SE-0-SE-6-10031 Sweden CHAI implements a regional program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Eastern and Southern Africa. Focus is on basic health services, in particular for vulnerable groups such as children, women and the poor. CHAI will provide support to six countries (Ethiopia, South Africa, Swaziland, Rwanda, Zambia and Malawi) and at a regional level to the African Union. The four partner countries can all contribute with experiences of relevance for the entire region. CHAI works closely with partner governments and the work program is specific for each country but based on the projects three specific targets of; defining the benefits plan for basic health services, mobilize and pool resources and improve resource management. The four focus countries have a total population of 170 million, of which 55 million are living in poverty. The comprehensive reforms that the intervention will contribute to are expected to cover most of the population with focus on the poorest and most vulnerable. At the regional level, the project is expected to contribute to cross-country exchanges, documentation of methods and best practice and dissemination of knowledge. The project will run for four years and the total cost is estimated at SEK 135 million. Sida is the sole financier of the intervention. The project is an iteration of the previous contribution to CHAI and work is now focused around four (instead of the current eight) countries, but with increased engagement in the remaining four countries. The contribution mainly finances staff at CHAI country offices and a global/regional support team. The contribution mainly consists of technical support and as such is classified as Freestanding Technical Cooperation. CHAI har inkommit med ett förslag till ett regionalt program för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i östra och södra Afrika. Fokus ligger särskilt på grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som till exempel barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka minska de ekonomiska hindren för att få tillgång till hälso- och sjukvård kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Detta kommer i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Det finns därför utrymme för att dra nytta av en gemensam ansats inför dessa utmaningar och att erfarenheter tas tillvara och delas inom regionen. Inom ramen för insatsen kommer CHAI att tillhandahålla stöd till sex länder samt ett regionalt engagemang genom den Afrikanska Unionen. De fyra länderna är Etiopien, Sydafrika, Swaziland, Zambia, Rwanda och Malawi - länder som alla kan bidra med relevanta erfarenheter för regionen som helhet. I samtliga länder pågår olika initiativ för att öka tillgång till och nyttjandet av grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster. CHAIs arbetar i nära samarbete med samarbetsländernas förvaltningar. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov som länderna har. Arbetets exakta utformning är därmed specifik för varje land, och kommer att utvecklas över tid, men tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser och förbättra hanteringen av dessa resurser. I Etiopien och Sydafrika, de två länder som har mest framskridna planer för allmän hälso- och sjukvårdsförsäkringar, kommer en viktig del av arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso och sjukvård. I Malawi kommer fokus snarare att ligga på att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering. I Swaziland är arbetet i ett första skede inriktat på att utvecklas system för att allokera resurser mer noggrant utifrån behov. Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. I de fyra länder som primärt berörs av programmet bor 170 miljoner människor varav 55 miljoner lever i fattigdom. De omfattande hälsoreformer som programmet ska bidra till förväntas täcka in större delen av denna befolkning, med fokus på de fattiga och mest utsatta. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. Vidare syftar insatsen till att påverka regionalt genom ett aktivt engagemang gentemot Afrikanska Unionen i deras arbete med att implementera Afrikanska Unionens Hälsostrategi för 2016-2030. Arbetet med att implementera strategin är ännu i ett tidigt skede och CHAIs engagemang mot AU kommer därför att behöva utvecklas under insatsen gång. Den övergripande planen är dock att stötta AUs arbete i att driva frågan om allmän sjukvård för alla gentemot medlemsländerna och därigenom bidra till att frågan får ökad uppmärksamhet i unionens medlemsländer och i de övriga regionala ekonomiska gemenskaperna. Insatsen löper över fyra år och omfattar totalt 135 miljoner kronor och Sida är ensam finansiär. Projektet är en utveckling av tidigare stöd till CHAI. Arbetet fokuseras nu från åtta till fyra länder men med ett större engagemang i varje land samt ett mer formaliserat engagemang på regional nivå. Projektet finansierar i huvudsak personal vid CHAIs landkontor samt ett globalt/regionalt stödteam. Insatsne bygger i huvudsak på tekniskt stöd genom att bygga kapacitet inom hälsosystem/hälsfinansiering inom länders hälsoministerier. The overarching goal of the project is to empower governments in sub-Saharan Africa to accelerate progress towards Universal Health Coverage (UHC) by sustainably and substantially increasing access to and utilization of basic health services for those at greatest need, including women, children and other poor and vulnerable populations. CHAI will work by addressing financial barriers to access and utilization, with a focus on the needs of the most vulnerable. Addressing financial barriers will enable countries to accelerate progress towards UHC and reduce morbidity and mortality. This requires strengthening or reforming health financing systems to address resource gaps and increase financial protection, ensuring that payments for health do not expose households to financial hardship. A one-year cost extension to the end of 2021 with an additional 60 MSEK, decision ZAM-DC35/202 was agreed in 2020. The extension includes amendments to the programmes theory of change and results framework, expansion of the programme to West Africa, in Nigeria, the scaling down of activities in Zambia, and explicit focus of the contribution to Sexual and Reproductive Health in the region in the final year of implementation. The third amendment re-casted the initial five objectives into the following three: 1. Building and sustaining capacity in the region. The last two and half years of the programme has built capacity in ministries of health technocrats in target countries to foster a culture of evidence- based decision making and accountability to rights holders. In the final year of implementation, CHAI will refocus this objective towards more sustainable approaches of capacity building, by engaging local training and research institutions to build linkages with governments and funders to eventually play CHAIs technical role. 2. Strengthening systems for sexual reproductive health. CHAI has been at the centre of supporting domestic resource harmonization and mobilization in target countries. This work will now move towards multi-country bottleneck analyses to identify where additional funding at national level has translated into improved sexual reproductive health services, or not. By systematically assessing financing, management and delivery systems, in the final year of the programme, CHAI will expand its work to subnational level to definitively strengthen systems and demonstrate progress towards SRHR and UHC goals. 3. Regional learning to propagate impact. CHAI has already made much progress in documenting its practical and diverse approaches target countries have taken to achieve the common goal of Universal Health Care. In its final year the programme will increase the reach of non-target countries it engages with lessons from target countries by building bridges with strategic partners in Sidas regional SRHR portfolio and other donors CHAI already has a relationship with. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Health policy and administrative management Basic health care Reproductive health care Health, General Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health In Nigeria, CHAI provided support to deliver on the promise of the National Health Act 2014 reform, reaching 124,529 beneficiaries in Kano and Kaduna State through the roll-out of vulnerable population programs, which entirely subsidize essential services for vulnerable pregnant women and children. Nigeria CHAI has also worked to operationalize the Basic Health Care Provision Fund and implement the Vulnerable Populations Program in Kano State, which has mobilized resources and facilitated access to essential SRMNCH services for rural poor women ad children. Since 2019, CHAI the Kano State VPP program has provided essential SRMNCH services to 20,000 pregnant women and pregnant adolescent girls and children. In Malawi, CHAI worked with District Health Management Teams (DHMTs) who play a critical role in primary and secondary service provision within a system still facing significant challenges in essential SRH service coverage. Working together with the DHMTs, an assessment showed that while funds were reaching facilities, there were service delivery bottlenecks in the management of other key health system pillars, including insufficient recruitment of priority workforce cadres for SRH (such as nurse midwife technicians) and potential leakages in the supply chain for essential commodities (despite 100% utilization of the drug budget). CHAI worked with the DHMTs to develop practical solutions to these challenges, including the strengthened use of data and auditing for improved decision-making. Proposed solutions by the DHMT included strengthened internal audit for the management of SRH commodities, complemented by improved community oversight. This work continued as part of CHAIs support to district health managers and learnings were documented to be leveraged by the national government in work across districts. In Rwanda, the Mutuelles scheme is often cited as an example of success in the region given its far reaching service and population coverage. However, the scheme faces significant challenges for sustainability and timely payment to providers which is critical to avoid disruptions in service delivery. When management of the Mutuelles moved from the MoH to Rwanda Social Security Board (RSSB), CHAI worked with the RSSB to conduct analyses aimed at improving performance in terms of equity of coverage and sustainability. It supported RSSB to mainstream a process for routine monitoring of key performance indicators for CBHI. This included process indicators to promote understanding of how the scheme is being managed and to surface opportunities for greater process efficiencies, including to reduce the time it takes to process claims and make payments to facilities. Addressing delays in payment was a key priority for new RSSB leadership as some facilities had not received payments for several months and were under critical cash flow pressure, which had an impact on continuity of services. In 2020, CHAIs work with the RSSB to improve claims verification led to the clearing of USD 3.13M of unpaid invoices and an increase in timely payments. In 2021, results of the analyses conducted by the CHAI team were leveraged by RSSB leadership to build the case for provider payment reform, with data demonstrating that under the current system, providers at PHC level are experiencing an average delay in payment of 5 months, with high administrative costs associated with claims adjudication and inefficiencies in reimbursement. In Zambia, CHAI helped to strengthen decentralization of financial management to district level by facilitating automation of district action planning that could be integrated with national systems, and then building subnational capacity to use new automated systems for planning and budgeting. This has increased transparency and accountability, allowing health managers at all levels of the system to actively plan and manage their activities and expenditures. CHAI also supported governments to monitor data on equity in coverage and remain accountable to beneficiaries and health insurance scheme performance goals. In Ethiopia and Rwanda, CHAI worked to strengthen the use of disaggregated data from insurance information systems, and in Kano State (Nigeria) to solicit feedback from beneficiaries of the insurance scheme. CHAI also helped to make information more widely available beyond government. For example, CHAI worked with the Ministry of Health in Malawi to make information on health funding flows and financing gaps more easily accessible to the public and donors on the MoH website, facilitating joint planning, transparency, and accountability No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10031-10031A0101 Sweden CHAI implements a regional program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Eastern and Southern Africa. Focus is on basic health services, in particular for vulnerable groups such as children, women and the poor. CHAI will provide support to six countries (Ethiopia, South Africa, Swaziland, Rwanda, Zambia and Malawi) and at a regional level to the African Union. The four partner countries can all contribute with experiences of relevance for the entire region. CHAI works closely with partner governments and the work program is specific for each country but based on the projects three specific targets of; defining the benefits plan for basic health services, mobilize and pool resources and improve resource management. The four focus countries have a total population of 170 million, of which 55 million are living in poverty. The comprehensive reforms that the intervention will contribute to are expected to cover most of the population with focus on the poorest and most vulnerable. At the regional level, the project is expected to contribute to cross-country exchanges, documentation of methods and best practice and dissemination of knowledge. The project will run for four years and the total cost is estimated at SEK 135 million. Sida is the sole financier of the intervention. The project is an iteration of the previous contribution to CHAI and work is now focused around four (instead of the current eight) countries, but with increased engagement in the remaining four countries. The contribution mainly finances staff at CHAI country offices and a global/regional support team. The contribution mainly consists of technical support and as such is classified as Freestanding Technical Cooperation. CHAI har inkommit med ett förslag till ett regionalt program för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i östra och södra Afrika. Fokus ligger särskilt på grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som till exempel barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka minska de ekonomiska hindren för att få tillgång till hälso- och sjukvård kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Detta kommer i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Det finns därför utrymme för att dra nytta av en gemensam ansats inför dessa utmaningar och att erfarenheter tas tillvara och delas inom regionen. Inom ramen för insatsen kommer CHAI att tillhandahålla stöd till sex länder samt ett regionalt engagemang genom den Afrikanska Unionen. De fyra länderna är Etiopien, Sydafrika, Swaziland, Zambia, Rwanda och Malawi - länder som alla kan bidra med relevanta erfarenheter för regionen som helhet. I samtliga länder pågår olika initiativ för att öka tillgång till och nyttjandet av grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster. CHAIs arbetar i nära samarbete med samarbetsländernas förvaltningar. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov som länderna har. Arbetets exakta utformning är därmed specifik för varje land, och kommer att utvecklas över tid, men tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser och förbättra hanteringen av dessa resurser. I Etiopien och Sydafrika, de två länder som har mest framskridna planer för allmän hälso- och sjukvårdsförsäkringar, kommer en viktig del av arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso och sjukvård. I Malawi kommer fokus snarare att ligga på att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering. I Swaziland är arbetet i ett första skede inriktat på att utvecklas system för att allokera resurser mer noggrant utifrån behov. Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. I de fyra länder som primärt berörs av programmet bor 170 miljoner människor varav 55 miljoner lever i fattigdom. De omfattande hälsoreformer som programmet ska bidra till förväntas täcka in större delen av denna befolkning, med fokus på de fattiga och mest utsatta. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. Vidare syftar insatsen till att påverka regionalt genom ett aktivt engagemang gentemot Afrikanska Unionen i deras arbete med att implementera Afrikanska Unionens Hälsostrategi för 2016-2030. Arbetet med att implementera strategin är ännu i ett tidigt skede och CHAIs engagemang mot AU kommer därför att behöva utvecklas under insatsen gång. Den övergripande planen är dock att stötta AUs arbete i att driva frågan om allmän sjukvård för alla gentemot medlemsländerna och därigenom bidra till att frågan får ökad uppmärksamhet i unionens medlemsländer och i de övriga regionala ekonomiska gemenskaperna. Insatsen löper över fyra år och omfattar totalt 135 miljoner kronor och Sida är ensam finansiär. Projektet är en utveckling av tidigare stöd till CHAI. Arbetet fokuseras nu från åtta till fyra länder men med ett större engagemang i varje land samt ett mer formaliserat engagemang på regional nivå. Projektet finansierar i huvudsak personal vid CHAIs landkontor samt ett globalt/regionalt stödteam. Insatsne bygger i huvudsak på tekniskt stöd genom att bygga kapacitet inom hälsosystem/hälsfinansiering inom länders hälsoministerier. The overarching goal of the project is to empower governments in sub-Saharan Africa to accelerate progress towards Universal Health Coverage (UHC) by sustainably and substantially increasing access to and utilization of basic health services for those at greatest need, including women, children and other poor and vulnerable populations. CHAI will work by addressing financial barriers to access and utilization, with a focus on the needs of the most vulnerable. Addressing financial barriers will enable countries to accelerate progress towards UHC and reduce morbidity and mortality. This requires strengthening or reforming health financing systems to address resource gaps and increase financial protection, ensuring that payments for health do not expose households to financial hardship. A one-year cost extension to the end of 2021 with an additional 60 MSEK, decision ZAM-DC35/202 was agreed in 2020. The extension includes amendments to the programmes theory of change and results framework, expansion of the programme to West Africa, in Nigeria, the scaling down of activities in Zambia, and explicit focus of the contribution to Sexual and Reproductive Health in the region in the final year of implementation. The third amendment re-casted the initial five objectives into the following three: 1. Building and sustaining capacity in the region. The last two and half years of the programme has built capacity in ministries of health technocrats in target countries to foster a culture of evidence- based decision making and accountability to rights holders. In the final year of implementation, CHAI will refocus this objective towards more sustainable approaches of capacity building, by engaging local training and research institutions to build linkages with governments and funders to eventually play CHAIs technical role. 2. Strengthening systems for sexual reproductive health. CHAI has been at the centre of supporting domestic resource harmonization and mobilization in target countries. This work will now move towards multi-country bottleneck analyses to identify where additional funding at national level has translated into improved sexual reproductive health services, or not. By systematically assessing financing, management and delivery systems, in the final year of the programme, CHAI will expand its work to subnational level to definitively strengthen systems and demonstrate progress towards SRHR and UHC goals. 3. Regional learning to propagate impact. CHAI has already made much progress in documenting its practical and diverse approaches target countries have taken to achieve the common goal of Universal Health Care. In its final year the programme will increase the reach of non-target countries it engages with lessons from target countries by building bridges with strategic partners in Sidas regional SRHR portfolio and other donors CHAI already has a relationship with. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28100000 55000000 62000000 18000000 60000000 12400000 14800000 13300000 0 0 17500000 37500000 0 0 0 21000000 0 0 30000000 0 0 0 0 21000000 12400000 0 0 0 18000000 0 0 20000000 0 30000000 58875000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 58875000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 117750000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6650000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3325000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3325000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3700000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 7400000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3700000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 8750000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 18750000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 15000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 7500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 7500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 7500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 7500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 15000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3100000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3100000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6200000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10031-10031A0105 Sweden CHAI implements a regional program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Eastern and Southern Africa. Focus is on basic health services, in particular for vulnerable groups such as children, women and the poor. CHAI will provide support to six countries (Ethiopia, South Africa, Swaziland, Rwanda, Zambia and Malawi) and at a regional level to the African Union. The four partner countries can all contribute with experiences of relevance for the entire region. CHAI works closely with partner governments and the work program is specific for each country but based on the projects three specific targets of; defining the benefits plan for basic health services, mobilize and pool resources and improve resource management. The four focus countries have a total population of 170 million, of which 55 million are living in poverty. The comprehensive reforms that the intervention will contribute to are expected to cover most of the population with focus on the poorest and most vulnerable. At the regional level, the project is expected to contribute to cross-country exchanges, documentation of methods and best practice and dissemination of knowledge. The project will run for four years and the total cost is estimated at SEK 135 million. Sida is the sole financier of the intervention. The project is an iteration of the previous contribution to CHAI and work is now focused around four (instead of the current eight) countries, but with increased engagement in the remaining four countries. The contribution mainly finances staff at CHAI country offices and a global/regional support team. The contribution mainly consists of technical support and as such is classified as Freestanding Technical Cooperation. CHAI har inkommit med ett förslag till ett regionalt program för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i östra och södra Afrika. Fokus ligger särskilt på grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som till exempel barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka minska de ekonomiska hindren för att få tillgång till hälso- och sjukvård kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Detta kommer i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Det finns därför utrymme för att dra nytta av en gemensam ansats inför dessa utmaningar och att erfarenheter tas tillvara och delas inom regionen. Inom ramen för insatsen kommer CHAI att tillhandahålla stöd till sex länder samt ett regionalt engagemang genom den Afrikanska Unionen. De fyra länderna är Etiopien, Sydafrika, Swaziland, Zambia, Rwanda och Malawi - länder som alla kan bidra med relevanta erfarenheter för regionen som helhet. I samtliga länder pågår olika initiativ för att öka tillgång till och nyttjandet av grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster. CHAIs arbetar i nära samarbete med samarbetsländernas förvaltningar. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov som länderna har. Arbetets exakta utformning är därmed specifik för varje land, och kommer att utvecklas över tid, men tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser och förbättra hanteringen av dessa resurser. I Etiopien och Sydafrika, de två länder som har mest framskridna planer för allmän hälso- och sjukvårdsförsäkringar, kommer en viktig del av arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso och sjukvård. I Malawi kommer fokus snarare att ligga på att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering. I Swaziland är arbetet i ett första skede inriktat på att utvecklas system för att allokera resurser mer noggrant utifrån behov. Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. I de fyra länder som primärt berörs av programmet bor 170 miljoner människor varav 55 miljoner lever i fattigdom. De omfattande hälsoreformer som programmet ska bidra till förväntas täcka in större delen av denna befolkning, med fokus på de fattiga och mest utsatta. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. Vidare syftar insatsen till att påverka regionalt genom ett aktivt engagemang gentemot Afrikanska Unionen i deras arbete med att implementera Afrikanska Unionens Hälsostrategi för 2016-2030. Arbetet med att implementera strategin är ännu i ett tidigt skede och CHAIs engagemang mot AU kommer därför att behöva utvecklas under insatsen gång. Den övergripande planen är dock att stötta AUs arbete i att driva frågan om allmän sjukvård för alla gentemot medlemsländerna och därigenom bidra till att frågan får ökad uppmärksamhet i unionens medlemsländer och i de övriga regionala ekonomiska gemenskaperna. Insatsen löper över fyra år och omfattar totalt 135 miljoner kronor och Sida är ensam finansiär. Projektet är en utveckling av tidigare stöd till CHAI. Arbetet fokuseras nu från åtta till fyra länder men med ett större engagemang i varje land samt ett mer formaliserat engagemang på regional nivå. Projektet finansierar i huvudsak personal vid CHAIs landkontor samt ett globalt/regionalt stödteam. Insatsne bygger i huvudsak på tekniskt stöd genom att bygga kapacitet inom hälsosystem/hälsfinansiering inom länders hälsoministerier. The overarching goal of the project is to empower governments in sub-Saharan Africa to accelerate progress towards Universal Health Coverage (UHC) by sustainably and substantially increasing access to and utilization of basic health services for those at greatest need, including women, children and other poor and vulnerable populations. CHAI will work by addressing financial barriers to access and utilization, with a focus on the needs of the most vulnerable. Addressing financial barriers will enable countries to accelerate progress towards UHC and reduce morbidity and mortality. This requires strengthening or reforming health financing systems to address resource gaps and increase financial protection, ensuring that payments for health do not expose households to financial hardship. A one-year cost extension to the end of 2021 with an additional 60 MSEK, decision ZAM-DC35/202 was agreed in 2020. The extension includes amendments to the programmes theory of change and results framework, expansion of the programme to West Africa, in Nigeria, the scaling down of activities in Zambia, and explicit focus of the contribution to Sexual and Reproductive Health in the region in the final year of implementation. The third amendment re-casted the initial five objectives into the following three: 1. Building and sustaining capacity in the region. The last two and half years of the programme has built capacity in ministries of health technocrats in target countries to foster a culture of evidence- based decision making and accountability to rights holders. In the final year of implementation, CHAI will refocus this objective towards more sustainable approaches of capacity building, by engaging local training and research institutions to build linkages with governments and funders to eventually play CHAIs technical role. 2. Strengthening systems for sexual reproductive health. CHAI has been at the centre of supporting domestic resource harmonization and mobilization in target countries. This work will now move towards multi-country bottleneck analyses to identify where additional funding at national level has translated into improved sexual reproductive health services, or not. By systematically assessing financing, management and delivery systems, in the final year of the programme, CHAI will expand its work to subnational level to definitively strengthen systems and demonstrate progress towards SRHR and UHC goals. 3. Regional learning to propagate impact. CHAI has already made much progress in documenting its practical and diverse approaches target countries have taken to achieve the common goal of Universal Health Care. In its final year the programme will increase the reach of non-target countries it engages with lessons from target countries by building bridges with strategic partners in Sidas regional SRHR portfolio and other donors CHAI already has a relationship with. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6610551 -6610551 -6610551 CHAI/Clinton Health Access Initiative -6610550.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10031-10031A0201 Sweden CHAI implements a regional program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Eastern and Southern Africa. Focus is on basic health services, in particular for vulnerable groups such as children, women and the poor. CHAI will provide support to six countries (Ethiopia, South Africa, Swaziland, Rwanda, Zambia and Malawi) and at a regional level to the African Union. The four partner countries can all contribute with experiences of relevance for the entire region. CHAI works closely with partner governments and the work program is specific for each country but based on the projects three specific targets of; defining the benefits plan for basic health services, mobilize and pool resources and improve resource management. The four focus countries have a total population of 170 million, of which 55 million are living in poverty. The comprehensive reforms that the intervention will contribute to are expected to cover most of the population with focus on the poorest and most vulnerable. At the regional level, the project is expected to contribute to cross-country exchanges, documentation of methods and best practice and dissemination of knowledge. The project will run for four years and the total cost is estimated at SEK 135 million. Sida is the sole financier of the intervention. The project is an iteration of the previous contribution to CHAI and work is now focused around four (instead of the current eight) countries, but with increased engagement in the remaining four countries. The contribution mainly finances staff at CHAI country offices and a global/regional support team. The contribution mainly consists of technical support and as such is classified as Freestanding Technical Cooperation. CHAI har inkommit med ett förslag till ett regionalt program för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i östra och södra Afrika. Fokus ligger särskilt på grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som till exempel barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka minska de ekonomiska hindren för att få tillgång till hälso- och sjukvård kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Detta kommer i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Det finns därför utrymme för att dra nytta av en gemensam ansats inför dessa utmaningar och att erfarenheter tas tillvara och delas inom regionen. Inom ramen för insatsen kommer CHAI att tillhandahålla stöd till sex länder samt ett regionalt engagemang genom den Afrikanska Unionen. De fyra länderna är Etiopien, Sydafrika, Swaziland, Zambia, Rwanda och Malawi - länder som alla kan bidra med relevanta erfarenheter för regionen som helhet. I samtliga länder pågår olika initiativ för att öka tillgång till och nyttjandet av grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster. CHAIs arbetar i nära samarbete med samarbetsländernas förvaltningar. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov som länderna har. Arbetets exakta utformning är därmed specifik för varje land, och kommer att utvecklas över tid, men tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser och förbättra hanteringen av dessa resurser. I Etiopien och Sydafrika, de två länder som har mest framskridna planer för allmän hälso- och sjukvårdsförsäkringar, kommer en viktig del av arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso och sjukvård. I Malawi kommer fokus snarare att ligga på att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering. I Swaziland är arbetet i ett första skede inriktat på att utvecklas system för att allokera resurser mer noggrant utifrån behov. Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. I de fyra länder som primärt berörs av programmet bor 170 miljoner människor varav 55 miljoner lever i fattigdom. De omfattande hälsoreformer som programmet ska bidra till förväntas täcka in större delen av denna befolkning, med fokus på de fattiga och mest utsatta. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. Vidare syftar insatsen till att påverka regionalt genom ett aktivt engagemang gentemot Afrikanska Unionen i deras arbete med att implementera Afrikanska Unionens Hälsostrategi för 2016-2030. Arbetet med att implementera strategin är ännu i ett tidigt skede och CHAIs engagemang mot AU kommer därför att behöva utvecklas under insatsen gång. Den övergripande planen är dock att stötta AUs arbete i att driva frågan om allmän sjukvård för alla gentemot medlemsländerna och därigenom bidra till att frågan får ökad uppmärksamhet i unionens medlemsländer och i de övriga regionala ekonomiska gemenskaperna. Insatsen löper över fyra år och omfattar totalt 135 miljoner kronor och Sida är ensam finansiär. Projektet är en utveckling av tidigare stöd till CHAI. Arbetet fokuseras nu från åtta till fyra länder men med ett större engagemang i varje land samt ett mer formaliserat engagemang på regional nivå. Projektet finansierar i huvudsak personal vid CHAIs landkontor samt ett globalt/regionalt stödteam. Insatsne bygger i huvudsak på tekniskt stöd genom att bygga kapacitet inom hälsosystem/hälsfinansiering inom länders hälsoministerier. The overarching goal of the project is to empower governments in sub-Saharan Africa to accelerate progress towards Universal Health Coverage (UHC) by sustainably and substantially increasing access to and utilization of basic health services for those at greatest need, including women, children and other poor and vulnerable populations. CHAI will work by addressing financial barriers to access and utilization, with a focus on the needs of the most vulnerable. Addressing financial barriers will enable countries to accelerate progress towards UHC and reduce morbidity and mortality. This requires strengthening or reforming health financing systems to address resource gaps and increase financial protection, ensuring that payments for health do not expose households to financial hardship. A one-year cost extension to the end of 2021 with an additional 60 MSEK, decision ZAM-DC35/202 was agreed in 2020. The extension includes amendments to the programmes theory of change and results framework, expansion of the programme to West Africa, in Nigeria, the scaling down of activities in Zambia, and explicit focus of the contribution to Sexual and Reproductive Health in the region in the final year of implementation. The third amendment re-casted the initial five objectives into the following three: 1. Building and sustaining capacity in the region. The last two and half years of the programme has built capacity in ministries of health technocrats in target countries to foster a culture of evidence- based decision making and accountability to rights holders. In the final year of implementation, CHAI will refocus this objective towards more sustainable approaches of capacity building, by engaging local training and research institutions to build linkages with governments and funders to eventually play CHAIs technical role. 2. Strengthening systems for sexual reproductive health. CHAI has been at the centre of supporting domestic resource harmonization and mobilization in target countries. This work will now move towards multi-country bottleneck analyses to identify where additional funding at national level has translated into improved sexual reproductive health services, or not. By systematically assessing financing, management and delivery systems, in the final year of the programme, CHAI will expand its work to subnational level to definitively strengthen systems and demonstrate progress towards SRHR and UHC goals. 3. Regional learning to propagate impact. CHAI has already made much progress in documenting its practical and diverse approaches target countries have taken to achieve the common goal of Universal Health Care. In its final year the programme will increase the reach of non-target countries it engages with lessons from target countries by building bridges with strategic partners in Sidas regional SRHR portfolio and other donors CHAI already has a relationship with. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197730 401452 0 0 397263 0 197730 599182 KIT Health & Education 197730.06 KIT Health & Education 397263.35 KIT Health & Education Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10407 Sweden The organization Farm Afrika has applied for funding from Sida of SEK 56,500,000 to implement the project "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partners" in Ethiopia. The project aims to achieve an improved, efficient and sustainable method for climate-smart, productive and profitable agriculture by strengthening the capacity of men and women, at local and regional level as well as other important actors in the private sector. The project is specially designed to strengthen the project management capacity of implementation partners and to promote synergy effects whenever possible. This is achieved through the following three coherent components: 1) Capacity development of project managers and partners (UEWCA and its associate members) in the design and management of the overall project, including the various technical, economic, social and environmental aspects of project design, project management, follow-up and evaluation, communication and coordination. 2. Strategic support for key local partners (such as residents of each region, agricultural holdings, CBOs and CSOs, local and regional government institutions, etc.) carrying out activities to support women in enterprises, including organizational capacity support in key technology areas, in particular climate-smart agriculture , value chain development and mobilization of local community groups. Increase the economy and climate resilience of smallholders through climate-smart market-driven production of high-quality crops. Subprojects 1 and 3 will be implemented by Farm Africa. Subproject 2 will be implemented by the Union for Ethiopian Women Charitable Association (UEWCA). Farm Africa will sign the agreement with Sida and then pay out to UEWCA according to the payment plan. The UEWCA pays 70% of the funds to its associate members for the implementation of the project at grassroots level. With a focus on SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State in Subproject 3 (specific woredas / districts remain to be decided on), seven regional states and the Addis Ababa City Administration in Subproject2, as well as in areas where the CSOs act as takes part in capacity building support in Subproject1. The project runs over four years and the total budget amounts to SEK 56,500,000. Sida is the sole financier. The structure and content of the project have been discussed and developed in consultation with the Embassy in Addis. Farm Africa is responsible for implementing quality assurance, technical systems, donor reporting and proper use of funds, while the UEWCA and its associates at the regional level are responsible for conducting field-level activities, progress reports and government partner engagement. Farm Africa signs the agreement with Sida and implementation partner UEWCA; and will be responsible for disbursing funds to the UEWCA and through the UEWCA to its associate members at the regional level. Farm Afrika will be responsible for reporting on the project's goal fulfillment and results in accordance with the work plan agreed with Sida. Farm Africa is solely responsible for all commitments in the agreement with Sida and will sign the agreement with Sida. Before payment is made with a third party, Farm Afrika will also sign an agreement with UEWCA for payment to them. The project funds staff at Farm Africa's London / Regional Office, Ethiopia Country Offices and UEWCA staff. In addition, trainings, workshops, pilot tests, communication materials, etc. are financed. In subproject 1, most of the budget goes to capacity building and M&E strengthening of Farm Africa and UEWCA. In sub-project 2, the main budget item is support for UEWCA's project implementation, while sub-project 3 goes to implement CSA (Climate Smart Agriculture) -related activities. All three sub-projects have a budget for follow-up and evaluation. Organisationen Farm Afrika har ansökt om medel hos Sida på 56 500 000 SEK för att genomföra projektet "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partner" i Etiopien. Projektet syftar till att åstadkomma en förbättrad, effektiv och hållbar metod för klimatsmart, produktivt och lönsamt jordbruk genom att stärka kapaciteten hos män och kvinnor, på lokal och regional nivå samt andra viktiga aktörer inom den privata sektorn. Projektet är speciellt utformat för att stärka projektledningskapaciteten hos genomförandepartners och att främja synergieffekter när det är möjligt. Det åstadkoms genom följande tre sammanhängande komponenter: 1) Kapacitetsutveckling av projektansvariga och partners (UEWCA och dess associerade medlemmar) i utformning och förvaltning av det övergripande projektet, inklusive de olika tekniska, ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekterna av projektets utformning, projektledning, uppföljning och utvärdering, kommunikation och samordning. 2. Strategiskt stöd till viktiga lokala partners (såsom invånarna i respektive region, jordbruksföretag, CBOs och CSOs, lokala och regionala statliga institutioner, mm.) som genomför aktiviteter för att stödja kvinnor i företag, inklusive organisatoriskt kapacitetstöd inom viktiga teknikområden, särskilt klimatsmart jordbruk, värdekedjeutveckling samt mobilisering av lokala samhällsgrupper. 3. Öka ekonomi och klimatresiliens hos småbrukare genom klimatsmart marknadsstyrd produktion av högvärdiga grödor. Delprojekt 1 och 3 kommer att implementeras av Farm Africa. Delprojekt 2 kommer att implementeras av Union for Ethiopian Women Chariatable Association (UEWCA). Farm Afrika kommer att underteckna avtalet med Sida och därefter betala ut till UEWCA enligt utbetalningsplan. UEWCA betalar ut 70% av medlen till sina associerade medlemmar för genomförande av projektet på gräsrotsnivå. Med fokus på SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State i Delprojekt 3 (specifika woredas/distrikt återstår att ta beslut om), sju regionala stater och Addis Ababa City Administration iDelprojekt2, samt i områden där de CSOs verkar som tar del av kapacitetsuppbyggnadsstöd i Delprojekt1. Projektet löper över fyra år och totala budgeten uppgår till 56 500 000 SEK. Sida är ensam finansiär. Projektets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med Ambassaden i Addis. Farm Afrika ansvarar för att genomföra kvalitetssäkring, tekniska system, givarrapportering och korrekt användning av medel, medan UEWCA och dess associerade medlemmar på regional nivå ansvarar för genomförandet av aktiviteter på fältnivå, lägesrapporter och engagerande av statliga partners. Farm Afrika undertecknar avtalet med Sida och genomförandepartner UEWCA; och kommer att vara ansvarig för utbetalning av medel till UEWCA och genom UEWCA till dess associerade medlemmar på regional nivå. Farm Afrika kommer att ansvara för att rapportera projektets måluppfyllelse och resultat enligt den med Sida överenskomna arbetsplanen. Farm Africa är ensam ansvarig för alla åtaganden i avtalet gentemot Sida och kommer att underteckna avtalet med Sida. Innan utbetalning görs med tredje part kommer Farm Afrika också att underteckna ett avtal med UEWCA för utbetalning till dem. Projektet finansierar personal vid Farm Africas kontor i London/regionala kontoret samt Ethiopia Country Offices och personal på UEWCA. Därutöver finansieras trainings, workshops, pilottester, kommunikationsmaterial, mm. I delprojekt 1 går största delen av budgeten till kapacitetsuppbyggnad och M&E-förstärkning av Farm Afrika och UEWCA. I delprojekt 2 är huvudbudgetposten stöd till UEWCAs projektgenomförande medan delprojekt 3 går till att genomföra CSA (Climate Smart Agriculture)-relaterad verksamhet. Samtliga tre delprojekt har budget för uppföljning och utvärdering. The goal of the G4F program was to enhance the resilience of vulnerable communities and landscapes through integrated and holistic solutions that harmonize multiple objectives of management of natural resources, market integration, and livelihood improvement, thereby contributing to sustainable development, poverty reduction, and biodiversity conservation. The program aimed to drive effective and sustainable rural development through eight projects that focused on climate adaptation (mainly through climate-smart and regenerative agriculture and livelihood diversification), market engagement, urban agriculture (integrating objectives of food and nutrition, environmental protection and job creation), green energy, financial access, private sector engagement, and management of natural forests and protected areas (including biosphere reserves and parks), soil and water resources. The project was designed to sufficiently address gender inequality across the project areas. The G4F programme was designed based on the long-standing experiences of Farm Africa and its partners in delivering integrated landscape management throughout Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Biosphere protection Food crop production Agricultural water resources Bio-diversity Forestry development Informal/semi-formal financial intermediaries Clean cooking appliances manufacturing Environmental education/training Agricultural development Plant and post-harvest protection and pest control Solar energy for isolated grids and standalone systems Agricultural inputs Forestry policy and administrative management Environmental research Agriculture General Environment Protection Forestry Banking & Financial Services Industry Energy generation, renewable sources The following are the key achievements across the main thematic areas. 1. Environmental impacts Results have been achieved in forest management, biodiversity conservation, rehabilitation of degraded lands, soil and water conservation, green energy, climate adaptation and mitigation, and environmentally friendly agricultural practices. The programme has successfully contributed to the reduction of deforestation rates, leading to the preservation of forest ecosystems and associated biodiversity resources. The implementation of biogas technologies and improved cook stoves have provided green energy for cooking and lighting and also to subsequent carbon emissions reductions by reducing the volume of biomass burnt. The construction of check dams and comprehensive land husbandry approaches have conserved soil, rehabilitated degraded lands, and reduced sedimentation in lakes. The promotion of environmentally friendly agricultural practices has also led to proportion of farmers adopting less polluting/persistent agrochemicals contributing to environmental safeguarding. The improved rangeland management efforts have restored biodiversity and wildlife species; it has also contributed to livelihood objectives of local communities and halted illegal activities in parks- considered by local government organizations as an exemplary solution that could be replicated across the country. More concrete impact-level, environmental results include the following: a) The annual deforestation rate in the Majang forest reserve has been reduced from 0.4% to 0.02%. b) The deforestation rate in the central Rift Valley area decreased from 0.93% to 0.90%. c) The implementation of 89 biogas technologies has provided access to green energy, generating 409 MWh of energy for cooking and lighting services. 240 tons of bio-slurry have been produced for use as organic fertilizer. The estimated impact of these interventions is the equivalent of: avoidance of approximately 356 tCO2 equivalent emissions; saving 29 hectares of land from deforestation; and preserving 366 tons of biomass from burning as fuel wood. d) The dissemination and use of 1,509 improved cook stoves (Mirt stoves) have resulted in the avoidance of (an estimated) 5,375 tons of CO2 equivalent emissions and the saving of 5,780,979 kg of biomass over the past three years. e) The proportion of households who use renewable energy increased from 39% to 75%. f) Through the development of 6,667m3 capacity check dams, an estimated 28,988 m3 of soil has been saved/trapped and avoided from silting up the lakes. g) 1,137 hectares of severely degraded land have been rehabilitated and 792.5 hectares of non-productive land was converted into productive land through a comprehensive land husbandry (CLH) approach. This effort has contributed to the reduction of sedimentation in lakes and the creation of jobs for youth to engage in fruit trees and fattening. h) Currently, 55% of farmers are using only non-toxic or least toxic agrochemicals. i) Improved rangeland management of 583 hectares of barren land has led to enhanced biodiversity and the return of wildlife such as Minilik's Bushbuck, Warthog, Hippopotamus, Wildcat, and various bird species. As a result of sustainable rangeland management, the restoration of springs has also been evidenced. j) The participatory solution addressed the longstanding conflict between community and government-led park management contributed to peacebuilding (in Abjata-Shalle National Park). 2. Poverty reduction & nutrition security The G4F programme has greatly contributed to poverty reduction in various parts of Ethiopia. Targeting the most vulnerable groups, the projects lifted thousands of households from chronic poverty. Evaluation reports (Annex 4) show that, in many of the project areas, the average Poverty Probability Index (PPI) score showed substantial reduction in the likelihood of the households living below the poverty line. Effective implementation of productivity enhancement, income diversification, access to finance and improved market systems, job creation, and other components of the integrated development works have contributed to the marked success in reducing poverty. The programme has contributed to enhancing food and nutrition security. The improved average household dietary diversity scores indicate that more households are incorporating a wider range of nutritious foods into their meals. A significant number of households now have multiple sources of income, implying a diversification of their livelihoods. Notable advancement was made in ensuring year-round access to an adequate food supply for urban families, ultimately strengthening overall food security. Some of the key results include: a) The average dietary diversity index increased from 4.16 to 7.3 across five regional states of the programme interventions. The average household dietary diversity score for the Central Rift Valley landscape management project was 7 (78% of the lifetime target), and for the Majang forest project, it was 8 (133% of the lifetime target); b) The average Poverty Probability Index (PPI) score of target households in the CRV area was 43.3%, indicating a poverty likelihood of 16.1%, while in Majang, the average PPI score is 35.3% (87% of the lifetime target), corresponding to a poverty likelihood of 25.8%; c) The proportion of households with more than one source of income has reached 83% (109% of the lifetime target) in CRV and 75% in Majang; d) The proportion of low-income households in the urban agriculture project with year-round access to sufficient food for their family needs increased from 43% to 51%. The above outcomes can be attributed to several factors, including enhanced nutritious food production and productivity, livelihood diversification, implementation of various income-generating activities (IGAs), improved market linkages, health education initiatives, women's empowerment efforts, increased access to finance through Village Savings and Loan Associations (VSLAs), and heightened awareness within the target community regarding feeding practices. 3. Agricultural production and productivity The implementations of climate-smart and regenerative agricultural practices resulted in positive impacts on agricultural productivity and production and resilience against climate- and other shocks. Farmers have embraced a wide range of sustainable practices. The adoption of improved agricultural practices has enhanced farmers' knowledge and understanding of sustainable practices and mechanisms for achieving livelihood enhancement, while harmonizing agricultural and environmental objectives. Some of the specific key results are the following: a) Farmers adopted an average of 21 Climate-Smart Agriculture (CSA), compared to the initial baseline of 5 practices and surpassing the lifetime target of 20. b) The proportion of target beneficiaries with knowledge of urban agriculture showed improvement, rising from 20% to 100%. c) The average productivity of widely grown crops (Teff, chickpeas, maize, wheat, sunflower, haricot bean, ginger, pepper, and mung bean) increased, ranging from 64% to 150% compared to the lifetime target. d) A 64% increase in average crop yield for vegetables registered, specifically for tomatoes and onions. e) The profitability of selected crops per hectare exhibited, with an average increase from 17,473 ETB to 178,968 ETB (nominal). 4. Economic impact The project beneficiaries experienced increase in household income, indicating that they are moving out of extreme poverty (in reference to the international poverty line provided by the World Bank of $2.1 per day per person). This economic impact is attributable to various factors, including enhanced skill and knowledge capacity of farmers on improved agricultural practices and access to improved agri inputs and technologies, climate-smart agriculture, improved land and water management, improved market systems and diversified livelihoods. The improved access to agricultural inputs, increased number of farmers benefiting from agro-dealers, and higher connectivity to high-value markets have collectively enhanced agricultural productivity and food security. The projects have facilitated improved access to finance, increased savings and loan opportunities, enhanced financial inclusion, and the promotion of economic activities, particularly for women and youth. The following are the major evidence that substantial the successes. a) The average annual gross income of households in the programme intervention areas has significantly increased from the average baseline value. This was particularly the case with communities who practised climate smart agriculture and small-scale irrigation. b) Proportion of households with more than one source of income reached 83%. c) Access to agricultural inputs in terms of timely availability and sufficient quantity from the local market has improved from 38% at baseline to 68%. d) Total number of farmers served by agro-dealers, who can obtain agricultural inputs from their nearest market annually, increased from 18,000 to 70,000. e) Proportion of smallholder farmers connected to high-value markets through market information has increased significantly, reaching 86.2%. f) Proportion of smallholder farmers with access to finance has increased from 49% to 94.4%. A total of 8,928 members (70% women), organized into the village saving and lending association (VSLA), saved 11,521,522 Bir, about 2,262,407 SEK) and mobilized for loans (10,500,000 Birr). These loans have supported women in engaging in a diverse range of farm and non-farm businesses, thereby promoting economic empowerment. g) Out of the 406 VSLA groups, 46% have already been upgraded to formal saving and credit cooperatives. h) The participatory process for creating access and use of Sharia-compliant (interest-free) financial services, has led to inclusive access to and use of finance from formal financial institutions, and grown from zero to 10,433 users in three project intervention areas. The total value accessed by clients of interest-free financial services has increased from zero to up to 640,782,028 ETB (~125,399,893 SEK) in three project intervention areas and over the project life. 5. Social impacts The program showcased progress in social development, social cohesion, gender equality, family planning and reproductive health. a) Biogas technology helped reduce workload and improved indoor air quality, particularly benefiting women and children, and leading to improved education attendance and reduced health risks. b) Contraceptive prevalence rate reached 90.4% (141% of the lifetime target). c) The average women's decision-making index score of 84.3% (achieving 93% of the lifetime target) signifies that womens participation in decision-making processes is substantially improved. d) The proportion of women in leadership roles, specifically as executive committee members of community-based organizations (CBOs), reached 35% (97% of the lifetime target). e) Refugees and host communities were organized into cooperatives and benefitted from various livelihood development interventions in Dollo Ado, Somali region, gaining income. f) Access to sharia-compliant financial services and support for entrepreneurship enabled youth to start their own businesses. 6. Humanitarian-Development-Peace nexus Inclusive livelihood development interventions, targeting women, the disadvantaged groups and harmonizing refugee and host communities in Dolo Ado Woreda of Somali Region contributed to a holistic HDP in a synergy. Hundreds of households who were reliant on food aid for several years have now started not producing food for household consumption and are engaging in commercial farming. This approach followed helped build stronger social cohesion among refugee and host communities. The projects in Central Rift Valley of Ethiopia showcased the HDP nexus in terms of reducing food-aid in drought-prone areas, building intercommunity peace by reducing conflict over resources. 7. Human and institutional capacity building The major achievements in capacity building are presented as follows. a) The Participatory Forest Management Cooperatives (PFMCs) supported by the programme have achieved an average organizational capacity score of 74% (109% of the lifetime target). This indicates significant improvements in the cooperatives' ability to effectively manage and operate their forest management activities. b) Water user association members' average Knowledge, Attitude, and Practices (KAP) score on landscape management has reached 82% (111% of lifetime target). These increased scores indicate a better understanding and implementation of sustainable landscape management practices. c) Government organizations' average KAP score on biodiversity and climate-smart agricultural practices is 82.3% (105.5% of the lifetime target). This reflects a strong knowledge base and positive attitudes towards biodiversity conservation and climate-smart agriculture. d) The capacity of CSOs, government agencies, CBOs, and farm households in climate-smart agriculture practice, market engagement, natural resource management (NRM), gender mainstreaming, and monitoring and learning has increased from a baseline of 58% to 83% on average. This demonstrates enhanced capabilities in key areas of sustainable agriculture and development. e) The institutional capacity of CSOs operating in the project areas, including their financial, leadership, and monitoring and evaluation capacities, has increased from a baseline of 55% to 88%. This highlights substantial improvements in the overall functioning and effectiveness of CSOs in managing businesses, implying sustainability of the project successes. 8. Research for development Completion of five comprehensive studies aimed at better understanding mechanisms for enhancing ecosystem services in the Bale Ecoregion and promoting socio-economic integration across the Shebele and Genale-Dawa Basins results worth noting. The findings from these studies will pave the way for developing comprehensive development interventions for a cross-border programme that encompasses the Genale and Wabi-Shebele basins. 9. Inclusiveness and Gender Equality The project has made deliberate efforts to ensure inclusiveness and gender equality by reaching out and tailoring activities to various segments of the community, including men, women, youth, and disadvantaged groups. The project has also focused on gender transformative approaches, challenging barriers that limit access to and control over resources, leadership and decision-making power. 10. Policy engagement A policy document on biosphere reserve and two policy briefs have been developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10407-10407A0101 Sweden The organization Farm Afrika has applied for funding from Sida of SEK 56,500,000 to implement the project "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partners" in Ethiopia. The project aims to achieve an improved, efficient and sustainable method for climate-smart, productive and profitable agriculture by strengthening the capacity of men and women, at local and regional level as well as other important actors in the private sector. The project is specially designed to strengthen the project management capacity of implementation partners and to promote synergy effects whenever possible. This is achieved through the following three coherent components: 1) Capacity development of project managers and partners (UEWCA and its associate members) in the design and management of the overall project, including the various technical, economic, social and environmental aspects of project design, project management, follow-up and evaluation, communication and coordination. 2. Strategic support for key local partners (such as residents of each region, agricultural holdings, CBOs and CSOs, local and regional government institutions, etc.) carrying out activities to support women in enterprises, including organizational capacity support in key technology areas, in particular climate-smart agriculture , value chain development and mobilization of local community groups. Increase the economy and climate resilience of smallholders through climate-smart market-driven production of high-quality crops. Subprojects 1 and 3 will be implemented by Farm Africa. Subproject 2 will be implemented by the Union for Ethiopian Women Charitable Association (UEWCA). Farm Africa will sign the agreement with Sida and then pay out to UEWCA according to the payment plan. The UEWCA pays 70% of the funds to its associate members for the implementation of the project at grassroots level. With a focus on SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State in Subproject 3 (specific woredas / districts remain to be decided on), seven regional states and the Addis Ababa City Administration in Subproject2, as well as in areas where the CSOs act as takes part in capacity building support in Subproject1. The project runs over four years and the total budget amounts to SEK 56,500,000. Sida is the sole financier. The structure and content of the project have been discussed and developed in consultation with the Embassy in Addis. Farm Africa is responsible for implementing quality assurance, technical systems, donor reporting and proper use of funds, while the UEWCA and its associates at the regional level are responsible for conducting field-level activities, progress reports and government partner engagement. Farm Africa signs the agreement with Sida and implementation partner UEWCA; and will be responsible for disbursing funds to the UEWCA and through the UEWCA to its associate members at the regional level. Farm Afrika will be responsible for reporting on the project's goal fulfillment and results in accordance with the work plan agreed with Sida. Farm Africa is solely responsible for all commitments in the agreement with Sida and will sign the agreement with Sida. Before payment is made with a third party, Farm Afrika will also sign an agreement with UEWCA for payment to them. The project funds staff at Farm Africa's London / Regional Office, Ethiopia Country Offices and UEWCA staff. In addition, trainings, workshops, pilot tests, communication materials, etc. are financed. In subproject 1, most of the budget goes to capacity building and M&E strengthening of Farm Africa and UEWCA. In sub-project 2, the main budget item is support for UEWCA's project implementation, while sub-project 3 goes to implement CSA (Climate Smart Agriculture) -related activities. All three sub-projects have a budget for follow-up and evaluation. Organisationen Farm Afrika har ansökt om medel hos Sida på 56 500 000 SEK för att genomföra projektet "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partner" i Etiopien. Projektet syftar till att åstadkomma en förbättrad, effektiv och hållbar metod för klimatsmart, produktivt och lönsamt jordbruk genom att stärka kapaciteten hos män och kvinnor, på lokal och regional nivå samt andra viktiga aktörer inom den privata sektorn. Projektet är speciellt utformat för att stärka projektledningskapaciteten hos genomförandepartners och att främja synergieffekter när det är möjligt. Det åstadkoms genom följande tre sammanhängande komponenter: 1) Kapacitetsutveckling av projektansvariga och partners (UEWCA och dess associerade medlemmar) i utformning och förvaltning av det övergripande projektet, inklusive de olika tekniska, ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekterna av projektets utformning, projektledning, uppföljning och utvärdering, kommunikation och samordning. 2. Strategiskt stöd till viktiga lokala partners (såsom invånarna i respektive region, jordbruksföretag, CBOs och CSOs, lokala och regionala statliga institutioner, mm.) som genomför aktiviteter för att stödja kvinnor i företag, inklusive organisatoriskt kapacitetstöd inom viktiga teknikområden, särskilt klimatsmart jordbruk, värdekedjeutveckling samt mobilisering av lokala samhällsgrupper. 3. Öka ekonomi och klimatresiliens hos småbrukare genom klimatsmart marknadsstyrd produktion av högvärdiga grödor. Delprojekt 1 och 3 kommer att implementeras av Farm Africa. Delprojekt 2 kommer att implementeras av Union for Ethiopian Women Chariatable Association (UEWCA). Farm Afrika kommer att underteckna avtalet med Sida och därefter betala ut till UEWCA enligt utbetalningsplan. UEWCA betalar ut 70% av medlen till sina associerade medlemmar för genomförande av projektet på gräsrotsnivå. Med fokus på SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State i Delprojekt 3 (specifika woredas/distrikt återstår att ta beslut om), sju regionala stater och Addis Ababa City Administration iDelprojekt2, samt i områden där de CSOs verkar som tar del av kapacitetsuppbyggnadsstöd i Delprojekt1. Projektet löper över fyra år och totala budgeten uppgår till 56 500 000 SEK. Sida är ensam finansiär. Projektets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med Ambassaden i Addis. Farm Afrika ansvarar för att genomföra kvalitetssäkring, tekniska system, givarrapportering och korrekt användning av medel, medan UEWCA och dess associerade medlemmar på regional nivå ansvarar för genomförandet av aktiviteter på fältnivå, lägesrapporter och engagerande av statliga partners. Farm Afrika undertecknar avtalet med Sida och genomförandepartner UEWCA; och kommer att vara ansvarig för utbetalning av medel till UEWCA och genom UEWCA till dess associerade medlemmar på regional nivå. Farm Afrika kommer att ansvara för att rapportera projektets måluppfyllelse och resultat enligt den med Sida överenskomna arbetsplanen. Farm Africa är ensam ansvarig för alla åtaganden i avtalet gentemot Sida och kommer att underteckna avtalet med Sida. Innan utbetalning görs med tredje part kommer Farm Afrika också att underteckna ett avtal med UEWCA för utbetalning till dem. Projektet finansierar personal vid Farm Africas kontor i London/regionala kontoret samt Ethiopia Country Offices och personal på UEWCA. Därutöver finansieras trainings, workshops, pilottester, kommunikationsmaterial, mm. I delprojekt 1 går största delen av budgeten till kapacitetsuppbyggnad och M&E-förstärkning av Farm Afrika och UEWCA. I delprojekt 2 är huvudbudgetposten stöd till UEWCAs projektgenomförande medan delprojekt 3 går till att genomföra CSA (Climate Smart Agriculture)-relaterad verksamhet. Samtliga tre delprojekt har budget för uppföljning och utvärdering. The goal of the G4F program was to enhance the resilience of vulnerable communities and landscapes through integrated and holistic solutions that harmonize multiple objectives of management of natural resources, market integration, and livelihood improvement, thereby contributing to sustainable development, poverty reduction, and biodiversity conservation. The program aimed to drive effective and sustainable rural development through eight projects that focused on climate adaptation (mainly through climate-smart and regenerative agriculture and livelihood diversification), market engagement, urban agriculture (integrating objectives of food and nutrition, environmental protection and job creation), green energy, financial access, private sector engagement, and management of natural forests and protected areas (including biosphere reserves and parks), soil and water resources. The project was designed to sufficiently address gender inequality across the project areas. The G4F programme was designed based on the long-standing experiences of Farm Africa and its partners in delivering integrated landscape management throughout Ethiopia. Sweden FA/Farm Africa, Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency FA/Farm Africa, Ethiopia 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 20000000 18000000 0 0 600000 25000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 600000 0 0 25000000 0 0 20000000 15720000 FA/Farm Africa, Ethiopia 7860000 FA/Farm Africa, Ethiopia 7860000 FA/Farm Africa, Ethiopia 7860000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3930000 FA/Farm Africa, Ethiopia 7860000 FA/Farm Africa, Ethiopia 11790000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3930000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3930000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3930000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3930000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2250000 FA/Farm Africa, Ethiopia 4000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1800000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3600000 FA/Farm Africa, Ethiopia 900000 FA/Farm Africa, Ethiopia 900000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1800000 FA/Farm Africa, Ethiopia 900000 FA/Farm Africa, Ethiopia 900000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1800000 FA/Farm Africa, Ethiopia 900000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1800000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 30000 FA/Farm Africa, Ethiopia 30000 FA/Farm Africa, Ethiopia 60000 FA/Farm Africa, Ethiopia 90000 FA/Farm Africa, Ethiopia 30000 FA/Farm Africa, Ethiopia 60000 FA/Farm Africa, Ethiopia 60000 FA/Farm Africa, Ethiopia 30000 FA/Farm Africa, Ethiopia 30000 FA/Farm Africa, Ethiopia 60000 FA/Farm Africa, Ethiopia 120000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1250000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1250000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 5000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1250000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1250000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1250000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10407-10407A0103 Sweden The organization Farm Afrika has applied for funding from Sida of SEK 56,500,000 to implement the project "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partners" in Ethiopia. The project aims to achieve an improved, efficient and sustainable method for climate-smart, productive and profitable agriculture by strengthening the capacity of men and women, at local and regional level as well as other important actors in the private sector. The project is specially designed to strengthen the project management capacity of implementation partners and to promote synergy effects whenever possible. This is achieved through the following three coherent components: 1) Capacity development of project managers and partners (UEWCA and its associate members) in the design and management of the overall project, including the various technical, economic, social and environmental aspects of project design, project management, follow-up and evaluation, communication and coordination. 2. Strategic support for key local partners (such as residents of each region, agricultural holdings, CBOs and CSOs, local and regional government institutions, etc.) carrying out activities to support women in enterprises, including organizational capacity support in key technology areas, in particular climate-smart agriculture , value chain development and mobilization of local community groups. Increase the economy and climate resilience of smallholders through climate-smart market-driven production of high-quality crops. Subprojects 1 and 3 will be implemented by Farm Africa. Subproject 2 will be implemented by the Union for Ethiopian Women Charitable Association (UEWCA). Farm Africa will sign the agreement with Sida and then pay out to UEWCA according to the payment plan. The UEWCA pays 70% of the funds to its associate members for the implementation of the project at grassroots level. With a focus on SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State in Subproject 3 (specific woredas / districts remain to be decided on), seven regional states and the Addis Ababa City Administration in Subproject2, as well as in areas where the CSOs act as takes part in capacity building support in Subproject1. The project runs over four years and the total budget amounts to SEK 56,500,000. Sida is the sole financier. The structure and content of the project have been discussed and developed in consultation with the Embassy in Addis. Farm Africa is responsible for implementing quality assurance, technical systems, donor reporting and proper use of funds, while the UEWCA and its associates at the regional level are responsible for conducting field-level activities, progress reports and government partner engagement. Farm Africa signs the agreement with Sida and implementation partner UEWCA; and will be responsible for disbursing funds to the UEWCA and through the UEWCA to its associate members at the regional level. Farm Afrika will be responsible for reporting on the project's goal fulfillment and results in accordance with the work plan agreed with Sida. Farm Africa is solely responsible for all commitments in the agreement with Sida and will sign the agreement with Sida. Before payment is made with a third party, Farm Afrika will also sign an agreement with UEWCA for payment to them. The project funds staff at Farm Africa's London / Regional Office, Ethiopia Country Offices and UEWCA staff. In addition, trainings, workshops, pilot tests, communication materials, etc. are financed. In subproject 1, most of the budget goes to capacity building and M&E strengthening of Farm Africa and UEWCA. In sub-project 2, the main budget item is support for UEWCA's project implementation, while sub-project 3 goes to implement CSA (Climate Smart Agriculture) -related activities. All three sub-projects have a budget for follow-up and evaluation. Organisationen Farm Afrika har ansökt om medel hos Sida på 56 500 000 SEK för att genomföra projektet "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partner" i Etiopien. Projektet syftar till att åstadkomma en förbättrad, effektiv och hållbar metod för klimatsmart, produktivt och lönsamt jordbruk genom att stärka kapaciteten hos män och kvinnor, på lokal och regional nivå samt andra viktiga aktörer inom den privata sektorn. Projektet är speciellt utformat för att stärka projektledningskapaciteten hos genomförandepartners och att främja synergieffekter när det är möjligt. Det åstadkoms genom följande tre sammanhängande komponenter: 1) Kapacitetsutveckling av projektansvariga och partners (UEWCA och dess associerade medlemmar) i utformning och förvaltning av det övergripande projektet, inklusive de olika tekniska, ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekterna av projektets utformning, projektledning, uppföljning och utvärdering, kommunikation och samordning. 2. Strategiskt stöd till viktiga lokala partners (såsom invånarna i respektive region, jordbruksföretag, CBOs och CSOs, lokala och regionala statliga institutioner, mm.) som genomför aktiviteter för att stödja kvinnor i företag, inklusive organisatoriskt kapacitetstöd inom viktiga teknikområden, särskilt klimatsmart jordbruk, värdekedjeutveckling samt mobilisering av lokala samhällsgrupper. 3. Öka ekonomi och klimatresiliens hos småbrukare genom klimatsmart marknadsstyrd produktion av högvärdiga grödor. Delprojekt 1 och 3 kommer att implementeras av Farm Africa. Delprojekt 2 kommer att implementeras av Union for Ethiopian Women Chariatable Association (UEWCA). Farm Afrika kommer att underteckna avtalet med Sida och därefter betala ut till UEWCA enligt utbetalningsplan. UEWCA betalar ut 70% av medlen till sina associerade medlemmar för genomförande av projektet på gräsrotsnivå. Med fokus på SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State i Delprojekt 3 (specifika woredas/distrikt återstår att ta beslut om), sju regionala stater och Addis Ababa City Administration iDelprojekt2, samt i områden där de CSOs verkar som tar del av kapacitetsuppbyggnadsstöd i Delprojekt1. Projektet löper över fyra år och totala budgeten uppgår till 56 500 000 SEK. Sida är ensam finansiär. Projektets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med Ambassaden i Addis. Farm Afrika ansvarar för att genomföra kvalitetssäkring, tekniska system, givarrapportering och korrekt användning av medel, medan UEWCA och dess associerade medlemmar på regional nivå ansvarar för genomförandet av aktiviteter på fältnivå, lägesrapporter och engagerande av statliga partners. Farm Afrika undertecknar avtalet med Sida och genomförandepartner UEWCA; och kommer att vara ansvarig för utbetalning av medel till UEWCA och genom UEWCA till dess associerade medlemmar på regional nivå. Farm Afrika kommer att ansvara för att rapportera projektets måluppfyllelse och resultat enligt den med Sida överenskomna arbetsplanen. Farm Africa är ensam ansvarig för alla åtaganden i avtalet gentemot Sida och kommer att underteckna avtalet med Sida. Innan utbetalning görs med tredje part kommer Farm Afrika också att underteckna ett avtal med UEWCA för utbetalning till dem. Projektet finansierar personal vid Farm Africas kontor i London/regionala kontoret samt Ethiopia Country Offices och personal på UEWCA. Därutöver finansieras trainings, workshops, pilottester, kommunikationsmaterial, mm. I delprojekt 1 går största delen av budgeten till kapacitetsuppbyggnad och M&E-förstärkning av Farm Afrika och UEWCA. I delprojekt 2 är huvudbudgetposten stöd till UEWCAs projektgenomförande medan delprojekt 3 går till att genomföra CSA (Climate Smart Agriculture)-relaterad verksamhet. Samtliga tre delprojekt har budget för uppföljning och utvärdering. The goal of the G4F program was to enhance the resilience of vulnerable communities and landscapes through integrated and holistic solutions that harmonize multiple objectives of management of natural resources, market integration, and livelihood improvement, thereby contributing to sustainable development, poverty reduction, and biodiversity conservation. The program aimed to drive effective and sustainable rural development through eight projects that focused on climate adaptation (mainly through climate-smart and regenerative agriculture and livelihood diversification), market engagement, urban agriculture (integrating objectives of food and nutrition, environmental protection and job creation), green energy, financial access, private sector engagement, and management of natural forests and protected areas (including biosphere reserves and parks), soil and water resources. The project was designed to sufficiently address gender inequality across the project areas. The G4F programme was designed based on the long-standing experiences of Farm Africa and its partners in delivering integrated landscape management throughout Ethiopia. Sweden FA/Farm Africa, Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency FA/Farm Africa, Ethiopia 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41900000 21000000 38500000 17100000 14000000 11000000 0 0 0 41900000 10000000 0 0 0 1000000 24500000 0 16100000 5925000 FA/Farm Africa, Ethiopia 5925000 FA/Farm Africa, Ethiopia 5925000 FA/Farm Africa, Ethiopia 17775000 FA/Farm Africa, Ethiopia 5925000 FA/Farm Africa, Ethiopia 17775000 FA/Farm Africa, Ethiopia 5925000 FA/Farm Africa, Ethiopia 11850000 FA/Farm Africa, Ethiopia 17775000 FA/Farm Africa, Ethiopia 5925000 FA/Farm Africa, Ethiopia 17775000 FA/Farm Africa, Ethiopia 6285000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2095000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2095000 FA/Farm Africa, Ethiopia 6285000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2095000 FA/Farm Africa, Ethiopia 6285000 FA/Farm Africa, Ethiopia 6285000 FA/Farm Africa, Ethiopia 4190000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2095000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2095000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2095000 FA/Farm Africa, Ethiopia 550000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1650000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1650000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1650000 FA/Farm Africa, Ethiopia 550000 FA/Farm Africa, Ethiopia 550000 FA/Farm Africa, Ethiopia 550000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1100000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1650000 FA/Farm Africa, Ethiopia 550000 FA/Farm Africa, Ethiopia 550000 FA/Farm Africa, Ethiopia 500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2100000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1400000 FA/Farm Africa, Ethiopia 700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2100000 FA/Farm Africa, Ethiopia 700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2100000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2100000 FA/Farm Africa, Ethiopia 700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2450000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3675000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1225000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1225000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3675000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1225000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1225000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1225000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3675000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3675000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1225000 FA/Farm Africa, Ethiopia 805000 FA/Farm Africa, Ethiopia 805000 FA/Farm Africa, Ethiopia 805000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2415000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2415000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1610000 FA/Farm Africa, Ethiopia 805000 FA/Farm Africa, Ethiopia 805000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2415000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2415000 FA/Farm Africa, Ethiopia 805000 FA/Farm Africa, Ethiopia 100000 FA/Farm Africa, Ethiopia 150000 FA/Farm Africa, Ethiopia 50000 FA/Farm Africa, Ethiopia 50000 FA/Farm Africa, Ethiopia 150000 FA/Farm Africa, Ethiopia 50000 FA/Farm Africa, Ethiopia 50000 FA/Farm Africa, Ethiopia 50000 FA/Farm Africa, Ethiopia 150000 FA/Farm Africa, Ethiopia 150000 FA/Farm Africa, Ethiopia 50000 FA/Farm Africa, Ethiopia Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10407-10407A0104 Sweden The organization Farm Afrika has applied for funding from Sida of SEK 56,500,000 to implement the project "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partners" in Ethiopia. The project aims to achieve an improved, efficient and sustainable method for climate-smart, productive and profitable agriculture by strengthening the capacity of men and women, at local and regional level as well as other important actors in the private sector. The project is specially designed to strengthen the project management capacity of implementation partners and to promote synergy effects whenever possible. This is achieved through the following three coherent components: 1) Capacity development of project managers and partners (UEWCA and its associate members) in the design and management of the overall project, including the various technical, economic, social and environmental aspects of project design, project management, follow-up and evaluation, communication and coordination. 2. Strategic support for key local partners (such as residents of each region, agricultural holdings, CBOs and CSOs, local and regional government institutions, etc.) carrying out activities to support women in enterprises, including organizational capacity support in key technology areas, in particular climate-smart agriculture , value chain development and mobilization of local community groups. Increase the economy and climate resilience of smallholders through climate-smart market-driven production of high-quality crops. Subprojects 1 and 3 will be implemented by Farm Africa. Subproject 2 will be implemented by the Union for Ethiopian Women Charitable Association (UEWCA). Farm Africa will sign the agreement with Sida and then pay out to UEWCA according to the payment plan. The UEWCA pays 70% of the funds to its associate members for the implementation of the project at grassroots level. With a focus on SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State in Subproject 3 (specific woredas / districts remain to be decided on), seven regional states and the Addis Ababa City Administration in Subproject2, as well as in areas where the CSOs act as takes part in capacity building support in Subproject1. The project runs over four years and the total budget amounts to SEK 56,500,000. Sida is the sole financier. The structure and content of the project have been discussed and developed in consultation with the Embassy in Addis. Farm Africa is responsible for implementing quality assurance, technical systems, donor reporting and proper use of funds, while the UEWCA and its associates at the regional level are responsible for conducting field-level activities, progress reports and government partner engagement. Farm Africa signs the agreement with Sida and implementation partner UEWCA; and will be responsible for disbursing funds to the UEWCA and through the UEWCA to its associate members at the regional level. Farm Afrika will be responsible for reporting on the project's goal fulfillment and results in accordance with the work plan agreed with Sida. Farm Africa is solely responsible for all commitments in the agreement with Sida and will sign the agreement with Sida. Before payment is made with a third party, Farm Afrika will also sign an agreement with UEWCA for payment to them. The project funds staff at Farm Africa's London / Regional Office, Ethiopia Country Offices and UEWCA staff. In addition, trainings, workshops, pilot tests, communication materials, etc. are financed. In subproject 1, most of the budget goes to capacity building and M&E strengthening of Farm Africa and UEWCA. In sub-project 2, the main budget item is support for UEWCA's project implementation, while sub-project 3 goes to implement CSA (Climate Smart Agriculture) -related activities. All three sub-projects have a budget for follow-up and evaluation. Organisationen Farm Afrika har ansökt om medel hos Sida på 56 500 000 SEK för att genomföra projektet "Integrated approach to improving rural livelihoods, empowering communities and partner" i Etiopien. Projektet syftar till att åstadkomma en förbättrad, effektiv och hållbar metod för klimatsmart, produktivt och lönsamt jordbruk genom att stärka kapaciteten hos män och kvinnor, på lokal och regional nivå samt andra viktiga aktörer inom den privata sektorn. Projektet är speciellt utformat för att stärka projektledningskapaciteten hos genomförandepartners och att främja synergieffekter när det är möjligt. Det åstadkoms genom följande tre sammanhängande komponenter: 1) Kapacitetsutveckling av projektansvariga och partners (UEWCA och dess associerade medlemmar) i utformning och förvaltning av det övergripande projektet, inklusive de olika tekniska, ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekterna av projektets utformning, projektledning, uppföljning och utvärdering, kommunikation och samordning. 2. Strategiskt stöd till viktiga lokala partners (såsom invånarna i respektive region, jordbruksföretag, CBOs och CSOs, lokala och regionala statliga institutioner, mm.) som genomför aktiviteter för att stödja kvinnor i företag, inklusive organisatoriskt kapacitetstöd inom viktiga teknikområden, särskilt klimatsmart jordbruk, värdekedjeutveckling samt mobilisering av lokala samhällsgrupper. 3. Öka ekonomi och klimatresiliens hos småbrukare genom klimatsmart marknadsstyrd produktion av högvärdiga grödor. Delprojekt 1 och 3 kommer att implementeras av Farm Africa. Delprojekt 2 kommer att implementeras av Union for Ethiopian Women Chariatable Association (UEWCA). Farm Afrika kommer att underteckna avtalet med Sida och därefter betala ut till UEWCA enligt utbetalningsplan. UEWCA betalar ut 70% av medlen till sina associerade medlemmar för genomförande av projektet på gräsrotsnivå. Med fokus på SNNP (Southern Nations, Nationalities, and Peoples' Region) Regional State i Delprojekt 3 (specifika woredas/distrikt återstår att ta beslut om), sju regionala stater och Addis Ababa City Administration iDelprojekt2, samt i områden där de CSOs verkar som tar del av kapacitetsuppbyggnadsstöd i Delprojekt1. Projektet löper över fyra år och totala budgeten uppgår till 56 500 000 SEK. Sida är ensam finansiär. Projektets struktur och innehåll har diskuterats och utvecklats i samråd med Ambassaden i Addis. Farm Afrika ansvarar för att genomföra kvalitetssäkring, tekniska system, givarrapportering och korrekt användning av medel, medan UEWCA och dess associerade medlemmar på regional nivå ansvarar för genomförandet av aktiviteter på fältnivå, lägesrapporter och engagerande av statliga partners. Farm Afrika undertecknar avtalet med Sida och genomförandepartner UEWCA; och kommer att vara ansvarig för utbetalning av medel till UEWCA och genom UEWCA till dess associerade medlemmar på regional nivå. Farm Afrika kommer att ansvara för att rapportera projektets måluppfyllelse och resultat enligt den med Sida överenskomna arbetsplanen. Farm Africa är ensam ansvarig för alla åtaganden i avtalet gentemot Sida och kommer att underteckna avtalet med Sida. Innan utbetalning görs med tredje part kommer Farm Afrika också att underteckna ett avtal med UEWCA för utbetalning till dem. Projektet finansierar personal vid Farm Africas kontor i London/regionala kontoret samt Ethiopia Country Offices och personal på UEWCA. Därutöver finansieras trainings, workshops, pilottester, kommunikationsmaterial, mm. I delprojekt 1 går största delen av budgeten till kapacitetsuppbyggnad och M&E-förstärkning av Farm Afrika och UEWCA. I delprojekt 2 är huvudbudgetposten stöd till UEWCAs projektgenomförande medan delprojekt 3 går till att genomföra CSA (Climate Smart Agriculture)-relaterad verksamhet. Samtliga tre delprojekt har budget för uppföljning och utvärdering. The goal of the G4F program was to enhance the resilience of vulnerable communities and landscapes through integrated and holistic solutions that harmonize multiple objectives of management of natural resources, market integration, and livelihood improvement, thereby contributing to sustainable development, poverty reduction, and biodiversity conservation. The program aimed to drive effective and sustainable rural development through eight projects that focused on climate adaptation (mainly through climate-smart and regenerative agriculture and livelihood diversification), market engagement, urban agriculture (integrating objectives of food and nutrition, environmental protection and job creation), green energy, financial access, private sector engagement, and management of natural forests and protected areas (including biosphere reserves and parks), soil and water resources. The project was designed to sufficiently address gender inequality across the project areas. The G4F programme was designed based on the long-standing experiences of Farm Africa and its partners in delivering integrated landscape management throughout Ethiopia. Sweden FA/Farm Africa, Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency FA/Farm Africa, Ethiopia 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 25000000 3750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 10000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 6250000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3750000 FA/Farm Africa, Ethiopia 10000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 6250000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2500000 FA/Farm Africa, Ethiopia Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10592 Sweden The objectives and expected results of the Core Activities are: 1. To strengthen feminist movements at local, national and regional levels particularly of the most marginalized; 2. To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women’s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3. To facilitate the production of evidence based research and tools for advocacy outcomes and movement building 4. To build the capacities of women’s rights organizations and movements in the region using rights based perspectives and interrogating the intersection of patriarchy, globalization, fundamentalisms and militarization. Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) har ansökt om finansiering om 54 858 000 SEK till Svenska Ambassaden i Bangkok för att genomföra deras strategiska plan för perioden 2017-2023. Initiativet syftar till att 1) stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade grupperna, 2) förstärka och utöka kvinnorättsaktivisters- i Asien och Stilla havsorådets- röst, inflytande och påverkan på lokala, nationella, regionala och globala policy organ, 3) Underlätta produktionen av bevisbaserad forskning och verktyg för kvinnorättsaktivisters rörelseuppbyggnad och slutligen 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationers och rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. Målgruppen för stödet är 60-80 gräsrotsorganisationer som representerar urfolks, migrantgruppers samt kvinnor i urbana och rurala områdens kvinnorättsrörelser. Omkring 25% av den totala budgeten kanaliseras till slutmålgruppen samt en stöd/akutfond för kvinnorättsaktivister. The intended outcome is womens human rights in the region such as those enshrined in the Universal Declaration of Human Rights, the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, and other international and regional human rights instruments are promoted, women are empowered to use law as an instrument of change for equality, justice, peace and development; and womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific region are strengthened. APWLDs achievements come from the strength of membership. APWLD believes that change happens when there are strong civil society movements with the capacity to identify problems and collectively advocate for solutions. APWLD utilises law as a tool for positive change with the full engagement of women in Asia Pacific. APWLDs work seeks to challenge and shift the causes of marginalisation and inequality. Causes are complex and inter-related and require long-term strategies and cross movement pressure to change. Its analysis focuses on the fusion of patriarchy with systems that routinely undermine womens rights: globalisation, fundamentalisms and militarisation as well as the impact of those including climate disasters and undemocratic states and spaces. To make impact APWLD works with women at both the grassroots and policy making levels to bring a feminist approach to their advocacy. In short, to implement this theory of change APWLD plans, monitors and evaluates its work in four domains of change: - Capacity Development, - Fostering knowledge, tools, communication and resources; - Advocacy expanding space for movements to influence laws, policies and practices and; - Movement architecture: enabling movements to build alliances, sustainability and accountability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general APWLD participated in and led 17 regional and international iniatives, networks and alliances. Between 2017 and 2023, APWLD through their work with grassroots women and their communities through the Feminist Participatory Action Research (FPAR), Womenifesto and SDG monitoring resulted in the formation of at least 188 new women's groups in the local and national levels to advance women's human rights and Development Justice. APLWD has reported and demonstratrated a high capacity to identify and lift challenges from grassroot level to national, regional and international forums. As stated above, APWLD not only participated in and led 17 initiatives, networks or alliances at a regional or international level. They also enabled 114 grassroots feminist womens rights activist to directly engage in 19 high level advocacy spaces. In addition to this, 13 speaking opportunities for APWLDs members and partners were secured, contributing to relevant international advocate spaces. Women Rights Organisations collaborated with APWLD under the FPAR program have led them to becoming more self-reliant through raised capacity within research and analysis. Together with partners, 630 feminist knowledge tools and resources as well as 108 thematic submissions and statements were produced based on local perspectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10592-10592A0101 Sweden The objectives and expected results of the Core Activities are: 1. To strengthen feminist movements at local, national and regional levels particularly of the most marginalized; 2. To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women’s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3. To facilitate the production of evidence based research and tools for advocacy outcomes and movement building 4. To build the capacities of women’s rights organizations and movements in the region using rights based perspectives and interrogating the intersection of patriarchy, globalization, fundamentalisms and militarization. Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) har ansökt om finansiering om 54 858 000 SEK till Svenska Ambassaden i Bangkok för att genomföra deras strategiska plan för perioden 2017-2023. Initiativet syftar till att 1) stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade grupperna, 2) förstärka och utöka kvinnorättsaktivisters- i Asien och Stilla havsorådets- röst, inflytande och påverkan på lokala, nationella, regionala och globala policy organ, 3) Underlätta produktionen av bevisbaserad forskning och verktyg för kvinnorättsaktivisters rörelseuppbyggnad och slutligen 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationers och rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. Målgruppen för stödet är 60-80 gräsrotsorganisationer som representerar urfolks, migrantgruppers samt kvinnor i urbana och rurala områdens kvinnorättsrörelser. Omkring 25% av den totala budgeten kanaliseras till slutmålgruppen samt en stöd/akutfond för kvinnorättsaktivister. The intended outcome is womens human rights in the region such as those enshrined in the Universal Declaration of Human Rights, the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, and other international and regional human rights instruments are promoted, women are empowered to use law as an instrument of change for equality, justice, peace and development; and womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific region are strengthened. APWLDs achievements come from the strength of membership. APWLD believes that change happens when there are strong civil society movements with the capacity to identify problems and collectively advocate for solutions. APWLD utilises law as a tool for positive change with the full engagement of women in Asia Pacific. APWLDs work seeks to challenge and shift the causes of marginalisation and inequality. Causes are complex and inter-related and require long-term strategies and cross movement pressure to change. Its analysis focuses on the fusion of patriarchy with systems that routinely undermine womens rights: globalisation, fundamentalisms and militarisation as well as the impact of those including climate disasters and undemocratic states and spaces. To make impact APWLD works with women at both the grassroots and policy making levels to bring a feminist approach to their advocacy. In short, to implement this theory of change APWLD plans, monitors and evaluates its work in four domains of change: - Capacity Development, - Fostering knowledge, tools, communication and resources; - Advocacy expanding space for movements to influence laws, policies and practices and; - Movement architecture: enabling movements to build alliances, sustainability and accountability. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7800000 9800000 8900000 7840000 11960000 0 0 0 0 0 9800000 0 0 0 3800000 8900000 0 4000000 0 4900000 0 0 0 2940000 0 -0.0000000005 0 11960000 0 46300000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 4000000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3800000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 9800000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 8900000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 4900000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 2940000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 11960000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10592-10592A0103 Sweden The objectives and expected results of the Core Activities are: 1. To strengthen feminist movements at local, national and regional levels particularly of the most marginalized; 2. To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women’s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3. To facilitate the production of evidence based research and tools for advocacy outcomes and movement building 4. To build the capacities of women’s rights organizations and movements in the region using rights based perspectives and interrogating the intersection of patriarchy, globalization, fundamentalisms and militarization. Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) har ansökt om finansiering om 54 858 000 SEK till Svenska Ambassaden i Bangkok för att genomföra deras strategiska plan för perioden 2017-2023. Initiativet syftar till att 1) stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade grupperna, 2) förstärka och utöka kvinnorättsaktivisters- i Asien och Stilla havsorådets- röst, inflytande och påverkan på lokala, nationella, regionala och globala policy organ, 3) Underlätta produktionen av bevisbaserad forskning och verktyg för kvinnorättsaktivisters rörelseuppbyggnad och slutligen 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationers och rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. Målgruppen för stödet är 60-80 gräsrotsorganisationer som representerar urfolks, migrantgruppers samt kvinnor i urbana och rurala områdens kvinnorättsrörelser. Omkring 25% av den totala budgeten kanaliseras till slutmålgruppen samt en stöd/akutfond för kvinnorättsaktivister. The intended outcome is womens human rights in the region such as those enshrined in the Universal Declaration of Human Rights, the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, and other international and regional human rights instruments are promoted, women are empowered to use law as an instrument of change for equality, justice, peace and development; and womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific region are strengthened. APWLDs achievements come from the strength of membership. APWLD believes that change happens when there are strong civil society movements with the capacity to identify problems and collectively advocate for solutions. APWLD utilises law as a tool for positive change with the full engagement of women in Asia Pacific. APWLDs work seeks to challenge and shift the causes of marginalisation and inequality. Causes are complex and inter-related and require long-term strategies and cross movement pressure to change. Its analysis focuses on the fusion of patriarchy with systems that routinely undermine womens rights: globalisation, fundamentalisms and militarisation as well as the impact of those including climate disasters and undemocratic states and spaces. To make impact APWLD works with women at both the grassroots and policy making levels to bring a feminist approach to their advocacy. In short, to implement this theory of change APWLD plans, monitors and evaluates its work in four domains of change: - Capacity Development, - Fostering knowledge, tools, communication and resources; - Advocacy expanding space for movements to influence laws, policies and practices and; - Movement architecture: enabling movements to build alliances, sustainability and accountability. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5990600 2567400 0 0 0 0 2567400 0 5990600 8558000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 5990600 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 2567400 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10592-10592A0201 Sweden The objectives and expected results of the Core Activities are: 1. To strengthen feminist movements at local, national and regional levels particularly of the most marginalized; 2. To amplify the influence, impact and voice of Asia Pacific women’s rights advocates in local, national, regional and global policy setting bodies; 3. To facilitate the production of evidence based research and tools for advocacy outcomes and movement building 4. To build the capacities of women’s rights organizations and movements in the region using rights based perspectives and interrogating the intersection of patriarchy, globalization, fundamentalisms and militarization. Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) har ansökt om finansiering om 54 858 000 SEK till Svenska Ambassaden i Bangkok för att genomföra deras strategiska plan för perioden 2017-2023. Initiativet syftar till att 1) stärka feministiska rörelser på lokal, nationell och regional nivå med särskilt fokus på de mest marginaliserade grupperna, 2) förstärka och utöka kvinnorättsaktivisters- i Asien och Stilla havsorådets- röst, inflytande och påverkan på lokala, nationella, regionala och globala policy organ, 3) Underlätta produktionen av bevisbaserad forskning och verktyg för kvinnorättsaktivisters rörelseuppbyggnad och slutligen 4) bygga upp kapaciteten hos kvinnorättsorganisationers och rörelser i regionen med hjälp av rättighetsbaserade arbetssätt och perspektiv. Målgruppen för stödet är 60-80 gräsrotsorganisationer som representerar urfolks, migrantgruppers samt kvinnor i urbana och rurala områdens kvinnorättsrörelser. Omkring 25% av den totala budgeten kanaliseras till slutmålgruppen samt en stöd/akutfond för kvinnorättsaktivister. The intended outcome is womens human rights in the region such as those enshrined in the Universal Declaration of Human Rights, the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women, and other international and regional human rights instruments are promoted, women are empowered to use law as an instrument of change for equality, justice, peace and development; and womens rights movements and feminist activism across the Asia Pacific region are strengthened. APWLDs achievements come from the strength of membership. APWLD believes that change happens when there are strong civil society movements with the capacity to identify problems and collectively advocate for solutions. APWLD utilises law as a tool for positive change with the full engagement of women in Asia Pacific. APWLDs work seeks to challenge and shift the causes of marginalisation and inequality. Causes are complex and inter-related and require long-term strategies and cross movement pressure to change. Its analysis focuses on the fusion of patriarchy with systems that routinely undermine womens rights: globalisation, fundamentalisms and militarisation as well as the impact of those including climate disasters and undemocratic states and spaces. To make impact APWLD works with women at both the grassroots and policy making levels to bring a feminist approach to their advocacy. In short, to implement this theory of change APWLD plans, monitors and evaluates its work in four domains of change: - Capacity Development, - Fostering knowledge, tools, communication and resources; - Advocacy expanding space for movements to influence laws, policies and practices and; - Movement architecture: enabling movements to build alliances, sustainability and accountability. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 146412 0 0 146412 146412 BDO Llp 146411.56 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10719 Sweden The Rule of Law programme, Sawasya II, seeks to advance the rule of law, integrity, gender justice and human rights in Palestine for the period 2019-2021. Bringing together the main UN entities (UNDP/UNWomen/Unicef) mandated and invested in these areas in an integrated programme framework (three years, with provision for a further two optional years), the Sawasya II will contribute towards a functioning and inclusive rule of law system that respects, protects and fulfils human rights and gender equality and promote peace and security. Sweden aim to contribute with financing for the programme starting 1 April 2019, but has been involved in the development of the programme and monitored it closely since the start in July 2018, hence supports the efforts that have been made and results that have been achieved since then. Access to justice is a basic principle of the rule of law. In the absence of access to justice, people are unable to have their voice heard, to exercise their rights, to challenge discrimination or hold decision-makers accountable. Acknowledging that the ability to access justice is a human right initself and is key to the realization of all other human rights, Sawasya II will address gender justice gaps and structural discrimination against women which are deeply entrenched in the justice and security systems in Palestine. To do so, Sawasya II has conducted a gender analysis of the underlying causes of gender inequality and discrimination against women, and investigated the impact of those causes on women’s access to justice and their realization to human rights. Sawasya II adopts a holistic gender mainstreaming approach and developed a gender strategy which sets out tools, methods and approaches to ensure that women’s rights, needs and interests are adequately reflected in the programme’s policy, programming frameworks and directions. The Sawasya II programme builds on the accumulated experience and expertise of the involved UN entities, at both global and local levels, including that of the Sawasya I joint programme of UNDP and UNWomen, as well as the experience of Unicef. The process for developing the programme proposal for Sawasya II has been thoroughly based upon previous experiences, evaluations and an intense dialouge with all partners and stakeholders connected to the programme. From the perspective of the UN implementing agencies, the focus, content and strategy of Sawasya II has been informed extensively by discussions with Palestinian counterparts and stakeholders. The programme has identified key lessons learnt from the implementation of the Sawasya I programme in terms of: i) strategic and thematic focus; ii) programme implementation strategy; iii) programme governance structure; iv) programme management arrangements and v) programme gender, children and women’s human rights integration. These lessons learned, which drew on the recommendations of a mid-term strategic review, the final independent evaluation of the Sawasya I programme , an independently produced report by Clingendael Institute , and rolling internal analysis, have informed the design of Sawasya II. The implementing UN agencies have also drawn upon analysis and commentary on relevant issues emanating from multilateral forums concerned with Palestine, such as the Ad Hoc Liaison Committee and on the experiences of other political, development and humanitarian actors on the ground. The Programme aims to leverage partnerships with other key bilateral and multilateral development partners, including the Office of the United Nations Special Coordinator for the Middle East Peace Process (UNSCO), the Office of the Middle East Quartet, the European Union (via both the Office of the EU Representative and the EUPOL COPPS mission), and lead bilateral donors in the justice and security sectors. Rättssektorprogrammet, Sawasya II, syftar till att främja rättsstatsprincipen, integritet, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Palestina för perioden 2019-2021. Sawasya II länkar samman tre av de viktigaste FN organen (UNDP / UNWomen / Unicef) som har mandat och resurser att verka inom dessa områden, i ett integrerat programramverk (tre år med potential för ytterligare två år) som arbetar för ett progressivt fungerande och alltmer inkluderande rättssystem som respekterar, skyddar och uppfyller mänskliga rättigheter och jämställdhet samt främjar fred och säkerhet. Tillgång till rättsväsendet är en grundläggande princip för en rättsstat. I avsaknad av tillgång till rättvisa kan människors röst inte höras, de kan ej utöva sina rättigheter, inte heller utmana diskriminering eller hålla beslutsfattare ansvariga. Sverige bidrar med finansiering till progammet från och med 1 april 2019, men har medverkat i utvecklingen av programmet och följt det sedan dess start 2018 och stödjer därmed de insatser som gjorts och resultat som uppnåtts sedan dess. Genom att erkänna att möjligheten att få tillgång till rättvisa är en mänsklig rättighet samt är nyckeln till förverkligandet av alla andra mänskliga rättigheter, kommer Sawasya II att ta itu med den könsdiskriminering och strukturella diskriminering av kvinnor som är djupt förankrade i rättsväsendet och säkerhetssystemen i Palestina. För att kunna göra detta har Sawasya II genomfört en jämställdhetsanalys av de bakomliggande orsakerna till bristen på jämställdhet mellan könen och diskriminering av kvinnor och undersökt effekten av dessa på kvinnors tillgång till rättslig prövning och deras förverkligande av mänskliga rättigheter. Sawasya II har ett holistiskt jämställdhetsperspektiv och har utvecklat en jämställdhetsstrategi som innehåller verktyg, metoder och angreppssätt för att förverkliga att kvinnors rättigheter, behov och intressen återspeglas på adekvat sätt i programmets policy, programmeringsramar och inriktningar. Sawasya II programmet bygger på den samlade erfarenheten och sakkunskapen hos de berörda FN-organen, både globalt och lokalt, inklusive erfarenheterna från Sawasya I programmet (52110073) som genomfördes av UNDP och UNWomen, samt Unicefs erfarenhet. Processen för att utveckla Sawasya II programmet har grundats på tidigare erfarenheter, utvärderingar och en intensiv dialog med alla partner och intressenter som är anslutna till programmet. Utifrån de tre genomförandepartners har Sawasya II fokus, innehåll och strategi utvecklats i stor utsträckning genom diskussioner med palestinska motsvarigheter och intressenter. Programmet har identifierat viktiga lärdomar från genomförandet av Sawasya I-programmet när det gäller: i) strategisk och tematisk inriktning; ii) programmets genomförandestrategi iii) programstyrningsstruktur; iv) programhanteringsarrangemang och v) programmera jämställdhet, samt integrering av barn och kvinnors mänskliga rättigheter. Dessa lärdomar, som är utarbetade från rekommendationer i en strategisk halv-tids översyn, den slutliga oberoende utvärderingen av Sawasya I-programmet, samt en självständigt producerad rapport från Clingendael Institute, och rullande intern analys, har alla bidragit till Sawasya II programmets design. De tre genomförandeorganen har också tagit fram analyser och kommentarer om relevanta utmaningar som härrör från multilaterala forum där Palestina diskuteras, såsom ad hoc-kontaktkommittén och om erfarenheter från andra politiska, utvecklings- och humanitära aktörer på plats. Programmet syftar till att utnyttja partnerskap med andra viktiga bilaterala och multilaterala utvecklingspartners, bland annat organet för FN: s särskilda koordinator för fredsprocessen i Mellanöstern (UNSCO), kontoret för Mellanösternkvartetten, Europeiska unionen (via både EU delegationen och EUPOL COPPS) och ledande bilaterala givare inom sektorerna för justitie och säkerhet. The overarching objective of Sawasya II has UN Sustainable Development Goals (SDGs) 5 and 16 at its core: focused on achieving gender equality and empowerment for women and girls (SDG 5) and the promotion of peaceful and inclusive societies for sustainable development, provision of access to justice for all, and the realisation of effective, accountable and inclusive institutions at all levels (SDG 16). There are four outcome objectives to support the overall programme objective; 1) Rule of law institutions are strengthened and reunified by legal, regulatory and policy frameworks in line with international standards. 2) Service provision by rule of law institutions is effective, accountable and inclusive. 3) All Palestinians, especially children and vulnerable groups, have access to justice, security and protection without discrimination. 4) Women's access to justice and security are improved through gender-responsive service delivery and empowerment of women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Legal and judicial development Government & Civil Society-general The final evaluation report indicates that Sawasya has achieved important results. The evaluators highlight in particular that the program has succeeded unusually well in implementing joint programming to the full. Evaluators found that each of the three participating UN agencies (UNDP, UNICEF and UNWOMEN) have contributed their expertise in an effective way, thereby significantly increasing access to justice for women and children in Palestine despite the highly difficult political, financial and crisis setting. The evaluation supported the significant emphasis on early intervention and efforts to use diversion from full court processes that Sawasya II has adopted, given the clear and ongoing issues with the timeliness of the formal system. The efforts to improve initial contact with the police and legal system, the integration of social services at the earliest point, and the development of alternatives to legal redress and to detention represent a sensible investment and appear to be providing direct benefits to women and children who come into contact with the law. One Stop Centres are a success in Ramallah and are being expanded to Hebron and Nablus. There has been an integration of social and justice services for children more thoroughly. The programmes efforts on institutional strengthening are also considered effective. There have been significant improvements in the functioning of the High Judicial Council and the Attorney Generals Office, both of which show clear improvements in whole of system functioning. There are also improvements within the Polices Family Juvenile Protection Units and Sharia courts, albeit with a more emphasis on the gender and child focused capacities. Finally the programme has succeeded in supporting the development of stronger accountability systems within and over the formal justice system. The programme has adopted a good balance of strengthening internal monitoring and oversight capabilities within the agencies, while also supporting external oversight through mechanisms involving CSOs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10719-10719A0101 Sweden The Rule of Law programme, Sawasya II, seeks to advance the rule of law, integrity, gender justice and human rights in Palestine for the period 2019-2021. Bringing together the main UN entities (UNDP/UNWomen/Unicef) mandated and invested in these areas in an integrated programme framework (three years, with provision for a further two optional years), the Sawasya II will contribute towards a functioning and inclusive rule of law system that respects, protects and fulfils human rights and gender equality and promote peace and security. Sweden aim to contribute with financing for the programme starting 1 April 2019, but has been involved in the development of the programme and monitored it closely since the start in July 2018, hence supports the efforts that have been made and results that have been achieved since then. Access to justice is a basic principle of the rule of law. In the absence of access to justice, people are unable to have their voice heard, to exercise their rights, to challenge discrimination or hold decision-makers accountable. Acknowledging that the ability to access justice is a human right initself and is key to the realization of all other human rights, Sawasya II will address gender justice gaps and structural discrimination against women which are deeply entrenched in the justice and security systems in Palestine. To do so, Sawasya II has conducted a gender analysis of the underlying causes of gender inequality and discrimination against women, and investigated the impact of those causes on women’s access to justice and their realization to human rights. Sawasya II adopts a holistic gender mainstreaming approach and developed a gender strategy which sets out tools, methods and approaches to ensure that women’s rights, needs and interests are adequately reflected in the programme’s policy, programming frameworks and directions. The Sawasya II programme builds on the accumulated experience and expertise of the involved UN entities, at both global and local levels, including that of the Sawasya I joint programme of UNDP and UNWomen, as well as the experience of Unicef. The process for developing the programme proposal for Sawasya II has been thoroughly based upon previous experiences, evaluations and an intense dialouge with all partners and stakeholders connected to the programme. From the perspective of the UN implementing agencies, the focus, content and strategy of Sawasya II has been informed extensively by discussions with Palestinian counterparts and stakeholders. The programme has identified key lessons learnt from the implementation of the Sawasya I programme in terms of: i) strategic and thematic focus; ii) programme implementation strategy; iii) programme governance structure; iv) programme management arrangements and v) programme gender, children and women’s human rights integration. These lessons learned, which drew on the recommendations of a mid-term strategic review, the final independent evaluation of the Sawasya I programme , an independently produced report by Clingendael Institute , and rolling internal analysis, have informed the design of Sawasya II. The implementing UN agencies have also drawn upon analysis and commentary on relevant issues emanating from multilateral forums concerned with Palestine, such as the Ad Hoc Liaison Committee and on the experiences of other political, development and humanitarian actors on the ground. The Programme aims to leverage partnerships with other key bilateral and multilateral development partners, including the Office of the United Nations Special Coordinator for the Middle East Peace Process (UNSCO), the Office of the Middle East Quartet, the European Union (via both the Office of the EU Representative and the EUPOL COPPS mission), and lead bilateral donors in the justice and security sectors. Rättssektorprogrammet, Sawasya II, syftar till att främja rättsstatsprincipen, integritet, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Palestina för perioden 2019-2021. Sawasya II länkar samman tre av de viktigaste FN organen (UNDP / UNWomen / Unicef) som har mandat och resurser att verka inom dessa områden, i ett integrerat programramverk (tre år med potential för ytterligare två år) som arbetar för ett progressivt fungerande och alltmer inkluderande rättssystem som respekterar, skyddar och uppfyller mänskliga rättigheter och jämställdhet samt främjar fred och säkerhet. Tillgång till rättsväsendet är en grundläggande princip för en rättsstat. I avsaknad av tillgång till rättvisa kan människors röst inte höras, de kan ej utöva sina rättigheter, inte heller utmana diskriminering eller hålla beslutsfattare ansvariga. Sverige bidrar med finansiering till progammet från och med 1 april 2019, men har medverkat i utvecklingen av programmet och följt det sedan dess start 2018 och stödjer därmed de insatser som gjorts och resultat som uppnåtts sedan dess. Genom att erkänna att möjligheten att få tillgång till rättvisa är en mänsklig rättighet samt är nyckeln till förverkligandet av alla andra mänskliga rättigheter, kommer Sawasya II att ta itu med den könsdiskriminering och strukturella diskriminering av kvinnor som är djupt förankrade i rättsväsendet och säkerhetssystemen i Palestina. För att kunna göra detta har Sawasya II genomfört en jämställdhetsanalys av de bakomliggande orsakerna till bristen på jämställdhet mellan könen och diskriminering av kvinnor och undersökt effekten av dessa på kvinnors tillgång till rättslig prövning och deras förverkligande av mänskliga rättigheter. Sawasya II har ett holistiskt jämställdhetsperspektiv och har utvecklat en jämställdhetsstrategi som innehåller verktyg, metoder och angreppssätt för att förverkliga att kvinnors rättigheter, behov och intressen återspeglas på adekvat sätt i programmets policy, programmeringsramar och inriktningar. Sawasya II programmet bygger på den samlade erfarenheten och sakkunskapen hos de berörda FN-organen, både globalt och lokalt, inklusive erfarenheterna från Sawasya I programmet (52110073) som genomfördes av UNDP och UNWomen, samt Unicefs erfarenhet. Processen för att utveckla Sawasya II programmet har grundats på tidigare erfarenheter, utvärderingar och en intensiv dialog med alla partner och intressenter som är anslutna till programmet. Utifrån de tre genomförandepartners har Sawasya II fokus, innehåll och strategi utvecklats i stor utsträckning genom diskussioner med palestinska motsvarigheter och intressenter. Programmet har identifierat viktiga lärdomar från genomförandet av Sawasya I-programmet när det gäller: i) strategisk och tematisk inriktning; ii) programmets genomförandestrategi iii) programstyrningsstruktur; iv) programhanteringsarrangemang och v) programmera jämställdhet, samt integrering av barn och kvinnors mänskliga rättigheter. Dessa lärdomar, som är utarbetade från rekommendationer i en strategisk halv-tids översyn, den slutliga oberoende utvärderingen av Sawasya I-programmet, samt en självständigt producerad rapport från Clingendael Institute, och rullande intern analys, har alla bidragit till Sawasya II programmets design. De tre genomförandeorganen har också tagit fram analyser och kommentarer om relevanta utmaningar som härrör från multilaterala forum där Palestina diskuteras, såsom ad hoc-kontaktkommittén och om erfarenheter från andra politiska, utvecklings- och humanitära aktörer på plats. Programmet syftar till att utnyttja partnerskap med andra viktiga bilaterala och multilaterala utvecklingspartners, bland annat organet för FN: s särskilda koordinator för fredsprocessen i Mellanöstern (UNSCO), kontoret för Mellanösternkvartetten, Europeiska unionen (via både EU delegationen och EUPOL COPPS) och ledande bilaterala givare inom sektorerna för justitie och säkerhet. The overarching objective of Sawasya II has UN Sustainable Development Goals (SDGs) 5 and 16 at its core: focused on achieving gender equality and empowerment for women and girls (SDG 5) and the promotion of peaceful and inclusive societies for sustainable development, provision of access to justice for all, and the realisation of effective, accountable and inclusive institutions at all levels (SDG 16). There are four outcome objectives to support the overall programme objective; 1) Rule of law institutions are strengthened and reunified by legal, regulatory and policy frameworks in line with international standards. 2) Service provision by rule of law institutions is effective, accountable and inclusive. 3) All Palestinians, especially children and vulnerable groups, have access to justice, security and protection without discrimination. 4) Women's access to justice and security are improved through gender-responsive service delivery and empowerment of women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 35000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 35000000 0 0 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10719-10719A0102 Sweden The Rule of Law programme, Sawasya II, seeks to advance the rule of law, integrity, gender justice and human rights in Palestine for the period 2019-2021. Bringing together the main UN entities (UNDP/UNWomen/Unicef) mandated and invested in these areas in an integrated programme framework (three years, with provision for a further two optional years), the Sawasya II will contribute towards a functioning and inclusive rule of law system that respects, protects and fulfils human rights and gender equality and promote peace and security. Sweden aim to contribute with financing for the programme starting 1 April 2019, but has been involved in the development of the programme and monitored it closely since the start in July 2018, hence supports the efforts that have been made and results that have been achieved since then. Access to justice is a basic principle of the rule of law. In the absence of access to justice, people are unable to have their voice heard, to exercise their rights, to challenge discrimination or hold decision-makers accountable. Acknowledging that the ability to access justice is a human right initself and is key to the realization of all other human rights, Sawasya II will address gender justice gaps and structural discrimination against women which are deeply entrenched in the justice and security systems in Palestine. To do so, Sawasya II has conducted a gender analysis of the underlying causes of gender inequality and discrimination against women, and investigated the impact of those causes on women’s access to justice and their realization to human rights. Sawasya II adopts a holistic gender mainstreaming approach and developed a gender strategy which sets out tools, methods and approaches to ensure that women’s rights, needs and interests are adequately reflected in the programme’s policy, programming frameworks and directions. The Sawasya II programme builds on the accumulated experience and expertise of the involved UN entities, at both global and local levels, including that of the Sawasya I joint programme of UNDP and UNWomen, as well as the experience of Unicef. The process for developing the programme proposal for Sawasya II has been thoroughly based upon previous experiences, evaluations and an intense dialouge with all partners and stakeholders connected to the programme. From the perspective of the UN implementing agencies, the focus, content and strategy of Sawasya II has been informed extensively by discussions with Palestinian counterparts and stakeholders. The programme has identified key lessons learnt from the implementation of the Sawasya I programme in terms of: i) strategic and thematic focus; ii) programme implementation strategy; iii) programme governance structure; iv) programme management arrangements and v) programme gender, children and women’s human rights integration. These lessons learned, which drew on the recommendations of a mid-term strategic review, the final independent evaluation of the Sawasya I programme , an independently produced report by Clingendael Institute , and rolling internal analysis, have informed the design of Sawasya II. The implementing UN agencies have also drawn upon analysis and commentary on relevant issues emanating from multilateral forums concerned with Palestine, such as the Ad Hoc Liaison Committee and on the experiences of other political, development and humanitarian actors on the ground. The Programme aims to leverage partnerships with other key bilateral and multilateral development partners, including the Office of the United Nations Special Coordinator for the Middle East Peace Process (UNSCO), the Office of the Middle East Quartet, the European Union (via both the Office of the EU Representative and the EUPOL COPPS mission), and lead bilateral donors in the justice and security sectors. Rättssektorprogrammet, Sawasya II, syftar till att främja rättsstatsprincipen, integritet, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Palestina för perioden 2019-2021. Sawasya II länkar samman tre av de viktigaste FN organen (UNDP / UNWomen / Unicef) som har mandat och resurser att verka inom dessa områden, i ett integrerat programramverk (tre år med potential för ytterligare två år) som arbetar för ett progressivt fungerande och alltmer inkluderande rättssystem som respekterar, skyddar och uppfyller mänskliga rättigheter och jämställdhet samt främjar fred och säkerhet. Tillgång till rättsväsendet är en grundläggande princip för en rättsstat. I avsaknad av tillgång till rättvisa kan människors röst inte höras, de kan ej utöva sina rättigheter, inte heller utmana diskriminering eller hålla beslutsfattare ansvariga. Sverige bidrar med finansiering till progammet från och med 1 april 2019, men har medverkat i utvecklingen av programmet och följt det sedan dess start 2018 och stödjer därmed de insatser som gjorts och resultat som uppnåtts sedan dess. Genom att erkänna att möjligheten att få tillgång till rättvisa är en mänsklig rättighet samt är nyckeln till förverkligandet av alla andra mänskliga rättigheter, kommer Sawasya II att ta itu med den könsdiskriminering och strukturella diskriminering av kvinnor som är djupt förankrade i rättsväsendet och säkerhetssystemen i Palestina. För att kunna göra detta har Sawasya II genomfört en jämställdhetsanalys av de bakomliggande orsakerna till bristen på jämställdhet mellan könen och diskriminering av kvinnor och undersökt effekten av dessa på kvinnors tillgång till rättslig prövning och deras förverkligande av mänskliga rättigheter. Sawasya II har ett holistiskt jämställdhetsperspektiv och har utvecklat en jämställdhetsstrategi som innehåller verktyg, metoder och angreppssätt för att förverkliga att kvinnors rättigheter, behov och intressen återspeglas på adekvat sätt i programmets policy, programmeringsramar och inriktningar. Sawasya II programmet bygger på den samlade erfarenheten och sakkunskapen hos de berörda FN-organen, både globalt och lokalt, inklusive erfarenheterna från Sawasya I programmet (52110073) som genomfördes av UNDP och UNWomen, samt Unicefs erfarenhet. Processen för att utveckla Sawasya II programmet har grundats på tidigare erfarenheter, utvärderingar och en intensiv dialog med alla partner och intressenter som är anslutna till programmet. Utifrån de tre genomförandepartners har Sawasya II fokus, innehåll och strategi utvecklats i stor utsträckning genom diskussioner med palestinska motsvarigheter och intressenter. Programmet har identifierat viktiga lärdomar från genomförandet av Sawasya I-programmet när det gäller: i) strategisk och tematisk inriktning; ii) programmets genomförandestrategi iii) programstyrningsstruktur; iv) programhanteringsarrangemang och v) programmera jämställdhet, samt integrering av barn och kvinnors mänskliga rättigheter. Dessa lärdomar, som är utarbetade från rekommendationer i en strategisk halv-tids översyn, den slutliga oberoende utvärderingen av Sawasya I-programmet, samt en självständigt producerad rapport från Clingendael Institute, och rullande intern analys, har alla bidragit till Sawasya II programmets design. De tre genomförandeorganen har också tagit fram analyser och kommentarer om relevanta utmaningar som härrör från multilaterala forum där Palestina diskuteras, såsom ad hoc-kontaktkommittén och om erfarenheter från andra politiska, utvecklings- och humanitära aktörer på plats. Programmet syftar till att utnyttja partnerskap med andra viktiga bilaterala och multilaterala utvecklingspartners, bland annat organet för FN: s särskilda koordinator för fredsprocessen i Mellanöstern (UNSCO), kontoret för Mellanösternkvartetten, Europeiska unionen (via både EU delegationen och EUPOL COPPS) och ledande bilaterala givare inom sektorerna för justitie och säkerhet. The overarching objective of Sawasya II has UN Sustainable Development Goals (SDGs) 5 and 16 at its core: focused on achieving gender equality and empowerment for women and girls (SDG 5) and the promotion of peaceful and inclusive societies for sustainable development, provision of access to justice for all, and the realisation of effective, accountable and inclusive institutions at all levels (SDG 16). There are four outcome objectives to support the overall programme objective; 1) Rule of law institutions are strengthened and reunified by legal, regulatory and policy frameworks in line with international standards. 2) Service provision by rule of law institutions is effective, accountable and inclusive. 3) All Palestinians, especially children and vulnerable groups, have access to justice, security and protection without discrimination. 4) Women's access to justice and security are improved through gender-responsive service delivery and empowerment of women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 20000000 20000000 0 20000000 34000000 20000000 74000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 34000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10719-10719A0104 Sweden The Rule of Law programme, Sawasya II, seeks to advance the rule of law, integrity, gender justice and human rights in Palestine for the period 2019-2021. Bringing together the main UN entities (UNDP/UNWomen/Unicef) mandated and invested in these areas in an integrated programme framework (three years, with provision for a further two optional years), the Sawasya II will contribute towards a functioning and inclusive rule of law system that respects, protects and fulfils human rights and gender equality and promote peace and security. Sweden aim to contribute with financing for the programme starting 1 April 2019, but has been involved in the development of the programme and monitored it closely since the start in July 2018, hence supports the efforts that have been made and results that have been achieved since then. Access to justice is a basic principle of the rule of law. In the absence of access to justice, people are unable to have their voice heard, to exercise their rights, to challenge discrimination or hold decision-makers accountable. Acknowledging that the ability to access justice is a human right initself and is key to the realization of all other human rights, Sawasya II will address gender justice gaps and structural discrimination against women which are deeply entrenched in the justice and security systems in Palestine. To do so, Sawasya II has conducted a gender analysis of the underlying causes of gender inequality and discrimination against women, and investigated the impact of those causes on women’s access to justice and their realization to human rights. Sawasya II adopts a holistic gender mainstreaming approach and developed a gender strategy which sets out tools, methods and approaches to ensure that women’s rights, needs and interests are adequately reflected in the programme’s policy, programming frameworks and directions. The Sawasya II programme builds on the accumulated experience and expertise of the involved UN entities, at both global and local levels, including that of the Sawasya I joint programme of UNDP and UNWomen, as well as the experience of Unicef. The process for developing the programme proposal for Sawasya II has been thoroughly based upon previous experiences, evaluations and an intense dialouge with all partners and stakeholders connected to the programme. From the perspective of the UN implementing agencies, the focus, content and strategy of Sawasya II has been informed extensively by discussions with Palestinian counterparts and stakeholders. The programme has identified key lessons learnt from the implementation of the Sawasya I programme in terms of: i) strategic and thematic focus; ii) programme implementation strategy; iii) programme governance structure; iv) programme management arrangements and v) programme gender, children and women’s human rights integration. These lessons learned, which drew on the recommendations of a mid-term strategic review, the final independent evaluation of the Sawasya I programme , an independently produced report by Clingendael Institute , and rolling internal analysis, have informed the design of Sawasya II. The implementing UN agencies have also drawn upon analysis and commentary on relevant issues emanating from multilateral forums concerned with Palestine, such as the Ad Hoc Liaison Committee and on the experiences of other political, development and humanitarian actors on the ground. The Programme aims to leverage partnerships with other key bilateral and multilateral development partners, including the Office of the United Nations Special Coordinator for the Middle East Peace Process (UNSCO), the Office of the Middle East Quartet, the European Union (via both the Office of the EU Representative and the EUPOL COPPS mission), and lead bilateral donors in the justice and security sectors. Rättssektorprogrammet, Sawasya II, syftar till att främja rättsstatsprincipen, integritet, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Palestina för perioden 2019-2021. Sawasya II länkar samman tre av de viktigaste FN organen (UNDP / UNWomen / Unicef) som har mandat och resurser att verka inom dessa områden, i ett integrerat programramverk (tre år med potential för ytterligare två år) som arbetar för ett progressivt fungerande och alltmer inkluderande rättssystem som respekterar, skyddar och uppfyller mänskliga rättigheter och jämställdhet samt främjar fred och säkerhet. Tillgång till rättsväsendet är en grundläggande princip för en rättsstat. I avsaknad av tillgång till rättvisa kan människors röst inte höras, de kan ej utöva sina rättigheter, inte heller utmana diskriminering eller hålla beslutsfattare ansvariga. Sverige bidrar med finansiering till progammet från och med 1 april 2019, men har medverkat i utvecklingen av programmet och följt det sedan dess start 2018 och stödjer därmed de insatser som gjorts och resultat som uppnåtts sedan dess. Genom att erkänna att möjligheten att få tillgång till rättvisa är en mänsklig rättighet samt är nyckeln till förverkligandet av alla andra mänskliga rättigheter, kommer Sawasya II att ta itu med den könsdiskriminering och strukturella diskriminering av kvinnor som är djupt förankrade i rättsväsendet och säkerhetssystemen i Palestina. För att kunna göra detta har Sawasya II genomfört en jämställdhetsanalys av de bakomliggande orsakerna till bristen på jämställdhet mellan könen och diskriminering av kvinnor och undersökt effekten av dessa på kvinnors tillgång till rättslig prövning och deras förverkligande av mänskliga rättigheter. Sawasya II har ett holistiskt jämställdhetsperspektiv och har utvecklat en jämställdhetsstrategi som innehåller verktyg, metoder och angreppssätt för att förverkliga att kvinnors rättigheter, behov och intressen återspeglas på adekvat sätt i programmets policy, programmeringsramar och inriktningar. Sawasya II programmet bygger på den samlade erfarenheten och sakkunskapen hos de berörda FN-organen, både globalt och lokalt, inklusive erfarenheterna från Sawasya I programmet (52110073) som genomfördes av UNDP och UNWomen, samt Unicefs erfarenhet. Processen för att utveckla Sawasya II programmet har grundats på tidigare erfarenheter, utvärderingar och en intensiv dialog med alla partner och intressenter som är anslutna till programmet. Utifrån de tre genomförandepartners har Sawasya II fokus, innehåll och strategi utvecklats i stor utsträckning genom diskussioner med palestinska motsvarigheter och intressenter. Programmet har identifierat viktiga lärdomar från genomförandet av Sawasya I-programmet när det gäller: i) strategisk och tematisk inriktning; ii) programmets genomförandestrategi iii) programstyrningsstruktur; iv) programhanteringsarrangemang och v) programmera jämställdhet, samt integrering av barn och kvinnors mänskliga rättigheter. Dessa lärdomar, som är utarbetade från rekommendationer i en strategisk halv-tids översyn, den slutliga oberoende utvärderingen av Sawasya I-programmet, samt en självständigt producerad rapport från Clingendael Institute, och rullande intern analys, har alla bidragit till Sawasya II programmets design. De tre genomförandeorganen har också tagit fram analyser och kommentarer om relevanta utmaningar som härrör från multilaterala forum där Palestina diskuteras, såsom ad hoc-kontaktkommittén och om erfarenheter från andra politiska, utvecklings- och humanitära aktörer på plats. Programmet syftar till att utnyttja partnerskap med andra viktiga bilaterala och multilaterala utvecklingspartners, bland annat organet för FN: s särskilda koordinator för fredsprocessen i Mellanöstern (UNSCO), kontoret för Mellanösternkvartetten, Europeiska unionen (via både EU delegationen och EUPOL COPPS) och ledande bilaterala givare inom sektorerna för justitie och säkerhet. The overarching objective of Sawasya II has UN Sustainable Development Goals (SDGs) 5 and 16 at its core: focused on achieving gender equality and empowerment for women and girls (SDG 5) and the promotion of peaceful and inclusive societies for sustainable development, provision of access to justice for all, and the realisation of effective, accountable and inclusive institutions at all levels (SDG 16). There are four outcome objectives to support the overall programme objective; 1) Rule of law institutions are strengthened and reunified by legal, regulatory and policy frameworks in line with international standards. 2) Service provision by rule of law institutions is effective, accountable and inclusive. 3) All Palestinians, especially children and vulnerable groups, have access to justice, security and protection without discrimination. 4) Women's access to justice and security are improved through gender-responsive service delivery and empowerment of women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -119007 -119007 0 -119007 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office -119006.92 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10760 Sweden Support to OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - and their global Covid-response programmes. That includes (i) support to the Emergency Response Teams and (i) support to Contingency Fund at regional hubs and HQ. OHCHR has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out and expand the Emergency Response Teams and Contingency Fund to respond to the global COVID-19 pandemic during the period 2020-2022. The interventions aim at expanding and strengthening the field presence of OHCHR to assure human rights are incorporated in regional and national programmes inlcuding COVID-response programmes by deploying expertise to build capacity within the field offices. The programmes' total budget is USD 13 201 784, out of which Sida contributes with SEK 40 000 000. The support will be divided between both programmes, where SEK 35 500 000 will be directed to the ERTs and SEK 4 500 000 to the Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Stöd till OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - och deras globala Covid-response program. Det inbegriper dels stöd till Emergency Response Teams, och dels Contingency Fund. OHCHR har ansökt om 40 000 000 SEK i stöd för att expandera programmen (i) Emergency Response Teams och (ii) Contingency Fund för OHCHRs globala COVID-respons under 2020-2022. Insatserna strävar efter att stärka OHCHR:s närvaro i fält för att öka inkludering och implementering av mänskliga rättigheter i regionala samt nationella COVID-responsprogram. Programmens gemensamma totala budget är 13 201 784 USD,(10 201 784 USD för ERT och 3 000 000 USD för CF) där Sida står för 40 000 000 SEK. 35 500 000 SEK av stödet kommer att gå till Emergency Response Teams och 4 500 000 SEK går till Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Regional Emergency Response - COVID-19 and human rights The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to prevent and respond to serious violations of international human rights and humanitarian law, including in the context of COVID-19; and at the same time, support the wider United Nations effort to become more effective in anticipating, preventing and responding to crisis and conflict. Two outcomes are presented for the intervention: i) decision-makers at the global, national and regional level take preventive measures and early action to address serious violations of international human rights and humanitarian law, including negative socio-economic and other human rights impacts of COVID-19 response and recovery measures, with a focus on vulnerable populations: ii) Enhanced access to early warning analysis of the human rights situation by national partners in impacted regions To deliver on this commitment, OHCHR will improve how it identifies, manages, analyses and leverages human rights information to support strategic and operational decisions. This is accomplished by putting human rights officers and information management professionals in the field – the Emergency Response Teams – to support operations and engage with information channels in humanitarian and development as well as human rights contexts. Targeting resources to support field presences is expected to lead to more actionable data and information, with OHCHR better able to identify emerging risks and promising practices; and provide the situational awareness required to inform the timely, evidence-based, strategic and operational decisions made by the United Nations System and Member States.  Contingency Fund The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to respond to human rights deteriorating situations currently arising from pandemic and to ensure that a Human Rights-Based Approach is integrated in all UN responses at the global, regional and country levels. In the context of the ongoing OHCHR’s COVID-19 response, the Contingency Fund would be used to enable the deployment of a temporary surge capacity (local recruitment/deployment of a temporary Human Rights Officer) in an OHCHR field presence (in person and/or remotely, as travel restrictions allow) to assist UN Country Teams/Humanitarian Country Teams.  OHCHR would activate the use of the Contingency Fund at the initiative of High Commissioner in response to:- Unexpected deteriorating or potentially deteriorating human rights situations- A request by a Representative of the United Nations system in a country - A request by an OHCHR Head of Field Presence; in support to inter-agency efforts, including during a humanitarian crisis.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cameroon Panama Senegal Thailand South Africa America, regional Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general OHCHR narrative reports cover the activities and results from OHCHR's Emergency Response Teams (ERTs) and the Contingency Fund (CF). The nature of emergency responses and contingency funds, which is identified by both Sida and OHCHR in the Appraisal, is that results are mainly on the output level. The planned outcomes could be out of the hands of OHCHR. Therefore, most reported results are at the output level. However, it is clear that the contributions have strengthened the information and capacity on human rights and contributed to UN Country Teams understanding and to certain extent also action in relation to human rights. Contingency Fund (1 January - 31 December 2021) In 2021, despite the challenges posed by the COVID-19 pandemic, OHCHR managed to utilise the Contingency Fund for emergency deployments. 15 human rights officers were deployed to seven countries (Ethiopia, Uganda, Bolivia, Niger, Chad, The Gambia and Haiti) with deteriorating human rights situations, including during electoral periods. OHCHR conducted five emergency deployments in the context of elections in Bolivia, Chad, Niger, the Gambia, and Uganda. These surge capacity deployments strengthened the capacity of OHCHR to perform key activities in the electoral context, including monitoring human rights; developing human rights-based early warning and prevention mechanisms; responding to protection requests; and capacity building and engagement with stakeholders. The findings of these deployments also enhanced the capacity of OHCHR country offices to provide timely reports on the human rights situation to other UN actors, such as UNCT. Emergency Response Programme (1 January 2021 - 30 June 2022) ERTs continued to work with UNCTs to support stronger and evidence-based human rights risk analysis in the Common Country Analysis. The CCA, and in particular the multi-dimensional risk framework, provides a strong basis for identifying prevention priorities for UNCTs and undertaking more regular early warning monitoring. This area of work provides with an opportunity to establish a baseline for early warning and prevention work and a common understanding of the risk factors present as well as undertaking an assessment of the likelihood and potential impact of risks materialising. These are important steps in strengthening a culture within the UN of undertaking collective analysis of risks and putting prevention at the core of its work. Increased capacity at regional level on prevention work has opened up opportunities for ERTs to work with regional entities on thematic issues of concern, particularly UNDP, DCO, DPPA and OCHA on regional early warning platforms/crisis risk dashboards, as well as other UN partners on a range of thematic and systems-based work areas. Some few examples per ERT: South East Asia Over the last three years, the ERT has assisted in advancing the UNs work on the prevention agenda and in particular has worked on integrating human rights risk analysis into new Common Country Analysis (CCAs) for countries in the region by facilitating trainings and workshops and providing written input. In 2021 and 2022, the ERT has facilitated training sessions on prevention and human rights risk analysis for UNCTs and UN staff in Myanmar, Papua New Guinea, the Pacific region, Nepal, Iran and the Maldives, in addition to providing inputs to draft CCAs for Nepal, the Maldives, Pakistan, and the Pacific. This work consisted in raising the UN system at country levels awareness on human rights risks and setting a baseline for more continuous risk monitoring and the identification of mitigation and prevention priorities. Southern Africa The ERT contributed to providing technical support to UNCTs in Botswana, Eswatini, Lesotho and Zambia in the development of the CCAs and UNSDCFs. In the case of the Zambia CCA, the ERT prepared a multidimensional risk assessment framework, contributed to the LNOB analysis, and provided inputs on civil, political and socioeconomic rights related risks and concerns. In Zambia, the ERT also set up and operationalised a Prevention Platform in the context of general elections. In 2022, the ERT initiated a process of creating regular situation reports for Angola ahead of the general elections in August 2022, and monthly sub-regional snapshots on human rights early warning analysis to be shared internally and with selected RCOs/UNCTs. It also started a pilot project of in-depth actors mapping analysis for Eswatini, in order to strengthen the prevention strategy and advocacy messages shared with the RC and UNCT. West Africa The ERT fostered a shared situational analysis across OHCHR and UN colleagues working on West Africa, based on the production of regular analytical early warning outputs on the regional trends or on focus issues. The team enhanced its daily media monitoring and newsletter, monthly and quarterly media analysis using the RMR risk framework. At the one-year-mark of its daily media monitoring, the team produced an annual West Africa Early Warning Media Analysis and corresponding visualisations. The team developed a regional strategy on the monitoring inflammatory rhetoric, hate speech and incitement to violence in West Africa with a geographic focus on Cote d'Ivoire, Gambia, Nigeria and Senegal. Central Africa The ERT delivered a number of HRBA trainings, for better integration of HRBA and LNOB principles in the CCAs and UNSDCFs, to the UNCTs in Congo, Burundi, and Gabon. Emphasis was placed on integrating the recommendations from international human rights mechanisms, including the Universal Periodic Review, into these programming frameworks. Further outreach was conducted with the Regional Economic Commissions of the African Union in terms of the inclusion of the economic analysis in the work of risk analysis and prevention. Southern Amercia (the team was deployed late 2021) The team has deployed to Paraguay on a mission to support the UNCT in identifying risk areas related to forced evictions and developing a prevention system also in consultation with civil society organizations. The ERT is working with human rights defenders in Paraguay, Brazil and Ecuador to build their capacities in terms of collection and verification processes to inform human rights observatories or early warning systems. Ad hoc missions were also carried out to facilitate regional wide information management efforts and human rights analysis of violations affecting migrants in the region. Central America (the team was deployed late 2021) During this first period, the ERT focused its efforts on Panama, Costa Rica, Dominican Republic, El Salvador and Nicaragua, being the last two the most worrying situations. In June 2022, the ERT started to gradually expand its coverage by gathering information from open sources regarding Cuba and projecting some activities in the Caribbean. Since its establishment, the ERT managed to support the Regional Office with more complex and pressing situations, namely the state of emergency in El Salvador, the general elections in Nicaragua and the increased migrants flow through the border between Colombia and Panama. The teams expertise in information management and human rights risk analysis was key to consolidate the work of the technical assistance team in El Salvador, the monitoring team dedicated to Nicaragua and the migration focal point, respectively. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10760-10760A0101 Sweden Support to OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - and their global Covid-response programmes. That includes (i) support to the Emergency Response Teams and (i) support to Contingency Fund at regional hubs and HQ. OHCHR has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out and expand the Emergency Response Teams and Contingency Fund to respond to the global COVID-19 pandemic during the period 2020-2022. The interventions aim at expanding and strengthening the field presence of OHCHR to assure human rights are incorporated in regional and national programmes inlcuding COVID-response programmes by deploying expertise to build capacity within the field offices. The programmes' total budget is USD 13 201 784, out of which Sida contributes with SEK 40 000 000. The support will be divided between both programmes, where SEK 35 500 000 will be directed to the ERTs and SEK 4 500 000 to the Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Stöd till OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - och deras globala Covid-response program. Det inbegriper dels stöd till Emergency Response Teams, och dels Contingency Fund. OHCHR har ansökt om 40 000 000 SEK i stöd för att expandera programmen (i) Emergency Response Teams och (ii) Contingency Fund för OHCHRs globala COVID-respons under 2020-2022. Insatserna strävar efter att stärka OHCHR:s närvaro i fält för att öka inkludering och implementering av mänskliga rättigheter i regionala samt nationella COVID-responsprogram. Programmens gemensamma totala budget är 13 201 784 USD,(10 201 784 USD för ERT och 3 000 000 USD för CF) där Sida står för 40 000 000 SEK. 35 500 000 SEK av stödet kommer att gå till Emergency Response Teams och 4 500 000 SEK går till Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Regional Emergency Response - COVID-19 and human rights The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to prevent and respond to serious violations of international human rights and humanitarian law, including in the context of COVID-19; and at the same time, support the wider United Nations effort to become more effective in anticipating, preventing and responding to crisis and conflict. Two outcomes are presented for the intervention: i) decision-makers at the global, national and regional level take preventive measures and early action to address serious violations of international human rights and humanitarian law, including negative socio-economic and other human rights impacts of COVID-19 response and recovery measures, with a focus on vulnerable populations: ii) Enhanced access to early warning analysis of the human rights situation by national partners in impacted regions To deliver on this commitment, OHCHR will improve how it identifies, manages, analyses and leverages human rights information to support strategic and operational decisions. This is accomplished by putting human rights officers and information management professionals in the field – the Emergency Response Teams – to support operations and engage with information channels in humanitarian and development as well as human rights contexts. Targeting resources to support field presences is expected to lead to more actionable data and information, with OHCHR better able to identify emerging risks and promising practices; and provide the situational awareness required to inform the timely, evidence-based, strategic and operational decisions made by the United Nations System and Member States.  Contingency Fund The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to respond to human rights deteriorating situations currently arising from pandemic and to ensure that a Human Rights-Based Approach is integrated in all UN responses at the global, regional and country levels. In the context of the ongoing OHCHR’s COVID-19 response, the Contingency Fund would be used to enable the deployment of a temporary surge capacity (local recruitment/deployment of a temporary Human Rights Officer) in an OHCHR field presence (in person and/or remotely, as travel restrictions allow) to assist UN Country Teams/Humanitarian Country Teams.  OHCHR would activate the use of the Contingency Fund at the initiative of High Commissioner in response to:- Unexpected deteriorating or potentially deteriorating human rights situations- A request by a Representative of the United Nations system in a country - A request by an OHCHR Head of Field Presence; in support to inter-agency efforts, including during a humanitarian crisis.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16500000 10000000 9000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 0 0 4000000 16500000 0 0 0 0 25000000 6050000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 24200000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6050000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6050000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6050000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6050000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6050000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1650000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1650000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1650000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1650000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1650000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1650000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10760-10760A0102 Sweden Support to OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - and their global Covid-response programmes. That includes (i) support to the Emergency Response Teams and (i) support to Contingency Fund at regional hubs and HQ. OHCHR has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out and expand the Emergency Response Teams and Contingency Fund to respond to the global COVID-19 pandemic during the period 2020-2022. The interventions aim at expanding and strengthening the field presence of OHCHR to assure human rights are incorporated in regional and national programmes inlcuding COVID-response programmes by deploying expertise to build capacity within the field offices. The programmes' total budget is USD 13 201 784, out of which Sida contributes with SEK 40 000 000. The support will be divided between both programmes, where SEK 35 500 000 will be directed to the ERTs and SEK 4 500 000 to the Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Stöd till OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - och deras globala Covid-response program. Det inbegriper dels stöd till Emergency Response Teams, och dels Contingency Fund. OHCHR har ansökt om 40 000 000 SEK i stöd för att expandera programmen (i) Emergency Response Teams och (ii) Contingency Fund för OHCHRs globala COVID-respons under 2020-2022. Insatserna strävar efter att stärka OHCHR:s närvaro i fält för att öka inkludering och implementering av mänskliga rättigheter i regionala samt nationella COVID-responsprogram. Programmens gemensamma totala budget är 13 201 784 USD,(10 201 784 USD för ERT och 3 000 000 USD för CF) där Sida står för 40 000 000 SEK. 35 500 000 SEK av stödet kommer att gå till Emergency Response Teams och 4 500 000 SEK går till Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Regional Emergency Response - COVID-19 and human rights The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to prevent and respond to serious violations of international human rights and humanitarian law, including in the context of COVID-19; and at the same time, support the wider United Nations effort to become more effective in anticipating, preventing and responding to crisis and conflict. Two outcomes are presented for the intervention: i) decision-makers at the global, national and regional level take preventive measures and early action to address serious violations of international human rights and humanitarian law, including negative socio-economic and other human rights impacts of COVID-19 response and recovery measures, with a focus on vulnerable populations: ii) Enhanced access to early warning analysis of the human rights situation by national partners in impacted regions To deliver on this commitment, OHCHR will improve how it identifies, manages, analyses and leverages human rights information to support strategic and operational decisions. This is accomplished by putting human rights officers and information management professionals in the field – the Emergency Response Teams – to support operations and engage with information channels in humanitarian and development as well as human rights contexts. Targeting resources to support field presences is expected to lead to more actionable data and information, with OHCHR better able to identify emerging risks and promising practices; and provide the situational awareness required to inform the timely, evidence-based, strategic and operational decisions made by the United Nations System and Member States.  Contingency Fund The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to respond to human rights deteriorating situations currently arising from pandemic and to ensure that a Human Rights-Based Approach is integrated in all UN responses at the global, regional and country levels. In the context of the ongoing OHCHR’s COVID-19 response, the Contingency Fund would be used to enable the deployment of a temporary surge capacity (local recruitment/deployment of a temporary Human Rights Officer) in an OHCHR field presence (in person and/or remotely, as travel restrictions allow) to assist UN Country Teams/Humanitarian Country Teams.  OHCHR would activate the use of the Contingency Fund at the initiative of High Commissioner in response to:- Unexpected deteriorating or potentially deteriorating human rights situations- A request by a Representative of the United Nations system in a country - A request by an OHCHR Head of Field Presence; in support to inter-agency efforts, including during a humanitarian crisis.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1500000 0 3000000 0 0 1500000 4500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10760-10760A0103 Sweden Support to OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - and their global Covid-response programmes. That includes (i) support to the Emergency Response Teams and (i) support to Contingency Fund at regional hubs and HQ. OHCHR has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out and expand the Emergency Response Teams and Contingency Fund to respond to the global COVID-19 pandemic during the period 2020-2022. The interventions aim at expanding and strengthening the field presence of OHCHR to assure human rights are incorporated in regional and national programmes inlcuding COVID-response programmes by deploying expertise to build capacity within the field offices. The programmes' total budget is USD 13 201 784, out of which Sida contributes with SEK 40 000 000. The support will be divided between both programmes, where SEK 35 500 000 will be directed to the ERTs and SEK 4 500 000 to the Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Stöd till OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - och deras globala Covid-response program. Det inbegriper dels stöd till Emergency Response Teams, och dels Contingency Fund. OHCHR har ansökt om 40 000 000 SEK i stöd för att expandera programmen (i) Emergency Response Teams och (ii) Contingency Fund för OHCHRs globala COVID-respons under 2020-2022. Insatserna strävar efter att stärka OHCHR:s närvaro i fält för att öka inkludering och implementering av mänskliga rättigheter i regionala samt nationella COVID-responsprogram. Programmens gemensamma totala budget är 13 201 784 USD,(10 201 784 USD för ERT och 3 000 000 USD för CF) där Sida står för 40 000 000 SEK. 35 500 000 SEK av stödet kommer att gå till Emergency Response Teams och 4 500 000 SEK går till Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Regional Emergency Response - COVID-19 and human rights The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to prevent and respond to serious violations of international human rights and humanitarian law, including in the context of COVID-19; and at the same time, support the wider United Nations effort to become more effective in anticipating, preventing and responding to crisis and conflict. Two outcomes are presented for the intervention: i) decision-makers at the global, national and regional level take preventive measures and early action to address serious violations of international human rights and humanitarian law, including negative socio-economic and other human rights impacts of COVID-19 response and recovery measures, with a focus on vulnerable populations: ii) Enhanced access to early warning analysis of the human rights situation by national partners in impacted regions To deliver on this commitment, OHCHR will improve how it identifies, manages, analyses and leverages human rights information to support strategic and operational decisions. This is accomplished by putting human rights officers and information management professionals in the field – the Emergency Response Teams – to support operations and engage with information channels in humanitarian and development as well as human rights contexts. Targeting resources to support field presences is expected to lead to more actionable data and information, with OHCHR better able to identify emerging risks and promising practices; and provide the situational awareness required to inform the timely, evidence-based, strategic and operational decisions made by the United Nations System and Member States.  Contingency Fund The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to respond to human rights deteriorating situations currently arising from pandemic and to ensure that a Human Rights-Based Approach is integrated in all UN responses at the global, regional and country levels. In the context of the ongoing OHCHR’s COVID-19 response, the Contingency Fund would be used to enable the deployment of a temporary surge capacity (local recruitment/deployment of a temporary Human Rights Officer) in an OHCHR field presence (in person and/or remotely, as travel restrictions allow) to assist UN Country Teams/Humanitarian Country Teams.  OHCHR would activate the use of the Contingency Fund at the initiative of High Commissioner in response to:- Unexpected deteriorating or potentially deteriorating human rights situations- A request by a Representative of the United Nations system in a country - A request by an OHCHR Head of Field Presence; in support to inter-agency efforts, including during a humanitarian crisis.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 750000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10804 Sweden Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF), phase 2 (2011-2020). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which aims to foster dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. The support is a second tranche for phase 2, in line with the Results Strategy for Sudan, 2014-2017. DCPSF är en givarfond som hanteras av UNDP. Fondens strategi är att stödja projekt på gräsrotsnivå som arbetar med de grundläggande orsakerna till konflikterna på lokal nivå i Darfur. Detta gjordes tidigare med syftet att komplettera övergripande fredsprocesser, men detta syfte har i praktiken ersatts med det förväntade resultatet: "Stärkt förmåga att genom lokala fredsinitiativ förebygga konflikter och åstadkomma försoning i Darfur". Projekten under DCPSF pågår parallellt med pågående humanitära insatser, där samverkan främst sker genom koordering och utbyte av information om läget i Darfur. DCPSF utgör ett av de få program som stödjer fredsbyggande på lokal nivå i Darfur. The aim of Darfur Community Peace and Stability Fund (DCPSF) is to improve security and stabilization of communities affected by conflict through utilization of effective conflict management mechanisms, peace dividends and support to peace infrastructures and durable solutions that augment peaceful coexistance and social cohesion.  The DCPSF has four expected outputs: 1) Community-based conflict resolution and reconciliation mechanisms are in use and working effectively to resolve conflict; 2) Peace dividends for community interdependence and co-existance are delivered; 3) Women's organisations, including those representing pastoralists women, empowered to meaningfully participate in local and state-level peacebuilding platforms; 4) Improved networking, coordination and learning between local and state-level peacebuilding institutions.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the ongoing Call for Proposals, 17 implementing partners were selected for partnership with the DCPSF. The recent Call for Proposals extended the activity period from 18 to 24 months. Most of the projects have been ongoing since February/March 2021. Due to the military coup in October 2021, most projects suspended activities briefly, slightly delaying implementation. Whereas most projects are about halfway through (in July 2022), this last year of implementation will also be the final year of the DCPSF. While conflict levels are rising in Darfur, and the need for peacebuilding interventions is high, several performance-related aspects have rendered Sida and other donors contributing to the DCPSF to discontinue funding. These aspects are further elaborated below. Regarding results, DCPSF partners have been implementing projects in 26 localities across 159 villages in the five Darfur states. The main results, as highlighted by the DCPSF secretariat in the Annual Report for 2021, include the establishment of a total of 142 Community-Based Reconciliation Mechanisms (CBRMs) and the resolution of a total of 893/ 1074 cases referred to the CBRMs. Moreover, seven peace dividend activities have been carried out, and 50 women's organizations have been established. Output 1: Community-Based Conflict Resolution and Reconciliation Mechanisms (CBRM) are in use and working effectively to resolve conflict. Summarised key results of Output 1 are as following: 185 CBRMs were established or revitalized across 136 villages in 27 localities in Darfur. These committees included diverse community members such as farmers, youth, women, pastoralists, returnees, and IDPs. A total of 4,524 members (2,595 men and 1,975 women) were trained in leadership, conflict resolution, and other relevant skills. CBRMs held 1,765 meetings to mediate conflicts and build capacity. They also created awareness during harvest seasons to prevent clashes over resources and established Early Warning Information Systems (EWIS) for conflict prevention. CBRMs received 7,137 cases, resolving 83% of them. They conducted 46 dialogues to mediate violence and promote peacebuilding, community resilience, and social cohesion. Trust in CBRMs increased from 56% at baseline to 84% at endline. Satisfaction with CBRM work rose from 71% to 88%. Women's satisfaction with conflict resolution improved from 55% to 62%. Accessibility to CBRM services increased from 67% to 82%. About 71% of CBRMs showed active participation of vulnerable groups in decision-making. The perception of decreased communal conflicts rose from 64% at baseline to 81% at endline, indicating the positive impact of CBRM activities. Output 2: Peace Dividends for Community Interdependence and Co-existence Delivered Established 117 community savings groups and 153 Income Generating Activities (IGA) groups by 2022.Savings groups included 2,597 members (2,000 women and 597 men) and saved approximately USD 37,220. IGA groups involved 2,484 community members (1,273 men and 1,211 women) trained in various enterprises and provided with start-up kits. Rehabilitated 120 water sources, benefiting approximately 192,960 individuals, 10,300 households, and 27,870 animals.Formed and trained 9 water user committees and 70 pump mechanics to maintain water sources sustainability. Constructed 5 markets with 70 market shades and stalls, forming 3 market committees with 40 members for proper management. Built 13 schools, 26 classrooms, 6 teacher offices, 2 fences, and 1 latrine, benefiting approximately 5,155 pupils/students. Constructed 11 community centres equipped for meetings, trainings, social events, and literacy classes for women and children. Demarcated 373 kilometers of migratory routes with 1,023 concrete poles to reduce conflicts between farmers and pastoralists. This intervention led to an 80% decrease in incidents and clashes. Improved health facilities in North and South Darfur, benefiting over 3,000 people. This included constructing new health centre blocks and providing necessary infrastructure and furniture. Increased interactions between diverse communities through improved access to health, education, and water services. Community perception of improved services: 39% for water, 26% for education, and 23% for health. Trained 16 Community Animal Health Workers (CAHWs) and vaccinated 43,500 animals. Trained 537 farmers on improved agricultural practices and established 12 community nurseries for tree and crop seedlings. Distributed 2,100 kg of pasture seeds and planted 348 acres with pasture. Trained 79 Natural Resources Management committee members to promote eco-based adaptation actions. Trained 1,051 youths in various vocational skills and promoted social cohesion through 40 cultural and sporting events, reaching 13,156 community members. Output 3: Womens Organizations Empowered to Participate in Peacebuilding Established 30 womens organizations in 2022 to serve as channels for women's inclusion in peacebuilding and development activities. These organizations received training in business and conflict management and were provided with small business enterprises. Formed 33 womens IGA groups with 525 members across Darfur. These groups were trained in small business management and conflict resolution and received start-up materials for various enterprises. Conducted 53 awareness sessions on issues such as Sexual and Gender-Based Violence (SGBV), Female Genital Mutilation (FGM), child rights, and forced marriage. Held 25 skills training workshops on gender mainstreaming and womens inclusion in peacebuilding, benefiting 1,502 community members (1,251 women and 251 men). Ensured balanced representation of women, including pastoralist women, in Community-Based Conflict Resolution and Reconciliation Mechanisms (CBRM). Trained 30 men as Gender-Based Violence (GBV) ambassadors to change attitudes towards women in their communities. Output 4: Improved Networking, Coordination, and Learning Between Local and State-Level Peacebuilding Institutions Organized 21 exchange visits between various CBRMs within Darfur States, involving 525 community members. These visits facilitated sharing experiences on conflict resolution, mediation, and issues like migratory routes and water resources. Revived 2 peacebuilding networks and 2 peace forums, linking them to CBRMs to approach state and national level networks. Organized 33 peacebuilding forums and meetings with at least 4,901 community members attending. Engaged different stakeholders in events to discuss conflict mitigation, seasonal migration, gender-based violence, and long-term peacebuilding strategies. These platforms allowed stakeholders to review and evaluate current approaches and agree on common strategies to address root causes of conflict. A survey in East Darfur indicated that 74% of community members agreed on the positive impact of product exchange among host communities and nomads. About 42% of community members could identify DCPSF program work, and 99% were aware of the establishment of CBRMs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10804-10804A0101 Sweden Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF), phase 2 (2011-2020). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which aims to foster dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. The support is a second tranche for phase 2, in line with the Results Strategy for Sudan, 2014-2017. DCPSF är en givarfond som hanteras av UNDP. Fondens strategi är att stödja projekt på gräsrotsnivå som arbetar med de grundläggande orsakerna till konflikterna på lokal nivå i Darfur. Detta gjordes tidigare med syftet att komplettera övergripande fredsprocesser, men detta syfte har i praktiken ersatts med det förväntade resultatet: "Stärkt förmåga att genom lokala fredsinitiativ förebygga konflikter och åstadkomma försoning i Darfur". Projekten under DCPSF pågår parallellt med pågående humanitära insatser, där samverkan främst sker genom koordering och utbyte av information om läget i Darfur. DCPSF utgör ett av de få program som stödjer fredsbyggande på lokal nivå i Darfur. The aim of Darfur Community Peace and Stability Fund (DCPSF) is to improve security and stabilization of communities affected by conflict through utilization of effective conflict management mechanisms, peace dividends and support to peace infrastructures and durable solutions that augment peaceful coexistance and social cohesion.  The DCPSF has four expected outputs: 1) Community-based conflict resolution and reconciliation mechanisms are in use and working effectively to resolve conflict; 2) Peace dividends for community interdependence and co-existance are delivered; 3) Women's organisations, including those representing pastoralists women, empowered to meaningfully participate in local and state-level peacebuilding platforms; 4) Improved networking, coordination and learning between local and state-level peacebuilding institutions.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10804-10804A0102 Sweden Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF), phase 2 (2011-2020). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which aims to foster dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. The support is a second tranche for phase 2, in line with the Results Strategy for Sudan, 2014-2017. DCPSF är en givarfond som hanteras av UNDP. Fondens strategi är att stödja projekt på gräsrotsnivå som arbetar med de grundläggande orsakerna till konflikterna på lokal nivå i Darfur. Detta gjordes tidigare med syftet att komplettera övergripande fredsprocesser, men detta syfte har i praktiken ersatts med det förväntade resultatet: "Stärkt förmåga att genom lokala fredsinitiativ förebygga konflikter och åstadkomma försoning i Darfur". Projekten under DCPSF pågår parallellt med pågående humanitära insatser, där samverkan främst sker genom koordering och utbyte av information om läget i Darfur. DCPSF utgör ett av de få program som stödjer fredsbyggande på lokal nivå i Darfur. The aim of Darfur Community Peace and Stability Fund (DCPSF) is to improve security and stabilization of communities affected by conflict through utilization of effective conflict management mechanisms, peace dividends and support to peace infrastructures and durable solutions that augment peaceful coexistance and social cohesion.  The DCPSF has four expected outputs: 1) Community-based conflict resolution and reconciliation mechanisms are in use and working effectively to resolve conflict; 2) Peace dividends for community interdependence and co-existance are delivered; 3) Women's organisations, including those representing pastoralists women, empowered to meaningfully participate in local and state-level peacebuilding platforms; 4) Improved networking, coordination and learning between local and state-level peacebuilding institutions.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 -837197 -837197 20000000 20000000 0.0000000003 39162803 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme -837196.91 UNDP/United Nations Development Programme Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10804-10804A0103 Sweden Darfur Community and Peace Building Fund (DCPSF), phase 2 (2011-2020). A community driven peace and reconciliation initiative. UNDP administers the fund which aims to foster dialogue and funding of small scale peace building initiatives at community level. The support is a second tranche for phase 2, in line with the Results Strategy for Sudan, 2014-2017. DCPSF är en givarfond som hanteras av UNDP. Fondens strategi är att stödja projekt på gräsrotsnivå som arbetar med de grundläggande orsakerna till konflikterna på lokal nivå i Darfur. Detta gjordes tidigare med syftet att komplettera övergripande fredsprocesser, men detta syfte har i praktiken ersatts med det förväntade resultatet: "Stärkt förmåga att genom lokala fredsinitiativ förebygga konflikter och åstadkomma försoning i Darfur". Projekten under DCPSF pågår parallellt med pågående humanitära insatser, där samverkan främst sker genom koordering och utbyte av information om läget i Darfur. DCPSF utgör ett av de få program som stödjer fredsbyggande på lokal nivå i Darfur. The aim of Darfur Community Peace and Stability Fund (DCPSF) is to improve security and stabilization of communities affected by conflict through utilization of effective conflict management mechanisms, peace dividends and support to peace infrastructures and durable solutions that augment peaceful coexistance and social cohesion.  The DCPSF has four expected outputs: 1) Community-based conflict resolution and reconciliation mechanisms are in use and working effectively to resolve conflict; 2) Peace dividends for community interdependence and co-existance are delivered; 3) Women's organisations, including those representing pastoralists women, empowered to meaningfully participate in local and state-level peacebuilding platforms; 4) Improved networking, coordination and learning between local and state-level peacebuilding institutions.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -344116 -344116 -344116 UNDP/United Nations Development Programme -344116.05 UNDP/United Nations Development Programme Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Greater enjoyment of human rights and freedoms with improved conditions for accountability Ökat åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter med förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10992 Sweden This program supports Raoul Wallenberg Institute (RWI) with an overall objective of bringing about a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies/methods. The first intervention method relies up on working in cooperation with and supporting key stakeholders that are perceived to be able to exert influence on how regional human rights commitments are implemented in the region. Actors in focus in this respect are Pan-African Civil Society Organizations (CSOs), National Human Rights Institutions (NHRIs) and networks thereof and network of six African academic institutions. This method with in this specific program primarily targets direct cooperation with 6 Pan-African Civil Society Organizations (CSOs) that work both at regional and sub-regional levels. The assumption is that these Pan-African CSOs have good thematic knowledge, expertise and will build the capacity and influence the work of the regional and sub-regional duty bearer human rights institutions. Thus, these CSOs will be used as a vehicle to build the institutional capacity of the regional institutions while also benefiting from better networking and building the capacity of their own institution through trainings and experience sharing that will be primarily taken care of by RWI. The interventions by this regional and sub-regional CSOs is also effectively tied to the national level through their designed catalytic role in accelerating the effective implementation of the decisions of the regional and sub-regional Courts at a national level. In addition to this, they are also set to engage in awareness raising campaign about the existence and effective utilization of the courts at national level. The same applies to the National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional network. The network of six African academic institutions will also contribute towards the realization of the theory of change through the production of research based empirical evidences to the implementing institutions, so that they can have evidence based interventions. The second intervention method concerns working directly with regional institutions to address capacity and other gaps through training, literature and system support, experience sharing, research, manual, working order and plan development. The regional institutions in focus are primarily those of the East African Community (EAC) and Economic Community of West African States (ECOWAS). This will be primarily take care of by RWI, i.e., in addition to the interventions by the regional and sub-regional CSO as mentioned above. This indicates that RWI will be playing a double role of capacity building and coordination both for the regional and sub-regional CSOs together with other national actors and the regional and sub-regional duty bearer institutions. The above proposed intervention methodology is assessed to be sound in relation to the expected results. RWI has proposed a five-year program that runs from 2019 to 2023 with a total amount of 80 MSEK, of which around 25 MSEK or 31% to be forwarded to six Pan-African CSO partners. However, the Embassy will initially sign agreement only for the first three years (2019-2021) for a total amount of 50 MSEK though the assessment encompasses the full five years program period, mainly due to limitations to Sida`s framework for outstanding commitments, with a possibility of extension to five years in 2021. Programmet avser stöd till Raoul Wallenberg Institutet (RWI), med ett övergripande syfte att förbättra situationen vad gäller stärkande av rättssektorn i bred bemärkelse, och implementering av MR-ramverk i Afrika. Syftet bygger på antagandet att den huvudsakliga utmaningen vad gäller respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå, inte är bristen på normativa ramverk eller institutioner i sig, utan snarare på att hos de standarder och institutioner som redan finns på plats inte fungerar på ett optimalt sätt för medborgarna. För detta ändamål har RWI valt att arbeta utefter två övergripande strategier. Den första strategi innebär samarbete med och stöd till aktörer som antas kunna påverka implementeringen av MR-åtaganden i regionen. Aktörer i fokus är panafrikanska civilsamhällesorganisationer, nationella MR-institutioner samt nätverk av dessa, samt ett nätverk av sex afrikanska akademiska institutioner. Fokus för just detta program kommer framförallt att vara direkt samarbete med sex panafrikanska civilsamhällesorganisationer verksamma på både regional och subregional nivå. Dessa antas ha god tematisk kunskap och expertis för att kunna bygga kapacitet och påverka arbetet hos relevanta MR-institutioner. Dessa civilsamhällesorganisationer kommer i sin tur kunna dra nytta av nya nätverk och möjligheter till kapacitetsbyggnad inom den egna verksamheten genom kunskapsutbyte och utbildningar primärt anordnade av RWI. Dessa civilsamhällesorganisationers aktiviteter är i praktiken även länkade till den nationella nivån, eftersom de förväntas få en katalytisk roll vad gäller effektiv nationell implementering av beslut tagna av regionala domstolar. Utöver detta kommer de även engagera sig i kampanjer för ökad medvetenhet och kunskap om nationella domstolar och deras roll. Detsamma gäller nationella MR-institutioner och regionala nätverk. Nätverket av sex afrikanska akademiska institutioner kommer även de att bidra mot förverkligandet av förändringsteorin, genom forskning och empiriskt material till institutionerna, i syfte att främja evidensbaserade aktiviteter. Den andra metoden innebär direkt samarbete med regionala institutioner i syfte att åtgärda brister i bland annat kapacitet genom utbildning, stöd till litteratur, systemstärkande, erfarenhetsutbyte, forskning, utarbetande av arbetsordning och -plan. Primärt fokus är Östafrikanska gemenskapen (EAC) och Västafrikanska staternas ekonomiska gemenskap (ECOWAS). Detta hanteras primärt av RWI i tillägg till de ovan nämnda aktiviteter som genomförs av de regionala och subregionala civilsamhällesorganisationerna. Detta innebär dubbla roller för RWI eftersom de kommer hantera både kapacitetsbyggnad och koordinering av regionala och subregionala civilsamhällesorganisationer tillsammans med nationella aktörer och de ansvariga regionala och subregionala institutionerna. Ovan nämnda metod bedöms som rimlig i relation till de förväntade resultaten. RWI har föreslagit ett femårsprogram från år 2019 till 2023 med en total budget på 80 miljoner SEK, varav runt 25 miljoner SEK, eller 31%, vidarebefordras till de sex panafrikanska partnerorganisationerna. Ambassaden kommer dock inledningsvis skriva avtal för endast tre år (2019–2021) med ett totalbelopp om SEK 50 miljoner, på grund av begränsningar inom Sidas bemyndiganderam. Beredningen avser dock hela programperioden och kan förlängas till fem år 2021. The overall objective of the Program is a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies. The first concerns working in cooperation with and supporting other key stakeholders who are assessed to be able to exert an influence on how regional human rights commitments are implemented in the region, including by national and regional institutions. Actors in focus in this respect are academic institutions, CSOs and NHRIs, and in particular networks thereof. The second strategy concerns working directly with regional institutions, including related duty-bearers in the region, to address capacity and other gaps to strengthen implementation of regional human rights commitments in the region. The regional institutions are primarily those of the East African Community, but also ECOWAS as a REC is targeted. The two RECs are targeted mainly because RWI wants to consolidate the work that has been started in the previous phase of Africa Program with EAC; and ECOWAS is considered to be the second most integrated region in Africa next to EAC. Among regional institutions, there is a focus on judicial bodies and departments dealing with political affairs, security, social services and gender. The Program thus seeks to embody an approach that supports implementation of regional agreements and commitments in different ways; through direct support to organizations and agencies (duty-bearers) responsible for the implementation, through support to actors within civil society or otherwise not duty-bearers who work with accountability and through dialogue which, in a systematic and informed way, are connected with commitments in the regional context. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general With the programme ending in April 2024, an end line evaluation assessed the relevance, coherence, efficiency, effectiveness, impacts, and sustainability of the RAP in promoting improved access to justice and commitment to human rights in Africa. The evaluation sought to independently establish and document the programmes achievements, successes, and lessons learned as part of its accountability and learning as well as to informed discussions with SIDA on the next iteration of the programme. According to the findings of the evaluation, the programme largely sought to embed requisite capacities and has brought about positive change in the policies and practices among the regional mandated institutions and key actors. It has catalyzed positive shifts in and strengthened relationships, and connections between dutybearers and regional actors, reinforcing existing regional judicial systems and processes. It has leveraged strategic partnerships and collaborations and built a regional movement and community of practice, inspiring change within the justice and human rights ecosystem. The evaluation also finds the RAP implementation is generally efficient. Its efficiency objectives are strongly anchored on partnerships and collaborations with mandated and credible institutions, enhancing synergies and broadening the reach and influence of the programme. Activities were coherent and well aligned with the broader regional and subregional human rights initiatives. Significant achievement has been made towards the RAP intermediate outcomes. CSOs and NHRIs influence and ability to hold States to account in the implementation of rulings and human rights commitments has been strengthened. Analyses show elevated statuses and increased visibility of the CSOs such as ACC and their engagements with regional mechanisms for redress. There is also evidence of increased access to objective information and compliance with existing human rights commitments. Collaborative initiatives, platforms, and convenings such as the Annual National Human Rights Institutions Forum, the Annual Policy Dialogue Forum, intersectoral dialogues, and the tripartite judicial dialogues, among others, have strengthened knowledge exchange and cooperation, fostering great trust within the access to justice and human rights space. On gender mainstreaming, gender responsiveness is evident in the quality of the RAP partners' institutional strengthening initiatives and interventions. All activities were undertaken with a gender lens as part of their design to address power dynamics, going beyond simply trying to have equitable representation of men and women. At a wider level, the development of SOAWRs (Solidarity for African Women's Rights Coalition) 20202024 Strategic Plan, has heralded a new journey for the coalitions work on increased ratification and domestication of the Maputo Protocol. Ratification of the Protocol by Member States such as South Sudan and the successful launch of the Africa Family Law Network are significant strides in advancing gender equality. This evaluation notes some shift in the focus of gender mainstreaming to strengthening the capacities of duty bearers and regionallevel institutions. A major breakthrough for the programme was the adoption of indicators and measures for the Common Standards of Policing and the engendering of policing through the regional mechanisms. The development and ratification of a common tool for measuring progress towards a policing standard[1], provides strong guidance, contributing to inclusive and participatory engagement with policing in Africa. RWIs engagement with the EAC correctional facilities reforms is also gradually triggering attitude and behaviour change, improving the management of the correctional services. These constitute significant strides and commitment to harmonization of human rights based and good governance approaches within law enforcement agencies across the region. This is exerting political commitment, tipping the scale on institutional and behaviour change across the region. According to the evaluation, overall, there is improvement in access to justice and adherence to human rights commitments as a result of the RAP activities. Data show increased opportunities for rights holders to access justice at the regional courts, demonstrated by increased caseloads and execution of judgments by the regional and subregional courts. Similarly, the quality of submissions and the substance of rulings have improved, thereby enhancing the courts role in the delivery of tangible justice outcomes. The increased utilization of the regional and subregional courts by Member States shows increased knowledge and awareness of their operations as well as growing confidence in the regional judicial authority and credibility. Similarly, there is an enhanced application of human rights standards and principles through the regional and continental redress mechanisms. The adoption of the indicators and measures of the Common Policing Protocols and subsequent piloting in Kenya, Uganda, and South Sudan are testament. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10992-10992A0101 Sweden This program supports Raoul Wallenberg Institute (RWI) with an overall objective of bringing about a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies/methods. The first intervention method relies up on working in cooperation with and supporting key stakeholders that are perceived to be able to exert influence on how regional human rights commitments are implemented in the region. Actors in focus in this respect are Pan-African Civil Society Organizations (CSOs), National Human Rights Institutions (NHRIs) and networks thereof and network of six African academic institutions. This method with in this specific program primarily targets direct cooperation with 6 Pan-African Civil Society Organizations (CSOs) that work both at regional and sub-regional levels. The assumption is that these Pan-African CSOs have good thematic knowledge, expertise and will build the capacity and influence the work of the regional and sub-regional duty bearer human rights institutions. Thus, these CSOs will be used as a vehicle to build the institutional capacity of the regional institutions while also benefiting from better networking and building the capacity of their own institution through trainings and experience sharing that will be primarily taken care of by RWI. The interventions by this regional and sub-regional CSOs is also effectively tied to the national level through their designed catalytic role in accelerating the effective implementation of the decisions of the regional and sub-regional Courts at a national level. In addition to this, they are also set to engage in awareness raising campaign about the existence and effective utilization of the courts at national level. The same applies to the National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional network. The network of six African academic institutions will also contribute towards the realization of the theory of change through the production of research based empirical evidences to the implementing institutions, so that they can have evidence based interventions. The second intervention method concerns working directly with regional institutions to address capacity and other gaps through training, literature and system support, experience sharing, research, manual, working order and plan development. The regional institutions in focus are primarily those of the East African Community (EAC) and Economic Community of West African States (ECOWAS). This will be primarily take care of by RWI, i.e., in addition to the interventions by the regional and sub-regional CSO as mentioned above. This indicates that RWI will be playing a double role of capacity building and coordination both for the regional and sub-regional CSOs together with other national actors and the regional and sub-regional duty bearer institutions. The above proposed intervention methodology is assessed to be sound in relation to the expected results. RWI has proposed a five-year program that runs from 2019 to 2023 with a total amount of 80 MSEK, of which around 25 MSEK or 31% to be forwarded to six Pan-African CSO partners. However, the Embassy will initially sign agreement only for the first three years (2019-2021) for a total amount of 50 MSEK though the assessment encompasses the full five years program period, mainly due to limitations to Sida`s framework for outstanding commitments, with a possibility of extension to five years in 2021. Programmet avser stöd till Raoul Wallenberg Institutet (RWI), med ett övergripande syfte att förbättra situationen vad gäller stärkande av rättssektorn i bred bemärkelse, och implementering av MR-ramverk i Afrika. Syftet bygger på antagandet att den huvudsakliga utmaningen vad gäller respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå, inte är bristen på normativa ramverk eller institutioner i sig, utan snarare på att hos de standarder och institutioner som redan finns på plats inte fungerar på ett optimalt sätt för medborgarna. För detta ändamål har RWI valt att arbeta utefter två övergripande strategier. Den första strategi innebär samarbete med och stöd till aktörer som antas kunna påverka implementeringen av MR-åtaganden i regionen. Aktörer i fokus är panafrikanska civilsamhällesorganisationer, nationella MR-institutioner samt nätverk av dessa, samt ett nätverk av sex afrikanska akademiska institutioner. Fokus för just detta program kommer framförallt att vara direkt samarbete med sex panafrikanska civilsamhällesorganisationer verksamma på både regional och subregional nivå. Dessa antas ha god tematisk kunskap och expertis för att kunna bygga kapacitet och påverka arbetet hos relevanta MR-institutioner. Dessa civilsamhällesorganisationer kommer i sin tur kunna dra nytta av nya nätverk och möjligheter till kapacitetsbyggnad inom den egna verksamheten genom kunskapsutbyte och utbildningar primärt anordnade av RWI. Dessa civilsamhällesorganisationers aktiviteter är i praktiken även länkade till den nationella nivån, eftersom de förväntas få en katalytisk roll vad gäller effektiv nationell implementering av beslut tagna av regionala domstolar. Utöver detta kommer de även engagera sig i kampanjer för ökad medvetenhet och kunskap om nationella domstolar och deras roll. Detsamma gäller nationella MR-institutioner och regionala nätverk. Nätverket av sex afrikanska akademiska institutioner kommer även de att bidra mot förverkligandet av förändringsteorin, genom forskning och empiriskt material till institutionerna, i syfte att främja evidensbaserade aktiviteter. Den andra metoden innebär direkt samarbete med regionala institutioner i syfte att åtgärda brister i bland annat kapacitet genom utbildning, stöd till litteratur, systemstärkande, erfarenhetsutbyte, forskning, utarbetande av arbetsordning och -plan. Primärt fokus är Östafrikanska gemenskapen (EAC) och Västafrikanska staternas ekonomiska gemenskap (ECOWAS). Detta hanteras primärt av RWI i tillägg till de ovan nämnda aktiviteter som genomförs av de regionala och subregionala civilsamhällesorganisationerna. Detta innebär dubbla roller för RWI eftersom de kommer hantera både kapacitetsbyggnad och koordinering av regionala och subregionala civilsamhällesorganisationer tillsammans med nationella aktörer och de ansvariga regionala och subregionala institutionerna. Ovan nämnda metod bedöms som rimlig i relation till de förväntade resultaten. RWI har föreslagit ett femårsprogram från år 2019 till 2023 med en total budget på 80 miljoner SEK, varav runt 25 miljoner SEK, eller 31%, vidarebefordras till de sex panafrikanska partnerorganisationerna. Ambassaden kommer dock inledningsvis skriva avtal för endast tre år (2019–2021) med ett totalbelopp om SEK 50 miljoner, på grund av begränsningar inom Sidas bemyndiganderam. Beredningen avser dock hela programperioden och kan förlängas till fem år 2021. The overall objective of the Program is a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies. The first concerns working in cooperation with and supporting other key stakeholders who are assessed to be able to exert an influence on how regional human rights commitments are implemented in the region, including by national and regional institutions. Actors in focus in this respect are academic institutions, CSOs and NHRIs, and in particular networks thereof. The second strategy concerns working directly with regional institutions, including related duty-bearers in the region, to address capacity and other gaps to strengthen implementation of regional human rights commitments in the region. The regional institutions are primarily those of the East African Community, but also ECOWAS as a REC is targeted. The two RECs are targeted mainly because RWI wants to consolidate the work that has been started in the previous phase of Africa Program with EAC; and ECOWAS is considered to be the second most integrated region in Africa next to EAC. Among regional institutions, there is a focus on judicial bodies and departments dealing with political affairs, security, social services and gender. The Program thus seeks to embody an approach that supports implementation of regional agreements and commitments in different ways; through direct support to organizations and agencies (duty-bearers) responsible for the implementation, through support to actors within civil society or otherwise not duty-bearers who work with accountability and through dialogue which, in a systematic and informed way, are connected with commitments in the regional context. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 16000000 14000000 19873139 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 8000000 5500000 9873139 0 0 -0.0000000002 10000000 0 0 0 0 0 8500000 0 49873139 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute 8500000 Raoul Wallenberg Institute 5500000 Raoul Wallenberg Institute 9873139 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10992-10992A0102 Sweden This program supports Raoul Wallenberg Institute (RWI) with an overall objective of bringing about a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies/methods. The first intervention method relies up on working in cooperation with and supporting key stakeholders that are perceived to be able to exert influence on how regional human rights commitments are implemented in the region. Actors in focus in this respect are Pan-African Civil Society Organizations (CSOs), National Human Rights Institutions (NHRIs) and networks thereof and network of six African academic institutions. This method with in this specific program primarily targets direct cooperation with 6 Pan-African Civil Society Organizations (CSOs) that work both at regional and sub-regional levels. The assumption is that these Pan-African CSOs have good thematic knowledge, expertise and will build the capacity and influence the work of the regional and sub-regional duty bearer human rights institutions. Thus, these CSOs will be used as a vehicle to build the institutional capacity of the regional institutions while also benefiting from better networking and building the capacity of their own institution through trainings and experience sharing that will be primarily taken care of by RWI. The interventions by this regional and sub-regional CSOs is also effectively tied to the national level through their designed catalytic role in accelerating the effective implementation of the decisions of the regional and sub-regional Courts at a national level. In addition to this, they are also set to engage in awareness raising campaign about the existence and effective utilization of the courts at national level. The same applies to the National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional network. The network of six African academic institutions will also contribute towards the realization of the theory of change through the production of research based empirical evidences to the implementing institutions, so that they can have evidence based interventions. The second intervention method concerns working directly with regional institutions to address capacity and other gaps through training, literature and system support, experience sharing, research, manual, working order and plan development. The regional institutions in focus are primarily those of the East African Community (EAC) and Economic Community of West African States (ECOWAS). This will be primarily take care of by RWI, i.e., in addition to the interventions by the regional and sub-regional CSO as mentioned above. This indicates that RWI will be playing a double role of capacity building and coordination both for the regional and sub-regional CSOs together with other national actors and the regional and sub-regional duty bearer institutions. The above proposed intervention methodology is assessed to be sound in relation to the expected results. RWI has proposed a five-year program that runs from 2019 to 2023 with a total amount of 80 MSEK, of which around 25 MSEK or 31% to be forwarded to six Pan-African CSO partners. However, the Embassy will initially sign agreement only for the first three years (2019-2021) for a total amount of 50 MSEK though the assessment encompasses the full five years program period, mainly due to limitations to Sida`s framework for outstanding commitments, with a possibility of extension to five years in 2021. Programmet avser stöd till Raoul Wallenberg Institutet (RWI), med ett övergripande syfte att förbättra situationen vad gäller stärkande av rättssektorn i bred bemärkelse, och implementering av MR-ramverk i Afrika. Syftet bygger på antagandet att den huvudsakliga utmaningen vad gäller respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå, inte är bristen på normativa ramverk eller institutioner i sig, utan snarare på att hos de standarder och institutioner som redan finns på plats inte fungerar på ett optimalt sätt för medborgarna. För detta ändamål har RWI valt att arbeta utefter två övergripande strategier. Den första strategi innebär samarbete med och stöd till aktörer som antas kunna påverka implementeringen av MR-åtaganden i regionen. Aktörer i fokus är panafrikanska civilsamhällesorganisationer, nationella MR-institutioner samt nätverk av dessa, samt ett nätverk av sex afrikanska akademiska institutioner. Fokus för just detta program kommer framförallt att vara direkt samarbete med sex panafrikanska civilsamhällesorganisationer verksamma på både regional och subregional nivå. Dessa antas ha god tematisk kunskap och expertis för att kunna bygga kapacitet och påverka arbetet hos relevanta MR-institutioner. Dessa civilsamhällesorganisationer kommer i sin tur kunna dra nytta av nya nätverk och möjligheter till kapacitetsbyggnad inom den egna verksamheten genom kunskapsutbyte och utbildningar primärt anordnade av RWI. Dessa civilsamhällesorganisationers aktiviteter är i praktiken även länkade till den nationella nivån, eftersom de förväntas få en katalytisk roll vad gäller effektiv nationell implementering av beslut tagna av regionala domstolar. Utöver detta kommer de även engagera sig i kampanjer för ökad medvetenhet och kunskap om nationella domstolar och deras roll. Detsamma gäller nationella MR-institutioner och regionala nätverk. Nätverket av sex afrikanska akademiska institutioner kommer även de att bidra mot förverkligandet av förändringsteorin, genom forskning och empiriskt material till institutionerna, i syfte att främja evidensbaserade aktiviteter. Den andra metoden innebär direkt samarbete med regionala institutioner i syfte att åtgärda brister i bland annat kapacitet genom utbildning, stöd till litteratur, systemstärkande, erfarenhetsutbyte, forskning, utarbetande av arbetsordning och -plan. Primärt fokus är Östafrikanska gemenskapen (EAC) och Västafrikanska staternas ekonomiska gemenskap (ECOWAS). Detta hanteras primärt av RWI i tillägg till de ovan nämnda aktiviteter som genomförs av de regionala och subregionala civilsamhällesorganisationerna. Detta innebär dubbla roller för RWI eftersom de kommer hantera både kapacitetsbyggnad och koordinering av regionala och subregionala civilsamhällesorganisationer tillsammans med nationella aktörer och de ansvariga regionala och subregionala institutionerna. Ovan nämnda metod bedöms som rimlig i relation till de förväntade resultaten. RWI har föreslagit ett femårsprogram från år 2019 till 2023 med en total budget på 80 miljoner SEK, varav runt 25 miljoner SEK, eller 31%, vidarebefordras till de sex panafrikanska partnerorganisationerna. Ambassaden kommer dock inledningsvis skriva avtal för endast tre år (2019–2021) med ett totalbelopp om SEK 50 miljoner, på grund av begränsningar inom Sidas bemyndiganderam. Beredningen avser dock hela programperioden och kan förlängas till fem år 2021. The overall objective of the Program is a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies. The first concerns working in cooperation with and supporting other key stakeholders who are assessed to be able to exert an influence on how regional human rights commitments are implemented in the region, including by national and regional institutions. Actors in focus in this respect are academic institutions, CSOs and NHRIs, and in particular networks thereof. The second strategy concerns working directly with regional institutions, including related duty-bearers in the region, to address capacity and other gaps to strengthen implementation of regional human rights commitments in the region. The regional institutions are primarily those of the East African Community, but also ECOWAS as a REC is targeted. The two RECs are targeted mainly because RWI wants to consolidate the work that has been started in the previous phase of Africa Program with EAC; and ECOWAS is considered to be the second most integrated region in Africa next to EAC. Among regional institutions, there is a focus on judicial bodies and departments dealing with political affairs, security, social services and gender. The Program thus seeks to embody an approach that supports implementation of regional agreements and commitments in different ways; through direct support to organizations and agencies (duty-bearers) responsible for the implementation, through support to actors within civil society or otherwise not duty-bearers who work with accountability and through dialogue which, in a systematic and informed way, are connected with commitments in the regional context. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14650000 12975908 4100000 0 0 0 7000000 0 0 0 6000000 0 7650000 7000000 0 4100000 -24092 0 31725908 Raoul Wallenberg Institute 7000000 Raoul Wallenberg Institute 7650000 Raoul Wallenberg Institute 7000000 Raoul Wallenberg Institute -24092.08 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 4100000 Raoul Wallenberg Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10992-10992A0103 Sweden This program supports Raoul Wallenberg Institute (RWI) with an overall objective of bringing about a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies/methods. The first intervention method relies up on working in cooperation with and supporting key stakeholders that are perceived to be able to exert influence on how regional human rights commitments are implemented in the region. Actors in focus in this respect are Pan-African Civil Society Organizations (CSOs), National Human Rights Institutions (NHRIs) and networks thereof and network of six African academic institutions. This method with in this specific program primarily targets direct cooperation with 6 Pan-African Civil Society Organizations (CSOs) that work both at regional and sub-regional levels. The assumption is that these Pan-African CSOs have good thematic knowledge, expertise and will build the capacity and influence the work of the regional and sub-regional duty bearer human rights institutions. Thus, these CSOs will be used as a vehicle to build the institutional capacity of the regional institutions while also benefiting from better networking and building the capacity of their own institution through trainings and experience sharing that will be primarily taken care of by RWI. The interventions by this regional and sub-regional CSOs is also effectively tied to the national level through their designed catalytic role in accelerating the effective implementation of the decisions of the regional and sub-regional Courts at a national level. In addition to this, they are also set to engage in awareness raising campaign about the existence and effective utilization of the courts at national level. The same applies to the National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional network. The network of six African academic institutions will also contribute towards the realization of the theory of change through the production of research based empirical evidences to the implementing institutions, so that they can have evidence based interventions. The second intervention method concerns working directly with regional institutions to address capacity and other gaps through training, literature and system support, experience sharing, research, manual, working order and plan development. The regional institutions in focus are primarily those of the East African Community (EAC) and Economic Community of West African States (ECOWAS). This will be primarily take care of by RWI, i.e., in addition to the interventions by the regional and sub-regional CSO as mentioned above. This indicates that RWI will be playing a double role of capacity building and coordination both for the regional and sub-regional CSOs together with other national actors and the regional and sub-regional duty bearer institutions. The above proposed intervention methodology is assessed to be sound in relation to the expected results. RWI has proposed a five-year program that runs from 2019 to 2023 with a total amount of 80 MSEK, of which around 25 MSEK or 31% to be forwarded to six Pan-African CSO partners. However, the Embassy will initially sign agreement only for the first three years (2019-2021) for a total amount of 50 MSEK though the assessment encompasses the full five years program period, mainly due to limitations to Sida`s framework for outstanding commitments, with a possibility of extension to five years in 2021. Programmet avser stöd till Raoul Wallenberg Institutet (RWI), med ett övergripande syfte att förbättra situationen vad gäller stärkande av rättssektorn i bred bemärkelse, och implementering av MR-ramverk i Afrika. Syftet bygger på antagandet att den huvudsakliga utmaningen vad gäller respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå, inte är bristen på normativa ramverk eller institutioner i sig, utan snarare på att hos de standarder och institutioner som redan finns på plats inte fungerar på ett optimalt sätt för medborgarna. För detta ändamål har RWI valt att arbeta utefter två övergripande strategier. Den första strategi innebär samarbete med och stöd till aktörer som antas kunna påverka implementeringen av MR-åtaganden i regionen. Aktörer i fokus är panafrikanska civilsamhällesorganisationer, nationella MR-institutioner samt nätverk av dessa, samt ett nätverk av sex afrikanska akademiska institutioner. Fokus för just detta program kommer framförallt att vara direkt samarbete med sex panafrikanska civilsamhällesorganisationer verksamma på både regional och subregional nivå. Dessa antas ha god tematisk kunskap och expertis för att kunna bygga kapacitet och påverka arbetet hos relevanta MR-institutioner. Dessa civilsamhällesorganisationer kommer i sin tur kunna dra nytta av nya nätverk och möjligheter till kapacitetsbyggnad inom den egna verksamheten genom kunskapsutbyte och utbildningar primärt anordnade av RWI. Dessa civilsamhällesorganisationers aktiviteter är i praktiken även länkade till den nationella nivån, eftersom de förväntas få en katalytisk roll vad gäller effektiv nationell implementering av beslut tagna av regionala domstolar. Utöver detta kommer de även engagera sig i kampanjer för ökad medvetenhet och kunskap om nationella domstolar och deras roll. Detsamma gäller nationella MR-institutioner och regionala nätverk. Nätverket av sex afrikanska akademiska institutioner kommer även de att bidra mot förverkligandet av förändringsteorin, genom forskning och empiriskt material till institutionerna, i syfte att främja evidensbaserade aktiviteter. Den andra metoden innebär direkt samarbete med regionala institutioner i syfte att åtgärda brister i bland annat kapacitet genom utbildning, stöd till litteratur, systemstärkande, erfarenhetsutbyte, forskning, utarbetande av arbetsordning och -plan. Primärt fokus är Östafrikanska gemenskapen (EAC) och Västafrikanska staternas ekonomiska gemenskap (ECOWAS). Detta hanteras primärt av RWI i tillägg till de ovan nämnda aktiviteter som genomförs av de regionala och subregionala civilsamhällesorganisationerna. Detta innebär dubbla roller för RWI eftersom de kommer hantera både kapacitetsbyggnad och koordinering av regionala och subregionala civilsamhällesorganisationer tillsammans med nationella aktörer och de ansvariga regionala och subregionala institutionerna. Ovan nämnda metod bedöms som rimlig i relation till de förväntade resultaten. RWI har föreslagit ett femårsprogram från år 2019 till 2023 med en total budget på 80 miljoner SEK, varav runt 25 miljoner SEK, eller 31%, vidarebefordras till de sex panafrikanska partnerorganisationerna. Ambassaden kommer dock inledningsvis skriva avtal för endast tre år (2019–2021) med ett totalbelopp om SEK 50 miljoner, på grund av begränsningar inom Sidas bemyndiganderam. Beredningen avser dock hela programperioden och kan förlängas till fem år 2021. The overall objective of the Program is a demonstrable improvement in access to justice for all and implementation of human rights commitments in Africa. This objective is framed by the premise that the key challenge for increased respect for human rights regionally is not primarily a lack of standards and institutions, but making existing standards and institutions work. To achieve this objective, RWI has chosen to work according to two main, overarching strategies. The first concerns working in cooperation with and supporting other key stakeholders who are assessed to be able to exert an influence on how regional human rights commitments are implemented in the region, including by national and regional institutions. Actors in focus in this respect are academic institutions, CSOs and NHRIs, and in particular networks thereof. The second strategy concerns working directly with regional institutions, including related duty-bearers in the region, to address capacity and other gaps to strengthen implementation of regional human rights commitments in the region. The regional institutions are primarily those of the East African Community, but also ECOWAS as a REC is targeted. The two RECs are targeted mainly because RWI wants to consolidate the work that has been started in the previous phase of Africa Program with EAC; and ECOWAS is considered to be the second most integrated region in Africa next to EAC. Among regional institutions, there is a focus on judicial bodies and departments dealing with political affairs, security, social services and gender. The Program thus seeks to embody an approach that supports implementation of regional agreements and commitments in different ways; through direct support to organizations and agencies (duty-bearers) responsible for the implementation, through support to actors within civil society or otherwise not duty-bearers who work with accountability and through dialogue which, in a systematic and informed way, are connected with commitments in the regional context. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 227930 227930 0 0 227930 Ernst & Young 227930 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11112 Sweden SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tunisia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Slutlig rapportering av programmet ska inkomma senast 30 augusti 2023. Hittills inkommen rapportering avser perioden fram till november 2021. Från denna rapportering kan följande resultat lyftas fram: Outcome 1: Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen legal framework of Local Governments to deliver inclusive services to men and women that best fit decentralisation in Tunisia. Här uppmärksammas stödet till staden Mednine för etablerandet av ett kommunalt ägt bolag som ska leverera vissa kommunala tjänster, vilket är det första i sitt slag. Som framgår av senare inkomna ansökningar om förlängningar av programmet så har det kommunala bolaget ännu inte skapats, men programmet har bistått i dialogen mellan inrikesministeriet och Mednine och Sousse för att försöka hantera problem som har uppstått längs vägen. Om bolaget etableras skulle detta utgöra ett viktigt pilotprojekt för att påvisa ett effektivt sätt att leverera kommunala tjänster till invånarna. I övrigt innehåller inkommen rapportering ett flertal genomförda aktiviteter som har omintetgjorts till följd av den oväntade och hastiga politiska omsvängningen. T.ex. planerade samarbeten i form av workshops och studier tillsammans med sex ministerier angående övergång av behörigheter från statlig till kommunal nivå, har till följd av omorganisation i regeringen. Outcome 2: Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to a gender aware decentralisation process and support municipalities after decentralisation I avsaknad av politisk styrning från berörda departement har fokus varit på aktiviteter som syftar till att stödja Minstry for Local Affairs (MALE) och det organ inom departementet som är skapat för att stödja decentraliseringsprocessen (IPAPD) i deras decentraliseringsarbete och koordineringen med relevanta aktörer inom forskarsamhället, samt att öka transparens och medvetenhet kring decentralisering inom media. Ett samarbete mellan IPAPD och nationellt utbildningscentrum för journalister formaliserades, och ett antal workshops och seminarier bidrog till förstärkt kapacitet bland journalister rörande lokalt styre med fokus på undersökande journalistik i syfte att stärka transparens och ansvarsutkrävande. Oväntat resultat var en dialog med Schweiz kring ett utvecklat samarbete mellan IPAPD och journalistcentrumet baserat på erfarenheterna från vårt program. MALE efterfrågade stöd att utarbeta en strategi för samordning av stöd från externa givare i samband med decentralisering. Under 2021 slutfördes detta arbetet med bl.a. en databas över samtliga Twinning projekt i syfte att ge MALE ett verktyg att dela goda erfarenheter, samt ett stöd för att systematisera kommunernas arbete i Twinning eller övriga samarbeten rörande decentralisering. Under slutet av 2021 beslutades att MALE skulle bli en integrerad del av Ministry of Interior, dvs. en återgång till den ordning som var fram till 2017. Av senare inkomna ansökningar från SKR framgår att programmet har stöttat inrikesministeriet att påbörja samarbete med ett antal universitet, och ett antal seminarier har hållits. Samarbetet ger forskare resurser och tillgång till information, och beslutsfattare får i sin tur input till hur verksamheter ska utformas. Ytterligare samarbete är inplanerat, där SKR:s roll blir mer tillbakadragen och stödjer departementet i detta arbete. Outcome 3: National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local governments in realising their roles and establish routines for preventing corruption. Programmet har utarbetat metoder för uppföljning av kommunernas finansiella uppföljning och kontroll med konkreta och effektiva förändringar jämfört med tidigare. Exempelvis har stöd utgått till kommuner avseende införandet av dubbel bokföring. Manualer rörande bl.a. internrevisioner har tagits fram. Intresse har framförts från flertal kommuner, andra givare och statliga aktörer att ytterligare utveckla arbetet. Diskussioner har förts om att införliva en upparbetad metod för att analysera finansiella strukturer i kommuner och rekommendationer för hur effektiviteten i användandet av kommunala medel kan stärkas, på nationell nivå i samtliga kommuner. Detta tekniska samarbete har kunnat fortskrida väl trots politiska osäkerheter. Även en mekanism för att utjämna fördelningen av statliga medel mellan kommuner har tagits fram. Av senare inkomna ansökningar och förtydliganden framgår att utjämningsmekanismen har färdigställts, men att återkoppling från berörda departement ännu inte skett. Slutlig rapportering har därför inte kunnat göras. Outcome 4: FNCT (ie the Association of communes in Tunisia) represents lcoal governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other LGs, as well as contributes to gender inclusive local governance and to effective gender responsive service delivery. Organisationen FNCT, dvs. SKRs motsvarighet i Tunisien tidigare FNVT, var ursprungligen styrd av inrikesministeriet men har givits ökad självständighet. Projektet har stöttat organisationen i denna nya roll bl.a. genom stöd i framtagandet av strategisk plan och verksamhetsplan. Roller och ansvar i organisationen har förtydligats. Intern styrning och kontroll har förstärkts, liksom relationen med inrikesministeriet. Ett behov av att stärka kompetensen bland organisationens medarbetare vad gäller kommunernas uppdrag och funktion, hur kommunala budgetar tas fram, beslutsprocessen samt det rättsliga regelverket har uppmärksammats. Stöd till kommunernas jämställdhetsarbete har tagits fram. . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11112-11112A0101 Sweden SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 11600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11600000 0 0 18000000 0 0 0 29600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 18000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11112-11112A0103 Sweden SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 4000000 -41113 -41113 7000000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 14958887 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -41113 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11112-11112A0104 Sweden SALAR has applied to Sida for funding of 49,600,000 SEK to carry out the "Tunisia Local Governance Project" in Tunisia for a period of 48 months during the period 2018-2022. Sida will be the only funder of the project. Sida also plans to conduct an external evaluation year three or four of the project with an additional 700,000 SEK. This gives a total cost of 50,300,000 SEK. The intervention aims at contributing to improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance. In order to achieve this goal SALAR aims to contribute to improving provisions for democratic local governments to interact with citizens and respond to their needs and demands. This is expected to be achieved through continuing to support the decentralisation process in the country, namely the provision of technical assistance to the Tunisian parliament, relevant national ministries and independent instances, and to FNVT, the Tunisian equivalent of SALAR, in order to develop proposals on specific aspects of decentralisation and drive their organisational development. SKL har skickat in en projektansökan till Sida med en total budget på 49,600,000 SEK för att implementera "Tunisia Local Governance Project" i Tunisien under 48 månader under åren 2018-2022. Sida är ensam finansiär. Sida planerar även att genomföra en extern utvärdering år tre eller fyra av projektet för vilket ytterligare 700,000 SEK beräknats. Detta ger en total kostnad på 50,300,000 SEK. Projektet syftar till att bidra till förbättrade förutsättningar för mänsklig utveckling i Tunisien genom förbättrad lokal styrning. För att uppnå detta övergripande mål avser SKL bidra till förbättrade lagbestämmelser för demokratiska kommun-och länsstyrelser i Tunisien att interagera med medborgare, och att agera för deras behov och berättiganden. Detta förväntas uppnås genom fortsatt stöd till decentraliseringsprocessen i landet, genom tillhandahållande av tekniskt stöd till det tunisiska parlamentet, relevanta nationella ministerier och oberoende instanser, och till FNVT, den tunisiska motsvarigheten till SKL, för att utveckla förslag vad gäller specifika aspekter av decentraliseringen och bistå de tunisiska partnernas organisationsutveckling. The specific objective of the intervention is "Improved provisions for democratic local governments to interact with and respond to citizens' needs and demands" which will in turn lead to the project's overall objective "Improved conditions for human development in Tunisia through improved local government performance", the project comprises the following outcomes; - Legislators, contributing government institutions and other public entities strengthen municipalities' legal framework to deliver services to citizens that best fit decentralisation in Tunisia. - Relevant state bodies coordinate, monitor and contribute to the decentralisation process and support municipalities after decentralisation. -National bodies relevant to local financial management, oversight and control support local government in realising their roles and establish routines for preventing corruption. - National Federation of Tunisian Cities (FNVT) represents local governments towards the national government and other entities and offers services that strengthen their performance, build their capacities and enables exchange with other local governments, as well as effective service delivery. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1634000 -1634000 -1634000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -1634000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11141 Sweden OPHI (Oxford Poverty Human & Development Initiative) is an economic research centre within the Oxford Department of International Development at the University of Oxford. It was founded in 2007 and they are the creator of MPI (Multidimensional Poverty Index) both on national and global level. Their vision is to reduce poverty through innovative research as well as technical support and training on multidimensional poverty measurements. In 2013, they initiated the MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) which is a network consisting of today 53 nations and 16 organisations, where OPHI is functioning as the secretariat. The network is run by its members. OPHI's Global MPI can be broken down by indicator to demonstrate how the structure of multidimensional poverty differs across regions and different groups. This is for example useful to make an impact on country's policy. Thanks to its work, several countries have created national poverty reduction programmes and making better lives for multidimensional poor people. OPHI's vision is to spread the knowledge of multidimensional poverty and in that way affect countries policies to reduce poverty in its all dimensions. The proposals mission is to strengthen the work on multidimensional poverty and sustainable development in countries worldwide in accordance with agenda 2030 and the different SDG goals. This intervention which is a project support will fund OPHI's four core areas: 1. Building National MPI 2. The Global MPI, the SDG's and the 2030 Agenda3. Policy and communication. It is important not only to build national and global MPI, but a part of the work is also to promote the use of the measurement and develop better informed policies that are effective to reduce poverty. OPHI organises annually meetings of the MPPN network where countries can share knowledge with each other. This activity among others, are important because it leads to other countries understanding multidimensional poverty and taking a multidimensional approach to poverty measurement.4. Applied research. It is important for OPHI to continue to be innovative, and to develop practical research on multidimensional poverty measurements. Current research topics are: child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. With this intervention Sida will be funding OPHI's above areas including the MPPN network with 20 MSEK in four years (2017-2020). Sida's assessment is that OPHI's project proposal is well in line with Sida´s result strategy for global action on socially sustainable development 2014-2017, which aims to contribute to healthier lives and lifestyles, as well as a socially sustainable and equitable development. The intervention has activities that are expected to contribute to improved basic health and improved access to education. To reduce poverty, it is important with knowledge development and reliable statistics, and this is a big part of OPHI's work. Their work is normative and have an impact on country’s policy development. As mentioned above, one of OPHI's area is research where they intend to develop indicators for child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. The interventions are in this way also considered to be of relevance for the strategy for special initiatives for Human rights and Democratisation 2014-2017, and the result strategy for global action on environmentally and climate- friendly sustainable development 2014-2017, as well as for Sida´s present and/or planned bilateral result strategies. Given Sida's own work with multidimensional poverty, Sida has proposed to OPHI to consider including also aspects such as power and voice and human security in their MPI. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forskningscenter under Oxford Departement of International Development på Oxfords universitet. Det grundades 2007 och är skapare av multidimensionell fattigdomsindex (MPI), på nationell nivå samt på global nivå. OPHIs vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). 2013 grundade OPHI nätverket MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) som idag består av representanter från 53 länder och 11 organisationer, där OPHI fungerar som sekretariatet. Nätverket är partnerlandsdrivet och deras arbete har erkänts och uppmärksammats av flera FN organisationer. OPHI har sedan 2010 haft ett samarbete med UNDP och hjälpt dem att utveckla deras Globala MPI. Idag har UNDP en egen Global MPI och så har OPHI. Skillnaden mellan de båda Globala MPI är att UNDPs Globala MPI inte går att aggregera på indikatornivå, och det är således inte möjligt att mäta framsteg mot SDG målen. UNDP och OPHI har en dialog om att eventuellt utarbeta en gemensam Global MPI. OPHIs arbete bidrar till att påverka ländernas fattigdomsbekämpning. Till exempel så har flera länder skapat nationella program för att minska fattigdomen. OPHI arbetar för att öka kunskapsspridningen kring multidimensionell fattigdom och på så vis påverka ländernas policys för att bidra till fattigdomsminskning och därmed till att förbättra människors liv. Insatsens mål är att stärka arbetet med multidimensionell fattigdom och hållbar utveckling i länder världen över, i enlighet med Agenda 2030 och de olika SDG målen. Utvecklinginsatsen kommer att stödja OPHIs följande områden: 1. Fortsätta att etablera och skapa nationella MPI. Målet är att stärka kapaciteten hos organisationer för att implementera nationella MPI kopplat till effektiva program för att minska fattigdom och förbättra policys för fattigdomsminskning. 2. Globala MPI. Målet är att förbättra globala MPI som ett redskap för att mäta framstegen i relation till SDG målen och Agenda 2030. 3. Policy- och kommunikationsmålet handlar om att använda effektiva kommunikationsstrategier som förespråkar användningen av MPI både för global och nationell policy för att minska fattigdom. OPHI, som har rollen som sekretariat i MPPN-nätverket, anordnar årligen möten där länder kan dela med sig av sina kunskaper om multidimensionellt fattigdomsindex. Detta arbete är viktigt, då det leder till en bättre förståelse av vad multidimensionell fattigdom är, samt att fler länder anammar en multidimensionell syn på fattigdom. 4. Forskningsmålet handlar om att genomföra praktisk och tillämpad forskning som stärker mätning av multidimensionell fattigdom och utvidga dess användning till policypåverkan. För att kunna utvecklas så är det av stor vikt för organisationen att fortsätta att arbeta med innovativ forskning, och där OPHI för närvarande har en förhoppning om att inkludera följande indikatorer i sitt index, barnfattigdom, jämställdhet och makt, klimat och naturresurser, våld och säkerhet. Sida kommer att ha en dialog med OPHI om att även undersöka möjligheter att inkludera, makt och röst samt mänsklig säkerhet. Med denna insats som är ett projektstöd, kommer Sida att stödja delar av OPHIs verksamhet, de fyra ovan nämnda områden, inklusive MPPN nätverket. Insatsen omfattar 20 MSEK under fyra år, där aktivitetsperioden är 2017- 2020. Ett viktigt redskap i arbetet med att minska fattigdom är kunskapsutveckling och tillförlitlig statistik och detta är en stor del av OPHIs arbete. Deras arbete är därutöver normerande och har en påverkan på fattiga länders policyutveckling. Ett av målen med verksamheterna är forskning där OPHI avser som nämnts ovan att utarbeta indikatorer för barnfattigdom, miljö och naturresurser, våld och säkerhet, med flera. OPHIs arbete har uppmärksammats av Sidas chefsekonomteam och ligger väl i fas med Sidas nuvarande arbete med multidimensionell fattigdom. Mot bakgrund av Sidas eget arbete med multidimensionell fattigdomsanalys har Sida föreslagit OPHI att också överväga att inkludera aspekter som makt och röst, samt mänsklig säkerhet. Denna insats förväntas bidra till att påverka länders policyutveckling och på så vis minska den multidimensionella fattigdomen. OPHI is a research initiative within Oxford University that aims to build and develop a more systematic methodological framework for understanding and measuring multidimensional poverty encompassing economic well-being, education and health dimensions. Project Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the Multidimensional Poverty Index (MPI) globally and more effective and efficient poverty reduction policies. There are four outcomes: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Greater influence of the Global MPI as a tool for national governments and international agencies to measure progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies. Outcome 3: More policymakers to use of the MPI for national and international policy by employing effective communications strategies. Outcome 4: Strengthen multidimensional poverty measurement with rigorous, applied research on measures and their use for policy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Sida concludes that the four years of this grant have resulted in significant development of the Multidimensional Poverty Index (MPI) on global and country scale, including adapting the measure to better reflect the SDGs in partnership with UNDP. Subsequent year has presented a new perspective and analysis (inequalities in 2019, changes over time in 2020, and disaggregation by ethnicity and gender in 2021). With three new national MPIs measures released in 2021 (Angola, Paraguay and Namibia) the set target (i.e. 13) for countries with new national MPIs was reached. Partnerships with additional countries is further explored. To reach policymakers and support them in making the most of their MPIs an Executive Education Leaders Program has been developed and launched which OPHI will continue to offer in 2022 and beyond. Sida welcomes this as the measures are only effective in reducing poverty if they are applied in practice to improve national programmes, policies and laws. OPHI's documentation of experiences and best practices in how the MPI can improve policy evaluation, multisectoral coordination and budget allocation etc. is another example of this. The major challenge throughout the programme has been adapting to the continued impact of the Covid-19 pandemic, necessitating a move to a virtual format for events, capacity building and country-support (including Tanzania). Sida further welcomes OPHI's active contributions within applied research on how the global MPI data could be useful for understanding vulnerabilities and the likely impact of the pandemic and related crisis. Overall, Sida assesses the project has progressed well. The set targets have in general been met well or beyond with some remaining work left in relation to child poverty (output 4.1). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11141-11141A0101 Sweden OPHI (Oxford Poverty Human & Development Initiative) is an economic research centre within the Oxford Department of International Development at the University of Oxford. It was founded in 2007 and they are the creator of MPI (Multidimensional Poverty Index) both on national and global level. Their vision is to reduce poverty through innovative research as well as technical support and training on multidimensional poverty measurements. In 2013, they initiated the MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) which is a network consisting of today 53 nations and 16 organisations, where OPHI is functioning as the secretariat. The network is run by its members. OPHI's Global MPI can be broken down by indicator to demonstrate how the structure of multidimensional poverty differs across regions and different groups. This is for example useful to make an impact on country's policy. Thanks to its work, several countries have created national poverty reduction programmes and making better lives for multidimensional poor people. OPHI's vision is to spread the knowledge of multidimensional poverty and in that way affect countries policies to reduce poverty in its all dimensions. The proposals mission is to strengthen the work on multidimensional poverty and sustainable development in countries worldwide in accordance with agenda 2030 and the different SDG goals. This intervention which is a project support will fund OPHI's four core areas: 1. Building National MPI 2. The Global MPI, the SDG's and the 2030 Agenda3. Policy and communication. It is important not only to build national and global MPI, but a part of the work is also to promote the use of the measurement and develop better informed policies that are effective to reduce poverty. OPHI organises annually meetings of the MPPN network where countries can share knowledge with each other. This activity among others, are important because it leads to other countries understanding multidimensional poverty and taking a multidimensional approach to poverty measurement.4. Applied research. It is important for OPHI to continue to be innovative, and to develop practical research on multidimensional poverty measurements. Current research topics are: child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. With this intervention Sida will be funding OPHI's above areas including the MPPN network with 20 MSEK in four years (2017-2020). Sida's assessment is that OPHI's project proposal is well in line with Sida´s result strategy for global action on socially sustainable development 2014-2017, which aims to contribute to healthier lives and lifestyles, as well as a socially sustainable and equitable development. The intervention has activities that are expected to contribute to improved basic health and improved access to education. To reduce poverty, it is important with knowledge development and reliable statistics, and this is a big part of OPHI's work. Their work is normative and have an impact on country’s policy development. As mentioned above, one of OPHI's area is research where they intend to develop indicators for child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. The interventions are in this way also considered to be of relevance for the strategy for special initiatives for Human rights and Democratisation 2014-2017, and the result strategy for global action on environmentally and climate- friendly sustainable development 2014-2017, as well as for Sida´s present and/or planned bilateral result strategies. Given Sida's own work with multidimensional poverty, Sida has proposed to OPHI to consider including also aspects such as power and voice and human security in their MPI. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forskningscenter under Oxford Departement of International Development på Oxfords universitet. Det grundades 2007 och är skapare av multidimensionell fattigdomsindex (MPI), på nationell nivå samt på global nivå. OPHIs vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). 2013 grundade OPHI nätverket MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) som idag består av representanter från 53 länder och 11 organisationer, där OPHI fungerar som sekretariatet. Nätverket är partnerlandsdrivet och deras arbete har erkänts och uppmärksammats av flera FN organisationer. OPHI har sedan 2010 haft ett samarbete med UNDP och hjälpt dem att utveckla deras Globala MPI. Idag har UNDP en egen Global MPI och så har OPHI. Skillnaden mellan de båda Globala MPI är att UNDPs Globala MPI inte går att aggregera på indikatornivå, och det är således inte möjligt att mäta framsteg mot SDG målen. UNDP och OPHI har en dialog om att eventuellt utarbeta en gemensam Global MPI. OPHIs arbete bidrar till att påverka ländernas fattigdomsbekämpning. Till exempel så har flera länder skapat nationella program för att minska fattigdomen. OPHI arbetar för att öka kunskapsspridningen kring multidimensionell fattigdom och på så vis påverka ländernas policys för att bidra till fattigdomsminskning och därmed till att förbättra människors liv. Insatsens mål är att stärka arbetet med multidimensionell fattigdom och hållbar utveckling i länder världen över, i enlighet med Agenda 2030 och de olika SDG målen. Utvecklinginsatsen kommer att stödja OPHIs följande områden: 1. Fortsätta att etablera och skapa nationella MPI. Målet är att stärka kapaciteten hos organisationer för att implementera nationella MPI kopplat till effektiva program för att minska fattigdom och förbättra policys för fattigdomsminskning. 2. Globala MPI. Målet är att förbättra globala MPI som ett redskap för att mäta framstegen i relation till SDG målen och Agenda 2030. 3. Policy- och kommunikationsmålet handlar om att använda effektiva kommunikationsstrategier som förespråkar användningen av MPI både för global och nationell policy för att minska fattigdom. OPHI, som har rollen som sekretariat i MPPN-nätverket, anordnar årligen möten där länder kan dela med sig av sina kunskaper om multidimensionellt fattigdomsindex. Detta arbete är viktigt, då det leder till en bättre förståelse av vad multidimensionell fattigdom är, samt att fler länder anammar en multidimensionell syn på fattigdom. 4. Forskningsmålet handlar om att genomföra praktisk och tillämpad forskning som stärker mätning av multidimensionell fattigdom och utvidga dess användning till policypåverkan. För att kunna utvecklas så är det av stor vikt för organisationen att fortsätta att arbeta med innovativ forskning, och där OPHI för närvarande har en förhoppning om att inkludera följande indikatorer i sitt index, barnfattigdom, jämställdhet och makt, klimat och naturresurser, våld och säkerhet. Sida kommer att ha en dialog med OPHI om att även undersöka möjligheter att inkludera, makt och röst samt mänsklig säkerhet. Med denna insats som är ett projektstöd, kommer Sida att stödja delar av OPHIs verksamhet, de fyra ovan nämnda områden, inklusive MPPN nätverket. Insatsen omfattar 20 MSEK under fyra år, där aktivitetsperioden är 2017- 2020. Ett viktigt redskap i arbetet med att minska fattigdom är kunskapsutveckling och tillförlitlig statistik och detta är en stor del av OPHIs arbete. Deras arbete är därutöver normerande och har en påverkan på fattiga länders policyutveckling. Ett av målen med verksamheterna är forskning där OPHI avser som nämnts ovan att utarbeta indikatorer för barnfattigdom, miljö och naturresurser, våld och säkerhet, med flera. OPHIs arbete har uppmärksammats av Sidas chefsekonomteam och ligger väl i fas med Sidas nuvarande arbete med multidimensionell fattigdom. Mot bakgrund av Sidas eget arbete med multidimensionell fattigdomsanalys har Sida föreslagit OPHI att också överväga att inkludera aspekter som makt och röst, samt mänsklig säkerhet. Denna insats förväntas bidra till att påverka länders policyutveckling och på så vis minska den multidimensionella fattigdomen. OPHI is a research initiative within Oxford University that aims to build and develop a more systematic methodological framework for understanding and measuring multidimensional poverty encompassing economic well-being, education and health dimensions. Project Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the Multidimensional Poverty Index (MPI) globally and more effective and efficient poverty reduction policies. There are four outcomes: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Greater influence of the Global MPI as a tool for national governments and international agencies to measure progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies. Outcome 3: More policymakers to use of the MPI for national and international policy by employing effective communications strategies. Outcome 4: Strengthen multidimensional poverty measurement with rigorous, applied research on measures and their use for policy. Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 Oxford Poverty Human Development Initiative 5000000 Oxford Poverty Human Development Initiative SE-0-SE-6-11141-11141A0102 Sweden OPHI (Oxford Poverty Human & Development Initiative) is an economic research centre within the Oxford Department of International Development at the University of Oxford. It was founded in 2007 and they are the creator of MPI (Multidimensional Poverty Index) both on national and global level. Their vision is to reduce poverty through innovative research as well as technical support and training on multidimensional poverty measurements. In 2013, they initiated the MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) which is a network consisting of today 53 nations and 16 organisations, where OPHI is functioning as the secretariat. The network is run by its members. OPHI's Global MPI can be broken down by indicator to demonstrate how the structure of multidimensional poverty differs across regions and different groups. This is for example useful to make an impact on country's policy. Thanks to its work, several countries have created national poverty reduction programmes and making better lives for multidimensional poor people. OPHI's vision is to spread the knowledge of multidimensional poverty and in that way affect countries policies to reduce poverty in its all dimensions. The proposals mission is to strengthen the work on multidimensional poverty and sustainable development in countries worldwide in accordance with agenda 2030 and the different SDG goals. This intervention which is a project support will fund OPHI's four core areas: 1. Building National MPI 2. The Global MPI, the SDG's and the 2030 Agenda3. Policy and communication. It is important not only to build national and global MPI, but a part of the work is also to promote the use of the measurement and develop better informed policies that are effective to reduce poverty. OPHI organises annually meetings of the MPPN network where countries can share knowledge with each other. This activity among others, are important because it leads to other countries understanding multidimensional poverty and taking a multidimensional approach to poverty measurement.4. Applied research. It is important for OPHI to continue to be innovative, and to develop practical research on multidimensional poverty measurements. Current research topics are: child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. With this intervention Sida will be funding OPHI's above areas including the MPPN network with 20 MSEK in four years (2017-2020). Sida's assessment is that OPHI's project proposal is well in line with Sida´s result strategy for global action on socially sustainable development 2014-2017, which aims to contribute to healthier lives and lifestyles, as well as a socially sustainable and equitable development. The intervention has activities that are expected to contribute to improved basic health and improved access to education. To reduce poverty, it is important with knowledge development and reliable statistics, and this is a big part of OPHI's work. Their work is normative and have an impact on country’s policy development. As mentioned above, one of OPHI's area is research where they intend to develop indicators for child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. The interventions are in this way also considered to be of relevance for the strategy for special initiatives for Human rights and Democratisation 2014-2017, and the result strategy for global action on environmentally and climate- friendly sustainable development 2014-2017, as well as for Sida´s present and/or planned bilateral result strategies. Given Sida's own work with multidimensional poverty, Sida has proposed to OPHI to consider including also aspects such as power and voice and human security in their MPI. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forskningscenter under Oxford Departement of International Development på Oxfords universitet. Det grundades 2007 och är skapare av multidimensionell fattigdomsindex (MPI), på nationell nivå samt på global nivå. OPHIs vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). 2013 grundade OPHI nätverket MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) som idag består av representanter från 53 länder och 11 organisationer, där OPHI fungerar som sekretariatet. Nätverket är partnerlandsdrivet och deras arbete har erkänts och uppmärksammats av flera FN organisationer. OPHI har sedan 2010 haft ett samarbete med UNDP och hjälpt dem att utveckla deras Globala MPI. Idag har UNDP en egen Global MPI och så har OPHI. Skillnaden mellan de båda Globala MPI är att UNDPs Globala MPI inte går att aggregera på indikatornivå, och det är således inte möjligt att mäta framsteg mot SDG målen. UNDP och OPHI har en dialog om att eventuellt utarbeta en gemensam Global MPI. OPHIs arbete bidrar till att påverka ländernas fattigdomsbekämpning. Till exempel så har flera länder skapat nationella program för att minska fattigdomen. OPHI arbetar för att öka kunskapsspridningen kring multidimensionell fattigdom och på så vis påverka ländernas policys för att bidra till fattigdomsminskning och därmed till att förbättra människors liv. Insatsens mål är att stärka arbetet med multidimensionell fattigdom och hållbar utveckling i länder världen över, i enlighet med Agenda 2030 och de olika SDG målen. Utvecklinginsatsen kommer att stödja OPHIs följande områden: 1. Fortsätta att etablera och skapa nationella MPI. Målet är att stärka kapaciteten hos organisationer för att implementera nationella MPI kopplat till effektiva program för att minska fattigdom och förbättra policys för fattigdomsminskning. 2. Globala MPI. Målet är att förbättra globala MPI som ett redskap för att mäta framstegen i relation till SDG målen och Agenda 2030. 3. Policy- och kommunikationsmålet handlar om att använda effektiva kommunikationsstrategier som förespråkar användningen av MPI både för global och nationell policy för att minska fattigdom. OPHI, som har rollen som sekretariat i MPPN-nätverket, anordnar årligen möten där länder kan dela med sig av sina kunskaper om multidimensionellt fattigdomsindex. Detta arbete är viktigt, då det leder till en bättre förståelse av vad multidimensionell fattigdom är, samt att fler länder anammar en multidimensionell syn på fattigdom. 4. Forskningsmålet handlar om att genomföra praktisk och tillämpad forskning som stärker mätning av multidimensionell fattigdom och utvidga dess användning till policypåverkan. För att kunna utvecklas så är det av stor vikt för organisationen att fortsätta att arbeta med innovativ forskning, och där OPHI för närvarande har en förhoppning om att inkludera följande indikatorer i sitt index, barnfattigdom, jämställdhet och makt, klimat och naturresurser, våld och säkerhet. Sida kommer att ha en dialog med OPHI om att även undersöka möjligheter att inkludera, makt och röst samt mänsklig säkerhet. Med denna insats som är ett projektstöd, kommer Sida att stödja delar av OPHIs verksamhet, de fyra ovan nämnda områden, inklusive MPPN nätverket. Insatsen omfattar 20 MSEK under fyra år, där aktivitetsperioden är 2017- 2020. Ett viktigt redskap i arbetet med att minska fattigdom är kunskapsutveckling och tillförlitlig statistik och detta är en stor del av OPHIs arbete. Deras arbete är därutöver normerande och har en påverkan på fattiga länders policyutveckling. Ett av målen med verksamheterna är forskning där OPHI avser som nämnts ovan att utarbeta indikatorer för barnfattigdom, miljö och naturresurser, våld och säkerhet, med flera. OPHIs arbete har uppmärksammats av Sidas chefsekonomteam och ligger väl i fas med Sidas nuvarande arbete med multidimensionell fattigdom. Mot bakgrund av Sidas eget arbete med multidimensionell fattigdomsanalys har Sida föreslagit OPHI att också överväga att inkludera aspekter som makt och röst, samt mänsklig säkerhet. Denna insats förväntas bidra till att påverka länders policyutveckling och på så vis minska den multidimensionella fattigdomen. OPHI is a research initiative within Oxford University that aims to build and develop a more systematic methodological framework for understanding and measuring multidimensional poverty encompassing economic well-being, education and health dimensions. Project Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the Multidimensional Poverty Index (MPI) globally and more effective and efficient poverty reduction policies. There are four outcomes: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Greater influence of the Global MPI as a tool for national governments and international agencies to measure progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies. Outcome 3: More policymakers to use of the MPI for national and international policy by employing effective communications strategies. Outcome 4: Strengthen multidimensional poverty measurement with rigorous, applied research on measures and their use for policy. Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 0 0 1200000 0 0 1200000 Oxford Poverty Human Development Initiative 1200000 Oxford Poverty Human Development Initiative SE-0-SE-6-11141-11141A0103 Sweden OPHI (Oxford Poverty Human & Development Initiative) is an economic research centre within the Oxford Department of International Development at the University of Oxford. It was founded in 2007 and they are the creator of MPI (Multidimensional Poverty Index) both on national and global level. Their vision is to reduce poverty through innovative research as well as technical support and training on multidimensional poverty measurements. In 2013, they initiated the MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) which is a network consisting of today 53 nations and 16 organisations, where OPHI is functioning as the secretariat. The network is run by its members. OPHI's Global MPI can be broken down by indicator to demonstrate how the structure of multidimensional poverty differs across regions and different groups. This is for example useful to make an impact on country's policy. Thanks to its work, several countries have created national poverty reduction programmes and making better lives for multidimensional poor people. OPHI's vision is to spread the knowledge of multidimensional poverty and in that way affect countries policies to reduce poverty in its all dimensions. The proposals mission is to strengthen the work on multidimensional poverty and sustainable development in countries worldwide in accordance with agenda 2030 and the different SDG goals. This intervention which is a project support will fund OPHI's four core areas: 1. Building National MPI 2. The Global MPI, the SDG's and the 2030 Agenda3. Policy and communication. It is important not only to build national and global MPI, but a part of the work is also to promote the use of the measurement and develop better informed policies that are effective to reduce poverty. OPHI organises annually meetings of the MPPN network where countries can share knowledge with each other. This activity among others, are important because it leads to other countries understanding multidimensional poverty and taking a multidimensional approach to poverty measurement.4. Applied research. It is important for OPHI to continue to be innovative, and to develop practical research on multidimensional poverty measurements. Current research topics are: child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. With this intervention Sida will be funding OPHI's above areas including the MPPN network with 20 MSEK in four years (2017-2020). Sida's assessment is that OPHI's project proposal is well in line with Sida´s result strategy for global action on socially sustainable development 2014-2017, which aims to contribute to healthier lives and lifestyles, as well as a socially sustainable and equitable development. The intervention has activities that are expected to contribute to improved basic health and improved access to education. To reduce poverty, it is important with knowledge development and reliable statistics, and this is a big part of OPHI's work. Their work is normative and have an impact on country’s policy development. As mentioned above, one of OPHI's area is research where they intend to develop indicators for child poverty, gender equality and empowerment, environment and natural resources, violence and security and impact evaluation. The interventions are in this way also considered to be of relevance for the strategy for special initiatives for Human rights and Democratisation 2014-2017, and the result strategy for global action on environmentally and climate- friendly sustainable development 2014-2017, as well as for Sida´s present and/or planned bilateral result strategies. Given Sida's own work with multidimensional poverty, Sida has proposed to OPHI to consider including also aspects such as power and voice and human security in their MPI. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forskningscenter under Oxford Departement of International Development på Oxfords universitet. Det grundades 2007 och är skapare av multidimensionell fattigdomsindex (MPI), på nationell nivå samt på global nivå. OPHIs vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). 2013 grundade OPHI nätverket MPPN (Multidimensional Poverty Peer Network) som idag består av representanter från 53 länder och 11 organisationer, där OPHI fungerar som sekretariatet. Nätverket är partnerlandsdrivet och deras arbete har erkänts och uppmärksammats av flera FN organisationer. OPHI har sedan 2010 haft ett samarbete med UNDP och hjälpt dem att utveckla deras Globala MPI. Idag har UNDP en egen Global MPI och så har OPHI. Skillnaden mellan de båda Globala MPI är att UNDPs Globala MPI inte går att aggregera på indikatornivå, och det är således inte möjligt att mäta framsteg mot SDG målen. UNDP och OPHI har en dialog om att eventuellt utarbeta en gemensam Global MPI. OPHIs arbete bidrar till att påverka ländernas fattigdomsbekämpning. Till exempel så har flera länder skapat nationella program för att minska fattigdomen. OPHI arbetar för att öka kunskapsspridningen kring multidimensionell fattigdom och på så vis påverka ländernas policys för att bidra till fattigdomsminskning och därmed till att förbättra människors liv. Insatsens mål är att stärka arbetet med multidimensionell fattigdom och hållbar utveckling i länder världen över, i enlighet med Agenda 2030 och de olika SDG målen. Utvecklinginsatsen kommer att stödja OPHIs följande områden: 1. Fortsätta att etablera och skapa nationella MPI. Målet är att stärka kapaciteten hos organisationer för att implementera nationella MPI kopplat till effektiva program för att minska fattigdom och förbättra policys för fattigdomsminskning. 2. Globala MPI. Målet är att förbättra globala MPI som ett redskap för att mäta framstegen i relation till SDG målen och Agenda 2030. 3. Policy- och kommunikationsmålet handlar om att använda effektiva kommunikationsstrategier som förespråkar användningen av MPI både för global och nationell policy för att minska fattigdom. OPHI, som har rollen som sekretariat i MPPN-nätverket, anordnar årligen möten där länder kan dela med sig av sina kunskaper om multidimensionellt fattigdomsindex. Detta arbete är viktigt, då det leder till en bättre förståelse av vad multidimensionell fattigdom är, samt att fler länder anammar en multidimensionell syn på fattigdom. 4. Forskningsmålet handlar om att genomföra praktisk och tillämpad forskning som stärker mätning av multidimensionell fattigdom och utvidga dess användning till policypåverkan. För att kunna utvecklas så är det av stor vikt för organisationen att fortsätta att arbeta med innovativ forskning, och där OPHI för närvarande har en förhoppning om att inkludera följande indikatorer i sitt index, barnfattigdom, jämställdhet och makt, klimat och naturresurser, våld och säkerhet. Sida kommer att ha en dialog med OPHI om att även undersöka möjligheter att inkludera, makt och röst samt mänsklig säkerhet. Med denna insats som är ett projektstöd, kommer Sida att stödja delar av OPHIs verksamhet, de fyra ovan nämnda områden, inklusive MPPN nätverket. Insatsen omfattar 20 MSEK under fyra år, där aktivitetsperioden är 2017- 2020. Ett viktigt redskap i arbetet med att minska fattigdom är kunskapsutveckling och tillförlitlig statistik och detta är en stor del av OPHIs arbete. Deras arbete är därutöver normerande och har en påverkan på fattiga länders policyutveckling. Ett av målen med verksamheterna är forskning där OPHI avser som nämnts ovan att utarbeta indikatorer för barnfattigdom, miljö och naturresurser, våld och säkerhet, med flera. OPHIs arbete har uppmärksammats av Sidas chefsekonomteam och ligger väl i fas med Sidas nuvarande arbete med multidimensionell fattigdom. Mot bakgrund av Sidas eget arbete med multidimensionell fattigdomsanalys har Sida föreslagit OPHI att också överväga att inkludera aspekter som makt och röst, samt mänsklig säkerhet. Denna insats förväntas bidra till att påverka länders policyutveckling och på så vis minska den multidimensionella fattigdomen. OPHI is a research initiative within Oxford University that aims to build and develop a more systematic methodological framework for understanding and measuring multidimensional poverty encompassing economic well-being, education and health dimensions. Project Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the Multidimensional Poverty Index (MPI) globally and more effective and efficient poverty reduction policies. There are four outcomes: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Greater influence of the Global MPI as a tool for national governments and international agencies to measure progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies. Outcome 3: More policymakers to use of the MPI for national and international policy by employing effective communications strategies. Outcome 4: Strengthen multidimensional poverty measurement with rigorous, applied research on measures and their use for policy. Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 -503198 5000000 5000000 0 -503198 5000000 14496802 Oxford Poverty Human Development Initiative 5000000 Oxford Poverty Human Development Initiative 5000000 Oxford Poverty Human Development Initiative 5000000 Oxford Poverty Human Development Initiative -503198.34 Oxford Poverty Human Development Initiative Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11202 Sweden The goal of the programme is to improve transparency, accountability and participation in order to promote good governance at local level. The programme will strengthen both duty bearers and right holders to collaborate more closely and effectively. Capacity and awareness about the value of inviting and listening to the citizens will be a priority and so will capacity building for citizens to raise their voice and participate in local planning, budgeting and decision making be. Sustained platforms for dialogue, collaboration and negotiations will also be strengthen through the programme. Målet med insatsen är att bidra till god samhällsstyrning genom att stärka öppenhet, ansvarstagande och deltagande på lokal nivå. Insatsen syftar till att stärka både statliga aktörer och medborgare och dess representanter. Båda parter ska erhålla ökad kunskap och kapacitet om metoder och former för närmare och effektivare samarbete. Insatsen syftar vidare till att skapa förutsättningar för ökad deltagande och möjlihget att påverka lokala beslut om service till medborgarna. The objective of the intervention is to enhance participation, accountability and transparency in local development process. It's based on the premise that both government officials and citizens need to play a role in moving the development process forward. In the Ethiopian context, development is conceived to be the task/sphere of the government where citizens have no role or little role to play. Hence, the intervention seeks to bring about change in this flawed conception by building the capacity of both the demand and the supply sides; it aims at developing the skills of citizens (through their grassroots institutions) to engage in matters that affect their lives and to actively participate in all local development agenda. At the same time, the intervention seeks at enhancing government officials' ability to listen to citizens' demands and at developing a culture of dialogue whereby openness, transparency and accountability in local governance is upheld. Furthermore, in accomplishing the above mentioned objective, the intervention aims at focusing on disadvantaged groups, particularly women and girls. At end of the intervention, the intervention seeks to achieve the following: -Enhanced capacity of target community structures and local governments to engage towards pro-poor and gender sensitive local development process and sustainable solution in poverty reduction. - Inclusion, voice and capacity of disadvantaged groups (mainly women) to effectively engage in their local development agendas is promoted. - Enhanced awareness, knowledge and commitment of the public towards the protection and improvement  of socio-cultural, and economic status of women. -Girls' participation in leadership, civic values and school based social entrepreneurship is nurtured. - Target community structures and local governments are enabled to jointly assess project performance and share lessons both to maximize project benefits; learning for improvements in future programming is ensured. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - capacity building efforts were achieved on prevention and management of conflicts, peace building including experience sharing events on most successful grassroots community development initiative. Continuous training/workshops were conducted on the roles of CBOs in facilitating participatory and inclusive development, ensuring the accountability of duty bearers/ the government in delivery of quality basic services and participatory budgeting. - This intervention has financed the publication of service standards booklets on electricity, education, water, and sanitation, which created awareness of the minimum requirements that should be fulfilled in the provision of basic services, dispatched to SAC CBOs and relevant government offices. - At the end of the interventions more than 500 women and person's with disabilities (PWD) were empowered to engage in different income generating activities with provision of capacity building on financial literacy, entrepreneurship skills and access to business start up capital. - The project managed to train selected school girls club and CBOs' on the rights and protection of women, children and PWDs as well as prevention and management of GBV - 515 women sex workers were successfully rehabilitated and supported to engage in meaningful livelihood after receiving psychosocial, health, vocational and economical support through this project. The project has empowered CBOs to actively participate in local development, promoting accountability, transparency, and improving household socio-economic conditions. Initially focused on funeral and burial services, many CBO's that benefited from this interventions now prioritize development activities. For instance, in Hawassa, as a result of these efforts and other supports to SACs including a Sweden co-financed National Social Accountability program (PlanIt no. 10644), the city council allocated additional resources for education (20 Million Birr), health services (8 Million Birr), and extended the water supply by 8 kilometers, alongside renovations of non-functional pipes. The SAC remains active in monitoring and reporting to local government, with recent developments including the start of construction for two new schools to address overcrowding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11202-11202A0101 Sweden The goal of the programme is to improve transparency, accountability and participation in order to promote good governance at local level. The programme will strengthen both duty bearers and right holders to collaborate more closely and effectively. Capacity and awareness about the value of inviting and listening to the citizens will be a priority and so will capacity building for citizens to raise their voice and participate in local planning, budgeting and decision making be. Sustained platforms for dialogue, collaboration and negotiations will also be strengthen through the programme. Målet med insatsen är att bidra till god samhällsstyrning genom att stärka öppenhet, ansvarstagande och deltagande på lokal nivå. Insatsen syftar till att stärka både statliga aktörer och medborgare och dess representanter. Båda parter ska erhålla ökad kunskap och kapacitet om metoder och former för närmare och effektivare samarbete. Insatsen syftar vidare till att skapa förutsättningar för ökad deltagande och möjlihget att påverka lokala beslut om service till medborgarna. The objective of the intervention is to enhance participation, accountability and transparency in local development process. It's based on the premise that both government officials and citizens need to play a role in moving the development process forward. In the Ethiopian context, development is conceived to be the task/sphere of the government where citizens have no role or little role to play. Hence, the intervention seeks to bring about change in this flawed conception by building the capacity of both the demand and the supply sides; it aims at developing the skills of citizens (through their grassroots institutions) to engage in matters that affect their lives and to actively participate in all local development agenda. At the same time, the intervention seeks at enhancing government officials' ability to listen to citizens' demands and at developing a culture of dialogue whereby openness, transparency and accountability in local governance is upheld. Furthermore, in accomplishing the above mentioned objective, the intervention aims at focusing on disadvantaged groups, particularly women and girls. At end of the intervention, the intervention seeks to achieve the following: -Enhanced capacity of target community structures and local governments to engage towards pro-poor and gender sensitive local development process and sustainable solution in poverty reduction. - Inclusion, voice and capacity of disadvantaged groups (mainly women) to effectively engage in their local development agendas is promoted. - Enhanced awareness, knowledge and commitment of the public towards the protection and improvement  of socio-cultural, and economic status of women. -Girls' participation in leadership, civic values and school based social entrepreneurship is nurtured. - Target community structures and local governments are enabled to jointly assess project performance and share lessons both to maximize project benefits; learning for improvements in future programming is ensured. Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 3300000 8232677 1867323 0 0 0 0 0 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 1867323 0 3300000 8232677 0 16000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 2600000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 3300000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 8232677 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 1867323 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11202-11202A0102 Sweden The goal of the programme is to improve transparency, accountability and participation in order to promote good governance at local level. The programme will strengthen both duty bearers and right holders to collaborate more closely and effectively. Capacity and awareness about the value of inviting and listening to the citizens will be a priority and so will capacity building for citizens to raise their voice and participate in local planning, budgeting and decision making be. Sustained platforms for dialogue, collaboration and negotiations will also be strengthen through the programme. Målet med insatsen är att bidra till god samhällsstyrning genom att stärka öppenhet, ansvarstagande och deltagande på lokal nivå. Insatsen syftar till att stärka både statliga aktörer och medborgare och dess representanter. Båda parter ska erhålla ökad kunskap och kapacitet om metoder och former för närmare och effektivare samarbete. Insatsen syftar vidare till att skapa förutsättningar för ökad deltagande och möjlihget att påverka lokala beslut om service till medborgarna. The objective of the intervention is to enhance participation, accountability and transparency in local development process. It's based on the premise that both government officials and citizens need to play a role in moving the development process forward. In the Ethiopian context, development is conceived to be the task/sphere of the government where citizens have no role or little role to play. Hence, the intervention seeks to bring about change in this flawed conception by building the capacity of both the demand and the supply sides; it aims at developing the skills of citizens (through their grassroots institutions) to engage in matters that affect their lives and to actively participate in all local development agenda. At the same time, the intervention seeks at enhancing government officials' ability to listen to citizens' demands and at developing a culture of dialogue whereby openness, transparency and accountability in local governance is upheld. Furthermore, in accomplishing the above mentioned objective, the intervention aims at focusing on disadvantaged groups, particularly women and girls. At end of the intervention, the intervention seeks to achieve the following: -Enhanced capacity of target community structures and local governments to engage towards pro-poor and gender sensitive local development process and sustainable solution in poverty reduction. - Inclusion, voice and capacity of disadvantaged groups (mainly women) to effectively engage in their local development agendas is promoted. - Enhanced awareness, knowledge and commitment of the public towards the protection and improvement  of socio-cultural, and economic status of women. -Girls' participation in leadership, civic values and school based social entrepreneurship is nurtured. - Target community structures and local governments are enabled to jointly assess project performance and share lessons both to maximize project benefits; learning for improvements in future programming is ensured. Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 5000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 13000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 8000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 5000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11202-11202A0103 Sweden The goal of the programme is to improve transparency, accountability and participation in order to promote good governance at local level. The programme will strengthen both duty bearers and right holders to collaborate more closely and effectively. Capacity and awareness about the value of inviting and listening to the citizens will be a priority and so will capacity building for citizens to raise their voice and participate in local planning, budgeting and decision making be. Sustained platforms for dialogue, collaboration and negotiations will also be strengthen through the programme. Målet med insatsen är att bidra till god samhällsstyrning genom att stärka öppenhet, ansvarstagande och deltagande på lokal nivå. Insatsen syftar till att stärka både statliga aktörer och medborgare och dess representanter. Båda parter ska erhålla ökad kunskap och kapacitet om metoder och former för närmare och effektivare samarbete. Insatsen syftar vidare till att skapa förutsättningar för ökad deltagande och möjlihget att påverka lokala beslut om service till medborgarna. The objective of the intervention is to enhance participation, accountability and transparency in local development process. It's based on the premise that both government officials and citizens need to play a role in moving the development process forward. In the Ethiopian context, development is conceived to be the task/sphere of the government where citizens have no role or little role to play. Hence, the intervention seeks to bring about change in this flawed conception by building the capacity of both the demand and the supply sides; it aims at developing the skills of citizens (through their grassroots institutions) to engage in matters that affect their lives and to actively participate in all local development agenda. At the same time, the intervention seeks at enhancing government officials' ability to listen to citizens' demands and at developing a culture of dialogue whereby openness, transparency and accountability in local governance is upheld. Furthermore, in accomplishing the above mentioned objective, the intervention aims at focusing on disadvantaged groups, particularly women and girls. At end of the intervention, the intervention seeks to achieve the following: -Enhanced capacity of target community structures and local governments to engage towards pro-poor and gender sensitive local development process and sustainable solution in poverty reduction. - Inclusion, voice and capacity of disadvantaged groups (mainly women) to effectively engage in their local development agendas is promoted. - Enhanced awareness, knowledge and commitment of the public towards the protection and improvement  of socio-cultural, and economic status of women. -Girls' participation in leadership, civic values and school based social entrepreneurship is nurtured. - Target community structures and local governments are enabled to jointly assess project performance and share lessons both to maximize project benefits; learning for improvements in future programming is ensured. Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 0 0 0 0 6000000 3000000 9000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 6000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 3000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11347 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate, a long-term strategy and a performance framework with relevant, realistic and measurable goals.The organizations that will be included in the programme will be selected by Sweden and evaluated by the Programme Implementor to ensure that they meet the criteria for obtaining funding from Sweden. The NGO Development Center (NDC) is proposed to act as the Implementor of the programme. NDC is a Palestinian civil society organization that has two strategic goals; 1) Improve the capacity of civil society organizations to provide more sustainable services and contribute to socio-economic development. 2) Contribute towards the development of civil society organizations so they are more responsive, open and accountable.The organizations proposed to be given the opportunity to become part of the programme have all previously been supported by Sweden and other countries through other programmes, and are thus well-known and recognized actors in the field of human rights. In total, eight organizations are proposed to be invited to participate in the programme, four of which are Palestinian and four are Israeli. Apart from being well-known, the organisations meet the demands set by Sweden for civil society organisations to receive core support: 1) Legally registered as a non-governmental organization in either Israel or Palestine. 2) Maintains non-violence and non-discrimination in their work and statutes. 3) Has a management structure with clearly defined and divided roles and responsibilities. 4) Has documented administrative capacity and organizational distribution of responsability. 5) Has a bank account managed by more than one person (for joint signing). 6) Has annual financial statements reviewed by a qualified external auditor for the past three years.In addition to the above-mentioned general criteria, there are also specific criteria to ensure that the organizations´ work long-term and strategically with human rights in Palestine, such as; 1) Have a long-term (at least three-year) strategic plan and/or clearly stated intervention logic and a clear results framework. 2) Be able to demonstrate documented advocacy capacity and/or other methods to achieve real and concrete results. 3) Have a documented and clear strategy for coordinating and collaborating with other CSOs, state or international organizations and actors in Human Rights/IHL. 4) Have a local outreach work in order to reach local targeted groups. 5) Covering a thematic area in human rights that contributes to the overall objectives of Sweden's development strategy for Palestine.The Implementor will review the need for financial resources for the eight invited organisations planned activities. After a financial assessment has been made by the Implementor, the result is presented to Sweden, who takes a decision on which organizations will ultimately be included in the programme, and also decides about the size of the financial support that will be granted to each of the organizations. The organizations that have been selected to participate in the programme are; Al-Haq, Al-Mezan, BADIL, DCI-PS, B´Tselem, Breaking the Silence, Gisha and Yesh Din. No further forwarding of funds from these organizations will take place, whereby risks in the management and control of disbursed funds have been minimized. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat, en långsiktig strategi och ett resultatramverk med relevanta, realistiska och mätbara mål. De organisationer som kommer att ingå i programmet kommer att väljas ut av Sverige och i enlighet med de kriterier som gäller för att få finansiering från Sverige. NGO Development Center (NDC), föreslås fungera som genomförare av programmet. NDC är en palestinsk icke-statlig organisation som har två strategiska mål; 1) Förbättra icke-statliga organisationers kapacitet att tillhandahålla mer hållbara tjänster och bidra till socioekonomisk utveckling, 2) Bidra till att icke-statliga sektorns utveckling blir mer responsiv, öppen och ansvarig. De organisationer som har valts ut för att ges möjligheten att bli en del av programmet har alla tidigare fått stöd av bland annat Sverige genom andra program och är därmed välkända och erkända aktörer inom mänskliga rättigheter och uppfyller de kriterier för finansiering som har fastställts nedan. Totalt bjuds åtta organisationer in för att vara delaktiga i programmet, fyra av dem är palestinska och fyra är israeliska. Alla organisationer uppfylller krav som Sida har för civilsamhällsorganisationer för att ta emot kärnstöd, såsom: 1) Lagligt registrerad som en icke-statlig organisation i antingen Israel eller Palestina. 2) Bibehåller icke-våld och icke-diskriminering i sitt arbete och stadgar. 3) Har en förvaltningsstruktur med klart definierade och uppdelade roller och ansvarsområden. 4) Har dokumenterad och administrativ kapacitet och organisatorisk ansvarsfördelning. 5) Har ett bankkonto som sköts av mer än en person (för gemensam signering). 6) Har årliga gemensamma bokslutskommunikéer granskade av en kvalificerad extern revisor för de senaste tre åren. Utöver ovannämnda allmänna krav, så finns även kriterier för att säkerställa att organisationerna arbetar långsiktigt och strategiskt med mänskliga rättigheter i Palestina, såsom: 1) Har en långsiktig (minst tre års) strategisk plan / tydligt angiven interventionslogik och ett tydligt resultatramverk. 2) Kunna visa dokumenterad påverkanskapacitet och / eller annan metod för att uppnå verkliga och konkreta resultat. 3) Har en dokumenterad och tydlig strategi för att samordna och samarbeta med andra CSOs, statliga eller internationella organisationer och aktörer inom Mänskliga rättigheter / IHL. 4) Har ett lokalt och utåtriktat arbete för att nå lokala målgrupper. 5) Täcker ett tematiskt område inom mänskliga rättigheter som bidrar till de övergripande målen i Sveriges utvecklingsstrategi för Palestina. Med anledning av den långa erfarenhet som Sverige har av de åtta utvalda organisationerna, är det säkerställt att de uppfyller även de kriterier som har satts upp för att ingå i programmet. NDC kommer genom en utvärdering analysera behov av finansiella resurser för varje enskild organisations verksamhet. Efter det att en bedömning har gjorts, presenteras resultatet till Sverige som fattar ett slutligt beslut om vilka föreslagna organisationer som skall ingå i programmet, samt om hur mycket finansiellt stöd som skall utgå till var och en av organisationerna. De organisationer som har valts ut att få möjlighet att ingå i programmet är; Al-Haq, Al-Mezan, BADIL, DCI-PS, BTselem, Breaking the Silence, Gisha samt Yesh Din. Någon ytterligare vidareförmedling från dessa organisationer till andra organisationer utgår ej varvid risker i styrning och kontroll av utbetalade medel har minimerats. Aktivitetsperioden avser 2018 till och med 2020. Det planeras en utvärdering av programmet under den första halvan av 2020 för att säkerställa effektiviteten i insatsen, relevansen av de avtalspartners som fram till dess har ingått i programmet samt program-genomförarens hantering av det svenska stödet/del i programmet. De totala medlen för insatsen planeras initialt vara 75 miljoner SEK fördelat på de tre åren, där kostnaden för programgenomföraren, NDC, ingår i den totala summan för programmet och uppskattas uppgå till cirka 8.4 procent av totalkostnaden. Det föreslagna programmet var tänkt att starta 1 januari 2018, men försenades på grund av interna och administrativa hinder. En ny avtalsmall för allmänna villkor hade tagits fram av Sida centralt och som börjat gälla juli 2018, för allt stöd som kanaliseras till civilsamhällsorganisationer. I den avtalsmallen fanns en ny artikel med hänvisning till EU´s finansiella sanktionslista. Artikeln var formulerad på ett sätt som gjorde att det blev näst intill omöjligt för civilsamhällsorganisationer som arbetar i Palestina att ingå partnerskap med Sverige. Åtgärder vidtogs därför för att få till en ändring i avtalsmallen som möjligör fortsatt stöd till civilsamällsaktörer som arbetar i Palestina. En ny reviderad avtalsmall var framtagen i februari 2019. På grund av dessa förseningar, föreslås att programmets aktivitetsperiod börjar gälla från 1 januari 2018. Detta gör det möjligt att retroaktivt täcka eventuella finansiella underskott för de organisationer som ingår i programmet. Programgenomföraren föreslås få i uppgift att granska den finansiella rapporteringen från organisationerna för 2018 för att sedan föreslå till Sverige vilka organisationer som skulle kunna vara aktuella för finansiering från Sverige och programmet då underskottet kan kopplas till utebliven finansiering från Sverige 2018. Finansiellt stöd till programgenomföraren föreslås dock utgå från 1 januari 2019. Eventuellt beslut om detta fattas av Sverige varvid uppdrag kan lämnas till programgenomföraren att genomföra utbetalningar mot sedvanliga rapporteringskrav i enlighet med avtalet. Konsultation har gjorts med jurdisk rådgivare på Sida för att säkerställa att ovan förslag inte är i strid med Sidas regler och föreskrifter vad gäller bidragshantering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11347-11347A0101 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate, a long-term strategy and a performance framework with relevant, realistic and measurable goals.The organizations that will be included in the programme will be selected by Sweden and evaluated by the Programme Implementor to ensure that they meet the criteria for obtaining funding from Sweden. The NGO Development Center (NDC) is proposed to act as the Implementor of the programme. NDC is a Palestinian civil society organization that has two strategic goals; 1) Improve the capacity of civil society organizations to provide more sustainable services and contribute to socio-economic development. 2) Contribute towards the development of civil society organizations so they are more responsive, open and accountable.The organizations proposed to be given the opportunity to become part of the programme have all previously been supported by Sweden and other countries through other programmes, and are thus well-known and recognized actors in the field of human rights. In total, eight organizations are proposed to be invited to participate in the programme, four of which are Palestinian and four are Israeli. Apart from being well-known, the organisations meet the demands set by Sweden for civil society organisations to receive core support: 1) Legally registered as a non-governmental organization in either Israel or Palestine. 2) Maintains non-violence and non-discrimination in their work and statutes. 3) Has a management structure with clearly defined and divided roles and responsibilities. 4) Has documented administrative capacity and organizational distribution of responsability. 5) Has a bank account managed by more than one person (for joint signing). 6) Has annual financial statements reviewed by a qualified external auditor for the past three years.In addition to the above-mentioned general criteria, there are also specific criteria to ensure that the organizations´ work long-term and strategically with human rights in Palestine, such as; 1) Have a long-term (at least three-year) strategic plan and/or clearly stated intervention logic and a clear results framework. 2) Be able to demonstrate documented advocacy capacity and/or other methods to achieve real and concrete results. 3) Have a documented and clear strategy for coordinating and collaborating with other CSOs, state or international organizations and actors in Human Rights/IHL. 4) Have a local outreach work in order to reach local targeted groups. 5) Covering a thematic area in human rights that contributes to the overall objectives of Sweden's development strategy for Palestine.The Implementor will review the need for financial resources for the eight invited organisations planned activities. After a financial assessment has been made by the Implementor, the result is presented to Sweden, who takes a decision on which organizations will ultimately be included in the programme, and also decides about the size of the financial support that will be granted to each of the organizations. The organizations that have been selected to participate in the programme are; Al-Haq, Al-Mezan, BADIL, DCI-PS, B´Tselem, Breaking the Silence, Gisha and Yesh Din. No further forwarding of funds from these organizations will take place, whereby risks in the management and control of disbursed funds have been minimized. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat, en långsiktig strategi och ett resultatramverk med relevanta, realistiska och mätbara mål. De organisationer som kommer att ingå i programmet kommer att väljas ut av Sverige och i enlighet med de kriterier som gäller för att få finansiering från Sverige. NGO Development Center (NDC), föreslås fungera som genomförare av programmet. NDC är en palestinsk icke-statlig organisation som har två strategiska mål; 1) Förbättra icke-statliga organisationers kapacitet att tillhandahålla mer hållbara tjänster och bidra till socioekonomisk utveckling, 2) Bidra till att icke-statliga sektorns utveckling blir mer responsiv, öppen och ansvarig. De organisationer som har valts ut för att ges möjligheten att bli en del av programmet har alla tidigare fått stöd av bland annat Sverige genom andra program och är därmed välkända och erkända aktörer inom mänskliga rättigheter och uppfyller de kriterier för finansiering som har fastställts nedan. Totalt bjuds åtta organisationer in för att vara delaktiga i programmet, fyra av dem är palestinska och fyra är israeliska. Alla organisationer uppfylller krav som Sida har för civilsamhällsorganisationer för att ta emot kärnstöd, såsom: 1) Lagligt registrerad som en icke-statlig organisation i antingen Israel eller Palestina. 2) Bibehåller icke-våld och icke-diskriminering i sitt arbete och stadgar. 3) Har en förvaltningsstruktur med klart definierade och uppdelade roller och ansvarsområden. 4) Har dokumenterad och administrativ kapacitet och organisatorisk ansvarsfördelning. 5) Har ett bankkonto som sköts av mer än en person (för gemensam signering). 6) Har årliga gemensamma bokslutskommunikéer granskade av en kvalificerad extern revisor för de senaste tre åren. Utöver ovannämnda allmänna krav, så finns även kriterier för att säkerställa att organisationerna arbetar långsiktigt och strategiskt med mänskliga rättigheter i Palestina, såsom: 1) Har en långsiktig (minst tre års) strategisk plan / tydligt angiven interventionslogik och ett tydligt resultatramverk. 2) Kunna visa dokumenterad påverkanskapacitet och / eller annan metod för att uppnå verkliga och konkreta resultat. 3) Har en dokumenterad och tydlig strategi för att samordna och samarbeta med andra CSOs, statliga eller internationella organisationer och aktörer inom Mänskliga rättigheter / IHL. 4) Har ett lokalt och utåtriktat arbete för att nå lokala målgrupper. 5) Täcker ett tematiskt område inom mänskliga rättigheter som bidrar till de övergripande målen i Sveriges utvecklingsstrategi för Palestina. Med anledning av den långa erfarenhet som Sverige har av de åtta utvalda organisationerna, är det säkerställt att de uppfyller även de kriterier som har satts upp för att ingå i programmet. NDC kommer genom en utvärdering analysera behov av finansiella resurser för varje enskild organisations verksamhet. Efter det att en bedömning har gjorts, presenteras resultatet till Sverige som fattar ett slutligt beslut om vilka föreslagna organisationer som skall ingå i programmet, samt om hur mycket finansiellt stöd som skall utgå till var och en av organisationerna. De organisationer som har valts ut att få möjlighet att ingå i programmet är; Al-Haq, Al-Mezan, BADIL, DCI-PS, BTselem, Breaking the Silence, Gisha samt Yesh Din. Någon ytterligare vidareförmedling från dessa organisationer till andra organisationer utgår ej varvid risker i styrning och kontroll av utbetalade medel har minimerats. Aktivitetsperioden avser 2018 till och med 2020. Det planeras en utvärdering av programmet under den första halvan av 2020 för att säkerställa effektiviteten i insatsen, relevansen av de avtalspartners som fram till dess har ingått i programmet samt program-genomförarens hantering av det svenska stödet/del i programmet. De totala medlen för insatsen planeras initialt vara 75 miljoner SEK fördelat på de tre åren, där kostnaden för programgenomföraren, NDC, ingår i den totala summan för programmet och uppskattas uppgå till cirka 8.4 procent av totalkostnaden. Det föreslagna programmet var tänkt att starta 1 januari 2018, men försenades på grund av interna och administrativa hinder. En ny avtalsmall för allmänna villkor hade tagits fram av Sida centralt och som börjat gälla juli 2018, för allt stöd som kanaliseras till civilsamhällsorganisationer. I den avtalsmallen fanns en ny artikel med hänvisning till EU´s finansiella sanktionslista. Artikeln var formulerad på ett sätt som gjorde att det blev näst intill omöjligt för civilsamhällsorganisationer som arbetar i Palestina att ingå partnerskap med Sverige. Åtgärder vidtogs därför för att få till en ändring i avtalsmallen som möjligör fortsatt stöd till civilsamällsaktörer som arbetar i Palestina. En ny reviderad avtalsmall var framtagen i februari 2019. På grund av dessa förseningar, föreslås att programmets aktivitetsperiod börjar gälla från 1 januari 2018. Detta gör det möjligt att retroaktivt täcka eventuella finansiella underskott för de organisationer som ingår i programmet. Programgenomföraren föreslås få i uppgift att granska den finansiella rapporteringen från organisationerna för 2018 för att sedan föreslå till Sverige vilka organisationer som skulle kunna vara aktuella för finansiering från Sverige och programmet då underskottet kan kopplas till utebliven finansiering från Sverige 2018. Finansiellt stöd till programgenomföraren föreslås dock utgå från 1 januari 2019. Eventuellt beslut om detta fattas av Sverige varvid uppdrag kan lämnas till programgenomföraren att genomföra utbetalningar mot sedvanliga rapporteringskrav i enlighet med avtalet. Konsultation har gjorts med jurdisk rådgivare på Sida för att säkerställa att ovan förslag inte är i strid med Sidas regler och föreskrifter vad gäller bidragshantering. Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 68000000 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 29000000 0 68000000 NDC/NGO Development Centre 25000000 NDC/NGO Development Centre 14000000 NDC/NGO Development Centre 29000000 NDC/NGO Development Centre Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11347-11347A0103 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate, a long-term strategy and a performance framework with relevant, realistic and measurable goals.The organizations that will be included in the programme will be selected by Sweden and evaluated by the Programme Implementor to ensure that they meet the criteria for obtaining funding from Sweden. The NGO Development Center (NDC) is proposed to act as the Implementor of the programme. NDC is a Palestinian civil society organization that has two strategic goals; 1) Improve the capacity of civil society organizations to provide more sustainable services and contribute to socio-economic development. 2) Contribute towards the development of civil society organizations so they are more responsive, open and accountable.The organizations proposed to be given the opportunity to become part of the programme have all previously been supported by Sweden and other countries through other programmes, and are thus well-known and recognized actors in the field of human rights. In total, eight organizations are proposed to be invited to participate in the programme, four of which are Palestinian and four are Israeli. Apart from being well-known, the organisations meet the demands set by Sweden for civil society organisations to receive core support: 1) Legally registered as a non-governmental organization in either Israel or Palestine. 2) Maintains non-violence and non-discrimination in their work and statutes. 3) Has a management structure with clearly defined and divided roles and responsibilities. 4) Has documented administrative capacity and organizational distribution of responsability. 5) Has a bank account managed by more than one person (for joint signing). 6) Has annual financial statements reviewed by a qualified external auditor for the past three years.In addition to the above-mentioned general criteria, there are also specific criteria to ensure that the organizations´ work long-term and strategically with human rights in Palestine, such as; 1) Have a long-term (at least three-year) strategic plan and/or clearly stated intervention logic and a clear results framework. 2) Be able to demonstrate documented advocacy capacity and/or other methods to achieve real and concrete results. 3) Have a documented and clear strategy for coordinating and collaborating with other CSOs, state or international organizations and actors in Human Rights/IHL. 4) Have a local outreach work in order to reach local targeted groups. 5) Covering a thematic area in human rights that contributes to the overall objectives of Sweden's development strategy for Palestine.The Implementor will review the need for financial resources for the eight invited organisations planned activities. After a financial assessment has been made by the Implementor, the result is presented to Sweden, who takes a decision on which organizations will ultimately be included in the programme, and also decides about the size of the financial support that will be granted to each of the organizations. The organizations that have been selected to participate in the programme are; Al-Haq, Al-Mezan, BADIL, DCI-PS, B´Tselem, Breaking the Silence, Gisha and Yesh Din. No further forwarding of funds from these organizations will take place, whereby risks in the management and control of disbursed funds have been minimized. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat, en långsiktig strategi och ett resultatramverk med relevanta, realistiska och mätbara mål. De organisationer som kommer att ingå i programmet kommer att väljas ut av Sverige och i enlighet med de kriterier som gäller för att få finansiering från Sverige. NGO Development Center (NDC), föreslås fungera som genomförare av programmet. NDC är en palestinsk icke-statlig organisation som har två strategiska mål; 1) Förbättra icke-statliga organisationers kapacitet att tillhandahålla mer hållbara tjänster och bidra till socioekonomisk utveckling, 2) Bidra till att icke-statliga sektorns utveckling blir mer responsiv, öppen och ansvarig. De organisationer som har valts ut för att ges möjligheten att bli en del av programmet har alla tidigare fått stöd av bland annat Sverige genom andra program och är därmed välkända och erkända aktörer inom mänskliga rättigheter och uppfyller de kriterier för finansiering som har fastställts nedan. Totalt bjuds åtta organisationer in för att vara delaktiga i programmet, fyra av dem är palestinska och fyra är israeliska. Alla organisationer uppfylller krav som Sida har för civilsamhällsorganisationer för att ta emot kärnstöd, såsom: 1) Lagligt registrerad som en icke-statlig organisation i antingen Israel eller Palestina. 2) Bibehåller icke-våld och icke-diskriminering i sitt arbete och stadgar. 3) Har en förvaltningsstruktur med klart definierade och uppdelade roller och ansvarsområden. 4) Har dokumenterad och administrativ kapacitet och organisatorisk ansvarsfördelning. 5) Har ett bankkonto som sköts av mer än en person (för gemensam signering). 6) Har årliga gemensamma bokslutskommunikéer granskade av en kvalificerad extern revisor för de senaste tre åren. Utöver ovannämnda allmänna krav, så finns även kriterier för att säkerställa att organisationerna arbetar långsiktigt och strategiskt med mänskliga rättigheter i Palestina, såsom: 1) Har en långsiktig (minst tre års) strategisk plan / tydligt angiven interventionslogik och ett tydligt resultatramverk. 2) Kunna visa dokumenterad påverkanskapacitet och / eller annan metod för att uppnå verkliga och konkreta resultat. 3) Har en dokumenterad och tydlig strategi för att samordna och samarbeta med andra CSOs, statliga eller internationella organisationer och aktörer inom Mänskliga rättigheter / IHL. 4) Har ett lokalt och utåtriktat arbete för att nå lokala målgrupper. 5) Täcker ett tematiskt område inom mänskliga rättigheter som bidrar till de övergripande målen i Sveriges utvecklingsstrategi för Palestina. Med anledning av den långa erfarenhet som Sverige har av de åtta utvalda organisationerna, är det säkerställt att de uppfyller även de kriterier som har satts upp för att ingå i programmet. NDC kommer genom en utvärdering analysera behov av finansiella resurser för varje enskild organisations verksamhet. Efter det att en bedömning har gjorts, presenteras resultatet till Sverige som fattar ett slutligt beslut om vilka föreslagna organisationer som skall ingå i programmet, samt om hur mycket finansiellt stöd som skall utgå till var och en av organisationerna. De organisationer som har valts ut att få möjlighet att ingå i programmet är; Al-Haq, Al-Mezan, BADIL, DCI-PS, BTselem, Breaking the Silence, Gisha samt Yesh Din. Någon ytterligare vidareförmedling från dessa organisationer till andra organisationer utgår ej varvid risker i styrning och kontroll av utbetalade medel har minimerats. Aktivitetsperioden avser 2018 till och med 2020. Det planeras en utvärdering av programmet under den första halvan av 2020 för att säkerställa effektiviteten i insatsen, relevansen av de avtalspartners som fram till dess har ingått i programmet samt program-genomförarens hantering av det svenska stödet/del i programmet. De totala medlen för insatsen planeras initialt vara 75 miljoner SEK fördelat på de tre åren, där kostnaden för programgenomföraren, NDC, ingår i den totala summan för programmet och uppskattas uppgå till cirka 8.4 procent av totalkostnaden. Det föreslagna programmet var tänkt att starta 1 januari 2018, men försenades på grund av interna och administrativa hinder. En ny avtalsmall för allmänna villkor hade tagits fram av Sida centralt och som börjat gälla juli 2018, för allt stöd som kanaliseras till civilsamhällsorganisationer. I den avtalsmallen fanns en ny artikel med hänvisning till EU´s finansiella sanktionslista. Artikeln var formulerad på ett sätt som gjorde att det blev näst intill omöjligt för civilsamhällsorganisationer som arbetar i Palestina att ingå partnerskap med Sverige. Åtgärder vidtogs därför för att få till en ändring i avtalsmallen som möjligör fortsatt stöd till civilsamällsaktörer som arbetar i Palestina. En ny reviderad avtalsmall var framtagen i februari 2019. På grund av dessa förseningar, föreslås att programmets aktivitetsperiod börjar gälla från 1 januari 2018. Detta gör det möjligt att retroaktivt täcka eventuella finansiella underskott för de organisationer som ingår i programmet. Programgenomföraren föreslås få i uppgift att granska den finansiella rapporteringen från organisationerna för 2018 för att sedan föreslå till Sverige vilka organisationer som skulle kunna vara aktuella för finansiering från Sverige och programmet då underskottet kan kopplas till utebliven finansiering från Sverige 2018. Finansiellt stöd till programgenomföraren föreslås dock utgå från 1 januari 2019. Eventuellt beslut om detta fattas av Sverige varvid uppdrag kan lämnas till programgenomföraren att genomföra utbetalningar mot sedvanliga rapporteringskrav i enlighet med avtalet. Konsultation har gjorts med jurdisk rådgivare på Sida för att säkerställa att ovan förslag inte är i strid med Sidas regler och föreskrifter vad gäller bidragshantering. Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 33000000 37000000 0 7000000 -5690783 26000000 7000000 0 0 26000000 11000000 0 77000000 NDC/NGO Development Centre 7000000 NDC/NGO Development Centre 26000000 NDC/NGO Development Centre 7000000 NDC/NGO Development Centre 26000000 NDC/NGO Development Centre 11000000 NDC/NGO Development Centre -5690783 NDC/NGO Development Centre Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11347-11347A0104 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate, a long-term strategy and a performance framework with relevant, realistic and measurable goals.The organizations that will be included in the programme will be selected by Sweden and evaluated by the Programme Implementor to ensure that they meet the criteria for obtaining funding from Sweden. The NGO Development Center (NDC) is proposed to act as the Implementor of the programme. NDC is a Palestinian civil society organization that has two strategic goals; 1) Improve the capacity of civil society organizations to provide more sustainable services and contribute to socio-economic development. 2) Contribute towards the development of civil society organizations so they are more responsive, open and accountable.The organizations proposed to be given the opportunity to become part of the programme have all previously been supported by Sweden and other countries through other programmes, and are thus well-known and recognized actors in the field of human rights. In total, eight organizations are proposed to be invited to participate in the programme, four of which are Palestinian and four are Israeli. Apart from being well-known, the organisations meet the demands set by Sweden for civil society organisations to receive core support: 1) Legally registered as a non-governmental organization in either Israel or Palestine. 2) Maintains non-violence and non-discrimination in their work and statutes. 3) Has a management structure with clearly defined and divided roles and responsibilities. 4) Has documented administrative capacity and organizational distribution of responsability. 5) Has a bank account managed by more than one person (for joint signing). 6) Has annual financial statements reviewed by a qualified external auditor for the past three years.In addition to the above-mentioned general criteria, there are also specific criteria to ensure that the organizations´ work long-term and strategically with human rights in Palestine, such as; 1) Have a long-term (at least three-year) strategic plan and/or clearly stated intervention logic and a clear results framework. 2) Be able to demonstrate documented advocacy capacity and/or other methods to achieve real and concrete results. 3) Have a documented and clear strategy for coordinating and collaborating with other CSOs, state or international organizations and actors in Human Rights/IHL. 4) Have a local outreach work in order to reach local targeted groups. 5) Covering a thematic area in human rights that contributes to the overall objectives of Sweden's development strategy for Palestine.The Implementor will review the need for financial resources for the eight invited organisations planned activities. After a financial assessment has been made by the Implementor, the result is presented to Sweden, who takes a decision on which organizations will ultimately be included in the programme, and also decides about the size of the financial support that will be granted to each of the organizations. The organizations that have been selected to participate in the programme are; Al-Haq, Al-Mezan, BADIL, DCI-PS, B´Tselem, Breaking the Silence, Gisha and Yesh Din. No further forwarding of funds from these organizations will take place, whereby risks in the management and control of disbursed funds have been minimized. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat, en långsiktig strategi och ett resultatramverk med relevanta, realistiska och mätbara mål. De organisationer som kommer att ingå i programmet kommer att väljas ut av Sverige och i enlighet med de kriterier som gäller för att få finansiering från Sverige. NGO Development Center (NDC), föreslås fungera som genomförare av programmet. NDC är en palestinsk icke-statlig organisation som har två strategiska mål; 1) Förbättra icke-statliga organisationers kapacitet att tillhandahålla mer hållbara tjänster och bidra till socioekonomisk utveckling, 2) Bidra till att icke-statliga sektorns utveckling blir mer responsiv, öppen och ansvarig. De organisationer som har valts ut för att ges möjligheten att bli en del av programmet har alla tidigare fått stöd av bland annat Sverige genom andra program och är därmed välkända och erkända aktörer inom mänskliga rättigheter och uppfyller de kriterier för finansiering som har fastställts nedan. Totalt bjuds åtta organisationer in för att vara delaktiga i programmet, fyra av dem är palestinska och fyra är israeliska. Alla organisationer uppfylller krav som Sida har för civilsamhällsorganisationer för att ta emot kärnstöd, såsom: 1) Lagligt registrerad som en icke-statlig organisation i antingen Israel eller Palestina. 2) Bibehåller icke-våld och icke-diskriminering i sitt arbete och stadgar. 3) Har en förvaltningsstruktur med klart definierade och uppdelade roller och ansvarsområden. 4) Har dokumenterad och administrativ kapacitet och organisatorisk ansvarsfördelning. 5) Har ett bankkonto som sköts av mer än en person (för gemensam signering). 6) Har årliga gemensamma bokslutskommunikéer granskade av en kvalificerad extern revisor för de senaste tre åren. Utöver ovannämnda allmänna krav, så finns även kriterier för att säkerställa att organisationerna arbetar långsiktigt och strategiskt med mänskliga rättigheter i Palestina, såsom: 1) Har en långsiktig (minst tre års) strategisk plan / tydligt angiven interventionslogik och ett tydligt resultatramverk. 2) Kunna visa dokumenterad påverkanskapacitet och / eller annan metod för att uppnå verkliga och konkreta resultat. 3) Har en dokumenterad och tydlig strategi för att samordna och samarbeta med andra CSOs, statliga eller internationella organisationer och aktörer inom Mänskliga rättigheter / IHL. 4) Har ett lokalt och utåtriktat arbete för att nå lokala målgrupper. 5) Täcker ett tematiskt område inom mänskliga rättigheter som bidrar till de övergripande målen i Sveriges utvecklingsstrategi för Palestina. Med anledning av den långa erfarenhet som Sverige har av de åtta utvalda organisationerna, är det säkerställt att de uppfyller även de kriterier som har satts upp för att ingå i programmet. NDC kommer genom en utvärdering analysera behov av finansiella resurser för varje enskild organisations verksamhet. Efter det att en bedömning har gjorts, presenteras resultatet till Sverige som fattar ett slutligt beslut om vilka föreslagna organisationer som skall ingå i programmet, samt om hur mycket finansiellt stöd som skall utgå till var och en av organisationerna. De organisationer som har valts ut att få möjlighet att ingå i programmet är; Al-Haq, Al-Mezan, BADIL, DCI-PS, BTselem, Breaking the Silence, Gisha samt Yesh Din. Någon ytterligare vidareförmedling från dessa organisationer till andra organisationer utgår ej varvid risker i styrning och kontroll av utbetalade medel har minimerats. Aktivitetsperioden avser 2018 till och med 2020. Det planeras en utvärdering av programmet under den första halvan av 2020 för att säkerställa effektiviteten i insatsen, relevansen av de avtalspartners som fram till dess har ingått i programmet samt program-genomförarens hantering av det svenska stödet/del i programmet. De totala medlen för insatsen planeras initialt vara 75 miljoner SEK fördelat på de tre åren, där kostnaden för programgenomföraren, NDC, ingår i den totala summan för programmet och uppskattas uppgå till cirka 8.4 procent av totalkostnaden. Det föreslagna programmet var tänkt att starta 1 januari 2018, men försenades på grund av interna och administrativa hinder. En ny avtalsmall för allmänna villkor hade tagits fram av Sida centralt och som börjat gälla juli 2018, för allt stöd som kanaliseras till civilsamhällsorganisationer. I den avtalsmallen fanns en ny artikel med hänvisning till EU´s finansiella sanktionslista. Artikeln var formulerad på ett sätt som gjorde att det blev näst intill omöjligt för civilsamhällsorganisationer som arbetar i Palestina att ingå partnerskap med Sverige. Åtgärder vidtogs därför för att få till en ändring i avtalsmallen som möjligör fortsatt stöd till civilsamällsaktörer som arbetar i Palestina. En ny reviderad avtalsmall var framtagen i februari 2019. På grund av dessa förseningar, föreslås att programmets aktivitetsperiod börjar gälla från 1 januari 2018. Detta gör det möjligt att retroaktivt täcka eventuella finansiella underskott för de organisationer som ingår i programmet. Programgenomföraren föreslås få i uppgift att granska den finansiella rapporteringen från organisationerna för 2018 för att sedan föreslå till Sverige vilka organisationer som skulle kunna vara aktuella för finansiering från Sverige och programmet då underskottet kan kopplas till utebliven finansiering från Sverige 2018. Finansiellt stöd till programgenomföraren föreslås dock utgå från 1 januari 2019. Eventuellt beslut om detta fattas av Sverige varvid uppdrag kan lämnas till programgenomföraren att genomföra utbetalningar mot sedvanliga rapporteringskrav i enlighet med avtalet. Konsultation har gjorts med jurdisk rådgivare på Sida för att säkerställa att ovan förslag inte är i strid med Sidas regler och föreskrifter vad gäller bidragshantering. Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 779642 0 0 0 239940 0 539702 779642 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 239940.6 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 539701.76 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11408 Sweden The proposed support is for HiH EA to implement a programme “Development of Inclusive and Resilient Enterprises” (DIRE) composed of two projects anchored on two opportunity areas of: 1. MSMEs; 2. Waste to Resource (W2R – waste management and circularity). HiH EA proposes to deploy its four step model (with seven in-built modular training approach) in development of enterprises in the two opportunity areas. HiH EA aims to work with the Bottom of the Pyramid (BoP) to impart financial management/literacy, inspire intrinsic conception of enterprises, enhance financial access as well as support enterprises to make linkage to broader markets. The implementation strategy and approach has complementary capacity building approach to integrate enterprise resilience, create capacity for agency in entrepreneurs for policy advocacy and human rights, gender mainstreaming, and deployment of planet friendly practices in enterprise development. Det föreslagna stödet är till att HiH EA ska implementera ett program "Utveckling av inkluderande och motståndskraftiga företag" (DIRE) som består av två projekt förankrade i två möjlighetsområden: 1. MSME; 2. Waste to Resource (W2R – avfallshantering och cirkularitet). HiH EA föreslår att man ska använda sin fyrastegsmodell (med sju inbyggda modulära utbildningsmetoder) i utvecklingen av företag inom de två möjlighetsområdena. HiH EA strävar efter att arbeta med Bottom of the Pyramid (BoP) för att förmedla ekonomisk förvaltning/läskunnighet, inspirera företags inneboende uppfattning, förbättra ekonomisk tillgång samt stödja företag att knyta an till bredare marknader. Implementeringsstrategin och tillvägagångssättet har kompletterande kapacitetsbyggande tillvägagångssätt för att integrera företagsresiliens, skapa kapacitet för entreprenörer för byråkrati och mänskliga rättigheter, jämställdhetsintegrering och spridning av planetvänliga metoder i företagsutveckling. Goal Level: To contribute to the well being of the project direct participant through reduction of poverty and exclusion among willing people in both rural, urban, and peri- urban areas. Purpose Level: To develop viable enterprises that will contribute to move direct project participants in rural, urban and peri-urban areas of 14 counties in Kenya from poverty to middle income status as envisaged in Kenyas Vision 2030. Project key Outcomes Outcome 1: Knowledge and skills on enterprise development among beneficiaries enhanced Outcome 2: Appropriate market chains developed Outcome 3: Resilience of enterprise development enhanced Outcome 4: Organizational capacity for implementation and M&E is enhanced Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Employment creation Livestock Energy conservation and demand-side efficiency Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Other Social Infrastructure & Services Energy Policy Administrative Costs of Donors As this was the inception phase, the focus was on laying the groundwork rather than delivering immediate outputs. Key deliverable under this phase included conducting the baseline survey, recruiting and onboarding the project team, carrying out the Market System Assessment (MSA) and designing interventions, developing selection criteria, and establishing implementation hubs that also serve as offices. Additionally, recruitment of Technical Assistance (TA) and submission of the revised ProDoc were completed. A revised project document and work plan were submitted, now featuring well-defined selection criteria for both target actors and innovation grants. The revised ProDoc also clearly outlines team composition and roles, with the team capped at 22 direct staff and 7 indirect support staff, and an administration cost ceiling of 7%. The responsibilities of Technical Assistance have been clearly outlined. This is a positive step, as it ensures alignment with the Market System Development (MSD) approach, strengthening the projects strategic direction. As part of the foundational activities, 783 accelerator enterprises were engaged and 300 Bottom of the Pyramid Self-Help Groups were profiled. From these enterprises, the first cohort will be competitively selected using the agreed criteria and subsequently onboarded. In preparation for capacity building, curricula and training guides were developed to support the training of 18 identified cooperatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11408-11408A0101 Sweden The proposed support is for HiH EA to implement a programme “Development of Inclusive and Resilient Enterprises” (DIRE) composed of two projects anchored on two opportunity areas of: 1. MSMEs; 2. Waste to Resource (W2R – waste management and circularity). HiH EA proposes to deploy its four step model (with seven in-built modular training approach) in development of enterprises in the two opportunity areas. HiH EA aims to work with the Bottom of the Pyramid (BoP) to impart financial management/literacy, inspire intrinsic conception of enterprises, enhance financial access as well as support enterprises to make linkage to broader markets. The implementation strategy and approach has complementary capacity building approach to integrate enterprise resilience, create capacity for agency in entrepreneurs for policy advocacy and human rights, gender mainstreaming, and deployment of planet friendly practices in enterprise development. Det föreslagna stödet är till att HiH EA ska implementera ett program "Utveckling av inkluderande och motståndskraftiga företag" (DIRE) som består av två projekt förankrade i två möjlighetsområden: 1. MSME; 2. Waste to Resource (W2R – avfallshantering och cirkularitet). HiH EA föreslår att man ska använda sin fyrastegsmodell (med sju inbyggda modulära utbildningsmetoder) i utvecklingen av företag inom de två möjlighetsområdena. HiH EA strävar efter att arbeta med Bottom of the Pyramid (BoP) för att förmedla ekonomisk förvaltning/läskunnighet, inspirera företags inneboende uppfattning, förbättra ekonomisk tillgång samt stödja företag att knyta an till bredare marknader. Implementeringsstrategin och tillvägagångssättet har kompletterande kapacitetsbyggande tillvägagångssätt för att integrera företagsresiliens, skapa kapacitet för entreprenörer för byråkrati och mänskliga rättigheter, jämställdhetsintegrering och spridning av planetvänliga metoder i företagsutveckling. Goal Level: To contribute to the well being of the project direct participant through reduction of poverty and exclusion among willing people in both rural, urban, and peri- urban areas. Purpose Level: To develop viable enterprises that will contribute to move direct project participants in rural, urban and peri-urban areas of 14 counties in Kenya from poverty to middle income status as envisaged in Kenyas Vision 2030. Project key Outcomes Outcome 1: Knowledge and skills on enterprise development among beneficiaries enhanced Outcome 2: Appropriate market chains developed Outcome 3: Resilience of enterprise development enhanced Outcome 4: Organizational capacity for implementation and M&E is enhanced Sweden Hand in Hand Swedish International Development Cooperation Agency Hand in Hand 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 12249885 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0.0000000003 0 -0.0000000007 0 0 12249884.9999999981 0 0 0 0 0 25799908 Hand in Hand 6449977 Hand in Hand 16000000 Hand in Hand 4000000 Hand in Hand 9799908 Hand in Hand 2449977 Hand in Hand Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11408-11408A0105 Sweden The proposed support is for HiH EA to implement a programme “Development of Inclusive and Resilient Enterprises” (DIRE) composed of two projects anchored on two opportunity areas of: 1. MSMEs; 2. Waste to Resource (W2R – waste management and circularity). HiH EA proposes to deploy its four step model (with seven in-built modular training approach) in development of enterprises in the two opportunity areas. HiH EA aims to work with the Bottom of the Pyramid (BoP) to impart financial management/literacy, inspire intrinsic conception of enterprises, enhance financial access as well as support enterprises to make linkage to broader markets. The implementation strategy and approach has complementary capacity building approach to integrate enterprise resilience, create capacity for agency in entrepreneurs for policy advocacy and human rights, gender mainstreaming, and deployment of planet friendly practices in enterprise development. Det föreslagna stödet är till att HiH EA ska implementera ett program "Utveckling av inkluderande och motståndskraftiga företag" (DIRE) som består av två projekt förankrade i två möjlighetsområden: 1. MSME; 2. Waste to Resource (W2R – avfallshantering och cirkularitet). HiH EA föreslår att man ska använda sin fyrastegsmodell (med sju inbyggda modulära utbildningsmetoder) i utvecklingen av företag inom de två möjlighetsområdena. HiH EA strävar efter att arbeta med Bottom of the Pyramid (BoP) för att förmedla ekonomisk förvaltning/läskunnighet, inspirera företags inneboende uppfattning, förbättra ekonomisk tillgång samt stödja företag att knyta an till bredare marknader. Implementeringsstrategin och tillvägagångssättet har kompletterande kapacitetsbyggande tillvägagångssätt för att integrera företagsresiliens, skapa kapacitet för entreprenörer för byråkrati och mänskliga rättigheter, jämställdhetsintegrering och spridning av planetvänliga metoder i företagsutveckling. Goal Level: To contribute to the well being of the project direct participant through reduction of poverty and exclusion among willing people in both rural, urban, and peri- urban areas. Purpose Level: To develop viable enterprises that will contribute to move direct project participants in rural, urban and peri-urban areas of 14 counties in Kenya from poverty to middle income status as envisaged in Kenyas Vision 2030. Project key Outcomes Outcome 1: Knowledge and skills on enterprise development among beneficiaries enhanced Outcome 2: Appropriate market chains developed Outcome 3: Resilience of enterprise development enhanced Outcome 4: Organizational capacity for implementation and M&E is enhanced Sweden Hand in Hand Swedish International Development Cooperation Agency Hand in Hand 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 15750115 12000000 15750115.0000000037 5550023 Hand in Hand 16650069 Hand in Hand 5550023 Hand in Hand 7200000 Hand in Hand 2400000 Hand in Hand 2400000 Hand in Hand Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons. (Unofficial translation) Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11408-11408A0201 Sweden The proposed support is for HiH EA to implement a programme “Development of Inclusive and Resilient Enterprises” (DIRE) composed of two projects anchored on two opportunity areas of: 1. MSMEs; 2. Waste to Resource (W2R – waste management and circularity). HiH EA proposes to deploy its four step model (with seven in-built modular training approach) in development of enterprises in the two opportunity areas. HiH EA aims to work with the Bottom of the Pyramid (BoP) to impart financial management/literacy, inspire intrinsic conception of enterprises, enhance financial access as well as support enterprises to make linkage to broader markets. The implementation strategy and approach has complementary capacity building approach to integrate enterprise resilience, create capacity for agency in entrepreneurs for policy advocacy and human rights, gender mainstreaming, and deployment of planet friendly practices in enterprise development. Det föreslagna stödet är till att HiH EA ska implementera ett program "Utveckling av inkluderande och motståndskraftiga företag" (DIRE) som består av två projekt förankrade i två möjlighetsområden: 1. MSME; 2. Waste to Resource (W2R – avfallshantering och cirkularitet). HiH EA föreslår att man ska använda sin fyrastegsmodell (med sju inbyggda modulära utbildningsmetoder) i utvecklingen av företag inom de två möjlighetsområdena. HiH EA strävar efter att arbeta med Bottom of the Pyramid (BoP) för att förmedla ekonomisk förvaltning/läskunnighet, inspirera företags inneboende uppfattning, förbättra ekonomisk tillgång samt stödja företag att knyta an till bredare marknader. Implementeringsstrategin och tillvägagångssättet har kompletterande kapacitetsbyggande tillvägagångssätt för att integrera företagsresiliens, skapa kapacitet för entreprenörer för byråkrati och mänskliga rättigheter, jämställdhetsintegrering och spridning av planetvänliga metoder i företagsutveckling. Goal Level: To contribute to the well being of the project direct participant through reduction of poverty and exclusion among willing people in both rural, urban, and peri- urban areas. Purpose Level: To develop viable enterprises that will contribute to move direct project participants in rural, urban and peri-urban areas of 14 counties in Kenya from poverty to middle income status as envisaged in Kenyas Vision 2030. Project key Outcomes Outcome 1: Knowledge and skills on enterprise development among beneficiaries enhanced Outcome 2: Appropriate market chains developed Outcome 3: Resilience of enterprise development enhanced Outcome 4: Organizational capacity for implementation and M&E is enhanced Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226500 0 0 226500 226500 Sida 226500 Sida Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11481 Sweden The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Sida cooperation provided an opportunity for IIHR de enter new thematic human rights issues which the Institute had not previously tackled, providing an opportunity for the Institute to establish itself as a relevant and up-to-date actor in the field of human rights education and research. The project produced several research publications, courses, webinars and trainings, reaching both duty bearers and rights holders. Among the most relevant results in the first desired change related to environmental defenders exercising their right to defend with less risk of persecution and in a context of greater political will for the protection of environmental resources, has been to facilitate conditions for bearers of obligations at national and local level to incorporate human rights approach in environmental protection actions. Specifically, justice operators and the private sector have been sensitized and trained on the matter and application of the Advisory Opinion C-23 Environment and Human Rights, the Escazú Agreement and the Global Compact and the Guiding Principles on Business and Human Rights. Actions carried out include Fourth edition of the Diploma in Strategic Litigation for the Defense and Protection of the Environment; training of trainers to teach a course on strategic litigation for the defense and protection of the right to a healthy environment; course aimed at business chambers in Honduras and Guatemala about pillar two (due diligence) of the Guiding Principles on Business and Human Rights; Guide on Human Rights Due Diligence for Small and Medium Enterprises (SMEs); Virtual Seminar on "Human Mobilities in the Context of Climate Change From a Human Rights Perspective"; Course on Social Audit with a Focus on Human Rights and Workshop on implementation of Citizens in Care of the Public Model; and training for trainers in the protection and care of environmental human right defenders. In the second desired change regarding sexual and reproductive health rights for Latin American women to exercise these rights with better attention and lower risks of criminalization, IIHR contributed by accompanying civil society and citizen organizations in advocacy actions for the protection of sexual and reproductive health rights of women, and by training bearers of obligations (justice operators, service providers health professionals, legislators and police) regarding the application of sexual and reproductive health rights of women in the provision of public services and decision making. With respect to civil society organizations, capacities were developed in feminist and women organizations to influence policies, practices and laws that protect the right to sexual and reproductive health of women. Some key actions include the following: In Costa Rica, an Ethical Guide for non-punishable abortion and the dispensing of emergency oral contraception (EC) in Costa Rica was developed, aimed at health service providers; education and awareness mass campaign on scientific and legal foundations of AOE and legal interruption of pregnancy in Costa Rica which reached 45,000 people according to data provided by the National Institute of Statistics and Censuses; a radio spot broadcast reached 145,000 women, according to Ipsos Media Tracker. Advertising on networks aimed at women from 15-55 years old reached 265,000 women. In Honduras, based on diagnosis of the situation of criminalization of women who present obstetric emergencies, an Ethical Guide for the care of women who present obstetric emergencies was developed, taking as basis the Guide previously prepared for El Salvador; system of indicators of compliance with Honduras' commitments regarding sexual rights and women's reproductive rights was developed; training course on argumentation and advocacy techniques with a human rights approach and strategic litigation for defenders of women's sexual and reproductive health was implemented; for duty bearers, pedagogical and training-of-trainers manuals were developed based on three IIHR publications prepared during previous project periods; prparation of Compliance Indicator System of International Recommendations to the State of El Salvador and Honduras; training-of-trainers course on international systems for the protection of sexual and reproductive rights for health service providers and training-of-trainers course on international systems for the protection of sexual and reproductive rights for law enforcement. The third desired change sought for women and transsexual people, people with disabilities, indigenous people, and Afro-descendants, to enjoy functional, inclusive and rights-based democratic systems based in human rights through improving access to political participation and inclusion social in Honduras and Guatemala. Some key actions include publishing, presenting and distributing Diagnosis of norms and practices on the right to vote of Trans people: Costa Rica, Guatemala, Honduras and Panama in the regional meeting and launch of Latin American and Caribbean Observatory of the Political and Electoral Rights of Trans People, organized by the Electoral Observation Mission (MOE) of Colombia, the Action and Support Group of Trans People (GAAT) and Affirmative Caribbean. The objectives of the meeting were to generate a permanent space to monitor and design advocacy actions with governments and international organizations to ensure the political and electoral rights of Trans people in Latin America and the Caribbean. The Diagnosis was also presented in the 20th edition of the Inter-American Course on Elections and Democracy in 2022, where 100% of the participants considered that the publication is relevant to the protection of human rights of Trans people; 66.7% of course participants planed to incorporate data protection standards for human rights of Trans people. Among the initiatives resulting from the actions is an evaluation and update process of Trans and Non-Binary Voting Protocol by the National Office for Electoral Processes (ONPE) of Peru and updating care protocols in voting locations in Peru. The Observatory of Political Reforms in Latin America has highlighted that "the diagnosis is a valuable source of information for evaluating materials related to reform policies in the dimension of gender and politics and particularly in the sub dimension diversities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11481-11481A0101 Sweden The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Sweden Instituto Interamericano de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Instituto Interamericano de Derechos Humanos Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 0 0 0 1500000 0 1500000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 1500000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos SE-0-SE-6-11481-11481A0102 Sweden The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Sweden Instituto Interamericano de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Instituto Interamericano de Derechos Humanos 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 1500000 2500000 1000000 1500000 0 0 0 0 2500000 1300000 0 0 6300000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 1000000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 1300000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 1500000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 2500000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11481-11481A0103 Sweden The Inter-American Institute of Human Rights (IIDH) is an independent international academic institution, created in 1980 under an international agreement between the Inter-American Court of Human Rights and the Republic of Costa Rica. Its mission is to promote and strengthen respect for human rights established in the Inter-American Convention on Human Rights and other treaties, and to contribute to consolidation of democracy in the region through education, investigation, training, technical assistance, mediation and communication. IIDH supports the Inter-American system of international human rights protection and executes local and regional projects for the dissemination of these rights among the principal non-governmental organizations and public institutions of the Americas, serving as a bridge between States and the civil society. In 2017, the Embassy of Sweden in Guatemala received from Sida a delegation of regional funds of the global strategy for special initiatives on human rights and democratisation to initiate cooperation in Honduras and El Salvador. Among the selected partners to carry out regional human rights work is IIDH, which enters into cooperation agreement with the Embassy of Sweden in Guatemala to promote among duty bearers and rights holders mechanisms and regional and universal standards of protection of environment, sexual and reproductive rights and related rights, which will improve access to information, to decision making and to justice of vulnerable groups affected by discrimination, exclusion and non-protection. Among the expected results are the following: - State institutions, private companies and civil society organizations facilitate and demand (respectively), access to justice in environmental and sexual and reproductive rights - civil society organizations have the necessary skills in organization, training, advocacy and defence to exercise their right to information, participation and justice in legal matter related to environment, and reproductive rights - defenders exercise their right to promote and protect human rights related to environment, territory, participation and sexual and reproductive rights - public officials are aware of and incorporate sexual and reproductive rights and women's access to justice into provision of public services The intervention contributes to facing new challenges in human rights by promoting protection of environmental and sexual and reproductive rights, and their defence in Honduras and El Salvador. Det Interamerikanska Institutet för Mänskliga Rättigheter (IIHR) är en oberoende internationell akademisk institution, skapad år 1980 enligt ett internationellt avtal mellan den Interamerikanska Domstolen för de mänskliga rättigheterna och Costa Rica. Dess uppgift är att främja och stärka respekten för de mänskliga rättigheterna såsom de fastställs i den Interamerikanska Konventionen om mänskliga rättigheter och andra fördrag och bidra till konsolidering av demokratin i regionen genom utredningar, utbildning, tekniskt stöd, medling, informationsspridning och kommunikation. IIHR genomför projekt på nationell och regional nivå för medborgarna i Latinamerika ska ha bättra kapacitet att häva dessa rättigheter, för att staterna ska känna och utöva till sina skyldigheter och för att de mellanstatliga institutionerna bätttre ska kunna skydda dessa rättigheter och ställa stater till ansvar . År 2017 mottog Sveriges ambassad i Guatemala en delegering av medel från den globala strategin för särskilda initiativ om mänskliga rättigheter och demokratisering för att stärka de mänskliga rättigheterna i Honduras och El Salvador. Mänskliga rättigheter kopplade till natturresurser och sexuella och reproduktiva rättigheter har identifierats som särskilt sårbara i Honduras och El Salvador. Det är också områden där det krävs ett fördjupat arbete för att tolka och tydliggöra jurisprudens och internationella standards, samt där kapacietet och kunskap har identifierats som låg. IIHR har lång erfarenhet av kunskapshöjande insatser och en hög trovärdighet hos olika aktörer i regionen, både inom det civila samhället, rättsvårdande institutioner och internationella organisationer. IIHR föreslås därför ingå samarbetsavtal med Sveriges ambassad i Guatemala. Huvudsyftet är att tillgången information och kunskapen hos beslutsfattare, rättsväsendet och civila samhällsorganisationer och på så sätt i förlängningen öka möjligheten till rättvisa för utsatta grupper som drabbas av diskriminering, marginalisering och vars rättigheter. Bland de förväntade resultaten är följande: - Statliga institutioner, privata företag och organisationer i det civila samhället underlättar och efterfrågar tillgång till rättslig prövning vad gäller miljörättigheter och SRHR - Organisationer i det civila samhället har nödvändiga färdigheter inom organisation, utbildning, förespråkare och försvar för att utöva sin rätt till information, deltagande och rättvisa i juridiska frågor som innefattar miljö och SRHR - Försvarare utövar sin rätt att främja och skydda mänskliga rättigheter i samband med miljö, landrättigheter, deltagande och SRHR - Offentliga tjänstemän är medvetna om och införlivar SRHR och kvinnors tillgång till rättvisa i tillhandahållandet av offentliga tjänster Insatsen bidrar till att möta nya utmaningar i mänskliga rättigheter genom att främja skydd av miljörättigheter och SRHR och deras försvar i Honduras, El Salvador och Guatemala. Decision makers, public officials, private sector and civil society incorporate in their political decisions, services, productive operations and demands (respectively), a human rights approach as related to environmental and sexual and reproductive health rights, especially in regards to vulnerable groups. The project seeks to promote among right holders and duty bearers use of human rights protection mechanisms which are based on regional and international human rights standards. It pretends to provide rights holders with access to information, participation in decision-making and access to justice, when affected by discrimination, exclusion and lack of state policies protecting their rights to environment, respect for sexual and reproductive health rights, and access to justice. Additionally, it seeks to provide duty bearers methodological tools to help guarantee respect for environment, sexual and reproductive health rights and access to justice. Sweden Instituto Interamericano de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Instituto Interamericano de Derechos Humanos 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos 3000000 Instituto Interamericano de Derechos Humanos Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (temporary translation) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11597 Sweden Marie Stopes Zambia has applied to Sida for funding of 40 Million SEK to carry out the Scaling Up Access to Comprehensive SRHR for Women and Girls in Zambia during the period 2018-2021. The contribution aims to increase equitable access and utilization of sexual and reproductive health services. MSZ works in close collaboration with local and central health authorities to provide modern family planning services, information and education about SRHR and with provision of drugs, counselling and access to safe abortion services. A clear focus is to provide quality services to young women and girls in both urban and rural settings, in particular poor women and girls and other disenfranchised and hard to reach populations such as disabled and hiv infected women and adolescents. Marie Stopes Zambia har inkommit med en ansökan om stöd om 40 MSEK till att genomföra programmet Scaling Up Access to Comprehensive SRHR for Women and Girls in Zambia under perioden 2018-2021. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. MSZ arbetar brett med att bistå de zambiska hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex, samlevnad och reproduktiv hälsa samt med tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga kvinnor, ungdomar och unga kvinnor både på landsbygden och i urbana områden och samt andra marginaliserade grupper som t ex funktionshindrade och hiv-smittade. Marie Stopes Zambia (MSZ) aims to improve women's health and reduce maternal mortality in Zambia. This is expected to be achieved through two main results: 1) Increased use of contraception and access to safe abortions among poor and marginalized women and girls; and 2) Enhanced SRHR policies and successful implementation of these. MSZ has formulated three results to be achieved within the framework of this specific intervention: 1. Increased access to modern high-quality contraceptives and safe abortion services, especially for marginalized women and adolescents. 2. Increased awareness of contraception and safe abortion through education and information to decision-makers at community level; to poor and marginalized women and young people. 3. Enhanced advocacy work to create an improved legal and policy environment for contraception and access to safe abortion. MSZ programme activities thus include direct healthcare services in close collaboration with central and local health authorities, support to MSZ's health clinics and social marketing in local markets to ensure that medical abortion drugs are available at pharmacies. MSZ will also strengthen its partnership with the government through the establishment of contracts to provide specific services on behalf of the government, to further develop a digital communication model to facilitate the concrete availability of safe abortion, and to cooperate with the Ministry of Healths health clinics to provide youth-friendly SRHR services for young people. MSZ will also participate in advocacy work and conduct dialogue for political change in the area of access to safe abortion and for contraceptives and other reproductive health commodities. MSZ will engage in strategic partnerships for community engagement with local partners. The Sida-funded initiative is expected to ensure that 102,500 women and girls access SRHR services, 14,900 medical abortion pills are distributed and 16,000 safe abortions can be performed. The effort is estimated to prevent 455 maternal deaths, 48,000 unintended pregnancies and 27,700 unsafe abortions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Overall, Marie Stopes Zambia (MSZ) both met and exceeded their intended objectives related to broad programme delivery. This included outstanding results related to the number of unintended pregnancies, unsafe abortion and maternal deaths that were averted. In addition, overall rates of individuals referred by community mobilisers as well as positive perceptions of contraception exceeded targets. The comprehensive abortion care (CAC), offered by MSZ is reported as having saved many lives. The project exceeded in the following targets: 1) averting unintended pregnancies, 2) unsafe abortions and 3) maternal deaths. The target for unintended pregnancies averted was 135,000 where MSZ went above target with 99.4%. Unsafe Abortions averted had a target of 47.000 where the result was 142,819 (203.9%) and for maternal deaths averted the target was 234 and the result was 677 (189.3%). Although reaching a good number of new acceptors of contraception, the project fell below its target in most of its provinces. The overall target for the 4 provinces was 38% new adopters of contraception, with the final achievement being 19.5% overall. In Northern province however, the target was exceeded with 44,9% new adopters. The lowest number was in Eastern province (1,9%). Positively however, the % of new adopters between 15-19 years was 34,3%, showing successful uptake among adolescents. The success in reaching the target in Northern province can be partly attributed to the investment in Community Mobilisers. Northern province had the highest referral rates from community mobilisers (72.5%) and the highest rate of new contraceptive adopters (44.9%). Strong mobilisation was also noted in Copperbelt and among adolescents. The reason for not reaching targets in new contraception acceptors can be partly related to higher acceptance of contraception in Lusaka, Eastern and Copperbelt, and as such many women here already use contraception. Community acceptance of contraception overall went up, with most regions and demographic groups reporting positive perceptions and acceptance of contraception use. The project was able to strengthen quality SRHR and service delivery at different levels, from National, Facility to Community level. Political and community awareness rose, so did quality access points for SRHR services (including safe abortions). The accelerated service delivery outreach model was especially impactful and cost-effective in reaching rural and low-income populations, increasing methods of choice for women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11597-11597A0101 Sweden Marie Stopes Zambia has applied to Sida for funding of 40 Million SEK to carry out the Scaling Up Access to Comprehensive SRHR for Women and Girls in Zambia during the period 2018-2021. The contribution aims to increase equitable access and utilization of sexual and reproductive health services. MSZ works in close collaboration with local and central health authorities to provide modern family planning services, information and education about SRHR and with provision of drugs, counselling and access to safe abortion services. A clear focus is to provide quality services to young women and girls in both urban and rural settings, in particular poor women and girls and other disenfranchised and hard to reach populations such as disabled and hiv infected women and adolescents. Marie Stopes Zambia har inkommit med en ansökan om stöd om 40 MSEK till att genomföra programmet Scaling Up Access to Comprehensive SRHR for Women and Girls in Zambia under perioden 2018-2021. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. MSZ arbetar brett med att bistå de zambiska hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex, samlevnad och reproduktiv hälsa samt med tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga kvinnor, ungdomar och unga kvinnor både på landsbygden och i urbana områden och samt andra marginaliserade grupper som t ex funktionshindrade och hiv-smittade. Marie Stopes Zambia (MSZ) aims to improve women's health and reduce maternal mortality in Zambia. This is expected to be achieved through two main results: 1) Increased use of contraception and access to safe abortions among poor and marginalized women and girls; and 2) Enhanced SRHR policies and successful implementation of these. MSZ has formulated three results to be achieved within the framework of this specific intervention: 1. Increased access to modern high-quality contraceptives and safe abortion services, especially for marginalized women and adolescents. 2. Increased awareness of contraception and safe abortion through education and information to decision-makers at community level; to poor and marginalized women and young people. 3. Enhanced advocacy work to create an improved legal and policy environment for contraception and access to safe abortion. MSZ programme activities thus include direct healthcare services in close collaboration with central and local health authorities, support to MSZ's health clinics and social marketing in local markets to ensure that medical abortion drugs are available at pharmacies. MSZ will also strengthen its partnership with the government through the establishment of contracts to provide specific services on behalf of the government, to further develop a digital communication model to facilitate the concrete availability of safe abortion, and to cooperate with the Ministry of Healths health clinics to provide youth-friendly SRHR services for young people. MSZ will also participate in advocacy work and conduct dialogue for political change in the area of access to safe abortion and for contraceptives and other reproductive health commodities. MSZ will engage in strategic partnerships for community engagement with local partners. The Sida-funded initiative is expected to ensure that 102,500 women and girls access SRHR services, 14,900 medical abortion pills are distributed and 16,000 safe abortions can be performed. The effort is estimated to prevent 455 maternal deaths, 48,000 unintended pregnancies and 27,700 unsafe abortions. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency Marie Stopes Zambia 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8100000 0 0 0 0 0 0 0 8100000 Marie Stopes Zambia 8100000 Marie Stopes Zambia SE-0-SE-6-11597-11597A0102 Sweden Marie Stopes Zambia has applied to Sida for funding of 40 Million SEK to carry out the Scaling Up Access to Comprehensive SRHR for Women and Girls in Zambia during the period 2018-2021. The contribution aims to increase equitable access and utilization of sexual and reproductive health services. MSZ works in close collaboration with local and central health authorities to provide modern family planning services, information and education about SRHR and with provision of drugs, counselling and access to safe abortion services. A clear focus is to provide quality services to young women and girls in both urban and rural settings, in particular poor women and girls and other disenfranchised and hard to reach populations such as disabled and hiv infected women and adolescents. Marie Stopes Zambia har inkommit med en ansökan om stöd om 40 MSEK till att genomföra programmet Scaling Up Access to Comprehensive SRHR for Women and Girls in Zambia under perioden 2018-2021. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. MSZ arbetar brett med att bistå de zambiska hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex, samlevnad och reproduktiv hälsa samt med tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga kvinnor, ungdomar och unga kvinnor både på landsbygden och i urbana områden och samt andra marginaliserade grupper som t ex funktionshindrade och hiv-smittade. Marie Stopes Zambia (MSZ) aims to improve women's health and reduce maternal mortality in Zambia. This is expected to be achieved through two main results: 1) Increased use of contraception and access to safe abortions among poor and marginalized women and girls; and 2) Enhanced SRHR policies and successful implementation of these. MSZ has formulated three results to be achieved within the framework of this specific intervention: 1. Increased access to modern high-quality contraceptives and safe abortion services, especially for marginalized women and adolescents. 2. Increased awareness of contraception and safe abortion through education and information to decision-makers at community level; to poor and marginalized women and young people. 3. Enhanced advocacy work to create an improved legal and policy environment for contraception and access to safe abortion. MSZ programme activities thus include direct healthcare services in close collaboration with central and local health authorities, support to MSZ's health clinics and social marketing in local markets to ensure that medical abortion drugs are available at pharmacies. MSZ will also strengthen its partnership with the government through the establishment of contracts to provide specific services on behalf of the government, to further develop a digital communication model to facilitate the concrete availability of safe abortion, and to cooperate with the Ministry of Healths health clinics to provide youth-friendly SRHR services for young people. MSZ will also participate in advocacy work and conduct dialogue for political change in the area of access to safe abortion and for contraceptives and other reproductive health commodities. MSZ will engage in strategic partnerships for community engagement with local partners. The Sida-funded initiative is expected to ensure that 102,500 women and girls access SRHR services, 14,900 medical abortion pills are distributed and 16,000 safe abortions can be performed. The effort is estimated to prevent 455 maternal deaths, 48,000 unintended pregnancies and 27,700 unsafe abortions. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency Marie Stopes Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 9600000 10000000 10000000 5000000 0 0 5000000 5000000 0 0 5000000 5000000 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 5000000 5000000 0 4600000 49600000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 4600000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia 5000000 Marie Stopes Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11597-11597A0103 Sweden Marie Stopes Zambia has applied to Sida for funding of 40 Million SEK to carry out the Scaling Up Access to Comprehensive SRHR for Women and Girls in Zambia during the period 2018-2021. The contribution aims to increase equitable access and utilization of sexual and reproductive health services. MSZ works in close collaboration with local and central health authorities to provide modern family planning services, information and education about SRHR and with provision of drugs, counselling and access to safe abortion services. A clear focus is to provide quality services to young women and girls in both urban and rural settings, in particular poor women and girls and other disenfranchised and hard to reach populations such as disabled and hiv infected women and adolescents. Marie Stopes Zambia har inkommit med en ansökan om stöd om 40 MSEK till att genomföra programmet Scaling Up Access to Comprehensive SRHR for Women and Girls in Zambia under perioden 2018-2021. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. MSZ arbetar brett med att bistå de zambiska hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex, samlevnad och reproduktiv hälsa samt med tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga kvinnor, ungdomar och unga kvinnor både på landsbygden och i urbana områden och samt andra marginaliserade grupper som t ex funktionshindrade och hiv-smittade. Marie Stopes Zambia (MSZ) aims to improve women's health and reduce maternal mortality in Zambia. This is expected to be achieved through two main results: 1) Increased use of contraception and access to safe abortions among poor and marginalized women and girls; and 2) Enhanced SRHR policies and successful implementation of these. MSZ has formulated three results to be achieved within the framework of this specific intervention: 1. Increased access to modern high-quality contraceptives and safe abortion services, especially for marginalized women and adolescents. 2. Increased awareness of contraception and safe abortion through education and information to decision-makers at community level; to poor and marginalized women and young people. 3. Enhanced advocacy work to create an improved legal and policy environment for contraception and access to safe abortion. MSZ programme activities thus include direct healthcare services in close collaboration with central and local health authorities, support to MSZ's health clinics and social marketing in local markets to ensure that medical abortion drugs are available at pharmacies. MSZ will also strengthen its partnership with the government through the establishment of contracts to provide specific services on behalf of the government, to further develop a digital communication model to facilitate the concrete availability of safe abortion, and to cooperate with the Ministry of Healths health clinics to provide youth-friendly SRHR services for young people. MSZ will also participate in advocacy work and conduct dialogue for political change in the area of access to safe abortion and for contraceptives and other reproductive health commodities. MSZ will engage in strategic partnerships for community engagement with local partners. The Sida-funded initiative is expected to ensure that 102,500 women and girls access SRHR services, 14,900 medical abortion pills are distributed and 16,000 safe abortions can be performed. The effort is estimated to prevent 455 maternal deaths, 48,000 unintended pregnancies and 27,700 unsafe abortions. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency Marie Stopes Zambia 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2711 -2711 -2711 Marie Stopes Zambia -2711.18 Marie Stopes Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11608 Sweden Statistics Sweden (SCB) have applied for a total of 19 122 000 SEK in order to implement "Regional Cooperation Project in South Eastern Europe" (Albania, Bosnien & Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro och Serbia) during 2019-2023. This is the fourth and final phase in the cooperation between SCB and the respective national statistical institutes. The development objective of this fourth project phase are well developed stastitical systems in the region in line with the EU acquis for stastics. The project objective is that the National Statistical Institutes (NSIs) of the region actively engage each other regarding support and transfer of know-how with reference to more efficient statistical production and adaptation ot EU standards and acquis. The component objectives are: 1) The NSIs are able to produce statistics more efficiently by using administrative date, with retained or improved quality 2) The NSIs are jointly able to supply each other with training and support, consistent with EU standards and EU acquis. 3) The Summer School institutionalised and fully owned by the NSIs in the region. By contributing to the strengthening and institutionalisation of the cooperation between the national statistic authorities in the region the capacity building provided in previous project phases is expected to be strengthened and as such contributes to the long term sustainability of good standards for respective countries statistics. Statistiska Centralbyrån (SCB) har sökt om medel om totalt 19 122 000 SEK för att genomföra "Regional Cooperation Project in South Eastern Europe" (Albanien, Bosnien & Herzegovina, Kosovo, Macedonien, Montenegro och Serbien) under perioden 2019-2023. Denna insats omfattar en fjärde och sista fas i samarbetet. Syftet med insatsen är att utveckla statistiska system i regionen i linje med EUs acquis för statistik. Insatsens syftar till att de nationella statistikmyndigheterna i respektive samarbetsland i regionen aktivt engagerar och stödjer varandra samt bidrar till gemensam kapacitetsutveckling, delar med sig av varandras kunskap och erfarenheter om att utveckla statistik och anpassning till EUs standards och acquis. I insatsens komponenter ingår: 1) Att de nationella statistik myndigheterna producerar statistik mer effektivt genom att använda administrativ data, med bibehållen och förbättrad kvalite; 2) Att de nationella statistik myndigheterna gemensamt bidrar till utbildningar och stöd till varandra, i enlighet med EUs standards och EUs acquis; 3) Att sommarskolorna institutionaliseras och fullt ut ägs av de nationella statistik myndigheterna i regionen. Genom att bidra till att stärka och institutionalisera samarbetet mellan de nationella statistik myndigheterna i regionen väntas den kapacitetsutvecklingen som ingått i tidigare faser stärkas och skapa bättre förutsättningar för långsiktig hållbarhet vad gäller god standard för respektive lands statistik. The project includes the following component objectives: 1. The national statistical institutes are able to produce statistics more efficiently by using administrative data, with retained or improved quality. 2. The national statistical institutes are jointly able to supply each other with training and support, consistent with EU standards and EU acquis. 3. The Summer School institutionalised and fully owned by the national statistical institutes in the region. The project will include administrative data and registers; survery methodology; and summer schools. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Examples of results achieved include the following: - Broadened public access of data from private & public sources. - Created a statistical community among the National Statistical Institute (NSI) in the Western Balkan region. - Shared best practices, methodologies and innovative approaches, which has improved the quality of statistics. - Constitution of the ROAD group of experts with the purpose of creating a forum for NSIs to share experiences, facilitate open discussions, networking. - NSI in Albania signed a Memorandum of Understanding (MoU) with several national agencies to facilitate exchange of information on statistics. - Summer School institutionalised and owned locally by the NSIs in the region. - Trained staff: 28 NSI staff trained in EU Regulation 2018/1091 on integrated farm statistics 25 NSI staff acquired deeper understanding of user groups and producing user-specific statistical releases 14 people trained in gender statistics. - Pool of methodology experts in the region has gained the capacity to continue training statisticians. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11608-11608A0101 Sweden Statistics Sweden (SCB) have applied for a total of 19 122 000 SEK in order to implement "Regional Cooperation Project in South Eastern Europe" (Albania, Bosnien & Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro och Serbia) during 2019-2023. This is the fourth and final phase in the cooperation between SCB and the respective national statistical institutes. The development objective of this fourth project phase are well developed stastitical systems in the region in line with the EU acquis for stastics. The project objective is that the National Statistical Institutes (NSIs) of the region actively engage each other regarding support and transfer of know-how with reference to more efficient statistical production and adaptation ot EU standards and acquis. The component objectives are: 1) The NSIs are able to produce statistics more efficiently by using administrative date, with retained or improved quality 2) The NSIs are jointly able to supply each other with training and support, consistent with EU standards and EU acquis. 3) The Summer School institutionalised and fully owned by the NSIs in the region. By contributing to the strengthening and institutionalisation of the cooperation between the national statistic authorities in the region the capacity building provided in previous project phases is expected to be strengthened and as such contributes to the long term sustainability of good standards for respective countries statistics. Statistiska Centralbyrån (SCB) har sökt om medel om totalt 19 122 000 SEK för att genomföra "Regional Cooperation Project in South Eastern Europe" (Albanien, Bosnien & Herzegovina, Kosovo, Macedonien, Montenegro och Serbien) under perioden 2019-2023. Denna insats omfattar en fjärde och sista fas i samarbetet. Syftet med insatsen är att utveckla statistiska system i regionen i linje med EUs acquis för statistik. Insatsens syftar till att de nationella statistikmyndigheterna i respektive samarbetsland i regionen aktivt engagerar och stödjer varandra samt bidrar till gemensam kapacitetsutveckling, delar med sig av varandras kunskap och erfarenheter om att utveckla statistik och anpassning till EUs standards och acquis. I insatsens komponenter ingår: 1) Att de nationella statistik myndigheterna producerar statistik mer effektivt genom att använda administrativ data, med bibehållen och förbättrad kvalite; 2) Att de nationella statistik myndigheterna gemensamt bidrar till utbildningar och stöd till varandra, i enlighet med EUs standards och EUs acquis; 3) Att sommarskolorna institutionaliseras och fullt ut ägs av de nationella statistik myndigheterna i regionen. Genom att bidra till att stärka och institutionalisera samarbetet mellan de nationella statistik myndigheterna i regionen väntas den kapacitetsutvecklingen som ingått i tidigare faser stärkas och skapa bättre förutsättningar för långsiktig hållbarhet vad gäller god standard för respektive lands statistik. The project includes the following component objectives: 1. The national statistical institutes are able to produce statistics more efficiently by using administrative data, with retained or improved quality. 2. The national statistical institutes are jointly able to supply each other with training and support, consistent with EU standards and EU acquis. 3. The Summer School institutionalised and fully owned by the national statistical institutes in the region. The project will include administrative data and registers; survery methodology; and summer schools. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3606909 0 0 0 0 1321480 0 2285429 0 0 0 3606909 SCB/Statistiska centralbyrån 1321481 SCB/Statistiska centralbyrån 2285428 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11608-11608A0102 Sweden Statistics Sweden (SCB) have applied for a total of 19 122 000 SEK in order to implement "Regional Cooperation Project in South Eastern Europe" (Albania, Bosnien & Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro och Serbia) during 2019-2023. This is the fourth and final phase in the cooperation between SCB and the respective national statistical institutes. The development objective of this fourth project phase are well developed stastitical systems in the region in line with the EU acquis for stastics. The project objective is that the National Statistical Institutes (NSIs) of the region actively engage each other regarding support and transfer of know-how with reference to more efficient statistical production and adaptation ot EU standards and acquis. The component objectives are: 1) The NSIs are able to produce statistics more efficiently by using administrative date, with retained or improved quality 2) The NSIs are jointly able to supply each other with training and support, consistent with EU standards and EU acquis. 3) The Summer School institutionalised and fully owned by the NSIs in the region. By contributing to the strengthening and institutionalisation of the cooperation between the national statistic authorities in the region the capacity building provided in previous project phases is expected to be strengthened and as such contributes to the long term sustainability of good standards for respective countries statistics. Statistiska Centralbyrån (SCB) har sökt om medel om totalt 19 122 000 SEK för att genomföra "Regional Cooperation Project in South Eastern Europe" (Albanien, Bosnien & Herzegovina, Kosovo, Macedonien, Montenegro och Serbien) under perioden 2019-2023. Denna insats omfattar en fjärde och sista fas i samarbetet. Syftet med insatsen är att utveckla statistiska system i regionen i linje med EUs acquis för statistik. Insatsens syftar till att de nationella statistikmyndigheterna i respektive samarbetsland i regionen aktivt engagerar och stödjer varandra samt bidrar till gemensam kapacitetsutveckling, delar med sig av varandras kunskap och erfarenheter om att utveckla statistik och anpassning till EUs standards och acquis. I insatsens komponenter ingår: 1) Att de nationella statistik myndigheterna producerar statistik mer effektivt genom att använda administrativ data, med bibehållen och förbättrad kvalite; 2) Att de nationella statistik myndigheterna gemensamt bidrar till utbildningar och stöd till varandra, i enlighet med EUs standards och EUs acquis; 3) Att sommarskolorna institutionaliseras och fullt ut ägs av de nationella statistik myndigheterna i regionen. Genom att bidra till att stärka och institutionalisera samarbetet mellan de nationella statistik myndigheterna i regionen väntas den kapacitetsutvecklingen som ingått i tidigare faser stärkas och skapa bättre förutsättningar för långsiktig hållbarhet vad gäller god standard för respektive lands statistik. The project includes the following component objectives: 1. The national statistical institutes are able to produce statistics more efficiently by using administrative data, with retained or improved quality. 2. The national statistical institutes are jointly able to supply each other with training and support, consistent with EU standards and EU acquis. 3. The Summer School institutionalised and fully owned by the national statistical institutes in the region. The project will include administrative data and registers; survery methodology; and summer schools. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1738195 1681684 0 0 0 659249 515099 383463 539816 0 0 0 380259 507336 434657 0 3419879 SCB/Statistiska centralbyrån 539816 SCB/Statistiska centralbyrån 383463 SCB/Statistiska centralbyrån 380259 SCB/Statistiska centralbyrån 434657 SCB/Statistiska centralbyrån 515099 SCB/Statistiska centralbyrån 659249 SCB/Statistiska centralbyrån 507336 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11608-11608A0103 Sweden Statistics Sweden (SCB) have applied for a total of 19 122 000 SEK in order to implement "Regional Cooperation Project in South Eastern Europe" (Albania, Bosnien & Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro och Serbia) during 2019-2023. This is the fourth and final phase in the cooperation between SCB and the respective national statistical institutes. The development objective of this fourth project phase are well developed stastitical systems in the region in line with the EU acquis for stastics. The project objective is that the National Statistical Institutes (NSIs) of the region actively engage each other regarding support and transfer of know-how with reference to more efficient statistical production and adaptation ot EU standards and acquis. The component objectives are: 1) The NSIs are able to produce statistics more efficiently by using administrative date, with retained or improved quality 2) The NSIs are jointly able to supply each other with training and support, consistent with EU standards and EU acquis. 3) The Summer School institutionalised and fully owned by the NSIs in the region. By contributing to the strengthening and institutionalisation of the cooperation between the national statistic authorities in the region the capacity building provided in previous project phases is expected to be strengthened and as such contributes to the long term sustainability of good standards for respective countries statistics. Statistiska Centralbyrån (SCB) har sökt om medel om totalt 19 122 000 SEK för att genomföra "Regional Cooperation Project in South Eastern Europe" (Albanien, Bosnien & Herzegovina, Kosovo, Macedonien, Montenegro och Serbien) under perioden 2019-2023. Denna insats omfattar en fjärde och sista fas i samarbetet. Syftet med insatsen är att utveckla statistiska system i regionen i linje med EUs acquis för statistik. Insatsens syftar till att de nationella statistikmyndigheterna i respektive samarbetsland i regionen aktivt engagerar och stödjer varandra samt bidrar till gemensam kapacitetsutveckling, delar med sig av varandras kunskap och erfarenheter om att utveckla statistik och anpassning till EUs standards och acquis. I insatsens komponenter ingår: 1) Att de nationella statistik myndigheterna producerar statistik mer effektivt genom att använda administrativ data, med bibehållen och förbättrad kvalite; 2) Att de nationella statistik myndigheterna gemensamt bidrar till utbildningar och stöd till varandra, i enlighet med EUs standards och EUs acquis; 3) Att sommarskolorna institutionaliseras och fullt ut ägs av de nationella statistik myndigheterna i regionen. Genom att bidra till att stärka och institutionalisera samarbetet mellan de nationella statistik myndigheterna i regionen väntas den kapacitetsutvecklingen som ingått i tidigare faser stärkas och skapa bättre förutsättningar för långsiktig hållbarhet vad gäller god standard för respektive lands statistik. The project includes the following component objectives: 1. The national statistical institutes are able to produce statistics more efficiently by using administrative data, with retained or improved quality. 2. The national statistical institutes are jointly able to supply each other with training and support, consistent with EU standards and EU acquis. 3. The Summer School institutionalised and fully owned by the national statistical institutes in the region. The project will include administrative data and registers; survery methodology; and summer schools. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 692733 2337146 1303615 0 631218 0 0 3900 0 377591 0 692733.0000000001 0 0 840948 0 0 -0.0000000002 0 926024 261488 599592.0000000001 444965.05 SCB/Statistiska centralbyrån 444965.05 SCB/Statistiska centralbyrån 468336.51 SCB/Statistiska centralbyrån 444965.05 SCB/Statistiska centralbyrån 1758096.8500000001 SCB/Statistiska centralbyrån 327200.44 SCB/Statistiska centralbyrån 444965.05 SCB/Statistiska centralbyrån 117764.61 SCB/Statistiska centralbyrån 117764.61 SCB/Statistiska centralbyrån 117764.61 SCB/Statistiska centralbyrån 117764.61 SCB/Statistiska centralbyrån 103909.95 SCB/Statistiska centralbyrån 117764.61 SCB/Statistiska centralbyrån 585 SCB/Statistiska centralbyrån 546 SCB/Statistiska centralbyrån 585 SCB/Statistiska centralbyrån 546 SCB/Statistiska centralbyrån 546 SCB/Statistiska centralbyrån 546 SCB/Statistiska centralbyrån 546 SCB/Statistiska centralbyrån 88370.52 SCB/Statistiska centralbyrån 88370.52 SCB/Statistiska centralbyrån 94682.7 SCB/Statistiska centralbyrån 88370.52 SCB/Statistiska centralbyrån 88370.52 SCB/Statistiska centralbyrån 88370.52 SCB/Statistiska centralbyrån 94682.7 SCB/Statistiska centralbyrån 117732.72 SCB/Statistiska centralbyrån 126142.2 SCB/Statistiska centralbyrån 117732.72 SCB/Statistiska centralbyrån 117732.72 SCB/Statistiska centralbyrån 126142.2 SCB/Statistiska centralbyrån 117732.72 SCB/Statistiska centralbyrån 117732.72 SCB/Statistiska centralbyrån 36608.32 SCB/Statistiska centralbyrån 36608.32 SCB/Statistiska centralbyrån 36608.32 SCB/Statistiska centralbyrån 36608.32 SCB/Statistiska centralbyrån 39223.2 SCB/Statistiska centralbyrån 36608.32 SCB/Statistiska centralbyrån 39223.2 SCB/Statistiska centralbyrån 89938.8 SCB/Statistiska centralbyrån 83942.88 SCB/Statistiska centralbyrån 89938.8 SCB/Statistiska centralbyrån 83942.88 SCB/Statistiska centralbyrån 83942.88 SCB/Statistiska centralbyrån 83942.88 SCB/Statistiska centralbyrån 83942.88 SCB/Statistiska centralbyrån 377591 SCB/Statistiska centralbyrån 926024 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11615 Sweden European Humanities University (EHU) is a Belarusian university in exile in Vilnius since 2004. EHU's main focus is on humanities and the development of social responsibility and critical knowledge in social sciences and humanities, as well as ensuring high quality education through strong links with research and creative, practical applied projects in the various education programs. The EHU aims to be a contribution to a pluralist civil society in Belarus. This is supported by the fact that the majority of students return to Belarus after completed studies and find work primarily in the private sector and civil society. The contribution is a complement to EU-delegated funds and the donor fund that Sida also manages and through which Lithuania plans to contribute. The intention is to support the EHU until 09-30-2022 within the framework of the regional performance strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe. European Humanities University (EHU) är ett Belarusiskt universitet i exil i Vilnius sedan 2004. EHUs huvudfokus är humaniora och utvecklandet av socialt ansvarstagande och kritisk kunskap inom samhällsvetenskap och humaniora, samt att säkerställa utbildning av hög kvalitet genom stark koppling till forskning och kreativa, praktiskt tillämpade projekt i de olika utbildningsprogrammen. EHU avser vara ett bidrag till ett pluralistiskt civilt samhälle i Belarus. Detta stöds av det faktum att majoriteten av eleverna återvänder till Belarus efter avslutade studier och hittar arbete främst inom den privata sektorn och civila samhället. Insatsen är ett komplement till EU-delegerade medel och den givarfond som Sida också administrerar och genom vilken Litauen avser bidra med stöd till EHU. Avsikten är att stödja EHU fram till och med 2022-09-30, inom ramen för den regionala resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa. Utgångspunkten för Sidas stöd till EHU är att möjliggöra fortsatt verksamhet i form av en fri och oberoende högre utbildning för belarusiska studenter. EHUs verksamhet tar avstamp i universitetets strategiska plan. Huvudmmålet för den strategiska planen att stärka EHUs möjlighet att bli ett internationellt erkänt universitet som attraherar studenter från Belarus men ocskå från övriga östliga partnerskapsregionen. Målet är vidare att vara ett universitet grundat i europeiska värderingar och som kan erbjuda ett attraktivt universitetscampus och rik alumniverksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Under året har EHU arbetat med implementeringen av den Action Plan som är kopplad till universitetets långsiktiga strategi. För att stärka EHUs kapacitet när det gäller strategisk planering och för att förbättra universitetets ekonomiska bärkraftighet (bli mer oberoende av givare) har EU, Sida och Litauen, som är huvudgivare till EHU, initierat en bredare översyn av universitetets utmaningar och möjligheter. Sida finansierade under slutet av 2020 en utvärdering av stödet till EHU. Rekommendationerna som utvärderingen gav och som presenterades i början av 2021 inkluderade bl.a. behov av reformering av ledniningen och styrningen av universitetet (Governing Board och General Assembly of Part Owners), en mer utvecklad administration, speciellt när det gäller finansiell planering och uppföljning, samt att stärka arbetet när det gäller externa relationer (både med privat sektor, civila samhället och andra akademiska institutioner) dessutom poängterade utvärderingen vikten av att förbättra den akademiska kvaliteten. För att kunna svara på rekommendationerna har EHU under året, via EUD i Minsk, fått konsultstöd för att ta fram en Action Plan 2021-2026 som ska komplettera universitets långsiktiga plan EHU strategy 2019-2024. Detta för att bl.a. stärka den finansiella bärkraftigheten genom att locka både fler givare, fler studenter samt nya samarbetsaktörer. Som en del av implementeringen av den ursprungla planen har man under året arbetat för att förbättra kvaliteten på både forskning och utbildning och ökat det internationella samarbetet. Man har startat en masterutbildning i genusstudier samt etablerat nya internationalla samarbeten bl.a. inom ramen för OSUN (Open Society Univeristy Network) där EHU har deltagit i en rad aktiviteter. Under året har EHU stärkt sitt stöd till belarusiska studenter och forskare som tvingats fly eller blivit avstängda från universitet i Belarus. Under 2021 startades en Emergency Fund för att stödja studenter och forskare.. Flera givare gick in med finansiering till fonden (Litauen, Svenska Institutet, Norge, Danmark, Finland och Estland) och totalt 96 studenter fick stöd att för studera på EHU via fonden. Vidare har EHU under året etablerat en sk. Justice Hub för att ge juridisk hjälp till individer som utsatts för repressionen i Belarus men också för att utbilda jurister i bl.a internationell rätt. Diskussioner har under året förts med EU om etableringen av en EU-trustfund till förmån för EHU. Sida har i dialog med EHU beslutat att Sidas bilaterala stöd ska övergå i EUs trustfund. Därmed kommer nuvarande avtal avslutas. Utmaningar som kvarstår för EHU är att ytterligare förbättra ledningen och styrningen av universitetet och att förstärka förädringsarbetet mot de strategiska målen som är satta i universitetets Action Plan 2021-2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11615-11615A0101 Sweden European Humanities University (EHU) is a Belarusian university in exile in Vilnius since 2004. EHU's main focus is on humanities and the development of social responsibility and critical knowledge in social sciences and humanities, as well as ensuring high quality education through strong links with research and creative, practical applied projects in the various education programs. The EHU aims to be a contribution to a pluralist civil society in Belarus. This is supported by the fact that the majority of students return to Belarus after completed studies and find work primarily in the private sector and civil society. The contribution is a complement to EU-delegated funds and the donor fund that Sida also manages and through which Lithuania plans to contribute. The intention is to support the EHU until 09-30-2022 within the framework of the regional performance strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe. European Humanities University (EHU) är ett Belarusiskt universitet i exil i Vilnius sedan 2004. EHUs huvudfokus är humaniora och utvecklandet av socialt ansvarstagande och kritisk kunskap inom samhällsvetenskap och humaniora, samt att säkerställa utbildning av hög kvalitet genom stark koppling till forskning och kreativa, praktiskt tillämpade projekt i de olika utbildningsprogrammen. EHU avser vara ett bidrag till ett pluralistiskt civilt samhälle i Belarus. Detta stöds av det faktum att majoriteten av eleverna återvänder till Belarus efter avslutade studier och hittar arbete främst inom den privata sektorn och civila samhället. Insatsen är ett komplement till EU-delegerade medel och den givarfond som Sida också administrerar och genom vilken Litauen avser bidra med stöd till EHU. Avsikten är att stödja EHU fram till och med 2022-09-30, inom ramen för den regionala resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa. Utgångspunkten för Sidas stöd till EHU är att möjliggöra fortsatt verksamhet i form av en fri och oberoende högre utbildning för belarusiska studenter. EHUs verksamhet tar avstamp i universitetets strategiska plan. Huvudmmålet för den strategiska planen att stärka EHUs möjlighet att bli ett internationellt erkänt universitet som attraherar studenter från Belarus men ocskå från övriga östliga partnerskapsregionen. Målet är vidare att vara ett universitet grundat i europeiska värderingar och som kan erbjuda ett attraktivt universitetscampus och rik alumniverksamhet. Sweden European Humanities University Swedish International Development Cooperation Agency European Humanities University 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10000000 12000000 10000000 2000000 0 0 0 8000000 5000000 8000000 0 5000000 0 0 0 4000000 4000000 2000000 0 0 0 2000000 4000000 0 0 0 42000000 European Humanities University 8000000 European Humanities University 5000000 European Humanities University 5000000 European Humanities University 8000000 European Humanities University 4000000 European Humanities University 4000000 European Humanities University 4000000 European Humanities University 2000000 European Humanities University 2000000 European Humanities University Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11615-11615A0105 Sweden European Humanities University (EHU) is a Belarusian university in exile in Vilnius since 2004. EHU's main focus is on humanities and the development of social responsibility and critical knowledge in social sciences and humanities, as well as ensuring high quality education through strong links with research and creative, practical applied projects in the various education programs. The EHU aims to be a contribution to a pluralist civil society in Belarus. This is supported by the fact that the majority of students return to Belarus after completed studies and find work primarily in the private sector and civil society. The contribution is a complement to EU-delegated funds and the donor fund that Sida also manages and through which Lithuania plans to contribute. The intention is to support the EHU until 09-30-2022 within the framework of the regional performance strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe. European Humanities University (EHU) är ett Belarusiskt universitet i exil i Vilnius sedan 2004. EHUs huvudfokus är humaniora och utvecklandet av socialt ansvarstagande och kritisk kunskap inom samhällsvetenskap och humaniora, samt att säkerställa utbildning av hög kvalitet genom stark koppling till forskning och kreativa, praktiskt tillämpade projekt i de olika utbildningsprogrammen. EHU avser vara ett bidrag till ett pluralistiskt civilt samhälle i Belarus. Detta stöds av det faktum att majoriteten av eleverna återvänder till Belarus efter avslutade studier och hittar arbete främst inom den privata sektorn och civila samhället. Insatsen är ett komplement till EU-delegerade medel och den givarfond som Sida också administrerar och genom vilken Litauen avser bidra med stöd till EHU. Avsikten är att stödja EHU fram till och med 2022-09-30, inom ramen för den regionala resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa. Utgångspunkten för Sidas stöd till EHU är att möjliggöra fortsatt verksamhet i form av en fri och oberoende högre utbildning för belarusiska studenter. EHUs verksamhet tar avstamp i universitetets strategiska plan. Huvudmmålet för den strategiska planen att stärka EHUs möjlighet att bli ett internationellt erkänt universitet som attraherar studenter från Belarus men ocskå från övriga östliga partnerskapsregionen. Målet är vidare att vara ett universitet grundat i europeiska värderingar och som kan erbjuda ett attraktivt universitetscampus och rik alumniverksamhet. Sweden European Humanities University Swedish International Development Cooperation Agency European Humanities University 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 3000000 European Humanities University 3000000 European Humanities University Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11615-11615A0201 Sweden European Humanities University (EHU) is a Belarusian university in exile in Vilnius since 2004. EHU's main focus is on humanities and the development of social responsibility and critical knowledge in social sciences and humanities, as well as ensuring high quality education through strong links with research and creative, practical applied projects in the various education programs. The EHU aims to be a contribution to a pluralist civil society in Belarus. This is supported by the fact that the majority of students return to Belarus after completed studies and find work primarily in the private sector and civil society. The contribution is a complement to EU-delegated funds and the donor fund that Sida also manages and through which Lithuania plans to contribute. The intention is to support the EHU until 09-30-2022 within the framework of the regional performance strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe. European Humanities University (EHU) är ett Belarusiskt universitet i exil i Vilnius sedan 2004. EHUs huvudfokus är humaniora och utvecklandet av socialt ansvarstagande och kritisk kunskap inom samhällsvetenskap och humaniora, samt att säkerställa utbildning av hög kvalitet genom stark koppling till forskning och kreativa, praktiskt tillämpade projekt i de olika utbildningsprogrammen. EHU avser vara ett bidrag till ett pluralistiskt civilt samhälle i Belarus. Detta stöds av det faktum att majoriteten av eleverna återvänder till Belarus efter avslutade studier och hittar arbete främst inom den privata sektorn och civila samhället. Insatsen är ett komplement till EU-delegerade medel och den givarfond som Sida också administrerar och genom vilken Litauen avser bidra med stöd till EHU. Avsikten är att stödja EHU fram till och med 2022-09-30, inom ramen för den regionala resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa. Utgångspunkten för Sidas stöd till EHU är att möjliggöra fortsatt verksamhet i form av en fri och oberoende högre utbildning för belarusiska studenter. EHUs verksamhet tar avstamp i universitetets strategiska plan. Huvudmmålet för den strategiska planen att stärka EHUs möjlighet att bli ett internationellt erkänt universitet som attraherar studenter från Belarus men ocskå från övriga östliga partnerskapsregionen. Målet är vidare att vara ett universitet grundat i europeiska värderingar och som kan erbjuda ett attraktivt universitetscampus och rik alumniverksamhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 139050 139050 139050 Sida administrative activity implemented by procured partner 139050 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11639 Sweden Marie Stopes International Afghanistan (MSIA) has submitted an application for support for the period 2019-2021, with a budget amounting to USD 4 145 610. Sida has been giving project support to MSIA since 2012; the planned support will be the fourth phase of their Afghanistan programme. MSIA works with sexual and reproductive health and rights raising awareness and increasing access for women to affordable services and products preventing unintended pregnancies and maternal deaths. Although the main beneficiaries are women, MSIA's outreach activities include also adolescents and men. The organisation is present in 11 provinces, of which Sida is presently funding activities in three provinces outside of Kabul - in Balkh, Jowzjan and Herat. The application aims at extending the project to include districts in three more provinces in Helmand, Kandahar and Nangarhar. These provinces in southern and eastern Afghanistan are contested and access to them subsequently requires functioning relations with the local Taliban leadership. The human rights situation in Afghanistan remains poor, especially in rural areas, and maternal mortality is among the highest in the world, driven by low availability of skilled SRH care and early and frequent pregnancies. In 2015, the WHO reported the Maternal Mortality Rate in Afghanistan to be 396 per 100 000 live births. This might be an underestimation because of lack of reliable information. As a comparison, the Sustainable Development Goal 3.1 is to reduce the global maternal mortality ratio by 2030 to less than 70 per 100 000 live births. The national modern contraceptive prevalence is low as well; only one in five women uses a modern contraception method. According to information from MSIA the prevalence among adolescents (15-19 years) could be as low as 6% even though 45% of respondents were married.Mode of operation:At the national level, MSIA cooperates with relevant ministries and finances three advisers/consultants to promote the inclusion of SRHR in their policies. The Ministry of Public Health (MoPH) has included SRH in the standard Basic Package of Health Services (BPHS), although still in a limited way. Cooperation with the Ministry of Education promotes the introduction of SRH in the curriculum. Cooperation with the Ministries of Women's Affairs and Religious Affairs promotes the acceptance of SRH among the general population.At the provincial level, MSIA works out of static clinics offering a full range of services such as contraception, STI and HIV testing, child health services, immunization, as well as post- and ante-natal care, together with laboratory services. MSIA also works out of satellite clinics, usually hospitals, governmental health clinics, or other organisations. They are e.g. in the process of signing a Memorandum of Understanding with Médecins Sans Fontières for partnership, where MSF refers postnatal care and contraception services, and MSIA refers women to MSF for safe delivery services.At local level, one of MSIA’s strengths is the mobile clinics with skilled community health workers (CHW) who provide services and information to the rural, and often very poor, population.A service added to the application following the evaluation is psychosocial counselling of survivors of violence in prison. A consequence of harmful practices has been that a significant part of the female prison population consists of girls who have run away from forced marriages, domestic violence or who fail a virginity test end up with prison sentences. MSI plans to make SRH part of the psychosocial counselling services. The relevant National Priority Program in line with the Afghan National Peace and Development Framework (ANPDF) is the NPP for Human Capital, which includes universal and quality health care services, designed for 2019-2023 and to be financed through the World Bank administered Trust Fund ARTF. Insatsen fokuserar på mödra- och barn hälsovård genom att bland annat öka tillgången på preventivmedel, öka förståelsen och acceptansen för familjeplanering. Marie Stopes International tillhandahåller dessutom basal barn- och mödrahälsovård och ger psykosocialt stöd till kvinnor som utsatts för våld i hemmet. Under 2023 nådde Sidas stöd 103 596 kvinnor och flickor i Afghanistan med information, utbildning och service kring sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11639-11639A0101 Sweden Marie Stopes International Afghanistan (MSIA) has submitted an application for support for the period 2019-2021, with a budget amounting to USD 4 145 610. Sida has been giving project support to MSIA since 2012; the planned support will be the fourth phase of their Afghanistan programme. MSIA works with sexual and reproductive health and rights raising awareness and increasing access for women to affordable services and products preventing unintended pregnancies and maternal deaths. Although the main beneficiaries are women, MSIA's outreach activities include also adolescents and men. The organisation is present in 11 provinces, of which Sida is presently funding activities in three provinces outside of Kabul - in Balkh, Jowzjan and Herat. The application aims at extending the project to include districts in three more provinces in Helmand, Kandahar and Nangarhar. These provinces in southern and eastern Afghanistan are contested and access to them subsequently requires functioning relations with the local Taliban leadership. The human rights situation in Afghanistan remains poor, especially in rural areas, and maternal mortality is among the highest in the world, driven by low availability of skilled SRH care and early and frequent pregnancies. In 2015, the WHO reported the Maternal Mortality Rate in Afghanistan to be 396 per 100 000 live births. This might be an underestimation because of lack of reliable information. As a comparison, the Sustainable Development Goal 3.1 is to reduce the global maternal mortality ratio by 2030 to less than 70 per 100 000 live births. The national modern contraceptive prevalence is low as well; only one in five women uses a modern contraception method. According to information from MSIA the prevalence among adolescents (15-19 years) could be as low as 6% even though 45% of respondents were married.Mode of operation:At the national level, MSIA cooperates with relevant ministries and finances three advisers/consultants to promote the inclusion of SRHR in their policies. The Ministry of Public Health (MoPH) has included SRH in the standard Basic Package of Health Services (BPHS), although still in a limited way. Cooperation with the Ministry of Education promotes the introduction of SRH in the curriculum. Cooperation with the Ministries of Women's Affairs and Religious Affairs promotes the acceptance of SRH among the general population.At the provincial level, MSIA works out of static clinics offering a full range of services such as contraception, STI and HIV testing, child health services, immunization, as well as post- and ante-natal care, together with laboratory services. MSIA also works out of satellite clinics, usually hospitals, governmental health clinics, or other organisations. They are e.g. in the process of signing a Memorandum of Understanding with Médecins Sans Fontières for partnership, where MSF refers postnatal care and contraception services, and MSIA refers women to MSF for safe delivery services.At local level, one of MSIA’s strengths is the mobile clinics with skilled community health workers (CHW) who provide services and information to the rural, and often very poor, population.A service added to the application following the evaluation is psychosocial counselling of survivors of violence in prison. A consequence of harmful practices has been that a significant part of the female prison population consists of girls who have run away from forced marriages, domestic violence or who fail a virginity test end up with prison sentences. MSI plans to make SRH part of the psychosocial counselling services. The relevant National Priority Program in line with the Afghan National Peace and Development Framework (ANPDF) is the NPP for Human Capital, which includes universal and quality health care services, designed for 2019-2023 and to be financed through the World Bank administered Trust Fund ARTF. Insatsen fokuserar på mödra- och barn hälsovård genom att bland annat öka tillgången på preventivmedel, öka förståelsen och acceptansen för familjeplanering. Marie Stopes International tillhandahåller dessutom basal barn- och mödrahälsovård och ger psykosocialt stöd till kvinnor som utsatts för våld i hemmet. Under 2023 nådde Sidas stöd 103 596 kvinnor och flickor i Afghanistan med information, utbildning och service kring sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 5000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 5000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 27000000 MSI Reproductive Choices 12000000 MSI Reproductive Choices 5000000 MSI Reproductive Choices 10000000 MSI Reproductive Choices Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11639-11639A0103 Sweden Marie Stopes International Afghanistan (MSIA) has submitted an application for support for the period 2019-2021, with a budget amounting to USD 4 145 610. Sida has been giving project support to MSIA since 2012; the planned support will be the fourth phase of their Afghanistan programme. MSIA works with sexual and reproductive health and rights raising awareness and increasing access for women to affordable services and products preventing unintended pregnancies and maternal deaths. Although the main beneficiaries are women, MSIA's outreach activities include also adolescents and men. The organisation is present in 11 provinces, of which Sida is presently funding activities in three provinces outside of Kabul - in Balkh, Jowzjan and Herat. The application aims at extending the project to include districts in three more provinces in Helmand, Kandahar and Nangarhar. These provinces in southern and eastern Afghanistan are contested and access to them subsequently requires functioning relations with the local Taliban leadership. The human rights situation in Afghanistan remains poor, especially in rural areas, and maternal mortality is among the highest in the world, driven by low availability of skilled SRH care and early and frequent pregnancies. In 2015, the WHO reported the Maternal Mortality Rate in Afghanistan to be 396 per 100 000 live births. This might be an underestimation because of lack of reliable information. As a comparison, the Sustainable Development Goal 3.1 is to reduce the global maternal mortality ratio by 2030 to less than 70 per 100 000 live births. The national modern contraceptive prevalence is low as well; only one in five women uses a modern contraception method. According to information from MSIA the prevalence among adolescents (15-19 years) could be as low as 6% even though 45% of respondents were married.Mode of operation:At the national level, MSIA cooperates with relevant ministries and finances three advisers/consultants to promote the inclusion of SRHR in their policies. The Ministry of Public Health (MoPH) has included SRH in the standard Basic Package of Health Services (BPHS), although still in a limited way. Cooperation with the Ministry of Education promotes the introduction of SRH in the curriculum. Cooperation with the Ministries of Women's Affairs and Religious Affairs promotes the acceptance of SRH among the general population.At the provincial level, MSIA works out of static clinics offering a full range of services such as contraception, STI and HIV testing, child health services, immunization, as well as post- and ante-natal care, together with laboratory services. MSIA also works out of satellite clinics, usually hospitals, governmental health clinics, or other organisations. They are e.g. in the process of signing a Memorandum of Understanding with Médecins Sans Fontières for partnership, where MSF refers postnatal care and contraception services, and MSIA refers women to MSF for safe delivery services.At local level, one of MSIA’s strengths is the mobile clinics with skilled community health workers (CHW) who provide services and information to the rural, and often very poor, population.A service added to the application following the evaluation is psychosocial counselling of survivors of violence in prison. A consequence of harmful practices has been that a significant part of the female prison population consists of girls who have run away from forced marriages, domestic violence or who fail a virginity test end up with prison sentences. MSI plans to make SRH part of the psychosocial counselling services. The relevant National Priority Program in line with the Afghan National Peace and Development Framework (ANPDF) is the NPP for Human Capital, which includes universal and quality health care services, designed for 2019-2023 and to be financed through the World Bank administered Trust Fund ARTF. Insatsen fokuserar på mödra- och barn hälsovård genom att bland annat öka tillgången på preventivmedel, öka förståelsen och acceptansen för familjeplanering. Marie Stopes International tillhandahåller dessutom basal barn- och mödrahälsovård och ger psykosocialt stöd till kvinnor som utsatts för våld i hemmet. Under 2023 nådde Sidas stöd 103 596 kvinnor och flickor i Afghanistan med information, utbildning och service kring sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 15000000 0 0 0 15000000 MSI Reproductive Choices 15000000 MSI Reproductive Choices Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11639-11639A0104 Sweden Marie Stopes International Afghanistan (MSIA) has submitted an application for support for the period 2019-2021, with a budget amounting to USD 4 145 610. Sida has been giving project support to MSIA since 2012; the planned support will be the fourth phase of their Afghanistan programme. MSIA works with sexual and reproductive health and rights raising awareness and increasing access for women to affordable services and products preventing unintended pregnancies and maternal deaths. Although the main beneficiaries are women, MSIA's outreach activities include also adolescents and men. The organisation is present in 11 provinces, of which Sida is presently funding activities in three provinces outside of Kabul - in Balkh, Jowzjan and Herat. The application aims at extending the project to include districts in three more provinces in Helmand, Kandahar and Nangarhar. These provinces in southern and eastern Afghanistan are contested and access to them subsequently requires functioning relations with the local Taliban leadership. The human rights situation in Afghanistan remains poor, especially in rural areas, and maternal mortality is among the highest in the world, driven by low availability of skilled SRH care and early and frequent pregnancies. In 2015, the WHO reported the Maternal Mortality Rate in Afghanistan to be 396 per 100 000 live births. This might be an underestimation because of lack of reliable information. As a comparison, the Sustainable Development Goal 3.1 is to reduce the global maternal mortality ratio by 2030 to less than 70 per 100 000 live births. The national modern contraceptive prevalence is low as well; only one in five women uses a modern contraception method. According to information from MSIA the prevalence among adolescents (15-19 years) could be as low as 6% even though 45% of respondents were married.Mode of operation:At the national level, MSIA cooperates with relevant ministries and finances three advisers/consultants to promote the inclusion of SRHR in their policies. The Ministry of Public Health (MoPH) has included SRH in the standard Basic Package of Health Services (BPHS), although still in a limited way. Cooperation with the Ministry of Education promotes the introduction of SRH in the curriculum. Cooperation with the Ministries of Women's Affairs and Religious Affairs promotes the acceptance of SRH among the general population.At the provincial level, MSIA works out of static clinics offering a full range of services such as contraception, STI and HIV testing, child health services, immunization, as well as post- and ante-natal care, together with laboratory services. MSIA also works out of satellite clinics, usually hospitals, governmental health clinics, or other organisations. They are e.g. in the process of signing a Memorandum of Understanding with Médecins Sans Fontières for partnership, where MSF refers postnatal care and contraception services, and MSIA refers women to MSF for safe delivery services.At local level, one of MSIA’s strengths is the mobile clinics with skilled community health workers (CHW) who provide services and information to the rural, and often very poor, population.A service added to the application following the evaluation is psychosocial counselling of survivors of violence in prison. A consequence of harmful practices has been that a significant part of the female prison population consists of girls who have run away from forced marriages, domestic violence or who fail a virginity test end up with prison sentences. MSI plans to make SRH part of the psychosocial counselling services. The relevant National Priority Program in line with the Afghan National Peace and Development Framework (ANPDF) is the NPP for Human Capital, which includes universal and quality health care services, designed for 2019-2023 and to be financed through the World Bank administered Trust Fund ARTF. Insatsen fokuserar på mödra- och barn hälsovård genom att bland annat öka tillgången på preventivmedel, öka förståelsen och acceptansen för familjeplanering. Marie Stopes International tillhandahåller dessutom basal barn- och mödrahälsovård och ger psykosocialt stöd till kvinnor som utsatts för våld i hemmet. Under 2023 nådde Sidas stöd 103 596 kvinnor och flickor i Afghanistan med information, utbildning och service kring sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 30000000 0 0 15000000 0 0 15000000 12000000 0 0 42000000 MSI Reproductive Choices 12000000 MSI Reproductive Choices 15000000 MSI Reproductive Choices 15000000 MSI Reproductive Choices Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11700 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to capacity and knowledge development in the field of SPS (Sanitary and phyto-Sanitary) and to support countries in their efforts to comply to international SPS norms and standards. Compliance to international norms will enhance the export potential of developing countries in safe food. It will contribute to employment creation and income generation, namely in the agricultural sector. The majority of the beneficiaries are the least developing countries, in particular African countries. The STDF is a multi-stakeholder partnership which is supported by a number of bilateral agencies. Sida is one the funding partners. The STDF has delivered good results from previous Sida's support. Several external evaluations have confirmed the relevance and strategic role of the STDF. The STDF has well developed rules and regulations to ensure implementation and follow-up and reporting of results. The annual total budget requirement for the implementation of the STDF strategy is around 70 millions SEK. Sida's contribution is 10 Millions SEK per year and the remaining amount is financed by other bilateral and multi-lateral agencies, such as the UK, the Netherlands, Norway and the EU. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till kapacitet och kunskapsutveckling inom SPS området (Sanitära och phyto-sanitära område) och att stödja länder i deras ansträngningar att följa internationella normer och standarder. Efterlevnaden av internationella normer kommer att öka utvecklingsländernas exportpotential i SPS relaterade produkter. Det kommer att bidra till sysselsättningsskapande och inkomstgenerering, särskilt inom jordbrukssektorn. Majoriteten av stödmottagarna är de minst utvecklande länderna, särskilt de afrikanska länderna. STDF är ett partnerskap med flera aktörer som stöds av ett antal bilaterala givare. Sida är en av finansieringspartnerna. STDF har levererat goda resultat från tidigare Sida stöd. Flera externa utvärderingar har bekräftat STDFs relevans och strategiska roll. STDF har väl utvecklade regler och föreskrifter för att säkerställa genomförande och uppföljning och rapportering av resultat. Det årliga totala budgetbehovet för genomförandet av STDF-strategin ligger på cirka 70 miljoner SEK. Sidas bidrag är 10 miljoner SEK per år och resterande belopp finansieras av andra bilaterala och multi-laterala organisationer som Storbritannien, Nederländerna, Norge och EU. SPS (Sanitary and Phytosanitary) åtgärder är krav på produkter som finns till för att värna människors, djurs och växters hälsa. WTOs SPS-avtal ger rätt att ställa rimliga krav, baserade på forskning och internationella standards för att skydda konsumenter mot t ex för höga halter av bekämpningsmedel eller det inhemska jordbruket från växt och djursjukdomar samt invasiva arter som även kan ha allvarliga effekter på biologisk mångfald. SPS åtgärder kan dock nyttjas för protektionism och utgör tillsammans med andra tekniska krav många gånger mer betydande hinder för handel med lantbruksprodukter än tullar, i synnerhet de som riskerar att drabba småföretag och producenter i sektorer av stor betydelse för sysselsättningen i utvecklings-ekonomier. Dels ökar SPS åtgärder administrationskostnader och behov av samordning, dels har många länder och dess företagare och lantbrukare otillräcklig kapacitet att leva upp till kraven och därmed få tillträde till internationella marknader. STDF bildades 2004 och är ett partnerskap mellan FAO, WOAH (World Organisation for Animal Health), WHO, WTO samt Världsbanken där sekretariatet och programmet hanteras och administreras av WTO/STDF. STDF har som målsättning att stärka SPS kapacitet i utvecklingsländer och därigenom facilitera säker handel med lantbruksprodukter. Det syftar i sin tur till att att stärka och förbättra utvecklingsländers exportmöjligheter och marknadstillträde vilket på sikt kan bidra till fattigdomsminskning, tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt miljöskydd och biologisk mångfald. I slutet av insatsen förväntas fler synergier och samarbete som driver katalytiska förbättringar av SPS i ett antal utvecklingsländer, samt större tillgång till och användning av god praxis och kunskapsprodukter på global, regional och nationell nivå. Det förväntas att detta kommer att stärka SPS kapaciteten i utvecklingsländer och deras förmåga att handla säkert med livsmedel och jordbruksprodukter, baserat på internationella standarder. STDF fyller två huvudsakliga funktioner. Dels att samordna och sprida kunskap kring SPS frågor och erfarenheter av kapacitetsutveckling inom området dels att finansiera och stödja projekt eller projektförberedande analyser inom SPS området. STDF strävar också efter att påverka och katalysera SPS förbättringar i större utsträckning, inklusive genom utåtriktad verksamhet och spridning av resultat, metoder och lärdomar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Det finns tydliga indikationer baserade på den externa utvärderingen 2024 och de resultat som rapporteras att STDFs verksamhet är relevant och bidrar till måluppfyllelse. Med den nya strategin 2025-2030 på plats och dess betoning av innovation, skalning och mobilisering samt övriga förbättringar som svarar mot utvärderingens rekommendationer om bland annat förstärkt resultatstyrning och utvärdering av effekter bedöms STDF tydligt bidra till och styra mot mål-sättningen. Risken är jämförelsevis låg i allmänhet. Sida bedömer därför att det är mycket troligt att målen kommer nås. Den externa utvärderingen av STDF år 2024 drog slutsatsen att STDF har ökat SPS kapaciteten i utvecklingsländer, mätt genom bidrag till lagstiftning, strategier, strukturer och/eller processer relaterade till SPS, och förbättrat genomförandet av handelsfokuserade åtgärder för att säkerställa livsmedelssäkerhet samt växt och djurhälsa. STDF bedömdes levererat betydande och konkreta resultat, och de länder och sektorer som har gynnats av STDFs stöd hade sett en starkare exporttillväxt inom utvalda jordbruksprodukter än deras jämförelseländer. Som redogörs för i mer detalj i beredningen av förlängningen av insatsen i slutet av 2024, fann dock utvärderingen det utmanande att fastställa bidraget till fattigdomsminskning, då bland annat inhemska spridningseffekter var svårare att fastställa i och med att fokus låg på exportsektorer. Effektutvärderingar på projektnivå visade överlag tydliga bidrag till målen, men noterade vissa utmaningar med hållbarhet. I början av 2025, baserat på resultaten från den externa utvärderingen, antogs en ny strategisk plan för 2025-2030. Sida bidrog till dess utveckling, vilken skedde i en deltagande process. Den nya strategin betonar än mer STDF:s katalytiska roll genom ett fördjupat samarbetet mellan den offentliga och privata sektorn, har ett än tydligare fokus på innovation och uppskalning för att mobilisera ökade investeringar och stärker arbetet med uppföljning, utvärdering och lärande. Den integrerar även jämställdhet och miljö i linje med den nya handlingsplanen för jämställdhet och resultaten från miljöutvärderingen som gjordes 2024. Nedan följer några exempel på aktuella resultat: Ett exempel på hur STDFs arbete på landnivå bidrar till ökad export och handel med EU samt även bidrar till att EUs konsumenter får tillgång till säkra livsmedel kommer från Guinea. Exportgodkännande för mango säkrades genom STDFs projekt för EU-marknaden. Även potatisproduktionen ökade med över 100 %, vilket öppnade upp möjligheter för jordbruksexport till regionala och internationella marknader. Byggande på resultaten från 2017 års utvärdering av växtskyddskapaciteten främjade projektet dialog och samarbete mellan offentlig och privat sektor och bidrog till att uppgradera Guineas växtskyddssystem för att möta reglerna på exportmarknaderna. Resultaten inkluderade en uppdaterad växtskyddslag och ett växtskyddsramverk med innovativa digitala verktyg för att förbättra skadedjursövervakningen i potatis- och mangovärdekedjorna. Detta inkluderade ett varningssystem för potatismögel baserat på meteorologiska data och en datormodell. Projektet integrerade också miljöhänsyn i potatisproduktionen. Över 400 personer utbildades i riskanalys, bekämpning av fruktflugor, effektiva tekniker för bekämpning av bladmögel och sjukdomsidentifiering, kvalitetskontroll av utsäde och hållbara produktionsmetoder. Tjänstemän fick också stöd i att använda EU Traces och RASFF för att övervaka anmälningar och stoppade försändelser. (STDF Årsrapport 2024, WTO, Dokumentnummer 15/000449359, sid 52) Ett regionalt afrikanskt exempel med en syd-syd ansats för offentlig-privat samverkan visar hur STDF skalar-upp och sprider innovation. Baserat på ett tidigare STDF projekt i Asien, som framgångsrikt introducerat användning av mer miljövänliga biologiska bekämpningsmedel och därmed möjliggjort export till internationella marknader genom att kraven på maximala restvärden för bekämpningsmedel (MRLs) kunde mötas, identifierade STDF att SADC:s medlemsländer mötte liknande handelshinder. STDF:s regionala projekt med SADC underlättade registrering och införande av biopesticider för att minska mängden bekämpningsmedelsrester, förbättra efterlevnaden av MRLs i syfte att öka exporten, särskilt för mango och avokado. Projektet utvecklade riktlinjer för registrering av biopesticider och biologiska bekämpningsmedel i regionen tillsammans med färdplaner i fem länder. 65 regeringstjänstemän och forskare utbildades i användningen av biopesticider i slutet av växtsäsongen, efter applicering av konventionella växtskyddsmedel. En verktygslåda utvecklades även för att hjälpa jordbrukare att utvärdera biopesticider inom ett integrerat system för hantering av skadedjursbekämpning. En minskning med upp till 50 % av bekämpningsmedelsrester i mango rapporterades i slutet av projektet. Industrin fortsätter att implementera riktlinjerna och stödja studier för att minska restmängder. Information om 166 biopesticid produkter, registrerade i Moçambique, Sydafrika, Tanzania och Zimbabwe, finns nu tillgänglig för odlare på CABI:s bioskyddsportal. Dessutom godkände alla SADCs medlemsstater det tekniska innehållet i de harmoniserade riktlinjerna för biopesticider som presenterats för beslut till SADC:s ministerråd. (STDF:s årsrapport 2024, WTO, Dokumentnummer 15/000449359, sid 58-59) En viktig del av STDF:s arbete är också att öka användningen av verktyg och metoder som utvecklats inom nätverket. PIMA-verktyget för att prioritera SPS investeringar för ökat marknadstillträde är ett exempel på hur en tydlig koppling mellan kunskapsarbetet och arbetet på landnivå skapar synergier och ökad effekt. Verktyget jämför den samhällsekonomiska nyttan i förhållandet till kostnaden för alternativa SPS-investeringar och möjliggör därmed evidensbaserad prioritering. År 2024 använde CABI till exempel ramverket för att studera sju olika investeringsalternativ för att förbättra produktiviteten i värdekedjorna för nötkött och mejeriprodukter. Dessa prioriterades och rangordnades baserat på beslutskriterier som kostnad, bidrag till värdekedjans motståndskraft och produktivitet. Detta arbete kommer att ligga till grund för framtida beslutsfattande och bidra till att mobilisera finansiering för att stödja värdekedjorna för boskap, vilket förväntas bidra till ekonomisk tillväxt och bättre försörjnings-möjligheter. STDF delade också med sig av kunskaper om PIMA vid Afrikanska unionens samordningsforum för SPS-frågor. (STDF Årsrapport 2024, WTO, Dokumentnummer 15/000449359, sid 68) STDF:s pilotstöd till ett globalt system för elektroniska SPS-certifikat (ePhyto), så kallade sundhetsintyg, har även utvärderats vilket tidigare rapporterats om. Utvärderingen visade att STDFs stöd till utvecklandet av systemet bidragit till ökad kapacitet, säkrare handel, mindre risk för bedrägeri/felaktiga certifikat och förbättrad marknadstillgänglighet. Därtill visar utvärderingen att ePhyto systemet var en viktig och skalbar innovation, bland annat används erfarenheterna nu för att utveckla ett globalt eVeterinärcertifikat. Sidas övriga partners såsom WBGs Trade Facilitation Support Program och Global Alliance for Trade Facilitation stödjer nu också utrullningen av systemet. Det arbetet fortskrider och under WTOs Public Forum 2025 anordnades en särskilt session om ePhyto av FAO som även Sida deltog i. Våra partners ovan tillsammans med FAO/IPPC presenterade betydelsen av stödet till ePhyto som lett till lägre kostnader, ökad spårbarhet, och bidragit till säkrare handel med växtprodukter. Lärdomar från utrullningen av ePhyto diskuterades, samt hur satsningen på ephyto nu skalas upp med gemensamma krafter. Diskussionen illustrerad också hur svenskt stöd bidragit från innovation till utrullning/skalning i en koordinerad ansats med våra partners. (WTO Public Forum 2025, Session 29, IPPC ePhyto and the Future of Digital Plant Trade) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11700-11700A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to capacity and knowledge development in the field of SPS (Sanitary and phyto-Sanitary) and to support countries in their efforts to comply to international SPS norms and standards. Compliance to international norms will enhance the export potential of developing countries in safe food. It will contribute to employment creation and income generation, namely in the agricultural sector. The majority of the beneficiaries are the least developing countries, in particular African countries. The STDF is a multi-stakeholder partnership which is supported by a number of bilateral agencies. Sida is one the funding partners. The STDF has delivered good results from previous Sida's support. Several external evaluations have confirmed the relevance and strategic role of the STDF. The STDF has well developed rules and regulations to ensure implementation and follow-up and reporting of results. The annual total budget requirement for the implementation of the STDF strategy is around 70 millions SEK. Sida's contribution is 10 Millions SEK per year and the remaining amount is financed by other bilateral and multi-lateral agencies, such as the UK, the Netherlands, Norway and the EU. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till kapacitet och kunskapsutveckling inom SPS området (Sanitära och phyto-sanitära område) och att stödja länder i deras ansträngningar att följa internationella normer och standarder. Efterlevnaden av internationella normer kommer att öka utvecklingsländernas exportpotential i SPS relaterade produkter. Det kommer att bidra till sysselsättningsskapande och inkomstgenerering, särskilt inom jordbrukssektorn. Majoriteten av stödmottagarna är de minst utvecklande länderna, särskilt de afrikanska länderna. STDF är ett partnerskap med flera aktörer som stöds av ett antal bilaterala givare. Sida är en av finansieringspartnerna. STDF har levererat goda resultat från tidigare Sida stöd. Flera externa utvärderingar har bekräftat STDFs relevans och strategiska roll. STDF har väl utvecklade regler och föreskrifter för att säkerställa genomförande och uppföljning och rapportering av resultat. Det årliga totala budgetbehovet för genomförandet av STDF-strategin ligger på cirka 70 miljoner SEK. Sidas bidrag är 10 miljoner SEK per år och resterande belopp finansieras av andra bilaterala och multi-laterala organisationer som Storbritannien, Nederländerna, Norge och EU. SPS (Sanitary and Phytosanitary) åtgärder är krav på produkter som finns till för att värna människors, djurs och växters hälsa. WTOs SPS-avtal ger rätt att ställa rimliga krav, baserade på forskning och internationella standards för att skydda konsumenter mot t ex för höga halter av bekämpningsmedel eller det inhemska jordbruket från växt och djursjukdomar samt invasiva arter som även kan ha allvarliga effekter på biologisk mångfald. SPS åtgärder kan dock nyttjas för protektionism och utgör tillsammans med andra tekniska krav många gånger mer betydande hinder för handel med lantbruksprodukter än tullar, i synnerhet de som riskerar att drabba småföretag och producenter i sektorer av stor betydelse för sysselsättningen i utvecklings-ekonomier. Dels ökar SPS åtgärder administrationskostnader och behov av samordning, dels har många länder och dess företagare och lantbrukare otillräcklig kapacitet att leva upp till kraven och därmed få tillträde till internationella marknader. STDF bildades 2004 och är ett partnerskap mellan FAO, WOAH (World Organisation for Animal Health), WHO, WTO samt Världsbanken där sekretariatet och programmet hanteras och administreras av WTO/STDF. STDF har som målsättning att stärka SPS kapacitet i utvecklingsländer och därigenom facilitera säker handel med lantbruksprodukter. Det syftar i sin tur till att att stärka och förbättra utvecklingsländers exportmöjligheter och marknadstillträde vilket på sikt kan bidra till fattigdomsminskning, tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt miljöskydd och biologisk mångfald. I slutet av insatsen förväntas fler synergier och samarbete som driver katalytiska förbättringar av SPS i ett antal utvecklingsländer, samt större tillgång till och användning av god praxis och kunskapsprodukter på global, regional och nationell nivå. Det förväntas att detta kommer att stärka SPS kapaciteten i utvecklingsländer och deras förmåga att handla säkert med livsmedel och jordbruksprodukter, baserat på internationella standarder. STDF fyller två huvudsakliga funktioner. Dels att samordna och sprida kunskap kring SPS frågor och erfarenheter av kapacitetsutveckling inom området dels att finansiera och stödja projekt eller projektförberedande analyser inom SPS området. STDF strävar också efter att påverka och katalysera SPS förbättringar i större utsträckning, inklusive genom utåtriktad verksamhet och spridning av resultat, metoder och lärdomar Sweden WTO/World Trade Organization Swedish International Development Cooperation Agency WTO/World Trade Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 20000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11700-11700A0102 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to capacity and knowledge development in the field of SPS (Sanitary and phyto-Sanitary) and to support countries in their efforts to comply to international SPS norms and standards. Compliance to international norms will enhance the export potential of developing countries in safe food. It will contribute to employment creation and income generation, namely in the agricultural sector. The majority of the beneficiaries are the least developing countries, in particular African countries. The STDF is a multi-stakeholder partnership which is supported by a number of bilateral agencies. Sida is one the funding partners. The STDF has delivered good results from previous Sida's support. Several external evaluations have confirmed the relevance and strategic role of the STDF. The STDF has well developed rules and regulations to ensure implementation and follow-up and reporting of results. The annual total budget requirement for the implementation of the STDF strategy is around 70 millions SEK. Sida's contribution is 10 Millions SEK per year and the remaining amount is financed by other bilateral and multi-lateral agencies, such as the UK, the Netherlands, Norway and the EU. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till kapacitet och kunskapsutveckling inom SPS området (Sanitära och phyto-sanitära område) och att stödja länder i deras ansträngningar att följa internationella normer och standarder. Efterlevnaden av internationella normer kommer att öka utvecklingsländernas exportpotential i SPS relaterade produkter. Det kommer att bidra till sysselsättningsskapande och inkomstgenerering, särskilt inom jordbrukssektorn. Majoriteten av stödmottagarna är de minst utvecklande länderna, särskilt de afrikanska länderna. STDF är ett partnerskap med flera aktörer som stöds av ett antal bilaterala givare. Sida är en av finansieringspartnerna. STDF har levererat goda resultat från tidigare Sida stöd. Flera externa utvärderingar har bekräftat STDFs relevans och strategiska roll. STDF har väl utvecklade regler och föreskrifter för att säkerställa genomförande och uppföljning och rapportering av resultat. Det årliga totala budgetbehovet för genomförandet av STDF-strategin ligger på cirka 70 miljoner SEK. Sidas bidrag är 10 miljoner SEK per år och resterande belopp finansieras av andra bilaterala och multi-laterala organisationer som Storbritannien, Nederländerna, Norge och EU. SPS (Sanitary and Phytosanitary) åtgärder är krav på produkter som finns till för att värna människors, djurs och växters hälsa. WTOs SPS-avtal ger rätt att ställa rimliga krav, baserade på forskning och internationella standards för att skydda konsumenter mot t ex för höga halter av bekämpningsmedel eller det inhemska jordbruket från växt och djursjukdomar samt invasiva arter som även kan ha allvarliga effekter på biologisk mångfald. SPS åtgärder kan dock nyttjas för protektionism och utgör tillsammans med andra tekniska krav många gånger mer betydande hinder för handel med lantbruksprodukter än tullar, i synnerhet de som riskerar att drabba småföretag och producenter i sektorer av stor betydelse för sysselsättningen i utvecklings-ekonomier. Dels ökar SPS åtgärder administrationskostnader och behov av samordning, dels har många länder och dess företagare och lantbrukare otillräcklig kapacitet att leva upp till kraven och därmed få tillträde till internationella marknader. STDF bildades 2004 och är ett partnerskap mellan FAO, WOAH (World Organisation for Animal Health), WHO, WTO samt Världsbanken där sekretariatet och programmet hanteras och administreras av WTO/STDF. STDF har som målsättning att stärka SPS kapacitet i utvecklingsländer och därigenom facilitera säker handel med lantbruksprodukter. Det syftar i sin tur till att att stärka och förbättra utvecklingsländers exportmöjligheter och marknadstillträde vilket på sikt kan bidra till fattigdomsminskning, tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt miljöskydd och biologisk mångfald. I slutet av insatsen förväntas fler synergier och samarbete som driver katalytiska förbättringar av SPS i ett antal utvecklingsländer, samt större tillgång till och användning av god praxis och kunskapsprodukter på global, regional och nationell nivå. Det förväntas att detta kommer att stärka SPS kapaciteten i utvecklingsländer och deras förmåga att handla säkert med livsmedel och jordbruksprodukter, baserat på internationella standarder. STDF fyller två huvudsakliga funktioner. Dels att samordna och sprida kunskap kring SPS frågor och erfarenheter av kapacitetsutveckling inom området dels att finansiera och stödja projekt eller projektförberedande analyser inom SPS området. STDF strävar också efter att påverka och katalysera SPS förbättringar i större utsträckning, inklusive genom utåtriktad verksamhet och spridning av resultat, metoder och lärdomar Sweden WTO/World Trade Organization Swedish International Development Cooperation Agency WTO/World Trade Organization 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 40000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11700-11700A0103 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to capacity and knowledge development in the field of SPS (Sanitary and phyto-Sanitary) and to support countries in their efforts to comply to international SPS norms and standards. Compliance to international norms will enhance the export potential of developing countries in safe food. It will contribute to employment creation and income generation, namely in the agricultural sector. The majority of the beneficiaries are the least developing countries, in particular African countries. The STDF is a multi-stakeholder partnership which is supported by a number of bilateral agencies. Sida is one the funding partners. The STDF has delivered good results from previous Sida's support. Several external evaluations have confirmed the relevance and strategic role of the STDF. The STDF has well developed rules and regulations to ensure implementation and follow-up and reporting of results. The annual total budget requirement for the implementation of the STDF strategy is around 70 millions SEK. Sida's contribution is 10 Millions SEK per year and the remaining amount is financed by other bilateral and multi-lateral agencies, such as the UK, the Netherlands, Norway and the EU. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till kapacitet och kunskapsutveckling inom SPS området (Sanitära och phyto-sanitära område) och att stödja länder i deras ansträngningar att följa internationella normer och standarder. Efterlevnaden av internationella normer kommer att öka utvecklingsländernas exportpotential i SPS relaterade produkter. Det kommer att bidra till sysselsättningsskapande och inkomstgenerering, särskilt inom jordbrukssektorn. Majoriteten av stödmottagarna är de minst utvecklande länderna, särskilt de afrikanska länderna. STDF är ett partnerskap med flera aktörer som stöds av ett antal bilaterala givare. Sida är en av finansieringspartnerna. STDF har levererat goda resultat från tidigare Sida stöd. Flera externa utvärderingar har bekräftat STDFs relevans och strategiska roll. STDF har väl utvecklade regler och föreskrifter för att säkerställa genomförande och uppföljning och rapportering av resultat. Det årliga totala budgetbehovet för genomförandet av STDF-strategin ligger på cirka 70 miljoner SEK. Sidas bidrag är 10 miljoner SEK per år och resterande belopp finansieras av andra bilaterala och multi-laterala organisationer som Storbritannien, Nederländerna, Norge och EU. SPS (Sanitary and Phytosanitary) åtgärder är krav på produkter som finns till för att värna människors, djurs och växters hälsa. WTOs SPS-avtal ger rätt att ställa rimliga krav, baserade på forskning och internationella standards för att skydda konsumenter mot t ex för höga halter av bekämpningsmedel eller det inhemska jordbruket från växt och djursjukdomar samt invasiva arter som även kan ha allvarliga effekter på biologisk mångfald. SPS åtgärder kan dock nyttjas för protektionism och utgör tillsammans med andra tekniska krav många gånger mer betydande hinder för handel med lantbruksprodukter än tullar, i synnerhet de som riskerar att drabba småföretag och producenter i sektorer av stor betydelse för sysselsättningen i utvecklings-ekonomier. Dels ökar SPS åtgärder administrationskostnader och behov av samordning, dels har många länder och dess företagare och lantbrukare otillräcklig kapacitet att leva upp till kraven och därmed få tillträde till internationella marknader. STDF bildades 2004 och är ett partnerskap mellan FAO, WOAH (World Organisation for Animal Health), WHO, WTO samt Världsbanken där sekretariatet och programmet hanteras och administreras av WTO/STDF. STDF har som målsättning att stärka SPS kapacitet i utvecklingsländer och därigenom facilitera säker handel med lantbruksprodukter. Det syftar i sin tur till att att stärka och förbättra utvecklingsländers exportmöjligheter och marknadstillträde vilket på sikt kan bidra till fattigdomsminskning, tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt miljöskydd och biologisk mångfald. I slutet av insatsen förväntas fler synergier och samarbete som driver katalytiska förbättringar av SPS i ett antal utvecklingsländer, samt större tillgång till och användning av god praxis och kunskapsprodukter på global, regional och nationell nivå. Det förväntas att detta kommer att stärka SPS kapaciteten i utvecklingsländer och deras förmåga att handla säkert med livsmedel och jordbruksprodukter, baserat på internationella standarder. STDF fyller två huvudsakliga funktioner. Dels att samordna och sprida kunskap kring SPS frågor och erfarenheter av kapacitetsutveckling inom området dels att finansiera och stödja projekt eller projektförberedande analyser inom SPS området. STDF strävar också efter att påverka och katalysera SPS förbättringar i större utsträckning, inklusive genom utåtriktad verksamhet och spridning av resultat, metoder och lärdomar Sweden WTO/World Trade Organization Swedish International Development Cooperation Agency WTO/World Trade Organization 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 10000000 WTO/World Trade Organization 10000000 WTO/World Trade Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11767 Sweden The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general During the period GALZ has implemented a number of activities such as; human rights defenders training, journalist sensitisation, religious leaders dialogue and parliamentarians sensitisation. The results and outcomes are more focused on the long term and therefore difficult to measure. However, the sensitisation of religious leaders and parliamentarians managed to shift some of the entrenched attitudes of homophobia amongst these groups towards more tolerance. Though there was initial hostility from the religious leaders the meeting and dialogue resulted in an overall agreement that issues of LGBTI should be mainstreamed in all SRHR and HIV-programmes, and that the LGBTI community is highly vulnerable and often excluded. A request was made from the religious leaders to continue the conversation in the coming year as there was a need for more information and understanding of the issues.During the journalist training it was noted that media practitioners more often than not misconstrue reporting on LGBTI due to lack of information and knowledge as well as prejudices in the general society. An invitation was extended to GALZ to participate in a panel discussion on radio to give perspectives on sexuality, tradition, culture and religion in Zimbabwe. Close to 50 articles focusing on LGBTI were recorded from various state and independent media. 35 articles were positive, factual and showed level of understanding and appreciation of the LGBTI community, their challenges and rights, as well as the work that GALZ carries out. This is an improvement from 2017.GALZ has also worked with sensitising more "mainstream" CSOs and expanded their collaboration with these organisations. An example of results reached is the involvement of Zimbabwe Lawyers for Human Rights (ZLHR) in three legal cases concerning the LGBTI community, and an engagement with Student Unions to produce a student survey on LGBTI. GALZ has also worked directly with affected families to provide family counselling for better understanding and re-integration of the family member.During the period at least 100 institutions were reached with information on LGBTI. These included the Chapter 12 Commissions, Ministry of Health, Gender, and Justice, as well as a number of CSO, and HIV services organizations. Materials shared were GALZ the human rights report, Actus Reus, policymaker's booklet on understanding LGBTI and the law, the Perceptive and Perceptions booklet, and the GALZ newsletter.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11767-11767A0101 Sweden The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 1000000 0 0 2000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 1000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 1000000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11767-11767A0102 Sweden The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 60000 0 0 60000 60000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 60000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11767-11767A0103 Sweden The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Diskrimineringen mot HBTQ-personer är utbredd i Zimbabwe på grund av lagstiftningen, social stigma och diskriminering orsakad av religiösa och kulturella normer. Jämlika villkor för jämställdhet och mänskliga rättigheter saknas i stor utsträckning. Det senare tar sig också i uttryck inom hälsovårdssystemet där HBTQ-personer i flera fall bemöts av vårdpersonal som saknar erfarenhet av de specifika problem som rör HBTQ-personer. I flera fall behandlas HBTQ-personer också diskriminerande av vårdpersonal. Det föreslagna stödet till organisationen Gays and Lesbians of Zimbabwe (GALZ) syftar till att utveckla och stärka befintliga verktyg för att öka medvetenheten kring HBTQ-personers rättigheter i Zimbabwe. Projektet syftar till att förbättra möjligheten för HBTQ personer i Zimbabwe att utöva sina mänskliga rättigheter, samt förbättra tillgängligheten och åtkomligheten av hälso och SRHR-tjänster för HBTQ-personer, samtidigt som stigmatisering, hot och våld minskas. Målet kommer att uppnås genom att informations- och kunskapsspridning till nyckelfunktioner i samhället, till exempel media, sjukvårdspersonal och religiösa/traditionella ledare, samt tillhandahålla människorättsförsvarare och HBTQ-aktivister med nödvändiga verktyg för att förespråka HBTQ-personers rättigheter. Projektet kommer vidare att skapa nätverk mellan olika organisationer som arbetar för mänskliga rättigheter och HBTQ-rättigheter i Zimbabwe, vilket bidrar till att stärka civila samhällets aktörer i den rådande situationen med ett minskande utrymme för det civila samhälle att agera. Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021 innefattar mål inom mänskliga rättigheter, demokrati, rättstatens principer samt jämställdhet samt jämlik hälsa som två av tre stödområden. Stödet till GALZ ligger särskilt i linje med följande mål: - Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner; och - Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ambassadens bedömning är att stödet till GALZ faller inom de områden som anges i strategin för utvecklingssamarbete som nämns ovan och ligger i linje med de mål som fastställts för regionala SRHR mål i svenskt utvecklingssamarbete, Agenda 2030 samt SDG 5 och 10. Insatsen är vidare relevant utifrån ett rättighetsperspektiv vilket innebär att alla ska kunna utöva sina rättigheter oavsett kön, sexuell läggning och transgenderidentitet eller uttryck. Det föreslagna stödet syftar till att stärka marginaliserade och uteslutna individer och grupper i samhället. The objective of the project is strengthen existing and develop new tools and strategies to raise awareness of LGBTI rights and realities in Zimbabwe. Activities linked to objective will support the ongoing work of GALZ to strengthen skills and capacities of LGBTI activists and their allies to more effectively advocate for law and policy change and social inclusion of LGBTI communities. The expected results are that the project will build a broader, more supportive and more effective countrywide constituency for SRHR and LGBTI. This constituency will have a sustained influence on improving the availability, accessibility of SRHR services for LGBTI; on reducing stigma, discrimination, violence and abuse; and on improving tolerance and promoting social inclusion. Sweden GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320000 320000 0 320000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe 320000 GALZ/Gays and Lesbian of Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11833 Sweden Support to Education Cannot Wait (ECW), a new global fund dedicated to transform the delivery of education in emergencies. The overarching goal of ECW is to by 2021 be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. It will do so by 1) increase political support to education in crises; 2) increase financing for education in crises; 3) improve joint planning and responses; 4) strengthen local and global capacity; and 5) improve accountability. Sida is contributing with SEK 180 000 000 in un-earmarked global support to ECW’s pooled fund, and with SEK 90 000 000 to the ECW facilitated multiyear programme in Afghanistan which will target 500 000 children annually focusing on girls, internally displaced people and returnee refugee communities. Education Cannot Wait (ECW) är en ny global fond dedikerad år utbildning i konflikt- och krissituationer. ECWs övergripande mål är att till 2021 nå ut till 8 miljoner flickor, pojkar och ungdomar, bland annat från marginaliserade grupper, som lever i krissituationer för att förbättra deras möjligheter att lära och ta till sig kunskap och därmed öka deras välbefinnande och anställningsbarhet. Detta genom att 1) inspirera till ökat politiskt engagemang så att utbildning betraktas av både regeringar och finansiärer som högt prioriterat i krissituationer, 2) generera ökad och additionell finansiering för utbildning i kris- och konfliktsituationer, 3) bidra till ökad gemensam planering och genomförande av utbildningsinsatser i kris- och konfliktsituationer, 4) stärka lokal och global kapacitet, och 5) förbättra ansvarsskyldigheten genom att utveckla och dela kunskap och bidra till ökad insamling och analys av data. Sida bidrar med 180 000 000 SEK som är icke-öronmärkt till ECWs globala fond, samt med 90 000 000 SEK för att finansiera implementeringen av ECWs fleråriga utbildningsprogram i Afghanistan som planeras nå 500 000 barn årligen med speciellt fokus på flickor, intern- och återvändande flyktingar. i. Overarching Goal: By 2021, ECW supported interventions will be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. ii. Strategic objectives: 1. Increase political support to education in crises (Increase high-level attention with an aim towards greater equity of response, with an emphasis on the most vulnerable and reaching neglected crises) 2. Increase financing for education in crises (Raise significant additional money to support interventions that improve access, quality, continuity, protection, equity and gender equality) 3. Improve joint planning and responses (Unite humanitarian and development efforts in support of national preparedness and responses to education crises through facilitating the development of joint programmes) 4. Strengthen local and global capacity (Strengthen individual and institutional capacity of those leading education efforts in crises and improve delivery systems) 5. Improve accountability (Develop and share knowledge with a focus on increasing awareness of need and evidence for effective interventions) iii. The ECW Facilitated Multi-Year Programme, Afghanistan: The programme aims to achieve its goals through mutually supportive five key outcomes and results: Outcome 1: Access to education for emergency-affected girls and boys is increased. Outcome 2: Conducive, child-friendly and inclusive teaching and learning environment enabled for emergency affected girls and boys. Outcome 3: Increased continuity of education for emergency-affected girls and boys. Outcome 4: Quality of learning for emergency-affected girls and boys is improved. Outcome 5: Safe and protective learning environment for emergency-affected girls and boys, especially the most marginalized, are established and strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Developing countries, unspecified Primary education Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Education in emergencies Basic Education Government & Civil Society-general Emergency Response Sedan starten 2016 fram till 2021 har ECW: - förmedlat bidrag som gett 6,9 miljoner barn, 48 procent flickor, som lever i kris och konflikt tillgång till någon form av utbildning. Av dessa var 2,6 miljoner flyktingar och internflyktingar (IDPs). Majoriteten var barn i åk 1-6 men 591 000 barn var i förskoleålder och 712 000 i högstadieålder. - nått 62 274 barn med funktionsnedsättning för att öka tillgång till utbildning och lärarande. Detta motsvarar 0,9 procent av det totala antalet barn som nåtts genom ECWs program. - mobiliserat 1.07 miljarder USD som allokerats till utbildningsprogram för barn drabbade av kris och konflikt - bidragit till ett ökad synlighet, prioritering och finansiell allokering till utbildning i kris (education in emergencies) och nexus (bryggan mellan humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd). 2021 allokerades 2,9 procent av det globala humanitära stödet till utbildning, upp från 2,3 procent 2017. Av de humanitära appellerna 2021 fanns utbildning med i 98 procent, upp från 87 procent 2019. - gjort betydande insatser och bidragit till ett större fokus på flickors utbildning, både bland beslutsfattare i det globala syd och hos givarländer. - etablerats som en av de stora globala aktörerna för utbildning i kris och konflikt genom strategiskt påverkansarbete och samarbete med en stor bredd av aktörer, inklusive privata sektorn. ECWs High Level Steering Committee inkluderar beslutsfattare på hög politisk nivå i såväl implementerande som bidragsgivande länder samt exektutivdirektörer för INGOs som arbetar med utbildning. - gett stöd till 24 program (multi year resilience programmes) med syfte att överbrygga gapet mellan utbildningsinsatser inom det humanitära biståndet och långsiktig utveckling. - beslutat om stöd till 199 insatser för att vidmakthålla utbildningsinsatser vid utbrott eller eskalering av kris, sk First Emergency Response (FER). 20 procent av FER-insatserna har betalats ut inom 8 veckor efter den humanitära appellen gått ut. - 87 3671 lärare och administratörer fått utbildning/kompetensutveckling - 58 207 klassrum försetts med lärmaterial - 34 611 hushåll fått kontantstöd för att barn ska kunna gå kvar i skolan - 389 497 barn har fått tillgång till skolmåltider - 6 843 toaletter byggts eller reparerats för att säkerställa att dessa är användarvänliga för flickor och/eller för barn med funktionsnedsättning No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11833-11833A0101-H Sweden Support to Education Cannot Wait (ECW), a new global fund dedicated to transform the delivery of education in emergencies. The overarching goal of ECW is to by 2021 be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. It will do so by 1) increase political support to education in crises; 2) increase financing for education in crises; 3) improve joint planning and responses; 4) strengthen local and global capacity; and 5) improve accountability. Sida is contributing with SEK 180 000 000 in un-earmarked global support to ECW’s pooled fund, and with SEK 90 000 000 to the ECW facilitated multiyear programme in Afghanistan which will target 500 000 children annually focusing on girls, internally displaced people and returnee refugee communities. Education Cannot Wait (ECW) är en ny global fond dedikerad år utbildning i konflikt- och krissituationer. ECWs övergripande mål är att till 2021 nå ut till 8 miljoner flickor, pojkar och ungdomar, bland annat från marginaliserade grupper, som lever i krissituationer för att förbättra deras möjligheter att lära och ta till sig kunskap och därmed öka deras välbefinnande och anställningsbarhet. Detta genom att 1) inspirera till ökat politiskt engagemang så att utbildning betraktas av både regeringar och finansiärer som högt prioriterat i krissituationer, 2) generera ökad och additionell finansiering för utbildning i kris- och konfliktsituationer, 3) bidra till ökad gemensam planering och genomförande av utbildningsinsatser i kris- och konfliktsituationer, 4) stärka lokal och global kapacitet, och 5) förbättra ansvarsskyldigheten genom att utveckla och dela kunskap och bidra till ökad insamling och analys av data. Sida bidrar med 180 000 000 SEK som är icke-öronmärkt till ECWs globala fond, samt med 90 000 000 SEK för att finansiera implementeringen av ECWs fleråriga utbildningsprogram i Afghanistan som planeras nå 500 000 barn årligen med speciellt fokus på flickor, intern- och återvändande flyktingar. i. Overarching Goal: By 2021, ECW supported interventions will be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. ii. Strategic objectives: 1. Increase political support to education in crises (Increase high-level attention with an aim towards greater equity of response, with an emphasis on the most vulnerable and reaching neglected crises) 2. Increase financing for education in crises (Raise significant additional money to support interventions that improve access, quality, continuity, protection, equity and gender equality) 3. Improve joint planning and responses (Unite humanitarian and development efforts in support of national preparedness and responses to education crises through facilitating the development of joint programmes) 4. Strengthen local and global capacity (Strengthen individual and institutional capacity of those leading education efforts in crises and improve delivery systems) 5. Improve accountability (Develop and share knowledge with a focus on increasing awareness of need and evidence for effective interventions) iii. The ECW Facilitated Multi-Year Programme, Afghanistan: The programme aims to achieve its goals through mutually supportive five key outcomes and results: Outcome 1: Access to education for emergency-affected girls and boys is increased. Outcome 2: Conducive, child-friendly and inclusive teaching and learning environment enabled for emergency affected girls and boys. Outcome 3: Increased continuity of education for emergency-affected girls and boys. Outcome 4: Quality of learning for emergency-affected girls and boys is improved. Outcome 5: Safe and protective learning environment for emergency-affected girls and boys, especially the most marginalized, are established and strengthened. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 0 0 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-11833-11833A0102 Sweden Support to Education Cannot Wait (ECW), a new global fund dedicated to transform the delivery of education in emergencies. The overarching goal of ECW is to by 2021 be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. It will do so by 1) increase political support to education in crises; 2) increase financing for education in crises; 3) improve joint planning and responses; 4) strengthen local and global capacity; and 5) improve accountability. Sida is contributing with SEK 180 000 000 in un-earmarked global support to ECW’s pooled fund, and with SEK 90 000 000 to the ECW facilitated multiyear programme in Afghanistan which will target 500 000 children annually focusing on girls, internally displaced people and returnee refugee communities. Education Cannot Wait (ECW) är en ny global fond dedikerad år utbildning i konflikt- och krissituationer. ECWs övergripande mål är att till 2021 nå ut till 8 miljoner flickor, pojkar och ungdomar, bland annat från marginaliserade grupper, som lever i krissituationer för att förbättra deras möjligheter att lära och ta till sig kunskap och därmed öka deras välbefinnande och anställningsbarhet. Detta genom att 1) inspirera till ökat politiskt engagemang så att utbildning betraktas av både regeringar och finansiärer som högt prioriterat i krissituationer, 2) generera ökad och additionell finansiering för utbildning i kris- och konfliktsituationer, 3) bidra till ökad gemensam planering och genomförande av utbildningsinsatser i kris- och konfliktsituationer, 4) stärka lokal och global kapacitet, och 5) förbättra ansvarsskyldigheten genom att utveckla och dela kunskap och bidra till ökad insamling och analys av data. Sida bidrar med 180 000 000 SEK som är icke-öronmärkt till ECWs globala fond, samt med 90 000 000 SEK för att finansiera implementeringen av ECWs fleråriga utbildningsprogram i Afghanistan som planeras nå 500 000 barn årligen med speciellt fokus på flickor, intern- och återvändande flyktingar. i. Overarching Goal: By 2021, ECW supported interventions will be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. ii. Strategic objectives: 1. Increase political support to education in crises (Increase high-level attention with an aim towards greater equity of response, with an emphasis on the most vulnerable and reaching neglected crises) 2. Increase financing for education in crises (Raise significant additional money to support interventions that improve access, quality, continuity, protection, equity and gender equality) 3. Improve joint planning and responses (Unite humanitarian and development efforts in support of national preparedness and responses to education crises through facilitating the development of joint programmes) 4. Strengthen local and global capacity (Strengthen individual and institutional capacity of those leading education efforts in crises and improve delivery systems) 5. Improve accountability (Develop and share knowledge with a focus on increasing awareness of need and evidence for effective interventions) iii. The ECW Facilitated Multi-Year Programme, Afghanistan: The programme aims to achieve its goals through mutually supportive five key outcomes and results: Outcome 1: Access to education for emergency-affected girls and boys is increased. Outcome 2: Conducive, child-friendly and inclusive teaching and learning environment enabled for emergency affected girls and boys. Outcome 3: Increased continuity of education for emergency-affected girls and boys. Outcome 4: Quality of learning for emergency-affected girls and boys is improved. Outcome 5: Safe and protective learning environment for emergency-affected girls and boys, especially the most marginalized, are established and strengthened. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 0 30000000 0 0 30000000 0 0 0 0 90000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More girls and boys have the opportunity to complete their schooling Fler flickor och pojkar har möjlighet att slutföra sin skolgång Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11833-11833A0103 Sweden Support to Education Cannot Wait (ECW), a new global fund dedicated to transform the delivery of education in emergencies. The overarching goal of ECW is to by 2021 be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. It will do so by 1) increase political support to education in crises; 2) increase financing for education in crises; 3) improve joint planning and responses; 4) strengthen local and global capacity; and 5) improve accountability. Sida is contributing with SEK 180 000 000 in un-earmarked global support to ECW’s pooled fund, and with SEK 90 000 000 to the ECW facilitated multiyear programme in Afghanistan which will target 500 000 children annually focusing on girls, internally displaced people and returnee refugee communities. Education Cannot Wait (ECW) är en ny global fond dedikerad år utbildning i konflikt- och krissituationer. ECWs övergripande mål är att till 2021 nå ut till 8 miljoner flickor, pojkar och ungdomar, bland annat från marginaliserade grupper, som lever i krissituationer för att förbättra deras möjligheter att lära och ta till sig kunskap och därmed öka deras välbefinnande och anställningsbarhet. Detta genom att 1) inspirera till ökat politiskt engagemang så att utbildning betraktas av både regeringar och finansiärer som högt prioriterat i krissituationer, 2) generera ökad och additionell finansiering för utbildning i kris- och konfliktsituationer, 3) bidra till ökad gemensam planering och genomförande av utbildningsinsatser i kris- och konfliktsituationer, 4) stärka lokal och global kapacitet, och 5) förbättra ansvarsskyldigheten genom att utveckla och dela kunskap och bidra till ökad insamling och analys av data. Sida bidrar med 180 000 000 SEK som är icke-öronmärkt till ECWs globala fond, samt med 90 000 000 SEK för att finansiera implementeringen av ECWs fleråriga utbildningsprogram i Afghanistan som planeras nå 500 000 barn årligen med speciellt fokus på flickor, intern- och återvändande flyktingar. i. Overarching Goal: By 2021, ECW supported interventions will be reaching 8 million crisis-affected girls, boys and youth, including from marginalized groups, improving their learning outcomes and enhancing their socio-emotional wellbeing and employability. ii. Strategic objectives: 1. Increase political support to education in crises (Increase high-level attention with an aim towards greater equity of response, with an emphasis on the most vulnerable and reaching neglected crises) 2. Increase financing for education in crises (Raise significant additional money to support interventions that improve access, quality, continuity, protection, equity and gender equality) 3. Improve joint planning and responses (Unite humanitarian and development efforts in support of national preparedness and responses to education crises through facilitating the development of joint programmes) 4. Strengthen local and global capacity (Strengthen individual and institutional capacity of those leading education efforts in crises and improve delivery systems) 5. Improve accountability (Develop and share knowledge with a focus on increasing awareness of need and evidence for effective interventions) iii. The ECW Facilitated Multi-Year Programme, Afghanistan: The programme aims to achieve its goals through mutually supportive five key outcomes and results: Outcome 1: Access to education for emergency-affected girls and boys is increased. Outcome 2: Conducive, child-friendly and inclusive teaching and learning environment enabled for emergency affected girls and boys. Outcome 3: Increased continuity of education for emergency-affected girls and boys. Outcome 4: Quality of learning for emergency-affected girls and boys is improved. Outcome 5: Safe and protective learning environment for emergency-affected girls and boys, especially the most marginalized, are established and strengthened. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 70000000 0 0 15000000 50000000 0 45000000 20000000 130000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11869 Sweden Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services I denna insats har Convergence i nära samarbete med Sida fullföljt ett flertal aktiviteter inom insatsens målområde. i detta ingår bland annat ett antal aktiviteter kopplat till intersektionen mellan Gender equality och Blended finance som resulterade i en rapport som publicerades på Convergence webbsida 19 mars 2019 och har delats vidare i blended finance communityt med titeln "Blended Finance & Gender Equality". Rapporten ger en fördjupad förståelse för hur Blended finance instrument har använts för att mobilisera kapital för gender equality och women's empowerment globalt. Etablering och koordinering av Tri Hita Karana Blended Finance Knowledge and Resource Hub: I början av insatsens aktivitetsperiod etablerade Convergence med stöd av Sida en arbetsgrupp och hub för Blended Finance i Asien - vilket blev Tri Hita Karana Blended Finance Knowledge and Resource Hub. Convergence koordinerade detta arbete som inkluderade representanter från OECD, Indonesien och ett antal marknadsaktörer i Asien inom blended finance. Detta ledde till framtagning av "Tri Hita Karana Roadmap for Blended Finance" - ett dokument som flera OECD givare, utveckingsbanker och Indonesiens regering ställde sig bakom som pekar ut ett antal viktiga principer för hur privat kapital kan mobiliseras för SDG:erna i Asien. Detta lanserades på G20 mötet år 2022. Utredning av mobilisering av privat kapital för outforskade sektorer Under 2021 genomförde Convergence ett omfattande arbete för att utforska hur privat kapital kan mobiliseras för sektorer som var särskilt underfinansierade. Efter dialog med Sida beslutade Convergence att fokusera på två sektorer: WASH (vatten och sanitet) samt jordbrukssektorn. Wash-sektorn För arbetet med WASH-sektorn koordinerade Convergence en omfattande arbetsgrupp med olika intressenter inom WASH-sektorn, såsom givare, investerare, WASH-bolag, akademiska experter och utvecklingsbanker. Dessa sammankallades med syfte att besvara följande frågor: Inom vilka områden i WASH finns det både potential och behov att mobilisera privat kapital, och hur kan detta uppnås? Arbetet med arbetsgruppen pågick under tre månader, och genom en samskapande process mellan alla dessa intressenter, publicerades en rapport med titeln "Blended finance for water infrastructure maintenance and fecal sludge management". Rapporten kommer fram till slutsatsen att för "Water infrastructure maintenance" behövs givarmedel för att stötta datainsamling och harmonisering av resultatmätning då brist på data inom denna sektor är ett stort hinder till att privat kapital inte mobiliseras. Vidare drog rapporten slutsatsen att resultatbaserad finansiering har stor potential att mobilisera kapital inom detta WASH-område. För "Fecal sludge management" drog rapporten slutsatsen att marknaden av bolag som hanterar avlopp behöver formaliseras och konsolideras, samt, där möjligt, integrera hantering av avlopp med andra aktiviteter i värdekedjan för WASH. Vidare drogs slutsatsen att garantier och givarkapital i form av mjuk utlåning och equity har potential att mobilisera privat kapital inom detta område. Stöd till investerarnätverk GISD och SISD Convergence genomförde även ett antal aktiviteter under insatsen för att stötta arbetet med att uppmärksamma investerare för möjligheten att mobilisera privat kapital för hållbar utveckling inom låg- och medelinkomstländer. I detta arbete ingick bland annat utfärdande av en rapport tillsammans med GISD nätverket med titeln "Increasing private finance mobilization: Recommendations for development banks and the global development community report" - vilket var ett ställningstagande och rekommendationlista från ett flertal globala investerare som indikerade vad de behöver från utvecklingsaktörer för att kunna investera i låg- och medelinkomstländer. Convergence stöttade även GISD med att genomföra en utlysning av ansökningar från fondförvaltare med fokus på infrastruktur. Convergence har även genomfört två seminarier för det svenska investerarnätverket SISD med fokus på att stärka deras kunskap kännedom kring Blended finance och möjligheter för investeringar i låg- och medelinkomstländer. Lansering av rapport om Sidas garantiinstrument Under November 2022 publicerade Convergence en fördjupad utvärderingsrapport med fokus på garantiers potential att mobilisera privat kapital, där Sidas garantiinstrument särskilt uppmärksammades. Rapporten lyfter både möjligheter och utmaningar för upprättandet och hanteringen av ett garantiprogram, och drar viktiga lärdomar för andra givare som planerar att sätta upp garantiinstrument. Denna rapport har varit av stor betydelse inom blended finance världen och gett inspiration och underlag för flera andra givaraktörer såsom danska IFD, norska Norad, schweiziska SECO och även Japanska JOICA i uppsättandet av deras egna garantiprogram. Rapporten lanserades på ett event i November 2022 med över 90 deltagare, där även representanter från Sida medverkade. Det var även detta event som sedan ledde till etableringen av nätverket "Investment Mobilization Collaboration Alliance" där Sida, Norad och ett flertal andra nordiska givare och utveckingsbanker gemensamt använder deras olika instrument för att mobilisera privat kapital. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11869-11869A0101 Sweden Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Convergence Blended Finance Inc Swedish International Development Cooperation Agency Convergence Blended Finance Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 645000 0 645000 645000 Convergence Blended Finance Inc 645000 Convergence Blended Finance Inc SE-0-SE-6-11869-11869A0102 Sweden Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Convergence Blended Finance Inc Swedish International Development Cooperation Agency Convergence Blended Finance Inc 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 494700 1097628 494700 1100000 1592328 Convergence Blended Finance Inc 494700 Convergence Blended Finance Inc -497072.43 Convergence Blended Finance Inc 494700 Convergence Blended Finance Inc 1100000 Convergence Blended Finance Inc Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11869-11869A0103 Sweden Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Convergence Blended Finance Inc Swedish International Development Cooperation Agency Convergence Blended Finance Inc 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1450000 0 1450000 0 1450000 Convergence Blended Finance Inc 1450000 Convergence Blended Finance Inc Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11964 Sweden The intervention constitutes core support to the Transparency International Zambia's strategic plan for the period 2018 to 2022. The focus of the intervention is to contribute to reducing corruption and promoting good governance in Zambia. The main objectives include empowering citizens to demand and take action against corruption; increasing awareness and capacity among citizens to demand accountability and transparency for the delivery of services; and enhancing the legal and policy environment as well as structures and enforcement mechanisms to promote good governance. Insatsen utgör kärnstöd till Transparency International Zambias strategiska plan för perioden 2018 – 2022. Syftet/insatsens fokus är att bekämpa korruption i Zambia genom att på olika sätt stärka medborgares möjligheter till ansvarsutkrävande och transparens, samt att på olika sätt bidra till god samhällsstyrning. To contribute to the reduction of corruption and promotion of good governance in Zambia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SO1: Empowered people demanding for transparent and accountability and taking action against corruption - TI-Z has worked to enhance capacity of district level partners and target communities in demanding transparency and accountability on various service delivery issues that affect them. Consequently, within the 13 target districts, 92% of the 25 engaged communities have improved their capacity in demanding accountability from duty bearers on specific issues. All of the 25 communities reported increased capacity to mobilize communities, facilitate community meetings and undertake social accountability. - Resulting from the capacity enhancement interventions provided by TI-Z to its Transparency Action Groups (TAGs) on issues to do with anti-corruption, governance, local development, social accountability, articulating community voice and decentralisation, 93% (13 out of 14 TAGs) are participating in District Development Coordinating Committees (DDCCs). - Through the implementation of Service Improvement Plans (SIPs) (a service improvement monitoring tool), 93% (14 commitments out of 15) in Chinsali, 100% (14 commitments out of 14) in Chongwe of commitments in the Integrity Pacts had been successfully implemented by the service providers. - There has been an increase in the number of reported cases of suspected corruption and maladministration through the Advocacy and Legal Advice Centre (ALAC), web - based platforms, phone calls as well as walk-ins. The increase was attributed to TI-Zs implementation of the whistleblowers campaign and the launch of the land portal, which significantly raised awareness and encouraged citizens to report cases. To exemplify, the number of complaints received through the ALAC increased from 15 in 2018 to 235 in 2023. SO2: Enhanced policy and legal frameworks, institutional processes and structures as well as compliance and enforcement mechanisms that promote good governance - With TI-Z support, the Zambia Police Service developed and launched their code of ethics, and their gifts and whistleblower policies. The integrity and good governance training manual also supported by TI-Z has been incorporated into the training for recruits and in-service training. By 2022, TI-Z had trained 5,380 recruits, 75 in-service trainees and 367 Integrity Committee (IC) focal persons. Further, it was established that 30.5% of the recruits and 68% of the in-service trainees indicated that they were applying the knowledge they had acquired. 97% of the IC focal persons indicated that they had been able to coordinate integrity activities in their stations to the extent that over 50% of planned activities were being implemented on an annual basis despite financial limitations. In addition, as a result, of TI-Z support, there was a reduction in the number of complaints from the public against police officers in most police stations covered by the project since July 2020. In 2022, 538 complaints were received in 9 target districts compared to 1,674 complaints received in in the same districts prior to TI-Z support. - Working with the Zambia Public Procurement Authority (ZPPA), TI-Z contributed to the promotion of open contracting in the health sector. Specifically, TI-Z supported the provision of technical assistance to procuring entities and the private sector on the electronic Government Procurement (e-GP) system. 32 procuring entities and 48 private sector institutions were trained and supported. During the end of the strategy monitoring, 70% of the trained procuring entities reported that they had transitioned to using the e-GP, out of which 35% reported having consistently uploaded annual procurement plans and calls for procurement bids on the e-GP system since 2021. 85% of private sector institutions reported improved access to procurement information in the health sector as well as enhanced participation in procurement processes in the health sector. - TI-Z facilitated the establishment of the political parties steering committee, as a political parties coordination mechanism and trained over 300 political parties representatives on political party and campaign financing best practices and engaged the Parliamentary Committee on Legal Affairs, Human Rights and Governance. 56% of the trained political parties representatives affirmed the need for regulation of political party and campaign financing. A laymans model bill for political party and campaign financing was drafted. - On request from the Anti-Corruption Commission (ACC), TI-Z provided financial and technical support towards the review and revision of the National Policy on Anti-corruption (NPAC). In December 2023, government approved the revised policy. - As part of the advocacy for the enactment of the Access to Information (ATI) Bill as per the provisions of Article 19 of the Constitution, TI-Z participated in efforts with other CSOs towards the enactment of the ATI Act. These contributions led to the enactment of the Access to Information Act in 2023. - TI-Z made 30 parliamentary submissions to National Assembly towards various institutional and legal reforms. In terms of uptake of TI-Z recommendations, TI-Z found that the respective parliamentary committees took up 56% of submissions made. SO3: Improved Environmental and Natural Resource Governance for improved livelihoods - Through the TI-Z established accountability platforms and facilitation, mining host communities demonstrated increased capacity to engage mining companies and monitor the implementation of Environmental Impact Assessments (EIAs) and Resettlement Agreements (RAs) in Kasempa and Lufwanyama districts. - In Lufwanyama District, communities led by the Transparency Action Groups (TAGs) were instrumental in monitoring the resettlement agreement process including monitoring the payment of resettlement packages and the construction of houses for the affected community. The monitoring informed their engagement with the mining company, Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) as well as sensitization and feedback meetings with the affected community. As a result, commitment regarding payment of resettlement packages was honoured and the construction of houses was completed in 2023. - TI-Z enhanced community participation in benefit sharing of carbon proceeds in the target districts of Chipata, Petauke and Rufunsa districts. Resulting from the capacity enhancement support provided by TI-Z, target communities demonstrated increased knowledge on and capacity to demand transparency and accountability in benefit sharing as seen in them reclaiming their rights and negotiating with REDD private partners. Communities through the CFMGs engaged the partners (COMACO and Bio-Carbon) over the benefits due to them. As a result, all target communities received their Carbon credit funds in their respective communities, which was used for various developmental works in the communities. This is the first time we have received this money on time and this is because we were equipped with information of our rights and how to effectively engage COMACO, our request is for TI-Z to assist other communities as well Mphomwa community Member SO4: Improved capacity to manage programmes, share and disseminate quality information, knowledge and practices in the fight against corruption in coalition with local and international stakeholders. - TI-Z enhanced its capacity to disseminate simplified anti-corruption information by creating and sustaining it's digital information sharing platforms. Facebook followers grew by 48%, reaching 58,826 in 2023. Twitter saw a 77% increase, bringing its follower count to approximately 4,366. Although YouTube remained the least popular platform, it experienced the most significant growth, surging by 1760% to 186 followers by the end of 2023. TI-Z also launched LinkedIn and Instagram accounts towards the end of 2022, attracting 1,377 and 431 followers, respectively, by the end of 2023. - TI-Z enhanced publicity/visibility of its anti-corruption work and demand for responsiveness from government on specific governance issues through media engagement. This was done through issuing of press briefings and statements. One hundred and fifty-two (152) press statements were issued and shared with the public through the media and social media platforms against the target of 150. TI-Z responded to over 200 press queries from the media, which led to increased media coverage on both public and private media. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11964-11964A0101 Sweden The intervention constitutes core support to the Transparency International Zambia's strategic plan for the period 2018 to 2022. The focus of the intervention is to contribute to reducing corruption and promoting good governance in Zambia. The main objectives include empowering citizens to demand and take action against corruption; increasing awareness and capacity among citizens to demand accountability and transparency for the delivery of services; and enhancing the legal and policy environment as well as structures and enforcement mechanisms to promote good governance. Insatsen utgör kärnstöd till Transparency International Zambias strategiska plan för perioden 2018 – 2022. Syftet/insatsens fokus är att bekämpa korruption i Zambia genom att på olika sätt stärka medborgares möjligheter till ansvarsutkrävande och transparens, samt att på olika sätt bidra till god samhällsstyrning. To contribute to the reduction of corruption and promotion of good governance in Zambia. Sweden Transparency International Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zambia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6350000 0 0 0 0 0 0 6350000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6350000 Transparency International Zambia 6350000 Transparency International Zambia SE-0-SE-6-11964-11964A0102 Sweden The intervention constitutes core support to the Transparency International Zambia's strategic plan for the period 2018 to 2022. The focus of the intervention is to contribute to reducing corruption and promoting good governance in Zambia. The main objectives include empowering citizens to demand and take action against corruption; increasing awareness and capacity among citizens to demand accountability and transparency for the delivery of services; and enhancing the legal and policy environment as well as structures and enforcement mechanisms to promote good governance. Insatsen utgör kärnstöd till Transparency International Zambias strategiska plan för perioden 2018 – 2022. Syftet/insatsens fokus är att bekämpa korruption i Zambia genom att på olika sätt stärka medborgares möjligheter till ansvarsutkrävande och transparens, samt att på olika sätt bidra till god samhällsstyrning. To contribute to the reduction of corruption and promotion of good governance in Zambia. Sweden Transparency International Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 239844 539849 0 0 0 0 0 539849 0 239844 0 0 779693 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 239844 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 539848.85 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11964-11964A0103 Sweden The intervention constitutes core support to the Transparency International Zambia's strategic plan for the period 2018 to 2022. The focus of the intervention is to contribute to reducing corruption and promoting good governance in Zambia. The main objectives include empowering citizens to demand and take action against corruption; increasing awareness and capacity among citizens to demand accountability and transparency for the delivery of services; and enhancing the legal and policy environment as well as structures and enforcement mechanisms to promote good governance. Insatsen utgör kärnstöd till Transparency International Zambias strategiska plan för perioden 2018 – 2022. Syftet/insatsens fokus är att bekämpa korruption i Zambia genom att på olika sätt stärka medborgares möjligheter till ansvarsutkrävande och transparens, samt att på olika sätt bidra till god samhällsstyrning. To contribute to the reduction of corruption and promotion of good governance in Zambia. Sweden Transparency International Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zambia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 9000000 3000000 10000000 3000000 0 3500000 0 4000000 3500000 4000000 5000000 0 0 0 0 6000000 0 5000000 3000000 37000000 Transparency International Zambia 3500000 Transparency International Zambia 3500000 Transparency International Zambia 4000000 Transparency International Zambia 4000000 Transparency International Zambia 6000000 Transparency International Zambia 3000000 Transparency International Zambia 3000000 Transparency International Zambia 5000000 Transparency International Zambia 5000000 Transparency International Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12107 Sweden PROBLUE is an umbrella multi-donor trust fund, administered by the World Bank, that supports the sustainable and integrated development of marine and coastal resources in a healthy ocean. More information is available on https://www.worldbank.org/en/programs/problue PROBLUE är en samfinansieringsfond för flera givare, administrerad av Världsbanken, som stöder en hållbar och integrerad utveckling av havs- och kustresurser för ett friskt hav. Mer information finns på https://www.worldbank.org/en/programs/problue Fondens verksamhet skall bidra till att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav, samt till Världsbankens övergripande mål att utrota extrem fattigdom och främja delat välstånd på ett hållbart sätt. Världsbanken ämnar uppnå det genom att minska andelen människor som lever i extrem fattigdom till tre procent till 2030 och genom att öka inkomsten hos de fattigaste 40 procenten av befolkningen i varje land. ProBlue skall bidra till Världsbankens globala program för blå ekonomi, och har skapats för att ta ett helhetsgrepp på havsrelaterade utvecklingsfrågor, med målet att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav. ProBlue:s fyra fönster (pelare): ProBlue:s förvaltningsfond har en strategisk och systematisk ansats, och är uppdelad i fyra "Fönster"; på ett övergripande plan skall ProBlue bidra inom tre tematiska områden och ett övergripande område med att stödja hållbar utveckling inom fiske och vattenbruk; hantera problem med marint skräp och föroreningar för att återställa hälsan i kustområden och marina ekosystem; hållbar utveckling (blueing) av traditionella marina sektorer men även nya marina ekonomiska aktiviteter; och främja integrerad och hållbar utveckling av naturliga livsmiljöer i kust- och havsområden. De första tre fönstren är ämnesspecifika och inkluderar aktiviteter som ämnas integreras med aktiviteter i det fjärde fönstret. Gemensamt för alla fyra fönster är att de dels skall bidra till att regioner och länder får ökad kunskap och stärkt analytisk förmåga gällande integration och hållbarhet av ekonomiska aktiviteter i friska hav, och dels att regioner och länder får ökad kapacitet att nå en ökad integration och hållbarhet av sina ekonomiska aktiviteter i friska hav. Dessutom skall alla fönster bidra till ökade investeringar inom områden som bidrar till friska hav. Inom Fönster 1: fiskeriförvaltning och hållbart vattenbruk, ämnar till en förbättrad hållbar försörjning inom fiskesektorn, genom en förbättrad kvantitet och kvalitet på den finansiering som dirigeras till fiskenäringen och vattenbrukssektorn från Världsbanken och andra aktörer, och som skall bidra till en förbättrad givarkoordinering för stöd i form av tekniska och finansiella tjänster till utvecklingsekonomier, samt stimulera privata investeringar inom hållbart fiske och vattenbruk. Världsbankens arbete inom fiskeriförvaltning innebär flera relevanta bidrag till SDG 14 såsom förbättrade fiskebestånd (SDG-undermål 14.4, 14.5, 14.6, 14c), förbättrad sysselsättning och ökade investeringar i hållbara fiskebaserade ekonomier (SDG:s 14.7), ökade fördelar inom fiskerisektorn för låginkomstgrupper (SDG 14.6), säkrad social, miljömässig och ekonomisk hållbar tillväxt av vattenbruk (SDG 14.7) samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar (SDG 14.2). Inom Fönster 2: Minskad förorening från plast och landbaserade källor kommer Världsbankens arbete att bidra till att förhindra och minska marint skräp och marina föroreningar, samt bidra till återställandet av marina- och kustekosystem. Fonden skall bidra till att identifiera, färdigställa och implementera finansieringsklara (bankable) projekt som syftar till att reducera mängden marint skräp och marina föroreningar och stärka länders förmåga att genomföra projekten. Detta skall bidra till SDG 14.1 och till SDG 3 (SDG3: hälsa och välbefinnande), SDG 6.3 (SDG6: rent vatten och sanitet) 11.6 (SDG11: hållbara städer och samhällen), 12.4, 12.5 (SDG12: hållbar konsumtion och produktion) och 15.1 (SDG15: ekosystem och biologisk mångfald). Inom Fönster 3: Hållbar utveckling av marina sektorer skall verksamheten bidra till att stärka miljövänliga ekonomiska möjligheter i traditionella (sjötransport, avsaltning och turism) och nya havsbaserade aktiviteter (förnybar energi till havs och tångodling). Detta mål bidrar till SDG 14.7 och 14C. Inom det övergripande området Fönster 4: Stärka förvaltningen av marina resurser och naturbaserad infrastruktur skall Världsbanken bidra till att främja integrerad och hållbar utveckling i kust- och havsområden. Detta mål bidrar till SDG 14.A, 14.2, 14.5 och 14.7. Detta fönster inriktas på kustområdens motståndskraft och marina ekosystemtjänster, inklusive naturbaserad infrastruktur, särskilt mot bakgrund av den möjlighet som ges av arbetet med nationella klimatavtal. Länder kan antingen söka stöd från Världsbanken för att utveckla en integrerad ansats av kustområdens motståndskraft, eller stöd för att fokusera på specifika sektorer. Detta tillvägagångssätt skall bidra till att integrera sektorspecifik kunskap och olika teman som genereras under fönster 1 till 3 i ett övergripande ekosystembaserat förvaltningsförfarande, och som omfattar samtliga komponenter i ett havsområde. Arbetet kommer innebära viktiga bidrag till SDG 14, som kompletterar övriga fönster i ProBlue. I detta fönster läggs särskild vikt vid SDG 14.5.14.7 och 14C, som syftar till att främja hållbar och robust övergripande utveckling av kust- och marina ekosystem. Detta omfattar inte bara fiske och vattenbruk, och minskningen av havsföroreningar utan har en bred utveckling, från gruvdrift och hamnar till turism och försörjning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Western Africa, regional North & Central America, regional Eastern Africa, regional South Asia, regional Asia, regional Developing countries, unspecified North of Sahara, regional Middle East, regional Oceania, regional Central Asia, regional Fishery development Fishing Exempel på resultat: * Tillsammans med Sida-partnern International Institute for Environment and Development (IIED) utvecklade PROBLUE en handbok om hur socialskydd (Blue Social Protection) kan bidra till fattigdomsbekämpning, skyddade fiskbestånd och förbättrad livsmedelsförsörjning. Handboken inkluderar fallstudier från Costa Rica, Kenya, Sao Tomé och Principe, Salomonöarna, Sri Lanka och Vietnam. Arbetet har t.ex. i Kenya bidragit till utformningen av Världsbanksprojektet "National Youth Opportunities Towards Advancement", som prioriterar den blå ekonomin som en drivkraft för hållbara försörjningsmöjligheter och jobb. (PROBLUE årsrapport FY25, Dox 18/000373-190, s. 21-22). * I Colombia har PROBLUE, i samarbete med ESMAP (som Sida också stödjer), tagit fram en vägledning för marin fysisk planering för havsbaserad vindkraft (SenMap) inklusive kartläggningen av miljömässiga och sociala känsligheter. Vägledningen har tillämpats som en del av utvecklingen av landets färdplan för havsbaserad vindkraft, som är en del av ökningen av förnybar elproduktion som bidrar till Colombias nationella åtaganden under Parisavtalet (NDC). (s.37) * I Sydafrika har PROBLUE:s arbete bidragit till innovativt arbete med registrering av avfallsåtervinnare, i samarbete med African Reclaimers Organisation. Över 9616 avfallsåtervinnare registrerades i åtta provinser, vilket hjälpte dem att säkra tillgång till avfallsinsamlings- och bearbetningsplatser och få betalt av organisationer med producentansvar. Avfallsinsamlingen sparade kommunerna nästan 54 miljoner dollar i deponiutrymme. Dessutom främjade registreringen avfallsåtervinnares rättigheter; den förbättrade också deras färdigheter tack vare utbildning i säker och lämplig hantering av avfall. (s. 43) * I Mozambique har PROBLUE:s arbete bidragit till framtagandes av den nationella utvecklingsstrategin för blå ekonomi som antogs 2025, samt tillhörande portfölj för investeringsmöjligheter. Dessa främjar hållbar användning av havets resurser, miljöskydd och förbättrade försörjningsmöjligheter för kustbefolkningar, och är även basen för EU:s nyligen lanserade projekt "ProsperAzul". PROBLUE-stödda analyser och råd har informerat regeringens beslutsfattande, rättsliga instrument och investeringar. PROBLUE hjälpte också till att licensiera över 13 000 fiskefartyg, utbilda fiskare i ansvarsfull fiskeriförvaltning, och förbättra fiskeanläggningar för värdekedjearbetare, vilket bl.a. ledde till investeringar på 1,7 miljoner USD i 17 distrikt, vilket gynnade mer än 1200 småskaliga fiskare. (s. 48). * I Bangladesh har PROBLUE bidragit till att driva förändring och påverkan inom många olika sektorer, inklusive vattenbruk, fiske, avfall och turism. Bl.a. har arbetet resulterade i inrättandet av fem kontrollpunkter för övervakning av marint fiske, en ökning av observatörstäckningen till 73,5 % ombord på industrifartyg och installation av övervaknings- och kommunikationssäkerhetsutrustning ombord på 33 % av småskaliga fiskebåtar. PROBLUE har även informerat utformningen av ett Världsbanksprojekt som lett till nationella policyreformer inom fiske, vattenbruk och kustturism. (s. 51). PROBLUE har även arbetet aktivt med integrering av biodiversitet (inkluderat i 71% av alla godkända aktiviteter), jämställdhet (96%), klimat (96%) och analyser för att maximera utvecklingsfinansiering (71%) (s. xii). Mer information om PROBLUE:s arbete finns på https://www.worldbank.org/en/programs/problue No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12107-12107A0101 Sweden PROBLUE is an umbrella multi-donor trust fund, administered by the World Bank, that supports the sustainable and integrated development of marine and coastal resources in a healthy ocean. More information is available on https://www.worldbank.org/en/programs/problue PROBLUE är en samfinansieringsfond för flera givare, administrerad av Världsbanken, som stöder en hållbar och integrerad utveckling av havs- och kustresurser för ett friskt hav. Mer information finns på https://www.worldbank.org/en/programs/problue Fondens verksamhet skall bidra till att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav, samt till Världsbankens övergripande mål att utrota extrem fattigdom och främja delat välstånd på ett hållbart sätt. Världsbanken ämnar uppnå det genom att minska andelen människor som lever i extrem fattigdom till tre procent till 2030 och genom att öka inkomsten hos de fattigaste 40 procenten av befolkningen i varje land. ProBlue skall bidra till Världsbankens globala program för blå ekonomi, och har skapats för att ta ett helhetsgrepp på havsrelaterade utvecklingsfrågor, med målet att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav. ProBlue:s fyra fönster (pelare): ProBlue:s förvaltningsfond har en strategisk och systematisk ansats, och är uppdelad i fyra "Fönster"; på ett övergripande plan skall ProBlue bidra inom tre tematiska områden och ett övergripande område med att stödja hållbar utveckling inom fiske och vattenbruk; hantera problem med marint skräp och föroreningar för att återställa hälsan i kustområden och marina ekosystem; hållbar utveckling (blueing) av traditionella marina sektorer men även nya marina ekonomiska aktiviteter; och främja integrerad och hållbar utveckling av naturliga livsmiljöer i kust- och havsområden. De första tre fönstren är ämnesspecifika och inkluderar aktiviteter som ämnas integreras med aktiviteter i det fjärde fönstret. Gemensamt för alla fyra fönster är att de dels skall bidra till att regioner och länder får ökad kunskap och stärkt analytisk förmåga gällande integration och hållbarhet av ekonomiska aktiviteter i friska hav, och dels att regioner och länder får ökad kapacitet att nå en ökad integration och hållbarhet av sina ekonomiska aktiviteter i friska hav. Dessutom skall alla fönster bidra till ökade investeringar inom områden som bidrar till friska hav. Inom Fönster 1: fiskeriförvaltning och hållbart vattenbruk, ämnar till en förbättrad hållbar försörjning inom fiskesektorn, genom en förbättrad kvantitet och kvalitet på den finansiering som dirigeras till fiskenäringen och vattenbrukssektorn från Världsbanken och andra aktörer, och som skall bidra till en förbättrad givarkoordinering för stöd i form av tekniska och finansiella tjänster till utvecklingsekonomier, samt stimulera privata investeringar inom hållbart fiske och vattenbruk. Världsbankens arbete inom fiskeriförvaltning innebär flera relevanta bidrag till SDG 14 såsom förbättrade fiskebestånd (SDG-undermål 14.4, 14.5, 14.6, 14c), förbättrad sysselsättning och ökade investeringar i hållbara fiskebaserade ekonomier (SDG:s 14.7), ökade fördelar inom fiskerisektorn för låginkomstgrupper (SDG 14.6), säkrad social, miljömässig och ekonomisk hållbar tillväxt av vattenbruk (SDG 14.7) samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar (SDG 14.2). Inom Fönster 2: Minskad förorening från plast och landbaserade källor kommer Världsbankens arbete att bidra till att förhindra och minska marint skräp och marina föroreningar, samt bidra till återställandet av marina- och kustekosystem. Fonden skall bidra till att identifiera, färdigställa och implementera finansieringsklara (bankable) projekt som syftar till att reducera mängden marint skräp och marina föroreningar och stärka länders förmåga att genomföra projekten. Detta skall bidra till SDG 14.1 och till SDG 3 (SDG3: hälsa och välbefinnande), SDG 6.3 (SDG6: rent vatten och sanitet) 11.6 (SDG11: hållbara städer och samhällen), 12.4, 12.5 (SDG12: hållbar konsumtion och produktion) och 15.1 (SDG15: ekosystem och biologisk mångfald). Inom Fönster 3: Hållbar utveckling av marina sektorer skall verksamheten bidra till att stärka miljövänliga ekonomiska möjligheter i traditionella (sjötransport, avsaltning och turism) och nya havsbaserade aktiviteter (förnybar energi till havs och tångodling). Detta mål bidrar till SDG 14.7 och 14C. Inom det övergripande området Fönster 4: Stärka förvaltningen av marina resurser och naturbaserad infrastruktur skall Världsbanken bidra till att främja integrerad och hållbar utveckling i kust- och havsområden. Detta mål bidrar till SDG 14.A, 14.2, 14.5 och 14.7. Detta fönster inriktas på kustområdens motståndskraft och marina ekosystemtjänster, inklusive naturbaserad infrastruktur, särskilt mot bakgrund av den möjlighet som ges av arbetet med nationella klimatavtal. Länder kan antingen söka stöd från Världsbanken för att utveckla en integrerad ansats av kustområdens motståndskraft, eller stöd för att fokusera på specifika sektorer. Detta tillvägagångssätt skall bidra till att integrera sektorspecifik kunskap och olika teman som genereras under fönster 1 till 3 i ett övergripande ekosystembaserat förvaltningsförfarande, och som omfattar samtliga komponenter i ett havsområde. Arbetet kommer innebära viktiga bidrag till SDG 14, som kompletterar övriga fönster i ProBlue. I detta fönster läggs särskild vikt vid SDG 14.5.14.7 och 14C, som syftar till att främja hållbar och robust övergripande utveckling av kust- och marina ekosystem. Detta omfattar inte bara fiske och vattenbruk, och minskningen av havsföroreningar utan har en bred utveckling, från gruvdrift och hamnar till turism och försörjning. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 75000000 75000000 75000000 0 35000000 0 0 35000000 0 0 0 40000000 0 75000000 0 40000000 40000000 35000000 0 0 0 300000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12107-12107A0102 Sweden PROBLUE is an umbrella multi-donor trust fund, administered by the World Bank, that supports the sustainable and integrated development of marine and coastal resources in a healthy ocean. More information is available on https://www.worldbank.org/en/programs/problue PROBLUE är en samfinansieringsfond för flera givare, administrerad av Världsbanken, som stöder en hållbar och integrerad utveckling av havs- och kustresurser för ett friskt hav. Mer information finns på https://www.worldbank.org/en/programs/problue Fondens verksamhet skall bidra till att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav, samt till Världsbankens övergripande mål att utrota extrem fattigdom och främja delat välstånd på ett hållbart sätt. Världsbanken ämnar uppnå det genom att minska andelen människor som lever i extrem fattigdom till tre procent till 2030 och genom att öka inkomsten hos de fattigaste 40 procenten av befolkningen i varje land. ProBlue skall bidra till Världsbankens globala program för blå ekonomi, och har skapats för att ta ett helhetsgrepp på havsrelaterade utvecklingsfrågor, med målet att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav. ProBlue:s fyra fönster (pelare): ProBlue:s förvaltningsfond har en strategisk och systematisk ansats, och är uppdelad i fyra "Fönster"; på ett övergripande plan skall ProBlue bidra inom tre tematiska områden och ett övergripande område med att stödja hållbar utveckling inom fiske och vattenbruk; hantera problem med marint skräp och föroreningar för att återställa hälsan i kustområden och marina ekosystem; hållbar utveckling (blueing) av traditionella marina sektorer men även nya marina ekonomiska aktiviteter; och främja integrerad och hållbar utveckling av naturliga livsmiljöer i kust- och havsområden. De första tre fönstren är ämnesspecifika och inkluderar aktiviteter som ämnas integreras med aktiviteter i det fjärde fönstret. Gemensamt för alla fyra fönster är att de dels skall bidra till att regioner och länder får ökad kunskap och stärkt analytisk förmåga gällande integration och hållbarhet av ekonomiska aktiviteter i friska hav, och dels att regioner och länder får ökad kapacitet att nå en ökad integration och hållbarhet av sina ekonomiska aktiviteter i friska hav. Dessutom skall alla fönster bidra till ökade investeringar inom områden som bidrar till friska hav. Inom Fönster 1: fiskeriförvaltning och hållbart vattenbruk, ämnar till en förbättrad hållbar försörjning inom fiskesektorn, genom en förbättrad kvantitet och kvalitet på den finansiering som dirigeras till fiskenäringen och vattenbrukssektorn från Världsbanken och andra aktörer, och som skall bidra till en förbättrad givarkoordinering för stöd i form av tekniska och finansiella tjänster till utvecklingsekonomier, samt stimulera privata investeringar inom hållbart fiske och vattenbruk. Världsbankens arbete inom fiskeriförvaltning innebär flera relevanta bidrag till SDG 14 såsom förbättrade fiskebestånd (SDG-undermål 14.4, 14.5, 14.6, 14c), förbättrad sysselsättning och ökade investeringar i hållbara fiskebaserade ekonomier (SDG:s 14.7), ökade fördelar inom fiskerisektorn för låginkomstgrupper (SDG 14.6), säkrad social, miljömässig och ekonomisk hållbar tillväxt av vattenbruk (SDG 14.7) samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar (SDG 14.2). Inom Fönster 2: Minskad förorening från plast och landbaserade källor kommer Världsbankens arbete att bidra till att förhindra och minska marint skräp och marina föroreningar, samt bidra till återställandet av marina- och kustekosystem. Fonden skall bidra till att identifiera, färdigställa och implementera finansieringsklara (bankable) projekt som syftar till att reducera mängden marint skräp och marina föroreningar och stärka länders förmåga att genomföra projekten. Detta skall bidra till SDG 14.1 och till SDG 3 (SDG3: hälsa och välbefinnande), SDG 6.3 (SDG6: rent vatten och sanitet) 11.6 (SDG11: hållbara städer och samhällen), 12.4, 12.5 (SDG12: hållbar konsumtion och produktion) och 15.1 (SDG15: ekosystem och biologisk mångfald). Inom Fönster 3: Hållbar utveckling av marina sektorer skall verksamheten bidra till att stärka miljövänliga ekonomiska möjligheter i traditionella (sjötransport, avsaltning och turism) och nya havsbaserade aktiviteter (förnybar energi till havs och tångodling). Detta mål bidrar till SDG 14.7 och 14C. Inom det övergripande området Fönster 4: Stärka förvaltningen av marina resurser och naturbaserad infrastruktur skall Världsbanken bidra till att främja integrerad och hållbar utveckling i kust- och havsområden. Detta mål bidrar till SDG 14.A, 14.2, 14.5 och 14.7. Detta fönster inriktas på kustområdens motståndskraft och marina ekosystemtjänster, inklusive naturbaserad infrastruktur, särskilt mot bakgrund av den möjlighet som ges av arbetet med nationella klimatavtal. Länder kan antingen söka stöd från Världsbanken för att utveckla en integrerad ansats av kustområdens motståndskraft, eller stöd för att fokusera på specifika sektorer. Detta tillvägagångssätt skall bidra till att integrera sektorspecifik kunskap och olika teman som genereras under fönster 1 till 3 i ett övergripande ekosystembaserat förvaltningsförfarande, och som omfattar samtliga komponenter i ett havsområde. Arbetet kommer innebära viktiga bidrag till SDG 14, som kompletterar övriga fönster i ProBlue. I detta fönster läggs särskild vikt vid SDG 14.5.14.7 och 14C, som syftar till att främja hållbar och robust övergripande utveckling av kust- och marina ekosystem. Detta omfattar inte bara fiske och vattenbruk, och minskningen av havsföroreningar utan har en bred utveckling, från gruvdrift och hamnar till turism och försörjning. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 75000000 0 0 0 0 0 0 0 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12107-12107A0103 Sweden PROBLUE is an umbrella multi-donor trust fund, administered by the World Bank, that supports the sustainable and integrated development of marine and coastal resources in a healthy ocean. More information is available on https://www.worldbank.org/en/programs/problue PROBLUE är en samfinansieringsfond för flera givare, administrerad av Världsbanken, som stöder en hållbar och integrerad utveckling av havs- och kustresurser för ett friskt hav. Mer information finns på https://www.worldbank.org/en/programs/problue Fondens verksamhet skall bidra till att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav, samt till Världsbankens övergripande mål att utrota extrem fattigdom och främja delat välstånd på ett hållbart sätt. Världsbanken ämnar uppnå det genom att minska andelen människor som lever i extrem fattigdom till tre procent till 2030 och genom att öka inkomsten hos de fattigaste 40 procenten av befolkningen i varje land. ProBlue skall bidra till Världsbankens globala program för blå ekonomi, och har skapats för att ta ett helhetsgrepp på havsrelaterade utvecklingsfrågor, med målet att uppnå en integrerad och hållbar ekonomisk utveckling i friska hav. ProBlue:s fyra fönster (pelare): ProBlue:s förvaltningsfond har en strategisk och systematisk ansats, och är uppdelad i fyra "Fönster"; på ett övergripande plan skall ProBlue bidra inom tre tematiska områden och ett övergripande område med att stödja hållbar utveckling inom fiske och vattenbruk; hantera problem med marint skräp och föroreningar för att återställa hälsan i kustområden och marina ekosystem; hållbar utveckling (blueing) av traditionella marina sektorer men även nya marina ekonomiska aktiviteter; och främja integrerad och hållbar utveckling av naturliga livsmiljöer i kust- och havsområden. De första tre fönstren är ämnesspecifika och inkluderar aktiviteter som ämnas integreras med aktiviteter i det fjärde fönstret. Gemensamt för alla fyra fönster är att de dels skall bidra till att regioner och länder får ökad kunskap och stärkt analytisk förmåga gällande integration och hållbarhet av ekonomiska aktiviteter i friska hav, och dels att regioner och länder får ökad kapacitet att nå en ökad integration och hållbarhet av sina ekonomiska aktiviteter i friska hav. Dessutom skall alla fönster bidra till ökade investeringar inom områden som bidrar till friska hav. Inom Fönster 1: fiskeriförvaltning och hållbart vattenbruk, ämnar till en förbättrad hållbar försörjning inom fiskesektorn, genom en förbättrad kvantitet och kvalitet på den finansiering som dirigeras till fiskenäringen och vattenbrukssektorn från Världsbanken och andra aktörer, och som skall bidra till en förbättrad givarkoordinering för stöd i form av tekniska och finansiella tjänster till utvecklingsekonomier, samt stimulera privata investeringar inom hållbart fiske och vattenbruk. Världsbankens arbete inom fiskeriförvaltning innebär flera relevanta bidrag till SDG 14 såsom förbättrade fiskebestånd (SDG-undermål 14.4, 14.5, 14.6, 14c), förbättrad sysselsättning och ökade investeringar i hållbara fiskebaserade ekonomier (SDG:s 14.7), ökade fördelar inom fiskerisektorn för låginkomstgrupper (SDG 14.6), säkrad social, miljömässig och ekonomisk hållbar tillväxt av vattenbruk (SDG 14.7) samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar (SDG 14.2). Inom Fönster 2: Minskad förorening från plast och landbaserade källor kommer Världsbankens arbete att bidra till att förhindra och minska marint skräp och marina föroreningar, samt bidra till återställandet av marina- och kustekosystem. Fonden skall bidra till att identifiera, färdigställa och implementera finansieringsklara (bankable) projekt som syftar till att reducera mängden marint skräp och marina föroreningar och stärka länders förmåga att genomföra projekten. Detta skall bidra till SDG 14.1 och till SDG 3 (SDG3: hälsa och välbefinnande), SDG 6.3 (SDG6: rent vatten och sanitet) 11.6 (SDG11: hållbara städer och samhällen), 12.4, 12.5 (SDG12: hållbar konsumtion och produktion) och 15.1 (SDG15: ekosystem och biologisk mångfald). Inom Fönster 3: Hållbar utveckling av marina sektorer skall verksamheten bidra till att stärka miljövänliga ekonomiska möjligheter i traditionella (sjötransport, avsaltning och turism) och nya havsbaserade aktiviteter (förnybar energi till havs och tångodling). Detta mål bidrar till SDG 14.7 och 14C. Inom det övergripande området Fönster 4: Stärka förvaltningen av marina resurser och naturbaserad infrastruktur skall Världsbanken bidra till att främja integrerad och hållbar utveckling i kust- och havsområden. Detta mål bidrar till SDG 14.A, 14.2, 14.5 och 14.7. Detta fönster inriktas på kustområdens motståndskraft och marina ekosystemtjänster, inklusive naturbaserad infrastruktur, särskilt mot bakgrund av den möjlighet som ges av arbetet med nationella klimatavtal. Länder kan antingen söka stöd från Världsbanken för att utveckla en integrerad ansats av kustområdens motståndskraft, eller stöd för att fokusera på specifika sektorer. Detta tillvägagångssätt skall bidra till att integrera sektorspecifik kunskap och olika teman som genereras under fönster 1 till 3 i ett övergripande ekosystembaserat förvaltningsförfarande, och som omfattar samtliga komponenter i ett havsområde. Arbetet kommer innebära viktiga bidrag till SDG 14, som kompletterar övriga fönster i ProBlue. I detta fönster läggs särskild vikt vid SDG 14.5.14.7 och 14C, som syftar till att främja hållbar och robust övergripande utveckling av kust- och marina ekosystem. Detta omfattar inte bara fiske och vattenbruk, och minskningen av havsföroreningar utan har en bred utveckling, från gruvdrift och hamnar till turism och försörjning. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 25000000 25000000 50000000 50000000 50000000 25000000 75000000 25000000 50000000 225000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12124 Sweden Mahidol University (Nakhon Pathom, Thailand) in collaboration with ASEAN University Network - Human Rights and Education (AUN-HRE, Nakhon Pathom, Thailand) and Southeast Asian Human Rights Studies Network (SEAHRN, Depok, Indonesia), has applied to Sida for support for a regional research network in the field of human rights and peace studies. The project proposal is entitled: Strengthening human rights and peace research and education in ASEAN / Southeast Asia (SHAPE-SEA): Funding proposal for program phase 2 (July 2021-December 2024). The SHAPE-SEA research network and its activities will be implemented regionally in Southeast Asia, with a special focus on Cambodia, Laos, Vietnam and East Timor, where the research capacity for peace and human rights studies is assessed to require further support. The SHAPE-SEA Phase 2 contribution will build upon the results achieved during SHAPE-SEA phase 1 (2015 - 2021). The Sida grant will enable the SHAPE-SEA Secretariat at Mahidol University to strengthen research capacity amongst Southeast Asian peace and human rights researchers, and to strengthen respect for academic freedom in Southeast Asia. The grant will also support Southeast Asian peace and human rights researchers to 1) produce new knowledge, 2) engage with regional and national stakeholders to implement research results, and 3) contribute to public human rights discourses. and peace in Southeast Asia. Research scholarships will be awarded to researchers in the region to carry out research projects that study local, national and cross-border research issues related to peace and human rights. The research results and research capacity generated by the initiative will contribute to improved conditions for fair and sustainable development that is inclusive of vulnerable and marginalized groups in Southeast Asia. The total budget of the contribution during July 2021 - December 2024 is 16,6 million SEK. Approximately 2,7 million SEK of the funding will be forwarded from Mahidol University to researchers at Southeast Asian universities and research organizations in the form of small scholarships to support research activities. Mahidol universitet (Nakhon Pathom, Thailand) i samarbete med ASEAN University Network - Human Rights and Education (AUN-HRE, Nakhon Pathom, Thailand) och Southeast Asian Human Rights Studies Network (SEAHRN, Depok, Indonesien), har ansökt om stöd för ett regionalt forskningsnätverk inom teman mänskliga rättigheter och fred. Projektförslaget är Strengthening human rights and peace research and education in ASEAN/Southeast Asia (SHAPE-SEA) Phase 2 (July 2021-December 2024). SHAPE-SEA forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta regionalt i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Laos, Vietnam och Öst Timor där forskningskapacitet inom fred och mänskliga rättigheter bedöms som i behov av ytterligare stöd. SHAPE-SEA Phase 2 kommer att bygga vidare på resultaten som uppnåddes under SHAPE-SEA Phase 1 (2015-2021). Sida-bidraget gör det möjligt för SHAPE-SEA sekretariatet vid Mahidol University att stärka forskningskapaciteten bland sydostasiatiska forskare inom freds- och mänskliga rättighetsstudier. Projektet kommer också att stödja sydostasiatiska forskare att ta fram ny kunskap, samarbeta med regionala och nationella aktörer för att genomföra forskningsresultat och bidra till offentliga diskurser om mänskliga rättigheter och fred i Sydostasien. Forskningsstipendier kommer att delas ut till forskare i regionen för att genomföra forskningsprojekt som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande forskningsfrågor relaterade till fred och mänskliga rättigheter. De forskningsresultat och forskningskapacitet som initiativet genererar kommer att bidra till förbättrade förutsättningar för en rättvis och hållbar utveckling som inkluderar sårbara och marginaliserade grupper i Sydostasien. Insatsens totala budget under juli 2021 - december 2024 är 16,6 miljoner SEK. Cirka 2,7 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas från Mahidol universitet i form av mindre forskningsstipendier till forskare vid sydostasiatiska universitet och forskningsorganisationer för forskningsverksamhet. The overall objectives of SHAPE-SEA Phase 2 are: - to support and strengthen homegrown academic interest, skills and knowledge on researching human rights and peace in ASEAN/Southeast Asia. - to create change by enhancing, influencing and translating policies, processes and practices of human rights and peace into action in ASEAN/Southeast Asia - to ensure excellence in producing, disseminating, and analyzing knowledge on human rights and peace in ASEAN/Southeast Asia - to further developing ways and means to internalizing human rights and peace knowledge amongst teaching staff, academic leaders and students in Higher Education Institutions in ASEAN/Southeast Asia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Malaysia Philippines (the) Thailand Timor-Leste Viet Nam Asia, regional Asia, regional Research/scientific institutions Other Multisector Key results achieved by SHAPE-SEA from the 18-month implemented period during Oct 2024 - March 2026 include: - Increasing Research Capacity, which aims to build competencies and knowledge of researchers and students on human rights and peace, specifically those living in low-income and/or academically emerging ASEAN/ Southeast Asian countries. Research skills of SHAPE-SEA students and researchers were enhanced through the three regional and national research skill training workshops organized in Laos, Thailand and Vietnam with 70 participants from 11 Southeast Asian countries. - Knowledge Production, which aims to provide opportunities and ensure excellence in producing and analysing knowledge on human rights and peace in ASEAN/ Southeast Asia. Result highlights of the reporting period include 51 researchers including emerging scholars and graduate students who received research grants and mentorship. Notably, the program achieved a high degree of gender inclusivity, with 54% of researchers being female. Their research themes also included a strong gender dimension. In terms of country distribution of research grant beneficiaries, including the RGP and Thematic and Commissioned Research the grantees were from Malaysia, Myanmar, Cambodia, Indonesia, Laos, Philippines, Thailand and Vietnam. - Knowledge Dissemination, which aims to build competencies and knowledge of researchers and students on human rights and peace, specifically those living in low-income and/or academically emerging ASEAN/ Southeast Asian countries. During the reporting period, SHAPE-SEA has been able to deliver 5 key publication outputs, 8 policy briefs, and the translation of the textbook on Peace and Conflict Transformation in Southeast Asia into Burmese. In addition, four Webinars under the Critical Horizons Webinar Series were organized, including sessions on children's rights, human rights defenders, and climate justice. - While restructuring the program management and executing of the planned activities, SHAPE-SEA has also been able to expand its collaborated with other SIDAs development partners including Forum Asia and Raoul Wallenberg Institute (RWI) (for Civil Society Consultation on the ASEAN Environmental Rights Framework), and Stockholm Environmental Institute (SEI) - through its SUMERNET Programme (co-hosting a capacity building webinar on Scholarly Freedom, Inquiry and Discourse, also in collaboration with the Southeast Asia Coalition on Academic Freedom); and most recently, the AAS-CHSS hub, the Lahore University of Management Sciences (LUMS) (for a regional research training workshop). This has been valuable for the program to get peer-to-peer learning and institutional academic exchanges for improving its research capacity building and research production activities. - Since 2025 SHAPE-SEA has strengthened engagement with key ASEAN human rights, peace and academic bodies and networks, including the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR) through the AUN-HRE, the ASEAN Institute for Peace and Reconciliation (ASEAN-IPR) that supports research on peace and serves as a think-tank for ASEAN bodies, the Southeast Asia Coalition on Academic Freedom (SEACAF) as well as the ASEAN Commission on the Promotion and Protection of Women and Children (ACWC). This helps widen the programs visibility and build bridges for its research-policy informed relations and partnerships with regional governing bodies. - Apart from the outcome deliverables, SHAPE-SEA also achieved its cross-cutting impact on gender equality, social inclusion and environmental protection dimensions. Gender-responsive approaches were integrated across training, RGP selection and publication themes. 53-60% of the RGP grantees (cohort 2023 and 2024) were female., 40% of the granted research projects addressed gender/LGBTQI themes as well as 100% feminist analysis in writeshops and RGP training. 35.1% of Colloquium presentations addressed environmental themes (exceeding 20% target), with environmental harm positioned as central to human rights and peace analysis in Southeast Asia and many research topics covered climate justice, loss and damage, Indigenous land rights, disaster governance, gender-environment nexus. The Thematic Study 2025 included dedicated feminist climate action and Women Human Rights Defenders barriers tracks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12124-12124A0101 Sweden Mahidol University (Nakhon Pathom, Thailand) in collaboration with ASEAN University Network - Human Rights and Education (AUN-HRE, Nakhon Pathom, Thailand) and Southeast Asian Human Rights Studies Network (SEAHRN, Depok, Indonesia), has applied to Sida for support for a regional research network in the field of human rights and peace studies. The project proposal is entitled: Strengthening human rights and peace research and education in ASEAN / Southeast Asia (SHAPE-SEA): Funding proposal for program phase 2 (July 2021-December 2024). The SHAPE-SEA research network and its activities will be implemented regionally in Southeast Asia, with a special focus on Cambodia, Laos, Vietnam and East Timor, where the research capacity for peace and human rights studies is assessed to require further support. The SHAPE-SEA Phase 2 contribution will build upon the results achieved during SHAPE-SEA phase 1 (2015 - 2021). The Sida grant will enable the SHAPE-SEA Secretariat at Mahidol University to strengthen research capacity amongst Southeast Asian peace and human rights researchers, and to strengthen respect for academic freedom in Southeast Asia. The grant will also support Southeast Asian peace and human rights researchers to 1) produce new knowledge, 2) engage with regional and national stakeholders to implement research results, and 3) contribute to public human rights discourses. and peace in Southeast Asia. Research scholarships will be awarded to researchers in the region to carry out research projects that study local, national and cross-border research issues related to peace and human rights. The research results and research capacity generated by the initiative will contribute to improved conditions for fair and sustainable development that is inclusive of vulnerable and marginalized groups in Southeast Asia. The total budget of the contribution during July 2021 - December 2024 is 16,6 million SEK. Approximately 2,7 million SEK of the funding will be forwarded from Mahidol University to researchers at Southeast Asian universities and research organizations in the form of small scholarships to support research activities. Mahidol universitet (Nakhon Pathom, Thailand) i samarbete med ASEAN University Network - Human Rights and Education (AUN-HRE, Nakhon Pathom, Thailand) och Southeast Asian Human Rights Studies Network (SEAHRN, Depok, Indonesien), har ansökt om stöd för ett regionalt forskningsnätverk inom teman mänskliga rättigheter och fred. Projektförslaget är Strengthening human rights and peace research and education in ASEAN/Southeast Asia (SHAPE-SEA) Phase 2 (July 2021-December 2024). SHAPE-SEA forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta regionalt i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Laos, Vietnam och Öst Timor där forskningskapacitet inom fred och mänskliga rättigheter bedöms som i behov av ytterligare stöd. SHAPE-SEA Phase 2 kommer att bygga vidare på resultaten som uppnåddes under SHAPE-SEA Phase 1 (2015-2021). Sida-bidraget gör det möjligt för SHAPE-SEA sekretariatet vid Mahidol University att stärka forskningskapaciteten bland sydostasiatiska forskare inom freds- och mänskliga rättighetsstudier. Projektet kommer också att stödja sydostasiatiska forskare att ta fram ny kunskap, samarbeta med regionala och nationella aktörer för att genomföra forskningsresultat och bidra till offentliga diskurser om mänskliga rättigheter och fred i Sydostasien. Forskningsstipendier kommer att delas ut till forskare i regionen för att genomföra forskningsprojekt som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande forskningsfrågor relaterade till fred och mänskliga rättigheter. De forskningsresultat och forskningskapacitet som initiativet genererar kommer att bidra till förbättrade förutsättningar för en rättvis och hållbar utveckling som inkluderar sårbara och marginaliserade grupper i Sydostasien. Insatsens totala budget under juli 2021 - december 2024 är 16,6 miljoner SEK. Cirka 2,7 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas från Mahidol universitet i form av mindre forskningsstipendier till forskare vid sydostasiatiska universitet och forskningsorganisationer för forskningsverksamhet. The overall objectives of SHAPE-SEA Phase 2 are: - to support and strengthen homegrown academic interest, skills and knowledge on researching human rights and peace in ASEAN/Southeast Asia. - to create change by enhancing, influencing and translating policies, processes and practices of human rights and peace into action in ASEAN/Southeast Asia - to ensure excellence in producing, disseminating, and analyzing knowledge on human rights and peace in ASEAN/Southeast Asia - to further developing ways and means to internalizing human rights and peace knowledge amongst teaching staff, academic leaders and students in Higher Education Institutions in ASEAN/Southeast Asia Sweden Mahidol University Swedish International Development Cooperation Agency Mahidol University 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 850000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 850000 0 0 0 0 0 0 850000 Mahidol University 850000 Mahidol University Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt SE-0-SE-6-12124-12124A0102 Sweden Mahidol University (Nakhon Pathom, Thailand) in collaboration with ASEAN University Network - Human Rights and Education (AUN-HRE, Nakhon Pathom, Thailand) and Southeast Asian Human Rights Studies Network (SEAHRN, Depok, Indonesia), has applied to Sida for support for a regional research network in the field of human rights and peace studies. The project proposal is entitled: Strengthening human rights and peace research and education in ASEAN / Southeast Asia (SHAPE-SEA): Funding proposal for program phase 2 (July 2021-December 2024). The SHAPE-SEA research network and its activities will be implemented regionally in Southeast Asia, with a special focus on Cambodia, Laos, Vietnam and East Timor, where the research capacity for peace and human rights studies is assessed to require further support. The SHAPE-SEA Phase 2 contribution will build upon the results achieved during SHAPE-SEA phase 1 (2015 - 2021). The Sida grant will enable the SHAPE-SEA Secretariat at Mahidol University to strengthen research capacity amongst Southeast Asian peace and human rights researchers, and to strengthen respect for academic freedom in Southeast Asia. The grant will also support Southeast Asian peace and human rights researchers to 1) produce new knowledge, 2) engage with regional and national stakeholders to implement research results, and 3) contribute to public human rights discourses. and peace in Southeast Asia. Research scholarships will be awarded to researchers in the region to carry out research projects that study local, national and cross-border research issues related to peace and human rights. The research results and research capacity generated by the initiative will contribute to improved conditions for fair and sustainable development that is inclusive of vulnerable and marginalized groups in Southeast Asia. The total budget of the contribution during July 2021 - December 2024 is 16,6 million SEK. Approximately 2,7 million SEK of the funding will be forwarded from Mahidol University to researchers at Southeast Asian universities and research organizations in the form of small scholarships to support research activities. Mahidol universitet (Nakhon Pathom, Thailand) i samarbete med ASEAN University Network - Human Rights and Education (AUN-HRE, Nakhon Pathom, Thailand) och Southeast Asian Human Rights Studies Network (SEAHRN, Depok, Indonesien), har ansökt om stöd för ett regionalt forskningsnätverk inom teman mänskliga rättigheter och fred. Projektförslaget är Strengthening human rights and peace research and education in ASEAN/Southeast Asia (SHAPE-SEA) Phase 2 (July 2021-December 2024). SHAPE-SEA forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta regionalt i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Laos, Vietnam och Öst Timor där forskningskapacitet inom fred och mänskliga rättigheter bedöms som i behov av ytterligare stöd. SHAPE-SEA Phase 2 kommer att bygga vidare på resultaten som uppnåddes under SHAPE-SEA Phase 1 (2015-2021). Sida-bidraget gör det möjligt för SHAPE-SEA sekretariatet vid Mahidol University att stärka forskningskapaciteten bland sydostasiatiska forskare inom freds- och mänskliga rättighetsstudier. Projektet kommer också att stödja sydostasiatiska forskare att ta fram ny kunskap, samarbeta med regionala och nationella aktörer för att genomföra forskningsresultat och bidra till offentliga diskurser om mänskliga rättigheter och fred i Sydostasien. Forskningsstipendier kommer att delas ut till forskare i regionen för att genomföra forskningsprojekt som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande forskningsfrågor relaterade till fred och mänskliga rättigheter. De forskningsresultat och forskningskapacitet som initiativet genererar kommer att bidra till förbättrade förutsättningar för en rättvis och hållbar utveckling som inkluderar sårbara och marginaliserade grupper i Sydostasien. Insatsens totala budget under juli 2021 - december 2024 är 16,6 miljoner SEK. Cirka 2,7 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas från Mahidol universitet i form av mindre forskningsstipendier till forskare vid sydostasiatiska universitet och forskningsorganisationer för forskningsverksamhet. The overall objectives of SHAPE-SEA Phase 2 are: - to support and strengthen homegrown academic interest, skills and knowledge on researching human rights and peace in ASEAN/Southeast Asia. - to create change by enhancing, influencing and translating policies, processes and practices of human rights and peace into action in ASEAN/Southeast Asia - to ensure excellence in producing, disseminating, and analyzing knowledge on human rights and peace in ASEAN/Southeast Asia - to further developing ways and means to internalizing human rights and peace knowledge amongst teaching staff, academic leaders and students in Higher Education Institutions in ASEAN/Southeast Asia Sweden Mahidol University Swedish International Development Cooperation Agency Mahidol University 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4200000 6000000 3400000 2000000 2150000 0 0 3100000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 1100000 0 0 4000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 3400000 0 0 0 2150000 0 0 0 0 0 0 1020000 Mahidol University 680000 Mahidol University 1775000 Mahidol University 2662500 Mahidol University 6552500 Mahidol University 1095000 Mahidol University 1775000 Mahidol University 887500 Mahidol University 1302500 Mahidol University 155000 Mahidol University 465000 Mahidol University 155000 Mahidol University 310000 Mahidol University 310000 Mahidol University 155000 Mahidol University 1085000 Mahidol University 310000 Mahidol University 155000 Mahidol University 55000 Mahidol University 55000 Mahidol University 385000 Mahidol University 110000 Mahidol University 110000 Mahidol University 55000 Mahidol University 55000 Mahidol University 165000 Mahidol University 110000 Mahidol University 200000 Mahidol University 100000 Mahidol University 200000 Mahidol University 100000 Mahidol University 300000 Mahidol University 200000 Mahidol University 700000 Mahidol University 100000 Mahidol University 100000 Mahidol University 200000 Mahidol University 200000 Mahidol University 1400000 Mahidol University 400000 Mahidol University 600000 Mahidol University 200000 Mahidol University 400000 Mahidol University 200000 Mahidol University 400000 Mahidol University 170000 Mahidol University 170000 Mahidol University 510000 Mahidol University 1530000 Mahidol University 170000 Mahidol University 340000 Mahidol University 340000 Mahidol University 170000 Mahidol University 700000 Mahidol University 300000 Mahidol University 200000 Mahidol University 300000 Mahidol University 200000 Mahidol University 200000 Mahidol University 0 Mahidol University 100000 Mahidol University Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12124-12124A0201 Sweden Mahidol University (Nakhon Pathom, Thailand) in collaboration with ASEAN University Network - Human Rights and Education (AUN-HRE, Nakhon Pathom, Thailand) and Southeast Asian Human Rights Studies Network (SEAHRN, Depok, Indonesia), has applied to Sida for support for a regional research network in the field of human rights and peace studies. The project proposal is entitled: Strengthening human rights and peace research and education in ASEAN / Southeast Asia (SHAPE-SEA): Funding proposal for program phase 2 (July 2021-December 2024). The SHAPE-SEA research network and its activities will be implemented regionally in Southeast Asia, with a special focus on Cambodia, Laos, Vietnam and East Timor, where the research capacity for peace and human rights studies is assessed to require further support. The SHAPE-SEA Phase 2 contribution will build upon the results achieved during SHAPE-SEA phase 1 (2015 - 2021). The Sida grant will enable the SHAPE-SEA Secretariat at Mahidol University to strengthen research capacity amongst Southeast Asian peace and human rights researchers, and to strengthen respect for academic freedom in Southeast Asia. The grant will also support Southeast Asian peace and human rights researchers to 1) produce new knowledge, 2) engage with regional and national stakeholders to implement research results, and 3) contribute to public human rights discourses. and peace in Southeast Asia. Research scholarships will be awarded to researchers in the region to carry out research projects that study local, national and cross-border research issues related to peace and human rights. The research results and research capacity generated by the initiative will contribute to improved conditions for fair and sustainable development that is inclusive of vulnerable and marginalized groups in Southeast Asia. The total budget of the contribution during July 2021 - December 2024 is 16,6 million SEK. Approximately 2,7 million SEK of the funding will be forwarded from Mahidol University to researchers at Southeast Asian universities and research organizations in the form of small scholarships to support research activities. Mahidol universitet (Nakhon Pathom, Thailand) i samarbete med ASEAN University Network - Human Rights and Education (AUN-HRE, Nakhon Pathom, Thailand) och Southeast Asian Human Rights Studies Network (SEAHRN, Depok, Indonesien), har ansökt om stöd för ett regionalt forskningsnätverk inom teman mänskliga rättigheter och fred. Projektförslaget är Strengthening human rights and peace research and education in ASEAN/Southeast Asia (SHAPE-SEA) Phase 2 (July 2021-December 2024). SHAPE-SEA forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta regionalt i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Laos, Vietnam och Öst Timor där forskningskapacitet inom fred och mänskliga rättigheter bedöms som i behov av ytterligare stöd. SHAPE-SEA Phase 2 kommer att bygga vidare på resultaten som uppnåddes under SHAPE-SEA Phase 1 (2015-2021). Sida-bidraget gör det möjligt för SHAPE-SEA sekretariatet vid Mahidol University att stärka forskningskapaciteten bland sydostasiatiska forskare inom freds- och mänskliga rättighetsstudier. Projektet kommer också att stödja sydostasiatiska forskare att ta fram ny kunskap, samarbeta med regionala och nationella aktörer för att genomföra forskningsresultat och bidra till offentliga diskurser om mänskliga rättigheter och fred i Sydostasien. Forskningsstipendier kommer att delas ut till forskare i regionen för att genomföra forskningsprojekt som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande forskningsfrågor relaterade till fred och mänskliga rättigheter. De forskningsresultat och forskningskapacitet som initiativet genererar kommer att bidra till förbättrade förutsättningar för en rättvis och hållbar utveckling som inkluderar sårbara och marginaliserade grupper i Sydostasien. Insatsens totala budget under juli 2021 - december 2024 är 16,6 miljoner SEK. Cirka 2,7 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas från Mahidol universitet i form av mindre forskningsstipendier till forskare vid sydostasiatiska universitet och forskningsorganisationer för forskningsverksamhet. The overall objectives of SHAPE-SEA Phase 2 are: - to support and strengthen homegrown academic interest, skills and knowledge on researching human rights and peace in ASEAN/Southeast Asia. - to create change by enhancing, influencing and translating policies, processes and practices of human rights and peace into action in ASEAN/Southeast Asia - to ensure excellence in producing, disseminating, and analyzing knowledge on human rights and peace in ASEAN/Southeast Asia - to further developing ways and means to internalizing human rights and peace knowledge amongst teaching staff, academic leaders and students in Higher Education Institutions in ASEAN/Southeast Asia Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 271681 202350 0 0 69331 271681 BDO Llp 202350 BDO Llp 69330.8 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12137 Sweden The overall objective is to contribute to inclusive and sustainable socio-economic development of marginalised and war-affected communities in North Central and Eastern Sri Lanka. The project's specific objective is strengthening cooperativcs to promote social inclusion and better services to marginalised women and men members representing their rights and entitlements. We Effect har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av rambidraget kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid 152424/DDACTALK-1. Insatsen har en total budget på 760 000 EUR, vilket motsvarar ca 6 992 000 SEK. Av detta har We Effect beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget "Civil Society Organisations and Local Authorities (CSO-LA) Development in Sri Lanka" och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till We Effects ramavtal med Sida (insatsnummer 54030557). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ”Förbättra CSOs bidrag till utvecklingen av rättigheter och levnadsvillkor för marginaliserade och krigsdrabbade samhällen i norra centrala- och östra Sri Lanka” syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar socioekonomisk utveckling av marginaliserade och krigsdrabbade samhällen på Sri Lanka och att stärka kooperativ för att främja social integration samt förbättrade samhällstjänster till marginaliserade kvinnor och män. Målgruppen är fattiga och socialt marginaliserade människor drabbade av krig i två distrikt i norra centralprovinsen och östra provinsen. Insatsen förväntas uppnå följande resultat:Result 1: Twelve agriculture, fishing and savings and credit cooperatives improved management and operational capacity with good governance.Result 2: Sustainable/viable individual and cooperative businesses established and improved through value chain development.Result 3: Increased access to public support services and resources by the marginalised and war-affected communities and a favourable environment for cooperatives to establish.Result 4: Women's socio-economic participation in cooperatives and in communities improved.We Effect kommer att genomföra insatsen tillsammans med två av sina samarbetsorganisationer Kaviya Self Development Women Centre (Kaviya) and Rajarata Praja Kendraya (RPK). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Samtliga resultat i projektet har uppnåtts i enlighet med uppsatta indikatorer enligt ovan. Mot projektets slut kan konstaterats att tolv jordbrukskooperativ etablerats i utvalda byar med ett medlemsantal på 2 557 (varav 80% kvinnligt deltagande). Dessa blev formellt registrerade under respektive s.k. Provincial Cooperative Development Departments för att säkerställa att de nu är behöriga att få stöd från Cooperative Department och ligger under granskning av en av deras handläggare. De kooperativ som ligger i otillgängliga områden har utökad tillgång till service och stöd vilket också reflekteras i att 80% av de ledande positionerna i kooperativen innehas av kvinnor. Projektet har skapat bättre kontakt mellan kooperativa initiativ och myndigheter för att underlätta möjligheterna till statligt stöd till att utveckla kvinnligt ledarskap på samhällsnivå, stärka kvinnligt nätverkande och generellt stärka hanteringen av samhällsinitiativ. Detta har resulterat i att samhällsinnevånare nu har tillgång till en större mångfald av samhällsservice inklusive jordbruksstöd, veterinärvård, primärvård, utbildning, bankservice, handel med jordbruksprodukter, lantmäteriservice samt identlitets och dokumentationstjänster. Just nu nås nästan alla medlemmar i kooperativ av mer än fem olika offentliga tjänster. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12137-12137A0101 Sweden The overall objective is to contribute to inclusive and sustainable socio-economic development of marginalised and war-affected communities in North Central and Eastern Sri Lanka. The project's specific objective is strengthening cooperativcs to promote social inclusion and better services to marginalised women and men members representing their rights and entitlements. We Effect har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av rambidraget kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid 152424/DDACTALK-1. Insatsen har en total budget på 760 000 EUR, vilket motsvarar ca 6 992 000 SEK. Av detta har We Effect beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget "Civil Society Organisations and Local Authorities (CSO-LA) Development in Sri Lanka" och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till We Effects ramavtal med Sida (insatsnummer 54030557). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ”Förbättra CSOs bidrag till utvecklingen av rättigheter och levnadsvillkor för marginaliserade och krigsdrabbade samhällen i norra centrala- och östra Sri Lanka” syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar socioekonomisk utveckling av marginaliserade och krigsdrabbade samhällen på Sri Lanka och att stärka kooperativ för att främja social integration samt förbättrade samhällstjänster till marginaliserade kvinnor och män. Målgruppen är fattiga och socialt marginaliserade människor drabbade av krig i två distrikt i norra centralprovinsen och östra provinsen. Insatsen förväntas uppnå följande resultat:Result 1: Twelve agriculture, fishing and savings and credit cooperatives improved management and operational capacity with good governance.Result 2: Sustainable/viable individual and cooperative businesses established and improved through value chain development.Result 3: Increased access to public support services and resources by the marginalised and war-affected communities and a favourable environment for cooperatives to establish.Result 4: Women's socio-economic participation in cooperatives and in communities improved.We Effect kommer att genomföra insatsen tillsammans med två av sina samarbetsorganisationer Kaviya Self Development Women Centre (Kaviya) and Rajarata Praja Kendraya (RPK). Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1884800 0 0 0 1884800 0 1884800 We Effect 1884800 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12137-12137A0102 Sweden The overall objective is to contribute to inclusive and sustainable socio-economic development of marginalised and war-affected communities in North Central and Eastern Sri Lanka. The project's specific objective is strengthening cooperativcs to promote social inclusion and better services to marginalised women and men members representing their rights and entitlements. We Effect har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av rambidraget kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid 152424/DDACTALK-1. Insatsen har en total budget på 760 000 EUR, vilket motsvarar ca 6 992 000 SEK. Av detta har We Effect beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget "Civil Society Organisations and Local Authorities (CSO-LA) Development in Sri Lanka" och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till We Effects ramavtal med Sida (insatsnummer 54030557). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ”Förbättra CSOs bidrag till utvecklingen av rättigheter och levnadsvillkor för marginaliserade och krigsdrabbade samhällen i norra centrala- och östra Sri Lanka” syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar socioekonomisk utveckling av marginaliserade och krigsdrabbade samhällen på Sri Lanka och att stärka kooperativ för att främja social integration samt förbättrade samhällstjänster till marginaliserade kvinnor och män. Målgruppen är fattiga och socialt marginaliserade människor drabbade av krig i två distrikt i norra centralprovinsen och östra provinsen. Insatsen förväntas uppnå följande resultat:Result 1: Twelve agriculture, fishing and savings and credit cooperatives improved management and operational capacity with good governance.Result 2: Sustainable/viable individual and cooperative businesses established and improved through value chain development.Result 3: Increased access to public support services and resources by the marginalised and war-affected communities and a favourable environment for cooperatives to establish.Result 4: Women's socio-economic participation in cooperatives and in communities improved.We Effect kommer att genomföra insatsen tillsammans med två av sina samarbetsorganisationer Kaviya Self Development Women Centre (Kaviya) and Rajarata Praja Kendraya (RPK). Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -32914 0 0 0 0 -32914 -32914 We Effect -32914 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12137-12137A0104 Sweden The overall objective is to contribute to inclusive and sustainable socio-economic development of marginalised and war-affected communities in North Central and Eastern Sri Lanka. The project's specific objective is strengthening cooperativcs to promote social inclusion and better services to marginalised women and men members representing their rights and entitlements. We Effect har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av rambidraget kan We Effect söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM och praktikant Sufian Altuoma. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid 152424/DDACTALK-1. Insatsen har en total budget på 760 000 EUR, vilket motsvarar ca 6 992 000 SEK. Av detta har We Effect beviljats 75 % procent från EU-kommissionen under anslaget "Civil Society Organisations and Local Authorities (CSO-LA) Development in Sri Lanka" och, i och med detta beslut, 25 % procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till We Effects ramavtal med Sida (insatsnummer 54030557). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen ”Förbättra CSOs bidrag till utvecklingen av rättigheter och levnadsvillkor för marginaliserade och krigsdrabbade samhällen i norra centrala- och östra Sri Lanka” syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar socioekonomisk utveckling av marginaliserade och krigsdrabbade samhällen på Sri Lanka och att stärka kooperativ för att främja social integration samt förbättrade samhällstjänster till marginaliserade kvinnor och män. Målgruppen är fattiga och socialt marginaliserade människor drabbade av krig i två distrikt i norra centralprovinsen och östra provinsen. Insatsen förväntas uppnå följande resultat:Result 1: Twelve agriculture, fishing and savings and credit cooperatives improved management and operational capacity with good governance.Result 2: Sustainable/viable individual and cooperative businesses established and improved through value chain development.Result 3: Increased access to public support services and resources by the marginalised and war-affected communities and a favourable environment for cooperatives to establish.Result 4: Women's socio-economic participation in cooperatives and in communities improved.We Effect kommer att genomföra insatsen tillsammans med två av sina samarbetsorganisationer Kaviya Self Development Women Centre (Kaviya) and Rajarata Praja Kendraya (RPK). Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -478662 -478662 -478662 We Effect -478662 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12290 Sweden EcoPeace Middle East is a Jordanian-Palestinian-Israeli organization that seeks to advance cooperative efforts to protect the shared environment, promote sustainable regional development, and create conditions for contributing to peace in the region. For over two decades, EcoPeace Middle East has worked on cooperation over shared environmental issues, in particular water issues, for advancing concrete solutions. Sida has funded EcoPeace since 2009 and the new project proposal is phase IV of the Good Water Neighbors Programme and will focus on i) encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation; and ii) advance major financial and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects. EcoPeace Mellanöstern är en jordansk-palestinsk-israelisk organisation som syftar till att främja samarbetet mellan länderna för att skydda gemensamma naturresurser, främja hållbar regional utveckling och skapa förutsättningar för att bidra till fred i regionen. I över 20 år har EcoPeace Mellanöstern arbetat för ökat samarbete kring naturresursfrågor, med fokus på vatten samt för att främja konkreta lösningar. Sida har finansierat EcoPeace sedan 2009 och det nya projektförslaget är fas IV i projektet Goda Vattengrannar och kommer att fokusera på att: i) arbeta med unga och yngre yrkesverksamma för att bli förändringsagenter för regionalt samarbete inom naturresursfrågor, och ii) bidra till finansiella och administrativa åtaganden som behövs för att fastställa investeringar i offentliga- och privata sektorn i projekt avseende vatten, energi och livsmedelsförsörjning. The overall objective of the project is to enhance water, energy and food security in Jordan, Palestine and Israel through regional cooperation. The project has two main specific objectives which will contribute to the overall objective, namely: A. Encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation by: B. Advance major financial, political and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects by:  The primary goal for the ShaRED Sea proposal is to: Reduce harm to marine life and biodiversity by preventing waste, particularly plastic waste, from reaching the Red Sea and would fully replace the amendment signed on December 6, 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Palestine, State of Water resources conservation (including data collection) Administrative costs (non-sector allocable) Water Supply & Sanitation Administrative Costs of Donors A few results may be highlighted: Bottom-up activities: - Two separate 30-hour curricula developed for Israeli schools and 40 lesson plans developed for Palestinian and Jordanian teachers 648 trained teachers nationally from all three countries to implement these curricula in lessons in the classroom; - 157 Jordanian, Palestinian and Israeli teachers convened for regional training programs 9,705 students and young people engaged in NPTs around shared regional water issues A tailored online education platform developed for each national context - 143 guest lectures at schools, 39 youth summit events, and 263 student projects generating awareness in local communities Direct work with 161 youth and 192 young professionals through the Water Trustees and Water Diplomats ToT program programs, respectively; as well as 41 Green Social Entrepreneurs as part of the 2020-2021 pilot program. Top-down activities: - 555 meetings held with key stakeholders in Jordan, Palestine and Israel; 75 site visits, 35 delegations, and 4 councils 9 events arranged for investors, - 18 roundtables to promote climate initiatives, and 5 VIP Champion events Some two dozen key decision-makers and policy actors engaged around WEN- and JV-related initiatives as a part of the Green-Blue Deal to achieve region-wide climate resilience and water security. - Several dozen business investors engaged in 13 Water Energy Nexus- and Joint Venture-related business cases, of whom 2 in Jordan and 2 in Palestine are currently on board as investor. As it relates to the ShaRED sea programme The project engaged young professionals in Aqaba and Eilat and teachers in Aqaba. The project further engages community influencers and women groups. The second phase of the programmed has focused on implementing target activities to mitigate plastic waste in the Gulf of Aqaba, with the Aqaba team aimed for phasing out plastic bags from 11 bakeries by March 2023 and for the Eilat team to establish value chains for phasing out single use plastics in the restaurants in Eilat. Additional activities included a Regional clean up - Red Sea diving festival in November 2022 and contribution to COP27, both virtually in a Red Sea webinar and an event in the COP27 Marine Pavilion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12290-12290A0101 Sweden EcoPeace Middle East is a Jordanian-Palestinian-Israeli organization that seeks to advance cooperative efforts to protect the shared environment, promote sustainable regional development, and create conditions for contributing to peace in the region. For over two decades, EcoPeace Middle East has worked on cooperation over shared environmental issues, in particular water issues, for advancing concrete solutions. Sida has funded EcoPeace since 2009 and the new project proposal is phase IV of the Good Water Neighbors Programme and will focus on i) encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation; and ii) advance major financial and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects. EcoPeace Mellanöstern är en jordansk-palestinsk-israelisk organisation som syftar till att främja samarbetet mellan länderna för att skydda gemensamma naturresurser, främja hållbar regional utveckling och skapa förutsättningar för att bidra till fred i regionen. I över 20 år har EcoPeace Mellanöstern arbetat för ökat samarbete kring naturresursfrågor, med fokus på vatten samt för att främja konkreta lösningar. Sida har finansierat EcoPeace sedan 2009 och det nya projektförslaget är fas IV i projektet Goda Vattengrannar och kommer att fokusera på att: i) arbeta med unga och yngre yrkesverksamma för att bli förändringsagenter för regionalt samarbete inom naturresursfrågor, och ii) bidra till finansiella och administrativa åtaganden som behövs för att fastställa investeringar i offentliga- och privata sektorn i projekt avseende vatten, energi och livsmedelsförsörjning. The overall objective of the project is to enhance water, energy and food security in Jordan, Palestine and Israel through regional cooperation. The project has two main specific objectives which will contribute to the overall objective, namely: A. Encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation by: B. Advance major financial, political and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects by:  The primary goal for the ShaRED Sea proposal is to: Reduce harm to marine life and biodiversity by preventing waste, particularly plastic waste, from reaching the Red Sea and would fully replace the amendment signed on December 6, 2018. Sweden EcoPeace Swedish International Development Cooperation Agency EcoPeace 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 12000000 12000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 8500000 0 12000000 0 0 0 0 12000000 18750000 EcoPeace 18750000 EcoPeace 4250000 EcoPeace 4250000 EcoPeace 2500000 EcoPeace 2500000 EcoPeace 6000000 EcoPeace 6000000 EcoPeace 6000000 EcoPeace 6000000 EcoPeace Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Encouraging investment and innovative solutions in the field of renewable energy and capacity building Främja investeringar och innovativa lösningar i förnyelsebar energi samt kapacitetsuppbyggnad Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12290-12290A0102 Sweden EcoPeace Middle East is a Jordanian-Palestinian-Israeli organization that seeks to advance cooperative efforts to protect the shared environment, promote sustainable regional development, and create conditions for contributing to peace in the region. For over two decades, EcoPeace Middle East has worked on cooperation over shared environmental issues, in particular water issues, for advancing concrete solutions. Sida has funded EcoPeace since 2009 and the new project proposal is phase IV of the Good Water Neighbors Programme and will focus on i) encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation; and ii) advance major financial and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects. EcoPeace Mellanöstern är en jordansk-palestinsk-israelisk organisation som syftar till att främja samarbetet mellan länderna för att skydda gemensamma naturresurser, främja hållbar regional utveckling och skapa förutsättningar för att bidra till fred i regionen. I över 20 år har EcoPeace Mellanöstern arbetat för ökat samarbete kring naturresursfrågor, med fokus på vatten samt för att främja konkreta lösningar. Sida har finansierat EcoPeace sedan 2009 och det nya projektförslaget är fas IV i projektet Goda Vattengrannar och kommer att fokusera på att: i) arbeta med unga och yngre yrkesverksamma för att bli förändringsagenter för regionalt samarbete inom naturresursfrågor, och ii) bidra till finansiella och administrativa åtaganden som behövs för att fastställa investeringar i offentliga- och privata sektorn i projekt avseende vatten, energi och livsmedelsförsörjning. The overall objective of the project is to enhance water, energy and food security in Jordan, Palestine and Israel through regional cooperation. The project has two main specific objectives which will contribute to the overall objective, namely: A. Encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation by: B. Advance major financial, political and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects by:  The primary goal for the ShaRED Sea proposal is to: Reduce harm to marine life and biodiversity by preventing waste, particularly plastic waste, from reaching the Red Sea and would fully replace the amendment signed on December 6, 2018. Sweden EcoPeace Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 169700 169700 84850 Sida administrative activity implemented by procured partner 84850 Sida administrative activity implemented by procured partner 84844.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 84844.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12290-12290A0103 Sweden EcoPeace Middle East is a Jordanian-Palestinian-Israeli organization that seeks to advance cooperative efforts to protect the shared environment, promote sustainable regional development, and create conditions for contributing to peace in the region. For over two decades, EcoPeace Middle East has worked on cooperation over shared environmental issues, in particular water issues, for advancing concrete solutions. Sida has funded EcoPeace since 2009 and the new project proposal is phase IV of the Good Water Neighbors Programme and will focus on i) encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation; and ii) advance major financial and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects. EcoPeace Mellanöstern är en jordansk-palestinsk-israelisk organisation som syftar till att främja samarbetet mellan länderna för att skydda gemensamma naturresurser, främja hållbar regional utveckling och skapa förutsättningar för att bidra till fred i regionen. I över 20 år har EcoPeace Mellanöstern arbetat för ökat samarbete kring naturresursfrågor, med fokus på vatten samt för att främja konkreta lösningar. Sida har finansierat EcoPeace sedan 2009 och det nya projektförslaget är fas IV i projektet Goda Vattengrannar och kommer att fokusera på att: i) arbeta med unga och yngre yrkesverksamma för att bli förändringsagenter för regionalt samarbete inom naturresursfrågor, och ii) bidra till finansiella och administrativa åtaganden som behövs för att fastställa investeringar i offentliga- och privata sektorn i projekt avseende vatten, energi och livsmedelsförsörjning. The overall objective of the project is to enhance water, energy and food security in Jordan, Palestine and Israel through regional cooperation. The project has two main specific objectives which will contribute to the overall objective, namely: A. Encourage young people and young professionals to become agents of change for regional cooperation by: B. Advance major financial, political and administrative commitments needed to set the stage for PPP/ private sector investments in water, energy and food security projects by:  The primary goal for the ShaRED Sea proposal is to: Reduce harm to marine life and biodiversity by preventing waste, particularly plastic waste, from reaching the Red Sea and would fully replace the amendment signed on December 6, 2018. Sweden EcoPeace Swedish International Development Cooperation Agency EcoPeace 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4000000 12000000 4000000 8000000 EcoPeace 8000000 EcoPeace 6000000 EcoPeace 6000000 EcoPeace 2000000 EcoPeace 2000000 EcoPeace Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12320 Sweden International Vaccine Institute, IVI, was established in 1997 as a multilateral research institute which develops vaccines in order to reduce the burden of poverty-related disease. IVI offers technical assistance to vaccine producers and regulators in low- and lower-middle-income countries, and maintains an international network of collaborating research institutions. Sida has supported IVI since 2002, and provides non-earmarked program support to IVI's strategy implementation together with South Corea and India. International Vaccine Institute, IVI, är en multilateral forskningsorganisation som grundades 1997. Verksamheten inriktas på att producera vacciner som motverkar infektioner som drabbar de som lever i fattigdom, i synnerhet diarré- och luftvägssjukdomar. Sverige är signatärstat och medlem i IVI sedan 1997 (Regeringsbeslut 1996-12-19, UD96/1555/GC). Institutet har samarbete med cirka 40 partners runtom i världen, vilka inkluderar forskningsinstitutioner och universitet, regeringar, läkemedelsföretag och vaccintillverkare. Dessa globala samarbeten och partnerskap bidrar till att säkerställa hållbar tillgång av effektiva och prisvärda vacciner för människor som lever i fattigdom. Sida har stött IVI sedan 2002, och är idag tillsammans med Sydkorea och Indien de givare som ger brett programstöd till institutets verksamhetsplan (se bilaga i avtalsutkast). Övergripande International Vaccine Institute, IVI, är en multilateral organisation utan vinstintresse som utvecklar vaccin mot sjukdomar som främst berör människor som lever i fattigdom. Institutet är beläget i Seoul, Sydkorea, och etablerades på initiativ av UNDP. Utvecklade vaccinprocesser förs vidare genom teknologiöverföring och uppskalningsstöd till kommersiella företag vilka därefter tillverkar vaccinet. IVI stödjer också länder genom att ta fram data och genomföra studier för att landet ska implementera vaccinationsprogram. Institutet har som främsta syfte att utveckla vaccin för låginkomstländer, för att därigenom främja en förbättrad global folkhälsa. Genom vaccination och dess minskning av sjukdomsbördan finns en rad positiva effekter för samhället i stort. Exempelvis har man funnit att vaccination förbättrar skolresultaten/IQ, ökar överlevnad hos barn, ökad föräldrarnas produktivitet och förebygger fattigdom. IVI arbetar med vaccin på huvudsakligen fyra olika sätt, genom att i) forska framtagning av vaccin; ii) utveckla produktutveckling i partnerskap; iii) leverera - delta i vaccinationskampanjer, samarbeta med hälsoministerier för att ta fram policies och strategier för vaccinationer; och iv) kapacitetsutveckling kurser och samarbeten för forskare och övrig hälsopersonal. IVI:s forskning tillämpas av globala organisationer som GAVI Alliance, WHO och UNICEF, och IVI tillhandahåller forskningsdata som underlag för policy på både landnivå och global nivå. Institutet har idag verksamhet i ett 40-tal länder runtom i världen, varav cirka hälften finns i Afrika och resten i Latinamerika och Syd- och Centralasien. I och med etableringen av ett europeiskt regionskontor i Stockholm ökar nu IVI:s verksamhet i främst Afrika men även i Latinamerika. IVI bistår WHO med expertis och har till skillnad från WHO den juridiska möjligheten att samarbeta med industrin. IVI fyller därmed en viktig global funktion, och är den enda av sitt slag. Sverige är signatärstat och medlem i IVI sedan starten 1997 (Regeringsbeslut 1996-12-19, UD96/1555/GC) och har sedan 2002 bidragit till organisationen med icke öronmärkt stöd. Mål under pågående fas En ny strategi har arbetats fram för 2022-2026, med IVIs vision utvecklingsländer fria från infektionssjukdomar och uppdrag att "upptäcka, utveckla och leverera säkra, effektiva och överkomliga vaccin inom global folkhälsa". För att åstadkomma detta, utvecklar IVI vaccin mot infektionssjukdomar som har begränsad kommersiell potential och som är av stor vikt för global folkhälsa. IVI använder sig av en unik modell för utveckling av vaccin, vilket påvisas av just koleravaccinet. IVI främjar även länders genomförande av vaccinationsprogram. I sin utvecklingsportfölj har IVI 2023 bland annat följande vaccin: inaktiverat oralt koleravaccin, kolera konjugatvaccin, Vi-DT tyfoid konjugatvaccin, Schistosomavaccin, icke-tyfoid salmonellavaccin, Hepatit A-vaccin och Shigellavaccin. Under pågående fas förväntas IVIs kapacitet och närvaro i LMICs stärkas ytterligare, med ökad effektivitet, fler vaccin i klinisk fas och ökat genomslag i låg- och lägre medelinkomstländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research COVID-19 control Infectious disease control Health, General Basic Health Stora förändringar skedde under projektfasen 2020-2024, inte minst till följd av covid-19-pandemin. Även om IVI inte själva utvecklade vaccin mot covid-19, innebar pandemin att vikten av vaccin tydliggjordes och stora anslag möjliggjordes inom fältet. IVI:s generaldirektör blev en central figur i media, främst i Asien men syntes till och med i svensk media. Inte minst blev den ojämlika tillgången till vaccin och andra hälsoprodukter uppenbar, och IVI är en stark förespråkare och drivande inom vaccindiplomati, nämligen behovet av gränsöverskridande vaccinsamarbete inom forskning för att tillgodose hela världens behov. Utöver dessa globala skeenden, pågick mycket också inom organisationen och inom ramen för deras forskning och utveckling. Urval projektresultat 2020-2024 Under senare år har IVI tagit fram evidens för att en dos vaccin mot humant papillomavirus (HPV) är tillräcklig för ett fullgott skydd mot sjukdomen, vilket förändrade WHO:s rekommendationer och fler länder nu har råd att genomföra vaccinationsprogram. IVI initierade de första kliniska vaccinstudierna någonsin i Madagaskar, först med ett covid-19-vaccin i fas tre, därefter ett tyfoidvaccin för barn i fas tre och ett schistosomavaccin i fas 1b och 2a. De har tagit ett nytt tyfoidvaccin hela vägen från forskning till godkännande i flera länder och pre-kvalificering av WHO. IVI ingår även i studier av hepatit E-vaccin för gravida kvinnor, som är värst drabbade av sjukdomen. Tidigare har vaccinet aldrig testats på gravida kvinnor och har därför inte använts, trots att just gravida kvinnor är de mest utsatta. Hittills har man överfört teknologin för tillverkning av koleravaccinet till företag i Korea, Bangladesh, Indien, Vietnam och pågående till Sydafrika och förhoppningsvis Ghana. Koleravaccinet har också vidareutvecklats och teknologin för den senaste varianten, OCV-S, förs nu över till två företag (Indien och Sydafrika). Med detta har produktionseffektiviteten ökat med 40% och man kommer att kunna möta behovet av koleravaccin i högre grad framöver. Teknologin för att framställa tyfoidvaccinet som nyligen godkänts har förts över till företag i Indonesien. Man har faciliterat överföring av ett annat tyfoidvaccin från Indien till Pakistan, och denguevaccin från USA till Brasilien. Överföringen av koleravaccinet till bangladeshiska företaget Incepta är extra anmärkningsvärt. Tekniköverföringen var en lång och krävande process (påbörjade innan 2020), men idag finns ett vaccin som godkänts av bangladeshiska läkemedelsverket och den inhemska marknaden har blivit oberoende av importerade vaccin. Utöver att befolkningen har större tillgång till vaccin, har företaget stärkts och bidrar till ekonomisk tillväxt i landet. Då många låg- och medelinkomstländer (LMIC) har begränsad kapacitet att beräkna möjliga hälsovinster i relation till kostnad av sjukdom, ger IVI stöd till ministerier och myndigheter för att avgöra när, var och till vem vaccination ska bekostas av offentliga medel. IVI arbetar även med uppföljningsstudier, epidemiologi, sjukdomsövervakning och vaccinationseffektivitet. I samarbete med länderna genomför de även massvaccinationskampanjer, ofta kopplat till studier inom tex effektivitet i olika åldersgrupper. Man har även ökat sin portfölj avseende antimikrobiell resistens avsevärt. Kapacitetsutveckling IVI har under perioden gjort stora satsningar inom kapacitetsstärkande aktiviteter och bidrar till att lokal kapacitet runt vaccinutveckling och tillverkning stärks i allt fler länder. Detta är av stor vikt nu när allt fler länder, främst i Afrika, vill ta sig an utveckling och tillverkning av vaccin. IVI har en mycket viktig roll i denna utveckling, baserat på sitt globala uppdrag och sin långa erfarenhet i sammanhanget. Kapacitetstärkandet sker på flera sätt och i allt högre grad i samarbete med WHO och Europa: - genom att överföra teknologier och att ge teknisk assistens till vaccintillverkningsindustrin i samarbetsländer. - genom teknisk assistens till nationella regulatoriska myndigheter; - genom kapacitetsstärkande forskningssamarbeten inom områden från good clinical practice till övervakning och rapportering genom infektionssjukdomar. - genom IVIs årliga internationella vaccinkurs med deltagare från hela världen. Över 5000 deltagare från LMICs tagit kursen. Nu sker den i samarbete med Karolinska instiutet och University of Rwanda i hybridformat. - I samarbete med WHO genomför IVI kurser Global Training Hub for Biomanufacturing sedan ett par år. 1005 personer har tränats på plats, och över 2 100 online. - Under fältprojekten involverar IVI alltid lokal expertis, dels från relevanta myndigheter och offentliga sektorn, dels från akademin och från sjukhusen/klinikerna. I allt högre grad är det landets egna forskare som leder projekten, och forskningsgrupperna består av främst landets egna forskare och vårdpersonal. På sikt bygger de därigenom en stark lokal resursbas. Ibland ingår ytterligare kapacitetsstärkande aktiviteter såsom kurser och arbete på kliniska forskningscentra i andra länder. Institutionell utveckling I början av 20-talet fick IVI stöd av Boston Consulting Group för att utveckla organisationen till en starkare och mer hållbar global spelare. Som resultat av detta, satsar IVI på att etablera sig i fler världsdelar och att ingå formella partnerskap med fler aktörer. Genom att etablera sig på fler ställen i världen kommer de ifråga också när det gäller finansiering från exempelvis EDCTP, EU Horizon och blir mer självklara val för finansiärer som Wellcome Trust och CEPI. I juni 2024 fick IVI sin första medlem från ett G7-land, Frankrike, en milstolpe för IVI. Då IVI har gått in i ett nytt skede har deras styrning behövts anpassas. Man har kvar, som tidigare, både sin styrelse och sitt vetenskapliga råd, och man har utökat styrningen och rådgivningen med ytterligare strukturer. Sverige och svenskar finns representerade i flertalet instanser. Board of Trustees (BOT): Sverige har en representant i styrelsen, vilket är en stor fördel då det ger god insyn i IVI:s verksamhet samt en möjlighet att lyfta svenska värderingar. Under projektperioden var vår representant mycket aktiv och bidrog till att IVI antog en jämställdhetspolicy, etablerade sitt europakontor i Sverige, med mera. Vetenskapligt råd (SAG) består av 13 internationella experter som stöttar IVI och IVIs styrelse i vetenskapliga prioriteringar och rekommendationer. En svensk forskare ingår i egen person. Rådet är mera aktivt nu än för fem år sedan. Global Advisory Group of Experts (GAGE) är ny sedan 2022 och har till uppgift att rådgiva BOT och IVI, samt att bidra med globala nätverk. GAGE:s ordförande är Anders Nordström (i egen person), Sveriges tidigare ambassadör för global hälsa. Global Council (GC) är aktivt sedan 2023 och består av medlemsländers representanter, inklusive Sverige. Under projektperioden genomgick institutet en miljökonsekvensanalys med stöd från Sidas miljöhelpdesk, vilket resulterade i en rad förändringar i både IVIs lokaler och i deras policyer. Detta bidrar till lägre klimatavtryck. IVI fick också stöd av Sidas helpdesk för jämställdhet och tog fram en policy som, med stöd av den svenska representanten, antogs av styrelsen. Sedan dess rankas organisationen högre i analys av internationella organisationer inom global hälsa (Global Health 50/50). IVI:s huvudkontor är beläget i Seoul, Sydkorea, och har sedan 2021 expanderat sin permanenta närvaro genom: i) tre IVI samarbetscentra i Afrika under 2021: Kwame Nkrumah University of Science and Technology (KNUST) i Ghana, the University of Antananarivo i Madagaskar, och Armauer Hansen Research Institute (AHRI) i Etiopien. Syftet med samarbetena är att engagera sig i gemensamma forskningsprojekt och att stärka lokal forskningskapacitet. ii) 2022 lanserades IVI:s Europe Regional Office (IERO) i Stockholm och ett landkontor i Österrike. Genom dessa möjliggörs närmare samarbete med europeiska, internationella (som WHO, CEPI) och afrikanska aktörer. iii) 2023 etablerade IVI ett kontor i Hong Kong specifikt för ett stort projekt ihop med Hong Kong universitet och Cambridge. iv) 2025 öppnades IVI:s Africa Regional Office (IARO) i Kigali och ett landkontor kommer att öppnas under 2025 i Kenya som håller ihop projektet Advancing Vaccine End-to-End Capabilities in Africa Initiative (AVEC-Africa). Sedan förra beredningen har IVI expanderat sin verksamhet i främst Afrika, Oceanien och Latinamerika, även om det redan tidigare fanns en rad samarbeten. Man är fortsatt aktiv i Asien. Utöver detta har IVI ett stort globalt nätverk av samarbetspartners på projektbasis. Därmed har IVIs kapacitet och närvaro i LMICs stärkts avsevärt sedan 2020. Nu har IVI sitt främsta fokus på att stärka sin närvaro i Afrika. Genom EU Global Gateway Team Europe Initiative MAV finns ett samarbete via svenska ambassaden i Rwanda för att stärka forskningskapacitet och vaccinutveckling, samt att uppgradera inför kliniska prövningar. IVI ingår som en viktig samarbetspartner. Breddad finansieringsbas IVIs finansiella situation har förändrats drastiskt, mycket till följd av covid-19 pandemin och de har ungefär tre gånger större budget nu än i när vårt pågående avtal ingicks. Dock är finansieringen i första hand öronmärkt för specifika projekt, vilket gör det svårt för organisationen att göra strategiska, långsiktiga satsningar såsom etableringen i Afrika. Därför är svenskt stöd fortsatt mycket viktigt. Från att Bill and Melinda Gates Foundation länge varit en av de absolut största givarna, har IVI numera diversifierat sin finansieringsbas, både vad gäller statlig finansiering och andra finansiärer. Under perioden har Sida stöttat IVI att öka intaget av indirekta kostnader i projektbudgeten ("overhead") då vissa finansiärer tidigare inte godkände den typen av kostnader. Nu har de ett minimum på 15% i indirekta kostnader. Till stor del lyckades detta genom Sida's aktiva deltagande i nätverket för hälsoforskningsfinansiering Essence, baserat på TDR/WHO. Svenska UD har bidragit till etableringen av IVI:s europakontor i Sverige. Detta strategiska stöd är värt att nämna, då varje krona från UD resulterat i 17 kronor i anslag. Ingen liknande beräkning finns för Sidas stöd (som inte är lika lätt att spåra då det är ett kärnstöd) men utväxlingen är sannolikt lika stor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12320-12320A0101 Sweden International Vaccine Institute, IVI, was established in 1997 as a multilateral research institute which develops vaccines in order to reduce the burden of poverty-related disease. IVI offers technical assistance to vaccine producers and regulators in low- and lower-middle-income countries, and maintains an international network of collaborating research institutions. Sida has supported IVI since 2002, and provides non-earmarked program support to IVI's strategy implementation together with South Corea and India. International Vaccine Institute, IVI, är en multilateral forskningsorganisation som grundades 1997. Verksamheten inriktas på att producera vacciner som motverkar infektioner som drabbar de som lever i fattigdom, i synnerhet diarré- och luftvägssjukdomar. Sverige är signatärstat och medlem i IVI sedan 1997 (Regeringsbeslut 1996-12-19, UD96/1555/GC). Institutet har samarbete med cirka 40 partners runtom i världen, vilka inkluderar forskningsinstitutioner och universitet, regeringar, läkemedelsföretag och vaccintillverkare. Dessa globala samarbeten och partnerskap bidrar till att säkerställa hållbar tillgång av effektiva och prisvärda vacciner för människor som lever i fattigdom. Sida har stött IVI sedan 2002, och är idag tillsammans med Sydkorea och Indien de givare som ger brett programstöd till institutets verksamhetsplan (se bilaga i avtalsutkast). Övergripande International Vaccine Institute, IVI, är en multilateral organisation utan vinstintresse som utvecklar vaccin mot sjukdomar som främst berör människor som lever i fattigdom. Institutet är beläget i Seoul, Sydkorea, och etablerades på initiativ av UNDP. Utvecklade vaccinprocesser förs vidare genom teknologiöverföring och uppskalningsstöd till kommersiella företag vilka därefter tillverkar vaccinet. IVI stödjer också länder genom att ta fram data och genomföra studier för att landet ska implementera vaccinationsprogram. Institutet har som främsta syfte att utveckla vaccin för låginkomstländer, för att därigenom främja en förbättrad global folkhälsa. Genom vaccination och dess minskning av sjukdomsbördan finns en rad positiva effekter för samhället i stort. Exempelvis har man funnit att vaccination förbättrar skolresultaten/IQ, ökar överlevnad hos barn, ökad föräldrarnas produktivitet och förebygger fattigdom. IVI arbetar med vaccin på huvudsakligen fyra olika sätt, genom att i) forska framtagning av vaccin; ii) utveckla produktutveckling i partnerskap; iii) leverera - delta i vaccinationskampanjer, samarbeta med hälsoministerier för att ta fram policies och strategier för vaccinationer; och iv) kapacitetsutveckling kurser och samarbeten för forskare och övrig hälsopersonal. IVI:s forskning tillämpas av globala organisationer som GAVI Alliance, WHO och UNICEF, och IVI tillhandahåller forskningsdata som underlag för policy på både landnivå och global nivå. Institutet har idag verksamhet i ett 40-tal länder runtom i världen, varav cirka hälften finns i Afrika och resten i Latinamerika och Syd- och Centralasien. I och med etableringen av ett europeiskt regionskontor i Stockholm ökar nu IVI:s verksamhet i främst Afrika men även i Latinamerika. IVI bistår WHO med expertis och har till skillnad från WHO den juridiska möjligheten att samarbeta med industrin. IVI fyller därmed en viktig global funktion, och är den enda av sitt slag. Sverige är signatärstat och medlem i IVI sedan starten 1997 (Regeringsbeslut 1996-12-19, UD96/1555/GC) och har sedan 2002 bidragit till organisationen med icke öronmärkt stöd. Mål under pågående fas En ny strategi har arbetats fram för 2022-2026, med IVIs vision utvecklingsländer fria från infektionssjukdomar och uppdrag att "upptäcka, utveckla och leverera säkra, effektiva och överkomliga vaccin inom global folkhälsa". För att åstadkomma detta, utvecklar IVI vaccin mot infektionssjukdomar som har begränsad kommersiell potential och som är av stor vikt för global folkhälsa. IVI använder sig av en unik modell för utveckling av vaccin, vilket påvisas av just koleravaccinet. IVI främjar även länders genomförande av vaccinationsprogram. I sin utvecklingsportfölj har IVI 2023 bland annat följande vaccin: inaktiverat oralt koleravaccin, kolera konjugatvaccin, Vi-DT tyfoid konjugatvaccin, Schistosomavaccin, icke-tyfoid salmonellavaccin, Hepatit A-vaccin och Shigellavaccin. Under pågående fas förväntas IVIs kapacitet och närvaro i LMICs stärkas ytterligare, med ökad effektivitet, fler vaccin i klinisk fas och ökat genomslag i låg- och lägre medelinkomstländer. Sweden IVI/International Vaccine Institute Swedish International Development Cooperation Agency IVI/International Vaccine Institute 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 5000000 25000000 IVI/International Vaccine Institute 10000000 IVI/International Vaccine Institute 10000000 IVI/International Vaccine Institute 5000000 IVI/International Vaccine Institute Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-12320-12320A0102 Sweden International Vaccine Institute, IVI, was established in 1997 as a multilateral research institute which develops vaccines in order to reduce the burden of poverty-related disease. IVI offers technical assistance to vaccine producers and regulators in low- and lower-middle-income countries, and maintains an international network of collaborating research institutions. Sida has supported IVI since 2002, and provides non-earmarked program support to IVI's strategy implementation together with South Corea and India. International Vaccine Institute, IVI, är en multilateral forskningsorganisation som grundades 1997. Verksamheten inriktas på att producera vacciner som motverkar infektioner som drabbar de som lever i fattigdom, i synnerhet diarré- och luftvägssjukdomar. Sverige är signatärstat och medlem i IVI sedan 1997 (Regeringsbeslut 1996-12-19, UD96/1555/GC). Institutet har samarbete med cirka 40 partners runtom i världen, vilka inkluderar forskningsinstitutioner och universitet, regeringar, läkemedelsföretag och vaccintillverkare. Dessa globala samarbeten och partnerskap bidrar till att säkerställa hållbar tillgång av effektiva och prisvärda vacciner för människor som lever i fattigdom. Sida har stött IVI sedan 2002, och är idag tillsammans med Sydkorea och Indien de givare som ger brett programstöd till institutets verksamhetsplan (se bilaga i avtalsutkast). Övergripande International Vaccine Institute, IVI, är en multilateral organisation utan vinstintresse som utvecklar vaccin mot sjukdomar som främst berör människor som lever i fattigdom. Institutet är beläget i Seoul, Sydkorea, och etablerades på initiativ av UNDP. Utvecklade vaccinprocesser förs vidare genom teknologiöverföring och uppskalningsstöd till kommersiella företag vilka därefter tillverkar vaccinet. IVI stödjer också länder genom att ta fram data och genomföra studier för att landet ska implementera vaccinationsprogram. Institutet har som främsta syfte att utveckla vaccin för låginkomstländer, för att därigenom främja en förbättrad global folkhälsa. Genom vaccination och dess minskning av sjukdomsbördan finns en rad positiva effekter för samhället i stort. Exempelvis har man funnit att vaccination förbättrar skolresultaten/IQ, ökar överlevnad hos barn, ökad föräldrarnas produktivitet och förebygger fattigdom. IVI arbetar med vaccin på huvudsakligen fyra olika sätt, genom att i) forska framtagning av vaccin; ii) utveckla produktutveckling i partnerskap; iii) leverera - delta i vaccinationskampanjer, samarbeta med hälsoministerier för att ta fram policies och strategier för vaccinationer; och iv) kapacitetsutveckling kurser och samarbeten för forskare och övrig hälsopersonal. IVI:s forskning tillämpas av globala organisationer som GAVI Alliance, WHO och UNICEF, och IVI tillhandahåller forskningsdata som underlag för policy på både landnivå och global nivå. Institutet har idag verksamhet i ett 40-tal länder runtom i världen, varav cirka hälften finns i Afrika och resten i Latinamerika och Syd- och Centralasien. I och med etableringen av ett europeiskt regionskontor i Stockholm ökar nu IVI:s verksamhet i främst Afrika men även i Latinamerika. IVI bistår WHO med expertis och har till skillnad från WHO den juridiska möjligheten att samarbeta med industrin. IVI fyller därmed en viktig global funktion, och är den enda av sitt slag. Sverige är signatärstat och medlem i IVI sedan starten 1997 (Regeringsbeslut 1996-12-19, UD96/1555/GC) och har sedan 2002 bidragit till organisationen med icke öronmärkt stöd. Mål under pågående fas En ny strategi har arbetats fram för 2022-2026, med IVIs vision utvecklingsländer fria från infektionssjukdomar och uppdrag att "upptäcka, utveckla och leverera säkra, effektiva och överkomliga vaccin inom global folkhälsa". För att åstadkomma detta, utvecklar IVI vaccin mot infektionssjukdomar som har begränsad kommersiell potential och som är av stor vikt för global folkhälsa. IVI använder sig av en unik modell för utveckling av vaccin, vilket påvisas av just koleravaccinet. IVI främjar även länders genomförande av vaccinationsprogram. I sin utvecklingsportfölj har IVI 2023 bland annat följande vaccin: inaktiverat oralt koleravaccin, kolera konjugatvaccin, Vi-DT tyfoid konjugatvaccin, Schistosomavaccin, icke-tyfoid salmonellavaccin, Hepatit A-vaccin och Shigellavaccin. Under pågående fas förväntas IVIs kapacitet och närvaro i LMICs stärkas ytterligare, med ökad effektivitet, fler vaccin i klinisk fas och ökat genomslag i låg- och lägre medelinkomstländer. Sweden IVI/International Vaccine Institute Swedish International Development Cooperation Agency IVI/International Vaccine Institute 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6200000 6200000 6200000 IVI/International Vaccine Institute 6200000 IVI/International Vaccine Institute Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-12320-12320A0103 Sweden International Vaccine Institute, IVI, was established in 1997 as a multilateral research institute which develops vaccines in order to reduce the burden of poverty-related disease. IVI offers technical assistance to vaccine producers and regulators in low- and lower-middle-income countries, and maintains an international network of collaborating research institutions. Sida has supported IVI since 2002, and provides non-earmarked program support to IVI's strategy implementation together with South Corea and India. International Vaccine Institute, IVI, är en multilateral forskningsorganisation som grundades 1997. Verksamheten inriktas på att producera vacciner som motverkar infektioner som drabbar de som lever i fattigdom, i synnerhet diarré- och luftvägssjukdomar. Sverige är signatärstat och medlem i IVI sedan 1997 (Regeringsbeslut 1996-12-19, UD96/1555/GC). Institutet har samarbete med cirka 40 partners runtom i världen, vilka inkluderar forskningsinstitutioner och universitet, regeringar, läkemedelsföretag och vaccintillverkare. Dessa globala samarbeten och partnerskap bidrar till att säkerställa hållbar tillgång av effektiva och prisvärda vacciner för människor som lever i fattigdom. Sida har stött IVI sedan 2002, och är idag tillsammans med Sydkorea och Indien de givare som ger brett programstöd till institutets verksamhetsplan (se bilaga i avtalsutkast). Övergripande International Vaccine Institute, IVI, är en multilateral organisation utan vinstintresse som utvecklar vaccin mot sjukdomar som främst berör människor som lever i fattigdom. Institutet är beläget i Seoul, Sydkorea, och etablerades på initiativ av UNDP. Utvecklade vaccinprocesser förs vidare genom teknologiöverföring och uppskalningsstöd till kommersiella företag vilka därefter tillverkar vaccinet. IVI stödjer också länder genom att ta fram data och genomföra studier för att landet ska implementera vaccinationsprogram. Institutet har som främsta syfte att utveckla vaccin för låginkomstländer, för att därigenom främja en förbättrad global folkhälsa. Genom vaccination och dess minskning av sjukdomsbördan finns en rad positiva effekter för samhället i stort. Exempelvis har man funnit att vaccination förbättrar skolresultaten/IQ, ökar överlevnad hos barn, ökad föräldrarnas produktivitet och förebygger fattigdom. IVI arbetar med vaccin på huvudsakligen fyra olika sätt, genom att i) forska framtagning av vaccin; ii) utveckla produktutveckling i partnerskap; iii) leverera - delta i vaccinationskampanjer, samarbeta med hälsoministerier för att ta fram policies och strategier för vaccinationer; och iv) kapacitetsutveckling kurser och samarbeten för forskare och övrig hälsopersonal. IVI:s forskning tillämpas av globala organisationer som GAVI Alliance, WHO och UNICEF, och IVI tillhandahåller forskningsdata som underlag för policy på både landnivå och global nivå. Institutet har idag verksamhet i ett 40-tal länder runtom i världen, varav cirka hälften finns i Afrika och resten i Latinamerika och Syd- och Centralasien. I och med etableringen av ett europeiskt regionskontor i Stockholm ökar nu IVI:s verksamhet i främst Afrika men även i Latinamerika. IVI bistår WHO med expertis och har till skillnad från WHO den juridiska möjligheten att samarbeta med industrin. IVI fyller därmed en viktig global funktion, och är den enda av sitt slag. Sverige är signatärstat och medlem i IVI sedan starten 1997 (Regeringsbeslut 1996-12-19, UD96/1555/GC) och har sedan 2002 bidragit till organisationen med icke öronmärkt stöd. Mål under pågående fas En ny strategi har arbetats fram för 2022-2026, med IVIs vision utvecklingsländer fria från infektionssjukdomar och uppdrag att "upptäcka, utveckla och leverera säkra, effektiva och överkomliga vaccin inom global folkhälsa". För att åstadkomma detta, utvecklar IVI vaccin mot infektionssjukdomar som har begränsad kommersiell potential och som är av stor vikt för global folkhälsa. IVI använder sig av en unik modell för utveckling av vaccin, vilket påvisas av just koleravaccinet. IVI främjar även länders genomförande av vaccinationsprogram. I sin utvecklingsportfölj har IVI 2023 bland annat följande vaccin: inaktiverat oralt koleravaccin, kolera konjugatvaccin, Vi-DT tyfoid konjugatvaccin, Schistosomavaccin, icke-tyfoid salmonellavaccin, Hepatit A-vaccin och Shigellavaccin. Under pågående fas förväntas IVIs kapacitet och närvaro i LMICs stärkas ytterligare, med ökad effektivitet, fler vaccin i klinisk fas och ökat genomslag i låg- och lägre medelinkomstländer. Sweden IVI/International Vaccine Institute Swedish International Development Cooperation Agency IVI/International Vaccine Institute 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 0 0 0 5000000 0 3000000 0 3000000 0 0 3300000 IVI/International Vaccine Institute 7700000 IVI/International Vaccine Institute 1500000 IVI/International Vaccine Institute 3500000 IVI/International Vaccine Institute 2100000 IVI/International Vaccine Institute 900000 IVI/International Vaccine Institute 900000 IVI/International Vaccine Institute 2100000 IVI/International Vaccine Institute Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12429 Sweden The proposed intervention aims to provide integrated community-based education and child protection services for returnees, Internally Displace Persons, vulnerable host communities, and children with disabilities in three provinces. The overall objective of the programme is to improve the access to inclusive quality education in emergencies, and provide a safe learning environment for conflict affected boys and girls aged from 5 to 15 years old in three provinces. The intervention will target 7,600 children (50% girls) within primary education (grade 1 to grade 3) and 5,600 children (50% girls) within a one-year community-based pre-school education in the three considered geographical areas. The priority areas of the project are: (1) focus on education of girls, vulnerable Host Communities (HC), Internally Displaced People (IDP) and returnee children; (2) support enrolment of HC, IDP and returnee children into formal schools; and (3) expand Community Based Education (CBE) and Education in Emergency (EiE) Classes; (4) Child Protection and WASH services. This intervention is highly relevant according to the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Afghanistan, 2014–2019 regarding access to improved schooling for girls and boys and making it possible for more girls and boys to complete their schooling. It is also related to results on strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of children to enjoy their human rights, and the result on strengthened capacity of public institutions to provide basic services in Afghanistan. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) is the main implementer of the pogramme and will work with a local partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Save the Children Sweden is Sida's contract partner for this contribution. Sida supports the intervention by providing 24 MSEK for the implementation of the project during the period from December 2018 to May 2020. Denna insats syftar till att erbjuda utbildning och stöd till återvändande, internflyktingar, barn med funktionshinder samt andra utsatta grupper i tre provinser. Programmets övergripande mål är att öka tillgången till inkluderande utbildning av god kvalitet och att skapa en säker lärandemiljö för de pojkar och flickor i åldern 5-15 år som drabbats av konflikter och katastrofer. Projektet beräknas erbjuda 7 600 barn (50% flickor) grundskoleutbildning (årskurs 1 till 3) och 5 600 barn (50% flickor) en ettårig förskoleutbildning. Projektets prioriterade verksamhetsområden är följande: (1) utbildning av flickor, internflyktingar, återvändande barn samt barn i utsatta samhällen; (2) stödja registrering och inkludering av barn i det formella skolsystemet; (3) utöka alternativa utbildningsformer (Community Based Education) och utbildning i konfliktområden; och (4) skapa skydd för utsatta barn samt bidra till ökad tillgång på vatten och sanitetsanrättningar i anslutning till skolan. Denna insats är högst relevant utifrån den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Afghanistan 2014-2019 avseende tillgång till förbättrad skolgång för flickor och pojkar och gör det möjligt för fler flickor och pojkar att slutföra sin skolgång. Insatsen bidrar också till ökad respekt för de mänskliga rättigheterna, med särskild inriktning på barnens möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter samt strategiresultatet att förstärka kapaciteten inom offentliga institutioner när det gäller tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) är den främsta implementeraren av programmet och kommer att arbeta tillsammans med en lokal partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Rädda Barnen Sverige är Sidas avtalspartner avseende denna insats. Sida bidrar med 24 MSEK för genomförandet av projektet under perioden från december 2018 till maj 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Basic Education SE-0-SE-6-12429-12429A0101 Sweden The proposed intervention aims to provide integrated community-based education and child protection services for returnees, Internally Displace Persons, vulnerable host communities, and children with disabilities in three provinces. The overall objective of the programme is to improve the access to inclusive quality education in emergencies, and provide a safe learning environment for conflict affected boys and girls aged from 5 to 15 years old in three provinces. The intervention will target 7,600 children (50% girls) within primary education (grade 1 to grade 3) and 5,600 children (50% girls) within a one-year community-based pre-school education in the three considered geographical areas. The priority areas of the project are: (1) focus on education of girls, vulnerable Host Communities (HC), Internally Displaced People (IDP) and returnee children; (2) support enrolment of HC, IDP and returnee children into formal schools; and (3) expand Community Based Education (CBE) and Education in Emergency (EiE) Classes; (4) Child Protection and WASH services. This intervention is highly relevant according to the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Afghanistan, 2014–2019 regarding access to improved schooling for girls and boys and making it possible for more girls and boys to complete their schooling. It is also related to results on strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of children to enjoy their human rights, and the result on strengthened capacity of public institutions to provide basic services in Afghanistan. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) is the main implementer of the pogramme and will work with a local partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Save the Children Sweden is Sida's contract partner for this contribution. Sida supports the intervention by providing 24 MSEK for the implementation of the project during the period from December 2018 to May 2020. Denna insats syftar till att erbjuda utbildning och stöd till återvändande, internflyktingar, barn med funktionshinder samt andra utsatta grupper i tre provinser. Programmets övergripande mål är att öka tillgången till inkluderande utbildning av god kvalitet och att skapa en säker lärandemiljö för de pojkar och flickor i åldern 5-15 år som drabbats av konflikter och katastrofer. Projektet beräknas erbjuda 7 600 barn (50% flickor) grundskoleutbildning (årskurs 1 till 3) och 5 600 barn (50% flickor) en ettårig förskoleutbildning. Projektets prioriterade verksamhetsområden är följande: (1) utbildning av flickor, internflyktingar, återvändande barn samt barn i utsatta samhällen; (2) stödja registrering och inkludering av barn i det formella skolsystemet; (3) utöka alternativa utbildningsformer (Community Based Education) och utbildning i konfliktområden; och (4) skapa skydd för utsatta barn samt bidra till ökad tillgång på vatten och sanitetsanrättningar i anslutning till skolan. Denna insats är högst relevant utifrån den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Afghanistan 2014-2019 avseende tillgång till förbättrad skolgång för flickor och pojkar och gör det möjligt för fler flickor och pojkar att slutföra sin skolgång. Insatsen bidrar också till ökad respekt för de mänskliga rättigheterna, med särskild inriktning på barnens möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter samt strategiresultatet att förstärka kapaciteten inom offentliga institutioner när det gäller tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) är den främsta implementeraren av programmet och kommer att arbeta tillsammans med en lokal partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Rädda Barnen Sverige är Sidas avtalspartner avseende denna insats. Sida bidrar med 24 MSEK för genomförandet av projektet under perioden från december 2018 till maj 2020. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 13000000 9000000 0 0 0 5000000 0 0 0 4000000 4000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 5000000 9000000 42000000 Save the Children, Sweden 15000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 4000000 Save the Children, Sweden 4000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12429-12429A0102 Sweden The proposed intervention aims to provide integrated community-based education and child protection services for returnees, Internally Displace Persons, vulnerable host communities, and children with disabilities in three provinces. The overall objective of the programme is to improve the access to inclusive quality education in emergencies, and provide a safe learning environment for conflict affected boys and girls aged from 5 to 15 years old in three provinces. The intervention will target 7,600 children (50% girls) within primary education (grade 1 to grade 3) and 5,600 children (50% girls) within a one-year community-based pre-school education in the three considered geographical areas. The priority areas of the project are: (1) focus on education of girls, vulnerable Host Communities (HC), Internally Displaced People (IDP) and returnee children; (2) support enrolment of HC, IDP and returnee children into formal schools; and (3) expand Community Based Education (CBE) and Education in Emergency (EiE) Classes; (4) Child Protection and WASH services. This intervention is highly relevant according to the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Afghanistan, 2014–2019 regarding access to improved schooling for girls and boys and making it possible for more girls and boys to complete their schooling. It is also related to results on strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of children to enjoy their human rights, and the result on strengthened capacity of public institutions to provide basic services in Afghanistan. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) is the main implementer of the pogramme and will work with a local partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Save the Children Sweden is Sida's contract partner for this contribution. Sida supports the intervention by providing 24 MSEK for the implementation of the project during the period from December 2018 to May 2020. Denna insats syftar till att erbjuda utbildning och stöd till återvändande, internflyktingar, barn med funktionshinder samt andra utsatta grupper i tre provinser. Programmets övergripande mål är att öka tillgången till inkluderande utbildning av god kvalitet och att skapa en säker lärandemiljö för de pojkar och flickor i åldern 5-15 år som drabbats av konflikter och katastrofer. Projektet beräknas erbjuda 7 600 barn (50% flickor) grundskoleutbildning (årskurs 1 till 3) och 5 600 barn (50% flickor) en ettårig förskoleutbildning. Projektets prioriterade verksamhetsområden är följande: (1) utbildning av flickor, internflyktingar, återvändande barn samt barn i utsatta samhällen; (2) stödja registrering och inkludering av barn i det formella skolsystemet; (3) utöka alternativa utbildningsformer (Community Based Education) och utbildning i konfliktområden; och (4) skapa skydd för utsatta barn samt bidra till ökad tillgång på vatten och sanitetsanrättningar i anslutning till skolan. Denna insats är högst relevant utifrån den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Afghanistan 2014-2019 avseende tillgång till förbättrad skolgång för flickor och pojkar och gör det möjligt för fler flickor och pojkar att slutföra sin skolgång. Insatsen bidrar också till ökad respekt för de mänskliga rättigheterna, med särskild inriktning på barnens möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter samt strategiresultatet att förstärka kapaciteten inom offentliga institutioner när det gäller tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) är den främsta implementeraren av programmet och kommer att arbeta tillsammans med en lokal partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Rädda Barnen Sverige är Sidas avtalspartner avseende denna insats. Sida bidrar med 24 MSEK för genomförandet av projektet under perioden från december 2018 till maj 2020. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10600000 0 0 0 5600000 5000000 10600000 Save the Children, Sweden 5600000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12429-12429A0103 Sweden The proposed intervention aims to provide integrated community-based education and child protection services for returnees, Internally Displace Persons, vulnerable host communities, and children with disabilities in three provinces. The overall objective of the programme is to improve the access to inclusive quality education in emergencies, and provide a safe learning environment for conflict affected boys and girls aged from 5 to 15 years old in three provinces. The intervention will target 7,600 children (50% girls) within primary education (grade 1 to grade 3) and 5,600 children (50% girls) within a one-year community-based pre-school education in the three considered geographical areas. The priority areas of the project are: (1) focus on education of girls, vulnerable Host Communities (HC), Internally Displaced People (IDP) and returnee children; (2) support enrolment of HC, IDP and returnee children into formal schools; and (3) expand Community Based Education (CBE) and Education in Emergency (EiE) Classes; (4) Child Protection and WASH services. This intervention is highly relevant according to the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Afghanistan, 2014–2019 regarding access to improved schooling for girls and boys and making it possible for more girls and boys to complete their schooling. It is also related to results on strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of children to enjoy their human rights, and the result on strengthened capacity of public institutions to provide basic services in Afghanistan. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) is the main implementer of the pogramme and will work with a local partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Save the Children Sweden is Sida's contract partner for this contribution. Sida supports the intervention by providing 24 MSEK for the implementation of the project during the period from December 2018 to May 2020. Denna insats syftar till att erbjuda utbildning och stöd till återvändande, internflyktingar, barn med funktionshinder samt andra utsatta grupper i tre provinser. Programmets övergripande mål är att öka tillgången till inkluderande utbildning av god kvalitet och att skapa en säker lärandemiljö för de pojkar och flickor i åldern 5-15 år som drabbats av konflikter och katastrofer. Projektet beräknas erbjuda 7 600 barn (50% flickor) grundskoleutbildning (årskurs 1 till 3) och 5 600 barn (50% flickor) en ettårig förskoleutbildning. Projektets prioriterade verksamhetsområden är följande: (1) utbildning av flickor, internflyktingar, återvändande barn samt barn i utsatta samhällen; (2) stödja registrering och inkludering av barn i det formella skolsystemet; (3) utöka alternativa utbildningsformer (Community Based Education) och utbildning i konfliktområden; och (4) skapa skydd för utsatta barn samt bidra till ökad tillgång på vatten och sanitetsanrättningar i anslutning till skolan. Denna insats är högst relevant utifrån den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Afghanistan 2014-2019 avseende tillgång till förbättrad skolgång för flickor och pojkar och gör det möjligt för fler flickor och pojkar att slutföra sin skolgång. Insatsen bidrar också till ökad respekt för de mänskliga rättigheterna, med särskild inriktning på barnens möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter samt strategiresultatet att förstärka kapaciteten inom offentliga institutioner när det gäller tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster. Save the Children International Afghanistan (SCI-A) är den främsta implementeraren av programmet och kommer att arbeta tillsammans med en lokal partner, Welfare Association for the Development of Afghanistan (WADAN). Rädda Barnen Sverige är Sidas avtalspartner avseende denna insats. Sida bidrar med 24 MSEK för genomförandet av projektet under perioden från december 2018 till maj 2020. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -277931 -277931 Save the Children, Sweden Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12451 Sweden International Alert (IA) has submitted a proposal for funding of a project titled “Women cross border trade MUPAKA SHAMBA LETU (meaning “the border our livelihood”). The objective of the project is to strengthen the capacities of women small-scale cross-border traders in border areas of DRC, Rwanda, and Burundi. This approach should allow women traders to challenge the gender disparities which contributes to conflict in their communities and the surrounding region, and to use their influence to promote greater social cohesion and regional cooperation. Four borders are targeted: Uvira (DRC)-Gatumba (Burundi), Kamanyola (DRC)-Bugarama (Rwanda), Bukavu (DRC)-Kamembe (Rwanda) and Goma (DRC)-Gisenyi (Rwanda). Economic activities and trade will improve trust between the concerned countries specifically communities along these borders. The project intends to contribute to increasing the number of women small scale cross border traders, to build their collective influence and economic power and to allow more inclusive and peaceful engagement between communities across borders. IA will engage government institutions, local administrations, local CSOs and the private sector (microfinance institutions) to create effective solutions to certain problems of conflict in the areas where the project will operate. IA will manage the project together with eight local implementing partners. Among these, there are six previous partners to IA from the Tushiriki Wote Project: They were reselected (out of 14 in total) considering their field of expertise. Target beneficiaries are 800 women small scale cross border traders (100 per border region at Goma, Rubavu, Bukavu, Kamembe, Uvira, Gatumba, Kamanyola and Bugarama); 400 spouses of small scale women cross border traders; 20 Women trader associations; 14 Cooperatives; 60 Small and Medium sized Enterprises (SMEs) – with a specific focus on women SMEs and 600 Border officials. International Alert (IA) har ansökt om finansiellt stöd till ett projekt med titeln "Kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel - MUPAKA SHAMBA LETU (vilket betyder "gränsen, vår försörjning"). Projektets mål är att stärka kapaciteten hos kvinnor som ägnar sig åt småskalig gränsöverskridande handel i gränsområdena mellan den Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Rwanda och Burundi. Detta tillvägagångssätt ska göra det möjligt för kvinnliga handlare att utmana den ojämställdhet som bidrar till konflikter i deras samhällen och den omgivande regionen, och att använda deras inflytande för att främja större social sammanhållning och regionalt samarbete. Fokus ligger på fyra gränsområden: Uvira (DRC) -Gatumba (Burundi), Kamanyola (DRK) -Bugarama (Rwanda), Bukavu (DRC) -Kamembe (Rwanda) och Goma (DRC) -Gisenyi (Rwanda). Ekonomisk verksamhet och handel ska öka förtroendet mellan de berörda länderna, specifikt de samhällen som ligger längs de berörda gränserna. Projektet avser att bidra till att öka antalet kvinnor som småskaliga gränsöverskridande näringsidkare, bygga upp deras kollektiva inflytande och ekonomiska makt, och främja mer inkluderande, och fredligt, engagemang mellan samhällen över gränserna. IA har för avsikt att engagera statliga institutioner, lokala myndigheter, lokala civilsamhällesorganisationer och den privata sektorn (mikrofinansinstitut) för att skapa effektiva lösningar på vissa konfliktproblem i de områden där projektet kommer att implementeras. IA kommer att implementera projektet tillsammans med åtta lokala partners. Bland dessa finns sex tidigare partners till IA från Tushiriki Wote Project: De valdes igen (av totalt 14) med tanke på deras kompetensområde. Målgruppen avser 800 kvinnor som ägnar sig åt småskalig gränsöverskridande handel (100 per gränsregion i Goma, Rubavu, Bukavu, Kamembe, Uvira, Gatumba, Kamanyola och Bugarama), 400 makar till dessa, 20 kvinnliga handelsföreningar; 14 kooperativ; 60 små och medelstora företag - med särskilt fokus på kvinnliga små och medelstora företag, och 600 gränskontrolltjänstemän. The main goal of this project is to contribute to a more inclusive society in border areas of DRC, Rwanda, and Burundi, which will in turn lead to a sustainable peace in the region. The Project focuses on strengthening the role that women traders living in these border communities can play in facilitating greater understanding between communities, through cross border trade. The proposal builds on previous IA work in the Great Lakes Region and earlier support from Sweden. In order to achieve this specific objective, IA will work on four key results areas. The first expected result: will focus on creating an enabling environment for women small scale cross border traders to strengthen and use their influence within the home and community, by addressing the socio-cultural norms that place men in a position of power over women in the household and community. The second expected result: Women small-scale cross-border traders in targeted border areas have increased economic resources and have the skills to use these resources to advocate for greater social cohesion and regional cooperation by the end of the Project. The third expected result is: business actors, including women cross border traders and SMEs, in target border areas engage more through increased networking and cooperation, and work together to use their influence in pushing for greater social cohesion, regional cooperation and peace across the region by the end of the Project Having strengthened women traders’ influence over decision making at the household and community levels and supported the way in which they engage with each other in cooperatives, associations and VSLA forums, the Project will, under this result 3, look to strengthen their influence, networks and impact on other key actors within cross border trade. The fourth expected result is that women small-scale cross-border traders, and border and customs officials in targeted border areas understand and have access to cross-border trade legislation, processes; women cross border traders use these resources to advocate for greater social cohesion, and regional cooperation and peace by the end of the project IA has built up strong relationships with authorities and small-scale traders on all sides of the target areas and will, under this result, draw on these to strengthen information sharing on the trade agreements that have been signed and what these mean for traders and border/customs officials in practice.   The Mupaka Shamba Letu Project will focus on 4 key border crossing points. These have been selected on the basis that they represent crossing points with some of the highest volume of trade and therefore the reach and impact of the Project is likely to be most significant. IA has been working in three of the four border regions for the past 4 years (Goma/Rubavu, Bukavu/Kamembe, and Uvira/Gatumba). Through this, they have supported 600 women cross border traders to organise themselves into associations and cooperatives and strengthen their advocacy and leadership capacities, so that they are able to lead impactful advocacy campaigns at the border and provincial levels in particular and at the national and regional levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rwanda Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The third year of this project, IA has made significant progress in relation to economics empowerment of women cross border traders . The project has strongly supported the notion of FPCTs (women cross border traders) access to diversified economic resources in addition to collecting under more professional and inclusive structures as well as bonding into networks aimed at fostering greater understanding between boarder communities. The project managed also to empower FPCTs to engage in open and constructive discussions between trade actors (cooperatives, P-ACT, private sector, etc.) and border officials to find solutions that prevent boarder related conflicts from escalating Across borders. This is an agenda that is furthered through the group purchasing mechanisms set up by FPCT cooperatives and supported by the project. Under the same initiative of group purchasing the FPCTs have further built trust among their counterparts across the borders and also increased their collective voice when it comes to addressing their common concerns. In summary, during 2021, the project managed to support establishment of 76 new VSLAs (Village Savings and Loans Associations), a total of 116 VSLAs mobilized Savings=$90,368, Social Fund =$23,302.60, Credit=$205,479.6 (1,530 FPCTs); 32 new cooperatives created in 2021, bringing the total to 46, with 3,520 members, 20 Business plans funded for $104,491, 413 MFI loans, amount: $85,550, 8 P-ACTs financially supported, 8 advocacy platforms supported with 39 Business for peace advocacy actions. Result Area 3 recorded slow progress due to the fact that most of the planned activities were strongly affected the tensions between Rwanda and DRC as well as the travel restrictions in relation to the COVID-19 pandemic. In the course of the year though, the project continued engaging cross boarder traders and SMEs under the business for peace approach. The project managed to conduct mapping survey on SMEs operating in the region. The survey highlighted the possible opportunities of private actor to engage in peace building in the region and more importantly shade more light on what the prevailing challenges in relation to business for business for peace approach are. Additionally, a training manual on conflict and gender sensitive business practices and business for peace approach was developed, where a subsequent pilot training (using the manual) for women SMES in Goma and Bukavu was conducted. In a drive to support youth groups to voice their opinion on peace and stability around the boarders and implication on cross boarder trade when the situation deteriorates, the project facilitated dialogue involving 314 youths in communities. The so called youth manifesto for change was crafted. This is basically a collective action plan for all youth groups living on both sides of the boarder sites that stipulates their intention to strengthen peace and stability in their respective communities. The fourth Result Area focuses on increasing the understanding of small-scale cross boarder traders, customs and boarder officials understanding of the cross-boarder trade legislation and procedures. During 2021, MSL managed to conduct training of FPCTs on customs legislation as well as the boarder officials on national legal provisions and regional conventions with an intentional to increase their knowledge to facilitate cross boarder trade. In order to further increase awareness, the project continued supporting production of radio project to air out the challenges that women cross boarder trades face and continue to face along the borders. With regard to collaboration of FPCTs and customs/boarder officials, the project monitoring survey indicates improved collaboration between the two groups. For instance, FPCTs (77.3% in DRC) and (81.6% in Rwanda) who participated in training on small-scale cross- border trade legislation in 2021 claimed to have improved their knowledge of this legislation and how it applies to their activities. The survey also shows significant decrease in illegal crossings where more than 75% of FPCTs are increasingly complying with laws and requirements to cross the border. Additionally, there a decrease in fraudulent practices in the conduct of businesses. However, border officials on both sides of the DRC and Burundi also highlighted that there is still work to be done to enforce border legislation and reduce the trafficking that continues to occur at the borders of these two countries. It should be noted that these trainings didnt involve officials from Rwanda due to covid -19 related restrictions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12451-12451A0101 Sweden International Alert (IA) has submitted a proposal for funding of a project titled “Women cross border trade MUPAKA SHAMBA LETU (meaning “the border our livelihood”). The objective of the project is to strengthen the capacities of women small-scale cross-border traders in border areas of DRC, Rwanda, and Burundi. This approach should allow women traders to challenge the gender disparities which contributes to conflict in their communities and the surrounding region, and to use their influence to promote greater social cohesion and regional cooperation. Four borders are targeted: Uvira (DRC)-Gatumba (Burundi), Kamanyola (DRC)-Bugarama (Rwanda), Bukavu (DRC)-Kamembe (Rwanda) and Goma (DRC)-Gisenyi (Rwanda). Economic activities and trade will improve trust between the concerned countries specifically communities along these borders. The project intends to contribute to increasing the number of women small scale cross border traders, to build their collective influence and economic power and to allow more inclusive and peaceful engagement between communities across borders. IA will engage government institutions, local administrations, local CSOs and the private sector (microfinance institutions) to create effective solutions to certain problems of conflict in the areas where the project will operate. IA will manage the project together with eight local implementing partners. Among these, there are six previous partners to IA from the Tushiriki Wote Project: They were reselected (out of 14 in total) considering their field of expertise. Target beneficiaries are 800 women small scale cross border traders (100 per border region at Goma, Rubavu, Bukavu, Kamembe, Uvira, Gatumba, Kamanyola and Bugarama); 400 spouses of small scale women cross border traders; 20 Women trader associations; 14 Cooperatives; 60 Small and Medium sized Enterprises (SMEs) – with a specific focus on women SMEs and 600 Border officials. International Alert (IA) har ansökt om finansiellt stöd till ett projekt med titeln "Kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel - MUPAKA SHAMBA LETU (vilket betyder "gränsen, vår försörjning"). Projektets mål är att stärka kapaciteten hos kvinnor som ägnar sig åt småskalig gränsöverskridande handel i gränsområdena mellan den Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Rwanda och Burundi. Detta tillvägagångssätt ska göra det möjligt för kvinnliga handlare att utmana den ojämställdhet som bidrar till konflikter i deras samhällen och den omgivande regionen, och att använda deras inflytande för att främja större social sammanhållning och regionalt samarbete. Fokus ligger på fyra gränsområden: Uvira (DRC) -Gatumba (Burundi), Kamanyola (DRK) -Bugarama (Rwanda), Bukavu (DRC) -Kamembe (Rwanda) och Goma (DRC) -Gisenyi (Rwanda). Ekonomisk verksamhet och handel ska öka förtroendet mellan de berörda länderna, specifikt de samhällen som ligger längs de berörda gränserna. Projektet avser att bidra till att öka antalet kvinnor som småskaliga gränsöverskridande näringsidkare, bygga upp deras kollektiva inflytande och ekonomiska makt, och främja mer inkluderande, och fredligt, engagemang mellan samhällen över gränserna. IA har för avsikt att engagera statliga institutioner, lokala myndigheter, lokala civilsamhällesorganisationer och den privata sektorn (mikrofinansinstitut) för att skapa effektiva lösningar på vissa konfliktproblem i de områden där projektet kommer att implementeras. IA kommer att implementera projektet tillsammans med åtta lokala partners. Bland dessa finns sex tidigare partners till IA från Tushiriki Wote Project: De valdes igen (av totalt 14) med tanke på deras kompetensområde. Målgruppen avser 800 kvinnor som ägnar sig åt småskalig gränsöverskridande handel (100 per gränsregion i Goma, Rubavu, Bukavu, Kamembe, Uvira, Gatumba, Kamanyola och Bugarama), 400 makar till dessa, 20 kvinnliga handelsföreningar; 14 kooperativ; 60 små och medelstora företag - med särskilt fokus på kvinnliga små och medelstora företag, och 600 gränskontrolltjänstemän. The main goal of this project is to contribute to a more inclusive society in border areas of DRC, Rwanda, and Burundi, which will in turn lead to a sustainable peace in the region. The Project focuses on strengthening the role that women traders living in these border communities can play in facilitating greater understanding between communities, through cross border trade. The proposal builds on previous IA work in the Great Lakes Region and earlier support from Sweden. In order to achieve this specific objective, IA will work on four key results areas. The first expected result: will focus on creating an enabling environment for women small scale cross border traders to strengthen and use their influence within the home and community, by addressing the socio-cultural norms that place men in a position of power over women in the household and community. The second expected result: Women small-scale cross-border traders in targeted border areas have increased economic resources and have the skills to use these resources to advocate for greater social cohesion and regional cooperation by the end of the Project. The third expected result is: business actors, including women cross border traders and SMEs, in target border areas engage more through increased networking and cooperation, and work together to use their influence in pushing for greater social cohesion, regional cooperation and peace across the region by the end of the Project Having strengthened women traders’ influence over decision making at the household and community levels and supported the way in which they engage with each other in cooperatives, associations and VSLA forums, the Project will, under this result 3, look to strengthen their influence, networks and impact on other key actors within cross border trade. The fourth expected result is that women small-scale cross-border traders, and border and customs officials in targeted border areas understand and have access to cross-border trade legislation, processes; women cross border traders use these resources to advocate for greater social cohesion, and regional cooperation and peace by the end of the project IA has built up strong relationships with authorities and small-scale traders on all sides of the target areas and will, under this result, draw on these to strengthen information sharing on the trade agreements that have been signed and what these mean for traders and border/customs officials in practice.   The Mupaka Shamba Letu Project will focus on 4 key border crossing points. These have been selected on the basis that they represent crossing points with some of the highest volume of trade and therefore the reach and impact of the Project is likely to be most significant. IA has been working in three of the four border regions for the past 4 years (Goma/Rubavu, Bukavu/Kamembe, and Uvira/Gatumba). Through this, they have supported 600 women cross border traders to organise themselves into associations and cooperatives and strengthen their advocacy and leadership capacities, so that they are able to lead impactful advocacy campaigns at the border and provincial levels in particular and at the national and regional levels. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 23500000 International Alert 10000000 International Alert 7000000 International Alert 6500000 International Alert DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12451-12451A0102 Sweden International Alert (IA) has submitted a proposal for funding of a project titled “Women cross border trade MUPAKA SHAMBA LETU (meaning “the border our livelihood”). The objective of the project is to strengthen the capacities of women small-scale cross-border traders in border areas of DRC, Rwanda, and Burundi. This approach should allow women traders to challenge the gender disparities which contributes to conflict in their communities and the surrounding region, and to use their influence to promote greater social cohesion and regional cooperation. Four borders are targeted: Uvira (DRC)-Gatumba (Burundi), Kamanyola (DRC)-Bugarama (Rwanda), Bukavu (DRC)-Kamembe (Rwanda) and Goma (DRC)-Gisenyi (Rwanda). Economic activities and trade will improve trust between the concerned countries specifically communities along these borders. The project intends to contribute to increasing the number of women small scale cross border traders, to build their collective influence and economic power and to allow more inclusive and peaceful engagement between communities across borders. IA will engage government institutions, local administrations, local CSOs and the private sector (microfinance institutions) to create effective solutions to certain problems of conflict in the areas where the project will operate. IA will manage the project together with eight local implementing partners. Among these, there are six previous partners to IA from the Tushiriki Wote Project: They were reselected (out of 14 in total) considering their field of expertise. Target beneficiaries are 800 women small scale cross border traders (100 per border region at Goma, Rubavu, Bukavu, Kamembe, Uvira, Gatumba, Kamanyola and Bugarama); 400 spouses of small scale women cross border traders; 20 Women trader associations; 14 Cooperatives; 60 Small and Medium sized Enterprises (SMEs) – with a specific focus on women SMEs and 600 Border officials. International Alert (IA) har ansökt om finansiellt stöd till ett projekt med titeln "Kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel - MUPAKA SHAMBA LETU (vilket betyder "gränsen, vår försörjning"). Projektets mål är att stärka kapaciteten hos kvinnor som ägnar sig åt småskalig gränsöverskridande handel i gränsområdena mellan den Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Rwanda och Burundi. Detta tillvägagångssätt ska göra det möjligt för kvinnliga handlare att utmana den ojämställdhet som bidrar till konflikter i deras samhällen och den omgivande regionen, och att använda deras inflytande för att främja större social sammanhållning och regionalt samarbete. Fokus ligger på fyra gränsområden: Uvira (DRC) -Gatumba (Burundi), Kamanyola (DRK) -Bugarama (Rwanda), Bukavu (DRC) -Kamembe (Rwanda) och Goma (DRC) -Gisenyi (Rwanda). Ekonomisk verksamhet och handel ska öka förtroendet mellan de berörda länderna, specifikt de samhällen som ligger längs de berörda gränserna. Projektet avser att bidra till att öka antalet kvinnor som småskaliga gränsöverskridande näringsidkare, bygga upp deras kollektiva inflytande och ekonomiska makt, och främja mer inkluderande, och fredligt, engagemang mellan samhällen över gränserna. IA har för avsikt att engagera statliga institutioner, lokala myndigheter, lokala civilsamhällesorganisationer och den privata sektorn (mikrofinansinstitut) för att skapa effektiva lösningar på vissa konfliktproblem i de områden där projektet kommer att implementeras. IA kommer att implementera projektet tillsammans med åtta lokala partners. Bland dessa finns sex tidigare partners till IA från Tushiriki Wote Project: De valdes igen (av totalt 14) med tanke på deras kompetensområde. Målgruppen avser 800 kvinnor som ägnar sig åt småskalig gränsöverskridande handel (100 per gränsregion i Goma, Rubavu, Bukavu, Kamembe, Uvira, Gatumba, Kamanyola och Bugarama), 400 makar till dessa, 20 kvinnliga handelsföreningar; 14 kooperativ; 60 små och medelstora företag - med särskilt fokus på kvinnliga små och medelstora företag, och 600 gränskontrolltjänstemän. The main goal of this project is to contribute to a more inclusive society in border areas of DRC, Rwanda, and Burundi, which will in turn lead to a sustainable peace in the region. The Project focuses on strengthening the role that women traders living in these border communities can play in facilitating greater understanding between communities, through cross border trade. The proposal builds on previous IA work in the Great Lakes Region and earlier support from Sweden. In order to achieve this specific objective, IA will work on four key results areas. The first expected result: will focus on creating an enabling environment for women small scale cross border traders to strengthen and use their influence within the home and community, by addressing the socio-cultural norms that place men in a position of power over women in the household and community. The second expected result: Women small-scale cross-border traders in targeted border areas have increased economic resources and have the skills to use these resources to advocate for greater social cohesion and regional cooperation by the end of the Project. The third expected result is: business actors, including women cross border traders and SMEs, in target border areas engage more through increased networking and cooperation, and work together to use their influence in pushing for greater social cohesion, regional cooperation and peace across the region by the end of the Project Having strengthened women traders’ influence over decision making at the household and community levels and supported the way in which they engage with each other in cooperatives, associations and VSLA forums, the Project will, under this result 3, look to strengthen their influence, networks and impact on other key actors within cross border trade. The fourth expected result is that women small-scale cross-border traders, and border and customs officials in targeted border areas understand and have access to cross-border trade legislation, processes; women cross border traders use these resources to advocate for greater social cohesion, and regional cooperation and peace by the end of the project IA has built up strong relationships with authorities and small-scale traders on all sides of the target areas and will, under this result, draw on these to strengthen information sharing on the trade agreements that have been signed and what these mean for traders and border/customs officials in practice.   The Mupaka Shamba Letu Project will focus on 4 key border crossing points. These have been selected on the basis that they represent crossing points with some of the highest volume of trade and therefore the reach and impact of the Project is likely to be most significant. IA has been working in three of the four border regions for the past 4 years (Goma/Rubavu, Bukavu/Kamembe, and Uvira/Gatumba). Through this, they have supported 600 women cross border traders to organise themselves into associations and cooperatives and strengthen their advocacy and leadership capacities, so that they are able to lead impactful advocacy campaigns at the border and provincial levels in particular and at the national and regional levels. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 -378201 10000000 0 0 10000000 20000000 International Alert 10000000 International Alert 10000000 International Alert -378201 International Alert Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12451-12451A0103 Sweden International Alert (IA) has submitted a proposal for funding of a project titled “Women cross border trade MUPAKA SHAMBA LETU (meaning “the border our livelihood”). The objective of the project is to strengthen the capacities of women small-scale cross-border traders in border areas of DRC, Rwanda, and Burundi. This approach should allow women traders to challenge the gender disparities which contributes to conflict in their communities and the surrounding region, and to use their influence to promote greater social cohesion and regional cooperation. Four borders are targeted: Uvira (DRC)-Gatumba (Burundi), Kamanyola (DRC)-Bugarama (Rwanda), Bukavu (DRC)-Kamembe (Rwanda) and Goma (DRC)-Gisenyi (Rwanda). Economic activities and trade will improve trust between the concerned countries specifically communities along these borders. The project intends to contribute to increasing the number of women small scale cross border traders, to build their collective influence and economic power and to allow more inclusive and peaceful engagement between communities across borders. IA will engage government institutions, local administrations, local CSOs and the private sector (microfinance institutions) to create effective solutions to certain problems of conflict in the areas where the project will operate. IA will manage the project together with eight local implementing partners. Among these, there are six previous partners to IA from the Tushiriki Wote Project: They were reselected (out of 14 in total) considering their field of expertise. Target beneficiaries are 800 women small scale cross border traders (100 per border region at Goma, Rubavu, Bukavu, Kamembe, Uvira, Gatumba, Kamanyola and Bugarama); 400 spouses of small scale women cross border traders; 20 Women trader associations; 14 Cooperatives; 60 Small and Medium sized Enterprises (SMEs) – with a specific focus on women SMEs and 600 Border officials. International Alert (IA) har ansökt om finansiellt stöd till ett projekt med titeln "Kvinnors småskaliga gränsöverskridande handel - MUPAKA SHAMBA LETU (vilket betyder "gränsen, vår försörjning"). Projektets mål är att stärka kapaciteten hos kvinnor som ägnar sig åt småskalig gränsöverskridande handel i gränsområdena mellan den Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Rwanda och Burundi. Detta tillvägagångssätt ska göra det möjligt för kvinnliga handlare att utmana den ojämställdhet som bidrar till konflikter i deras samhällen och den omgivande regionen, och att använda deras inflytande för att främja större social sammanhållning och regionalt samarbete. Fokus ligger på fyra gränsområden: Uvira (DRC) -Gatumba (Burundi), Kamanyola (DRK) -Bugarama (Rwanda), Bukavu (DRC) -Kamembe (Rwanda) och Goma (DRC) -Gisenyi (Rwanda). Ekonomisk verksamhet och handel ska öka förtroendet mellan de berörda länderna, specifikt de samhällen som ligger längs de berörda gränserna. Projektet avser att bidra till att öka antalet kvinnor som småskaliga gränsöverskridande näringsidkare, bygga upp deras kollektiva inflytande och ekonomiska makt, och främja mer inkluderande, och fredligt, engagemang mellan samhällen över gränserna. IA har för avsikt att engagera statliga institutioner, lokala myndigheter, lokala civilsamhällesorganisationer och den privata sektorn (mikrofinansinstitut) för att skapa effektiva lösningar på vissa konfliktproblem i de områden där projektet kommer att implementeras. IA kommer att implementera projektet tillsammans med åtta lokala partners. Bland dessa finns sex tidigare partners till IA från Tushiriki Wote Project: De valdes igen (av totalt 14) med tanke på deras kompetensområde. Målgruppen avser 800 kvinnor som ägnar sig åt småskalig gränsöverskridande handel (100 per gränsregion i Goma, Rubavu, Bukavu, Kamembe, Uvira, Gatumba, Kamanyola och Bugarama), 400 makar till dessa, 20 kvinnliga handelsföreningar; 14 kooperativ; 60 små och medelstora företag - med särskilt fokus på kvinnliga små och medelstora företag, och 600 gränskontrolltjänstemän. The main goal of this project is to contribute to a more inclusive society in border areas of DRC, Rwanda, and Burundi, which will in turn lead to a sustainable peace in the region. The Project focuses on strengthening the role that women traders living in these border communities can play in facilitating greater understanding between communities, through cross border trade. The proposal builds on previous IA work in the Great Lakes Region and earlier support from Sweden. In order to achieve this specific objective, IA will work on four key results areas. The first expected result: will focus on creating an enabling environment for women small scale cross border traders to strengthen and use their influence within the home and community, by addressing the socio-cultural norms that place men in a position of power over women in the household and community. The second expected result: Women small-scale cross-border traders in targeted border areas have increased economic resources and have the skills to use these resources to advocate for greater social cohesion and regional cooperation by the end of the Project. The third expected result is: business actors, including women cross border traders and SMEs, in target border areas engage more through increased networking and cooperation, and work together to use their influence in pushing for greater social cohesion, regional cooperation and peace across the region by the end of the Project Having strengthened women traders’ influence over decision making at the household and community levels and supported the way in which they engage with each other in cooperatives, associations and VSLA forums, the Project will, under this result 3, look to strengthen their influence, networks and impact on other key actors within cross border trade. The fourth expected result is that women small-scale cross-border traders, and border and customs officials in targeted border areas understand and have access to cross-border trade legislation, processes; women cross border traders use these resources to advocate for greater social cohesion, and regional cooperation and peace by the end of the project IA has built up strong relationships with authorities and small-scale traders on all sides of the target areas and will, under this result, draw on these to strengthen information sharing on the trade agreements that have been signed and what these mean for traders and border/customs officials in practice.   The Mupaka Shamba Letu Project will focus on 4 key border crossing points. These have been selected on the basis that they represent crossing points with some of the highest volume of trade and therefore the reach and impact of the Project is likely to be most significant. IA has been working in three of the four border regions for the past 4 years (Goma/Rubavu, Bukavu/Kamembe, and Uvira/Gatumba). Through this, they have supported 600 women cross border traders to organise themselves into associations and cooperatives and strengthen their advocacy and leadership capacities, so that they are able to lead impactful advocacy campaigns at the border and provincial levels in particular and at the national and regional levels. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17600000 5463547 -23018 0 -23018 6000000 0 5600000 0 6000000 0 5463547 0 23040529 International Alert 6000000 International Alert 5600000 International Alert 6000000 International Alert 5463547 International Alert -23018.19 International Alert 0 International Alert DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12572 Sweden The intervention concerns support of 45 MSEK during the three-year period 2019-2021. The Open Government Partnership (OGP) is a multi-stakeholder initiative established in 2011 aimed at securing commitments from governments to promote transparency, empower citizens, fight corruption and harness new technologies to strengthen governance. OGP currently comprises of 79 national and 20 local governments and some thousand civil society organisations. To become a member of OGP, governments must meet OGP's elibility criteria, endorse a high-level Open Government Declaration, deliver a National Action Plan (NAP) developed through public consultations, and commit to independent reporting on their progress through the Independent Review Mechanism (IRM). OGP is directed by a strategy for 2015-2018 that was "refreshed" in 2016 to more clearly articulate the vision and identify the best means to work for that. By early 2020 OGP will complete a medium-term planning process, with the goal of developing a three-year implementation plan and budget (2020-2022). This implementation plan will not lay out a new vision for OGP but will focus on collective results that are aimed to be achieved in three years and how this will happen. The strategy focusses on the following areas: 1) Deepen citizen-centered gocvernance 2) Broaden collective ownership of OGP domestically 3) Raise collective ambition, peer exchange and learning across OGP countries 4) Strengthen capacity, coordination and coalitions for implementation 5) Review performance incentives and rules of engagement 6) Strengthen the OGP brand and communications strategy The total budget for 2019 is about 12.4 MUSD. The budgets for 2020 and 2021 are estimated to 13.4 MUSD respectively. Total budget amounts to approximately 39.2 MUSD. Sida's contribution constitutes a little less than 10 % for each year. Insatsen avser ett stöd till organisationen Open Government Partnership om totalt 45 MSEK under en treårsperiod 2019-2021. Open Government Partnership är ett multi-intressent-initiativ som startade 2011 med syfte att övertyga regeringar om insatser för att främja öppenhet, stärka medborgarinflytande bekämpa korruption och använda gemensamt utvecklade metoder för att stärka samhällsstyrningen. Open Government Partnership består för närvarande av 79 nationella och 20 lokala regeringar och ett tusental civilsamhällesorganisationer. För att bli medlem i Open Government Partnership måste regeringar uppfylla de villkor som är uppställda, göra ett offentligt uttalande om öppenhet, utverka en nationell handlingsplan med hjälp av medborgarkonsultationer och rapportera utvecklingen med hjälp av den oberoende översynsmekanism som finns i initiativet. Open Government Partnerships vision är formulerad som att "fler regeringar ska bli mer transparenta, mer ansvarstagande och mer lyhörda för sina medborgares deltagande med slutgiltigt mål att förbättra styrning och samhällsservice". Arbetet kretsar kring nationella handlingsplaner som tas fram i en gemensam process mellan regeringar och civila samhället. Open Government Partnership arbetar utifrån en strategi som uppdaterades 2016 och utgör vägledning för verksamheten. Strategin kommer att utvecklas under 2019 för att med utgångspunkt i nuvarande vision formulera vägar för att nå bättre genomslag fram till 2022. Strategin omfattar följande områden: 1) Ökat fokus på medborgarcentrerad samhällsstyrning 2) Breddat gemensamt ägarskap för nationella handlingsplaner 3) Ökad ambitionsnivå och lärande 4) Stärkt kapacitet, koordinering och nätverk för genomförande 5) Översyn av incitaments- och regelstruktur 6) Stärkt varumärke och kommunikationsstrategi Total budget för 2019 är ca 12,4 MUSD. Budgetarna för 2020 och 2021 är uppskattade till 13,4 MUSD. Total budget är ca 39,2 MUSD. Sidas bidrag utgör knappt 10 %. The Open Government Partnership (OGP) is a multi-stakeholder initiative established in 2011, aimed at securing commitments from governments to promote transparency, empower citizens, fight corruption and harness new technologies to strengthen governance. OGP currently comprises 75 national and 104 local governments and thousands of civil society organizations. To become a member of OGP, governments must meet OGPs eligibility criteria, endorse a high-level Open Government Declaration, deliver a National Action Plan (NAP) developed through public consultations, and commit to independent reporting on their progress through the Independent Review Mechanism (IRM). OGP launched its 2023-28 strategy in 2023, after a year-long consultation process with a large community of government leaders, public servants, civil society, international partners, media and others. The result is a renewed vision for OGP as a more political, values-based partnership rooted in specific actions, innovations, and ideas for more open and democratic governments that meet citizens expectations. OGPs mission as part of the new strategy is to inspire, connect, and enable an ever-growing community of reformers and champions from government and civil society to take action together. OGP will achieve this by pursuing five mutually reinforcing goals: Strategic Goal 1: - Build a growing, committed, and interconnected community of open government reformers, activists, and champions - Build a stronger, more political global coalition for open government - Invest in leadership development for reformers - Expand strategic alliances and partnerships to reinforce open government principles Strategic Goal 2: Make open government central to how all levels and branches of government function and deliver on their priorities - Provide a flexible action framework fit for diverse contexts and needs - Support mainstreaming of open government at all levels and branches of government work - Be more responsive to windows of political opportunity Strategic Goal 3: Protect and expand civic space - Encourage civic space action and cultivate champions - Enforce and periodically review OGP policies on civic space Strategic Goal 4: Accelerate collective progress on open government reforms - Raise the bar on transparency, accountability, participation, and inclusion - Launch a Partnership-wide challenge to promote collective action on ten priority areas (more information on the Open Gov Challenge below) Strategic Goal 5: Become the home of inspirational open government innovations, evidence, and stories - Develop, curate and share high quality content - Create spaces for people to share their stories and connect   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Please note that OGP has in their Final Narrative Report been reporting in relation to the so called Grant Objectives that were included in the Original Agreement with Sida from Sep 2019. They were: Objective 1: Deepen Citizen Centered Governance Objective 2: Broaden collective ownership of OGP domestically Objective 3: Raise collective ambition, peer exchange, and learning across OGP countries Objective 4: Strengthen capacity, coordination and coalitions for implementation Objective 5: Review performance incentives and rules of engagement Objective 6: Strengthen the OGP brand and communications strategy For the record, OGP has been operating in accordance with their 2023-2028 Strategy since 2023. Those five strategic objectives (SO1SO5) are mentioned above on page 3 in this Completion Memo and it is only for the Final Narrative report that OGP has organised their results differently. Since 2023, OGP has in particular been working to create a more political, people centered, and inspiring partnership to drive open government initiatives worldwide, tackle important challenges facing society, and build on successes and lessons learned from the community. OGP realised in their cocreation process for the new long-term Strategy that it was needed to invest even more in the reformers, the actual people Examples of results achieved with each of the six so called Grant Objectives (from the original agreement with Sida): Overview with OGP's own highlights: * OGP has helped civil society gain a permanent seat at the policy table, embed open government across branches and levels of government, and accelerated the adoption of policies in access to information, public participation, open contracting, and beneficial ownership transparency. OGP's greatest strength is its community of reformers, activists, and champions they are the engine that drives policy and country-level results across the Partnership. The OGP model is unique, and it works evidence shows that political leadership, multistakeholder collaboration, peer exchange, and accountability lead to impactful reforms. * Supporting reformers despite democratic crises: Afghanistan The fall of the government in Afghanistan in 2021 and subsequent takeover by the Taliban was a major setback for reformers working on building democratic institutions in the country over the previous decade. The OGP process and platform had enabled notable change in Afghanistan prior to the fall, led by courageous reformers working on areas critical to healthy and thriving democratic institutions, including anticorruption, womens rights, justice, and access to information. Across many measures, they had been succeeding despite persistent corruption, a weak state, and foreign interference. Following the takeover, OGP received many requests to support those who actively worked on OGP and partner initiatives in Afghanistan, many of whom risked facing danger if they stayed in the country. In 2021, the OGP Support Unit, with partner support, swiftly led the financial, political, and logistical efforts required to evacuate as many of these reformers as possible and this was done successfully. * Responding to a global pandemic: The COVID19 pandemic starting in 2020 presented pressing challenges for both people and institutions, spotlighting the lack of transparency and participation in health systems and emergency decision-making, as well as a rise in executive power crowding out citizen voices and civil society. To find and showcase pathways for open government approaches to COVID19, OGP launched Open Response Open Recovery in 2020, a campaign to ensure the values of open government were embedded in actions to end the spread of COVID19. In 2021, OGP added another R to the campaign: Open Renewal. For the campaign, OGP created an open space for the community to share where they see open government approaches to tackling COVID19, whether implemented by governments themselves or civil society, citizens, or the private sector. Drawing on over 450 crowdsourced examples, OGP created a guide for open government and coronavirus as a one stop shop with practical ideas, tools and resources on how open government can support tackling the pandemic, amplifying the work of domestic reformers and partners. OGP also said, when asked by Sida how they can use their learnings from the pandemic in a possible new global crisis, that "they learned that countries with preexisting multistakeholder forums and institutionalized cocreation processes were better positioned to respond quickly and openly to Covid, underscoring that the most valuable crisis tool is infrastructure for reform" Furthermore, "Institutionalization of OGP within member country ministries has also become a priority for OGP in the years following the pandemic. When in person cocreation processes got delayed due to social distancing measures, OGP developed guidance for making timelines flexible, as well as taking co-creation processes fully online, a capability now embedded in standard practice among member countries. OGP created the COVID-19 "Open Gov Tracker" during this period, a real time data aggregation tool that scraped and centralized data from partner organizations to monitor government behavior across areas like civic space, surveillance, media freedom, and Right to Information (RTI) frameworks. This type of tool could be redeployed when and if needed in the future.The addition of Open Renewal in 2021 further reflected that crises must not only be managed but used as windows of opportunity to address deeper systemic governance weaknesses, which is a principle that guides OGP's approach to ongoing and future shocks. These tools are ready to be used again." Objective 1: Deepen Citizen Centered Governance On page 5 in the Final Narrative report, OGP reports: "Between 2019 to 2024, reformers cocreated and implemented 1,928 commitments across 250 action plans (both national and local), demonstrating the scale and productivity of OGP's cocreation model. The quality of cocreation dialogue has improved as well, with the latest round of action plans seeing the highest rate yet of government responses to civil society on whether their inputs were or were not considered during cocreation and for the first time, more than two thirds of OGP governments provided this response." Sida followed-up with asking OGP to be more specific on how many commitments that have been fulfilled and partially fulfilled during the period 201924 incl. to report and analyse which kind of commitments (anticorruption, inclusion, digitalisation etc.) that are potentially more successful and if there are any geographic regions or countries that have been more successful in fulfilling their commitments. OGP responded in their updated their Final Narrative Report (see p. 16-17): "The Independent Reporting Mechanism (IRM) at OGP assessed almost 1,400 national action plan commitments (1,347) for implementation during the activity period 2019 to 2024. Of these commitments, 93% (or 1,259 commitments) saw at least some progress in implementation, while 58% (or 776 commitments) were considered fulfilled, i.e., they were substantially or fully implemented during the action plan period. (Clarification: There are fewer commitments (1,400) in this figure since these are the once that were both agreed and followed-up by IRM.) As for OGP local commitments (on local levels in governance administration), the IRM assessed 83 commitments during the activity period. The rate of implementation of these commitments was similar to that of the national commitments discussed above. Specifically, 92% (76 commitments) saw at least some progress in implementation, while 55% (46 commitments) were considered fulfilled. In terms of Early Results, 33% of implemented commitments (15 oct of 46 commitments) achieved major changes to government practices." Please also note that for the local numbers, the analysis only covers commitments submitted between 2017 and 2019. This is because local commitments are no longer assessed by the IRM. Only the local pioneers the first local governments to formally join OGP received IRM assessments. Furthermore, OGP reflected on their methods and that some indicators that the Independent Reporting Mechanisms (IRM) uses have changed since 2020. They also highlighted that OGP commitments in Action Plans in different countries and regions are not equal. They differ in scope, sometimes significantly. This makes comparisons difficult, even within countries. For example, a commitment to enact a new freedom of information bill and a commitment to update a government website to meet accessibility standards are significantly different, making them difficult to compare. Despite these differences, commitments remain the most effective unit of analysis to understand how OGP is working, according to OGP. OGP also reported, when asked by Sida, regarding the trends that they could see in regions, themes etc. on commitment implementation (Completion), OGP's research shows that rates of commitment fulfillment are strongly correlated with levels of income in the countries. Specifically, the difference in the implementation rate between the highest and lowest income OGP countries is more than 30%, even when controlling for other factors. Indeed, an earlier study found that the most common obstacle in terms of commitment non implementation is a lack of budget and technical capacity. Commitment outcomes (Early Results), on the other hand, are not correlated with income. OGP's research shows that the main predictor of early results is not implementation, but the ambition level of the commitments. In other words, perhaps unsurprisingly, well-designed commitments tend to produce the most early results. OGP's latest regional research shows that OGP countries in the Americas generate both the most ambitious commitments and the most early results, with rates of the latter more than double that in other regions. There are a few possible explanations for this trend. First, OGP countries in the Americas generally have stronger cocreation processes and spaces for permanent dialogue than elsewhere in OGP, and the research shows that levels of public participation during the OGP process are linked to better reforms, including early results. Second, countries in the Americas have institutionalized OGP (i.e., they have established formal rules and procedures) to a greater degree than countries in other regions. This provides stability, continuity during political transitions, and a stronger foundation from which to develop ambitious reforms. Regarding different themes of commitments An interesting insight from OGP data is that the level of completion, or fulfillment, of commitments does not vary significantly based on the thematic focus of commitments. In other words, implementation rates are relatively similar across different areas of reform, such as public services, anticorruption, and justice with the implementation rate of the most frequently addressed policy areas hovering between 50% and 65%. * Regarding gender and inclusion: The OGP Partnership's focused advocacy efforts have driven significant growth in the area of Inclusion, with for instance the 2019 "Break the Roles" campaign, OGP's first integrated advocacy campaign, achieving nearly 40% of OGP members making at least one gender commitment in their action plans. This represented a watershed moment, with seven members making gender-related commitments for the first time and more than 20 governments and partners forming the OGP Gender Coalition to guide and amplify this work. Across OGP members, gender reforms have delivered concrete results for vulnerable populations, from establishing gender equality commissions that address rights violations and combat trafficking, to embedding gender perspectives into state development strategies and ensuring crossparty political commitments to women's empowerment. OGP has also mainstreamed gender perspectives throughout its guidance and support, integrating gender across thematic areas. Multistakeholder forums (MSFs) have also become more inclusive, with 41% including representation of marginalized groups by 2021, most commonly women, LGBTQI individuals and communities, and youth. In most countries, representatives from women's' organizations also participate in national steering committee leadership or in multistakeholder groups. * Anti-corruption commitments are among the most ambitious and most likely to generate strong early results across OGP, including areas such as beneficial ownership transparency (BOT), whistleblowing, extractive industries, audits, and open contracting. Evidence from OGP's first ten years shows that OGP countries making ambitious commitments in areas like beneficial ownership transparency and open budgets across multiple action plans have become more open than other countries across many measures according to third-party assessments. Beneficial ownership transparency, specifically, has become one of the fastest growing and most ambitious policy areas, with nearly 40 countries having included BOT reforms in their OGP action plans and growing from a single commitment in 2013 to more than 80 commitments today. LESSONS LEARNED related to Grant Objective 1: At the domestic level, co-creation between government and civil society is in the DNA of the OGP model. OGP has defined and shaped what cocreation looks like in practice and how it improves policy making. This is one of the most impactful achievements of the partnership and makes it unique in the space of democracy and good governance initiatives. The policy areas featured here reflect OGP's bottom-up approach to reform they emerged from demand by local stakeholders and gained/maintained momentum through sustained campaign efforts, consistent funding, and strong partnerships. This combination of grassroots demand and strategic support has enabled countries to capitalize on increased political support while accessing the technical expertise needed for implementation. Objective 2: Broaden collective ownership of OGP domestically * Institutionalized open government processes p.8 Over the past five years, OGP made a concerted effort to embed open government across branches and levels of government. Institutionalization, refers to the process by which policies, practices, systems or laws become embedded and sustained within the government. Over 75% of members now have institutionalized open government processes. This has ensured crossparty support and continuity of reform agendas through political transitions. For example, Philippines executive order backed OGP office showed how institutional mandates and resources can stabilize reforms through political transitions. Another example from Armenia where a new Participatory Governance Department within the Prime Ministers office cemented open government at the core of policymaking. LESSONS LEARNED related to Grant Objective 2: A key learning from OGPs decadelong work is the importance of building stronger institutional and political buy-in into open government that could be sustained across administrations or other political shifts. Institutionalizing open government to go beyond only the executive branch is therefore essential and a key part of OGPs 2023-2028 strategy. OGP initially trialled the expansion of open government adoption across institutions in a handful of countries, working with existing reformers to identify and reach out to champions at local levels, parliaments and judiciaries who were not familiar with OGP. It took persistence and strategic relationship building to connect reformers to each other so they could see their complementary roles in advancing specific policy areas, rather than pursuing disconnected agendas through standalone processes. Objective 3: Raise collective ambition, peer exchange, and learning across OGP countries * Mobilizing political commitment (p.9): OGP has held two global Summits and six regional meetings across all four OGP regions in the past five years, which have proven instrumental in maintaining political engagement. Although engagement from Heads of State has waned recently coinciding with democratic backsliding globally, OGP has successfully mobilized a broader spectrum of highlevel political leadership including members of parliament, judiciary officials, mayors, and ministers, particularly from the Global South standing at 60% in 2024. For instance, OGP's 2024 regional meeting in the Americas attracted eight high level judges for the first time, building a pipeline of future champions across institutions and ensuring that open government reforms are less vulnerable to being deprioritized when political leadership changes. * Unique leadership model: OGPs Steering Committee is a unique governance structure leading the partnership with equal representation from government and civil society leaders from the global north and global south. The committee has evolved into a more political leadership role, with Brazil, for example, opening the door for OGP to participate in the G20 Anti-Corruption Working Group meeting and Armenia spotlighting OGP for its progress on beneficial ownership at the IACC. * Strategic partnerships amplify impact: OGP does not advance open government reforms in isolation. Over the years, the Partnership has carefully built and leveraged strategic partnerships and coalitions to amplify open government practices worldwide. The network includes 35 Ambassadors and Envoys and 18 institutional partners who leverage their political capital to influence international agendas and reach new audiences. The Partnership's numerous active funders have also been critical partners in resourcing domestic reforms to ensure their effective implementation. * Coalitions connect global platforms to domestic implementation: OGP has been the connective tissue between global platforms and agreements and domestic implementation. From shaping anticorruption guidelines of the European Commission, G20, and United Nations Convention against Corruption (UNCAC) to amplifying AI, climate, and justice at the OECD and UN Digital Compact, OGP has significantly influenced policy debates at the global level while grounding them in local reform. Since OGP's launch in 2011, it has convened 11 coalitions on policy issues such as civic space, youth inclusion, open algorithms, and beneficial ownership many at nascent stages and scaled them across the Partnership. Through these coalitions, forward-thinking government and civil society leaders, as well as those with proven track records in specific policy areas, take collective action on difficult reforms. LESSONS LEARNED related to Grant Objective 3: OGP has also had to ensure that policy ideas that gain momentum at the global level don't lose traction at the domestic level. This is where it has been critical to build coalitions, and connect countries to their peers so that the practical knowledge and howto of a reform gets diffused across the partnership. Objective 4: Strengthen capacity, coordination and coalitions for implementation * Beneficial ownership and strategical engagement (p.11): Nigerias progress on beneficial ownership reforms is a case in point it demonstrates how OGP strategically engaged political leaders, mobilized resources from multilateral funders, and built coalitions inside and outside of government to overcome challenges around budgeting, institutional memory, and cross-agency collaboration. OGP championed the central role of committed and influential reformers and invested in their leadership skills. For example, OGP profiled then Minister of State, Budget and National Planning and Nigerian OGP Co-Chair Clem Agba and Registrar General Alhaji Abubakar Garba in regional and global OGP events and stories. Agbas leadership and influence proved critical in having Nigerias membership in the Beneficial Ownership Leadership Group officially approved by President Buhari. *Since 2020, OGP has also resourced civil society with close to USD $2 million to support their engagement in OGP processes and reforms. A large proportion of these funds have supported CSOs in the Eastern Partnership Region (Ukraine, Armenia, Georgia, and Moldova) while the largest number of grantees supported were in the Africa and the Middle East Region (20 CSOs). This support has had a tangible impact on strengthening government -civil society dialogue and engaging the general public in government policies. LESSONS LEARNED related to Grant Objective 4: While OGPs early years were focused in developing guidance and encouraging uptake on cocreation from its members, this began to shift with an equal focus on investing in the people and their skills. There came a realization that the lifeblood of the platform were its reformers both from inside the government as well as outside who were passionate about open government. Their political astuteness, subject matter expertise and commitment to the cause were critical enablers in any reform process and could either make or break country level progress. This understanding led OGP to develop specific tools and resources to support reformers as individuals as well as in groups. In every successful reform whether it was Nigerias beneficial ownership transparency reforms or Ukraine's open contracting platform there were champions working in their individual capacity as well as part of a strong coalition to drive progress. OGP in concert with its strategic partners has consistently provided political and technical knowhow, resources and recognition to reformers and will continue to do so as a central part of its strategy. Objective 5: Review performance incentives and rules of engagement Since 2019, the OGP platform has evolved to become more responsive to the needs and contexts of its members. The OGP Support Unit has implemented a more flexible action framework and more comprehensive member services. As a result, the OGP platform has generated greater stakeholder engagement and more widespread adoption of open government reforms. * Introducing flexible rules to allow for greater engagement OGP Local scaled tenfold (p.13): In 2020, OGP launched a new OGP Local program that made it easier for local governments to join and engage in OGP. OGP unveiled new innovations such as flexible action plans, rolling commitments, e-filing, and local led monitoring bodies. The result has been an expanded coalition of committed local reformers. OGP Local scaled tenfold from 15 members in 2019 to 151 in 2024. * A new initiative spurs ambition: At the 2023 OGP Summit in Estonia, OGP launched the Open Gov Challenge, a new avenue for institutions at any level or branch of government to submit commitments to address key areas of open government. Adoption since has been widespread. By the 2025 OGP Summit in Spain, 65 governments in 42 countries had made more than 150 Challenge commitments. And these commitments matter OGPs Independent Reporting Mechanism (IRM) has found that these commitments are among the most ambitious in OGP. * Independent Reporting Mechanism (IRM) refresh leads to better learning: In 2020, the OGP Steering Committee approved the IRM Refresh, a new approach to the IRM aimed to increase adoption of IRM findings and recommendations. This included the launch of IRM Co-Creation Briefs with recommendations for policy areas to consider during cocreation, which early evidence shows is linked to government adoption of new policy areas (brief forthcoming). OGP research also finds that OGP governments are implementing about half of all IRM recommendations, and that doing so is associated with higher quality action plans and processes. LESSONS LEARNED related to Grant Objective 5: OGPs latest strategic plan for 202328 was the result of the largest community consultation held over a year, and one of the key pieces of stakeholder feedback was the need to adapt rules and incentives for the partnership to fit a diversity of contexts. This was a big shift in the current operating framework of the partnership as allowing action plans with different timeframes also had knock on effects on how the IRM would measure progress over time and across countries. As the changes are being adopted across members, there has been a noticeable increase in the engagement of new actors at both national and local levels. Anecdotally, OGP has also received feedback expressing greater satisfaction with the implementation of the new strategy. Objective 6: Strengthen the OGP brand and communications strategy * As OGPs strategy shifted from a focus on amplifying reforms to supporting reformers, its communications strategy also aligned with this shift during the period of 20182024.The maturity in the Partnership allowed OGP to move from open government as a theoretical concept to something that was practiced by real people on the ground and was having a tangible impact. * A key communications product that helped raise awareness of open government over these years has been Open Gov Week (OGW). OGW has been consistently held every year since 2018 and spotlights open government activities entirely organized by country-level reformers. In 2025, more than 40 countries organized over 2,000 events, bringing together government officials, civil society, experts and citizens to advance open government initiatives through public debates, assemblies, hackathons, webinars, and sharing stories and good practices. (Sida notes the example is from 2025, but believes it gives an insight into the magnitude of the annual Open Gov Week.) LESSONS LEARNED related to Grant Objective 6: The past five years have demonstrated that strategic investments in communications yield measurable results in visibility, engagement, and influence. By adapting messages to global challenges, amplifying reformers voices, and improving our existing platforms, OGP has strengthened its role as a trusted and relevant platform to advance open government and its values worldwide. A key lesson from this period has been the value of storytelling as both a visibility and an influence tool. Resources dedicated to storytelling, particularly videos (for example documentary style videos) have been instrumental in spotlighting reformers and inspiring others across government and civil society. Conclusion: Sida assesses the achieved results as overall very satisfying for the implementation period 2019-24. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12572-12572A0101 Sweden The intervention concerns support of 45 MSEK during the three-year period 2019-2021. The Open Government Partnership (OGP) is a multi-stakeholder initiative established in 2011 aimed at securing commitments from governments to promote transparency, empower citizens, fight corruption and harness new technologies to strengthen governance. OGP currently comprises of 79 national and 20 local governments and some thousand civil society organisations. To become a member of OGP, governments must meet OGP's elibility criteria, endorse a high-level Open Government Declaration, deliver a National Action Plan (NAP) developed through public consultations, and commit to independent reporting on their progress through the Independent Review Mechanism (IRM). OGP is directed by a strategy for 2015-2018 that was "refreshed" in 2016 to more clearly articulate the vision and identify the best means to work for that. By early 2020 OGP will complete a medium-term planning process, with the goal of developing a three-year implementation plan and budget (2020-2022). This implementation plan will not lay out a new vision for OGP but will focus on collective results that are aimed to be achieved in three years and how this will happen. The strategy focusses on the following areas: 1) Deepen citizen-centered gocvernance 2) Broaden collective ownership of OGP domestically 3) Raise collective ambition, peer exchange and learning across OGP countries 4) Strengthen capacity, coordination and coalitions for implementation 5) Review performance incentives and rules of engagement 6) Strengthen the OGP brand and communications strategy The total budget for 2019 is about 12.4 MUSD. The budgets for 2020 and 2021 are estimated to 13.4 MUSD respectively. Total budget amounts to approximately 39.2 MUSD. Sida's contribution constitutes a little less than 10 % for each year. Insatsen avser ett stöd till organisationen Open Government Partnership om totalt 45 MSEK under en treårsperiod 2019-2021. Open Government Partnership är ett multi-intressent-initiativ som startade 2011 med syfte att övertyga regeringar om insatser för att främja öppenhet, stärka medborgarinflytande bekämpa korruption och använda gemensamt utvecklade metoder för att stärka samhällsstyrningen. Open Government Partnership består för närvarande av 79 nationella och 20 lokala regeringar och ett tusental civilsamhällesorganisationer. För att bli medlem i Open Government Partnership måste regeringar uppfylla de villkor som är uppställda, göra ett offentligt uttalande om öppenhet, utverka en nationell handlingsplan med hjälp av medborgarkonsultationer och rapportera utvecklingen med hjälp av den oberoende översynsmekanism som finns i initiativet. Open Government Partnerships vision är formulerad som att "fler regeringar ska bli mer transparenta, mer ansvarstagande och mer lyhörda för sina medborgares deltagande med slutgiltigt mål att förbättra styrning och samhällsservice". Arbetet kretsar kring nationella handlingsplaner som tas fram i en gemensam process mellan regeringar och civila samhället. Open Government Partnership arbetar utifrån en strategi som uppdaterades 2016 och utgör vägledning för verksamheten. Strategin kommer att utvecklas under 2019 för att med utgångspunkt i nuvarande vision formulera vägar för att nå bättre genomslag fram till 2022. Strategin omfattar följande områden: 1) Ökat fokus på medborgarcentrerad samhällsstyrning 2) Breddat gemensamt ägarskap för nationella handlingsplaner 3) Ökad ambitionsnivå och lärande 4) Stärkt kapacitet, koordinering och nätverk för genomförande 5) Översyn av incitaments- och regelstruktur 6) Stärkt varumärke och kommunikationsstrategi Total budget för 2019 är ca 12,4 MUSD. Budgetarna för 2020 och 2021 är uppskattade till 13,4 MUSD. Total budget är ca 39,2 MUSD. Sidas bidrag utgör knappt 10 %. The Open Government Partnership (OGP) is a multi-stakeholder initiative established in 2011, aimed at securing commitments from governments to promote transparency, empower citizens, fight corruption and harness new technologies to strengthen governance. OGP currently comprises 75 national and 104 local governments and thousands of civil society organizations. To become a member of OGP, governments must meet OGPs eligibility criteria, endorse a high-level Open Government Declaration, deliver a National Action Plan (NAP) developed through public consultations, and commit to independent reporting on their progress through the Independent Review Mechanism (IRM). OGP launched its 2023-28 strategy in 2023, after a year-long consultation process with a large community of government leaders, public servants, civil society, international partners, media and others. The result is a renewed vision for OGP as a more political, values-based partnership rooted in specific actions, innovations, and ideas for more open and democratic governments that meet citizens expectations. OGPs mission as part of the new strategy is to inspire, connect, and enable an ever-growing community of reformers and champions from government and civil society to take action together. OGP will achieve this by pursuing five mutually reinforcing goals: Strategic Goal 1: - Build a growing, committed, and interconnected community of open government reformers, activists, and champions - Build a stronger, more political global coalition for open government - Invest in leadership development for reformers - Expand strategic alliances and partnerships to reinforce open government principles Strategic Goal 2: Make open government central to how all levels and branches of government function and deliver on their priorities - Provide a flexible action framework fit for diverse contexts and needs - Support mainstreaming of open government at all levels and branches of government work - Be more responsive to windows of political opportunity Strategic Goal 3: Protect and expand civic space - Encourage civic space action and cultivate champions - Enforce and periodically review OGP policies on civic space Strategic Goal 4: Accelerate collective progress on open government reforms - Raise the bar on transparency, accountability, participation, and inclusion - Launch a Partnership-wide challenge to promote collective action on ten priority areas (more information on the Open Gov Challenge below) Strategic Goal 5: Become the home of inspirational open government innovations, evidence, and stories - Develop, curate and share high quality content - Create spaces for people to share their stories and connect   Sweden Open Government Partnership Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Open Government Partnership Secretariat 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 15000000 0 15000000 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 7500000 0 7500000 0 15000000 7500000 0 0 0 7500000 0 60000000 Open Government Partnership Secretariat 15000000 Open Government Partnership Secretariat 7500000 Open Government Partnership Secretariat 7500000 Open Government Partnership Secretariat 7500000 Open Government Partnership Secretariat 7500000 Open Government Partnership Secretariat 7500000 Open Government Partnership Secretariat 7500000 Open Government Partnership Secretariat Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12572-12572A0102 Sweden The intervention concerns support of 45 MSEK during the three-year period 2019-2021. The Open Government Partnership (OGP) is a multi-stakeholder initiative established in 2011 aimed at securing commitments from governments to promote transparency, empower citizens, fight corruption and harness new technologies to strengthen governance. OGP currently comprises of 79 national and 20 local governments and some thousand civil society organisations. To become a member of OGP, governments must meet OGP's elibility criteria, endorse a high-level Open Government Declaration, deliver a National Action Plan (NAP) developed through public consultations, and commit to independent reporting on their progress through the Independent Review Mechanism (IRM). OGP is directed by a strategy for 2015-2018 that was "refreshed" in 2016 to more clearly articulate the vision and identify the best means to work for that. By early 2020 OGP will complete a medium-term planning process, with the goal of developing a three-year implementation plan and budget (2020-2022). This implementation plan will not lay out a new vision for OGP but will focus on collective results that are aimed to be achieved in three years and how this will happen. The strategy focusses on the following areas: 1) Deepen citizen-centered gocvernance 2) Broaden collective ownership of OGP domestically 3) Raise collective ambition, peer exchange and learning across OGP countries 4) Strengthen capacity, coordination and coalitions for implementation 5) Review performance incentives and rules of engagement 6) Strengthen the OGP brand and communications strategy The total budget for 2019 is about 12.4 MUSD. The budgets for 2020 and 2021 are estimated to 13.4 MUSD respectively. Total budget amounts to approximately 39.2 MUSD. Sida's contribution constitutes a little less than 10 % for each year. Insatsen avser ett stöd till organisationen Open Government Partnership om totalt 45 MSEK under en treårsperiod 2019-2021. Open Government Partnership är ett multi-intressent-initiativ som startade 2011 med syfte att övertyga regeringar om insatser för att främja öppenhet, stärka medborgarinflytande bekämpa korruption och använda gemensamt utvecklade metoder för att stärka samhällsstyrningen. Open Government Partnership består för närvarande av 79 nationella och 20 lokala regeringar och ett tusental civilsamhällesorganisationer. För att bli medlem i Open Government Partnership måste regeringar uppfylla de villkor som är uppställda, göra ett offentligt uttalande om öppenhet, utverka en nationell handlingsplan med hjälp av medborgarkonsultationer och rapportera utvecklingen med hjälp av den oberoende översynsmekanism som finns i initiativet. Open Government Partnerships vision är formulerad som att "fler regeringar ska bli mer transparenta, mer ansvarstagande och mer lyhörda för sina medborgares deltagande med slutgiltigt mål att förbättra styrning och samhällsservice". Arbetet kretsar kring nationella handlingsplaner som tas fram i en gemensam process mellan regeringar och civila samhället. Open Government Partnership arbetar utifrån en strategi som uppdaterades 2016 och utgör vägledning för verksamheten. Strategin kommer att utvecklas under 2019 för att med utgångspunkt i nuvarande vision formulera vägar för att nå bättre genomslag fram till 2022. Strategin omfattar följande områden: 1) Ökat fokus på medborgarcentrerad samhällsstyrning 2) Breddat gemensamt ägarskap för nationella handlingsplaner 3) Ökad ambitionsnivå och lärande 4) Stärkt kapacitet, koordinering och nätverk för genomförande 5) Översyn av incitaments- och regelstruktur 6) Stärkt varumärke och kommunikationsstrategi Total budget för 2019 är ca 12,4 MUSD. Budgetarna för 2020 och 2021 är uppskattade till 13,4 MUSD. Total budget är ca 39,2 MUSD. Sidas bidrag utgör knappt 10 %. The Open Government Partnership (OGP) is a multi-stakeholder initiative established in 2011, aimed at securing commitments from governments to promote transparency, empower citizens, fight corruption and harness new technologies to strengthen governance. OGP currently comprises 75 national and 104 local governments and thousands of civil society organizations. To become a member of OGP, governments must meet OGPs eligibility criteria, endorse a high-level Open Government Declaration, deliver a National Action Plan (NAP) developed through public consultations, and commit to independent reporting on their progress through the Independent Review Mechanism (IRM). OGP launched its 2023-28 strategy in 2023, after a year-long consultation process with a large community of government leaders, public servants, civil society, international partners, media and others. The result is a renewed vision for OGP as a more political, values-based partnership rooted in specific actions, innovations, and ideas for more open and democratic governments that meet citizens expectations. OGPs mission as part of the new strategy is to inspire, connect, and enable an ever-growing community of reformers and champions from government and civil society to take action together. OGP will achieve this by pursuing five mutually reinforcing goals: Strategic Goal 1: - Build a growing, committed, and interconnected community of open government reformers, activists, and champions - Build a stronger, more political global coalition for open government - Invest in leadership development for reformers - Expand strategic alliances and partnerships to reinforce open government principles Strategic Goal 2: Make open government central to how all levels and branches of government function and deliver on their priorities - Provide a flexible action framework fit for diverse contexts and needs - Support mainstreaming of open government at all levels and branches of government work - Be more responsive to windows of political opportunity Strategic Goal 3: Protect and expand civic space - Encourage civic space action and cultivate champions - Enforce and periodically review OGP policies on civic space Strategic Goal 4: Accelerate collective progress on open government reforms - Raise the bar on transparency, accountability, participation, and inclusion - Launch a Partnership-wide challenge to promote collective action on ten priority areas (more information on the Open Gov Challenge below) Strategic Goal 5: Become the home of inspirational open government innovations, evidence, and stories - Develop, curate and share high quality content - Create spaces for people to share their stories and connect   Sweden Open Government Partnership Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Open Government Partnership Secretariat 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7400000 0 0 0 7400000 7400000 Open Government Partnership Secretariat 7400000 Open Government Partnership Secretariat Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12572-12572A0103 Sweden The intervention concerns support of 45 MSEK during the three-year period 2019-2021. The Open Government Partnership (OGP) is a multi-stakeholder initiative established in 2011 aimed at securing commitments from governments to promote transparency, empower citizens, fight corruption and harness new technologies to strengthen governance. OGP currently comprises of 79 national and 20 local governments and some thousand civil society organisations. To become a member of OGP, governments must meet OGP's elibility criteria, endorse a high-level Open Government Declaration, deliver a National Action Plan (NAP) developed through public consultations, and commit to independent reporting on their progress through the Independent Review Mechanism (IRM). OGP is directed by a strategy for 2015-2018 that was "refreshed" in 2016 to more clearly articulate the vision and identify the best means to work for that. By early 2020 OGP will complete a medium-term planning process, with the goal of developing a three-year implementation plan and budget (2020-2022). This implementation plan will not lay out a new vision for OGP but will focus on collective results that are aimed to be achieved in three years and how this will happen. The strategy focusses on the following areas: 1) Deepen citizen-centered gocvernance 2) Broaden collective ownership of OGP domestically 3) Raise collective ambition, peer exchange and learning across OGP countries 4) Strengthen capacity, coordination and coalitions for implementation 5) Review performance incentives and rules of engagement 6) Strengthen the OGP brand and communications strategy The total budget for 2019 is about 12.4 MUSD. The budgets for 2020 and 2021 are estimated to 13.4 MUSD respectively. Total budget amounts to approximately 39.2 MUSD. Sida's contribution constitutes a little less than 10 % for each year. Insatsen avser ett stöd till organisationen Open Government Partnership om totalt 45 MSEK under en treårsperiod 2019-2021. Open Government Partnership är ett multi-intressent-initiativ som startade 2011 med syfte att övertyga regeringar om insatser för att främja öppenhet, stärka medborgarinflytande bekämpa korruption och använda gemensamt utvecklade metoder för att stärka samhällsstyrningen. Open Government Partnership består för närvarande av 79 nationella och 20 lokala regeringar och ett tusental civilsamhällesorganisationer. För att bli medlem i Open Government Partnership måste regeringar uppfylla de villkor som är uppställda, göra ett offentligt uttalande om öppenhet, utverka en nationell handlingsplan med hjälp av medborgarkonsultationer och rapportera utvecklingen med hjälp av den oberoende översynsmekanism som finns i initiativet. Open Government Partnerships vision är formulerad som att "fler regeringar ska bli mer transparenta, mer ansvarstagande och mer lyhörda för sina medborgares deltagande med slutgiltigt mål att förbättra styrning och samhällsservice". Arbetet kretsar kring nationella handlingsplaner som tas fram i en gemensam process mellan regeringar och civila samhället. Open Government Partnership arbetar utifrån en strategi som uppdaterades 2016 och utgör vägledning för verksamheten. Strategin kommer att utvecklas under 2019 för att med utgångspunkt i nuvarande vision formulera vägar för att nå bättre genomslag fram till 2022. Strategin omfattar följande områden: 1) Ökat fokus på medborgarcentrerad samhällsstyrning 2) Breddat gemensamt ägarskap för nationella handlingsplaner 3) Ökad ambitionsnivå och lärande 4) Stärkt kapacitet, koordinering och nätverk för genomförande 5) Översyn av incitaments- och regelstruktur 6) Stärkt varumärke och kommunikationsstrategi Total budget för 2019 är ca 12,4 MUSD. Budgetarna för 2020 och 2021 är uppskattade till 13,4 MUSD. Total budget är ca 39,2 MUSD. Sidas bidrag utgör knappt 10 %. The Open Government Partnership (OGP) is a multi-stakeholder initiative established in 2011, aimed at securing commitments from governments to promote transparency, empower citizens, fight corruption and harness new technologies to strengthen governance. OGP currently comprises 75 national and 104 local governments and thousands of civil society organizations. To become a member of OGP, governments must meet OGPs eligibility criteria, endorse a high-level Open Government Declaration, deliver a National Action Plan (NAP) developed through public consultations, and commit to independent reporting on their progress through the Independent Review Mechanism (IRM). OGP launched its 2023-28 strategy in 2023, after a year-long consultation process with a large community of government leaders, public servants, civil society, international partners, media and others. The result is a renewed vision for OGP as a more political, values-based partnership rooted in specific actions, innovations, and ideas for more open and democratic governments that meet citizens expectations. OGPs mission as part of the new strategy is to inspire, connect, and enable an ever-growing community of reformers and champions from government and civil society to take action together. OGP will achieve this by pursuing five mutually reinforcing goals: Strategic Goal 1: - Build a growing, committed, and interconnected community of open government reformers, activists, and champions - Build a stronger, more political global coalition for open government - Invest in leadership development for reformers - Expand strategic alliances and partnerships to reinforce open government principles Strategic Goal 2: Make open government central to how all levels and branches of government function and deliver on their priorities - Provide a flexible action framework fit for diverse contexts and needs - Support mainstreaming of open government at all levels and branches of government work - Be more responsive to windows of political opportunity Strategic Goal 3: Protect and expand civic space - Encourage civic space action and cultivate champions - Enforce and periodically review OGP policies on civic space Strategic Goal 4: Accelerate collective progress on open government reforms - Raise the bar on transparency, accountability, participation, and inclusion - Launch a Partnership-wide challenge to promote collective action on ten priority areas (more information on the Open Gov Challenge below) Strategic Goal 5: Become the home of inspirational open government innovations, evidence, and stories - Develop, curate and share high quality content - Create spaces for people to share their stories and connect   Sweden Open Government Partnership Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Open Government Partnership Secretariat 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 5000000 15000000 Open Government Partnership Secretariat 10000000 Open Government Partnership Secretariat 5000000 Open Government Partnership Secretariat Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12661 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 11,3 million SEK to carry out the " Access to Justice in Labor Disputes through Mediation and Conciliation/ Support to building an effective system for Labor Dispute Resolution in Albania” project, during the period September 2019- August 2022. The intervention aims at assisting the Albanian stakeholders to increase access to justice through improved effectiveness of and recourse to alternative resolution of labor disputes, as well as enhanced judicial practice on the application of fundamental rights and principles at work. The intervention plans to achieve the following outcomes: 1) Increased effectiveness of labor disputes mediation and conciliation services; 2) Increased use of alternative resolution of labor disputes by workers, employers and their organizations; 3) Increased application of international labor standards by national judges dealing with labor litigations; 4) Dispute prevention policies developed and introduced at enterprise level; 5) Improved negotiations and dispute prevention skills of would be workers and employers from the vocational schools. The project is expected to reach out to more than 50,000 workers, to increase the settlement rate of extra-judicial labor mediation and conciliation to 80 per cent of the cases referred to the system, to promote a culture of social dialogue and constructive compromise and to enhance the capacity of stakeholders (workers, employers and their organizations, labor mediators and conciliators, and national judges’ ruling over labor litigations) to apply and enforce fundamental principles and rights at work. The intervention’s total budget is 11,3 million SEK, covered by the Sida contribution. ILO har ansökt till Sida om finansiering på 11,3 miljoner SEK för genomförande av ”Access to Justice in Labor Disputes through Mediation and Conciliation/ Support to building an effective system for Labor Dispute Resolution in Albania” [Tillgång till rättvisa i arbetsrättsliga tvister genom medling och förlikning/Stöd till uppbyggnad av ett effektivt system för tvistlösning som avser arbetsrättsliga tvister i Albanien, ö.a.]-projektet, under perioden september 2019-augusti 2022. Interventionen syftar till att biträda albanska intressenter i att öka tillgången till rättvisa genom förbättrad effektivitet av- samt möjligheten till alternativa lösningar av arbetsrättsliga tvister såväl som stärkt rättstillämpning vad gäller tillämpningen av grundläggande rättigheter och principer på arbetsplatsen. Interventionen planerar att åstadkomma följande resultat: 1) ökad effektivitet såvitt avser medlings- och förlikningstjänster som avser arbetsrättsliga tvister; 2) ökad användning av alternativ lösning av arbetsrättsliga tvister av arbetstagare, arbetsgivare och deras organisationer; 3) ökad tillämpning av internationella arbetsstandarder av inhemska domare som hanterar arbetsrättsliga processer; 4) policys som syftar till att förebygga tvister som framtagits och presenterats på företagsnivå; 5) framtida arbetstagare och arbetsgivare från yrkesinriktade skolors förbättrade förhandlingsförmåga samt förmåga att förebygga tvister. Projektet förväntas nå ut till mer än 500 000 arbetstagare, öka antalet förlikningar som avser utomrättslig medling och förlikning av arbetsrättsliga tvister till 80 procent av de fall som hänskjutits till systemet, främja en kultur som genomsyras av social dialog och konstruktiva kompromisser och stärka intressenternas förmåga (arbetstagare, arbetsgivare och deras organisationer, medlare och skiljemän som hanterar arbetsrättsliga tvister, samt inhemska domares avgöranden i arbetsrättsliga processer) att tillämpa samt stärka grundläggande principer och rättigheter på arbetsplatsen. Interventionens sammanlagda budget är 11,3 miljoner SEK, som täcks av Sidas insats. Grievances and disputes are an inevitable part of the employment relationship, particularly in times of drastic changes in work organization, economic hardship and job deficits. With the view to ensuring social peace and harmonious and productive labour relations in the workplace, all European governments have established institutionalized or ad hoc mechanisms for peaceful, extra-judicial settlement of labour disputes with two main objectives: to prevent collective labour disputes escalating into industrial actions, and to speed up access to justice through relieving overburdened judiciary. One of the most effective means for implementing such policy is an independent, impartial and free of charge and expeditious mechanism for the prevention and alternative resolution of labour disputes through out of court conciliation, mediation and voluntary arbitration. At the same time, it is also a powerful tool for promoting collective bargaining due to its potential of assisting the negotiating parties to reach an agreement. This intervention's  goal is to assist the Albanian stakeholders to increase access to justice through improved effectiveness of and recourse to alternative resolution of labour disputes, as well as enhanced judicial practice on the application of fundamental rights and principles at work. Due to its potential of offering a fast, fair, free of charge settlement and allowing the parties to find a mutually acceptable solution to their problem, out of court resolution is a viable alternative to litigation in court for both collective and individual labour disputes. Thus the intervention's overall objective is: a fair, fast and inclusive access to justice for all workers in relation to labor disputes, including vulnerable categories lik youth, old, informal, women, low skilled. The intervention  will build the capacity of the government, and the social partners to: a) increase recourse to conciliation, mediation or voluntary arbitration for peaceful settlement of labour disputes; b) engage more actively in collective bargaining and use collective agreements and workplace procedures in order to handle grievances in the workplace; c) be able to devise and implement informed policies in the area of prevention and amicable settlement of labour disputes and industrial relations;d) improve access to justice of vulnerable workers (youth, women, informal, low-skilled). The project is expected to reach out to more than 50,000 workers, to increase the settlement rate of extra-judicial labour mediation and conciliation to 80 per cent of the cases referred to the system, to promote a culture of social dialogue and constructive compromise and to enhance the capacity of stakeholders (workers, employers and their organizations, labour mediators and conciliators, and national judges ruling over labour litigations) to apply and enforce fundamental principles and rights at work. In terms of outcomes what is expected from this intervention is: Outcome 1: Increased effectiveness of labour disputes mediation and conciliation services Outcome 2: Increased use of alternative resolution of labour disputes by workers, employers and their organizationsOutcome 3: Increased application of international labour standards by national judges dealing with labour litigations Outcome 4: Dispute prevention policies developed and introduced at enterprise levelOutcome 5: Improved negotiations and dispute prevention skills of would be workers and employers from the vocational schools Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Legal and judicial development Government & Civil Society-general Main results per each outcome are as below: Support to Legislation reviewing for the streamlining of the ALDR in Albania A new Ministerial Instruction for the mediation and conciliation structures and relevant procedures has been adopted. The state Mediation network and the National Conciliation office and its 12 regional offices have been recomposed. Policy recommendations for improving access to labor justice through ALDR Tripartite agreement has been achieved for expanding free of charge ADR services to individual labor disputes and tripartite Working Group established to prepare legal package for providing state free of charge ADR services to collective and individual disputes. Tailored training programmes /tools/materials and publications for ALDR On mediation/conciliation skills for labor disputes, coaching and assessment of skills for mediators, application of International labor Standards, education for prevention and resolution of disputes in workplace for future workers, training on consensus seeking, practical guide preparation for Professional Conciliation of Collective labor disputes, practical manual for the mediators and conciliators, and another manual for employers and workers on "Resolving labor disputes in the work place". Training manual for judges and law practitioners in International and Domestic Labor Law. Supporting guide on education for prevention and resolution of disputes in the workplace for future workers and employers. In 20 pilot enterprises 75% of them have adopted the informal conflict resolution rules and procedures recommended, and 52% adopted Bipartite Committees (employersworkers) for grievances and disputes, and 30% improved the existing procedures. Capacity building The project has benefited through capacity building activities about 10 000 people including workers, employers, students, teachers, layers, mediators and conciliators and Ministry of Finance and Economy staff. The majority of them have been women due to the choice of the project to work primarily with vulnerable workers. The project has also raised awareness through 2 TV animated spots, 3 TV shows, radio spots, 2 leaflets, 7 social media posts, 4 posters, 6 in person sensitization events, 6 online articles and news chronicles, etc. The project succeeded to build the capacity of government institutions in charge of Labour Market Governance and industrial relations and of the social partners to: a) increase recourse to conciliation, mediation or voluntary arbitration for peaceful settlement of labour disputes b) engage more actively in collective bargaining and use collective agreements and workplace procedures in order to handle grievances in the workplace c) be able to devise and implement informed policies in the area of prevention and amicable settlement of labour disputes and industrial relations d) improve access to justice of vulnerable workers (youth, women, informal, low skilled). The project contributed and supported the Albanian constituents in achieving the objectives of the National Action Plans for European Integration 20192021, 20202022 and the National Action Plan for European Integration 20222024. The project intervened at multiple levels national, regional and enterprise, judicial, public mediation and conciliation, high schools and VET schools, involving a combination of mutually reinforcing activities and outputs. The project faced difficulties for over 18 months. Starting late in 2019 due to the earthquake that hit Albania, the pandemic further delayed the implementation of the project's work plan throughout 20202021. Despite these challenges, the project adapted to the Covid19 context by redesigning and adjusting project implementation modalities and timelines to meet the needs and circumstances of its constituents, while remaining aligned with the project's overarching objectives. The project has had several positive impacts. Firstly, it has enhanced the existing public mediation and conciliation services by improving the procedural legal framework. This has resulted in shorter completion periods for both mediation and conciliation phases and a clearer and streamlined procedural framework. All local and national level mediation and conciliation structures have been revitalized and equipped with specialized skills and tools. This has enabled them to effectively assist disputing parties in peacefully settling their disputes, thereby contributing to the enhancement of social peace. Furthermore, a tripartite agreement has been established to expand the free of charge ALDR system to cover also disputes of individual workers beside collective disputes. On the other side, the project contributed to an increased awareness among current and future workers and employers on the benefits, as well as on the mechanism and tools for preventing and peacefully resolving labour disputes. As a direct outcome of the increased awareness of the benefits of ALDR and available mechanisms, there has been a higher number of mediation requests channeled through the public ALDR system. Moreover, there has been a greater utilization of international labour standards by judges for resolving labour disputes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12661-12661A0101 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 11,3 million SEK to carry out the " Access to Justice in Labor Disputes through Mediation and Conciliation/ Support to building an effective system for Labor Dispute Resolution in Albania” project, during the period September 2019- August 2022. The intervention aims at assisting the Albanian stakeholders to increase access to justice through improved effectiveness of and recourse to alternative resolution of labor disputes, as well as enhanced judicial practice on the application of fundamental rights and principles at work. The intervention plans to achieve the following outcomes: 1) Increased effectiveness of labor disputes mediation and conciliation services; 2) Increased use of alternative resolution of labor disputes by workers, employers and their organizations; 3) Increased application of international labor standards by national judges dealing with labor litigations; 4) Dispute prevention policies developed and introduced at enterprise level; 5) Improved negotiations and dispute prevention skills of would be workers and employers from the vocational schools. The project is expected to reach out to more than 50,000 workers, to increase the settlement rate of extra-judicial labor mediation and conciliation to 80 per cent of the cases referred to the system, to promote a culture of social dialogue and constructive compromise and to enhance the capacity of stakeholders (workers, employers and their organizations, labor mediators and conciliators, and national judges’ ruling over labor litigations) to apply and enforce fundamental principles and rights at work. The intervention’s total budget is 11,3 million SEK, covered by the Sida contribution. ILO har ansökt till Sida om finansiering på 11,3 miljoner SEK för genomförande av ”Access to Justice in Labor Disputes through Mediation and Conciliation/ Support to building an effective system for Labor Dispute Resolution in Albania” [Tillgång till rättvisa i arbetsrättsliga tvister genom medling och förlikning/Stöd till uppbyggnad av ett effektivt system för tvistlösning som avser arbetsrättsliga tvister i Albanien, ö.a.]-projektet, under perioden september 2019-augusti 2022. Interventionen syftar till att biträda albanska intressenter i att öka tillgången till rättvisa genom förbättrad effektivitet av- samt möjligheten till alternativa lösningar av arbetsrättsliga tvister såväl som stärkt rättstillämpning vad gäller tillämpningen av grundläggande rättigheter och principer på arbetsplatsen. Interventionen planerar att åstadkomma följande resultat: 1) ökad effektivitet såvitt avser medlings- och förlikningstjänster som avser arbetsrättsliga tvister; 2) ökad användning av alternativ lösning av arbetsrättsliga tvister av arbetstagare, arbetsgivare och deras organisationer; 3) ökad tillämpning av internationella arbetsstandarder av inhemska domare som hanterar arbetsrättsliga processer; 4) policys som syftar till att förebygga tvister som framtagits och presenterats på företagsnivå; 5) framtida arbetstagare och arbetsgivare från yrkesinriktade skolors förbättrade förhandlingsförmåga samt förmåga att förebygga tvister. Projektet förväntas nå ut till mer än 500 000 arbetstagare, öka antalet förlikningar som avser utomrättslig medling och förlikning av arbetsrättsliga tvister till 80 procent av de fall som hänskjutits till systemet, främja en kultur som genomsyras av social dialog och konstruktiva kompromisser och stärka intressenternas förmåga (arbetstagare, arbetsgivare och deras organisationer, medlare och skiljemän som hanterar arbetsrättsliga tvister, samt inhemska domares avgöranden i arbetsrättsliga processer) att tillämpa samt stärka grundläggande principer och rättigheter på arbetsplatsen. Interventionens sammanlagda budget är 11,3 miljoner SEK, som täcks av Sidas insats. Grievances and disputes are an inevitable part of the employment relationship, particularly in times of drastic changes in work organization, economic hardship and job deficits. With the view to ensuring social peace and harmonious and productive labour relations in the workplace, all European governments have established institutionalized or ad hoc mechanisms for peaceful, extra-judicial settlement of labour disputes with two main objectives: to prevent collective labour disputes escalating into industrial actions, and to speed up access to justice through relieving overburdened judiciary. One of the most effective means for implementing such policy is an independent, impartial and free of charge and expeditious mechanism for the prevention and alternative resolution of labour disputes through out of court conciliation, mediation and voluntary arbitration. At the same time, it is also a powerful tool for promoting collective bargaining due to its potential of assisting the negotiating parties to reach an agreement. This intervention's  goal is to assist the Albanian stakeholders to increase access to justice through improved effectiveness of and recourse to alternative resolution of labour disputes, as well as enhanced judicial practice on the application of fundamental rights and principles at work. Due to its potential of offering a fast, fair, free of charge settlement and allowing the parties to find a mutually acceptable solution to their problem, out of court resolution is a viable alternative to litigation in court for both collective and individual labour disputes. Thus the intervention's overall objective is: a fair, fast and inclusive access to justice for all workers in relation to labor disputes, including vulnerable categories lik youth, old, informal, women, low skilled. The intervention  will build the capacity of the government, and the social partners to: a) increase recourse to conciliation, mediation or voluntary arbitration for peaceful settlement of labour disputes; b) engage more actively in collective bargaining and use collective agreements and workplace procedures in order to handle grievances in the workplace; c) be able to devise and implement informed policies in the area of prevention and amicable settlement of labour disputes and industrial relations;d) improve access to justice of vulnerable workers (youth, women, informal, low-skilled). The project is expected to reach out to more than 50,000 workers, to increase the settlement rate of extra-judicial labour mediation and conciliation to 80 per cent of the cases referred to the system, to promote a culture of social dialogue and constructive compromise and to enhance the capacity of stakeholders (workers, employers and their organizations, labour mediators and conciliators, and national judges ruling over labour litigations) to apply and enforce fundamental principles and rights at work. In terms of outcomes what is expected from this intervention is: Outcome 1: Increased effectiveness of labour disputes mediation and conciliation services Outcome 2: Increased use of alternative resolution of labour disputes by workers, employers and their organizationsOutcome 3: Increased application of international labour standards by national judges dealing with labour litigations Outcome 4: Dispute prevention policies developed and introduced at enterprise levelOutcome 5: Improved negotiations and dispute prevention skills of would be workers and employers from the vocational schools Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 3300000 0 0 0 0 0 0 3500000 3300000 0 6800000 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization -500000 ILO/International Labour Organization 3300000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12661-12661A0102 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 11,3 million SEK to carry out the " Access to Justice in Labor Disputes through Mediation and Conciliation/ Support to building an effective system for Labor Dispute Resolution in Albania” project, during the period September 2019- August 2022. The intervention aims at assisting the Albanian stakeholders to increase access to justice through improved effectiveness of and recourse to alternative resolution of labor disputes, as well as enhanced judicial practice on the application of fundamental rights and principles at work. The intervention plans to achieve the following outcomes: 1) Increased effectiveness of labor disputes mediation and conciliation services; 2) Increased use of alternative resolution of labor disputes by workers, employers and their organizations; 3) Increased application of international labor standards by national judges dealing with labor litigations; 4) Dispute prevention policies developed and introduced at enterprise level; 5) Improved negotiations and dispute prevention skills of would be workers and employers from the vocational schools. The project is expected to reach out to more than 50,000 workers, to increase the settlement rate of extra-judicial labor mediation and conciliation to 80 per cent of the cases referred to the system, to promote a culture of social dialogue and constructive compromise and to enhance the capacity of stakeholders (workers, employers and their organizations, labor mediators and conciliators, and national judges’ ruling over labor litigations) to apply and enforce fundamental principles and rights at work. The intervention’s total budget is 11,3 million SEK, covered by the Sida contribution. ILO har ansökt till Sida om finansiering på 11,3 miljoner SEK för genomförande av ”Access to Justice in Labor Disputes through Mediation and Conciliation/ Support to building an effective system for Labor Dispute Resolution in Albania” [Tillgång till rättvisa i arbetsrättsliga tvister genom medling och förlikning/Stöd till uppbyggnad av ett effektivt system för tvistlösning som avser arbetsrättsliga tvister i Albanien, ö.a.]-projektet, under perioden september 2019-augusti 2022. Interventionen syftar till att biträda albanska intressenter i att öka tillgången till rättvisa genom förbättrad effektivitet av- samt möjligheten till alternativa lösningar av arbetsrättsliga tvister såväl som stärkt rättstillämpning vad gäller tillämpningen av grundläggande rättigheter och principer på arbetsplatsen. Interventionen planerar att åstadkomma följande resultat: 1) ökad effektivitet såvitt avser medlings- och förlikningstjänster som avser arbetsrättsliga tvister; 2) ökad användning av alternativ lösning av arbetsrättsliga tvister av arbetstagare, arbetsgivare och deras organisationer; 3) ökad tillämpning av internationella arbetsstandarder av inhemska domare som hanterar arbetsrättsliga processer; 4) policys som syftar till att förebygga tvister som framtagits och presenterats på företagsnivå; 5) framtida arbetstagare och arbetsgivare från yrkesinriktade skolors förbättrade förhandlingsförmåga samt förmåga att förebygga tvister. Projektet förväntas nå ut till mer än 500 000 arbetstagare, öka antalet förlikningar som avser utomrättslig medling och förlikning av arbetsrättsliga tvister till 80 procent av de fall som hänskjutits till systemet, främja en kultur som genomsyras av social dialog och konstruktiva kompromisser och stärka intressenternas förmåga (arbetstagare, arbetsgivare och deras organisationer, medlare och skiljemän som hanterar arbetsrättsliga tvister, samt inhemska domares avgöranden i arbetsrättsliga processer) att tillämpa samt stärka grundläggande principer och rättigheter på arbetsplatsen. Interventionens sammanlagda budget är 11,3 miljoner SEK, som täcks av Sidas insats. Grievances and disputes are an inevitable part of the employment relationship, particularly in times of drastic changes in work organization, economic hardship and job deficits. With the view to ensuring social peace and harmonious and productive labour relations in the workplace, all European governments have established institutionalized or ad hoc mechanisms for peaceful, extra-judicial settlement of labour disputes with two main objectives: to prevent collective labour disputes escalating into industrial actions, and to speed up access to justice through relieving overburdened judiciary. One of the most effective means for implementing such policy is an independent, impartial and free of charge and expeditious mechanism for the prevention and alternative resolution of labour disputes through out of court conciliation, mediation and voluntary arbitration. At the same time, it is also a powerful tool for promoting collective bargaining due to its potential of assisting the negotiating parties to reach an agreement. This intervention's  goal is to assist the Albanian stakeholders to increase access to justice through improved effectiveness of and recourse to alternative resolution of labour disputes, as well as enhanced judicial practice on the application of fundamental rights and principles at work. Due to its potential of offering a fast, fair, free of charge settlement and allowing the parties to find a mutually acceptable solution to their problem, out of court resolution is a viable alternative to litigation in court for both collective and individual labour disputes. Thus the intervention's overall objective is: a fair, fast and inclusive access to justice for all workers in relation to labor disputes, including vulnerable categories lik youth, old, informal, women, low skilled. The intervention  will build the capacity of the government, and the social partners to: a) increase recourse to conciliation, mediation or voluntary arbitration for peaceful settlement of labour disputes; b) engage more actively in collective bargaining and use collective agreements and workplace procedures in order to handle grievances in the workplace; c) be able to devise and implement informed policies in the area of prevention and amicable settlement of labour disputes and industrial relations;d) improve access to justice of vulnerable workers (youth, women, informal, low-skilled). The project is expected to reach out to more than 50,000 workers, to increase the settlement rate of extra-judicial labour mediation and conciliation to 80 per cent of the cases referred to the system, to promote a culture of social dialogue and constructive compromise and to enhance the capacity of stakeholders (workers, employers and their organizations, labour mediators and conciliators, and national judges ruling over labour litigations) to apply and enforce fundamental principles and rights at work. In terms of outcomes what is expected from this intervention is: Outcome 1: Increased effectiveness of labour disputes mediation and conciliation services Outcome 2: Increased use of alternative resolution of labour disputes by workers, employers and their organizationsOutcome 3: Increased application of international labour standards by national judges dealing with labour litigations Outcome 4: Dispute prevention policies developed and introduced at enterprise levelOutcome 5: Improved negotiations and dispute prevention skills of would be workers and employers from the vocational schools Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4500000 4500000 ILO/International Labour Organization 4500000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12661-12661A0103 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 11,3 million SEK to carry out the " Access to Justice in Labor Disputes through Mediation and Conciliation/ Support to building an effective system for Labor Dispute Resolution in Albania” project, during the period September 2019- August 2022. The intervention aims at assisting the Albanian stakeholders to increase access to justice through improved effectiveness of and recourse to alternative resolution of labor disputes, as well as enhanced judicial practice on the application of fundamental rights and principles at work. The intervention plans to achieve the following outcomes: 1) Increased effectiveness of labor disputes mediation and conciliation services; 2) Increased use of alternative resolution of labor disputes by workers, employers and their organizations; 3) Increased application of international labor standards by national judges dealing with labor litigations; 4) Dispute prevention policies developed and introduced at enterprise level; 5) Improved negotiations and dispute prevention skills of would be workers and employers from the vocational schools. The project is expected to reach out to more than 50,000 workers, to increase the settlement rate of extra-judicial labor mediation and conciliation to 80 per cent of the cases referred to the system, to promote a culture of social dialogue and constructive compromise and to enhance the capacity of stakeholders (workers, employers and their organizations, labor mediators and conciliators, and national judges’ ruling over labor litigations) to apply and enforce fundamental principles and rights at work. The intervention’s total budget is 11,3 million SEK, covered by the Sida contribution. ILO har ansökt till Sida om finansiering på 11,3 miljoner SEK för genomförande av ”Access to Justice in Labor Disputes through Mediation and Conciliation/ Support to building an effective system for Labor Dispute Resolution in Albania” [Tillgång till rättvisa i arbetsrättsliga tvister genom medling och förlikning/Stöd till uppbyggnad av ett effektivt system för tvistlösning som avser arbetsrättsliga tvister i Albanien, ö.a.]-projektet, under perioden september 2019-augusti 2022. Interventionen syftar till att biträda albanska intressenter i att öka tillgången till rättvisa genom förbättrad effektivitet av- samt möjligheten till alternativa lösningar av arbetsrättsliga tvister såväl som stärkt rättstillämpning vad gäller tillämpningen av grundläggande rättigheter och principer på arbetsplatsen. Interventionen planerar att åstadkomma följande resultat: 1) ökad effektivitet såvitt avser medlings- och förlikningstjänster som avser arbetsrättsliga tvister; 2) ökad användning av alternativ lösning av arbetsrättsliga tvister av arbetstagare, arbetsgivare och deras organisationer; 3) ökad tillämpning av internationella arbetsstandarder av inhemska domare som hanterar arbetsrättsliga processer; 4) policys som syftar till att förebygga tvister som framtagits och presenterats på företagsnivå; 5) framtida arbetstagare och arbetsgivare från yrkesinriktade skolors förbättrade förhandlingsförmåga samt förmåga att förebygga tvister. Projektet förväntas nå ut till mer än 500 000 arbetstagare, öka antalet förlikningar som avser utomrättslig medling och förlikning av arbetsrättsliga tvister till 80 procent av de fall som hänskjutits till systemet, främja en kultur som genomsyras av social dialog och konstruktiva kompromisser och stärka intressenternas förmåga (arbetstagare, arbetsgivare och deras organisationer, medlare och skiljemän som hanterar arbetsrättsliga tvister, samt inhemska domares avgöranden i arbetsrättsliga processer) att tillämpa samt stärka grundläggande principer och rättigheter på arbetsplatsen. Interventionens sammanlagda budget är 11,3 miljoner SEK, som täcks av Sidas insats. Grievances and disputes are an inevitable part of the employment relationship, particularly in times of drastic changes in work organization, economic hardship and job deficits. With the view to ensuring social peace and harmonious and productive labour relations in the workplace, all European governments have established institutionalized or ad hoc mechanisms for peaceful, extra-judicial settlement of labour disputes with two main objectives: to prevent collective labour disputes escalating into industrial actions, and to speed up access to justice through relieving overburdened judiciary. One of the most effective means for implementing such policy is an independent, impartial and free of charge and expeditious mechanism for the prevention and alternative resolution of labour disputes through out of court conciliation, mediation and voluntary arbitration. At the same time, it is also a powerful tool for promoting collective bargaining due to its potential of assisting the negotiating parties to reach an agreement. This intervention's  goal is to assist the Albanian stakeholders to increase access to justice through improved effectiveness of and recourse to alternative resolution of labour disputes, as well as enhanced judicial practice on the application of fundamental rights and principles at work. Due to its potential of offering a fast, fair, free of charge settlement and allowing the parties to find a mutually acceptable solution to their problem, out of court resolution is a viable alternative to litigation in court for both collective and individual labour disputes. Thus the intervention's overall objective is: a fair, fast and inclusive access to justice for all workers in relation to labor disputes, including vulnerable categories lik youth, old, informal, women, low skilled. The intervention  will build the capacity of the government, and the social partners to: a) increase recourse to conciliation, mediation or voluntary arbitration for peaceful settlement of labour disputes; b) engage more actively in collective bargaining and use collective agreements and workplace procedures in order to handle grievances in the workplace; c) be able to devise and implement informed policies in the area of prevention and amicable settlement of labour disputes and industrial relations;d) improve access to justice of vulnerable workers (youth, women, informal, low-skilled). The project is expected to reach out to more than 50,000 workers, to increase the settlement rate of extra-judicial labour mediation and conciliation to 80 per cent of the cases referred to the system, to promote a culture of social dialogue and constructive compromise and to enhance the capacity of stakeholders (workers, employers and their organizations, labour mediators and conciliators, and national judges ruling over labour litigations) to apply and enforce fundamental principles and rights at work. In terms of outcomes what is expected from this intervention is: Outcome 1: Increased effectiveness of labour disputes mediation and conciliation services Outcome 2: Increased use of alternative resolution of labour disputes by workers, employers and their organizationsOutcome 3: Increased application of international labour standards by national judges dealing with labour litigations Outcome 4: Dispute prevention policies developed and introduced at enterprise levelOutcome 5: Improved negotiations and dispute prevention skills of would be workers and employers from the vocational schools Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -304954 0 -304954 -304954 ILO/International Labour Organization -304953.96 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12748 Sweden The intervention aims at protecting and promoting women rights in Albania and is implemented by AWEN. The programme covers a 4 year period. The intervention focuses on three components: 1) Advocacy and lobbing at national and international level to protect and promote women rights; 2) Institutional Development and organisations strengthening of AWEN and its members; 3) Support to AWEN members to offer specialised support services, advocacy actions, awareness and capacity building related action to enhance women rights at the local level. Insatsen syftar till att skydda och främja kvinnors rättigheter i Albanien och genomförs av AWEN. Programmet omfattar en 4-årsperiod. Interventionen fokuserar på tre komponenter: 1) Förespråkande och lobbyverksamhet på nationell och internationell nivå för att skydda och främja kvinnors rättigheter; 2) Institutionell utveckling och organisationsförstärkning av AWEN och dess medlemmar; 3) Stöd till AWEN-medlemmar för att erbjuda specialiserade stödtjänster, påverkansåtgärder, medvetenhets- och kapacitetsbyggande relaterade åtgärder för att stärka kvinnors rättigheter på lokal nivå. The objective of the programme is: Increased role and contribution of women civil society organizations for the protection, promotion and respect of women human rights in Albania. The specific objectives of the programme are the following: 1. Improved and implemented policies and legal framework for protection and promotion of women human rights.2. Strengthening of institutional/ organizational capacities of AWEN and its members in becoming more democratic, accountable, independent, sustainable and capable to promote and protect women human rights.3. Protection and empowerment of vulnerable groups of girls and women, with a special focus on gender based violence and trafficking survivors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general -The programme has contributed towards improvement and implementation of policies and legal framework from duty bearers for protection and promotion of women human rights through advocacy and lobbying initiatives at local, national and international level One example is the acceptance of the request by the Central Election Commission/CEC for the draft law regarding the public register of sexual abusers, after the collection of more than 22,000 signatures from citizens, an initiative led by AWEN and members; - AWEN and members are becoming increasingly democratic, accountable, independent, sustainable, and capable to promote and protect women human rights. 9 AWEN member organizations have been supported with tailor made and need based capacity building interventions during the whole programme duration; - Provision of specialized support services and conducting sensitizing, advocacy, and capacity building initiatives to protect and enhance women human rights at local level, resulting in approximately 9850 girls and women 9 and 240 perpetrators benefitting from the package of services, increasingly more capable local stakeholders in addressing women human right issues and a community that is more supportive and reactive towards women human rights - through the support to AWEN members; - AWEN introduced in 2019, the so-called Emerging Advocacy Grants, which non-members can apply for to implement activities focusing on womens participation in policy and decision-making processes. 41 small scale emergent advocacy interventions have been implemented by non-member organizations, focusing on women economic empowerment, fighting gender stereotypes in media, property rights, awareness raising on GBV and other GE related topics. Through these grants AWEN has managed to increase its thematic and geographic outreach. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12748-12748A0101 Sweden The intervention aims at protecting and promoting women rights in Albania and is implemented by AWEN. The programme covers a 4 year period. The intervention focuses on three components: 1) Advocacy and lobbing at national and international level to protect and promote women rights; 2) Institutional Development and organisations strengthening of AWEN and its members; 3) Support to AWEN members to offer specialised support services, advocacy actions, awareness and capacity building related action to enhance women rights at the local level. Insatsen syftar till att skydda och främja kvinnors rättigheter i Albanien och genomförs av AWEN. Programmet omfattar en 4-årsperiod. Interventionen fokuserar på tre komponenter: 1) Förespråkande och lobbyverksamhet på nationell och internationell nivå för att skydda och främja kvinnors rättigheter; 2) Institutionell utveckling och organisationsförstärkning av AWEN och dess medlemmar; 3) Stöd till AWEN-medlemmar för att erbjuda specialiserade stödtjänster, påverkansåtgärder, medvetenhets- och kapacitetsbyggande relaterade åtgärder för att stärka kvinnors rättigheter på lokal nivå. The objective of the programme is: Increased role and contribution of women civil society organizations for the protection, promotion and respect of women human rights in Albania. The specific objectives of the programme are the following: 1. Improved and implemented policies and legal framework for protection and promotion of women human rights.2. Strengthening of institutional/ organizational capacities of AWEN and its members in becoming more democratic, accountable, independent, sustainable and capable to promote and protect women human rights.3. Protection and empowerment of vulnerable groups of girls and women, with a special focus on gender based violence and trafficking survivors. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7105000 3030000 2900000 830000 0 0 3105000 0 2900000 0 0 0 1000000 2200000 3000000 13035000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 3105000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 1000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 3000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 2200000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 830000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 2900000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12748-12748A0104 Sweden The intervention aims at protecting and promoting women rights in Albania and is implemented by AWEN. The programme covers a 4 year period. The intervention focuses on three components: 1) Advocacy and lobbing at national and international level to protect and promote women rights; 2) Institutional Development and organisations strengthening of AWEN and its members; 3) Support to AWEN members to offer specialised support services, advocacy actions, awareness and capacity building related action to enhance women rights at the local level. Insatsen syftar till att skydda och främja kvinnors rättigheter i Albanien och genomförs av AWEN. Programmet omfattar en 4-årsperiod. Interventionen fokuserar på tre komponenter: 1) Förespråkande och lobbyverksamhet på nationell och internationell nivå för att skydda och främja kvinnors rättigheter; 2) Institutionell utveckling och organisationsförstärkning av AWEN och dess medlemmar; 3) Stöd till AWEN-medlemmar för att erbjuda specialiserade stödtjänster, påverkansåtgärder, medvetenhets- och kapacitetsbyggande relaterade åtgärder för att stärka kvinnors rättigheter på lokal nivå. The objective of the programme is: Increased role and contribution of women civil society organizations for the protection, promotion and respect of women human rights in Albania. The specific objectives of the programme are the following: 1. Improved and implemented policies and legal framework for protection and promotion of women human rights.2. Strengthening of institutional/ organizational capacities of AWEN and its members in becoming more democratic, accountable, independent, sustainable and capable to promote and protect women human rights.3. Protection and empowerment of vulnerable groups of girls and women, with a special focus on gender based violence and trafficking survivors. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency Cecilia Karlstedt Consulting AB 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 132177 0 0 0 132177 132177 Cecilia Karlstedt Consulting AB 132176.5 Cecilia Karlstedt Consulting AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12748-12748A0105 Sweden The intervention aims at protecting and promoting women rights in Albania and is implemented by AWEN. The programme covers a 4 year period. The intervention focuses on three components: 1) Advocacy and lobbing at national and international level to protect and promote women rights; 2) Institutional Development and organisations strengthening of AWEN and its members; 3) Support to AWEN members to offer specialised support services, advocacy actions, awareness and capacity building related action to enhance women rights at the local level. Insatsen syftar till att skydda och främja kvinnors rättigheter i Albanien och genomförs av AWEN. Programmet omfattar en 4-årsperiod. Interventionen fokuserar på tre komponenter: 1) Förespråkande och lobbyverksamhet på nationell och internationell nivå för att skydda och främja kvinnors rättigheter; 2) Institutionell utveckling och organisationsförstärkning av AWEN och dess medlemmar; 3) Stöd till AWEN-medlemmar för att erbjuda specialiserade stödtjänster, påverkansåtgärder, medvetenhets- och kapacitetsbyggande relaterade åtgärder för att stärka kvinnors rättigheter på lokal nivå. The objective of the programme is: Increased role and contribution of women civil society organizations for the protection, promotion and respect of women human rights in Albania. The specific objectives of the programme are the following: 1. Improved and implemented policies and legal framework for protection and promotion of women human rights.2. Strengthening of institutional/ organizational capacities of AWEN and its members in becoming more democratic, accountable, independent, sustainable and capable to promote and protect women human rights.3. Protection and empowerment of vulnerable groups of girls and women, with a special focus on gender based violence and trafficking survivors. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 -1201913 4000000 -1201913 2798087 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 4000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network -1201913.0900000001 AWEN/Albanian Women Empowerment Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12823 Sweden The overall objective is to strengthen freedom of expression, freedom of the press and access to information in Cambodia, as well as to promote a media environment that is secure, free, pluralistic, and independent. UNESCO aims to create a common platform for all actors working within the project's focus area. The project focuses in part on dialogue and technical support to duty bearers with responsibility for laws and guidelines that affect the media and journalists. At the same time, the project work directly to strengthen and support the rights holders such as journalists, civil society organizations, academia, and journalists' trade unions. This work primarily focus on capacity development, building coalitions and supporting advocacy work to help strengthening freedom of expression, freedom of the press and access to information, and to create a safe working environment for journalists with a special focus on female journalists. The project includes several relevant actors within media and civil society in Cambodia and with a clear focus on advocacy against relevant state actors to influence democratic development and curb the shrinking space and increasing self-censorship of journalists and media actors in Cambodia. As an implementing partner to the program, OHCHR Cambodia also provides capacity building on safety for journalists, media houses, media associations, and HRDs. Det övergripande mål är att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information i Kambodja samt att främja en säker, fri, pluralistisk och oberoende mediemiljö. UNESCO strävar efter att skapa en gemensam plattform för alla aktörer som arbetar inom området. Projektet fokuserar delvis på dialog och tekniskt stöd till ansvarsbärare kring lagar och riktlinjer som påverkar medier och journalister. Samtidigt kommer projektet att arbeta direkt för att stärka och stödja rättighetsinnehavare som journalister, organisationer i det civila samhället, akademin och journalisters fackföreningar. Arbetet inriktas främst på kapacitetsutveckling, koalitionsbyggande och stöd till påverkansarbete för att bidra till att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information samt skapa en säker arbetsmiljö för journalister, med särskilt fokus på kvinnliga journalister. Projektet omfattar flera relevanta aktörer inom media och civilsamhället i Kambodja och har ett tydligt fokus på påverkansarbete mot relevanta statliga aktörer för att påverka den demokratiska utvecklingen och stävja det krympande utrymmet och den ökande självcensuren för journalister och medieaktörer i Kambodja. Som en del av projektet genomför också OHCHR Kambodja kapacitetsbyggande kring säkerhet för journalister, mediehus, medieföreningar och MR-försvarare. The intended impact of the project is that Freedom of expression, and its corollaries, press freedom and freedom of information in Cambodia are strengthened, and a media environment that is safe, free, pluralistic, and independent is promoted. The overall objective is being pursued through eight outcome areas: 1. Enhanced policies and legal frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression, right to information and safety of journalists, in accordance with international standards. 2. New knowledge related to Media Development and Freedom of Expression in Cambodia enables evidence-based solutions and interventions. 3. National mechanisms for the protection of journalists are established in the framework of the UN Plan of Action for the Safety of Journalists and the Issue of Impunity, including during crisis situations such as Covid-19. 4. Enhanced quality and ethical standards of Journalism in Cambodia. 5. Cambodian citizens resilience to disinformation and other information disorders is enhanced. 6. Women's voices in the media are amplified and their position in the newsrooms is strengthened. 7. Cambodian independent media is financially sustainable 8. Enhanced efficiency and harmonization in interventions in support of Media Development and promotion of Freedom of Expression in Cambodia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Through this project, UNESCO has been building a common ground amongst all actors, with a dual approach focusing on duty bearers responsible for media law and policy reforms, combined with direct interventions to empower rights holders, including local and regional media stakeholders, civil society organizations, journalists unions, and academia through capacity development, coalition building, and advocacy. Journalists and media-stakeholders are being provided with platforms, to serve as a channel between duty-bearers and rights-holders, to build trust among them, and promote accountability, good governance, and sustainable development. The project is assed to have strengthened the media sector, including ensuring greater access to critical information, advocating for higher standards in ethical reporting, promoting investigative journalism and strengthening the public's Media and Information Literacy competencies to address disinformation and benefit from the opportunities of the information and knowledge society. Under outcome 6, UNESCO has also continued to strengthen women's voices in the media sector, for example by strengthening the Cambodia Female Journalist network (CFJ) and ensuring that women's voices have been represented in various high-level meetings organised during the year. The project has also contributed to drawing attention to women's representation in the media. In a report, which is the first of its kind in Cambodia, in January 2023, more than 4,000 news stories from 12 different media houses (including print and digital media, television and radio) were analysed. The study revealed a bleak picture of women's underrepresentation and lacking portrayal in Cambodian news. The report now provides a unique baseline for how women are portrayed in the news media, highlighting not only the measures and efforts needed to contribute to increased gender equality in the media, but also to break harmful stereotypes that inhibit women's participation and progress in different parts of society. In the continued work, the report is now being used to drive a change in collaboration with civil society, the media industry and state actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12823-12823A0101 Sweden The overall objective is to strengthen freedom of expression, freedom of the press and access to information in Cambodia, as well as to promote a media environment that is secure, free, pluralistic, and independent. UNESCO aims to create a common platform for all actors working within the project's focus area. The project focuses in part on dialogue and technical support to duty bearers with responsibility for laws and guidelines that affect the media and journalists. At the same time, the project work directly to strengthen and support the rights holders such as journalists, civil society organizations, academia, and journalists' trade unions. This work primarily focus on capacity development, building coalitions and supporting advocacy work to help strengthening freedom of expression, freedom of the press and access to information, and to create a safe working environment for journalists with a special focus on female journalists. The project includes several relevant actors within media and civil society in Cambodia and with a clear focus on advocacy against relevant state actors to influence democratic development and curb the shrinking space and increasing self-censorship of journalists and media actors in Cambodia. As an implementing partner to the program, OHCHR Cambodia also provides capacity building on safety for journalists, media houses, media associations, and HRDs. Det övergripande mål är att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information i Kambodja samt att främja en säker, fri, pluralistisk och oberoende mediemiljö. UNESCO strävar efter att skapa en gemensam plattform för alla aktörer som arbetar inom området. Projektet fokuserar delvis på dialog och tekniskt stöd till ansvarsbärare kring lagar och riktlinjer som påverkar medier och journalister. Samtidigt kommer projektet att arbeta direkt för att stärka och stödja rättighetsinnehavare som journalister, organisationer i det civila samhället, akademin och journalisters fackföreningar. Arbetet inriktas främst på kapacitetsutveckling, koalitionsbyggande och stöd till påverkansarbete för att bidra till att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information samt skapa en säker arbetsmiljö för journalister, med särskilt fokus på kvinnliga journalister. Projektet omfattar flera relevanta aktörer inom media och civilsamhället i Kambodja och har ett tydligt fokus på påverkansarbete mot relevanta statliga aktörer för att påverka den demokratiska utvecklingen och stävja det krympande utrymmet och den ökande självcensuren för journalister och medieaktörer i Kambodja. Som en del av projektet genomför också OHCHR Kambodja kapacitetsbyggande kring säkerhet för journalister, mediehus, medieföreningar och MR-försvarare. The intended impact of the project is that Freedom of expression, and its corollaries, press freedom and freedom of information in Cambodia are strengthened, and a media environment that is safe, free, pluralistic, and independent is promoted. The overall objective is being pursued through eight outcome areas: 1. Enhanced policies and legal frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression, right to information and safety of journalists, in accordance with international standards. 2. New knowledge related to Media Development and Freedom of Expression in Cambodia enables evidence-based solutions and interventions. 3. National mechanisms for the protection of journalists are established in the framework of the UN Plan of Action for the Safety of Journalists and the Issue of Impunity, including during crisis situations such as Covid-19. 4. Enhanced quality and ethical standards of Journalism in Cambodia. 5. Cambodian citizens resilience to disinformation and other information disorders is enhanced. 6. Women's voices in the media are amplified and their position in the newsrooms is strengthened. 7. Cambodian independent media is financially sustainable 8. Enhanced efficiency and harmonization in interventions in support of Media Development and promotion of Freedom of Expression in Cambodia. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 9500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9500000 9500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12823-12823A0102 Sweden The overall objective is to strengthen freedom of expression, freedom of the press and access to information in Cambodia, as well as to promote a media environment that is secure, free, pluralistic, and independent. UNESCO aims to create a common platform for all actors working within the project's focus area. The project focuses in part on dialogue and technical support to duty bearers with responsibility for laws and guidelines that affect the media and journalists. At the same time, the project work directly to strengthen and support the rights holders such as journalists, civil society organizations, academia, and journalists' trade unions. This work primarily focus on capacity development, building coalitions and supporting advocacy work to help strengthening freedom of expression, freedom of the press and access to information, and to create a safe working environment for journalists with a special focus on female journalists. The project includes several relevant actors within media and civil society in Cambodia and with a clear focus on advocacy against relevant state actors to influence democratic development and curb the shrinking space and increasing self-censorship of journalists and media actors in Cambodia. As an implementing partner to the program, OHCHR Cambodia also provides capacity building on safety for journalists, media houses, media associations, and HRDs. Det övergripande mål är att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information i Kambodja samt att främja en säker, fri, pluralistisk och oberoende mediemiljö. UNESCO strävar efter att skapa en gemensam plattform för alla aktörer som arbetar inom området. Projektet fokuserar delvis på dialog och tekniskt stöd till ansvarsbärare kring lagar och riktlinjer som påverkar medier och journalister. Samtidigt kommer projektet att arbeta direkt för att stärka och stödja rättighetsinnehavare som journalister, organisationer i det civila samhället, akademin och journalisters fackföreningar. Arbetet inriktas främst på kapacitetsutveckling, koalitionsbyggande och stöd till påverkansarbete för att bidra till att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information samt skapa en säker arbetsmiljö för journalister, med särskilt fokus på kvinnliga journalister. Projektet omfattar flera relevanta aktörer inom media och civilsamhället i Kambodja och har ett tydligt fokus på påverkansarbete mot relevanta statliga aktörer för att påverka den demokratiska utvecklingen och stävja det krympande utrymmet och den ökande självcensuren för journalister och medieaktörer i Kambodja. Som en del av projektet genomför också OHCHR Kambodja kapacitetsbyggande kring säkerhet för journalister, mediehus, medieföreningar och MR-försvarare. The intended impact of the project is that Freedom of expression, and its corollaries, press freedom and freedom of information in Cambodia are strengthened, and a media environment that is safe, free, pluralistic, and independent is promoted. The overall objective is being pursued through eight outcome areas: 1. Enhanced policies and legal frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression, right to information and safety of journalists, in accordance with international standards. 2. New knowledge related to Media Development and Freedom of Expression in Cambodia enables evidence-based solutions and interventions. 3. National mechanisms for the protection of journalists are established in the framework of the UN Plan of Action for the Safety of Journalists and the Issue of Impunity, including during crisis situations such as Covid-19. 4. Enhanced quality and ethical standards of Journalism in Cambodia. 5. Cambodian citizens resilience to disinformation and other information disorders is enhanced. 6. Women's voices in the media are amplified and their position in the newsrooms is strengthened. 7. Cambodian independent media is financially sustainable 8. Enhanced efficiency and harmonization in interventions in support of Media Development and promotion of Freedom of Expression in Cambodia. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5500000 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 13500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12823-12823A0103 Sweden The overall objective is to strengthen freedom of expression, freedom of the press and access to information in Cambodia, as well as to promote a media environment that is secure, free, pluralistic, and independent. UNESCO aims to create a common platform for all actors working within the project's focus area. The project focuses in part on dialogue and technical support to duty bearers with responsibility for laws and guidelines that affect the media and journalists. At the same time, the project work directly to strengthen and support the rights holders such as journalists, civil society organizations, academia, and journalists' trade unions. This work primarily focus on capacity development, building coalitions and supporting advocacy work to help strengthening freedom of expression, freedom of the press and access to information, and to create a safe working environment for journalists with a special focus on female journalists. The project includes several relevant actors within media and civil society in Cambodia and with a clear focus on advocacy against relevant state actors to influence democratic development and curb the shrinking space and increasing self-censorship of journalists and media actors in Cambodia. As an implementing partner to the program, OHCHR Cambodia also provides capacity building on safety for journalists, media houses, media associations, and HRDs. Det övergripande mål är att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information i Kambodja samt att främja en säker, fri, pluralistisk och oberoende mediemiljö. UNESCO strävar efter att skapa en gemensam plattform för alla aktörer som arbetar inom området. Projektet fokuserar delvis på dialog och tekniskt stöd till ansvarsbärare kring lagar och riktlinjer som påverkar medier och journalister. Samtidigt kommer projektet att arbeta direkt för att stärka och stödja rättighetsinnehavare som journalister, organisationer i det civila samhället, akademin och journalisters fackföreningar. Arbetet inriktas främst på kapacitetsutveckling, koalitionsbyggande och stöd till påverkansarbete för att bidra till att stärka yttrandefriheten, pressfriheten och tillgången till information samt skapa en säker arbetsmiljö för journalister, med särskilt fokus på kvinnliga journalister. Projektet omfattar flera relevanta aktörer inom media och civilsamhället i Kambodja och har ett tydligt fokus på påverkansarbete mot relevanta statliga aktörer för att påverka den demokratiska utvecklingen och stävja det krympande utrymmet och den ökande självcensuren för journalister och medieaktörer i Kambodja. Som en del av projektet genomför också OHCHR Kambodja kapacitetsbyggande kring säkerhet för journalister, mediehus, medieföreningar och MR-försvarare. The intended impact of the project is that Freedom of expression, and its corollaries, press freedom and freedom of information in Cambodia are strengthened, and a media environment that is safe, free, pluralistic, and independent is promoted. The overall objective is being pursued through eight outcome areas: 1. Enhanced policies and legal frameworks related to the protection and promotion of freedom of expression, right to information and safety of journalists, in accordance with international standards. 2. New knowledge related to Media Development and Freedom of Expression in Cambodia enables evidence-based solutions and interventions. 3. National mechanisms for the protection of journalists are established in the framework of the UN Plan of Action for the Safety of Journalists and the Issue of Impunity, including during crisis situations such as Covid-19. 4. Enhanced quality and ethical standards of Journalism in Cambodia. 5. Cambodian citizens resilience to disinformation and other information disorders is enhanced. 6. Women's voices in the media are amplified and their position in the newsrooms is strengthened. 7. Cambodian independent media is financially sustainable 8. Enhanced efficiency and harmonization in interventions in support of Media Development and promotion of Freedom of Expression in Cambodia. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -314258 -314258 0 -314258 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -314257.7 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12839 Sweden The Embassy in Ukraine is keen to continue to support civil society organisations (CSOs) to become sustainable, well-managed and capacitated to promote changes and reforms in Ukraine. The previous consultancy contract has expired and the Embassy in Kyiv would like to procure a new consultancy with a special expertise in organizational/institutional development area of CSOs. Ambassaden i Ukraina planerar att fortsätta stödja civilsamhällesorganisationer (CSO:er) för att de ska bli hållbara, ha stark ledning och kapacitet att främja förändringar och reformer i Ukraina. Det tidigare konsultkontraktet har löpt ut, och ambassaden i Kiev skulle vilja upphandla en ny konsult med särskild expertis inom institutionell utveckling av CSO:er. The objective of the contracted consultancy is helping to implement the Support to the Civil Society in Ukraine Programme by: undertaking system-based audits of CSOs coupled with capacity development work, while providing mentoring, training and coaching services to the Ukrainian programme- and project-supported NGOs to facilitate their strategies implementation and result-based management. Besides, the consultancy is engaged in spearheading Swedish perspectives and development effectiveness - namely, the overarching poor peoples perspectives, the rights perspective, as well as the thematic perspectives of environment and climate, gender equality, and conflict. The assignment pursues consultancy services in the areas of organizational effectiveness, organizational development, capacity enhancement, monitoring and evaluation, and implementation follow-up for the Embassys partner CSOs (both current and prospective) along the lines of these objectives: - Pre-selection and verification; - Implementation follow-up, mentorship and advisory support; - Perspectives to mainstream development effectiveness; - Monitoring and evaluation; - Other specific task/s aimed at networking, sharing of NGO good practices, peer exchange, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Summary of Progress (2019-2024) Over the course of five years, including two no-cost extensions, the Sida CSO support assignment - implemented by NCG actively engaged more than 15 Ukrainian CSOs in a dynamic, tailored programme of institutional strengthening. The support was underpinned by a dual framework of Results-Based Management (RBM) and Human Rights Based Approaches (HRBA), emphasising strategic planning, transparent governance, stakeholder inclusion, and long-term sustainability. A total of 14 Systems-Based Audits and six Verification Audits were completed during the assignment, providing baseline data and critical recommendations to guide CSO development. These were followed up with bilateral advisory support, mentoring, action plan implementation, and dedicated training programmes. Annual and biannual Capacity Development Action plans developed by CSOs and NCG consultants together helped establish shared priorities, internal ownership, institutionalisation and leadership engagement, and a road map for strategic improvement. Throughout the assignment, over 30 structured learning events were held (always designed as several steps processes with pre- and post-elements and modules), covering topics such as RBM, executive- and board governance, communication strategy, anti-corruption & integrity, conflict sensitivity, environment, gender analysis and mainstreaming, human rights-based approach (HRBA), and EU integration. These learning processes were complemented by tailored technical support - particularly in HR management, audit preparedness, communications, donor reporting, strategy development and financial governance. Starting in December 2021, a few months before the full-scale invasion started, a strong focus emerged on psychological resilience, stress management, and institutional integrity amid war. The programme was also able to support CSO participation in Sidas strategic priorities, particularly relating to human rights and Ukraines EU integration. The Annual CSO Partner Meetings, resumed post-COVID and war escalation, became critical platforms for knowledge sharing, joint planning, and strategic recalibration. The assignments adaptability - ranging from remote implementation during lockdowns to in-person consultations and partner meetings in Kyiv was central to its success. CSOs supported under this initiative emerged as more coherent, better governed, and more resilient actors within Ukraines democratic and development ecosystem. 3. Activities During July-December 2024 Regular needs assessments conducted by NCG - both during in-person consultations in Kyiv in September, October and December 2024 and through online engagements - helped sustain a responsive and adaptive approach to cooperation with the ten remaining Sida-supported CSO partners during this period. These assessments ensured that capacity development remained timely, relevant, and tailored to the evolving priorities of each organisation. In the second half of 2024 the primary focus of this report - NCGs support centered on consolidating progress made in previous years while addressing the urgent operational and strategic challenges faced by CSOs amid the ongoing war. This final phase of the programme featured a comprehensive mix of trainings, targeted technical assistance, and strategic planning - aimed at preparing partners for their expanding role in Ukraines recovery and EU accession process all of this was explicitly requested by the CSOs; 3.1 Training and Capacity Development Training efforts in the second half of 2024 focused on strengthening internal resilience, enhancing strategic capabilities, and supporting CSO alignment with Ukraines EU integration agenda. Activities were implemented across several key areas: •Annual CSO Partner Meeting Hlibivka, 34 October 2024 This flagship two-day gathering brought together all Sida-supported CSOs, Sida representatives from Stockholm and the Swedish Embassy, and EU Integration Experts. The Sida Ukraine Strategy (2023-2027) was presented and discussed, and moreover, sessions explored EU integration, wartime public communications, legislative screening cooperation, and organisational resilience. Practical workshops addressed donor engagement, fundraising strategies, and multi-sector collaboration. •RBM Training for SavED Lviv & Online, November 2024 NCG delivered two bilateral RBM workshops tailored to SavEDs strategic and operational needs. The in-person session in Lviv (89 November) focused on theory of change development, performance indicators, and donor reporting. A follow-up online session supported peer review of results assessment frameworks (RAF) and financial planning tools. •Training of Trainers (ToT) Psycho-Social Conflict Facilitation for Docudays, 1316 November 2024 This 5-day intensive training equipped moderators documenting war crimes with facilitation tools for high-conflict dialogue, self-care techniques, and trauma-sensitive practices. The course responded directly to the needs expressed by Docudays and others for increased capacity in moderating high-risk interviews. •Governance and Board-Management Workshop Kyiv, 2021 November 2024 Informed by a governance needs survey, this workshop helped CSOs revisit the division of roles between boards and executive management, fundraising oversight, and decision-making under pressure. Participants included NAM, TIU, CEDEM, IRF, and others. •Final CSO Reception Kyiv, 3 December 2024 This half-day celebratory event brought together Sida partners to reflect on five years of collaboration. Organised by NCG and hosted in Kyiv, the event featured project highlights, brief addresses from CSOs, and closing remarks by the Swedish Embassy outlining future cooperation pathways. •Joint CSOGovt Workshop on EU Integration Kyiv, 20 December 2024 Held in collaboration with the EuroHub platform and the NGO, EasyBusiness, this full-day roundtable brought together 28 CSO and government participants to review screening results and refine recommendations for the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA). It provided CSOs with strategic guidance on engagement in negotiation working groups. The EuroHub platform remained central to coordinating CSO alignment with Ukraines EU integration efforts. It hosted joint dialogues on screening feedback, shadow reporting by CSOs, and coordination with government stakeholders. Through this mechanism, CSOs gained visibility into official processes and developed coherent, cross-sector advocacy positions. 4. Annual Partner Meeting in Hlibivka After nearly four years of disruption due to the COVID-19 pandemic and the outbreak of full-scale war, the Annual Sida CSO Partner Meeting was finally held in person on 34 October 2024 in Hlibivka. This marked the first physical gathering of all Sida-supported CSOs since early 2020 and held deep symbolic and emotional significance for all participants. For many CSO representatives, this event was not only a rare opportunity to reconnect in person but a powerful reminder of solidarity, shared purpose, and resilience under extraordinary circumstances. The war had not only strained institutional capacities but also taken a heavy psychological toll on CSO leaders and staff. Coming together, exchanging experiences face-to-face, and finding encouragement in each others stories offered a moment of emotional relief, collective strength, and reaffirmation of mission. Strategically, the meeting focused both on Sidas Ukraine Strategy and second on the shifting role of CSOs in Ukraines EU accession negotiations, providing a platform for dialogue, knowledge-sharing, and coordination. Sessions explored challenges in legislative screening, wartime communications, and CSOgovernment cooperation mechanisms. The presence of senior Sida representatives from Stockholm and the Swedish Embassy in Kyiv further underscored the importance Sweden places on civil society as a driver of democratic reform and European integration. Their attendance was not only appreciated on a political level but deeply valued as a gesture of trust and long-term partnership during one of the most testing periods in Ukraines modern history. The meeting, also attended by a representative from the EU Delegation in Ukraine, reaffirmed that CSOs are not just recipients of aid or observers of reform - but vital, proactive contributors to Ukraines reconstruction and democratic future. 5. CSO-Government dialogue and cooperation on EU Integration Within Swedens strategy for Ukraine, reform and reconstruction are not separate aims but mutually reinforcing pillars - both serving the overarching objective of supporting Ukraines path to EU membership. In the lead-up to the EuroHub roundtable on 20 December 2024, NCG together with EasyBusiness coordinated a structured behind-the-scenes consultation process to ensure that CSO partners could meaningfully contribute to the Ukrainian Governments development of the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA). Beginning in October 2024, NCG conducted a series of bilateral consultations and small-group meetings with Sida-supported CSOs, and other key actors engaged in EU-related reforms. These discussions helped identify which chapters of the EU acquis each CSO was actively monitoring, uncovered gaps and risks in the Governments early NPAA drafting process and surfaced cross-cutting priorities including anti-corruption safeguards, judicial independence, human rights protections, and transparency measures. Special efforts were made to include regional CSOs and those working in sensitive sectors such as transitional justice, LGBTQ rights, education, and psycho-social support. Drawing on this input aligned with Swedens overarching strategic objective of supporting Ukraines path to EU membership and with approval from the Swedish Embassy in Kyiv - NCG supported several CSOs - including TIU, CEDEM, ALI, and IRF - in drafting targeted policy recommendations for specific EU negotiation chapters, particularly Clusters 1 and 2. These thematic inputs were compiled and synthesised by NCG and EasyBusiness and discreetly shared with relevant government bodies in advance of the roundtable, including the Government Office for Coordination of European and Euro-Atlantic Integration and the Ministry of Justice. To enhance coherence, the draft CSO recommendations were then subjected to a peer review process through the EuroHub platform. This step allowed for cross-validation, harmonisation of terminology, and alignment of advocacy positions - especially around procurement, statistics, and judicial reform - while also ensuring that gender and inclusion perspectives were integrated. A final pre-event coordination session was held during the week prior to the roundtable, where CSOs aligned messaging and reaffirmed guiding principles for engagement: to offer constructive, non-adversarial input; to maintain independence without substituting government roles; and to clearly demonstrate the added value of civil society expertise in the accession process. This thorough preparation enabled CSOs to speak with credibility, clarity, and collective purpose during the December 20 dialogue, resulting in a well-received exchange with senior government officials and the establishment of working groups for continued collaboration on NPAA implementation processes Sida will hopefully continue supporting from 2025 onwards. *********************************************** 1. What have the operations led to? The operations led to significant institutional strengthening of over 15 Ukrainian civil society organisations (CSOs). The Sida-funded support enabled CSOs to improve governance structures, strategic planning, resilience, and advocacy capabilities. CSOs are now better equipped to contribute to Ukraines EU integration, democratic reform, and post-war recovery. 2. What has changed? •CSOs have enhanced internal governance, with clearer separation of board and executive functions. •There is greater strategic clarity and planning capacity, supported by Results-Based Management and Human Rights-Based Approaches. •Psychological resilience and mental health practices have been integrated into organizational development. •CSOs have become active participants in EU accession processes, notably in legislative screening and policy advocacy. •Coordination mechanisms like EuroHub and Annual Partner Meetings have deepened collaboration and policy coherence. 3. Who has changed what attitude, behaviour or relations in what way? •CSO leaders and staff have adopted more structured and professional management and board practices. •CSOs have shifted from being primarily service providers or watchdogs to becoming collaborative policy actors, especially in EU integration dialogues. •Relationships between CSOs and the Ukrainian government have evolved from distant to cooperative, with formal engagement in policy drafting and legislative review. •There is increased emphasis on inclusive participation, including LGBTQ and regional CSOs, in shaping national reform agendas. 4. What is the target group capable of doing now that they were not capable of doing at the beginning of the intervention? •CSOs are now capable of: oConducting strategic planning using Results Assessment Frameworks. oParticipating meaningfully in EU accession processes, including shadow reporting and policy drafting. oImplementing trauma-informed practices and mental health support for staff. oEngaging in cross-sector advocacy and donor engagement with improved financial governance. oNavigating complex regulatory and political environments with adaptive and resilient operations. 5. Are the operations making a difference? Yes. The operations have made a significant and measurable difference: •CSOs are more resilient, better governed, and strategically aligned with Ukraines reform and EU integration agenda. •They have transitioned from reactive, crisis-mode functioning to proactive, policy-shaping roles. •The intervention helped sustain the civil society ecosystem during war and crisis, while laying the foundation for long-term engagement in national reconstruction. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12839-12839A0101 Sweden The Embassy in Ukraine is keen to continue to support civil society organisations (CSOs) to become sustainable, well-managed and capacitated to promote changes and reforms in Ukraine. The previous consultancy contract has expired and the Embassy in Kyiv would like to procure a new consultancy with a special expertise in organizational/institutional development area of CSOs. Ambassaden i Ukraina planerar att fortsätta stödja civilsamhällesorganisationer (CSO:er) för att de ska bli hållbara, ha stark ledning och kapacitet att främja förändringar och reformer i Ukraina. Det tidigare konsultkontraktet har löpt ut, och ambassaden i Kiev skulle vilja upphandla en ny konsult med särskild expertis inom institutionell utveckling av CSO:er. The objective of the contracted consultancy is helping to implement the Support to the Civil Society in Ukraine Programme by: undertaking system-based audits of CSOs coupled with capacity development work, while providing mentoring, training and coaching services to the Ukrainian programme- and project-supported NGOs to facilitate their strategies implementation and result-based management. Besides, the consultancy is engaged in spearheading Swedish perspectives and development effectiveness - namely, the overarching poor peoples perspectives, the rights perspective, as well as the thematic perspectives of environment and climate, gender equality, and conflict. The assignment pursues consultancy services in the areas of organizational effectiveness, organizational development, capacity enhancement, monitoring and evaluation, and implementation follow-up for the Embassys partner CSOs (both current and prospective) along the lines of these objectives: - Pre-selection and verification; - Implementation follow-up, mentorship and advisory support; - Perspectives to mainstream development effectiveness; - Monitoring and evaluation; - Other specific task/s aimed at networking, sharing of NGO good practices, peer exchange, etc. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1923241 1650701 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 131530 0 400663 0 0 460319 0 0 867800 323068 0 0 0 0 695902 0 523248 0 0 0 0 171412 0 3573942 Nordic Consulting Group A/S 131529.54 Nordic Consulting Group A/S 867799.5699999999 Nordic Consulting Group A/S 523247.44 Nordic Consulting Group A/S 400664.26 Nordic Consulting Group A/S 695901.23 Nordic Consulting Group A/S 460318.97 Nordic Consulting Group A/S 323068.38 Nordic Consulting Group A/S 171412.3 Nordic Consulting Group A/S Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12839-12839A0102 Sweden The Embassy in Ukraine is keen to continue to support civil society organisations (CSOs) to become sustainable, well-managed and capacitated to promote changes and reforms in Ukraine. The previous consultancy contract has expired and the Embassy in Kyiv would like to procure a new consultancy with a special expertise in organizational/institutional development area of CSOs. Ambassaden i Ukraina planerar att fortsätta stödja civilsamhällesorganisationer (CSO:er) för att de ska bli hållbara, ha stark ledning och kapacitet att främja förändringar och reformer i Ukraina. Det tidigare konsultkontraktet har löpt ut, och ambassaden i Kiev skulle vilja upphandla en ny konsult med särskild expertis inom institutionell utveckling av CSO:er. The objective of the contracted consultancy is helping to implement the Support to the Civil Society in Ukraine Programme by: undertaking system-based audits of CSOs coupled with capacity development work, while providing mentoring, training and coaching services to the Ukrainian programme- and project-supported NGOs to facilitate their strategies implementation and result-based management. Besides, the consultancy is engaged in spearheading Swedish perspectives and development effectiveness - namely, the overarching poor peoples perspectives, the rights perspective, as well as the thematic perspectives of environment and climate, gender equality, and conflict. The assignment pursues consultancy services in the areas of organizational effectiveness, organizational development, capacity enhancement, monitoring and evaluation, and implementation follow-up for the Embassys partner CSOs (both current and prospective) along the lines of these objectives: - Pre-selection and verification; - Implementation follow-up, mentorship and advisory support; - Perspectives to mainstream development effectiveness; - Monitoring and evaluation; - Other specific task/s aimed at networking, sharing of NGO good practices, peer exchange, etc. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1077269 0 116777.0000000003 0 0 463631 -0.0000000002 0 0 182375.9999999998 0 0 99560 214925.0000000005 0 0 0 -0.0000000005 1077269 Nordic Consulting Group A/S 463631.37 Nordic Consulting Group A/S 214924.94 Nordic Consulting Group A/S 99559.6 Nordic Consulting Group A/S 182376.13 Nordic Consulting Group A/S 116776.72 Nordic Consulting Group A/S Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12839-12839A0103 Sweden The Embassy in Ukraine is keen to continue to support civil society organisations (CSOs) to become sustainable, well-managed and capacitated to promote changes and reforms in Ukraine. The previous consultancy contract has expired and the Embassy in Kyiv would like to procure a new consultancy with a special expertise in organizational/institutional development area of CSOs. Ambassaden i Ukraina planerar att fortsätta stödja civilsamhällesorganisationer (CSO:er) för att de ska bli hållbara, ha stark ledning och kapacitet att främja förändringar och reformer i Ukraina. Det tidigare konsultkontraktet har löpt ut, och ambassaden i Kiev skulle vilja upphandla en ny konsult med särskild expertis inom institutionell utveckling av CSO:er. The objective of the contracted consultancy is helping to implement the Support to the Civil Society in Ukraine Programme by: undertaking system-based audits of CSOs coupled with capacity development work, while providing mentoring, training and coaching services to the Ukrainian programme- and project-supported NGOs to facilitate their strategies implementation and result-based management. Besides, the consultancy is engaged in spearheading Swedish perspectives and development effectiveness - namely, the overarching poor peoples perspectives, the rights perspective, as well as the thematic perspectives of environment and climate, gender equality, and conflict. The assignment pursues consultancy services in the areas of organizational effectiveness, organizational development, capacity enhancement, monitoring and evaluation, and implementation follow-up for the Embassys partner CSOs (both current and prospective) along the lines of these objectives: - Pre-selection and verification; - Implementation follow-up, mentorship and advisory support; - Perspectives to mainstream development effectiveness; - Monitoring and evaluation; - Other specific task/s aimed at networking, sharing of NGO good practices, peer exchange, etc. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 977500 3745138 0 0 0 0 0 481018 301674 65265 986505 0 0 520591 610561 1757025 4722638 Nordic Consulting Group A/S 301673.86 Nordic Consulting Group A/S 65264.79 Nordic Consulting Group A/S 610561.62 Nordic Consulting Group A/S 481018.11 Nordic Consulting Group A/S 986504.5 Nordic Consulting Group A/S 520590.79 Nordic Consulting Group A/S 1757024.74 Nordic Consulting Group A/S Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12923 Sweden The overall goal of the Increased Climate Resilience in Energy & Agriculture Systems and Entrepreneurship (INCREASE) project is to increase the social, economic and environmental resilience and equity in agricultural and energy systems. Specifically, the project seeks to i) improve the income, food and energy security for men, women and youth farmers; ii) increase business and value chain performance through climate smart investments in agriculture, water and renewable energy; and iii) improve the performance of the enabling environment for identifying, developing and scaling of markets for CSA, water and renewable energy practices. The INCREASE project will work through three value chains; cotton, dairy and horticulture. The project will be implemented in Southern, Eastern, Central and Lusaka Provinces. The exact districts in each province will be determined during the inception phase, once the agreements have been signed with the VC companies. The agreement partner is SNV, a not-for-profit international development organization with its headquarters in the Netherlands and a country office in Zambia. The budget for the proposed intervention is SEK 78 Million. The project will run for three years, including an inception phase of five months. Projektets övergripande mål är att öka den sociala, ekonomiska och miljömässiga motståndskraften och rättvisan i Zambias jordbruks- och energisystem. Projektet syftar särskilt till att: i) förbättra inkomst-, mat- och energisäkerheten för män, kvinnor och ungdomar; ii) öka produktiviteten hos företag och värdekedjor genom klimatsmarta investeringar i jordbruk, vatten och förnybar energi; och iii) skapa en gynnsam miljö för att identifiera, utveckla och förbättra marknader för klimatsmart lantbruk, vatten och förnybar energi. Projektet kommer att arbeta i tre värdekedjor: bomull, mejeri och frukt-och grönsaker och genomföras i fyra provinser i Zambia: Södra, Östra, Centrala och Lusaka. De exakta distrikten i varje provins kommer att bestämmas under inledningsfasen, när avtal har ingåtts med företag och en undersökning gjorts på var de valda värdekedjorna är mest utbredda. SNV, Sidas avtalspartner, är en ideell internationell utvecklingsorganisation med sitt huvudkontor i Nederländerna och ett landskontor i Zambia. Budgeten för den föreslagna insatsen är 78 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, inklusive en inledningsfas på fem månader. SNV has implemented the Increasing Climate Resilience in Energy and Agricultural Systems and Entrepreneurship (INCREASE) project between 1 January 2020 and 14 September 2024, with a total grant of 82,7 MSEK over the 4.5 years period (81.5 MSEK as grant, and 1.2 MSEK for the evaluation). INCREASE, a climate resilience building initiative, targeted smallholder farmers, small and medium-sized enterprises (SMEs), private sector companies, public institutions and the Zambian government, through an array of climate smart and renewable energy interventions. The project was implemented in the Southern, Central, Copperbelt, Northwestern and Eastern provinces of Zambia. The overall goal of INCREASE was Increased social, economic and environmental resilience and equity in agricultural and energy systems. The project targeted to reach a total of 12,000 smallholder farmer, out of which 11,300 should be from the dairy and cotton value chains, and 700 from the horticulture value chain. The project anticipated that an additional 15,000 farmers would be indirectly influenced by the project from within its operational areas. INCREASE implemented its activities under three strategic outcomes (SOs): SO 1 - Increased Agricultural Productivity for smallholder farmers SO 2 - Increased business/value chain performance through climate smart investments in agriculture, irrigation and renewable energy. SO 3 - The performance of the enabling environment for identifying, developing and scaling markets for climate smart agriculture, water and renewable energy technology (including opportunities for youth employment). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture Overall results achieved Over the past 4.5 years, INCREASE has reached 25,364 smallholder farmers in total; 12,380 received direct trainings on climate smart practices (compared to the target of 12,000), and 12,984 were influenced through outreach activities like field days and demo sites (compared to the target of 15,000). SO1: Climate-smart practices significantly reduced the cost of production and energy for households for those who adopted. The biogas was used for clean cooking and the bio slurry (waste product from the biogas production) was used as an organic fertilizer to improve the soil fertility. The biogas was also used for heating in some small livestock breeding programs, to keep chicks and young goats warm. SO2: The project showed progress towards achieving targets for increased annual sales but fell short of targets for access to financial services and clean energy solutions due to the high costs incurred for this. The projects climate-smart service delivery model was mainly through farmer service centres that comprised of the lead farmers and farmer organisations. The project also found that market access requires partnerships at various value chain nodes, which INCREASE did not incorporate very well in its initially plan. These lessons learned are valuable to take with to future projects and especially into the new YEE AET project where private sector collaboration plays a significant role. SO3: The project collaborated with civil society, donors, and through multi-stakeholder platforms to strengthen advocacy and engagement for inclusive and supportive policies and government budget allocations. The project also coordinated government, private sector, research and civil society actors for more efficient actions. INCREASE provided support for the formulation of three youth-related policies in Zambia: the National Youth Policy, the National Gender Policy, and the National Financial Inclusion Strategy. INCREASE also made contributions to the 8th National Development Plan with a focus to reduce development inequalities, particularly in the areas of youth entrepreneurship and vocational skills training. Specific results achieved Overall Achievements: Direct Reach: The project successfully reached 25,364 smallholder farmers, surpassing the target of 12,000. Of these, 12,380 received direct training on climate-smart practices, and 12,984 were influenced through outreach activities. Indirect Influence: The project influenced 12,984 farmers through outreach activities, slightly below the target of 15,000. Strategic Outcome 1 (SO1): Increased Agricultural Productivity Climate-Smart Practices: The adoption of climate-smart practices significantly reduced production and energy costs for households. The use of biogas for clean cooking and heating, and bio slurry as organic fertilizer, improved soil fertility and supported small livestock breeding programs. Intercropping: Practices like intercropping horticulture or cotton with fruit trees or leucena trees improved soil nutrients and texture. Strategic Outcome 2 (SO2): Increased Business/Value Chain Performance Annual Sales: Progress was made towards increasing annual sales, although targets for access to financial services and clean energy solutions were not fully met due to high costs. Service Delivery Model: The climate-smart service delivery model through farmer service centres was effective, but market access required better partnerships at various value chain nodes. This lesson is valuable for future projects, such as the YEE AET project. Strategic Outcome 3 (SO3): Improved Enabling Environment Policy Advocacy: The project collaborated with civil society, donors, and multi-stakeholder platforms to advocate for inclusive policies and government budget allocations. Youth-Related Policies: INCREASE supported the formulation of the National Youth Policy, National Gender Policy, and National Financial Inclusion Strategy, and contributed to the 8th National Development Plan, focusing on reducing development inequalities. Challenges and Lessons Learned: Initial Slow Progress: The project's performance was slower during the initial years but improved significantly after 2022, as confirmed by the midterm evaluation report. Complexity and Scope: Some targets were not met due to the project's complexity and the broad range of sectors it aimed to address. Future projects should consider more focused and integrated approaches. Farmer Feedback: Discussions with farmers during field visits between 2020 and 2024 revealed additional reasons for the low adoption of the INCREASE model. These included the low rate of benefits from using trees to fertilize soils, the labor-intensive nature of cutting tree branches, and the interference of trees with the growth of certain crops like soybeans. These views validated the midterm review's findings on the project's inability to incorporate indigenous knowledge when promoting climate-smart agriculture practices. In conclusion, the INCREASE project achieved most of its objectives, demonstrating significant progress in building climate resilience in Zambia's agricultural and energy systems. The lessons learned will be invaluable for future initiatives such as the YEE AET Zambia project supported by Sida 2024-2028. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12923-12923A0101 Sweden The overall goal of the Increased Climate Resilience in Energy & Agriculture Systems and Entrepreneurship (INCREASE) project is to increase the social, economic and environmental resilience and equity in agricultural and energy systems. Specifically, the project seeks to i) improve the income, food and energy security for men, women and youth farmers; ii) increase business and value chain performance through climate smart investments in agriculture, water and renewable energy; and iii) improve the performance of the enabling environment for identifying, developing and scaling of markets for CSA, water and renewable energy practices. The INCREASE project will work through three value chains; cotton, dairy and horticulture. The project will be implemented in Southern, Eastern, Central and Lusaka Provinces. The exact districts in each province will be determined during the inception phase, once the agreements have been signed with the VC companies. The agreement partner is SNV, a not-for-profit international development organization with its headquarters in the Netherlands and a country office in Zambia. The budget for the proposed intervention is SEK 78 Million. The project will run for three years, including an inception phase of five months. Projektets övergripande mål är att öka den sociala, ekonomiska och miljömässiga motståndskraften och rättvisan i Zambias jordbruks- och energisystem. Projektet syftar särskilt till att: i) förbättra inkomst-, mat- och energisäkerheten för män, kvinnor och ungdomar; ii) öka produktiviteten hos företag och värdekedjor genom klimatsmarta investeringar i jordbruk, vatten och förnybar energi; och iii) skapa en gynnsam miljö för att identifiera, utveckla och förbättra marknader för klimatsmart lantbruk, vatten och förnybar energi. Projektet kommer att arbeta i tre värdekedjor: bomull, mejeri och frukt-och grönsaker och genomföras i fyra provinser i Zambia: Södra, Östra, Centrala och Lusaka. De exakta distrikten i varje provins kommer att bestämmas under inledningsfasen, när avtal har ingåtts med företag och en undersökning gjorts på var de valda värdekedjorna är mest utbredda. SNV, Sidas avtalspartner, är en ideell internationell utvecklingsorganisation med sitt huvudkontor i Nederländerna och ett landskontor i Zambia. Budgeten för den föreslagna insatsen är 78 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, inklusive en inledningsfas på fem månader. SNV has implemented the Increasing Climate Resilience in Energy and Agricultural Systems and Entrepreneurship (INCREASE) project between 1 January 2020 and 14 September 2024, with a total grant of 82,7 MSEK over the 4.5 years period (81.5 MSEK as grant, and 1.2 MSEK for the evaluation). INCREASE, a climate resilience building initiative, targeted smallholder farmers, small and medium-sized enterprises (SMEs), private sector companies, public institutions and the Zambian government, through an array of climate smart and renewable energy interventions. The project was implemented in the Southern, Central, Copperbelt, Northwestern and Eastern provinces of Zambia. The overall goal of INCREASE was Increased social, economic and environmental resilience and equity in agricultural and energy systems. The project targeted to reach a total of 12,000 smallholder farmer, out of which 11,300 should be from the dairy and cotton value chains, and 700 from the horticulture value chain. The project anticipated that an additional 15,000 farmers would be indirectly influenced by the project from within its operational areas. INCREASE implemented its activities under three strategic outcomes (SOs): SO 1 - Increased Agricultural Productivity for smallholder farmers SO 2 - Increased business/value chain performance through climate smart investments in agriculture, irrigation and renewable energy. SO 3 - The performance of the enabling environment for identifying, developing and scaling markets for climate smart agriculture, water and renewable energy technology (including opportunities for youth employment). Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 16000000 20938309 20000000 0 -61691 0 0 0 0 12000000 0 0 0 5000000 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 0 21000000 0 0 10000000 73938309 SNV/Netherlands Development Organisation 12000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 11000000 SNV/Netherlands Development Organisation 293200 SNV/Netherlands Development Organisation 4706800 SNV/Netherlands Development Organisation -61691 SNV/Netherlands Development Organisation 21000000 SNV/Netherlands Development Organisation 10000000 SNV/Netherlands Development Organisation 10000000 SNV/Netherlands Development Organisation 0 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12923-12923A0102 Sweden The overall goal of the Increased Climate Resilience in Energy & Agriculture Systems and Entrepreneurship (INCREASE) project is to increase the social, economic and environmental resilience and equity in agricultural and energy systems. Specifically, the project seeks to i) improve the income, food and energy security for men, women and youth farmers; ii) increase business and value chain performance through climate smart investments in agriculture, water and renewable energy; and iii) improve the performance of the enabling environment for identifying, developing and scaling of markets for CSA, water and renewable energy practices. The INCREASE project will work through three value chains; cotton, dairy and horticulture. The project will be implemented in Southern, Eastern, Central and Lusaka Provinces. The exact districts in each province will be determined during the inception phase, once the agreements have been signed with the VC companies. The agreement partner is SNV, a not-for-profit international development organization with its headquarters in the Netherlands and a country office in Zambia. The budget for the proposed intervention is SEK 78 Million. The project will run for three years, including an inception phase of five months. Projektets övergripande mål är att öka den sociala, ekonomiska och miljömässiga motståndskraften och rättvisan i Zambias jordbruks- och energisystem. Projektet syftar särskilt till att: i) förbättra inkomst-, mat- och energisäkerheten för män, kvinnor och ungdomar; ii) öka produktiviteten hos företag och värdekedjor genom klimatsmarta investeringar i jordbruk, vatten och förnybar energi; och iii) skapa en gynnsam miljö för att identifiera, utveckla och förbättra marknader för klimatsmart lantbruk, vatten och förnybar energi. Projektet kommer att arbeta i tre värdekedjor: bomull, mejeri och frukt-och grönsaker och genomföras i fyra provinser i Zambia: Södra, Östra, Centrala och Lusaka. De exakta distrikten i varje provins kommer att bestämmas under inledningsfasen, när avtal har ingåtts med företag och en undersökning gjorts på var de valda värdekedjorna är mest utbredda. SNV, Sidas avtalspartner, är en ideell internationell utvecklingsorganisation med sitt huvudkontor i Nederländerna och ett landskontor i Zambia. Budgeten för den föreslagna insatsen är 78 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, inklusive en inledningsfas på fem månader. SNV has implemented the Increasing Climate Resilience in Energy and Agricultural Systems and Entrepreneurship (INCREASE) project between 1 January 2020 and 14 September 2024, with a total grant of 82,7 MSEK over the 4.5 years period (81.5 MSEK as grant, and 1.2 MSEK for the evaluation). INCREASE, a climate resilience building initiative, targeted smallholder farmers, small and medium-sized enterprises (SMEs), private sector companies, public institutions and the Zambian government, through an array of climate smart and renewable energy interventions. The project was implemented in the Southern, Central, Copperbelt, Northwestern and Eastern provinces of Zambia. The overall goal of INCREASE was Increased social, economic and environmental resilience and equity in agricultural and energy systems. The project targeted to reach a total of 12,000 smallholder farmer, out of which 11,300 should be from the dairy and cotton value chains, and 700 from the horticulture value chain. The project anticipated that an additional 15,000 farmers would be indirectly influenced by the project from within its operational areas. INCREASE implemented its activities under three strategic outcomes (SOs): SO 1 - Increased Agricultural Productivity for smallholder farmers SO 2 - Increased business/value chain performance through climate smart investments in agriculture, irrigation and renewable energy. SO 3 - The performance of the enabling environment for identifying, developing and scaling markets for climate smart agriculture, water and renewable energy technology (including opportunities for youth employment). Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 359851 839391 359851 0 839391 0 1199242 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 359851.2 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 839391.12 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12923-12923A0103 Sweden The overall goal of the Increased Climate Resilience in Energy & Agriculture Systems and Entrepreneurship (INCREASE) project is to increase the social, economic and environmental resilience and equity in agricultural and energy systems. Specifically, the project seeks to i) improve the income, food and energy security for men, women and youth farmers; ii) increase business and value chain performance through climate smart investments in agriculture, water and renewable energy; and iii) improve the performance of the enabling environment for identifying, developing and scaling of markets for CSA, water and renewable energy practices. The INCREASE project will work through three value chains; cotton, dairy and horticulture. The project will be implemented in Southern, Eastern, Central and Lusaka Provinces. The exact districts in each province will be determined during the inception phase, once the agreements have been signed with the VC companies. The agreement partner is SNV, a not-for-profit international development organization with its headquarters in the Netherlands and a country office in Zambia. The budget for the proposed intervention is SEK 78 Million. The project will run for three years, including an inception phase of five months. Projektets övergripande mål är att öka den sociala, ekonomiska och miljömässiga motståndskraften och rättvisan i Zambias jordbruks- och energisystem. Projektet syftar särskilt till att: i) förbättra inkomst-, mat- och energisäkerheten för män, kvinnor och ungdomar; ii) öka produktiviteten hos företag och värdekedjor genom klimatsmarta investeringar i jordbruk, vatten och förnybar energi; och iii) skapa en gynnsam miljö för att identifiera, utveckla och förbättra marknader för klimatsmart lantbruk, vatten och förnybar energi. Projektet kommer att arbeta i tre värdekedjor: bomull, mejeri och frukt-och grönsaker och genomföras i fyra provinser i Zambia: Södra, Östra, Centrala och Lusaka. De exakta distrikten i varje provins kommer att bestämmas under inledningsfasen, när avtal har ingåtts med företag och en undersökning gjorts på var de valda värdekedjorna är mest utbredda. SNV, Sidas avtalspartner, är en ideell internationell utvecklingsorganisation med sitt huvudkontor i Nederländerna och ett landskontor i Zambia. Budgeten för den föreslagna insatsen är 78 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, inklusive en inledningsfas på fem månader. SNV has implemented the Increasing Climate Resilience in Energy and Agricultural Systems and Entrepreneurship (INCREASE) project between 1 January 2020 and 14 September 2024, with a total grant of 82,7 MSEK over the 4.5 years period (81.5 MSEK as grant, and 1.2 MSEK for the evaluation). INCREASE, a climate resilience building initiative, targeted smallholder farmers, small and medium-sized enterprises (SMEs), private sector companies, public institutions and the Zambian government, through an array of climate smart and renewable energy interventions. The project was implemented in the Southern, Central, Copperbelt, Northwestern and Eastern provinces of Zambia. The overall goal of INCREASE was Increased social, economic and environmental resilience and equity in agricultural and energy systems. The project targeted to reach a total of 12,000 smallholder farmer, out of which 11,300 should be from the dairy and cotton value chains, and 700 from the horticulture value chain. The project anticipated that an additional 15,000 farmers would be indirectly influenced by the project from within its operational areas. INCREASE implemented its activities under three strategic outcomes (SOs): SO 1 - Increased Agricultural Productivity for smallholder farmers SO 2 - Increased business/value chain performance through climate smart investments in agriculture, irrigation and renewable energy. SO 3 - The performance of the enabling environment for identifying, developing and scaling markets for climate smart agriculture, water and renewable energy technology (including opportunities for youth employment). Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7598466 4000000 0 0 3598466 7598466 SNV/Netherlands Development Organisation 4000000 SNV/Netherlands Development Organisation 3598466 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12974 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 78.7 million SEK to carry out the "Kudziwa" programme in Zambia during the period 2020-2023. The intervention aims at demonstrating how media can positively impact sexual and reproductive health and rights for young people and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. BBC Media Action will implement the intervention together with Restless Development and MISA. The intervention’s total budget is 78.7 million SEK. Approximately 28 million SEK of the intervention budget will be forwarded from BBC Media Action to Restless Development and MISA. BBC Media Action har ansökt om stöd från Sida för finansiering av 78,7 miljoner SEK för att genomföra programmet "Kudziwa" i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att påvisa hur media kan påverka och förbättra utveckling av hälsa och demokratisk samhällsstyrning för människor i Zambia, samtidigt som de stöder friheten för medieutövare och institutioner i Zambia. BBC Media Action kommer att genomföra insatsen tillsammans med partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Insatsens totala budget är 78,7 miljoner SEK. Cirka 28 miljoner SEK av insatsens totala budget kommer att överföras från BBC Media Action till partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Strategic Objective: To positively impact health and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. Specific Objectives 1. Young people are less vulnerable to SRHR risks in intervention areas 2. A strengthened independent media sector supports citizens’ rights, public dialogue, free and fair elections, political participation, government accountability and a more inclusive society.           Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Governance Outcome 1: The independent public interest media sector in Zambia is stronger and better able to protect and promote key media freedoms and reforms including through progress to implement a self-regulation system - The enactment of the Access to Information (ATI) law in December 2023 was an achievement that addressed a long-standing demand for public access to information and greater transparency. MISA Zambia played an important role in drafting the implementation guidelines and advocating for strong protection for journalists. The ATI Act now provides a solid foundation for investigative journalism, ensuring that journalists can access critical information without depending on political approval. While the law is still in its early stages of use, it marks a major step forward in holding the government accountable. - MISA Zambias advocacy shaped key legislation. This includes the focus on the Cyber Crimes and Cyber Security Bills, where MISA Zambia raised concerns about provisions that could threaten press freedom. The efforts of MISA, other media organisations and civil society led to the withdrawal of the proposed bill for further consultations. MISA Zambia also pushed for reforms to the Independent Broadcasting Authority (IBA) and Zambia National Broadcasting Corporation (ZNBC) Bills. A key priority was ensuring that ZNBC, the national broadcaster (and dominated by the agenda of the ruling party) operates as a true public service broadcaster. The updated ZNBC Bill now includes provisions for IBA oversight, marking an important step toward fairer media coverage. - The establishment of the Media Self-Regulation Council of Zambia (MSCZ), supported by this project and led by MISA Zambia, has changed the regulatory landscape in Zambia by providing a viable and progressive alternative to the government threatened establishment of statutory regulation. By mobilising the media sector and formalising a coalition of 120 media outlets and media stakeholders including the Media Owners Association of Zambia and the Catholic Media Services under the media self-regulation code of ethics and borrowing from the best practices from democratic countries in the region and internationally a strong framework is now in place. The MSCZ has directly received and resolved four cases related to media misconduct, reinforcing its role in protecting press freedom and upholding ethical journalism. - The Media Legal Defense Fund has also provided legal support to affected journalists, demonstrating the projects success in building a more responsive and robust media regulatory system and protecting freedom of speech. In collaboration with MISA Zambia, over 60 media rights violations were documented and resolved using the Notification Early Warning System (N.E.W.S.), a legal protection protocol launched under this project, with cases actively pursued in court. One of the cases for example included the unfair dismissal of a journalist who took a picture of citizens queuing up for food aid. The Journalist won the case with the support of MISA. - By the close of the project in 2024, MISA Zambias membership had expanded significantly from 50 in 2018 to 245 members. This growth reflects increased confidence in MISA Zambia's role as a key defender of media rights, shown through the number of media rights violations reported and effectively addressed by the organisation. Outcome 2: Targeted media partners and practitioners have strengthened financial, technical, and editorial capacity, enabling them to produce editorially sound, relevant, and engaging governance programming (including current affairs, investigative journalism, news, accountability and election coverage) that demand answers from decision makers - The MOTO initiative filled a sector-wide gap by providing female journalists with training, mentorship, and resources, including small grants and guidance from experts like BBC journalists. This support enabled them to produce powerful investigative stories on issues such as social justice and corruption. Over 52 investigations were been produced by the Moto women journalists over the lifetime of the project. One of the journalists at Radio Icengelo in Kitwe investigated the the Senseli mine tragedy in Chingola. Her report uncovered details about the 2023 disaster, which claimed over 30 lives during illegal mining operations. Another example is a journalist from Kasempa Radio who produced a deep-dive investigation into the rise of poaching in northwestern Zambia, exposing alleged complicity by law enforcement. Her work not only demonstrated strong research skills but also showed the power of collaboration, as she worked with fellow journalists to bring the story to life. Through these efforts, the project has not only contributed to policy change but has also strengthened the practice of investigative journalism, ensuring that important stories often buried are told, and all voices are heard. - The endline results emphasise that partner stations have greatly benefited from BBC Media Action's mentoring and training, particularly in enhancing the quality of news production for radio. - In in-depth interviews, staff and management in radio stations reported that the mentoring deepened their understanding of governance processes and strengthened their ability to frame these topics for radio news. They are now more adept at identifying governance and accountability angles, conducting thorough research, and systematically verifying information before going on air. - The endline findings (2024), indicate a positive shift in stations' financial and editorial capacities. This has translated into more robust governance programming that holds decision-makers accountable, engages the public, and fosters transparency. For instance, in financial capacity, partner station staff report that the training and mentoring in financial management have equipped media practitioners with the tools to manage operational budgets effectively. This has resulted in improved financial reporting and budgeting processes. Outcome 3: Audiences expoosed to BBC Media Action supported partner station programmes (compared to those not exposed) - The Endline survey reveals that 85% of listeners across the 12 supported stations report that BBC Media Action-supported programmes provided ordinary people with the opportunity to demand answers from decision-makers. This demonstrates the effectiveness of the programmes in fostering public accountability and giving citizens a platform to engage with local leaders and hold them accountable for their actions. Outcome 4: Young people in two localities are increasingly effectively engaging in dialogue on local development issues and to demand answers from decision makers - The project made progress in increasing youth participation in decision-making processes in the target provinces by addressing systemic gaps and creating new platforms for meaningful engagement. Prior to the intervention, youth involvement in governance was largely confined to school councils, which accounted for 51% of youth engagement in 2022, signalling limited access to decision-making spaces. By 2024, this picture had changed in the target areas with a more balanced distribution of youth participation across various channels: 29.6% in Ward Development Committees, 26% in School Councils, and 23.6% in Indabas, reflecting the project's success in expanding opportunities for youth to engage in local governance. A key driver to this shift which this project contributed to was the introduction of Youth Advisory Boards by BBC Media Action partner Restless Development, which served as a bridge between community leaders and young people, and aimed at improving and creating channels for direct communication and collaborative problem-solving. Health Outcome 1: Young women and men in the intervention areas have the knowledge, understanding and confidence to make informed, voluntary decisions to improve their SRHR. - Individuals exposed to Tikambes media content were 1.6 times more likely to correctly identify key SRH practices compared to those unexposed. Social media also played a major role, with Tikambe's Facebook page reaching 2.1 million users and providing accessible content such as doctor chats and Q&A sessions to address common concerns. - Increased knowledge led to changes in health seeking attitudes. Young people exposed to Tikambe's interventions were 1.9 times more likely to seek SRH services, such as STI testing and contraceptive access These findings highlight Tikambes impact on not just attitudes, but also practical behaviors essential for healthier SRHR outcomes. Outcome 2: Young women and men have a more supportive enabling environment to realise their SRHR through key gatekeepers (including parents, traditional, civic and religious leaders) and NGO/CSO networks supporting them to make informed voluntary decisions that can improve their SRHR - Tikambe facilitated community dialogues involving parents, religious leaders, and traditional leaders to discuss cultural and religious beliefs that often-restricted conversations about SRHR. By Year Two, these efforts began to show results. Young people started questioning restrictive gender roles, and key gatekeepers began supporting more open conversations. By Year Three, 42% of Tikambe audiences reported receiving SRHR support from gatekeepers, including parents (25%) and religious leaders (12%). Chiefs in Chibombo and Kasama hosted SRHR discussions, signaling a shift in leadership perspectives. Outcome 3: Harmful and discriminatory social and gender norms (around decision making in relationships) are questioned by those exposed to foster an acceptance of healthier SRHR behaviours (including acceptance of gender equality) - The Endline survey shows that 39% of those exposed to Tikambe now actively question social and gender norms in decision-making, compared to 22% among the unexposed. While progress is evident, further efforts are needed to deepen these changes in areas with deeply entrenched norms. Outcome 4: Relevant institutions and services responsible for implementing SRHR policies/strategies/protocols improve provision of SRHR information and services for young women and men - During the extension phase, the project successfully facilitated 480 completed referrals to youth-friendly health services, representing a significant achievement in connecting young people with essential SRHR resources. These referrals spanned 30 schools, reflecting the project's engagement with education and health institutions to enhance access to these services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12974-12974A0101 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 78.7 million SEK to carry out the "Kudziwa" programme in Zambia during the period 2020-2023. The intervention aims at demonstrating how media can positively impact sexual and reproductive health and rights for young people and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. BBC Media Action will implement the intervention together with Restless Development and MISA. The intervention’s total budget is 78.7 million SEK. Approximately 28 million SEK of the intervention budget will be forwarded from BBC Media Action to Restless Development and MISA. BBC Media Action har ansökt om stöd från Sida för finansiering av 78,7 miljoner SEK för att genomföra programmet "Kudziwa" i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att påvisa hur media kan påverka och förbättra utveckling av hälsa och demokratisk samhällsstyrning för människor i Zambia, samtidigt som de stöder friheten för medieutövare och institutioner i Zambia. BBC Media Action kommer att genomföra insatsen tillsammans med partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Insatsens totala budget är 78,7 miljoner SEK. Cirka 28 miljoner SEK av insatsens totala budget kommer att överföras från BBC Media Action till partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Strategic Objective: To positively impact health and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. Specific Objectives 1. Young people are less vulnerable to SRHR risks in intervention areas 2. A strengthened independent media sector supports citizens’ rights, public dialogue, free and fair elections, political participation, government accountability and a more inclusive society.           Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 23000000 19850000 30850000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13000000 10000000 0 0 6350000 0 0 0 0 0 0 15700000 4500000 0 0 5150000 0 10000000 9000000 0 0 0 88700000 BBC Media Action 15000000 BBC Media Action 13000000 BBC Media Action 10000000 BBC Media Action 9000000 BBC Media Action 6350000 BBC Media Action 4500000 BBC Media Action 15700000 BBC Media Action 5150000 BBC Media Action 10000000 BBC Media Action Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12974-12974A0102 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 78.7 million SEK to carry out the "Kudziwa" programme in Zambia during the period 2020-2023. The intervention aims at demonstrating how media can positively impact sexual and reproductive health and rights for young people and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. BBC Media Action will implement the intervention together with Restless Development and MISA. The intervention’s total budget is 78.7 million SEK. Approximately 28 million SEK of the intervention budget will be forwarded from BBC Media Action to Restless Development and MISA. BBC Media Action har ansökt om stöd från Sida för finansiering av 78,7 miljoner SEK för att genomföra programmet "Kudziwa" i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att påvisa hur media kan påverka och förbättra utveckling av hälsa och demokratisk samhällsstyrning för människor i Zambia, samtidigt som de stöder friheten för medieutövare och institutioner i Zambia. BBC Media Action kommer att genomföra insatsen tillsammans med partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Insatsens totala budget är 78,7 miljoner SEK. Cirka 28 miljoner SEK av insatsens totala budget kommer att överföras från BBC Media Action till partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Strategic Objective: To positively impact health and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. Specific Objectives 1. Young people are less vulnerable to SRHR risks in intervention areas 2. A strengthened independent media sector supports citizens’ rights, public dialogue, free and fair elections, political participation, government accountability and a more inclusive society.           Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7102 0 -7102 -7102 BBC Media Action -7101.88 BBC Media Action Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12974-12974A0103 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 78.7 million SEK to carry out the "Kudziwa" programme in Zambia during the period 2020-2023. The intervention aims at demonstrating how media can positively impact sexual and reproductive health and rights for young people and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. BBC Media Action will implement the intervention together with Restless Development and MISA. The intervention’s total budget is 78.7 million SEK. Approximately 28 million SEK of the intervention budget will be forwarded from BBC Media Action to Restless Development and MISA. BBC Media Action har ansökt om stöd från Sida för finansiering av 78,7 miljoner SEK för att genomföra programmet "Kudziwa" i Zambia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att påvisa hur media kan påverka och förbättra utveckling av hälsa och demokratisk samhällsstyrning för människor i Zambia, samtidigt som de stöder friheten för medieutövare och institutioner i Zambia. BBC Media Action kommer att genomföra insatsen tillsammans med partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Insatsens totala budget är 78,7 miljoner SEK. Cirka 28 miljoner SEK av insatsens totala budget kommer att överföras från BBC Media Action till partnerorganisationerna Restless Development och MISA. Strategic Objective: To positively impact health and governance development outcomes for people in Zambia, while supporting the freedom of media practitioners and institutions in Zambia. Specific Objectives 1. Young people are less vulnerable to SRHR risks in intervention areas 2. A strengthened independent media sector supports citizens’ rights, public dialogue, free and fair elections, political participation, government accountability and a more inclusive society.           Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -23491 0 -23491 5000000 0 4976509 BBC Media Action 5000000 BBC Media Action -23491 BBC Media Action Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13038 Sweden The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The collaboration between ZEMA and KemI has yielded substantial progress in pesticide management in Zambia. Notable achievements include: Regulatory Development: Comprehensive Regulations on the Registration of Pesticides were developed, guided by a legal gap analysis and aligned with international best practices. These draft regulations underwent a formal Regulatory Impact Assessment (RIA) and were subjected to extensive stakeholder consultations across six major cities. Following approval by the Ministry of Justice, they are now pending Cabinet endorsement. Legislative Reform: An amendment to the Environmental Management Act (EMA) No. 12 of 2011 was successfully developed and approved by Parliament in August 2023, providing a legal basis for pesticide registration. Management of Highly Hazardous Pesticides (HHPs): A draft national list of HHPs was compiled using data from import license reviews, field surveys conducted in all ten provinces, and pesticide residue analyses. This list serves as a foundation for identifying safer alternatives and formulating a national risk mitigation strategy. Institutional Strengthening: The intervention has significantly enhanced both the regulatory framework and institutional capacity. These improvements were recognized as sustainable in the 2023 external evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13038-13038A0101 Sweden The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1878000 2840000 2360000 2900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000004 860000 0 0 1340000 1878000 1500000 0 0 0 0.0000000005 0 1400000 1500000 1500000 0 9978000 Kemikalieinspektionen 1878000 Kemikalieinspektionen 1340000 Kemikalieinspektionen 1500000 Kemikalieinspektionen 860000 Kemikalieinspektionen 1500000 Kemikalieinspektionen 1500000 Kemikalieinspektionen 1400000 Kemikalieinspektionen Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13038-13038A0102 Sweden The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 777912 0 0 0 214932 562980 0 0 777912 Cowater International Sweden AB 214932 Cowater International Sweden AB 562979.85 Cowater International Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13038-13038A0103 Sweden The proposed intervention aims at reducing the risks to human and animal health and the environment from the use of pesticides by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. This will be achieved through the development of institutional capacity of the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA) to ensure that the population and the environment is not harmed by building a robust authorization scheme. To support this, new and amended subsidiary legislation and certain administrative tools need to be developed such as internal standard operating procedures, a coordination mechanism between responsible ministries/agencies/other relevant stakeholders and guidelines for implementation of the legislation. Training of staff, both registrars and inspectors, as well as raising awareness among various stakeholders is crucial for strengthening the institutional capacity and contributes to compliance. A long-term adviser from KemI will be placed in Zambia, with the aim to strengthen the project. The agreement partner is the Swedish Chemicals Agency (KemI), a supervisory authority under the Swedish Government, who work to ensure that the companies' and society's chemicals control is managed in a good way. The total budget for the proposed intervention is SEK 13,3 million. The project will run for three years, with start in June 2020. A Grant Agreement will be signed between Sida and KemI. The Grant Agreement is specifically developed by Sida for support to Swedish Authorities and has been approved by KemI’s legal department. Sida’s focal point for KemI, Thomas Alveteg, has also been involved in the process. Projektets övergripande mål är att minska riskerna för miljön och människors och djurs hälsa genom förbättrad användning av bekämpningsmedel i Zambia. Detta förväntas uppnås genom att den svenska Kemikalieinspektionen (KemI) stödjer den zambiska Kemikalieinspektionen "Zambia Environmental Management Agency" (ZEMA) i genomförandet av en ny kemikalielagstiftning i Zambia, främst genom kapacitetsutveckling av ZEMA, inklusive en långtidsexpert från KemI baserad i Zambia. Stödet inkluderar även utveckling av den zambiska lagstiftningen, till exempel inom interna operativa förfaranden, en samordningsmekanism mellan ansvariga ministerier / byråer / andra relevanta intressenter samt riktlinjer för genomförandet av lagstiftningen. Utbildning av personal, både registrerare och inspektörer, kommer att genomföras av KemI, som även kommer att jobba för att öka medvetenheten hos olika intressenter så som företag inom kemikaliesektorn. Sidas avtalspartner är den svenska Kemikalieinspektionen (KemI), en central tillsynsmyndighet under Miljödepartementet med ansvar för ärenden och samordning av bland annat kemiska produkter. Den totala budgeten för insatsen är 13,3 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i tre år, med start i juni 2020. Ett avtal kommer att undertecknas mellan Sida och KemI vid beslut. Avtalet är särskilt utvecklat av Sida för stöd till svenska myndigheter och har även godkänts av KemIs juridiska avdelning. Sidas kontaktperson för KemI, Thomas Alveteg, har också varit involverad i processen. The overall objective of the proposed collaboration is to contribute to increased institutional capacity and better practices for the management of pesticides to safeguard human health and the environment. The following outcomes are envisaged from the collaboration: 1. A revised registration process for pesticides in Zambia to support registration of efficacious products that will not cause unacceptable harm to human health and the environment is established and the capacity of ZEMA staff and other relevant institutions has increased. 2. ZEMA’s management of highly hazardous pesticides has improved. 3. An IT system for registration of pesticides is established and the information on ZEMA’s website is further developed. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1522000 -707440 0 0 0 1522000 -707440 814560 Kemikalieinspektionen 1522000 Kemikalieinspektionen -707440 Kemikalieinspektionen Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13304 Sweden The Council of Europe has applied to Sida for funding of 8 600 000 SEK SEK to carry out the programme "CoE Enhancing the Effectiveness of Civil Monitoring Boards (CMBs) in line with European Standards" in Turkey during the period June 2019 to May 2022. The quality and effectiveness of the CBMs have been critizised in the EUs yearly progress reports. The CBMs are established in Turkish law as a mechanism of civilian oversight of conditions in Trukish prisons and detention centerns. The intervention aims to contribute to a safer society that provides full protection of the rights and dignity of persons deprived of their liberty by enhancing the prison monitoring practices in Turkey applying Council of Europe standards and best practices The independence and efficiency of the CMBs will be further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring. CMB members will benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system The intervention’s total budget is 1 600 000 EUR, out of which the Turkish Ministry of Justice will contribute 200 000 EUR, the Human Rights Trust Fund of the Council of Europe will contribute 324 000 EUR, the Government of Switzerland will contribute 200 000 CHF, the Government of Canada will contribute 50 000 EUR. Europarådet har ansökt om bidrag från Sida om 8 600 000 SEK för att kunna genomföra en insats för att öka effektiviteten i de civila insynskommittéerna (civil monitoring boards) med uppgift att utöva tillsyn i turkiska fängelser och häkten i linje med europeisk standard under perioden juni 2019 till maj 2022. Kvalitén och effektiviteten i kommittéerna har kritiserats i EU:s årliga framstegsrapporter om Turkiet. Insatsen syftar till att bidra till ett tryggare samhälle som skyddar de mänskliga rättigheterna för frihetsberövade personer genom att stärka insynen i fängelser/häkten genom att använda Europarådets standards och god praxis. Självständigheten och effektiviteten hos dessa civila insynskommittéer ska stärkas genom förbättra objektiviteten och transparensen i deras arbete. Kommitté-medlemmarna ska få tillgång till utbildning och förbättrad samordning dem emellan för att öka kvalitén i detta system för medborgerlig insyn. Insatsens totala budget är 1 600 000 EUR. Turkiska justitieministeriet skall bidra med 200 000 EUR, Europarådets fond for mänskliga rättigheter bidrar med 324 000 EUR, Schweiz bidrar med 200 000 CHF, Kanada bidrar med 50 000 EUR. The theory of change for the intervention is to attain independence and efficiency of CMB and increase their capacity on tools and mechanisms for an objective, transparent and quality civic monitoring. Objectives of intervention 1-The independence and efficiency of the CMBs further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring -The CMBs functional and operational independence enhanced in line with the international standards by revising its regulatory framework -The CMBs effectiveness improved by further developing, unifying and aligning their working methodology and tools with CoE standards and best European practices 2-CMB members benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system -The capacities of the CMB members enhanced by increasing their knowledge and skills in conducting prison monitoring in line with the CoE standards and good European practices. -The CMBs internal coordination and communication with external control mechanisms improved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Prisons Government & Civil Society-general 1-The independence and efficiency of the CMBs further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring -The CMBs functional and operational independence enhanced in line with the international standards by revising its regulatory framework A legislative study has been conducted proposing amendments to the CMBs' legislative framework. The proposed changes, were partially adopted by the Grand National Assembly in June 2021. Some of these proposals were also integrated into the Ministry of Justice's 2021 Human Rights Action Plan. -The CMBs effectiveness improved by further developing, unifying and aligning their working methodology and tools with CoE standards and best European practices A new Prison Monitoring Toolkit was developed and approved by the authorities to enhance the effectiveness of CMBs by aligning their working methodology and tools with Council of Europe (CoE) standards. 395 representatives from various CMBs in Turkey (comprising 53% of all CMB members) received training on the new toolkit. Prison visits were conducted to test the toolkit on categories of prisoners, including women, juvenile, foreigners, and LGBTI. Three tailor-made prison monitoring handbooks were created and approved for specific stakeholders: 1. Penitentiary Institution and Prison Controllers, and Justice Inspectors; 2. Judges and Prosecutors; and 3. Ombudsman Institution and National Preventive Mechanism (NPM). 2250 handbooks were printed in Turkish and distributed to courthouses, chief public prosecutor offices, CSOs, and other external prison monitoring mechanisms. A total of 57,000 leaflets were printed and disseminated to 133 courthouses, 458 prisons, 81 local bar associations, 65 local medical chambers, civil society organisations and other external prison monitoring mechanisms. 2-CMB members benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system -The capacities of the CMB members enhanced by increasing their knowledge and skills in conducting prison monitoring in line with the CoE standards and good European practices. A webpage and forum is now operational for CMB members to use where they exchange ideas and inform each other. The national adaptation of the HELP course on the European Committee for the Prevention of Torture and Inhuman or Degrading Treatment or Punishment (CPT). -The CMBs internal coordination and communication with external control mechanisms improved. The project brought together different prison control and evaluation mechanisms; NHRI, Ombudsman, judges and prosecutors all had a chance to come together with CMBs on different occasions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13304-13304A0101 Sweden The Council of Europe has applied to Sida for funding of 8 600 000 SEK SEK to carry out the programme "CoE Enhancing the Effectiveness of Civil Monitoring Boards (CMBs) in line with European Standards" in Turkey during the period June 2019 to May 2022. The quality and effectiveness of the CBMs have been critizised in the EUs yearly progress reports. The CBMs are established in Turkish law as a mechanism of civilian oversight of conditions in Trukish prisons and detention centerns. The intervention aims to contribute to a safer society that provides full protection of the rights and dignity of persons deprived of their liberty by enhancing the prison monitoring practices in Turkey applying Council of Europe standards and best practices The independence and efficiency of the CMBs will be further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring. CMB members will benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system The intervention’s total budget is 1 600 000 EUR, out of which the Turkish Ministry of Justice will contribute 200 000 EUR, the Human Rights Trust Fund of the Council of Europe will contribute 324 000 EUR, the Government of Switzerland will contribute 200 000 CHF, the Government of Canada will contribute 50 000 EUR. Europarådet har ansökt om bidrag från Sida om 8 600 000 SEK för att kunna genomföra en insats för att öka effektiviteten i de civila insynskommittéerna (civil monitoring boards) med uppgift att utöva tillsyn i turkiska fängelser och häkten i linje med europeisk standard under perioden juni 2019 till maj 2022. Kvalitén och effektiviteten i kommittéerna har kritiserats i EU:s årliga framstegsrapporter om Turkiet. Insatsen syftar till att bidra till ett tryggare samhälle som skyddar de mänskliga rättigheterna för frihetsberövade personer genom att stärka insynen i fängelser/häkten genom att använda Europarådets standards och god praxis. Självständigheten och effektiviteten hos dessa civila insynskommittéer ska stärkas genom förbättra objektiviteten och transparensen i deras arbete. Kommitté-medlemmarna ska få tillgång till utbildning och förbättrad samordning dem emellan för att öka kvalitén i detta system för medborgerlig insyn. Insatsens totala budget är 1 600 000 EUR. Turkiska justitieministeriet skall bidra med 200 000 EUR, Europarådets fond for mänskliga rättigheter bidrar med 324 000 EUR, Schweiz bidrar med 200 000 CHF, Kanada bidrar med 50 000 EUR. The theory of change for the intervention is to attain independence and efficiency of CMB and increase their capacity on tools and mechanisms for an objective, transparent and quality civic monitoring. Objectives of intervention 1-The independence and efficiency of the CMBs further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring -The CMBs functional and operational independence enhanced in line with the international standards by revising its regulatory framework -The CMBs effectiveness improved by further developing, unifying and aligning their working methodology and tools with CoE standards and best European practices 2-CMB members benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system -The capacities of the CMB members enhanced by increasing their knowledge and skills in conducting prison monitoring in line with the CoE standards and good European practices. -The CMBs internal coordination and communication with external control mechanisms improved. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 0 0 0 0 0 3600000 0 3600000 COE/Council of Europe 3600000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13304-13304A0102 Sweden The Council of Europe has applied to Sida for funding of 8 600 000 SEK SEK to carry out the programme "CoE Enhancing the Effectiveness of Civil Monitoring Boards (CMBs) in line with European Standards" in Turkey during the period June 2019 to May 2022. The quality and effectiveness of the CBMs have been critizised in the EUs yearly progress reports. The CBMs are established in Turkish law as a mechanism of civilian oversight of conditions in Trukish prisons and detention centerns. The intervention aims to contribute to a safer society that provides full protection of the rights and dignity of persons deprived of their liberty by enhancing the prison monitoring practices in Turkey applying Council of Europe standards and best practices The independence and efficiency of the CMBs will be further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring. CMB members will benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system The intervention’s total budget is 1 600 000 EUR, out of which the Turkish Ministry of Justice will contribute 200 000 EUR, the Human Rights Trust Fund of the Council of Europe will contribute 324 000 EUR, the Government of Switzerland will contribute 200 000 CHF, the Government of Canada will contribute 50 000 EUR. Europarådet har ansökt om bidrag från Sida om 8 600 000 SEK för att kunna genomföra en insats för att öka effektiviteten i de civila insynskommittéerna (civil monitoring boards) med uppgift att utöva tillsyn i turkiska fängelser och häkten i linje med europeisk standard under perioden juni 2019 till maj 2022. Kvalitén och effektiviteten i kommittéerna har kritiserats i EU:s årliga framstegsrapporter om Turkiet. Insatsen syftar till att bidra till ett tryggare samhälle som skyddar de mänskliga rättigheterna för frihetsberövade personer genom att stärka insynen i fängelser/häkten genom att använda Europarådets standards och god praxis. Självständigheten och effektiviteten hos dessa civila insynskommittéer ska stärkas genom förbättra objektiviteten och transparensen i deras arbete. Kommitté-medlemmarna ska få tillgång till utbildning och förbättrad samordning dem emellan för att öka kvalitén i detta system för medborgerlig insyn. Insatsens totala budget är 1 600 000 EUR. Turkiska justitieministeriet skall bidra med 200 000 EUR, Europarådets fond for mänskliga rättigheter bidrar med 324 000 EUR, Schweiz bidrar med 200 000 CHF, Kanada bidrar med 50 000 EUR. The theory of change for the intervention is to attain independence and efficiency of CMB and increase their capacity on tools and mechanisms for an objective, transparent and quality civic monitoring. Objectives of intervention 1-The independence and efficiency of the CMBs further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring -The CMBs functional and operational independence enhanced in line with the international standards by revising its regulatory framework -The CMBs effectiveness improved by further developing, unifying and aligning their working methodology and tools with CoE standards and best European practices 2-CMB members benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system -The capacities of the CMB members enhanced by increasing their knowledge and skills in conducting prison monitoring in line with the CoE standards and good European practices. -The CMBs internal coordination and communication with external control mechanisms improved. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2870328 0 2500000 0 0 2870328 -0.0000000005 5370328 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe 2870328 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13304-13304A0103 Sweden The Council of Europe has applied to Sida for funding of 8 600 000 SEK SEK to carry out the programme "CoE Enhancing the Effectiveness of Civil Monitoring Boards (CMBs) in line with European Standards" in Turkey during the period June 2019 to May 2022. The quality and effectiveness of the CBMs have been critizised in the EUs yearly progress reports. The CBMs are established in Turkish law as a mechanism of civilian oversight of conditions in Trukish prisons and detention centerns. The intervention aims to contribute to a safer society that provides full protection of the rights and dignity of persons deprived of their liberty by enhancing the prison monitoring practices in Turkey applying Council of Europe standards and best practices The independence and efficiency of the CMBs will be further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring. CMB members will benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system The intervention’s total budget is 1 600 000 EUR, out of which the Turkish Ministry of Justice will contribute 200 000 EUR, the Human Rights Trust Fund of the Council of Europe will contribute 324 000 EUR, the Government of Switzerland will contribute 200 000 CHF, the Government of Canada will contribute 50 000 EUR. Europarådet har ansökt om bidrag från Sida om 8 600 000 SEK för att kunna genomföra en insats för att öka effektiviteten i de civila insynskommittéerna (civil monitoring boards) med uppgift att utöva tillsyn i turkiska fängelser och häkten i linje med europeisk standard under perioden juni 2019 till maj 2022. Kvalitén och effektiviteten i kommittéerna har kritiserats i EU:s årliga framstegsrapporter om Turkiet. Insatsen syftar till att bidra till ett tryggare samhälle som skyddar de mänskliga rättigheterna för frihetsberövade personer genom att stärka insynen i fängelser/häkten genom att använda Europarådets standards och god praxis. Självständigheten och effektiviteten hos dessa civila insynskommittéer ska stärkas genom förbättra objektiviteten och transparensen i deras arbete. Kommitté-medlemmarna ska få tillgång till utbildning och förbättrad samordning dem emellan för att öka kvalitén i detta system för medborgerlig insyn. Insatsens totala budget är 1 600 000 EUR. Turkiska justitieministeriet skall bidra med 200 000 EUR, Europarådets fond for mänskliga rättigheter bidrar med 324 000 EUR, Schweiz bidrar med 200 000 CHF, Kanada bidrar med 50 000 EUR. The theory of change for the intervention is to attain independence and efficiency of CMB and increase their capacity on tools and mechanisms for an objective, transparent and quality civic monitoring. Objectives of intervention 1-The independence and efficiency of the CMBs further strengthened, improving the objectiveness and transparency in prison monitoring -The CMBs functional and operational independence enhanced in line with the international standards by revising its regulatory framework -The CMBs effectiveness improved by further developing, unifying and aligning their working methodology and tools with CoE standards and best European practices 2-CMB members benefit from sustainable training provision and internal coordination, improving the quality of the civic monitoring system -The capacities of the CMB members enhanced by increasing their knowledge and skills in conducting prison monitoring in line with the CoE standards and good European practices. -The CMBs internal coordination and communication with external control mechanisms improved. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -415805 -415805 -415805 COE/Council of Europe -415804.82 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13305 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 190 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. Kärnstöd till FIDH, International Federation for Human Rights, för perioden 2021- 2024. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden 2017-2022 prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. I Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Africa, regional Central Asia, regional America, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13305-13305A0101 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 190 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. Kärnstöd till FIDH, International Federation for Human Rights, för perioden 2021- 2024. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden 2017-2022 prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. I Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 10000000 15000000 0 4000000 0 0 0 4000000 FIDH/Federation for Human Rights 20000000 FIDH/Federation for Human Rights 4000000 FIDH/Federation for Human Rights 4000000 FIDH/Federation for Human Rights 4000000 FIDH/Federation for Human Rights 4000000 FIDH/Federation for Human Rights 7500000 FIDH/Federation for Human Rights 1500000 FIDH/Federation for Human Rights 1500000 FIDH/Federation for Human Rights 1500000 FIDH/Federation for Human Rights 1500000 FIDH/Federation for Human Rights 1500000 FIDH/Federation for Human Rights 1000000 FIDH/Federation for Human Rights 1000000 FIDH/Federation for Human Rights 1000000 FIDH/Federation for Human Rights 1000000 FIDH/Federation for Human Rights 1000000 FIDH/Federation for Human Rights 5000000 FIDH/Federation for Human Rights 500000 FIDH/Federation for Human Rights 500000 FIDH/Federation for Human Rights 2500000 FIDH/Federation for Human Rights 500000 FIDH/Federation for Human Rights 500000 FIDH/Federation for Human Rights 500000 FIDH/Federation for Human Rights 600000 FIDH/Federation for Human Rights 600000 FIDH/Federation for Human Rights 600000 FIDH/Federation for Human Rights 600000 FIDH/Federation for Human Rights 3000000 FIDH/Federation for Human Rights 600000 FIDH/Federation for Human Rights 400000 FIDH/Federation for Human Rights 400000 FIDH/Federation for Human Rights 400000 FIDH/Federation for Human Rights 400000 FIDH/Federation for Human Rights 400000 FIDH/Federation for Human Rights 2000000 FIDH/Federation for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13305-13305A0102 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 190 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. Kärnstöd till FIDH, International Federation for Human Rights, för perioden 2021- 2024. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden 2017-2022 prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. I Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -500000 0 0 0 -500000 6000000 0 0 0 4000000 0 9500000 FIDH/Federation for Human Rights 6000000 FIDH/Federation for Human Rights 4000000 FIDH/Federation for Human Rights -500000 FIDH/Federation for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13305-13305A0201 Sweden Support to International Federation for Human Rights (FIDH) a global network of more than 190 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights, women's rights, migrants'rights and rule of law and for the protection of human rights defenders. Kärnstöd till FIDH, International Federation for Human Rights, för perioden 2021- 2024. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Under strategiperioden 2017-2022 prioriterar man sju områden: stöd till MR-försvarare; stärkt demokrati och ökade friheter; kvinnors rättigheter; migranterns rättighteter; LGBTI-personer rättigheter; kampen mot straffrihet; och mänskliga rättigheter och företagande. I Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218600 0 0 218600 21860 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 109300 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 109300 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB 21860 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13346 Sweden Support to peace initiatives Afghanistan Stöd till fredsinitiativ Afghanistan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-13346-13346A0101 Sweden Support to peace initiatives Afghanistan Stöd till fredsinitiativ Afghanistan Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNAMA/United Nations Assistance Mission in Afghanistan 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 UNAMA/United Nations Assistance Mission in Afghanistan 2000000 UNAMA/United Nations Assistance Mission in Afghanistan Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13346-13346A0102 Sweden Support to peace initiatives Afghanistan Stöd till fredsinitiativ Afghanistan Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNAMA/United Nations Assistance Mission in Afghanistan 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -90971 0 -90971.02 UNAMA/United Nations Assistance Mission in Afghanistan Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13346-13346A0103 Sweden Support to peace initiatives Afghanistan Stöd till fredsinitiativ Afghanistan Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNAMA/United Nations Assistance Mission in Afghanistan 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -36693 -36692.97 UNAMA/United Nations Assistance Mission in Afghanistan Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13401 Sweden In September 2015, Sida approved a proposal from Världsnaturfonden WWF Sweden, to implement a programme called Protected Areas for Nature and People (PA4NP) together with WWF Adria. This contribution is a follow up to the first phase of the program. The title for this contribution is: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. The overarching aim is to ensure effective and financially viable Protected Areas (PA) supported through community and CSO inclusive engagement. The contribution addresses two broad issues – the effectiveness in the implementation of regulations linked to PAs and showcasing benefits of PA to the general public. The project is regional and will be implemented in Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbia, and North Macedonia. The contribution is expected to address how protected areas can be better managed and how to enable participation of local people with a specific focus on women in the decision making processes connected to management of protected areas in Western Balkan. Moreover WWF is planning to use the project to mobilise civil society and provide platforms (within and between countries) for actors including community groups to share views on management of protected areas. The suggested contribution will employ a range of different methods to reconcile diverging views connected with the mismanagement of protected areas. This contribution is in line with the Swedish Reform Strategy for Eastern Europe and Western Balkan by contributing in broader terms to the EU reform and specifically to result area 3 targeting the results: Enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society and the result on Partner countries increase compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy. It is also envisioned that the contribution by focusing on assessing public administration and accountability regarding protected area management and means to combat illegal activities in protected areas will contribute to result area 2. I september 2015 beslutade Sida om en ny insats med Världsnaturfonden WWF Sweden: Protected Areas for Nature and People 2015-2019, som implementerades tillsammans med WWF Adria. Denna insats är en uppföljning av programmets första fas. Titeln för projektet är: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. Det övergripande syftet är att säkerställa effektiv implementering av regelverk kopplat till naturskyddade områden. Insatsen behandlar två breda frågor - genomförandet av förordningar kopplade till naturskyddade områden och att visa fördelarna med naturskyddade områden för allmänheten. Projektet är regionalt och kommer att genomföras i Albanien, Bosnien och Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbien och norra Makedonien. Insatsen förväntas adressera hanteringen av naturskyddade områden och hur lokalbefolkningen med särskilt fokus på kvinnor kan delta i beslutsprocesserna kopplat till förvaltningen av naturskyddade områden på Västra Balkan. Insatsen förväntas även bidra till kapacitetsutveckling av civilsamhällesaktörer som arbetar med miljö/klimat på Västra Balkan. Insatsen är i linje med den svenska reformstrategin för Östeuropa och Västra Balkan genom att bidra i bredare termer till EU-reformen och specifikt till resultatområde 3: Förstärkt miljöansvar bland allmänheten, näringslivet och det civila samhället och Resultatet med fokus på att partnerländerna ökar efterlevnaden av EU: s förordningar och internationella avtal om miljö, klimat och energi. Insatsen förutses också att bidra till resultatområde 2 genom arbetet med ökat deltagande i förvaltning och ansvarsutkrävande beträffande ohållbar förvaltning av skyddade områden. Preserve biodiversity in the Western Balkans and secure well-being for all current and future generations. Objective 1: Improved and/or better implementation of national policies for management of protected areas, biodiversity conservation and climate adaptation and  through advocacy and national civil society organisation platforms. Objective 2: Raised awareness on biodiversity and active citizenship amongst public and decision-makers through educational programmes. Objective 3: Decision-makers are held accountable for their actions or in-actions in relation to nature through engaged civil society and media. Objective 4: Opportunities for sustainable development in and around protected areas among local community members, with a special attention given to inclusion of underrepresented groups such as youth women, elderly and ethnic minorities. Objective 5. Increased community participation, emphasizing gender equality. The contribution will address how protected areas can be better managed and on how local communities can participate in the decision making processes connected to management of protected areas, PA, in Western Balkan. The contribution will target regional, national and local level. By spreading knowledge about the economic and social values of biodiversity, as well as the importance for climate adaptation and mitigation, the ambition is to obtain better protection for and management of protected areas.  Regional and national platforms will be used to address gaps in policy framework linked to management of PA involving key actors from civil society and authorities.  WWF will empower PA staff and the local school to collaborate on joint education projects. This will be done in Serbia, Montenegro and BiH. The first approach is to ensure that PA management develop education programmes for their staff, the second to ensure that schoolteachers are trained in education for sustainable development within a program that brings together students teachers and PA staff to learn together. The third approach is to engage relevant decision-makers in the ministries of the educational sector to promote education in sustainable development. WWF will continue to build capacity of civil society organisations in the Region. Small grants will be provided for specified activities.  WWF also seeks to raise awareness about corruption and environmental crimes by empowering civil society and media in their roles as a watchdogs.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Bio-diversity General Environment Protection The Policy Outcome (previously called Objective 1) focused on building the platforms and engaging with decision-makers and interested parties to improve policies and legislation that govern and significantly impact the management of protected areas and biodiversity protection. The outcome impacted both national and regional work. According to the final report, the main achievements of the outcome include: - Increased knowledge on shortcomings in PA management (legislation and strategy); - Roadmap with clear advocacy targets for North Macedonia created; - Content for improving management of PAs in North Macedonia and Kosovo provided; - Four bad practices in Serbias protected areas stopped; - 12 policy processes on biodiversity conservation influenced; - Waters Act in Serbia stopped and removed from legislative procedure; - Cooperation for the establishment of Dinaric Regional Platform Initiative started; - 6 national Coalition 27 groups established and supported to monitor countrys progression towards EU in the area of environment and climate change; - Regional Coalition 27 established to exchange knowledge on EU accession in the area of environment and climate change. The Education Outcome (Objective 2) focused on creating and delivering education programs through cooperation between protected areas and schools, including kindergarten teachers in environmental education and ensuring the professional development of teachers through WWF educational programs. Main achievements according to the final report include: - 12 protected areas are delivering high quality educational programs across the region; - 78 schools have created long-term partnerships on education with protected areas in their communities; - 2491 students learned on nature and environment through educational projects between schools and PAs, increased their knowledge and interest in biodiversity; - Educators and teachers in elementary schools have increased skills and knowledge on educational projects with PAs and show higher levels of readiness to conduct such programs in the future; - 3 professional education programs for teachers are accredited and publicly available for teachers in Serbia. The Transparency and Accountability Outcome (Objective 3) focused on ensuring that decision-makers are held accountable for their actions or inaction relative to the management of protected areas and use of natural resources. The strategy addressed building the capacities of key stakeholders such as media and civil society actors that can contribute to long-term changes in the political environment of their countries through uncovering unsustainable environmental practices. The main achievements of the outcome include: - Raised awareness on corruption and lack of transparency in PA management through uncovering 37 cases of bad environmental practice across the region; - 10 local organizations are continuously monitoring and reacting to bad environmental practices and have become the stewards of environmental transparency and accountability within their communities; - 20 civil society organizations have developed action plans for countering non-transparency and lack of accountability in environmental matters and have knowledge and skills to implement it on local and regional levels; - 30% of organizations (supported within the project) explicitly include work with underrepresented and vulnerable groups in their monitoring and advocacy actions. The Sustainable Development Outcome (Objective 4) promoted the regional collaboration between the protected area managers and facilitated the exchange of knowledge and information between them. The main achievements of the outcome include: - Protected areas across the region are using Parks Dinarides website to increase their knowledge and find experts of specific topics in order to improve their work; - Protected area managers across the region have forged partnerships and conducted improvements of their work in collaboration with other PAs; - Parks Dinarides became further recognized organization for protected area managers resulting in increased membership during the project; - Advocacy plan for recognizing the role of PA managers in delivering green agenda has been developed, including the set of recommendations for technical and financial support. The Participation Outcome (Objective 5) aimed at increasing community participation in protected areas management and the use of natural resources. The main achievements of the outcome include: - Citizens and communities are participating in management of protected areas in Serbia through two formal participation fora established; - Citizens and communities are engaged in creating new protected areas within their respective communities through 6 locally-led non-formal fora or initiatives; - CSOs are actively contributing to mainstreaming gender through their action plans and projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13401-13401A0101 Sweden In September 2015, Sida approved a proposal from Världsnaturfonden WWF Sweden, to implement a programme called Protected Areas for Nature and People (PA4NP) together with WWF Adria. This contribution is a follow up to the first phase of the program. The title for this contribution is: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. The overarching aim is to ensure effective and financially viable Protected Areas (PA) supported through community and CSO inclusive engagement. The contribution addresses two broad issues – the effectiveness in the implementation of regulations linked to PAs and showcasing benefits of PA to the general public. The project is regional and will be implemented in Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbia, and North Macedonia. The contribution is expected to address how protected areas can be better managed and how to enable participation of local people with a specific focus on women in the decision making processes connected to management of protected areas in Western Balkan. Moreover WWF is planning to use the project to mobilise civil society and provide platforms (within and between countries) for actors including community groups to share views on management of protected areas. The suggested contribution will employ a range of different methods to reconcile diverging views connected with the mismanagement of protected areas. This contribution is in line with the Swedish Reform Strategy for Eastern Europe and Western Balkan by contributing in broader terms to the EU reform and specifically to result area 3 targeting the results: Enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society and the result on Partner countries increase compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy. It is also envisioned that the contribution by focusing on assessing public administration and accountability regarding protected area management and means to combat illegal activities in protected areas will contribute to result area 2. I september 2015 beslutade Sida om en ny insats med Världsnaturfonden WWF Sweden: Protected Areas for Nature and People 2015-2019, som implementerades tillsammans med WWF Adria. Denna insats är en uppföljning av programmets första fas. Titeln för projektet är: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. Det övergripande syftet är att säkerställa effektiv implementering av regelverk kopplat till naturskyddade områden. Insatsen behandlar två breda frågor - genomförandet av förordningar kopplade till naturskyddade områden och att visa fördelarna med naturskyddade områden för allmänheten. Projektet är regionalt och kommer att genomföras i Albanien, Bosnien och Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbien och norra Makedonien. Insatsen förväntas adressera hanteringen av naturskyddade områden och hur lokalbefolkningen med särskilt fokus på kvinnor kan delta i beslutsprocesserna kopplat till förvaltningen av naturskyddade områden på Västra Balkan. Insatsen förväntas även bidra till kapacitetsutveckling av civilsamhällesaktörer som arbetar med miljö/klimat på Västra Balkan. Insatsen är i linje med den svenska reformstrategin för Östeuropa och Västra Balkan genom att bidra i bredare termer till EU-reformen och specifikt till resultatområde 3: Förstärkt miljöansvar bland allmänheten, näringslivet och det civila samhället och Resultatet med fokus på att partnerländerna ökar efterlevnaden av EU: s förordningar och internationella avtal om miljö, klimat och energi. Insatsen förutses också att bidra till resultatområde 2 genom arbetet med ökat deltagande i förvaltning och ansvarsutkrävande beträffande ohållbar förvaltning av skyddade områden. Preserve biodiversity in the Western Balkans and secure well-being for all current and future generations. Objective 1: Improved and/or better implementation of national policies for management of protected areas, biodiversity conservation and climate adaptation and  through advocacy and national civil society organisation platforms. Objective 2: Raised awareness on biodiversity and active citizenship amongst public and decision-makers through educational programmes. Objective 3: Decision-makers are held accountable for their actions or in-actions in relation to nature through engaged civil society and media. Objective 4: Opportunities for sustainable development in and around protected areas among local community members, with a special attention given to inclusion of underrepresented groups such as youth women, elderly and ethnic minorities. Objective 5. Increased community participation, emphasizing gender equality. The contribution will address how protected areas can be better managed and on how local communities can participate in the decision making processes connected to management of protected areas, PA, in Western Balkan. The contribution will target regional, national and local level. By spreading knowledge about the economic and social values of biodiversity, as well as the importance for climate adaptation and mitigation, the ambition is to obtain better protection for and management of protected areas.  Regional and national platforms will be used to address gaps in policy framework linked to management of PA involving key actors from civil society and authorities.  WWF will empower PA staff and the local school to collaborate on joint education projects. This will be done in Serbia, Montenegro and BiH. The first approach is to ensure that PA management develop education programmes for their staff, the second to ensure that schoolteachers are trained in education for sustainable development within a program that brings together students teachers and PA staff to learn together. The third approach is to engage relevant decision-makers in the ministries of the educational sector to promote education in sustainable development. WWF will continue to build capacity of civil society organisations in the Region. Small grants will be provided for specified activities.  WWF also seeks to raise awareness about corruption and environmental crimes by empowering civil society and media in their roles as a watchdogs.      Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13401-13401A0102 Sweden In September 2015, Sida approved a proposal from Världsnaturfonden WWF Sweden, to implement a programme called Protected Areas for Nature and People (PA4NP) together with WWF Adria. This contribution is a follow up to the first phase of the program. The title for this contribution is: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. The overarching aim is to ensure effective and financially viable Protected Areas (PA) supported through community and CSO inclusive engagement. The contribution addresses two broad issues – the effectiveness in the implementation of regulations linked to PAs and showcasing benefits of PA to the general public. The project is regional and will be implemented in Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbia, and North Macedonia. The contribution is expected to address how protected areas can be better managed and how to enable participation of local people with a specific focus on women in the decision making processes connected to management of protected areas in Western Balkan. Moreover WWF is planning to use the project to mobilise civil society and provide platforms (within and between countries) for actors including community groups to share views on management of protected areas. The suggested contribution will employ a range of different methods to reconcile diverging views connected with the mismanagement of protected areas. This contribution is in line with the Swedish Reform Strategy for Eastern Europe and Western Balkan by contributing in broader terms to the EU reform and specifically to result area 3 targeting the results: Enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society and the result on Partner countries increase compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy. It is also envisioned that the contribution by focusing on assessing public administration and accountability regarding protected area management and means to combat illegal activities in protected areas will contribute to result area 2. I september 2015 beslutade Sida om en ny insats med Världsnaturfonden WWF Sweden: Protected Areas for Nature and People 2015-2019, som implementerades tillsammans med WWF Adria. Denna insats är en uppföljning av programmets första fas. Titeln för projektet är: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. Det övergripande syftet är att säkerställa effektiv implementering av regelverk kopplat till naturskyddade områden. Insatsen behandlar två breda frågor - genomförandet av förordningar kopplade till naturskyddade områden och att visa fördelarna med naturskyddade områden för allmänheten. Projektet är regionalt och kommer att genomföras i Albanien, Bosnien och Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbien och norra Makedonien. Insatsen förväntas adressera hanteringen av naturskyddade områden och hur lokalbefolkningen med särskilt fokus på kvinnor kan delta i beslutsprocesserna kopplat till förvaltningen av naturskyddade områden på Västra Balkan. Insatsen förväntas även bidra till kapacitetsutveckling av civilsamhällesaktörer som arbetar med miljö/klimat på Västra Balkan. Insatsen är i linje med den svenska reformstrategin för Östeuropa och Västra Balkan genom att bidra i bredare termer till EU-reformen och specifikt till resultatområde 3: Förstärkt miljöansvar bland allmänheten, näringslivet och det civila samhället och Resultatet med fokus på att partnerländerna ökar efterlevnaden av EU: s förordningar och internationella avtal om miljö, klimat och energi. Insatsen förutses också att bidra till resultatområde 2 genom arbetet med ökat deltagande i förvaltning och ansvarsutkrävande beträffande ohållbar förvaltning av skyddade områden. Preserve biodiversity in the Western Balkans and secure well-being for all current and future generations. Objective 1: Improved and/or better implementation of national policies for management of protected areas, biodiversity conservation and climate adaptation and  through advocacy and national civil society organisation platforms. Objective 2: Raised awareness on biodiversity and active citizenship amongst public and decision-makers through educational programmes. Objective 3: Decision-makers are held accountable for their actions or in-actions in relation to nature through engaged civil society and media. Objective 4: Opportunities for sustainable development in and around protected areas among local community members, with a special attention given to inclusion of underrepresented groups such as youth women, elderly and ethnic minorities. Objective 5. Increased community participation, emphasizing gender equality. The contribution will address how protected areas can be better managed and on how local communities can participate in the decision making processes connected to management of protected areas, PA, in Western Balkan. The contribution will target regional, national and local level. By spreading knowledge about the economic and social values of biodiversity, as well as the importance for climate adaptation and mitigation, the ambition is to obtain better protection for and management of protected areas.  Regional and national platforms will be used to address gaps in policy framework linked to management of PA involving key actors from civil society and authorities.  WWF will empower PA staff and the local school to collaborate on joint education projects. This will be done in Serbia, Montenegro and BiH. The first approach is to ensure that PA management develop education programmes for their staff, the second to ensure that schoolteachers are trained in education for sustainable development within a program that brings together students teachers and PA staff to learn together. The third approach is to engage relevant decision-makers in the ministries of the educational sector to promote education in sustainable development. WWF will continue to build capacity of civil society organisations in the Region. Small grants will be provided for specified activities.  WWF also seeks to raise awareness about corruption and environmental crimes by empowering civil society and media in their roles as a watchdogs.      Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11161000 0 0 11161000 0 11161000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 11161000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13401-13401A0104 Sweden In September 2015, Sida approved a proposal from Världsnaturfonden WWF Sweden, to implement a programme called Protected Areas for Nature and People (PA4NP) together with WWF Adria. This contribution is a follow up to the first phase of the program. The title for this contribution is: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. The overarching aim is to ensure effective and financially viable Protected Areas (PA) supported through community and CSO inclusive engagement. The contribution addresses two broad issues – the effectiveness in the implementation of regulations linked to PAs and showcasing benefits of PA to the general public. The project is regional and will be implemented in Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbia, and North Macedonia. The contribution is expected to address how protected areas can be better managed and how to enable participation of local people with a specific focus on women in the decision making processes connected to management of protected areas in Western Balkan. Moreover WWF is planning to use the project to mobilise civil society and provide platforms (within and between countries) for actors including community groups to share views on management of protected areas. The suggested contribution will employ a range of different methods to reconcile diverging views connected with the mismanagement of protected areas. This contribution is in line with the Swedish Reform Strategy for Eastern Europe and Western Balkan by contributing in broader terms to the EU reform and specifically to result area 3 targeting the results: Enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society and the result on Partner countries increase compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy. It is also envisioned that the contribution by focusing on assessing public administration and accountability regarding protected area management and means to combat illegal activities in protected areas will contribute to result area 2. I september 2015 beslutade Sida om en ny insats med Världsnaturfonden WWF Sweden: Protected Areas for Nature and People 2015-2019, som implementerades tillsammans med WWF Adria. Denna insats är en uppföljning av programmets första fas. Titeln för projektet är: Protected Areas for Nature and People II 2019-2022. Det övergripande syftet är att säkerställa effektiv implementering av regelverk kopplat till naturskyddade områden. Insatsen behandlar två breda frågor - genomförandet av förordningar kopplade till naturskyddade områden och att visa fördelarna med naturskyddade områden för allmänheten. Projektet är regionalt och kommer att genomföras i Albanien, Bosnien och Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, Serbien och norra Makedonien. Insatsen förväntas adressera hanteringen av naturskyddade områden och hur lokalbefolkningen med särskilt fokus på kvinnor kan delta i beslutsprocesserna kopplat till förvaltningen av naturskyddade områden på Västra Balkan. Insatsen förväntas även bidra till kapacitetsutveckling av civilsamhällesaktörer som arbetar med miljö/klimat på Västra Balkan. Insatsen är i linje med den svenska reformstrategin för Östeuropa och Västra Balkan genom att bidra i bredare termer till EU-reformen och specifikt till resultatområde 3: Förstärkt miljöansvar bland allmänheten, näringslivet och det civila samhället och Resultatet med fokus på att partnerländerna ökar efterlevnaden av EU: s förordningar och internationella avtal om miljö, klimat och energi. Insatsen förutses också att bidra till resultatområde 2 genom arbetet med ökat deltagande i förvaltning och ansvarsutkrävande beträffande ohållbar förvaltning av skyddade områden. Preserve biodiversity in the Western Balkans and secure well-being for all current and future generations. Objective 1: Improved and/or better implementation of national policies for management of protected areas, biodiversity conservation and climate adaptation and  through advocacy and national civil society organisation platforms. Objective 2: Raised awareness on biodiversity and active citizenship amongst public and decision-makers through educational programmes. Objective 3: Decision-makers are held accountable for their actions or in-actions in relation to nature through engaged civil society and media. Objective 4: Opportunities for sustainable development in and around protected areas among local community members, with a special attention given to inclusion of underrepresented groups such as youth women, elderly and ethnic minorities. Objective 5. Increased community participation, emphasizing gender equality. The contribution will address how protected areas can be better managed and on how local communities can participate in the decision making processes connected to management of protected areas, PA, in Western Balkan. The contribution will target regional, national and local level. By spreading knowledge about the economic and social values of biodiversity, as well as the importance for climate adaptation and mitigation, the ambition is to obtain better protection for and management of protected areas.  Regional and national platforms will be used to address gaps in policy framework linked to management of PA involving key actors from civil society and authorities.  WWF will empower PA staff and the local school to collaborate on joint education projects. This will be done in Serbia, Montenegro and BiH. The first approach is to ensure that PA management develop education programmes for their staff, the second to ensure that schoolteachers are trained in education for sustainable development within a program that brings together students teachers and PA staff to learn together. The third approach is to engage relevant decision-makers in the ministries of the educational sector to promote education in sustainable development. WWF will continue to build capacity of civil society organisations in the Region. Small grants will be provided for specified activities.  WWF also seeks to raise awareness about corruption and environmental crimes by empowering civil society and media in their roles as a watchdogs.      Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 -1896000 7000000 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 700000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 700000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1896000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13447 Sweden Program support to African Peer Review Mechanism - an independent body within the AU, conducting Reviews of governance on country level. The support aims to strengthen and revitalize the mechanism in line with their strategic plan, and particularly in areas such as gender and youth, Corporate management and country-level implementation. APRM has, thanks to the full integration into the AU during 2019, as well as a broadened mandate to include measurement of develoments in Africa in relation to the UN SDG and the AU Agenda 2063, renewed opportunities to be a vehicle for democratic governance in AU's all Member States. An agreement is signed for the first year. An extension is foreseen for 2021-2022 to cover the full programme period. Programstöd till African Peer Review Mechanism - en självständig enhet inom Afrikanska Unionen som genomför analyser av samhällsstyrning på landnivå. Stödet syftar till att stärka och revitalisera mekanismen i linje med APRM:s strategiska plan, med särskilt fokus inom områden som jämställdhet och ungdom, privat och statlig företagsamhet, och uppföljning av studierna på landnivå. APRM har i och med integreringen in i AU under 2019 och ett breddat mandat som också omfattar att mäta utveckling i Afrika gentemot FN:s SDG-agenda respektive AU:s agenda 2063, förnyade möjligheter att driva på utvecklingen mot demokratisk samhällsstyrning i AU:s alla medlemsstater. Ett första avtal tecknas för programmets första år. En förlängning planeras inför 2021-2022. The development objective of the proposed project is to support the APRM in its effort to promote, consolidate and improve the quality of governance in Africa.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general According to APRM's narrative report for the full period of implementation 1 Jan 2020 to 31 March 2021, the following results been achieved:  STRENGTHENING YOUTH PARTICIPATION: The main objective was to undertake a study on youth engagement in APRM process to inform the development and adoption of the APRM youth policy. This project entailed procurement of consultancy services to develop a study on youth engagement in APRM process as well as youth reporting on governance issues. The APRM Youth Study Report and The APRM Youth Policy have been drafted and await validation and launch which will take place later in the year.  STRENGTHENING CSOS PARTICIPATION The main objective of the project was to invigorate CSOs participation and engagement in APRM processes. The key strategy was to develop a Civil Society Handbook that could easily be used by non-state actors in understanding the APRM and finding their way in working the APRM at national, regional, and continental level. The APRM organised a civil society workshop series under the theme "Silencing the Guns and Positioning the APRM as an Early Warning Tool for Conflict Prevention" in Abuja, Nigeria, on 24-25 February 2020. The APRM partnered with about 70 civil society representatives to evaluate ways to participate in the APRM process, as well as to evaluate ways in which the APRM as an early-warning tool for conflict prevention in Africa could be operationalised.  The key output under this intervention is the APRM CSO Handbook which will be validated and launched by APRM later in the year.  STRENGTHENING GENDER PARTICIPATION   APRM has developed a gender mainstreaming framework based on recommendations made in the UNECA study titled "Gender equality and the African Peer review Mechanism" of 2016. The framework led to the formulation of activities that aim at integrating and adopting a gender equality approach throughout APRM structures and processes. The APRM Gender Toolkit was developed with guidelines for the administration of the questionnaire in review processes, and a proposal on how to mainstream gender indicators in the main APRM questionnaire.  The APRM Gender mainstreaming Guidelines were developed to be applicable to all APRM structures, processes, activities, and stakeholders. The Gender Mainstreaming Guidelines aims at providing APRM stakeholders (Member states, CSOs, media, partners, etc) steps and tools to integrate gender at all levels. Training and sensitisation has also been conducted.  A study on Governance, Gender and Peacebuilding in North Africa was conducted to complement previous similar studies in other African regions.  A Manual of Best Practiceswas was drafted to to synthesise and document the lessons learnt and good practices in the APRM Participating States, particularly in countries that have been reviewed. The manual will suggest how countries can close the gender gap by adopting the identified best practices. Validation and training is pending. AFRICA NETWORK ON CORPORATE GOVERNANCE OF STATE- OWNED ENTERPRISES (AFRICAN SOEs NETWORK) The African SOEs Network has developed a report on the Size and Sectorial distribution of SOEs in Africa. The Study is completed and is awaiting member state validation. In addition, the Network has commissioned a study to develop an African Union Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises. The network was unable to convene the 2nd annual Network meeting as it was initially envisioned. However, two webinars were conducted looking at topical matters related to post covid economic recovery. CORPORATE GOVERNANCE The main objective of the project was the development of the African Guidance Note on Corporate Governance which will contribute towards the harmonization and greater enhancement of coherence of corporate governance practices on the continent, ensuring a better coordinated and seamless application of governance standards by the private sector regardless of the jurisdiction it operates within the AfCFTA. This is a fundamental aspect towards the success of the AfCFTA. APRM procured consultancy services to consolidate guidelines for APRM experts and member states working group exercise. A virtual expert validation meeting was conducted in November 2020, which was attended by more than 50 experts in their fields in order to review the AU Guidance Note on Corporate Governance document and provide additional inputs and recommendations to ensure that it addresses African challenges and provides home-grown solutions while maintaining global standards. DEEPENING THE REVIEW - Enhancement of the APRM electronic questionnaire and piloting in member states This enhancement project was necessitated as the technology utilised in the initial development in 2016 is outdated and APRM needed to get the tool enhanced to benefit from the additional functionality that the new technologies offer. Customisation and enhancement of the electronic tool based on interaction with various role players and specific expectations from countries; Expand on reporting requirements by scoping and developing additional functionality and reports through interaction and country specific requests; Support the ARPM during country visits to ensure the electronic tool fulfils the expectations of each country. The enhancements of the electronic questionnaire tool were completed in accordance with the requirements of the TOR and delivered to the APRM during the month of March 2021. The enhancements were done in collaboration with the APRM project team and all functionality, existing and new, were demonstrated to the APRM project team for verification and as a result a number of suggestions in terms of additional functionality was proposed and incorporated into the tool. Training on the use of the tool was done as part of the handover. The functionality was also tested through developing a number of questionnaires that were piloted to test the enhanced tool. The project was completed and signed off by the APRM. AFRICAN UNION GOVERNANCE CAMPUS (AUGC) The African Union Governance Campus is a set of governance development training programmes that is being developed by the African Peer Review Mechanism (APRM), in collaboration with the Pan African University (PAU). The Objectives of the AU Governance Campus are: a) To deliver multi-inter-transdisciplinary academic and executive programs on governance in Africa.b) To enhance multi-inter-transdisciplinary research on governance across Africa. An Inception Report is issued with draft curricula, based upon desktop research, practical curriculum development experience, towards addressing the higher education sector need for academic and training programmes about multi-level governance on the African continent. An online mailing platform for correspondences with partner institutions regarding the AUGC is developed; as well as a database of over 137 Institutions including Universities, Schools of Governance, Schools of Government, Think Tanks and Technical Research Institutions to form a continental network of governance institutions to be engaged further on the development and implementation of the AUGC. TARGETED REVIEWS The theme for Review is based on cross-cutting issues, areas of possible conflicts and/or crisis, on issues that emerge during the Base Review or the AU Annual Theme of the year.  A Targeted Review Field Mission Health Governance and Covid-19 Response in the Republic of Sierra Leone was carried out. The Sierra Leon Targeted Review report was Peer-reviewed at the Forum of Heads of State and Government in March 2021 In addition, funds were used for printing of the Namibia Targeted Review Report, the Key-highlights on Youth Unemployment - in French and English.  In addition the Sudan Gap Analysis was conducted, and will be reflected in the final version of the narrative report.  AFRICA GOVERNANCE REPORT (AGR) 2021 The primary purpose of the AGR is to provide relevant, accurate and informative assessments and reports on selected and key governance areas in all the 55 Member States of the AU. Based on expert research and analysis, the AGR aims to present evidence-based, objective, and balanced reviews on the state of African governance, towards attaining long-term political, social and economic stability and development on the continent. The Report highlights best practices in governance for peer sharing, Identifies governance constraints and challenges; and, Makes recommendations for take-up and enhanced governance by AU member states. The AGR 2021 is the second iteration of the Report, following the first AGR 2019 on the theme Promoting African Union Shared Values. The main objective of the AGR 2021 is to present a set of scenarios depicting plausible African governance futures in the year 2063. The aim is to highlight a range of decision-making options for achieving the AU Agenda 2063 and the UNSDGs 2030, as well as specify policy and action intervention points for strategic implementation of the AGR 2019 recommendations. The key output and result achieved is The Draft AGR 2021 Report which is yet to be adopted by the Heads of State during the Heads of State summit planned to take place later in 2021.   Sida recognizes that the pandemic presented a major obstacle for implementation and that the APRM still managed to conduct a range of activities. Sida also recognizes that the organization faced several challenges related to programme management and internal control.                             No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13447-13447A0101 Sweden Program support to African Peer Review Mechanism - an independent body within the AU, conducting Reviews of governance on country level. The support aims to strengthen and revitalize the mechanism in line with their strategic plan, and particularly in areas such as gender and youth, Corporate management and country-level implementation. APRM has, thanks to the full integration into the AU during 2019, as well as a broadened mandate to include measurement of develoments in Africa in relation to the UN SDG and the AU Agenda 2063, renewed opportunities to be a vehicle for democratic governance in AU's all Member States. An agreement is signed for the first year. An extension is foreseen for 2021-2022 to cover the full programme period. Programstöd till African Peer Review Mechanism - en självständig enhet inom Afrikanska Unionen som genomför analyser av samhällsstyrning på landnivå. Stödet syftar till att stärka och revitalisera mekanismen i linje med APRM:s strategiska plan, med särskilt fokus inom områden som jämställdhet och ungdom, privat och statlig företagsamhet, och uppföljning av studierna på landnivå. APRM har i och med integreringen in i AU under 2019 och ett breddat mandat som också omfattar att mäta utveckling i Afrika gentemot FN:s SDG-agenda respektive AU:s agenda 2063, förnyade möjligheter att driva på utvecklingen mot demokratisk samhällsstyrning i AU:s alla medlemsstater. Ett första avtal tecknas för programmets första år. En förlängning planeras inför 2021-2022. The development objective of the proposed project is to support the APRM in its effort to promote, consolidate and improve the quality of governance in Africa.        Sweden APRM/African Peer Review Mechanism Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15400000 0 0 0 0 0 0 0 15400000 0 0 15400000 AU/African Union 15400000 AU/African Union Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13447-13447A0104 Sweden Program support to African Peer Review Mechanism - an independent body within the AU, conducting Reviews of governance on country level. The support aims to strengthen and revitalize the mechanism in line with their strategic plan, and particularly in areas such as gender and youth, Corporate management and country-level implementation. APRM has, thanks to the full integration into the AU during 2019, as well as a broadened mandate to include measurement of develoments in Africa in relation to the UN SDG and the AU Agenda 2063, renewed opportunities to be a vehicle for democratic governance in AU's all Member States. An agreement is signed for the first year. An extension is foreseen for 2021-2022 to cover the full programme period. Programstöd till African Peer Review Mechanism - en självständig enhet inom Afrikanska Unionen som genomför analyser av samhällsstyrning på landnivå. Stödet syftar till att stärka och revitalisera mekanismen i linje med APRM:s strategiska plan, med särskilt fokus inom områden som jämställdhet och ungdom, privat och statlig företagsamhet, och uppföljning av studierna på landnivå. APRM har i och med integreringen in i AU under 2019 och ett breddat mandat som också omfattar att mäta utveckling i Afrika gentemot FN:s SDG-agenda respektive AU:s agenda 2063, förnyade möjligheter att driva på utvecklingen mot demokratisk samhällsstyrning i AU:s alla medlemsstater. Ett första avtal tecknas för programmets första år. En förlängning planeras inför 2021-2022. The development objective of the proposed project is to support the APRM in its effort to promote, consolidate and improve the quality of governance in Africa.        Sweden APRM/African Peer Review Mechanism Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5911455 -5911455.8099999996 AU/African Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13447-13447A0201 Sweden Program support to African Peer Review Mechanism - an independent body within the AU, conducting Reviews of governance on country level. The support aims to strengthen and revitalize the mechanism in line with their strategic plan, and particularly in areas such as gender and youth, Corporate management and country-level implementation. APRM has, thanks to the full integration into the AU during 2019, as well as a broadened mandate to include measurement of develoments in Africa in relation to the UN SDG and the AU Agenda 2063, renewed opportunities to be a vehicle for democratic governance in AU's all Member States. An agreement is signed for the first year. An extension is foreseen for 2021-2022 to cover the full programme period. Programstöd till African Peer Review Mechanism - en självständig enhet inom Afrikanska Unionen som genomför analyser av samhällsstyrning på landnivå. Stödet syftar till att stärka och revitalisera mekanismen i linje med APRM:s strategiska plan, med särskilt fokus inom områden som jämställdhet och ungdom, privat och statlig företagsamhet, och uppföljning av studierna på landnivå. APRM har i och med integreringen in i AU under 2019 och ett breddat mandat som också omfattar att mäta utveckling i Afrika gentemot FN:s SDG-agenda respektive AU:s agenda 2063, förnyade möjligheter att driva på utvecklingen mot demokratisk samhällsstyrning i AU:s alla medlemsstater. Ett första avtal tecknas för programmets första år. En förlängning planeras inför 2021-2022. The development objective of the proposed project is to support the APRM in its effort to promote, consolidate and improve the quality of governance in Africa.        Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 120100 120100 0 0 0 0 0 120100 Ernst & Young 120100 Ernst & Young Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13471 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the whole intervention the program has promoted 4 solid waste models: i) a management model for the municipality of La Paz (large municipality), ii) a model for the municipality of Tarija (intermediate or medium sized), a model for the municipalities of the Chaco Cruceño (4 small municipalities) and a management model for indigenous autonomy. The model generated for La Paz has considered the development of organic waste utilization systems at various scales: household, schools and institutions, neighborhood and municipal, diversifying the amount of organic waste treated per day, with an installed capacity of 32 tons per day, 30 tons in a municipal composting plant and 2 tons through household, institutional and neighborhood composters, implemented through the support of two green businesses, Ecofractal and Biocenosis. In the case of recyclable inorganic waste, the model has strengthened the municipal differentiated collection system, already initiated by the municipal government in 2018 through the provision of ten additional green islands, incorporation and formalization of recyclers and the installation of cameras in differentiated collection trucks that allow better control of recyclable material flows. As a result, 100% coverage of this service has been achieved in the urban area, and 20% of organic and inorganic waste can now be recycled. Regarding final disposal, the municipality has received support for technical assistance and the exchange of international experiences in Mexico and Argentina for mechanical biological treatment and the generation of fuel derived from waste, with which the municipality has designed a new service for utilization and final disposal. With the future implementation of this solution, La Paz has the potential to use 80% of its waste. In the case of the municipalities of Tarija (Cercado, Uriondo and San Lorenzo), none of them had a differentiated collection service for recyclable waste and had basic composting infrastructure. The management model developed for Cercado consists of the design and implementation of differentiated collection routes operated by the municipality and also through the incorporation of a recyclers association named MARMAT for the recycling of recyclable inorganic waste. These interventions have been strengthened with the construction of a recycling center, improvements to the infrastructure of the composting plant, the provision of a truck and motorcycles for differentiated collection. As a result, Tarija has reached a potential of 20% of the organic and inorganic waste generated. The model has been complemented with interventions in the municipalities of San Lorenzo and Uriondo, where differentiated collection systems for organic and inorganic waste have also been established, as well as the construction of manually operated composting plant in each municipality. An important milestone has been the signing of an intergovernmental agreement between Cercado, San Lorenzo and Uriondo for integrated solid waste management with the same vision and strategic guidelines, to share a joint solid waste treatment complex (CTRS). This inter-governmental agreement was the result of intermunicipal strategic planning for integrated solid waste management with the participation of authorities, municipal technicians and social actors. For the small municipalities (Camiri, Cuevo, Boyuibe and Lagunillas), the management model in the municipalities has begun with the improvement of urban sanitation to reach 100% coverage. The differentiated collection service has been incorporated in ten neighborhoods in Camiri and in the areas surrounding the central area of the urban centres of Boyuibe, Cuevo and Lagunillas. The use of organic waste began with the construction of a composting plant with a capacity of seven tons per day in Camiri and the delivery of 200 home composting bins in the other three municipalities. The capacity to recycle 38,4% of organic and inorganic waste has been achieved. With respect to final disposal, landfill closure plans have been prepared for the five municipalities in the region and the rehabilitation and transition of three open dumps to sanitary landfills in the municipalities of Cuevo, Boyuibe and Lagunillas were implemented, complemented by a process of capacity building in landfill management. In Camiri, the landfill closure plan and the pre-investment technical study for the construction of a waste treatment complex has been prepared. There is the possibility of implementing a joint sanitary landfill between the municipalities of Camiri, Boyuibe and Cuevo based on a technical and financial feasibility study; however, political and technical dialogue shall continue in the near future. Regarding the indigenous model, during project implementation, the municipality of Gutiérrez became an indigenous autonomy. The collection service coverage was less than 20% (only in the urban area) and rural areas did not have collection service and dispose their waste in the river, streams, or burn it. Improvement of the coverage in the urban center has been made, incorporating pilot experiences of neighborhood and community composting, as well as the establishment of two collection centers for recyclable inorganic waste, with a projected waste utilization rate of 11%. At the national level, although the intervention didn´t get it the consolidation of the Solid Waste Roundtable, technical assistance has been provided to the Viceminsitry of Water and sanitation (specifically to the Solid Waste Directorate) in the development of norms, regulations and public policy. It has supported the preparation of the planning instruments for the closure of open dumps, updating i) the technical guide manual for the design and operation of sanitary landfills, ii) the technical guide for the design and operation of mechanized sanitary landfills and iii) the guide for the closure of landfills. It has also supported the updating of the national solid waste diagnostic, key input for the design of the National Programme for Integrated Waste Management. Overall and according to the main indicators established in the log frame: - The Perception of improved health due to less contamination in final disposal sites has increased from 4% to 57% - Their has been an important reduction in GHG emissions (tCO2e) in the three area of intervention (from 221,290 to 207,984 tCO2e emission in La Paz, from 43,785 to 9,995.12 tCO2e in Tarija and from 5,166 to 1,925.44 tCO2e in Chaco Cruceño). - In all cases the percentage of solid waste reuse (aprovechamiento) has increased between 20% (La Paz and Tarija) and 38.4% (Chaco Cruceño) in the areas of intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13471-13471A0101 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased productivity mainly in small-scale agriculture with the sustainable use and management of natural resources and ecosystem services, with a focus on women and indigenous people Ökad produktivitet inom främst det småskaliga lantbruket med ett hållbart nyttjande och förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster, med fokus på kvinnor och urfolk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13471-13471A0102 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 15000000 Helvetas Swiss Intercooperation 15000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13471-13471A0103 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 16140000 -120790 0 11000000 11000000 5140000 -120790 0 0 27019210 Helvetas Swiss Intercooperation 11000000 Helvetas Swiss Intercooperation 11000000 Helvetas Swiss Intercooperation 5140000 Helvetas Swiss Intercooperation -120789.89 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13532 Sweden The proposed project addresses the perceived AML/CFT regulatory shortcomings and aims to assist the authorities effectively with implementing new legislative and regulatory changes in seven proposed outcome areas. The main areas of intervention will concern AML/CFT compliance and supervision gaps in the non-financial sector (Designated Non-Financial Businesses and Professions - DNFBPs), understanding and management of terrorist financing risks within the non-profit sector, risk-based border control, beneficial ownership due diligence for some sectors, application of fit and proper test and group-wide polices, ML investigation and prosecution and confiscation of proceeds and instrumentalities of crime. The project aims at creating and institutionalizing a change by focusing on several types of activities: 1) developing sustainable training programs for risk oversight, uniform application of effective, proportionate and dissuasive sanction, processing ML/TF cases involving natural and legal persons, securing and confiscating assets and analysing financial sector information, 2) developing procedures, criteria, methodology and indicators for risk oversight, 3) developing guidelines for processing of ML/FT cases and financial investigations; 4) assessment of risks in different areas and issuing recommendations for the improvement of primary and secondary legislation, 5) analysing IT needs in relation to financial investigations. The methodology thus addresses a sustainable medium to long-term strategic capacity development, based on building a sustainable resource base in a number of key reform areas across the government. Overall responsibility for Project results will be in the hands of the Council of Europe, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. The Project will start with a six-month inception phase and last 36 months. I maj 2019 kontaktade Europarådets (CoE) kontor i Belgrad ambassaden med ett konceptdokument om förebyggande av penningtvätt och finansiering av terrorism i Serbien. Förslaget utvecklades vidare i samråd med de viktigaste nationella intressenterna. Det slutliga förslaget överlämnades till Sida i oktober 2019. Förslaget belyser ett område som är mycket relevant i den nuvarande fasen av Serbiens reformprocess som drivs av EUs integrationsförhandlingar. Den tar upp de upplevda brister på detta område och bygger på en befintlig övervaknings ram, vilket ökar dess genomförbarhet och stöder ägarskap. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Det ligger i linje med Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020, med avseende på resultatområde 2. Strategin föreskriver stöd till utvecklingen av ett mer effektivt rättsväsende och kampen mot korruption och organiserad brottslighet. Strategin anger också att Sverige kan bidra till arbetet för att stärka rättskedjan avseende utredning, åtal och verkställande av dom för dessa brott. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av Europarådet i Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska institutioner. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Medel kommer att kanaliseras via Europarådet, vilket i sin tur kommer att ingå avtal för alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. Europarådet kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fem CoE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta konsulter. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två områden: programförvaltning och aktivitetskostnader och bryts ned ytterligare i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 49.7% av den totala budgeten. Av detta avser programförvaltningsavgifter 32% av den totala budgeten. Administrationskostnader uppgår till totalt 7% av den totala budgeten. De omfattar indirekta driftskostnader. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av Europarådet. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the intervention is to develop an effective and sustainable framework for preventing and supressing money laundering and terrorist financing in Serbia. The overall objective is broken down into 7 outcomes, as follows: Outcome 1: Strengthened compliance and oversight of AML/CFT financial and designated non-financial business and professions (DNFBPs); Outcome 2: Enhanced Non-Profit Organizations (NPO) terrorist-financing risk management; Outcome 3: Developed risk-based border controls related to cash and goods smuggling, terrorist financing, and proliferation; Outcome 4: Increased transparency of beneficial ownership (BO) information for legal persons, arrangements and trusts; Outcome 5: Enhanced criminal justice sector processing of ML/FT cases; Outcome 6: Strengthened effectiveness in the confiscation of proceeds and instrumentalities of crime; Outcome 7: Enhanced inter-agency cooperation on verification of asset declarations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The key results achieved by this program have been presented on three levels: policy, legislative, and capacity building. On policy level, the project has achieved the following results: - National and sectoral risks have been assessed through expert support. The new National ML/TF Risk Assessment of Serbia (NRA) and four sectoral risk assessments have been developed. The results of these assessments have informed the strategic response to the prevention and repression of money laundering and terrorism financing. A comprehensive gap assessment has been conducted to assess the effectiveness of implementation of preventive measures and supervision in both financial and non-financial sectors and a detailed map of actions to address the deficiencies was agreed with beneficiaries. - Multiple protocols of cooperation between the National Bank of Serbia, the Agency for the Prevention of Corruption and the APML have been fostered to improve the exchange of information and financial intelligence. - On aggregate level, the project has contributed to the full implementation of 28 measures from the Action Plan for the implementation of the National Strategy for Prevention of Money Laundering, Terrorist Financing and Proliferation financing (2020-2024), enhancing the effective application of various AML/CFT measures. On legislative level, the project has achieved the following results: - The new draft Law on Beneficial Ownership Registry has been drafted and presented for public debate in August 2023. It is still pending adoption; - Recommendations for amendments to the Criminal Code, Criminal Procedure Code, and the Law on Seizure and Confiscation of Criminal Proceeds have been prepared, aiming to remove obstacles for effective prosecution of ML offences and confiscation of illicit proceeds. These recommendations are used as the basis for the review of criminal legislation, to be submitted for adoption by the end of 2024; - Through a coordinated effort with other donors, recommendations for improvements have been prepared regarding the General Mandatory Instruction of the Supreme Public Prosecutor's Office on the Use of the Financial Intelligence to Initiate Proceedings for the Criminal Offences of ML and TF. A working group is currently amending the instruction based on these recommendations and its adoption is expected by September. - The project has produced recommendations for amendments of the Law on Associations and the Law on Foundations and Endowments, with a view to enable a more accurate registration and supervision of NPOs. On capacity building level, the project has achieved the following results: - More than 400 supervisors, representatives of law enforcement agencies, prosecution and reporting entities have been trained in risk-based approach to supervision, compliance, integration of findings of risk assessments in their work and detection and reporting of ML/TF; - A comprehensive training program has been developed, encompassing three modules on processing and adjudicating standalone money laundering. 30 prosecutors, judges, and police officers have been trained; - 14 judges, prosecutors and police officers have participated in peer exchange that encompassed trainings on criminal origin of assets in court procedures, tax evasion schemes used as predicate offence to ML, and practice in combating terrorism financing with foreign elements; - Expert assistance has been provided for the development and adoption of sector-specific procedures, such as sectoral indicators for identifying suspicious transactions for auditors; indicators for illicit transfer of cash, Bearer Negotiable Instruments (BNIs) and the dual use goods for customs officers and border police; guidelines on reporting of suspicious activities for reporting entities and supervisors; guidance for the update and creation of new risk indicators for virtual assets, virtual assets service providers and money and value transfer services (MVTS).; - A number of existing supervisory methodologies and operational procedures have been reviewed and upgraded with the assistance of the project including the methodologies for ongoing "fit and proper" verification of owners, managers, and compliance officers in the banking sector and virtual assets service providers; - A methodology and procedures have been developed and used to train 25 customs officers and border police on the effective application of risk-based border controls; - The authorities and civil society have been involved in joint discussions, trust-building initiatives and development of proportionate oversight procedures; - The representatives of 15 NPO have been trained to recognise and mitigate risks of abuse for terrorism financing. A working group for the supervision of NPOs has been trained in implementation of improved supervision procedures; - IT capacities of the beneficiaries for financial investigations have been strengthened, by initiating the development of the financial investigation software and providing supporting hardware. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13532-13532A0101 Sweden The proposed project addresses the perceived AML/CFT regulatory shortcomings and aims to assist the authorities effectively with implementing new legislative and regulatory changes in seven proposed outcome areas. The main areas of intervention will concern AML/CFT compliance and supervision gaps in the non-financial sector (Designated Non-Financial Businesses and Professions - DNFBPs), understanding and management of terrorist financing risks within the non-profit sector, risk-based border control, beneficial ownership due diligence for some sectors, application of fit and proper test and group-wide polices, ML investigation and prosecution and confiscation of proceeds and instrumentalities of crime. The project aims at creating and institutionalizing a change by focusing on several types of activities: 1) developing sustainable training programs for risk oversight, uniform application of effective, proportionate and dissuasive sanction, processing ML/TF cases involving natural and legal persons, securing and confiscating assets and analysing financial sector information, 2) developing procedures, criteria, methodology and indicators for risk oversight, 3) developing guidelines for processing of ML/FT cases and financial investigations; 4) assessment of risks in different areas and issuing recommendations for the improvement of primary and secondary legislation, 5) analysing IT needs in relation to financial investigations. The methodology thus addresses a sustainable medium to long-term strategic capacity development, based on building a sustainable resource base in a number of key reform areas across the government. Overall responsibility for Project results will be in the hands of the Council of Europe, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. The Project will start with a six-month inception phase and last 36 months. I maj 2019 kontaktade Europarådets (CoE) kontor i Belgrad ambassaden med ett konceptdokument om förebyggande av penningtvätt och finansiering av terrorism i Serbien. Förslaget utvecklades vidare i samråd med de viktigaste nationella intressenterna. Det slutliga förslaget överlämnades till Sida i oktober 2019. Förslaget belyser ett område som är mycket relevant i den nuvarande fasen av Serbiens reformprocess som drivs av EUs integrationsförhandlingar. Den tar upp de upplevda brister på detta område och bygger på en befintlig övervaknings ram, vilket ökar dess genomförbarhet och stöder ägarskap. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Det ligger i linje med Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020, med avseende på resultatområde 2. Strategin föreskriver stöd till utvecklingen av ett mer effektivt rättsväsende och kampen mot korruption och organiserad brottslighet. Strategin anger också att Sverige kan bidra till arbetet för att stärka rättskedjan avseende utredning, åtal och verkställande av dom för dessa brott. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av Europarådet i Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska institutioner. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Medel kommer att kanaliseras via Europarådet, vilket i sin tur kommer att ingå avtal för alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. Europarådet kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fem CoE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta konsulter. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två områden: programförvaltning och aktivitetskostnader och bryts ned ytterligare i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 49.7% av den totala budgeten. Av detta avser programförvaltningsavgifter 32% av den totala budgeten. Administrationskostnader uppgår till totalt 7% av den totala budgeten. De omfattar indirekta driftskostnader. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av Europarådet. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the intervention is to develop an effective and sustainable framework for preventing and supressing money laundering and terrorist financing in Serbia. The overall objective is broken down into 7 outcomes, as follows: Outcome 1: Strengthened compliance and oversight of AML/CFT financial and designated non-financial business and professions (DNFBPs); Outcome 2: Enhanced Non-Profit Organizations (NPO) terrorist-financing risk management; Outcome 3: Developed risk-based border controls related to cash and goods smuggling, terrorist financing, and proliferation; Outcome 4: Increased transparency of beneficial ownership (BO) information for legal persons, arrangements and trusts; Outcome 5: Enhanced criminal justice sector processing of ML/FT cases; Outcome 6: Strengthened effectiveness in the confiscation of proceeds and instrumentalities of crime; Outcome 7: Enhanced inter-agency cooperation on verification of asset declarations. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 COE/Council of Europe 5000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13532-13532A0102 Sweden The proposed project addresses the perceived AML/CFT regulatory shortcomings and aims to assist the authorities effectively with implementing new legislative and regulatory changes in seven proposed outcome areas. The main areas of intervention will concern AML/CFT compliance and supervision gaps in the non-financial sector (Designated Non-Financial Businesses and Professions - DNFBPs), understanding and management of terrorist financing risks within the non-profit sector, risk-based border control, beneficial ownership due diligence for some sectors, application of fit and proper test and group-wide polices, ML investigation and prosecution and confiscation of proceeds and instrumentalities of crime. The project aims at creating and institutionalizing a change by focusing on several types of activities: 1) developing sustainable training programs for risk oversight, uniform application of effective, proportionate and dissuasive sanction, processing ML/TF cases involving natural and legal persons, securing and confiscating assets and analysing financial sector information, 2) developing procedures, criteria, methodology and indicators for risk oversight, 3) developing guidelines for processing of ML/FT cases and financial investigations; 4) assessment of risks in different areas and issuing recommendations for the improvement of primary and secondary legislation, 5) analysing IT needs in relation to financial investigations. The methodology thus addresses a sustainable medium to long-term strategic capacity development, based on building a sustainable resource base in a number of key reform areas across the government. Overall responsibility for Project results will be in the hands of the Council of Europe, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. The Project will start with a six-month inception phase and last 36 months. I maj 2019 kontaktade Europarådets (CoE) kontor i Belgrad ambassaden med ett konceptdokument om förebyggande av penningtvätt och finansiering av terrorism i Serbien. Förslaget utvecklades vidare i samråd med de viktigaste nationella intressenterna. Det slutliga förslaget överlämnades till Sida i oktober 2019. Förslaget belyser ett område som är mycket relevant i den nuvarande fasen av Serbiens reformprocess som drivs av EUs integrationsförhandlingar. Den tar upp de upplevda brister på detta område och bygger på en befintlig övervaknings ram, vilket ökar dess genomförbarhet och stöder ägarskap. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Det ligger i linje med Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020, med avseende på resultatområde 2. Strategin föreskriver stöd till utvecklingen av ett mer effektivt rättsväsende och kampen mot korruption och organiserad brottslighet. Strategin anger också att Sverige kan bidra till arbetet för att stärka rättskedjan avseende utredning, åtal och verkställande av dom för dessa brott. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av Europarådet i Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska institutioner. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Medel kommer att kanaliseras via Europarådet, vilket i sin tur kommer att ingå avtal för alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. Europarådet kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fem CoE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta konsulter. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två områden: programförvaltning och aktivitetskostnader och bryts ned ytterligare i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 49.7% av den totala budgeten. Av detta avser programförvaltningsavgifter 32% av den totala budgeten. Administrationskostnader uppgår till totalt 7% av den totala budgeten. De omfattar indirekta driftskostnader. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av Europarådet. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the intervention is to develop an effective and sustainable framework for preventing and supressing money laundering and terrorist financing in Serbia. The overall objective is broken down into 7 outcomes, as follows: Outcome 1: Strengthened compliance and oversight of AML/CFT financial and designated non-financial business and professions (DNFBPs); Outcome 2: Enhanced Non-Profit Organizations (NPO) terrorist-financing risk management; Outcome 3: Developed risk-based border controls related to cash and goods smuggling, terrorist financing, and proliferation; Outcome 4: Increased transparency of beneficial ownership (BO) information for legal persons, arrangements and trusts; Outcome 5: Enhanced criminal justice sector processing of ML/FT cases; Outcome 6: Strengthened effectiveness in the confiscation of proceeds and instrumentalities of crime; Outcome 7: Enhanced inter-agency cooperation on verification of asset declarations. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 5000000 0 5000000 0 0 0 10000000 COE/Council of Europe 5000000 COE/Council of Europe 5000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13532-13532A0104 Sweden The proposed project addresses the perceived AML/CFT regulatory shortcomings and aims to assist the authorities effectively with implementing new legislative and regulatory changes in seven proposed outcome areas. The main areas of intervention will concern AML/CFT compliance and supervision gaps in the non-financial sector (Designated Non-Financial Businesses and Professions - DNFBPs), understanding and management of terrorist financing risks within the non-profit sector, risk-based border control, beneficial ownership due diligence for some sectors, application of fit and proper test and group-wide polices, ML investigation and prosecution and confiscation of proceeds and instrumentalities of crime. The project aims at creating and institutionalizing a change by focusing on several types of activities: 1) developing sustainable training programs for risk oversight, uniform application of effective, proportionate and dissuasive sanction, processing ML/TF cases involving natural and legal persons, securing and confiscating assets and analysing financial sector information, 2) developing procedures, criteria, methodology and indicators for risk oversight, 3) developing guidelines for processing of ML/FT cases and financial investigations; 4) assessment of risks in different areas and issuing recommendations for the improvement of primary and secondary legislation, 5) analysing IT needs in relation to financial investigations. The methodology thus addresses a sustainable medium to long-term strategic capacity development, based on building a sustainable resource base in a number of key reform areas across the government. Overall responsibility for Project results will be in the hands of the Council of Europe, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. The Project will start with a six-month inception phase and last 36 months. I maj 2019 kontaktade Europarådets (CoE) kontor i Belgrad ambassaden med ett konceptdokument om förebyggande av penningtvätt och finansiering av terrorism i Serbien. Förslaget utvecklades vidare i samråd med de viktigaste nationella intressenterna. Det slutliga förslaget överlämnades till Sida i oktober 2019. Förslaget belyser ett område som är mycket relevant i den nuvarande fasen av Serbiens reformprocess som drivs av EUs integrationsförhandlingar. Den tar upp de upplevda brister på detta område och bygger på en befintlig övervaknings ram, vilket ökar dess genomförbarhet och stöder ägarskap. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Det ligger i linje med Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2020, med avseende på resultatområde 2. Strategin föreskriver stöd till utvecklingen av ett mer effektivt rättsväsende och kampen mot korruption och organiserad brottslighet. Strategin anger också att Sverige kan bidra till arbetet för att stärka rättskedjan avseende utredning, åtal och verkställande av dom för dessa brott. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av Europarådet i Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska institutioner. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Medel kommer att kanaliseras via Europarådet, vilket i sin tur kommer att ingå avtal för alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. Europarådet kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fem CoE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta konsulter. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två områden: programförvaltning och aktivitetskostnader och bryts ned ytterligare i arvode och ersättningsgilla kostnader. Sammantaget motsvarar arvodet 49.7% av den totala budgeten. Av detta avser programförvaltningsavgifter 32% av den totala budgeten. Administrationskostnader uppgår till totalt 7% av den totala budgeten. De omfattar indirekta driftskostnader. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av Europarådet. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the intervention is to develop an effective and sustainable framework for preventing and supressing money laundering and terrorist financing in Serbia. The overall objective is broken down into 7 outcomes, as follows: Outcome 1: Strengthened compliance and oversight of AML/CFT financial and designated non-financial business and professions (DNFBPs); Outcome 2: Enhanced Non-Profit Organizations (NPO) terrorist-financing risk management; Outcome 3: Developed risk-based border controls related to cash and goods smuggling, terrorist financing, and proliferation; Outcome 4: Increased transparency of beneficial ownership (BO) information for legal persons, arrangements and trusts; Outcome 5: Enhanced criminal justice sector processing of ML/FT cases; Outcome 6: Strengthened effectiveness in the confiscation of proceeds and instrumentalities of crime; Outcome 7: Enhanced inter-agency cooperation on verification of asset declarations. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 9500000 -625635 0 0 0 4500000 0 0 5000000 0 -625635 8874365 COE/Council of Europe 5000000 COE/Council of Europe 4500000 COE/Council of Europe -625634.74 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13534 Sweden This is the fifth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) supporting the authorities and the society in the area of personal data protection in the security sector; 2) promoting good governance mechanisms in the security sector, including gender equality, emergency management and professional development of public officials; 3) encouraging more active participation of the civil society in the democratization of the security sector and 4) advancing education and expertise in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector: independent state bodies, primarily the Office of the Commissioner for Access to Information and Data Protection, the National Academy for Public Administration, the Ministry of Interior (including the Sector for Emergency Management), the Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Economy, Ministry of Environmental Protection, Ministry of Defence, the Coordination Body for Gender Equality and civil society (including media and academia). Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Sverige har stött den första fasen av projektet sedan 2010. Den föreslagna fasen av stöd är den femte i rad och det bedöms viktigt för att konsolidera och institutionalisera resultaten av tidigare stöd. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och det berör flera viktiga områden av svenskt engagemang i Serbien, såsom stöd till krishantering, samhällsskydd och beredskap. Dess övergripande inriktning är dock demokratiseringen av samhället som helhet. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av OSSE Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Det finns jämställdhetsrelaterade indikatorer i ett antal resultatområden, vilket stärker jämställdhetsperspektivet i bidraget. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska säkerhetssektorn. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Denna slutsats bygger på tidigare erfarenhet av denna typ av samarbete. Medel kommer att kanaliseras via OSSE Serbien, vilket i sin tur kommer att ingå avtal med alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. OSSE Serbien kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fyra OSSE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta implementeringspartner etablerade under tidigare faser av stöd. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgetanteckningar som klargör representativa budgetposter bifogas som ett separat dokument. Budgeten är uppdelad i fem delar, som motsvarar de fyra resultatområdena, där den femte delen representerar programförvaltningskostnader. Under varje del, är budgeten vidare uppdelad i enskilda objekt som motsvarar OSSEs bokföringskoder. Varje budgetpost är tydligt kopplad till verksamhetsplanen och omfattar en beskrivning av ingående kostnader. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.3% av den totala budgeten. Kostnaderna för genomförandepartneravtal uppgår till 16% av den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. OSSE Serbien har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Erfarenheter från tidigare faser av stöd visar att OSSE är den mest effektiva och kostnadseffektiva genomförandekanalen på grund av deras erfarenhet och utvecklade relationer med viktiga institutioner. OSSE tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och civilsamhället och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. En exitstrategi har utvecklats och kommer att genomföras från början, med regelbundna bedömningar av projektets hållbarhet. Detta kommer att ske i regelbundna samråd och kommunikation med partners och berörda aktörer. Projektet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom Serbiens säkerhetssektor. Det omfattar ett brett spektrum av institutioner och icke-statliga organisationer. Framgången för projektet kommer att bero till stor del på ett starkt ledarskap av OSSE, i kombination med aktiv samordning med alla relevanta institutioner och gemensamt beslutsfattande för ökat ägarskap. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av OSSE Serbien. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the contribution is to consolidate the democratic character of the relationship between the citizens and the government in security-related issues in Serbia, including the integration of a gender perspective. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Good governance in the security sector is further promoted; Result 3: Participation of civil society in the democratization of the security sector is further strengthened; Result 4: Education and expertise in the security sector is further advanced.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security During its implementation, the project delivered the following results: 1. Strengthened implementation of personal data protection legislation: improved capacities, addressing critical gaps in the security sector; 2. Promotion of good governance in the security sector: enhanced cooperation with national institutions, incorporating principles of accountability, inclusivity, and transparency; 3. Increased civil society participation: CSO involvement in the democratization of the security sector facilitated, fostering a more participatory and inclusive governance model; 4. Advanced education and expertise in the security sector: tailored training and knowledge-sharing opportunities, building the institutional and human capacities necessary for sustainable reform. Examples of results on output and outcome level: - Comprehensive analysis of security sector legislation/policy and legislative advocay: The project conducted comprehensive legal analyses, including a review of over 100 laws and by-laws in the security sector. This effort resulted in actionable recommendations to align Serbia's legal framework with the Law on Personal Data Protection and EU standards. The project also supported the analysis of the alignment of the Law on Personal Data Protection with the legal framework and practices of the EU with regard to two data processing regimes, the regular GDPR and the EU Directive 2016/680 (also known as the "Police directive"), which concerns the safeguarding of human rights in the processing of personal data in the context of preventing, investigating, detecting and prosecuting crimes. The analysis was disseminated to relevant institutions, including the Commissioner, the courts, the Commissioner for Equality, the High Judicial Council, the High Prosecutorial Council, the Constitutional Court, as well as relevant civil society organisations (CSOs). The analysis underscored the need to separate the two data processing regimes into distinct chapters within the Law. Additionally, it proposed that any regulatory adjustments aimed at ensuring consistency and effectiveness should originate from a thorough analysis of the remaining sectoral regulations relevant for the personal data protection system These findings played a pivotal role in shaping Serbia's 2023-2030 National Strategy for Personal Data Protection and advocating for necessary legislative amendments; - Public awareness and stakeholder engagement: Two nationwide public perception surveys, conducted in 2020 and 2023, have highlighted an increase in public awareness regarding personal data protection and helped shape the strategies for public outreach. The public awareness campaign in 2022 further emphasized the importance of personal data protection. The campaign reached 82% of the general population, contributing to an informed public that is more attuned to the ongoing legislative harmonization efforts and the importance of data privacy; - Capacity development in emergency preparedness: The project enhanced local authorities' emergency preparedness through extensive capacity-building initiatives. Simulation exercises in 39 municipalities involving 733 participants have significantly improved local emergency response mechanisms, particularly for extreme weather conditions. Additionally, 125 public servants have been trained in incorporating gender and disability perspectives into disaster risk reduction strategies, fostering a more inclusive approach to governance. - Strengthening of institutional mechanisms for professional development of civil servants in the area of security: Institutional capacities have been strengthened with the launch of an online training course at the NAPA for public officials in the field of security, from which over 100 public officials have already benefited in terms of acquiring critical skills for effective governance. - Participation of civil society in democratization of the security sector: Civil society participation was a key priority, as a cornerstone of democratic governance. Between 2020 and 2024, the project supported 30 CSO projects, including partnerships with six new organizations addressing security and gender-related issues. Out of these, 27 projects were implemented under Result 3, two projects under Result 2, and one project under Result 1. The UNSCR 1325 Civil Society Network, established with earlier project support, became a vital platform for integrating the gender perspective into security policies, including Serbia's third National Action Plan (NAP) on United Nations Security Council Resolution UNSCR 1325. The network's advocacy efforts also addressed emerging issues, such as the intersection of climate change and women's safety, ensuring their inclusion in strategic frameworks; Engagement of CSOs in specific areas fostered the multiplication and replication of efforts. The initiative of the Association for Development of Creativity from Aleksinac led to the creation of several womens associations in rural communities, united to promote non-violence against women. Additionally, workshop participants continued organizing empowerment activities independently, with minimal support from the Association's trainers. The Association's inclusion in the municipality's intersectoral team addressing violence prevention further ensured its continued involvement in tackling all forms of violence; - Education and expertise in the security sector: From 2020 to 2023, a total of 63 scholarships (28 MA and 35 PhD) for studies in security-related fields were awarded to 49 students and professionals, including representatives from the MoI, Ministry of Defence, CSOs, academia, media professionals, international organizations, and young researchers. The scholarships have had a lasting impact on individual careers and institutional reforms. Notable contributions include a PhD scholarship holder specializing in emergency management, who supported the MoI in developing the new National Strategy on Emergency Management and Disaster Risk Reduction. Similarly, an MA scholarship holder played a key role in developing the online course for public officials on good governance in the security sector, as one of the members of the expert team. In 2023, six alumni participated in a workshop organized by the Civil Society Network 1325, contributing to recommendations for the new NAP 1325 and gaining practical experience in shaping national security policies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13534-13534A0101 Sweden This is the fifth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) supporting the authorities and the society in the area of personal data protection in the security sector; 2) promoting good governance mechanisms in the security sector, including gender equality, emergency management and professional development of public officials; 3) encouraging more active participation of the civil society in the democratization of the security sector and 4) advancing education and expertise in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector: independent state bodies, primarily the Office of the Commissioner for Access to Information and Data Protection, the National Academy for Public Administration, the Ministry of Interior (including the Sector for Emergency Management), the Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Economy, Ministry of Environmental Protection, Ministry of Defence, the Coordination Body for Gender Equality and civil society (including media and academia). Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Sverige har stött den första fasen av projektet sedan 2010. Den föreslagna fasen av stöd är den femte i rad och det bedöms viktigt för att konsolidera och institutionalisera resultaten av tidigare stöd. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och det berör flera viktiga områden av svenskt engagemang i Serbien, såsom stöd till krishantering, samhällsskydd och beredskap. Dess övergripande inriktning är dock demokratiseringen av samhället som helhet. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av OSSE Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Det finns jämställdhetsrelaterade indikatorer i ett antal resultatområden, vilket stärker jämställdhetsperspektivet i bidraget. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska säkerhetssektorn. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Denna slutsats bygger på tidigare erfarenhet av denna typ av samarbete. Medel kommer att kanaliseras via OSSE Serbien, vilket i sin tur kommer att ingå avtal med alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. OSSE Serbien kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fyra OSSE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta implementeringspartner etablerade under tidigare faser av stöd. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgetanteckningar som klargör representativa budgetposter bifogas som ett separat dokument. Budgeten är uppdelad i fem delar, som motsvarar de fyra resultatområdena, där den femte delen representerar programförvaltningskostnader. Under varje del, är budgeten vidare uppdelad i enskilda objekt som motsvarar OSSEs bokföringskoder. Varje budgetpost är tydligt kopplad till verksamhetsplanen och omfattar en beskrivning av ingående kostnader. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.3% av den totala budgeten. Kostnaderna för genomförandepartneravtal uppgår till 16% av den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. OSSE Serbien har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Erfarenheter från tidigare faser av stöd visar att OSSE är den mest effektiva och kostnadseffektiva genomförandekanalen på grund av deras erfarenhet och utvecklade relationer med viktiga institutioner. OSSE tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och civilsamhället och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. En exitstrategi har utvecklats och kommer att genomföras från början, med regelbundna bedömningar av projektets hållbarhet. Detta kommer att ske i regelbundna samråd och kommunikation med partners och berörda aktörer. Projektet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom Serbiens säkerhetssektor. Det omfattar ett brett spektrum av institutioner och icke-statliga organisationer. Framgången för projektet kommer att bero till stor del på ett starkt ledarskap av OSSE, i kombination med aktiv samordning med alla relevanta institutioner och gemensamt beslutsfattande för ökat ägarskap. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av OSSE Serbien. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the contribution is to consolidate the democratic character of the relationship between the citizens and the government in security-related issues in Serbia, including the integration of a gender perspective. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Good governance in the security sector is further promoted; Result 3: Participation of civil society in the democratization of the security sector is further strengthened; Result 4: Education and expertise in the security sector is further advanced.   Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13534-13534A0102 Sweden This is the fifth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) supporting the authorities and the society in the area of personal data protection in the security sector; 2) promoting good governance mechanisms in the security sector, including gender equality, emergency management and professional development of public officials; 3) encouraging more active participation of the civil society in the democratization of the security sector and 4) advancing education and expertise in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector: independent state bodies, primarily the Office of the Commissioner for Access to Information and Data Protection, the National Academy for Public Administration, the Ministry of Interior (including the Sector for Emergency Management), the Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Economy, Ministry of Environmental Protection, Ministry of Defence, the Coordination Body for Gender Equality and civil society (including media and academia). Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Sverige har stött den första fasen av projektet sedan 2010. Den föreslagna fasen av stöd är den femte i rad och det bedöms viktigt för att konsolidera och institutionalisera resultaten av tidigare stöd. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och det berör flera viktiga områden av svenskt engagemang i Serbien, såsom stöd till krishantering, samhällsskydd och beredskap. Dess övergripande inriktning är dock demokratiseringen av samhället som helhet. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av OSSE Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Det finns jämställdhetsrelaterade indikatorer i ett antal resultatområden, vilket stärker jämställdhetsperspektivet i bidraget. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska säkerhetssektorn. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Denna slutsats bygger på tidigare erfarenhet av denna typ av samarbete. Medel kommer att kanaliseras via OSSE Serbien, vilket i sin tur kommer att ingå avtal med alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. OSSE Serbien kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fyra OSSE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta implementeringspartner etablerade under tidigare faser av stöd. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgetanteckningar som klargör representativa budgetposter bifogas som ett separat dokument. Budgeten är uppdelad i fem delar, som motsvarar de fyra resultatområdena, där den femte delen representerar programförvaltningskostnader. Under varje del, är budgeten vidare uppdelad i enskilda objekt som motsvarar OSSEs bokföringskoder. Varje budgetpost är tydligt kopplad till verksamhetsplanen och omfattar en beskrivning av ingående kostnader. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.3% av den totala budgeten. Kostnaderna för genomförandepartneravtal uppgår till 16% av den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. OSSE Serbien har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Erfarenheter från tidigare faser av stöd visar att OSSE är den mest effektiva och kostnadseffektiva genomförandekanalen på grund av deras erfarenhet och utvecklade relationer med viktiga institutioner. OSSE tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och civilsamhället och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. En exitstrategi har utvecklats och kommer att genomföras från början, med regelbundna bedömningar av projektets hållbarhet. Detta kommer att ske i regelbundna samråd och kommunikation med partners och berörda aktörer. Projektet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom Serbiens säkerhetssektor. Det omfattar ett brett spektrum av institutioner och icke-statliga organisationer. Framgången för projektet kommer att bero till stor del på ett starkt ledarskap av OSSE, i kombination med aktiv samordning med alla relevanta institutioner och gemensamt beslutsfattande för ökat ägarskap. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av OSSE Serbien. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the contribution is to consolidate the democratic character of the relationship between the citizens and the government in security-related issues in Serbia, including the integration of a gender perspective. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Good governance in the security sector is further promoted; Result 3: Participation of civil society in the democratization of the security sector is further strengthened; Result 4: Education and expertise in the security sector is further advanced.   Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4700000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 4700000 0 8700000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 4000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 4700000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13534-13534A0103 Sweden This is the fifth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) supporting the authorities and the society in the area of personal data protection in the security sector; 2) promoting good governance mechanisms in the security sector, including gender equality, emergency management and professional development of public officials; 3) encouraging more active participation of the civil society in the democratization of the security sector and 4) advancing education and expertise in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector: independent state bodies, primarily the Office of the Commissioner for Access to Information and Data Protection, the National Academy for Public Administration, the Ministry of Interior (including the Sector for Emergency Management), the Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Economy, Ministry of Environmental Protection, Ministry of Defence, the Coordination Body for Gender Equality and civil society (including media and academia). Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Sverige har stött den första fasen av projektet sedan 2010. Den föreslagna fasen av stöd är den femte i rad och det bedöms viktigt för att konsolidera och institutionalisera resultaten av tidigare stöd. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och det berör flera viktiga områden av svenskt engagemang i Serbien, såsom stöd till krishantering, samhällsskydd och beredskap. Dess övergripande inriktning är dock demokratiseringen av samhället som helhet. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av OSSE Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Det finns jämställdhetsrelaterade indikatorer i ett antal resultatområden, vilket stärker jämställdhetsperspektivet i bidraget. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska säkerhetssektorn. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Denna slutsats bygger på tidigare erfarenhet av denna typ av samarbete. Medel kommer att kanaliseras via OSSE Serbien, vilket i sin tur kommer att ingå avtal med alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. OSSE Serbien kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fyra OSSE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta implementeringspartner etablerade under tidigare faser av stöd. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgetanteckningar som klargör representativa budgetposter bifogas som ett separat dokument. Budgeten är uppdelad i fem delar, som motsvarar de fyra resultatområdena, där den femte delen representerar programförvaltningskostnader. Under varje del, är budgeten vidare uppdelad i enskilda objekt som motsvarar OSSEs bokföringskoder. Varje budgetpost är tydligt kopplad till verksamhetsplanen och omfattar en beskrivning av ingående kostnader. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.3% av den totala budgeten. Kostnaderna för genomförandepartneravtal uppgår till 16% av den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. OSSE Serbien har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Erfarenheter från tidigare faser av stöd visar att OSSE är den mest effektiva och kostnadseffektiva genomförandekanalen på grund av deras erfarenhet och utvecklade relationer med viktiga institutioner. OSSE tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och civilsamhället och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. En exitstrategi har utvecklats och kommer att genomföras från början, med regelbundna bedömningar av projektets hållbarhet. Detta kommer att ske i regelbundna samråd och kommunikation med partners och berörda aktörer. Projektet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom Serbiens säkerhetssektor. Det omfattar ett brett spektrum av institutioner och icke-statliga organisationer. Framgången för projektet kommer att bero till stor del på ett starkt ledarskap av OSSE, i kombination med aktiv samordning med alla relevanta institutioner och gemensamt beslutsfattande för ökat ägarskap. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av OSSE Serbien. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the contribution is to consolidate the democratic character of the relationship between the citizens and the government in security-related issues in Serbia, including the integration of a gender perspective. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Good governance in the security sector is further promoted; Result 3: Participation of civil society in the democratization of the security sector is further strengthened; Result 4: Education and expertise in the security sector is further advanced.   Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 4000000 -3100282 0 0 0 2000000 0 -3100282 0 0 0 0 0 0 4000000 2000000 4899718 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 2000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 2000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 4000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -3100281.8500000001 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13569 Sweden This Project ”Strengthening the role of Local Communities in BiH (Mjesne Zajednice -MZs) in Bosnia and Herzegovina- Phase II ” is a joint initiative of the Government of Sweden and the Government of Switzerland , implemented by the United Nations Development Programme (UNDP) in Bosnia and Herzegovina (BiH). The overall goal of the second Project phase is to improve the quality of life of the citizens of Bosnia and Herzegovina through empowered, gender responsive local communities (MZs) that facilitate active citizen engagement in public life, stand for people-centred performance of local governments and catalyse democratic transformation at the local level.The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. Project activities will be channelled along the following three outcomes: Outcome 1: Local governments create a conducive environment that enables pro-active engagement of MZs in decision-making and community-led local development. Outcome 2: MZs as legitimate and sustainable community spaces translate citizens’ voice into quality, gender-responsive and inclusive services and use MZ networks for replication of successful MZ models countrywide. Outcome 3: Higher government authorities act in response to increased citizens demand for an improved MZ regulatory framework, moving forward broader local governance reforms at country level. Total budget of the programme is 100 MSEK financed by both donors during the period 2020-2024. The Government of Switzerland is co-financing the Project with 50 MSEK , the Government of Sweden with 28 MSEK and the Government of Bosnia and Herzegovina with 22 MSEK. Projektet ”Stärka lokala samhällens roll i Bosnien och Hercegovina-fas II” är ett gemensamt initiativ från Sverige och Schweiz, genomfört av FN: s utvecklingsprogram (UNDP) i Bosnien och Hercegovina (BiH). Det övergripande målet för fas II av projektet är att förbättra livskvaliteten för medborgarna i Bosnien och Hercegovina genom att lokala samhällen (MZ), får mer makt att styra över sin egen utveckling vilket sker genom en deltagandeprocess med ett integrerat jämställdhetsperspektiv som ska gynna ett aktivt medborgarengagemang i det offentliga livet, representera folket inför lokala myndigheter samt katalysera demokratisk transformation på lokal nivå. I denna fas av projektet kommer arbete ske direkt med cirka 40 lokala myndigheter (28% av alla lokala myndigheter) och 200 lokala samhällen (8% av alla lokala samhällen i landet), fördelade över hela landet. Projekts aktiviteter förväntas generera följande tre resultat: Resultat 1: Lokala myndigheter skapar en gynnsam miljö som möjliggör aktivt engagemang hos lokala samhällen för en beslutsfattande och samhällsstyrd lokal utveckling. Resultat 2: Lokala samhällen ses som legitima och hållbara plattformar där medborgarnas åsikter översätts till kvalitativa, jämställdhetsintegrerade och inkluderande tjänster. Nätverk mellan lokala samhällen används för replikering av framgångsrika samhällsmodeller över hela landet. Resultat 3: Statliga myndigheter besvarar medborgarnas ökade efterfråga på ett förbättrat regelverk för lokala samhällen och främjar bredare lokala styrelseformer på landnivå. Programmets totala budget är 100 MSEK och finansieras av de två givarländerna under perioden 2020-2024. Schweiz finansierar projektet med 50 MSEK, Sveriges finansierar med 28 MSEK och Bosnien och Hercegovinas finansierar projektet med 22 MSEK. The second phase of the Project adopts a theory of change that draws on the achievements of the previous phase, projecting the vision for further systemic consolidation of efforts. The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. By translating the publicly agreed MZ Vision into localized and institutionalized set of changes in their regulatory and strategic frameworks, local governments create pre-conditions for empowered MZs. A two-track efforts will enable effective enforcement of these new frameworks: on the one side, advanced capabilities of elected officials and municipal staff, and on the other – improved MZ-level organization and staff capacities. Only then, the MZs will be ready to exercise their new roles and become legitimate and sustainable community spaces that translate citizens’ voice into improved services. By capacitating and giving a stronger accountability of civil society organizations in the process, ownership and capabilities for further action and replication of results will be noticeable in the non-government sector.By supporting local governments and MZs to put the new institutional MZ models into life via renewed civic engagement in priority-setting at the community level, increased financing of MZs from municipal budgets, enhancing MZs’ staff and councils’ capacities to be at the center of community life, local governments and MZs will systemically improve citizen-government trust and have tangible effect on local quality of life. At the same time these processes will empower women participation. The growing number of empowered and gender-sensitive communities will serve as basis for horizontal replication country-wide, thus contributing to the creation of a critical mass of local governments and vibrant MZs that are ready for change, placing MZs at the nexus between local governments and citizens as facilitators of local development social inclusion and active communities. Better capacitated CSOs will be capacitated to support further replication and knowledge-sharing in other localities in the future. These positive grassroots experiences will be the basis for evidence-based policy dialogue and serve as a bases for policy-makers to further advocate for and formulate, in collaboration with all relevant stakeholders, the policy reforms towards a system change that strengthens the role of local communities country-wide.The critical mass of positive local-level and community practices and experiences is expected to further increase the bottom-up pressure towards legal and policy changes at the higher levels of government. MZ network will foster horizontal replication and knowledge-sharing across MZs countrywide. This work will generate enough evidence and leverage for improvements of the legislation and policies. In response to this bottom-up action, taken that political will is in place, the higher-level authorities will formulate new inclusive policies and initiate reform dialogues for institutionalization of the successful MZ-empowerment models. These steps in improving community governance will be the basis for future broader changes in the local governance frameworks, i.e. for the whole-of-system reform of local governance. All elements of this theory of change are built into the Project’s intervention strategy and end-of-Project vision, implying that after all Project’s phases no further external assistance will be necessary to MZs to perform as vibrant, gender-responsive, participatory spaces in partnership with local governments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During 2024, the project Strengthening the Role of Local Communities (MZs) in Bosnia and Herzegovina Phase II, implemented by UNDP, continued to strengthen participatory local governance and citizen engagement across 41 local governments and 199 local communities. The project further consolidated earlier results by supporting the implementation of local ) visions and operational plans, with 38 out of 41 partner local governments successfully implementing planned activities aimed at improving citizen participation and local accountability. MZ is the grassroots community structure that helps citizens influence municipal decisions and organize local initiatives. A key result is the strengthening of participatory governance mechanisms. By 2024, The percentage figures come from the projects Outcome Monitoring Summary (OMS) and from citizen participation surveys conducted during the project implementation. The baseline value of 36% and the increase to 68% come from citizen perception surveys measuring how citizens in partner local governments assess inclusiveness and responsiveness of decision-making processes. These surveys were conducted as part of the projects monitoring methodology (baseline around 2021, mid-term 2023 and final survey 2024) to track changes in citizen trust and participation. Similarly, the figures on 31% of local governments and 39% of MZs come from the projects internal monitoring data (OMS indicators), which track adoption of gender-sensitive local regulatory frameworks by participating municipalities. The project also delivered tangible improvements in local service delivery and quality of life. A total of 790,169 citizens benefited from, significantly exceeding the initial target of 400,000 beneficiaries. At the same time, 688 MZs (around 27% of all MZs in the country) became actively engaged in MZ networking, demonstrating replication potential and increased sustainability of the model. The project supported small-scale infrastructure improvements such as water supply systems, rehabilitation of community centres, construction of playgrounds and sports facilities, and installation of public lighting, which improved access to local services. These investments are largely sustainable as they involve permanent infrastructure and were co-financed by local governments, which increases the likelihood of continued maintenance. Services were also designed to be gender-responsive, including activities supporting womens health, skills development, and prevention of gender-based violence, with over 62,000 women reported among the beneficiaries. Progress was also recorded in strengthening citizen participation and trust. Citizens participated in the forums by identifying and discussing local priorities, proposing community projects, and jointly selecting priority interventions to be funded, particularly related to infrastructure and social services. The forums also enabled citizens to engage in discussions with local authorities on budgeting and community needs, thereby directly influencing local development plans and resource allocation. A total of in citizen forums across the project lifecycle, while trust in MZ structures increased from 70% to 79%, exceeding project targets. These results suggest that the project contributed to strengthening the link between citizens and local authorities and improving mechanisms for participatory decision-making. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13569-13569A0101 Sweden This Project ”Strengthening the role of Local Communities in BiH (Mjesne Zajednice -MZs) in Bosnia and Herzegovina- Phase II ” is a joint initiative of the Government of Sweden and the Government of Switzerland , implemented by the United Nations Development Programme (UNDP) in Bosnia and Herzegovina (BiH). The overall goal of the second Project phase is to improve the quality of life of the citizens of Bosnia and Herzegovina through empowered, gender responsive local communities (MZs) that facilitate active citizen engagement in public life, stand for people-centred performance of local governments and catalyse democratic transformation at the local level.The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. Project activities will be channelled along the following three outcomes: Outcome 1: Local governments create a conducive environment that enables pro-active engagement of MZs in decision-making and community-led local development. Outcome 2: MZs as legitimate and sustainable community spaces translate citizens’ voice into quality, gender-responsive and inclusive services and use MZ networks for replication of successful MZ models countrywide. Outcome 3: Higher government authorities act in response to increased citizens demand for an improved MZ regulatory framework, moving forward broader local governance reforms at country level. Total budget of the programme is 100 MSEK financed by both donors during the period 2020-2024. The Government of Switzerland is co-financing the Project with 50 MSEK , the Government of Sweden with 28 MSEK and the Government of Bosnia and Herzegovina with 22 MSEK. Projektet ”Stärka lokala samhällens roll i Bosnien och Hercegovina-fas II” är ett gemensamt initiativ från Sverige och Schweiz, genomfört av FN: s utvecklingsprogram (UNDP) i Bosnien och Hercegovina (BiH). Det övergripande målet för fas II av projektet är att förbättra livskvaliteten för medborgarna i Bosnien och Hercegovina genom att lokala samhällen (MZ), får mer makt att styra över sin egen utveckling vilket sker genom en deltagandeprocess med ett integrerat jämställdhetsperspektiv som ska gynna ett aktivt medborgarengagemang i det offentliga livet, representera folket inför lokala myndigheter samt katalysera demokratisk transformation på lokal nivå. I denna fas av projektet kommer arbete ske direkt med cirka 40 lokala myndigheter (28% av alla lokala myndigheter) och 200 lokala samhällen (8% av alla lokala samhällen i landet), fördelade över hela landet. Projekts aktiviteter förväntas generera följande tre resultat: Resultat 1: Lokala myndigheter skapar en gynnsam miljö som möjliggör aktivt engagemang hos lokala samhällen för en beslutsfattande och samhällsstyrd lokal utveckling. Resultat 2: Lokala samhällen ses som legitima och hållbara plattformar där medborgarnas åsikter översätts till kvalitativa, jämställdhetsintegrerade och inkluderande tjänster. Nätverk mellan lokala samhällen används för replikering av framgångsrika samhällsmodeller över hela landet. Resultat 3: Statliga myndigheter besvarar medborgarnas ökade efterfråga på ett förbättrat regelverk för lokala samhällen och främjar bredare lokala styrelseformer på landnivå. Programmets totala budget är 100 MSEK och finansieras av de två givarländerna under perioden 2020-2024. Schweiz finansierar projektet med 50 MSEK, Sveriges finansierar med 28 MSEK och Bosnien och Hercegovinas finansierar projektet med 22 MSEK. The second phase of the Project adopts a theory of change that draws on the achievements of the previous phase, projecting the vision for further systemic consolidation of efforts. The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. By translating the publicly agreed MZ Vision into localized and institutionalized set of changes in their regulatory and strategic frameworks, local governments create pre-conditions for empowered MZs. A two-track efforts will enable effective enforcement of these new frameworks: on the one side, advanced capabilities of elected officials and municipal staff, and on the other – improved MZ-level organization and staff capacities. Only then, the MZs will be ready to exercise their new roles and become legitimate and sustainable community spaces that translate citizens’ voice into improved services. By capacitating and giving a stronger accountability of civil society organizations in the process, ownership and capabilities for further action and replication of results will be noticeable in the non-government sector.By supporting local governments and MZs to put the new institutional MZ models into life via renewed civic engagement in priority-setting at the community level, increased financing of MZs from municipal budgets, enhancing MZs’ staff and councils’ capacities to be at the center of community life, local governments and MZs will systemically improve citizen-government trust and have tangible effect on local quality of life. At the same time these processes will empower women participation. The growing number of empowered and gender-sensitive communities will serve as basis for horizontal replication country-wide, thus contributing to the creation of a critical mass of local governments and vibrant MZs that are ready for change, placing MZs at the nexus between local governments and citizens as facilitators of local development social inclusion and active communities. Better capacitated CSOs will be capacitated to support further replication and knowledge-sharing in other localities in the future. These positive grassroots experiences will be the basis for evidence-based policy dialogue and serve as a bases for policy-makers to further advocate for and formulate, in collaboration with all relevant stakeholders, the policy reforms towards a system change that strengthens the role of local communities country-wide.The critical mass of positive local-level and community practices and experiences is expected to further increase the bottom-up pressure towards legal and policy changes at the higher levels of government. MZ network will foster horizontal replication and knowledge-sharing across MZs countrywide. This work will generate enough evidence and leverage for improvements of the legislation and policies. In response to this bottom-up action, taken that political will is in place, the higher-level authorities will formulate new inclusive policies and initiate reform dialogues for institutionalization of the successful MZ-empowerment models. These steps in improving community governance will be the basis for future broader changes in the local governance frameworks, i.e. for the whole-of-system reform of local governance. All elements of this theory of change are built into the Project’s intervention strategy and end-of-Project vision, implying that after all Project’s phases no further external assistance will be necessary to MZs to perform as vibrant, gender-responsive, participatory spaces in partnership with local governments. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3600000 0 -3600000 0 0 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme -3600000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13569-13569A0102 Sweden This Project ”Strengthening the role of Local Communities in BiH (Mjesne Zajednice -MZs) in Bosnia and Herzegovina- Phase II ” is a joint initiative of the Government of Sweden and the Government of Switzerland , implemented by the United Nations Development Programme (UNDP) in Bosnia and Herzegovina (BiH). The overall goal of the second Project phase is to improve the quality of life of the citizens of Bosnia and Herzegovina through empowered, gender responsive local communities (MZs) that facilitate active citizen engagement in public life, stand for people-centred performance of local governments and catalyse democratic transformation at the local level.The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. Project activities will be channelled along the following three outcomes: Outcome 1: Local governments create a conducive environment that enables pro-active engagement of MZs in decision-making and community-led local development. Outcome 2: MZs as legitimate and sustainable community spaces translate citizens’ voice into quality, gender-responsive and inclusive services and use MZ networks for replication of successful MZ models countrywide. Outcome 3: Higher government authorities act in response to increased citizens demand for an improved MZ regulatory framework, moving forward broader local governance reforms at country level. Total budget of the programme is 100 MSEK financed by both donors during the period 2020-2024. The Government of Switzerland is co-financing the Project with 50 MSEK , the Government of Sweden with 28 MSEK and the Government of Bosnia and Herzegovina with 22 MSEK. Projektet ”Stärka lokala samhällens roll i Bosnien och Hercegovina-fas II” är ett gemensamt initiativ från Sverige och Schweiz, genomfört av FN: s utvecklingsprogram (UNDP) i Bosnien och Hercegovina (BiH). Det övergripande målet för fas II av projektet är att förbättra livskvaliteten för medborgarna i Bosnien och Hercegovina genom att lokala samhällen (MZ), får mer makt att styra över sin egen utveckling vilket sker genom en deltagandeprocess med ett integrerat jämställdhetsperspektiv som ska gynna ett aktivt medborgarengagemang i det offentliga livet, representera folket inför lokala myndigheter samt katalysera demokratisk transformation på lokal nivå. I denna fas av projektet kommer arbete ske direkt med cirka 40 lokala myndigheter (28% av alla lokala myndigheter) och 200 lokala samhällen (8% av alla lokala samhällen i landet), fördelade över hela landet. Projekts aktiviteter förväntas generera följande tre resultat: Resultat 1: Lokala myndigheter skapar en gynnsam miljö som möjliggör aktivt engagemang hos lokala samhällen för en beslutsfattande och samhällsstyrd lokal utveckling. Resultat 2: Lokala samhällen ses som legitima och hållbara plattformar där medborgarnas åsikter översätts till kvalitativa, jämställdhetsintegrerade och inkluderande tjänster. Nätverk mellan lokala samhällen används för replikering av framgångsrika samhällsmodeller över hela landet. Resultat 3: Statliga myndigheter besvarar medborgarnas ökade efterfråga på ett förbättrat regelverk för lokala samhällen och främjar bredare lokala styrelseformer på landnivå. Programmets totala budget är 100 MSEK och finansieras av de två givarländerna under perioden 2020-2024. Schweiz finansierar projektet med 50 MSEK, Sveriges finansierar med 28 MSEK och Bosnien och Hercegovinas finansierar projektet med 22 MSEK. The second phase of the Project adopts a theory of change that draws on the achievements of the previous phase, projecting the vision for further systemic consolidation of efforts. The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. By translating the publicly agreed MZ Vision into localized and institutionalized set of changes in their regulatory and strategic frameworks, local governments create pre-conditions for empowered MZs. A two-track efforts will enable effective enforcement of these new frameworks: on the one side, advanced capabilities of elected officials and municipal staff, and on the other – improved MZ-level organization and staff capacities. Only then, the MZs will be ready to exercise their new roles and become legitimate and sustainable community spaces that translate citizens’ voice into improved services. By capacitating and giving a stronger accountability of civil society organizations in the process, ownership and capabilities for further action and replication of results will be noticeable in the non-government sector.By supporting local governments and MZs to put the new institutional MZ models into life via renewed civic engagement in priority-setting at the community level, increased financing of MZs from municipal budgets, enhancing MZs’ staff and councils’ capacities to be at the center of community life, local governments and MZs will systemically improve citizen-government trust and have tangible effect on local quality of life. At the same time these processes will empower women participation. The growing number of empowered and gender-sensitive communities will serve as basis for horizontal replication country-wide, thus contributing to the creation of a critical mass of local governments and vibrant MZs that are ready for change, placing MZs at the nexus between local governments and citizens as facilitators of local development social inclusion and active communities. Better capacitated CSOs will be capacitated to support further replication and knowledge-sharing in other localities in the future. These positive grassroots experiences will be the basis for evidence-based policy dialogue and serve as a bases for policy-makers to further advocate for and formulate, in collaboration with all relevant stakeholders, the policy reforms towards a system change that strengthens the role of local communities country-wide.The critical mass of positive local-level and community practices and experiences is expected to further increase the bottom-up pressure towards legal and policy changes at the higher levels of government. MZ network will foster horizontal replication and knowledge-sharing across MZs countrywide. This work will generate enough evidence and leverage for improvements of the legislation and policies. In response to this bottom-up action, taken that political will is in place, the higher-level authorities will formulate new inclusive policies and initiate reform dialogues for institutionalization of the successful MZ-empowerment models. These steps in improving community governance will be the basis for future broader changes in the local governance frameworks, i.e. for the whole-of-system reform of local governance. All elements of this theory of change are built into the Project’s intervention strategy and end-of-Project vision, implying that after all Project’s phases no further external assistance will be necessary to MZs to perform as vibrant, gender-responsive, participatory spaces in partnership with local governments. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 0 3600000 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13569-13569A0104 Sweden This Project ”Strengthening the role of Local Communities in BiH (Mjesne Zajednice -MZs) in Bosnia and Herzegovina- Phase II ” is a joint initiative of the Government of Sweden and the Government of Switzerland , implemented by the United Nations Development Programme (UNDP) in Bosnia and Herzegovina (BiH). The overall goal of the second Project phase is to improve the quality of life of the citizens of Bosnia and Herzegovina through empowered, gender responsive local communities (MZs) that facilitate active citizen engagement in public life, stand for people-centred performance of local governments and catalyse democratic transformation at the local level.The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. Project activities will be channelled along the following three outcomes: Outcome 1: Local governments create a conducive environment that enables pro-active engagement of MZs in decision-making and community-led local development. Outcome 2: MZs as legitimate and sustainable community spaces translate citizens’ voice into quality, gender-responsive and inclusive services and use MZ networks for replication of successful MZ models countrywide. Outcome 3: Higher government authorities act in response to increased citizens demand for an improved MZ regulatory framework, moving forward broader local governance reforms at country level. Total budget of the programme is 100 MSEK financed by both donors during the period 2020-2024. The Government of Switzerland is co-financing the Project with 50 MSEK , the Government of Sweden with 28 MSEK and the Government of Bosnia and Herzegovina with 22 MSEK. Projektet ”Stärka lokala samhällens roll i Bosnien och Hercegovina-fas II” är ett gemensamt initiativ från Sverige och Schweiz, genomfört av FN: s utvecklingsprogram (UNDP) i Bosnien och Hercegovina (BiH). Det övergripande målet för fas II av projektet är att förbättra livskvaliteten för medborgarna i Bosnien och Hercegovina genom att lokala samhällen (MZ), får mer makt att styra över sin egen utveckling vilket sker genom en deltagandeprocess med ett integrerat jämställdhetsperspektiv som ska gynna ett aktivt medborgarengagemang i det offentliga livet, representera folket inför lokala myndigheter samt katalysera demokratisk transformation på lokal nivå. I denna fas av projektet kommer arbete ske direkt med cirka 40 lokala myndigheter (28% av alla lokala myndigheter) och 200 lokala samhällen (8% av alla lokala samhällen i landet), fördelade över hela landet. Projekts aktiviteter förväntas generera följande tre resultat: Resultat 1: Lokala myndigheter skapar en gynnsam miljö som möjliggör aktivt engagemang hos lokala samhällen för en beslutsfattande och samhällsstyrd lokal utveckling. Resultat 2: Lokala samhällen ses som legitima och hållbara plattformar där medborgarnas åsikter översätts till kvalitativa, jämställdhetsintegrerade och inkluderande tjänster. Nätverk mellan lokala samhällen används för replikering av framgångsrika samhällsmodeller över hela landet. Resultat 3: Statliga myndigheter besvarar medborgarnas ökade efterfråga på ett förbättrat regelverk för lokala samhällen och främjar bredare lokala styrelseformer på landnivå. Programmets totala budget är 100 MSEK och finansieras av de två givarländerna under perioden 2020-2024. Schweiz finansierar projektet med 50 MSEK, Sveriges finansierar med 28 MSEK och Bosnien och Hercegovinas finansierar projektet med 22 MSEK. The second phase of the Project adopts a theory of change that draws on the achievements of the previous phase, projecting the vision for further systemic consolidation of efforts. The second Project phase will have a country-wide outreach. It intends to work directly with approximately 40 local governments (28% of all local governments) and 200 MZs (8% of MZs in the country), distributed throughout the country. By translating the publicly agreed MZ Vision into localized and institutionalized set of changes in their regulatory and strategic frameworks, local governments create pre-conditions for empowered MZs. A two-track efforts will enable effective enforcement of these new frameworks: on the one side, advanced capabilities of elected officials and municipal staff, and on the other – improved MZ-level organization and staff capacities. Only then, the MZs will be ready to exercise their new roles and become legitimate and sustainable community spaces that translate citizens’ voice into improved services. By capacitating and giving a stronger accountability of civil society organizations in the process, ownership and capabilities for further action and replication of results will be noticeable in the non-government sector.By supporting local governments and MZs to put the new institutional MZ models into life via renewed civic engagement in priority-setting at the community level, increased financing of MZs from municipal budgets, enhancing MZs’ staff and councils’ capacities to be at the center of community life, local governments and MZs will systemically improve citizen-government trust and have tangible effect on local quality of life. At the same time these processes will empower women participation. The growing number of empowered and gender-sensitive communities will serve as basis for horizontal replication country-wide, thus contributing to the creation of a critical mass of local governments and vibrant MZs that are ready for change, placing MZs at the nexus between local governments and citizens as facilitators of local development social inclusion and active communities. Better capacitated CSOs will be capacitated to support further replication and knowledge-sharing in other localities in the future. These positive grassroots experiences will be the basis for evidence-based policy dialogue and serve as a bases for policy-makers to further advocate for and formulate, in collaboration with all relevant stakeholders, the policy reforms towards a system change that strengthens the role of local communities country-wide.The critical mass of positive local-level and community practices and experiences is expected to further increase the bottom-up pressure towards legal and policy changes at the higher levels of government. MZ network will foster horizontal replication and knowledge-sharing across MZs countrywide. This work will generate enough evidence and leverage for improvements of the legislation and policies. In response to this bottom-up action, taken that political will is in place, the higher-level authorities will formulate new inclusive policies and initiate reform dialogues for institutionalization of the successful MZ-empowerment models. These steps in improving community governance will be the basis for future broader changes in the local governance frameworks, i.e. for the whole-of-system reform of local governance. All elements of this theory of change are built into the Project’s intervention strategy and end-of-Project vision, implying that after all Project’s phases no further external assistance will be necessary to MZs to perform as vibrant, gender-responsive, participatory spaces in partnership with local governments. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 1000000 0 0 10000000 10000000 0 0 1000000 0 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13570 Sweden UNDP has applied to Sweden for funding of 16 million SEK to carry out the Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS) in Bosnia and Herzegovina during the period 2020-2023. The project will work across three different pillars to improve the effectiveness of local authorities in providing critical services to the public. The first pillar will aim to mobilize additional sources of revenue for partner local governments, the second will ensure that all expenditures are managed effectively, and in line with service delivery priorities, while the third pillar will deliver immediate improvements to public service infrastructure in partner localities funded, in large part, via newly generated revenues and savings. The total project budget is 21,7 MSEK (USD 2,444,710). The contribution by the Government of Sweden is 16 MSEK (USD 1,796,890) and by UNDP 1 MSEK(USD 113,400) in total 17 MSEK ( USD 1,910,290). In addition, local governments and cantons are expected to participate with USD 534,420 (app. 4,7 MSEK) over the project implementation lifetime (these contributions are to be managed in parallel or directly depending on government preferences). FNs utvecklingsprogram (UNDP) har ansökt om SEK 16 miljoner i stöd för att genomföra Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS), I Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2020-2023. Projektet kommer att spänna över tre olika pelare för att förbättra de lokala myndigheternas effektivitet när det gäller att tillhandahålla kritiska tjänster till allmänheten. Den första pelaren kommer att sträva efter att mobilisera ytterligare inkomstkällor för partnerkommuner, den andra kommer att se till att alla utgifter förvaltas effektivt och i linje med uppställda prioriteringar för tjänsteleverans, medan den tredje pelaren kommer att ge omedelbara förbättringar av den offentliga serviceinfrastrukturen i partnerkommuner, till stor del finansierade via nya genererade intäkter och besparingar. Projektets totala budget är 21,7 MSEK (USD 2 444 710). Den svenska insatsen är MSEK 16 (USD 1 796 890) medan UNDP bidrar med 1 MSEK (USD 113 400), sammantaget 17 MSEK (USD 1 910 290). Därtill kommer kommunerna och kantonerna att bidra med circa MSEK 4,7 (USD 534 420) (dessa resurser kommer att hanteras inom projektet eller parallellt av kommunerna baserat på respektive kommuns önskemål). The Project aim is to improve access to critical public services through better governance and greater investment in local infrastructure, with the former effectively and sustainably enabling the latter. This outcome will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results taking place across 15 local and 2 cantonal governments. Under Result 1, the Project will help local governments establish a system for the strategic management of public assets held by municipal authorities, to include creating clear lines of responsibility for asset management within each institution establishing and regularly updating a register of assets with a transparent record of all purchases, sales or disposition of assets development of asset management plans to help ensure efficiency and effectiveness in asset utilization building the necessary staff skills to effectively manage the system and its components and creating the requisite policy framework for effective asset management at local government level. In addition to ensuring that public assets are managed in a way to ensure the optimal level of service is provided to residents, the system will also ensure the requisite level of transparency and accountability in managing publicly owned goods by local government officials and leaders alike. In order to ensure sustainability of results and create a better enabling environment beyond the immediate stakeholder community, the Project will, in parallel, engage with decision makers at higher levels of government to influence the relevant policy framework for asset management. Under Result 2, the Project will work with partner local authorities to optimize public spending and generate funding for capital investments in critical service areas as identified by relevant local development strategy documents. Activities under this result will work towards introducing and internalizing a rigorous process of disciplined expenditure management aimed at establishing a conservative level of operational spending. In addition, the Project will work to strengthen internal control systems to curb unlawful spending and introduce a new level of scrutiny to the local governments financial management practices. Considering the largely inefficient and ineffective public procurement practices, and their detrimental impact on service delivery, the Project will also pursue enhancements in procurement policies and procedures across all partner local governments. As with Result 1, the Project will pursue willing policy partners at higher levels of government to effect practice based changes in the regulatory environment. Under Result 3, the Project will clearly and immediately demonstrate the benefits of improved governance practices and arrangements, created under Results 1 and 2, to mobilize newly available funding in implementing critical public service priorities. In practical terms, local governments that have performed the best, or have saved and generated the most money, will be rewarded with a top-up grant through the Project grant facility thus enabling the implementation of their priority interventions already called for under their local development strategies. Competing local governments will be evaluated against targets established based on an in depth external review of their financial situation at project inception. In addition, to be eligible, priority infrastructure interventions for best performing municipalities/canton will need to be i) linked to their development strategy ii) co-financed with at least 60% of the total amount by the local authority and iii) operate on a fully sustainable basis once completed. The selection process will also be guided by SDG financing considerations with funding channeled to meet the implementation of prioritized goals across all partner communities. In essence, Result 3 will represent an incentive for participating local and cantonal governments to maximize their commitment to good governance practices outlined under the first two project results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Highlights of the main achievements of the PIPLS Project (20212024): • Strengthened asset management systems across 18 partner local governments (equal distribution / representation between entities and Brcko district), including Asset Management Action Plans and Asset Management Plans, with 17 LGs adopting revised legal frameworks on managment systems and 13 introducing digital asset tools. Of these, 18 partner LGs were selected as full partners under Outcome 1, and 3 cantons (Posavina, Sarajevo, and Tuzla) also participated for financial management improvements (Banja Luka, Centar Sarajevo, Gorazde, Gradiska, Han Pijesak, Ilidza, Jablanica, Laktasi, Lukavac, Modrica, Mostar, Novi Grad, Novo Sarajevo, Odzak, Orasje, Prijedor, Samac, Teslic, Tesanj, Tuzla, Trebinje, Zivinice). • Over 78 million SEK in additional local revenues and cost efficiencies generated through improved fiscal and asset management. • 238 municipal staff trained in asset management and financial control (target: 100). • Developed and distributed the first Asset Management Manual in Bosnia and Herzegovina. • Supported creation of Financial Management and Control systems in 15 LGs and two cantons. • Contributed to the BiH Public Procurement Strategy (20242028), adopted by the Council of Ministers. • Implemented 10 infrastructure projects valued at 19.1 million SEK with 14 million SEK in local co financing, directly benefiting over 180,000 citizens. • Launched Bosnia and Herzegovinas first Open Data Portal (City of Prijedor, RS). • Provided technical assistance to 30 initiatives under the Technical Assistance Facility (TAF), unlocking over 844 million SEK for local development. TAF was a sub component designed to support newly elected mayors and local administrations in implementing their reform agendas during the early phase of their mandates. It operated from 2021 to 2024 and provided targeted, short term technical expertise across key governance and development areas. TAF supported 11 local governments, implementing 30 tailored initiatives. These interventions spanned digital governance, infrastructure planning, and local economic development. Support was provided through peer learning, advisory services, consultancy support, feasibility studies, and preparation of strategic and design documentation. Examples of TAF achievements include: Development of digital transformation road-maps for Centar and Novo Sarajevo, leading to pilot digital services and e-signature systems. Launch of Bosnia and Herzegovinas first Open Data Portal in Prijedor, advancing transparency and citizen participation. Preparation of feasibility and design documentation for large infrastructure projects such as the Historical Museum renovation, business zones in Odzak, and the Betanija City Park. Strategic support for local development strategies in Odzak, Orasje, Ilidza, and Mostar. Importantly, TAF interventions were co-financed by partner municipalities (minimum 25%), reinforcing ownership and sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13570-13570A0101 Sweden UNDP has applied to Sweden for funding of 16 million SEK to carry out the Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS) in Bosnia and Herzegovina during the period 2020-2023. The project will work across three different pillars to improve the effectiveness of local authorities in providing critical services to the public. The first pillar will aim to mobilize additional sources of revenue for partner local governments, the second will ensure that all expenditures are managed effectively, and in line with service delivery priorities, while the third pillar will deliver immediate improvements to public service infrastructure in partner localities funded, in large part, via newly generated revenues and savings. The total project budget is 21,7 MSEK (USD 2,444,710). The contribution by the Government of Sweden is 16 MSEK (USD 1,796,890) and by UNDP 1 MSEK(USD 113,400) in total 17 MSEK ( USD 1,910,290). In addition, local governments and cantons are expected to participate with USD 534,420 (app. 4,7 MSEK) over the project implementation lifetime (these contributions are to be managed in parallel or directly depending on government preferences). FNs utvecklingsprogram (UNDP) har ansökt om SEK 16 miljoner i stöd för att genomföra Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS), I Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2020-2023. Projektet kommer att spänna över tre olika pelare för att förbättra de lokala myndigheternas effektivitet när det gäller att tillhandahålla kritiska tjänster till allmänheten. Den första pelaren kommer att sträva efter att mobilisera ytterligare inkomstkällor för partnerkommuner, den andra kommer att se till att alla utgifter förvaltas effektivt och i linje med uppställda prioriteringar för tjänsteleverans, medan den tredje pelaren kommer att ge omedelbara förbättringar av den offentliga serviceinfrastrukturen i partnerkommuner, till stor del finansierade via nya genererade intäkter och besparingar. Projektets totala budget är 21,7 MSEK (USD 2 444 710). Den svenska insatsen är MSEK 16 (USD 1 796 890) medan UNDP bidrar med 1 MSEK (USD 113 400), sammantaget 17 MSEK (USD 1 910 290). Därtill kommer kommunerna och kantonerna att bidra med circa MSEK 4,7 (USD 534 420) (dessa resurser kommer att hanteras inom projektet eller parallellt av kommunerna baserat på respektive kommuns önskemål). The Project aim is to improve access to critical public services through better governance and greater investment in local infrastructure, with the former effectively and sustainably enabling the latter. This outcome will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results taking place across 15 local and 2 cantonal governments. Under Result 1, the Project will help local governments establish a system for the strategic management of public assets held by municipal authorities, to include creating clear lines of responsibility for asset management within each institution establishing and regularly updating a register of assets with a transparent record of all purchases, sales or disposition of assets development of asset management plans to help ensure efficiency and effectiveness in asset utilization building the necessary staff skills to effectively manage the system and its components and creating the requisite policy framework for effective asset management at local government level. In addition to ensuring that public assets are managed in a way to ensure the optimal level of service is provided to residents, the system will also ensure the requisite level of transparency and accountability in managing publicly owned goods by local government officials and leaders alike. In order to ensure sustainability of results and create a better enabling environment beyond the immediate stakeholder community, the Project will, in parallel, engage with decision makers at higher levels of government to influence the relevant policy framework for asset management. Under Result 2, the Project will work with partner local authorities to optimize public spending and generate funding for capital investments in critical service areas as identified by relevant local development strategy documents. Activities under this result will work towards introducing and internalizing a rigorous process of disciplined expenditure management aimed at establishing a conservative level of operational spending. In addition, the Project will work to strengthen internal control systems to curb unlawful spending and introduce a new level of scrutiny to the local governments financial management practices. Considering the largely inefficient and ineffective public procurement practices, and their detrimental impact on service delivery, the Project will also pursue enhancements in procurement policies and procedures across all partner local governments. As with Result 1, the Project will pursue willing policy partners at higher levels of government to effect practice based changes in the regulatory environment. Under Result 3, the Project will clearly and immediately demonstrate the benefits of improved governance practices and arrangements, created under Results 1 and 2, to mobilize newly available funding in implementing critical public service priorities. In practical terms, local governments that have performed the best, or have saved and generated the most money, will be rewarded with a top-up grant through the Project grant facility thus enabling the implementation of their priority interventions already called for under their local development strategies. Competing local governments will be evaluated against targets established based on an in depth external review of their financial situation at project inception. In addition, to be eligible, priority infrastructure interventions for best performing municipalities/canton will need to be i) linked to their development strategy ii) co-financed with at least 60% of the total amount by the local authority and iii) operate on a fully sustainable basis once completed. The selection process will also be guided by SDG financing considerations with funding channeled to meet the implementation of prioritized goals across all partner communities. In essence, Result 3 will represent an incentive for participating local and cantonal governments to maximize their commitment to good governance practices outlined under the first two project results. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13570-13570A0102 Sweden UNDP has applied to Sweden for funding of 16 million SEK to carry out the Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS) in Bosnia and Herzegovina during the period 2020-2023. The project will work across three different pillars to improve the effectiveness of local authorities in providing critical services to the public. The first pillar will aim to mobilize additional sources of revenue for partner local governments, the second will ensure that all expenditures are managed effectively, and in line with service delivery priorities, while the third pillar will deliver immediate improvements to public service infrastructure in partner localities funded, in large part, via newly generated revenues and savings. The total project budget is 21,7 MSEK (USD 2,444,710). The contribution by the Government of Sweden is 16 MSEK (USD 1,796,890) and by UNDP 1 MSEK(USD 113,400) in total 17 MSEK ( USD 1,910,290). In addition, local governments and cantons are expected to participate with USD 534,420 (app. 4,7 MSEK) over the project implementation lifetime (these contributions are to be managed in parallel or directly depending on government preferences). FNs utvecklingsprogram (UNDP) har ansökt om SEK 16 miljoner i stöd för att genomföra Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS), I Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2020-2023. Projektet kommer att spänna över tre olika pelare för att förbättra de lokala myndigheternas effektivitet när det gäller att tillhandahålla kritiska tjänster till allmänheten. Den första pelaren kommer att sträva efter att mobilisera ytterligare inkomstkällor för partnerkommuner, den andra kommer att se till att alla utgifter förvaltas effektivt och i linje med uppställda prioriteringar för tjänsteleverans, medan den tredje pelaren kommer att ge omedelbara förbättringar av den offentliga serviceinfrastrukturen i partnerkommuner, till stor del finansierade via nya genererade intäkter och besparingar. Projektets totala budget är 21,7 MSEK (USD 2 444 710). Den svenska insatsen är MSEK 16 (USD 1 796 890) medan UNDP bidrar med 1 MSEK (USD 113 400), sammantaget 17 MSEK (USD 1 910 290). Därtill kommer kommunerna och kantonerna att bidra med circa MSEK 4,7 (USD 534 420) (dessa resurser kommer att hanteras inom projektet eller parallellt av kommunerna baserat på respektive kommuns önskemål). The Project aim is to improve access to critical public services through better governance and greater investment in local infrastructure, with the former effectively and sustainably enabling the latter. This outcome will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results taking place across 15 local and 2 cantonal governments. Under Result 1, the Project will help local governments establish a system for the strategic management of public assets held by municipal authorities, to include creating clear lines of responsibility for asset management within each institution establishing and regularly updating a register of assets with a transparent record of all purchases, sales or disposition of assets development of asset management plans to help ensure efficiency and effectiveness in asset utilization building the necessary staff skills to effectively manage the system and its components and creating the requisite policy framework for effective asset management at local government level. In addition to ensuring that public assets are managed in a way to ensure the optimal level of service is provided to residents, the system will also ensure the requisite level of transparency and accountability in managing publicly owned goods by local government officials and leaders alike. In order to ensure sustainability of results and create a better enabling environment beyond the immediate stakeholder community, the Project will, in parallel, engage with decision makers at higher levels of government to influence the relevant policy framework for asset management. Under Result 2, the Project will work with partner local authorities to optimize public spending and generate funding for capital investments in critical service areas as identified by relevant local development strategy documents. Activities under this result will work towards introducing and internalizing a rigorous process of disciplined expenditure management aimed at establishing a conservative level of operational spending. In addition, the Project will work to strengthen internal control systems to curb unlawful spending and introduce a new level of scrutiny to the local governments financial management practices. Considering the largely inefficient and ineffective public procurement practices, and their detrimental impact on service delivery, the Project will also pursue enhancements in procurement policies and procedures across all partner local governments. As with Result 1, the Project will pursue willing policy partners at higher levels of government to effect practice based changes in the regulatory environment. Under Result 3, the Project will clearly and immediately demonstrate the benefits of improved governance practices and arrangements, created under Results 1 and 2, to mobilize newly available funding in implementing critical public service priorities. In practical terms, local governments that have performed the best, or have saved and generated the most money, will be rewarded with a top-up grant through the Project grant facility thus enabling the implementation of their priority interventions already called for under their local development strategies. Competing local governments will be evaluated against targets established based on an in depth external review of their financial situation at project inception. In addition, to be eligible, priority infrastructure interventions for best performing municipalities/canton will need to be i) linked to their development strategy ii) co-financed with at least 60% of the total amount by the local authority and iii) operate on a fully sustainable basis once completed. The selection process will also be guided by SDG financing considerations with funding channeled to meet the implementation of prioritized goals across all partner communities. In essence, Result 3 will represent an incentive for participating local and cantonal governments to maximize their commitment to good governance practices outlined under the first two project results. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13570-13570A0103 Sweden UNDP has applied to Sweden for funding of 16 million SEK to carry out the Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS) in Bosnia and Herzegovina during the period 2020-2023. The project will work across three different pillars to improve the effectiveness of local authorities in providing critical services to the public. The first pillar will aim to mobilize additional sources of revenue for partner local governments, the second will ensure that all expenditures are managed effectively, and in line with service delivery priorities, while the third pillar will deliver immediate improvements to public service infrastructure in partner localities funded, in large part, via newly generated revenues and savings. The total project budget is 21,7 MSEK (USD 2,444,710). The contribution by the Government of Sweden is 16 MSEK (USD 1,796,890) and by UNDP 1 MSEK(USD 113,400) in total 17 MSEK ( USD 1,910,290). In addition, local governments and cantons are expected to participate with USD 534,420 (app. 4,7 MSEK) over the project implementation lifetime (these contributions are to be managed in parallel or directly depending on government preferences). FNs utvecklingsprogram (UNDP) har ansökt om SEK 16 miljoner i stöd för att genomföra Project for Improving Performance of Local Services (PIPLS), I Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2020-2023. Projektet kommer att spänna över tre olika pelare för att förbättra de lokala myndigheternas effektivitet när det gäller att tillhandahålla kritiska tjänster till allmänheten. Den första pelaren kommer att sträva efter att mobilisera ytterligare inkomstkällor för partnerkommuner, den andra kommer att se till att alla utgifter förvaltas effektivt och i linje med uppställda prioriteringar för tjänsteleverans, medan den tredje pelaren kommer att ge omedelbara förbättringar av den offentliga serviceinfrastrukturen i partnerkommuner, till stor del finansierade via nya genererade intäkter och besparingar. Projektets totala budget är 21,7 MSEK (USD 2 444 710). Den svenska insatsen är MSEK 16 (USD 1 796 890) medan UNDP bidrar med 1 MSEK (USD 113 400), sammantaget 17 MSEK (USD 1 910 290). Därtill kommer kommunerna och kantonerna att bidra med circa MSEK 4,7 (USD 534 420) (dessa resurser kommer att hanteras inom projektet eller parallellt av kommunerna baserat på respektive kommuns önskemål). The Project aim is to improve access to critical public services through better governance and greater investment in local infrastructure, with the former effectively and sustainably enabling the latter. This outcome will be pursued through three interlinked and mutually reinforcing results taking place across 15 local and 2 cantonal governments. Under Result 1, the Project will help local governments establish a system for the strategic management of public assets held by municipal authorities, to include creating clear lines of responsibility for asset management within each institution establishing and regularly updating a register of assets with a transparent record of all purchases, sales or disposition of assets development of asset management plans to help ensure efficiency and effectiveness in asset utilization building the necessary staff skills to effectively manage the system and its components and creating the requisite policy framework for effective asset management at local government level. In addition to ensuring that public assets are managed in a way to ensure the optimal level of service is provided to residents, the system will also ensure the requisite level of transparency and accountability in managing publicly owned goods by local government officials and leaders alike. In order to ensure sustainability of results and create a better enabling environment beyond the immediate stakeholder community, the Project will, in parallel, engage with decision makers at higher levels of government to influence the relevant policy framework for asset management. Under Result 2, the Project will work with partner local authorities to optimize public spending and generate funding for capital investments in critical service areas as identified by relevant local development strategy documents. Activities under this result will work towards introducing and internalizing a rigorous process of disciplined expenditure management aimed at establishing a conservative level of operational spending. In addition, the Project will work to strengthen internal control systems to curb unlawful spending and introduce a new level of scrutiny to the local governments financial management practices. Considering the largely inefficient and ineffective public procurement practices, and their detrimental impact on service delivery, the Project will also pursue enhancements in procurement policies and procedures across all partner local governments. As with Result 1, the Project will pursue willing policy partners at higher levels of government to effect practice based changes in the regulatory environment. Under Result 3, the Project will clearly and immediately demonstrate the benefits of improved governance practices and arrangements, created under Results 1 and 2, to mobilize newly available funding in implementing critical public service priorities. In practical terms, local governments that have performed the best, or have saved and generated the most money, will be rewarded with a top-up grant through the Project grant facility thus enabling the implementation of their priority interventions already called for under their local development strategies. Competing local governments will be evaluated against targets established based on an in depth external review of their financial situation at project inception. In addition, to be eligible, priority infrastructure interventions for best performing municipalities/canton will need to be i) linked to their development strategy ii) co-financed with at least 60% of the total amount by the local authority and iii) operate on a fully sustainable basis once completed. The selection process will also be guided by SDG financing considerations with funding channeled to meet the implementation of prioritized goals across all partner communities. In essence, Result 3 will represent an incentive for participating local and cantonal governments to maximize their commitment to good governance practices outlined under the first two project results. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 2500000 2500000 0 0 7500000 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13605 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Benin Djibouti Egypt Ghana Gambia (the) Malawi Namibia Niger (the) Nigeria Rwanda Sudan (the) Senegal South Sudan Tunisia Zambia South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Insatsen har avslutats och följande prestationer lyfts som de viktigaste under 2023 och för insatsen som helhet: - Ratificering av Maputoprotokollet. Ett av de mest betydande resultaten har varit ratificeringen av Maputoprotokollet i tre nya länder: Botswana, Västsahara och Sydsudan, vilket uppnåddes under insatsens slutår. Detta framsteg representerar ett viktigt steg mot att stärka kvinnors och flickors rättigheter i Afrika, vilket är ett centralt mål för protokollet och ett tydligt resultat av de långvariga påverkansinsatserna inom insatsen. - Kapacitetsuppbyggnad inom SOAWR-koalitionen. Genom hela insatsen har SOAWR-koalitionen kunnat etablera regionala kluster som har förbättrat samordningen och effektiviteten i påverkansarbetet på både regional och nationell nivå. Under 2023 fördelades 31 sub-grants till civilsamhällesorganisationer i 17 länder, vilket har stöttat lokala påverkansinsatser för att driva på ratificeringen och implementeringen av protokollet. Detta har bidragit till att stärka koalitionens kapacitet och långsiktiga uthållighet över tid. - Ökad kapacitet för mänskliga rättigheter och ansvarstagande. Insatsen har under hela perioden fokuserat på att öka kapaciteten hos SOAWR-medlemmar att delta i Afrikanska unionens människorättssystem. Genom skuggrapportering till Afrikanska kommissionen för mänskliga och folkliga rättigheter har civilsamhällesorganisationer i länder som Malawi och Kenya kunnat bidra till att hålla regeringar ansvariga för sina åtaganden under Maputoprotokollet, ett arbete som också förstärktes under 2023. - Stärkt offentlig medvetenhet och mobilisering. Genom insatsens löptid har SOAWR genomfört påverkansinsatser riktade till allmänheten och specifika målgrupper för att öka medvetenheten om protokollets betydelse. Detta har under 2023 inkluderat informationskampanjer och ökad synlighet i både sociala och traditionella medier, särskilt i länder som Egypten och Sydsudan, vilket har bidragit till ett större tryck på regeringarna att ratificera och implementera protokollets bestämmelser. Sammanfattningsvis reflekterar dessa resultat betydande framsteg under 2023 och för hela insatsens period i arbetet med att implementera Maputoprotokollet och förstärka skyddet för kvinnors och flickors rättigheter i Afrika. Insatsen har bidragit till en starkare och mer hållbar SOAWR-koalition, vilket är viktigt för att säkra långsiktiga effekter och fortsätta driva jämställdhetsarbetet framåt i regionen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13605-13605A0101 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Equality Now Swedish International Development Cooperation Agency Equality Now 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 0 600000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 400000 Equality Now 11450000 Equality Now 300000 Equality Now 550000 Equality Now 600000 Equality Now 300000 Equality Now 350000 Equality Now 500000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 300000 Equality Now 700000 Equality Now 550000 Equality Now 3000000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 500000 Equality Now 400000 Equality Now 3100000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 250000 Equality Now 400000 Equality Now 2150000 Equality Now 250000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 350000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 3200000 Equality Now Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13605-13605A0102 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Equality Now Swedish International Development Cooperation Agency Equality Now 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 2000000 Equality Now 2000000 Equality Now Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13605-13605A0201 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123500 123500 123500 Ernst & Young 123500 Ernst & Young Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13633 Sweden The main objective of the ERRY II is to improve food and nutrition security, reduce vulnerability and strengthen resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihood and access to basic services. There are several sub objectives in order to reach this overall goal: i) increase local actors capacity to deliver services to the community, ii) develop livelihood activities in agriculture, cash-for-work, iii) rehabilitate roads and water systems and agricutural land, iv) introduce renewable energy, solar panels for households, water pumps and local manufacturing. These activities will reduce the risks for people to fall back into a humanitarian situation but also to build resources in the community, resouces that have been depleted during many years of conflict and food insecturity. Conflict sensitivity is built into the programme and it also includes a component to promote social cohesion and capacity to peacefully resolve local conflicts. The contribution is a resilience support financed by a humanitarian allocation. The programme is a three years intervention, a humanitarian complement to an on-going EU DEVCO programme ”Enhancing resilience in Yemen in Food Security and resilient Livelihood programme”, second phase 2019-2022 (ERRY II). Det övergripande målet med insatsen är att på ett hållbart sätt främja mat- och nutritionssäkerhet, minska sårbarhet och stärka samhällens motståndskraft genom utökade försörjningsmöjligheter och bättre tillgång till grundläggande tjänster i Jemen. De olika delmålen är att i) öka lokala aktörers kapacitet att leverera tjänster till befolkningen, ii) genomföra försörjningsinsatser inom bl a jordbruk, tillfälliga arbetstillfällen (cash-for-work), iii) rehabilitera vägar och vattensystem, återställa jordbruksmark samt att iv) introducera förnybar energi såsom solpaneler för hushåll, till vattenpumpar och för lokal tillverkning. Samtliga dessa aktiviteter är avsedda att, förutom att minska risken för samhällen att falla tillbaka i en humanitär situation, även bygga upp resurser bland befolkningen för att klara kommande kriser, resurser som i många fall utarmats som en följd av krig och matosäkerhet. Vid utvecklingen och genomförandet av programmet har konfliktkänslighet byggts in. Insatsen innehåller även en komponent för konfliktförebyggande aktiviteter på lokalnivå. Insatsen kommer att ta i anspråk en del av den humanitära enhetens resiliensmedel (ca 5% av sakanslaget) till finansiering av en flerårig insats. Sidas stöd blir ett komplement till en pågående insats finansierad av EU-kommissionen (DEVCO) inom landsbygdsresiliens (”Enhancing rural resilience in Yemen 2019-2022"), (ERRY II). Finansieringen går via FNs Multi Partner Trust Fund Office (MPTFO) för ERRY, och UNDP i Jemen administrerar insatsen i vilken även WFP, ILO och FAO deltar. The overall goal of the Programme is to "Contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services." The Outcome of the Programme is "Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks for increased resilience and self-reliance". The Programme contributes to Agenda 2030 in the achievement of the following Sustainable Development Goals (SDG): Goal 1: End Poverty in all its forms everywhere, Goal 2: End Hunger, achieve food security and improve nutrition and promote sustainable agriculture, Goal 5: Achieve Gender Equality and Empower all women and Girls, Goal 7: Ensure access to affordable, reliable, sustainable, and modern Energy for all and Goal 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all. From a humanitarian point of view the contribution also addresses the root causes of the humanitarian crisis and in decreasing humanitarian needs in Yemen, through a resilience intervention that can positively enhance the nutritional and food security situation, as well as livelihood opportunities. The communities are expected to better manage local risks and shocks through increased resilience. Interventions will target the most vulnerable community groups, including internally displaced persons (IDPs), minorities and stressed host communities. The Programme uses an integrated and bottom-up planning and implementation approach to strengthening resilience in affected communities, bringing humanitarian, development and local peace components together. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness Key findings from the first year of implementation Targets for reaching out to farmers and inputs to dairy farmers were lower thanplanned for and partly due to slow procurement process. However, approximately 700 farmers were supported with fodder seeds and trainingsessions in value chains for ruminants fattening, dairy value chains development, tomato and sorghum. Training on cultivation with low water requirements and high resistance was also taking place. Approximately 900 female farmers have been trained on milking practices, animal health and otherlivestock activities. Dairy processing units were rehabilitated benefiting the quality and hygiene of the production. Considering the positive impact observed during ERRY I related to empowering of womenheaded household these activities continued during the second phase. The number of Cash-for-work participants were lower than planned due to lack of permits from authorities but reached about 1000 and almost 20.000 beneficiaries through the cashin hand modality for rehabilitation of community assets. Community consultations were held to select assets that were most important to the community. Almost 60 community assets were restored water harvesting, road and school rehabilitation, market restoration, sanitation projects and solid waste disposal. The number of public institutions, like health and education, supported with solar systems exceeded the planning. The solar home system training was delayed and took place in the first quarter 2020. Two major interventions were conducted during the period a long term solar procurement agreement was developed to boost the local economy and promote private sector in solar energy implementation and cut the costs significantly. Furthermore, 25 solar offgrid systems were installed in health centres and 36 solar offgrid vaccine refrigerators installed. UNICEF and UNHCR have agreed to pilot solar microgrid in their responses. In addition to solar panel companies being created, job creation within areas of handcraft, repair and maintenance are also included. A large number of community resilience plans were developed, including operationalisation. An important component were to enhance the capacity of local authorities to enable them to respond to the basic needs of their communities. For example to improve water management through improved water use and fair distribution. Subdistrict committees were formed to represent all villages under each district. Under the social cohesion component approximately a third of the mediators were recruited and trained to facilitate peaceful conflict resolution. They were trained on do noharm principles, humanitarian principles of impartiality and neutrality. They were also trained on conflict scan and gender sensitivity. Key findings from the second year of implementation The report for the second year (January to December 2020) of ERRY II describes progress in the implementation of the project activities, despite challenges related to differences under authorities in the north and south, and the COVID19 pandemic to which the project quickly adapted in terms of responding to the new challenges as well as managing the planned activities. Some of the key achievements reported from this period are: 5,112 individuals were provided with emergency employment through cash-for-work activities, generating a combined income of USD 306,720. 5,112 individuals received business and skill development training to establish microbusinesses. 1,335 individuals established microbusiness and improved their access to income $100/month. 102 public facilities were solarized to resume the critical functions in schools, health centers and public offices. 2,000 HHs received COVID19 hygiene kits for protection and to prevent the spread of the virus. 104 insider mediators were trained on conflict resolution and analysis. 14 participants attended a training on Gender mainstreaming organized by SEARCH for ERRY II implementing partners. 57 community resilience plans and 23 subdistricts block grants were implemented to improve access to basic services and reduce conflicts. 133 community assets were restored and/or established $2,528,726.51 cash assistance was received by 8,902 individuals working on the community assets through FFA to improve their access to food. 590 apprentices were trained on life skills, financial literacy and theoretical training in selected occupations followed by on job training at workplaces. 320 master crafts persons were trained on learning methodologies, CBT/A and OSH under the apprenticeship scheme. 50 individuals were trained to improve their employability skills in solar energy microenterprises. 68 TOTs were trained on I OWN A SMALL BUSINESS curriculum targeting semiliterate beneficiaries. 5,500 farmers received animal feeds to enhance milk production and fattening of the livestock. 1,182 female farmers provided with small and medium size dairy equipment for collection, processing and marketing milk. 1,425 farmers trained on dairy processing, proper method of milking, & fattening. 3,500 rural farmers were supported with improved fodder crops to improve livestock productivity. Key findings from the final year of implementation During the reporting period a number of income generating activities were implemented with the aim of increasing resilience, as well as reducing food insecurity. According to the ERRY II Narrative Report (2021) vulnerable farming households improved their selfemployment and access to income through the agriculture value chain. Shortterm employment opportunities were created by rehabilitating key community assets. This was done through the implementation of Food Assistance for Assets (FFA) activities, providing work and dignity to beneficiaries. Individuals were provided with alternative livelihood business skills, thus improving their access to income and markets to meet their emergency needs. Beneficiaries were able to select businesses that suited their interests and capabilities while taking into account local market realities. FAO implemented activities related to agricultural value chain development. 11 300 farmers were provided with inputs to improve cereal (sorghum, millet and legumes) chain. The 11,300 beneficiaries reached with the support are in six districts of southern Yemen (Khanfir, Lawder, Zinjibar, Tuban, Tur Al Bahah and Ash Shaymaytyn). 9596 farmers supported to improve livestock productivity. Pestes des petit ruminant (PPR) and sheep/goat pox (SGP) are diseases affecting sheep and goats and are endemic in Yemen. Vaccination campaigns aimed at prevention and control of PPR and SGP, combined with treatment of sheep and goats against internal and external parasites was conducted in three governorates (Abyan, Lahj and Taiz). In the campaigns, total of 509,254 sheep/goats vaccinated and dewormed and 33,464 households reached with animal health services (vaccination and treatment). 16500 farmers trained on sorghum/millet, tomato, milk and coffee value chains, livestock fattening and health, dairy product processing and marketing. Provided training to strengthen cooperating partners capacity in regard to environmental and social safeguards during the FFA implementation. Engaged 55,7907 people to work in 62 different assets through FFA and 700 People in different income/skill generation trainings through FFT. More than 50,000 people indirectly benefitted from the assets created and rehabilitated. Transferred approximately USD 4 Million to targeted beneficiaries with the aim of supporting their immediate food security needs. During this period they managed to construct and rehabilitate 13 water harvesting schemes, 20 road projects, 10 school buildings and five sanitation projects among other things. Assessment of achieved results in relation to the objectives According to the impact evaluation conducted in 2022 showing that 82% of survey respondents indicated that their income had improved after engagement in ERRY II activities compared to before ERRY II. Regarding food security and livelihoods, ERRY II interventions has provided CashforWork (CfW) activities to 6,855 women and youth, among which over 5,000 received grants to help them establish microbusinessess, thus indirectly benefitting over 28,000 people. It is therefore Sida's assessment that the objectives of this contribution have been met. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13633-13633A0101-H Sweden The main objective of the ERRY II is to improve food and nutrition security, reduce vulnerability and strengthen resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihood and access to basic services. There are several sub objectives in order to reach this overall goal: i) increase local actors capacity to deliver services to the community, ii) develop livelihood activities in agriculture, cash-for-work, iii) rehabilitate roads and water systems and agricutural land, iv) introduce renewable energy, solar panels for households, water pumps and local manufacturing. These activities will reduce the risks for people to fall back into a humanitarian situation but also to build resources in the community, resouces that have been depleted during many years of conflict and food insecturity. Conflict sensitivity is built into the programme and it also includes a component to promote social cohesion and capacity to peacefully resolve local conflicts. The contribution is a resilience support financed by a humanitarian allocation. The programme is a three years intervention, a humanitarian complement to an on-going EU DEVCO programme ”Enhancing resilience in Yemen in Food Security and resilient Livelihood programme”, second phase 2019-2022 (ERRY II). Det övergripande målet med insatsen är att på ett hållbart sätt främja mat- och nutritionssäkerhet, minska sårbarhet och stärka samhällens motståndskraft genom utökade försörjningsmöjligheter och bättre tillgång till grundläggande tjänster i Jemen. De olika delmålen är att i) öka lokala aktörers kapacitet att leverera tjänster till befolkningen, ii) genomföra försörjningsinsatser inom bl a jordbruk, tillfälliga arbetstillfällen (cash-for-work), iii) rehabilitera vägar och vattensystem, återställa jordbruksmark samt att iv) introducera förnybar energi såsom solpaneler för hushåll, till vattenpumpar och för lokal tillverkning. Samtliga dessa aktiviteter är avsedda att, förutom att minska risken för samhällen att falla tillbaka i en humanitär situation, även bygga upp resurser bland befolkningen för att klara kommande kriser, resurser som i många fall utarmats som en följd av krig och matosäkerhet. Vid utvecklingen och genomförandet av programmet har konfliktkänslighet byggts in. Insatsen innehåller även en komponent för konfliktförebyggande aktiviteter på lokalnivå. Insatsen kommer att ta i anspråk en del av den humanitära enhetens resiliensmedel (ca 5% av sakanslaget) till finansiering av en flerårig insats. Sidas stöd blir ett komplement till en pågående insats finansierad av EU-kommissionen (DEVCO) inom landsbygdsresiliens (”Enhancing rural resilience in Yemen 2019-2022"), (ERRY II). Finansieringen går via FNs Multi Partner Trust Fund Office (MPTFO) för ERRY, och UNDP i Jemen administrerar insatsen i vilken även WFP, ILO och FAO deltar. The overall goal of the Programme is to "Contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services." The Outcome of the Programme is "Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks for increased resilience and self-reliance". The Programme contributes to Agenda 2030 in the achievement of the following Sustainable Development Goals (SDG): Goal 1: End Poverty in all its forms everywhere, Goal 2: End Hunger, achieve food security and improve nutrition and promote sustainable agriculture, Goal 5: Achieve Gender Equality and Empower all women and Girls, Goal 7: Ensure access to affordable, reliable, sustainable, and modern Energy for all and Goal 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all. From a humanitarian point of view the contribution also addresses the root causes of the humanitarian crisis and in decreasing humanitarian needs in Yemen, through a resilience intervention that can positively enhance the nutritional and food security situation, as well as livelihood opportunities. The communities are expected to better manage local risks and shocks through increased resilience. Interventions will target the most vulnerable community groups, including internally displaced persons (IDPs), minorities and stressed host communities. The Programme uses an integrated and bottom-up planning and implementation approach to strengthening resilience in affected communities, bringing humanitarian, development and local peace components together. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 50000000 0 0 0 0 0 30000000 0 50000000 0 0 80000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase synergies by working for ensuring that the humanitarian response plans take into account overriding national development plans and/or UN development plan, and vice versa, provided that the humanitarian principles and the humanitarian actors impartial mission and specificity is respected Öka synergier genom att de humanitära responsplanerna beaktar övergripande nationella utvecklingsplaner och/eller FN:s utvecklingsplan, och vice-versa, under förutsättning att de humanitära principerna och de humanitära aktörernas opartiska uppdrag och särart respekteras Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13633-13633A0102-H10002 Sweden The main objective of the ERRY II is to improve food and nutrition security, reduce vulnerability and strengthen resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihood and access to basic services. There are several sub objectives in order to reach this overall goal: i) increase local actors capacity to deliver services to the community, ii) develop livelihood activities in agriculture, cash-for-work, iii) rehabilitate roads and water systems and agricutural land, iv) introduce renewable energy, solar panels for households, water pumps and local manufacturing. These activities will reduce the risks for people to fall back into a humanitarian situation but also to build resources in the community, resouces that have been depleted during many years of conflict and food insecturity. Conflict sensitivity is built into the programme and it also includes a component to promote social cohesion and capacity to peacefully resolve local conflicts. The contribution is a resilience support financed by a humanitarian allocation. The programme is a three years intervention, a humanitarian complement to an on-going EU DEVCO programme ”Enhancing resilience in Yemen in Food Security and resilient Livelihood programme”, second phase 2019-2022 (ERRY II). Det övergripande målet med insatsen är att på ett hållbart sätt främja mat- och nutritionssäkerhet, minska sårbarhet och stärka samhällens motståndskraft genom utökade försörjningsmöjligheter och bättre tillgång till grundläggande tjänster i Jemen. De olika delmålen är att i) öka lokala aktörers kapacitet att leverera tjänster till befolkningen, ii) genomföra försörjningsinsatser inom bl a jordbruk, tillfälliga arbetstillfällen (cash-for-work), iii) rehabilitera vägar och vattensystem, återställa jordbruksmark samt att iv) introducera förnybar energi såsom solpaneler för hushåll, till vattenpumpar och för lokal tillverkning. Samtliga dessa aktiviteter är avsedda att, förutom att minska risken för samhällen att falla tillbaka i en humanitär situation, även bygga upp resurser bland befolkningen för att klara kommande kriser, resurser som i många fall utarmats som en följd av krig och matosäkerhet. Vid utvecklingen och genomförandet av programmet har konfliktkänslighet byggts in. Insatsen innehåller även en komponent för konfliktförebyggande aktiviteter på lokalnivå. Insatsen kommer att ta i anspråk en del av den humanitära enhetens resiliensmedel (ca 5% av sakanslaget) till finansiering av en flerårig insats. Sidas stöd blir ett komplement till en pågående insats finansierad av EU-kommissionen (DEVCO) inom landsbygdsresiliens (”Enhancing rural resilience in Yemen 2019-2022"), (ERRY II). Finansieringen går via FNs Multi Partner Trust Fund Office (MPTFO) för ERRY, och UNDP i Jemen administrerar insatsen i vilken även WFP, ILO och FAO deltar. The overall goal of the Programme is to "Contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services." The Outcome of the Programme is "Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks for increased resilience and self-reliance". The Programme contributes to Agenda 2030 in the achievement of the following Sustainable Development Goals (SDG): Goal 1: End Poverty in all its forms everywhere, Goal 2: End Hunger, achieve food security and improve nutrition and promote sustainable agriculture, Goal 5: Achieve Gender Equality and Empower all women and Girls, Goal 7: Ensure access to affordable, reliable, sustainable, and modern Energy for all and Goal 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all. From a humanitarian point of view the contribution also addresses the root causes of the humanitarian crisis and in decreasing humanitarian needs in Yemen, through a resilience intervention that can positively enhance the nutritional and food security situation, as well as livelihood opportunities. The communities are expected to better manage local risks and shocks through increased resilience. Interventions will target the most vulnerable community groups, including internally displaced persons (IDPs), minorities and stressed host communities. The Programme uses an integrated and bottom-up planning and implementation approach to strengthening resilience in affected communities, bringing humanitarian, development and local peace components together. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13633-13633A0103-H Sweden The main objective of the ERRY II is to improve food and nutrition security, reduce vulnerability and strengthen resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihood and access to basic services. There are several sub objectives in order to reach this overall goal: i) increase local actors capacity to deliver services to the community, ii) develop livelihood activities in agriculture, cash-for-work, iii) rehabilitate roads and water systems and agricutural land, iv) introduce renewable energy, solar panels for households, water pumps and local manufacturing. These activities will reduce the risks for people to fall back into a humanitarian situation but also to build resources in the community, resouces that have been depleted during many years of conflict and food insecturity. Conflict sensitivity is built into the programme and it also includes a component to promote social cohesion and capacity to peacefully resolve local conflicts. The contribution is a resilience support financed by a humanitarian allocation. The programme is a three years intervention, a humanitarian complement to an on-going EU DEVCO programme ”Enhancing resilience in Yemen in Food Security and resilient Livelihood programme”, second phase 2019-2022 (ERRY II). Det övergripande målet med insatsen är att på ett hållbart sätt främja mat- och nutritionssäkerhet, minska sårbarhet och stärka samhällens motståndskraft genom utökade försörjningsmöjligheter och bättre tillgång till grundläggande tjänster i Jemen. De olika delmålen är att i) öka lokala aktörers kapacitet att leverera tjänster till befolkningen, ii) genomföra försörjningsinsatser inom bl a jordbruk, tillfälliga arbetstillfällen (cash-for-work), iii) rehabilitera vägar och vattensystem, återställa jordbruksmark samt att iv) introducera förnybar energi såsom solpaneler för hushåll, till vattenpumpar och för lokal tillverkning. Samtliga dessa aktiviteter är avsedda att, förutom att minska risken för samhällen att falla tillbaka i en humanitär situation, även bygga upp resurser bland befolkningen för att klara kommande kriser, resurser som i många fall utarmats som en följd av krig och matosäkerhet. Vid utvecklingen och genomförandet av programmet har konfliktkänslighet byggts in. Insatsen innehåller även en komponent för konfliktförebyggande aktiviteter på lokalnivå. Insatsen kommer att ta i anspråk en del av den humanitära enhetens resiliensmedel (ca 5% av sakanslaget) till finansiering av en flerårig insats. Sidas stöd blir ett komplement till en pågående insats finansierad av EU-kommissionen (DEVCO) inom landsbygdsresiliens (”Enhancing rural resilience in Yemen 2019-2022"), (ERRY II). Finansieringen går via FNs Multi Partner Trust Fund Office (MPTFO) för ERRY, och UNDP i Jemen administrerar insatsen i vilken även WFP, ILO och FAO deltar. The overall goal of the Programme is to "Contribute to reduced vulnerability and strengthened resilience capacity of crisis-affected communities in Yemen through creation of sustainable livelihoods and access to basic services." The Outcome of the Programme is "Crisis affected communities are better able to manage local risks and shocks for increased resilience and self-reliance". The Programme contributes to Agenda 2030 in the achievement of the following Sustainable Development Goals (SDG): Goal 1: End Poverty in all its forms everywhere, Goal 2: End Hunger, achieve food security and improve nutrition and promote sustainable agriculture, Goal 5: Achieve Gender Equality and Empower all women and Girls, Goal 7: Ensure access to affordable, reliable, sustainable, and modern Energy for all and Goal 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all. From a humanitarian point of view the contribution also addresses the root causes of the humanitarian crisis and in decreasing humanitarian needs in Yemen, through a resilience intervention that can positively enhance the nutritional and food security situation, as well as livelihood opportunities. The communities are expected to better manage local risks and shocks through increased resilience. Interventions will target the most vulnerable community groups, including internally displaced persons (IDPs), minorities and stressed host communities. The Programme uses an integrated and bottom-up planning and implementation approach to strengthening resilience in affected communities, bringing humanitarian, development and local peace components together. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -45005871 0 -45005871 -45005871 UNDP/United Nations Development Programme -45005870.7299999967 UNDP/United Nations Development Programme Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13644 Sweden Sida's humanitarian unit conducted a partnership evaluation in 2012 and 2013, which resulted in Sida's current multi-year partnerships with a number of selected organizations. Sida intends to initiate a new evaluation of the current partnership in 2019. The evaluation is expected to be completed tentatively in 2020. The intention is to establish a new set of strategic partners from 2021. Almost all current strategic partner organizations will be included in the evaluation. A number of new organizations will also be included in the evaluation to give new humanitarian actors the possiblity to become future partners to Sida. The purpose of the evaluation is to provide the humanitarian unit with a robust basis for deciding on the next generation of strategic partners. It is not the objective of the evaluation to decide on the selection of future partners. The evaluation will provide Sida with an evidence base for a decision that is to be taken by the managers at the humanitarian unit. The Evaluation will include 16 of HUM's strategic partners, as well as a number of (five) non-partner organizations, to ensure that new organisations is given the opportunitie to become strategic partners with Sida. The new organizations to be included in the evaluation will be selected on an application procedure. The evaluation shall be carried out at country level and shall include 5 of the countries where Sida is providing humanitarian assistance. Utvärderingen kommer att genomföras på landnivå för att undersöka om Sidas strategiska partners är rätt aktörer att samarbeta med i ett urval av kriser/kontexter. Det strategiska partnerskapet medför att Sida framförallt har en kontinuerlig dialog med organisationerna på HQ-nivå, och om strategiska och globala frågor för organisationerna. Det utvärderingen skall fokusera på är att finna information om hur organisationerna genomför sin verksamhet mycket konkret på landnivå. Sida vill med utvärderingen säkerställa att vi samarbetar med relevanta och effektiva partner som genomför bistånd som bärs av de humanitära principerna i praktiken. Utvärderingen skall omfatta 16 av HUMs strategiska partner, samt ett antal (fem) organisationer som inte är partner, för att säkerställa att nya aktörer erbjuds möjlighet till att ingå ett strategiskt partnerskap med Sida. De nya organisationer som skall inkluderas i utvärderingen kommer att väljas ut på basis av ett enklare ansökningsförfarande inom vilket organisationer får anmäla sitt intresse. Krav för att kunna omfattas av utvärderingen och i förlängningen bli strategiska partners till Sida definieras av HUM. Utvärderingen skall genomföras på landnivå och skall omfatta 5 av mottagarländerna för Sidas humanitära bistånd. Utvärderingens syfte är att ge HUM ett robust underlag för beslut om nästa generations strategiska partners. Det är inte utvärderingen som skall göra urvalet, utvärderingen utgör ett beslutsunderlag som tillsammans med enhetens samlade kunskap om centrala humanitära aktörer, samt andra strategiska överväganden, bidrar till ett kvalificerat beslut om partnerskapssammansättningen fr o m 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13644-13644A0101 Sweden Sida's humanitarian unit conducted a partnership evaluation in 2012 and 2013, which resulted in Sida's current multi-year partnerships with a number of selected organizations. Sida intends to initiate a new evaluation of the current partnership in 2019. The evaluation is expected to be completed tentatively in 2020. The intention is to establish a new set of strategic partners from 2021. Almost all current strategic partner organizations will be included in the evaluation. A number of new organizations will also be included in the evaluation to give new humanitarian actors the possiblity to become future partners to Sida. The purpose of the evaluation is to provide the humanitarian unit with a robust basis for deciding on the next generation of strategic partners. It is not the objective of the evaluation to decide on the selection of future partners. The evaluation will provide Sida with an evidence base for a decision that is to be taken by the managers at the humanitarian unit. The Evaluation will include 16 of HUM's strategic partners, as well as a number of (five) non-partner organizations, to ensure that new organisations is given the opportunitie to become strategic partners with Sida. The new organizations to be included in the evaluation will be selected on an application procedure. The evaluation shall be carried out at country level and shall include 5 of the countries where Sida is providing humanitarian assistance. Utvärderingen kommer att genomföras på landnivå för att undersöka om Sidas strategiska partners är rätt aktörer att samarbeta med i ett urval av kriser/kontexter. Det strategiska partnerskapet medför att Sida framförallt har en kontinuerlig dialog med organisationerna på HQ-nivå, och om strategiska och globala frågor för organisationerna. Det utvärderingen skall fokusera på är att finna information om hur organisationerna genomför sin verksamhet mycket konkret på landnivå. Sida vill med utvärderingen säkerställa att vi samarbetar med relevanta och effektiva partner som genomför bistånd som bärs av de humanitära principerna i praktiken. Utvärderingen skall omfatta 16 av HUMs strategiska partner, samt ett antal (fem) organisationer som inte är partner, för att säkerställa att nya aktörer erbjuds möjlighet till att ingå ett strategiskt partnerskap med Sida. De nya organisationer som skall inkluderas i utvärderingen kommer att väljas ut på basis av ett enklare ansökningsförfarande inom vilket organisationer får anmäla sitt intresse. Krav för att kunna omfattas av utvärderingen och i förlängningen bli strategiska partners till Sida definieras av HUM. Utvärderingen skall genomföras på landnivå och skall omfatta 5 av mottagarländerna för Sidas humanitära bistånd. Utvärderingens syfte är att ge HUM ett robust underlag för beslut om nästa generations strategiska partners. Det är inte utvärderingen som skall göra urvalet, utvärderingen utgör ett beslutsunderlag som tillsammans med enhetens samlade kunskap om centrala humanitära aktörer, samt andra strategiska överväganden, bidrar till ett kvalificerat beslut om partnerskapssammansättningen fr o m 2021. Sweden Itad Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Itad Ltd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6601339 0 0 62176 1667825 775871 0 4095467 6601339 Itad Ltd 1667825.72 Itad Ltd 62175.71 Itad Ltd 4118866.73 Itad Ltd 775870.78 Itad Ltd -23400 Itad Ltd Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13644-13644A0102 Sweden Sida's humanitarian unit conducted a partnership evaluation in 2012 and 2013, which resulted in Sida's current multi-year partnerships with a number of selected organizations. Sida intends to initiate a new evaluation of the current partnership in 2019. The evaluation is expected to be completed tentatively in 2020. The intention is to establish a new set of strategic partners from 2021. Almost all current strategic partner organizations will be included in the evaluation. A number of new organizations will also be included in the evaluation to give new humanitarian actors the possiblity to become future partners to Sida. The purpose of the evaluation is to provide the humanitarian unit with a robust basis for deciding on the next generation of strategic partners. It is not the objective of the evaluation to decide on the selection of future partners. The evaluation will provide Sida with an evidence base for a decision that is to be taken by the managers at the humanitarian unit. The Evaluation will include 16 of HUM's strategic partners, as well as a number of (five) non-partner organizations, to ensure that new organisations is given the opportunitie to become strategic partners with Sida. The new organizations to be included in the evaluation will be selected on an application procedure. The evaluation shall be carried out at country level and shall include 5 of the countries where Sida is providing humanitarian assistance. Utvärderingen kommer att genomföras på landnivå för att undersöka om Sidas strategiska partners är rätt aktörer att samarbeta med i ett urval av kriser/kontexter. Det strategiska partnerskapet medför att Sida framförallt har en kontinuerlig dialog med organisationerna på HQ-nivå, och om strategiska och globala frågor för organisationerna. Det utvärderingen skall fokusera på är att finna information om hur organisationerna genomför sin verksamhet mycket konkret på landnivå. Sida vill med utvärderingen säkerställa att vi samarbetar med relevanta och effektiva partner som genomför bistånd som bärs av de humanitära principerna i praktiken. Utvärderingen skall omfatta 16 av HUMs strategiska partner, samt ett antal (fem) organisationer som inte är partner, för att säkerställa att nya aktörer erbjuds möjlighet till att ingå ett strategiskt partnerskap med Sida. De nya organisationer som skall inkluderas i utvärderingen kommer att väljas ut på basis av ett enklare ansökningsförfarande inom vilket organisationer får anmäla sitt intresse. Krav för att kunna omfattas av utvärderingen och i förlängningen bli strategiska partners till Sida definieras av HUM. Utvärderingen skall genomföras på landnivå och skall omfatta 5 av mottagarländerna för Sidas humanitära bistånd. Utvärderingens syfte är att ge HUM ett robust underlag för beslut om nästa generations strategiska partners. Det är inte utvärderingen som skall göra urvalet, utvärderingen utgör ett beslutsunderlag som tillsammans med enhetens samlade kunskap om centrala humanitära aktörer, samt andra strategiska överväganden, bidrar till ett kvalificerat beslut om partnerskapssammansättningen fr o m 2021. Sweden Itad Ltd Swedish International Development Cooperation Agency HERE/Humanitarian Exchange and Research Center 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23400 23400 23400 HERE/Humanitarian Exchange and Research Center 23400 HERE/Humanitarian Exchange and Research Center Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13644-13644A0103 Sweden Sida's humanitarian unit conducted a partnership evaluation in 2012 and 2013, which resulted in Sida's current multi-year partnerships with a number of selected organizations. Sida intends to initiate a new evaluation of the current partnership in 2019. The evaluation is expected to be completed tentatively in 2020. The intention is to establish a new set of strategic partners from 2021. Almost all current strategic partner organizations will be included in the evaluation. A number of new organizations will also be included in the evaluation to give new humanitarian actors the possiblity to become future partners to Sida. The purpose of the evaluation is to provide the humanitarian unit with a robust basis for deciding on the next generation of strategic partners. It is not the objective of the evaluation to decide on the selection of future partners. The evaluation will provide Sida with an evidence base for a decision that is to be taken by the managers at the humanitarian unit. The Evaluation will include 16 of HUM's strategic partners, as well as a number of (five) non-partner organizations, to ensure that new organisations is given the opportunitie to become strategic partners with Sida. The new organizations to be included in the evaluation will be selected on an application procedure. The evaluation shall be carried out at country level and shall include 5 of the countries where Sida is providing humanitarian assistance. Utvärderingen kommer att genomföras på landnivå för att undersöka om Sidas strategiska partners är rätt aktörer att samarbeta med i ett urval av kriser/kontexter. Det strategiska partnerskapet medför att Sida framförallt har en kontinuerlig dialog med organisationerna på HQ-nivå, och om strategiska och globala frågor för organisationerna. Det utvärderingen skall fokusera på är att finna information om hur organisationerna genomför sin verksamhet mycket konkret på landnivå. Sida vill med utvärderingen säkerställa att vi samarbetar med relevanta och effektiva partner som genomför bistånd som bärs av de humanitära principerna i praktiken. Utvärderingen skall omfatta 16 av HUMs strategiska partner, samt ett antal (fem) organisationer som inte är partner, för att säkerställa att nya aktörer erbjuds möjlighet till att ingå ett strategiskt partnerskap med Sida. De nya organisationer som skall inkluderas i utvärderingen kommer att väljas ut på basis av ett enklare ansökningsförfarande inom vilket organisationer får anmäla sitt intresse. Krav för att kunna omfattas av utvärderingen och i förlängningen bli strategiska partners till Sida definieras av HUM. Utvärderingen skall genomföras på landnivå och skall omfatta 5 av mottagarländerna för Sidas humanitära bistånd. Utvärderingens syfte är att ge HUM ett robust underlag för beslut om nästa generations strategiska partners. Det är inte utvärderingen som skall göra urvalet, utvärderingen utgör ett beslutsunderlag som tillsammans med enhetens samlade kunskap om centrala humanitära aktörer, samt andra strategiska överväganden, bidrar till ett kvalificerat beslut om partnerskapssammansättningen fr o m 2021. Sweden Itad Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Pareto Consulting LLC 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26484 26484 26484 Pareto Consulting LLC 26483.55 Pareto Consulting LLC 0 Pareto Consulting LLC 0 Pareto Consulting LLC Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13712 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Throughout the period under review, the context and developments in the project intervention area at early 2025 were characterised by the following facts: - The occupation of areas by the AFC/M23 armed group, making access extremely difficult. - The relocation of the legal authorities and the establishment of a de facto administration. The legal authorities of South Kivu moved from Bukavu to Uvira, limiting opportunities for direct collaboration with local administrations in the affected areas. Meanwhile, de facto administration established new local authorities within the decentralised territorial entities under its occupation. - The proliferation of hate speech and ethnic polarisation. The crisis is amplifying community tensions and violence in conflict zones. - The closure of banks and microfinance institutions (MFIs) is severely disrupting local economic activities, affecting the population's capacity to adapt and recover. Implementing partners are struggling to obtain cash for activities in the field. - Persistent insecurity leads to uncertainty and fear in the project area. As a result, key activities need to be systematically readjusted. The development of the security situation described above has made it difficult, almost impossible, to achieve the project's objectives. Consequently, in late October 2025, the Embassy informed the cooperation partner the need for early closure of the project by the end of January 2026. Considering the security situation in South Kivu since the beginning of 2025 and its political impact, the Embassy appreciated the flexibility that Search for Common Ground has shown and the adjustments made to ensure the continuation of the project's implementation in such a difficult context. However, the project's ultimate goal was to get communities, civil society, and local authorities working more closely together to make governance participative. As things stand now, this seems difficult to achieve because the local authorities involved are either de facto auithorities or have moved to other areas. Given that no investment is allowed for de facto authorities subject to international sanctions, and with no prospect of a resolution to the crisis, the Embassy assesses that continuing the project is no longer justifiable, since investment cannot be made in local authorities that are themselves absent from their respective territories. A decision has therefore been taken on early closure of the project, in accordance with Article 18 of the general conditions applicable to grants awarded by Sida to NGOs (agreement - Annex A). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13712-13712A0101 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 15000000 Search for Common Ground 15000000 Search for Common Ground DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712-13712A0102 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 7449244 0 4500000 0 7500000 0 0 0 0 0 0 4449244 0 10000000 0 0 0 0 3000000 0 0 29449244 Search for Common Ground 10000000 Search for Common Ground 7500000 Search for Common Ground 4500000 Search for Common Ground 3000000 Search for Common Ground 4449244.1799999997 Search for Common Ground DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712-13712A0103 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -63262 0 0 -63262 0 0 0 8000000 7936738 Search for Common Ground 8000000 Search for Common Ground DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13748 Sweden The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general The project has established a strong foundation and built trust relationships within and around the National Assembly, enabling it to focus on strengthening the representative and oversight functions of the legislative power, fostering public participation, promoting a culture of dialogue, and facilitating gender-responsive policy-making. All project interventions were designed and implemented with a high level of national ownership, ensuring the sustainability of the achieved results. Legislative impact. The project's support directly contributed to the passage of legislative amendments by the parliament. Institutionalization. The project played a vital role in the development and institutionalization of key departments within the parliament, ensuring their long-term sustainability. These include a) Transformation of the NA Expertise and Analytical Department into the Research and Training Center; b) Establishment of the Parliamentary Democracy Center with a new structure, which incorporates the former Citizen Reception and Document Circulation Department, Library, and Museum; c) The project supported the refurbishment and enhancement of the Public Engagement Department/Visitors' Center, providing tools for improved communication and awareness raising; d) Outreach and Information Center has received support from the project in developing its Strategy Concept and Action Plan. Capacity Building. The project made significant efforts to raise awareness among Members of Parliament, specifically targeting the Standing Committee on Budget and Financial Affairs and the Budget Office, on the concept of gender equality. Close collaboration was established with the Budget Office of the National Assembly, providing expertise and capacity building support, including training sessions for NA Staff and MPs on gender-responsive budgeting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13748-13748A0101 Sweden The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 2200000 0 6000000 2200000 0 0 0 8200000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 2200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13748-13748A0102 Sweden The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13748-13748A0103 Sweden The proposed intervention is a request from UNDP to contribute to the project “Modern Parliament for a Modern Armenia” during the period 2019-2022 with a total amount of 18 200 000 SEK. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 5 000 000 (approximately 48 138 000 SEK) for the period 2019-2022. Sida intend to commit to the basket fund with SEK 18 200 000 which is what has been requested by UNDP. The Swedish MFA has already committed with USD 209 754 for the catalytic stage of the project. The UK have committed with USD 2 021 634. The Armenian government have in parallel budgeted for constructions in 2020 of the NA premises which will gain the project. Insatsen avser ett programstöd genom poolfinansiering till UNDP Armenien om totalt 18 200 000 SEK för att implementera programmet "Modern Parliament for a Modern Armenia” under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos det nybildade armeniska parlamentet i dess nyckelfunktioner; lagstiftning, granskning och representation. Detta med fokus på ökad kvalitet, transparens, innovation samt att främja inkluderande ansatser och arbetssätt så att de grupper som generellt exkluderats i parlamentarisk verksamhet i ökad utsträckning inkluderas. Insatsen syftar även till att stärka kompetens och kapacitet för att främja och säkerställa jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter i parlamentets och kommittéernas policy-utveckling, i lagstiftning och i den i övriga parlamentariska verksamheten. Den totala budgeten för projektet uppgår till 5 000 000 USD (cirka 48 465 500 SEK) för perioden 2019-2022, av vilken Sida kommer att bidra med 18 200 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Den återstående delen planeras att täckas med medel från andra institutionella givare så som Storbritannien och Tyskland. Sveriges utrikesdepartement har redan bidragit med 205 200 USD till den katalytiska fasen av projektet som utgör projektets sex första månader. Den armeniska regeringen har parallellt budgeterat för renoveringar av nationalförsamlingens lokaler vilket också kommer att bidra till projektet. The purpose of the project is to strengthen the newly established National Assembly in its fundamentally enhanced role within the governance system. The project aims to enhance capacities of the Armenian legislature in carrying out its key functions of law-making, oversight and representation, focusing on improved quality, transparency, inclusiveness of parliamentary operations as well as enhanced parliamentary capacity for gender-responsive policy making. The project additionally aims at cultivating innovation, design and technology as drivers of parliamentary strengthening. The project is expected to result in the following overarching outcomes: 1) Quality of legislative oversight and policy making is improved 2) Transparency and accountability of legislative processes is increased 3) Legislative responsiveness, inclusivity and participatory approach is embedded in MP's work Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13755 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Most sub-programs have succeeded in recruiting and registration of PhD, postdocs have started according to plan and MSc students will started to be recruited. 43 PhD, 17 postdoc and 5 MSc are planned for the whole period. The cooperation with UDSM consists of 8 sub-programmes (iGrid, Smart Grid Capacity Development for Enhancing Electrical Power Network Management in Tanzania; IMB, Molecular Biosciences; Marine Sciences for Blue Economy; Mathematics; ENGAGE, Engendering Rural Entrepreneurship; SUWASAN, Sustainable Water and Sanitation; Food Security; and a Research Support sub-program for Research and Innovation Management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13755-13755A0101 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency UDSM Sida/University of Dar es Salaam 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4730486 8100000 8000000 10740000 10300159 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4730486 8000000 0 10300159 0 0 2100000 8640000 0 10000000 0 0 51870645 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 4730486 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 8100000 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 8000000 UDSM Sida/University of Dar es Salaam Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13755-13755A0103 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 90000 1134000 1470000 725303 140400 0 137000 332000 0 0 0 0 0 0 470000 0 0 1000000 0 0 0 140400 0 0 725303 0 90000 0 0 0 3559703 Uppsala universitet 90000 Uppsala universitet 332000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13755-13755A0201 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5929250 3000000 5873950 5588950 2327950 0 0 1150415 0 2027000 0 0 0 0 0 0 0 3573000 4778835 0 2327950 5588950 0 0 0 3273950 22720100 Uppsala universitet 4778835 Uppsala universitet 1150415 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13758 Sweden The goal of the Programme is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Insatsens mål är att stärka och konsolidera kapacitet inom forskning, forskningskommunikation och innovation genom stöd till COSTECHs verksamhet inom inkluderande och hållbar utveckling, förbättrade system och miljö för forskning, utbildning och innovation, samt stärkt genomslag för forskningsresultat som adresserar samhälleliga behov. Programmet innehåller tre tematiska delprogram: forskningsstöd till klimatanpassning, stärkt forskningskommunikation och innovation och immaterialrätt. Delprogrammet forskningsstöd till klimatanpassning samfinansieras med Norad. The objective of the contribution is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Technological research and development Other Multisector Industry The program has recently started. No results yet to publish. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13758-13758A0101 Sweden The goal of the Programme is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Insatsens mål är att stärka och konsolidera kapacitet inom forskning, forskningskommunikation och innovation genom stöd till COSTECHs verksamhet inom inkluderande och hållbar utveckling, förbättrade system och miljö för forskning, utbildning och innovation, samt stärkt genomslag för forskningsresultat som adresserar samhälleliga behov. Programmet innehåller tre tematiska delprogram: forskningsstöd till klimatanpassning, stärkt forskningskommunikation och innovation och immaterialrätt. Delprogrammet forskningsstöd till klimatanpassning samfinansieras med Norad. The objective of the contribution is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Sweden COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 13018498 10500000 6445657 4024845 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4024845 0 3945657 4950058 0 8068440 0 0 10500000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 33989000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 8068440 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 4950058 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 10500000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13758-13758A0401 Sweden The goal of the Programme is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Insatsens mål är att stärka och konsolidera kapacitet inom forskning, forskningskommunikation och innovation genom stöd till COSTECHs verksamhet inom inkluderande och hållbar utveckling, förbättrade system och miljö för forskning, utbildning och innovation, samt stärkt genomslag för forskningsresultat som adresserar samhälleliga behov. Programmet innehåller tre tematiska delprogram: forskningsstöd till klimatanpassning, stärkt forskningskommunikation och innovation och immaterialrätt. Delprogrammet forskningsstöd till klimatanpassning samfinansieras med Norad. The objective of the contribution is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Sweden PRV/Patent- och registreringsverket Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 587699 1362301 1100000 750000 0 0 0 0 0 60350 71825 587699 1100000 0 0 0 750000 412984 817142 3800000 PRV/Patent- och registreringsverket 587699 PRV/Patent- och registreringsverket 60350 PRV/Patent- och registreringsverket 71825 PRV/Patent- och registreringsverket 412984 PRV/Patent- och registreringsverket Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13758-13758A0501 Sweden The goal of the Programme is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Insatsens mål är att stärka och konsolidera kapacitet inom forskning, forskningskommunikation och innovation genom stöd till COSTECHs verksamhet inom inkluderande och hållbar utveckling, förbättrade system och miljö för forskning, utbildning och innovation, samt stärkt genomslag för forskningsresultat som adresserar samhälleliga behov. Programmet innehåller tre tematiska delprogram: forskningsstöd till klimatanpassning, stärkt forskningskommunikation och innovation och immaterialrätt. Delprogrammet forskningsstöd till klimatanpassning samfinansieras med Norad. The objective of the contribution is to strengthen and consolidate capacities in research, research communication and innovation by supporting COSTECH's activities in inclusive and sustainable development, improved systems and environment for research, education and innovation, and enhanced impact of research results addressing societal needs. The program contains three thematic sub-programmes for research support for climate adaptation, strengthened research communication and innovation and intellectual property rights. The sub-programme on research support for climate adaptation is co-financed with Norad. Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140000 1760000 1100000 800000 0 0 0 0 394105 1100000 1000000 0 365895 0 140000 800000 3800000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 140000 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan 394105 KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13794 Sweden UNIDO has requested support to their Learning and Knowledge Development Facility (LKDF) 2.0 for the facilitation of demand-driven and innovative skills development in the era of automation and digitization.LKDF was initiated by Sida and UNIDO in 2012 and Sida supported the facility between 2013-2016. With around one third of the world’s 1.8 billion young people neither in employment, education, or training (abbreviated NEET), youth unemployment is one of pressing global issues in the 21st century. Furthermore, one billion more youth will enter the job market in the next decade, but only 40% are expected to find jobs that currently exist. This implies that 600 million jobs will have to be created in 10 years, only to keep pace with projected youth employment rates. Covid-19 may further aggravate the situation.One of the main reasons for high youth unemployment in many developing countries and countries in transition is a growing mismatch between the supply and demand of industrial skills. The content and quality of Technical and Vocational Education and Training programmes in many countries does not match the private sector’s demands. As a result, graduates cannot find jobs while employers cannot find skilled personnel. The LKDF promotes a modality that has proven successful in fostering youth employment through industrial skills training: Public Private Development Partnerships (PPDP), which is a way of delivering and funding public services with wider development impact and building local self-reliance and markets. The investment, risks, responsibilities and rewards are shared between the public sector, the private sector and a development partner. PPDPs are used in areas where poverty reduction cannot be achieved by separating private sector actors, the public sector and development agencies, and where all these actors share a common goal. To make a PPDP successful, it has to create benefits for all parties.The value proposition is that the private sector partners ensure that the curricula and the training are relevant for the industry, while the technical partners, such as UNIDO, are uniquely positioned to bring together stakeholders from the public sector, the private sector and the development sector. As a result of the above, PPDPs are well-positioned to serve as role models for curricula accreditation and emulation by other TVET Centers.The LKDF 2.0, will use the Market Systems Development (MSD) Approach to achieve systemic change in PPDPs with the expected outcome that demand-oriented vocational training is offered. The following outputs are planned; (1) Plans for partnerships that bridge the skills gap market failure are delivered; (2) Market Systems Development assessments are produced to inform new PPDPs; (3) Knowledge generated from PPDP projects is made available through an expanded e-platform and face-to-face meetings, and; (4) Training proposals with innovative and future oriented training content are developed. The project will commence with a six months' long inception phase during which a number of strategic documents will be elaborated for approval before the second disbursement: a more developed results' framework and theory of change based on an inclusive system and risk analysis and the actual demand from the industry; an outreach strategy on how to to attract businesses and other actors, including other donors, to join, as well as a communication strategy; the terms of reference for the project steering committee, and; a draft workplan for the first year of implementation. In addition, a cross-departemental working group will be set up at UNIDO.The intervention’s total budget is 1,781,445 EUR, out of which UNIDO will fund 200,000 EUR and Sida contributes with 17 MSEK. The project is expected to contribute to employment and to Sustainable Development Goals number 4 (education), 9 (innovation) and 17 (partnerships). UNIDO har inkommit med en förfrågan om stöd till deras kunskaps- och lärandeplattform, Learning and Knowledge Development Facility 2.0, för facilitering av innovativ och efterfrågestyrd kompetensutveckling inom ramen för den globala omställningen som sker till följd av automatisering och digitalisering. Sidas bidrag uppgår till 17 MSEK, 3,4 MSEK per år mellan 2020-2024. Aktivitetsperioden löper till juni 2025. Den första utbetalningen görs i samband med signerandet av avtalet. Sida var med och startade LKDF tillsammans med UNIDO 2012 och stöttade faciliteten 2013-2016. Omkring en tredjedel av världens 1,8 miljarder unga människor är utan sysselsättning (anställning, skola eller annan utbildning) och ungdomsarbetslösheten är en av de stora globala frågorna för 2000-talet. En miljard unga kommer dessutom att komma ut på arbetsmarknaden under kommande tioårsperiod men bara 40% av dem förväntas kunna få ett av de nu existerande jobben. Det innebär att 600 miljoner jobb måste skapas inom tio år bara för att undvika att den nuvarande ungdomsarbetslösheten ökar. Beroende på effekterna av Covid-19 kan situationen bli ännu värre. En av de främsta anledningarna till hög ungdomsarbetslöshet i flera utvecklingsländer och länder i transition är ett ökande glapp mellan utbud och efterfrågan på industriella färdigheter. Innehållet och kvalitén av yrkesutbildningsprogrammen matchar inte näringslivets behov av kompetens. Unga nyutexaminerade får således inte jobb medan arbetsgivarna inte hittar kvalificerad personal. Det spär i sin tur på problemen med ungdomsarbetslöshet och påverkar den ekonomiska utvecklingen negativt till följd av uteblivna investeringar. LKDF 2.0 bygger på en modalitet som har visat sig vara framgångsrik vad gäller att bidra till sysselsättning bland unga genom utbildning inom industriella färdigheter, nämligen Public Private Development Partnerships, PPDPs, eller partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn. PPDPs är ett sätt att leverera och finansiera tjänster tillhandahållna av den offentliga sektorn med ett större och bredare utvecklingsgenomslag, bygga oberoende och stärka lokala marknader. Investeringsriskerna, ansvaret och belöningarna delas mellan den offentliga sektorn, den privata sektorn och samarbetsparten. PPDPs används på områden där fattigdomsminskning inte kan uppnås om inte aktörer från näringslivet, den offentliga sektorn och utvecklingsaktörer går samman och där alla har ett gemensamt mål. För att en PPDP ska lyckas måste samarbetet bidra till positiva resultat för samtliga parter. Värdet med samarbetet eller samverkan är att den privata sektorn säkerställer att läroplaner och kurser är relevanta för industrin medan den tekniska parten, i det här fallet UNIDO, kan föra samman aktörer från det offentliga, näringslivet och utvecklingsaktörer såsom Sida. PPDPs utgör därmed en god grund för att inspirera till läroplanens ackreditering och att andra yrkesskolor strävar efter att efterlikna. LKDF 2.0 kommer att använda en marknadsansats för att bidra till systemförändring vad gäller PPDPs och den förväntade effekten är att efterfrågestyrd yrkesutbildning erbjuds och sysselsättningen ökar. Följande resultat förväntas: (1) Planer för partnerskap som överbryggar marknadsstörningen som har med kompetensglappet att göra levereras; (2) Bedömningar av marknadssystemutveckling produceras för att informera nya PPDPs; (3) Kunskap/lärdomar från PPDPs tillgängliggörs genom en utökad e-plattform och fysiska möten, och; (4) Kurs/utbildningsförslag med innovativa och framtidsorienterat innehåll utvecklas. Projektet inleds med en sex månader lång inceptionsfas under vilken ett antal strategiska dokument ska tas fram för godkännande innan den andra utbetalningen sker: ett mer utvecklat resultatramverk och förändringsteori baserad på en inkluderande system- och riskanalys och den faktiska efterfrågan från industrin; en strategi för "outreach" för att locka företag och andra aktörer att delta, inklusive andra givare, och en kommunikationsstrategi; en arbetsbeskrivning för projektets styrkommitté, och; förslag på en arbetsplan för det första året av genomförande. Dessutom ska en avdelningsövergripande arbetsgrupp etableras på UNIDO. Insatsens totala budget är 1,781,445 EUR varav UNIDO finansierar 200,000 EUR och Sida bidrar med 17 MSEK. Projektet förväntas bidra till sysselsättning och till de globala målen 4 (utbildning), 9 (innovation) och 17 (partnerskap). The development objective of LKDF 2.0 is to contribute to establishing inclusive, sustainable, and innovative market oriented vocational training systems and job creation in Africa and elsewhere in the era of digitilisation and automation by facilitating knowledge sharing and supporting a wider innovative approach for PPDPs in skills development. The proposal from UNIDO is to through an MSD diagnostic, which will take place during the inception phase, elaborate the theory of change based on a thorough analysis involving stakeholders and identify targets and indicators for measuring achievements linked to he following three strategic priority areas: i) advancing economic competitiveness, ii) creating shared prosperity, and iii) safeguarding the environment. The LKDF 2.0 will directly and indirectly provide support to governments, private sector, training institutions, students and trainees, current and future employees as well as investors to build stronger local economies, create jobs and improve working conditions. The intended end result of the intervention is to offer a strong TVET sector with increased efficiency, productivity, quality and competitiveness: students and trainees will improve their technical skills in line with market needs and will be able to apply them to find decent employments in fields linked to their improved skills. The following indicative outputs are suggested: 1. Partnerships that bridge the skills gap, a market failure, are supported; 2. Market Systems Development approach implemented in the development of new PPDPs; 3. Knowledge generated from PPDP projects is shared through an expanded e-platform and face-to-face meetings; 4. Innovation is promoted by developing future oriented training programmes. During the inception phase, a more elaborated theory of change and results' framework was developed as well as a risk analysis which also take into account the effects or possible effects of the corona pandemic on the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Vocational training Secondary Education Below is a summary of the work undertaken by UNIDO during the period from 1 February 2023 to 31 January 2024, highlighting the major achievements during this reporting period. 1. Plans for partnerships that bridge the skills gap market failure are delivered: INDICATORS & TARGETS: - 25 partners trained on project design skills to include MSD in new PPDP projects - 5 PPDP project documents developed through LKDF support 2023 RESULTS: - 20 partners trained - 6 PPDP project documents developed OVERALL RESULTS - 40 partners trained - 11 PPDP project documents developed 2. Market Systems Development assessments are produced to inform new PPDPs: INDICATORS & TARGETS: - 2 MSD assessments for new PPDPs that funding has been sought for - 2 Terms of Reference for MSD drafted - 2 procurement tenders for services to conduct MSD assessments - 2 MSD assessments for which implementation has been overseen 2023 RESULTS: - 2 MSD assessment for new PPDPs (MISALEs bridging project in Ethiopia and ALTEO-funded MSDxPPDP initiative in Guinea) obtained funding - 1 TOR drafted (for MISALE bridging project in Ethiopia) - 1 MSD assessment being overseen by UNIDO (PAFEQ PPDP project in DRC) OVERALL RESULTS: - 3 MSD assessments for new PPDPs - 2 Terms of Reference for MSD drafted - 1 procurement tender for services to conduct MSD assessments - 1 MSD assessments for which implementation has been overseen 3. Knowledge generated from PPDP projects is made available through an expanded e-platform and face-to-face meetings: INDICATORS & TARGETS: - 15 PPDPs included in the LKDF M&E system to measure knowledge transfer on PPDP interventions - 5 knowledge resources, facilities and technology collected and shared - 5 curricula aligned with learning materials using knowledge generated in PPDP projects - 3 teacher training systems developed incl. national certifications utilizing experiences gained in PPDP projects - 3 global fora, workshops/EGM/side events organized 2023 RESULTS: - 10 PPDPs included in the M&E system to be developed - 2 knowledge resources - 6 curricula - 1 global forum, 1 partners event and 2 workshops organized OVERALL RESULTS: - 10 PPDPs included in the M&E system to be developed - 3 knowledge resources - 6 curricula 4 global fora, 1 EGM, 1 partner's event and 2 workshops organized No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13794-13794A0101 Sweden UNIDO has requested support to their Learning and Knowledge Development Facility (LKDF) 2.0 for the facilitation of demand-driven and innovative skills development in the era of automation and digitization.LKDF was initiated by Sida and UNIDO in 2012 and Sida supported the facility between 2013-2016. With around one third of the world’s 1.8 billion young people neither in employment, education, or training (abbreviated NEET), youth unemployment is one of pressing global issues in the 21st century. Furthermore, one billion more youth will enter the job market in the next decade, but only 40% are expected to find jobs that currently exist. This implies that 600 million jobs will have to be created in 10 years, only to keep pace with projected youth employment rates. Covid-19 may further aggravate the situation.One of the main reasons for high youth unemployment in many developing countries and countries in transition is a growing mismatch between the supply and demand of industrial skills. The content and quality of Technical and Vocational Education and Training programmes in many countries does not match the private sector’s demands. As a result, graduates cannot find jobs while employers cannot find skilled personnel. The LKDF promotes a modality that has proven successful in fostering youth employment through industrial skills training: Public Private Development Partnerships (PPDP), which is a way of delivering and funding public services with wider development impact and building local self-reliance and markets. The investment, risks, responsibilities and rewards are shared between the public sector, the private sector and a development partner. PPDPs are used in areas where poverty reduction cannot be achieved by separating private sector actors, the public sector and development agencies, and where all these actors share a common goal. To make a PPDP successful, it has to create benefits for all parties.The value proposition is that the private sector partners ensure that the curricula and the training are relevant for the industry, while the technical partners, such as UNIDO, are uniquely positioned to bring together stakeholders from the public sector, the private sector and the development sector. As a result of the above, PPDPs are well-positioned to serve as role models for curricula accreditation and emulation by other TVET Centers.The LKDF 2.0, will use the Market Systems Development (MSD) Approach to achieve systemic change in PPDPs with the expected outcome that demand-oriented vocational training is offered. The following outputs are planned; (1) Plans for partnerships that bridge the skills gap market failure are delivered; (2) Market Systems Development assessments are produced to inform new PPDPs; (3) Knowledge generated from PPDP projects is made available through an expanded e-platform and face-to-face meetings, and; (4) Training proposals with innovative and future oriented training content are developed. The project will commence with a six months' long inception phase during which a number of strategic documents will be elaborated for approval before the second disbursement: a more developed results' framework and theory of change based on an inclusive system and risk analysis and the actual demand from the industry; an outreach strategy on how to to attract businesses and other actors, including other donors, to join, as well as a communication strategy; the terms of reference for the project steering committee, and; a draft workplan for the first year of implementation. In addition, a cross-departemental working group will be set up at UNIDO.The intervention’s total budget is 1,781,445 EUR, out of which UNIDO will fund 200,000 EUR and Sida contributes with 17 MSEK. The project is expected to contribute to employment and to Sustainable Development Goals number 4 (education), 9 (innovation) and 17 (partnerships). UNIDO har inkommit med en förfrågan om stöd till deras kunskaps- och lärandeplattform, Learning and Knowledge Development Facility 2.0, för facilitering av innovativ och efterfrågestyrd kompetensutveckling inom ramen för den globala omställningen som sker till följd av automatisering och digitalisering. Sidas bidrag uppgår till 17 MSEK, 3,4 MSEK per år mellan 2020-2024. Aktivitetsperioden löper till juni 2025. Den första utbetalningen görs i samband med signerandet av avtalet. Sida var med och startade LKDF tillsammans med UNIDO 2012 och stöttade faciliteten 2013-2016. Omkring en tredjedel av världens 1,8 miljarder unga människor är utan sysselsättning (anställning, skola eller annan utbildning) och ungdomsarbetslösheten är en av de stora globala frågorna för 2000-talet. En miljard unga kommer dessutom att komma ut på arbetsmarknaden under kommande tioårsperiod men bara 40% av dem förväntas kunna få ett av de nu existerande jobben. Det innebär att 600 miljoner jobb måste skapas inom tio år bara för att undvika att den nuvarande ungdomsarbetslösheten ökar. Beroende på effekterna av Covid-19 kan situationen bli ännu värre. En av de främsta anledningarna till hög ungdomsarbetslöshet i flera utvecklingsländer och länder i transition är ett ökande glapp mellan utbud och efterfrågan på industriella färdigheter. Innehållet och kvalitén av yrkesutbildningsprogrammen matchar inte näringslivets behov av kompetens. Unga nyutexaminerade får således inte jobb medan arbetsgivarna inte hittar kvalificerad personal. Det spär i sin tur på problemen med ungdomsarbetslöshet och påverkar den ekonomiska utvecklingen negativt till följd av uteblivna investeringar. LKDF 2.0 bygger på en modalitet som har visat sig vara framgångsrik vad gäller att bidra till sysselsättning bland unga genom utbildning inom industriella färdigheter, nämligen Public Private Development Partnerships, PPDPs, eller partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn. PPDPs är ett sätt att leverera och finansiera tjänster tillhandahållna av den offentliga sektorn med ett större och bredare utvecklingsgenomslag, bygga oberoende och stärka lokala marknader. Investeringsriskerna, ansvaret och belöningarna delas mellan den offentliga sektorn, den privata sektorn och samarbetsparten. PPDPs används på områden där fattigdomsminskning inte kan uppnås om inte aktörer från näringslivet, den offentliga sektorn och utvecklingsaktörer går samman och där alla har ett gemensamt mål. För att en PPDP ska lyckas måste samarbetet bidra till positiva resultat för samtliga parter. Värdet med samarbetet eller samverkan är att den privata sektorn säkerställer att läroplaner och kurser är relevanta för industrin medan den tekniska parten, i det här fallet UNIDO, kan föra samman aktörer från det offentliga, näringslivet och utvecklingsaktörer såsom Sida. PPDPs utgör därmed en god grund för att inspirera till läroplanens ackreditering och att andra yrkesskolor strävar efter att efterlikna. LKDF 2.0 kommer att använda en marknadsansats för att bidra till systemförändring vad gäller PPDPs och den förväntade effekten är att efterfrågestyrd yrkesutbildning erbjuds och sysselsättningen ökar. Följande resultat förväntas: (1) Planer för partnerskap som överbryggar marknadsstörningen som har med kompetensglappet att göra levereras; (2) Bedömningar av marknadssystemutveckling produceras för att informera nya PPDPs; (3) Kunskap/lärdomar från PPDPs tillgängliggörs genom en utökad e-plattform och fysiska möten, och; (4) Kurs/utbildningsförslag med innovativa och framtidsorienterat innehåll utvecklas. Projektet inleds med en sex månader lång inceptionsfas under vilken ett antal strategiska dokument ska tas fram för godkännande innan den andra utbetalningen sker: ett mer utvecklat resultatramverk och förändringsteori baserad på en inkluderande system- och riskanalys och den faktiska efterfrågan från industrin; en strategi för "outreach" för att locka företag och andra aktörer att delta, inklusive andra givare, och en kommunikationsstrategi; en arbetsbeskrivning för projektets styrkommitté, och; förslag på en arbetsplan för det första året av genomförande. Dessutom ska en avdelningsövergripande arbetsgrupp etableras på UNIDO. Insatsens totala budget är 1,781,445 EUR varav UNIDO finansierar 200,000 EUR och Sida bidrar med 17 MSEK. Projektet förväntas bidra till sysselsättning och till de globala målen 4 (utbildning), 9 (innovation) och 17 (partnerskap). The development objective of LKDF 2.0 is to contribute to establishing inclusive, sustainable, and innovative market oriented vocational training systems and job creation in Africa and elsewhere in the era of digitilisation and automation by facilitating knowledge sharing and supporting a wider innovative approach for PPDPs in skills development. The proposal from UNIDO is to through an MSD diagnostic, which will take place during the inception phase, elaborate the theory of change based on a thorough analysis involving stakeholders and identify targets and indicators for measuring achievements linked to he following three strategic priority areas: i) advancing economic competitiveness, ii) creating shared prosperity, and iii) safeguarding the environment. The LKDF 2.0 will directly and indirectly provide support to governments, private sector, training institutions, students and trainees, current and future employees as well as investors to build stronger local economies, create jobs and improve working conditions. The intended end result of the intervention is to offer a strong TVET sector with increased efficiency, productivity, quality and competitiveness: students and trainees will improve their technical skills in line with market needs and will be able to apply them to find decent employments in fields linked to their improved skills. The following indicative outputs are suggested: 1. Partnerships that bridge the skills gap, a market failure, are supported; 2. Market Systems Development approach implemented in the development of new PPDPs; 3. Knowledge generated from PPDP projects is shared through an expanded e-platform and face-to-face meetings; 4. Innovation is promoted by developing future oriented training programmes. During the inception phase, a more elaborated theory of change and results' framework was developed as well as a risk analysis which also take into account the effects or possible effects of the corona pandemic on the project. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 3400000 0 0 0 0 3400000 0 0 0 3400000 0 0 0 0 0 0 0 6800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13794-13794A0102 Sweden UNIDO has requested support to their Learning and Knowledge Development Facility (LKDF) 2.0 for the facilitation of demand-driven and innovative skills development in the era of automation and digitization.LKDF was initiated by Sida and UNIDO in 2012 and Sida supported the facility between 2013-2016. With around one third of the world’s 1.8 billion young people neither in employment, education, or training (abbreviated NEET), youth unemployment is one of pressing global issues in the 21st century. Furthermore, one billion more youth will enter the job market in the next decade, but only 40% are expected to find jobs that currently exist. This implies that 600 million jobs will have to be created in 10 years, only to keep pace with projected youth employment rates. Covid-19 may further aggravate the situation.One of the main reasons for high youth unemployment in many developing countries and countries in transition is a growing mismatch between the supply and demand of industrial skills. The content and quality of Technical and Vocational Education and Training programmes in many countries does not match the private sector’s demands. As a result, graduates cannot find jobs while employers cannot find skilled personnel. The LKDF promotes a modality that has proven successful in fostering youth employment through industrial skills training: Public Private Development Partnerships (PPDP), which is a way of delivering and funding public services with wider development impact and building local self-reliance and markets. The investment, risks, responsibilities and rewards are shared between the public sector, the private sector and a development partner. PPDPs are used in areas where poverty reduction cannot be achieved by separating private sector actors, the public sector and development agencies, and where all these actors share a common goal. To make a PPDP successful, it has to create benefits for all parties.The value proposition is that the private sector partners ensure that the curricula and the training are relevant for the industry, while the technical partners, such as UNIDO, are uniquely positioned to bring together stakeholders from the public sector, the private sector and the development sector. As a result of the above, PPDPs are well-positioned to serve as role models for curricula accreditation and emulation by other TVET Centers.The LKDF 2.0, will use the Market Systems Development (MSD) Approach to achieve systemic change in PPDPs with the expected outcome that demand-oriented vocational training is offered. The following outputs are planned; (1) Plans for partnerships that bridge the skills gap market failure are delivered; (2) Market Systems Development assessments are produced to inform new PPDPs; (3) Knowledge generated from PPDP projects is made available through an expanded e-platform and face-to-face meetings, and; (4) Training proposals with innovative and future oriented training content are developed. The project will commence with a six months' long inception phase during which a number of strategic documents will be elaborated for approval before the second disbursement: a more developed results' framework and theory of change based on an inclusive system and risk analysis and the actual demand from the industry; an outreach strategy on how to to attract businesses and other actors, including other donors, to join, as well as a communication strategy; the terms of reference for the project steering committee, and; a draft workplan for the first year of implementation. In addition, a cross-departemental working group will be set up at UNIDO.The intervention’s total budget is 1,781,445 EUR, out of which UNIDO will fund 200,000 EUR and Sida contributes with 17 MSEK. The project is expected to contribute to employment and to Sustainable Development Goals number 4 (education), 9 (innovation) and 17 (partnerships). UNIDO har inkommit med en förfrågan om stöd till deras kunskaps- och lärandeplattform, Learning and Knowledge Development Facility 2.0, för facilitering av innovativ och efterfrågestyrd kompetensutveckling inom ramen för den globala omställningen som sker till följd av automatisering och digitalisering. Sidas bidrag uppgår till 17 MSEK, 3,4 MSEK per år mellan 2020-2024. Aktivitetsperioden löper till juni 2025. Den första utbetalningen görs i samband med signerandet av avtalet. Sida var med och startade LKDF tillsammans med UNIDO 2012 och stöttade faciliteten 2013-2016. Omkring en tredjedel av världens 1,8 miljarder unga människor är utan sysselsättning (anställning, skola eller annan utbildning) och ungdomsarbetslösheten är en av de stora globala frågorna för 2000-talet. En miljard unga kommer dessutom att komma ut på arbetsmarknaden under kommande tioårsperiod men bara 40% av dem förväntas kunna få ett av de nu existerande jobben. Det innebär att 600 miljoner jobb måste skapas inom tio år bara för att undvika att den nuvarande ungdomsarbetslösheten ökar. Beroende på effekterna av Covid-19 kan situationen bli ännu värre. En av de främsta anledningarna till hög ungdomsarbetslöshet i flera utvecklingsländer och länder i transition är ett ökande glapp mellan utbud och efterfrågan på industriella färdigheter. Innehållet och kvalitén av yrkesutbildningsprogrammen matchar inte näringslivets behov av kompetens. Unga nyutexaminerade får således inte jobb medan arbetsgivarna inte hittar kvalificerad personal. Det spär i sin tur på problemen med ungdomsarbetslöshet och påverkar den ekonomiska utvecklingen negativt till följd av uteblivna investeringar. LKDF 2.0 bygger på en modalitet som har visat sig vara framgångsrik vad gäller att bidra till sysselsättning bland unga genom utbildning inom industriella färdigheter, nämligen Public Private Development Partnerships, PPDPs, eller partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn. PPDPs är ett sätt att leverera och finansiera tjänster tillhandahållna av den offentliga sektorn med ett större och bredare utvecklingsgenomslag, bygga oberoende och stärka lokala marknader. Investeringsriskerna, ansvaret och belöningarna delas mellan den offentliga sektorn, den privata sektorn och samarbetsparten. PPDPs används på områden där fattigdomsminskning inte kan uppnås om inte aktörer från näringslivet, den offentliga sektorn och utvecklingsaktörer går samman och där alla har ett gemensamt mål. För att en PPDP ska lyckas måste samarbetet bidra till positiva resultat för samtliga parter. Värdet med samarbetet eller samverkan är att den privata sektorn säkerställer att läroplaner och kurser är relevanta för industrin medan den tekniska parten, i det här fallet UNIDO, kan föra samman aktörer från det offentliga, näringslivet och utvecklingsaktörer såsom Sida. PPDPs utgör därmed en god grund för att inspirera till läroplanens ackreditering och att andra yrkesskolor strävar efter att efterlikna. LKDF 2.0 kommer att använda en marknadsansats för att bidra till systemförändring vad gäller PPDPs och den förväntade effekten är att efterfrågestyrd yrkesutbildning erbjuds och sysselsättningen ökar. Följande resultat förväntas: (1) Planer för partnerskap som överbryggar marknadsstörningen som har med kompetensglappet att göra levereras; (2) Bedömningar av marknadssystemutveckling produceras för att informera nya PPDPs; (3) Kunskap/lärdomar från PPDPs tillgängliggörs genom en utökad e-plattform och fysiska möten, och; (4) Kurs/utbildningsförslag med innovativa och framtidsorienterat innehåll utvecklas. Projektet inleds med en sex månader lång inceptionsfas under vilken ett antal strategiska dokument ska tas fram för godkännande innan den andra utbetalningen sker: ett mer utvecklat resultatramverk och förändringsteori baserad på en inkluderande system- och riskanalys och den faktiska efterfrågan från industrin; en strategi för "outreach" för att locka företag och andra aktörer att delta, inklusive andra givare, och en kommunikationsstrategi; en arbetsbeskrivning för projektets styrkommitté, och; förslag på en arbetsplan för det första året av genomförande. Dessutom ska en avdelningsövergripande arbetsgrupp etableras på UNIDO. Insatsens totala budget är 1,781,445 EUR varav UNIDO finansierar 200,000 EUR och Sida bidrar med 17 MSEK. Projektet förväntas bidra till sysselsättning och till de globala målen 4 (utbildning), 9 (innovation) och 17 (partnerskap). The development objective of LKDF 2.0 is to contribute to establishing inclusive, sustainable, and innovative market oriented vocational training systems and job creation in Africa and elsewhere in the era of digitilisation and automation by facilitating knowledge sharing and supporting a wider innovative approach for PPDPs in skills development. The proposal from UNIDO is to through an MSD diagnostic, which will take place during the inception phase, elaborate the theory of change based on a thorough analysis involving stakeholders and identify targets and indicators for measuring achievements linked to he following three strategic priority areas: i) advancing economic competitiveness, ii) creating shared prosperity, and iii) safeguarding the environment. The LKDF 2.0 will directly and indirectly provide support to governments, private sector, training institutions, students and trainees, current and future employees as well as investors to build stronger local economies, create jobs and improve working conditions. The intended end result of the intervention is to offer a strong TVET sector with increased efficiency, productivity, quality and competitiveness: students and trainees will improve their technical skills in line with market needs and will be able to apply them to find decent employments in fields linked to their improved skills. The following indicative outputs are suggested: 1. Partnerships that bridge the skills gap, a market failure, are supported; 2. Market Systems Development approach implemented in the development of new PPDPs; 3. Knowledge generated from PPDP projects is shared through an expanded e-platform and face-to-face meetings; 4. Innovation is promoted by developing future oriented training programmes. During the inception phase, a more elaborated theory of change and results' framework was developed as well as a risk analysis which also take into account the effects or possible effects of the corona pandemic on the project. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2312000 3400000 3400000 0 3400000 2312000 0 0 0 3400000 0 0 0 0 9112000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2312000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13794-13794A0103 Sweden UNIDO has requested support to their Learning and Knowledge Development Facility (LKDF) 2.0 for the facilitation of demand-driven and innovative skills development in the era of automation and digitization.LKDF was initiated by Sida and UNIDO in 2012 and Sida supported the facility between 2013-2016. With around one third of the world’s 1.8 billion young people neither in employment, education, or training (abbreviated NEET), youth unemployment is one of pressing global issues in the 21st century. Furthermore, one billion more youth will enter the job market in the next decade, but only 40% are expected to find jobs that currently exist. This implies that 600 million jobs will have to be created in 10 years, only to keep pace with projected youth employment rates. Covid-19 may further aggravate the situation.One of the main reasons for high youth unemployment in many developing countries and countries in transition is a growing mismatch between the supply and demand of industrial skills. The content and quality of Technical and Vocational Education and Training programmes in many countries does not match the private sector’s demands. As a result, graduates cannot find jobs while employers cannot find skilled personnel. The LKDF promotes a modality that has proven successful in fostering youth employment through industrial skills training: Public Private Development Partnerships (PPDP), which is a way of delivering and funding public services with wider development impact and building local self-reliance and markets. The investment, risks, responsibilities and rewards are shared between the public sector, the private sector and a development partner. PPDPs are used in areas where poverty reduction cannot be achieved by separating private sector actors, the public sector and development agencies, and where all these actors share a common goal. To make a PPDP successful, it has to create benefits for all parties.The value proposition is that the private sector partners ensure that the curricula and the training are relevant for the industry, while the technical partners, such as UNIDO, are uniquely positioned to bring together stakeholders from the public sector, the private sector and the development sector. As a result of the above, PPDPs are well-positioned to serve as role models for curricula accreditation and emulation by other TVET Centers.The LKDF 2.0, will use the Market Systems Development (MSD) Approach to achieve systemic change in PPDPs with the expected outcome that demand-oriented vocational training is offered. The following outputs are planned; (1) Plans for partnerships that bridge the skills gap market failure are delivered; (2) Market Systems Development assessments are produced to inform new PPDPs; (3) Knowledge generated from PPDP projects is made available through an expanded e-platform and face-to-face meetings, and; (4) Training proposals with innovative and future oriented training content are developed. The project will commence with a six months' long inception phase during which a number of strategic documents will be elaborated for approval before the second disbursement: a more developed results' framework and theory of change based on an inclusive system and risk analysis and the actual demand from the industry; an outreach strategy on how to to attract businesses and other actors, including other donors, to join, as well as a communication strategy; the terms of reference for the project steering committee, and; a draft workplan for the first year of implementation. In addition, a cross-departemental working group will be set up at UNIDO.The intervention’s total budget is 1,781,445 EUR, out of which UNIDO will fund 200,000 EUR and Sida contributes with 17 MSEK. The project is expected to contribute to employment and to Sustainable Development Goals number 4 (education), 9 (innovation) and 17 (partnerships). UNIDO har inkommit med en förfrågan om stöd till deras kunskaps- och lärandeplattform, Learning and Knowledge Development Facility 2.0, för facilitering av innovativ och efterfrågestyrd kompetensutveckling inom ramen för den globala omställningen som sker till följd av automatisering och digitalisering. Sidas bidrag uppgår till 17 MSEK, 3,4 MSEK per år mellan 2020-2024. Aktivitetsperioden löper till juni 2025. Den första utbetalningen görs i samband med signerandet av avtalet. Sida var med och startade LKDF tillsammans med UNIDO 2012 och stöttade faciliteten 2013-2016. Omkring en tredjedel av världens 1,8 miljarder unga människor är utan sysselsättning (anställning, skola eller annan utbildning) och ungdomsarbetslösheten är en av de stora globala frågorna för 2000-talet. En miljard unga kommer dessutom att komma ut på arbetsmarknaden under kommande tioårsperiod men bara 40% av dem förväntas kunna få ett av de nu existerande jobben. Det innebär att 600 miljoner jobb måste skapas inom tio år bara för att undvika att den nuvarande ungdomsarbetslösheten ökar. Beroende på effekterna av Covid-19 kan situationen bli ännu värre. En av de främsta anledningarna till hög ungdomsarbetslöshet i flera utvecklingsländer och länder i transition är ett ökande glapp mellan utbud och efterfrågan på industriella färdigheter. Innehållet och kvalitén av yrkesutbildningsprogrammen matchar inte näringslivets behov av kompetens. Unga nyutexaminerade får således inte jobb medan arbetsgivarna inte hittar kvalificerad personal. Det spär i sin tur på problemen med ungdomsarbetslöshet och påverkar den ekonomiska utvecklingen negativt till följd av uteblivna investeringar. LKDF 2.0 bygger på en modalitet som har visat sig vara framgångsrik vad gäller att bidra till sysselsättning bland unga genom utbildning inom industriella färdigheter, nämligen Public Private Development Partnerships, PPDPs, eller partnerskap mellan den offentliga och privata sektorn. PPDPs är ett sätt att leverera och finansiera tjänster tillhandahållna av den offentliga sektorn med ett större och bredare utvecklingsgenomslag, bygga oberoende och stärka lokala marknader. Investeringsriskerna, ansvaret och belöningarna delas mellan den offentliga sektorn, den privata sektorn och samarbetsparten. PPDPs används på områden där fattigdomsminskning inte kan uppnås om inte aktörer från näringslivet, den offentliga sektorn och utvecklingsaktörer går samman och där alla har ett gemensamt mål. För att en PPDP ska lyckas måste samarbetet bidra till positiva resultat för samtliga parter. Värdet med samarbetet eller samverkan är att den privata sektorn säkerställer att läroplaner och kurser är relevanta för industrin medan den tekniska parten, i det här fallet UNIDO, kan föra samman aktörer från det offentliga, näringslivet och utvecklingsaktörer såsom Sida. PPDPs utgör därmed en god grund för att inspirera till läroplanens ackreditering och att andra yrkesskolor strävar efter att efterlikna. LKDF 2.0 kommer att använda en marknadsansats för att bidra till systemförändring vad gäller PPDPs och den förväntade effekten är att efterfrågestyrd yrkesutbildning erbjuds och sysselsättningen ökar. Följande resultat förväntas: (1) Planer för partnerskap som överbryggar marknadsstörningen som har med kompetensglappet att göra levereras; (2) Bedömningar av marknadssystemutveckling produceras för att informera nya PPDPs; (3) Kunskap/lärdomar från PPDPs tillgängliggörs genom en utökad e-plattform och fysiska möten, och; (4) Kurs/utbildningsförslag med innovativa och framtidsorienterat innehåll utvecklas. Projektet inleds med en sex månader lång inceptionsfas under vilken ett antal strategiska dokument ska tas fram för godkännande innan den andra utbetalningen sker: ett mer utvecklat resultatramverk och förändringsteori baserad på en inkluderande system- och riskanalys och den faktiska efterfrågan från industrin; en strategi för "outreach" för att locka företag och andra aktörer att delta, inklusive andra givare, och en kommunikationsstrategi; en arbetsbeskrivning för projektets styrkommitté, och; förslag på en arbetsplan för det första året av genomförande. Dessutom ska en avdelningsövergripande arbetsgrupp etableras på UNIDO. Insatsens totala budget är 1,781,445 EUR varav UNIDO finansierar 200,000 EUR och Sida bidrar med 17 MSEK. Projektet förväntas bidra till sysselsättning och till de globala målen 4 (utbildning), 9 (innovation) och 17 (partnerskap). The development objective of LKDF 2.0 is to contribute to establishing inclusive, sustainable, and innovative market oriented vocational training systems and job creation in Africa and elsewhere in the era of digitilisation and automation by facilitating knowledge sharing and supporting a wider innovative approach for PPDPs in skills development. The proposal from UNIDO is to through an MSD diagnostic, which will take place during the inception phase, elaborate the theory of change based on a thorough analysis involving stakeholders and identify targets and indicators for measuring achievements linked to he following three strategic priority areas: i) advancing economic competitiveness, ii) creating shared prosperity, and iii) safeguarding the environment. The LKDF 2.0 will directly and indirectly provide support to governments, private sector, training institutions, students and trainees, current and future employees as well as investors to build stronger local economies, create jobs and improve working conditions. The intended end result of the intervention is to offer a strong TVET sector with increased efficiency, productivity, quality and competitiveness: students and trainees will improve their technical skills in line with market needs and will be able to apply them to find decent employments in fields linked to their improved skills. The following indicative outputs are suggested: 1. Partnerships that bridge the skills gap, a market failure, are supported; 2. Market Systems Development approach implemented in the development of new PPDPs; 3. Knowledge generated from PPDP projects is shared through an expanded e-platform and face-to-face meetings; 4. Innovation is promoted by developing future oriented training programmes. During the inception phase, a more elaborated theory of change and results' framework was developed as well as a risk analysis which also take into account the effects or possible effects of the corona pandemic on the project. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3088000 0 0 -402248 0 0 0 3088000 3088000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3088000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-13907 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Togo Ukraine Far East Asia, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-13907-13907A0101 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 16000000 8000000 0 0 9500000 8000000 9500000 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 8000000 0 0 9460000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 19350000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4275000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2090000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2090000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4275000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13907-13907A0102 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 4950000 0 4950000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4950000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13907-13907A0103 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 -16160 0 5600000 -16160 614222.4 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 614222.4 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 614222.4 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2512728 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1228444.8 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2520000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1232000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -3555.2 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -7272 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13932 Sweden The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change. In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes: Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine. Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities. Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action. The project will operate on a budget of up to 5 MSEK and be conducted over a 15-month period. Det långsiktiga målet för projektet "INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine's Reform Agenda" som föreslås av WWF CEE och WWF Ukraine är att uppnå integrering av klimat i Ukrainas politiska reformagenda genom att bidra till ökad kunskap och stöd från olika intressenter. WWF avser även att stödja kapacitetsutveckling. Projektet kommer genom samarbete med offentliga och privata aktörer att möjliggöra klimatanpassning och begränsning av klimatförändringar, t ex att återställa våtmarker för att kunna hantera översvämningar och torka eller att öka skogens motståndskraft. Resultatet blir en minskning av landets koldioxidutsläpp och ett mer motståndskraftigt samhälle och ekonomi som i mindre grad påverkas av de negativa effekterna av klimatförändringarna. Projektet förväntas uppnå följande resultat: Resultat 1: Intressenter vägleds av en gemensam integrerad vision för ett klimatsmart Ukraina. Resultat 2: Rekommendationer för att integrera ekosystemsbaserad anpassning i olika politiska sektorer (skog, vattenförvaltning, jordbruk) har stöd av viktiga intressenter (inkl. privat sektor) och informeras av den lokala kontexten. Resultat 3: Allmänheten och experterna är informerade och stödjer integrering av ekosystembaserad anpassning till sektorspolitiken Resultat 4: Projektet genomförs professionellt, bidrar till lärande och ger en bra grund för uppföljning. Projektet kommer att ha en budget på 5 MSEK och ska genomföras under en 15-månadersperiod. The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change.  In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes:  Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine.  Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities.  Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies  Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Bio-diversity General Environment Protection This project was implement 1 July 2021 to 31 December 2022 and was subsequently heavily impacted by the full-scale Russian invasion of Ukraine. - Recommendations for mainstreaming Nature-based Solutions into sectoral policies (forest, water management, agriculture and environmental sphere) for climate adaptation and post-war recovery were developed through a series of workshops, which ensured support by key stakeholders. - The Ukrainian public and experts were informed about best practices and approaches to implement Nature-based Solutions through the first Ukrainian-language Nature-based Solutions platform (www.nbs.wwf.ua), a website that will continue to server as source of information for those responsible for strategic planning and practical implementation of Nature-based Solutions, serving learning and knowledge exchange; - Young people were inspired and engaged, equipped with knowledge and capacitated to act through a youth-oriented leadership programme (for 14 young people) and an open training course; - Three local CSOs were engaged and capacitated to implement Nature-based Solutions through a small grants programme. The programme brought together non-governmental organisations and executive authorities of local communities to mainstream Nature-based Solutions into local strategic development and restoration plans and proved that there is need and interest at local level in learning about and implementing Nature-based Solutions; - Representatives of state executive authorities increased their knowledge about Nature-based Solutions and best practice implementation by actively participating in a study tour to Bavaria, Germany and/or joining the Final Conference in Brussels, where they could interact with representatives of the EU Commission, - Staff of WWF-Ukraine, CSO participants of the small grants programme and the national expert community involved in the project improved their knowledge and skills regarding integrating gender and human rights-based approaches into environmental activities by attending training sessions organized by WWF-Sweden - The topic of Nature-based Solutions implementation for the post-war recovery of Ukraine was raised to the attention of stakeholders. It is popularised to such an extent that leading media have started communicating about Nature-based Solutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13932-13932A0101 Sweden The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change. In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes: Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine. Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities. Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action. The project will operate on a budget of up to 5 MSEK and be conducted over a 15-month period. Det långsiktiga målet för projektet "INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine's Reform Agenda" som föreslås av WWF CEE och WWF Ukraine är att uppnå integrering av klimat i Ukrainas politiska reformagenda genom att bidra till ökad kunskap och stöd från olika intressenter. WWF avser även att stödja kapacitetsutveckling. Projektet kommer genom samarbete med offentliga och privata aktörer att möjliggöra klimatanpassning och begränsning av klimatförändringar, t ex att återställa våtmarker för att kunna hantera översvämningar och torka eller att öka skogens motståndskraft. Resultatet blir en minskning av landets koldioxidutsläpp och ett mer motståndskraftigt samhälle och ekonomi som i mindre grad påverkas av de negativa effekterna av klimatförändringarna. Projektet förväntas uppnå följande resultat: Resultat 1: Intressenter vägleds av en gemensam integrerad vision för ett klimatsmart Ukraina. Resultat 2: Rekommendationer för att integrera ekosystemsbaserad anpassning i olika politiska sektorer (skog, vattenförvaltning, jordbruk) har stöd av viktiga intressenter (inkl. privat sektor) och informeras av den lokala kontexten. Resultat 3: Allmänheten och experterna är informerade och stödjer integrering av ekosystembaserad anpassning till sektorspolitiken Resultat 4: Projektet genomförs professionellt, bidrar till lärande och ger en bra grund för uppföljning. Projektet kommer att ha en budget på 5 MSEK och ska genomföras under en 15-månadersperiod. The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change.  In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes:  Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine.  Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities.  Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies  Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action.    Sweden WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe Swedish International Development Cooperation Agency WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 2000000 WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe 2000000 WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13932-13932A0102 Sweden The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change. In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes: Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine. Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities. Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action. The project will operate on a budget of up to 5 MSEK and be conducted over a 15-month period. Det långsiktiga målet för projektet "INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine's Reform Agenda" som föreslås av WWF CEE och WWF Ukraine är att uppnå integrering av klimat i Ukrainas politiska reformagenda genom att bidra till ökad kunskap och stöd från olika intressenter. WWF avser även att stödja kapacitetsutveckling. Projektet kommer genom samarbete med offentliga och privata aktörer att möjliggöra klimatanpassning och begränsning av klimatförändringar, t ex att återställa våtmarker för att kunna hantera översvämningar och torka eller att öka skogens motståndskraft. Resultatet blir en minskning av landets koldioxidutsläpp och ett mer motståndskraftigt samhälle och ekonomi som i mindre grad påverkas av de negativa effekterna av klimatförändringarna. Projektet förväntas uppnå följande resultat: Resultat 1: Intressenter vägleds av en gemensam integrerad vision för ett klimatsmart Ukraina. Resultat 2: Rekommendationer för att integrera ekosystemsbaserad anpassning i olika politiska sektorer (skog, vattenförvaltning, jordbruk) har stöd av viktiga intressenter (inkl. privat sektor) och informeras av den lokala kontexten. Resultat 3: Allmänheten och experterna är informerade och stödjer integrering av ekosystembaserad anpassning till sektorspolitiken Resultat 4: Projektet genomförs professionellt, bidrar till lärande och ger en bra grund för uppföljning. Projektet kommer att ha en budget på 5 MSEK och ska genomföras under en 15-månadersperiod. The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change.  In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes:  Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine.  Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities.  Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies  Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action.    Sweden WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe Swedish International Development Cooperation Agency WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe 3000000 WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe -401644.19 WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe 401644 WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13932-13932A0103 Sweden The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change. In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes: Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine. Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities. Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action. The project will operate on a budget of up to 5 MSEK and be conducted over a 15-month period. Det långsiktiga målet för projektet "INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine's Reform Agenda" som föreslås av WWF CEE och WWF Ukraine är att uppnå integrering av klimat i Ukrainas politiska reformagenda genom att bidra till ökad kunskap och stöd från olika intressenter. WWF avser även att stödja kapacitetsutveckling. Projektet kommer genom samarbete med offentliga och privata aktörer att möjliggöra klimatanpassning och begränsning av klimatförändringar, t ex att återställa våtmarker för att kunna hantera översvämningar och torka eller att öka skogens motståndskraft. Resultatet blir en minskning av landets koldioxidutsläpp och ett mer motståndskraftigt samhälle och ekonomi som i mindre grad påverkas av de negativa effekterna av klimatförändringarna. Projektet förväntas uppnå följande resultat: Resultat 1: Intressenter vägleds av en gemensam integrerad vision för ett klimatsmart Ukraina. Resultat 2: Rekommendationer för att integrera ekosystemsbaserad anpassning i olika politiska sektorer (skog, vattenförvaltning, jordbruk) har stöd av viktiga intressenter (inkl. privat sektor) och informeras av den lokala kontexten. Resultat 3: Allmänheten och experterna är informerade och stödjer integrering av ekosystembaserad anpassning till sektorspolitiken Resultat 4: Projektet genomförs professionellt, bidrar till lärande och ger en bra grund för uppföljning. Projektet kommer att ha en budget på 5 MSEK och ska genomföras under en 15-månadersperiod. The long-term goal of the project “INSURE: Moving Nature Based Climate Solutions into Ukraine’s Reform Agenda” proposed by WWF CEE and WWF Ukraine is to achieve integration of nature-based climate solutions into Ukraine’s policy reform agenda by establishing the necessary knowledge base and stakeholder support while building the capacity of key drivers of change. This will create an enabling framework for climate change adaptation and mitigation measures by public and the private sector actors that are working with nature, not against it, such as wetland restoration for flood and drought management or increasing the resilience and carbon sequestration of forests. The outcome will be a reduction in net carbon emissions of the country and a more resilient society and economy less impacted by the negative effects of climate change.  In order to take a first step towards lasting positive change, the project will reach the following outcomes:  Outcome 1: Stakeholders are guided in their thinking and planning by a common integrated vision for a climate smart Ukraine.  Outcome 2: Recommendations for mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies (forest, water management, agriculture) are supported by key stakeholders (incl. private sector) and informed by local realities.  Outcome 3: The public and experts are informed and supportive of mainstreaming ecosystem-based adaptation into sectoral policies  Outcome 4: The project is professionally executed and serves as "learning on the job" opportunity and the basis for follow-up action.    Sweden WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe Swedish International Development Cooperation Agency WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -401644 -401644 WWF-CEE/Umweltorganisation WWF Central and Eastern Europe Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13975 Sweden Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. The project aimed to improve the lives of persons with functional limitations in North East Syria by enabling them to gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention was to improve access to quality physical rehabilitation services that are gender, age and disability (GAD) inclusive. The overall objective was in its turn then divided into three goals: 1) Increasing access: Providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams were also expected to conduct home visits to beneficiaries when they could not come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Community-level inclusion, ensuring that beneficiaries were aware of the services and could access it, that they could provide feedback that would inform improvement and adaptation of the services. The project targeted vulnerable persons in three governorates in North East Syria. From an activity point of view, focus was on a) activities aimed at strengthening health facilities in their ability to provide quality services and b) activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services. The project was expected to contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syrias national health plan, building on existing structures, would ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Medical services Health, General Introduction The project has delivered tangible results over the period May 2020 December 2024, with progress in line with the expected targets, and in some areas exceeding initial expectations. Looking across the range of persons reached, among those in need of rehabilitation, caregivers, healthcare staff and referrals to other social services, the total number of beneficiaries reached 16,145. Of these, 34% were men, 46% women, 9% girls and 11% boys. Increasing access to rehabilitation services According to the Final Narrative Report May 2020 December 2024, more than 10,700 persons with disabilities and conflict-affected individuals accessed physical rehabilitation, prosthetics and orthotics (P&O), and psychosocial support (PSS). In addition, over 5,300 caregivers received psychosocial support. Functional outcome assessments, introduced from 2021, show that over 90% of patients completing rehabilitation improved their independence, while 99% of caregivers reported reduced burden. Strengthened health system and partner capacity HI's reporting highlights that service delivery progressively transitioned to the Kurdish Red Crescent (KRC), thus promoting local ownership. Between 20222024, staff were trained in rehabilitation, prosthetics and orthotics (P&O), psychosocial support (PSS), and Gender-Age-Disability inclusion. The Rehabilitation Management System (RMS), introduced in 2023, improved planning and quality assurance. By the end of 2024, most rehabilitation centers were managed by KRC with HI in a technical support role. Community-level inclusion The Final Narrative Report May 2020 December 2024 underlines that 22 persons with disabilities were trained as Inclusion Ambassadors, leading awareness efforts, and that an Organization of Persons with Disabilities (OPD) was formally established in 2023. Feedback and Response Mechanisms (FRM) and community surveys informed adaptations, including adjustments in the scheduling of appointments and the establishment of a child-friendly rehabilitation space in 2024. Unexpected results HI's reporting throughout the activity period also includes unexpected results. For example, during the COVID-19 pandemic (2020-2021) and also during periods of security-related access constraints (2022), HI and its partners showcased their agility and adaptability, finding ways to continue implementation through e.g., tele-rehabilitation and mobile teams. Another example of unexpected results is the fact that the above-mentioned OPD was also recognized by local authorities, providing an institutional platform for advocacy beyond the projects original scope. Furthermore, HI has shared success stories highlighting how rehabilitation of an individual can have broader social impact on families and communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13975-13975A0101 Sweden Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. The project aimed to improve the lives of persons with functional limitations in North East Syria by enabling them to gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention was to improve access to quality physical rehabilitation services that are gender, age and disability (GAD) inclusive. The overall objective was in its turn then divided into three goals: 1) Increasing access: Providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams were also expected to conduct home visits to beneficiaries when they could not come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Community-level inclusion, ensuring that beneficiaries were aware of the services and could access it, that they could provide feedback that would inform improvement and adaptation of the services. The project targeted vulnerable persons in three governorates in North East Syria. From an activity point of view, focus was on a) activities aimed at strengthening health facilities in their ability to provide quality services and b) activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services. The project was expected to contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syrias national health plan, building on existing structures, would ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Sweden Humanity & Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency Humanity & Inclusion 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 17000000 0 27000000 0 0 0 13000000 0 0 8000000 0 0 9000000 0 0 0 7000000 0 17000000 0 10000000 64000000 Humanity & Inclusion 7000000 Humanity & Inclusion 13000000 Humanity & Inclusion 8000000 Humanity & Inclusion 9000000 Humanity & Inclusion 17000000 Humanity & Inclusion 10000000 Humanity & Inclusion Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13975-13975A0102 Sweden Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. The project aimed to improve the lives of persons with functional limitations in North East Syria by enabling them to gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention was to improve access to quality physical rehabilitation services that are gender, age and disability (GAD) inclusive. The overall objective was in its turn then divided into three goals: 1) Increasing access: Providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams were also expected to conduct home visits to beneficiaries when they could not come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Community-level inclusion, ensuring that beneficiaries were aware of the services and could access it, that they could provide feedback that would inform improvement and adaptation of the services. The project targeted vulnerable persons in three governorates in North East Syria. From an activity point of view, focus was on a) activities aimed at strengthening health facilities in their ability to provide quality services and b) activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services. The project was expected to contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syrias national health plan, building on existing structures, would ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Sweden Humanity & Inclusion Swedish International Development Cooperation Agency Humanity & Inclusion 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14999709 15000000 -291 0 14999709 Humanity & Inclusion 15000000 Humanity & Inclusion -291.3 Humanity & Inclusion Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13975-13975A0201 Sweden Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) has applied for funding for of 37 million SEK for the project Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria during the period May 2020 to April 2022. The project aims to enhance access to physical rehabilitation and prosthetic for conflict-affected populations through a multi-disciplinary approach. HI will work with existing rehab units in hospitals and health facilities. They will 1) provide multi-disciplinary rehabilitation services tailored to specific needs of each beneficiary: 3900 patients including for example physio-therapy, prosthetics, psycho-social support, 2) provide education sessions and psycho-social support sessions to caregivers of persons with functional limitations, 3) train Syrian health staff in physical rehab, psycho-social support or prosthetics services and 4) conduct internal and external referrals to relevant services using Gender, Age, Disability (GAD) sensitive elements. Sida will be the only donor to the project and cover the total project cost: 37 million SEK. Handicap International/Humanity and Inclusion (HI) har inkommit till Sida med ansökan om stöd om totalt 37 miljoner kronor för ett prjektet "Strenghtening physical rehabilitation services in the North-East of Syria" för perioden maj 2020 till april 2022. Projektet syftar till att öka tillgången till fysisk rehabilitering och proteser för människor drabbade av konflikt i nordöstra Syrien. HI arbetar sedan tidigare med sjukhus och hälsomottagningar i tre governorat i nordöstra Syrien (Hasakeh, Raqqa and Der Ezzor) och de kommer att ge 3900 personer skräddarsydda rehabiliteringsprogram som inkluderar bl.a. sjukgymnastik, tillhandahållande av hjälpmedel såsom proteser, psyko-socialt stöd etc. De kommer även att arbeta med familjemedlemmar för att ge dem stöd och öka deras kunskap, utbilda hälsopersonal i fysisk rehabilitering och psyko-socialt stöd samt arbeta med intern och extern remiterring till relevanta instanser. Sida är den enda givaren till detta projekt och finansierar hela projektkostnaden om 37 miljoner SEK. Controller har medverkat i bedömning av detta projekt och framtagande av avtal och beslut. The project aimed to improve the lives of persons with functional limitations in North East Syria by enabling them to gain or re-gain their functional independence through rehabilitation services. The overall objective of the intervention was to improve access to quality physical rehabilitation services that are gender, age and disability (GAD) inclusive. The overall objective was in its turn then divided into three goals: 1) Increasing access: Providing and scaling up physical rehabilitation services in existing rehabilitation units or supporting the setting up of services. Mobile teams were also expected to conduct home visits to beneficiaries when they could not come to the rehabilitation fixed point. 2) Strengthening the health system through close collaboration/capacity building of health facilities and training/coaching of staff members to provide a qualitative and patient-centred service. 3) Community-level inclusion, ensuring that beneficiaries were aware of the services and could access it, that they could provide feedback that would inform improvement and adaptation of the services. The project targeted vulnerable persons in three governorates in North East Syria. From an activity point of view, focus was on a) activities aimed at strengthening health facilities in their ability to provide quality services and b) activities focusing on reinforcing beneficiaries awareness, participation and feedback on the services. The project was expected to contribute to a longer term vision of health system strengthening where Syrias national health plan, building on existing structures, would ensure sustainable physical rehabilitation services at three different levels: Specialized rehabilitation services, intermediate rehabilitation services and community level rehabilitation services. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 149420 149420 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13985 Sweden Ipas is an internationally recognized NGO that works to advance reproductive justice by expanding access to safe abortion and contraception globally since 50 years back. Over the years, more than 69 000 women and adolescent girls have accessed safe abortion services and 53 000 have received post¬abortion contraception services. The project has four key objectives that will be achieved before end of 2027: 1. Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector. 2. Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence¬based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises. 3. Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services. 4. A national movement for SRHR—led primarily by women and young people— demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. It is proposed to support a contribution of 190 million SEK during 2023¬2027 of which 98 million SEK will be allocated to Ipas for their programmatic work to achieve goals 1-3, 90 Million SEK to strengthen an established network of local civil society organizations working within the SRHR sphere, including LGBTQI issues, reflected in goal 4 above and 2 Million SEK for midterm review. Ipas är en internationellt erkänd SRHR¬organisation som sedan 50 år tillbaka arbetar globalt med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och tillgång till säkra aborter. Under projektet har mer än 69 000 kvinnor och tonårsflickor fått tillgång till säkra aborter och 53 000 har fått preventivmedel efter abort. Insatsen har följande mål som förväntas uppnås till 2027: 1. Kvinnor och barn har förbättrad tillgång till säkra aborter, preventivmedel och stödinsatser för sexuellt och könsbaserat våld inom hälso¬ och sjukvårdssystemet i Moçambique. 2. Humanitära aktörer har ökad kapacitet att vidta evidens¬baserade åtgärder för att skydda och tillförsäkra tillgång till SRHR före, i samband med samt efter konfliktrelaterade kriser. 3. Lokalsamhällen har bidragit till att minska omfattningen av skadliga könsrelaterade normer och beteenden, öka förståelsen kring SRHR och hänvisa människor till inrättningar som erbjuder säkra och tillförlitliga SRHR¬tjänster. 4. En nationell SRHR-rörelse, huvudsakligen ledd av kvinnor och ungdomar, som ställer krav på ett rättvist ansvarstagande från regering och myndigheter kring SRHR och sexuellt och könsbaserat våld och som kan stå emot hot mot progressiva framsteg inom SRHR¬ området. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Totalt föreslås ett stöd på 190 MSEK under åren 2023–2027 varav 98 MSEK fördelas till Ipas för att genomföra verksamhet som leder till ovanstående mål 1-3; 90 MSEK till att stärka ett etablerat nätverk av lokala civilsamhällsorganisationer som arbetar med SRHR, inklusive HBTQI¬frågor, i enlighet med ovan nämnda mål 4; samt 2 MSEK för en halvtidsöversyn. The primary goal of the project is to build lasting momentum for gender equality and human rights in Mozambique through improved access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR), including safe abortion. Objective 1: Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector Objective 2: Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence-based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises Objective 3: Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services Objective 4: A national movement for SRHR led primarily by women and young people demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Reproductive health care Administrative costs (non-sector allocable) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Administrative Costs of Donors Outcome 1: Women and girls have improved access to available, acceptable, and high-quality abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector • Expanded access to safe abortion care, with 25,535 services provided in 2025, including 14,472 induced abortion services and 11,063 post-abortion care (PAC) cases, bringing the cumulative result to 66,738 services by the end of the year. • Strengthened PAC contraceptive uptake, with 19,801 women and girls adopting a contraceptive method following abortion care in 2025, representing an uptake rate of 78%. • Improved facility readiness and sustainability, with 27 health facilities assessed under the graduation framework and 24 already scoring above the 75% graduation threshold, showing strong progress toward institutional ownership of abortion services. • Expanded clinical mentoring network, training 32 new clinical mentors and refreshing 23 existing mentors, thereby reinforcing quality improvement and continuity of technical support across supported provinces. • Advanced the abortion self-care agenda, with 366 community-linked actors trained in SMA/ASC approaches and the first 9 trained pharmacists already providing support in Niassa, laying the foundation for broader implementation. • Improved the enabling environment for rights-based SRHR, reaching 293 institutional actors through VCAT, of whom 267 (91%) showed improved knowledge, attitudes, and intentions regarding SRHR. Outcome 2: Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence-based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises • Strengthening integration of SRHR into humanitarian preparedness and response, including incorporation of SRHR and SGBV actions into contingency plans in Marromeu and Dondo districts, and at the provincial level in Sofala, along with the training of 480 humanitarian actors, of whom 413 (86%) improved their knowledge. Outcome 3: Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services • Built a stronger and more sustainable community network, with 374 SRHR advocates (activists) trained, 577 godmothers and traditional healers sensitized/trained, and implementation through 4 local partner organizations. • Generated strong community-to-service linkage, with 8,850 referrals made to SRHR services in 2025, including 6,303 referrals for family planning, 1,463 for safe abortion services, and 1,084 for SGBV services. Outcome 4: A national movement for SRHRled primarily by women and young peopledemands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress • Reinforced a functioning national SRHR movement, with project-supported CSOs implementing 172 advocacy actions in 2025 and contributing to 3 policy advances and 8 public statements or declarations demonstrating greater accountability and ownership of SRHR. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13985-13985A0101 Sweden Ipas is an internationally recognized NGO that works to advance reproductive justice by expanding access to safe abortion and contraception globally since 50 years back. Over the years, more than 69 000 women and adolescent girls have accessed safe abortion services and 53 000 have received post¬abortion contraception services. The project has four key objectives that will be achieved before end of 2027: 1. Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector. 2. Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence¬based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises. 3. Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services. 4. A national movement for SRHR—led primarily by women and young people— demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. It is proposed to support a contribution of 190 million SEK during 2023¬2027 of which 98 million SEK will be allocated to Ipas for their programmatic work to achieve goals 1-3, 90 Million SEK to strengthen an established network of local civil society organizations working within the SRHR sphere, including LGBTQI issues, reflected in goal 4 above and 2 Million SEK for midterm review. Ipas är en internationellt erkänd SRHR¬organisation som sedan 50 år tillbaka arbetar globalt med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och tillgång till säkra aborter. Under projektet har mer än 69 000 kvinnor och tonårsflickor fått tillgång till säkra aborter och 53 000 har fått preventivmedel efter abort. Insatsen har följande mål som förväntas uppnås till 2027: 1. Kvinnor och barn har förbättrad tillgång till säkra aborter, preventivmedel och stödinsatser för sexuellt och könsbaserat våld inom hälso¬ och sjukvårdssystemet i Moçambique. 2. Humanitära aktörer har ökad kapacitet att vidta evidens¬baserade åtgärder för att skydda och tillförsäkra tillgång till SRHR före, i samband med samt efter konfliktrelaterade kriser. 3. Lokalsamhällen har bidragit till att minska omfattningen av skadliga könsrelaterade normer och beteenden, öka förståelsen kring SRHR och hänvisa människor till inrättningar som erbjuder säkra och tillförlitliga SRHR¬tjänster. 4. En nationell SRHR-rörelse, huvudsakligen ledd av kvinnor och ungdomar, som ställer krav på ett rättvist ansvarstagande från regering och myndigheter kring SRHR och sexuellt och könsbaserat våld och som kan stå emot hot mot progressiva framsteg inom SRHR¬ området. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Totalt föreslås ett stöd på 190 MSEK under åren 2023–2027 varav 98 MSEK fördelas till Ipas för att genomföra verksamhet som leder till ovanstående mål 1-3; 90 MSEK till att stärka ett etablerat nätverk av lokala civilsamhällsorganisationer som arbetar med SRHR, inklusive HBTQI¬frågor, i enlighet med ovan nämnda mål 4; samt 2 MSEK för en halvtidsöversyn. The primary goal of the project is to build lasting momentum for gender equality and human rights in Mozambique through improved access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR), including safe abortion. Objective 1: Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector Objective 2: Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence-based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises Objective 3: Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services Objective 4: A national movement for SRHR led primarily by women and young people demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 25000000 12500000 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 12500000 0 64500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 25000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 27000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 0 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13985-13985A0102 Sweden Ipas is an internationally recognized NGO that works to advance reproductive justice by expanding access to safe abortion and contraception globally since 50 years back. Over the years, more than 69 000 women and adolescent girls have accessed safe abortion services and 53 000 have received post¬abortion contraception services. The project has four key objectives that will be achieved before end of 2027: 1. Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector. 2. Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence¬based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises. 3. Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services. 4. A national movement for SRHR—led primarily by women and young people— demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. It is proposed to support a contribution of 190 million SEK during 2023¬2027 of which 98 million SEK will be allocated to Ipas for their programmatic work to achieve goals 1-3, 90 Million SEK to strengthen an established network of local civil society organizations working within the SRHR sphere, including LGBTQI issues, reflected in goal 4 above and 2 Million SEK for midterm review. Ipas är en internationellt erkänd SRHR¬organisation som sedan 50 år tillbaka arbetar globalt med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och tillgång till säkra aborter. Under projektet har mer än 69 000 kvinnor och tonårsflickor fått tillgång till säkra aborter och 53 000 har fått preventivmedel efter abort. Insatsen har följande mål som förväntas uppnås till 2027: 1. Kvinnor och barn har förbättrad tillgång till säkra aborter, preventivmedel och stödinsatser för sexuellt och könsbaserat våld inom hälso¬ och sjukvårdssystemet i Moçambique. 2. Humanitära aktörer har ökad kapacitet att vidta evidens¬baserade åtgärder för att skydda och tillförsäkra tillgång till SRHR före, i samband med samt efter konfliktrelaterade kriser. 3. Lokalsamhällen har bidragit till att minska omfattningen av skadliga könsrelaterade normer och beteenden, öka förståelsen kring SRHR och hänvisa människor till inrättningar som erbjuder säkra och tillförlitliga SRHR¬tjänster. 4. En nationell SRHR-rörelse, huvudsakligen ledd av kvinnor och ungdomar, som ställer krav på ett rättvist ansvarstagande från regering och myndigheter kring SRHR och sexuellt och könsbaserat våld och som kan stå emot hot mot progressiva framsteg inom SRHR¬ området. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Totalt föreslås ett stöd på 190 MSEK under åren 2023–2027 varav 98 MSEK fördelas till Ipas för att genomföra verksamhet som leder till ovanstående mål 1-3; 90 MSEK till att stärka ett etablerat nätverk av lokala civilsamhällsorganisationer som arbetar med SRHR, inklusive HBTQI¬frågor, i enlighet med ovan nämnda mål 4; samt 2 MSEK för en halvtidsöversyn. The primary goal of the project is to build lasting momentum for gender equality and human rights in Mozambique through improved access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR), including safe abortion. Objective 1: Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector Objective 2: Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence-based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises Objective 3: Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services Objective 4: A national movement for SRHR led primarily by women and young people demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 12500000 20000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 20000000 0 0 47500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 20000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13985-13985A0201 Sweden Ipas is an internationally recognized NGO that works to advance reproductive justice by expanding access to safe abortion and contraception globally since 50 years back. Over the years, more than 69 000 women and adolescent girls have accessed safe abortion services and 53 000 have received post¬abortion contraception services. The project has four key objectives that will be achieved before end of 2027: 1. Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector. 2. Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence¬based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises. 3. Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services. 4. A national movement for SRHR—led primarily by women and young people— demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. It is proposed to support a contribution of 190 million SEK during 2023¬2027 of which 98 million SEK will be allocated to Ipas for their programmatic work to achieve goals 1-3, 90 Million SEK to strengthen an established network of local civil society organizations working within the SRHR sphere, including LGBTQI issues, reflected in goal 4 above and 2 Million SEK for midterm review. Ipas är en internationellt erkänd SRHR¬organisation som sedan 50 år tillbaka arbetar globalt med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter och tillgång till säkra aborter. Under projektet har mer än 69 000 kvinnor och tonårsflickor fått tillgång till säkra aborter och 53 000 har fått preventivmedel efter abort. Insatsen har följande mål som förväntas uppnås till 2027: 1. Kvinnor och barn har förbättrad tillgång till säkra aborter, preventivmedel och stödinsatser för sexuellt och könsbaserat våld inom hälso¬ och sjukvårdssystemet i Moçambique. 2. Humanitära aktörer har ökad kapacitet att vidta evidens¬baserade åtgärder för att skydda och tillförsäkra tillgång till SRHR före, i samband med samt efter konfliktrelaterade kriser. 3. Lokalsamhällen har bidragit till att minska omfattningen av skadliga könsrelaterade normer och beteenden, öka förståelsen kring SRHR och hänvisa människor till inrättningar som erbjuder säkra och tillförlitliga SRHR¬tjänster. 4. En nationell SRHR-rörelse, huvudsakligen ledd av kvinnor och ungdomar, som ställer krav på ett rättvist ansvarstagande från regering och myndigheter kring SRHR och sexuellt och könsbaserat våld och som kan stå emot hot mot progressiva framsteg inom SRHR¬ området. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Totalt föreslås ett stöd på 190 MSEK under åren 2023–2027 varav 98 MSEK fördelas till Ipas för att genomföra verksamhet som leder till ovanstående mål 1-3; 90 MSEK till att stärka ett etablerat nätverk av lokala civilsamhällsorganisationer som arbetar med SRHR, inklusive HBTQI¬frågor, i enlighet med ovan nämnda mål 4; samt 2 MSEK för en halvtidsöversyn. The primary goal of the project is to build lasting momentum for gender equality and human rights in Mozambique through improved access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR), including safe abortion. Objective 1: Women and girls have improved access to available, accessible, and acceptable abortion, contraceptive, and SGBV services within Mozambique's health sector Objective 2: Humanitarian agencies have enhanced capacity to take evidence-based action to protect SRHR before, during, and after humanitarian crises Objective 3: Communities reduce the prevalence of harmful gender norms and cultural practices, increase support for SRHR, and refer people to safe SRH services Objective 4: A national movement for SRHR led primarily by women and young people demands accountability from government leaders on SRHR and SGBV, and resists threats to progress Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 728270 728270 728270 Sida administrative activity implemented by procured partner 728270 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14034 Sweden Cluster contribution for evalutations, evaluations etc Samlingsinsats för utvärderingar, ISKar och revisioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14034-14034A0102 Sweden Cluster contribution for evalutations, evaluations etc Samlingsinsats för utvärderingar, ISKar och revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54600 54600 54600 Sida administrative activity implemented by procured partner 54600 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14034-14034A0103 Sweden Cluster contribution for evalutations, evaluations etc Samlingsinsats för utvärderingar, ISKar och revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176790 176790 0 176790 Sida administrative activity implemented by procured partner 176789.95 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14034-14034A0104 Sweden Cluster contribution for evalutations, evaluations etc Samlingsinsats för utvärderingar, ISKar och revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137575 0 137575 137575 Sida administrative activity implemented by procured partner 137575 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14086 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The annual report for 2024 is expected on the 31st July, 2025 and as such the results from the final report 20212023, and MTR that (analysed in April of 2024) is still valid. 1. Secured multiministerial engagement (Gender, Health, Human Rights, Youth) Supported development of DRCs first Comprehensive Abortion Care (CAC) Standards & Guidelines, a major milestone in Francophone Africa. Backed by a Constitutional Court decision affirming the Maputo Protocols supremacy. 2. Justice System Strengthening Trained 3,128 magistrates and judges using a Maputo Protocol Training Guide. Established a national pool of 400 trained magistrates as abortion focal points. Engaged female lawyers to defend prosecuted womenen hancing access to legal protection. 3. Community Engagement & Social Norm Change Partnered with 75 youth and women led organizations worked with Men to tackle stigma. Reached 2.4 million people with accurate SRHR info ~17,000 participated in positive masculinity dialogues. Normalized abortion discourse via social media events and national dialogues featuring government and civil society. 4. Health System Strengthening: Collaborated with 8 provincial health authorities. Trained 278 health providers and created a national pool of CAC master trainers. Activated 118 health facilities to offer safe abortion services. Integrated abortion indicators into DHIS2 and medical school curricula (University of Kinshasa). Set up Centers of Excellence for highquality care and provider training. 5. Service Delivery Outcomes. 22,387 women and girls accessed safe abortion services across 9 provinces. Impact (estimates): 187,147 unintended pregnancies averted 45,472 unsafe abortions averted 675 maternal deaths averted The MTR had 13 recomendations i.e. i) Maintain momentum & expand to more provinces (ii) Continuity amidst staff turnover in government & judiciary (iii) Followup on 30 partners trained previously (iv)Create community referral pathways through subgrantees (v) Collaborate with SANRU and SCOSAF for midwifery training (vi) National ownership & Maputo Protocol awareness (vii) Translate "strengthen capacity" into service delivery(viii) Increase IEC materials on abortion at CSO and facility levels (ix) Continued awareness & intergenerational dialogue (x) National forum on shared strategy for Maputo Protocol dissemination (xi) Present research results on domestication impact (xii) Improve data collection (DHIS2) on abortion outcomes (xiii) Quarterly Pause & Reflect with partners. Six of the Thirteen recommendations have been adequately addressed in the concept note that was approved and financed in 2025 Momentum and Expansion: Activities planned in North Kivu and Kasai expansion via mobile clinics, subgrants, and COEs. Continuity & Training amidst Staff Turnover: Activity 1.1 plans VCAT and sensitization for new government, legal, and community actors. To be achieved through planned VCAT trainings and sensitization for new government/legal personnel. Midwifery Training : Integrated in midwife training in Partnership with SCOSAF and PNSR for capacity building under CAC and GBV. Community Referral Pathways: Developed via community engagement, hotline 122, mobile clinics, and youth champions No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14086-14086A0101 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14086-14086A0102 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Haut Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kongo Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Tshopo The activities take place at this location 0.449217 25.200810 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10500000 9084480 10000000 6000000 5000000 0 0 0 0 0 0 5500000 0 7500000 0 0 6000000 0 0 500000 9084480 10000000 43584480 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 9084480 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 0 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14086-14086A0103 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -665206 -665206 0 -665206 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights -665206 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Increased access to health, including sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälsa inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14097 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Agricultural development Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors Summary of Achieved Results (as of early 2026, incorporating latest data up to mid-2025) The IISEE project delivered strong, impactful results using a Market Systems Development (MSD) approach, significantly improving socio-economic empowerment for small-scale farmers, rural communities (especially women and youth), and Roma job seekers in North Macedonia. By June 2025, the project reached 3,727 rights-holders (2,247 direct, 1,480 indirect; previous cumulative to end-2024: 3,423, meaning ~304 additional in early-mid 2025), with 47% women, achieving 90% of direct outreach targets. [Appendix 4 Results and Lessons Learnt from Phase I, p.3, Klaradia: UM2025/03667/SKOP-14] Beneficiaries gained new capabilities in market participation, formal employment, and resilient agribusiness changes previously limited by systemic barriers. Key Expected Results Income growth: Attributed gross income increase reached equivalent of 19.2 MSEK cumulatively by June 2025 (with potential long-term projection to 46.7 MSEK two years post-interventions). [Appendix 4, p.3,] Over 1,000 individuals saw ~55% average increase, driven by interventions in cereals, school schemes, and job matching. [Appendix 4, p.4,] Small-scale farmers (1,457 engaged cumulatively) transitioned to diversified models, e.g., contract farming and digital advisory services, enhancing revenues and formal market access. [Appendix 4, p.3] Employment, especially Roma inclusion: 198 new jobs contracted cumulatively for Roma by June 2025 (44% women), with 148 retained for at least 6 months; 603 Roma accessed dedicated job-matching services. [Appendix 4, p.3] Key contributing activities in early 2025 included recording 34 new employments through the job-matching model implemented by Romalitico and the successful completion of vocational education and training (VET) for 95 unemployed Roma job seekers in high-demand sectors such as elderly care and photovoltaic installation (concluded in early April 2025). [Brief Progress Report Jan-Apr 2025, p.1, p.11, Klaradia: UM2023/26843/SKOP-245] These efforts supported Roma in gaining employable skills, confidence, and formal opportunities, reducing dependency on benefits while contributing to household stability and migration reduction. [Appendix 4, p.3,] Market and community resilience: Farmers were offered improved products and services; Cooperatives like Sharri doubled membership (mostly women); initiatives like low-cost fencing was replicated by the National Park Shar Mountain in several other rural areas. Over 3,700 beneficiaries (direct/indirect) now have an increased income, access to new rural services, and economic independence. [Appendix 4, p.2, p.3,] Sida assesses that the results achieved are broadly in line with expectations. The documented income growth, Roma employment outcomes, and strengthened market and cooperative structures demonstrate tangible progress toward increased economic inclusion and resilience. Continued institutional anchoring and market integration will be important to sustain these gains over time. Unexpected/Positive Systemic Results Beyond direct targets, the project triggered unanticipated systemic changes through replication, institutional uptake, and private-sector innovation, illustrating the MSD approachs catalytic potential. For example, a low-cost fencing model piloted during potato harvesting intervention (to protect crops from wildlife) was replicated in 2025 by National Park Shar Mountain across several villages (e.g., Shipkovica, Bozovce, Veshala, and Vejce), demonstrating public-sector adoption of effective, low-tech solutions. [Appendix 4, p.2] Institutional uptake included the annual Potato Day event (initiated under the project) receiving Ministry support in 2025, and groundwork for school schemes (piloted in 2022) influencing national priorities. [Appendix 4, p.2, also Brief Progress Report Jan-Apr 2025, p.1,2] One pilot partner moved from an informal small food operator to a fully registered company, gaining legitimacy, consumer trust, market access, and financial services, and serving as a role model for smallholder business formalisation. [Appendix 4, p.1] Innovative models proved highly replicable: a new partnership with the Macedonian Association of Processors (MAP) introduced digital farming in value chains, improving supply chain efficiency; job-matching services scaled from textiles to manufacturing, creating pathways out of informality. [Appendix 4, p.2] Overall, the projected return on investment (~1.76 SEK per 1 SEK invested long-term) exceeded expectations, highlighting leveraged systemic impacts. [Appendix 4, p.3] Sida assesses that the intervention has triggered positive systemic effects beyond its direct targets, including public-sector replication, institutional uptake, and private-sector formalisation. These developments indicate catalytic market changes and strengthened prospects for sustainable impact. Notable Ongoing/Delayed Systemic Change The project significantly influenced the draft Law on Agriculture and Rural Development (introducing Producer Organizations (PO)/Associations of POs; the definition of an active farmer; and school schemes alignment with EU CAP). [Appendix 4, p.1,2.] However, adoption remains pending as of early 2026 . The EU Commission country report for 2025 also flags that the CAP aligned framework is still missing and that it should be prioritized. Overall, Sida assesses that the project made a clear difference: target groups shifted from vulnerability to resilience, with new behaviors (e.g., formal employment, diversified farming) and relations (stronger market linkages, community ownership). Sida also assesses that the programmes MSD approach yielded good results, confirming effectiveness amid challenges like policy delays. Sida assesses that to this date, Phase I outcomes provide a strong foundation for ongoing discussions for a potential second phase of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14097-14097A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5900000 0 0 0 5900000 -0.0000000002 0 0 0 0 0 5900000 We Effect 5900000 We Effect Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14097-14097A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 1400000 9600000 1489756 7700000 0 0 0 0 0 0 0 0 -510244 4200000 0 0 0 1400000 0 5400000 0 0 0 0 -0.0000000001 0 0 2000000 20189756 We Effect 7700000 We Effect 1400000 We Effect 4200000 We Effect 5400000 We Effect -510244 We Effect 2000000 We Effect Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14097-14097A0201 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560800 560800 0 560800 Sida administrative activity implemented by procured partner 560800 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14177 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14177-14177A0101 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 294507 0 0 0 0 0 0 69554 0 0 0 0 0 0 0 0 97057 0 0 0 0 0 0 0 0 127895 294507 Sida administrative activity implemented by procured partner 69554.39 Sida administrative activity implemented by procured partner 97057.17 Sida administrative activity implemented by procured partner 127895 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14177-14177A0102 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 183952 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 54485 0 0 0 129467 0 183952 Sida administrative activity implemented by procured partner 129467 Sida administrative activity implemented by procured partner 54485 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14177-14177A0103 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 191750 239112 86308 0 0 163842 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 191750 -77534 80789 158323 517170 Sida administrative activity implemented by procured partner 191749.99 Sida administrative activity implemented by procured partner 80789 Sida administrative activity implemented by procured partner 235857 Sida administrative activity implemented by procured partner -77534 Sida administrative activity implemented by procured partner 163841.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14213 Sweden Eko-svest is a nonprofit, non-governmental, environmental organization that has been in dialogue with the Embassy of Sweden in Skopje for an intervention focused on empowering environmental civil society for a comprehensive climate change action named ‘Civil Society Action for Climate’ . Its proposed budget is 13,300,000 SEK with an implementation period between June 2021-May 2024 and a 6 months Inception phase. Eko-svest is also partnering up with 2 other NGOs, Macedonian young lawyers association (MYLA) and CNVP- Stichting Connecting Natural Values & People for diversifying expertise. It is building upon the results achieved of the 36 month EU Delegation funded project Communities Communicating Climate Change (CCCC) implemented from 2018 to 2020 by Eko-svest (and two other organisations) to increase civil society capacity and raise public awareness on climate change and establish a CSO Climate Coalition. The Climate Coalition will serve as the main platform in this intervention and continue to develop, with a focus to actively participate in the decision making processes in this sector and be active within all regions in the country. The action will enable civil society to: - Advocate for proper, timely and meaningful public participation according the Aarhus Convention and EU legislation, - Mobilise citizens, use local examples and cases to prepare recommendations, - Use expert support to prepare analysis and generate data, - Collect inputs through CSO consultations in all regions, - Provide inputs related to Chapters 15 and 27. - Take part in public consultation processes for laws and strategies on national level, provide comments and recommendations for their improvements and alignment with EU legislation. As lead partner, Eko-svest has formed a partnership with the 2 other organisations - MYLA and CNVP that can be defined as a consortium. Eko-svest will be responsible for the overall implementation of project activities, accountable for the use of funds and will have the responsibility for the financial management, monitoring and reporting. It will have the responsibility to sign agreements with the two other implementing partners that will receive forwarded funds for cost of activities they will implement in accordance with the work plan. Eko-svest är en ideell, icke-statlig miljöorganisation som har varit i dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande insatsen ”Civil Society Action for Climate”, vilken fokuserar på att stötta det civila samhället för omfattande klimatförändringsåtgärder. Insatsens föreslagna budget uppgår till 13 300 000 SEK med en aktivitetsperiod mellan juni 2021 och maj 2024, inklusive en inceptionsfas på sex månader. Eko-svest samarbetar också med ytterligare två icke-statliga organisationer; Macedonian young lawyers association (MYLA) och CNVP - Stichting Connecting Natural Values & People för att diversifiera expertisen. Insatsen bygger på de resultat som uppnåtts genom det 36 månader långa EU-delegationsfinansierade projektet Communities Communicating Climate Change (CCCC), vilket genomfördes av Eko-svest och två andra organisationer mellan 2018 och 2020. CCCC syftade till att öka civilsamhällets kapacitet, öka allmänhetens medvetenhet om klimatförändringar samt inrätta en CSO-klimatkoalition. Klimatkoalitionen kommer att fungera som den viktigaste plattformen i denna insats och kommer fortsätta att utvecklas med fokus på aktivt deltagande i beslutsprocesser inom miljösektorn. Vidare kommer koalitionen att vara aktiv inom alla regioner i landet. Insatsen gör det möjligt för civilsamhället att: - Förespråka ett ordentligt, aktuellt och meningsfullt deltagande av allmänheten i enlighet med Århuskonventionen och EU-lagstiftning, - Mobilisera medborgare, använd lokala exempel och fall för att utarbeta rekommendationer, - Använda expertstöd för att förbereda analys och generera data, - Samla input genom samråd med civilsamhällesorganisationer i alla regioner, - Ge input relaterade till kapitel 15 och 27. - Delta i offentliga samrådsprocesser för lagar och strategier på nationell nivå, ge kommentarer och rekommendationer för förbättringar och anpassning till EU-lagstiftning. Som huvudpartner har Eko-svest ingått partnerskap med de två andra organisationerna - MYLA och CNVP. Detta kan definieras som ett konsortium. Eko-svest ansvarar för det övergripande genomförandet av projektaktiviteter, för användningen av medel samt bär ansvar för finanshantering, uppföljning och rapportering. Vidare kommer organisationen också bära ansvar att underteckna avtal med de två andra genomförandepartnerna, vilka kommer att få vidarebefordrade medel för att täcka kostnader för aktiviteter som de genomför i enlighet med arbetsplanen. General objective Strong and vibrant civil society that plays a meaningful role in the process of decarbonization, transformation and renewal of the society, resulting in a clean environment, green economies and healthy citizens in North Macedonia. Specific objectives 1. Strengthen and empower the civil society to take part in climate related decision making and take local action through improving their capacities, knowledge and skills and providing the necessary resources for this work. 2. Increase public awareness about the possibilities for low carbon economies and green transformation and build public pressure on institutions to ensure these developments through policy and programme changes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Results achieved Civil society became a recognized actor in climate governance. A central result of the AfC programme was the structural repositioning of civil society within national climate governance. Many CSOs shifted from being informal advocates on the margins to formally acknowledged contributors to policymaking, most notably through their substantive involvement in drafting the Climate Action Law. Their inputs went beyond commentary and included technical proposals and governance mechanisms, culminating in provisions that formally embed CSO representatives within the National Coordination Body for Climate Action. This represents a qualitative change in governance practice: civil society is no longer merely consulted ad hoc but is institutionally positioned within the climate policy architecture. A durable national Climate Coalition was created. The programme resulted in the consolidation of a large and functionally coherent Climate Coalition of approximately 70 CSOs, transforming a previously fragmented advocacy landscape into a coordinated national platform. The coalition enabled collective agenda-setting, joint policy positions, and sustained advocacy pressure that individual organizations could not exert independently. Importantly, the coalition demonstrated signs of autonomy and self-organization, suggesting durability beyond the programmes direct support and marking a rare example of network institutionalization in the countrys civil society sector. Local governments adopted concrete climate planning with CSO support. At the municipal level, the programme translated civil society capacity into tangible governance outputs. Through subgrants and technical engagement, CSOs supported the development of local energy and climate action plans in several municipalities and formalized cooperation through memoranda of understanding with 20 local governments. This extended climate governance beyond national strategies into local decision-making, addressing a longstanding implementation gap and positioning CSOs as technical partners in municipal planning rather than external pressure actors. CSO technical and legal capacity increased markedly. Another key result was the significant strengthening of CSO technical, legal, and policy capacity. Organizations acquired the ability to produce evidence-based policy briefs, legal analyses, and formal submissions that were directly used in consultations and legislative processes. Legal mentoring enabled CSOs to engage with environmental governance not only through advocacy but also through procedural and legal mechanisms, increasing the credibility and effectiveness of their interventions. Despite this progress, financial sustainability remains a structural weakness that limits the long-term consolidation of these gains. CSOs acted as institutional connectors. An important, unplanned and not entirely positive outcome is the emergence of CSOs as functional intermediaries between fragmented state institutions, municipalities, experts, and communities. In practice, CSOs often bridged coordination gaps within government, particularly where ministerial capacity was weak or siloed. This role went beyond advocacy and placed civil society in a quasi-systemic position, facilitating information flow, coherence, and continuity in climate governance processes that the state apparatus itself struggled to provide. Subgrant pilots triggered municipal follow-up interest. Finally, some locally implemented subgrant projects generated follow-up interest from municipalities, which expressed willingness to scale or replicate successful initiatives using their own resources or additional donor funding. A particularly salient result is the co-development and adoption of Local Environmental Action Plans by several municipalities, with clear measures that include climate action. While still tentative and contingent on political and fiscal conditions, this response indicates that CSO-led pilot actions were perceived as credible and practically relevant, rather than purely donor-driven experiments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14213-14213A0101 Sweden Eko-svest is a nonprofit, non-governmental, environmental organization that has been in dialogue with the Embassy of Sweden in Skopje for an intervention focused on empowering environmental civil society for a comprehensive climate change action named ‘Civil Society Action for Climate’ . Its proposed budget is 13,300,000 SEK with an implementation period between June 2021-May 2024 and a 6 months Inception phase. Eko-svest is also partnering up with 2 other NGOs, Macedonian young lawyers association (MYLA) and CNVP- Stichting Connecting Natural Values & People for diversifying expertise. It is building upon the results achieved of the 36 month EU Delegation funded project Communities Communicating Climate Change (CCCC) implemented from 2018 to 2020 by Eko-svest (and two other organisations) to increase civil society capacity and raise public awareness on climate change and establish a CSO Climate Coalition. The Climate Coalition will serve as the main platform in this intervention and continue to develop, with a focus to actively participate in the decision making processes in this sector and be active within all regions in the country. The action will enable civil society to: - Advocate for proper, timely and meaningful public participation according the Aarhus Convention and EU legislation, - Mobilise citizens, use local examples and cases to prepare recommendations, - Use expert support to prepare analysis and generate data, - Collect inputs through CSO consultations in all regions, - Provide inputs related to Chapters 15 and 27. - Take part in public consultation processes for laws and strategies on national level, provide comments and recommendations for their improvements and alignment with EU legislation. As lead partner, Eko-svest has formed a partnership with the 2 other organisations - MYLA and CNVP that can be defined as a consortium. Eko-svest will be responsible for the overall implementation of project activities, accountable for the use of funds and will have the responsibility for the financial management, monitoring and reporting. It will have the responsibility to sign agreements with the two other implementing partners that will receive forwarded funds for cost of activities they will implement in accordance with the work plan. Eko-svest är en ideell, icke-statlig miljöorganisation som har varit i dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande insatsen ”Civil Society Action for Climate”, vilken fokuserar på att stötta det civila samhället för omfattande klimatförändringsåtgärder. Insatsens föreslagna budget uppgår till 13 300 000 SEK med en aktivitetsperiod mellan juni 2021 och maj 2024, inklusive en inceptionsfas på sex månader. Eko-svest samarbetar också med ytterligare två icke-statliga organisationer; Macedonian young lawyers association (MYLA) och CNVP - Stichting Connecting Natural Values & People för att diversifiera expertisen. Insatsen bygger på de resultat som uppnåtts genom det 36 månader långa EU-delegationsfinansierade projektet Communities Communicating Climate Change (CCCC), vilket genomfördes av Eko-svest och två andra organisationer mellan 2018 och 2020. CCCC syftade till att öka civilsamhällets kapacitet, öka allmänhetens medvetenhet om klimatförändringar samt inrätta en CSO-klimatkoalition. Klimatkoalitionen kommer att fungera som den viktigaste plattformen i denna insats och kommer fortsätta att utvecklas med fokus på aktivt deltagande i beslutsprocesser inom miljösektorn. Vidare kommer koalitionen att vara aktiv inom alla regioner i landet. Insatsen gör det möjligt för civilsamhället att: - Förespråka ett ordentligt, aktuellt och meningsfullt deltagande av allmänheten i enlighet med Århuskonventionen och EU-lagstiftning, - Mobilisera medborgare, använd lokala exempel och fall för att utarbeta rekommendationer, - Använda expertstöd för att förbereda analys och generera data, - Samla input genom samråd med civilsamhällesorganisationer i alla regioner, - Ge input relaterade till kapitel 15 och 27. - Delta i offentliga samrådsprocesser för lagar och strategier på nationell nivå, ge kommentarer och rekommendationer för förbättringar och anpassning till EU-lagstiftning. Som huvudpartner har Eko-svest ingått partnerskap med de två andra organisationerna - MYLA och CNVP. Detta kan definieras som ett konsortium. Eko-svest ansvarar för det övergripande genomförandet av projektaktiviteter, för användningen av medel samt bär ansvar för finanshantering, uppföljning och rapportering. Vidare kommer organisationen också bära ansvar att underteckna avtal med de två andra genomförandepartnerna, vilka kommer att få vidarebefordrade medel för att täcka kostnader för aktiviteter som de genomför i enlighet med arbetsplanen. General objective Strong and vibrant civil society that plays a meaningful role in the process of decarbonization, transformation and renewal of the society, resulting in a clean environment, green economies and healthy citizens in North Macedonia. Specific objectives 1. Strengthen and empower the civil society to take part in climate related decision making and take local action through improving their capacities, knowledge and skills and providing the necessary resources for this work. 2. Increase public awareness about the possibilities for low carbon economies and green transformation and build public pressure on institutions to ensure these developments through policy and programme changes. Sweden Eko-svest Swedish International Development Cooperation Agency Eko-svest 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3000000 Eko-svest 3000000 Eko-svest Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14213-14213A0102 Sweden Eko-svest is a nonprofit, non-governmental, environmental organization that has been in dialogue with the Embassy of Sweden in Skopje for an intervention focused on empowering environmental civil society for a comprehensive climate change action named ‘Civil Society Action for Climate’ . Its proposed budget is 13,300,000 SEK with an implementation period between June 2021-May 2024 and a 6 months Inception phase. Eko-svest is also partnering up with 2 other NGOs, Macedonian young lawyers association (MYLA) and CNVP- Stichting Connecting Natural Values & People for diversifying expertise. It is building upon the results achieved of the 36 month EU Delegation funded project Communities Communicating Climate Change (CCCC) implemented from 2018 to 2020 by Eko-svest (and two other organisations) to increase civil society capacity and raise public awareness on climate change and establish a CSO Climate Coalition. The Climate Coalition will serve as the main platform in this intervention and continue to develop, with a focus to actively participate in the decision making processes in this sector and be active within all regions in the country. The action will enable civil society to: - Advocate for proper, timely and meaningful public participation according the Aarhus Convention and EU legislation, - Mobilise citizens, use local examples and cases to prepare recommendations, - Use expert support to prepare analysis and generate data, - Collect inputs through CSO consultations in all regions, - Provide inputs related to Chapters 15 and 27. - Take part in public consultation processes for laws and strategies on national level, provide comments and recommendations for their improvements and alignment with EU legislation. As lead partner, Eko-svest has formed a partnership with the 2 other organisations - MYLA and CNVP that can be defined as a consortium. Eko-svest will be responsible for the overall implementation of project activities, accountable for the use of funds and will have the responsibility for the financial management, monitoring and reporting. It will have the responsibility to sign agreements with the two other implementing partners that will receive forwarded funds for cost of activities they will implement in accordance with the work plan. Eko-svest är en ideell, icke-statlig miljöorganisation som har varit i dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande insatsen ”Civil Society Action for Climate”, vilken fokuserar på att stötta det civila samhället för omfattande klimatförändringsåtgärder. Insatsens föreslagna budget uppgår till 13 300 000 SEK med en aktivitetsperiod mellan juni 2021 och maj 2024, inklusive en inceptionsfas på sex månader. Eko-svest samarbetar också med ytterligare två icke-statliga organisationer; Macedonian young lawyers association (MYLA) och CNVP - Stichting Connecting Natural Values & People för att diversifiera expertisen. Insatsen bygger på de resultat som uppnåtts genom det 36 månader långa EU-delegationsfinansierade projektet Communities Communicating Climate Change (CCCC), vilket genomfördes av Eko-svest och två andra organisationer mellan 2018 och 2020. CCCC syftade till att öka civilsamhällets kapacitet, öka allmänhetens medvetenhet om klimatförändringar samt inrätta en CSO-klimatkoalition. Klimatkoalitionen kommer att fungera som den viktigaste plattformen i denna insats och kommer fortsätta att utvecklas med fokus på aktivt deltagande i beslutsprocesser inom miljösektorn. Vidare kommer koalitionen att vara aktiv inom alla regioner i landet. Insatsen gör det möjligt för civilsamhället att: - Förespråka ett ordentligt, aktuellt och meningsfullt deltagande av allmänheten i enlighet med Århuskonventionen och EU-lagstiftning, - Mobilisera medborgare, använd lokala exempel och fall för att utarbeta rekommendationer, - Använda expertstöd för att förbereda analys och generera data, - Samla input genom samråd med civilsamhällesorganisationer i alla regioner, - Ge input relaterade till kapitel 15 och 27. - Delta i offentliga samrådsprocesser för lagar och strategier på nationell nivå, ge kommentarer och rekommendationer för förbättringar och anpassning till EU-lagstiftning. Som huvudpartner har Eko-svest ingått partnerskap med de två andra organisationerna - MYLA och CNVP. Detta kan definieras som ett konsortium. Eko-svest ansvarar för det övergripande genomförandet av projektaktiviteter, för användningen av medel samt bär ansvar för finanshantering, uppföljning och rapportering. Vidare kommer organisationen också bära ansvar att underteckna avtal med de två andra genomförandepartnerna, vilka kommer att få vidarebefordrade medel för att täcka kostnader för aktiviteter som de genomför i enlighet med arbetsplanen. General objective Strong and vibrant civil society that plays a meaningful role in the process of decarbonization, transformation and renewal of the society, resulting in a clean environment, green economies and healthy citizens in North Macedonia. Specific objectives 1. Strengthen and empower the civil society to take part in climate related decision making and take local action through improving their capacities, knowledge and skills and providing the necessary resources for this work. 2. Increase public awareness about the possibilities for low carbon economies and green transformation and build public pressure on institutions to ensure these developments through policy and programme changes. Sweden Eko-svest Swedish International Development Cooperation Agency Eko-svest 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5300000 2796834 -443349 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 2000000 1000000 2000000 2300000 1796834 0 -443349 11653485 Eko-svest 2000000 Eko-svest 2000000 Eko-svest 2300000 Eko-svest 3000000 Eko-svest 1000000 Eko-svest 1796834 Eko-svest -443349.11 Eko-svest Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14213-14213A0201 Sweden Eko-svest is a nonprofit, non-governmental, environmental organization that has been in dialogue with the Embassy of Sweden in Skopje for an intervention focused on empowering environmental civil society for a comprehensive climate change action named ‘Civil Society Action for Climate’ . Its proposed budget is 13,300,000 SEK with an implementation period between June 2021-May 2024 and a 6 months Inception phase. Eko-svest is also partnering up with 2 other NGOs, Macedonian young lawyers association (MYLA) and CNVP- Stichting Connecting Natural Values & People for diversifying expertise. It is building upon the results achieved of the 36 month EU Delegation funded project Communities Communicating Climate Change (CCCC) implemented from 2018 to 2020 by Eko-svest (and two other organisations) to increase civil society capacity and raise public awareness on climate change and establish a CSO Climate Coalition. The Climate Coalition will serve as the main platform in this intervention and continue to develop, with a focus to actively participate in the decision making processes in this sector and be active within all regions in the country. The action will enable civil society to: - Advocate for proper, timely and meaningful public participation according the Aarhus Convention and EU legislation, - Mobilise citizens, use local examples and cases to prepare recommendations, - Use expert support to prepare analysis and generate data, - Collect inputs through CSO consultations in all regions, - Provide inputs related to Chapters 15 and 27. - Take part in public consultation processes for laws and strategies on national level, provide comments and recommendations for their improvements and alignment with EU legislation. As lead partner, Eko-svest has formed a partnership with the 2 other organisations - MYLA and CNVP that can be defined as a consortium. Eko-svest will be responsible for the overall implementation of project activities, accountable for the use of funds and will have the responsibility for the financial management, monitoring and reporting. It will have the responsibility to sign agreements with the two other implementing partners that will receive forwarded funds for cost of activities they will implement in accordance with the work plan. Eko-svest är en ideell, icke-statlig miljöorganisation som har varit i dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande insatsen ”Civil Society Action for Climate”, vilken fokuserar på att stötta det civila samhället för omfattande klimatförändringsåtgärder. Insatsens föreslagna budget uppgår till 13 300 000 SEK med en aktivitetsperiod mellan juni 2021 och maj 2024, inklusive en inceptionsfas på sex månader. Eko-svest samarbetar också med ytterligare två icke-statliga organisationer; Macedonian young lawyers association (MYLA) och CNVP - Stichting Connecting Natural Values & People för att diversifiera expertisen. Insatsen bygger på de resultat som uppnåtts genom det 36 månader långa EU-delegationsfinansierade projektet Communities Communicating Climate Change (CCCC), vilket genomfördes av Eko-svest och två andra organisationer mellan 2018 och 2020. CCCC syftade till att öka civilsamhällets kapacitet, öka allmänhetens medvetenhet om klimatförändringar samt inrätta en CSO-klimatkoalition. Klimatkoalitionen kommer att fungera som den viktigaste plattformen i denna insats och kommer fortsätta att utvecklas med fokus på aktivt deltagande i beslutsprocesser inom miljösektorn. Vidare kommer koalitionen att vara aktiv inom alla regioner i landet. Insatsen gör det möjligt för civilsamhället att: - Förespråka ett ordentligt, aktuellt och meningsfullt deltagande av allmänheten i enlighet med Århuskonventionen och EU-lagstiftning, - Mobilisera medborgare, använd lokala exempel och fall för att utarbeta rekommendationer, - Använda expertstöd för att förbereda analys och generera data, - Samla input genom samråd med civilsamhällesorganisationer i alla regioner, - Ge input relaterade till kapitel 15 och 27. - Delta i offentliga samrådsprocesser för lagar och strategier på nationell nivå, ge kommentarer och rekommendationer för förbättringar och anpassning till EU-lagstiftning. Som huvudpartner har Eko-svest ingått partnerskap med de två andra organisationerna - MYLA och CNVP. Detta kan definieras som ett konsortium. Eko-svest ansvarar för det övergripande genomförandet av projektaktiviteter, för användningen av medel samt bär ansvar för finanshantering, uppföljning och rapportering. Vidare kommer organisationen också bära ansvar att underteckna avtal med de två andra genomförandepartnerna, vilka kommer att få vidarebefordrade medel för att täcka kostnader för aktiviteter som de genomför i enlighet med arbetsplanen. General objective Strong and vibrant civil society that plays a meaningful role in the process of decarbonization, transformation and renewal of the society, resulting in a clean environment, green economies and healthy citizens in North Macedonia. Specific objectives 1. Strengthen and empower the civil society to take part in climate related decision making and take local action through improving their capacities, knowledge and skills and providing the necessary resources for this work. 2. Increase public awareness about the possibilities for low carbon economies and green transformation and build public pressure on institutions to ensure these developments through policy and programme changes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 567011 0 0 0 0 0 567011 567011 KPMG 567010.5 KPMG Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14221 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services År 2024 präglades av parallella, men även relaterade, globala kriser som samtliga påverkade den finansiella stabiliteten. Ökade geopolitiska risker, accelererade effekter kopplade till klimatkrisen, förändrade förutsättningar kopplade till AI samt ökade hot från cyberattacker och annan finansiell brottslighet. Trots detta levererade TC resultat i liknande omfattning som tidigare och genomförde 82 program som sammantaget direkt riktade sig till drygt 3 000 reglerare/övervakare från finansiella tillsynsmyndigheter. Som tidigare genomförs varje år ett utbildningstillfälle med Sveriges Riksbank som värd inom Crisis preparedness där deltagarna tränas i att hantera olika scenarier under press vilket inkluderar att ta fram handlingsplaner för återhämtning. Risk-based supervision är ett annat område där TC har mångårig erfarenhet och därmed utgör en auktoritet inom ett område som blir alltmer relevant i ett finansiellt ekosystem som blir alltmer komplext och sammanlänkat. En mer nyligen inrättad företeelse är examinerandet av Certified Financial Supervisors (CFS) där den första kullen som genomgått hela programmets tre olika steg gradueras under 2025 men där fortsatt viktiga framsteg togs under året. Detta innebar en ny kull på nivå 1 och en tidigare kull som genomgick nivå 2. Deltagarna kommer från olika bakgrund (bank, försäkring, pensioner och värdepapper) och har 5 år på sig att genomföra 7 olika program. TC Annual Report 2024, sidan 13, doknr 20/001285-64 Inom Women´s Leadership Program utökades den geografiska spridningen (till Indo-Pacific region) samtidigt som det femte genomförandet skedde i Sub Saharan Africa. Genom enkäter och fokusgrupper tillfrågas deltagarna regelmässigt hur organisationens respektive deras personliga kapacitet har påverkats med genomgående mycket positiv respons. Exempelvis anger 98 % att de tillämpar ny kunskap i sin myndighetsutövning och 82 % anger att de har utvidgat sina professionella nätverk och att de generellt sett blivit mer effektiva. Den typ av utvärdering där man mer konkret tittat på hur förändrade regelverk hos relevanta aktörer påverkat den finansiella stabiliteten är av praktiska skäl endast möjliga att genomföra i begränsad omfattning och präglas dessutom av att det är ytterst komplexa samband som studeras och där det dessutom är en utmaning att säkerställa kausala samband. En utvärdering 2024 gav två illustrerande landexempel. I Nepal har myndigheterna under flera år rört sig mot ett system av s k riskbaserad övervakning. Utöver att anses vara ett mer effektivt övervakningskoncept inbjuder systemet till en mer utvecklad finansiell sektor, såväl vad gäller bredd som djup. Inom försäkringsbranschen har förändringen resulterat i att aktörerna numera erbjuder tjänster i rurala områden med låga inkomstnivåer och med ett fokus på innovativa försäkringslösningar. Ökad inkludering av kvinnor, småföretagare kunde noteras samtidigt som försök till bedrägerier och annan kriminell verksamhet kunde avstyras trots låg "finansiell förmåga (literacy)". TC Annual Report 2024, sidan 18, doknr 20/001285-64 I Malawi genomförs f n landets tredje nationella strategi för finansiell inkludering och TC engagerades via ett flerårigt engagemang för att bidra till förse befolkningen med tillräcklig finansiell förmåga (som därmed kan utnyttja olika finansiella tjänster), stödja framväxten av starka och innovativa marknadsaktörer samt stödja tillsynsmyndigheternas rättsliga och regulatoriska miljö. Som ett resultat antogs omfattande lagstiftning inom konsumentskydd och inom försäkring har i Malawi, i likhet med Nepal, åtgärder vidtagits för att inkludera nya grupper och introduktion av mer innovativa produkter. Även i Malawi innebar introduktionen av RBA att rutiner fick justeras och att mer fokus kunde läggas på övervakning av mer komplexa produkter där riskerna ansågs vara mer svåröverblickbara. TC Annual Report 2024, sidan 19, doknr 20/001285-64 Härutöver kan även nämnas att den indiska försäkringsinspektionen (Insurance Regulatory and Development Authority of India) har tagit fram ett riskbaserat ramverk som inkluderar en riskmatris och processinriktad interventionstrappa. National Bank of Ethiopia ser regelbundet över sina direktiv och har under året tagit fram en manual som specifikt adresserar reglering/övervakning av mikrofinansinstitutioner. National Bank of Rwanda har tagit fram ett motsvarande ramverk för MFIer baserat på RBS som inom kommer harmoniseras och omfatta hela den finansiella sektorn. TC Annual report to Sida on Project activities 2024, sidan 5, doknr 20/001285-64 Ett axplock av uppnådda aktiviteter och resultat: Av de 82 genomförda programmen (81 program genomfördes 2023) var 16 internationella, 12 landspecifika, 14 regionala och 40 fleråriga landprogram, vilket i stort sett motsvarade samma fördelning som året innan. Sammantaget deltog 3 007 personer i något av programmen varav 45% kvinnor vilket utgjorde den hittills högsta andelen. Deltagarna representerade 41 olika myndigheter. Av den totala budgeten spenderas 92 % på programverksamheten TC Annual report to Sida on Project activities 2024, sidorna 3-7, doknr 20/001285-64 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14221-14221A0101 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 6000000 0 0 12000000 0 6000000 12000000 0 0 0 0 30000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14221-14221A0102 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 6000000 6000000 0 0 6000000 6000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 30000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14221-14221A0103 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 12000000 0 6000000 0 6000000 6000000 0 24000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14280 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Operational municipal sourceseparation system established: The project successfully established and operationalised Albania's first municipal household sourceseparation service aligned with EU standards. Central to this achievement was the creation and strengthening of Berat City Green, a public joint stock company wholly owned by Berat Municipality, which now manages the service. Through extensive capacity building and on the job mentoring, municipal staff and company personnel developed the technical and operational skills required to run the system effectively. The project also financed and installed the necessary infrastructure and equipment, including collection bins, bags, vehicles, a sorting station and associated machinery, while a large scale public awareness campaign, including door to door outreach, promoted citizen participation. The resulting model has strengthened municipal oversight of waste management, enabled service improvements based on user feedback, and created a mechanism through which revenues from recyclable materials can be reinvested directly into further service development. Increased recovery of recyclable materials: Households are now separating and contributing approximately 15 tonnes of recyclable materials per month, creating a steady stream of materials ready for sale and recycling. Reduced greenhouse gas emissions: According to the consultants calculations, between January and August 2025, the source separation system in Berat generated estimated climate benefits of 109,368 kg CO2 avoided emissions. These savings resulted from both the recycling of cardboard, which is significantly more resource efficient than producing virgin materials, and the diversion of recyclable waste from landfill, reducing carbon dioxide and methane emissions. Improved livelihoods for informal waste pickers: The project facilitated the formal employment of informal waste pickers, significantly improving their working conditions through regular salaries, safer work environments, and enhanced health and social protection benefits. These positive impacts were recognised in the EDEN Centre/Bankwatch reportwhere it is stated that the Municipality represents a rare example of how the integration of informal waste pickers into a newly operational recycling system can generate tangible results. It further states that municipal management expressed strong satisfaction with the skills, efficiency, and practical knowledge that these informal waste pickers contributed, especially at the sorting centre. Their expertise was widely recognised as an invaluable contribution to the overall professionalism of the scheme. First municipal auction of recyclables in Albania: The project supported theorganisation of Albania's first municipal auction of recyclable materials. Through this process, 65 tonnes of cardboard were sold at 110 ALL/kg (approximately€115/tonne), a competitive outcome comparable to regional market conditions. The auction mechanism has since been institutionalised and continues to beused for the sale of cardboard and plastics, including after project completion. Improved waste data and planning: Installation and operation of a weighbridge at the sorting station revealed that Berat was disposing of approximately 50% more waste than previously estimated. This has significantly improved the accuracy of municipal waste data and provides an important lesson for waste management planning and reporting across Albania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14280-14280A0101 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 645500 0 0 0 500000 0 0 0 0 145500 0 0 645500 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 500000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 145500 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 0 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14280-14280A0102 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 181963 885492 2910518 8875878 2483307 107000 350542 181963 128436 0 0 802544 175000 1704303 299514 0 0 510800 207000 0 1439560 3026222 0 2671234 47041 1003656 239373 0 363408 0 0 0 1663966 415596 15337158 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 181963.13 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 350541.63 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 299513.68 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 128436.25 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 107000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 47040.8 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 207000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 239373.33 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 175000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 802543.78 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1439560.49 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 510799.78 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1663965.6299999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 3026221.9500000002 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 2671233.96 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1003656.1899999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1704302.5900000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 363408.2 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 415596.37 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14280-14280A0103 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44661 -44661 -44661 Brooks Hannas & Partners d.o.o. -44661.17 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14299 Sweden DCAF has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the "Intelligence & Security Sector Reform Programme" in North Macedonia during the period 2021-2023. Building on achievements and lessons learned in the Inception phase, the intervention aims at continuing a process of democratic reforms within the security and intelligence sector in North Macedonia. By working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, the project intent is to continue supporting local institutions in creating a more accountable and effective security and intelligence sector. Institutionalizing achievements requires longer-term commitment for procedures to be developed and capacity to be established for effective implementation. Hence, DCAF proposes an extended implementation timeframe that includes two additional phases of intervention: 2021-2023 (Main Phase) and 2024-2026 (Exit Phase). The first phase will be comprehensive and multi-institutional, while the latter will in particular focus on building institutional capacity in the Parliament. After a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support to cover for the main phase, with the potential of a future application for an extension to cover the full five-year period. The decision for a possible continued support shall be based on the findings by the planned mid-term review (referred to in the Agreement with Sida as an end term evaluation), and on the achieved project results during the implementing period. The proposed contribution has an overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organized crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." Moreover, the intervention is structured around three outcomes: Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. To each outcome above, there is a number of corresponding outputs, indicators, baselines and targets. As regards the policy markers, democracy and human rights is the principal objective, whereas conflict prevention, peace and security is a significant objective. Also, the project is aligned to the 2030 Agenda and the Global goals. In particular, the project links to SDG 16 on Peace, justice and strong institutions and its target 16.6 and 16.10. The intervention’s total budget for the Main Phase (2021-2023) is approximately 35 million SEK (3 776 560 CHF), out of which the organisation’s own funding is approximately 1,9 million SEK (206 250 CHF). Being a pooled funded programme, other donors have been invited to and have committed to contribute towards the budget. As of today, all of the invited donors have concluded financing Agreements with DCAF (the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC),the Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands and the EU delegation). No forwarding of funds is foreseen. DCAF har ansökt till Sida om finansiering på 9 miljoner SEK för att genomföra "Intelligence & Security Sector Reform Program" i Nordmakedonien under perioden 2021-2023. Baserat på de framsteg som gjorts under inceptionsfasen, syftar insatsen till att fortsätta en process med demokratiska reformer inom säkerhets- och underrättelsessektorn i Nordmakedonien. Genom bl.a. ett nära samarbete med nationella partner för att operationalisera och göra resultat hållbara har projektet för avsikt att skapa en mer ansvarsfull och effektiv säkerhets- och underrättelsesektor. Att institutionalisera resultat kräver att processer utvecklas och att kapacitet byggs för ett effektivt genomförande. Därför ansökte DCAF om en fortsättning av inceptionsfasen, vilket inkluderar ytterligare två faser: 2021-2023 (huvudfas) och 2024-2026 (avslutningsfas). Den första fasen kommer att vara mer omfattande och multi-institutionell, medan den senare särskilt kommer att fokusera på att bygga upp institutionell kapacitet i parlamentet. Efter en dialog mellan Sida och DCAF togs beslutet att endast fatta beslut kring ett treårigt stöd för huvudfasen, med möjlighet för en framtida ansökan om förlängning för att täcka hela femårsperioden. Ett beslut om en eventuell förlängning av projektstöd ska baseras på den planerade utvärderingen (se avtal) och genomförda resultat och erfarenheter från denna projektfas. Den föreslagna insatsen har ett övergripande programmål: "Underrättelse- och brottsbekämpande organ i Nordmakedonien verkar under effektiv demokratisk kontroll och tillsyn och bekämpar allvarlig och organiserad brottslighet samt begränsar korruption i linje med god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter." Dessutom är projektet fokuserat kring tre långsiktiga resultat (outcome): Resultat 1: Juridiskt och institutionellt ramverk. Det rättsliga och institutionella ramverket för underrättelse- och brottsbekämpningssektorn i Nordmakedonien ändras i enlighet med relevanta euro-atlantiska principer och god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter. Resultat 2: Kapacitetsuppbyggnad. Externa tillsynsorgan bedriver effektiv och transparent tillsyn och kontroll över verksamhet inom underrättelsetjänster och brottsbekämpning. Resultat 3: Allmänhetens förtroende. Allmänheten informeras om systemet för och resultaten av underrättelse- och säkerhetssektorn. Till varje långsiktigt resultat ovan finns ett antal kortsiktiga resultat (outputs), indikatorer, baslinjer och mål. Projektet bidrar främst till policymarkören med fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, men i viss utsträckning även till konfliktförebyggande, fred och säkerhet. Projektet är också i linje med Agenda 2030 och de globala målen. I synnerhet bidrar projektet till uppfyllandet av SDG 16 om fred, rättvisa och starka institutioner och dess undermål 16.6 och 16.10. Insatsens totala budget för huvudfasen (2021-2023) är cirka 35 miljoner SEK (3 776 560 CHF), varav organisationens egna medel uppgår till cirka 1,9 miljoner SEK (206 250 CHF). Då det är en sam-finansierad insats har andra givare bjudits in och åtagit sig att bidra till budgeten. I dagsläget har programmet erhållit finansiering från Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Nederländernas utrikesdepartement är i slutfasen för att fatta beslut om finansiering till programmet och EU-delegationen utvärderar för närvarande en treårig ansökan med fokus på delar av programmet. Ingen vidarebefordran av medel planeras. Current efforts to reform the intelligence and security services and to strengthen security and intelligence accountability in North Macedonia, commenced after the so-called wire-tapping scandal in 2015 and subsequent recommendations put forward by the European Commission through a mandated group of independent and senior experts on Rule of Law. While there has been some positive development since 2015, not least thanks to the Sida supported ongoing pooled-funded contribution on intelligence sector reform implemented by DCAF (referred to as the Inception Phase), further reforms are still needed. Building on recent achievements made in the Inception Phase, the objective of the proposed project is to continue a process of democratic reforms in North Macedonia. This will be done by working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, aimed at creating a more accountable and effective security and intelligence sector.  The proposed contribution has one overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organised crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." In addition, the intervention is structured around three outcomes with corresponding outputs. The outcomes are focusing on changes/reforms within the security and intelligence sector as a whole, which is in contrast to the Inception Phase, where the program was structured along three clusters, each focusing on a separate institution. Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. The main form of support delivered through the programme includes technical assistance, trainings/workshops and expert advice. The programme is set-up as a pooled funded program. The EU delegation, Netherlands and Switzerland/SDC are providing financial support to the program together with Sweden. While the proposal submitted to Sida covered the period 2021-2026, after a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support with the potential of a future application for a two-year extension to cover the full five-year period.  Finally, the total project budget is 5.753.551 CHF (68 930 991 SEK*) for the period 2021-2026. For the entire project period (2021-2026) Sweden contributes with a total amount of 14 275 650  SEK.  (*exchange rate CHF/SEK =11,98) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The project implementation period has been extended through a nine-month no-cost extension, moving the project end date from 31 March 2026 to 31 December 2026. The extension was granted due to delays in project activities and the postponement of key decisions related to project targets. These delays were primarily caused by the parliamentary elections held in 2024 and the subsequent changes in leadership across all institutions supported by the Programme. The project is currently in its final stage of implementation and has reported a number of significant achievements that have contributed to transformative changes within the beneficiary institutions. During the reported period (but building on work done and achieved progress througout the full project implementing period 2021- 2025), the project delivered tangible, institutionally anchored reforms across North Macedonias security, defence, judicial, and oversight sectors. Some results include: - The Ministry of Interior sustained a 90% Integrity Plan implementation rate and launched a new Professional Integrity Plan (20262028) identifying seven corruptionrisk areas, while advancing readiness for international biometric data exchange under the PCC SEE Prüm framework. - The institutionalised gender mainstreaming by the Ministry of Defence (MoD) and the Army , through officially adopting an updated Gender Action Plan, creating permanent genderequality posts, establishing monitoring mechanisms, during the period leaded to achieving near gender parity in the MoD alongside measurable career progression for women in the Army, which has led to a transformative change in this institution. This approach has been offered as an example to the Ministry of Interior to be considered with a possible next project phase. - The Academy for Judges and Public Prosecutors advanced evidencebased judicial reform through a landmark research report, a new institutional strategy, and draft legislative amendments. - Parliamentary and civilian oversight were strengthened through enhanced parliamentary staff capacity, the introduction of new tools for the Ombudsman, progress on informationclassification guidelines, and the formal establishment of the fivemember Civilian Supervision Council. The sustainability of parliamentary oversight was further reinforced by prioritising practical, daytoday skills, staffled tools such as the checklist, and the continuity provided by professional staff who remain in position despite political change. As a result, oversight functions are expected to continue operating in a consistent and effective manner beyond the end of external support. - Sustained engagement with civil society, media, and academia culminated in formal academic programs on security sector governance, ensuring long-term knowledge retention and a more inclusive governance culture. The project implementation end-date is 31st December 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14299-14299A0101 Sweden DCAF has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the "Intelligence & Security Sector Reform Programme" in North Macedonia during the period 2021-2023. Building on achievements and lessons learned in the Inception phase, the intervention aims at continuing a process of democratic reforms within the security and intelligence sector in North Macedonia. By working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, the project intent is to continue supporting local institutions in creating a more accountable and effective security and intelligence sector. Institutionalizing achievements requires longer-term commitment for procedures to be developed and capacity to be established for effective implementation. Hence, DCAF proposes an extended implementation timeframe that includes two additional phases of intervention: 2021-2023 (Main Phase) and 2024-2026 (Exit Phase). The first phase will be comprehensive and multi-institutional, while the latter will in particular focus on building institutional capacity in the Parliament. After a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support to cover for the main phase, with the potential of a future application for an extension to cover the full five-year period. The decision for a possible continued support shall be based on the findings by the planned mid-term review (referred to in the Agreement with Sida as an end term evaluation), and on the achieved project results during the implementing period. The proposed contribution has an overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organized crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." Moreover, the intervention is structured around three outcomes: Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. To each outcome above, there is a number of corresponding outputs, indicators, baselines and targets. As regards the policy markers, democracy and human rights is the principal objective, whereas conflict prevention, peace and security is a significant objective. Also, the project is aligned to the 2030 Agenda and the Global goals. In particular, the project links to SDG 16 on Peace, justice and strong institutions and its target 16.6 and 16.10. The intervention’s total budget for the Main Phase (2021-2023) is approximately 35 million SEK (3 776 560 CHF), out of which the organisation’s own funding is approximately 1,9 million SEK (206 250 CHF). Being a pooled funded programme, other donors have been invited to and have committed to contribute towards the budget. As of today, all of the invited donors have concluded financing Agreements with DCAF (the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC),the Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands and the EU delegation). No forwarding of funds is foreseen. DCAF har ansökt till Sida om finansiering på 9 miljoner SEK för att genomföra "Intelligence & Security Sector Reform Program" i Nordmakedonien under perioden 2021-2023. Baserat på de framsteg som gjorts under inceptionsfasen, syftar insatsen till att fortsätta en process med demokratiska reformer inom säkerhets- och underrättelsessektorn i Nordmakedonien. Genom bl.a. ett nära samarbete med nationella partner för att operationalisera och göra resultat hållbara har projektet för avsikt att skapa en mer ansvarsfull och effektiv säkerhets- och underrättelsesektor. Att institutionalisera resultat kräver att processer utvecklas och att kapacitet byggs för ett effektivt genomförande. Därför ansökte DCAF om en fortsättning av inceptionsfasen, vilket inkluderar ytterligare två faser: 2021-2023 (huvudfas) och 2024-2026 (avslutningsfas). Den första fasen kommer att vara mer omfattande och multi-institutionell, medan den senare särskilt kommer att fokusera på att bygga upp institutionell kapacitet i parlamentet. Efter en dialog mellan Sida och DCAF togs beslutet att endast fatta beslut kring ett treårigt stöd för huvudfasen, med möjlighet för en framtida ansökan om förlängning för att täcka hela femårsperioden. Ett beslut om en eventuell förlängning av projektstöd ska baseras på den planerade utvärderingen (se avtal) och genomförda resultat och erfarenheter från denna projektfas. Den föreslagna insatsen har ett övergripande programmål: "Underrättelse- och brottsbekämpande organ i Nordmakedonien verkar under effektiv demokratisk kontroll och tillsyn och bekämpar allvarlig och organiserad brottslighet samt begränsar korruption i linje med god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter." Dessutom är projektet fokuserat kring tre långsiktiga resultat (outcome): Resultat 1: Juridiskt och institutionellt ramverk. Det rättsliga och institutionella ramverket för underrättelse- och brottsbekämpningssektorn i Nordmakedonien ändras i enlighet med relevanta euro-atlantiska principer och god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter. Resultat 2: Kapacitetsuppbyggnad. Externa tillsynsorgan bedriver effektiv och transparent tillsyn och kontroll över verksamhet inom underrättelsetjänster och brottsbekämpning. Resultat 3: Allmänhetens förtroende. Allmänheten informeras om systemet för och resultaten av underrättelse- och säkerhetssektorn. Till varje långsiktigt resultat ovan finns ett antal kortsiktiga resultat (outputs), indikatorer, baslinjer och mål. Projektet bidrar främst till policymarkören med fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, men i viss utsträckning även till konfliktförebyggande, fred och säkerhet. Projektet är också i linje med Agenda 2030 och de globala målen. I synnerhet bidrar projektet till uppfyllandet av SDG 16 om fred, rättvisa och starka institutioner och dess undermål 16.6 och 16.10. Insatsens totala budget för huvudfasen (2021-2023) är cirka 35 miljoner SEK (3 776 560 CHF), varav organisationens egna medel uppgår till cirka 1,9 miljoner SEK (206 250 CHF). Då det är en sam-finansierad insats har andra givare bjudits in och åtagit sig att bidra till budgeten. I dagsläget har programmet erhållit finansiering från Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Nederländernas utrikesdepartement är i slutfasen för att fatta beslut om finansiering till programmet och EU-delegationen utvärderar för närvarande en treårig ansökan med fokus på delar av programmet. Ingen vidarebefordran av medel planeras. Current efforts to reform the intelligence and security services and to strengthen security and intelligence accountability in North Macedonia, commenced after the so-called wire-tapping scandal in 2015 and subsequent recommendations put forward by the European Commission through a mandated group of independent and senior experts on Rule of Law. While there has been some positive development since 2015, not least thanks to the Sida supported ongoing pooled-funded contribution on intelligence sector reform implemented by DCAF (referred to as the Inception Phase), further reforms are still needed. Building on recent achievements made in the Inception Phase, the objective of the proposed project is to continue a process of democratic reforms in North Macedonia. This will be done by working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, aimed at creating a more accountable and effective security and intelligence sector.  The proposed contribution has one overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organised crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." In addition, the intervention is structured around three outcomes with corresponding outputs. The outcomes are focusing on changes/reforms within the security and intelligence sector as a whole, which is in contrast to the Inception Phase, where the program was structured along three clusters, each focusing on a separate institution. Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. The main form of support delivered through the programme includes technical assistance, trainings/workshops and expert advice. The programme is set-up as a pooled funded program. The EU delegation, Netherlands and Switzerland/SDC are providing financial support to the program together with Sweden. While the proposal submitted to Sida covered the period 2021-2026, after a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support with the potential of a future application for a two-year extension to cover the full five-year period.  Finally, the total project budget is 5.753.551 CHF (68 930 991 SEK*) for the period 2021-2026. For the entire project period (2021-2026) Sweden contributes with a total amount of 14 275 650  SEK.  (*exchange rate CHF/SEK =11,98) Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 0 0 4500000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 4500000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14299-14299A0103 Sweden DCAF has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the "Intelligence & Security Sector Reform Programme" in North Macedonia during the period 2021-2023. Building on achievements and lessons learned in the Inception phase, the intervention aims at continuing a process of democratic reforms within the security and intelligence sector in North Macedonia. By working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, the project intent is to continue supporting local institutions in creating a more accountable and effective security and intelligence sector. Institutionalizing achievements requires longer-term commitment for procedures to be developed and capacity to be established for effective implementation. Hence, DCAF proposes an extended implementation timeframe that includes two additional phases of intervention: 2021-2023 (Main Phase) and 2024-2026 (Exit Phase). The first phase will be comprehensive and multi-institutional, while the latter will in particular focus on building institutional capacity in the Parliament. After a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support to cover for the main phase, with the potential of a future application for an extension to cover the full five-year period. The decision for a possible continued support shall be based on the findings by the planned mid-term review (referred to in the Agreement with Sida as an end term evaluation), and on the achieved project results during the implementing period. The proposed contribution has an overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organized crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." Moreover, the intervention is structured around three outcomes: Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. To each outcome above, there is a number of corresponding outputs, indicators, baselines and targets. As regards the policy markers, democracy and human rights is the principal objective, whereas conflict prevention, peace and security is a significant objective. Also, the project is aligned to the 2030 Agenda and the Global goals. In particular, the project links to SDG 16 on Peace, justice and strong institutions and its target 16.6 and 16.10. The intervention’s total budget for the Main Phase (2021-2023) is approximately 35 million SEK (3 776 560 CHF), out of which the organisation’s own funding is approximately 1,9 million SEK (206 250 CHF). Being a pooled funded programme, other donors have been invited to and have committed to contribute towards the budget. As of today, all of the invited donors have concluded financing Agreements with DCAF (the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC),the Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands and the EU delegation). No forwarding of funds is foreseen. DCAF har ansökt till Sida om finansiering på 9 miljoner SEK för att genomföra "Intelligence & Security Sector Reform Program" i Nordmakedonien under perioden 2021-2023. Baserat på de framsteg som gjorts under inceptionsfasen, syftar insatsen till att fortsätta en process med demokratiska reformer inom säkerhets- och underrättelsessektorn i Nordmakedonien. Genom bl.a. ett nära samarbete med nationella partner för att operationalisera och göra resultat hållbara har projektet för avsikt att skapa en mer ansvarsfull och effektiv säkerhets- och underrättelsesektor. Att institutionalisera resultat kräver att processer utvecklas och att kapacitet byggs för ett effektivt genomförande. Därför ansökte DCAF om en fortsättning av inceptionsfasen, vilket inkluderar ytterligare två faser: 2021-2023 (huvudfas) och 2024-2026 (avslutningsfas). Den första fasen kommer att vara mer omfattande och multi-institutionell, medan den senare särskilt kommer att fokusera på att bygga upp institutionell kapacitet i parlamentet. Efter en dialog mellan Sida och DCAF togs beslutet att endast fatta beslut kring ett treårigt stöd för huvudfasen, med möjlighet för en framtida ansökan om förlängning för att täcka hela femårsperioden. Ett beslut om en eventuell förlängning av projektstöd ska baseras på den planerade utvärderingen (se avtal) och genomförda resultat och erfarenheter från denna projektfas. Den föreslagna insatsen har ett övergripande programmål: "Underrättelse- och brottsbekämpande organ i Nordmakedonien verkar under effektiv demokratisk kontroll och tillsyn och bekämpar allvarlig och organiserad brottslighet samt begränsar korruption i linje med god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter." Dessutom är projektet fokuserat kring tre långsiktiga resultat (outcome): Resultat 1: Juridiskt och institutionellt ramverk. Det rättsliga och institutionella ramverket för underrättelse- och brottsbekämpningssektorn i Nordmakedonien ändras i enlighet med relevanta euro-atlantiska principer och god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter. Resultat 2: Kapacitetsuppbyggnad. Externa tillsynsorgan bedriver effektiv och transparent tillsyn och kontroll över verksamhet inom underrättelsetjänster och brottsbekämpning. Resultat 3: Allmänhetens förtroende. Allmänheten informeras om systemet för och resultaten av underrättelse- och säkerhetssektorn. Till varje långsiktigt resultat ovan finns ett antal kortsiktiga resultat (outputs), indikatorer, baslinjer och mål. Projektet bidrar främst till policymarkören med fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, men i viss utsträckning även till konfliktförebyggande, fred och säkerhet. Projektet är också i linje med Agenda 2030 och de globala målen. I synnerhet bidrar projektet till uppfyllandet av SDG 16 om fred, rättvisa och starka institutioner och dess undermål 16.6 och 16.10. Insatsens totala budget för huvudfasen (2021-2023) är cirka 35 miljoner SEK (3 776 560 CHF), varav organisationens egna medel uppgår till cirka 1,9 miljoner SEK (206 250 CHF). Då det är en sam-finansierad insats har andra givare bjudits in och åtagit sig att bidra till budgeten. I dagsläget har programmet erhållit finansiering från Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Nederländernas utrikesdepartement är i slutfasen för att fatta beslut om finansiering till programmet och EU-delegationen utvärderar för närvarande en treårig ansökan med fokus på delar av programmet. Ingen vidarebefordran av medel planeras. Current efforts to reform the intelligence and security services and to strengthen security and intelligence accountability in North Macedonia, commenced after the so-called wire-tapping scandal in 2015 and subsequent recommendations put forward by the European Commission through a mandated group of independent and senior experts on Rule of Law. While there has been some positive development since 2015, not least thanks to the Sida supported ongoing pooled-funded contribution on intelligence sector reform implemented by DCAF (referred to as the Inception Phase), further reforms are still needed. Building on recent achievements made in the Inception Phase, the objective of the proposed project is to continue a process of democratic reforms in North Macedonia. This will be done by working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, aimed at creating a more accountable and effective security and intelligence sector.  The proposed contribution has one overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organised crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." In addition, the intervention is structured around three outcomes with corresponding outputs. The outcomes are focusing on changes/reforms within the security and intelligence sector as a whole, which is in contrast to the Inception Phase, where the program was structured along three clusters, each focusing on a separate institution. Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. The main form of support delivered through the programme includes technical assistance, trainings/workshops and expert advice. The programme is set-up as a pooled funded program. The EU delegation, Netherlands and Switzerland/SDC are providing financial support to the program together with Sweden. While the proposal submitted to Sida covered the period 2021-2026, after a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support with the potential of a future application for a two-year extension to cover the full five-year period.  Finally, the total project budget is 5.753.551 CHF (68 930 991 SEK*) for the period 2021-2026. For the entire project period (2021-2026) Sweden contributes with a total amount of 14 275 650  SEK.  (*exchange rate CHF/SEK =11,98) Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2275650 0 0 0 2275650 0 1500000 0 0 3775650 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 1500000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 2275650 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14299-14299A0105 Sweden DCAF has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the "Intelligence & Security Sector Reform Programme" in North Macedonia during the period 2021-2023. Building on achievements and lessons learned in the Inception phase, the intervention aims at continuing a process of democratic reforms within the security and intelligence sector in North Macedonia. By working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, the project intent is to continue supporting local institutions in creating a more accountable and effective security and intelligence sector. Institutionalizing achievements requires longer-term commitment for procedures to be developed and capacity to be established for effective implementation. Hence, DCAF proposes an extended implementation timeframe that includes two additional phases of intervention: 2021-2023 (Main Phase) and 2024-2026 (Exit Phase). The first phase will be comprehensive and multi-institutional, while the latter will in particular focus on building institutional capacity in the Parliament. After a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support to cover for the main phase, with the potential of a future application for an extension to cover the full five-year period. The decision for a possible continued support shall be based on the findings by the planned mid-term review (referred to in the Agreement with Sida as an end term evaluation), and on the achieved project results during the implementing period. The proposed contribution has an overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organized crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." Moreover, the intervention is structured around three outcomes: Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. To each outcome above, there is a number of corresponding outputs, indicators, baselines and targets. As regards the policy markers, democracy and human rights is the principal objective, whereas conflict prevention, peace and security is a significant objective. Also, the project is aligned to the 2030 Agenda and the Global goals. In particular, the project links to SDG 16 on Peace, justice and strong institutions and its target 16.6 and 16.10. The intervention’s total budget for the Main Phase (2021-2023) is approximately 35 million SEK (3 776 560 CHF), out of which the organisation’s own funding is approximately 1,9 million SEK (206 250 CHF). Being a pooled funded programme, other donors have been invited to and have committed to contribute towards the budget. As of today, all of the invited donors have concluded financing Agreements with DCAF (the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC),the Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands and the EU delegation). No forwarding of funds is foreseen. DCAF har ansökt till Sida om finansiering på 9 miljoner SEK för att genomföra "Intelligence & Security Sector Reform Program" i Nordmakedonien under perioden 2021-2023. Baserat på de framsteg som gjorts under inceptionsfasen, syftar insatsen till att fortsätta en process med demokratiska reformer inom säkerhets- och underrättelsessektorn i Nordmakedonien. Genom bl.a. ett nära samarbete med nationella partner för att operationalisera och göra resultat hållbara har projektet för avsikt att skapa en mer ansvarsfull och effektiv säkerhets- och underrättelsesektor. Att institutionalisera resultat kräver att processer utvecklas och att kapacitet byggs för ett effektivt genomförande. Därför ansökte DCAF om en fortsättning av inceptionsfasen, vilket inkluderar ytterligare två faser: 2021-2023 (huvudfas) och 2024-2026 (avslutningsfas). Den första fasen kommer att vara mer omfattande och multi-institutionell, medan den senare särskilt kommer att fokusera på att bygga upp institutionell kapacitet i parlamentet. Efter en dialog mellan Sida och DCAF togs beslutet att endast fatta beslut kring ett treårigt stöd för huvudfasen, med möjlighet för en framtida ansökan om förlängning för att täcka hela femårsperioden. Ett beslut om en eventuell förlängning av projektstöd ska baseras på den planerade utvärderingen (se avtal) och genomförda resultat och erfarenheter från denna projektfas. Den föreslagna insatsen har ett övergripande programmål: "Underrättelse- och brottsbekämpande organ i Nordmakedonien verkar under effektiv demokratisk kontroll och tillsyn och bekämpar allvarlig och organiserad brottslighet samt begränsar korruption i linje med god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter." Dessutom är projektet fokuserat kring tre långsiktiga resultat (outcome): Resultat 1: Juridiskt och institutionellt ramverk. Det rättsliga och institutionella ramverket för underrättelse- och brottsbekämpningssektorn i Nordmakedonien ändras i enlighet med relevanta euro-atlantiska principer och god praxis för ansvarsskyldighet och respekt för mänskliga rättigheter. Resultat 2: Kapacitetsuppbyggnad. Externa tillsynsorgan bedriver effektiv och transparent tillsyn och kontroll över verksamhet inom underrättelsetjänster och brottsbekämpning. Resultat 3: Allmänhetens förtroende. Allmänheten informeras om systemet för och resultaten av underrättelse- och säkerhetssektorn. Till varje långsiktigt resultat ovan finns ett antal kortsiktiga resultat (outputs), indikatorer, baslinjer och mål. Projektet bidrar främst till policymarkören med fokus på demokrati och mänskliga rättigheter, men i viss utsträckning även till konfliktförebyggande, fred och säkerhet. Projektet är också i linje med Agenda 2030 och de globala målen. I synnerhet bidrar projektet till uppfyllandet av SDG 16 om fred, rättvisa och starka institutioner och dess undermål 16.6 och 16.10. Insatsens totala budget för huvudfasen (2021-2023) är cirka 35 miljoner SEK (3 776 560 CHF), varav organisationens egna medel uppgår till cirka 1,9 miljoner SEK (206 250 CHF). Då det är en sam-finansierad insats har andra givare bjudits in och åtagit sig att bidra till budgeten. I dagsläget har programmet erhållit finansiering från Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Nederländernas utrikesdepartement är i slutfasen för att fatta beslut om finansiering till programmet och EU-delegationen utvärderar för närvarande en treårig ansökan med fokus på delar av programmet. Ingen vidarebefordran av medel planeras. Current efforts to reform the intelligence and security services and to strengthen security and intelligence accountability in North Macedonia, commenced after the so-called wire-tapping scandal in 2015 and subsequent recommendations put forward by the European Commission through a mandated group of independent and senior experts on Rule of Law. While there has been some positive development since 2015, not least thanks to the Sida supported ongoing pooled-funded contribution on intelligence sector reform implemented by DCAF (referred to as the Inception Phase), further reforms are still needed. Building on recent achievements made in the Inception Phase, the objective of the proposed project is to continue a process of democratic reforms in North Macedonia. This will be done by working closely with national partners to operationalize and make sustainable initial results made, aimed at creating a more accountable and effective security and intelligence sector.  The proposed contribution has one overall programme goal which states: "The intelligence and law enforcement agencies in North Macedonia operate under effective democratic control and oversight and fight serious and organised crime and curb corruption in line with good practice of accountability and respect for human rights." In addition, the intervention is structured around three outcomes with corresponding outputs. The outcomes are focusing on changes/reforms within the security and intelligence sector as a whole, which is in contrast to the Inception Phase, where the program was structured along three clusters, each focusing on a separate institution. Outcome 1: Legal and institutional framework. Legal and institutional framework of the intelligence and law enforcement sector in North Macedonia amended in line with relevant Euro-Atlantic principles and good practice of accountability and respect for human rights. Outcome 2: Capacity building. External oversight bodies conduct effective and transparent oversight and control over intelligence and law enforcement sector activities. Outcome 3: Public trust. The public is informed on the functioning and results of the intelligence and security accountability system. The main form of support delivered through the programme includes technical assistance, trainings/workshops and expert advice. The programme is set-up as a pooled funded program. The EU delegation, Netherlands and Switzerland/SDC are providing financial support to the program together with Sweden. While the proposal submitted to Sida covered the period 2021-2026, after a dialogue between Sida and DCAF, the decision was taken to appraise a three-year support with the potential of a future application for a two-year extension to cover the full five-year period.  Finally, the total project budget is 5.753.551 CHF (68 930 991 SEK*) for the period 2021-2026. For the entire project period (2021-2026) Sweden contributes with a total amount of 14 275 650  SEK.  (*exchange rate CHF/SEK =11,98) Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 2000000 0 1000000 0 2000000 0 0 0 0 1000000 6000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 2000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 1000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 2000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 1000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Key achievements include: - strengthening the Governments EU accession coordination mechanism through a High-Level Advisor on EU Integration; - supporting the development of the Reform Agenda 20242027 methodology; - translating and quality-assuring of more than 8,000 pages of EU acquis; - providing expertise and training for building the capacity of Ministry of European Affairs staff on negotiation preparations under the Fundamentals cluster; and - providing targeted support for anti-corruption reforms, including the development of Guidelines for Mainstreaming Anti-Corruption in the EU accession process. The project also developed a comprehensive Communication Strategy and implemented awareness-raising activities to improve public understanding of EU accession. Workshops and briefings on the EU Growth Plan and Reform Agenda were delivered to public servants, media representatives, businesses, and local authorities. In addition, 15 journalists received specialized training on EU accession reporting, while an exchange mission with Moldova facilitated regional learning and knowledge-sharing on EU negotiations and reform coordination. Provided support which is directly related to the implementation of the Reform Agenda 20242027 The Reform Agenda 20242027 has been a central focus of this project, which supports its implementation by strengthening institutional capacity for EU accession, enhancing reform coordination, and improving delivery of reforms in the country. Through technical assistance, expert advice, and capacity-building, the project helps the Ministry of European Affairs and other relevant institutions to coordinate reforms, prepare their negotiating positions, to monitor implementation of the reform, to manage risks, and to align the national planning instruments, including the National Program for Adoption of the Acquis (NPAA), with EU accession priorities. The project also contributes to key Reform Agenda priorities in the areas of anti-corruption, rule of law, public financial management, procurement, and accountability by promoting cross-sectoral anti-corruption approaches and supporting alignment with EU standards under relevant negotiation chapters. More specifically, the project advanced anti-corruption efforts by supporting the first regional anti-corruption conference, which led to the adoption of the Skopje Declaration, and by developing the first guidelines for integrating anti-corruption measures into EU accession reforms. Additional achievements include: - strengthening capacities for EU law approximation through practical application of Tables of Concordance and Statements of Compliance, - conducting a mid-term assessment of the Roma Inclusion Strategy, and - launching a grant scheme for civil society organizations and media to enhance public participation, oversight, and understanding of the EU accession process. - the project supported implementation of the Reform Agenda through the translation of 1,545 pages of EU legislation which are specifically related to it's targets , assessment of implementation risks based on European Commission findings, development of monitoring and reporting tools, and comparative analyses of reform progress. - Furthermore, the project strengthens the Parliaments oversight role and democratic accountability, - The project also promoted broader ownership of the Reform Agenda through outreach activities targeting civil servants, media, businesses, youth organizations, and local governments. Overall, the projects added value lies in providing the coordination, expertise, monitoring, and capacity-building needed to translate Reform Agenda commitments into practical and measurable reforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14300-14300A0101 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 7000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300-14300A0104 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11522000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3522000 8000000 0 11522000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 8000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3522000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300-14300A0105 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 2978000 8978000 0 3000000 0 0 0 5000000 2000000 10978000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14352 Sweden The Swedish Public Health Agency has applied to Sida for funding of 2 500 000 SEK to prepare an intervention to strengthen the capacity of public health institutions in Tanzania Mocambique and Zimbabwe. The health challenges in these countries are complex and are even more acute in the light of the covid-19 epidemic. Efficient and knowledgeable institutions are needed to manage these challenges, as is cooperation across sectors and nations. The intervention aims to prepare a programme to strengthen the capacity of public health institutions and to create a platform for building and exchanging knowledge in the field of public health. The planned programme will cover the following areas, among others: emerging zoonotic diseases, diagnostics and laboratory methodology development infection control, early detection and prevention of outbreaks of communicable diseases, bio risk management, and governance and management of public health systems. Folkhälsomyndigheten har ansökt om 2,5 miljoner kronor från Sida för att förbereda en insats för att stärka kapaciteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i Tanzania, Mozambique och Zimbabwe. Hälsoutmaningarna i länderna är komplexa och har fått en allt större aktualitet genom covid-19-epidemin. För att kunna hantera dem krävs effektiva och kunniga institutioner, liksom samarbete både över ämnes- och nationsgränser. Insatsen syftar till att förbereda ett program för stärka kapaciteteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i de tre länderna och till att skapa en plattform för kunskapsutbyte. Programmet som ska förberedas är avsett att omfatta bland annat nya zoonoser, förebyggande och tidig upptäckt av smittsamma sjukdomar, utveckling av diagnostik- och laboratoriemetoder, infektionskontroll, hantering av biorisker, och styrning och ledning av system för folkhälsa. Målet med insatsen är att Folkhälsomyndigheten (FoHM) ska formulera målgrupp, metoder och processer för ett kapacitetsutvecklingsprogram med syfte att förbättra folkhälsan i södra Afrika, med speciellt fokus på Tanzania, Mocambique och Zimbabwe. För att nå detta övergripande mål behöver följande delmål uppnås: 1. Identifiera eventuella ytterligare target countries utöver de tre länder där kontakt redan etablerats och samarbeten finns. 2. Identifiera och etablera kontakt med samarbetspartners . 3. Skapa en gemensam förändringsteori och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Health policy and administrative management Health, General Folkhälsomyndigheten (FoHM) har med stöd av konsulterna delvis utvecklat en förändringsteori och klargjort hur samarbetspartnernas prioriteringar kopplas till de förväntade resultaten. Folkhälsomyndigheten har också påbörjat arbetet med att utveckla ett fullskaligt programförslag till Sida. Tanken är att arbeta med fyra komponenter (work packages) Microbiology and biorisk management, communicable disease control, prevention of non-communicable diseases and promotion of healthy lifestyles, och governance and management of public health systems. Folkhälsomyndigheten har haft dialog med sina samarbetspartners, Ministry of Health of Mozambique, Eduardo Mondlane University of Mozambique, Tanzania Ministry of Health, Community Development, Gender, Elderly and Children, Tanzania National Institute for Medical Research, Tanzania National Health Laboratory Quality Assurance and Training Centre, Tanzania, National Public Health Laboratory, The Muhimbili University of Health and Allied Sciences of Tanzania, ochThe Ministry of Health of Zimbabwe, men inte fördjupat den ännu (december 2021) Huvudresultaten av det ursprungliga designstödet är att projektförslaget Mutual Strengthening of Public Health Institutes från oktober 2022 inte kan genomföras, eftersom Sida inte har de medel som skulle ha finansierat insatsen. Konceptpappret om SRHR i Afrika från april 2023 har inneburit att FoHM fått designstöd för att utveckla förslaget. Insatsen 16807 Strengthening SRHR at African public health institutions har beslutats och implementering sker. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14352-14352A0101 Sweden The Swedish Public Health Agency has applied to Sida for funding of 2 500 000 SEK to prepare an intervention to strengthen the capacity of public health institutions in Tanzania Mocambique and Zimbabwe. The health challenges in these countries are complex and are even more acute in the light of the covid-19 epidemic. Efficient and knowledgeable institutions are needed to manage these challenges, as is cooperation across sectors and nations. The intervention aims to prepare a programme to strengthen the capacity of public health institutions and to create a platform for building and exchanging knowledge in the field of public health. The planned programme will cover the following areas, among others: emerging zoonotic diseases, diagnostics and laboratory methodology development infection control, early detection and prevention of outbreaks of communicable diseases, bio risk management, and governance and management of public health systems. Folkhälsomyndigheten har ansökt om 2,5 miljoner kronor från Sida för att förbereda en insats för att stärka kapaciteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i Tanzania, Mozambique och Zimbabwe. Hälsoutmaningarna i länderna är komplexa och har fått en allt större aktualitet genom covid-19-epidemin. För att kunna hantera dem krävs effektiva och kunniga institutioner, liksom samarbete både över ämnes- och nationsgränser. Insatsen syftar till att förbereda ett program för stärka kapaciteteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i de tre länderna och till att skapa en plattform för kunskapsutbyte. Programmet som ska förberedas är avsett att omfatta bland annat nya zoonoser, förebyggande och tidig upptäckt av smittsamma sjukdomar, utveckling av diagnostik- och laboratoriemetoder, infektionskontroll, hantering av biorisker, och styrning och ledning av system för folkhälsa. Målet med insatsen är att Folkhälsomyndigheten (FoHM) ska formulera målgrupp, metoder och processer för ett kapacitetsutvecklingsprogram med syfte att förbättra folkhälsan i södra Afrika, med speciellt fokus på Tanzania, Mocambique och Zimbabwe. För att nå detta övergripande mål behöver följande delmål uppnås: 1. Identifiera eventuella ytterligare target countries utöver de tre länder där kontakt redan etablerats och samarbeten finns. 2. Identifiera och etablera kontakt med samarbetspartners . 3. Skapa en gemensam förändringsteori och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer). Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2300000 762000 0 -2799 0 0 0 0 0 0 2300000 -2799 762000 0 3059201 Folkhälsomyndigheten 2300000 Folkhälsomyndigheten 762000 Folkhälsomyndigheten -2798.87 Folkhälsomyndigheten Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14352-14352A0102 Sweden The Swedish Public Health Agency has applied to Sida for funding of 2 500 000 SEK to prepare an intervention to strengthen the capacity of public health institutions in Tanzania Mocambique and Zimbabwe. The health challenges in these countries are complex and are even more acute in the light of the covid-19 epidemic. Efficient and knowledgeable institutions are needed to manage these challenges, as is cooperation across sectors and nations. The intervention aims to prepare a programme to strengthen the capacity of public health institutions and to create a platform for building and exchanging knowledge in the field of public health. The planned programme will cover the following areas, among others: emerging zoonotic diseases, diagnostics and laboratory methodology development infection control, early detection and prevention of outbreaks of communicable diseases, bio risk management, and governance and management of public health systems. Folkhälsomyndigheten har ansökt om 2,5 miljoner kronor från Sida för att förbereda en insats för att stärka kapaciteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i Tanzania, Mozambique och Zimbabwe. Hälsoutmaningarna i länderna är komplexa och har fått en allt större aktualitet genom covid-19-epidemin. För att kunna hantera dem krävs effektiva och kunniga institutioner, liksom samarbete både över ämnes- och nationsgränser. Insatsen syftar till att förbereda ett program för stärka kapaciteteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i de tre länderna och till att skapa en plattform för kunskapsutbyte. Programmet som ska förberedas är avsett att omfatta bland annat nya zoonoser, förebyggande och tidig upptäckt av smittsamma sjukdomar, utveckling av diagnostik- och laboratoriemetoder, infektionskontroll, hantering av biorisker, och styrning och ledning av system för folkhälsa. Målet med insatsen är att Folkhälsomyndigheten (FoHM) ska formulera målgrupp, metoder och processer för ett kapacitetsutvecklingsprogram med syfte att förbättra folkhälsan i södra Afrika, med speciellt fokus på Tanzania, Mocambique och Zimbabwe. För att nå detta övergripande mål behöver följande delmål uppnås: 1. Identifiera eventuella ytterligare target countries utöver de tre länder där kontakt redan etablerats och samarbeten finns. 2. Identifiera och etablera kontakt med samarbetspartners . 3. Skapa en gemensam förändringsteori och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer). Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 196800 98400 0 98400 196800 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 98400 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 98400 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14352-14352A0103 Sweden The Swedish Public Health Agency has applied to Sida for funding of 2 500 000 SEK to prepare an intervention to strengthen the capacity of public health institutions in Tanzania Mocambique and Zimbabwe. The health challenges in these countries are complex and are even more acute in the light of the covid-19 epidemic. Efficient and knowledgeable institutions are needed to manage these challenges, as is cooperation across sectors and nations. The intervention aims to prepare a programme to strengthen the capacity of public health institutions and to create a platform for building and exchanging knowledge in the field of public health. The planned programme will cover the following areas, among others: emerging zoonotic diseases, diagnostics and laboratory methodology development infection control, early detection and prevention of outbreaks of communicable diseases, bio risk management, and governance and management of public health systems. Folkhälsomyndigheten har ansökt om 2,5 miljoner kronor från Sida för att förbereda en insats för att stärka kapaciteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i Tanzania, Mozambique och Zimbabwe. Hälsoutmaningarna i länderna är komplexa och har fått en allt större aktualitet genom covid-19-epidemin. För att kunna hantera dem krävs effektiva och kunniga institutioner, liksom samarbete både över ämnes- och nationsgränser. Insatsen syftar till att förbereda ett program för stärka kapaciteteten hos institutioner som arbetar med folkhälsa i de tre länderna och till att skapa en plattform för kunskapsutbyte. Programmet som ska förberedas är avsett att omfatta bland annat nya zoonoser, förebyggande och tidig upptäckt av smittsamma sjukdomar, utveckling av diagnostik- och laboratoriemetoder, infektionskontroll, hantering av biorisker, och styrning och ledning av system för folkhälsa. Målet med insatsen är att Folkhälsomyndigheten (FoHM) ska formulera målgrupp, metoder och processer för ett kapacitetsutvecklingsprogram med syfte att förbättra folkhälsan i södra Afrika, med speciellt fokus på Tanzania, Mocambique och Zimbabwe. För att nå detta övergripande mål behöver följande delmål uppnås: 1. Identifiera eventuella ytterligare target countries utöver de tre länder där kontakt redan etablerats och samarbeten finns. 2. Identifiera och etablera kontakt med samarbetspartners . 3. Skapa en gemensam förändringsteori och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer). Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63800 0 0 0 0 63800 0 63800 NIRAS Sweden AB 63800 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-14430 Sweden This is a proposal for a continuation of the Swedish support to Albania in preparing itself for EU-negotiations within Chapter 27, environment and climate change, into a second phase. The cooperation with the Ministry of Tourism and Environment (MTE) and other Albanian institutions has been independently reviewed and also assessed by Sida as having been successful in building awareness and capacities for the approaching negotiations. Among many things the support has contributed to the development of key documents needed for planning the continued work and concretely provided analysis and input for Albania's IPA3 planning. The proposal for phase 2 is continuing the work started in phase 1 and propose to use the same program approach which allows flexibility, within the program objectives, to adapt to changíng conditions and opportunties arising. The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The budget is approximately 18.4 MSEK over a 2.5-year period. When the new Swedish strategy for the region has been approved the intention is to extend the cooperation to encompass 4 years and approximately 27 MSEK. An international consultant will be procured to support the Albanian partners in implementation. The MTE is Sida's agreement partner. An international consultant will be procured by the embassy to support implementation of the program. The decision is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, at Ministry of Finance) to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution. Considering the elections in April, a delay of the procurement would risk to be followed by further delay until the new government is in place. In two ongoing procurements, managed by CFCU, there are serious attempts from the partner institutions (not CFCU) to rig the evaluation in such a way that a favoured tender would win. By being in charge of the procurement the embassy has much better chances to avoid these problems compared to when managed by CFCU (which is competent) or where the embassy procures a procurement specialist to assist the partner (the procurement specialist doesn't have enough thematic expertise to always discover these irregularities). All payments will be made directly from Sida to the implementing Consultant (after the Steering Committee's approval of progress reports). Förslaget omfattar en fas 2 av stöd till Albaniens förberedelser till förhandlingar inom kapitel 27 av EU Acquis. Samarbetet med miljöministeriet, MTE, har utvärderats av extern konsult och också internt av Sida som framgångsrikt i att bygga kapacitet och öka medvetenheten om kommande EU-förhandlingar. Vidare har stödet bidragit till framtagande av nyckeldokument för den strategiska planeringen, analyserat behov och stöd för Albaniens IPA3-planering mm. Fas 2 avser fortsätta med liknande mål som i fas 1 och med en programansats vilket möjliggör flexibilitet att anpassa sig till förändringar i EU-förhandlingarna samt nya möjligheter som uppstår. Programmets mål är: Albaniens miljöministerium m fl miljöinstitutioner har stärkt sin kapacitet och kompetens att förbereda förhandlingarna för EUs kapitel 27. Programmets budget är 18.4 MSEK över en 2 1/2 års period. När den nya svenska strategin för perioden 2021-2027 är beslutad avser Sida förlänga programmet till 4 år och en total budget på ca 27 MSEK. Ambassaden avser ingå avtal med MTE. Ambassaden ansvarar för upphandling av den internationella konsulten (genomföraren) samt finansiell hantering och kontrakt. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, på finansministeriet) att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och öka risken för korruption. Med tanke på valet i april så riskerar ovan nämnda försening leda till ytterligare förseningar då tiden efter valet innebär svårigheter att få regeringens/ministeriers godkännande mm. I två pågående upphandlingar, som hanteras av CFCU, har partners på olika sätt försökt rigga utvärderingen så att det favoriserade anbudet ska vinna. Genom att ambassaden ansvarar för upphandling bedöms riskerna för otillbörlig påverkan att minska, också jämfört med när Sida upphandlat en upphandlingsexpert för att stödja partners processer (då upphandlingsexperter sällan har den tematiska expertis som behövs för att upptäcka oegentligheter). Alla utbetalningar sker direkt från Sida till genomförandekonsulten (efter styrkommitténs godkännande av verksamhetsrapportering). The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The two main results are defined under the program objective are: Result 1.The Ministry and other Chapter 27 institutions are supported  Result 2: Needs for Chapter 27 strategic planning identified and strategic planning documents relevant for EU negotiations prepared. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection During the initial phase of implementation, SANE27 focused on establishing the strategic, institutional and technical foundations required to support Albania's accelerated EU accession process under Chapter 27. The programme revised and updated key planning and policy documents, including the Action Plans for all nine Chapter 27 subchapters, Needs Assessment Documents (NADs) and the METAPLAN. These instruments provided a comprehensive assessment of legislative alignment gaps, implementation requirements, institutional capacities and priority investments, while also strengthening sector planning, donor coordination and alignment. A major achievement during this period was SANE27's support to the Bilateral Screening Meeting (BSM) for Chapter 27, held in Brussels in June 2023. The programme coordinated the preparation of more than 70 presentations, facilitated extensive consultations and simulation exercises, and provided technical and organisational support throughout the screening process. The successful outcome of the BSM contributed to the opening of Negotiation Cluster 4, with Chapter 27 advancing without opening or intermediate benchmarks, reflecting the strong level of Albania's preparedness. Beyond support to the screening process, SANE27 made a significant contribution to strengthening the Ministry's capacity to manage the accession process. Through on-the-job coaching, training activities and study visits, the programme enhanced institutional knowledge and coordination capacities. It also supported the establishment and growth of the Directorate of Integration and Projects with Foreign Financing and developed a document database mapping negotiation subchapters, which has become an important resource during the negotiations. In parallel, SANE27 strengthened coordination mechanisms by supporting the work of the InterInstitutional Working Group (IIWG) for Chapter 27 and its subgroups, including the development of operational procedures. The programme also contributed to broadening stakeholder participation through support to the Table on Discussion and Consultation, the formal platform for civil society engagement in the negotiation process. Following the conclusion of the screening process, SANE27 shifted its focus to supporting the negotiation phase. The programme provided substantial technical assistance for the preparation of Albania's Negotiation Position for Chapter 27, including the analysis and justification of requests for transitional and adaptation periods. SANE27 also developed the methodologies, templates and guidance for Directive Specific Implementation Plans (DSIPs) and Regulation Specific Implementation Plans (RSIPs), which have become the standard tools for planning and monitoring alignment with and implementation of the EU environmental acquis. These efforts contributed to the acceptance in principle of Albania's requested transitional periods through the EU Common Position. Following the adoption of the EU Common Position, which established nine closing benchmarks for Chapter 27, SANE27 continued to provide strategic and technical support to the Ministry and the IIWG in preparing and refining the Action Plan for Closing Benchmarks. This work, undertaken in close consultation with the European Commission, aimed to ensure a credible, coordinated and resultsoriented framework for meeting the remaining accession requirements. In parallel, the programme continued to support legal approximation efforts, including amendments to the Law on Climate Change and the establishment of the legal basis for the Monitoring, Reporting, Verification and Accreditation (MRVA) system, while also helping mobilise significant EU and donor funding for strategic environmental investments linked to the accession process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14430-14430A0101 Sweden This is a proposal for a continuation of the Swedish support to Albania in preparing itself for EU-negotiations within Chapter 27, environment and climate change, into a second phase. The cooperation with the Ministry of Tourism and Environment (MTE) and other Albanian institutions has been independently reviewed and also assessed by Sida as having been successful in building awareness and capacities for the approaching negotiations. Among many things the support has contributed to the development of key documents needed for planning the continued work and concretely provided analysis and input for Albania's IPA3 planning. The proposal for phase 2 is continuing the work started in phase 1 and propose to use the same program approach which allows flexibility, within the program objectives, to adapt to changíng conditions and opportunties arising. The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The budget is approximately 18.4 MSEK over a 2.5-year period. When the new Swedish strategy for the region has been approved the intention is to extend the cooperation to encompass 4 years and approximately 27 MSEK. An international consultant will be procured to support the Albanian partners in implementation. The MTE is Sida's agreement partner. An international consultant will be procured by the embassy to support implementation of the program. The decision is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, at Ministry of Finance) to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution. Considering the elections in April, a delay of the procurement would risk to be followed by further delay until the new government is in place. In two ongoing procurements, managed by CFCU, there are serious attempts from the partner institutions (not CFCU) to rig the evaluation in such a way that a favoured tender would win. By being in charge of the procurement the embassy has much better chances to avoid these problems compared to when managed by CFCU (which is competent) or where the embassy procures a procurement specialist to assist the partner (the procurement specialist doesn't have enough thematic expertise to always discover these irregularities). All payments will be made directly from Sida to the implementing Consultant (after the Steering Committee's approval of progress reports). Förslaget omfattar en fas 2 av stöd till Albaniens förberedelser till förhandlingar inom kapitel 27 av EU Acquis. Samarbetet med miljöministeriet, MTE, har utvärderats av extern konsult och också internt av Sida som framgångsrikt i att bygga kapacitet och öka medvetenheten om kommande EU-förhandlingar. Vidare har stödet bidragit till framtagande av nyckeldokument för den strategiska planeringen, analyserat behov och stöd för Albaniens IPA3-planering mm. Fas 2 avser fortsätta med liknande mål som i fas 1 och med en programansats vilket möjliggör flexibilitet att anpassa sig till förändringar i EU-förhandlingarna samt nya möjligheter som uppstår. Programmets mål är: Albaniens miljöministerium m fl miljöinstitutioner har stärkt sin kapacitet och kompetens att förbereda förhandlingarna för EUs kapitel 27. Programmets budget är 18.4 MSEK över en 2 1/2 års period. När den nya svenska strategin för perioden 2021-2027 är beslutad avser Sida förlänga programmet till 4 år och en total budget på ca 27 MSEK. Ambassaden avser ingå avtal med MTE. Ambassaden ansvarar för upphandling av den internationella konsulten (genomföraren) samt finansiell hantering och kontrakt. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, på finansministeriet) att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och öka risken för korruption. Med tanke på valet i april så riskerar ovan nämnda försening leda till ytterligare förseningar då tiden efter valet innebär svårigheter att få regeringens/ministeriers godkännande mm. I två pågående upphandlingar, som hanteras av CFCU, har partners på olika sätt försökt rigga utvärderingen så att det favoriserade anbudet ska vinna. Genom att ambassaden ansvarar för upphandling bedöms riskerna för otillbörlig påverkan att minska, också jämfört med när Sida upphandlat en upphandlingsexpert för att stödja partners processer (då upphandlingsexperter sällan har den tematiska expertis som behövs för att upptäcka oegentligheter). Alla utbetalningar sker direkt från Sida till genomförandekonsulten (efter styrkommitténs godkännande av verksamhetsrapportering). The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The two main results are defined under the program objective are: Result 1.The Ministry and other Chapter 27 institutions are supported  Result 2: Needs for Chapter 27 strategic planning identified and strategic planning documents relevant for EU negotiations prepared. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1000000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14430-14430A0102 Sweden This is a proposal for a continuation of the Swedish support to Albania in preparing itself for EU-negotiations within Chapter 27, environment and climate change, into a second phase. The cooperation with the Ministry of Tourism and Environment (MTE) and other Albanian institutions has been independently reviewed and also assessed by Sida as having been successful in building awareness and capacities for the approaching negotiations. Among many things the support has contributed to the development of key documents needed for planning the continued work and concretely provided analysis and input for Albania's IPA3 planning. The proposal for phase 2 is continuing the work started in phase 1 and propose to use the same program approach which allows flexibility, within the program objectives, to adapt to changíng conditions and opportunties arising. The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The budget is approximately 18.4 MSEK over a 2.5-year period. When the new Swedish strategy for the region has been approved the intention is to extend the cooperation to encompass 4 years and approximately 27 MSEK. An international consultant will be procured to support the Albanian partners in implementation. The MTE is Sida's agreement partner. An international consultant will be procured by the embassy to support implementation of the program. The decision is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, at Ministry of Finance) to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution. Considering the elections in April, a delay of the procurement would risk to be followed by further delay until the new government is in place. In two ongoing procurements, managed by CFCU, there are serious attempts from the partner institutions (not CFCU) to rig the evaluation in such a way that a favoured tender would win. By being in charge of the procurement the embassy has much better chances to avoid these problems compared to when managed by CFCU (which is competent) or where the embassy procures a procurement specialist to assist the partner (the procurement specialist doesn't have enough thematic expertise to always discover these irregularities). All payments will be made directly from Sida to the implementing Consultant (after the Steering Committee's approval of progress reports). Förslaget omfattar en fas 2 av stöd till Albaniens förberedelser till förhandlingar inom kapitel 27 av EU Acquis. Samarbetet med miljöministeriet, MTE, har utvärderats av extern konsult och också internt av Sida som framgångsrikt i att bygga kapacitet och öka medvetenheten om kommande EU-förhandlingar. Vidare har stödet bidragit till framtagande av nyckeldokument för den strategiska planeringen, analyserat behov och stöd för Albaniens IPA3-planering mm. Fas 2 avser fortsätta med liknande mål som i fas 1 och med en programansats vilket möjliggör flexibilitet att anpassa sig till förändringar i EU-förhandlingarna samt nya möjligheter som uppstår. Programmets mål är: Albaniens miljöministerium m fl miljöinstitutioner har stärkt sin kapacitet och kompetens att förbereda förhandlingarna för EUs kapitel 27. Programmets budget är 18.4 MSEK över en 2 1/2 års period. När den nya svenska strategin för perioden 2021-2027 är beslutad avser Sida förlänga programmet till 4 år och en total budget på ca 27 MSEK. Ambassaden avser ingå avtal med MTE. Ambassaden ansvarar för upphandling av den internationella konsulten (genomföraren) samt finansiell hantering och kontrakt. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, på finansministeriet) att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och öka risken för korruption. Med tanke på valet i april så riskerar ovan nämnda försening leda till ytterligare förseningar då tiden efter valet innebär svårigheter att få regeringens/ministeriers godkännande mm. I två pågående upphandlingar, som hanteras av CFCU, har partners på olika sätt försökt rigga utvärderingen så att det favoriserade anbudet ska vinna. Genom att ambassaden ansvarar för upphandling bedöms riskerna för otillbörlig påverkan att minska, också jämfört med när Sida upphandlat en upphandlingsexpert för att stödja partners processer (då upphandlingsexperter sällan har den tematiska expertis som behövs för att upptäcka oegentligheter). Alla utbetalningar sker direkt från Sida till genomförandekonsulten (efter styrkommitténs godkännande av verksamhetsrapportering). The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The two main results are defined under the program objective are: Result 1.The Ministry and other Chapter 27 institutions are supported  Result 2: Needs for Chapter 27 strategic planning identified and strategic planning documents relevant for EU negotiations prepared. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 623500 4596299 5654798 5747865 5992471 0 1314743 0 590112 988887 0 623500 0 1149355 1702556 0 0 0 0 0 1796505 1385356 1323582 1627281 1202154 1296245 1245975 0 1773755 0 0 0 0 1345460 1184274 2065192 22614933 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 623500.08 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 590112.3 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1314743.1899999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 988886.9300000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1702556.3400000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1323581.97 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1796504.8700000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1149355.03 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1385356.2 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1202154.21 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1296244.77 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1184274.0900000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 2065191.5 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1345459.5600000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1245975.1100000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1773754.8899999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1627281.02 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14430-14430A0103 Sweden This is a proposal for a continuation of the Swedish support to Albania in preparing itself for EU-negotiations within Chapter 27, environment and climate change, into a second phase. The cooperation with the Ministry of Tourism and Environment (MTE) and other Albanian institutions has been independently reviewed and also assessed by Sida as having been successful in building awareness and capacities for the approaching negotiations. Among many things the support has contributed to the development of key documents needed for planning the continued work and concretely provided analysis and input for Albania's IPA3 planning. The proposal for phase 2 is continuing the work started in phase 1 and propose to use the same program approach which allows flexibility, within the program objectives, to adapt to changíng conditions and opportunties arising. The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The budget is approximately 18.4 MSEK over a 2.5-year period. When the new Swedish strategy for the region has been approved the intention is to extend the cooperation to encompass 4 years and approximately 27 MSEK. An international consultant will be procured to support the Albanian partners in implementation. The MTE is Sida's agreement partner. An international consultant will be procured by the embassy to support implementation of the program. The decision is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, at Ministry of Finance) to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution. Considering the elections in April, a delay of the procurement would risk to be followed by further delay until the new government is in place. In two ongoing procurements, managed by CFCU, there are serious attempts from the partner institutions (not CFCU) to rig the evaluation in such a way that a favoured tender would win. By being in charge of the procurement the embassy has much better chances to avoid these problems compared to when managed by CFCU (which is competent) or where the embassy procures a procurement specialist to assist the partner (the procurement specialist doesn't have enough thematic expertise to always discover these irregularities). All payments will be made directly from Sida to the implementing Consultant (after the Steering Committee's approval of progress reports). Förslaget omfattar en fas 2 av stöd till Albaniens förberedelser till förhandlingar inom kapitel 27 av EU Acquis. Samarbetet med miljöministeriet, MTE, har utvärderats av extern konsult och också internt av Sida som framgångsrikt i att bygga kapacitet och öka medvetenheten om kommande EU-förhandlingar. Vidare har stödet bidragit till framtagande av nyckeldokument för den strategiska planeringen, analyserat behov och stöd för Albaniens IPA3-planering mm. Fas 2 avser fortsätta med liknande mål som i fas 1 och med en programansats vilket möjliggör flexibilitet att anpassa sig till förändringar i EU-förhandlingarna samt nya möjligheter som uppstår. Programmets mål är: Albaniens miljöministerium m fl miljöinstitutioner har stärkt sin kapacitet och kompetens att förbereda förhandlingarna för EUs kapitel 27. Programmets budget är 18.4 MSEK över en 2 1/2 års period. När den nya svenska strategin för perioden 2021-2027 är beslutad avser Sida förlänga programmet till 4 år och en total budget på ca 27 MSEK. Ambassaden avser ingå avtal med MTE. Ambassaden ansvarar för upphandling av den internationella konsulten (genomföraren) samt finansiell hantering och kontrakt. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen (Central Financing and Contracting Unit, CFCU, på finansministeriet) att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och öka risken för korruption. Med tanke på valet i april så riskerar ovan nämnda försening leda till ytterligare förseningar då tiden efter valet innebär svårigheter att få regeringens/ministeriers godkännande mm. I två pågående upphandlingar, som hanteras av CFCU, har partners på olika sätt försökt rigga utvärderingen så att det favoriserade anbudet ska vinna. Genom att ambassaden ansvarar för upphandling bedöms riskerna för otillbörlig påverkan att minska, också jämfört med när Sida upphandlat en upphandlingsexpert för att stödja partners processer (då upphandlingsexperter sällan har den tematiska expertis som behövs för att upptäcka oegentligheter). Alla utbetalningar sker direkt från Sida till genomförandekonsulten (efter styrkommitténs godkännande av verksamhetsrapportering). The program objective is: Capacity and capability of the Albanian environmental ministry of enviornment and other institutions to prepare for Eu Chapter 27 negotiations is strengthened. The two main results are defined under the program objective are: Result 1.The Ministry and other Chapter 27 institutions are supported  Result 2: Needs for Chapter 27 strategic planning identified and strategic planning documents relevant for EU negotiations prepared. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3624553 1662207 0 1963636 0 -1289 0 3624553 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1963635.8300000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1662206.8200000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. -1289.29 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14505 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general Key results and impact HRMMU fulfilled its core function to monitor, report and advocate on human rights violations and international humanitarian law concerns in Ukraine throughout the project period despite security and operational challenges resulting from the Russian Federation full-scale armed attack against Ukraine. HRMMU conducted regular field visits to communities affected by the conflict, including areas near the frontline, from its offices in Kharkiv, Kyiv, Dnipro, and Odesa.1 HRMMU also remotely monitored the human rights situation in the Russian-occupied territory from its roving presence in Sumy, which is the only land entry point between the Russian Federation and Ukraine for civilians and the satellite office in Moldova, which allowed safer outreach to sources in the occupied territory and Russian Federation. HRMMUs geographical reach enabled the Mission to produce reports on and advocate for the promotion, protection, and fulfilment of human rights throughout Ukraine. The Mission continued to reach victims and witnesses of human rights violations, shelled areas, isolated villages near the front line, detention facilities and prisoner of war camps, and territory regained by Ukraine after Russian occupation in a timely manner. Overall, the Mission interviewed victims or witnesses of human rights or international humanitarian law violations across Ukraine. A unique and important function performed by the Mission is its record of civilian casualties in Ukraine. HRMMU record of civilian casualties provides an authoritative and verified record of the human cost of the war, which is utilized by a wide range of international actors, such as the UN system, including the UN Country Team, parties to the conflict, the international diplomatic community and international media as basis for advocacy with duty bearers aimed at accountability, better international humanitarian law (IHL) and international humanitarian law (IHRL) compliance, remedy and reparation to victims and bringing perpetrators to justice. This work also serves as an early warning tool, helping humanitarian actors to direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. Based on its human right fact-finding, monitoring, documentation, and verification activities, as well as its engagement with various stakeholders, including victims and witnesses of IHRL and IHL violations, authorities, civil society, and international partners HRMMU published 19 reports and 6 briefing notes. In addition, in accordance with the General Assembly Resolution 77/229 HRMMU monitored the human rights situation in the temporarily occupied territories of Ukraine, including Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol (hereafter Crimea), and prepared six Secretary-Generals reports on human rights in temporarily occupied territory. These reports include recommendations to the Governments of Ukraine and Russia, the international community, and other stakeholders to address concerns, prevent violations and mitigate emerging risks relating to human rights concerns documented by the Mission. The Missions reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine informed all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. In the context of frequent circulation of misinformation related to the ongoing armed conflict, the Missions careful, objective monitoring, analysis and robust advocacy has proven especially relevant for international security, peace and accountability mechanisms and local stakeholders. UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. Cited 23 times at the UN Security Council, HRMMU's protection of civilians figures underscored the international community's reliance on its reliable information regarding the human cost of the conflict. HRMMU reports were diligently discusses at the Human Rights Council 12 times in the project period. Furthermore, the extensive coverage of HRMMUs findings by reputable international and local media outlets, such as the Washington Post, BBC, and Reuters, reinforced the global dissemination of its findings, contributing to a heightened awareness of the conflict's human toll. HRMMUs reports also make an essential contribution to achieving justice and increasing accountability. HRMMUs concurrent documentation of human rights and international humanitarian law (IHL) violations crucially contributes to establishing a credible record of events to enable holding perpetrators accountable and ensuring remedy and reparations to victims. To highlight some examples of the Missions contribution to international and national justice mechanisms, the European Court of Human Rights extensively relied on information and evidence collected by HRMMU in its 2023 decision of the inter-state case of Ukraine and the Netherlands v. Russia concerning events in eastern Ukraine, including the downing of the MH17 flight. In January 2024, the International Court of Justice relied on HRMMU analysis in two decisions examining violations by the Russian Federation of provisions of the International Convention for the Suppression of the Financing of Terrorism (ICSFT) and the International Convention on the Elimination of All Forms of Racial Discrimination (CERD). HRMMU findings were also explicitly referred to in multiple judgements of the European Court of Human Rights in 2021 relating to accountability for events during Maidan protests in 2014. These decisions underline the weight given to HRMMUs reports as a form of evidence in international courts and tribunals. Local courts in Ukraine also referenced HRMMU reports in conflict-related cases, with HRMMU findings being mentioned in more than 65 judgements and verdicts of national courts of all levels during 2023. HRMMU made a notable contribution to ensuring human rights concerns and human rights-based approach is integrated into plans and programmes of other UN agencies and humanitarian actors in Ukraine. HRMMU analysis provided humanitarian and development actors with information for enhanced shaping of evidence-based policies, assistance programs and response mechanisms and helped them direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. A key part of the engagement was supporting these actors to adopt human rights sensitive approaches into humanitarian response and conflict cycle management. Essential part of this was advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU achieved this by providing substantial contribution to shaping strategic documents and response mechanisms and their implementation for the UN Country Team and the Humanitarian Country Team, including the Partnership Frameworks between the Government of Ukraine and the UN for 2025-2030, the Transitional Framework 2022-24, and Humanitarian Needs Overviews and Response Plans for Ukraine. HRMMU authoritative data on civilian casualties was crucial for supporting the Humanitarian Program Cycle. Moreover, HRMMU engaged with key recovery mechanisms to advise on a human-rights based approach, including assessments such as the World Bank Rapid Damage and Needs Assessment. HRMMU also led the update of the UN Human Rights Due Diligence Policy Risk Assessment in Ukraine after the full-scale armed attack. The Mission's involvement in formulating a revised UN Country Team Action Plan against sexual exploitation and abuse and its contribution to the Protection cluster underscored its commitment to human rights mainstreaming in humanitarian response activities. HRMMUs reporting, advice, advocacy and assistance increased respect, protection and fulfilment of human rights in Ukraine. By the end of 2023, the Government of Ukraine had partially or completely implemented 73 per cent of the 68 measurable recommendations HRMMU had formulated in its reports and briefing papers since 24 February 2022 (4 recommendations implemented fully and 18 partially out of 30). Implemented recommendations concerned for example, ensuring timely and thorough forensic analysis for killed civilians and taking measures to ensure needs of older persons and persons with disabilities are taken into consideration during evacuations from areas affected by hostilities. The Government had also made progress on issues such as taking action to ensure all victims of sexual violence can access adequate medical and psychological services in a safe, confidential, and rapid manner, and to investigate and prosecute all cases of enforced disappearance to hold all perpetrators accountable regardless of their affiliation. In contrast, the Russian Federation, in its role as the occupying power, has managed partial implementation of only 18 per cent of recommendations (7 partly implemented recommendations out of 38), including, for example, releasing some civilian detainees from detention places in the occupied territories of Ukraine or exchanging remains of some of the deceased. Such implementation rate underlines the importance of concrete HRMMU recommendations and follow up advocacy to bring attention to and galvanize action to address pressing human rights challenges in Ukraine. As part of its progress on long-term impact, HRMMU managed to record advancement on a number of issues, which contributed to the institutionalisation of protection of human rights. Below are examples some impact achieved, such as changes in legislation, policies and practices following HRMMU advocacy (non-exhaustive): National Human Rights Strategy and the Action Plan HRMMU led joint UN support to the National Human Rights Strategy and National Human Rights Action Plan in 2021 as well as its revision in 2022, which allowed for a better incorporation of critical issues, such as remedy and reparations for civilian victims of the conflict, enhancing gender mainstreaming, ensuring non-discrimination, promotion of social cohesion, freedom of media, freedom of peaceful assembly, ensuring uninterrupted service provision throughout Ukraine, accessibility of free legal aid, human rights awareness, the rights of detainees and remedy for violations, and treatment of POWs. UN inputs are expected to increase the protection of the most vulnerable groups and ensure gender mainstreaming in all spheres of life in the new Strategy. This demonstrates HRMMUs significant impact on shaping national human rights policies and promoting a comprehensive approach to protecting human rights in Ukraine. Improvements in the treatment of prisoners of war under the control of Ukraine Persistent monitoring and advocacy by HRMMU contributed to improvements in the treatment of prisoners of war (POW) under control of Ukraine. This includes the Government of Ukraine committing to humane treatment of POWs in line with IHL, marked enhancements at a POW camp in the Lviv region addressing concerns highlighted in OHCHR reports, and opening some investigations into cases of mistreatment. In addition, the Mission has documented a gradual decrease in violence upon the capture of Russian POWs after February 2023, to which targeted advocacy and public pressure reliant on public information provided by HRMMU has positively contributed to. Preventing and addressing torture HRMMU advocacy contributed to adoption of law No. 5336, which amended the Ukrainian criminal code on responsibility for the crime of torture, increasing penalties and bringing the definition in line with the Convention against torture. These improvements in legislation align with international standards are expected to provide better accountability for torture. Draft law On the Security Service of Ukraine contained strong safeguards against torture and ill[1]treatment by SBU officials. As a result of systematic documentation of cases of conflict-related torture and ill-treatment on both sides of the contact line, and of HRMMU public reporting on this issue, HRMMU has grounds to believe that the decrease in the number of cases observed before the February 2022 armed attack can be partially attributed to systemic HRMMU efforts in this area. Key protection documents include human rights concerns HRMMU's advocacy efforts were instrumental in securing the adoption of the Strategy for the Protection of Civilians in Armed Conflicts for 2023-2030. HRMMU has expressed full support for the Strategy, committing to provide technical assistance in its action plan drafting. • Support to the National Recovery Plan enabled the inclusion of human rights standards and considerations for persons in vulnerable situations. HRMMU's involvement in drafting sections related to the remedy and reparation of civilian victims, coupled with advocacy for human rights standards, reinforces the plan's commitment to human rights. Enhanced access to public services for residents of occupied territory In line with longstanding HRMMU advocacy, a draft law which introduces an administrative procedure for recognizing births, deaths, marriages, and divorces based on documentation issued by the occupation authorities was registered in 2023. Changing registration of civil status acts that took place in the occupied territory from judicial to administrative procedure is crucial for facilitating the exercise of various rights, including equal access to public services, for persons coming from the occupied territory. • In 2021, the Parliament of Ukraine repealed the legislation which had assigned non-resident taxpayer status to persons originating from Crimea and residents of mainland Ukraine with a Crimean address in their passport. The law had contributed to discrimination of Crimean residents from everyday banking services. Improvements in freedom of movement in Eastern Ukraine and Crimea in 2021 Parliament of Ukraine froze penalties for residents of armed-group controlled territory travelling to Government-controlled territory through the Russian Federation. • The self-proclaimed Donetsk peoples republic cancelled the requirement to have a DPR passport to cross the contact line. • The Russian Federation adopted a Resolution, which inter alia cancelled the so-called one-time crossing rule, introduced in the context of travel restrictions during the pandemic. HRMMU has been long advocating on and highlighting the negative impact of the rule on school graduates. HRMMU Reporting in 2021-23 Twelve public periodic reports on the human rights situation in Ukraine. • Six SG Reports on Crimea. • Six thematic reports: Arbitrary detention, torture, and ill-treatment; Civic Space and fundamental freedoms; The situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation; Killings of civilians; Treatment of POWs; Detention of civilians. • One spot report and four briefing papers. • 164 updates on conflict-related civilian casualties/protection of civilians, 44 conflict situation updates, as well as confidential early warning notes, hate speech compilations and Covid-19 updates. Result 1: The Government of Ukraine, other parties to the conflict and international community are better informed on IHRL and IHL issues, including in the conflict-affected areas and Crimea, and are enabled to appropriately address the issues of concern and respond to individual cases and patterns identified by OHCHR/HRMMU. HRMMUs extensive monitoring work served as a source for reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine, informing all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. During the project UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. A recent independent evaluation of HRMMU programme found HRMMU to fill a unique role in Ukraine and HRMMUs information to be highly relevant to Ukrainian government and to national and international security, peace, and accountability mechanisms. Evaluation interviewees confirmed that HRMMU reports are widely used by the Government and Ukrainian civil society actors to facilitate their human rights efforts. As the lead UN agency in terms of civilian casualty recording and related advocacy worldwide, OHCHR/HRMMU has played a crucial role to monitor civilian casualties and other harm in Ukraine. HRMMU has conducted this function since 2014 and has been the only international entity to continue record civilian casualties consistently throughout the full-scale invasion by the Russian Federation. By providing credible and timely monitoring, analysis and reporting on civilian casualties and damage to civilian infrastructure HRMMU provides a public record with reliable data on civilian casualties and harm. HRMMUs comprehensively disaggregated data on civilian casualties2 is relied by the international community for reliable information regarding the human cost of the conflict and is regularly quoted at the UN Security Council and the UN Human Rights Council and were used by various international actors, such as the European Council, various Governments and State agencies, the UN country team in Ukraine and international media. This demonstrates the significant impact and relevance of HRMMUs work in providing accurate and reliable information on the human cost of the conflict in Ukraine. In addition, by being present at conflict-affected communities, analysing emerging patterns and trends about the types, locations, victims, and perpetrators of violations and conducting related advocacy, HRMMU provides an early warning about the wars impact on protection of human rights and contributes to heightened awareness about the conflicts human cost, helping to shape the informed decision-making process by the relevant stakeholders. Despite the operational and security challenges posed by the Russian Federation armed attack during project implementation in February 2022, HRMMU has maintained an uninterrupted presence in affected areas and has continued to monitor and document IHRL and IHL violations resulting from the increased hostilities. OHCHR is one of the very few UN agencies in Ukraine which is able to visit areas near the front line designated as very high risk, and the only UN agency that has been cleared to do so for other purposes than providing critical life-saving humanitarian assistance. HRMMU regularly visited conflict-affected areas to document civilian casualties, assessed extent of damage to civilian infrastructure, and document instances of war crimes, conflict-related sexual violence, and other violations of IHRL and IHL. By maintaining a visible presence in conflict-affected areas through strategic placement of sub-offices and frequent missions to high-risk and very high-risk areas HRMMU was able to access the population and all levels of authority, provide a measure of international attention reminding the perpetrators of their human rights obligations, and bolster human rights protection at the local level. HRMMU presence also supported critical referrals, early warning mechanisms, and informed life-saving advocacy and programming of other UN and humanitarian actors. Its presence also allows the Mission to be accessible to rights holders in remote communities and reach out to the most marginalized parts of society to build the confidence of the local population, civil society, and human rights defenders. Based on its human rights fact-finding, monitoring, documentation, and verification activities with various stakeholders, including victims and witnesses of IHRL and IHL violations, authorities, civil society, and international partners, HRMMU published a variety of information products. In 2021-23, HRMMU issued 18 periodic and thematic reports, one flash report and four briefing papers containing concrete recommendations to stakeholders on addressing identified trends in human rights violations. HRMMU recommendations outline concrete follow-up actions to address identified concerns, prevent violations and mitigate emerging risks. In addition, the Mission produced 227 updates on topical human rights issues and 4 early warning notes, raising awareness of the human rights situation in Ukraine, facilitating factually correct information for decision-making, and guiding the design and implementation of human rights interventions of a variety of actors. To maximize outreach, many of these were made available in Ukrainian, Russian and English, presented at meetings with national stakeholders and the international community, disseminated in the regions via HRMMUs field offices, publicly presented to the press, and released in social media and on the OHCHR website.3 HRMMU also provided briefings on its findings to a wide variety of stakeholders in Ukraine and abroad. HRMMU has consistently monitored and documented human rights issues in Ukraine, with a particular focus on IHRL and IHL violations resulting from the ongoing conflict. In the project period HRMMU documented 2,288 distinct cases of human rights violations perpetrated in Ukraine (187 in 2021; 950 in 2022 and 1151 in 2023) based on 6,576 interviews (2,321 in 2021; 1,719 in 2022; 2,536 in 2023) with 3,333 women and 3,243 men. HRMMU interviewed victims, witnesses, local authorities, and other relevant actors to collect information and evidence about alleged human rights violations and identify human rights concerns. Registered cases contain verified information about the details, context, alleged violation(s), alleged perpetrator(s), the victim(s), and relevant human rights analysis, disaggregated by sex, age, geographic location and other parameters. By recording all cases of human rights violations brought to its attention in its Human Rights Database, HRMMU keeps a reliable record of human rights violations happening in Ukraine and enables analysis of trends and early warning, as well as further accountability measures. To achieve this HRMMU conducted 570 in person field trips to conflict-affected areas including very high-risk zones. Many of these monitoring missions were directed to communities near the front line, shelled areas and areas that underwent missile attacks to document civilian harm caused by the conflict, verify civilian casualties and assess extent of damage to civilian infrastructure. In addition, HRMMU made frequent visits to areas previously occupied by the Russian Federation that Ukraine had regained control over to document cases of egregious human rights violations, among others summary executions, enforced disappearances and arbitrary detention, and conflict-related sexual violence. HRMMU also made 137 visits to detention facilities and POW camps to identify issues in treatment or POWs and alleged IHL and IHRL violations. Furthermore, HRMMU visited 117 care institutions, shelters, IDP centres and hospitals and monitored 226 trials in person to strengthen respect for fair trial rights in conflict-related cases. HRMMU leveraged its experience in remote monitoring gained from reporting on the situation in occupied Crimea since 2014, as well as its unique mandate through UN General Assembly Resolution 78/221 to expand its remote monitoring of the Ukrainian territory that came under Russian occupation after its 2022-armed attack. HRMMU is the only international organization systematically reporting on the human rights situation in occupied territory. A variety of methods were utilised to monitor human rights in these inaccessible areas, including gathering first-hand information from victims and witnesses through regular visits to communities near the front line and previously occupied areas where Ukraine has regained control, establishing, and maintaining contact with residents and exiled authorities, and talking to victims and witnesses, including released POWs, who returned to Ukrainian controlled territory. To better access persons and information from the Russian[1]occupied territory HRMMU established a remote monitoring team based in Chisinau, Moldova and sent a roving team to interview persons crossing from Russia to Ukraine through the only open crossing point in Sumy region. These direct contacts were complemented by open-source monitoring in accordance with OHCHR methodology for human rights monitoring and documentation of hard-to[1]reach or inaccessible areas. As a result of these efforts, HRMMU was able to systematically cover the human rights situation in Crimea and other occupied areas in its public periodic reports. By bringing to light violations happening in territory occupied by the Russian Federation, and keeping global attention on these violations, HRMMU provides some protection against future human rights violations and creates a foundation for accountability for perpetrators and remedy for victims. Throughout the project period HRMMU persistently sought and continues to advocate for access to areas of Ukraine under the occupation by the Russian Federation, including Crimea. HRMMU functioned as the primary actor providing authoritative records of civilian casualties related to the conflict in Ukraine. HRMMU recorded and corroborated 110 civilian casualties (25 killed and 85 injured) that occurred in 2021. Between 24 February and 30 April 2024, OHCHR has verified 32,100 civilian casualties caused by the conflict, including the death of 10,946 civilians, among which were 3,217 women and 608 children and 21,154 injured civilians, including 5,062 women and 1385 children.4 Most of the civilian casualties recorded were caused by the use of explosive weapons with wide area effects, including shelling from heavy artillery, multiple launch rocket systems, missiles and air strikes. The recording of civilian casualties serves three major objectives: a) to establish a baseline for measuring the impact of hostilities on civilians to enable better protection; b) to ensure accountability for IHL and IHRL violations that resulted in civilian casualties; and c) to promote remedy and reparation for the victims. HRMMU released regular updates on civilian casualties and several ad hoc updates, including at the request of Sweden and EU Member States. Civilian casualty data collected by HRMMU helps to provide an evidentiary foundation for promotion of adequate, effective, prompt, and appropriate remedies and reparations, including reparation to civilian victims of both the Russian Federations full-scale armed attack against Ukraine and the predating 8-year conflict in the East of Ukraine. This is especially important for those injured and for the families of those killed. HRMMU also continued to follow and corroborate reports on damage to civilian objects and the effects of the destruction of civilian objects on the human rights of the Ukrainian population. Since the beginning of the armed attack by the Russian Federation on 24 February, HRMMU has documented damage to or destruction of 1144 educational facilities and 494 medical facilities. Furthermore, HRMMU has been monitoring the human rights effects of the missile, rocket, and loitering munitions strikes on critical civilian infrastructure, including energy facilities, hydroelectric power stations, and agricultural infrastructure across Ukraine by Russian armed forces during 2022-2023. These strikes have restricted civilians' access to water, electricity, heating, and essential communications for varying periods. Since the Russian Federation armed attack in 2022, HRMMU has documented a wide range of severe human rights violations, including cases of arbitrary killings, summary executions, arbitrary detentions, enforced disappearances, torture and ill-treatment, sexual violence, and forced transfers of civilians. Through systematic documentation and verification of allegations of CRSV since the beginning of the armed attack by the Russian Federation, HRMMU has documented over 270 cases of CRSV, the majority of which were perpetrated by members of Russian armed forces, law enforcement officials or penitentiary staff. The majority of new CRSV cases are perpetrated in the context of detention against both civilian detainees and POWs, with many cases amounting to torture as violence is used to obtain information, extract confessions, punish, intimidate, or humiliate the detainees. HRMMU also recorded the arbitrary detention of 1,184 civilians (1019 men, 154 women, 10 boys, and 1 girl) by Russian authorities in the occupied territory, and more than 450 cases of summary executions and lethal attacks directed against individual civilians between 24 February 2022 and end of 2023. Around 90 per cent of former civilian detainees interviewed by HRMMU informed that they had been subjected to torture or ill-treatment during detention. Since the beginning of the RF armed attack, HRMMU work on torture and ill-treatment expanded to cover the issues of treatment of prisoners of war (POW) on both sides, to closely monitor places of internment of POWs and instances of torture and ill-treatment. Through 699 interviews with POWs HRMMU monitoring has highlighted a pattern of degrading and ill-treatment of POWs held by the Russian Federation during capture, internment, and transfer. Some key issues reported during interviews with Russian POWs under the power of Ukraine on the other hand included beatings and torture during capture, no contact with relatives, application of article 110 (illegal trespassing of Ukrainian border carrying arms), and the exchange of Russian POWs who could have committed war crimes. HRMMU paid close attention to the impact of the war on civic space and monitored the physical safety of human rights defenders, civil society activists, journalists, and other media workers, highlighting security risks faced by media workers in Ukraine. The implementation of martial law, derogations from human rights treaties, military actions across Ukraine and concerns regarding national security have reduced the space for exercising fundamental freedoms, such as freedom of peaceful assembly, association, opinion and expression, and media. Human rights defenders - especially women human rights defenders as well as journalists, and media professionals continue to be targeted by attacks, threats, acts of intimidation, and hate speech with little accountability for these attacks. In areas occupied by the Russian Federation, HRMMU documented use of violence and repression and suppressing of peaceful protests, restricting of free expression, imposing strict controls over movements, as well as conducting frequent searches and invasive collection of personal data, contributing to a pervasive climate of fear. Russian armed forces used force to quash peaceful protests and assemblies, took over common means to collect, disseminate and receive information to restrict freedom of expression, and threatened, arrested, and subjected to enforced disappearance individuals expressing pro-Ukrainian views. In Crimea, very limited expression of critical views is allowed, with further restrictions put in place since the Russian Federation armed attack. HRMMU has documented, for example, multiple cases of persons prosecuted for 'discrediting RF armed forces' and human rights NGOs' websites being blocked. HRMMU has been closely monitoring the effects of the conflict on the social, economic, and cultural rights of persons and groups in vulnerable situations. HRMMU emphasized the importance of addressing the human rights situation of minorities and groups in vulnerable or marginalized situations as a cross-cutting priority. In the reporting period HRMMU continued to monitor and raise human rights concerns regarding the impact of the conflict on women, older persons, persons living in homelessness, minorities such as Roma, persons with psychosocial disabilities. Since the beginning of the armed attack against Ukraine, the Mission has identified emerging risk factors for persons with disabilities and older persons and made several recommendations to duty bearers for mitigating risks and impact of the conflict on older persons in its briefing note on this issue. HRMMU also raised concerns that the volatile security situation and other factors restrict freedom of movement to and from regions occupied by Russian armed forces or affiliated armed groups, reducing civilians' access to medical assistance, social protection, and other basic services in Ukrainian-controlled territory. HRMMU also constantly monitors the wars impact on the right of national minorities and freedom and religion and successfully led early warning action to bring attention to risk of social tensions and possible violence associated with tensions between religious communities and hate speech against minority groups. HRMMUs extensive monitoring work was reflected in reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine, informing all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. During 2021-23 OHCHR/HRMMU issued 19 comprehensive public reports with recommendations to stakeholders and over 230 notes and updates analysing imperative human rights issues. In addition, HRMMU drafted two Secretary-Generals reports on Crimea, pursuant to General Assembly resolution 74/168. HRMMU reports increased availability of up to date and accurate information on the deteriorating human rights situation in Ukraine resulting from the Russian Federation armed attack. They also provide recommendations to the Governments of Ukraine and Russia as well as the international community to address the identified challenges. HRMMU's findings and analysis have been made widely available to ensure a coherent and prompt response to human rights violations in Ukraine. By sharing its reports with relevant national and international stakeholders and publishing its information products in multiple languages (English, Ukrainian, and Russian), HRMMU aims for wide dissemination. Periodic reports were launched with a live-streamed press statement by the Head of the Mission, translated simultaneously into Ukrainian and sign language, and followed by a launch event for civil society and representatives of embassies and international organizations. This engendered wide media coverage of international and national media, with over 8,190 international and national media articles, inclusive of large international outlets, such as Washington Post, BBC, CNN, and Reuters, referring to the Missions findings during the project period contributing to the dissemination of HRMMUs findings and heightened awareness of the conflicts human toll. Briefings on findings were regularly provided to a wide variety of stakeholders in Ukraine and abroad, including representatives of the diplomatic community in Kyiv. Additionally, HRMMU participated in relevant events and discussions to raise awareness about its findings and recommendations. As part of the project HRMMU issued 13 periodic reports and updates on the human rights situation in Ukraine, covering the human rights situation in Ukraine for the period from 1 August 2020 to 30 November 2023: - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2020 - 31 January 2021 - Update on the human rights situation in Ukraine, 1 February 30 April 2021 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February - 31 July 2021 - Update on the Human Rights Situation in Ukraine, 1 August 31 October 2021 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2021 31 January 2022 - Update on the human rights situation in Ukraine, 24 February 26 March 2022 - The situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation, 24 February to 15 May 2022 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February to 31 July 2022 - Update on the human rights situation in Ukraine, 1 August 31 October 2022 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2022 31 January 2023 - HRMMU update in the human rights situation in Ukraine, 1 February 30 April 2023 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February 31 July 2023 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August to 30 November 2023 These reports focused on topical human rights issues in Ukraine, providing credible and independent information about human rights, bringing attention to the most serious and overlooked violations, identifying trends and providing early warning and recommendations to address identified violations. They cover a range of human rights violations both in territory controlled by the Government of Ukraine and in territory of Ukraine occupied by the Russian Federation, including Crimea. Since February 2022, HRMMU/OHCHR reports have focused on violations of international humanitarian law and international human rights law that have been perpetrated during the ongoing armed attack by the Russian Federation against Ukraine and the impact of hostilities on the civilian population. Analysed topics include: conduct of hostilities and civilian casualties, impact of hostilities on civilian infrastructure, including energy infrastructure, educational and medical objects and housing, impact of the conflict on persons in situations of vulnerability, killings and summary executions of civilians and POWs, arbitrary detentions and enforced disappearances, torture and ill-treatment of civilians, conflict related sexual violence, treatment of POWs and persons hors de combat, fair trial rights in conflict-related cases, including application of the law of Ukraine on collaboration activities, restrictions on fundamental freedoms and civic space, including restrictions placed on the Ukrainian Orthodox Church, and relocation and evacuation of civilians. In addition, the reports bring to light violations specific to Russian-occupied territory, including forced transfers and filtration processes, torture and ill-treatment of civilian detainees by Russian security forces and affiliated armed groups, application of Russian legislation in occupied territory, and dismantling of fundamental rights and freedoms, including allegations of unlawful killings, arbitrary detention and enforced disappearance of representatives of local authorities, journalists, and civil society activists. The reports also analyse the human rights impact of significant developments, such as the illegal annexation of Donetsk, Kerson, Luhansk and Zaporizhzhia districts by the Russian Federation in September 2022, Russian strikes against Ukrainian energy infrastructure during winter 2022-23, and the destruction of the Kakhovska hydroelectric power plant in June 2023. Relevant issues included in 2021 reports encompass impact of the conflict in eastern Ukraine on the civilian population, including civilian casualties and damage to civilian objects and economic hardship affecting the civilian population living near the contact line, impact of Covid-19 related restrictions on people in vulnerable situations and on the freedom of movement, lack of accountability for conflict[1]related torture and ill-treatment, concerns with administration of justice in conflict-related cases, restrictions on civic space and attacks against journalists, human rights defenders, and other civil society actors, discrimination and violence targeting individuals belonging to minority groups, especially Roma, forced recruitment into armed groups in the self-proclaimed Donetsk and Luhansk peoples republics, and continued human rights and humanitarian law violations in Crimea, such as torture and ill-treatment, violations of fair trial rights, restriction of freedom peaceful assembly, and arbitrary arrest and detention. In addition to periodic reports, the Mission produced five in-depth thematic reports that include comprehensive analysis of a specific pertinent human rights issue: Detention of civilians in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine, 24 February 2022 23 May 2023 On 27 June 2023, HRMMU published a thematic report on detention of civilians in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine. The report raises concerns the use of arbitrary detention and enforced disappearances during the armed conflict in Ukraine and gives recommendations to strengthen protection of the rights to liberty and security of persons and ensure effective remedies for victims. The aim of the report is to contribute to comprehensive accountability for violations of IHL and IHRL, to ensure justice for victims, strengthen rule of law and contribute to future peace and reconciliation. The report documents 864 individual cases (763 men, 94 women and 7 boys) of arbitrary detention perpetrated by the Russian Federation between 24 February 2022 and 23 May 2023, many of which also amounted to enforced disappearances. In the cases documented by HRMMU, more than 91 per cent of civilian detainees held by the Russian Federation described subjection to torture and ill-treatment, including sexual violence. In addition, 77 civilians (72 men and 5 women) were summarily executed while arbitrarily detained by the Russian Federation. The report also raises concerns over the amendments to Ukrainian criminal code, which give Ukrainian authorities wider discretion to detain persons perceived to pose a threat to security. These amendments, combined with practices employed by Ukrainian security forces, have also resulted in an environment conducive to arbitrary detention. In addition, the law on collaboration activities adopted on 3 March 2022, which introduced criminal liability for collaborating with an aggressor State, criminalizes a wide range of conduct, potentially including conduct which can be lawfully compelled by the occupying power under IHL. The head of Mission presented the report in a news conference in Geneva. The report gained wide international visibility with over 960 media articles referring to it in multiple languages across the world. Treatment of prisoners of war and persons hors de combat in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine: 24 February 2022 23 February 2023. The report, issued 24 March 2023 and covering the period 24 February 2022 to 23 February 2023, examines international humanitarian law (IHL) and international human rights law (IHRL) violations in relation to the treatment of prisoners of war (POW) by both sides of the armed conflict. It examines POW treatment during all stages of captivity from capture through internment and repatriation, as well as IHRL and IHL concerns in relation to the criminal prosecution of POWs. The report identifies patterns of IHL and IHRL violations in relation to the treatment of POWs by Ukraine and the Russian Federation, many of which amount to gross or serious violations and may constitute war crimes. Based on interviews with 432 POWs (407 men and 25 women), the report corroborates a widespread pattern of degrading and ill-treatment of Ukrainian POWs at every stage of internment by the Russian Federation. In addition, it documents summary executions, cases of torture and ill-treatment and violations related to criminal proceedings against POWs on both sides. Through recommendations to both Ukraine and the Russian Federation, the report seeks enhanced protection for POWs and improvement of their conditions of internment, regardless of their affiliation, and for all perpetrators responsible for violations of the rights of POWs to face due accountability. The report drew attention of duty bearers and international community on the issue and established a firm base of factual information for OHCHR and other actors to base their advocacy on. The report drew both national and international media attention, with comments issued by the Ukrainian ombudsperson and Ministry of Foreign Affairs in Ukraine and international media outlets such as CNN, BBC and ABC Australia interviewing the Head of Mission about the reports findings. Killings of civilians: summary executions and attacks on individual civilians in Kyiv, Chernihiv, and Sumy regions in the context of the Russian Federations armed attack against Ukraine HRMMU thematic report on killings of civilians, released on 7 December 2022 addresses civilian killings, encompassing summary executions and attacks on individual civilians, that occurred in parts of Kyiv, Chernihiv and Sumy regions of Ukraine between 24 February and 6 April 2022.These areas were under military control of the Russian Federation during that period. The reports purpose is to contribute to victims right to truth and accountability, as well as to deter future violations of IHRL, IHL, and criminal law in the context of the ongoing international armed conflict in Ukraine. Additionally, the report advocates for enhanced efforts to bring the perpetrators to justice and to provide victims with remedy and reparations. The report describes summary executions and attacks on individual civilians in 102 villages and towns in the three regions between 24 February and 6 April 2022, resulting in the death of 441 civilians (341 men, 72 women, 20 boys and 8 girls). The acts in question were committed by Russian armed forces controlling these areas. Information available to HRMMU indicates that the total number of cases in the three regions during the reporting period is likely considerably higher. The report finds that by 31 October 2022, the parties to the conflict had made little progress in holding the direct perpetrators and their commanders to account. This highlights the need for continued monitoring, reporting, and advocacy for justice and reparations for victims of such egregious human rights violations. Civic space and fundamental freedoms in Ukraine, 1 November 2019 31 October 2021 The second thematic report on civic space, covering the period between 1 November 2019 and 31 October 2021, was launched 8 December in three languages. It analysed concerns such as freedom of opinion and expression, peaceful assembly and association, and the situation of human rights defenders across Ukraine, including in territory controlled by self-proclaimed republics and Crimea. It also offered recommendations to the government, as well as donors and development partners on how to address these issues. Recommendations from this report aim to improve the situation with civic space and fundamental freedoms, empower civil society and encourage public participation in Ukraine, with the report itself serving as early warning on human rights concerns that risk amplifying tensions and jeopardizing situation of people in Ukraine. The report was widely shared with all relevant national stakeholders, general public, media, and international community. Thematic report on Arbitrary detention, torture, and ill treatment in the context of armed conflict in eastern Ukraine, 2014-2021 OHCHR report on Arbitrary detention, torture and ill treatment in the context or armed conflict in eastern Ukraine was released on 2 July 2021. The report examines the following aspects: The scale of detention in the context of the armed conflict in eastern Ukraine by Government actors, armed groups, and other actors in the territory controlled by the self-proclaimed Donetsk peoples republic and the self-proclaimed Luhansk peoples republic from 14 April 2014 to 30 April 2021. The prevalence and patterns of conflict-related arbitrary detention, including secret and incommunicado detention. The prevalence and patterns of conflict-related torture and ill-treatment, including conflict[1]related sexual violence. Accountability for these violations, including remedy and reparation to the victims. The report also presented two emblematic case studies of conflict-related arbitrary detention, torture, and ill-treatment, one in the Kharkiv regional department of the Security Service of Ukraine and the second in the Izoliatsiia detention facility in armed group-controlled Donetsk. The report was widely shared with all relevant national stakeholders, public, media and international community. It received significant attention, being mentioned in over 50 media articles, including at least 8 by international media outlets. This widespread coverage underscored the importance of addressing human rights violations in the context of the armed conflict in eastern Ukraine and the need for accountability, remedy, and reparation for the victims. As per its mandate through General Assembly resolutions 75/192, 76/179, and 77/229, HRMMU drafted reports on the human rights situation in Crimea. In the project period HRMMU prepared three Reports of the Secretary-General on the situation of human rights in the Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol, Ukraine and three interim reports. The reports were presented at General Assemblys seventy-sixth, seventy-seventh and seventy-eight sessions and interim reports were presented to the Human Rights Council. Issues identified in the reports include cases of torture and ill-treatment by the Federal Security Service of the Russian Federation and other law enforcement entities, deplorable detention conditions, unjustified house searches and raids, forced conscription into Russian armed forces, as well as impunity for torture and ill-treatment, arbitrary arrests, and enforced disappearances. In addition, the reports indicate lack of fair trial guarantees, including individuals arrested being denied access to their lawyers and deliberate hindrance and harassment of lawyers who defended rights of clients in high profile cases. Crimean Tatars and, after February 2024, citizens who have expressed statements and actions in support of Ukraine or in opposition to the Russian Federation armed attack against Ukraine have especially been affected. In addition, the reports describe the imposition and retroactive application of the legal system of the Russian Federation, the imposition of Russian Federation citizenship to Crimean residents and the transfer of prisoners from Crimea to the Russian Federation against international humanitarian law. The Russian Federation also severely restricted freedom of expression, religion or belief and assembly. Additionally, the Mission produced a range of targeted information products to complement its reports and bring attention to pertinent human rights issues: Attack on Funeral Reception in Hroza This flash report analyses the 5 October 2023 attack on a café in Hroza, a village in the Kharkiv region of eastern Ukraine, which killed 59 people who had gathered following a reburial ceremony of a local member of the Ukrainian armed forces. It also contains 6 recommendations to the Russian Federation. The report was widely commended by Ukrainian Government officials, NGOs, and the international community in Kyiv. A confidential briefing note on human rights concerns in relation to the situation of Orthodox communities in Ukraine The briefing note was shared 20 June 2023 in physical copy with key partners on the issue, including the Swedish Embassy in Ukraine. Its purpose was to raise early warning on the tensions between Orthodox communities in Ukraine and provide a basis for evidence-based bilateral advocacy on the issue. Briefing paper on the Human rights situation of older persons in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation On 24 May 2023, HRMMU launched a briefing paper on older persons. The briefing paper details HRMMUs findings on the deterioration of human rights of older persons as a result of the armed attack by the Russian Federation, in particular rights to life, social security, adequate housing, and health. The paper found that the armed attack by the Russian Federation has increased vulnerability of older persons and disproportionately jeopardised their enjoyment of rights to life and security. The Mission launched the note in an online event, attended by more than 70 participants, including representatives of local authorities, humanitarian and development NGOs, civil society, and Embassies. The UN Independent Expert on older persons and two representatives of the Ministry of Social Policy gave statements at the event stressing the importance of the paper. The launch was accompanied by two video-stories and a press-release, which was picked up by CNN, the Guardian, and other media. A confidential early warning note on Hate speech and incitement to discrimination, violence, and hostility against the Ukrainian population in state-owned media in the Russian Federation. The note was shared on 21 April 2022 with the Office of the Special Adviser on the Prevention on Genocide to provide early warning on pattern of hate speech and incitement to discrimination in the context of gross violations of IHRL and serious violations of IHL. Briefing note on Human rights situation of persons with intellectual and psychosocial disabilities in Ukraine The briefing note, issued on 18 April 2022, presents the results of HRMMU monitoring, describing human rights violations and concerns affecting persons with intellectual and psychosocial disabilities in Ukraine and providing recommendations. The focus is on two major concerns affecting the rights of persons with intellectual and psychosocial disabilities: institutionalization and denial of legal capacity. The briefing note was shared with the Committee on the Rights of Persons with Disabilities to support its review of Ukraines implementation of the Convention on the Rights of Persons with Disabilities as well as with relevant government officials. Confidential briefing note on groups that promote violence On 26 November 2021HRMMU shared a confidential Briefing note on groups that promote violence with UN partners in Ukraine, individual ambassadors and (a less detailed version) with the Ministry of Foreign Affairs. The briefing note summarizes human rights concerns arising from the groups actions and presents recommendations how to mitigate the groups negative impact on the human rights situation in Ukraine. The note was also used to advocate for Government to dissociate itself from any groups that promote violence and to condemn their violent acts and hate speech, which would also help to remove this basis for discrediting Ukraine in disinformation campaigns and hybrid warfare. Briefing paper on the impact of COVID-19 pandemic on healthcare workers in Ukraine In continuation of the series of briefing notes on the impact of the pandemic on persons in vulnerable situations in Ukraine, HRMMU released a note on the impact of COVID-19 on healthcare workers on 6 April 2021. The note examined the impact of the pandemic and response to it on the rights of healthcare workers, of which 83 per cent are women. It looked in particular at the rights to just and favourable conditions of work, to social security and effective participation, and how their situation affects essential health services, and contained recommendations to the Government and local authorities to this end. HRMMU held an online public launch for the note, which convened 170 participants, including from regional and local authorities, NGOs, diplomats, and healthcare workers. Briefing paper on enforced disappearances in the Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol, Ukraine, temporarily occupied by the Russian Federation On 31 March 2021 HRMMU released a briefing paper on enforced disappearances in Crimea. The paper provided details of all enforced disappearances documented by HRMMU since 2014 and called on the Russian Federation to provide relatives of the disappeared with effective access to information on any action taken and any progress achieved in investigations. Confidential early warning note on threats and expressions of hatred towards individuals who publicly criticized the law On supporting the functioning of the Ukrainian language as the State language On 12 February 2021 HRMMU shared this early warning communication which detailed its key concerns, including the risk of possible escalation of tensions leading to cases of violence, lack of condemnation by authorities, and offered recommendations to prevent any escalation. The note was shared with the National Police, the Ombudsperson, the Language Commissioner, the Ministry of Foreign Affairs, and key international partners. HRMMU has been proactive in producing regular and ad-hoc briefings and updates for both national and international stakeholders to ensure information about human rights violations in Ukraine is available and acted on. In response to the escalating conflict in Ukraine, HRMMU worked diligently to provide accurate and up-to-date information on the impact of hostilities on civilians. By issuing 164 updates on conflict-related civilian casualties, HRMMU has kept the international and local humanitarian community updated on civilian harm of the conflict and supported evidence-based decision-making. These updates, issued in English, Ukrainian and Russian, contain numbers of civilian casualties and damage to civilian infrastructure caused by the conflict, as well as analysis on causes and trends. Furthermore, HRMMU provided partners with regular human rights situation reports (44 in total) to ensure the availability of reliable information for decision-making and evidence-based guidance of humanitarian response efforts. HRMMU was the first international entity to provide a comprehensive update on the human rights situation in the country during the first month of armed conflict (issued on 26 March). Prior to the start of the armed attack, HRMMU issued bi-annual hate speech compilations and updates on the human rights impact of Covid-19 and related prevention and mitigation measures to guide the international community in addressing human rights concerns and gaps in their response efforts and in rebuilding better systems. HRMMU's findings, reports and analysis have played a vital role in advocating for improvements in the human rights of people in Ukraine. The Mission has focused on various issues such as the protection of civilians in conflict, increased accountability for grave human rights violations, effective policies against discrimination, and increased freedom of expression. HRMMUs reports and analysis provided valuable information and recommendations to stakeholders, and formed the basis for advocacy by HRMMU and other actors to support development of policies and measures that are in line with international human rights standards. HRMMU supported Government of Ukraine to address systematic human rights concerns, fulfil its human rights obligations and advance promotion of human rights in Ukraine through support to key policies and strategies. One focus aimed at continued support to the National Recovery Plan, supporting inclusion of human rights standards and implementation of human rights protection mechanisms, including providing remedy and reparation for civilian victims of the conflict, strengthening the institutional capacity of the Ombudsperson's Office, combating discrimination, protecting national minorities, and promoting human rights education. HRMMU actively contributed to relevant working groups set up to develop the plan providing advice and recommendations, drafted sections on remedy and reparation for civilian victims, and provided comments on the draft plan. HRMMUs involvement reinforced the plans commitment to human rights and integration of considerations relating to national minorities. HRMMU's advocacy efforts were also instrumental in securing the adoption of the Strategy for the Protection of Civilians in Armed Conflicts for 2023-2030. HRMMU advocated with the Coordination Headquarters on the Treatment of POWs, Ukrainian Armed Forces, National and Security Council, the Ministry of Defence, and the Parliament for the adoption of the strategy and committed to providing technical assistance in drafting its action plan. HRMMU provided advice to Ukrainian legislators and key stakeholders to help develop legislation that increasingly addresses, prevents, and reduces human rights violations, paving the way for strategies, policies and conflict-responses that consistently integrate human rights protection. HRMMU actively advocated for the improvement and adoption of the draft laws in its public reports, public debates, and through notes shared with relevant Parliamentary Committees and the Speaker of Parliament, as well as through posts published on HRMMU social media channels. Key successes include improvements in the legislation on torture, which now provides better accountability for torture and aligns with international standards. HRMMU also successfully engaged with the Ukrainian government on the rights of persons coming to Government controlled territory from occupied territories. For instance, after longstanding HRMMU advocacy, on 28 February 2023 the Cabinet of Ministers registered draft law 9069, which introduces an administrative procedure for recognizing births, deaths, marriages, and divorces based on documentation issued by the occupation authorities. The establishment of an administrative procedure to replace the previous judicial one for the registration of civil status acts that took place in the occupied territory is crucial for facilitating the exercise of various rights, including equal access to public services, for persons coming from the occupied territory. Another example is the July 2021 repeal of legislation that designated individuals from Crimea and residents of mainland Ukraine with a Crimean address in their passport as 'non-resident taxpayers.' Advocacy by HRMMU in coordination with other stakeholders led the Ukrainian Parliament to repeal this legislation, which had contributed to discriminatory exclusion of Crimean residents from the full spectrum of banking services in mainland Ukraine and had created significant obstacles for maintaining bank accounts and conducting financial transactions. The cancellation of the 'non[1]resident taxpayer' status has a significant impact on the equal access of people originating from Crimea to public services. HRMMU actively supported the work on drafting amendments to the Ukrainian Law on the Parliamentary Commissioner for Human Rights, contributing to discussions that safeguarded the independence of the Ukrainian Ombudsperson's Office and ensuring the Ombudsperson's dismissal process aligns with international standards. With such advocacy, the Mission was able to directly influence the legislative process, underscoring HRMMU's commitment to promoting accountable and rights-respecting institutions. HRMMU also provided an analytical note on the draft law on the application and compliance with provisions of international humanitarian law in Ukraine and shared it with the Ministry of Reintegration of the Temporarily Occupied Territories of Ukraine, the Parliament, and the Vice Prime Minister of Ukraine. The note contains seven specific recommendations aimed at aligning the draft law with international standards. HRMMU also shared its expertise and advice on aligning the draft law with international standards to the interagency commission on the application and compliance of humanitarian law in Ukraine. Furthermore, the Mission's analysis of law on compensation to civilians whose housing was damaged or destroyed after 24 February 2022, as well as development of the first draft position by the Mission and advocacy on this law and the by-law, culminated in its adoption by the Parliament. HRMMU conducted determined advocacy on the law on collaboration activities. Since its adoption in March 2022, HRMMU has been concerned about its vague and overly broad provisions that risks criminalising virtually all employment or business activities in occupied territory and conduct which individuals are compelled by the occupying Power to carry out and which might be essential for or benefit the normal life of the population of the occupied territory. Advocacy initiatives taken by HRMMU in 2023 include contributing to the parliamentary group tasked with drafting the law, sharing an analytical note including guidance on aligning the law with international standards with key stakeholders, including the Committee on Law Enforcement of the Parliament of Ukraine and representatives of the international community, and publishing an article highlighting critical gaps in the laws compliance with international IHL and IHRL standards and its adverse influence on social cohesion and prospects of reintegration on a prominent Ukrainian online discussion platform for criminal lawyers, JustTalk5 . In addition, HRMMU relentlessly worked to forge coalitions with international stakeholders, including Council of Europe and the EU, aiming to drive effective advocacy for reforms in the collaboration law to bring it in line with international standards. A limited success was achieved in October 2023, when a new draft law registered in the Parliament aiming to improve effectiveness of investigation and punishment of crimes against national security contained amended provisions to the law on collaboration activities. These amendments effectively address some of the issues that HRMMU had raised in its advocacy, such as narrowing the scope of prohibited commercial activities. HRMMU will continue its persistent efforts to align the rest of the provisions with international standards. Furthermore, HRMMUs consistent public engagement on the collaboration law has opened spaces for other actors to raise their concerns. In an independent evaluation of HRMMUs work in the period 2021-23, both representatives of the Government and civil society organizations highlighted that HRMMU being able to go public on sensitive issues such as collaboration has played a significant role for their ability to raise and advocate for these issues in their own work. HRMMU also had a significant role in working to revise legislation that has discriminatory provisions and does not align with international human rights standards. On 8 December 2023, the Ukrainian Parliament adopted amendments to several legislative acts concerning rights of national minorities, implementing a number of recommendations jointly advocated for by HRMMU and partners. Since the passing of law no. 8224 On the national minorities (communities) of Ukraine in November 2022, HRMMU had been concerned that the law had discriminatory elements. HRMMU prepared an in[1]depth analysis of the law, an disseminated this to key stakeholders. Throughout 2023 HRMMU built coalitions with the Council of Europe Venice Commission, the European Union, the OSCE High Commissioner on National Minorities, and relevant embassies to advocate to the Office of the President and relevant government bodies on how to bring the legislation in line with international standards. As a result of this advocacy, the Parliament adopted amendments, which improve linguistic rights of national minorities in the fields of education (both secondary and tertiary), advertising, distribution of election campaign materials, holding public or artistic events in minority language, bookstores and publishing, and media. Although a positive development, concerns remain with the new laws differential treatment between national minorities speaking an official language of the EU and national minorities, whose languages are not official languages of the EU. HRMMU also played a role in 2021 in the withdrawal of the law on Ombudsperson that provided for grounds of dismissal incompatible with the Paris Principles as well as a draft law on transitional justice, whose definition and approach on transitional justice did not correspond to UN standards, and which was not victim[1]oriented or gender-sensitive HRMMU had a pivotal role in changing national authorities understanding of rights of persons with intellectual and psychosocial disabilities. In June 2023, the Ministry of Social Policy updated the official Ukrainian translation of the United Nations Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) to incorporate the right to recognition of legal agency. The previous translation excluded this crucial provision, stripping away the legal agency of individuals with intellectual and psychosocial disabilities. The change to align the translation with the original text is a crucial first step to the reform of Ukrainian legislation on legal capacity thereby promoting persons with intellectual and psychosocial disabilities access to their full set of rights and entitlements associated with participation in the life of society. HRMMU drove this change by translating into Ukrainian CRDPs General Comment 1 on article 12, which centres on equal recognition before the law in 2021. HRMMU translation, along with a note on terminology elucidating the legal lexicon and the discrepancies with the Convention's official translation was disseminated to key stakeholders, including the Ministry of Social Policy, the Ombudsperson, the Ministry of Healthcare, Parliament, the Working Group on Reform of Civil Legislation, and various NGOs. HRMMU also engaged government officials and NGOs in discussions on the issue by organizing a webinar6 and by having direct meetings with the Ministry of Social Policy, the Supreme Court, and NGOs. These discussions were geared towards understanding and strategizing the implementation of the CRPD. Additionally, HRMMU provided insights into an actionable roadmap for the Convention's roll-out. Further emphasizing the issue's significance, HRMMU incorporated recommendations in the "Briefing Note on the Human Rights Situation of Persons with Intellectual and Psychosocial Disabilities," published in April 2022. In the beginning of the armed attack by Russia on February 24th, HRMMU provided assistance to national stakeholders engaged in the protection of persons with disabilities. This included collecting and sharing information on violations of the rights of persons with disabilities during emergency situations with national authorities, civil society, and international stakeholders, as well as making referrals. HRMMU met with government representatives, including the Government Commissioner on Rights of Persons with Disabilities, and representatives of the Ministry of Social Policy to discuss issues affecting persons with disabilities and older persons in the context of mandatory evacuations and access to healthcare, social protection, and housing. In May 2022, HRMMU attended a workshop on the protection and accommodation of persons with disabilities and older persons affected by the armed attack in Ukraine. The workshop was a joint initiative of the UN Independent Expert on the enjoyment of all human rights by older persons and the UN Special Rapporteur on the rights of persons with disabilities. Participants, including representatives of both mandate holders, the Special Representative on IDP rights, and representatives of international and Ukrainian NGOs, discussed the adequacy of law and practice in place to protect these groups from hostilities and how these populations are treated, accommodated, and received in neighbouring and third countries. Before the Russian Federation armed attack in February 2022, HRMMU successfully advocated for improvements in freedom of movement across the contact line and administrative boundary line. On June 29, 2021, following HRMMU's advocacy, the Ukrainian Parliament temporarily suspended penalties for residents of armed-group-controlled territory (AGCT) traveling to government-controlled territory (GCT) through the Russian Federation. Due to the closure of several entry-exit crossing points and severe restrictions imposed by armed groups during quarantine, the only way for civilians to get to government-controlled territory was through territory of the Russian Federation. However, crossing the state border in areas not controlled by the government violates Ukrainian laws. The new draft law adopted by the Parliament lifted administrative liability, including fines, for violating this rule during the quarantine period or when entry-exit crossing points are closed, but only if civilians choose this way of traveling on certain humanitarian grounds. This has helped to alleviate the financial burden on civilians, especially since the majority of AGCT residents crossing the border are older women pensioners with low incomes. Additionally, the average time a pensioner spends in queues decreased from 13 hours to nine hours, as border guards spent less time drafting fine documentation. Through advocacy with judicial authorities and letters to courts HRMMU was able to improve remote access of observers, journalists, and human rights defenders to trials amidst Covid-19 pandemic. In April 2021, the High Court of Justice issued its unified recommendations for courts on safe operations during the quarantine. As a result of HRMMU advocacy these recommendations included broadcasting of court hearings that carry a significant public interest and provisions to allow journalists to attend court hearings when courtrooms allow for safe distancing. Furthermore in 11 occasions various courts livestreamed hearings after HRMMU direct request, which was praised by human rights defenders who were able to conduct remote monitoring. The High Court of Justice recommendations also incorporated HRMMU advise on the right to a trial without undue delay, including that courts should postpone hearings only in exceptional situations, where means to ensure the safety of parties to the proceedings, including video hearings are not available. The inclusion of these measures improved defendants access to a public trial and helped to fight impunity and corruption in judicial proceedings. This work was further acknowledged in 2023, when the Chief Justice of the Supreme Court commended the Missions analysis on fair trial concerns of in absentia proceedings and assured the Missions recommendations continue to be considered. The Chief Justice noted the importance of HRMMUs continuous monitoring and documenting human rights violations and identifying gaps in national practices. HRMMU worked closely with the Ombudsperson's office, raising issues, coordinating advocacy, and referring cases, and building the Ombudsperson's office's capacity to respond to human rights violations. For example, in the autumn of 2021, HRMMU conducted three trainings for the personnel of the Ombudsperson's office together with UNDP. The aim of the trainings was to increase the capacity of the national human rights institution to interact with UN human rights treaty bodies, to use the findings of UN human rights mechanisms in their advocacy efforts, and to issue recommendations to the authorities to improve the human rights situation in Ukraine. HRMMU stressed the importance of applying a human rights-based approach and incorporating a gender perspective when elaborating reports to human rights mechanisms. HRMMU trained the Ombudsperson's personnel on ways to include a gender perspective in the initial stages of data collection, assessing the specific impact on women, men, boys, girls, and groups in vulnerable situations, and how to include gender in its submissions to human rights mechanisms. HRMMU also worked to ensure the Ombudsperson's office's independence by advocating for changes in provisions that provided for grounds for dismissal of the Ombudsperson incompatible with the Paris Principles in the amendments to the law on Ombudsperson. HRMMU expressed concerns about the abidance of a number of provisions of the draft law in a public roundtable on the law. The controversial draft law was withdrawn in February 2021. In November, the Ombudsperson confirmed in her letter that the controversial draft law No. 3312 was withdrawn due to joint efforts of civil society and international partners, including HRMMU. HRMMU advocacy and technical cooperation was essential for promotion of an inclusive society and prevention of discrimination and hate speech. Following long-standing HRMMU advocacy and UNCT engagement, the Government of Ukraine adopted a National Roma Strategy in July 2021. Subsequently, HRMMU led coordination of UNCT inputs for the Roma Strategy Action Plan. The majority of UNCT recommendations, such as the importance of collecting disaggregated data, launching an information campaign to encourage the Roma population to participate in the upcoming census, the need for capacity building of government authorities on non-discrimination, and the need for a state-wide awareness-raising campaign promoting Roma rights were included in the final draft of the Action Plan. In addition, UNCT recommendations on data collection were taken on board by the State Statistical Service. HRMMU's consistent advocacy for the official condemnation of hate speech incidents and the investigation of related criminal acts also contributed to the prevention of hate crimes. In several cases, hate crimes and violence were prevented due to HRMMU advocacy and timely preventive actions, including sharing concerns with the Ministry of Interior, National Police, and the Office of the Ombudsperson. For example, violence and escalation were prevented in Irpin following protests and hate speech inciting violence against the local Roma community. In addition, as a result of continuous and consistent joint advocacy by HRMMU, diplomatic corps, and civil society, HRMMU saw the progressive improvement of policing of peaceful LGBTI assemblies in big cities in Ukraine before the full-scale invasion. HRMMU also built the capacity of the Ombudsperson's Office to monitor hate speech incidents and strengthened calls for investigation and prosecution, increasing the Office's public reaction to such incidents. Before the Russian Federation full-scale invasion, HRMMU was able to continue conducting in person interviews, field trips and advocacy interventions in armed group-controlled territory (AGCT) despite Covid-19 related restrictions placed by the de facto authorities. In 2021, operations in AGCT Luhansk were particularly restricted due to the registration requirements enforced by the de facto authorities. Nonetheless, HRMMU conducted over 251 interviews (164 with women, 86 with men) and documented cases of enforced disappearances, arbitrary arrests and detentions, and restrictions on freedom of movement. Based on this monitoring, HRMMU actively advocated with the armed groups on individual cases through written interventions, field visits, trial observations, meetings with actors under threat, interviews with former prisoners, and interventions with international organizations and NGOs for protection and referrals for humanitarian assistance. HRMMU held several meetings (both in person and remotely) with senior representatives of self[1]proclaimed republics to discuss the protection and promotion of human rights in armed group[1]controlled territory, including freedom of movement across the contact line in the context of Covid[1]19. Thanks to HRMMUs robust advocacy, confidential access to detainees in the armed group[1]controlled territory was granted for the first time in an extended period. On August 5th, 2021, the Head of HRMMU met with four persons detained in the context of the conflict in territory controlled by the self-proclaimed Luhansk Peoples Republic. The head of HRMMU also met with civilians injured because of hostilities in Berezivske, Holubivske, and Donetskyi, and visited Zolote to examine the damage to civilian infrastructure. The visit had potential to pave the way for similar access by other stakeholders, such as ICRC and other UN agencies, and to lead to concrete exchanges of information on the situation of individuals in custody in territory controlled by self-proclaimed republics and on general human rights concerns in the areas under their control. HRMMU, together with national and international partners, was able to successfully advocate for the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic to cancel the requirement for a DPR passport to cross the contact line. This requirement was affecting 14-18-year-old children from AGCT who wished to study in Government-controlled territory (GCT). Each year, an average of 1,600 children from AGCT entered GCT universities, and the DPR passport restrictions significantly affected their ability to do so. Advocacy with the self-proclaimed republics focused on access to conflict-related detainees, conditions of detention, and arbitrary detention in individual cases. For instance, the Head of HRMMU met with the chairperson of the DPR humanitarian committee, to discuss access to places of detention to conduct interviews with detainees and the possibility of conducting field visits far from the contact line to corroborate civilian casualties and shelling of civilian infrastructure that have occurred in the past. HRMMU also sent seven advocacy letters in 2021 to DPR ombudsperson Ms. Daria Morozova regarding cases of arbitrary and incommunicado detention and inadequate medical care for detainees. Additionally, HRMMU met with Ms. Morozova on several occasions to discuss the human rights situation on the ground, follow-up on recent cases of human rights violations, freedom of movement across the contact line, HRMMUs access to places of detention, and the missing person mechanism. HRMMU also held advocacy with Ms. Olga Kobtseva, the representative of the LPR in Minsk talks, on two occasions. The first meeting was to hand over copies of the report on the impact of COVID-19 on human rights in Ukraine, and the second was to discuss issues related to HRMMU's access to detainees, transfer of pre-conflict prisoners, and freedom of movement for civilians. The full-scale armed attack in February 2022 created further operational, access and safety challenges to the Mission's work in areas that are or have been under military control of the Russian Federation or affiliated armed groups. Since the Russian Federation armed attack, HRMMU is the only international organization systematically reporting on the human rights situation in occupied territory. HRMMU built on its extensive long-term experience on monitoring the situation in Crimea to expand its remote monitoring of the territory occupied since February 2022. The Mission continued to monitor these areas through remote interviews, interviews with persons who had left these areas for the Ukrainian-controlled territory and exchanged prisoners of war, and field trips when possible. To increase the reach of its monitoring, HRMMU established a dedicated remote monitoring team focused on documenting human rights violations in occupied territory and a roving presence in Sumy to meet with people newly arriving from the occupied territories. In addition, HRMMU actively reached out through humanitarian hubs and civil society organizations. By conducting interviews with recently released servicepersons, HRMMU was able to corroborate a pattern of ill-treatment and degrading treatment of Ukrainian prisoners of war at every stage of internment by the servicemembers of the Russian Federation and affiliated armed groups. Similarly, HRMMU was able to bring to light that around 90 percent of civilian detainees held by the Russian Federation were subjected to torture or ill-treatment by interviewing released civilian detainees. Additionally, some Ukraine armed forces servicemembers interned in Donetsk provided testimony of torture and ill-treatment during interrogations to force them to confess, lack of access to legal counsel of their own choosing, and trial by visibly biased judges. Through its monitoring activities HRMMU was able to conduct 2,319 interviews (1,235 men and 1,084 women) in 2022-23 with sources who had direct knowledge of the human rights situation in occupied territory, including victims and witnesses of human rights violations. These interviews shed light on the scope of civilian suffering and patterns of IHRL and IHL violations in occupied territory. Identified issues include a pervasive climate of fear created through widespread violence and repression, which includes killings, torture and ill-treatment, sexual violence, enforced disappearances, arbitrary detentions, intimidation, suppression of peaceful protests, restricting free expression, imposing strict controls over movements, and conducting frequent searches and invasive collection of persona data. In addition, HRMMU found widespread subversion of Ukrainian systems of governance, administration, justice, and education and the imposition of Russian systems and legal frameworks, against IHL provisions regarding occupied territory. Additionally, Russian authorities carried out deliberate efforts to suppress expressions of Ukrainian cultural identity. These findings were elaborated in a specific report on human rights in occupied territory, published in March 2024. In addition, HRMMU included information about violations in occupied territory to all its periodic reports. By documenting and publicly reporting on these violations HRMMU paid a vital role in bringing these trends into the public attention, enabling international advocacy for actions to improve the situation. In addition, analysis of the situation in occupied territories by an independent, impartial organization feeds into Ukraines development of and implementation of victim-led transitional justice policies, contributing to these policies recognizing the context under which people made decisions and helping to restore their rights and reintegrate them. This will be important for social cohesion, transitional justice, and recovery. HRMMUs record of human rights violations is also extremely important for future accountability mechanisms, helping international courts with concurrent analysis of human rights trends, supporting victims clams to compensation mechanisms, and contributing to holding some individuals accountable for egregious offences. Another key component of the HRMMUs work was repeated advocacy on physical access to victims and witnesses of IHRL and IHL violations in territory controlled by Russian armed forces. In 2022, HRMMU continued to advocate with Russian-affiliated armed groups in Donetsk and Luhansk for respect for international humanitarian law and human rights law. For instance, in June, the Head of Mission held online meetings with the so-called ombudspersons of the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic and Luhansk Peoples Republic discussing HRMMU's operations in territory controlled by self-proclaimed republics, including HRMMUs access to prisoners of war and conflict[1]related detainees and to places of recent intense hostilities such as Mariupol. The Head of Mission also raised concerns about several individual cases, including the death sentence against three servicepersons of the Ukrainian armed forces in Donetsk and OSCE staff detained in Donetsk and Luhansk. In July 2022, the Head of Mission held meetings with the 'ombudsperson' of the self[1]proclaimed Luhansk Peoples Republic, discussing a proposed mission to Luhansk and following up on several individual cases. As a result of this advocacy, the Mission was granted access to visit 12 Ukrainian prisoners of war in Luhansk pre-trial facilities in August. Although the Mission was not able to conduct confidential interviews, it was able to talk to prisoners of war and verify that they were alive. HRMMU diligently requested and will continue to advocate for access of HRMMU international monitors to the territory of Ukraine currently occupied by the Russian Federation and within the Russian Federation on cases relevant to its mandate. All necessary information (documented cases, reports) and recommendations have and will be shared with the Russian Federation. HRMMU sent 15 advocacy letters to actors in Luhansk and Donetsk, raising concerns over arbitrary detention, enforced disappearances, and observance of rights during the detention of civilians, as well as access to Ukrainian POWs held in territory under their control. Additionally, on May 7th, 2022, HRMMU sent a letter to the Ombudsperson for Children of the Russian Federation, Ms. Mariia Lvova-Belova, requesting that she facilitate the release of an underage son of a public official from Zaporizhzhia, who had been subjected to enforced disappearance. In the letter, HRMMU asked to facilitate the victim's release and safe passage to his parents. After HRMMU's advocacy letter on repatriation, a pregnant prisoner of war was included in a prisoner of war exchange and delivered a healthy baby soon after returning to the government-controlled territory. In another case, a relative of a victim of enforced disappearance was informed of the pre-trial detention of the victim by an LPR investigator, who explicitly referred to an HRMMU letter on the issue. HRMMU led advocacy with the ombudsperson of the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic, condemning the death sentence against three Ukrainian servicepersons accused of being mercenaries and asked her to ensure the protection of their rights. HRMMU is concerned that, in the absence of effective fair trial guarantees, mercenary charges may have served as a pretext to strip the individuals of their status as prisoners of war. HRMMU sent an advocacy letter on the subject to the ombudsperson of the Donetsk Peoples Republic. On August 23rd, 2022, OHCHR released a press briefing note, which HRMMU initiated and prepared, raising concerns over the upcoming trial of Ukrainian prisoners of war by Russian-affiliated groups, labelled as an international tribunal. HRMMU also shared the press briefing note on its social media pages. Additionally, HRMMU contributed to preparing an urgent appeal from the Special Rapporteur on extrajudicial, summary, or arbitrary executions and the Working Group on the use of mercenaries regarding the death sentences of the three foreign servicemembers sentenced in Donetsk. HRMMU also attempted to monitor the final hearing but was denied access to the courtroom. Result 2 Human rights concerns arising from the conflict are reflected in the plans, programs and/or activities of UN agencies and are taken up by relevant international actors in a timely manner. HRMMUs extensive monitoring work and public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine informed all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely, and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. HRMMU findings provided early warning, raised protection issues for the attention of the humanitarian community, fed into bilateral and multilateral discussions between various interlocutors, and informed and shaped the design of humanitarian and recovery responses by both national and international stakeholders. To illustrate the relevance of the Missions work to international peace and security mechanisms, information collected and analysed by the Mission has been used at the UN Security Council at least 23 times between February 2022 and December 2023. HRMMUs information has also been a crucial tool for the UN and the international community to advocate for better respect, protection, and fulfilment of human rights by the sides of the international armed conflict and has been debated at the UN Human Rights Council 12 times in the reporting period. HRMMU's reports also contributed to achieving justice and increasing accountability as HRMMU findings were explicitly referred to in several judgments of the European Court of Human Rights and the International Court of Justice. By facilitating in-depth information about the human rights situation in Ukraine to UN and other humanitarian actors in Ukraine, HRMMU improved their ability to facilitate promotion of human rights, protection of civilians and responses to IHRL and IHL violations. Since the Russian Federation armed attack, HRMMU's information has been crucial in informing UN agencies on the human rights situation in the worst-affected areas and supporting evidence-based responses and decision-making. HRMMU analysis provided humanitarian and development actors with information for enhanced shaping of evidence-based policies, assistance programs and response mechanisms and helped them direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. A key part of the engagement was supporting these actors to adopt human rights sensitive approaches into humanitarian response and conflict cycle management. Essential part of this was advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU mainstreamed human rights across UN organizations in Ukraine by coordinating the efforts of the Human Rights Working group. Through the working group HRMMU coordinated inputs to treaty bodies and the analysis of draft laws, drove UNCT initiatives in gender mainstreaming, led UNCT work on hate speech and Roma rights, and ensured the inclusion of human rights concerns and a human rights-based approach in UNCT policy papers and strategic responses. Additionally, HRMMU provided early warning and engaged UNCT in prevention activities in relation to tensions between Orthodox communities in Ukraine and hate speech inciting to violence against the Roma and LGBTI communities. HRMMU also played a pivotal role in activating the Working Group within Ukraine's informal Monitoring and Reporting Mechanism on Children and Armed Conflict in 2022. Furthermore, HRMMU actively participated in the humanitarian cluster system feeding human rights information to the humanitarian response, facilitating cross-fertilization of the UN's strategic responses to human rights violations in Ukraine. HRMMU achieved this by providing substantial contribution to shaping strategic documents and response mechanisms and their implementation for the UN Country Team and the Humanitarian Country Team, including the Partnership Frameworks between the Government of Ukraine and the UN for 2018-2022 and 2025-2030, and the Transitional Framework, developed in 2022 to structure UN-Ukraine cooperation and align the UN response to the ongoing war, complementing and reinforcing humanitarian and peacebuilding efforts. HRMMU inputs ensured that all these crucial frameworks that set the priorities for and guide UN engagement in Ukraine integrated a human rights-based approach and consider the needs of women, as well as persons and groups in most vulnerable situations. OHCHRs expertise helped UNCT to strategically support the Government and civil society to advance the human rights and rule of law agenda and to protect vulnerable groups and individuals from being left behind. HRMMU findings, and especially protection analysis, such as civilian casualties numbers, were also crucial to inform the Humanitarian Needs Overviews and Humanitarian Response Plans guiding the humanitarian response. HRMMU analysis was employed to monitor and control implementation of joint rapid response action to address disruption of basic services in the conflict[1]affected areas, together with OCHA, IOM, UNHCR, UNICEF and WHO. Moreover, after February 2022, HRMMU engaged with key recovery mechanisms to advise on a human-rights based approach, including assessments such as the World Bank Rapid Damage and Needs Assessment, as well as sharing information to inform the World Banks 5-year strategy in Ukraine. HRMMU also initiated a UN Human Rights Due Diligence Policy Risk Assessment in Ukraine and its update after the full-scale armed attack. HRMMU also provided daily inputs to the United Nations Operations and Crisis Centre (UNOCC), which enabled the wide dissemination of human rights information at the highest level of the UN system for further centralized decision making, as well as collective, humanitarian and political action. Owing to HRMMUs consistent and thorough documentation of civilian casualties, international and national actors, seeking to understand the human cost of the ongoing international armed conflict regularly referred to HRMMUs civilian casualty data. OHCHR/HRMMU documented figures are used as a primary point of reference that reflects the UN position on conflict-related civilian casualties (killed and injured), thus shaping programmes run by the entire UN family in Ukraine in response to civilian casualties. HRMMU fed into the work of all UN agencies in Ukraine through its public reports as well as daily, weekly, monthly, and ad hoc reports on the human rights situation in Ukraine. HRMMUs monitoring and documentation of human rights violations, formulation of relevant recommendations as well as provision of legal advice and referral of cases allowed for identification of gaps and concerns and helped guide humanitarian and recovery interventions. HRMMU also remained a critical element of the UN presence in Ukraine, maintaining a continuous presence in conflict-affected areas and a capacity to remotely produce information about territory occupied by the Russian Federation. HRMMU provided relevant humanitarian actors with regular evidence-based data on protection of civilians, including civilian casualty figures, and periodic public reports and regular updates on the human rights situation in Ukraine and emerging risks across the front line, based on its monitoring activities. HRMMUs work was instrumental in shaping strategic response mechanisms in Ukraine including the implementation of the Partnership Framework between the Government of Ukraine and the United Nations for 2018-2022, to which HRMMU had contributed the human rights component. In 2021, HRMMU continued to co-lead Pillar 3 (Democratic governance, rule of law and civic participation) helping to steer and implement all UN activities under this pillar. HRMMU has also actively participated in the management of Pillar 4 (Human security, social cohesion and recovery with a particular focus on Eastern Ukraine). After the Russian Federation armed attack in 2022, HRMMU participated in the development of the UN Country Team Transitional Framework for Ukraine 2022- 2023. This framework aimed to align the UN response to the ongoing war, complementing and reinforcing humanitarian and peacebuilding efforts. It served as a rapid joint UN response guidance to the changed operational framework in Ukraine and a transition Strategy to bridge with the new Partnership Framework between the Government of Ukraine and the United Nations for 2025-2029, that the Mission contributed to develop throughout 2023 and 2024. Through contributing inputs throughout the drafting process HRMMU ensured that human rights and rule of law considerations were maintained as one of the central focuses of action, and that gender issues and minority rights were incorporated in the overall framework. HRMMU also developed and is implementing a Human Rights Due Diligence Policy for the UNCT. Furthermore, HRMMU was a crucial source of information for the Ukraine Humanitarian Response Plan every year between 2021 and 2023, helping to shape humanitarian responses and ensure a human rights-based approach. After the start of the armed attack, HRMMU's findings on the civilian harm caused by the conflict, including civilian casualty numbers, were used as a key source of information for managing Ukraine's Humanitarian Response Plan and individual responses to the conflict. HRMMU provided guidance on protection of civilians in armed conflict to all UN agencies in Ukraine, integrating these concerns into joint documents, such as the Humanitarian Country Team Protection Strategy. HRMMU analysis was also used to monitor and control the implementation of joint rapid response actions to address disruptions of basic services in conflict-affected areas, in collaboration with OCHA, IOM, UNHCR, UNICEF, and WHO. HRMMU has also helped establish referral pathways, ensuring that cases in need of humanitarian or legal support are referred to relevant national and international partners. HRMMU maintained cooperation with other UN agencies through participation in meetings of the UN Country Team, Humanitarian Country Team (HCT), HCT Protection Strategy Working Group, Gender Theme Group, Protection Cluster, and gender-based violence sub-cluster at the national and local levels. Through these platforms, HRMMU presented its findings, concerns, and recommendations, and provided expert advice. As part of its efforts to support human rights and gender-sensitive protection recommendations, HRMMU led the UNCT's Human Rights Working Group. Through the working group, HRMMU coordinated comments on draft laws and inputs to treaty body reviews. By coordinating the filing of such submissions, HRMMU promoted a unified UNCT approach and ensured that major human rights issues affecting Ukraine were brought to the attention of treaty bodies and other UN human rights mechanisms. HRMMU remained one of the key members of the HCT Protection Strategy Working Group (PSWG). As part of the PSWG, HRMMU helped identify priority areas for joint advocacy, coordinated joint efforts on the protection of civilians, and co-led and participated in joint actions on other priority issues. Additionally, HRMMU continued to be an active member of the Housing, Land, and Property Technical Working Groups (HLP TWG), where it advocated for the establishment of a restitution and compensation policy by the government for the civilian population whose houses, land, and property have been damaged due to the conflict. The Mission's involvement in formulating a revised UN Country Team Action Plan against sexual exploitation and abuse and its contribution to the Protection cluster underscored its commitment to human rights mainstreaming in humanitarian response activities. Essential part of HRMMUs commitment was to advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU led UNCT work on minority rights, coordinating inputs to the Roma Strategy Action Plan, which was adopted in July 2021 following months of HRMMU advocacy with UNCT engagement. The strategy includes numerous UNCT recommendations, such as the importance of collecting disaggregated data, and the need for capacity building of government authorities on non[1]discrimination and promoting Roma rights. Throughout the reporting period HRMMU coordinated UNCT inputs on the content and structure of the draft law on national minorities and represented the UNCT in a parliamentary working group on the elaboration of a new draft law. HRMMU advocated for the adoption of the draft law with the Head of the Parliament Committee on Law Enforcement, noting that it contains positive provisions that could bring Ukrainian legislation on preventing and combating hate crimes and hate speech in line with international human rights standards. Before the full-scale armed attack, HRMMU jointly advocated with the UNCT and relevant authorities for the adoption of necessary actions to prevent incidents of hate speech from escalating into violence and hate crimes. HRMMU also provided the resident coordinator with a confidential briefing note on groups promoting violence in Ukraine, which offered recommendations on reducing the negative impact of such groups on civic space in Ukraine. In 2021, HRMMU contributed to UNCT policy papers on social protection, Roma, persons with disabilities, gender-based violence, climate change, and the UNCT leave no one behind report to ensure that they included human rights concerns. In these contributions, HRMMU highlighted issues such as the safety and security of human rights defenders, the participation of civil society, the inclusion of domestic violence survivors in armed group-controlled territory and ensuring the inclusion of all relevant groups in vulnerable situations. In 2022, HRMMU also supported the World Bank in Ukraine by sharing evidence-based information gathered by HRMMU on obstacles to housing and utility subsidies for households living in vulnerability. The objective was to inform the World Bank's five-year strategy for partnerships in Ukraine, with the potential for a more fundamental strategic spill-over of OHCHR work through heavier international financial institutions. HRMMU provided early warning information to the UNCT, the international community, and local authorities, and led early warning advocacy interventions. In multiple cases in 2021, HRMMU early warning on hate speech that incited into violence allowed for a coordinated response that prevented escalation into hate crimes and violence. In 2023, HRMMU early warning and preventative action through the UNCT contributed to the lack of serious incidents and violence despite high social tensions around Ukrainian Orthodox Church. HRMMU raising early warning was followed prompt inter-agency reaction, including joint action between HRMMU, the Resident Coordinator, the Ombudsperson, and key embassies, ultimately contributing to national authorities refraining from actions that could lead to violence. In addition to advising UN Country Team on addressing critical human rights concerns, and raising early warning in country, HRMMU continued to submit regular reports that fed into the UN's global early warning mechanism and provided recommendations on necessary follow-up actions to address concerns, prevent violations, and mitigate emerging risks. HRMMU worked in close coordination with UN human rights mechanisms to both feed into their work and advocate for the implementation of their recommendations. HRMMU coordinated joint UNCT submissions to charter-based and treaty-based UN bodies. In the project period, HRMMU coordinated UNCT inputs to the Human Rights Committee, the Committee on the Rights of the Child, Committee on Enforced Disappearances, Committee on the Rights of Persons with Disabilities and the Committee on the Elimination of Discrimination Against Women. These submissions highlighted applicable human rights issues in Ukraine, some of which include the lack of accountability and impunity for conflict[1]related crimes committed by government officials, legislative and procedural gaps in addressing conflict-related sexual violence, gaps in ensuring remedy and reparations to the conflict-affected population, concerns with administration of justice, need to include crimes against humanity into national legislation and bring the provisions on genocide and war crimes in line with international standards and the impact of the conflict on persons with disabilities and children in vulnerable situations, including children with disabilities, internally displaced, asylum-seeking and refugee children and children deprived of a family environment. These submissions informed the Committees concluding observations, which often reflected UNCTs findings. HRMMU continued to ensure that the UN Special Rapporteurs and Procedures had access to up-to[1]date and relevant information on the human rights situation in Ukraine, especially in the context of the deteriorating situation after the RF armed attack against Ukraine. Through its support, HRMMU assisted these human rights mechanisms to develop relevant capacity-building and technical expertise for the benefit of Ukrainian authorities, and to support their compliance with human rights standards and best practices. To illustrate, HRMMU collaborated with the Special Rapporteur on Torture and other cruel, inhuman or degrading treatment on multiple points during the project. In 2021, HRMMU sent the Special Rapporteur a note analysing the decision of the Cabinet of Ministers and the Ministry of Justice to introduce a system whereby detainees can pay for higher quality cells in pre-trial detention facilities. Based on information compiled by HRMMU, the Special Rapporteur sent a communication to the Government of Ukraine regarding concerns over the equal access of detainees to adequate accommodation and alleged discrimination. The decision was later reversed. In 2023, HRMMU collaborated with the Special Rapporteur regarding her visit to Ukraine. HRMMU supported the Special Rapporteur with substantive expertise and information about the latest trends in Ukraine, as well as supporting her in identifying and reaching relevant interlocutors. HRMMU also collaborated with the Special Rapporteur on the promotion and protection of the right to freedom of expression and opinion regarding the decision of the Government of Ukraine to close down three opposition TV channels. HRMMU shared an analysis of the decision with the Special Rapporteur, who issued a communication addressed to the Government of Ukraine on this issue. Moreover, HRMMU shared its findings of the conflicts impact on human rights in Ukraine with Special Procedures offices on arbitrary detention, enforced or involuntary disappearances, internally displaced persons, adequate housing, LGBTI rights, and older persons. HRMMU played an instrumental role in advocating for collaboration between the office of the Special Representative of the Secretary General for Children and Armed Conflict, UNICEF in Ukraine, and the UNCT on children in armed conflict. In March 2022, HRMMU briefed the office of the Special Representative on its methodology and shared information on the number of children affected by the hostilities in Ukraine. HRMMU also provided details on various grave violations against children, including killing, maiming, recruitment, use in conflict, sexual violence, attacks on schools and hospitals, abductions, and denial of humanitarian access. The Mission agreed to regularly share concise information on these grave violations with the office of the Special Representative through the UN Resident Coordinator. Additionally, on 30 March 2022, HRMMU submitted a joint United Nations Country Team submission to the Special Representative on the six grave violations against children in times of war. In its submission, which covered the period from 24 February to 28 March, HRMMU provided a detailed overview of the documented violations against children since the start of the armed attack. HRMMU also contributed inputs to the Global Horizontal Notes on Children and Armed Conflict, and the Secretary-Generals annual report on children and armed conflict and participated in a Technical Support team to the Working Group on Children and Armed Conflict, as part of a coordinated mechanism for reporting on Children in armed conflict. HRMMU also conducted regular bilateral and multilateral briefings for the international community, such as the Swedish Embassy and EU Delegation, regarding the human rights situation in the country. By sharing its findings and analysis, the Mission aimed to advocate for a coherent and prompt response to emerging human rights violations and enable joint advocacy on the most pressing human rights issues in Ukraine. Before February 2022, HRMMUs information also instructed other actors on the ground, including the Trilateral Contact Group, OSCE's Special Monitoring Mission in Ukraine, and other political instruments and actors, on developments in the conflict zone in eastern Ukraine, such as hostilities, civilian casualties, conflict-related detentions, simultaneous releases under the Minsk agreements, and interactions with de facto authorities. The information, findings, analysis, and recommendations produced by OHCHR/HRMMU were shared with a wide group of national stakeholders and the international community. Such action helped to inform and shape responses in addressing human rights violations as well as the humanitarian responses to the conflict. Based on its monitoring and reporting work, HRMMU also provided information to high-level international fora, including the UN Security Council. HRMMU regularly provided information to USG briefs to the Security Council, and HRMMU information informed discussion at the Security Council at least 23 times between 24 February 2022 and end of December 2023. In one illustrative instance, on 5 May 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Michelle Bachelet, delivered a statement to the Security Council, highlighting the Missions information on civilian casualties and findings on summary executions, arbitrary detentions, enforced disappearances, torture and ill-treatment of prisoners of war and conflict-related sexual violence, urging for protection of civilians and renewed efforts to agree on a ceasefire. Another example is the UN Secretary General Antonio Guterres briefing the Security Council on the situation in Ukraine, and on the impact of the war on human rights on 24 August 2022, based on HRMMUs findings. HRMMUs information has also been a valuable tool for the UN and the international community to advocate for better respect, protection, and fulfilment of human rights by the sides of the international armed conflict. Before the Russian Federation armed attack, HRMMU information was also utilized in previous peace processes, such as Trilateral Contact Group in Minsk and Normandy Four. Moreover, HRMMU regularly provided information to the UN Human Rights Council. HRMMUs 31st , 32nd, 33rd, 34th, 35th and 36th and 37th periodic reports were presented discussed at interactive dialogues on Ukraine held at the Human Rights Council in Geneva. Furthermore, the UN High Commissioner, Michelle Bachelet, delivered an oral update on Mariupol at the 9th session of the Human Rights Council on 16 June 2022. She presented the latest updates about the human rights situation in Mariupol, compiled by HRMMU. In 2022, both HRMMU thematic reports were also presented to the Human Rights Council: the report on the situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation on 5 July 2022, and the report on killings of civilians in February and March, presented on 15 December by the High Commissioner, Volker Türk. HRMMU reports garnered wide interest in the Human Rights Council, with many participants being well informed of the content and engaging in a constructive manner. As part of its efforts to advocate for a coherent and prompt response to human rights violations in Ukraine at the international level, HRMMU continued its longstanding cooperation with UNESCO, sharing its analysis and findings in Information Sessions on the human rights situation in Crimea, organized twice a year by UNESCO. HRMMU shared its findings relevant to UNESCO's mandate, such as the situation of Crimean Tatars as an indigenous people, the right to education in native languages, and freedoms of expression, peaceful assembly, association, religion, and belief. In 2021 the first event gathered 99 participants, with First Deputy Minister Emine Dzhaparova expressing her gratitude to OHCHR for its presentation and referring to the findings of HRMMU's periodic report in her statement, whereas the second was attended by 83 participants, including the OSCE representative for media, NGOs, and representatives of UN Member States. In 2022, and 2023 over 90 participants attended the information sessions, comprising States and international organizations, who referred positively to HRMMU's work in their statements. These information sessions provided a high-profile forum for HRMMU to share its update on its monitoring of the situation in Crimea. Furthermore, during a meeting with a delegation from UNESCO visiting Ukraine as part of their monitoring and reporting on the situation in Crimea on 21 October 2021, UNESCO spoke highly of HRMMU's reporting and noted with appreciation that OHCHR (including through SG reports) provides concrete figures on education and concrete emblematic cases. Between 4 and 7 December 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Volker Türk, made an official visit to Ukraine. He held a series of meetings with the Prosecutor General, the Deputy Speaker and relevant committees of the Parliament, the Ombudsperson, and Security Services, urging respect for IHRL and IHL and raising priority advocacy issues. In his concluding media statement, the High Commissioner called attention to the large humanitarian needs in the country and the devastating effects the war has had on the enjoyment of human rights for people in Ukraine, especially for those in vulnerable situations in the context of severe damage and destruction to civilian objects in winter conditions. The High Commissioner also highlighted the findings of HRMMU's report on summary executions released the day of the statement and called for accountability and victims' right to truth, justice, and reparation. He also referred to HRMMU's statement in mid-November on ill-treatment, torture, and executions of prisoners of war. In July, the Head of OHCHR Field Operations and Technical Cooperation Division had also visited Ukraine and met with the Deputy Prime Minister for European and Euro-Atlantic Integration, representatives of several Ukrainian NGOs, and made a field visit to Irpin and Bucha. These high-level visits increased knowledge and understanding of the human rights impact of the conflict in Ukraine and fed into bilateral and multilateral regional and global human rights discussions. By documenting individual cases in its human rights database HRMMU keeps a valuable record of human rights violations perpetrated in Ukraine. HRMMU has been compiling a record of human rights and IHL violations, including possible war crimes, from the first day of the armed attack, as they are happening, crucially contributing to establishing a credible and concurrent record of events to enable holding perpetrators accountable by future national and international accountability mechanisms and judicial proceedings and ensuring remedy and reparations to victims. Notable examples of HRMMU contribution to international justice mechanisms include the European Court of Human Rights January 2023 decision on the inter-state case of Ukraine and the Netherlands v. Russia concerning events in eastern Ukraine including the downing of the MH17 flight, in which information produced by HRMMU is referred to more than 70 times. In another instance in 2021, the European Court of Human Rights extensively referred to HRMMU findings in five emblematic interrelated judgements relating to human rights violations during the Maidan protests and their ineffective investigation. The International Court of Justice also relied on HRMMU analysis in two January 2024 decisions examining violations by the Russian Federation of provisions of the International Convention for the Suppression of the Financing of Terrorism (ICSFT) and the International Convention on the Elimination of All Forms of Racial Discrimination (CERD). The judgement extensively refers to OHCHRs thematic reports on Crimea, SG reports on Crimea and HRMMUs Briefing Note on Enforced Disappearances in Crimea. These decisions underline the weight given to HRMMUs reports as a form of evidence in international courts and tribunals. Local courts in Ukraine also referenced OHCHR reports in conflict[1]related cases, including the 2023 report on detention of civilians, which was quoted by defendants in conflict-related hearings at Shevchenkivskyi district court of Kyiv in August and in Obolonskyi District Court in Kyiv in October. Overall, HRMMU findings were mentioned in more than 65 judgements and verdicts of national courts of all levels during 2023. In addition to its reports being used as evidence in courts, HRMMU contributed to accountability through informing accountability actors and human rights mechanisms on the human rights situation in Ukraine through briefings. The trends and patterns of violations identified by OHCHR are helping other accountability actors to define their priorities. For example, HRMMU provided dedicated informal briefings on general patterns and individual cases in Ukraine to the International Criminal Court and OSCE Moscow Mechanisms. The Head of Mission has also briefed the experts of the Commission of Inquiry on Ukraine on multiple occasions. HRMMU also met with the EU Special Representative for Human Rights on his visit to Ukraine to discuss pertinent human rights issues in Ukraine. Many international actors also widely used HRMMU data and analysis in their own analyses of the situation in Ukraine. Some examples include OSCE Office for Democratic Institutions and Human Rights reports on IHL and IHRL in Ukraine in 2022 and 2022 and 2023, and the United States Department of State Country Report in Human Rights Practices for 2023. Since the beginning of the armed attack against Ukraine, there has been high international media interest in HRMMU's monitoring and findings, and HRMMU information on human rights violations and civilian casualty figures have received significant and high-profile media coverage. In total, HRMMU is aware of at least 8,190 mentions of its findings in international and national media articles during 2021-23.7 The Mission's findings have been widely covered by key international media outlets, including BBC, CNN, Forbes, Independent, Reuters, Washington Post, DW, and Zeit. For example, in March 2022, the Head of Mission gave over 10 press interviews, including with journalist Stephanie Nebehay from Reuters, and with award-winning journalist Christiane Amanpour from CNN, German news channel ARD, and 2 live radio interviews. In April 2022, the Head of Mission gave a live interview on CNN, and radio interviews on ABC, NPR, and BBC Ukrainecast. In the project period HRMMU issued 23 press statements and releases on various topics, including accountability for grave human rights violations, attack on civilians and infrastructure, treatment of POWs, and summary executions of civilians, which were widely shared by international media, including generating leading news items in major broadcast and print media on the day of release. In addition, HRMMUs social media reached more than 506.2K persons in Facebook and Instagram8 , brought about by 458 social media publications. Result 3: The Government of Ukraine and civil society have a better understanding of accountability mechanisms and the Government conducts effective investigations of the most egregious human rights violations (such as torture and all forms of conflict-related sexual violence). During the project, HRMMU diligently worked towards prevention of and accountability for torture and ill-treatment in both Territory controlled by the Ukrainian government, territory controlled by the self-proclaimed 'republics', and from areas that are, or have been, under occupation of the Russian Federation, including Crimea. HRMMUs frequent visits to detention centres and POW camps and interviews with released detainees identified patterns of human rights violations for further advocacy and provided some protection to detainees. HRMMU focused on enhanced advocacy, capacity[1]building of relevant stakeholders relating to protection systems and accountability mechanisms, as well as follow-up actions on individual cases. HRMMUs long-term targeted advocacy grounded in the projects outputs led to improvements in legislation, which now provides enhanced accountability for torture and aligns with international standards. Supported by HRMMU long-term advocacy and advice, the Parliament of Ukraine on 1 December 2022 adopted a law amending the Criminal Code of Ukraine, aiming at harmonizing national legislation with the Convention Against Torture and Other Cruel, Inhuman or Degrading Treatment or Punishment. The law institutes changes to the definition of torture to align with the Convention and increases the accountability of State agents by including acts committed at the instigation of, or with the consent or acquiescence of persons acting in an official capacity, increasing prison terms for torture committed by a State agent and ensuring torture investigations cannot be time-barred by establishing that no statute of limitation applies to torture committed by State agents. HRMMU advocacy also ensured that another draft law On the Security Service of Ukraine contains strong safeguards against torture and ill-treatment by Security Service of Ukraine (SBU) officials and that provisions allowing SBU to run its own detention facilities were removed from the draft. Another illustrative example of the impact of HRMMUs work to prevent ill-treatment is the improvement in the treatment of POWs under the control of Ukraine. After the release of OHCHR report on prisoners of war in March 2023, the Mission observed marked enhancements at the POW camp in the Lviv region, addressing concerns highlighted in OHCHR public reports and presented to the relevant authorities. Noteworthy changes included increased food portions, cessation of punitive measures using physical exercise, and the discontinuation of some coercive practices. Specific requests made by HRMMU resulted in provisions for individual cases, including permitting correspondence, phone calls, and offering necessary medical and psychiatric services. Furthermore, the Deputy Head of the State Penitentiary Service requested the administration of other facilities where Russian POWs are interned to address concerns highlighted by HRMMU, such as addressing violence, humiliation, and conditions of detention. To achieve this, in addition to public advocacy through wide dissemination of the thematic report and press statements on this issue, HRMMU organized capacity-building of pre-trial detention facilities on IHRL and IHL standards regarding POW treatment and conducted bilateral advocacy to present its findings and encourage implementation of applicable IHL standards. In addition, by proactively examining and documenting IHL and IHRL violations related to the treatment of POWs HRMMU has provided reliable public information and kept international attention on this issue. Publicly highlighting this issue in combination with targeted advocacy with key duty-bearers has contributed to prevention of egregious IHL violations perpetrated against Russian POWs. Notably, the Mission has documented gradual decrease in violence upon the capture of Russian POWs and no cases of summary execution of Russian POWs after February 2023, underscoring the positive impact of HRMMU's engagement. Another focus of the project was support to provision of expertise on protection systems and accountability mechanisms for conflict-related sexual violence (CRSV) in Ukraine. HRMMUs dedication to documenting and reporting on CRSV cases ensured availability of credible and verified information on CRSV during a time of abundant misinformation about the topic and raised awareness regarding trends and patterns of CRSV in Ukraine and about obstacles to addressing it, supporting evidence-based prevention and response activities. Through partnerships with civil society actors, and engagement with the CRSV Department of the Prosecutor Generals Office, OHCHR advocated for access to justice for CRSV survivors and strengthened referral pathways for survivors, thereby contributing to survivor-centric justice. OHCHR also contributed to survivor-centric accountability in line with international best practices through participation in the Inter-Agency Working Group supporting implementation of the Framework of Cooperation on CRSV between the United Nations and Government of Ukraine. Furthermore, the Missions information supported the design of survivor-centred support services focusing on survivors' rights to truth, reparations, access to justice, adequate healthcare, trauma counselling, and services by identifying gaps in availability and accessibility of services for CRSV survivors. By ensuring that survivors' experiences are acknowledged, HRMMU plays a pivotal role in fostering an environment that prioritizes the needs and rights of survivors. HRMMU prioritized providing corroborated information about and raising issues related to torture for discussion throughout the project. During 2021-23, HRMMU issued three relevant reports: a 2021 report about arbitrary detention, torture, and ill-treatment in relation to the conflict in eastern Ukraine 2014 to 2021, and 2023 reports on treatment of prisoners of war and detention of civilians during the full-scale armed conflict since 2022. This focus in reporting demonstrates the crucial weight HRMMU has put to the work on torture and ill-treatment of both civilians and POWs in Ukraine. In addition to public reporting, HRMMU raised issues of torture and ill-treatment and redress for victims during public appearances and events, and in meetings with relevant duty-bearers. Key issues raised included forming a comprehensive understanding of the rules around the treatment of POWs, advocacy for fair treatment of conflict-related detainees and use of the Istanbul Protocol as an instrument for effective investigation and documentation of torture and other cruel, inhuman, or degrading treatment of punishment. As part of the project HRMMU regularly engaged the Security Service of Ukraine (SBU) on prevention of torture and ill-treatment and ensuring redress for victims. This included presentation of relevant findings from periodic and thematic reports, bilateral discussions, including at the highest level, and attendance in related public events. For example, on 5 December 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Volker Türk, during his visit to Ukraine, met with high-ranking SBU officials. The High Commissioner raised issues of torture and POW treatment and stressed the importance of ensuring respect for IHL, as well as ensuring that all evidence obtained can be used in accountability proceedings. He also raised that Ukraine must ensure that 'collaborators' in areas where Ukraine has regained control are not ill-treated. In another instance, after the release of the thematic report on arbitrary detention and torture in July 2021, HRMMU met with SBU to discuss the reports findings and recommendations, including that legal safeguards for persons deprived of their liberty are fully implemented, staff is trained on the Istanbul Protocol and that the reform of the SBU contributes to the prevention of arbitrary detention and of torture and ill-treatment by SBU in the future. HRMMU also attended a roundtable on 5 October 2022 on "Human rights and freedoms in the activities of the Security Service of Ukraine" organized by the Academy of the Security Service of Ukraine (SBU), with the participation of representatives from the Ombudsperson, law enforcement, and military agencies, ICRC, and EU Assistance Mission. HRMMU presented its findings on human rights violations by the SBU during its investigation of conflict-related criminal cases in the context of the armed attack of the Russian Federation against Ukraine, including enforced disappearances and arbitrary detentions, torture and ill-treatment, compelled confessions, and denial of access to legal counsel and gave recommendations on how to improve human rights compliance. HRMMU also engaged with a variety of stakeholders to build up capacity in relation to arbitrary detention, torture, and conflict-related sexual violence. For example, on 7 July 2021, HRMMU briefed military lawyers on the protection of civilians in armed conflict and on specific human rights concerns in relation to the conduct of hostilities by Ukrainian Armed Forces. Seven military lawyers (all men) deployed on a rotation basis from military units attended the briefing. On 23 November 2021, HRMMU gave a presentation on the protection of civilians in armed conflict to four officers of the UAF (two women and two men) responsible for civil and military cooperation, who were to be deployed with their brigades to the conflict zone in eastern Ukraine. Furthermore, on 25 April 2023, HRMMU delivered an information session to the heads of pre-trial detention facilities from all regions of Ukraine. To raise awareness on what constitutes a violation according to IHL and IHRL, HRMMU explained its findings on violations of international human rights law and international humanitarian law in the treatment of conflict-related detainees and POWs in pre-trial detention facilities since the Russian Federation armed attack against Ukraine. HRMMU further stressed key provisions of international law which govern treatment of POWs. The State Penitentiary Service committed to timely address raised concerns going forward. In another training organised on 29 August 2023, HRMMU increased human rights lawyers knowledge and understanding of documenting human rights violation and working with international human rights mechanisms. With this knowledge the human rights lawyers are better equipped to use these mechanisms in seeking to bring perpetrators accountable and seeking redress for victims. The training was organized by the Ukrainian Helsinki Union and focused on documenting violations and preparing submissions to ICC, UN Treaty Bodies and Special procedures. HRMMU delivered a session on its work with victims and witnesses of human rights violations and presented examples of its public reports being used by the European Court of Human Rights and International Court of Justice. Furthermore, HRMMU's facilitation of the Special Rapporteur on Torture's visit in September demonstrates its commitment to capacity-building and technical expertise development for Ukrainian authorities. Technical assistance, agenda formulation, and support in drafting submissions underline HRMMU's contribution to preventing torture and ensuring human rights compliance. HRMMU actively facilitated the visit of the Special Rapporteur on Torture, which occurred on 4-10 September 2023. Through its support to the Special Rapporteur, HRMMU assisted this human rights mechanism to develop relevant capacity-building and technical expertise for the benefit of Ukrainian authorities, and to support their compliance with human rights in addressing prosecuting and preventing torture. HRMMU has been the only international entity to systematically document and verify allegations of conflict-related sexual violence (CRSV) in Ukraine since the beginning of the armed attack by the Russian Federation. Through systematic documentation and verification of allegations of conflict[1]related sexual violence, HRMMU has documented over 270 cases of CRSV since the beginning of the armed attack by the Russian Federation, the majority of which were perpetrated by members of Russian armed forces, law enforcement officials or penitentiary staff. Most CRSV cases are perpetrated in the context of detention against both civilian detainees and POWs, with many cases amounting to torture as violence is used to obtain information, extract confessions, punish, intimidate, or humiliate the detainees. HRMMU also documented cases of CRSV including rape, gang rape, forced nudity and forced public stripping perpetrated by members of the Russian armed forces or law enforcement authorities in territory under military control of the Russian Federation. This documentation ensured the availability of credible and verified information on conflict-related sexual violence in an environment where disinformation and multiple competing claims of CRSV events were prevalent. HRMMU documentation of CRSV cases has allowed the identification of broad patterns and trends of CRSV in Ukraine and has raised awareness among various stakeholders about diverse manifestations of sexual violence, including CRSV in the context of detention and its links to other human rights violations. HRMMU advise, technical assistance and advocacy aimed to ensure that national and international actors consider diverse manifestations of CRSV and integrated a survivor-centred approach in humanitarian and conflict responses. Some examples of HRMMU efforts include the support to the implementation of the Framework Cooperation on the Prevention and Response to CRSV, signed in May 2022 by the Deputy Prime Minister for European and Euro-Atlantic Integration of Ukraine and the UN Special Representative on Sexual Violence in Conflict after joint advocacy by the Special Representative, HRMMU and other UN agencies in Ukraine. In its efforts to support the implementation of the Framework, HRMMU actively contributed to the draft Implementation Plan of the Framework and ensured its findings on CRSV were presented to and taken into consideration by the sub-working groups responsible for the plan. HRMMU also provided background materials about conflict-related sexual violence in Ukraine since 24 February 2022 to the Office of the Special Representative of the Secretary- General (SRSG) on Sexual Violence in Conflict and advised them on their planned capacity-building activities with the Government and other stakeholders. Before Russias full-scale armed attack HRMMU supported the Government Commissioner for Gender Equality Policy in implementation of the second Ukrainian National Action Plan for the Implementation of UN Security Council Resolution 1325 on Women, Peace, and Security with development of a list of early warning indicators on CRSV. HRMMU noted that in October 2022, the Office of the Prosecutor General presented a new strategy for integrating a victim-centred approach into CRSV investigations. This will facilitate survivors' access to justice while protecting them against re-traumatization or other harm. Furthermore, the Missions information supported the design of survivor-centred support services focusing on survivors' rights to truth, reparations, access to justice, adequate healthcare, trauma counselling, and services by identifying gaps in availability and accessibility of services for CRSV survivors. By ensuring that survivors' experiences are acknowledged, HRMMU plays a pivotal role in fostering an environment that prioritizes the needs and rights of survivors. For example, HRMMU supported the integration of gender aspects into humanitarian response efforts by advising key persons and giving inputs to the Humanitarian Needs overview and Humanitarian Response Plan. HRMMU drew attention to the gaps in the availability and accessibility of services to survivors of CRSV. The Mission has long advocated and collaborated with representatives of the Parliament and Government of Ukraine and welcomed the ratification of the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence Against Women and Domestic Violence (Istanbul Convention) by Ukraine, which entered into force on 1 November 2022. The HRMMU held several informal consultations with representatives of civil society organizations to discuss emerging trends and current challenges in the human rights situation in Ukraine. These consultations served as a platform for exchanging information and assessments between civil society and the UN, fostering collaboration, and understanding. Discussions during these consultations focused on several key issues, including: - Social cohesion and the rights of the conflict-affected population, particularly regarding compensation for the destruction of civilian property and confiscation or appropriation for military use. This topic highlights the need to address the rights and well-being of those affected by the conflict, ensuring that they receive adequate support and compensation for their losses. - Respect for fundamental freedoms, minority issues, security of activists and journalists, civic space and voting rights. This area of discussion underscores the importance of preserving and promoting human rights, including freedom of expression, assembly, and participation in political processes, as well as ensuring the safety of activists and journalists. - Torture and ill-treatment, arbitrary detention, and the rights of and support for detainees released from armed group-controlled territory. This topic emphasizes the need to address human rights abuses, such as torture and arbitrary detention, and provide proper support and assistance for those who have been released from captivity. These informal consultations between HRMMU and civil society organizations play a crucial role in maintaining open lines of communication and collaboration, ultimately contributing to the promotion and protection of human rights in Ukraine. Throughout the project period, HRMMU regularly visited detention facilities holding conflict-related detainees in Ukrainian-controlled territory. By conducting 137 visits to places of detention and POW camps HRMMU was able to identify issues and patterns of concerns in relation to torture and ill[1]treatment as well as provide a form of protection through presence and international attention on treatment and conditions of detainees. HRMMU also raised individual cases with duty-bearers, which in many cases led to improvements in conditions and preventive efforts and in some cases to investigations being initiated into alleged human rights violations. As the self-proclaimed republics and the Russian Federation as occupying power did not facilitate independent international access to detention facilities in occupied areas, HRMMU monitored detention conditions in occupied territory through interviews with released detainees and exchanged POWs, who had returned to Ukrainian[1]controlled territory as well as relatives of detainees. Based on its findings, HRMMU advocated for the prevention of and accountability for torture and ill-treatment through various strategies. One strategy involved advocacy letters and meetings with state institutions to obtain information, request action, and inquire about the progress of investigations in individual cases. HRMMU also shared its findings with key international partners through briefings for interested ambassadors, including Swedish ambassador, contributions to the annual EU-Ukraine Human Rights Dialogue, and other parties, enabling joint advocacy. Following the armed attack by the Russian Federation, HRMMU expanded its accountability work to conflict-related violations, including monitoring the treatment of POWs, such as visiting places of POW internment, issues related to missing persons, victims of enforced disappearances, forced deportation, and filtration camps. From March 2022 to December, HRMMU interviewed almost 700 prisoners of war, both from the ranks of Russian armed forces and affiliated armed groups, and from the ranks of Ukrainian armed forces. These interviews allowed for forming a comprehensive understanding of the treatment of POWs on both sides of the front line to inform duty bearers and the international community on their situation. OHCHR documented widespread practices of torture and ill-treatment of Ukrainian prisoners of war in places of internment in the Russian Federation and in territory it occupies, as well as cases of torture and ill-treatment of Russian and affiliated armed groups upon capture by the Ukrainian armed forces. HRMMU collaborated with the Working Group on Enforced or Involuntary Disappearances (WGEID) to support the Ukrainian government in preventing and addressing cases of enforced disappearances. HRMMU directly referred over 350 people to the working group, which then sent more than 300 urgent procedure letters related to cases of enforced disappearance of civilians and combatants in Ukraine. Moreover, the Mission held meetings with the Ombudsperson's Office and the Coordination Headquarters for the treatment of POWs to explain the working group's mandate and facilitate contact between victims of enforced disappearance and the WGEID. Following these meetings, the Coordination Headquarters for the treatment of POWs included HRMMU's instructions on its webpage and facilitated a meeting between the working group and relatives of victims. HRMMU actively informed relatives of victims, civil society actors, and the public about the possibility of availing the working group's assistance through various meetings and social media posts detailing cooperation opportunities with the working group. Additionally, HRMMU held a working-level meeting to encourage Ukrainian civil society organizations to file a general allegations letter with the working group, triggering another mechanism for addressing widespread practices of enforced disappearances. HRMMUs work with the General Prosecutors Office, and the State Penitentiary Service, Ministry of Justice, Chief Commander of Ukraine Armed Forces, and the Coordination Headquarters for the Treatment of POWs yielded noteworthy results in 2022-23. In 2022, HRMMUs active engagement secured its unimpeded confidential access to POWs from Russian armed forces and affiliated armed groups held by Ukrainian authorities, as well as former Ukrainian POWs released from captivity by Russian armed forces. Later in June 2022, following extensive joint advocacy, Ukrainian Ministry of Defence informed HRMMU that they recognize the responsibility of Ukrainian armed forces to comply with the treatment of POWs in line with IHL, and that an interagency coordination mechanism was created to oversee the exchange and internment conditions of POWs. The Ministry reassured it constantly takes actions to inform Ukrainian servicepersons about IHL rules on treatment of POWs stressing that violations would lead to criminal responsibility. In March 2023, Ukrainian authorities took measures that improved conditions at the POW camp in Lviv region in line with HRMMU recommendations and advocacy. In addition, after HRMMU intervention, the General Prosecutors Office launched investigations on several incidents where Ukrainian servicemembers had allegedly killed or tortured Russian POWs, including incidents in Dmytrivka and Mala Rohan village in Kharkiv region as well as cases of enforced disappearances. Moreover, the General Prosecutor's Office ceased charging POWs with trespassing after HRMMU raised concerns over the practice. In June, HRMMU shared concerns with the General Prosecutor's Office about POWs from the Russian armed forces being charged with trespassing, which goes against relevant IHL provisions. The General Prosecutor's Office assured that such practice occurred only during the initial stages of the armed conflict and that it had instructed regional offices on the respective provisions of IHL. These results were brought about by consistent engagement with key duty bearers. To illustrate some of the actions taken, in June 2022, the Head of HRMMU met with the General Prosecutors Office to discuss access to POWs and the State Penitentiary Service of Ukraine to discuss the conditions of internment of prisoners of war and HRMMUs access to them and to conflict-related detainees. This was followed by a meeting between the UN High Commissioner for Human rights and the Prosecutor General in December 2022, where the High Commissioner urged Ukraine to respect IHL and to send a message to its armed forces to respect IHL provisions. He also stressed the importance of prosecution of war crimes, and the importance of victim-centred approach to compensation mechanisms. In another demonstrative instance in August 2023, HRMMU presented its findings on treatment of prisoners of war to the Deputy Head of the State Penitentiary Service of Ukraine and heads of detention facilities and prisoner of war camps to disseminate knowledge of typical violations, increase understanding of the application of international standards in treatment of detainees and POWs and to discuss implementation of HRMMU recommendations. This was complemented by the October 2023 Head of HRMMU meeting with the Secretary of the Coordination Headquarters on Treatment of POWs, to discuss ways of enhancing protection of prisoners of war, retained personnel and detained civilians. On 21 December 2023, the Head of Mission engaged in an expert discussion focused on the internment and treatment of prisoners of war, together with high-ranking representatives from Ukraine's Penitentiary Service, the Coordination Headquarters on the Treatment of Prisoners of War, and the National Information Bureau and the Head of the International Committee of the Red Cross delegation in Ukraine. HRMMU highlighted the progress made by the Government of Ukraine in ensuring the humane treatment of prisoners of war and shared HRMMUs recent observations and findings regarding identified violations. Through these and other meetings, HRMMU was able to inform duty-bearers of its findings, give advice on the applicable legal framework and best practices and advocate for human rights compliance. To ensure that due process and fair trial standards are respected, the Mission also engaged in monitoring trials in high-profile cases, including war crimes and crimes concerning conflict-related detainees with the view that that external scrutiny of judicial processes contributes to increasing their independence and quality. For example, HRMMU observed hearings in the cases of three Russian servicemembers sentenced for war crimes. The Mission expressed concerns over the lack of respect for the presumption of innocence, classification of the crime, and exchange of one servicemember who prompted the defendant to kill the civilian. In two cases, HRMMU observed that the interpreter did not provide any translation of the verdict read by the judge. HRMMU has also received allegations that defendants in such cases plead guilty without reservations to be included in lists for 'exchanges of POWs'. As part of the project, HRMMU participated in multiple events, including international conferences, dialogues, and roundtables to share knowledge about accountability mechanisms. Some examples include a panel discussion on justice and accountability organized by the Embassy of Sweden, attended by representatives of the international diplomatic community in Ukraine and by Ukrainian human rights defenders that HRMMU attended 23 November 2022 HRMMU. HRMMU stressed the importance of strengthening the national justice system to address the unprecedented number of human rights violations committed in Ukraine since February 2022. HRMMU also took part in a conference Stand Tall for the Rule of Law held in December 2023 to mark the 75th anniversary of the adoption of the Universal Declaration of Human Rights. HRMMU discussed how to promote accountability for serious violations occurring in the context of Russias war against Ukraine, especially for torture and arbitrary detention, and human rights aspects of reintegrating persons after de[1]occupation. The conference brought together 150 legal professionals, scholars, and representatives of international organizations and civil society. HRMMU also attended the annual international forum on the case-law of the European Court of Human Rights organized jointly by the Council of Europe and OSCE. On 24 November 2022, the Head of HRMMU was part of a panel of experts invited to discuss the issue of conflict-related sexual violence in Ukraine. The event was organized in Rome by the Italian Government to mark the International Day for the Elimination of Violence against Women. HRMMU provided advice on developing a comprehensive reparations legal and policy framework for survivors of conflict-related sexual violence and other human rights violations. For example, in November 2022, HRMMU attended two technical workshops discussing reparations in Ukraine, the first for victims of conflict-related sexual violence, and the second for victims of housing, land and property (HLP) rights violations. HRMMU informed on the patterns of violations of HLP rights in Ukraine and called attention to previous legal developments, practices of compensation for housing destroyed by the conflict, and the shortcomings of the draft law currently developed in the Parliament. HRMMU also supported the capacity of civil society to enhance accountability for human rights violations. For example, in 2021 HRMMU organized an online webinar on remedy and reparation to civilian victims of the long-standing conflict in the East of Ukraine focusing on practical ways for victims to claim their rights and legal solutions for local authorities related to compensation and rehabilitation. The webinar was attended by 30 individuals representing partner NGOs, local authorities of Marinka district located near the contact line, and civilian victims from the district. HRMMU also delivered another training in 2021 to 36 young civil society representatives (27 women, 9 men) on how civil society organizations can work with UN human rights mechanisms. In 2023, HRMMU spearheaded a training session aimed at enhancing the proficiency of human rights lawyers in documenting human rights violations and effectively collaborating with international human rights mechanisms. Armed with this knowledge, the human rights lawyers are now better equipped to leverage these mechanisms in seeking to bring perpetrators accountable and seeking redress for victims. Result 4: Government of Ukraine benefits from human rights recommendations and tools to implement effectively the National Human Rights Action Plan (NHRAP), which also includes key priorities on women, peace, and security issues. The Government of Ukraine adopted a new Human Rights Strategy and a revised National Human Rights Action Plan 2021-23 in March and June 2021, respectively. HRMMU's long-term support for the development and adoption of these documents, including through advocacy interventions, capacity[1]building of relevant human rights counterparts in the Government, participation in the working group drafting the documents, and leading the preparation of joint UN Country Team (UNCT) comments, allowed for the inclusion of many of HRMMU's recommendations in the final text of these documents. As a result, HRMMU helped shape the government's human rights policy to ensure that it is more compliant with recommendations from human rights mechanisms and integrates broader gender issues. Following HRMMU's recommendation, the Ministry of Justice also established an interagency working group to develop a methodology for monitoring and evaluating the implementation of the strategy and action plan. Through this working group, HRMMU contributed to the design of the methodology and assessment of the strategy's implementation. Moreover, by coordinating the inputs of UNCT agencies, HRMMU contributed to ensuring a uniform and coherent approach by the United Nations. This increased efficiency and maximized the impact of the UNCT, as well as the credibility of the UNCT in relation to the government, which can see all the UN agencies acting as one. In autumn 2022, the Ministry of Justice began a process of amending the National Human Rights Strategy and developing new Action Plan for its implementation to reflect the challenges that emerged following the full-scale aggression of the Russian Federation against Ukraine. As with the previous renditions, HRMMU played an active role in advising on the applicable human rights standards and recommendations, raising applicable human rights issues and trends that should be addressed, and providing guidance in how to integrate these into the documents. The draft Strategy was provisionally approved by the Cabinet of Ministers and submitted to the President for final approval in September 2023. HRMMU provided expert advice to the Ministry of Justice (MoJ) through the working group tasked with drafting amendments to the National Human Rights Strategy and elaborating the accompanying Action Plan. HRMMU led the preparation of joint UN Country Team (UNCT) inputs and technical support by coordinating UNCT comments on the draft Strategy and Action Plan. Among the main amendments proposed by HRMMU were the addition of a new section on remedy and reparations for civilian victims of the conflict, enhancing gender mainstreaming at the State and local levels, and ensuring non-discrimination and the promotion of social cohesion. Furthermore, HRMMU proposed several additional amendments related to the right to a fair trial and accountability, non-discrimination in relation to LGBTI, Roma, and persons with disabilities, freedom of media, freedom of peaceful assembly, the right to work and social protection, the right to education, human rights awareness, and the rights of detainees, IDPs, and residents of armed group-controlled territory. Several of the main recommendations put forward by HRMMU and other UN agencies under HRMMU's coordination were incorporated into the National Human Rights Strategy, which was finally adopted in March 2021. For example, the newly adopted National Human Rights Strategy included several provisions aligned with HRMMU recommendations, such as remedy and reparations for civilians injured or killed during the armed conflict; remedy and reparations for victims of torture (the Strategy initially only included compensation); promotion of gender equality in every sphere of life (initially, MoJ included only 'public' life); a comprehensive gender approach in drafting legislation and elaborating, monitoring, and implementing State policies; effective protection and investigation of attacks on Human Rights Defenders; compensation for damaged and destroyed property in the context of the armed conflict; compensation and rehabilitation for conflict-affected populations; elimination of the functioning of 'unofficial' places of detention; and effective investigation of attacks on participants of peaceful assemblies. These inputs are expected to increase the protection of the most vulnerable groups and ensure gender mainstreaming in all spheres of life through the new Strategy. After the adoption of the strategy, HRMMU continued to advocate for its implementation, beginning with the adoption of an action plan. HRMMU coordinated UNCT technical support to the Ministry of Justice in the development of the Action Plan through written recommendations during several rounds of discussions. The National Human Rights Action Plan, adopted in June 2021, incorporated numerous recommendations made by HRMMU and other UNCT agencies. These included improvements to regulations on handling peaceful assemblies, in absentia procedures, provisions of hate crimes, and the elaboration of administrative procedures for birth and death registration for residents of armed group-controlled areas and Crimea. Multiple gender aspects were also included, per UNCT recommendation, such as enshrining the definition of conflict-related sexual violence in national legislation and further improvements in combatting human trafficking and preventing conflict-related sexual violence. One recommendation HRMMU made to the Human Rights Strategy was ensuring transparent and inclusive procedures for monitoring, assessment, and reporting on its implementation. This recommendation was incorporated by the Ministry of Justice, which established an interagency working group, which was tasked on the assessment of the implementation of the National Human Rights Strategy. The working group consists of representatives from the government, civil society, and international organizations. As the UN representative in this working group, along with UNDP, HRMMU effectively contributed to the design of the methodology and assessing the strategy's implementation. Although the Ukrainian government's focus shifted towards the conduct of military operations and humanitarian response since the Russian Federation's armed attack, the Government showed willingness to continue the implementation of the Action Plan with the resumption of the work of the Interagency Working Group on the National Human Rights Strategy. In June 2022, the working group adopted the methodology for assessing the implementation of the Strategy. Several recommendations made by HRMMU were included in the methodology. In autumn 2022, the Ministry of Justice began the process of amending the National Human Rights Strategy and developing new Action Plan for its implementation in order to reflect the new human rights challenges that emerged following the full-scale aggression of the Russian Federation against Ukraine. In October 2022 and January 2023, HRMMU coordinated UN comments and recommendations on proposed amendments to the Strategy. In September 2023, the draft Strategy was provisionally approved by the Cabinet of Ministers and submitted to the President for final approval. The Ministry of Justice endorsed 19 recommendations proposed by the UNCT as amendments to the Strategy, among others, reducing the number of people taken into custody by increasing the use of non-custodial preventive measures, implementing an effective national legal remedy system in relation to inadequate detention conditions, establishing a sufficient number of prisoner-of-war camps, ensuring uninterrupted service provision throughout Ukraine, ensuring the accessibility of free legal aid centres, and ensuring equal access to refugee and complementary protection application processes regardless of citizenship, duration of stay, and legal grounds of the stay in Ukraine. Through the working group, HRMMU continues to support the monitoring and assessment of the Strategys implementation. As of May 2024, the draft Strategy is pending the approval of the President. Following the adoption of the Strategy by the decree of the president, the Cabinet of Ministers will develop the Action Plan for its implementation for 2024-2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14505-14505A0101 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14505-14505A0102 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 13000000 0 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14505-14505A0103 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 13000000 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14715 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Culture Other Social Infrastructure & Services The achievements of DokuFest over the past year highlight a progress in both its strategic direction and community impact. DokuFest Festival through the years, with its return to a full in-person format, showcased a rich array of activities including film screenings, debates, masterclasses, exhibitions, and music performances. In 2023 the festival's theme, "I AM AI AM I," prompted deep reflections on the intersections of artificial intelligence and human identity. Additionally, the launch of regional and youth initiatives signifies DokuFest's ongoing commitment to cultural exchange, skill development, and the promotion of impactful stories. Without a doubt DokuFest is growing every year and is even more accepted by all group ages, communities regarles of believes, gender or ethnicity. Additionally, the approval of the DokuFest Strategic Plan for 2024-2028 by the Board represents a solid foundation for the festivals future, emphasizing long-term sustainability and enhanced impact. As unexpected results perhaps it is worth noting the formalized collaboration with the Ministry of Education, Science, Technology, and Innovation marks a important step towards integrating art and media into educational frameworks, fostering essential digital skills, critical thinking, and creativity among students. Furthermore, the accreditation of DokuFests teacher training programs by the State Council for Teacher Licensing underscores a substantial contribution to modernizing educational practices through audiovisual tools. Internationally, DokuFest's participation in events like "The European Arthouse Cinema Day" and collaborations with Swedish festivals have broadened its global network and influence. Overall, these accomplishments not only affirm DokuFests role as cultural and educational platform but also as a pathway for future growth and continued contribution to both local and international artistic communities. The intervention clearly achieved its objectives, particularly by promoting inclusiveness, fostering peace, and integrating a human rights perspective. These efforts have contributed to build trust and create promising opportunities for societal transformation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14715-14715A0101 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1780000 0 0 0 0 1780000 0 1780000 Doku Fest 1780000 Doku Fest Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14715-14715A0103 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 1500000 0 1000000 2500000 Doku Fest 1500000 Doku Fest 1000000 Doku Fest Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14715-14715A0104 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170274 0 0 0 0 0 0 0 170274 170274 Ernst & Young 170274 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14781 Sweden The project's aims to support the improvement of administrative services centers in Ukraine in line with the ongoing decentralization reform. The project will provide in hand expert and capacity building assistance to the Ukrainian communities to establish and run the centers of public services. Projektet syftar till att stödja förbättringen av administrativa servicecentra i Ukraina i linje med den pågående decentraliseringsreformen. Projektet kommer att tillhandahålla experthjälp och kapacitetsuppbyggnadshjälp till de ukrainska samhällena för att etablera och driva centra för offentliga tjänster. The contribution aims at improving the local service delivery for citizens of Ukraine by providing advisory and technical support to establish administrative service centers. In addition to that, the project will also work on the national level with key decision makers to shape / improve the national legislation in the area of administrative service provision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Among the key results of the Prosto Project are the following: - Supported the creation or significant modernisation of 48 ASCs, benefiting population of 561 655 across the partner hromada (prewar population statistics), - Established an ongoing helpdesk service, providing ondemand support to more than 200 municipalities in coordination with the Ministry of Digital Transformation (MinDigital), - Conducted 91 opencall training sessions with 5 221 attendees from over 500 hromadas (87.9% women and 12.1% men), - Held 21 psychological group consultations for ASC staff near the northern border and areas of intense military action, offering support for those dealing with IDPs, veterans, and their families in challenging conditions, - Conducted three rounds of monitoring, targeting 140 heavily affected hromadas during the first year of the war, providing comprehensive data on administrative service provision and restoration in liberated municipalities, - A total of 489 starostas from 44 partner hromadas across 17 regions were trained in administrative service provision under war conditions, - Crisis material support was provided to 162 hromadas, covering a population of around 3 million people, in the form of IT equipment and vehicles, - Increased the ability of hromadas in citizen engagement by awarding mini grants to 32 hromadas for crisis communication and informationsharing, and training 1,105 representatives of hromadas, - Supported 43 reallocation and internship programs between hromadas in the East and West during the early phase of the war, - Produced essential methodological and policy resources such as: The White Book on administrative service provision policy"Starosta in the Community" to strengthen institutional capacity Guides on informing the population during crises Integrating gender into administrative services under wartime conditions etc. Relatively high demand for support from Prosto during the war indicates that many hromadas are actively working on sustaining good quality of administrative service provision and in some cases even tend to improve it in extremely difficult financial and humanitarian circumstance. The main challenges for Project implementation were security constraints and uncertainty regarding the outcome and development of the war, the financial difficulties of local government structures (LGSs), and increasing centralization of decision making processes in government. The need for additional support will remain high even after PROSTO concludes. The support might be especially critical, particularly in the event of a potential ceasefire or peace agreement. This situation would result in a significant increase in the number of veterans, requiring the provision of various administrative and social services through ASCs to them and their families. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14781-14781A0101 Sweden The project's aims to support the improvement of administrative services centers in Ukraine in line with the ongoing decentralization reform. The project will provide in hand expert and capacity building assistance to the Ukrainian communities to establish and run the centers of public services. Projektet syftar till att stödja förbättringen av administrativa servicecentra i Ukraina i linje med den pågående decentraliseringsreformen. Projektet kommer att tillhandahålla experthjälp och kapacitetsuppbyggnadshjälp till de ukrainska samhällena för att etablera och driva centra för offentliga tjänster. The contribution aims at improving the local service delivery for citizens of Ukraine by providing advisory and technical support to establish administrative service centers. In addition to that, the project will also work on the national level with key decision makers to shape / improve the national legislation in the area of administrative service provision. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 9000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14781-14781A0102 Sweden The project's aims to support the improvement of administrative services centers in Ukraine in line with the ongoing decentralization reform. The project will provide in hand expert and capacity building assistance to the Ukrainian communities to establish and run the centers of public services. Projektet syftar till att stödja förbättringen av administrativa servicecentra i Ukraina i linje med den pågående decentraliseringsreformen. Projektet kommer att tillhandahålla experthjälp och kapacitetsuppbyggnadshjälp till de ukrainska samhällena för att etablera och driva centra för offentliga tjänster. The contribution aims at improving the local service delivery for citizens of Ukraine by providing advisory and technical support to establish administrative service centers. In addition to that, the project will also work on the national level with key decision makers to shape / improve the national legislation in the area of administrative service provision. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25983871 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 16983871 25983871 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16983871 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12078575 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -12078575 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14781-14781A0103 Sweden The project's aims to support the improvement of administrative services centers in Ukraine in line with the ongoing decentralization reform. The project will provide in hand expert and capacity building assistance to the Ukrainian communities to establish and run the centers of public services. Projektet syftar till att stödja förbättringen av administrativa servicecentra i Ukraina i linje med den pågående decentraliseringsreformen. Projektet kommer att tillhandahålla experthjälp och kapacitetsuppbyggnadshjälp till de ukrainska samhällena för att etablera och driva centra för offentliga tjänster. The contribution aims at improving the local service delivery for citizens of Ukraine by providing advisory and technical support to establish administrative service centers. In addition to that, the project will also work on the national level with key decision makers to shape / improve the national legislation in the area of administrative service provision. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17469523 -284747 12078575 0 -284747 5390948 17184776 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12078575 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5390948 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -284747 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14789 Sweden Total contribution is 200 000 000 SEK for 2022-2025, divided between: - Non-earmarked funding to Regular Budget Supplementary Account: 70 000 000 SEK - Lightly earmarked to four cross cutting areas reflecting Swedish priorities: 130 00 000 SEK - Gender Equality and Non-discrimination - Just Transition and Environmental Sustainability - Conflict Perspective and Humanitarian, Peace, Development Nexus - System Change Initiative for Productive Employment The support contributes to ILO's overall Strategic Plan, Results Framework, and Programme & Budget. Totalt stöd på 200 000 000 SEK för perioden 2022-2025, uppdelat enligt följande: - Icke-öronmärkt stöd till ILOs flexibla finansieringsmekanism (RBSA) 70 000 000 SEK - Lätt öronmärkt stöd till fyra tvärgående perspektiv i enlighet med Svenska prioriteringar 130 000 000 SEK - Jämställdhet och icke-diskriminering - Rättvis omställning och miljömässig hållbarhet - Konflikt och Humanitärt-Fred-Utvecklings nexus - Systemförändring för hållbar utveckling Stödet bidrar till ILO:s övergripande Strategiska Plan, Resultatramverk, och Program & Budget. Den övergripande målsättningen med stödet är att bidra till förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning och anständiga arbetsvillkor för fattiga och sårbara män och kvinnor, som en hållbar och motståndskraftig väg ur fattigdom och mot fred och social rättvisa. För den mjuka öronmärkning för integrering av: - Jämställdhet och icke-diskriminering - Miljömässig hållbarhet och rättvis grön omställning - Konfliktkänslighet och HDP-nexus - Systemansats (MSD) har styrningen för ökad kapacitet för institutioner på nationell nivå stärkts för de kommande två åren (2026-2027). Detta är i linje med Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 och strategimålet för Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel där målsättningen är att bidra till förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, inkl. goda lokala arbetstillfällen och produktiv sysselsättning särskilt för kvinnor, men där den tidigare styrningen mot ett globalt normativ mervärde för insatserna nu ändrats till att prioritera att leverera resultat på landnivå och komplettera de regionala och bilaterala strategierna inom verksamhetsområdet. Styrningen mot ökad komplementaritet till Sveriges och Sidas prioriteringar inom regionala och bilaterala portföljer och för svenska intressen har också stärkts. Allt arbete inom ramen för partnerskapet sker fortsatt i linje med ILOs övergripande program och budget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bangladesh Colombia Ethiopia Jordan Kenya Moldova (the Republic of) Mozambique Rwanda Syrian Arab Republic Turkey Ukraine Uganda Developing countries, unspecified Middle East, regional Employment creation Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Sverige och Sida har haft ett långt samarbete med ILO. ILO har ett tydligt mandat som globalt standardsättande organisation som tar fram internationella rättsliga instrument såsom konventioner och rekommendationer, men som också arbetar operativt på landnivå med att stärka institutionell kapacitet genom sin trepartsstruktur som består av regeringar, arbetsgivarorganisationer och arbetstagarorganisationer. Sida har stöttat ILOs arbete för ökad jämställdhet och icke-diskriminering i arbetslivet under många år. Under föregående avtalsperiod (2018-2021) bidrog Sidas stöd till att ILOs konvention 190 mot våld och trakasserier i arbetslivet, och påföljande rekommendation 206 för arbete mot genderbaserat våld och sexuella trakasserier vilka hämmar möjligheterna för kvinnor att delta på arbetsmarknaden, utvecklades och antogs. Det är den första konventionen på detta område, särskilt viktig för utsatta grupper och inte minst kvinnor och genderbaserat våld och sexuella. Antagandet av konventionen och rekommendationen har stärkt förutsättningarna att jobba med dessa frågor på nationella nivå på ett sätt som får reell effekt. Källa: Insatsnr. 61059000, Sida-ILO Partnership Programme 2018-2021, Final Report Phase I 2018-2019, s. 23-24 Under den pågående avtalsperioden (2022-2025) har Sidas stöd bidragit till att ILO fortsatt bygga evidens kring grundorsakerna till våld och trakasserier i olika kontexter, och för ratificering och implementering av konventionen på landnivå i bl.a. i Moldavien. I december 2023 röstade parlamentet i Moldavien slutligen igenom ratificeringen av konventionen och därefter har ILO stärkt kapaciteten hos arbetsgivare/företag, fackföreningar och arbetsinspektionen i landet för att öka deras förmåga att identifiera och adressera fall av våld och trakasserier på arbetsplatsen. Källor: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2023 Annual Progress Report, s. 14-15 Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 17 Utöver detta, antog den internationella arbetskonferensen i juni 2024 en resolution för anständigt arbete i omsorgsekonomin. Den benämns som en banbrytande resolution som definierar omsorgsekonomin, anger vägledande principer för att stärka anständigt arbete i omsorgsekonomin och ger rekommendationer för policyarbete inom området. Källor: Component update: ILO Gender Equality and Nondiscrimination ILO ILC.112/Resolution V Resolution convering decent work and the care economy Med stöd i denna resolution har ILO genom Sidas stöd bl.a. arbetat i Colombia med the Vice Precidency of Colombia och the National Care System (främjat av Ministry of Equality) för att undersöka omsorgsbehoven i fem regioner. Baserat på denna undersökning har pilotprojekt för en kooperativ modell för omsorgstjänster (care cooperatives) lanserats, förankrad i Colombias National Care Policy genom ILOs trepartiska konsultationer. Ett resultat av detta är att barnomsorgsfaciliteter har satts upp i anslutning till kooperativ där effekten bl.a. varit att i) mödrar/kvinnor har ökade möjlighet att ägna sig åt inkomstbringande aktivitet, ii) lönearbete för de som utför omsorgsarbetet, och iii) initierat ett kulturellt skifte när det kommer till könsuppdelningen av olika sysslor. Det ledde till att Ministry of Equality tillsammans med the Free and Productive Womens Fund lanserat initiativet Communities of Care för att främja liknande omsorgsinitiativ runt om i landet. Utöver det har ILO även stöttat Colombias National Planning Department i att analysera de sociala och ekonomiska implikationerna av att utöka mäns föräldraledighet för att informera regeringens diskussion kring arbetsmarknadsreformer. ILO har även på uppdrag av Colombias arbetsmarknadsministerium genomfört en analys av Colombias arbetsmarknad med fokus på jämställdhetsaspekter i olika sektorer, inklusive betalt, obetalt, formellt, informellt, urbant och ruralt arbete, med rekommendationer för formuleringen av en Decent Employment Policy. ILO har även genomfört kapacitetsstärkande insatser för arbestmarknadsministeriet. Detta stöd och arbete är i linje med de prioriteringar som Sverige identifierat för utvecklingssamarbetet i Colombia, och en dialog med UM förs för att utforska om och hur stödet kan göras än mer komplementärt till den bilaterala portföljen under de kommande två åren. Under hösten 2025 besökte Sidas Metod- och Ämnesföreträdare för kvinnors ekonomiska egenmakt (Gisela Strand) Colombia för att följa upp Sidas samlade arbete med frågan i landet och i relation till svenska prioriteringar och målsättningar i landet. Källor: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 14-15, 18, Information on Colombia ILO Voices story, I Moldavien har ILO med Sidas stöd även arbetat med att stötta ett reformarbete kring barnomsorg, vilket är en central faktor när det kommer till kvinnors möjlighet att delta aktivt på arbetsmarknaden. ILO har genom Sidas stöd givit tekniskt stöd till en lagstiftande process där en ny lag antogs för att möjliggöra för nya omsorgsmodeller. Med stöd från ILO antog Moldaviens arbetsmarknadsministerium därefter ett nationellt program för barnomsorg och en koordineringsstruktur. Inom ramen för det projektet har ILO i nära samarbete med arbetsmarknadsministeriet genomfört ett antal piloter för nya alternativa modeller för barnomsorg, däribland hembaserad barnomsorg och arbetsplatsbaserad barnomsorg. Baserat på erfarenheterna av piloterna tog ILO fram rapporter med rekommendationer till arbetsmarknadsministeriet. Det här arbetet genomfördes i nära samarbete med UN Women som arbetade med detta med stöd från ambassaden i Moldavien, och det globala/tematiska stödet var där klart komplementärt till det bilaterala stödet. Arbetet genererade även ytterligare medel från Swiss Development Cooperation. Arbetet har även inkluderat stöd till ukrainska flyktingar, och Moldaviens framarbetade modell för omsorgsarbete har använts som referens i utbyte och lärande med andra länder i regionen, inklusive Ukraina där Sida har ett bilateralt stöd till ILO med fokus på just barnomsorg. Det här är ett arbete som kommer fortsätta under den beslutade förlängningen för att komplettera och stärka arbetet med de prioriteringar och den portfölj som ambassaden i Moldavien arbetar med. Sida HK, UM, ILO Geneve och ILO i Moldavien har haft gemensamma möten för att säkerställa den framtida relevansen av stödet, och UM i Moldavien har uttryckt ett starkt stöd för att detta ska fortsätta i landet. UM i Moldavien har även tidigare sökt möjligheter för det globala stödet till ILO att utöka det pågående arbetet fokuserat på barnomsorg i samarbete med UN Women i Moldavien. Källa: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 15-16 I Albanien har ILO med Sidas stöd utvecklat en modell för att analysera anständiga arbetsmöjligheter för kvinnor per ekonomisk sektor, för att föda in i utvecklingen av arbetsmarknads- och industriella policyer för att tackla yrkesmässig och sektoriell segregation. En baseline-rapport från denna modell för att bidra med evidens till implementeringen av dessa typer av policyer. En dialog har inletts med ILO och UM i Albanien om relevansen att fortsätta den här delen av stödet till Albanien under fortsättningen. Källa: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 19 Sidas har stöttat ILOs arbete för miljömässig hållbarhet och en rättvis grön omställning sedan 2018. Sidas stöd inom det här området har bidragit till att den internationella arbetskonferensen i juni 2023 antog en resolution för grön omställning (Resolution on a Just Transition towards Environmentally Sustainable Economies and Societies for All) som bekräftade det brådskande i att agera, samt godkände ILOs vägledning (Just Transition Guidelines) som central referens för beslutsfattande och vikten av att skala upp implementeringen. En resolution är inte att likställa med ILOs globalt standardsättande instrument (konventioner och rekommendationer) men är likväl en kraftfull viljeyttring och rekommendation som medlemsländerna antagit som stärker förutsättningarna att jobba med frågan på nationell nivå. Källa: Insatsnr. 14789, 2023 Annual Progress Report, s. 19 Vidare är ILO drivande i flera internationella sammanhang, inte minst vid FN:s klimatkonferenser (COP), för att säkerställa ett fortsatt och ambitiöst arbete med en rättvis grön omställning inte minst inom ramen för det Just Transition Work Progamme som beslutades om under COP28 och ILOs fortsatta arbete informerar processerna under United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). En central del i ILOs arbete är integreringen av arbetsmarknadsperspektivet och att främja en rättvis och inkluderande omställning i klimatpolicyer och inte minst länders National Determined Contributions (NDCs) till Parisavtalet. ILO är en del av både FN-koordineringen för stöd till länders NDC-processer och det bredare NDC partnerskapet (NDCP). Det sistnämnda har Sida ett separat stöd till under Strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning som tidigare låg under den globala strategin för miljö och klimat. Mot basis av den kunskap och erfarenhet som ILO har arbetat upp inom området med Sidas stöd erbjuder ILO skräddarsytt stöd till länder i deras arbete med NDCs. ILO har bidragit med riktat stöd till ett trettiotal länder i utvecklingen av den tredje versionen av NDCs. Källor: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2023 Annual Progress Report, s. 19 Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 24 I Colombia har ILO genom Sidas stöd exempelvis arbetat med att omvandla de nationella åtagandena för en rättvis grön omställning till sektorspecifika och lokala åtgärder. Detta relaterar både till initiativ för energiomställning, biologisk mångfald och gruvnäringen. För det sistnämnda analyserades länkarna mellan anständiga arbetstillfällen, rättvis grön omställning och konflikt, och tekniskt stöd gavs för inkludering av åtgärder för gröna jobb och incitament i lokala utvecklingsplaner. Fyra berörda fackföreningar för kolgruvearbetare fick kapacitetsstärkande insatser för att stärka deras institutionella kapacitet att bidra i detta arbete. Även ILOs arbete med stöd till genomförandet av de nationella åtagandena diskuteras med UM för att utforska ytterligare komplementaritet under de kommande två åren. Källa: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 25-26 I Mocambique har ILO genom Sidas stöd stöttat integreringen av rättvis grön omställning i NDC versionen 3.0 genom bl.a. en Rapid Situational Analysis (RSA) som bygger på och kompletterar ILOs vidareutvecklade gröna sysselsätningsdiagnostik (som Elina Scheja, då sekonderad till ILO och nu Sidas chefsekonom var central i att utveckla och lansera) som innebär inkludering av de underliggande trenderna, hindren, riskerna och möjligheterna relaterat till klimateffekter och grön omställning. Baserat på den nu genomförda RSA har ILO givit rekommendationer för utvecklingen av klimatpolicyer och genomfört kapacitetshöjande insatser till regeringen, arbetstagarorganisationer (vars medlemmar är medelstora och stora företag) och arbetstagarorganisationer. Planen var att det tematiska stödet under de kommande åren skulle stärka Sveriges bilaterala portfölj och prioriteringar i Mocambique ytterligare givet det bilaterala stödet till ILO och den särskilda prioriteringen av arbetet med NDCs, men fortsatt planering avvaktas givet den annonserade utfasningen av den bilaterala strategin för landet. Källa: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 26, Sida stöttar även ILOs arbete med att utveckla och integrera marknadssystemsansatsen i arbete på landnivå, kallat Systems Change Initiative (SCI). ILOs SCI-arbete passar väl in i hur Sida avser arbeta i genomförandet av Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 för att främja en marknadssystemansats i arbetet med jobbskapande, marknadsutveckling och i viss mån även handel. Ansatsen innebär att insatser utgår från en marknadssystemanalys av en särskild sektor/värdekedja för att identifiera vilka aktörer som är relevanta för att uppnå utfallet, vilka flaskhalsar som finns och vilka förändringar som krävs för att utfallet ska uppnås, samt vilka incitament dessa aktörer har/saknar för att få till stånd varaktiga förändringar och nå resultat i stor skala. ILO har genom Sidas globala/tematiska stöd direkt stärkt marknadssystemansatsen i ett antal projekt som finansieras genom Sidas bilaterala strategier i Kenya, Uganda, Mocambique, Ukraina och Moldavien. Källa: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 39-40 I Uganda har ILO med Sidas globala/tematiska medel och i samarbete med ITC genom Sidas globala/tematiska medel till dem genomfört det inledande arbetet med sektorurval och marknadssystemanalyser för ett program med fokus på både inkludering av MSMEs i regional och globala värdekedjor och produktiva och anständiga försörjningsmöjligheter (Trade4Jobs). Detta arbete genomfördes i nära samarbete med ambassaden i Kampala. Mot basis av de analyserna utformades ett program som nu finansieras från den bilaterala strategin för Uganda. Källa: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 38 ILO har även arbetat nära FAO i deras arbete med att stärka marknadssystemansatsen i sin verksamhet, och har där bland annat stöttat ICA-projektet som fokuserar på att skapa produktiva och anständiga sysselsättningsmöjligheter för ungdomar i värdekedjor inom jordbruk och livsmedelssystemet som Sida finansierar och som bl.a. genomförs i Zambia. ILOs roll har varit att stärka både marknadssystemansatsen i projektet och bidra med expertis kring just produktivt och anständigt arbete, dvs. de mer kvalitativa aspekterna av jobbskapande. Genom ett möte under ett fältbesök bekräftades relevansen av ICAs arbete i relation till ambassadens prioriteringar kring sysselsättning, inkluderande marknader och särskilt prioriteringen av sojavärdekedjan som definieras i utvecklingserbjudandet. Källa: Informal project update: ILO Systems Change Initaitive 2025-10-27 Källa: Reserapport Zambia ILO har genom Sidas globala/tematiska stöd också stöttat det bilaterala projektet i Ukraina Childcare in Ukraine: A systems approach to build back better som finansieras genom den bilaterala strategin för Ukraina. ILO SCI har stärkt systemansatsen i projektet och bistår även i att aktivt mäta resultaten. Källa: Informal project update: ILO Systems Change Initaitive 2025-10-27 ILO har även genom Sidas stöd tagit fram en vägledning kring hur användandet av en systemansats kan främja produktiv sysselsättning och anständiga arbetsvillkor i globala värdekedjor[14], vilket är centralt för hållbarhet och kvalitet i globala värdekedjor. Källa: Informal project update: ILO Systems Change Initaitive 2025-10-27 Supply Chain Brief Sida har stöttat ILOs arbete i skärningspunkten mellan utveckling-humanitärt-fredsbyggande (HDPN) sedan 2018. Ett viktigt resultat från detta arbete är att den workshop som ILO arrangerade tillsammans med Nexus Academy med fokus på "Decent Work across the HDP Nexus in Arab States", med över 70 deltagare inkl. representanter från regeringar, arbetsgivarorganisationer, arbetstagarorganisationer, FN-organisationer, RC-kontor, civilsamhällesorganisationer och givare i Libanon, Jordanien, Jemen, Irak och Palestina resulterade i flera konkreta initiativ på landnivå. Detta inkluderar formuleringen av ILOs bidrag till krisstödet till Libanon i linje med HDPN-ansatsen, och utvecklingen av ILOs strategi för engagemang i Syrien också i linje med HDPN-ansatsen. En dialog har inletts med ambassaden i Libanon som ansvarar för Sveriges regionala strategi för Syrienkrisen och ambassaden i Jordanien som ansvarar för Strategin för Sveriges regionala utvecklingsarbete i MENA regionen, för att ytterligare stärka kopplingen mellan ILOs arbete och Sveriges prioriteringar under de kommande två åren. Källa: Insatsnr. 14789, Sida-ILO Partnership Programme 2022-2025, 2024 Annual Progress Report, s. 34 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14789-14789A0101 Sweden Total contribution is 200 000 000 SEK for 2022-2025, divided between: - Non-earmarked funding to Regular Budget Supplementary Account: 70 000 000 SEK - Lightly earmarked to four cross cutting areas reflecting Swedish priorities: 130 00 000 SEK - Gender Equality and Non-discrimination - Just Transition and Environmental Sustainability - Conflict Perspective and Humanitarian, Peace, Development Nexus - System Change Initiative for Productive Employment The support contributes to ILO's overall Strategic Plan, Results Framework, and Programme & Budget. Totalt stöd på 200 000 000 SEK för perioden 2022-2025, uppdelat enligt följande: - Icke-öronmärkt stöd till ILOs flexibla finansieringsmekanism (RBSA) 70 000 000 SEK - Lätt öronmärkt stöd till fyra tvärgående perspektiv i enlighet med Svenska prioriteringar 130 000 000 SEK - Jämställdhet och icke-diskriminering - Rättvis omställning och miljömässig hållbarhet - Konflikt och Humanitärt-Fred-Utvecklings nexus - Systemförändring för hållbar utveckling Stödet bidrar till ILO:s övergripande Strategiska Plan, Resultatramverk, och Program & Budget. Den övergripande målsättningen med stödet är att bidra till förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning och anständiga arbetsvillkor för fattiga och sårbara män och kvinnor, som en hållbar och motståndskraftig väg ur fattigdom och mot fred och social rättvisa. För den mjuka öronmärkning för integrering av: - Jämställdhet och icke-diskriminering - Miljömässig hållbarhet och rättvis grön omställning - Konfliktkänslighet och HDP-nexus - Systemansats (MSD) har styrningen för ökad kapacitet för institutioner på nationell nivå stärkts för de kommande två åren (2026-2027). Detta är i linje med Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 och strategimålet för Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel där målsättningen är att bidra till förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, inkl. goda lokala arbetstillfällen och produktiv sysselsättning särskilt för kvinnor, men där den tidigare styrningen mot ett globalt normativ mervärde för insatserna nu ändrats till att prioritera att leverera resultat på landnivå och komplettera de regionala och bilaterala strategierna inom verksamhetsområdet. Styrningen mot ökad komplementaritet till Sveriges och Sidas prioriteringar inom regionala och bilaterala portföljer och för svenska intressen har också stärkts. Allt arbete inom ramen för partnerskapet sker fortsatt i linje med ILOs övergripande program och budget. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 0 0 0 0 50000000 0 0 0 50000000 ILO/International Labour Organization 50000000 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14789-14789A0102 Sweden Total contribution is 200 000 000 SEK for 2022-2025, divided between: - Non-earmarked funding to Regular Budget Supplementary Account: 70 000 000 SEK - Lightly earmarked to four cross cutting areas reflecting Swedish priorities: 130 00 000 SEK - Gender Equality and Non-discrimination - Just Transition and Environmental Sustainability - Conflict Perspective and Humanitarian, Peace, Development Nexus - System Change Initiative for Productive Employment The support contributes to ILO's overall Strategic Plan, Results Framework, and Programme & Budget. Totalt stöd på 200 000 000 SEK för perioden 2022-2025, uppdelat enligt följande: - Icke-öronmärkt stöd till ILOs flexibla finansieringsmekanism (RBSA) 70 000 000 SEK - Lätt öronmärkt stöd till fyra tvärgående perspektiv i enlighet med Svenska prioriteringar 130 000 000 SEK - Jämställdhet och icke-diskriminering - Rättvis omställning och miljömässig hållbarhet - Konflikt och Humanitärt-Fred-Utvecklings nexus - Systemförändring för hållbar utveckling Stödet bidrar till ILO:s övergripande Strategiska Plan, Resultatramverk, och Program & Budget. Den övergripande målsättningen med stödet är att bidra till förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning och anständiga arbetsvillkor för fattiga och sårbara män och kvinnor, som en hållbar och motståndskraftig väg ur fattigdom och mot fred och social rättvisa. För den mjuka öronmärkning för integrering av: - Jämställdhet och icke-diskriminering - Miljömässig hållbarhet och rättvis grön omställning - Konfliktkänslighet och HDP-nexus - Systemansats (MSD) har styrningen för ökad kapacitet för institutioner på nationell nivå stärkts för de kommande två åren (2026-2027). Detta är i linje med Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 och strategimålet för Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel där målsättningen är att bidra till förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, inkl. goda lokala arbetstillfällen och produktiv sysselsättning särskilt för kvinnor, men där den tidigare styrningen mot ett globalt normativ mervärde för insatserna nu ändrats till att prioritera att leverera resultat på landnivå och komplettera de regionala och bilaterala strategierna inom verksamhetsområdet. Styrningen mot ökad komplementaritet till Sveriges och Sidas prioriteringar inom regionala och bilaterala portföljer och för svenska intressen har också stärkts. Allt arbete inom ramen för partnerskapet sker fortsatt i linje med ILOs övergripande program och budget. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 60000000 40000000 0 50000000 0 0 60000000 0 40000000 0 0 22500000 ILO/International Labour Organization 127500000 ILO/International Labour Organization 42500000 ILO/International Labour Organization 7500000 ILO/International Labour Organization 51000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 34000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14789-14789A0103 Sweden Total contribution is 200 000 000 SEK for 2022-2025, divided between: - Non-earmarked funding to Regular Budget Supplementary Account: 70 000 000 SEK - Lightly earmarked to four cross cutting areas reflecting Swedish priorities: 130 00 000 SEK - Gender Equality and Non-discrimination - Just Transition and Environmental Sustainability - Conflict Perspective and Humanitarian, Peace, Development Nexus - System Change Initiative for Productive Employment The support contributes to ILO's overall Strategic Plan, Results Framework, and Programme & Budget. Totalt stöd på 200 000 000 SEK för perioden 2022-2025, uppdelat enligt följande: - Icke-öronmärkt stöd till ILOs flexibla finansieringsmekanism (RBSA) 70 000 000 SEK - Lätt öronmärkt stöd till fyra tvärgående perspektiv i enlighet med Svenska prioriteringar 130 000 000 SEK - Jämställdhet och icke-diskriminering - Rättvis omställning och miljömässig hållbarhet - Konflikt och Humanitärt-Fred-Utvecklings nexus - Systemförändring för hållbar utveckling Stödet bidrar till ILO:s övergripande Strategiska Plan, Resultatramverk, och Program & Budget. Den övergripande målsättningen med stödet är att bidra till förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning och anständiga arbetsvillkor för fattiga och sårbara män och kvinnor, som en hållbar och motståndskraftig väg ur fattigdom och mot fred och social rättvisa. För den mjuka öronmärkning för integrering av: - Jämställdhet och icke-diskriminering - Miljömässig hållbarhet och rättvis grön omställning - Konfliktkänslighet och HDP-nexus - Systemansats (MSD) har styrningen för ökad kapacitet för institutioner på nationell nivå stärkts för de kommande två åren (2026-2027). Detta är i linje med Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 och strategimålet för Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel där målsättningen är att bidra till förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, inkl. goda lokala arbetstillfällen och produktiv sysselsättning särskilt för kvinnor, men där den tidigare styrningen mot ett globalt normativ mervärde för insatserna nu ändrats till att prioritera att leverera resultat på landnivå och komplettera de regionala och bilaterala strategierna inom verksamhetsområdet. Styrningen mot ökad komplementaritet till Sveriges och Sidas prioriteringar inom regionala och bilaterala portföljer och för svenska intressen har också stärkts. Allt arbete inom ramen för partnerskapet sker fortsatt i linje med ILOs övergripande program och budget. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 35000000 35000000 0 0 30000000 3250000 ILO/International Labour Organization 650000 ILO/International Labour Organization 3900000 ILO/International Labour Organization 650000 ILO/International Labour Organization 3900000 ILO/International Labour Organization 5200000 ILO/International Labour Organization 5200000 ILO/International Labour Organization 1950000 ILO/International Labour Organization 5850000 ILO/International Labour Organization 5200000 ILO/International Labour Organization 650000 ILO/International Labour Organization 1300000 ILO/International Labour Organization 1300000 ILO/International Labour Organization 3900000 ILO/International Labour Organization 22100000 ILO/International Labour Organization 2400000 ILO/International Labour Organization 300000 ILO/International Labour Organization 600000 ILO/International Labour Organization 2400000 ILO/International Labour Organization 1800000 ILO/International Labour Organization 300000 ILO/International Labour Organization 2400000 ILO/International Labour Organization 300000 ILO/International Labour Organization 1800000 ILO/International Labour Organization 900000 ILO/International Labour Organization 1800000 ILO/International Labour Organization 600000 ILO/International Labour Organization 2700000 ILO/International Labour Organization 10200000 ILO/International Labour Organization 1500000 ILO/International Labour Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14832 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Lebanon Liberia Palestine, State of South Sudan Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Health education Basic drinking water supply and basic sanitation Bio-diversity Basic health care Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Vocational training Government & Civil Society-general Basic Health Water Supply & Sanitation General Environment Protection Conflict, Peace & Security Secondary Education Programmet startades under 2022 genom Röda Kortets/Röda Halvmånen i Bangladesh, Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Palestina (Gaza och Västbanken, samt i Libanon). Under 2023 planerades för ytterligare två landprogram i Sudan och Liberia. Sudan fick utgå pga. den snabbt försämrade säkerhetssituationen och istället har Sydsudan tillkommit. I Palestina och Libanon har verksamheten inom detta avvecklats på grund av den akuta och eskalerande humanitära kris som råder sedan oktober 2023. Programmet fortsätter dock på Västbanken och i Libanon. Resultatrapportering: Insatsen beräknas nå och involvera ca 235 000 personer under hela programmet. Efter tre års verksamhet rapporterar SRK sammanfattat att programmet bidragit till förbättrad information, stöd och service från myndigheter i de lokalsamhällen där programmet implementeras. Detta har effekten av att öka samhällenas förmåga att förbereda sig samt bygga en stärkt resiliens, inflytande och kapacitet att agera mot kontextuella faktorer som påverkar lokalsamhällen negativt (empowerment). Det innebär även ett stärkt ansvarstagande och åtagande från skyldighetsbärare (accountability). Nedan följer ett axplock av resultat från 2024 års rapport: Trots extremt utmanande förhållanden i Palestina, med pågående krig i Gaza och försämrad säkerhet på Västbanken, genomförde PRCS aktiviteter i fem samhällen i Bethlehem-guvernementet. 34 971 personer (6 993 flickor, 6 993 pojkar, 9 654 kvinnor, 11 331 män) deltog i aktiviteterna. Marah Rabah och Beit Fajjar uppvisade förbättringar inom alla fyra prioriterade områden: riskhantering, social sammanhållning, naturresurshantering och samhörighet. I Palestina fungerade Community-Based Disaster Risk Reduction Committees som effektiva påverkansplattformar. I Beit Fajjar ledde samarbete med kommunen till förbättrad avfallshantering. Lokala kommittéer genomförde insatser som trädplantering och förbättring av grönytor för att minska översvämningsrisker och förbättra miljön. I Libanon visade PRCS-L:s modell för samhällsengagemang sin anpassningsförmåga trots politiska spänningar och eskalerande konflikt. Volontärer fortsatte mobilisera och stötta samhällen. PRCS-L nådde 24 567 personer (8 634 kvinnor, 5 933 män) genom informationsinsatser om hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande. Uppföljningsenkäter visade att 85 % av deltagarna hade ökad kunskap, med observerade förbättringar i hygienpraxis såsom regelbunden handtvätt. PRCS-L rapporterade minskade infektionssjukdomsutbrott och stärkta förebyggande hälsoåtgärder. I Libanon prioriterades avfallshantering i Ain el Helwe och Naher el Bared. Planerade möten med UNRWA ställdes in p.g.a. kriget, men samverkan ledde till sociala aktiviteter i skolor för ökad sammanhållning. I DRK slutförde DRCRC samhällsledda åtgärder i fyra stadsdelar i Kinshasa. 48 453 personer (inklusive 8 477 män, 10 744 kvinnor, 14 847 flickor och 14 385 pojkar) deltog i kapacitetsstärkande aktiviteter. De långvariga medvetandekampanjerna, hembesöken och saneringsinsatserna ledde till observerade beteendeförändringar, såsom antagande av handtvättspraxis och användning av myggnät, avfallssortering och plastinsamling, samt samhällsledd rensning av rännor och plantering av djuprotade gräs för att förebygga översvämningar. Dessa metoder exemplifierar en förändring i sociala normer där hygien, sanitet och miljömedvetenhet blivit en del av vardagen. Hushåll som inte var direkt inriktade på projektet kopierade översvämningsförebyggande åtgärder, vilket påvisar spridning av kunskap och samhällsacceptans. Utvärdering visar att samhällsmedlemmar har stärkt sina egna möjligheter att tillgodose sina behov genom att minska riskerna de står inför, särskilt ungdomar och kvinnor som stärkts som volontärer och kommittémedlemmar. Detta var främst resultatet av inrättandet av det civila samhällets Community Disaster Response Team (CDRT), bestående av 20 kvinnor och 25 män. Teammedlemmarna deltog i utbildningar i påverkansarbete, psykosocialt stöd och miljöförvaltning. CDRT stödde samhällen och genomförde kampanjer riktade till dem såväl som till lokala myndigheter om sanitet och förebyggande av regnvattenöversvämningar. Det har noterats att under de kraftiga översvämningarna i Kinshasa 2025 drabbades de projektområden som genomförde rensningskampanjer av dräneringssystemen mindre allvarligt, eftersom vattnet kunde rinna undan bättre efter rensningarna. Många kommittémedlemmar och volontärer uppges ses som förändringsledare i sina grannskap. Denna egenmakt har bidragit till ett underifrån-och-upp-ledarskap som stärker lokalt driven resiliens. I Sydsudan deltog 59 815 personer (37 258 män, 22 557 kvinnor, 5 758 flickor varav 12 kvinnor med funktionsnedsättning och 15 658 pojkar varav 18 med funktionsnedsättning) i aktiviteter ledda av CDRT inom hygien, katastrofriskreducering och yrkesutbildning. Resultaten inkluderade att hygienmedvetenheten ökade från 11 % till 48 % och detta bedöms ha bidragit till att förhindra ett kolerautbrott i området. I Sydsudan ledde dialog med lokala myndigheter till reparation av 19 handpumpar som återställde tillgången till rent vatten för ca 9 500 personer och ökade tillgången från 54 % till 73 % vilket utgör en omvälvande förändring i vardagslivet där kvinnor och barn inte längre behöver gå långa sträckor för att hämta vatten i Lake Yirol, som dessutom är förorenat. Denna förändring förbättrade inte bara hälsoutfallen utan även lokalt ledd utveckling, då lokala vattenpumpsmekaniker utbildades för att upprätthålla funktionaliteten och säkerställa hållbarheten. Dessutom kombinerades dessa resiliensinsatser med fredsskapande åtgärder såsom skolklubbar och inkluderande idrottsevenemang, vilka också bidrog till en påtaglig förbättring av social sammanhållning och samhörighet. SSRC stödde också samhällsmedlemmar i att stärka sin förståelse av och förmåga att identifiera fysiska, psykologiska, ekonomiska och sociala konsekvenser av SGBV. För att stärka förståelsen av SGBV höll utbildade volontärer informationsmöten som hjälpte samhällsmedlemmar att identifiera dess konsekvenser. Interaktiva aktiviteter uppmuntrade till öppen dialog och reflektion, vilket säkerställde att både män och kvinnor deltog meningsfullt. Utvärderingen visar att kunskapen om SGBV:s konsekvenser ökade mest bland kvinnor, från nivåer mycket lägre än männens vid baslinjen, till samma nivåer vid slutmätningen. Den övergripande medvetenheten ökade från 13 % till 37 % mellan baslinjen och slutmätningen. Samhällsmedlemmar kunde också bättre identifiera former av stress och de bredare konsekvenserna av SGBV för välbefinnande och försörjning. I Bangladesh förbättrades hälsobeteenden markant: 95 % av invånarna tvättade händerna och fler kvinnor använde återanvändbara, miljövänliga mensskydd, och uppges i större uträckning öppet diskutera menstruationshygien, vilket markerar en betydande förändring i att bryta stigma. Dessa förbättringar drevs av konsekventa medvetandekampanjer och en växande kultur av öppenhet och inkludering kring känsliga hälsofrågor. 17 000 personer (40 % män och 60 % kvinnor) deltog i insatser för miljömedvetenhet och katastrofriskreducering. Kunskapen om miljöfrågor ökade från 17 % vid baslinjen till 87 % vid slutmätningen. Lokala resiliensfonder, aktiverade på åtta platser, gjorde det möjligt för lokala aktörer att finansiera praktiska riskreducerande åtgärder, såsom att höja socklar, reparera vägar och installera vägtrummor för vattenavrinning, och därigenom skydda sina. Dessa visade sig vara avgörande för att mildra effekterna av översvämningarna under 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14832-14832A0101 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 7857232.999995999 11250000 15000000 7857233.0000039954 0 5000000 0 0 11250000 0 0 0 0 289146.1744 Svenska Röda Korset 2289146.1743999999 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 5102862.9119999995 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 261881.575889 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 1055360.0725 Svenska Röda Korset 1337145.291 Svenska Röda Korset 375968.599049 Svenska Röda Korset 269817.38122 Svenska Röda Korset 261881.575889 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 375968.599049 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 20869305.7259999998 Svenska Röda Korset 3987361.5869 Svenska Röda Korset 2250000 Svenska Röda Korset 500000 Svenska Röda Korset 1150000 Svenska Röda Korset 200000 Svenska Röda Korset 900000 Svenska Röda Korset 6750000 Svenska Röda Korset 600000 Svenska Röda Korset 3450000 Svenska Röda Korset 2700000 Svenska Röda Korset 1500000 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 387361.5869 Svenska Röda Korset 1744305.726 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 212145.291 Svenska Röda Korset 375968.599051 Svenska Röda Korset 261881.575891 Svenska Röda Korset 375968.599051 Svenska Röda Korset 269817.38122 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 261881.575891 Svenska Röda Korset 1125000 Svenska Röda Korset 10125000 Svenska Röda Korset Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832-14832A0102 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8955053 8955052.9999999981 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 517602.0634 Svenska Röda Korset 2225330.6705 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 532825.6535 Svenska Röda Korset 394290.98359 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 532825.6535 Svenska Röda Korset 517602.0634 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 394290.98359 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 2225330.6705 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832-14832A0103 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12648939.9999999963 -127400 -127400 0 0 12648939.9999999963 243919.5992 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 3175462.5440000002 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 1007983.97 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 1090876.5648000001 Svenska Röda Korset 1123933.4304 Svenska Röda Korset 1090876.5648000001 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 1101975.6528 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 3207771.1839999999 Svenska Röda Korset 1018239.67 Svenska Röda Korset 1101975.6528 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 1135368.8544000001 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -32308.64 Svenska Röda Korset -10255.7 Svenska Röda Korset -11099.088 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -11435.424 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -11099.088 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14996 Sweden GNDR is a voluntary network of civil society organisations (CSOs), associations and individuals committed to working together, and engaging with partners and other stakeholders to increase community resilience and reduce disaster risk around the world. GNDR is the largest international network of organisations working with disaster risk reduction, connecting with more than 1800 organisations spread across 131 countries. Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (GNDR) är ett globalt nätverk som arbetar för att stärka motståndskraften mot katastrofer samt minska katastrofrisker. GNDR är det största internationella nätverket av organisationer som arbetar med katastrofriskreduktion, och som knutit till sig över 1800 organisationer spridda över 131 länder. GNDRs vision är "En värld där alla samarbetar tillsammans för att stärka resiliens hos de mest utsatta människorna, och hindra att risker utvecklas till katastrofer". Sidas stöd är projektstöd för genomförandet av GNDRs arbetsplan "Local leadership for Global Impact 2022-2026", som är en del av GNDRs övergripande strategi Local Leadership for Global Impact 2020-2025. GNDRs strategi har tre övergripande strategiska mål som är ömsesidigt förstärkande: Stärkt samarbete, solidaritet och mobilisering av civilsamhällesorganisationer; GNDR leder lokaliseringsagendan; samt aktörer strävar efter att bedriva riskinformerat utvecklingsarbete. Stödet ska bidra till genomförandet av projektet mot 5 specifika mål, med förklaring på vad de ska uppnå: 1) Partnerskap och samarbeten mellan civilsamhällesorganisationer har skapats eller stärks och utrymmet för civila aktörer har vidgats. Organisationer, som GNDR gett stöd till, kommer att ha utvecklat sin kompetens och kapacitet för att samarbeta kring genomförandet av katastrofriskreducering lokalt. Det kommer att finnas ökade mekanismer och policyer för samarbeten, och fler organisationer förstår vinsten i att samverka istället för att konkurrera. 2) Det finns en ökning av lokala aktörer som deltar i beslutsfattande processer gällande prioriteringar för resiliens, och som har säkrat tillräckliga resurser. Civilsamhällesorganisationer hålls ansvariga för samarbeten. Lokala CSO har kapacitet att leda och hålls ansvariga gentemot de samhällen som de arbetar i samt att regeringar och INGOer låter CSOer leda i lokala kontexter. 3) Utvecklingsarbetet tar hänsyn till olika typer av hot och risker lokala på lokal nivå. Globala och nationella aktörer hålls ansvariga för lokaliseringsagendan gällande katastrofriskreducering. Sektorer är införstådda med att de måste bygga motståndskraft samtidigt som de främjar utvecklingen av ett integrerat riskinformerat tänk i arbetet med att bygga resiliens mot katastrofer (baserat på 6 identifierade drivers of risk; se nedan), evidensbaserad kunskap finns och används, samt att sektorer på olika nivåer har stärkt förmåga att samordna. 4) En förbättrad miljömässig hållbarhet har integreras i genomförandet. Lokalsamhällen är medvetna om risker kopplat till klimatförändringar. Aktörer och lokalsamhällen har tillgång till information och kunskap för att implementera aktiviteter för klimatanpassning. 5) Hindren för jämlikhet i riskorienterad utveckling och humanitära insatser har motverkats. Kvinnor inom utveckling och humanitära sektorer har stärkt kunskap och kapacitet att delta och genomföra aktiviteter, samt att kvinnors förmåga och möjlighet att driva och leda frågor gällande lokalsamhällens deltagande, i nationella och internationella sammanhang har stärkts. Vidare ska GNDRs medlemmar öka sin kapacitet i att integrera ett jämställdhetsperspektiv i deras aktiviteter för att stärka arbetet mot ojämlikhet globalt. GNDR ska uppnå målen genom 2 ansatser: (a) fokusera på aktiviteter inom 6 identifierade riskfaktorer som bidrar till ökade utmaningar för riskarbetet. De sex riskfaktorerna är klimatförändringar, konflikt, urbanisering, tvångsförflyttningar/ofrivillig migration, ojämlikhet mellan könen, samt mat- och vattensäkerhet. (b) som nätverk har GNDR sex roller för att verka för förändring: som katalysator, kapacitetsstärkare, sammankallande (convenor), tankeledare (thought leader), förstärkare (amplifier), och rapportör. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Under föregående Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026 bidrog insatsen till strategimålet "stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer" (100 %). Under strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 bidrar insatsen till målet "stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet" (100%). Uppnådda resultat presenteras inte i detalj, utan på övergripande nivå, och tar i beaktande huruvida GNDR har levererat mot de fem specifika mål som definieras i avtalet mellan Sida och GNDR. 1) Partnerskap och samarbeten mellan civilsamhällesorganisationer har skapats eller stärks och utrymmet för civila aktörer har vidgats. GNDR har fortsatt att genomföra utbildningar och workshopar i kapacitetsbyggande syfte till sina medlemmar. GNDR samlar in rekommendationer och önskemål från sina medlemmar på årlig basis, för att säkra att de kan erbjuda stöd i relevanta tematiska och tekniska ämnen. GNDR arbetar med att samla exempel på god praxis, verktyg för praktiskt stöd till medlemmar, samt fortsatt arbeta för att olika verktyg, som t ex medlemsportal och guidelines mer användarvänliga och tillgängliga genom t ex översättning till fler språk, som efterfrågats av medlemmarna. I samtal med medlemmar under Global Summit, samt i möte med Svenska resiliensnätverket framhålls GNDRs vikt som nätverkssamordnare, kunskapsledare och för att möjliggöra lokala aktörers medverkan och påverkan i globala processer. Exempelvis visar undersökningen efter Global Summit att 86% starkt rekommenderar medverkan i Global Summit. Inom mål 1 lyfter GNDR också exempel på hur medlemsorganisationer hanterade översvämningar och jordskred till följd av kraftiga regn i Östafrika i början av 2024 som ledde till att cirka 1,6 miljoner människor drabbades. Medlemsorganisationer bidrog på plats med akutinsatser och stöd till återhämtning bland annat genom att etablera tillfälliga lärmiljöer för att säkerställa att barns utbildning kunde fortsätta, erbjuda psykosocialt stöd, distribuera kontantkuponger samt skapa hygienfaciliteter för att minska risken för koleraspridning. En medlemsorganisation i Kenya använde även radio och sociala medier för att tidigt varna invånare i översvämningsdrabbade områden. 2) Det finns en ökning av lokala aktörer som deltar i beslutsfattande processer gällande prioriteringar för resiliens och säkrat tillräckliga resurser. Utöver att GNDR samlar exempel på lokalt baserade god praxis, och använder "story-telling" i globala event och sammanhang för att lyfta det lokala perspektivet, så möjliggör de även för direkt deltagande för lokala partner i globala event som t ex COP och High Level Forum, genom direkt finansiering för resa och deltagande. GNDR håller även utbildningar och tar fram olika toolkit och guidelines för att öka lokalsamhällen och lokala CSOer att samverka och påverka nationella och regionala regeringar och ledare. Dessutom har GNDR lyssnat på medlemmarnas önskan om stöd för finansiering genom att genomföra utbildningar inom givardialog och finansiering som ett led i målet att säkra tillräckliga resurser. Bland annat genomförde GNDR ett digital utbildning om medelinsamling. Utifrån insamlad deltagaråterkoppling rapporterar GNDR att utbildningen har mottagits väl. Enligt GNDR har utbildningen redan bidragit till resultat på marken då en medlemsorganisation uppger att de har tillämpat verktyg och strategier från utbildningen för att mobilisera finansiering till ett hållbart vattenförvaltningsprojekt i västra Himalaya, samt säkrat 80 procent av finansieringen för ett separat initiativ. GNDR har fortsatt varit aktiv inom påverkansarbete vid olika globala event, just för att göra sårbara lokalsamhällens, och lokala CSOers röster hörda, bland annat i High-Level Political Forum on Sustainable Development (HLPF), COP29, och Global Platform for Disaster Risk Reduction i Geneve i år. 3) Utvecklingsarbetet tar hänsyn olika typer av hot och risker lokala på lokal nivå. GNDRs utbildningar och toolkit och guidelines är relevanta även här, då flera av dessa just adresserar hot och risker på lokal nivå. Detta mål ska särskilt arbeta utifrån de 6 identifierade riskfaktorer som bidrar till ökade utmaningar för riskarbetet: Klimatförändringar, konflikt, urbanisering, tvångsförflyttningar/ofrivillig migration, ojämlikhet mellan könen, samt mat- och vattensäkerhet. Sidas bedömning är att GNDR även här levererar, vilket baseras på uppföljande samtal med GNDR samt senaste årsrapporten. Utöver arbetet med de arbetsgrupperna för risk-faktorer, så är det tydligare att se hur GNDR arbetar med dessa frågor i projekt. Ett exempel är det femåriga forskningsprojektet "Locally-led humanitarian solutions" (LLHS), som särskilt belyser kopplingarna mellan risk, konflikt och ojämlikhet. LLHS var dock finansierat av BHA/USAID och fick avslutas när USAID lades ner. Projektet genomfördes i samarbete med CSOer och lokalsamhällen i tio länder (Bangladesh, Benin, Colombia, DR Kongo, Elfenbenskusten, Guatemala, Honduras, Irak, Jemen och Pakistan). Resultatet förväntas bidra till nationella dialoger gällande lokalisering, främja lokalt ledda humanitära insatser som stärker samhällets motståndskraft, samt samla värdefulla insikter och bästa praxis gällande genomförandet av lokalt ledda sk. trippelnexusinsatser (humanitärt, utveckling, fred) som effektivt hanterar klimatförändringarnas effekter i fragila stater och regioner. Även om projektet i sig inte finansieras av Sida, så möjliggör Sidas stöd som går till själva nätverket och sekretariatet att GNDR kan genomföra liknande projekt. 4) En förbättrad miljömässig hållbarhet har integreras i genomförandet. Rapporteringen av hur GNDR arbetar med riskfaktorn miljömässig hållbarhet är svag, även om viss förbättring har noterats under senaste året jämfört med tidigare. Frågan bör fortsatt följas upp av Sida HL. 5) Hindren för jämlikhet i riskorienterad utveckling och humanitära insatser har motverkats. GNDR har en prioriterad syn på gender-transformativ ansats i sina interventioner, och även nämner några exempel på resultat i senaste årsrapporten. GNDR har hållit olika webbinarier, och säkrat jämn representation i olika event som COP28 och COP29, och stöttat skapandet av ett nätverk för kvinnor inom DRR under UNDRRs LAC regionala kontor och UN Women, samt stöttat genomförandet av ett face-to-face möte i augusti i år. GNDR bedöms vara mycket aktiv i att driva jämställdhetsintegrering och driva frågan om kvinnligt ledarskap. Då Sidas medel inte vidareförmedlas under GNDR-stödet, utan går till GNDRs arbete med att upprätthålla ett aktivt nätverk som ger mervärde för sina medlemmar, går det ju inte att presentera en medlemsorganisations arbete och tillskriva allt till GNDR, eller till Sidas stöd specifikt, som bl.a. noterat ovan gällande projektet LLHS. Samtidigt utgör medlemmars integrerade och riskinformerade arbete de bästa exemplen på att GNDR stödjer aktörer att bedriva riskinformerat utvecklingsarbete då GNDR arbetar aktivt med att sprida goda exempel på lokalt drivna projekt både till andra medlemmar i nätverket, samtidigt som organisationen i fråga kan få tips och stöd för vidareutveckling och/eller förbättring, som ett slags peer-review, samt även för att exemplifiera mervärdet av lokal kunskap i global policydialog och påverkan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14996-14996A0101 Sweden GNDR is a voluntary network of civil society organisations (CSOs), associations and individuals committed to working together, and engaging with partners and other stakeholders to increase community resilience and reduce disaster risk around the world. GNDR is the largest international network of organisations working with disaster risk reduction, connecting with more than 1800 organisations spread across 131 countries. Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (GNDR) är ett globalt nätverk som arbetar för att stärka motståndskraften mot katastrofer samt minska katastrofrisker. GNDR är det största internationella nätverket av organisationer som arbetar med katastrofriskreduktion, och som knutit till sig över 1800 organisationer spridda över 131 länder. GNDRs vision är "En värld där alla samarbetar tillsammans för att stärka resiliens hos de mest utsatta människorna, och hindra att risker utvecklas till katastrofer". Sidas stöd är projektstöd för genomförandet av GNDRs arbetsplan "Local leadership for Global Impact 2022-2026", som är en del av GNDRs övergripande strategi Local Leadership for Global Impact 2020-2025. GNDRs strategi har tre övergripande strategiska mål som är ömsesidigt förstärkande: Stärkt samarbete, solidaritet och mobilisering av civilsamhällesorganisationer; GNDR leder lokaliseringsagendan; samt aktörer strävar efter att bedriva riskinformerat utvecklingsarbete. Stödet ska bidra till genomförandet av projektet mot 5 specifika mål, med förklaring på vad de ska uppnå: 1) Partnerskap och samarbeten mellan civilsamhällesorganisationer har skapats eller stärks och utrymmet för civila aktörer har vidgats. Organisationer, som GNDR gett stöd till, kommer att ha utvecklat sin kompetens och kapacitet för att samarbeta kring genomförandet av katastrofriskreducering lokalt. Det kommer att finnas ökade mekanismer och policyer för samarbeten, och fler organisationer förstår vinsten i att samverka istället för att konkurrera. 2) Det finns en ökning av lokala aktörer som deltar i beslutsfattande processer gällande prioriteringar för resiliens, och som har säkrat tillräckliga resurser. Civilsamhällesorganisationer hålls ansvariga för samarbeten. Lokala CSO har kapacitet att leda och hålls ansvariga gentemot de samhällen som de arbetar i samt att regeringar och INGOer låter CSOer leda i lokala kontexter. 3) Utvecklingsarbetet tar hänsyn till olika typer av hot och risker lokala på lokal nivå. Globala och nationella aktörer hålls ansvariga för lokaliseringsagendan gällande katastrofriskreducering. Sektorer är införstådda med att de måste bygga motståndskraft samtidigt som de främjar utvecklingen av ett integrerat riskinformerat tänk i arbetet med att bygga resiliens mot katastrofer (baserat på 6 identifierade drivers of risk; se nedan), evidensbaserad kunskap finns och används, samt att sektorer på olika nivåer har stärkt förmåga att samordna. 4) En förbättrad miljömässig hållbarhet har integreras i genomförandet. Lokalsamhällen är medvetna om risker kopplat till klimatförändringar. Aktörer och lokalsamhällen har tillgång till information och kunskap för att implementera aktiviteter för klimatanpassning. 5) Hindren för jämlikhet i riskorienterad utveckling och humanitära insatser har motverkats. Kvinnor inom utveckling och humanitära sektorer har stärkt kunskap och kapacitet att delta och genomföra aktiviteter, samt att kvinnors förmåga och möjlighet att driva och leda frågor gällande lokalsamhällens deltagande, i nationella och internationella sammanhang har stärkts. Vidare ska GNDRs medlemmar öka sin kapacitet i att integrera ett jämställdhetsperspektiv i deras aktiviteter för att stärka arbetet mot ojämlikhet globalt. GNDR ska uppnå målen genom 2 ansatser: (a) fokusera på aktiviteter inom 6 identifierade riskfaktorer som bidrar till ökade utmaningar för riskarbetet. De sex riskfaktorerna är klimatförändringar, konflikt, urbanisering, tvångsförflyttningar/ofrivillig migration, ojämlikhet mellan könen, samt mat- och vattensäkerhet. (b) som nätverk har GNDR sex roller för att verka för förändring: som katalysator, kapacitetsstärkare, sammankallande (convenor), tankeledare (thought leader), förstärkare (amplifier), och rapportör. Sweden GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Swedish International Development Cooperation Agency GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 4000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14996-14996A0102 Sweden GNDR is a voluntary network of civil society organisations (CSOs), associations and individuals committed to working together, and engaging with partners and other stakeholders to increase community resilience and reduce disaster risk around the world. GNDR is the largest international network of organisations working with disaster risk reduction, connecting with more than 1800 organisations spread across 131 countries. Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (GNDR) är ett globalt nätverk som arbetar för att stärka motståndskraften mot katastrofer samt minska katastrofrisker. GNDR är det största internationella nätverket av organisationer som arbetar med katastrofriskreduktion, och som knutit till sig över 1800 organisationer spridda över 131 länder. GNDRs vision är "En värld där alla samarbetar tillsammans för att stärka resiliens hos de mest utsatta människorna, och hindra att risker utvecklas till katastrofer". Sidas stöd är projektstöd för genomförandet av GNDRs arbetsplan "Local leadership for Global Impact 2022-2026", som är en del av GNDRs övergripande strategi Local Leadership for Global Impact 2020-2025. GNDRs strategi har tre övergripande strategiska mål som är ömsesidigt förstärkande: Stärkt samarbete, solidaritet och mobilisering av civilsamhällesorganisationer; GNDR leder lokaliseringsagendan; samt aktörer strävar efter att bedriva riskinformerat utvecklingsarbete. Stödet ska bidra till genomförandet av projektet mot 5 specifika mål, med förklaring på vad de ska uppnå: 1) Partnerskap och samarbeten mellan civilsamhällesorganisationer har skapats eller stärks och utrymmet för civila aktörer har vidgats. Organisationer, som GNDR gett stöd till, kommer att ha utvecklat sin kompetens och kapacitet för att samarbeta kring genomförandet av katastrofriskreducering lokalt. Det kommer att finnas ökade mekanismer och policyer för samarbeten, och fler organisationer förstår vinsten i att samverka istället för att konkurrera. 2) Det finns en ökning av lokala aktörer som deltar i beslutsfattande processer gällande prioriteringar för resiliens, och som har säkrat tillräckliga resurser. Civilsamhällesorganisationer hålls ansvariga för samarbeten. Lokala CSO har kapacitet att leda och hålls ansvariga gentemot de samhällen som de arbetar i samt att regeringar och INGOer låter CSOer leda i lokala kontexter. 3) Utvecklingsarbetet tar hänsyn till olika typer av hot och risker lokala på lokal nivå. Globala och nationella aktörer hålls ansvariga för lokaliseringsagendan gällande katastrofriskreducering. Sektorer är införstådda med att de måste bygga motståndskraft samtidigt som de främjar utvecklingen av ett integrerat riskinformerat tänk i arbetet med att bygga resiliens mot katastrofer (baserat på 6 identifierade drivers of risk; se nedan), evidensbaserad kunskap finns och används, samt att sektorer på olika nivåer har stärkt förmåga att samordna. 4) En förbättrad miljömässig hållbarhet har integreras i genomförandet. Lokalsamhällen är medvetna om risker kopplat till klimatförändringar. Aktörer och lokalsamhällen har tillgång till information och kunskap för att implementera aktiviteter för klimatanpassning. 5) Hindren för jämlikhet i riskorienterad utveckling och humanitära insatser har motverkats. Kvinnor inom utveckling och humanitära sektorer har stärkt kunskap och kapacitet att delta och genomföra aktiviteter, samt att kvinnors förmåga och möjlighet att driva och leda frågor gällande lokalsamhällens deltagande, i nationella och internationella sammanhang har stärkts. Vidare ska GNDRs medlemmar öka sin kapacitet i att integrera ett jämställdhetsperspektiv i deras aktiviteter för att stärka arbetet mot ojämlikhet globalt. GNDR ska uppnå målen genom 2 ansatser: (a) fokusera på aktiviteter inom 6 identifierade riskfaktorer som bidrar till ökade utmaningar för riskarbetet. De sex riskfaktorerna är klimatförändringar, konflikt, urbanisering, tvångsförflyttningar/ofrivillig migration, ojämlikhet mellan könen, samt mat- och vattensäkerhet. (b) som nätverk har GNDR sex roller för att verka för förändring: som katalysator, kapacitetsstärkare, sammankallande (convenor), tankeledare (thought leader), förstärkare (amplifier), och rapportör. Sweden GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Swedish International Development Cooperation Agency GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 2500000 2500000 0 1000000 0 0 0 2500000 0 2500000 0 2389573 0 0 0 2610427 13500000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 1000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 2389573 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 2610427 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 2500000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 2500000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 2500000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14996-14996A0103 Sweden GNDR is a voluntary network of civil society organisations (CSOs), associations and individuals committed to working together, and engaging with partners and other stakeholders to increase community resilience and reduce disaster risk around the world. GNDR is the largest international network of organisations working with disaster risk reduction, connecting with more than 1800 organisations spread across 131 countries. Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (GNDR) är ett globalt nätverk som arbetar för att stärka motståndskraften mot katastrofer samt minska katastrofrisker. GNDR är det största internationella nätverket av organisationer som arbetar med katastrofriskreduktion, och som knutit till sig över 1800 organisationer spridda över 131 länder. GNDRs vision är "En värld där alla samarbetar tillsammans för att stärka resiliens hos de mest utsatta människorna, och hindra att risker utvecklas till katastrofer". Sidas stöd är projektstöd för genomförandet av GNDRs arbetsplan "Local leadership for Global Impact 2022-2026", som är en del av GNDRs övergripande strategi Local Leadership for Global Impact 2020-2025. GNDRs strategi har tre övergripande strategiska mål som är ömsesidigt förstärkande: Stärkt samarbete, solidaritet och mobilisering av civilsamhällesorganisationer; GNDR leder lokaliseringsagendan; samt aktörer strävar efter att bedriva riskinformerat utvecklingsarbete. Stödet ska bidra till genomförandet av projektet mot 5 specifika mål, med förklaring på vad de ska uppnå: 1) Partnerskap och samarbeten mellan civilsamhällesorganisationer har skapats eller stärks och utrymmet för civila aktörer har vidgats. Organisationer, som GNDR gett stöd till, kommer att ha utvecklat sin kompetens och kapacitet för att samarbeta kring genomförandet av katastrofriskreducering lokalt. Det kommer att finnas ökade mekanismer och policyer för samarbeten, och fler organisationer förstår vinsten i att samverka istället för att konkurrera. 2) Det finns en ökning av lokala aktörer som deltar i beslutsfattande processer gällande prioriteringar för resiliens, och som har säkrat tillräckliga resurser. Civilsamhällesorganisationer hålls ansvariga för samarbeten. Lokala CSO har kapacitet att leda och hålls ansvariga gentemot de samhällen som de arbetar i samt att regeringar och INGOer låter CSOer leda i lokala kontexter. 3) Utvecklingsarbetet tar hänsyn till olika typer av hot och risker lokala på lokal nivå. Globala och nationella aktörer hålls ansvariga för lokaliseringsagendan gällande katastrofriskreducering. Sektorer är införstådda med att de måste bygga motståndskraft samtidigt som de främjar utvecklingen av ett integrerat riskinformerat tänk i arbetet med att bygga resiliens mot katastrofer (baserat på 6 identifierade drivers of risk; se nedan), evidensbaserad kunskap finns och används, samt att sektorer på olika nivåer har stärkt förmåga att samordna. 4) En förbättrad miljömässig hållbarhet har integreras i genomförandet. Lokalsamhällen är medvetna om risker kopplat till klimatförändringar. Aktörer och lokalsamhällen har tillgång till information och kunskap för att implementera aktiviteter för klimatanpassning. 5) Hindren för jämlikhet i riskorienterad utveckling och humanitära insatser har motverkats. Kvinnor inom utveckling och humanitära sektorer har stärkt kunskap och kapacitet att delta och genomföra aktiviteter, samt att kvinnors förmåga och möjlighet att driva och leda frågor gällande lokalsamhällens deltagande, i nationella och internationella sammanhang har stärkts. Vidare ska GNDRs medlemmar öka sin kapacitet i att integrera ett jämställdhetsperspektiv i deras aktiviteter för att stärka arbetet mot ojämlikhet globalt. GNDR ska uppnå målen genom 2 ansatser: (a) fokusera på aktiviteter inom 6 identifierade riskfaktorer som bidrar till ökade utmaningar för riskarbetet. De sex riskfaktorerna är klimatförändringar, konflikt, urbanisering, tvångsförflyttningar/ofrivillig migration, ojämlikhet mellan könen, samt mat- och vattensäkerhet. (b) som nätverk har GNDR sex roller för att verka för förändring: som katalysator, kapacitetsstärkare, sammankallande (convenor), tankeledare (thought leader), förstärkare (amplifier), och rapportör. Sweden GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Swedish International Development Cooperation Agency GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 0 0 2500000 5000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 2500000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 2500000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15019 Sweden The programme aims to strengthen women's and youth’s meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in the Levant and Yemen Programmet syftar till att främja kvinnors och ungdomars meningsfulla och varaktiga deltagande och bidrag till fred och säkerhet i Levanten och Jemen Objective of contribution: To strengthen women and youths meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in Lebanon, Syria, Iraq, and Yemen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Lebanon Syrian Arab Republic Yemen Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the period, results have been achieved in the following outcome areas: In Iraq SFCG notes a significant change in the consolidation of subnational networks which enabled participating organizations to work more collectively, strengthen advocacy coordination, and engage more effectively with institutional stakeholders. SFCG also notes the development of advocacy plans and policy engagement strategies resulting in that participating organizations were better positioned to engage with decisionmakers through more focused, evidenceinformed, and coordinated advocacy efforts. SFCG facilitated consultations and dialogue sessions between network members and institutional actors at subnational and national levels. This contributed to improved access for womens and youth organizations to institutional spaces and supported more credible and sustained engagement on inclusive peace and security priorities. In Lebanon SFCG notes a significant progression from initial network formation and coordination toward more structured collective advocacy, stronger engagement with national processes, and increased visibility of grassroots womens and youth perspectives in policy discussions. SFCG contributerd to the establishment and strengthening of a coordinated WPS/YPS network in partnership with NCLW (National Commission for Lebanese Women). A national mapping exercise identified women and youthled peacebuilding initiatives across Lebanon. The project contributed to increased recognition of grassroots actors as relevant contributors to peacebuilding and policy conversations. SFCG supported clusterbased advocacy campaign development and implementation which led to strengthened local ownership, enabled more contextresponsive advocacy, and supported a model in which local priorities could feed into broader national agendas. In Syria a significant change was the movement from consultation and capacity support toward more structured influence on local policy discussions and institutional practices, particularly in relation to protection and inclusive participation. Capacity strengthening was done on WPS, YPS, and conflictsensitive engagement. This strengthened the ability of participating organizations and representatives to engage more strategically in advocacy processes and to frame their engagement in ways that were more responsive to both conflict dynamics and institutional realities. A policy proposal to integrate psychosocial support into school curricula was developed and submitted to relevant local authorities in Raqqa. This reflected an important shift from consultation alone toward the generation of concrete, communityinformed policy proposals capable of feeding into local decisionmaking processes. Engagement with institutional stakeholders in Afrin and Azaz contributed to the adoption of antiharassment policies within two institutions, strengthening protective measures for women in public and professional spaces. This represents one of the clearest examples of institutional change achieved through the project, demonstrating that sustained engagement between civil society actors and local authorities could contribute to tangible improvements in protective practice. Syrian participants engaged in regional exchanges and knowledgesharing mechanisms, contributing to crosscountry dialogue and reinforcing shared approaches to advancing inclusive peace and security processes. This strengthened peer learning, exposed participants to comparative experiences from other contexts, and supported adaptation of relevant approaches within the Syrian setting. In Yemen, SFCG contributed to the translation of consultations and dialogue into concrete communitylevel interventions, demonstrating how womens and youth actors could move from participation in discussions to a more active role in shaping local responses. Collaboration between civil society actors and decisionmakers resulted in the signing of Memoranda of Understanding to implement 19 communitybased interventions addressing locally identified peace and security needs, including psychosocial support services and infrastructurerelated initiatives. This was a particularly important achievement, as it demonstrated that dialogue and joint engagement could lead to concrete, locally relevant action rather than remaining at the level of consultation alone. At Regional level, the ConnexUs team aimed to integrate the Regional Networks project into the ConnexUs platform. ConnexUs made progress in fostering crossborder collaboration, knowledge exchange, and capacitybuilding among civil society organizations across Lebanon, Syria, Iraq, and Yemen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15019-15019A0101 Sweden The programme aims to strengthen women's and youth’s meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in the Levant and Yemen Programmet syftar till att främja kvinnors och ungdomars meningsfulla och varaktiga deltagande och bidrag till fred och säkerhet i Levanten och Jemen Objective of contribution: To strengthen women and youths meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in Lebanon, Syria, Iraq, and Yemen. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 19000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 0 29000000 Search for Common Ground 10000000 Search for Common Ground 9000000 Search for Common Ground 10000000 Search for Common Ground Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity and processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, taking into account women’s participation. Stärkt kapacitet och processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beaktande av kvinnors deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15019-15019A0103 Sweden The programme aims to strengthen women's and youth’s meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in the Levant and Yemen Programmet syftar till att främja kvinnors och ungdomars meningsfulla och varaktiga deltagande och bidrag till fred och säkerhet i Levanten och Jemen Objective of contribution: To strengthen women and youths meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in Lebanon, Syria, Iraq, and Yemen. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 13000000 -1319461 3000000 0 3000000 3000000 0 13000000 0 0 0 -1319460.9999999998 10000000 0 0 7363329.3600000003 Search for Common Ground 5522497.0199999996 Search for Common Ground 4602080.8499999996 Search for Common Ground 5215691.6299999999 Search for Common Ground 7976940.1399999997 Search for Common Ground 510000 Search for Common Ground 780000 Search for Common Ground 450000 Search for Common Ground 720000 Search for Common Ground 540000 Search for Common Ground 540000 Search for Common Ground 720000 Search for Common Ground 450000 Search for Common Ground 780000 Search for Common Ground 510000 Search for Common Ground 780000 Search for Common Ground 450000 Search for Common Ground 540000 Search for Common Ground 720000 Search for Common Ground 510000 Search for Common Ground 1800000 Search for Common Ground 2400000 Search for Common Ground 2600000 Search for Common Ground 1500000 Search for Common Ground 1700000 Search for Common Ground 2210000 Search for Common Ground 1950000 Search for Common Ground 3380000 Search for Common Ground 3120000 Search for Common Ground 2340000 Search for Common Ground -224308.336 Search for Common Ground -316670.592 Search for Common Ground -343059.808 Search for Common Ground -237502.944 Search for Common Ground -197919.12 Search for Common Ground Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15019-15019A0201 Sweden The programme aims to strengthen women's and youth’s meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in the Levant and Yemen Programmet syftar till att främja kvinnors och ungdomars meningsfulla och varaktiga deltagande och bidrag till fred och säkerhet i Levanten och Jemen Objective of contribution: To strengthen women and youths meaningful, enduring participation in advancing inclusive peace and security in Lebanon, Syria, Iraq, and Yemen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 248944 248944 248944 Ernst & Young 248944 Ernst & Young Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity and processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, taking into account women’s participation. Stärkt kapacitet och processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beaktande av kvinnors deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15020 Sweden The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Through the project, 10 women's rights organisations, recieve financial, metods and technical support, both on an individual level and through participation in network. Det övergripande målet för projektet är att bidra till att stödja lokala kvinnoledda organisationer och feministiska rörelser för fred i MENA-regionen så att de kan utveckla sina egna agendor, narrativ och perspektiv och kräva utrymme i beslutsfattande på lokal, nationell och internationell nivå, vilket sedermera förväntas bidra till en inkluderande, intersektionell och inflytelserik fredsrörelse. Genom projektet får 10 kvinnorättsorganisationer i regionen finansiellt, metod- och tekniskt stöd individuellt och genom deltagande i nätverk. The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Jordan Lebanon Morocco Palestine, State of Tunisia North of Sahara, regional Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The WILPF narrative report for 2024 establishes that there was a focus on establishing the relationship between WILPF and the new partners, and between the partners themselves. It gave the partners tools and strategies to apply to advancing in their own specific agendas the partners needs assessment were initiated multiple individual and collective conversations, dialogues and check ins were organised and partners were taught about WILPF MENA teams feminist approach in relationship building and approaching solidarity across the movement. Results per output are presented below: Output 1: Feminist grassroot organisations and womenled initiatives are better resourced to focus on advancing their own feminist peace agendas Flexible funding enabled WILPF to support 11 feminist organisations in six countries (Lebanon, Palestine, Jordan, Iraq, Morocco, Tunisia) to cover main operation costs, retain staff, and continue operating despite conflict, occupation, and authoritarian crackdowns. The organisations' work spanned four key areas: documentation as resistance, safe spaces and collective healing, advocacy and policy influence and survival, adaptation and sustainability. In Lebanon, partners were able to maintain the SRHR hotlines and support networks even under bombardments. A thematic case study was conducted to highlight how partners in Lebanon mobilised during the war to meet urgent needs while advancing feminist peace. It featured three stories of change together with the report to showcase examples and details on partner's advancement and capabilities. Stories from partners in Lebanon show how they navigated active conflict by adapting quickly to urgent needs. For example, the Knowledge Workshop shifted from its usual focus on feminist and environmental justice to immediate crisis response, enabled by its flexible funding and community rooted approach. These cases, according to WILPF, highlight the vital role such organisations play in both immediate crisis management and longterm community resilience, showing that longterm adaptability is a key to achieving lasting community empowerment and justice. Partner organisations have created archives and feminist narratives that safeguarded marginalised stories and documented abuse, including against Palestinian women with disabilities. Feminist clubs, craft circles and other collective learning communities gave women and marginalised groups the opportunity to get political education, a chance to recover and a sense of community. Grassroot research was transformed into policy demands and advocacy, such as the strengthened protection for migrant workers. The partner organisation in Tunisia, through the flexible funding provided by WILPF, has strengthened protection mechanisms and expanded support services for women and girls survivors of genderbased violence. The organisation launched a dedicated support cell that has provided direct assistance to women and girls. Services include: social support legal assistance, including free judicial support and coverage of legal fees for survivors of domestic violence psycho-social support and active listening access to shelters. The organisation has also introduced a mobile support unit operating across Tunis, including on weekends when most GBV services are unavailable but cases of violence are most prevalent. This initiative ensures that survivors can access immediate assistance during critical moments, even when other support systems are closed. The flexible funding model has enabled partners to prioritise adaptation and longterm movement building. Partners' budget allocations differed based on their priorities and agendas but three main priorities could be identified: core costs, capacity building, and knowledge production. Output 2: Feminist grassroot organisations and womenled initiatives are technically supported to participate in and influence feminist peace. Through the project's Technical Support Plan, partner organisations have received training in WILPF's finance and procurement induction workshop. This is expected to lead to improved reporting capabilities and increased financial transparency among partners. Partner organisations were invited to individual Partners Needs Assessment (PNA), which helped the organisations complete the financial reports and address technical difficulties, building both administrative capacity and confidence. These individual assessments were conducted with all partners during the summer of 2024 and provided a deeper understanding of their collective needs, priorities, and challenges. The PNAs also showed a strong trend towards partners actively seeking regional and international collaborations. Insights from the assessments made it possible to give tailored support interventions and create a common basis for continued networking and solidarity in the region. In 2025, TSP will include learning sessions on decolonial feminism, resistance to militarisation, alternative financing, and strategies against digital violence against women. Partner organisations are involved in co-designing these activities. Output 3: Feminist grassroot organisations and womenled initiatives have enhanced networking and movement building opportunities facilitated by WILPF The inception meeting in November 2024 brought together all partner organisations and the WILPF team. This meeting was intended to provide a space for building trust and relationships ahead of the regional gathering in Nairobi. The partners came together in an inclusive, partnered regional gathering in Nairobi. The gathering enabled joint analysis of structural oppression, such as colonialism, capitalism and militarism, and the development of strategies for transnational feminist solidarity. The gathering had four key discussions: global politics, militarization and capitalism, decreasing trust in multilateral spaces, NGOisation and funding, and building transnational feminist solidarity. The gathering further prioritised the development of knowledge and documentation. Together with partners, WILPF has produced podcasts, interviews, and informal storytelling sessions that centered feminist narratives and served as a tool for awareness raising. WILPF produced four episodes of the Political Is Personal Podcast series exploring topics such as backlash and feminist resistance in MENA, the impact of conflicts on economies through a feminist lens, the feminist movement in Sudan, and feminist leadership in times of crisis and disaster. Output 4: Resourcing procedures at WILPF are enhanced for the feminist movement The WILPF report states that the organisation has strengthened team integration and collaboration. The restructuring of the MENA team has enabled a more cohesive way of working, with staff working across projects and functions, reducing silos and strengthening internal capacity for crisis response. In terms of resourcing, WILPF chose to remove external consultants form the process and instead rely on internal staff to lead the enhancement of resourcing procedures. This decision was made to ensure full ownership and collective responsibility over the process and outcomes. One of the improvements was a modified partner selection approach designed to support more grassroots and radical feminist groups, particularly those working with niche, underserved and marginalised groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15020-15020A0101 Sweden The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Through the project, 10 women's rights organisations, recieve financial, metods and technical support, both on an individual level and through participation in network. Det övergripande målet för projektet är att bidra till att stödja lokala kvinnoledda organisationer och feministiska rörelser för fred i MENA-regionen så att de kan utveckla sina egna agendor, narrativ och perspektiv och kräva utrymme i beslutsfattande på lokal, nationell och internationell nivå, vilket sedermera förväntas bidra till en inkluderande, intersektionell och inflytelserik fredsrörelse. Genom projektet får 10 kvinnorättsorganisationer i regionen finansiellt, metod- och tekniskt stöd individuellt och genom deltagande i nätverk. The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Sweden WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Swedish International Development Cooperation Agency WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 7000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 7000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity and processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, taking into account women’s participation. Stärkt kapacitet och processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beaktande av kvinnors deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15020-15020A0102 Sweden The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Through the project, 10 women's rights organisations, recieve financial, metods and technical support, both on an individual level and through participation in network. Det övergripande målet för projektet är att bidra till att stödja lokala kvinnoledda organisationer och feministiska rörelser för fred i MENA-regionen så att de kan utveckla sina egna agendor, narrativ och perspektiv och kräva utrymme i beslutsfattande på lokal, nationell och internationell nivå, vilket sedermera förväntas bidra till en inkluderande, intersektionell och inflytelserik fredsrörelse. Genom projektet får 10 kvinnorättsorganisationer i regionen finansiellt, metod- och tekniskt stöd individuellt och genom deltagande i nätverk. The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Sweden WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Swedish International Development Cooperation Agency WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 0 0 0 0 4500000 0 5000000 500000 1650000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 450000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 450000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 2025000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 375000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 9000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 300000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 750000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 3000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 125000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 150000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 550000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 250000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 100000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 150000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 675000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 675000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 150000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 250000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 550000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 125000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 150000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 3000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 100000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 135000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 2700000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 90000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 495000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 225000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 135000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 112500 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 607500 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 15000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 300000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 10000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 15000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 67500 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 12500 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 55000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 25000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15020-15020A0103 Sweden The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Through the project, 10 women's rights organisations, recieve financial, metods and technical support, both on an individual level and through participation in network. Det övergripande målet för projektet är att bidra till att stödja lokala kvinnoledda organisationer och feministiska rörelser för fred i MENA-regionen så att de kan utveckla sina egna agendor, narrativ och perspektiv och kräva utrymme i beslutsfattande på lokal, nationell och internationell nivå, vilket sedermera förväntas bidra till en inkluderande, intersektionell och inflytelserik fredsrörelse. Genom projektet får 10 kvinnorättsorganisationer i regionen finansiellt, metod- och tekniskt stöd individuellt och genom deltagande i nätverk. The objective of the programme is to support local women-led organizations and feminist peace movements in the MENA region to develop their own agendas, narratives and perspectives and to claim spaces within decision-making at the local, national and international levels, to contribute to an inclusive, intersectional and powerful peace movement. Sweden WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Swedish International Development Cooperation Agency WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 2000000 0 5000000 0 7000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 5000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom 2000000 WILPF/Women's International League for Peace and Freedom Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15059 Sweden SITE has a long-standing research collaboration with the academic research centres CEFIR/NES in Moscow, BICEPS/SSE in Riga, CenEA in Szczecin, BEROC in Minsk, KSE in Kiev, as well as Iset, Tbilisi. The intervention, which aims to make research results available to decision-makers and civil society organisations, includes the following goals: - (i) to build on already on-going FREE policy briefs in the area of economic and -related gender research, as well as their communication - (ii) to initiate and coordinate relevant research projects across through seminars and conferences - (iii) to continue academic and administrative support to the management of the research centres, aiming at their further development - (iv) to expand the network geographically to Armenia (American University in Yerevan) and Moldova (Expert-Grup in Chisinau), by exploring in more detail the forms of collaboration with them - (v) to initiate joint FREE network projects on: (a) media and democracy; (b) environment and climate SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med akademiska forskningscentra CEFIR/NES i Moskva, BICEPS/SSE i Riga, CenEA i Szczecin, BEROC i Minsk, KSE i Kiev, samt ISET, Tbilisi. Insatsen, vilken syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhällesorganisationer, omfattar följande mål: - (i) att bygga vidare på redan pågående FREE policy briefs inom områdena ekonomisk och -relaterad genderforskning, samt deras kommunikation - (ii) att initiera och samordna relevanta forskningsprojekt genom seminarier och konferenser - (iii) att fortsätta det akademiska och administrativa stödet till ledningen för dessa forskningscentra, syftande till deras vidareutvecklande - (iv) att utvidga nätverket geografiskt till Armenien (Amerikanska universitetet i Jerevan) och Moldavien (Expert-Grup i Chisinau), genom att närmare undersöka formerna för samarbete med dem - (v) att inleda gemensamma FREE-nätverksprojekt i avseende på: (a) media och demokrati, (b) miljö och klimat - (1) Bibehålla Policy Briefseriens höga akademiska standard (o.a. publikationer), tekniskt vidareutveckla plattformen för digitala evenemang, utöka gruppen bidragande forskare. Målgruppen är beslutsfattare och en intresserad allmänhet, målet är att sprida budskapet kring vikten av ekonomiska och politiska reformer, planen är minst 35 Policy Briefs årligen. - (2) Fördjupa samarbetet forskningsinstituten emellan, främst genom att öka antalet interna seminarier och konferenser, syftande till att öka kapaciteten lokalt att sprida forskningsresultat: --- interna evenemang: en årlig administrativ konferens, en årlig forskningskonferens, sex akademiska seminarier --- externa evenemang: en konferens och tre seminarier med deltagande av beslutsfattare - (3) Stärka forskningsinstituten att nå långsiktig hållbarhet, genom att utveckla gemensamma administrativa processer: --- finansiell-och kassaflödesplanering, samt uppföljning --- intern kontroll och finansiell rapportering --- stöd att skaffa givarfinansiering --- skapa effektiva organisationsstrukturer och stödsystem - (4) Utvidga nätverket till att omfatta även ARM och MOL (AUA och Expert-Grup), och gradvis utveckla ett samarbete med dem (inbjuda forskare från dessa länder att delta i pågående nätverksprojekt, konferenser/seminarier, ge dem administrativt stöd) - (5) Utöka insatsområden till att omfatta även: --- (i) media och demokrati (FROMDEE - Forum for Research on Media and Democracy in Eastern Europe), med inriktning på: (a) mediefrihet (i vilken utsträckning media är oberoende från regeringskontroll, direkt eller genom ombud), (b) integritet vid allmänna val (regler och administrativa processer som grund för att avgöra, ifall valen har gått rättvist tillväga), (c) politiskt deltagande (medborgarnas förtroende för och engagemang i den demokratiska processen, inkl. det civila samhällets roll); planen är årligen: 1 akademisk workshop, minst 2 seminarier, 1-2 forskningsprojekt, 2 policy briefs, 1 policy paper --- (ii) miljö och klimat (FREECE - Forum for Research on Eastern Europe: Climate and Environment), med inriktning på: (a) transition från produktion och konsumtion av energi, baserad på fossila bränslen, till förnyelsebara, koldioxidsnåla alternativ, (b) ekonomiska och miljömässiga följder av transitionen i länderna i Östeuropa och f.d. Sovjetunionen, (c) tillhandahålla vägledning för beslutsfattare vid utformning av miljöpolitik, vilken är ekonomiskt och miljömässigt effektiv och samtidigt uppfattas som rättvis och politiskt godtagbar av allmänheten; planen är årligen: 1 akademisk konferens, 2 evenemang, 1-2 gemensamma forskningsprojekt, 2-4 FREE Policy Briefs, datasammanställningar om medieägande, subnationella valresultat och kampanjfinansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Research/scientific institutions Business Policy and Administration Other Multisector Business & Other Services Under 2023 publicerade FREE-Nätverket totalt 27 policy briefs, organiserade 25 event varav 7 var konferenser som även sändes direkt via nätverkets hemsida samt organiserade 14 akademiska seminarier för nätverkets medlemmar. Free-nätverkets hemsida hade över 84 000 besökare under 2023 vilket utgjorde en liten nedgång i antal från 2022. Antalet följare på sociala media ökade något från 3136 år 2022 till 3260 år 2023. Antalet träffar för FREE-nätverkets hemsida och policy briefs var 2.74 miljoner under 2023 på Google Search. Även detta var en nedgång från 2022. Se nedan exempel på nätverkets aktiviteter och resultat från 2023: - Inom aktivitetsområdet jämställdhet kopplade SITE, under 2023, samman nätverksmedlemmars expertis om könsskillnader i ekonomin, med de arbete som andra nätverksmedlemmar genomförde avseende återuppbyggnadsarbetet i Ukraina. Som ett resultat tog FREE-nätverket fram ett policydokument med titeln "Rebuiling Ukraine: The Gender Dimension of the Reconstruction Process", ett gemensamt arbete med forskare vid instituteten CenEA, KSE och SITE, samt policyexperter från andra institutioner. Rapporten visade på hur principer för jämställdhetsbudgetering, som på senare år har blivit väl etablerade inom de ukrainska statsfinanserna, kan tillämpas på återuppbyggnadsarbetet. Nätverket arbetade också med att sprida rapporten till allmänheten genom inlägg i VoxEU och Euromaidan Press. Nätverket bjöds in att presentera rapporten på workshopen A Feminist Foreign Policy against Ukraine, Feminist Recovery 6 and Reconstruction, som organiserades av det tyska Centre for Feminist Foreign Policy (CFFP) och Friedrich-Ebert-stiftelsen (FES). - En annan konferensen, med titeln "Gender Equality and Women's Economic Empowerment in Time of Crisis, hölls i Tbilisi i oktober 2023. Konferensen tog upp kritiska frågor kring jämställdhet och kvinnors ekonomiska makt. Genom att sammanföra akademiker och praktiker från olika sektorer uppger SITE att man skapade en dynamisk plattform för kunskapsdelning och samarbete, för att hitta genomförbara lösningar som adresserar de mångfacetterad utmaningar som kvinnor står inför globalt. Det georgiska institutet och medlem i FREE-nätverket ISET, som anordnade konferensen, presenterade sitt arbete om South Caucasus Gender Equality Index, som finansieras av projektet och ger en unik information om könsskillnader inom olika områden i södra Kaukasus. - ISET:s arbete om polarisering i Georgien utgör ett exempel på FREE-Nätverkets resultat inom arbetsområdet fri media och demokrati. Davit Keshelava, Nika Tsereteli, Dachi Mujirishvili, Tornike Surguladze och Giorgi Nebulishvili har utvecklat ett index som använder språkbehandlingstekniker och en databas med 250 000 nyhetsartiklar för att titta på polarisering i Georgien över tid. De har dokumenterat en trend av större polarisering i landet, i särskilt efter Rysslands invasion av Ukraina. Deras resultat presenterades vid ett policyevenemang i Tbilisi i mars 2024. Detta projekt är ett exempel på forskningsutbyte i nätverket, Maiting Zhuang (SITE) bidrog med skriftlig feedback och rekommendationer om metodiken. - Inom aktivitetsområdet klimat och miljö ledde ökande bränslepriser till att nätverket höll en workshop i december 2023 under temat "The Economics of Sustainable Transport". Vid workshopen presenterades sex papper på ämnet. Workshopen hade aktivt deltagande av forskare inom FREE-nätverket. Till exempel presenterades ett policydokument med titeln "The impact of rising gasoline prices on households in Sweden, Georgia and Latvia - Is this time different? av Sergejs Gubins från BICEPS, ett forskarlag från ISET i Georgien under ledning av Salome Gelashvili, och Julius Andersson från SITE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15059-15059A0101 Sweden SITE has a long-standing research collaboration with the academic research centres CEFIR/NES in Moscow, BICEPS/SSE in Riga, CenEA in Szczecin, BEROC in Minsk, KSE in Kiev, as well as Iset, Tbilisi. The intervention, which aims to make research results available to decision-makers and civil society organisations, includes the following goals: - (i) to build on already on-going FREE policy briefs in the area of economic and -related gender research, as well as their communication - (ii) to initiate and coordinate relevant research projects across through seminars and conferences - (iii) to continue academic and administrative support to the management of the research centres, aiming at their further development - (iv) to expand the network geographically to Armenia (American University in Yerevan) and Moldova (Expert-Grup in Chisinau), by exploring in more detail the forms of collaboration with them - (v) to initiate joint FREE network projects on: (a) media and democracy; (b) environment and climate SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med akademiska forskningscentra CEFIR/NES i Moskva, BICEPS/SSE i Riga, CenEA i Szczecin, BEROC i Minsk, KSE i Kiev, samt ISET, Tbilisi. Insatsen, vilken syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhällesorganisationer, omfattar följande mål: - (i) att bygga vidare på redan pågående FREE policy briefs inom områdena ekonomisk och -relaterad genderforskning, samt deras kommunikation - (ii) att initiera och samordna relevanta forskningsprojekt genom seminarier och konferenser - (iii) att fortsätta det akademiska och administrativa stödet till ledningen för dessa forskningscentra, syftande till deras vidareutvecklande - (iv) att utvidga nätverket geografiskt till Armenien (Amerikanska universitetet i Jerevan) och Moldavien (Expert-Grup i Chisinau), genom att närmare undersöka formerna för samarbete med dem - (v) att inleda gemensamma FREE-nätverksprojekt i avseende på: (a) media och demokrati, (b) miljö och klimat - (1) Bibehålla Policy Briefseriens höga akademiska standard (o.a. publikationer), tekniskt vidareutveckla plattformen för digitala evenemang, utöka gruppen bidragande forskare. Målgruppen är beslutsfattare och en intresserad allmänhet, målet är att sprida budskapet kring vikten av ekonomiska och politiska reformer, planen är minst 35 Policy Briefs årligen. - (2) Fördjupa samarbetet forskningsinstituten emellan, främst genom att öka antalet interna seminarier och konferenser, syftande till att öka kapaciteten lokalt att sprida forskningsresultat: --- interna evenemang: en årlig administrativ konferens, en årlig forskningskonferens, sex akademiska seminarier --- externa evenemang: en konferens och tre seminarier med deltagande av beslutsfattare - (3) Stärka forskningsinstituten att nå långsiktig hållbarhet, genom att utveckla gemensamma administrativa processer: --- finansiell-och kassaflödesplanering, samt uppföljning --- intern kontroll och finansiell rapportering --- stöd att skaffa givarfinansiering --- skapa effektiva organisationsstrukturer och stödsystem - (4) Utvidga nätverket till att omfatta även ARM och MOL (AUA och Expert-Grup), och gradvis utveckla ett samarbete med dem (inbjuda forskare från dessa länder att delta i pågående nätverksprojekt, konferenser/seminarier, ge dem administrativt stöd) - (5) Utöka insatsområden till att omfatta även: --- (i) media och demokrati (FROMDEE - Forum for Research on Media and Democracy in Eastern Europe), med inriktning på: (a) mediefrihet (i vilken utsträckning media är oberoende från regeringskontroll, direkt eller genom ombud), (b) integritet vid allmänna val (regler och administrativa processer som grund för att avgöra, ifall valen har gått rättvist tillväga), (c) politiskt deltagande (medborgarnas förtroende för och engagemang i den demokratiska processen, inkl. det civila samhällets roll); planen är årligen: 1 akademisk workshop, minst 2 seminarier, 1-2 forskningsprojekt, 2 policy briefs, 1 policy paper --- (ii) miljö och klimat (FREECE - Forum for Research on Eastern Europe: Climate and Environment), med inriktning på: (a) transition från produktion och konsumtion av energi, baserad på fossila bränslen, till förnyelsebara, koldioxidsnåla alternativ, (b) ekonomiska och miljömässiga följder av transitionen i länderna i Östeuropa och f.d. Sovjetunionen, (c) tillhandahålla vägledning för beslutsfattare vid utformning av miljöpolitik, vilken är ekonomiskt och miljömässigt effektiv och samtidigt uppfattas som rättvis och politiskt godtagbar av allmänheten; planen är årligen: 1 akademisk konferens, 2 evenemang, 1-2 gemensamma forskningsprojekt, 2-4 FREE Policy Briefs, datasammanställningar om medieägande, subnationella valresultat och kampanjfinansiering. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 3000000 0 0 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15059-15059A0103 Sweden SITE has a long-standing research collaboration with the academic research centres CEFIR/NES in Moscow, BICEPS/SSE in Riga, CenEA in Szczecin, BEROC in Minsk, KSE in Kiev, as well as Iset, Tbilisi. The intervention, which aims to make research results available to decision-makers and civil society organisations, includes the following goals: - (i) to build on already on-going FREE policy briefs in the area of economic and -related gender research, as well as their communication - (ii) to initiate and coordinate relevant research projects across through seminars and conferences - (iii) to continue academic and administrative support to the management of the research centres, aiming at their further development - (iv) to expand the network geographically to Armenia (American University in Yerevan) and Moldova (Expert-Grup in Chisinau), by exploring in more detail the forms of collaboration with them - (v) to initiate joint FREE network projects on: (a) media and democracy; (b) environment and climate SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med akademiska forskningscentra CEFIR/NES i Moskva, BICEPS/SSE i Riga, CenEA i Szczecin, BEROC i Minsk, KSE i Kiev, samt ISET, Tbilisi. Insatsen, vilken syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhällesorganisationer, omfattar följande mål: - (i) att bygga vidare på redan pågående FREE policy briefs inom områdena ekonomisk och -relaterad genderforskning, samt deras kommunikation - (ii) att initiera och samordna relevanta forskningsprojekt genom seminarier och konferenser - (iii) att fortsätta det akademiska och administrativa stödet till ledningen för dessa forskningscentra, syftande till deras vidareutvecklande - (iv) att utvidga nätverket geografiskt till Armenien (Amerikanska universitetet i Jerevan) och Moldavien (Expert-Grup i Chisinau), genom att närmare undersöka formerna för samarbete med dem - (v) att inleda gemensamma FREE-nätverksprojekt i avseende på: (a) media och demokrati, (b) miljö och klimat - (1) Bibehålla Policy Briefseriens höga akademiska standard (o.a. publikationer), tekniskt vidareutveckla plattformen för digitala evenemang, utöka gruppen bidragande forskare. Målgruppen är beslutsfattare och en intresserad allmänhet, målet är att sprida budskapet kring vikten av ekonomiska och politiska reformer, planen är minst 35 Policy Briefs årligen. - (2) Fördjupa samarbetet forskningsinstituten emellan, främst genom att öka antalet interna seminarier och konferenser, syftande till att öka kapaciteten lokalt att sprida forskningsresultat: --- interna evenemang: en årlig administrativ konferens, en årlig forskningskonferens, sex akademiska seminarier --- externa evenemang: en konferens och tre seminarier med deltagande av beslutsfattare - (3) Stärka forskningsinstituten att nå långsiktig hållbarhet, genom att utveckla gemensamma administrativa processer: --- finansiell-och kassaflödesplanering, samt uppföljning --- intern kontroll och finansiell rapportering --- stöd att skaffa givarfinansiering --- skapa effektiva organisationsstrukturer och stödsystem - (4) Utvidga nätverket till att omfatta även ARM och MOL (AUA och Expert-Grup), och gradvis utveckla ett samarbete med dem (inbjuda forskare från dessa länder att delta i pågående nätverksprojekt, konferenser/seminarier, ge dem administrativt stöd) - (5) Utöka insatsområden till att omfatta även: --- (i) media och demokrati (FROMDEE - Forum for Research on Media and Democracy in Eastern Europe), med inriktning på: (a) mediefrihet (i vilken utsträckning media är oberoende från regeringskontroll, direkt eller genom ombud), (b) integritet vid allmänna val (regler och administrativa processer som grund för att avgöra, ifall valen har gått rättvist tillväga), (c) politiskt deltagande (medborgarnas förtroende för och engagemang i den demokratiska processen, inkl. det civila samhällets roll); planen är årligen: 1 akademisk workshop, minst 2 seminarier, 1-2 forskningsprojekt, 2 policy briefs, 1 policy paper --- (ii) miljö och klimat (FREECE - Forum for Research on Eastern Europe: Climate and Environment), med inriktning på: (a) transition från produktion och konsumtion av energi, baserad på fossila bränslen, till förnyelsebara, koldioxidsnåla alternativ, (b) ekonomiska och miljömässiga följder av transitionen i länderna i Östeuropa och f.d. Sovjetunionen, (c) tillhandahålla vägledning för beslutsfattare vid utformning av miljöpolitik, vilken är ekonomiskt och miljömässigt effektiv och samtidigt uppfattas som rättvis och politiskt godtagbar av allmänheten; planen är årligen: 1 akademisk konferens, 2 evenemang, 1-2 gemensamma forskningsprojekt, 2-4 FREE Policy Briefs, datasammanställningar om medieägande, subnationella valresultat och kampanjfinansiering. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 8300000 8500000 -21190 8500000 -21190 5600000 0 8300000 22378810 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5600000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 8300000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 8500000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics -21189.77 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15059-15059A0201 Sweden SITE has a long-standing research collaboration with the academic research centres CEFIR/NES in Moscow, BICEPS/SSE in Riga, CenEA in Szczecin, BEROC in Minsk, KSE in Kiev, as well as Iset, Tbilisi. The intervention, which aims to make research results available to decision-makers and civil society organisations, includes the following goals: - (i) to build on already on-going FREE policy briefs in the area of economic and -related gender research, as well as their communication - (ii) to initiate and coordinate relevant research projects across through seminars and conferences - (iii) to continue academic and administrative support to the management of the research centres, aiming at their further development - (iv) to expand the network geographically to Armenia (American University in Yerevan) and Moldova (Expert-Grup in Chisinau), by exploring in more detail the forms of collaboration with them - (v) to initiate joint FREE network projects on: (a) media and democracy; (b) environment and climate SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med akademiska forskningscentra CEFIR/NES i Moskva, BICEPS/SSE i Riga, CenEA i Szczecin, BEROC i Minsk, KSE i Kiev, samt ISET, Tbilisi. Insatsen, vilken syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhällesorganisationer, omfattar följande mål: - (i) att bygga vidare på redan pågående FREE policy briefs inom områdena ekonomisk och -relaterad genderforskning, samt deras kommunikation - (ii) att initiera och samordna relevanta forskningsprojekt genom seminarier och konferenser - (iii) att fortsätta det akademiska och administrativa stödet till ledningen för dessa forskningscentra, syftande till deras vidareutvecklande - (iv) att utvidga nätverket geografiskt till Armenien (Amerikanska universitetet i Jerevan) och Moldavien (Expert-Grup i Chisinau), genom att närmare undersöka formerna för samarbete med dem - (v) att inleda gemensamma FREE-nätverksprojekt i avseende på: (a) media och demokrati, (b) miljö och klimat - (1) Bibehålla Policy Briefseriens höga akademiska standard (o.a. publikationer), tekniskt vidareutveckla plattformen för digitala evenemang, utöka gruppen bidragande forskare. Målgruppen är beslutsfattare och en intresserad allmänhet, målet är att sprida budskapet kring vikten av ekonomiska och politiska reformer, planen är minst 35 Policy Briefs årligen. - (2) Fördjupa samarbetet forskningsinstituten emellan, främst genom att öka antalet interna seminarier och konferenser, syftande till att öka kapaciteten lokalt att sprida forskningsresultat: --- interna evenemang: en årlig administrativ konferens, en årlig forskningskonferens, sex akademiska seminarier --- externa evenemang: en konferens och tre seminarier med deltagande av beslutsfattare - (3) Stärka forskningsinstituten att nå långsiktig hållbarhet, genom att utveckla gemensamma administrativa processer: --- finansiell-och kassaflödesplanering, samt uppföljning --- intern kontroll och finansiell rapportering --- stöd att skaffa givarfinansiering --- skapa effektiva organisationsstrukturer och stödsystem - (4) Utvidga nätverket till att omfatta även ARM och MOL (AUA och Expert-Grup), och gradvis utveckla ett samarbete med dem (inbjuda forskare från dessa länder att delta i pågående nätverksprojekt, konferenser/seminarier, ge dem administrativt stöd) - (5) Utöka insatsområden till att omfatta även: --- (i) media och demokrati (FROMDEE - Forum for Research on Media and Democracy in Eastern Europe), med inriktning på: (a) mediefrihet (i vilken utsträckning media är oberoende från regeringskontroll, direkt eller genom ombud), (b) integritet vid allmänna val (regler och administrativa processer som grund för att avgöra, ifall valen har gått rättvist tillväga), (c) politiskt deltagande (medborgarnas förtroende för och engagemang i den demokratiska processen, inkl. det civila samhällets roll); planen är årligen: 1 akademisk workshop, minst 2 seminarier, 1-2 forskningsprojekt, 2 policy briefs, 1 policy paper --- (ii) miljö och klimat (FREECE - Forum for Research on Eastern Europe: Climate and Environment), med inriktning på: (a) transition från produktion och konsumtion av energi, baserad på fossila bränslen, till förnyelsebara, koldioxidsnåla alternativ, (b) ekonomiska och miljömässiga följder av transitionen i länderna i Östeuropa och f.d. Sovjetunionen, (c) tillhandahålla vägledning för beslutsfattare vid utformning av miljöpolitik, vilken är ekonomiskt och miljömässigt effektiv och samtidigt uppfattas som rättvis och politiskt godtagbar av allmänheten; planen är årligen: 1 akademisk konferens, 2 evenemang, 1-2 gemensamma forskningsprojekt, 2-4 FREE Policy Briefs, datasammanställningar om medieägande, subnationella valresultat och kampanjfinansiering. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160290 160290 0 0 160290 KPMG 160290 KPMG Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15076 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general The program delivered expanded, integrated support services to hundreds of beneficiaries, confirming both increased reach and trust. At the same time, service uptake revealed a shift toward more complex needs, particularly related to domestic violence, mental health, and socio-economic vulnerability, which was not fully anticipated. Community spaces and events remained active and effective, strengthening engagement and movement cohesion. Communication efforts achieved high visibility and strong audience engagement, validating the effectiveness of targeted messaging. Advocacy maintained international visibility and contributed to increased recommendations to the state. Strategic litigation produced tangible results, including a new court judgment, and helped reopen dialogue with national authorities, despite limited systemic change. Organizationally, the program maintained stable capacity and strengthened internal systems, allowing for more adaptive and independent implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15076-15076A0101 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Pink Human Rights Defender, Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Pink Human Rights Defender, Armenia 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15076-15076A0103 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Pink Human Rights Defender, Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Pink Human Rights Defender, Armenia 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 3000000 3000000 2000000 0 0 4000000 0 3000000 3000000 0 12000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 2000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 3000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 3000000 Pink Human Rights Defender, Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15076-15076A0201 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 0 131340 Ernst & Young 131340 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15094 Sweden Consultancy service external audit Konsulttjänst extern revision Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15094-15094A0101 Sweden Consultancy service external audit Konsulttjänst extern revision Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 615311 218377 0 0 396934 0 615311 Sida administrative activity implemented by procured partner 218377 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 396934 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15094-15094A0102 Sweden Consultancy service external audit Konsulttjänst extern revision Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 471145 0 471145.0000000001 0 471145 Sida administrative activity implemented by procured partner 471144.65 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15094-15094A0103 Sweden Consultancy service external audit Konsulttjänst extern revision Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 759680 0 109436 650244 0 759680 Sida administrative activity implemented by procured partner 109436.03 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 650244.12 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15112 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Guinea-Bissau Indonesia India Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection - I Guinea-Bissau har partnern praktiskt bidragit till att stärka försörjningsmöjligheter kopplat till bevarande av våtmarker. Det arbete som utförts har syftat till ett klimatanpassat jordbrukssystem i kombination med skydd av landskapets mangroveområden i två byar. Utifrån bästa praxis inom jordbruk och risodling har deltagarna lärt sig hur renovering av hydrauliksystem och vattenförvaltning på lokalsamhällesnivå skyddar mot erosion, saltvatteninträngning och okontrollerade vattenflöden i mangroveområden. Lokal produktivitet och tryggad livsmedelsförsörjning har gått hand i hand med skydd av ekosystemet. Med hjälp av klimatresilienta metoder har programmet bidragit till moderniserad infrastruktur för bevattning med två vattenbassänger, en 4 000-liters vattentank, och ett solcellsdrivet pumpsystem, anslutet till en djup brunn, samt i övrigt förbättrad vatteninfrastruktur. Detta har sammantaget resulterat i bättre möjligheter att producera basgrödor. Genom att deras inkomstmöjligheter på den lokala marknaden främjats har aktiviteterna bidragit till tryggad livsmedelsförsörjning för hushållen. Aktiviteterna bidrog även till att resiliensen, särskilt hos de 70 deltagande kvinnorna i tre sparande- och lånegrupper (Groupes dÉpargne et de Crédit pour la Conservation de la Mangrove/Mangrove Conservation Savings and Loan Group; GECCOM), stärkts. Parallellt har programmet arbetat med att stärka försörjningsmöjligheterna och motståndskraften hos medlemmarna i 18 andra GECCOMs, främst bland kvinnor. Även dessa grupper nyttjades som ingång för att bygga förståelse för hur hushållsekonomin i deras livsmiljöer beror av funktionella mangroveekosystem. Som resultat av den utbildning de erbjöds stärktes kvinnornas ekonomiska egenmakt liksom den säsongsmässiga livsmedelstryggheten. Totalt nåddes närmare 4 300 personer. Sida bedömer att organisationens stöd till GECCOM-grupper utgör investeringar i en ansats som direkt kopplar samman finansiell inkludering, ledarskap på lokalsamhällsnivå, och hållbart skydd av mangroveekosystem. - I Etiopien har våtmarksrestaurering kombinerats med tillämpning av W4R-modellens deltagandekomponent och en resultatbaserad finansieringsmetod. Sex lokalsamhällesorganisationer (CBOs) involverades i mark- och vattenvårdsåtgärder för att bl.a förhindra avrinning, motverka erosion och höja grundvattennivån i landskapet. Startfinansiering utgick till deltagande CBOs, baserat på deras inlämnade affärsplaner. Utbetalningen av ersättningsmedel kopplades sedan till verifiering av kvaliteten på de naturbaserade lösningar som byggts upp. Metoden visade hur lokalsamhällsdrivet arbete kan kombineras med praktiska lokala incitament som även bidrar till att stärka transparens och ansvarsutkrävande. Metoden förbättrade även de lokala försörjningsmöjligheterna. Som resultat har dessa lokala organisationer nu kapaciteten att planera och genomföra våtmarksrestaurering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15112-15112A0101 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 9100000 0 0 0 0 0.0000000001 -0.0000000009 0 0 0 0 3600000 0 0.0000000002 0 0 3600000 0 0 0 4800000 0 0 4300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7742500 Wetlands International 7742500 Wetlands International 407500 Wetlands International 407500 Wetlands International 1710000 Wetlands International 90000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 90000 Wetlands International 90000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 90000 Wetlands International 2042500 Wetlands International 107500 Wetlands International 2042500 Wetlands International 107500 Wetlands International 2280000 Wetlands International 2280000 Wetlands International 120000 Wetlands International 120000 Wetlands International Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15112-15112A0103 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10500000 0 0 0 8000000 0 7000000 0 0 0 0 0 1500000 4900000 Wetlands International 4900000 Wetlands International 4900000 Wetlands International 2800000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 2400000 Wetlands International 800000 Wetlands International 2400000 Wetlands International 2400000 Wetlands International Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15112-15112A0201 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204877 204877 0 204877 Ernst & Young 204877 Ernst & Young Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15133 Sweden The Embassy proposes a new support to the Human Rights and Social Development Division (HRSD) at the Pacific Community (SPC) to support the implementation of HRSD's Business Plan 2021-2025 with a contribution of SEK 56 000 000, responding to Sweden’s Drive for Democracy (DfD) (government decision UD2020/00571) and the current Strategy of Sweden’s regional development and cooperation in Asia and the Pacific region 2016-2021. The ongoing strategy budget frame can be extended until 2024. The cooperation partner fulfils the legal requirements to enter into an agreement. HRSD is operating under the rules of SPC. The new HRSD Business Plan 2021-2026 incorporates the RRRT Business Plan 2018-2021 and the SDP Business Plan 2019-2023. The HRSD programme builds on the synergies from these plans, and has adapted in response to the current environment shaped by covid-19 and climate change. The Business Plan draws on insights from across SPC, SPC members, civil society, implementing partners, and evaluators, through consultations, independent evaluations and reviews of work areas. A key priority which the Swedish funds will cover is the HRSD work on mainstreaming gender and the Human Rights Based Approach (HRBA), using tools as P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) and the people-centred approach (PCA) across SPC as an organisation. HRSD engages formally with other technical and scientific divisions at SPC through joint project funding and collaboration, assisting fisheries ( such as Sida- supported PEUMP) programmes and climate change programmes within their programme design, implementation and monitoring. This contribution also gives the embassy a strategic entry point to engage more with young people in the Pacific region. This is assessed to be relevant since they are key stakeholders in development processes. In the proposal, HRSD has summarized the development problem in the Pacific region, and the drivers of change affecting human rights and social development, including the climate crises and the effect that covid-19 has on already vulnerable economies. A rise in poverty is foreseen, especially for women and young children. The pandemic has also caused an increase in violence against women and girls (VAWG), and limited social services. There is a strong need for good governance and meaningful participation from civil society to ensure that recovery includes social impacts. Post-covid, there is an opportunity to also respond to ecological challenges and the climate crises. There is a need to build back better and find sustainable solutions, especially in the context of temporary and permanent displacement of people. This is both an opportunity and a constraining pressure for members and implementing partners. Feedback from the SPC members suggests that Governments in the Pacific also need disaggregated data and statistics to better target social protection to reach marginalized groups. Sveriges ambassad i Bangkok föreslår ett nytt stöd till the Human Rights and Social Development Division (HRSD) inom Pacific Community (SPC), för att stödja implementeringen av HRSD:s Business Plan 2021-2025 med ett bidrag om SEK 56 000 000. Det svenska bidraget är ett svar på Sveriges demokratioffensiv (DfD) (regeringsbeslut UD2020/00571) samt bidrar till implementeringen av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016-2021. Inom nuvarande strategi har Sida möjlighet att budgetmässigt förbinda sig fram till och med 2024. Samarbetspartnern uppfyller de juridiska kraven för att ingå ett avtal. Stödet till HRSD bygger på synergier från de program som de tidigare divisionerna genomfört. HRSD:s Business Plan 2021-2025 har utvecklats för att svara på förändringar i kontexten, inklusive covid-19 pandemins påverkan och klimatkrisen. Planen bygger på samlade erfarenheter från SPC, SPC:s medlemmar, civilsamhället, och andra implementerande partners. Framtagandet har skett genom genom konsultationer, oberoende utvärderingar och granskningar av prioriterade arbetsområden. En särskild prioritering som det svenska stödet bidrar till är HRSD:s arbete med att integrera jämställdhet och mänskliga rättigheter (HRBA) i allt SPCs arbete, med hjälp av verktyg som P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) och People Centered Approach (PCA). HRSD samarbetar med andra tekniska och vetenskapliga avdelningar vid SPC i samfinansierade projekt, samt assisterar fiskeriprogram (så som Sida-stödda PEUMP) och klimatprogram i design, implementering och uppföjning. Insatsen ger ambassaden en strategisk ingångspunkt för att engagera unga människor i Oceanien, vilket är relevant då de är centrala intressenter och drivare av utvecklingsprocesser. I sitt programförslag har HRSD sammanfattat utvecklingsproblemet i Stillahavsregionen, vilket inkluderar den påverkan som klimatkrisen och covid-19 pandemin har på redan sårbara samhällen. En ökning av människor som lever i fattigdom förutspås, och i flera av samhällets grupper är kvinnor och barn särskilt utsatta. Pandemin har orsakat ett ökat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) samtidigt som det sociala skyddsnätet är begränsat. Det finns ett stort behov att stärka en god samhällsstyrning och verka för ett meningsfullt deltagande av det civila samhället för att säkerställa att covid-19-återhämtningen inkluderar såväl sociala dimensioner av hållbarhet som ekonomiska och miljömässiga. Att 'bygga tillbaka bättre' och hitta hållbara lösningar är av högsta relevans. Återkoppling från SPC:s medlemmar visar att regeringar i Oceanien också behöver ökad tillgång till disaggregerad data och statistik för att via sociala trygghetssystem bättre nå människor som lever i särskild utsatthet. The HRSDs overall vision is just, equitable and resilient Pacific Island societies. This will be achieved by advancing human rights, gender equality and social inclusion for all Pacific people, grounded in cultural values and principles, and people-centered approaches. The main objectives of the program are: 1. Governance and institutional strengthening: Strengthen inclusive, transparent and responsive governance and institutions for human rights and social development 2. Equality and social inclusion: Mobilize, empower and build conditions for gender equality and social inclusion in society and development 3. Culture: Promote, preserve and protect positive expressions of culture 4. Knowledge and innovation: Accelerate the impact of human rights and social development priorities through knowledge, learning and innovative solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Oceania, regional Human rights Government & Civil Society-general Special results to highlight from 2025 include: 1. HRSD delivered strong results in 2025, strengthening regional dialogue and public engagement on human rights and gender equality. It convened major events such as the Pacific CEDAW session and expanded outreach through initiatives like the Human Rights Film Festival, increasing awareness across multiple Pacific countries. 2. The division also elevated Pacific leadership globally, particularly in the International Court of Justice climate advisory process. Countries such as Tuvalu, Tonga, and Samoa stood out through active participation, including all-women delegations, ensuring human rights, gender equality, and climate justice perspectives were strongly represented. 3. At national level, HRSD supported concrete policy and institutional progress. This included FSMs UPR submission, Vanuatus first Convention Against Torture report, Fijis Disability Policy (20252030), and the establishment of Tongas Elections Disability Access Working Group. In Solomon Islands, the PYEEEP pilot project enabled 55 young people to access skills development pathways, demonstrating tangible country-level impact. 4. Despite funding challenges, HRSD maintained strong financial oversight and full audit compliance. By prioritising key programmes and strengthening resource mobilisation, it sustained results and continued advancing inclusive governance and long-term institutional change across the region. For the whole funding period the final report highlights the results achieved under the HRSD Business Plan (20212026), with Sida playing a key strategic role as a "core" partner. Through its funding and partnership, Sida significantly contributed to advancing human rights, gender equality, social inclusion, youth development, and people-centred approaches across the Pacific. Sidas support has enabled both regional and country-level progress by complementing pooled and project-based funding from other partners such as DFAT, MFAT, and SPC. This collaborative financing model is assessed to have strengthened HRSDs ability to deliver integrated programmes and respond to diverse regional priorities. The achievements presented reflect not only HRSDs work but also the collective efforts of Pacific governments, civil society, communities, and development partners. Sidas contribution helped catalyse inclusive, resilient, and locally driven development outcomes across multiple sectors. Overall, Sidas partnership has been instrumental in sustaining the implementation of the HRSD Business Plan, supporting long-term institutional change and reinforcing a coordinated, people-centred development approach in the Pacific region. Specific results achieved over the program period 2021-2025: * Strengthened governance, accountability, and implementation systems through policy reform, regional frameworks, and institutional capacity across the Pacific. * Advanced implementation of international human rights commitments and increased Pacific participation and influence in regional and global mechanisms. * Expanded inclusion and leadership of women, youth, persons with disabilities, and civil society, while improving access to inclusive services, education, and economic opportunities for marginalised groups. * Enhanced coordinated, survivor-centred responses to gender-based and technology-facilitated violence, supported by stronger justice systems and services. * Embedded people-centred, gender-responsive, and rights-based approaches across SPC systems and programmes, while strengthening evidence, learning, and digital governance. * Elevated Pacific leadership on climate justice, culture, and Indigenous knowledge as drivers of sustainable development and resilience. * Achieved both immediate outcomes and longer-term institutional change, including stronger national reporting systems, progress toward national human rights institutions, and improved violence response systems. * Maintained strong operational performance with sound financial management and accountability, positioning HRSDsupported by Sidaas a leading regional platform for inclusive governance and long-term systems change. Objective specific examples include: Objective 1. Strengthening Governments and Institutions HRSD strengthened Pacific leadership and accessibility in the international human rights system by successfully supporting the 2025 Pacific CEDAW Technical Cooperation Sessionthe first of its kind in the region. The initiative engaged 798 participants from 15 Pacific countries, dramatically increasing participation and bringing together governments, civil society, youth, and persons with disabilities. This model shifted treaty engagement from compliance to implementation, accelerating reporting, strengthening follow-up, and enhancing regional cooperation. It also raised global recognition of Pacific-led approaches, influencing international discussions on treaty body reform and demonstrating a more inclusive, participatory, and effective approach to advancing human rights. Objective 2. Strengthening Civil Society and Rights Holders Sustained programme support to civil society and rights-based advocacy contributed to a significant legislative reform in Tonga, culminating in the Civil Registration and Digital Identification Act 2025, which raised the legal age of marriage to 18. This result demonstrates how targeted, long-term investments in advocacy and community engagement can drive meaningful policy change and advance the protection of childrens rights. Social Citizenship Education initiatives reached approximately 38,500 students across the Pacific, promoting gender equality, human rights, inclusion, and violence prevention. Through teacher and community training in Kiribati, expansion in the Marshall Islands, and support to schools in Vanuatu, the programme strengthened local capacity and contributed to long-term behavioural change, addressing the root causes of discrimination, exclusion, and violence. Objective 3. Advancing Pacific Culture and Cultural Inclusion Support to VOU Fiji strengthened the role of creative industries as a driver of inclusive economic and social development, generating over 100 jobsaround 60% of which are permanentfor out-of-school youth. The initiative combined accredited skills training with cultural expression, enhancing livelihoods, reinforcing Pacific cultural identity, and demonstrating scalable pathways linking culture, employment, and inclusive development. Objective 4. Mainstreaming People-Centred Approaches Across SPC Mainstreaming of people-centred approaches across SPC was significantly strengthened through the PLANET framework (Human Rights Based Approach | Sida), which embedded participation, accountability, and inclusion into institutional systems and programming. By 2025, capacity-building reached staff across eight divisions, with growing demand for gender equality, disability, and cultural inclusion support, and integration into project design processes. This marks a shift from isolated initiatives to systematic, organisation-wide adoption of inclusive, rights-based approaches. Cross-Cutting Results and Regional Impact The programme achieved strong cross-cutting, systems-level results by strengthening regional institutions and coordination mechanisms for human rights, governance, gender equality, disability inclusion, youth participation, and cultural development. It reinforced Pacific leadership and ownership in key regional and global processes, including climate justice advocacy and treaty body reform, while promoting culturally grounded approaches. At the same time, it advanced efforts to drive behavioural and social norm change by integrating participatory methods, communications for development, and locally rooted practices, ensuring more sustainable and transformative development outcomes. Sustainability and Strategic Outlook The external evaluation (see seperate statement) confirms that HRSD has become a trusted and regionally relevant leader with strong technical credibility and convening power, achieving its most significant results through sustained, long-term, and nationally aligned investments. Moving forward, the division will focus on consolidating these gains by strengthening systems, prioritisation, and delivery models, while deepening country-level impact and institutional change. Key priorities include clearer strategic focus, multi-year country engagement, stronger institutional systems and learning, balanced thematic investment, scaling people-centred approaches, and expanding regional leadershipparticularly in climate justice. Overall, HRSD is well-positioned to sustain impact and partnership with Sida, should new funding opportunities materialize, by reinforcing efficiency, securing more predictable financing, and continuing to deliver inclusive, Pacific-led development outcomes. The programme has established a strong foundation for continued partnership between Sida and SPC around shared priorities on democratic governance, human rights, gender equality, inclusion, and sustainable Pacific-led development. In recognition of the evolving funding landscape, HRSDs next phase will focus on consolidating results, strengthening efficiency and prioritisation, and adopting risk-mitigating measures through diversified and more predictable financing approaches. This includes positioning HRSD outcomes and regional public goods within broader multi-donor and integrated financing opportunities where strategic alignment exists, including potential future engagement through regional platforms and programmes such as PEUMP II and other complementary funding modalities. Through this approach, HRSD aims to sustain momentum, protect hard-won gains, and continue delivering scalable and long-term development outcomes for Pacific countries and communities while maintaining flexibility to respond to emerging regional priorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15133-15133A0101 Sweden The Embassy proposes a new support to the Human Rights and Social Development Division (HRSD) at the Pacific Community (SPC) to support the implementation of HRSD's Business Plan 2021-2025 with a contribution of SEK 56 000 000, responding to Sweden’s Drive for Democracy (DfD) (government decision UD2020/00571) and the current Strategy of Sweden’s regional development and cooperation in Asia and the Pacific region 2016-2021. The ongoing strategy budget frame can be extended until 2024. The cooperation partner fulfils the legal requirements to enter into an agreement. HRSD is operating under the rules of SPC. The new HRSD Business Plan 2021-2026 incorporates the RRRT Business Plan 2018-2021 and the SDP Business Plan 2019-2023. The HRSD programme builds on the synergies from these plans, and has adapted in response to the current environment shaped by covid-19 and climate change. The Business Plan draws on insights from across SPC, SPC members, civil society, implementing partners, and evaluators, through consultations, independent evaluations and reviews of work areas. A key priority which the Swedish funds will cover is the HRSD work on mainstreaming gender and the Human Rights Based Approach (HRBA), using tools as P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) and the people-centred approach (PCA) across SPC as an organisation. HRSD engages formally with other technical and scientific divisions at SPC through joint project funding and collaboration, assisting fisheries ( such as Sida- supported PEUMP) programmes and climate change programmes within their programme design, implementation and monitoring. This contribution also gives the embassy a strategic entry point to engage more with young people in the Pacific region. This is assessed to be relevant since they are key stakeholders in development processes. In the proposal, HRSD has summarized the development problem in the Pacific region, and the drivers of change affecting human rights and social development, including the climate crises and the effect that covid-19 has on already vulnerable economies. A rise in poverty is foreseen, especially for women and young children. The pandemic has also caused an increase in violence against women and girls (VAWG), and limited social services. There is a strong need for good governance and meaningful participation from civil society to ensure that recovery includes social impacts. Post-covid, there is an opportunity to also respond to ecological challenges and the climate crises. There is a need to build back better and find sustainable solutions, especially in the context of temporary and permanent displacement of people. This is both an opportunity and a constraining pressure for members and implementing partners. Feedback from the SPC members suggests that Governments in the Pacific also need disaggregated data and statistics to better target social protection to reach marginalized groups. Sveriges ambassad i Bangkok föreslår ett nytt stöd till the Human Rights and Social Development Division (HRSD) inom Pacific Community (SPC), för att stödja implementeringen av HRSD:s Business Plan 2021-2025 med ett bidrag om SEK 56 000 000. Det svenska bidraget är ett svar på Sveriges demokratioffensiv (DfD) (regeringsbeslut UD2020/00571) samt bidrar till implementeringen av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016-2021. Inom nuvarande strategi har Sida möjlighet att budgetmässigt förbinda sig fram till och med 2024. Samarbetspartnern uppfyller de juridiska kraven för att ingå ett avtal. Stödet till HRSD bygger på synergier från de program som de tidigare divisionerna genomfört. HRSD:s Business Plan 2021-2025 har utvecklats för att svara på förändringar i kontexten, inklusive covid-19 pandemins påverkan och klimatkrisen. Planen bygger på samlade erfarenheter från SPC, SPC:s medlemmar, civilsamhället, och andra implementerande partners. Framtagandet har skett genom genom konsultationer, oberoende utvärderingar och granskningar av prioriterade arbetsområden. En särskild prioritering som det svenska stödet bidrar till är HRSD:s arbete med att integrera jämställdhet och mänskliga rättigheter (HRBA) i allt SPCs arbete, med hjälp av verktyg som P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) och People Centered Approach (PCA). HRSD samarbetar med andra tekniska och vetenskapliga avdelningar vid SPC i samfinansierade projekt, samt assisterar fiskeriprogram (så som Sida-stödda PEUMP) och klimatprogram i design, implementering och uppföjning. Insatsen ger ambassaden en strategisk ingångspunkt för att engagera unga människor i Oceanien, vilket är relevant då de är centrala intressenter och drivare av utvecklingsprocesser. I sitt programförslag har HRSD sammanfattat utvecklingsproblemet i Stillahavsregionen, vilket inkluderar den påverkan som klimatkrisen och covid-19 pandemin har på redan sårbara samhällen. En ökning av människor som lever i fattigdom förutspås, och i flera av samhällets grupper är kvinnor och barn särskilt utsatta. Pandemin har orsakat ett ökat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) samtidigt som det sociala skyddsnätet är begränsat. Det finns ett stort behov att stärka en god samhällsstyrning och verka för ett meningsfullt deltagande av det civila samhället för att säkerställa att covid-19-återhämtningen inkluderar såväl sociala dimensioner av hållbarhet som ekonomiska och miljömässiga. Att 'bygga tillbaka bättre' och hitta hållbara lösningar är av högsta relevans. Återkoppling från SPC:s medlemmar visar att regeringar i Oceanien också behöver ökad tillgång till disaggregerad data och statistik för att via sociala trygghetssystem bättre nå människor som lever i särskild utsatthet. The HRSDs overall vision is just, equitable and resilient Pacific Island societies. This will be achieved by advancing human rights, gender equality and social inclusion for all Pacific people, grounded in cultural values and principles, and people-centered approaches. The main objectives of the program are: 1. Governance and institutional strengthening: Strengthen inclusive, transparent and responsive governance and institutions for human rights and social development 2. Equality and social inclusion: Mobilize, empower and build conditions for gender equality and social inclusion in society and development 3. Culture: Promote, preserve and protect positive expressions of culture 4. Knowledge and innovation: Accelerate the impact of human rights and social development priorities through knowledge, learning and innovative solutions. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency SPC/Secretariat of the Pacific Community 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15133-15133A0102 Sweden The Embassy proposes a new support to the Human Rights and Social Development Division (HRSD) at the Pacific Community (SPC) to support the implementation of HRSD's Business Plan 2021-2025 with a contribution of SEK 56 000 000, responding to Sweden’s Drive for Democracy (DfD) (government decision UD2020/00571) and the current Strategy of Sweden’s regional development and cooperation in Asia and the Pacific region 2016-2021. The ongoing strategy budget frame can be extended until 2024. The cooperation partner fulfils the legal requirements to enter into an agreement. HRSD is operating under the rules of SPC. The new HRSD Business Plan 2021-2026 incorporates the RRRT Business Plan 2018-2021 and the SDP Business Plan 2019-2023. The HRSD programme builds on the synergies from these plans, and has adapted in response to the current environment shaped by covid-19 and climate change. The Business Plan draws on insights from across SPC, SPC members, civil society, implementing partners, and evaluators, through consultations, independent evaluations and reviews of work areas. A key priority which the Swedish funds will cover is the HRSD work on mainstreaming gender and the Human Rights Based Approach (HRBA), using tools as P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) and the people-centred approach (PCA) across SPC as an organisation. HRSD engages formally with other technical and scientific divisions at SPC through joint project funding and collaboration, assisting fisheries ( such as Sida- supported PEUMP) programmes and climate change programmes within their programme design, implementation and monitoring. This contribution also gives the embassy a strategic entry point to engage more with young people in the Pacific region. This is assessed to be relevant since they are key stakeholders in development processes. In the proposal, HRSD has summarized the development problem in the Pacific region, and the drivers of change affecting human rights and social development, including the climate crises and the effect that covid-19 has on already vulnerable economies. A rise in poverty is foreseen, especially for women and young children. The pandemic has also caused an increase in violence against women and girls (VAWG), and limited social services. There is a strong need for good governance and meaningful participation from civil society to ensure that recovery includes social impacts. Post-covid, there is an opportunity to also respond to ecological challenges and the climate crises. There is a need to build back better and find sustainable solutions, especially in the context of temporary and permanent displacement of people. This is both an opportunity and a constraining pressure for members and implementing partners. Feedback from the SPC members suggests that Governments in the Pacific also need disaggregated data and statistics to better target social protection to reach marginalized groups. Sveriges ambassad i Bangkok föreslår ett nytt stöd till the Human Rights and Social Development Division (HRSD) inom Pacific Community (SPC), för att stödja implementeringen av HRSD:s Business Plan 2021-2025 med ett bidrag om SEK 56 000 000. Det svenska bidraget är ett svar på Sveriges demokratioffensiv (DfD) (regeringsbeslut UD2020/00571) samt bidrar till implementeringen av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016-2021. Inom nuvarande strategi har Sida möjlighet att budgetmässigt förbinda sig fram till och med 2024. Samarbetspartnern uppfyller de juridiska kraven för att ingå ett avtal. Stödet till HRSD bygger på synergier från de program som de tidigare divisionerna genomfört. HRSD:s Business Plan 2021-2025 har utvecklats för att svara på förändringar i kontexten, inklusive covid-19 pandemins påverkan och klimatkrisen. Planen bygger på samlade erfarenheter från SPC, SPC:s medlemmar, civilsamhället, och andra implementerande partners. Framtagandet har skett genom genom konsultationer, oberoende utvärderingar och granskningar av prioriterade arbetsområden. En särskild prioritering som det svenska stödet bidrar till är HRSD:s arbete med att integrera jämställdhet och mänskliga rättigheter (HRBA) i allt SPCs arbete, med hjälp av verktyg som P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) och People Centered Approach (PCA). HRSD samarbetar med andra tekniska och vetenskapliga avdelningar vid SPC i samfinansierade projekt, samt assisterar fiskeriprogram (så som Sida-stödda PEUMP) och klimatprogram i design, implementering och uppföjning. Insatsen ger ambassaden en strategisk ingångspunkt för att engagera unga människor i Oceanien, vilket är relevant då de är centrala intressenter och drivare av utvecklingsprocesser. I sitt programförslag har HRSD sammanfattat utvecklingsproblemet i Stillahavsregionen, vilket inkluderar den påverkan som klimatkrisen och covid-19 pandemin har på redan sårbara samhällen. En ökning av människor som lever i fattigdom förutspås, och i flera av samhällets grupper är kvinnor och barn särskilt utsatta. Pandemin har orsakat ett ökat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) samtidigt som det sociala skyddsnätet är begränsat. Det finns ett stort behov att stärka en god samhällsstyrning och verka för ett meningsfullt deltagande av det civila samhället för att säkerställa att covid-19-återhämtningen inkluderar såväl sociala dimensioner av hållbarhet som ekonomiska och miljömässiga. Att 'bygga tillbaka bättre' och hitta hållbara lösningar är av högsta relevans. Återkoppling från SPC:s medlemmar visar att regeringar i Oceanien också behöver ökad tillgång till disaggregerad data och statistik för att via sociala trygghetssystem bättre nå människor som lever i särskild utsatthet. The HRSDs overall vision is just, equitable and resilient Pacific Island societies. This will be achieved by advancing human rights, gender equality and social inclusion for all Pacific people, grounded in cultural values and principles, and people-centered approaches. The main objectives of the program are: 1. Governance and institutional strengthening: Strengthen inclusive, transparent and responsive governance and institutions for human rights and social development 2. Equality and social inclusion: Mobilize, empower and build conditions for gender equality and social inclusion in society and development 3. Culture: Promote, preserve and protect positive expressions of culture 4. Knowledge and innovation: Accelerate the impact of human rights and social development priorities through knowledge, learning and innovative solutions. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency SPC/Secretariat of the Pacific Community 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 14000000 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 14000000 7000000 0 0 14000000 42000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 7000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 7000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15133-15133A0201 Sweden The Embassy proposes a new support to the Human Rights and Social Development Division (HRSD) at the Pacific Community (SPC) to support the implementation of HRSD's Business Plan 2021-2025 with a contribution of SEK 56 000 000, responding to Sweden’s Drive for Democracy (DfD) (government decision UD2020/00571) and the current Strategy of Sweden’s regional development and cooperation in Asia and the Pacific region 2016-2021. The ongoing strategy budget frame can be extended until 2024. The cooperation partner fulfils the legal requirements to enter into an agreement. HRSD is operating under the rules of SPC. The new HRSD Business Plan 2021-2026 incorporates the RRRT Business Plan 2018-2021 and the SDP Business Plan 2019-2023. The HRSD programme builds on the synergies from these plans, and has adapted in response to the current environment shaped by covid-19 and climate change. The Business Plan draws on insights from across SPC, SPC members, civil society, implementing partners, and evaluators, through consultations, independent evaluations and reviews of work areas. A key priority which the Swedish funds will cover is the HRSD work on mainstreaming gender and the Human Rights Based Approach (HRBA), using tools as P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) and the people-centred approach (PCA) across SPC as an organisation. HRSD engages formally with other technical and scientific divisions at SPC through joint project funding and collaboration, assisting fisheries ( such as Sida- supported PEUMP) programmes and climate change programmes within their programme design, implementation and monitoring. This contribution also gives the embassy a strategic entry point to engage more with young people in the Pacific region. This is assessed to be relevant since they are key stakeholders in development processes. In the proposal, HRSD has summarized the development problem in the Pacific region, and the drivers of change affecting human rights and social development, including the climate crises and the effect that covid-19 has on already vulnerable economies. A rise in poverty is foreseen, especially for women and young children. The pandemic has also caused an increase in violence against women and girls (VAWG), and limited social services. There is a strong need for good governance and meaningful participation from civil society to ensure that recovery includes social impacts. Post-covid, there is an opportunity to also respond to ecological challenges and the climate crises. There is a need to build back better and find sustainable solutions, especially in the context of temporary and permanent displacement of people. This is both an opportunity and a constraining pressure for members and implementing partners. Feedback from the SPC members suggests that Governments in the Pacific also need disaggregated data and statistics to better target social protection to reach marginalized groups. Sveriges ambassad i Bangkok föreslår ett nytt stöd till the Human Rights and Social Development Division (HRSD) inom Pacific Community (SPC), för att stödja implementeringen av HRSD:s Business Plan 2021-2025 med ett bidrag om SEK 56 000 000. Det svenska bidraget är ett svar på Sveriges demokratioffensiv (DfD) (regeringsbeslut UD2020/00571) samt bidrar till implementeringen av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien 2016-2021. Inom nuvarande strategi har Sida möjlighet att budgetmässigt förbinda sig fram till och med 2024. Samarbetspartnern uppfyller de juridiska kraven för att ingå ett avtal. Stödet till HRSD bygger på synergier från de program som de tidigare divisionerna genomfört. HRSD:s Business Plan 2021-2025 har utvecklats för att svara på förändringar i kontexten, inklusive covid-19 pandemins påverkan och klimatkrisen. Planen bygger på samlade erfarenheter från SPC, SPC:s medlemmar, civilsamhället, och andra implementerande partners. Framtagandet har skett genom genom konsultationer, oberoende utvärderingar och granskningar av prioriterade arbetsområden. En särskild prioritering som det svenska stödet bidrar till är HRSD:s arbete med att integrera jämställdhet och mänskliga rättigheter (HRBA) i allt SPCs arbete, med hjälp av verktyg som P.L.A.N.E.T (Participation, Links to human rights, Accountability, Non-discrimination, Empowerment, Transparency) och People Centered Approach (PCA). HRSD samarbetar med andra tekniska och vetenskapliga avdelningar vid SPC i samfinansierade projekt, samt assisterar fiskeriprogram (så som Sida-stödda PEUMP) och klimatprogram i design, implementering och uppföjning. Insatsen ger ambassaden en strategisk ingångspunkt för att engagera unga människor i Oceanien, vilket är relevant då de är centrala intressenter och drivare av utvecklingsprocesser. I sitt programförslag har HRSD sammanfattat utvecklingsproblemet i Stillahavsregionen, vilket inkluderar den påverkan som klimatkrisen och covid-19 pandemin har på redan sårbara samhällen. En ökning av människor som lever i fattigdom förutspås, och i flera av samhällets grupper är kvinnor och barn särskilt utsatta. Pandemin har orsakat ett ökat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) samtidigt som det sociala skyddsnätet är begränsat. Det finns ett stort behov att stärka en god samhällsstyrning och verka för ett meningsfullt deltagande av det civila samhället för att säkerställa att covid-19-återhämtningen inkluderar såväl sociala dimensioner av hållbarhet som ekonomiska och miljömässiga. Att 'bygga tillbaka bättre' och hitta hållbara lösningar är av högsta relevans. Återkoppling från SPC:s medlemmar visar att regeringar i Oceanien också behöver ökad tillgång till disaggregerad data och statistik för att via sociala trygghetssystem bättre nå människor som lever i särskild utsatthet. The HRSDs overall vision is just, equitable and resilient Pacific Island societies. This will be achieved by advancing human rights, gender equality and social inclusion for all Pacific people, grounded in cultural values and principles, and people-centered approaches. The main objectives of the program are: 1. Governance and institutional strengthening: Strengthen inclusive, transparent and responsive governance and institutions for human rights and social development 2. Equality and social inclusion: Mobilize, empower and build conditions for gender equality and social inclusion in society and development 3. Culture: Promote, preserve and protect positive expressions of culture 4. Knowledge and innovation: Accelerate the impact of human rights and social development priorities through knowledge, learning and innovative solutions. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 245840 245840 245840 BDO Llp 245840 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15269 Sweden Sida has had an on-going partnership with Women´s World Banking since 2008. It started as a relatively small contribution but has from the start consisted of core support. During the period there has been references made to different global thematic strategies and therefore different references to Women´s Economic Empowerment. The contributions fits well into the strategic composition of the portfolio with the strong focus on the direct target group. Even though the support always has been relatively limited it has been consistent and long-term and therefore instrumental when it comes to WWB´s ability to develop its agenda and make their own priorities. DFAT is the other main bilateral core funder (besides VISA-foundation) but the overall picture is composed of a number of organizations and varies from one year to another. Sida´s share is currently about 5% of the overall budget. The dialogue has always been intense and of mutual benefit. Sida has accordingly been an active donor and participated in a number of events organized by WWB and in a constructive way contributed to WWB´s evaluation and internal strategy processes. The partnership was included in Sida´s review of the WEE-approach but also the development of GLOBEC´s theory of change for WEE. The ToC and portfolio analysis indicates that the strategy relevance continues to be high and the assessment concludes that all perspective´s have been considered. It is anticipated that the continued dialogue will be frequent and take the point of departure from a thematic perspective. The assessment was delayed due to the limits imposed in 2022. A review of WWB´s internal control system will be carried out in 2024 due to the fact that there has not such a review for several years. Sida har haft ett pågående samarbete med WWB sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har alltid utgjorts av kärnstöd. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt. Insatsen passar väl in i ett portföljperspektiv för detta mål då den genom sin höga grad av påverkan på den direkta målgruppen kompletterar övriga insatser. Stödet är fortfarande relativt begränsat men har genom att utgöra kärnstöd och sin långsiktighet varit avgörande för att WWB ska ha kunnat utveckla sin verksamhet och göra sina egna prioriteringar. DFAT utgör den andra primära bilaterala kärnstödsgivaren (utöver VISA-Foundation) och givarbilden är därför tämligen omfattande med flera givare med stor variation vad gäller omfattning, men dessutom även föränderlig över tid. Sidas bidrag utgör för närvarande ca 5% av den totala budgeten. Även om stödet har givits utan krav på specifik inriktning har dialogen alltid varit omfattande och till ömsesidig nytta. Sida har således varit en aktiv finansiär och regelbundet deltagit i flera event WWB anordnat men även konstruktivt bidragit till WWBs strategiprocesser och utvärderingar. Insatsen har också utgjort en komponent i Sidas interna översyn och framtagandet av ett nytt förhållningssätt till WEE, men även inom ramarna för GLOBECs utarbetande av en förändringsteori inom det aktuella strategimålet. Förändringsteorin och portföljanalysen indikerar att strategirelevansen är fortsatt hög och beredningen visar att samtliga perspektiv har omhändertagits. Det förväntas att även den framtida dialogen blir frekvent och kommer att innebära ömsesidigt engagemang, främst utifrån ett tematiskt perspektiv. Samarbetet har således karaktäriserats som aktivt men fritt från incidenter. Det kan i sammanhanget noteras att Sida även i tidigare avtal godkänt att revision kan utföras i enlighet med US GAAS (Generally Accepted Auditing Standards) issued by AICPA (The American Institute of Certified Public Accountants). Som en konsekvens av att samarbetet pågått under flera avtalsperioder saknas dock en sammanhållen bild av organisationens interna kapacitet och kontroll då dagens "uppsättning" av regelverk har adderats över tid. En ISK-granskning är därför inplanerad till Q1 2024 men ska, då inga varningssignaler noterats, inte påverka processen kring denna beredning inför fortsatt stöd. En sådan beredning (alternativt en förlängning av det pågående stödet) var inplanerad för 2022 men var tvunget att läggas på is som en konsekvens av de limiter som rådde under året. Den fortsatta osäkerheten kring anslaget har delvis skjutit något ytterligare på denna process men även inneburit osäkerhet kring tillgängliga anslagsmedel. Den sammanfattande resultatredovisningen baseras på inkommen rapportering i form av årsrapport och en separat Impact report och avser händelser under kalenderåret 2024. Denna CoP relaterar därför till målen i den tidigare strategin 2022-2026 samt dess förändringsteori. En CoP för påföljande period med relevans för strategin 2025-2029 skrivs separat. WWB's nuvarande strategi sträcker sig över en 10-årsperiod (fram till 2027) men genomgick en halvtidsöversyn som innebar mindre justeringar och som därmed inte nämnvärt förändrade insatsens mål. Introduktion Women´s World Banking (WWB) har erhållit kärnstöd från Sida sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har successivt ökat i omfattning baserat på goda erfarenheter och uppgår f n till MSEK 12 per år. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE). Den årliga budgeten ligger kring MUSD 20 och Sidas andel utgör därför ca 5-6%. Största finansiär är BMGF respektive Visa men siffrorna varierar från år till år och listan på finansiärer inkluderar många organisationer. Australien är största bilaterala givare och utöver Sida är även Schweiz en betydande finansiär. Insatsens mål Det övergripande målet för WWB är att via finansiell inkludering bidra till financial security and prosperity, primärt avseende kvinnor. Genom att samarbeta med regeringar och andra strategiska partners, inklusive nätverksmedlemmar (banker, mikrofinansinstitutioner och fintechs), är målet att nå 100 miljoner kvinnor inom ramarna för den nu gällande strategin genom att utveckla och genomföra innovativa och hållbara finansieringsrelaterade produkter och lösningar. Ledorden för strategin utgörs av impact and scale. Arbetet genomförs i hög grad utifrån nationella förutsättningar och med aktörer som verkar i en nationell kontext och med direkt påverkan på målgruppen. I något mindre omfattning ger resultaten även utslag i en global kontext givet påverkansarbetet som kan anpassas och appliceras i andra länder. Genomförandekanalerna kan således utgöras av såväl GLOB/NORM, NAT/INST som AKT/MÅL, dock med betoning på de sistnämnda. Nedbrutet innebär insatsens mål (för hela 10-årsperioden varav det nuvarande stödet omfattar den avslutande halvan fram t o m 2027) att utgöras av nedanstående, vilket således är oförändrat i jämförelse men den tidigare beredningen: Strategic Objective 1 Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic Objective 2 Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote women´s financial inclusion. Strategic Objective 3 Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic Objective 4 Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in women´s financial inclusion. Operational Objective 1 Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational Objective 2 Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational Objective 3 Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategirelevans Samarbetet med WWB utgör en av de insatser som i GLOBECs portfölj i huvudsak klassas som en WEE-insats och därför ofta refereras till i olika sammanhang, såsom årsrapporter. I PlanIT är klassningen 75% WEE och resterande 25% inom PSD då verksamheten i huvudsak är kopplad till finansiell inkludering, vilket utgör ett av benen som PSD-målet vilar på. Denna fördelning är inte resultatet av en strikt uträkning utan en uppskattning som dock tar sin utgångspunkt i det faktum att insatsen har ett mycket starkt fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt vilket väl avspeglas i förändringsteorin för det strategimålet. Förändringsteorin för mål 2 anger som delmål 1 att Kvinnor har möjlighet att nyttja finansiella system och verktyg vilket utgör den tydligaste referensen men även andra delmål (främst Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden och ökad resiliens) är relevanta I den senaste beredningen (2023) konstaterades: En slutsats från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster utgör en viktig aspekt och därmed en prioriterad fråga. Kvinnor utgör inte en homogen grupp, men genom att erbjuda olika typer av finansiella tjänster uppnås förbättrade förutsättningar för företagande och generellt sett ökad ekonomisk egenmakt. Genom att WWB agerar inom de av GLOBEC identifierade förändringskanalerna ökar insatsens uppfyllelse av förändringsteorins intentioner. I resultatexemplen nedan är det svårt att särskilja och motivera vilka resultat som specifikt enbart är kopplade till WEE-målet (och inte PSD) och taggning görs därför genomgående till såväl mål 2 som till mål 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Indonesia India Kenya Mexico Nigeria Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Resultaten från årsrapporten är strukturerade på ett annorlunda sätt än tidigare där impact nu redovisas med utgångspunkt från olika nivåer och målgrupper för att tydligare kunna redovisa långsiktiga effekter (impact) under de strategiska målen: Micro-Level (women), Meso-Level (FSPs), and Macro-Level (policymakers). De operationella målen redovisas under rubrikerna Thought leadership respektive Organizational efficiency. Huvudbudskapet vad gäller det övergripande målet att nå 100 miljoner kvinnor under strategiperioden är på god väg att uppfyllas i förtid då man vid utgången av 2024 beräknade antalet til 86 miljoner. Som komplettering till ett mål som är svårt att sätta i relation till hur kvinnornas vardag påverkas, ges även resultat som hämtas även från Impact report, men även i övrigt fokuserar årsrapporten på hur WWB arbetar på systemnivå vilket bl a inkluderar etablerandet av deras WEE barometer, ökat fokus på klimat-resiliens och etablerandet av LDR-programmet (Leadership & Diversity for Regulators). Micro-level: Empowering Women Under rubriken Finance, Climate and Gender: Empowering Women as Agents of Change redovisas hur kvinnor (753 miljoner) i klimatutsatta områden saknar tillgång till basala finansiella tjänster och att 880 miljoner saknar förmåga att ta emot betalningar i form av nödhjälp i en krissituation och svårigheten som därav följer att hantera mer drastiska klimatförändringar, och hur detta påverkar WWBs syn på strategier och alternativa åtgärder. WWBs forskning visar hur kvinnor inte är passiva offer för klimatpåverkningar utan bidrar till motståndskraft och anpassning. Detta är mest tydligt inom hållbart jordbruk och andra former av informell ekonomi och kopplat till hushållens ekonomi men att kvinnor ändå i hög grad förblir osynliga i resonemang kopplade till klimatfinansiering. WWB förespråkar ett multidimensionellt angreppssätt som med utgångspunkt i den lokala kontexten integrerar finansiella med icke-finansiella produkter, exempelvis paketlösningar som inkluderar försäkring och tillgång till digitala/finansiella färdigheter. Partnerskap med finansiella institutioner, beslutsfattare och klimatfokuserade organisationer är nödvändiga för att uppnå framgång i större skala. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 16-17, Doxnr: 21/001519-52 Under rubriken From Vulnerability to Resilience: Microinsurance and Women´s Financial Security in Rural India redovisas hur mikroförsäkring fått stor spridning bland kvinnor i Indien, även bland låginkomsttagare, genom statligt stöttade försäkringsinitiativ som förmedlas via banking agents. Ändå är det en förhållandevis låg andel som de facto kunde utnyttja försäkringen och istället fick försöka låna pengar i händelse av finansiell chock. Därmed finns ett stort behov av tydligare kommunikation/marknadsföring och åtgärder kopplade till konsumentskydd. WWB har i hög grad konkret bidragit till konsumentutbildning, inklusive hur man begär ersättning, men även till att kostnaden har gått ner i form av minskade skatter och att försäljning sker via kvinnliga agenter. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 18, Doxnr: 21/001519-52 Under 2024 introducerade WWB sin WEE Barometer for Measuring Impact, en ny och kostnadseffektiv metod som utifrån standardiserade telefonbaserade enkäter, analyserar förändringar och effekter utifrån identifierade dimensioner (material, cognitive, relational, and perceptual). Genom att verktyget är enkelt att använda är det möjligt att på ett systematiskt sätt finjustera och i förlängningen expandera olika initiativ. Verktyget kommer dessutom finnas publikt tillgängligt som en public good. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 21, Doxnr: 21/001519-52 Meso-Level Impact: Strengthening Financial Services Providers Sedan 2018 har WWB arbetat med 91 FSPs och nätverket samlade i slutet av 2024 75 FSPs i 34 länder. I Indien har partnerskapen förstärkt regeringsstöttade initiativ och därigenom uppnått större genomslag för kvinnor inom digital finansiell infrastruktur. Högre lånetak för småföretagare, speciella produkter som främjar förutsättningarna (finansiella och icke-finansiella) för gigarbetare, strategier för att uppmuntra kvinnor att använda digitala betalningar är några områden som fått stort genomslag. Ett enskilt exempel från Indien visade att en bank genom att höja lånetaket från 85% till 90% togs ett begränsande hinder bort och därigenom nåddes 425 000 nya låntagare. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 23-24, Doxnr: 21/001519-52 Inom ramarna för ett initiativ i Indonesien testades metoder att förenkla för kvinnoledda småföretag att få tillgång till finansiering genom att utnyttja leverantörsrelationer som ett alternativ till traditionell utlåning baserad på säkerheter, vilket gjorde det möjligt för kvinnor att få tillgång till kortfristiga krediter för inköp av lager och varor. Lösningen nådde kvinnliga entreprenörer genom anpassad finansiell utbildning, förenklade låneprocesser samt digitala och personliga kontaktstrategier, vilket säkerställde tillgänglighet och förtroende. Viktiga lärdomar inkluderar betydelsen av att integrera finansiering i befintliga leverantörsnätverk, minska komplexiteten i låneansökningar och använda lärande genom praktisk erfarenhet för att bygga upp förtroende för formella finansiella produkter. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 26, Doxnr: 21/001519-52 Kambodjanska kvinnliga gästarbetare i Thailand kunde erbjudas en säkrare metod för remitteringar som dessutom sänkte transaktionskostnaderna och erbjöd snabbare service. Genom att inkluderas i det formella banksystemet stärktes kvinnornas självständighet och kontroll över medlen och, utöver löpande stöd till familjeekonomin, erbjöds kvinnorna även sparande och stärkt långsiktig finansiell motståndskraft. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 27, Doxnr: 21/001519-52 Frågor kopplade till försäkring blir en alltmer integrerad del av WWBs verksamhet och WWB involverades i ett WB-projekt på Afrikas horn genom att utveckla produkter inom liv- och hälsoförsäkring för specifikt utsatta och marginaliserade grupper på landsbygden. I Nigeria utvecklades en produkt där hälsoförsäkring paketerades (bundling) tillsammans med mikrolån för att därigenom uppnå finansiell motståndskraft. Det kunde noteras att kvinnorna med tillgång till denna produkt upplevde sig som mindre finansiellt utsatta och att möjligheten att få ersättning för sjukhuskostnader även innebar hög återbetalningsnivå på de ursprungliga lånen. En generell utmaning är att fullt ut förstå en tämligen komplicerad produkt och därmed behovet att överbrygga en naturlig skepticism vilket ibland innebär en låg andel som förnyar sina försäkringar. I det nämnda fallet var dock den främsta utmaningen att framgången var betydligt lägre vad gällde att utöka försäkringen till att omfatta hela familjen. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 28-29, Doxnr: 21/001519-52 Macro-Level Impact: Advancing Inclusive Policy & Regulation Konsumentskydd och Financial Capability måste gå hand i hand med expansionen av digitala finansiella tjänster. I Indien finns dåliga exempel på hur kunder har lockats att teckna försäkring utan djupare kunskap och förståelse och där ersättningsanspråken ligger långt under de förväntade nivåerna. Rena bedrägerier ökar och behoven av kanaler för att hantera detta (grievance mechanisms) ökar likaså. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 39, Doxnr: 21/001519-52 Programmet Leadership & Diversity Program for Regulators (LDR) genomfördes för sjätte gången och har nu sammantaget inkluderat 326 deltagare från 71 institutioner i 47 länder. Två tidigare deltagare har avancerat och är numera centralbankschef i sitt respektive land. Året omfattade 25 deltagare varav en tredjedel var män. 40% av deltagarna har rapporterat att deras respektive institution har genomfört de regelförändringar som man utvecklat inom ramarna för programmet. Flera exempel finns på att WWB har haft nära samarbete med centralbanker som har haft deltagande inom LDR och under året bidrog WWB till National Bank of Cambodia och Ministry of Women´s Affairs integrerade jämställdhetsaspekter i landets National Financial Inclusion Strategy. I Rwanda och Egypten bidrogs på liknande sätt till att regelverken kring Digital Financial Services genom att beslutsfattare och marknadsaktörer tillsammans analyserade hinder och de utbildningsinsatser som krävs för att uppnå mer gender-intentional financial products. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 38 och 43, Doxnr: 21/001519-52 Thought Leadership WWB har fortsatt att etablera sig som en auktoritet inom sitt område genom olika typer av aktiviteter och med stort genomslag för olika marknadsförings-kampanjer. Antalet följare på sociala medier och lyssnare på poden Making Finance work for Women utgör exempel på detta och där de interna målen överträffades genom att den årliga ökningen låg i storleksordningen 7,5%. Kopplingar till klimatförändringar och finansiell utsatthet har bidragit till att bredda målgruppen jämfört med tidigare. WEF, CSW, Climate Week NYC, WB/IMF årsmöte och Singapore Fintech Festival är några av de tillfällen då WWB har haft tillfälle att profilera sig. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 47-48, Doxnr: 21/001519-52 Organizational Efficiency Minskade nivåer av ODA och ett ökat fokus på Ukraina påverkar organisationens finansiella framtid, inte bara finansieringen från Sida. Stiftelser (filantroper) men även privata givare har visserligen diversifierat givarkretsen men innebär ändå att framtiden är mer osäker än tidigare och fr a är efterfrågan på kärnstöd stort. Resultat levereras i all väsentlighet i enlighet med tidsplaner och utlokalisering av personal i fält har fortsatt. De prioriterade länderna utgörs av Indien, Indonesien, Nigeria, Kenya, Kambodja och Vietnam kvarstår sedan aktiviteter i Mexiko har upphört. Källa: Women´s World Banking, Core Funders Report 2024, sid 50-51, Doxnr: 21/001519-52 Impact report Från Impact report kan nämnas att man bl a följt upp hur de institutioner som WWBs fonder investerat i, och som specifikt riktar sig mot kvinnliga kunder, har utvecklat sin portföljkvalitet. Antagandet att kvinnliga låntagare innebär lägre risk blir styrkt samtidigt som kvinnliga låntagare ges möjlighet att utöka storleken på sina lån. Genomsnittlig lånestorlek för män överskred fortfarande motsvarande storlek för kvinnor men minskade från 38% till 4% under mätperioden. Inom ramarna för fonderna har Gender Performance Standards utvecklats vilket bidragit till att kunna nå nya kundgrupper och även attrahera efterfrågad talang. Källa: Women´s World Banking, Impact Report 2024, sid 13, Doxnr: 21/001519-58 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15269-15269A0101 Sweden Sida has had an on-going partnership with Women´s World Banking since 2008. It started as a relatively small contribution but has from the start consisted of core support. During the period there has been references made to different global thematic strategies and therefore different references to Women´s Economic Empowerment. The contributions fits well into the strategic composition of the portfolio with the strong focus on the direct target group. Even though the support always has been relatively limited it has been consistent and long-term and therefore instrumental when it comes to WWB´s ability to develop its agenda and make their own priorities. DFAT is the other main bilateral core funder (besides VISA-foundation) but the overall picture is composed of a number of organizations and varies from one year to another. Sida´s share is currently about 5% of the overall budget. The dialogue has always been intense and of mutual benefit. Sida has accordingly been an active donor and participated in a number of events organized by WWB and in a constructive way contributed to WWB´s evaluation and internal strategy processes. The partnership was included in Sida´s review of the WEE-approach but also the development of GLOBEC´s theory of change for WEE. The ToC and portfolio analysis indicates that the strategy relevance continues to be high and the assessment concludes that all perspective´s have been considered. It is anticipated that the continued dialogue will be frequent and take the point of departure from a thematic perspective. The assessment was delayed due to the limits imposed in 2022. A review of WWB´s internal control system will be carried out in 2024 due to the fact that there has not such a review for several years. Sida har haft ett pågående samarbete med WWB sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har alltid utgjorts av kärnstöd. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt. Insatsen passar väl in i ett portföljperspektiv för detta mål då den genom sin höga grad av påverkan på den direkta målgruppen kompletterar övriga insatser. Stödet är fortfarande relativt begränsat men har genom att utgöra kärnstöd och sin långsiktighet varit avgörande för att WWB ska ha kunnat utveckla sin verksamhet och göra sina egna prioriteringar. DFAT utgör den andra primära bilaterala kärnstödsgivaren (utöver VISA-Foundation) och givarbilden är därför tämligen omfattande med flera givare med stor variation vad gäller omfattning, men dessutom även föränderlig över tid. Sidas bidrag utgör för närvarande ca 5% av den totala budgeten. Även om stödet har givits utan krav på specifik inriktning har dialogen alltid varit omfattande och till ömsesidig nytta. Sida har således varit en aktiv finansiär och regelbundet deltagit i flera event WWB anordnat men även konstruktivt bidragit till WWBs strategiprocesser och utvärderingar. Insatsen har också utgjort en komponent i Sidas interna översyn och framtagandet av ett nytt förhållningssätt till WEE, men även inom ramarna för GLOBECs utarbetande av en förändringsteori inom det aktuella strategimålet. Förändringsteorin och portföljanalysen indikerar att strategirelevansen är fortsatt hög och beredningen visar att samtliga perspektiv har omhändertagits. Det förväntas att även den framtida dialogen blir frekvent och kommer att innebära ömsesidigt engagemang, främst utifrån ett tematiskt perspektiv. Samarbetet har således karaktäriserats som aktivt men fritt från incidenter. Det kan i sammanhanget noteras att Sida även i tidigare avtal godkänt att revision kan utföras i enlighet med US GAAS (Generally Accepted Auditing Standards) issued by AICPA (The American Institute of Certified Public Accountants). Som en konsekvens av att samarbetet pågått under flera avtalsperioder saknas dock en sammanhållen bild av organisationens interna kapacitet och kontroll då dagens "uppsättning" av regelverk har adderats över tid. En ISK-granskning är därför inplanerad till Q1 2024 men ska, då inga varningssignaler noterats, inte påverka processen kring denna beredning inför fortsatt stöd. En sådan beredning (alternativt en förlängning av det pågående stödet) var inplanerad för 2022 men var tvunget att läggas på is som en konsekvens av de limiter som rådde under året. Den fortsatta osäkerheten kring anslaget har delvis skjutit något ytterligare på denna process men även inneburit osäkerhet kring tillgängliga anslagsmedel. Den sammanfattande resultatredovisningen baseras på inkommen rapportering i form av årsrapport och en separat Impact report och avser händelser under kalenderåret 2024. Denna CoP relaterar därför till målen i den tidigare strategin 2022-2026 samt dess förändringsteori. En CoP för påföljande period med relevans för strategin 2025-2029 skrivs separat. WWB's nuvarande strategi sträcker sig över en 10-årsperiod (fram till 2027) men genomgick en halvtidsöversyn som innebar mindre justeringar och som därmed inte nämnvärt förändrade insatsens mål. Introduktion Women´s World Banking (WWB) har erhållit kärnstöd från Sida sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har successivt ökat i omfattning baserat på goda erfarenheter och uppgår f n till MSEK 12 per år. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE). Den årliga budgeten ligger kring MUSD 20 och Sidas andel utgör därför ca 5-6%. Största finansiär är BMGF respektive Visa men siffrorna varierar från år till år och listan på finansiärer inkluderar många organisationer. Australien är största bilaterala givare och utöver Sida är även Schweiz en betydande finansiär. Insatsens mål Det övergripande målet för WWB är att via finansiell inkludering bidra till financial security and prosperity, primärt avseende kvinnor. Genom att samarbeta med regeringar och andra strategiska partners, inklusive nätverksmedlemmar (banker, mikrofinansinstitutioner och fintechs), är målet att nå 100 miljoner kvinnor inom ramarna för den nu gällande strategin genom att utveckla och genomföra innovativa och hållbara finansieringsrelaterade produkter och lösningar. Ledorden för strategin utgörs av impact and scale. Arbetet genomförs i hög grad utifrån nationella förutsättningar och med aktörer som verkar i en nationell kontext och med direkt påverkan på målgruppen. I något mindre omfattning ger resultaten även utslag i en global kontext givet påverkansarbetet som kan anpassas och appliceras i andra länder. Genomförandekanalerna kan således utgöras av såväl GLOB/NORM, NAT/INST som AKT/MÅL, dock med betoning på de sistnämnda. Nedbrutet innebär insatsens mål (för hela 10-årsperioden varav det nuvarande stödet omfattar den avslutande halvan fram t o m 2027) att utgöras av nedanstående, vilket således är oförändrat i jämförelse men den tidigare beredningen: Strategic Objective 1 Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic Objective 2 Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote women´s financial inclusion. Strategic Objective 3 Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic Objective 4 Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in women´s financial inclusion. Operational Objective 1 Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational Objective 2 Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational Objective 3 Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategirelevans Samarbetet med WWB utgör en av de insatser som i GLOBECs portfölj i huvudsak klassas som en WEE-insats och därför ofta refereras till i olika sammanhang, såsom årsrapporter. I PlanIT är klassningen 75% WEE och resterande 25% inom PSD då verksamheten i huvudsak är kopplad till finansiell inkludering, vilket utgör ett av benen som PSD-målet vilar på. Denna fördelning är inte resultatet av en strikt uträkning utan en uppskattning som dock tar sin utgångspunkt i det faktum att insatsen har ett mycket starkt fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt vilket väl avspeglas i förändringsteorin för det strategimålet. Förändringsteorin för mål 2 anger som delmål 1 att Kvinnor har möjlighet att nyttja finansiella system och verktyg vilket utgör den tydligaste referensen men även andra delmål (främst Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden och ökad resiliens) är relevanta I den senaste beredningen (2023) konstaterades: En slutsats från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster utgör en viktig aspekt och därmed en prioriterad fråga. Kvinnor utgör inte en homogen grupp, men genom att erbjuda olika typer av finansiella tjänster uppnås förbättrade förutsättningar för företagande och generellt sett ökad ekonomisk egenmakt. Genom att WWB agerar inom de av GLOBEC identifierade förändringskanalerna ökar insatsens uppfyllelse av förändringsteorins intentioner. I resultatexemplen nedan är det svårt att särskilja och motivera vilka resultat som specifikt enbart är kopplade till WEE-målet (och inte PSD) och taggning görs därför genomgående till såväl mål 2 som till mål 3. Sweden WWB/Women’s World Banking Inc Swedish International Development Cooperation Agency WWB/Women’s World Banking Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 6000000 0 0 0 0 6000000 0 0 6000000 0 0 6000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 960000 WWB/Women’s World Banking Inc 8880000 WWB/Women’s World Banking Inc 720000 WWB/Women’s World Banking Inc 1920000 WWB/Women’s World Banking Inc 9120000 WWB/Women’s World Banking Inc 8400000 WWB/Women’s World Banking Inc 480000 WWB/Women’s World Banking Inc 4560000 WWB/Women’s World Banking Inc 1800000 WWB/Women’s World Banking Inc 960000 WWB/Women’s World Banking Inc 4200000 WWB/Women’s World Banking Inc 480000 WWB/Women’s World Banking Inc 540000 WWB/Women’s World Banking Inc 240000 WWB/Women’s World Banking Inc 2100000 WWB/Women’s World Banking Inc 360000 WWB/Women’s World Banking Inc 2280000 WWB/Women’s World Banking Inc 2100000 WWB/Women’s World Banking Inc 360000 WWB/Women’s World Banking Inc 240000 WWB/Women’s World Banking Inc 540000 WWB/Women’s World Banking Inc 480000 WWB/Women’s World Banking Inc 2280000 WWB/Women’s World Banking Inc 6000000 WWB/Women’s World Banking Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15269-15269A0102 Sweden Sida has had an on-going partnership with Women´s World Banking since 2008. It started as a relatively small contribution but has from the start consisted of core support. During the period there has been references made to different global thematic strategies and therefore different references to Women´s Economic Empowerment. The contributions fits well into the strategic composition of the portfolio with the strong focus on the direct target group. Even though the support always has been relatively limited it has been consistent and long-term and therefore instrumental when it comes to WWB´s ability to develop its agenda and make their own priorities. DFAT is the other main bilateral core funder (besides VISA-foundation) but the overall picture is composed of a number of organizations and varies from one year to another. Sida´s share is currently about 5% of the overall budget. The dialogue has always been intense and of mutual benefit. Sida has accordingly been an active donor and participated in a number of events organized by WWB and in a constructive way contributed to WWB´s evaluation and internal strategy processes. The partnership was included in Sida´s review of the WEE-approach but also the development of GLOBEC´s theory of change for WEE. The ToC and portfolio analysis indicates that the strategy relevance continues to be high and the assessment concludes that all perspective´s have been considered. It is anticipated that the continued dialogue will be frequent and take the point of departure from a thematic perspective. The assessment was delayed due to the limits imposed in 2022. A review of WWB´s internal control system will be carried out in 2024 due to the fact that there has not such a review for several years. Sida har haft ett pågående samarbete med WWB sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har alltid utgjorts av kärnstöd. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt. Insatsen passar väl in i ett portföljperspektiv för detta mål då den genom sin höga grad av påverkan på den direkta målgruppen kompletterar övriga insatser. Stödet är fortfarande relativt begränsat men har genom att utgöra kärnstöd och sin långsiktighet varit avgörande för att WWB ska ha kunnat utveckla sin verksamhet och göra sina egna prioriteringar. DFAT utgör den andra primära bilaterala kärnstödsgivaren (utöver VISA-Foundation) och givarbilden är därför tämligen omfattande med flera givare med stor variation vad gäller omfattning, men dessutom även föränderlig över tid. Sidas bidrag utgör för närvarande ca 5% av den totala budgeten. Även om stödet har givits utan krav på specifik inriktning har dialogen alltid varit omfattande och till ömsesidig nytta. Sida har således varit en aktiv finansiär och regelbundet deltagit i flera event WWB anordnat men även konstruktivt bidragit till WWBs strategiprocesser och utvärderingar. Insatsen har också utgjort en komponent i Sidas interna översyn och framtagandet av ett nytt förhållningssätt till WEE, men även inom ramarna för GLOBECs utarbetande av en förändringsteori inom det aktuella strategimålet. Förändringsteorin och portföljanalysen indikerar att strategirelevansen är fortsatt hög och beredningen visar att samtliga perspektiv har omhändertagits. Det förväntas att även den framtida dialogen blir frekvent och kommer att innebära ömsesidigt engagemang, främst utifrån ett tematiskt perspektiv. Samarbetet har således karaktäriserats som aktivt men fritt från incidenter. Det kan i sammanhanget noteras att Sida även i tidigare avtal godkänt att revision kan utföras i enlighet med US GAAS (Generally Accepted Auditing Standards) issued by AICPA (The American Institute of Certified Public Accountants). Som en konsekvens av att samarbetet pågått under flera avtalsperioder saknas dock en sammanhållen bild av organisationens interna kapacitet och kontroll då dagens "uppsättning" av regelverk har adderats över tid. En ISK-granskning är därför inplanerad till Q1 2024 men ska, då inga varningssignaler noterats, inte påverka processen kring denna beredning inför fortsatt stöd. En sådan beredning (alternativt en förlängning av det pågående stödet) var inplanerad för 2022 men var tvunget att läggas på is som en konsekvens av de limiter som rådde under året. Den fortsatta osäkerheten kring anslaget har delvis skjutit något ytterligare på denna process men även inneburit osäkerhet kring tillgängliga anslagsmedel. Den sammanfattande resultatredovisningen baseras på inkommen rapportering i form av årsrapport och en separat Impact report och avser händelser under kalenderåret 2024. Denna CoP relaterar därför till målen i den tidigare strategin 2022-2026 samt dess förändringsteori. En CoP för påföljande period med relevans för strategin 2025-2029 skrivs separat. WWB's nuvarande strategi sträcker sig över en 10-årsperiod (fram till 2027) men genomgick en halvtidsöversyn som innebar mindre justeringar och som därmed inte nämnvärt förändrade insatsens mål. Introduktion Women´s World Banking (WWB) har erhållit kärnstöd från Sida sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har successivt ökat i omfattning baserat på goda erfarenheter och uppgår f n till MSEK 12 per år. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE). Den årliga budgeten ligger kring MUSD 20 och Sidas andel utgör därför ca 5-6%. Största finansiär är BMGF respektive Visa men siffrorna varierar från år till år och listan på finansiärer inkluderar många organisationer. Australien är största bilaterala givare och utöver Sida är även Schweiz en betydande finansiär. Insatsens mål Det övergripande målet för WWB är att via finansiell inkludering bidra till financial security and prosperity, primärt avseende kvinnor. Genom att samarbeta med regeringar och andra strategiska partners, inklusive nätverksmedlemmar (banker, mikrofinansinstitutioner och fintechs), är målet att nå 100 miljoner kvinnor inom ramarna för den nu gällande strategin genom att utveckla och genomföra innovativa och hållbara finansieringsrelaterade produkter och lösningar. Ledorden för strategin utgörs av impact and scale. Arbetet genomförs i hög grad utifrån nationella förutsättningar och med aktörer som verkar i en nationell kontext och med direkt påverkan på målgruppen. I något mindre omfattning ger resultaten även utslag i en global kontext givet påverkansarbetet som kan anpassas och appliceras i andra länder. Genomförandekanalerna kan således utgöras av såväl GLOB/NORM, NAT/INST som AKT/MÅL, dock med betoning på de sistnämnda. Nedbrutet innebär insatsens mål (för hela 10-årsperioden varav det nuvarande stödet omfattar den avslutande halvan fram t o m 2027) att utgöras av nedanstående, vilket således är oförändrat i jämförelse men den tidigare beredningen: Strategic Objective 1 Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic Objective 2 Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote women´s financial inclusion. Strategic Objective 3 Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic Objective 4 Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in women´s financial inclusion. Operational Objective 1 Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational Objective 2 Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational Objective 3 Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategirelevans Samarbetet med WWB utgör en av de insatser som i GLOBECs portfölj i huvudsak klassas som en WEE-insats och därför ofta refereras till i olika sammanhang, såsom årsrapporter. I PlanIT är klassningen 75% WEE och resterande 25% inom PSD då verksamheten i huvudsak är kopplad till finansiell inkludering, vilket utgör ett av benen som PSD-målet vilar på. Denna fördelning är inte resultatet av en strikt uträkning utan en uppskattning som dock tar sin utgångspunkt i det faktum att insatsen har ett mycket starkt fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt vilket väl avspeglas i förändringsteorin för det strategimålet. Förändringsteorin för mål 2 anger som delmål 1 att Kvinnor har möjlighet att nyttja finansiella system och verktyg vilket utgör den tydligaste referensen men även andra delmål (främst Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden och ökad resiliens) är relevanta I den senaste beredningen (2023) konstaterades: En slutsats från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster utgör en viktig aspekt och därmed en prioriterad fråga. Kvinnor utgör inte en homogen grupp, men genom att erbjuda olika typer av finansiella tjänster uppnås förbättrade förutsättningar för företagande och generellt sett ökad ekonomisk egenmakt. Genom att WWB agerar inom de av GLOBEC identifierade förändringskanalerna ökar insatsens uppfyllelse av förändringsteorins intentioner. I resultatexemplen nedan är det svårt att särskilja och motivera vilka resultat som specifikt enbart är kopplade till WEE-målet (och inte PSD) och taggning görs därför genomgående till såväl mål 2 som till mål 3. Sweden WWB/Women’s World Banking Inc Swedish International Development Cooperation Agency WWB/Women’s World Banking Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 0 0 6000000 0 0 3000000 0 9000000 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 6000000 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 3000000 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc 0 WWB/Women’s World Banking Inc Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15269-15269A0201 Sweden Sida has had an on-going partnership with Women´s World Banking since 2008. It started as a relatively small contribution but has from the start consisted of core support. During the period there has been references made to different global thematic strategies and therefore different references to Women´s Economic Empowerment. The contributions fits well into the strategic composition of the portfolio with the strong focus on the direct target group. Even though the support always has been relatively limited it has been consistent and long-term and therefore instrumental when it comes to WWB´s ability to develop its agenda and make their own priorities. DFAT is the other main bilateral core funder (besides VISA-foundation) but the overall picture is composed of a number of organizations and varies from one year to another. Sida´s share is currently about 5% of the overall budget. The dialogue has always been intense and of mutual benefit. Sida has accordingly been an active donor and participated in a number of events organized by WWB and in a constructive way contributed to WWB´s evaluation and internal strategy processes. The partnership was included in Sida´s review of the WEE-approach but also the development of GLOBEC´s theory of change for WEE. The ToC and portfolio analysis indicates that the strategy relevance continues to be high and the assessment concludes that all perspective´s have been considered. It is anticipated that the continued dialogue will be frequent and take the point of departure from a thematic perspective. The assessment was delayed due to the limits imposed in 2022. A review of WWB´s internal control system will be carried out in 2024 due to the fact that there has not such a review for several years. Sida har haft ett pågående samarbete med WWB sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har alltid utgjorts av kärnstöd. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt. Insatsen passar väl in i ett portföljperspektiv för detta mål då den genom sin höga grad av påverkan på den direkta målgruppen kompletterar övriga insatser. Stödet är fortfarande relativt begränsat men har genom att utgöra kärnstöd och sin långsiktighet varit avgörande för att WWB ska ha kunnat utveckla sin verksamhet och göra sina egna prioriteringar. DFAT utgör den andra primära bilaterala kärnstödsgivaren (utöver VISA-Foundation) och givarbilden är därför tämligen omfattande med flera givare med stor variation vad gäller omfattning, men dessutom även föränderlig över tid. Sidas bidrag utgör för närvarande ca 5% av den totala budgeten. Även om stödet har givits utan krav på specifik inriktning har dialogen alltid varit omfattande och till ömsesidig nytta. Sida har således varit en aktiv finansiär och regelbundet deltagit i flera event WWB anordnat men även konstruktivt bidragit till WWBs strategiprocesser och utvärderingar. Insatsen har också utgjort en komponent i Sidas interna översyn och framtagandet av ett nytt förhållningssätt till WEE, men även inom ramarna för GLOBECs utarbetande av en förändringsteori inom det aktuella strategimålet. Förändringsteorin och portföljanalysen indikerar att strategirelevansen är fortsatt hög och beredningen visar att samtliga perspektiv har omhändertagits. Det förväntas att även den framtida dialogen blir frekvent och kommer att innebära ömsesidigt engagemang, främst utifrån ett tematiskt perspektiv. Samarbetet har således karaktäriserats som aktivt men fritt från incidenter. Det kan i sammanhanget noteras att Sida även i tidigare avtal godkänt att revision kan utföras i enlighet med US GAAS (Generally Accepted Auditing Standards) issued by AICPA (The American Institute of Certified Public Accountants). Som en konsekvens av att samarbetet pågått under flera avtalsperioder saknas dock en sammanhållen bild av organisationens interna kapacitet och kontroll då dagens "uppsättning" av regelverk har adderats över tid. En ISK-granskning är därför inplanerad till Q1 2024 men ska, då inga varningssignaler noterats, inte påverka processen kring denna beredning inför fortsatt stöd. En sådan beredning (alternativt en förlängning av det pågående stödet) var inplanerad för 2022 men var tvunget att läggas på is som en konsekvens av de limiter som rådde under året. Den fortsatta osäkerheten kring anslaget har delvis skjutit något ytterligare på denna process men även inneburit osäkerhet kring tillgängliga anslagsmedel. Den sammanfattande resultatredovisningen baseras på inkommen rapportering i form av årsrapport och en separat Impact report och avser händelser under kalenderåret 2024. Denna CoP relaterar därför till målen i den tidigare strategin 2022-2026 samt dess förändringsteori. En CoP för påföljande period med relevans för strategin 2025-2029 skrivs separat. WWB's nuvarande strategi sträcker sig över en 10-årsperiod (fram till 2027) men genomgick en halvtidsöversyn som innebar mindre justeringar och som därmed inte nämnvärt förändrade insatsens mål. Introduktion Women´s World Banking (WWB) har erhållit kärnstöd från Sida sedan 2008. Stödet inleddes i mer begränsad omfattning men har successivt ökat i omfattning baserat på goda erfarenheter och uppgår f n till MSEK 12 per år. Stödet har alltid motiverats utifrån den aktuella globala strategin som omfattar ekonomisk utveckling och kunnat hänföras till målet Kvinnors ekonomiska egenmakt (WEE). Den årliga budgeten ligger kring MUSD 20 och Sidas andel utgör därför ca 5-6%. Största finansiär är BMGF respektive Visa men siffrorna varierar från år till år och listan på finansiärer inkluderar många organisationer. Australien är största bilaterala givare och utöver Sida är även Schweiz en betydande finansiär. Insatsens mål Det övergripande målet för WWB är att via finansiell inkludering bidra till financial security and prosperity, primärt avseende kvinnor. Genom att samarbeta med regeringar och andra strategiska partners, inklusive nätverksmedlemmar (banker, mikrofinansinstitutioner och fintechs), är målet att nå 100 miljoner kvinnor inom ramarna för den nu gällande strategin genom att utveckla och genomföra innovativa och hållbara finansieringsrelaterade produkter och lösningar. Ledorden för strategin utgörs av impact and scale. Arbetet genomförs i hög grad utifrån nationella förutsättningar och med aktörer som verkar i en nationell kontext och med direkt påverkan på målgruppen. I något mindre omfattning ger resultaten även utslag i en global kontext givet påverkansarbetet som kan anpassas och appliceras i andra länder. Genomförandekanalerna kan således utgöras av såväl GLOB/NORM, NAT/INST som AKT/MÅL, dock med betoning på de sistnämnda. Nedbrutet innebär insatsens mål (för hela 10-årsperioden varav det nuvarande stödet omfattar den avslutande halvan fram t o m 2027) att utgöras av nedanstående, vilket således är oförändrat i jämförelse men den tidigare beredningen: Strategic Objective 1 Build the evidence base to articulate how women are economically empowered when they access and choose to use financial services that meet their needs. Strategic Objective 2 Influence governments in priority markets to invest in women leaders and implement policies and initiatives that promote women´s financial inclusion. Strategic Objective 3 Influence diverse financial service providers to invest in women leaders and financial solutions that are accessible to and used by women. Strategic Objective 4 Expand credibility as a thought leader by amplifying our unique point of view and leading the conversation on emerging topics in women´s financial inclusion. Operational Objective 1 Maintain and strengthen organizational health and efficiency. Operational Objective 2 Heighten focus on organizational performance and staff engagement to increase accountability and drive impact. Operational Objective 3 Commit to regional expansion and maintain an agile organizational structure that enables closer connection with clients and partners. Strategirelevans Samarbetet med WWB utgör en av de insatser som i GLOBECs portfölj i huvudsak klassas som en WEE-insats och därför ofta refereras till i olika sammanhang, såsom årsrapporter. I PlanIT är klassningen 75% WEE och resterande 25% inom PSD då verksamheten i huvudsak är kopplad till finansiell inkludering, vilket utgör ett av benen som PSD-målet vilar på. Denna fördelning är inte resultatet av en strikt uträkning utan en uppskattning som dock tar sin utgångspunkt i det faktum att insatsen har ett mycket starkt fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt vilket väl avspeglas i förändringsteorin för det strategimålet. Förändringsteorin för mål 2 anger som delmål 1 att Kvinnor har möjlighet att nyttja finansiella system och verktyg vilket utgör den tydligaste referensen men även andra delmål (främst Kvinnor kan använda digitalisering för stärkt ställning i samhället/marknaden och ökad resiliens) är relevanta I den senaste beredningen (2023) konstaterades: En slutsats från förändringsteorin var att tillgång till finansiella tjänster utgör en viktig aspekt och därmed en prioriterad fråga. Kvinnor utgör inte en homogen grupp, men genom att erbjuda olika typer av finansiella tjänster uppnås förbättrade förutsättningar för företagande och generellt sett ökad ekonomisk egenmakt. Genom att WWB agerar inom de av GLOBEC identifierade förändringskanalerna ökar insatsens uppfyllelse av förändringsteorins intentioner. I resultatexemplen nedan är det svårt att särskilja och motivera vilka resultat som specifikt enbart är kopplade till WEE-målet (och inte PSD) och taggning görs därför genomgående till såväl mål 2 som till mål 3. Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 154750 154750 154750 PricewaterhouseCoopers 154750 PricewaterhouseCoopers Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15314 Sweden The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) has requested for core support towards implementing its programmes under the strategy period form 2021 - 2025. IJR has been partnering with Sida in the past including the last two strategy periods and it is working towards fair, inclusive, democratic, and peaceful societies in Africa by designing relevant interventions combining research, dialogue, capacity building, advocacy, policy advice and implementation support. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. IJR works with five key outcome areas including: - Participants have the capacity to use contextually appropriate transitional justice mechanisms - Participants are motivated to enable fairness, inclusivity and peace - Participants take actions that lead to sustained peace, justice and reconciliation - Communities are more resilient, reconciled and socially cohesive - Systems and policies enable the realisation of fair, inclusive, democratic and peaceful societies IJR will work on five thematic areas that focuses on social cohesion, inclusion and anti-racism; advancing human dignity and bottom-up reconciliation; survivor-centred transitional justice and reconciliation; socio-economic justice and inclusive development; and cross-border dialogue and regional reconciliation. The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) har begärt kärnstöd för genomförande av sitt program under strategiperioden 2021-2025. IJR är sedan tidigare en partnerorganisation till Sida, vilket inkluderar de senaste två strategiperioderna, och arbetar för rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i Afrika genom arbeta fram relevanta interventioner som kombinerar forskning, dialog, kapacitetsbyggande, opinionsbildning, policyrådgivning samt stöd till genomförande. IJR arbetar utifrån ett brett mål om att bygga rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i kontexter påverkade av rådande konflikter eller där samhällen fortsätter att kämpa med det historiska arvet från tidigare sådana konflikter. IJR arbetar med fem nyckelområden, vilka inkluderar: - Deltagare har förmåga att använda mekanismer för övergångsrättvisa som är kontextuellt lämpliga - Deltagare är motiverade att möjliggöra rättvisa, inkludering och fred - Deltagare vidtar åtgärder som leder till upprätthållen fred, rättvisa och försoning - Samhällen är mer motståndskraftiga, försonade och socialt sammanhållda. - System och policyer bidrar till realiseringen av rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen. IJR kommer att arbeta med fem tematiska områden vilka fokuserar på social sammanhållning, inkludering och antirasism; främja mänsklig värdighet och försoning på lokal nivå, övergångsrättvisa centrerad kring överlevare; socioekonomisk rättvisa och inkluderande utveckling samt gränsöverskridande dialog och regional försoning. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic, and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. Towards meeting this objective, IJR works with three key outcome areas: - Policy actors use peace building and governance research in policy processes. - Communities demonstrating agency in transforming relations in divided communities - Stakeholders implement transitional justice policies, programs, and processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security - CommunityLevel Transformation and Agency : The evaluation found that IJRs sustained dialogue processes have enabled communities to demonstrate independent agency in addressing divided relationships. Participants reported improved social cohesion, restored dignity, and strengthened interpersonal trust. In several communities, youth and queer members became more actively involved in local initiatives, and some groups experienced improved food security as a result of collective action emerging from dialogue spaces. - Policy Engagement and Use of Research Policy: actors across the region consistently referenced and applied IJRs research in deliberation spaces. Afrobarometer and SARB data were widely used in policy discussions, media debates, academic work, and civil society advocacy. The evaluation noted that IJRs evidence base contributed directly to national processes, including revisions to South Africas National Action Plan on Women, Peace and Security. - Transitional Justice Implementation Support: The evaluation highlighted IJRs pivotal role in supporting AU member states and national governments to embed transitional justice and peacebuilding processes. Through advisory support, training, and convening, IJR helped shift norms toward more inclusive peacebuilding. Its technical assistance contributed to the implementation of transitional justice policies in countries such as Ethiopia and Ukraine. - Organisational and NetworkLevel Achievements: IJR strengthened its continental and global footprint by leading networks that produce longitudinal reconciliation data and by cultivating community leaders who now independently facilitate dialogues. Partnerships with AU institutions, regional bodies, universities, and civil society organisations expanded the organisations reach and influence across Africa. - Women, Peace and Security (WPS): The evaluation documented significant WPS results, including women influencing national dialogue processes, shaping policy discourse, and contributing to revisions of national WPS frameworks. Emerging women and youth leaders gained skills and visibility, with some appointed to national bodies. Interfaith and traditional leaders advanced community peace initiatives, and women in gangaffected areas led safety responses and demanded accountability from state institutions. - Climate and Just Energy Transition Work: A notable achievement was the translation of the Climate Change and Just Energy Transition Toolkit into three South African languages, expanding accessibility and laying the foundation for broader uptake. The evaluation found that this work strengthened community engagement on energy justice and positioned IJR to scale its climaterelated interventions. - Unintended Positive Outcomes: The evaluation identified several unintended but positive outcomes. The AntiRacism project became a trusted national resource for dialogue and education. Gender Justice and Reconciliation work influenced university approaches to GBV and trauma. Local organisations began using IJR tools independently, demonstrating diffusion of practice beyond the initial project sites. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15314-15314A0101 Sweden The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) has requested for core support towards implementing its programmes under the strategy period form 2021 - 2025. IJR has been partnering with Sida in the past including the last two strategy periods and it is working towards fair, inclusive, democratic, and peaceful societies in Africa by designing relevant interventions combining research, dialogue, capacity building, advocacy, policy advice and implementation support. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. IJR works with five key outcome areas including: - Participants have the capacity to use contextually appropriate transitional justice mechanisms - Participants are motivated to enable fairness, inclusivity and peace - Participants take actions that lead to sustained peace, justice and reconciliation - Communities are more resilient, reconciled and socially cohesive - Systems and policies enable the realisation of fair, inclusive, democratic and peaceful societies IJR will work on five thematic areas that focuses on social cohesion, inclusion and anti-racism; advancing human dignity and bottom-up reconciliation; survivor-centred transitional justice and reconciliation; socio-economic justice and inclusive development; and cross-border dialogue and regional reconciliation. The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) har begärt kärnstöd för genomförande av sitt program under strategiperioden 2021-2025. IJR är sedan tidigare en partnerorganisation till Sida, vilket inkluderar de senaste två strategiperioderna, och arbetar för rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i Afrika genom arbeta fram relevanta interventioner som kombinerar forskning, dialog, kapacitetsbyggande, opinionsbildning, policyrådgivning samt stöd till genomförande. IJR arbetar utifrån ett brett mål om att bygga rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i kontexter påverkade av rådande konflikter eller där samhällen fortsätter att kämpa med det historiska arvet från tidigare sådana konflikter. IJR arbetar med fem nyckelområden, vilka inkluderar: - Deltagare har förmåga att använda mekanismer för övergångsrättvisa som är kontextuellt lämpliga - Deltagare är motiverade att möjliggöra rättvisa, inkludering och fred - Deltagare vidtar åtgärder som leder till upprätthållen fred, rättvisa och försoning - Samhällen är mer motståndskraftiga, försonade och socialt sammanhållda. - System och policyer bidrar till realiseringen av rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen. IJR kommer att arbeta med fem tematiska områden vilka fokuserar på social sammanhållning, inkludering och antirasism; främja mänsklig värdighet och försoning på lokal nivå, övergångsrättvisa centrerad kring överlevare; socioekonomisk rättvisa och inkluderande utveckling samt gränsöverskridande dialog och regional försoning. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic, and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. Towards meeting this objective, IJR works with three key outcome areas: - Policy actors use peace building and governance research in policy processes. - Communities demonstrating agency in transforming relations in divided communities - Stakeholders implement transitional justice policies, programs, and processes. Sweden IJR/Institute for Justice and Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency IJR/Institute for Justice and Reconciliation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 5000000 0 5000000 5000000 0 5000000 0 5000000 -387617 5000000 0 5000000 0 0 0 5000000 40000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 0 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation 5000000 IJR/Institute for Justice and Reconciliation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15314-15314A0201 Sweden The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) has requested for core support towards implementing its programmes under the strategy period form 2021 - 2025. IJR has been partnering with Sida in the past including the last two strategy periods and it is working towards fair, inclusive, democratic, and peaceful societies in Africa by designing relevant interventions combining research, dialogue, capacity building, advocacy, policy advice and implementation support. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. IJR works with five key outcome areas including: - Participants have the capacity to use contextually appropriate transitional justice mechanisms - Participants are motivated to enable fairness, inclusivity and peace - Participants take actions that lead to sustained peace, justice and reconciliation - Communities are more resilient, reconciled and socially cohesive - Systems and policies enable the realisation of fair, inclusive, democratic and peaceful societies IJR will work on five thematic areas that focuses on social cohesion, inclusion and anti-racism; advancing human dignity and bottom-up reconciliation; survivor-centred transitional justice and reconciliation; socio-economic justice and inclusive development; and cross-border dialogue and regional reconciliation. The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) har begärt kärnstöd för genomförande av sitt program under strategiperioden 2021-2025. IJR är sedan tidigare en partnerorganisation till Sida, vilket inkluderar de senaste två strategiperioderna, och arbetar för rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i Afrika genom arbeta fram relevanta interventioner som kombinerar forskning, dialog, kapacitetsbyggande, opinionsbildning, policyrådgivning samt stöd till genomförande. IJR arbetar utifrån ett brett mål om att bygga rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i kontexter påverkade av rådande konflikter eller där samhällen fortsätter att kämpa med det historiska arvet från tidigare sådana konflikter. IJR arbetar med fem nyckelområden, vilka inkluderar: - Deltagare har förmåga att använda mekanismer för övergångsrättvisa som är kontextuellt lämpliga - Deltagare är motiverade att möjliggöra rättvisa, inkludering och fred - Deltagare vidtar åtgärder som leder till upprätthållen fred, rättvisa och försoning - Samhällen är mer motståndskraftiga, försonade och socialt sammanhållda. - System och policyer bidrar till realiseringen av rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen. IJR kommer att arbeta med fem tematiska områden vilka fokuserar på social sammanhållning, inkludering och antirasism; främja mänsklig värdighet och försoning på lokal nivå, övergångsrättvisa centrerad kring överlevare; socioekonomisk rättvisa och inkluderande utveckling samt gränsöverskridande dialog och regional försoning. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic, and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. Towards meeting this objective, IJR works with three key outcome areas: - Policy actors use peace building and governance research in policy processes. - Communities demonstrating agency in transforming relations in divided communities - Stakeholders implement transitional justice policies, programs, and processes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 167724 167724 0 167724 Ernst & Young 167724 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15314-15314A0301 Sweden The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) has requested for core support towards implementing its programmes under the strategy period form 2021 - 2025. IJR has been partnering with Sida in the past including the last two strategy periods and it is working towards fair, inclusive, democratic, and peaceful societies in Africa by designing relevant interventions combining research, dialogue, capacity building, advocacy, policy advice and implementation support. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. IJR works with five key outcome areas including: - Participants have the capacity to use contextually appropriate transitional justice mechanisms - Participants are motivated to enable fairness, inclusivity and peace - Participants take actions that lead to sustained peace, justice and reconciliation - Communities are more resilient, reconciled and socially cohesive - Systems and policies enable the realisation of fair, inclusive, democratic and peaceful societies IJR will work on five thematic areas that focuses on social cohesion, inclusion and anti-racism; advancing human dignity and bottom-up reconciliation; survivor-centred transitional justice and reconciliation; socio-economic justice and inclusive development; and cross-border dialogue and regional reconciliation. The Institute for Justice and Reconciliation (IJR) har begärt kärnstöd för genomförande av sitt program under strategiperioden 2021-2025. IJR är sedan tidigare en partnerorganisation till Sida, vilket inkluderar de senaste två strategiperioderna, och arbetar för rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i Afrika genom arbeta fram relevanta interventioner som kombinerar forskning, dialog, kapacitetsbyggande, opinionsbildning, policyrådgivning samt stöd till genomförande. IJR arbetar utifrån ett brett mål om att bygga rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen i kontexter påverkade av rådande konflikter eller där samhällen fortsätter att kämpa med det historiska arvet från tidigare sådana konflikter. IJR arbetar med fem nyckelområden, vilka inkluderar: - Deltagare har förmåga att använda mekanismer för övergångsrättvisa som är kontextuellt lämpliga - Deltagare är motiverade att möjliggöra rättvisa, inkludering och fred - Deltagare vidtar åtgärder som leder till upprätthållen fred, rättvisa och försoning - Samhällen är mer motståndskraftiga, försonade och socialt sammanhållda. - System och policyer bidrar till realiseringen av rättvisa, inkluderande, demokratiska och fredliga samhällen. IJR kommer att arbeta med fem tematiska områden vilka fokuserar på social sammanhållning, inkludering och antirasism; främja mänsklig värdighet och försoning på lokal nivå, övergångsrättvisa centrerad kring överlevare; socioekonomisk rättvisa och inkluderande utveckling samt gränsöverskridande dialog och regional försoning. The IJR works with the broad goal to build of societies that are fair, inclusive, democratic, and peaceful - in contexts that are currently afflicted by conflict or where societies continue to grapple with the historical legacy of such conflicts. Towards meeting this objective, IJR works with three key outcome areas: - Policy actors use peace building and governance research in policy processes. - Communities demonstrating agency in transforming relations in divided communities - Stakeholders implement transitional justice policies, programs, and processes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 486722 486722 0 0 486722 NIRAS Sweden AB 486721.67 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15437 Sweden The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. In pursuing this impact goal, KDI-Transparency International Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anti-corruption standards and practices influenced by civic activism. KDI has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption by facilitating a climate in which youth, witnesses and victims of corruption, state institutions, civil society organizations, and media, are willing to openly discuss, learn, cooperate and work towards solutions influencing improved public integrity. Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidence­based data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 -­ To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. Projektets övergripande mål är att öka den offentliga integriteten och ansvarsskyldigheten genom att främja medborgaraktivism i kampen mot korruption. Genom en ökad medborgaraktivism lyfts problemen till statliga institutioner för att vidta åtgärder och, om nödvändigt, förbättra antikorruptionsstandarder och praxis. Projektets målgrupper är ungdomar, vittnen och offer av korruption, civilsamhällesorganisationer, media, statliga institutioner och offentliga myndigheter. The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. By pursuing this impact goal, KDI-TI Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anticorruption standards and practices influenced by civic activism. KDI-TI Kosova has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption: Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidencebased data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 - To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. The proposed project is concentrated in the empowerment and interaction of five key target groups (youth, witnesses and victims of corruption, civil society organizations, media, and state institutions), which is instrumental for creating platforms to push for public integrity to improve institutional accountability and ownership. This approach will support the creation of a critical mass which will be able to influence public discourse and drive action against political corruption. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors During 2025 KDI organized a total of 19 training sessions across eight regions of Kosova. Instead of online trainings, which proved ineffective in 2024, KDI shifted to delivering sessions directly in high schools and universities, thereby increasing both outreach and accessibility. In total, 551 young participants took part in these trainings, representing diverse regions, ethnic backgrounds, and social groups. Participation showed a predominance of female participants, contributing to strengthening the role of young women in discussions on integrity and public accountability. Out of 400 young people who completed the training during 2024 KDI selected approximately 50 participants for the two-day Anti-Corruption Camp (Super Academy). Through targeted modules and practical exercises, participants developed a more strategic understanding of how to engage in public processes and contribute to addressing corruption-related issues in their communities. Following the completion of the training cycle and the development of initial advocacy ideas, some participants went on to design and implement concrete initiatives focusing on political finance transparency, environmental governance, and responsible public communication. At the beginning of 2025, KDI conducted a structured review and update of its training modules from the feedback collected during the 2024 training cycle. The revision focused on strengthening the practical relevance of the content and aligning it more closely with participants needs and experiences. Throughout the reporting period, Advocacy and Legal Advice Center (ALAC) received and handled a total of 64 cases, covering a wide range of issues. These included labour rights violations, concerns related to the work of the prosecutorial and judicial systems, cases in the health and education sectors, abuse of office, local governance issues, and whistleblower-related matters. The increased number of cases reported by employees within public institutions indicates growing trust in KDIs reporting mechanisms, as well as in the confidentiality and reliability of the legal support provided through ALAC. During 2025, KDI published two policy briefs addressing key governance and electoral challenges in Kosovo: 'Parliamentary Blockages and the Undermining of Institutional Integrity' examined the impact of legislative deadlock on institutional functioning and accountability. The brief analyzed procedural and political obstacles affecting the Assembly and proposed concrete measures to strengthen institutional integrity and prevent similar blockages in the future. 'Women in the 2025 Local Elections: Between Quotas and Electoral Reality' assessed the participation of women in local elections, focusing on the gap between legal guarantees and actual representation. The brief provided recommendations aimed at improving the effectiveness of gender quotas and strengthening inclusiveness within electoral processes. KDIs advocacy actions contributed to increased public understanding of the institutional crisis and strengthening civic pressure for accountability. The #ShtetiNëPauzë platform enabled coordinated civil society engagement at a national level, while the combination of public communication, research, and symbolic actions ensured sustained visibility of the issue. KDI positioned itself as a consistent and credible source of legal, procedural, and governance-related interpretation. Through more than 15 press statements, the organization addressed each critical phase of the institutional crisis, including the constitution of the Assembly, verification of mandates, respect for constitutional deadlines, and the conduct of political actors During 2024, KDI initiated the Thematic Anti-Corruption Forum, an informal mechanism designed to enhance cooperation between civil society, media, and public institutions in the fight against corruption. During 2025, the context for implementing this activity changed significantly. The Agency for Prevention of Corruption took the initiative to formalize and institutionalize the Anti-Corruption Forum in cooperation with KDI, shifting the focus toward establishing a structured and sustainable platform for cooperation among civil society, media, and public institutions. During 2025, KDI implemented a sub-granting scheme aimed at strengthening civil society engagement in combating corruption and promoting political integrity. Through this mechanism, KDI supported initiatives focused on political financing transparency, integrity in decision-making, and accountability in the use of public resources. The call generated strong interest, with a total of 59 applications submitted, of which five sub-grants were awarded to the highest-ranked local organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15437-15437A0101 Sweden The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. In pursuing this impact goal, KDI-Transparency International Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anti-corruption standards and practices influenced by civic activism. KDI has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption by facilitating a climate in which youth, witnesses and victims of corruption, state institutions, civil society organizations, and media, are willing to openly discuss, learn, cooperate and work towards solutions influencing improved public integrity. Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidence­based data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 -­ To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. Projektets övergripande mål är att öka den offentliga integriteten och ansvarsskyldigheten genom att främja medborgaraktivism i kampen mot korruption. Genom en ökad medborgaraktivism lyfts problemen till statliga institutioner för att vidta åtgärder och, om nödvändigt, förbättra antikorruptionsstandarder och praxis. Projektets målgrupper är ungdomar, vittnen och offer av korruption, civilsamhällesorganisationer, media, statliga institutioner och offentliga myndigheter. The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. By pursuing this impact goal, KDI-TI Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anticorruption standards and practices influenced by civic activism. KDI-TI Kosova has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption: Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidencebased data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 - To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. The proposed project is concentrated in the empowerment and interaction of five key target groups (youth, witnesses and victims of corruption, civil society organizations, media, and state institutions), which is instrumental for creating platforms to push for public integrity to improve institutional accountability and ownership. This approach will support the creation of a critical mass which will be able to influence public discourse and drive action against political corruption. Sweden Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova Swedish International Development Cooperation Agency Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2000000 0 0 4000000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 2000000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 2000000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15437-15437A0102 Sweden The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. In pursuing this impact goal, KDI-Transparency International Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anti-corruption standards and practices influenced by civic activism. KDI has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption by facilitating a climate in which youth, witnesses and victims of corruption, state institutions, civil society organizations, and media, are willing to openly discuss, learn, cooperate and work towards solutions influencing improved public integrity. Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidence­based data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 -­ To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. Projektets övergripande mål är att öka den offentliga integriteten och ansvarsskyldigheten genom att främja medborgaraktivism i kampen mot korruption. Genom en ökad medborgaraktivism lyfts problemen till statliga institutioner för att vidta åtgärder och, om nödvändigt, förbättra antikorruptionsstandarder och praxis. Projektets målgrupper är ungdomar, vittnen och offer av korruption, civilsamhällesorganisationer, media, statliga institutioner och offentliga myndigheter. The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. By pursuing this impact goal, KDI-TI Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anticorruption standards and practices influenced by civic activism. KDI-TI Kosova has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption: Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidencebased data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 - To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. The proposed project is concentrated in the empowerment and interaction of five key target groups (youth, witnesses and victims of corruption, civil society organizations, media, and state institutions), which is instrumental for creating platforms to push for public integrity to improve institutional accountability and ownership. This approach will support the creation of a critical mass which will be able to influence public discourse and drive action against political corruption. Sweden Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova Swedish International Development Cooperation Agency Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2500000 1500000 0 0 2000000 1000000 1500000 6000000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 2000000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova 1500000 Kosova Democratic Institute - Transparency International Kosova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15437-15437A0201 Sweden The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. In pursuing this impact goal, KDI-Transparency International Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anti-corruption standards and practices influenced by civic activism. KDI has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption by facilitating a climate in which youth, witnesses and victims of corruption, state institutions, civil society organizations, and media, are willing to openly discuss, learn, cooperate and work towards solutions influencing improved public integrity. Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidence­based data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 -­ To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. Projektets övergripande mål är att öka den offentliga integriteten och ansvarsskyldigheten genom att främja medborgaraktivism i kampen mot korruption. Genom en ökad medborgaraktivism lyfts problemen till statliga institutioner för att vidta åtgärder och, om nödvändigt, förbättra antikorruptionsstandarder och praxis. Projektets målgrupper är ungdomar, vittnen och offer av korruption, civilsamhällesorganisationer, media, statliga institutioner och offentliga myndigheter. The project's overall objective is to enhance public integrity and accountability by promoting civic activism in combating corruption. By pursuing this impact goal, KDI-TI Kosova aims for state institutions to undertake actions that enhance integrity by implementing and, if needed, improving anticorruption standards and practices influenced by civic activism. KDI-TI Kosova has designed three specific objectives (outcomes) which collectively will contribute to the improvements in the fight against corruption: Outcome 1 - To increase the engagement of young generations of community-based leaders in the prevention of corruption. Outcome 2 - To enhance public integrity values, practices and standards by using evidencebased data by citizens, victims and witnesses of corruption. Outcome 3 - To strengthen prevention and determent of corruption through increased civil society, media and state institutions cooperation and collective endeavors of the program. The proposed project is concentrated in the empowerment and interaction of five key target groups (youth, witnesses and victims of corruption, civil society organizations, media, and state institutions), which is instrumental for creating platforms to push for public integrity to improve institutional accountability and ownership. This approach will support the creation of a critical mass which will be able to influence public discourse and drive action against political corruption. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199886 199886 199886 Sida administrative activity implemented by procured partner 199886 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15564 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Following the signing of the State Audit Act no 27 of 2026 and the Public Audit Act no 29 of 2016 in May 2025, OAG 's mandate as a mainstream government institution changed into an autonomous Supreme Audit Institution. The transition is a very welcome but challenging undertake, and there is a need to change the institutional frameworks, operational independence and not the least the change management competence to operationalise the two acts. While the overarching objectives remained the same, the budget and work plan were revised to better respond to the need to focus on transition activities. As the drought ended, the Embassy also approved utilisation of remaining drought funds (as emergency budget was terminated by the government) to support the transition. The programme has supported the continued implementation of the Office of the Auditor Generals (OAG) core mandate during 2025, including audits across central government, local authorities, parastatal bodies and special assignments. Sida assesses that the activities implemented are relevant, of good quality, and respond well to the programme objectives, contributing to transparency and accountability in the management of public resources. The independent review that the Embassy is currently conducting will be an important resource for OAG in making strategic choices, and give input to the next strategic plan. Examples of results 1. Improve audit services Performance is bench marked against the 2022 baseline and there has been a improvement in the Parliamentary committees follow up on audit recommendations as a result on OAG more proactive work around the issues. The audit coverage of the national budget expenditure has increase from 47 percent in 2021 to 100 percent in 2025. 74 out of 83 activities were implemented and audits were carried out on key government ministries and agencies, but the clientele coverage was 95 percent (compared to expected 100 percent). There are some possible explanations related to transport capacity. A milestone is the improved audit methodology, where OAG:s score rose from Level 2 to Level 3, reflecting more consistent application of audit methodology, standardized processes, and stronger quality controls, thereby enhancing the reliability of audit outcomes and stakeholder confidence in public financial governance. Over the implementation period, OAG has progressively aligned its audit practices with ISSAIs, tracked through the AFROSAIE Institutional Capacity Building Framework (ICBF) and benchmarked against peer SAIs in the Englishspeaking African region. At the outset of RIDP VII in 2022, audit manuals and ISSAI referenced guidance existed but were inconsistently applied across audit directorates. Under the ICBF rating system, performance is measured on a four level scale: Level 1 (Initial), Level 2 (Developing), Level 3 (Established), and Level 4 (Managed and Optimised). The Level 3 score indicates that audit methodologies are now wellestablished, consistently applied, and aligned with international standards, including ISSAIs. At this level, audit processes are no longer ad hoc but are guided by documented procedures, supported by appropriate tools such as the Audit Management System, and implemented by adequately trained staff. In comparison to peer institutions within the AFROSAIE region, reaching Level 3 places the OAG among institutions with solid and reliable audit frameworks, while Level 4 represents a more advanced stage characterised by continuous improvement, innovation, and full optimisation of audit practices. This progress demonstrates significant strengthening of the OAGs audit function and reflects sustained investment in systems, capacity building, and quality assurance mechanisms. 2. Improve stakeholder engagement Stakeholder engagement and transparency remain central to sustaining public trust and institutional relevance. The stakeholder engagement strategy was implemented. Results were still below expected target, with low stakeholder satisfaction (65 instead of 85 percent) and low awareness (70 instead of 85 percent), even if it was a slight improvement in relation to annual target. The result could be explained by the limited resources, growing stakeholder expectations, delays in dissemination of audits and limited engagement on digital platforms. Behavioural change has been challenging to measure and indicators in the new strategic plan will be developed. 3. Enhanced resource mobilisation A key pillar of institutional sustainability is financial sustainability. The report states that the targeted increase of 10 procent were not met and a 5 procent reduction in funding was recorded. Despite this, that to some extent is explained by the government's reallocation of funds due to the drought response, the allocation remained higher that the pre2024 budgetary levels. Still there are challenges around financial sustainability to deliver on the mandate, especially as OAG:s mandate has increased with the government's devolution. The operationalisation of the acts, open up new possibilities, but also challenges, to strengthen the resource mobilisation. Historically, the OAG has faced challenges related to heavy reliance on Treasury funding (75%) and delayed disbursements, and limited control over financial resources have had implication on operations. The new framework provides an opportunity to address these constraints through a diversified financing model that includes Parliamentary appropriations, audit service fees, grants, loans, and investments. 4. Improve operational systems and procedures The report highlights improvements in risk management and monitoring systems, e.g. the roll out of the Zambia Enhanced Audit Tool (ZEDSEAT), which has improved methodology and a more consistent application of standards. 5. Enhanced human capital The individual set targets have not been followed up in the Annual performance appraisal system (APAS), and the system has not been fully operationalised. In addition, 80 positive percent feedback on work culture is a target but the results is only 51.8 percent. OAG has introduced several measures to enhance team building, support and worklife balance but it is still too early to see the results. The human resources will be a key component in the next strategic plan as OAG leadership has identified staff satisfaction and change management as key for a successful transformation and ability to carry out the core mandate. 6. Improve infrastructure, tools and equipment Operational sustainability is being strengthened through continued investment in systems, infrastructure, and capacity development. The adoption of digital audit tools such as ZEDSEAT, expansion of ICT systems, and increased focus on performance, environmental, and realtime audits demonstrate the OAG:s commitment to modernising its audit approach. However, persistent constraints in transport, infrastructure, and ICT highlight the need for sustained, long-term investment. Addressing these gaps through multiyear capital planning and strategic partnerships will be essential to maintaining operational efficiency and expanding audit coverage. Increased reliance on technology enabled audits and management processes have enhanced effectiveness and strengthen collaboration across offices. The digital transformation is however costly and there is a need to secure sufficient funding and gradually modernise and equip offices with digital systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15564-15564A0101 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 3000000 OAG/Office of the Auditor General 0 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15564-15564A0102 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 995832 1000000 Not applicable 995831.9600000001 Not applicable Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15564-15564A0103 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11150000 15000000 0 5000000 1459964 0 0 0 8540036 0 5000000 0 4000000 5000000 0 0 1150000 26150000 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 0 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 1150000 OAG/Office of the Auditor General 1459964 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 8540036 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15732 Sweden This is an evaluation of Sida's work with poverty. The evaluation starts with collecting evidence of the impact of a selection of intervention. The conclusions from the first stage is then used to see if there are something in Sida's way of working that could be improved. En utvärdering av Sidas arbete med fattigdom som börjar ned att samla in information om vilka effekter ett urval av insatser haft vad gäller fattigdom. Resultaten kommer sedan användas för att se om det finns något i Sidas arbetssätt som skulle kunna förbättras.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15732-15732A0101 Sweden This is an evaluation of Sida's work with poverty. The evaluation starts with collecting evidence of the impact of a selection of intervention. The conclusions from the first stage is then used to see if there are something in Sida's way of working that could be improved. En utvärdering av Sidas arbete med fattigdom som börjar ned att samla in information om vilka effekter ett urval av insatser haft vad gäller fattigdom. Resultaten kommer sedan användas för att se om det finns något i Sidas arbetssätt som skulle kunna förbättras.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1199997 0 0 0 1199997 0 0 0 0 0 0 0 0 1199997 Sida administrative activity implemented by procured partner 1199997 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15732-15732A0102 Sweden This is an evaluation of Sida's work with poverty. The evaluation starts with collecting evidence of the impact of a selection of intervention. The conclusions from the first stage is then used to see if there are something in Sida's way of working that could be improved. En utvärdering av Sidas arbete med fattigdom som börjar ned att samla in information om vilka effekter ett urval av insatser haft vad gäller fattigdom. Resultaten kommer sedan användas för att se om det finns något i Sidas arbetssätt som skulle kunna förbättras.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 1000000 0 1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15732-15732A0107 Sweden This is an evaluation of Sida's work with poverty. The evaluation starts with collecting evidence of the impact of a selection of intervention. The conclusions from the first stage is then used to see if there are something in Sida's way of working that could be improved. En utvärdering av Sidas arbete med fattigdom som börjar ned att samla in information om vilka effekter ett urval av insatser haft vad gäller fattigdom. Resultaten kommer sedan användas för att se om det finns något i Sidas arbetssätt som skulle kunna förbättras.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 465997 0 0 270000 0 0 195997 465997 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 599998.5 Sida administrative activity implemented by procured partner -1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 865998.5 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-15837 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Togo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektets bidrag till att genomföra Sveriges strategi för stöd till civila samhället Projektet bidrog till Sidas strategi för stöd genom civilsamhällesorganisationer genom att stärka demokratisk styrning, ansvarsskyldighet, mänskliga rättigheter och inkluderande deltagande i Savanes-regionen i Togo. Insatsen stärkte både civilsamhällesorganisationernas, de lokala myndigheternas och medborgarnas förmåga att engagera sig i ett deltagande och rättighetsbaserat styre. Genom utbildning i Youth Citizen Score Cards, medborgarkontroll av offentlig verksamhet samt jämställdhets- och inkluderingsanpassad budgetering institutionaliserade projektet mer transparenta och inkluderande kommunala planeringsprocesser. Konkreta resultat inkluderar: • 11 av 16 kommuner har infört budgeteringsmetoder som tar hänsyn till jämställdhet, barns rättigheter och inkludering. • 5 kommuner avsätter särskilda resurser till åtgärder som gynnar kvinnor och personer med funktionsnedsättning. • Över 70 % av de ungdomar, kvinnor och personer med funktionsnedsättning som ingick i målgruppen uppger att de i högre grad involveras i den lokala budgetplaneringen. • Ett stärkt samarbete mellan civilsamhällesorganisationer och kommunala myndigheter i de flesta av de kommuner som fått stöd. Projektet har dessutom ökat transparensen genom införandet av en digital styrningsplattform och stärkt den organisatoriska kapaciteten och legitimiteten hos 80 civilsamhällesorganisationer, däribland ungdoms-, kvinno- och handikapporganisationer. En extern utvärdering bekräftar projektets stora relevans, effektiva genomförande och resurseffektivitet. Projektet har etablerat hållbara mekanismer för medborgardeltagande och ansvarsskyldighet, vilket bidrar till demokratisk motståndskraft och inkluderande lokal styrning i ett sårbart sammanhang. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15837-15837A0101 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 266616 286977 0 0 0 0 0 286977 0 0 266616 0 553593 Plan International Sverige 266616 Plan International Sverige 286977 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15837-15837A0102 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 286977 286977 0 286977 Plan International Sverige 286977 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15837-15837A0103 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000 0 -7000 -7000 Plan International Sverige -6999.56 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Colombia Guatemala Honduras Kenya Sri Lanka Moldova (the Republic of) North Macedonia Malawi Mozambique Philippines (the) Palestine, State of El Salvador Tanzania, United Republic of Uganda Kosovo Zambia Zimbabwe America, regional Developing countries, unspecified Central America, regional North & Central America, regional South America, regional Democratic participation and civil society Basic drinking water supply and basic sanitation Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Low-cost housing Information and communication technology (ICT) Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural policy and administrative management Agricultural development Small and medium-sized enterprises (SME) development Environmental policy and administrative management Bio-diversity Environmental education/training Urban development and management Rural development Government & Civil Society-general Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Communications Banking & Financial Services Agriculture Industry General Environment Protection Other Multisector Under 2024, som var programmets andra år, gav We Effect stöd till 139 partnerorganisationer i 19 länder. Enligt den årliga rapporten för 2024, som inkom till Sida 31 maj 2025, nådde programmet därmed direkt mer än 560 000 människor, varav 51 procent kvinnor. Genom organisationens samtliga stöd och program nåddes över 960 000 människor (varav 51 procent kvinnor) direkt, och indirekt mer än 2,7 miljoner (varav 54 procent kvinnor). Genom påverkansinsatser och kampanjer nåddes 5,5 miljoner människor. I We Effects rapport för 2024 rapporteras åtta av de tio delprogrammen helt eller i stor utsträckning ha genomförts enligt plan, gjort framsteg och uppnått resultat under 2024. Programmen i Sri Lanka och Filippinerna som fasas ut har dock inte kunnat genomföras enligt den ursprungliga planen. Dessa program har gjort om sina planer och i stor utsträckning fokuserat på utfasningen. Under dessa omständigheter har det varit svårt att stödja långsiktigt hållbara resultat. Exempel på uppnådda resultat i delprogrammen: Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027 - Resultat inom området Handel och tillgång till marknader För att hjälpa sina medlemmar att nå nya köpare och öka värdet på sina produkter har We Effects partnerorganisationer arbetat med att främja handel, öka synligheten på marknaden och att bygga kooperativens varumärken. Genom att organisera marknadsföringsevenemang, tillhandahålla riktat varumärkesstöd och aktivt matcha kooperativ med internationella köpare har programmet bidragit till 12 nya marknadslänkar. Därmed nådde palestinska kooperativa produkter inklusive traditionella livsmedel, olivolja, örter och hantverk framgångsrikt marknader och säkrade försäljningskontrakt med köpare i Förenade Arabemiraten, Kuwait, Qatar och USA. Flera kooperativ rapporterade ökade intäkter och hållbara marknadsrelationer under hela 2024 tack vare dessa nyupprättade kopplingar. Kooperativen fick också stöd med märkning, förpackningsuppgraderingar och marknadsföringsmaterial i linje med köparnas krav. I Ramallah rapporterade Altaybeh Agricultural Cooperative en försäljningsökning på 30 procent tack vare uppgraderade förpackningar och stärkt igenkänning på marknaden. Denna försäljningstillväxt översattes direkt till högre inkomster och större ekonomisk stabilitet för kooperativmedlemmarna, vilket gjorde det möjligt för dem att återinvestera i sina gårdar, köpa ytterligare förnödenheter och täcka viktiga hushållsutgifter som utbildning och sjukvård. Utöver fysisk varumärkesbyggande stödde programmet även digital marknadsföring. Kooperativen lärde sig att hantera sociala mediekonton och få kontakt med köpare i den palestinska diasporan som sökte autentiska palestinska varor. Vissa kvinnoledda kooperativ skapade WhatsAppbaserade beställningssystem och Instagramsidor och anpassade sin verksamhet för att övervinna begränsningar i fysisk rörlighet. Dessa framsteg grundade sig på kooperativledd marknadsanalys, vilket hjälpte medlemmar att förstå efterfrågetrender och anpassa produkter därefter. Till exempel lanserade Kufr Dan Cooperative en ny inläggningslinje efter att ha identifierat säsongsbetonad efterfrågan, vilket resulterade i stark lokal försäljning och planer för regional expansion. Kvinnor spelade en betydande roll i dessa processer de ledde kvalitetskontroll, varumärkesbyggande, kundkontakt och förpackningsinnovationer. Dessutom deltog kvinnliga kooperativmedlemmar aktivt i mässor och offentliga marknadsföringsinsatser, vilket stärkte deras marknadssynlighet, professionella nätverk och möjligheter till fortsatt affärstillväxt. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 5-6, Dox dokumentnr. 21/001309-244) Feeding Ourselves in Dignity Zimbabwe resultat inom området "Påverkansarbete för landrättigheter" Markrättigheter är centrala för hållbara och rättvisa livsmedelssystem eftersom de direkt påverkar livsmedelsproduktion och försörjning. Att erkänna markrättigheter för marginaliserade grupper säkerställer ett rättvist deltagande i livsmedelssystem och minskar fattigdom. Programmet fortsatte att öka medvetenheten, bygga upp kapacitet och förespråka inkluderande marklagar. I området Mutoko finns det ökande spänningar mellan jordbrukare och främst kinesisk gruvdrift, vilket särskilt påverkar kvinnor. Som viktiga jordbruksarbetare och försörjningspersoner lider kvinnor oproportionerligt mycket av fördrivning, förlust av grödor, vattenföroreningar och miljöskador orsakade av gruvdrift. Detta ökar kvinnornas bördor och begränsar deras tillgång till resurser och beslutsfattande. Som ett resultat av påverkansarbetet besökte ordföranden för den parlamentariska portföljkommittén för gruvor ett drabbat samhälle, vilket ledde till att ett kinesiskt företag åtog sig sociala ansvarsåtgärder som brunnsborrning och skydd av bevattningssystem, och ett löfte om att inkludera den involverade partnerorganisationens medlemmar i granskningen av gruv- och minerallagen. Dessutom användes en dokumentär om markrättigheter i kampanjer på sociala medier för att upprätthålla allmänhetens engagemang och trycket på policyreformer. Dokumentärens genomslagskraft var tydlig på Hopewell Farm, där ökad uppmärksamhet från media och statliga företrädare ledde till ett möte med presidentens kansli. Detta innebar att lokalsamhällets farhågor hördes på högsta nivå och skapade engagemang för en lösning. Samhället arbetar nu med lokala myndigheter för att säkra marktillstånd, förbättra deras besittningsrätt och en förbättring av en relation som tidigare var fientlig. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 17, Dox dokumentnr. 21/001309-244) Latinamerikaprogrammet Sowing opportunities: Equality and the right to food for a resilient development resultat inom området Tillgång till rättvist, adekvat och hållbart boende I El Salvador nåddes under 2024 en viktig milstolpe i och med undertecknandet av ett avtal med bostadsministeriet för att inkludera kooperativ och självförvaltningsmodellen i den nationella offentliga bostadspolicyn. Programmet har också främjat den rättsliga regleringen av kooperativ, tillgång till, lagfarter och äganderätter till fastigheter för kvinnor, samt slutfört en fastighetsregisterbaserad forskning om socialt boende. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 12, Dox dokumentnr. 21/001309-244) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15876-15876A0101 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149500000 117695708.9999999851 0 0 0 0 117695709.0000000149 0 0 29900000 119600000 0 0 0 0 0 0 0 1797848.2466 We Effect 10610545.9160999991 We Effect 10166198.3230000008 We Effect 5497262.4265999999 We Effect 1704300 We Effect 10852906.5129000004 We Effect 7588397.8002000004 We Effect 657495.8397 We Effect 1208113.3958000001 We Effect 9974665.0949000008 We Effect 105374641.6370999962 We Effect 10328439.8717 We Effect 10647434.9272000007 We Effect 7953862.8186999997 We Effect 1572322.1085000001 We Effect 10896824.1996999998 We Effect 5295883.7509000003 We Effect 8893544.0319999997 We Effect 13528063.8642999995 We Effect 12250953.0061000008 We Effect 1039206.8286 We Effect 8049295.5240000002 We Effect 11307502.8753999993 We Effect 3133520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2344160 We Effect 0 We Effect 3432520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 322920 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2511600 We Effect 4640480 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 215280 We Effect 2595320 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 382720 We Effect 4580680 We Effect 4819880 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4449120 We Effect 0 We Effect 645840 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1817920 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4676360 We Effect 3707600 We Effect 4281680 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 3049800 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5094960 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5860400 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 54932280 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1363440 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 741520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 185380 We Effect 0 We Effect 627900 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 161460 We Effect 0 We Effect 1204970 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1160120 We Effect 0 We Effect 95680 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 648830 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 80730 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1112280 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 53820 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 783380 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1169090 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1273740 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 340860 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 13733070 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 762450 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1465100 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 586040 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1070420 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 926900 We Effect 858130 We Effect 1145170 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 454480 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 635556.8286 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 388395.8397 We Effect 870948.2466 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 6202563.8642999995 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 729713.3958000001 We Effect 765022.1085 We Effect 5049145.9161 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 36709291.6371000037 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4036962.8187000002 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5955402.8754000003 We Effect 4448897.8002000004 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5096224.1996999998 We Effect 0 We Effect 5649394.0319999997 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 6226103.0060999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4248815.0948999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 3224862.4265999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5531698.3229999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 6037789.8717 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4237045.5240000002 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4484206.5129000004 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2365683.7508999999 We Effect 0 We Effect 4801984.9271999998 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876-15876A0102 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32604290.9999999963 0 0 0 -0.0000000026 0 0 32604291.0000000075 0 0 0 0 0 1173754.476 We Effect 893357.5734 We Effect 1118327.1813000001 We Effect 1649777.1246 We Effect 1718246.1357 We Effect 1232442.1998000001 We Effect 1565005.9680000001 We Effect 1672600.1283 We Effect 1532401.6769999999 We Effect 655346.2491 We Effect 241271.7534 We Effect 1177014.9051000001 We Effect 1411765.8003 We Effect 202146.6042 We Effect 211927.8915 We Effect 107594.1603 We Effect 1242223.4871 We Effect 176063.1714 We Effect 10169278.3629000001 We Effect 1398724.0839 We Effect 1724766.9938999999 We Effect 1330255.0728 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 10169278.3629000001 We Effect 0 We Effect 1118327.1813000001 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 241271.7534 We Effect 893357.5734 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 202146.6042 We Effect 0 We Effect 1532401.6769999999 We Effect 1649777.1246 We Effect 0 We Effect 211927.8915 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 655346.2491 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 176063.1714 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 107594.1603 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1565005.9680000001 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1672600.1283 We Effect 1177014.9051000001 We Effect 1724766.9938999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1232442.1998000001 We Effect 0 We Effect 1411765.8003 We Effect 0 We Effect 1173754.476 We Effect 0 We Effect 1718246.1357 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1242223.4871 We Effect 0 We Effect 1330255.0728 We Effect 0 We Effect 1398724.0839 We Effect 0 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876-15876A0103 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86911693 0 87271250 -32310 0 -327247.0000000001 0 634455.3589 We Effect 3902335.0156999999 We Effect 21614938.0491000004 We Effect 1633939.8284 We Effect 4389040.4965000004 We Effect 5266848.5958000002 We Effect 2068498.2934000001 We Effect 3467776.5507 We Effect 1894674.9073999999 We Effect 2772483.0066999998 We Effect 4884437.1465999996 We Effect 5379833.7966999998 We Effect 956028.623 We Effect 4258672.9570000004 We Effect 1529645.7967999999 We Effect 399793.7878 We Effect 1199381.3633999999 We Effect 3771967.4761999999 We Effect 4701922.5913000004 We Effect 3963173.2008000002 We Effect 3911026.1850000001 We Effect 4310819.9727999996 We Effect 2077055.75 We Effect 3979569 We Effect 5402090.375 We Effect 401447.75 We Effect 4904644.25 We Effect 3927206.25 We Effect 3482122.875 We Effect 4721374.625 We Effect 5288637.75 We Effect 3918479.125 We Effect 4328654 We Effect 959983.75 We Effect 4407198.125 We Effect 4276291.25 We Effect 1535974 We Effect 1204343.25 We Effect 3787572.25 We Effect 1902513.25 We Effect 637080.125 We Effect 1640699.5 We Effect 21704359.875 We Effect 2783952.875 We Effect -1957.986 We Effect -1402.254 We Effect -445.878 We Effect -1289.169 We Effect -1815.822 We Effect -1999.989 We Effect -1473.336 We Effect -607.428 We Effect -1631.655 We Effect -1747.971 We Effect -768.978 We Effect -8035.497 We Effect -1030.689 We Effect -148.626 We Effect -1583.19 We Effect -568.656 We Effect -1602.576 We Effect -704.358 We Effect -235.863 We Effect -355.41 We Effect -1450.719 We Effect -1453.95 We Effect -14726.115 We Effect -5759.5472 We Effect -14693.3903 We Effect -3599.717 We Effect -2388.9031 We Effect -7133.9846 We Effect -14202.5198 We Effect -6152.2436 We Effect -81386.3289 We Effect -10439.1793 We Effect -7788.4786 We Effect -17704.0627 We Effect -16231.4512 We Effect -16525.9735 We Effect -1505.3362 We Effect -14922.4632 We Effect -16035.103 We Effect -20256.5893 We Effect -18391.2814 We Effect -13057.1553 We Effect -4516.0086 We Effect -19831.1682 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15915 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Mozambique Tanzania, United Republic of Fishery development Fishing Deployment of Fisheries Aggregation devices (FADs) in Kenya and training of fishers in the mounting and use of fishing gear to catch medium and large pelagic fish such as tuna was successfully undertaken.FADs are drifting or anchored buoys or rafts that attract and aggregate pelagic fish, making them easier to find and catch. Training in Ecosystem Approach to Fisheries (EAF) for both managers and the communities in the three countries completed in the first half of 2025. Small Scale Fundings Agreements or SSFAs was signed and initiated in Kenya, Mozambique and Tanzania with responsible ministries. Participation in regional, national workshops contributing for the NC part resulted in a validation of the Ecosystems Indicator Monitoring Framework, Regional Mangrove Network vision and action plan meeting, Capacity Building Workshop on Marine Spatial Planning (MSP), regional strategy to address plastic pollution across the WIO and WIO climate hub platform development. Mangrove mapping and assessment has been carried out to identify priority areas in the new 455 ha allocation in Vanga forest in Kwale (Kenya) that are suitable for blue carbon credits and ecosystem restoration. A socioeconomic study has been carried out in the area between southern Beira and Northern Inhambane to inform the development of an integrated management plan including fisheries management and ecosystem conservation. This was built on the Research Cruise and data collection on biological ecosystems and community consultations. The project has participated in the African Scientific Conference on Advancing the Blue Economy in Africa, in Mombasa May 2025,promoting sciencebased policymaking, regional cooperation, alignment with Africa ocean governance strategy. During a regional project meeting in September 2025 there was an update and aligning of the Risk log, Monitoring and Evaluation Plans, gender strategy and the Logical Framework Matrix. Four investment ready blue economy models built on demonstrated experience (below). Discussions initiated with IFC covering the WIOregion to reach out to banks and IFIs in the region including SIDS and in total 10 countries in the WIO. Regarding EU cooperation and the EU programme SWIOP, the Nairobi Convention is responsible for one of the pillars for the programme where results from this project could be taken onboard. Sida is active in the region through SwAM (Swedish Agency for Marine and Water Management) SwAM is responsible for SwAM Ocean 2, contribution number 13290, and there is an opportunity for FAO/UNEP through the contacts taken with IFC on private sector investments in the region. One UN strengthened collaboration between FAO and UNEP has been strengthened by the contribution conducting this second phase together even though implications in structure between the agencies remain. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15915-15915A0101 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 10000000 0 15000000 35000000 10000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 60000000 FAO/Food and Agriculture Organization 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15915-15915A0102 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 0 20000000 0 0 20000000 20000000 0 10000000 0 0 50000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15915-15915A0103 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 0 15000000 15000000 20000000 0 15000000 0 0 50000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15933 Sweden The Embassy of Sweden supports the institutional development of Legal Clinic Bal?i (LCB) through a core support programme for 2023–2026 aimed at strengthening organizational capacity and enhancing results-based management, in line with LCB’s Development Strategy 2022–2026. The support focuses on improving internal monitoring and reporting systems and implementing the System Based Audit (SBA) recommendations from 2020, with emphasis on addressing institutional gaps related to human resources, board governance, financial sustainability, strategic communication, and the long-term sustainability of programmes and activities. Within this framework, Sweden supports LCB in achieving three core objectives: 1) the Access to Justice objective, aimed at improving access to people-centred justice for rights holders in northern Moldova through legal aid, public policy monitoring, legal education, social services development, and community policing activities. 2) The Outreach objective, focused on promoting human rights principles, including equality, non-discrimination, transparency, participation, and accountability, through awareness-raising and legal empowerment initiatives. 3) The Organizational Development objective, which targets staff professionalisation, strengthening of operational and financial systems, and the establishment of sustainable internal procedures and tools to ensure a resilient and mission-driven organization. In addition, the project supports improved access to justice through digital solutions and the implementation of a regional Community Policing Initiative, strengthening civic-institutional cooperation in northern Moldova. Sveriges ambassad stödjer den institutionella utvecklingen av Legal Clinic Bal?i (LCB) genom ett kärnstödsprogram för perioden 2023–2026, som syftar till att stärka organisationens kapacitet och förbättra resultatbaserad styrning, i linje med LCB:s utvecklingsstrategi 2022–2026. Stödet fokuserar på att förbättra interna system för uppföljning och rapportering samt på att genomföra rekommendationerna från System Based Audit (SBA) från 2020, med särskild betoning på att åtgärda institutionella brister kopplade till mänskliga resurser, styrelse- och bolagsstyrning, finansiell hållbarhet, strategisk kommunikation samt långsiktig hållbarhet för program och verksamhet. Inom denna ram stödjer Sverige LCB i att uppnå tre övergripande mål: 1) Målet om tillgång till rättvisa, som syftar till att förbättra tillgången till människocentrerad rättvisa för rättighetsbärare i norra Moldavien genom rättshjälp, uppföljning av offentlig politik, juridisk utbildning, utveckling av sociala tjänster samt insatser inom community policing. 2) Målet om outreach, som fokuserar på att främja mänskliga rättighetsprinciper, inklusive jämlikhet, icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande, genom informationsinsatser och juridisk stärkande verksamhet. 3) Målet om organisatorisk utveckling, som syftar till att stärka personalens professionalisering, utveckla operativa och finansiella system samt etablera hållbara interna rutiner och verktyg för att säkerställa en motståndskraftig och ändamålsenligt inriktad organisation. Därutöver stöder projektet förbättrad tillgång till rättvisa genom digitala lösningar samt genomförandet av ett regionalt initiativ för community policing, vilket stärker det civila och institutionella samarbetet i norra Moldavien. The overall goal of the LC, established for 2022 2026 Development Strategy, is to contribute to improving the quality of justice and respect for human rights in Northern Moldova, and facilitate the access to the most vulnerable groups by extending the result to national level. The Clinic has identified strategic objectives in three core areas with the focus on measurable outputs, outcomes and long-term impacts access to justice program, outreach program, and organizational development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Anti-corruption organisations and institutions Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Summary of the results achieved by Balti Legal Clinic (BLC) in 2023, both expected and unexpected: 1) Access to Justice Program: - Pro Bono Legal Assistance: Provided free legal aid to 1,543 vulnerable individuals (986 women, 557 men), including Ukrainian refugees. - Legal Empowerment Activities: Conducted 30 legal literacy sessions in rural villages, benefiting 1,498 individuals. - Advocacy & Dialogue for Access to Justice: Engaged with national and local stakeholders, influencing policy reforms and securing collaborations to improve legal aid access. 2) Outreach Program: - Legal Awareness Campaigns: Informed over 20,000 individuals about their rights, domestic violence protections, and legal aid availability. - Training Initiatives: Trained 221 young people in anti-corruption measures and empowered 43 representatives from 35 CSOs in legal and financial management. 3) Social Services Development: - Launched the "Social Laundry" mobile service in Glodeni, improving hygiene conditions for 748 vulnerable individuals. - Secured additional support from GIZ to expand social service reach to 1,000 people. 4) Organizational Development: - Recruited three new staff members (Program Officers and Financial Manager) to enhance institutional capacity. - Conducted gender and ecological audits, leading to strategic adjustments in policies and office improvements. Unexpected Results: - Increased Engagement in Domestic Violence Cases: A notable rise in court applications for protective measures (106 cases, up from 103 in 2022). 61 criminal cases related to domestic violence were examined in Balti Court. - Challenges in Financial Management Hiring: Faced difficulties in retaining a qualified financial manager, requiring multiple recruitment attempts and redistribution of tasks among existing staff. - Impact of Advocacy Actions: Successfully influenced local and national authorities to revise the calculation methodology for heating costs, following a citizen petition with 1,800 signatures. Strengthened partnerships with legal institutions, resulting in a renewed collaboration agreement with the National Legal Aid Council. - Expansion of Legal Aid Reach: Increased demand for mobile legal aid services, leading to three active Mobile Teams covering 50 localities. Inclusion of intellectually and psychosocially disabled individuals as a new target group for legal assistance. - Strategic Influence on Policy Changes: Improved working conditions and remuneration for paralegals, increasing the motivation and quality of legal aid services. Identified systemic gaps in state-guaranteed legal aid, leading to ongoing discussions on legislative amendments. These results demonstrate BLC's significant impact in advancing access to justice, social services, and legal empowerment, while also adapting to unforeseen challenges and opportunities. Update 2024 results: During 2024, the Legal Clinic Balti (LCB) achieved substantial progress in advancing access to justice, strengthening community safety, and improving institutional performance. The organization successfully met its expected outcomes under the Sida-supported program while also generating several positive and unanticipated results that extended the projects overall impact. Among the expected achievements, LCB significantly expanded its outreach and service coverage to vulnerable populations in northern Moldova. Over 1,300 individuals from rural communities received free legal advice, while an additional 600 beneficiaries accessed primary legal assistance through online consultations, telephone hotlines, and in-person services. These efforts fulfilled the programs core objective of improving equitable access to legal protection for people facing discrimination, poverty, or social exclusion. Complementing these services, the Clinic implemented a broad program of community legal education, conducting 32 public legal literacy sessions that reached 766 participants, alongside 30 interactive community events attended by 654 individuals. These initiatives helped raise awareness about citizens rights and obligations, domestic violence prevention, and available protection mechanisms. Collectively, these activities not only informed but also empowered participants to seek remedies and advocate for their rights more effectively. A key component of 2024 was the Community Policing Project, carried out in collaboration with local police inspectorates and supported by Sweden. Through joint initiatives and trust-building activities, the project improved security conditions for an estimated 40,000 residents in northern Moldova. This partnership fostered closer cooperation between citizens and law enforcement, contributing to a safer and more responsive community environment. In parallel, LCB made considerable strides in institutional development and governance. The Clinic revised and updated its internal policies, enhanced financial management procedures, and introduced new compliance mechanisms based on recommendations from previous audits. The recruitment of new legal interns strengthened the organizations human resources and ensured sustainability in service delivery. Furthermore, LCB expanded its collaboration network to include 25 civil society organizations, 34 local public authorities, and several Territorial Agencies of Social Assistance. These partnerships enabled coordinated interventions across 74 localities, fostering dialogue platforms and joint initiatives focused on access to justice and community resilience. In addition to the expected outcomes, several unexpected positive results emerged over the reporting period. Community participation in awareness campaigns and legal literacy activities exceeded original projections, indicating a growing level of public trust in LCBs services and a rising demand for legal aid in underserved areas. The organization also developed stronger cross-sector partnerships, particularly with social service agencies and local governments, leading to more holistic and integrated support for refugees, survivors of domestic violence, and marginalized groups. Another unanticipated yet highly valuable outcome was LCBs emerging role as a regional advocate and contributor to justice sector reform. Through its engagement in dialogue platforms and collaboration with institutional partners, the Clinic became a recognized voice in policy discussions, bringing grassroots perspectives to national attention. Additionally, the expansion of mobile legal aid services to 60 rural localities proved particularly impactfulan innovative approach that ensured consistent access to legal protection even for residents of remote and isolated areas. Update results 2025: In 2025, the Legal Clinic Balti achieved substantial progress in advancing access to justice, strengthening community safety, and promoting innovative institutional solutions across northern Moldova. The activities implemented throughout the year generated both the anticipated programmatic results and a number of additional positive outcomes that extended beyond the organizations initial objectives, demonstrating the broader systemic impact of its interventions. One of the most significant achievements of the year was the successful launch of the first E-Courtroom in the Republic of Moldova, established in partnership with the Balti Court. This initiative introduced a practical digital solution designed to remove many of the barriers that traditionally limit citizens participation in judicial proceedings. Equipped with secure videoconferencing systems, simultaneous interpretation technology, audio-video recording and archiving tools, and digital evidence management infrastructure, the courtroom allows participants to attend hearings remotely while maintaining procedural integrity and transparency. Within the first six months of operation, more than 140 Moldovan citizens located abroad, particularly in Italy, Germany, the United Kingdom, and Romania, were able to participate online in civil and family court proceedings. As a result, the average duration of case examination decreased by approximately 28 percent, demonstrating a clear improvement in judicial efficiency. Beyond its immediate operational benefits, the digital courtroom also increased accessibility for vulnerable groups, including persons with disabilities, individuals living in remote communities, and victims of domestic violence who require safe and confidential conditions to testify. The initiative quickly gained recognition as a national model of good practice for the digital transformation of justice services. Another major achievement was the implementation of the regional Community Policing Initiative, one of the most comprehensive civic-institutional cooperation programs carried out in northern Moldova. Implemented in partnership with district police inspectorates and local authorities in six districts from Teleneti, Drochia, Soroca, Dondueni, Rîcani, and Glodeni, the initiative reached fifteen rural communities with a combined population of more than 32,000 residents. Through a combination of prevention measures, infrastructure improvements, and community engagement, the program significantly strengthened local safety conditions. Public consultations organized in participating communities involved more than 1,200 residents, who actively contributed to identifying safety risks and proposing solutions. Safety infrastructure was expanded through the installation of 86 video surveillance cameras, including 16 equipped with automatic license plate recognition technology, as well as solar-powered street lighting, additional public lighting systems, and various traffic safety measures. These interventions contributed to a measurable reduction in street crime and acts of vandalism by 38 percent, while reports of nighttime assaults and household theft declined by approximately 50 percent. At the same time, the reporting of minor incidents increased by 42 percent, reflecting greater trust between citizens and law enforcement institutions. The program also included an important civic engagement component: more than 80 volunteers were trained to support community safety initiatives, and over 4,500 children and adolescents participated in educational sessions on prevention and civic responsibility. The positive impact of the initiative generated strong interest among local authorities, with the majority of participating mayors requesting the expansion of the model to additional communities in the coming years. Expanding access to legal services remained a central priority throughout 2025. Through the Access to Justice Program, the Legal Clinic Balti implemented the largest legal empowerment initiative in northern Moldova. The program combined community-based legal education with direct legal counseling and case assistance, ensuring that citizens not only understood their rights but also had the practical support needed to exercise them. A total of 54 legal empowerment sessions were organized in 54 communities, engaging 972 participants, including refugees, persons with disabilities, and a significant number of women. These sessions addressed topics such as gender-based violence, discrimination, refugee rights, legal procedures related to petitions, and inheritance law, which became particularly relevant due to legislative changes scheduled to enter into force in 2026. In parallel, the organization provided individual legal counseling and case assistance to 1,223 beneficiaries, among them 965 refugees and 258 Moldovan citizens. Women represented nearly three-quarters of all beneficiaries, highlighting both the gender dimension of legal vulnerability and the importance of accessible legal services. The cases addressed covered a wide range of issues, including legal documentation for refugees, family disputes, property and inheritance conflicts, domestic violence cases, and administrative refusals by public institutions to process citizens petitions. For more complex cases, the organization facilitated legal representation in cooperation with accredited lawyers and the National Council for State-Guaranteed Legal Aid, ensuring that beneficiaries received comprehensive support throughout the legal process. Complementing these direct services, the organization implemented the regional public awareness campaign Access to Justice 2025, one of the largest legal information campaigns conducted in northern and central Moldova. The campaign covered eleven districts in the northern region and extended to three additional districts in the center of the country, reaching communities with a combined population of more than 640,000 people. Through more than 200 field visits, public information sessions, and the distribution of accessible educational materials, the campaign informed over 25,000 individuals about their legal rights and available mechanisms for protection. In addition to its work in justice and community safety, the Legal Clinic Balti expanded its strategic activities to include energy efficiency and renewable energy initiatives, recognizing the strong link between social vulnerability and energy insecurity. One of the most notable interventions involved the implementation of energy efficiency measures at the Sfântul Gheorghe residential care facility in Sîngerei district. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15933-15933A0101 Sweden The Embassy of Sweden supports the institutional development of Legal Clinic Bal?i (LCB) through a core support programme for 2023–2026 aimed at strengthening organizational capacity and enhancing results-based management, in line with LCB’s Development Strategy 2022–2026. The support focuses on improving internal monitoring and reporting systems and implementing the System Based Audit (SBA) recommendations from 2020, with emphasis on addressing institutional gaps related to human resources, board governance, financial sustainability, strategic communication, and the long-term sustainability of programmes and activities. Within this framework, Sweden supports LCB in achieving three core objectives: 1) the Access to Justice objective, aimed at improving access to people-centred justice for rights holders in northern Moldova through legal aid, public policy monitoring, legal education, social services development, and community policing activities. 2) The Outreach objective, focused on promoting human rights principles, including equality, non-discrimination, transparency, participation, and accountability, through awareness-raising and legal empowerment initiatives. 3) The Organizational Development objective, which targets staff professionalisation, strengthening of operational and financial systems, and the establishment of sustainable internal procedures and tools to ensure a resilient and mission-driven organization. In addition, the project supports improved access to justice through digital solutions and the implementation of a regional Community Policing Initiative, strengthening civic-institutional cooperation in northern Moldova. Sveriges ambassad stödjer den institutionella utvecklingen av Legal Clinic Bal?i (LCB) genom ett kärnstödsprogram för perioden 2023–2026, som syftar till att stärka organisationens kapacitet och förbättra resultatbaserad styrning, i linje med LCB:s utvecklingsstrategi 2022–2026. Stödet fokuserar på att förbättra interna system för uppföljning och rapportering samt på att genomföra rekommendationerna från System Based Audit (SBA) från 2020, med särskild betoning på att åtgärda institutionella brister kopplade till mänskliga resurser, styrelse- och bolagsstyrning, finansiell hållbarhet, strategisk kommunikation samt långsiktig hållbarhet för program och verksamhet. Inom denna ram stödjer Sverige LCB i att uppnå tre övergripande mål: 1) Målet om tillgång till rättvisa, som syftar till att förbättra tillgången till människocentrerad rättvisa för rättighetsbärare i norra Moldavien genom rättshjälp, uppföljning av offentlig politik, juridisk utbildning, utveckling av sociala tjänster samt insatser inom community policing. 2) Målet om outreach, som fokuserar på att främja mänskliga rättighetsprinciper, inklusive jämlikhet, icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande, genom informationsinsatser och juridisk stärkande verksamhet. 3) Målet om organisatorisk utveckling, som syftar till att stärka personalens professionalisering, utveckla operativa och finansiella system samt etablera hållbara interna rutiner och verktyg för att säkerställa en motståndskraftig och ändamålsenligt inriktad organisation. Därutöver stöder projektet förbättrad tillgång till rättvisa genom digitala lösningar samt genomförandet av ett regionalt initiativ för community policing, vilket stärker det civila och institutionella samarbetet i norra Moldavien. The overall goal of the LC, established for 2022 2026 Development Strategy, is to contribute to improving the quality of justice and respect for human rights in Northern Moldova, and facilitate the access to the most vulnerable groups by extending the result to national level. The Clinic has identified strategic objectives in three core areas with the focus on measurable outputs, outcomes and long-term impacts access to justice program, outreach program, and organizational development. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 3175410 2000000 824590 0 1000000 0 0 1000000 824590 0 1000000 0 1500000 0 2175410 7500000 Legal Clinic Balti 1500000 Legal Clinic Balti 1000000 Legal Clinic Balti 2175410 Legal Clinic Balti 1000000 Legal Clinic Balti 1000000 Legal Clinic Balti 824590 Legal Clinic Balti Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15933-15933A0102 Sweden The Embassy of Sweden supports the institutional development of Legal Clinic Bal?i (LCB) through a core support programme for 2023–2026 aimed at strengthening organizational capacity and enhancing results-based management, in line with LCB’s Development Strategy 2022–2026. The support focuses on improving internal monitoring and reporting systems and implementing the System Based Audit (SBA) recommendations from 2020, with emphasis on addressing institutional gaps related to human resources, board governance, financial sustainability, strategic communication, and the long-term sustainability of programmes and activities. Within this framework, Sweden supports LCB in achieving three core objectives: 1) the Access to Justice objective, aimed at improving access to people-centred justice for rights holders in northern Moldova through legal aid, public policy monitoring, legal education, social services development, and community policing activities. 2) The Outreach objective, focused on promoting human rights principles, including equality, non-discrimination, transparency, participation, and accountability, through awareness-raising and legal empowerment initiatives. 3) The Organizational Development objective, which targets staff professionalisation, strengthening of operational and financial systems, and the establishment of sustainable internal procedures and tools to ensure a resilient and mission-driven organization. In addition, the project supports improved access to justice through digital solutions and the implementation of a regional Community Policing Initiative, strengthening civic-institutional cooperation in northern Moldova. Sveriges ambassad stödjer den institutionella utvecklingen av Legal Clinic Bal?i (LCB) genom ett kärnstödsprogram för perioden 2023–2026, som syftar till att stärka organisationens kapacitet och förbättra resultatbaserad styrning, i linje med LCB:s utvecklingsstrategi 2022–2026. Stödet fokuserar på att förbättra interna system för uppföljning och rapportering samt på att genomföra rekommendationerna från System Based Audit (SBA) från 2020, med särskild betoning på att åtgärda institutionella brister kopplade till mänskliga resurser, styrelse- och bolagsstyrning, finansiell hållbarhet, strategisk kommunikation samt långsiktig hållbarhet för program och verksamhet. Inom denna ram stödjer Sverige LCB i att uppnå tre övergripande mål: 1) Målet om tillgång till rättvisa, som syftar till att förbättra tillgången till människocentrerad rättvisa för rättighetsbärare i norra Moldavien genom rättshjälp, uppföljning av offentlig politik, juridisk utbildning, utveckling av sociala tjänster samt insatser inom community policing. 2) Målet om outreach, som fokuserar på att främja mänskliga rättighetsprinciper, inklusive jämlikhet, icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande, genom informationsinsatser och juridisk stärkande verksamhet. 3) Målet om organisatorisk utveckling, som syftar till att stärka personalens professionalisering, utveckla operativa och finansiella system samt etablera hållbara interna rutiner och verktyg för att säkerställa en motståndskraftig och ändamålsenligt inriktad organisation. Därutöver stöder projektet förbättrad tillgång till rättvisa genom digitala lösningar samt genomförandet av ett regionalt initiativ för community policing, vilket stärker det civila och institutionella samarbetet i norra Moldavien. The overall goal of the LC, established for 2022 2026 Development Strategy, is to contribute to improving the quality of justice and respect for human rights in Northern Moldova, and facilitate the access to the most vulnerable groups by extending the result to national level. The Clinic has identified strategic objectives in three core areas with the focus on measurable outputs, outcomes and long-term impacts access to justice program, outreach program, and organizational development. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 500000 1500000 500000 0 500000 2500000 Legal Clinic Balti 1500000 Legal Clinic Balti 500000 Legal Clinic Balti Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15933-15933A0201 Sweden The Embassy of Sweden supports the institutional development of Legal Clinic Bal?i (LCB) through a core support programme for 2023–2026 aimed at strengthening organizational capacity and enhancing results-based management, in line with LCB’s Development Strategy 2022–2026. The support focuses on improving internal monitoring and reporting systems and implementing the System Based Audit (SBA) recommendations from 2020, with emphasis on addressing institutional gaps related to human resources, board governance, financial sustainability, strategic communication, and the long-term sustainability of programmes and activities. Within this framework, Sweden supports LCB in achieving three core objectives: 1) the Access to Justice objective, aimed at improving access to people-centred justice for rights holders in northern Moldova through legal aid, public policy monitoring, legal education, social services development, and community policing activities. 2) The Outreach objective, focused on promoting human rights principles, including equality, non-discrimination, transparency, participation, and accountability, through awareness-raising and legal empowerment initiatives. 3) The Organizational Development objective, which targets staff professionalisation, strengthening of operational and financial systems, and the establishment of sustainable internal procedures and tools to ensure a resilient and mission-driven organization. In addition, the project supports improved access to justice through digital solutions and the implementation of a regional Community Policing Initiative, strengthening civic-institutional cooperation in northern Moldova. Sveriges ambassad stödjer den institutionella utvecklingen av Legal Clinic Bal?i (LCB) genom ett kärnstödsprogram för perioden 2023–2026, som syftar till att stärka organisationens kapacitet och förbättra resultatbaserad styrning, i linje med LCB:s utvecklingsstrategi 2022–2026. Stödet fokuserar på att förbättra interna system för uppföljning och rapportering samt på att genomföra rekommendationerna från System Based Audit (SBA) från 2020, med särskild betoning på att åtgärda institutionella brister kopplade till mänskliga resurser, styrelse- och bolagsstyrning, finansiell hållbarhet, strategisk kommunikation samt långsiktig hållbarhet för program och verksamhet. Inom denna ram stödjer Sverige LCB i att uppnå tre övergripande mål: 1) Målet om tillgång till rättvisa, som syftar till att förbättra tillgången till människocentrerad rättvisa för rättighetsbärare i norra Moldavien genom rättshjälp, uppföljning av offentlig politik, juridisk utbildning, utveckling av sociala tjänster samt insatser inom community policing. 2) Målet om outreach, som fokuserar på att främja mänskliga rättighetsprinciper, inklusive jämlikhet, icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande, genom informationsinsatser och juridisk stärkande verksamhet. 3) Målet om organisatorisk utveckling, som syftar till att stärka personalens professionalisering, utveckla operativa och finansiella system samt etablera hållbara interna rutiner och verktyg för att säkerställa en motståndskraftig och ändamålsenligt inriktad organisation. Därutöver stöder projektet förbättrad tillgång till rättvisa genom digitala lösningar samt genomförandet av ett regionalt initiativ för community policing, vilket stärker det civila och institutionella samarbetet i norra Moldavien. The overall goal of the LC, established for 2022 2026 Development Strategy, is to contribute to improving the quality of justice and respect for human rights in Northern Moldova, and facilitate the access to the most vulnerable groups by extending the result to national level. The Clinic has identified strategic objectives in three core areas with the focus on measurable outputs, outcomes and long-term impacts access to justice program, outreach program, and organizational development. Sweden BDO Mälardalen AB Swedish International Development Cooperation Agency BDO Mälardalen AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204943 204943 0 204943 BDO Mälardalen AB 204943.18 BDO Mälardalen AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16046 Sweden Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care Primary education Basic nutrition Basic drinking water supply and basic sanitation Child soldiers (prevention and demobilisation) Multisector aid for basic social services Basic Health Care Services in Emergencies Basic Health Basic Education Water Supply & Sanitation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services Emergency Response In 2025, UNICEF DRC delivered key results across health, nutrition, education, child protection and WASH, while strengthening national systems and emergency response capacity. UNICEF supported major vaccination efforts, including polio campaigns reaching over 27 million children under five, yellow fever vaccination for 17.6 million people, measlesrubella vaccination for 16.2 million, cholera vaccination for 10.5 million, mpox vaccination for 1.49 million at risk people and Ebola vaccination for 47,577 contacts and health workers. Nutrition results included vitamin A supplementation for 21.7 million children, preventive nutrition services for 7.85 million children and counselling for 2.5 million caregivers. Exclusive breastfeeding reached 59.6 per cent nationally. In education, UNICEF built or supported 119 temporary learning spaces and classrooms, distributed learning materials to 341,555 students and enabled 720,678 students in conflictaffected North and South Kivu to sit national exams. Child protection support reached 963,060 vulnerable children. Birth registration reached a record 3.76 million children, while nearly 900,000 children, adolescents and caregivers received mental health and psychosocial support. In WASH, 431,697 people across 756 communities became opendefecation free, and 457,083 people gained access to improved sanitation. UNICEFs rapid response mechanism provided assistance to over 830,000 displaced people, including 540,000 children, within an average of five days after assessment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16046-16046A0101 Sweden Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000000 70000000 60000000 0 0 0 0 0 58000000 0 0 0 0 0 0 70000000 0 0 0 0 0 0 0 0 60000000 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 47000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16046-16046A0103 Sweden Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 7500000 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-16046-16046A0103-H Sweden Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 7500000 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-16307 Sweden The Textiles¬ and Clothing sector (T&C) is an important sector for Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan in terms of employment and export. It represents the second largest industrial sector in all four countries and is traditionally an important employer for low¬skilled workers, in particular women. It is also a sector identified as a priority sector by national policies and strategies. Even if there is fierce competition in the apparel sector from Turkey, China and other Asian countries, there is a recent trend of nearshoring that benefit the MENA-countries. The relevance of MENATEX II is therefore considered to be high in terms of contributing to international trade, productive employment and greening of the industry. Sweden has been supporting ITC MENATEX phase I, 2018¬2023, with a good experience in terms of results, cooperation and quality of implementation and reporting. Phase I covered Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan and a regional component to enhance regional collaboration. The same set¬up will be continued in the second phase. The program is co¬financed with Switzerland, SECO, that also covers a global component with countries in Central Asia called GTEX/ MENATEX. The overall expected impact of the phase II is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. This will be reached through increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and more effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity. The Embassy assesses that the second phase of ITC MENATEX will contribute to poverty reduction mainly through creating more jobs and incomes to people, including for low¬skilled segments and at the same time contribute to greening of the industry. Textil¬ och klädindustriesektorn (T&C) är en viktig sektor för Egypten, Marocko, Tunsien och Jordanien i termer av såväl sysselsättning som export. Sektorn representerar den näst största industrisektorn i samliga fyra länder och är traditionellt en stor arbetsgivare för lågutbildad arbetskraft, särskilt för kvinnor. Det är även en prioriterad sektor för nationella policies och strategier. Även om det råder stor konkurrens från länder som Turkiet, Kina och andra asiatiska länder, finns en pågående trend att göra inköp längs med värdekedjan närmare sin hemmamarknad , sk "nearshoring". vilket gynnar MENA¬länderna. MENATEX II har således hög relevans för att bidra till internationell handel, produktiv sysselsättning och en mer miljö¬ och klimatvänlig produktion. Sverige har stöttat ITC MENATEX fas I, 2018¬2023, med goda erfarenheter i termer av resultat, samarbete och kvalitet av implementering och rapportering. Fas I täckte Egypten, Marocko, Tunisien och Jordanien samt en regional komponent för att öka regionalt samarbete. Samma upplägg kommer att fortsätta under fas II. Programmet är samfinansierat med Schweiz, SECO, som också täcker en global komponent med länder i Centralasien som kallas GTEX/ MENATEX. Den övergripande förväntade resultatet av fas II är att bidra till ekonomisk tillväxt och fattigdomsminksning genom hållbar handel och anständiga jobb längs med textil- och klädvärdekedjan. Det kommer att uppnås genom ökad konkurrenskraft av T&C företagen genom hållbar hadel och mer effektivt ekosystem som främjar systemförändirng mot mer hållbar och cirkulär sektor. Ambassaden bedömer att MENATEX fas II kommer att bidra till minskad fattigdom främst genom att skapa fler jobb och högre inkomster till människor, särksilt för lågutbildade segment och samtidigt bidra till en mer miljö¬ och klimatvänlig industri. The overall objective with the intervention is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. Increased exports of quality products will lead to retention of employment in the T&C sector and creation of higher value-added jobs, including in supporting sectors such as environmental technology and recycling. Through economic growth and employment creation, the program will have both indirect and direct effects on poverty reduction. Increased income and job creation (increased GDP growth rates) through expanded opportunities to participate in trade and value chains. That will be supported by strengthening the competitiveness of enterprises in terms of sustainable production, both in terms of greening the industry and in terms of focusing on women and youth. More specifically, the program will focus on contributing to that the four MENA-countries Egypt, Jordan, Morocco and Tunisia stay on top of the emerging market requirements for the T&C sector by moving towards greener practices and able to adhere to strict forthcoming EU regulations for T&C products sold in Europe. Since the T&C sector is a key sector for exports and employment in all four countries, the program will ensure that employment is retained and new higher value added decent jobs are being created through exports of quality, socially and environmentally-conscious products. The program will also contribute to required systemic change of the T&C industry towards more environmental sustainability, circularity and digitalisation. There will be two overarching outcomes, one focusing on SME-level and the other one on the overall ecosystem. Outcome 1: Increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and Outcome 2: More effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Morocco Tunisia Middle East, regional Trade policy and administrative management Small and medium-sized enterprises (SME) development Trade Policies & Regulations Industry In general, between 2024 and 2025 only modest export growth was seen in the T&C sector, primarily driven by growth in Egypt (increase of 15%). On the contrary Jordan had a slowdown due to the 15% US tariff lines implemented that negaitvely affected the sector. However, looking specifically at the companies supported by ITC, in total 159 companies (of whom women-owned were 42) , they all outperformed the sector in total with Egypt led with a 33% increase, well above the sector growth, while Tunisia (20.8%), Jordan (16.6%), and Morocco (7.2%). Employment trends mirrored export growth in most countries, with overall jobs at beneficiary companies increasing from 31,997 to 34,581 (incl. Sri Lanka) jobs (2,584). Egypt (1,982) and Tunisia (557) drove the increase, while Jordan (-60) and Morocco (-17) remained relatively flat. Aggregated employment growth from 2023 to 2025 totalled 4,292 jobs (14%), with Egypt (3,508) and Tunisia (564) again leading, followed by Sri Lanka (298), Jordan showing a reduction (-71), and Morocco largely stable (-7). Overall, employment increased from 30,289 to 34,581 jobs. GTEX/MENATEX has developed a positive reputation in the T&C industry in the countries concerned and beyond. A new Sida- and EU-funded partnership for example with Guatemala was developed as a direct consequence of the ITC MENATEX showcased results. ITC MENATEXs approach is robust and well received and can be implemented in many other developing countries. Close synergies and collaboration linkages are envisaged. Moreover, Spain joined GTEX/MENATEX through Sweden´s participation in the regional EU TEI "trade and jobs". A key milestone was the Study Visit to Sweden that took place at the end of 2024 to both Gothenburg and Stockholm (see travel report). Following the study tour to Sweden, follow-up discussions have been ongoing with Swedish entities met as well as with Business Sweden. Recently meetings was held with the Swedish Textile Machinery Association (TMAS) and the associations in Egypt, Morocco and Tunisia and are followed up upon. These will be important to continue following up on and to collaborate closely with ITC and if possible relevant Team Sweden actors, to reach results. (See more detail below.) According to ITC, remaining focused on environmental sustainability and circularity in a difficult business environment is challenging as manufacturers in beneficiary countries struggle for business. This is due to the present economic situation in many Western countries as well as policy shifts in the US and to a certain extent in Brussels with the delay of some regulations (e.g. the CRD and the CSDDD). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16307-16307A0101 Sweden The Textiles¬ and Clothing sector (T&C) is an important sector for Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan in terms of employment and export. It represents the second largest industrial sector in all four countries and is traditionally an important employer for low¬skilled workers, in particular women. It is also a sector identified as a priority sector by national policies and strategies. Even if there is fierce competition in the apparel sector from Turkey, China and other Asian countries, there is a recent trend of nearshoring that benefit the MENA-countries. The relevance of MENATEX II is therefore considered to be high in terms of contributing to international trade, productive employment and greening of the industry. Sweden has been supporting ITC MENATEX phase I, 2018¬2023, with a good experience in terms of results, cooperation and quality of implementation and reporting. Phase I covered Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan and a regional component to enhance regional collaboration. The same set¬up will be continued in the second phase. The program is co¬financed with Switzerland, SECO, that also covers a global component with countries in Central Asia called GTEX/ MENATEX. The overall expected impact of the phase II is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. This will be reached through increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and more effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity. The Embassy assesses that the second phase of ITC MENATEX will contribute to poverty reduction mainly through creating more jobs and incomes to people, including for low¬skilled segments and at the same time contribute to greening of the industry. Textil¬ och klädindustriesektorn (T&C) är en viktig sektor för Egypten, Marocko, Tunsien och Jordanien i termer av såväl sysselsättning som export. Sektorn representerar den näst största industrisektorn i samliga fyra länder och är traditionellt en stor arbetsgivare för lågutbildad arbetskraft, särskilt för kvinnor. Det är även en prioriterad sektor för nationella policies och strategier. Även om det råder stor konkurrens från länder som Turkiet, Kina och andra asiatiska länder, finns en pågående trend att göra inköp längs med värdekedjan närmare sin hemmamarknad , sk "nearshoring". vilket gynnar MENA¬länderna. MENATEX II har således hög relevans för att bidra till internationell handel, produktiv sysselsättning och en mer miljö¬ och klimatvänlig produktion. Sverige har stöttat ITC MENATEX fas I, 2018¬2023, med goda erfarenheter i termer av resultat, samarbete och kvalitet av implementering och rapportering. Fas I täckte Egypten, Marocko, Tunisien och Jordanien samt en regional komponent för att öka regionalt samarbete. Samma upplägg kommer att fortsätta under fas II. Programmet är samfinansierat med Schweiz, SECO, som också täcker en global komponent med länder i Centralasien som kallas GTEX/ MENATEX. Den övergripande förväntade resultatet av fas II är att bidra till ekonomisk tillväxt och fattigdomsminksning genom hållbar handel och anständiga jobb längs med textil- och klädvärdekedjan. Det kommer att uppnås genom ökad konkurrenskraft av T&C företagen genom hållbar hadel och mer effektivt ekosystem som främjar systemförändirng mot mer hållbar och cirkulär sektor. Ambassaden bedömer att MENATEX fas II kommer att bidra till minskad fattigdom främst genom att skapa fler jobb och högre inkomster till människor, särksilt för lågutbildade segment och samtidigt bidra till en mer miljö¬ och klimatvänlig industri. The overall objective with the intervention is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. Increased exports of quality products will lead to retention of employment in the T&C sector and creation of higher value-added jobs, including in supporting sectors such as environmental technology and recycling. Through economic growth and employment creation, the program will have both indirect and direct effects on poverty reduction. Increased income and job creation (increased GDP growth rates) through expanded opportunities to participate in trade and value chains. That will be supported by strengthening the competitiveness of enterprises in terms of sustainable production, both in terms of greening the industry and in terms of focusing on women and youth. More specifically, the program will focus on contributing to that the four MENA-countries Egypt, Jordan, Morocco and Tunisia stay on top of the emerging market requirements for the T&C sector by moving towards greener practices and able to adhere to strict forthcoming EU regulations for T&C products sold in Europe. Since the T&C sector is a key sector for exports and employment in all four countries, the program will ensure that employment is retained and new higher value added decent jobs are being created through exports of quality, socially and environmentally-conscious products. The program will also contribute to required systemic change of the T&C industry towards more environmental sustainability, circularity and digitalisation. There will be two overarching outcomes, one focusing on SME-level and the other one on the overall ecosystem. Outcome 1: Increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and Outcome 2: More effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 30000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 30000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16307-16307A0103 Sweden The Textiles¬ and Clothing sector (T&C) is an important sector for Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan in terms of employment and export. It represents the second largest industrial sector in all four countries and is traditionally an important employer for low¬skilled workers, in particular women. It is also a sector identified as a priority sector by national policies and strategies. Even if there is fierce competition in the apparel sector from Turkey, China and other Asian countries, there is a recent trend of nearshoring that benefit the MENA-countries. The relevance of MENATEX II is therefore considered to be high in terms of contributing to international trade, productive employment and greening of the industry. Sweden has been supporting ITC MENATEX phase I, 2018¬2023, with a good experience in terms of results, cooperation and quality of implementation and reporting. Phase I covered Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan and a regional component to enhance regional collaboration. The same set¬up will be continued in the second phase. The program is co¬financed with Switzerland, SECO, that also covers a global component with countries in Central Asia called GTEX/ MENATEX. The overall expected impact of the phase II is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. This will be reached through increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and more effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity. The Embassy assesses that the second phase of ITC MENATEX will contribute to poverty reduction mainly through creating more jobs and incomes to people, including for low¬skilled segments and at the same time contribute to greening of the industry. Textil¬ och klädindustriesektorn (T&C) är en viktig sektor för Egypten, Marocko, Tunsien och Jordanien i termer av såväl sysselsättning som export. Sektorn representerar den näst största industrisektorn i samliga fyra länder och är traditionellt en stor arbetsgivare för lågutbildad arbetskraft, särskilt för kvinnor. Det är även en prioriterad sektor för nationella policies och strategier. Även om det råder stor konkurrens från länder som Turkiet, Kina och andra asiatiska länder, finns en pågående trend att göra inköp längs med värdekedjan närmare sin hemmamarknad , sk "nearshoring". vilket gynnar MENA¬länderna. MENATEX II har således hög relevans för att bidra till internationell handel, produktiv sysselsättning och en mer miljö¬ och klimatvänlig produktion. Sverige har stöttat ITC MENATEX fas I, 2018¬2023, med goda erfarenheter i termer av resultat, samarbete och kvalitet av implementering och rapportering. Fas I täckte Egypten, Marocko, Tunisien och Jordanien samt en regional komponent för att öka regionalt samarbete. Samma upplägg kommer att fortsätta under fas II. Programmet är samfinansierat med Schweiz, SECO, som också täcker en global komponent med länder i Centralasien som kallas GTEX/ MENATEX. Den övergripande förväntade resultatet av fas II är att bidra till ekonomisk tillväxt och fattigdomsminksning genom hållbar handel och anständiga jobb längs med textil- och klädvärdekedjan. Det kommer att uppnås genom ökad konkurrenskraft av T&C företagen genom hållbar hadel och mer effektivt ekosystem som främjar systemförändirng mot mer hållbar och cirkulär sektor. Ambassaden bedömer att MENATEX fas II kommer att bidra till minskad fattigdom främst genom att skapa fler jobb och högre inkomster till människor, särksilt för lågutbildade segment och samtidigt bidra till en mer miljö¬ och klimatvänlig industri. The overall objective with the intervention is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. Increased exports of quality products will lead to retention of employment in the T&C sector and creation of higher value-added jobs, including in supporting sectors such as environmental technology and recycling. Through economic growth and employment creation, the program will have both indirect and direct effects on poverty reduction. Increased income and job creation (increased GDP growth rates) through expanded opportunities to participate in trade and value chains. That will be supported by strengthening the competitiveness of enterprises in terms of sustainable production, both in terms of greening the industry and in terms of focusing on women and youth. More specifically, the program will focus on contributing to that the four MENA-countries Egypt, Jordan, Morocco and Tunisia stay on top of the emerging market requirements for the T&C sector by moving towards greener practices and able to adhere to strict forthcoming EU regulations for T&C products sold in Europe. Since the T&C sector is a key sector for exports and employment in all four countries, the program will ensure that employment is retained and new higher value added decent jobs are being created through exports of quality, socially and environmentally-conscious products. The program will also contribute to required systemic change of the T&C industry towards more environmental sustainability, circularity and digitalisation. There will be two overarching outcomes, one focusing on SME-level and the other one on the overall ecosystem. Outcome 1: Increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and Outcome 2: More effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity Sweden WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 20000000 0 0 25000000 3442500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3510000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3510000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4320000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4320000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 6907500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4320000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3442500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 6907500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 4320000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2400000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2400000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1912500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2400000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1950000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3837500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1912500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 2400000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1950000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3837500 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1530000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1920000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3070000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1920000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1530000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1920000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 3070000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1560000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1560000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 1920000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Expanded regional economic integration with enhanced conditions for free and rules-based trade, trade facilitation and reduced corruption. Vidareutvecklad regional ekonomisk integration med stärkta förutsättningar för fri och regelbaserad handel, förenklade handelsprocedurer och minskad korruption. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16307-16307A0201 Sweden The Textiles¬ and Clothing sector (T&C) is an important sector for Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan in terms of employment and export. It represents the second largest industrial sector in all four countries and is traditionally an important employer for low¬skilled workers, in particular women. It is also a sector identified as a priority sector by national policies and strategies. Even if there is fierce competition in the apparel sector from Turkey, China and other Asian countries, there is a recent trend of nearshoring that benefit the MENA-countries. The relevance of MENATEX II is therefore considered to be high in terms of contributing to international trade, productive employment and greening of the industry. Sweden has been supporting ITC MENATEX phase I, 2018¬2023, with a good experience in terms of results, cooperation and quality of implementation and reporting. Phase I covered Egypt, Morocco, Tunisia and Jordan and a regional component to enhance regional collaboration. The same set¬up will be continued in the second phase. The program is co¬financed with Switzerland, SECO, that also covers a global component with countries in Central Asia called GTEX/ MENATEX. The overall expected impact of the phase II is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. This will be reached through increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and more effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity. The Embassy assesses that the second phase of ITC MENATEX will contribute to poverty reduction mainly through creating more jobs and incomes to people, including for low¬skilled segments and at the same time contribute to greening of the industry. Textil¬ och klädindustriesektorn (T&C) är en viktig sektor för Egypten, Marocko, Tunsien och Jordanien i termer av såväl sysselsättning som export. Sektorn representerar den näst största industrisektorn i samliga fyra länder och är traditionellt en stor arbetsgivare för lågutbildad arbetskraft, särskilt för kvinnor. Det är även en prioriterad sektor för nationella policies och strategier. Även om det råder stor konkurrens från länder som Turkiet, Kina och andra asiatiska länder, finns en pågående trend att göra inköp längs med värdekedjan närmare sin hemmamarknad , sk "nearshoring". vilket gynnar MENA¬länderna. MENATEX II har således hög relevans för att bidra till internationell handel, produktiv sysselsättning och en mer miljö¬ och klimatvänlig produktion. Sverige har stöttat ITC MENATEX fas I, 2018¬2023, med goda erfarenheter i termer av resultat, samarbete och kvalitet av implementering och rapportering. Fas I täckte Egypten, Marocko, Tunisien och Jordanien samt en regional komponent för att öka regionalt samarbete. Samma upplägg kommer att fortsätta under fas II. Programmet är samfinansierat med Schweiz, SECO, som också täcker en global komponent med länder i Centralasien som kallas GTEX/ MENATEX. Den övergripande förväntade resultatet av fas II är att bidra till ekonomisk tillväxt och fattigdomsminksning genom hållbar handel och anständiga jobb längs med textil- och klädvärdekedjan. Det kommer att uppnås genom ökad konkurrenskraft av T&C företagen genom hållbar hadel och mer effektivt ekosystem som främjar systemförändirng mot mer hållbar och cirkulär sektor. Ambassaden bedömer att MENATEX fas II kommer att bidra till minskad fattigdom främst genom att skapa fler jobb och högre inkomster till människor, särksilt för lågutbildade segment och samtidigt bidra till en mer miljö¬ och klimatvänlig industri. The overall objective with the intervention is to contribute to economic growth and poverty reduction through sustainable trade and decent job creation along the T&C value chain. Increased exports of quality products will lead to retention of employment in the T&C sector and creation of higher value-added jobs, including in supporting sectors such as environmental technology and recycling. Through economic growth and employment creation, the program will have both indirect and direct effects on poverty reduction. Increased income and job creation (increased GDP growth rates) through expanded opportunities to participate in trade and value chains. That will be supported by strengthening the competitiveness of enterprises in terms of sustainable production, both in terms of greening the industry and in terms of focusing on women and youth. More specifically, the program will focus on contributing to that the four MENA-countries Egypt, Jordan, Morocco and Tunisia stay on top of the emerging market requirements for the T&C sector by moving towards greener practices and able to adhere to strict forthcoming EU regulations for T&C products sold in Europe. Since the T&C sector is a key sector for exports and employment in all four countries, the program will ensure that employment is retained and new higher value added decent jobs are being created through exports of quality, socially and environmentally-conscious products. The program will also contribute to required systemic change of the T&C industry towards more environmental sustainability, circularity and digitalisation. There will be two overarching outcomes, one focusing on SME-level and the other one on the overall ecosystem. Outcome 1: Increased competitiveness of T&C enterprises through sustainable trade and Outcome 2: More effective ecosystem able to direct the T&C sector towards systemic change addressing sustainability and circularity Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 800000 0 800000 800000 N/A to be procured SE-0-SE-6-16465 Sweden Advisory services needed for the implementation of core support to selected Albanian CSOs. These include audit services and mentoring and coaching for CSOs. Two contracts are included under this contribution. Rådgivningstjänster som behövs för genomförandet av kärnstöd till utvalda albanska civilsamhällesorganisationer. Det handlar bland annat om revisionstjänster och mentorskap och coachning för civilsamhällesorganisationer. Två kontrakt ingår i detta bidrag. Quality and timely support to the Embassy for the implementation of the Core Support Programme to Albanian CSOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16465-16465A0101 Sweden Advisory services needed for the implementation of core support to selected Albanian CSOs. These include audit services and mentoring and coaching for CSOs. Two contracts are included under this contribution. Rådgivningstjänster som behövs för genomförandet av kärnstöd till utvalda albanska civilsamhällesorganisationer. Det handlar bland annat om revisionstjänster och mentorskap och coachning för civilsamhällesorganisationer. Två kontrakt ingår i detta bidrag. Quality and timely support to the Embassy for the implementation of the Core Support Programme to Albanian CSOs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 331626 441047 0 181910 0 0 0 0 149716 441047 0 0 0 0 772673 Sida administrative activity implemented by procured partner 181910.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 149715.51 Sida administrative activity implemented by procured partner 441047.33 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16465-16465A0102 Sweden Advisory services needed for the implementation of core support to selected Albanian CSOs. These include audit services and mentoring and coaching for CSOs. Two contracts are included under this contribution. Rådgivningstjänster som behövs för genomförandet av kärnstöd till utvalda albanska civilsamhällesorganisationer. Det handlar bland annat om revisionstjänster och mentorskap och coachning för civilsamhällesorganisationer. Två kontrakt ingår i detta bidrag. Quality and timely support to the Embassy for the implementation of the Core Support Programme to Albanian CSOs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 208469 123048 70122 0 0 208469 0 0 0 123048 0 70122 401639 Sida administrative activity implemented by procured partner 208469 Sida administrative activity implemented by procured partner 123048 Sida administrative activity implemented by procured partner 70122 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16465-16465A0103 Sweden Advisory services needed for the implementation of core support to selected Albanian CSOs. These include audit services and mentoring and coaching for CSOs. Two contracts are included under this contribution. Rådgivningstjänster som behövs för genomförandet av kärnstöd till utvalda albanska civilsamhällesorganisationer. Det handlar bland annat om revisionstjänster och mentorskap och coachning för civilsamhällesorganisationer. Två kontrakt ingår i detta bidrag. Quality and timely support to the Embassy for the implementation of the Core Support Programme to Albanian CSOs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 388450 0 0 388450 388450 Sida administrative activity implemented by procured partner 388449.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16488 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2023-2025. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2023-2025. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key, overall objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI has outlined six directions, as they call them, or specific objectives that the organisation will work on. Those objectives are: 1) Open Governance and Anti-Corruption; 2) Rule of Law and Freedom of Media; 3) Local Governance; 4) Social and Economic Policy; 5) Civic Tech and Innovations; and 6) Disinformation and Memory Studies. For each of those six specific objectives IDFI provided detailed targets that the organisation plans to achieve by the end of its strategy period. Those targets are as follows. 1. Open Governance and Anti-Corruption 1.1 Promoting Open Governance 1.1.1. Georgia successfully implements the EU 12 recommendations and receives the EU candidacy status. IDFI is an active participant in this process; 1.1.2 Georgia adopts the Open Government Partnership Action Plans (Government, Parliament, Adjara Supreme Council, Tbilisi Mayors Office, local governments). New recommendations from IDFI for reforms are successfully advocated in OGP Action Plans at the Government, the Parliament, the Adjara Supreme Council, the Tbilisi Mayors Office, and in local governments; 1.1.3 Georgias performance in terms of open government (World Bank, WJR, and other relevant surveys) improves; 1.1.4 The extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and legislative levels; 1.1.5 Freedom of information legislation and practice are improved in comparison with the 2022 results; 1.1.6 New Public Administration Reform strategy and action plan are adopted, IDFIs recommendations are successfully advocated; 1.1.7 Public service delivery is improved, IDFI recommendations are successfully advocated. 1.2 Fighting Against Corruption 1.2.1 New anti-corruption strategy and action plan are adopted, with IDFIs recommendations being included; 1.2.2 Anti-corruption reform is implemented and New Anti-corruption legislation is adopted (creation of the Anti-Corruption Agency); 1.2.3 Georgias ranking improves in the Public Procurement Transparency Rating (TPPR standards) and Georgia adopts Open Contracting Data Standards (OCDS); Transparent Public Procurement Rating network has a larger number of participating countries; 1.2.4 Recommendations by OECD-ACN successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.5 Recommendations by GRECO successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.6 UNCAC assessment is performed and IDFI participates by submitting the shadow reports; 1.2.7 The openness of registers (beneficial ownership transparency) is improved, with IDFI having successfully advocated for an open registry; 1.2.8 Transparency standards of extractive industries are improved according to IDFI recommendations; 1.2.9 Whistleblowers protection is improved according to IDFI recommendations; 1.2.10 Anti-money laundering and anti-terrorism financing legislation and practice are improved (Georgias compliance with FATF and Moneyval recommendations is improved); 1.2.11 Accountability and financial transparency of sports federations are improved, with IDFI having successfully advocated for it. 2. Rule of Law and Freedom of Media 2.1. Georgia implements ambitious judicial reform to eliminate corporatism and informal influences on Justices and to achieve a truly independent, efficient, and transparent judiciary; 2.1.1. The adoption of an ambitious Judicial strategy and action plan to eliminate corporatism and to increase transparency, independence, and trust toward judiciary is supported; 2.1.2. Transparency and independence of the key institutions of judicial administration (High Council of Justice [HCoJ], High School of Justice (HSoJ), office of Independent Inspector (OII) is enhanced, IDFIs recommendations are included; 2.1.3. Compatibility of the Procedure and grounds for disciplinary hearings of judges with international standards is improved, with the Georgian context in mind. 2.1.4. Public access to judicial acts, cases of high public interest in particular is improved; 2.1.5. Adoption of the Strategy and Action Plan to increase the independence, accountability, and effectiveness of the Constitutional Court of Georgia (CCoG) is advocated and supported. 2.2. Institutional independence of law enforcement agencies and power sharing amongst them is optimized. Safeguards for ethical implementations of Artificial Intelligence systems are increased. 2.2.1. Independence and inclusiveness of the selection process of the Prosecutors Council is optimized; 2.2.2. Investigative powers of the Prosecutors Office (PO) are decreased, power-sharing between PO and Ministry of Internal affairs is optimized; 2.2.3. Accountability of the Ministry of Internal Affairs (MIA) and PO is increased; Application of Artificial Intelligence and advanced analytical software by law enforcement agencies is studied, threats are identified and reduced. 2.3. Institutional reform to decentralize concentrated power under the State Security Service is implemented. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. 2.3.1. Investigative powers of the State Security Service (SSSG) are reduced; 2.3.2. Parliamentary, judicial, and civil oversight on SSSG is increased; 2.3.3. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. True institutional independence and transparency of the Operative-Technical Agency (OTA) is supported. 2.4. Transparency, effectiveness, institutional and political independence of the Special Investigative Service [SIS] and the Personal Data Protection Service (PDPS) and Public Defenders Office (PDO) are enhanced. 2.4.1. Transparency, institutional independence, and inclusiveness of the selection process of the Heads of the SIS and PDSP, as well as PDO are increased; 2.4.2. Legislative proposal is elaborated to increase the mandate of the SIS to cover the Minister of Internal Affairs and heads of the State Security Service and Prosecutor General. 2.4.3. Mechanisms to increase the effectiveness of the PDSP to oversee the legality of the secret surveillance measures are implemented. 2.5. The state of freedom of expression and media is strengthened and challenges are combatted while media polarization is reduced; 2.5.1. Hostility of the media environment is reduced, transparency and effectiveness of the investigation of the attacks on media is increased; 2.5.2. Criminal, administrative, and civil lawsuits against journalists are monitored and detected; 2.5.3. Accountability of the communications Commission of Georgia (ComCom) is increased; 2.5.4. Standards of free speech are maintained, harmful legislative initiatives and practices are detected and combatted; 2.5.5. Access to public information by the media is ensured; 2.5.6. Creation of a Media Lawyers Network is advocated. 2.6. Advancing the rights of persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.1. Human rights strategies and action plan adequately reflects the needs of Persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.2. Facilitates accessibility of public information and governmental services for persons with disabilities; 2.6.3. Prepares a manual for strategic litigation at the Constitutional Court of Georgia for vulnerable groups. 2.7. Facilitates integration of Georgia into the European Union. 2.7.1. Georgia successfully implements the priorities (related to rule of law and media) defined by the EU; 2.7.2. The EU and international stakeholders are aware of the progress and challenges of Georgia; 2.7.3. Supports harmonization of the case law of Georgia with EU directives. 2.8. The society of Georgia and international stakeholders are made aware of the importance of and main challenges to democracy and rule of law in Georgia. 2.8.1. Incidents that threaten the state of rule of law and media freedom are detected and receive an appropriate response; 2.8.2. Resilience of civil society organizations (SCOs) to withstand governmental campaigns against CSOs is raised; 2.8.3. Societys awareness of the importance of democratic institutions, rule of law, and human rights is raised. 3. Local Governance 3.1.1. Decentralization reform (including localization of SDGs) is supported through monitoring, reporting, evidence-based advocacy, multi-stakeholder dialogue and sharing of best practices. 3.1.2. Municipalities implement open government reforms. IDFI successfully advocates for it. 3.1.3. Capacity of local government representatives/municipalities is increased to effectively manage public funds, manage/publish municipal data, design, develop, and provide municipal services, and hence, better respond to local problems. 3.1.4. Municipalities improve service delivery and develop participatory tools, including through new technologies. IDFI successfully advocates for it. 3.2.1. Municipalities implement and improve transparency and accountability standards. IDFI successfully advocates for it through monitoring, reporting, experience-sharing, and advocacy. 3.2.2. Adoption and implementation of transparency and accountability principles by non-profit (non-commercial) legal entities of municipalities are successfully advocated. 3.2.3. Enhancement of effectiveness of municipal programs and policies is advocated and supported through monitoring, reporting, and communicating evidence-based recommendations. 3.2.4. Adoption/improvement and implementation of access to and management of municipal data standards are supported and advocated. 3.3.1. Capacity and knowledge of local stakeholders (i.e. journalists, activists, students, civil society organizations, etc.) to use open government data, civic/digital monitoring, and other relevant government accountability tools and mechanisms are increased. 3.3.2. Civic monitoring activities and data-driven local initiatives are supported and implemented/developed with the participation of various local stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business, etc.). 3.3.3. Public awareness about tools, mechanisms, and legislation on civic participation in the decision-making process is increased. 3.3.4. Civic participation in the local decision-making process is encouraged through local initiatives and innovative solutions (including e-solutions, applications and platforms). 4. Social and Economic Policy 4.1. Increases the scope and quality of dialogue and partnership between business and the government in legislative drafting 4.2. Help to improve financial literacy of the general public 4.3. Help to build an economy focused on qualitative development and contribute to fairness and efficiency in income and wealth distribution 4.4. Help to improve economic opportunities for talented individuals and prevent economic discrimination, including gender-based discrimination 4.5. Help to improve the efficiency and effectiveness of government social and healthcare programs at the national and local levels 4.6. Help to improve Public Financial Management (PFM), including through our 2023-2025 and subsequent Gender Responsiveness Budget Indices 4.7. Help to improve coverage and quality of public education services 5. Civic Tech and Innovations 5.1.1. Georgia implements ambitious e-government reforms, and the effectiveness of the e-governance ecosystem is improved. IDFI has successfully advocated for specific reforms. 5.1.2. Digital transformation/modernization of the public sector as well as access to and use of electronic public services are supported, monitored, assessed, and advocated. 5.1.3. The development and use of e-participation tools are promoted and supported. 5.2.1. Multi-stakeholder dialogue and cooperation between the tech community and all other stakeholders, including the government, media, business, academia, and civil society are facilitated. 5.2.2. Introduction of transparency and accountability mechanisms as well as ethical frameworks/guidelines for AI, algorithms (i.e. automated decision-making systems) and blockchain is successfully advocated. 5.2.3. Best practices, expertise, and emerging trends on innovations and technologies are shared with Georgian stakeholders, including academia, students, CSOs, and public servants. 5.3.1. Civic technology and digital monitoring tools are used as well as developed for tracking government performance/accountability in various directions. 5.3.2. The open data ecosystem is supported and improved through sharing best practices/emerging trends and advocating for improved legislation and standards on access to public data (including open data). 5.3.3. More open and disaggregated (e.g. by gender, age, region) data from various sectors is publicly available in various open formats in Georgia. 5.3.4. Capacity and skills of journalists, activists, and civil society organizations to use innovations, civic/digital monitoring tools in their watchdog and other civic activities are improved. 5.3.5. The capacity of public institutions and civil servants to collect, manage, prepare, and publish open data is enhanced. 5.3.6. Use of open government data by various stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business) as well as data-driven innovations are supported and encouraged. 5.4.1. Digital freedoms are protected through monitoring, reporting, and evidence-based advocacy. 5.4.2. The Government is held accountable for its performance in the development of internet infrastructure through monitoring and evidence-based advocacy/recommendations. 5.4.3. Citizens of Georgia (with a focus on digitally vulnerable population, especially in the regions) are more resilient to digital threats through their awareness about digital freedoms, digital security mechanisms, and tools being raised via innovative and informational campaigns, capacity building materials/tutorials, and platforms. 6. Disinformation and Memory Studies 6.1 Greater openness of archives in Georgia is achieved. Positive changes towards the openness of archives, more inclusive, user-friendly, and environmentally friendly archives across the Post-Soviet space are advocated with active involvement of IDFI; 6.2 Public awareness about the importance of archives is raised. Emphasizing the importance of the understanding of the recent and contemporary history for the development of the state memory policy; 6.3 Networks of researchers of memory studies are created that contribute to better understanding of the totalitarian past and dissemination of informed narratives about it across the society. IDFI contributes in the process of forming/deepening the networks; 6.4 School and university students involvement in memory studies is increased: more local and international students working on Soviet studies. IDFI is a key actor in developing/offering the courses; 6.5 The system for resisting and countering strategic communications directed against Georgias Euro-Atlantic aspirations and democratization is enhanced; 6.6 Collaborating with International NGOs, research institutions, and think-tanks to better inform society about the threats and existence of propaganda; 6.7 University program on memory and disinformation studies becomes a platform for sharing the experience and knowledge accumulated by IDFI and its partners in the academic space. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16488-16488A0101 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2023-2025. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2023-2025. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key, overall objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI has outlined six directions, as they call them, or specific objectives that the organisation will work on. Those objectives are: 1) Open Governance and Anti-Corruption; 2) Rule of Law and Freedom of Media; 3) Local Governance; 4) Social and Economic Policy; 5) Civic Tech and Innovations; and 6) Disinformation and Memory Studies. For each of those six specific objectives IDFI provided detailed targets that the organisation plans to achieve by the end of its strategy period. Those targets are as follows. 1. Open Governance and Anti-Corruption 1.1 Promoting Open Governance 1.1.1. Georgia successfully implements the EU 12 recommendations and receives the EU candidacy status. IDFI is an active participant in this process; 1.1.2 Georgia adopts the Open Government Partnership Action Plans (Government, Parliament, Adjara Supreme Council, Tbilisi Mayors Office, local governments). New recommendations from IDFI for reforms are successfully advocated in OGP Action Plans at the Government, the Parliament, the Adjara Supreme Council, the Tbilisi Mayors Office, and in local governments; 1.1.3 Georgias performance in terms of open government (World Bank, WJR, and other relevant surveys) improves; 1.1.4 The extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and legislative levels; 1.1.5 Freedom of information legislation and practice are improved in comparison with the 2022 results; 1.1.6 New Public Administration Reform strategy and action plan are adopted, IDFIs recommendations are successfully advocated; 1.1.7 Public service delivery is improved, IDFI recommendations are successfully advocated. 1.2 Fighting Against Corruption 1.2.1 New anti-corruption strategy and action plan are adopted, with IDFIs recommendations being included; 1.2.2 Anti-corruption reform is implemented and New Anti-corruption legislation is adopted (creation of the Anti-Corruption Agency); 1.2.3 Georgias ranking improves in the Public Procurement Transparency Rating (TPPR standards) and Georgia adopts Open Contracting Data Standards (OCDS); Transparent Public Procurement Rating network has a larger number of participating countries; 1.2.4 Recommendations by OECD-ACN successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.5 Recommendations by GRECO successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.6 UNCAC assessment is performed and IDFI participates by submitting the shadow reports; 1.2.7 The openness of registers (beneficial ownership transparency) is improved, with IDFI having successfully advocated for an open registry; 1.2.8 Transparency standards of extractive industries are improved according to IDFI recommendations; 1.2.9 Whistleblowers protection is improved according to IDFI recommendations; 1.2.10 Anti-money laundering and anti-terrorism financing legislation and practice are improved (Georgias compliance with FATF and Moneyval recommendations is improved); 1.2.11 Accountability and financial transparency of sports federations are improved, with IDFI having successfully advocated for it. 2. Rule of Law and Freedom of Media 2.1. Georgia implements ambitious judicial reform to eliminate corporatism and informal influences on Justices and to achieve a truly independent, efficient, and transparent judiciary; 2.1.1. The adoption of an ambitious Judicial strategy and action plan to eliminate corporatism and to increase transparency, independence, and trust toward judiciary is supported; 2.1.2. Transparency and independence of the key institutions of judicial administration (High Council of Justice [HCoJ], High School of Justice (HSoJ), office of Independent Inspector (OII) is enhanced, IDFIs recommendations are included; 2.1.3. Compatibility of the Procedure and grounds for disciplinary hearings of judges with international standards is improved, with the Georgian context in mind. 2.1.4. Public access to judicial acts, cases of high public interest in particular is improved; 2.1.5. Adoption of the Strategy and Action Plan to increase the independence, accountability, and effectiveness of the Constitutional Court of Georgia (CCoG) is advocated and supported. 2.2. Institutional independence of law enforcement agencies and power sharing amongst them is optimized. Safeguards for ethical implementations of Artificial Intelligence systems are increased. 2.2.1. Independence and inclusiveness of the selection process of the Prosecutors Council is optimized; 2.2.2. Investigative powers of the Prosecutors Office (PO) are decreased, power-sharing between PO and Ministry of Internal affairs is optimized; 2.2.3. Accountability of the Ministry of Internal Affairs (MIA) and PO is increased; Application of Artificial Intelligence and advanced analytical software by law enforcement agencies is studied, threats are identified and reduced. 2.3. Institutional reform to decentralize concentrated power under the State Security Service is implemented. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. 2.3.1. Investigative powers of the State Security Service (SSSG) are reduced; 2.3.2. Parliamentary, judicial, and civil oversight on SSSG is increased; 2.3.3. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. True institutional independence and transparency of the Operative-Technical Agency (OTA) is supported. 2.4. Transparency, effectiveness, institutional and political independence of the Special Investigative Service [SIS] and the Personal Data Protection Service (PDPS) and Public Defenders Office (PDO) are enhanced. 2.4.1. Transparency, institutional independence, and inclusiveness of the selection process of the Heads of the SIS and PDSP, as well as PDO are increased; 2.4.2. Legislative proposal is elaborated to increase the mandate of the SIS to cover the Minister of Internal Affairs and heads of the State Security Service and Prosecutor General. 2.4.3. Mechanisms to increase the effectiveness of the PDSP to oversee the legality of the secret surveillance measures are implemented. 2.5. The state of freedom of expression and media is strengthened and challenges are combatted while media polarization is reduced; 2.5.1. Hostility of the media environment is reduced, transparency and effectiveness of the investigation of the attacks on media is increased; 2.5.2. Criminal, administrative, and civil lawsuits against journalists are monitored and detected; 2.5.3. Accountability of the communications Commission of Georgia (ComCom) is increased; 2.5.4. Standards of free speech are maintained, harmful legislative initiatives and practices are detected and combatted; 2.5.5. Access to public information by the media is ensured; 2.5.6. Creation of a Media Lawyers Network is advocated. 2.6. Advancing the rights of persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.1. Human rights strategies and action plan adequately reflects the needs of Persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.2. Facilitates accessibility of public information and governmental services for persons with disabilities; 2.6.3. Prepares a manual for strategic litigation at the Constitutional Court of Georgia for vulnerable groups. 2.7. Facilitates integration of Georgia into the European Union. 2.7.1. Georgia successfully implements the priorities (related to rule of law and media) defined by the EU; 2.7.2. The EU and international stakeholders are aware of the progress and challenges of Georgia; 2.7.3. Supports harmonization of the case law of Georgia with EU directives. 2.8. The society of Georgia and international stakeholders are made aware of the importance of and main challenges to democracy and rule of law in Georgia. 2.8.1. Incidents that threaten the state of rule of law and media freedom are detected and receive an appropriate response; 2.8.2. Resilience of civil society organizations (SCOs) to withstand governmental campaigns against CSOs is raised; 2.8.3. Societys awareness of the importance of democratic institutions, rule of law, and human rights is raised. 3. Local Governance 3.1.1. Decentralization reform (including localization of SDGs) is supported through monitoring, reporting, evidence-based advocacy, multi-stakeholder dialogue and sharing of best practices. 3.1.2. Municipalities implement open government reforms. IDFI successfully advocates for it. 3.1.3. Capacity of local government representatives/municipalities is increased to effectively manage public funds, manage/publish municipal data, design, develop, and provide municipal services, and hence, better respond to local problems. 3.1.4. Municipalities improve service delivery and develop participatory tools, including through new technologies. IDFI successfully advocates for it. 3.2.1. Municipalities implement and improve transparency and accountability standards. IDFI successfully advocates for it through monitoring, reporting, experience-sharing, and advocacy. 3.2.2. Adoption and implementation of transparency and accountability principles by non-profit (non-commercial) legal entities of municipalities are successfully advocated. 3.2.3. Enhancement of effectiveness of municipal programs and policies is advocated and supported through monitoring, reporting, and communicating evidence-based recommendations. 3.2.4. Adoption/improvement and implementation of access to and management of municipal data standards are supported and advocated. 3.3.1. Capacity and knowledge of local stakeholders (i.e. journalists, activists, students, civil society organizations, etc.) to use open government data, civic/digital monitoring, and other relevant government accountability tools and mechanisms are increased. 3.3.2. Civic monitoring activities and data-driven local initiatives are supported and implemented/developed with the participation of various local stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business, etc.). 3.3.3. Public awareness about tools, mechanisms, and legislation on civic participation in the decision-making process is increased. 3.3.4. Civic participation in the local decision-making process is encouraged through local initiatives and innovative solutions (including e-solutions, applications and platforms). 4. Social and Economic Policy 4.1. Increases the scope and quality of dialogue and partnership between business and the government in legislative drafting 4.2. Help to improve financial literacy of the general public 4.3. Help to build an economy focused on qualitative development and contribute to fairness and efficiency in income and wealth distribution 4.4. Help to improve economic opportunities for talented individuals and prevent economic discrimination, including gender-based discrimination 4.5. Help to improve the efficiency and effectiveness of government social and healthcare programs at the national and local levels 4.6. Help to improve Public Financial Management (PFM), including through our 2023-2025 and subsequent Gender Responsiveness Budget Indices 4.7. Help to improve coverage and quality of public education services 5. Civic Tech and Innovations 5.1.1. Georgia implements ambitious e-government reforms, and the effectiveness of the e-governance ecosystem is improved. IDFI has successfully advocated for specific reforms. 5.1.2. Digital transformation/modernization of the public sector as well as access to and use of electronic public services are supported, monitored, assessed, and advocated. 5.1.3. The development and use of e-participation tools are promoted and supported. 5.2.1. Multi-stakeholder dialogue and cooperation between the tech community and all other stakeholders, including the government, media, business, academia, and civil society are facilitated. 5.2.2. Introduction of transparency and accountability mechanisms as well as ethical frameworks/guidelines for AI, algorithms (i.e. automated decision-making systems) and blockchain is successfully advocated. 5.2.3. Best practices, expertise, and emerging trends on innovations and technologies are shared with Georgian stakeholders, including academia, students, CSOs, and public servants. 5.3.1. Civic technology and digital monitoring tools are used as well as developed for tracking government performance/accountability in various directions. 5.3.2. The open data ecosystem is supported and improved through sharing best practices/emerging trends and advocating for improved legislation and standards on access to public data (including open data). 5.3.3. More open and disaggregated (e.g. by gender, age, region) data from various sectors is publicly available in various open formats in Georgia. 5.3.4. Capacity and skills of journalists, activists, and civil society organizations to use innovations, civic/digital monitoring tools in their watchdog and other civic activities are improved. 5.3.5. The capacity of public institutions and civil servants to collect, manage, prepare, and publish open data is enhanced. 5.3.6. Use of open government data by various stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business) as well as data-driven innovations are supported and encouraged. 5.4.1. Digital freedoms are protected through monitoring, reporting, and evidence-based advocacy. 5.4.2. The Government is held accountable for its performance in the development of internet infrastructure through monitoring and evidence-based advocacy/recommendations. 5.4.3. Citizens of Georgia (with a focus on digitally vulnerable population, especially in the regions) are more resilient to digital threats through their awareness about digital freedoms, digital security mechanisms, and tools being raised via innovative and informational campaigns, capacity building materials/tutorials, and platforms. 6. Disinformation and Memory Studies 6.1 Greater openness of archives in Georgia is achieved. Positive changes towards the openness of archives, more inclusive, user-friendly, and environmentally friendly archives across the Post-Soviet space are advocated with active involvement of IDFI; 6.2 Public awareness about the importance of archives is raised. Emphasizing the importance of the understanding of the recent and contemporary history for the development of the state memory policy; 6.3 Networks of researchers of memory studies are created that contribute to better understanding of the totalitarian past and dissemination of informed narratives about it across the society. IDFI contributes in the process of forming/deepening the networks; 6.4 School and university students involvement in memory studies is increased: more local and international students working on Soviet studies. IDFI is a key actor in developing/offering the courses; 6.5 The system for resisting and countering strategic communications directed against Georgias Euro-Atlantic aspirations and democratization is enhanced; 6.6 Collaborating with International NGOs, research institutions, and think-tanks to better inform society about the threats and existence of propaganda; 6.7 University program on memory and disinformation studies becomes a platform for sharing the experience and knowledge accumulated by IDFI and its partners in the academic space. Sweden IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Swedish International Development Cooperation Agency IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 4000000 2500000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 4400000 4000000 0 0 0 0 10900000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 4400000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 4000000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 2500000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16488-16488A0202 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2023-2025. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2023-2025. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key, overall objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI has outlined six directions, as they call them, or specific objectives that the organisation will work on. Those objectives are: 1) Open Governance and Anti-Corruption; 2) Rule of Law and Freedom of Media; 3) Local Governance; 4) Social and Economic Policy; 5) Civic Tech and Innovations; and 6) Disinformation and Memory Studies. For each of those six specific objectives IDFI provided detailed targets that the organisation plans to achieve by the end of its strategy period. Those targets are as follows. 1. Open Governance and Anti-Corruption 1.1 Promoting Open Governance 1.1.1. Georgia successfully implements the EU 12 recommendations and receives the EU candidacy status. IDFI is an active participant in this process; 1.1.2 Georgia adopts the Open Government Partnership Action Plans (Government, Parliament, Adjara Supreme Council, Tbilisi Mayors Office, local governments). New recommendations from IDFI for reforms are successfully advocated in OGP Action Plans at the Government, the Parliament, the Adjara Supreme Council, the Tbilisi Mayors Office, and in local governments; 1.1.3 Georgias performance in terms of open government (World Bank, WJR, and other relevant surveys) improves; 1.1.4 The extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and legislative levels; 1.1.5 Freedom of information legislation and practice are improved in comparison with the 2022 results; 1.1.6 New Public Administration Reform strategy and action plan are adopted, IDFIs recommendations are successfully advocated; 1.1.7 Public service delivery is improved, IDFI recommendations are successfully advocated. 1.2 Fighting Against Corruption 1.2.1 New anti-corruption strategy and action plan are adopted, with IDFIs recommendations being included; 1.2.2 Anti-corruption reform is implemented and New Anti-corruption legislation is adopted (creation of the Anti-Corruption Agency); 1.2.3 Georgias ranking improves in the Public Procurement Transparency Rating (TPPR standards) and Georgia adopts Open Contracting Data Standards (OCDS); Transparent Public Procurement Rating network has a larger number of participating countries; 1.2.4 Recommendations by OECD-ACN successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.5 Recommendations by GRECO successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.6 UNCAC assessment is performed and IDFI participates by submitting the shadow reports; 1.2.7 The openness of registers (beneficial ownership transparency) is improved, with IDFI having successfully advocated for an open registry; 1.2.8 Transparency standards of extractive industries are improved according to IDFI recommendations; 1.2.9 Whistleblowers protection is improved according to IDFI recommendations; 1.2.10 Anti-money laundering and anti-terrorism financing legislation and practice are improved (Georgias compliance with FATF and Moneyval recommendations is improved); 1.2.11 Accountability and financial transparency of sports federations are improved, with IDFI having successfully advocated for it. 2. Rule of Law and Freedom of Media 2.1. Georgia implements ambitious judicial reform to eliminate corporatism and informal influences on Justices and to achieve a truly independent, efficient, and transparent judiciary; 2.1.1. The adoption of an ambitious Judicial strategy and action plan to eliminate corporatism and to increase transparency, independence, and trust toward judiciary is supported; 2.1.2. Transparency and independence of the key institutions of judicial administration (High Council of Justice [HCoJ], High School of Justice (HSoJ), office of Independent Inspector (OII) is enhanced, IDFIs recommendations are included; 2.1.3. Compatibility of the Procedure and grounds for disciplinary hearings of judges with international standards is improved, with the Georgian context in mind. 2.1.4. Public access to judicial acts, cases of high public interest in particular is improved; 2.1.5. Adoption of the Strategy and Action Plan to increase the independence, accountability, and effectiveness of the Constitutional Court of Georgia (CCoG) is advocated and supported. 2.2. Institutional independence of law enforcement agencies and power sharing amongst them is optimized. Safeguards for ethical implementations of Artificial Intelligence systems are increased. 2.2.1. Independence and inclusiveness of the selection process of the Prosecutors Council is optimized; 2.2.2. Investigative powers of the Prosecutors Office (PO) are decreased, power-sharing between PO and Ministry of Internal affairs is optimized; 2.2.3. Accountability of the Ministry of Internal Affairs (MIA) and PO is increased; Application of Artificial Intelligence and advanced analytical software by law enforcement agencies is studied, threats are identified and reduced. 2.3. Institutional reform to decentralize concentrated power under the State Security Service is implemented. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. 2.3.1. Investigative powers of the State Security Service (SSSG) are reduced; 2.3.2. Parliamentary, judicial, and civil oversight on SSSG is increased; 2.3.3. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. True institutional independence and transparency of the Operative-Technical Agency (OTA) is supported. 2.4. Transparency, effectiveness, institutional and political independence of the Special Investigative Service [SIS] and the Personal Data Protection Service (PDPS) and Public Defenders Office (PDO) are enhanced. 2.4.1. Transparency, institutional independence, and inclusiveness of the selection process of the Heads of the SIS and PDSP, as well as PDO are increased; 2.4.2. Legislative proposal is elaborated to increase the mandate of the SIS to cover the Minister of Internal Affairs and heads of the State Security Service and Prosecutor General. 2.4.3. Mechanisms to increase the effectiveness of the PDSP to oversee the legality of the secret surveillance measures are implemented. 2.5. The state of freedom of expression and media is strengthened and challenges are combatted while media polarization is reduced; 2.5.1. Hostility of the media environment is reduced, transparency and effectiveness of the investigation of the attacks on media is increased; 2.5.2. Criminal, administrative, and civil lawsuits against journalists are monitored and detected; 2.5.3. Accountability of the communications Commission of Georgia (ComCom) is increased; 2.5.4. Standards of free speech are maintained, harmful legislative initiatives and practices are detected and combatted; 2.5.5. Access to public information by the media is ensured; 2.5.6. Creation of a Media Lawyers Network is advocated. 2.6. Advancing the rights of persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.1. Human rights strategies and action plan adequately reflects the needs of Persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.2. Facilitates accessibility of public information and governmental services for persons with disabilities; 2.6.3. Prepares a manual for strategic litigation at the Constitutional Court of Georgia for vulnerable groups. 2.7. Facilitates integration of Georgia into the European Union. 2.7.1. Georgia successfully implements the priorities (related to rule of law and media) defined by the EU; 2.7.2. The EU and international stakeholders are aware of the progress and challenges of Georgia; 2.7.3. Supports harmonization of the case law of Georgia with EU directives. 2.8. The society of Georgia and international stakeholders are made aware of the importance of and main challenges to democracy and rule of law in Georgia. 2.8.1. Incidents that threaten the state of rule of law and media freedom are detected and receive an appropriate response; 2.8.2. Resilience of civil society organizations (SCOs) to withstand governmental campaigns against CSOs is raised; 2.8.3. Societys awareness of the importance of democratic institutions, rule of law, and human rights is raised. 3. Local Governance 3.1.1. Decentralization reform (including localization of SDGs) is supported through monitoring, reporting, evidence-based advocacy, multi-stakeholder dialogue and sharing of best practices. 3.1.2. Municipalities implement open government reforms. IDFI successfully advocates for it. 3.1.3. Capacity of local government representatives/municipalities is increased to effectively manage public funds, manage/publish municipal data, design, develop, and provide municipal services, and hence, better respond to local problems. 3.1.4. Municipalities improve service delivery and develop participatory tools, including through new technologies. IDFI successfully advocates for it. 3.2.1. Municipalities implement and improve transparency and accountability standards. IDFI successfully advocates for it through monitoring, reporting, experience-sharing, and advocacy. 3.2.2. Adoption and implementation of transparency and accountability principles by non-profit (non-commercial) legal entities of municipalities are successfully advocated. 3.2.3. Enhancement of effectiveness of municipal programs and policies is advocated and supported through monitoring, reporting, and communicating evidence-based recommendations. 3.2.4. Adoption/improvement and implementation of access to and management of municipal data standards are supported and advocated. 3.3.1. Capacity and knowledge of local stakeholders (i.e. journalists, activists, students, civil society organizations, etc.) to use open government data, civic/digital monitoring, and other relevant government accountability tools and mechanisms are increased. 3.3.2. Civic monitoring activities and data-driven local initiatives are supported and implemented/developed with the participation of various local stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business, etc.). 3.3.3. Public awareness about tools, mechanisms, and legislation on civic participation in the decision-making process is increased. 3.3.4. Civic participation in the local decision-making process is encouraged through local initiatives and innovative solutions (including e-solutions, applications and platforms). 4. Social and Economic Policy 4.1. Increases the scope and quality of dialogue and partnership between business and the government in legislative drafting 4.2. Help to improve financial literacy of the general public 4.3. Help to build an economy focused on qualitative development and contribute to fairness and efficiency in income and wealth distribution 4.4. Help to improve economic opportunities for talented individuals and prevent economic discrimination, including gender-based discrimination 4.5. Help to improve the efficiency and effectiveness of government social and healthcare programs at the national and local levels 4.6. Help to improve Public Financial Management (PFM), including through our 2023-2025 and subsequent Gender Responsiveness Budget Indices 4.7. Help to improve coverage and quality of public education services 5. Civic Tech and Innovations 5.1.1. Georgia implements ambitious e-government reforms, and the effectiveness of the e-governance ecosystem is improved. IDFI has successfully advocated for specific reforms. 5.1.2. Digital transformation/modernization of the public sector as well as access to and use of electronic public services are supported, monitored, assessed, and advocated. 5.1.3. The development and use of e-participation tools are promoted and supported. 5.2.1. Multi-stakeholder dialogue and cooperation between the tech community and all other stakeholders, including the government, media, business, academia, and civil society are facilitated. 5.2.2. Introduction of transparency and accountability mechanisms as well as ethical frameworks/guidelines for AI, algorithms (i.e. automated decision-making systems) and blockchain is successfully advocated. 5.2.3. Best practices, expertise, and emerging trends on innovations and technologies are shared with Georgian stakeholders, including academia, students, CSOs, and public servants. 5.3.1. Civic technology and digital monitoring tools are used as well as developed for tracking government performance/accountability in various directions. 5.3.2. The open data ecosystem is supported and improved through sharing best practices/emerging trends and advocating for improved legislation and standards on access to public data (including open data). 5.3.3. More open and disaggregated (e.g. by gender, age, region) data from various sectors is publicly available in various open formats in Georgia. 5.3.4. Capacity and skills of journalists, activists, and civil society organizations to use innovations, civic/digital monitoring tools in their watchdog and other civic activities are improved. 5.3.5. The capacity of public institutions and civil servants to collect, manage, prepare, and publish open data is enhanced. 5.3.6. Use of open government data by various stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business) as well as data-driven innovations are supported and encouraged. 5.4.1. Digital freedoms are protected through monitoring, reporting, and evidence-based advocacy. 5.4.2. The Government is held accountable for its performance in the development of internet infrastructure through monitoring and evidence-based advocacy/recommendations. 5.4.3. Citizens of Georgia (with a focus on digitally vulnerable population, especially in the regions) are more resilient to digital threats through their awareness about digital freedoms, digital security mechanisms, and tools being raised via innovative and informational campaigns, capacity building materials/tutorials, and platforms. 6. Disinformation and Memory Studies 6.1 Greater openness of archives in Georgia is achieved. Positive changes towards the openness of archives, more inclusive, user-friendly, and environmentally friendly archives across the Post-Soviet space are advocated with active involvement of IDFI; 6.2 Public awareness about the importance of archives is raised. Emphasizing the importance of the understanding of the recent and contemporary history for the development of the state memory policy; 6.3 Networks of researchers of memory studies are created that contribute to better understanding of the totalitarian past and dissemination of informed narratives about it across the society. IDFI contributes in the process of forming/deepening the networks; 6.4 School and university students involvement in memory studies is increased: more local and international students working on Soviet studies. IDFI is a key actor in developing/offering the courses; 6.5 The system for resisting and countering strategic communications directed against Georgias Euro-Atlantic aspirations and democratization is enhanced; 6.6 Collaborating with International NGOs, research institutions, and think-tanks to better inform society about the threats and existence of propaganda; 6.7 University program on memory and disinformation studies becomes a platform for sharing the experience and knowledge accumulated by IDFI and its partners in the academic space. Sweden AG International Consulting LLC Swedish International Development Cooperation Agency AG International Consulting LLC 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70050 70050 0 0 70050 AG International Consulting LLC 70050 AG International Consulting LLC Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16488-16488A0301 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2023-2025. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2023-2025. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key, overall objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI has outlined six directions, as they call them, or specific objectives that the organisation will work on. Those objectives are: 1) Open Governance and Anti-Corruption; 2) Rule of Law and Freedom of Media; 3) Local Governance; 4) Social and Economic Policy; 5) Civic Tech and Innovations; and 6) Disinformation and Memory Studies. For each of those six specific objectives IDFI provided detailed targets that the organisation plans to achieve by the end of its strategy period. Those targets are as follows. 1. Open Governance and Anti-Corruption 1.1 Promoting Open Governance 1.1.1. Georgia successfully implements the EU 12 recommendations and receives the EU candidacy status. IDFI is an active participant in this process; 1.1.2 Georgia adopts the Open Government Partnership Action Plans (Government, Parliament, Adjara Supreme Council, Tbilisi Mayors Office, local governments). New recommendations from IDFI for reforms are successfully advocated in OGP Action Plans at the Government, the Parliament, the Adjara Supreme Council, the Tbilisi Mayors Office, and in local governments; 1.1.3 Georgias performance in terms of open government (World Bank, WJR, and other relevant surveys) improves; 1.1.4 The extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and legislative levels; 1.1.5 Freedom of information legislation and practice are improved in comparison with the 2022 results; 1.1.6 New Public Administration Reform strategy and action plan are adopted, IDFIs recommendations are successfully advocated; 1.1.7 Public service delivery is improved, IDFI recommendations are successfully advocated. 1.2 Fighting Against Corruption 1.2.1 New anti-corruption strategy and action plan are adopted, with IDFIs recommendations being included; 1.2.2 Anti-corruption reform is implemented and New Anti-corruption legislation is adopted (creation of the Anti-Corruption Agency); 1.2.3 Georgias ranking improves in the Public Procurement Transparency Rating (TPPR standards) and Georgia adopts Open Contracting Data Standards (OCDS); Transparent Public Procurement Rating network has a larger number of participating countries; 1.2.4 Recommendations by OECD-ACN successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.5 Recommendations by GRECO successfully advocated by IDFI and implemented by Georgia; 1.2.6 UNCAC assessment is performed and IDFI participates by submitting the shadow reports; 1.2.7 The openness of registers (beneficial ownership transparency) is improved, with IDFI having successfully advocated for an open registry; 1.2.8 Transparency standards of extractive industries are improved according to IDFI recommendations; 1.2.9 Whistleblowers protection is improved according to IDFI recommendations; 1.2.10 Anti-money laundering and anti-terrorism financing legislation and practice are improved (Georgias compliance with FATF and Moneyval recommendations is improved); 1.2.11 Accountability and financial transparency of sports federations are improved, with IDFI having successfully advocated for it. 2. Rule of Law and Freedom of Media 2.1. Georgia implements ambitious judicial reform to eliminate corporatism and informal influences on Justices and to achieve a truly independent, efficient, and transparent judiciary; 2.1.1. The adoption of an ambitious Judicial strategy and action plan to eliminate corporatism and to increase transparency, independence, and trust toward judiciary is supported; 2.1.2. Transparency and independence of the key institutions of judicial administration (High Council of Justice [HCoJ], High School of Justice (HSoJ), office of Independent Inspector (OII) is enhanced, IDFIs recommendations are included; 2.1.3. Compatibility of the Procedure and grounds for disciplinary hearings of judges with international standards is improved, with the Georgian context in mind. 2.1.4. Public access to judicial acts, cases of high public interest in particular is improved; 2.1.5. Adoption of the Strategy and Action Plan to increase the independence, accountability, and effectiveness of the Constitutional Court of Georgia (CCoG) is advocated and supported. 2.2. Institutional independence of law enforcement agencies and power sharing amongst them is optimized. Safeguards for ethical implementations of Artificial Intelligence systems are increased. 2.2.1. Independence and inclusiveness of the selection process of the Prosecutors Council is optimized; 2.2.2. Investigative powers of the Prosecutors Office (PO) are decreased, power-sharing between PO and Ministry of Internal affairs is optimized; 2.2.3. Accountability of the Ministry of Internal Affairs (MIA) and PO is increased; Application of Artificial Intelligence and advanced analytical software by law enforcement agencies is studied, threats are identified and reduced. 2.3. Institutional reform to decentralize concentrated power under the State Security Service is implemented. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. 2.3.1. Investigative powers of the State Security Service (SSSG) are reduced; 2.3.2. Parliamentary, judicial, and civil oversight on SSSG is increased; 2.3.3. The institutional model of secret surveillance is modified according to ECHR and ECJ Case law. True institutional independence and transparency of the Operative-Technical Agency (OTA) is supported. 2.4. Transparency, effectiveness, institutional and political independence of the Special Investigative Service [SIS] and the Personal Data Protection Service (PDPS) and Public Defenders Office (PDO) are enhanced. 2.4.1. Transparency, institutional independence, and inclusiveness of the selection process of the Heads of the SIS and PDSP, as well as PDO are increased; 2.4.2. Legislative proposal is elaborated to increase the mandate of the SIS to cover the Minister of Internal Affairs and heads of the State Security Service and Prosecutor General. 2.4.3. Mechanisms to increase the effectiveness of the PDSP to oversee the legality of the secret surveillance measures are implemented. 2.5. The state of freedom of expression and media is strengthened and challenges are combatted while media polarization is reduced; 2.5.1. Hostility of the media environment is reduced, transparency and effectiveness of the investigation of the attacks on media is increased; 2.5.2. Criminal, administrative, and civil lawsuits against journalists are monitored and detected; 2.5.3. Accountability of the communications Commission of Georgia (ComCom) is increased; 2.5.4. Standards of free speech are maintained, harmful legislative initiatives and practices are detected and combatted; 2.5.5. Access to public information by the media is ensured; 2.5.6. Creation of a Media Lawyers Network is advocated. 2.6. Advancing the rights of persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.1. Human rights strategies and action plan adequately reflects the needs of Persons with disabilities, children, women, LGBTQ, and elderly people; 2.6.2. Facilitates accessibility of public information and governmental services for persons with disabilities; 2.6.3. Prepares a manual for strategic litigation at the Constitutional Court of Georgia for vulnerable groups. 2.7. Facilitates integration of Georgia into the European Union. 2.7.1. Georgia successfully implements the priorities (related to rule of law and media) defined by the EU; 2.7.2. The EU and international stakeholders are aware of the progress and challenges of Georgia; 2.7.3. Supports harmonization of the case law of Georgia with EU directives. 2.8. The society of Georgia and international stakeholders are made aware of the importance of and main challenges to democracy and rule of law in Georgia. 2.8.1. Incidents that threaten the state of rule of law and media freedom are detected and receive an appropriate response; 2.8.2. Resilience of civil society organizations (SCOs) to withstand governmental campaigns against CSOs is raised; 2.8.3. Societys awareness of the importance of democratic institutions, rule of law, and human rights is raised. 3. Local Governance 3.1.1. Decentralization reform (including localization of SDGs) is supported through monitoring, reporting, evidence-based advocacy, multi-stakeholder dialogue and sharing of best practices. 3.1.2. Municipalities implement open government reforms. IDFI successfully advocates for it. 3.1.3. Capacity of local government representatives/municipalities is increased to effectively manage public funds, manage/publish municipal data, design, develop, and provide municipal services, and hence, better respond to local problems. 3.1.4. Municipalities improve service delivery and develop participatory tools, including through new technologies. IDFI successfully advocates for it. 3.2.1. Municipalities implement and improve transparency and accountability standards. IDFI successfully advocates for it through monitoring, reporting, experience-sharing, and advocacy. 3.2.2. Adoption and implementation of transparency and accountability principles by non-profit (non-commercial) legal entities of municipalities are successfully advocated. 3.2.3. Enhancement of effectiveness of municipal programs and policies is advocated and supported through monitoring, reporting, and communicating evidence-based recommendations. 3.2.4. Adoption/improvement and implementation of access to and management of municipal data standards are supported and advocated. 3.3.1. Capacity and knowledge of local stakeholders (i.e. journalists, activists, students, civil society organizations, etc.) to use open government data, civic/digital monitoring, and other relevant government accountability tools and mechanisms are increased. 3.3.2. Civic monitoring activities and data-driven local initiatives are supported and implemented/developed with the participation of various local stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business, etc.). 3.3.3. Public awareness about tools, mechanisms, and legislation on civic participation in the decision-making process is increased. 3.3.4. Civic participation in the local decision-making process is encouraged through local initiatives and innovative solutions (including e-solutions, applications and platforms). 4. Social and Economic Policy 4.1. Increases the scope and quality of dialogue and partnership between business and the government in legislative drafting 4.2. Help to improve financial literacy of the general public 4.3. Help to build an economy focused on qualitative development and contribute to fairness and efficiency in income and wealth distribution 4.4. Help to improve economic opportunities for talented individuals and prevent economic discrimination, including gender-based discrimination 4.5. Help to improve the efficiency and effectiveness of government social and healthcare programs at the national and local levels 4.6. Help to improve Public Financial Management (PFM), including through our 2023-2025 and subsequent Gender Responsiveness Budget Indices 4.7. Help to improve coverage and quality of public education services 5. Civic Tech and Innovations 5.1.1. Georgia implements ambitious e-government reforms, and the effectiveness of the e-governance ecosystem is improved. IDFI has successfully advocated for specific reforms. 5.1.2. Digital transformation/modernization of the public sector as well as access to and use of electronic public services are supported, monitored, assessed, and advocated. 5.1.3. The development and use of e-participation tools are promoted and supported. 5.2.1. Multi-stakeholder dialogue and cooperation between the tech community and all other stakeholders, including the government, media, business, academia, and civil society are facilitated. 5.2.2. Introduction of transparency and accountability mechanisms as well as ethical frameworks/guidelines for AI, algorithms (i.e. automated decision-making systems) and blockchain is successfully advocated. 5.2.3. Best practices, expertise, and emerging trends on innovations and technologies are shared with Georgian stakeholders, including academia, students, CSOs, and public servants. 5.3.1. Civic technology and digital monitoring tools are used as well as developed for tracking government performance/accountability in various directions. 5.3.2. The open data ecosystem is supported and improved through sharing best practices/emerging trends and advocating for improved legislation and standards on access to public data (including open data). 5.3.3. More open and disaggregated (e.g. by gender, age, region) data from various sectors is publicly available in various open formats in Georgia. 5.3.4. Capacity and skills of journalists, activists, and civil society organizations to use innovations, civic/digital monitoring tools in their watchdog and other civic activities are improved. 5.3.5. The capacity of public institutions and civil servants to collect, manage, prepare, and publish open data is enhanced. 5.3.6. Use of open government data by various stakeholders (civil society, media, business, academia, tech community, business) as well as data-driven innovations are supported and encouraged. 5.4.1. Digital freedoms are protected through monitoring, reporting, and evidence-based advocacy. 5.4.2. The Government is held accountable for its performance in the development of internet infrastructure through monitoring and evidence-based advocacy/recommendations. 5.4.3. Citizens of Georgia (with a focus on digitally vulnerable population, especially in the regions) are more resilient to digital threats through their awareness about digital freedoms, digital security mechanisms, and tools being raised via innovative and informational campaigns, capacity building materials/tutorials, and platforms. 6. Disinformation and Memory Studies 6.1 Greater openness of archives in Georgia is achieved. Positive changes towards the openness of archives, more inclusive, user-friendly, and environmentally friendly archives across the Post-Soviet space are advocated with active involvement of IDFI; 6.2 Public awareness about the importance of archives is raised. Emphasizing the importance of the understanding of the recent and contemporary history for the development of the state memory policy; 6.3 Networks of researchers of memory studies are created that contribute to better understanding of the totalitarian past and dissemination of informed narratives about it across the society. IDFI contributes in the process of forming/deepening the networks; 6.4 School and university students involvement in memory studies is increased: more local and international students working on Soviet studies. IDFI is a key actor in developing/offering the courses; 6.5 The system for resisting and countering strategic communications directed against Georgias Euro-Atlantic aspirations and democratization is enhanced; 6.6 Collaborating with International NGOs, research institutions, and think-tanks to better inform society about the threats and existence of propaganda; 6.7 University program on memory and disinformation studies becomes a platform for sharing the experience and knowledge accumulated by IDFI and its partners in the academic space. Sweden KPMG Georgia LLC Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Georgia LLC Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184800 184800 184800 KPMG Georgia LLC 184800 KPMG Georgia LLC Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16503 Sweden Support to CIN Strategy 2024-2027. In the coming years, the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same vigor and level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. CIN’s overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results, which are presented in the Results Matrix. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Stöd till CIN-strategi 2024-2027. Under de kommande åren kommer Center for Investigative Reporting (CIN) att fortsätta att stärka medborgarna genom verifierad information om korruption och missbruk av makt på alla nivåer i Bosnien och Hercegovina med samma kraft och nivå av engagemang. Kontinuerliga ansträngningar kommer att göras för att säkerställa större ansvarsskyldighet myndigheter och institutionella företrädare i kampen mot korruption, genom förbättring av rättsliga och institutionella ramar och lagföring av dem som är inblandade i korrupta aktiviteter. CIN:s övergripande bidrag till detta mål definieras enligt följande: Den lagstiftande och institutionell ram kommer att förbättras för att effektivt bekämpa korruption och säkerställa lika tillgång till lag och rättvisa för alla medborgare. För att uppnå detta mål har CIN identifierat två huvudresultat av sitt arbete, vidare uppdelad i steg och resultat, vilka presenteras i resultatmatrisen. Utfall I definieras enligt följande: Medborgare har tillgång till verifierad information om korruption i den offentliga sektorn. Resultat II definieras enligt följande: Offentliga tjänstemän är redo att förbättra det juridiska och institutionella ramar i kampen mot korruption Throughout the duration of this intervention (continuation of core support from previous period) the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. This intervention aims to enable CIN to continue and expand its watchdog function in holding government accountable on corruption issues while exposing organized crime and the politicians that support it. In addition, this program would help CIN to better structure itself to address shortcomings in its administration while growing commercial revenues. CINs overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Anti-corruption organisations and institutions Media and free flow of information Government & Civil Society-general Outcome I: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector During the reporting period, Jan 2025 - Dec 2025, CIN exceeded its annual production targets and continued to demonstrate strong investigative and editorial capacity. This sustained production contributed to increased public access to verified information on corruption, abuse of office, and misuse of public resources. It strengthened transparency and public scrutiny of public institutions, while providing citizens, civil society, and competent authorities with evidence-based information to support accountability efforts. CIN published: 25 investigative stories38 follow-up/news stories linked to investigations12 video stories184 short animated videos119 infographics and illustrations. These outputs contributed to making complex corruption cases more accessible and understandable to a broader audience through diversified multimedia formats. Several investigations also contributed to institutional and judicial follow-up, including investigations, indictments, verdicts, sanctions, and procedural changes linked to issues raised through CINs reporting. CIN's investigations also generated tangible accountability outcomes, contributing to 1 official investigation, 5 indictments, 6 court verdicts, 7 sanctions or suspensions, and 2 procedural or regulatory changes, demonstrating the continued relevance of investigative journalism in supporting institutional and judicial action against corruption. The organization also updated three major public databases: Politicians Assets DatabaseProperty Holdings of Judges and Prosecutors DatabaseBiH Pardons Database. These updates improved public access to structured and searchable information on the assets and activities of public officials and other areas relevant to corruption risks. They enabled citizens, journalists, and civil society organisations to independently access, analyse, and use verified data to support oversight, investigative work, and public accountability. In addition, CIN produced one publication/policy paper and organized four round tables aimed at increasing dialogue between civil society, professional communities, and institutions. These activities contributed to increased dialogue and exchange between civil society, professional communities, and public institutions on issues related to corruption and accountability. They also supported the use of evidence and investigative findings in discussions on policy, oversight mechanisms, and anti-corruption measures. CINs content achieved significant public outreach and visibility. Investigative content was republished 412 times by other media outlets, including online portals, television, and radio stations, confirming CINs continued relevance and credibility within the media landscape. This indicates that media actors increasingly rely on CIN as a trusted source, contributing to wider dissemination of verified information and increased public awareness of corruption issues. CIN investigations continued to generate concrete institutional and judicial responses. According to the last narrative report, during the reporting period, CINs reporting contributed to: 1 official investigation5 indictments6 verdicts7 sanctions/suspensions2 amendments or procedural changes3 awards and recognitions. These responses demonstrate that law enforcement and judicial actors are acting on evidence presented through CINs reporting, reflecting increased institutional responsiveness to corruption cases. Examples include investigations and prosecutions linked to misuse of public funds, corruption in public administration, organized crime, and abuse of official positions. Judicial and law enforcement institutions continued to verify allegations raised through CIN reporting, demonstrating the practical relevance and credibility of the organizations investigative work. This suggests that verified information produced by CIN is not only informing the public but also being used in formal accountability processes. Outcome II: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption CINs investigative work continued to trigger institutional responses and contributed to increased public pressure for accountability and reform. This public pressure has contributed to changes in how some institutional actors respond to corruption cases. Authorities reacted to several investigations through the opening of investigations, filing of indictments, court proceedings, sanctions, and procedural changes. This indicates that law enforcement and judicial actors are increasingly taking action based on publicly available evidence, reflecting a degree of improved responsiveness and accountability practices. CINs findings also contributed to discussions on improving transparency, oversight mechanisms, and accountability practices in public institutions. These discussions suggest gradual shifts in priorities among certain institutional and professional actors toward strengthening accountability mechanisms. The organization further strengthened cooperation with civil society representatives and professional communities through round tables and public discussions aimed at collectively advocating for institutional reforms and anti-corruption measures. This has contributed to stronger collaboration between actors advocating for reform, potentially increasing collective influence on institutional practices. While legislative and institutional reforms remain dependent on broader political dynamics outside CINs direct control, the evidence demonstrates that CINs reporting continues to serve as an important catalyst for accountability processes and institutional reactions. However, changes at the legislative and high-level political level remain limited, indicating that some key actors have not yet shifted their priorities toward structural reform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16503-16503A0101 Sweden Support to CIN Strategy 2024-2027. In the coming years, the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same vigor and level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. CIN’s overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results, which are presented in the Results Matrix. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Stöd till CIN-strategi 2024-2027. Under de kommande åren kommer Center for Investigative Reporting (CIN) att fortsätta att stärka medborgarna genom verifierad information om korruption och missbruk av makt på alla nivåer i Bosnien och Hercegovina med samma kraft och nivå av engagemang. Kontinuerliga ansträngningar kommer att göras för att säkerställa större ansvarsskyldighet myndigheter och institutionella företrädare i kampen mot korruption, genom förbättring av rättsliga och institutionella ramar och lagföring av dem som är inblandade i korrupta aktiviteter. CIN:s övergripande bidrag till detta mål definieras enligt följande: Den lagstiftande och institutionell ram kommer att förbättras för att effektivt bekämpa korruption och säkerställa lika tillgång till lag och rättvisa för alla medborgare. För att uppnå detta mål har CIN identifierat två huvudresultat av sitt arbete, vidare uppdelad i steg och resultat, vilka presenteras i resultatmatrisen. Utfall I definieras enligt följande: Medborgare har tillgång till verifierad information om korruption i den offentliga sektorn. Resultat II definieras enligt följande: Offentliga tjänstemän är redo att förbättra det juridiska och institutionella ramar i kampen mot korruption Throughout the duration of this intervention (continuation of core support from previous period) the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. This intervention aims to enable CIN to continue and expand its watchdog function in holding government accountable on corruption issues while exposing organized crime and the politicians that support it. In addition, this program would help CIN to better structure itself to address shortcomings in its administration while growing commercial revenues. CINs overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 3000000 0 6000000 CIN/Center for Investigative Reporting 3000000 CIN/Center for Investigative Reporting 3000000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16503-16503A0102 Sweden Support to CIN Strategy 2024-2027. In the coming years, the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same vigor and level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. CIN’s overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results, which are presented in the Results Matrix. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Stöd till CIN-strategi 2024-2027. Under de kommande åren kommer Center for Investigative Reporting (CIN) att fortsätta att stärka medborgarna genom verifierad information om korruption och missbruk av makt på alla nivåer i Bosnien och Hercegovina med samma kraft och nivå av engagemang. Kontinuerliga ansträngningar kommer att göras för att säkerställa större ansvarsskyldighet myndigheter och institutionella företrädare i kampen mot korruption, genom förbättring av rättsliga och institutionella ramar och lagföring av dem som är inblandade i korrupta aktiviteter. CIN:s övergripande bidrag till detta mål definieras enligt följande: Den lagstiftande och institutionell ram kommer att förbättras för att effektivt bekämpa korruption och säkerställa lika tillgång till lag och rättvisa för alla medborgare. För att uppnå detta mål har CIN identifierat två huvudresultat av sitt arbete, vidare uppdelad i steg och resultat, vilka presenteras i resultatmatrisen. Utfall I definieras enligt följande: Medborgare har tillgång till verifierad information om korruption i den offentliga sektorn. Resultat II definieras enligt följande: Offentliga tjänstemän är redo att förbättra det juridiska och institutionella ramar i kampen mot korruption Throughout the duration of this intervention (continuation of core support from previous period) the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. This intervention aims to enable CIN to continue and expand its watchdog function in holding government accountable on corruption issues while exposing organized crime and the politicians that support it. In addition, this program would help CIN to better structure itself to address shortcomings in its administration while growing commercial revenues. CINs overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 250000 N/A to be procured 250000 N/A to be procured Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16503-16503A0103 Sweden Support to CIN Strategy 2024-2027. In the coming years, the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same vigor and level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. CIN’s overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results, which are presented in the Results Matrix. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Stöd till CIN-strategi 2024-2027. Under de kommande åren kommer Center for Investigative Reporting (CIN) att fortsätta att stärka medborgarna genom verifierad information om korruption och missbruk av makt på alla nivåer i Bosnien och Hercegovina med samma kraft och nivå av engagemang. Kontinuerliga ansträngningar kommer att göras för att säkerställa större ansvarsskyldighet myndigheter och institutionella företrädare i kampen mot korruption, genom förbättring av rättsliga och institutionella ramar och lagföring av dem som är inblandade i korrupta aktiviteter. CIN:s övergripande bidrag till detta mål definieras enligt följande: Den lagstiftande och institutionell ram kommer att förbättras för att effektivt bekämpa korruption och säkerställa lika tillgång till lag och rättvisa för alla medborgare. För att uppnå detta mål har CIN identifierat två huvudresultat av sitt arbete, vidare uppdelad i steg och resultat, vilka presenteras i resultatmatrisen. Utfall I definieras enligt följande: Medborgare har tillgång till verifierad information om korruption i den offentliga sektorn. Resultat II definieras enligt följande: Offentliga tjänstemän är redo att förbättra det juridiska och institutionella ramar i kampen mot korruption Throughout the duration of this intervention (continuation of core support from previous period) the Center for Investigative Reporting (CIN) will continue to empower citizens through verified information about corruption and abuse of power at all levels in Bosnia and Herzegovina with the same level of engagement. Continuous efforts will be made to ensure greater accountability of authorities and institutional representatives in the fight against corruption, through the improvement of legislative and institutional frameworks and the prosecution of those involved in corrupt activities. This intervention aims to enable CIN to continue and expand its watchdog function in holding government accountable on corruption issues while exposing organized crime and the politicians that support it. In addition, this program would help CIN to better structure itself to address shortcomings in its administration while growing commercial revenues. CINs overall contribution to this goal is defined as follows: The legislative and institutional framework will be improved to effectively combat corruption and ensure equal access to law and justice for all citizens. To achieve this goal, CIN has identified two main outcomes of its work, further broken down into steps and results. Outcome I is defined as follows: Citizens have access to verified information about corruption in the public sector. Outcome II is defined as follows: Public officials are ready to improve the legal and institutional framework in the fight against corruption Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency CIN/Center for Investigative Reporting 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 0 4000000 CIN/Center for Investigative Reporting 2000000 CIN/Center for Investigative Reporting Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16632 Sweden The National Association for Sexual Information (RFSU) was founded in 1933 and is a Swedish, non-profit, non-governmental civil society organization without religious, political or trade union affiliation. The vision that has consistently driven the organization is a world where all people are free to make decisions about their bodies and their sexuality. RFSU emphasizes that the groups and people who are most exposed to discrimination and from having their rights fulfilled must be prioritized. RFSU has run an international business for more than 50 years. It is for the international activities that RFSU seeks a grant from Sida. RFSU has submitted an application to Sida for support to RFSU's civil society program for sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2024-2028. The goal of the programme is to support civil society organizations around the world in their work to make SRHR accessible to all. This is done through partnerships with organizations and movements that work to realize SRHR, to jointly advocate to counteract a shrinking space for SRHR, to advocate for laws that protect SRHR, to follow up that governments deliver on commitments for SRHR and to ensure that sexuality knowledge increases both in schools and digital. The application also includes an annex for specific bilateral support to Georgia where funds are to be delegated to the CSO strategy. The government's regulation letter to Sida for the budget year 2023 states that signing new agreements under the appropriation for support through Swedish organizations in civil society, should be avoided as much as possible, and that new agreements that extend beyond 2025 should also be avoided. The regulatory letter also contains a reduction of approximately 10% of the budget for the appropriation on support through Swedish organizations in civil society for 2023. The dialogue with RFSU on new support and assessment for new support began prior to receipt of the regulatory letter for 2023. The assessment for new support has hence been based on a conceptualization of a five-year programme. Sida proposes to align to the regulatory letter for 2023 and only enter into a one-year agreement to support the first year of RFSU's program. Sida indicated an indicative amount to RFSU by the end of 2022 of SEK 297 million to support the planned five-year agreement period 2024-2028. Sida proposes that the indicative amount should apply as a basis for calculation for the one-year agreement period in 2024. The requested bilateral amount for Georgia is proposed to be maintained. Riksförbundet för sexuell upplysning (RFSU) grundades 1933 i Sverige och är en ickevinstdrivande, ickestatlig civilsamhällesorganisation utan religiös, politisk eller facklig tillhörighet. Den vision som genomgående drivit organisationen är en värld där alla människor är fria att ta beslut över sina kroppar och sin sexualitet. RFSU understryker att de grupper och personer som är mest utsatta för diskriminering och från att få sina rättigheter uppfyllda måste prioriteras. RFSU har drivit en internationell verksamhet i mer än 50 år. Det är för den internationella verksamheten som RFSU söker bidrag från Sida. RFSU har inkommit med en ansökan till Sida om stöd till RFSUs civilsamhällesprogram för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2024-2028. Målet med insatsen är att stödja civilsamhällesorganisationer runtom i världen i deras arbete med att tillgängliggöra SRHR för alla. Detta görs genom partnerskap med organisationer och rörelser som arbetar för förverkligandet av SRHR, gemensamt påverkansarbete för att motverka ett krympande utrymme för SRHR, påverkansarbete för lagar som skyddar SRHR, följa upp att regeringar levererar på åtaganden för SRHR och säkra att sexualkunskap ökar både i skolor och digitalt. Ansökan inkluderar också en bilaga för specifikt bilateralt stöd till Georgien där medel delegeras till CSO-strategin. Regeringens regleringsbrev till Sida för budgetåret 2023 innehåller skrivningar om att nya avtal på anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället i möjligaste mån ska undvikas, samt att nya avtal som sträcker sig längre än till 2025 likaså ska undvikas. Regleringsbrevet innehåller också en minskning med ca 10 % av budgeten för anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för 2023. Dialog om nytt stöd och beredning inleddes före regleringsbrevet och beredning har baserades på ansökan om stöd om fem år. Sida föreslår att i enlighet med regleringsbrevet 2023 endast ingå ett ettårigt avtal om stöd för första året av RFSUs program. Sida angav ett indikativt belopp till RFSU i slutet på 2022 om 297 mnkr som stöd för kommande fem-års avtalsperiod. Sida föreslår att det indikativa beloppet ska gälla som beräkningsgrund också för det ettåriga avtalet. Det ansökta bilaterala beloppet för Georgien föreslås bibehållas. Effektmål: 1. Politiska, juridiska och finansiella policybeslut i Sverige och globalt främjar SRHR och hållbar utveckling för alla, oavsett makt och resurser 2. Normer och attityder i Sverige och globalt ger ökad möjlighet för alla att njuta av, och bestämma över, sin kropp och sin sexualitet 3. Människor i Sverige och globalt, oavsett makt och resurser, a) har ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård b) har ökade möjligheter att organisera sig och påverka SRHR c) har ökad kunskap om sin kropp och sin sexualitet Inriktningsmål (prioriteringsmål): 1. Agenda 2030 implementeras i sin helhet, där SRHR perspektivet synliggörs, i Sverige och globalt. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer lokalt, nationellt och globalt främjar SRHR och ett ökat demokratisk utrymme att verka. 2. Normer om kropp, sexualitet och relationer skapar en förbättrad och jämställd grund för lust, njutning och ömsesidighet samt karakteriseras av frånvaro av rasism och andra maktstrukturer. 3. Människor, oavsett makt och resurser, har tillgång till laglig och säker abort och frånvaro av stigma kopplat till abort. 4. Människor, oavsett ålder och resurser har tillgång till, och kunskap om, preventivmedel efter behov. 5. Ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård för alla människor, oavsett makt och resurser, med fokus på människor som utsätts för rasism. 6. Människor har ökade möjligheter att leva, forma relationer och starta en familj enligt önskemål, utan att hindras av diskriminerande lagar om genus, sexuell orientering, genusidentitet och andra maktstrukturer. 7. Kvinnors, barns och hetero-, bi-, trans- queer- intersex (HBTQI)människors SRHR begränsas inte av genusvåld eller skadlig praxis som hedersvåld och förtryck 8. Alla barn och ungdomar, oavsett livssituationer, har jämlik tillgång till sexualundervisning samt kunskap om sexualitet, kropp och relationer. Delmål 1. Finansiering till progressive civilsamhällesaktörer och röster som bidrar till en värld där alla är fria att ta beslut om sin kropp och sin sexualitet. 2. Prioriterad flexibilitet och anpassbarhet till partnerorganisationers behov, samt främjandet av starka och tillitsbaserade samarbetsförhållanden med lokala partners. 3. Ökad kunskap om SRHR och förståelse för hur SRHR avanceras bland civilsamhällesaktörer och sociala rörelser. 4. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer och sociala rörelser som arbetar med SRHR. 5. Ökade juridiska, politiska och finansiella åtaganden för SRHR på global, Europeiska unionens nivå och nationell nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Georgia Ghana Kenya Cambodia Sri Lanka Liberia Central America, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Fokus i programmet har varit att stärka ett pluralistiskt, självständigt och rättighetsbaserat civilt samhälle. Organisationerna har under perioden arbetat med att främja utrymmet för civila samhället att verka självständigt och minska hotet mot människorättsförsvarare inom civila samhället. 1. Agenda 2030 implementeras i sin helhet, där SRHR perspektivet synliggörs, i Sverige och globalt. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer lokalt, nationellt och globalt som främjar SRHR och ett ökat demokratisk utrymme att verka. Genom en gemensam ansats i Bolivia där RFSUs partner haft en ledande roll har civilsamhället lyckats få 10 nya mål accepterade i landets fjärde uppdatering av UPR gällande mål kring våld och diskriminering, hatpropaganda, utbildning av lagförande myndigheter inom mänskliga rättigheter och SOGI, tillgång till hälsovård fri från diskriminering av transpersoner. 2. Normer om kropp, sexualitet och relationer skapar en förbättrad och jämställd grund för lust, njutning och ömsesidighet samt karakteriseras av frånvaro av rasism och andra maktstrukturer. En av RFSUs partners i Kenya deltog i den Pan Afrikanska konferensen om familjevärderingar under rubriken #RealAfricanValues campaign för att utmana berättelsen kring den konservativa trenden och ge ett alternativt perspektiv på vad som är Afrikanska värderingar. Genom både digitala strategier genom influencers och publikevenemang nådde kampanjen ut till en bred publik och lyckades värna en feministisk diskurs och en gemensam förståelse kring SRHR över hela Östafrika. 3. Människor, oavsett makt och resurser, har tillgång till laglig och säker abort och frånvaro av stigma kopplat till abort. En av RFSUs partners i Ghana har under 2025 genom sitt engagemang på nationell nivå och deltagande i arbetsgrupp tillsammans med Ministry of Health och Ghana Health service tagit fram ett utkast till Plan for Comprehensive Abortion Care och utvecklat en vägledning för egenvård för abort inklusive preventivmedel. Planen väntar fortfarande på att antas men är ett bra exempel på hur partner bidragit till att ta ett steg mot offentligt finansierad abortvård. 4. Människor, oavsett ålder och resurser har tillgång till, och kunskap om, preventivmedel efter behov. I norra Ghana arbetade en av RFSUs partners med ungdomar (284 pojkar och 567 flickor)och anordnade veckovisa mentorskapsmöten med hjälp av 24 utbildade sjuksköterskor. Projektet kombinerade mentorskap för ungdomar med engagemang från föräldrar och vårdgivare, samhällsdialoger om skadliga könsnormer samt kapacitetsuppbyggnad hos vårdpersonal. Detta innefattade att stärka vårdpersonalens förmåga att erbjuda ungdomsanpassad information och stöd inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Genom att samarbeta med ungdomar, vårdgivare, samhällen och vårdpersonal bidrog projektet till att skapa mer stödjande förutsättningar för ungdomar att söka korrekt information och tjänster, inklusive preventivmedel. 5. Ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård för alla människor, oavsett makt och resurser, med fokus på människor som utsätts för rasism. En samarbetspartner i Kambodja samarbetade nära med sin klinik för att säkerställa att fattiga och utsatta överlevare av sexuellt och könsbaserat våld kunde få tillgång till behandling och reproduktiv hälsovård. Under 2025 fick 116 överlevare medicinsk undersökning och behandling, inklusive akuta preventivmedel, säker abortvård, testning för sexuellt överförbara infektioner och hiv, graviditetstest, ultraljud och remisser till offentliga sjukhus. Genom remisser och regelbunden uppföljning av socialarbetare kunde de drabbade också få tillgång till psykosocialt och juridiskt stöd utifrån sina behov. 6. Människor har ökade möjligheter att leva, forma relationer och starta en familj enligt önskemål, utan att hindras av diskriminerande lagar om genus, sexuell orientering, genusidentitet och andra maktstrukturer. På regional nivå i Asien har man genom ett nätverk av organisationer i tio länder stärkt det intersektionella perspektivet genom att arbeta mer med påverkansarbete, metoder för att generera evidens och hur man bygger rörelser kring SRHR-frågor. Detta har stärkt det regionala samarbetet i regionen kring en gemensam ansats kring påverksansarbete och en rättighetsnorm kring SRHR. 7. Kvinnors, barns och HBTQI personers sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter begränsas inte av genusvåld eller skadlig praxis som hedersvåld och förtryck I Centralamerika har en av RFSUs partners arbete mot våldsamma attacker mot kvinnor och människorättsförsvarare för kvinnors rättigheter fortsatt varit central. Detta görs genom att dokumentera våldet, identifiera hur förtrycket tar sig uttryck och genom att stärka det kollektiva skyddet i områden där våld och attacker sker upprepat mot kvinnorättsförsvarare. 8. Alla barn och ungdomar, oavsett livssituationer, har jämlik tillgång till sexualundervisning samt kunskap om sexualitet, kropp och relationer. En av RFSUs partners i Sri Lanka har under avtalsperioden utvecklat ett program för sexualundervisning för döva elever i samarbete med en organisation som specialiserar sig på inkludering av personer med funktionsnedsättning. Arbetet omfattade en behovskartläggning av sexuella och reproduktiva hälso- och rättigheter bland döva ungdomar och lärare vid specialskolor, utbildning för lärare och ansvariga aktörer, utveckling av nya tecken för en ordlista specifikt inriktad på sexuella och reproduktiva hälso- och rättigheter samt samverkan med berörda ministerier. Utbildningen genomfördes på både singalesiska och tamil och åtgärdade en långvarig brist i sexualundervisningen för döva ungdomar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16632-16632A0101 Sweden The National Association for Sexual Information (RFSU) was founded in 1933 and is a Swedish, non-profit, non-governmental civil society organization without religious, political or trade union affiliation. The vision that has consistently driven the organization is a world where all people are free to make decisions about their bodies and their sexuality. RFSU emphasizes that the groups and people who are most exposed to discrimination and from having their rights fulfilled must be prioritized. RFSU has run an international business for more than 50 years. It is for the international activities that RFSU seeks a grant from Sida. RFSU has submitted an application to Sida for support to RFSU's civil society program for sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2024-2028. The goal of the programme is to support civil society organizations around the world in their work to make SRHR accessible to all. This is done through partnerships with organizations and movements that work to realize SRHR, to jointly advocate to counteract a shrinking space for SRHR, to advocate for laws that protect SRHR, to follow up that governments deliver on commitments for SRHR and to ensure that sexuality knowledge increases both in schools and digital. The application also includes an annex for specific bilateral support to Georgia where funds are to be delegated to the CSO strategy. The government's regulation letter to Sida for the budget year 2023 states that signing new agreements under the appropriation for support through Swedish organizations in civil society, should be avoided as much as possible, and that new agreements that extend beyond 2025 should also be avoided. The regulatory letter also contains a reduction of approximately 10% of the budget for the appropriation on support through Swedish organizations in civil society for 2023. The dialogue with RFSU on new support and assessment for new support began prior to receipt of the regulatory letter for 2023. The assessment for new support has hence been based on a conceptualization of a five-year programme. Sida proposes to align to the regulatory letter for 2023 and only enter into a one-year agreement to support the first year of RFSU's program. Sida indicated an indicative amount to RFSU by the end of 2022 of SEK 297 million to support the planned five-year agreement period 2024-2028. Sida proposes that the indicative amount should apply as a basis for calculation for the one-year agreement period in 2024. The requested bilateral amount for Georgia is proposed to be maintained. Riksförbundet för sexuell upplysning (RFSU) grundades 1933 i Sverige och är en ickevinstdrivande, ickestatlig civilsamhällesorganisation utan religiös, politisk eller facklig tillhörighet. Den vision som genomgående drivit organisationen är en värld där alla människor är fria att ta beslut över sina kroppar och sin sexualitet. RFSU understryker att de grupper och personer som är mest utsatta för diskriminering och från att få sina rättigheter uppfyllda måste prioriteras. RFSU har drivit en internationell verksamhet i mer än 50 år. Det är för den internationella verksamheten som RFSU söker bidrag från Sida. RFSU har inkommit med en ansökan till Sida om stöd till RFSUs civilsamhällesprogram för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2024-2028. Målet med insatsen är att stödja civilsamhällesorganisationer runtom i världen i deras arbete med att tillgängliggöra SRHR för alla. Detta görs genom partnerskap med organisationer och rörelser som arbetar för förverkligandet av SRHR, gemensamt påverkansarbete för att motverka ett krympande utrymme för SRHR, påverkansarbete för lagar som skyddar SRHR, följa upp att regeringar levererar på åtaganden för SRHR och säkra att sexualkunskap ökar både i skolor och digitalt. Ansökan inkluderar också en bilaga för specifikt bilateralt stöd till Georgien där medel delegeras till CSO-strategin. Regeringens regleringsbrev till Sida för budgetåret 2023 innehåller skrivningar om att nya avtal på anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället i möjligaste mån ska undvikas, samt att nya avtal som sträcker sig längre än till 2025 likaså ska undvikas. Regleringsbrevet innehåller också en minskning med ca 10 % av budgeten för anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för 2023. Dialog om nytt stöd och beredning inleddes före regleringsbrevet och beredning har baserades på ansökan om stöd om fem år. Sida föreslår att i enlighet med regleringsbrevet 2023 endast ingå ett ettårigt avtal om stöd för första året av RFSUs program. Sida angav ett indikativt belopp till RFSU i slutet på 2022 om 297 mnkr som stöd för kommande fem-års avtalsperiod. Sida föreslår att det indikativa beloppet ska gälla som beräkningsgrund också för det ettåriga avtalet. Det ansökta bilaterala beloppet för Georgien föreslås bibehållas. Effektmål: 1. Politiska, juridiska och finansiella policybeslut i Sverige och globalt främjar SRHR och hållbar utveckling för alla, oavsett makt och resurser 2. Normer och attityder i Sverige och globalt ger ökad möjlighet för alla att njuta av, och bestämma över, sin kropp och sin sexualitet 3. Människor i Sverige och globalt, oavsett makt och resurser, a) har ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård b) har ökade möjligheter att organisera sig och påverka SRHR c) har ökad kunskap om sin kropp och sin sexualitet Inriktningsmål (prioriteringsmål): 1. Agenda 2030 implementeras i sin helhet, där SRHR perspektivet synliggörs, i Sverige och globalt. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer lokalt, nationellt och globalt främjar SRHR och ett ökat demokratisk utrymme att verka. 2. Normer om kropp, sexualitet och relationer skapar en förbättrad och jämställd grund för lust, njutning och ömsesidighet samt karakteriseras av frånvaro av rasism och andra maktstrukturer. 3. Människor, oavsett makt och resurser, har tillgång till laglig och säker abort och frånvaro av stigma kopplat till abort. 4. Människor, oavsett ålder och resurser har tillgång till, och kunskap om, preventivmedel efter behov. 5. Ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård för alla människor, oavsett makt och resurser, med fokus på människor som utsätts för rasism. 6. Människor har ökade möjligheter att leva, forma relationer och starta en familj enligt önskemål, utan att hindras av diskriminerande lagar om genus, sexuell orientering, genusidentitet och andra maktstrukturer. 7. Kvinnors, barns och hetero-, bi-, trans- queer- intersex (HBTQI)människors SRHR begränsas inte av genusvåld eller skadlig praxis som hedersvåld och förtryck 8. Alla barn och ungdomar, oavsett livssituationer, har jämlik tillgång till sexualundervisning samt kunskap om sexualitet, kropp och relationer. Delmål 1. Finansiering till progressive civilsamhällesaktörer och röster som bidrar till en värld där alla är fria att ta beslut om sin kropp och sin sexualitet. 2. Prioriterad flexibilitet och anpassbarhet till partnerorganisationers behov, samt främjandet av starka och tillitsbaserade samarbetsförhållanden med lokala partners. 3. Ökad kunskap om SRHR och förståelse för hur SRHR avanceras bland civilsamhällesaktörer och sociala rörelser. 4. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer och sociala rörelser som arbetar med SRHR. 5. Ökade juridiska, politiska och finansiella åtaganden för SRHR på global, Europeiska unionens nivå och nationell nivå. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 59400000 0 0 0 0 0 0 0 10065000.0000000019 0 0.0000000004 49334999.9999999925 0 0 0 0 0 0 4953960 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 6480540 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4680720 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 21948300 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4847040 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4258980 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2073060 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1407780 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 6415200 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2334420 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1169239.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5328180 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4114539 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5382448.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 18229282.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4025736 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1938865.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3537319.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3887598 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1721791.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 721660.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 395554.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 238540.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1098091.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1087020 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 351268.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3719017.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 821304 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 793122 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 839421 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16632-16632A0102 Sweden The National Association for Sexual Information (RFSU) was founded in 1933 and is a Swedish, non-profit, non-governmental civil society organization without religious, political or trade union affiliation. The vision that has consistently driven the organization is a world where all people are free to make decisions about their bodies and their sexuality. RFSU emphasizes that the groups and people who are most exposed to discrimination and from having their rights fulfilled must be prioritized. RFSU has run an international business for more than 50 years. It is for the international activities that RFSU seeks a grant from Sida. RFSU has submitted an application to Sida for support to RFSU's civil society program for sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2024-2028. The goal of the programme is to support civil society organizations around the world in their work to make SRHR accessible to all. This is done through partnerships with organizations and movements that work to realize SRHR, to jointly advocate to counteract a shrinking space for SRHR, to advocate for laws that protect SRHR, to follow up that governments deliver on commitments for SRHR and to ensure that sexuality knowledge increases both in schools and digital. The application also includes an annex for specific bilateral support to Georgia where funds are to be delegated to the CSO strategy. The government's regulation letter to Sida for the budget year 2023 states that signing new agreements under the appropriation for support through Swedish organizations in civil society, should be avoided as much as possible, and that new agreements that extend beyond 2025 should also be avoided. The regulatory letter also contains a reduction of approximately 10% of the budget for the appropriation on support through Swedish organizations in civil society for 2023. The dialogue with RFSU on new support and assessment for new support began prior to receipt of the regulatory letter for 2023. The assessment for new support has hence been based on a conceptualization of a five-year programme. Sida proposes to align to the regulatory letter for 2023 and only enter into a one-year agreement to support the first year of RFSU's program. Sida indicated an indicative amount to RFSU by the end of 2022 of SEK 297 million to support the planned five-year agreement period 2024-2028. Sida proposes that the indicative amount should apply as a basis for calculation for the one-year agreement period in 2024. The requested bilateral amount for Georgia is proposed to be maintained. Riksförbundet för sexuell upplysning (RFSU) grundades 1933 i Sverige och är en ickevinstdrivande, ickestatlig civilsamhällesorganisation utan religiös, politisk eller facklig tillhörighet. Den vision som genomgående drivit organisationen är en värld där alla människor är fria att ta beslut över sina kroppar och sin sexualitet. RFSU understryker att de grupper och personer som är mest utsatta för diskriminering och från att få sina rättigheter uppfyllda måste prioriteras. RFSU har drivit en internationell verksamhet i mer än 50 år. Det är för den internationella verksamheten som RFSU söker bidrag från Sida. RFSU har inkommit med en ansökan till Sida om stöd till RFSUs civilsamhällesprogram för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2024-2028. Målet med insatsen är att stödja civilsamhällesorganisationer runtom i världen i deras arbete med att tillgängliggöra SRHR för alla. Detta görs genom partnerskap med organisationer och rörelser som arbetar för förverkligandet av SRHR, gemensamt påverkansarbete för att motverka ett krympande utrymme för SRHR, påverkansarbete för lagar som skyddar SRHR, följa upp att regeringar levererar på åtaganden för SRHR och säkra att sexualkunskap ökar både i skolor och digitalt. Ansökan inkluderar också en bilaga för specifikt bilateralt stöd till Georgien där medel delegeras till CSO-strategin. Regeringens regleringsbrev till Sida för budgetåret 2023 innehåller skrivningar om att nya avtal på anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället i möjligaste mån ska undvikas, samt att nya avtal som sträcker sig längre än till 2025 likaså ska undvikas. Regleringsbrevet innehåller också en minskning med ca 10 % av budgeten för anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för 2023. Dialog om nytt stöd och beredning inleddes före regleringsbrevet och beredning har baserades på ansökan om stöd om fem år. Sida föreslår att i enlighet med regleringsbrevet 2023 endast ingå ett ettårigt avtal om stöd för första året av RFSUs program. Sida angav ett indikativt belopp till RFSU i slutet på 2022 om 297 mnkr som stöd för kommande fem-års avtalsperiod. Sida föreslår att det indikativa beloppet ska gälla som beräkningsgrund också för det ettåriga avtalet. Det ansökta bilaterala beloppet för Georgien föreslås bibehållas. Effektmål: 1. Politiska, juridiska och finansiella policybeslut i Sverige och globalt främjar SRHR och hållbar utveckling för alla, oavsett makt och resurser 2. Normer och attityder i Sverige och globalt ger ökad möjlighet för alla att njuta av, och bestämma över, sin kropp och sin sexualitet 3. Människor i Sverige och globalt, oavsett makt och resurser, a) har ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård b) har ökade möjligheter att organisera sig och påverka SRHR c) har ökad kunskap om sin kropp och sin sexualitet Inriktningsmål (prioriteringsmål): 1. Agenda 2030 implementeras i sin helhet, där SRHR perspektivet synliggörs, i Sverige och globalt. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer lokalt, nationellt och globalt främjar SRHR och ett ökat demokratisk utrymme att verka. 2. Normer om kropp, sexualitet och relationer skapar en förbättrad och jämställd grund för lust, njutning och ömsesidighet samt karakteriseras av frånvaro av rasism och andra maktstrukturer. 3. Människor, oavsett makt och resurser, har tillgång till laglig och säker abort och frånvaro av stigma kopplat till abort. 4. Människor, oavsett ålder och resurser har tillgång till, och kunskap om, preventivmedel efter behov. 5. Ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård för alla människor, oavsett makt och resurser, med fokus på människor som utsätts för rasism. 6. Människor har ökade möjligheter att leva, forma relationer och starta en familj enligt önskemål, utan att hindras av diskriminerande lagar om genus, sexuell orientering, genusidentitet och andra maktstrukturer. 7. Kvinnors, barns och hetero-, bi-, trans- queer- intersex (HBTQI)människors SRHR begränsas inte av genusvåld eller skadlig praxis som hedersvåld och förtryck 8. Alla barn och ungdomar, oavsett livssituationer, har jämlik tillgång till sexualundervisning samt kunskap om sexualitet, kropp och relationer. Delmål 1. Finansiering till progressive civilsamhällesaktörer och röster som bidrar till en värld där alla är fria att ta beslut om sin kropp och sin sexualitet. 2. Prioriterad flexibilitet och anpassbarhet till partnerorganisationers behov, samt främjandet av starka och tillitsbaserade samarbetsförhållanden med lokala partners. 3. Ökad kunskap om SRHR och förståelse för hur SRHR avanceras bland civilsamhällesaktörer och sociala rörelser. 4. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer och sociala rörelser som arbetar med SRHR. 5. Ökade juridiska, politiska och finansiella åtaganden för SRHR på global, Europeiska unionens nivå och nationell nivå. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7849000 5630000 0 0 0 0 0 2219000 0 0 7849000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5630000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2219000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16632-16632A0103 Sweden The National Association for Sexual Information (RFSU) was founded in 1933 and is a Swedish, non-profit, non-governmental civil society organization without religious, political or trade union affiliation. The vision that has consistently driven the organization is a world where all people are free to make decisions about their bodies and their sexuality. RFSU emphasizes that the groups and people who are most exposed to discrimination and from having their rights fulfilled must be prioritized. RFSU has run an international business for more than 50 years. It is for the international activities that RFSU seeks a grant from Sida. RFSU has submitted an application to Sida for support to RFSU's civil society program for sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2024-2028. The goal of the programme is to support civil society organizations around the world in their work to make SRHR accessible to all. This is done through partnerships with organizations and movements that work to realize SRHR, to jointly advocate to counteract a shrinking space for SRHR, to advocate for laws that protect SRHR, to follow up that governments deliver on commitments for SRHR and to ensure that sexuality knowledge increases both in schools and digital. The application also includes an annex for specific bilateral support to Georgia where funds are to be delegated to the CSO strategy. The government's regulation letter to Sida for the budget year 2023 states that signing new agreements under the appropriation for support through Swedish organizations in civil society, should be avoided as much as possible, and that new agreements that extend beyond 2025 should also be avoided. The regulatory letter also contains a reduction of approximately 10% of the budget for the appropriation on support through Swedish organizations in civil society for 2023. The dialogue with RFSU on new support and assessment for new support began prior to receipt of the regulatory letter for 2023. The assessment for new support has hence been based on a conceptualization of a five-year programme. Sida proposes to align to the regulatory letter for 2023 and only enter into a one-year agreement to support the first year of RFSU's program. Sida indicated an indicative amount to RFSU by the end of 2022 of SEK 297 million to support the planned five-year agreement period 2024-2028. Sida proposes that the indicative amount should apply as a basis for calculation for the one-year agreement period in 2024. The requested bilateral amount for Georgia is proposed to be maintained. Riksförbundet för sexuell upplysning (RFSU) grundades 1933 i Sverige och är en ickevinstdrivande, ickestatlig civilsamhällesorganisation utan religiös, politisk eller facklig tillhörighet. Den vision som genomgående drivit organisationen är en värld där alla människor är fria att ta beslut över sina kroppar och sin sexualitet. RFSU understryker att de grupper och personer som är mest utsatta för diskriminering och från att få sina rättigheter uppfyllda måste prioriteras. RFSU har drivit en internationell verksamhet i mer än 50 år. Det är för den internationella verksamheten som RFSU söker bidrag från Sida. RFSU har inkommit med en ansökan till Sida om stöd till RFSUs civilsamhällesprogram för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2024-2028. Målet med insatsen är att stödja civilsamhällesorganisationer runtom i världen i deras arbete med att tillgängliggöra SRHR för alla. Detta görs genom partnerskap med organisationer och rörelser som arbetar för förverkligandet av SRHR, gemensamt påverkansarbete för att motverka ett krympande utrymme för SRHR, påverkansarbete för lagar som skyddar SRHR, följa upp att regeringar levererar på åtaganden för SRHR och säkra att sexualkunskap ökar både i skolor och digitalt. Ansökan inkluderar också en bilaga för specifikt bilateralt stöd till Georgien där medel delegeras till CSO-strategin. Regeringens regleringsbrev till Sida för budgetåret 2023 innehåller skrivningar om att nya avtal på anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället i möjligaste mån ska undvikas, samt att nya avtal som sträcker sig längre än till 2025 likaså ska undvikas. Regleringsbrevet innehåller också en minskning med ca 10 % av budgeten för anslagsposten för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för 2023. Dialog om nytt stöd och beredning inleddes före regleringsbrevet och beredning har baserades på ansökan om stöd om fem år. Sida föreslår att i enlighet med regleringsbrevet 2023 endast ingå ett ettårigt avtal om stöd för första året av RFSUs program. Sida angav ett indikativt belopp till RFSU i slutet på 2022 om 297 mnkr som stöd för kommande fem-års avtalsperiod. Sida föreslår att det indikativa beloppet ska gälla som beräkningsgrund också för det ettåriga avtalet. Det ansökta bilaterala beloppet för Georgien föreslås bibehållas. Effektmål: 1. Politiska, juridiska och finansiella policybeslut i Sverige och globalt främjar SRHR och hållbar utveckling för alla, oavsett makt och resurser 2. Normer och attityder i Sverige och globalt ger ökad möjlighet för alla att njuta av, och bestämma över, sin kropp och sin sexualitet 3. Människor i Sverige och globalt, oavsett makt och resurser, a) har ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård b) har ökade möjligheter att organisera sig och påverka SRHR c) har ökad kunskap om sin kropp och sin sexualitet Inriktningsmål (prioriteringsmål): 1. Agenda 2030 implementeras i sin helhet, där SRHR perspektivet synliggörs, i Sverige och globalt. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer lokalt, nationellt och globalt främjar SRHR och ett ökat demokratisk utrymme att verka. 2. Normer om kropp, sexualitet och relationer skapar en förbättrad och jämställd grund för lust, njutning och ömsesidighet samt karakteriseras av frånvaro av rasism och andra maktstrukturer. 3. Människor, oavsett makt och resurser, har tillgång till laglig och säker abort och frånvaro av stigma kopplat till abort. 4. Människor, oavsett ålder och resurser har tillgång till, och kunskap om, preventivmedel efter behov. 5. Ökad tillgång till kvalitativ och jämställd sexuell och reproduktiv hälsovård för alla människor, oavsett makt och resurser, med fokus på människor som utsätts för rasism. 6. Människor har ökade möjligheter att leva, forma relationer och starta en familj enligt önskemål, utan att hindras av diskriminerande lagar om genus, sexuell orientering, genusidentitet och andra maktstrukturer. 7. Kvinnors, barns och hetero-, bi-, trans- queer- intersex (HBTQI)människors SRHR begränsas inte av genusvåld eller skadlig praxis som hedersvåld och förtryck 8. Alla barn och ungdomar, oavsett livssituationer, har jämlik tillgång till sexualundervisning samt kunskap om sexualitet, kropp och relationer. Delmål 1. Finansiering till progressive civilsamhällesaktörer och röster som bidrar till en värld där alla är fria att ta beslut om sin kropp och sin sexualitet. 2. Prioriterad flexibilitet och anpassbarhet till partnerorganisationers behov, samt främjandet av starka och tillitsbaserade samarbetsförhållanden med lokala partners. 3. Ökad kunskap om SRHR och förståelse för hur SRHR avanceras bland civilsamhällesaktörer och sociala rörelser. 4. Ökat samarbete mellan civilsamhällesaktörer och sociala rörelser som arbetar med SRHR. 5. Ökade juridiska, politiska och finansiella åtaganden för SRHR på global, Europeiska unionens nivå och nationell nivå. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42956915.0000000075 -585 0 0 0 39355000 0 3602500 0 0 -1598330.9999999998 4295691.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1933061.175 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3866122.3500000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1288707.45 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3866122.3500000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1718276.6000000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 14175781.9499999993 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3866122.3500000001 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4510476.0750000002 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3436553.2000000002 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3935500 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1180650 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3541950 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3541950 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3541950 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3148400 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1574200 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1770975 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4132275 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 12987150 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -17.55 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -58.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -61.425 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -52.65 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -23.4 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -26.325 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -46.8 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -52.65 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -52.65 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -193.05 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 360250 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 324225 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 108075 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 324225 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 288200 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 324225 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1188825 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 378262.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 162112.5 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 144100 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -143849.79 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -159833.1 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -71924.895 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -143849.79 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -167824.755 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -527449.23 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -143849.79 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -127866.48 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -63933.24 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -47949.93 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16952 Sweden A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH The GEAR Up is a partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH. The program has two main goals 1. Institutional mechanisms for gender equality are strengthened and effectively implemented in line with gender equality commitments through effective structures and systems, across government and at all relevant levels. 2. Strengthened systems, mechanisms and instruments to achieve gender equality in all areas of society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Overall, the programme made meaningful progress during 2025 despite a delayed start caused by the fact that the governmenttogovernment agreement between Sida and the Agency for Gender Equality of Bosnia and Herzegovina was not yet in place. Since the agreement was only signed in July 2026, preparatory work throughout 2025 was carried out through UN Women, while the Swedish Gender Equality Agency continued its technical engagement and planning on the Swedish side. Although the absence of a formal agreement limited the ability of GEA BiH to implement several planned activities, the partners applied an adaptive approach that maintained cooperation, safeguarded momentum, and strengthened institutional relationships between the Swedish Gender Equality Agency, UN Women, and the BiH gender institutional mechanisms. During the reporting period (JanDec 2025), the programme contributed to improved institutional dialogue, increased awareness of gender mainstreaming methodologies, and a stronger understanding of monitoring systems and gender statistics within BiH institutions. These achievements represent essential prerequisites for the programmes longterm objectives once full implementation begins under the signed agreement. The study visit to Sweden in November 2025 was a particularly significant milestone. It provided GEA BiH and the two Gender Centres with firsthand exposure to Swedish gender equality governance and strengthened cooperation with the Swedish Gender Equality Agency. Engagement in regional and international policy discussions helped situate the programme within broader reform and governance frameworks and ensured continued visibility despite the transitional arrangements. Challenges remain, including limited institutional capacity, uneven political commitment, and insufficient genderdisaggregated data. These structural constraints will continue to influence the pace of implementation. Nevertheless, the programme demonstrated strong adaptive management and a clear ability to navigate institutional complexity during the bridging phase. A clear example of adaptive management during 2025 was the decision to redirect several planned capacitybuilding activities from GEA BiH to UN Women when it became evident that the governmenttogovernment agreement would not be signed within the expected timeframe. Instead of pausing implementation, the Swedish Gender Equality Agency worked with UN Women to adjust the sequencing of activities, enabling preparatory work to continue without interruption. For instance, technical workshops on gender mainstreaming and monitoring systems, which were originally intended for direct implementation with GEA BiH, were reorganised and delivered through UN Women, allowing BiH institutions to participate and benefit even before the formal agreement was in place. This ensured continuity, preserved institutional engagement, and prevented the programme from losing momentum during the bridging phase No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16952-16952A0101 Sweden A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH The GEAR Up is a partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH. The program has two main goals 1. Institutional mechanisms for gender equality are strengthened and effectively implemented in line with gender equality commitments through effective structures and systems, across government and at all relevant levels. 2. Strengthened systems, mechanisms and instruments to achieve gender equality in all areas of society. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Jämställdhetsmyndigheten 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 Jämställdhetsmyndigheten 2500000 Jämställdhetsmyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16952-16952A0104 Sweden A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH The GEAR Up is a partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH. The program has two main goals 1. Institutional mechanisms for gender equality are strengthened and effectively implemented in line with gender equality commitments through effective structures and systems, across government and at all relevant levels. 2. Strengthened systems, mechanisms and instruments to achieve gender equality in all areas of society. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Jämställdhetsmyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2737000 0 0 2737000 2500000 0 0 0 5237000 Jämställdhetsmyndigheten 2500000 Jämställdhetsmyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16952-16952A0402 Sweden A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH The GEAR Up is a partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH. The program has two main goals 1. Institutional mechanisms for gender equality are strengthened and effectively implemented in line with gender equality commitments through effective structures and systems, across government and at all relevant levels. 2. Strengthened systems, mechanisms and instruments to achieve gender equality in all areas of society. Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 4600000 2400000 4600000 2200000 2400000 0 0 9200000 Government of Bosnia Herzegovina 2200000 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16975 Sweden INSO's overall objectives are: 1.The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2.The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1.Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2.Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. INSO:s övergripande målsättning är att: 1. Lindra nöd för människor som drabbas av konflikter, naturkatastrofer eller andra krissituationer. 2. Säkerställa biståndsarbetares välbefinnande och säkerhet. Dessa mål ämnas uppnås genom att: 1. Tillhandahålla säkerhetstjänster till humanitära organisationer som arbetar för att lindra nöd och rädda liv. 2. Främja och underlätta en bredare förståelse av konflikter och dess inverkan på humanitär säkerhet och global, regional och lokal utveckling. INSO's overall objectives are: 1. The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2. The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1. Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2. Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response In 2024, INSO delivered results against the 3 output areas presented in its log-frame and approved by Sida, in support of 1351 NGO partners across 19 countries: Output 1: Scalable, relevant and adaptive safety and access platforms. Output 2: Expanded outreach and use of CHDC by humanitarian responders. Output 3: Field driven advocacy, research and engagement. All set targets were met, and most of the time exceeded. Overachievement, where observed, is an encouraging sign, but INSO also recognizes the importance of ensuring that targets remain realistic and aligned with both our operational capacity and the evolving context. Among the results: - INSO successfully piloted the deployment of an emergency response team to Lebanon, on the onset of the crisis. The learning was incorporated into INSOs approach to emergency response programming. - INSOs Digital Learning team launched the INSO NGO Security Management online course on the DisasterReady platform for all humanitarian workers. - Also during 2024 a new country office was established in Chad and INSO relaunched the CHDC (Conflict and Humanitarian Data center) which successfully brought 30 partners on board, with high level of satisfaction from participants. - INSO roving training team provided a range of trainings (security management, humanitarian negotiation,) to 289 participants in 3 countries. National NGO participants represented 26% of all participants. - Overall, efforts were made to remove barriers to national NGO participation, which increased from 10% in 2023, to 15% in 2024. Women represented 33% of all participants. This follows efforts made since the release of a gender memo by INSO in 2022 after which the organisation has seen a clear and immediate positive impact on female participation, rising from 20% in 2022, to 24% in 2023, 31% in 2024, and 32% in the first half of 2025. Additionally, during the fourth quarter of 2024, INSO's in-country training teams delivered 111 sessions for 1,370 participants. ` Finally, to mark World Humanitarian Day, INSO issued a report identifying emerging dynamics, including an upward trend in serious NGO incidents, growing government involvement in NGO risk, rising instrumentalisation of aid, and concerns around mis/disinformation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16975-16975A0101-H12585 Sweden INSO's overall objectives are: 1.The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2.The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1.Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2.Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. INSO:s övergripande målsättning är att: 1. Lindra nöd för människor som drabbas av konflikter, naturkatastrofer eller andra krissituationer. 2. Säkerställa biståndsarbetares välbefinnande och säkerhet. Dessa mål ämnas uppnås genom att: 1. Tillhandahålla säkerhetstjänster till humanitära organisationer som arbetar för att lindra nöd och rädda liv. 2. Främja och underlätta en bredare förståelse av konflikter och dess inverkan på humanitär säkerhet och global, regional och lokal utveckling. INSO's overall objectives are: 1. The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2. The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1. Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2. Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 17000000 INSO/International NGO Safety Organisation 17000000 INSO/International NGO Safety Organisation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16975-16975A0103-H Sweden INSO's overall objectives are: 1.The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2.The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1.Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2.Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. INSO:s övergripande målsättning är att: 1. Lindra nöd för människor som drabbas av konflikter, naturkatastrofer eller andra krissituationer. 2. Säkerställa biståndsarbetares välbefinnande och säkerhet. Dessa mål ämnas uppnås genom att: 1. Tillhandahålla säkerhetstjänster till humanitära organisationer som arbetar för att lindra nöd och rädda liv. 2. Främja och underlätta en bredare förståelse av konflikter och dess inverkan på humanitär säkerhet och global, regional och lokal utveckling. INSO's overall objectives are: 1. The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2. The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1. Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2. Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12500000 8000000 12500000 12500000 20500000 INSO/International NGO Safety Organisation 8000000 INSO/International NGO Safety Organisation 12500000 INSO/International NGO Safety Organisation Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16975-16975A0201-H Sweden INSO's overall objectives are: 1.The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2.The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1.Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2.Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. INSO:s övergripande målsättning är att: 1. Lindra nöd för människor som drabbas av konflikter, naturkatastrofer eller andra krissituationer. 2. Säkerställa biståndsarbetares välbefinnande och säkerhet. Dessa mål ämnas uppnås genom att: 1. Tillhandahålla säkerhetstjänster till humanitära organisationer som arbetar för att lindra nöd och rädda liv. 2. Främja och underlätta en bredare förståelse av konflikter och dess inverkan på humanitär säkerhet och global, regional och lokal utveckling. INSO's overall objectives are: 1. The relief and development of people in need anywhere in the world who are the victims of conflict, natural disaster, insecurity or crisis; 2. The welfare and safety of people involved in the provision of humanitarian and development aid anywhere in the world. These goals will be achieved by: 1. Providing dedicated safety & security services to organisations working to achieve the relief and development of people in need. 2. Promoting and facilitating a wider understanding of conflict and its impact on humanitarian and development safety. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 175000 0 175000 0 175000 Ernst & Young 175000 Ernst & Young Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17239 Sweden Start Network is a new cooperation partner for Sida and the planned support from Sida would specifically support Start Network’s national programme called Start Fund Bangladesh (SFB). SFB is a member­-led, rapid emergency response pooled funding mechanism that offers timely financing to people at risk of or affected by small to medium scale crises. The Start Fund's purpose is to reach communities rapidly to alleviate human suffering, enhance resilience, reduce use of negative coping mechanisms, and minimise the loss of assets. The fund is modelled on Start Network’s global Start Fund, which releases funding within 72 hours of a crisis alert and fills a crucial gap in humanitarian funding. It is accessible to local, national, and international member NGOs operating in Bangladesh to respond early to under the radar emergencies. This gives NGOs the ability to respond in a timely and effective way and meet the needs of the affected communities. Support to SFB is considered to contribute to strengthening local and national actors in humanitarian action and to the Grand Bargain's overall efforts to improve and streamline aid. The overall objective of the contribution: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population Start Network är en ny samarbetspartner för Sida och det planerade stödet från Sida från Sida skulle specifikt stödja Start Networks nationella program som heter Start Fund Bangladesh (SFB). SFB är en medlemsledd, snabb nöd finansieringsmekanism som erbjuder snabb finansiering till människor som riskerar att drabbas eller drabbats av små till medelstora kriser. Startfondens syfte är att snabbt nå ut till samhällen för att lindra mänskligt lidande och öka motståndskraften minska användningen av negativa copingmekanismer och minimera förlusten av tillgångar. Fonden är utformad efter Start Networks globala Start Fund, som frigör inom 72 timmar efter ett krislarm och fyller en viktig lucka i den humanitära finansieringen. humanitär finansiering. Den är tillgänglig för lokala, nationella och internationella icke-statliga medlemsorganisationer som är verksamma i Bangladesh för att tidigt kunna reagera på under radarn-nödsituationer. Detta ger frivilligorganisationerna möjlighet att reagera snabbt och effektivt och tillgodose de drabbade behov hos de drabbade samhällena. Stödet till SFB anses bidra till att stärka lokala och nationella aktörer inom humanitära insatser och till Grand Bargains övergripande ansträngningar för att förbättra och effektivisera biståndet. Det övergripande målet för insatsen: Humanitära insatser är lokaliserade, snabba, välinformerade och anpassade till behoven behov hos den drabbade befolkningen Overall objective of the response: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population SFB will ensure this through the implementation of three areas of programming. Result 1: Humanitarian action is timely, proactive, contextualised, coordinated, needs-driven, and informed by those closest to crises. The projects in the fund will address one of three types of humanitarian needs in Bangladesh: underfunded small- to medium crises, forecasts of impending crises, and spikes in chronic humanitarian crises. Projects will start as soon as possible after the funds are disbursed; aiming to reach affected communities with humanitarian assistance within 7 days. It is anticipated that this project will target a total of 27,212 individuals, with 10% of the disaster-affected population being directly assisted through small scale anticipatory response out of the overall population covered by both rapid and anticipatory response. Populations expected to be reached through implementation of member activities are climate-vulnerable, disaster affected communities across Bangladesh. Result 2: SFB member NGOs have organisational readiness and equal opportunities to access direct funding and influence decisions, thereby fostering a more locally-led, accountable humanitarian response The SFB secretariat will provide capacity strengthening support to local and national NGO members for organisational readiness as they access funding and actively engage in decision-making. It is expected that approximately six alerts will be raised and implemented under this project; all by local and national NGOs. Result 3: Humanitarian action is locally informed and generating evidence to influence a more appropriate, effective and efficient humanitarian system Learnings collected from implementation of SFB pooled fund activations will develop knowledge around best practices that will be widely shared and promoted within the network and through national, regional and global-level coordination mechanisms. Key activities include information sharing, knowledge management and advocacy through national and international platforms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified The 2024 Annual Review reported on Start Network as a whole but also the programme Start Fund Bangladesh. In 2024, the SFB provided life-saving assistance to over 104,000 people by supporting 11 emergency responses in 23 districts of Bangladesh. As an example, seasonal flooding in Dhaka prompted a crucial response where over 15,000 people in the most affected areas received clean water and hygiene kits to prevent tainted water supplies causing waterborne disease outbreaks in crowded neighbourhoods. Sida has provided funding to the SFB throughout 2025. During the annual meeting on 14 August 2025, Start Network shared that they had triggered 7 alerts throughout 2025 and implemented 14 projects where 7 of these projects were implemented with Sida's funding. The total funds distributed were £451,001 (£224,003 with Sida's contribution). The projects reached communities within 5.3 days and reached 65,363 people. The projects responded to three floodings, one heatwave, one riverbank erosion, one fire and one dengue outbreak. Challenges remain in reaching communities in remote areas such as island locations and in the Chittagong Hill Tracts, as well as in areas with political unrest. As of August 2025, 89% of the total funds distributed for 2025 were directly distributed to local and national non-governmental organisations (LNNGOs). 100% of Sida's contribution has gone to LNNGO member organisations to support communities affected by crisis. LNNGOs participation in project selection and allocation decision-making has increased since last year as 79% of the member organisations that participated in project selection decision making were LNNGOs and 80% of the member organisations that participated in allocation decision making were LNNGOs. Start Network has made efforts to strengthen the role of local actors in Bangladesh's humanitarian architecture through the following examples. SFB served as Co-Chair of the HCTT Localisation Technical Working Group (LTWG), representing local and national organisations. This led to the representation of local and national NGOs in humanitarian coordination by establishing a dedicated platform for LNNGOs to engage in national-level dialogue and decision-making. Start Network ensured equitable Indirect Cost Recovery (ICR) sharing between INGOs and LNNGOs within Start Bangladesh which enabled a global policy shift on equitable partnership across Start Network members worldwide. Start Network also supported capacity development and organisational planning for 22 local organisations across multiple districts in Khulna and Coxs Bazar. The development and implementation of organisational development plans, led to the improvement of internal policies and regulatory compliance for more accountable and structured operations. Sida visited SFB's operations during 2025 and concluded that local participation is seen as an asset throughout the whole cycle of the SFB programme. In fact, decision-making from local partners was an actuality and a good showcase of what locally-led humanitarian action should look like. Alert types that SFB responds to are those that are overlooked by larger responses which shows that the SFB covers a gap in the humanitarian response in Bangladesh. The structure of SFB is lean and this is a comparative advantage as well as the speed for decision-making and implementation. Sida has found that the partnership with Start Network and particularly, support to SFB, provides significant learning opportunities for Sida which Sida will continue to explore. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17239-17239A0101-H12357 Sweden Start Network is a new cooperation partner for Sida and the planned support from Sida would specifically support Start Network’s national programme called Start Fund Bangladesh (SFB). SFB is a member­-led, rapid emergency response pooled funding mechanism that offers timely financing to people at risk of or affected by small to medium scale crises. The Start Fund's purpose is to reach communities rapidly to alleviate human suffering, enhance resilience, reduce use of negative coping mechanisms, and minimise the loss of assets. The fund is modelled on Start Network’s global Start Fund, which releases funding within 72 hours of a crisis alert and fills a crucial gap in humanitarian funding. It is accessible to local, national, and international member NGOs operating in Bangladesh to respond early to under the radar emergencies. This gives NGOs the ability to respond in a timely and effective way and meet the needs of the affected communities. Support to SFB is considered to contribute to strengthening local and national actors in humanitarian action and to the Grand Bargain's overall efforts to improve and streamline aid. The overall objective of the contribution: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population Start Network är en ny samarbetspartner för Sida och det planerade stödet från Sida från Sida skulle specifikt stödja Start Networks nationella program som heter Start Fund Bangladesh (SFB). SFB är en medlemsledd, snabb nöd finansieringsmekanism som erbjuder snabb finansiering till människor som riskerar att drabbas eller drabbats av små till medelstora kriser. Startfondens syfte är att snabbt nå ut till samhällen för att lindra mänskligt lidande och öka motståndskraften minska användningen av negativa copingmekanismer och minimera förlusten av tillgångar. Fonden är utformad efter Start Networks globala Start Fund, som frigör inom 72 timmar efter ett krislarm och fyller en viktig lucka i den humanitära finansieringen. humanitär finansiering. Den är tillgänglig för lokala, nationella och internationella icke-statliga medlemsorganisationer som är verksamma i Bangladesh för att tidigt kunna reagera på under radarn-nödsituationer. Detta ger frivilligorganisationerna möjlighet att reagera snabbt och effektivt och tillgodose de drabbade behov hos de drabbade samhällena. Stödet till SFB anses bidra till att stärka lokala och nationella aktörer inom humanitära insatser och till Grand Bargains övergripande ansträngningar för att förbättra och effektivisera biståndet. Det övergripande målet för insatsen: Humanitära insatser är lokaliserade, snabba, välinformerade och anpassade till behoven behov hos den drabbade befolkningen Overall objective of the response: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population SFB will ensure this through the implementation of three areas of programming. Result 1: Humanitarian action is timely, proactive, contextualised, coordinated, needs-driven, and informed by those closest to crises. The projects in the fund will address one of three types of humanitarian needs in Bangladesh: underfunded small- to medium crises, forecasts of impending crises, and spikes in chronic humanitarian crises. Projects will start as soon as possible after the funds are disbursed; aiming to reach affected communities with humanitarian assistance within 7 days. It is anticipated that this project will target a total of 27,212 individuals, with 10% of the disaster-affected population being directly assisted through small scale anticipatory response out of the overall population covered by both rapid and anticipatory response. Populations expected to be reached through implementation of member activities are climate-vulnerable, disaster affected communities across Bangladesh. Result 2: SFB member NGOs have organisational readiness and equal opportunities to access direct funding and influence decisions, thereby fostering a more locally-led, accountable humanitarian response The SFB secretariat will provide capacity strengthening support to local and national NGO members for organisational readiness as they access funding and actively engage in decision-making. It is expected that approximately six alerts will be raised and implemented under this project; all by local and national NGOs. Result 3: Humanitarian action is locally informed and generating evidence to influence a more appropriate, effective and efficient humanitarian system Learnings collected from implementation of SFB pooled fund activations will develop knowledge around best practices that will be widely shared and promoted within the network and through national, regional and global-level coordination mechanisms. Key activities include information sharing, knowledge management and advocacy through national and international platforms. Sweden Start Network Swedish International Development Cooperation Agency Start Network 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 Start Network 7000000 Start Network Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17239-17239A0103-H12564 Sweden Start Network is a new cooperation partner for Sida and the planned support from Sida would specifically support Start Network’s national programme called Start Fund Bangladesh (SFB). SFB is a member­-led, rapid emergency response pooled funding mechanism that offers timely financing to people at risk of or affected by small to medium scale crises. The Start Fund's purpose is to reach communities rapidly to alleviate human suffering, enhance resilience, reduce use of negative coping mechanisms, and minimise the loss of assets. The fund is modelled on Start Network’s global Start Fund, which releases funding within 72 hours of a crisis alert and fills a crucial gap in humanitarian funding. It is accessible to local, national, and international member NGOs operating in Bangladesh to respond early to under the radar emergencies. This gives NGOs the ability to respond in a timely and effective way and meet the needs of the affected communities. Support to SFB is considered to contribute to strengthening local and national actors in humanitarian action and to the Grand Bargain's overall efforts to improve and streamline aid. The overall objective of the contribution: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population Start Network är en ny samarbetspartner för Sida och det planerade stödet från Sida från Sida skulle specifikt stödja Start Networks nationella program som heter Start Fund Bangladesh (SFB). SFB är en medlemsledd, snabb nöd finansieringsmekanism som erbjuder snabb finansiering till människor som riskerar att drabbas eller drabbats av små till medelstora kriser. Startfondens syfte är att snabbt nå ut till samhällen för att lindra mänskligt lidande och öka motståndskraften minska användningen av negativa copingmekanismer och minimera förlusten av tillgångar. Fonden är utformad efter Start Networks globala Start Fund, som frigör inom 72 timmar efter ett krislarm och fyller en viktig lucka i den humanitära finansieringen. humanitär finansiering. Den är tillgänglig för lokala, nationella och internationella icke-statliga medlemsorganisationer som är verksamma i Bangladesh för att tidigt kunna reagera på under radarn-nödsituationer. Detta ger frivilligorganisationerna möjlighet att reagera snabbt och effektivt och tillgodose de drabbade behov hos de drabbade samhällena. Stödet till SFB anses bidra till att stärka lokala och nationella aktörer inom humanitära insatser och till Grand Bargains övergripande ansträngningar för att förbättra och effektivisera biståndet. Det övergripande målet för insatsen: Humanitära insatser är lokaliserade, snabba, välinformerade och anpassade till behoven behov hos den drabbade befolkningen Overall objective of the response: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population SFB will ensure this through the implementation of three areas of programming. Result 1: Humanitarian action is timely, proactive, contextualised, coordinated, needs-driven, and informed by those closest to crises. The projects in the fund will address one of three types of humanitarian needs in Bangladesh: underfunded small- to medium crises, forecasts of impending crises, and spikes in chronic humanitarian crises. Projects will start as soon as possible after the funds are disbursed; aiming to reach affected communities with humanitarian assistance within 7 days. It is anticipated that this project will target a total of 27,212 individuals, with 10% of the disaster-affected population being directly assisted through small scale anticipatory response out of the overall population covered by both rapid and anticipatory response. Populations expected to be reached through implementation of member activities are climate-vulnerable, disaster affected communities across Bangladesh. Result 2: SFB member NGOs have organisational readiness and equal opportunities to access direct funding and influence decisions, thereby fostering a more locally-led, accountable humanitarian response The SFB secretariat will provide capacity strengthening support to local and national NGO members for organisational readiness as they access funding and actively engage in decision-making. It is expected that approximately six alerts will be raised and implemented under this project; all by local and national NGOs. Result 3: Humanitarian action is locally informed and generating evidence to influence a more appropriate, effective and efficient humanitarian system Learnings collected from implementation of SFB pooled fund activations will develop knowledge around best practices that will be widely shared and promoted within the network and through national, regional and global-level coordination mechanisms. Key activities include information sharing, knowledge management and advocacy through national and international platforms. Sweden Start Network Swedish International Development Cooperation Agency Start Network 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10900000 10900000 Start Network 10900000 Start Network Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17239-17239A0201 Sweden Start Network is a new cooperation partner for Sida and the planned support from Sida would specifically support Start Network’s national programme called Start Fund Bangladesh (SFB). SFB is a member­-led, rapid emergency response pooled funding mechanism that offers timely financing to people at risk of or affected by small to medium scale crises. The Start Fund's purpose is to reach communities rapidly to alleviate human suffering, enhance resilience, reduce use of negative coping mechanisms, and minimise the loss of assets. The fund is modelled on Start Network’s global Start Fund, which releases funding within 72 hours of a crisis alert and fills a crucial gap in humanitarian funding. It is accessible to local, national, and international member NGOs operating in Bangladesh to respond early to under the radar emergencies. This gives NGOs the ability to respond in a timely and effective way and meet the needs of the affected communities. Support to SFB is considered to contribute to strengthening local and national actors in humanitarian action and to the Grand Bargain's overall efforts to improve and streamline aid. The overall objective of the contribution: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population Start Network är en ny samarbetspartner för Sida och det planerade stödet från Sida från Sida skulle specifikt stödja Start Networks nationella program som heter Start Fund Bangladesh (SFB). SFB är en medlemsledd, snabb nöd finansieringsmekanism som erbjuder snabb finansiering till människor som riskerar att drabbas eller drabbats av små till medelstora kriser. Startfondens syfte är att snabbt nå ut till samhällen för att lindra mänskligt lidande och öka motståndskraften minska användningen av negativa copingmekanismer och minimera förlusten av tillgångar. Fonden är utformad efter Start Networks globala Start Fund, som frigör inom 72 timmar efter ett krislarm och fyller en viktig lucka i den humanitära finansieringen. humanitär finansiering. Den är tillgänglig för lokala, nationella och internationella icke-statliga medlemsorganisationer som är verksamma i Bangladesh för att tidigt kunna reagera på under radarn-nödsituationer. Detta ger frivilligorganisationerna möjlighet att reagera snabbt och effektivt och tillgodose de drabbade behov hos de drabbade samhällena. Stödet till SFB anses bidra till att stärka lokala och nationella aktörer inom humanitära insatser och till Grand Bargains övergripande ansträngningar för att förbättra och effektivisera biståndet. Det övergripande målet för insatsen: Humanitära insatser är lokaliserade, snabba, välinformerade och anpassade till behoven behov hos den drabbade befolkningen Overall objective of the response: Humanitarian responses are localised, rapid, informed and adapted to the needs of the affected population SFB will ensure this through the implementation of three areas of programming. Result 1: Humanitarian action is timely, proactive, contextualised, coordinated, needs-driven, and informed by those closest to crises. The projects in the fund will address one of three types of humanitarian needs in Bangladesh: underfunded small- to medium crises, forecasts of impending crises, and spikes in chronic humanitarian crises. Projects will start as soon as possible after the funds are disbursed; aiming to reach affected communities with humanitarian assistance within 7 days. It is anticipated that this project will target a total of 27,212 individuals, with 10% of the disaster-affected population being directly assisted through small scale anticipatory response out of the overall population covered by both rapid and anticipatory response. Populations expected to be reached through implementation of member activities are climate-vulnerable, disaster affected communities across Bangladesh. Result 2: SFB member NGOs have organisational readiness and equal opportunities to access direct funding and influence decisions, thereby fostering a more locally-led, accountable humanitarian response The SFB secretariat will provide capacity strengthening support to local and national NGO members for organisational readiness as they access funding and actively engage in decision-making. It is expected that approximately six alerts will be raised and implemented under this project; all by local and national NGOs. Result 3: Humanitarian action is locally informed and generating evidence to influence a more appropriate, effective and efficient humanitarian system Learnings collected from implementation of SFB pooled fund activations will develop knowledge around best practices that will be widely shared and promoted within the network and through national, regional and global-level coordination mechanisms. Key activities include information sharing, knowledge management and advocacy through national and international platforms. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 222890 222890 0 222890 Ernst & Young 222890 Ernst & Young Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17977 Sweden The objective is to contribute to strengthened development results of Sida's guarantee contributions at country level. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garanti-insatser på landnivå. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garantiarbete, genom att erbjuda stöd till framförallt UMs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Kenya Rwanda North of Sahara, regional Europe, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17977-17977A0101 Sweden The objective is to contribute to strengthened development results of Sida's guarantee contributions at country level. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garanti-insatser på landnivå. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garantiarbete, genom att erbjuda stöd till framförallt UMs. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 700000 ILO/International Labour Organization 300000 ILO/International Labour Organization 700000 ILO/International Labour Organization 300000 ILO/International Labour Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17977-17977A0102 Sweden The objective is to contribute to strengthened development results of Sida's guarantee contributions at country level. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garanti-insatser på landnivå. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garantiarbete, genom att erbjuda stöd till framförallt UMs. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 ILO/International Labour Organization 1000000 ILO/International Labour Organization Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17977-17977A0103 Sweden The objective is to contribute to strengthened development results of Sida's guarantee contributions at country level. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garanti-insatser på landnivå. Målet med insatsen är att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garantiarbete, genom att erbjuda stöd till framförallt UMs. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 500000 ILO/International Labour Organization 500000 ILO/International Labour Organization 500000 ILO/International Labour Organization 500000 ILO/International Labour Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100035 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Intended outcome and the Intervention logic: The National Institute of Statistics, NIS, is part of the Ministry of Planning and is the official statistical institution of the Royal Government of Cambodia. NIS is responsible for the National Statistical System which is key to inform and improve public financial management, notably the budgeting process and monitoring and evaluation of public policies. National Accounts are of particular importance. They are based primarily on socio-economic surveys and price indexes. The cooperation between NIS and Sweden/Sida through Statistics Sweden (SCB) started in 2006, and has been implemented in three phases. The third phase came to and end on 30 June 2016 and focused on increasing NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). During the project NIS has made substantial improvements in its ability to produce reliable statistics. The statistics that NIS produces are used to a greater extent than they used to be, especially by the Royal Government of Cambodia (RGC). Knowledge of statistics and their value have improved in the country, and financial support for NIS from the RGC has become more stable. Results Summary of the whole contribution period During the period 2012-2016 progress has been made in all three project components. Advances within the component Statistical Production have been most notable, including • NIS is able to carry out the planning and data collection phases of the Cambodia Socio- Economic Survey without technical assistance, • The data processing phase is carried out with only minimal technical assistance, and • Knowledge of surveys and the survey process has spread among NIS personnel; the large number of persons with experience and knowledge of surveys ensures that the institutional knowledge is sustainable; and, • The CSES is widely used by the RGC, international organizations and research institutions. • Financial support from the RGC for the CSES has increased. • Within the component National Accounts, methods used at NIS have improved and the NA statistics now make better use of the CSES data, however, significant improvements in NA statistics are still needed. • Within the Management/Infrastructure component, main accomplishments include a new Statistical Master Plan (2016), NIS annual reports for 2012-2015, a management manual including material for recruitment, job descriptions, and performance reviews; an active Women’s Network, and improved competency in statistics and English. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100035-5110003501 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3637864 6362539 4651324 3878450 3876104 6362539 1145286 3637864 4651324 2210884 3878450 -3345823 3345823 22406281 SCB/Statistiska centralbyrån 744099 SCB/Statistiska centralbyrån 1696562 SCB/Statistiska centralbyrån 1197203 SCB/Statistiska centralbyrån 1858515 SCB/Statistiska centralbyrån 1359519 SCB/Statistiska centralbyrån 1454895 SCB/Statistiska centralbyrån 1689610 SCB/Statistiska centralbyrån 1148712 SCB/Statistiska centralbyrån 709599 SCB/Statistiska centralbyrån 2035303 SCB/Statistiska centralbyrån 757710 SCB/Statistiska centralbyrån 940365 SCB/Statistiska centralbyrån 857688 SCB/Statistiska centralbyrån 2080397 SCB/Statistiska centralbyrån 2210884 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 1145286 SCB/Statistiska centralbyrån Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100035-5110003502 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1395381 1641411 3489835 1607692 2150681 1641411 1395381 285409 1860 1607692 -2150681 410773 3489835 2150681 -323100 10285000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 312366.57 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 471773.11 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 201140.21 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 410101.29 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 314745.22 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 278576.4 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 268373.92 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 779715.5 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 911923.03 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 777741.88 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 840521.01 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 959649.14 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 247146.65 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 478320.59 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 395857.41 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 498178.43 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -11810.85 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 285408.79 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 1859.59 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 410772.67 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 0 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -323100.46 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100035-5110003503 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 373148 1126852 0 -1126852 373148 1126852 0 1500000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 373148 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100098 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During 2019 - 2020 CDRI had in general successful years in line with strategy and plans. The Covid-19 pandemic in 2020 created some challenges for research and especially for outreach activities and changed participation in regional and international conferences and seminars from in-person to digital engagement. The effects of the pandemic have however been more limited for CDRI than for many other activities in Cambodia. Demand for CDRI’s research publications has been increasing as can be seen from the volume of downloads from CDRI’s website. This demand comes from universities, government agencies, research institutions and NGOs among others, and is a demonstration of the capabilities of CDRI’s inhouse publishing and the quality of the publications. The printed publications however anchor CDRI’s reputation as a leading research institute and raise Cambodian researchers’ profiles internationally and in country. Apart from the annual review meeting several other ad hoc meetings were held with the Executive Director (ED), Chairman of the Board of Directors and with different groups of researchers. The Swedish Ambassador, Björn Häggmark, did meet with the ED and Heads of the different research centers and had fruitful discussions on several issues regarding Cambodian economic, political and social development. Some of the research highlights from 2018 were: CDRI continued to have a research focus on Agriculture, Economics, Education, Environment, Governance, Gender Equity, and Inclusive Growth. During the year CDRI researchers conducted 40 research projects, participated in 8 regional research projects and attended 15 regional events. Some examples of the research conducted in 2020 are: The project Network for Agriculture and Rural Development Think-tanks for Countries in Mekong Sub-region) on Integrating smallholders into commercialization through PPP. Research on Cambodia Gender and Inclusive Development Analysis (GIDA) aims to inform USAID’s workplans regarding Cambodia’s Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2020-2025. A three-year (2020-2023) research to provide a rapid assessment of the pandemic on socio-economic welfare of women, vulnerable groups and micro, small and medium-sized enterprises and to investigate pathway governments might consider in its efforts to ensure long-term post-pandemic recovery. The Phase I of the project on The Contribution of Vocational Skills Development to Inclusive Industrial Growth and Transformation: An analysis of Critical Factors in 6 Countries. The dissemination workshop was organised together with publication of the Working Paper. The study on "Forced Adoption of Educational Technology during the Covid-19 Pandemic: The Case of Higher Learning Institution in a Developing Economy" measures technological readiness, preparedness, and particularly the adoption of virtual learning technologies, which is the hallmark in Cambodian higher learning institutions. The project "Understanding Cambodian Deans' Conceptions and Approaches to University Accountability" has captured and grasped a much clearer picture on accountability concept and practices and system governance at Cambodian universities. The project on "Characteristics and Issues of Internship at Cambodian Private Firms" concluded with significant highlights that allow us to understand the pulling factors from Cambodian private firms to attract talents from higher learning institutions to intern at their firms and the pushing factors that make students interested in cultivating their vocational capabilities through internship opportunities. The project ‘ReFashion’ aims to study garment workers’ challenges and mitigation strategies for their social protection and social safety net during the COVID-19 pandemic.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100098-5110009801 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5500000 5000000 5000000 5055542 0 5000000 5000000 -3000000 3000000 0 3000000 5000000 -5000000 5000000 -5000000 0 2500000 7000000 5000000 -7000000 0 -5000000 5000000 2500000 55542 0 23555542 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 55541.7599999998 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100098-5110009802 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 113260 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 113260 0 0 113260 Ernst & Young 113260 Ernst & Young Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100098-5110009803 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110078 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation The Water Governance Support Programme (WGSP I) supported the Kenyan civil society in the water sector through Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET), a member based umbrella organization, aiming to promote the human right to water in Kenya. The implementation period between November 2014 to October 2019 with a budget of SEK 24 000 000. During the implementation key approaches applied included capacity development, networking and collaboration, human rights based approaches and performance based financing. Through these, major accomplishments were realized including: - development and production of key tools, training guides and curriculum that were used in developing capacities of CSOs, government officials, Water Resources User Associations (WRUAs) and community members to effectively participate in WASH and WRM affairs. - support to two water companies to develop their service charters hence improving their service delivery. - various products such as Understanding the Water Act 2016 a guide for CSOs, the Citizen Version of the Water Act 2016, and a guide to public policy formulation among others were developed and used. - support to the development of various plans, polices and legislation including the County Integrated Development Plans (CIDPs) and Water Policies for Kiambu, Kisumu and Uasin Gishu Counties. At national level, the programme took an active role in the ongoing drafting and development of the National Water Policy, the Environmental Health and Sanitation Bill. - the launch of the 4th Annual CSO Performance Report and the development of the 5th Annual CSO Performance Report further crystallized the deep desire among the WASH CSOs for self-governance, disorganization and continued contribution to the WASH/WRM sector. The programme was further enriched by the conduct of study cycles and technical working groups where key issues informing policy discourse were realized. In 2019, a review was undertaken of the programme by external consultants. Quote from the Executive Summary of the report "Forward looking Verification of Results from the KEWASNET Water Governance Support Programme 2014 2018", Finnish Consulting Group (FCG) October 2019: "The consultant concluded that the WGSP I empowered citizens to collectively engage on Water, Sanitation and Hygiene (WASH) and Water Resource Management (WRM) governance issues. In addition, WGSP I contributed to building CSOs capacity to facilitate citizen engagement and the governments capacity to create an enabling environment for citizen engagement. KEWASNET strategically implemented citizen participation activities based on Human Rights Based Approach (HRBA) and has achieved verifiable results and realised some impacts. Improved citizen involvement and engagement saw KEWASNET being included at the national and county level water leadership networks and committees. Under WGSP I, KEWASNET facilitated the formation of county level WASH networks that are hosted by the county governments. These networks include various county level stakeholders, CSOs and county governments. WGSP I contributed towards improved citizen participation in the WASH sector through training on citizen participation held in the counties. Policy influencing was a key component of WGSP I on both national and county levels. This was done by engaging KEWASNET member CSOs and key stakeholders in policy development processes. At the national level, KEWASNET facilitated public participation processes and funded some of the meetings towards finalisation of the Water Act 2016. KEWASNET supported the formulation of the National Water Policy 2012 by facilitating the public participation by CSOs (the Water Policy has not yet been finalised). KEWASNET also supported the development of Kenya Environmental Sanitation and Hygiene Policy in 2016 by facilitating and funding public participation meetings. Towards sector knowledge in key WASH and WRM issues, a number of learning forums and activities were facilitated by KEWASNET. During such forums, gaps in interpretation of the Water Act 2016 by the CSOs and citizens were identified. This led to the development of popular versions of the Water Act for CSOs and citizens in 2018. KEWASNET had made a number of publications in the WASH/IWRM sector including CSOs performance reports which is being used by MoWS to inform its annual report. KEWASNET as an umbrella body for CSOs in water governance has contributed to building a stronger, more responsive and effective WASH sector by creating democratic spaces for rights holders to hold duty bearers accountable. An enabling environment was also created where key issues in the WASH/WRM sector were identified. In addition, KEWASNET has influenced collaboration between WASH/WRM stakeholders including CSOs and government institutions at national and county level." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110078-5111007801 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 5000000 7000000 3000000 1000000 0 5000000 1600000 2000000 0.0000000002 3000000 5000000 3400000 -5000000 0 0 3000000 2000000 1000000 0 3000000 0 -223482 0 24000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 2000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 1600000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3400000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 2000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 5000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 750000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network -223482.07 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110078-5111007803 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293220 0 293220 293220 Cowater International Sweden AB 293220.48 Cowater International Sweden AB Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110078-5111007804 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 -328788 0 0 -328788.49 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130048 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Conducting joint advocacy on issues regarding the management of natural resources at local level A strength of the Consortium was its ability – through its local network of partners- to gather evidence on issues related to natural resources management at local level. The consortium has used those inputs for conducting joint advocacy and raising priorities and messages. This process serves as a practical mean to connect different levels including the local, regional and national. The Consortium uses its size and diversity of experiences and profiles to amplify advocacy action. The result is a significant depth and breadth of reach and influence. In addition, the consortium utilises its growing evidence-based and collective voice to provide input into a wide range of important forums and processes related to the governance of natural resources management. The work was often conducted in collaboration with other alliances and movements – serving to further expand the Consortium’s reach and impact. An illustration of this area of achievement is provided by the recent adoption of the agricultural land law (Programme GLD, Rapport Final 2014-2017, Pages 7 to 8) which was the result of a long process of mobilization of various actors as well as in the preparation of arguments and advocacy campaigns by CSOs. Increasing accountability and responsiveness from duty bearers on natural resources management Throughout the implementation, it was noted that more communities across the program are demanding increasingly more accountability and responsiveness from the duty bearers following the different actions carried out. In most of the municipalities covered, held public hearings, space where citizens had the opportunity to question local elected government officials on natural resources issues were held. This was used as a conduit to demand accountability and influence the quality of services. In line with this action mentioned above, the program has supported the monitoring, information and control systems as well as the participation of natural resources users through dialogue and debates on the issues of the exploitation of natural resources. Local government authorities have been the main beneficiaries of the activities implemented under this component. Key activities have included training sessions for representative of municipalities as well as the organization of the Malian Environment Weeks (Quinzaine de l'environnement) by certain municipalities. Some exchange visits with the purpose of learning and sharing experiences have been also organized. As part of the media coverage of natural resources management activities, the program has supported the pool of journalists/facilitators to hold exchange meetings and to participate in activities initiated by other actors working on the same theme. Thus, the representatives of the local radio stations have participated in the training sessions and information/awareness meetings of the networks and platforms in which local CSOs supported by the program are member. The citizen jury made up of elected local authorities and citizens coming from municipalities have listened to and examined information on natural resources and land issues. Elected local authorities have responded to questions of citizens. Certain deliberations and recommendations of the different citizen jury have been taken into account in the local development plans and by local decision makers. These experiences have provided a transparent and democratic tool to support a decision making process at local level. examples of concrete recommendations translated into decisions include bans on cutting green wood, the fight against bush fires and the participation  of citizens watch committees in municipality council meetings. (page 25). "It would appear that LDG III has succeeded in imparting on beneficiaries a sense of the meaning of accountability that previously did not exist, a very important result if it can be sustained over time". (Rapport final, Revue Indépendante à mi-parcours du Programme de Gouvernance Locale Démocratique (GLD) Phase III, Octobre 2016, Page 11)  Improving the participation of women in decision-making bodies Women's access to decision-making bodies has improved. This result is based on the presence of women in the municipal councils, monitoring committees and local infrastructures management bodies. This situation is the result of the support of the various phases of the LDG program and the support to the electoral process by other programs. Efforts have been made to maintain and improve the presence of women in community management bodies through the consolidation of land commissions or advocacy/lobbying for women’s representation.  The set-up of socio-professional organizations management structures as well as for those regarding local infrastructures management were also an opportunity to improve women’s access to decision-making bodies. (Page 9 Rapport final 2017). 64 citizens watch committees have been set-up and are composed on average of 30% of woman. Improving performance of local land management arrangements  The important result achieved against this component is the operationalization of 23 land commissions in 32 municipalities. These land commissions have been equipped with tools allowing them to perform tasks as for example the inventory of habits and customs in the area of land tenure management, the adoption of their rules and procedures and the development and the adoption of the record model of conciliation or non conciliation regarding the management of conflicts linked to the use of natural resources. Reinforced by these tools, the land commissions have intervened in the management of 90 cases of conflicts relating to the settlement of land disputes to the satisfaction of conflicting parties. The record of the settlement of land disputes were sent to the court for its technical approval (French word Homologation), which allowed the conflicting parties to gain in time and economy especially during periods of major agricultural work. Indeed, if the conflict cases were brought directly to justice, the procedures would take more time and require a lot of resources from the parties in conflict. The land commissions members are now able to lead a mediation process and master their roles and responsibilities through the different trainings received throughout the implementation period (Page 19 of the final report).  The land commissions supported by the program have been active during the three years of implementation. They have intervened in the management of ninety (90) cases of conflicts related to the settlement of land disputes (pastoral and agricultural land) to the satisfaction of the parties and the concerned municipalities. The minutes drawn from the conciliations are sent to the court for homologation; this allowed the actors, during periods of intensive agricultural work, to save time and resources (money and work). Indeed, if the problem were directly brought to justice, these resolved conflicts would drag on long enough time and require a lot of resources to the parties in conflict. The program has also accompanied communities in the realization of collective infrastructures enabling the sustainable exploitation of natural resources. At the end of 2015,  11 collective installations including 4 small market gardens, 2 small dams and 5 operational deep-sea pools have management committees. These infrastructures have improved the access to water for humans and animals. For example, 4 ponds have been dug out in the municipalities of Anchawadji, Intillit in the Gao region.   Another key result reported under this component is the involvement of local radios in sensitizations activities through non-violent transformation activities, the dissemination of local conventions regarding sustainable use of natural resources. Moreover, the agricultural orientation law, the pastoral charter, the land tenure code have been translated in local language and disseminated in 18 municipalities covered by the program. (Page 14). The partnership with 22 local radio stations has permitted an awareness raising of citizens on land and natural resources issues. (Page 21).  Improving sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water) Communities have been strengthened in the protection, conservation and restoration of soils to ensure sustainable use of land and water resources through erosion control, reforestation and sites reserved for natural regeneration.             No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130048-5113004801 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 20000000 20000000 20000000 0 20000000 15600000 0 0 20000000 0 20000000 0 -15600000 20000000 -20000000 60000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 20000000 International NGO 20000000 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51130048-5113004803 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 423392 423392 423392 International NGO 423392 International NGO Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130048-5113004805 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15600000 15600000 -196130 15600000 Diakonia 15600000 Diakonia -196130 Diakonia Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140016 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-51140016-5114001601 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 7927503 13140517 35931980 0 0 1043480 0 7500000 7000000 0 12616232 64000000 Dev. country based NGOs 7000000 Dev. country based NGOs 7500000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 2616231.98 Dev. country based NGOs 1043480 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140016-5114001602 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 317070 0 0 524285 427503 427503 Dev. country based NGOs 517415 Dev. country based NGOs 6870 Dev. country based NGOs 317070 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140016-5114001603 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 774509 0 774508.6800000001 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51170096 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural services Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors AMDT project took some time to set up and start yielding results. The Trust started with the sunflower value chain. Piloting activities for this value chain began in January 2017 with nine Market Facilitators. Piloting activities for the maize value chain followed immediately after, commencing in December 2018, with three Market Facilitators. The inception phase for pulses took place in July 2021. The project underwent a mid-term review in April 2019 by eMJee Consult Tanzania Ltd to ascertain the progress and outcomes of interventions, mainly for the sunflower value chain, as there had not yet been outcomes for the maize and pulses value chains. The summary of results examples is based on phase one completion report and the recent study "Employment and Earnings in Sub-Saharan Africa by Expert Group for Aid Studies (EBA). Examples of key results are as follows: From phase I completion report, the trust has facilitated access to key services and products for 257,263 farmers in three value chain namely, Sunflower (214,979), Maize (35,992) and Pulses (6,292). More than 3 500 MSMEs reported to have benefited from AMDT improved productivity or competitiveness in the market systems From the EBA's study in employment and earnings, the farmers interviewed reported a 50 percent increase in harvest yield and a 29 percent improvement in the quality of their yields, driven mainly by the rise in the use of improved seeds and the adoption of better agricultural practices, which increased both the quantity and the quality of production. - Employment effects: Farmers reported increased use of labor-saving agricultural technologies such as seed planters, but they also reported hiring a few more days of labor (each) for tasks such as land preparation and harvesting, owing to access to finance. - Productivity and income gains owing to the use of upgraded machines were reported for processors. - Income gains: AMDT experienced its greatest success in the sunflower oil value chain, where production on the farm expanded and processors were supported to purchase farmers output and expand oil production. The cowpea value chain suffered from a major market access shock in the early years of development, as the major export market, India, suddenly closed to imports, causing farmers and processers to lose money. The maize value chain was also subject to shocks in market access owing to swings in government policy around maize prices. On average, across all value chains, as many as 37 percent of farmers did not use improved seed varieties, primarily because of the high cost of seeds; for pulses, the problem was more extensive (at 51 percent). Interventions to increase market access using contract farming yielded limited impact; 56 percent of smallholder farmers were not able to engage with any purchasers. Despite training services and linkages with financial institutions to boost access to finance, access to finance was still a hindrance, especially among smallholder farmers. On average, 49 percent of farmers did not have access to finance, mainly because of challenges in meeting the requirements for a loan, such as collateral Business Enabling Environment: MSD programming requires favorable and stable pro-business policies and regulatory frameworks. Policy analysis and advocating the changes is among the key AMDT intervention areas. The activities have been mainly around consultative meeting and workshops with agribusiness actors and stakeholders on one side and the government authorities on the duty bearers side. It is reported that AMDT work is recognized especially on the key role in addressing the prevailing shortages of edible oils in the country. As the result AMDT visibility and the easy of securing the audience of some key government figure with decision influence such as Prime Minister, minister for agriculture and the respective parliamentary committees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170096-5117009601 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden AMDT/Agricultural Markets Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency AMDT/Agricultural Markets Development Trust 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 -10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 -10000000 -10000000 0 0 0 10000000 -10000000 30000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 10000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 10000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 10000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust SE-0-SE-6-51170096-5117009602 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden AMDT/Agricultural Markets Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 548835 0 0 548835 0 548835 Sida administrative activity implemented by procured partner 548835 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170096-5117009604 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden AMDT/Agricultural Markets Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency AMDT/Agricultural Markets Development Trust 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 9000000 4500000 0 8000000 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 2000000 9000000 0 4500000 26000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 4500000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 9000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 4500000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 6000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 2000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52050096 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Democratic participation and civil society Primary education Multisector aid Government & Civil Society-general Basic Education Other Multisector SE-0-SE-6-52050096-5205009601 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000000 40000000 120000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050096-5205009602 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050096-5205009603 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52100103 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100103-5210010301 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-52100103-5210010302 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-52100103-5210010303 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -26387 -26387 0 0 0 -26387 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -26386.68 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -1353690 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-54030197 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030197-5403019701 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22075274 22040858 1117433 0 20865856 21000000 45233565 Donor Country NGO 7500000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 5500000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 7500000 Donor Country NGO 4865856 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 3500000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030197-5403019703 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 914274 941058 985233 914274 Donor Country NGO 235000 Donor Country NGO 706058 Donor Country NGO 985233 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030197-5403019704 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 99800 132200 161000 161000 Donor Country NGO 99800 Donor Country NGO 132200 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030511 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Example of results: The DataShift project aimed at leveraging new technologies for innovative, community-groundedaccountability, concluded its 24-month pilot-phase. The Innovation for Change (formerly Civil Society Innovation Initiative) initiative carried out in 7 regions. Examples of reported results is that there now is an innovation lab in Tajikistan and launching of an online sharing economy platform for the exchange of goods and services between CSOs in Latin America and the Caribbean. The Affinity Group of National Associations (AGNA) - CIVICUS' global network of civil society coordination and membership bodies enhanced its regional focus.  Launch of the CIVICUS Monitor - a new civic space tracking tool, October 2016. It provides monitoring of civic space in 195 countries. By 30 June 2017, 654 civic space updates in over 150 countries were made. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030511-5403051101 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 16448800 4000000 0 16448800 -2000000 6000000 6000000 6000000 -6000000 26448800 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10448800 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation SE-0-SE-6-54030511-5403051102 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6000000 6000000 2000000 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030511-5403051103 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18200000 0 0 18200000 18200000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 18200000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54060121 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060121-5406012101 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2950000 2200000 2950000 Donor Country NGO 378541.68 Donor Country NGO 292119.99 Donor Country NGO 195645.28 Donor Country NGO 182575.06 Donor Country NGO 277095.61 Donor Country NGO 9825.3 Donor Country NGO 70857.72 Donor Country NGO 117160.42 Donor Country NGO 76088.7 Donor Country NGO 282508.89 Donor Country NGO 308245.96 Donor Country NGO 8683.2 Donor Country NGO -8683.2 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060121-5406012102 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 420000 178557 Donor Country NGO 187776 Donor Country NGO 22409 Donor Country NGO 21190 Donor Country NGO 5618 Donor Country NGO 1878 Donor Country NGO 646 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060121-5406012103 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 9985.68 Donor Country NGO -7744.33 Donor Country NGO 55941.17 Donor Country NGO 36981 Donor Country NGO 59374.92 Donor Country NGO 1064 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO 2035.77 Donor Country NGO 3240 Donor Country NGO 130443.11 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54080039 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54080039-5408003901 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -500000 2010656 2851442 827902 466294 2395800 2431773 5190000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 82804.8 Regering i givarlandet 197360.79 Regering i givarlandet 170832.46 Regering i givarlandet 463431.58 Regering i givarlandet 219142.74 Regering i givarlandet 97786.71 Regering i givarlandet 266777.47 Regering i givarlandet 220473.36 Regering i givarlandet -381181.52 Regering i givarlandet 1058371.6200000001 Regering i givarlandet 118700.1 Regering i givarlandet 125142.61 Regering i givarlandet 134672.66 Regering i givarlandet 119351.3 Regering i givarlandet 119351.3 Regering i givarlandet 755584.11 Regering i givarlandet 118079.3 Regering i givarlandet 155934.76 Regering i givarlandet 118079.3 Regering i givarlandet 120738.07 Regering i givarlandet 292189.14 Regering i givarlandet 253950.65 Regering i givarlandet 120305.56 Regering i givarlandet 126942.07 Regering i givarlandet 281156.66 Regering i givarlandet -73434.73 Regering i givarlandet 11324 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080039-5408003902 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -500000 -500000 -500000 Regering i givarlandet -500000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080039-5408003903 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 114856 419668 151095 83367.41 Regering i givarlandet 31488.19 Regering i givarlandet 25779.25 Regering i givarlandet 62923.06 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 56843 Regering i givarlandet 274123 Regering i givarlandet 81741 Regering i givarlandet 56079 Regering i givarlandet 13275 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55120021 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legislatures and political parties Government & Civil Society-general The Project assisted both the Standing Committees and the Secretariat of the Parliament in the implementation of their mandate. The Project interventions included various forms of capacity development, technical assistance, methodologies and guides, easy-to-read publications, exchanges and opportunities for learning from other parliaments, as well as the modernisation and digitalisation of the legislatures work for better transparency, effectiveness and efficiency. Through this support, the Parliament has improved the capacity to strengthen the legal framework and to successfully engage in oversight through multi-stakeholder action involving civil society, professional associations and the general public. In terms of EU integration, with the Project support the first Progress Report on the EU-integration was elaborated based on the developed draft methodology for monitoring and reporting on the European integration and was submitted to the European Parliament. The capacity for oversight of the implementation of laws through post-legislative scrutiny was improved by the Methodology for ex-post analysis of laws that was formally approved and therefore institutionalized by the Parliament and extensively applied on the bills by the staff that was trained on the application of the Methodology. The e-Parliament system implementation is a very complex process, which has proven to be a lengthy process. It required coordination with multiple stakeholders. In the current project, the operational period had to be extended 3 times (by 3 amendments to initial agreement). The planning of processes related to various stages in implementation of such a system is key to the positive outcome, in particular when there is a dependence relationship between closure of a process and start of the next one. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120021-5512002101 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 16000000 6000000 2000000 0 0 15000000 -9000000 5000000 5000000 6000000 15000000 0 5000000 0 -15000000 2000000 0 29000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme -3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120021-5512002102 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120021-5512002103 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -4923640 0 -4923640.2300000004 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190013 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Small and medium-sized enterprises (SME) development Business Policy and Administration Industry Business & Other Services As mentioned before, by the end of 2019 an amendment to the agreement was signed with the aim of continuing to increase the number of partnerships, anchor companies, small-scale associations, partners and, consequently, direct beneficiaries. Despite the problems caused by the ongoing COVID-19 pandemic, the goals have almost been achieved. During the last seven years up to May 2022, the Andi Foundation has developed a total of 108 partnerships that contributed to improve sustainable economic conditions for 8,932 people (4,556 men and 4,376 women) in 23 Colombian regions, surpassing the 8,500 expected participants. This has resulted in the participation of 73 anchor companies in alliance with 2,240 small peasant farmer associations and 150 partners. Between 2017 and 2022, 48 projects were terminated for various reasons such as: a lack of financial feasibility; the conditions were not viable for suppliers; lack of interest by companies or suppliers to continue with inclusive business models. 31 were successfully completed with stable commercial relations and good results indicators. The other 29 were in different stages up to May 2022: 3 were in the pre-feasibility phase; 5 were in the feasibility phase; 3 in enlistment; 11 were being implemented; 5 were in the completion phase with successful commercial relations. Previous narrative reports contained progress indicators for 27 projects where families from the peasant farmer associations have, on average, increased incomes by 33%, and the associations have, on average, increased productivity by 9%. Other positive changes have been an increase in the ability for peasant farmers to regularly put money aside for their future wellbeing when they might be too old to be working and earning money. The anchor companies have also benefited from an average reduction in costs of 6.3%, by buying directly from peasant farmer associations thereby eliminating intermediaries. The alliance with organizations such as the Colombian Agricultural Research Corporation (Agrosavia is its acronym in Spanish) and Agrosavia has helped to bring technological advice to peasant farmers using virtual training methods on good agricultural and milking practices and climate alerts. The Embassy's assessment is that the Andi foundation has achieved the expected results, in terms of the number of anchor companies, small peasant farmer associations and beneficiaries. The Andi Foundation has also adapted well in difficult circumstances when faced with the consequences of the COVID 19 pandemic. The Embassy's assessment is that this contribution has been very relevant for improving sustainable economic conditions for women and men in conflict affected regions as it ensures sustainable commercial links with anchor companies. The Andi Foundation has complied with the planned objectives, the narrative report contains detailed information that fully corresponds with the logical framework and progress indicators. The external evaluation has also confirmed the important results achieved during the first three years and the need to continue using the methodology for new inclusive businesses in rural and conflict affected regions. As regards of sustainability, the Embassy can be proud that a cooperation project that began in 2013 with Swedish support, has now become a seed for the institutional vision of the Andi Foundation. This cooperation project opened the ideas for an inclusive business model that started with small peasant farmers as suppliers to anchor companies, but which has now been widened to inclusive employment and distribution, as well as the inclusion of victims, ex-combatants, and ethnical minorities. The methodologies of all the inclusive business models have been developed during the last years as part of this project and are now at the heart of the strategic vision of the Foundation. In addition, the Andi Foundation has developed the IN movement with the aim of visibilizing and recognizing companies that have worked with one or more of these inclusive models. This is also linked with the Emprender Paz award, that recognizes the positive impact of the private sector in peacebuilding, as inclusive business models mainly links anchor companies with small peasant farmers in conflict affected regions. The Andi foundation will continue using these methodologies and will therefore continue building alliances for promoting inclusive businesses. All the 29 partnerships, still active in this project, have continued operating with Andi Foundations own resources during the recent months. The Embassy's assessment is that the Andi Foundation is a strategic partner with whom it will be relevant to continue working with in the future. Fortunately, it does not depend on international cooperation funds, but it does have an important added value that is complementary to many of other Swedish contributions related to peace building, such as reincorporation processes, victims reparation, the implementation of the peace agreement (integral rural reform), among others. The Embassy will promote alliances with other partners to fill the gap of commercial links for small peasant farmers and/entrepreneurs in conflict affected regions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190013-5519001301 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 1500000 -1500000 -1000000 1000000 -1000000 1500000 0 1000000 1500000 Fundacion ANDI 1500000 Fundacion ANDI SE-0-SE-6-55190013-5519001302 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1100000 1250000 0 1750000 1250000 1100000 0 0 0 0 0 0 1100000 0 0 0 0 0 0 1750000 5200000 Fundacion ANDI 1100000 Fundacion ANDI 1100000 Fundacion ANDI 1250000 Fundacion ANDI 1750000 Fundacion ANDI -0.21 Fundacion ANDI Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190013-5519001303 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -76425 0 -76425 -76425 Fundacion ANDI -76424.73 Fundacion ANDI Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200014 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general El Instituto Centroamerica de Estudios Fiscales (ICEFI) has developed into a leading institute in research and advocacy of fiscal-matters in Central America. The Institute aims to be an entity of change and promote sustainability, fiscal sufficiency and transparency to increase social welfare, achieve compliance with development goals and thus contribute to the democracy of the Central American countries. Despite the difficulties of the context, the Institute stands out in the region for its academic production and analyses it carries out. Thanks to its different activities, ICEFI contributes to the creation of an informed public opinion, mostly in Guatemala, Honduras and El Salvador, countries in which there is a lack of fiscal investigations from a humanist and democratic perspective. Throughout the period 2015 to 2021, ICEFI has produced serial publications such as "Perfiles Macrofiscales", the "Bolentines de Estudios Fiscales", the serie Contamos!, and the "Documentos para el Diálogo Fiscal". The analyses of the draft budgets, published annually, have been a reliable source of information for citizens to audit public finances. In addition, ICEFI has also addressed topics, some of them pioneers within the field, such as fiscal studies and gender; fiscal policy with a sustainable perspective; development, transparency and open governments; and public expenditure on children and young people. The report "Agenda Fiscal Centroamericana 2030", published in 2021, includes a roadmap to get Central America on track towards the fulfilment of the 2030 Agenda for Sustainable Development. The report includes, by country y by year, goals, costs, sources of financing and recommendations for effective management and evaluation of fiscal policy. With this report ICEFI shows that a different Central America is possible, but it requires new political, economic and fiscal agreements, based on informed, comprehensive and sensible knowledge of democracy and development. ICEFI has during the reporting period taken a clear position against corruption. The work "Apoyo internacional para enfrentar la corrupción y la impunidad en Guatemala y Honduras: breve comparación de la Misión de apoyo contra la Corrupcion y la Impunidad en Honduras (MACCIH) con la Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala (CICIG)" and the book: "La corrupción: sus caminos e impacto en la sociedad y una agenda para enfrentarla en el Triángulo Norte Centroamericano" which had the printing of a thousand copies, in two editions, distributed in the three countries and sold out in the short term. ICEFI develops communication and advocacy work, provides information, training and advice to a diverse audience, including officials, both at the local and state levels, civil society organizations, academies and universities, think tanks, businessmen and journalists, among others. Through an alliance with the Rafael Landívar University (URL) of Guatemala, in 2021 2,236 people have participated in the courses developed. ICEFI disseminate its analyses through public presentations, social networks and the website. The visitors to the website went from being 59,755, in 2015, to 287,285, in 2021. From 2015 to 2021, Facebook, the platform on which the Institute has the largest number of followers, went from 5,631 to 16,628; while, on Twitter, in this same period, followers went from 2,693 to 10,528. The presence on the Internet, which the Institute has consolidated throughout the period, played a vital role with the arrival of the COVID-19 pandemic, at which time the network became a key information instrument in the framework of mobility restrictions and social distancing. Two examples of concrete results: - ICEFI carried out intense lobbying on the proposal to modify the State Procurement Law in Guatemala, particularly so that consensus and citizen demand for transparency are respected. ICEFI successfully concluded its work of political action and intersectoral coordination, since the reforms to the law were approved on November 17. - In 2021, ICEFI continued to support the Guatemalan PDH (Human Rights Office), especially as the attack by the official alliance in the Congress of the Republic sought to suffocate the entity financially by retaining an important part of its budget. ICEFI led public appeals by nearly a hundred civil society organizations and individuals, in which the invalidity of the claim was technically argued. As a result, Congress was forced to transfer to the PDH the complete budget. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200014-5520001401 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Swedish International Development Cooperation Agency ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5500000 5500000 0 0 5500000 5500000 5500000 5500000 -5500000 -5500000 11000000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales SE-0-SE-6-55200014-5520001402 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 550000 0 550000 -9698 550000 Dev. country based NGOs 550000 Dev. country based NGOs -9697.97 Dev. country based NGOs Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200014-5520001403 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Swedish International Development Cooperation Agency ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 6500000 5500000 6000000 0 5500000 0 0 5500000 0 1000000 6000000 0 0 5500000 0 0 23500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 1000000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 6000000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-60000001 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection Under 2016 genomförde Vetenskapsrådet, Sida och Formas en gemensam utlysning inom resiliensforskning. Totalt inkom 106 ansökningar och 10 forskningsprojekt beviljades för utlysningen Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" som syftar till att öka den institutionella kapaciteten i låg- och lägre medelinkomstländer att med kunskap hantera de utmaningar som miljö- och klimatförändringarna medför, vilket på sikt ska bidra till att minska sårbarheten och stärka ländernas uthållighet och resiliens. Forskningsbidragen är treåriga tvärvetenskapliga anslag till forskarteam bestående av forskare från både svenska universitet och i utvecklingsländer. Utlysningen styrs av en givargemensam styrgrupp där representanter från Vetenskapsrådet, Sida och Formas ingår. De 10 vinnande forskarteamen påbörjade under 2017 genomförandet av sina forskningsprojekt. Ett startseminarium där forskarteamen deltog tillsammans med givare och andra intressenter hölls i Lund 6-7 mars 2017. Startseminariet syftade till att stärka forskningsprojekten, särskilt vad gäller integrering av jämställdhet och tillämpbarhet, samt att kommunicera kring utlysningen och skapa förutsättningar för kunskapsutbyte och lärande mellan forskarteamen. En djupgående analys av utlysningen har vidare genomförts, där det visat sig att de beviljade ansökningarna är både relevanta och håller hög forskningskvalitet. Även om de flesta resultat på output-nivå uppnåddes tidigt fanns det enligt den strategiska utvärderingen av Sidas globala challenge funds som publicerades 2018 få bevis för resultat på outcome- och impact-nivå samt gällandehållbarhet, då det ligger i forskningens natur att resultat först kan uppmätas efter lång tid. De tillfredsställande resultaten från utlysningen låg till grund för att ytterligare en utlysning genomfördes under 2018 (SaR 2.0), denna gång med finansiering från Forsk. Forte har tillkommit som finansiär till SaR 2.0, vilket innebär ett uniktpartnerskap och samskapande mellan fyra svenska myndigheter. Under 2019 påbörjades arbete med att stärka jämställdhetsintegreringen i forskningsprojekten för att stärka genomslag och hållbarhet inom SaR. Sida har också genomgående fortsatt att driva vikten av samskapande/tillämpbarhet, genomslag ochspridning av resultat i dialog med styrgruppen. Ett slutseminarium genomfördes i Stockholm 2-3 december 2020 där forskarteamen presenterade indikativa resultat av sina forskningsprojekt. En stor andel av projekten lyfte fram samskapande, deltagande processer och tillämpad forskning som en avgörande del av deras arbete samt att stortfokus lagts på att uppnå policypåverkan och att nå slutanvändare samt andra intressenter. Genomslag vad gäller jämställdhet och fattigdomsbekämpning framkom dock inte lika tydligt, även om dessa aspekter uppgavs vara integrerade i flertalet projekt. En slututvärdering av SaR 1 genomfördes sedermera under hösten 2020 av KPMG, där indikativa resultat som presenterades under slutseminariet visar på att de flesta forskningsprojekten har tillämpat deltagande/samskapande processer i stor uträckning, kapacitetsutveckling av unga forskare har ägt rum även om detta varit mindre förekommande i partnerländerna där det inte var ett krav, forskarteamen har haft god genderbalans dock i mindre utsträckning i partnerländerna, och de flesta projekten lyfter fram relevanta och praktiskt tillämpbara rekommendationer för policypåverkan. De preliminära resultaten visar också på att Sida haft en avgörande roll i att stärka genomslaget och tillämpbarheten av forskningen inom SaR genom att driva på för ökad jämställdhetsintegrering, fattigdomsminskning, policypåverkan och samskapande processer. Utvärderarna rekommenderar Sida att fortsätta med detta arbete då "cross fertilisation between research and the development cooperation approaches in SaR are extremely productive" och att Sida i en eventuell ny fas av programmet "could provide substantive inputs to research calls from Vetenskapsrådet och Formas (and possibly other research partners) and participate in their steering". Sida föreslås också vara ledande i en eventuell uppföljande fas i att fånga upp mer mogna forskningsprojekt för vidare uppskalning. VRs bedömning av SaR I visar på att aktiviteter och resultat för den aktuella rapporteringsperioden fortfarande överensstämmer väl med resultatramverket. Den oberoende utvärderingen av utlysningen konstaterade att finansiärernas respektive mål med utlysningen i stort sett hade uppnåtts (ur utvärderingen): (a) Innovativ, tvärvetenskapligt arbete hade genomförts om centrala frågor gällande hållbarhet och resiliens (b) Möjligheter för unga forskare att etablera en karriär inom forskningsfältet hade skapats (c) Forskningen adresserade praktiska problem och åtgärder i en låginkomst och lägre medelinkomstkontext, med starkt fokus på fattigdomsbekämpning (d) Genusaspekter hade i de flesta fall adresserats, nåde i styrning av projekten och i fråga om forskningsfrågor och metodval och (e) Jämlika partnerskap hade utvecklats mellan svenska grupper och forskare i låginkomst eller lägre medelinkomstländer, med betydande kompetensutveckling som följd, särskilt hos de senare. Totalt har 38 sakkunniggranskade artiklar publicerats i vetenskapliga tidskrifter. De enskilda projekten rapporterar mellan 3 och 8 artiklar vardera. Konferensbidrag, översiktsartiklar och bokkapitel är resultat utöver publicerade vetenskapliga artiklar. Eftersom publicering ofta tar tid kan ytterligare publikationer förväntas tillkomma. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-60000001-6000000101 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10000000 0 -7000000 7000000 7000000 -10000000 0 10000000 10000000 0 -10000000 10000000 0 17000000 Vetenskapsrådet 7000000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet SE-0-SE-6-60000001-6000000102 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet SE-0-SE-6-60000001-6000000104 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -298520 -298520 -298520 Vetenskapsrådet -298520 Vetenskapsrådet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050034 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Bhutan Costa Rica Ecuador Ethiopia Gabon Indonesia India Iraq Jordan Kyrgyzstan Cambodia Comoros (the) Kazakhstan Lao People's Democratic Republic (the) Liberia Madagascar Mali Niger (the) Nigeria Philippines (the) Pakistan Palau Paraguay Serbia Chad Togo Tajikistan Viet Nam Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation WOGP har under perioden 2014-2021 levererat en mängd resultat, fördelat över fem olika rogramområden. Dessa resultat är releventa för framför allt två mål i strategin för globala miljöprogram 2022-2026. Nedan anges några exempel på dessa resultat, under respektive strategimål och ytterligare indelade enligt WOGP fem programområden. Vissa av WOGPs programområden är relevant för båda strategimålen och redovisningen blir därmed något överlappande. Strategimål: ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem WOGP programområde: klimat-resilient tillgång till vatten och sanitet De flesta av WOGP-aktivteterna inom detta programområde har varit utanför strategimålet eftersom sanitets-insatser främst ligger inom en annan strategi, men följande två resultat är dock av relevans: - WOGP stödjer Marshallöarna att anpassa sin vattensektor (dvs vattenförsörjning) för att möta ökade klimatrisker. Stödet inkluderar t.ex. infrastrukutur för att insamla regnvatten och för att utnuttja grundvattenresurser. - I Bhutan stödjer WOGP förbättringar för skydd av vattentäkter vilket förbättrar en säker tillgången till rent vatten för lokalsamhällen. Vattentäkter i dessa områden påverkas mycket av klimatförändringarna. WOGP programområde: Skydd av gränsöverskridande yt- och grundvattenresurser i ett föränderligt klimat - WOGP har ett omfattande arbete relaterat till gränsöverskridande vattenresurser. Bl.a. har med stöd av WOGP 22 bi- eller multilaterala avtal slutits för skydd av gränsöverskridande yt- eller grundvattenresurser. Förutom dessa avtal har praktiskt arbete genomförts i 17 områden med gränsöverskridande vattenresurser för att minska trycket på dessa resurser. - Långt fler än 100 analysrapporter om gränsöverskridande vatten har gjorts under perioden 2014-2021 och mer än 6 000 personer har fått utbildning i ämnen relaterat till gränsöverskridande vatten - IW:LEARN är ytterligare ett initiativ inom WOGP för kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte om gränsöverskridande vattenresursförvaltning. Under perioden 2014-2021 faciliterade WOGP 12 olika samarbetsprojekt, sex regional utbildningsprogram och fyra konsultativa regionmöten kring marina ekosystem. IW:LEARN har även publicerat omfattande resursmaterial på ämnet gränsöverskridande vattenresurser. - WOGP har under lång tid gett stöd till länderna runt Donaus och Svarta Havets avrinningsområden. Stöd till juridisk och institutionell kapacitet har katalyserat mer än 3 miljarder USD i investeringar för vattenrening och minskning av belastningen av näringsämnen. Detta har gjort stor nytta för de marina ekosystemen i Svarta Havet. WOGP programområde: Global samt Tvärsektoriell förvaltning De tvärsektoriella program-området innefattar arbete med jämställdhet, antikorruption och mänskliga rättigheter - WOGP har haft flertalet projekt för att stärka integreringen av jämställdhet, t.ex. projektet Mainstreaming Gender Equality in Fisheries in the Caribbean. WOGP har även tagit fram strategier, verktyg och informationsmaterial om hur jämställdhet kan integreras i vattenresursförvaltning. Flertalet projekt har tillhandhållit utrymme och fora för kvinnliga ledare på gräsrotsnivå, t.ex. Women Water Champions i Indien. Nätverket för kapacitetsutveckling, Cap-Net, har genomfört ett antal utbildningstillfällen t.ex. om Jämställdhet i Integrerad Vattenresursförvaltning, samt Kvinnlig Vatten-diplomati. - För att adressera korruption inom vattenresursförvaltning har WOGP genomfört utbildningar, kapacitetsutveckling och informationssatsningar för att stärka deltagande, transparans och ansvarsutkrävande. Ett exempel är ett verktyg, Integrity Management Toolbox, utvecklat för nationella och lokala vattenbolag i Laos. I Bosnien-Hercegovina genomförde WOGP utbildning för kommunala vattenbolag inom anvsarsutkrävande inom vattenresursförvaltning. WOGP har även adresserat korruption inom fiskesektorn, bl.a. inom ett regional samarbete för illegalt och oreglerat fiske i Stilla Havet. - UNDP tillämpar generellt en Human Rights Based Approach (HRBA). Samtidigt har FN den övergripande agendan om Leave No-one Behind. WOGP har arbetat med detta genom att ha tagit fram utbildningsmaterial om HRBA inom vattenresursförvaltning. Den väl spridda rapporten World Water Development Report hade 2019 temat mänskliga rättigheter. WOGP har även lyft fram ursprungsbefolkningars rättigheter till säker tillgång till vatten, t.ex. genom rapporter, policyutveckling och användarmanualer. Detta har tillämpats t.ex. i ett projekt i Chaco-regionen i Paraguay. - WOGP har haft ett program (Small Grants Programme) för stöd till över 1 300 mikro projekt, t.ex. inom minskning av vattenburna föroreningar, alternativa inkomstmöjligheter, skogsplantering för skydd av vattentäkter, reabilitering av kustzoner, mm Strategimål: Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem WOGP programområde: Hållbar förvaltning av marina områden i ett föränderligt klimat - UNDP/WOGP hade en central roll i den FN-ledda Ocean Conference som genomfördes 2017, bl.a. genom att genomföra ett stort antal landkonsultationer inför konferensen. UNDP/WOGP har en liknande roll inför FN-konferensen om vatten som hålls under 2023. - UNDP/WOGP har gett stöd till sammanlagt 94 olika länder som delar 14 s.k. Large Marine Ecosystems. Detta stöd har lett till etablerandet av 13 st. avtal mellan olika länder som delar marina ekosystem. 12 av dessa avtal har genomfört praktiska åtgärder för att stärka dess förvaltning - Flertalet projekt har genomförts för mer hållbart nyttjande av fiskeresurser, t.ex. projekten Pacific Ocean Fisheries Management Project och Global Marine Commodities Programme. - I samarbete med International Maritime Organisation (IMO) har WOGP arbetat med att göra skeppsindustrin mer hållbar, framför allt med fokus på åtgärder mot invasiva arter som sprids med fartygens barlastvatten. - Inom WOGP genomförs utlysningsfonden Ocean Innovation Challenge (OIC) som hade sin första utlysning 2019. Den första utlysningen fokuserade på marin nedskräpning. Tre av de åtta utvalda ansökningarna handlade om plaster och en handlade om övergödning. Merparten av Sidas stöd till OIC kommer från en separat insats. WOGP programområde: klimat-resilient vattenresursförvaltning och kustförvaltning - WOGP har bidragit till global policyutveckling inom vattenförvaltning och förvaltning av marina resurser. Olika publikationer och rapporter har möjliggjort detta, t.ex. inom den s.k. UN-Water mekanismen och genom tongivande rapporter som UN World Water Development Reports. WOGP har även publicerat omfattande data och uppdateringar relaterat till hållbarhetsmålen om vatten (SDG6) och marina resurser (SDG14). - Inom Cap-Net, som är WOGP-initiativet för kapacitetutveckling, har flertalet användarmanualer och verktyg utvecklat för havs- och vattenresursförvaltning. Cap-Net har även under perioden 2014-2021 genomfört mer än 300 utbildningsprogram på olika till vatten- och marint relaterade teman. Nära 20 000 personer har deltagit i dessa utbildningsprogram. - WOGP har gett stöd till flertalet små ö-nationer, t.ex. Marshallöarna, Maldiverna, Komorerna och Kap Verde, för att stärka planer, förvaltning och infrastruktur i syfte att bättra motstå klimatförändringarna. T.ex. bidrog WOGP till Komorernas plan för integrerar vattenresursförvaltning 2018-2030 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050034-6105003401 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 30000000 25000000 25000000 0 30000000 0 0 -25000000 25000000 25000000 30000000 0 25000000 0 0 25000000 0 -25000000 110000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-61050034-6105003402 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 30000000 0 0 25000000 30000000 55000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050034-6105003403 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -14492 -14491.78 UNDP/United Nations Development Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050063 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Insatsen har i stort sett uppnått samtliga av sina mål. Inom Seeds-projektet har Oxfam lyckats med att stärka jordbrukares tekniska kapacitet för att välja och ta hand om en bredd av olika grödor utifrån på den kulturella och agro-ekologiska kontexten. Man har etablerat ett kooperativ Champion Farmer Seeds som säkerställt marknadsåtkomst för småbrukare. Kvinnors kapacitet har stärkts genom inblandning i kultivering av NUS-arter (Neglected and Underutilized Species) och utsädessparande. Småbrukare och ursprungsfolks röst har stärkts i nationella och globala policyarenor. GROW-delen av insatsen har kunnat skalas upp och nå fler med hjälp av Sidas finansiering, och med det har Oxfam gjort goda framssteg för att förstärka kapaciteten för kampanjande i det globala syd samt att hjälpa till med att främja länkarna mellan lokal/regional nivå och det globala. Oxfams kampanj bedöms ha varit en motor för att mobilisera allmänhetens engagemang i det globala syd i en bredd olika frågor. Bland annat har man gjort framsteg i att styra relevanta stakeholders i en riktning där de förbättrar globala policies och governance kring klimatförändringar och effekterna på livsmedelssäkerhet. Man har också sett vissa framsteg inom att förbättra policies globalt och nationellt för att stärka de som är mest marginaliserade av matproduktionssystem som det ser ut idag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050063-6105006301 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 48000000 32000000 15000000 23000000 20000000 0 0 32000000 0 15000000 20000000 48000000 0 0 -23000000 0 0 0 18000000 23000000 23000000 -18000000 138000000 Oxfam International 48000000 Oxfam International 32000000 Oxfam International 15000000 Oxfam International 23000000 Oxfam International 20000000 Oxfam International SE-0-SE-6-61050063-6105006304 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 Oxfam International 15000000 Oxfam International SE-0-SE-6-61050063-6105006305 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 -716631 0 0 18000000 18000000 Oxfam International 18000000 Oxfam International -716630.72 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61059000 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Guatemala Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services Sida funds are supporting development of global products and processes, as well as country level interventions with the aim to strengthen the ILOs development cooperation in achieving the overall objective of the ILO. Examples of results achieved are: [GLOB/NORM, NAT/INST] The Partnership has supported sharpening of diagnostics, analysis, and guidance to support policy development on employment, youth employment and skills development. These are used to both influence the global policy debate on employment, as well as strengthen the ILOs advisory tools and services at national level. For example, this work contributed to the development of a labour market diagnostics tools focused on changing labour markets and how to review and design relevant employment strategies at national level. The tool has supported the development of employment policies in El Salvador, Ethiopia and Kenya. The tool was further developed as a part of the ILOs COVID-19 response and was used in a number of country analysis with focus on the pandemics effects on the economy and labour market, as well as reskilling and upskilling needs, with the aim of supporting the constituents in developing national employment policies to address challenges for vulnerable workers in sectors hit especially hard. [GLOB/NORM, NAT/INST] The Partnership also supported the development and expansion of knowledge products for social dialogue and industrial relations, such as the ILO Global Legal Database on Industrial Relations (IRLex) and a training toolkit on industrial relations (IR Toolkit). The IRLex is a source for comparative information on legal and institutional frameworks regulating industrial relations used for advice in the context of labour law reforms to government officials, social partners, industrial relations and legal practitioners as well as researchers in labour law and industrial relations, and the IR Toolkit aims at improving industrial relations and strengthening decent work and sustainable development in global supply chains. The IR Toolkit has been pilot tested at country level as part of ongoing programmes, including in the Sida funded programmes in Myanmar and Ethiopia, which provided valuable feedback to inform further development of the tool. [GLOB/NORM, NAT/INST] The support contributed to revision and development of laws and policies to protect women and men workers from unacceptable forms of work. At the global level, the Standard-Setting Committee on Violence and Harassment in the World of Work adopted the Violence and Harassment Convention 2019 (No. 190) and its accompanying Recommendation (No. 206) in June 2019 - the first international labour standards on violence and harassment in the world of work. Sidas contribution supported legal reviews and tripartite consultations which were important parts of the standard setting process and promotion of the Convention. At national level capacity building of constituents on national labour legislation and relevant international instruments has taken place. This led to progress in a number of national processes. In Cameroon there was progress in preparing bills regulating wages and hours of work, and also in protecting domestic workers from violence and harassment. Bolivia adopted a legislation granting compulsory accident insurance to women and men workers in construction, while in Bangladesh, working conditions were enhanced for tea plantation workers, including women workers, through a collective agreement. [GLOB/NORM, NAT/INST] Support was also aimed at further developing the ILOs work related to Just Transition and Environmental Sustainability. At the global level, the latest evaluation confirms that global products produced under the SIDA-ILO Partnership have succeeded in achieving high-level impact. This both internally through the development of a General Note on mainstreaming Just transition in ILO operations, and at UN level with the production of the labor and working conditions-safeguard standard for the UN Environment Management Groups common approach to environmental and social standards in UN programming. At national level, capacity building was organised for constituents and partners in Tanzania to enhance understanding and practical modalities to advance a just transition. This country-level process revealed the need for sector-specific interventions, and a market system analysis was conducted in line with the MSD approach in the horticulture sector. This resulted in recommendation of specific policy recommendations and sector level interventions to promote greener jobs in the sector. To further catalyse efforts on green business development, a national green business competition was organised in collaboration with the Tanzania Employers Association, the Tanzania Recyclers Association, and UN Environment, followed by enterprise training and coaching to support their role in sustainable growth. During the second half of the partnership period the COVID-19 pandemic presented unprecedented challenges and need to adapt the work. Across all regions, the ILO adopted new delivery modalities enabling continued support to its constituents, such as the further development of tools for data and analysis (monitors and rapid assessments) for efficient policy making, including in the context of the UN Common Country Analysis under the UNSDCFs. The ILO also advanced digitalisation of products and services to expand the reach of the ILOs capacity development and knowledge initiatives and improve the ILO functioning (including the work of the supervisory bodies). A lesson learned was that these need to be accompanied by successful efforts to breach the digital divide and ensure that technologies are accessible and adapted to the reality on the ground. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61059000-6105900001 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36000000 0 0 0 36000000 0 50000000 50000000 35000000 0 0 -35000000 0 0 -50000000 -50000000 36000000 ILO/International Labour Organization 36000000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-61059000-6105900002 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.b - By 2020, develop and operationalize a global strategy for youth employment and implement the Global Jobs Pact of the International Labour Organization. 8.b - Senast 2020 utarbeta och börja tillämpa en global strategi för ungdomssysselsättning samt genomföra Internationella arbetsorganisationens globala sysselsättningspakt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 51000000 51000000 51000000 0 51000000 0 0 0 0 51000000 51000000 0 0 61200000 ILO/International Labour Organization 45900000 ILO/International Labour Organization 45900000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 20400000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 20400000 ILO/International Labour Organization 20400000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61059000-6105900003 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.b - By 2020, develop and operationalize a global strategy for youth employment and implement the Global Jobs Pact of the International Labour Organization. 8.b - Senast 2020 utarbeta och börja tillämpa en global strategi för ungdomssysselsättning samt genomföra Internationella arbetsorganisationens globala sysselsättningspakt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8082067 0.0000000006 -8082067 -8082067 ILO/International Labour Organization -8082067.4000000004 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61070104 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the year, AWID wrapped up Beijing Unfettered, a project that engaged young feminists, parallel to the Generation Equality Forum (GEF), to explore bold feminist propositional agendas, free from the restrictions endemic to an intergovernmental process. AWIDs aspiration was for outcomes of Beijing Unfettered to influence, creatively disrupt, and push the boundaries of the discussions and outcomes of the formal GEF process. According to AWID the BU project has been an important space for young feminists to convene and in which discussions around the ability to disrupt, to not play by the rules of diplomacy and to stand firm in voicing their positions were highly appreciated by participants. The Generation Equality Forum (GEF) is a strategic priority for AWIDs resourcing advocacy, in light of the attention that so many bilateral, multilateral, and philanthropic funders put into that process. AWID was a member of GEFs Civil Society Advisory Group (CSAG), and part of the leadership of the Action Coalition on Feminist Movements and Leadership where they represent the Count Me In! (CMI!) consortium. In Action Coalition 6, and in AWIDs conversations with leads of the other Action Coalitions, their priority was to put forward concrete resourcing proposals that centre the needs of feminist movements, including creating an enabling environment for women, trans and intersex human rights defenders. According to AWID they succeeded in ensuring that resourcing feminist movements was a key message of the Generation Equality Forum in Mexico and France along with recognition of womens rights and feminist organizations as key drivers of change. In 2021 AWID also launched their Feminist Journalist Project with a call for participants. The aim is to support and build relationships with journalists who are interested in reporting on feminist and social justice issues, and disrupt mainstream global media that has tended to provide narratives from the perspective of the outsider. According to AWID they received over a thousand applications from across the globe for 15 positions. The final 15 feminist journalists live and work in the Global South and have a potential to enrich media representation for marginalized people from diverse backgrounds. AWID are merely at the start of this project but are hopeful that they can produce strong and compelling reporting that highlights the perspectives and propositions of feminist activists who can contribute to changing public perception, and in turn influence policy makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070104-6107010401 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden AWID/Association for Women’s Rights in Development Swedish International Development Cooperation Agency AWID/Association for Women’s Rights in Development 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11000000 11000000 7000000 15750000 0 0 0 0 -11000000 11000000 0 6000000 5000000 11000000 0 7000000 0 0 0 11000000 -11000000 11000000 0 0 -11000000 11000000 0 0 -11000000 0 0 15750000 0 0 0 44750000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 11000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 6000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 5000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 7000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 15750000 AWID/Association for Women’s Rights in Development Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070104-6107010402 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden AWID/Association for Women’s Rights in Development Swedish International Development Cooperation Agency AWID/Association for Women’s Rights in Development 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 7000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070104-6107010403 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158000 158000 158000 NIRAS Sweden AB 158000 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-71001576 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Croatia Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71001576-7100157601 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 428232 496795.0000000001 0 0 0 0 428232 0 496795.0000000001 -87015 92502.7 Regering i givarlandet 92502.7 Regering i givarlandet 46251.35 Regering i givarlandet 107058 Regering i givarlandet 124198.75 Regering i givarlandet 277508.1 Regering i givarlandet 185005.4 Regering i givarlandet 128469.6 Regering i givarlandet 107058 Regering i givarlandet 42823.2 Regering i givarlandet 85646.4 Regering i givarlandet 42823.2 Regering i givarlandet 21411.6 Regering i givarlandet 49679.5 Regering i givarlandet 49679.5 Regering i givarlandet 24839.75 Regering i givarlandet 99359 Regering i givarlandet 124198.75 Regering i givarlandet 149038.5 Regering i givarlandet -34806 Regering i givarlandet -8701.5 Regering i givarlandet -43507.5 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001576-7100157602 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98163 98163 0 29448.9 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 19632.6 Regering i givarlandet 24540.75 Regering i givarlandet 4908.15 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 29448.9 Regering i givarlandet 4908.15 Regering i givarlandet 19632.6 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 24540.75 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001576-7100157603 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 8500000 11000000 10500000 -340170 5000000 11000000 8500000 5000000 10500000 -1 250000 Regering i givarlandet 12300000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 750000 Regering i givarlandet 12350000 Regering i givarlandet 1225000 Regering i givarlandet 10875000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 2975000 Regering i givarlandet 2550000 Regering i givarlandet 425000 Regering i givarlandet 2550000 Regering i givarlandet 2275000 Regering i givarlandet 325000 Regering i givarlandet 1950000 Regering i givarlandet 1950000 Regering i givarlandet 1575000 Regering i givarlandet 1350000 Regering i givarlandet 225000 Regering i givarlandet 1350000 Regering i givarlandet 4200000 Regering i givarlandet 1050000 Regering i givarlandet 5250000 Regering i givarlandet -136068 Regering i givarlandet -170085 Regering i givarlandet -34017 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-73000603 Sweden Programme for improved water supply, sanitation and hygiene education for the poor in West and Central Africa. 17 countries are covered by CREPA, whose regional head office is located in Ouagadougou. Co-funding in a basket arrangement with DDC/Switzerland. Program för förbättrad tillgång till dricksvatten och sanitet för fattiga människor i väst- och centralafrika. 17 länder täcks av CREPA, vars huvudkontor ligger i Ouagadougou. Samfinansiering ("basket fund") tillsammans med DDC/Schweiz. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-73000603-7300060301 Sweden Programme for improved water supply, sanitation and hygiene education for the poor in West and Central Africa. 17 countries are covered by CREPA, whose regional head office is located in Ouagadougou. Co-funding in a basket arrangement with DDC/Switzerland. Program för förbättrad tillgång till dricksvatten och sanitet för fattiga människor i väst- och centralafrika. 17 länder täcks av CREPA, vars huvudkontor ligger i Ouagadougou. Samfinansiering ("basket fund") tillsammans med DDC/Schweiz. Sweden CREPA/Centre Regional pour l'Eau Potable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 20000000 0 0 0 0 0 10000000 10000000 20000000 500000 10000000 0 0 -500000 0 50000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 10000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73000603-7300060302 Sweden Programme for improved water supply, sanitation and hygiene education for the poor in West and Central Africa. 17 countries are covered by CREPA, whose regional head office is located in Ouagadougou. Co-funding in a basket arrangement with DDC/Switzerland. Program för förbättrad tillgång till dricksvatten och sanitet för fattiga människor i väst- och centralafrika. 17 länder täcks av CREPA, vars huvudkontor ligger i Ouagadougou. Samfinansiering ("basket fund") tillsammans med DDC/Schweiz. Sweden CREPA/Centre Regional pour l'Eau Potable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5621500 5156900 5983800 10000000 5983800 10000000 5621500 0 5156900 26762200 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 2621500 Mottagarlandets regering 2570900 Mottagarlandets regering 2586000 Mottagarlandets regering 2967350 Mottagarlandets regering 3016450 Mottagarlandets regering 2819118 Mottagarlandets regering 2819118 Mottagarlandets regering 4361764 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73000603-7300060303 Sweden Programme for improved water supply, sanitation and hygiene education for the poor in West and Central Africa. 17 countries are covered by CREPA, whose regional head office is located in Ouagadougou. Co-funding in a basket arrangement with DDC/Switzerland. Program för förbättrad tillgång till dricksvatten och sanitet för fattiga människor i väst- och centralafrika. 17 länder täcks av CREPA, vars huvudkontor ligger i Ouagadougou. Samfinansiering ("basket fund") tillsammans med DDC/Schweiz. Sweden CREPA/Centre Regional pour l'Eau Potable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Consulting Engineers A/S Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135222 308503 510162 335613 352472 135222 0 510162 352472 335613 308503 1641972 NIRAS Consulting Engineers A/S 135222.23 NIRAS Consulting Engineers A/S 308503.47 NIRAS Consulting Engineers A/S 80307.76 NIRAS Consulting Engineers A/S 429854.48 NIRAS Consulting Engineers A/S 161665.24 NIRAS Consulting Engineers A/S 173948.13 NIRAS Consulting Engineers A/S 260902.7 NIRAS Consulting Engineers A/S 91569.75 NIRAS Consulting Engineers A/S 0 NIRAS Consulting Engineers A/S SE-0-SE-11-99990096 Sweden Payment to IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Betalning till IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-99990096-9999009601 Sweden Payment to IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Betalning till IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Ministry of the Environment NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 200000 1000000 NGOs and Civil Society 500000 NGOs and Civil Society 200000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-11-99990096-9999009602 Sweden Payment to IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Betalning till IISD, reporting Services Earth Negotiations Bulletin. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Ministry of the Environment International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 International NGO SE-0-SE-11-99990309 Sweden Support to UNEP for the establishment of Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC). Support to the participation of developing countries in work within CCAC. Stöd till UNEP för upprättandet av sekretariat för koalitionen för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC).Även stöd för deltagande för utvecklingsländerna. Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-11-99990309-9999030901 Sweden Support to UNEP for the establishment of Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC). Support to the participation of developing countries in work within CCAC. Stöd till UNEP för upprättandet av sekretariat för koalitionen för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC).Även stöd för deltagande för utvecklingsländerna. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 UNEP/United Nations Environment Programme 1500000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-11-99990309-9999030902 Sweden Support to UNEP for the establishment of Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC). Support to the participation of developing countries in work within CCAC. Stöd till UNEP för upprättandet av sekretariat för koalitionen för minskade utsläpp av kortlivade klimatpåverkande luftföroreningar, Climate and Clean Air Coalition to Reduce Short Lived Climate Pollutants - CCAC).Även stöd för deltagande för utvecklingsländerna. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 300000 UNEP/United Nations Environment Programme 300000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-2-10173 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10173-10173A0101 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden IDB/Inter-American Development Bank Ministry for Foreign Affairs IDB/Inter-American Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245322 1245322 0 1245322 IDB/Inter-American Development Bank 1245322.48 IDB/Inter-American Development Bank SE-0-SE-2-10173-10173A0201 Sweden CORE SUPPORT 2016 KÄRNSTÖD 2016 Sweden Inter-American Investment Corporation Ministry for Foreign Affairs Inter-American Investment Corporation 18247273 18247273 18247273 Inter-American Investment Corporation 18247272.5799999982 Inter-American Investment Corporation -18247272.5799999982 Inter-American Investment Corporation SE-0-SE-2-10727 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10727-10727A0101 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000000 -10376185 150000000 150000000 IOM/International Organization for Migration 150000000 IOM/International Organization for Migration -10376184.6199999992 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-10727-10727A0102 Sweden Financial and technical support to emerging resettlement countries Ekonomiskt och tekniskt stöd till vidarebosättning tillväxtländer Sweden IOM/International Organization for Migration Ministry for Foreign Affairs IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -102903312 -102903312.150000006 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-2-11026 Sweden Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-2-11026-11026A0101 Sweden Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Ministry for Foreign Affairs IPPF/International Planned Parenthood Federation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2958622 2958622 2958622 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2958622.25 IPPF/International Planned Parenthood Federation -2219045.8199999998 IPPF/International Planned Parenthood Federation SE-0-SE-2-11026-11026A0102 Sweden Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Contribution for the International Planned Parenthood Federation European Network for the conference "She Decides" in Brussels, March 2 2017. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Ministry for Foreign Affairs Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -958622 -958622 -958622 Not applicable -958622.25 Not applicable 219045.82 Not applicable SE-0-SE-2-11888 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11888-11888A0101 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 530000 0 0 530000 530000 Folke Bernadotteakademin 530000 Folke Bernadotteakademin -90144.78 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-11888-11888A0102 Sweden FBA Secondment of political advisor to the European Union External Action Service for peacebuilding and mediation. FBA-sekondering inom konfliktförebyggande och medling till den europeiska utrikestjänsten Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1520000 1520000 -90145 1520000 Folke Bernadotteakademin 1520000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990016 Sweden MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990016-9999001601 Sweden MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -345250 0 -345250 -345250 Folke Bernadotteakademin -345250 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990016-9999001602 Sweden MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. MONUC has established joint monitoring teams in order to patrol the eastern DRC in order to make sure that the national police is not abusing the population or violating its human rights. The teams have two MONUC police and two civillian observers. Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2125232 -319337 -319337 -2125232 -2444569 Folke Bernadotteakademin -2125232 Folke Bernadotteakademin -319336.54 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990024 Sweden Financing of civil crisis management intervention to MSB 2011, 2012. Finansiering av personalbidrag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskap för civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) 2011, 2012. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990024-9999002401 Sweden Financing of civil crisis management intervention to MSB 2011, 2012. Finansiering av personalbidrag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskap för civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) 2011, 2012. Sweden Myndigheten för civilt försvar Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 37400000 38900000 0 -1957678 31687423 30360000 76300000 Regering i givarlandet 6681000 Regering i givarlandet 7006000 Regering i givarlandet 7736000 Regering i givarlandet 8937000 Regering i givarlandet 6885600 Regering i givarlandet 7351906 Regering i givarlandet 7259025 Regering i givarlandet 10190892 Regering i givarlandet -1957678.23 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990024-9999002402 Sweden Financing of civil crisis management intervention to MSB 2011, 2012. Finansiering av personalbidrag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskap för civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) 2011, 2012. Sweden Myndigheten för civilt försvar Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1342984 -1342984 -1342984 Regering i givarlandet -1342983.8899999999 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990026 Sweden Support from Domstolsverket to EULEX Kosovo. Finansiering av personalbidrag från Domstolsverket till EU:s civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken under 2011. Bidraget ska användas för att rekrytera och ställa personal till förfogande för EU:s rättstatsinsats EULEX Kosovo. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990026-9999002601 Sweden Support from Domstolsverket to EULEX Kosovo. Finansiering av personalbidrag från Domstolsverket till EU:s civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken under 2011. Bidraget ska användas för att rekrytera och ställa personal till förfogande för EU:s rättstatsinsats EULEX Kosovo. Sweden Domstolsverket Ministry for Foreign Affairs Domstolsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2440000 2800000 -140108 -140108 2440000 1600000 5099892 Domstolsverket 1400000 Domstolsverket 890000 Domstolsverket 150000 Domstolsverket 1600000 Domstolsverket -140108 Domstolsverket SE-0-SE-2-99990026-9999002602 Sweden Support from Domstolsverket to EULEX Kosovo. Finansiering av personalbidrag från Domstolsverket till EU:s civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken under 2011. Bidraget ska användas för att rekrytera och ställa personal till förfogande för EU:s rättstatsinsats EULEX Kosovo. Sweden Domstolsverket Ministry for Foreign Affairs Domstolsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -109672 -109672 -109672 Domstolsverket -109672 Domstolsverket SE-0-SE-2-99990042 Sweden UNITAR provides a course on public international law and human rights for diplomats from developning countries. The purpose is to enhance the knowledge in international, regional and national instruments. UNITAR, genom programmet Towards a level playing field har diplomater i utvecklingsländer i syfte att ge utbildning i förhandlingsteknik inom ramen för FN programmet. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-2-99990042-9999004201 Sweden UNITAR provides a course on public international law and human rights for diplomats from developning countries. The purpose is to enhance the knowledge in international, regional and national instruments. UNITAR, genom programmet Towards a level playing field har diplomater i utvecklingsländer i syfte att ge utbildning i förhandlingsteknik inom ramen för FN programmet. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Ministry for Foreign Affairs UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 0 1100000 1100000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 1100000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research SE-0-SE-2-99990042-9999004202 Sweden UNITAR provides a course on public international law and human rights for diplomats from developning countries. The purpose is to enhance the knowledge in international, regional and national instruments. UNITAR, genom programmet Towards a level playing field har diplomater i utvecklingsländer i syfte att ge utbildning i förhandlingsteknik inom ramen för FN programmet. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Ministry for Foreign Affairs UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -44206 -44206 -44206 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research -44205.51 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research SE-0-SE-2-99990149 Sweden Support to economic research and activities to stimulate to study transition in Eastern Europa and Central Asia as well as global institutional change and development. Bidrag till Stiftelsen Östekonomiska institutet åren 2009-2014. Institutet riktar sig till både stat och näringsliv och förmedlar forskningsresultat löpande genom publikationer och seminarier. Huvuddelen av forskningen är relaterad till f. d. Sovjetunionen och övriga Östeuropa, men ÖEI bedriver också forskning inom utvecklingsekonomi generellt och över andra geografiska områden. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SE-0-SE-2-99990149-9999014901 Sweden Support to economic research and activities to stimulate to study transition in Eastern Europa and Central Asia as well as global institutional change and development. Bidrag till Stiftelsen Östekonomiska institutet åren 2009-2014. Institutet riktar sig till både stat och näringsliv och förmedlar forskningsresultat löpande genom publikationer och seminarier. Huvuddelen av forskningen är relaterad till f. d. Sovjetunionen och övriga Östeuropa, men ÖEI bedriver också forskning inom utvecklingsekonomi generellt och över andra geografiska områden. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 1185300 6000000 6000000 1185300 6000000 19185300 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1185300 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics SE-0-SE-2-99990149-9999014902 Sweden Support to economic research and activities to stimulate to study transition in Eastern Europa and Central Asia as well as global institutional change and development. Bidrag till Stiftelsen Östekonomiska institutet åren 2009-2014. Institutet riktar sig till både stat och näringsliv och förmedlar forskningsresultat löpande genom publikationer och seminarier. Huvuddelen av forskningen är relaterad till f. d. Sovjetunionen och övriga Östeuropa, men ÖEI bedriver också forskning inom utvecklingsekonomi generellt och över andra geografiska områden. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 480000 427287 480000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 480000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics -52713 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics SE-0-SE-2-99990162 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990162-9999016201 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 1000000 1000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 1000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs SE-0-SE-2-99990162-9999016202 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1037175 -1037175 -1037175 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs -1037174.7 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs SE-0-SE-2-99990186 Sweden Support to cash for change world Food program Stöd till WFP ökad använding av kontant- och kupong stöd 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-2-99990186-9999018601-H Sweden Support to cash for change world Food program Stöd till WFP ökad använding av kontant- och kupong stöd 2011. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 0 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99990186-9999018602-H Sweden Support to cash for change world Food program Stöd till WFP ökad använding av kontant- och kupong stöd 2011. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -102975.59 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99990204 Sweden Contribution to Swedish Trade Council for competence and capacity building and training in institutional,steering mechanisms for sustainable development, CSR and anti-corruption. Bidrag till Sveriges Exportråd för kompetens- och kapacitetsutveckling på upphandlingsområdet gentemot de multilaterala utvecklingsorganisationerna. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99990204-9999020401 Sweden Contribution to Swedish Trade Council for competence and capacity building and training in institutional,steering mechanisms for sustainable development, CSR and anti-corruption. Bidrag till Sveriges Exportråd för kompetens- och kapacitetsutveckling på upphandlingsområdet gentemot de multilaterala utvecklingsorganisationerna. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 -2400000 1500000 -2400000 0 -900000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet -2400000 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990204-9999020402 Sweden Contribution to Swedish Trade Council for competence and capacity building and training in institutional,steering mechanisms for sustainable development, CSR and anti-corruption. Bidrag till Sveriges Exportråd för kompetens- och kapacitetsutveckling på upphandlingsområdet gentemot de multilaterala utvecklingsorganisationerna. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Ministry for Foreign Affairs Regeringskansliet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 900000 900000 -900000 900000 Regeringskansliet 900000 Regeringskansliet -900000 Regeringskansliet SE-0-SE-2-99990290 Sweden Secondment to UPEACE. Sekondering till UPEACE. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990290-9999029001 Sweden Secondment to UPEACE. Sekondering till UPEACE. Sweden University for Peace Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1505222 312634 0 312634 1505222 1817856 United Nations Agency, Fund or Commission 1505221.55 United Nations Agency, Fund or Commission 0 United Nations Agency, Fund or Commission 312633.9 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-2-99990290-9999029002 Sweden Secondment to UPEACE. Sekondering till UPEACE. Sweden University for Peace Ministry for Foreign Affairs University for Peace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -49647 -49647 University for Peace SE-0-SE-2-99990302 Sweden Contribution to Eastern economic institute for organizing a development conference, June 2012 in Stockholm theme "Arab Spring 2.0" Stöd till Östekonomiska institutet för utvecklingskonferens, juni 2012, Stockholm tema "Arab Spring 2.0" Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99990302-9999030201 Sweden Contribution to Eastern economic institute for organizing a development conference, June 2012 in Stockholm theme "Arab Spring 2.0" Stöd till Östekonomiska institutet för utvecklingskonferens, juni 2012, Stockholm tema "Arab Spring 2.0" Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 186500 186500 186500 Regering i givarlandet 186500 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990302-9999030202 Sweden Contribution to Eastern economic institute for organizing a development conference, June 2012 in Stockholm theme "Arab Spring 2.0" Stöd till Östekonomiska institutet för utvecklingskonferens, juni 2012, Stockholm tema "Arab Spring 2.0" Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs Public sector institutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -65982 -65982 Public sector institutions SE-0-SE-2-99991012 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991012-9999101201 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EIB/European Investment Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 59484714 0 59484714 0 59484714 EIB/European Investment Bank 23822613.3599999994 EIB/European Investment Bank 23448974.6400000006 EIB/European Investment Bank 12213125.9299999997 EIB/European Investment Bank SE-0-SE-2-99991012-9999101203 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EIB/European Investment Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -265907 -265907 -265907 EIB/European Investment Bank -265906.58 EIB/European Investment Bank 0 EIB/European Investment Bank -627114.04 EIB/European Investment Bank 627114.04 EIB/European Investment Bank SE-0-SE-2-99991013 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991013-9999101301 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 704300416 0 704300416 704300416 EDF/European Commission - European Development Fund 442653314.3299999833 EDF/European Commission - European Development Fund 200046380.7199999988 EDF/European Commission - European Development Fund 61600721.1000000015 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99991013-9999101302 Sweden Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden´s contribution to the European Development Fund (EDF) as stipulated by the International Agreement and the Cotonue Agreement. The main part of the contribution is managed by the European Commission, whilst a small part is managed by the European Investment Bank (the so called Investment Facility). There is thus one donor project No, but two channels of delivery. Sweden EIB/European Investment Bank Ministry for Foreign Affairs EDF/European Commission - European Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -3148340 -2549269 -3614136 -3148340 -2549269 -3614136 -9311745 EDF/European Commission - European Development Fund -3148340.21 EDF/European Commission - European Development Fund 0 EDF/European Commission - European Development Fund -235810.57 EDF/European Commission - European Development Fund 235810.57 EDF/European Commission - European Development Fund -2549268.8900000001 EDF/European Commission - European Development Fund -3614136.0800000001 EDF/European Commission - European Development Fund SE-0-SE-2-99991030 Sweden Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-99991030-9999103001-H Sweden Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Sweden CERF/Central Emergency Response Fund Ministry for Foreign Affairs CERF/Central Emergency Response Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 469200000 469200000 469200000 CERF/Central Emergency Response Fund 235000000 CERF/Central Emergency Response Fund 234200000 CERF/Central Emergency Response Fund SE-0-SE-2-99991030-9999103002-H Sweden Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Sweden CERF/Central Emergency Response Fund Ministry for Foreign Affairs CERF/Central Emergency Response Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 100000000 100000000 CERF/Central Emergency Response Fund 100000000 CERF/Central Emergency Response Fund SE-0-SE-2-99991039 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991039-9999103901 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000000 280000000 280000000 UNDP/United Nations Development Programme 280000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99991039-9999103902 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 281200000 281200000 281200000 UNDP/United Nations Development Programme 281200000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99991064 Sweden United Nations Environment Programme (UNEP) United Nations Environment Programme (UNEP) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991064-9999106401 Sweden United Nations Environment Programme (UNEP) United Nations Environment Programme (UNEP) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ministry for Foreign Affairs UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55200000 55200000 0 55200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 55200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-2-99991064-9999106402 Sweden United Nations Environment Programme (UNEP) United Nations Environment Programme (UNEP) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ministry for Foreign Affairs UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 70000000 70000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 70000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-2-99992004 Sweden Support to WFP project "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Stöd till WFP projekt "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-2-99992004-9999200401 Sweden Support to WFP project "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Stöd till WFP projekt "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 22000000 22000000 WFP/World Food Programme 22000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99992004-9999200402 Sweden Support to WFP project "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Stöd till WFP projekt "Enabling Adoption planning, strengthening climate risk management and analysis for enhanced food security in priority countries". Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -18753 -18753 -18753 WFP/World Food Programme -18753.17 WFP/World Food Programme -1628.93 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99992005 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992005-9999200501 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden United Nations International Drug Control Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99992005-9999200502 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden United Nations International Drug Control Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -90629 -90629 -90629 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -90629.44 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99992012 Sweden International IDEA costs of office year 2013 International IDEA för kostnader för kontorslokalhyresavtal år 2013 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992012-9999201201 Sweden International IDEA costs of office year 2013 International IDEA för kostnader för kontorslokalhyresavtal år 2013 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10237050 6824700 10237050 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6824700 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-99992012-9999201202 Sweden International IDEA costs of office year 2013 International IDEA för kostnader för kontorslokalhyresavtal år 2013 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3412350 3412350 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-99993000 Sweden Supporting a senior expert to strenghen human rights in the region of Transnistria in Moldova. Stöd till UNDP för finansiering av senior expert för att stärka mänskliga rättigheter i regionen Transnistrien i Moldavien. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993000-9999300001 Sweden Supporting a senior expert to strenghen human rights in the region of Transnistria in Moldova. Stöd till UNDP för finansiering av senior expert för att stärka mänskliga rättigheter i regionen Transnistrien i Moldavien. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 0 350000 350000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99993000-9999300002 Sweden Supporting a senior expert to strenghen human rights in the region of Transnistria in Moldova. Stöd till UNDP för finansiering av senior expert för att stärka mänskliga rättigheter i regionen Transnistrien i Moldavien. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -248784 -248784 -248784 UNDP/United Nations Development Programme -248784.05 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99993065 Sweden Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993065-9999306501 Sweden Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Sweden ECFR/European Council on Foreign Relations Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 750000 250000 250000 750000 1000000 University College Research Other 750000 University College Research Other 250000 University College Research Other SE-0-SE-2-99993065-9999306502 Sweden Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Support to the European Council on Foreign Relations (ECFR) for the conference "Riga and beyond: what future for the Eastern Partnership" in the project "Compact for Analysis and Research on the East" Sweden ECFR/European Council on Foreign Relations Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 350000 350000 University College Research Other 350000 University College Research Other SE-0-SE-2-99993080 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993080-9999308001 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 553000 840000 553000 840000 1393000 Regering i givarlandet 553000 Regering i givarlandet 840000 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99993080-9999308002 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -165273 -126039 -126039 Folke Bernadotteakademin -165272.97 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99993114 Sweden Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993114-9999311401 Sweden Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Sweden Kvinna till Kvinna Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 505000 505000 505000 International NGO 505000 International NGO SE-0-SE-2-99993114-9999311402 Sweden Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Kvinna till Kvinna för genomförande av 1325-konsultationer i fyra konflikt- och postkonfliktländer Sweden Kvinna till Kvinna Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -14045 -14045 -14045 International NGO -14045 International NGO SE-0-SE-2-99993126 Sweden Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993126-9999312601 Sweden Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Sweden ECDPM/European Centre for Development Policy Management Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 1000000 0 3000000 0 0 1000000 3000000 -3000000 3000000 3000000 -3000000 7000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other SE-0-SE-2-99993126-9999312602 Sweden Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Support to European Center for Development Policy Management (ECDPM), annual work plans and specific programmes and activities. Sweden ECDPM/European Centre for Development Policy Management Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 2000000 University College Research Other SE-0-SE-6-10022 Sweden The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10022-10022A0101 Sweden The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Accion Ciudadana Swedish International Development Cooperation Agency Accion Ciudadana Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 0 0 0 4700000 4700000 Accion Ciudadana 4700000 Accion Ciudadana SE-0-SE-6-10022-10022A0102 Sweden The intervention targets the process of Reform of the Guatemalan Constitution, in the provisions regarding the Justice Sector, as an opportunity to address the Judiciary Independence, the Access to Justice for marginalized groups in a framework of legal pluralism, and the combat to corruption in the Guatemalan Justice Sector. The counterparts of this program, is Accion Ciudadana, the local chapter of Transparency International. Is a high profile organisation in Guatemala, acting as a champion for the cause of anti corruption and transparency. AC mission is to promote public aware and transparency in public administration in Guatemala. Projektet syftar till att bidra med information och analys kring de rättsreformer som utarbetas I en bred deltagande process. Reformerna kommer att påverka grundlagen och ska därför godkännas I en folkomröstning. Accion Ciudadana vill skapa kunskap om processen och förslagen via en virtuell plattform och aktiviteter i landets regioner. Projektet innehåller också en valobservations insats under folkomröstningen. Projektet ska pågå ett år och budgeten är 4 700 000 kr. Sweden Accion Ciudadana Swedish International Development Cooperation Agency Accion Ciudadana Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -867456 -90301 -867456.13 Accion Ciudadana -90301.16 Accion Ciudadana Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10058 Sweden The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority (Lantmäteriet) and Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - now Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) have submitted a request for support for collaboration between the two government agencies during 2017-2021. The overall purpose of the collaboration is to contribute to strengthened capacity of RLMUA to deliver efficient land administration services in accordance with the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. The intervention will contribute to overall enhanced environmental management by providing improved and more accessible and reliable information on land use, land rights and land use planning. This information is used for enhanced planning and policy development in order to improve environmental conditions and readiness to handle natural disasters, as well as sustainable management of natural resources. A well-developed and efficient public land administration authority and is a requirement to be able to protect the environment and natural resources, and is a key component in delivering environmental sustainability and address issues such as deforestation, erosion and other forms of land degradation. The collaboration between RLMUA and Lantmäteriet will constitute a broad government agency collaboration focused on capacity development of the staff within RLMUA. Lantmäteriets expertise will be used for counselling, studies, training, curriculum development and professional development on policy, legislation, technical methods in land administration and management, organizational development, management of human resources, financial system and leadership. The activities will also include efforts to collaborate with the organisations responsible for higher education in land management in Rwanda, namely Ruhengeri Institute of Higher Education, INES Ruhengeri and the University of Rwanda, for continuous competence development of the land management sector. Lantmäteriet and RLMUA will develop the full results framework jointly during the inception phase, including a workplan and method for monitoring and evaluation of results during the project. This will be part of a broader inception report. Continued support after the inception phase is conditioned on the Embassy's approval of the report. The total budget amounts to 37 726 112 SEK distributed over five years (2017-2021). Lantmäteriet och Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - numera Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) - har ansökt om stöd för ett brett myndighetssamarbete med fokus på kapacitetsutveckling inom landadministration i Rwanda. Samarbetet syftar övergripande till att stärka kapaciteten hos RLMUA för att myndigheten ska kunna utöva en effektiv landadministration och tillhandahålla landrelaterade tjänster i enlighet med de lagar och regelverk som finns, och implementera Rwandas Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. Fokus kommer att ligga på kapacitetsutveckling av personal genom olika typer av expertinsatser samt mentorskap, utbildningar, studiebesök och rådgivning. Landadministration är ett prioriterat område av såväl den Rwandiske regeringen, som av Sida i utvecklingssamarbetet med Rwanda. Det är grundläggande för ökad miljömässig motståndskraft, samt för att hantera landets naturresurser och några av de mest centrala miljöutmaningarna i Rwanda, såsom landdegradering och avskogning. Att stötta myndighetssamarbetet mellan RLMUA och Lantmäteriet bedöms som ett bra sätt att uppnå resultat inom området givet organisationernas respektive mandat och unika kompetens inom landadministration. Vilka områden och aktiviteter samarbetet mer specifikt ska fokusera på kommer att utarbetas gemensamt av både RLMUA och Lantmäteriet under en inledande fas. Parterna ämnar genomföra förberedande analyser (som har specificerats i en plan för den inledande fasen), och på basis av dessa utarbeta ett utförligt resultatramverk och en aktivitetsplan för samarbetet, med korrelerande budget. Detta avses följas upp och uppdateras årligen av parterna och i dialog med ambassaden. Detta för att behålla flexibilitet i utformningen av samarbetet, och säkerställa att det fokuserar på de områden som bedöms som mest relevanta kontinuerligt. Ansatsen är att arbeta så brett som möjligt vad gäller kapacitetsutveckling av den Rwandiska myndigheten, då ett mer holistiskt angreppssätt där hela myndigheten stöttas i genomförandet av sitt uppdrag och sitt mandat under en lång tid är att föredra. En väl genomförd inledande fas och godkänd påföljande rapport kommer att utgöra basen för fortsatt stöd, och ambassaden avser föra en aktiv dialog med parterna under insatsens genomförande. Det svenska stödet beräknas totalt uppgå till 37 726 112 SEK under 5 år (2017-2021). The key aim of the project was a strengthened capacity of NLA to deliver efficient land administration services in accordance to the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan. The objective of the project was to contribute to sustainable, efficient and reliable land administration in Rwanda. This entails having in place accurate, transparent and gender sensitive legal frameworks as well as land registration, data management and land use planning processes. Through cabacitated institutions and qualified staff, the project aims to contribute to providing equal opportunities for all women, men and children, reduce land related conflicts and enable green growth. To do so, the project intervened within four components : • Project management, • Surveying, mapping and land use planning, • Land administration, and • Legal and policy frameworks and capacity development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management Urban land policy and management General Environment Protection Other Multisector The intervention has contributed to the following results according to the final report and evaluation: Raise awareness on land rights amongst the Rwandan public: Knowledge has deepened of gender equality, contributed to a better understanding of challenges in land administration among local authorities, communities , and paralegals associated with such communities. Furthermore, the awareness has contributed to: a) An increased capacity of local authorities and paralegals to understand, apply and harmonize legal framework governing women´s land rights and laws regarding land matters. b) Raised awareness among local authorities and paralegals regarding women´s and vulnerable groups land rights and law regarding land matters. c) Enhanced knowledge among community members about the understanding of land rights, responsibilities, restrictions, and processes for property equity and consequences with informal transactions and not to register land. d) Strengthened capacity of local authorities and paralegals to effectively enforce principles of gender equality enshrined in national legal frameworks governing land and the importance to register land and all changes regarding land ownership. A collective result is the increased awareness of land rights and obligations among the Rwandan public: The project has clearly contributed to strengthening Rwandans knowledge of their land rights in general, and for women and vulnerable groups in particular. The project has especially focused on women rights to own land, to inform about existing laws regarding succession rights, land law in case of divorce, and about the planning for future land use. Worth noting is the topics high relevance to the perspectives on human rights, poverty, environment and conflict sensitivity. A more efficient and expedient land use planning process: The project has primarily contributed to the development of appropriate planning processes, preparation of routines and working methods, method development, and review and comments on draft plans. A close coordination with other initiatives in the field has been established.¨ Results also include better plans of higher quality, more efficient work processes at NLA and an increased general planning knowledge among the employees at the authority. Higher awareness among Rwandan population regarding their rights and obligations linked to their use of land. Improved conditions have been created for sustainable land use in Rwanda. A higher level of knowledge among staff at NLA: Knowledge has been raised at the NLA within several key area such as GIS, surveying, land administration, mapping and land use planning. The building of knowledge and capacity has resulted in a better functioning organization which is more transparent and accessible, thus providing improved services to the Rwandan public. Purposeful working methods and an established collaboration in good spirit: An established collaboration between the two state authorities of NLA and Lantmäteriet. Further specific outcomes are reported within: surveying, mapping and land use planning include: functional and sustainable structure and spatial data with particular emphasis on NLAs capacity developing the land use plans and NLAs overall planning organization within legal and policy framework and capacity development include: strengthened, management, capacity and competence to ensure effective land administration for women/men in Rwanda with particular emphasis on improved organizational structure and leadership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10058-10058A0101 Sweden The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority (Lantmäteriet) and Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - now Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) have submitted a request for support for collaboration between the two government agencies during 2017-2021. The overall purpose of the collaboration is to contribute to strengthened capacity of RLMUA to deliver efficient land administration services in accordance with the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. The intervention will contribute to overall enhanced environmental management by providing improved and more accessible and reliable information on land use, land rights and land use planning. This information is used for enhanced planning and policy development in order to improve environmental conditions and readiness to handle natural disasters, as well as sustainable management of natural resources. A well-developed and efficient public land administration authority and is a requirement to be able to protect the environment and natural resources, and is a key component in delivering environmental sustainability and address issues such as deforestation, erosion and other forms of land degradation. The collaboration between RLMUA and Lantmäteriet will constitute a broad government agency collaboration focused on capacity development of the staff within RLMUA. Lantmäteriets expertise will be used for counselling, studies, training, curriculum development and professional development on policy, legislation, technical methods in land administration and management, organizational development, management of human resources, financial system and leadership. The activities will also include efforts to collaborate with the organisations responsible for higher education in land management in Rwanda, namely Ruhengeri Institute of Higher Education, INES Ruhengeri and the University of Rwanda, for continuous competence development of the land management sector. Lantmäteriet and RLMUA will develop the full results framework jointly during the inception phase, including a workplan and method for monitoring and evaluation of results during the project. This will be part of a broader inception report. Continued support after the inception phase is conditioned on the Embassy's approval of the report. The total budget amounts to 37 726 112 SEK distributed over five years (2017-2021). Lantmäteriet och Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - numera Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) - har ansökt om stöd för ett brett myndighetssamarbete med fokus på kapacitetsutveckling inom landadministration i Rwanda. Samarbetet syftar övergripande till att stärka kapaciteten hos RLMUA för att myndigheten ska kunna utöva en effektiv landadministration och tillhandahålla landrelaterade tjänster i enlighet med de lagar och regelverk som finns, och implementera Rwandas Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. Fokus kommer att ligga på kapacitetsutveckling av personal genom olika typer av expertinsatser samt mentorskap, utbildningar, studiebesök och rådgivning. Landadministration är ett prioriterat område av såväl den Rwandiske regeringen, som av Sida i utvecklingssamarbetet med Rwanda. Det är grundläggande för ökad miljömässig motståndskraft, samt för att hantera landets naturresurser och några av de mest centrala miljöutmaningarna i Rwanda, såsom landdegradering och avskogning. Att stötta myndighetssamarbetet mellan RLMUA och Lantmäteriet bedöms som ett bra sätt att uppnå resultat inom området givet organisationernas respektive mandat och unika kompetens inom landadministration. Vilka områden och aktiviteter samarbetet mer specifikt ska fokusera på kommer att utarbetas gemensamt av både RLMUA och Lantmäteriet under en inledande fas. Parterna ämnar genomföra förberedande analyser (som har specificerats i en plan för den inledande fasen), och på basis av dessa utarbeta ett utförligt resultatramverk och en aktivitetsplan för samarbetet, med korrelerande budget. Detta avses följas upp och uppdateras årligen av parterna och i dialog med ambassaden. Detta för att behålla flexibilitet i utformningen av samarbetet, och säkerställa att det fokuserar på de områden som bedöms som mest relevanta kontinuerligt. Ansatsen är att arbeta så brett som möjligt vad gäller kapacitetsutveckling av den Rwandiska myndigheten, då ett mer holistiskt angreppssätt där hela myndigheten stöttas i genomförandet av sitt uppdrag och sitt mandat under en lång tid är att föredra. En väl genomförd inledande fas och godkänd påföljande rapport kommer att utgöra basen för fortsatt stöd, och ambassaden avser föra en aktiv dialog med parterna under insatsens genomförande. Det svenska stödet beräknas totalt uppgå till 37 726 112 SEK under 5 år (2017-2021). The key aim of the project was a strengthened capacity of NLA to deliver efficient land administration services in accordance to the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan. The objective of the project was to contribute to sustainable, efficient and reliable land administration in Rwanda. This entails having in place accurate, transparent and gender sensitive legal frameworks as well as land registration, data management and land use planning processes. Through cabacitated institutions and qualified staff, the project aims to contribute to providing equal opportunities for all women, men and children, reduce land related conflicts and enable green growth. To do so, the project intervened within four components : • Project management, • Surveying, mapping and land use planning, • Land administration, and • Legal and policy frameworks and capacity development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2239100 6460546 9403533 8667867 0 0 2239100 0 9403533 0 0 0 0 6460546 8667867 0 0 0 0 26771046 Lantmäteriet 2239100 Lantmäteriet 6460546 Lantmäteriet 9403533 Lantmäteriet 8667867 Lantmäteriet SE-0-SE-6-10058-10058A0102 Sweden The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority (Lantmäteriet) and Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - now Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) have submitted a request for support for collaboration between the two government agencies during 2017-2021. The overall purpose of the collaboration is to contribute to strengthened capacity of RLMUA to deliver efficient land administration services in accordance with the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. The intervention will contribute to overall enhanced environmental management by providing improved and more accessible and reliable information on land use, land rights and land use planning. This information is used for enhanced planning and policy development in order to improve environmental conditions and readiness to handle natural disasters, as well as sustainable management of natural resources. A well-developed and efficient public land administration authority and is a requirement to be able to protect the environment and natural resources, and is a key component in delivering environmental sustainability and address issues such as deforestation, erosion and other forms of land degradation. The collaboration between RLMUA and Lantmäteriet will constitute a broad government agency collaboration focused on capacity development of the staff within RLMUA. Lantmäteriets expertise will be used for counselling, studies, training, curriculum development and professional development on policy, legislation, technical methods in land administration and management, organizational development, management of human resources, financial system and leadership. The activities will also include efforts to collaborate with the organisations responsible for higher education in land management in Rwanda, namely Ruhengeri Institute of Higher Education, INES Ruhengeri and the University of Rwanda, for continuous competence development of the land management sector. Lantmäteriet and RLMUA will develop the full results framework jointly during the inception phase, including a workplan and method for monitoring and evaluation of results during the project. This will be part of a broader inception report. Continued support after the inception phase is conditioned on the Embassy's approval of the report. The total budget amounts to 37 726 112 SEK distributed over five years (2017-2021). Lantmäteriet och Rwanda Natural Resources Authority (RNRA) Department of Lands and Mapping and Office of the Registrar (DLM) - numera Rwanda Land Management and Use Authority (RLMUA) - har ansökt om stöd för ett brett myndighetssamarbete med fokus på kapacitetsutveckling inom landadministration i Rwanda. Samarbetet syftar övergripande till att stärka kapaciteten hos RLMUA för att myndigheten ska kunna utöva en effektiv landadministration och tillhandahålla landrelaterade tjänster i enlighet med de lagar och regelverk som finns, och implementera Rwandas Land Sub Sector Strategic Plan (LSSSP) 2013/14 – 2017/18. Fokus kommer att ligga på kapacitetsutveckling av personal genom olika typer av expertinsatser samt mentorskap, utbildningar, studiebesök och rådgivning. Landadministration är ett prioriterat område av såväl den Rwandiske regeringen, som av Sida i utvecklingssamarbetet med Rwanda. Det är grundläggande för ökad miljömässig motståndskraft, samt för att hantera landets naturresurser och några av de mest centrala miljöutmaningarna i Rwanda, såsom landdegradering och avskogning. Att stötta myndighetssamarbetet mellan RLMUA och Lantmäteriet bedöms som ett bra sätt att uppnå resultat inom området givet organisationernas respektive mandat och unika kompetens inom landadministration. Vilka områden och aktiviteter samarbetet mer specifikt ska fokusera på kommer att utarbetas gemensamt av både RLMUA och Lantmäteriet under en inledande fas. Parterna ämnar genomföra förberedande analyser (som har specificerats i en plan för den inledande fasen), och på basis av dessa utarbeta ett utförligt resultatramverk och en aktivitetsplan för samarbetet, med korrelerande budget. Detta avses följas upp och uppdateras årligen av parterna och i dialog med ambassaden. Detta för att behålla flexibilitet i utformningen av samarbetet, och säkerställa att det fokuserar på de områden som bedöms som mest relevanta kontinuerligt. Ansatsen är att arbeta så brett som möjligt vad gäller kapacitetsutveckling av den Rwandiska myndigheten, då ett mer holistiskt angreppssätt där hela myndigheten stöttas i genomförandet av sitt uppdrag och sitt mandat under en lång tid är att föredra. En väl genomförd inledande fas och godkänd påföljande rapport kommer att utgöra basen för fortsatt stöd, och ambassaden avser föra en aktiv dialog med parterna under insatsens genomförande. Det svenska stödet beräknas totalt uppgå till 37 726 112 SEK under 5 år (2017-2021). The key aim of the project was a strengthened capacity of NLA to deliver efficient land administration services in accordance to the Rwanda Land Sub Sector Strategic Plan. The objective of the project was to contribute to sustainable, efficient and reliable land administration in Rwanda. This entails having in place accurate, transparent and gender sensitive legal frameworks as well as land registration, data management and land use planning processes. Through cabacitated institutions and qualified staff, the project aims to contribute to providing equal opportunities for all women, men and children, reduce land related conflicts and enable green growth. To do so, the project intervened within four components : • Project management, • Surveying, mapping and land use planning, • Land administration, and • Legal and policy frameworks and capacity development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6848133 5600000 0 -1671731 0 0 -1671731 0 6848133 0 0.0000000001 0 5600000 10776402 Lantmäteriet 6848133 Lantmäteriet 5600000 Lantmäteriet -1671731 Lantmäteriet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10104 Sweden Tax Justice Network Africa (TJN-A) was established in 2007 and today counts 29 member organizations from 16 countries all across Africa. The organization aims at reducing tax evasion and works in favor of fair tax systems in the member countries and all over the continent. The present funding proposal is the first support ever from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 April 2016 to 30 September 2017) and a maximum amount of SEK 4,9 million. Should the cooperation generate good results then a longer-term commitment may be considered. The funding has the character of core support for financing TJN-A's Strategic Plan 2016-2020 which contains many elements related to the follow-up on the Mbeki High Level Report on Illicit Financial Flows from Africa, particularly focusing on tax evasion. The strategic plan as a whole addresses the following development problems: 1) Lack of inclusive, transparent and effective multilateral systems to shape and regulate global financial institutions resulting in illicit outflow of financial resources from Africa. 2) Ineffective and unfair investment and tax treaties and harmful tax incentives that encourage tax competition to the bottom between countries and erode the domestic tax bases. 3) Inadequate fiscal regimes governing extractive sector in resource rich Africa countries resulting in inadequate tax revenues and benefits from the extractives. 4) Regressive tax systems that increase the burden to the low income earners and thus aggravates inequality. Tax Justice Network Africa (TJN-A) bildades 2007 och har idag 29 medlemsorganisationer från 16 länder i Afrika. Organisationen arbetar för minskad skatteflykt och ett rättvist skattesystem bland sina afrikanska medlemsländer. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför omfattningen begränsas till 18 månader (perioden 1 april 2016 t.o.m. 30 september 2017) och ett maximalt belopp om 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd komma att beredas. Stödet går till organisationens strategiska plan för 2016-2020 som bl.a. innehåller en uppföljning av Mbeki-rapporten om illegala finansiella flöden från Afrika och ska leda till genomförande av åtgärder mot i första hand skatteflykt. TJN-As arbete den kommande perioden fokuserar på följande prioriterade utvecklingsproblem: 1) Bristande transparens och effektivitet inom nuvarande globala system för finansiell styrning och reglering, vilket underlättar olagliga finansiella flöden från Afrika; 2) Ineffektiva och orättvisa investerings- och skattelagar samt skadliga skatteförmåner vilket uppmuntrar konkurrens länderna emellan om att erbjuda de lägsta skatterna och eroderar den nationella skattebasen; 3) Inadekvata skattesystem för gruv- och oljesektorn i resursrika länder i Afrika, vilket resulterar i otillräckliga nationella skatteintäkter från denna sektor; 4) Regressiva skattesystem som ökar bördan för låginkomsttagare och därmed förvärrar ojämlikheten. The project has one main objective and three sub objectives as indicated below. Main Objective: It is to advocate for policy measures that will contribute to curbing illicit financial flows from Africa and to enable African nations to seal loopholes that allow tax dodging. Sub objectives: • Advocate for the implementation of AU/UNECA High level Panel on IFFs from Africa recommendations by African countries• Support research and policy analysis in the implementation of global transparency measures such as Country-by-Country-Reporting and Automatic Exchange of Information to the African context• Support capacity building of CSOs, the media, trade unions, student groups and other relevant non-state stakeholders to engage in policy discussions at the national level on IFF related issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The following are the major achievements.  . TJNA together with several partners have published a series of reports highlighting the dangers of tax competition in East and West Africa as well as the dangers of tax treaties with tax havens. . EAC Tax Treaty Policy and the EAC Model Tax adopted including Double Taxation Agreement   . Beneficial ownership legislation adopted and established in South Africa, Ghana incorporated Beneficial Ownership disclosure clause in the planned amendment of the Companies’ Act 1963 (Act 179) and in Kenya the company’s act have been amended through a parliamentary bill to introduce beneficial ownerships of shares in Kenyan companies. .TJNA developed as part of different global CSO groups’ statements and analytical pieces on advocating for the broad definition of IFFs that includes aggressive tax avoidance. .TJNA delivered a statement on behalf of the Civil Society FfD Group that emphasised the need for a deeper understanding of the ecosystem of Illicit Financial Flows (IFFs); the importance of widening the scope of defining IFFs; and the need for a Global Intergovernmental Tax body under the UN to combat IFFs. .  As a result of TJNA and other partners advocacy works UN General Assembly has adopted by consensus a Nigeria-sponsored resolution to promote international cooperation to combat illicit financial flows in order to foster sustainable development.  . TJNA and its partners launched the campaign to new stakeholders including Faith based leaders, students and academics, and trade unions representing the public services sector. 5. African Parliamentary Network on Illicit Financial Flows and Tax (APNIFFT) has grown from just 10 members in 2015 to 72 in 2017 as a result of TJNA’s tailored capacity building programme for MPs, technical support for MPs to debate tax justice and IFFs issues and creation of platform for MPs at global, continental, and national levels to speak on tax justice and IFFs. 6. TJNA adopted a structured partnership approach to provide a valuable platform for outcome harvesting within the secretariat and among the members especially in the scaling up tax justice programme.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10104-10104A0101 Sweden Tax Justice Network Africa (TJN-A) was established in 2007 and today counts 29 member organizations from 16 countries all across Africa. The organization aims at reducing tax evasion and works in favor of fair tax systems in the member countries and all over the continent. The present funding proposal is the first support ever from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 April 2016 to 30 September 2017) and a maximum amount of SEK 4,9 million. Should the cooperation generate good results then a longer-term commitment may be considered. The funding has the character of core support for financing TJN-A's Strategic Plan 2016-2020 which contains many elements related to the follow-up on the Mbeki High Level Report on Illicit Financial Flows from Africa, particularly focusing on tax evasion. The strategic plan as a whole addresses the following development problems: 1) Lack of inclusive, transparent and effective multilateral systems to shape and regulate global financial institutions resulting in illicit outflow of financial resources from Africa. 2) Ineffective and unfair investment and tax treaties and harmful tax incentives that encourage tax competition to the bottom between countries and erode the domestic tax bases. 3) Inadequate fiscal regimes governing extractive sector in resource rich Africa countries resulting in inadequate tax revenues and benefits from the extractives. 4) Regressive tax systems that increase the burden to the low income earners and thus aggravates inequality. Tax Justice Network Africa (TJN-A) bildades 2007 och har idag 29 medlemsorganisationer från 16 länder i Afrika. Organisationen arbetar för minskad skatteflykt och ett rättvist skattesystem bland sina afrikanska medlemsländer. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför omfattningen begränsas till 18 månader (perioden 1 april 2016 t.o.m. 30 september 2017) och ett maximalt belopp om 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd komma att beredas. Stödet går till organisationens strategiska plan för 2016-2020 som bl.a. innehåller en uppföljning av Mbeki-rapporten om illegala finansiella flöden från Afrika och ska leda till genomförande av åtgärder mot i första hand skatteflykt. TJN-As arbete den kommande perioden fokuserar på följande prioriterade utvecklingsproblem: 1) Bristande transparens och effektivitet inom nuvarande globala system för finansiell styrning och reglering, vilket underlättar olagliga finansiella flöden från Afrika; 2) Ineffektiva och orättvisa investerings- och skattelagar samt skadliga skatteförmåner vilket uppmuntrar konkurrens länderna emellan om att erbjuda de lägsta skatterna och eroderar den nationella skattebasen; 3) Inadekvata skattesystem för gruv- och oljesektorn i resursrika länder i Afrika, vilket resulterar i otillräckliga nationella skatteintäkter från denna sektor; 4) Regressiva skattesystem som ökar bördan för låginkomsttagare och därmed förvärrar ojämlikheten. The project has one main objective and three sub objectives as indicated below. Main Objective: It is to advocate for policy measures that will contribute to curbing illicit financial flows from Africa and to enable African nations to seal loopholes that allow tax dodging. Sub objectives: • Advocate for the implementation of AU/UNECA High level Panel on IFFs from Africa recommendations by African countries• Support research and policy analysis in the implementation of global transparency measures such as Country-by-Country-Reporting and Automatic Exchange of Information to the African context• Support capacity building of CSOs, the media, trade unions, student groups and other relevant non-state stakeholders to engage in policy discussions at the national level on IFF related issues. Sweden TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 0 0 3000000 0 0 3000000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited 3000000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited SE-0-SE-6-10104-10104A0102 Sweden Tax Justice Network Africa (TJN-A) was established in 2007 and today counts 29 member organizations from 16 countries all across Africa. The organization aims at reducing tax evasion and works in favor of fair tax systems in the member countries and all over the continent. The present funding proposal is the first support ever from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 April 2016 to 30 September 2017) and a maximum amount of SEK 4,9 million. Should the cooperation generate good results then a longer-term commitment may be considered. The funding has the character of core support for financing TJN-A's Strategic Plan 2016-2020 which contains many elements related to the follow-up on the Mbeki High Level Report on Illicit Financial Flows from Africa, particularly focusing on tax evasion. The strategic plan as a whole addresses the following development problems: 1) Lack of inclusive, transparent and effective multilateral systems to shape and regulate global financial institutions resulting in illicit outflow of financial resources from Africa. 2) Ineffective and unfair investment and tax treaties and harmful tax incentives that encourage tax competition to the bottom between countries and erode the domestic tax bases. 3) Inadequate fiscal regimes governing extractive sector in resource rich Africa countries resulting in inadequate tax revenues and benefits from the extractives. 4) Regressive tax systems that increase the burden to the low income earners and thus aggravates inequality. Tax Justice Network Africa (TJN-A) bildades 2007 och har idag 29 medlemsorganisationer från 16 länder i Afrika. Organisationen arbetar för minskad skatteflykt och ett rättvist skattesystem bland sina afrikanska medlemsländer. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför omfattningen begränsas till 18 månader (perioden 1 april 2016 t.o.m. 30 september 2017) och ett maximalt belopp om 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd komma att beredas. Stödet går till organisationens strategiska plan för 2016-2020 som bl.a. innehåller en uppföljning av Mbeki-rapporten om illegala finansiella flöden från Afrika och ska leda till genomförande av åtgärder mot i första hand skatteflykt. TJN-As arbete den kommande perioden fokuserar på följande prioriterade utvecklingsproblem: 1) Bristande transparens och effektivitet inom nuvarande globala system för finansiell styrning och reglering, vilket underlättar olagliga finansiella flöden från Afrika; 2) Ineffektiva och orättvisa investerings- och skattelagar samt skadliga skatteförmåner vilket uppmuntrar konkurrens länderna emellan om att erbjuda de lägsta skatterna och eroderar den nationella skattebasen; 3) Inadekvata skattesystem för gruv- och oljesektorn i resursrika länder i Afrika, vilket resulterar i otillräckliga nationella skatteintäkter från denna sektor; 4) Regressiva skattesystem som ökar bördan för låginkomsttagare och därmed förvärrar ojämlikheten. The project has one main objective and three sub objectives as indicated below. Main Objective: It is to advocate for policy measures that will contribute to curbing illicit financial flows from Africa and to enable African nations to seal loopholes that allow tax dodging. Sub objectives: • Advocate for the implementation of AU/UNECA High level Panel on IFFs from Africa recommendations by African countries• Support research and policy analysis in the implementation of global transparency measures such as Country-by-Country-Reporting and Automatic Exchange of Information to the African context• Support capacity building of CSOs, the media, trade unions, student groups and other relevant non-state stakeholders to engage in policy discussions at the national level on IFF related issues. Sweden TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 0 0 -1601 0 1900000 1900000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited 1900000 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited -1601.12 TJN-A/Tax Justice Network Africa Limited Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10125 Sweden As a merit-based global science academy for the promotion of science in developing countries, TWAS will seek to ensure that all developing countries have sufficient STI capacity and excellent scientific leadership to address critical sustainability challenges and to engage in international scientific initiatives as full and equal partners. The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS) är ett program inom UNESCO som arbetar för att skapa nätverk för forskare i låginkomstländer samt främja vetenskaplig kapacitetsutveckling inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. TWAS viktigaste mål är att uppmärksamma, stödja och främja excellens inom vetenskaplig forskning i utvecklingsländer; stödja unga forskare inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländer genom att ge ut forskningsanslag och doktorandstipendier; främja syd-syd- och syd-nord-samarbete inom vetenskap, teknik och innovation samt uppmuntra vetenskaplig forskning och utbyte av erfarenheter för att möta låginkomstländers specifika problem. Basvetenskaperna matematik, fysik, kemi och biologi spelar en avgörande roll inom utbildning och forskning i naturvetenskap och teknik. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inombasvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). TWAS har ett stort nätverk av internationellt erkända forskare som har möjlighet att påverka nationella beslutsfatare så att vikten av att stödja basvetenskaperna belyses. TWAS General Conference hålls varje år och ett antal ministrar för naturvetenskap och teknik brukar delta i en 'ministerial session' som inleder konferensen. Detta är ett utmärkt forum för att påverka nationellt stöd till basvetenskaperna och visa att stöd till basvetenskaperna är ett högprioriterat område för Sida. Det planerade stödet till TWAS (2017-2021) uppgår till 52 miljoner kronor och består av tre delar: -TWAS Research Grants -TWAS Regional Offices -Science Diplomacy Programme TWAS Research Grants TWAS Research Grants utgör huvuddelen av programmet, både vad gäller budget och aktiviteter. TWAS Research Grants Program startades 1986 som ett svar på de behov som unga forskare i utvecklingsländer har. Anslag kan sökas till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. TWAS har identifierat 66 Science and Technology Lagging Countries (STLCs). Dessa består av alla låg-inkomstländer (enligt OECD-DAC klassificering) och ytterligare 15 lägre medelinkomstländer som har inkluderats eftersom de bedöms sakna starka universitet och ha en svag forskningsmiljö. I den planerade insatsen kommer merparten av stödet att ges till forskare inom basvetenskaperna från de 66 STLC länderna. Forskningsanslag till enskilda forskare: anslag för att stödja unga lovande forskare under de första stadierna av sin karriär. Anslagen (upp till USD15,000 för 18 månader) är avsedda för att forskare ska kunna komma igång med sin forskning genom köp av vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för deltagande i internationella konferenser. Forskningsanslag till forskningsenheter/grupper: anslag för att stärka etablerade forskare såväl som nya forskare. Gruppledarna får igenom dessa anslag möjlighet att engagera sig i större, mer ambitiösa projekt. Anslagen (upp till USD30,000 för 18 månader) kan användas för att köpa vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för unga forskare i gruppen att delta i internationella konferenser. Stöd till MSc studenter kan också ingå. Bidraget möjliggör för forskningsledaren att bredda sin forskningsportfölj och bli väl etablerad på en internationell nivå. TWAS Regional Offices TWAS har fem regionala kontor: - Alexandria (värd är Bibliotheca Alexandrina in Alexandria, Egypten) - Rio de Janeiro (värd är Brazilian Academy of Sciences in Rio de Janeiro, Brazilien) - Beijing (värd är Chinese Academy of Sciences, Kina) - Pretoria (värd är Academy of Science of South Africa, Sydafrika) - Bangalore (värd är Jawaharlal Nehru Centre for Advanced Scientific Research in Bangalore, Indien). Värdkontoret står för kostnader för lokaler och personal. Normalt finns 2-3 personer anställda på det regionala kontoret. TWAS ger ett stöd av ca 40,000 USD/år till varje regionala kontor. Sida bidrar med USD 20,000 av dessa. TWAS regionala kontor är en viktig del av TWAS då de hjälper till med spridning av information och fungerar som samlingspunkter för många forskare som söker stöd från TWAS. Den viktigaste rollen för de regionala kontoren har varit att organisera minst en konferens eller workshop per år för unga forskare i en aktuell fråga. Dessa workshops/konferenser är viktiga för att föra samman forskare från utvecklingsländer. Minst 50% av deltagarna ska komma från ett STLC land. Utbytet mellan forskare från låginkomstländer och medelinkomstländer är värdefullt och motiverar varför forskare från länder som inte är klassade som STLC bjunds in. Sidas bidrag till de regionala kontorer går till att finansiera deltagare från STLC länder. TWAS kommer att TWAS söker fortsatt stöd för dessa aktiviteter. Eftersom de regionala kontoren har lyckats finna finansiering lokalt, söker TWAS en mindre summa jämfört med förra avtalsperioden. TWAS arbetar aktivt med att öka andelen forskare från LDC länder, men i många regioner finns det få länder som är klassade som LDC. I Latinamerika är tex bara Haiti klassat som LDC. Science Diplomacy Programme Science Diplomcy Programmet (SDP) lanserades under förra avtalsperioden och har nu blivit ett framgångsrikt program. SDP syftar till att länka forskare och beslutsfattare både på nationell och internationell nivå. En årlig sommarkurs, organiserad i samarbete med the American Association for the Advancement of Science (AAAS), främjar samarbete mellan forskare och beslutsfattare genom att: (i) ge kurser för unga forskare så att de kan se de vidare konsekvenserna av sin forskning och börja samarbeta med beslutsfattare och diplomater; och (ii) 'science diplomacy ambassadors' kommer i kontakt med forskare, så att de lär sig av de senaste vetenskapliga rönen och hur vetenskapen kan hjälpa dem i deras bilaterala och multilaterala förhandlingar. En regional workshop kommer att anordnas av ett av de regionala kontoren varje år (roterar mellan de olika regionerna). På så sätt kommer fler unga forskare att introduceras till science diplomacy på en lokal/regional nivå. TWAS sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. Liksom TWAS ligger ICTP under UNESCO. Sidas stöd till TWAS har under perioden 2012-2016 uppgått till omkring 13 miljoner kr/år och detta utgör omkring 30% av TWAS budget. Sida är tillsammans med italienska utrikesministeriet en av de största finansiärerna där vi tillsammans bidrar med ca 75% av budgeten, resterande 25% kommer från ett antal mindre finansiärer. Sedan starten av programmet har TWAS get ut 2026 forskningsanslag till individuella forskare (1986-2015). Forskargrupper har mottagit 151 stycken forskningsanslag (2002-2015). Sedan 2012 har det varit möjligt att stödja MSc studenter som del av stödet till forskargrupper. Nästan 100 MSc studenter har fått stöd och TWAS anser att detta har varit viktigt för att öka rekryteringsgrunden för doktorander. En utvärdering gjordes av TWAS på begäran av Sida under 2016. Relevanta rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har varit värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av TWAS verksamhet generellt är att TWAS i hög grad har bidragit till kapacitetsutveckling i matematik, fysik, kemi och biologi i låginkomstländer och har en mycket viktig roll att fylla som en samlande röst åt naturvetenskap från låginkomstländers perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry Under 2020 genomförde The World Academy of Science (TWAS) sitt fjärde år av det femåriga stödet från Sida för implementering av TWAS Research Grants, TWAS Regional Offices, Communication, Science Diplomacy Programme samt det nytillkomna programmet Refugee and Displaced Scientists (Science in Exile) som påbörjades under 2020. Effekterna av den globala Covid-19 pandemin diskuteras även i rapporten där det framgår att komponenterna genomgått justeringar för att hantera den uppkomna situationen men att implementeringen för 2020 överlag gått bra. TWAS Research Grants TWAS Research Grants tilldelade under 2020 totalt 56 forskningsanslag varav 34 var till individuella forskare och 18 till forskargrupper från STLC-länder. Forskningsstödet till individuella forskare ökade med 4 personer jämfört med 2019 medan stödet till forskargrupper förblev detsamma. Av de individuella bidrag som utdelades under 2020 var 50 % till kvinnliga forskare och 59 % till forskare i LDC-länder. Motsvarande siffror för forskningsgrupper var 27 % till kvinnliga forskningsgrupper och 73% till LDC-länder. Både anslagen till individuella forskare och forskningsgrupperna var i linje med tidigare års utveckling och nådde utsatta mål för denna period. En positiv trend från tidigare år är att antalet ansökningar till TWAS Research Grants fortsatte att öka även för 2020, där 356 inkom jämfört med 297 under 2019. Bland ansökningarna för 2020 fanns också en stor del från nya LDC-länder vilket är i linje med den trend som sågs 2018 och 2019. Nya för 2020 var bland annat Burundi, Sierra Lione, Mozambique och Syrien. Den tredje Research Grants Regional Conference som skulle hållas i Etiopien under 2020 kunde inte genomföras på grund av pandemin och TWAS rapporterade att många deltagare (främst från LDC-länder) inte heller kunde delta digitalt på grund av bland annat bristande internetanslutning, otillförlitlig elförsörjning samt svårigheter med ledighet. Det beslutades därför att TWAS skulle producera digitala presentationer/webbinarier i olika ämnen för att öka kapacitetsutvecklingen. Därefter anordnade TWAS istället en digital nätverksövning för deltagare som skulle varit med på konferensen. Regional Partners Under 2020 var de regionala partnerna tvungna att ställa om sin verksamhet på grund av pandemin. TWAS menar att det medförde en viss positiv utveckling till följd av ökad teknisk kompetens samt fler deltagare vid den digitala konferensen Regional Partners Regional Conferences for Young Scientists. Varje regional partner anordnade minst en konferens för unga forskare med totalt 168 deltagare varav 111 (66%) var unga forskare från LDC-länder och ungefär hälften av dessa var kvinnor. Återkopplingen från de yngre forskarna som deltog har varit positiv och särskilt en workshop som lyftes i rapporten var Sustainability, SDGs and the Global Challenges som gav forskare i låg och medelinkomstländer en större inblick i SDGs och de globala utmaningarna. Science Diplomacy Program Under 2020 påverkades även denna komponent av pandemin och många aktiviteter var tvungna att ställas om till digitalt format. Ett sådant var workshopen om 'Science Diplomacy' som TWAS anordnade tillsammans med American Association for the Advancement of Science för andra året i rad. Det digitala formatet innebar att fler personer ifrån STLC-länder kunde delta vilket är positivt då föregående års workshop inte nådde målet av att ha minst 25 deltagare från STLC-länder. En enkätundersökning som TWAS lät göra visade att programmet haft en övervägande positiv inverkan och att alumnerna vill vidareutveckla programmet till att även innefatta ett alumnnätverk, fler utbildningar samt ett eget utrymme på TWAS hemsida för deras artiklar. Communication TWAS kommunikationskanaler (twas.org, sociala medier, TWAS Plus och andra online-resurser) var viktiga under 2020 pandemin för att sprida TWAS information och kunskap. Dessutom har kommunikationskanalerna fått ett ökat användande vilket bidragit till ökad global kännedom kring TWAS verksamheter. Trafik till TWAS.org från många LDC-länder drabbades dock av en nedgång, förmodligen på grund av begränsad tillgång till internetanslutning under nedstängningarna. TWAS Public Information Office samarbetar aktivt med TWAS Fellows från LDCs-länder för att sprida information om TWAS olika initiativ och möjligheter. Refugee and Displaced Scientists (Science in Exile) Aktiviteterna för komponenten startade under 2020 och finansieras av Sida genom ett tillägg till det pågående avtalet för 2017-2021. En arbetsgrupp för internationell vetenskap bildades i maj 2020 för att bland annat upprätta ett nätverk av organisationer som arbetar till förmån för flyktingar och fördrivna forskare. Efter ett samråd med olika intressenter beslutades även upprättandet en omfattande påverkanskampanj med ett antal viktiga aktiviteter som är i full gång (dvs. webplatsutveckling, podcastserier, databasutveckling och en workshop) som också fått stöd från tematiska arbetsgrupper. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10125-10125A0101 Sweden As a merit-based global science academy for the promotion of science in developing countries, TWAS will seek to ensure that all developing countries have sufficient STI capacity and excellent scientific leadership to address critical sustainability challenges and to engage in international scientific initiatives as full and equal partners. The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS) är ett program inom UNESCO som arbetar för att skapa nätverk för forskare i låginkomstländer samt främja vetenskaplig kapacitetsutveckling inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. TWAS viktigaste mål är att uppmärksamma, stödja och främja excellens inom vetenskaplig forskning i utvecklingsländer; stödja unga forskare inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländer genom att ge ut forskningsanslag och doktorandstipendier; främja syd-syd- och syd-nord-samarbete inom vetenskap, teknik och innovation samt uppmuntra vetenskaplig forskning och utbyte av erfarenheter för att möta låginkomstländers specifika problem. Basvetenskaperna matematik, fysik, kemi och biologi spelar en avgörande roll inom utbildning och forskning i naturvetenskap och teknik. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inombasvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). TWAS har ett stort nätverk av internationellt erkända forskare som har möjlighet att påverka nationella beslutsfatare så att vikten av att stödja basvetenskaperna belyses. TWAS General Conference hålls varje år och ett antal ministrar för naturvetenskap och teknik brukar delta i en 'ministerial session' som inleder konferensen. Detta är ett utmärkt forum för att påverka nationellt stöd till basvetenskaperna och visa att stöd till basvetenskaperna är ett högprioriterat område för Sida. Det planerade stödet till TWAS (2017-2021) uppgår till 52 miljoner kronor och består av tre delar: -TWAS Research Grants -TWAS Regional Offices -Science Diplomacy Programme TWAS Research Grants TWAS Research Grants utgör huvuddelen av programmet, både vad gäller budget och aktiviteter. TWAS Research Grants Program startades 1986 som ett svar på de behov som unga forskare i utvecklingsländer har. Anslag kan sökas till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. TWAS har identifierat 66 Science and Technology Lagging Countries (STLCs). Dessa består av alla låg-inkomstländer (enligt OECD-DAC klassificering) och ytterligare 15 lägre medelinkomstländer som har inkluderats eftersom de bedöms sakna starka universitet och ha en svag forskningsmiljö. I den planerade insatsen kommer merparten av stödet att ges till forskare inom basvetenskaperna från de 66 STLC länderna. Forskningsanslag till enskilda forskare: anslag för att stödja unga lovande forskare under de första stadierna av sin karriär. Anslagen (upp till USD15,000 för 18 månader) är avsedda för att forskare ska kunna komma igång med sin forskning genom köp av vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för deltagande i internationella konferenser. Forskningsanslag till forskningsenheter/grupper: anslag för att stärka etablerade forskare såväl som nya forskare. Gruppledarna får igenom dessa anslag möjlighet att engagera sig i större, mer ambitiösa projekt. Anslagen (upp till USD30,000 för 18 månader) kan användas för att köpa vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för unga forskare i gruppen att delta i internationella konferenser. Stöd till MSc studenter kan också ingå. Bidraget möjliggör för forskningsledaren att bredda sin forskningsportfölj och bli väl etablerad på en internationell nivå. TWAS Regional Offices TWAS har fem regionala kontor: - Alexandria (värd är Bibliotheca Alexandrina in Alexandria, Egypten) - Rio de Janeiro (värd är Brazilian Academy of Sciences in Rio de Janeiro, Brazilien) - Beijing (värd är Chinese Academy of Sciences, Kina) - Pretoria (värd är Academy of Science of South Africa, Sydafrika) - Bangalore (värd är Jawaharlal Nehru Centre for Advanced Scientific Research in Bangalore, Indien). Värdkontoret står för kostnader för lokaler och personal. Normalt finns 2-3 personer anställda på det regionala kontoret. TWAS ger ett stöd av ca 40,000 USD/år till varje regionala kontor. Sida bidrar med USD 20,000 av dessa. TWAS regionala kontor är en viktig del av TWAS då de hjälper till med spridning av information och fungerar som samlingspunkter för många forskare som söker stöd från TWAS. Den viktigaste rollen för de regionala kontoren har varit att organisera minst en konferens eller workshop per år för unga forskare i en aktuell fråga. Dessa workshops/konferenser är viktiga för att föra samman forskare från utvecklingsländer. Minst 50% av deltagarna ska komma från ett STLC land. Utbytet mellan forskare från låginkomstländer och medelinkomstländer är värdefullt och motiverar varför forskare från länder som inte är klassade som STLC bjunds in. Sidas bidrag till de regionala kontorer går till att finansiera deltagare från STLC länder. TWAS kommer att TWAS söker fortsatt stöd för dessa aktiviteter. Eftersom de regionala kontoren har lyckats finna finansiering lokalt, söker TWAS en mindre summa jämfört med förra avtalsperioden. TWAS arbetar aktivt med att öka andelen forskare från LDC länder, men i många regioner finns det få länder som är klassade som LDC. I Latinamerika är tex bara Haiti klassat som LDC. Science Diplomacy Programme Science Diplomcy Programmet (SDP) lanserades under förra avtalsperioden och har nu blivit ett framgångsrikt program. SDP syftar till att länka forskare och beslutsfattare både på nationell och internationell nivå. En årlig sommarkurs, organiserad i samarbete med the American Association for the Advancement of Science (AAAS), främjar samarbete mellan forskare och beslutsfattare genom att: (i) ge kurser för unga forskare så att de kan se de vidare konsekvenserna av sin forskning och börja samarbeta med beslutsfattare och diplomater; och (ii) 'science diplomacy ambassadors' kommer i kontakt med forskare, så att de lär sig av de senaste vetenskapliga rönen och hur vetenskapen kan hjälpa dem i deras bilaterala och multilaterala förhandlingar. En regional workshop kommer att anordnas av ett av de regionala kontoren varje år (roterar mellan de olika regionerna). På så sätt kommer fler unga forskare att introduceras till science diplomacy på en lokal/regional nivå. TWAS sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. Liksom TWAS ligger ICTP under UNESCO. Sidas stöd till TWAS har under perioden 2012-2016 uppgått till omkring 13 miljoner kr/år och detta utgör omkring 30% av TWAS budget. Sida är tillsammans med italienska utrikesministeriet en av de största finansiärerna där vi tillsammans bidrar med ca 75% av budgeten, resterande 25% kommer från ett antal mindre finansiärer. Sedan starten av programmet har TWAS get ut 2026 forskningsanslag till individuella forskare (1986-2015). Forskargrupper har mottagit 151 stycken forskningsanslag (2002-2015). Sedan 2012 har det varit möjligt att stödja MSc studenter som del av stödet till forskargrupper. Nästan 100 MSc studenter har fått stöd och TWAS anser att detta har varit viktigt för att öka rekryteringsgrunden för doktorander. En utvärdering gjordes av TWAS på begäran av Sida under 2016. Relevanta rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har varit värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av TWAS verksamhet generellt är att TWAS i hög grad har bidragit till kapacitetsutveckling i matematik, fysik, kemi och biologi i låginkomstländer och har en mycket viktig roll att fylla som en samlande röst åt naturvetenskap från låginkomstländers perspektiv. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15300000 12000000 12000000 13000000 13000000 0 7500000 7375000 0 7800000 7500000 0 6000000 5500000 0 0 0 6000000 6000000 0 0 0 6000000 5625000 65300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7375000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5625000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-10125-10125A0102 Sweden As a merit-based global science academy for the promotion of science in developing countries, TWAS will seek to ensure that all developing countries have sufficient STI capacity and excellent scientific leadership to address critical sustainability challenges and to engage in international scientific initiatives as full and equal partners. The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS) är ett program inom UNESCO som arbetar för att skapa nätverk för forskare i låginkomstländer samt främja vetenskaplig kapacitetsutveckling inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. TWAS viktigaste mål är att uppmärksamma, stödja och främja excellens inom vetenskaplig forskning i utvecklingsländer; stödja unga forskare inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländer genom att ge ut forskningsanslag och doktorandstipendier; främja syd-syd- och syd-nord-samarbete inom vetenskap, teknik och innovation samt uppmuntra vetenskaplig forskning och utbyte av erfarenheter för att möta låginkomstländers specifika problem. Basvetenskaperna matematik, fysik, kemi och biologi spelar en avgörande roll inom utbildning och forskning i naturvetenskap och teknik. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inombasvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). TWAS har ett stort nätverk av internationellt erkända forskare som har möjlighet att påverka nationella beslutsfatare så att vikten av att stödja basvetenskaperna belyses. TWAS General Conference hålls varje år och ett antal ministrar för naturvetenskap och teknik brukar delta i en 'ministerial session' som inleder konferensen. Detta är ett utmärkt forum för att påverka nationellt stöd till basvetenskaperna och visa att stöd till basvetenskaperna är ett högprioriterat område för Sida. Det planerade stödet till TWAS (2017-2021) uppgår till 52 miljoner kronor och består av tre delar: -TWAS Research Grants -TWAS Regional Offices -Science Diplomacy Programme TWAS Research Grants TWAS Research Grants utgör huvuddelen av programmet, både vad gäller budget och aktiviteter. TWAS Research Grants Program startades 1986 som ett svar på de behov som unga forskare i utvecklingsländer har. Anslag kan sökas till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. TWAS har identifierat 66 Science and Technology Lagging Countries (STLCs). Dessa består av alla låg-inkomstländer (enligt OECD-DAC klassificering) och ytterligare 15 lägre medelinkomstländer som har inkluderats eftersom de bedöms sakna starka universitet och ha en svag forskningsmiljö. I den planerade insatsen kommer merparten av stödet att ges till forskare inom basvetenskaperna från de 66 STLC länderna. Forskningsanslag till enskilda forskare: anslag för att stödja unga lovande forskare under de första stadierna av sin karriär. Anslagen (upp till USD15,000 för 18 månader) är avsedda för att forskare ska kunna komma igång med sin forskning genom köp av vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för deltagande i internationella konferenser. Forskningsanslag till forskningsenheter/grupper: anslag för att stärka etablerade forskare såväl som nya forskare. Gruppledarna får igenom dessa anslag möjlighet att engagera sig i större, mer ambitiösa projekt. Anslagen (upp till USD30,000 för 18 månader) kan användas för att köpa vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för unga forskare i gruppen att delta i internationella konferenser. Stöd till MSc studenter kan också ingå. Bidraget möjliggör för forskningsledaren att bredda sin forskningsportfölj och bli väl etablerad på en internationell nivå. TWAS Regional Offices TWAS har fem regionala kontor: - Alexandria (värd är Bibliotheca Alexandrina in Alexandria, Egypten) - Rio de Janeiro (värd är Brazilian Academy of Sciences in Rio de Janeiro, Brazilien) - Beijing (värd är Chinese Academy of Sciences, Kina) - Pretoria (värd är Academy of Science of South Africa, Sydafrika) - Bangalore (värd är Jawaharlal Nehru Centre for Advanced Scientific Research in Bangalore, Indien). Värdkontoret står för kostnader för lokaler och personal. Normalt finns 2-3 personer anställda på det regionala kontoret. TWAS ger ett stöd av ca 40,000 USD/år till varje regionala kontor. Sida bidrar med USD 20,000 av dessa. TWAS regionala kontor är en viktig del av TWAS då de hjälper till med spridning av information och fungerar som samlingspunkter för många forskare som söker stöd från TWAS. Den viktigaste rollen för de regionala kontoren har varit att organisera minst en konferens eller workshop per år för unga forskare i en aktuell fråga. Dessa workshops/konferenser är viktiga för att föra samman forskare från utvecklingsländer. Minst 50% av deltagarna ska komma från ett STLC land. Utbytet mellan forskare från låginkomstländer och medelinkomstländer är värdefullt och motiverar varför forskare från länder som inte är klassade som STLC bjunds in. Sidas bidrag till de regionala kontorer går till att finansiera deltagare från STLC länder. TWAS kommer att TWAS söker fortsatt stöd för dessa aktiviteter. Eftersom de regionala kontoren har lyckats finna finansiering lokalt, söker TWAS en mindre summa jämfört med förra avtalsperioden. TWAS arbetar aktivt med att öka andelen forskare från LDC länder, men i många regioner finns det få länder som är klassade som LDC. I Latinamerika är tex bara Haiti klassat som LDC. Science Diplomacy Programme Science Diplomcy Programmet (SDP) lanserades under förra avtalsperioden och har nu blivit ett framgångsrikt program. SDP syftar till att länka forskare och beslutsfattare både på nationell och internationell nivå. En årlig sommarkurs, organiserad i samarbete med the American Association for the Advancement of Science (AAAS), främjar samarbete mellan forskare och beslutsfattare genom att: (i) ge kurser för unga forskare så att de kan se de vidare konsekvenserna av sin forskning och börja samarbeta med beslutsfattare och diplomater; och (ii) 'science diplomacy ambassadors' kommer i kontakt med forskare, så att de lär sig av de senaste vetenskapliga rönen och hur vetenskapen kan hjälpa dem i deras bilaterala och multilaterala förhandlingar. En regional workshop kommer att anordnas av ett av de regionala kontoren varje år (roterar mellan de olika regionerna). På så sätt kommer fler unga forskare att introduceras till science diplomacy på en lokal/regional nivå. TWAS sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. Liksom TWAS ligger ICTP under UNESCO. Sidas stöd till TWAS har under perioden 2012-2016 uppgått till omkring 13 miljoner kr/år och detta utgör omkring 30% av TWAS budget. Sida är tillsammans med italienska utrikesministeriet en av de största finansiärerna där vi tillsammans bidrar med ca 75% av budgeten, resterande 25% kommer från ett antal mindre finansiärer. Sedan starten av programmet har TWAS get ut 2026 forskningsanslag till individuella forskare (1986-2015). Forskargrupper har mottagit 151 stycken forskningsanslag (2002-2015). Sedan 2012 har det varit möjligt att stödja MSc studenter som del av stödet till forskargrupper. Nästan 100 MSc studenter har fått stöd och TWAS anser att detta har varit viktigt för att öka rekryteringsgrunden för doktorander. En utvärdering gjordes av TWAS på begäran av Sida under 2016. Relevanta rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har varit värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av TWAS verksamhet generellt är att TWAS i hög grad har bidragit till kapacitetsutveckling i matematik, fysik, kemi och biologi i låginkomstländer och har en mycket viktig roll att fylla som en samlande röst åt naturvetenskap från låginkomstländers perspektiv. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 1750000 0 750000 0 0 0 1750000 0 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 750000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1750000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-10182 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding for 35 million SEK to carry out the "Turning Promises into Reality: Palestinian Women Human Rights Defenders Voicing for Change " in Palestine during the period 2017-2019. Sida will be the only donor to this program. Sida/CIVSAM will complement the contribution with investment in thematic support, and KtK's own funds will cover the Israel program. The intervention aims at strengthening women's rights organizations by 1) Enhancing women's rights organizations capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant local and national institutional and political stakeholders and mobilise increased support from men in the targeted communities, 2) Increasing women's rights organizations inclusivity of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision making and implementation, 3) Together with women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and their networks/coalitions; call for increased accountability to relevant local, national and international political and insitutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine. Kvinna till Kvinna will implement the intervention together with 7-11 local partner organizations. Kvinna till Kvinna har till Sida ansökt om finansiering om 35 miljoner kronor för att genomföra programmet "Omvandla löften till verklighet: Palestinska kvinnliga försvarare av mänskliga rättigheter, röster för förändring" i Palestina under perioden 2017-2019. Sida kommer att vara den enda givaren till programmet, medan Sidan CIVSAM kommer att komplettera bidraget med i) engagemang/investeringar i tematiskt stöd och ii) KtK egna medel som täcker Israelprogrammet . Insatserna syftar till att stärka kvinnorättsorganisationer genom 1) kvinnorättsorganisationer har ökad kapacitet att stärka (marginaliserade) kvinnor att hävda sina rättigheter gentemot relevanta, lokala och nationella institutioner och politiska intressenter samt att mobilisera ökat stöd från män i de prioriterade områdena; 2) kvinnorättsorganisationer inkluderar alltmer marginaliserade kvinnor i deras nätverk, deltar i medborgerligt och politiskt beslutsfattande och genomförande; 3) Kvinna till Kvinna, kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare och deras nätverk har krävt ökat ansvar av relevanta, lokala, nationella och internationella politiska och institutionella rättighetsbärare för kvinnors rättigheter i det ockuperade Palestina. Outcome 1: Women's rights organizations have enhanced capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant national duty bearers and mobilise increased support from men in the targeted communities Outcome 2: Women's rights organizations are increasingly inclusive of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision-making and implementation Outcome 3: Kvinna till Kvinna, women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and coalitions have called for increased accountability from relevant local, national and international political and institutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the previous year, Sweden had many discussions with KtK regarding reporting requirements. Sweden and KtK went through a process of revising expected deliverables. This included discussions with audit support at Sida HQ, KtK auditor and KtK relevant staff at KtK HQ. It was evident from the latest round of reporting that KtK has received the feedback and delivered accordingly. Some issues remain outstanding, but KtK's approach has been cooperative and responsiveness.  The partners and implementation of the programme seem to continue to behavioural change reasonably. KtK still experiences changes and shifts with certain activities that either get revised, cancelled of deferred. It has been discussed with KtK that it might be relevant to re-evaluate the extent in which they implement activities operationally as opposed to managing and delegating to third-party partners. Details of achievements related to 2019 are listed in the statement on annual reports. The third-party partners, continue to respond to the needs of the context and beneficiaries and achieve results within reason. This has been confirmed by the most recent evaluation. Some of the main finding include the following: "The evaluation team found that the Programme has had a strong impact on women’s agency and ability to promote and defend their own rights individually or jointly in peer support groups and get back on their feet when going through a divorce, having been subject to gender based violence or when a family member is killed or imprisoned (impact). Programme was found largely efficient mainly through the support as provided by Kvinna till Kvinna to partner organisations and self-help groups. It found that the Programme could have been more effective in promoting conditions for women’s participation and agency other than the platforms created by partners themselves, as well as in strengthening inclusion of right holders not only at programmatic level but organisational level as well. Sustainability was mentioned as partially achieved at partners operations level as well as through integrated security and well-being training (that contributed to reduce the risk of stress and burn-out among women), still to be strengthened by ensuring that training leads to strengthened organisational capabilities among partner organizations through knowledge transfer and follow up."   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10182-10182A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding for 35 million SEK to carry out the "Turning Promises into Reality: Palestinian Women Human Rights Defenders Voicing for Change " in Palestine during the period 2017-2019. Sida will be the only donor to this program. Sida/CIVSAM will complement the contribution with investment in thematic support, and KtK's own funds will cover the Israel program. The intervention aims at strengthening women's rights organizations by 1) Enhancing women's rights organizations capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant local and national institutional and political stakeholders and mobilise increased support from men in the targeted communities, 2) Increasing women's rights organizations inclusivity of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision making and implementation, 3) Together with women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and their networks/coalitions; call for increased accountability to relevant local, national and international political and insitutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine. Kvinna till Kvinna will implement the intervention together with 7-11 local partner organizations. Kvinna till Kvinna har till Sida ansökt om finansiering om 35 miljoner kronor för att genomföra programmet "Omvandla löften till verklighet: Palestinska kvinnliga försvarare av mänskliga rättigheter, röster för förändring" i Palestina under perioden 2017-2019. Sida kommer att vara den enda givaren till programmet, medan Sidan CIVSAM kommer att komplettera bidraget med i) engagemang/investeringar i tematiskt stöd och ii) KtK egna medel som täcker Israelprogrammet . Insatserna syftar till att stärka kvinnorättsorganisationer genom 1) kvinnorättsorganisationer har ökad kapacitet att stärka (marginaliserade) kvinnor att hävda sina rättigheter gentemot relevanta, lokala och nationella institutioner och politiska intressenter samt att mobilisera ökat stöd från män i de prioriterade områdena; 2) kvinnorättsorganisationer inkluderar alltmer marginaliserade kvinnor i deras nätverk, deltar i medborgerligt och politiskt beslutsfattande och genomförande; 3) Kvinna till Kvinna, kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare och deras nätverk har krävt ökat ansvar av relevanta, lokala, nationella och internationella politiska och institutionella rättighetsbärare för kvinnors rättigheter i det ockuperade Palestina. Outcome 1: Women's rights organizations have enhanced capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant national duty bearers and mobilise increased support from men in the targeted communities Outcome 2: Women's rights organizations are increasingly inclusive of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision-making and implementation Outcome 3: Kvinna till Kvinna, women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and coalitions have called for increased accountability from relevant local, national and international political and institutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14508000 17048000 0 12014000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14508000 0 0 0 0 0 0 0 3514000 0 17048000 0 0 8500000 0 0 43570000 Kvinna till Kvinna 14508000 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna 17048000 Kvinna till Kvinna 12014000 Kvinna till Kvinna Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased political influence and strengthened enjoyment of human rights for women and children Ökat politiskt inflytande och stärkt åtnjutande av mänskliga rättigheter för kvinnor och barn Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10182-10182A0102 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding for 35 million SEK to carry out the "Turning Promises into Reality: Palestinian Women Human Rights Defenders Voicing for Change " in Palestine during the period 2017-2019. Sida will be the only donor to this program. Sida/CIVSAM will complement the contribution with investment in thematic support, and KtK's own funds will cover the Israel program. The intervention aims at strengthening women's rights organizations by 1) Enhancing women's rights organizations capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant local and national institutional and political stakeholders and mobilise increased support from men in the targeted communities, 2) Increasing women's rights organizations inclusivity of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision making and implementation, 3) Together with women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and their networks/coalitions; call for increased accountability to relevant local, national and international political and insitutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine. Kvinna till Kvinna will implement the intervention together with 7-11 local partner organizations. Kvinna till Kvinna har till Sida ansökt om finansiering om 35 miljoner kronor för att genomföra programmet "Omvandla löften till verklighet: Palestinska kvinnliga försvarare av mänskliga rättigheter, röster för förändring" i Palestina under perioden 2017-2019. Sida kommer att vara den enda givaren till programmet, medan Sidan CIVSAM kommer att komplettera bidraget med i) engagemang/investeringar i tematiskt stöd och ii) KtK egna medel som täcker Israelprogrammet . Insatserna syftar till att stärka kvinnorättsorganisationer genom 1) kvinnorättsorganisationer har ökad kapacitet att stärka (marginaliserade) kvinnor att hävda sina rättigheter gentemot relevanta, lokala och nationella institutioner och politiska intressenter samt att mobilisera ökat stöd från män i de prioriterade områdena; 2) kvinnorättsorganisationer inkluderar alltmer marginaliserade kvinnor i deras nätverk, deltar i medborgerligt och politiskt beslutsfattande och genomförande; 3) Kvinna till Kvinna, kvinnorättsorganisationer, kvinnliga människorättsförsvarare och deras nätverk har krävt ökat ansvar av relevanta, lokala, nationella och internationella politiska och institutionella rättighetsbärare för kvinnors rättigheter i det ockuperade Palestina. Outcome 1: Women's rights organizations have enhanced capacity to strengthen (marginalized) women to claim their rights from relevant national duty bearers and mobilise increased support from men in the targeted communities Outcome 2: Women's rights organizations are increasingly inclusive of marginalized women and their networks; participating in civic and political decision-making and implementation Outcome 3: Kvinna till Kvinna, women's rights organizations, Women Human Rights Defenders, and coalitions have called for increased accountability from relevant local, national and international political and institutional duty bearers for women's rights in occupied Palestine Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -147517 -147517 -147517 Kvinna till Kvinna -147517 Kvinna till Kvinna Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10191 Sweden This appraisal forms the basis for a decision on support to the World Bank's "Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project" in Uganda. In July 2015, Uganda was chosen as one of eight countries to receive support from the Global Financing Facility (GFF) Trust Fund. The GFF in support of the "Every Woman Every Child" movement is a country-driven partnership aiming at accelerating efforts to end preventable maternal, newborn, child and adolescent deaths and improve their health and quality of life, through an integrated health system approach and evidence-based solutions aiming at improving Reproductive, Maternal Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) outcomes. In light of the GFF, the Goverment has revised the "2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan", highlighting key gaps in service utilization and coverage and establishing priority RMNCAH interventions. The "Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project", implemented by the World Bank through the Ministry of Health (MoH) and co-funded by IDA and GFF Trust Fund, will directly contribute to the implementation of the 2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan for Uganda. The planned support aims at improving quality of care, access and utilization of essential health services within RMNCAH and scaling up birth and death registration activities in targeted districts in Uganda. The overall project objectives are to:a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, child and adolescent health services in target districts, and b) scale-up birth and death registration servicesThe specific objective of Component 1, which stands for the largest part of the project budget, is to scale-up and institutionalize RBF with a focus on RMNCAH services. The RBF-package comprises of RMNCAH interventions at facility level III and IV, including Village Health Teams (VHT) and focusing on Ante-Natal Care (ANC), safe delivery, comprehensive emergency obstetric care, essential newborn and postnatal care services, post-abortion care, family planning and community-based RMNCAH services including nutrition, prevention and treatment of common childhood diseases and provision of adolescent health services. RBF payments will be made against verified outputs within all the above areas. RBF is part of the RMNCAH Sharpened Plan as well as Uganda's National Health Financing Strategy and the intervention is aligned with the national RBF Framework and builds on previous RBF experience and pilots in Uganda.Under Component 2, support will be provided to the MoH to address the most critical bottlenecks to RMNCAH service delivery, focusing on improving availability of essential RMNCAH drugs and supplies, recruitment and training of staff, providing, distributing and redistributing medical equipment, improving health infrastructure and improving quality of care and supervision at district level.In addition to providing financial support for the “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” and to address perceived weaknesses related to gender and the rights perspective, the Embassy plans to allocate funding to procure a consultant that will work with the project organisation focusing primarily on monitoring the integration of gender equality and Human Rights Based Approach (HRBA) for health issues. Furthermore, as it will be very important to document learnings and experiences, the Embassy is engaged in discussions with the World Bank to allocate a proportion (up to 15 MSEK) of the Swedish contribution towards procuring implementation research regarding RBF in Uganda. In the event that the parties will find an agreement, this commitment will be specified in the budget with appropriate wording inserted into the agreement prior to signature. Detta beslut är ett beslut om stöd till Världsbanken för projektet "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project". Ambassaden föreslår ett stöd på 250 miljoner kronor över en femårsperiod, från 2017 till 2021. Projektets längd är fyra år och sex månader, med en sammanlagd budget på cirka 165 miljoner USD inklusive det svenska bidraget. Av den totala projektbudgeten på 165 miljoner USD tillhandahålls 110 miljoner USD genom lån från Världsbanken (IDA) och 30 miljoner USD från Global Financing Facility – GFF Trust Fund. Projektet förväntas börja i juni 2017. I juli 2015 valdes Uganda tillsammans med sju andra länder ut att stödjas under GFF. GFF är ett nationellt drivet partnerskap kopplat till initiativet "Every Woman Every Child", som syftar till att minska mödra- och barnadödlighet och förbättra mödrars, nyföddas, barns och ungdomars hälsa och livskvalitet genom ett integrerat hälsosystem och evidensbaserade lösningar. Inom ramen för GFF har regeringen reviderat Ugandas "Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health - RMNCAH Sharpened Plan" (2016-20). Sharpened Plan redogör för prioriterade insatser och identifierar viktiga brister kopplat till RMNCAH i Uganda. Världsbankens "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project" implementeras av hälsovårdsministeriet i Uganda (Ministry of Health - MoH) och bidrar direkt till de uppsatta målen i RMNCAH Sharpened Plan 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra kvalitén på sjukvården, tillgång till och utnyttjande av hälsovårdstjänster kopplat till RMNCAH samt födelse- och dödsregistrering i utvalda distrikt i Uganda. De övergripande projektmålen är som följer: A) Förbättrad användning av prioriterade hälso- och sjukvårdstjänster med fokus på reproduktiv, mödra, barn- och ungdomshälsa i de utvalda distrikten B) Nationell implementering av födelse- och dödsregistrering Projektet består av fyra olika komponenter: Komponent 1: Resultatbaserad finansiering (RBF) för primärvårdstjänster (IDA 43 MUSD, GFF 25 MUSD, svensk finansiering 17,5 MUSD) Komponent 2: Hälsosystemstärkande aktiviteter med fokus på RMNCAH (IDA 54,5 MUSD, svensk finansiering 7,5 MUSD) Komponent 3: Stärkt kapacitet vad gäller födelse- och dödsregistrering (IDA 5 MUSD, GFF 5 MUSD) Komponent 4: Förbättrad institutionell kapacitet för att hantera projektaktiviteter (IDA 7,5 MUSD) Det specifika målet för komponent 1, som står för den största delen av projektbudgeten, är att skala upp och institutionalisera RBF med fokus på RMNCAH-tjänster. RBF-paketet består av RMNCAH-insatser i primärvården (hälsocenter-nivå III och IV) inklusive uppsökande hälsoarbete genom s.k. Village Health Teams (VHT). Den resultatbaserade finansieringen innefattar mödravårdsbesök, säkra förlossningar, akut obstetrisk vård, spädbarnsvård, postabort vård, tillgång till preventivmedel och uppsökande RMNCAH verksamhet inklusive nutrition, förebyggande och behandling av vanligt förekommande barnsjukdomar och tillhandahållande av ungdomshälsovård. RBF-betalningar kommer att göras gentemot verifierade resultat inom alla ovanstående områden. RBF utgör en viktig del av både RMNCAH Sharpened Plan och Ugandas nationella hälsofinansieringsstrategi. Projektet har anpassats till det nationella ramverket för RBF och bygger på tidigare erfarenheter från RBF projekt och piloter i Uganda. Under komponent 2 kommer stöd att ges till MoH med syfte att förbättra hälsosystemet, inklusive tillgång till och distribution av RMNCAH-läkemedel, rekrytering och utbildning av personal, tillhandahållande, distribution och omfördelning av medicinsk utrustning, förbättrad hälsoinfrastruktur och förbättrad kvalitet på vård och uppföljning på distriktsnivå. Verksamheten under komponent 3 fokuserar på att stödja viktiga institutioner för registrering och statistik (Civil Registration and Vital Statistics - CRVS) samt uppgradering av födelse- och dödsregistrering (Birth and Death Registration - BDR). Förbättrad registrering av födslar och dödsfall är avgörande för att kunna tillhandahålla tillförlitlig data och för att kunna planera effektivt inom hälsosektorn. Aktiviteter innefattar att utveckla en policy, protokoll, manualer och ett system för uppföljning och utvärdering (M&E). Slutligen inkluderar komponent 4 kostnader relaterade till övergripande projektledning med inriktning på alla ovanstående komponenter, inklusive utbildning, kvalitetssäkring, M&E och annat operativt stöd. Ambassaden har beslutat att öronmärka det svenska bidraget till komponent 1 och 2, då dessa två komponenter bedöms vara mest relevanta för resultatområde 3, förbättrad grundläggande hälsa, samt i linje med ambassadens initiala operationaliseringsplan. Cirka 70 procent av stödet kommer att fördelas till komponent 1 med fokus på RBF och resterande 30 procent kommer att tilldelas komponent 2 för att möjliggöra RBF-programmering genom logistik-, material- och personalresurser. Utöver stödet för projektet “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” och med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden att avsätta medel för att avropa en konsult som kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet och rättighetsperspektivet. Då det är mycket viktigt att dokumentera lärande och erfarenheter kopplat till projektet pågår dessutom diskussioner med Världsbanken om att avsätta en del (upp till 15 MSEK) av det svenska stödet i syfte att upphandla implementeringsforskning kopplat till utrullningen av RBF i Uganda. I händelse av att parterna når en överenskommelse kommer detta åtagande att specificeras i budget samt i avtal genom införandet av en lämplig skrivning innan avtalstecknandet. The project development objectives (PDO) are to: a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services in targeted districts; b) scale up birth and death registration services; and c) provide immediate and effective response to an eligible crisis or emergency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Basic health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Most of the indicators have been achieved and six of 12 indicators have exceeded the target indicators and only one was not achieved. Some of the results include: - Pregnant women received first antenatal care within first trimester; - Health Center IVs able to offer cesarian sections to pregnant women; - Most health facilities had 95% of expected commodities; - Health faclities constructed and equipped, and health staff trained; - Reported maternal- and perinatal deaths reviewed and audited; - The RMNCAH Operations research Program was completed, validated and disseminated. The results that URMCHIP has generated are satisfactory, and as mentioned above they exceeded expectations - especially as a result of the evaluations made - which prompted a change in the outline. There is though, a risk that some of the results gained might lose momentum and might not be maintained and continued when URMCHIP has been concluded. One reason for this is that the Ministry of Health (as well as other Ministries) are dependent on Project support, and once one project is comes to an end, staff move on to the next project. However, despite the overall sense that the Ministry of health has moved on to the next initiative/ project, it is clear that the Results Based Financing (RBF) model continues to be the main mode of disbursing funds in the Ugandan health sector. This, despite a lot of resistance and skepticism towards RBF as a model at the initial stages of URMCHIP. A new potential World Bank financed project is anticipated partly to sustain key interventions under URMCHIP, for example health workforce strengthening and in addressing emerging service delivery and demand generation needs. Once the WB receive a formal request from government, they will be in a position to formally elaborate the project and to consult on a new project. All this also awaits conclusion of the World Bank - GoU discussions of additional measures for social and environmental safeguards for ongoing project considering the Ugandan Anti Homosexuality Act. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10191-10191A0101 Sweden This appraisal forms the basis for a decision on support to the World Bank's "Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project" in Uganda. In July 2015, Uganda was chosen as one of eight countries to receive support from the Global Financing Facility (GFF) Trust Fund. The GFF in support of the "Every Woman Every Child" movement is a country-driven partnership aiming at accelerating efforts to end preventable maternal, newborn, child and adolescent deaths and improve their health and quality of life, through an integrated health system approach and evidence-based solutions aiming at improving Reproductive, Maternal Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) outcomes. In light of the GFF, the Goverment has revised the "2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan", highlighting key gaps in service utilization and coverage and establishing priority RMNCAH interventions. The "Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project", implemented by the World Bank through the Ministry of Health (MoH) and co-funded by IDA and GFF Trust Fund, will directly contribute to the implementation of the 2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan for Uganda. The planned support aims at improving quality of care, access and utilization of essential health services within RMNCAH and scaling up birth and death registration activities in targeted districts in Uganda. The overall project objectives are to:a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, child and adolescent health services in target districts, and b) scale-up birth and death registration servicesThe specific objective of Component 1, which stands for the largest part of the project budget, is to scale-up and institutionalize RBF with a focus on RMNCAH services. The RBF-package comprises of RMNCAH interventions at facility level III and IV, including Village Health Teams (VHT) and focusing on Ante-Natal Care (ANC), safe delivery, comprehensive emergency obstetric care, essential newborn and postnatal care services, post-abortion care, family planning and community-based RMNCAH services including nutrition, prevention and treatment of common childhood diseases and provision of adolescent health services. RBF payments will be made against verified outputs within all the above areas. RBF is part of the RMNCAH Sharpened Plan as well as Uganda's National Health Financing Strategy and the intervention is aligned with the national RBF Framework and builds on previous RBF experience and pilots in Uganda.Under Component 2, support will be provided to the MoH to address the most critical bottlenecks to RMNCAH service delivery, focusing on improving availability of essential RMNCAH drugs and supplies, recruitment and training of staff, providing, distributing and redistributing medical equipment, improving health infrastructure and improving quality of care and supervision at district level.In addition to providing financial support for the “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” and to address perceived weaknesses related to gender and the rights perspective, the Embassy plans to allocate funding to procure a consultant that will work with the project organisation focusing primarily on monitoring the integration of gender equality and Human Rights Based Approach (HRBA) for health issues. Furthermore, as it will be very important to document learnings and experiences, the Embassy is engaged in discussions with the World Bank to allocate a proportion (up to 15 MSEK) of the Swedish contribution towards procuring implementation research regarding RBF in Uganda. In the event that the parties will find an agreement, this commitment will be specified in the budget with appropriate wording inserted into the agreement prior to signature. Detta beslut är ett beslut om stöd till Världsbanken för projektet "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project". Ambassaden föreslår ett stöd på 250 miljoner kronor över en femårsperiod, från 2017 till 2021. Projektets längd är fyra år och sex månader, med en sammanlagd budget på cirka 165 miljoner USD inklusive det svenska bidraget. Av den totala projektbudgeten på 165 miljoner USD tillhandahålls 110 miljoner USD genom lån från Världsbanken (IDA) och 30 miljoner USD från Global Financing Facility – GFF Trust Fund. Projektet förväntas börja i juni 2017. I juli 2015 valdes Uganda tillsammans med sju andra länder ut att stödjas under GFF. GFF är ett nationellt drivet partnerskap kopplat till initiativet "Every Woman Every Child", som syftar till att minska mödra- och barnadödlighet och förbättra mödrars, nyföddas, barns och ungdomars hälsa och livskvalitet genom ett integrerat hälsosystem och evidensbaserade lösningar. Inom ramen för GFF har regeringen reviderat Ugandas "Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health - RMNCAH Sharpened Plan" (2016-20). Sharpened Plan redogör för prioriterade insatser och identifierar viktiga brister kopplat till RMNCAH i Uganda. Världsbankens "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project" implementeras av hälsovårdsministeriet i Uganda (Ministry of Health - MoH) och bidrar direkt till de uppsatta målen i RMNCAH Sharpened Plan 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra kvalitén på sjukvården, tillgång till och utnyttjande av hälsovårdstjänster kopplat till RMNCAH samt födelse- och dödsregistrering i utvalda distrikt i Uganda. De övergripande projektmålen är som följer: A) Förbättrad användning av prioriterade hälso- och sjukvårdstjänster med fokus på reproduktiv, mödra, barn- och ungdomshälsa i de utvalda distrikten B) Nationell implementering av födelse- och dödsregistrering Projektet består av fyra olika komponenter: Komponent 1: Resultatbaserad finansiering (RBF) för primärvårdstjänster (IDA 43 MUSD, GFF 25 MUSD, svensk finansiering 17,5 MUSD) Komponent 2: Hälsosystemstärkande aktiviteter med fokus på RMNCAH (IDA 54,5 MUSD, svensk finansiering 7,5 MUSD) Komponent 3: Stärkt kapacitet vad gäller födelse- och dödsregistrering (IDA 5 MUSD, GFF 5 MUSD) Komponent 4: Förbättrad institutionell kapacitet för att hantera projektaktiviteter (IDA 7,5 MUSD) Det specifika målet för komponent 1, som står för den största delen av projektbudgeten, är att skala upp och institutionalisera RBF med fokus på RMNCAH-tjänster. RBF-paketet består av RMNCAH-insatser i primärvården (hälsocenter-nivå III och IV) inklusive uppsökande hälsoarbete genom s.k. Village Health Teams (VHT). Den resultatbaserade finansieringen innefattar mödravårdsbesök, säkra förlossningar, akut obstetrisk vård, spädbarnsvård, postabort vård, tillgång till preventivmedel och uppsökande RMNCAH verksamhet inklusive nutrition, förebyggande och behandling av vanligt förekommande barnsjukdomar och tillhandahållande av ungdomshälsovård. RBF-betalningar kommer att göras gentemot verifierade resultat inom alla ovanstående områden. RBF utgör en viktig del av både RMNCAH Sharpened Plan och Ugandas nationella hälsofinansieringsstrategi. Projektet har anpassats till det nationella ramverket för RBF och bygger på tidigare erfarenheter från RBF projekt och piloter i Uganda. Under komponent 2 kommer stöd att ges till MoH med syfte att förbättra hälsosystemet, inklusive tillgång till och distribution av RMNCAH-läkemedel, rekrytering och utbildning av personal, tillhandahållande, distribution och omfördelning av medicinsk utrustning, förbättrad hälsoinfrastruktur och förbättrad kvalitet på vård och uppföljning på distriktsnivå. Verksamheten under komponent 3 fokuserar på att stödja viktiga institutioner för registrering och statistik (Civil Registration and Vital Statistics - CRVS) samt uppgradering av födelse- och dödsregistrering (Birth and Death Registration - BDR). Förbättrad registrering av födslar och dödsfall är avgörande för att kunna tillhandahålla tillförlitlig data och för att kunna planera effektivt inom hälsosektorn. Aktiviteter innefattar att utveckla en policy, protokoll, manualer och ett system för uppföljning och utvärdering (M&E). Slutligen inkluderar komponent 4 kostnader relaterade till övergripande projektledning med inriktning på alla ovanstående komponenter, inklusive utbildning, kvalitetssäkring, M&E och annat operativt stöd. Ambassaden har beslutat att öronmärka det svenska bidraget till komponent 1 och 2, då dessa två komponenter bedöms vara mest relevanta för resultatområde 3, förbättrad grundläggande hälsa, samt i linje med ambassadens initiala operationaliseringsplan. Cirka 70 procent av stödet kommer att fördelas till komponent 1 med fokus på RBF och resterande 30 procent kommer att tilldelas komponent 2 för att möjliggöra RBF-programmering genom logistik-, material- och personalresurser. Utöver stödet för projektet “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” och med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden att avsätta medel för att avropa en konsult som kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet och rättighetsperspektivet. Då det är mycket viktigt att dokumentera lärande och erfarenheter kopplat till projektet pågår dessutom diskussioner med Världsbanken om att avsätta en del (upp till 15 MSEK) av det svenska stödet i syfte att upphandla implementeringsforskning kopplat till utrullningen av RBF i Uganda. I händelse av att parterna når en överenskommelse kommer detta åtagande att specificeras i budget samt i avtal genom införandet av en lämplig skrivning innan avtalstecknandet. The project development objectives (PDO) are to: a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services in targeted districts; b) scale up birth and death registration services; and c) provide immediate and effective response to an eligible crisis or emergency. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 100000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100000000 0 0 0 0 0 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10191-10191A0103 Sweden This appraisal forms the basis for a decision on support to the World Bank's "Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project" in Uganda. In July 2015, Uganda was chosen as one of eight countries to receive support from the Global Financing Facility (GFF) Trust Fund. The GFF in support of the "Every Woman Every Child" movement is a country-driven partnership aiming at accelerating efforts to end preventable maternal, newborn, child and adolescent deaths and improve their health and quality of life, through an integrated health system approach and evidence-based solutions aiming at improving Reproductive, Maternal Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) outcomes. In light of the GFF, the Goverment has revised the "2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan", highlighting key gaps in service utilization and coverage and establishing priority RMNCAH interventions. The "Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project", implemented by the World Bank through the Ministry of Health (MoH) and co-funded by IDA and GFF Trust Fund, will directly contribute to the implementation of the 2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan for Uganda. The planned support aims at improving quality of care, access and utilization of essential health services within RMNCAH and scaling up birth and death registration activities in targeted districts in Uganda. The overall project objectives are to:a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, child and adolescent health services in target districts, and b) scale-up birth and death registration servicesThe specific objective of Component 1, which stands for the largest part of the project budget, is to scale-up and institutionalize RBF with a focus on RMNCAH services. The RBF-package comprises of RMNCAH interventions at facility level III and IV, including Village Health Teams (VHT) and focusing on Ante-Natal Care (ANC), safe delivery, comprehensive emergency obstetric care, essential newborn and postnatal care services, post-abortion care, family planning and community-based RMNCAH services including nutrition, prevention and treatment of common childhood diseases and provision of adolescent health services. RBF payments will be made against verified outputs within all the above areas. RBF is part of the RMNCAH Sharpened Plan as well as Uganda's National Health Financing Strategy and the intervention is aligned with the national RBF Framework and builds on previous RBF experience and pilots in Uganda.Under Component 2, support will be provided to the MoH to address the most critical bottlenecks to RMNCAH service delivery, focusing on improving availability of essential RMNCAH drugs and supplies, recruitment and training of staff, providing, distributing and redistributing medical equipment, improving health infrastructure and improving quality of care and supervision at district level.In addition to providing financial support for the “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” and to address perceived weaknesses related to gender and the rights perspective, the Embassy plans to allocate funding to procure a consultant that will work with the project organisation focusing primarily on monitoring the integration of gender equality and Human Rights Based Approach (HRBA) for health issues. Furthermore, as it will be very important to document learnings and experiences, the Embassy is engaged in discussions with the World Bank to allocate a proportion (up to 15 MSEK) of the Swedish contribution towards procuring implementation research regarding RBF in Uganda. In the event that the parties will find an agreement, this commitment will be specified in the budget with appropriate wording inserted into the agreement prior to signature. Detta beslut är ett beslut om stöd till Världsbanken för projektet "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project". Ambassaden föreslår ett stöd på 250 miljoner kronor över en femårsperiod, från 2017 till 2021. Projektets längd är fyra år och sex månader, med en sammanlagd budget på cirka 165 miljoner USD inklusive det svenska bidraget. Av den totala projektbudgeten på 165 miljoner USD tillhandahålls 110 miljoner USD genom lån från Världsbanken (IDA) och 30 miljoner USD från Global Financing Facility – GFF Trust Fund. Projektet förväntas börja i juni 2017. I juli 2015 valdes Uganda tillsammans med sju andra länder ut att stödjas under GFF. GFF är ett nationellt drivet partnerskap kopplat till initiativet "Every Woman Every Child", som syftar till att minska mödra- och barnadödlighet och förbättra mödrars, nyföddas, barns och ungdomars hälsa och livskvalitet genom ett integrerat hälsosystem och evidensbaserade lösningar. Inom ramen för GFF har regeringen reviderat Ugandas "Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health - RMNCAH Sharpened Plan" (2016-20). Sharpened Plan redogör för prioriterade insatser och identifierar viktiga brister kopplat till RMNCAH i Uganda. Världsbankens "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project" implementeras av hälsovårdsministeriet i Uganda (Ministry of Health - MoH) och bidrar direkt till de uppsatta målen i RMNCAH Sharpened Plan 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra kvalitén på sjukvården, tillgång till och utnyttjande av hälsovårdstjänster kopplat till RMNCAH samt födelse- och dödsregistrering i utvalda distrikt i Uganda. De övergripande projektmålen är som följer: A) Förbättrad användning av prioriterade hälso- och sjukvårdstjänster med fokus på reproduktiv, mödra, barn- och ungdomshälsa i de utvalda distrikten B) Nationell implementering av födelse- och dödsregistrering Projektet består av fyra olika komponenter: Komponent 1: Resultatbaserad finansiering (RBF) för primärvårdstjänster (IDA 43 MUSD, GFF 25 MUSD, svensk finansiering 17,5 MUSD) Komponent 2: Hälsosystemstärkande aktiviteter med fokus på RMNCAH (IDA 54,5 MUSD, svensk finansiering 7,5 MUSD) Komponent 3: Stärkt kapacitet vad gäller födelse- och dödsregistrering (IDA 5 MUSD, GFF 5 MUSD) Komponent 4: Förbättrad institutionell kapacitet för att hantera projektaktiviteter (IDA 7,5 MUSD) Det specifika målet för komponent 1, som står för den största delen av projektbudgeten, är att skala upp och institutionalisera RBF med fokus på RMNCAH-tjänster. RBF-paketet består av RMNCAH-insatser i primärvården (hälsocenter-nivå III och IV) inklusive uppsökande hälsoarbete genom s.k. Village Health Teams (VHT). Den resultatbaserade finansieringen innefattar mödravårdsbesök, säkra förlossningar, akut obstetrisk vård, spädbarnsvård, postabort vård, tillgång till preventivmedel och uppsökande RMNCAH verksamhet inklusive nutrition, förebyggande och behandling av vanligt förekommande barnsjukdomar och tillhandahållande av ungdomshälsovård. RBF-betalningar kommer att göras gentemot verifierade resultat inom alla ovanstående områden. RBF utgör en viktig del av både RMNCAH Sharpened Plan och Ugandas nationella hälsofinansieringsstrategi. Projektet har anpassats till det nationella ramverket för RBF och bygger på tidigare erfarenheter från RBF projekt och piloter i Uganda. Under komponent 2 kommer stöd att ges till MoH med syfte att förbättra hälsosystemet, inklusive tillgång till och distribution av RMNCAH-läkemedel, rekrytering och utbildning av personal, tillhandahållande, distribution och omfördelning av medicinsk utrustning, förbättrad hälsoinfrastruktur och förbättrad kvalitet på vård och uppföljning på distriktsnivå. Verksamheten under komponent 3 fokuserar på att stödja viktiga institutioner för registrering och statistik (Civil Registration and Vital Statistics - CRVS) samt uppgradering av födelse- och dödsregistrering (Birth and Death Registration - BDR). Förbättrad registrering av födslar och dödsfall är avgörande för att kunna tillhandahålla tillförlitlig data och för att kunna planera effektivt inom hälsosektorn. Aktiviteter innefattar att utveckla en policy, protokoll, manualer och ett system för uppföljning och utvärdering (M&E). Slutligen inkluderar komponent 4 kostnader relaterade till övergripande projektledning med inriktning på alla ovanstående komponenter, inklusive utbildning, kvalitetssäkring, M&E och annat operativt stöd. Ambassaden har beslutat att öronmärka det svenska bidraget till komponent 1 och 2, då dessa två komponenter bedöms vara mest relevanta för resultatområde 3, förbättrad grundläggande hälsa, samt i linje med ambassadens initiala operationaliseringsplan. Cirka 70 procent av stödet kommer att fördelas till komponent 1 med fokus på RBF och resterande 30 procent kommer att tilldelas komponent 2 för att möjliggöra RBF-programmering genom logistik-, material- och personalresurser. Utöver stödet för projektet “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” och med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden att avsätta medel för att avropa en konsult som kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet och rättighetsperspektivet. Då det är mycket viktigt att dokumentera lärande och erfarenheter kopplat till projektet pågår dessutom diskussioner med Världsbanken om att avsätta en del (upp till 15 MSEK) av det svenska stödet i syfte att upphandla implementeringsforskning kopplat till utrullningen av RBF i Uganda. I händelse av att parterna når en överenskommelse kommer detta åtagande att specificeras i budget samt i avtal genom införandet av en lämplig skrivning innan avtalstecknandet. The project development objectives (PDO) are to: a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services in targeted districts; b) scale up birth and death registration services; and c) provide immediate and effective response to an eligible crisis or emergency. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000000 50000000 50000000 -65960 0 50000000 50000000 0 0 0 -65960 0 0 50000000 0 0 149934040 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -65960 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10212 Sweden The overall aim with the contribution is to fund activities that will lead to operationalization of the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Uganda 2014–2018. Syftet med insatsen är att stödja aktiviteter som bidrar till operationaliseringen av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014-2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors A translation has been conducted facilitating the operationalization of the Results strategy for Sweden's international development cooperation with Uganda, during the period 2016-2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10212-10212A0101 Sweden The overall aim with the contribution is to fund activities that will lead to operationalization of the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Uganda 2014–2018. Syftet med insatsen är att stödja aktiviteter som bidrar till operationaliseringen av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014-2018. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 200000 0 200000 5878 0 0 350000 Sida 5877.52 Sida SE-0-SE-6-10212-10212A0102 Sweden The overall aim with the contribution is to fund activities that will lead to operationalization of the Results strategy for Sweden’s international development cooperation with Uganda 2014–2018. Syftet med insatsen är att stödja aktiviteter som bidrar till operationaliseringen av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Uganda 2014-2018. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 Sida SE-0-SE-6-10295 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 101 736 369 SEK, to carry out the “UNDP Program for local peace building 2016-2021”. The general objective of the Program is to contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. UNDP har ansökt om finansiering om 101 736 369 SEK för att genomföra "UNDP:s program för lokalt fredsbyggande 2016-2021". Det övergripande målet med programmet är att bidra till etableringen av en plattform som kan stödja implementeringen av FN:s globala mål - de globala målen för hållbar utveckling som är en del av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Fokus är på mål 16 - fred, rättvisa och starka institutioner - för att kunna uppnå en minskning i ojämlikhet, och för att stärka lokala och nationella fredsinstitutioner och en minskning av den politiska polariseringen. OUTCOME: Contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. The structure of outcomes within the contribution was redefined and the contribution's seven outcomes were reorganized into the following three strategic lines: I. Institutional set-up for peace building and development This strategic line will replace former Outcome 1 and intends to enhance coordination between the central and local governments (vertical coordination) and to strengthen institutional peacebuilding spaces at the local level (e.g. local peace secretariats). Special emphasis will be given to the support in the formulation of local Human Rights and Gender Public Policies. Former Outcomes 1 and 4 (result 4.2) will now report under this strategic line. II. Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030 This strategic is oriented towards the promotion of civil societys participation in decision-making processes for the formulation and implementation of public policies related with the SDG agenda and the implementation of the Peace Agreement. Former Outcomes 2 (results 2.4 and 2.5), 3 (result 3.4) and 5 (result 5.1) will now report under this strategic line. III. Coexistence, reconciliation and reintegration Under this strategic line, work will focus on generating dialogue capacities for the non-violent resolution of conflicts and the identification of local strategies that promote local peacebuilding. Former Outcomes 3 (results 3.5), 4 (result 4.3 and 4.8), 6 (result 6.2) and 7 will now report under this strategic line. No additional resources were allocated for activities covered by former Outcome 7 (ELN peace process) since the peace talks are no longer taking place. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Through this Program, Sweden provided financial and technical support to UNDPs offices in eight regions, as well as third parties as Redepaz (2017-2018), Ruta Pacifica de las Mujeres (2017-2018), Defensoría del Pueblo (2017-2021), Fenalper (2017-2021), Mesa Nacional de Garantías (2017-2020), Recon (2017-2019), Vive Bailando (2017-2021) and Movilizatorio (2017-2020). Moreover, the Program strengthened the National Planning Department capacity to follow-up on the Sustainable Development Goals (SDGs) and financed 24 PDET initiatives in south Córdoba and Montes de María through subgrants to community-based organizations. The main result of the contribution is the fact that the program has become a platform that enables the articulation of national and local initiatives among civil society, private sector, public authority and UNDP. The UNDP further presents their results in relation to the three strategic lines. Results achieved within the first strategic line institutional set-up for peacebuilding and development demonstrate progress in fostering institutional collaboration, strengthening human rights protection, and advancing sustainable development and peace. The following can be highlighted: - Strengthened nation-territory coordination platforms across various regions, leveraging trust with local stakeholders. For instance, in Caquetá, tools for transparency and public accountability were implemented, fostering trust between public institutions and social organizations. - In Nariño-Cauca, alliances with national agencies like UARIV, ARN, and ART enabled spaces for dialogue on sustainable development goals (SDGs), peace-building, and local public policies, impacting local governance. - Support for the Defensoría del Pueblo and territorial human rights councils increased institutional capacity. Over 8,000 people were trained in human rights, and strategies like Estamos contigo were developed to protect social leaders and human rights defenders. The second strategic line Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030, contributed to empowering civil society, fostering public-private partnerships, and advancing the SDGs. Some examples are the following: - The platform SDG Corporate Tracker was designed to measure the private sectors contribution to the SDGs, with 430 companies participating by 2020. The platform provided valuable insights for public policy and the national voluntary report presented to the UN in 2021. A multi-stakeholder alliance, including the National Planning Department (DNP), PNUD, and Global Reporting Initiative (GRI), facilitated this initiative. - Support to grassroots organizations in PDET regions, with a focus on women, youth, and marginalized groups, led to capacity-building, project management training, and initiatives like urban gardens and a virtual memory museum. - The Rural Forum on Women's Land Tenure raised awareness on the importance of women's access to land in transforming rural communities, contributing to SDG 5. - The youth and womens leadership initiatives developed in PDET regions exceeded expectations by generating more significant employment opportunities and empowering local leaders to engage in long-term peace and development planning. Within the third strategic line Coexistence, reconciliation and reintegration, efforts were focused on building peace and social inclusion through initiatives led by youth, women, and ethnic groups, using technology and social innovation. Key actions include analyzing and supporting reintegration processes for ex-combatants with a community-centered approach. Two key strategies were implemented to support the social and economic reintegration of ex-FARC members: self-sustenance projects and rapid impact projects. These initiatives focused on enhancing food sovereignty and strengthening technical and financial capacities. Significant outcomes included increased female participation and territorial articulation in the projects, as well as collaboration with institutions like SENA, FAO, and universities. Additionally, a digital inclusion strategy was developed to address the challenges posed by the pandemic, particularly for ex-combatants in rural areas, enabling continued technical support for productive projects and fostering reconciliation between ex-combatants and local communities. Several initiatives related to social inclusion of youth was supported, among them RECON, a Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. During the project period, RECON, among other, conducted the first survey on social entrepreneurs in Colombia, identifying the growth of this model and its potential for driving social and economic development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10295-10295A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 101 736 369 SEK, to carry out the “UNDP Program for local peace building 2016-2021”. The general objective of the Program is to contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. UNDP har ansökt om finansiering om 101 736 369 SEK för att genomföra "UNDP:s program för lokalt fredsbyggande 2016-2021". Det övergripande målet med programmet är att bidra till etableringen av en plattform som kan stödja implementeringen av FN:s globala mål - de globala målen för hållbar utveckling som är en del av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Fokus är på mål 16 - fred, rättvisa och starka institutioner - för att kunna uppnå en minskning i ojämlikhet, och för att stärka lokala och nationella fredsinstitutioner och en minskning av den politiska polariseringen. OUTCOME: Contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. The structure of outcomes within the contribution was redefined and the contribution's seven outcomes were reorganized into the following three strategic lines: I. Institutional set-up for peace building and development This strategic line will replace former Outcome 1 and intends to enhance coordination between the central and local governments (vertical coordination) and to strengthen institutional peacebuilding spaces at the local level (e.g. local peace secretariats). Special emphasis will be given to the support in the formulation of local Human Rights and Gender Public Policies. Former Outcomes 1 and 4 (result 4.2) will now report under this strategic line. II. Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030 This strategic is oriented towards the promotion of civil societys participation in decision-making processes for the formulation and implementation of public policies related with the SDG agenda and the implementation of the Peace Agreement. Former Outcomes 2 (results 2.4 and 2.5), 3 (result 3.4) and 5 (result 5.1) will now report under this strategic line. III. Coexistence, reconciliation and reintegration Under this strategic line, work will focus on generating dialogue capacities for the non-violent resolution of conflicts and the identification of local strategies that promote local peacebuilding. Former Outcomes 3 (results 3.5), 4 (result 4.3 and 4.8), 6 (result 6.2) and 7 will now report under this strategic line. No additional resources were allocated for activities covered by former Outcome 7 (ELN peace process) since the peace talks are no longer taking place. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 32020000 19861369 27855000 10000000 0 0 0 0 19500000 0 0 0 2000000 7520000 18855000 12000000 0 3800000 5000000 7595155.0000000009 0 0 0 0 0 0 0 9000000 10266214 0 6200000 0 0 101736369 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 19500000 UNDP/United Nations Development Programme 7520000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10266214 UNDP/United Nations Development Programme 7595155 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 18855000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6200000 UNDP/United Nations Development Programme 3800000 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10295-10295A0103 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 101 736 369 SEK, to carry out the “UNDP Program for local peace building 2016-2021”. The general objective of the Program is to contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. UNDP har ansökt om finansiering om 101 736 369 SEK för att genomföra "UNDP:s program för lokalt fredsbyggande 2016-2021". Det övergripande målet med programmet är att bidra till etableringen av en plattform som kan stödja implementeringen av FN:s globala mål - de globala målen för hållbar utveckling som är en del av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Fokus är på mål 16 - fred, rättvisa och starka institutioner - för att kunna uppnå en minskning i ojämlikhet, och för att stärka lokala och nationella fredsinstitutioner och en minskning av den politiska polariseringen. OUTCOME: Contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. The structure of outcomes within the contribution was redefined and the contribution's seven outcomes were reorganized into the following three strategic lines: I. Institutional set-up for peace building and development This strategic line will replace former Outcome 1 and intends to enhance coordination between the central and local governments (vertical coordination) and to strengthen institutional peacebuilding spaces at the local level (e.g. local peace secretariats). Special emphasis will be given to the support in the formulation of local Human Rights and Gender Public Policies. Former Outcomes 1 and 4 (result 4.2) will now report under this strategic line. II. Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030 This strategic is oriented towards the promotion of civil societys participation in decision-making processes for the formulation and implementation of public policies related with the SDG agenda and the implementation of the Peace Agreement. Former Outcomes 2 (results 2.4 and 2.5), 3 (result 3.4) and 5 (result 5.1) will now report under this strategic line. III. Coexistence, reconciliation and reintegration Under this strategic line, work will focus on generating dialogue capacities for the non-violent resolution of conflicts and the identification of local strategies that promote local peacebuilding. Former Outcomes 3 (results 3.5), 4 (result 4.3 and 4.8), 6 (result 6.2) and 7 will now report under this strategic line. No additional resources were allocated for activities covered by former Outcome 7 (ELN peace process) since the peace talks are no longer taking place. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -440992 0 0 0 0 0 -440992 0 0 0 0 -440992 UNDP/United Nations Development Programme -0.29 UNDP/United Nations Development Programme -130604.07 UNDP/United Nations Development Programme -98490.8 UNDP/United Nations Development Programme -211896.97 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10311 Sweden TDA will be supporting civil society communicators to mobilize their communities and lead initiatives that promotes the rule of law and good governance. These activities strengthen the rule of law and build the capacity and experience of local leaders, promote their legitimacy and responsiveness to local concerns, and ensure that civil society leaders reach and include the voices of diverse segments of the Syrian population. For example, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law. They will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens. They will also build the capacity of local leaders to respond to local concerns, and will continue supporting nascent grassroots organisations to implement their ideas, with a particular focus on activities focused on women, minorities, and marginalized groups. Detta är ett treårigt programstöd till The Day After på 9 500 000 SEK. The Day After är en syrisk organisation, baserad i Istanbul i Turkiet, som arbetar med kapacitetsbyggande för det syriska civilsamhället, påverkansarbete gentemot internationella samfundet samt genomför studier och säkerställer att dokument angående markrättigheter skyddas för framtida förhandlingar. The Day After samordnar också aktörer inom området övergångsrättvisa. Sida kommer att samstödja programmet med Danmark, Canada och Schweiz. The Day Afters program ska stärka det syriska civilsamhällets och lokala ledares förmåga att arbeta för demokratisk förändring, inklusive fred och stabilitet. The Day After är en rättighetsbaserad organisation och den arbetar för ett brett deltagande av syriska aktörer i de områden de är aktiva. The Day After kommer att stödja småskalliga initiativ inne i Syrien via olika civil samhälles organisationer och lokala institutioner. Dessa stöd ska vara i linje med The Days Afters mandat och leda till bättre förståelse för fredsbyggande och mänskliga rättigheter. The Day After strävar också efter att kvinnor ska delta i högra grad i de lokala initiativen de stödjer. The Day Afters program kommer att bidra till att uppnå de målsättningar som fastslagits i den svenska Syrienstrategin: att stärka kapaciteten hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds- och statsbyggnad. The Day After bedöms att ha relevant erfarenhet och kapacitet för att genomföra programmet. TDA aims to lay the foundation for a durable peace in Syria by strengthening the capacity of key civil society actors and amplifying their voices within policy debates, with a particular focus on transitional justice and rule of law. Founded in 2012 with the objective of preparing for a new post-Assad Syria, TDA has been working to support a transition towards a more stable and democratic Syria and has adapted its support to the Syrian opposition in response to developments in the Syrian conflict. The outcome of the programme is Civil society actors are more representative, better coordinated and amplified, and able bring to discussions cohesive, evidence-based, widely supported recommendations, with an eye on a future transition.The outputs are;Output 1. Targeted CS leaders are reinforced and capable of administering campaigns, holding discussions, open forums and seminars, assisting local groups and building coalitionsOutput 2. Targeted CS leaders, decision makers and other national and international actors are informed about community perceptions and needs on transitional justice issues through TDA surveys.Output 3. Civil society (including women, youth, minorities, and other groups) is coordinated, trained and informed on transitional justice and is included in key policy discussionsOutput 4. The capacities of lawyers, CS leaders and judges to preserve documentation is increased.To achieve its results TDA has adopted a bottom-up and top-down approach: the former aims to strengthen local civil society in Syria through information, capacity building and networking, and the latter provides overall guidance and strategic thinking on the broader elements of a transition in Syria to various stakeholders. TDA currently operates against four lines of activities: civil society campaigns, surveys and focus groups, the safeguarding of documents and support to the Transitional Justice Coordination Group.Over the next three years, TDA will continue to produce surveys to reflect the Syrian public’s perspectives on issues of transition, to coordinate civil society on these issues to become more knowledgeable and credible participants in discussions of transition, and to work on document preservation to avoid escalating conflict in Syria. In this same timeframe, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law, will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens, will build the capacity of local leaders to respond to local concerns. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general As stated in reports and statements The Day After has contributed to improved civil society coordination never the least through the Transitional Justice Coordination Group. Strengthened collaboration between Syrian civil society and the International, Impartial and Independent Mechanism, IIIM is also a result. The establishment of Association of Detainees and The Missing in Sednaya Prison is a result of TDA’s support, working with data collection of 100 cases of human rights violations against detention survivors. The founding of this organization can be assessed as a spin-off effect of The Day After’s activities and an unexpected result. TDA’s team of communicators inside Syria also achieved results during the grant period reaching nearly 7,000 Syrians in 837 events in 6 provinces (Aleppo, Idlib, Damascus countryside, Hama, Homs, Daraa, Hasakeh), with at least 40% of beneficiaries being women. 6 advocacy campaigns and dialogue sessions conducted on issues related to transitional justice Women IDPs supported through dialogue sessions on difficulties/challenges faced by them IDP communities informed and supported through various dialogue sessions (topics: concept of civil society, civil registration, women’s rights, amendments to Personal State Law). In the Surveyors Project the perspectives of over 16,000 Syrian men and women have been documented in 12 reports, including: Transitional Justice and Rule of Law, Forced Demographic Changes, Discrimination against women and perceptions of women’s rights in Syrian Society, to mention a few. Several events were held parallelly in Turkey and Syria to share and advocate results of these study on widest possible range and to highlight violations on human rights in Syria. Under The Day After project 2,630,300 official documents have been safeguarded (2.2 million court documents, 310,000 property registries, 120,000 court documents and 300 ledgers) all gathered across four different Syrian provinces. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10311-10311A0101 Sweden TDA will be supporting civil society communicators to mobilize their communities and lead initiatives that promotes the rule of law and good governance. These activities strengthen the rule of law and build the capacity and experience of local leaders, promote their legitimacy and responsiveness to local concerns, and ensure that civil society leaders reach and include the voices of diverse segments of the Syrian population. For example, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law. They will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens. They will also build the capacity of local leaders to respond to local concerns, and will continue supporting nascent grassroots organisations to implement their ideas, with a particular focus on activities focused on women, minorities, and marginalized groups. Detta är ett treårigt programstöd till The Day After på 9 500 000 SEK. The Day After är en syrisk organisation, baserad i Istanbul i Turkiet, som arbetar med kapacitetsbyggande för det syriska civilsamhället, påverkansarbete gentemot internationella samfundet samt genomför studier och säkerställer att dokument angående markrättigheter skyddas för framtida förhandlingar. The Day After samordnar också aktörer inom området övergångsrättvisa. Sida kommer att samstödja programmet med Danmark, Canada och Schweiz. The Day Afters program ska stärka det syriska civilsamhällets och lokala ledares förmåga att arbeta för demokratisk förändring, inklusive fred och stabilitet. The Day After är en rättighetsbaserad organisation och den arbetar för ett brett deltagande av syriska aktörer i de områden de är aktiva. The Day After kommer att stödja småskalliga initiativ inne i Syrien via olika civil samhälles organisationer och lokala institutioner. Dessa stöd ska vara i linje med The Days Afters mandat och leda till bättre förståelse för fredsbyggande och mänskliga rättigheter. The Day After strävar också efter att kvinnor ska delta i högra grad i de lokala initiativen de stödjer. The Day Afters program kommer att bidra till att uppnå de målsättningar som fastslagits i den svenska Syrienstrategin: att stärka kapaciteten hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds- och statsbyggnad. The Day After bedöms att ha relevant erfarenhet och kapacitet för att genomföra programmet. TDA aims to lay the foundation for a durable peace in Syria by strengthening the capacity of key civil society actors and amplifying their voices within policy debates, with a particular focus on transitional justice and rule of law. Founded in 2012 with the objective of preparing for a new post-Assad Syria, TDA has been working to support a transition towards a more stable and democratic Syria and has adapted its support to the Syrian opposition in response to developments in the Syrian conflict. The outcome of the programme is Civil society actors are more representative, better coordinated and amplified, and able bring to discussions cohesive, evidence-based, widely supported recommendations, with an eye on a future transition.The outputs are;Output 1. Targeted CS leaders are reinforced and capable of administering campaigns, holding discussions, open forums and seminars, assisting local groups and building coalitionsOutput 2. Targeted CS leaders, decision makers and other national and international actors are informed about community perceptions and needs on transitional justice issues through TDA surveys.Output 3. Civil society (including women, youth, minorities, and other groups) is coordinated, trained and informed on transitional justice and is included in key policy discussionsOutput 4. The capacities of lawyers, CS leaders and judges to preserve documentation is increased.To achieve its results TDA has adopted a bottom-up and top-down approach: the former aims to strengthen local civil society in Syria through information, capacity building and networking, and the latter provides overall guidance and strategic thinking on the broader elements of a transition in Syria to various stakeholders. TDA currently operates against four lines of activities: civil society campaigns, surveys and focus groups, the safeguarding of documents and support to the Transitional Justice Coordination Group.Over the next three years, TDA will continue to produce surveys to reflect the Syrian public’s perspectives on issues of transition, to coordinate civil society on these issues to become more knowledgeable and credible participants in discussions of transition, and to work on document preservation to avoid escalating conflict in Syria. In this same timeframe, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law, will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens, will build the capacity of local leaders to respond to local concerns. Sweden The Day After Swedish International Development Cooperation Agency The Day After 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3300000 3000000 3000000 0 0 0 3300000 0 0 0 0 0 9300000 The Day After 3000000 The Day After 3000000 The Day After 3300000 The Day After Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10311-10311A0103 Sweden TDA will be supporting civil society communicators to mobilize their communities and lead initiatives that promotes the rule of law and good governance. These activities strengthen the rule of law and build the capacity and experience of local leaders, promote their legitimacy and responsiveness to local concerns, and ensure that civil society leaders reach and include the voices of diverse segments of the Syrian population. For example, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law. They will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens. They will also build the capacity of local leaders to respond to local concerns, and will continue supporting nascent grassroots organisations to implement their ideas, with a particular focus on activities focused on women, minorities, and marginalized groups. Detta är ett treårigt programstöd till The Day After på 9 500 000 SEK. The Day After är en syrisk organisation, baserad i Istanbul i Turkiet, som arbetar med kapacitetsbyggande för det syriska civilsamhället, påverkansarbete gentemot internationella samfundet samt genomför studier och säkerställer att dokument angående markrättigheter skyddas för framtida förhandlingar. The Day After samordnar också aktörer inom området övergångsrättvisa. Sida kommer att samstödja programmet med Danmark, Canada och Schweiz. The Day Afters program ska stärka det syriska civilsamhällets och lokala ledares förmåga att arbeta för demokratisk förändring, inklusive fred och stabilitet. The Day After är en rättighetsbaserad organisation och den arbetar för ett brett deltagande av syriska aktörer i de områden de är aktiva. The Day After kommer att stödja småskalliga initiativ inne i Syrien via olika civil samhälles organisationer och lokala institutioner. Dessa stöd ska vara i linje med The Days Afters mandat och leda till bättre förståelse för fredsbyggande och mänskliga rättigheter. The Day After strävar också efter att kvinnor ska delta i högra grad i de lokala initiativen de stödjer. The Day Afters program kommer att bidra till att uppnå de målsättningar som fastslagits i den svenska Syrienstrategin: att stärka kapaciteten hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds- och statsbyggnad. The Day After bedöms att ha relevant erfarenhet och kapacitet för att genomföra programmet. TDA aims to lay the foundation for a durable peace in Syria by strengthening the capacity of key civil society actors and amplifying their voices within policy debates, with a particular focus on transitional justice and rule of law. Founded in 2012 with the objective of preparing for a new post-Assad Syria, TDA has been working to support a transition towards a more stable and democratic Syria and has adapted its support to the Syrian opposition in response to developments in the Syrian conflict. The outcome of the programme is Civil society actors are more representative, better coordinated and amplified, and able bring to discussions cohesive, evidence-based, widely supported recommendations, with an eye on a future transition.The outputs are;Output 1. Targeted CS leaders are reinforced and capable of administering campaigns, holding discussions, open forums and seminars, assisting local groups and building coalitionsOutput 2. Targeted CS leaders, decision makers and other national and international actors are informed about community perceptions and needs on transitional justice issues through TDA surveys.Output 3. Civil society (including women, youth, minorities, and other groups) is coordinated, trained and informed on transitional justice and is included in key policy discussionsOutput 4. The capacities of lawyers, CS leaders and judges to preserve documentation is increased.To achieve its results TDA has adopted a bottom-up and top-down approach: the former aims to strengthen local civil society in Syria through information, capacity building and networking, and the latter provides overall guidance and strategic thinking on the broader elements of a transition in Syria to various stakeholders. TDA currently operates against four lines of activities: civil society campaigns, surveys and focus groups, the safeguarding of documents and support to the Transitional Justice Coordination Group.Over the next three years, TDA will continue to produce surveys to reflect the Syrian public’s perspectives on issues of transition, to coordinate civil society on these issues to become more knowledgeable and credible participants in discussions of transition, and to work on document preservation to avoid escalating conflict in Syria. In this same timeframe, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law, will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens, will build the capacity of local leaders to respond to local concerns. Sweden The Day After Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 150000 150000 NIRAS Sweden AB 132541.03 NIRAS Sweden AB Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10360 Sweden Quantified Planet is a Swedish NGO. They are using modern technology to collect data, with the purpose of improving health and a better life for people and for a more prosperous planet. They have created a global goals lab to try and find ways to collect real time data to use in and facilitate the work in achieving the goals in Agenda 2030. This support is for their planned tour of their exhibition Global Goals Lab, at Swedish embassies around the world in 2017. Quantified Planet är en NGO med sitt huvudsäte i Stockholm/Vaxholm. De använder modern teknik för att samla in data, i syfte att skapa en bättre hälsa och ett bättre liv för människor och en mer välmående planet. De gör en koppling mellan människors hälsa och städers och planetens välmående. De vill skapa en rörelse för att samla in och dela data. I och med Agenda 2030 startade de ett Global Goals Lab för att försöka hitta sätt att med hjälp av modern teknik (mobil appar bl a) samla realtidsdata och kunna använda sig av den datan i arbetet med att nå utvecklingsmålen och särskilt SDG mål 11 (Hållbara städer och samhällen). Den 17-20 oktober i Quito 2016 hölls FNs stora konferens om urbana frågor; Habitat III. På konferensen hade Quantified Planet en utställning (som en aktivitet under "The Swedish Pavilion") om hur man kan insamla data för att monitorera genomförandet av främst SDG11. Baserat på Quito-utställningen planerar nu Quantified Planet att sätta upp en mindre, mer lokalt anpassad digital utställning på svenska ambassader runtom i världen under 2017. De har presenterat en budget på 1 225 000 SEK och ansöker om medel från Sida på 200 000 SEK för att delfinansiera denna. Övriga finansiärer är Swedish Institute, Fastighetsverket, Intel, Trollbäck & Co, White architects, Husqvarna och Doberman och utställningen ska ske i samråd med UD och Näringsdepartementet. Tanken är att ambassaderna bjuder in olika nyckelaktörer till utställningen för bl a workshops om olika urbana frågor. I budgeten ingår även några planerade utställningstillfällen i Stockholm, bl a på Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Ingen rapportering har inkommit från organisationen, trots upprepade påminnelser. Man har inte heller på något annat sätt kunnat visa om och isåfall hur Sidas medel har använts. Per 2018-06-28 har därför Sida ställt ett återkrav till organisationen om att återbetala Sidas stöd för denna insats (SEK 200 000). Per 2018-08 har Sida mottagit de återbetalade beloppet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10360-10360A0101 Sweden Quantified Planet is a Swedish NGO. They are using modern technology to collect data, with the purpose of improving health and a better life for people and for a more prosperous planet. They have created a global goals lab to try and find ways to collect real time data to use in and facilitate the work in achieving the goals in Agenda 2030. This support is for their planned tour of their exhibition Global Goals Lab, at Swedish embassies around the world in 2017. Quantified Planet är en NGO med sitt huvudsäte i Stockholm/Vaxholm. De använder modern teknik för att samla in data, i syfte att skapa en bättre hälsa och ett bättre liv för människor och en mer välmående planet. De gör en koppling mellan människors hälsa och städers och planetens välmående. De vill skapa en rörelse för att samla in och dela data. I och med Agenda 2030 startade de ett Global Goals Lab för att försöka hitta sätt att med hjälp av modern teknik (mobil appar bl a) samla realtidsdata och kunna använda sig av den datan i arbetet med att nå utvecklingsmålen och särskilt SDG mål 11 (Hållbara städer och samhällen). Den 17-20 oktober i Quito 2016 hölls FNs stora konferens om urbana frågor; Habitat III. På konferensen hade Quantified Planet en utställning (som en aktivitet under "The Swedish Pavilion") om hur man kan insamla data för att monitorera genomförandet av främst SDG11. Baserat på Quito-utställningen planerar nu Quantified Planet att sätta upp en mindre, mer lokalt anpassad digital utställning på svenska ambassader runtom i världen under 2017. De har presenterat en budget på 1 225 000 SEK och ansöker om medel från Sida på 200 000 SEK för att delfinansiera denna. Övriga finansiärer är Swedish Institute, Fastighetsverket, Intel, Trollbäck & Co, White architects, Husqvarna och Doberman och utställningen ska ske i samråd med UD och Näringsdepartementet. Tanken är att ambassaderna bjuder in olika nyckelaktörer till utställningen för bl a workshops om olika urbana frågor. I budgeten ingår även några planerade utställningstillfällen i Stockholm, bl a på Sida. Sweden Quantified Planet Swedish International Development Cooperation Agency Quantified Planet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 0 200000 Quantified Planet 200000 Quantified Planet SE-0-SE-6-10360-10360A0102 Sweden Quantified Planet is a Swedish NGO. They are using modern technology to collect data, with the purpose of improving health and a better life for people and for a more prosperous planet. They have created a global goals lab to try and find ways to collect real time data to use in and facilitate the work in achieving the goals in Agenda 2030. This support is for their planned tour of their exhibition Global Goals Lab, at Swedish embassies around the world in 2017. Quantified Planet är en NGO med sitt huvudsäte i Stockholm/Vaxholm. De använder modern teknik för att samla in data, i syfte att skapa en bättre hälsa och ett bättre liv för människor och en mer välmående planet. De gör en koppling mellan människors hälsa och städers och planetens välmående. De vill skapa en rörelse för att samla in och dela data. I och med Agenda 2030 startade de ett Global Goals Lab för att försöka hitta sätt att med hjälp av modern teknik (mobil appar bl a) samla realtidsdata och kunna använda sig av den datan i arbetet med att nå utvecklingsmålen och särskilt SDG mål 11 (Hållbara städer och samhällen). Den 17-20 oktober i Quito 2016 hölls FNs stora konferens om urbana frågor; Habitat III. På konferensen hade Quantified Planet en utställning (som en aktivitet under "The Swedish Pavilion") om hur man kan insamla data för att monitorera genomförandet av främst SDG11. Baserat på Quito-utställningen planerar nu Quantified Planet att sätta upp en mindre, mer lokalt anpassad digital utställning på svenska ambassader runtom i världen under 2017. De har presenterat en budget på 1 225 000 SEK och ansöker om medel från Sida på 200 000 SEK för att delfinansiera denna. Övriga finansiärer är Swedish Institute, Fastighetsverket, Intel, Trollbäck & Co, White architects, Husqvarna och Doberman och utställningen ska ske i samråd med UD och Näringsdepartementet. Tanken är att ambassaderna bjuder in olika nyckelaktörer till utställningen för bl a workshops om olika urbana frågor. I budgeten ingår även några planerade utställningstillfällen i Stockholm, bl a på Sida. Sweden Quantified Planet Swedish International Development Cooperation Agency Quantified Planet 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -200000 -200000 Quantified Planet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10393 Sweden We Effect have submitted an application for a programme worth 760 374 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida’s "Guidelines for Framework Organizations”. The overall aim of the communication programme is to contribute to We Effect's strategic ambition for the period 2017-2021 that women, active in We Effects cooperative organizations, have the same rights to financial resources and the opportunity to own and control land, as men. The programme’s focus is on increasing the involvement in Sweden to form a support for female farmers in developing countries and the need to strengthen them if poverty is to be eradicated by 2030. The programme also links to other global goals for sustainable development within Agenda 2030 and broadened public participation in the work for a fair and sustainable global development. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 760 374 SEK för år 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas "Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet". Det övergripande syftet med kommunikationsprogrammet är att bidra till We Effects strategiska ambition för perioden 2017-2021 att kvinnor, verksamma inom We Effects samarbetsorganisationer, har samma rätt som män till ekonomiska resurser och möjlighet att äga och kontrollera mark år 2021. Mer specifikt handlar insatsen om opinionsbildning för ett större engagemang i Sverige gällande att kvinnliga jordbrukare i utvecklingsländer måste stärkas om fattigdomen ska utrotas till 2030. Insatsen knyter även ann till andra globala mål för hållbar utveckling inom Agenda 2030 samt breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. Högre engagemang i Sverige för att kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer måste stärkas Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified We Effect redovisar som uppnådda, förväntade resultat en ökad vilja hos målgruppen att ta ställning för att stärka kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer samt en ökad benägenhet hos målgruppen att se detta som en viktig fråga. Som en följd av detta antas fler i målgruppen kunna förklara varför detta är viktigt. Således får samtliga resultat på outcome-nivå anses uppnådda. Vidare fortsätter materialet som tagits fram under insatsen att användas även utanför ramarna för infokomstödet "Kvinnliga bönders rättigheter, 2017" vilket får antas stärka de resultat som redovisas under insatsen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10393-10393A0101 Sweden We Effect have submitted an application for a programme worth 760 374 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida’s "Guidelines for Framework Organizations”. The overall aim of the communication programme is to contribute to We Effect's strategic ambition for the period 2017-2021 that women, active in We Effects cooperative organizations, have the same rights to financial resources and the opportunity to own and control land, as men. The programme’s focus is on increasing the involvement in Sweden to form a support for female farmers in developing countries and the need to strengthen them if poverty is to be eradicated by 2030. The programme also links to other global goals for sustainable development within Agenda 2030 and broadened public participation in the work for a fair and sustainable global development. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 760 374 SEK för år 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas "Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet". Det övergripande syftet med kommunikationsprogrammet är att bidra till We Effects strategiska ambition för perioden 2017-2021 att kvinnor, verksamma inom We Effects samarbetsorganisationer, har samma rätt som män till ekonomiska resurser och möjlighet att äga och kontrollera mark år 2021. Mer specifikt handlar insatsen om opinionsbildning för ett större engagemang i Sverige gällande att kvinnliga jordbrukare i utvecklingsländer måste stärkas om fattigdomen ska utrotas till 2030. Insatsen knyter även ann till andra globala mål för hållbar utveckling inom Agenda 2030 samt breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. Högre engagemang i Sverige för att kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer måste stärkas Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 0 0 0 760000 0 760000 We Effect 760000 We Effect -5776 We Effect 5776 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10393-10393A0102 Sweden We Effect have submitted an application for a programme worth 760 374 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida’s "Guidelines for Framework Organizations”. The overall aim of the communication programme is to contribute to We Effect's strategic ambition for the period 2017-2021 that women, active in We Effects cooperative organizations, have the same rights to financial resources and the opportunity to own and control land, as men. The programme’s focus is on increasing the involvement in Sweden to form a support for female farmers in developing countries and the need to strengthen them if poverty is to be eradicated by 2030. The programme also links to other global goals for sustainable development within Agenda 2030 and broadened public participation in the work for a fair and sustainable global development. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 760 374 SEK för år 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas "Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet". Det övergripande syftet med kommunikationsprogrammet är att bidra till We Effects strategiska ambition för perioden 2017-2021 att kvinnor, verksamma inom We Effects samarbetsorganisationer, har samma rätt som män till ekonomiska resurser och möjlighet att äga och kontrollera mark år 2021. Mer specifikt handlar insatsen om opinionsbildning för ett större engagemang i Sverige gällande att kvinnliga jordbrukare i utvecklingsländer måste stärkas om fattigdomen ska utrotas till 2030. Insatsen knyter även ann till andra globala mål för hållbar utveckling inom Agenda 2030 samt breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. Högre engagemang i Sverige för att kvinnliga jordbrukares rättigheter i utvecklingsländer måste stärkas Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5776 -5776 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10414 Sweden Save the Children has submitted an application for contributions to communication work in 2017-2019 within the framework of the Government's information and communication strategy for 2016-2022. The overall goal of the strategy is that it "aims at informing about Swedish development cooperation, as well as promoting open debate, popular anchoring, strengthened commitment and broad participation for a fair and sustainable global development". Rescue Children's information and communication activities for 2017-2019 aims to raise awareness and strengthen commitment to the situation of children in developing countries, as well as disseminate knowledge about how rights-based development cooperation leads to lasting improvements in children's lives. The program focuses specifically on the theme - Children's right to security and protection, which includes continued focus on violence against children and children in flight as well as new focus areas; Sexual abuse and education. The program is implemented through two sub-programs with own sub-goals Rädda Barnen har inkommit med en ansökan om bidrag till kommunikationsarbete under 2017-2019 inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet för 2016-2022. Strategins övergripande mål är att den ”syftar till att informera om svenskt utvecklingssamarbete, samt att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande för en rättvis och hållbar global utveckling”. Rädda Barnens informations- och kommunikationsverksamhet för 2017-2019 syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat utvecklingssamarbete leder till varaktiga förbättringar i barns liv. Programmet fokuserar speciellt på temat – Barns rätt till trygghet och skydd vilket innefattar fortsatt fokus på våld mot barn och barn på flykt samt nya fokusområden; Sexuella övergrepp och utbildning. Programmet genomförs via två delprogram med egna delmål: Program 1 – Barns rätt till trygghet och skydd Delprogrammet bygger vidare på Rädda Barnens målgruppsanalys från 2014 där det framkom tydligt att människor generellt upplever barns situation som värre idag än tidigare. Rädda Barnen ser därför ett konkret behov av att informera målgrupperna om att utvecklingen har gått framåt och att situationen för barn på många punkter ständigt förbättras. Samtidigt vill Rädda Barnen ge en rättvis bild av hur utvecklingen ser ut i världen, där många grupper inte omfattas av de senaste decenniernas utveckling. Området Barns rätt till trygghet och skydd har som ambition att höja kunskapsnivån och engagemanget hos målgrupperna om hur barn i alla länder i världen utsätts för olika former av övergrepp, utnyttjande och våld. Huvudinsaten för 2017-2019 är att genom reportage, rapporter, tv-serier, podcasts och utrikesbevakning lyfta barn och ungas röster i syfte att öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur utvecklingssamarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv. Program 2 – Påverkan och opinionsbildning Delprogrammet syftar till att unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter. Programmet är en del av den biståndsakademi som Rädda Barnen startade tillsammans med de politiska ungdomsförbunden under 2016, vars mål är att öka unga politikers intresse, kunskaper och erfarenheter kring bistånds/internationella barnrättsfrågor. Fokus för programmet är genom fältresor, workshops, utbildning och rapportering ge en ökad kunskap och intresse för barns rättigheter, bistånd och internationella frågor hos nyckelindivider inom Sveriges politiska ungdomsförbund och opinionsbildare. Rädda Barnens treåriga insats syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv. Insatsen består av två program - ett som riktar sig mot allmänheten/media/medlemsrörelse ("Barns rätt till trygghet och skydd") samt ett som riktar sig mot yngre politiker ("Påverkan och opinionsbildning"). Medan det första programmet har som övergripande mål att "öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv" syftar det andra programmet till att "unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter samt ökat sin kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Rädda Barnen har under programperioden valt att arbeta med ett antal större projekt som förväntas ha en lång livslängd, detta gäller exempelvis Tv-produktionen "Johannesburg Stories" som via UR Play kommer att finnas tillgängligt i ytterligare fem år för att användas i undervisningssyfte av målgruppen "elever och lärare". Sajten "Livets Lotteri" och podden "Rädda Barnen Dokumentär" är andra exempel på större projekt designade för lång livslängd och som visat på bra genomslag hos målgrupperna under programperioden. Rädda Barnen har därtill genomfört två större satsningar på utställningar med användning av VR-teknologi i samarbete med Fotografiska och Aftonbladet respektive med IKEA. Även här kommer VR-filmerna att kunna avvändas fler år framöver i Rädda Barnens arbete. Resultatet från dessa satsningar (delprogram 1) bedöms utifrån den uppföljning som finns tillgänglig som goda, det vill säga att målgruppernas "kunskaper och engagemang för barns rättigheter har ökat" samt att det nu bland målgrupperna finns en större förståelse hur "biståndet bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv." Eftersom Rädda Barnen valt en strategi för sina informations- och kommunikationsinsatsen som fokuserar på långsiktigt hållbara produktioner samt genom att studera ex. den växande lyssnarskaran för podden "Rädda Barnen Dokumentär" kan slutsatsen dras att innehållet i programmet 2017–2019 kommer att fortsätta ge resultat även efter att själva insatsen avslutats. Vad gäller resultaten för delprogram två med syfte att "öka engagemanget hos unga politiker för barns rättigheter samt deras kunskaper om biståndsarbete" är slutsatsen att Rädda Barnen inte lyckats rekrytera de antal politiker från ungdomsförbunden som organisationen räknat med men att programmet varit värdefullt för deltagarna och bidragit till målsättningen om ökat engagemang och kunskap. Därtill har deltagare i delprogram 2 som ett direkt resultat av programmet arrangerat seminarium och andra aktiviteter i sina respektive förbund och på så sätt tagit arbetet med att lyfta biståndsfrågorna vidare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10414-10414A0101 Sweden Save the Children has submitted an application for contributions to communication work in 2017-2019 within the framework of the Government's information and communication strategy for 2016-2022. The overall goal of the strategy is that it "aims at informing about Swedish development cooperation, as well as promoting open debate, popular anchoring, strengthened commitment and broad participation for a fair and sustainable global development". Rescue Children's information and communication activities for 2017-2019 aims to raise awareness and strengthen commitment to the situation of children in developing countries, as well as disseminate knowledge about how rights-based development cooperation leads to lasting improvements in children's lives. The program focuses specifically on the theme - Children's right to security and protection, which includes continued focus on violence against children and children in flight as well as new focus areas; Sexual abuse and education. The program is implemented through two sub-programs with own sub-goals Rädda Barnen har inkommit med en ansökan om bidrag till kommunikationsarbete under 2017-2019 inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet för 2016-2022. Strategins övergripande mål är att den ”syftar till att informera om svenskt utvecklingssamarbete, samt att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande för en rättvis och hållbar global utveckling”. Rädda Barnens informations- och kommunikationsverksamhet för 2017-2019 syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat utvecklingssamarbete leder till varaktiga förbättringar i barns liv. Programmet fokuserar speciellt på temat – Barns rätt till trygghet och skydd vilket innefattar fortsatt fokus på våld mot barn och barn på flykt samt nya fokusområden; Sexuella övergrepp och utbildning. Programmet genomförs via två delprogram med egna delmål: Program 1 – Barns rätt till trygghet och skydd Delprogrammet bygger vidare på Rädda Barnens målgruppsanalys från 2014 där det framkom tydligt att människor generellt upplever barns situation som värre idag än tidigare. Rädda Barnen ser därför ett konkret behov av att informera målgrupperna om att utvecklingen har gått framåt och att situationen för barn på många punkter ständigt förbättras. Samtidigt vill Rädda Barnen ge en rättvis bild av hur utvecklingen ser ut i världen, där många grupper inte omfattas av de senaste decenniernas utveckling. Området Barns rätt till trygghet och skydd har som ambition att höja kunskapsnivån och engagemanget hos målgrupperna om hur barn i alla länder i världen utsätts för olika former av övergrepp, utnyttjande och våld. Huvudinsaten för 2017-2019 är att genom reportage, rapporter, tv-serier, podcasts och utrikesbevakning lyfta barn och ungas röster i syfte att öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur utvecklingssamarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv. Program 2 – Påverkan och opinionsbildning Delprogrammet syftar till att unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter. Programmet är en del av den biståndsakademi som Rädda Barnen startade tillsammans med de politiska ungdomsförbunden under 2016, vars mål är att öka unga politikers intresse, kunskaper och erfarenheter kring bistånds/internationella barnrättsfrågor. Fokus för programmet är genom fältresor, workshops, utbildning och rapportering ge en ökad kunskap och intresse för barns rättigheter, bistånd och internationella frågor hos nyckelindivider inom Sveriges politiska ungdomsförbund och opinionsbildare. Rädda Barnens treåriga insats syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv. Insatsen består av två program - ett som riktar sig mot allmänheten/media/medlemsrörelse ("Barns rätt till trygghet och skydd") samt ett som riktar sig mot yngre politiker ("Påverkan och opinionsbildning"). Medan det första programmet har som övergripande mål att "öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv" syftar det andra programmet till att "unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter samt ökat sin kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv". Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 0 1400000 0 0 1400000 0 0 2800000 Save the Children, Sweden 1400000 Save the Children, Sweden 1400000 Save the Children, Sweden 2200000 Save the Children, Sweden -2200000 Save the Children, Sweden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10414-10414A0102 Sweden Save the Children has submitted an application for contributions to communication work in 2017-2019 within the framework of the Government's information and communication strategy for 2016-2022. The overall goal of the strategy is that it "aims at informing about Swedish development cooperation, as well as promoting open debate, popular anchoring, strengthened commitment and broad participation for a fair and sustainable global development". Rescue Children's information and communication activities for 2017-2019 aims to raise awareness and strengthen commitment to the situation of children in developing countries, as well as disseminate knowledge about how rights-based development cooperation leads to lasting improvements in children's lives. The program focuses specifically on the theme - Children's right to security and protection, which includes continued focus on violence against children and children in flight as well as new focus areas; Sexual abuse and education. The program is implemented through two sub-programs with own sub-goals Rädda Barnen har inkommit med en ansökan om bidrag till kommunikationsarbete under 2017-2019 inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet för 2016-2022. Strategins övergripande mål är att den ”syftar till att informera om svenskt utvecklingssamarbete, samt att främja öppen debatt, folklig förankring, stärkt engagemang och brett deltagande för en rättvis och hållbar global utveckling”. Rädda Barnens informations- och kommunikationsverksamhet för 2017-2019 syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat utvecklingssamarbete leder till varaktiga förbättringar i barns liv. Programmet fokuserar speciellt på temat – Barns rätt till trygghet och skydd vilket innefattar fortsatt fokus på våld mot barn och barn på flykt samt nya fokusområden; Sexuella övergrepp och utbildning. Programmet genomförs via två delprogram med egna delmål: Program 1 – Barns rätt till trygghet och skydd Delprogrammet bygger vidare på Rädda Barnens målgruppsanalys från 2014 där det framkom tydligt att människor generellt upplever barns situation som värre idag än tidigare. Rädda Barnen ser därför ett konkret behov av att informera målgrupperna om att utvecklingen har gått framåt och att situationen för barn på många punkter ständigt förbättras. Samtidigt vill Rädda Barnen ge en rättvis bild av hur utvecklingen ser ut i världen, där många grupper inte omfattas av de senaste decenniernas utveckling. Området Barns rätt till trygghet och skydd har som ambition att höja kunskapsnivån och engagemanget hos målgrupperna om hur barn i alla länder i världen utsätts för olika former av övergrepp, utnyttjande och våld. Huvudinsaten för 2017-2019 är att genom reportage, rapporter, tv-serier, podcasts och utrikesbevakning lyfta barn och ungas röster i syfte att öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur utvecklingssamarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv. Program 2 – Påverkan och opinionsbildning Delprogrammet syftar till att unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter. Programmet är en del av den biståndsakademi som Rädda Barnen startade tillsammans med de politiska ungdomsförbunden under 2016, vars mål är att öka unga politikers intresse, kunskaper och erfarenheter kring bistånds/internationella barnrättsfrågor. Fokus för programmet är genom fältresor, workshops, utbildning och rapportering ge en ökad kunskap och intresse för barns rättigheter, bistånd och internationella frågor hos nyckelindivider inom Sveriges politiska ungdomsförbund och opinionsbildare. Rädda Barnens treåriga insats syftar till att öka medvetenheten och stärka engagemanget för situationen för barn i utvecklingsländer samt sprida kunskap om hur rättighetsbaserat biståndsarbete leder till varaktiga förändringar i barns liv. Insatsen består av två program - ett som riktar sig mot allmänheten/media/medlemsrörelse ("Barns rätt till trygghet och skydd") samt ett som riktar sig mot yngre politiker ("Påverkan och opinionsbildning"). Medan det första programmet har som övergripande mål att "öka målgruppernas kunskap och engagemang för barns rättigheter samt ökad kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv" syftar det andra programmet till att "unga politiker har fått ett större engagemang för barns rättigheter samt ökat sin kunskap om hur biståndsarbete bidrar till långsiktiga förändringar i barns liv". Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 1662500 1050000 2200000 612500 2200000 6062500 Save the Children, Sweden 2200000 Save the Children, Sweden 2200000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 612500 Save the Children, Sweden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10427 Sweden This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized Mashambanzou Care Trust syftar att bygga vidare på resultat och erfarenheter från tidigare program som har bedrivits med stöd från ambassaden. Mashambanzous program ämnar förbättra situationen för 1000 barn samt deras familjer i Harare genom aktiviteter inom vård och omsorg som stödjer barn. Sjukdomar samt fattigdom drabbar barn hårdast. De blir i många fall tvungna att ta ansvar för hushållet, ekonomin och även sjuka familjemedlemmar. Många av de drabbade barnen avslutar därför sin skolutbildning i förtid samt stigmatiseras av samhället. Mashambanzou hoppas att förbättra barnens samt familjers levnadsförhållanden genom att: - komplementera statens utbud av grundläggande social service till barn i behov, såsom tillgång till hälsovård och undervisning - stärka befintliga strukturer i samhället för omsorg och vård av barn som lever i svåra förhållanden - sprida kunskap om barns rättigheter samt vikten av folkbokföring - sammanlänka informella och formella system för barnomsorg - minska näringsbrist bland barn genom utdelning av matpaket samt kunskapsspridning via mödragrupper - integrera psykosocialt stöd i hälsosektorn samt skapa lokala stödgrupper, särskilt för barn som lever med HIV - stärka familjers ekonomi genom utbildningar i hushållsekonomi samt informera om inkomstbringande aktiviteter. Programmets ambitioner överensstämmer med den svenska strategin för biståndsinsatser. Där framgår att ökad tillgång av grundläggande social service ska främjas, för utsatta grupper med särskilt fokus på barn och unga. This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized.   To reach this aim the project envisaged the following objectives: 1. To provide support to 1000 children (affected by poverty, HIV, TB and disability) and empower them with knowledge and skills to deal effectively with their life obstacles2. To provide holistic health care to 350 parents and guardians of vulnerable children who are critically ill from HIV and TB related conditions so as to improve their quality of life3. Capacity development for staff, families and communities to ensure efficiency and sustainability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social mitigation of HIV/AIDS Human rights Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general The Mashambanzou, Reducing Vulnerability of Children contribution was implemented between 2017 and 2019. The main objective of the intervention was to address poverty-stricken children whose parents have been infected and affected by HIV/AIDS and orphan hood caused by HIV/AIDS. This was done through provision of support to vulnerable children, enable social services to directly assist vulnerable children and integrate the national HIV/AIDS response by supporting adult persons living with HIV/AIDS who also are caregivers to children. Mashambanzou contribution targeted highly vulnerable and poor members of the community with a focus on Harare`s high density suburbs namely Dzivarasekwa, Glen Norah, Highfields, Hopely, Mabvuku, Mbare and Tafara. These suburbs are characterised high HIV infection compounded by other social and economic vulnerabilities that make accessing health services particularly for their co-infections much more difficult. The contribution focused on children who have been made vulnerable through diseases such as HIV, TB as well as poverty and disability, either by themselves falling ill or a family member. By complementing and improving delivery of basic social services as health care, psychological support when affected by fatal diseases and providing food packages and training on nutrition, the programme contributed to improving the living conditions for these children as well as protect them from harmful exposure. This was achieved through three components, that is, Mashambanzou Day Care Centre, Mashambanzou Care Unit and Houses of Safety that made up the family centred approach. In line with the rights-based approach, the day care centre located in Mbare provided day care services, nutritional support and early childhood learning for almost 200 children (58% of these were girls) aged 4-6 years in the three years the protect children's right to life, good healthcare and education. The day care centre provided a safe space for these children which boosted their psychosocial, cognitive and motor development. The contribution also built linkages with the parents and guardians of the young students to raise awareness and promote children’s rights. The programme also placed 83 children (64% were girls) into the temporary houses of safety who were then reintegrated with family, adopted or placed in permanent children’s homes. In the past three years Mashambanzou Care Unit played a key role in provision of a comprehensive package to the people affected by HIV/AIDS- prevention, care, treatment and support. The care unit reached 908 clients (59% were females) providing a combination of palliative care to the very poor with advanced illness, facilitated access to Anti-Retroviral Treatment (ART) for the poor who could not afford them through normal channels and psychosocial support, spinal support, nutritional support, physiotherapy, all of which enhance the quality of life of people living with HIV. Of those admitted, 16% were referred for further management at other specialised facilities, 48% had positive outcomes and were discharged and 17% died. The families of the clients also received positive prevention training that included training on how to care for the sick, and counselling for disclosure, stigma and discrimination and livelihoods programmes. The broader socio-economic environment resulting in reduction in disposable incomes of clients led to defaulting in treatment, delays in seeking health services and many foregoing routine health checks. As long as the scenario remains like this Mashambanzou services will remain critical and vital in reaching the most vulnerable of the population with much needed clinical and social services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10427-10427A0101 Sweden This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized Mashambanzou Care Trust syftar att bygga vidare på resultat och erfarenheter från tidigare program som har bedrivits med stöd från ambassaden. Mashambanzous program ämnar förbättra situationen för 1000 barn samt deras familjer i Harare genom aktiviteter inom vård och omsorg som stödjer barn. Sjukdomar samt fattigdom drabbar barn hårdast. De blir i många fall tvungna att ta ansvar för hushållet, ekonomin och även sjuka familjemedlemmar. Många av de drabbade barnen avslutar därför sin skolutbildning i förtid samt stigmatiseras av samhället. Mashambanzou hoppas att förbättra barnens samt familjers levnadsförhållanden genom att: - komplementera statens utbud av grundläggande social service till barn i behov, såsom tillgång till hälsovård och undervisning - stärka befintliga strukturer i samhället för omsorg och vård av barn som lever i svåra förhållanden - sprida kunskap om barns rättigheter samt vikten av folkbokföring - sammanlänka informella och formella system för barnomsorg - minska näringsbrist bland barn genom utdelning av matpaket samt kunskapsspridning via mödragrupper - integrera psykosocialt stöd i hälsosektorn samt skapa lokala stödgrupper, särskilt för barn som lever med HIV - stärka familjers ekonomi genom utbildningar i hushållsekonomi samt informera om inkomstbringande aktiviteter. Programmets ambitioner överensstämmer med den svenska strategin för biståndsinsatser. Där framgår att ökad tillgång av grundläggande social service ska främjas, för utsatta grupper med särskilt fokus på barn och unga. This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized.   To reach this aim the project envisaged the following objectives: 1. To provide support to 1000 children (affected by poverty, HIV, TB and disability) and empower them with knowledge and skills to deal effectively with their life obstacles2. To provide holistic health care to 350 parents and guardians of vulnerable children who are critically ill from HIV and TB related conditions so as to improve their quality of life3. Capacity development for staff, families and communities to ensure efficiency and sustainability Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 1000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 0 Mashambanzou Care Trust - Sida 1000000 Mashambanzou Care Trust - Sida SE-0-SE-6-10427-10427A0102 Sweden This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized Mashambanzou Care Trust syftar att bygga vidare på resultat och erfarenheter från tidigare program som har bedrivits med stöd från ambassaden. Mashambanzous program ämnar förbättra situationen för 1000 barn samt deras familjer i Harare genom aktiviteter inom vård och omsorg som stödjer barn. Sjukdomar samt fattigdom drabbar barn hårdast. De blir i många fall tvungna att ta ansvar för hushållet, ekonomin och även sjuka familjemedlemmar. Många av de drabbade barnen avslutar därför sin skolutbildning i förtid samt stigmatiseras av samhället. Mashambanzou hoppas att förbättra barnens samt familjers levnadsförhållanden genom att: - komplementera statens utbud av grundläggande social service till barn i behov, såsom tillgång till hälsovård och undervisning - stärka befintliga strukturer i samhället för omsorg och vård av barn som lever i svåra förhållanden - sprida kunskap om barns rättigheter samt vikten av folkbokföring - sammanlänka informella och formella system för barnomsorg - minska näringsbrist bland barn genom utdelning av matpaket samt kunskapsspridning via mödragrupper - integrera psykosocialt stöd i hälsosektorn samt skapa lokala stödgrupper, särskilt för barn som lever med HIV - stärka familjers ekonomi genom utbildningar i hushållsekonomi samt informera om inkomstbringande aktiviteter. Programmets ambitioner överensstämmer med den svenska strategin för biståndsinsatser. Där framgår att ökad tillgång av grundläggande social service ska främjas, för utsatta grupper med särskilt fokus på barn och unga. This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized.   To reach this aim the project envisaged the following objectives: 1. To provide support to 1000 children (affected by poverty, HIV, TB and disability) and empower them with knowledge and skills to deal effectively with their life obstacles2. To provide holistic health care to 350 parents and guardians of vulnerable children who are critically ill from HIV and TB related conditions so as to improve their quality of life3. Capacity development for staff, families and communities to ensure efficiency and sustainability Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2000000 1500000 -6861 0 1500000 2000000 0 0 0 0 0 0 -6861 0 1500000 4993139 Mashambanzou Care Trust - Sida 1500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 1500000 Mashambanzou Care Trust - Sida -6860.6 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10433 Sweden Costs for printed material, information and kommunikation material, printed reports and printed evaluations within the resource base area Informations och kommunikationsmaterial, rapporter och utvärderingar inom resursbasområdet. Instasen är av administrativ karaktär och syftar till kommunikationsaktiviteter inom resursbas. Insatsen ska stängas då avtalet löpt ur.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Insatsen är av administrativ karaktär. Insatsen har uppfyllt sitt syfte (kommunikationsmaterial inom svensk resursbasutveckling). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10433-10433A0101 Sweden Costs for printed material, information and kommunikation material, printed reports and printed evaluations within the resource base area Informations och kommunikationsmaterial, rapporter och utvärderingar inom resursbasområdet. Instasen är av administrativ karaktär och syftar till kommunikationsaktiviteter inom resursbas. Insatsen ska stängas då avtalet löpt ur.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500 24105 26124 5800 7775 13300 14700 8705 18 3030 17401 0 70729 Other 5800 Other 14700 Other 13300 Other 7775.25 Other 3030 Other 18.49 Other 17401 Other 8704.46 Other SE-0-SE-6-10433-10433A0102 Sweden Costs for printed material, information and kommunikation material, printed reports and printed evaluations within the resource base area Informations och kommunikationsmaterial, rapporter och utvärderingar inom resursbasområdet. Instasen är av administrativ karaktär och syftar till kommunikationsaktiviteter inom resursbas. Insatsen ska stängas då avtalet löpt ur.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 129271 0 0 0 0 129271 Internal decision Letter of Co SE-0-SE-6-10480 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available online. U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4 Anti-Corruption Resource Centre (www.u4.no) drivs genom Chr. Michelsen Institute och i partnerskapet ingår för närvarande givare från Australien, Danmark, Finland, Tyskland, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. U4 verkar för att minska de för samhället skadliga konsekvenserna av korruption. U4 delar forskning och evidens i syfte att stödja internationella utvecklingsaktörer i deras strävan att nå hållbara resultat. På U4s hemsida finns publikationer tillgängliga för alla aktörer att använda sig av. U4 erbjuder även korta onlinekurser inom antikorruption, tillgängliga för alla, medan de mer skräddarsydda, interaktiva expertledda kurserna tillgängliga för givare i partnerskapet samt givares samarbetsparter. U4:s målsättning för perioden 2018-2021 är att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption och korruptionsbekämping baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på hemsidan som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. U4 kommer under perioden 2018-2021 fortsatt arbeta för att identifiera och minska korruptionens skadliga inverkan på hållbar och inkluderande utveckling genom att stödja samarbetsparter genom fyra tillvägagångssätt: 1.  Producera och kommunicera kunskap om korruptionspraktik- och policy: U4s arbete inom detta område kommer att kanaliseras genom: - högkvalitativ forskning inom specifika teman kopplade till korruptionsbekämpning. U4 arbetar här även proaktivt, för att undersöka och utveckla relevanta teman där efterfrågan på analys har varit relativt låg, men förväntas öka. - integrering av ett genusperspektiv inom korruption. U4 arbetar med att integrera perspektivet i hela forskningsagendan samt även i utformningen av specifika forskningsprojekt. - kommunikation och outreach: ett strategiskt mål för U4 är att utveckla  riktade och effektiva kommunikationskanaler som maximerar potentialen för påverkan. - U4s websida: en ny websida med mål att konsolidera U4: s position som en online resurs som utgör ett naturligt förstahansval för aktörer inom utvecklingssamarbetet.   2. Generera och testa innovativa metoder för att främja korruptionsbekämpningspraktik- och policy: U4 hade en initial plan att utveckla U4 Innovation Lab vars syfte är att testa rekommendationer, idéer, metoder, hypoteser och antaganden (testobjekt) som härrör från både en solid forskningsbas och praktisk erfarenhet. Möjliga metoder inkluderar åtgärdsforskning, innovativa pilotprojekt etc. Dessa testprojekt skulle vara kortsiktiga eller sträckta sig över en längre period  beroende på  typ av testobjekt, och väljas ut i samråd med U4s partners. U4 har under året justerat sitt U4 TRIAL concept. Att ha en fristående labb för att testa antikorruptionssatsningar visade sig vara för resurskrävande och det fanns en risk för att synergier med andra U4-aktiviteter gick förlorade. U4 övergick istället till att integrera att innovationsfokus bredare över verksamheten för att säkerställa att U4 fortsätter vara en flexibel och adaptiv organisation. U4 Steering Committe (bestående av givarna i samarbetet) var också eniga att U4s primära roll är att samla och dela innovation, snarare än att testa. U4 kommer att arbeta med horisontellt med att samla evidens och inkludera konkreta framgångssagor och statistik i sitt material.    3. Stärka parternas kapacitet rörande antikorruptionsbekämpning: U4  ska bidra till kapacitetsutveckling genom in-country workshops, online-utbildningar och riktade huvudkontorsbesök hos U4s partners: -  U4: s in-country workshops skapar en plattform för  hur man kan närma sig konkreta korruptionsutmaningar. U4s workshops utvecklas i nära samråd med U4s partners på landsnivå och skräddarsys utifrån den specifika landskontexten. - Onlineutbildningar: U4 kommer att utvärdera sina samarbetspartners utbildningsbehov och se över kurser som erbjuds av andra leverantörer för att fortsatt upprätthålla och vidareutveckla en dynamisk onlinemiljö med olika utbildningsalternativ. - U4:s  Huvudkontorsbesök till samarbetsparterna  kommer även fortsatt bidra till en arena för informationsutbyte, intern kapacitetsuppbyggnad och till en mer djupgående dialog rörande strategiska frågor och praktiskt genomförande, såväl mer generellt som i specifika kontexter. U4 kommer, liksom i tidigare samarbete, fortsatt att prioritera sådana besök då de erbjuder ett tillfälle att förstå partnerbehov samtidigt som besöken erbjuder en möjlighet för parten att dela med sig av kunskap om korruptionspraktik- och policy. 4. Främja och underlätta dialog, kritisk reflektion och lärande: En viktig roll för U4 är att bidra till och facilitera diskussioner bland givarna rörande korruptionsfrågor. U4 ska göra detta genom följande initiativ: -  U4 partnerforum, U4 kommer att skapa ett regelbundet forum för partners att diskutera och utveckla strategier för att förbättra effektiviteten av korruptionsbekämpningsåtgärder -  Ett antikorruptionscentrum i Bergen. För att skapa ett bredare forskningsnätverk och höja kvaliteten kommer U4 under den kommande samarbetsperioden mer systematiskt att  dra nytta av forskningsmiljön i Bergen vid genomförandet av U4-uppdraget. - Utöka och stärka internationella nätverk: Under den nya samarbetsperioden strävar U4 efter att söka partnerskap i givarnas samarbetsländer. Detta kan ske utifrån region, tematik eller kopplat till särskilda events.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Under 2020 kan följande resultat av U4s arbete poängteras: 17 klasser fär åtta olika kursmoduler genomfördes. Över 1100 deltagare i genomförda kurser organiserade av U4. Fyra s.k. in country workshops genomfördes med 114 merverkande, vissa genomfördes dock online. 96% av kursdeltagarna meddelade i utvärderingen att de skulle använda nya kunskaper som de tillskansat genom kursen. Webbstatisktik visar att U4 publikationer och helpdeskfrågor användes över 400,000 gånger. U4 brief om Korruption och Covid19 var den mest populära publikationen, med över 16,000 läsare: organisationer såsom IMF, UNODC och OECD använde brief som underlag. U4 medarbetare spelade en aktiv roll i genomförandet av 44 externa events organiserade under 2020. Ett nytt forskningsområde lanserades under 2020 med fokus på hur korruption påverkar klimatmitigering och anpassning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10480-10480A0101 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available online. U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4 Anti-Corruption Resource Centre (www.u4.no) drivs genom Chr. Michelsen Institute och i partnerskapet ingår för närvarande givare från Australien, Danmark, Finland, Tyskland, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. U4 verkar för att minska de för samhället skadliga konsekvenserna av korruption. U4 delar forskning och evidens i syfte att stödja internationella utvecklingsaktörer i deras strävan att nå hållbara resultat. På U4s hemsida finns publikationer tillgängliga för alla aktörer att använda sig av. U4 erbjuder även korta onlinekurser inom antikorruption, tillgängliga för alla, medan de mer skräddarsydda, interaktiva expertledda kurserna tillgängliga för givare i partnerskapet samt givares samarbetsparter. U4:s målsättning för perioden 2018-2021 är att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption och korruptionsbekämping baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på hemsidan som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. U4 kommer under perioden 2018-2021 fortsatt arbeta för att identifiera och minska korruptionens skadliga inverkan på hållbar och inkluderande utveckling genom att stödja samarbetsparter genom fyra tillvägagångssätt: 1.  Producera och kommunicera kunskap om korruptionspraktik- och policy: U4s arbete inom detta område kommer att kanaliseras genom: - högkvalitativ forskning inom specifika teman kopplade till korruptionsbekämpning. U4 arbetar här även proaktivt, för att undersöka och utveckla relevanta teman där efterfrågan på analys har varit relativt låg, men förväntas öka. - integrering av ett genusperspektiv inom korruption. U4 arbetar med att integrera perspektivet i hela forskningsagendan samt även i utformningen av specifika forskningsprojekt. - kommunikation och outreach: ett strategiskt mål för U4 är att utveckla  riktade och effektiva kommunikationskanaler som maximerar potentialen för påverkan. - U4s websida: en ny websida med mål att konsolidera U4: s position som en online resurs som utgör ett naturligt förstahansval för aktörer inom utvecklingssamarbetet.   2. Generera och testa innovativa metoder för att främja korruptionsbekämpningspraktik- och policy: U4 hade en initial plan att utveckla U4 Innovation Lab vars syfte är att testa rekommendationer, idéer, metoder, hypoteser och antaganden (testobjekt) som härrör från både en solid forskningsbas och praktisk erfarenhet. Möjliga metoder inkluderar åtgärdsforskning, innovativa pilotprojekt etc. Dessa testprojekt skulle vara kortsiktiga eller sträckta sig över en längre period  beroende på  typ av testobjekt, och väljas ut i samråd med U4s partners. U4 har under året justerat sitt U4 TRIAL concept. Att ha en fristående labb för att testa antikorruptionssatsningar visade sig vara för resurskrävande och det fanns en risk för att synergier med andra U4-aktiviteter gick förlorade. U4 övergick istället till att integrera att innovationsfokus bredare över verksamheten för att säkerställa att U4 fortsätter vara en flexibel och adaptiv organisation. U4 Steering Committe (bestående av givarna i samarbetet) var också eniga att U4s primära roll är att samla och dela innovation, snarare än att testa. U4 kommer att arbeta med horisontellt med att samla evidens och inkludera konkreta framgångssagor och statistik i sitt material.    3. Stärka parternas kapacitet rörande antikorruptionsbekämpning: U4  ska bidra till kapacitetsutveckling genom in-country workshops, online-utbildningar och riktade huvudkontorsbesök hos U4s partners: -  U4: s in-country workshops skapar en plattform för  hur man kan närma sig konkreta korruptionsutmaningar. U4s workshops utvecklas i nära samråd med U4s partners på landsnivå och skräddarsys utifrån den specifika landskontexten. - Onlineutbildningar: U4 kommer att utvärdera sina samarbetspartners utbildningsbehov och se över kurser som erbjuds av andra leverantörer för att fortsatt upprätthålla och vidareutveckla en dynamisk onlinemiljö med olika utbildningsalternativ. - U4:s  Huvudkontorsbesök till samarbetsparterna  kommer även fortsatt bidra till en arena för informationsutbyte, intern kapacitetsuppbyggnad och till en mer djupgående dialog rörande strategiska frågor och praktiskt genomförande, såväl mer generellt som i specifika kontexter. U4 kommer, liksom i tidigare samarbete, fortsatt att prioritera sådana besök då de erbjuder ett tillfälle att förstå partnerbehov samtidigt som besöken erbjuder en möjlighet för parten att dela med sig av kunskap om korruptionspraktik- och policy. 4. Främja och underlätta dialog, kritisk reflektion och lärande: En viktig roll för U4 är att bidra till och facilitera diskussioner bland givarna rörande korruptionsfrågor. U4 ska göra detta genom följande initiativ: -  U4 partnerforum, U4 kommer att skapa ett regelbundet forum för partners att diskutera och utveckla strategier för att förbättra effektiviteten av korruptionsbekämpningsåtgärder -  Ett antikorruptionscentrum i Bergen. För att skapa ett bredare forskningsnätverk och höja kvaliteten kommer U4 under den kommande samarbetsperioden mer systematiskt att  dra nytta av forskningsmiljön i Bergen vid genomförandet av U4-uppdraget. - Utöka och stärka internationella nätverk: Under den nya samarbetsperioden strävar U4 efter att söka partnerskap i givarnas samarbetsländer. Detta kan ske utifrån region, tematik eller kopplat till särskilda events.   Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2246752 0 0 0 2246752 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2246752 U4 Anti Corruption Resource Cen 2246752 U4 Anti Corruption Resource Cen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10480-10480A0103 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available online. U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4 Anti-Corruption Resource Centre (www.u4.no) drivs genom Chr. Michelsen Institute och i partnerskapet ingår för närvarande givare från Australien, Danmark, Finland, Tyskland, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. U4 verkar för att minska de för samhället skadliga konsekvenserna av korruption. U4 delar forskning och evidens i syfte att stödja internationella utvecklingsaktörer i deras strävan att nå hållbara resultat. På U4s hemsida finns publikationer tillgängliga för alla aktörer att använda sig av. U4 erbjuder även korta onlinekurser inom antikorruption, tillgängliga för alla, medan de mer skräddarsydda, interaktiva expertledda kurserna tillgängliga för givare i partnerskapet samt givares samarbetsparter. U4:s målsättning för perioden 2018-2021 är att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption och korruptionsbekämping baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på hemsidan som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. U4 kommer under perioden 2018-2021 fortsatt arbeta för att identifiera och minska korruptionens skadliga inverkan på hållbar och inkluderande utveckling genom att stödja samarbetsparter genom fyra tillvägagångssätt: 1.  Producera och kommunicera kunskap om korruptionspraktik- och policy: U4s arbete inom detta område kommer att kanaliseras genom: - högkvalitativ forskning inom specifika teman kopplade till korruptionsbekämpning. U4 arbetar här även proaktivt, för att undersöka och utveckla relevanta teman där efterfrågan på analys har varit relativt låg, men förväntas öka. - integrering av ett genusperspektiv inom korruption. U4 arbetar med att integrera perspektivet i hela forskningsagendan samt även i utformningen av specifika forskningsprojekt. - kommunikation och outreach: ett strategiskt mål för U4 är att utveckla  riktade och effektiva kommunikationskanaler som maximerar potentialen för påverkan. - U4s websida: en ny websida med mål att konsolidera U4: s position som en online resurs som utgör ett naturligt förstahansval för aktörer inom utvecklingssamarbetet.   2. Generera och testa innovativa metoder för att främja korruptionsbekämpningspraktik- och policy: U4 hade en initial plan att utveckla U4 Innovation Lab vars syfte är att testa rekommendationer, idéer, metoder, hypoteser och antaganden (testobjekt) som härrör från både en solid forskningsbas och praktisk erfarenhet. Möjliga metoder inkluderar åtgärdsforskning, innovativa pilotprojekt etc. Dessa testprojekt skulle vara kortsiktiga eller sträckta sig över en längre period  beroende på  typ av testobjekt, och väljas ut i samråd med U4s partners. U4 har under året justerat sitt U4 TRIAL concept. Att ha en fristående labb för att testa antikorruptionssatsningar visade sig vara för resurskrävande och det fanns en risk för att synergier med andra U4-aktiviteter gick förlorade. U4 övergick istället till att integrera att innovationsfokus bredare över verksamheten för att säkerställa att U4 fortsätter vara en flexibel och adaptiv organisation. U4 Steering Committe (bestående av givarna i samarbetet) var också eniga att U4s primära roll är att samla och dela innovation, snarare än att testa. U4 kommer att arbeta med horisontellt med att samla evidens och inkludera konkreta framgångssagor och statistik i sitt material.    3. Stärka parternas kapacitet rörande antikorruptionsbekämpning: U4  ska bidra till kapacitetsutveckling genom in-country workshops, online-utbildningar och riktade huvudkontorsbesök hos U4s partners: -  U4: s in-country workshops skapar en plattform för  hur man kan närma sig konkreta korruptionsutmaningar. U4s workshops utvecklas i nära samråd med U4s partners på landsnivå och skräddarsys utifrån den specifika landskontexten. - Onlineutbildningar: U4 kommer att utvärdera sina samarbetspartners utbildningsbehov och se över kurser som erbjuds av andra leverantörer för att fortsatt upprätthålla och vidareutveckla en dynamisk onlinemiljö med olika utbildningsalternativ. - U4:s  Huvudkontorsbesök till samarbetsparterna  kommer även fortsatt bidra till en arena för informationsutbyte, intern kapacitetsuppbyggnad och till en mer djupgående dialog rörande strategiska frågor och praktiskt genomförande, såväl mer generellt som i specifika kontexter. U4 kommer, liksom i tidigare samarbete, fortsatt att prioritera sådana besök då de erbjuder ett tillfälle att förstå partnerbehov samtidigt som besöken erbjuder en möjlighet för parten att dela med sig av kunskap om korruptionspraktik- och policy. 4. Främja och underlätta dialog, kritisk reflektion och lärande: En viktig roll för U4 är att bidra till och facilitera diskussioner bland givarna rörande korruptionsfrågor. U4 ska göra detta genom följande initiativ: -  U4 partnerforum, U4 kommer att skapa ett regelbundet forum för partners att diskutera och utveckla strategier för att förbättra effektiviteten av korruptionsbekämpningsåtgärder -  Ett antikorruptionscentrum i Bergen. För att skapa ett bredare forskningsnätverk och höja kvaliteten kommer U4 under den kommande samarbetsperioden mer systematiskt att  dra nytta av forskningsmiljön i Bergen vid genomförandet av U4-uppdraget. - Utöka och stärka internationella nätverk: Under den nya samarbetsperioden strävar U4 efter att söka partnerskap i givarnas samarbetsländer. Detta kan ske utifrån region, tematik eller kopplat till särskilda events.   Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3348990 3325146 3248070 0 0 1000000 2325146 0 0 3248070 3348990 0 0 0 9922206 U4 Anti Corruption Resource Cen 3348990 U4 Anti Corruption Resource Cen 2325146 U4 Anti Corruption Resource Cen 1000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 3248070 U4 Anti Corruption Resource Cen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10485 Sweden The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, was established in 2002. It was until 2021 the main vehicle for international donors to support statebuilding, service delivery and governance in Afghanistan. After the Taliban takeover in August 2021 funds are no longer channeled through the state structures. Den av Världsbanken administrerade fonden Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och var fram till 2021 det viktigaste instrumentet för hela det internationella samfundet för att finansiera Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 kanaliseras inte längre finansiellt stöd genom statens strukturer. The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF has since its inception in 2002 been an important tool for development partners to support the reconstruction and development of Afghanistan. The ARTF is Afghanistans main multi-donor mechanism for on-budget financing of civilian and development expenditures. It provides a mechanism for predictable on-budget financing of GoIRA development priorities within a robust fiduciary and monitoring framework; a platform for policy dialogue on key reforms with the government; and a means to coordinate support from international partners in line with an agreed financing strategy. Every investment project has an outcome that normally corresponds to the goal of the relevant National Priority Program. These are the project development objectives for the projects that Sida follows more closely: - Citizens' Charter Afghanistan Project: to improve the delivery of core infrastructure and social services to participating communities through strengthened Community Development Councils (CDCs). These services are part of a minimum service standards package that the government is committed to delivering to the citizens of Afghanistan. - EQRA: to increase equitable access to general education in disadvantaged provinces, especially for girls, improve the quality of the teaching-learning process and strengthen the Ministry of Educations planning capacity and accountability for results. - Women's economic empowerment: increase social and economic empowerment of poor rural women in selected communities. - Energy: to provide access to electricity or other social and economic infrastructure services to communities in the project area in order to strengthen community support for CASA-1000 transmission line. - The incentive program under the recurrent cost window: strengthening the policy framework to support state effectiveness, private investment, and social inclusion; and improving the policy and institutional framework for public financial management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Decentralisation and support to subnational government Energy generation, renewable sources - multiple technologies Employment creation Public sector policy and administrative management Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Basic Education Energy generation, renewable sources Other Social Infrastructure & Services Overall, the ARTF portfolio delivered significant development results under conditions of extreme fragility, conflict and political uncertainty. Performance varied considerably across projects, reflecting differences in design, delivery, modality, reliance on state institutions, and exposure to socio-political constraints. Community-based and incentive-driven instruments proved the most resilient and effective, while sectoral investments dependent on sustained political commitment and social openness were more vulnerable to contextual shocks. The Citizens' Charter Afghanistan Project (CCAP) stands out as the strongest performer in terms of scale, adaptability and institutional sustainability. By investing in Community Development Councils (CDCs) as a nationwide platform, CCAP improved access to basic services for millions of Afghans. It generated short-term employment while strengthening local governance. CDCs continued to function as coordination mechanisms for humanitarian assistance after August 2021, which indicates durable institutional effects beyond the project closure. Incentive Programme - Development Policy Grant also performed relative to its objectives. By linking disbursements to concrete policy actions the program supported reforms in public financial management, revenue administration, civil service recruitment, fiscal transparency, and the business environment. These reforms generated system-level effects disproportionate to the size of the instrument, although their long-term sustainability depended upon political continuity. Women's Economic Empowerment Rural Development Programme (WEERDP) achieved substantial results in terms of social empowerment and financial inclusion of rural women prior to August 2021. Output-level targets related to group formation, savings mobilization, and access to finance were largely exceeded. However, market-based income outcomes were still emerging at the time of project suspension, reflecting the projects early stage and the structural constraints faced by women entrepreneurs in fragile contexts such as Afghanistan. Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) and CASA-1000 CSP delivered limited results. EQRA achieved important system-building outputs such as school construction, textbook distribution and planning tools. The project fell short of the core objective of increasing equitable access to education and in particular access to education for girls. CASA-1000 CSP succeeded in strengthening community support for the transmission line and delivering emergency and community infrastructure. However, its outcomes were constrained by delays in the regional transmission project and heavy reliance on external timelines. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10485-10485A0101 Sweden The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, was established in 2002. It was until 2021 the main vehicle for international donors to support statebuilding, service delivery and governance in Afghanistan. After the Taliban takeover in August 2021 funds are no longer channeled through the state structures. Den av Världsbanken administrerade fonden Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och var fram till 2021 det viktigaste instrumentet för hela det internationella samfundet för att finansiera Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 kanaliseras inte längre finansiellt stöd genom statens strukturer. The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF has since its inception in 2002 been an important tool for development partners to support the reconstruction and development of Afghanistan. The ARTF is Afghanistans main multi-donor mechanism for on-budget financing of civilian and development expenditures. It provides a mechanism for predictable on-budget financing of GoIRA development priorities within a robust fiduciary and monitoring framework; a platform for policy dialogue on key reforms with the government; and a means to coordinate support from international partners in line with an agreed financing strategy. Every investment project has an outcome that normally corresponds to the goal of the relevant National Priority Program. These are the project development objectives for the projects that Sida follows more closely: - Citizens' Charter Afghanistan Project: to improve the delivery of core infrastructure and social services to participating communities through strengthened Community Development Councils (CDCs). These services are part of a minimum service standards package that the government is committed to delivering to the citizens of Afghanistan. - EQRA: to increase equitable access to general education in disadvantaged provinces, especially for girls, improve the quality of the teaching-learning process and strengthen the Ministry of Educations planning capacity and accountability for results. - Women's economic empowerment: increase social and economic empowerment of poor rural women in selected communities. - Energy: to provide access to electricity or other social and economic infrastructure services to communities in the project area in order to strengthen community support for CASA-1000 transmission line. - The incentive program under the recurrent cost window: strengthening the policy framework to support state effectiveness, private investment, and social inclusion; and improving the policy and institutional framework for public financial management. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 475000000 475000000 449500000 25500000 0 0 0 0 212000000 475000000 0 475000000 0 0 0 25500000 237500000 0 0 0 456000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 156750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 285000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 228000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 71250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 228000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 52250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 152000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 152000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 52250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 38000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 47500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 38000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 26125000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11875000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23320000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 33920000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 42400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 33920000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 67840000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4080000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1275000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2805000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4080000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8160000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for poor women and men in rural areas, including conditions to start and run commercial activities Förbättrade försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor och män på landsbygden inklusive förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved infrastructure, access to markets and financial services in rural areas Förbättrad infrastruktur, tillgång till marknader och finansiella tjänster på landsbygden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10485-10485A0102 Sweden The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, was established in 2002. It was until 2021 the main vehicle for international donors to support statebuilding, service delivery and governance in Afghanistan. After the Taliban takeover in August 2021 funds are no longer channeled through the state structures. Den av Världsbanken administrerade fonden Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och var fram till 2021 det viktigaste instrumentet för hela det internationella samfundet för att finansiera Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 kanaliseras inte längre finansiellt stöd genom statens strukturer. The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF has since its inception in 2002 been an important tool for development partners to support the reconstruction and development of Afghanistan. The ARTF is Afghanistans main multi-donor mechanism for on-budget financing of civilian and development expenditures. It provides a mechanism for predictable on-budget financing of GoIRA development priorities within a robust fiduciary and monitoring framework; a platform for policy dialogue on key reforms with the government; and a means to coordinate support from international partners in line with an agreed financing strategy. Every investment project has an outcome that normally corresponds to the goal of the relevant National Priority Program. These are the project development objectives for the projects that Sida follows more closely: - Citizens' Charter Afghanistan Project: to improve the delivery of core infrastructure and social services to participating communities through strengthened Community Development Councils (CDCs). These services are part of a minimum service standards package that the government is committed to delivering to the citizens of Afghanistan. - EQRA: to increase equitable access to general education in disadvantaged provinces, especially for girls, improve the quality of the teaching-learning process and strengthen the Ministry of Educations planning capacity and accountability for results. - Women's economic empowerment: increase social and economic empowerment of poor rural women in selected communities. - Energy: to provide access to electricity or other social and economic infrastructure services to communities in the project area in order to strengthen community support for CASA-1000 transmission line. - The incentive program under the recurrent cost window: strengthening the policy framework to support state effectiveness, private investment, and social inclusion; and improving the policy and institutional framework for public financial management. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -69150310 0 0 0 -69150310 0 -69150310 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -69150310.3700000048 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10494 Sweden Promoting economic rights, gender equality and democratic culture in Cuba 2017-2020 Främjande av ekonomiska rättigheter, jämställdhet och demokratisk kultur i Kuba 2017-2020. Programmet avser en 3,5 års period. Det övergripande målet för programmet är att bidra till förbättrad livskvalitet för kvinnor och män på Kuba. Det specifika målet är att Diakonias partner som representanter för civilsamhället ökar sin politiska, finansiella och programbaserad hållbarhet och kan verka för strategisk förändring genom ett rättighetsperspektiv för lokal ekonomisk utveckling, könsrelaterat våld, demokratisk kultur och humanitärt stöd. Inom programmet finns fem områden och följande förväntade resultat: Social och ekonomisk rättvisa: Stärka egenföretagare och jordbrukare i rätten till en hållbar inkomst med specifkt fokus på kvinnor och afrokubaner. Jämställdhet: Kvinnor, unga och män har ökad kunskap kring könsrelaterat våld och agerar aktivt för att öka medvetenheten och bidra till att minska våldet och stärka jämställdhetsarbetet. Demokrati: Främja en demokratisk kultur och lokalt deltagande för rättighetsbärare samt stärka civilsamhället och dess kapacitet att nätverka på nationell och internationell nivå. Humanitär repons och resilience: Stärka kunskap och kapacitet inom delar av det kubanska civilsamhället för att bidra till en effektiv hantering vid humanitära naturkatastrofer. Samarbetspartners kapacitet: Stärkt strategisk, administrativ och programbaserad kunskap samt förbättrad ekonomisk hållbarhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Democratic participation and civil society Ending violence against women and girls Employment creation Disaster Risk Reduction Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Diakonias partner har stärkt den institutionella kapaciteten och ökat sin förståelse för den egna rollen som samhällsförändrande aktör. Partnerorganisationer bekräftar att fokus på dessa aspekter har bidragit till att identifiera både svagheter och långsiktiga planer. Inom området kvinnors ekonomiska egenmakt har ett flertal nätverk med jordbrukare och privata entreprenörer skapats, bland dessa ett nätverk med kvinnliga entreprenörer. Diakonia har bidragit till stärkt kapacitet bland partnerorganisationer och andra aktörer som varit aktiva i den nationella debatten kring jämställdhet och hbtqi-personers rättigheter. 65 jämställdhetsgrupper har bildats och bidragit till opinionsbildning kring den nya grundlagens jämställdhetsaspekter. Fokus har legat på att bekämpa könsrelaterat våld genom att stärka medvetenhet om våld mot kvinnor, stöd till aktörer som främjar jämställdhet och driver opinion mot könsrelaterat våld samt främjar ett bredare perspektiv som inkluderar maskulinitet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10494-10494A0101 Sweden Promoting economic rights, gender equality and democratic culture in Cuba 2017-2020 Främjande av ekonomiska rättigheter, jämställdhet och demokratisk kultur i Kuba 2017-2020. Programmet avser en 3,5 års period. Det övergripande målet för programmet är att bidra till förbättrad livskvalitet för kvinnor och män på Kuba. Det specifika målet är att Diakonias partner som representanter för civilsamhället ökar sin politiska, finansiella och programbaserad hållbarhet och kan verka för strategisk förändring genom ett rättighetsperspektiv för lokal ekonomisk utveckling, könsrelaterat våld, demokratisk kultur och humanitärt stöd. Inom programmet finns fem områden och följande förväntade resultat: Social och ekonomisk rättvisa: Stärka egenföretagare och jordbrukare i rätten till en hållbar inkomst med specifkt fokus på kvinnor och afrokubaner. Jämställdhet: Kvinnor, unga och män har ökad kunskap kring könsrelaterat våld och agerar aktivt för att öka medvetenheten och bidra till att minska våldet och stärka jämställdhetsarbetet. Demokrati: Främja en demokratisk kultur och lokalt deltagande för rättighetsbärare samt stärka civilsamhället och dess kapacitet att nätverka på nationell och internationell nivå. Humanitär repons och resilience: Stärka kunskap och kapacitet inom delar av det kubanska civilsamhället för att bidra till en effektiv hantering vid humanitära naturkatastrofer. Samarbetspartners kapacitet: Stärkt strategisk, administrativ och programbaserad kunskap samt förbättrad ekonomisk hållbarhet. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5037800 5300000 10900000 0 2650000 2650000 3000000 0 2387800 0 2650000 0 0 0 0 0 0 5300000 0 0 0 0 5600000 4847560 Diakonia 9695120 Diakonia 4847560 Diakonia 4847560 Diakonia 600000 Diakonia 600000 Diakonia 1200000 Diakonia 600000 Diakonia 477560 Diakonia 477560 Diakonia 477560 Diakonia 955120 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 1060000 Diakonia 530000 Diakonia 1060000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 1060000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 1060000 Diakonia 1060000 Diakonia 2120000 Diakonia 1060000 Diakonia 1120000 Diakonia 1120000 Diakonia 2240000 Diakonia 1120000 Diakonia Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10494-10494A0102 Sweden Promoting economic rights, gender equality and democratic culture in Cuba 2017-2020 Främjande av ekonomiska rättigheter, jämställdhet och demokratisk kultur i Kuba 2017-2020. Programmet avser en 3,5 års period. Det övergripande målet för programmet är att bidra till förbättrad livskvalitet för kvinnor och män på Kuba. Det specifika målet är att Diakonias partner som representanter för civilsamhället ökar sin politiska, finansiella och programbaserad hållbarhet och kan verka för strategisk förändring genom ett rättighetsperspektiv för lokal ekonomisk utveckling, könsrelaterat våld, demokratisk kultur och humanitärt stöd. Inom programmet finns fem områden och följande förväntade resultat: Social och ekonomisk rättvisa: Stärka egenföretagare och jordbrukare i rätten till en hållbar inkomst med specifkt fokus på kvinnor och afrokubaner. Jämställdhet: Kvinnor, unga och män har ökad kunskap kring könsrelaterat våld och agerar aktivt för att öka medvetenheten och bidra till att minska våldet och stärka jämställdhetsarbetet. Demokrati: Främja en demokratisk kultur och lokalt deltagande för rättighetsbärare samt stärka civilsamhället och dess kapacitet att nätverka på nationell och internationell nivå. Humanitär repons och resilience: Stärka kunskap och kapacitet inom delar av det kubanska civilsamhället för att bidra till en effektiv hantering vid humanitära naturkatastrofer. Samarbetspartners kapacitet: Stärkt strategisk, administrativ och programbaserad kunskap samt förbättrad ekonomisk hållbarhet. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -147581 0 -29516.2 Diakonia -29516.2 Diakonia -29516.2 Diakonia -59032.4 Diakonia Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10495 Sweden The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Business Policy and Administration Business & Other Services The project during its implementation has carried our coordinate and comprehensive activities that contributed to the execution of impressive project results. The approach that was applied recognizing the complex administrative and political situation in the country aiming at local ownership deemed to be successful. The project was attentive to division of competencies within the country resulting in strong local ownership of results achieved. One of the key milestones at the initial stages of the project was the finalization of the first BIH Voluntary Review (VNR). The review was successfully developed by the designated working group consisting of all relevant representatives and relevant institutions at all administrative levels. In 2019, the BiH Delegation, presided by the Deputy Minister of Foreign Affairs of BiH, presented the first VNR at the UN HLPF on Sustainable Development in New York. The purpose of VNR informed on the process undertaken in the country regarding Agenda 2030 and the SDGs, which to date had engaged thousands of people, and provided baseline information for all 17 SDGs for BIH. The main achievement in terms of results was related to the finalization and adoption of the SDGs Framework in BIH by the BiH Council of Ministers (April 2021). The document is result of multi-stakeholders consultations, extensive technical work necessary to base lines. The process was highly inclusive engaging not only representatives from all governance levels, but also civil society, academia and private sector. BiH Council of Ministers also appointed the SDG Council that will be responsible to coordinate, monitor and report the implementation of SGDs Framework for BIH. The SDGs Framework is BiH is regarded as an important document that will enable localization of SDGs in BIH an serving as a unique opportunity to introduce a holistic approach to long-term development of the country. Moreover, taking into account political realities in BIH, SDG Framework can also be viewed as a country-wide document that creates synergies between Agenda 2030 and the EU requirements regarding domestic development priorities. During the roll - out stage of the project, in 2017 the project supported the development of Rapid Integration Assessment and RIA report. This activity helped in achieving two results that are worth noting: a) wide range of relevant representatives received required training to conduct this type of exercise. b) 69 respective strategies on all levels of governance in the country, including the international partners such as the EU, WB, UN were screened to to match the indicators with the 10 SDG indicators allowing for comprehensive approach to future development. When it comes to private sector engagement, similarly the project realized numerous activities aimed to reach the required results. The results that are worth noting is that engagement of private sector in activities related to Agenda 2030 and SDGs continued to grow over the years. Companies readily participated in trainings, business accelerators and decarbonisation challenges. In 2021, 24 companies developed their Annual Sustainability Reports. The project organized a open competition for SDG Business Pioneers Award that turned into a flagship event of the project. The activity was originally designed to serve as an incentive to business leaders to receive required trainings and also be awarded for their efforts in translating the SDGs in their operation. The interest to take part in the competition grew over the years and the interest among the stakeholders is continuously on the rise. In terms of unexpected results, the actual results of the project in relation to the political realities of the country were not anticipated. At the time when very few documents were approved by the state level institutions due to political turmoil the project seceded in receiving fully fledged approval of documents and initiatives that were subject to state level approval. It is difficult to assesses as to why the project measured results in this regard but it can be noted that very inclusive and consultative approach may have received wide support among all stakeholders involved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10495-10495A0101 Sweden The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4800000 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 4800000 2600000 12400000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme -2100000 UNDP/United Nations Development Programme 2600000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10495-10495A0102 Sweden The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina’s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today – Agenda 2030. Projektet avser att hjälpa Bosnien och Hercegovina att definiera och implementera SDG-målen / 2030-Agendan till handling genom att samla relevanta partner kring SDG ”Roadmap” - en agenda med en tydlig vision för landet. Projektet har för syfte att bygga kapacitet och förbereda privata och offentliga partners i Bosnien och Hercegovina för genomförandet av SDGs, med två följande effektmål: 1. SDGs ”Roadmap” för BiH utvecklas och att genomförandet påbörjades. 2. att privat sektor aktörer är sensibiliserad och engagerad i SDGs prioritering, planering och genomförande. The Overall Goal of the intervention is that Bosnia and Herzegovina translates Agenda 2030 into action for the benefit of all its citizens. The Project Outcome is as follows: Public and private sector partners prepared for implementation of the SDGs in Bosnia and Herzegovina. The project aims to capacitate and prepare private and public sector partners in Bosnia and Herzegovina for the SDGs implementation, thus directly supporting Bosnia and Herzegovina´s efforts to contribute to the largest global agenda that exists today Agenda 2030. The project envisages two outputs as follows: 1. SDG Roadmap for Bosnia and Herzegovina developed, and implementation started. 2. Private sector actors sensitized and engaged in SDGs prioritization, planning and implementation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 2100000 2100000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10523 Sweden Sida will support the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SKL) to prepare a proposal for the implementation of the SymbioCity programme in Bolivia. The aim is to develop innovative approaches for increased climate resilience and sustainability in urban planning. The intervention is expected to focus on capacity building at municipal level including participation of civil society and private sector. Sida bidrar till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) framtagande av ett programförslag för att genomföra ett SymbioCity program i Bolivia. Syftet är att utveckla innovativa modeller och för att integrera uthållighetsperspektiv och klimatresiliens i urban samhällsplanering. Tonvikt läggs på att stärka kapacitet på kommunal nivå och med aktivt deltagande av civilsamhällesaktörer och privata sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection Although the idea was to present an inception phase to develop the SymbioCity approach in Bolivia, during the intervention phase the embassy concluded that the approach did not fit the needs of the Bolivian context. Instead it was agreed  that SKL would carry out an anlysis on how to support urban sustainable development in Bolivia. A report has been presented with the following main options and recommendations: - To ensure that representatives and experiences from local governments are included in the development of the new urban policy process that is being developed by the Viceministry of Housing and Development to achieve sustainable results. - The study recommends that investment projects are developed in close collaboration with municipalities in an integrated and inclusive way in order to ensure environmental, social and economic sustainability as well as efficiency in relation to funds and resources.  - To support the development of a national training programme on inclusive urban planning and sustainable urban development implemented in collaboration with a university. -  Another capacity development option would be to support and cooperate with Universidad Católica and further develop their postgraduate courses on risk management by adding relevant experiences of Swedish local governments in relation to climate adaptation and risk management in urban settings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10523-10523A0101 Sweden Sida will support the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SKL) to prepare a proposal for the implementation of the SymbioCity programme in Bolivia. The aim is to develop innovative approaches for increased climate resilience and sustainability in urban planning. The intervention is expected to focus on capacity building at municipal level including participation of civil society and private sector. Sida bidrar till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) framtagande av ett programförslag för att genomföra ett SymbioCity program i Bolivia. Syftet är att utveckla innovativa modeller och för att integrera uthållighetsperspektiv och klimatresiliens i urban samhällsplanering. Tonvikt läggs på att stärka kapacitet på kommunal nivå och med aktivt deltagande av civilsamhällesaktörer och privata sektorn. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2087000 2087000 2087000 SKL International AB 2087000 SKL International AB Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10523-10523A0102 Sweden Sida will support the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SKL) to prepare a proposal for the implementation of the SymbioCity programme in Bolivia. The aim is to develop innovative approaches for increased climate resilience and sustainability in urban planning. The intervention is expected to focus on capacity building at municipal level including participation of civil society and private sector. Sida bidrar till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) framtagande av ett programförslag för att genomföra ett SymbioCity program i Bolivia. Syftet är att utveckla innovativa modeller och för att integrera uthållighetsperspektiv och klimatresiliens i urban samhällsplanering. Tonvikt läggs på att stärka kapacitet på kommunal nivå och med aktivt deltagande av civilsamhällesaktörer och privata sektorn. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -300061 0 0 -300061 SKL International AB Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10537 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sri Lanka för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Sectors not specified Multisector aid Unallocated / Unspecified Other Multisector Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10537-10537A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sri Lanka för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2804015 0 0 0 1527417 1276598 0 0 2804015 UNDP/United Nations Development Programme 1527417.26 UNDP/United Nations Development Programme 1276597.5 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10537-10537A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sri Lanka för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt ressultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1995985 725066 1206.9999999999 1995985 UNDP/United Nations Development Programme 725066.22 UNDP/United Nations Development Programme 1206.76 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10548 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zimbabwe med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Zimbabwe Social protection and welfare services policy, planning and administration Education policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Education, Level Unspecified Kandidaten har efter avslutad JPO tjänst fått vidare anställning av UNICEF. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10548-10548A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zimbabwe med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1820871 0 0 0 0 0 1726951 0 0 93920 0 1820871 UNICEF/United Nations Children's Fund 1726950.6500000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 93919.94 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10548-10548A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zimbabwe med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1648865 780264 -13887 784409 1648865 0 607282.25 UNICEF/United Nations Children's Fund 1821846.75 UNICEF/United Nations Children's Fund 1236648.7124999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 412216.2375 UNICEF/United Nations Children's Fund -3471.8125 UNICEF/United Nations Children's Fund -10415.4375 UNICEF/United Nations Children's Fund 196102.35 UNICEF/United Nations Children's Fund 588307.0499999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10555 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Jordanien som Coordination Analys, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Resultatet bedöms som uppnått. Efter avslutad JPO tjänst blev personen förlängd på plats i Jordanien och har sedan återvänt till Sverige där hen arbetar med FBA och därmed bidrar till återföring av kunskaper och erfarenheter till Sverige. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10555-10555A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Jordanien som Coordination Analys, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1342695 0 0 0 0 0 1342695 0 1342695 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1342694.9399999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-10555-10555A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Jordanien som Coordination Analys, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1257305 0 883266 0 1080217 0 2557305 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1080217.4199999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 883266.3300000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10560 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kambodja med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general JPOn fullföljde sina tre år med OHCHR och har fortsatt arbeta inom FN. Målet bedöms uppnått då det går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10560-10560A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kambodja med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1030156 0 0 0 -19648 0 1049804 1030156 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1049803.6200000001 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -19647.62 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-10560-10560A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kambodja med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 995622 1483491 0 0 0 0 1483491 995622 2479113 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 995621.84 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1483491.0899999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10574 Sweden Life & Peace Institute has developed a proposal for the program 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. The program covers the period 2017-2019 and the total budget for the program is SEK 35 400 000. LPI applying for support from Sida / Embassy in Nairobi for the program of which Sweden is funding 44% of the total budget 80 356 743 SEK. LPI has applied for EU funding through their call for proposals that are taking place during March 2017. LPI is applying for funding together with the Somali partner Somali Peace Line (SPL). LPI is currently investigating other potential donors. LPI has adjusted the current planning for 2017 to fit with the proposed support from Sida (and EU funds for CRM Phase II). The program is currently underfunded by 26%.The proposal also includes an integrated component of emergency aid to the ongoing and severe drought that hit the country in 2016 and continues to pose a threat in 2017. According to LPI, this response, with activities such as the rehabilitation of irrigation canals, job creation efforts, health nutritional packages, cholera prevention, hygiene training, food ration and the distribution of food parcels, knowledge about basic health program and services, strengthening social cohesion etc., constitutes a prerequisite to conduct the comprehensive peace building work in the areas that are the hardest hit by the drought. This initiative will run for three months and be reported separately (narrative, financial) in the first half-year reporting. LPI will forward 5,4MSEK to ZamZam Foundation (ZZF) for implementation of their drought response between April to June 2017. A separate reporting for the Three month emergency response is expected in August 2017. The audit of the funds to the emergency response will be covered in the annual audit. The proposal builds upon the positive results from the program Conflict Transformation (2013-2016; extended to Feb 2017), namely;- Reduction in violent clashes and addressing intra and inter-clan conflicts across 5 regions of south central Somalia;- Peace agreements reached;- Women's increased inclusion in peacebuilding processes;- LPI’s civil society partners demonstrated increased peacebuilding capacity;- Analysis and lessons on the importance of bottom-up peacebuilding and community engagement in statebuilding and the need for inclusive peace processes that engage a wide range of stakeholders across political divides, have been fed directly into key policy arenas at local, national and international levels. LPI has also contributed to regional debates on humanitarian conflict sensitivity.The overall objective of the program is to contribute to stability and peace in Somalia by supporting reconciliation processes which address the causes of grievance and conflict at the local level, reinforced by dedicated policy actors which promotes peace frameworks and state-building efforts. Life & Peace institutet har utarbetat en ansökan om stöd för programmet 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. Programmet omfattar tidsperioden 2017-2019 och den totala budgeten för programmet är SEK 35 400 000. LPI ansöker om stöd från Sida/Ambassaden i Nairobi för programmet där Sverige bidrar med 44% av den totala budgeten på 80 356 743 SEK. LPI har ansökt om EU-stöd genom ansökningsomgången (call for proposals) som pågick under mars 2017. LPI ansöker om finansiering med den somaliska partnern Somali Peace Line. LPI undersöker för närvarande andra potentiella givare. LPI har justerat nuvarande planering för år 2017 för att passa med det föreslagna stödet från Sida (och EU-medel för CRM fas II). Programmet är för närvarande underfinansierat med 26%. Chefen för utvecklingssamarbete med Somalia fattar härmed beslut om att beredningen av insatsen inte tas upp och bedöms i ambassaden gemensamma kvalitetssäkringskommitté QAC. Trots att den föreslagna budgeten överstiger den summa om 20MSEK som kräver att insatsen bedöms i ambassadens kommitté, beslutas härmed att insatsen frångås detta krav baserat på Sidas goda erfarenheter av samarbete med LPI från stöd till dess Somaliaprogram samt globalt, samt en tidspressad situation där finansiering för att adressera torkan bör prioriteras. Förslaget och LPIs kapacitet har dock tagits upp för diskussion inom Somaliasektionens interna kommitté där den bedömts som mycket relevant och med rekommendation att beslut fattas om finansiering. I och med att Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia utgår efter 2017 och en ny strategi planeras för 2018-2021, så har Sida inte möjlighet att förbinda sig till finansiering för år 2020. Sida och LPI kommer därför att ingå avtal för perioden 2017-2019 med möjligheten att förlänga avtalet med tillägg av finansiella medel. Projektansökan innehåller även en integrerad komponent om stöd till den pågående och allvarliga torkan som drabbat landet under 2016 och som fortsatt utgör ett hot under 2017. Enligt LPI utgör denna respons, med aktiviteter såsom rehabilitering av bevattningskanaler, jobbskapandeinsatser, hälso-och nutritionspaket, förebyggande träning om kolera, god hygienträning, matranson och distribuering av matpaket, kunskapsutveckling om grundläggande hälsoarbete och tjänster, stärkande av samhällssammanhållning etc., en förutsättning för implementerande organisationer att bedriva det övergripande fredsbyggnadsarbetet i dessa område som drabbats hårdast av torkan. Detta initiativ kommer att pågå under 3 månader och rapporteras separat (narrativ, finansiell) i den första halvårsrapporteringen. LPI kommer vidarebefordrar 5,4MSEK till ZamZam Foundation (ZZF) för genomförandet av deras initiativ mellan april till juni 2017. En separat redovisning för tremånaders perioden väntas inkomma i augusti 2017. Revisionen av de finansiella medlen till detta initiativ kommer att täckas i den årliga revisionen. Förslaget bygger på positiva resultat och lärdomar från programmet Conflict Transformation (2013-2016; förlängt till Feb 2017), nämligen; - Minskning av våldsamma sammandrabbningar inom och mellan klankonflikter över 5 regioner i södra centrala Somalia; - Fredsavtal har ingåtts; - Kvinnor har ökad delaktighet i fredsbyggnadsprocesser; - LPI:s civila samhälles partnerorganisationer har ökad fredsbyggandskapacitet; - Analys om vikten av bottom-up fredsbyggande och samhällsengagemang inom statbyggnad och behovet av allomfattande fredsprocesser som engagerar ett brett spektrum av aktörer. LPI har också bidragit till den regionala debatten om humanitär konfliktkänslighet. Som en del av rekommendationerna från halvtidsöversynen som genomfördes av Sipu 2015, har förslaget till 2017-2019 programmet utvecklats genom: -Stärkt integrering, så fredsprocesser är mer inkluderande med marginaliserade grupper. -Införandet av öppna, demokratiska processer som skapar utrymme för en bred representation och gör det möjligt för människor att uttrycka sina behov och prioriteringar, t.ex. genom separata dialoger bland vissa grupper. -Stärkt scenarioplanering med partners och samhällen för att minska risken för uppkomsten av kriser samt att hanteringen av dessa blir integrerade i utvecklingen av långsiktiga fredsprocesser. -Tillse att lokala fredsprocesser inkluderar andra aktörer, såsom lokala myndigheter, statliga eller icke-statliga aktörer i kontroll över områden och uppmuntrar till delat ansvar för alla berörda parter. -Programmet kommer att anta strategier som identifierar spänningar och utveckla konfliktlösningsmekanismer. Det övergripande målet för programmet är att bidra till stabilitet och fred i Somalia genom stöd till försoningsprocesser vilka adresserar orsaker till missnöje och konflikt på lokalnivå, förstärkt av engagerade policyaktörer vilka främjar fredsramverk och statsbyggnadsinsatser. Programmets strategiska prioriteringar och metoder för att nå de övergripande målen är kapacitetsutveckling av det civila samhället inklusive kvinnoorganisationer, påverkansarbete mot beslutsfattare inom regeringen samt de som på annat sätt utarbetar policyer på området, utarbetande och stärkande av konfliktförebyggande mekanismer, främjandet av en kultur av tolerans samt forskning. Metoden att nå de övergripande målen bedöms vara i enlighet med svenska strategier och policyer för Somalia och för det tematiska området. Beslutet att arbeta med konfliktförebyggande metoder och mekanismer, kvinnors deltagande och möjlighet att påverka samt dialog mellan olika sociala grupper bedöms vidare vara högst relevant givet kontexten i Somalia. The Conflict Transformation Programme aims to contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict, enhanced by engaging key policy actors to foster more conducive frameworks for peace and statebuilding efforts. By supporting the transformation of those protracted localised conflicts through inclusive engagement driven from the communities affected by conflict and supported by relevant authorities and policy actors, the programme has the potential to contribute to long-term peace and stability at the community level and thus strengthen wider regional and nationalstabilisation efforts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Since the implementation of the programme, LPI (with partners) have established and worked with Inter-Clan Platforms in Hiran, Galgadud, Middle Shabelle, Kismayo and Gedo to support intra- and interclan dialogues, peace agreements and efforts to promote peace and proactively address tensions, including decisive non-violent actions for peace. Clan-based reconciliation processes have remained a strong focus of the programme and although progress in this area happens incrementally, the sustained emphasis of the programme has started to show results in terms of women and youth being increasingly involved in such processes. The programme has also consistently pursued constructive interactions with local authorities and governance actors in project locations. As a result, local authorities have engaged increasingly in joint action with platforms working towards peace and reconciliation in the country.  Finally, the success of the Women Platform in Kismayo is being replicated across Jubbaland State, with a new focus on Gedo region resulting in women's role in peacebuilding, but also in leadership positions in general, has increased. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10574-10574A0101 Sweden Life & Peace Institute has developed a proposal for the program 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. The program covers the period 2017-2019 and the total budget for the program is SEK 35 400 000. LPI applying for support from Sida / Embassy in Nairobi for the program of which Sweden is funding 44% of the total budget 80 356 743 SEK. LPI has applied for EU funding through their call for proposals that are taking place during March 2017. LPI is applying for funding together with the Somali partner Somali Peace Line (SPL). LPI is currently investigating other potential donors. LPI has adjusted the current planning for 2017 to fit with the proposed support from Sida (and EU funds for CRM Phase II). The program is currently underfunded by 26%.The proposal also includes an integrated component of emergency aid to the ongoing and severe drought that hit the country in 2016 and continues to pose a threat in 2017. According to LPI, this response, with activities such as the rehabilitation of irrigation canals, job creation efforts, health nutritional packages, cholera prevention, hygiene training, food ration and the distribution of food parcels, knowledge about basic health program and services, strengthening social cohesion etc., constitutes a prerequisite to conduct the comprehensive peace building work in the areas that are the hardest hit by the drought. This initiative will run for three months and be reported separately (narrative, financial) in the first half-year reporting. LPI will forward 5,4MSEK to ZamZam Foundation (ZZF) for implementation of their drought response between April to June 2017. A separate reporting for the Three month emergency response is expected in August 2017. The audit of the funds to the emergency response will be covered in the annual audit. The proposal builds upon the positive results from the program Conflict Transformation (2013-2016; extended to Feb 2017), namely;- Reduction in violent clashes and addressing intra and inter-clan conflicts across 5 regions of south central Somalia;- Peace agreements reached;- Women's increased inclusion in peacebuilding processes;- LPI’s civil society partners demonstrated increased peacebuilding capacity;- Analysis and lessons on the importance of bottom-up peacebuilding and community engagement in statebuilding and the need for inclusive peace processes that engage a wide range of stakeholders across political divides, have been fed directly into key policy arenas at local, national and international levels. LPI has also contributed to regional debates on humanitarian conflict sensitivity.The overall objective of the program is to contribute to stability and peace in Somalia by supporting reconciliation processes which address the causes of grievance and conflict at the local level, reinforced by dedicated policy actors which promotes peace frameworks and state-building efforts. Life & Peace institutet har utarbetat en ansökan om stöd för programmet 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. Programmet omfattar tidsperioden 2017-2019 och den totala budgeten för programmet är SEK 35 400 000. LPI ansöker om stöd från Sida/Ambassaden i Nairobi för programmet där Sverige bidrar med 44% av den totala budgeten på 80 356 743 SEK. LPI har ansökt om EU-stöd genom ansökningsomgången (call for proposals) som pågick under mars 2017. LPI ansöker om finansiering med den somaliska partnern Somali Peace Line. LPI undersöker för närvarande andra potentiella givare. LPI har justerat nuvarande planering för år 2017 för att passa med det föreslagna stödet från Sida (och EU-medel för CRM fas II). Programmet är för närvarande underfinansierat med 26%. Chefen för utvecklingssamarbete med Somalia fattar härmed beslut om att beredningen av insatsen inte tas upp och bedöms i ambassaden gemensamma kvalitetssäkringskommitté QAC. Trots att den föreslagna budgeten överstiger den summa om 20MSEK som kräver att insatsen bedöms i ambassadens kommitté, beslutas härmed att insatsen frångås detta krav baserat på Sidas goda erfarenheter av samarbete med LPI från stöd till dess Somaliaprogram samt globalt, samt en tidspressad situation där finansiering för att adressera torkan bör prioriteras. Förslaget och LPIs kapacitet har dock tagits upp för diskussion inom Somaliasektionens interna kommitté där den bedömts som mycket relevant och med rekommendation att beslut fattas om finansiering. I och med att Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia utgår efter 2017 och en ny strategi planeras för 2018-2021, så har Sida inte möjlighet att förbinda sig till finansiering för år 2020. Sida och LPI kommer därför att ingå avtal för perioden 2017-2019 med möjligheten att förlänga avtalet med tillägg av finansiella medel. Projektansökan innehåller även en integrerad komponent om stöd till den pågående och allvarliga torkan som drabbat landet under 2016 och som fortsatt utgör ett hot under 2017. Enligt LPI utgör denna respons, med aktiviteter såsom rehabilitering av bevattningskanaler, jobbskapandeinsatser, hälso-och nutritionspaket, förebyggande träning om kolera, god hygienträning, matranson och distribuering av matpaket, kunskapsutveckling om grundläggande hälsoarbete och tjänster, stärkande av samhällssammanhållning etc., en förutsättning för implementerande organisationer att bedriva det övergripande fredsbyggnadsarbetet i dessa område som drabbats hårdast av torkan. Detta initiativ kommer att pågå under 3 månader och rapporteras separat (narrativ, finansiell) i den första halvårsrapporteringen. LPI kommer vidarebefordrar 5,4MSEK till ZamZam Foundation (ZZF) för genomförandet av deras initiativ mellan april till juni 2017. En separat redovisning för tremånaders perioden väntas inkomma i augusti 2017. Revisionen av de finansiella medlen till detta initiativ kommer att täckas i den årliga revisionen. Förslaget bygger på positiva resultat och lärdomar från programmet Conflict Transformation (2013-2016; förlängt till Feb 2017), nämligen; - Minskning av våldsamma sammandrabbningar inom och mellan klankonflikter över 5 regioner i södra centrala Somalia; - Fredsavtal har ingåtts; - Kvinnor har ökad delaktighet i fredsbyggnadsprocesser; - LPI:s civila samhälles partnerorganisationer har ökad fredsbyggandskapacitet; - Analys om vikten av bottom-up fredsbyggande och samhällsengagemang inom statbyggnad och behovet av allomfattande fredsprocesser som engagerar ett brett spektrum av aktörer. LPI har också bidragit till den regionala debatten om humanitär konfliktkänslighet. Som en del av rekommendationerna från halvtidsöversynen som genomfördes av Sipu 2015, har förslaget till 2017-2019 programmet utvecklats genom: -Stärkt integrering, så fredsprocesser är mer inkluderande med marginaliserade grupper. -Införandet av öppna, demokratiska processer som skapar utrymme för en bred representation och gör det möjligt för människor att uttrycka sina behov och prioriteringar, t.ex. genom separata dialoger bland vissa grupper. -Stärkt scenarioplanering med partners och samhällen för att minska risken för uppkomsten av kriser samt att hanteringen av dessa blir integrerade i utvecklingen av långsiktiga fredsprocesser. -Tillse att lokala fredsprocesser inkluderar andra aktörer, såsom lokala myndigheter, statliga eller icke-statliga aktörer i kontroll över områden och uppmuntrar till delat ansvar för alla berörda parter. -Programmet kommer att anta strategier som identifierar spänningar och utveckla konfliktlösningsmekanismer. Det övergripande målet för programmet är att bidra till stabilitet och fred i Somalia genom stöd till försoningsprocesser vilka adresserar orsaker till missnöje och konflikt på lokalnivå, förstärkt av engagerade policyaktörer vilka främjar fredsramverk och statsbyggnadsinsatser. Programmets strategiska prioriteringar och metoder för att nå de övergripande målen är kapacitetsutveckling av det civila samhället inklusive kvinnoorganisationer, påverkansarbete mot beslutsfattare inom regeringen samt de som på annat sätt utarbetar policyer på området, utarbetande och stärkande av konfliktförebyggande mekanismer, främjandet av en kultur av tolerans samt forskning. Metoden att nå de övergripande målen bedöms vara i enlighet med svenska strategier och policyer för Somalia och för det tematiska området. Beslutet att arbeta med konfliktförebyggande metoder och mekanismer, kvinnors deltagande och möjlighet att påverka samt dialog mellan olika sociala grupper bedöms vidare vara högst relevant givet kontexten i Somalia. The Conflict Transformation Programme aims to contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict, enhanced by engaging key policy actors to foster more conducive frameworks for peace and statebuilding efforts. By supporting the transformation of those protracted localised conflicts through inclusive engagement driven from the communities affected by conflict and supported by relevant authorities and policy actors, the programme has the potential to contribute to long-term peace and stability at the community level and thus strengthen wider regional and nationalstabilisation efforts. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15400000 5000000 0 0 0 5000000 10400000 0 5000000 0 0 0 20400000 Life and Peace Institute 10400000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute SE-0-SE-6-10574-10574A0102 Sweden Life & Peace Institute has developed a proposal for the program 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. The program covers the period 2017-2019 and the total budget for the program is SEK 35 400 000. LPI applying for support from Sida / Embassy in Nairobi for the program of which Sweden is funding 44% of the total budget 80 356 743 SEK. LPI has applied for EU funding through their call for proposals that are taking place during March 2017. LPI is applying for funding together with the Somali partner Somali Peace Line (SPL). LPI is currently investigating other potential donors. LPI has adjusted the current planning for 2017 to fit with the proposed support from Sida (and EU funds for CRM Phase II). The program is currently underfunded by 26%.The proposal also includes an integrated component of emergency aid to the ongoing and severe drought that hit the country in 2016 and continues to pose a threat in 2017. According to LPI, this response, with activities such as the rehabilitation of irrigation canals, job creation efforts, health nutritional packages, cholera prevention, hygiene training, food ration and the distribution of food parcels, knowledge about basic health program and services, strengthening social cohesion etc., constitutes a prerequisite to conduct the comprehensive peace building work in the areas that are the hardest hit by the drought. This initiative will run for three months and be reported separately (narrative, financial) in the first half-year reporting. LPI will forward 5,4MSEK to ZamZam Foundation (ZZF) for implementation of their drought response between April to June 2017. A separate reporting for the Three month emergency response is expected in August 2017. The audit of the funds to the emergency response will be covered in the annual audit. The proposal builds upon the positive results from the program Conflict Transformation (2013-2016; extended to Feb 2017), namely;- Reduction in violent clashes and addressing intra and inter-clan conflicts across 5 regions of south central Somalia;- Peace agreements reached;- Women's increased inclusion in peacebuilding processes;- LPI’s civil society partners demonstrated increased peacebuilding capacity;- Analysis and lessons on the importance of bottom-up peacebuilding and community engagement in statebuilding and the need for inclusive peace processes that engage a wide range of stakeholders across political divides, have been fed directly into key policy arenas at local, national and international levels. LPI has also contributed to regional debates on humanitarian conflict sensitivity.The overall objective of the program is to contribute to stability and peace in Somalia by supporting reconciliation processes which address the causes of grievance and conflict at the local level, reinforced by dedicated policy actors which promotes peace frameworks and state-building efforts. Life & Peace institutet har utarbetat en ansökan om stöd för programmet 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. Programmet omfattar tidsperioden 2017-2019 och den totala budgeten för programmet är SEK 35 400 000. LPI ansöker om stöd från Sida/Ambassaden i Nairobi för programmet där Sverige bidrar med 44% av den totala budgeten på 80 356 743 SEK. LPI har ansökt om EU-stöd genom ansökningsomgången (call for proposals) som pågick under mars 2017. LPI ansöker om finansiering med den somaliska partnern Somali Peace Line. LPI undersöker för närvarande andra potentiella givare. LPI har justerat nuvarande planering för år 2017 för att passa med det föreslagna stödet från Sida (och EU-medel för CRM fas II). Programmet är för närvarande underfinansierat med 26%. Chefen för utvecklingssamarbete med Somalia fattar härmed beslut om att beredningen av insatsen inte tas upp och bedöms i ambassaden gemensamma kvalitetssäkringskommitté QAC. Trots att den föreslagna budgeten överstiger den summa om 20MSEK som kräver att insatsen bedöms i ambassadens kommitté, beslutas härmed att insatsen frångås detta krav baserat på Sidas goda erfarenheter av samarbete med LPI från stöd till dess Somaliaprogram samt globalt, samt en tidspressad situation där finansiering för att adressera torkan bör prioriteras. Förslaget och LPIs kapacitet har dock tagits upp för diskussion inom Somaliasektionens interna kommitté där den bedömts som mycket relevant och med rekommendation att beslut fattas om finansiering. I och med att Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia utgår efter 2017 och en ny strategi planeras för 2018-2021, så har Sida inte möjlighet att förbinda sig till finansiering för år 2020. Sida och LPI kommer därför att ingå avtal för perioden 2017-2019 med möjligheten att förlänga avtalet med tillägg av finansiella medel. Projektansökan innehåller även en integrerad komponent om stöd till den pågående och allvarliga torkan som drabbat landet under 2016 och som fortsatt utgör ett hot under 2017. Enligt LPI utgör denna respons, med aktiviteter såsom rehabilitering av bevattningskanaler, jobbskapandeinsatser, hälso-och nutritionspaket, förebyggande träning om kolera, god hygienträning, matranson och distribuering av matpaket, kunskapsutveckling om grundläggande hälsoarbete och tjänster, stärkande av samhällssammanhållning etc., en förutsättning för implementerande organisationer att bedriva det övergripande fredsbyggnadsarbetet i dessa område som drabbats hårdast av torkan. Detta initiativ kommer att pågå under 3 månader och rapporteras separat (narrativ, finansiell) i den första halvårsrapporteringen. LPI kommer vidarebefordrar 5,4MSEK till ZamZam Foundation (ZZF) för genomförandet av deras initiativ mellan april till juni 2017. En separat redovisning för tremånaders perioden väntas inkomma i augusti 2017. Revisionen av de finansiella medlen till detta initiativ kommer att täckas i den årliga revisionen. Förslaget bygger på positiva resultat och lärdomar från programmet Conflict Transformation (2013-2016; förlängt till Feb 2017), nämligen; - Minskning av våldsamma sammandrabbningar inom och mellan klankonflikter över 5 regioner i södra centrala Somalia; - Fredsavtal har ingåtts; - Kvinnor har ökad delaktighet i fredsbyggnadsprocesser; - LPI:s civila samhälles partnerorganisationer har ökad fredsbyggandskapacitet; - Analys om vikten av bottom-up fredsbyggande och samhällsengagemang inom statbyggnad och behovet av allomfattande fredsprocesser som engagerar ett brett spektrum av aktörer. LPI har också bidragit till den regionala debatten om humanitär konfliktkänslighet. Som en del av rekommendationerna från halvtidsöversynen som genomfördes av Sipu 2015, har förslaget till 2017-2019 programmet utvecklats genom: -Stärkt integrering, så fredsprocesser är mer inkluderande med marginaliserade grupper. -Införandet av öppna, demokratiska processer som skapar utrymme för en bred representation och gör det möjligt för människor att uttrycka sina behov och prioriteringar, t.ex. genom separata dialoger bland vissa grupper. -Stärkt scenarioplanering med partners och samhällen för att minska risken för uppkomsten av kriser samt att hanteringen av dessa blir integrerade i utvecklingen av långsiktiga fredsprocesser. -Tillse att lokala fredsprocesser inkluderar andra aktörer, såsom lokala myndigheter, statliga eller icke-statliga aktörer i kontroll över områden och uppmuntrar till delat ansvar för alla berörda parter. -Programmet kommer att anta strategier som identifierar spänningar och utveckla konfliktlösningsmekanismer. Det övergripande målet för programmet är att bidra till stabilitet och fred i Somalia genom stöd till försoningsprocesser vilka adresserar orsaker till missnöje och konflikt på lokalnivå, förstärkt av engagerade policyaktörer vilka främjar fredsramverk och statsbyggnadsinsatser. Programmets strategiska prioriteringar och metoder för att nå de övergripande målen är kapacitetsutveckling av det civila samhället inklusive kvinnoorganisationer, påverkansarbete mot beslutsfattare inom regeringen samt de som på annat sätt utarbetar policyer på området, utarbetande och stärkande av konfliktförebyggande mekanismer, främjandet av en kultur av tolerans samt forskning. Metoden att nå de övergripande målen bedöms vara i enlighet med svenska strategier och policyer för Somalia och för det tematiska området. Beslutet att arbeta med konfliktförebyggande metoder och mekanismer, kvinnors deltagande och möjlighet att påverka samt dialog mellan olika sociala grupper bedöms vidare vara högst relevant givet kontexten i Somalia. The Conflict Transformation Programme aims to contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict, enhanced by engaging key policy actors to foster more conducive frameworks for peace and statebuilding efforts. By supporting the transformation of those protracted localised conflicts through inclusive engagement driven from the communities affected by conflict and supported by relevant authorities and policy actors, the programme has the potential to contribute to long-term peace and stability at the community level and thus strengthen wider regional and nationalstabilisation efforts. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 69000 0 5000000 69000 0 0 0 5000000 5000000 0 15069000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 69000 Life and Peace Institute Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10581 Sweden UN Youth Volunteers is a resource base programme managed by UN Volunteers. Finansiering av UNV UN Youth Volunteer programme med 20 UN Youth Volunteer tjänster inom miljö/klimat, M&E och fredbyggande syftar till att breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector 2017 lanserade Sida detta nya iniativ för att kunna erbjuda unga personer chansen att få FN erfarenhete i fält och därmed bli behöriga att söka till JPO programmet. I piloten valde man att finansiera 20 tjänster inom det tematiska området: Miljö/klimat, M&E och fredsbyggande. Tjänsterna var initialt på ett år. Vidare var samtliga placeringar i fält, ingenting på HQ.  Senare beslöt även Sida, i dialog med UNV att erbjuda en förlängning. 15 stycken volontärer valde att förlänga sina kontrakt ytterligare ett år. Genom att ha ett speciellt tematiskt fokus på satsningen kunde man blan annat bidra till Sidas speciella klimat och miljösatsning 2017.  Erfarenheten var så positiv att Sida har fortsatt att finansiera såväl UN Youth Volunteers som andra UNV kategorier.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10581-10581A0101 Sweden UN Youth Volunteers is a resource base programme managed by UN Volunteers. Finansiering av UNV UN Youth Volunteer programme med 20 UN Youth Volunteer tjänster inom miljö/klimat, M&E och fredbyggande syftar till att breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8083215 4949060 0 8083215 0 4949060 0 13032275 UNV/United Nations Volunteers Programme 8083215 UNV/United Nations Volunteers Programme 4949059.9299999997 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-10581-10581A0102 Sweden UN Youth Volunteers is a resource base programme managed by UN Volunteers. Finansiering av UNV UN Youth Volunteer programme med 20 UN Youth Volunteer tjänster inom miljö/klimat, M&E och fredbyggande syftar till att breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 667725 667725 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-10582 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10582-10582A0101 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5200000 5000000 0 3000000 0 0 0 5500000 500000 5000000 0 0 0 1700000 0 0 15700000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 5500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 3000000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 500000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 1700000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 5000000 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10582-10582A0102 Sweden This is a supplementary decision to decision 4/2018 and supplementary decision 13/2020. It concerns an extension of the activity period of Sida's ongoing capacity enhancing support for functions within Cambodia's parliament. In 2004, Cambodia launched a reform aimed at strengthening public financial management (OFS). The reform has been funded by several donors, inluding the EU and Sida. Since 2011, PIC has received Swedish financing to support the implementation of its activities, which e.g. aims to build up the Cambodian Parliament's analytical and investigative capacity. The Swedish support is provided as core support to PIC's national operations. The current Sida financing is SEK 16.5 which is being implemented during the period 2018-2020. This additional decision includes an extension of the activity period from 31 December 2020, up to and including 31 March 2021. The supplementary decision does not include any additional funding. The support during the period 2018-2020 and also during the extension up to 31 March 2021 is a support to PIC's Cambodia operations which, among other things, aims to strengthen Parliament's ability to analyze the state budget. The initiative includes continued training activities and field visits out in the country, where the parliamentarians' contacts with the citizens are in focus. Networking and study visits to other parliaments in the region and/or other parts of the world are also included, but need to take place online since the start of the corona pandemic in early 2020. The PIC is also being reorganized to extend its regional operations ti include similar support, through peer learning and exchange, to Myanmar, Laos and Vietnam. This will be done by transferring PIC's current operations to a newly started NGO called PCAsia from 1 April 2021. A part of PIC's operations during the extension will focus on this reorganization. Detta är ett tilläggsbeslut till insatsbeslut 4/2018 och tilläggsbeslut 13/2020 och rör en förlängning av aktivitetsperioden av Sidas pågående kapacitetshöjande stöd till funktioner inom Kambodjas parlament. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. Sedan 2011 har PIC fått svenskt stöd för att stödja genomförandet av sin verksamhet som bl.a. syftar till att bygga upp parlamentets analys- och utredningskapacitet. Det svenska stödet lämnas som ett kärnstöd till PIC:s nationella verksamhet. Den senaste perioden som Sida stödjer med en total budget om MSEK 16,5 genomförs under perioden 2018-2020. Detta tilläggsbeslut innefattar en förlängning av aktivitetsperioden som egentligen ska avslutas 31 december 2020 men nu föreslås omfatta perioden fram till ock med 31 mars 2021. Tilläggsbeslutet innefattar inget tillskott av medel. Stödet under perioden 2018-2020 och även under förlängningen till 31 mars 2021 är ett stöd till PIC:s Kambodja-verksamhet som bl.a. syftar till att stärka parlamentets förmåga att anlysera statsbudgeten. Insatsen omfattar fortsatta utbildningsaktiviteter och fältbesök ute i landet, där parlamentarikernas kontakter med medborgarna står i fokus. Nätverkande och studiebesök vid andra parlament i regionen och/eller andra delar av världen ingår också men behöver sedan corona-pandemins start i början av 2020 ske online. PIC håller också på att omorganiseras för att även utöka sin regionala verksamhet till att omfatta liknande stöd som i Kambodja även till Myanmar, Laos och Vietnam. Detta kommer att ske genom att överföra PIC:s nuvarande verksamhet till en nystartad NGO som ska heta PCAsia fr o m 1 april 2021. En del av PIC:s verksamhet under förlängningen kommer att fokusera på denna omorganisation. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency PIC/Parliamentary Institute of Cambodia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -447048 0 0 0 -447048 -447048 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia -447047.71 PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10619 Sweden The World Bank Trustfund “Cooperation on International Waters in Africa (CIWA)” is going to be extended with a period of 5 years until 2026. While the extension takes the form of a no-cost extension to allow existing donors not yet ready to commit new funds to remain engaged, the intention is also to enable CIWA to raise funds to reach its initially set target of USD 200 million. The Fund’s current total value is USD 93 million, 35 308 689 of which (or 284 million SEK) have been contributed by Sweden since 2012. Sweden has support the fund since its inception in 2012 and one decsion on contribution and two decisions to add funds have been taken. Other donors include the Netherlands, the UK, The EU, Denmark and Norway. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. The Netherlands recently announced that it will be appraising an additional contribution of USD 20 million in the latter half of 2018 and the WB is also fund-raising with new donors.The current agreement amendment will increase Sida’s support to CIWA with another 100 MSEK to a total of 384 MSEK and extend the support to 2026. The funding is channeled through a World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF), of which 75% is recipient executed and 25% is executed by the World Bank, but according to the Trust Fund Assurance Framework 3013 all funds must be programmed according to World Bank guidelines.CIWA was established for a 10-year period (2011-21). An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. The program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. It has a good fit with the Swedish Strategy for SSA, and Sida is therefore interested in CIWA’s possibility to continue and expand operation. CIWA’s objective is to strengthen cooperative water resources management and development to enable sustainable, climate resilient economic growth in Africa. CIWA helps countries take advantage of opportunities as it advances investments in basin-wide information systems, in institutions for cooperation and coordination or in infrastructure with transboundary impact that can store surplus waters, protect against floods, generate hydropower, promote food security, and enhance resilience in the face of climate change. CIWA also assist riparian States to manage risk as it promotes countries’ awareness of their interdependencies and helps them strike a better balance in their decision-making between sovereign and collective considerations. This is becoming increasingly important as communities across Africa increasingly compete for scarce fresh water resources. CIWA support serves sometimes to control damage, sometimes to identify win-wins, sometimes to break deadlock and sometimes to level the playing field for decision-making, strengthening weaker states to negotiate on more equal terms with more powerful neighbours. CIWA uses a three-pronged approach to deliver results, employing strategies to strengthen and enhance the “three i’s”: institutions, information, and infrastructure. CIWA operates through recipient executed and bank executed modalities. CIWA does this through two sub programs:The Basin sub program is for long-term (5-10 years) engagement with priority basins (so far, the Niger, Nile, Volta and Zambezi have been prioritized), it should enable steady progress towards cooperation by strengthening foundational elements such as data, agreements, institutions, and investment and operation plans. This program is to consume about 90% of CIWA funding. Världsbankens fond "Samarbete om internationella vatten i Afrika (Cooperation in International Waters in Africa , CIWA)" kommer att förlängas med en period på 5 år fram till 2026. Även om förlängningen tar form av en ”no-cost exension” för att befintliga givare som ännu inte är beredda att lägga till nya medel ska kunna förbli engagerade, är avsikten även att göra det möjligt för CIWA att samla in ytterligare medel för att nå sitt ursprungligen uppsatta mål på 200 miljoner dollar. Fondens inbetalade medel uppgår förnärvarande till USD 93 milj., varav drygt 35 milj. (eller 284 milj. kr) har betalats in av Sverige mellan 2012 - 2017. Övriga givare inkluderar Nederländerna, Storbritannien, EU, Danmark och Norge. Sverige har givit stöd till CIWA sedan starten 2012 och i ärendet har det fattats ett insatsbeslut och två beslut om medeltillägg. Hittills har nästan alla medel som betalats till CIWA bundits upp mot en beslutad projektplan, och planeringen av nya aktiviteter kommer därför att vara avhängig att nya medel kommer in i fonden. Nederländerna meddelade nyligen att de kommer att överväga ett medeltillskott på USD 20 milj. under senare halvan av 2018. Världsbankens samtalar även med andra givare om ytterligare medel. Det här presenterade avtalstillägget kommer att öka Sidas stöd till CIWA med ytterligare 100 milj. kr till totalt 384 milj. kr och förlänga fondens giltighetstid till 2026. Finansieringen ska kanaliseras genom en Världsbanksfond öppen för flera givare (Multi Donor Trust Fund, MDTF) där 75% av fondens medel implementeras av tredje part (oftast flodkommissioner och liknande regionala organisationer) och 25% implementeras direkt av Världsbanken. Enligt Trust Fund Assurance Framework 3013 måste dock alla finasiella medel omsättas i enlighet med Världsbankens riktlinjer, vilka Sida generellt bedömer hålla god standard. CIWA planerades initialt för en tioårsperiod (2011-21). En oberoende halvtidsöversyn av programmet 2015 visade att CIWAs mål fortfarande är högst relevanta och fondens grundläggande operativa tillvägagångssätt bra. Utvärderingen gjorde flera specifika rekommendationer för att stärka programmet, som nu i stor utsträckning genomförs. Sverige har stött CIWA sedan 2012 och har genom åren sett att programmet ger bra resultat. Programmet passar väl i Sidas Regionala Strategi för Afrika Söder om Sahara, och Sida ser därför gärna att CIWA får möjlighet att fortsätta och expandera sin verksamhet. CIWAs mål är att stärka samarbete runt vattenresursförvaltning och vattenresursutveckling för att möjliggöra hållbar, klimatbeständig ekonomisk tillväxt i Afrika. CIWA hjälper länder dra nytta av möjligheter som skapas av investeringar i regionala organisationers informationssystem, i institutioner för samarbete och samordning eller i infrastruktur med gränsöverskridande effekter. CIWA bistår även i att främja länders medvetenhet om deras ömsesidiga beroende i avrinningsområdet och hjälper dem att skapa bättre balans mellan suveräna och kollektiva överväganden i sitt beslutsfattande. Detta blir allt viktigare då samhällen i Afrika i allt ökande utsträckning konkurrerar om knappa färskvattenresurser. CIWA-stöd tjänar ibland till att förebygga skada, ibland att identifiera ömsesidiga fördelar, ibland att bryta dödlägen och ibland till att jämna ut villkoren för beslutsfattande genom att stärka svagare stater för att förhandla på lika villkor som mer kraftfulla grannar. CIWA arbetar inom tre strategiska områden för att leverera resultat, nämligen de tre "i:na": institutioner, information och infrastruktur. CIWA är organiserat i 2 komponenter: En komponent för långsiktigt (5-10 år) engagemang i prioriterade avrinningsområden (hittills har Niger, Nilen, Volta och Zambezi prioriterats). Programmet ska möjliggöra en stadig utveckling mot samarbete genom att stärka grundelement som data , avtal, institutioner och investerings- och verksamhetsplaner. Denna komponent ska använda ca 90% av CIWAs totala finansiering. Den andra komponenten är pan-afrikansk, katalytisk och ska begränsas till 10% av CIWAs totala budget. Den stödjer riktade, kortfristiga engagemang, oftast implementerade direkt av Världsbanken. Fokus ligger på att förstå hinder för samarbete, utforska samarbetsmöjligheter för investeringar, bygga upp kapacitet och generera kunskap baserad på informations- och analysverktyg. Komponenten har två separata finansieringsfönster: Det opportunistiska fönstret, som går ut på att utforska samarbetsmöjligheter och involverar diskreta ingrepp (inklusive tekniskt bistånd) i specifika avrinningsområden utanför de prioriterade (se ovan), medan kunskapshanterings- och kapacitetsbyggnadsfönstret finansierar kunskapsstärkande och kapacitetsbyggnad inom områden som är viktiga för att främja gränsöverskridande samarbete. Eftersom avtalstillägget gäller en fond som skapades redan 2013 så kunde inte de nyligen framtagna mallarna för avtalstillägg mellan Sida och Världsbanken användas utan avtalstilläggen görs på de tidigare godkända mallarna The program development objective of CIWA is to: Strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climate resilient growth. CIWA is a large and complex program, delivering results in several basins and through several recipient or bank-executed projects. CIWAs projects are largely implemented in specific basins, economic communities, or countries. However, there are also some cross-cutting themes that CIWA promotes and tracks across all of its programs. These themes include resilience to climate change, gender equality and social inclusion, and strengthening local technical capacity. Lower level resuls are measured through "intermediate results" which are assessed on an annual basis based on approved targets and indicators. These results include: - Regional cooperation and integration strengthened - Water resources management strengthened - Water resources development strengthened - Stakeholder engagement and coordination strengthened     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The results conducted are from the annual reporting FY 2023 CIWA ANNUAL REPORT 2023, CIWA program (website). Results from CIWA grants have directly influenced the design and feasibility of large (>US$ 350 million) regional International Development Association (IDA) funded projects that take CIWA´s work to the next phase of World Bank investment mobilization and strategic climate resilient water security improvements such as influencing the Groundwater for Resilience (GW4R) program. CIWA projects promote integration such as the Nile Cooperation for Climate Resilience (NCCR) which supports regional coordination on dam safety policies and flood early-warning systems in the Nile Basin. CIWA has developed a FCV (Fragile, Conflict and Violence) framework and has engaged in four FCV affected regions; the Horn of Africa, West and Central Sahel, Lake Chad, and the Great Lakes. The Sahel Groundwater Initiative is contributing to unlocking groundwater potential in the regions of Western Africa which are affected by FCV. In FY23, CIWA contributed to the creation of a CCDR (Country Climate Development Report) for the entire Sahel region, which estimated that climate shocks could force as many as 13.5 million more Sahelians into poverty by 2050 if not urgent climate adaptation measures are taken. The Southern Africa Drought Resilience Initiative (SADRI), which closed at the end of this FY, advanced an integrated multisector and multilevel approach to regional drought resilience in 16 Member States of the Southern African Development Community (SADC). CIWAs impact set by CIWA states that 97 million people benefit from CIWA´s mobilized and potential investments. Investments worth 6,3 billion was mobilized influenced by CIWA. 20 transboundary institutions received were supported by CIWA with technical assistance and financing. Throgh a CIWA-supported initiative in the Sahel, The World Bank has collaborated with a consortium of international partners to develop the Water Harvesting Explorer, a decision support tool for small-scale water storage planning. Implementing agencies in Niger and Nigeria are being trained on the tool´s use for investment identification and community consultation for new projects. The Sahel Groundwater Initiative delivered a typology and preliminary mapping of 123 GDEs (Groundwater Dependent Ecosystems) across the six Sahelia countries. Sida´s programme manager connected the Sahel Resilience Project (UNDP/ECOWAS) and CIWA on water data management for security in the Sahel. She has also introduced CIWA´s programme manager to Sida´s guarantee team however the World Bank has their own guarantee instruments. The ENTRO (Eastern Nile Technical Regional Office) Young Professionals and Internship programs show good progress. The fifth cohort through NCCR (Nile Cooperation for Climate Resilience) is focusing on socioeconomic and SDG 6 indicators mapping notably all four countries in the Eastern Nile (Egypt included) participated in the program. In Southern Africa SADRI tested UDRMF (Urban Drought Risk Management Framework) by conducting seven pilot case studies in Southern Africa cities. The Global Environment (GEF) Trust Fund has approved a grant of US$4.57 million to SADC for the Sustainable Groundwater Management in SADC Member States Project Phase II (SADCGWM Phase II) in addition to US$9 million financed by CIWA. Reflections: Sida assesses that CIWA achieves it objectives well. The fund has increased its focus in crosscutting issues as the biodiversity framework and its GESI (Gender and Social Inclusion) framework. It should also be highlighted that CIWA has prioritized scaling up engagements in FCV settings. CIWA works in nine of the 19 countries classified by the World Bank as affected by FCV in FY23. Status of International Waters in Africa 2024 Sustainable water resources management and development is critical for economic growth and poverty reduction in Africa. Adequate management of water resources can help build resilience against a changing climate, fragility, and other challenges. Across Africa, many competing demands include supplying multi-use household water, irrigating crops to address hunger, and developing hydropower to meet the continents increasing electricity needs. Africa is endowed with a generous supply of water and natural water storage. However, the real challenge facing many African women and men is having water where they need it, when they need it, and of good quality. Many countries have inadequate systems in place to monitor, regulate, store, and use water. Complicating matters, most rivers, lakes, and aquifers cross country borders. In fact, all countries on the mainland continent touch at least one international river basin, which collectively are home to nearly 65 percent of Sub-Saharan Africas population. There are 60 international river basins within Africa, covering 62 percent of the continents area, and five of these are shared by eight or more countries (Congo, Niger, Nile, Zambezi, and Lake Chad). The five largest river basins cover 52 percent of the area of SSA. Africa has the highest population growth rate in the world, and the population is predicted to increase to 1.8 billion by 2040. Africas urban population is projected to double between 2000 and 2030. High rates of urbanization mean increased competition for water from the agricultural, industrial, and municipal sectors. By 2040, it is expected that the continents food demand will double, energy demand will quadruple, and water demand will increase to five times that of today, putting stress on water sources in general and particularly impacting poor and vulnerable people. Climate change will worsen the situation by increasing uncertainty about water availability and the occurrence of extreme weather events. As water security declines, women and other marginalized groups will be disproportionately affected by the volatility of food and energy prices and will increasingly bear the brunt of disasters, including heightened vulnerability to food insecurity, deepening poverty, and increased exposure to violence and displacement. Despite these challenges, the opportunities for harnessing Africas water potential are tremendous. Less than six percent of its cultivated land is currently irrigated, and no more than 8-10 percent of its hydropower resources has been developed. Transboundary cooperation can increase the overall value of shared waters and improve regional payoffs through, for example, increased benefits of power distribution via regional power pools, reduction of flood and drought risk via coordinated operation of water storage, protection of environmental services and livelihoods that rely on water resources, and improvement of the sustainability of shared waters. Collaboration on technical, environmental, financial, and political aspects of transboundary water management and development can help countries overcome regional challenges and seize much needed opportunities Recent development within CIWA Following the 2022 mid-term review (MTR), CIWA has been working closely with donors, clients, World Bank experts, and other partners to develop a robust pipeline, and a revised Theory of Change. A new Results Framework (refered to as CIWA 2.0) has been established and CIWA reports against its Results Framework annually. This provides both quantitative and qualitative reporting on achievements from CIWA-funded activities. Coinciding with the CIWA 2.0 program formulation, the Results Framework is revised to better align with the shifts in the CIWA 2.0 Theory of Change and measure higher-level outcomes. The CIWA 2.0 Results Framework provides standard operating procedures for all indicator definitions and methodologies. The changes within CIWA reflect the increasing pressure on transboundary waters on the continent, as a result of climate change, population pressures and conflicts, client demand, greater strategic orientation, and enhanced approaches to working on the cross-cutting themes of biodiversity; climate resilience; gender and social inclusion (GESI); and fragility, conflict, and violence (FCV) as pathways to delivering results on the three Is (investments, information, and institutions). Changes to monitoring and evaluation indicators provide alignment with the new World Bank Scorecard and donor reporting needs; they also track higher-order impacts and better disaggregate CIWAs beneficiaries. The support to the Nile Basin Initiative (NBI) within CIWA continues to be the biggest component of CIWA which has received a total support of 66 million USD. This component may be of particular interest for Sweden from political point of view. Sweden, both MFA and Sida are occasionally approched by Egypt, Ethiopia, and the NBI Secretariaton issues related to the political tension within the NBI. The Embassy of Sweden attended the latest meeting of the NBI held in Addis Abeba in 2024. Due to the political tensions within the NBI, further support from CIWA is temporarily frozen. Financial results Thanks to CIWAs track record of success, continued client demand, and strong donor interest, the World Bank management endorsed CIWA receiving a five-year extension, from 2026 to 2031. This will enable CIWA to complete activities that are underway and have more time to continue fundraising for the new pipeline projects. A new fundraising goal of 300 million dollars was established and so far about 173 million have been raised. Sweden continues to be the second largest donor, behind the Netherlands. Austria has joined CIWA as the latest donor. CIWA is very efficient in committing the received funds from donors. At the end of June 2025, 98,5% of the pledged funds had been allocated with only 3,3 million USD left. CIWA is therefore in need of new funds from donors to continue their activities. Measuring progress through indicators The new World Bank Scorecard FY24-FY305 places results in the development context of client countries. CIWA shifted its 2.0 ToC and Results Framework to align with the Scorecards principles. The Scorecard comprises four building blocks: vision indicators, client context indicators, World Bank results indicators, and results narratives. The results are organized within the Gender Equaity and Social Inclusion (GESI) and Biodiversity Frameworks according to the three I:s (investments, information, and institutions) and whether they are a direct action or an influence of CIWA. The results within the Fragility, Conflict, and Violence (FCV) Framework and Climate Resilience Assessment are captured within CIWAs overall Theory of Change and Results Framework. CIWA:s Impact The impact of CIWA is huge both at regional, national and local levels, as well as within the cross-cutting areas. CIWA is: - The only organization solely dedicated to this critical mission. - A key player in realizing the World Banks vision for a sustainable, resilient, and inclusive Africa. - A program with a proven track record of inspiring countries to work together for their mutual benefit. CIWA has catalyzed: - USD17.4 billion in investments (both mobilized and potential) to manage watersheds, develop groundwater, build storage, and more. - 85.9 million people have benefited from mobilized investments or likely will benefit from potential investments influenced by CIWA. CIWA is evolving: - Renewed Strategic Focus - Harmonizing diagnostic work with lending pipelines, focusing on biodiversity, climate resilience, gender equality, and fragile contexts. - Enhanced Cross-Cutting Themes - Every investment now incorporates pathways for change through FCV, GESI, biodiversity, and climate resilience frameworks. - Diversified Investment Portfolio - Expanding beyond large infrastructure to include groundwater management, nature-based solutions, biodiversity, and livelihood projects. - Scaling Up Impact - Leveraging World Bank lending and regional financing through programs like HoA Groundwater for Resilience and Regional Climate Resilience Program. - Enhanced Community Engagement - Doubling down on subsidiarity by elevating communities and civil society roles in peace building and water management. - Revised Monitoring & Evaluation - Updated theory of change with specific pathways and outcomes, aligned with the new World Bank Scorecard for better results tracking. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10619-10619A0101 Sweden The World Bank Trustfund “Cooperation on International Waters in Africa (CIWA)” is going to be extended with a period of 5 years until 2026. While the extension takes the form of a no-cost extension to allow existing donors not yet ready to commit new funds to remain engaged, the intention is also to enable CIWA to raise funds to reach its initially set target of USD 200 million. The Fund’s current total value is USD 93 million, 35 308 689 of which (or 284 million SEK) have been contributed by Sweden since 2012. Sweden has support the fund since its inception in 2012 and one decsion on contribution and two decisions to add funds have been taken. Other donors include the Netherlands, the UK, The EU, Denmark and Norway. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. The Netherlands recently announced that it will be appraising an additional contribution of USD 20 million in the latter half of 2018 and the WB is also fund-raising with new donors.The current agreement amendment will increase Sida’s support to CIWA with another 100 MSEK to a total of 384 MSEK and extend the support to 2026. The funding is channeled through a World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF), of which 75% is recipient executed and 25% is executed by the World Bank, but according to the Trust Fund Assurance Framework 3013 all funds must be programmed according to World Bank guidelines.CIWA was established for a 10-year period (2011-21). An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. The program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. It has a good fit with the Swedish Strategy for SSA, and Sida is therefore interested in CIWA’s possibility to continue and expand operation. CIWA’s objective is to strengthen cooperative water resources management and development to enable sustainable, climate resilient economic growth in Africa. CIWA helps countries take advantage of opportunities as it advances investments in basin-wide information systems, in institutions for cooperation and coordination or in infrastructure with transboundary impact that can store surplus waters, protect against floods, generate hydropower, promote food security, and enhance resilience in the face of climate change. CIWA also assist riparian States to manage risk as it promotes countries’ awareness of their interdependencies and helps them strike a better balance in their decision-making between sovereign and collective considerations. This is becoming increasingly important as communities across Africa increasingly compete for scarce fresh water resources. CIWA support serves sometimes to control damage, sometimes to identify win-wins, sometimes to break deadlock and sometimes to level the playing field for decision-making, strengthening weaker states to negotiate on more equal terms with more powerful neighbours. CIWA uses a three-pronged approach to deliver results, employing strategies to strengthen and enhance the “three i’s”: institutions, information, and infrastructure. CIWA operates through recipient executed and bank executed modalities. CIWA does this through two sub programs:The Basin sub program is for long-term (5-10 years) engagement with priority basins (so far, the Niger, Nile, Volta and Zambezi have been prioritized), it should enable steady progress towards cooperation by strengthening foundational elements such as data, agreements, institutions, and investment and operation plans. This program is to consume about 90% of CIWA funding. Världsbankens fond "Samarbete om internationella vatten i Afrika (Cooperation in International Waters in Africa , CIWA)" kommer att förlängas med en period på 5 år fram till 2026. Även om förlängningen tar form av en ”no-cost exension” för att befintliga givare som ännu inte är beredda att lägga till nya medel ska kunna förbli engagerade, är avsikten även att göra det möjligt för CIWA att samla in ytterligare medel för att nå sitt ursprungligen uppsatta mål på 200 miljoner dollar. Fondens inbetalade medel uppgår förnärvarande till USD 93 milj., varav drygt 35 milj. (eller 284 milj. kr) har betalats in av Sverige mellan 2012 - 2017. Övriga givare inkluderar Nederländerna, Storbritannien, EU, Danmark och Norge. Sverige har givit stöd till CIWA sedan starten 2012 och i ärendet har det fattats ett insatsbeslut och två beslut om medeltillägg. Hittills har nästan alla medel som betalats till CIWA bundits upp mot en beslutad projektplan, och planeringen av nya aktiviteter kommer därför att vara avhängig att nya medel kommer in i fonden. Nederländerna meddelade nyligen att de kommer att överväga ett medeltillskott på USD 20 milj. under senare halvan av 2018. Världsbankens samtalar även med andra givare om ytterligare medel. Det här presenterade avtalstillägget kommer att öka Sidas stöd till CIWA med ytterligare 100 milj. kr till totalt 384 milj. kr och förlänga fondens giltighetstid till 2026. Finansieringen ska kanaliseras genom en Världsbanksfond öppen för flera givare (Multi Donor Trust Fund, MDTF) där 75% av fondens medel implementeras av tredje part (oftast flodkommissioner och liknande regionala organisationer) och 25% implementeras direkt av Världsbanken. Enligt Trust Fund Assurance Framework 3013 måste dock alla finasiella medel omsättas i enlighet med Världsbankens riktlinjer, vilka Sida generellt bedömer hålla god standard. CIWA planerades initialt för en tioårsperiod (2011-21). En oberoende halvtidsöversyn av programmet 2015 visade att CIWAs mål fortfarande är högst relevanta och fondens grundläggande operativa tillvägagångssätt bra. Utvärderingen gjorde flera specifika rekommendationer för att stärka programmet, som nu i stor utsträckning genomförs. Sverige har stött CIWA sedan 2012 och har genom åren sett att programmet ger bra resultat. Programmet passar väl i Sidas Regionala Strategi för Afrika Söder om Sahara, och Sida ser därför gärna att CIWA får möjlighet att fortsätta och expandera sin verksamhet. CIWAs mål är att stärka samarbete runt vattenresursförvaltning och vattenresursutveckling för att möjliggöra hållbar, klimatbeständig ekonomisk tillväxt i Afrika. CIWA hjälper länder dra nytta av möjligheter som skapas av investeringar i regionala organisationers informationssystem, i institutioner för samarbete och samordning eller i infrastruktur med gränsöverskridande effekter. CIWA bistår även i att främja länders medvetenhet om deras ömsesidiga beroende i avrinningsområdet och hjälper dem att skapa bättre balans mellan suveräna och kollektiva överväganden i sitt beslutsfattande. Detta blir allt viktigare då samhällen i Afrika i allt ökande utsträckning konkurrerar om knappa färskvattenresurser. CIWA-stöd tjänar ibland till att förebygga skada, ibland att identifiera ömsesidiga fördelar, ibland att bryta dödlägen och ibland till att jämna ut villkoren för beslutsfattande genom att stärka svagare stater för att förhandla på lika villkor som mer kraftfulla grannar. CIWA arbetar inom tre strategiska områden för att leverera resultat, nämligen de tre "i:na": institutioner, information och infrastruktur. CIWA är organiserat i 2 komponenter: En komponent för långsiktigt (5-10 år) engagemang i prioriterade avrinningsområden (hittills har Niger, Nilen, Volta och Zambezi prioriterats). Programmet ska möjliggöra en stadig utveckling mot samarbete genom att stärka grundelement som data , avtal, institutioner och investerings- och verksamhetsplaner. Denna komponent ska använda ca 90% av CIWAs totala finansiering. Den andra komponenten är pan-afrikansk, katalytisk och ska begränsas till 10% av CIWAs totala budget. Den stödjer riktade, kortfristiga engagemang, oftast implementerade direkt av Världsbanken. Fokus ligger på att förstå hinder för samarbete, utforska samarbetsmöjligheter för investeringar, bygga upp kapacitet och generera kunskap baserad på informations- och analysverktyg. Komponenten har två separata finansieringsfönster: Det opportunistiska fönstret, som går ut på att utforska samarbetsmöjligheter och involverar diskreta ingrepp (inklusive tekniskt bistånd) i specifika avrinningsområden utanför de prioriterade (se ovan), medan kunskapshanterings- och kapacitetsbyggnadsfönstret finansierar kunskapsstärkande och kapacitetsbyggnad inom områden som är viktiga för att främja gränsöverskridande samarbete. Eftersom avtalstillägget gäller en fond som skapades redan 2013 så kunde inte de nyligen framtagna mallarna för avtalstillägg mellan Sida och Världsbanken användas utan avtalstilläggen görs på de tidigare godkända mallarna The program development objective of CIWA is to: Strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climate resilient growth. CIWA is a large and complex program, delivering results in several basins and through several recipient or bank-executed projects. CIWAs projects are largely implemented in specific basins, economic communities, or countries. However, there are also some cross-cutting themes that CIWA promotes and tracks across all of its programs. These themes include resilience to climate change, gender equality and social inclusion, and strengthening local technical capacity. Lower level resuls are measured through "intermediate results" which are assessed on an annual basis based on approved targets and indicators. These results include: - Regional cooperation and integration strengthened - Water resources management strengthened - Water resources development strengthened - Stakeholder engagement and coordination strengthened     Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000000 0 20000000 30000000 100000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 30000000 0 150000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10619-10619A0104 Sweden The World Bank Trustfund “Cooperation on International Waters in Africa (CIWA)” is going to be extended with a period of 5 years until 2026. While the extension takes the form of a no-cost extension to allow existing donors not yet ready to commit new funds to remain engaged, the intention is also to enable CIWA to raise funds to reach its initially set target of USD 200 million. The Fund’s current total value is USD 93 million, 35 308 689 of which (or 284 million SEK) have been contributed by Sweden since 2012. Sweden has support the fund since its inception in 2012 and one decsion on contribution and two decisions to add funds have been taken. Other donors include the Netherlands, the UK, The EU, Denmark and Norway. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. The Netherlands recently announced that it will be appraising an additional contribution of USD 20 million in the latter half of 2018 and the WB is also fund-raising with new donors.The current agreement amendment will increase Sida’s support to CIWA with another 100 MSEK to a total of 384 MSEK and extend the support to 2026. The funding is channeled through a World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF), of which 75% is recipient executed and 25% is executed by the World Bank, but according to the Trust Fund Assurance Framework 3013 all funds must be programmed according to World Bank guidelines.CIWA was established for a 10-year period (2011-21). An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. The program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. It has a good fit with the Swedish Strategy for SSA, and Sida is therefore interested in CIWA’s possibility to continue and expand operation. CIWA’s objective is to strengthen cooperative water resources management and development to enable sustainable, climate resilient economic growth in Africa. CIWA helps countries take advantage of opportunities as it advances investments in basin-wide information systems, in institutions for cooperation and coordination or in infrastructure with transboundary impact that can store surplus waters, protect against floods, generate hydropower, promote food security, and enhance resilience in the face of climate change. CIWA also assist riparian States to manage risk as it promotes countries’ awareness of their interdependencies and helps them strike a better balance in their decision-making between sovereign and collective considerations. This is becoming increasingly important as communities across Africa increasingly compete for scarce fresh water resources. CIWA support serves sometimes to control damage, sometimes to identify win-wins, sometimes to break deadlock and sometimes to level the playing field for decision-making, strengthening weaker states to negotiate on more equal terms with more powerful neighbours. CIWA uses a three-pronged approach to deliver results, employing strategies to strengthen and enhance the “three i’s”: institutions, information, and infrastructure. CIWA operates through recipient executed and bank executed modalities. CIWA does this through two sub programs:The Basin sub program is for long-term (5-10 years) engagement with priority basins (so far, the Niger, Nile, Volta and Zambezi have been prioritized), it should enable steady progress towards cooperation by strengthening foundational elements such as data, agreements, institutions, and investment and operation plans. This program is to consume about 90% of CIWA funding. Världsbankens fond "Samarbete om internationella vatten i Afrika (Cooperation in International Waters in Africa , CIWA)" kommer att förlängas med en period på 5 år fram till 2026. Även om förlängningen tar form av en ”no-cost exension” för att befintliga givare som ännu inte är beredda att lägga till nya medel ska kunna förbli engagerade, är avsikten även att göra det möjligt för CIWA att samla in ytterligare medel för att nå sitt ursprungligen uppsatta mål på 200 miljoner dollar. Fondens inbetalade medel uppgår förnärvarande till USD 93 milj., varav drygt 35 milj. (eller 284 milj. kr) har betalats in av Sverige mellan 2012 - 2017. Övriga givare inkluderar Nederländerna, Storbritannien, EU, Danmark och Norge. Sverige har givit stöd till CIWA sedan starten 2012 och i ärendet har det fattats ett insatsbeslut och två beslut om medeltillägg. Hittills har nästan alla medel som betalats till CIWA bundits upp mot en beslutad projektplan, och planeringen av nya aktiviteter kommer därför att vara avhängig att nya medel kommer in i fonden. Nederländerna meddelade nyligen att de kommer att överväga ett medeltillskott på USD 20 milj. under senare halvan av 2018. Världsbankens samtalar även med andra givare om ytterligare medel. Det här presenterade avtalstillägget kommer att öka Sidas stöd till CIWA med ytterligare 100 milj. kr till totalt 384 milj. kr och förlänga fondens giltighetstid till 2026. Finansieringen ska kanaliseras genom en Världsbanksfond öppen för flera givare (Multi Donor Trust Fund, MDTF) där 75% av fondens medel implementeras av tredje part (oftast flodkommissioner och liknande regionala organisationer) och 25% implementeras direkt av Världsbanken. Enligt Trust Fund Assurance Framework 3013 måste dock alla finasiella medel omsättas i enlighet med Världsbankens riktlinjer, vilka Sida generellt bedömer hålla god standard. CIWA planerades initialt för en tioårsperiod (2011-21). En oberoende halvtidsöversyn av programmet 2015 visade att CIWAs mål fortfarande är högst relevanta och fondens grundläggande operativa tillvägagångssätt bra. Utvärderingen gjorde flera specifika rekommendationer för att stärka programmet, som nu i stor utsträckning genomförs. Sverige har stött CIWA sedan 2012 och har genom åren sett att programmet ger bra resultat. Programmet passar väl i Sidas Regionala Strategi för Afrika Söder om Sahara, och Sida ser därför gärna att CIWA får möjlighet att fortsätta och expandera sin verksamhet. CIWAs mål är att stärka samarbete runt vattenresursförvaltning och vattenresursutveckling för att möjliggöra hållbar, klimatbeständig ekonomisk tillväxt i Afrika. CIWA hjälper länder dra nytta av möjligheter som skapas av investeringar i regionala organisationers informationssystem, i institutioner för samarbete och samordning eller i infrastruktur med gränsöverskridande effekter. CIWA bistår även i att främja länders medvetenhet om deras ömsesidiga beroende i avrinningsområdet och hjälper dem att skapa bättre balans mellan suveräna och kollektiva överväganden i sitt beslutsfattande. Detta blir allt viktigare då samhällen i Afrika i allt ökande utsträckning konkurrerar om knappa färskvattenresurser. CIWA-stöd tjänar ibland till att förebygga skada, ibland att identifiera ömsesidiga fördelar, ibland att bryta dödlägen och ibland till att jämna ut villkoren för beslutsfattande genom att stärka svagare stater för att förhandla på lika villkor som mer kraftfulla grannar. CIWA arbetar inom tre strategiska områden för att leverera resultat, nämligen de tre "i:na": institutioner, information och infrastruktur. CIWA är organiserat i 2 komponenter: En komponent för långsiktigt (5-10 år) engagemang i prioriterade avrinningsområden (hittills har Niger, Nilen, Volta och Zambezi prioriterats). Programmet ska möjliggöra en stadig utveckling mot samarbete genom att stärka grundelement som data , avtal, institutioner och investerings- och verksamhetsplaner. Denna komponent ska använda ca 90% av CIWAs totala finansiering. Den andra komponenten är pan-afrikansk, katalytisk och ska begränsas till 10% av CIWAs totala budget. Den stödjer riktade, kortfristiga engagemang, oftast implementerade direkt av Världsbanken. Fokus ligger på att förstå hinder för samarbete, utforska samarbetsmöjligheter för investeringar, bygga upp kapacitet och generera kunskap baserad på informations- och analysverktyg. Komponenten har två separata finansieringsfönster: Det opportunistiska fönstret, som går ut på att utforska samarbetsmöjligheter och involverar diskreta ingrepp (inklusive tekniskt bistånd) i specifika avrinningsområden utanför de prioriterade (se ovan), medan kunskapshanterings- och kapacitetsbyggnadsfönstret finansierar kunskapsstärkande och kapacitetsbyggnad inom områden som är viktiga för att främja gränsöverskridande samarbete. Eftersom avtalstillägget gäller en fond som skapades redan 2013 så kunde inte de nyligen framtagna mallarna för avtalstillägg mellan Sida och Världsbanken användas utan avtalstilläggen görs på de tidigare godkända mallarna The program development objective of CIWA is to: Strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climate resilient growth. CIWA is a large and complex program, delivering results in several basins and through several recipient or bank-executed projects. CIWAs projects are largely implemented in specific basins, economic communities, or countries. However, there are also some cross-cutting themes that CIWA promotes and tracks across all of its programs. These themes include resilience to climate change, gender equality and social inclusion, and strengthening local technical capacity. Lower level resuls are measured through "intermediate results" which are assessed on an annual basis based on approved targets and indicators. These results include: - Regional cooperation and integration strengthened - Water resources management strengthened - Water resources development strengthened - Stakeholder engagement and coordination strengthened     Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 36000000 0 20000000 0 36000000 56000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 36000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10644 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog, deltagande och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Andra finansiärer till insatsen är USAID, Irish Aid, Austria Aid, EU and DfiD. The expected result of the ESAP III is to 'Support strengthening the social accountability system and mechanisms for enhanced service delivery in Ethiopia' by - Expanding the uptake of social accountability tools including community empowerment and mobilization, community needs identification and prioritization processes, interface meetings and development of joint action plans. - Building capacity and systems strengthening to gradually institutionalize through sectors, CBOs, councils and other citizens' representative forums at federal, regional, woreda and community levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society COVID-19 control Government & Civil Society-general Basic Health Ethiopian Social Accountability Program (ESAP) started by aiming implementation in 500 woredas of the country, however, due to shortfall in securing the necessary budget from DPs, the number of woredas reached so far is 416 woredas. The citizen representation and the structure of the Woreda Social Accountability Committee (WSAC) is crucial to the well-functioning of the programme and its approach. Out of the 412 woredas, 410 have established WSACs. ESAP3's shift of conducting social accountability at woreda level instead of the Kebele level has resulted in the increase of CBO members presence in the WSACs to ensure a sustainable committee that is dedicated to uplift the priorities of the community they serve. Following this phase, ESAP will now be implemented by the Government of Ethiopia (GoE). GoE has received funding to institutionalize SA through the IDA20 funding, and has already started reforming the woreda staffing to include a SA focal person. Based on the World Banks Implementation Completion and Results Report (ICR) for the Enhancing Shared Prosperity through Equitable Services (ESPES) program, the Ethiopia Social Accountability Program (ESAP) achieved several major results. Here are the key highlights: •Coverage: ESAP expanded to 416 woredas, making it one of the largest social accountability programs in Africa. Out of these 416 woredas, the ESAP programme was implemented in 410 woredas in Ethiopia (99%), despite serious challenges in terms of security observed in the country. The remaining 1% were two woredas with serious security problems in Oromia and four contested woredas in Tigray region where the MA was not able to commence activities. Nearly 70% of target woredas have finished the entire SA cycle and others have progressed to latest steps, with 283 woredas reaching the JAP monitoring stage in 2023. • Community Driven Accountability: Unlike topdown reforms, ESAP strengthens bottomup governance, empowering citizens to hold service providers accountable. • Strong Role of Civil Society: Local CSOs play a key role in facilitating engagement, ensuring inclusivity, and bridging the gap between communities and government institutions. These CSOs were contracted with and supported by a Management Agency which played a key role in implementing ESAP, building methodologies, protocols and toolkits, while providing continuous technical support to the CSOs. • Use of Social Accountability Tools: Methods like community scorecards and participatory budgeting provide structured ways for communities to voice concerns and propose solutions. 34% increase in community scorecard participation 13% increase in budget participation 18% more households in Joint Action Plans • Focus on Marginalized Groups: ESAP ensures the participation of vulnerable groups, including women, persons with disabilities, and ethnic minorities. Special efforts were made to give these groups a stronger voice in decision making. • Government Buy in and Institutionalization: The program is embedded within Ethiopias broader public sector reform efforts, enhancing its sustainability. • Confidence in Local Councils: Over 66% of citizens expressed confidence in local councils ability to resolve community issues. Overall, ESAP is reported to have contributed to improved service delivery, stronger citizen participation, building social cohesion, and promoting more responsive local governance, making it a model for social accountability initiatives in developing countries. Challenges such as limited financial resources, weak technical capacity, and high staff turnover hindered effective implementation. Ethiopias decentralized governance model also created inconsistencies, as local governments lacked control over budgetary allocations from the central government. The evaluation highlights that despite operational challenges, ESAP3 has laid a strong foundation for citizen driven governance reforms, demonstrating the potential of social accountability in enhancing public service deliver No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10644-10644A0101 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog, deltagande och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Andra finansiärer till insatsen är USAID, Irish Aid, Austria Aid, EU and DfiD. The expected result of the ESAP III is to 'Support strengthening the social accountability system and mechanisms for enhanced service delivery in Ethiopia' by - Expanding the uptake of social accountability tools including community empowerment and mobilization, community needs identification and prioritization processes, interface meetings and development of joint action plans. - Building capacity and systems strengthening to gradually institutionalize through sectors, CBOs, councils and other citizens' representative forums at federal, regional, woreda and community levels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 5000000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 1760000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23240000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3240000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1760000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10644-10644A0103 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog, deltagande och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Andra finansiärer till insatsen är USAID, Irish Aid, Austria Aid, EU and DfiD. The expected result of the ESAP III is to 'Support strengthening the social accountability system and mechanisms for enhanced service delivery in Ethiopia' by - Expanding the uptake of social accountability tools including community empowerment and mobilization, community needs identification and prioritization processes, interface meetings and development of joint action plans. - Building capacity and systems strengthening to gradually institutionalize through sectors, CBOs, councils and other citizens' representative forums at federal, regional, woreda and community levels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 -7053641 0 0 0 0 0 0 -7053641 15000000 7946359 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -7053640.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10651 Sweden The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Employment creation Culture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services RESULTS FROM PHASE 1 2017-2023 From 2017 to 2023, Selam trained 670 individuals, 226 of whom were women. Training programs with a higher proportion of women included vocal and traditional music training, film script-writing, and theater training for amateur artists. On the other hand, more technical courses, such as documentary film production and sound engineering, were predominantly attended by men. The Mid-Term Review (MTR), based on surveyed beneficiaries, confirmed that the project successfully delivered training that significantly enhanced participants' knowledge and skills in areas such as sound engineering, broadcasting, vocal performance, music theory, songwriting, and film production. The training notably improved participants' capacity to use advocacy tools and engage in transparency and accountability initiatives, with 36% of participants reporting involvement in such actions post-training. Additionally, the skills gained were seen as valuable in supporting job creation for the participants. According to the MTR survey, the content produced by trained participants frequently addressed issues related to democracy, human rights, and freedom of expression. Gender issues and harmful traditional practices were the focus of about 53% of participants, while environmental issues were highlighted by 38%. Culture-related topics were addressed by less than 10% of participants. Culture Forums Networking Events and Partnerships Selam Ethiopia has played a pivotal role in revitalizing the practical implementation of Ethiopia's long-dormant film policy. Through a culture forum organized in collaboration with the Ethiopian Film Producers Association and the Ministry of Culture and Sport, tangible steps were initiated, involving UNESCO and other key stakeholders. Additionally, Selam led efforts to establish the Culture and Arts Council in Ethiopia, advocating for the development and support of the country's arts and culture sectors. The project fostered engagement with cultural organisations and professional associations. Partnerships were formed with federal and regional cultural institutions, associations, and authorities, enhancing their participation and effectiveness in the project's execution. A notable initiative, the Organizational Capacity Building Training for Civil Societies (Professional Associations) in the Arts Sector, was conducted in collaboration with the Ministry of Culture and Sport, targeting 19 national professional associations. Selam's activities have been implemented across various regions of the country, encompassing a wide range of skill sets. The Mid-Term Review (MTR) highlighted the project's innovative approach in promoting social and developmental issues through cultural expressions. A total of 15 cultural forums and 4 public talks were organized in Addis Ababa and regional cities, featuring 90 professionals as panelists and moderators. Over 1,000 participants actively engaged in these events, which were widely covered by national and regional media, as well as on social media platforms. The project also organized three major music festivals in Addis Ababa and Bahir Dar, providing a platform for hundreds of artists to showcase their work while creating economic opportunities for event organizers, vendors, promoters, and other stakeholders. These festivals demonstrated the potential of cultural events as income-generating activities, highlighting the broader role of the cultural sector as a catalyst for economic development. Campaigns, tours, and live-streaming platforms featuring music, circus performances, and literary nightsparticularly during and after the COVID-19 pandemicgreatly increased public awareness of the messages conveyed through these art productions. Research Projects Four research projects were conducted, focusing on the role of culture in human rights, democracy, peace-building, artistic freedom, and job creation. As a result, government bodies such as the Ministry of Labour and Skills and the Ministry of Peace began to take practical steps toward integrating culture and the arts into their work. This included forming departments, allocating resources, and establishing ad hoc committees, which are still in progress. RESULTS FROM THE SELAM EXTENSION 2023/2024 While the initial program (2017-2023) centered on enhancing the cultural sector's role in fostering participation and freedom of expression, the extension focused on strengthening the capacity of the creative and cultural sectors to generate employment, and contribute to economic development. The new period represented a phase-out period for the long-term partnership between Sweden and SELAM dating back to 2005. The new period was given a short no cost extension from April to August 2024. Objective 1 of the CLtW project focused on helping cultural actors increase their income generation within the culture sectors by offering targeted training in event management and music business management. In Event Management, a three-day workshop in Addis Ababa trained 25 event organizers (16 men and 9 women) on skills such as concept preparation, budgeting, marketing, logistics, and risk management. The selection process prioritized diversity to encourage sustainable networking. Participants included experienced organizers, government officials, venue owners, and sponsors. Key outcomes included plans to form a professional network and a proposal by a city official to provide fair-priced public spaces for events. In Music Business Management, 21 participants (18 men and 3 women) took part in a practical workshop covering record label management, marketing, artist management, PR, and live show organization. The training strengthened participants' understanding of artist management and label operations, improving industry connections, particularly among established professionals. Both workshops effectively enhanced participants' skills, supported business expansion, and facilitated valuable networking within the Ethiopian cultural sector. Gaining a detailed understanding of international practices in contract management empowered me to secure better deals and protect my rights as a music producer. It also revealed mistakes I had been making in my contracts, which had previously led to lost benefits that I should have received from my deals. Music management training participant. Objective 2 of the CLtW project aimed to strengthen the infrastructure for Ethiopia's creative sector to boost job creation and economic growth. Market Analysis: Selam conducted an in-depth market analysis in the music and film sectors, identifying potential growth areas and key barriers, like infrastructure limitations and regulatory challenges. Findings were presented at Ethiopias first CCI summit, which facilitated stakeholder engagement, inspired collaborations, and raised awareness of the creative sector's economic potential. The summit initiated discussions under the theme Unlocking Ethiopias Creative Potential, laying groundwork for a more resilient industry. Copyright and Intellectual Property: Selam worked with the Ethiopian Intellectual Property Authority (EIPA), the Ministry of Culture, and two Collective Management Organizations (CMOs) to strengthen copyright systems. A significant MoU with EIPA focused on capacity-building and system improvements. A new agreement with UNESCO will further support intellectual property capacity over an 18-month project. The summit also fostered cooperation between CMOs, who signed a joint agreement to protect intellectual property. Current initiatives include setting a standard royalty tariff, with the Ethiopian Broadcasting Corporation (EBC) pioneering royalty payments. Stakeholder Engagement and Networking: Selam hosted the CCI Summit and Selam Talks, which fostered extensive networking at national, regional, and international levels. Startups in the creative industry, including a gaming company, a music business, and a film project, received support from the Ministry of Labour and Skills following pitch sessions at the summit. Sustainability and Resource Mobilization: Selam developed a resource mobilization strategy, submitting over six proposals to international bodies like UNESCO and the British Council, two of which were approved for 2024 and 2025. Selam also launched Muzikawi, a commercial wing to support Ethiopian creatives through rights protection, artist management, and event organization, promoting international standards in Ethiopias music industry. Objective 3: Culture actors have gained access to new job opportunities within the culture sectors, increasing their economic independence, which in turn spurs inclusive economic development. The music incubation program produced 47 music works for 55 artists from various regions, performed in multiple local languages. These releases generated jobs for artists and industry professionals, including musicians, producers, and designers. Young artists gained practical experience in recording, production, distribution, and touring, with each release supported by promotional events, press coverage, and social media campaigns. Through an artist mentorship program, participants received guidance in songwriting, production, and market strategy. This support enhanced their industry networks, media presence, and audience reach, bolstering their economic independence and career growth. "When I began my music career, my monthly earnings were only 315 ETB, which eventually increased to 1,500 ETB over time. However, with Selams support, Ive been able to secure contracts worth 10,000 ETB, and now I am able to earn up to 20,000 ETB for a single-stage performance. Music Incubation program beneficiary. Selams contribution to the development of the cultural space within Ethiopia cannot be overemphasised. Selam is a recognised cultural actor recording thousands of participants in attendance at SELAMs cultural events. The organisation has established trusted relationships with the Ministry of Culture and Sport and the Ministry of Skills and Job creation as well as the regional culture bureaus. SELAMs activities have also contributed to job creation although these numbers have not been statistically verified. The Extension period can be summarised as strategically paving the way for a more structured and economically viable creative sector in Ethiopia, prioirtising key bottlenecks in the industry and focusing on market opportunities in the sector. These include the focus on Copyright and intellectual property and carrying out a market study of the sector. The key informant interviews show concrete examples of substantial income increment as well as building a sense of cultural and artistic identity amongst cultural actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10651-10651A0101 Sweden The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. Sweden Selam Swedish International Development Cooperation Agency Selam 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1577500 4326250 4226250 2170000 2000000 2000000 0 2170000 0 0 1577500 0 0 0 0 0 2000000 4326250 4226250 0 0 0 0 2000000 0 0 16300000 Selam 1577500 Selam 4326250 Selam 4226250 Selam 2170000 Selam 2000000 Selam 2000000 Selam Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10651-10651A0103 Sweden The proposed project is in line Sida development cooperation strargy for Ethiopia (2016-2020) and will be implemented in Addis Ababa City Administration and four Regional state cities(Tigray, Amhara, Oromia and SNNPR). The project will benefit a total of 500 young women and men between age of 18-35. The purpose of the project is to promote democracy and gender equality with a greater respect for human rights through engagement of the right holders to promote openness, accountability and greater respect for human rights. The project period will be from September 2017-December 2020. Det föreslagna initiativet kommer att skapa en livskraftig miljö för olika intressenter och kulturaktörer att bli förespråkare i demokratiska processer. Projektet kommer att samordnas med nationella och lokala kulturinstitutioner, universitet, medieinstitutioner, kulturella intresseorganisationer och kultur- och mediaspelare. Unga kvinnor och män (cirka 18-35 år) med intresse för att delta i projektet är projektets rätta innehavare. Projektet kommer att äga rum i Addis Abebas stadsförvaltning och stadsinstitutioner i regionerna Oromia, Amhara, SNNPR och Tigray i tre år, 2017-2020 The overall programme objective remains: “Deepened and strengthened participation and freedom of expression of rights holders in development processes through culture expressions”. The programme extension covers a period of two years and continues to focus on activities with the same cultural forms i.e. music, media, technical development & digitalisation, documentary film and circus. The extended period will also introduce projects focusing on literature and theatre. SELAM will continue to coordinate activities with culture-interest organisations and local and national culture institution, though as reported, it was a challenge to engage local and regional partners. The extended period will have less focus on their own organisational development. There are four clear sub-objectives to be attained through this extension: 1. The role of culture as enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened. 2. Young women and men (the rights-holders) contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. 3. Increased awareness of targeted general public in the targeted regions of the role of culture and media for social mobilisation and democratic dialogue. 4. Young women and men earn an income from culture and media employment and/or self-employment at the end of the project period.   In terms of SELAM's Theory of Change, it can be summarised as follows: Outcome 1: The role of culture as an enabler of democratic dialogue in development processes is strengthened strengthening the capacity of culture civil society organizations, networks, and platforms as culture advocates The theory of change is that the project provides supports that build the capacity of the partner organization and other key culture and media actors to strengthen their advocacy work, alliance building, and networking, and to enhance their capacity to facilitate participatory media and culture initiatives with a focus on democracy and human rights. Outcome 2: Young women and men rights’ holders contribute to a democratic and interactive dialogue on development issues through culture and media initiatives. The theory of change is that the partners and target groups, through direct participation in the project, gain increased awareness and find their own innovative ways to promote freedom of expression; thereby, the project is expected to result in a series of culture and media productions that promote popular involvement in democratic development, the respect for human rights, and show how cultural expressions and different forms of media can contribute to the interactive and participatory public dialogue on social issues. Outcome 3: Increased awareness of the general public in five cities of the role of culture and media for social mobilization and democratic dialogue. The theory of change is that capacity built among the institutions and the targeted project participants - and the actions of the groups, including the different culture productions - are expected to increase the awareness of other targeted rights holders about the rights highlighted in the different projects, and the interest among a broader population to take part in discussions on social and democratic development. It is because of this that the evaluation team has tried to assess the perception of the public on culture as a means to discuss social matters. Sweden Selam Swedish International Development Cooperation Agency Selam 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 1750000 Selam 1750000 Selam 1750000 Selam 1750000 Selam Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10660 Sweden ILO has applied to the Embassy for funding of 36.6 million SEK to carry out the regional project "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" during the period of 2019-2021. The development objective is to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia. To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia. The intervention’s total budget is 36,6 million SEK (4 MSUD) out of which the organisation’s own contribution in terms of in-kind human resources is approximately 4 million SEK (0.4 million USD). ILO har ansökt om finansiering från ambassaden om 36,6 millioner SEK för att implementera det regioala projektet "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" under åren 2019-2021. Utvecklingsmålet är att bidra till förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för kvinnliga och manliga arbetstagare samt förbättrad produktivitet och miljömässighållbarhet inom textilindustrin i Asien. För att nå detta mål skall insatsen adressera fyra resultat; Resultatområde 1: ILO valkretsar och andra intressenter och regionala nätverk använder plattformen och tillgänglig forskning samt utvecklade verktyg även policy utveckling, samarbete på arbetsplatser, social dialog och kollektivavtal. Resultatområde 2: Ökad tillgång till och tillstyrkan av evidensbaserade policyrekommendationer för ökade nivåer av jämställdhet i textilindustrin. Resultatområde 3: Arbetsgivar- och företagsmedlemsorganisationer och nyckelaktörer har förbättrad kunskap och kapacitet, att tillämpa och stödja produktivitet och konkureesutsättning i textilindustrin. Resultatområde 4: Förbättrade miljömässig hållbarhet och kapacitet av nyckelaktöerer i textilsektorn i Asien. Insatsens totala budget är 36,6 miljoner SEK (4 MUSD) därtill bidrar ILO med personalkostnader till ett värde av 4 miljoner SEK (0,4 miljoner USD). The development objective for the regional "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia"-project, 2019-2021, is aiming to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia.  To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The final narrative report as well as the final evaluation provide information on results achieved. Overall, the ILO report is more positive than the independent evaluation. Results reported by the ILO are mainly in form of outputs and what has been done, and less on what the activities have led to. The following are examples of results achieved per project outcome as per the ILO reporting; Outcome 1: The outcome was discontinued end of 2021 but some deliverables have been produced, such as research related to wage productivity, research on implications of technological innovations on employment and industrial relations and the publishing of an article providing guidance on factory grievance mechanisms. In addition, social dialogue was integrated across other outcomes. Outcome 2: The report "Moving the Needle - Gender equality and decent work in the garment sector" was published and disseminated together with a Regional Road map. Practices on gender equality from the industry were shared. A Women's Leadership Programme was carried out with 15 online sessions and 8 persons fully completed the programme. Out of these, 3 are implementing their action plans and participants continue to network. The Regional Gender Task force that was established, comprising industry partners and experts, has met quarterly and arranged two technical sessions. Outcome 3: A Factory Improvement Tool set (FIT) was developed comprising 74 modules, pilot tested in 27 factories and thereafter deployed in 55. It has resulted in improved productivity and working conditions as well as improved communication, teamwork and collaboration. Outcome 4: Reports, policy briefs and research focusing environmental sustainability have been concluded, for example "Effective Regulations", "The role of knowledge intensive business services in enhancing environmental management in the textile and garment sector." and "Building back better. Achieving Environmental Sustainability and Gender Equality in Covid-19 recovery." A Just Transition Toolkit focusing the garment sector was completed and the research network held 11 meetings. Outcome 5: The main partnerships have been with Better Work and GIZ. The Asia Garment Hub, a knowledge sharing web platform, was established in cooperation with GIZ who will continue to finance it, at least until 2024. The Hub has more than 180 members, more than 37 000 visitors up to end of 2022 and a library containing more than 700 resources. The evaluation concludes that the project has been effective and adaptive in achieving many of its intended objectives and results and that all outcomes except nr 1 have at least partly achieved what was expected. It concludes that; Outcome 2 might have increased gender equality in the garment sector a little as awareness among involved stakeholders increased and reports produced were disseminated. Evidence-based policy advocacy suffered from the lack of involvement of governments and gender mainstreaming was less successful among the other outcomes. Outcome 3 has led to that workers and managers in the factories involved have acquired better knowledge and capacity to enhance productivity, competitiveness and working conditions. However, it has been more difficult to motivate the employers' and workers' organizations to actively spread the FIT message. Outcome 4 has focused on relevant, but at times academic, knowledge but activities were more focused on knowledge production than on the application of knowledge. Outcome 5 the systematic regional knowledge sharing was achieved through the Asia Garment Hub jointly developed with GIZ. Mainstreaming gender and environmental sustainability remains work in progress, even though certain activities have been undertaken. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10660-10660A0101 Sweden ILO has applied to the Embassy for funding of 36.6 million SEK to carry out the regional project "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" during the period of 2019-2021. The development objective is to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia. To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia. The intervention’s total budget is 36,6 million SEK (4 MSUD) out of which the organisation’s own contribution in terms of in-kind human resources is approximately 4 million SEK (0.4 million USD). ILO har ansökt om finansiering från ambassaden om 36,6 millioner SEK för att implementera det regioala projektet "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" under åren 2019-2021. Utvecklingsmålet är att bidra till förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för kvinnliga och manliga arbetstagare samt förbättrad produktivitet och miljömässighållbarhet inom textilindustrin i Asien. För att nå detta mål skall insatsen adressera fyra resultat; Resultatområde 1: ILO valkretsar och andra intressenter och regionala nätverk använder plattformen och tillgänglig forskning samt utvecklade verktyg även policy utveckling, samarbete på arbetsplatser, social dialog och kollektivavtal. Resultatområde 2: Ökad tillgång till och tillstyrkan av evidensbaserade policyrekommendationer för ökade nivåer av jämställdhet i textilindustrin. Resultatområde 3: Arbetsgivar- och företagsmedlemsorganisationer och nyckelaktörer har förbättrad kunskap och kapacitet, att tillämpa och stödja produktivitet och konkureesutsättning i textilindustrin. Resultatområde 4: Förbättrade miljömässig hållbarhet och kapacitet av nyckelaktöerer i textilsektorn i Asien. Insatsens totala budget är 36,6 miljoner SEK (4 MUSD) därtill bidrar ILO med personalkostnader till ett värde av 4 miljoner SEK (0,4 miljoner USD). The development objective for the regional "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia"-project, 2019-2021, is aiming to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia.  To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia.   Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 17000000 15100000 0 0 0 0 4400000 0 0 0 8000000 0 0 0 10700000 0 9000000 0 0 4500000 0 0 0 36600000 ILO/International Labour Organization 4500000 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 9000000 ILO/International Labour Organization 4400000 ILO/International Labour Organization 10700000 ILO/International Labour Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10660-10660A0102 Sweden ILO has applied to the Embassy for funding of 36.6 million SEK to carry out the regional project "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" during the period of 2019-2021. The development objective is to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia. To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia. The intervention’s total budget is 36,6 million SEK (4 MSUD) out of which the organisation’s own contribution in terms of in-kind human resources is approximately 4 million SEK (0.4 million USD). ILO har ansökt om finansiering från ambassaden om 36,6 millioner SEK för att implementera det regioala projektet "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia" under åren 2019-2021. Utvecklingsmålet är att bidra till förbättrade arbetsvillkor och rättigheter för kvinnliga och manliga arbetstagare samt förbättrad produktivitet och miljömässighållbarhet inom textilindustrin i Asien. För att nå detta mål skall insatsen adressera fyra resultat; Resultatområde 1: ILO valkretsar och andra intressenter och regionala nätverk använder plattformen och tillgänglig forskning samt utvecklade verktyg även policy utveckling, samarbete på arbetsplatser, social dialog och kollektivavtal. Resultatområde 2: Ökad tillgång till och tillstyrkan av evidensbaserade policyrekommendationer för ökade nivåer av jämställdhet i textilindustrin. Resultatområde 3: Arbetsgivar- och företagsmedlemsorganisationer och nyckelaktörer har förbättrad kunskap och kapacitet, att tillämpa och stödja produktivitet och konkureesutsättning i textilindustrin. Resultatområde 4: Förbättrade miljömässig hållbarhet och kapacitet av nyckelaktöerer i textilsektorn i Asien. Insatsens totala budget är 36,6 miljoner SEK (4 MUSD) därtill bidrar ILO med personalkostnader till ett värde av 4 miljoner SEK (0,4 miljoner USD). The development objective for the regional "Decent Work in the Garment Sector Supply Chains in Asia"-project, 2019-2021, is aiming to contribute to improved working conditions and rights of women and men workers as well as improved productivity and environmental sustainability of the garment sector in Asia.  To reach the objective, the project will address four outcomes; Outcome 1: ILO constituents and other stakeholders and the regional network use platform and available research and tailored tools for inclusive policy development, workplace cooperation, social dialogue and collective bargaining. Outcome 2: Increased availability of and advocacy for evidence-based policy recommendations for gender equality in the garment sector. Outcome 3: Employer and Business Membership Organizations (EBMOS) and key actors have improved knowledge and capacity, applied to support productivity and competitiveness in the garment sector. Outcome 4: Improved environmental sustainability capacity of key actors in the garment sector in Asia.   Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6160393 -6160393 -0.0000000005 -6160393 ILO/International Labour Organization -6160392.6799999997 ILO/International Labour Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10713 Sweden The bilateral innvoation managers from supported organisations (universities and similar) are invited to attend a workshop for a week in Nairobi for experience sharing and improving competence. Sida staff can join for capacity building. Inom de bilaterala forskningssamarbetena finns komponenter som syftar till att stärka organisationernas och ländernas innovationskapacitet. I de flesta organisationer finns några personer som ansvarar för detta arbete, och det är just dessa personer som är målgruppen för denna workshop 27-30 mars 2017 i Nairobi. Syftet är främst erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning . I Nairobi finns ett flertal framgångsrika forskningsorganisationer som ska besökas för lärande och inspiration. Sida-personal (främst forskningssekreterare från UM och HQ) kan delta för kompetensstärkande inom forskningsnära innovationsarbete. Finansieringen skall gå till värdorganisationen icipe vilka direktupphandlas (administration, lokaler, förtäring, transport; uppskattad kostnad max 160 000 SEK, se bilagd budget.) Detta regleras via insatskomponent 02. En mindre del (max 50 000 SEK) kommer att användas till resekostnader för en inbjuden expert (Jesper Vasell, resa och hotell uppskattas till max 20 000 SEK - han behöver inget arvode) och eventuellt rese- och hotellkostnader för en deltagare från Rwanda (NCST, uppskattas till max 20 000 SEK) och regleras av Sida komponent 01. Totalt max 210 000 SEK. Deltagarna bidrar med tid och resekostnader (varav uppskattade totalbudget 400 000 SEK). Insatsen är stödjande för allt forskningssamarbete bilateralt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10713-10713A0101 Sweden The bilateral innvoation managers from supported organisations (universities and similar) are invited to attend a workshop for a week in Nairobi for experience sharing and improving competence. Sida staff can join for capacity building. Inom de bilaterala forskningssamarbetena finns komponenter som syftar till att stärka organisationernas och ländernas innovationskapacitet. I de flesta organisationer finns några personer som ansvarar för detta arbete, och det är just dessa personer som är målgruppen för denna workshop 27-30 mars 2017 i Nairobi. Syftet är främst erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning . I Nairobi finns ett flertal framgångsrika forskningsorganisationer som ska besökas för lärande och inspiration. Sida-personal (främst forskningssekreterare från UM och HQ) kan delta för kompetensstärkande inom forskningsnära innovationsarbete. Finansieringen skall gå till värdorganisationen icipe vilka direktupphandlas (administration, lokaler, förtäring, transport; uppskattad kostnad max 160 000 SEK, se bilagd budget.) Detta regleras via insatskomponent 02. En mindre del (max 50 000 SEK) kommer att användas till resekostnader för en inbjuden expert (Jesper Vasell, resa och hotell uppskattas till max 20 000 SEK - han behöver inget arvode) och eventuellt rese- och hotellkostnader för en deltagare från Rwanda (NCST, uppskattas till max 20 000 SEK) och regleras av Sida komponent 01. Totalt max 210 000 SEK. Deltagarna bidrar med tid och resekostnader (varav uppskattade totalbudget 400 000 SEK). Insatsen är stödjande för allt forskningssamarbete bilateralt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 16940 50000 Sida 6253 Sida 10686.88 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-10713-10713A0102 Sweden The bilateral innvoation managers from supported organisations (universities and similar) are invited to attend a workshop for a week in Nairobi for experience sharing and improving competence. Sida staff can join for capacity building. Inom de bilaterala forskningssamarbetena finns komponenter som syftar till att stärka organisationernas och ländernas innovationskapacitet. I de flesta organisationer finns några personer som ansvarar för detta arbete, och det är just dessa personer som är målgruppen för denna workshop 27-30 mars 2017 i Nairobi. Syftet är främst erfarenhetsutbyte och kunskapsinhämtning . I Nairobi finns ett flertal framgångsrika forskningsorganisationer som ska besökas för lärande och inspiration. Sida-personal (främst forskningssekreterare från UM och HQ) kan delta för kompetensstärkande inom forskningsnära innovationsarbete. Finansieringen skall gå till värdorganisationen icipe vilka direktupphandlas (administration, lokaler, förtäring, transport; uppskattad kostnad max 160 000 SEK, se bilagd budget.) Detta regleras via insatskomponent 02. En mindre del (max 50 000 SEK) kommer att användas till resekostnader för en inbjuden expert (Jesper Vasell, resa och hotell uppskattas till max 20 000 SEK - han behöver inget arvode) och eventuellt rese- och hotellkostnader för en deltagare från Rwanda (NCST, uppskattas till max 20 000 SEK) och regleras av Sida komponent 01. Totalt max 210 000 SEK. Deltagarna bidrar med tid och resekostnader (varav uppskattade totalbudget 400 000 SEK). Insatsen är stödjande för allt forskningssamarbete bilateralt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160000 117178 0 160000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 117178.05 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-10753 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 52 901 215 SEK to carry out the "Governance and Community Protection Program 2018-2022- our rights our duties in DRC" during the period 2018-2022. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. The program will : •Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; •Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. Oxfam will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: Equateur, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 52 901 215 SEK and Sida is the only donor to the program. Oxfam har ansökt om finansiering på 52 901 215 SEK från Sida för att genomföra programmet “Governance and Community Protection Program 2018-2022 - our rights our duties in DRC” under perioden 2018 till 2022. Programmet förväntas bidra till att kvinnor och män, civilsamhällsorganisationer och andra samhällsgrupper bättre: * kan utöva sina rättigheter * kan få ökat skydd mot våld och övergrepp * stärker sina röster och bättre kan delta i beslut som påverkar deras liv Programmet omfattar: *Stöd till lokala offentliga institutioner och civilsamhällsorganisationer för vägledning till att införa nya, eller förändra rådande policys och attityder för ökad respekt för mänskliga rättigheter och kvinnors rättigheter samt för att minska diskriminering och våld. * Stöd till kommittéer på lokal nivå, inklusive kvinnoforum, så att de kan stärka sin kapacitet och öka sitt förtroende för kollektiva åtgärder. Detta för att de ska kunna ställa högre krav på lokala och provinsiella myndigheter kring förbättrad förvaltning, respekt för jämställdhet och effektivitet i skyddsprocesser. * Arbeta för att myndigheter på provinsiell och lokal nivå antar och förstärker praxis och processer i enlighet med medborgarnas krav. Dessa krav ska förverkligas genom regionala samrådsprocesser på medborgarnivå. Arbetet kommer att präglas av ökat ansvarsutkrävande, transparens, inkludering, ökad respekt för jämställdhet samt skydd av medborgerliga rättigheter. • Stärka nationella organisationers förmåga att på ett bevisbaserat sätt som representera medborgarnas åsikter och införliva de vittnesmål som kommer från lokala civila samhällsorganisationer. Detta för att de ska vara mer effektiva och trovärdiga i sin plädering för förändring. Oxfam kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala organisationer i tre provinser: Equateur, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget uppgår till 52 901 215 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. In its essence, the program aims to create new and transform existing relationships to bring about a shift in the power relations that currently keep women subordinate to men, youth and minorities excluded from opportunities, and citizens subject to the will of authorities.  Once created or changed, new relationships will be nurtured, strengthened and sustained to the extent that they are deemed valuable by those who are party to them.   Oxfam proposes a program to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. To achieve this, in this program Oxfam will be working in two provinces in East (South Kivu and Tanganyika) and one in the West (Equateur) of the DRC. The program will: - Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; - Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; - Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; - Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. To demonstrate the possibility and test a model of effective bottom-up change in DRC, Oxfam will build on programs proven effective in bringing about lasting individual and local level change, to address the more systemic governance, protection and equality issues that can only be achieved with engagement by higher levels of government. The program’s direct beneficiaries will be the individuals trained to serve as change agents; as well as the community governance structure, women’s forum members, local, territorial and provincial formal and traditional authorities who participate in program trainings and other activities. Direct beneficiaries (examples) 720 Change agents trained in 24 locations, 50% men, 50% women, 30% of the total youth Each change agent will reach out to at least 15 people in the project cycle – which leads to 10 800 change agents. Change agents will reach out at least to 2 public institutions at the community level: 48 public institutions and interaction with several individuals from each institution Indirect beneficiaries: 72,000 community members in rural areas, based on communities of 3,000 inhabitants 500,000 through communication activities (including reach on social networks) Indirect beneficiaries at territorial, provincial and national level will be assessed during start-up phase Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The second year of the project reveals that significant progress has been made towards the achievement despite the COVID-19 context: A total of 480 people including 240 women trained as change agents take initiatives in neighbouring communities and/or within their own communities to influence others safely and effectively to prevent and respond to discrimination, violence and rights violations. 64587 community members were reached out of 9334 expected with whom change agents have interacted on issues of rights, discrimination and violence. 654 awareness-raising events (through radio, Drama, local facilitators and other techniques) conducted by change agents to combat discrimination, violence and rights violations. 24 advocacy actions (15 in South Kivu, 3 in Tanganyika and 6 in Equateur) were carried out with territorial and provincial authorities by governance members structures with the support of facilitators with a view to resolving the problems identified. The roles and responsibilities of forum members have been well defined: women's forum representatives are regular members and participants in the wider community governance structure, with the mandate to transmit discussions and decisions taken within the forum. As they gain experience, skills and confidence by participating and expressing themselves within the structures, advocated that their priority issues be adopted for resolution through the consultation process. In term of performance, it should be noted that : 62% of target communities members who report having observed at least one positive change in governance and rights protection practices and attitudes in their communities, 15% of local public institutions of which namely schools, security, decentralised administrative entities... demonstrate a positive change in their practices, in response to issues raised by communities to increase respect for human rights and women's rights, and reduce discrimination and violence, 72% of marginalised groups members surveyed (women, young people, ethnic minorities) believe that access to public services is possible and easier now than before the implementation of the programme, More than 50% of targeted community members engaged as second generation change agents under the influence and lobbying of first-generation Change Agents (AC), 24 CGS (Community governance structures) are operational and effective (100%), 85% of CGS members say they are able to meet their authorities regularly for dialogue whenever necessary, In Equateur province, around 30 priority issues were discussed during the dialogue meetings with authorities and in South Kivu a total of 24 topics were raised by the communities. In addition, it was observed that the target communities are already networking to exchange experiences on dialogue processes with their respective local authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10753-10753A0101 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 52 901 215 SEK to carry out the "Governance and Community Protection Program 2018-2022- our rights our duties in DRC" during the period 2018-2022. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. The program will : •Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; •Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. Oxfam will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: Equateur, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 52 901 215 SEK and Sida is the only donor to the program. Oxfam har ansökt om finansiering på 52 901 215 SEK från Sida för att genomföra programmet “Governance and Community Protection Program 2018-2022 - our rights our duties in DRC” under perioden 2018 till 2022. Programmet förväntas bidra till att kvinnor och män, civilsamhällsorganisationer och andra samhällsgrupper bättre: * kan utöva sina rättigheter * kan få ökat skydd mot våld och övergrepp * stärker sina röster och bättre kan delta i beslut som påverkar deras liv Programmet omfattar: *Stöd till lokala offentliga institutioner och civilsamhällsorganisationer för vägledning till att införa nya, eller förändra rådande policys och attityder för ökad respekt för mänskliga rättigheter och kvinnors rättigheter samt för att minska diskriminering och våld. * Stöd till kommittéer på lokal nivå, inklusive kvinnoforum, så att de kan stärka sin kapacitet och öka sitt förtroende för kollektiva åtgärder. Detta för att de ska kunna ställa högre krav på lokala och provinsiella myndigheter kring förbättrad förvaltning, respekt för jämställdhet och effektivitet i skyddsprocesser. * Arbeta för att myndigheter på provinsiell och lokal nivå antar och förstärker praxis och processer i enlighet med medborgarnas krav. Dessa krav ska förverkligas genom regionala samrådsprocesser på medborgarnivå. Arbetet kommer att präglas av ökat ansvarsutkrävande, transparens, inkludering, ökad respekt för jämställdhet samt skydd av medborgerliga rättigheter. • Stärka nationella organisationers förmåga att på ett bevisbaserat sätt som representera medborgarnas åsikter och införliva de vittnesmål som kommer från lokala civila samhällsorganisationer. Detta för att de ska vara mer effektiva och trovärdiga i sin plädering för förändring. Oxfam kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala organisationer i tre provinser: Equateur, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget uppgår till 52 901 215 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. In its essence, the program aims to create new and transform existing relationships to bring about a shift in the power relations that currently keep women subordinate to men, youth and minorities excluded from opportunities, and citizens subject to the will of authorities.  Once created or changed, new relationships will be nurtured, strengthened and sustained to the extent that they are deemed valuable by those who are party to them.   Oxfam proposes a program to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. To achieve this, in this program Oxfam will be working in two provinces in East (South Kivu and Tanganyika) and one in the West (Equateur) of the DRC. The program will: - Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; - Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; - Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; - Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. To demonstrate the possibility and test a model of effective bottom-up change in DRC, Oxfam will build on programs proven effective in bringing about lasting individual and local level change, to address the more systemic governance, protection and equality issues that can only be achieved with engagement by higher levels of government. The program’s direct beneficiaries will be the individuals trained to serve as change agents; as well as the community governance structure, women’s forum members, local, territorial and provincial formal and traditional authorities who participate in program trainings and other activities. Direct beneficiaries (examples) 720 Change agents trained in 24 locations, 50% men, 50% women, 30% of the total youth Each change agent will reach out to at least 15 people in the project cycle – which leads to 10 800 change agents. Change agents will reach out at least to 2 public institutions at the community level: 48 public institutions and interaction with several individuals from each institution Indirect beneficiaries: 72,000 community members in rural areas, based on communities of 3,000 inhabitants 500,000 through communication activities (including reach on social networks) Indirect beneficiaries at territorial, provincial and national level will be assessed during start-up phase Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 7500000 22500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 7500000 0 7500000 0 7500000 0 0 7500000 0 44000000 Oxfam International 14000000 Oxfam International 7500000 Oxfam International 7500000 Oxfam International 7500000 Oxfam International 7500000 Oxfam International DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10753-10753A0102 Sweden Oxfam has applied to Sida for funding of 52 901 215 SEK to carry out the "Governance and Community Protection Program 2018-2022- our rights our duties in DRC" during the period 2018-2022. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. The program will : •Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; •Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. Oxfam will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: Equateur, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 52 901 215 SEK and Sida is the only donor to the program. Oxfam har ansökt om finansiering på 52 901 215 SEK från Sida för att genomföra programmet “Governance and Community Protection Program 2018-2022 - our rights our duties in DRC” under perioden 2018 till 2022. Programmet förväntas bidra till att kvinnor och män, civilsamhällsorganisationer och andra samhällsgrupper bättre: * kan utöva sina rättigheter * kan få ökat skydd mot våld och övergrepp * stärker sina röster och bättre kan delta i beslut som påverkar deras liv Programmet omfattar: *Stöd till lokala offentliga institutioner och civilsamhällsorganisationer för vägledning till att införa nya, eller förändra rådande policys och attityder för ökad respekt för mänskliga rättigheter och kvinnors rättigheter samt för att minska diskriminering och våld. * Stöd till kommittéer på lokal nivå, inklusive kvinnoforum, så att de kan stärka sin kapacitet och öka sitt förtroende för kollektiva åtgärder. Detta för att de ska kunna ställa högre krav på lokala och provinsiella myndigheter kring förbättrad förvaltning, respekt för jämställdhet och effektivitet i skyddsprocesser. * Arbeta för att myndigheter på provinsiell och lokal nivå antar och förstärker praxis och processer i enlighet med medborgarnas krav. Dessa krav ska förverkligas genom regionala samrådsprocesser på medborgarnivå. Arbetet kommer att präglas av ökat ansvarsutkrävande, transparens, inkludering, ökad respekt för jämställdhet samt skydd av medborgerliga rättigheter. • Stärka nationella organisationers förmåga att på ett bevisbaserat sätt som representera medborgarnas åsikter och införliva de vittnesmål som kommer från lokala civila samhällsorganisationer. Detta för att de ska vara mer effektiva och trovärdiga i sin plädering för förändring. Oxfam kommer att genomföra insatsen tillsammans med lokala organisationer i tre provinser: Equateur, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget uppgår till 52 901 215 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. In its essence, the program aims to create new and transform existing relationships to bring about a shift in the power relations that currently keep women subordinate to men, youth and minorities excluded from opportunities, and citizens subject to the will of authorities.  Once created or changed, new relationships will be nurtured, strengthened and sustained to the extent that they are deemed valuable by those who are party to them.   Oxfam proposes a program to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to exercise their rights, secure protection from violence and abuse, voice priorities, and participate in decisions that affect their lives. To achieve this, in this program Oxfam will be working in two provinces in East (South Kivu and Tanganyika) and one in the West (Equateur) of the DRC. The program will: - Enable communities, local public institutions and CSOs to adopt new or change current practices and attitudes to increase respect for human rights and women’s rights, and reduce discrimination and violence; - Support community-level governance committees, including women’s forums, to build the capacity and confidence for collective action that engages territorial and provincial authorities to improve the accountability of governance, respect for gender equality and effectiveness of protection processes; - Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; - Strengthen the capacity of national advocacy organizations to apply an evidence-based approach that represents the views and incorporates the testimonies drawn directly from local civil society organizations and ordinary citizens, to be more effective and credible in their advocacy efforts. To demonstrate the possibility and test a model of effective bottom-up change in DRC, Oxfam will build on programs proven effective in bringing about lasting individual and local level change, to address the more systemic governance, protection and equality issues that can only be achieved with engagement by higher levels of government. The program’s direct beneficiaries will be the individuals trained to serve as change agents; as well as the community governance structure, women’s forum members, local, territorial and provincial formal and traditional authorities who participate in program trainings and other activities. Direct beneficiaries (examples) 720 Change agents trained in 24 locations, 50% men, 50% women, 30% of the total youth Each change agent will reach out to at least 15 people in the project cycle – which leads to 10 800 change agents. Change agents will reach out at least to 2 public institutions at the community level: 48 public institutions and interaction with several individuals from each institution Indirect beneficiaries: 72,000 community members in rural areas, based on communities of 3,000 inhabitants 500,000 through communication activities (including reach on social networks) Indirect beneficiaries at territorial, provincial and national level will be assessed during start-up phase Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8901215 -359395 0 0 0 -100530 0 4500000 -258865 4401215 8541820 Oxfam International 4500000 Oxfam International 4401215 Oxfam International -100530 Oxfam International -258865 Oxfam International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10755 Sweden The intervention provides support for the South Sudan NGO Forum for the period 1 December 2017 to 31 August 2020, later extended to 28 February 2021. The NGO Forum is a member-based platform with more than 400 international and national NGO members in South Sudan. The NGO Forum's goal is to contribute to a more efficient and coordinated humanitarian and long-term development support in South Sudan. To achieve this, the NGO Forum Secretariat supoprts coordination, communication, advocacy, capacity development and security cooperation among the large number of NGOs delivering services and contributing to peace building and development in the country. Sida's assessment is that NGO Forum's activities, designed by the members during many years of cooperation, are relevant, effective and meet the needs of a changing and extremely challenging context. It is also Sida's assessment that the NGO Forum Secretariat has adequate capacity to carry out its activities and that the Concern Worldwide (as a host organisation/fund administrator of the secretariat) is a reliable partner. Insatsen utgör ett stöd 300till South Sudan NGO Forum för perioden 1 december 2017-31 augusti 2020, senare förlängd till 28 februari 2021. NGO Forum utgör en medlemsbaserad plattform med drygt 400 internationella och nationella icke-statliga organisationer i Sydsudan. NGO Forums mål är att bidra till ett mer effektivt och samordnat humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd i Sydsudan. För att uppnå detta stödjer NGO Forums sekretariat samordning, kommunikation, påverksansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGO:er som levererar service och bidrar till fredsbyggande och utveckling i landet. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är även Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter. samt att Concern Worldwide (som värdorganisation/fondadministratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. The expected outcome is "Improved international and national non-governmental organisation (NGO) engagement in South Sudan in the delivery of humanitarian and development assistance". The expected impact is "Effective and principled delivery of humanitarian and development assistance by NGOs South Sudan". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The activities of the NGO Forum are grouped in four clusters. Examples of results under each cluster are: Information Sharing and Coordination: Support to members in their information sharing and coordination role through sharing of 54 Country/National Director weekly updates, 10 circulars and 27 legislation documents via the NGO forum communication portal during the period September 2019 - February 2020. During the same period NGO Forum's online web resources recorded a total of 6,8 million unique page views serving over 117,000 users, ranking the website among the most visited sites in South Sudan. Safety, Security and Crisis Management: From September 2019 to February 2020, the NGO Forum Security Team coordinated the relocation of 198 NGO workers through the Saving Lives Together (SLT) framework with the support of UNHAS,WFP, UNDSS and OCHA. Under SLT there were 392 information exchanges and meetings held between NGO Forum and UNDSS/UNMISS. The Security Team also provided security incident datatsets and area profiles on request. Advocacy, Policy and External Engagement: NGO Forum has broadened its relationships and engagement with ministries and authorities of all parties to the conflict, in order to support Forum members to access beneficiaries without hindrance, or resolve impediments when they arise (for example relating to tax issues). This has reduced costs to NGOs and the wider humanitarian community in operations, financial, human resource and time terms and has helped bring about increased clarity and understanding in the operating environment.  NGO's Networking and Capacity Development: From September 2019 to February 2020,  NGO Forum through its Focal Point member CIPAD provided gender mainstreaming, Prevention of Sexual Exploitation and Abuse (PSEA) and trauma healing strategies training to 60 NGOs in Juba. Through this initiative the NGO Forum also developed a model PSEA policy and code of conduct that the NGO Forum has asked national NGOs to adopt and adapt for use and opeartionalise.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10755-10755A0101 Sweden The intervention provides support for the South Sudan NGO Forum for the period 1 December 2017 to 31 August 2020, later extended to 28 February 2021. The NGO Forum is a member-based platform with more than 400 international and national NGO members in South Sudan. The NGO Forum's goal is to contribute to a more efficient and coordinated humanitarian and long-term development support in South Sudan. To achieve this, the NGO Forum Secretariat supoprts coordination, communication, advocacy, capacity development and security cooperation among the large number of NGOs delivering services and contributing to peace building and development in the country. Sida's assessment is that NGO Forum's activities, designed by the members during many years of cooperation, are relevant, effective and meet the needs of a changing and extremely challenging context. It is also Sida's assessment that the NGO Forum Secretariat has adequate capacity to carry out its activities and that the Concern Worldwide (as a host organisation/fund administrator of the secretariat) is a reliable partner. Insatsen utgör ett stöd 300till South Sudan NGO Forum för perioden 1 december 2017-31 augusti 2020, senare förlängd till 28 februari 2021. NGO Forum utgör en medlemsbaserad plattform med drygt 400 internationella och nationella icke-statliga organisationer i Sydsudan. NGO Forums mål är att bidra till ett mer effektivt och samordnat humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd i Sydsudan. För att uppnå detta stödjer NGO Forums sekretariat samordning, kommunikation, påverksansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGO:er som levererar service och bidrar till fredsbyggande och utveckling i landet. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är även Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter. samt att Concern Worldwide (som värdorganisation/fondadministratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. The expected outcome is "Improved international and national non-governmental organisation (NGO) engagement in South Sudan in the delivery of humanitarian and development assistance". The expected impact is "Effective and principled delivery of humanitarian and development assistance by NGOs South Sudan". Sweden Concern Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 Concern Worldwide 8000000 Concern Worldwide SE-0-SE-6-10755-10755A0102 Sweden The intervention provides support for the South Sudan NGO Forum for the period 1 December 2017 to 31 August 2020, later extended to 28 February 2021. The NGO Forum is a member-based platform with more than 400 international and national NGO members in South Sudan. The NGO Forum's goal is to contribute to a more efficient and coordinated humanitarian and long-term development support in South Sudan. To achieve this, the NGO Forum Secretariat supoprts coordination, communication, advocacy, capacity development and security cooperation among the large number of NGOs delivering services and contributing to peace building and development in the country. Sida's assessment is that NGO Forum's activities, designed by the members during many years of cooperation, are relevant, effective and meet the needs of a changing and extremely challenging context. It is also Sida's assessment that the NGO Forum Secretariat has adequate capacity to carry out its activities and that the Concern Worldwide (as a host organisation/fund administrator of the secretariat) is a reliable partner. Insatsen utgör ett stöd 300till South Sudan NGO Forum för perioden 1 december 2017-31 augusti 2020, senare förlängd till 28 februari 2021. NGO Forum utgör en medlemsbaserad plattform med drygt 400 internationella och nationella icke-statliga organisationer i Sydsudan. NGO Forums mål är att bidra till ett mer effektivt och samordnat humanitärt och långsiktigt utvecklingsstöd i Sydsudan. För att uppnå detta stödjer NGO Forums sekretariat samordning, kommunikation, påverksansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGO:er som levererar service och bidrar till fredsbyggande och utveckling i landet. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är även Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter. samt att Concern Worldwide (som värdorganisation/fondadministratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. The expected outcome is "Improved international and national non-governmental organisation (NGO) engagement in South Sudan in the delivery of humanitarian and development assistance". The expected impact is "Effective and principled delivery of humanitarian and development assistance by NGOs South Sudan". Sweden Concern Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 8000000 8000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 16000000 Concern Worldwide 8000000 Concern Worldwide 8000000 Concern Worldwide South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10814 Sweden This project support is allocated to Fondo Accion to carry out the project “La Minga” in Colombia together with Conservation International Colombia. The intervention intends to improve livelihood conditions that embrace collective territories of Afro-Colombian communities in the Pacific Region of Colombia, through the construction and implementation of management plans of regional marine protected areas for the sustainable use of natural resources, combined with strict biodiversity conservation strategies. “La Minga” will guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, sociocultural, and political diversity. Fondo Accion har till Sida ansökt för finansiering av 7 miljoner SEK för att kunna genomföra projektet ”La Minga” i Colombia under perioden 2018 – 2021. Insatsen syftar till att förbättra försörjningsvillkoren genom att bygga och genomföra förvaltningsplaner för hållbar användning av naturresurser, kombinerat med strikta strategier för bevarande av den biologiska mångfalden i de tre regionala marinskyddsområdena som omfamnar kollektiva territorier för afro-colombianska samhällen längsmed stillahavskusten i Colombia, en region som historisk har påverkats av våld och problem relaterade till kriget så som avskogning och degradering, olagliga grödor, olaglig gruvdrift, förorenat vatten och fattigdom. La Minga kommer därför garantera att ansträngningar för att den biologiska mångfalden representerar biofysisk, ekonomisk, sociokulturell och politisk mångfald i Stillahavsregionen. Fondo Accion kommer genomföra insatsen tillsammans med Conservation International Colombia. Insatsens totala budget är 17 miljoner SEK, av vilka Sidas finansiering är 7 miljoner SEK och de resterande 10 miljoner SEK kommer ges från andra finansiella källor mestadels av regionala miljömyndigheter, nationella NGOs och andra Colombianska ministerier inom miljö och hållbar utveckling. The Minga is a mechanism designed to support the conservation and management of marine ecosystems located in the conservation mosaics of three Regional Protected Areas (RPAs) in the Pacific Coast of Colombia. This support will be addressed specifically for the purposes of conservation, management, and sustainable use of natural resources, in the framework of the three Management Plans for each protected area. The above is to be achieved by the strengthening of stakeholders involved in the formulation and development of such Management Plans, which include National authorities, regional authorities and ethnic communities that live in these areas (Afro Colombian communities and indigenous peoples). Afro Colombian Community Councils control the use and conservation of natural resources within their territories, among other governance functions. The three La Minga marine protected areas have basic co-management schemes between ethnic communities and regional environmental authorities, but there is a substantial need to strengthen some aspects of these interactions in order to achieve progress and performance. Therefore, the main purpose of the Minga is to bring together the main social and institutional stakeholders, conservation strategies and management mechanisms for the sustainable use of natural resources that ensure proper conservation of these RPAs to guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, socio-cultural and political diversity in the Pacific Region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Bio-diversity General Environment Protection During the fifth and final year of La Minga, nine projects from the second call for local operators in 2021/2022 were executed. During the whole project period 17 projects were implemented by 12 organizations. In all three project areas, the communities have acquired skills and capacity for the appropriate monitoring, control, and vigilance of local biodiversity (including for example marine turtles, birds, and mangrove and piangua) and received training to become environmental safeguards and forest rangers. These capacities will not only enable strengthened environmental conservation, but also allow beneficiaries to be better prepared for future environmental jobs. La Minga has also led to the establishment of local agreements, for example an agreement for the substitution of unregulated fishing gears, thus contributing to conservation of marine biodiversity, and one including 900 hectares of protection for mangroove and piangua. La Minga has strengthened the school of leaders -for a high-level ecotourism business-, and the local production chains of Piangua and other marine resources. These activities have been key factors for market development which, consequently, have become a relevant income generation activity, thereby contributing to poverty reduction. The students of the programme were also tasked to replicate what they have learnt in the leadership school in their respective communities, to disseminate knowledge further. The capacity building component of La Minga has been essential. For example, strengthening capacities within project management and administration not only positively impacted the project implementation, but also enabled that local organizations today can participate in other calls and attract new resources. During the last project year, La Minga published "Expedition La Minga", a book written in an accessible language, particularly considering accessibility for children and youth, that contains the principal results and achievements from the project. Since the beginning of La Minga, Fondo Acción has acknowledged the importance of promoting the equal participation in the formulation and implementation of local projects supported by the contribution. Currently, women participate in projects as environmental educators, accountants, project coordinators, monitoring, environmental safeguard rangers, among others. This approach has a plan to be further strengthened by the allocation of resources from the Blue Action Fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10814-10814A0101 Sweden This project support is allocated to Fondo Accion to carry out the project “La Minga” in Colombia together with Conservation International Colombia. The intervention intends to improve livelihood conditions that embrace collective territories of Afro-Colombian communities in the Pacific Region of Colombia, through the construction and implementation of management plans of regional marine protected areas for the sustainable use of natural resources, combined with strict biodiversity conservation strategies. “La Minga” will guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, sociocultural, and political diversity. Fondo Accion har till Sida ansökt för finansiering av 7 miljoner SEK för att kunna genomföra projektet ”La Minga” i Colombia under perioden 2018 – 2021. Insatsen syftar till att förbättra försörjningsvillkoren genom att bygga och genomföra förvaltningsplaner för hållbar användning av naturresurser, kombinerat med strikta strategier för bevarande av den biologiska mångfalden i de tre regionala marinskyddsområdena som omfamnar kollektiva territorier för afro-colombianska samhällen längsmed stillahavskusten i Colombia, en region som historisk har påverkats av våld och problem relaterade till kriget så som avskogning och degradering, olagliga grödor, olaglig gruvdrift, förorenat vatten och fattigdom. La Minga kommer därför garantera att ansträngningar för att den biologiska mångfalden representerar biofysisk, ekonomisk, sociokulturell och politisk mångfald i Stillahavsregionen. Fondo Accion kommer genomföra insatsen tillsammans med Conservation International Colombia. Insatsens totala budget är 17 miljoner SEK, av vilka Sidas finansiering är 7 miljoner SEK och de resterande 10 miljoner SEK kommer ges från andra finansiella källor mestadels av regionala miljömyndigheter, nationella NGOs och andra Colombianska ministerier inom miljö och hållbar utveckling. The Minga is a mechanism designed to support the conservation and management of marine ecosystems located in the conservation mosaics of three Regional Protected Areas (RPAs) in the Pacific Coast of Colombia. This support will be addressed specifically for the purposes of conservation, management, and sustainable use of natural resources, in the framework of the three Management Plans for each protected area. The above is to be achieved by the strengthening of stakeholders involved in the formulation and development of such Management Plans, which include National authorities, regional authorities and ethnic communities that live in these areas (Afro Colombian communities and indigenous peoples). Afro Colombian Community Councils control the use and conservation of natural resources within their territories, among other governance functions. The three La Minga marine protected areas have basic co-management schemes between ethnic communities and regional environmental authorities, but there is a substantial need to strengthen some aspects of these interactions in order to achieve progress and performance. Therefore, the main purpose of the Minga is to bring together the main social and institutional stakeholders, conservation strategies and management mechanisms for the sustainable use of natural resources that ensure proper conservation of these RPAs to guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, socio-cultural and political diversity in the Pacific Region Sweden Fondo Accion Swedish International Development Cooperation Agency Fondo Accion 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 5000000 Fondo Accion 3000000 Fondo Accion 2000000 Fondo Accion Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10814-10814A0102 Sweden This project support is allocated to Fondo Accion to carry out the project “La Minga” in Colombia together with Conservation International Colombia. The intervention intends to improve livelihood conditions that embrace collective territories of Afro-Colombian communities in the Pacific Region of Colombia, through the construction and implementation of management plans of regional marine protected areas for the sustainable use of natural resources, combined with strict biodiversity conservation strategies. “La Minga” will guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, sociocultural, and political diversity. Fondo Accion har till Sida ansökt för finansiering av 7 miljoner SEK för att kunna genomföra projektet ”La Minga” i Colombia under perioden 2018 – 2021. Insatsen syftar till att förbättra försörjningsvillkoren genom att bygga och genomföra förvaltningsplaner för hållbar användning av naturresurser, kombinerat med strikta strategier för bevarande av den biologiska mångfalden i de tre regionala marinskyddsområdena som omfamnar kollektiva territorier för afro-colombianska samhällen längsmed stillahavskusten i Colombia, en region som historisk har påverkats av våld och problem relaterade till kriget så som avskogning och degradering, olagliga grödor, olaglig gruvdrift, förorenat vatten och fattigdom. La Minga kommer därför garantera att ansträngningar för att den biologiska mångfalden representerar biofysisk, ekonomisk, sociokulturell och politisk mångfald i Stillahavsregionen. Fondo Accion kommer genomföra insatsen tillsammans med Conservation International Colombia. Insatsens totala budget är 17 miljoner SEK, av vilka Sidas finansiering är 7 miljoner SEK och de resterande 10 miljoner SEK kommer ges från andra finansiella källor mestadels av regionala miljömyndigheter, nationella NGOs och andra Colombianska ministerier inom miljö och hållbar utveckling. The Minga is a mechanism designed to support the conservation and management of marine ecosystems located in the conservation mosaics of three Regional Protected Areas (RPAs) in the Pacific Coast of Colombia. This support will be addressed specifically for the purposes of conservation, management, and sustainable use of natural resources, in the framework of the three Management Plans for each protected area. The above is to be achieved by the strengthening of stakeholders involved in the formulation and development of such Management Plans, which include National authorities, regional authorities and ethnic communities that live in these areas (Afro Colombian communities and indigenous peoples). Afro Colombian Community Councils control the use and conservation of natural resources within their territories, among other governance functions. The three La Minga marine protected areas have basic co-management schemes between ethnic communities and regional environmental authorities, but there is a substantial need to strengthen some aspects of these interactions in order to achieve progress and performance. Therefore, the main purpose of the Minga is to bring together the main social and institutional stakeholders, conservation strategies and management mechanisms for the sustainable use of natural resources that ensure proper conservation of these RPAs to guarantee that conservation efforts represent biophysical, economic, socio-cultural and political diversity in the Pacific Region Sweden Fondo Accion Swedish International Development Cooperation Agency Fondo Accion 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 2000000 Fondo Accion 2000000 Fondo Accion Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10835 Sweden The Civil Society Support Program II (CSSP II) is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organizations. Currently, it is funded by Irish Aid, Dfid, Norway and Sweden. The total budget of the program is 201MSEK, out of which Sweden’s contribution is 30 MSEK, Irish aid will contribute 37.8MSEK, Norway will contribute 26 MSEK and Dfid's contribution is of 107, 147,000 SEK. The program aims at building a critical mass of CSOs, which have the capability to respond to development priorities determined by the poor. The program is planned to be implemented during the period 2018-2021. Programmet för civila samhället II (CSSP II) är ett givargemensamt program som ger finansiellt stöd till civila samhället organisationer i Etiopien. Programmet finansieras av Irland, DfiD, Norge och Sverige. Den totala budgeten för programmet uppgår till MSEK 201. Sveriges bidrag är SEK 30 MSEK, Irlands bidrag är 37.8 MSEK, Norge 26 MSEK och Dfids bidrag uppgår till SEK 107 147 000. Programmet syftar till att bygga en kritisk massa av organisationer som har kapacitet och kompetens att svara mot de behov och rättigheter som fattiga kvinnor, män och barn har. Insatsen ska genomföras under perioden 2018-2021. The intended impact of CSSP II is contributing to inclusive and accountable governance, and an improved environment for the promotion and protection of the human rights of all Ethiopians through: 1. Increasing the capacity of CSOs to become active organizations and capable advocates on CSSP2 thematic areas. 2. Enhancing citizen-state engagement on CSSP2 strategic themes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Civil Society Support Programme (CSSP) is one of the most crucial programmes in Ethiopia for civic space and CSO support. Through its approach (both in the previous phase during CSSP1 and in the current one CSSP2), the programme was enabling CSOs to implement projects that helped them attain their mission and goals, promote, and advocate human rights, maintain, and expand civil society space by engaging stakeholders and focusing on current situations and proactive approaches. CSSP2 commenced in August 2018, led by the British Council in consortium with Social Development Direct (SDD) and PACT. It is supported by multiple donors (or Development Partners): Sweden, Ireland, Norway and the UKs Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO). This donor consortium is led by FCDO, while it is also Sweden's agreement partner in this contribution. The agreement arrangement in this contribution is unique in its nature where Sweden has signed two sets of agreements: 1)Specific agreement on delegated partnership with the lead donor (FCDO); and 2) Delegated cooperation arrangement with all members of the donor consortium to the CSSP 2. Since its inception in 2018, 173 CSO partners have received technical, organisational, and financial support from CSSP2, operating throughout the country. CSO partners in turn have increased capacity development (CD) support to 4,734 CSOs/CBOs. The programme provided organisational and thematic Capacity Development support in its thematic areas and strategies to 1,049 relevant government representatives, 21% of which were female. Likewise, 15,829 (6,432 female) duty bearers at all levels received CD support from CSO partners. Representatives from the ministries and line bureaus of education, youth and sport, women and social affairs, health, finance and justice, as well as ACSO (Authority of Civil Society Organisations) participated in CD support from CSSP2 and its CSO partners. The capacity development interventions, which have been provided to government counterparts both by CSSP2 and its CSO partners, have also improved their willingness to uptake policy options recommended by CSO partners. The grant making and capacity development endeavors of CSSP2 to CSO partners has equipped them with the required resources and technical capacities to influence policy. As a new administration took office in 2018 in Ethiopia, the government introduced significant changes to civil societys regulatory framework through a new Civil Society Law (March 12,?2019), which opened up the space for civic engagement. CSSP2 delivered key support in realising this legislative change, and took the opportunity provided by the broadly permissive law to expand its reach and engage with civil society organisations across the full spectrum of work on rights and advocacy and to spearhead the establishment of a more enabling environment for CSOs at national and regional level. As shown in the Final Programme Reports of the CSSP II, some of the major achievement through this programme can be summarised as follows: CSSP2 has had a key role in the enactment of the Federal CSO law extending its support both to the CSOs and the Government. ACSO (Authority of Civil Society Organizations) has prepared 17 directives to implement the new CSO Proclamation (Proclamation no 1113/2019) that has provided the legal grounds for a more open CSO space. Prior to the approval of these directives, a public hearing was held with CSOs and other relevant stakeholders. CSSP2 has supported CSOs and ECSOC to hold workshops to collect input from the sector before the ACSO Board discusses and approves the directives. According to the CSSP II report, 13 directives have been approved, out of which four are under implementation since November 2021 and 8 of which are being implemented and 5 of which have been approved but are awaiting registration with the MoJ. In the third week of May 2023 the remaining eight directives have been submitted for ACSO Board approval. CSSP2 supported ACSO Board meetings to discuss the draft directives, get clarification from ACSO and provide consultants who drafted the directives before approval. Through CSSP2 supported projects, feedback from stakeholders have been solicited, consolidated, and shared with relevant regional government authorities. Accordingly, Benishangul Gumuz, Sidama, Gambella, Somali, South West Ethiopia Peoples Region, Oromia and South Ethiopia have enacted their own regional CSO laws while the regional states of Afar, Amhara, Harari, and SNNPRs have made progress towards enacting their regional CSO proclamations. Furthermore, as part of its advocacy effort, CSSP2 has initiated, and extended its support for the establishment and smooth operation of the ACSO Federal Regional Governments Forum which convenes three times a year to share experiences and discuss and facilitate a better civil society space- legislative and operational. The rationale behind the establishment of this Forum is to facilitate focused discussion with heads and vice heads of regional mandate bureaus to the registration and control of CSOs. It also reflects on the learning from each other at the Federal - Regional Forum meetings and on how the mandated and sector bureaus can improve the regional CSO legislative and operational environment towards promotion of the rights of association and freedom of expression. CSSP2 played pivotal role in the establishment (and operation) of the CSOs apex body called the ECSOC (Ethiopian Civil Society Organisation Council). This independent institution governed by the full participation of all CSOs and that represents and coordinates the CSO sector helped Ethiopian CSOs to be vibrant organisations capable of playing a significant role in advancing economic and social development, and more importantly to promote democratisation and good governance. Through the support of the CSSP II, BGDAN (Benishangul Gumuz Development Associations Network) in collaboration with TBCS (Tesfa Bilichita Charitable Society to People Living with HIV) and RTG (Redeem the Generation) worked with members of Assosa town council to articulate and enforce laws against substance abuse (mainly khat). As a result, the Assosa town council adopted the towns Khat Control directive/bylaw in August 2021. This directive is being implemented in Assosa town (Woreda 1 and Woreda 2 Administrations) with 10 Kebeles. CSSP2 provided capacity development support, grants, and technical support to Initiative for Living Community Action (ILCA) and its coalition members, CASE (Culture and Art Society of Ethiopia), to address social inclusion issues in South Western Region of Ethiopia. The programme also provided capacity and technical support, as well as grants to the Konso Development Association (KDA), a local CSO, that worked on several aspects of development. As a result KDA worked with the regional authorities and the community in Konso area to address womens right to equitable access, use, and control over land and GBV related issues. There are amazing change stories captured in the Final Programme Report showing the results in this intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10835-10835A0101 Sweden The Civil Society Support Program II (CSSP II) is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organizations. Currently, it is funded by Irish Aid, Dfid, Norway and Sweden. The total budget of the program is 201MSEK, out of which Sweden’s contribution is 30 MSEK, Irish aid will contribute 37.8MSEK, Norway will contribute 26 MSEK and Dfid's contribution is of 107, 147,000 SEK. The program aims at building a critical mass of CSOs, which have the capability to respond to development priorities determined by the poor. The program is planned to be implemented during the period 2018-2021. Programmet för civila samhället II (CSSP II) är ett givargemensamt program som ger finansiellt stöd till civila samhället organisationer i Etiopien. Programmet finansieras av Irland, DfiD, Norge och Sverige. Den totala budgeten för programmet uppgår till MSEK 201. Sveriges bidrag är SEK 30 MSEK, Irlands bidrag är 37.8 MSEK, Norge 26 MSEK och Dfids bidrag uppgår till SEK 107 147 000. Programmet syftar till att bygga en kritisk massa av organisationer som har kapacitet och kompetens att svara mot de behov och rättigheter som fattiga kvinnor, män och barn har. Insatsen ska genomföras under perioden 2018-2021. The intended impact of CSSP II is contributing to inclusive and accountable governance, and an improved environment for the promotion and protection of the human rights of all Ethiopians through: 1. Increasing the capacity of CSOs to become active organizations and capable advocates on CSSP2 thematic areas. 2. Enhancing citizen-state engagement on CSSP2 strategic themes Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 5000000 0 15000000 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 0 0 0 0 30000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 0 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 10000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 5000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 15000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10835-10835A0102 Sweden The Civil Society Support Program II (CSSP II) is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organizations. Currently, it is funded by Irish Aid, Dfid, Norway and Sweden. The total budget of the program is 201MSEK, out of which Sweden’s contribution is 30 MSEK, Irish aid will contribute 37.8MSEK, Norway will contribute 26 MSEK and Dfid's contribution is of 107, 147,000 SEK. The program aims at building a critical mass of CSOs, which have the capability to respond to development priorities determined by the poor. The program is planned to be implemented during the period 2018-2021. Programmet för civila samhället II (CSSP II) är ett givargemensamt program som ger finansiellt stöd till civila samhället organisationer i Etiopien. Programmet finansieras av Irland, DfiD, Norge och Sverige. Den totala budgeten för programmet uppgår till MSEK 201. Sveriges bidrag är SEK 30 MSEK, Irlands bidrag är 37.8 MSEK, Norge 26 MSEK och Dfids bidrag uppgår till SEK 107 147 000. Programmet syftar till att bygga en kritisk massa av organisationer som har kapacitet och kompetens att svara mot de behov och rättigheter som fattiga kvinnor, män och barn har. Insatsen ska genomföras under perioden 2018-2021. The intended impact of CSSP II is contributing to inclusive and accountable governance, and an improved environment for the promotion and protection of the human rights of all Ethiopians through: 1. Increasing the capacity of CSOs to become active organizations and capable advocates on CSSP2 thematic areas. 2. Enhancing citizen-state engagement on CSSP2 strategic themes Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 3800000 -549741 15000000 3800000 -549741 18250259 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 15000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 3800000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office -549741.11 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10841 Sweden This intervention is a four year comprehensive programme with the aim to strengthen the National Statistics System of Kosovo (NSS), with the Kosovo Agency of Statistics (KAS) at the core: Strengthening of the Statistical System of Kosovo, 2019-2022. This programme will be supported by the EU, represented by the EU Office in Kosovo and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), represented by the Swedish Embassy in Pristina. The EU contribution of 2 million euro will be delegated to Sida. Sida will contribute an additional 16 million SEK to the project. Sida, through the Embassy of Sweden in Kosovo, will oversee the contribution in full. Sida's national partner will be KAS. Sida will furthermore enter into a service purchase agreement with Statistics Sweden (SCB) to implement component 1 and 2 of the programme, in national and social statistics. Sida will furthermore though open procurement in accordance with LOU procure a second implementing partner to implement components in IT, coordination and organizational development (3,4,5) Den föreslagna insatsen omfattar ett fyraårigt program för att stärka Kosovos statistiksystem. Insatsen är fokuserad på att stärka Kosovos Statistikbyrå (KAS) och dess roll i det nationella statistiksystemet. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen är 3 530 000 EUR. Av dessa finansierar EU, genom EU-kontoret i Pristina, 2 000 000 EUR vilka kommer att utbetalas till Sida i enlighet med det delegeringsavtal som partnerna ingick i december 2018. Sidas bidrag till insatsen är 1 530 000 EUR från den bilaterala budgeten för reformsamarbete med Kosovo. Detta beslut omfattar därmed 16 millioner SEK, vilket skall motsvara 1 530 000 EUR Delegeringsavtalet mellan EU och Sida , och dess bilagor, beskriver det övergripande syftet med samarbetet. Sida ansvarar för implementeringen och rapporteringen av insatsen gentemot EU (representerat av EU-kontoret i Pristina). Sida avser att ingå överenskommelse med Statistiska Centralbyrån (SCB) för att genomföra resultatkomponenter 1, nationalräkenskaper, och 2, social statistik, baserat på deras unika sakexpertis. Detta tillvaratar de goda relationer och den kontextspecifika kunskap som SCB har byggt upp i sitt långvariga samarbete med Kosovo och är samtidigt i linje med Sidas prioriteringar vad gäller myndighetssamverkan. SCB har dock inte möjlighet att bidra med sakexpertis och/eller resurser för projektets tre övriga resultatkomponenter vilka omfattar IT-system, koordinering inom statistiksystemet samt ledarskaps- och organisationsutveckling. Sidas implementerande partner för dessa resultatkomponenter kommer därför - då ingen möjlig partner med kompetens och möjlighet att genomföra dessa delar har identifierats - att handlas upp i enlighet med LOU. Sida kommer därtill att ingå avtal med KAS - vilket är centralt för att säkerställa KAS engagemang och ägarskap i projektet. Centrala dialogfrågor under implementering utgörs av: * Vikten av att framhålla och stärka KAS nationella ägarskap och aktiva roll i projektet. * Säkerställandet av tillgängliga resurser för KAS i relation till implementeringen (detta gäller specifikt IT-resurser). * Uppföljning av KAS utveckling på områdena ledarskap och organisationsutveckling. * Behovet av att stärka integrering av Sidas tematiska perspektiv, med fokus på konflikt-, rättighets - och fattigdomsperspektivet. The overall objective of the contribution is to contribute to the strengthening of the statistical system of Kosovo by enabling the development of reliable statistical information and facilitating improved decision making. Specifically, this action aims at increasing the capacities of KAS to carry out its core activities in a standardised and independent manner – in line with EU standards – as well as strengthen KAS’s management and coordination capacities. To attain this overarching objective, the contribution aims to:  * Improve the timeliness and shortening the timing of the release of all statistics in order to improve the Kosovo Government’s decision-making process; * Improve inter-institutional coordination and information sharing among the main stakeholders in the statistical sector; * Improve data dissemination by enhancing data availability and visibility for public users; * Support KAS in carrying out its core activities and mandate in a standardised and independent manner. The above objectives are foreseen to be achieved trough the achievement of the following five results: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 2: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders 5. Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by means of a series of linked The results above correspond to the five components of the programme and are all, in the logical framework of the programme, measurable through verifiable indicators. The programme document further clarifies the programme structure and proposed sets of activities under each results/components. Though at a fairly detailed level already, these will be further elaborated on in the three month inception phase of the programme where a more detailed time-line for the programme will also be agreed upon.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The above sub-objectives have been achieved and concrete results have been delievered in the following five areas: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics This activity involved two sub-activities: one aiming at increasing the number of GDP tables for transmission programme in accordance with the European System of Regional and National Accounts (ESA) 2010, and the second one aiming at increased coverage of National Accounts (exhaustiveness), including better coverage of the Non-Observed Economy (NOE). The achievement of the Projects objectives has supported KAS in identifying available data sources for different types of GDP tables. All tables by industry (annual) have been completed. In the area of the NOE, KAS has started calculations of previously calculated experimental NOE estimates for the year 2017-2019, by using tax audit controls. The estimates on road transport, restaurants, accommodation, and construction for the years 2008-2019 and 2010-2019 (both in current and fixed prices) have been 100% completed during the Project implementation phase. 2: Further improvement of Social Statistics Indicators To that end, four activities were were organized: a) the implementation of a Demography Management System (DMS), b) updating enumeration areas, c) producing, and analysing Statistics on Income and Living Conditions, and, d) implementing a Labour Cost Survey. 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods This Component mainly revolved around IT by supporting the development of the software structure and procedures at KAS to allow for the efficient and secure storage of data. To that end the Project has supported KAS in developing numerous guidelines and procedure manuals for its staff as well as providing various staff trainings and IT security audits. Besides, the Project has procured a relatively high number of IT software and hardware to ensure that KAS is equipped to deliver according to the current standards. While only a couple of KAS staff were familiar with the norms and procedures in place when the Project started, thereby making the whole institution dependent on the knowledge of a few individuals, the knowledge is now more broadly shared within KAS. New IT equipment and software are also facilitating the daily tasks of the institution. Having successfully met the objectives outlined in the Project Inception report, the Project has also produced additional results such as creating a full-fledged intranet for KAS, as well as developing a new website for KAS which is more aligned with the standards in place nowadays in terms of interactivity and user-friendly interface. 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders The Project managed to improve the overall methodological capacity at KAS (through developing documents and routines, providing trainings, webinars, and workshops, etc.), and laid a solid ground for KAS for when the context will be more conducive to the coordination of the NSS (a study visit to learn and get inspiration from the NSS in Latvia, developing a standard Code of Practice for organisations that produce administrative data sources in Kosovo, recommending and developing coordination and communication mechanisms with other NSS institutions, etc.). The Project assisted KAS in a major achievement with the design of a five-year Strategic and Action Plan titled Program Document of KAS Official Statistics (POS) for 2023-2027 which is in line with EU accession requirements. 5: Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by strengthening management and organisational development To achieve the expected objective, the activities under this component were grouped into two clusters. On the one hand, three activities supporting the organisational development of KAS, and on the other hand, five activities supporting the strengthening of human resources capacities at KAS. At the Project Inception stage, four activities were removed from the Project at the request of KAS. Great results were achieved during the Project implementation phase in several areas at KAS, notably with the development of an Internal Training Function describing the role, tasks, responsibilities, and interactions between KAS Departments and staff at different levels, as well as a capacity development plan for the HR sector and managers. Further, the Project also focused on improving knowledge management at KAS by developing a Knowledge Management Manual and a Quality Management System (QMS). To this end, the creation of the Sharepoint Intranet at KAS, which includes features such as an e-library, a knowledge database, and materials for capacity development, was instrumental in supporting KAS improving as a knowledge-based or No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10841-10841A0101 Sweden This intervention is a four year comprehensive programme with the aim to strengthen the National Statistics System of Kosovo (NSS), with the Kosovo Agency of Statistics (KAS) at the core: Strengthening of the Statistical System of Kosovo, 2019-2022. This programme will be supported by the EU, represented by the EU Office in Kosovo and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), represented by the Swedish Embassy in Pristina. The EU contribution of 2 million euro will be delegated to Sida. Sida will contribute an additional 16 million SEK to the project. Sida, through the Embassy of Sweden in Kosovo, will oversee the contribution in full. Sida's national partner will be KAS. Sida will furthermore enter into a service purchase agreement with Statistics Sweden (SCB) to implement component 1 and 2 of the programme, in national and social statistics. Sida will furthermore though open procurement in accordance with LOU procure a second implementing partner to implement components in IT, coordination and organizational development (3,4,5) Den föreslagna insatsen omfattar ett fyraårigt program för att stärka Kosovos statistiksystem. Insatsen är fokuserad på att stärka Kosovos Statistikbyrå (KAS) och dess roll i det nationella statistiksystemet. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen är 3 530 000 EUR. Av dessa finansierar EU, genom EU-kontoret i Pristina, 2 000 000 EUR vilka kommer att utbetalas till Sida i enlighet med det delegeringsavtal som partnerna ingick i december 2018. Sidas bidrag till insatsen är 1 530 000 EUR från den bilaterala budgeten för reformsamarbete med Kosovo. Detta beslut omfattar därmed 16 millioner SEK, vilket skall motsvara 1 530 000 EUR Delegeringsavtalet mellan EU och Sida , och dess bilagor, beskriver det övergripande syftet med samarbetet. Sida ansvarar för implementeringen och rapporteringen av insatsen gentemot EU (representerat av EU-kontoret i Pristina). Sida avser att ingå överenskommelse med Statistiska Centralbyrån (SCB) för att genomföra resultatkomponenter 1, nationalräkenskaper, och 2, social statistik, baserat på deras unika sakexpertis. Detta tillvaratar de goda relationer och den kontextspecifika kunskap som SCB har byggt upp i sitt långvariga samarbete med Kosovo och är samtidigt i linje med Sidas prioriteringar vad gäller myndighetssamverkan. SCB har dock inte möjlighet att bidra med sakexpertis och/eller resurser för projektets tre övriga resultatkomponenter vilka omfattar IT-system, koordinering inom statistiksystemet samt ledarskaps- och organisationsutveckling. Sidas implementerande partner för dessa resultatkomponenter kommer därför - då ingen möjlig partner med kompetens och möjlighet att genomföra dessa delar har identifierats - att handlas upp i enlighet med LOU. Sida kommer därtill att ingå avtal med KAS - vilket är centralt för att säkerställa KAS engagemang och ägarskap i projektet. Centrala dialogfrågor under implementering utgörs av: * Vikten av att framhålla och stärka KAS nationella ägarskap och aktiva roll i projektet. * Säkerställandet av tillgängliga resurser för KAS i relation till implementeringen (detta gäller specifikt IT-resurser). * Uppföljning av KAS utveckling på områdena ledarskap och organisationsutveckling. * Behovet av att stärka integrering av Sidas tematiska perspektiv, med fokus på konflikt-, rättighets - och fattigdomsperspektivet. The overall objective of the contribution is to contribute to the strengthening of the statistical system of Kosovo by enabling the development of reliable statistical information and facilitating improved decision making. Specifically, this action aims at increasing the capacities of KAS to carry out its core activities in a standardised and independent manner – in line with EU standards – as well as strengthen KAS’s management and coordination capacities. To attain this overarching objective, the contribution aims to:  * Improve the timeliness and shortening the timing of the release of all statistics in order to improve the Kosovo Government’s decision-making process; * Improve inter-institutional coordination and information sharing among the main stakeholders in the statistical sector; * Improve data dissemination by enhancing data availability and visibility for public users; * Support KAS in carrying out its core activities and mandate in a standardised and independent manner. The above objectives are foreseen to be achieved trough the achievement of the following five results: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 2: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders 5. Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by means of a series of linked The results above correspond to the five components of the programme and are all, in the logical framework of the programme, measurable through verifiable indicators. The programme document further clarifies the programme structure and proposed sets of activities under each results/components. Though at a fairly detailed level already, these will be further elaborated on in the three month inception phase of the programme where a more detailed time-line for the programme will also be agreed upon.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4520000 3720000 3600000 0 0 1860000 0 0 1860000 0 0 0 4520000 0 0 1800000 1800000 0 0 11840000 SCB/Statistiska centralbyrån 4520000 SCB/Statistiska centralbyrån 1860000 SCB/Statistiska centralbyrån 1860000 SCB/Statistiska centralbyrån 1800000 SCB/Statistiska centralbyrån 1800000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10841-10841A0102 Sweden This intervention is a four year comprehensive programme with the aim to strengthen the National Statistics System of Kosovo (NSS), with the Kosovo Agency of Statistics (KAS) at the core: Strengthening of the Statistical System of Kosovo, 2019-2022. This programme will be supported by the EU, represented by the EU Office in Kosovo and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), represented by the Swedish Embassy in Pristina. The EU contribution of 2 million euro will be delegated to Sida. Sida will contribute an additional 16 million SEK to the project. Sida, through the Embassy of Sweden in Kosovo, will oversee the contribution in full. Sida's national partner will be KAS. Sida will furthermore enter into a service purchase agreement with Statistics Sweden (SCB) to implement component 1 and 2 of the programme, in national and social statistics. Sida will furthermore though open procurement in accordance with LOU procure a second implementing partner to implement components in IT, coordination and organizational development (3,4,5) Den föreslagna insatsen omfattar ett fyraårigt program för att stärka Kosovos statistiksystem. Insatsen är fokuserad på att stärka Kosovos Statistikbyrå (KAS) och dess roll i det nationella statistiksystemet. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen är 3 530 000 EUR. Av dessa finansierar EU, genom EU-kontoret i Pristina, 2 000 000 EUR vilka kommer att utbetalas till Sida i enlighet med det delegeringsavtal som partnerna ingick i december 2018. Sidas bidrag till insatsen är 1 530 000 EUR från den bilaterala budgeten för reformsamarbete med Kosovo. Detta beslut omfattar därmed 16 millioner SEK, vilket skall motsvara 1 530 000 EUR Delegeringsavtalet mellan EU och Sida , och dess bilagor, beskriver det övergripande syftet med samarbetet. Sida ansvarar för implementeringen och rapporteringen av insatsen gentemot EU (representerat av EU-kontoret i Pristina). Sida avser att ingå överenskommelse med Statistiska Centralbyrån (SCB) för att genomföra resultatkomponenter 1, nationalräkenskaper, och 2, social statistik, baserat på deras unika sakexpertis. Detta tillvaratar de goda relationer och den kontextspecifika kunskap som SCB har byggt upp i sitt långvariga samarbete med Kosovo och är samtidigt i linje med Sidas prioriteringar vad gäller myndighetssamverkan. SCB har dock inte möjlighet att bidra med sakexpertis och/eller resurser för projektets tre övriga resultatkomponenter vilka omfattar IT-system, koordinering inom statistiksystemet samt ledarskaps- och organisationsutveckling. Sidas implementerande partner för dessa resultatkomponenter kommer därför - då ingen möjlig partner med kompetens och möjlighet att genomföra dessa delar har identifierats - att handlas upp i enlighet med LOU. Sida kommer därtill att ingå avtal med KAS - vilket är centralt för att säkerställa KAS engagemang och ägarskap i projektet. Centrala dialogfrågor under implementering utgörs av: * Vikten av att framhålla och stärka KAS nationella ägarskap och aktiva roll i projektet. * Säkerställandet av tillgängliga resurser för KAS i relation till implementeringen (detta gäller specifikt IT-resurser). * Uppföljning av KAS utveckling på områdena ledarskap och organisationsutveckling. * Behovet av att stärka integrering av Sidas tematiska perspektiv, med fokus på konflikt-, rättighets - och fattigdomsperspektivet. The overall objective of the contribution is to contribute to the strengthening of the statistical system of Kosovo by enabling the development of reliable statistical information and facilitating improved decision making. Specifically, this action aims at increasing the capacities of KAS to carry out its core activities in a standardised and independent manner – in line with EU standards – as well as strengthen KAS’s management and coordination capacities. To attain this overarching objective, the contribution aims to:  * Improve the timeliness and shortening the timing of the release of all statistics in order to improve the Kosovo Government’s decision-making process; * Improve inter-institutional coordination and information sharing among the main stakeholders in the statistical sector; * Improve data dissemination by enhancing data availability and visibility for public users; * Support KAS in carrying out its core activities and mandate in a standardised and independent manner. The above objectives are foreseen to be achieved trough the achievement of the following five results: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 2: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders 5. Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by means of a series of linked The results above correspond to the five components of the programme and are all, in the logical framework of the programme, measurable through verifiable indicators. The programme document further clarifies the programme structure and proposed sets of activities under each results/components. Though at a fairly detailed level already, these will be further elaborated on in the three month inception phase of the programme where a more detailed time-line for the programme will also be agreed upon.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2860000 0 0 0 0 -493751 2860000 0 0 2860000 SCB/Statistiska centralbyrån 2860000 SCB/Statistiska centralbyrån -493751 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10876 Sweden Ieapdes it is the Spanish acronym for the Institute for the Teaching on Sustainable Development (Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). IEPADES is a Guatemalan civil society organization created in 1990 and is one of the few organizations in Central America region specialized in the matter of Small Arms. The organization has an extensive experience in processes for strengthening the technical capacities for Gun Control and the prevention or armed violence in Guatemala, in the Justice System and Security institutions, including the National Civilian Police, the General Attorney Office, the Judiciary and the National Institute for Forensic Sciences. Iepades applied for funding to carry out the program "Regulation of access to small and light weapons in Guatemala", during the first quarter of 2020. The overall objective (s) of the Project is to contribute to the strengthening of the implementation of the Guatemalan regulations on guns and ammunition by the Criminal Justice System. The contribution will depart from the opportunities previously identified in the current Guatemalan legislation for Gun and Ammunitions and for the Eradication of the violence against women. The support from Sida will be used to cover costs related to the salaries of the incumbent staff of the Cooperation partner, hiring consultants for specific studies, public events, trainings for public officials of the Criminal Justice System, and the printing of materials. The budget also includes the participation on an international event organized by the UN System, with the purpose to raise international attention on the situation of Firearms in Guatemala. The implementation of the program relies on the solid working relationship established by the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office and National Civilian Police. The elaboration and application of protocols for cases involving firearms requires of the commitment of the public officials at the technical level -judges, prosecutors, police officers- as well as the political will of the leadership of the institutions to introduce the changes resulting from the adoption and application of the protocols. The contribution has the potential to reduce violence against women and girls. The Guatemalan law for the prevention of violence against women includes a provision that allows authorities to confiscate firearms in cases of suspected gender-based violence, regardless of whether they are properly registered. The development and application of a specific protocol for these cases is one of the expected results of the project. Institutet för lärande för hållbar utveckling, IEPADES, är en guatemalansk civilsamhälleorganisation som skapades 1990. IEPADES har, som en av få organisationer i Centralamerika, specialiserat sig på frågor kring små och lätta vapen samt på arbetet för att förhindra spridande av dessa. Organisationen har lång och bred erfarenhet av processer för att stärka teknisk kapacitet för hantering och kontroll av vapen och förebyggande av våld. I guatemala har IEPADES arbetet med en rad institutioner, inklusive inom rättsväsende, åklagarmyndighet och polis. IEPADES har vänt sig till ambassaden med en ansökan om stöd till ett program för att minska tillgången till små och lätta vapen i Guatemala. Programmet kommer att genomföras under det första kvartalet 2020 och har som övergripande mål att stärka rättsväsendets arbete kring implementeringen av regelverket kring vapen och ammunition. Insatsen kommer att bygga vidare på möjligheter som tidigare identifierats i lagstiftningen om vapen och ammunition, samt för förebyggande av våld mot kvinnor. Stödet från Sida kommer att användas för att täcka kostnader relaterade till löner för anställda hos samarbetspartnern, anställa konsulter för specifika studier, offentliga evenemang, utbildningar för offentliga tjänstemän i rättsväsendet och utskrift av material. I budgeten ingår också deltagande på ett internationellt evenemang som organiseras av FN-systemet, med syftet att väcka internationell uppmärksamhet på situationen för skjutvapen i Guatemala. Genomförandet av programmet förlitar sig på det grundliga arbetsförhållande som upprättats av samarbetspartnern med institutionerna i det guatemalanska rättsväsendet, som inkluderar domstolsväsendet, åklagarmyndigheten och den nationella civila polisen. Utarbetandet och tillämpningen av protokoll för ärenden som omfattar skjutvapen kräver att de offentliga tjänstemännens åtaganden på teknisk nivå - domare, åklagare, poliser - liksom den politiska viljan från institutionernas ledning har åtagit sig att införa de förändringar som följer av antagandet och tillämpning av protokollen. Insatsen förväntas bidra till förebyggande av dödligt våld mot kvinnor. Guatemalas lagstiftning om våld mot kvinnor innehåller en paragraf som tillåter omedelbar konfiskering av skjutvapen från misstänkta förövare i fall av könsbaserat våld, även i de fall då vapnen är lagligt registrerade. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd för att utveckla de protokoll som behövs för att denna lagparagraf ska kunna tillämpas i praktiken. The objective of the program is contribute to strengthening the implementation of the Guatemalan legislation on firearms and ammunition by the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System. By the end of the intervention is expected that the project a) have improved the coordination of the institutions of the Criminal Justice Sector for the control of firearms trough the application of the current firearms legislation, and b) generating a management of information system in the matter of firearms control which allows the generation of lines of action for these institutions.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security The Iepades program is a complex and ambitious initiative. The implementation of the program relies on the solid working relationship established for the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office, the Forensics Institute, and National Civilian Police. The partner has implemented the research on regard the regulations for firearms control. Among these investigations, the following are especially relevant: the Guatemalan Constitutional Court jurisprudence on firearms, the Effects of the Covid 19 Pandemic over the violence against women, the networks on Small Arms illegal Trafficking in Central America and the updated police protocols for cases involving firearms. The training activities because of the Pandemic Covid 19, were migrated from the workshops modality to virtual trainings based on a internet platform. That was especially important to increase the numbers of police officers who received the trainings, and to implement a modality of training for trainers. In addition, the National Forensics Institute were also included among the beneficiaries of the program. Some of the results on this area includes the training of 2143 public officials, including Prosecutors, Judges and Police Officers, in the matters of criminal investigation of cases involving firearms, protocols for police officers, and the specialized training for forensic examination of firearms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10876-10876A0101 Sweden Ieapdes it is the Spanish acronym for the Institute for the Teaching on Sustainable Development (Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). IEPADES is a Guatemalan civil society organization created in 1990 and is one of the few organizations in Central America region specialized in the matter of Small Arms. The organization has an extensive experience in processes for strengthening the technical capacities for Gun Control and the prevention or armed violence in Guatemala, in the Justice System and Security institutions, including the National Civilian Police, the General Attorney Office, the Judiciary and the National Institute for Forensic Sciences. Iepades applied for funding to carry out the program "Regulation of access to small and light weapons in Guatemala", during the first quarter of 2020. The overall objective (s) of the Project is to contribute to the strengthening of the implementation of the Guatemalan regulations on guns and ammunition by the Criminal Justice System. The contribution will depart from the opportunities previously identified in the current Guatemalan legislation for Gun and Ammunitions and for the Eradication of the violence against women. The support from Sida will be used to cover costs related to the salaries of the incumbent staff of the Cooperation partner, hiring consultants for specific studies, public events, trainings for public officials of the Criminal Justice System, and the printing of materials. The budget also includes the participation on an international event organized by the UN System, with the purpose to raise international attention on the situation of Firearms in Guatemala. The implementation of the program relies on the solid working relationship established by the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office and National Civilian Police. The elaboration and application of protocols for cases involving firearms requires of the commitment of the public officials at the technical level -judges, prosecutors, police officers- as well as the political will of the leadership of the institutions to introduce the changes resulting from the adoption and application of the protocols. The contribution has the potential to reduce violence against women and girls. The Guatemalan law for the prevention of violence against women includes a provision that allows authorities to confiscate firearms in cases of suspected gender-based violence, regardless of whether they are properly registered. The development and application of a specific protocol for these cases is one of the expected results of the project. Institutet för lärande för hållbar utveckling, IEPADES, är en guatemalansk civilsamhälleorganisation som skapades 1990. IEPADES har, som en av få organisationer i Centralamerika, specialiserat sig på frågor kring små och lätta vapen samt på arbetet för att förhindra spridande av dessa. Organisationen har lång och bred erfarenhet av processer för att stärka teknisk kapacitet för hantering och kontroll av vapen och förebyggande av våld. I guatemala har IEPADES arbetet med en rad institutioner, inklusive inom rättsväsende, åklagarmyndighet och polis. IEPADES har vänt sig till ambassaden med en ansökan om stöd till ett program för att minska tillgången till små och lätta vapen i Guatemala. Programmet kommer att genomföras under det första kvartalet 2020 och har som övergripande mål att stärka rättsväsendets arbete kring implementeringen av regelverket kring vapen och ammunition. Insatsen kommer att bygga vidare på möjligheter som tidigare identifierats i lagstiftningen om vapen och ammunition, samt för förebyggande av våld mot kvinnor. Stödet från Sida kommer att användas för att täcka kostnader relaterade till löner för anställda hos samarbetspartnern, anställa konsulter för specifika studier, offentliga evenemang, utbildningar för offentliga tjänstemän i rättsväsendet och utskrift av material. I budgeten ingår också deltagande på ett internationellt evenemang som organiseras av FN-systemet, med syftet att väcka internationell uppmärksamhet på situationen för skjutvapen i Guatemala. Genomförandet av programmet förlitar sig på det grundliga arbetsförhållande som upprättats av samarbetspartnern med institutionerna i det guatemalanska rättsväsendet, som inkluderar domstolsväsendet, åklagarmyndigheten och den nationella civila polisen. Utarbetandet och tillämpningen av protokoll för ärenden som omfattar skjutvapen kräver att de offentliga tjänstemännens åtaganden på teknisk nivå - domare, åklagare, poliser - liksom den politiska viljan från institutionernas ledning har åtagit sig att införa de förändringar som följer av antagandet och tillämpning av protokollen. Insatsen förväntas bidra till förebyggande av dödligt våld mot kvinnor. Guatemalas lagstiftning om våld mot kvinnor innehåller en paragraf som tillåter omedelbar konfiskering av skjutvapen från misstänkta förövare i fall av könsbaserat våld, även i de fall då vapnen är lagligt registrerade. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd för att utveckla de protokoll som behövs för att denna lagparagraf ska kunna tillämpas i praktiken. The objective of the program is contribute to strengthening the implementation of the Guatemalan legislation on firearms and ammunition by the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System. By the end of the intervention is expected that the project a) have improved the coordination of the institutions of the Criminal Justice Sector for the control of firearms trough the application of the current firearms legislation, and b) generating a management of information system in the matter of firearms control which allows the generation of lines of action for these institutions.        Sweden IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Swedish International Development Cooperation Agency IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 2500000 5000000 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 2500000 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 2500000 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10876-10876A0102 Sweden Ieapdes it is the Spanish acronym for the Institute for the Teaching on Sustainable Development (Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). IEPADES is a Guatemalan civil society organization created in 1990 and is one of the few organizations in Central America region specialized in the matter of Small Arms. The organization has an extensive experience in processes for strengthening the technical capacities for Gun Control and the prevention or armed violence in Guatemala, in the Justice System and Security institutions, including the National Civilian Police, the General Attorney Office, the Judiciary and the National Institute for Forensic Sciences. Iepades applied for funding to carry out the program "Regulation of access to small and light weapons in Guatemala", during the first quarter of 2020. The overall objective (s) of the Project is to contribute to the strengthening of the implementation of the Guatemalan regulations on guns and ammunition by the Criminal Justice System. The contribution will depart from the opportunities previously identified in the current Guatemalan legislation for Gun and Ammunitions and for the Eradication of the violence against women. The support from Sida will be used to cover costs related to the salaries of the incumbent staff of the Cooperation partner, hiring consultants for specific studies, public events, trainings for public officials of the Criminal Justice System, and the printing of materials. The budget also includes the participation on an international event organized by the UN System, with the purpose to raise international attention on the situation of Firearms in Guatemala. The implementation of the program relies on the solid working relationship established by the partner with the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System, which includes the Judiciary, the Prosecutor Office and National Civilian Police. The elaboration and application of protocols for cases involving firearms requires of the commitment of the public officials at the technical level -judges, prosecutors, police officers- as well as the political will of the leadership of the institutions to introduce the changes resulting from the adoption and application of the protocols. The contribution has the potential to reduce violence against women and girls. The Guatemalan law for the prevention of violence against women includes a provision that allows authorities to confiscate firearms in cases of suspected gender-based violence, regardless of whether they are properly registered. The development and application of a specific protocol for these cases is one of the expected results of the project. Institutet för lärande för hållbar utveckling, IEPADES, är en guatemalansk civilsamhälleorganisation som skapades 1990. IEPADES har, som en av få organisationer i Centralamerika, specialiserat sig på frågor kring små och lätta vapen samt på arbetet för att förhindra spridande av dessa. Organisationen har lång och bred erfarenhet av processer för att stärka teknisk kapacitet för hantering och kontroll av vapen och förebyggande av våld. I guatemala har IEPADES arbetet med en rad institutioner, inklusive inom rättsväsende, åklagarmyndighet och polis. IEPADES har vänt sig till ambassaden med en ansökan om stöd till ett program för att minska tillgången till små och lätta vapen i Guatemala. Programmet kommer att genomföras under det första kvartalet 2020 och har som övergripande mål att stärka rättsväsendets arbete kring implementeringen av regelverket kring vapen och ammunition. Insatsen kommer att bygga vidare på möjligheter som tidigare identifierats i lagstiftningen om vapen och ammunition, samt för förebyggande av våld mot kvinnor. Stödet från Sida kommer att användas för att täcka kostnader relaterade till löner för anställda hos samarbetspartnern, anställa konsulter för specifika studier, offentliga evenemang, utbildningar för offentliga tjänstemän i rättsväsendet och utskrift av material. I budgeten ingår också deltagande på ett internationellt evenemang som organiseras av FN-systemet, med syftet att väcka internationell uppmärksamhet på situationen för skjutvapen i Guatemala. Genomförandet av programmet förlitar sig på det grundliga arbetsförhållande som upprättats av samarbetspartnern med institutionerna i det guatemalanska rättsväsendet, som inkluderar domstolsväsendet, åklagarmyndigheten och den nationella civila polisen. Utarbetandet och tillämpningen av protokoll för ärenden som omfattar skjutvapen kräver att de offentliga tjänstemännens åtaganden på teknisk nivå - domare, åklagare, poliser - liksom den politiska viljan från institutionernas ledning har åtagit sig att införa de förändringar som följer av antagandet och tillämpning av protokollen. Insatsen förväntas bidra till förebyggande av dödligt våld mot kvinnor. Guatemalas lagstiftning om våld mot kvinnor innehåller en paragraf som tillåter omedelbar konfiskering av skjutvapen från misstänkta förövare i fall av könsbaserat våld, även i de fall då vapnen är lagligt registrerade. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd för att utveckla de protokoll som behövs för att denna lagparagraf ska kunna tillämpas i praktiken. The objective of the program is contribute to strengthening the implementation of the Guatemalan legislation on firearms and ammunition by the institutions of the Guatemalan Criminal Justice System. By the end of the intervention is expected that the project a) have improved the coordination of the institutions of the Criminal Justice Sector for the control of firearms trough the application of the current firearms legislation, and b) generating a management of information system in the matter of firearms control which allows the generation of lines of action for these institutions.        Sweden IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Swedish International Development Cooperation Agency IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -153583 -153582.85 IEPADES/Instituto de Ensenanza para el Desarrollo Sostenible Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10895 Sweden The contribution aims to contribute to promote and increase respect for human rights and, contribute to increase the legal protection of women and girls from violence, increase their access to justice in cases of violence and abuse and, strengthen the enabling environments for civil society and communities to advocate for human rights, gender equality and ending violence against women, in the Pacific region. The contribution will contribute to the implementation of Agenda 2030 on sustainable development by contributing to improve the knowledge of regional actors about human rights and how to apply a human rights based approach in sectors addressing challenges to the environment, climate change and the fisheries. The Regional Rights Resource Team (RRRT) operates under the umbrella of the intergovernmental organization: Secretariat of the Pacific Communities (SPC), which is one of the largest development actors in the Pacific Region. RRRT has a strong and competent team that has proven to work innovatively to improve the knowledge and interest about human rights in the Pacific region. RRRT support government’s capacity and knowledge about human rights and has contributed to stronger commitments to human rights instruments among the Pacific countries and, provides training of high level government officials, authorities, and judiciary in human rights. RRRT are also targeting the capacity of civil society actors and communities to require accountability, protection and realization of human rights. RRRT has developed a business plan for 2017-2021 consisting of three main pillars: 1.Human Rights and good governance (including support to Pacific states and mainstreaming of human rights, gender equality and how to use a human rights based approach in SPC with as specific focus on Environment/climate and fisheries) 2.End violence against women and girls 3.Enabling environment for civil society and communities. After dialogue with the Embassy, RRRT has agreed to include within the framework of their Business Plan RRRT the provision of expertise on human rights, gender equality and the rights based approach to strengthen the overall capacity SPC to apply a human rights based approach to sectors such as environment, climate and the fisheries. The Embassy makes the assessment that this contribution will contribute to the implementation of the Swedish strategy for development cooperation in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att främja och öka respekten för demokrati och mänskliga rättigheter och jämställdhet i Oceanien, och att bidra till att öka det legala skyddet mot våld för kvinnor och flickor och öka tillgången till rättvisa för de som utsätts för av våld, att stärka kapaciteten och kunskapen hos civila samhällets aktörer om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur de kan bidra till att stoppa våld mot kvinnor och flickor, i Oceanien. Insatsen förväntas bidra till genomförandet av utvecklingsagendan 2030 genom att bredda kunskapen om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur man kan använda rättighetsperspektivet inom utvecklingssektorer såsom miljö/klimat och fiske. Regional Righs Resource Team (RRRT) är verksamma inom den regionala mellanstatliga organisationen Secretariat of Pacific Community (SPC). SPC är en av de största regionala utvecklingsaktörerna i Stilla Havsregionon. RRRT är ett starkt och kompetent team som arbetar innovativt och målinriktat med att öka kunskapen om mänskliga rättigheter i regionen. RRRT arbetar med att stärka staters kapacitet och kunskap om mänskliga rättigheter och har bidragit till att fler länder i Stilla havsregionen har ratificerat centrala konventioner om mänskliga rättigheter, de bidrar också med teknisk expertis i lagstiftningsprocesser, och utbildar personer inom regering, myndigheter och rättsväsende i mänskliga rättigheter. RRRT arbetar också med att förbättra förutsättningarna för civilsamahällets aktörer att efterfråga mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande då staterna brister. RRRT har utvecklat en arbetsplan för 2017-2021 som består av tre huvudkomponenter: 1. Mänskliga rättigheter och god samhällstyrning (vilket inkluderar såväl stöd till staterna i regionen som stöd till att stärka den mellanstatliga miljöorganisationen SPC's kompetens om mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättihetsperspektivet i relation till miljö/klimat och fiske) 2. Ökad tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor som blivit utsatta för våld. 3. Förbättra förutsättningarna för civila samhället och lokala samhällen att främja mänskliga rättigheter och minska våldet mot kvinnor och barn. Inom ramen för deras arbetsplan kommer RRRT bidra med sin expertis kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättighetsperspektivet för att stärka SPC kapacitet att tillämpa rättighetsperspektivet och integrera jämställdhet inom sektorer såsom miljö, klimat och fiske i syfte att bidra till att öka synergierna mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och andra utvecklingssektorer som miljö/klimat och fiske. I Oceanien har Sida som ett led i att genomföra Sveriges strategi för Asien och Oceanien också ingått stöd till EU's Marina Partnerskap i Oceaninen och, planerar att ingå stöd med bl.a. UN WOMEN och Internationella Juristkommissionen (ICJ) om ett regionalt program (Equal Access to Justice) öka tillgång till rättvisa in rättsväsendet kvinnor som inkluderar insatser i Oceanien, och att ingå ett regionalt stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) vilket inkluderar en del för Oceaninen. Sida kommer att säkerställa att samtliga insatser kommer att koordineras och följas upp i sin helhet i syfte att öka möjligheterna till samordning och synergier mellan insatserna. Ambassaden gör bedömningen att stödet till SPC och RRRT Business plan har goda förutsättningar att bidra till genomförandet av regeringens strategi för Asien och Oceanien. The work of RRRT contributed to three main objectives over the five year period 2017-2021: 1. Human Rights and Good Governance: Pacific Islands Countries promote and protect human rights and fulfill human rights commitments. 2. Women and Girls have increased access to justice in cases of domestic violence. 3. Enabling environments. Increased capacity of civil society and communities to promote human rights, gender equality and ending violence against women and Girls. RRRT work is organized around three pillars: 1. Human rights and good governance with the purpose to support Pacific Island Countries to promote and protect human rights and fulfil human rights commitments. 2. Ending violence against women, with the purpose to contribute to increased access to justice for Women and girls in cases of domestic violence. 3. Enabling environments: Civil society and communities promote human rights, gender equality and EVAW. New division HRSD: The new Human Rights and Social Development division of SPC (HRSD) brings together the previous Social Development Programme (SDP) and RRRT. As separate divisions, SDP focused on gender equality, youth development and cultural development, and RRRT on promotion and protection of human rights in the region. The merger of these divisions occurred with the objective to amplify impact on these related areas of work across Pacific Island countries and territories (PICTs) and SPC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Oceania, regional Human rights Government & Civil Society-general There are no new activities related to this contribution, since the activity period ended in 2021-12-31. The focus during 2022/2023 has been to close the contribution in a responsible manner. Results highlighted in previous reports from RRRT/HRSD: - RRRT has engaged with other technical and scientific divisions at SPC through joint project funding and collaboration, assisting fisheries ( such as Sida- supported PEUMP) programmes and climate change programmes within their programme design, implementation and monitoring. - Eight Pacific Island Countries (PICs) are now citing human rights or good governance standards in Ministry plans and budgets, acknowledging these priorities through the devotion of resources and funding. - RRRT continues to support PICs to establish or strengthen NHRIs (National Human Rights institutions). The report states that Fiji Samoa and Tuvalu have operational NHRIs, with Nauru actively working towards establishment. - Since the start of the collaboration, Sida has supported the introduction of human rights based approaches in the regional organisation of the Pacific Community (SPC). The revised Social and Environmental Responsibility (SER) Policy was launched in October 2020 and now institutionalizes the mainstreaming of the PCA across SPC programmes. Human rights "mainstreaming" technical support through SER Support Desk was also provided to three SPC programmes, namely the Pacific European Union Marine Partnership (PEUMP), Pacific Resilience Program (PRD) and Pacific Organic Learning Farm Network (POLFN). - Majority of PICs have increased availability and resourcing for domestic violence services to support victims in response to domestic violence and family protection legislation. The increased knowledge and access to services has resulted in more women reporting domestic violence violations and obtaining interim protection orders. - Capacty building, mentoring and funding of civil society organisations have allowed for community owned initiatives to be voiced, recognized and actioned. Evaluation in 2020: - In 2020, the cooperation partner commissioned an independent evaluation of the implementation. The evaluation object was the implementation of the RRRT business plan from 2017 onwards. The evaluation highlights, among other things, that the added values of RRRT are long term trusted relationships with States; technical expertise and through partnerships with UN OHCHR and other UN Agencies, the Asia Pacific Forum and other CROP agencies, and the culturally appropriate methods it uses in its capacity development efforts. - The evaluation states that RRRT is valued for its political relationships with PICs. Stakeholders report that RRRT´s culturally appropriate tools, Country Focal Officers (CFOs) and regional technical assistance have been instrumental in strengthening policy and legal frameworks, increasing awareness of human rights among government and state officials, CSOs and communities. RRRT mobilises support to Government monitoring and reporting processes towards their international obligations. The country-based CFO/ regional delivery and support programme model was appreciated by stakeholders during the covid-19 given the lack of travel available, and that not all support can be compensated for with technological solutions. - Positive changes have been observed by government officials and CSOs in communities regarding Ending Violence Against Women and Girls (EVAWG) and women´s access to justice. Enabling factors include greater awareness and stronger referral pathways for survivors to access justice. The Pilot Access to Justice Programme implemented by the Government of Tonga with the support of RRRT to establish the Family Protection Legal Aid Centre is a good example. - The Session on the Committee of the Rights of the Child held in Samoa in March 2020 was ground-breaking as it was the first Session of any Treaty body held outside Geneva or New York. There were many immediate positive effects, including the strong participation of children.                               No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10895-10895A0101 Sweden The contribution aims to contribute to promote and increase respect for human rights and, contribute to increase the legal protection of women and girls from violence, increase their access to justice in cases of violence and abuse and, strengthen the enabling environments for civil society and communities to advocate for human rights, gender equality and ending violence against women, in the Pacific region. The contribution will contribute to the implementation of Agenda 2030 on sustainable development by contributing to improve the knowledge of regional actors about human rights and how to apply a human rights based approach in sectors addressing challenges to the environment, climate change and the fisheries. The Regional Rights Resource Team (RRRT) operates under the umbrella of the intergovernmental organization: Secretariat of the Pacific Communities (SPC), which is one of the largest development actors in the Pacific Region. RRRT has a strong and competent team that has proven to work innovatively to improve the knowledge and interest about human rights in the Pacific region. RRRT support government’s capacity and knowledge about human rights and has contributed to stronger commitments to human rights instruments among the Pacific countries and, provides training of high level government officials, authorities, and judiciary in human rights. RRRT are also targeting the capacity of civil society actors and communities to require accountability, protection and realization of human rights. RRRT has developed a business plan for 2017-2021 consisting of three main pillars: 1.Human Rights and good governance (including support to Pacific states and mainstreaming of human rights, gender equality and how to use a human rights based approach in SPC with as specific focus on Environment/climate and fisheries) 2.End violence against women and girls 3.Enabling environment for civil society and communities. After dialogue with the Embassy, RRRT has agreed to include within the framework of their Business Plan RRRT the provision of expertise on human rights, gender equality and the rights based approach to strengthen the overall capacity SPC to apply a human rights based approach to sectors such as environment, climate and the fisheries. The Embassy makes the assessment that this contribution will contribute to the implementation of the Swedish strategy for development cooperation in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att främja och öka respekten för demokrati och mänskliga rättigheter och jämställdhet i Oceanien, och att bidra till att öka det legala skyddet mot våld för kvinnor och flickor och öka tillgången till rättvisa för de som utsätts för av våld, att stärka kapaciteten och kunskapen hos civila samhällets aktörer om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur de kan bidra till att stoppa våld mot kvinnor och flickor, i Oceanien. Insatsen förväntas bidra till genomförandet av utvecklingsagendan 2030 genom att bredda kunskapen om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur man kan använda rättighetsperspektivet inom utvecklingssektorer såsom miljö/klimat och fiske. Regional Righs Resource Team (RRRT) är verksamma inom den regionala mellanstatliga organisationen Secretariat of Pacific Community (SPC). SPC är en av de största regionala utvecklingsaktörerna i Stilla Havsregionon. RRRT är ett starkt och kompetent team som arbetar innovativt och målinriktat med att öka kunskapen om mänskliga rättigheter i regionen. RRRT arbetar med att stärka staters kapacitet och kunskap om mänskliga rättigheter och har bidragit till att fler länder i Stilla havsregionen har ratificerat centrala konventioner om mänskliga rättigheter, de bidrar också med teknisk expertis i lagstiftningsprocesser, och utbildar personer inom regering, myndigheter och rättsväsende i mänskliga rättigheter. RRRT arbetar också med att förbättra förutsättningarna för civilsamahällets aktörer att efterfråga mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande då staterna brister. RRRT har utvecklat en arbetsplan för 2017-2021 som består av tre huvudkomponenter: 1. Mänskliga rättigheter och god samhällstyrning (vilket inkluderar såväl stöd till staterna i regionen som stöd till att stärka den mellanstatliga miljöorganisationen SPC's kompetens om mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättihetsperspektivet i relation till miljö/klimat och fiske) 2. Ökad tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor som blivit utsatta för våld. 3. Förbättra förutsättningarna för civila samhället och lokala samhällen att främja mänskliga rättigheter och minska våldet mot kvinnor och barn. Inom ramen för deras arbetsplan kommer RRRT bidra med sin expertis kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättighetsperspektivet för att stärka SPC kapacitet att tillämpa rättighetsperspektivet och integrera jämställdhet inom sektorer såsom miljö, klimat och fiske i syfte att bidra till att öka synergierna mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och andra utvecklingssektorer som miljö/klimat och fiske. I Oceanien har Sida som ett led i att genomföra Sveriges strategi för Asien och Oceanien också ingått stöd till EU's Marina Partnerskap i Oceaninen och, planerar att ingå stöd med bl.a. UN WOMEN och Internationella Juristkommissionen (ICJ) om ett regionalt program (Equal Access to Justice) öka tillgång till rättvisa in rättsväsendet kvinnor som inkluderar insatser i Oceanien, och att ingå ett regionalt stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) vilket inkluderar en del för Oceaninen. Sida kommer att säkerställa att samtliga insatser kommer att koordineras och följas upp i sin helhet i syfte att öka möjligheterna till samordning och synergier mellan insatserna. Ambassaden gör bedömningen att stödet till SPC och RRRT Business plan har goda förutsättningar att bidra till genomförandet av regeringens strategi för Asien och Oceanien. The work of RRRT contributed to three main objectives over the five year period 2017-2021: 1. Human Rights and Good Governance: Pacific Islands Countries promote and protect human rights and fulfill human rights commitments. 2. Women and Girls have increased access to justice in cases of domestic violence. 3. Enabling environments. Increased capacity of civil society and communities to promote human rights, gender equality and ending violence against women and Girls. RRRT work is organized around three pillars: 1. Human rights and good governance with the purpose to support Pacific Island Countries to promote and protect human rights and fulfil human rights commitments. 2. Ending violence against women, with the purpose to contribute to increased access to justice for Women and girls in cases of domestic violence. 3. Enabling environments: Civil society and communities promote human rights, gender equality and EVAW. New division HRSD: The new Human Rights and Social Development division of SPC (HRSD) brings together the previous Social Development Programme (SDP) and RRRT. As separate divisions, SDP focused on gender equality, youth development and cultural development, and RRRT on promotion and protection of human rights in the region. The merger of these divisions occurred with the objective to amplify impact on these related areas of work across Pacific Island countries and territories (PICTs) and SPC. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency SPC/Secretariat of the Pacific Community 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 15500000 14000000 14000000 0 0 0 0 0 0 15500000 6500000 0 14000000 0 14000000 0 0 0 50000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 6500000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 15500000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10895-10895A0103 Sweden The contribution aims to contribute to promote and increase respect for human rights and, contribute to increase the legal protection of women and girls from violence, increase their access to justice in cases of violence and abuse and, strengthen the enabling environments for civil society and communities to advocate for human rights, gender equality and ending violence against women, in the Pacific region. The contribution will contribute to the implementation of Agenda 2030 on sustainable development by contributing to improve the knowledge of regional actors about human rights and how to apply a human rights based approach in sectors addressing challenges to the environment, climate change and the fisheries. The Regional Rights Resource Team (RRRT) operates under the umbrella of the intergovernmental organization: Secretariat of the Pacific Communities (SPC), which is one of the largest development actors in the Pacific Region. RRRT has a strong and competent team that has proven to work innovatively to improve the knowledge and interest about human rights in the Pacific region. RRRT support government’s capacity and knowledge about human rights and has contributed to stronger commitments to human rights instruments among the Pacific countries and, provides training of high level government officials, authorities, and judiciary in human rights. RRRT are also targeting the capacity of civil society actors and communities to require accountability, protection and realization of human rights. RRRT has developed a business plan for 2017-2021 consisting of three main pillars: 1.Human Rights and good governance (including support to Pacific states and mainstreaming of human rights, gender equality and how to use a human rights based approach in SPC with as specific focus on Environment/climate and fisheries) 2.End violence against women and girls 3.Enabling environment for civil society and communities. After dialogue with the Embassy, RRRT has agreed to include within the framework of their Business Plan RRRT the provision of expertise on human rights, gender equality and the rights based approach to strengthen the overall capacity SPC to apply a human rights based approach to sectors such as environment, climate and the fisheries. The Embassy makes the assessment that this contribution will contribute to the implementation of the Swedish strategy for development cooperation in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att främja och öka respekten för demokrati och mänskliga rättigheter och jämställdhet i Oceanien, och att bidra till att öka det legala skyddet mot våld för kvinnor och flickor och öka tillgången till rättvisa för de som utsätts för av våld, att stärka kapaciteten och kunskapen hos civila samhällets aktörer om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur de kan bidra till att stoppa våld mot kvinnor och flickor, i Oceanien. Insatsen förväntas bidra till genomförandet av utvecklingsagendan 2030 genom att bredda kunskapen om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur man kan använda rättighetsperspektivet inom utvecklingssektorer såsom miljö/klimat och fiske. Regional Righs Resource Team (RRRT) är verksamma inom den regionala mellanstatliga organisationen Secretariat of Pacific Community (SPC). SPC är en av de största regionala utvecklingsaktörerna i Stilla Havsregionon. RRRT är ett starkt och kompetent team som arbetar innovativt och målinriktat med att öka kunskapen om mänskliga rättigheter i regionen. RRRT arbetar med att stärka staters kapacitet och kunskap om mänskliga rättigheter och har bidragit till att fler länder i Stilla havsregionen har ratificerat centrala konventioner om mänskliga rättigheter, de bidrar också med teknisk expertis i lagstiftningsprocesser, och utbildar personer inom regering, myndigheter och rättsväsende i mänskliga rättigheter. RRRT arbetar också med att förbättra förutsättningarna för civilsamahällets aktörer att efterfråga mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande då staterna brister. RRRT har utvecklat en arbetsplan för 2017-2021 som består av tre huvudkomponenter: 1. Mänskliga rättigheter och god samhällstyrning (vilket inkluderar såväl stöd till staterna i regionen som stöd till att stärka den mellanstatliga miljöorganisationen SPC's kompetens om mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättihetsperspektivet i relation till miljö/klimat och fiske) 2. Ökad tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor som blivit utsatta för våld. 3. Förbättra förutsättningarna för civila samhället och lokala samhällen att främja mänskliga rättigheter och minska våldet mot kvinnor och barn. Inom ramen för deras arbetsplan kommer RRRT bidra med sin expertis kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättighetsperspektivet för att stärka SPC kapacitet att tillämpa rättighetsperspektivet och integrera jämställdhet inom sektorer såsom miljö, klimat och fiske i syfte att bidra till att öka synergierna mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och andra utvecklingssektorer som miljö/klimat och fiske. I Oceanien har Sida som ett led i att genomföra Sveriges strategi för Asien och Oceanien också ingått stöd till EU's Marina Partnerskap i Oceaninen och, planerar att ingå stöd med bl.a. UN WOMEN och Internationella Juristkommissionen (ICJ) om ett regionalt program (Equal Access to Justice) öka tillgång till rättvisa in rättsväsendet kvinnor som inkluderar insatser i Oceanien, och att ingå ett regionalt stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) vilket inkluderar en del för Oceaninen. Sida kommer att säkerställa att samtliga insatser kommer att koordineras och följas upp i sin helhet i syfte att öka möjligheterna till samordning och synergier mellan insatserna. Ambassaden gör bedömningen att stödet till SPC och RRRT Business plan har goda förutsättningar att bidra till genomförandet av regeringens strategi för Asien och Oceanien. The work of RRRT contributed to three main objectives over the five year period 2017-2021: 1. Human Rights and Good Governance: Pacific Islands Countries promote and protect human rights and fulfill human rights commitments. 2. Women and Girls have increased access to justice in cases of domestic violence. 3. Enabling environments. Increased capacity of civil society and communities to promote human rights, gender equality and ending violence against women and Girls. RRRT work is organized around three pillars: 1. Human rights and good governance with the purpose to support Pacific Island Countries to promote and protect human rights and fulfil human rights commitments. 2. Ending violence against women, with the purpose to contribute to increased access to justice for Women and girls in cases of domestic violence. 3. Enabling environments: Civil society and communities promote human rights, gender equality and EVAW. New division HRSD: The new Human Rights and Social Development division of SPC (HRSD) brings together the previous Social Development Programme (SDP) and RRRT. As separate divisions, SDP focused on gender equality, youth development and cultural development, and RRRT on promotion and protection of human rights in the region. The merger of these divisions occurred with the objective to amplify impact on these related areas of work across Pacific Island countries and territories (PICTs) and SPC. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency SPC/Secretariat of the Pacific Community 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -448877 0 0 0 0 0 0 0 0 -448877.25 SPC/Secretariat of the Pacific Community Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10909 Sweden The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental education/training Democratic participation and civil society General Environment Protection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10909-10909A0101 Sweden The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110500 110500 110500 KPMG 102575 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10909-10909A0102 Sweden The contribution is a call-off for risk analysis consultancy services that will support the Embassy to conduct the assessment/review of internal management and control of two organizations: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Borders (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) The Consultant is expected to identify eventual weaknesses and make recommendations. Based on findings, the Embassy will require that organizations address the weaknesses as appropriate before and during the agreement phase. Insatsen är en call-off för konsulttjänster rörande riskanalyser, vilka ska stödja ambassaden i genomförandet av bedömningen/utvärderingen av den interna ledningen och kontrollen hos två organisationer: - Kosovo Foundation Cultural Heritage without Border (55140003) - Regional Environmental Centre Office in Kosovo (55140007) Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer. Baserat på de svagheter som identifieras, kommer ambassaden begära att organisationer tar itu med dessa svagheter på lämpligt vis, både före och under avtalsfasen Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 119500 119500 119500 KPMG 111685 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10933 Sweden Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område. UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld. Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The programme is a comprehensive multi-sectorial response to gender based violence (GBV). Under the programme multi-sectorial services have been provided to GBV survivors in 12 targeted governorates. During 2018 a total of 17 814 women, men, boys and girls were provided with psycological support (13868 women, 1291 men, 1179 girls and 276 boys). 6658 were provided medical support, 3114 were given legal support and 1003 women and girls were given cash assistance based on criteria developed for GBV survivors. The cash assistance is a support enabling survivors to travel from one district/governorate to another to access the required services. 791 women and children received life skills services, 123 accessed safe shelters. Four women shelters in Sanaa, Aden och Al Hudaydah and Ibb were supported under the programme where women and children received short term protection and support in emergency situations. Four more shelters are under construction in Sanaa, Al Hudaydah Amran and Aden to meet the increasing need.      Also referral pathways to facilitate access to GBV response services across 48 districts have been expanded. 48 case managers have been recruited and trained.  These are in charge of receiving GBV victims and making sure the cases receive the necessary interventions (safety, medical, psycho-social and legal).  A national toll free hot line service has been established that provides immediate counselling, service information and assistance to GBV survivors. During 2018 186 cases were provided with psychological and legal support via the hot line service and 719 cases were referred to different support services.  Activities to promote sustainable livelihood opportunities and financial education for women who have been subject to GBV to enable them to take control of their income and gain financial independence have been carried out. 750 women (17-27 years) have received life skills training (including psychological support) to empower them socially and help integrate them into the society. 500 of these have thereafter received livelihood and economic empowerment training. (This part of the programme was however delayed due to a delay in getting permits for implementation for CARE International.  Communities have been engaged and empowered to change cultural norms against GBV. Through its implementing partner Yemen Women Union, 12 community committees and 48 men-to men networks have been formed in targeted districts. Members include influential personalities within the communities including sheiks, religious leaders, local governing councils, and education/health workers, youth and IDPs. The community committees and the men-to men networks implemented a series of 12 community dialogues discussing sensitive topics such as girls education, child marriage and the most prevalent forms of GBV in the villages.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10933-10933A0101 Sweden Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område. UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld. Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 9000000 20000000 30000000 0 10000000 0 11000000 0 0 0 0 10000000 0 30000000 9000000 0 10000000 0 0 0 0 80000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10933-10933A0102 Sweden Support to GBV prevention and services for survivors of GBV in Yemen Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Jemen och har förvärrats ytterligare av den väpnade konflikten som pågått sedan mars 2015. Konflikten har resulterat i en humanitär kris och lett till att cirka 2 miljoner (11,3 % av befolkningen) lever som internflyktingar. Detta har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer kollapsat och ökat risken för kvinnor och flickor att utsättas för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet. 11,3 miljoner människor uppskattas vara i behov av skydd från könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). Samtidigt är insatser mot könsbaserat våld starkt underfinansierade i Jemen, där givarna är få och främst inriktade på humanitära, direkt livräddande, insatser. USAIDs stopp av finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare minskat finansiering inom detta område. UNFPA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet My Safety, Our Future: The Protection of Women and Girls from Gender Based Violence in Yemen. Programmet syftar till att ha ett enhetligt angreppssätt för att öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld samt arbeta förebyggande för att minska risken för könsbaserat våld. Programmet inkluderar därför direkt tillhandahållande av medicinska, psykosociala och juridiska tjänster, upprättandet av fungerande hänvisningsvägar för tillgång till vård, yrkes- och entreprenörsutbildningar för att öka försörjningsmöjligheterna för överlevare av könsbaserat våld, kunskapsspridning för att öka medvetenheten kring och minska negativa normer som leder till könsbaserat våld samt att arbeta med att integrera arbete med könsbaserat våld i det övriga humanitära arbetet i Jemenkrisen. Programmet kommer både att arbeta med redan existerande strukturer samt upprätta två nya center (i Sanaa och Al Hodeida) för medicinskt och psykosocialt stöd till kvinnor och flickor som utsatts för könsbaserat våld. Programmet implementeras under två år med en total budget på USD 6 875 665. Ca 50% av budgeten finansieras av Sida, resterande av Schweiz och Nederländerna som ingår separata avtal med UNFPA. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10946 Sweden The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The JLMP Priority Project, which was completed in 2022, supported the achievement of the broader African Union, International Labour Organisation, International Organisation for Migration and the UN Economic Commission for Africas (AU-ILO-IOM-ECA) Joint Programme on Labour Migration Governance for Development and Integration (better known as Joint Labour Migration Programme/JLMP), adopted by Africa Heads of States in 2015, which is a critical instrument to implement the Migration Policy Framework for Africa (MPFA) and its Plan of Action (2018-2030) as well as African Unions Agenda 2063 and Agenda 2030 of the Sustainable Development Goals. Under Outcome I, Implementing Partners facilitated capacity building of stakeholders on labour migration in line with the JLMP Labour Migration Training and Capacity Building Strategy through various means including developing (i) labour migration governance training tools for labour administrators, (ii) modules on gender-responsive labour migration policies, and (iii) employers and workers training manuals on labour mobility. Consequently, 204 (60 W, 144 M) beneficiaries accessed various capacity building initiatives supported by the project and have viewed those to be useful, comprehensive, and practical. For instance, 94 per cent of the participants of the capacity building workshop on labour migration governance and consular support stated that it was likely that they will apply some of what they had learned, and that their institution will benefit from their participation. The project also facilitated availability and utilization of accurate, timely and disaggregated labour migration statistics by producing the second and third editions of the Labour Migration Statistics Reports in Africa, accompanied by Regional Economic Communities (REC)s profiles. Furthermore, two pilot studies were conducted in Cameroon and South Africa on expanding the use of administrative data sources and new types of data to produce labour migration statistics. For complementarity and synergy, the project collaborated with the African Union Institute for Statistics and Statistics Sweden in implementing activities related labour migration data and statistics. In enhancing the skills dimensions of labour migration, the project produced various research and knowledge products covering the leather, health, agricultural and recruitment sectors. These served as tools for capacity building, advocacy, and guidance documents for programmatic intervention in these focus areas. Lastly, the project facilitated intra-African dialogue and policy debates on labour migration to foster protection of the rights of migrant workers including through the Senior Officials Meeting of the African Unions 6th Pan-African Forum on Migration (PAFoM) governance in Africa, in line with the aspirations of Agenda 2063, the Migration Policy Framework for Africa (MPFA), and the Global Compact on Safe, Orderly and Regular Migration (GCM). In achieving improved gender responsive policy and regulatory systems on labour migration at Member State and REC levels under Outcome 2, the project supported the East African Community (EAC) Secretariat in the finalization of the EAC Labour Migration Policy through a gender lens. At the same time, the project supported key continental rights-based and gender-responsive policy guidance and commitments to the protection of the rights and welfare of migrant workers. The African Union Declaration on the Protection and Promotion of the Rights of Migrant Workers and Guidelines for Member States on Bilateral Labour Agreements (BLAs) were approved by the AU Specialised Technical Committee on Social Development, Labour, and Employment (STC-SDLE) in April 2022. The project further contributed to knowledge advancement and capacity development by finalizing research and policy documents on model migrant welfare programmes, Skills Mobility Partnerships (SMPs), social protection, and informational/orientation needs of migrant workers. These tools, whose development was aligned to global commitments and best practices serve as advocacy tools in strengthening international cooperation frameworks on labour migration within Africa and with key regions of destination for migrant workers. Multi-stakeholder coordination and cooperation on labour migration governance were enhanced under Outcome 3 by operationalization of the African Union Labour Migration Committee (AU-LMAC). Committee members engaged in advocacy and dialogue with RECs, including calling for inclusive protection of migrant workers during the covid-19 pandemic and key migration-related commemorations. Linking with Outcome 1, the AU-LMAC members lent expertise to key policy discussions on labour migration at various continental, intercontinental, and national levels. The Committee also contributed to developing and implementing gender-responsive and evidence-based labour migration policies and programmes and promoted intra- and inter-regional cooperation on labour migration. Furthermore, the project amplified the voices of social partners (workers and employers) in enhancing labour migration governance through collaboration with the African Trade Union Migration Network (ATUMNET). The success of the JLMP Priority project gave impetus for more donors interest and interventions in the JLMP. In 2021, the Switzerland Agency for Development and Cooperation (SDC) funded the project, Catalytic Actions of the AU-ILO-IOM-ECA Joint Programme on Labour Migration Governance for Development and Integration in Africa (JLMP Action project): 2021-2024. The JLMP Action complements gains achieved by this project and expands scope of support with Member States and RECs. The JLMP Priority project also amplified its efforts towards raising awareness of labour migration and highlighting positive contribution of migrant workers through implementing the JLMP Communications Strategy. To accommodate disruptions caused by the onset of the covid-19 pandemic, Implementing Partners requested and were granted approvals for two no-cost extensions for the project (July-December 2021 and January March 2022) by the JLMP Steering Committee and Sida. The additional time was dedicated to winding up pending project activities and implement additional and complementary activities originally not included in the workplan, using savings from the re-orientation of the project to deliver outputs beyond those initially planned. Partners also ensured the project implementation strategy and governance, and coordination mechanisms were aligned with similar programming and strategic direction of the AUC, RECs, Member States, workers and employers organizations, IOM, ILO, and development partners working on a similar objective of improving labour migration governance in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10946-10946A0101 Sweden The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 29000000 27000000 0 0 0 0 0 0.0000000019 0 0 0.0000000007 0 29000000 27000000 23000000 0 0 0 0 0.0000000015 0 0 0 0 79000000 IOM/International Organization for Migration 23000000 IOM/International Organization for Migration 29000000 IOM/International Organization for Migration 27000000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10946-10946A0102 Sweden The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -126364 -126364 0 -126364 IOM/International Organization for Migration -126364.38 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10978 Sweden UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Ghana Kenya Lesotho Malawi Mozambique Namibia Nigeria Eswatini Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Africa, regional Eastern Africa, regional Western Africa, regional Southern Africa, regional South of Sahara, regional Family planning STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general The O3 programme has achieved remarkable milestones, reaching over 34.5 million learners through in-school CSE, 550,194 educators, 61,144 parent teacher associations (PTA), 60.6 million young people, and more than 42 million members of the wider community by June 2023. The research conducted and disseminated, and the introduction of the Regional Learning Platform expanded the knowledge base and encouraged sharing of good practices. Strategic partnerships and collaborations further enriched the O3 programme reach and effectiveness. Politically, the programme was able to mobilise 38 countries in SSA to commit to ASRHR through the ESA and WCA ministerial commitments. The first objective focused on securing and sustaining strong political commitment, leading to endorsement of the renewed Eastern and Southern Africa (ESA) Commitment by 13 countries and of the West and Central Africa (WCA) Commitment by 25 countries. The second objective centred on enhancing CSE delivery in the classroom, training of educators, supporting curriculum, and developing teaching and learning resources. The third objective aimed to create safer, healthier, and inclusive environments, addressing school-related gender-based violence (SRGBV) and engaging communities through innovative approaches (e.g. radio dramas). The fourth objective strengthened the evidence base, initiating numerous research projects and integrating CSE indicators into Educational Management Information Systems (EMIS). The COVID-19 pandemic, well-organised opposition to CSE by right-wing organisations, reluctance of some parents and community members, and teacher discomfort in delivering CSE were notable hurdles. The programme responded with a reframing of the CSE narrative, targeted advocacy, capacity building of key stakeholders, sensitisation campaigns, community dialogues, and reprogramming to continue reaching learners during school closures. The perception of CSE and its status in curricula were addressed through strategic engagements with ministries of education and school management. Challenges related to curriculum enhancement, inclusion of learners with special needs, and adaptation for learners with disabilities were addressed through development of tailored strategies and resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10978-10978A0101 Sweden UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26500000 76500000 60000000 60000000 56500000 0 50000000 0 26500000 26500000 60000000 0 0 0 60000000 0 0 56500000 3354000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 27950000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3354000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3354000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6708000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1118000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2236000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 318000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 636000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 106000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 212000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 720000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1440000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 480000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 678000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 678000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 678000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5650000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1356000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 452000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10978-10978A0102 Sweden UNESCO has applied to Sweden's Regional SRHR Team for funding of 79,500,000 SEK to carry out an intervention entitled ''Our Rights, Our Lives, Our Future - Making positive sexual and reproductive health and education outcomes a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa " during the period 2018-2020. The intervention intends to support delivery of good quality comprehensive sexuality education (CSE) that empowers adolescents and young people, and builds agency while developing the skills, knowledge, attitudes and competencies required for preventing HIV, reducing early and unintended pregnancies and eliminating gender based violence. The intervention proposes to work with 10 focus and 21 networking countries. The focus countries, from SSA region will include Kenya, Mozambique, Malawi, South Africa, Tanzania, Uganda, Cameroon, Côte d’Ivoire, DRC and Nigeria. Selection of new focus countries has been based on prioritizing UNAIDS Fast Track countries, with a high HIV burden and a national environment supportive of CSE delivery. Four focus countries from Sweden's SRHR Regional team's funded CSE programme in ESA are also included as they are yet to reach the target numbers of learners benefitting from good quality CSE. The project will offer intensive support to the ten focus countries to carry out specific activities to strengthen the development and delivery of comprehensive sexuality education based on the specific needs and situation of each country. Twenty one networking countries - Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagascar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Namibia, Rwanda, Lesotho, South Sudan, Swaziland, Zimbabwe and Zambia will be part of the intervention and will receive seed funding and benefit from common regional activities. UNESCO will implement this intervention together with Ministries of education, health, youth, gender, chiefs, traditional affairs, community development and family affairs as well as civil society organisations. The project will draw on existing platforms of collaboration and partnerships with those ministries at country level to support the designing, implementing and monitoring of CSE programmes. The African Union and Regional Economic Communities (RECs), i.e. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC) will continue to be key partners for supporting political commitment towards positive health outcomes for adolescents and young people. UNESCO har inkomit med en ansökan till Sveriges Regionala SRHR Team om stöd på 79 500 000 SEK för insatsen “Our Rights, Our Lives, OUR Future – Making positive sexual and reproductive health and education a reality for adolescents and young people in Sub-Saharan Africa” för perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stödja allsidig sexual undervisning av god kvalitet som ger unga och unga vuxna egenmakt (empowerment), bygger deras egen agens samt utvecklar färdigheter, kunskap, attityder och kompetenser som behövs för att förebygga hiv, och minska antalet tidiga och oönskade graviditer samt eliminera könsbaserat våld. Insatsen söker stöd för att arbeta i 10 fokus- och 21 nätverksländer. Fokusländerna från Afrika söder om Sahara regionen inkluderar Kenya, Mocambique, Malawi, South Afrika, Tanzania, Uganda, Cameron, Elfenbenskusten, DRC och Nigeria. Urvalet av nya fokusländer har gjorts genom att prioritera UNAIDS fast-track länder, som har hög hivbörda och en nationell kontext som stödjer implementeringen av allsidig sexualundervisning. Fyra fokusländer från Sveriges regionala SRHR teams finansierade program för allsidig sexualundervisning i östra och södra Afrika är också inkluderade då länderna ännu inte nått målen med antalet elever som tillhandahålls allsidig sexualundervisning av god kvalitet. Instansen kommer att erbjuda intensivt stöd till de 10 fokusländerna för att utföra specifika aktiviteter för att stärka utvecklingen och leveransen av allsidig sexualundervisning baserad på landets specifika behov och situation. De 20 nätverksländerna Benin, Chad, Congo, Gabon, Ghana, Niger, Madagaskar, Mali, Senegal, Togo, Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Namibia, Rwanda, Lesotho, Södra Sudan, Swaziland, Zimbabwe och Zambia kommer att ingå in insatsen och kommer att få uppstartsfinansiering, s.k.seed funding och kommer även att dra nytta av regionala aktiviteter. UNESCO kommer att implementera insatsen tillsammans med utbildnings-, hälso-, ungdoms-, jämställdhets-, - och civildepartement samt departement för traditionella ledare och departement för lokal utveckling samt nyckelorganisationer inom det civila samhället. Insatsen kommer att använda etablerade plattformar för sammarbete och partnerskap med dessa ministerier på landnivå för att utveckla, implementera och utvärdera program för allsidig sexualundervisning. Den Afrikanska Unionen (AU) och Regionala Ekonomiska Gemenskaperna, dvs. East Africa Community (EAC), Economic Community of Central African States (ECCAS), Economic Communities of West African States (ECOWAS) och Southern Africa Development Community (SADC) kommer fortsatt att vara viktiga partners för att säkra politiska åtaganden för en positiv utveckling för unga- och unga vuxnas hälsa. The programme Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) seeks to improve sexual and reproductive health (SRH), gender, and education outcomes for adolescents and young people (AYP) in sub-Saharan Africa (SSA) through sustained reductions in new HIV and other sexually transmitted infections (STIs), early and unintended pregnancy (EUP), and gender-based violence (GBV). To achieve this, the O3 programme has four objectives: 1. Secure and sustain strong political commitment and support for adolescents and young peoples access to comprehensive sexuality education (CSE) and SRH services across SSA; 2. Deliver accurate, rights-based and good quality CSE programmes that provide the knowledge, attitudes, and skills essential for gender equality, safer behaviours, and reduced adolescent pregnancy; 3. Support delivery of safer, healthier, and inclusive school and community environments for all young people; 4. Strengthen the evidence base on CSE and safer school environments. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -20264235 -20264235 -20264235 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -20264234.8399999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10980 Sweden The FAO aims to enter into a joint project with UN Environment to address common challenges regarding marine environment and fisheries in the Western Indian Ocean. The implementation will be carried out jointly by the respective institutions of South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention. The project is scheduled to last between 2018-2023. Sweden is currently the only donor of the project with a total contribution of SEK 79 million. The agreement with the FAO will be complemented by an inter-agency agreement between the two participating organizations. The project's main objective is to strengthen cooperation around fisheries management and marine environment. Through the two participating organizations, the project will work at both regional and national levels. The following countries are members/signatories of the South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention: Comoros, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldives, Mozambique, Seychelles, Somalia, South Africa, Tanzania and Yemen. By strengthening cooperation between the fisheries sector and the environmental sector, the project is expected to contribute to improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities. The project is organized into 3 components/outcomes: Outcome/Component 1: Resilience of livelihoods based on WIO marine and coastal ecosystem and habitats enhanced Outcome/Component 2: Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced Outcome/Component 3: Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions enhanced FAO ämnar att ingå i ett gemensamt projekt med UN Environment för att adressera gemensamma utmaningar avseende marin miljö och fiske i västra Indiska Oceanen. Samarbetet kommer att ske mellan organisationernas respektive institutioner ansvariga för fiske (South West Indian Ocean Fisheries Commission) och marin miljö (Nairobikonventionen). Projeketet planeras att pågå mellan 2018-2023. Sverige är för tillfället ensam givare till projektet med ett totalt bidrag om 79 miljoner kronor. Avtalet med FAO kommer att kompletteras med ett avtal mellan de de två deltagande organisationerna där FAO kommer att vidarebeforda medel till UN Environment. Projektets mål är att stärka samarbete runt fiskeförvaltning och marina resurser. Genom de två deltagande organisationerna kommer insatsen arbeta på både regional och nationell nivå i och mellan de länder som tillhör South West Indian Ocean Fisheries Commission och Nairobikonventionen (Komorerna, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldiverna, Mozambique, Seychellerna, Somalia, Sydafrika, Tanzania and Yemen). Genom att stärka samarbetet mellan fiskesektorn och miljösektorn förväntas projeketet bidra till det övergripande målet att nå en ekologiskt och ekonomiskt hållbar tillväxt i regionen, med ett särskilt fokus på kustområden och fiskebefolkningen. Projeketet är organiserat i 3 komponenter. En del som främst riktar sig mot att stärka miljöförvaltningen på regional och nationell nivå, en del som riktar sig mot att utveckla fiskeförvaltning med ett integrerart hållbarhets- och ekologiskt perspektiv, och slutligen en del för förbättra samarbetet mellan de båda sektorerna på nationell och regional nivå. The intervention has three interrelated outcome objectives: 1. Resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats enhanced. 2. Coastal fisheries in the Western Indian Ocean are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. These results are ultimately contributing to the long-term impact objective: To improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities, in the Western Indian Ocean region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Fishing policy and administrative management Fishing While the agreement between Sida and FAO was signed in December 2018. The project have had a long preparation phase and it was only during 2020 activities started to any larger extent. During 2021 the implementation activities has picked up in pace but progress is still a bit slow. The delays in implementing can be explained by two main reasons: - The time needed to formalise the inter-agency agreement between FAO and UN Environment. In the absence of this agreement, both recruitments and actual activities were suspended. - Difficulties in recruiting key personnel for the project has been another main reason for delays. It was first during 2021 the project was fully staffed and physically working from Maputo. -As a consequence of the reasons mentioned above, the agreements with the Lead National Authorities for fisheries and environment was also delayed. SWIOFC and NC has now clarified the implementation arrangements and an inception report with up- dated work plan as well as budget has been discussed and agreed up on among the partners. However up to this date the final approved versions has not yet been submitted to Sida. Annual review meeting combined with first Project Steering Committee was held in July 2021. Now with all formalities and staff in place the pre-conditions for improved implementation pace is there. In 2021 as well as in 2020, COVID-19 has led to additional slowdown of some of the planned activities. It has also led to some shifts in approaches, such moving away from using international experts to using more local experts compered to original plans. In spite of the challenges with formalities, staff recruitment and COVID 19, implementing activates has been prepared for and in some cases taking place in parallel. With the delays in mind, there are few substantial results to report and the ones achieved are more related to planning and output level rather than upper level outcomes. Below are examples of results: 1. Enhanced resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats: -SWIOFC and NC has clarifying implementation arrangements. A regional project inception workshop was conducted in May 2021. A draft inception report with up- dated workplan as well as budget was discussed at the 1st Project Steering Committee meeting in June and agreed up on among the partners during second part of the year. However at this date the approved versions has not yet been submitted. -The project have had joint planning meetings with national institutions and authorities to create national ownership and engagement in the project and to enable to demonstrate seamless collaboration and build long term capacity and understanding of the collaborative approaches. 2. Fisheries Management-Environmental Policy Dialogue is being established and operational at regional and national levels. -Three pilot countries have been selected for implementation national level interventions of the project; namely Madagascar, Mozambique and Tanzania, selection of specific sites in respectively country has been done, based on common agreed criterias and operational structures are being developed with the three national teams compost of National focal points and technical experts from environment and fisheries agencies. -Baseline studies has been conducted for Mozambique and Tanzania and are planned for Madagascar towards end of the year. -Key policy recommendations from the NC-SPP of relevance to fisheries were presented to the SWIOFC Scientific Committee 2 June 2021 as part of furthering exchange between the two advisory frameworks. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. -The Regional Project Management Unit (RPMU) is now complete with the recruitment of a Chief Technical Adviser and appointment of an Environmental Management Expert and a Fisheries Management Expert. Arrangements for the development and follow up of an M&E framework for the project and technical support in building synergies with relevant initiatives in the region and globally are in place. -National Inter-ministerial Project Steering Committees have been established to serve as platforms for national consultations to discuss participatory and evidence-based processes to link fisheries and environment and address joint issues to be identified at the regional level. - Except for getting the administrative formalities and routines in place, focus has been on developing criterias and methodologies to be used and tested in the case studies. Harmonized approaches has been developed for a number of topics, such as ecosystem valuation and financial analysis, climate, blue economy. - A plan for capturing of lessons learned and best practice and development of M&E plan has been initiated by M&E expert. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10980-10980A0101 Sweden The FAO aims to enter into a joint project with UN Environment to address common challenges regarding marine environment and fisheries in the Western Indian Ocean. The implementation will be carried out jointly by the respective institutions of South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention. The project is scheduled to last between 2018-2023. Sweden is currently the only donor of the project with a total contribution of SEK 79 million. The agreement with the FAO will be complemented by an inter-agency agreement between the two participating organizations. The project's main objective is to strengthen cooperation around fisheries management and marine environment. Through the two participating organizations, the project will work at both regional and national levels. The following countries are members/signatories of the South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention: Comoros, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldives, Mozambique, Seychelles, Somalia, South Africa, Tanzania and Yemen. By strengthening cooperation between the fisheries sector and the environmental sector, the project is expected to contribute to improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities. The project is organized into 3 components/outcomes: Outcome/Component 1: Resilience of livelihoods based on WIO marine and coastal ecosystem and habitats enhanced Outcome/Component 2: Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced Outcome/Component 3: Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions enhanced FAO ämnar att ingå i ett gemensamt projekt med UN Environment för att adressera gemensamma utmaningar avseende marin miljö och fiske i västra Indiska Oceanen. Samarbetet kommer att ske mellan organisationernas respektive institutioner ansvariga för fiske (South West Indian Ocean Fisheries Commission) och marin miljö (Nairobikonventionen). Projeketet planeras att pågå mellan 2018-2023. Sverige är för tillfället ensam givare till projektet med ett totalt bidrag om 79 miljoner kronor. Avtalet med FAO kommer att kompletteras med ett avtal mellan de de två deltagande organisationerna där FAO kommer att vidarebeforda medel till UN Environment. Projektets mål är att stärka samarbete runt fiskeförvaltning och marina resurser. Genom de två deltagande organisationerna kommer insatsen arbeta på både regional och nationell nivå i och mellan de länder som tillhör South West Indian Ocean Fisheries Commission och Nairobikonventionen (Komorerna, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldiverna, Mozambique, Seychellerna, Somalia, Sydafrika, Tanzania and Yemen). Genom att stärka samarbetet mellan fiskesektorn och miljösektorn förväntas projeketet bidra till det övergripande målet att nå en ekologiskt och ekonomiskt hållbar tillväxt i regionen, med ett särskilt fokus på kustområden och fiskebefolkningen. Projeketet är organiserat i 3 komponenter. En del som främst riktar sig mot att stärka miljöförvaltningen på regional och nationell nivå, en del som riktar sig mot att utveckla fiskeförvaltning med ett integrerart hållbarhets- och ekologiskt perspektiv, och slutligen en del för förbättra samarbetet mellan de båda sektorerna på nationell och regional nivå. The intervention has three interrelated outcome objectives: 1. Resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats enhanced. 2. Coastal fisheries in the Western Indian Ocean are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. These results are ultimately contributing to the long-term impact objective: To improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities, in the Western Indian Ocean region. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0.0000000019 20000000 0 0 0 10000000 0 0 50000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10980-10980A0102 Sweden The FAO aims to enter into a joint project with UN Environment to address common challenges regarding marine environment and fisheries in the Western Indian Ocean. The implementation will be carried out jointly by the respective institutions of South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention. The project is scheduled to last between 2018-2023. Sweden is currently the only donor of the project with a total contribution of SEK 79 million. The agreement with the FAO will be complemented by an inter-agency agreement between the two participating organizations. The project's main objective is to strengthen cooperation around fisheries management and marine environment. Through the two participating organizations, the project will work at both regional and national levels. The following countries are members/signatories of the South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention: Comoros, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldives, Mozambique, Seychelles, Somalia, South Africa, Tanzania and Yemen. By strengthening cooperation between the fisheries sector and the environmental sector, the project is expected to contribute to improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities. The project is organized into 3 components/outcomes: Outcome/Component 1: Resilience of livelihoods based on WIO marine and coastal ecosystem and habitats enhanced Outcome/Component 2: Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced Outcome/Component 3: Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions enhanced FAO ämnar att ingå i ett gemensamt projekt med UN Environment för att adressera gemensamma utmaningar avseende marin miljö och fiske i västra Indiska Oceanen. Samarbetet kommer att ske mellan organisationernas respektive institutioner ansvariga för fiske (South West Indian Ocean Fisheries Commission) och marin miljö (Nairobikonventionen). Projeketet planeras att pågå mellan 2018-2023. Sverige är för tillfället ensam givare till projektet med ett totalt bidrag om 79 miljoner kronor. Avtalet med FAO kommer att kompletteras med ett avtal mellan de de två deltagande organisationerna där FAO kommer att vidarebeforda medel till UN Environment. Projektets mål är att stärka samarbete runt fiskeförvaltning och marina resurser. Genom de två deltagande organisationerna kommer insatsen arbeta på både regional och nationell nivå i och mellan de länder som tillhör South West Indian Ocean Fisheries Commission och Nairobikonventionen (Komorerna, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldiverna, Mozambique, Seychellerna, Somalia, Sydafrika, Tanzania and Yemen). Genom att stärka samarbetet mellan fiskesektorn och miljösektorn förväntas projeketet bidra till det övergripande målet att nå en ekologiskt och ekonomiskt hållbar tillväxt i regionen, med ett särskilt fokus på kustområden och fiskebefolkningen. Projeketet är organiserat i 3 komponenter. En del som främst riktar sig mot att stärka miljöförvaltningen på regional och nationell nivå, en del som riktar sig mot att utveckla fiskeförvaltning med ett integrerart hållbarhets- och ekologiskt perspektiv, och slutligen en del för förbättra samarbetet mellan de båda sektorerna på nationell och regional nivå. The intervention has three interrelated outcome objectives: 1. Resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats enhanced. 2. Coastal fisheries in the Western Indian Ocean are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. These results are ultimately contributing to the long-term impact objective: To improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities, in the Western Indian Ocean region. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 -23241801 20000000 0 0 0 0 0 0 -23241801 0 0 0 0 0 0 -3241801 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization -23241801.1700000018 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10987 Sweden The African Ministerial Council on Water (AMCOW) has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the Institutional Strengthening of the AMCOW Secretariat during the period 2019 – 2022. The intervention aims at enabling AMCOW to fulfill its mandate and implement its strategy, enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. This is to be done by strengthening the AMCOW organs, and in particular the Secretariat to 1) more effectively serve as the Working Group on Water and Sanitation of the African Union’s STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment; 2) leverage more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy; and 3) to influence policy and practice through the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community-based organizations and public institutions. The AMCOW Secretariat will implement the intervention. The institutional support is set up as a project with a total budget of 40 million SEK. Reporting will be delivered on the project specific results framework and budget in the proposal. AMCOW core costs and activities are also financed by AMCOW member states and other donors. Coordination will occur annually at the meetings of AMCOW governing bodies. The Sida contribution will also contribute to establishing a strategic dialogue with donors for enhanced coordination. The appraisal was prepared in close collaboration with controllers from Sida headquarters and the Embassy in Addis Ababa as well as with the program officer for environment and climate at the regional section at the Embassy. It has involved two visits t the AMCOW Secretariat in Abuja, in October by the controllers and in November by the head of the Regional Section at the Embassy and the Swedish Ambassador to Nigeria. Sida was present at the annual meeting of AMCOW governing organs in Gabon in October 2018, and a workshop was organized with the member states representatives to the Technical Advisory Committee (TAC). Sida’s Help Desk on environmental issues was involved at an early stage to map out the relevance and added value of AMCOW, and Sida also procured support by results-based management experts at Associates for International Management Services (AIMS) to assist AMCOW in the preparation of the project proposal. The quality assurance has thus been built in to the process. Det Afrikanska Ministerrådet för Vattenfrågor (AMCOW) har ansökt hos Sida om finansiering med 40 Miljoner SEK för genomförandet av institutionell kapacitetsutveckling av AMCOW sekretariatet i perioden 2019 – 2022. Insatsen ska möjliggöra för AMCOW att leverera i enlighet med sitt mandat och att genomföra sin nyligen antagna strategi 2018 – 2030. Detta ska i sin tur bidra till att AMCOWs 55 medlemsländer ska kunna förvalta sina vattenresurser på ett miljömässigt hållbart sätt och därigenom även uppnå fattigdomsminskning och andra utvecklingsmål. Projektet ämnas stärka AMCOW som organisation med särskilt fokus på Sekretariatets kapacitet att 1) på ett effektivt sätt fungera som arbetsgrupp för vatten och sanitet under Afrikanska Unionens Särskilda Tekniska Kommitté för Landsbygdsutveckling, vatten och miljö (STC ARDWE); 2) säkerställa en hållbar finansiering för organisationen och genomförandet av AMCOWs Strategi 2018 – 2030; och 3) att påverka policyutveckling och genomförande. AMCOW sekretariatet kommer genomföra projektet och teckna avtal med Ambassaden för ett totalt stöd på 40 miljoner SEK. Rapportering kommer ske enligt en projektspecifik budget och resultatramverk. Eftersom projektet nära kopplar till AMCOWs kärnverksamhet, vilken även finansiera av AMCOWs medlemsländer och andra givare, så kommer Sekretariatet vara ansvarigt för att koordinering sker löpande. Det Sida finansierade projektet ska diskuteras på AMCOWs årliga möten med deltagande av medlemsländer och givare. Rapporterna kommer vara offentliga och tillgängliga på AMCOWs hemsida för transparens. Sida projektet kommer dessutom specifikt att bidra till ökad givarkoordinering. Beredning har gjorts i nära samarbete med controllers från Sida Stockholm och Ambassaden, samt med handläggare på ambassaden i Addis Abeba och har innefattat två besök på AMCOW Sekretariatet (Controllers besökte organisationen under två dagar i Oktober 2018, Chef för regionala sektionen samt Sveriges Ambassadör till Nigeria besökte Sekretariatet i November 2018), workshop med representanter från AMCOWs medlemsländer under AMCOW årsmöte i Gabon i oktober 2018, bedömning av Sidas Help Desk för Miljöfrågor (Augusti 2018) samt stöd från experter på resultat styrning, Associates for International Management Services (AIMS, oktober – november 2018). Kvalitetssäkring med hjälp av både externa och interna aktörer har på detta vis byggts in i processen från början. Overall Objective of Project: AMCOW provides a high-level platform to push the water agenda forward at the continental, regional and country levels, ultimately enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. Within the broader scope of AMCOW Strategy 2018-2030, the specific objectives of the Project are: 1: Representation and Engagement - AMCOW more effectively serves as the Working Group on Water and Sanitation of the African Unions STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment. 2: Financing - AMCOW is successful in attracting and leveraging more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - To increase the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community based organizations and public institutions, etc.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The results reporting from AMCOW has so far been focused on activity level, and less on outcome level results. Having the annual reporting more devoted to higher level results and analysis, and the semi-annual reporting detailing the activity level results has been proposed by Sida and is expected to improve the quality of the reporting. That being said, reports have been of good quality and does show that AMCOW is on its way in reaching the expected targets. Indicators for the three result areas are mainly in line with projections. Some delays have been experienced partly due to interruptions in recruitment and due to the Covid-19 pandemic. The latter has restricted international travels and engagement with stakeholders in the region. AMCOW has however been rather successful in moving to digital solutions for meeting and workshops. The new Executive Secretary, Dr. Rashid Mbaziira are in place and he begin his work in October. During the year ground water has been high on the agenda for AMCOW. A Review of national groundwater policies and strategies started in collaboration with UNESCO. This work has lead to a white paper on ground water to be presented at the World water Forum in Dakar march 2022. Examples of results per outcome are presented below 1: Representation and Engagement - The AMCOW Secretariat organized the 12th Ordinary Session of the Executive Committee (EXCO). Prior to the Ministerial Session, the Secretariat facilitated and organized a Technical Advisory Committee (TAC) Session. The 12th EXCO made a number of decisions whose implementation is expected to contribute to the overall achievement of the objectives of the Sida contribution; approval of AMCOWs 5-Year Strategic Operational Plan (SOP) running from 2020 to 2024; approval of policies and procedures related to better financial and human resources management; and a directive for the Secretariat to proceed with preparations and planning for the 8th Africa Water Week. - Organization of sub-regional meetings providing an opportunity for members states to interact with the AMCOW Secretariat to discuss the AMCOW Strategy 2018-2030 and SOP 2020-2024, including country contributions to AMCOW. -Up on request from The African Union commission (AFC), AMCOW convened a joint meeting with Lake/River Basin Organisation in Entebe in October. The meeting served as avenue to advance AMCOWs mandate and coordination roll on transboundary waters. -In November the 8 African Water week was successfully conducted jointly with the African Sanitation Week. The meeting was held digital. Main outcome was a Resolution to be presented at the 9th African Water Forum in Dakar in March 2022. 2:Deployment of a the new Enterprise Resource Planning (ERP) System -Financing including components for Financial Management and for Human Capital Management. The new ERP has improved the quality of reports generated for different stakeholders and has enhanced operational efficiencies in transaction processing. The Secretariat is still building staff capacity and making adjustments to the system to make it fully optimal. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - The AMCOW Library and Information Center has been established and is now functional. - Creation of a web-based "Knowledge Hub of Hubs": The development of the knowledge hub has reached its final phase and a revamping of the AMCOW website revamping including a more user-friendly interface. -The development of an Monitoring and Evaluation Strategy designed to measure progress towards achieving the overall objectives of the AMCOW Strategic plan was finalized. - AMCOW went into partnership with United States Agency for International Development Water for Africa to drive the positioning of AMCOW in African Water and sanitation sector as a Knowledge Management Leader AMCOW did also strengthened the partnership with African Union Water centers of Excellence during the year. -A Knowledge Management Survey was don in April 2021 to create better understanding of needs for products and tolls. - AMCOW went in to collaboration with Knowledge for Development Partnership (K4DP) ad organized a series of digital meetings targeting women and youth with purpose developing concept notes to secure funding for further capacity development program among the two groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10987-10987A0101 Sweden The African Ministerial Council on Water (AMCOW) has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the Institutional Strengthening of the AMCOW Secretariat during the period 2019 – 2022. The intervention aims at enabling AMCOW to fulfill its mandate and implement its strategy, enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. This is to be done by strengthening the AMCOW organs, and in particular the Secretariat to 1) more effectively serve as the Working Group on Water and Sanitation of the African Union’s STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment; 2) leverage more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy; and 3) to influence policy and practice through the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community-based organizations and public institutions. The AMCOW Secretariat will implement the intervention. The institutional support is set up as a project with a total budget of 40 million SEK. Reporting will be delivered on the project specific results framework and budget in the proposal. AMCOW core costs and activities are also financed by AMCOW member states and other donors. Coordination will occur annually at the meetings of AMCOW governing bodies. The Sida contribution will also contribute to establishing a strategic dialogue with donors for enhanced coordination. The appraisal was prepared in close collaboration with controllers from Sida headquarters and the Embassy in Addis Ababa as well as with the program officer for environment and climate at the regional section at the Embassy. It has involved two visits t the AMCOW Secretariat in Abuja, in October by the controllers and in November by the head of the Regional Section at the Embassy and the Swedish Ambassador to Nigeria. Sida was present at the annual meeting of AMCOW governing organs in Gabon in October 2018, and a workshop was organized with the member states representatives to the Technical Advisory Committee (TAC). Sida’s Help Desk on environmental issues was involved at an early stage to map out the relevance and added value of AMCOW, and Sida also procured support by results-based management experts at Associates for International Management Services (AIMS) to assist AMCOW in the preparation of the project proposal. The quality assurance has thus been built in to the process. Det Afrikanska Ministerrådet för Vattenfrågor (AMCOW) har ansökt hos Sida om finansiering med 40 Miljoner SEK för genomförandet av institutionell kapacitetsutveckling av AMCOW sekretariatet i perioden 2019 – 2022. Insatsen ska möjliggöra för AMCOW att leverera i enlighet med sitt mandat och att genomföra sin nyligen antagna strategi 2018 – 2030. Detta ska i sin tur bidra till att AMCOWs 55 medlemsländer ska kunna förvalta sina vattenresurser på ett miljömässigt hållbart sätt och därigenom även uppnå fattigdomsminskning och andra utvecklingsmål. Projektet ämnas stärka AMCOW som organisation med särskilt fokus på Sekretariatets kapacitet att 1) på ett effektivt sätt fungera som arbetsgrupp för vatten och sanitet under Afrikanska Unionens Särskilda Tekniska Kommitté för Landsbygdsutveckling, vatten och miljö (STC ARDWE); 2) säkerställa en hållbar finansiering för organisationen och genomförandet av AMCOWs Strategi 2018 – 2030; och 3) att påverka policyutveckling och genomförande. AMCOW sekretariatet kommer genomföra projektet och teckna avtal med Ambassaden för ett totalt stöd på 40 miljoner SEK. Rapportering kommer ske enligt en projektspecifik budget och resultatramverk. Eftersom projektet nära kopplar till AMCOWs kärnverksamhet, vilken även finansiera av AMCOWs medlemsländer och andra givare, så kommer Sekretariatet vara ansvarigt för att koordinering sker löpande. Det Sida finansierade projektet ska diskuteras på AMCOWs årliga möten med deltagande av medlemsländer och givare. Rapporterna kommer vara offentliga och tillgängliga på AMCOWs hemsida för transparens. Sida projektet kommer dessutom specifikt att bidra till ökad givarkoordinering. Beredning har gjorts i nära samarbete med controllers från Sida Stockholm och Ambassaden, samt med handläggare på ambassaden i Addis Abeba och har innefattat två besök på AMCOW Sekretariatet (Controllers besökte organisationen under två dagar i Oktober 2018, Chef för regionala sektionen samt Sveriges Ambassadör till Nigeria besökte Sekretariatet i November 2018), workshop med representanter från AMCOWs medlemsländer under AMCOW årsmöte i Gabon i oktober 2018, bedömning av Sidas Help Desk för Miljöfrågor (Augusti 2018) samt stöd från experter på resultat styrning, Associates for International Management Services (AIMS, oktober – november 2018). Kvalitetssäkring med hjälp av både externa och interna aktörer har på detta vis byggts in i processen från början. Overall Objective of Project: AMCOW provides a high-level platform to push the water agenda forward at the continental, regional and country levels, ultimately enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. Within the broader scope of AMCOW Strategy 2018-2030, the specific objectives of the Project are: 1: Representation and Engagement - AMCOW more effectively serves as the Working Group on Water and Sanitation of the African Unions STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment. 2: Financing - AMCOW is successful in attracting and leveraging more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - To increase the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community based organizations and public institutions, etc.   Sweden AMCOW/African Ministers' Council on Water Swedish International Development Cooperation Agency AMCOW/African Ministers' Council on Water 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4868440 3198125 11935000 0 0 0 0 0 0 4868440 0 5000000 4300000 3198125 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7635000 0 25001565 AMCOW/African Ministers' Council on Water 5000000 AMCOW/African Ministers' Council on Water 4868440 AMCOW/African Ministers' Council on Water 3198125 AMCOW/African Ministers' Council on Water 4300000 AMCOW/African Ministers' Council on Water 7635000 AMCOW/African Ministers' Council on Water Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10987-10987A0102 Sweden The African Ministerial Council on Water (AMCOW) has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the Institutional Strengthening of the AMCOW Secretariat during the period 2019 – 2022. The intervention aims at enabling AMCOW to fulfill its mandate and implement its strategy, enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. This is to be done by strengthening the AMCOW organs, and in particular the Secretariat to 1) more effectively serve as the Working Group on Water and Sanitation of the African Union’s STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment; 2) leverage more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy; and 3) to influence policy and practice through the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community-based organizations and public institutions. The AMCOW Secretariat will implement the intervention. The institutional support is set up as a project with a total budget of 40 million SEK. Reporting will be delivered on the project specific results framework and budget in the proposal. AMCOW core costs and activities are also financed by AMCOW member states and other donors. Coordination will occur annually at the meetings of AMCOW governing bodies. The Sida contribution will also contribute to establishing a strategic dialogue with donors for enhanced coordination. The appraisal was prepared in close collaboration with controllers from Sida headquarters and the Embassy in Addis Ababa as well as with the program officer for environment and climate at the regional section at the Embassy. It has involved two visits t the AMCOW Secretariat in Abuja, in October by the controllers and in November by the head of the Regional Section at the Embassy and the Swedish Ambassador to Nigeria. Sida was present at the annual meeting of AMCOW governing organs in Gabon in October 2018, and a workshop was organized with the member states representatives to the Technical Advisory Committee (TAC). Sida’s Help Desk on environmental issues was involved at an early stage to map out the relevance and added value of AMCOW, and Sida also procured support by results-based management experts at Associates for International Management Services (AIMS) to assist AMCOW in the preparation of the project proposal. The quality assurance has thus been built in to the process. Det Afrikanska Ministerrådet för Vattenfrågor (AMCOW) har ansökt hos Sida om finansiering med 40 Miljoner SEK för genomförandet av institutionell kapacitetsutveckling av AMCOW sekretariatet i perioden 2019 – 2022. Insatsen ska möjliggöra för AMCOW att leverera i enlighet med sitt mandat och att genomföra sin nyligen antagna strategi 2018 – 2030. Detta ska i sin tur bidra till att AMCOWs 55 medlemsländer ska kunna förvalta sina vattenresurser på ett miljömässigt hållbart sätt och därigenom även uppnå fattigdomsminskning och andra utvecklingsmål. Projektet ämnas stärka AMCOW som organisation med särskilt fokus på Sekretariatets kapacitet att 1) på ett effektivt sätt fungera som arbetsgrupp för vatten och sanitet under Afrikanska Unionens Särskilda Tekniska Kommitté för Landsbygdsutveckling, vatten och miljö (STC ARDWE); 2) säkerställa en hållbar finansiering för organisationen och genomförandet av AMCOWs Strategi 2018 – 2030; och 3) att påverka policyutveckling och genomförande. AMCOW sekretariatet kommer genomföra projektet och teckna avtal med Ambassaden för ett totalt stöd på 40 miljoner SEK. Rapportering kommer ske enligt en projektspecifik budget och resultatramverk. Eftersom projektet nära kopplar till AMCOWs kärnverksamhet, vilken även finansiera av AMCOWs medlemsländer och andra givare, så kommer Sekretariatet vara ansvarigt för att koordinering sker löpande. Det Sida finansierade projektet ska diskuteras på AMCOWs årliga möten med deltagande av medlemsländer och givare. Rapporterna kommer vara offentliga och tillgängliga på AMCOWs hemsida för transparens. Sida projektet kommer dessutom specifikt att bidra till ökad givarkoordinering. Beredning har gjorts i nära samarbete med controllers från Sida Stockholm och Ambassaden, samt med handläggare på ambassaden i Addis Abeba och har innefattat två besök på AMCOW Sekretariatet (Controllers besökte organisationen under två dagar i Oktober 2018, Chef för regionala sektionen samt Sveriges Ambassadör till Nigeria besökte Sekretariatet i November 2018), workshop med representanter från AMCOWs medlemsländer under AMCOW årsmöte i Gabon i oktober 2018, bedömning av Sidas Help Desk för Miljöfrågor (Augusti 2018) samt stöd från experter på resultat styrning, Associates for International Management Services (AIMS, oktober – november 2018). Kvalitetssäkring med hjälp av både externa och interna aktörer har på detta vis byggts in i processen från början. Overall Objective of Project: AMCOW provides a high-level platform to push the water agenda forward at the continental, regional and country levels, ultimately enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. Within the broader scope of AMCOW Strategy 2018-2030, the specific objectives of the Project are: 1: Representation and Engagement - AMCOW more effectively serves as the Working Group on Water and Sanitation of the African Unions STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment. 2: Financing - AMCOW is successful in attracting and leveraging more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - To increase the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community based organizations and public institutions, etc.   Sweden AMCOW/African Ministers' Council on Water Swedish International Development Cooperation Agency AMCOW/African Ministers' Council on Water 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14998435 0 0 11782000 0 0 0 3216435 14998435 AMCOW/African Ministers' Council on Water 11782000 AMCOW/African Ministers' Council on Water 3216435 AMCOW/African Ministers' Council on Water Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10988 Sweden International IDEA has applied for Sida for a funding of 75 Million SEK to carry out a program entitled "Enhancing Women's Political Participation in Africa' to be implemented during the period 2019- 2022. I-IDEA will be collaborating with 6 Pan-African Organizations namely Gender Links (GL), The African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare, The Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) in 8 African Countries (Botswana, Democratic Republic of Congo, Eswatini, Cote d’Ivoire, Kenya, Senegal, Tanzania and Zimbabwe). The intervention aims increasing the political participation and representation of women in Africa by (1) stepping up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. (2) building and strengthening enabling platforms that allow for Women’s inclusion in all levels of political participation and (3) contributing towards an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. Women’s organizations and other civil society groupings, political Parties and election management bodies, the media, parliaments, regional Economic Communities and the African Union are targeted in the project. The intervention’s total budget is 75 million SEK and Sida is the sole funder of the program. Approximately 52.5 million SEK of the budget will be forwarded to the 6 Pan-African organizations. At this stage, a decision and agreement will be signed only for the first two years (45 MSEK). This is due to limitations to the framework for outstanding commitments. A supplementary decision is foreseen, if parliamentary appropriations materialize, for the remaining period of the program. International IDEA har ansökt om 75 miljoner kronor för att finansiera programmet "Enhancing Women's Political Participation in Africa" under perioden 2019-2022. International IDEA kommer att samarbeta med sex panafrikanska organisationer: Gender Links (GL), the African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare och Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) i åtta länder; Botswana, Demokratiska Republiken Kongo, Eswatini, Elfenbenskusten, Kenya, Senegal, Tanzania och Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka kvinnors politiska deltagande och representation i Afrika genom att 1) stärka policypåverkan, öka medvetenhet om och efterfrågan på inkludering av kvinnor på alla nivåer i beslutsfattande och politiskt deltagande, 2) bygga och stärka plattformar som möjliggör och främjar kvinnors politiska deltagande på alla nivåer, samt 3) bidra till att öka kvinnors röst och påverkan i politiska processer och institutioner i Afrika. Kvinnoorganisationer, andra civilsamhällesaktörer, politiska partier, valmyndigheter, media, parlament, RECs (Regional Economic Communities) och AU (Afrikanska Unionen) är centrala aktörer i programmet. Insatsens totala budet är 75 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Omkring 52.5 miljoner kronor av budgeten kommer att vidareförmedlas till de sex panafrikanska organisationerna. I ett första skede tas beslut endast för en första tvåårsfas (med 45 MSEK), detta på grund av otillräckligt utrymme i bemyndiganderamen. Tilläggsbeslut avses tecknas, under förutsättning av medel finns tillgängliga, för det tredje året. The overarching objective of the intervention is increasing the political participation and representation of women in Africa in line with the Maputo Protocol of 2003, various associated sub-regional protocols and standards, and the SDGs with a view of advancing the goal of gender equality in politics and governance. Specifically the projects intends; 1. To contribute to an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. 2. To step up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. 3. Through building the capacity of local and national womens organizations, groupings, networks, mobilisers, community activists, elected female office holders, and others to engage, negotiate, forge alliances, to create enabling platforms that allow for womens inclusion in all levels of political participation. 4. To improve the attitude of political parties, parliaments, and the media to build constituencies, alliances, norms, templates, and targets so that they have positive contributions towards greater womens political participation. 5. To enhance knowledge sharing through research to serve the goals of policy and political reform, capacity enhancement and advocacy that will be pursued. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Kenya Senegal Tanzania, United Republic of Zimbabwe South of Sahara, regional Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Enhancing Women's Political Participation (WPP) Project was implemented by International IDEA with six consortium members in 8 African countries during five years (2019 2024). The project has contributed to an increase of women involvement in politics. Strategically WPP contributed to the transformation of womens political participation from isolated aspiration in various countries into an organized, evidence-informed regional movement for inclusive governance. Despite the slowest annual increase of women's representation in election since 2017, WPP contributed to the successful election of more than 80 women to national and local governance positions. WPP contributed to an exemplary shift in the internal structures of political parties including the establishment of womens wings in five major parties in Côte dIvoire and the adoption of voluntary quotas in Botswana. WPP influenced legislative reform engaging electoral commissions and parliamentary institutions which contributed to 42% representation of women in the Constitutional Review Commission in Botswana and development of gender-sensitive electoral frameworks and institutional action plans in Tanzania and Zimbabwe. At the regional level, WPP contributed to elevation of womens participation in the continental governance agenda through strategic convenings with the African Union, SADC, ECOWAS, and EAC. For instance, the adoption of the Pan-African Model Gendered Electoral Law which was developed by WLSA and its consideration by regional bodies including SADC PF, underscored WPPs growing influence in shaping harmonized legal standards for womens political inclusion. The Africa WPP Barometer, published in 2021 and updated in 2024, provided cutting-edge data and analysis that informed country-level policy reforms and continental advocacy efforts. The programme also contributed to results in the realm of public discourse and media engagement. Through the #WomenLeadAfrica campaign and other multi-channel media strategies, WPP reached an estimated 3.2 million people across digital and traditional platforms, amplifying the visibility and legitimacy of women political leaders. The relevance of the WPP project is indisputable as it confronted the deep-rooted and systemic barriers that have historically limited womens participation in politics and representation across Africa. These barriers are embedded in cultural beliefs, social practices, and even legal frameworks. Importantly, the WPPs focus on empowering women to participate in political spaces and address persistent inequalities in political participation and representation is not only a matter of justice but also a fundamental aspect of inclusive and sustainable development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10988-10988A0101 Sweden International IDEA has applied for Sida for a funding of 75 Million SEK to carry out a program entitled "Enhancing Women's Political Participation in Africa' to be implemented during the period 2019- 2022. I-IDEA will be collaborating with 6 Pan-African Organizations namely Gender Links (GL), The African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare, The Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) in 8 African Countries (Botswana, Democratic Republic of Congo, Eswatini, Cote d’Ivoire, Kenya, Senegal, Tanzania and Zimbabwe). The intervention aims increasing the political participation and representation of women in Africa by (1) stepping up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. (2) building and strengthening enabling platforms that allow for Women’s inclusion in all levels of political participation and (3) contributing towards an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. Women’s organizations and other civil society groupings, political Parties and election management bodies, the media, parliaments, regional Economic Communities and the African Union are targeted in the project. The intervention’s total budget is 75 million SEK and Sida is the sole funder of the program. Approximately 52.5 million SEK of the budget will be forwarded to the 6 Pan-African organizations. At this stage, a decision and agreement will be signed only for the first two years (45 MSEK). This is due to limitations to the framework for outstanding commitments. A supplementary decision is foreseen, if parliamentary appropriations materialize, for the remaining period of the program. International IDEA har ansökt om 75 miljoner kronor för att finansiera programmet "Enhancing Women's Political Participation in Africa" under perioden 2019-2022. International IDEA kommer att samarbeta med sex panafrikanska organisationer: Gender Links (GL), the African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare och Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) i åtta länder; Botswana, Demokratiska Republiken Kongo, Eswatini, Elfenbenskusten, Kenya, Senegal, Tanzania och Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka kvinnors politiska deltagande och representation i Afrika genom att 1) stärka policypåverkan, öka medvetenhet om och efterfrågan på inkludering av kvinnor på alla nivåer i beslutsfattande och politiskt deltagande, 2) bygga och stärka plattformar som möjliggör och främjar kvinnors politiska deltagande på alla nivåer, samt 3) bidra till att öka kvinnors röst och påverkan i politiska processer och institutioner i Afrika. Kvinnoorganisationer, andra civilsamhällesaktörer, politiska partier, valmyndigheter, media, parlament, RECs (Regional Economic Communities) och AU (Afrikanska Unionen) är centrala aktörer i programmet. Insatsens totala budet är 75 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Omkring 52.5 miljoner kronor av budgeten kommer att vidareförmedlas till de sex panafrikanska organisationerna. I ett första skede tas beslut endast för en första tvåårsfas (med 45 MSEK), detta på grund av otillräckligt utrymme i bemyndiganderamen. Tilläggsbeslut avses tecknas, under förutsättning av medel finns tillgängliga, för det tredje året. The overarching objective of the intervention is increasing the political participation and representation of women in Africa in line with the Maputo Protocol of 2003, various associated sub-regional protocols and standards, and the SDGs with a view of advancing the goal of gender equality in politics and governance. Specifically the projects intends; 1. To contribute to an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. 2. To step up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. 3. Through building the capacity of local and national womens organizations, groupings, networks, mobilisers, community activists, elected female office holders, and others to engage, negotiate, forge alliances, to create enabling platforms that allow for womens inclusion in all levels of political participation. 4. To improve the attitude of political parties, parliaments, and the media to build constituencies, alliances, norms, templates, and targets so that they have positive contributions towards greater womens political participation. 5. To enhance knowledge sharing through research to serve the goals of policy and political reform, capacity enhancement and advocacy that will be pursued. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 9720000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 9720000 0 39720000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 15000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 15000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 9720000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10988-10988A0102 Sweden International IDEA has applied for Sida for a funding of 75 Million SEK to carry out a program entitled "Enhancing Women's Political Participation in Africa' to be implemented during the period 2019- 2022. I-IDEA will be collaborating with 6 Pan-African Organizations namely Gender Links (GL), The African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare, The Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) in 8 African Countries (Botswana, Democratic Republic of Congo, Eswatini, Cote d’Ivoire, Kenya, Senegal, Tanzania and Zimbabwe). The intervention aims increasing the political participation and representation of women in Africa by (1) stepping up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. (2) building and strengthening enabling platforms that allow for Women’s inclusion in all levels of political participation and (3) contributing towards an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. Women’s organizations and other civil society groupings, political Parties and election management bodies, the media, parliaments, regional Economic Communities and the African Union are targeted in the project. The intervention’s total budget is 75 million SEK and Sida is the sole funder of the program. Approximately 52.5 million SEK of the budget will be forwarded to the 6 Pan-African organizations. At this stage, a decision and agreement will be signed only for the first two years (45 MSEK). This is due to limitations to the framework for outstanding commitments. A supplementary decision is foreseen, if parliamentary appropriations materialize, for the remaining period of the program. International IDEA har ansökt om 75 miljoner kronor för att finansiera programmet "Enhancing Women's Political Participation in Africa" under perioden 2019-2022. International IDEA kommer att samarbeta med sex panafrikanska organisationer: Gender Links (GL), the African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare och Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) i åtta länder; Botswana, Demokratiska Republiken Kongo, Eswatini, Elfenbenskusten, Kenya, Senegal, Tanzania och Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka kvinnors politiska deltagande och representation i Afrika genom att 1) stärka policypåverkan, öka medvetenhet om och efterfrågan på inkludering av kvinnor på alla nivåer i beslutsfattande och politiskt deltagande, 2) bygga och stärka plattformar som möjliggör och främjar kvinnors politiska deltagande på alla nivåer, samt 3) bidra till att öka kvinnors röst och påverkan i politiska processer och institutioner i Afrika. Kvinnoorganisationer, andra civilsamhällesaktörer, politiska partier, valmyndigheter, media, parlament, RECs (Regional Economic Communities) och AU (Afrikanska Unionen) är centrala aktörer i programmet. Insatsens totala budet är 75 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Omkring 52.5 miljoner kronor av budgeten kommer att vidareförmedlas till de sex panafrikanska organisationerna. I ett första skede tas beslut endast för en första tvåårsfas (med 45 MSEK), detta på grund av otillräckligt utrymme i bemyndiganderamen. Tilläggsbeslut avses tecknas, under förutsättning av medel finns tillgängliga, för det tredje året. The overarching objective of the intervention is increasing the political participation and representation of women in Africa in line with the Maputo Protocol of 2003, various associated sub-regional protocols and standards, and the SDGs with a view of advancing the goal of gender equality in politics and governance. Specifically the projects intends; 1. To contribute to an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. 2. To step up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. 3. Through building the capacity of local and national womens organizations, groupings, networks, mobilisers, community activists, elected female office holders, and others to engage, negotiate, forge alliances, to create enabling platforms that allow for womens inclusion in all levels of political participation. 4. To improve the attitude of political parties, parliaments, and the media to build constituencies, alliances, norms, templates, and targets so that they have positive contributions towards greater womens political participation. 5. To enhance knowledge sharing through research to serve the goals of policy and political reform, capacity enhancement and advocacy that will be pursued. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5280000 23000000 7000000 -3170901 5280000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 15000000 7000000 0 -3170901 32109099 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5280000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 8000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 15000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 7000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -3170901 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10990 Sweden Diakonia has applied to Sida for SEK 65.7 million to implement a program to improve domestic resource mobilization in Africa 2018-2021. Diakonia and its regional partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and possibly two or three more organizations – will convince the regional parliaments of East Africa, West Africa and South Africa to work for 1.1.Reduced tax competition in line with the Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Reduced illegal money flows by specifying the recommendations in the African Union's Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Improved management of public debt in line with the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment (MEFMI is a former Sida partner) 3.Increased openness in mining, etc. through the Extractive Industries Transparency Initiative and the African Mining Vision The program will also 4.Strengthen the capacity of the regional partners (i.e., AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and two or three more organizations). Sida is the only financier of the program. The original agreement was until December 2022, but a decision to extend the agreement with one year, until December 2023, and adding an additional 15 M SEK was decided in November 2022. Diakonia har ansökt till Sida om SEK 65,7 miljoner för att genomföra ett program för att förbättra inhemsk resursmobilisering i Afrika 2018–2021. Diakonia och deras regionala partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa och Transparency International Kenya samt eventuellt ytterligare två eller tre organisationer – ska övertyga de regionala parlamenten i Östafrika, Västafrika och Södra Afrika att verka för 1.1.Minskad skattekonkurrens i linje med Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Minskade olagliga penningflöden genom att konkretisera rekommendationerna i den Afrikanska unionens Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Förbättrad hantering av offentliga skulder i linje med Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment 3.Ökad öppenhet i gruvnäring genom Extractive Industries Transparency Initiative och African Mining Vision Programmet ska också 4.Stärka Diakonias regionala partners (dvs AFRODAD, Tax Justice Network Africa, Transparency International Kenya samt ytterligare två eller tre organisationer) kapacitet. Sida är programmets enda finansiär. Ursprungligen sträckte sig avtalet till slutet av 2022 men en förlängning med ett år - tom december 2023 - och ytterligare 15 M SEK fattades i november 2022. The development objective is improved living conditions for rights holders in the Economic Community of West African States (ECOWAS), the East African Community (EAC) and the Southern African Development Community (SADC) through increased domestic resource mobilization in the SADC, EAC and ECOWAS member states. More specifically: 1) Regional parliaments promote Regional Economic Communities (RECs) as single investment areas through implementing common tax regimes in line with the African Tax Administration Forum (ATAF) Framework and African Union High Level Panel recommendations on illicit financial flows and by encouraging member states to establish beneficial ownership registers and transfer pricing units 2) Regional parliaments will be convinced to hold the council of ministers accountable for prudent public debt management in line with the SADC Finance and Investment Protocol. 3) Regional parliaments will be convinced to encourage member states to implement the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) and the African Mining Vision (AMV). 4) The institutional and administrative capacity of Diakonia’s regional partners implementing the program will be increased, by assessing partners’ capacity needs, developing and implementing capacity strengthening plans for each partner, and assisting the partners in applying for observer status with the three regional economic organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Western Africa, regional South of Sahara, regional Southern Africa, regional Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The following is a limited selection of achievements for the entire programme period, July 2018 - February 2024: Outcome 1: Five partners shared the responsibility for this outcome and key interventions were around media and advocacy engagements with Members of Parliament, CSOs, revenue authorities, Ministries of Finance etc., with the aim of influencing policy and decision makers within EAC, SADC, and ECOWAS to take action in ensuring harmonized standards of taxation and plugging loopholes that facilitate tax evasion and tax avoidance. As an example, progress was made in SEATINIs efforts related to policies to align tax incentives within RECs. Advocacy efforts also went beyond the national and subregional level and contributed to the landmark resolution for a 'tax convention' that was adopted by the UN General Assembly in December 2023. For decades, the majority of UN members from the global South have called for the UN to establish an intergovernmental tax body, and the new resolution is a fist step towards creating that intergovernmental body. On the note of beneficial ownership, Transparency International Kenya engaged Rwandas parliament in dialogues centred on beneficial ownership transparency laws which led to the passage of the procurement law in November 2022 by Rwandas parliament. The new law governs public procurement which has provisions on beneficial ownership transparency in public procurement. South Africa also passed new laws requiring companies to maintain and update beneficial ownership information. TJNAs partners in these countries played a big role in championing for international best standards in the drafting, enactment and in the implementation of laws. Results were also noted in relation to efforts around Double Taxation Agreements (DTAs). As a result of the Public Interest Litigation cases in the Kenyan High Court on Mauritius and the subsequent case challenging 10 Kenyan DTAs, public participation process surrounding DTAs has improved. In August 2022, the Kenyan government called for public consultations before signing a proposed DTA with China. Outcome 2: Key interventions under this objective were around media engagements and policy advocacy involving key stakeholders such as parliamentarians and CSOs to call for accountability and prudent public debt management. Most of the progress is linked to the indicators on EAC, SADC, and ECOWAS member states attaining debt convergence criteria as stipulated in the regional finance and investment protocols, and the establishment of public debt registries. Law developments were achieved in SADC and EAC. To ensure regional convergence and harmonization of laws in the SADC Region, a SADC Model Law on Public Finance Management was drafted and adopted. AFRODAD was part of the technical committee that worked on the law, and sponsored physical and virtual consultations to mobilize civil society input. In the EAC, the EAC Surveillance, Compliance and Enforcement Bill 2022 was passed following SEATINI's advocacy efforts, and an uptdated external debt register was published by Tanzanias National Treasury in 2022 as a result of TI Kenyas advocacy. Diakonia notes that failure by some of the member states to domesticate protocols that regulate investments remains an obstacle to attaining concrete results under this outcome. Worth noting is that where there are successes, it is linked to parliamentarians who have been receptive to the training offered by AFRODAD and who have opened the space for CSO engagements. While partners continued to call for prudent public debt management, there was an observation that the ambition for Outcome 2 may have been set too high at the inception. Outcome 3: Key interventions were around advocacy engagements with CSOs, parliamentarians, and other relevant institutions working on natural resource governance to support implementation of the Africa Mining Vision (AMV) and EITI frameworks. Progress was only made on two out of the five indicators under this outcome. In EAC and ECOWAS, there were more results touching on legislation that support the implementation of AMV and EITI. The results can be attributed to governments and state agencies that accommodated CSO perspectives and recognized the role that CSOs play in the policy discourse. This was for instance evidenced by the opportunities that ACEP received to engage key stakeholders in pushing for policy reforms under this outcome. An increase of active citizenship was noted regard to following up the implementation of the AMV and EITI in the various project countries. Results were also noted in relation to halting revenue leakages. Following ACEPs advocacy campaign to ensure that Ghanas government pays attention to revenue leakages in the exploitation of low value minerals (such as gravel and talc that are extracted from quarries), Ghana's Ministry of Finance committed to collaborate with the private sector to deploy digital systems to monitor production the quarrying sector to optimize collection of tax revenues. Building on the experience, the Ministry then expanded the scope to also include other mining operations, such as sand and salt extraction. Outcome 4: Under the leadership of Diakonia, the collaboration between the consortium members gradually improved and the programme recorded more results as the years progressed. The technical capacity of the partners to implement and achieve planned results significantly increased. Diakonias close accompaniment provided the partners with the support they required to continue implementing, monitor progress and achieving results. Diakonias efforts were also instrumental in strengthening the three mainstreaming perspectives on conflict sensitivity, the environment and, above all, on gender. Diakonias efforts to mainstream feminist principles strengthened the partners capacity to integrate feminist analysis in economic policy making in Africa, specifically on issues of fiscal policy and domestic resource mobilisation. It is envisioned that by growing the numbers of those trained in feminist economics of fiscal policy and resource mobilisation, and by empowering them to claim greater space in their institutional environments, new avenues for policy change will be created. In addition to this, Diakonia managed to create a closer collaboration with the Institute for Economic Justice (IEJ), an expert organization on feminist economics, which led to strengthened gender awareness within the DRM discourse among the consortium members. This awareness came forth very strongly in the proposal for a second phase of the programme for which the Embassy signed an agreement with Diakonia in mid-2024. As a sign of enhanced commitment to mainstream gender in their work, TJNA developed a tax and gender programme in 2022, and was able to secured new funds to this end. Furthermore, AFRODAD built capacity of female parliamentarians in SADC on public debt and gender; parliamentary oversight in curbing IFFs; and on the correlation between debt and Public Private Partnerships (PPPs). As a result, the parliamentarians formed the SADC Female Network of MPs as an immediate outcome of the training. This network remains a platform to champion economic issues affecting women. In addition to these results, the Embassy notes that the consortium partners have increasingly demonstrated a joint ownership of the programme and its overall results, and their respective responsibilities have become increasingly defined and reported on. This is an improvement compared to the initial part of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10990-10990A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for SEK 65.7 million to implement a program to improve domestic resource mobilization in Africa 2018-2021. Diakonia and its regional partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and possibly two or three more organizations – will convince the regional parliaments of East Africa, West Africa and South Africa to work for 1.1.Reduced tax competition in line with the Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Reduced illegal money flows by specifying the recommendations in the African Union's Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Improved management of public debt in line with the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment (MEFMI is a former Sida partner) 3.Increased openness in mining, etc. through the Extractive Industries Transparency Initiative and the African Mining Vision The program will also 4.Strengthen the capacity of the regional partners (i.e., AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and two or three more organizations). Sida is the only financier of the program. The original agreement was until December 2022, but a decision to extend the agreement with one year, until December 2023, and adding an additional 15 M SEK was decided in November 2022. Diakonia har ansökt till Sida om SEK 65,7 miljoner för att genomföra ett program för att förbättra inhemsk resursmobilisering i Afrika 2018–2021. Diakonia och deras regionala partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa och Transparency International Kenya samt eventuellt ytterligare två eller tre organisationer – ska övertyga de regionala parlamenten i Östafrika, Västafrika och Södra Afrika att verka för 1.1.Minskad skattekonkurrens i linje med Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Minskade olagliga penningflöden genom att konkretisera rekommendationerna i den Afrikanska unionens Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Förbättrad hantering av offentliga skulder i linje med Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment 3.Ökad öppenhet i gruvnäring genom Extractive Industries Transparency Initiative och African Mining Vision Programmet ska också 4.Stärka Diakonias regionala partners (dvs AFRODAD, Tax Justice Network Africa, Transparency International Kenya samt ytterligare två eller tre organisationer) kapacitet. Sida är programmets enda finansiär. Ursprungligen sträckte sig avtalet till slutet av 2022 men en förlängning med ett år - tom december 2023 - och ytterligare 15 M SEK fattades i november 2022. The development objective is improved living conditions for rights holders in the Economic Community of West African States (ECOWAS), the East African Community (EAC) and the Southern African Development Community (SADC) through increased domestic resource mobilization in the SADC, EAC and ECOWAS member states. More specifically: 1) Regional parliaments promote Regional Economic Communities (RECs) as single investment areas through implementing common tax regimes in line with the African Tax Administration Forum (ATAF) Framework and African Union High Level Panel recommendations on illicit financial flows and by encouraging member states to establish beneficial ownership registers and transfer pricing units 2) Regional parliaments will be convinced to hold the council of ministers accountable for prudent public debt management in line with the SADC Finance and Investment Protocol. 3) Regional parliaments will be convinced to encourage member states to implement the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) and the African Mining Vision (AMV). 4) The institutional and administrative capacity of Diakonia’s regional partners implementing the program will be increased, by assessing partners’ capacity needs, developing and implementing capacity strengthening plans for each partner, and assisting the partners in applying for observer status with the three regional economic organizations. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 14500000 13700000 18300000 0 0 0 0 0 0 7200000 0 0 6400000 0 0 0 0 7300000 0 0 0 0 5100000 10600000 0 0 0 7700000 8600000 0 0 0 0 0 0 0 0 52900000 Diakonia 6400000 Diakonia 7200000 Diakonia 7300000 Diakonia 8600000 Diakonia 5100000 Diakonia 10600000 Diakonia 7700000 Diakonia Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10990-10990A0103 Sweden Diakonia has applied to Sida for SEK 65.7 million to implement a program to improve domestic resource mobilization in Africa 2018-2021. Diakonia and its regional partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and possibly two or three more organizations – will convince the regional parliaments of East Africa, West Africa and South Africa to work for 1.1.Reduced tax competition in line with the Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Reduced illegal money flows by specifying the recommendations in the African Union's Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Improved management of public debt in line with the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment (MEFMI is a former Sida partner) 3.Increased openness in mining, etc. through the Extractive Industries Transparency Initiative and the African Mining Vision The program will also 4.Strengthen the capacity of the regional partners (i.e., AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and two or three more organizations). Sida is the only financier of the program. The original agreement was until December 2022, but a decision to extend the agreement with one year, until December 2023, and adding an additional 15 M SEK was decided in November 2022. Diakonia har ansökt till Sida om SEK 65,7 miljoner för att genomföra ett program för att förbättra inhemsk resursmobilisering i Afrika 2018–2021. Diakonia och deras regionala partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa och Transparency International Kenya samt eventuellt ytterligare två eller tre organisationer – ska övertyga de regionala parlamenten i Östafrika, Västafrika och Södra Afrika att verka för 1.1.Minskad skattekonkurrens i linje med Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Minskade olagliga penningflöden genom att konkretisera rekommendationerna i den Afrikanska unionens Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Förbättrad hantering av offentliga skulder i linje med Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment 3.Ökad öppenhet i gruvnäring genom Extractive Industries Transparency Initiative och African Mining Vision Programmet ska också 4.Stärka Diakonias regionala partners (dvs AFRODAD, Tax Justice Network Africa, Transparency International Kenya samt ytterligare två eller tre organisationer) kapacitet. Sida är programmets enda finansiär. Ursprungligen sträckte sig avtalet till slutet av 2022 men en förlängning med ett år - tom december 2023 - och ytterligare 15 M SEK fattades i november 2022. The development objective is improved living conditions for rights holders in the Economic Community of West African States (ECOWAS), the East African Community (EAC) and the Southern African Development Community (SADC) through increased domestic resource mobilization in the SADC, EAC and ECOWAS member states. More specifically: 1) Regional parliaments promote Regional Economic Communities (RECs) as single investment areas through implementing common tax regimes in line with the African Tax Administration Forum (ATAF) Framework and African Union High Level Panel recommendations on illicit financial flows and by encouraging member states to establish beneficial ownership registers and transfer pricing units 2) Regional parliaments will be convinced to hold the council of ministers accountable for prudent public debt management in line with the SADC Finance and Investment Protocol. 3) Regional parliaments will be convinced to encourage member states to implement the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) and the African Mining Vision (AMV). 4) The institutional and administrative capacity of Diakonia’s regional partners implementing the program will be increased, by assessing partners’ capacity needs, developing and implementing capacity strengthening plans for each partner, and assisting the partners in applying for observer status with the three regional economic organizations. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25800000 2000000 -774652 4000000 15000000 0 6800000 0 2000000 0 0 0 0 -457843 -316809 8107604.4000000004 Diakonia 5405069.5999999996 Diakonia 13512674 Diakonia 2040000 Diakonia 1360000 Diakonia 3400000 Diakonia 800000 Diakonia 1200000 Diakonia 2000000 Diakonia 4500000 Diakonia 7500000 Diakonia 3000000 Diakonia 400000 Diakonia 1000000 Diakonia 600000 Diakonia -137352.9 Diakonia -228921.5 Diakonia -91568.6 Diakonia -63361.8 Diakonia -158404.5 Diakonia -95042.7 Diakonia Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11002 Sweden The new Sida-WCO program with the title "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" will work at a deeper level in fewer countries and regions based on lessons learned from previous phases of cooperation. WCO has selected 12 countries based on development categorisation, contribution to regional integration, Sida priority countries, capacity building needs, absorption capacity and complementarity with other donor support in EAC and SADC: Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The new program will build on and complement previous work in the WCO-Sida program. The focus will be to contribute to enhanced regional trade and the intervention will be implemented at the national level through capacity building support of customs administrations. The new contribution focuses on the implementation of WTO Trade Facilitation Agreement (TFA) and is also expected to contribute to the recent African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA). The new contribution focus on more direct link to poverty reduction through a strengthened gender- and SME-perspective compared to previous phases. Anti-corruption is an integral part of the program. Moreover, the program will have environment/climate components in terms of strengthening customs role related to enforcement of trade/customs-related provisions of Multilateral Environmental Agreements (MEAs). En ny insats "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" avser att arbeta djupare jämfört med tidigare faser på såväl regional som bilateral nivå med ett antal länder i östra och södra Afrika baserat på lärdomar från tidigare stöd. WCO har valt ut 12 länder baserat på utvecklingskategori, bidrag till regional integration, Sidas prioriteringar, efterfrågan och behov samt kapacitet och komplimentaritet med andra program i EAC och SADC och länderna Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mocambique, Zambia and Zimbabwe. Det nya programmet bygger vidare på och kompletterar tidigare Sida-WCO samarbetsprojekt. Fokus ligger på att bidra till utökad regional handel och insatsen implementeras på nationell nivå genom kapacitetsuppbyggnadsstöd från WCO till respektive länders tulladministrationer. Insatsen fokuserar på implementering av WTO:s handelsproceduravtal (WTO-TFA) och förväntas även bidra till det nya kontinentala afrikanska frihandelsavtalet (AfCFTA). Med denna fas avser Sida bidra till mer direkt fattigdomskoppling genom stärkt jämställdhets- och SME-perspektiv. Anti-korruption är en integrerad del av programmet. Programmet kommer även att ha miljö/klimat-komponent för att stärka tullens roll vg handelsrelaterade paragrafer i centrala multilaterala miljöavtal (MEAs). The overall goal of the program is to contribute to economic growth and poverty reduction efforts in Sub-Saharan Africa by strengthening the strategic and operational capacity of customs administrations to enable improvement of business environment for cross border trade. This objective is based on a major obstacle to trade in the regions, i.e. cumbersome border procedures that increase the cost of cross border trade due to inadequate IT-systems, inefficient and uncoordinated processes, corruption, lack of client services and lack of cooperation between border agencies. WCO will work to support modern and efficient customs procedures as well as customs modernisation through organisational development.  The program consists of two overall programme purposes/objectives. 1) To support modern and efficient customs procedures through components A-C. A) ensure beneficiary countries alignment with international standards for trade facilitation outlined in the WTO Agreement on Trade Facilitation, the Revised Kyoto Convention and the SAFE Framework of Standards, B) IT-connectivity to automate, simplify, streamline and harmonise border procedures and C) regional harmonisation to maximise opportunities to harmonise and standardise border procedures within regional and continental free trade agreements.  The second objective is 2) to support customs modernisation through organisational development trough components D-F. D) support relevant customs reform of management, strategic planning, human resources, project management teams ability to respond to present and future challenges. E) Gender equality and Integrity component to increase customs administrations responsiveness to divergent needs of women and men cross-border traders as well as employees at customs and reduce the risk of corruption. F) support customs ability to implement Multilateral Environmental Agreements to enforce actions against trade-related environmental crime at the border.  Main results from the intervention are:  - Improved services and relations with public and private stakeholders (compliance, transparency, predictability, harmonisation) (Component A Trade Facilitaiton) - Data analysis infrastructure and IT connectivity will lead to information exchange, better risk management and faster customs clearance (Component B IT Connectivity) - Sustainable and harmonised regional approaches leveraging opportunities by RECs and AfCFTA (Component C Regional Harmonisation) - Stronger leadership in customs administrations that can lead change and more strategic planning on TFA and wider organisational reform (Component D Organisational Development) - Greater opportunities for women to engage in cross border trade as well as for women within customs administrations to promote change (Component E Gender Equality and Integrity) - Strengthened controles, process rationalisations and positive incentives implemented with the principles of the WCO Arusha Declaration on anti-corruption (Component E Gender Equality and Integrity) - Increased awareness on MEAs and strengthened cooperation with other relevant agencies for environment and enforcement capacity of Basel Convention and Montreal Protocol. (Component F Environment) . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Eastern Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations Implementation Phase (1st September to 31st December 2021) - Delivery of tailor-made technical assistance for Burundi, to develop capacity in advanced Post Clearance Audit techniques; - Roadmap to support the EAC region to conduct regional Time Release Studies (TRS) is established; - Beneficiary countries in SADC region have set the foundations (commitment, technical working group, and cooperation with SADC Secretariat) to commence the development of a regional framework for Customs connectivity and data exchange; - Terms of Reference developed to support Botswana in recruitment of Expert(s) to conduct Readiness Assessment of the national Single Window project; - Terms of Reference for the Eswatini Trader Connect Solution developed; - Delivery of joint awareness and capacity building to support Zimbabwe and Uganda on Gender Equality and Inclusion imperatives for Customs, and the approaches to implement gender equality policies and practices; - Delivery of 3 respective national awareness and sensitization workshops on the Basel Convention and Montreal Protocol, for Customs and the national environment agencies of Botswana, Malawi and Rwanda; and - Work plan and budget for the period 1 January 2024 to 31 December 2024 was submitted and the WCO planned to utilize the remaining funds this year 2024. WCO has achieved a significant success during the year 2024, there were intermediate outcomes that are contributing positively to Customs reforms in progress. Just to mention few of the results achieved during 2024: There is improved alignment of the beneficiary Customs administrations procedures and processes with the WTO TFA measures and international standards, resulting in enhanced services. The SADC regional framework for Customs interconnectivity and harmonized data has been developed in accordance with the WCO Globally Networked Customs (GNC) concept and tools. This has paved the way for the establishment of six bilateral arrangements for Customs data interoperability and the exchange of data between seven SADC countries, enabling more effective risk management. Programme support has strengthened the organizational capacity of beneficiary Customs administrations to implement reforms by applying resultsbased management methodologies and acceptable project management practices to coordinate and monitor reform initiatives to success. In addition, the Zimbabwe Revenue Authority has successfully launched the implementation of a competencybased training management strategy to sustain staff competency levels by fully utilizing the WCO online CLiKC! training modules to complement traditional facetoface training. The programme focused on supporting Eswatini and Botswana to successfully develop anticorruption and integrity promotion strategies as crosscutting imperatives for managing organizational change and implementing sustainable Customs reforms. More than 300 Customs officers from the 12 beneficiary countries were sensitized and technically trained on the Multilateral Environmental Agreements (MEAs) related to the Montreal Protocol and the Basel Convention. This has increased Customs awareness and competence for enforcing the MEAs regulations in the EAC and SADC. Despite the fact that there were challanges in the implementation of the programme,project ownership challenges,resource demands for change management,travel restrictions impact,regional initiative scheduling issues,environmental expertise gap. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11002-11002A0101 Sweden The new Sida-WCO program with the title "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" will work at a deeper level in fewer countries and regions based on lessons learned from previous phases of cooperation. WCO has selected 12 countries based on development categorisation, contribution to regional integration, Sida priority countries, capacity building needs, absorption capacity and complementarity with other donor support in EAC and SADC: Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The new program will build on and complement previous work in the WCO-Sida program. The focus will be to contribute to enhanced regional trade and the intervention will be implemented at the national level through capacity building support of customs administrations. The new contribution focuses on the implementation of WTO Trade Facilitation Agreement (TFA) and is also expected to contribute to the recent African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA). The new contribution focus on more direct link to poverty reduction through a strengthened gender- and SME-perspective compared to previous phases. Anti-corruption is an integral part of the program. Moreover, the program will have environment/climate components in terms of strengthening customs role related to enforcement of trade/customs-related provisions of Multilateral Environmental Agreements (MEAs). En ny insats "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" avser att arbeta djupare jämfört med tidigare faser på såväl regional som bilateral nivå med ett antal länder i östra och södra Afrika baserat på lärdomar från tidigare stöd. WCO har valt ut 12 länder baserat på utvecklingskategori, bidrag till regional integration, Sidas prioriteringar, efterfrågan och behov samt kapacitet och komplimentaritet med andra program i EAC och SADC och länderna Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mocambique, Zambia and Zimbabwe. Det nya programmet bygger vidare på och kompletterar tidigare Sida-WCO samarbetsprojekt. Fokus ligger på att bidra till utökad regional handel och insatsen implementeras på nationell nivå genom kapacitetsuppbyggnadsstöd från WCO till respektive länders tulladministrationer. Insatsen fokuserar på implementering av WTO:s handelsproceduravtal (WTO-TFA) och förväntas även bidra till det nya kontinentala afrikanska frihandelsavtalet (AfCFTA). Med denna fas avser Sida bidra till mer direkt fattigdomskoppling genom stärkt jämställdhets- och SME-perspektiv. Anti-korruption är en integrerad del av programmet. Programmet kommer även att ha miljö/klimat-komponent för att stärka tullens roll vg handelsrelaterade paragrafer i centrala multilaterala miljöavtal (MEAs). The overall goal of the program is to contribute to economic growth and poverty reduction efforts in Sub-Saharan Africa by strengthening the strategic and operational capacity of customs administrations to enable improvement of business environment for cross border trade. This objective is based on a major obstacle to trade in the regions, i.e. cumbersome border procedures that increase the cost of cross border trade due to inadequate IT-systems, inefficient and uncoordinated processes, corruption, lack of client services and lack of cooperation between border agencies. WCO will work to support modern and efficient customs procedures as well as customs modernisation through organisational development.  The program consists of two overall programme purposes/objectives. 1) To support modern and efficient customs procedures through components A-C. A) ensure beneficiary countries alignment with international standards for trade facilitation outlined in the WTO Agreement on Trade Facilitation, the Revised Kyoto Convention and the SAFE Framework of Standards, B) IT-connectivity to automate, simplify, streamline and harmonise border procedures and C) regional harmonisation to maximise opportunities to harmonise and standardise border procedures within regional and continental free trade agreements.  The second objective is 2) to support customs modernisation through organisational development trough components D-F. D) support relevant customs reform of management, strategic planning, human resources, project management teams ability to respond to present and future challenges. E) Gender equality and Integrity component to increase customs administrations responsiveness to divergent needs of women and men cross-border traders as well as employees at customs and reduce the risk of corruption. F) support customs ability to implement Multilateral Environmental Agreements to enforce actions against trade-related environmental crime at the border.  Main results from the intervention are:  - Improved services and relations with public and private stakeholders (compliance, transparency, predictability, harmonisation) (Component A Trade Facilitaiton) - Data analysis infrastructure and IT connectivity will lead to information exchange, better risk management and faster customs clearance (Component B IT Connectivity) - Sustainable and harmonised regional approaches leveraging opportunities by RECs and AfCFTA (Component C Regional Harmonisation) - Stronger leadership in customs administrations that can lead change and more strategic planning on TFA and wider organisational reform (Component D Organisational Development) - Greater opportunities for women to engage in cross border trade as well as for women within customs administrations to promote change (Component E Gender Equality and Integrity) - Strengthened controles, process rationalisations and positive incentives implemented with the principles of the WCO Arusha Declaration on anti-corruption (Component E Gender Equality and Integrity) - Increased awareness on MEAs and strengthened cooperation with other relevant agencies for environment and enforcement capacity of Basel Convention and Montreal Protocol. (Component F Environment) . Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4800000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1200000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 4800000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1200000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11002-11002A0104 Sweden The new Sida-WCO program with the title "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" will work at a deeper level in fewer countries and regions based on lessons learned from previous phases of cooperation. WCO has selected 12 countries based on development categorisation, contribution to regional integration, Sida priority countries, capacity building needs, absorption capacity and complementarity with other donor support in EAC and SADC: Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The new program will build on and complement previous work in the WCO-Sida program. The focus will be to contribute to enhanced regional trade and the intervention will be implemented at the national level through capacity building support of customs administrations. The new contribution focuses on the implementation of WTO Trade Facilitation Agreement (TFA) and is also expected to contribute to the recent African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA). The new contribution focus on more direct link to poverty reduction through a strengthened gender- and SME-perspective compared to previous phases. Anti-corruption is an integral part of the program. Moreover, the program will have environment/climate components in terms of strengthening customs role related to enforcement of trade/customs-related provisions of Multilateral Environmental Agreements (MEAs). En ny insats "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" avser att arbeta djupare jämfört med tidigare faser på såväl regional som bilateral nivå med ett antal länder i östra och södra Afrika baserat på lärdomar från tidigare stöd. WCO har valt ut 12 länder baserat på utvecklingskategori, bidrag till regional integration, Sidas prioriteringar, efterfrågan och behov samt kapacitet och komplimentaritet med andra program i EAC och SADC och länderna Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mocambique, Zambia and Zimbabwe. Det nya programmet bygger vidare på och kompletterar tidigare Sida-WCO samarbetsprojekt. Fokus ligger på att bidra till utökad regional handel och insatsen implementeras på nationell nivå genom kapacitetsuppbyggnadsstöd från WCO till respektive länders tulladministrationer. Insatsen fokuserar på implementering av WTO:s handelsproceduravtal (WTO-TFA) och förväntas även bidra till det nya kontinentala afrikanska frihandelsavtalet (AfCFTA). Med denna fas avser Sida bidra till mer direkt fattigdomskoppling genom stärkt jämställdhets- och SME-perspektiv. Anti-korruption är en integrerad del av programmet. Programmet kommer även att ha miljö/klimat-komponent för att stärka tullens roll vg handelsrelaterade paragrafer i centrala multilaterala miljöavtal (MEAs). The overall goal of the program is to contribute to economic growth and poverty reduction efforts in Sub-Saharan Africa by strengthening the strategic and operational capacity of customs administrations to enable improvement of business environment for cross border trade. This objective is based on a major obstacle to trade in the regions, i.e. cumbersome border procedures that increase the cost of cross border trade due to inadequate IT-systems, inefficient and uncoordinated processes, corruption, lack of client services and lack of cooperation between border agencies. WCO will work to support modern and efficient customs procedures as well as customs modernisation through organisational development.  The program consists of two overall programme purposes/objectives. 1) To support modern and efficient customs procedures through components A-C. A) ensure beneficiary countries alignment with international standards for trade facilitation outlined in the WTO Agreement on Trade Facilitation, the Revised Kyoto Convention and the SAFE Framework of Standards, B) IT-connectivity to automate, simplify, streamline and harmonise border procedures and C) regional harmonisation to maximise opportunities to harmonise and standardise border procedures within regional and continental free trade agreements.  The second objective is 2) to support customs modernisation through organisational development trough components D-F. D) support relevant customs reform of management, strategic planning, human resources, project management teams ability to respond to present and future challenges. E) Gender equality and Integrity component to increase customs administrations responsiveness to divergent needs of women and men cross-border traders as well as employees at customs and reduce the risk of corruption. F) support customs ability to implement Multilateral Environmental Agreements to enforce actions against trade-related environmental crime at the border.  Main results from the intervention are:  - Improved services and relations with public and private stakeholders (compliance, transparency, predictability, harmonisation) (Component A Trade Facilitaiton) - Data analysis infrastructure and IT connectivity will lead to information exchange, better risk management and faster customs clearance (Component B IT Connectivity) - Sustainable and harmonised regional approaches leveraging opportunities by RECs and AfCFTA (Component C Regional Harmonisation) - Stronger leadership in customs administrations that can lead change and more strategic planning on TFA and wider organisational reform (Component D Organisational Development) - Greater opportunities for women to engage in cross border trade as well as for women within customs administrations to promote change (Component E Gender Equality and Integrity) - Strengthened controles, process rationalisations and positive incentives implemented with the principles of the WCO Arusha Declaration on anti-corruption (Component E Gender Equality and Integrity) - Increased awareness on MEAs and strengthened cooperation with other relevant agencies for environment and enforcement capacity of Basel Convention and Montreal Protocol. (Component F Environment) . Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12530280 9500000 9369720 -1864217 0 0 0 0 0 0 0 0 -1864217 0 5500000 4000000 0 4069720 0 7619550 0 0 0 0 5300000 4910730 0 0 0 23628626.3999999985 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 5907156.5999999996 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 6095640 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1523910 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 982146 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 3928584 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1100000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 4400000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 3200000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 800000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1060000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 4240000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 813944 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 3255776 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -372843.324 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -1491373.2960000001 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11056 Sweden The overall objective of the ILAC Cuba Program 2018-2020 to increase the Cuban legal actors capacity to work in a global context and contribute to strengthening the rule of law in Cuba. Within the program's components, there are two project objectives aimed at strengthening advocates' knowledge and skills regarding international trade, partnership, arbitration, intellectual property rights and global challenges as well as increased knowledge of the Swedish judiciary and how to work with the rule of law, institutional independence, openness and publicity The purpose of the program is to promote sustainable development for Cuba and support economic reforms as well as the rule of law. In addition to education in Commercial law also includes the program to include exchange trips for Cuban lawyers, judges and possibly. prosecutor to Sweden. Det övergripandet syftet med ILAC Cuba Program 2018–2020 att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen Syftet med programmet är att främja en hållbar utveckling för Kuba och stödja ekonomiska reformer samt rättsstatens principer. Utöver utbildningar inom bl.a. handelsrätt kommer även programmet att innehålla utbytesresor för kubanska advokater, domare och åklagare till Sverige. Programmets mål är att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Legal and judicial development Government & Civil Society-general Under implementeringsperioden 2018 – 2020 har ILAC fokuserat på att etablera en stabil plattform för programmet om rättsstaten och internationell handelsrätt. Under denna period har ILAC haft  framgång att integrera internationell kommersiell rätt inom programmets kapacitetsutvecklingsmodul och ämnet Globalisering och etik har nu blivit en integrerad del av ILAC:s utbytesprogram för kubanska jurister. ILAC:s verksamhet har belyst frågeställningen om rättsstatsprincipen och internationell handelsrätt, bland annat genom att utveckla ett internationellt utbytesprogram där ca 25 % av Kubas advokater har deltagit; samarbete med Advokatsamfundet i Sverige för kapacitetsutveckling av kubanska jurister i frågor om rättsstatsprincipen i Sverige och om hållbar ekonomisk utveckling, samt tillsammans med Raoul Wallenberg-institutet (RWI) etablerat ett samarbete med Havanna Universitetet inom ramen för Clinical Legal Education (CLE). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11056-11056A0101 Sweden The overall objective of the ILAC Cuba Program 2018-2020 to increase the Cuban legal actors capacity to work in a global context and contribute to strengthening the rule of law in Cuba. Within the program's components, there are two project objectives aimed at strengthening advocates' knowledge and skills regarding international trade, partnership, arbitration, intellectual property rights and global challenges as well as increased knowledge of the Swedish judiciary and how to work with the rule of law, institutional independence, openness and publicity The purpose of the program is to promote sustainable development for Cuba and support economic reforms as well as the rule of law. In addition to education in Commercial law also includes the program to include exchange trips for Cuban lawyers, judges and possibly. prosecutor to Sweden. Det övergripandet syftet med ILAC Cuba Program 2018–2020 att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen Syftet med programmet är att främja en hållbar utveckling för Kuba och stödja ekonomiska reformer samt rättsstatens principer. Utöver utbildningar inom bl.a. handelsrätt kommer även programmet att innehålla utbytesresor för kubanska advokater, domare och åklagare till Sverige. Programmets mål är att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen.   Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 2300000 700000 0 0 1150000 1000000 1150000 300000 0 0 0 400000 0 0 0 1000000 0 0 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1150000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1150000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 400000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 300000 ILAC/International Legal Assistance Consortium Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11056-11056A0102 Sweden The overall objective of the ILAC Cuba Program 2018-2020 to increase the Cuban legal actors capacity to work in a global context and contribute to strengthening the rule of law in Cuba. Within the program's components, there are two project objectives aimed at strengthening advocates' knowledge and skills regarding international trade, partnership, arbitration, intellectual property rights and global challenges as well as increased knowledge of the Swedish judiciary and how to work with the rule of law, institutional independence, openness and publicity The purpose of the program is to promote sustainable development for Cuba and support economic reforms as well as the rule of law. In addition to education in Commercial law also includes the program to include exchange trips for Cuban lawyers, judges and possibly. prosecutor to Sweden. Det övergripandet syftet med ILAC Cuba Program 2018–2020 att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen Syftet med programmet är att främja en hållbar utveckling för Kuba och stödja ekonomiska reformer samt rättsstatens principer. Utöver utbildningar inom bl.a. handelsrätt kommer även programmet att innehålla utbytesresor för kubanska advokater, domare och åklagare till Sverige. Programmets mål är att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen.   Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11123 Sweden The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic drinking water supply and basic sanitation Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Examples of Results Achieved (WASH for Urban Poor with WaterAid Bangladesh) This conclusion on performance has been developed after the end of the fourth year (January-December 2021) of five-year contribution WASH for Urban Poor with WaterAid. The project aim is to improve environmental health and resilience of WASH deprived urban poor living in slums and low-income settlements in 3 big cities including Dhaka, Chattogram and Khulna and 3 municipal towns of Sakhipur, Saidpur and Paikgachha. The contribution is now in its fifth year, and WaterAid Bangladesh, along with its implementation partners, is committed to achieve the targeted goals in three main areas: A total of 33,225 people received access to clean water during this reporting period, and 37,294 people benefited from improved sanitation services in the project areas consisting of low-income communities, educational institutes, and Health Care Centers (HCF). By constructing gender friendly toilets, raising awareness of the women and girls in the communities and schools on MHM issues, the activities were found to be gender inclusive which are contributing to SDG 5 & SDG 10, along with SDG 6, which is coherent with the project's activities. Additionally, WASH4UP project addresses other SDGs like 3, 4 and 11 through its various interventions. To ensure the long-term sustainability of WASH facilities, a total of 418 caretakers have been trained on the operation, maintenance, and management of the WASH facilities. Apart from that, the project has generated WASH funds in which the community and the institutions have demonstrated self-ownership and deposited around 10-20% of the total installation/ construction cost of the WASH facilities, based on their economic capability for post implementation sustainability. Over the reporting period, more than BDT 5.44 million was mobilized as local WASH fund, to be used in the coming years for the operation and maintenance (O&M) of the WASH facilities. During the COVID-19 pandemic, hygiene has been given special importance in the reporting year as well. During this time, 64,969 people were directly reached with handwashing messages at community level. A total of 54,603 women and adolescent girls received awareness messages on Menstrual Hygiene Management (MHM) through different events and one to one counselling with informative printed materials. Through a total of 3,102 events organized by the hygiene volunteers, people received messages on water safety plan and how to keep the shared facilities safe. In addition, 1,000 hand-washing facilities have been installed and/or renovated at households and institutions by enhancing household and community level motivation and project fund. This enabled people to have access to improved hand-washing habits. Moreover, awareness-raising messages on hygiene has been disseminated, aligning with COVID-19 protocols for this year. The project activities have enlightened the community people with the importance of washing hands properly at different times and has changed the handwashing practices of community people and targeted beneficiaries into a positive direction compared to the pre-project intervention situation. According to the findings of the baseline study, majority of the community people did not have proper handwashing facilities at home; neither did they have the awareness to wash hands with soap. However, the midline study findings were different and stated that community people have become aware and are practicing proper handwashing with soap, at correct times. The project also continues to provide O&M support to 30 public toilets which recorded more than 3.08 million uses which was further complemented by 48 spot & event based mobile toilets during the reporting period. Since the beginning, the project has provided support to the construction, O&M of fecal sludge management (FSM) plant in Saidpur municipalities. Apart from this, construction of another FSM plant in Sakhipur Municipality of Tangail district has also been completed and is currently fully functional. During this reporting period, 1,371 latrine pits/septic tanks were emptied and treated duly, following the health and safety policy of WaterAid. As a part of this initiative, waste bins have been distributed to 419 households in the selected municipalities to establish an organized collection system. On the other hand, at city corporation level, 02 community based Solid Waste Management (SWM) systems were developed for supporting additional 1,008 households in low-income communities. A total of 2,778 households were motivated into safe disposal of child faeces during this time. As a part of sector capacity building initiatives, international training on faecal sludge and septage management, learning visits, meetings and workshops have been organized for different duty bearers and other stakeholders, including project implementing partners. In addition, the project collaborated with institutions representing cross-cutting sectors such as education, health, and agriculture through 130 meetings and 14 workshops to ensure sustainable WASH services. As a key WASH player in Bangladesh, pre and post online budget advocacy conference have been organized for influencing the government to fill up the financial gap in WASH sector to achieve SDG6 and particularly, address the COVID-19 situation. WaterAid has been engaged at national level to raise awareness among relevant authorities on improved urban WASH policies and strategies, including water efficiency, progressive tariffs, pro-poor allocation, FSM and urban rainwater harvesting through sector capacity building and mass campaigning. The project, in collaboration with the education departments of Khulna, Dhaka (North & South), and Chattogram arranged 05 workshops to make school authorities aware of COVID- 19 issues as a part of the school preparedness activities. Furthermore, in the continuation of advocacy works with Water Supply and Sewerage Authority (WASA), the project personnel regularly engaged in the central and zonal level planning meetings with WASA. During the reporting period, a total of 30 central and zonal coordinating meetings with WASA officials were arranged. As a result, 103 additional water points were legalized during this time. WaterAid Bangladesh is actively involved with Policy Support Branch (PSB) of Local Government Division (LGD) to draft the National Policy on Public Toilet construction, operation and management in Bangladesh. Other likeminded stakeholders working with public toilets in Bangladesh are also involved in the process. A study on water utilities in selected urban municipalities in Bangladesh has been completed under the project during the reporting period. The findings will be shared among the stakeholders in collaboration with Municipal Association of Bangladesh (MAB). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11123-11123A0101 Sweden The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 12000000 0 15600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 15000000 0 0 7000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3600000 0 42600000 WaterAid Limited 15000000 WaterAid Limited 12000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 7000000 WaterAid Limited 3600000 WaterAid Limited Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Strengthened institutional capacity among authorities and other actors to better manage water resources in particularly neglected and vulnerable areas Ökad institutionell kapacitet hos myndigheter och andra aktörer att bättre förvalta vattenresurser i särskilt eftersatta och utsatta områden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11123-11123A0103 Sweden The proposed project will support the different local government institute of Government of Bangladesh to improve environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: • WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate/disaster resilient, community-based WASH services • Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved • WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Den växande befolkningen boende i slumområden som följd av framförallt den snabba urbaniseringstakten i Bangladesh, har idag en mycket begränsad tillgång till kvalitetssäkrad vatten- och sanitet. Avsaknaden av statlig vatten-, sanitet- och hygienreglering kombinerat med svaga leverantörer inom sektorn ökar bland annat befolkningens sårbarhet mot vattenburna sjukdomar och andra miljörelaterade risker kopplade till katastrofer och översvämningar. Bristerna inom vatten och sanitet har också en stor negativ inverkan på nutrition, hälsa och utbildning. Dessa specifika utmaningar som drabbar den fattiga befolkningen i urbana slumområden kräver lösningar på individ-, kommunal-, institutionell- och politisk nivå. WaterAids föreslagna insatser för att förbättra tillgängligheten till vatten och sanitet i vanligtvis försummade slumområden ligger i linje med övergripande mål i den svenska regeringens strategi att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och under förtryck. Insatsen tar en integrerad, tvärsektoriell ansats och kan genom detta bidra till synergier mellan Sidas resultatområden inom resultatstrategin för Bangladesh 2014-2020: i) demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter, ii) bättre möjligheter för människor som lever i fattigdom iii) bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft och iv) förbättrad grundläggande hälsa. Både resultatstrategin och Sidas policyram för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd understryker vikten av tillgången till hållbara och resilienta vatten- och sanitetsinrättningar i dess betydelse för att förbättra grundläggande hälsa, särskilt mödra-l och barnhälsa, vilket är bevisat betydligt sämre i slumområden jämfört med icke-slumområden. Insatsens arbete med att förbättra vatten och sanitet hos vårdinrättningar samt att ge utbildning till primärhälso- och sjukvårdspersonal bedöms också bidra till att stärka vårdsystemen generellt. Den föreslagna insatsen kommer att fokusera på att på kommunal nivå hjälpa regeringen i Bangladesh och olika lokala myndigheter att förbättra miljö, hälsa och resiliens genom förbättrad vatten- och sanitet hos befolkning boende i slumområden låginkomstområden. För att uppnå detta mål är de förväntade resultaten av projektet: • Vatten- och santitetsbrister minskas bland målgrupper genom ökad vatten- och sanitetsmedvetenhet samt genom ökad tillgång till klimat- och katastrofresilienta samhällstjänster kopplade till vatten- och sanitet; • Lokal förvaltning vid leverans och styrning av vatten- och sanitet, vilket även samordnas med andra samhällstjänster i städer ska och har förbättrats med avseende på vatten och sanitet; • Strategier kopplade till vatten och sanitet skall förbättras till förmån för de fattiga i städerna genom evidensbaserat arbete kombinerat med juridiska medel. Sverige bidrar med 55 MSEK av insatsens totala budget på ca. 67 MSEK under perioden 2018-2022. Insatsen beräknas nå och gynna 450 000 innvånare boende i 170 olika slumområden i Dhaka, Chittagong och Khulna tillsammans med ytterligare tre städer i andra delar av landet. The projects overarching goal is to improved environmental health and resilience of WASH-deprived urban poor living in slums and low income settlements. To achieve this goal, the expected outcomes of the project are: Outcome-1: WASH deprivation reduced among target communities through increased WASH awareness and access to climate resilient WASH services Outcome-2: Local governance in pro-poor WASH service delivery and coordination with other services in target cities and towns improved Outcome-3: WASH policies and strategies improved in favour of urban poor through evidence and advocacy Sweden WaterAid Limited Swedish International Development Cooperation Agency WaterAid Limited 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 1400000 0 0 0 0 0 5000000 0 1400000 5000000 0 5000000 16400000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 5000000 WaterAid Limited 1400000 WaterAid Limited Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11165 Sweden The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general Summary of key achievements for the Human Rights monitoring project Through this project, IOM contributed to scaling-up coordinated, protection, promotion and enforcement of human rights for citizens and vulnerable groups including internally displaced persons, with the following achievements: - Increased access and utilization of human rights protection information and services by citizens through establishing a referral pathway system consisting of 10 CSO partners to support the Zimbabwe Human Rights Commission in conducting assessments, document, and report on the general human rights situation in the country. - Provided emergency and life-saving support to 227,058 beneficiaries (42 % males, 52 % females) through the referral pathway system. The support included provision of litigation, emergency shelter and non-food items, medical care, mental health and psychosocial support, advocacy, and access to information for mobile and vulnerable population. - Reached over 5 million people with information on civic education and human rights under advocacy initiatives conducted by the project composed of mobile human rights clinics, media blitz focused on the production of human rights awareness material. - Contributed to the formation of Provincial Internally Displaced Persons (IDP) Working Groups as a disaster management mechanism aimed supporting the Department of Civil Protection Unit on humanitarian coordination. - Adopted Community Based Planning (CBP) approach as a tool for peacebuilding and promotion of community social cohesion. Also, learning circles contributed to the adoption of the Human Rights Based Approach in the formulation and strengthening of referral systems to support survivors of human rights violations. For example, in key hotspot areas the project provided capacity to ZHRC to strengthen human rights monitoring and supported the National Referral Mechanism on Gender Based Violence (GBV) and facilitated GBV and Prevention Against Sexual Exploitation and Abuse trainings. The support strengthen capacity for CSOs and duty bearers to respond to human right violations and guide victims/survivors of abuse on where to seek assistance available at different referral points. - Supported the Government of Zimbabwe in the formulation and adoption of the Zimbabwe National Human Settlement Policy aimed at protection the rights and improving durables solutions for the Internally Displaced Persons through access to decent shelter and safe housing. - Initiated dialogue through the Portfolio Committee on Legal and Parliamentary Affairs advocating for the domestication of the African Union Convention for the Protection and Assistance of Internally Displaced Persons in Africa (Kampala Convention) with motions currently being debated in Parliament of Zimbabwe. - Supported ZHRC to generate evidence to the National Inquiry on Access to Documentation, the Motlanthe Commission, assessment of the impact of COVID-19 on human rights, status of institutional. - Conducted citizen monitoring and supported learning and evidence-based advocacy on human rights issues through training of 890 community-based human rights monitors on techniques, and methods of human rights monitoring. The training was part of the ongoing capacity development provided by the project to the community and stakeholders which contributed to the documentation under PIMS (Project Information Management Systems) of 9,087 human rights violations affecting 664,666 individuals (249,903 males, 286,556 females) across the 10 provinces of Zimbabwe over the implementation period. Summary of key highlights of the COVD-19 response Within the framework of the PHRM project, the project increased support to the Government of Zimbabwe on curbing the spread of COVID-19. Highlighted below is a summary of the key achievements: - To curb the spread of COVID-19, IOM supported the Government to set-up isolation tents at border level to ensure separation of symptomatic patients (Migrants) in eight (8) POEs (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula). - Supported Port Health through deploying a total of 15 IOM nurses who were engaged in the different Points of Entries (POEs) (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula) to collaborate in the screening registration and profiling of returnees, as well as testing and provision of basic medical services. - Conducted Risk Communication and Community Engagement (RCCE) campaigns conducting in 10 provinces, covering health promotion and information dissemination in POE and border communities. - Conducted a total of nine capacity building trainings to front line workers and different stakeholders across all the POEs (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula). The trainings focused onCOVID-19 response, health risks and preventive measures, case management, Infection Prevention and Control (IPC) and Mental Health Psychosocial Support (MHPSS). - Set up billboards with COVID-19 preventive messaging, and safe migration information in a total of 19 key sites (border post and congregation spaces). - Population mobility mapping (PMM) exercises conducted at POEs (Forbes, Chirundu, Beitbridge, Plumtree) to detect high-risk transmission in mobility corridors, hot spots and to inform preparedness plans and Health strategies. - Developed Standard Operation Procedures (SOPs) in case management at POEs and management of Isolation and Quarantine centres with IPC and Self-Isolation content developed in collaboration with RCCE, IPC and Case management Pillar. - Established a total of 594 handwashing stations were at POEs, border quarantine facilities, border communities and key migrant sending areas, to enhance hygiene practices and preventive measures. - Supported documentation of human rights violations and the distribution of PPE in the community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11165-11165A0101 Sweden The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 14000000 12500000 25000000 10000000 15000000 14000000 0 0 0 0 12500000 0 10000000 61500000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 14000000 IOM/International Organization for Migration 12500000 IOM/International Organization for Migration 15000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11165-11165A0102 Sweden The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -56125 -56124.5 IOM/International Organization for Migration Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11166 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 21,685,500 SEK to carry out the "Tikambe Re-Loaded Project” in Zambia (Lusaka, Central, Copperbelt and Northern provinces) during the period 2017-2020. The intervention aims at improving access to SRHR information for young people as well as the provision, access and uptake of youth-friendly SRHR services. It is intended to address limited SRHR information and services for young people which leave young people exposed to numerous risks in terms of sexually transmitted infections, HIV and unwanted pregnancies. The intervention’s total budget is 21,685,500 SEK, Sida will fund the entire budget. BBC Media Action har ansökt om 21,685,500 SEK från Sida för att kunna genomföra projektet ”Tikambe Re-Loaded Project” i Zambia (Lusaka, Centrala, Kopparbältet och Norra provinsen) under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra ungas tillgänglighet till SRHR-information samt tillhandahålla, tillgängliggöra och öka upptaget av SRH-tjänster riktade mot unga. På grund av unga människors begränsade tillgång till SRHR-information- och tjänster är denna grupp sårbar i relation till ett antal risker, såsom sexuellt överförbara sjukdomar, HIV och oönskade graviditeter, något som denna insats avser adressera. Projektets budget är 21,685,500 SEK, Sida finansierar hela beloppet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health As found by the evaluation, the Tikambe Project achieved it's intended results. BBC Media Action's own research into the impact of Phase II through a panel study showed that Tikambe was associated with higher SRHR knowledge and increased behavioural intentions to use condoms and contraceptives. The research showed young people reporting positive changes in their attitudes and behaviours leading to better decision making and choices in matters concerning their SRHR. The research evaluation also highlighted that Tikambe appeared to reach its target of enhancing support from influencers and policy makers. Throughout Phase II Tikambe helped to create opportunities, both via the interpersonal and mass media components of the project, for young people to have conversations with influencers, stakeholders and policy makers through several outreach events and dialogue meetings with topics ranging from who can carry a condom to equal balance of power in relationships to parent-child communication on SRHR. Results from the BBC Media Action endline panel study and qualitative research conducted in the extension also showed that those exposed to Tikambe had better awareness of and regard for support sources. Overall, there was an increase in the percentage of panel members who knew where to access youth friendly services, with 94% of panel members at endline saying they had heard about the existence of youth friendly sites in their community, compared to 76% at baseline. The number of referrals completed, and joint actions developed between the schools and health facilities indicated improved coordination between schools and health facilities in supporting learners. The support of Youth Friendly Services (YFS) helped to reduce queues and improve privacy. Young people through the panel study as well as the additional qualitative study reported improvements in SRH services offered to them at health facilities. The Community Self-Assessment Process, where young people assess services, raised awareness on selected local and national SRHR policies among young people. BBC Media Action observed improved commitments and action from duty bearers to implement priorities advanced by young people. Two examples of improved representation and engagement of young people are that through the project a youth representative is sitting on the National Technical Working Group Adolescent Health after a National Dialogue Meeting on young peoples SRHR and that a representative from the project chaired the District Technical Working Group of Kabwe District. An example of the impact of this engagement is that following young people demanding more YFS in health facilities, the Kasama District Health Office procured 10 tents for provision of these services. An example for Central Province is that the Provincial Education Office passed a policy that mandated all schools have to have functioning school councils which learners could use as spaces to reflect on services provided by the school and as accountability spaces. The Evaluation also found some positive and negative unintended results as follows: Reported positive outcomes • The placement of trained volunteers in schools inspired teachers to learn from volunteers and use more interactive teaching methods than they are used to. • Through the process of establishing the referral system between schools and clinics, provincial education authorities experienced improved collaboration among different authorities including the police. • The project helped build a pool of engaged and skilled young people in local communities. Reported negative outcomes • According to key influencers met, information on contraception contributed to an observed increase of the sugar daddy phenomenon as young women now know they can engage in sexual relations without getting pregnant. It has also made some parents feel helpless as their children get contraceptives without their consent. • The fact that some parents turn off the radio to avoid their children listening to the programme has deprived some young people in rural areas, who may be more vulnerable to SRHR risks, from accessing information to make informed choices. • The lack of clarity of the intention of the project has created anger among some parents who did not understand that the project was actually supporting government policies. • The placement of project volunteers who receive an allowance compared to the clinics own volunteers who do not, made the mobilisation of the latter more difficult. It should be noted that other projects also provide allowances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11166-11166A0101 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 21,685,500 SEK to carry out the "Tikambe Re-Loaded Project” in Zambia (Lusaka, Central, Copperbelt and Northern provinces) during the period 2017-2020. The intervention aims at improving access to SRHR information for young people as well as the provision, access and uptake of youth-friendly SRHR services. It is intended to address limited SRHR information and services for young people which leave young people exposed to numerous risks in terms of sexually transmitted infections, HIV and unwanted pregnancies. The intervention’s total budget is 21,685,500 SEK, Sida will fund the entire budget. BBC Media Action har ansökt om 21,685,500 SEK från Sida för att kunna genomföra projektet ”Tikambe Re-Loaded Project” i Zambia (Lusaka, Centrala, Kopparbältet och Norra provinsen) under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra ungas tillgänglighet till SRHR-information samt tillhandahålla, tillgängliggöra och öka upptaget av SRH-tjänster riktade mot unga. På grund av unga människors begränsade tillgång till SRHR-information- och tjänster är denna grupp sårbar i relation till ett antal risker, såsom sexuellt överförbara sjukdomar, HIV och oönskade graviditeter, något som denna insats avser adressera. Projektets budget är 21,685,500 SEK, Sida finansierar hela beloppet. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10200000 0 0 10200000 0 0 0 0 10200000 BBC Media Action 10200000 BBC Media Action SE-0-SE-6-11166-11166A0102 Sweden BBC Media Action has applied to Sida for funding of 21,685,500 SEK to carry out the "Tikambe Re-Loaded Project” in Zambia (Lusaka, Central, Copperbelt and Northern provinces) during the period 2017-2020. The intervention aims at improving access to SRHR information for young people as well as the provision, access and uptake of youth-friendly SRHR services. It is intended to address limited SRHR information and services for young people which leave young people exposed to numerous risks in terms of sexually transmitted infections, HIV and unwanted pregnancies. The intervention’s total budget is 21,685,500 SEK, Sida will fund the entire budget. BBC Media Action har ansökt om 21,685,500 SEK från Sida för att kunna genomföra projektet ”Tikambe Re-Loaded Project” i Zambia (Lusaka, Centrala, Kopparbältet och Norra provinsen) under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra ungas tillgänglighet till SRHR-information samt tillhandahålla, tillgängliggöra och öka upptaget av SRH-tjänster riktade mot unga. På grund av unga människors begränsade tillgång till SRHR-information- och tjänster är denna grupp sårbar i relation till ett antal risker, såsom sexuellt överförbara sjukdomar, HIV och oönskade graviditeter, något som denna insats avser adressera. Projektets budget är 21,685,500 SEK, Sida finansierar hela beloppet. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 9625500 1600000 0 5485500 1600000 6000000 -350107 0 4140000 17225500 BBC Media Action 6000000 BBC Media Action 5485500 BBC Media Action 4140000 BBC Media Action 1600000 BBC Media Action -350107 BBC Media Action Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11170 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse.   In line with the changed country context, UN Women is further pivoting its programming in Afghanistan to address women's humanitarian and basic needs, building on its foundational programming in the areas of Women, Peace and Security and Humanitarian Action, Ending Violence Against Women, Women's Economic Empowerment, Women's Leadership and Participation, and coordination and normative work. The work of UN Women in Afghanistan remains guided by the United Nations Programming Principles, wherein the overarching pledge to leave no one behind is underpinned by commitment to humanitarian principles, human rights, gender equality and women's empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Outcome 1.1: By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. Outcome 1.2: By the end of 2025, more people in Afghanistan will benefit from an increasingly stable and inclusive economy, with greater equality of opportunities and more resilient livelihoods. Outcome 1.3: By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general UN Women contributed to the following overall results during 2022: - UN Women and its CSO partners made progress toward enhancing the protection architecture and referral mechanisms in Afghanistan. - UN Women facilitated spaces for Afghan women to advocate for their rights and ensure that women's rights and gender equality considerations feature in all responses from the international community to the peace, security and humanitarian issues facing Afghanistan. - Leveraged interlinkages across different programmatic areas to broadly advocate for UN Member States and UN system-wide planning, programming and reporting on GEWE through the UN Women normative and coordination role in the United Nations Country Team (UNCT), the Humanitarian Country Team (HCT) and the humanitarian cluster system, the Gender Theme Group (GTG) and the Afghanistan Coordination Group (ACG). - Strengthened UN Women sub-office structure across five provinces. - During 2022, UN Women Afghanistan supported over 30 of civil society partners to hold space for women's rights and run services to address the needs of women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11170-11170A0101 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse.   In line with the changed country context, UN Women is further pivoting its programming in Afghanistan to address women's humanitarian and basic needs, building on its foundational programming in the areas of Women, Peace and Security and Humanitarian Action, Ending Violence Against Women, Women's Economic Empowerment, Women's Leadership and Participation, and coordination and normative work. The work of UN Women in Afghanistan remains guided by the United Nations Programming Principles, wherein the overarching pledge to leave no one behind is underpinned by commitment to humanitarian principles, human rights, gender equality and women's empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Outcome 1.1: By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. Outcome 1.2: By the end of 2025, more people in Afghanistan will benefit from an increasingly stable and inclusive economy, with greater equality of opportunities and more resilient livelihoods. Outcome 1.3: By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 12000000 32000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11170-11170A0102 Sweden The contribution is aiming to protect and promote Afghan women and girls human rights through access to essential services, humanitarian assistance, livelihoods and income opportunities, improved voice and agency and support from a resilient Afghan women's movement. Insatsen fokuserar på att skydda och främja afghanska kvinnor och flickors mänskliga rättigheter genom tillgång till nödvändig service, humanitärt bistånd, försörjning och inkomstmöjligheter, möjligheter att delta och göra sina röster hörda samt en motståndskraftig afghansk kvinnorörelse.   In line with the changed country context, UN Women is further pivoting its programming in Afghanistan to address women's humanitarian and basic needs, building on its foundational programming in the areas of Women, Peace and Security and Humanitarian Action, Ending Violence Against Women, Women's Economic Empowerment, Women's Leadership and Participation, and coordination and normative work. The work of UN Women in Afghanistan remains guided by the United Nations Programming Principles, wherein the overarching pledge to leave no one behind is underpinned by commitment to humanitarian principles, human rights, gender equality and women's empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Outcome 1.1: By the end of 2025, more people in Afghanistan, particularly the most marginalized, will be able to equitably access essential services that meet minimum quality standards. Outcome 1.2: By the end of 2025, more people in Afghanistan will benefit from an increasingly stable and inclusive economy, with greater equality of opportunities and more resilient livelihoods. Outcome 1.3: By the end of 2025, more people in Afghanistan can participate in an increasingly socially cohesive, gender equal, and inclusive society, where the rule of law and human rights are progressively upheld. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 -242213 20000000 20000000 0 -242213 39757787 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -242212.65 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11188 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. JPO-programmet är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inom Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Lebanon Palestine, State of Syrian Arab Republic Turkey Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-11188-11188A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. JPO-programmet är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inom Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1231012 0 0 0 -9437 1240449 0 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-11188-11188A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. JPO-programmet är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inom Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.a - Strengthen the implementation of the World Health Organization Framework Convention on Tobacco Control in all countries, as appropriate. 3.a - Stärka genomförandet av Världshälsoorganisationens ramkonvention om tobakskontroll i alla länder, där så är lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1006742 2262246 1006742 0 0 534200 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11195 Sweden The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. Insatsen är ett treårigt kärnstöd till en ledande ukrainsk tankesmedja som förespråkar demokratisk styrning, påverkar beslutsprocessen och främjar reformagendan. Detta är en andra fas av kärnstöd till Think Tank Development Initiative (TTDI). Den första fasen omfattade perioden 2017-10-01 – 2020-12-31. TTDI syftar till att förbättra kvaliteten och implementeringen den offentliga lagstiftningen i Ukraina genom att stärka ukrainska tankesmedjors roll samt deras synlighet och trovärdighet i lagstiftningsprocessen. Detta görs genom att stärka deras institutionella kapacitet att leverera relevant policyunderlag av hög kvalitet. TTDI bidrar till Ukrainas övergång till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsutkrävande europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för självständiga offentliga institutioner att växa. Detta görs genom att stärka tankesmedjors röster i beslutsfattningsprocessen, genom att göra deras produkter/analyser relevanta för huvudintressenterna i det ukrainska samhället; och genom att ge tankesmedjorna möjlighet att i högre utsträckning påverka de offentliga beslut som fattas. TTDI kommer att administreras av the International Renaissance Foundation (IRF) som efter att ha valt ut samarbetsorganisationer kommer att vidareförmedla medel till dem och ansvara för tillsyn, utvärdering och uppföljning samt implementering av rekommendationer och organisationernas utvecklingsplaner. IRF kommer även att ansvara för vägledning och mentorskap riktat till civilsamhällesorganisationerna. IRF kommer vidare att säkerställa att organisationernas kapacitetsutvecklingsbehov tillgodoses, både genom generella och riktade aktiviteter, peer reviews och studiebesök. IRF kommer även att försäkra sig om att resultat som uppnås uppmärksammas av allmänheten och verka för att efterfrågan bland offentliga tjänstemän på analytiska produkter av hög kvalitet ska öka. Detta medför att att samtliga parter i processen gynnas av de resultat som TTDI väntas uppnå. Den totala budgeten är 37 MSEK där 26,6 MSEK kommer att vidareförmedlas till tredje parter 12+2 (12 nationella och 2 regionala tankesmedjor) och 4 universitetsbaserade forskningscentra (tankesmedjor). Hur mycket medel varje enskild organisation får kommer att avgöras baserat på behov och absorptionskapacitet och kommer att ligga någonstans mellan 1,5–2,5 MSEK per organisation. * * * The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The theory of change behind the TTDI is to improve the quality and practice of public policy-making in Ukraine by enhancing the role, institutional and policy capacity, credibility, visibility and collaborations of Ukrainian think tanks in the policy process. The effect over the participants of the think tanks development initiative is direct and immediate. Besides, in addition to their enhanced capacities (both organizational and analytical), the reinforced think tanks will contribute to a higher quality relevant policy process which will be more inclusive, participatory and non-discriminatory and, therefore, more beneficial to the Ukrainian citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the period of January – December 2020, the Think Tanks Development Initiative was able to accomplish the following results: TTDI ran an open call for proposals for university-based think tanks. 55 applications were received. TTDI team reviewed the 55 proposals and pre-selected 14 applicants in the first round of competition. Subsequently, TTDI performed institutional systems assessment (including financial system review) of 14 applicant organizations through a series of site visits, in-person and online interviews. Based on the assessment, 5 new university-affiliated TTs were selected by the TTDI Selection Commission to receive the institutional support grants. TTDI also supported 2 follow-on grants for existing university-based TT grantees. 3 research projects by partner TTs were supported in the field of gender equality. 6 joint research projects by TTDI partner TTs were supported and implemented in partnership with the governmental agencies. 4 institutional grants supported through a restricted call for the 8 small institutional grants recipients, based on the assessment and previous grant results. 14 applicants went through organizational assessment; 21grantees had a financial audit; 13 TTs had an external organizational audit. 14 students successfully completed their internships at TTDI partner TTs. TTDI provided 16 capacity development events for TTs and 2 capacity development trainings for the junior researchers / interns. Four partner TTs appeared in the 2019 Global Go To Think Tank Index (CEDOS, New Europe, Institute of Analysis and Advocacy and Center on Economic Strategy). 2 online seminars on the research topics (what is analytics and research methodology) were conducted. 3 partner TTs received funding from the state budget. Audits were conducted for all 21 grantees in 2019, and all 26 current grantees will undergo 2020 annual audit. Overall, the audit findings are positive and affirmative of the grantees’ effective accounting systems. These findings correspond with ongoing improvements in grantees’ institutional capacity and governance that can be observed through regular institutional systems assessments. For the purpose of effective monitoring of the programme’s overall progress, the TTDI commissioned an independent external evaluation which, among other things, aimed at: i) identifying the progress made as a result of the institutional grant implementation; ii) assessing the strengths and weaknesses of the grantees as well as potential areas for their organizational development; and iii) recommending areas for further IRF involvement in the development of the grantees outside the institutional grant. The evaluation yielded the following findings (according to the extract from the report “The Impact of the Institutional Grant on the Organization’s’ Development”): The institutional grant has certainly affected the systemic work and institutional capacity of all organizations without exception. This is evidenced by the interviews with the think tanks’ managers and staff. Most of the survey participants found the grant to be helpful in terms of ensuring their financial sustainability and capacity to implement the statutory goals regardless of the donors’ thematic priorities. The majority of the organizations’ management noted that their organizations were still critically dependent on the donor support. Some respondents noted that the institutional grant and the development of analytical products gave them more visibility and recognition in the “donors market”, which had a positive impact on the diversification of their funding sources. At the same time, it should be noted that most organizations have a low diversification of their funding sources – the share of their funding provided by one donor is more than 30%, which poses a risk to their sustainability. The grant funding strengthened the organizations’ communication capacity – most of them updated their websites and brand books. Most think tanks employed a communication specialist. Thanks to the training organized within the TTDI, the representatives of the organizations were able to master the tools of data visualization or they are able to contract such services. This makes their materials more comprehensible for different target audiences. The Organizations have been able to improve their governance practices - all organizations have independent governing bodies that are separate from the organizations’ management. Thanks to the grant funding, all think tanks were able to conduct strategic sessions facilitated by relevant experts. All organizations have current strategies, which are being monitored and revised in accordance with the current situation. The organizations’ managers noted that strategy development as an important element of institutional capacity is rarely funded by other donors. Thanks to training and regular consultations, as well as the availability of grant funding, all organizations are implementing the practice of internal and external review, which has a positive impact on the quality of their analytical products. All organizations demonstrate either the consistent good quality or a positive dynamic towards a higher quality of their analytical products. This is evidenced by the evaluations of the reviewers of analytical products provided by the organizations in this survey. The grant funding enabled the organizations to gain expertise in certain topics, which opened a possibility for them to participate in public consultations and advisory groups at various government authorities. Advocacy think tanks also noted the positive impact of the grant on their advocacy efforts: they have increased their visibility and gained skills and tools for effective interaction with government authorities. The institutional grant ensured the continuity of their advocacy efforts. Due to the COVID-19 pandemic and the long-lasting quarantine, TTDI and partner organizations had to make adjustments to their project activities, such as postponing public events and changing the format of training activities. The project adjustments caused by the 2020 pandemic were as follows: Implementation of Institutional Grants The majority of the TTDI partners had been expected to complete the institutional grants by October 2020. Due to the quarantine measures, changes in the schedules and format of public events and international visits, the duration of most institutional grants was extended until January 2021. The reporting deadlines for most institutional grantees were changed accordingly. Due to the long-lasting quarantine, the deadline for new institutional grants applications and the evaluation period were extended. Therefore, the duration of institutional grants for the new grantees will be one month shorter, 16 months instead of 17. Internships Abroad This component of the capacity development programme was completely suspended due to the quarantine and covid-19-related travel restrictions. Most partner think tanks had their internships scheduled for spring 2020. The continued quarantine and travelling restrictions for Ukrainian citizens when entering the EU member states make it impossible to organize the internships in the first semester of 2021. For this reason, the TTDI team requests the Embassy of Sweden to reallocate the funds budgeted for internships into conducting policy research competitions. The revised budget is provided in a separate annex to this report.  Training Activities These is area of the TTDI activities has also been changed significantly due to the quarantine. Most training events were reformatted and conducted online. However, training activities that require direct teamwork and offline interaction with trainers have been postponed indefinitely. The timelines for strategic planning of the new institutional grantees have also shifted significantly. The Summer School for researchers (not TTDI grantees) has been tentatively postponed to the winter of 2021. However due to the continued COVID-19 situation, the School cannot be conducted in the offline mode. For this reason, we are planning to replace the school with a series of online workshops that will be open for a broader think tank / policy advocacy community. Follow-up Policy Work Research According to the TTDI work plan, the follow-up policy work research was supposed to start in autumn 2020. Due to the long-lasting quarantine measures and the expected deterioration of the quarantine situation in autumn 2020, it was decided to postpone the research till 2021. Networking Activities The TTDI work plan includes 2-3 advocacy trips abroad and a number of networking events for think tanks. The annual Think Tank Conference will take place in February 2021 in the online format. The TTDI team is also planning to hold an offline conference in spring-summer of 2021, in the event of a more favorable pandemic situation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11195-11195A0101 Sweden The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. Insatsen är ett treårigt kärnstöd till en ledande ukrainsk tankesmedja som förespråkar demokratisk styrning, påverkar beslutsprocessen och främjar reformagendan. Detta är en andra fas av kärnstöd till Think Tank Development Initiative (TTDI). Den första fasen omfattade perioden 2017-10-01 – 2020-12-31. TTDI syftar till att förbättra kvaliteten och implementeringen den offentliga lagstiftningen i Ukraina genom att stärka ukrainska tankesmedjors roll samt deras synlighet och trovärdighet i lagstiftningsprocessen. Detta görs genom att stärka deras institutionella kapacitet att leverera relevant policyunderlag av hög kvalitet. TTDI bidrar till Ukrainas övergång till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsutkrävande europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för självständiga offentliga institutioner att växa. Detta görs genom att stärka tankesmedjors röster i beslutsfattningsprocessen, genom att göra deras produkter/analyser relevanta för huvudintressenterna i det ukrainska samhället; och genom att ge tankesmedjorna möjlighet att i högre utsträckning påverka de offentliga beslut som fattas. TTDI kommer att administreras av the International Renaissance Foundation (IRF) som efter att ha valt ut samarbetsorganisationer kommer att vidareförmedla medel till dem och ansvara för tillsyn, utvärdering och uppföljning samt implementering av rekommendationer och organisationernas utvecklingsplaner. IRF kommer även att ansvara för vägledning och mentorskap riktat till civilsamhällesorganisationerna. IRF kommer vidare att säkerställa att organisationernas kapacitetsutvecklingsbehov tillgodoses, både genom generella och riktade aktiviteter, peer reviews och studiebesök. IRF kommer även att försäkra sig om att resultat som uppnås uppmärksammas av allmänheten och verka för att efterfrågan bland offentliga tjänstemän på analytiska produkter av hög kvalitet ska öka. Detta medför att att samtliga parter i processen gynnas av de resultat som TTDI väntas uppnå. Den totala budgeten är 37 MSEK där 26,6 MSEK kommer att vidareförmedlas till tredje parter 12+2 (12 nationella och 2 regionala tankesmedjor) och 4 universitetsbaserade forskningscentra (tankesmedjor). Hur mycket medel varje enskild organisation får kommer att avgöras baserat på behov och absorptionskapacitet och kommer att ligga någonstans mellan 1,5–2,5 MSEK per organisation. * * * The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The theory of change behind the TTDI is to improve the quality and practice of public policy-making in Ukraine by enhancing the role, institutional and policy capacity, credibility, visibility and collaborations of Ukrainian think tanks in the policy process. The effect over the participants of the think tanks development initiative is direct and immediate. Besides, in addition to their enhanced capacities (both organizational and analytical), the reinforced think tanks will contribute to a higher quality relevant policy process which will be more inclusive, participatory and non-discriminatory and, therefore, more beneficial to the Ukrainian citizens. Sweden IRF/International Renaissance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency IRF/International Renaissance Foundation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9071115 10979500 10690160 9060720 3000000 0 10690160 0 0 10979500 0 0 9071115 0 3000000 9060720 0 0 42801495 IRF/International Renaissance Foundation 9071115 IRF/International Renaissance Foundation 10979500 IRF/International Renaissance Foundation 10690160 IRF/International Renaissance Foundation 9060720 IRF/International Renaissance Foundation 3000000 IRF/International Renaissance Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11195-11195A0102 Sweden The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. Insatsen är ett treårigt kärnstöd till en ledande ukrainsk tankesmedja som förespråkar demokratisk styrning, påverkar beslutsprocessen och främjar reformagendan. Detta är en andra fas av kärnstöd till Think Tank Development Initiative (TTDI). Den första fasen omfattade perioden 2017-10-01 – 2020-12-31. TTDI syftar till att förbättra kvaliteten och implementeringen den offentliga lagstiftningen i Ukraina genom att stärka ukrainska tankesmedjors roll samt deras synlighet och trovärdighet i lagstiftningsprocessen. Detta görs genom att stärka deras institutionella kapacitet att leverera relevant policyunderlag av hög kvalitet. TTDI bidrar till Ukrainas övergång till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsutkrävande europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för självständiga offentliga institutioner att växa. Detta görs genom att stärka tankesmedjors röster i beslutsfattningsprocessen, genom att göra deras produkter/analyser relevanta för huvudintressenterna i det ukrainska samhället; och genom att ge tankesmedjorna möjlighet att i högre utsträckning påverka de offentliga beslut som fattas. TTDI kommer att administreras av the International Renaissance Foundation (IRF) som efter att ha valt ut samarbetsorganisationer kommer att vidareförmedla medel till dem och ansvara för tillsyn, utvärdering och uppföljning samt implementering av rekommendationer och organisationernas utvecklingsplaner. IRF kommer även att ansvara för vägledning och mentorskap riktat till civilsamhällesorganisationerna. IRF kommer vidare att säkerställa att organisationernas kapacitetsutvecklingsbehov tillgodoses, både genom generella och riktade aktiviteter, peer reviews och studiebesök. IRF kommer även att försäkra sig om att resultat som uppnås uppmärksammas av allmänheten och verka för att efterfrågan bland offentliga tjänstemän på analytiska produkter av hög kvalitet ska öka. Detta medför att att samtliga parter i processen gynnas av de resultat som TTDI väntas uppnå. Den totala budgeten är 37 MSEK där 26,6 MSEK kommer att vidareförmedlas till tredje parter 12+2 (12 nationella och 2 regionala tankesmedjor) och 4 universitetsbaserade forskningscentra (tankesmedjor). Hur mycket medel varje enskild organisation får kommer att avgöras baserat på behov och absorptionskapacitet och kommer att ligga någonstans mellan 1,5–2,5 MSEK per organisation. * * * The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The theory of change behind the TTDI is to improve the quality and practice of public policy-making in Ukraine by enhancing the role, institutional and policy capacity, credibility, visibility and collaborations of Ukrainian think tanks in the policy process. The effect over the participants of the think tanks development initiative is direct and immediate. Besides, in addition to their enhanced capacities (both organizational and analytical), the reinforced think tanks will contribute to a higher quality relevant policy process which will be more inclusive, participatory and non-discriminatory and, therefore, more beneficial to the Ukrainian citizens. Sweden IRF/International Renaissance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency IRF/International Renaissance Foundation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 6000000 0 0 6000000 IRF/International Renaissance Foundation 6000000 IRF/International Renaissance Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11231 Sweden The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During Year 2 of the programme (October 2023 to October 2024), which is considered the first year of full programme implementation following the 10-month inception phase, SMCGP achieved significant progress toward its intended objective of enhancing MSMEs competitiveness and resilience. Despite being launched under the extraordinary pressures of war and unprecedented challenges, particularly in Gaza, since October 2023, the programme demonstrated that it can deliver tangible improvements for MSMEs in both the West Bank and Gaza. The operations have not only sustained businesses during acute disruption but also enabled them to build new capacities, expand production, and create inclusive employment opportunities. The programme targeted MSMEs in the food sector in Gaza, vital for food security and recovery efforts. It also targeted the creative industries sectors (furniture, footwear & leather, and handicrafts) in the West Bank to boost export readiness and competitiveness in local and external markets. Employing the Market Systems Development (MSD) approach, the programme aims to tackle root causes of inefficiencies while focusing on three core outcomes: Outcome 1 focuses on directly supporting vulnerable MSMEs to strengthen production, and management, enabling them to withstand shocks and connect to improved market opportunities. Outcome 2 addresses systemic improvements in support functions for MSMEs such as marketing, business development, skills provision, and maintenance services, through partnerships with implementing actors and private sector providers. Outcome 3 aims to promote a business enabling environment that enhances MSME competitiveness and fosters inclusive growth through addressing regulatory constraints. Main results achieved: - Strengthened MSME resilience and productivity: By October 2024, the programme provided direct support to 38 MSMEs across the West Bank and Gaza with grants and technical assistance and market linkages which allowed them to invest in equipment, reduce costs, and improve management practices. The businesses in Gaza confirmed business expansion, income and production increases and costs reduction. 54% of MSMEs in Gaza reported at least a 10% increase in sales and production, and 10% reported improvements in the quality of their products. These changes reflect a shift from mere survival toward competitiveness, even in the most challenging circumstances. - Sustaining operations under crisis conditions in Gaza: Despite widespread destruction and liquidity shortages, MSMEs supported through the Gaza grant facility managed to maintain or expand operations. Food producers and bakeries were able to continue supplying essential goods, directly meeting the needs of displaced populations. Business owners reported income increases and production expansion, demonstrating that the support translated into concrete recovery and resilience outcomes rather than just short-term relief. This demonstrates the programs ability to adapt delivery models in crisis, enabling bakeries, food producers, and other businesses to continue operating and meeting urgent community needs. - Inclusive job creation: The programmes interventions have led to meaningful employment opportunities, especially in Gaza. In total, 28 new jobs for youth and women were created. This includes 14 youth sales agents engaged in distributing bread to vulnerable communities in need during the war in Gaza and 14 direct jobs created as a result of the increase in production and expansion of business operations. The programmes adaptation of youth engagement in Gaza had unanticipated development outcomes. By employing the 14 youth as sales agents to distribute bread, the programme not only ensured food access for vulnerable communities but also provided young people with livelihoods during a period of near-total job collapse. This dual impact, meeting humanitarian needs while creating economic opportunities, was not foreseen but proved highly valuable. - Enhanced access to market support services: The programme has piloted multiple business models in the West Bank that link MSMEs to business development and market opportunities. 18 MSMEs from the creative industries accessed marketing, design and export services expanding their access potential to local and international markets. 94% of businesses expressed satisfaction with the quality and relevance of support received. For many businesses, particularly youth- and women-led MSMEs, this was their first exposure to tailored solutions such as digital marketing, export readiness training, and branding, enabling them to compete more effectively in domestic and external markets. The programme has proven that adaptive delivery models can sustain and even expand MSME operations under war conditions, while also piloting systemic approaches that strengthen long-term competitiveness. The changes observed be it higher sales, new jobs, improved product quality, reduced costs, and increased satisfaction with business services demonstrate effectiveness in relation to planned outcomes and show that the programme is making a concrete difference for its target groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11231-11231A0101 Sweden The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Global Communities Swedish International Development Cooperation Agency Global Communities 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 Global Communities 15000000 Global Communities Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11231-11231A0102 Sweden The requested program by Global Communities aims to design and implement a 4-year, adaptive and evidence-based market system development (MSD) program that strengthens the competitiveness and growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Palestine, creates decent jobs especially for women and youth and leads to a process of resilient economic development in Palestine. It is proposed that Sweden supports the implementation of the program with MSEK 75 during November 2022 to November 2026. This period includes a 10-month inception phase. The contribution is assessed to be relevant in relation to Sweden's International Development Cooperation Strategy with Palestine (2020-2024) namely the “inclusive economic development” and the “environment and climate” support areas. It is also in line with national Palestinian strategies and priorities. It also contributes to the European joint strategy (2021-2024) and Team Europe Initiative (TEI) in Palestine. The overall objective of the contribution is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of MSMEs, contributing to sustainable economic development (better incomes), productive employment with decent work conditions for women and youth. The contribution will have a market systems development approach to better understand the critical constraints to MSMEs growth that exist and to ensure a sustainable approach to addressing these constraints. Ultimately, the contribution will contribute to job creation especially for women and youth and increase Palestine’s economic independence. Principles of decent work will be considered in the program where relevant. Attention is also given to the role of the private sector in supporting the transition to a green economy. Particular attention will be directed to areas with highest numbers of MSMEs and highly deprived geographic areas, particularly Gaza, Hebron, Area C and East Jerusalem. It is assessed that principles of local ownership and sustainability are embedded in program design. GC’s approach to program design and implementation is inclusive and participatory. It also engages relevant national and multi-national organizations focused on MSMEs support, MSD, access to finance, decent job creation, building household resilience targeting the poor, and the inclusion of women and youth in economic development efforts. The ToC and associated objectives seem plausible and likely to be achieved. The contribution will include a 10-month inception phase to conduct in-depth analyses and refine program design and approach based on lessons learned and evidence on barriers to MSMEs’ competitiveness and growth in different geographic areas. GC will regularly challenge and update the ToC and results framework and focus on learning and adapting the interventions and will focus on how gender, youth and environmental issues will be integrated and monitored in order to increase the chances of achieving program objectives. Det begärda programmet från Global Communities syftar till att utforma och genomföra ett 4-årigt, adaptivt och evidensbaserat utvecklingsprogram för marknadssystem som stärker konkurrenskraften och tillväxten för mikroföretag, små och medelstora företag (MSME) i Palestina, skapar anständiga jobb, särskilt för kvinnor och ungdomar, och bidrar till en motståndskraftig ekonomisk utveckling i Palestina. Det föreslås att Sverige stödjer genomförandet av programmet med 75 MSEK från november 2022 till november 2026. Denna period inkluderar en 10-månaders uppstartsfas. Bidraget bedöms vara relevant i förhållande till Sveriges strategi för internationellt utvecklingssamarbete med Palestina (2020-2024) , inom stödområdena "inkluderande ekonomisk utveckling" och "miljö och klimat". Det ligger också i linje med nationella palestinska strategier och prioriteringar. Programmet bidrar även till den gemensamma europeiska strategin (2021–2024) och Team Europe-initiativet (TEI) i Palestina. Det övergripande målet med bidraget är att förbättra de förutsättningar som krävs för ökad konkurrenskraft och tillväxt för mikroföretag samt små och medelstora företag, vilket bidrar till hållbar ekonomisk utveckling (bättre inkomster), produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för kvinnor och ungdomar. Bidraget kommer att ha en strategi för utveckling av marknadssystem för att bättre förstå de kritiska begränsningar för tillväxt som finns idag för mikroföretag samt små och medelstora företag och för att säkerställa en hållbar strategi för att hantera dessa begränsningar. Programmet ska på lång sikt bidra till att skapa arbetstillfällen, särskilt för kvinnor och ungdomar, och öka Palestinas ekonomiska oberoende. Programmet kommer förhålla sig till principer för anständigt där det är relevant. Programmet kommer också fokusera på privata sektorns roll när det gäller att stödja övergången till en grön ekonomi. Särskild uppmärksamhet kommer att riktas mot områden med det största antalet mikroföretag samt små och medelstora företag och geografiska områden som är särskilt utsatta, särskilt Gaza, Hebron, område C och östra Jerusalem. Sida bedömer att programmet har väl integrerat principerna om lokalt ägande och hållbarhet. Global Communities har dessutom integrerat deltagande och inkludering i programdesign och implementering. Programmet samverkar med relevanta nationella och multinationella organisationer som fokuserar på stöd till mikroföretag samt små och medelstora företag, utveckling av marknadssystem, tillgång till finansiering, anständiga arbetstillfällen, öka hushållens motståndskraft med fokus på människor som lever i fattigdom, samt inkludering av kvinnor och ungdomar i ekonomiska utvecklingsinsatser. Programmets förändringsteori och mål verkar rimliga och kommer sannolikt att uppnås. Bidraget kommer att omfatta en 10-månaders uppstartsfas för att genomföra djupgående analyser och förfina strategin och programdesignen baserat på lärdomar och kunskap om de hinder som finns för mikroföretag samt små och medelstora företags konkurrenskraft och tillväxt i olika geografiska områden. Global Communities kommer regelbundet att se över och uppdatera deras förändringsteori och resultatramverk med syfte att fördjupa sin kunskap om på hur jämställdhet, ungdomar och miljöfrågor kan integreras, anpassa insatserna därefter och följa upp detta för att öka chanserna att uppnå programmålen. The overall objective of the Programme is to improve the conditions necessary for increased competitiveness and growth of micro, small and medium enterprise in Palestines, contributing to their sustainable income change (better incomes), and job creation for women and youth. Sweden Global Communities Swedish International Development Cooperation Agency Global Communities 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19733000 12000000 19207000 9060000 0 10940000 0 11000000 0 7000000 8733000 0 9060000 5000000 8267000 0 0 0 0 60000000 Global Communities 11000000 Global Communities 8733000 Global Communities 7000000 Global Communities 5000000 Global Communities 8267000 Global Communities 10940000 Global Communities Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11236 Sweden Administrative decision for the secondment programme Detta är ett administrativ beslut för att kunna anordna utrese-och hemkomst seminarum i samband med att de sekonderade reser ut och kommer hem inom ramen av det multilaterala sekonderingsprogrammet på mellan och senior nivå. Att förbereda utrese- och hemkomst program är i enlighet med Styrgruppen för Sekonderingsprogrammet önskemål om att utveckla programmet och förbereda de sekonderade för tjänstgöring inom en multilateral miljö och arbetssituation. Insatsen kan också användas för övriga eventuella administrativa kostnader som kan uppkomma. Viktigt att ha en insats samlad för detta ändamål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11236-11236A0101 Sweden Administrative decision for the secondment programme Detta är ett administrativ beslut för att kunna anordna utrese-och hemkomst seminarum i samband med att de sekonderade reser ut och kommer hem inom ramen av det multilaterala sekonderingsprogrammet på mellan och senior nivå. Att förbereda utrese- och hemkomst program är i enlighet med Styrgruppen för Sekonderingsprogrammet önskemål om att utveckla programmet och förbereda de sekonderade för tjänstgöring inom en multilateral miljö och arbetssituation. Insatsen kan också användas för övriga eventuella administrativa kostnader som kan uppkomma. Viktigt att ha en insats samlad för detta ändamål. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11651 0 11651 11651 Sida 11650.5 Sida SE-0-SE-6-11236-11236A0102 Sweden Administrative decision for the secondment programme Detta är ett administrativ beslut för att kunna anordna utrese-och hemkomst seminarum i samband med att de sekonderade reser ut och kommer hem inom ramen av det multilaterala sekonderingsprogrammet på mellan och senior nivå. Att förbereda utrese- och hemkomst program är i enlighet med Styrgruppen för Sekonderingsprogrammet önskemål om att utveckla programmet och förbereda de sekonderade för tjänstgöring inom en multilateral miljö och arbetssituation. Insatsen kan också användas för övriga eventuella administrativa kostnader som kan uppkomma. Viktigt att ha en insats samlad för detta ändamål. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 26000 26000 26000 Sida 26000 Sida SE-0-SE-6-11242 Sweden United Cities Local Governments (UCLG) has applied to Sida for SEK 40 million in support for implementation of the initiative, Local4Action Hub, during the period 2019-2022. The initiative is an integral part of UCLG's Strategic Plan 2016-2022. UCLG is a global membership-based organization for municipalities, regional authorities and cities and gathers actors in over 120 countries in all of the world’s regions. UCLG supports partnerships and collaborations between members and engages in extensive advocacy in international contexts. A guiding principle for UCLG's work is that decentralization and strengthening of local capacity are of central importance for sustainable development. The long-term priorities are defined in UCLG’s Strategic Priorities 2016-2022, which particularly emphasizes the importance of local ownership and that the contributions of municipalities and cities towards the realization of Agenda 2030 need to be adapted to local conditions and needs. UCLG has established partnerships with several multilateral and bilateral actors, including the EU, which is the largest donor on the basis of a multi-year strategic partnership. As an integral facet of UCLG's strategy, Local4Action Hub is a facility to support and catalyse action-oriented implementation in line with the strategy's overal goal to strengthening the role of cities and municipalities in influencing, implementing and monitoring the global development agendas. The cooperation with Sida is designed as a program support for this facility and thereby aims to scale up prioritized activities related to advocacy, policy, knowledge management and various operations (incl. decentralised cooperation and municipal peer-exchange) aimed at strengthening members’ capacity to implement Agenda 2030 at local level. The initiative intends to build the capacity of local governments to address poverty, exclusion and gender inequality. The work plan draws to a large extent on the needs and priorities identified by UCLG's members, with specific focus on SDG 11 but with bearing on the SDG-agenda at large. Themes and areas that may be addressed within specific activities include, for instance, climate adaptation, housing and basic services delivery, resilience and DRR, integrated urban planning, local economic development, migration, women's representation in policy- and decision-making processes, etc. UCLG’s World Secretariat based in Barcelona will lead the implementation of theinitiative, whereas the geographical sections (i.e., UCLG-Asia Pacific, UCLG Africa) will be involved in key activities through sub-granting arrangements. United Cities Local Governments (UCLG) har ansökt till Sida om 40 MSEK i finansiering av initiativet Local4Action Hub under perioden 2019-2022. UCLG är en global medlemsorganisation för kommuner och städer i över 120 länder i världens alla regioner. UCLG stödjer partnerskap och samarbeten mellan medlemmar och driver ett omfattande påverkansarbete i internationella sammanhang. En vägledande princip för UCLGs verksamhet är att decentralisering och stärkande av lokal kapacitet är av central betydelse för hållbar utveckling. De långsiktiga prioriteringarna definieras i Strategic Priorites 2016-2022 som särskilt betonar betydelsen av lokalt ägarskap och att kommuners och städers bidrag till Agenda 2030 (och de relaterade ramverken) måste anpassas utifrån lokala förutsättningar och behov. UCLG har etablerade samarbeten med flertalet multilaterala och bilaterala aktörer, inkl. EU som är den största givaren inom ramarna för ett flerårigt strategiskt partnerskap. Local4Action Hub är en integrerad del av UCLGs strategi och är en facilitet för att stödja och katalysera implementering av strategin i linje med dess övergripande mål att stärka städers och kommuners möjlighet att influera, implementera och följa upp de globala utvecklingsramverken. Samarbetet med Sida är utformat som ett programstöd till denna facilitet och syftar därigenom till att skala upp prioriterade aktiviteter inom påverkan, policy, kunskapssyntes samt olika arbetsformer (inkl. decentraliserat samarbete och utbyten på kommunal nivå) som går ut på att stärka medlemmars kapacitet att implementera Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen har ett uttalat fattigdoms- och jämställdhetsfokus. Verksamhetsplaneringen baseras till betydande del på behov och prioriteringar som identifieras av UCLGs medlemmar, med avstamp i SDG 11 men med bäring på SDG-agendan som helhet. Ämnesområden som kan komma i fråga inom ramarna för specifika aktiviteter är exempelvis kommuners och städers arbete med bostäder, resiliens och DRR, hållbar transport, integrerad stadsplanering, avfallshantering, kvinnors representation i beslutsfattande, hållbar ekonomisk utveckling, migration, m.fl. UCLGs sekretariat kommer att ansvara för huvuddelen av insatsens implementering, men inom ramarna för enskilda aktiviteter kommer vidareförmedling att ske till organisationens geografiska sektioner. Den aktuella insatsen: UCLG Local4Action Hub UCLGs flerårsstrategi är antagen av organisationens styrande organ, och det samma gäller följaktligen för Local4Action Hub. Local4Action Hub syftar med till att tillvarata den globala organisationens samlade erfarenheter och styrkor. Uppläggets ambition är att stärka städers och kommuners arbete med de globala utvecklingsmålen. Städerna är avgörande aktörer, men saknar samtidigt nödvändiga resurser, kunskap och strukturer. Detta är särskilt uppenbart i låg- och medelinkomstländer, som är i särskilt fokus för samarbetet med Sida. Prioriterade aktiviteter och målsättningar koncentreras till följande specifika komponenter som är direkt sammanlänkade med strategins huvudspår (dvs. påverkan, lärande, decentraliserat samarbete, och rapportering): 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter En tvärvetenskaplig kunskapsnod (Advisory Panel) ska etableras för syftet att föra samman expertis och utveckla kunskap med bäring på UCLGs verksamhet. Primära uppdrag är rådgivning och omvärldsspaning, dvs. syftet är att fungera som en integrerad analysfunktion inom den globala organisationen. Aktiviteter inom denna komponent kretsar kring rådgivning och kunskapssyntes kopplad till UCLGs strategiska prioriteringar: - rekommendationer för att påverka den globala agendan med särskilt fokus på jämställdhet, inkludering och miljömässig hållbarhet - råd till UCLGs ledning angående lokaliseringen av SDGs och "New Urban Agenda" (NUA) - att främja rätten till överkomlig bostad för alla samt migranters rättigheter och tillgång till tjänster 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete Utbildning inom tematiskt prioriterade områden, främjande av tekniskt samarbete mellan städer, och dokumentation av goda exempel, samt spridande av kunskap, utgör centrala metoder för att katalysera innovation och främja samarbete mellan prioriterade aktörer. Local4Action Hub syftar till att accelerera detta arbete.Exempel på vad UCLG vill uppnå genom enskilda aktiviteter inkluderar bland annat: -utveckling av undervisningsmoduler och verktyg för lärande inom bl a jämstäldhet, lokal ekonomisk utveckling och katastrofriskminskning -en undervisningsmodul inom lokalisering av Sendai ramverket -decentraliserat samarbete, dialog och samarbete mellan nationella och subnationella myndigheter inom nationella policyer som genomför den globala agendan 3) Plattform för kunskap och kommunikation Local4Action Hub kommer att bl.a. generera land-profiler som städer och kommuner kan använda för att sprida kunskap och erfarenheter om sitt arbete. Upplägget vilar på det format som användes vid rapporteringen till FNs högnivåprocess (HLPF). En konkret process kretsar kring framtagandet av UCLGs Global Strategy for Local Finance, och andra aktiveter som prioriteras inom denna komponent inkluderar exempelvis: -Landsprofiler som beskriver processen för lokalisering av SDGs nationellt -Riktlinjer för indikatorer av internationella institutioner och lokala myndigheter för att stödja uppföljningen av SDGs lokaliseringen och NUA -Resurser och plattformar som stödja undervisningen inom SDG lokalisering av SDG och den globala agendan 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN systemet Local2030 är ett FN-ägt initiativ som syftar till att stödja och accelerera implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. UCLG ska föra en ömsesidig dialog med FN systemet om Local2030 i syfte att optimera förutsättningarna för respektive verksamhet. I förhållande till övriga tre komponenter kommer en mycket liten del av Sidas finansiering att allokeras till denna komponent. Verksamheten inom denna komponent syftar alltså primärt till att katalysera och harmonisera partnerskap, och kommer mer specifikt att kretsa kring: -bättre samordning mellan UCLG:s plattformar och Local 2030-initiativet -gemensamma policy dialoger inom kapacitetsutveckling, data, finansiering och andra nyckelämnen -årsmöten med lokala 2030-ledare för att komma överens om en partnerskapsplan och säkerställa implementering och uppföljning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Decentralisation and support to subnational government Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general General Environment Protection De tre narrativa rapporterna för respektive år 2020, 2021 och 2022 tillsammans med löpande dialog summerar resultat för insatsen. Utvärderingen från juli 2022 summerade också resultaten. Strategins delmål: Miljömässigt hållbara städer och samhällen 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter UCLGs panel av experter ("Ubuntu advisors") träffades regelbundet för att bidra med expertis till UCLGs strategiska utveckling. Pact for the Future Framför allt bidrog de till utvecklingen av UCLGs nya strategi för 202228, "Pact for the Future," och dess tre nyckelområden: 1. Människor ("People"): främjande av allmän tillgång till grundläggande tjänster och hur man skulle kunna definiera en ny generation av mänskliga rättigheter. 2. Planet: hur kommuner globalt bör höja ambitionen för att lösa klimatkrisen och bidra till planetens hållbarhet och motståndskraft. 3. Myndigheter ("Government"): återuppfinna lokal demokrati genom att sätta samhällen ("communities") i centrum av beslutsfattande och att definiera kommuners roll att främja fred och välstånd (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.3, Dox n. 030691/22). Panelen deltog i flera av UCLGs interna möten såsom UCLGs "retreat" som ägde rum varje februari, UCLGs styresle ("Executive Bureau"), och UCLGs rådsförsamling "World Council" (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 5, Dox n.15/001224160). Feminist Municipal Leadership Panelen främjade UCLGs koncept för en feministisk kommunledning "Feminist Municipal Leadership" och samordnade publiceringen av nyckelrapporter som "The transformative commitment of cities and territories to generational equality The Global Feminist Movement." Konceptet integrerades inom UCLGs "Pact for the Future" strategi och arbetsplan. (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.34, Dox n. 030691/22). Panelen bidrog också till policydokumentet Defining Actions under the Global Action Framework on Localizing Finance enabling the achievement of the SDGs, Climate Solutions, and New Urban Agenda som gav rekommendationer om nyckelbudskap, konferenser, och partnerskap som stödde UCLGs utveckling av en strategi för lokalisering av finansiering (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.34, Dox n. 030691/22). 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete #LearningwithUCLG plattform UCLGs online #LearningwithUCLG plattform, ett verktyg för att tillhandahålla och sprida resurser och läromedel inom UCLGs nätverk, hade över 1600 registrerade användare sedan dess lansering i 2020. Användare deltog i flera MOOC kurser inom tex subnationell statsfinansiering ("subnational government finance"), motståndskraftiga städer och regioner, samt lokal ekonomisk utveckling ("local economic development for cohesive territories") (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.6, Dox n. 030691/22). I 2021 lanserades modulen "Decentralised Cooperation and the SDGs" tillsammans med partners som PLATFORMA, UN Habitat, UNDP med fl. Modulen stödde kommuner med att anpassa decentraliserade policys och projekt så att de skulle kunna genomföra SDG målen. UCLG genomförde flera utbildningar av tränare i modulen med bland annat UCLG Afrika, Mercocuidades (medlemmar i Sydamerika), ASPAC (Asien), och på UCLG MEWA (mellanöst och västraasien) Congress som ägde rum i Turkiet i 2022. Varje utbildning hade 3050 deltagare (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.4, Dox n. 030691/22). Peer learnings UCLG genomförde flera digitala och fysiska utbildings moduler ("peer learning"). Exempel på dessa var tex: hur att bygga lokala resiliensstrategier (i två delar: "Fundamentals of Resilient Governance" och "Resilience Learning Module Actions and Strategies") inkluderande och tillgängliga städer och territorier ("Inclusive and Accessible Cities and Territories") restaurering av urbana ekosystem och naturbaserade lösningar ("Urban Ecosystem Restoration and Naturebased Solutions") stadsplanering med fokus på vatten under klimatförändring (" Water Sensitive Urban Planning in times of Climate Change") samt kultur och jämställdhet ("Culture and Gender Equality"). Representanter från städer i LDCs och utvecklingsländer (till exempel från Banjul i Gambia, Kigali i Rwanda, Mwanzu i Tanzania och Portovieijo i Ecuador) deltog i moduler där de delade erfarenheter och lyfte exempel (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 78, Dox n.15/001224160). Charter for Gender Equality in Africa Tillsammans med andra partners såsom REFELA (nätverket av lokalt valda kvinnor i Afrika) utvecklade UCLG under 2021 chartern för lokala och regionala myndigheter för jämställdhet i Afrika ( "the Local and Regional Governments Charter for Gender Equality in Africa"). Chartern riktades till borgmästare och lokala ledare i Afrika och bestodd av 18 artiklar om bla kvinnor i ledarskap, yrkesmässig jämställdhet, hantering av våld mot kvinnor samt flickors och kvinnors roll i lokal planering och utveckling (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.5, Dox n. 030691/22). På FNs CSW66 konferens ("The sixtysixth session of the Commission on the Status of Women") i mars 2022 samordnade UCLG den globala arbetsgruppen för lokala och regionala myndigheter ("the Global Taskforce of Local and Regional Governments" GTF) för att annonsera en gemensam deklaration. UCLG samordnade också ett seminarium för lokala och regionala myndigheter som fokuserade på hur en feministisk kommunledning skulle kunna uppfylla de globala målen (Feminist municipalism: empowering women local leaders as a pathway for the achievement of the SDGs"). Seminariet hade över 300 deltagare varav 40 paneldeltagare och 30 beslutsfattare från städer i olika länder. 3) Plattform för kunskap och kommunikation En digital plattform, Local4Action Hub, utvecklades 2020 för att lyfta lokala kommunikationsinitiativ ("Local4ActionHubs") som visade hur kommuner och städer drev lokalt agerande och policy för att stödja implementering av Agenda 2030. Tretton Local4Action Hubs lanserades, nio i Europa, en i Kina, en i Indonesien och två i Argentina. Genom plattformen erbjöds de lokala initiativen tillgång till ett MEL verktyg och ett "peertopeer" program för att uppmuntra lärande och kunskapsdelning bland initiativ och deras partners. I 2021 deltog flera Hubs på konferenser vid sidan av FNs High Level Political Forum (HLPF) i New York (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 17, Dox n.15/001224160). Voluntary Subnational Reviews Arton nationella nätverk för kommuner, inklusive nätverk i Botswana, Elfenbenskusten, Filippinerna, Indonesien, Kamerun, Kap Verde, Pakistan, Sri Lanka, Tunisien, Uruguay och Zimbabwe fick stöd från UCLG med deras rapportering inom SDGlokalisering ("Voluntary Subnational Reviews" VSRs). 'UCLG samordnade workshop för att hjälpa kommuner och kommunalförbund med kunskapsdelning och lärande inom VSR rapportering och i 2022 publicerade UCLG nya riktlinjer för VSR rapportering (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 17, Dox n.15/001224160). I 2022 lanserade UCLG 181 landsprofiler som analyserade nationella strategier och rapporteringsprocess för implementering av Agenda 2030. Profilerna beskrev också lokala och regionala myndigheters roll i SDG implementering och lyfte exempel på lokala initiativ och indikatorer (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 201, Dox n.15/001224160). GOLD Rapporten Under UCLGs 2022 världskongress lanserades GOLD ("Global Observatory on Local Democracy") rapporten "Pathways to urban and territorial equity". Rapporten fokuserade på hur ojämlikheter i samhället kan minskas med hjälp av lokala strategier. Den visade på exempel på hur kommuner kan samarbeta med civilsamhälle och andra myndigheter för att främja jämställdhet. Rapporten producerades med stöd från över 100 lokala och regionala myndigheter, civilsamhällsorganisationer och experter (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 21, Dox n.15/001224160). The World Observatory on Subnational Government Finance and Investment UCLG samarbetade tillsammans med OECD inom initiativet "The World Observatory on Subnational Government Finance and Investment (SNGWOFI)". Initiativet främjade transparenta och fördelaktiga nationella skattesystem som skulle kunna stödja ett starkare lokalt och regionalt självstyre. I 2022 lanserades initiativets tredje rapport som samlade 135 landsprofiler och subnationella finansieringsdata under året 2020. Ett kapitel behandlade följderna av Covid19 krisen och de lokala återhämtningsprocesserna. Rapporten presenterades på flera konferenser och workshoppar under året och nådde ut till nationella beslutsfattare, internationella utvecklingspartners, utvecklingsbanker, stadsnätverk och kommunala tjänstemän (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 22, Dox n.15/001224160). 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN organisationer High Level Political Forum (HLPF) Under 20202022 deltog UCLG som samordnare av "the Global Taskforce of Local and Regional Governments" GTF) på FNs High Level Political Forum (HLPF) i New York: 2020, för att fira FNs 75årsdag presenterade UCLG en rapport för FN om hur lokala och regionala regeringar föreställde sig den globala framtiden (UCLG Sammanfattande resultatuppdatering, Sida, 2021, s. 12, Dox n. 15/001224). 2021 presenterade UCLG den femte versionen av rapporten "Towards the Localization of the SDGs". Rapporten summerade hur kommuner och regioner globalt levererar till SDG målen (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.12, Dox n. 030691/22). 2022 samordnade UCLG tillsammans med UN Habitat, UNDESA, UNDP och Local 2030 konferensen "The Local and Regional Governments Forum". Konferensen fokuserade på lokala och regionala myndigheters roll i att accelerera implementering av SDGs. UCLG presenterade även rapporten "Towards Localization of the SDGs". Rapporten inkluderade en särskild analys på lokal implementering av SDG mål 5 inom jämställdhet (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 23, Dox n.15/001224160). Som tidigare år inkluderade utkastet till HLPFs ministerförklaring en särskild paragraf som uppmuntrade lokala myndigheters relevans som ett viktigt sätt att säkerställa SDGs lokalt ägande (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 24, Dox n.15/001224160). Local 2030 initiativet 2021 blev UCLGs generalsekretare inbjuden till en ny styrgrupp för FNs Local 2030 initiativ. Strygruppen, som har Maimunah Mohd Sharif, direktör för UN Habitat, som ordförande och inkluderar Achim Steiner, Administratör för UNDP, syftar till att förstärka och positionera initiativet så det blir en flerpartnersinitiativ som kan accelerera SDG leverans lokalt (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.12, Dox n. 030691/22). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11242-11242A0101 Sweden United Cities Local Governments (UCLG) has applied to Sida for SEK 40 million in support for implementation of the initiative, Local4Action Hub, during the period 2019-2022. The initiative is an integral part of UCLG's Strategic Plan 2016-2022. UCLG is a global membership-based organization for municipalities, regional authorities and cities and gathers actors in over 120 countries in all of the world’s regions. UCLG supports partnerships and collaborations between members and engages in extensive advocacy in international contexts. A guiding principle for UCLG's work is that decentralization and strengthening of local capacity are of central importance for sustainable development. The long-term priorities are defined in UCLG’s Strategic Priorities 2016-2022, which particularly emphasizes the importance of local ownership and that the contributions of municipalities and cities towards the realization of Agenda 2030 need to be adapted to local conditions and needs. UCLG has established partnerships with several multilateral and bilateral actors, including the EU, which is the largest donor on the basis of a multi-year strategic partnership. As an integral facet of UCLG's strategy, Local4Action Hub is a facility to support and catalyse action-oriented implementation in line with the strategy's overal goal to strengthening the role of cities and municipalities in influencing, implementing and monitoring the global development agendas. The cooperation with Sida is designed as a program support for this facility and thereby aims to scale up prioritized activities related to advocacy, policy, knowledge management and various operations (incl. decentralised cooperation and municipal peer-exchange) aimed at strengthening members’ capacity to implement Agenda 2030 at local level. The initiative intends to build the capacity of local governments to address poverty, exclusion and gender inequality. The work plan draws to a large extent on the needs and priorities identified by UCLG's members, with specific focus on SDG 11 but with bearing on the SDG-agenda at large. Themes and areas that may be addressed within specific activities include, for instance, climate adaptation, housing and basic services delivery, resilience and DRR, integrated urban planning, local economic development, migration, women's representation in policy- and decision-making processes, etc. UCLG’s World Secretariat based in Barcelona will lead the implementation of theinitiative, whereas the geographical sections (i.e., UCLG-Asia Pacific, UCLG Africa) will be involved in key activities through sub-granting arrangements. United Cities Local Governments (UCLG) har ansökt till Sida om 40 MSEK i finansiering av initiativet Local4Action Hub under perioden 2019-2022. UCLG är en global medlemsorganisation för kommuner och städer i över 120 länder i världens alla regioner. UCLG stödjer partnerskap och samarbeten mellan medlemmar och driver ett omfattande påverkansarbete i internationella sammanhang. En vägledande princip för UCLGs verksamhet är att decentralisering och stärkande av lokal kapacitet är av central betydelse för hållbar utveckling. De långsiktiga prioriteringarna definieras i Strategic Priorites 2016-2022 som särskilt betonar betydelsen av lokalt ägarskap och att kommuners och städers bidrag till Agenda 2030 (och de relaterade ramverken) måste anpassas utifrån lokala förutsättningar och behov. UCLG har etablerade samarbeten med flertalet multilaterala och bilaterala aktörer, inkl. EU som är den största givaren inom ramarna för ett flerårigt strategiskt partnerskap. Local4Action Hub är en integrerad del av UCLGs strategi och är en facilitet för att stödja och katalysera implementering av strategin i linje med dess övergripande mål att stärka städers och kommuners möjlighet att influera, implementera och följa upp de globala utvecklingsramverken. Samarbetet med Sida är utformat som ett programstöd till denna facilitet och syftar därigenom till att skala upp prioriterade aktiviteter inom påverkan, policy, kunskapssyntes samt olika arbetsformer (inkl. decentraliserat samarbete och utbyten på kommunal nivå) som går ut på att stärka medlemmars kapacitet att implementera Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen har ett uttalat fattigdoms- och jämställdhetsfokus. Verksamhetsplaneringen baseras till betydande del på behov och prioriteringar som identifieras av UCLGs medlemmar, med avstamp i SDG 11 men med bäring på SDG-agendan som helhet. Ämnesområden som kan komma i fråga inom ramarna för specifika aktiviteter är exempelvis kommuners och städers arbete med bostäder, resiliens och DRR, hållbar transport, integrerad stadsplanering, avfallshantering, kvinnors representation i beslutsfattande, hållbar ekonomisk utveckling, migration, m.fl. UCLGs sekretariat kommer att ansvara för huvuddelen av insatsens implementering, men inom ramarna för enskilda aktiviteter kommer vidareförmedling att ske till organisationens geografiska sektioner. Den aktuella insatsen: UCLG Local4Action Hub UCLGs flerårsstrategi är antagen av organisationens styrande organ, och det samma gäller följaktligen för Local4Action Hub. Local4Action Hub syftar med till att tillvarata den globala organisationens samlade erfarenheter och styrkor. Uppläggets ambition är att stärka städers och kommuners arbete med de globala utvecklingsmålen. Städerna är avgörande aktörer, men saknar samtidigt nödvändiga resurser, kunskap och strukturer. Detta är särskilt uppenbart i låg- och medelinkomstländer, som är i särskilt fokus för samarbetet med Sida. Prioriterade aktiviteter och målsättningar koncentreras till följande specifika komponenter som är direkt sammanlänkade med strategins huvudspår (dvs. påverkan, lärande, decentraliserat samarbete, och rapportering): 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter En tvärvetenskaplig kunskapsnod (Advisory Panel) ska etableras för syftet att föra samman expertis och utveckla kunskap med bäring på UCLGs verksamhet. Primära uppdrag är rådgivning och omvärldsspaning, dvs. syftet är att fungera som en integrerad analysfunktion inom den globala organisationen. Aktiviteter inom denna komponent kretsar kring rådgivning och kunskapssyntes kopplad till UCLGs strategiska prioriteringar: - rekommendationer för att påverka den globala agendan med särskilt fokus på jämställdhet, inkludering och miljömässig hållbarhet - råd till UCLGs ledning angående lokaliseringen av SDGs och "New Urban Agenda" (NUA) - att främja rätten till överkomlig bostad för alla samt migranters rättigheter och tillgång till tjänster 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete Utbildning inom tematiskt prioriterade områden, främjande av tekniskt samarbete mellan städer, och dokumentation av goda exempel, samt spridande av kunskap, utgör centrala metoder för att katalysera innovation och främja samarbete mellan prioriterade aktörer. Local4Action Hub syftar till att accelerera detta arbete.Exempel på vad UCLG vill uppnå genom enskilda aktiviteter inkluderar bland annat: -utveckling av undervisningsmoduler och verktyg för lärande inom bl a jämstäldhet, lokal ekonomisk utveckling och katastrofriskminskning -en undervisningsmodul inom lokalisering av Sendai ramverket -decentraliserat samarbete, dialog och samarbete mellan nationella och subnationella myndigheter inom nationella policyer som genomför den globala agendan 3) Plattform för kunskap och kommunikation Local4Action Hub kommer att bl.a. generera land-profiler som städer och kommuner kan använda för att sprida kunskap och erfarenheter om sitt arbete. Upplägget vilar på det format som användes vid rapporteringen till FNs högnivåprocess (HLPF). En konkret process kretsar kring framtagandet av UCLGs Global Strategy for Local Finance, och andra aktiveter som prioriteras inom denna komponent inkluderar exempelvis: -Landsprofiler som beskriver processen för lokalisering av SDGs nationellt -Riktlinjer för indikatorer av internationella institutioner och lokala myndigheter för att stödja uppföljningen av SDGs lokaliseringen och NUA -Resurser och plattformar som stödja undervisningen inom SDG lokalisering av SDG och den globala agendan 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN systemet Local2030 är ett FN-ägt initiativ som syftar till att stödja och accelerera implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. UCLG ska föra en ömsesidig dialog med FN systemet om Local2030 i syfte att optimera förutsättningarna för respektive verksamhet. I förhållande till övriga tre komponenter kommer en mycket liten del av Sidas finansiering att allokeras till denna komponent. Verksamheten inom denna komponent syftar alltså primärt till att katalysera och harmonisera partnerskap, och kommer mer specifikt att kretsa kring: -bättre samordning mellan UCLG:s plattformar och Local 2030-initiativet -gemensamma policy dialoger inom kapacitetsutveckling, data, finansiering och andra nyckelämnen -årsmöten med lokala 2030-ledare för att komma överens om en partnerskapsplan och säkerställa implementering och uppföljning Sweden UCLG/United Cities and Local Governments Swedish International Development Cooperation Agency UCLG/United Cities and Local Governments 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 10000000 13000000 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 7000000 4000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 8000000 0 0 5000000 0 36000000 UCLG/United Cities and Local Governments 7000000 UCLG/United Cities and Local Governments 6000000 UCLG/United Cities and Local Governments 4000000 UCLG/United Cities and Local Governments 8000000 UCLG/United Cities and Local Governments 5000000 UCLG/United Cities and Local Governments 6000000 UCLG/United Cities and Local Governments Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11242-11242A0102 Sweden United Cities Local Governments (UCLG) has applied to Sida for SEK 40 million in support for implementation of the initiative, Local4Action Hub, during the period 2019-2022. The initiative is an integral part of UCLG's Strategic Plan 2016-2022. UCLG is a global membership-based organization for municipalities, regional authorities and cities and gathers actors in over 120 countries in all of the world’s regions. UCLG supports partnerships and collaborations between members and engages in extensive advocacy in international contexts. A guiding principle for UCLG's work is that decentralization and strengthening of local capacity are of central importance for sustainable development. The long-term priorities are defined in UCLG’s Strategic Priorities 2016-2022, which particularly emphasizes the importance of local ownership and that the contributions of municipalities and cities towards the realization of Agenda 2030 need to be adapted to local conditions and needs. UCLG has established partnerships with several multilateral and bilateral actors, including the EU, which is the largest donor on the basis of a multi-year strategic partnership. As an integral facet of UCLG's strategy, Local4Action Hub is a facility to support and catalyse action-oriented implementation in line with the strategy's overal goal to strengthening the role of cities and municipalities in influencing, implementing and monitoring the global development agendas. The cooperation with Sida is designed as a program support for this facility and thereby aims to scale up prioritized activities related to advocacy, policy, knowledge management and various operations (incl. decentralised cooperation and municipal peer-exchange) aimed at strengthening members’ capacity to implement Agenda 2030 at local level. The initiative intends to build the capacity of local governments to address poverty, exclusion and gender inequality. The work plan draws to a large extent on the needs and priorities identified by UCLG's members, with specific focus on SDG 11 but with bearing on the SDG-agenda at large. Themes and areas that may be addressed within specific activities include, for instance, climate adaptation, housing and basic services delivery, resilience and DRR, integrated urban planning, local economic development, migration, women's representation in policy- and decision-making processes, etc. UCLG’s World Secretariat based in Barcelona will lead the implementation of theinitiative, whereas the geographical sections (i.e., UCLG-Asia Pacific, UCLG Africa) will be involved in key activities through sub-granting arrangements. United Cities Local Governments (UCLG) har ansökt till Sida om 40 MSEK i finansiering av initiativet Local4Action Hub under perioden 2019-2022. UCLG är en global medlemsorganisation för kommuner och städer i över 120 länder i världens alla regioner. UCLG stödjer partnerskap och samarbeten mellan medlemmar och driver ett omfattande påverkansarbete i internationella sammanhang. En vägledande princip för UCLGs verksamhet är att decentralisering och stärkande av lokal kapacitet är av central betydelse för hållbar utveckling. De långsiktiga prioriteringarna definieras i Strategic Priorites 2016-2022 som särskilt betonar betydelsen av lokalt ägarskap och att kommuners och städers bidrag till Agenda 2030 (och de relaterade ramverken) måste anpassas utifrån lokala förutsättningar och behov. UCLG har etablerade samarbeten med flertalet multilaterala och bilaterala aktörer, inkl. EU som är den största givaren inom ramarna för ett flerårigt strategiskt partnerskap. Local4Action Hub är en integrerad del av UCLGs strategi och är en facilitet för att stödja och katalysera implementering av strategin i linje med dess övergripande mål att stärka städers och kommuners möjlighet att influera, implementera och följa upp de globala utvecklingsramverken. Samarbetet med Sida är utformat som ett programstöd till denna facilitet och syftar därigenom till att skala upp prioriterade aktiviteter inom påverkan, policy, kunskapssyntes samt olika arbetsformer (inkl. decentraliserat samarbete och utbyten på kommunal nivå) som går ut på att stärka medlemmars kapacitet att implementera Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen har ett uttalat fattigdoms- och jämställdhetsfokus. Verksamhetsplaneringen baseras till betydande del på behov och prioriteringar som identifieras av UCLGs medlemmar, med avstamp i SDG 11 men med bäring på SDG-agendan som helhet. Ämnesområden som kan komma i fråga inom ramarna för specifika aktiviteter är exempelvis kommuners och städers arbete med bostäder, resiliens och DRR, hållbar transport, integrerad stadsplanering, avfallshantering, kvinnors representation i beslutsfattande, hållbar ekonomisk utveckling, migration, m.fl. UCLGs sekretariat kommer att ansvara för huvuddelen av insatsens implementering, men inom ramarna för enskilda aktiviteter kommer vidareförmedling att ske till organisationens geografiska sektioner. Den aktuella insatsen: UCLG Local4Action Hub UCLGs flerårsstrategi är antagen av organisationens styrande organ, och det samma gäller följaktligen för Local4Action Hub. Local4Action Hub syftar med till att tillvarata den globala organisationens samlade erfarenheter och styrkor. Uppläggets ambition är att stärka städers och kommuners arbete med de globala utvecklingsmålen. Städerna är avgörande aktörer, men saknar samtidigt nödvändiga resurser, kunskap och strukturer. Detta är särskilt uppenbart i låg- och medelinkomstländer, som är i särskilt fokus för samarbetet med Sida. Prioriterade aktiviteter och målsättningar koncentreras till följande specifika komponenter som är direkt sammanlänkade med strategins huvudspår (dvs. påverkan, lärande, decentraliserat samarbete, och rapportering): 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter En tvärvetenskaplig kunskapsnod (Advisory Panel) ska etableras för syftet att föra samman expertis och utveckla kunskap med bäring på UCLGs verksamhet. Primära uppdrag är rådgivning och omvärldsspaning, dvs. syftet är att fungera som en integrerad analysfunktion inom den globala organisationen. Aktiviteter inom denna komponent kretsar kring rådgivning och kunskapssyntes kopplad till UCLGs strategiska prioriteringar: - rekommendationer för att påverka den globala agendan med särskilt fokus på jämställdhet, inkludering och miljömässig hållbarhet - råd till UCLGs ledning angående lokaliseringen av SDGs och "New Urban Agenda" (NUA) - att främja rätten till överkomlig bostad för alla samt migranters rättigheter och tillgång till tjänster 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete Utbildning inom tematiskt prioriterade områden, främjande av tekniskt samarbete mellan städer, och dokumentation av goda exempel, samt spridande av kunskap, utgör centrala metoder för att katalysera innovation och främja samarbete mellan prioriterade aktörer. Local4Action Hub syftar till att accelerera detta arbete.Exempel på vad UCLG vill uppnå genom enskilda aktiviteter inkluderar bland annat: -utveckling av undervisningsmoduler och verktyg för lärande inom bl a jämstäldhet, lokal ekonomisk utveckling och katastrofriskminskning -en undervisningsmodul inom lokalisering av Sendai ramverket -decentraliserat samarbete, dialog och samarbete mellan nationella och subnationella myndigheter inom nationella policyer som genomför den globala agendan 3) Plattform för kunskap och kommunikation Local4Action Hub kommer att bl.a. generera land-profiler som städer och kommuner kan använda för att sprida kunskap och erfarenheter om sitt arbete. Upplägget vilar på det format som användes vid rapporteringen till FNs högnivåprocess (HLPF). En konkret process kretsar kring framtagandet av UCLGs Global Strategy for Local Finance, och andra aktiveter som prioriteras inom denna komponent inkluderar exempelvis: -Landsprofiler som beskriver processen för lokalisering av SDGs nationellt -Riktlinjer för indikatorer av internationella institutioner och lokala myndigheter för att stödja uppföljningen av SDGs lokaliseringen och NUA -Resurser och plattformar som stödja undervisningen inom SDG lokalisering av SDG och den globala agendan 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN systemet Local2030 är ett FN-ägt initiativ som syftar till att stödja och accelerera implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. UCLG ska föra en ömsesidig dialog med FN systemet om Local2030 i syfte att optimera förutsättningarna för respektive verksamhet. I förhållande till övriga tre komponenter kommer en mycket liten del av Sidas finansiering att allokeras till denna komponent. Verksamheten inom denna komponent syftar alltså primärt till att katalysera och harmonisera partnerskap, och kommer mer specifikt att kretsa kring: -bättre samordning mellan UCLG:s plattformar och Local 2030-initiativet -gemensamma policy dialoger inom kapacitetsutveckling, data, finansiering och andra nyckelämnen -årsmöten med lokala 2030-ledare för att komma överens om en partnerskapsplan och säkerställa implementering och uppföljning Sweden UCLG/United Cities and Local Governments Swedish International Development Cooperation Agency UCLG/United Cities and Local Governments 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 UCLG/United Cities and Local Governments 4000000 UCLG/United Cities and Local Governments Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11307 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Insatsen berör en BBEare (person) som varit placerad hos partnerorganisation och bidragit med sin expertis under upp till 3 års tjänstgöring. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11307-11307A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 535458 842913 0 0 296787 9332 0 0 73946 0 72872 0 79099 0 0 0 0 71347 72872 0 0 78893 0 0 0 445551 0 75198 102474 0 1378371 Saferworld 9332 Saferworld 296787.41 Saferworld 71346.51 Saferworld 79099.02 Saferworld 78893.26 Saferworld 445550.75 Saferworld 73945.94 Saferworld 72872.28 Saferworld 75197.81 Saferworld 72872.28 Saferworld 102474.28 Saferworld SE-0-SE-6-11307-11307A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Saferworld och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att rekrytera, och få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid pertnerorganisation och genomförs i enlighet med framtagen arbetsbeskrivning. Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 513651 2436928 3181634 677092 201541 75216 6510 77327 121499 346926 72987 254495 421422 97004 73427 316040 76224 77039 304611 214975 234066 73473 302743 413901 91167 81704 0 440549 64591 277403 8450 274073 77387 247064 249646 462058 138023 279092 3570 353058 6809305 Saferworld 121499.46 Saferworld 75215.82 Saferworld 72987.28 Saferworld 97003.6 Saferworld 73472.28 Saferworld 73472.28 Saferworld 346925.73 Saferworld 77327.22 Saferworld 76224.3 Saferworld 77039.34 Saferworld 91166.9 Saferworld 81703.9 Saferworld 77386.9 Saferworld 247063.58 Saferworld 316039.99 Saferworld 279091.8 Saferworld 413900.78 Saferworld 353057.82 Saferworld 6510.37 Saferworld 201541.46 Saferworld 421421.77 Saferworld 254494.6 Saferworld 234065.77 Saferworld 214975.31 Saferworld 64591.17 Saferworld 440548.95 Saferworld 304611.44 Saferworld 274072.94 Saferworld 302742.94 Saferworld 462057.16 Saferworld 249646.39 Saferworld 277402.74 Saferworld 8450 Saferworld 0 Saferworld 138023 Saferworld 3570 Saferworld Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11321 Sweden Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic Health As the decision on contribution was prepared in the previous version of Trac (before the upgrading in March 2018) the objectives of the intervention are not shown above. This contribution focus on support for consultancy services aimed at integrating gender, a Human Rights Based Approach (HRBA) for health and adolescent health (ADH) in the Sida-supported World Bank project: Uganda Reproductive Maternal and Child Health Services Improvement Project (URMCHIP). The consultancy services have been provided by Royal Tropical Institute in Amsterdam (KIT), during a one year time period from August 2017 to August 2018. The consultant, who is an expert in gender, HRBA and SRHR has undertaken two missions to Uganda, one in September 2017 and one in April 2018. During the first mission, the consultant participated as a team member in the World Bank's monitoring mission, providing recommendations on gender, HRBA and ADH in discussions with the Ministry of Health (MoH) and the World Bank. Together with the Embassy programme officer, the Bank and MoH, the consultant also undertook a field visit to Rwenzori region to study a similar RBF programme, supported by Enabel, to learn from their implementation. During the second mission the consultant was accompanied by an RBF-expert at KIT. Together, the two consultants visited a health facility to be enrolled in the project, held discussions with various technical staff at MoH and facilitated a one-day long workshop to further discuss HRBA, gender and adolescent health and what kind of actions could be taken to improve the integration of these three areas. Both the Bank, the MoH and the Embassy participated in the workshop. The final report report has provided in-depth recommendations on how the integration of gender equality/equity, HRBA and adolescent health could be further improved under the three main components of the project. The MoH, the World Bank and the Swedish Embassy have had extensive discussions around which recommendations to take on in the project. However, whereas many of the recommendations provided by the consultant are very relevant, it is not yet clear to what extent they will be adopted by the MoH and the Bank in the actual project implementation.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11321-11321A0101 Sweden Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 195273 202278 0 0 0 195273 202278 397551 KIT Health & Education 195272.54 KIT Health & Education 202277.77 KIT Health & Education 0 KIT Health & Education SE-0-SE-6-11321-11321A0102 Sweden Support to consultant for follow up of gender equality, equity and the rights perspective in World Banks reproductive, maternal and child health project 2017-2021 Detta beslut avser konsultstöd för specifik uppföljning av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet i Världsbankens reproduktiv-, mödra och barnhälsa projekt (Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project) 2017-2021. Med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden avropa en konsult under Sidas ramavtal för global hälsa/SRHR. Konsulten kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet, jämlikhet och rättighetsperspektivet. Konsulten kommer att delta i de uppföljningsresor som leds av Världsbanken två gånger per år, och förväntas ge rekommendationer och stöd till Världsbanken och ministeriet kring hur implementering av projektet kan förbättras vad gäller jämställdhet, jämlikhet samt rättighetsperspektivet. Konsulten förväntas också bidra till att upptäcka och rapportera om eventuella oegentligheter/generella brister i implementeringen av projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 -35000 0 100000 KIT Health & Education -36338.39 KIT Health & Education Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11344 Sweden The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-11344-11344A0101 Sweden The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 10000000 40000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11344-11344A0103 Sweden The International Monetary Fund (IMF) Financial Sector Stability Fund is a Fund for capacity-building in financial stability, integration and advancement in low-and middle-income countries. Financial inclusion and financial stability are two closely interrelated concepts that both links to the financing for development agenda and the SDG targets. The G-20 has also highlighted the importance of both financial inclusion (Maya Declaration and the global partnership for financial integration) and the strengthening of financial stability (Council for financial stability (Financial Stability Board)), Basel III implementation and other regulatory reforms). At the global level, Sida supports a number of programmes that focus on financial integration but only a few focus on financial stability. Toronto Center and Sida's technical assistance programs with Sweden’s Riksbank are two examples. Both of these two have an emphasis on capacity-building of government institutions of all central banks and its features. The IMF's Fund differs from these in that the capacity building the Fund is carrying out has direct links with the IMF's two other main mandates of surveillance and lending and is based on a holistic approach throughout the financial sector. FSSF's connection to the IMF's entirety creates an added value, of course, that there is a direct link to the management of financial crises and resistance to reduce the occurrence of crises, mitigate the impact of these. The program is based on two main modules: -Module for financial sector statistics that help to provide decision makers with the statistical basis for the analysis of risks and vulnerabilities in the financial sector as well as the interconnection between sectors of the economy and the rest of the world. -Module for financial sector reforms that will establish diagnostic baseline revisions, highlighting key weaknesses in the financial systems and institutional capacity as well as establish a prioritized action plan for financial sector reforms. Similar to all IMF capacity development programs, the program is demand-driven, implemented by experienced internal experts and based on the IMF's long history of global commitment in this area. Genuine ownership is a prerequisite to be effective and achieve long-term sustainable results. The close connection to the IMF's surveillance and lending mandates also creates a unique opportunity for long-term sustainable results. Internationella valutafondens (IMF:s) Financial Sector Stability Fund är en fond för kapacitetsuppbyggnad inom finansiell stabilitet, integrering och fördjupning i låg- och medelinkomstländer. Insatsen är relevant utifrån strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, särskilt vad avser hållbar ekonomiskt tillväxt och utveckling. Insatsen ligger väl inom ramen för resultatområdet effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption. Finansiell inkludering och finansiell stabilitet är två tätt sammankopplade koncept som båda länkar till utvecklingsfinansieringsagendan och SDG-målen. G-20 har också lyft fram vikten av både finansiell inkludering (Maya deklarationen och det globala partnerskapet för finansiell integrering) och förstärkandet av finansiell stabilitet (Rådet för Finansiell Stabilitet (Financial Stability Board)), Basel III implementeringen och andra regulativa reformer). På global nivå har Sida ett antal insatser som fokuserar på finansiell integrering men har få insatser kring finansiell stabilitet. Toronto Center och Sida:s TA program med Sveriges Riksbank är två exempel. Båda dessa två har en tyngdpunkt på kapacitetsuppbyggnad av statliga institutioner och främst centralbanker och dess funktioner. IMF:s fond skiljer sig från dessa i o m att den kapacitetsuppbyggnad som fonden genomför har direkt kopplingar till IMF:s två andra huvuduppdrag om övervakning och utlåning och baseras på ett helhetsperspektiv över hela den finansiella sektorn. FSSF:s koppling till IMF:s helhet skapar ett mervärde då det finns en direkt länk till hantering av finansiella kriser och fr a att skapa en motståndskraft för att minska uppkomsten av kriser, mildra effekten av dessa och säkerställa att värdet av resurser som den finansiella sektorn förvaltar säkerställs och inte eroderas av exempelvis inflation. Programmet bygger på två huvudsakliga moduler: - Modul för finanssektorstatistik som bidrar till att ge beslutsfattare statistiskt underlag för analys av risker och sårbarheter inom finanssektorn samt sammankopplingen mellan sektorer i ekonomin och resten av världen. - Modul för finanssektorreformer som kommer att etablera diagnostiska baslinjeöversyner, lyfta fram viktiga svagheter i de finansiella styrsystemen och den institutionella kapaciteten samt etablera en prioriterad handlingsplan för finanssektorreformer. Som alla IMFs kapacitetsutvecklingsprogram är programmet efterfrågestyrt, genomfört av erfarna interna experter och baserat på IMF:s långa historik av globalt engagemang inom detta område. Genuint ägarskap är en förutsättning för att programmet sak vara effektivt och åstadkomma långsiktigt hållbara resultat. Den nära kopplingen till IMF:s övervaknings- och utlåningsverksamhet skapar också en unik möjlighet till långsiktigt hållbara resultat. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -986666 0 -986666 -986666 IMF/International Monetary Fund -986665.72 IMF/International Monetary Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11380 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Democratic Governance Facility, DGF, i Uganda och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11380-11380A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Democratic Governance Facility, DGF, i Uganda och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sweden DGF/Democratic Governance Facility Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 323919 748340 0 0 0 0 0 136026 66609 4569 407373 71017 57834 0 0 0 0 108451 67047 0 0 0 0 74832 0 78461 0 0 0 0 0 0 0 1072259 DGF/Democratic Governance Facility 4569 DGF/Democratic Governance Facility 108491.05 DGF/Democratic Governance Facility 136026.42 DGF/Democratic Governance Facility 74832.1 DGF/Democratic Governance Facility 407373.03 DGF/Democratic Governance Facility 71016.6 DGF/Democratic Governance Facility 57833.79 DGF/Democratic Governance Facility 67046.67 DGF/Democratic Governance Facility 66609.02 DGF/Democratic Governance Facility 78460.91 DGF/Democratic Governance Facility 0 DGF/Democratic Governance Facility SE-0-SE-6-11380-11380A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Democratic Governance Facility, DGF, i Uganda och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sweden DGF/Democratic Governance Facility Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 567741 1670829 3029171 0 6221 31167 17122 72987 75991 72890 89885 5818 404781 73084 98287 0 -5691 12812 119499 157449 136441 0 156006 163531 315789 0 5267741 DGF/Democratic Governance Facility 75991 DGF/Democratic Governance Facility 72890.28 DGF/Democratic Governance Facility 72987.28 DGF/Democratic Governance Facility 73084.28 DGF/Democratic Governance Facility 12810.59 DGF/Democratic Governance Facility 6221.1 DGF/Democratic Governance Facility 5818.35 DGF/Democratic Governance Facility 17121.51 DGF/Democratic Governance Facility 404781 DGF/Democratic Governance Facility 89884.8 DGF/Democratic Governance Facility 119499.21 DGF/Democratic Governance Facility 98286.81 DGF/Democratic Governance Facility 136440.57 DGF/Democratic Governance Facility 157448.88 DGF/Democratic Governance Facility 156005.92 DGF/Democratic Governance Facility 163531.38 DGF/Democratic Governance Facility 315789.31 DGF/Democratic Governance Facility 31167.28 DGF/Democratic Governance Facility -5691.38 DGF/Democratic Governance Facility Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11388 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general Key results of the Child Protection Programme include the following: •Development and adoption of specialized entity legislation(s) for protection of children in contact with the law •Juvenile offending decreased by 70% from 2009 to 2019 •The number of children in conflict with the law placed in institutions decreased between 52% (FBiH) and 60% (RS) from 2012 until 2021 •More than 63% of the municipalities created the conditions for implementation of diversion measures, while 2/3 of the prosecutors offices used the diversion in 2020 •The number of support providers employed and budgeted by the government increased almost 6 times, from 4 in 2014 to 22 in 2021 •Since 2016 the number of children provided with the specialized psychosocial support increased by more than 20% •Secondary prevention programme reaching more than 150,000 children in schools in BiH •Critical shift in the justice for children approaches from punitive and institutional to restorative and community-based •Assessment of the social service workforce (SSW) in child protection, to further enhance regulatory and institutional frameworks, planning, developing and supporting the SSW •In partnership with the Roma NGOs Romalen and Kali Sara, focus on addressing child marriage, violence, human trafficking, child labour and discrimination; case study on legal and procedural bottlenecks regarding access to preschool education (9 municipalities) •COVID response - enhanced the provision of community-based MHPSS, reaching directly some 14,000 children and 2,800 caregivers •Migration - ensured child protection to 3,500 children on the move (1,900 UAC). Distribution of winter clothes and shoes to some 1,000 children •UNICEF in partnership with IFS-EMMAUS raised awareness of children, caregivers and the general public about violence against children, including violence in the digital environment, and how to prevent and report violence. The thematic support provided by Sida was relevant to the needs of children in accessing justice and was fully aligned with UNICEFs Country Programme. Further, it is aligned with the overall Reform Agenda of BiH and its Justice Sector Strategy, as well as contributing to BiHs commitments to the 2030 Agenda and the Sustainable Development Goals (SDGs). According to the final evaluation, Sweden's and other donors (Swiss primarily) support achieved measurable and broad impact in improving the position of children within the justice system in BiH. Through integration of the best interests of the child principle, the Swedish support contributed towards completely changing the approach towards children in the justice system. The principle has been integrated into the normative framework through legislative and policy reforms, as well as into service provision from a wide range of stakeholders including courts and prosecutors offices, Centres for Social Welfare, Centres for Mental Health, schools, free legal aid providers and NGOs/CSOs. At the impact level the programme achieved many results in improving the position of children within the justice system and fundamentally changed the approach to children involved with the system. It has brought the issue of children at risk and children in contact with the law to the awareness of the relevant authorities; it has strengthened the legislative and policy framework for children; it has improved their access to justice; it has created strong multisectoral coordination; and it has embedded the best interests of the child principle into the system. While some activities and results would have been achieved without donor and UNICEF support, it is certain that results would not have been achieved to such an extent, as was independently verified by the final evaluation report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11388-11388A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16100000 7000000 12700000 0 7000000 12800000 0 0 0 0 0 3300000 0 4700000 0 8000000 35800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4700000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11388-11388A0103 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the implementation of UNICEF's activities within the thematic area "Child Protection" in BiH as part of the UNICEF Strategic Plan 2018-2021 and as outlined in the UNICEF Country Programme Document 2015-2020 in Bosnia and Herzegovina. The objectives of the Programme are: -- By 2019, an increased number of boys and girls use a continuum of child protection services aimed at preventing and adequately responding to violence, neglect and abuse and family separation, and equitable access to justice is strengthened for all children. -- Strengthened children and their families’ capacity to demand child protection services -- Service providers better equipped to deliver child protection services -- Children at- risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected UNICEF har ansökt hos Sida för 15 miljoner SEK i finansiering för att utföra implementeringen av UNICEF:s aktiviteter inom det tematiska området ”Child Protection” i BiH som en del av UNICEF:s strategiska plan 2018-2021 och som skissades i UNICEF Country Program Document 2015-2020 i Bosnien och Hercegovina. Målen för programmet är: -Till 2019, ett ökat antal flickor och pojkar använder ett kontinuum av tjänster inom barnskydd riktade att förhindra och ge adekvat respons på våld, försummande, missförhållanden och familjeseparation, och att rättvis tillgång till rättvisa för alla barn stärks. -Stärka barnen och deras familjers kapacitet att kräva barnskyddstjänster. -Att service givare är bättre utrustad att leverera barnskyddstjänstera. -Att barn i riskzonen, barn som är offer och vittnen till brott, barn som är del av civilrättsliga och administrativa framfaranden och barn i konflikt med lagen är bättre omhändertagna och skyddade. Support to UNICEF core/thematic programme in BIH has the overall objective (Outcome 2 of Country programme) that child protection systems are strengthened to prevent and respond to cases of violence, abuse, exploitation, and neglect of children, including institutionalization, and specifically to the following outputs and results:   OUTPUT 1:  Strengthened children and their families capacity to demand child protection services OUTPUT 2: Service providers better equipped to deliver child protection services OUTPUT 3. Children at risk, child victims and witnesses of crime, children as parties in civil and administrative proceedings and children in conflict with the law better served and protected  End Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11389 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Asia, regional Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11389-11389A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2858681 0 0 0 0 0 2858681 0 0 0 0 2858681 UNDP/United Nations Development Programme 2858681.0500000003 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11389-11389A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Hanoi Sekondering på mellan och senior nivå - UNDP Hanoi Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2257657 2375424 2612037 2612037 2257657 0 0 0 2445947 0 -70523 0 7245118 UNDP/United Nations Development Programme 2257657.27 UNDP/United Nations Development Programme 2445947.4500000002 UNDP/United Nations Development Programme -70523.39 UNDP/United Nations Development Programme 2612036.8199999998 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11423 Sweden The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness The programme is implemented in two regions and 13 refugee camps. In Somali activities are carried out in 5 refugees camps in Dollo Ado and Bokolmayo woredas (Bokolmayo, Buramino, Hilawayn, Kobe and Melkadida), and in Gambella activities are carried out in 8 refugee camps and surrounding communities (Akula, Jewi, Kule, Ngyunyiel, Okugo, PugnidoI and II, Tierkidi). The programme was handed over in November 2019, just after the expansion of the programme to also include implementation in Gambella, made possible with funds from Embassy of Denmark. Though overall the handover report did establish that implementation was satisfactory, there were a number of weaknesses related to programme management, administration, and financial control, and that the programme team struggled to balance between humanitarian and development thinking, all of which took a lot of effort to address both during 2020 and 2021. Key achievements in 2020: A number of activities and results were achieved in 2020, though at a slower rate than planned. The main challenges that affected progress against planned targets were mainly: delay in signing agreement with ARRA (Authority for Refugee and Returnee Affairs), low capacity of cooperating partners to deliver against plans, security constraints, COVID-19 restrictions, and unrealistic targets set at proposal stage that was not revised following a baseline assessment. All 5 components of the programme have showed progress though, and some examples include: The livelihoods promotion component continued its activities in Somali region to improve food security, livelihood and economic and social cohesion for target communities, while the project officially launched in Gambella in March 2020. - In Gambella, to increase agricultural production and market systems, more than 45 cooperatives (animal fattening, fishery, milk processing, grain selling, etc.) were established and strengthened, 2 seed banks constructed, 8 fish marketing shops and 3 grain marketing shops started; Beneficiaries trained in agronomic practices and received agricultural inputs. The project also invested in improving off-farm employment through training, over 200 women were supported on various IGAs. - In Somali region, in order to increase crop and pastoral productivity: 60 hectares (ha) of land was developed using temporary irrigation arrangements, reaching 210 households; around 570 kg improved crop seeds provided to 120 households; agricultural and natural resource management cooperatives established to boost production; target households supported for better animal health services through market-driven approach; and access to livestock market facilities, feed and fodder was improved. As an example of the above-mentioned low progress, when comparing to the plan to establish 1,000 ha of irrigation land lined with concrete canals, only 60 ha of land was irrigated, and only with traditional earth canals, which are less efficient and require higher maintenance by farmers, since they are prone to bursting. The Satellite Index Insurance for Pastoralists (SIIPE) component, which is only active in Somali region, provided the satellite-based pasture-drought index insurance together with livelihood support for vulnerable pastoralists in the seven woredas, also complementing the Productive Safety Net Programme (PSNP) and drought resilience-building strategies. In partnership with Somali Regional Bureau of Agriculture and Natural Resource Development (BoANRD) and Bureau of Livestock and Pasture Development (BoLPD), livestock insurance policies were procured and helped 15,504 PSNP public work households. Bank accounts were opened for all beneficiaries, and they received orientation on livestock index insurance. For the component on Logistics Capacity Strengthening that ended in June 2020, achievements include the training of 1,800 commercial truck drivers on safe driving skills; development of training rooms and provision of five trainers for the Federal Transport Authority; and completion of a training impact assessment. As a summary, the programme showed a lot of progress in Gambella despite of various challenges in 2020. The market component in implementation in Somali showed real progress, though due to low capacity of cooperating partner for the construction components of the programme, this part showed very slow results, problems which continued throughout also 2021. Key achievements in 2021: The programme is in line with WFP Ethiopias Country Strategic Plan (CSP) 2020-2025, as well as with its Climate Change Adaptation and Resilience Building (CCARB) long term vision (2021-2025), and results from 2021 is reported also in light of the CCARB. The long-term vision on CCARB aims to reduce the sensitivity/and increase the coping/adaptive capacities of the most vulnerable and food insecure segments of society, including refugees and host communities hence contributing to the triple nexus in Ethiopia. During 2021, the programme supported 52, 000 households in total, including refugees and host communities with various risk management, climate change adaptation, financial services, livelihood, and early warning activities. Below are the details of these activities and achievements. Risk transfer. The SIIPE component is funded by the Governments of Sweden, Denmark and Switzerland, and provides beneficiaries in Somali region with satellite index-based insurance coverage. 28,298 PSNP households received access to satellite-based index insurance via Insurance for Work Scheme (IfW) in 11 drought-prone woredas in Somali region. Very noteworthy in 2021, is the successful support to vulnerable pastoralist in response to the severe drought in Somali. During 2021, USD 1,4 mln risk transfer premiums were paid to insure a total of USD 9,9 mln. Following the analysis and report from National Meteorology Agency of Ethiopia based on NDVI data analysis for October 2021, pay-outs were triggered for 24,966 HHs in ten woredas; the total amount of the triggered pay-outs is ETB 42,137,666 equivalent to USD 900,000. For 2,876 HHs this is going to be the second pay-out triggered in 2021 under the SIIPE programme. Risk reduction. 10,352 people have access to productive assets. 600 km of irrigation schemes were constructed, 832 ha of rangeland rehabilitated, 500 m of small dikes and 19 water ponds were created. Prudent risk taking and risk reserves. 148 Village Saving and Loan Associations (VSLAs) have been established in Somali and Gambella region. 196 VESA leaders were trained on financial and business management skills. In total, the individuals involved have saved ETB 6 mln. Social saving, done by the groups together, has reached ETB 1,422, 923. VSLAs have received technical support on financial literacy and management. Climate smart livelihood support progress. Livelihoods of 31,000 HHs improved through technical and inputs support on agricultural practices and natural resource management, diversification of agriculture production and off-farm opportunities through provision of resources for food processing, food storage and improved market access. 11 HHs were supported with meteorological services and 708 HHs were linked to veterinary and agro-input services while 400 HHs were reached by Social Behaviour Change Communication (SBCC). Early warning systems. WFP launched Forecast Based Financing (FbF) initiative, which resulted in developing the Standard Operating Protocol (SOP) jointly with partners and government stakeholders. Within the FBF initiative, Anticipatory Action (AA) Pilot has been tested in 2 woredas of Somali region. AA provided Early Warning messages to 10, 790 HHs through advisories/early warning committee. So far, 2,925 households have received cash equal to ETB 20,065,500. WFP continued to update the Livelihood Early Assessment and Protection (LEAP) tool for estimating crop yield. For a shock responsive PSNP 5, WFP has been engaged with National Disaster Risk Management Commission (NDRMC) in providing LEAP output as LEAP-Livelihood Impact Analysis Sheet (LEAP-LIAS) input for objective beneficiary estimation and providing technical support in development of interactive dashboard. Complaint and Feedback Mechanism. WFP trained partners and provided sensitization reaching 37 livelihood project sites. The partners set up 7 help desks in 7 locations and deployed 126 (46 F, 80 M) community-based outreach volunteers providing sensitization and forming part of the community-based protection mechanism. Key achievements of the whole project, reported in 2023 through the final report: - Overall, both quantitative and qualitative data confirm positive trends in food consumption. Respondents of focus group discussions held in July 2023 consistently reported that their food security improved since the project began, as has the diversity of their dietary habits. These trends are largely attributed to the transition towards increased agricultural productivity, and the introduction of diversified food options through seed distribution and increased incomes, which allowed for better food security and an improved diet. - Refugees and host populations have increased food production at community and household level through better agricultural and pastoral productivity. The project furthermore supported backyard gardening in refugee camps, with the aim to improve food security and dietary diversification at the individual household level. - WFP aims to gradually replace diesel powered irrigation with hybrid solar-powered systems in a bid to provide more environmentally and socio-economically sustainable solutions. Towards the end of the project, hybrid systems were operational at the Kobe (Maruqmaal), and Hilaweyn sites, while installation of the solar system at the Amino site remains pending. - Monitoring data collected by WFP in 2022, indicated substantial levels of production were being achieved with support from the project, citing 18,060 quintals of cereals, 1,620 quintals of vegetables, 100 quintals of perennial crops, and 155 quintals of pulses produced between January and June by the 381 households surveyed. - Beneficiaries were able to increase asset holdings and cover household needs. They reported having covered educational expenses for their children, supporting other family members, and contributing to festive events. As such, the project not only contributed to directly increasing the financial status of its direct beneficiaries, but also had indirect socioeconomic impacts on the broader community. - Towards the end of the project, a total of 28,000 pastoralist households (an estimated total of 141,485 direct and indirect beneficiaries) were covered under the SIIPE insurance scheme. - Beneficiaries fully adopted the mobile banking facility provided by the project. In 2018, a total of ETB 1 million was deposited and withdrawn, ETB 600,000 was exchanged amongst peers, and more than ETB 40,000 worth of mobile top up was made. This is a key success of the project, considering that most targeted pastoralists never had a bank account, nor did they have means to perform remote banking transactions or digitally transfer funds amongst each other. More specific examples: - To increase the potential for agricultural productivity, vulnerable people in the Buramino area were mobilised to form two cooperatives, which were named Tofik and Towakal. Each cooperative has 50 members, with equal membership of refugees and host communities. - The Wadajir Rural Savings and Credit Cooperative (RuSACCO) near Hilloweyn Camp, which harbours over 49,000 refugees, has been operating for two years with support from WFP. Wadajir means together in the Somali language. After merging four different VSLAs, the Wadajir RuSACCO is now made up of 43 members, of which 34 are women. Through Wadajir, the group has been able to take a collective loan of ETB 231,000 with each member receiving ETB 5,000 to invest in their micro- or smallscale enterprises. The Wadajir group members bring with them knowledge acquired from support they received in their different VSLAs. Financial literacy and business training was provided in collaboration with the Regional Cooperatives Promotion Agency (RCPA) on the principles of savings, bookkeeping, and business development and management, as well as technical assistance and support to run their enterprises. - In Nguenyyiel refugee camp (gambela), with support from Cooperating Partner ZOA and funding from Sida and Danida, an integrated cooperative hub was established comprising grain sellers, grinding mill services, a bakery and a milk processing shop, all located in a single site. The grinding mill group consist of 30 members, working in shifts to operate the mill for their community, charging ETB 3 for 1 kg of grain. On average, the group earns an income of ETB 1,500 per day. Additionally, they gather the leftovers from the grinding mill at the end of the day, which usually provides them an extra income of ETB 300. The members of the group received business training, as well as access to savings mechanisms. They set some of the savings aside in case of necessary reparations, while also prioritising pay-outs to group members. - By June 2023, a total of 11 hectares of land had been prepared for agricultural use, and 70 households were actively participating in the irrigation scheme, each tending to their own allotted plots of land. Members of the Wana-Kong Irrigation Users Cooperative planted and harvested tomatoes, peppers, onions and maize. - By June 2023, the project had provided support to seven cooperatives comprised of both refugee and host community members in and five small/medium scaled irrigation systems in Bokolmayo and Dollo Ado. - In total 13,656 beneficiary households received access to livestock health facilities through the purchase of veterinary drugs. - Six river diversions were constructed in four woredas (Bokolmayo, Dollo Ado, West Imey, and Kebredahar), resulting in the rehabilitation of 1,585 hectares of rangeland. - In Kebredahar, a birka was constructed with a capacity of 2,048 m3, while in Adadle an existing birka with a capacity of 800 m3 was rehabilitated. In total, 18 community hand-dug wells, 20 water harvesting schemes (medium size ponds) were developed, 120 birkas were rehabilitated, 10.5 km long stone bands, 25 hectares area closure, and weed cleaning was implemented through insurance for work activities. These works were estimated to contribute to a total capacity of 16,096 m3 water conservation for human and livestock consumption, directly benefitting 1,950 households. - Two beekeeping cooperatives (50 members in total) received training, legalization, and beekeeping tools (beehives and harvesting equipment). Four cooperatives (132 refugee and 199 host community households) received assistance in establishing agro-processing centres aimed at bringing services closer to the community while providing alternative income generating opportunities. Three cooperatives are successfully processing sesame oil, while one cooperative is processing tomatoes. - In 2022, nearly 100 metric tons of sesame produced by local farmers were sold to processing cooperatives supported by the project. The cooperatives processed 108,400 litres of sesame oil, which was sold in the local market for 450 ETB per litter, generating a total of ETB 48,780,000 in revenue. The cooperatives jointly reached a total of 9,430 clients. - A total of 105 Village Savings and Loan Associations (VSLAs) and 25 Rural Saving and Credit Cooperatives (RuSACCOs) were established, and their capacities strengthened. - Sites were selected to produce charcoal briquettes in the Hilloweyn, Melkadida, and Kobe camps. In total, 50 (10 male-headed, and 40 female-headed) refugee households received initial inputs (metallic gauges) and support to engage in the production of improved energy-efficient cook-stoves as well as charcoal briquettes. - Due to rainfall shortages, insurance pay-outs in two woredas (Adadle and West Imey) ranging from USD 20 to USD 195 per household. The average amount of pay-out was USD 82. In total 4,673 households received pay-outs. - Data collected from 22 households that received a heifer/cow in 2021, demonstrated an average of 3 to 3.5 litres of milk produced per day. Most beneficiaries reported that they were able to sell surplus milk. With an average of 1.5 litres of milk per day for ETB 50 to 55 per litre, this resulted in average earnings of around ETB 2,475 per month. The project provided a total of 1,620 dairy cows to 1,620 refugee households. Seven bulls were provided for breeding and work purposes, which are owned jointly by the community. In addition, 1,726 (66% female) households received 5 goats (4 does and 1 buck) each, as well as training and support to engage in goat rearing. Beneficiaries who participated in the projects goat rearing initiative also confirmed a positive change in the food security as well as dietary diversity of their family. Outcomes reported by WFP in its 2018-2023 final narrative report to Danida and Sida: Support to WFP to Innovative Approaches to Building Resilience for Vulnerable Populations in Ethiopia. From humanitarian Assistance to Resilience. 2017-2021 (2023). The programme was our nexus flagship programme, with a large livelihoods component, targeting refugees and host communities. It started in Somali region (Dollo Ado, Gode area), and with Danish funding it expanded to Gambella region (2019). The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance among vulnerable groups. "With support from the project, marked progress was made towards increasing agricultural productivity, providing alternative income generating opportunities, and improving access to savings and loans mechanisms for beneficiaries in both Somali and Gambella regions. As evidenced by recent qualitative data collected in the Somali Region, these combined efforts translated into improved dietary diversity and food security, particularly for host communities, as well as for targeted households in refugee camps, albeit to a lesser extent." Lessons learnt on challenges: "A multitude of internal challenges hampered the effective delivery of the project, limiting WFPs ability to implement adaptive management and adjust its approaches to correct for the compound impacts of the COVID-19 pandemic, protracted drought, and floods. As a result, the ultimate impact of the project on enabling self-reliance and resilience to climate change for the majority of targeted refugee and host community households was limited." Examples of results per region (2), components (5) and pillars (4): Somali Component 1: Sustainable livelihoods promotion for refugees and host-communities WFP's collected quantitative and qualitative data confirmed positive trends in food consumption among pastoralist communities supported by income generating activities (increased agricultural productivity, diversification of seeds and improved diet), while they used to be dependent on food aid. In January 2022, 67% of beneficiaries (refugee and host communities) reported using negative coping mechanisms in response to inadequate food consumption. By Feb. 2023, this had dropped to 19%. The improvement of the context (end of the 4-year drought, satisfactory rainfall) explains partly this, as communities remain vulnerable to shocks. Pillar 1: Improved food production through increased agricultural and pastoral productivity In Bolkomayo and Dollo Ado, WFP's partners Farm Africa and Mercy Corp supported 7 mixt cooperatives of refugees (from Somalia) and host communities (Somalis) with 5 solar-powered irrigation systems, replacing partly diesel-powered pumps, while community members were supported for land clearing, construction of canals and crop production with seeds and tools, benefitting from demonstration fields and trainings. The figures of 2022 food production are impressive. Six rivers were diverted in 4 woredas and as a result 1,585 ha of rangeland were rehabilitated. 20 rainwater harvesting reservoirs and 120 traditional ponds were excavated, while 18 wells were dug, providing 16,096 m3 of water conservation capacity for human and animal consumption of 1,950 households. WFP reports that 13,656 households got access to WFP-supported veterinary services and husbandry training for production and fattening of goats, sheep, poultry, cows and camels, with improved access to fodder. Livestock keeping is a form of insurance. Pillar 2: Increased income and diversified livelihoods The project supported cooperatives for beekeeping, agro-processing of sesame oil, tomatoes. 100 MT of sesame were produced and 108,400 L of sesame oil could be sold at an average price of 450 ETB per liter, generating over 9 MSEK. WFP reports large production quantities of maize and watermelons in the project sites that brought an income to the refugee and house-communities' households that not only provided an alternative to humanitarian aid, but as well enabled investments in agriculture-based livelihoods and to pay education costs. However, they remained vulnerable to shocks, like floods, that destroyed the watermelon production partly. Pillar 3: Enhanced market access, social behavior changes and alternative energy value chain WFP reports that 105 Village Saving and Loans Associations (VSLA) and 25 Rural Saving and Credit Cooperatives were established. Beneficiaries were provided with information on market prices for livestock. They were trained in basic business, marketing, financial management and market-oriented production, in addition for support for increased and diversified crop production (maize, wheat, sesame, onions). A cooperative in Godbokol was however lured by middlemen who disappeared with 23,000 USD worth of maize. The project tested different models of improved-cooking stoves, then opted for a model that could be produced locally (Upesi) and produced charcoal briquettes. Social behavior changes activities were delayed by Covid then focused on nutrition practices as from 2021. Pillar 4: Established enabling environment through stakeholder coordination, institutional arrangements and financial services WFP reports efforts to increase coordination and synergies with different stakeholders including local authorities, to advocate for allocation of land and to increase access to financial services. VSLAs with 2,128 members mobilized around 1.4 MSEK, while rural credit associations mobilized around 0.8 MSEK. Banking services were accessible, with the caveat that being 'haram' according to the Sharia law, they are not valued by beneficiaries. Component 2: Climate risk management, satellite index insurance for pastoralists in Ethiopia By the end of the project 28,000 pastoralist households (over 145,000 persons) were covered under the Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE) insurance scheme, with average pay outs of 82 USD per household when disaster stroke (floods), as it did for 4,673 households who got reimbursed for loss of livestock. A working group for Livestock insurance in Somali was established, that was prolonged by JICA-supported National Dialogue Platform for supporting agricultural insurance in Ethiopia, led by the Ministry of agriculture. Beneficiaries fully adopted the mobile banking facility provided by the project; WFP reports movements of money deposit, withdrawals and peer to peer exchanges amounting to 2 million ETB in 2018 only. Gambella Component 1: Sustainable livelihoods promotion for refugees and host-communities 8 refugee camps and host communities were targeted as from March 2020 until end of 2022: Akula, Jewi, Kule, Ngyunyiel, Okugo, Pugnido I & II and Terkidi in 4 woredas (Gog, Itang, Gambella Zuria and Dima) of Gambella region, targeting 35,000 refugee households from South Sudan mainly and 11,000 local community households. Inflation and food ration reductions hampered the project. WFP noticed a degradation of the food consumption during the project even among local communities. Benefits of the project were only for the direct beneficiaries, while WFP could not see a spillover effect on others. It even noticed movements back to South Sudan of those who were not part of the project due to severe food shortages, floods and even violence from host-communities towards refugees. Although fertile, the region is facing obstacles for practicing agriculture successfully: fragmentation, inefficiency, lack of seeds, pests, weak institutional framework. The report recognize that it could contribute to better social cohesion and conflict prevention. Pillar 1: Improved food production through increased agricultural and pastoral productivity 13,196 households were supported with inputs for crop and vegetable production, fishery, livestock, agro-vet services, fodder preparation and animal yard construction. A solar-powered irrigation system in Bonga substituted rainfed agriculture covering 11 ha, with a potential of 52 ha, benefitting 35 households and enabling year-round production, even during the dry season, which was hailed as a success story by the authorities. A tractor was shared among 780 households, but high fuel cost was a challenge. Back-yard gardening was extended in the refugee camps and cooking demonstrations. 1,620 dairy cows were provided to refugee households, producing from 3 to 3.5 L of milk a day, partly consumed and sold for an average monthly income of 2,475 ETB. 1,726 families received each 5 goats (4 goats, 1 buck), which improved their livelihoods and diet as well. Pillar 2: Increased income and diversified livelihoods The project established 2 seed banks, 8 fish shops, 3 grain shops, 45 cooperatives with 1,040 refugee and 750 host community households as members. Cooperatives and individuals supported by the project were engaged in a diversity of alternative income generating activities related to agricultural production, animal fattening and breeding, fisheries and dry fish trading, beekeeping and honey production, milk value chains, grain processing, and bread making, as well as tea and coffee shops, mini-restaurants, and petty trading. Those who had received a 3,000 ETB of seed capital were reporting a 2,000 ETB monthly income by reproducing and selling them out. Supported grinding mills were generating 15,000 ETB each in average per month. Female-led petty trading micro-enterprises were supported, as well Mother-to-mother support groups, including business development skills and financial literacy. WFP reports the success story of a mother of 3 children supported by loans establishing a sustainable and profitable hotel/restaurant. Pillar 3: Enhanced market access, social behavior changes and alternative energy value chain The project period was too short for achieving results. Production of more fuel-efficient kilns and improved cooking stoves in Gambella was abandoned by WFP. Pillar 4: Established enabling environment through stakeholder coordination, institutional arrangements and financial services. WFP could not confirm whether 619 ha of farmland for the refugees could be secured. Land access is politized in the region (see Sida-funded HOAREC project). 80 VSLA were established for 1,753 beneficiaries (70% female), saving a total of 303,000 SEK. Both regions Component 3: Complaint and feedback mechanisms A toll-free hotline, help desks and community outreach services were provided. In 2020, 97% of cases for that year were closed. Component 4: Early warning systems Capacity-building (training and equipment), risk assessments and analysis were completed in 50 woredas of Somali region and in southern Oromia by EDRMC supported by WFP. Early warning information messages were developed with focus on eight thematic areas and disseminated to targeted communities in Bokolomayo and Dollo Ado woredas during the Gu (March-April-May) 2021 season. The thematic areas covered were: 1) rainfall observations and forecast; 2) availability of fodder/pasture; 3) crop performance/yield; 4) price fluctuation of major commodities; 5) availability of water/status of major water sources; 6) human health; 7) animal health/death; and 8) flooding situation. Component 5: Logistics capacity strengthening was partly achieved although without concrete results captured in the report, consisting of assessments, analysis, road safety education for trucks and minibus drivers, training and operational capacity-building, fleet management, including preparedness and contingency planning. The report ends with cross-cutting issues that WFP tried to mainstream in the project such as gender equality and environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11423-11423A0101-H Sweden The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39500000 0 0 0 0 0 0 39500000 0 0 0 0 0 0 0 39500000 WFP/World Food Programme 39500000 WFP/World Food Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11423-11423A0102-H Sweden The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 26100000 44900000 0 26100000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 44900000 81000000 WFP/World Food Programme 10000000 WFP/World Food Programme 26100000 WFP/World Food Programme 44900000 WFP/World Food Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11463 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. SIdas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agencia de Renovación del Territorio (ART) i Colombia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11463-11463A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. SIdas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agencia de Renovación del Territorio (ART) i Colombia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Swedish International Development Cooperation Agency Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 104947 475219 0 71054 0 0 0 0 62291 0 0 93456 0 78836 104947 0 75609 0 0 0 0 0 0 0 93973 0 0 0 0 0 0 580166 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 104947.38 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 62290.56 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 78836.43 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 71053.87 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 75609.23 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 93455.68 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 93973.19 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 0 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development SE-0-SE-6-11463-11463A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. SIdas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agencia de Renovación del Territorio (ART) i Colombia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Swedish International Development Cooperation Agency Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 512284 1020358 487102 89 20000 81971 99938 59251 61614 105412 15000 79098 100210 88802 109179 76910 63203 89 66509 90245 59026 76183 78533 108711 127849 2019833 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 99938.49 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 81970.53 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 59251.12 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 105412.04 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 76910.23 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 88801.39 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 61613.79 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 79097.57 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 109178.61 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 100209.5 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 66509.38 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 63203.11 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 78533.38 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 59025.63 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 90244.78 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 108710.83 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 76182.82 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 127848.91 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 12360.16 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 3980 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 89.46 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11475 Sweden A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general There are relevant indicators with target values. However the results has been delayed and the implementation of the UN reform as well. During the first face of the construction of the project efforts has been done in order to ensure ownership from the UN agencies involve in the intervention setup. Meetings has been held bilateral with the UN agencies in order to take the temperature to this future process and to collect inputs for the construction of future actions. As a result of this initial dialogue it has been clarified that the construction of the program must be build in a participatory way. The UN agencies involved (stakeholders) has recognized, that the process of UN reform regarding the improvement of coordination and increased alignment between the UN organizations needs to be further accelerated, in line with the recommendations from Triannual Comprehensive Policy Review (TCPR) (2004).This has driven a strong consensus from stakeholders to implement the ONEUN program in Bolivia. The results framework has include crosscutting issues that have been identified as important for the achievement of the outcome objective. During this first year an baseline values to measure indicators has been identified. UNDAF Bolivia process and the work in Gender equality issues has been the entry to this program. Starting from the base to contribute to expected gender outcomes results in the UNDAF Bolivia. The following thematic areas of coordination have been identified in order to implement UNDAF Bolivia strategy: The right of women, children and adolescents to live without violence: Address the individual, social, cultural and structural conditions that limit effective prevention, care and punishment of violence against women, children and adolescents. Women's political rights: Addressing formal and informal constraints, as well as gender based obstacles to full participation in public life and social control. Economic rights and empowerment of women: Address the constraints faced by women in order to develop and contribute fully to the economy, the different forms of exclusion, marginalization and discrimination they suffer in the workplace, their social vulnerability, and unpaid work develop in the domestic sphere and in the tasks of care of society. Sexual and reproductive rights of women, children and adolescents: Promote control and free exercise, without coercion, discrimination or violence of sexuality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11475-11475A0101 Sweden A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1200000 0 0 0 0 0 0 0 1200000 3000000 4200000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11475-11475A0102 Sweden A program proposal (July 2017) has been submitted to Sweden's Embassy in Bolivia through the Resident Coordinator's Office in Bolivia entitled "COORDINATED GENDER STRATEGY ONE-UN IN BOLIVIA 2017-2020." The project proposes a UN Joint Action, for enhanced coordination with 5 UN organizations: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP and the co-ordinating Office of the Resident Coordinator (ORC) in Bolivia. The aim is to "promote gender equality in Bolivia under UNDAF-Bolivia strategy". The project is part of the implementation of UNDAF Bolivia's main program and further intends to secure commitment and ownership among UN organizations operating in Bolivia, as well as establishing a common framework for follow-up, learning and evaluation. The overall budget is in support of coordination and coordination. The program both means strengthening the results for gender equality per se as a methodology of strengthening coordination in ONE UN spirit without requiring co-programming. The program is for the period (2017-2020). The total amount sought for the project amounts to 3MSEK. Ett programförslag (juli 2017) har inkommit till Sveriges ambassad i Bolivia genom Resident Coordinators kontor i Bolivia med titeln ”COORDINATED GENDER STRATEGY ONE- UN IN BOLIVIA 2017-2020". Projektet föreslår en gemensam FN-insats, för ökad samordning tillsammans med 5 FN organisationer: UNFPA, UNICEF, UN Women, UNODC, UNDP samt den samordnande ORC (Office of the Resident Coordinator) i Bolivia. Syftet är att "främja jämställhet i Bolivia inom ramen for UNDAF-Bolivia strategi”. Projektet ingår i genomförandet av UNDAF Bolivias huvudprogram och avser vidare att säkra engagemang och ägarskap bland FN-organisationer verksamma i Bolivia, samt att etablera ett gemensamt ramverk för uppföljning, lärande och utvärdering. Den totala budgeten går till stöd för koordinering och samordningen. Programmet innebär både ett stärkande av resultaten för jämställdhet per se som en metodutveckling vad gäller stärkt samordning i ONE UN anda utan att kräva samprogrammering. Programmet är fyraårigt (2017-2020). Det totala sökta beloppet för projektet uppgår till 3MSEK. Increase the efficiency and sustainability of the actions implemented by the different agencies in the country for gender equality and the exercise of the rights of women, children and adolescents, which are articulated in the UNDAF 2018-2022. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1812633 0 0 -1812633 -1812633 UNDP/United Nations Development Programme -1812632.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11489 Sweden International Development Research Centre (IDRC) a Canadian Federal Crown Corporation has been financing a program to support research councils in Africa since 2015. The Programme, Science Granting Councils Initiative in Sub-Saharan Africa (SGCI), currently involves 15 countries, namely Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte d'ivoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, and Botswana. The programme is also funded from the UK's Department for International Development (DFID) and South Africa's National Research Foundation (NRF). Sida and IDRC has proposed a 5 year partnership which aims to continue strengthening the capacities of these councils in order to support research and evidencebased policies that will contribute to economic and social develompent. The new partnership involving Sida and IDRC will support the Initiative to continue working with the 15 Councils to achieve four primary objectives: - deepened Councils’ ability to manage research - deepened Councils’ capacity to design/monitor research programs and to formulate/implement policies based on the use of robust Science, Technology & innovation indicators (STI) - manage research competitions on areas of interest for development impact as well as to the private sector; - build networks among Councils and with other science system actors Den kanadensiska regeringens statliga bolag för forskningsbistånd, International Development Research Centre (IDRC) har sedan 2015 finansierat ett program för att stödja forskningsråd i Afrika. Programmet, Science Granting Councils Initiative in Sub Saharan Africa, SGCI, omfattar för närvarande stöd till forskningsråd i 15 länder, Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Etiopien, Elfenbenskusten, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe och Botswana. Programmet finansieras även av Storbrittaniens biståndsdepartement, Department for International Development (DFID) och Sydafrikanska forskningsrådet, National Research Foundation (NRF). Sida och IDRC har diskuterat samfinansiering av ett programförslag i syfte att ingå ett femårigt partnerskap av programmet för att fortsätta stärka utvalda forskningsråd i Afrika för att i sin tur stödja forskning och evidensbaserade policies som förväntas bidra till ekonomisk och social utveckling i de aktuella länderna i Afrika. Det föreslagna programmet har följande förväntade reslultat: a) fördjupad kapacitet hos forskningsråden att leda forskning; b) fördjupad kapacitet hos forskningsåden att designa och följa upp forskningsprogram och att forumulera och implementera policies baserat på vetenskap, teknologi och innovation; c) hantera forskningsutlysningar inom områden som är relevanta för effekter på utveckling såväl som för den privata sektorn; d) bygga nätverk mellan forskningsåden och med andra aktörer inom forskningssystem. Canadas International Development Research Centre (IDRC) has a 8,5year partnership with Sida to deepen and sustain the Science Granting Councils Initiative in sub-Saharan Africa (SGCI). The Initiative, targets Science Granting Councils which are public or quasipublic organisations that grant state funding for science, including the social sciences and humanities. In this role, they sit in an intermediary space between the state and the research community defining and executing a significant part of the states science policy. The SGCI is a multi-donor Initiative funded by United Kingdoms Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Canadas International Development Research Centre (IDRC), South Africas National Research Foundation (NRF-SA), the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) the Norwegian Agency for Development Cooperation (Norad), and the German Research Foundation (DFG). Since its inception in 2015, the SGCI has been strengthening the capacities of Science Granting Councils (SGCs) in sub-Saharan Africa countries to support research, innovation, and evidence-based policies that contribute to economic and social development. The initial funding for five years came from the UKs Department for International Development (DFID), South Africas National Research Foundation (NRF) and IDRC, with IDRC and NRF being coresponsible for implementation of the program. The German Research Foundation (DFG) joined in December 2019 as an Associate Funder for three years. Norad joined SGCI during the last part of 2021 for a 4 year period. The ongoing SGCI phase two (SGCI-2) is supported under new partnerships with FCDO, IDRC, Norad, Sida, NRF, and DFG. These partnerships are collectively strengthening the capacities of Science Granting Councils (or related agencies) from 17 countries (Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte dIvoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, Botswana, Nigeria, and Sierra Leone) in 6 thematic areas/ objectives: Theme 1 Strengthening the ability of Science Granting Councils in research management. (AAU/ SARIMA). Theme 2 Strengthening the Capacity of Science Granting Councils to use of data and evidence in policy and decision making. (University of Johannesburg, UJ). Theme 3 Supporting the ability of Science Granting Councils to fund research and innovation. (African Centre for Technology Studies, ACTS). Theme 4 Supporting strategic communications and knowledge uptake. (CABI SciDev). Theme 5 Strengthening the Capacities of Science Granting Councils in gender equality and inclusivity. (Human Sciences Research Council, HSRC). Theme 6 - Supporting the Science Granting Councils to develop frameworks and enabling structures for public private sector partnerships in research and innovation. (Scinnovent Centre, SC) The thematic areas were initially selected to respond to the key challenges facing the Councils identified through a scoping study (2014) and subsequent political economy analyses, various consultative meetings with the Councils, and case studies. These challenges included limited research management capacities lack of sustained funding base poor application of knowledge for economic and social use poor coordination with other agencies and limited capacities to use evidence for policy and decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Research/scientific institutions Other Multisector During the reporting period, the SGCI delivered results in line with its central objectives. The Initiative met or exceeded most targets for the year. Among the concrete results are the following: - A total of 45 training events (27 in-person and 18 online) were conducted across all SGCI partnerships. - Customised support was provided to the councils to strengthen their research management systems and practices. Staff of participatng councils from Namibia, Mozambique and Burkina Faso received support to attain professional certification in research management. A new 18-month grant issued in 2024 enabled the Association of African Universities (AAU) to continue providing technical support to the Councils in areas such as online grants management systems. IDRC also delivered training on financial and administrative procedures to Councils in Senegal, Burkina Faso and Cote d'Ivoire. - Research and Innovation Frameworks were developed by participating councils in 11 countries to guide project selection, funding decisions and policy engagement, with Sierra Leone being the first to apply the framework in a national funding call. - Multiple multistakeholder dialogues between government, academia and private sector actors were convened by participating councils. - Several councils acquired additional domestic research funding. Zimbabwes Research Council, for example, increased government funding from USD 800 000 to USD 1.8 million, and national allocations to research was also increased Malawi and Zambia. Some examples of outcomes of SGCI-funded projects highlighted by IDRC in the annual report include the following: - In terms of increased contribution of SGCI-funded research to solutions, products, evidence and new knowledge, SGCI-supported projects in Zimbabwe enabled development and commercialisation of improved poultry and goat breeds, which subsequently attracted additional government funding for upscaling. - In relation to increased positioning of SGCI Councils as policy champions, SGCI support in Senegal contributed to the development and validation of a national STI policy and a new research and innovation strategic plan with a dedicated government budget. - With regard to increased involvement of SGCI Councils in strategic partnerships, SGCI-supported institutional capacity strengthening in Malawi enabled the National Commission for Science and Technology to secure UNDP funding to pilot intellectual property audit processes at a public university. Together, these results demonstrate continued progress in strengthening the institutional performance, policy engagement and funding leverage capacity of participating science granting councils during the reporting year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11489-11489A0101 Sweden International Development Research Centre (IDRC) a Canadian Federal Crown Corporation has been financing a program to support research councils in Africa since 2015. The Programme, Science Granting Councils Initiative in Sub-Saharan Africa (SGCI), currently involves 15 countries, namely Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte d'ivoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, and Botswana. The programme is also funded from the UK's Department for International Development (DFID) and South Africa's National Research Foundation (NRF). Sida and IDRC has proposed a 5 year partnership which aims to continue strengthening the capacities of these councils in order to support research and evidencebased policies that will contribute to economic and social develompent. The new partnership involving Sida and IDRC will support the Initiative to continue working with the 15 Councils to achieve four primary objectives: - deepened Councils’ ability to manage research - deepened Councils’ capacity to design/monitor research programs and to formulate/implement policies based on the use of robust Science, Technology & innovation indicators (STI) - manage research competitions on areas of interest for development impact as well as to the private sector; - build networks among Councils and with other science system actors Den kanadensiska regeringens statliga bolag för forskningsbistånd, International Development Research Centre (IDRC) har sedan 2015 finansierat ett program för att stödja forskningsråd i Afrika. Programmet, Science Granting Councils Initiative in Sub Saharan Africa, SGCI, omfattar för närvarande stöd till forskningsråd i 15 länder, Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Etiopien, Elfenbenskusten, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe och Botswana. Programmet finansieras även av Storbrittaniens biståndsdepartement, Department for International Development (DFID) och Sydafrikanska forskningsrådet, National Research Foundation (NRF). Sida och IDRC har diskuterat samfinansiering av ett programförslag i syfte att ingå ett femårigt partnerskap av programmet för att fortsätta stärka utvalda forskningsråd i Afrika för att i sin tur stödja forskning och evidensbaserade policies som förväntas bidra till ekonomisk och social utveckling i de aktuella länderna i Afrika. Det föreslagna programmet har följande förväntade reslultat: a) fördjupad kapacitet hos forskningsråden att leda forskning; b) fördjupad kapacitet hos forskningsåden att designa och följa upp forskningsprogram och att forumulera och implementera policies baserat på vetenskap, teknologi och innovation; c) hantera forskningsutlysningar inom områden som är relevanta för effekter på utveckling såväl som för den privata sektorn; d) bygga nätverk mellan forskningsåden och med andra aktörer inom forskningssystem. Canadas International Development Research Centre (IDRC) has a 8,5year partnership with Sida to deepen and sustain the Science Granting Councils Initiative in sub-Saharan Africa (SGCI). The Initiative, targets Science Granting Councils which are public or quasipublic organisations that grant state funding for science, including the social sciences and humanities. In this role, they sit in an intermediary space between the state and the research community defining and executing a significant part of the states science policy. The SGCI is a multi-donor Initiative funded by United Kingdoms Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Canadas International Development Research Centre (IDRC), South Africas National Research Foundation (NRF-SA), the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) the Norwegian Agency for Development Cooperation (Norad), and the German Research Foundation (DFG). Since its inception in 2015, the SGCI has been strengthening the capacities of Science Granting Councils (SGCs) in sub-Saharan Africa countries to support research, innovation, and evidence-based policies that contribute to economic and social development. The initial funding for five years came from the UKs Department for International Development (DFID), South Africas National Research Foundation (NRF) and IDRC, with IDRC and NRF being coresponsible for implementation of the program. The German Research Foundation (DFG) joined in December 2019 as an Associate Funder for three years. Norad joined SGCI during the last part of 2021 for a 4 year period. The ongoing SGCI phase two (SGCI-2) is supported under new partnerships with FCDO, IDRC, Norad, Sida, NRF, and DFG. These partnerships are collectively strengthening the capacities of Science Granting Councils (or related agencies) from 17 countries (Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte dIvoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, Botswana, Nigeria, and Sierra Leone) in 6 thematic areas/ objectives: Theme 1 Strengthening the ability of Science Granting Councils in research management. (AAU/ SARIMA). Theme 2 Strengthening the Capacity of Science Granting Councils to use of data and evidence in policy and decision making. (University of Johannesburg, UJ). Theme 3 Supporting the ability of Science Granting Councils to fund research and innovation. (African Centre for Technology Studies, ACTS). Theme 4 Supporting strategic communications and knowledge uptake. (CABI SciDev). Theme 5 Strengthening the Capacities of Science Granting Councils in gender equality and inclusivity. (Human Sciences Research Council, HSRC). Theme 6 - Supporting the Science Granting Councils to develop frameworks and enabling structures for public private sector partnerships in research and innovation. (Scinnovent Centre, SC) The thematic areas were initially selected to respond to the key challenges facing the Councils identified through a scoping study (2014) and subsequent political economy analyses, various consultative meetings with the Councils, and case studies. These challenges included limited research management capacities lack of sustained funding base poor application of knowledge for economic and social use poor coordination with other agencies and limited capacities to use evidence for policy and decision making. Sweden IDRC/International Development Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency IDRC/International Development Research Centre 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7137000 16216985 5295535 24281381 15000000 0 0 0 16193564 0 0 0 5295535 15000000 0 0 0 7137000 16216985 8087817 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67930901 IDRC/International Development Research Centre 7137000 IDRC/International Development Research Centre 16216985 IDRC/International Development Research Centre 5295535 IDRC/International Development Research Centre 8087817 IDRC/International Development Research Centre 16193564 IDRC/International Development Research Centre 15000000 IDRC/International Development Research Centre Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-11489-11489A0102 Sweden International Development Research Centre (IDRC) a Canadian Federal Crown Corporation has been financing a program to support research councils in Africa since 2015. The Programme, Science Granting Councils Initiative in Sub-Saharan Africa (SGCI), currently involves 15 countries, namely Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte d'ivoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, and Botswana. The programme is also funded from the UK's Department for International Development (DFID) and South Africa's National Research Foundation (NRF). Sida and IDRC has proposed a 5 year partnership which aims to continue strengthening the capacities of these councils in order to support research and evidencebased policies that will contribute to economic and social develompent. The new partnership involving Sida and IDRC will support the Initiative to continue working with the 15 Councils to achieve four primary objectives: - deepened Councils’ ability to manage research - deepened Councils’ capacity to design/monitor research programs and to formulate/implement policies based on the use of robust Science, Technology & innovation indicators (STI) - manage research competitions on areas of interest for development impact as well as to the private sector; - build networks among Councils and with other science system actors Den kanadensiska regeringens statliga bolag för forskningsbistånd, International Development Research Centre (IDRC) har sedan 2015 finansierat ett program för att stödja forskningsråd i Afrika. Programmet, Science Granting Councils Initiative in Sub Saharan Africa, SGCI, omfattar för närvarande stöd till forskningsråd i 15 länder, Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Etiopien, Elfenbenskusten, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe och Botswana. Programmet finansieras även av Storbrittaniens biståndsdepartement, Department for International Development (DFID) och Sydafrikanska forskningsrådet, National Research Foundation (NRF). Sida och IDRC har diskuterat samfinansiering av ett programförslag i syfte att ingå ett femårigt partnerskap av programmet för att fortsätta stärka utvalda forskningsråd i Afrika för att i sin tur stödja forskning och evidensbaserade policies som förväntas bidra till ekonomisk och social utveckling i de aktuella länderna i Afrika. Det föreslagna programmet har följande förväntade reslultat: a) fördjupad kapacitet hos forskningsråden att leda forskning; b) fördjupad kapacitet hos forskningsåden att designa och följa upp forskningsprogram och att forumulera och implementera policies baserat på vetenskap, teknologi och innovation; c) hantera forskningsutlysningar inom områden som är relevanta för effekter på utveckling såväl som för den privata sektorn; d) bygga nätverk mellan forskningsåden och med andra aktörer inom forskningssystem. Canadas International Development Research Centre (IDRC) has a 8,5year partnership with Sida to deepen and sustain the Science Granting Councils Initiative in sub-Saharan Africa (SGCI). The Initiative, targets Science Granting Councils which are public or quasipublic organisations that grant state funding for science, including the social sciences and humanities. In this role, they sit in an intermediary space between the state and the research community defining and executing a significant part of the states science policy. The SGCI is a multi-donor Initiative funded by United Kingdoms Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Canadas International Development Research Centre (IDRC), South Africas National Research Foundation (NRF-SA), the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) the Norwegian Agency for Development Cooperation (Norad), and the German Research Foundation (DFG). Since its inception in 2015, the SGCI has been strengthening the capacities of Science Granting Councils (SGCs) in sub-Saharan Africa countries to support research, innovation, and evidence-based policies that contribute to economic and social development. The initial funding for five years came from the UKs Department for International Development (DFID), South Africas National Research Foundation (NRF) and IDRC, with IDRC and NRF being coresponsible for implementation of the program. The German Research Foundation (DFG) joined in December 2019 as an Associate Funder for three years. Norad joined SGCI during the last part of 2021 for a 4 year period. The ongoing SGCI phase two (SGCI-2) is supported under new partnerships with FCDO, IDRC, Norad, Sida, NRF, and DFG. These partnerships are collectively strengthening the capacities of Science Granting Councils (or related agencies) from 17 countries (Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte dIvoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, Botswana, Nigeria, and Sierra Leone) in 6 thematic areas/ objectives: Theme 1 Strengthening the ability of Science Granting Councils in research management. (AAU/ SARIMA). Theme 2 Strengthening the Capacity of Science Granting Councils to use of data and evidence in policy and decision making. (University of Johannesburg, UJ). Theme 3 Supporting the ability of Science Granting Councils to fund research and innovation. (African Centre for Technology Studies, ACTS). Theme 4 Supporting strategic communications and knowledge uptake. (CABI SciDev). Theme 5 Strengthening the Capacities of Science Granting Councils in gender equality and inclusivity. (Human Sciences Research Council, HSRC). Theme 6 - Supporting the Science Granting Councils to develop frameworks and enabling structures for public private sector partnerships in research and innovation. (Scinnovent Centre, SC) The thematic areas were initially selected to respond to the key challenges facing the Councils identified through a scoping study (2014) and subsequent political economy analyses, various consultative meetings with the Councils, and case studies. These challenges included limited research management capacities lack of sustained funding base poor application of knowledge for economic and social use poor coordination with other agencies and limited capacities to use evidence for policy and decision making. Sweden IDRC/International Development Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency IDRC/International Development Research Centre 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 5000000 4804846 10000000 0 0 0 4000000 0 0 5000000 1875096 2929750 0 23804846 IDRC/International Development Research Centre 10000000 IDRC/International Development Research Centre 4000000 IDRC/International Development Research Centre 5000000 IDRC/International Development Research Centre 2929750 IDRC/International Development Research Centre 1875096 IDRC/International Development Research Centre Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11490 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SRHR-teamet på svenska ambassaden i Lusaka, Zambia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sidas samarbetsorganisationer för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11490-11490A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SRHR-teamet på svenska ambassaden i Lusaka, Zambia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sidas samarbetsorganisationer för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 780619 1265847 0 219427 0 0 0 406860 0 96589 172950 253606 0 0 0 209892 163867 163239 0 0 0 0 0 360035 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2046466 Embassy of Sweden 406859.9 Embassy of Sweden 163866.7 Embassy of Sweden 209892.42 Embassy of Sweden 219427.14 Embassy of Sweden 172949.6 Embassy of Sweden 96588.93 Embassy of Sweden 360035.24 Embassy of Sweden 163239.27 Embassy of Sweden 253606.47 Embassy of Sweden SE-0-SE-6-11490-11490A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SRHR-teamet på svenska ambassaden i Lusaka, Zambia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sidas samarbetsorganisationer för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1286796 2256738 100000 180037 8810 65094 337247 207440 205009 101382 0 246081 0 211402 170359 0 187883 7320 0 208737 0 172352 326619 132546 250183 0 0 300872 133545 5837 3643534 Embassy of Sweden 65094.44 Embassy of Sweden 337246.76 Embassy of Sweden 207440.32 Embassy of Sweden 170358.54 Embassy of Sweden 180037.33 Embassy of Sweden 326619.09 Embassy of Sweden 205009.37 Embassy of Sweden 246081.45 Embassy of Sweden 211401.87 Embassy of Sweden 187882.9 Embassy of Sweden 172352.39 Embassy of Sweden 250183.47 Embassy of Sweden 101381.84 Embassy of Sweden 300871.74 Embassy of Sweden 208736.71 Embassy of Sweden 133545.15 Embassy of Sweden 132546 Embassy of Sweden 5836.19 Embassy of Sweden -7230.07 Embassy of Sweden 8810 Embassy of Sweden 0 Embassy of Sweden Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11539 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Dar Es Salaam Sekondering till mellan och senior nivå - UNDP Dar Es Salaam Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11539-11539A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Dar Es Salaam Sekondering till mellan och senior nivå - UNDP Dar Es Salaam Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3258198 0 0 3258198 0 0 0 0 0 0 3258198 UNDP/United Nations Development Programme 3258197.5100000002 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11539-11539A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UNDP Dar Es Salaam Sekondering till mellan och senior nivå - UNDP Dar Es Salaam Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2816932 -35558 -74212 0 0 -74212 -35558 0 0 2816932 0 0 0 2707162 UNDP/United Nations Development Programme 2816931.9300000002 UNDP/United Nations Development Programme -35558 UNDP/United Nations Development Programme -74212.24 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11540 Sweden Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11540-11540A0101 Sweden Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2667095 0 0 2667095 0 0 0 2667095 UNFPA/United Nations Population Fund 2667095.4199999999 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11540-11540A0102 Sweden Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32905 3528257 0 -777032 0 0 0 -777032 32905 0 3528257 0 0 2784130 UNFPA/United Nations Population Fund 3528256.5700000003 UNFPA/United Nations Population Fund -777032.41 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11595 Sweden Swedish Lantmäteriet and the Republic Geodetic Authority of Serbia have applied to Sida for funding of 20 195 400 SEK to carry out "Improvement of Investment Environment" project in Serbia during the period 2018-2020. The intervention aims to establish a National Register of Investment Maps (NRIM) for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of the Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Lantmäteriet will implement the intervention together with the Republic Geodetic Authority of Serbia. The intervention’s total budget is 20 195 400 SEK and it shall be completely funded from Sida contribution. Project is expected to ensure and utilize a full potential of geospatial data in managing an effective policy of development and operation in the public institutions of the Republic of Serbia through the support of the Republic Geodetic Authority of Serbia. Svenska Lantmäteriet och Republic Geodetic Authority (RGA) i Serbien lade fram ett förslag till Sida om finansiering med 20 195 400 kronor för att genomföra projektet "Improvement of Investment Environment" i Serbien under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att etablera ett nationellt register över investeringskartor (NRIM) för skapande, underhåll och övervakning av kommersiella fastigheten med investerings möjlighet i Serbien, inklusive en plattform för intressentkommunikation och beslutsfattande. Insatsens totala budget är 20 195 400 kronor och den ska finansieras helt från Sidas bidrag. Projektet förväntas möjliggöra utnyttjandet av den fulla potentialen avseende geospatial data för en effektiv politik för ekonomisk utveckling och affärsverksamhet i Serbien genom förbättrat stöd från RGA. The intervention aims to support the Republic Geodetic Authority of Serbia (RGA) to establish well functioning National Register of Investment Maps (NRIM). The key objective of the contribution is establishment NRIM for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Towards the end of the implementation period, the project is expected to achieve the following results: - Establishment of the National Investment Map Model - A system for collecting data on investment locations on a local level is created - Built capacities of local self-governments for attracting investments by presenting available resources to potential investors and land management - Establishment of direct and transparent channel of communication between investors and a local government „Location pool” as a part of NRIM. - Public monitoring & visibility tool for National Register of Investment Maps The proposal focuses on Spatial Data Infrastructure (SDI) as potential game-changing for development as it allows governments to integrate planning, investments, taxation, disaster risk management and climate change monitoring, mitigation and adaptation in new ways with great savings in time and funds, while improving overall service and governance. With constant technological improvements, society is able to actively use government’s data on daily base as well as to participate in the collecting new or maintaining existing data, which are at most importance for decision making on the governmental, regional and/or local level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general It is important to emphasize that all the main goals of the project have been successfully achieved by the end of May 2022. The extended period (no-cost extension) mainly aimed to ensure successful and sustainable transfer of project results to the RGA and municipalities. Results achieved within specific project components could be summarized in the following way: COMPONENT A: NATIONAL INVESTMENT MAP MODEL The main focus within this component was on the analysis of the needs of endusers as well as type of information to be incorporated into the Register of Investment Locations. The main outputs of this component were operational model and database containing data that were agreed upon through dialogue with the stakeholders future users of the register. The process of modeling the Register and researching the data was mostly done in the first two years of the project. Inline with the project plan, the model was revised in the second half of 2021 and early 2022. The revision of the model during the project proved the flexibility of the established model. It was confirmed by the pilot municipalities and the Development Agency of Serbia that the model can meet the requirements of eventual future adjustments. All the necessary transfer of knowledge to the team of the Republic Geodetic Authority has been performed by the LM experts. COMPONENT B: SYSTEM FOR DATA COLLECTION Within this component, the project worked on the development of a system for data collection which provides standardized inputs and maintains the existing data in NRIL. The main users of the system are the municipalities and the RGA. Besides the main goal, other goals have been achieved, such as building the capacity of the RGA to write technical specifications and participating in the development of software solutions. In parallel with building internal competence for operation and maintenance at RGA, sustainability is also guaranteed by the paid maintenance and customer support agreement between RGA and IGEA company (application provider). The RGA team has received all the necessary training and is fully capable of managing the tool as well to conduct future training for the new LSGs. During the final conference as well as during the customer support sessions, the tool was rated as very relevant, helpful and user friendly. COMPONENT C: CAPACITY BUILDING OF LOCALGOVERNMENTS AND RGA The main tasks of this component were to build/improve cooperation between the RGA and the piloted municipalities and to build capacity of both RGA and LSGs. All the main project objectives have been successfully achieved. Capacity building of participating LSGs and the RGA staff was a key supporting activity to the technical perspective of the project. The aim of capacity building activities was to enable proper development, implementation and maintenance of the results of components A, B and D, as well as to ensure the sustainability of functioning of the system upon project completion. COMPONENT D:LOCATION POOL The "Location Pool" is a web based application with the main task to help investors to search the NRIL register by filtering through various criteria. Based on that filtering, investors get the subset matching the search criteria. The development of the "Location Pool" started based on the technical specification written by the RGA technical team. Lantmaterteriet provided technical support, which was key for the RGA technical team to develop necessary skills and methodology to successfully write specifications. The functionalities of this web tool have been collected following the requirements of local self-government units, state institutions, and a couple of partner organizations such as the Standing Conference of Towns and Municipalities and NALED. The RGA team has received all the necessary training and is fully capable of managing the tool as well to conduct future training for the new LSGs. After 4 months of pilot testing, Location Pool was officially launched at the Final Conference of the National Assembly May 2022. With the location pool now being fully functioning, LSGs have the equal opportunity to present their investment potential 24/7/365, the Government has a clear insight into the register of investment locations and investors can easily make comparisons between similar locations. A particular advantage over similar initiatives is the amount of information available. Currently, the location pool includes information coming from the National Geospatial Data Infrastructure, the Republic Geodetic Authority, and the Republic Statistical office. COMPONENT E: PUBLIC MONITORING AND VISIBILITY TOOL The main task of this component was to develop a website for tracking and reporting the project implementation dynamics. In addition to its primary purpose i.e. monitoring the project implementation, the monitoring and visibility tool had a promotional role. The media coverage was very good and it has contributed to additional commitment from the pilot LSGs but was also useful in attracting more LSGs to join the project. The project had over 20 TV appearances on the national and local TV networks. Over 20 articles in national newspapers and professional magazines have been published regarding project activities. Pilot LGAs also supported frequent media coverage of project activities on the local level. The RGA also supported the projects media coverage through internal monthly bulletin and frequent news towards the community on its website and YouTube channel in total, this ended up in more than 500 posts. The production version of the Project website/Public Monitoring and visibility tool can be found at the web address: https://invest.geosrbija.rs. The website is a collection of all important information that accompanied the project from the beginning to its finalization. The RGA team has received all the necessary training and is fully capable of managing the tool. The main recommendation is to make a formal decision by the RGA on the future of this website. In addition to establishing a website within this component, a promotional video was created and significant public promotion work was done. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11595-11595A0101 Sweden Swedish Lantmäteriet and the Republic Geodetic Authority of Serbia have applied to Sida for funding of 20 195 400 SEK to carry out "Improvement of Investment Environment" project in Serbia during the period 2018-2020. The intervention aims to establish a National Register of Investment Maps (NRIM) for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of the Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Lantmäteriet will implement the intervention together with the Republic Geodetic Authority of Serbia. The intervention’s total budget is 20 195 400 SEK and it shall be completely funded from Sida contribution. Project is expected to ensure and utilize a full potential of geospatial data in managing an effective policy of development and operation in the public institutions of the Republic of Serbia through the support of the Republic Geodetic Authority of Serbia. Svenska Lantmäteriet och Republic Geodetic Authority (RGA) i Serbien lade fram ett förslag till Sida om finansiering med 20 195 400 kronor för att genomföra projektet "Improvement of Investment Environment" i Serbien under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att etablera ett nationellt register över investeringskartor (NRIM) för skapande, underhåll och övervakning av kommersiella fastigheten med investerings möjlighet i Serbien, inklusive en plattform för intressentkommunikation och beslutsfattande. Insatsens totala budget är 20 195 400 kronor och den ska finansieras helt från Sidas bidrag. Projektet förväntas möjliggöra utnyttjandet av den fulla potentialen avseende geospatial data för en effektiv politik för ekonomisk utveckling och affärsverksamhet i Serbien genom förbättrat stöd från RGA. The intervention aims to support the Republic Geodetic Authority of Serbia (RGA) to establish well functioning National Register of Investment Maps (NRIM). The key objective of the contribution is establishment NRIM for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Towards the end of the implementation period, the project is expected to achieve the following results: - Establishment of the National Investment Map Model - A system for collecting data on investment locations on a local level is created - Built capacities of local self-governments for attracting investments by presenting available resources to potential investors and land management - Establishment of direct and transparent channel of communication between investors and a local government „Location pool” as a part of NRIM. - Public monitoring & visibility tool for National Register of Investment Maps The proposal focuses on Spatial Data Infrastructure (SDI) as potential game-changing for development as it allows governments to integrate planning, investments, taxation, disaster risk management and climate change monitoring, mitigation and adaptation in new ways with great savings in time and funds, while improving overall service and governance. With constant technological improvements, society is able to actively use government’s data on daily base as well as to participate in the collecting new or maintaining existing data, which are at most importance for decision making on the governmental, regional and/or local level. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2195400 9000000 9000000 0 9000000 0 0 2195400 9000000 20195400 Lantmäteriet 2195400 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11595-11595A0102 Sweden Swedish Lantmäteriet and the Republic Geodetic Authority of Serbia have applied to Sida for funding of 20 195 400 SEK to carry out "Improvement of Investment Environment" project in Serbia during the period 2018-2020. The intervention aims to establish a National Register of Investment Maps (NRIM) for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of the Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Lantmäteriet will implement the intervention together with the Republic Geodetic Authority of Serbia. The intervention’s total budget is 20 195 400 SEK and it shall be completely funded from Sida contribution. Project is expected to ensure and utilize a full potential of geospatial data in managing an effective policy of development and operation in the public institutions of the Republic of Serbia through the support of the Republic Geodetic Authority of Serbia. Svenska Lantmäteriet och Republic Geodetic Authority (RGA) i Serbien lade fram ett förslag till Sida om finansiering med 20 195 400 kronor för att genomföra projektet "Improvement of Investment Environment" i Serbien under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att etablera ett nationellt register över investeringskartor (NRIM) för skapande, underhåll och övervakning av kommersiella fastigheten med investerings möjlighet i Serbien, inklusive en plattform för intressentkommunikation och beslutsfattande. Insatsens totala budget är 20 195 400 kronor och den ska finansieras helt från Sidas bidrag. Projektet förväntas möjliggöra utnyttjandet av den fulla potentialen avseende geospatial data för en effektiv politik för ekonomisk utveckling och affärsverksamhet i Serbien genom förbättrat stöd från RGA. The intervention aims to support the Republic Geodetic Authority of Serbia (RGA) to establish well functioning National Register of Investment Maps (NRIM). The key objective of the contribution is establishment NRIM for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Towards the end of the implementation period, the project is expected to achieve the following results: - Establishment of the National Investment Map Model - A system for collecting data on investment locations on a local level is created - Built capacities of local self-governments for attracting investments by presenting available resources to potential investors and land management - Establishment of direct and transparent channel of communication between investors and a local government „Location pool” as a part of NRIM. - Public monitoring & visibility tool for National Register of Investment Maps The proposal focuses on Spatial Data Infrastructure (SDI) as potential game-changing for development as it allows governments to integrate planning, investments, taxation, disaster risk management and climate change monitoring, mitigation and adaptation in new ways with great savings in time and funds, while improving overall service and governance. With constant technological improvements, society is able to actively use government’s data on daily base as well as to participate in the collecting new or maintaining existing data, which are at most importance for decision making on the governmental, regional and/or local level. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -428912 0 -428912 -428912 Lantmäteriet -428912 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11625 Sweden South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security With regard to impact, the contribution had by the end of 2019 led to the majority (58.2%) of the people in the five conflict clusters where UNDP operates feeling increased levels of safety and security, which was above target. 66.4% of the community members in the conflict clusters perceived that intercommunal conflict and violence had decreased since the start of the project in 2017. Another example of impact is that the women economic empowerment groups formed within the project had increased women's confidence to also engage in community peacebuilding activities and health awarenesss campaigns. According to the external Summative Evaluation of January 2020, the project was effective in increasing local-level social cohesion in the five conflict clusters- Furthemore, the dialogue mechansisms were effective in reducing the risk of inter-communal violence and efforts were made in creating local conflict-management mechanisms needed for mitigating the risk of future conflicts.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11625-11625A0101 Sweden South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000000 0 0 0 17000000 0 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11625-11625A0102 Sweden South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 28000000 -372385 0 15000000 0 -0.0000000001 0 0 13000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 -372385 0 0 42627615 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme -372385.02 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11689 Sweden Mozaik Foundation has applied to Sida for funding of 6 million SEK to carry out the "Lonac -Collective impact for youth" programme in BiH, during the period 2018-2020. The overall objective of the Mozaik Lonac project is developing opportunities for self employment in unemployed youth. The project coverage is nationwide and implemented through an online learning platform (lonac.ba) and two physical incubators (one in Sarajevo and one in Banja Luka) Main activities comprise of organizing internships through corporate volunteering and mentoring, and microbusiness start up grants covering up to 90 youth led enterprises over 3 years. The overall funding of the Mozaik's 2018-2022 LONAC Youth programme is ca. 15 million BAM of which Sida funding is approx. 9%. The funding sought from SDC is 6 million BAM, or about 40% of the total and the rest is forseen to be sourced from other donors. Sweden will support both the incubators and maintaining the lonac.ba online learning platform which will also be used for local community grant making. These activities are designed theoretically to become self-sustainable by the end of the project, but this is not a main goal of the project-youth employment creation through entrepreneurship is the focus. Sweden's priorities, including gender equality, poor people's perspectives, conflict sensitivity and environment have been given consideration and are part of the project technical approach. Mozaik has responded to Sida requirements under the environmental impact assessment in simplified format. A simplified gender analysis is also attached to the project application. Mozaik has submited a detailed activity based budget for the Sida part and also for the Swiss part, additionally explained in narrative as requested by the Embassy. Mozaik has submitted project audits for the past 5 years submitted by KPMG. Audits are without recommendations or major findings. Pre award assessment was made of Mozaik by Sida in December 2015 and by SDC internal review more recently. Mozaik has complied with all recommendations with those assessments. Due to external factors Sida was unable to proceed with appraisal in 2016 and postponed its appraisal until end 2017. For 2017 an organization audit of Mozaik has been initiated but will not be ready until June 2018. Mozaik Foundation har ansökt till Sida för finansiering av 6 miljoner SEK för att genoföra programmet "Lonac -Collective impact for youth" i BiH, under perioden 1018-2020. Det övergripande målet för Mozaik Lonac projektet är att utveckla möjligheter för egenföretagande bland unga arbetslösa. Projektet är rikstäckande och implementeras genom en internetbaserad läro-plattform(Lonac.ba) och två fysiska inkubatorer(en i Sarajevo och en i Banja Luka). Huvudsakliga aktiviteter består av att organisera praktikplatser genom företagsfrivilligarbete och mentorskap, och uppstartnings mikroföretags stipendier som täcker upp till 90 företag ledda av unga över en period på 3 år. Den totala förslagna finansieringen av Mozaiks 2018-2020 LONAC Youth program uppgår till ca. 15 miljoner BAM, av dessa är Sidas finansiering uppskattningsvis 9 %. Finansieringen som sökts från SDC är 6 miljoner BAM, eller runt 40 % av den totala finansieringen, resterande förväntas hämtas från andra donatorer. Sverige kommer stötta både inkubatorerna och underhållet av den internetbaserad läro-plattformen lonac.ba som också kommer användas för lokalt stipendieskapande. Dessa aktiviteter är teoretiskt designade för att bli självförsörjande tills slutet av projektet, men det är inte ett huvudmål för projektet-skapandet av anställningar för unga genom entreprenörskap är fokus. Sveriges prioriteringar, jämnställdhet, fattigdomsperspektivet, konflikt sensebillitet och miljö inkluderat har getts hänsyn och är en del av projektets tekniska approach. Mozaik har responderat till Sidas krav på analys om miljöpåverkan i ett förenklat format. En förenklad genus analys har också bifogats i projektets ansökan. Mozaik har överlämnat en detaljerad aktivitets baserad budget för Sidas del och även för Schweiz del, vidare förklarat i narrativ som efterfrågats av ambassaden. Mozaik har lämnat in projektrevisioner från de senaste 5 åren inlämnat av KPM. Revisionerna har inga rekommendationer eller huvudsakliga undersökningsresultat. En pre-award bedömning gjordes om Mozaik av Sida i december 2015 och mer nyligen av SDCs inter utverdering. Mozaik har uppfyllt alla rekommendationer från de utvärderingarna. Tillföljd av externa faktorer kunde inte Sida fortsätta med bedömningen 2016 och sköt upp utvärderingen till slutet av 2017. För 2017 har en organisations revision av Mosaik inletts men kommer inte vara färdig förens juni 2018. The objective is to create a nation-wide, multi stakeholder and value driven ecosystem (LONAC) that provides ongoing and tailor made opportunities for any young woman and man, regardless of her or his identities or location to succeed in social and or economic sector of BiH.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services The annual and final financial and narrative reporting has been delivered on time and in accordance to the agreement. The narrative report provides a short overview of achieved results, indicating that the online platform for enteprenuership and activism, lonac.pro, as the first objective of the Sweden support project grew to more than 50 thousand members. The facebook profile for lonac has over 8 thousand followers. An internship channel with MOZAIK for young people to work on lonac software improvements have been successful and valued by young people. The corporate volunteering sessions on the lonac platform continue to grow and register new partners (MONRI, OLX, DM) as well as expand into the region(Serbian Chamber of Commerce, Trag Foundation) The second objective, promotion of microbusiness, is also reported as having been successfully managed. A total of 142 microbusiness were registered through the Swedish support. This is substantially more than the 90 planned indicator. Even more would have been reached (Mozaik signed over 200 contracts with entepreneurs but many were cancelled due to COVID impact) The final, third objective, was to establish two local centers (named Startup studios) for enteprenuers. Three have been established, first in Banja Luka, then Sarajevo and Bihac. The local centers are designed with sustainability considerations (business plans) The center is among other services providing a co working space with equipment for a fee. Apart from the municipalities Mozaik partnered with the Banja Luka Innovation Center and in Sarajevo with the Foreign Relationship Council. COVID impacted the plans for organizing events in the studios but the studios remained otherwise used in planned capacities. The studios offer a full program of services for enteprenuers (including mentoring, raising capital, accounting services at low cost, and alternative financing instruments such as special bank products (social banking) In 2019, the Embassy decided to channel new funds for DEMO/HR to Mozaik Fondation. The additional amount was for 1.4MSEK. 54 small grants were awarded for youth led projects through an open call. The support provided by Sweden was integrated into overall Mozaik's "Youthbank" program which in the period from June 2019 to July 2021 awarded 1 360 youth led projects with a total value of more than 1MEUR. The Youthbank programme is reported to have raised 26% of funding from the partner municipality's own contributions. The focus of these grants was on trainings for social activism (teamwork in multiethnic environment), project design and some were made for youth strategy implementation combining with municipal funding. COVID did not disrupt plans for trainings as they were held online. Planned annual conferences over internet platforms were held despite COVID. They were well attended. COVID response: Mozaik implemented several COVID responses/adjustments including pro bono mentoring support, a social banking pilot with Sparkasse bank/ESFE and a specialized bookkeeping service for small social businesses. Sweden funded a small pilot activity as part of the COVID respones: opening of an intergenerational solidarity channel on the lonac platform. It is designed to promote connectivity for older people and at the same time build life skills of younger people. 80 people were selected for this pilot and several success stories promoted on social media. A public call was launched through the Youthbank program and ended up funding 7 intergenerational community projects. Details and links to all sub granted projects and links to success stories are part of the report annex. Based on the project reports and data collected and processed by Mozaik Foundation, it can be concluded that most of the outcome and output indicators defined by the project plan have been met. More specifically, 31 out of a total of 35 indicators were achieved in relation to the initial project plan, while 4 indicators were not fully achieved. Some indicators such as Number of new topics created by youth are achieved only 20%, Number of responses provided by corporate volunteers is achieved 45% of the planned and Number of member surveys for software improvement is achieved 68%. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11689-11689A0101 Sweden Mozaik Foundation has applied to Sida for funding of 6 million SEK to carry out the "Lonac -Collective impact for youth" programme in BiH, during the period 2018-2020. The overall objective of the Mozaik Lonac project is developing opportunities for self employment in unemployed youth. The project coverage is nationwide and implemented through an online learning platform (lonac.ba) and two physical incubators (one in Sarajevo and one in Banja Luka) Main activities comprise of organizing internships through corporate volunteering and mentoring, and microbusiness start up grants covering up to 90 youth led enterprises over 3 years. The overall funding of the Mozaik's 2018-2022 LONAC Youth programme is ca. 15 million BAM of which Sida funding is approx. 9%. The funding sought from SDC is 6 million BAM, or about 40% of the total and the rest is forseen to be sourced from other donors. Sweden will support both the incubators and maintaining the lonac.ba online learning platform which will also be used for local community grant making. These activities are designed theoretically to become self-sustainable by the end of the project, but this is not a main goal of the project-youth employment creation through entrepreneurship is the focus. Sweden's priorities, including gender equality, poor people's perspectives, conflict sensitivity and environment have been given consideration and are part of the project technical approach. Mozaik has responded to Sida requirements under the environmental impact assessment in simplified format. A simplified gender analysis is also attached to the project application. Mozaik has submited a detailed activity based budget for the Sida part and also for the Swiss part, additionally explained in narrative as requested by the Embassy. Mozaik has submitted project audits for the past 5 years submitted by KPMG. Audits are without recommendations or major findings. Pre award assessment was made of Mozaik by Sida in December 2015 and by SDC internal review more recently. Mozaik has complied with all recommendations with those assessments. Due to external factors Sida was unable to proceed with appraisal in 2016 and postponed its appraisal until end 2017. For 2017 an organization audit of Mozaik has been initiated but will not be ready until June 2018. Mozaik Foundation har ansökt till Sida för finansiering av 6 miljoner SEK för att genoföra programmet "Lonac -Collective impact for youth" i BiH, under perioden 1018-2020. Det övergripande målet för Mozaik Lonac projektet är att utveckla möjligheter för egenföretagande bland unga arbetslösa. Projektet är rikstäckande och implementeras genom en internetbaserad läro-plattform(Lonac.ba) och två fysiska inkubatorer(en i Sarajevo och en i Banja Luka). Huvudsakliga aktiviteter består av att organisera praktikplatser genom företagsfrivilligarbete och mentorskap, och uppstartnings mikroföretags stipendier som täcker upp till 90 företag ledda av unga över en period på 3 år. Den totala förslagna finansieringen av Mozaiks 2018-2020 LONAC Youth program uppgår till ca. 15 miljoner BAM, av dessa är Sidas finansiering uppskattningsvis 9 %. Finansieringen som sökts från SDC är 6 miljoner BAM, eller runt 40 % av den totala finansieringen, resterande förväntas hämtas från andra donatorer. Sverige kommer stötta både inkubatorerna och underhållet av den internetbaserad läro-plattformen lonac.ba som också kommer användas för lokalt stipendieskapande. Dessa aktiviteter är teoretiskt designade för att bli självförsörjande tills slutet av projektet, men det är inte ett huvudmål för projektet-skapandet av anställningar för unga genom entreprenörskap är fokus. Sveriges prioriteringar, jämnställdhet, fattigdomsperspektivet, konflikt sensebillitet och miljö inkluderat har getts hänsyn och är en del av projektets tekniska approach. Mozaik har responderat till Sidas krav på analys om miljöpåverkan i ett förenklat format. En förenklad genus analys har också bifogats i projektets ansökan. Mozaik har överlämnat en detaljerad aktivitets baserad budget för Sidas del och även för Schweiz del, vidare förklarat i narrativ som efterfrågats av ambassaden. Mozaik har lämnat in projektrevisioner från de senaste 5 åren inlämnat av KPM. Revisionerna har inga rekommendationer eller huvudsakliga undersökningsresultat. En pre-award bedömning gjordes om Mozaik av Sida i december 2015 och mer nyligen av SDCs inter utverdering. Mozaik har uppfyllt alla rekommendationer från de utvärderingarna. Tillföljd av externa faktorer kunde inte Sida fortsätta med bedömningen 2016 och sköt upp utvärderingen till slutet av 2017. För 2017 har en organisations revision av Mosaik inletts men kommer inte vara färdig förens juni 2018. The objective is to create a nation-wide, multi stakeholder and value driven ecosystem (LONAC) that provides ongoing and tailor made opportunities for any young woman and man, regardless of her or his identities or location to succeed in social and or economic sector of BiH.  Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2300000 100000 0 0 700000 0 0 1300000 2300000 2000000 100000 6400000 Foundation Mozaik 700000 Foundation Mozaik 1300000 Foundation Mozaik 1300000 Foundation Mozaik -1300000 Foundation Mozaik 2000000 Foundation Mozaik 2300000 Foundation Mozaik 100000 Foundation Mozaik Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11689-11689A0102 Sweden Mozaik Foundation has applied to Sida for funding of 6 million SEK to carry out the "Lonac -Collective impact for youth" programme in BiH, during the period 2018-2020. The overall objective of the Mozaik Lonac project is developing opportunities for self employment in unemployed youth. The project coverage is nationwide and implemented through an online learning platform (lonac.ba) and two physical incubators (one in Sarajevo and one in Banja Luka) Main activities comprise of organizing internships through corporate volunteering and mentoring, and microbusiness start up grants covering up to 90 youth led enterprises over 3 years. The overall funding of the Mozaik's 2018-2022 LONAC Youth programme is ca. 15 million BAM of which Sida funding is approx. 9%. The funding sought from SDC is 6 million BAM, or about 40% of the total and the rest is forseen to be sourced from other donors. Sweden will support both the incubators and maintaining the lonac.ba online learning platform which will also be used for local community grant making. These activities are designed theoretically to become self-sustainable by the end of the project, but this is not a main goal of the project-youth employment creation through entrepreneurship is the focus. Sweden's priorities, including gender equality, poor people's perspectives, conflict sensitivity and environment have been given consideration and are part of the project technical approach. Mozaik has responded to Sida requirements under the environmental impact assessment in simplified format. A simplified gender analysis is also attached to the project application. Mozaik has submited a detailed activity based budget for the Sida part and also for the Swiss part, additionally explained in narrative as requested by the Embassy. Mozaik has submitted project audits for the past 5 years submitted by KPMG. Audits are without recommendations or major findings. Pre award assessment was made of Mozaik by Sida in December 2015 and by SDC internal review more recently. Mozaik has complied with all recommendations with those assessments. Due to external factors Sida was unable to proceed with appraisal in 2016 and postponed its appraisal until end 2017. For 2017 an organization audit of Mozaik has been initiated but will not be ready until June 2018. Mozaik Foundation har ansökt till Sida för finansiering av 6 miljoner SEK för att genoföra programmet "Lonac -Collective impact for youth" i BiH, under perioden 1018-2020. Det övergripande målet för Mozaik Lonac projektet är att utveckla möjligheter för egenföretagande bland unga arbetslösa. Projektet är rikstäckande och implementeras genom en internetbaserad läro-plattform(Lonac.ba) och två fysiska inkubatorer(en i Sarajevo och en i Banja Luka). Huvudsakliga aktiviteter består av att organisera praktikplatser genom företagsfrivilligarbete och mentorskap, och uppstartnings mikroföretags stipendier som täcker upp till 90 företag ledda av unga över en period på 3 år. Den totala förslagna finansieringen av Mozaiks 2018-2020 LONAC Youth program uppgår till ca. 15 miljoner BAM, av dessa är Sidas finansiering uppskattningsvis 9 %. Finansieringen som sökts från SDC är 6 miljoner BAM, eller runt 40 % av den totala finansieringen, resterande förväntas hämtas från andra donatorer. Sverige kommer stötta både inkubatorerna och underhållet av den internetbaserad läro-plattformen lonac.ba som också kommer användas för lokalt stipendieskapande. Dessa aktiviteter är teoretiskt designade för att bli självförsörjande tills slutet av projektet, men det är inte ett huvudmål för projektet-skapandet av anställningar för unga genom entreprenörskap är fokus. Sveriges prioriteringar, jämnställdhet, fattigdomsperspektivet, konflikt sensebillitet och miljö inkluderat har getts hänsyn och är en del av projektets tekniska approach. Mozaik har responderat till Sidas krav på analys om miljöpåverkan i ett förenklat format. En förenklad genus analys har också bifogats i projektets ansökan. Mozaik har överlämnat en detaljerad aktivitets baserad budget för Sidas del och även för Schweiz del, vidare förklarat i narrativ som efterfrågats av ambassaden. Mozaik har lämnat in projektrevisioner från de senaste 5 åren inlämnat av KPM. Revisionerna har inga rekommendationer eller huvudsakliga undersökningsresultat. En pre-award bedömning gjordes om Mozaik av Sida i december 2015 och mer nyligen av SDCs inter utverdering. Mozaik har uppfyllt alla rekommendationer från de utvärderingarna. Tillföljd av externa faktorer kunde inte Sida fortsätta med bedömningen 2016 och sköt upp utvärderingen till slutet av 2017. För 2017 har en organisations revision av Mosaik inletts men kommer inte vara färdig förens juni 2018. The objective is to create a nation-wide, multi stakeholder and value driven ecosystem (LONAC) that provides ongoing and tailor made opportunities for any young woman and man, regardless of her or his identities or location to succeed in social and or economic sector of BiH.  Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 1300000 Foundation Mozaik 1300000 Foundation Mozaik Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11727 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Reproductive health care Ending violence against women and girls Industry Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general component 1: improvement of professional technical training and labor insertion - 5,635 young people, of whom 4,252 have been women (especially rural indigenous, the most disadvantaged population and with few development opportunities), gained access to vocational technical training. The target groups strengthened their knowledge, acquired skills and competencies to compete and enter to the labor market, as a result 2,267 got a job, 58% were women. People's income increased around $452 USD per month. These results were achieved in alliances with private sector in Alta Verapaz, as well as with state institutions, such as the Ministry of Labor, municipalities, among others. Component 2: promotion of sustainable entrepreneurship and financial inclusion -1,879 businesses that generated some employment or self-employment were launched, 94% (1,669) of these are owned by women. Groups of young people women and men were organized for this purpose. The target groups received technical training to acquire skills and competencies to develop a good or service to be marketed. They also received business advice to build a business model that would allow them to generate income in the short term. -Based on the Swisscontact following and monitoring system it could be demonstrated that 1,540 people increased their income through a venture, at the same time self-employment was generated of them, 1,227 were women (80%), who increased their monthly sales by $373 USD. The target groups especially indigenous from rural areas in 12 municipalities, received technical training to develop businesses, business advice, and established alliances with market actors. The target groups also received seed capital to start their business. With financial access and financial education, they had greater opportunities to access financial services. For this purpose, it is important to mention that the project established an alliance with COOPSAMA cooperative, which manages a guarantee from Sida to provide credits for MSMEs Component 3: empowering women through sexual and reproductive health and rights education, prevention of gender-based violence and education in care economy More than 200,000 people were sensitized on issues of sexual and reproductive education, prevention of violence against women and the care economy, through different media, campaigns, forums, workshops, among others. To measure this, Swisscontact conducted a rating study every 6 months, with nearly 1,500 surveys from a representative sample in the 12 municipalities. In accordance with Swisscontact, in terms of behavior change, even when no specific impact tests were carried out, a decrease in the rates of youth pregnancies, a greater number of complaints of sexual abuse could be noted, and the cases that were taken to court for resolution almost double. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11727-11727A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 4000000 5800000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 6000000 0 0 5800000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2780000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 22240000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2780000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 9600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4640000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 580000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 580000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11727-11727A0102 Sweden The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative, based on the project's strengthening existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones. The initiative's strategy is based on in-depth studies of the indigenous women and youth labour market in Alta Verapaz, conducted by Swisscontact during a ten months' long inception phase, identifying the main problems that prevent the local labour market from creating sufficient employment opportunities for the target group and identifying measures to solve them together with local actors. Swisscontact is responsible for implementing the Swedish contribution, for example through, education, counseling and coordination of local actors (authorities, companies, CSOs, educational institutions, etc.) improve access and quality of vocational training, strengthen the local business environment and provide the target group with access to business services and financial services. The Swedish contribution will also fund scholarships, co-finance investments in companies that create new jobs for the target group and co-finance the creation of new small businesses. The project will be implemented in 2018-2022 and the financial support from Sida is SEK 55 million. Det övergripande målet med insatsen är bidra till ökad sysselsättning för urfolkskvinnor och ungdomar (15-35 år) i 12 kommuner i regionen Alta Verapaz genom yrkesteknisk utbildning, förbättrad tillgång till arbetsmarknaden och ökat egenföretagande. Insatsen innefattar också åtgärder för att minska våld mot kvinnor och stärka sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) i syfte att underlätta kvinnors och ungdomars integrering på arbetsmarknaden. Genom insatsen beräknas 10 000 urfolkskvinnor och ungdomar få nya möjligheter till sysselsättning och därmed ökade inkomster, medan ytterligare 60 000 kommer att öka sin kunskap om könsbaserat våld och SRHR. Insatsen kommer att genomföras av den schweiziska civilsamhällsorganisationen Swisscontact, som har mångårig erfarenhet från genomförande av liknande projekt både i Latinamerika och i andra delar av världen. Projektet kommer att genomföras med en så kallad ”systemisk marknadsansats”, som bygger på att projektet stärker existerande marknadsfunktioner hos företag och myndigheter istället för att ersätta dem eller skapa nya. Insatsens strategi bygger på djupgående studier av arbetsmarknaden för urfolkskvinnor och ungdomar i Alta Verapaz, som Swisscontact genomfört under en ettårig förberedelsefas, och som identifierar de huvudsakliga problem som gör att den lokala arbetsmarknaden inte skapa tillräckligt med sysselsättningsmöjligheter för målgruppen samt identifierar åtgärder för att lösa dem tillsammans med lokala aktörer. Swisscontact kommer för det svenska bidraget att genomföra t.ex. utbildning, rådgivning och samordning av lokala aktörer (myndigheter, företag, CSOs, utbildingsinstitutioner etc) för att t.ex. förbättra tillgången och kvalitén på yrkesutbildningen, stärka det lokala företagsklimatet och ge målgruppen tillgång till företagstjänster och finansiella tjänster. Det svenska bidraget kommer också att finansiera stipendier, medfinansiera investeringar i företag som skapar nya jobb för målgruppen och medfinansiera bildandet av nya småföretag. Projektet kommer att implementeras åren 2018-2022 och det finansiella stödet från Sida är 55 miljoner SEK. The overall objective of the intervention is to contribute to increased employment for indigenous women and youth (15-35 years) in 12 municipalities in the Alta Verapaz region through vocational education, improved access to the labour market and increased self-employment. The intervention also includes measures to reduce violence against women and strengthen sexual and reproductive rights (SRHR) in order to facilitate the integration of women and youth into the labour market. Through the project, 10,000 indigenous women and youth are expected to get new job opportunities and thus increase income, while another 60,000 will increase their knowledge of gender-based violence and SRHR. The intervention will be carried out by the Swiss Civil Society Organisation Swisscontact, who has many years of experience in implementing similar projects both in Latin America and in other parts of the world. The project will be implemented with a so-called "systemic market initiative", based on the project's strengthening of existing market functions at companies and authorities instead of replacing them or creating new ones.   Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 11128181 4000000 0 0 4000000.0000000009 0.0000000005 0 5128180.9999999991 5400000 0 6000000 0 16422544.8000000007 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2052818.1000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2052818.1000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 540000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4320000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 540000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 512818.136 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4102545.088 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 512818.136 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4799999.7120000003 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 599999.964 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 599999.964 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11748 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "More and Better Jobs for Women: Women’s Empowerment through Decent Work in Turkey" during the period 2019-2022. The intervention aims at improving the employment chances of women in Turkey via two components with the following objectives: Component I: “More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces” which aims to ensure that the National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Women’s Employment effectively implemented and monitored; Component II: “Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors” which aims to that measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and women’s leadership) adopted and implemented by Director-General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. The intervention’s total budget is 30 million SEK which is financed by Sida solely. Internationella arbetsorganisationen, ILO, har ansökt om Sida-finansiering på 30 miljoner SEK för sitt projekt ”Fler och bättre jobb för kvinnor: en förstärkning av kvinnors situation i Turkiet”, andra fasen, för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2022. Projektet består av två delar och syftar till att förbättra kvinnors arbetsvillkor i Turkiet. Den första delen; ”Fler och bättre arbetstillfällen för kvinnliga arbetssökande i utvalda pilotprovinser”, syftar till att säkerställa att landsplanen (National Action Plan, NAP) och de lokala planerna (Local Action Plans, LAP) för kvinnors arbetssituation implementeras och följs upp. Den andra delen; ”Förbättrade arbetsvillkor för kvinnor i utvalda pilotprovinser”, syftar till att införa mekanismer för förbättrade arbetsvillkor för kvinnor. Detta innefattar att minska lönegapet mellan män och kvinnor, förhindra våld på arbetsplatsen, göra det lättare för kvinnor att balansera arbete och andra åtaganden såsom familj, samt att främja kvinnligt ledarskap. The overall objective of the Project for Promoting Decent Work for Women in Turkey is to increase the number of women working under decent conditions in Turkey. The Project has two components with specific aims: Component I: More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces Outcome 1: National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Womens Employment effectively implemented and monitored; Component II: Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors Outcome 2: Measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and womens leadership) adopted and implemented by Director General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. Outcome 3 (The new outcome): International labour standards and behavioural changes are promoted at individual, institutional and community levels for building a Zero Tolerance to Violence and Harassment culture for the actors of world of work in Türkiye. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Labour Rights Other Social Infrastructure & Services It is assessed that the project is now likely to reach all its results and there is significant progress. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11748-11748A0101 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "More and Better Jobs for Women: Women’s Empowerment through Decent Work in Turkey" during the period 2019-2022. The intervention aims at improving the employment chances of women in Turkey via two components with the following objectives: Component I: “More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces” which aims to ensure that the National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Women’s Employment effectively implemented and monitored; Component II: “Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors” which aims to that measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and women’s leadership) adopted and implemented by Director-General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. The intervention’s total budget is 30 million SEK which is financed by Sida solely. Internationella arbetsorganisationen, ILO, har ansökt om Sida-finansiering på 30 miljoner SEK för sitt projekt ”Fler och bättre jobb för kvinnor: en förstärkning av kvinnors situation i Turkiet”, andra fasen, för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2022. Projektet består av två delar och syftar till att förbättra kvinnors arbetsvillkor i Turkiet. Den första delen; ”Fler och bättre arbetstillfällen för kvinnliga arbetssökande i utvalda pilotprovinser”, syftar till att säkerställa att landsplanen (National Action Plan, NAP) och de lokala planerna (Local Action Plans, LAP) för kvinnors arbetssituation implementeras och följs upp. Den andra delen; ”Förbättrade arbetsvillkor för kvinnor i utvalda pilotprovinser”, syftar till att införa mekanismer för förbättrade arbetsvillkor för kvinnor. Detta innefattar att minska lönegapet mellan män och kvinnor, förhindra våld på arbetsplatsen, göra det lättare för kvinnor att balansera arbete och andra åtaganden såsom familj, samt att främja kvinnligt ledarskap. The overall objective of the Project for Promoting Decent Work for Women in Turkey is to increase the number of women working under decent conditions in Turkey. The Project has two components with specific aims: Component I: More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces Outcome 1: National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Womens Employment effectively implemented and monitored; Component II: Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors Outcome 2: Measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and womens leadership) adopted and implemented by Director General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. Outcome 3 (The new outcome): International labour standards and behavioural changes are promoted at individual, institutional and community levels for building a Zero Tolerance to Violence and Harassment culture for the actors of world of work in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 7000000 4000000 0 0 0 7000000 0 0 0 10000000 0 7000000 4000000 0 0 0 0 28000000 ILO/International Labour Organization 10000000 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11748-11748A0102 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "More and Better Jobs for Women: Women’s Empowerment through Decent Work in Turkey" during the period 2019-2022. The intervention aims at improving the employment chances of women in Turkey via two components with the following objectives: Component I: “More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces” which aims to ensure that the National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Women’s Employment effectively implemented and monitored; Component II: “Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors” which aims to that measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and women’s leadership) adopted and implemented by Director-General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. The intervention’s total budget is 30 million SEK which is financed by Sida solely. Internationella arbetsorganisationen, ILO, har ansökt om Sida-finansiering på 30 miljoner SEK för sitt projekt ”Fler och bättre jobb för kvinnor: en förstärkning av kvinnors situation i Turkiet”, andra fasen, för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2022. Projektet består av två delar och syftar till att förbättra kvinnors arbetsvillkor i Turkiet. Den första delen; ”Fler och bättre arbetstillfällen för kvinnliga arbetssökande i utvalda pilotprovinser”, syftar till att säkerställa att landsplanen (National Action Plan, NAP) och de lokala planerna (Local Action Plans, LAP) för kvinnors arbetssituation implementeras och följs upp. Den andra delen; ”Förbättrade arbetsvillkor för kvinnor i utvalda pilotprovinser”, syftar till att införa mekanismer för förbättrade arbetsvillkor för kvinnor. Detta innefattar att minska lönegapet mellan män och kvinnor, förhindra våld på arbetsplatsen, göra det lättare för kvinnor att balansera arbete och andra åtaganden såsom familj, samt att främja kvinnligt ledarskap. The overall objective of the Project for Promoting Decent Work for Women in Turkey is to increase the number of women working under decent conditions in Turkey. The Project has two components with specific aims: Component I: More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces Outcome 1: National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Womens Employment effectively implemented and monitored; Component II: Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors Outcome 2: Measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and womens leadership) adopted and implemented by Director General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. Outcome 3 (The new outcome): International labour standards and behavioural changes are promoted at individual, institutional and community levels for building a Zero Tolerance to Violence and Harassment culture for the actors of world of work in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -1480436 2000000 0 -1480436 519564 ILO/International Labour Organization 2000000 ILO/International Labour Organization -1480435.6499999999 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11779 Sweden At the beginning of 2018, 135 million people found themselves in a situation in which they will urgently need humanitarian assistance, and 815 million people – one in nine – still go to bed on an empty stomach each night. Each year Sida undertakes a humanitarian allocation process in which all on-going humanitarian crises are analyzed against a number of objective indicators (e.g. number of people in need), and where the partners most relevant to respond to identified needs in each specific crisis are selected. This is to ensure a real application of the humanitarian principles, and especially the principle of impartiality. The initial funding to Action Against Hunger (AAH) in 2018, which is being encompassed in this decision, is thus based on the Sida humanitarian allocation process that took place in late 2017. A three-year agreement is suggested to be signed with AAH, where additional contributions will be added to the agreement, subject to funds availability, governmental appropriations and Sida needs assessments. A three-year agreement does also allow for strategic multi-year projects, which will increase the possibility to reach durable solutions. For 2018, it is proposed that 180 MSEK is allocated to AAH for the implementation of activities in 18 countries and to support the Rapid Response Mechanism and the SMART Methodology. An additional 21 MSEK is added to the agreement, 13 MSEK and 8 MSEK for activities to be implemented in 2019 and 2020, respectively, which means that the total initial contribution to AAH amounts to 201 MSEK. For a detailed overview of the allocated support to AAH, please see Annex V (Budget summary) to the agreement. AAH is a non-profit organization, previously known as Action Contre La Faim (ACF), which is governed by the French Association Law of July 1, 1901. AAH was founded in 1979 with an explicit goal of responding to humanitarian emergencies, with a main focus on issues relating to malnutrition. The mission of AAH is to reduce and prevent hunger among the most vulnerable populations around the world. Its mandate is to save lives by eliminating hunger through preventing, detecting and treating malnutrition, and to address the underlying causes of hunger. Under början av 2018 beräknas 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd, och 815 miljoner människor i världen – en av nio – lida av hunger. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till Action Against Hunger (AAH) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Aktuell insats bygger vidare på tidigare års stöd till AAH, som tidigare gick under namnet Action Contre La Faim (ACF). Sidas årliga stöd till AAH befästes 2014 då ett strategiskt partnerskap, genom ett treårigt avtal, signerades. Det treåriga avtalet föregicks av en djupdykande utvärdering, vilken bland annat framlyfte AAH:s goda expertis och renommé inom nutritionsområdet. Det treåriga avtalet förlängdes senare för att även inkludera 2017. Ett nytt treårigt avtal (2018-2020) föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation och partnerskap med AAH. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom större ändringar av insatsen, i enlighet med Sidas insatshanteringsregel (§ 3.4.2), för åren 2018-2020. Kompletterande medelstillägg förutsätter att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baseras på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Totalt föreslås att 201 miljoner kronor allokeras till Action Against Hunger för implementeringen av humanitära hjälpinsatser i initialt 18 länder. För överblick och fördelning av stöd hänvisas till avtalets bilaga V (Budget summary). Stödet utgår från fyra delkomponenter: 1.PROJEKTSTÖD. I 13 av länderna sker finansiering i form av projektstöd, där Sidas stöd går till specifika projekt med tydlig information kring projektets inriktning samt hur stödet kommer att implementeras. För 2019 och 2020 föreslås att 13 miljoner kronor respektive 8 miljoner kronor allokeras till AAH för att möjliggöra fleråriga stöd till två av de ovan nämnda projekten. Genom säkrad flerårig finansiering förväntas de två projekten uppnå mer långsiktiga och hållbara resultat. Ett tvåårigt stöd till Jemen har för avsikt att stärka AAH:s möjlighet att bygga starka och långsiktiga relationer med relevanta aktörer, med en förhoppning om att AAH kan etablera närvaro i föränderliga och svårtillgängliga områden. Ett treårigt stöd till Uganda, vilket genom en stegvis implementeringsmodell syftar till att stärka Sydsudanesiska flyktingars möjlighet till självförsörjning. Målet för AAH är att efter tre år fasa ut sitt stöd till berörda flyktingar, alternativt att de övergår till andra, mer långsiktiga stödformer. 2.PROGRAMSTÖD. I övriga fem länder har Sida för avsikt att i linje med den av regeringen antagna Grand Bargain, vilken är en överenskommelse som syftar till att effektivisera och minska kostnaderna av humanitär hjälp till nödlidande, ge stöd i form av en programbaserad ansats. Detta är en stödform som ger AAH möjlighet att flexibelt allokera stödet till ej förutbestämda humanitära behov inom länderna. Detta under förutsättning att insatserna faller inom ländernas respektive FN-ledda humanitära responsplaner samt de programdokument AAH har inkommit med till Sida. 3.RAPID RESPONSE MECHANISM. Av den initiala allokeringen utgör 35 miljoner kronor stöd i form av modellen Rapid Response Mechanism (RRM), vilket ger AAH flexibilitet att snabbt tillskjuta medel till nya insatser som syftar till att besvara plötsligt uppkomna, och förvärrade, humanitära behov. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna AAH:s förslag på när och var RRM-medlen kan nyttjas, vilket kan göras inom 24 timmar. 4.METODSTÖD. 2,2 miljoner kronor av den initiala allokeringen går till ett metodstöd, vilket syftar till att stärka datainsamling och analys kopplad till undernäring i Afrikas horn. BAKGRUND Action Against Hunger (AAH) grundades i Paris, Frankrike, 1979 för att bland annat ge stöd till afghanska flyktingar i Pakistan samt matosäkra hushåll i Uganda. AAH har sedan dess vuxit kontinuerligt, och utgör i dag en av de största humanitära aktörerna inom sitt huvudmandat; det vill säga, nutrition och matsäkerhet. Action Against Hunger gick tidigare under namnet Action Contre La Faim (ACF), men valde att byta namn för att sätta en mer internationell prägel på organisationen. Under 1990-talet utvecklade AAH ett internationellt nätverk, vars styrelse i dag består av medlemmarna AAH Frankrike (Sidas avtalspartner), AAH Indien, AAH Kanada, AAH Spanien, AAH Storbritannien och AAH USA. AAH:s internationella nätverk delar en strategisk plan, och medlemmarna har gemensamt framtagit en rad principer, som till exempel neutralitet, transparens och icke-diskriminering, vilka de alla lyder under. Tillsammans har de också utarbetat ett gemensamt förhållningssätt till bland annat anti-korruptionsfrågor. På medlemsnivå har detta översatts till separata anti-korruptionspolicys samt uppförandekoder (code of conducts), som tillsammans med sina annex fastställer nätverksmedlemmarnas nolltolerans mot sexuella övergrepp och maktmissbruk. Ansvar och samording av AAH:s operativa verksamhet på landnivå har uppdelats mellan de tre medlemmarna AAH Frankrike, AAH Spanien och AAH USA: AAH FRANKRIKE (Sidas avtalspartner) Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Centralafrikanska Republiken, Demokratiska Republiken Kongo, Djibouti, Elfenbenskusten, Etiopien, Indien, Irak, Jemen, Jordanien, Kamerun, Liberia, Madagaskar, Myanmar, Nepal, Sierra Leone, Tchad, Ukraina, Zimbabwe. AAH SPANIEN Bolivia, Colombia, Egypten, Guinea, Libanon, Malawi, Mali, Mauretanien, Niger, Palestina, Peru, Senegal, Sudan, Syrien, Södra Kaukasus, Turkiet. AAH USA Cambodia, Haiti, Kenya, Nigeria, Pakistan, Somalia, Sydsudan, Tanzania, Uganda. De olika nätverksmedlemmarna är separata juridiska personer, vilket innebär att Sidas medel per definition vidareförmedlas i insatser som implementeras av något av AAH Spaniens och AAH USA:s landkontor. För 2018 innebär det, per den initiala allokeringen, att 57,3 % av Sidas stöd stannar inom AAH Frankrike, samtidigt som 17,1 % vidareförmedlas till AAH Spanien och 24,1 % till AAH USA. Resterande 1,5 % av 2018 års intiala stöd vidareförmedlas till AAH Kanada för implementering av metodstödet SMART. VERKSAMHET OCH MERVÄRDE AAH:s vision är en värld fri från hunger, där såväl barn som vuxna har tillräckligt med mat och vatten, samt andra nödvändiga resurser, för att upprätthålla ett värdigt liv. Organisationens huvudmandat ligger inom livräddande insatser som syftar till att utrota förekomsten av hunger genom att förebygga, upptäcka och behandla undernäring, samt att bemöta de underliggande orsakerna till hunger. AAH bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i dess nära anslutning såsom livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. AAH arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Jemen, Syrien och Sydsudan kan nämnas som exempel, där AAH bland annat bistår kritiskt undernärda barn med näringstillskott. Genom stöd till AAH bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Humanitära hjälpinsatser kompletteras ofta med aktiviteter, som exempelvis utbildningstillfällen inom sanitet och nutrition, vilka syftar till att stärka utsatta människors motståndskraft. Sida har goda erfarenheter av AAH:s förmåga att snabbt svara på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande kriser. AAH:s mervärde som humanitär partnerorganisation till Sida ligger i organisationens huvudmandat inom området för nutrition, vilket kan påvisas genom att AAH: A.Har etablerad närvaro i majoriteten av världens humanitära kriser. Med tre regionala kontor, 50 landkontor och totalt 8 000 medarbetare har AAH förutsättningarna, samt kapaciteten, att bistå människor som är i behov av stöd. B.Tack vare sin etablerade närvaro, snabbt kan nå ut till människor vid plötsligt uppkomna, eller kraftigt förvärrade, humanitära kriser. AAH har, genom redan anställd personal, möjlighet att vid humanitära krissituationer snabbt utsända personal, med gedigen erfarenhet av liknande krissituationer, som stöd till berörda landkontor. AAH:s snabba responskapacitet kunde bland annat ses i insatser som svarade upp mot humanitära behov kopplade till evakueringen av Mosul, Irak, 2017 samt vid den hastigt eskalerande flyktingströmmen från Norra Rakhine, Myanmar, till Cox’s Bazar, Bangladesh, under slutet av 2017. C.Vid implementeringen av insatser ofta använder sig av en integrerad ansats, där undernäringsproblematiken per kontext analyseras grundligt för att säkerställa en effektiv humanitär respons. Insatser som syftar till att minska förekomsten av undernäring, integrerar ofta, utöver medicinsk behandling med näringstillskott, komponenter inom livsmedelförsörjning, vatten, sanitet och hälsa samt psykosocialt stöd. På så vis kan mer långsiktiga och hållbara lösningar nås. AAH:s nätverksmedlemmar är i regel direktimplementerande. Samtidigt har de för avsikt att, inom ramen för Grand Bargains lokaliseringsagenda, senast 2020 implementera 20 % av sina insatser genom lokala partnerorganisationer. AAH är också en viktig partnerorganisation till FN, där AAH implementerar insatser med finansiellt och materiellt stöd från bland annat UNICEF. Sida är för närvarande, frånsett FN och EU, AAH:s tredje största givare, efter USA och Storbritannien. Förutsättningarna bedöms därmed goda att framgent bygga vidare på en redan etablerad dialog, där Sida har möjlighet att lyfta frågor som är av stor vikt för Sida. Under de första tre åren (2014-2016) av Sidas tidigare strategiska partnerskapsavtal med AAH, har bland annat följande resultat uppnåtts genom Sidas finansiering: UNDERNÄRING Drygt 250 000 akut undernärda barn har mottagit behandling i form av näringstillskott. HÄLSA Närmare 120 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har en förbättrad tillgång till hälsokliniker. Över 40 000 barn mellan 6 månader till 15 år har vaccinerats mot mässlingen. VATTEN OCH SANITET Cirka 855 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har förbättrad tillgång till rent vatten. MAT Nästan 50 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd i form av mat. FÖRSÖRJNINGSMÖJLIGHETER 78 000 hushåll/människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd som syftar till att stärka deras försörjningsmöjligheter. Som specifikt landexempel kan Jemen omnämnas, där AAH under ett ettårigt projekt, vilket avslutades i april 2017, säkerställde att över 38 000 människor fick förbättrad tillgång till rent vatten. ********** Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. ********** Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska Action Against Hunger (AAH) är en global humanitär organisation vars huvudmål är att avskaffa hunger och uppnå tryggad livsmedelsförsörjning. Genom att vara baserade i närmare 50 länder, samt med 8 000 anställda runt om i världen, kan AAH snabbt assistera sårbara människor i världens humanitära kriser. Genom denna insats ger Sida finansiellt stöd till AAH:s livräddande verksamhet i cirka 20 länder, som till exempel Jemen, Sydsudan och Syrien. AAH har sitt huvudmandat inom sektorn för undernäring, med ett speciellt fokus på akut undernärda barn. Nutritionsstöd kompletteras ofta av aktiviteter som syftar till att stärka och förbättra människors tillgång rent vatten, mat, träning och hälsovård. Genom att vara närvarande innan och efter en krissituation bryter ut, är AAH inte enbart engagerade i den livräddande responsen, utan de utför också kapacitetsstärkande aktiviteter som syftar till att stärka samhällens och människors motståndskraft. Huvudmålet med aktuell insats är, i linje med Sidas humanitära strategi, att rädda liv, lindra nöd och att upprätthålla värdigheten hos människor som har drabbats av, eller riskerar att drabbas av, väpnad konflikt, naturkatastrofer eller andra krissituationer. English Action Against Hunger (AAH) is a global humanitarian organization that takes action against the causes and effects of hunger. AAH has an extensive field presence. Based in close to 50 countries, with 8 000 employees worldwide, AAH is able to quickly deploy relief assistance to the most vulnerable people in the world’s ongoing humanitarian crises. Through this contribution, Sida will be supporting AAH with funding which will allow for AAH to implement life-saving activities in around 20 countries, such as Yemen, Syria and South Sudan, worldwide. AAH finds its main mandate within the nutrition sector, with a specific focus on acutely malnourished children. Nutrition activities are complemented by activites which seek to ensure that people have access to clean water, food, training and healthcare. By being present before and after disaster strikes, AAH is committed not only to respond to emergency needs, but also to build and strengthen the capacity and resilience of the local communities. The objective of the response is to, in line with the Sida humanitarian strategy, save lives, alleviate suffering and maintain human dignity for the benefit of people in need who have been, or are at risk of becoming, affected by armed conflicts, natural disasters or other disaster situations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ethiopia Haiti Kenya Lebanon Liberia Mali Myanmar Mauritania Mozambique Niger (the) Nigeria Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Sierra Leone Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Material relief assistance and services Emergency food assistance Relief co-ordination and support services Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Multi-hazard response preparedness Emergency Response Reconstruction Relief & Rehabilitation Disaster Prevention & Preparedness In the second year (2019) of the three-year agreement, AAH managed to reach the following results. - More than 2 million people (1,080,771 female; 926,449 men) were reached with humanitarian assistance; - Close to 63,000 people received cash and close to 36,000 peopled received vouchers; - More than 61,000 people received food assistance and almost 76,000 received livelihood support; - Almost 113,000 acutely malnourished children under 5 received therapeutic treatment/nutritional supplements; - The number of people who gained improved access to health services and clean water and sanitation exceeded 227,000 and 1,345,000, respectively. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11779-11779A0101-H Sweden At the beginning of 2018, 135 million people found themselves in a situation in which they will urgently need humanitarian assistance, and 815 million people – one in nine – still go to bed on an empty stomach each night. Each year Sida undertakes a humanitarian allocation process in which all on-going humanitarian crises are analyzed against a number of objective indicators (e.g. number of people in need), and where the partners most relevant to respond to identified needs in each specific crisis are selected. This is to ensure a real application of the humanitarian principles, and especially the principle of impartiality. The initial funding to Action Against Hunger (AAH) in 2018, which is being encompassed in this decision, is thus based on the Sida humanitarian allocation process that took place in late 2017. A three-year agreement is suggested to be signed with AAH, where additional contributions will be added to the agreement, subject to funds availability, governmental appropriations and Sida needs assessments. A three-year agreement does also allow for strategic multi-year projects, which will increase the possibility to reach durable solutions. For 2018, it is proposed that 180 MSEK is allocated to AAH for the implementation of activities in 18 countries and to support the Rapid Response Mechanism and the SMART Methodology. An additional 21 MSEK is added to the agreement, 13 MSEK and 8 MSEK for activities to be implemented in 2019 and 2020, respectively, which means that the total initial contribution to AAH amounts to 201 MSEK. For a detailed overview of the allocated support to AAH, please see Annex V (Budget summary) to the agreement. AAH is a non-profit organization, previously known as Action Contre La Faim (ACF), which is governed by the French Association Law of July 1, 1901. AAH was founded in 1979 with an explicit goal of responding to humanitarian emergencies, with a main focus on issues relating to malnutrition. The mission of AAH is to reduce and prevent hunger among the most vulnerable populations around the world. Its mandate is to save lives by eliminating hunger through preventing, detecting and treating malnutrition, and to address the underlying causes of hunger. Under början av 2018 beräknas 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd, och 815 miljoner människor i världen – en av nio – lida av hunger. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till Action Against Hunger (AAH) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Aktuell insats bygger vidare på tidigare års stöd till AAH, som tidigare gick under namnet Action Contre La Faim (ACF). Sidas årliga stöd till AAH befästes 2014 då ett strategiskt partnerskap, genom ett treårigt avtal, signerades. Det treåriga avtalet föregicks av en djupdykande utvärdering, vilken bland annat framlyfte AAH:s goda expertis och renommé inom nutritionsområdet. Det treåriga avtalet förlängdes senare för att även inkludera 2017. Ett nytt treårigt avtal (2018-2020) föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation och partnerskap med AAH. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom större ändringar av insatsen, i enlighet med Sidas insatshanteringsregel (§ 3.4.2), för åren 2018-2020. Kompletterande medelstillägg förutsätter att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baseras på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Totalt föreslås att 201 miljoner kronor allokeras till Action Against Hunger för implementeringen av humanitära hjälpinsatser i initialt 18 länder. För överblick och fördelning av stöd hänvisas till avtalets bilaga V (Budget summary). Stödet utgår från fyra delkomponenter: 1.PROJEKTSTÖD. I 13 av länderna sker finansiering i form av projektstöd, där Sidas stöd går till specifika projekt med tydlig information kring projektets inriktning samt hur stödet kommer att implementeras. För 2019 och 2020 föreslås att 13 miljoner kronor respektive 8 miljoner kronor allokeras till AAH för att möjliggöra fleråriga stöd till två av de ovan nämnda projekten. Genom säkrad flerårig finansiering förväntas de två projekten uppnå mer långsiktiga och hållbara resultat. Ett tvåårigt stöd till Jemen har för avsikt att stärka AAH:s möjlighet att bygga starka och långsiktiga relationer med relevanta aktörer, med en förhoppning om att AAH kan etablera närvaro i föränderliga och svårtillgängliga områden. Ett treårigt stöd till Uganda, vilket genom en stegvis implementeringsmodell syftar till att stärka Sydsudanesiska flyktingars möjlighet till självförsörjning. Målet för AAH är att efter tre år fasa ut sitt stöd till berörda flyktingar, alternativt att de övergår till andra, mer långsiktiga stödformer. 2.PROGRAMSTÖD. I övriga fem länder har Sida för avsikt att i linje med den av regeringen antagna Grand Bargain, vilken är en överenskommelse som syftar till att effektivisera och minska kostnaderna av humanitär hjälp till nödlidande, ge stöd i form av en programbaserad ansats. Detta är en stödform som ger AAH möjlighet att flexibelt allokera stödet till ej förutbestämda humanitära behov inom länderna. Detta under förutsättning att insatserna faller inom ländernas respektive FN-ledda humanitära responsplaner samt de programdokument AAH har inkommit med till Sida. 3.RAPID RESPONSE MECHANISM. Av den initiala allokeringen utgör 35 miljoner kronor stöd i form av modellen Rapid Response Mechanism (RRM), vilket ger AAH flexibilitet att snabbt tillskjuta medel till nya insatser som syftar till att besvara plötsligt uppkomna, och förvärrade, humanitära behov. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna AAH:s förslag på när och var RRM-medlen kan nyttjas, vilket kan göras inom 24 timmar. 4.METODSTÖD. 2,2 miljoner kronor av den initiala allokeringen går till ett metodstöd, vilket syftar till att stärka datainsamling och analys kopplad till undernäring i Afrikas horn. BAKGRUND Action Against Hunger (AAH) grundades i Paris, Frankrike, 1979 för att bland annat ge stöd till afghanska flyktingar i Pakistan samt matosäkra hushåll i Uganda. AAH har sedan dess vuxit kontinuerligt, och utgör i dag en av de största humanitära aktörerna inom sitt huvudmandat; det vill säga, nutrition och matsäkerhet. Action Against Hunger gick tidigare under namnet Action Contre La Faim (ACF), men valde att byta namn för att sätta en mer internationell prägel på organisationen. Under 1990-talet utvecklade AAH ett internationellt nätverk, vars styrelse i dag består av medlemmarna AAH Frankrike (Sidas avtalspartner), AAH Indien, AAH Kanada, AAH Spanien, AAH Storbritannien och AAH USA. AAH:s internationella nätverk delar en strategisk plan, och medlemmarna har gemensamt framtagit en rad principer, som till exempel neutralitet, transparens och icke-diskriminering, vilka de alla lyder under. Tillsammans har de också utarbetat ett gemensamt förhållningssätt till bland annat anti-korruptionsfrågor. På medlemsnivå har detta översatts till separata anti-korruptionspolicys samt uppförandekoder (code of conducts), som tillsammans med sina annex fastställer nätverksmedlemmarnas nolltolerans mot sexuella övergrepp och maktmissbruk. Ansvar och samording av AAH:s operativa verksamhet på landnivå har uppdelats mellan de tre medlemmarna AAH Frankrike, AAH Spanien och AAH USA: AAH FRANKRIKE (Sidas avtalspartner) Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Centralafrikanska Republiken, Demokratiska Republiken Kongo, Djibouti, Elfenbenskusten, Etiopien, Indien, Irak, Jemen, Jordanien, Kamerun, Liberia, Madagaskar, Myanmar, Nepal, Sierra Leone, Tchad, Ukraina, Zimbabwe. AAH SPANIEN Bolivia, Colombia, Egypten, Guinea, Libanon, Malawi, Mali, Mauretanien, Niger, Palestina, Peru, Senegal, Sudan, Syrien, Södra Kaukasus, Turkiet. AAH USA Cambodia, Haiti, Kenya, Nigeria, Pakistan, Somalia, Sydsudan, Tanzania, Uganda. De olika nätverksmedlemmarna är separata juridiska personer, vilket innebär att Sidas medel per definition vidareförmedlas i insatser som implementeras av något av AAH Spaniens och AAH USA:s landkontor. För 2018 innebär det, per den initiala allokeringen, att 57,3 % av Sidas stöd stannar inom AAH Frankrike, samtidigt som 17,1 % vidareförmedlas till AAH Spanien och 24,1 % till AAH USA. Resterande 1,5 % av 2018 års intiala stöd vidareförmedlas till AAH Kanada för implementering av metodstödet SMART. VERKSAMHET OCH MERVÄRDE AAH:s vision är en värld fri från hunger, där såväl barn som vuxna har tillräckligt med mat och vatten, samt andra nödvändiga resurser, för att upprätthålla ett värdigt liv. Organisationens huvudmandat ligger inom livräddande insatser som syftar till att utrota förekomsten av hunger genom att förebygga, upptäcka och behandla undernäring, samt att bemöta de underliggande orsakerna till hunger. AAH bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i dess nära anslutning såsom livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. AAH arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Jemen, Syrien och Sydsudan kan nämnas som exempel, där AAH bland annat bistår kritiskt undernärda barn med näringstillskott. Genom stöd till AAH bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Humanitära hjälpinsatser kompletteras ofta med aktiviteter, som exempelvis utbildningstillfällen inom sanitet och nutrition, vilka syftar till att stärka utsatta människors motståndskraft. Sida har goda erfarenheter av AAH:s förmåga att snabbt svara på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande kriser. AAH:s mervärde som humanitär partnerorganisation till Sida ligger i organisationens huvudmandat inom området för nutrition, vilket kan påvisas genom att AAH: A.Har etablerad närvaro i majoriteten av världens humanitära kriser. Med tre regionala kontor, 50 landkontor och totalt 8 000 medarbetare har AAH förutsättningarna, samt kapaciteten, att bistå människor som är i behov av stöd. B.Tack vare sin etablerade närvaro, snabbt kan nå ut till människor vid plötsligt uppkomna, eller kraftigt förvärrade, humanitära kriser. AAH har, genom redan anställd personal, möjlighet att vid humanitära krissituationer snabbt utsända personal, med gedigen erfarenhet av liknande krissituationer, som stöd till berörda landkontor. AAH:s snabba responskapacitet kunde bland annat ses i insatser som svarade upp mot humanitära behov kopplade till evakueringen av Mosul, Irak, 2017 samt vid den hastigt eskalerande flyktingströmmen från Norra Rakhine, Myanmar, till Cox’s Bazar, Bangladesh, under slutet av 2017. C.Vid implementeringen av insatser ofta använder sig av en integrerad ansats, där undernäringsproblematiken per kontext analyseras grundligt för att säkerställa en effektiv humanitär respons. Insatser som syftar till att minska förekomsten av undernäring, integrerar ofta, utöver medicinsk behandling med näringstillskott, komponenter inom livsmedelförsörjning, vatten, sanitet och hälsa samt psykosocialt stöd. På så vis kan mer långsiktiga och hållbara lösningar nås. AAH:s nätverksmedlemmar är i regel direktimplementerande. Samtidigt har de för avsikt att, inom ramen för Grand Bargains lokaliseringsagenda, senast 2020 implementera 20 % av sina insatser genom lokala partnerorganisationer. AAH är också en viktig partnerorganisation till FN, där AAH implementerar insatser med finansiellt och materiellt stöd från bland annat UNICEF. Sida är för närvarande, frånsett FN och EU, AAH:s tredje största givare, efter USA och Storbritannien. Förutsättningarna bedöms därmed goda att framgent bygga vidare på en redan etablerad dialog, där Sida har möjlighet att lyfta frågor som är av stor vikt för Sida. Under de första tre åren (2014-2016) av Sidas tidigare strategiska partnerskapsavtal med AAH, har bland annat följande resultat uppnåtts genom Sidas finansiering: UNDERNÄRING Drygt 250 000 akut undernärda barn har mottagit behandling i form av näringstillskott. HÄLSA Närmare 120 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har en förbättrad tillgång till hälsokliniker. Över 40 000 barn mellan 6 månader till 15 år har vaccinerats mot mässlingen. VATTEN OCH SANITET Cirka 855 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har förbättrad tillgång till rent vatten. MAT Nästan 50 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd i form av mat. FÖRSÖRJNINGSMÖJLIGHETER 78 000 hushåll/människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd som syftar till att stärka deras försörjningsmöjligheter. Som specifikt landexempel kan Jemen omnämnas, där AAH under ett ettårigt projekt, vilket avslutades i april 2017, säkerställde att över 38 000 människor fick förbättrad tillgång till rent vatten. ********** Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. ********** Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska Action Against Hunger (AAH) är en global humanitär organisation vars huvudmål är att avskaffa hunger och uppnå tryggad livsmedelsförsörjning. Genom att vara baserade i närmare 50 länder, samt med 8 000 anställda runt om i världen, kan AAH snabbt assistera sårbara människor i världens humanitära kriser. Genom denna insats ger Sida finansiellt stöd till AAH:s livräddande verksamhet i cirka 20 länder, som till exempel Jemen, Sydsudan och Syrien. AAH har sitt huvudmandat inom sektorn för undernäring, med ett speciellt fokus på akut undernärda barn. Nutritionsstöd kompletteras ofta av aktiviteter som syftar till att stärka och förbättra människors tillgång rent vatten, mat, träning och hälsovård. Genom att vara närvarande innan och efter en krissituation bryter ut, är AAH inte enbart engagerade i den livräddande responsen, utan de utför också kapacitetsstärkande aktiviteter som syftar till att stärka samhällens och människors motståndskraft. Huvudmålet med aktuell insats är, i linje med Sidas humanitära strategi, att rädda liv, lindra nöd och att upprätthålla värdigheten hos människor som har drabbats av, eller riskerar att drabbas av, väpnad konflikt, naturkatastrofer eller andra krissituationer. English Action Against Hunger (AAH) is a global humanitarian organization that takes action against the causes and effects of hunger. AAH has an extensive field presence. Based in close to 50 countries, with 8 000 employees worldwide, AAH is able to quickly deploy relief assistance to the most vulnerable people in the world’s ongoing humanitarian crises. Through this contribution, Sida will be supporting AAH with funding which will allow for AAH to implement life-saving activities in around 20 countries, such as Yemen, Syria and South Sudan, worldwide. AAH finds its main mandate within the nutrition sector, with a specific focus on acutely malnourished children. Nutrition activities are complemented by activites which seek to ensure that people have access to clean water, food, training and healthcare. By being present before and after disaster strikes, AAH is committed not only to respond to emergency needs, but also to build and strengthen the capacity and resilience of the local communities. The objective of the response is to, in line with the Sida humanitarian strategy, save lives, alleviate suffering and maintain human dignity for the benefit of people in need who have been, or are at risk of becoming, affected by armed conflicts, natural disasters or other disaster situations. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 205800000 275964941.9999999404 -2035058 10000000 188800000.0000000298 17000000 0 0 180000000 0 241000000 0 0 10000000 10000000 0 27000000 26178937.9120000005 ACF/Action Contre la Faim, France 840000 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 3704400 ACF/Action Contre la Faim, France 17529218.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 2760000 ACF/Action Contre la Faim, France 15005101.5999999996 ACF/Action Contre la Faim, France 4620000 ACF/Action Contre la Faim, France 3704400 ACF/Action Contre la Faim, France 35474278.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 4939200 ACF/Action Contre la Faim, France 2640000 ACF/Action Contre la Faim, France 41785642.4600000009 ACF/Action Contre la Faim, France 6623158.608 ACF/Action Contre la Faim, France 11212728.7239999995 ACF/Action Contre la Faim, France 660000 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 16557896.5199999996 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 28275816.0560000017 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 2000000 ACF/Action Contre la Faim, France 4000000 ACF/Action Contre la Faim, France 11875200 ACF/Action Contre la Faim, France 3704400 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 3087000 ACF/Action Contre la Faim, France 2400000 ACF/Action Contre la Faim, France 3320000 ACF/Action Contre la Faim, France 1543500 ACF/Action Contre la Faim, France 6511579.3039999995 ACF/Action Contre la Faim, France 880000 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 5600000 ACF/Action Contre la Faim, France 7775439.0719999997 ACF/Action Contre la Faim, France 24259200 ACF/Action Contre la Faim, France 21846376.5439999998 ACF/Action Contre la Faim, France 16082298.8399999999 ACF/Action Contre la Faim, France 2881200 ACF/Action Contre la Faim, France 2876100 ACF/Action Contre la Faim, France 40815915.3599999994 ACF/Action Contre la Faim, France 1880000 ACF/Action Contre la Faim, France 18410678.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 18084200 ACF/Action Contre la Faim, France 16844548.2600000016 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 11038597.6799999997 ACF/Action Contre la Faim, France 640000 ACF/Action Contre la Faim, France 960000 ACF/Action Contre la Faim, France 2407860 ACF/Action Contre la Faim, France 1320000 ACF/Action Contre la Faim, France 27041217.2159999982 ACF/Action Contre la Faim, France 11038597.6799999997 ACF/Action Contre la Faim, France 13605039.0720000006 ACF/Action Contre la Faim, France 840000 ACF/Action Contre la Faim, France 11547368.9560000002 ACF/Action Contre la Faim, France 22137078.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 2640000 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 21337078.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 22457078.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 5520000 ACF/Action Contre la Faim, France 3311579.304 ACF/Action Contre la Faim, France 27613797.6799999997 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 3498600 ACF/Action Contre la Faim, France 1600000 ACF/Action Contre la Faim, France 7484680 ACF/Action Contre la Faim, France 33527956.2879999988 ACF/Action Contre la Faim, France 2240000 ACF/Action Contre la Faim, France 1494000 ACF/Action Contre la Faim, France 1800000 ACF/Action Contre la Faim, France 900000 ACF/Action Contre la Faim, France 792000 ACF/Action Contre la Faim, France 2772000 ACF/Action Contre la Faim, France 2880000 ACF/Action Contre la Faim, France 2484000 ACF/Action Contre la Faim, France 3600000 ACF/Action Contre la Faim, France 5544000 ACF/Action Contre la Faim, France 756000 ACF/Action Contre la Faim, France 1386000 ACF/Action Contre la Faim, France 2376000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 4032000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 576000 ACF/Action Contre la Faim, France 6048000 ACF/Action Contre la Faim, France 2016000 ACF/Action Contre la Faim, France 4968000 ACF/Action Contre la Faim, France 7056000 ACF/Action Contre la Faim, France 3024000 ACF/Action Contre la Faim, France 594000 ACF/Action Contre la Faim, France 5040000 ACF/Action Contre la Faim, France 3024000 ACF/Action Contre la Faim, France 4914000 ACF/Action Contre la Faim, France 2538000 ACF/Action Contre la Faim, France 1755000 ACF/Action Contre la Faim, France 1782000 ACF/Action Contre la Faim, France 5040000 ACF/Action Contre la Faim, France 1800000 ACF/Action Contre la Faim, France 4158000 ACF/Action Contre la Faim, France 756000 ACF/Action Contre la Faim, France 2160000 ACF/Action Contre la Faim, France 2376000 ACF/Action Contre la Faim, France 6048000 ACF/Action Contre la Faim, France 4752000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 5922000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 5040000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 1188000 ACF/Action Contre la Faim, France 351000 ACF/Action Contre la Faim, France 4032000 ACF/Action Contre la Faim, France 17388000 ACF/Action Contre la Faim, France 6768000 ACF/Action Contre la Faim, France 1692000 ACF/Action Contre la Faim, France 10458000 ACF/Action Contre la Faim, France 2988000 ACF/Action Contre la Faim, France 7200000 ACF/Action Contre la Faim, France 4500000 ACF/Action Contre la Faim, France 2880000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 1440000 ACF/Action Contre la Faim, France 80000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 77000 ACF/Action Contre la Faim, France 250000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 166000 ACF/Action Contre la Faim, France 581000 ACF/Action Contre la Faim, France 94000 ACF/Action Contre la Faim, France 966000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 19500 ACF/Action Contre la Faim, France 66000 ACF/Action Contre la Faim, France 138000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 329000 ACF/Action Contre la Faim, France 48000 ACF/Action Contre la Faim, France 264000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 231000 ACF/Action Contre la Faim, France 83000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 99000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 376000 ACF/Action Contre la Faim, France 97500 ACF/Action Contre la Faim, France 141000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 32000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 33000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 392000 ACF/Action Contre la Faim, France 276000 ACF/Action Contre la Faim, France 112000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 154000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 44000 ACF/Action Contre la Faim, France 50000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 581000 ACF/Action Contre la Faim, France 97500 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 33000 ACF/Action Contre la Faim, France 264000 ACF/Action Contre la Faim, France 19500 ACF/Action Contre la Faim, France 376000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 329000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 966000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 66000 ACF/Action Contre la Faim, France 166000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 99000 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 80000 ACF/Action Contre la Faim, France 44000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 250000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 77000 ACF/Action Contre la Faim, France 83000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 276000 ACF/Action Contre la Faim, France 94000 ACF/Action Contre la Faim, France 392000 ACF/Action Contre la Faim, France 112000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 32000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 138000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 50000 ACF/Action Contre la Faim, France 231000 ACF/Action Contre la Faim, France 141000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 48000 ACF/Action Contre la Faim, France 154000 ACF/Action Contre la Faim, France 5154240 ACF/Action Contre la Faim, France 6608000 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 8307200 ACF/Action Contre la Faim, France 12848217.5999999996 ACF/Action Contre la Faim, France 3587200 ACF/Action Contre la Faim, France 7646400 ACF/Action Contre la Faim, France 3398400 ACF/Action Contre la Faim, France 11025920 ACF/Action Contre la Faim, France 2643200 ACF/Action Contre la Faim, France 3398400 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 3587200 ACF/Action Contre la Faim, France 3304000 ACF/Action Contre la Faim, France 3398400 ACF/Action Contre la Faim, France 1416000 ACF/Action Contre la Faim, France 2832000 ACF/Action Contre la Faim, France 13782400 ACF/Action Contre la Faim, France 7353382.4000000004 ACF/Action Contre la Faim, France 9251200 ACF/Action Contre la Faim, France 6041600 ACF/Action Contre la Faim, France 2265600 ACF/Action Contre la Faim, France 2208960 ACF/Action Contre la Faim, France 2756480 ACF/Action Contre la Faim, France 4531200 ACF/Action Contre la Faim, France 4531200 ACF/Action Contre la Faim, France 8307200 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 9251200 ACF/Action Contre la Faim, France 5852800 ACF/Action Contre la Faim, France 3209600 ACF/Action Contre la Faim, France 849600 ACF/Action Contre la Faim, France 133000 ACF/Action Contre la Faim, France 476364 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 191100 ACF/Action Contre la Faim, France 81900 ACF/Action Contre la Faim, France 217000 ACF/Action Contre la Faim, France 245000 ACF/Action Contre la Faim, France 31500 ACF/Action Contre la Faim, France 408800 ACF/Action Contre la Faim, France 98000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 52500 ACF/Action Contre la Faim, France 343000 ACF/Action Contre la Faim, France 105000 ACF/Action Contre la Faim, France 511000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 283500 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 133000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 84000 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 272636 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 102200 ACF/Action Contre la Faim, France 126000 ACF/Action Contre la Faim, France 126000 ACF/Action Contre la Faim, France 119000 ACF/Action Contre la Faim, France 343000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 126000 ACF/Action Contre la Faim, France 122500 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 730000 ACF/Action Contre la Faim, France 310000 ACF/Action Contre la Faim, France 240000 ACF/Action Contre la Faim, France 45000 ACF/Action Contre la Faim, France 490000 ACF/Action Contre la Faim, France 240000 ACF/Action Contre la Faim, France 680520 ACF/Action Contre la Faim, France 75000 ACF/Action Contre la Faim, France 490000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 350000 ACF/Action Contre la Faim, France 140000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 584000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 146000 ACF/Action Contre la Faim, France 190000 ACF/Action Contre la Faim, France 440000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 190000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 170000 ACF/Action Contre la Faim, France 405000 ACF/Action Contre la Faim, France 389480 ACF/Action Contre la Faim, France 175000 ACF/Action Contre la Faim, France 440000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 117000 ACF/Action Contre la Faim, France -81402.32 ACF/Action Contre la Faim, France -48841.392 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -32560.928 ACF/Action Contre la Faim, France -81402.32 ACF/Action Contre la Faim, France -130243.712 ACF/Action Contre la Faim, France -36631.044 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -24420.696 ACF/Action Contre la Faim, France -61051.74 ACF/Action Contre la Faim, France -264557.54 ACF/Action Contre la Faim, France -138383.944 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -32560.928 ACF/Action Contre la Faim, France -162804.64 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -24420.696 ACF/Action Contre la Faim, France -73262.088 ACF/Action Contre la Faim, France -44771.276 ACF/Action Contre la Faim, France -122103.48 ACF/Action Contre la Faim, France -81402.32 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -40701.16 ACF/Action Contre la Faim, France -97682.784 ACF/Action Contre la Faim, France 11568000 ACF/Action Contre la Faim, France 4820000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 16388000 ACF/Action Contre la Faim, France 14460000 ACF/Action Contre la Faim, France 3856000 ACF/Action Contre la Faim, France 9640000 ACF/Action Contre la Faim, France 5302000 ACF/Action Contre la Faim, France 8676000 ACF/Action Contre la Faim, France 31330000 ACF/Action Contre la Faim, France 2892000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 7230000 ACF/Action Contre la Faim, France 2892000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 19280000 ACF/Action Contre la Faim, France 4338000 ACF/Action Contre la Faim, France 15424000 ACF/Action Contre la Faim, France 9640000 ACF/Action Contre la Faim, France 3856000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 5784000 ACF/Action Contre la Faim, France 9640000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 240000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 640000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 800000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 300000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 680000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 360000 ACF/Action Contre la Faim, France 220000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 480000 ACF/Action Contre la Faim, France 1296000 ACF/Action Contre la Faim, France 540000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 1620000 ACF/Action Contre la Faim, France 432000 ACF/Action Contre la Faim, France 1080000 ACF/Action Contre la Faim, France 972000 ACF/Action Contre la Faim, France 324000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 1836000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 810000 ACF/Action Contre la Faim, France 3510000 ACF/Action Contre la Faim, France 324000 ACF/Action Contre la Faim, France 594000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 2160000 ACF/Action Contre la Faim, France 486000 ACF/Action Contre la Faim, France 1728000 ACF/Action Contre la Faim, France 1080000 ACF/Action Contre la Faim, France 432000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 648000 ACF/Action Contre la Faim, France 1080000 ACF/Action Contre la Faim, France Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve the possibilities of safe humanitarian access to affected populations Förbättra möjligheterna till säkert och obehindrat humanitärt tillträde till krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for contributions to be adapted after feedback from local communities Ökade förutsättningar för att insatser ska kunna anpassas efter återkoppling från lokalsamhällen Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11779-11779A0102-H Sweden At the beginning of 2018, 135 million people found themselves in a situation in which they will urgently need humanitarian assistance, and 815 million people – one in nine – still go to bed on an empty stomach each night. Each year Sida undertakes a humanitarian allocation process in which all on-going humanitarian crises are analyzed against a number of objective indicators (e.g. number of people in need), and where the partners most relevant to respond to identified needs in each specific crisis are selected. This is to ensure a real application of the humanitarian principles, and especially the principle of impartiality. The initial funding to Action Against Hunger (AAH) in 2018, which is being encompassed in this decision, is thus based on the Sida humanitarian allocation process that took place in late 2017. A three-year agreement is suggested to be signed with AAH, where additional contributions will be added to the agreement, subject to funds availability, governmental appropriations and Sida needs assessments. A three-year agreement does also allow for strategic multi-year projects, which will increase the possibility to reach durable solutions. For 2018, it is proposed that 180 MSEK is allocated to AAH for the implementation of activities in 18 countries and to support the Rapid Response Mechanism and the SMART Methodology. An additional 21 MSEK is added to the agreement, 13 MSEK and 8 MSEK for activities to be implemented in 2019 and 2020, respectively, which means that the total initial contribution to AAH amounts to 201 MSEK. For a detailed overview of the allocated support to AAH, please see Annex V (Budget summary) to the agreement. AAH is a non-profit organization, previously known as Action Contre La Faim (ACF), which is governed by the French Association Law of July 1, 1901. AAH was founded in 1979 with an explicit goal of responding to humanitarian emergencies, with a main focus on issues relating to malnutrition. The mission of AAH is to reduce and prevent hunger among the most vulnerable populations around the world. Its mandate is to save lives by eliminating hunger through preventing, detecting and treating malnutrition, and to address the underlying causes of hunger. Under början av 2018 beräknas 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd, och 815 miljoner människor i världen – en av nio – lida av hunger. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till Action Against Hunger (AAH) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Aktuell insats bygger vidare på tidigare års stöd till AAH, som tidigare gick under namnet Action Contre La Faim (ACF). Sidas årliga stöd till AAH befästes 2014 då ett strategiskt partnerskap, genom ett treårigt avtal, signerades. Det treåriga avtalet föregicks av en djupdykande utvärdering, vilken bland annat framlyfte AAH:s goda expertis och renommé inom nutritionsområdet. Det treåriga avtalet förlängdes senare för att även inkludera 2017. Ett nytt treårigt avtal (2018-2020) föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation och partnerskap med AAH. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom större ändringar av insatsen, i enlighet med Sidas insatshanteringsregel (§ 3.4.2), för åren 2018-2020. Kompletterande medelstillägg förutsätter att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baseras på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Totalt föreslås att 201 miljoner kronor allokeras till Action Against Hunger för implementeringen av humanitära hjälpinsatser i initialt 18 länder. För överblick och fördelning av stöd hänvisas till avtalets bilaga V (Budget summary). Stödet utgår från fyra delkomponenter: 1.PROJEKTSTÖD. I 13 av länderna sker finansiering i form av projektstöd, där Sidas stöd går till specifika projekt med tydlig information kring projektets inriktning samt hur stödet kommer att implementeras. För 2019 och 2020 föreslås att 13 miljoner kronor respektive 8 miljoner kronor allokeras till AAH för att möjliggöra fleråriga stöd till två av de ovan nämnda projekten. Genom säkrad flerårig finansiering förväntas de två projekten uppnå mer långsiktiga och hållbara resultat. Ett tvåårigt stöd till Jemen har för avsikt att stärka AAH:s möjlighet att bygga starka och långsiktiga relationer med relevanta aktörer, med en förhoppning om att AAH kan etablera närvaro i föränderliga och svårtillgängliga områden. Ett treårigt stöd till Uganda, vilket genom en stegvis implementeringsmodell syftar till att stärka Sydsudanesiska flyktingars möjlighet till självförsörjning. Målet för AAH är att efter tre år fasa ut sitt stöd till berörda flyktingar, alternativt att de övergår till andra, mer långsiktiga stödformer. 2.PROGRAMSTÖD. I övriga fem länder har Sida för avsikt att i linje med den av regeringen antagna Grand Bargain, vilken är en överenskommelse som syftar till att effektivisera och minska kostnaderna av humanitär hjälp till nödlidande, ge stöd i form av en programbaserad ansats. Detta är en stödform som ger AAH möjlighet att flexibelt allokera stödet till ej förutbestämda humanitära behov inom länderna. Detta under förutsättning att insatserna faller inom ländernas respektive FN-ledda humanitära responsplaner samt de programdokument AAH har inkommit med till Sida. 3.RAPID RESPONSE MECHANISM. Av den initiala allokeringen utgör 35 miljoner kronor stöd i form av modellen Rapid Response Mechanism (RRM), vilket ger AAH flexibilitet att snabbt tillskjuta medel till nya insatser som syftar till att besvara plötsligt uppkomna, och förvärrade, humanitära behov. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna AAH:s förslag på när och var RRM-medlen kan nyttjas, vilket kan göras inom 24 timmar. 4.METODSTÖD. 2,2 miljoner kronor av den initiala allokeringen går till ett metodstöd, vilket syftar till att stärka datainsamling och analys kopplad till undernäring i Afrikas horn. BAKGRUND Action Against Hunger (AAH) grundades i Paris, Frankrike, 1979 för att bland annat ge stöd till afghanska flyktingar i Pakistan samt matosäkra hushåll i Uganda. AAH har sedan dess vuxit kontinuerligt, och utgör i dag en av de största humanitära aktörerna inom sitt huvudmandat; det vill säga, nutrition och matsäkerhet. Action Against Hunger gick tidigare under namnet Action Contre La Faim (ACF), men valde att byta namn för att sätta en mer internationell prägel på organisationen. Under 1990-talet utvecklade AAH ett internationellt nätverk, vars styrelse i dag består av medlemmarna AAH Frankrike (Sidas avtalspartner), AAH Indien, AAH Kanada, AAH Spanien, AAH Storbritannien och AAH USA. AAH:s internationella nätverk delar en strategisk plan, och medlemmarna har gemensamt framtagit en rad principer, som till exempel neutralitet, transparens och icke-diskriminering, vilka de alla lyder under. Tillsammans har de också utarbetat ett gemensamt förhållningssätt till bland annat anti-korruptionsfrågor. På medlemsnivå har detta översatts till separata anti-korruptionspolicys samt uppförandekoder (code of conducts), som tillsammans med sina annex fastställer nätverksmedlemmarnas nolltolerans mot sexuella övergrepp och maktmissbruk. Ansvar och samording av AAH:s operativa verksamhet på landnivå har uppdelats mellan de tre medlemmarna AAH Frankrike, AAH Spanien och AAH USA: AAH FRANKRIKE (Sidas avtalspartner) Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Centralafrikanska Republiken, Demokratiska Republiken Kongo, Djibouti, Elfenbenskusten, Etiopien, Indien, Irak, Jemen, Jordanien, Kamerun, Liberia, Madagaskar, Myanmar, Nepal, Sierra Leone, Tchad, Ukraina, Zimbabwe. AAH SPANIEN Bolivia, Colombia, Egypten, Guinea, Libanon, Malawi, Mali, Mauretanien, Niger, Palestina, Peru, Senegal, Sudan, Syrien, Södra Kaukasus, Turkiet. AAH USA Cambodia, Haiti, Kenya, Nigeria, Pakistan, Somalia, Sydsudan, Tanzania, Uganda. De olika nätverksmedlemmarna är separata juridiska personer, vilket innebär att Sidas medel per definition vidareförmedlas i insatser som implementeras av något av AAH Spaniens och AAH USA:s landkontor. För 2018 innebär det, per den initiala allokeringen, att 57,3 % av Sidas stöd stannar inom AAH Frankrike, samtidigt som 17,1 % vidareförmedlas till AAH Spanien och 24,1 % till AAH USA. Resterande 1,5 % av 2018 års intiala stöd vidareförmedlas till AAH Kanada för implementering av metodstödet SMART. VERKSAMHET OCH MERVÄRDE AAH:s vision är en värld fri från hunger, där såväl barn som vuxna har tillräckligt med mat och vatten, samt andra nödvändiga resurser, för att upprätthålla ett värdigt liv. Organisationens huvudmandat ligger inom livräddande insatser som syftar till att utrota förekomsten av hunger genom att förebygga, upptäcka och behandla undernäring, samt att bemöta de underliggande orsakerna till hunger. AAH bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i dess nära anslutning såsom livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. AAH arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Jemen, Syrien och Sydsudan kan nämnas som exempel, där AAH bland annat bistår kritiskt undernärda barn med näringstillskott. Genom stöd till AAH bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Humanitära hjälpinsatser kompletteras ofta med aktiviteter, som exempelvis utbildningstillfällen inom sanitet och nutrition, vilka syftar till att stärka utsatta människors motståndskraft. Sida har goda erfarenheter av AAH:s förmåga att snabbt svara på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande kriser. AAH:s mervärde som humanitär partnerorganisation till Sida ligger i organisationens huvudmandat inom området för nutrition, vilket kan påvisas genom att AAH: A.Har etablerad närvaro i majoriteten av världens humanitära kriser. Med tre regionala kontor, 50 landkontor och totalt 8 000 medarbetare har AAH förutsättningarna, samt kapaciteten, att bistå människor som är i behov av stöd. B.Tack vare sin etablerade närvaro, snabbt kan nå ut till människor vid plötsligt uppkomna, eller kraftigt förvärrade, humanitära kriser. AAH har, genom redan anställd personal, möjlighet att vid humanitära krissituationer snabbt utsända personal, med gedigen erfarenhet av liknande krissituationer, som stöd till berörda landkontor. AAH:s snabba responskapacitet kunde bland annat ses i insatser som svarade upp mot humanitära behov kopplade till evakueringen av Mosul, Irak, 2017 samt vid den hastigt eskalerande flyktingströmmen från Norra Rakhine, Myanmar, till Cox’s Bazar, Bangladesh, under slutet av 2017. C.Vid implementeringen av insatser ofta använder sig av en integrerad ansats, där undernäringsproblematiken per kontext analyseras grundligt för att säkerställa en effektiv humanitär respons. Insatser som syftar till att minska förekomsten av undernäring, integrerar ofta, utöver medicinsk behandling med näringstillskott, komponenter inom livsmedelförsörjning, vatten, sanitet och hälsa samt psykosocialt stöd. På så vis kan mer långsiktiga och hållbara lösningar nås. AAH:s nätverksmedlemmar är i regel direktimplementerande. Samtidigt har de för avsikt att, inom ramen för Grand Bargains lokaliseringsagenda, senast 2020 implementera 20 % av sina insatser genom lokala partnerorganisationer. AAH är också en viktig partnerorganisation till FN, där AAH implementerar insatser med finansiellt och materiellt stöd från bland annat UNICEF. Sida är för närvarande, frånsett FN och EU, AAH:s tredje största givare, efter USA och Storbritannien. Förutsättningarna bedöms därmed goda att framgent bygga vidare på en redan etablerad dialog, där Sida har möjlighet att lyfta frågor som är av stor vikt för Sida. Under de första tre åren (2014-2016) av Sidas tidigare strategiska partnerskapsavtal med AAH, har bland annat följande resultat uppnåtts genom Sidas finansiering: UNDERNÄRING Drygt 250 000 akut undernärda barn har mottagit behandling i form av näringstillskott. HÄLSA Närmare 120 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har en förbättrad tillgång till hälsokliniker. Över 40 000 barn mellan 6 månader till 15 år har vaccinerats mot mässlingen. VATTEN OCH SANITET Cirka 855 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har förbättrad tillgång till rent vatten. MAT Nästan 50 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd i form av mat. FÖRSÖRJNINGSMÖJLIGHETER 78 000 hushåll/människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd som syftar till att stärka deras försörjningsmöjligheter. Som specifikt landexempel kan Jemen omnämnas, där AAH under ett ettårigt projekt, vilket avslutades i april 2017, säkerställde att över 38 000 människor fick förbättrad tillgång till rent vatten. ********** Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. ********** Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska Action Against Hunger (AAH) är en global humanitär organisation vars huvudmål är att avskaffa hunger och uppnå tryggad livsmedelsförsörjning. Genom att vara baserade i närmare 50 länder, samt med 8 000 anställda runt om i världen, kan AAH snabbt assistera sårbara människor i världens humanitära kriser. Genom denna insats ger Sida finansiellt stöd till AAH:s livräddande verksamhet i cirka 20 länder, som till exempel Jemen, Sydsudan och Syrien. AAH har sitt huvudmandat inom sektorn för undernäring, med ett speciellt fokus på akut undernärda barn. Nutritionsstöd kompletteras ofta av aktiviteter som syftar till att stärka och förbättra människors tillgång rent vatten, mat, träning och hälsovård. Genom att vara närvarande innan och efter en krissituation bryter ut, är AAH inte enbart engagerade i den livräddande responsen, utan de utför också kapacitetsstärkande aktiviteter som syftar till att stärka samhällens och människors motståndskraft. Huvudmålet med aktuell insats är, i linje med Sidas humanitära strategi, att rädda liv, lindra nöd och att upprätthålla värdigheten hos människor som har drabbats av, eller riskerar att drabbas av, väpnad konflikt, naturkatastrofer eller andra krissituationer. English Action Against Hunger (AAH) is a global humanitarian organization that takes action against the causes and effects of hunger. AAH has an extensive field presence. Based in close to 50 countries, with 8 000 employees worldwide, AAH is able to quickly deploy relief assistance to the most vulnerable people in the world’s ongoing humanitarian crises. Through this contribution, Sida will be supporting AAH with funding which will allow for AAH to implement life-saving activities in around 20 countries, such as Yemen, Syria and South Sudan, worldwide. AAH finds its main mandate within the nutrition sector, with a specific focus on acutely malnourished children. Nutrition activities are complemented by activites which seek to ensure that people have access to clean water, food, training and healthcare. By being present before and after disaster strikes, AAH is committed not only to respond to emergency needs, but also to build and strengthen the capacity and resilience of the local communities. The objective of the response is to, in line with the Sida humanitarian strategy, save lives, alleviate suffering and maintain human dignity for the benefit of people in need who have been, or are at risk of becoming, affected by armed conflicts, natural disasters or other disaster situations. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2823837 -2823837 -8001565 -2823837 ACF/Action Contre la Faim, France -2823837 ACF/Action Contre la Faim, France -8001565 ACF/Action Contre la Faim, France Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11789 Sweden The Liberia Embassy received a request from the United Nations Population Fund to finance the National Population and Housing Census project in Liberia with 70 million SEK during the period December 2018 to December 2022. The main purpose of the contribution is to support the implemention of the National Population and Housing Census in Liberia, thus contributing to improving people's quality of life by providing updated and reliable data to the government and relevant actors, including the social, demographic and economic dimension of Liberia's population. This includes the definition of poverty reduction strategies and the preparation of social and economic development programs on the basis of updated statistics and data. The total budget of the National Population and Housing Census project is 19 million USD, of which the host country's own funding amounts to approximately 6.76 million USD. Ambassaden i Liberia fick en förfrågan av FN's Befolkningsfond att financiera projektet "National Population and Housing Census" i Liberia med 70 miljoner SEK under perioden december 2018 till december 2022. Huvudsyftet med stödet är att genomföra befolknings- och bostadsräkningen i Liberia för att således bidra till att förbättra människors livskvalitet genom att ge regeringen och relevanta aktörer uppdaterad och tillförlitlig data om bland annat den sociala, demografiska och ekonomiska dimensionen hos Liberias befolkning. Detta omfattar definitionen av strategier för fattigdomsbekämpning samt utarbetande av sociala och ekonomiska utvecklingsprogram på grundval av uppdaterad statistik och data. Den totala budgeten för "National Population and Housing Census" projektet är 19 miljoner USD, varav värdlandets egna finansiering uppgår till cirka 6.76 miljoner USD. Impact: Government effectiveness is increased through evidence-based policy making, development, economic and governance planning, monitoring and evaluation. Outcome: Validated accurate Census statistics that can be used with confidence for planning development outcomes.  Development objective: Contribute to the improvement of quality of life of the people by providing the Government and other stakeholders with relevant, reliable, sufficient and timely social, demographic and economic data and information for development planning, policy formulation and service delivery as well as for monitoring and evaluation of development programmes and plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Statistical capacity building Population statistics and data Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health - Developed 14 thematic reports that contain in-depth analysis of different topics/themes of the Census such as, fertility, mortality, migration, poverty, education, disability, agriculture, youth and adolescents, among others. - Provided national and subnational levels data that informed the development of the National Development Plan, the Arrest Agenda for Inclusive Development (AAID). - Completed the renovation and expansion of LISGIS ICT, GIS Lab, and Data Processing Unit. - Acquired High Resolution Satellite Image for data capturing and geo information services. This will facilitate the production of good quality maps for planning and programming. - Acquired and assigned geocodes to the pre and postwar existing Census Administrative boundary layers. - Built capacity for 25 LISGIS staff in Applied GIS/Cartographic. - Updated Enumeration Area (EA) maps with accurate census administrative geocodes combined. - Topological construction for the purpose of eliminating gaps or overlaps between contiguous EAs/Clans/Districts had been achieved for all 15 counties (EAs must be seamless within the County and National frame). - Developed the National Sampling Frame. This will facilitate the conduct of future national surveys such as DHS, MICS, HIES, Agriculture Survey, Nutrition Survey among others. The contribution supported the successful conduct of the 2022 national population census, producing high quality data for national development planning and decision making. The results confirmed a population of 5.25 million, a 33.8% increase since 2008. Most residents (98.6%) live in regular households, with small proportions in institutional settings (1.0%) or homeless (0.4%). Urban areas, especially Montserrado County, saw the highest growth (71.8%). Key demographic insights: Gender split:6 million females, 2.64 million males Youth dominance: 75% of the population is under 35 24.2% are adolescents (1019) Growth rate:0% annually, suggesting population doubling in 23 years Household size: Declined from 6.2 (1984) to 4.4 (2022). Disability statistics: Over 534,000 people live with functional disabilities 7% of those aged 5 have some difficulty 2.7% have severe limitations Disability is slightly more prevalent among females than males. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11789-11789A0101 Sweden The Liberia Embassy received a request from the United Nations Population Fund to finance the National Population and Housing Census project in Liberia with 70 million SEK during the period December 2018 to December 2022. The main purpose of the contribution is to support the implemention of the National Population and Housing Census in Liberia, thus contributing to improving people's quality of life by providing updated and reliable data to the government and relevant actors, including the social, demographic and economic dimension of Liberia's population. This includes the definition of poverty reduction strategies and the preparation of social and economic development programs on the basis of updated statistics and data. The total budget of the National Population and Housing Census project is 19 million USD, of which the host country's own funding amounts to approximately 6.76 million USD. Ambassaden i Liberia fick en förfrågan av FN's Befolkningsfond att financiera projektet "National Population and Housing Census" i Liberia med 70 miljoner SEK under perioden december 2018 till december 2022. Huvudsyftet med stödet är att genomföra befolknings- och bostadsräkningen i Liberia för att således bidra till att förbättra människors livskvalitet genom att ge regeringen och relevanta aktörer uppdaterad och tillförlitlig data om bland annat den sociala, demografiska och ekonomiska dimensionen hos Liberias befolkning. Detta omfattar definitionen av strategier för fattigdomsbekämpning samt utarbetande av sociala och ekonomiska utvecklingsprogram på grundval av uppdaterad statistik och data. Den totala budgeten för "National Population and Housing Census" projektet är 19 miljoner USD, varav värdlandets egna finansiering uppgår till cirka 6.76 miljoner USD. Impact: Government effectiveness is increased through evidence-based policy making, development, economic and governance planning, monitoring and evaluation. Outcome: Validated accurate Census statistics that can be used with confidence for planning development outcomes.  Development objective: Contribute to the improvement of quality of life of the people by providing the Government and other stakeholders with relevant, reliable, sufficient and timely social, demographic and economic data and information for development planning, policy formulation and service delivery as well as for monitoring and evaluation of development programmes and plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 37000000 0 0 0 0 0 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 18500000 UNFPA/United Nations Population Fund 18500000 UNFPA/United Nations Population Fund 4000000 UNFPA/United Nations Population Fund 4000000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11789-11789A0102 Sweden The Liberia Embassy received a request from the United Nations Population Fund to finance the National Population and Housing Census project in Liberia with 70 million SEK during the period December 2018 to December 2022. The main purpose of the contribution is to support the implemention of the National Population and Housing Census in Liberia, thus contributing to improving people's quality of life by providing updated and reliable data to the government and relevant actors, including the social, demographic and economic dimension of Liberia's population. This includes the definition of poverty reduction strategies and the preparation of social and economic development programs on the basis of updated statistics and data. The total budget of the National Population and Housing Census project is 19 million USD, of which the host country's own funding amounts to approximately 6.76 million USD. Ambassaden i Liberia fick en förfrågan av FN's Befolkningsfond att financiera projektet "National Population and Housing Census" i Liberia med 70 miljoner SEK under perioden december 2018 till december 2022. Huvudsyftet med stödet är att genomföra befolknings- och bostadsräkningen i Liberia för att således bidra till att förbättra människors livskvalitet genom att ge regeringen och relevanta aktörer uppdaterad och tillförlitlig data om bland annat den sociala, demografiska och ekonomiska dimensionen hos Liberias befolkning. Detta omfattar definitionen av strategier för fattigdomsbekämpning samt utarbetande av sociala och ekonomiska utvecklingsprogram på grundval av uppdaterad statistik och data. Den totala budgeten för "National Population and Housing Census" projektet är 19 miljoner USD, varav värdlandets egna finansiering uppgår till cirka 6.76 miljoner USD. Impact: Government effectiveness is increased through evidence-based policy making, development, economic and governance planning, monitoring and evaluation. Outcome: Validated accurate Census statistics that can be used with confidence for planning development outcomes.  Development objective: Contribute to the improvement of quality of life of the people by providing the Government and other stakeholders with relevant, reliable, sufficient and timely social, demographic and economic data and information for development planning, policy formulation and service delivery as well as for monitoring and evaluation of development programmes and plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 7000000 1300000 1300000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 18000000 0 0 13800000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1300000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11800 Sweden Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care COVID-19 control Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health The period of review covers the period January 2020 to March 2021. The reports were submitted on time in accordance with agreed conditions. Five service delivery channels were operational during the reporting period to ensure increased access to Sexual Reproductive Health services. These include four mobile outreach teams, eleven static centres, fourteen Marie Stopes Ladies, twenty-five Public Sector Sites and an emergency response team. The 2020 Client Exit Interview survey results showed that the majority (51%) of clients were over 30 years whilst 5% were aged 15-19 years and 19%, 20-14 years. Ninety six percent of clients confirmed that they had enough privacy during their visit; 98% confirmed that they were treated with respect during their visit; 98% stated that they understood what the provider was telling them; 96% felt supported by their provider; 98% felt the provider involved them in making decisions about their care; and 97% felt comfortable asking the provider questions. The survey is a good measure of service delivery and aides Marie Stopes-PSZ to make channel specific adjustments. There were about 91 000 client visits across all channels (98% achievement against a target of 105,400), with the largest proportion being served through outreach teams (41%). Post Abortion Care services were provided to 1,700 clients through the static centre channel against a project target of 1,306. An estimated three million people were reached with accurate rights based Sexual Reproductive Health information through Community Based Mobilisers, radio programmes, social media and the call centre. The advent of Covid-19 brought about many challenges with regards to way of life and how the project operations were implemented during the reporting period. In response to the devastating effects of the pandemic, the government of Zimbabwe instituted a number of measures to include total lockdowns at different intervals. Marie Stopes-PSZ continued to provide Family Planning, sexual and reproductive health and general health services as an essential health services providing organisation, as outlined SI 83-2020. However, smooth flow of project operations were affected as follows; The initial lockdown in April 2020 led to zero provision of services in the first two weeks before Marie Stopes-PSZ was cleared by the Ministry of Health and Child Care as an essential services provider. Several outreach teams temporarily suspended service provision as some team members tested positive to Covid-19. Due to the suspension of public transport clients faced difficulties to move around and access various Family Planning services. In addition, all outreach operations were restricted to health facilities as opposed to the use of tents away from established health centres. Twelve percent of Family Planning clients who were interviewed during routine client exit interview survey expressed difficulties in accessing the SRHR services due to mobility challenges. To try and mitigate the impact of Covid-19 Marie Stopes-PSZ ensured that all staff members, including frontline staff are provided with adequate and appropriate Personal protective equipment (PPE). This included the purchase and distribution of PPE to Marie Stopes-PSZ supported public sector facilities. The Marie Stopes-PSZ support offices were decongested with maximum two staff members per office. Periodic comprehensive disinfection of all office floors and ensuring compliance to other Covid-19 infection prevention protocols provided for by the Ministry of Health and Child Care. Routine testing of staff as when they present with symptoms was initiated and continues until to date. The Embassy held bi-monthly meetings with Marie Stopes-PSZ through the different levels of lockdowns to monitor the situation and service provision. Various media channels were used to sensitise the community on the availability of services. This resulted in some positive response as the project managed to record increase in service provision figures, hence the good performance recorded against projections. Through dialogues between the Embassy and Marie Stopes-PSZ the contribution was extended by another year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11800-11800A0101 Sweden Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 27220000 29500000 0 0 25000000 22000000 27220000 0 25000000 -9628 0 0 7500000 0 6913880 MSI Reproductive Choices 99806120 MSI Reproductive Choices 25000000 MSI Reproductive Choices 25000000 MSI Reproductive Choices 20306120 MSI Reproductive Choices 6913880 MSI Reproductive Choices 22000000 MSI Reproductive Choices 7500000 MSI Reproductive Choices -9628.33 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11800-11800A0102 Sweden Marie Stopes International is an organization registered in Zimbabwe as a non-profit organization under the name of Population Services Zimbabwe (PSZ). The organization is innovative in its methods of reaching out to the rural population and has been working in the country since the 1970s with good results. The initiative aims to improve the availability and utilization of healthcare services in the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Marie Stopes International based in England, to support Population Services Zimbabwe PSZ during the period 2018-2021. Agreements are written in accordance with the agreed draft draft. PSZ works extensively to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about sex and cohabitation, reproductive health, access to medicines, counseling and service on safe abortion within Zimbabwe's law. Under the law of Zimbabwe, no abortion is allowed, except under very specific circumstances, but only post-abortion care (PAC). A clear focus for the effort is poor youth, both in rural areas and in urban areas.... Marie Stopes International är en organisation som i Zimbabwe är registrerad som en icke vinstgivande ideell organisation under namnet Population Services Zimbabwe (PSZ). Organisationen är innovativ i sina metoder att nå ut till befolkningen på landsbygden och har arbetat i landet sedan 1970-talet med goda resultat. Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Marie Stopes International baserat i England, för att stödja Population Services Zimbabwe PSZ under perioden 2018-2021. Avtal skrivs i huvudsaklig överensstämmelse med bilagt avtalsutkast. PSZ arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter inom Zimbabwes lagstiftnig. Enligt Zimbabwes lag får man inte genomföra abort, utom under väldigt specifika omständigheter, utan bara så kallad post-abort vård (PAC). Ett tydligt fokus för insatsen är fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på PACoch könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. En av tre tjejer rapporterar att de blivit våldtagna innan de fyller 16 år. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Att USA nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med SRHR, har ytterligare reducerat finansieringen till hälsosektorn samt arbetet mot könsrelaterat våld. PSZ är en av de organisationer som arbetar mot USAs Mexico Policy, vilket har lett till att de har förlorat cirka 70 % av sin finansiering. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSZs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF). En av de främsta målgrupperna för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSZ programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar. The overall goal of the project is to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. The specific objective of the project is to increase the use of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Outputs: 1. Increased awareness of safe options and services among underserved populations and enhanced community support for women and girls to make and act on SRHR decisions; 2. Increased access to quality SRH services and products among underserved populations; 3. Improved quality and client experience through safe, effective and efficient client-centred care to underserved populations; and 4. Increased sustainability of quality comprehensive contraception and safe abortion/post-abortion care services among underserved populations. Sida funding is expected to directly generate 810,000 Couple Years of Protection (CYPs) by the end of the project. In turn, the programme will avert an estimated 800 maternal deaths, 250,000 unintended pregnancies, 78,000 unsafe abortions and 290,000 disability adjusted life years (DALYs) by the end of project. A minimum of 13% of all clients will be adolescents by 2020. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3045019 -3045019.0800000001 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11829 Sweden The Funding Facility for Stabilization (FFS) consists of two channels of support, the original Funding Facility for Immediate Stabilisation (FFIS) and the more recently established channel Funding Facility for Expanded Stabilisation (FFES). The FFS aim at immediate stabilisation and recovery measures in the liberated areas of IS control, in order for sustainable return of internally displaced persons (IDP) back to these areas (focus four governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh including east and west Mosul). UNDP Funding Facility for Stabilization(FFS) avser att stödja den irakiska regeringens stabiliserings- och återuppbyggnadsbehov i de återtagna områdena, tidigare under IS kontroll, för att bidra till ett säkert och hållbart återvändande av internflyktingar till dessa områden (fokus fyra governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh, som inkluderar östra och västra Mosul). Faciliteten etablerades av UNDP i dialog med den irakiska regeringen 2015, med stöd från givarsamhället, på grund av den pågående militära konflikten med IS, med omfattande strömmar av internflyktingar och humanitär kris som följd i stora delar av Irak. Faciliteten är den enda i sitt slag i Irak som verkar så brett inom området för stabilisering och tidig återuppbyggnad och kompletterar det internationella humanitära stödet som annars är det mest omfattande i Irak. Sverige var ett av de drivande länderna för fondfacilitetens tillkomst, och stöd till UNDP har getts av Sverige via UD sedan 2015. Idag samlar fondfaciliteten 24 givarländer, där Sverige fortfarande är en av de största givarna. Faciliteten består av två kanaler för stöd, Funding Facilitiy for Immediate Stabilization (FFIS) och fr o m 2016 också Funding Facility for Expanding Stabilization (FFES). Den första kanalen fokuserar på stöd till reparation av lätt infrastruktur som kan bidra till att få igång basala samhällstjänster inom sektorer som bl a vatten, el, avlopp, hälsa och utbildning samt kapacitetsstärkande stöd till lokala myndigheter. Det kompletteras med olika komponenter av försörjningsstöd (t ex cash-for work schemes) till utsatta grupper, som återvändande internflyktingar och kvinnoledda hushåll, samt finansiella bidrag till privata näringsidkare som kan bidra till att få igång det lokala näringslivet samt stöd till social sammanhållning (fredsbyggande mellan olika grupper). Programmet bidrar till att bygga resiliens i dessa utsatta lokalsamhällen. Därutöver kompletteras faciliteten med en andra kanal, FFES, för att möta behovet av stöd till återuppbyggnad av mer omfattande infrastruktur, som t ex rehabilitering av sjukhusbyggnader, universitet, samt rehabilitering av objekt som broar och vägar som i sin tur bidrar till att upprätta stabiliseringskorridorer mellan återtagna områden och städer. Den preliminära budgeten för hela faciliteten fram till 2023 är 1 880 000 000 USD. The Government of Iraq is supported to address the immediate stabilisation and recovery needs in geographical areas retaken from IS in Anbar, Ninewa, Salah-Din, Kirkuk and Diyala which allows for the sustainable return of internally displaced persons (IDPs). The Funding Facility for Stabilization (FFS) is organised in windows that support four types of activities: 1) Public works and light infrastructure rehabilitation with focus on education, electricity, health, housing, roads and bridges, sewage and water; 2) Livelihood assistance including employment; 3) Capacity support including to municipalities; and 4) Peaceful communities through Social cohesion. The intended outcome of the intervention is that people in Iraq, civil society and communities, particularly women, have improved capacity to lead, participate in and contribute to the design and delivery of equitable and responsive services, especially for the most vulnerable populations. The ouputs of the project are: Output 1: Iraqi Government in newly liberated areas is supported to address immediate challenges for return of internally displaced persons. 1.1 Carry out local assessments to identify immediate stabilization needs 1.2 Rehabilitate priority light infrastructure in newly liberated areas (window 1) 1.3 Support immediate income generation opportunities (Window 2) 1.4. Capacity development of Government authorities to facilitate stabilization (Window 3) 1.5 Design and implement initiatives to promote social cohesion (window 4) Output 2 High impact medium-sized infrastructure projects are rehabilitated to sustain stabilization gains (Funding Facility for Expanded Stabilization) 2.1 Rehabilitation of priority, medium-size infrastructure projects Output 3: Exit Strategy is drafted in consultation with the Government of Iraq, for the liberated governorates. 3.1 Exit Strategy for post-funding facility stabilization and development work in the liberated governorates. The goals of the Transit Strategy In order to facilitate transition and exit of the FFS as a large scale facility to to contribute to Iraq's stabilisation efforts, a Transition Strategy has been developed and was adopted the FFS steering committee in the fall of 2022. The objectives of the Transitions Strategy complements the above FFS objectives and helps focusing efforts during the reming period of the FFS. The main goal of the FFS Transition is to preserve and protect the achieved stabilisation gains implemented by FFS since its inception. To achieve this goal, FFS Transition Strategy should ideally aim to i) contribute to the non-re-emergence of ISIL; ii) ensure that the IDPs that returned do not undergo a secondary displacement; iii) support sub-national institutional mechanisms and human capacities to ensure sustainability of basic services funded by the facility; and iv) strengthen, when and to the extent possible, existing local institutions (private sector and communities) to implement post-stabilization activities. The Transition will aim to have a local government attaining sufficient capacity, by end of 2023, to sustainably advance the well-being of its entire population, including the reintegration of IDP's, through continuing stabilisation activities, even in the face of shocks and shifting targets. To this end, the proposed aim of FFS Transition is to improve the capacity of the local government, by the end of 2023, to: i) sustainably provide resilient basic services, ii) create jobs, and iii) enhance social cohesion. Update 2023-09-15: Sida's additional support to 'Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol camp' (FFS window 4): The overall Objective: Iraqi nationals returning from Northeast Syria (NES), including those perceived to be formerly associated with the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL) who have been cleared by authorities are sustainably reintegrated back into communities, and community members live freely and peacefully and are involved in the social and economic life of the communities. Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al-Hol Camp in NES is created. Output 2: Iraqi nationals returning from Al-Hol Camp in NES, as well as community members in areas of return receive socio-economic reintegration support. Output 3: Ensure the explosive ordnance contamination in the targeted areas is mapped and no longer poses a threat to the returning IDPs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Multisector aid for basic social services COVID-19 control Other Social Infrastructure & Services Basic Health Sedan 2015 och efter befrielsen av Irak från ISIL-ockupationen har medlemsstaterna i den globala koalitionen för att besegra ISIL och UNDP tillsammans lett civila stabiliseringsinsatser med hjälp av den UNDP-administrerade Funding Facility for Stabilization (FFS) som det primära verktyget för att skapa de nödvändiga förutsättningarna för internflyktingar att återvända och bygga upp sina liv. Sedan dess har FFS integrerade tillvägagångssätt banat väg för en hållbar återhämtning genom att kombinera insatser för rehabilitering av infrastruktur inom nyckelsektorer, såsom utbildning, elektricitet, hälsa, bostäder, kommunala tjänster, vägnät och broar, avlopp, vatten och olika socioekonomiska insatser för att stödja försörjning, stöd till lokala myndigheters kapacitet samt initiativ för social sammanhållning och fredsbyggande. Under 2022 slutförde FFS 451 projekt (3 510 sedan 2015) inom alla interventionssektorer och i de fem befriade governoraten Anbar, Diyala, Kirkuk, Ninewa och Salah al-Din till ett totalt värde av 118 USD miljoner (948,4 miljoner USD sedan 2015), vilket genererat cirka 4,8 miljoner förmåner (28,6 miljoner sedan 2015), ungefär hälften av dem för kvinnor. Detta motsvarar uppskattningsvis 8,46 miljoner enskilda stödmottagare sedan 2015. Vid samma tidsperiod var 201 projekt under genomförande, 90 under upphandling och 1 825 under planering. Sammantaget visar resultaten att FFS är på rätt spår trots de kontextuella och operativa utmaningarna. I några få fall har resultaten överträffat uppsatta mål för året. Detta förklaras till stor del av FFS:s avsiktliga konservativa strategi för att sätta realistiska mål med tanke på de minskande tillgängliga resurserna från partner och tillhörande gradvis avveckling av aktiviteter i den nuvarande stabiliseringskontexten i Irak. Att stärka regeringens kapacitet för att säkerställa att stabiliseringen blir långsiktigt hållbar är en nyckelprioritering för FFS. Detta uppnås genom återställande av offentliga tillgångar som är avgörande för att utföra statliga funktioner och genom tillhandahållande av utbildning för offentliganställda tjänstemän på lokal nivå. Sedan början av 2022 har ett viktigt fokusområde för UNDP varit att stärka regeringens kapacitet för att upprätthålla resultat som uppnåtts av FFS och för myndigheter att ta över stabiliseringsagendan. Under hela året har resultaten inom denna domän gradvis och snabbt ökat för att uppnå 9 465 kapacitetsuppbyggnadsmöjligheter som skapats för statliga tjänstemän och anställda i slutet av 2022. Detta överskrider redan de årliga målen för 2022 (1 500) och 2023 (3 000) för humankapitalrelaterat kapacitetsstöd. Exempel på genomförda investeringar och resultat under 2022 inkluderar, men är inte begränsat, till följande: - I Anbar slutförde UNDP rehabiliteringen av Al-Obaidi General Hospital i Al-Qaim. Som en del av arbetet installerades en fabrik för medicinskt syrgas, samt en 750KV-generatorer, soldrivna elsystem, drifthallar och en vattentank med pumpar. UNDP faciliterade samtidigt utbildningar för teknisk personal för att driva och underhålla syrgasfabriken. - I Diyala har Bani Saad Youth and Sports Forum rehabiliterats, vilket har bidragit till att sociala aktiviteter återupptagits till förmån för unga pojkar och flickor i området. Projektet har genomförts med särskild uppmärksamhet på hållbarhetsmål. Designen utvecklades för att minska energiförbrukningen och minska CO2-utsläppen. Dessutom installationer bl.a. gjorts av ett solsystem för att tillhandahålla energiförsörjning, ett system för att samla upp regnvatten som ska återanvändas för bevattningsändamål, dedikerade avfallsbehållare för att öka medvetenheten om hur man separerar avfall från huvudkällan, ett solvärmesystem för vatten. - I Ninewa har Baaj Hospital återställts. Sjukhuset med femtio bäddar omfattar flera avdelningar och kommer att tillhandahålla medicinsk service till över 70 000 personer. - Rehabiliteringen av College of Engineering i Shirqat, en kombination av sju projekt, har också slutförts. Över 2 000 studenter, varav hälften är kvinnor, studerar nu på högskolan. - Under år 2022 slutförde UNDP totalt 83 projekt spridda över olika sektorer i staden Mosul. Genomförandet av dessa projekt har spelat en avgörande roll för ett hållbart återvändande av internflyktingar till Mosul. Rehabiliteringen av 4 190 hus har resulterat i att över 33 000 förmånstagare har kunnat återvända till sina hem. Dessutom slutförde UNDP rehabiliteringen av ett av de stora komplexa sjukhusen i Mosul, Ibn Al Athheer. Sjukhuset förväntas tillhandahålla medicinska tjänster till cirka 50 000 barn årligen och kommer att sysselsätta cirka 400 medicinsk personal (läkare och sjuksköterskor) och 200 administrativ personal. - I Salah al-Din har Yrkesutbildningscentret i Tikrit rehabiliterats. Byggt 2009 och delvis skadat under konflikten, kommer centret nu att kunna stödja arbetslösa och individer i behov av att skaffa sig teknisk kompetens för att komma in på arbetsmarknaden för att stödja deras försörjning och bidra till socioekonomisk utveckling. Sammantaget kommer centret nu att gynna cirka 2 500 personer varje år. Dessutom har Almazraa-polisstationen i Baiji, ockuperad av ISIL i mer än två år och fullständigt skadad under befrielsen, rehabiliterats. Poliser kommer nu att fullt ut kunna återuppta sina uppgifter och upprätthålla säkerhet i området och därmed bidra till att skapa fredliga förhållanden för återvändande av internflyktingar. Uppdatering för året 2023: Fonden fortsätter att leverera resultat genom konkreta projekt. Delmålen inom de olika 'pelarna' i fonden har uppfyllts och i några fall överskridit delmålet, exempelvis vad gäller reparationer av hus (37,615 hus har reparerats av målet 32,000). Sammantaget har 3741 olika infrastruktur projekt genomförts, för att säkerställa tillgången till samhällskritisk service i landet, som exempelvis hälso-sjukvård, skolor, vägar, broar och elektricitetsanläggningar. Genom fonden har totalt 49,830 olika sysselsättningsaktiviteter genomförts. Fondens mandat har förlängts till slutet av 2026 för att kunna genomföra de kvarvarande projekten och säkerställa transition till irakiska myndigheter. Rapporten som inkom 2024 lyfter även utmaningar som kan påverka de mer långsiktiga resultaten av fondens arbete. Ett handlar om Iraks ägarskap och att det inte finns tillräcklig finansiering att underhålla och sköta/underhålla all återuppbyggd infrastruktur. Andra utmaningar är säkerhetsläget, samt administrativa hinder på irakiska myndigheters sida som försenar genomförandet. Vad gäller det specifika program som Sida finansierar, "Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol Camp" fick Sida en narrativ rapport i mars 2024 (progress report). I samband med detta hölls även ett givarmöte om programmet där resultat och utmaningar presenterades. I rapporten redogörs för det arbete som gjorts för att sätta upp aktiviteterna, urvalet av mottagare som består av 50 % familjer från Al-Hol och 50 % från värdsamhällen; urvalet av genomförande organisationer; samt samarbete med andra organisationer, exv IOM, som UNDP hänvisar alla fall av rådgivning vad gäller civil dokumentation till. Arbete har även genomförts för att stärka den sociala sammanhållningen i mottagande områden för att undvika konflikter, stigma och sekundär förflyttning No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11829-11829A0101 Sweden The Funding Facility for Stabilization (FFS) consists of two channels of support, the original Funding Facility for Immediate Stabilisation (FFIS) and the more recently established channel Funding Facility for Expanded Stabilisation (FFES). The FFS aim at immediate stabilisation and recovery measures in the liberated areas of IS control, in order for sustainable return of internally displaced persons (IDP) back to these areas (focus four governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh including east and west Mosul). UNDP Funding Facility for Stabilization(FFS) avser att stödja den irakiska regeringens stabiliserings- och återuppbyggnadsbehov i de återtagna områdena, tidigare under IS kontroll, för att bidra till ett säkert och hållbart återvändande av internflyktingar till dessa områden (fokus fyra governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh, som inkluderar östra och västra Mosul). Faciliteten etablerades av UNDP i dialog med den irakiska regeringen 2015, med stöd från givarsamhället, på grund av den pågående militära konflikten med IS, med omfattande strömmar av internflyktingar och humanitär kris som följd i stora delar av Irak. Faciliteten är den enda i sitt slag i Irak som verkar så brett inom området för stabilisering och tidig återuppbyggnad och kompletterar det internationella humanitära stödet som annars är det mest omfattande i Irak. Sverige var ett av de drivande länderna för fondfacilitetens tillkomst, och stöd till UNDP har getts av Sverige via UD sedan 2015. Idag samlar fondfaciliteten 24 givarländer, där Sverige fortfarande är en av de största givarna. Faciliteten består av två kanaler för stöd, Funding Facilitiy for Immediate Stabilization (FFIS) och fr o m 2016 också Funding Facility for Expanding Stabilization (FFES). Den första kanalen fokuserar på stöd till reparation av lätt infrastruktur som kan bidra till att få igång basala samhällstjänster inom sektorer som bl a vatten, el, avlopp, hälsa och utbildning samt kapacitetsstärkande stöd till lokala myndigheter. Det kompletteras med olika komponenter av försörjningsstöd (t ex cash-for work schemes) till utsatta grupper, som återvändande internflyktingar och kvinnoledda hushåll, samt finansiella bidrag till privata näringsidkare som kan bidra till att få igång det lokala näringslivet samt stöd till social sammanhållning (fredsbyggande mellan olika grupper). Programmet bidrar till att bygga resiliens i dessa utsatta lokalsamhällen. Därutöver kompletteras faciliteten med en andra kanal, FFES, för att möta behovet av stöd till återuppbyggnad av mer omfattande infrastruktur, som t ex rehabilitering av sjukhusbyggnader, universitet, samt rehabilitering av objekt som broar och vägar som i sin tur bidrar till att upprätta stabiliseringskorridorer mellan återtagna områden och städer. Den preliminära budgeten för hela faciliteten fram till 2023 är 1 880 000 000 USD. The Government of Iraq is supported to address the immediate stabilisation and recovery needs in geographical areas retaken from IS in Anbar, Ninewa, Salah-Din, Kirkuk and Diyala which allows for the sustainable return of internally displaced persons (IDPs). The Funding Facility for Stabilization (FFS) is organised in windows that support four types of activities: 1) Public works and light infrastructure rehabilitation with focus on education, electricity, health, housing, roads and bridges, sewage and water; 2) Livelihood assistance including employment; 3) Capacity support including to municipalities; and 4) Peaceful communities through Social cohesion. The intended outcome of the intervention is that people in Iraq, civil society and communities, particularly women, have improved capacity to lead, participate in and contribute to the design and delivery of equitable and responsive services, especially for the most vulnerable populations. The ouputs of the project are: Output 1: Iraqi Government in newly liberated areas is supported to address immediate challenges for return of internally displaced persons. 1.1 Carry out local assessments to identify immediate stabilization needs 1.2 Rehabilitate priority light infrastructure in newly liberated areas (window 1) 1.3 Support immediate income generation opportunities (Window 2) 1.4. Capacity development of Government authorities to facilitate stabilization (Window 3) 1.5 Design and implement initiatives to promote social cohesion (window 4) Output 2 High impact medium-sized infrastructure projects are rehabilitated to sustain stabilization gains (Funding Facility for Expanded Stabilization) 2.1 Rehabilitation of priority, medium-size infrastructure projects Output 3: Exit Strategy is drafted in consultation with the Government of Iraq, for the liberated governorates. 3.1 Exit Strategy for post-funding facility stabilization and development work in the liberated governorates. The goals of the Transit Strategy In order to facilitate transition and exit of the FFS as a large scale facility to to contribute to Iraq's stabilisation efforts, a Transition Strategy has been developed and was adopted the FFS steering committee in the fall of 2022. The objectives of the Transitions Strategy complements the above FFS objectives and helps focusing efforts during the reming period of the FFS. The main goal of the FFS Transition is to preserve and protect the achieved stabilisation gains implemented by FFS since its inception. To achieve this goal, FFS Transition Strategy should ideally aim to i) contribute to the non-re-emergence of ISIL; ii) ensure that the IDPs that returned do not undergo a secondary displacement; iii) support sub-national institutional mechanisms and human capacities to ensure sustainability of basic services funded by the facility; and iv) strengthen, when and to the extent possible, existing local institutions (private sector and communities) to implement post-stabilization activities. The Transition will aim to have a local government attaining sufficient capacity, by end of 2023, to sustainably advance the well-being of its entire population, including the reintegration of IDP's, through continuing stabilisation activities, even in the face of shocks and shifting targets. To this end, the proposed aim of FFS Transition is to improve the capacity of the local government, by the end of 2023, to: i) sustainably provide resilient basic services, ii) create jobs, and iii) enhance social cohesion. Update 2023-09-15: Sida's additional support to 'Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol camp' (FFS window 4): The overall Objective: Iraqi nationals returning from Northeast Syria (NES), including those perceived to be formerly associated with the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL) who have been cleared by authorities are sustainably reintegrated back into communities, and community members live freely and peacefully and are involved in the social and economic life of the communities. Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al-Hol Camp in NES is created. Output 2: Iraqi nationals returning from Al-Hol Camp in NES, as well as community members in areas of return receive socio-economic reintegration support. Output 3: Ensure the explosive ordnance contamination in the targeted areas is mapped and no longer poses a threat to the returning IDPs. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 84000000 70000000 118000000 40000000 0 30000000 30000000 70000000 50000000 40000000 68000000 70000000 0 0 0 24000000 0 0 19942000 UNDP/United Nations Development Programme 362058000 UNDP/United Nations Development Programme 70000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 54000000 UNDP/United Nations Development Programme 70000000 UNDP/United Nations Development Programme 41550000 UNDP/United Nations Development Programme 8450000 UNDP/United Nations Development Programme 11492000 UNDP/United Nations Development Programme 56508000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11829-11829A0103 Sweden The Funding Facility for Stabilization (FFS) consists of two channels of support, the original Funding Facility for Immediate Stabilisation (FFIS) and the more recently established channel Funding Facility for Expanded Stabilisation (FFES). The FFS aim at immediate stabilisation and recovery measures in the liberated areas of IS control, in order for sustainable return of internally displaced persons (IDP) back to these areas (focus four governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh including east and west Mosul). UNDP Funding Facility for Stabilization(FFS) avser att stödja den irakiska regeringens stabiliserings- och återuppbyggnadsbehov i de återtagna områdena, tidigare under IS kontroll, för att bidra till ett säkert och hållbart återvändande av internflyktingar till dessa områden (fokus fyra governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh, som inkluderar östra och västra Mosul). Faciliteten etablerades av UNDP i dialog med den irakiska regeringen 2015, med stöd från givarsamhället, på grund av den pågående militära konflikten med IS, med omfattande strömmar av internflyktingar och humanitär kris som följd i stora delar av Irak. Faciliteten är den enda i sitt slag i Irak som verkar så brett inom området för stabilisering och tidig återuppbyggnad och kompletterar det internationella humanitära stödet som annars är det mest omfattande i Irak. Sverige var ett av de drivande länderna för fondfacilitetens tillkomst, och stöd till UNDP har getts av Sverige via UD sedan 2015. Idag samlar fondfaciliteten 24 givarländer, där Sverige fortfarande är en av de största givarna. Faciliteten består av två kanaler för stöd, Funding Facilitiy for Immediate Stabilization (FFIS) och fr o m 2016 också Funding Facility for Expanding Stabilization (FFES). Den första kanalen fokuserar på stöd till reparation av lätt infrastruktur som kan bidra till att få igång basala samhällstjänster inom sektorer som bl a vatten, el, avlopp, hälsa och utbildning samt kapacitetsstärkande stöd till lokala myndigheter. Det kompletteras med olika komponenter av försörjningsstöd (t ex cash-for work schemes) till utsatta grupper, som återvändande internflyktingar och kvinnoledda hushåll, samt finansiella bidrag till privata näringsidkare som kan bidra till att få igång det lokala näringslivet samt stöd till social sammanhållning (fredsbyggande mellan olika grupper). Programmet bidrar till att bygga resiliens i dessa utsatta lokalsamhällen. Därutöver kompletteras faciliteten med en andra kanal, FFES, för att möta behovet av stöd till återuppbyggnad av mer omfattande infrastruktur, som t ex rehabilitering av sjukhusbyggnader, universitet, samt rehabilitering av objekt som broar och vägar som i sin tur bidrar till att upprätta stabiliseringskorridorer mellan återtagna områden och städer. Den preliminära budgeten för hela faciliteten fram till 2023 är 1 880 000 000 USD. The Government of Iraq is supported to address the immediate stabilisation and recovery needs in geographical areas retaken from IS in Anbar, Ninewa, Salah-Din, Kirkuk and Diyala which allows for the sustainable return of internally displaced persons (IDPs). The Funding Facility for Stabilization (FFS) is organised in windows that support four types of activities: 1) Public works and light infrastructure rehabilitation with focus on education, electricity, health, housing, roads and bridges, sewage and water; 2) Livelihood assistance including employment; 3) Capacity support including to municipalities; and 4) Peaceful communities through Social cohesion. The intended outcome of the intervention is that people in Iraq, civil society and communities, particularly women, have improved capacity to lead, participate in and contribute to the design and delivery of equitable and responsive services, especially for the most vulnerable populations. The ouputs of the project are: Output 1: Iraqi Government in newly liberated areas is supported to address immediate challenges for return of internally displaced persons. 1.1 Carry out local assessments to identify immediate stabilization needs 1.2 Rehabilitate priority light infrastructure in newly liberated areas (window 1) 1.3 Support immediate income generation opportunities (Window 2) 1.4. Capacity development of Government authorities to facilitate stabilization (Window 3) 1.5 Design and implement initiatives to promote social cohesion (window 4) Output 2 High impact medium-sized infrastructure projects are rehabilitated to sustain stabilization gains (Funding Facility for Expanded Stabilization) 2.1 Rehabilitation of priority, medium-size infrastructure projects Output 3: Exit Strategy is drafted in consultation with the Government of Iraq, for the liberated governorates. 3.1 Exit Strategy for post-funding facility stabilization and development work in the liberated governorates. The goals of the Transit Strategy In order to facilitate transition and exit of the FFS as a large scale facility to to contribute to Iraq's stabilisation efforts, a Transition Strategy has been developed and was adopted the FFS steering committee in the fall of 2022. The objectives of the Transitions Strategy complements the above FFS objectives and helps focusing efforts during the reming period of the FFS. The main goal of the FFS Transition is to preserve and protect the achieved stabilisation gains implemented by FFS since its inception. To achieve this goal, FFS Transition Strategy should ideally aim to i) contribute to the non-re-emergence of ISIL; ii) ensure that the IDPs that returned do not undergo a secondary displacement; iii) support sub-national institutional mechanisms and human capacities to ensure sustainability of basic services funded by the facility; and iv) strengthen, when and to the extent possible, existing local institutions (private sector and communities) to implement post-stabilization activities. The Transition will aim to have a local government attaining sufficient capacity, by end of 2023, to sustainably advance the well-being of its entire population, including the reintegration of IDP's, through continuing stabilisation activities, even in the face of shocks and shifting targets. To this end, the proposed aim of FFS Transition is to improve the capacity of the local government, by the end of 2023, to: i) sustainably provide resilient basic services, ii) create jobs, and iii) enhance social cohesion. Update 2023-09-15: Sida's additional support to 'Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol camp' (FFS window 4): The overall Objective: Iraqi nationals returning from Northeast Syria (NES), including those perceived to be formerly associated with the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL) who have been cleared by authorities are sustainably reintegrated back into communities, and community members live freely and peacefully and are involved in the social and economic life of the communities. Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al-Hol Camp in NES is created. Output 2: Iraqi nationals returning from Al-Hol Camp in NES, as well as community members in areas of return receive socio-economic reintegration support. Output 3: Ensure the explosive ordnance contamination in the targeted areas is mapped and no longer poses a threat to the returning IDPs. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 51000000 -1593128 0 20000000 32000000 0 0 0 0 0 0 -1593127.9999999995 31000000 81406872 UNDP/United Nations Development Programme 32000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 31000000 UNDP/United Nations Development Programme -1593127.8700000001 UNDP/United Nations Development Programme Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11838 Sweden Sida will support le Centre pour la Gouvernance Démocratique with 15 million SEK to carry out the project "strengthening the rule of law, promoting civic awareness and democratic governance in Burkina Faso" during the period 2019-2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluation respectively in 2021 and 2024. The intervention will support the construction of a peaceful society with stable institutions. To reach this objective, the cooperation partner has identified three areas: 1: Strengthening the constitution, the rule of law and political as well as socio-economic governance; 2: Promoting civil society, social cohesion and good governance in the security sector; 3: Building the institutional development of CGD. The intervention’s total budget is approximately 17 700 000 SEK, out of which Sida´s contribution is 15 million kronor from 2019 to 2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluations in 2021 and 2024. Denmark will contribute approximately 2,4 million SEK from 2019 to 2020. Sida avser stödja le Centre pour la Gouvernance Démocratique med 15 miljoner SEK för projektet "stärka rättsstatens principer, främja medvetenhet och demokratisk styrning i Burkina Faso" under perioden 2019-2023. Insatsen syftar till att bidra till ett fredligt samhälle med stabila institutioner. För att nå detta mål stöds tre huvudsakliga områden: 1: att stärka konstitutionen, rättsstatens principer samt politisk och socioekonomisk styrning; 2: att främja social sammanhållning och god styrning inom säkerhetssektorn; 3: att främja institutionell utveckling av CGD. Interventionens totala budget är cirka 17 700 000 kronor, varav Sidas bidrag är 15 miljoner kronor från 2019 till 2023 och ytterligare 300 000 kronor för halvtids- och slututvärderingar 2021 och 2024. Danmark kommer att bidra ca 2, 4 miljoner kronor från 2019 till 2020. Activity period: 2019-05-23 - 2024-03-31 Budget: 15 099 986 SEK Partner: Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD) Other donors: Denmark The overall objective of the program was to contribute to strengthen the democracy and promote the good governance in Burkina Faso through the production of knowledge, the creation of spaces for dialogue and the questioning of actors of democratic governance. To achieve this overall objective, the project was structured in three (03) axes: Axis 1: Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance; Axis 2: Promoting civic awareness, civility, social cohesion and good governance in the security sector; Axis 3: Institutional support and organizational strengthening of the CGD No major amendements to the agreement were done during the agreement period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The main results achieved by the programme are summarized as follows: Axis 1 - Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance 1.1 Republican Institutions (electoral commission, judicial sector, the national assembly, political parties and territorial collectives) function in accordance with democratic standards, are credible and take into account gender Under this objective, CGD has placed a heavy emphasis on the production of knowledge. Through annual reports on rule of law, the legislative work, diagonstics of elections and so on, the CGD has produced knowledge and insights which have been used to stimulate dialogue and influence the politics of the country. CGD has been involved, as a consultant, in the quasi-totality of legisliation passed in relation to governance, human rights and security. The mid-term evaluation indicated that 75 % of respondents found the studies and consultative work done by CGD to be highly relevant. 1.3 Republican Institutions are stable and the relationship between political actors is peaceful In order to strengthen institutional stability and promote peaceful relations between political actors, the CGD initiated dialogue frameworks and organized celebrations of democracy. Democratic Dialogues, which consists of organizing public debates on topics of national interest with a view to improve democratic governance have, through the years, become a very important tool for democracy promotion in Burkina Faso, with 92 % of respondents in the mid-term evaluation confirming their importance. Almost 6000 individuals have directly participated in the democratic dialogues during the activity period. 1.4 Public Financial Management is improved and the rights of communities in extractive industries are known and applied CGD contributed to budgetary transparency as well as the control and accountability of public institutions by organizing anti-corruption days, and launching advocacy campagins for the audit of the national assembly and the military. In relation to extractive industries, and in particular to increase the revenue that benefits the local communities, CGD has strengthened the capacity and knowledge of local community leaders as well as mining company about their respective rights and obligations. CGD has launched adovacy campagins highlihgting the environmental and social responsibility of mining companies. These activities have led to an increasing share of profits being re-invested locally, and has given local businesses access to the the procurement procedures of certain mining companies. Axis 2 Promoting civic awareness, civility , social cohesion and good governance in the security sector 2.1 Actors and citizens have a responsible influence on public policy CGD launched several initatives to strengthen the capacities of youth, journalists and CSOs in order to promote an inclusive and gender sensititve governance. CGD has trained young leaders in a wide-array of issues, such as political analysis, security policy, social cohesion and gender equality. In the same vein, student cells in thirteen universities were developed, each composed of a 100 students. This cells in turn strengthened the capacities of their members, organized conferences and advocacy campaigns, reaching a larger part of the burkinabé student population. 2.1 Social cohesion is strengthened for a durable peace CGD produced several studies, notably one on national unity which was shared with the High Council for Reconciliation and National Unity (HCRUN) which let to the creation of a ministerial post for national reconciliation. In addition to studies and knowledge creation, the CGD organized a series of symposiums aimed at promoting civilo-military coordination and improve the relationship between citizens and the security forces (both the army and local security intiatives such as the Kogleweogo and Dozo militias). Overall, 24 369 people, of whom 8 650 women, were directly touched by the activities of the CGD. In relation to the agreed upon indicators used to monitor the success (or lack thereof) of the intervention, the following can be highlighted: The indicator measuring institutional stability has gone from good to medium, mainly due to to two coup d'etats, as well as the increasing polarisation of society. All quantitative indicators (numbers of dialogues held etc.) have been reached, with the exception of the indicator measuring the number of difficulties resolved by the authorities as a result of democratic dialogues (13 issues resolved compared to the objective of 20). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11838-11838A0101 Sweden Sida will support le Centre pour la Gouvernance Démocratique with 15 million SEK to carry out the project "strengthening the rule of law, promoting civic awareness and democratic governance in Burkina Faso" during the period 2019-2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluation respectively in 2021 and 2024. The intervention will support the construction of a peaceful society with stable institutions. To reach this objective, the cooperation partner has identified three areas: 1: Strengthening the constitution, the rule of law and political as well as socio-economic governance; 2: Promoting civil society, social cohesion and good governance in the security sector; 3: Building the institutional development of CGD. The intervention’s total budget is approximately 17 700 000 SEK, out of which Sida´s contribution is 15 million kronor from 2019 to 2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluations in 2021 and 2024. Denmark will contribute approximately 2,4 million SEK from 2019 to 2020. Sida avser stödja le Centre pour la Gouvernance Démocratique med 15 miljoner SEK för projektet "stärka rättsstatens principer, främja medvetenhet och demokratisk styrning i Burkina Faso" under perioden 2019-2023. Insatsen syftar till att bidra till ett fredligt samhälle med stabila institutioner. För att nå detta mål stöds tre huvudsakliga områden: 1: att stärka konstitutionen, rättsstatens principer samt politisk och socioekonomisk styrning; 2: att främja social sammanhållning och god styrning inom säkerhetssektorn; 3: att främja institutionell utveckling av CGD. Interventionens totala budget är cirka 17 700 000 kronor, varav Sidas bidrag är 15 miljoner kronor från 2019 till 2023 och ytterligare 300 000 kronor för halvtids- och slututvärderingar 2021 och 2024. Danmark kommer att bidra ca 2, 4 miljoner kronor från 2019 till 2020. Activity period: 2019-05-23 - 2024-03-31 Budget: 15 099 986 SEK Partner: Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD) Other donors: Denmark The overall objective of the program was to contribute to strengthen the democracy and promote the good governance in Burkina Faso through the production of knowledge, the creation of spaces for dialogue and the questioning of actors of democratic governance. To achieve this overall objective, the project was structured in three (03) axes: Axis 1: Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance; Axis 2: Promoting civic awareness, civility, social cohesion and good governance in the security sector; Axis 3: Institutional support and organizational strengthening of the CGD No major amendements to the agreement were done during the agreement period. Sweden CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 2369287 2810541 2924447 3895711 -99103 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3174711 0 0 3000000 0 0 0 2369287 0 0 0 0 0 0 0 0 -99103 2924447 0 0 721000 0 2810541 0 0 14900883 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 3000000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 2369287 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 2810541 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 2924447 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 3174711 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 721000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique -99103.11 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11838-11838A0102 Sweden Sida will support le Centre pour la Gouvernance Démocratique with 15 million SEK to carry out the project "strengthening the rule of law, promoting civic awareness and democratic governance in Burkina Faso" during the period 2019-2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluation respectively in 2021 and 2024. The intervention will support the construction of a peaceful society with stable institutions. To reach this objective, the cooperation partner has identified three areas: 1: Strengthening the constitution, the rule of law and political as well as socio-economic governance; 2: Promoting civil society, social cohesion and good governance in the security sector; 3: Building the institutional development of CGD. The intervention’s total budget is approximately 17 700 000 SEK, out of which Sida´s contribution is 15 million kronor from 2019 to 2023 and additional 300 000 SEK for a mid-term and final evaluations in 2021 and 2024. Denmark will contribute approximately 2,4 million SEK from 2019 to 2020. Sida avser stödja le Centre pour la Gouvernance Démocratique med 15 miljoner SEK för projektet "stärka rättsstatens principer, främja medvetenhet och demokratisk styrning i Burkina Faso" under perioden 2019-2023. Insatsen syftar till att bidra till ett fredligt samhälle med stabila institutioner. För att nå detta mål stöds tre huvudsakliga områden: 1: att stärka konstitutionen, rättsstatens principer samt politisk och socioekonomisk styrning; 2: att främja social sammanhållning och god styrning inom säkerhetssektorn; 3: att främja institutionell utveckling av CGD. Interventionens totala budget är cirka 17 700 000 kronor, varav Sidas bidrag är 15 miljoner kronor från 2019 till 2023 och ytterligare 300 000 kronor för halvtids- och slututvärderingar 2021 och 2024. Danmark kommer att bidra ca 2, 4 miljoner kronor från 2019 till 2020. Activity period: 2019-05-23 - 2024-03-31 Budget: 15 099 986 SEK Partner: Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD) Other donors: Denmark The overall objective of the program was to contribute to strengthen the democracy and promote the good governance in Burkina Faso through the production of knowledge, the creation of spaces for dialogue and the questioning of actors of democratic governance. To achieve this overall objective, the project was structured in three (03) axes: Axis 1: Strengthening constitutionalism, the rule of law and political and socio-economic governance; Axis 2: Promoting civic awareness, civility, social cohesion and good governance in the security sector; Axis 3: Institutional support and organizational strengthening of the CGD No major amendements to the agreement were done during the agreement period. Sweden CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 100000 0 0 0 0 0 0 30000 0 0 30000 40000 100000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 30000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 0 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 30000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique 40000 CGD/Centre pour la Gouvernance Democratique Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11841 Sweden ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) is a program of research and learning focused activities within the Harvard Humanitarian Initiative (HHI) at Harvard University. The activities aim to strengthen the capacity of humanitarian actors to meet the challenges and dilemmas that exist in today’s humanitarian context, which are generally characterised by armed conflict. Challenges addressed pertain specifically to the lack of humanitarian access, the difficulty in upholding the humanitarian principles and the continued breaches of international humanitarian law (IHL). These themes, among others, require advanced humanitarian response capacity, to which ATHA can contribute. ATHA’s aim of strengthening the capacity of humanitarian actors is approached through a few complementary methods; ATHA’s network of practitioners at field and HQ level, enabling dialogue and exchange between organisations; ATHA’s research and analysis around themes that practitioners have raised as relevant for their humanitarian activities at field level, including the organisation of workshops for dialogue and learning; and finally courses and podcasts made available on the ATHA website. The budget consists primarily of personnel costs. Sida has financed ATHA since 2006, and in 2018 an evaluation will be undertaken, which will focus on effects and relevance of the ATHA activities. ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) är ett program av forsknings- och utbildningsinriktade aktiviteter inom Harvard Humanitarian Initiative (HHI) vid Harvarduniversitetet. För denna verksamhet har ATHA har ansökt om medel för 2018 och 2019 motsvarande 8 resp. 8,7 miljoner svenska kronor, dvs. totalt 16,7 miljoner kr för kommande tvåårsperiod. Denna summa motsvarar hela programmets budget. De aktiviteter ATHA genomför syftar till att stärka operativa humanitära aktörers kapacitet att möta de utmaningar och dilemman som återfinns i dagens humanitära kontexter, vilka generellt präglas av väpnad konflikt. Framträdande och återkommande utmaningar rör i synnerhet bristen på humanitärt tillträde till våldsdrabbade regioner; svårigheterna att i dessa kontexter operationalisera de humanitära principerna (humanitet, opartiskhet, neutralitet, oberoende); utmaningarna att etablera en tillräckligt god kontextuell förståelse av komplexa konfliktmiljöer med många aktörer inblandade; svårigheterna att organisera en relevant respons till utbredda och återkommande kränkningar av internationell humanitär rätt (IHR), flyktingrätt och de mänskliga rättigheterna. Alla dessa teman (bristen på tillträde, svårigheterna att upprätthålla en principbaserad respons och skyddsproblem) är akut angelägna och kräver en vässad humanitär responskapacitet, något som ATHA kan bidra till. Den kapacitetshöjning bland humanitära aktörer som ATHA syftar till ämnas åstadkommas genom ett par, kompletterande metoder. Dels har ATHA skapat ett nätverk av praktiker (dvs. representanter från operativa organisationer) som inkluderar ICRC, ACF, NRC m fl, både på fält- och huvudkontorsnivå, vilket möjliggör dialog och utbyte mellan organisationer kring utmaningar och lösningar, exempelvis vad gäller tillträdesförhandlingar. ATHA gör också egen research/analys på teman som praktiker signalerat som relavanta utifrån deras humanitära aktiviteter i fält. Analyser och policypapper tillgängliggörs via hemsidan, men ligger också till grund för utbyten i workshops. Dessa har regionalt fokus, dvs. praktiker från organisationer verksamma i en region samlas och har ett operativt utbyte med ATHA:s research som grund. Ett exempel på forsknings- och workshopfokus kan vara utmaningarna att leverera en principbaserad humanitär respons i en kontext som Syrien. Slutligen tillhandahålls e-kurser och podcasts via ATHA-hemsidan. Budgeten för dessa aktiviteter består främst i personalkostnader (forsknings- och, i viss utsträckning, administrativ personal), jämte kostnader för resor och material i anslutning till workshops. Sida har finansierat ATHA-programmet sedan 2006. Under 2018 kommer en extern utvärdering av verksamheten att ske, vilken kommer fokusera på effekt och relevans; utfallet kommer att ligga till grund för en diskussion om fortsatt strategisk inriktning. The overall goal of ATHA is to "support the operationalization of principled humanitarian action and international humanitarian law in complex, frontline environments", which will be achieved through "engaging in evidence-based context analysis and supporting the operational capacity of professionals engaged in humanitarian assistance and protection." Broken down into specific, expected results, the internvention aims to "enhance legal, policy, and operational analysis and exchange within and across agencies through thematic research and consultations" and to "bridge the gap between conceptual and scientific methodologies with policy and practitioner-focused activities, with a particular focus on how frameworks and principles are actualized at the field level" (Result 1). A second, expected result is to "equip professionals with tools and methods to address evolving dilemmas and challenges in humanitarian assistance and protection" and a third consists in "fostering a dynamic and innovative space for practitioner exchange across agencies and humanitarian operations by promoting the development of a community of practice around humanitarian assistance and protection." Whereas these goals are clearly stated in the logframe (and linked to indicators, sources of verification, associated activities and outputs), they are, however, inherently difficult to measure at an output level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response Between 2018-2020 the Government of Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has contributed with 18 MSEK to ATHA's innovative approaches to addressing challenges and dilemmas of humanitarian assistance and protection. While the goals have been clearly stated (and related to indicators, verification sources, associated actions, and outputs), they are intrinsically difficult to monitor. The presented results is therefore very output oriented. In the period covering 1 February 2018 to 31 January 2019 ATHA has: Conducted Research Initiatives and Publications: a) Practical and Strategic Operationalization of International Humanitarian Law (IHL), Humanitarian Principles and Protection Result: Produced an article examining the role of IHL and humanitarian principles in the discourse of humanitarian negotiation. Based on interviews with over 50 humanitarian practitioners about their experiences with negotiations in the field. b) Frontline Humanitarian Negotiation: Reflections on Professional Approaches, Policy, and Field-Based Practices Result: At the request of humanitarian agencies, research on the challenges and approached of negotiation with "radical" or "rejectionist" armed groups was carried out. This research consisted of exploring and understanding non-state armed groups (organisation, strategy, behaviour etc.) in terms of particular challenges in access negotiation, understanding how organisations prepare for humanitarian negotiations and understanding the role of gender in humanitarian negotiations with such groups. This research resulted in three papers, highlighting dimensions of humanitarian access obstruction, the importance of applying negotiation theory and learning, to the work of humanitarian practitioners, and the particular challenges of negotiating in contexts of protracted armed conflicts. c) Protection of Humanitarian Action from Attack Result: An article based on over 100 interviews with practitioners involved in humanitarian operations and security management. The article examines the pursuit of accountability, public advocacy and examines confidential negotiations. These aspects are also discussed in connection to the broader discourse on security management in the humanitarian sector. d) Addressing the Humanitarian Impact of Forced Displacement Result: Ongoing research initiative to examine the roles and responsibilities of humanitarian agencies in designing and implementing approaches to address the operational and policy challenges of protection in the context of potential future large-scale returns of Syrian refugees from countries that have been sought for refuge. e) Populations in Crisis: Stabilization Zones and Other Militarized Areas Result: ATHA produced a research paper promoting an informed reflection by humanitarian organisations on the challenges and dilemmas faced in the so-called "de-escalation" or "stabilization" zones (DEZs). f) Gender and Humanitarian Response Result: Gender and Humanitarian Response Policy Project aiming to address the operational and policy concerns related to gender. In order to generate research on gender in the humanitarian sector, engage with gender experts, develop content focused on the intersectional nature of gender analysis and application to field environments. This has resulted in an research article on sexual violence against female aid workers making contribution to the literature on the protection of female aid workers in humanitarian response settings. This intervention also resulted in a research article on the challenges faced by humanitarian negotiators, practitioners and agencies and the need to better understand the relationship, decisions about and implications of gender in approaching humanitarian negotiation. g) Responsive Programming: Exploration of Emerging Themes in the Humanitarian Sector Result: Several research publications on the challenges faced by humanitarian organisations across different context, with specific focus on legitimacy and cooperation across ethnic, religious and ideological lines in Asia. Along with specific focus on the humanitarian, political, societal, and economic dimensions that make the protracted conflict in Afghanistan intractable and precarious for civilian populations. Pedagogical Tools and Methods: a) Case Studies and Simulations Result: Several decontextualised day-long simulations based on ATHA's field research in countries such as Syria, Myanmar, Somalia and Afghanistan. Topics have included accessing population under siege, negotiating access and protection for displaced populations and negotiating access and humanitarian protection in highly insecure environments. These simulations have been carried out in several countries: Lebanon, Thailand, Switzerland, Rwanda, Jordan and Nepal. b) Professional Tools and Methods Result: "Toolkit: Responding to Violence against Humanitarian Action on the Policy Level", produced through consultations with members of the Working Group on Protection of Humanitarian Action involving representatives from ATHA, Action Against Hunger (AAH), CARE International, the Johns Hopkins Centre for Humanitarian Health, and the European Interagency Security Forum (EISF) along with other international and humanitarian organisations. The toolkit offers guidance on response options for humanitarian agencies and practitioners with regard to: sharing information; speaking out in safety; and challenging impunity. "The International Law Matrix" is another result, it provides typology and methods of talking about international law in humanitarian negotiation, designed for negotiations surrounding the safe and dignified return of refugees from Lebanon to Syria (but can be used in numerous cases). Community Engagement and Convening: a) Roundtables and Closed Practitioner Discussions Result: Professional consultations and roundtables to solicit input and insights on ATHA's ongoing practitioner driven research. The closed, informal consultations on thematic areas, key dilemmas, and gaps in the field engage practitioners deeply on particular issue or context, while also informing the substantive direction of ATHA's work. b) ATHA Facilitation in Advanced Regional Workshops on Humanitarian Negotiation Result: In partnership with CCHN, offer safe and informed space for humanitarian professionals engaged in frontline negotiation to share their experience, as well as build their capacity to address current challenges and dilemmas of humanitarian negotiation in complex environments. c) Humanitarian Assistance Podcast Result: Engagement with the wider humanitarian community through monthly Humanitarian Assistance Podcast and the related Practitioner Profiles series. enabling professionals around the world to engage with experts on current issues in humanitarian protection and assistance. The podcast has been ranked as the top humanitarian podcast and number one in the Apple iTunes store. Presentations and Outreach: Result: ATHA presentations for numerous working groups, panels and conferences on subjects such as: protection of humanitarian actors and operations; prevalence of sexual violence against female aid workers; gender and policy programmatic areas of the ATHA program; humanitarian law; humanitarian access and negotiations; disaster management and risk reduction and more. In the period covering 1 February 2019 to 31 January 2020 ATHA has: Research Analysis: a) Publications in 2019 Result: Publication on the subject of extreme poverty, triple nexus, violence and instability in Mali, along with a publication analysing the practice of humanitarian negotiation through the lens of existing negotiation scholarship. b) Forthcoming context analyses and papers Result: Field assessment and literature review of publications on: Easter Ukraine and the relationship between international and national humanitarian agencies; Mali and the perception of security; Central African Republic and the challenges of humanitarian access; diversity and inclusion in humanitarian negotiation; negotiating access for humanitarian health programming in fragile health systems; and advancing victim-centred approach to sexual exploitation and abuse investigations. Convening and Policy Engagement: Result: Engagement in extensive outreach and dissemination of ATHA's context analysis of Mali, this report and research was presented at several events in countries such as; Sweden, France and Germany. Professional Development: Result: Translating context analysis into pedagogical tools for use in professional workshops along with exploring operational and policy questions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11841-11841A0101-H Sweden ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) is a program of research and learning focused activities within the Harvard Humanitarian Initiative (HHI) at Harvard University. The activities aim to strengthen the capacity of humanitarian actors to meet the challenges and dilemmas that exist in today’s humanitarian context, which are generally characterised by armed conflict. Challenges addressed pertain specifically to the lack of humanitarian access, the difficulty in upholding the humanitarian principles and the continued breaches of international humanitarian law (IHL). These themes, among others, require advanced humanitarian response capacity, to which ATHA can contribute. ATHA’s aim of strengthening the capacity of humanitarian actors is approached through a few complementary methods; ATHA’s network of practitioners at field and HQ level, enabling dialogue and exchange between organisations; ATHA’s research and analysis around themes that practitioners have raised as relevant for their humanitarian activities at field level, including the organisation of workshops for dialogue and learning; and finally courses and podcasts made available on the ATHA website. The budget consists primarily of personnel costs. Sida has financed ATHA since 2006, and in 2018 an evaluation will be undertaken, which will focus on effects and relevance of the ATHA activities. ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) är ett program av forsknings- och utbildningsinriktade aktiviteter inom Harvard Humanitarian Initiative (HHI) vid Harvarduniversitetet. För denna verksamhet har ATHA har ansökt om medel för 2018 och 2019 motsvarande 8 resp. 8,7 miljoner svenska kronor, dvs. totalt 16,7 miljoner kr för kommande tvåårsperiod. Denna summa motsvarar hela programmets budget. De aktiviteter ATHA genomför syftar till att stärka operativa humanitära aktörers kapacitet att möta de utmaningar och dilemman som återfinns i dagens humanitära kontexter, vilka generellt präglas av väpnad konflikt. Framträdande och återkommande utmaningar rör i synnerhet bristen på humanitärt tillträde till våldsdrabbade regioner; svårigheterna att i dessa kontexter operationalisera de humanitära principerna (humanitet, opartiskhet, neutralitet, oberoende); utmaningarna att etablera en tillräckligt god kontextuell förståelse av komplexa konfliktmiljöer med många aktörer inblandade; svårigheterna att organisera en relevant respons till utbredda och återkommande kränkningar av internationell humanitär rätt (IHR), flyktingrätt och de mänskliga rättigheterna. Alla dessa teman (bristen på tillträde, svårigheterna att upprätthålla en principbaserad respons och skyddsproblem) är akut angelägna och kräver en vässad humanitär responskapacitet, något som ATHA kan bidra till. Den kapacitetshöjning bland humanitära aktörer som ATHA syftar till ämnas åstadkommas genom ett par, kompletterande metoder. Dels har ATHA skapat ett nätverk av praktiker (dvs. representanter från operativa organisationer) som inkluderar ICRC, ACF, NRC m fl, både på fält- och huvudkontorsnivå, vilket möjliggör dialog och utbyte mellan organisationer kring utmaningar och lösningar, exempelvis vad gäller tillträdesförhandlingar. ATHA gör också egen research/analys på teman som praktiker signalerat som relavanta utifrån deras humanitära aktiviteter i fält. Analyser och policypapper tillgängliggörs via hemsidan, men ligger också till grund för utbyten i workshops. Dessa har regionalt fokus, dvs. praktiker från organisationer verksamma i en region samlas och har ett operativt utbyte med ATHA:s research som grund. Ett exempel på forsknings- och workshopfokus kan vara utmaningarna att leverera en principbaserad humanitär respons i en kontext som Syrien. Slutligen tillhandahålls e-kurser och podcasts via ATHA-hemsidan. Budgeten för dessa aktiviteter består främst i personalkostnader (forsknings- och, i viss utsträckning, administrativ personal), jämte kostnader för resor och material i anslutning till workshops. Sida har finansierat ATHA-programmet sedan 2006. Under 2018 kommer en extern utvärdering av verksamheten att ske, vilken kommer fokusera på effekt och relevans; utfallet kommer att ligga till grund för en diskussion om fortsatt strategisk inriktning. The overall goal of ATHA is to "support the operationalization of principled humanitarian action and international humanitarian law in complex, frontline environments", which will be achieved through "engaging in evidence-based context analysis and supporting the operational capacity of professionals engaged in humanitarian assistance and protection." Broken down into specific, expected results, the internvention aims to "enhance legal, policy, and operational analysis and exchange within and across agencies through thematic research and consultations" and to "bridge the gap between conceptual and scientific methodologies with policy and practitioner-focused activities, with a particular focus on how frameworks and principles are actualized at the field level" (Result 1). A second, expected result is to "equip professionals with tools and methods to address evolving dilemmas and challenges in humanitarian assistance and protection" and a third consists in "fostering a dynamic and innovative space for practitioner exchange across agencies and humanitarian operations by promoting the development of a community of practice around humanitarian assistance and protection." Whereas these goals are clearly stated in the logframe (and linked to indicators, sources of verification, associated activities and outputs), they are, however, inherently difficult to measure at an output level. Sweden President and Fellows of Harvard College Swedish International Development Cooperation Agency President and Fellows of Harvard College 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 5000000 0 0 8000000 0 0 5000000 2500000 2500000 18000000 President and Fellows of Harvard College 4000000 President and Fellows of Harvard College 4000000 President and Fellows of Harvard College 2500000 President and Fellows of Harvard College 2500000 President and Fellows of Harvard College 5000000 President and Fellows of Harvard College Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve the possibilities of safe humanitarian access to affected populations Förbättra möjligheterna till säkert och obehindrat humanitärt tillträde till krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11841-11841A0102-H Sweden ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) is a program of research and learning focused activities within the Harvard Humanitarian Initiative (HHI) at Harvard University. The activities aim to strengthen the capacity of humanitarian actors to meet the challenges and dilemmas that exist in today’s humanitarian context, which are generally characterised by armed conflict. Challenges addressed pertain specifically to the lack of humanitarian access, the difficulty in upholding the humanitarian principles and the continued breaches of international humanitarian law (IHL). These themes, among others, require advanced humanitarian response capacity, to which ATHA can contribute. ATHA’s aim of strengthening the capacity of humanitarian actors is approached through a few complementary methods; ATHA’s network of practitioners at field and HQ level, enabling dialogue and exchange between organisations; ATHA’s research and analysis around themes that practitioners have raised as relevant for their humanitarian activities at field level, including the organisation of workshops for dialogue and learning; and finally courses and podcasts made available on the ATHA website. The budget consists primarily of personnel costs. Sida has financed ATHA since 2006, and in 2018 an evaluation will be undertaken, which will focus on effects and relevance of the ATHA activities. ATHA (Advanced Training Program on Humanitarian Action) är ett program av forsknings- och utbildningsinriktade aktiviteter inom Harvard Humanitarian Initiative (HHI) vid Harvarduniversitetet. För denna verksamhet har ATHA har ansökt om medel för 2018 och 2019 motsvarande 8 resp. 8,7 miljoner svenska kronor, dvs. totalt 16,7 miljoner kr för kommande tvåårsperiod. Denna summa motsvarar hela programmets budget. De aktiviteter ATHA genomför syftar till att stärka operativa humanitära aktörers kapacitet att möta de utmaningar och dilemman som återfinns i dagens humanitära kontexter, vilka generellt präglas av väpnad konflikt. Framträdande och återkommande utmaningar rör i synnerhet bristen på humanitärt tillträde till våldsdrabbade regioner; svårigheterna att i dessa kontexter operationalisera de humanitära principerna (humanitet, opartiskhet, neutralitet, oberoende); utmaningarna att etablera en tillräckligt god kontextuell förståelse av komplexa konfliktmiljöer med många aktörer inblandade; svårigheterna att organisera en relevant respons till utbredda och återkommande kränkningar av internationell humanitär rätt (IHR), flyktingrätt och de mänskliga rättigheterna. Alla dessa teman (bristen på tillträde, svårigheterna att upprätthålla en principbaserad respons och skyddsproblem) är akut angelägna och kräver en vässad humanitär responskapacitet, något som ATHA kan bidra till. Den kapacitetshöjning bland humanitära aktörer som ATHA syftar till ämnas åstadkommas genom ett par, kompletterande metoder. Dels har ATHA skapat ett nätverk av praktiker (dvs. representanter från operativa organisationer) som inkluderar ICRC, ACF, NRC m fl, både på fält- och huvudkontorsnivå, vilket möjliggör dialog och utbyte mellan organisationer kring utmaningar och lösningar, exempelvis vad gäller tillträdesförhandlingar. ATHA gör också egen research/analys på teman som praktiker signalerat som relavanta utifrån deras humanitära aktiviteter i fält. Analyser och policypapper tillgängliggörs via hemsidan, men ligger också till grund för utbyten i workshops. Dessa har regionalt fokus, dvs. praktiker från organisationer verksamma i en region samlas och har ett operativt utbyte med ATHA:s research som grund. Ett exempel på forsknings- och workshopfokus kan vara utmaningarna att leverera en principbaserad humanitär respons i en kontext som Syrien. Slutligen tillhandahålls e-kurser och podcasts via ATHA-hemsidan. Budgeten för dessa aktiviteter består främst i personalkostnader (forsknings- och, i viss utsträckning, administrativ personal), jämte kostnader för resor och material i anslutning till workshops. Sida har finansierat ATHA-programmet sedan 2006. Under 2018 kommer en extern utvärdering av verksamheten att ske, vilken kommer fokusera på effekt och relevans; utfallet kommer att ligga till grund för en diskussion om fortsatt strategisk inriktning. The overall goal of ATHA is to "support the operationalization of principled humanitarian action and international humanitarian law in complex, frontline environments", which will be achieved through "engaging in evidence-based context analysis and supporting the operational capacity of professionals engaged in humanitarian assistance and protection." Broken down into specific, expected results, the internvention aims to "enhance legal, policy, and operational analysis and exchange within and across agencies through thematic research and consultations" and to "bridge the gap between conceptual and scientific methodologies with policy and practitioner-focused activities, with a particular focus on how frameworks and principles are actualized at the field level" (Result 1). A second, expected result is to "equip professionals with tools and methods to address evolving dilemmas and challenges in humanitarian assistance and protection" and a third consists in "fostering a dynamic and innovative space for practitioner exchange across agencies and humanitarian operations by promoting the development of a community of practice around humanitarian assistance and protection." Whereas these goals are clearly stated in the logframe (and linked to indicators, sources of verification, associated activities and outputs), they are, however, inherently difficult to measure at an output level. Sweden President and Fellows of Harvard College Swedish International Development Cooperation Agency President and Fellows of Harvard College 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4690 -4690.06 President and Fellows of Harvard College Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11860 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sierra Leone för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sierra Leone Multisector aid Sectors not specified Other Multisector Unallocated / Unspecified Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11860-11860A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sierra Leone för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1725682 0 0 0 0 1725682 1725682 UNDP/United Nations Development Programme 1725681.79 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11860-11860A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sierra Leone för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1620648 2053670 0 0 0 1620649 0 848161 3674318 UNDP/United Nations Development Programme 1620648.1199999999 UNDP/United Nations Development Programme 848160.6 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11899 Sweden Co-funded grant call by the Swedish Research Councul, FORMAS, FORTE and Sida on the subject of Sustainability and Resilience to Gobal Environmental Change. Projects shall include one Swedish researcher and one researcher from a Low Income Country or Lower-Middle Income Country. Klimat- och miljöförändringar drabbar befolkningar i låginkomstländer hårt. Konsekvenserna är allvarliga när extrema väderförhållanden blir vanligare och problem som torka, översvämningar och erosion ökar, vilket leder till förlust av jordbruksproduktion, biodiversitet och andra hot mot samhällen, människor och ekosystem. Begränsade resurser på grund av ett förändrat klimat förvärras också ofta av konflikter, eller leder till att dessa uppstår. Forskning om hållbarhet och resiliens som bidrar till att förstå dessa risker och effekter och hur de kan hanteras är därför av största vikt. Området är multidisciplinärt och handlar om förståelse för och hanteringen av konsekvenser i komplexa system. Av betydelse är också att forskning på området genomförs i låginkomst- och lägre medelinkomstländer, och av eller i samarbete med forskare i låginkomst- och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden och för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. En första gemensam utlysning mellan VR, Formas och Sida inom temat klimatförändringar, hållbarhet och resiliens i låginkomstländer ägde rum 2016. I grunden motiverades projektet av de gemensamma globala utmaningarna som de då nyligen antagna globala utvecklingsmålen (SDGs) adresserade. I samklang med regeringens politik för global utveckling (PGU) uttrycker dessa en allt starkare syn på att utmaningarna, kanske särskilt inom klimat- och miljöområdet, är globala och kräver gemensamma ansträngningar. Organisationerna såg därför ett gemensamt behov av att uppmuntra och stärka forskning inom området. Under 2017 inleddes en diskussion med Forte om att ingå i projektet. Samverkan mellan myndigheter förordas ofta från regeringshåll. De fyra myndigheterna har många gemensamma arbetsområden och därmed mycket att lära av varandra. Dessutom bedöms resultaten i forskningsprojekten tillföras kvalitet genom att myndigheterna samarbetar i utformandet av projektplanen och utlysningstexten, nomineringen av medlemmarna i bedömningspanelen och kvalitetsgranskningen under projektens gång. Den aktuella projektbeskrivningen avser en andra utlysning med VR, Formas, Forte och Sida med samma inriktning och upplägg som 2016 års utlysning. Översiktligt är tanken med den gemensamma utlysningen att VR håller i utlysningen och bidrar med egna medel jämte medel som tillförts från Sida, Formas och Forte. Utlysningen ska ske våren 2018. Forskningsprojekten ska innehålla samarbeten mellan svenska forskare och forskare från låginkomst- eller lägre medelinkomstländer. Medverkan av yngre forskare är också ett krav. Varje forskningsprojekt ska anslås medel i enlighet med ansökan men med maximalt två miljoner kronor per år och för maximalt tre år. Ansökningarna om projektbidrag ska granskas av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Beslut om tilldelning tas av Vetenskapsrådets Kommitté för utvecklingsforskning (KUF) efter rekommendation av bedömningspanelen och beslut av Formas. Arbetet med den gemensamma utlysningen sker genom en styrgrupp, med medlemmar från de fyra myndigheterna. Minskad sårbarhet samt stärkt uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, genom utvecklad kapacitet i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection I dialog med VR, har Sida bedömt att aktiviteter och resultat för den aktuella rapporteringsperioden överensstämmer med SaR II:s resultatramverk. Outputs som a) Utlysningar i enlighet med projektdokument genomförda i VRs regi; b) Finansierade forskningsprojekt om uthållighet och resiliens med tvärvetenskapliga ansatser; c) Forskningsprojekt om uthållighet och resiliens i samarbetsprojekt mellan forskare i Sverige och i låginkomstländer; och d) Finansierade forskningsprojekt om uthållighet och resiliens med medverkan av unga forskare, har uppnåtts, och det redan vid ett tidigt skede. Resultat på outcome nivå (t.ex. Stärkt forskningskapacitet, särskilt om uthållighet och resiliens i låginkomstländer och regioner) är fortfarande svårt att bedöma eftersom forskningsresultat på outcome- och impact nivå tar ett flertal år innan det går att mäta. Nedan följer exempel på uppnådda resultat på output nivå. Utlysningen öppnade den 27 mars 2018 och stängde den 8 maj. Den totala budgeten för SaR 2 var 84 MSEK och varje projektbidrag kunde få max 2 MSEK/år i tre år. Ansökningarna om projektbidrag granskades av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Av de totalt 84 inkomna och efter kontroller återstående ansökningarna beviljades 16 st, vilket ger en beviljandegrad på 19 %. Drygt 82 miljoner kronor fördelades över bidragsperioden på tre år. För 37 av ansökningarna var kvinnor huvudsökande, vilket motsvarar 44 %. Av dessa beviljades 9 ansökningar bidrag, vilket ger en beviljandegrad på 24 % för kvinnliga sökande. Beviljandegraden för män var 15 %. Här beviljades 7 av de inkomna 47 ansökningarna från manliga sökande. Huvudsökande för varje projekt är, i enlighet med kriterierna i utlysningen, forskare vid en svensk medels förvaltare. Vidare måste minst en disputerad samarbetspartner i ett låg- eller lägre medelinkomstland ingå i projektet med en aktivitetsgrad om minst 20 %. Det krävdes också att minst en ung forskare verksam vid ett svenskt lärosäte medverkar i projektet. 31 ansökningar inkom från unga forskare (karriärålder 0-10 år efter doktorsexamen). Av de ansökningarna beviljades 8 st., vilket ger en beviljandegrad på 26 % för unga forskare. Ett krav i utlysningen var att forskningen och dess resultat ska vara relevant för låginkomstländer, inklusive de lägre medelinkomstländer som ingår i. Många av de beviljade projekten har angett att deras forskning är relevant för länder i Afrika (Tanzania, Mocambique, Eritrea, Sudan etc.), och många internationella medverkande forskarna finns även i dessa länder. Hälften av de beviljade projekten har dock angett länder i Asien; Nepal, Bangladesh, Kambodja och Myanmar), både för medverkande forskare och för forskningens relevans. Det är därmed ett större fokus på Asien än inom övriga projektbidrag finansierade genom utvecklingsforskning på VR. Enligt projektplanen bjöds forskare som beviljats medel inom utlysningen in till ett startseminarium tillsammans med finansiärerna och andra intressenter. Seminariet syftade till att utveckla området och att kommunicera och dela kunskap, med ett särskilt fokus på jämlika partnerskap mellan forskare i nord och syd. Startseminariet hölls den 25-26 april, 2019, organiserat av de tre beviljade projekten på Stockholm Resilience Centre tillsammans. Representanter ur styrgruppen deltog och gav även en presentation om den gemensamma utlysningen. Inom SaR 1 (2016 års utlysning) anordnades en workshop kring gender mainstreaming på Stockholm Resilience Center den 24 april 2019, i anslutning till startseminariet för SaR 2 (d.v.s. denna utlysning). Samtliga SaR 1- och SaR 2-projekt bjöds in till workshopen och SaR 1-projekten inbjöds även till SaR 2:s startseminarium. Projektledarna erbjöds också one-to-one training i genderintegrering. Fyra SaR 2- projekt deltog i detta. SaR II höll slutseminarium på Stockholm Resilience Center den 24-25 maj 2023, med temat: "How to contribute to International Collaborative Research being Fair and Productive? Experiences from 16 research projects from the VR call on Sustainability and Resilience". Två projekt kvarstår som har fått förlängd dispositionstid och avtalet är förlängt till slutet av 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11899-11899A0101 Sweden Co-funded grant call by the Swedish Research Councul, FORMAS, FORTE and Sida on the subject of Sustainability and Resilience to Gobal Environmental Change. Projects shall include one Swedish researcher and one researcher from a Low Income Country or Lower-Middle Income Country. Klimat- och miljöförändringar drabbar befolkningar i låginkomstländer hårt. Konsekvenserna är allvarliga när extrema väderförhållanden blir vanligare och problem som torka, översvämningar och erosion ökar, vilket leder till förlust av jordbruksproduktion, biodiversitet och andra hot mot samhällen, människor och ekosystem. Begränsade resurser på grund av ett förändrat klimat förvärras också ofta av konflikter, eller leder till att dessa uppstår. Forskning om hållbarhet och resiliens som bidrar till att förstå dessa risker och effekter och hur de kan hanteras är därför av största vikt. Området är multidisciplinärt och handlar om förståelse för och hanteringen av konsekvenser i komplexa system. Av betydelse är också att forskning på området genomförs i låginkomst- och lägre medelinkomstländer, och av eller i samarbete med forskare i låginkomst- och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden och för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. En första gemensam utlysning mellan VR, Formas och Sida inom temat klimatförändringar, hållbarhet och resiliens i låginkomstländer ägde rum 2016. I grunden motiverades projektet av de gemensamma globala utmaningarna som de då nyligen antagna globala utvecklingsmålen (SDGs) adresserade. I samklang med regeringens politik för global utveckling (PGU) uttrycker dessa en allt starkare syn på att utmaningarna, kanske särskilt inom klimat- och miljöområdet, är globala och kräver gemensamma ansträngningar. Organisationerna såg därför ett gemensamt behov av att uppmuntra och stärka forskning inom området. Under 2017 inleddes en diskussion med Forte om att ingå i projektet. Samverkan mellan myndigheter förordas ofta från regeringshåll. De fyra myndigheterna har många gemensamma arbetsområden och därmed mycket att lära av varandra. Dessutom bedöms resultaten i forskningsprojekten tillföras kvalitet genom att myndigheterna samarbetar i utformandet av projektplanen och utlysningstexten, nomineringen av medlemmarna i bedömningspanelen och kvalitetsgranskningen under projektens gång. Den aktuella projektbeskrivningen avser en andra utlysning med VR, Formas, Forte och Sida med samma inriktning och upplägg som 2016 års utlysning. Översiktligt är tanken med den gemensamma utlysningen att VR håller i utlysningen och bidrar med egna medel jämte medel som tillförts från Sida, Formas och Forte. Utlysningen ska ske våren 2018. Forskningsprojekten ska innehålla samarbeten mellan svenska forskare och forskare från låginkomst- eller lägre medelinkomstländer. Medverkan av yngre forskare är också ett krav. Varje forskningsprojekt ska anslås medel i enlighet med ansökan men med maximalt två miljoner kronor per år och för maximalt tre år. Ansökningarna om projektbidrag ska granskas av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Beslut om tilldelning tas av Vetenskapsrådets Kommitté för utvecklingsforskning (KUF) efter rekommendation av bedömningspanelen och beslut av Formas. Arbetet med den gemensamma utlysningen sker genom en styrgrupp, med medlemmar från de fyra myndigheterna. Minskad sårbarhet samt stärkt uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, genom utvecklad kapacitet i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10180000 10180000 180000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10180000 0 0 0 180000 10000000 0 0 180000 0 0 30540000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet 180000 Vetenskapsrådet 10180000 Vetenskapsrådet 180000 Vetenskapsrådet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-11899-11899A0102 Sweden Co-funded grant call by the Swedish Research Councul, FORMAS, FORTE and Sida on the subject of Sustainability and Resilience to Gobal Environmental Change. Projects shall include one Swedish researcher and one researcher from a Low Income Country or Lower-Middle Income Country. Klimat- och miljöförändringar drabbar befolkningar i låginkomstländer hårt. Konsekvenserna är allvarliga när extrema väderförhållanden blir vanligare och problem som torka, översvämningar och erosion ökar, vilket leder till förlust av jordbruksproduktion, biodiversitet och andra hot mot samhällen, människor och ekosystem. Begränsade resurser på grund av ett förändrat klimat förvärras också ofta av konflikter, eller leder till att dessa uppstår. Forskning om hållbarhet och resiliens som bidrar till att förstå dessa risker och effekter och hur de kan hanteras är därför av största vikt. Området är multidisciplinärt och handlar om förståelse för och hanteringen av konsekvenser i komplexa system. Av betydelse är också att forskning på området genomförs i låginkomst- och lägre medelinkomstländer, och av eller i samarbete med forskare i låginkomst- och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden och för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. En första gemensam utlysning mellan VR, Formas och Sida inom temat klimatförändringar, hållbarhet och resiliens i låginkomstländer ägde rum 2016. I grunden motiverades projektet av de gemensamma globala utmaningarna som de då nyligen antagna globala utvecklingsmålen (SDGs) adresserade. I samklang med regeringens politik för global utveckling (PGU) uttrycker dessa en allt starkare syn på att utmaningarna, kanske särskilt inom klimat- och miljöområdet, är globala och kräver gemensamma ansträngningar. Organisationerna såg därför ett gemensamt behov av att uppmuntra och stärka forskning inom området. Under 2017 inleddes en diskussion med Forte om att ingå i projektet. Samverkan mellan myndigheter förordas ofta från regeringshåll. De fyra myndigheterna har många gemensamma arbetsområden och därmed mycket att lära av varandra. Dessutom bedöms resultaten i forskningsprojekten tillföras kvalitet genom att myndigheterna samarbetar i utformandet av projektplanen och utlysningstexten, nomineringen av medlemmarna i bedömningspanelen och kvalitetsgranskningen under projektens gång. Den aktuella projektbeskrivningen avser en andra utlysning med VR, Formas, Forte och Sida med samma inriktning och upplägg som 2016 års utlysning. Översiktligt är tanken med den gemensamma utlysningen att VR håller i utlysningen och bidrar med egna medel jämte medel som tillförts från Sida, Formas och Forte. Utlysningen ska ske våren 2018. Forskningsprojekten ska innehålla samarbeten mellan svenska forskare och forskare från låginkomst- eller lägre medelinkomstländer. Medverkan av yngre forskare är också ett krav. Varje forskningsprojekt ska anslås medel i enlighet med ansökan men med maximalt två miljoner kronor per år och för maximalt tre år. Ansökningarna om projektbidrag ska granskas av en bedömningspanel med medverkan av forskare på området och avnämare (representanter utsedda av myndigheterna). Beslut om tilldelning tas av Vetenskapsrådets Kommitté för utvecklingsforskning (KUF) efter rekommendation av bedömningspanelen och beslut av Formas. Arbetet med den gemensamma utlysningen sker genom en styrgrupp, med medlemmar från de fyra myndigheterna. Minskad sårbarhet samt stärkt uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, genom utvecklad kapacitet i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180000 -498000 209333 200000 -498000 180000 0 200000 0 209333 0 91333 Vetenskapsrådet 180000 Vetenskapsrådet -498000 Vetenskapsrådet 209333 Vetenskapsrådet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11941 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11941-11941A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1379085 0 0 1379085 0 0 1379085 UNFPA/United Nations Population Fund 1379085.48 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11941-11941A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1220915 -1220915 0 0 0 0 SE-0-SE-6-11946 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Ending violence against women and girls Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11946-11946A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1162863 0 0 1162863 0 0 1162863 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 1162863.1200000001 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations SE-0-SE-6-11946-11946A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983096 662635 0 662635 983097 0 0 0 1645731 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 983096.4099999999 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 662634.92 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11988 Sweden The Migration statistics in Africa is characterized primarily by low quality of data, lack of information sharing and inadequate coordination arrangement among actors at national, regional and continental levels. The main rationale for supporting capacity building of the African Union Commission (AUC) and Regional Economic Communities (RECs) on migration statistics is to enable them to develop appropriate migration policies at regional and continental levels and to put them in action. The main objective of the intervention is to improve the availability of regular and up-to-date migration statistics to address the challenges of migration of women and men in Africa. The expected results of the planned project are: . Improved production of migration statistics (data collection and data sharing), . Improved harmonization of migration statistics concepts and methods, . Improved availability of quality migration statistics, and, . Improved coordination between stakeholders working on migration statistics. The planned project will be implemented by Statistics Sweden in partnership with AUC and four RECs (Intergovermental Authority on Development (IGAD), East African Community (EAC), Economic Community of West African State (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC). SCB will hire & assign three LTA (Long Term Advisors) to AUC, EAC and SADC who will during the project implementation oversee the project development guidelines, concepts and methods for data collection, analysis and data dissemination. The project will promote harmonization of methodologies for migration data collection and to make it accessible and user friendly. The other focus of the intervention is to provide capacity building training for national statistical experts. The project is developed based on AUC's request to Sida. Accordingly, Sida will sign Contribution Agreement with AUC. As implementing partner, Statistics Sweden (SCB) will sign Project Agreement with AUC and MOU'ss with four RECs. There is no forwarding of funds by SCB. The planned project will be implemented over three years period from January 01, 2019 to 31st of December 2021 with a total budget of 54 million SEK. The National Statistical Bureaus of the 40 Member States (MS) of the African Union will directly benefit from the initiative in addition to the Statistical units of the four RECS and AUC's STATAFRIC. The existence of smooth communication and close coordination between stakeholders with sustainable long-term commitment from RECs managment are the main prerequisites for the successful implementation of the project. Tillgänglig afrikansk migrationsstatistik präglas av låg kvalitet liksom bristande informationsdelning och samordning mellan aktörer på nationell-, regional- och kontinental nivå. Det aktuella projektet som avser stärkandet av Afrikanska unionens kommission (AUC) och regionala ekonomiska samarbetsorganisationers (RECs) migrationsstatistiska kapacitet motiveras av möjligheten till utvecklad regional och kontinental migrationspolitik samt möjligheten att omsätta politiken i praktiken. Det huvudsakliga målet med insatsen är förbättrad tillgång av reguljär och aktuell migrationsstatistik med syftet att hantera de migrationsutmaningar som påverkar kvinnor och män i Afrika. Förväntade projektresultat är: • Förbättrad migrationsstatistisk produktion (datainsamling och -delning); • Förbättrad harmonisering av migrationsstatistiska begrepp och metoder; • Ökad tillgänglighet av kvalitativ migrationsstatistik; • Förbättrad samordning mellan intressenter som arbetar med migrationsstatistik. Projektet genomförs av Statistiska Centralbyrån (SCB) i samarbete med AUC och de fyra regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna IGAD, EAC, ECOWAS och SADC. SCB ansvarar för anställningen av tre tekniska rådgivare vilka under projektperioden placeras på AUC, EAC och SADC för att utveckla riktlinjer, standarder och metoder för datainsamling, analys och informationsspridning. Projektet kommer att främja harmoniserade migrationsdatainsamlingsmetoder för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Det bidrar vidare till ökade kapacitetsbyggande utbildningsmöjligheter för nationella experter på statistikområdet. Projektförslaget är utarbetat på förfrågan av AUC. Med anledning därav har SCB framtagit ett projektförslag. Sida kommer att signera ett insatsavtal med AUC. SCB kommer att vara implementerande part och Sida kommer att underteckna en tjänsteköpsöverenskommelse med dem. SCB kommer i sin tur att underteckna ett projektavtal med AUC. SCB kommer att ha MOU:s med de fyra REC:S. Alla medel kommer att hanteras av SCB. Inga medel vidareförmedlas till AUC eller REC:S. Projektet genomförs under treårsperioden 1 januari 2019 t.o.m. 31 December 2021 med en budget om totalt 54 miljoner kronor. Det kommer att direkt gynna 40 länders nationella statistikbyråer jämte deltagande RECs och AUCs statistikenhet (STATAFRIC) placerad på dess avdelning för ekonomiska frågor. Regelbunden kommunikation och samordning mellan parterna liksom de regionala ekonomiska samarbetsorganisationernas långsiktiga och hållbara åtagande bedöms vara viktiga förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande. The specific objective of the project is to ensure the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision and policy-making on migration issues. The following are the expected outcomes of the project;. Improved production (range and quality) of migration statistics in RECs,. Improved harmonisation of migration concepts and methods;. Improved availability and conditions for use, and greater awareness of migration data among stakeholders; and. Strengthened RECs and AU coordination in the area of migration statistics. Theory of change The project is geared towards addressing the challenge of the policy-makers and other stakeholders, who lacks access to migration statistics and the underlying factors contributing to the existing situation. The key factors are: low and inadequate data production; insufficient coordination of migration data initiatives between stakeholders; and limited data sharing, dissemination and use. The Theory of Change indicates how the different interventions are linked together and how all the areas of support will contribute to achieving the project objective (availability of migration statistics) which will in turn contribute to the long-term development objective. For example, capacity development in member states through the RECs will primarily lead to improved production and harmonisation of migration data. However improved flows of data, improved availability of data and cooperation between stakeholders are all required in order to transform migration data into accessible and user-friendly  and for use in policy-making. For an institutional cooperation in statistics, it is important that the partners work closely together, and Statistics Sweden should have a clear advisory and facilitating role. Statistics Sweden is not doing the job, i.e. “gap-filling”, but rather focusing on knowledge transfer, and the capacity development should be performed with a gradual, consistent, step-by-step approach. A description is provided for the gradual process of the theory of change linked to this specific project, with the assumptions made in order to achieve the objective. The long-term development objective of improved situation for migrants is an indication of the situation once quality and reliable migration data is available at Member States, RECs and AUC level. To apply a basic theory of change perspective on how the programme is addressing the core problem, the below bullet points indicate the logical chain of expected results and anticipated positive changes at thend of the intervention. .  Capacity development on migration statistics at member states and RECs level .  Improved flow of migration statistics from MS-RECs-AUC .  Improved production and harmonisation of migration data  . Improved availability of data on migration .  Enhanced cooperation between stakeholders on migration issues .  Improved availability of migration statistics and awareness among stakeholders for use in policy-making .  Improved situation of women and men migrants on the continent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Statistical capacity building Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general The project came to an end in 2022 and overall, expected results have been achieved. Results under Outcome 1 are satisfactory. All included Regional Economic Communities (RECs) can now provide comparable migration data, published indicators meets the users' needs and statistical reports include information on data sources and quality. Likewise, under Outcome 2 the results are satisfactory. All RECs are now implementing harmonised guidelines on concepts and methods, statistical officers in RECs and focal points in member states have knowledge of common concepts and methods and a strategy for harmonisation of migration data has been included in the Strategy for the Harmonization of Statistics in Africa II. Under Outcome 3 there has been an increase in the number of indicators published in migration publications of STATAFRIC/RECs and there is some indications of user satisfaction with the quality of the migration data produced. However, no user satisfaction survey has been performed which limits the possible to assess user satisfaction. Concretely, the project focused on improving the production of migration statistics as part of the work on the second and third edition of the Statistical Report on Labour Migration for Africa (LMSRA). The reports were published respectively in 2020 and 2021. The work with the reports have resulted in a domino effect at the regional level, with statistical reports on regional migration being developed in the four Regional Economic Communities (RECs) included in the project. Efforts to harmonise migration data have been central to the technical discussions with Member States in the context of the data collection for the third edition of the LMSRA. During the project period, the use of harmonised definitions as well as the learning and exchange on existing international standards and recommendations have been the focus of Africa-wide training activities, such as the annual summer school on migration statistics and the series of webinars, both organised with partners. Another concrete example of promoting the use of international recommendations on concepts and definitions is the cooperation with the Expert Group on Statistics on Refugees, Internally Displaced Persons, and Statelessness Statistics (EGRISS) on promoting the use of international recommendations on concepts and definitions in the area is also a success. So far, support to this broader perspective on migration has been extended to IGAD and ECOWAS. Activities on communication and dissemination includes the development of a website for STATAFRIC and a data portal for migration statistics. The STATAFRIC website has been operational since 2021. A first version of a data portal for STATAFRIC (African Migration Data Portal) is being developed by a group of experts from the AUC and Statistics Sweden. In IGAD, the data portal has been developed and is ready for publication. To other RECs i.e., the East African Community and Common Market for Eastern and Southern Africa, support has been provided to make migration statistics available for user through the existing publication tools. The objective in the fourth component is to improve coordination. At the continental level, coordination between the different agencies and organisations active in the field of migration statistics was emphasised to avoid duplication of efforts and to achieve synergies in support and thus greater impact. Agency coordination, primarily involving the AUC, IOM, IOM GMDAC, ILO, OECD, UNHCR and UNFCD, has gradually improved and this will continue in the second phase of the project. In addition, coordination with other actors working on migration statistics at regional level took place during the first project phase with concrete and positive results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11988-11988A0101 Sweden The Migration statistics in Africa is characterized primarily by low quality of data, lack of information sharing and inadequate coordination arrangement among actors at national, regional and continental levels. The main rationale for supporting capacity building of the African Union Commission (AUC) and Regional Economic Communities (RECs) on migration statistics is to enable them to develop appropriate migration policies at regional and continental levels and to put them in action. The main objective of the intervention is to improve the availability of regular and up-to-date migration statistics to address the challenges of migration of women and men in Africa. The expected results of the planned project are: . Improved production of migration statistics (data collection and data sharing), . Improved harmonization of migration statistics concepts and methods, . Improved availability of quality migration statistics, and, . Improved coordination between stakeholders working on migration statistics. The planned project will be implemented by Statistics Sweden in partnership with AUC and four RECs (Intergovermental Authority on Development (IGAD), East African Community (EAC), Economic Community of West African State (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC). SCB will hire & assign three LTA (Long Term Advisors) to AUC, EAC and SADC who will during the project implementation oversee the project development guidelines, concepts and methods for data collection, analysis and data dissemination. The project will promote harmonization of methodologies for migration data collection and to make it accessible and user friendly. The other focus of the intervention is to provide capacity building training for national statistical experts. The project is developed based on AUC's request to Sida. Accordingly, Sida will sign Contribution Agreement with AUC. As implementing partner, Statistics Sweden (SCB) will sign Project Agreement with AUC and MOU'ss with four RECs. There is no forwarding of funds by SCB. The planned project will be implemented over three years period from January 01, 2019 to 31st of December 2021 with a total budget of 54 million SEK. The National Statistical Bureaus of the 40 Member States (MS) of the African Union will directly benefit from the initiative in addition to the Statistical units of the four RECS and AUC's STATAFRIC. The existence of smooth communication and close coordination between stakeholders with sustainable long-term commitment from RECs managment are the main prerequisites for the successful implementation of the project. Tillgänglig afrikansk migrationsstatistik präglas av låg kvalitet liksom bristande informationsdelning och samordning mellan aktörer på nationell-, regional- och kontinental nivå. Det aktuella projektet som avser stärkandet av Afrikanska unionens kommission (AUC) och regionala ekonomiska samarbetsorganisationers (RECs) migrationsstatistiska kapacitet motiveras av möjligheten till utvecklad regional och kontinental migrationspolitik samt möjligheten att omsätta politiken i praktiken. Det huvudsakliga målet med insatsen är förbättrad tillgång av reguljär och aktuell migrationsstatistik med syftet att hantera de migrationsutmaningar som påverkar kvinnor och män i Afrika. Förväntade projektresultat är: • Förbättrad migrationsstatistisk produktion (datainsamling och -delning); • Förbättrad harmonisering av migrationsstatistiska begrepp och metoder; • Ökad tillgänglighet av kvalitativ migrationsstatistik; • Förbättrad samordning mellan intressenter som arbetar med migrationsstatistik. Projektet genomförs av Statistiska Centralbyrån (SCB) i samarbete med AUC och de fyra regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna IGAD, EAC, ECOWAS och SADC. SCB ansvarar för anställningen av tre tekniska rådgivare vilka under projektperioden placeras på AUC, EAC och SADC för att utveckla riktlinjer, standarder och metoder för datainsamling, analys och informationsspridning. Projektet kommer att främja harmoniserade migrationsdatainsamlingsmetoder för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Det bidrar vidare till ökade kapacitetsbyggande utbildningsmöjligheter för nationella experter på statistikområdet. Projektförslaget är utarbetat på förfrågan av AUC. Med anledning därav har SCB framtagit ett projektförslag. Sida kommer att signera ett insatsavtal med AUC. SCB kommer att vara implementerande part och Sida kommer att underteckna en tjänsteköpsöverenskommelse med dem. SCB kommer i sin tur att underteckna ett projektavtal med AUC. SCB kommer att ha MOU:s med de fyra REC:S. Alla medel kommer att hanteras av SCB. Inga medel vidareförmedlas till AUC eller REC:S. Projektet genomförs under treårsperioden 1 januari 2019 t.o.m. 31 December 2021 med en budget om totalt 54 miljoner kronor. Det kommer att direkt gynna 40 länders nationella statistikbyråer jämte deltagande RECs och AUCs statistikenhet (STATAFRIC) placerad på dess avdelning för ekonomiska frågor. Regelbunden kommunikation och samordning mellan parterna liksom de regionala ekonomiska samarbetsorganisationernas långsiktiga och hållbara åtagande bedöms vara viktiga förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande. The specific objective of the project is to ensure the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision and policy-making on migration issues. The following are the expected outcomes of the project;. Improved production (range and quality) of migration statistics in RECs,. Improved harmonisation of migration concepts and methods;. Improved availability and conditions for use, and greater awareness of migration data among stakeholders; and. Strengthened RECs and AU coordination in the area of migration statistics. Theory of change The project is geared towards addressing the challenge of the policy-makers and other stakeholders, who lacks access to migration statistics and the underlying factors contributing to the existing situation. The key factors are: low and inadequate data production; insufficient coordination of migration data initiatives between stakeholders; and limited data sharing, dissemination and use. The Theory of Change indicates how the different interventions are linked together and how all the areas of support will contribute to achieving the project objective (availability of migration statistics) which will in turn contribute to the long-term development objective. For example, capacity development in member states through the RECs will primarily lead to improved production and harmonisation of migration data. However improved flows of data, improved availability of data and cooperation between stakeholders are all required in order to transform migration data into accessible and user-friendly  and for use in policy-making. For an institutional cooperation in statistics, it is important that the partners work closely together, and Statistics Sweden should have a clear advisory and facilitating role. Statistics Sweden is not doing the job, i.e. “gap-filling”, but rather focusing on knowledge transfer, and the capacity development should be performed with a gradual, consistent, step-by-step approach. A description is provided for the gradual process of the theory of change linked to this specific project, with the assumptions made in order to achieve the objective. The long-term development objective of improved situation for migrants is an indication of the situation once quality and reliable migration data is available at Member States, RECs and AUC level. To apply a basic theory of change perspective on how the programme is addressing the core problem, the below bullet points indicate the logical chain of expected results and anticipated positive changes at thend of the intervention. .  Capacity development on migration statistics at member states and RECs level .  Improved flow of migration statistics from MS-RECs-AUC .  Improved production and harmonisation of migration data  . Improved availability of data on migration .  Enhanced cooperation between stakeholders on migration issues .  Improved availability of migration statistics and awareness among stakeholders for use in policy-making .  Improved situation of women and men migrants on the continent. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8022830 14956194 14239889 0 0 0 0 0 -0.0000000001 514602.0000000005 6641656 2070763.0000000019 1705107.0000000007 3044748 3650663.9999999995 0 0 0 3164877.0000000005 1842364.9999999993 1889993 0 -0.0000000003 0.0000000012 2104913 0 3157230 0 898889 0 0 0.0000000007 3429620 0 3103486 0 0 0 0 0 0 37218913 SCB/Statistiska centralbyrån 514602 SCB/Statistiska centralbyrån 2070763 SCB/Statistiska centralbyrån -2915023.4100000001 SCB/Statistiska centralbyrån 6462495 SCB/Statistiska centralbyrån 1889993 SCB/Statistiska centralbyrån 6641656 SCB/Statistiska centralbyrån 3164877 SCB/Statistiska centralbyrån 3044748 SCB/Statistiska centralbyrån 2104913 SCB/Statistiska centralbyrån 898889 SCB/Statistiska centralbyrån 3650664 SCB/Statistiska centralbyrån 3429620 SCB/Statistiska centralbyrån 3157230 SCB/Statistiska centralbyrån 3103486 SCB/Statistiska centralbyrån 1516024 SCB/Statistiska centralbyrån -1516024 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11988-11988A0102 Sweden The Migration statistics in Africa is characterized primarily by low quality of data, lack of information sharing and inadequate coordination arrangement among actors at national, regional and continental levels. The main rationale for supporting capacity building of the African Union Commission (AUC) and Regional Economic Communities (RECs) on migration statistics is to enable them to develop appropriate migration policies at regional and continental levels and to put them in action. The main objective of the intervention is to improve the availability of regular and up-to-date migration statistics to address the challenges of migration of women and men in Africa. The expected results of the planned project are: . Improved production of migration statistics (data collection and data sharing), . Improved harmonization of migration statistics concepts and methods, . Improved availability of quality migration statistics, and, . Improved coordination between stakeholders working on migration statistics. The planned project will be implemented by Statistics Sweden in partnership with AUC and four RECs (Intergovermental Authority on Development (IGAD), East African Community (EAC), Economic Community of West African State (ECOWAS) and Southern Africa Development Community (SADC). SCB will hire & assign three LTA (Long Term Advisors) to AUC, EAC and SADC who will during the project implementation oversee the project development guidelines, concepts and methods for data collection, analysis and data dissemination. The project will promote harmonization of methodologies for migration data collection and to make it accessible and user friendly. The other focus of the intervention is to provide capacity building training for national statistical experts. The project is developed based on AUC's request to Sida. Accordingly, Sida will sign Contribution Agreement with AUC. As implementing partner, Statistics Sweden (SCB) will sign Project Agreement with AUC and MOU'ss with four RECs. There is no forwarding of funds by SCB. The planned project will be implemented over three years period from January 01, 2019 to 31st of December 2021 with a total budget of 54 million SEK. The National Statistical Bureaus of the 40 Member States (MS) of the African Union will directly benefit from the initiative in addition to the Statistical units of the four RECS and AUC's STATAFRIC. The existence of smooth communication and close coordination between stakeholders with sustainable long-term commitment from RECs managment are the main prerequisites for the successful implementation of the project. Tillgänglig afrikansk migrationsstatistik präglas av låg kvalitet liksom bristande informationsdelning och samordning mellan aktörer på nationell-, regional- och kontinental nivå. Det aktuella projektet som avser stärkandet av Afrikanska unionens kommission (AUC) och regionala ekonomiska samarbetsorganisationers (RECs) migrationsstatistiska kapacitet motiveras av möjligheten till utvecklad regional och kontinental migrationspolitik samt möjligheten att omsätta politiken i praktiken. Det huvudsakliga målet med insatsen är förbättrad tillgång av reguljär och aktuell migrationsstatistik med syftet att hantera de migrationsutmaningar som påverkar kvinnor och män i Afrika. Förväntade projektresultat är: • Förbättrad migrationsstatistisk produktion (datainsamling och -delning); • Förbättrad harmonisering av migrationsstatistiska begrepp och metoder; • Ökad tillgänglighet av kvalitativ migrationsstatistik; • Förbättrad samordning mellan intressenter som arbetar med migrationsstatistik. Projektet genomförs av Statistiska Centralbyrån (SCB) i samarbete med AUC och de fyra regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna IGAD, EAC, ECOWAS och SADC. SCB ansvarar för anställningen av tre tekniska rådgivare vilka under projektperioden placeras på AUC, EAC och SADC för att utveckla riktlinjer, standarder och metoder för datainsamling, analys och informationsspridning. Projektet kommer att främja harmoniserade migrationsdatainsamlingsmetoder för ökad tillgänglighet och användarvänlighet. Det bidrar vidare till ökade kapacitetsbyggande utbildningsmöjligheter för nationella experter på statistikområdet. Projektförslaget är utarbetat på förfrågan av AUC. Med anledning därav har SCB framtagit ett projektförslag. Sida kommer att signera ett insatsavtal med AUC. SCB kommer att vara implementerande part och Sida kommer att underteckna en tjänsteköpsöverenskommelse med dem. SCB kommer i sin tur att underteckna ett projektavtal med AUC. SCB kommer att ha MOU:s med de fyra REC:S. Alla medel kommer att hanteras av SCB. Inga medel vidareförmedlas till AUC eller REC:S. Projektet genomförs under treårsperioden 1 januari 2019 t.o.m. 31 December 2021 med en budget om totalt 54 miljoner kronor. Det kommer att direkt gynna 40 länders nationella statistikbyråer jämte deltagande RECs och AUCs statistikenhet (STATAFRIC) placerad på dess avdelning för ekonomiska frågor. Regelbunden kommunikation och samordning mellan parterna liksom de regionala ekonomiska samarbetsorganisationernas långsiktiga och hållbara åtagande bedöms vara viktiga förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande. The specific objective of the project is to ensure the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision and policy-making on migration issues. The following are the expected outcomes of the project;. Improved production (range and quality) of migration statistics in RECs,. Improved harmonisation of migration concepts and methods;. Improved availability and conditions for use, and greater awareness of migration data among stakeholders; and. Strengthened RECs and AU coordination in the area of migration statistics. Theory of change The project is geared towards addressing the challenge of the policy-makers and other stakeholders, who lacks access to migration statistics and the underlying factors contributing to the existing situation. The key factors are: low and inadequate data production; insufficient coordination of migration data initiatives between stakeholders; and limited data sharing, dissemination and use. The Theory of Change indicates how the different interventions are linked together and how all the areas of support will contribute to achieving the project objective (availability of migration statistics) which will in turn contribute to the long-term development objective. For example, capacity development in member states through the RECs will primarily lead to improved production and harmonisation of migration data. However improved flows of data, improved availability of data and cooperation between stakeholders are all required in order to transform migration data into accessible and user-friendly  and for use in policy-making. For an institutional cooperation in statistics, it is important that the partners work closely together, and Statistics Sweden should have a clear advisory and facilitating role. Statistics Sweden is not doing the job, i.e. “gap-filling”, but rather focusing on knowledge transfer, and the capacity development should be performed with a gradual, consistent, step-by-step approach. A description is provided for the gradual process of the theory of change linked to this specific project, with the assumptions made in order to achieve the objective. The long-term development objective of improved situation for migrants is an indication of the situation once quality and reliable migration data is available at Member States, RECs and AUC level. To apply a basic theory of change perspective on how the programme is addressing the core problem, the below bullet points indicate the logical chain of expected results and anticipated positive changes at thend of the intervention. .  Capacity development on migration statistics at member states and RECs level .  Improved flow of migration statistics from MS-RECs-AUC .  Improved production and harmonisation of migration data  . Improved availability of data on migration .  Enhanced cooperation between stakeholders on migration issues .  Improved availability of migration statistics and awareness among stakeholders for use in policy-making .  Improved situation of women and men migrants on the continent. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15009589 3868568 4270117 0 0 0 3926418 0 0 1516024 0 0 3608857 -57850 0 0 5614591 18878157 SCB/Statistiska centralbyrån 1516024 SCB/Statistiska centralbyrån 4270117 SCB/Statistiska centralbyrån 5614591 SCB/Statistiska centralbyrån 3608857 SCB/Statistiska centralbyrån 3926418 SCB/Statistiska centralbyrån -57850 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12066 Sweden The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Employment creation Vocational training Basic life skills for youth and adults Other Social Infrastructure & Services Secondary Education Basic Education The OYE project ran from May 2019 to April 2023. The project achieved significant impact in supporting youth skills development, promoting employment, and improving livelihoods. The key achievements of the project are summarised below and include the following: - Total youth registered under OYE - 17 373 (56 % females) - Employability skills imparted to 11 771 angainst target of 10 000 - Technical skills training for 8 690 youths against a target of 7 000 - Employment created for 6 626 youths against target of 6 000 - New youth led enterprises created - 2 128 against targeted 3 500 - Financial support to OYE youths reached 2 957 against a target of 1 500 Under the employability skills development, of the 11,771 beneficiaries, 56 % were female. The intervention equipped the youth with the necessary knowledge and skills to enter the job market or start their own businesses. The transition rate from skill training to jobs in the OYE project in Zimbabwe is 57%, which is in line with the rates observed in other seven (7) OYE countries in Africa. This means that a significant proportion of the young people who receive training through the project were able to successfully transition into employment. Technical skills training equipped the youth with hard skills and competencies that were required under each of the identified youth (self) employment opportunities. The trainings were provided through different ecosystem actors that were collaborating with the project. A total of 8,690 youth (56 % females) received technical skills trainings against a target of 8,000. The technical skills training was in the following sectors: Agrifood had 83 % of the total beneficiaries, Energy had 15 % and Green jobs had 2 %. Youth were trained in poultry, apiculture, piggery, horticulture, value addition, mushroom, cowpeas, solar and recycling. The trainings were delivered under the youth hubs,and through private sector led internship and on the job training and learning and exchange visits in partnership with TVET and higher and tertiary institutions like NUST and Harare Institute of technology. The other training avenue that gained momentum was the peer-to-peer learnin where trained young people imparted skills to each other. Trainings were also delivered through collabration with government extension workers. The OYE project surpassed its target of 6,000 youth into employment, successfully facilitating 6,626 youth (56 % female and 44 % male) in self-employment. Most of the employed youth, 87 %, were in the agri-food sector, with the percentage for Energy at 7 %, Green Jobs 2 % and other sectors 4 %. The significant achievement under this indicator is attributed to matching youth to market opportunities, skills training, financial support, mentorship and coaching, and collaboration between the private and public sectors. As a result of the projects intervention, employment and income generation opportunities for youth were created and this contributed to poverty reduction and economic growth. Avtotal of 2 957 OYE participants received various financial products. Derisking mechanisms and youth friendly financial products were piloted during the projec phase and these were embedded by partcipating financial institutions to continue beyond the OYE project duration. The 2 957 youth accessed financial assistance worth USD420,460.The support came as starter kit grants, matching funds, commercial loans, consignment stock and credit guarantees. Youth Savings and Lending (YSALs) emerged as one of the most effective and sustainable avenues of financing the new youth led enterprises. A total of 2521 youth were trained in the YSAL methodology, resulting in the formation of 360 groups with 74 groups deemed matured and actively engaged in saving and lending activities with 471 youth participating, by the end of the project. A total of $15,625 was raised in savings and a total of $45,974 borrowed by the youth to fund their business activities. For instance, through the Credit Guarantee Facility established by the project and being administered by Empower Bank, youth now have improved access to finance and consignment stock as the financial institution and private companies are now receiving partial cover on their loans or consignments hence more youth access. Through the ZADT IGNITE & Empower Banks youth loan facilities, both OYE and non-OYE youth are now have better access to affordable and youth friendly loans to grow and expand their enterprises even beyond the OYE project duration. Other than access to finance, a total of 2 955 youth-led enterprises received support services from the project through trainings and mentorship sessions focusing on areas such as enterprise governance, business management and access to markets. Access to markets for the enterprises was achieved by linking them to input suppliers and output markets through platforms such as national trade and exhibition forums, the Zimbabwe International Trade Fair, and the Harare Agricultural Show as wellas virtual fairs organised during the Covid-19 era. The baseline levels of income for OYE Zimbabwe were under a dollar a day. The average yearly earnings of the target youth increased from 31USD per month to average of 129USD per month, equivalent to an increase from 372USD per annum to 1,548USD per annum. This was a 4-fold increase in income per month for the youth both in formal and self-employment in all districts according to the OYE Employment and Income Survey conducted. There was effective engagement of the key ecosystem actors in creating an enabling environment for the implementation of the project and making economic opportunities for youth accessible and sustainable. The project engaged 51 Private Sector Companies, 4 Financial Institutions, 6 Grassroot Organizations, 8 Knowledge Institutions as well as the relevant Government departments who acted in various capacities and provided several opportunities for the youth resulting in 6,626 youth benefiting from these engagements. The project's six implementing Local Service Providers (LSPs), were capacitated to deliver market-based approach and youth training in 11 OYE districts. The LSPs included Green Impact Trust, Women in Agriculture Zimbabwe (WiAZ), Regional Centre for Social Responsibility (RCSR), Proweb Zimbabwe, Empretec Zimbabwe and Boost Fellowship (Boost) and thses have added market-based youth economic empowerment solutions as part of their product offerings. Several TVETs under the project across the country embedded the Basic Life and Business Skills training curriculum in their training courses following a participatory curriculum review and adaptation process with the institutions. Institutions such and National University of Science and Technology (NUST), Harare Institute of Technology (HIT) and TVETs such as Jairos Jiri and Bulawayo City Council training centre adapted their curricula; entry requirements; delivery methodologies; outreach trainings; course durations and offered accredited certificates to youth who do not typically qualify for such trainings. Best success was by HIT and NUST where together with solar companies the project trained and certified 201 youth with Basic Solar Installation Certificates resulting in some securing formal employment whilst the vast majority secure self-employment as agents and installers of various solar companies Through a stakeholder review workshop and writeshop sessions, the project provided technical support to the Ministry of Youth, Sport, Arts and Recreation. The support resulted in the review and finalization of the 2020-2025 National Youth Policy which has a goal to create an empowered youth actively involved in national development. The unexpected result was the recognition of the OYE project as contributing to advancing the objectives of the Team Europe Initiative (TEI) on Gender Equality and Women Empowerment in Zimbabwe - an initiative spearheaded by several European donors in the country and Switzerland. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12066-12066A0101 Sweden The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4700000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 4700000 12390000 SNV/Netherlands Development Organisation 1770000 SNV/Netherlands Development Organisation 3540000 SNV/Netherlands Development Organisation 500000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 3500000 SNV/Netherlands Development Organisation 940000 SNV/Netherlands Development Organisation 470000 SNV/Netherlands Development Organisation 3290000 SNV/Netherlands Development Organisation 800000 SNV/Netherlands Development Organisation 1600000 SNV/Netherlands Development Organisation 5600000 SNV/Netherlands Development Organisation Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12066-12066A0102 Sweden The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. Co-funding from SDC will help to also reach out to the equal number of both direct and inderect beneficiaries. The SNV proposal has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The proposed contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third object relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge developmentand robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the proposed project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls. The proposed Zimbabwe OYE model shall be a replica and a scaling up of the OYE project that was successful on the pilot countries of Rwanda, Tanzania and Mozambique. In all the three pilot countries, 29 183 youths were enrolled under the programme and 27 245 of these completed the basic training and coaching while 9 536 went further to complete advanced business skills and mentoring. A total of 18 975 entered formal employment and 1 408 created enterprises. Målet med den föreslagna insatsen - SNV Opportunities for Youth Employment & Enterprise 2019-2023 - är att bidra till förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning och produktiv sysseltättning för unga kvinnor och män i Zimbabwe. Insatsen kommer att bidra till att omkring 5000 unga kvinnor och män kommer att nås direkt av projektet, och ytterligare cirka 25 000 kommer att gynnas indirekt. Hälfen av målgruppen kommer att vara kvinnor. Swiss Developmen Cooperation (SDC) kommer att matcha Sidas bidrag med samma belopp vilket kommer att fördubbla antalet som nås av projektet. Insatsen har tre huvudsakliga mål: a) Att ge ungdomar som inte går i skolan, samt unga i städer, yrkeskunskaper som är anpassade till den rådande marknaden, med fokus på teknisk kunskap, företagande, och ledarskap, för att kunna tillgodogöra sig möjligheter på arbetsmarknaden. b) Offentliga institutioner, privata aktörer och aktörer inom civilsamhället erbjuder kapacitetsutveckling och anställning för unga, samt möjliggör egenföretagande och entreprenörskap. c) Projektet bidrar till lärande och policyutveckling för jobb för unga båda på nationell nivå och regionalt genom SADC-strukturer. Den föreslagna insatsen är väl i linje med Sveriges strategi för Zimbabwe, framförallt under samarbetsområde 3, Försörjning, miljö, klimat och energi. De första två målen svarar mot mål 3.1 Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Det tredje målet relaterar till förslaget att etablera ett regionalt Centre of Excellence, baserat i Harare för att dela de lärdomar som kommit från det regionala OYE-programmet, för att kunna påverka policy och påverkansarbete kring arbetsmarknad och jobb för unga på SADC-nivå. Insatsen kommer också bidra till mål 1.3 i strategin, Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Den föreslagna OYE-insatsen för Zimbabwe bygger på ett regionalt projekt som SNV har genomfört i Rwanda, Tanzania och Mocambique. Sammantaget har knappt 30 000 unga kvinnor och män varit del av programmen i alla tre länderna, och av dessa har 27 245 fullgjort basutbildning och coachning, medan 9 536 gick vidare till mer avancerade kurser i företagande och mentoring. Som ett resultat av projektet fick 18 975 formell anställning och 1 408 startate upp egna företag. The proposed overall goal of the OYE project in Zimbabwe is to improve livelihoods for young people and contribute towards creation of an enabling environment for youth and women to thrive through creation of enterprises and jobs. Over the four-year project activity period, a total of 5 000 youths is proposed to be reached directly under the Sida support and an additional 25 000 youth will benefit indirectly from Sida funds. Half of the stated figures will be women who will be reached through targeted mobilization. The project is co-funded by the Swiss SDC and this support will help to reach out to the equal number of both direct and indirect beneficiaries. The target 10,000 direct beneficiaries will include both rural and urban youths and women. Peri-urban target districts are around Harare, Ruwa, Goromonzi, Seke, Bulawayo, Umzingwane, Umguza and Matobo districts. Under the urban initiative, the programme will target 5 000 youth in and around Harare and Bulawayo provinces. Under the rural initiative, the programme will target 5 000 youth in Manicaland' s  Mutasa, Nyanga, Makoni and Chimanimani districts; Mashonaland East's Mutoko, Murewa and Chikomba districts and Matabeleland South's Beitbridge, Mangwe and Gwanda districts. The SNV project has three specific objectives: a) Out of school rural and urban youths acquire market-relevant in technical, business, leadership and life skills to exploit any available market opportunities b) Public, private and civil service providers develop youth-inclusive capacities and create opportunities to employ youth as well as facilitate enterprise-creation c) OYE contributes to learning and policy-making on youth employment at national levels and regional level through SADC structures. The contribution is aligned to Sweden's strategy for Zimbabwe mainly under the key support area of Livelihoods, Environment, Climate Change and Renewable Energy. These first two objectives above respond to the strategy goal 3.1: Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. The third objective relates to the proposal to establish a regional Centre of Excellence to be based in Harare to share regional OYE lessons learnt, knowledge development and robust evidence-generation to influence policy advocacy around youth employment at SADC level. As a cross-cutting objective, the project also speaks to the goal 1.3 of the strategy that relates to Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls.   Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7800000 0 -2014497 7800000 780000 SNV/Netherlands Development Organisation 5460000 SNV/Netherlands Development Organisation 1560000 SNV/Netherlands Development Organisation 5460000 SNV/Netherlands Development Organisation 780000 SNV/Netherlands Development Organisation 1560000 SNV/Netherlands Development Organisation -201449.713 SNV/Netherlands Development Organisation -402899.426 SNV/Netherlands Development Organisation -1410147.9909999999 SNV/Netherlands Development Organisation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12070 Sweden The project "Strenthening local communities' resilience to climate change" aims at reversing the trend of environmental degradation for, and lack of resilience of, men, women, youth and children in selected vulnerable rural communities in Sudan. The target areas for the contribution are El Golid locality (population 80,000) in Northern State, Shendi locality (population 316,382) in the River Nile State and Telkouk locality (population 271,000) in Kassala State. These have been selected based, on among others, the current level of degradation of natural resources and presences of other programmes/initiatives. The primary target groups in the communities are community volunteers working with/on natural resource management, para-agriculture/forest extension services, organic farming, para-vet extension services, water committees and income generation activities. The communities are both primary target groups and key stakeholders in the implementation of the contribution. Communities will be actively engaged in the design, planning, and implementation of the activities, through the system of community volunteers. Other important actors are local authorities. At state and national level, the primary target group is Sudanese Red Crescent Society staff and volunteer leaders as well as stakeholders such as other CSOs (environment organisation and Women Union) and national authorities. PARTNER ORGANISATIONS IMPLEMENTING THE PROJECT Netherlands Red Cross (NLRC) is the lead applicant and has the responsibility for overall project management (including quality assurance of implementation, monitoring, financial management, and submission of narrative and financial reporting to the EU). Swedish Red Cross (SRC), Danish Red Cross (DRC) and Spanish Red Cross (SpRC) are co-applicants. Swedish Red Cross is the Swedish applicant organisation for this project application to Forum Syd. Sudanese Red Crescent Society (SRCS) is involved in the entire action as the key implementing partner. OVERAL OBJECTIVE AND EXPECTED RESULTS The overall objective of the project is to contribute to the strengthening of local communities' resilience and sustainable livelihoods to better respond to and cope with climate change. It specifically aims at contributing to the communities' ability in the three localities in Northern- River Nile- and Kassala States to successfully prevent, combat and reverse desertification through improved and sustainable management of natural resources. Expected result 1: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have increased ability to rehabilitate, protect and sustainably manage forest, farmland and rangeland and react to early warnings. Expected result 2: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have adopted improved coping strategies that suit the current and future climate and available natural resources. Expected result 3: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala States have adopted improved renewable energy practices that suit the current climate changes and available resources. Svenska Röda Korset har tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2021 för projektet ”Strengthening local communities' resilience to climate change" i Sudan. Svenska Röda Korset får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ENV/2017/384-276. Insatsen har en total budget på 6 256 797 EUR, vilket motsvarar ca 61 259 000 SEK. Av detta har Svenska Röda Korset tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats 5 300 000 EUR från EU-kommissionen under anslaget ENV/2016/39566, vilket motsvarar 84,71 procent av projektets totala budget. Svenska Röda Korsets andel av de sökande organisationernas egeninsats uppgår till 224 726 EUR, vilket motsvarar 3,59 procent av projektbudgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Forum Syd ram 2014-2017, samt kommande insats Forum Syd ram 2018-2022. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektet "Stärkta lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar" syftar till att vända utvecklingen av miljöförstöring och brist på motståndskraft, hos män, kvinnor, ungdomar och barn i utvalda sårbara rurala områden i Sudan. Insatsens målområden är El Golid-området (befolkning 80 000) i Northern State, Shendi-området (befolkning 316 382) i River Nile State och Telkouk (befolkning 271 000) i Kassala State. Dessa områden har blivit utvalda baserat bland annat på den nuvarande överutnyttjande av naturresurser och förekomsten av andra program/initiativ. De primära målgrupperna i dessa målområden/samhällen är frivilliga samhällsarbetare inom naturresursförvaltning, jordbruk/skogsbruk, ekologiskt jordbruk, förädlingstjänster, vattenkommittéer och inkomstgenererande aktiviteter. Dessa samhällsmedborgare är både primära målgrupper och nyckelaktörer i genomförandet av insatsen. De kommer att vara aktivt engagerade i utformningen, planeringen och genomförandet av aktiviteter, genom deras frivilliga samhällsarbetare. Andra viktiga aktörer är lokala myndigheter. På statlig och nationell nivå är den primära målgruppen personal och volontärledare på Sudans Röda Halvmåne, samt intressenter som andra civilsamhällsorganisationer (miljö- och kvinnoorganisationer) och nationella myndigheter. IMPLEMENTERANDE PARTNERORGANISATIONER Nederländska Röda Korset (NLRC) är insatsens huvudsökande och har ansvaret för övergripande projektledning, inklusive kvalitetssäkring av genomförande, ekonomisk förvaltning och narrativ- och finansiell rapportering till EU. Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset (DRC) och Spanska Röda Korset (SpRC) är medsökande. Sudans Röda Halvmåne (SRCS) är inblandad i hela insatsen och är nyckelaktör i insatsens implementering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Förväntat resultat 1: Utvalda platser och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har ökad förmåga att rehabilitera-, skydda-, och hållbart hantera skog, jordbruksmark och betesmarker, samt svara på tidiga varningar. Förväntat resultat 2: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrade strategier att hantera nuvarande- och framtida klimat och tillgängliga naturresurser. Förväntat resultat 3: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrad användning av förnyelsebar energi som passar de nuvarande klimatförändringarna och tillgängliga resurser. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektaktiviteterna visade på en påtaglig framgång när det gäller att öka motståndskraften och minska sårbarheten hos målgrupperna inför klimatförändringarna. Detta genom ökad kunskap om och förståelse för klimatförändringarna, införande av olika anpassnings- och begränsningsstrategier (t.ex. förbättrad teknik för jordbruk och boskapsskötsel djurhållning, skyddsbälten, återställande av betesmarker och förnybar energi) samt förbättrad vattentillgång. Enligt resultaten rapporterade dessutom mer än 50% av de tillfrågade ökade hushållsinkomster och Northern State noterade en ännu högre procentandel på 82%. Dessa resultat visar på projektets positiva inverkan och dess effektivitet för att hantera klimatrelaterade utmaningar på samhällsnivå. Insatsens bidrag till genomförandet av CSO-strategin Projektet utnyttjade effektivt styrkan och acceptansen hos sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Majoriteten av intressenterna bekräftade också att deras synpunkter och behov vederbörligen beaktades under genomförandefasen. Livelihoods Programming kursen (LPC) faciliterad av Röda Korset och Röda Halvmånen Livelihoods Research Centre (LRC) vid IFRC gav viktig kunskap om försörjningsprogrammering, med en modul om klimatförändringar och försörjningsmöjligheter. Dessutom gav en utbildning i solenergisystem projektmedlemmarna med de nödvändiga färdigheterna för att använda solteknik. På så sätt bidrog åtgärden till starkare aktörer i det civila samhället. Baserat på de enkäter som genomfördes under den EU finansierade utvärderingen ökade projektet medvetenheten om system för tidig varning. När deltagarna ställdes inför varningar från systemet för tidig varning system antog majoriteten av dem skydds- och anpassningsstrategier. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12070-12070A0101 Sweden The project "Strenthening local communities' resilience to climate change" aims at reversing the trend of environmental degradation for, and lack of resilience of, men, women, youth and children in selected vulnerable rural communities in Sudan. The target areas for the contribution are El Golid locality (population 80,000) in Northern State, Shendi locality (population 316,382) in the River Nile State and Telkouk locality (population 271,000) in Kassala State. These have been selected based, on among others, the current level of degradation of natural resources and presences of other programmes/initiatives. The primary target groups in the communities are community volunteers working with/on natural resource management, para-agriculture/forest extension services, organic farming, para-vet extension services, water committees and income generation activities. The communities are both primary target groups and key stakeholders in the implementation of the contribution. Communities will be actively engaged in the design, planning, and implementation of the activities, through the system of community volunteers. Other important actors are local authorities. At state and national level, the primary target group is Sudanese Red Crescent Society staff and volunteer leaders as well as stakeholders such as other CSOs (environment organisation and Women Union) and national authorities. PARTNER ORGANISATIONS IMPLEMENTING THE PROJECT Netherlands Red Cross (NLRC) is the lead applicant and has the responsibility for overall project management (including quality assurance of implementation, monitoring, financial management, and submission of narrative and financial reporting to the EU). Swedish Red Cross (SRC), Danish Red Cross (DRC) and Spanish Red Cross (SpRC) are co-applicants. Swedish Red Cross is the Swedish applicant organisation for this project application to Forum Syd. Sudanese Red Crescent Society (SRCS) is involved in the entire action as the key implementing partner. OVERAL OBJECTIVE AND EXPECTED RESULTS The overall objective of the project is to contribute to the strengthening of local communities' resilience and sustainable livelihoods to better respond to and cope with climate change. It specifically aims at contributing to the communities' ability in the three localities in Northern- River Nile- and Kassala States to successfully prevent, combat and reverse desertification through improved and sustainable management of natural resources. Expected result 1: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have increased ability to rehabilitate, protect and sustainably manage forest, farmland and rangeland and react to early warnings. Expected result 2: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have adopted improved coping strategies that suit the current and future climate and available natural resources. Expected result 3: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala States have adopted improved renewable energy practices that suit the current climate changes and available resources. Svenska Röda Korset har tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2021 för projektet ”Strengthening local communities' resilience to climate change" i Sudan. Svenska Röda Korset får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ENV/2017/384-276. Insatsen har en total budget på 6 256 797 EUR, vilket motsvarar ca 61 259 000 SEK. Av detta har Svenska Röda Korset tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats 5 300 000 EUR från EU-kommissionen under anslaget ENV/2016/39566, vilket motsvarar 84,71 procent av projektets totala budget. Svenska Röda Korsets andel av de sökande organisationernas egeninsats uppgår till 224 726 EUR, vilket motsvarar 3,59 procent av projektbudgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Forum Syd ram 2014-2017, samt kommande insats Forum Syd ram 2018-2022. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektet "Stärkta lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar" syftar till att vända utvecklingen av miljöförstöring och brist på motståndskraft, hos män, kvinnor, ungdomar och barn i utvalda sårbara rurala områden i Sudan. Insatsens målområden är El Golid-området (befolkning 80 000) i Northern State, Shendi-området (befolkning 316 382) i River Nile State och Telkouk (befolkning 271 000) i Kassala State. Dessa områden har blivit utvalda baserat bland annat på den nuvarande överutnyttjande av naturresurser och förekomsten av andra program/initiativ. De primära målgrupperna i dessa målområden/samhällen är frivilliga samhällsarbetare inom naturresursförvaltning, jordbruk/skogsbruk, ekologiskt jordbruk, förädlingstjänster, vattenkommittéer och inkomstgenererande aktiviteter. Dessa samhällsmedborgare är både primära målgrupper och nyckelaktörer i genomförandet av insatsen. De kommer att vara aktivt engagerade i utformningen, planeringen och genomförandet av aktiviteter, genom deras frivilliga samhällsarbetare. Andra viktiga aktörer är lokala myndigheter. På statlig och nationell nivå är den primära målgruppen personal och volontärledare på Sudans Röda Halvmåne, samt intressenter som andra civilsamhällsorganisationer (miljö- och kvinnoorganisationer) och nationella myndigheter. IMPLEMENTERANDE PARTNERORGANISATIONER Nederländska Röda Korset (NLRC) är insatsens huvudsökande och har ansvaret för övergripande projektledning, inklusive kvalitetssäkring av genomförande, ekonomisk förvaltning och narrativ- och finansiell rapportering till EU. Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset (DRC) och Spanska Röda Korset (SpRC) är medsökande. Sudans Röda Halvmåne (SRCS) är inblandad i hela insatsen och är nyckelaktör i insatsens implementering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Förväntat resultat 1: Utvalda platser och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har ökad förmåga att rehabilitera-, skydda-, och hållbart hantera skog, jordbruksmark och betesmarker, samt svara på tidiga varningar. Förväntat resultat 2: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrade strategier att hantera nuvarande- och framtida klimat och tillgängliga naturresurser. Förväntat resultat 3: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrad användning av förnyelsebar energi som passar de nuvarande klimatförändringarna och tillgängliga resurser. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 487125 0 549257 1098514 0 0 0 0 0 487125 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1098514 0 0 0 0 549256.9999999999 0 0 2134896 Svenska Röda Korset 487125 Svenska Röda Korset 549257 Svenska Röda Korset 1098514 Svenska Röda Korset Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12070-12070A0102 Sweden The project "Strenthening local communities' resilience to climate change" aims at reversing the trend of environmental degradation for, and lack of resilience of, men, women, youth and children in selected vulnerable rural communities in Sudan. The target areas for the contribution are El Golid locality (population 80,000) in Northern State, Shendi locality (population 316,382) in the River Nile State and Telkouk locality (population 271,000) in Kassala State. These have been selected based, on among others, the current level of degradation of natural resources and presences of other programmes/initiatives. The primary target groups in the communities are community volunteers working with/on natural resource management, para-agriculture/forest extension services, organic farming, para-vet extension services, water committees and income generation activities. The communities are both primary target groups and key stakeholders in the implementation of the contribution. Communities will be actively engaged in the design, planning, and implementation of the activities, through the system of community volunteers. Other important actors are local authorities. At state and national level, the primary target group is Sudanese Red Crescent Society staff and volunteer leaders as well as stakeholders such as other CSOs (environment organisation and Women Union) and national authorities. PARTNER ORGANISATIONS IMPLEMENTING THE PROJECT Netherlands Red Cross (NLRC) is the lead applicant and has the responsibility for overall project management (including quality assurance of implementation, monitoring, financial management, and submission of narrative and financial reporting to the EU). Swedish Red Cross (SRC), Danish Red Cross (DRC) and Spanish Red Cross (SpRC) are co-applicants. Swedish Red Cross is the Swedish applicant organisation for this project application to Forum Syd. Sudanese Red Crescent Society (SRCS) is involved in the entire action as the key implementing partner. OVERAL OBJECTIVE AND EXPECTED RESULTS The overall objective of the project is to contribute to the strengthening of local communities' resilience and sustainable livelihoods to better respond to and cope with climate change. It specifically aims at contributing to the communities' ability in the three localities in Northern- River Nile- and Kassala States to successfully prevent, combat and reverse desertification through improved and sustainable management of natural resources. Expected result 1: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have increased ability to rehabilitate, protect and sustainably manage forest, farmland and rangeland and react to early warnings. Expected result 2: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala State have adopted improved coping strategies that suit the current and future climate and available natural resources. Expected result 3: Selected localities and communities in Northern-, River Nile- and Kassala States have adopted improved renewable energy practices that suit the current climate changes and available resources. Svenska Röda Korset har tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2021 för projektet ”Strengthening local communities' resilience to climate change" i Sudan. Svenska Röda Korset får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Forum Syd och har därför ansökt om stöd till egeninsats via Forum Syd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ENV/2017/384-276. Insatsen har en total budget på 6 256 797 EUR, vilket motsvarar ca 61 259 000 SEK. Av detta har Svenska Röda Korset tillsammans med Nederländska-, Danska- och Spanska Röda Korset beviljats 5 300 000 EUR från EU-kommissionen under anslaget ENV/2016/39566, vilket motsvarar 84,71 procent av projektets totala budget. Svenska Röda Korsets andel av de sökande organisationernas egeninsats uppgår till 224 726 EUR, vilket motsvarar 3,59 procent av projektbudgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Forum Syd ram 2014-2017, samt kommande insats Forum Syd ram 2018-2022. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Projektet "Stärkta lokalsamhällens motståndskraft mot klimatförändringar" syftar till att vända utvecklingen av miljöförstöring och brist på motståndskraft, hos män, kvinnor, ungdomar och barn i utvalda sårbara rurala områden i Sudan. Insatsens målområden är El Golid-området (befolkning 80 000) i Northern State, Shendi-området (befolkning 316 382) i River Nile State och Telkouk (befolkning 271 000) i Kassala State. Dessa områden har blivit utvalda baserat bland annat på den nuvarande överutnyttjande av naturresurser och förekomsten av andra program/initiativ. De primära målgrupperna i dessa målområden/samhällen är frivilliga samhällsarbetare inom naturresursförvaltning, jordbruk/skogsbruk, ekologiskt jordbruk, förädlingstjänster, vattenkommittéer och inkomstgenererande aktiviteter. Dessa samhällsmedborgare är både primära målgrupper och nyckelaktörer i genomförandet av insatsen. De kommer att vara aktivt engagerade i utformningen, planeringen och genomförandet av aktiviteter, genom deras frivilliga samhällsarbetare. Andra viktiga aktörer är lokala myndigheter. På statlig och nationell nivå är den primära målgruppen personal och volontärledare på Sudans Röda Halvmåne, samt intressenter som andra civilsamhällsorganisationer (miljö- och kvinnoorganisationer) och nationella myndigheter. IMPLEMENTERANDE PARTNERORGANISATIONER Nederländska Röda Korset (NLRC) är insatsens huvudsökande och har ansvaret för övergripande projektledning, inklusive kvalitetssäkring av genomförande, ekonomisk förvaltning och narrativ- och finansiell rapportering till EU. Svenska Röda Korset, Danska Röda Korset (DRC) och Spanska Röda Korset (SpRC) är medsökande. Sudans Röda Halvmåne (SRCS) är inblandad i hela insatsen och är nyckelaktör i insatsens implementering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Förväntat resultat 1: Utvalda platser och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har ökad förmåga att rehabilitera-, skydda-, och hållbart hantera skog, jordbruksmark och betesmarker, samt svara på tidiga varningar. Förväntat resultat 2: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrade strategier att hantera nuvarande- och framtida klimat och tillgängliga naturresurser. Förväntat resultat 3: Utvalda områden och samhällen i Northern State, River Nile State och Kassala State, har antagit förbättrad användning av förnyelsebar energi som passar de nuvarande klimatförändringarna och tillgängliga resurser. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att stärka lokalbefolkningens motståndskraft och hållbara försörjning för att bättre kunna svara på, och hantera klimatförändringar. Det syftar särskilt till att bidra till samhällenas förmåga i de tre områdena, att förebygga, bekämpa och motverka ökenspridning genom förbättrad och hållbar förvaltning av naturresurser. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -356244 0 -356244 -356244 Svenska Röda Korset -356244 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12149 Sweden The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Algeria Timor-Leste Uzbekistan Multisector aid Other Multisector Genom SARC-programmet väntades deltagarna få relevant kunskap om FN-systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Deltagarna fullföljde samtliga tre år inom ramen för programmet. Efter avslutat SARC-program arbetar en av deltagarna fortsatt inom FN i New York. Underlag för huruvida resterande deltagare erbjudits tjänster saknas. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Målet bedöms vara uppnått då deltagarna slutfört SARC-uppdragen. Detta går i linje med resursbas-utveckling. Insatsens mål bedöms vara uppnått då deltagarna bidragit till att uppnå det delmål som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12149-12149A0101 Sweden The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8344183 6337173.0000000009 2921431.0000000005 0 0 0 6337173 0 8344183 647899 0 2273532 5632891.8399999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3520557.3999999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3520557.3999999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4928780.3600000003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1668836.676 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2336371.3464000002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2670138.6815999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1668836.676 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2027895.2224000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1267434.514 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1267434.514 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1774408.3196 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207327.7312 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 181411.7648 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 129579.832 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 129579.832 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 636588.8731999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 454706.338 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 727530.1408000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 454706.338 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12149-12149A0102 Sweden The contribution is for 4 Special Assistant to the Resident Coordinator to be placed in the Office of the Resident Coordinator in Algeria, Bangladesh, Uzbekistan and East-Timor. Sweden is committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for kapacity Development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable Development (2018-2022). The SARC positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Insatsen avser 4 Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices i Algeriet, Bangladesh, Uzbekistan och Östtimor. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Uzbekistan 2. Special Assistant to the Resident Coordinator in Statistics - East-Timor 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Algeria 4. Special Assistant to the Resident Coordinator in Gender Affairs - Bangladesh Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2219881.0000000005 0 -2219881 0 0 -443976.2 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -710361.92 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.2 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -621566.6800000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.15 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -621566.61 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -443976.15 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -710361.84 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-12191 Sweden Economic Policy Research Center (EPRC) has applied to Embassy for funding of 21 000 000 SEK to carry out the project "Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia", in partnership with Enterprise Georgia, the state agency responsible for SME development. The duration of the project is 2018-2021. The intervention aims to increase domestic and international competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) in Georgia. The objectives of this intervention are the following: 1) Identification of new sectors, products and services of SMEs with high growth and expansion potential, through market and sectoral research and analysis; 2) Promoting DCFTA opportunities among SMEs to advance their domestic and international market expansion strategies, increasing skills, domestic and international competitiveness of SMEs through providing direct mentoring, educational and technical assistance, as well as bringing them in compliance with the EU’s Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (AA/DCFTA) requirements; 3) Increasing capacity of the entrepreneurship promotion agency, Enterprise Georgia, through capacity building, increased access to international markets and technical assistance of its beneficiaries. Market research will identify sectors showing high growth and export potential on the EU market. Sector analysis will define EU standards, certifications, licences and other requirements for entering the EU market and based on this, EPRC will develop sector specific curricula and recommendations for internationalisation and export of SMEs. The intervention will provide technical assistance in the form of small grants to promising SMEs aiming to increase their competitiveness and compliance to enter into the EU market. Mentoring, advising, study tours and training will also be provided to SMEs. Selection of SMEs will be done on a competitive basis according to agreed criteria and women-led, gender focused and environmentally responsible strategies will be given special emphasis. Capacity development of Enterprise Georgia will be conducted through trainings relating to AA/DCFTA, management training and knowledge exchange through media tours from Georgia to Sweden, participation in market fairs, B2B events and study tour to a corresponding export promotion agency in a European country. Development of content and information on Enterprise Georgia's online platform "Trade with Georgia" aims to further promote international partnerships and progress Georgia's trade with international markets. Economic Policy Research Center (EPRC) har ansökt om finansiering på 21 000 000 SEK från ambassaden för att genomföra projektet "Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien" i samarbete med Enterprise Georgia, den georgiska statliga myndigheten ansvarig för utveckling av små och medelstora företag (SME:s). Projektperioden löper från 2018 till 2021. Insatsen syftar till att öka den inhemska och internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag i Georgien. Målen för insatsen är följande: 1) Identifiering av nya sektorer, produkter och service med hög tillväxt- och expansionspotential genom marknads- och sektorundersökningar och analys; 2) Främja möjligheter som kommer med DCFTA för SME:s för att öka deras strategier för inhemsk och internationell marknadsexpansion; stärka kompetens, inhemsk och internationell konkurrenskraft för SME:s genom mentorskap, utbildning och tekniskt bistånd, liksom att få dem att uppfylla kraven för AA och DCFTA. 3) Ökad kapacitet av Georgiens entreprenörskapsfrämjande myndighet, Enterprise Georgia, genom kapacitetsutveckling, ökad tillgång till internationella marknader samt utbildning för att stärka deras förmåga att leverera tekniskt bistånd till SME:s. Genom marknadsundersökningen kommer nya sektorer identifieras som påvisar hög tillväxt- och exportpotential till EU-marknaden. Sektoranalys kommer att genomföras i syfte att definiera EU-standarder, certifikat, licenser och andra formella krav för att träda in på EU-marknaden och baserat på detta EPRC kommer att utveckla sektorspecifika läroplaner och rekommendationer för att öka internationalisering och export bland SME:s. Insatsen kommer att tillhandahålla tekniskt bistånd i form av små bidrag till lovande SME:s för att öka deras konkurrenskraft och uppfylla kraven för marknadsinträde i EU. Mentorskap, rådgivning, studieturer och utbildning kommer också att ges till SME:s. Urvalet av SME:s kommer att ske konkurrensbaserat enligt överenskomna kriterier, och företag som är ledda av kvinnor, har ett jämställdhetsfokus och presenterar miljömässigt ansvarsfulla strategier kommer att ges särskild tonvikt. Kapacitetsutveckling av Enterprise Georgia kommer att göras genom utbildning inom AA och DCFTA, ledarskapsutbildning och kunskapsutbyte genom mediaresor från Georgien till Sverige, deltagande i marknadsmässor, företag-till-företag (B2B) evenemang och studietur till en motsvarande exportfrämjande myndighet i ett europeiskt land. Utveckling av innehåll och information på Enterprise Georiga:s nätbaserade plattform "Handla med Georgien" (Trade with Georgia) syftar till att ytterligare främja internationella partnerskap och utvecklingen av Georgiens handel med internationella marknader. The objective of this intervention is to increase domestic and international competitiveness of Georgian SMEs through identification and promotion of new sectors, increasing their skills and capacity, providing assistance in implementing the Association Agreement (AA) and Deep and Comprehensive Free Trade Area (DCFTA) requirements as well as strengthening the capacity of Enterprise Georgia, the entrepreneurship promotion agency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The key results achieved during the final year of project implementation of the GeClose2EU by the EPRC were following: - On 12-16 June, 2022, 10 employees of the ,,Enterprise Georgia" agency travelled to Sweden for a study trip. During the visit, meetings were held with local associations and governmental and non-governmental organizations. The responsible PO was also part of the visit and it greatly contributed to building contacts between agencies such as National Board of Trade of Sweden. - On 16-20 October, 2022 Study Tour for Information And Communication Technology (ICT) Companies to Sweden: they met with the companies such as Epicenter Stockholm - Epicenter, which is Stockholms first House of Digital Innovation, where members are invited to innovate alongside the worlds fastest growing digital companies and creative corporate initiatives. Within Epicenter, Swedish and international entrepreneurs and companies meet to collaborate, learn and grow their businesses. Inteno Group- Inteno Group develops companies for the fast-growing broadband market. They develop fiber-speed CPE products and hardware independent software platforms, all enabling added value for operators, network owners and service providers. company vision is obvious: Realizing the digital home. Startup Hub SUP46- (Start-Up People of Sweden) Swedish startup community, which helps tech companies grow faster and other organizations. - On 4-8 December, 2022, Study Tour for Business Consulting Companies to Sweden, which met with Swedish consulting companies and shared each others working practices and methods. Support on internationalization: within the framework of the project, an additional consultancy/technical support component (up to 1000 USD of services) was allocated to assist the beneficiary companies with branding, website maintenance and update and other marketing activities. Capacity Building and Networking Activities GEclose2EU project conducted three-day workshops on Content Management and Strategic Management for the beneficiaries from the Information Technology (ICT) and Business Consulting Sectors for up to 100 beneficiaries. The objective of the workshop was to support project beneficiaries to improve strategic management, define new market entry strategies, content creation in digital channels, development of communication language through targeted messaging. Branding of Georgian Service Sector With the support of the project, branding of Georgias Services sector has started and the process will be finalized by the Enterprise Georgia Agency. Within the project timeframe, the brand-book (brand platform and architecture) was created, strategic brand concept was developed, the sector research was conducted and several workshops were held with the management team of the Agency. The Final Event of the GEclose2EU On December 15th, 2022 a final event of the project, Georgian Business Close to Europe, GEclose2EU, was held in Tbilisi Photography & Multimedia Museum. 91 Beneficiaries from the following sectors attended the event: Information and Communication Technologies; Business Consulting; Interior Design, Architecture, Children's Clothing; Children's Toys. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12191-12191A0101 Sweden Economic Policy Research Center (EPRC) has applied to Embassy for funding of 21 000 000 SEK to carry out the project "Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia", in partnership with Enterprise Georgia, the state agency responsible for SME development. The duration of the project is 2018-2021. The intervention aims to increase domestic and international competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) in Georgia. The objectives of this intervention are the following: 1) Identification of new sectors, products and services of SMEs with high growth and expansion potential, through market and sectoral research and analysis; 2) Promoting DCFTA opportunities among SMEs to advance their domestic and international market expansion strategies, increasing skills, domestic and international competitiveness of SMEs through providing direct mentoring, educational and technical assistance, as well as bringing them in compliance with the EU’s Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (AA/DCFTA) requirements; 3) Increasing capacity of the entrepreneurship promotion agency, Enterprise Georgia, through capacity building, increased access to international markets and technical assistance of its beneficiaries. Market research will identify sectors showing high growth and export potential on the EU market. Sector analysis will define EU standards, certifications, licences and other requirements for entering the EU market and based on this, EPRC will develop sector specific curricula and recommendations for internationalisation and export of SMEs. The intervention will provide technical assistance in the form of small grants to promising SMEs aiming to increase their competitiveness and compliance to enter into the EU market. Mentoring, advising, study tours and training will also be provided to SMEs. Selection of SMEs will be done on a competitive basis according to agreed criteria and women-led, gender focused and environmentally responsible strategies will be given special emphasis. Capacity development of Enterprise Georgia will be conducted through trainings relating to AA/DCFTA, management training and knowledge exchange through media tours from Georgia to Sweden, participation in market fairs, B2B events and study tour to a corresponding export promotion agency in a European country. Development of content and information on Enterprise Georgia's online platform "Trade with Georgia" aims to further promote international partnerships and progress Georgia's trade with international markets. Economic Policy Research Center (EPRC) har ansökt om finansiering på 21 000 000 SEK från ambassaden för att genomföra projektet "Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien" i samarbete med Enterprise Georgia, den georgiska statliga myndigheten ansvarig för utveckling av små och medelstora företag (SME:s). Projektperioden löper från 2018 till 2021. Insatsen syftar till att öka den inhemska och internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag i Georgien. Målen för insatsen är följande: 1) Identifiering av nya sektorer, produkter och service med hög tillväxt- och expansionspotential genom marknads- och sektorundersökningar och analys; 2) Främja möjligheter som kommer med DCFTA för SME:s för att öka deras strategier för inhemsk och internationell marknadsexpansion; stärka kompetens, inhemsk och internationell konkurrenskraft för SME:s genom mentorskap, utbildning och tekniskt bistånd, liksom att få dem att uppfylla kraven för AA och DCFTA. 3) Ökad kapacitet av Georgiens entreprenörskapsfrämjande myndighet, Enterprise Georgia, genom kapacitetsutveckling, ökad tillgång till internationella marknader samt utbildning för att stärka deras förmåga att leverera tekniskt bistånd till SME:s. Genom marknadsundersökningen kommer nya sektorer identifieras som påvisar hög tillväxt- och exportpotential till EU-marknaden. Sektoranalys kommer att genomföras i syfte att definiera EU-standarder, certifikat, licenser och andra formella krav för att träda in på EU-marknaden och baserat på detta EPRC kommer att utveckla sektorspecifika läroplaner och rekommendationer för att öka internationalisering och export bland SME:s. Insatsen kommer att tillhandahålla tekniskt bistånd i form av små bidrag till lovande SME:s för att öka deras konkurrenskraft och uppfylla kraven för marknadsinträde i EU. Mentorskap, rådgivning, studieturer och utbildning kommer också att ges till SME:s. Urvalet av SME:s kommer att ske konkurrensbaserat enligt överenskomna kriterier, och företag som är ledda av kvinnor, har ett jämställdhetsfokus och presenterar miljömässigt ansvarsfulla strategier kommer att ges särskild tonvikt. Kapacitetsutveckling av Enterprise Georgia kommer att göras genom utbildning inom AA och DCFTA, ledarskapsutbildning och kunskapsutbyte genom mediaresor från Georgien till Sverige, deltagande i marknadsmässor, företag-till-företag (B2B) evenemang och studietur till en motsvarande exportfrämjande myndighet i ett europeiskt land. Utveckling av innehåll och information på Enterprise Georiga:s nätbaserade plattform "Handla med Georgien" (Trade with Georgia) syftar till att ytterligare främja internationella partnerskap och utvecklingen av Georgiens handel med internationella marknader. The objective of this intervention is to increase domestic and international competitiveness of Georgian SMEs through identification and promotion of new sectors, increasing their skills and capacity, providing assistance in implementing the Association Agreement (AA) and Deep and Comprehensive Free Trade Area (DCFTA) requirements as well as strengthening the capacity of Enterprise Georgia, the entrepreneurship promotion agency. Sweden EPRC/Economic Policy Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EPRC/Economic Policy Research Center 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 3000000 6700000 7700000 3600000 0 0.0000000001 0 0 0 0 0.0000000001 0 3000000 0 0 3700000 3000000 0 0 0 0 0 7700000 0 21000000 EPRC/Economic Policy Research Center 3600000 EPRC/Economic Policy Research Center 3000000 EPRC/Economic Policy Research Center 3700000 EPRC/Economic Policy Research Center 3000000 EPRC/Economic Policy Research Center 0 EPRC/Economic Policy Research Center 7700000 EPRC/Economic Policy Research Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12191-12191A0102 Sweden Economic Policy Research Center (EPRC) has applied to Embassy for funding of 21 000 000 SEK to carry out the project "Increasing Competitiveness of SMEs in Georgia", in partnership with Enterprise Georgia, the state agency responsible for SME development. The duration of the project is 2018-2021. The intervention aims to increase domestic and international competitiveness of small and medium sized enterprises (SMEs) in Georgia. The objectives of this intervention are the following: 1) Identification of new sectors, products and services of SMEs with high growth and expansion potential, through market and sectoral research and analysis; 2) Promoting DCFTA opportunities among SMEs to advance their domestic and international market expansion strategies, increasing skills, domestic and international competitiveness of SMEs through providing direct mentoring, educational and technical assistance, as well as bringing them in compliance with the EU’s Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (AA/DCFTA) requirements; 3) Increasing capacity of the entrepreneurship promotion agency, Enterprise Georgia, through capacity building, increased access to international markets and technical assistance of its beneficiaries. Market research will identify sectors showing high growth and export potential on the EU market. Sector analysis will define EU standards, certifications, licences and other requirements for entering the EU market and based on this, EPRC will develop sector specific curricula and recommendations for internationalisation and export of SMEs. The intervention will provide technical assistance in the form of small grants to promising SMEs aiming to increase their competitiveness and compliance to enter into the EU market. Mentoring, advising, study tours and training will also be provided to SMEs. Selection of SMEs will be done on a competitive basis according to agreed criteria and women-led, gender focused and environmentally responsible strategies will be given special emphasis. Capacity development of Enterprise Georgia will be conducted through trainings relating to AA/DCFTA, management training and knowledge exchange through media tours from Georgia to Sweden, participation in market fairs, B2B events and study tour to a corresponding export promotion agency in a European country. Development of content and information on Enterprise Georgia's online platform "Trade with Georgia" aims to further promote international partnerships and progress Georgia's trade with international markets. Economic Policy Research Center (EPRC) har ansökt om finansiering på 21 000 000 SEK från ambassaden för att genomföra projektet "Ökad konkurrenskraft för små och medelstora företag i Georgien" i samarbete med Enterprise Georgia, den georgiska statliga myndigheten ansvarig för utveckling av små och medelstora företag (SME:s). Projektperioden löper från 2018 till 2021. Insatsen syftar till att öka den inhemska och internationella konkurrenskraften för små och medelstora företag i Georgien. Målen för insatsen är följande: 1) Identifiering av nya sektorer, produkter och service med hög tillväxt- och expansionspotential genom marknads- och sektorundersökningar och analys; 2) Främja möjligheter som kommer med DCFTA för SME:s för att öka deras strategier för inhemsk och internationell marknadsexpansion; stärka kompetens, inhemsk och internationell konkurrenskraft för SME:s genom mentorskap, utbildning och tekniskt bistånd, liksom att få dem att uppfylla kraven för AA och DCFTA. 3) Ökad kapacitet av Georgiens entreprenörskapsfrämjande myndighet, Enterprise Georgia, genom kapacitetsutveckling, ökad tillgång till internationella marknader samt utbildning för att stärka deras förmåga att leverera tekniskt bistånd till SME:s. Genom marknadsundersökningen kommer nya sektorer identifieras som påvisar hög tillväxt- och exportpotential till EU-marknaden. Sektoranalys kommer att genomföras i syfte att definiera EU-standarder, certifikat, licenser och andra formella krav för att träda in på EU-marknaden och baserat på detta EPRC kommer att utveckla sektorspecifika läroplaner och rekommendationer för att öka internationalisering och export bland SME:s. Insatsen kommer att tillhandahålla tekniskt bistånd i form av små bidrag till lovande SME:s för att öka deras konkurrenskraft och uppfylla kraven för marknadsinträde i EU. Mentorskap, rådgivning, studieturer och utbildning kommer också att ges till SME:s. Urvalet av SME:s kommer att ske konkurrensbaserat enligt överenskomna kriterier, och företag som är ledda av kvinnor, har ett jämställdhetsfokus och presenterar miljömässigt ansvarsfulla strategier kommer att ges särskild tonvikt. Kapacitetsutveckling av Enterprise Georgia kommer att göras genom utbildning inom AA och DCFTA, ledarskapsutbildning och kunskapsutbyte genom mediaresor från Georgien till Sverige, deltagande i marknadsmässor, företag-till-företag (B2B) evenemang och studietur till en motsvarande exportfrämjande myndighet i ett europeiskt land. Utveckling av innehåll och information på Enterprise Georiga:s nätbaserade plattform "Handla med Georgien" (Trade with Georgia) syftar till att ytterligare främja internationella partnerskap och utvecklingen av Georgiens handel med internationella marknader. The objective of this intervention is to increase domestic and international competitiveness of Georgian SMEs through identification and promotion of new sectors, increasing their skills and capacity, providing assistance in implementing the Association Agreement (AA) and Deep and Comprehensive Free Trade Area (DCFTA) requirements as well as strengthening the capacity of Enterprise Georgia, the entrepreneurship promotion agency. Sweden EPRC/Economic Policy Research Center Swedish International Development Cooperation Agency EPRC/Economic Policy Research Center 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -314 0 -313.67 EPRC/Economic Policy Research Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12302 Sweden The intervention seeks to strengthen democratic culture and contribute to the creation of a more inclusive, cohesive and accountable society which will result in the improvement of living conditions for citizens in Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka lokala demokratiska strukturer och bidra till skapandet av ett mer inkluderande, sammanhängande och ansvarstagande samhälle som kommer att resultera i en förbättring av levnadsvillkoren för medborgare i Zimbabwe. The intervention is expected to acheive the following: 1.1 Development objectiveEnhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe 1.2 Overall Programme Objective (Impact)Citizens are enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities 1.3 Expected outcomesOutcome 1: Increased meaningful participation of citizens (women, men, young people and vulnerable people) in selected rural and urban areas in local governance Outcome 2: Enhanced transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. Outcome 3: Strengthened capacity of selected civil society organisations to effectively support citizens (women, men, young people and vulnerable people) to meaningfully participate in local governance and influence policies and budgets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Key achievements from Diakonia's final report: - In total, the programme reached 130 000 rights holders that actively participated in different local governance platforms. Of these participants, more than 70 000 (54%) were women and more than 26 000 (20%) youth. - Consortium partners successfully lobbied the President for the 30% quota for women representation at local government level, which was endorsed by Cabinet. As a follow-up, the programme successfully advocated for the 30% quota to be part of Constitutional Amendment No 2. - Consortium partners furthermore lobbied for a youth quota. In response, recommendations for legal modalities were made to amend the Constitution to increase the youth quota from 10 to 25% as contained in Constitutional Amendment No 2. In addition, Gwanda Rural District Council adopted a Youth Policy, which was followed by practical involvement of youth into the structures of the Local Authority (LA) from village to district development committees. - 593 women and 762 youth (325 female, 437 male) were elected in local leadership structures - such as Junior Councils, Chief's advisors, and Waterpoint/School/Village/Ward Development Committees - across various project areas during the project period. - The citizen's monitoring role, under the auspices of the programme, led to local authorities addressing service delivery priorities of communities, thereby increasing transparency on budgets and public resources and a subsequent reduction in corrupt activities and excessive expenditures. For instance, in 2019, Bulawayo City Councils proposed supplementary budget was reduced after the residents plea that it was too high. During the same year, advocacy for transparent use of the 3% retention fees saw the re-opening of recreation facilities such as swimming pools in Mpopoma ward 9 and Luveve Ward 15. - In the same year, Consortium partner BPRA led a campaign to have councilors declare their assets and financial interest as a strategy of arresting runaway corruption in the Bulawayo City Council (BCC). BPRA further developed a policy framework to operationalize asset declaration. This stride was taken in a bid to curb corruption, keeping checks and balances to make councilors justify their wealth when alleged or accused of being corrupt. After the intervention by BPRA regarding declaration of assets, a policy was formulated that made it mandatory for councilors and managers in council to declare their assets, financial interests and sources of income. This has to a great extent induced a sense of adherence to professional ethics and standards within the BCC, with duty bearers knowing that they are being closely watched by the residents in their execution of duty. - CSOs and residents successfully persuaded local authorities to set up gender sensitive and youth friendly structures, which inculcated the use of participatory and inclusive approaches to local governance in the programme selected areas and beyond. The signature achievement in this area, in follow up to Diakonias gender mainstreaming capacity building thrust, was the adoption and introduction of the gender responsive budgeting (GRB) template across all 92 local authorities after Gender Links successfully lobbied for the adoption of the template. According to the Gender Links monitoring report of 2022, the overall percentage allocation of gender responsive budgets in LAs stands at 16.3% against a target of 20%. Umguza Rural District Council is one exemplary local authority which institutionalized gender responsiveness in allocation of resources. Seventy percent (70%) of Umguzas budget is gender responsive. Besides budgets, commitment to gender issues was also reflected in setting up a gender desk, and gender libraries as a form of public service to citizens resourced with gender literature to help bring awareness on gender issues. - Inclusive civic engagement has resulted in LAs processes, practices, and decisions that are more responsive to community priorities, avoiding many unforeseen consequences, and creating relationships that hold LAs accountable. Partner community score cards have indicated a great improvement in LAs response to calls to urgently attend to water pipe and sewage bursts, and garbage collection, which was not the case when the programme began. In Gwanda CYDT reported of improved youth recreational facilities, while COTRAD reported of improved council responsiveness that has led to rehabilitation of roads and bridges. IYWD reported the reduction of maternity ward fees by the Bindura Municipality after they mobilized citizens and successfully lobbied for the reduction of the exorbitant US-dollar denominated charges. IYWD also narrated some success stories with the construction of disability friendly and girl-child friendly toilets in Pfura RDC. - Despite the slow movement by parliament in legislating the purpose, function and procedures related to the use of the Constituency Development Fund (CDF). Through the CDF Bill, Consortium partners engaged the Speaker of Parliament to ensure accountability and transparency of CDF usage within constituencies. Consequently, most Members of Parliament formed community committees and established WhatsApp groups that include women, men, and youth groups, to engage them and solicit community views and perspectives in the identification of projects to be funded through the CDF. For example, in Bulawayo, CDF was used to drill boreholes in Luveve. In Mpopoma, residents feedback meetings with the Member of Parliament included demands for receipts and detailed explanation of how the funds were used as part of ensuring transparency and accountability. - The programme also facilitated the creation of district-based WhatsApp Groups for sharing community information on service delivery and social accountability. The district-based WhatsApp groups were established by members of the Accountability Action Groups (AAGs) as the administrators. Each AAG was able to reach the maximum number of invites to the WhatsApp group which was pegged at 100 young people on 50/50 gender basis. This was a milestone achievement as for the first time in the targeted constituencies, youth appreciated the importance of social media. The platforms were used to mobilise youth and to engage local authorities. The WhatsApp platform increased interaction, connectivity, and coordination among rural communities. The sharing of best practices among the partners culminated in the production of a Best Practice Model booklet, which was shared with other CSO partners outside this programme and funding partners. The booklet will also form the basis of future programme interventions by Diakonia and partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12302-12302A0101 Sweden The intervention seeks to strengthen democratic culture and contribute to the creation of a more inclusive, cohesive and accountable society which will result in the improvement of living conditions for citizens in Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka lokala demokratiska strukturer och bidra till skapandet av ett mer inkluderande, sammanhängande och ansvarstagande samhälle som kommer att resultera i en förbättring av levnadsvillkoren för medborgare i Zimbabwe. The intervention is expected to acheive the following: 1.1 Development objectiveEnhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe 1.2 Overall Programme Objective (Impact)Citizens are enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities 1.3 Expected outcomesOutcome 1: Increased meaningful participation of citizens (women, men, young people and vulnerable people) in selected rural and urban areas in local governance Outcome 2: Enhanced transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. Outcome 3: Strengthened capacity of selected civil society organisations to effectively support citizens (women, men, young people and vulnerable people) to meaningfully participate in local governance and influence policies and budgets. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 13000000 4000000 8000000 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 13000000 8000000 14000000 0 4000000 0 0 0 0 52000000 Diakonia 14000000 Diakonia 13000000 Diakonia 4000000 Diakonia 8000000 Diakonia 13000000 Diakonia Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12302-12302A0102 Sweden The intervention seeks to strengthen democratic culture and contribute to the creation of a more inclusive, cohesive and accountable society which will result in the improvement of living conditions for citizens in Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka lokala demokratiska strukturer och bidra till skapandet av ett mer inkluderande, sammanhängande och ansvarstagande samhälle som kommer att resultera i en förbättring av levnadsvillkoren för medborgare i Zimbabwe. The intervention is expected to acheive the following: 1.1 Development objectiveEnhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe 1.2 Overall Programme Objective (Impact)Citizens are enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities 1.3 Expected outcomesOutcome 1: Increased meaningful participation of citizens (women, men, young people and vulnerable people) in selected rural and urban areas in local governance Outcome 2: Enhanced transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. Outcome 3: Strengthened capacity of selected civil society organisations to effectively support citizens (women, men, young people and vulnerable people) to meaningfully participate in local governance and influence policies and budgets. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -226748 -226748 Diakonia Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12314 Sweden The project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Reducing threats; (ii) Reducing vulnerability; and (iii) Increasing capacity, through the following four working areas: 1) Physical accompaniment to human rights defenders. 2) Increasing the level of commitment of key stakeholders in the protection of defenders. 3) Strengthen self-protection systems and the culture of non-violent and differentiated self-protection. 4) Increasing SweFOR Colombia’s institutional capacity. Detta projektstöd till Kristina Fredsrörelsens skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Minska hoten; (ii) Minska sårbarheten; och (iii) Öka kapaciteten genom följande fyra arbetsområden: 1) Fysisk ledsagning av mänskliga rättigheters försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos nyckelaktörer för skyddet av försvarare. 3) Stärka självskyddssystemen och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. 4) Öka Kristna Freds institutionella kapacitet för arbete i Colombia. Through this project, SweFOR will help strengthen the protection of human rights defenders and social leaders and expand their scope of action. In this way, they will be able to demand greater guarantees in the defense of their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Non-interference ensures the autonomy of the processes that SweFOR accompany, and their work allows the expansion of its action space. Accompanying processes ensures an impact on groups or communities, not just individuals, but they are also processes with one or more clear objectives, which usually benefit a larger group. During the pandemic SweFOR has made several learnings and developed new working methods. They have been pioneers in the work of digital accompaniment and they saw that it worked very well for example in hearings and closed meetings, as long as it did not replace the importance of physical presence in demonstrations and activities in the field. They have developed their competence and tools to the strengthening of capacities in self-protection in a digital way, as complementary methods to physical encounters. They will continue to take advantage of digital learning to better reach their work, when appropriate. Overall, SweFOR is pleased at how they have been able to adapt to Covid-19 and foresees this to be an integral part of its work in their upcoming strategy. The SweFOR office in Quibdó is currently assessing two new partners to their office: La Diocesis (Comision Vida Justicia y Paz de la Diócesis de Quibdó) who wanted SweFOR to open an office in Quibdó back in 2006 to observe the human rights violations in Chocó and ACABA (Consejo Comunitario Mayor del Rio Baudó y sus Afluentes) who represents 40 communities in Baudó. The work and support from SweFOR to local civil society organizations has facilitated the conditions for local communities to demand responsibility towards the state and other actors. SweFOR has together with partners been able to make the humanitarian crisis and the violation of human rights visible, as well as accompany confined communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12314-12314A0101 Sweden The project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Reducing threats; (ii) Reducing vulnerability; and (iii) Increasing capacity, through the following four working areas: 1) Physical accompaniment to human rights defenders. 2) Increasing the level of commitment of key stakeholders in the protection of defenders. 3) Strengthen self-protection systems and the culture of non-violent and differentiated self-protection. 4) Increasing SweFOR Colombia’s institutional capacity. Detta projektstöd till Kristina Fredsrörelsens skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Minska hoten; (ii) Minska sårbarheten; och (iii) Öka kapaciteten genom följande fyra arbetsområden: 1) Fysisk ledsagning av mänskliga rättigheters försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos nyckelaktörer för skyddet av försvarare. 3) Stärka självskyddssystemen och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. 4) Öka Kristna Freds institutionella kapacitet för arbete i Colombia. Through this project, SweFOR will help strengthen the protection of human rights defenders and social leaders and expand their scope of action. In this way, they will be able to demand greater guarantees in the defense of their rights. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5764107 6431634 6734627 4000000 0 0 6431634 0 0 5764107 0 0 4000000 6734627 0 0 0 22930368 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5764107 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 6431634 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 6734627 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12314-12314A0104 Sweden The project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Reducing threats; (ii) Reducing vulnerability; and (iii) Increasing capacity, through the following four working areas: 1) Physical accompaniment to human rights defenders. 2) Increasing the level of commitment of key stakeholders in the protection of defenders. 3) Strengthen self-protection systems and the culture of non-violent and differentiated self-protection. 4) Increasing SweFOR Colombia’s institutional capacity. Detta projektstöd till Kristina Fredsrörelsens skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Minska hoten; (ii) Minska sårbarheten; och (iii) Öka kapaciteten genom följande fyra arbetsområden: 1) Fysisk ledsagning av mänskliga rättigheters försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos nyckelaktörer för skyddet av försvarare. 3) Stärka självskyddssystemen och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. 4) Öka Kristna Freds institutionella kapacitet för arbete i Colombia. Through this project, SweFOR will help strengthen the protection of human rights defenders and social leaders and expand their scope of action. In this way, they will be able to demand greater guarantees in the defense of their rights. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 0 1300000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1300000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12353 Sweden The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, North Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021 commencing in 2019. The objective of the project is to assist the countries of the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation by: 1) Identify the most important constraints and key capabilities to inclusive and sustainable development in the countries of the region, 2) Enable regional peer learning and knowledge transfer from international experiences relevant to the region and 3) Provide governments with policy recommendations to address the key constraints identified. Projektet genomförs av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och syftar till att utveckla en multidimensionell översyn (MDR) av Västra Balkan, med särskilt fokus på Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nord Makedonien och Serbien. Projektet har en förväntad total budget om 12,1 MSEK och ska genomföras under perioden 2019-2021. Projektets mål är att bistå länderna i regionen att uppnå en effektivare utveckling genom att identifiera ländernas ekonomiska, sociala, miljömässiga och institutionella hinder. Översynen syftar till att förbättra den strategiska inriktningen och bevisbasen för utvecklingsstrategier och -policies och förbättra genomförandet av dessa genom att 1) Identifiera de viktigaste utmaningarna och möjligheterna till inkluderande och hållbar utveckling i länderna i regionen, 2) Möjliggöra regional peer learning och kunskapsöverföring från internationella erfarenheter relevanta för regionen och 3) Ge regeringar politiska rekommendationer för att ta itu med de utmaningar som identifierats. The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the  Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021. The project consists of an inception phase, three main phases, followed by a peer exchange process, the publication of the final report and dissemination activities. The three main phases are an assessment and narrative phase, an in-depth analysis and an analysis to action process.The primary objective of the project is to assist the countries in the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation.  The projects end result will be a report, to be presented at a high-level event and published in English accessible through the OECD website. The report will provide an initial assessment and narrative analysis, identifying the countries key capabilities and constraints and exploring the narratives of development in the region. The report will examine the identified constraints for each country as well as from a regional perspective, from which policy recommendations will be developed. Finally the report will consist of suggestions for actions, ensuring that the recommendations are implementable and translatable into applicable and coherent development strategies, at both country and regional level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Key outcomes The MDR of the Western Balkans assisted the economies of the region in enhancing their strategic orientation towards more inclusive and sustainable industrial development. This was done by: - Identifying elements for a development vision through participatory processes. For 4 economies (Albania, Kosovo, North Macedonia and Serbia), suggestions for visions where developed during the participatory Vision and Challenges 2030 workshops, held as part of the MDR.The suggestions for visions can be readily used as inputs for national development strategies. - Identifying constraints, opportunities and strategic policy priorities. In Albania, Kosovo, and North Macedonia the MDRs have been or are in the process of being used for their upcoming development strategies. - Providing concrete policy recommendations and priority actions to foster education and competencies, boost social cohesion and ensure green recovery. The Volume 2 report provides various policy recommendations complemented with a number of good practice example from the OECD member countries and beyond for each theme. - Providing valuable tools for benchmarking by tapping into the OECD expertise and communities. Reports are a result of collaborative work with the experts across the OECD covering different areas, providing the regional economies tools for current and future benchmarking based on the OECD work. - Creating opportunities for regional knowledge transfer, policy prioritisation and policy implementation through peer-learning. The peer-learning processes brought together specific expert and practitioner perspectives from the five participating economies in the region and beyond to reflect on the analysis and recommendations coming out of the MDR analytical process and help identify concrete actions. This process also helped mutual knowledge sharing across the region and creating momentum towards implementation. The peer-learning workshops, which gathered about 80 policy makers and experts from 5 economies and selected international experts from the OECD economies encouraged participants to work closely together and develop actions plans for specific policy priorities. - Creating pathways for integration toward the OECD Development Centre Membership. Albania has expressed their intent to become a member of the OECD Development Centre. At the regional level, the project identified shared development challenges for the region and provided a context for fruitful exchange and collaboration. Key outputs The final output of the project is a two-volume report. Each of the volumes was presented at high-level events in OECD Headquarters and in the region. The report is published in English and are accessible through the OECD website. The first (Volume 1) report Assessing Opportunities and Constraints: An initial assessment and narrative analysis explores narratives of development in the region and provides suggestions for strategic priorities at the regional level. Initial assessment and narrative analyses identifies the economies key capabilities and constraints, linking economic, social, environmental and institutional objectives. The second (Volume 2) report From Analysis to Action: In-depth analyses based on qualitative and quantitative analysis examines three identified strategic priorities (boosting education and competencies, fostering social cohesion and ensuring a green recovery) from a regional perspective and for each country. It provides policy recommendations and suggestions for action for the three priority areas at the regional level and for each economy based on peer-learning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12353-12353A0101 Sweden The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, North Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021 commencing in 2019. The objective of the project is to assist the countries of the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation by: 1) Identify the most important constraints and key capabilities to inclusive and sustainable development in the countries of the region, 2) Enable regional peer learning and knowledge transfer from international experiences relevant to the region and 3) Provide governments with policy recommendations to address the key constraints identified. Projektet genomförs av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och syftar till att utveckla en multidimensionell översyn (MDR) av Västra Balkan, med särskilt fokus på Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nord Makedonien och Serbien. Projektet har en förväntad total budget om 12,1 MSEK och ska genomföras under perioden 2019-2021. Projektets mål är att bistå länderna i regionen att uppnå en effektivare utveckling genom att identifiera ländernas ekonomiska, sociala, miljömässiga och institutionella hinder. Översynen syftar till att förbättra den strategiska inriktningen och bevisbasen för utvecklingsstrategier och -policies och förbättra genomförandet av dessa genom att 1) Identifiera de viktigaste utmaningarna och möjligheterna till inkluderande och hållbar utveckling i länderna i regionen, 2) Möjliggöra regional peer learning och kunskapsöverföring från internationella erfarenheter relevanta för regionen och 3) Ge regeringar politiska rekommendationer för att ta itu med de utmaningar som identifierats. The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the  Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021. The project consists of an inception phase, three main phases, followed by a peer exchange process, the publication of the final report and dissemination activities. The three main phases are an assessment and narrative phase, an in-depth analysis and an analysis to action process.The primary objective of the project is to assist the countries in the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation.  The projects end result will be a report, to be presented at a high-level event and published in English accessible through the OECD website. The report will provide an initial assessment and narrative analysis, identifying the countries key capabilities and constraints and exploring the narratives of development in the region. The report will examine the identified constraints for each country as well as from a regional perspective, from which policy recommendations will be developed. Finally the report will consist of suggestions for actions, ensuring that the recommendations are implementable and translatable into applicable and coherent development strategies, at both country and regional level. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6050000 0 0 0 6050000 0 0 0 0 6050000 OECD Development Centre 6050000 OECD Development Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12353-12353A0102 Sweden The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, North Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021 commencing in 2019. The objective of the project is to assist the countries of the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation by: 1) Identify the most important constraints and key capabilities to inclusive and sustainable development in the countries of the region, 2) Enable regional peer learning and knowledge transfer from international experiences relevant to the region and 3) Provide governments with policy recommendations to address the key constraints identified. Projektet genomförs av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och syftar till att utveckla en multidimensionell översyn (MDR) av Västra Balkan, med särskilt fokus på Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nord Makedonien och Serbien. Projektet har en förväntad total budget om 12,1 MSEK och ska genomföras under perioden 2019-2021. Projektets mål är att bistå länderna i regionen att uppnå en effektivare utveckling genom att identifiera ländernas ekonomiska, sociala, miljömässiga och institutionella hinder. Översynen syftar till att förbättra den strategiska inriktningen och bevisbasen för utvecklingsstrategier och -policies och förbättra genomförandet av dessa genom att 1) Identifiera de viktigaste utmaningarna och möjligheterna till inkluderande och hållbar utveckling i länderna i regionen, 2) Möjliggöra regional peer learning och kunskapsöverföring från internationella erfarenheter relevanta för regionen och 3) Ge regeringar politiska rekommendationer för att ta itu med de utmaningar som identifierats. The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the  Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021. The project consists of an inception phase, three main phases, followed by a peer exchange process, the publication of the final report and dissemination activities. The three main phases are an assessment and narrative phase, an in-depth analysis and an analysis to action process.The primary objective of the project is to assist the countries in the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation.  The projects end result will be a report, to be presented at a high-level event and published in English accessible through the OECD website. The report will provide an initial assessment and narrative analysis, identifying the countries key capabilities and constraints and exploring the narratives of development in the region. The report will examine the identified constraints for each country as well as from a regional perspective, from which policy recommendations will be developed. Finally the report will consist of suggestions for actions, ensuring that the recommendations are implementable and translatable into applicable and coherent development strategies, at both country and regional level. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6050000 0 0 0 6050000 6050000 OECD Development Centre 6050000 OECD Development Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12363 Sweden KADER has applied to Sida for funding of Million SEK 4,95 to carry out the "Women for Democracy" project in Turkey during the period 1 March 2019 to 28 February 2021. Sida covers the full cost of the project. Contribution mainly aims to increase the political participation and representation of women for the improvement of democracy and to strengthen gender equality in Turkey through: 1) Empowerment of women and local mechanisms to increase political representation and participation of women, 2) Building the capacity of key stakeholders and increasing the cooperation regarding political representation and participation of women, 3) Strengthening the institutional structure of KA.DER. KA.DER har ansökt om finansiering på 4,95 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Kvinnor för Demokrati" i Turkiet under perioden 1 mars 2019 till 28 februari 2021. Sida täcker hela kostnaden för projektet. Bidraget syftar främst till att öka kvinnors politiska deltagande och representation för att förbättra demokrati och säkerställa jämställdhet i Turkiet genom att; 1) Stärka kvinnors egenmakt och lokala mekanismer för att öka kvinnors politiska representation och deltagande, 2) Att bygga kapaciteten hos nyckelaktörer och öka samarbetet kring kvinnors politiska representation och deltagande, 3) Stärka KA.DER:s institutionella struktur. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12363-12363A0101 Sweden KADER has applied to Sida for funding of Million SEK 4,95 to carry out the "Women for Democracy" project in Turkey during the period 1 March 2019 to 28 February 2021. Sida covers the full cost of the project. Contribution mainly aims to increase the political participation and representation of women for the improvement of democracy and to strengthen gender equality in Turkey through: 1) Empowerment of women and local mechanisms to increase political representation and participation of women, 2) Building the capacity of key stakeholders and increasing the cooperation regarding political representation and participation of women, 3) Strengthening the institutional structure of KA.DER. KA.DER har ansökt om finansiering på 4,95 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Kvinnor för Demokrati" i Turkiet under perioden 1 mars 2019 till 28 februari 2021. Sida täcker hela kostnaden för projektet. Bidraget syftar främst till att öka kvinnors politiska deltagande och representation för att förbättra demokrati och säkerställa jämställdhet i Turkiet genom att; 1) Stärka kvinnors egenmakt och lokala mekanismer för att öka kvinnors politiska representation och deltagande, 2) Att bygga kapaciteten hos nyckelaktörer och öka samarbetet kring kvinnors politiska representation och deltagande, 3) Stärka KA.DER:s institutionella struktur. Sweden Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 1450000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 1450000 4950000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 3500000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1450000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12363-12363A0102 Sweden KADER has applied to Sida for funding of Million SEK 4,95 to carry out the "Women for Democracy" project in Turkey during the period 1 March 2019 to 28 February 2021. Sida covers the full cost of the project. Contribution mainly aims to increase the political participation and representation of women for the improvement of democracy and to strengthen gender equality in Turkey through: 1) Empowerment of women and local mechanisms to increase political representation and participation of women, 2) Building the capacity of key stakeholders and increasing the cooperation regarding political representation and participation of women, 3) Strengthening the institutional structure of KA.DER. KA.DER har ansökt om finansiering på 4,95 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Kvinnor för Demokrati" i Turkiet under perioden 1 mars 2019 till 28 februari 2021. Sida täcker hela kostnaden för projektet. Bidraget syftar främst till att öka kvinnors politiska deltagande och representation för att förbättra demokrati och säkerställa jämställdhet i Turkiet genom att; 1) Stärka kvinnors egenmakt och lokala mekanismer för att öka kvinnors politiska representation och deltagande, 2) Att bygga kapaciteten hos nyckelaktörer och öka samarbetet kring kvinnors politiska representation och deltagande, 3) Stärka KA.DER:s institutionella struktur. Sweden Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -718347 -718347 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -718347 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi -718346.91 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12372 Sweden Macedonia has made commitments to work for improved gender equality by signing international conventions and enacting national laws and policies. An ongoing reform of the public financial management system includes an initative to introduce and institutionalise gender responsive budgeting (GRB). This means that national and local budgets are formulated, planned, executed and evaluated with consideration to the needs of men, women, boys and girls, and that the effects budgets bring are analysed with reference ot these groups. The reform concerns both central and municipal level. UN Women has been involved in GRB work both in Macedonia and in around 70 other countries in the world. The programme in Macedonia involves civil servants both at central and local level, parliamentarians, local politicians and civil society organisations. Sida, together with Swiss SDC, supports the implementation of the programme with 11.7 million SEK during the period 2018-2021. Makedonien har åtagit sig att arbeta för en stärkt jämställdhet genom dels internationella åtaganden och dels nationella policies och planer. I Makedonien har en reform av den offentliga finansiella styrningen inletts där man bl.a vill införa programbaserad budgetering. Man önskar även införliva en jämställdhetsintegrerad budgetprocess. Det betyder att nationella och lokala budgetar formuleras, planeras, genomförs och utvärderas med hänsyn till de olika behov män, kvinnor, pojkar och flickor har samt vilka effekter som budgeten ger för dessa olika grupper. Reformen berör både central och kommunal nivå. UN Women har sedan tidigare arbetat med jämställdhetsintegrering i budgetprocesser, i Makedonien och i ett 70-tal andra länder. I föreliggande programförslag i Makedonien medverkar, förutom berörda stats- och kommuntjänstemän, även parlamentariker och kommunpolitiker samt civilsamhällesorganisationer. Sida, tillsammans med schweiziska SDC, stödjer detta arbete under perioden 2018-2021 med ett belopp om totalt 11,7 miljoner SEK. The project Promoting Gender Responsive Policies and Budgets: Towards Transparent, Inclusive and Accountable Governance in FYR of Macedonia has an overall objective “To improve women’s lives and support the inclusion of the most vulnerable groups through systematic and sustainable integration of gender perspective at all stages of national and local policy-making and budgeting processes.” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards achieving the following two  outcomes: - The Government’s public finance management and the strategic planning processes are improved to respond to the different needs of women and men as a result of effective application of gender responsive budgeting - Civil society organizations, women, including the most vulnerable actively participate in planning and decision-making mechanisms, and their priorities are fully reflected in public policies and budgets.  The theory of change of the proposed intervention is as follows: IF (1) national and local institutions formulate, implement and monitor evidence-based policies and budgets which fully reflect gender equality commitments; (2)  Members of Parliament and gender advocates demand accountability to GEWE commitments; (3) Women, including the most vulnerable, voice their needs and participate in local planning and decision-making; THEN more women, including the most vulnerable, will influence the development of and benefit from gender responsive policies and budgets; BECAUSE the capacities of national and local institutions are increased, accountability mechanisms are strenghtened and women's needs and concerns are fully taken into consideration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the period the project continued with intensive implementation of project activities achieving the expected results, upgraded with established unexpected new partnerships . The unexpected partnerships include the established partnership with the State Audit Office, the Faculty of Agricultural Sciences and Food, and extended cooperation on local level with 10 new municipalities. In 2022 and 2023, the Project continued to support key strategic and normative processes aimed at advancing GE : - Including Gender responsive budgeting (GRB) as one of the key budget principles in the Organic Budget Law (OBL). The Law is adopted by the Government in 2022. This resulted with established legal obligation for all budget users to submit data related to Gender Responsive Budgeting when submitting the budget request to the Ministry of finance. - The established cooperation with the State Audit Office contributed to introduction of gender responsive auditing. - GRB advisory is extended to 31 local self-government units, in policy making and budgetary processes, as well as in preparation of local strategies for gender equality (List of supported municipalities, Klaradia no. UM2019/02524/SKOP38) - Support is extended to several related CSOs among which the Association of Local Self-government units (ZELS), enabling continued capacity development of key state and civil society actors. - Continued support is provided to the National Gender Mechanism in its leadership role and - The first Resource center on gender responsive policy making and budgeting was established and institutionalized in March 2022, in accordance to the Letter of Agreement signed with the Ministry of Labor and Social Policy, and an online platform for the Resource Center is being developed. - Support is provided to preparation of the National Strategy for GE (2021-2026) and to the Strategy for Agriculture and Rural Development (2021-2027). - Gender is mainstreamed in the Regional Development Strategy (2021-2031); - The cooperation of UN Women with two partner organizations that provide support to women through 13 local civil society organizations resulted with involvement of about 3,300 women in outreach initiatives, and submission of 36 recommendations to the municipalities which resulted in specific budget allocations at local level. Meeting minutes 3rd Program Advisory Board, Klaradia no. UM2019/02524/SKOP39) - Rural women have been recognized as being one of the most disadvantaged population, groups in society, both in terms of access to land, services and finances as well as in regards to the double burden of unpaid care work and absence from the labor market. As a result of the collaborative effort of UN Women, the Ministry for Agriculture, Forestry and Water Economy (MAFWE), the Academia and civil society organizations that represent the needs of rural women, the rural women for the first time have been given the opportunity to apply for financial support aimed at boosting the agricultural production and improving their livelihood. Resulting from the above, a new support measure - Measure 115 was defined and introduced into the budget of MAFWE, under the state Program for financial support for rural development, which was intended for women agricultural producers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12372-12372A0101 Sweden Macedonia has made commitments to work for improved gender equality by signing international conventions and enacting national laws and policies. An ongoing reform of the public financial management system includes an initative to introduce and institutionalise gender responsive budgeting (GRB). This means that national and local budgets are formulated, planned, executed and evaluated with consideration to the needs of men, women, boys and girls, and that the effects budgets bring are analysed with reference ot these groups. The reform concerns both central and municipal level. UN Women has been involved in GRB work both in Macedonia and in around 70 other countries in the world. The programme in Macedonia involves civil servants both at central and local level, parliamentarians, local politicians and civil society organisations. Sida, together with Swiss SDC, supports the implementation of the programme with 11.7 million SEK during the period 2018-2021. Makedonien har åtagit sig att arbeta för en stärkt jämställdhet genom dels internationella åtaganden och dels nationella policies och planer. I Makedonien har en reform av den offentliga finansiella styrningen inletts där man bl.a vill införa programbaserad budgetering. Man önskar även införliva en jämställdhetsintegrerad budgetprocess. Det betyder att nationella och lokala budgetar formuleras, planeras, genomförs och utvärderas med hänsyn till de olika behov män, kvinnor, pojkar och flickor har samt vilka effekter som budgeten ger för dessa olika grupper. Reformen berör både central och kommunal nivå. UN Women har sedan tidigare arbetat med jämställdhetsintegrering i budgetprocesser, i Makedonien och i ett 70-tal andra länder. I föreliggande programförslag i Makedonien medverkar, förutom berörda stats- och kommuntjänstemän, även parlamentariker och kommunpolitiker samt civilsamhällesorganisationer. Sida, tillsammans med schweiziska SDC, stödjer detta arbete under perioden 2018-2021 med ett belopp om totalt 11,7 miljoner SEK. The project Promoting Gender Responsive Policies and Budgets: Towards Transparent, Inclusive and Accountable Governance in FYR of Macedonia has an overall objective “To improve women’s lives and support the inclusion of the most vulnerable groups through systematic and sustainable integration of gender perspective at all stages of national and local policy-making and budgeting processes.” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards achieving the following two  outcomes: - The Government’s public finance management and the strategic planning processes are improved to respond to the different needs of women and men as a result of effective application of gender responsive budgeting - Civil society organizations, women, including the most vulnerable actively participate in planning and decision-making mechanisms, and their priorities are fully reflected in public policies and budgets.  The theory of change of the proposed intervention is as follows: IF (1) national and local institutions formulate, implement and monitor evidence-based policies and budgets which fully reflect gender equality commitments; (2)  Members of Parliament and gender advocates demand accountability to GEWE commitments; (3) Women, including the most vulnerable, voice their needs and participate in local planning and decision-making; THEN more women, including the most vulnerable, will influence the development of and benefit from gender responsive policies and budgets; BECAUSE the capacities of national and local institutions are increased, accountability mechanisms are strenghtened and women's needs and concerns are fully taken into consideration. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3702000 3702000 2776500 1519500 0 0 3702000 0 0 0 3702000 1519500 0 0 0 2776500 11700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3702000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3702000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2776500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1519500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12372-12372A0102 Sweden Macedonia has made commitments to work for improved gender equality by signing international conventions and enacting national laws and policies. An ongoing reform of the public financial management system includes an initative to introduce and institutionalise gender responsive budgeting (GRB). This means that national and local budgets are formulated, planned, executed and evaluated with consideration to the needs of men, women, boys and girls, and that the effects budgets bring are analysed with reference ot these groups. The reform concerns both central and municipal level. UN Women has been involved in GRB work both in Macedonia and in around 70 other countries in the world. The programme in Macedonia involves civil servants both at central and local level, parliamentarians, local politicians and civil society organisations. Sida, together with Swiss SDC, supports the implementation of the programme with 11.7 million SEK during the period 2018-2021. Makedonien har åtagit sig att arbeta för en stärkt jämställdhet genom dels internationella åtaganden och dels nationella policies och planer. I Makedonien har en reform av den offentliga finansiella styrningen inletts där man bl.a vill införa programbaserad budgetering. Man önskar även införliva en jämställdhetsintegrerad budgetprocess. Det betyder att nationella och lokala budgetar formuleras, planeras, genomförs och utvärderas med hänsyn till de olika behov män, kvinnor, pojkar och flickor har samt vilka effekter som budgeten ger för dessa olika grupper. Reformen berör både central och kommunal nivå. UN Women har sedan tidigare arbetat med jämställdhetsintegrering i budgetprocesser, i Makedonien och i ett 70-tal andra länder. I föreliggande programförslag i Makedonien medverkar, förutom berörda stats- och kommuntjänstemän, även parlamentariker och kommunpolitiker samt civilsamhällesorganisationer. Sida, tillsammans med schweiziska SDC, stödjer detta arbete under perioden 2018-2021 med ett belopp om totalt 11,7 miljoner SEK. The project Promoting Gender Responsive Policies and Budgets: Towards Transparent, Inclusive and Accountable Governance in FYR of Macedonia has an overall objective “To improve women’s lives and support the inclusion of the most vulnerable groups through systematic and sustainable integration of gender perspective at all stages of national and local policy-making and budgeting processes.” To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards achieving the following two  outcomes: - The Government’s public finance management and the strategic planning processes are improved to respond to the different needs of women and men as a result of effective application of gender responsive budgeting - Civil society organizations, women, including the most vulnerable actively participate in planning and decision-making mechanisms, and their priorities are fully reflected in public policies and budgets.  The theory of change of the proposed intervention is as follows: IF (1) national and local institutions formulate, implement and monitor evidence-based policies and budgets which fully reflect gender equality commitments; (2)  Members of Parliament and gender advocates demand accountability to GEWE commitments; (3) Women, including the most vulnerable, voice their needs and participate in local planning and decision-making; THEN more women, including the most vulnerable, will influence the development of and benefit from gender responsive policies and budgets; BECAUSE the capacities of national and local institutions are increased, accountability mechanisms are strenghtened and women's needs and concerns are fully taken into consideration. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 -48364 0 -48364 0 2500000 2451636 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -48364.26 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12399 Sweden A project proposal for local governance development in Iraq, 2018-2021 was submitted with a requested budget of 67 300 000 SEK. The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in three guvernorates, Duhok, Diwaniyah and Muthanna with the following objectives: 1) Policy framework, systems, and processes are established which are conducive for effective decentralisation in Muthanna and Diwaniyah - and serve as a model for the rest of Iraq och 2) Integrated governance for improved service delivery and child protection in Kurdistan region of Iraq. The project will be implemented in collaboration with a local organisation. The project has been extended, without adding any additional funds, twice during for 2022. However, a cost extension of SEK 2 900 000 was granted for the period 1 January to June 2023. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på 67 300 000 SEK för att implementera Local Governance Development i Irak, 2018-2021. Projektet syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i tre guvernorater, Duhok, Diwaniyah och Muthanna med två följande mål: 1) Upprätta politiska ramverk, system och processer som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna och Diwaniyah. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 2) Integrerad styrning för förbättrad service och barnskydd i Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementeras tillsammans med en lokal organisation. Projektet är förlängt beloppslöst 2 gånger under 2022. Under 2022 beslutades om ett övergångsstöd på SEK 2 900 000 under perioden januari - juni 2023. Projektet har två olika komponenter, som båda innebär decentralisering och förutsättningar för lokalt genomförande och ägandeskap. Komponenten i norr, i governoratet Duhok i Kurdistan, fokuserar på inkluderande undervisning och formella nätverk för ett starkare skydd för barn och ungdomar/barnsäkerhet. I söder, i governoraten Diwaniyah och Muthanna i Federala Irak, ligger fokus på att stärka strategiska strategier för utveckling tillsammans med finansiell och administrativ planering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Under den slutliga perioden av avtalet har SALAR genomför de mål man satt upp. Komponenten i norr/Kurdistan innebär inkluderande undervisning och barnsäkerhet medan komponenten i söder (Diwaniyah och Muthanna) innefattar strategisk finansiell och administrativ planering. Några av resultaten innebär bl a: - Under juli 2023 noterade man att 256 barn, inkl barn med speciella behov samt IDPs (Internally Displaced People) har integrerats i de pilotprojekt man initierat. - Modulerna för IE (Inclusive Education) har godkänts av MoE (Ministry of Education) och DoE (Department of Education), och har översatts till kurdiska och arabiska. - CPC, Child Protection Centres, har aktiverats och fungerar nu som koordinator för det olika involverade aktörerna inom governoratet (Duhok). Man har också bidragit till att ett standardiserat program för CPC inom governoratet. - HCCP (High Commission for Coordination between Provinces) har lett en process som utmynnat i att administrativa och finansiella interna manualer har ratificerats. - Stärkt kapacitet, regelverk, tillsammans med klarare roller, för lokal planering. - Projektet har bidragit till att utvecklat faktabaserade provinsiella planer inom områdena undervisning, vatten och avlopp, och vägar. - Man har även tagit fram en manual för delegering av roller och ansvar vid delegering inom olika sektorer. - Manualen för offentlig utveckling har godkänts och kommer att ligga till grund för nationell utvecklingsplanering (public policy development). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12399-12399A0101 Sweden A project proposal for local governance development in Iraq, 2018-2021 was submitted with a requested budget of 67 300 000 SEK. The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in three guvernorates, Duhok, Diwaniyah and Muthanna with the following objectives: 1) Policy framework, systems, and processes are established which are conducive for effective decentralisation in Muthanna and Diwaniyah - and serve as a model for the rest of Iraq och 2) Integrated governance for improved service delivery and child protection in Kurdistan region of Iraq. The project will be implemented in collaboration with a local organisation. The project has been extended, without adding any additional funds, twice during for 2022. However, a cost extension of SEK 2 900 000 was granted for the period 1 January to June 2023. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på 67 300 000 SEK för att implementera Local Governance Development i Irak, 2018-2021. Projektet syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i tre guvernorater, Duhok, Diwaniyah och Muthanna med två följande mål: 1) Upprätta politiska ramverk, system och processer som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna och Diwaniyah. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 2) Integrerad styrning för förbättrad service och barnskydd i Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementeras tillsammans med en lokal organisation. Projektet är förlängt beloppslöst 2 gånger under 2022. Under 2022 beslutades om ett övergångsstöd på SEK 2 900 000 under perioden januari - juni 2023. Projektet har två olika komponenter, som båda innebär decentralisering och förutsättningar för lokalt genomförande och ägandeskap. Komponenten i norr, i governoratet Duhok i Kurdistan, fokuserar på inkluderande undervisning och formella nätverk för ett starkare skydd för barn och ungdomar/barnsäkerhet. I söder, i governoraten Diwaniyah och Muthanna i Federala Irak, ligger fokus på att stärka strategiska strategier för utveckling tillsammans med finansiell och administrativ planering. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 27000000 20000000 10300000 27000000 20000000 0 0 10000000 0 0 0 0 10300000 67300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 27000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12399-12399A0102 Sweden A project proposal for local governance development in Iraq, 2018-2021 was submitted with a requested budget of 67 300 000 SEK. The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in three guvernorates, Duhok, Diwaniyah and Muthanna with the following objectives: 1) Policy framework, systems, and processes are established which are conducive for effective decentralisation in Muthanna and Diwaniyah - and serve as a model for the rest of Iraq och 2) Integrated governance for improved service delivery and child protection in Kurdistan region of Iraq. The project will be implemented in collaboration with a local organisation. The project has been extended, without adding any additional funds, twice during for 2022. However, a cost extension of SEK 2 900 000 was granted for the period 1 January to June 2023. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på 67 300 000 SEK för att implementera Local Governance Development i Irak, 2018-2021. Projektet syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i tre guvernorater, Duhok, Diwaniyah och Muthanna med två följande mål: 1) Upprätta politiska ramverk, system och processer som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna och Diwaniyah. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 2) Integrerad styrning för förbättrad service och barnskydd i Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementeras tillsammans med en lokal organisation. Projektet är förlängt beloppslöst 2 gånger under 2022. Under 2022 beslutades om ett övergångsstöd på SEK 2 900 000 under perioden januari - juni 2023. Projektet har två olika komponenter, som båda innebär decentralisering och förutsättningar för lokalt genomförande och ägandeskap. Komponenten i norr, i governoratet Duhok i Kurdistan, fokuserar på inkluderande undervisning och formella nätverk för ett starkare skydd för barn och ungdomar/barnsäkerhet. I söder, i governoraten Diwaniyah och Muthanna i Federala Irak, ligger fokus på att stärka strategiska strategier för utveckling tillsammans med finansiell och administrativ planering. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 -620192 2900000 -620192 2279808 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -620192 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12420 Sweden The United Nations Office to the African Union(UNOAU) has applied to Sida for funding of SEK 3,000,000 to carry out the ‘'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership ’ project focusing on Staff, Capacity building and Outreach in UNOAU and the Office of the Special Envoy for Sudan and South Sudan (OSESSS). The intervention aims at institutionalizing gender-responsive policy making and programming in UN-AU efforts and OSESS by putting in place a designated gender advisor who provides strategic support for integration of gender in all areas of work within UNOAU, AU and OSESSS; This will be accomplished through 1)Providing advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security 2)Ensuring effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, women’s rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. The total budget for the intervention is 3 000 000 SEK and will be covered exclusively by Sida. Förenta Nationernas representation vid Afrikanska Unionen (United Nations Office to the African Union, hädanefter UNOAU) har ansökt till Sida om finansiering med 3000000 SEK för att genomföra projektet 'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership' med fokus på personalresurser dels för kapacitetsuppbyggnad av UNOAU och dels för jämställdhetsintegrering på UNOAU samt Särskilda sändebudets för Sudan och Sydsudan kontor (Office of the Special Envoy to the Sudan and South Sudan, OSESS). Insatsen syftar till att institutionalisera medvetenhet om jämställdhet i politiskt beslutsfattande och programmering i FN-AU-insatser och OSESS, genom att tillsätta en jämställdhetsrådgivare som tillhandahåller strategiskt stöd för integration av genus på alla arbetsområden inom UNOAU, AU och OSESS. Detta kommer att uppnås genom 1) Tillhandahållande av rådgivning, stöd och teknisk kapacitet till AU vid bedömning och förstärkning av organisationens metod för jämställdhetsintegrering över konflikthanteringscykeln, och i FN-AU-partnerskapets ramverk för fred och säkerhet 2) Säkerställa effektiv implementering av befintliga insatser och policy för främjande av jämställdhet, kvinnors rättigheter och förhindrandet av sexuellt våld i alla UNOAU och OSESS insatser. Den totala budgeten för interventionen är 3 000 000 SEK och kommer uteslutande att finansieras av Sida. Interventions objectives The complex and interconnected conflict situations in Africa have necessitated a coordinated engagement of the United Nations and African Union in conflict prevention, management and resolution. The two organizations have signed the Joint UN-AU Framework for Enhanced Partnership in Peace and Security on 19 April 2017 and the Joint Framework for Implementation of Agenda 2063 and the 2030 Agenda for Sustainable Development in January 2018 creating an opportunity for more strategic and forward-looking collaborative efforts in conflict prevention, mediation, peacekeeping and peace building. The United Nations Office to the African Union is considered as a key conduit for facilitating the partnership providing substantive and technical advice to the AU on both long-term capacity-building and short-term operational support and streamline the United Nations Presence in Addis Ababa to be more cost- effective and efficient. Supporting the AU's efforts to develop policy, guidance and training in the filed of women, peace and security and the prevention of and response to sexual and gender-based violence in armed conflicts and post-conflict situations, is one area of engagement where UNOAU could play its interlocutory role. However, UNOAU lacks the capacity to fulfill this responsibility due to the absence of a dedicated portfolio in the approved organizational structure for a gender expertise. It has been relying on already committed staff to assume additional tasks as Gender Focal Points. In the intervention, UNOAU planned to institute a Gender Advisor who will support the integration of gender in all areas of work within UNOAU and OSESSS; help harmonize and streamline UN and AU efforts to institutionalize gender-responsive policy making and programming; increase the equal participation, representation and full involvement of women in preventive diplomacy, mediation and sustaining peace. Particularly, the Gender Advisor will be focusing on providing advisory and technical support to AU on strategies for gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security, sharing best practices and lessons learned from the implementation of UN Security Council Resolutions on Women, Peace and Security and other polices and strategies from the Departments of Peace Keeping Operations, Field Support and Department of Political Affairs. The Gender Advisor will also be working with OSESSS team including expanding the capacity for gender analysis; designing gender-sensitive strategies and action plans; and providing substantive and technical support on the women, peace and security related aspects of the mediation processes supported by OSESSS. In addition to the strategic advice support to the AU through regular consultations and meetings, the Gender Advisor will be mandated to undertake specific activities aimed at enhancing the capacity of AU to institutionalize gender/responsive programming and policy formulation in peace and security. This includes Assessment of capacity-building needs within the Peace and Security Division embedded in the AU Commission, Development of a mapping of existing UN support to the AU on gender policy making and programming, Develop and implement gender markers and running workshop on gender-related knowledge management. The initiative is assessed to be in line with the Regional Strategy support area 4 Human Security and Freedom from Violence specifically with result area 4.4 that refers to increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation. It also complements the ongoing support to AU Women, Gender and Development Directorate on gender equality and women empowerment under result area 2.1 which focuses on enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children. Hence, some of the specific objective of this intervention are as follows. the general (i) Provide advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security; (ii) Ensure effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, womens rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. (iii)Collaborate with AU & IGAD to promote Gender, Women, Peace and Security Agenda (iV) Promote documentation and sharing of Good practices Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program entitled, "Advancing the women peace and security Agenda with the UN-AU partnership" brought positive impact in the area. Some of the results achieved includes: -Provide technical support to the African Union in consultation meetings, High-Level Virtual Forum on Women in Governance and Political Participation, -Enabled the launching of the Publication She Stands for Peace, in commemoration of the 20th anniversary of the adoption of UNSCR 1325. -Lead to the development of a 2020 Action Plan to Prevent and Respond to Sexual Exploitation and Abuse for Au and UN, -Enabled to held consultative meetings to make review of WPS and enhancing the capacity for implementation of the WPS agenda (HoA-RAP), -The Gender team provided technical support and inputs into different documents such as the report of the UN secretary Generals office on WPS as well as other activities to ensure that capture Gender, Women Peace and Security integration in the programmes and activities of the two offices, -Conducted consultative meetings on the development of tools aimed at enhancing and Standardizing Gender, Women and Peace training curriculum for the AU Peace Support Operations. -An interactive website was developed to provide the WPS Community of Practice and the public continuous and easy access to relevant information and resources on UNSCR1325 in Africa. -The "She Stands for Peace" initiative is reaching out to more women and encouraging their participation in peace-building efforts. The initiative amplified the voices of women in peace and security through the publication of the "She Stands for Peace" e-book. -AU peace and security officers Training of Trainers is in place to conduct future training for PSOs (peace and security officers). -SRSGs statements emphasize the need to promote womens participation in leadership and the peaceful resolution of conflict. UNOAU & UN OSE-HoA trained 55 participants on Gender Responsive Conflict Analysis and mediation. - Regional Action Plan on WPS for IGAD resulted in a blueprint and tool to accelerate implementation of the WPS agenda in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12420-12420A0101 Sweden The United Nations Office to the African Union(UNOAU) has applied to Sida for funding of SEK 3,000,000 to carry out the ‘'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership ’ project focusing on Staff, Capacity building and Outreach in UNOAU and the Office of the Special Envoy for Sudan and South Sudan (OSESSS). The intervention aims at institutionalizing gender-responsive policy making and programming in UN-AU efforts and OSESS by putting in place a designated gender advisor who provides strategic support for integration of gender in all areas of work within UNOAU, AU and OSESSS; This will be accomplished through 1)Providing advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security 2)Ensuring effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, women’s rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. The total budget for the intervention is 3 000 000 SEK and will be covered exclusively by Sida. Förenta Nationernas representation vid Afrikanska Unionen (United Nations Office to the African Union, hädanefter UNOAU) har ansökt till Sida om finansiering med 3000000 SEK för att genomföra projektet 'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership' med fokus på personalresurser dels för kapacitetsuppbyggnad av UNOAU och dels för jämställdhetsintegrering på UNOAU samt Särskilda sändebudets för Sudan och Sydsudan kontor (Office of the Special Envoy to the Sudan and South Sudan, OSESS). Insatsen syftar till att institutionalisera medvetenhet om jämställdhet i politiskt beslutsfattande och programmering i FN-AU-insatser och OSESS, genom att tillsätta en jämställdhetsrådgivare som tillhandahåller strategiskt stöd för integration av genus på alla arbetsområden inom UNOAU, AU och OSESS. Detta kommer att uppnås genom 1) Tillhandahållande av rådgivning, stöd och teknisk kapacitet till AU vid bedömning och förstärkning av organisationens metod för jämställdhetsintegrering över konflikthanteringscykeln, och i FN-AU-partnerskapets ramverk för fred och säkerhet 2) Säkerställa effektiv implementering av befintliga insatser och policy för främjande av jämställdhet, kvinnors rättigheter och förhindrandet av sexuellt våld i alla UNOAU och OSESS insatser. Den totala budgeten för interventionen är 3 000 000 SEK och kommer uteslutande att finansieras av Sida. Interventions objectives The complex and interconnected conflict situations in Africa have necessitated a coordinated engagement of the United Nations and African Union in conflict prevention, management and resolution. The two organizations have signed the Joint UN-AU Framework for Enhanced Partnership in Peace and Security on 19 April 2017 and the Joint Framework for Implementation of Agenda 2063 and the 2030 Agenda for Sustainable Development in January 2018 creating an opportunity for more strategic and forward-looking collaborative efforts in conflict prevention, mediation, peacekeeping and peace building. The United Nations Office to the African Union is considered as a key conduit for facilitating the partnership providing substantive and technical advice to the AU on both long-term capacity-building and short-term operational support and streamline the United Nations Presence in Addis Ababa to be more cost- effective and efficient. Supporting the AU's efforts to develop policy, guidance and training in the filed of women, peace and security and the prevention of and response to sexual and gender-based violence in armed conflicts and post-conflict situations, is one area of engagement where UNOAU could play its interlocutory role. However, UNOAU lacks the capacity to fulfill this responsibility due to the absence of a dedicated portfolio in the approved organizational structure for a gender expertise. It has been relying on already committed staff to assume additional tasks as Gender Focal Points. In the intervention, UNOAU planned to institute a Gender Advisor who will support the integration of gender in all areas of work within UNOAU and OSESSS; help harmonize and streamline UN and AU efforts to institutionalize gender-responsive policy making and programming; increase the equal participation, representation and full involvement of women in preventive diplomacy, mediation and sustaining peace. Particularly, the Gender Advisor will be focusing on providing advisory and technical support to AU on strategies for gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security, sharing best practices and lessons learned from the implementation of UN Security Council Resolutions on Women, Peace and Security and other polices and strategies from the Departments of Peace Keeping Operations, Field Support and Department of Political Affairs. The Gender Advisor will also be working with OSESSS team including expanding the capacity for gender analysis; designing gender-sensitive strategies and action plans; and providing substantive and technical support on the women, peace and security related aspects of the mediation processes supported by OSESSS. In addition to the strategic advice support to the AU through regular consultations and meetings, the Gender Advisor will be mandated to undertake specific activities aimed at enhancing the capacity of AU to institutionalize gender/responsive programming and policy formulation in peace and security. This includes Assessment of capacity-building needs within the Peace and Security Division embedded in the AU Commission, Development of a mapping of existing UN support to the AU on gender policy making and programming, Develop and implement gender markers and running workshop on gender-related knowledge management. The initiative is assessed to be in line with the Regional Strategy support area 4 Human Security and Freedom from Violence specifically with result area 4.4 that refers to increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation. It also complements the ongoing support to AU Women, Gender and Development Directorate on gender equality and women empowerment under result area 2.1 which focuses on enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children. Hence, some of the specific objective of this intervention are as follows. the general (i) Provide advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security; (ii) Ensure effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, womens rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. (iii)Collaborate with AU & IGAD to promote Gender, Women, Peace and Security Agenda (iV) Promote documentation and sharing of Good practices Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 6000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 3000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 3000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12420-12420A0102 Sweden The United Nations Office to the African Union(UNOAU) has applied to Sida for funding of SEK 3,000,000 to carry out the ‘'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership ’ project focusing on Staff, Capacity building and Outreach in UNOAU and the Office of the Special Envoy for Sudan and South Sudan (OSESSS). The intervention aims at institutionalizing gender-responsive policy making and programming in UN-AU efforts and OSESS by putting in place a designated gender advisor who provides strategic support for integration of gender in all areas of work within UNOAU, AU and OSESSS; This will be accomplished through 1)Providing advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security 2)Ensuring effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, women’s rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. The total budget for the intervention is 3 000 000 SEK and will be covered exclusively by Sida. Förenta Nationernas representation vid Afrikanska Unionen (United Nations Office to the African Union, hädanefter UNOAU) har ansökt till Sida om finansiering med 3000000 SEK för att genomföra projektet 'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership' med fokus på personalresurser dels för kapacitetsuppbyggnad av UNOAU och dels för jämställdhetsintegrering på UNOAU samt Särskilda sändebudets för Sudan och Sydsudan kontor (Office of the Special Envoy to the Sudan and South Sudan, OSESS). Insatsen syftar till att institutionalisera medvetenhet om jämställdhet i politiskt beslutsfattande och programmering i FN-AU-insatser och OSESS, genom att tillsätta en jämställdhetsrådgivare som tillhandahåller strategiskt stöd för integration av genus på alla arbetsområden inom UNOAU, AU och OSESS. Detta kommer att uppnås genom 1) Tillhandahållande av rådgivning, stöd och teknisk kapacitet till AU vid bedömning och förstärkning av organisationens metod för jämställdhetsintegrering över konflikthanteringscykeln, och i FN-AU-partnerskapets ramverk för fred och säkerhet 2) Säkerställa effektiv implementering av befintliga insatser och policy för främjande av jämställdhet, kvinnors rättigheter och förhindrandet av sexuellt våld i alla UNOAU och OSESS insatser. Den totala budgeten för interventionen är 3 000 000 SEK och kommer uteslutande att finansieras av Sida. Interventions objectives The complex and interconnected conflict situations in Africa have necessitated a coordinated engagement of the United Nations and African Union in conflict prevention, management and resolution. The two organizations have signed the Joint UN-AU Framework for Enhanced Partnership in Peace and Security on 19 April 2017 and the Joint Framework for Implementation of Agenda 2063 and the 2030 Agenda for Sustainable Development in January 2018 creating an opportunity for more strategic and forward-looking collaborative efforts in conflict prevention, mediation, peacekeeping and peace building. The United Nations Office to the African Union is considered as a key conduit for facilitating the partnership providing substantive and technical advice to the AU on both long-term capacity-building and short-term operational support and streamline the United Nations Presence in Addis Ababa to be more cost- effective and efficient. Supporting the AU's efforts to develop policy, guidance and training in the filed of women, peace and security and the prevention of and response to sexual and gender-based violence in armed conflicts and post-conflict situations, is one area of engagement where UNOAU could play its interlocutory role. However, UNOAU lacks the capacity to fulfill this responsibility due to the absence of a dedicated portfolio in the approved organizational structure for a gender expertise. It has been relying on already committed staff to assume additional tasks as Gender Focal Points. In the intervention, UNOAU planned to institute a Gender Advisor who will support the integration of gender in all areas of work within UNOAU and OSESSS; help harmonize and streamline UN and AU efforts to institutionalize gender-responsive policy making and programming; increase the equal participation, representation and full involvement of women in preventive diplomacy, mediation and sustaining peace. Particularly, the Gender Advisor will be focusing on providing advisory and technical support to AU on strategies for gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security, sharing best practices and lessons learned from the implementation of UN Security Council Resolutions on Women, Peace and Security and other polices and strategies from the Departments of Peace Keeping Operations, Field Support and Department of Political Affairs. The Gender Advisor will also be working with OSESSS team including expanding the capacity for gender analysis; designing gender-sensitive strategies and action plans; and providing substantive and technical support on the women, peace and security related aspects of the mediation processes supported by OSESSS. In addition to the strategic advice support to the AU through regular consultations and meetings, the Gender Advisor will be mandated to undertake specific activities aimed at enhancing the capacity of AU to institutionalize gender/responsive programming and policy formulation in peace and security. This includes Assessment of capacity-building needs within the Peace and Security Division embedded in the AU Commission, Development of a mapping of existing UN support to the AU on gender policy making and programming, Develop and implement gender markers and running workshop on gender-related knowledge management. The initiative is assessed to be in line with the Regional Strategy support area 4 Human Security and Freedom from Violence specifically with result area 4.4 that refers to increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation. It also complements the ongoing support to AU Women, Gender and Development Directorate on gender equality and women empowerment under result area 2.1 which focuses on enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children. Hence, some of the specific objective of this intervention are as follows. the general (i) Provide advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security; (ii) Ensure effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, womens rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. (iii)Collaborate with AU & IGAD to promote Gender, Women, Peace and Security Agenda (iV) Promote documentation and sharing of Good practices Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -116207 -116206.89 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12424 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen International Disability Alliance (IDA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Social services (incl youth development and women+ children) Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12424-12424A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen International Disability Alliance (IDA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62883 1237098 1102050 1081642 47704 0 0 274365 54153 146855 185696 0 64002 63815 56425 61841 107783 30267 61298 6458 64002 120324 66627 61841 63830 0 60976 55420 45559 149332 66629 197 63925 0 143965 65007 137285 92279 67082 0 142046 128869 71985 116396 73844 65099 0 66229 17240 129119 81787 134307 67218 1765688.5 IDA/International Disability Alliance 1765688.5 IDA/International Disability Alliance 3229 IDA/International Disability Alliance 3229 IDA/International Disability Alliance 28212.5 IDA/International Disability Alliance 28212.5 IDA/International Disability Alliance 27076.33 IDA/International Disability Alliance 27076.33 IDA/International Disability Alliance 137182.25 IDA/International Disability Alliance 137182.25 IDA/International Disability Alliance 31907.48 IDA/International Disability Alliance 31907.48 IDA/International Disability Alliance 53891.375 IDA/International Disability Alliance 53891.375 IDA/International Disability Alliance 60161.905 IDA/International Disability Alliance 60161.905 IDA/International Disability Alliance 31915.055 IDA/International Disability Alliance 31915.055 IDA/International Disability Alliance 74666.18 IDA/International Disability Alliance 74666.18 IDA/International Disability Alliance 31962.555 IDA/International Disability Alliance 31962.555 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 71022.93 IDA/International Disability Alliance 71022.93 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 36921.915 IDA/International Disability Alliance 36921.915 IDA/International Disability Alliance 73427.715 IDA/International Disability Alliance 73427.715 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 92848.04 IDA/International Disability Alliance 92848.04 IDA/International Disability Alliance 22779.37 IDA/International Disability Alliance 22779.37 IDA/International Disability Alliance 30649.115 IDA/International Disability Alliance 30649.115 IDA/International Disability Alliance 68642.58 IDA/International Disability Alliance 68642.58 IDA/International Disability Alliance 30488.075 IDA/International Disability Alliance 30488.075 IDA/International Disability Alliance 27710.23 IDA/International Disability Alliance 27710.23 IDA/International Disability Alliance 71982.38 IDA/International Disability Alliance 71982.38 IDA/International Disability Alliance 32502.735 IDA/International Disability Alliance 32502.735 IDA/International Disability Alliance 35992.73 IDA/International Disability Alliance 35992.73 IDA/International Disability Alliance 46139.58 IDA/International Disability Alliance 46139.58 IDA/International Disability Alliance 33313.48 IDA/International Disability Alliance 33313.48 IDA/International Disability Alliance 58197.855 IDA/International Disability Alliance 58197.855 IDA/International Disability Alliance 64434.7 IDA/International Disability Alliance 64434.7 IDA/International Disability Alliance 33114.63 IDA/International Disability Alliance 33114.63 IDA/International Disability Alliance 32549.335 IDA/International Disability Alliance 32549.335 IDA/International Disability Alliance 40893.67 IDA/International Disability Alliance 40893.67 IDA/International Disability Alliance 64559.565 IDA/International Disability Alliance 64559.565 IDA/International Disability Alliance 33314.415 IDA/International Disability Alliance 33314.415 IDA/International Disability Alliance 67153.535 IDA/International Disability Alliance 67153.535 IDA/International Disability Alliance 33541.15 IDA/International Disability Alliance 33541.15 IDA/International Disability Alliance 33609.1 IDA/International Disability Alliance 33609.1 IDA/International Disability Alliance 15133.5 IDA/International Disability Alliance 15133.5 IDA/International Disability Alliance 8619.93 IDA/International Disability Alliance 8619.93 IDA/International Disability Alliance 98.695 IDA/International Disability Alliance 98.695 IDA/International Disability Alliance Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12424-12424A0201 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen International Disability Alliance (IDA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 44879 0 0 0 0 0 0 187069 0 44879 0 0 0 244879 Sida 187068.95 Sida 44878.73 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12426 Sweden The Office of the UN Resident and Humanitarian Coordinator in Syria (RC/HC) plays an important role in coordinating the humanitarian operations and mobilising resources in Syria. The Embassy Ambassaden har received a request and decided on a one year support to strenghten the capacity of the office, by financing two positions. One position is a Senior Policy Advisor that will work with humanitarian protection, human rights policy and advocacy and the other positions is a Strategic Planning and Coordination Specialist working with strategic programming and planning of humanitarian development/peace nexus issues, risk analysis and risk management. UNDP is the agreement partner. The two experts will work on advocacy and strategic planning for the whole aid community in Syria, including the definition of the UN joint programme and for the humanitarian response plan. Ensuring that girls and women are not discriminated from humanitarian assistance, protection and planning of resilience interventions is one of the objective of the work of the experts at the office of the RC/HC in Damascus, therefore gender qualifies as a significant policy. The ORCHC could obtain visa for the IHL expert. The support has been partly use to support the Strategic planning specialist in 2018-2019. The contribution agreement has been amended in June 2020 to incluse instead a 9 month support to the ORCHC's Communication officer and the a 12 month support to the newly established risk management unit, both serving the UN Country Team and the Humanitarian Country Team as well. FNs samordning kontor i Damaskus (kontor för RC/HC) fyller en viktig funktion för koordinering av insatser och mobiisering av resurser. Ambassaden har fått en förfrågan och beslutat om ett ettårigt stöd för att stärka kontorets kapacitet genom att finansiera två tjänster. Inriktningen för den ena tjänsten är att stödja arbetet med de humanitära principerna för skydd till befolkningen och policyarbete för att stärka mänskliga rättigheterna i landet (Senior Policy Advisor). Den andra tjänsten omfattar strategisk planering och programmering av humanitära/fredsinsatser samt stöd till förbättrade riskanalyser och riskhantering. (Strategic Planning and coordination Speciaist). UNDP är Sidas avtalspartner. Jämställdhet är ett viktigt mål för både experter. Insatsen förändrades i januari 2020: stöd till kommunikation expert hos ORCHC under 2020, sedan i juni 2020: stöd till risk hantering enheten. The overarching objective of the intervention is to strengthen the Resident Coordinator's Office (RCO) in Damascus capacity to manage the significant risks associated with UN operations inside Syria. Syria is a uniquely complicated operating environment, with significant risks for aid diversion, corruption, and instrumentalization. Moreover, it is of the highest priority that international sanctions are respected and that no aid funding ends up with the regime. Sida's partnership with the RCO is a concerted effort to improve coordination and knowledge of these topics within the Damascene UN system. Through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO, the intervention aims to bolster the UN's ability to effectively identify, assess and mitigate risks associate with its operations in Syria, ultimately ensuring the safety and success of its activities in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Under a Third-Party Cost Sharing Agreement signed in June 2018 between the Government of Sweden and UNDP, Swedish funds were initially provided to support strategic staffing in the Resident Coordinators Office (RCO) and OCHA. However, following the 2019 restructuring of the RCO as part of the UN Secretary-Generals reforms, these functions became part of the globally standardized core staffing, requiring an amendment to the agreement. Subsequently, after consultations between the UN RC/HC and the Embassy of Sweden, it was agreed to repurpose the remaining funds to enhance the UNs risk management capacity in Syria through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO in Damascus. Operating in one of the worlds most complex and dynamic environments, marked by significant uncertainty, the UN in Syria has had to navigate a wide spectrum of operational and programmatic risks. To strengthen accountability and improve inter-agency coordination in this high-risk context, the RMU was established as a strategic response mechanism. Swedens contribution enabled the establishment and subsequent expansion of the RMU within the RCO in Damascus, where it became operational in mid-2021. The RMU has since served as a centralized hub for promoting coherent risk management approaches and unified methodologies across UN agencies operating in Syria. The RCO have compiled the below timeline of results and activities conducted by the RMU during the projects lifetime: 2021: Operationalization and Strategic Coordination The RMU became fully operational within the RCO in Damascus: 1. A national Risk Register was launched, identifying 14 priority risks and outlining 72 mitigation measures. 2. Advisory notes were produced to guide UN agencies in risk-informed planning. 3. Internal coordination mechanisms were activated to support consistent risk engagement across UN agencies. 4. The RMU began supporting donor coordination through the Regional Dialogue Mechanism. 2022: Strengthening Risk Systems and Tools Key systems and guidance materials were developed to standardize risk practices: 1. The Risk Management Guide was updated to reflect evolving operational contexts and best practices. 2. A Watch List mechanism was introduced to monitor emerging and context-specific risks. 3. Donor coordination was strengthened, particularly through the Regional Dialogue Mechanism. 4. The CRR was updated quarterly, with enhanced monitoring and due diligence guidance shared across agencies. 5. Risk monitoring mechanisms were piloted to build operational accountability. 2023: Integration into Crisis Response and Strategic Expansion The RMU adapted to real-time challenges and advanced system-wide coherence: 1. A Crisis Risk Log was developed and used during the Syria earthquake response, enabling timely risk tracking. 2. The RMU led inter-agency efforts on Implementing Partner (IP) salary harmonization and conducted procurement risk analyses. 3. Drafting of SOPs and risk assessment forms standardized operational risk approaches. 4. A concept note was developed for scaling up the RMU model for broader impact across the UN system. 2024: Institutionalization and Transition to Sustainability The RMU enhanced existing tools in accordance with international best practices and developed supplementary risk instruments to address evolving operational demands. With core systems firmly established, the unit advanced its transition toward long-term institutional integration within the UN framework: 1. The RMU led the Programme Criticality Assessment (PCA) in collaboration with the Programme Management Team (PMT) and the UN Country Team (UNCT). 2. Established SOPs for Enterprise Risk Management and institutionalized the UNCT Risk Update to enhance strategic risk oversight. 3. A Risk Appetite Statement was launched, providing strategic alignment for UNCT decision-making. 4. Risk communication strategies were embedded into UNCT messaging and planning processes. 5. Facilitated the RMWG to advance coordination and implement core risk tools. 6. Strengthened collaboration with thematic working groups such as AAP, HACT, CWG, and PWG, particularly in their risk identification and work planning processes. 7. Final coordination with donors was completed, and a sustainability proposal was submitted to ensure long-term risk governance beyond the life of the project. Taken together, the RMU has contributed to the following overarching results: Key results achieved: a. Institutionalized risk management practices across the UN Syria coordination system. b. Developed and operationalized tools and frameworks that standardize risk analysis and mitigation. c. Fostered a culture of inter-agency collaboration, strengthening risk accountability and transparency. d. Created pathways for evidence-based decision-making through systematic risk reporting (e.g., Risk Updates).e. e. Increased visibility and strategic relevance of risk management in UN Syria operations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12426-12426A0101 Sweden The Office of the UN Resident and Humanitarian Coordinator in Syria (RC/HC) plays an important role in coordinating the humanitarian operations and mobilising resources in Syria. The Embassy Ambassaden har received a request and decided on a one year support to strenghten the capacity of the office, by financing two positions. One position is a Senior Policy Advisor that will work with humanitarian protection, human rights policy and advocacy and the other positions is a Strategic Planning and Coordination Specialist working with strategic programming and planning of humanitarian development/peace nexus issues, risk analysis and risk management. UNDP is the agreement partner. The two experts will work on advocacy and strategic planning for the whole aid community in Syria, including the definition of the UN joint programme and for the humanitarian response plan. Ensuring that girls and women are not discriminated from humanitarian assistance, protection and planning of resilience interventions is one of the objective of the work of the experts at the office of the RC/HC in Damascus, therefore gender qualifies as a significant policy. The ORCHC could obtain visa for the IHL expert. The support has been partly use to support the Strategic planning specialist in 2018-2019. The contribution agreement has been amended in June 2020 to incluse instead a 9 month support to the ORCHC's Communication officer and the a 12 month support to the newly established risk management unit, both serving the UN Country Team and the Humanitarian Country Team as well. FNs samordning kontor i Damaskus (kontor för RC/HC) fyller en viktig funktion för koordinering av insatser och mobiisering av resurser. Ambassaden har fått en förfrågan och beslutat om ett ettårigt stöd för att stärka kontorets kapacitet genom att finansiera två tjänster. Inriktningen för den ena tjänsten är att stödja arbetet med de humanitära principerna för skydd till befolkningen och policyarbete för att stärka mänskliga rättigheterna i landet (Senior Policy Advisor). Den andra tjänsten omfattar strategisk planering och programmering av humanitära/fredsinsatser samt stöd till förbättrade riskanalyser och riskhantering. (Strategic Planning and coordination Speciaist). UNDP är Sidas avtalspartner. Jämställdhet är ett viktigt mål för både experter. Insatsen förändrades i januari 2020: stöd till kommunikation expert hos ORCHC under 2020, sedan i juni 2020: stöd till risk hantering enheten. The overarching objective of the intervention is to strengthen the Resident Coordinator's Office (RCO) in Damascus capacity to manage the significant risks associated with UN operations inside Syria. Syria is a uniquely complicated operating environment, with significant risks for aid diversion, corruption, and instrumentalization. Moreover, it is of the highest priority that international sanctions are respected and that no aid funding ends up with the regime. Sida's partnership with the RCO is a concerted effort to improve coordination and knowledge of these topics within the Damascene UN system. Through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO, the intervention aims to bolster the UN's ability to effectively identify, assess and mitigate risks associate with its operations in Syria, ultimately ensuring the safety and success of its activities in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 0 0 0 0 7500000 0 0 5000000 0 0 0 12500000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12426-12426A0102 Sweden The Office of the UN Resident and Humanitarian Coordinator in Syria (RC/HC) plays an important role in coordinating the humanitarian operations and mobilising resources in Syria. The Embassy Ambassaden har received a request and decided on a one year support to strenghten the capacity of the office, by financing two positions. One position is a Senior Policy Advisor that will work with humanitarian protection, human rights policy and advocacy and the other positions is a Strategic Planning and Coordination Specialist working with strategic programming and planning of humanitarian development/peace nexus issues, risk analysis and risk management. UNDP is the agreement partner. The two experts will work on advocacy and strategic planning for the whole aid community in Syria, including the definition of the UN joint programme and for the humanitarian response plan. Ensuring that girls and women are not discriminated from humanitarian assistance, protection and planning of resilience interventions is one of the objective of the work of the experts at the office of the RC/HC in Damascus, therefore gender qualifies as a significant policy. The ORCHC could obtain visa for the IHL expert. The support has been partly use to support the Strategic planning specialist in 2018-2019. The contribution agreement has been amended in June 2020 to incluse instead a 9 month support to the ORCHC's Communication officer and the a 12 month support to the newly established risk management unit, both serving the UN Country Team and the Humanitarian Country Team as well. FNs samordning kontor i Damaskus (kontor för RC/HC) fyller en viktig funktion för koordinering av insatser och mobiisering av resurser. Ambassaden har fått en förfrågan och beslutat om ett ettårigt stöd för att stärka kontorets kapacitet genom att finansiera två tjänster. Inriktningen för den ena tjänsten är att stödja arbetet med de humanitära principerna för skydd till befolkningen och policyarbete för att stärka mänskliga rättigheterna i landet (Senior Policy Advisor). Den andra tjänsten omfattar strategisk planering och programmering av humanitära/fredsinsatser samt stöd till förbättrade riskanalyser och riskhantering. (Strategic Planning and coordination Speciaist). UNDP är Sidas avtalspartner. Jämställdhet är ett viktigt mål för både experter. Insatsen förändrades i januari 2020: stöd till kommunikation expert hos ORCHC under 2020, sedan i juni 2020: stöd till risk hantering enheten. The overarching objective of the intervention is to strengthen the Resident Coordinator's Office (RCO) in Damascus capacity to manage the significant risks associated with UN operations inside Syria. Syria is a uniquely complicated operating environment, with significant risks for aid diversion, corruption, and instrumentalization. Moreover, it is of the highest priority that international sanctions are respected and that no aid funding ends up with the regime. Sida's partnership with the RCO is a concerted effort to improve coordination and knowledge of these topics within the Damascene UN system. Through the establishment of a dedicated Risk Management Unit (RMU) within the RCO, the intervention aims to bolster the UN's ability to effectively identify, assess and mitigate risks associate with its operations in Syria, ultimately ensuring the safety and success of its activities in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -170913 -170913 0 -170913 UNDP/United Nations Development Programme -170913.21 UNDP/United Nations Development Programme Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12467 Sweden The rights of LGBTIQ persons and women's and girls' access to SRHR are protected in Guatemalan legislation and in international agreements entered into by the country. Despite this, LGBTIQ persons are subjected to violations, violence and discrimination. Similarly, girls and women's sexual and reproductive rights are violated, in practice, access to sexual and reproductive health is limited (SRHR). The programme "Network for diversity and inclusion in Guatemala" will be implemented by HIVOS, an international civil society organisation with headquarters in the Netherlands, in collaboration with eight partner organisations. The programme has a three-fold purpose: • Through influence, accountability, constructive proposals and cooperation, support state institutions to better guarantee statutory rights, focusing on the SRHR and the judiciary's ability to act against violations, violence and discrimination (including labor law). • To improve access to comprehensive sexual education in accordance with national laws and strategies. • Strengthening civil society organisations that work for these rights and their ability to create networks that work towards common goals. The Swedish grant to the program, SEK 32 million, will help carry out communication work, produce research and evidence-based policy proposals, educate and inform, as well as provide legal and psychological support to persons who have been violated. Strengthening the systems, administration and internal democracy of local organisations is another important element. The fact that the programme encompasses both SRHR, LGBTIQ rights, women's and girls 'empowerment, and masculinity is a new approach that can increase the effects of the various organisations' activities and also open up to broader alliances between organisations that have not traditionally collaborated. The eight partner organisations have a presence in four of Guatemala's 17 regions, both the metropolitan region, and regions with a high proportion of indigenous peoples, who are particularly hard hit by maternal mortality, sexual violence and teenage pregnancies. Dialogue and strategic communication will be coordinated with the Netherlands Embassy in Costa Rica, which funds a regional HIVOS programme on the same theme. HBTIQ-personers rättigheter och kvinnors och flickors tillgång till SRHR skyddas i Guatemalas lagstiftning och i internationella överenskommelser som landet ingått. Trots detta utsätts HBTIQ-personer för kränkningar, våld och diskriminering. Likaså kränks flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, tillgången till sexuell och reproduktiv hälsa är i praktiken begränsad (SRHR). Programmet ”Nätverk för mångfald och inkludering i Guatemala” kommer att genomföras av HIVOS, en internationell civilsamhällsorganisation med huvudkontor i Nederländerna, i samarbete med åtta partnerorganisationer. Programmet har ett trefaldigt syfte: •Att genom påverkan, ansvarsutkrävande, konstruktiva förslag och samarbete stödja statliga institutioner att i högre grad garantera lagstadgade rättigheter, med fokus på SRHR och rättsväsendets förmåga att agera mot kränkningar, våld och diskriminering (inklusive arbetsrättslig sådan). •Att förbättra tillgången till allsidig sexualundervisning i enlighet med nationella lagar och strategier. •Att stärka civilsamhällsorganisationer som verkar för dessa rättigheter och deras förmåga att skapa nätverk som arbetar mot gemensamma mål. Det svenska bidraget till programmet, 32 miljoner kronor, kommer att bidra till att bedriva kommunikationsarbete, ta fram forskning och evidensbaserade policyförslag, utbilda och informera, samt ge rättsligt och psykologiskt stöd åt personer som fått sina rättigheter kränkta. Att stärka de lokala organisationernas system, förvaltning och interndemokrati är ett annat viktigt inslag. Att programmet omfattar både SRHR, HBTIQ-rättigheter, kvinnors och flickors egenmakt, samt maskulinitet är ett nytt grepp som kan öka effekterna av de olika organisationernas verksamhet och dessutom öppna upp för bredare allianser mellan organisationer som traditionellt inte samarbetat. De åtta partnerorganisationer har närvaro i fyra av Guatemalas 17 regioner, både huvudstadsregionen, och regioner med en hög andel urfolk och som drabbas särskilt hårt av mödradödlighet, sexuellt våld och tonårsgraviditeter. Dialog och strategisk kommunikation kommer att samordnas med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som finansierar ett regionalt HIVOS-program på samma tema. The programme “Network for diversity and inclusion” will be implemented by Hivos and eight local partner organisations during a four-year-long period. The Swedish contribution to the project is SEK 32 000 000. Hivos is responsible for forwarding the funds to the third-party organisations along with providing administrative, technical and strategic support. There are two specific objectives of the programme related to achievements in societal change, and one strategic objective related to strenghtening of civil society. The first objective is to support the state and its institutions in assuming their role as duty bearers guaranteeing the citizens' rights as established in national and international law, particularly in sexual and reproductive health rights with a strong focus on LGBTIQ-rights, access to justice and labour rights. The second objective is to guarantee girls, boys, adolescents and youth an effective access to comprehensive sexual education. The third objective is to strengthen the third-party organisations to make them more independent and able to act in alliances with other civil society organisation to achieve their goals.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Some of the results reported by Hivos include reaching 2,041 LGBTIQ persons through educational outreach with "My body, my territory" program and monthly thematic workshops. Hivos local partners participated in citizen action against conservative law initiatives which sought to limit rights of women, girls and LGBTIQ persons fundamental rights; in the end, the law initiatives were not approved by Congress. Guate Diversa e Inclusiva (GDI) local partners received organizational capacity building which included communication, resource mobilization, finance, strategic planning, political advocacy, and financial-administrative processes, among others. In result related to improved knowledge by state employees and authorities of rights of LGBTIQ persons, 813 state employees/authorities received training, capacity building and sensitizing in sexual and reproductive health rights with emphasis on sexual diversity. The organization Visibles implemented a course at School of Psychology at San Carlos National University on depathologization of sexual diversity and gender identity, affirmative psychology and human rights of LGBTIQ persons. Additionally, personnel of Guatemalan Institute of Migration received training on these issues. In Quetzaltenango, sensitizing and training was carried out with public sector employees and authorities of Ministry of Labour, Public Prosecutors Office, the National Police, Institute of the Victim, Ministry of Education and the Health Ministry on sexual diversity and human rights, stigma and discrimination, sexually transmitted diseases, diversity and discrimination in puberty and adolescence, and statistics on violence against LGBTIQ persons. As to improved action by responsible state institutions, the organization Visibles signed a Letter of Understanding with the Presidential Commission against Racism and Discrimination (CODISRA) giving a role to Visibles in capacity building related to discrimination. Visibles also presented 2 studies on labor inclusion and discrimination in the workplace. In strategic objective 2 related to access to comprehensive sexual and reproductive health education in 4 prioritized departments: Guatemala, Quetzaltenango, Quiche and Huehuetenango, GDI reached a total of 11,662 children and youth through educational activities on SRHR and access to services. Other actions in objective 2 supported participation in collective actions to guarantee access to Integral Sexual Education (ISE) for youth, support to Sexual and Reproductive Health Observatory (OSAR), sensitizing and forming 1,853 public servants of Ministry of Health and Ministry of Education on ISE, preparation of educational toolbox for teaching about sexual and reproductive health rights with focus on prevention of sexual violence against children and youth, participation by OSAR in 2 working groups of the Special Cabinet of Social Development (1. working group on prevention of pregnancies in adolescents and 2. working group on prevention of sexual violence) which contributed to an analysis of sexual violence against children and of creating a road map to provide adequate attention to pregnant girls under 14, and providing technical assistance by OSAR to National Working Group for National Plan of Prevention of Pregnancies in Adolescents PLANEA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12467-12467A0101 Sweden The rights of LGBTIQ persons and women's and girls' access to SRHR are protected in Guatemalan legislation and in international agreements entered into by the country. Despite this, LGBTIQ persons are subjected to violations, violence and discrimination. Similarly, girls and women's sexual and reproductive rights are violated, in practice, access to sexual and reproductive health is limited (SRHR). The programme "Network for diversity and inclusion in Guatemala" will be implemented by HIVOS, an international civil society organisation with headquarters in the Netherlands, in collaboration with eight partner organisations. The programme has a three-fold purpose: • Through influence, accountability, constructive proposals and cooperation, support state institutions to better guarantee statutory rights, focusing on the SRHR and the judiciary's ability to act against violations, violence and discrimination (including labor law). • To improve access to comprehensive sexual education in accordance with national laws and strategies. • Strengthening civil society organisations that work for these rights and their ability to create networks that work towards common goals. The Swedish grant to the program, SEK 32 million, will help carry out communication work, produce research and evidence-based policy proposals, educate and inform, as well as provide legal and psychological support to persons who have been violated. Strengthening the systems, administration and internal democracy of local organisations is another important element. The fact that the programme encompasses both SRHR, LGBTIQ rights, women's and girls 'empowerment, and masculinity is a new approach that can increase the effects of the various organisations' activities and also open up to broader alliances between organisations that have not traditionally collaborated. The eight partner organisations have a presence in four of Guatemala's 17 regions, both the metropolitan region, and regions with a high proportion of indigenous peoples, who are particularly hard hit by maternal mortality, sexual violence and teenage pregnancies. Dialogue and strategic communication will be coordinated with the Netherlands Embassy in Costa Rica, which funds a regional HIVOS programme on the same theme. HBTIQ-personers rättigheter och kvinnors och flickors tillgång till SRHR skyddas i Guatemalas lagstiftning och i internationella överenskommelser som landet ingått. Trots detta utsätts HBTIQ-personer för kränkningar, våld och diskriminering. Likaså kränks flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, tillgången till sexuell och reproduktiv hälsa är i praktiken begränsad (SRHR). Programmet ”Nätverk för mångfald och inkludering i Guatemala” kommer att genomföras av HIVOS, en internationell civilsamhällsorganisation med huvudkontor i Nederländerna, i samarbete med åtta partnerorganisationer. Programmet har ett trefaldigt syfte: •Att genom påverkan, ansvarsutkrävande, konstruktiva förslag och samarbete stödja statliga institutioner att i högre grad garantera lagstadgade rättigheter, med fokus på SRHR och rättsväsendets förmåga att agera mot kränkningar, våld och diskriminering (inklusive arbetsrättslig sådan). •Att förbättra tillgången till allsidig sexualundervisning i enlighet med nationella lagar och strategier. •Att stärka civilsamhällsorganisationer som verkar för dessa rättigheter och deras förmåga att skapa nätverk som arbetar mot gemensamma mål. Det svenska bidraget till programmet, 32 miljoner kronor, kommer att bidra till att bedriva kommunikationsarbete, ta fram forskning och evidensbaserade policyförslag, utbilda och informera, samt ge rättsligt och psykologiskt stöd åt personer som fått sina rättigheter kränkta. Att stärka de lokala organisationernas system, förvaltning och interndemokrati är ett annat viktigt inslag. Att programmet omfattar både SRHR, HBTIQ-rättigheter, kvinnors och flickors egenmakt, samt maskulinitet är ett nytt grepp som kan öka effekterna av de olika organisationernas verksamhet och dessutom öppna upp för bredare allianser mellan organisationer som traditionellt inte samarbetat. De åtta partnerorganisationer har närvaro i fyra av Guatemalas 17 regioner, både huvudstadsregionen, och regioner med en hög andel urfolk och som drabbas särskilt hårt av mödradödlighet, sexuellt våld och tonårsgraviditeter. Dialog och strategisk kommunikation kommer att samordnas med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som finansierar ett regionalt HIVOS-program på samma tema. The programme “Network for diversity and inclusion” will be implemented by Hivos and eight local partner organisations during a four-year-long period. The Swedish contribution to the project is SEK 32 000 000. Hivos is responsible for forwarding the funds to the third-party organisations along with providing administrative, technical and strategic support. There are two specific objectives of the programme related to achievements in societal change, and one strategic objective related to strenghtening of civil society. The first objective is to support the state and its institutions in assuming their role as duty bearers guaranteeing the citizens' rights as established in national and international law, particularly in sexual and reproductive health rights with a strong focus on LGBTIQ-rights, access to justice and labour rights. The second objective is to guarantee girls, boys, adolescents and youth an effective access to comprehensive sexual education. The third objective is to strengthen the third-party organisations to make them more independent and able to act in alliances with other civil society organisation to achieve their goals.      Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 20000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12467-12467A0102 Sweden The rights of LGBTIQ persons and women's and girls' access to SRHR are protected in Guatemalan legislation and in international agreements entered into by the country. Despite this, LGBTIQ persons are subjected to violations, violence and discrimination. Similarly, girls and women's sexual and reproductive rights are violated, in practice, access to sexual and reproductive health is limited (SRHR). The programme "Network for diversity and inclusion in Guatemala" will be implemented by HIVOS, an international civil society organisation with headquarters in the Netherlands, in collaboration with eight partner organisations. The programme has a three-fold purpose: • Through influence, accountability, constructive proposals and cooperation, support state institutions to better guarantee statutory rights, focusing on the SRHR and the judiciary's ability to act against violations, violence and discrimination (including labor law). • To improve access to comprehensive sexual education in accordance with national laws and strategies. • Strengthening civil society organisations that work for these rights and their ability to create networks that work towards common goals. The Swedish grant to the program, SEK 32 million, will help carry out communication work, produce research and evidence-based policy proposals, educate and inform, as well as provide legal and psychological support to persons who have been violated. Strengthening the systems, administration and internal democracy of local organisations is another important element. The fact that the programme encompasses both SRHR, LGBTIQ rights, women's and girls 'empowerment, and masculinity is a new approach that can increase the effects of the various organisations' activities and also open up to broader alliances between organisations that have not traditionally collaborated. The eight partner organisations have a presence in four of Guatemala's 17 regions, both the metropolitan region, and regions with a high proportion of indigenous peoples, who are particularly hard hit by maternal mortality, sexual violence and teenage pregnancies. Dialogue and strategic communication will be coordinated with the Netherlands Embassy in Costa Rica, which funds a regional HIVOS programme on the same theme. HBTIQ-personers rättigheter och kvinnors och flickors tillgång till SRHR skyddas i Guatemalas lagstiftning och i internationella överenskommelser som landet ingått. Trots detta utsätts HBTIQ-personer för kränkningar, våld och diskriminering. Likaså kränks flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, tillgången till sexuell och reproduktiv hälsa är i praktiken begränsad (SRHR). Programmet ”Nätverk för mångfald och inkludering i Guatemala” kommer att genomföras av HIVOS, en internationell civilsamhällsorganisation med huvudkontor i Nederländerna, i samarbete med åtta partnerorganisationer. Programmet har ett trefaldigt syfte: •Att genom påverkan, ansvarsutkrävande, konstruktiva förslag och samarbete stödja statliga institutioner att i högre grad garantera lagstadgade rättigheter, med fokus på SRHR och rättsväsendets förmåga att agera mot kränkningar, våld och diskriminering (inklusive arbetsrättslig sådan). •Att förbättra tillgången till allsidig sexualundervisning i enlighet med nationella lagar och strategier. •Att stärka civilsamhällsorganisationer som verkar för dessa rättigheter och deras förmåga att skapa nätverk som arbetar mot gemensamma mål. Det svenska bidraget till programmet, 32 miljoner kronor, kommer att bidra till att bedriva kommunikationsarbete, ta fram forskning och evidensbaserade policyförslag, utbilda och informera, samt ge rättsligt och psykologiskt stöd åt personer som fått sina rättigheter kränkta. Att stärka de lokala organisationernas system, förvaltning och interndemokrati är ett annat viktigt inslag. Att programmet omfattar både SRHR, HBTIQ-rättigheter, kvinnors och flickors egenmakt, samt maskulinitet är ett nytt grepp som kan öka effekterna av de olika organisationernas verksamhet och dessutom öppna upp för bredare allianser mellan organisationer som traditionellt inte samarbetat. De åtta partnerorganisationer har närvaro i fyra av Guatemalas 17 regioner, både huvudstadsregionen, och regioner med en hög andel urfolk och som drabbas särskilt hårt av mödradödlighet, sexuellt våld och tonårsgraviditeter. Dialog och strategisk kommunikation kommer att samordnas med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som finansierar ett regionalt HIVOS-program på samma tema. The programme “Network for diversity and inclusion” will be implemented by Hivos and eight local partner organisations during a four-year-long period. The Swedish contribution to the project is SEK 32 000 000. Hivos is responsible for forwarding the funds to the third-party organisations along with providing administrative, technical and strategic support. There are two specific objectives of the programme related to achievements in societal change, and one strategic objective related to strenghtening of civil society. The first objective is to support the state and its institutions in assuming their role as duty bearers guaranteeing the citizens' rights as established in national and international law, particularly in sexual and reproductive health rights with a strong focus on LGBTIQ-rights, access to justice and labour rights. The second objective is to guarantee girls, boys, adolescents and youth an effective access to comprehensive sexual education. The third objective is to strengthen the third-party organisations to make them more independent and able to act in alliances with other civil society organisation to achieve their goals.      Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 2000000 -1742196 5000000 2000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 -1742196 0 0 5000000 15257804 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -1742196 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12547 Sweden Sida will finance the OECD DAC Blended Finance team, in close cooperation with the OECD Water directorate to deliver a study in the field of Blended Finance and the Water sector. The study will provide practical insights on how policy makers, development finance institutions, bi-lateral donors and other financiers can design and implement blended finance instruments and mechanisms to scale up financing for water investments. Critically the study will also speak to the private sector in terms opportunities available from blended finance and how this could help address important issues for the private sector regarding risk and return. Sida finansierar OECD DAC Blended Finance gruppen, i nära samarbete med OECD vattenexperter för genomförandet av en studie inom Blended Finance och vattensektorn. Studien planeras ge praktisk vägledning till beslutsfattare, DFI, givare och andra finansiärer för att utforma och implementera blended finance instrument och mekanismer för att ytterligare öka finansiering inom vattensektorn. Studien är även tänkt att addressera privata sektorn genom att visa möjligheter genom ökad använding av blended finance och hur detta kan påverka bedömningen av risk och avkastning inom vattensektorn i utvecklingsländer. Målsättningen med studien var att öka kunskapen hos en rad olika aktörer kring möjligheterna att använda blandfinansiering som instrument för utvecklingsresultat inom området vatten och sanitet. Målsättningen var också att dokumentera lärdommar i en rapport som kan delas och diskuteras, men även att under själva framtagandet använda rapporten som en plattform för att samla exempel och inspel från en rad olika aktörer.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation Rapporten är fortsatt ett referensdokument för aktörer på området; OECD, Sida och partners fick draghjälp att samla aktörer och kunskap genom processen.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12547-12547A0101 Sweden Sida will finance the OECD DAC Blended Finance team, in close cooperation with the OECD Water directorate to deliver a study in the field of Blended Finance and the Water sector. The study will provide practical insights on how policy makers, development finance institutions, bi-lateral donors and other financiers can design and implement blended finance instruments and mechanisms to scale up financing for water investments. Critically the study will also speak to the private sector in terms opportunities available from blended finance and how this could help address important issues for the private sector regarding risk and return. Sida finansierar OECD DAC Blended Finance gruppen, i nära samarbete med OECD vattenexperter för genomförandet av en studie inom Blended Finance och vattensektorn. Studien planeras ge praktisk vägledning till beslutsfattare, DFI, givare och andra finansiärer för att utforma och implementera blended finance instrument och mekanismer för att ytterligare öka finansiering inom vattensektorn. Studien är även tänkt att addressera privata sektorn genom att visa möjligheter genom ökad använding av blended finance och hur detta kan påverka bedömningen av risk och avkastning inom vattensektorn i utvecklingsländer. Målsättningen med studien var att öka kunskapen hos en rad olika aktörer kring möjligheterna att använda blandfinansiering som instrument för utvecklingsresultat inom området vatten och sanitet. Målsättningen var också att dokumentera lärdommar i en rapport som kan delas och diskuteras, men även att under själva framtagandet använda rapporten som en plattform för att samla exempel och inspel från en rad olika aktörer.   Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 0 850000 850000 OECD Development Centre 850000 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12547-12547A0103 Sweden Sida will finance the OECD DAC Blended Finance team, in close cooperation with the OECD Water directorate to deliver a study in the field of Blended Finance and the Water sector. The study will provide practical insights on how policy makers, development finance institutions, bi-lateral donors and other financiers can design and implement blended finance instruments and mechanisms to scale up financing for water investments. Critically the study will also speak to the private sector in terms opportunities available from blended finance and how this could help address important issues for the private sector regarding risk and return. Sida finansierar OECD DAC Blended Finance gruppen, i nära samarbete med OECD vattenexperter för genomförandet av en studie inom Blended Finance och vattensektorn. Studien planeras ge praktisk vägledning till beslutsfattare, DFI, givare och andra finansiärer för att utforma och implementera blended finance instrument och mekanismer för att ytterligare öka finansiering inom vattensektorn. Studien är även tänkt att addressera privata sektorn genom att visa möjligheter genom ökad använding av blended finance och hur detta kan påverka bedömningen av risk och avkastning inom vattensektorn i utvecklingsländer. Målsättningen med studien var att öka kunskapen hos en rad olika aktörer kring möjligheterna att använda blandfinansiering som instrument för utvecklingsresultat inom området vatten och sanitet. Målsättningen var också att dokumentera lärdommar i en rapport som kan delas och diskuteras, men även att under själva framtagandet använda rapporten som en plattform för att samla exempel och inspel från en rad olika aktörer.   Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 155000 155000 155000 OECD Development Centre 155000 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12627 Sweden The programme is guided by the vision in UN Women's global Strategic Plan 2022-2025: ‘Achieve gender equality, the empowerment of all women and girls, and the fulfilment of their human rights’. The intervention is supposed to result in: - Removal of structural and normative barriers to women’s equality and dignity, and respect for women’s and girls’ right to live free of violence, including in those related to violence and displacement. - Democratic institutions that will ensure women’s participation, and accountability mechanisms and processes put in place to effectively redress violations of the rights of women and girls. - Women, their organizations and civil society being more active and effective in claiming their rights, holding government to account and participating in governance processes and structures. - An economy, economic opportunities and social protection institutions that are structured to be more gender responsive and inclusive. - Climate change and environmental degradation measures that are more gender responsive and that ensure the participation and benefiting of women. The UN Women Ethiopia Country Office’s program contributes to the UN’s shared goals in supporting the Government of Ethiopia to achieve its sustainable development and humanitarian priorities, and commitments to the 2030 Development Agenda. There are four strategic priorities in the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 that address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women and girls; supporting the transition to an inclusive and diversified economy; deepening Ethiopia’s democratic transition and promoting peace; and promoting a green and resilient economy. Programmet styrs av visionen i UN Women's Global Strategic Plan 2022-2025: "Uppnå jämställdhet, stärkandet av alla kvinnor och flickor, och förverkligandet av sina mänskliga rättigheter”. Insatsen är tänkt att resultera i: - Avlägsnande av strukturella och normativa hinder för kvinnors jämställdhet och värdighet, och respekt för kvinnors och flickors rätt att leva fritt från våld, inklusive de som är relaterade till våld och fördrivning. - Demokratiska institutioner som kommer att säkerställa kvinnors deltagande och ansvarighet mekanismer och processer som införts för att effektivt komma till rätta med kränkningar av rättigheterna för kvinnor och flickor. – Kvinnor, deras organisationer och civilsamhället blir mer aktiva och effektiva i hävda sina rättigheter, ställa regeringen till svars och delta i förvaltningen processer och strukturer. – En ekonomi, ekonomiska möjligheter och sociala skyddsinstitutioner som är strukturerad för att vara mer genuskänslig och inkluderande. – Klimatförändringar och miljöförstörande åtgärder som är mer genus lyhörda och som säkerställer kvinnors deltagande och fördelar. UN Women Ethiopia Country Offices program bidrar till FN:s delade mål för att stödja Etiopiens regering att uppnå sin hållbarhet utveckling och humanitära prioriteringar och åtaganden för 2030 års utveckling Dagordning. Det finns fyra strategiska prioriteringar i FN:s hållbarhet Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 som tar upp multidimensionell fattigdom, ojämlikheter, social utslagning och marginalisering, med en fokusera på ungdomar, kvinnor och flickor; stödja övergången till en inkluderande och diversifierad ekonomi; fördjupa Etiopiens demokratiska övergång och främja fred; och främja en grön och motståndskraftig ekonomi. The programmatic priorities are centred around the four following results pillars aligned with the United Nations Sustainable Development 9 Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025) to address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women, and girls : 1. All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity. 2. All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive, and democratic society. 3. All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy. 4. All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Below results are extracted from the Annual Report for 2025 (UM2021/39631/ADDI-84), which was due 30 June 2026. Results per Outcome: OUTCOME 1: All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity Based on the results reported by UN Women, the programme contributed to improved access to rights, services and opportunities for women and girls, particularly survivors of violence and vulnerable groups. The report indicates that 2,044 survivors of violence against women and girls accessed integrated services, including shelter, legal aid, health and psychosocial support. The reported reintegration rate (81%) and participation in livelihoods, employment, savings groups or education (75%) suggest positive outcomes in terms of recovery and economic independence. The report further indicates progress in expanding women's economic opportunities through skills development and entrepreneurship initiatives. According to reported results, 196 young women acquired ICT and entrepreneurship skills, contributing to the establishment of ten start-ups. In addition, more than 900 women and girls received training in leadership, financial management and digital literacy, with 63 participants reported to have secured employment or established businesses. In humanitarian settings, UN Women reports reaching 70,469 women and girls with information, services and opportunities to participate in decision-making processes. Sida assesses that the reported increase in women's leadership roles within community organisations, savings groups and local decision-making structures demonstrates progress towards strengthening women's participation in recovery and resilience-building efforts. OUTCOME 2: All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive and democratic society Based on the reported results, Sida assesses that the programme contributed to advancing women's leadership, political participation and access to justice. The report notes that women's representation in the federal cabinet increased to 42% (10 of 24 positions), compared to 33% in 2020. Furthermore, 5,540 women and girls, including women with disabilities and young women, reportedly received training in leadership and civic engagement. The report indicates that 1,177 women leaders participated in mentorship, transformative leadership and political empowerment programmes. Sida notes that the Women's Political Participation Community of Practice appears to have contributed to an increase in the number of women candidates for national positions, from nine to more than sixty-two, thereby supporting women's visibility and participation in public life. Sida assesses that the finalisation of Ethiopia's first National Action Plan on Women, Peace and Security (NAP-WPS), including accompanying monitoring, costing and resource mobilisation frameworks, represents an important institutional result. The reported achievement is expected to strengthen the framework for women's participation in peacebuilding and conflict prevention. The report also indicates improvements in access to justice. According to reported results, 1,117 women and girls received free legal aid services, while capacity strengthening of One Stop Centres and justice sector actors contributed to improved survivor-centred case management and accountability mechanisms. Reported results further suggest positive shifts in social norms. Sida notes that community mobilisation through the SASA! methodology was associated with an increase in the proportion of community members rejecting violence against women from 50% to 85%, and an increase in support for survivors from 29% to 79%. While these findings indicate meaningful behavioural change, they are based on programme-reported data. OUTCOME 3: All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy The programme reports several important achicevements in terms of institutional results related to gender-responsive public finance and women's economic empowerment. According to the report, Gender-Responsive Budget Tagging (GRBT) was institutionalised within the Integrated Financial Management Information System (IFMIS), enabling improved tracking of public expenditures benefiting gender equality across four ministries. This represents progress towards strengthened transparency, accountability and evidence-based budgeting. The report further highlights the development of Ethiopia's first Gender Audit Manual and the implementation of pilot audits within the Ministries of Health and Agriculture. Sida assesses that these initiatives contributed to increased institutional attention to gender equality considerations and informed parliamentary directives related to services for women farmers and women accessing health services. Reported results indicate direct economic benefits for women through programme-supported initiatives. In Addis Ababa, 300 women reportedly mobilised ETB 20 million through a women-led SACCO, while 120 women in Somali Region mobilised ETB 12 million in revolving funds supporting climate-smart agriculture and small businesses. Under the RISE programme, the report indicates that 194 women gained access to financial services, 120 women-led enterprises created 346 jobs, and 2,070 beneficiaries experienced improved food security. Sida assesses that these results demonstrate progress towards strengthening women's economic resilience, income generation and participation in local economies. OUTCOME 4: All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change Based on reported results, Sida assesses that the programme contributed to strengthening both institutional and community resilience to climate and environmental risks. In Somali Region, 200 vulnerable women reportedly adopted climate-smart and drought-resilient livelihood practices, including backyard gardening, climate-smart agriculture and participation in community savings schemes. The reported results suggest positive contributions to household food security and adaptation capacity. The report indicates that government institutions and local partners increased their capacity to integrate gender-responsive climate adaptation into planning and service delivery through the development of tools, demonstration sites and technical training. Sida assesses that these efforts have strengthened institutional capacity to address climate-related challenges from a gender equality perspective. In Addis Ababa, women participating in climate-smart urban agriculture initiatives reportedly acquired skills in vertical gardening, hydroponics, composting and bio-fertiliser production. According to the report, these interventions contributed to strengthening climate-resilient livelihoods while supporting women's participation in urban food systems and green economic development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12627-12627A0101 Sweden The programme is guided by the vision in UN Women's global Strategic Plan 2022-2025: ‘Achieve gender equality, the empowerment of all women and girls, and the fulfilment of their human rights’. The intervention is supposed to result in: - Removal of structural and normative barriers to women’s equality and dignity, and respect for women’s and girls’ right to live free of violence, including in those related to violence and displacement. - Democratic institutions that will ensure women’s participation, and accountability mechanisms and processes put in place to effectively redress violations of the rights of women and girls. - Women, their organizations and civil society being more active and effective in claiming their rights, holding government to account and participating in governance processes and structures. - An economy, economic opportunities and social protection institutions that are structured to be more gender responsive and inclusive. - Climate change and environmental degradation measures that are more gender responsive and that ensure the participation and benefiting of women. The UN Women Ethiopia Country Office’s program contributes to the UN’s shared goals in supporting the Government of Ethiopia to achieve its sustainable development and humanitarian priorities, and commitments to the 2030 Development Agenda. There are four strategic priorities in the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 that address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women and girls; supporting the transition to an inclusive and diversified economy; deepening Ethiopia’s democratic transition and promoting peace; and promoting a green and resilient economy. Programmet styrs av visionen i UN Women's Global Strategic Plan 2022-2025: "Uppnå jämställdhet, stärkandet av alla kvinnor och flickor, och förverkligandet av sina mänskliga rättigheter”. Insatsen är tänkt att resultera i: - Avlägsnande av strukturella och normativa hinder för kvinnors jämställdhet och värdighet, och respekt för kvinnors och flickors rätt att leva fritt från våld, inklusive de som är relaterade till våld och fördrivning. - Demokratiska institutioner som kommer att säkerställa kvinnors deltagande och ansvarighet mekanismer och processer som införts för att effektivt komma till rätta med kränkningar av rättigheterna för kvinnor och flickor. – Kvinnor, deras organisationer och civilsamhället blir mer aktiva och effektiva i hävda sina rättigheter, ställa regeringen till svars och delta i förvaltningen processer och strukturer. – En ekonomi, ekonomiska möjligheter och sociala skyddsinstitutioner som är strukturerad för att vara mer genuskänslig och inkluderande. – Klimatförändringar och miljöförstörande åtgärder som är mer genus lyhörda och som säkerställer kvinnors deltagande och fördelar. UN Women Ethiopia Country Offices program bidrar till FN:s delade mål för att stödja Etiopiens regering att uppnå sin hållbarhet utveckling och humanitära prioriteringar och åtaganden för 2030 års utveckling Dagordning. Det finns fyra strategiska prioriteringar i FN:s hållbarhet Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 som tar upp multidimensionell fattigdom, ojämlikheter, social utslagning och marginalisering, med en fokusera på ungdomar, kvinnor och flickor; stödja övergången till en inkluderande och diversifierad ekonomi; fördjupa Etiopiens demokratiska övergång och främja fred; och främja en grön och motståndskraftig ekonomi. The programmatic priorities are centred around the four following results pillars aligned with the United Nations Sustainable Development 9 Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025) to address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women, and girls : 1. All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity. 2. All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive, and democratic society. 3. All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy. 4. All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12627-12627A0102 Sweden The programme is guided by the vision in UN Women's global Strategic Plan 2022-2025: ‘Achieve gender equality, the empowerment of all women and girls, and the fulfilment of their human rights’. The intervention is supposed to result in: - Removal of structural and normative barriers to women’s equality and dignity, and respect for women’s and girls’ right to live free of violence, including in those related to violence and displacement. - Democratic institutions that will ensure women’s participation, and accountability mechanisms and processes put in place to effectively redress violations of the rights of women and girls. - Women, their organizations and civil society being more active and effective in claiming their rights, holding government to account and participating in governance processes and structures. - An economy, economic opportunities and social protection institutions that are structured to be more gender responsive and inclusive. - Climate change and environmental degradation measures that are more gender responsive and that ensure the participation and benefiting of women. The UN Women Ethiopia Country Office’s program contributes to the UN’s shared goals in supporting the Government of Ethiopia to achieve its sustainable development and humanitarian priorities, and commitments to the 2030 Development Agenda. There are four strategic priorities in the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 that address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women and girls; supporting the transition to an inclusive and diversified economy; deepening Ethiopia’s democratic transition and promoting peace; and promoting a green and resilient economy. Programmet styrs av visionen i UN Women's Global Strategic Plan 2022-2025: "Uppnå jämställdhet, stärkandet av alla kvinnor och flickor, och förverkligandet av sina mänskliga rättigheter”. Insatsen är tänkt att resultera i: - Avlägsnande av strukturella och normativa hinder för kvinnors jämställdhet och värdighet, och respekt för kvinnors och flickors rätt att leva fritt från våld, inklusive de som är relaterade till våld och fördrivning. - Demokratiska institutioner som kommer att säkerställa kvinnors deltagande och ansvarighet mekanismer och processer som införts för att effektivt komma till rätta med kränkningar av rättigheterna för kvinnor och flickor. – Kvinnor, deras organisationer och civilsamhället blir mer aktiva och effektiva i hävda sina rättigheter, ställa regeringen till svars och delta i förvaltningen processer och strukturer. – En ekonomi, ekonomiska möjligheter och sociala skyddsinstitutioner som är strukturerad för att vara mer genuskänslig och inkluderande. – Klimatförändringar och miljöförstörande åtgärder som är mer genus lyhörda och som säkerställer kvinnors deltagande och fördelar. UN Women Ethiopia Country Offices program bidrar till FN:s delade mål för att stödja Etiopiens regering att uppnå sin hållbarhet utveckling och humanitära prioriteringar och åtaganden för 2030 års utveckling Dagordning. Det finns fyra strategiska prioriteringar i FN:s hållbarhet Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 som tar upp multidimensionell fattigdom, ojämlikheter, social utslagning och marginalisering, med en fokusera på ungdomar, kvinnor och flickor; stödja övergången till en inkluderande och diversifierad ekonomi; fördjupa Etiopiens demokratiska övergång och främja fred; och främja en grön och motståndskraftig ekonomi. The programmatic priorities are centred around the four following results pillars aligned with the United Nations Sustainable Development 9 Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025) to address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women, and girls : 1. All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity. 2. All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive, and democratic society. 3. All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy. 4. All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 3000000 0 0 0 0 0 10000000 3000000 0 0 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12629 Sweden Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health The below results and achievements was reported in the accumulated report for the full program period july 2020 - june 2025: UNFPAs 9th Country Programme contributed significantly to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduction of harmful practices, strengthened data systems, and lifesaving humanitarian services despite an increasingly challenging conflict-affected context.  Within family planning, UNFPA supplied contraceptives providing a full year of protection for over 20.3 million couples, reaching approximately 17.9 million family planning users. Support to the Ministry of Health resulted in increased domestic financing for contraceptives, including USD 3.7 million allocated for procurement in 2024, demonstrating stronger government ownership and sustainability. UNFPA also supported the development of Ethiopias first 7-year Family Planning Costed Implementation Plan (2024-2030), strengthening national planning, coordination and accountability for achieving family planning targets. In maternal health, more than 1.5 million deliveries were attended by skilled health personnel supported by UNFPA. Capacity strengthening of health systems enabled 317 facilities to provide comprehensive SRH services and implement maternal and perinatal death surveillance and response mechanisms. Deployment of 813 midwives, support to 77 mobile health and nutrition teams, and strengthening of maternity waiting homes increased access to lifesaving services in underserved and conflict-affected areas. As a result, more women accessed quality maternal care, contributing to efforts to reduce preventable maternal deaths.  In the area of gender equality and harmful practices, UNFPA strengthened national and local systems for prevention and response to GBV. A total of 147,776 survivors received comprehensive services, including legal, psychosocial and health support. Through community-based prevention mechanisms and awareness raising, 9,166 planned child marriages and 7,481 FGM cases were reportedly prevented. Support to government institutions, one-stop centres, safe houses and community platforms contributed to stronger institutional capacity and increased community engagement to challenge harmful social norms.  UNFPA also strengthened evidence-based policymaking and population data systems. Twelve regional Integrated Management Information Systems were operationalised, policy briefs were produced and disseminated, and UNFPA supported the 2024 Demographic and Health Survey and preparations for the national census. These investments enhanced the capacity of government institutions to use population data for planning, crisis response and policy development.  In response to humanitarian crises, UNFPA provided SRH and GBV services to over 6.7 million crisis-affected people, supported 787 health facilities, distributed dignity kits to nearly 392,000 women and girls, and strengthened national and regional coordination mechanisms for GBV and SRH responses. These interventions improved access to lifesaving services and strengthened resilience among conflict-affected populations.  For adolescents and youth, UNFPA reached over 2 million young people with life-skills education, supported more than 400 youth-serving platforms, and established mechanisms enabling meaningful youth participation in policymaking. Digital innovations, youth centres and peer education approaches enhanced young peoples access to SRHR information and services, while youth engagement mechanisms contributed to stronger youth voice and influence in policy dialogue and programme design.  Overall, the programme contributed to strengthened government systems, increased domestic ownership, improved access to essential SRHR and GBV services, enhanced resilience in humanitarian settings, and greater participation and empowerment of women, girls and young people. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12629-12629A0101 Sweden Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 23000000 0 0 0 0 15000000 0 0 8000000 0 3000000 0 26000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12629-12629A0102 Sweden Ethiopia is undergoing ambitious political, economic, administrative and legislative reforms and aspires to become a low middle-income country by 2025. Being the second most populous country in Africa, Ethiopia is in the early stages of a demographic transition with falling death rates and high birth rates, leading to rapid population growth. The population is currently estimated at 112 000 000 and is expected to double by 2050 if same rates continue. The proposed intervention by UNFPA, their 9th country programme (CP) builds on the previous CP 2017-2020 which Sweden also supported and it aims to end the unmet need for family planning in Ethiopia. During 2020, Sweden provided additional funds of 17 400 000 SEK to UNFPA for their Covid-19 response strategy. Out of these, ca 5 500 000 SEK is expected to spill over to the new country programme. The intervention encompasses access to modern and comprehensive sexual and reproductive health (SRH) services, end avoidable maternal deaths and end gender-based violence, enable demographic transition for attaining sustainable development, social cohesion, peace and security. The CP also links to relevant national priorities and is centered around four outcome areas: 1 - Sexual and reproductive health and rights (SRHR) 2 - Adolescents and youth 3 - Gender equality and women’s empowerment 4 - Population dynamics The intervention is expected to result in: 1 - Increased number of women whose demand is satisfied with a modern method of contraception 2 - Decreased mortality rate by increased skilled birth attendance 3 - Increased number of adolescence and youth who have utilized integrated SRH services 4 - Decreased prevalence of physical, sexual and psychological violence against women and girls 5 - Improved policy environment for population dynamics Combined they are expected to contribute to the prevention of 3.8 million unwanted pregnancies among women aged 15-49 years by 2025 which will enable an accelerated demographic transition in Ethiopia and the empowerment of the country's women, adolescents and youth to exercise their rights. Etiopien genomgår ambitiösa politiska, ekonomiska, administrativa och lagstiftningsreformer och strävar efter att bli ett medelinkomstland till 2025. Som det näst folkrikaste landet i Afrika befinner sig Etiopien i de tidiga stadierna av en demografisk övergång med fallande dödstal och höga födelsetal, vilket leder till snabb befolkningstillväxt. Befolkningen beräknas för närvarande till ca 112 000 000 och förväntas fördubblas år 2050 om samma utveckling fortsätter. Den föreslagna insatsen från UNFPA, deras nionde landprogram (CP) bygger på deras tidigare landprogram 2017-2020 som Sverige gav stöd till och syftar till att möta det ouppfyllda behovet av familjeplanering i Etiopien. Under 2020 gav Sverige ytterligare medel till UNFPA för att bidra till deras Covid-19 responsstrategi om 17 400 000 SEK. Utav dessa förväntas ca 5 500 000 SEK spilla över till det nya landprogrammet. Stödet omfattar tillgång till moderna och omfattande sexuella och reproduktiva hälsotjänster (SRH), undvika mödradöd och avsluta könsbaserat våld, möjliggöra demografisk övergång för att uppnå hållbar utveckling, social sammanhållning, fred och säkerhet. Landprogramet länkar också till relevanta nationella prioriteringar och är centrerad kring fyra resultatområden: 1 - Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) 2 - Ungdomars rättigheter och deltagande 3 - Jämställdhet och kvinnors egenmakt 4 - Befolkningsdynamik Insatsen förväntas leda till: 1 - Ökat antal kvinnor vars efterfrågan uppfylls med en moderna SRH tjänster 2 - Minskad mödradödlighet med förbättrad tillgång på kvalificerade födelseskötare 3 - Ökat antal unga som har använt integrerade SRH-tjänster 4 - Minskad förekomst av fysiskt, sexuellt och psykiskt våld mot kvinnor och flickor 5 - Förbättrad policymiljö för befolkningsdynamik Kombinerat förväntas de bidra till att förebygga 3,8 miljoner oönskade graviditeter bland kvinnor i åldrarna 15-49 år fram till 2025 vilket möjliggör en snabbare demografisk övergång i Etiopien och stärkta rättighter och egenmakt för landets kvinnor, flickor och ungdomar. In pursuit of contributing to the fulfillment of the Sustainable Development Goals (SDGs) and the 2030 Agenda for Sustainable Development, UNFPA Ethiopia is committed to achieve the following outcomes envisioned in the UNFPA Strategic Plan: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated. By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated. By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated. To achieve these outcomes, the following six outputs has since the revision of of the framework which took place 2023 collectively guided and contributed to their fulfillment: Quality of care and services: Sexual and reproductive health and rights Output 1: Effective supply chain strengthened for ensuring availability of sexual and reproductive health commodities at all service delivery points including in humanitarian settings. Output 2: Comprehensive sexual and reproductive health service provision improved and uptake increased in all settings Gender and social norms Output 3: Strengthened capacity of government and key stakeholders on prevention, protection of GBV, and provision of services to survivors of GBV and to eliminate harmful practices in all settings Population change and data Output 4: Strengthened data systems and evidence that take into account population changes and other megatrends (including ageing and climate change), in development policies and programmes, especially those related to sexual and reproductive health and reproductive rights. Humanitarian action Output 5: National and regional service delivery systems have strengthened capacity to provide lifesaving sexual and reproductive health and gender-based Violence information and services for populations affected by crisis Adolescents and youth Output 6: Adolescents and youth, particularly those most vulnerable, are equipped with skills & knowledge to make informed choices about their SRH and rights within an enabling environment that promotes adolescent health and wellbeing. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 11000000 4000000 0 0 10000000 11000000 0 4000000 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 11000000 UNFPA/United Nations Population Fund 4000000 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12660 Sweden The Albanian state Authority for Information on the Previous Sigurimi files (AIDSSH), has applied for funding to carry out an intervention for the Reconstruction of Authority building and ICT services to establish an integrated and modern archive, which will last for two years (May 2019-May 2020). The funding requested amounts to 10 MSEK, to be disbursed through a first instalment of 6MSEK in 2019 and a second one of 4MSEK in 2020. The proposed intervention aims to enable AIDSH to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi and other sources and setting the grounds for digitalization of the files for easier and quicker use by the interested parties. This will preserve the information included in the files and secure their use for the current and future generations to build evidence -based knowledge about the authoritarian past of the country and the negative long-lasting effects of dictatorships on individuals and society. The intervention will support the work of the Authority for educating Albanian citizens with the values of democratic societies as opposed to authoritarian regimes. This will be done by: 1. Reconstructing, rehabilitating and refurbishing the AIDSSH premises in order to make them fit for their purpose. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and broader public access for individuals, academic institutions, researchers and media. 2. Installing the necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application for enabling high quality data processing. This will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a transparent process that protects the personality of the individual. The intervention will be implemented as a direct funding into the account of AIDSSH. Sida is the only donor to the project. However, AIDSSH has already carried out preliminary improvements in their office infrastructure through the Government of Albania funding, amounting to 25 MALL or the equivalent of 2 MSEK. Den albanska statliga myndigheten för information om de tidigare Sigurimi-filerna (AIDSSH), har ansökt om finansiering för genomförande av en intervention för återuppbyggnad av myndighetsbyggnad och IKT-tjänster för att etablera ett integrerat och modernt arkiv, som kommer att vara under två år (Maj 2019 – Maj 2020). Finansiering har begärts med ett belopp som uppgår till 10 miljoner SEK, som ska utbetalas genom en första delbetalning om 6 miljoner SEK under 2019 och en andra delbetalning om 4 miljoner SEK under 2020. Föreslagen intervention har till ändamål att möjliggöra för AIDSH att i ett enda arkiv konsolidera samtliga handlingar som upprättats av Sigurimi samt andra källor och att lägga grunden för digitalisering av filerna för en mer enkel och snabb användning av berörda parter. Detta kommer att bevara den information som omfattas av filerna och säkra deras användning för befintliga och framtida generationer för att öka den evidensbaserade kunskapen om landets auktoritära förflutna och diktaturers negativa och långvariga effekter på enskilda personer och samhället. Interventionen kommer att stödja myndighetens arbete med att utbilda albanska medborgare i demokratiska samhällens värderingar till skillnad från auktoritära regimer. Detta kommer att göras genom: 1. Att återuppbygga, återanpassa samt renovera AIDSSH:s anläggningar i syfte att göra dessa ändamålsenliga. Den återuppbyggda byggnaden bör ha den infrastruktur som är nödvändig för att föra över samtliga Siguirimi filer till ett enda och integrerat arkiv. Vidare bör den ha det utrymme, inklusive angränsande områden, som gör det möjligt för myndighetspersonal att utöva sin dagliga verksamhet och som möjliggör bättre tillgång för allmänheten såvitt avser enskilda personer, akademiska institutioner, forskare och media. 2. Att installera den IKT-infrastruktur som är nödvändig, såsom nätverk, datalagringsutrustning, och relevanta program för möjliggörande av högkvalitativ databehandling. Detta kommer att förenkla beslutsfattande som baseras på relevant och tillförlitlig data och information om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten samt stöttande av varje medborgares, institutions, forskares och medieföreträdares rätt att informeras om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten genom en transparent process som skyddar den enskilde personens integritet. Interventionen kommer att implementeras i form av en direkt finansiering till AIDSSH:s konto. Sida är den enda donatorn i projektet. AIDSSH har emellertid redan genomfört preliminära förbättringar i sin kontorsinfrastruktur genom finansiering från Albaniens regering, som uppgår till 25 miljoner ALL eller motsvarande 2 miljoner SEK. The Authority aims to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi in order to provide orderly access to the information on file in keeping with the provisions of the law; conduct research, develop educational courses and curricula, and engage with the public through strategic communication; as well as screen individuals that seek public office for ties with the former state security service. Based on the above goal of the Authority, the objectives of the proposed intervention are: 1. Reconstruction, rehabilitation and refurbishment of the existing building in order to make it functional. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and public access. This latter aspect is important in order to enhance interaction, communication, and mutual planning among staff and between staff, public and all other beneficiaries (academic institutions, researchers and media). 2. Installation of necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application in order to provide a high quality of data processing. It will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a democratic and transparent process, the protection of the personality of the individual and also the unity of national harmony. The establishment of a well-preserved and digitalised archive constitutes the basis for the Authority to carry out successfully its mission of documenting the crimes of the communist regime, support previously persecuted individuals and victims, including their families with information about their cases and the whereabouts of their graves, and support vetting of officials to prevent previous persecutors from gaining public office in a democratic government. All the remembrance and education activities that the AIDSSH intends to conduct can only be developed based on the information from the archive. While they are meant to primarily pay tribute to the victims of the past, at the same time they are oriented towards educating the public and especially the young generations with respect for Human Rights, justice and tolerance, as integral features of all democratic societies.The intervention is expected to contribute in ensuring the longevity of an important part of the Albanian National Heritage. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Legal and judicial development Government & Civil Society-general The intervention has achieved all its objectives and the results achieved are: 1) A fully reconstructed office including the archive of the documents that the Authority works with (inaugurated in May 2022). 2) The infrastructure for the digitalization of the archive documents is built. The new software for the processing of the documents is developed and installed in the computers of the relevant staff. The training from the software company has been delivered to the staff of the Authority. 3) Funds made available through saving during procurement and from the payment of VAT from the Government budget have covered extra needs not included in the intervention, since they were not part of the original project. These include a) the cooling/heating system (machinery) b) the opening of part of the windows to ensure natural ventilation, electricity saving and protection of the environment 3) refurbishing the room for researchers that work with the documents at the Authority. 4) Contributing to the tuition fee for 9 young employees at the Authority for their Master level education on Transitional Justice. All in all, within the allocated budget, the project has achieved more than originally planned. The cooperation partner has been able to generate additional resources for the project, through Government of Albania's budget in the form of VAT payment. All the planned results have been fully achieved. The intervention has achieved also results beyond the plan, due to efficient procurement and mobilization of state funding. The results have been evidenced through progress and final reports, visits at the cooperation partner's premises and demonstrations about how the IT software functions. T No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12660-12660A0101 Sweden The Albanian state Authority for Information on the Previous Sigurimi files (AIDSSH), has applied for funding to carry out an intervention for the Reconstruction of Authority building and ICT services to establish an integrated and modern archive, which will last for two years (May 2019-May 2020). The funding requested amounts to 10 MSEK, to be disbursed through a first instalment of 6MSEK in 2019 and a second one of 4MSEK in 2020. The proposed intervention aims to enable AIDSH to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi and other sources and setting the grounds for digitalization of the files for easier and quicker use by the interested parties. This will preserve the information included in the files and secure their use for the current and future generations to build evidence -based knowledge about the authoritarian past of the country and the negative long-lasting effects of dictatorships on individuals and society. The intervention will support the work of the Authority for educating Albanian citizens with the values of democratic societies as opposed to authoritarian regimes. This will be done by: 1. Reconstructing, rehabilitating and refurbishing the AIDSSH premises in order to make them fit for their purpose. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and broader public access for individuals, academic institutions, researchers and media. 2. Installing the necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application for enabling high quality data processing. This will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a transparent process that protects the personality of the individual. The intervention will be implemented as a direct funding into the account of AIDSSH. Sida is the only donor to the project. However, AIDSSH has already carried out preliminary improvements in their office infrastructure through the Government of Albania funding, amounting to 25 MALL or the equivalent of 2 MSEK. Den albanska statliga myndigheten för information om de tidigare Sigurimi-filerna (AIDSSH), har ansökt om finansiering för genomförande av en intervention för återuppbyggnad av myndighetsbyggnad och IKT-tjänster för att etablera ett integrerat och modernt arkiv, som kommer att vara under två år (Maj 2019 – Maj 2020). Finansiering har begärts med ett belopp som uppgår till 10 miljoner SEK, som ska utbetalas genom en första delbetalning om 6 miljoner SEK under 2019 och en andra delbetalning om 4 miljoner SEK under 2020. Föreslagen intervention har till ändamål att möjliggöra för AIDSH att i ett enda arkiv konsolidera samtliga handlingar som upprättats av Sigurimi samt andra källor och att lägga grunden för digitalisering av filerna för en mer enkel och snabb användning av berörda parter. Detta kommer att bevara den information som omfattas av filerna och säkra deras användning för befintliga och framtida generationer för att öka den evidensbaserade kunskapen om landets auktoritära förflutna och diktaturers negativa och långvariga effekter på enskilda personer och samhället. Interventionen kommer att stödja myndighetens arbete med att utbilda albanska medborgare i demokratiska samhällens värderingar till skillnad från auktoritära regimer. Detta kommer att göras genom: 1. Att återuppbygga, återanpassa samt renovera AIDSSH:s anläggningar i syfte att göra dessa ändamålsenliga. Den återuppbyggda byggnaden bör ha den infrastruktur som är nödvändig för att föra över samtliga Siguirimi filer till ett enda och integrerat arkiv. Vidare bör den ha det utrymme, inklusive angränsande områden, som gör det möjligt för myndighetspersonal att utöva sin dagliga verksamhet och som möjliggör bättre tillgång för allmänheten såvitt avser enskilda personer, akademiska institutioner, forskare och media. 2. Att installera den IKT-infrastruktur som är nödvändig, såsom nätverk, datalagringsutrustning, och relevanta program för möjliggörande av högkvalitativ databehandling. Detta kommer att förenkla beslutsfattande som baseras på relevant och tillförlitlig data och information om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten samt stöttande av varje medborgares, institutions, forskares och medieföreträdares rätt att informeras om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten genom en transparent process som skyddar den enskilde personens integritet. Interventionen kommer att implementeras i form av en direkt finansiering till AIDSSH:s konto. Sida är den enda donatorn i projektet. AIDSSH har emellertid redan genomfört preliminära förbättringar i sin kontorsinfrastruktur genom finansiering från Albaniens regering, som uppgår till 25 miljoner ALL eller motsvarande 2 miljoner SEK. The Authority aims to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi in order to provide orderly access to the information on file in keeping with the provisions of the law; conduct research, develop educational courses and curricula, and engage with the public through strategic communication; as well as screen individuals that seek public office for ties with the former state security service. Based on the above goal of the Authority, the objectives of the proposed intervention are: 1. Reconstruction, rehabilitation and refurbishment of the existing building in order to make it functional. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and public access. This latter aspect is important in order to enhance interaction, communication, and mutual planning among staff and between staff, public and all other beneficiaries (academic institutions, researchers and media). 2. Installation of necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application in order to provide a high quality of data processing. It will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a democratic and transparent process, the protection of the personality of the individual and also the unity of national harmony. The establishment of a well-preserved and digitalised archive constitutes the basis for the Authority to carry out successfully its mission of documenting the crimes of the communist regime, support previously persecuted individuals and victims, including their families with information about their cases and the whereabouts of their graves, and support vetting of officials to prevent previous persecutors from gaining public office in a democratic government. All the remembrance and education activities that the AIDSSH intends to conduct can only be developed based on the information from the archive. While they are meant to primarily pay tribute to the victims of the past, at the same time they are oriented towards educating the public and especially the young generations with respect for Human Rights, justice and tolerance, as integral features of all democratic societies.The intervention is expected to contribute in ensuring the longevity of an important part of the Albanian National Heritage. Sweden Authority on Access to Information on the former State Security Services Swedish International Development Cooperation Agency Government of Albania 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 2000000 0 0 8000000 0 0 0 2000000 10000000 Government of Albania 8000000 Government of Albania 2000000 Government of Albania Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12660-12660A0102 Sweden The Albanian state Authority for Information on the Previous Sigurimi files (AIDSSH), has applied for funding to carry out an intervention for the Reconstruction of Authority building and ICT services to establish an integrated and modern archive, which will last for two years (May 2019-May 2020). The funding requested amounts to 10 MSEK, to be disbursed through a first instalment of 6MSEK in 2019 and a second one of 4MSEK in 2020. The proposed intervention aims to enable AIDSH to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi and other sources and setting the grounds for digitalization of the files for easier and quicker use by the interested parties. This will preserve the information included in the files and secure their use for the current and future generations to build evidence -based knowledge about the authoritarian past of the country and the negative long-lasting effects of dictatorships on individuals and society. The intervention will support the work of the Authority for educating Albanian citizens with the values of democratic societies as opposed to authoritarian regimes. This will be done by: 1. Reconstructing, rehabilitating and refurbishing the AIDSSH premises in order to make them fit for their purpose. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and broader public access for individuals, academic institutions, researchers and media. 2. Installing the necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application for enabling high quality data processing. This will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a transparent process that protects the personality of the individual. The intervention will be implemented as a direct funding into the account of AIDSSH. Sida is the only donor to the project. However, AIDSSH has already carried out preliminary improvements in their office infrastructure through the Government of Albania funding, amounting to 25 MALL or the equivalent of 2 MSEK. Den albanska statliga myndigheten för information om de tidigare Sigurimi-filerna (AIDSSH), har ansökt om finansiering för genomförande av en intervention för återuppbyggnad av myndighetsbyggnad och IKT-tjänster för att etablera ett integrerat och modernt arkiv, som kommer att vara under två år (Maj 2019 – Maj 2020). Finansiering har begärts med ett belopp som uppgår till 10 miljoner SEK, som ska utbetalas genom en första delbetalning om 6 miljoner SEK under 2019 och en andra delbetalning om 4 miljoner SEK under 2020. Föreslagen intervention har till ändamål att möjliggöra för AIDSH att i ett enda arkiv konsolidera samtliga handlingar som upprättats av Sigurimi samt andra källor och att lägga grunden för digitalisering av filerna för en mer enkel och snabb användning av berörda parter. Detta kommer att bevara den information som omfattas av filerna och säkra deras användning för befintliga och framtida generationer för att öka den evidensbaserade kunskapen om landets auktoritära förflutna och diktaturers negativa och långvariga effekter på enskilda personer och samhället. Interventionen kommer att stödja myndighetens arbete med att utbilda albanska medborgare i demokratiska samhällens värderingar till skillnad från auktoritära regimer. Detta kommer att göras genom: 1. Att återuppbygga, återanpassa samt renovera AIDSSH:s anläggningar i syfte att göra dessa ändamålsenliga. Den återuppbyggda byggnaden bör ha den infrastruktur som är nödvändig för att föra över samtliga Siguirimi filer till ett enda och integrerat arkiv. Vidare bör den ha det utrymme, inklusive angränsande områden, som gör det möjligt för myndighetspersonal att utöva sin dagliga verksamhet och som möjliggör bättre tillgång för allmänheten såvitt avser enskilda personer, akademiska institutioner, forskare och media. 2. Att installera den IKT-infrastruktur som är nödvändig, såsom nätverk, datalagringsutrustning, och relevanta program för möjliggörande av högkvalitativ databehandling. Detta kommer att förenkla beslutsfattande som baseras på relevant och tillförlitlig data och information om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten samt stöttande av varje medborgares, institutions, forskares och medieföreträdares rätt att informeras om handlingarna som tillhör den tidigare statliga säkerhetstjänsten genom en transparent process som skyddar den enskilde personens integritet. Interventionen kommer att implementeras i form av en direkt finansiering till AIDSSH:s konto. Sida är den enda donatorn i projektet. AIDSSH har emellertid redan genomfört preliminära förbättringar i sin kontorsinfrastruktur genom finansiering från Albaniens regering, som uppgår till 25 miljoner ALL eller motsvarande 2 miljoner SEK. The Authority aims to consolidate into a single archive all documents produced by the Sigurimi in order to provide orderly access to the information on file in keeping with the provisions of the law; conduct research, develop educational courses and curricula, and engage with the public through strategic communication; as well as screen individuals that seek public office for ties with the former state security service. Based on the above goal of the Authority, the objectives of the proposed intervention are: 1. Reconstruction, rehabilitation and refurbishment of the existing building in order to make it functional. The reconstructed building should have the necessary infrastructure to enable the transfer of all Sigurimi documents into a single and integrated archive. Further, it should have the space, including surroundings, to allow for the exercise of the daily activities for the Authority staff and public access. This latter aspect is important in order to enhance interaction, communication, and mutual planning among staff and between staff, public and all other beneficiaries (academic institutions, researchers and media). 2. Installation of necessary ICT infrastructure, such as the network, data storage equipment, and relevant application in order to provide a high quality of data processing. It will facilitate decision-making based on relevant and reliable data and information about the documents of former state security services and supporting the right of every citizen, institution, researcher and media representative to be informed about the documents of the former State Security Services through a democratic and transparent process, the protection of the personality of the individual and also the unity of national harmony. The establishment of a well-preserved and digitalised archive constitutes the basis for the Authority to carry out successfully its mission of documenting the crimes of the communist regime, support previously persecuted individuals and victims, including their families with information about their cases and the whereabouts of their graves, and support vetting of officials to prevent previous persecutors from gaining public office in a democratic government. All the remembrance and education activities that the AIDSSH intends to conduct can only be developed based on the information from the archive. While they are meant to primarily pay tribute to the victims of the past, at the same time they are oriented towards educating the public and especially the young generations with respect for Human Rights, justice and tolerance, as integral features of all democratic societies.The intervention is expected to contribute in ensuring the longevity of an important part of the Albanian National Heritage. Sweden Authority on Access to Information on the former State Security Services Swedish International Development Cooperation Agency Government of Albania 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -974548 0 -974548 -974548 Government of Albania -974548.2 Government of Albania Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12697 Sweden On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12697-12697A0101 Sweden On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4611405 1982162 0 0 0 0 7054 0 0 1975108 833556 84554 211228 39710 1512012 1930345 6593567 Sida administrative activity implemented by procured partner 84554.02 Sida administrative activity implemented by procured partner 39710.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 833556.3200000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 1512012.23 Sida administrative activity implemented by procured partner 211228.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 1930343.8999999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 7054.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 1975107.6599999999 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12697-12697A0102 Sweden On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar On goingTechnical support to the Ministry of Education ad Vocational Training in Zanzibar. Support targets, procurement and capacity building. Any other adhoc assignments related to GPE Zanzibar Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11606034 5218369 5218369 0 0 1365723 184103 0 0 2545744 0 0 486123 2029418 4841 4990082 16824403 Sida administrative activity implemented by procured partner 1365722.8900000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 2545744.1699999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 2029417.8100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 486122.91 Sida administrative activity implemented by procured partner 184103.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 4840.92 Sida administrative activity implemented by procured partner 4990082.2000000002 Sida administrative activity implemented by procured partner 5218369.3600000003 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12712 Sweden Sida delegated SEK 10 000 000 from the Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018–2022 to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua, with a focus on human rights, in 2018 and 2019. The reason for this is the deteriorated situation in Nicaragua with regards to the human rights situation. The contribution is aimed to support the Fund of Support to Civil Society (FASOC for the acronym in Spanish), a multi donor Basket Fund for civil society, managed for Ibis Oxfam and supported by Luxembourg and Switzerland. FASOC during September- October 2018 conducted a call for projects, under a mechanism of direct invitation to Nicaraguan organizations. At least 24 organizations were invited to submit proposals. 14 projects were finally selected by FASOC Committee. The programs funded under this call for proposals will be implemented during the period 1 of November of 2018- 31 of December 2019. Each individual program has budget of around USD 70,000 to 100,000. The programs will be focus on documenting Human rights abuses, provide legal assistance and psychosocial support to detainees, and the reconstruction of the means of life for people affected by the Human Rights crisis. Sida har delegerat 10 000 000 kr inom ramen för sin Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018–2022, till ambassaden i Guatemala för att stärka de mänskliga rättigheter i Nicaragua under 2018–2019. Anledningen till detta är den försämrade situationen för de mänskliga rättigheterna i Nicaragua. Syftet med insatsen är att stödja civilsahmällsorganisationers arbete för mänskliga rättigheter, genom Fonden för Civilsamhällesstöd (FASOC på spanska). Fonden som administreras av Ibis Oxfam, med finansiering från Luxemburg och Schweiz, kanaliserar i sin tur pengar till lokala civilsamhällesorganisationer och genomför insatser för att stärka organisationernas kapacitet. FASOC gjorde under september och oktober 2018 en projektutlysning för nicaraguanska civilsamhällesorganisationer. 24 organisationer skickade in projektförslag. 14 projekt valdes slutligen ut av FASOC’s styrkommitté och kommer att genomföras under perioden 1 november 2018 – 31 december 2019. Det svenska bidraget kommer att användas till genomförandet av dessa projekt. Varje projekt har en budget på 70 000 – 100 000 dollar och projekten kommer att bidra till att dokumentera kränkningar av de mänskliga rättigheterna och att ge offer för övergrepp tillgång till rättshjälp och psykosocialt stöd samt ekonomiska möjligheter att komma på fötter igen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12712-12712A0101 Sweden Sida delegated SEK 10 000 000 from the Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018–2022 to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua, with a focus on human rights, in 2018 and 2019. The reason for this is the deteriorated situation in Nicaragua with regards to the human rights situation. The contribution is aimed to support the Fund of Support to Civil Society (FASOC for the acronym in Spanish), a multi donor Basket Fund for civil society, managed for Ibis Oxfam and supported by Luxembourg and Switzerland. FASOC during September- October 2018 conducted a call for projects, under a mechanism of direct invitation to Nicaraguan organizations. At least 24 organizations were invited to submit proposals. 14 projects were finally selected by FASOC Committee. The programs funded under this call for proposals will be implemented during the period 1 of November of 2018- 31 of December 2019. Each individual program has budget of around USD 70,000 to 100,000. The programs will be focus on documenting Human rights abuses, provide legal assistance and psychosocial support to detainees, and the reconstruction of the means of life for people affected by the Human Rights crisis. Sida har delegerat 10 000 000 kr inom ramen för sin Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018–2022, till ambassaden i Guatemala för att stärka de mänskliga rättigheter i Nicaragua under 2018–2019. Anledningen till detta är den försämrade situationen för de mänskliga rättigheterna i Nicaragua. Syftet med insatsen är att stödja civilsahmällsorganisationers arbete för mänskliga rättigheter, genom Fonden för Civilsamhällesstöd (FASOC på spanska). Fonden som administreras av Ibis Oxfam, med finansiering från Luxemburg och Schweiz, kanaliserar i sin tur pengar till lokala civilsamhällesorganisationer och genomför insatser för att stärka organisationernas kapacitet. FASOC gjorde under september och oktober 2018 en projektutlysning för nicaraguanska civilsamhällesorganisationer. 24 organisationer skickade in projektförslag. 14 projekt valdes slutligen ut av FASOC’s styrkommitté och kommer att genomföras under perioden 1 november 2018 – 31 december 2019. Det svenska bidraget kommer att användas till genomförandet av dessa projekt. Varje projekt har en budget på 70 000 – 100 000 dollar och projekten kommer att bidra till att dokumentera kränkningar av de mänskliga rättigheterna och att ge offer för övergrepp tillgång till rättshjälp och psykosocialt stöd samt ekonomiska möjligheter att komma på fötter igen. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 3000000 2000000 -168209 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 1000000 0 0 3000000 -168209 2000000 0 0 0 8831791 Oxfam Denmark 3000000 Oxfam Denmark 1000000 Oxfam Denmark 3000000 Oxfam Denmark 2000000 Oxfam Denmark -168209.45 Oxfam Denmark Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12712-12712A0102 Sweden Sida delegated SEK 10 000 000 from the Strategy for Sweden's development cooperation in the areas of human rights, democracy and the rule of law 2018–2022 to the Embassy in Guatemala for interventions in Nicaragua, with a focus on human rights, in 2018 and 2019. The reason for this is the deteriorated situation in Nicaragua with regards to the human rights situation. The contribution is aimed to support the Fund of Support to Civil Society (FASOC for the acronym in Spanish), a multi donor Basket Fund for civil society, managed for Ibis Oxfam and supported by Luxembourg and Switzerland. FASOC during September- October 2018 conducted a call for projects, under a mechanism of direct invitation to Nicaraguan organizations. At least 24 organizations were invited to submit proposals. 14 projects were finally selected by FASOC Committee. The programs funded under this call for proposals will be implemented during the period 1 of November of 2018- 31 of December 2019. Each individual program has budget of around USD 70,000 to 100,000. The programs will be focus on documenting Human rights abuses, provide legal assistance and psychosocial support to detainees, and the reconstruction of the means of life for people affected by the Human Rights crisis. Sida har delegerat 10 000 000 kr inom ramen för sin Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete avseende arbetet med de mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018–2022, till ambassaden i Guatemala för att stärka de mänskliga rättigheter i Nicaragua under 2018–2019. Anledningen till detta är den försämrade situationen för de mänskliga rättigheterna i Nicaragua. Syftet med insatsen är att stödja civilsahmällsorganisationers arbete för mänskliga rättigheter, genom Fonden för Civilsamhällesstöd (FASOC på spanska). Fonden som administreras av Ibis Oxfam, med finansiering från Luxemburg och Schweiz, kanaliserar i sin tur pengar till lokala civilsamhällesorganisationer och genomför insatser för att stärka organisationernas kapacitet. FASOC gjorde under september och oktober 2018 en projektutlysning för nicaraguanska civilsamhällesorganisationer. 24 organisationer skickade in projektförslag. 14 projekt valdes slutligen ut av FASOC’s styrkommitté och kommer att genomföras under perioden 1 november 2018 – 31 december 2019. Det svenska bidraget kommer att användas till genomförandet av dessa projekt. Varje projekt har en budget på 70 000 – 100 000 dollar och projekten kommer att bidra till att dokumentera kränkningar av de mänskliga rättigheterna och att ge offer för övergrepp tillgång till rättshjälp och psykosocialt stöd samt ekonomiska möjligheter att komma på fötter igen. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -38910 -38910 0 -38910 Oxfam Denmark -38909.83 Oxfam Denmark Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12733 Sweden This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-12733-12733A0101 Sweden This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 127460 25066 65457 12533 0 26494 134601 -84051 152526 Sida administrative activity implemented by procured partner 26493.58 Sida administrative activity implemented by procured partner 134601 Sida administrative activity implemented by procured partner 65456.61 Sida administrative activity implemented by procured partner -84050.54 Sida administrative activity implemented by procured partner 12532.73 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12733-12733A0102 Sweden This contribution is related to activities within the project charter of Sida's Power Africa project and annual workplans. Denna insats är en del av Sidas övergripande Power Africa projekt och finansierar aktiviteter kopplade till projektdirektivet och Power Africa projektets årliga arbetsplaner Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -24528 24528 -49056 -24528 Sida administrative activity implemented by procured partner 24528 Sida administrative activity implemented by procured partner -49056 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12789 Sweden Fojo has applied to the Embassy for funding of 40 MSEK to carry out the "ZimMedia21 Strengthening citizen engagement in marginalised rural and urban communities through innovative media and communication platforms in Zimbabwe programme" in North and Central Mashonaland, Manicaland and Masvingo Provinces during the period 2019-2021. The intervention aims at informing citizens (women and men, girls and boys) to freely participate, interact and contribute to democratic governance and development. This is done through outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men. Outcome 3: Citizen and rights centered media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Fojo will implement the intervention through local selected media organisations in Zimbabwe. The intervention’s total budget is 40 MSEK and Sida will be the only donor. Fojos program syftar till att stärka kopplingarna mellan mainstreammedia, mediaaktivister, bybaserade organisationer och andra CSO:er. Arbetet kommer att ske i de norra delarna av landet såsom provinserna norra och centrala Mashonaland, Manicaland och Masvingo. Tanken är att insatsen ska kompletteras av stödet genom Internews som ska arbeta i de södra provinserna. Poängen med uppdelningen är att olika språk talas i respektive område och en upplevd gemensam sociopolitisk kontext förenar inom områdena. Programmet ska stärka marginaliserade medborgares deltagande och påverkan i samhällsdebatten om demokrati och utvecklingsfrågor genom användandet av nya och innovativa medieformer och kommunikationssätt. Vidare ska programmet fokusera på tillgång till online-media och då särskilt sociala media. Möjligheterna att skapa och dela innehåll ska stärkas. För att komma åt problemen med falska nyheter och dåligt utforskade artiklar kommer programmet ha en faktakontrollerande komponent. Insatsen kommer bl.a. innehålla följande aktiviteter: skapande av lokala plattformar för information såsom nyhetsbrev och online media; fakta-kontrollerande mekanismer; träning i grävande och utredande journalistik; bybaserad/lokalradio; lobbyarbete kring medielagstiftning; en stödfond till hotade/utsatta medieutövare; träning för att förbättra professionalism och ansvarsutkrävande också av medieutövare. Fojo kommer att använda sig av en bred ansats som handlar om att tackla de utmaningar som finns genom att arbeta med både mainstream- och alternativ media. Vidare kommer de att bygga på redan etablerade arbetssätt inom civilsamhället och lokalsamhällena. De aktiviteter som har nationell räckvidd, exempelvis lobbyarbete för medielagsreformer kommer att koordineras med Internews. Overall ObjectiveInformed citizens (women and men, girls and boys) freely participate, interact and contribute to democratic governance and development.Outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men.Outcome 3: Citizen and rights centred media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general The programme reached at least 35 districts (20 rural, 6 urban and 9 small towns), through the production of community focused content and the establishment and development of community-based access to information platforms. This enabled the participation of women and young people in dialogue and debate on issues such as social service delivery, water and sanitation and Covid-19 among other issues affecting marginalised communities in Zimbabwe. This was achieved through various activities including ZACRAS community radio programme, the peoples bus talk shows by Bustop TV, Magamba´s Ghetto cinemas as well as Media Centre and TellZim´s citizen journalism platforms (mainly WhatsApp groups and community newspapers). In total 469 citizen journalists, both volunteers and professional journalists, were trained and almost half of them were women. They were drawn from the rural districts of Mashonaland East, Masvingo and Manicaland, excluding Mutare and Harare. Magamba and TellZim partnered to amplify the coverage of local councils and community feedback on council services. Magamba´s Open Council and Open Parly initiatives exposed the public to councils and parliamentary meetings and debates in a manner that is unprecedented in Zimbabwe. The different community media platforms served to enhance citizen engagement with their local leadership and drawing leaders attention to pertinent matters. This facilitated a healthy flow of information within the communities and in some cases led to specific challenges being resolved. Furthermore, the ZimMedia21 programme drew the attention of mainstream media to community issues. Through the work of ZUJ and ZINEF, journalists and editors were better exposed to community-related issues and perspectives that often go under reported. The Newsday and the Standard newspapers in particular, improved their coverage of community-related issues, as opposed to predominantly elitist coverage and political propaganda. The programme kept the public informed about fake news and disinformation through the fact-checking and media literacy initiatives of ZimFact. There has been a floodgate of false claims and fake news in the wake of the complex political, social and economic crisis in Zimbabwe, amplified by the Covid-19 pandemic. In the reporting period, ZimFact produced 65 fact reports and 24 fact sheets as a way of keeping credible information in the public domain and holding public officials to account. ZimFact also developed a Promise Checker to track the promises of public officials. The content of the ZimFact reports spanned across economic, political and social issues, including subjects such as matters to do with foreign aid to Zimbabwe, education, family issues such as abortion and marriage, employment levels as well as Covid-19 and its remedies. ZimFact has also raised public awareness on fact-checking through public seminars to buffer citizens against the prevalence of fake stories shared mostly through social media platforms. This was particularly important given the harmful nature of some of the information relating to managing Covid-19 symptoms being circulated on media platforms. Magamba´s hackathons proved to be timely and necessary at a period where Zimbabwe and the world became highly dependent on digital solution to meet the challenges presented by Covid-19. Through the hackathons, young people in urban centres created solutions for local government to bridge service delivery issues. For example, Magamba partnered with the city of Harare, Marondera Town Council, the Combined Harare Residents Association (CHRA) and Marondera Residents Trust to implement two hackathons, one in Marondera and one in Harare. This activity consolidated the work established by the Open Council Initiative. The City of Harare is currently in the process of adopting the winning solution from the Harare hackathon to use as its official digital call centre for citizens, and, civil society organisations to report to the Harare Town Clerk and Combined Harare Residents Trust, while the winning solutions in Marondera were approved by the Mayor of the City who will take it forward to be implemented when full council sessions resume. This is expected to improve transparency and accountability in municipalities and citizen access to information. On the advocacy front, the ZimMedia21 programme has been highly successful in the defence of the media rights, media policy and access to information rights. MISA provided essential legal support including engaging lawyers, the police and paying legal fees for journalists arrested during the project period and litigated for access to information rights of citizens, particularly under the Covid-19 lock down where the state exercised repression. Both VMCZ and MISA contributed to the ongoing media law reviews and managed to achieve government concessions towards co-regulation of the media and push back on some of the state excesses in trying to maintain media control. As part of the advocacy effort spanning over the years, Fojo-IMS and its local partners also witnessed the state eventually budging to invite applications for community radio licenses in February 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12789-12789A0101 Sweden Fojo has applied to the Embassy for funding of 40 MSEK to carry out the "ZimMedia21 Strengthening citizen engagement in marginalised rural and urban communities through innovative media and communication platforms in Zimbabwe programme" in North and Central Mashonaland, Manicaland and Masvingo Provinces during the period 2019-2021. The intervention aims at informing citizens (women and men, girls and boys) to freely participate, interact and contribute to democratic governance and development. This is done through outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men. Outcome 3: Citizen and rights centered media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Fojo will implement the intervention through local selected media organisations in Zimbabwe. The intervention’s total budget is 40 MSEK and Sida will be the only donor. Fojos program syftar till att stärka kopplingarna mellan mainstreammedia, mediaaktivister, bybaserade organisationer och andra CSO:er. Arbetet kommer att ske i de norra delarna av landet såsom provinserna norra och centrala Mashonaland, Manicaland och Masvingo. Tanken är att insatsen ska kompletteras av stödet genom Internews som ska arbeta i de södra provinserna. Poängen med uppdelningen är att olika språk talas i respektive område och en upplevd gemensam sociopolitisk kontext förenar inom områdena. Programmet ska stärka marginaliserade medborgares deltagande och påverkan i samhällsdebatten om demokrati och utvecklingsfrågor genom användandet av nya och innovativa medieformer och kommunikationssätt. Vidare ska programmet fokusera på tillgång till online-media och då särskilt sociala media. Möjligheterna att skapa och dela innehåll ska stärkas. För att komma åt problemen med falska nyheter och dåligt utforskade artiklar kommer programmet ha en faktakontrollerande komponent. Insatsen kommer bl.a. innehålla följande aktiviteter: skapande av lokala plattformar för information såsom nyhetsbrev och online media; fakta-kontrollerande mekanismer; träning i grävande och utredande journalistik; bybaserad/lokalradio; lobbyarbete kring medielagstiftning; en stödfond till hotade/utsatta medieutövare; träning för att förbättra professionalism och ansvarsutkrävande också av medieutövare. Fojo kommer att använda sig av en bred ansats som handlar om att tackla de utmaningar som finns genom att arbeta med både mainstream- och alternativ media. Vidare kommer de att bygga på redan etablerade arbetssätt inom civilsamhället och lokalsamhällena. De aktiviteter som har nationell räckvidd, exempelvis lobbyarbete för medielagsreformer kommer att koordineras med Internews. Overall ObjectiveInformed citizens (women and men, girls and boys) freely participate, interact and contribute to democratic governance and development.Outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men.Outcome 3: Citizen and rights centred media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 13500000 16500000 0 0 3500000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6750000 13000000 6750000 40000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6750000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6750000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 3500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 13000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12789-12789A0102 Sweden Fojo has applied to the Embassy for funding of 40 MSEK to carry out the "ZimMedia21 Strengthening citizen engagement in marginalised rural and urban communities through innovative media and communication platforms in Zimbabwe programme" in North and Central Mashonaland, Manicaland and Masvingo Provinces during the period 2019-2021. The intervention aims at informing citizens (women and men, girls and boys) to freely participate, interact and contribute to democratic governance and development. This is done through outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men. Outcome 3: Citizen and rights centered media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Fojo will implement the intervention through local selected media organisations in Zimbabwe. The intervention’s total budget is 40 MSEK and Sida will be the only donor. Fojos program syftar till att stärka kopplingarna mellan mainstreammedia, mediaaktivister, bybaserade organisationer och andra CSO:er. Arbetet kommer att ske i de norra delarna av landet såsom provinserna norra och centrala Mashonaland, Manicaland och Masvingo. Tanken är att insatsen ska kompletteras av stödet genom Internews som ska arbeta i de södra provinserna. Poängen med uppdelningen är att olika språk talas i respektive område och en upplevd gemensam sociopolitisk kontext förenar inom områdena. Programmet ska stärka marginaliserade medborgares deltagande och påverkan i samhällsdebatten om demokrati och utvecklingsfrågor genom användandet av nya och innovativa medieformer och kommunikationssätt. Vidare ska programmet fokusera på tillgång till online-media och då särskilt sociala media. Möjligheterna att skapa och dela innehåll ska stärkas. För att komma åt problemen med falska nyheter och dåligt utforskade artiklar kommer programmet ha en faktakontrollerande komponent. Insatsen kommer bl.a. innehålla följande aktiviteter: skapande av lokala plattformar för information såsom nyhetsbrev och online media; fakta-kontrollerande mekanismer; träning i grävande och utredande journalistik; bybaserad/lokalradio; lobbyarbete kring medielagstiftning; en stödfond till hotade/utsatta medieutövare; träning för att förbättra professionalism och ansvarsutkrävande också av medieutövare. Fojo kommer att använda sig av en bred ansats som handlar om att tackla de utmaningar som finns genom att arbeta med både mainstream- och alternativ media. Vidare kommer de att bygga på redan etablerade arbetssätt inom civilsamhället och lokalsamhällena. De aktiviteter som har nationell räckvidd, exempelvis lobbyarbete för medielagsreformer kommer att koordineras med Internews. Overall ObjectiveInformed citizens (women and men, girls and boys) freely participate, interact and contribute to democratic governance and development.Outcome 1: Information & communication gap narrowed in targeted marginalized rural and urban communities, with youth’s and women’s voices amplified and participation increased. Outcome 2: Targeted media professionally and financially strengthened to provide high-quality public interest content with a balanced presence of women and men.Outcome 3: Citizen and rights centred media policy and law reform, and protection of safe journalistic working conditions, supported and enhanced. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -438483 -438483 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12826 Sweden This project is a continuation of "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" and has been created in close co-operation between the Swedish Prison and Probation Service (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). The objective is to continue the institutional capacity building to improve service delivery for more professional, humane and safe operations based on international standards. This roll-out and exit phase is planned to be carried out during a period of three years, 1st July 2019 to 30th June 2022 and the proposed budget amounts to 22,5 million SEK. The project have the following intermediate outcomes: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rights standards, within the Prison and Probation services based on an individual risk and needs approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches for professional treatment of offenders. The project will be a joint undertaking by SPPS, KPS and KPAS under the leadership of a Programme Management Team (PMT) consisting of two Kenyan National Programme Managers, two Swedish Correction Advisors and one coordinating Swedish Project Manager. SPPS will also to some extent also in this phase provide the project with experts and trainers in relevant areas. Sida will be the sole funder of the programme. The project will be coordinated with the Raoul Wallenberg Institute project to strengthen the Human Rights in Kenyan Prisons also supported by Sida for the period 2015-2019. Projektet är en fortsättning på "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" och har skapats i nära samarbete mellan svenska kriminalvården (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). Målet är att fortsätta den institutionella kapacitetsuppbyggnaden för att förbättra institutionella kapaciteten för mer professionell, human och säker verksamhet baserad på internationella standarder. Projektet, som är en roll-out och exit fas, är planerat att genomföras under tre år, 1 juli 2019 till 30 juni 2022 och den föreslagna budgeten uppgår till 22,5 miljoner kronor. Insatsens tre programmål är: 1.Förbättrad och hållbar serviceleverans inom fängelse- och frivårdstjänsterna i Kenya, i enlighet med relevanta mänskliga rättigheter standarder, samt baserade på individuell risk och behovsbedömningar. 2.Ökad medvetenhet och användandet av alternativa påföljder som bidrar till att minska överbeläggningen på de kenyanska fängelserna. 3.Stärkt samarbete mellan Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) som bidrar till professionell behandling av brottslingar. Programmet är en gemensam insats mellan Sverige och Kenya där Sverige står för den direkta finansieringen av programaktiviteter medan Kenya ställer personer, lokaler, transporter mm till förfogande inom programmets ram. Det kommer att ledas gemensamt av Kriminalvården, KPS och KPAS under en ledningsgrupp bestående av två kenyanska programansvariga, två svenska rådgivare och en i Sverige-baserad programansvarig. Kriminalvården kommer att förse programmet med expertis och utbildare. Samarbete och samordning kommer att ske med Raoul Wallenberg Institutets (RWI), Sida-stödda program för att stärka den kenyanska kriminalvårdens respekt för mänskliga rättigheter. The project objectives are: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rightsstandards, within the Prison and Probation services based on an individual risk andneeds approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches forprofessional treatment of offenders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Prisons Government & Civil Society-general The "Continuation of the Project for Strengthening the Probation and Prison practices in Kenya 2019-2022" successfully achieved its overall objectives of enhancing access to justice, promoting human rights, and improving the supervision and treatment of offenders in the Kenyan correctional system. The project focused on three key objectives: improved and sustainable service delivery, increased awareness of alternative sanctions, and strengthened collaboration between the Kenya Probation Service and Aftercare Service (PACS) and the Kenya Prison Service (KPS). To attain these objectives, the project built upon the achievements of the previous phase by integrating RNR, MI, DS and CHIPP into the daily operations of both KPS and PACS. The project approach was mainly through providing support and training to practitioners for improved service delivery, and at management level for strengthened operational and institutional capacity for maintenance and further development of new practices. This was done through sensitization, capacity building, quality assurance, and sustainability activities: - Sensitization efforts increased awareness and understanding of the principles among relevant stakeholders, including prison and probation managers, magistrates, and courts. - Capacity building involved providing training in RNR, MI, DS and CHIPP, along with Training of Trainers (ToT) to expand the pool of trained trainers and national experts. - Quality assurance measures were implemented to ensure the quality of training, materials, and tools. - To ensure sustainability, the project developed structures and work plans for national ownership and long-term implementation of the project outcomes. Despite delays caused by the COVID-19 pandemic and administrative processes, phase II of the project made significant progress. In conclusion, the project has had a significant impact on improving practices and professionalizing operations within the Kenyan correctional services. It has increased awareness, fostered organizational consensus, improved cooperation, established a certified trainer workforce, and supported re-organization at HQ-level for increased ownership of the tools/methods and national coordination. The agencies are now considered equipped to continue rolling out the project content to remaining regions autonomously. However, some challenges remains for long- term sustainability, such as resource constraints and administrative barriers. Lessons learned include the importance of a national sustainability plan from the start, financial long-term planning beyond the project, and systematized internal and external monitoring and data collection procedures in collaboration with a broader part of the public sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12826-12826A0101 Sweden This project is a continuation of "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" and has been created in close co-operation between the Swedish Prison and Probation Service (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). The objective is to continue the institutional capacity building to improve service delivery for more professional, humane and safe operations based on international standards. This roll-out and exit phase is planned to be carried out during a period of three years, 1st July 2019 to 30th June 2022 and the proposed budget amounts to 22,5 million SEK. The project have the following intermediate outcomes: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rights standards, within the Prison and Probation services based on an individual risk and needs approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches for professional treatment of offenders. The project will be a joint undertaking by SPPS, KPS and KPAS under the leadership of a Programme Management Team (PMT) consisting of two Kenyan National Programme Managers, two Swedish Correction Advisors and one coordinating Swedish Project Manager. SPPS will also to some extent also in this phase provide the project with experts and trainers in relevant areas. Sida will be the sole funder of the programme. The project will be coordinated with the Raoul Wallenberg Institute project to strengthen the Human Rights in Kenyan Prisons also supported by Sida for the period 2015-2019. Projektet är en fortsättning på "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" och har skapats i nära samarbete mellan svenska kriminalvården (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). Målet är att fortsätta den institutionella kapacitetsuppbyggnaden för att förbättra institutionella kapaciteten för mer professionell, human och säker verksamhet baserad på internationella standarder. Projektet, som är en roll-out och exit fas, är planerat att genomföras under tre år, 1 juli 2019 till 30 juni 2022 och den föreslagna budgeten uppgår till 22,5 miljoner kronor. Insatsens tre programmål är: 1.Förbättrad och hållbar serviceleverans inom fängelse- och frivårdstjänsterna i Kenya, i enlighet med relevanta mänskliga rättigheter standarder, samt baserade på individuell risk och behovsbedömningar. 2.Ökad medvetenhet och användandet av alternativa påföljder som bidrar till att minska överbeläggningen på de kenyanska fängelserna. 3.Stärkt samarbete mellan Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) som bidrar till professionell behandling av brottslingar. Programmet är en gemensam insats mellan Sverige och Kenya där Sverige står för den direkta finansieringen av programaktiviteter medan Kenya ställer personer, lokaler, transporter mm till förfogande inom programmets ram. Det kommer att ledas gemensamt av Kriminalvården, KPS och KPAS under en ledningsgrupp bestående av två kenyanska programansvariga, två svenska rådgivare och en i Sverige-baserad programansvarig. Kriminalvården kommer att förse programmet med expertis och utbildare. Samarbete och samordning kommer att ske med Raoul Wallenberg Institutets (RWI), Sida-stödda program för att stärka den kenyanska kriminalvårdens respekt för mänskliga rättigheter. The project objectives are: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rightsstandards, within the Prison and Probation services based on an individual risk andneeds approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches forprofessional treatment of offenders. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2669406 2682762 0 0 0 0 0 0 0 0 0 544022 2669406 0 0 615683 0 1108755 414302 5352168 Kriminalvården 2669406 Kriminalvården 1108755 Kriminalvården 544022 Kriminalvården 1029984 Kriminalvården Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12826-12826A0102 Sweden This project is a continuation of "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" and has been created in close co-operation between the Swedish Prison and Probation Service (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). The objective is to continue the institutional capacity building to improve service delivery for more professional, humane and safe operations based on international standards. This roll-out and exit phase is planned to be carried out during a period of three years, 1st July 2019 to 30th June 2022 and the proposed budget amounts to 22,5 million SEK. The project have the following intermediate outcomes: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rights standards, within the Prison and Probation services based on an individual risk and needs approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches for professional treatment of offenders. The project will be a joint undertaking by SPPS, KPS and KPAS under the leadership of a Programme Management Team (PMT) consisting of two Kenyan National Programme Managers, two Swedish Correction Advisors and one coordinating Swedish Project Manager. SPPS will also to some extent also in this phase provide the project with experts and trainers in relevant areas. Sida will be the sole funder of the programme. The project will be coordinated with the Raoul Wallenberg Institute project to strengthen the Human Rights in Kenyan Prisons also supported by Sida for the period 2015-2019. Projektet är en fortsättning på "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" och har skapats i nära samarbete mellan svenska kriminalvården (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). Målet är att fortsätta den institutionella kapacitetsuppbyggnaden för att förbättra institutionella kapaciteten för mer professionell, human och säker verksamhet baserad på internationella standarder. Projektet, som är en roll-out och exit fas, är planerat att genomföras under tre år, 1 juli 2019 till 30 juni 2022 och den föreslagna budgeten uppgår till 22,5 miljoner kronor. Insatsens tre programmål är: 1.Förbättrad och hållbar serviceleverans inom fängelse- och frivårdstjänsterna i Kenya, i enlighet med relevanta mänskliga rättigheter standarder, samt baserade på individuell risk och behovsbedömningar. 2.Ökad medvetenhet och användandet av alternativa påföljder som bidrar till att minska överbeläggningen på de kenyanska fängelserna. 3.Stärkt samarbete mellan Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) som bidrar till professionell behandling av brottslingar. Programmet är en gemensam insats mellan Sverige och Kenya där Sverige står för den direkta finansieringen av programaktiviteter medan Kenya ställer personer, lokaler, transporter mm till förfogande inom programmets ram. Det kommer att ledas gemensamt av Kriminalvården, KPS och KPAS under en ledningsgrupp bestående av två kenyanska programansvariga, två svenska rådgivare och en i Sverige-baserad programansvarig. Kriminalvården kommer att förse programmet med expertis och utbildare. Samarbete och samordning kommer att ske med Raoul Wallenberg Institutets (RWI), Sida-stödda program för att stärka den kenyanska kriminalvårdens respekt för mänskliga rättigheter. The project objectives are: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rightsstandards, within the Prison and Probation services based on an individual risk andneeds approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches forprofessional treatment of offenders. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5237108 9537359 940111 0 1153126 987514 0 1984499 2719690 940111 0 0 1111969 0 3399379 0 1218290 0 0 2200000 15714578 Kriminalvården 987514 Kriminalvården 1153126 Kriminalvården 1111969 Kriminalvården 1984499 Kriminalvården 3399379 Kriminalvården 2719690 Kriminalvården 1219290 Kriminalvården 2199000 Kriminalvården 940111 Kriminalvården Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12828 Sweden The UN Women applied to the Embassy of Sweden for funding of about 16,4 MSEK to carry out the "Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level” in the Republic of North Macedonia during 2020-2022 (shorth project title: Gender Equality Facility in North Macedonia) . The intervention aims at increasing long-term capacities and skills of key Government personnel mandated for European Integration and Gender Equality to mainstream Gender Equality goals into the country’s planning and policy processes, so they perform their mandate efficiently and in line with the European Council’s decision of 25th March 2020 to open accession negotiations with the country. The project aim is to stimulate reform processes and policies and to accomplish development of more sustainable institutions, by focusing the institutions that are directly engaged in the preparation and planning of country’s EU accession process. The intervention is proposed under two complementary strands of engagement: -In direct partnership with the Secretariat for European Affairs, the project will provide expert support for enhancing the integration of gender perspectives into IPA-supported actions, focusing on sector governance structures such as IPA Units, IPA Coordinators, and Sector Working Groups. -In direct partnership with the Equal Opportunities Department at the Ministry for Labour and Social Policy, the project will strengthen the capacities of line ministries to mainstream gender into documents and processes of the National Programme for the Adoption of the Community acquis, focusing on staff in line ministries and particularly on the essential role of Equal Opportunity Coordinators. The Project will also attend: - Strenghtening knowledge and capacity building for selected CSO actors will to advocate for and to contribute in gender-responsive policy making processes, as well as to effectively engage in IPA-related governance processes and their monitoring through gender-lens. - Supporting the Government in responding to the significant and gender – specific socio- economic challenges which result from the measures to contain the COVID 19 pandemic. UN Women will implement the intervention in close cooperation with the Secretariat for European Affairs and the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of North Macedonia. Sida is the only donor invited by UN Women and the Secretariat for European Affairs for support of this intervention. UN Women har ansökt till Sveriges ambassad om finansiering på ca 16,4 MSEK för att genomföra projektet " Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level" (kortfattad projekttitel: Gender Equality Facility in North Macedonia) i Nordmakedonien under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att öka långsiktig kapacitet och kompetens hos nyckelpersoner i regeringen som har mandat att arbeta med europeisk integration och jämställdhet. Detta väntas bidra till att dessa nyckelpersoner integrerar jämställdhetsmål i processer för planering och policy samt att de utför sitt mandat effektivt och i linje med Europeiska rådets beslut (25.03.2020) om att inleda anslutningsförhandlingar med landet. Projektets mål är att stimulera reformprocesser och policys samt att utveckla mer hållbara institutioner med fokus på de institutioner som är direkt engagerade i förberedelserna och planeringen av landets anslutningsprocess till EU. Insatsen föreslås fokusera på två kompletterande delar: -Expertstöd för att förbättra integreringen av genusperspektiv i IPA-stödda åtgärder med fokus på sektorstyrningsstrukturer så som IPA-enheter, IPA-samordnare och sektorarbetsgrupper; i direkt samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor (Secretariat for European Affairs, SEA). -Stärka kapaciteten att integrera genusperspektiv i dokument och processer i det nationella programmet för antagande av EUs regelverk vid Ministeriet för arbetsmarknad- och socialpolitik. Detta utförs i direkt samarbete med ministeriets avdelning för jämställdhet. Fokus kommer främst att ligga på personal i ministerier och specifikt den viktiga rollen som samordnare för lika möjligheter. Vidare kommer projektet även att: -Öka kunskapen och kapaciteten hos utvalda civilsamhällesaktörer samt stärka deras vilja att förespråka och bidra till genus-responsiva beslutsprocesser, samt att effektivt engagera sig i och följa upp IPA-relaterade styrningsprocesser med genusglasögon. -Stödja regeringen för att bemöta de betydande och genusspecifika socioekonomiska utmaningarna som följer av åtgärderna för att begränsa spridningen av Covid-19. UN-Women kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor och ministeriet för arbete och socialpolitik i Nordmakedonien. Sida är den enda givare som har blivit inbjuden av UN-Women och SEA att finansiera denna insats. The project Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level (Gender Equality Facility) contributed to administrative capacity building on central and local level and to enabling the public administration to comply with global norms and standards on gender equality and women empowerment. It was about integrating gender equality perspectives at all stages and levels of policies and strategic programmes prepared by the public administration, by focusing on noticing and addressing the existing gender equality gaps and related lack of knowledge in the responsible institutions. Further, the capacity of the relevant central and local institutions will be strengthened in transposition of the EU gender equality acquis and their performance. The overall objective of the project was to further strengthen capacity and skills of key Government personnel in North Macedonia mandated for European Integration and Gender Equality, to perform their mandate efficiently for enhanced transposition of the European Union Gender Equality Acquis and in line with the Gender Equality Strategy 2020-2025. The expected single Outcome was: Key Government personnel, mandated for European Integration and Gender Equality, are incapacitated to implement the EU Gender Equality Acquis The planned Output 1 was: Secretariat for European Affairs, Sector Working Groups, and IPA units have the knowledge and skills to include gender perspective in programming, implementation, reporting, monitoring and evaluation for IPA programmes The output related activities, among other, included strengthening capacities and enabling preparation of strategic documents like Country Gender Profile , as well as implementation of basic and advanced training on Gender Mainstreaming in IPA including provided direct guidance and advice on gender mainstreaming and analysis in priority reform areas and relevant EU chapters (19,22,23,24). The Output 2 attended: National Gender Mechanisms have the administrative capacities to perform gender mainstreaming of National Program for the Adoption of the Acquis planning processes, and to implement Gender Equality legislation and policy in line with EU regulations and international obligations. Support to gender mainstreaming in the drafting and revision of sector strategies, programmes, action plans and funds in priority areas, as well as guidance for introducing EU sector specific gender-mainstreaming, was provided to relevant local counterparts for improved gender responsive and national policy dialogue and for implementing the EU Gender Equality acquis. This project is in compliance to Sida's Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Western Balkans and Turkey 2021-2027 by promoting democracy, which is focusing on human rights, the rule of law and gender equality. Moreover the project was supporting reforms and capacity building of institutions in relation to EU integration process of North Macedonia . Further, this project directly supported the implementation of Agenda 2030, especially contributing to achieve the SDG 5. The program was initiated and developed in cooperation with the local institutions and it was adjusted to the national context. The project implementation period was from December 2020- September 2023. Implementing partner is UN Women. Total project budget 16.4 mSEK. The Agreement with Un Women on this project has expired and the contribution is Closed . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Good governance is a priority area of the project and it direcly contributes to encompassing of relevant EU acquis . During the period January 2022 to September 2023 UN Women reported on intensified implementation of planned activities in accordance to the approved work plan and budgets. Utilisation of provided technical assistance under the project has been intensified and partnership with local benefiting institutions has been well established. Achieved results include among other: - review and gender mainstreaming of various action documents in 10 thematic priorities from the EU accession process contributing to alignment with EU gender acquis, and at the same time setting the standards for future thematic interventions - gender mainstreaming in the draft Law on public sector employees and draft Law on administrative servants, as well as the 5 years programme of the State statistical office- ensuring systematic collection of data of the situation and needs of women and men - upgrading the skills and knowledge of 50 IPA staff from 18 national institutions in integrating gender perspective in their daily work as public employees - production of knowledge products including: "Women and men in North Macedonia- statistical portrait of trends in the field of gender equality" and provided recommendations by UN Women to State statistical office, on geneder mainstreaming and consideration in future editions prepared to present and dissemenate gender statistics. - areas that were not attended like position of women in fighting against corruption, and gender equality in sport have been adressed through various activities, like: providing input to the new Law on sports and produced analyses Gender Equality in Sport in North Macedonia . -Another important knowledge product is the Country Gender Equality Profile (CGEP), which is developed with UN Women methodology. CGEP is a comprehensive report, that provides in-depth analyses with focus on gender equality issues based on available evidence, data and research, and it represents a guide to assess the existing situation regarding womens empowerment and gender equality. The 12 critical areas of the Beijing Platform for Action (BPfA) are reviewed, including the following: women and poverty; the education and training of women; women and health; violence against women; women and armed conflict; women and the economy; women in power and decision-making; women and the media; women in agriculture and the environment; and the girl child. The project has maintained the cooperation and provided technical assistance to the Secretariat for European Affairs(recently upgraded int a Ministry of European Affairs), the Ministry of Labor and Social Policy (recently transformed into a Ministry of Social Policy, Demography and Youth) and the State Statistical Office. Also, the need emerged for broaden cooperation with institutions-partners-beneficiaries based on expressed needs for support and openness for cooperation such as: the Cabinet of the Vice Prime Minister for Anti-corruption and Good Governance, the national Parliament, Ministry of Information Society and Administration, Association of the Units of Local Self-government of the Republic of North Macedonia (ZELS), and Commission for Protection and Prevention of Discrimination (CPPD). The final evaluation of the project is done in accordance to the UN Women evaluation policy.(UNW/2012/8) and UN group norms and standards. The report is highly positive on achieved results by the project . Next phase of support in this area is agreed through the integrated programme support Gender Responsive Governance in the Republic of North Macedonia PLANit no. 15522. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12828-12828A0101 Sweden The UN Women applied to the Embassy of Sweden for funding of about 16,4 MSEK to carry out the "Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level” in the Republic of North Macedonia during 2020-2022 (shorth project title: Gender Equality Facility in North Macedonia) . The intervention aims at increasing long-term capacities and skills of key Government personnel mandated for European Integration and Gender Equality to mainstream Gender Equality goals into the country’s planning and policy processes, so they perform their mandate efficiently and in line with the European Council’s decision of 25th March 2020 to open accession negotiations with the country. The project aim is to stimulate reform processes and policies and to accomplish development of more sustainable institutions, by focusing the institutions that are directly engaged in the preparation and planning of country’s EU accession process. The intervention is proposed under two complementary strands of engagement: -In direct partnership with the Secretariat for European Affairs, the project will provide expert support for enhancing the integration of gender perspectives into IPA-supported actions, focusing on sector governance structures such as IPA Units, IPA Coordinators, and Sector Working Groups. -In direct partnership with the Equal Opportunities Department at the Ministry for Labour and Social Policy, the project will strengthen the capacities of line ministries to mainstream gender into documents and processes of the National Programme for the Adoption of the Community acquis, focusing on staff in line ministries and particularly on the essential role of Equal Opportunity Coordinators. The Project will also attend: - Strenghtening knowledge and capacity building for selected CSO actors will to advocate for and to contribute in gender-responsive policy making processes, as well as to effectively engage in IPA-related governance processes and their monitoring through gender-lens. - Supporting the Government in responding to the significant and gender – specific socio- economic challenges which result from the measures to contain the COVID 19 pandemic. UN Women will implement the intervention in close cooperation with the Secretariat for European Affairs and the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of North Macedonia. Sida is the only donor invited by UN Women and the Secretariat for European Affairs for support of this intervention. UN Women har ansökt till Sveriges ambassad om finansiering på ca 16,4 MSEK för att genomföra projektet " Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level" (kortfattad projekttitel: Gender Equality Facility in North Macedonia) i Nordmakedonien under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att öka långsiktig kapacitet och kompetens hos nyckelpersoner i regeringen som har mandat att arbeta med europeisk integration och jämställdhet. Detta väntas bidra till att dessa nyckelpersoner integrerar jämställdhetsmål i processer för planering och policy samt att de utför sitt mandat effektivt och i linje med Europeiska rådets beslut (25.03.2020) om att inleda anslutningsförhandlingar med landet. Projektets mål är att stimulera reformprocesser och policys samt att utveckla mer hållbara institutioner med fokus på de institutioner som är direkt engagerade i förberedelserna och planeringen av landets anslutningsprocess till EU. Insatsen föreslås fokusera på två kompletterande delar: -Expertstöd för att förbättra integreringen av genusperspektiv i IPA-stödda åtgärder med fokus på sektorstyrningsstrukturer så som IPA-enheter, IPA-samordnare och sektorarbetsgrupper; i direkt samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor (Secretariat for European Affairs, SEA). -Stärka kapaciteten att integrera genusperspektiv i dokument och processer i det nationella programmet för antagande av EUs regelverk vid Ministeriet för arbetsmarknad- och socialpolitik. Detta utförs i direkt samarbete med ministeriets avdelning för jämställdhet. Fokus kommer främst att ligga på personal i ministerier och specifikt den viktiga rollen som samordnare för lika möjligheter. Vidare kommer projektet även att: -Öka kunskapen och kapaciteten hos utvalda civilsamhällesaktörer samt stärka deras vilja att förespråka och bidra till genus-responsiva beslutsprocesser, samt att effektivt engagera sig i och följa upp IPA-relaterade styrningsprocesser med genusglasögon. -Stödja regeringen för att bemöta de betydande och genusspecifika socioekonomiska utmaningarna som följer av åtgärderna för att begränsa spridningen av Covid-19. UN-Women kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor och ministeriet för arbete och socialpolitik i Nordmakedonien. Sida är den enda givare som har blivit inbjuden av UN-Women och SEA att finansiera denna insats. The project Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level (Gender Equality Facility) contributed to administrative capacity building on central and local level and to enabling the public administration to comply with global norms and standards on gender equality and women empowerment. It was about integrating gender equality perspectives at all stages and levels of policies and strategic programmes prepared by the public administration, by focusing on noticing and addressing the existing gender equality gaps and related lack of knowledge in the responsible institutions. Further, the capacity of the relevant central and local institutions will be strengthened in transposition of the EU gender equality acquis and their performance. The overall objective of the project was to further strengthen capacity and skills of key Government personnel in North Macedonia mandated for European Integration and Gender Equality, to perform their mandate efficiently for enhanced transposition of the European Union Gender Equality Acquis and in line with the Gender Equality Strategy 2020-2025. The expected single Outcome was: Key Government personnel, mandated for European Integration and Gender Equality, are incapacitated to implement the EU Gender Equality Acquis The planned Output 1 was: Secretariat for European Affairs, Sector Working Groups, and IPA units have the knowledge and skills to include gender perspective in programming, implementation, reporting, monitoring and evaluation for IPA programmes The output related activities, among other, included strengthening capacities and enabling preparation of strategic documents like Country Gender Profile , as well as implementation of basic and advanced training on Gender Mainstreaming in IPA including provided direct guidance and advice on gender mainstreaming and analysis in priority reform areas and relevant EU chapters (19,22,23,24). The Output 2 attended: National Gender Mechanisms have the administrative capacities to perform gender mainstreaming of National Program for the Adoption of the Acquis planning processes, and to implement Gender Equality legislation and policy in line with EU regulations and international obligations. Support to gender mainstreaming in the drafting and revision of sector strategies, programmes, action plans and funds in priority areas, as well as guidance for introducing EU sector specific gender-mainstreaming, was provided to relevant local counterparts for improved gender responsive and national policy dialogue and for implementing the EU Gender Equality acquis. This project is in compliance to Sida's Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Western Balkans and Turkey 2021-2027 by promoting democracy, which is focusing on human rights, the rule of law and gender equality. Moreover the project was supporting reforms and capacity building of institutions in relation to EU integration process of North Macedonia . Further, this project directly supported the implementation of Agenda 2030, especially contributing to achieve the SDG 5. The program was initiated and developed in cooperation with the local institutions and it was adjusted to the national context. The project implementation period was from December 2020- September 2023. Implementing partner is UN Women. Total project budget 16.4 mSEK. The Agreement with Un Women on this project has expired and the contribution is Closed . Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4640000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 4640000 12140000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4640000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12828-12828A0102 Sweden The UN Women applied to the Embassy of Sweden for funding of about 16,4 MSEK to carry out the "Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level” in the Republic of North Macedonia during 2020-2022 (shorth project title: Gender Equality Facility in North Macedonia) . The intervention aims at increasing long-term capacities and skills of key Government personnel mandated for European Integration and Gender Equality to mainstream Gender Equality goals into the country’s planning and policy processes, so they perform their mandate efficiently and in line with the European Council’s decision of 25th March 2020 to open accession negotiations with the country. The project aim is to stimulate reform processes and policies and to accomplish development of more sustainable institutions, by focusing the institutions that are directly engaged in the preparation and planning of country’s EU accession process. The intervention is proposed under two complementary strands of engagement: -In direct partnership with the Secretariat for European Affairs, the project will provide expert support for enhancing the integration of gender perspectives into IPA-supported actions, focusing on sector governance structures such as IPA Units, IPA Coordinators, and Sector Working Groups. -In direct partnership with the Equal Opportunities Department at the Ministry for Labour and Social Policy, the project will strengthen the capacities of line ministries to mainstream gender into documents and processes of the National Programme for the Adoption of the Community acquis, focusing on staff in line ministries and particularly on the essential role of Equal Opportunity Coordinators. The Project will also attend: - Strenghtening knowledge and capacity building for selected CSO actors will to advocate for and to contribute in gender-responsive policy making processes, as well as to effectively engage in IPA-related governance processes and their monitoring through gender-lens. - Supporting the Government in responding to the significant and gender – specific socio- economic challenges which result from the measures to contain the COVID 19 pandemic. UN Women will implement the intervention in close cooperation with the Secretariat for European Affairs and the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of North Macedonia. Sida is the only donor invited by UN Women and the Secretariat for European Affairs for support of this intervention. UN Women har ansökt till Sveriges ambassad om finansiering på ca 16,4 MSEK för att genomföra projektet " Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level" (kortfattad projekttitel: Gender Equality Facility in North Macedonia) i Nordmakedonien under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att öka långsiktig kapacitet och kompetens hos nyckelpersoner i regeringen som har mandat att arbeta med europeisk integration och jämställdhet. Detta väntas bidra till att dessa nyckelpersoner integrerar jämställdhetsmål i processer för planering och policy samt att de utför sitt mandat effektivt och i linje med Europeiska rådets beslut (25.03.2020) om att inleda anslutningsförhandlingar med landet. Projektets mål är att stimulera reformprocesser och policys samt att utveckla mer hållbara institutioner med fokus på de institutioner som är direkt engagerade i förberedelserna och planeringen av landets anslutningsprocess till EU. Insatsen föreslås fokusera på två kompletterande delar: -Expertstöd för att förbättra integreringen av genusperspektiv i IPA-stödda åtgärder med fokus på sektorstyrningsstrukturer så som IPA-enheter, IPA-samordnare och sektorarbetsgrupper; i direkt samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor (Secretariat for European Affairs, SEA). -Stärka kapaciteten att integrera genusperspektiv i dokument och processer i det nationella programmet för antagande av EUs regelverk vid Ministeriet för arbetsmarknad- och socialpolitik. Detta utförs i direkt samarbete med ministeriets avdelning för jämställdhet. Fokus kommer främst att ligga på personal i ministerier och specifikt den viktiga rollen som samordnare för lika möjligheter. Vidare kommer projektet även att: -Öka kunskapen och kapaciteten hos utvalda civilsamhällesaktörer samt stärka deras vilja att förespråka och bidra till genus-responsiva beslutsprocesser, samt att effektivt engagera sig i och följa upp IPA-relaterade styrningsprocesser med genusglasögon. -Stödja regeringen för att bemöta de betydande och genusspecifika socioekonomiska utmaningarna som följer av åtgärderna för att begränsa spridningen av Covid-19. UN-Women kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor och ministeriet för arbete och socialpolitik i Nordmakedonien. Sida är den enda givare som har blivit inbjuden av UN-Women och SEA att finansiera denna insats. The project Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level (Gender Equality Facility) contributed to administrative capacity building on central and local level and to enabling the public administration to comply with global norms and standards on gender equality and women empowerment. It was about integrating gender equality perspectives at all stages and levels of policies and strategic programmes prepared by the public administration, by focusing on noticing and addressing the existing gender equality gaps and related lack of knowledge in the responsible institutions. Further, the capacity of the relevant central and local institutions will be strengthened in transposition of the EU gender equality acquis and their performance. The overall objective of the project was to further strengthen capacity and skills of key Government personnel in North Macedonia mandated for European Integration and Gender Equality, to perform their mandate efficiently for enhanced transposition of the European Union Gender Equality Acquis and in line with the Gender Equality Strategy 2020-2025. The expected single Outcome was: Key Government personnel, mandated for European Integration and Gender Equality, are incapacitated to implement the EU Gender Equality Acquis The planned Output 1 was: Secretariat for European Affairs, Sector Working Groups, and IPA units have the knowledge and skills to include gender perspective in programming, implementation, reporting, monitoring and evaluation for IPA programmes The output related activities, among other, included strengthening capacities and enabling preparation of strategic documents like Country Gender Profile , as well as implementation of basic and advanced training on Gender Mainstreaming in IPA including provided direct guidance and advice on gender mainstreaming and analysis in priority reform areas and relevant EU chapters (19,22,23,24). The Output 2 attended: National Gender Mechanisms have the administrative capacities to perform gender mainstreaming of National Program for the Adoption of the Acquis planning processes, and to implement Gender Equality legislation and policy in line with EU regulations and international obligations. Support to gender mainstreaming in the drafting and revision of sector strategies, programmes, action plans and funds in priority areas, as well as guidance for introducing EU sector specific gender-mainstreaming, was provided to relevant local counterparts for improved gender responsive and national policy dialogue and for implementing the EU Gender Equality acquis. This project is in compliance to Sida's Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Western Balkans and Turkey 2021-2027 by promoting democracy, which is focusing on human rights, the rule of law and gender equality. Moreover the project was supporting reforms and capacity building of institutions in relation to EU integration process of North Macedonia . Further, this project directly supported the implementation of Agenda 2030, especially contributing to achieve the SDG 5. The program was initiated and developed in cooperation with the local institutions and it was adjusted to the national context. The project implementation period was from December 2020- September 2023. Implementing partner is UN Women. Total project budget 16.4 mSEK. The Agreement with Un Women on this project has expired and the contribution is Closed . Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4263188 0 0 0 0 4263188 4263188 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4263188 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12860 Sweden The proposed initiative aims for a bottom-up and local approach to private sector development in order to increase the size of private sector, its organizational capacity, and its political and economic role. Further more, it aims to seize the current opportunity of political will and commitment for opening up of the environment for private sector development and inclusive growth for a stronger private public dialogues. Det föreslagna initiativet syftar till en bottom-up modell och en lokal strategi till den privata sektorns utveckling för att möjliggöra ökandet av storleken på den privata sektorn, dess organisatoriska kapacitet och dess politiska samt ekonomiska roll. Vidare syftar den till att nyttja den nuvarande politiska viljan och ett befintligt engagemang för att möjliggöra utveckling av den privata sektorn för ökad tillväxt, samt för en starkare dialog mellan den privata- och offentliga sektorn. CIPE and its consortia will pursue the following two objectives during the project: Objective 1: To empower marginalized groups and communities to participate effectively in and benefit from economic development and trade. Objective 2: To strengthen the ability of the private sector to engage in effective policy reform that leads to positive regulatory and policy changes conducive for the Ethiopian private sector at the national, regional, and sub-regional levels. Objective 3 To assist BMOs, business owners, and marginal economic actors in their responses to the COVID 19 health crisis Objective 4 To increase awareness and to foster collaboration among chambers of commerce and BMOs in contributing to economic recover Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services There are a list of results that have been achieved with this contribution as highlighted in the terminal report and end line evaluation. However, the major higher level achievements of this program are; (i) empowerment of women through the revolving fund facility opportunity which is manifested in terms of economic and leadership capacities. This particular impact has direct contribution to Sida's strategic result areas, i.e. 'inclusive economic development' and met the overarching perspectives of 'the poor peoples perspective'. (ii) improvement of service provisions by business membership organizations (BMOs) for their respective members. Although the BMO space is still nascent, the project has made concentrated efforts to improve the technical and financial capacity in their provision of services. Notable impact is also the integration of peace development/conflict mitigation as businesses role which bear fruit in starting business to business linkages/dialogues at local level especially in conflict affected regions. (iii) creating momentum in terms of BMO's capacity for representation, advocacy and production of researches for their members at the highest level of policy platforms. Notable impact is the platforms the projects has supported leading to higher level policy discussions and changes complementing advocacy capacity of the private sector. Even though the practice of public-private-dialogue and advocacy activities are still at early stage, the achievements are assessed to be promising for further interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12860-12860A0101 Sweden The proposed initiative aims for a bottom-up and local approach to private sector development in order to increase the size of private sector, its organizational capacity, and its political and economic role. Further more, it aims to seize the current opportunity of political will and commitment for opening up of the environment for private sector development and inclusive growth for a stronger private public dialogues. Det föreslagna initiativet syftar till en bottom-up modell och en lokal strategi till den privata sektorns utveckling för att möjliggöra ökandet av storleken på den privata sektorn, dess organisatoriska kapacitet och dess politiska samt ekonomiska roll. Vidare syftar den till att nyttja den nuvarande politiska viljan och ett befintligt engagemang för att möjliggöra utveckling av den privata sektorn för ökad tillväxt, samt för en starkare dialog mellan den privata- och offentliga sektorn. CIPE and its consortia will pursue the following two objectives during the project: Objective 1: To empower marginalized groups and communities to participate effectively in and benefit from economic development and trade. Objective 2: To strengthen the ability of the private sector to engage in effective policy reform that leads to positive regulatory and policy changes conducive for the Ethiopian private sector at the national, regional, and sub-regional levels. Objective 3 To assist BMOs, business owners, and marginal economic actors in their responses to the COVID 19 health crisis Objective 4 To increase awareness and to foster collaboration among chambers of commerce and BMOs in contributing to economic recover Sweden CIPE/Center for International Private Enterprise Swedish International Development Cooperation Agency CIPE/Center for International Private Enterprise 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 14000000 10000000 9000000 0 0 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 10000000 0 0 0 9000000 42000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 9000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 14000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 10000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 9000000 CIPE/Center for International Private Enterprise Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12860-12860A0102 Sweden The proposed initiative aims for a bottom-up and local approach to private sector development in order to increase the size of private sector, its organizational capacity, and its political and economic role. Further more, it aims to seize the current opportunity of political will and commitment for opening up of the environment for private sector development and inclusive growth for a stronger private public dialogues. Det föreslagna initiativet syftar till en bottom-up modell och en lokal strategi till den privata sektorns utveckling för att möjliggöra ökandet av storleken på den privata sektorn, dess organisatoriska kapacitet och dess politiska samt ekonomiska roll. Vidare syftar den till att nyttja den nuvarande politiska viljan och ett befintligt engagemang för att möjliggöra utveckling av den privata sektorn för ökad tillväxt, samt för en starkare dialog mellan den privata- och offentliga sektorn. CIPE and its consortia will pursue the following two objectives during the project: Objective 1: To empower marginalized groups and communities to participate effectively in and benefit from economic development and trade. Objective 2: To strengthen the ability of the private sector to engage in effective policy reform that leads to positive regulatory and policy changes conducive for the Ethiopian private sector at the national, regional, and sub-regional levels. Objective 3 To assist BMOs, business owners, and marginal economic actors in their responses to the COVID 19 health crisis Objective 4 To increase awareness and to foster collaboration among chambers of commerce and BMOs in contributing to economic recover Sweden CIPE/Center for International Private Enterprise Swedish International Development Cooperation Agency CIPE/Center for International Private Enterprise 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2996 -2996 -2996 CIPE/Center for International Private Enterprise -2995.6 CIPE/Center for International Private Enterprise Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12887 Sweden Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) has applied to Sida for funding of 5 million SEK (5 000 000 SEK) to carry out the project " More efficient public audits for less corruption in BH" - (Public Audits with CCI) during the period 2019-2022. The main goal of the intervention is to contribute to a more responsible spending of budget funds and to reduction of corruption in the public institutions in BiH. Specific objectives of the project are: 1. Increase transparency about effectiveness of the auditing processes and recommendations that have been submitted to BiH public institutions from 2014 till present, 2. Strengthen the participation of public in selection of public institutions that will be subject of auditing – in order to better target institutions with corruption practices, 3. Initiate a policy processes and advocating for (a) strengthening legal penalties for not implementing auditors' recommendations, (b) reforming current role of parliaments’ committees for audits and (c) establishing cooperation between prosecution and audit office The intervention’s total budget is 5 million SEK (5 000 000 SEK) Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) har från Sida sökt finansiering om 5 miljoner SEK (5 00 000 SEK) för att genomföra projektet More efficient public audits for less corruption in BH - (Public Audits with CCI) under perioden 2019-2022. Huvudsakliga mål med åtgärden är att bidra till mer ansvarsfullt utnyttjande av budgetmedel samt att minska korruption, hos de officiella institutionerna i BiH. Specifika mål med projektet är: 1.Öka insyn gällande både offentliga revisoners effektivitet och de rekommendationer som sedan 2014 getts in till BiHs offentliga institutioner, 2.Stärka det offentliga deltagandet vid val av vilka institutioner som ska bli föremål för revision – med syfte att bättre fånga in institutioner med korrupta arbetssätt, 3.Initiera politisk process för att (a) stärka rättsliga påföljder vid underlåtenhet att implementera rekommendationer från revisionen, (b) reformera den nuvarande rollen som parlamentets utskott för revision har och (c) etablera samarbete mellan åklagare och revision. Åtgärdens totala budget är 5 millioner SEK (5 000 000 SEK). This project intend to make a difference and use the mandate of newly elected/appointed authorities (particularly members of entities and state parliaments) to improve current situation within the auditing system and structures. Legislative and practical improvements will include:(a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing e-tools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general During the second year of the Project implementation, CCI initiated established a Working group (WG) with relevant institutional representatives, stimulating the exchange and cooperation between the executives of the relevant institutions. The WG gathers relevant institutional representatives in the audit processes: the audit offices of BiH institutions, representatives of the commissions for finances and budgets Parliamentary Assembly of BiH, prosecutors' offices in BiH, APIK (Agency for Prevention of Corruption and Coordination of the Fights against Corruption), Public Procurement Agency, BiH Court, State Agency for Investigations and Protection and Civil Service Agency, who met three times during the reporting period. The working group is also included in the Strategy for Improving Public Financial Management 2021-2025. adopted by the BiH Council of Ministers.  CCI coordinated and initiated in the House of Representatives of the Parliament of FBiH forming the Parliamentary Commission responsible for the audit. CCI implemented the intensive informative-advocating campaign, underlining the relevance of the parliamentary supervision over public spending. The Parliament did not form this commission for more than two years, and it was finally established upon CCI's strong initiative. Consequently, the Commission was formed and appointed at the end of June 2020. The CCI closely followed the work of this commission,  monitored the organised public hearings with the audited subjects, and suggested the content and organisation of the audit hearings for future ones. The project particularly focused on cantonal and local level activities regarding the parliamentary supervision over the audit findings and implementing recommendations. CCI referred the initiatives to cantonal and local parliaments, urging them to plan the review of the audit reports in their work programs for 2021. Ahead of the local elections 2020, CCI requested the political subjects in Brcko District to explicitly state and give a written public promise that their candidates would support establishing a more efficient implementation of the audit findings and recommendations. They also committed to defining the guidelines for the further conduct of the audited subjects, on deadlines and activities on implementing the requests and setting the mechanism for sanctioning institutions and individuals who fail to implement the recommendations. Fourteen political subjects publicly committed to support the development and enforcement of such guidelines, among others the party of Brcko Mayor, who is also in charge of the guideline's development and adoption. A panel online conference Impact Audit, "Activities of the Federation of Bosnia and Herzegovina mandated institutions on the decrease of air pollution", gathered representatives of relevant institutions that can improve the activities in decreasing the air pollution, following the impact audit findings. Work with media and media promotion of activities is of great value to the project. In the reviewing period, the project conducted, prepared, and published five analyses about the public audit process and the recommendations for the improvement, with seven follow-up info advocacy campaigns and 22 public/media announcements released. The project was subject to mid-term evaluation. The evaluation findings pointed out that the project has greatly contributed to attracting the attention of the public and actors to the topic of the audit, audit reports, implementation of the audit reports, bringing these topics closing to the citizens and capacitating them to understand and closely follow responsibility of the institutions in spending the public budget funds. During the implementation of activities in the reviewing period, the whole world faced a great challenge, the COVID- 19 pandemics, which has significantly affected the project implementation modalities. Despite significant restrictions, CCI managed to maintain the planned project dynamics, overcoming the limits regarding the meetings in person, using online applications for the organization of the forum and events. The project fully adapted to the new circumstances and managed to implement the planned activities, accomplishing the set results and expected impact. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12887-12887A0101 Sweden Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) has applied to Sida for funding of 5 million SEK (5 000 000 SEK) to carry out the project " More efficient public audits for less corruption in BH" - (Public Audits with CCI) during the period 2019-2022. The main goal of the intervention is to contribute to a more responsible spending of budget funds and to reduction of corruption in the public institutions in BiH. Specific objectives of the project are: 1. Increase transparency about effectiveness of the auditing processes and recommendations that have been submitted to BiH public institutions from 2014 till present, 2. Strengthen the participation of public in selection of public institutions that will be subject of auditing – in order to better target institutions with corruption practices, 3. Initiate a policy processes and advocating for (a) strengthening legal penalties for not implementing auditors' recommendations, (b) reforming current role of parliaments’ committees for audits and (c) establishing cooperation between prosecution and audit office The intervention’s total budget is 5 million SEK (5 000 000 SEK) Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) har från Sida sökt finansiering om 5 miljoner SEK (5 00 000 SEK) för att genomföra projektet More efficient public audits for less corruption in BH - (Public Audits with CCI) under perioden 2019-2022. Huvudsakliga mål med åtgärden är att bidra till mer ansvarsfullt utnyttjande av budgetmedel samt att minska korruption, hos de officiella institutionerna i BiH. Specifika mål med projektet är: 1.Öka insyn gällande både offentliga revisoners effektivitet och de rekommendationer som sedan 2014 getts in till BiHs offentliga institutioner, 2.Stärka det offentliga deltagandet vid val av vilka institutioner som ska bli föremål för revision – med syfte att bättre fånga in institutioner med korrupta arbetssätt, 3.Initiera politisk process för att (a) stärka rättsliga påföljder vid underlåtenhet att implementera rekommendationer från revisionen, (b) reformera den nuvarande rollen som parlamentets utskott för revision har och (c) etablera samarbete mellan åklagare och revision. Åtgärdens totala budget är 5 millioner SEK (5 000 000 SEK). This project intend to make a difference and use the mandate of newly elected/appointed authorities (particularly members of entities and state parliaments) to improve current situation within the auditing system and structures. Legislative and practical improvements will include:(a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing e-tools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2800000 1900000 2000000 0 1900000 800000 2000000 0 0 0 6700000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2000000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 800000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 1900000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12887-12887A0102 Sweden Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) has applied to Sida for funding of 5 million SEK (5 000 000 SEK) to carry out the project " More efficient public audits for less corruption in BH" - (Public Audits with CCI) during the period 2019-2022. The main goal of the intervention is to contribute to a more responsible spending of budget funds and to reduction of corruption in the public institutions in BiH. Specific objectives of the project are: 1. Increase transparency about effectiveness of the auditing processes and recommendations that have been submitted to BiH public institutions from 2014 till present, 2. Strengthen the participation of public in selection of public institutions that will be subject of auditing – in order to better target institutions with corruption practices, 3. Initiate a policy processes and advocating for (a) strengthening legal penalties for not implementing auditors' recommendations, (b) reforming current role of parliaments’ committees for audits and (c) establishing cooperation between prosecution and audit office The intervention’s total budget is 5 million SEK (5 000 000 SEK) Organization Centers for Civic Initiatives (CCI) har från Sida sökt finansiering om 5 miljoner SEK (5 00 000 SEK) för att genomföra projektet More efficient public audits for less corruption in BH - (Public Audits with CCI) under perioden 2019-2022. Huvudsakliga mål med åtgärden är att bidra till mer ansvarsfullt utnyttjande av budgetmedel samt att minska korruption, hos de officiella institutionerna i BiH. Specifika mål med projektet är: 1.Öka insyn gällande både offentliga revisoners effektivitet och de rekommendationer som sedan 2014 getts in till BiHs offentliga institutioner, 2.Stärka det offentliga deltagandet vid val av vilka institutioner som ska bli föremål för revision – med syfte att bättre fånga in institutioner med korrupta arbetssätt, 3.Initiera politisk process för att (a) stärka rättsliga påföljder vid underlåtenhet att implementera rekommendationer från revisionen, (b) reformera den nuvarande rollen som parlamentets utskott för revision har och (c) etablera samarbete mellan åklagare och revision. Åtgärdens totala budget är 5 millioner SEK (5 000 000 SEK). This project intend to make a difference and use the mandate of newly elected/appointed authorities (particularly members of entities and state parliaments) to improve current situation within the auditing system and structures. Legislative and practical improvements will include:(a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing e-tools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. (a) creation of public e-database of all recommendations delivered from both entities' audit services during 2014 2018, with names of audited public institutions and responsible persons; (b) active monitoring and analysis of those institutions from data base above and their measures overtaken for implementing auditors recommendations (all institutions that are in the e-base will be requested to provide information on the steps they have taken in relation to the implementation of the auditors' recommendations the ones who refuse to provide this information will be sued to the competent institutions, including courts); (c) strengthening public participation in work of public audit agencies - by establishing etools for public (citizens, private enterprises and civic society) to propose which public institutions will be audited in fiscal year, (d) strong informative and advocacy media campaign (traditional and Internet media) on analysis findings, accountable individuals (with their names) and proposed policies for reforming audit sector thus making public auditors reports and accountability for them as one of key issues in the society, (e) initiating the process of changing and amending the laws to increase and individualize the penalties for failure to implement the auditors' recommendations (penalties for leaders of public institutions - financial and criminal offenses) but also for reforming outdated role and practice of parliaments committees dealing with audits and (f) initiating establishment of coordination bodies between prosecution and public audit so to exchange info and improve synergy in confronting corruption in public institutions. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1550000 1550000 0 1550000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 1550000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12892 Sweden Sida/Sweden nominates and finances a representative of the International Vaccine Institute (IVI) Board of Trustees. The financing covers travel and salary costs for the representative of Sweden at the Board meetings (2 physical meetings and four-five phone meeting per year). IVI has a mandate in the development of vaccins to poverty related diseases. The Swedish nominee needs thorough knowledge in drug discovery and development from both academia and industry, as well as knowledge of Sweden's priorities and research cooperation in international development cooperation. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Insatsen syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Under insatsen har ledamoten kunnat driva frågor om gender och miljö, vilket ihop med Sidas egen dialog medfört att IVI antagit policies som avsevärt förbättrat gender och miljöfrågor inom organisationen. Genom Global Health 50/50 har IVI rankats allt högre under åren. Ledamoten har även varit engagerad i etableringen av ett europeiskt regionskontor, vilket hamnade i Sverige. IVI har under åren ökat mycket i storlek, inte minst genom covid-19 pandemin. Nya strukturer har kommit på plats, nya rekryteringar och nya vaccinkandidater. Organisationen har genomgått förändring och vår ledamot har både kunnat bidra till processen samt kunna hålla Sida och UD uppdaterade inifrån. Behovet av en starkare representation av låginkomstländer har även drivits., samt att bibehålla fokus på fattigdomsrelaterade sjukdomar. Risker och utmaningar samt möjligheter har kunnat följas och drivas på från flera håll parallellt. Genom representantens erfarenheter från akademi, industri och bistånd har en rad positiva och icke fullt förväntade resultat uppnåtts, som etableringen i Sverige, nya samarbeten runt mRNA och en stärkt närvaro i Afrika. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12892-12892A0101 Sweden Sida/Sweden nominates and finances a representative of the International Vaccine Institute (IVI) Board of Trustees. The financing covers travel and salary costs for the representative of Sweden at the Board meetings (2 physical meetings and four-five phone meeting per year). IVI has a mandate in the development of vaccins to poverty related diseases. The Swedish nominee needs thorough knowledge in drug discovery and development from both academia and industry, as well as knowledge of Sweden's priorities and research cooperation in international development cooperation. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Insatsen syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 127889 53169 97564 85777 0 0 25646 27889 100000 85777 0 0 0 0 0 0 0 27523 53581 43983 364399 Sida 12021 Sida 58196.1 Sida 7875 Sida 49797.02 Sida 25646.4 Sida 27522.97 Sida 43983.36 Sida 53580.96 Sida 85776.25 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12892-12892A0102 Sweden Sida/Sweden nominates and finances a representative of the International Vaccine Institute (IVI) Board of Trustees. The financing covers travel and salary costs for the representative of Sweden at the Board meetings (2 physical meetings and four-five phone meeting per year). IVI has a mandate in the development of vaccins to poverty related diseases. The Swedish nominee needs thorough knowledge in drug discovery and development from both academia and industry, as well as knowledge of Sweden's priorities and research cooperation in international development cooperation. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Insatsen syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114246 39664 20708 8073 15379 6513 0 0 9130 0 0 0 98867 8073 0 14397 2487 0 9674 7137 0 0 0 0 11034 0 182691 Sida 15379 Sida 98867.06 Sida 6512.67 Sida 9129.72 Sida 14397 Sida 2486.79 Sida 7137.75 Sida 11034 Sida 9673.73 Sida 8073 Sida Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12969 Sweden The World Bank has applied to The Embassy of Sweden for funding of 35 million SEK to carry out the "Youth Opportunities Project" during 2018-2020. The main objective of the intervention is to improve access to income generation opportunities for targeted youth. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years). At least 50 percent of beneficiaries will be female The intervention’s total budget is 10 million USD, out of which the organisation’s own funding is approximately 6.1 million USD. The project has four components: Component 1: Pre-employment Social Support and Household Enterprises for Urban Youth Component 2: Productive Public Works and Life Skills Support Component 3: Capacity and Systems Building for Cash Transfers Component 4: Project Implementation, Capacity Building, and Coordination The Swedish support will target component 2 which has two subcomponents as well as subcomponent 4.B: Subcomponent 2A Productive Public Works & Life Skills Training: The objective of this subcomponent is to provide vulnerable youth in rural areas with immediate consumption enhancing support through productive public works and life skills training. 10,000 youth in rural communities in all 15 counties will be provided life skills training, basic farming tools and seedings, agricultural support, as well as labor subsidy to engage in communal farming where the focus will be to enhancing the productivity of staple crops. Subcomponent 2B: Capacity and Systems Building: The objective of this subcomponent is to finance capacity and systems building for LACE for the implementation of household enterprise support, productive public works, and life skills training. Subcomponent 4B: Project Implementation and Coordination by the Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). The objective of this subcomponent is to support activities related to project management and coordination. This includes staff related costs, equipment, vehicles, fuel, office space, and communications costs, and gradual project-related operating costs under LACE for the implementation of the household enterprises, life skills training, productive public works, and capacity and systems building subcomponents of the project. Svenska ambassaden har fått en förfrågan av Världbsbanken att finansiera projektet "Youth Opportunities Project" med 35 miljoner kronor under perioden 2018-2020. Huvudsyftet med stödet är att förbättra inkomstmöjligheter bland ungdomar i Liberia. Projektet syftar till att nå 15 000 ungdomar i åldrarna 15-35 år. Minst 50 procent av dessa kommer vara flickor och kvinnor. Insatsen totala budget är 10 miljoner USD, varav Världsbankens egna finansiering är cirka 6,1 miljoner USD. Projektet har totalt fyra komponenter: Komponent 1: Socialt stöd för att främja arbete och stöd till hushållsföretag för ungdomar i urbana miljöer Komponent 2: Jordbruksarbete och utbildning Komponent 3: Kapacitet -och systemstärkande stöd till kontantöverföringar Komponent 4: Projektimplementering, kapacitetsbyggande och koordinering Det svenska stödet kommer rikta in sig på komponent 2 som har två delkomponenter såväl som delkomponent 4.B: Delkomponent 2A: Jordbruksarbete och utbildning: Målet för denna delkomponent är att förse utsatta ungdomar på landsbygden med stöd till förbättrad konsumtion och inkomst genom jordbruksarbete. 10 000 ungdomar på landsbygden i alla 15 län i landet kommer att förses med enklare utbildning, jordbruksverktyg och jordbruksstöd, samt arbetssubventioner för att delta i gemensamt jordbruk där fokus kommer att vara att öka produktiviteten bland baslivsmedel. Delkomponent 2B: Kapacitets -och systembyggande: Målet för denna delkomponent är att finansiera kapacitets och systembyggande för Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) implementering av stöd till hushållsföretag, jordbruksarbete och enklare utbildning. Delkomponent 4B: Projektimplementering och koordinering av Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). Målet för denna delkomponent är att stödja aktiviteter relaterade till projekthantering och koordinering. Detta inkluderar personalrelaterade kostnader, utrustning, fordon, bränsle, kontorsutrymme och kommunikationskostnader. Här ingår även projektrelaterade driftskostnader för LACE under implementeringen av stöd till utbildning, hushållsföretag, jordbruksarbete och kapacitets -och systembyggande delkomponenter av projektet. The Project Development Objective (PDO) is to improve access to income generation opportunities for targeted youth and strengthen the government’s capacity to implement its cash transfer program. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years) on a nationwide scale in Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Even though the project development objective was to give income and improved livelihood to 15,000 young people, but Swedish support was targeted at 10,000 of the Community Livelihood and Agriculture Support (CLAS) component. In this regard, final evaluation indicates that the program exceeds targets as the YOP enrolled and provided support to 10,722 poor and vulnerable youths living in difficult and hard to reach rural communities across all 15 Counties in Liberia. Beneficiaries of the CLAS component cultivated over 5,195 hectares of land with various food crops including Cassava, Ground Nut, Plantain, Pineapple, Corn, Rice, Beans, Watermelon, Banana, and Eddoe. The project also supported a batch of 120 youths in 30 rural communities to successfully establish Agro-Processing setups which continued to provide value addition services to youth farming communities up to project activities closure in September 2021. Activities under this support impacted young vulnerable people in 357 rural communities across Liberia. Each beneficiary received cash grant of up to US$450 over two farming seasons to enable them to meet their basic household needs during the lean season. The labor subsidies were paid out in multiple tranches based on set farming milestones agreed upon by the Project Team. Each beneficiary was guaranteed 20 days of life skills training to allow them to acquire basic soft skills needed to enhance their participation in the farming groups as well as in the labor market. Beneficiaries were also supported with technical information on best farming practices through practical demonstration on farming site. YOP maintained a functional Grievances Redress System throughout implementation. The system included: i) a digitized system and toll-free number (3344) through which beneficiarie and other people affected by the project could lodge complaints; ii) Community Oversight Committees (CoCs) and County Steering Committees. Since becoming effective in 2016, the Project GRM recorded 163 cases with 57 coming from beneficiaries under the Community Livelihood and Agriculture Support. Up to project closure, a total of 161 cases (constituting 99 percent of cases) received by the grievance system were successfully resolved. The overall beneficiary satisfaction rating on the project was recorded at 96 percent (with females on the project having a 97 percent satisfaction rate and males having 95 percent). The Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) was supported to build capacity and ensure that existing structures of YOP remained adequate to support the youth throughout project implementation. Required structures included a dedicated Technical Team to manage implementation at the central level, and a group of service providers (Community Facilitators) to support implementation at the county level. LACE also setup and maintained support to community structures such as Community Oversight Committees that provided oversight on implementation of project activities. Results from the Satisfaction Survey, which was concluded in early Spring of 2021, put the overall beneficiary satisfaction rating on the project at 96 percent (with females on the project having a 97 percent satisfaction rate and males having 95 percent). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12969-12969A0101 Sweden The World Bank has applied to The Embassy of Sweden for funding of 35 million SEK to carry out the "Youth Opportunities Project" during 2018-2020. The main objective of the intervention is to improve access to income generation opportunities for targeted youth. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years). At least 50 percent of beneficiaries will be female The intervention’s total budget is 10 million USD, out of which the organisation’s own funding is approximately 6.1 million USD. The project has four components: Component 1: Pre-employment Social Support and Household Enterprises for Urban Youth Component 2: Productive Public Works and Life Skills Support Component 3: Capacity and Systems Building for Cash Transfers Component 4: Project Implementation, Capacity Building, and Coordination The Swedish support will target component 2 which has two subcomponents as well as subcomponent 4.B: Subcomponent 2A Productive Public Works & Life Skills Training: The objective of this subcomponent is to provide vulnerable youth in rural areas with immediate consumption enhancing support through productive public works and life skills training. 10,000 youth in rural communities in all 15 counties will be provided life skills training, basic farming tools and seedings, agricultural support, as well as labor subsidy to engage in communal farming where the focus will be to enhancing the productivity of staple crops. Subcomponent 2B: Capacity and Systems Building: The objective of this subcomponent is to finance capacity and systems building for LACE for the implementation of household enterprise support, productive public works, and life skills training. Subcomponent 4B: Project Implementation and Coordination by the Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). The objective of this subcomponent is to support activities related to project management and coordination. This includes staff related costs, equipment, vehicles, fuel, office space, and communications costs, and gradual project-related operating costs under LACE for the implementation of the household enterprises, life skills training, productive public works, and capacity and systems building subcomponents of the project. Svenska ambassaden har fått en förfrågan av Världbsbanken att finansiera projektet "Youth Opportunities Project" med 35 miljoner kronor under perioden 2018-2020. Huvudsyftet med stödet är att förbättra inkomstmöjligheter bland ungdomar i Liberia. Projektet syftar till att nå 15 000 ungdomar i åldrarna 15-35 år. Minst 50 procent av dessa kommer vara flickor och kvinnor. Insatsen totala budget är 10 miljoner USD, varav Världsbankens egna finansiering är cirka 6,1 miljoner USD. Projektet har totalt fyra komponenter: Komponent 1: Socialt stöd för att främja arbete och stöd till hushållsföretag för ungdomar i urbana miljöer Komponent 2: Jordbruksarbete och utbildning Komponent 3: Kapacitet -och systemstärkande stöd till kontantöverföringar Komponent 4: Projektimplementering, kapacitetsbyggande och koordinering Det svenska stödet kommer rikta in sig på komponent 2 som har två delkomponenter såväl som delkomponent 4.B: Delkomponent 2A: Jordbruksarbete och utbildning: Målet för denna delkomponent är att förse utsatta ungdomar på landsbygden med stöd till förbättrad konsumtion och inkomst genom jordbruksarbete. 10 000 ungdomar på landsbygden i alla 15 län i landet kommer att förses med enklare utbildning, jordbruksverktyg och jordbruksstöd, samt arbetssubventioner för att delta i gemensamt jordbruk där fokus kommer att vara att öka produktiviteten bland baslivsmedel. Delkomponent 2B: Kapacitets -och systembyggande: Målet för denna delkomponent är att finansiera kapacitets och systembyggande för Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) implementering av stöd till hushållsföretag, jordbruksarbete och enklare utbildning. Delkomponent 4B: Projektimplementering och koordinering av Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). Målet för denna delkomponent är att stödja aktiviteter relaterade till projekthantering och koordinering. Detta inkluderar personalrelaterade kostnader, utrustning, fordon, bränsle, kontorsutrymme och kommunikationskostnader. Här ingår även projektrelaterade driftskostnader för LACE under implementeringen av stöd till utbildning, hushållsföretag, jordbruksarbete och kapacitets -och systembyggande delkomponenter av projektet. The Project Development Objective (PDO) is to improve access to income generation opportunities for targeted youth and strengthen the government’s capacity to implement its cash transfer program. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years) on a nationwide scale in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 13800000 0 0 0 0 3800000 10000000 15000000 10000000 0 38800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12969-12969A0102 Sweden The World Bank has applied to The Embassy of Sweden for funding of 35 million SEK to carry out the "Youth Opportunities Project" during 2018-2020. The main objective of the intervention is to improve access to income generation opportunities for targeted youth. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years). At least 50 percent of beneficiaries will be female The intervention’s total budget is 10 million USD, out of which the organisation’s own funding is approximately 6.1 million USD. The project has four components: Component 1: Pre-employment Social Support and Household Enterprises for Urban Youth Component 2: Productive Public Works and Life Skills Support Component 3: Capacity and Systems Building for Cash Transfers Component 4: Project Implementation, Capacity Building, and Coordination The Swedish support will target component 2 which has two subcomponents as well as subcomponent 4.B: Subcomponent 2A Productive Public Works & Life Skills Training: The objective of this subcomponent is to provide vulnerable youth in rural areas with immediate consumption enhancing support through productive public works and life skills training. 10,000 youth in rural communities in all 15 counties will be provided life skills training, basic farming tools and seedings, agricultural support, as well as labor subsidy to engage in communal farming where the focus will be to enhancing the productivity of staple crops. Subcomponent 2B: Capacity and Systems Building: The objective of this subcomponent is to finance capacity and systems building for LACE for the implementation of household enterprise support, productive public works, and life skills training. Subcomponent 4B: Project Implementation and Coordination by the Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). The objective of this subcomponent is to support activities related to project management and coordination. This includes staff related costs, equipment, vehicles, fuel, office space, and communications costs, and gradual project-related operating costs under LACE for the implementation of the household enterprises, life skills training, productive public works, and capacity and systems building subcomponents of the project. Svenska ambassaden har fått en förfrågan av Världbsbanken att finansiera projektet "Youth Opportunities Project" med 35 miljoner kronor under perioden 2018-2020. Huvudsyftet med stödet är att förbättra inkomstmöjligheter bland ungdomar i Liberia. Projektet syftar till att nå 15 000 ungdomar i åldrarna 15-35 år. Minst 50 procent av dessa kommer vara flickor och kvinnor. Insatsen totala budget är 10 miljoner USD, varav Världsbankens egna finansiering är cirka 6,1 miljoner USD. Projektet har totalt fyra komponenter: Komponent 1: Socialt stöd för att främja arbete och stöd till hushållsföretag för ungdomar i urbana miljöer Komponent 2: Jordbruksarbete och utbildning Komponent 3: Kapacitet -och systemstärkande stöd till kontantöverföringar Komponent 4: Projektimplementering, kapacitetsbyggande och koordinering Det svenska stödet kommer rikta in sig på komponent 2 som har två delkomponenter såväl som delkomponent 4.B: Delkomponent 2A: Jordbruksarbete och utbildning: Målet för denna delkomponent är att förse utsatta ungdomar på landsbygden med stöd till förbättrad konsumtion och inkomst genom jordbruksarbete. 10 000 ungdomar på landsbygden i alla 15 län i landet kommer att förses med enklare utbildning, jordbruksverktyg och jordbruksstöd, samt arbetssubventioner för att delta i gemensamt jordbruk där fokus kommer att vara att öka produktiviteten bland baslivsmedel. Delkomponent 2B: Kapacitets -och systembyggande: Målet för denna delkomponent är att finansiera kapacitets och systembyggande för Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) implementering av stöd till hushållsföretag, jordbruksarbete och enklare utbildning. Delkomponent 4B: Projektimplementering och koordinering av Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). Målet för denna delkomponent är att stödja aktiviteter relaterade till projekthantering och koordinering. Detta inkluderar personalrelaterade kostnader, utrustning, fordon, bränsle, kontorsutrymme och kommunikationskostnader. Här ingår även projektrelaterade driftskostnader för LACE under implementeringen av stöd till utbildning, hushållsföretag, jordbruksarbete och kapacitets -och systembyggande delkomponenter av projektet. The Project Development Objective (PDO) is to improve access to income generation opportunities for targeted youth and strengthen the government’s capacity to implement its cash transfer program. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years) on a nationwide scale in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -9943 -9943 -9943 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -9942.63 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12983 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. The GICHD vision is a world free from explosive ordnance risks, where communities thrive, and the mission is for the GICHD to help develop and professionalise explosive ordnance risk reduction, promoting innovative, tailored and sustainable solutions. A Theory of Change is divided into strategic objectives and outcomes that are intended for measuring the progress of the organisation effectively, identifying the organisations contributions to observed changes and accurately measuring the impact of the organisations interventions. The GICHDs strategic objectives for the strategy period 2023-2026 are as follow: 1. International obligations are fulfilled, national targets are reached 2. Communities protection from and resilience to explosive harm are enhanced 3. Explosive ordnance risk reduction enables humanitarian action, development, and peace 4. Explosive ordnance risk reduction advances gender equality, diversity and inclusion These strategic objectives are long-term societal improvements at the impact level that cannot be attributed to a single actor, but require joint action from several actors. The organisations outcomes are: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD structures its work through three main pillars that aim to more effectively capture results by looking at programme results, financial sustainability and institutional development: - Theory of Change which outlines the purpose and impact the GICHD aims to reach, put into strategic objectives and outcomes; - Financial Pillar which describes how the GICHD will improve its financial sustainability and diversify its revenue sources; - Institutional Development Pillar which focuses on the changes that will be made to the GICHDs structures and processes in order to achieve its purpose and live up to its values and principles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security Resultat från 2024 Ukraina nationella ägarskap för genomförandet av den nationella minröjningsstrategin stärkt. GICHD bidrog till att ta fram Ukrainas strategiimplementeringsplan, som därefter godkändes av Cabinet of Ministers och gav regeringen ett verktyg för att följa upp genomförandet mer systematiskt. Samtidigt hade GICHD:s stöd till informationshantering övergått till ukrainska, Kyiv-baserade rådgivare, medan ukrainska institutioner hade byggt egen kapacitet att utbilda personal och utveckla sitt sitt informationssystem för minhantering, IMSMA, med begränsat externt stöd ett tydligt steg från internationellt stöd mot mer självständig nationell kapacitet. Genom Training of Trainers utbildades 5 ukrainska utbildare som i sin tur utbildade 23 specialister inom mätning/inspektioner, samt ytterligare tre personer som utbildade 24 personer inom kvalitetsledning. Det mest konkreta tecknet på institutionaliserad kapacitet är att en ukrainare som utbildats av GICHD som utbildare redan 2023 under 2024 återkom som mentor för nya grupper dvs kunskapen började reproduceras inom det nationella systemet snarare än vara beroende av GICHD:s direkta utbildningsinsatser. Palestina GICHD bidrog till att samla och harmonisera den tekniska responsen mellan flera aktörer. Ett tekniskt workshoparbete samlade 37 deltagare från 15 organisationer, inklusive Palestine Mine Action Programme, och resulterade i gemensamt identifierade behov kring bl.a. utbildning, tekniska standarder, och medicinskt stöd. Resultatet var inte bara workshopen i sig: den pekade ut behovet av standardiserade och kontextanpassade arbetssätt, och GICHD tog på sig att bygga en gemensam informationsresurs om explosiva lämningar i Gaza som skulle göras tillgänglig för operatörer med ambitionen att skapa större konsistens och effektivitet mellan aktörerna. *** Performance Report and Annual Report, 2023 Both the GICHD public Annual Report and the Performance Report for 2023 were received in line with agreement requirements, where the latter responds to the work plan/Outlook report submitted and approved for the year under review. Progress is described under each of the five outcome areas as well as advancements under each of the three GICHD pillars: Financial, Institutional, and Theory of Change. For 2023, the GICHD highlights its regional focus, innovation, research, and capacity enhancement. The report also presents an overview of country specific focus, where work in Cambodia, South Sudan, Sri Lanka, Ukraine and Yemen is highlighted. In 2023, the GICHD supported 32 countries and territories along its four, interconnected lines of service, which is a slight decrease from previous years (54 in 2022, 43 in 2021). Results are reported along the five outcomes in the new strategy for 2023-2026: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice The GICHD continued to support International Humanitarian Law Conventions through presentations, regional workshops and statements, and contributed to the extension requests submitted by Iraq and Mauritania to the Convention on Cluster Munitions (CCM) and Ukraine to the Anti-Personnel Mine Ban Convention (APMBC). The GICHD also hosted an Introductory Briefing on EO risk reduction directed at newly appointed disarmament diplomats. Support also continued to the effective functioning of the conventions by hosting and organizing Intersessional Meetings for the APMBC and CCM Implementation Support Units and co-organizing the 26th International Meeting of Mine Action National Directors and UN Advisers with the UN Mine Action Service. Through policy and legal advice, the GICHD supported the new Global Framework for Through-life Conventional Ammunition Management, endorsed by the United Nations General Assembly on 4 December 2023 as a first global set of political commitments aiming to promote the safety, security and sustainability of conventional ammunition management. 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management Nine countries received support ranging from the development and implementation of national mine action strategies (Iraq, Sri Lanka), and review of existing national strategies (Armenia, Moldova, Nigeria, Ukraine, Zimbabwe). Workshops to develop theories of change for mine action strategies were also held in Kosovo, South Sudan, and Ukraine. The GICHD initiated a global National Mine Action Standards (NMAS) development training course and has included scenario-based exercises and guided discussions. The course was converted into a workshop and conducted in Armenia in 2023, tailored to the local context. Trainings were also conducted in Colombia to identify relevant key performance indicators and dashboards for monitoring progress. International Mine Action Standards (IMAS) website and 17 documents were revised and translated into Arabic and French. IMAS workshops were held in Armenia, Guinea Bissau, Sri Lanka and Southeast Asia and 23 National Mine Action Standards reviewed and updated. Also the International Ammunition Technical Guidelines (IATG) was strengthened through an online database and a comprehensive training package in collaboration with the UN Office of Disarmament Affairs. In addition, the Information Management System for Mine Action (IMSMA) Core was incorporated by 22 states and partners and an Information Management (IM) assessment tool developed that empowers national authorities to asses their IM capabilities. 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently Moldova, Peru and Ukraine were supported with enhancement of ammunition management operational capacity. A high-level conference was facilitated for Moldova which resulted in the HALO Trust and NATO supporting the country in constructing a new ammunition storage area. The GICHD carried out 16 training courses and workshops, benefiting 245 men and 73 women working on mine action. Tools, such as the UN SaferGuard self-assessment toolset and the EORE e-learning were also used by various nations and organisations, and the difficult terrain study and operational efficiency study were adopted as reference for Mine Action Centres in Lebanon and Turkey respectively. Liaison visits were facilitated between Ukraine and Lebanon and between Germany, Switzerland and Thailand for regional exchange. To improve operations further by adopting new technologies and approaches in EO risk reduction, the GICHD organised its first Innovation Conference that brought together 365 participants operating in 45 countries and territories. 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction The GICHD continued to ensure that gender and diversity (GD) mainstreaming capacities in affected countries are reinforced. Cambodia, Iraq, South Sudan, Ukraine, and Yemen received support by clearly articulating objectives for gender mainstreaming and commitments to gender equality. Training courses, workshops and conferences benefitted 3,816 participants with 38,2% being women, thus surpassing the GICHD 25% target. Additionally, 80% of participants came from affected countries and 58,4% were from national organisations. Among the training courses was contextual adapted training in Southeast Asia with participants from Cambodia, Lao PDR, Thailand, Vietnam, and Myanmar, and a leadership course organised in Lao PDR to strengthen leaders commitment to GD mainstreaming. 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD engaged with partners from the broader sectors of peace, security, humanitarian action, and development in demonstrating the enabling role of EO risk reduction. Protection of civilians was among others raised in dialogue with IOM and the Inter-agency Network for Education in Emergencies; mine action and the SDGs was included in the global mine action managers training course within the context of the Partnership for Peace; and linkages with the women, peace and security agenda was raised in connection with the New Agenda for Peace. In addition, case studies linking EO risk reduction and the SGSs were conducted in Iraq, Somalia and South Sudan, and awareness raised on environmental and climate change through the GICHDs study on mine action and resilience to the effects of climate change. Seven countries/territories and ASEAN connected EO risk reduction and global agendas in national strategies with support of the GICHD (Canada, South Sudan, Somalia, Sweden, Iraq, Kosovo, Zimbabwe). Country support The Annual Progress report presents country specific support that the GICHD has provided during 2023 to Cambodia, South Sudan, Sri Lanka, Ukraine and Yemen. In Cambodia, the GICHD has supported in the establishment of the Cambodian Mine Action and Victim Assistance Authority since 2019, among others by ensuring gender and diversity mainstreaming, which has clearly been articulated in the 2018-2025 National Mine Action Strategy. South Sudan received support in developing a new national mine action strategy to be launched in 2024. Mine action has here played a critical role in addressing immediate humanitarian risks, mitigating the impacts of explosive ordnance, promoting economic growth and social inclusion and establishing some of the foundations for sustainable development. In collaboration with UNDP, a study on the relationship between mine action and sustainable development was conducted with findings indicating mine action in South Sudan as an enabler of broader humanitarian, peace and development efforts. In Sri Lanka, the GICHD has supported the development of the countrys completion process through the development of Sri Lankas National Mine Action Completion Strategy 2023-2027 and an information management system that assists in coordinating with embassies and operators for a successful process. In 2023, the GICHD initiated a mapping survey on explosive ordnance risk education (EORE) in Ukraine for collecting good practices for behaviour change. EORE has become increasingly important as the hostilities in Ukraine escalated with over 300 confirmed civilian casualties from mines and explosive remnants of war alone between 2022 and 2023. The GICHD has supported national capacity since 2012 which also includes the information management system IMSMA that helps Ukraine in sharing data across partners working on humanitarian demining operations. In late 2023, the Ukrainian national mine action strategy was finalised. In Yemen, which ranks among the highest globally with a significant increase in mine accidents among civilians, the GICHD has provided support to re-establish the Yemen Mine Action Programme and improve the information management system. During 2023, focus was on enhancing national capacity to manage the IM system, data dissemination and the introduction of land release, GD and NMAS related data. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12983-12983A0101 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. The GICHD vision is a world free from explosive ordnance risks, where communities thrive, and the mission is for the GICHD to help develop and professionalise explosive ordnance risk reduction, promoting innovative, tailored and sustainable solutions. A Theory of Change is divided into strategic objectives and outcomes that are intended for measuring the progress of the organisation effectively, identifying the organisations contributions to observed changes and accurately measuring the impact of the organisations interventions. The GICHDs strategic objectives for the strategy period 2023-2026 are as follow: 1. International obligations are fulfilled, national targets are reached 2. Communities protection from and resilience to explosive harm are enhanced 3. Explosive ordnance risk reduction enables humanitarian action, development, and peace 4. Explosive ordnance risk reduction advances gender equality, diversity and inclusion These strategic objectives are long-term societal improvements at the impact level that cannot be attributed to a single actor, but require joint action from several actors. The organisations outcomes are: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD structures its work through three main pillars that aim to more effectively capture results by looking at programme results, financial sustainability and institutional development: - Theory of Change which outlines the purpose and impact the GICHD aims to reach, put into strategic objectives and outcomes; - Financial Pillar which describes how the GICHD will improve its financial sustainability and diversify its revenue sources; - Institutional Development Pillar which focuses on the changes that will be made to the GICHDs structures and processes in order to achieve its purpose and live up to its values and principles. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 7000000 5500000 5000000 3500000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 2500000 3500000 1500000 3500000 3500000 3500000 0 0 0 0 0 5500000 0 3500000 0 0 3500000 0 0 33000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 5500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12983-12983A0102 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. The GICHD vision is a world free from explosive ordnance risks, where communities thrive, and the mission is for the GICHD to help develop and professionalise explosive ordnance risk reduction, promoting innovative, tailored and sustainable solutions. A Theory of Change is divided into strategic objectives and outcomes that are intended for measuring the progress of the organisation effectively, identifying the organisations contributions to observed changes and accurately measuring the impact of the organisations interventions. The GICHDs strategic objectives for the strategy period 2023-2026 are as follow: 1. International obligations are fulfilled, national targets are reached 2. Communities protection from and resilience to explosive harm are enhanced 3. Explosive ordnance risk reduction enables humanitarian action, development, and peace 4. Explosive ordnance risk reduction advances gender equality, diversity and inclusion These strategic objectives are long-term societal improvements at the impact level that cannot be attributed to a single actor, but require joint action from several actors. The organisations outcomes are: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD structures its work through three main pillars that aim to more effectively capture results by looking at programme results, financial sustainability and institutional development: - Theory of Change which outlines the purpose and impact the GICHD aims to reach, put into strategic objectives and outcomes; - Financial Pillar which describes how the GICHD will improve its financial sustainability and diversify its revenue sources; - Institutional Development Pillar which focuses on the changes that will be made to the GICHDs structures and processes in order to achieve its purpose and live up to its values and principles. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12984 Sweden Olof Palmes Internationella Center (OPC) has submitted an application to Sida under the revised Strategy for Democracy Support through Swedish Party Affiliated Organisations 2016-2020. The overall objective of OPC´s application is that: "the parties, and affiliated organisations, included in the programme have, by the end of 2020, contributed to the democratisation and diversification of the political landscape in their respective countries". The contribution includes the following seven programmes: -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, together with Green Forum as co-applicant. -Global Youth Movements 2019-2020, together with Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) as co-applicant. -PAO Latin America programme (PAOLA), together with Swedish International Liberal Centre (SILC) and Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) -MENA programme 2019-2020, OPC alone (but together with CIS from 2021) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC alone -PAO Western Balkans 2019-2020 together with CIS -Asia programme 2019-2020, OPC alone The programmes included in the proposed application are all based on the programmes implemented during 2016-2018. Out of the seven proposed programmes OPC applies as sole PAO for three programmes; Palme Academy programme, the MENA programme and the Asia programme. The plan is however that CIS joins the MENA programme and that the Palme Academy and Asia programmes are expanded together with other PAOs and international organisations after 2020. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har Olof Palmes Internationella Center (OPC) ansökt om medel från Sida för en insats med det övergripande målet; " att de partier och organisationerna som ingår i programmet vid slutet av 2020 har bidragit till demokratisering och diversifiering av det politiska landskapet i sina respektive länder". Insatsen omfattar följande sju program; -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, tillsammans med Green Forum som medsökande -Global Youth Movements 2019-2020, tillsammans med Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) som medsökande -PAO Latin America programme (PAOLA), tillsammans med Swedish International Liberal Centre (SILC) och Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande -MENA programme 2019-2020, OPC ensam (men tillsammans med CIS efter 2020) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC ensam -PAO Western Balkans 2019-2020 tillsammans med CIS som medsökande -Asia programme 2019-2020, OPC ensam De program som ingår i den föreslagna ansökan bygger alla på de program som genomförts under 2016-2018. Av de sju föreslagna programmen ansöker OPC som ensam PAO för tre program: Palme Academy-programmet, MENA-programmet och Asien-programmet. Planen är emellertid att CIS ansluter sig till MENA-programmet och att Palme Academy- och Asien-programmen utvidgas tillsammans med andra PAOs och/eller internationella organisationer efter 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Europe, regional America, regional Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12984-12984A0101 Sweden Olof Palmes Internationella Center (OPC) has submitted an application to Sida under the revised Strategy for Democracy Support through Swedish Party Affiliated Organisations 2016-2020. The overall objective of OPC´s application is that: "the parties, and affiliated organisations, included in the programme have, by the end of 2020, contributed to the democratisation and diversification of the political landscape in their respective countries". The contribution includes the following seven programmes: -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, together with Green Forum as co-applicant. -Global Youth Movements 2019-2020, together with Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) as co-applicant. -PAO Latin America programme (PAOLA), together with Swedish International Liberal Centre (SILC) and Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) -MENA programme 2019-2020, OPC alone (but together with CIS from 2021) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC alone -PAO Western Balkans 2019-2020 together with CIS -Asia programme 2019-2020, OPC alone The programmes included in the proposed application are all based on the programmes implemented during 2016-2018. Out of the seven proposed programmes OPC applies as sole PAO for three programmes; Palme Academy programme, the MENA programme and the Asia programme. The plan is however that CIS joins the MENA programme and that the Palme Academy and Asia programmes are expanded together with other PAOs and international organisations after 2020. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har Olof Palmes Internationella Center (OPC) ansökt om medel från Sida för en insats med det övergripande målet; " att de partier och organisationerna som ingår i programmet vid slutet av 2020 har bidragit till demokratisering och diversifiering av det politiska landskapet i sina respektive länder". Insatsen omfattar följande sju program; -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, tillsammans med Green Forum som medsökande -Global Youth Movements 2019-2020, tillsammans med Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) som medsökande -PAO Latin America programme (PAOLA), tillsammans med Swedish International Liberal Centre (SILC) och Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande -MENA programme 2019-2020, OPC ensam (men tillsammans med CIS efter 2020) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC ensam -PAO Western Balkans 2019-2020 tillsammans med CIS som medsökande -Asia programme 2019-2020, OPC ensam De program som ingår i den föreslagna ansökan bygger alla på de program som genomförts under 2016-2018. Av de sju föreslagna programmen ansöker OPC som ensam PAO för tre program: Palme Academy-programmet, MENA-programmet och Asien-programmet. Planen är emellertid att CIS ansluter sig till MENA-programmet och att Palme Academy- och Asien-programmen utvidgas tillsammans med andra PAOs och/eller internationella organisationer efter 2020. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35050000 35050000 35050000 35050000 0 20020000 0 15030000.0000000019 15030000 0.0000000019 20050000 0 0 20050000 20020000 0 -0.0000000019 0 0 0 15000000 15000000 3505000 Olof Palme International Center 112160000 Olof Palme International Center 12267500 Olof Palme International Center 12267500 Olof Palme International Center 15030000 Olof Palme International Center 20020000 Olof Palme International Center 20050000 Olof Palme International Center 15000000 Olof Palme International Center 1503000 Olof Palme International Center 5260500 Olof Palme International Center 3006000 Olof Palme International Center 5260500 Olof Palme International Center 4004000 Olof Palme International Center 7007000 Olof Palme International Center 2002000 Olof Palme International Center 7007000 Olof Palme International Center 20050000 Olof Palme International Center 15000000 Olof Palme International Center -876219.96 Olof Palme International Center 876219.96 Olof Palme International Center Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity for political parties/organisations to work effectively and reach potential voters with their political message. Ökad kapacitet hos politiska partier/organisationer att arbeta effektivt och nå ut med sina budskap till potentiella väljare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened ability for political parties/organisations to pursue issues regarding free and fair elections, human rights, equality and non-discrimination. Stärkt förmåga hos politiska partier/organisationer att driva frågor kring fria och rättvisa val, mänskliga rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved possibilities for political parties and other actors for change, for example amongst those who work in authoritarian states, to maintain their engagement for democracy, including through participation in regional and international networks. Förbättrade möjligheter för politiska partier och andra förändringsaktörer, t.ex. bland dem som verkar i auktoritära stater, att upprätthålla sitt engagemang för demokrati, inkl. genom deltagande i regionala och internationella nätverk. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased possibilities for political parties, organisations and actors for change to actively cooperate with relevant agencies and institutions. Ökade möjligheter för politiska partier, organisationer och förändringsaktörer att aktivt samverka med relevanta myndigheter/institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Development of collaborations and networks on a regional level which contribute to the strengthening of democratic multiparty systems Uppbyggnaden av samarbeten och nätverk på regional nivå som bidrar till att stärka demokratiska flerpartisystem Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12984-12984A0102 Sweden Olof Palmes Internationella Center (OPC) has submitted an application to Sida under the revised Strategy for Democracy Support through Swedish Party Affiliated Organisations 2016-2020. The overall objective of OPC´s application is that: "the parties, and affiliated organisations, included in the programme have, by the end of 2020, contributed to the democratisation and diversification of the political landscape in their respective countries". The contribution includes the following seven programmes: -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, together with Green Forum as co-applicant. -Global Youth Movements 2019-2020, together with Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) as co-applicant. -PAO Latin America programme (PAOLA), together with Swedish International Liberal Centre (SILC) and Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) -MENA programme 2019-2020, OPC alone (but together with CIS from 2021) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC alone -PAO Western Balkans 2019-2020 together with CIS -Asia programme 2019-2020, OPC alone The programmes included in the proposed application are all based on the programmes implemented during 2016-2018. Out of the seven proposed programmes OPC applies as sole PAO for three programmes; Palme Academy programme, the MENA programme and the Asia programme. The plan is however that CIS joins the MENA programme and that the Palme Academy and Asia programmes are expanded together with other PAOs and international organisations after 2020. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har Olof Palmes Internationella Center (OPC) ansökt om medel från Sida för en insats med det övergripande målet; " att de partier och organisationerna som ingår i programmet vid slutet av 2020 har bidragit till demokratisering och diversifiering av det politiska landskapet i sina respektive länder". Insatsen omfattar följande sju program; -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, tillsammans med Green Forum som medsökande -Global Youth Movements 2019-2020, tillsammans med Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) som medsökande -PAO Latin America programme (PAOLA), tillsammans med Swedish International Liberal Centre (SILC) och Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande -MENA programme 2019-2020, OPC ensam (men tillsammans med CIS efter 2020) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC ensam -PAO Western Balkans 2019-2020 tillsammans med CIS som medsökande -Asia programme 2019-2020, OPC ensam De program som ingår i den föreslagna ansökan bygger alla på de program som genomförts under 2016-2018. Av de sju föreslagna programmen ansöker OPC som ensam PAO för tre program: Palme Academy-programmet, MENA-programmet och Asien-programmet. Planen är emellertid att CIS ansluter sig till MENA-programmet och att Palme Academy- och Asien-programmen utvidgas tillsammans med andra PAOs och/eller internationella organisationer efter 2020. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1610662 0 -876220 -734442 -1610662 Olof Palme International Center -876219.96 Olof Palme International Center -734442 Olof Palme International Center Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12985 Sweden FAFG aims at contributing to transitional justice. The Forensic Anthropology Foundation of Guatemala (FAFG) grew out of the requests and inquiries of the communities and families of the victims seeking forensic assistance to recover, identify, and return the remains of their loved ones who were massacred, extra-judicially executed, or disappeared during the internal armed conflict in Guatemala.FAFG was established in 1997 and now, after more than 20 years of work, FAFG has identified more than 3500 victims in the conflict, they have contributed to the reconstruction of events and to keep history and memory alive, and their work has contributed to the work against impunity by providing evidence in trials for crimes committed during the internal armed conflict. The work of FAFG is guided by three strategies, 1) to accompany the relatives in an integrated manner and build confidence, 2) the continued application of forensic sciences to investigate and identify the victims, and 3) to share their experience and knowledge from the work in Guatemala and provide technical assistance in the search of missing people in other countries.The families of the victims in Guatemala continue to search for the truth and request that the whereabouts of their loved ones be resolved so they can be buried with dignity and seek justice. In Guatemala these processes depend on FAFG as the state does not have the capacity.Sweden has previously supported the work of FAFG in Guatemala through the UNDP administered programme Pajust, but as that support came to an end in December 2019 it is now suggested that the Embassy should provide support directly to FAFG. A study on FAFGs institutional capacity has been undertaken and has shown that FAFG has good capacity and overall low risk levels.The Embassy is of the opinion that a direct agreement is preferred as the institutional capacity of FAFG is high and since it would reduce administrative costs. Furthermore, the Embassy strives, when possible, to have directs agreements with local civil society organisations in order to balance the general trend of having intenational civil society organisations or the UN channeling funds to local actors.FAFG has submitted a proposal to the Embassy that covers May 2020 to December 2022 with a total budget of SEK 30 000 000. Dialogue on the budget is ongoing and has been discussed in parallel with other planned support to civil society in Guatemala, the aim being to ensure a balance between funding FAFG and the organizations that accompany FAFG. It is suggested that FAFG be funded with a total of SEK 30 000 000 distributed over 2020 - 2022.FAFG works closely with victims's associations and civil society organisations that offer psychosocial and legal support to victims and survivors. These organisations will receive support through other programmes with which FAFG and the Embassy has an ongoing dialogue to ensure efficient coordination. FAFG will initially not channel funds to other organisations, however, as their institutional capacity is assessed as high they could later on, if needed, come to channel funds. This would be after addressing the recommendations as identified in the study on institutional capacity with regards to channeling of funds. FAFG syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The objective of the contribution is to accompany families in their search for people who went missing during the internal armed conflict in Guatemala. FAFG will exhume graves, identify victims and accompany families while enabling dignified burials. Through this work FAFG will contribute to a lasting peace in Guatemala, and to clarify the truth about atrocities committed in the past. In providing evidence in trials, FAFG will contribute to the work against impunity for mass atrocities committed during the internal armed conflict. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general In 2020 FAFG managed to adapt their work to the restrictions due to the pandemic and have used the time well. During the period when no field work was possible, FAFG made important advancements in their work in the laboratories, in improving protocols for DNA samples, virtual trainings, identifications, case analysis, communication with survivors, preparations for fieldwork, and achieved good results. When protocols allowed, FAFG returned to the field and managed to undertake 15 exhumations and 28 inhumations in 2020. Other examples of results include 154 new identifications out of which 87 % were of indigenous people, and 142 corresponds to extrajudicial executions and and massacres. The DNA laboratory processed more than 1700 DNA samples. FAFG has also worked with information campaigns and have continued their coordination with civil society and  the Attorney General's Office (MP).  Between 2020 and 2022, Sweden's support enabled FAFG to carry out 338 successful identifications of missing people from the internal armed conflict, including to 231 men (68%) and 107 women (32%). By year, FAFG produced 80 identifications in 2022, 104 in 2021, and 154 in 2020. 449 human remains were handed over to communities and families for dignified burial during the program period (178 in 2022, 243 in 2021, and 28 in 2020). Sweden's institutional support has strengthened FAFG's strategic role in securing evidence of crimes against humanity committed in Guatemala, which is of relevance for surviving relatives, for legal processes in the country, and even for humanity as a whole with the aim of avoiding the repetition of such crimes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12985-12985A0101 Sweden FAFG aims at contributing to transitional justice. The Forensic Anthropology Foundation of Guatemala (FAFG) grew out of the requests and inquiries of the communities and families of the victims seeking forensic assistance to recover, identify, and return the remains of their loved ones who were massacred, extra-judicially executed, or disappeared during the internal armed conflict in Guatemala.FAFG was established in 1997 and now, after more than 20 years of work, FAFG has identified more than 3500 victims in the conflict, they have contributed to the reconstruction of events and to keep history and memory alive, and their work has contributed to the work against impunity by providing evidence in trials for crimes committed during the internal armed conflict. The work of FAFG is guided by three strategies, 1) to accompany the relatives in an integrated manner and build confidence, 2) the continued application of forensic sciences to investigate and identify the victims, and 3) to share their experience and knowledge from the work in Guatemala and provide technical assistance in the search of missing people in other countries.The families of the victims in Guatemala continue to search for the truth and request that the whereabouts of their loved ones be resolved so they can be buried with dignity and seek justice. In Guatemala these processes depend on FAFG as the state does not have the capacity.Sweden has previously supported the work of FAFG in Guatemala through the UNDP administered programme Pajust, but as that support came to an end in December 2019 it is now suggested that the Embassy should provide support directly to FAFG. A study on FAFGs institutional capacity has been undertaken and has shown that FAFG has good capacity and overall low risk levels.The Embassy is of the opinion that a direct agreement is preferred as the institutional capacity of FAFG is high and since it would reduce administrative costs. Furthermore, the Embassy strives, when possible, to have directs agreements with local civil society organisations in order to balance the general trend of having intenational civil society organisations or the UN channeling funds to local actors.FAFG has submitted a proposal to the Embassy that covers May 2020 to December 2022 with a total budget of SEK 30 000 000. Dialogue on the budget is ongoing and has been discussed in parallel with other planned support to civil society in Guatemala, the aim being to ensure a balance between funding FAFG and the organizations that accompany FAFG. It is suggested that FAFG be funded with a total of SEK 30 000 000 distributed over 2020 - 2022.FAFG works closely with victims's associations and civil society organisations that offer psychosocial and legal support to victims and survivors. These organisations will receive support through other programmes with which FAFG and the Embassy has an ongoing dialogue to ensure efficient coordination. FAFG will initially not channel funds to other organisations, however, as their institutional capacity is assessed as high they could later on, if needed, come to channel funds. This would be after addressing the recommendations as identified in the study on institutional capacity with regards to channeling of funds. FAFG syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The objective of the contribution is to accompany families in their search for people who went missing during the internal armed conflict in Guatemala. FAFG will exhume graves, identify victims and accompany families while enabling dignified burials. Through this work FAFG will contribute to a lasting peace in Guatemala, and to clarify the truth about atrocities committed in the past. In providing evidence in trials, FAFG will contribute to the work against impunity for mass atrocities committed during the internal armed conflict. Sweden Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 6000000 4000000 0 0 0 14000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 4000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 4000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 6000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12985-12985A0102 Sweden FAFG aims at contributing to transitional justice. The Forensic Anthropology Foundation of Guatemala (FAFG) grew out of the requests and inquiries of the communities and families of the victims seeking forensic assistance to recover, identify, and return the remains of their loved ones who were massacred, extra-judicially executed, or disappeared during the internal armed conflict in Guatemala.FAFG was established in 1997 and now, after more than 20 years of work, FAFG has identified more than 3500 victims in the conflict, they have contributed to the reconstruction of events and to keep history and memory alive, and their work has contributed to the work against impunity by providing evidence in trials for crimes committed during the internal armed conflict. The work of FAFG is guided by three strategies, 1) to accompany the relatives in an integrated manner and build confidence, 2) the continued application of forensic sciences to investigate and identify the victims, and 3) to share their experience and knowledge from the work in Guatemala and provide technical assistance in the search of missing people in other countries.The families of the victims in Guatemala continue to search for the truth and request that the whereabouts of their loved ones be resolved so they can be buried with dignity and seek justice. In Guatemala these processes depend on FAFG as the state does not have the capacity.Sweden has previously supported the work of FAFG in Guatemala through the UNDP administered programme Pajust, but as that support came to an end in December 2019 it is now suggested that the Embassy should provide support directly to FAFG. A study on FAFGs institutional capacity has been undertaken and has shown that FAFG has good capacity and overall low risk levels.The Embassy is of the opinion that a direct agreement is preferred as the institutional capacity of FAFG is high and since it would reduce administrative costs. Furthermore, the Embassy strives, when possible, to have directs agreements with local civil society organisations in order to balance the general trend of having intenational civil society organisations or the UN channeling funds to local actors.FAFG has submitted a proposal to the Embassy that covers May 2020 to December 2022 with a total budget of SEK 30 000 000. Dialogue on the budget is ongoing and has been discussed in parallel with other planned support to civil society in Guatemala, the aim being to ensure a balance between funding FAFG and the organizations that accompany FAFG. It is suggested that FAFG be funded with a total of SEK 30 000 000 distributed over 2020 - 2022.FAFG works closely with victims's associations and civil society organisations that offer psychosocial and legal support to victims and survivors. These organisations will receive support through other programmes with which FAFG and the Embassy has an ongoing dialogue to ensure efficient coordination. FAFG will initially not channel funds to other organisations, however, as their institutional capacity is assessed as high they could later on, if needed, come to channel funds. This would be after addressing the recommendations as identified in the study on institutional capacity with regards to channeling of funds. FAFG syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The objective of the contribution is to accompany families in their search for people who went missing during the internal armed conflict in Guatemala. FAFG will exhume graves, identify victims and accompany families while enabling dignified burials. Through this work FAFG will contribute to a lasting peace in Guatemala, and to clarify the truth about atrocities committed in the past. In providing evidence in trials, FAFG will contribute to the work against impunity for mass atrocities committed during the internal armed conflict. Sweden Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10000000 0 0 5000000 6000000 5000000 8000000 24000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 6000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 8000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 5000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 5000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13018 Sweden This contribution aims to build capacities of regional organizations in the Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET and LCBC) and the African Union to strengthen the operationalization of the Sendai Framework for DRR, SDGs DRR targets and indicators. This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South-South exchange. Planned activities include gender and conflict sensitive assessments, case studies, development or adoption of guidelines, trainings, workshops, south-south exchanges, and establishment of a regional information platform. The project will be directly implemented by UNDP RSCA in Partnership with ECOWAS and other regional organizations (CILSS/AGRHYMET, LCBC Peri Peri U & WASCAL), AUC, UNISDR and UN Women. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos AU och regionala organisationer i Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET och LCBC) att operationalisera Sendairamverket för katastrofriskreducering samt Globala målens indikatorer och mål för katastrofriskreducering. Detta förväntas uppnås genom 1) Ökad kapacitet att följa och bevaka processerna kring Sendairamverket och AUs Program of Action Implementation genom förbättrad datainsamling, analys och system för rapportering; 2) Stärkta regionala ramverk för tillsyn, policy och budget för att möjliggöra användning av katastrofrisk- och klimatdata i utvecklingsplanering och budgetering; 3) Förstärkta regionala processer för återhämtning och klimatanpassning som adresserar faktorerna bakom klimatrelaterade katastrofer och återskapar möjliga vägar till hållbar utveckling i Sahelområdet; 4) Stärkt regional kapacitet för urban riskhantering i Västafrika; och 5) Innovation och ökad kunskap genom dialog och Syd-Syd samarbete. Planerade aktiviteter inkluderar utvärderingar som tar hänsyn till genus och konflikt, fallstudier, framtagning av riktlinjer, utbildningar, workshops, Syd-Syd samarbete och inrättande av en regional informationsplattform. Projektet kommer implementeras av UNDP RSCA i partnerskap med ECOWAS och andra regionala organisationer (CILSS/AGRHYMET, LCBC, Peri Peri Uni & WASCAL, AUC, UNISDR och UN Women). The project "Strengthening capacities for disaster risk reduction and adaptation for Resilience in the Sahel Region: Fostering risk informed solutions for sustainable development main objective is that regional organizations (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET, Peri Peri U & WASCAL, LCBC and AU) and national governments in the Sahel region have built capacities and have strengthened the operationalization of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the SDGs DRR targets and indicators. This will be conducted by institutionalized and domesticated risk-informed development planning, programming and investment for resilience building. The geographical focus of the project is Western Sahel (Mauritania, Mali, Senegal, Niger, Chad, Burkina Faso and Nigeria). This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis and reporting system 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in Sahel and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South- South exchange. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector A second phase went operational back to back with the first phase of the intervention titled "Strengthening Capacities for Disaster Risk Reduction and Adaption for Resilience in the Sahel Region: fostering risk-informed solutions for Sustainable Development". The overall objective of the Project is to strengthen the policy and institutional capacities at the regional and national levels to understand the multidimensional risks that the region faces, and devise Due to the pandemic Sweden approved a budget reallocation of $1.4 million budget in May 2020, to strengthen regional capacities and enable national initiatives in the pandemic context. This laid the foundations for the development of the continental COVID19 Recovery Framework by the African Union Commission, driven by the recognition of intersecting risks and the imperative to safeguard sustainable development gains, particularly in the Sahel region. In 2021, the Project supported the comprehensive assessment and development by the AUC of the institutional and operational Framework for multi-hazard early warning and early action system for Africa (AMHEWAS).Financial and technical support for the implementation of AMHEWAS were provided by Italy along with UNDRR, the International Centre for Environmental Monitoring (CIMA) Research Foundation, UNDP, Sweden, and GIZ on behalf of Germany. Both continental frameworks, COVID19 Recovery and AMHEWAS were endorsed by AU Member States in February 2022, and launched by H.E. Filipe Jacinto Nyusi, President of Mozambique, and the African Unions Champion of Disaster Risk Management, during the International Day for Disaster Risk Reduction in Maputo on 13 October 2022. The AUC and UNDP have jointly developed a project titled "Strengthening Capacities for Operationalization of AMHEWAS to Foster Anticipatory Action in Africa" designed to complement the Sahel Resilience Project (phase I and II). Two flagship studies have been conducted: A Comprehensive assessment of the socioeconomic impact of COVID19 and the role of disaster risk governance in the Western Sahel and Lake Chad Basin region in collaboration with ECOWAS and conducted by DataPop Alliance and ADE | Evidence for Better Policy and a study on the progress made by the seven project countries in the Sahel towards the implementation the AU Programme of Action for Sendai Framework for Disaster Reduction in collaboration with AUC. The last study has served as a concrete step towards fortifying the national capacities in setting their own disaster risk reduction strategies, among which Burkina Faso, Mali and Nigeria pioneered the process in 2023. AGRHYMET plays a pivotal role in managing and disseminating data and analytics on hydrology, food security, agroclimatology, and natural resource management across its 13 Member States, extending services to all ECOWAS Member States in its role as the Regional Climate Center. In 2021, a capacity assessment of AGRHYMET's potential to develop and host a regional risk information platform as well as to build and leverage partnerships at national, regional, and international levels according to its Member States directives was conducted. Based on the assessment, the Project supported the Center in addressing the critical human resources and equipment needs. The proposed cost-extension phase 2 to support AGRHYMETs cooperation with SMHI (the Swedish Meteorological and Hydrlogical Institute) is a step in the capacity development of AGRHYMET. AGRHYMET and UNDP (with support of its Country Offices) engaged some 351 stakeholders (70 women) in seven national workshops, spanning from 14 November 2022 to 30 August 2023, focusing on enhancing national disaster databases and disaster risk information management in Bamako (Mali), Abuja (Nigeria), Niamey (Niger), Manga (Burkina Faso), Etene (Chad), Nouakchott (Mauritania) and Saly (Senegal). In July 2023, AGRHYMET presented the prototype of the integrated risk information platform, aimed at standardizing data collection, aggregating regional data, and providing decision makers with timely information for disaster preparedness, and resilient recovery planning. The platform would initially focus on floods, droughts, food insecurity, and conflicts, also linking existing systems in these thematic areas developed and maintained through various project and initiatives. In addition to the resilience strategy for West Africa, UNDPs collaboration with the ECOWAS Commission within the partnership offered dedicated human resources including a project associate and a disaster recovery specialist, and will extend to a DRR specialist. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13018-13018A0101 Sweden This contribution aims to build capacities of regional organizations in the Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET and LCBC) and the African Union to strengthen the operationalization of the Sendai Framework for DRR, SDGs DRR targets and indicators. This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South-South exchange. Planned activities include gender and conflict sensitive assessments, case studies, development or adoption of guidelines, trainings, workshops, south-south exchanges, and establishment of a regional information platform. The project will be directly implemented by UNDP RSCA in Partnership with ECOWAS and other regional organizations (CILSS/AGRHYMET, LCBC Peri Peri U & WASCAL), AUC, UNISDR and UN Women. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos AU och regionala organisationer i Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET och LCBC) att operationalisera Sendairamverket för katastrofriskreducering samt Globala målens indikatorer och mål för katastrofriskreducering. Detta förväntas uppnås genom 1) Ökad kapacitet att följa och bevaka processerna kring Sendairamverket och AUs Program of Action Implementation genom förbättrad datainsamling, analys och system för rapportering; 2) Stärkta regionala ramverk för tillsyn, policy och budget för att möjliggöra användning av katastrofrisk- och klimatdata i utvecklingsplanering och budgetering; 3) Förstärkta regionala processer för återhämtning och klimatanpassning som adresserar faktorerna bakom klimatrelaterade katastrofer och återskapar möjliga vägar till hållbar utveckling i Sahelområdet; 4) Stärkt regional kapacitet för urban riskhantering i Västafrika; och 5) Innovation och ökad kunskap genom dialog och Syd-Syd samarbete. Planerade aktiviteter inkluderar utvärderingar som tar hänsyn till genus och konflikt, fallstudier, framtagning av riktlinjer, utbildningar, workshops, Syd-Syd samarbete och inrättande av en regional informationsplattform. Projektet kommer implementeras av UNDP RSCA i partnerskap med ECOWAS och andra regionala organisationer (CILSS/AGRHYMET, LCBC, Peri Peri Uni & WASCAL, AUC, UNISDR och UN Women). The project "Strengthening capacities for disaster risk reduction and adaptation for Resilience in the Sahel Region: Fostering risk informed solutions for sustainable development main objective is that regional organizations (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET, Peri Peri U & WASCAL, LCBC and AU) and national governments in the Sahel region have built capacities and have strengthened the operationalization of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the SDGs DRR targets and indicators. This will be conducted by institutionalized and domesticated risk-informed development planning, programming and investment for resilience building. The geographical focus of the project is Western Sahel (Mauritania, Mali, Senegal, Niger, Chad, Burkina Faso and Nigeria). This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis and reporting system 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in Sahel and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South- South exchange. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 21000000 10000000 22000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22000000 0 0 21000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 53000000 UNDP/United Nations Development Programme 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 22000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13018-13018A0102 Sweden This contribution aims to build capacities of regional organizations in the Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET and LCBC) and the African Union to strengthen the operationalization of the Sendai Framework for DRR, SDGs DRR targets and indicators. This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South-South exchange. Planned activities include gender and conflict sensitive assessments, case studies, development or adoption of guidelines, trainings, workshops, south-south exchanges, and establishment of a regional information platform. The project will be directly implemented by UNDP RSCA in Partnership with ECOWAS and other regional organizations (CILSS/AGRHYMET, LCBC Peri Peri U & WASCAL), AUC, UNISDR and UN Women. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos AU och regionala organisationer i Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET och LCBC) att operationalisera Sendairamverket för katastrofriskreducering samt Globala målens indikatorer och mål för katastrofriskreducering. Detta förväntas uppnås genom 1) Ökad kapacitet att följa och bevaka processerna kring Sendairamverket och AUs Program of Action Implementation genom förbättrad datainsamling, analys och system för rapportering; 2) Stärkta regionala ramverk för tillsyn, policy och budget för att möjliggöra användning av katastrofrisk- och klimatdata i utvecklingsplanering och budgetering; 3) Förstärkta regionala processer för återhämtning och klimatanpassning som adresserar faktorerna bakom klimatrelaterade katastrofer och återskapar möjliga vägar till hållbar utveckling i Sahelområdet; 4) Stärkt regional kapacitet för urban riskhantering i Västafrika; och 5) Innovation och ökad kunskap genom dialog och Syd-Syd samarbete. Planerade aktiviteter inkluderar utvärderingar som tar hänsyn till genus och konflikt, fallstudier, framtagning av riktlinjer, utbildningar, workshops, Syd-Syd samarbete och inrättande av en regional informationsplattform. Projektet kommer implementeras av UNDP RSCA i partnerskap med ECOWAS och andra regionala organisationer (CILSS/AGRHYMET, LCBC, Peri Peri Uni & WASCAL, AUC, UNISDR och UN Women). The project "Strengthening capacities for disaster risk reduction and adaptation for Resilience in the Sahel Region: Fostering risk informed solutions for sustainable development main objective is that regional organizations (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET, Peri Peri U & WASCAL, LCBC and AU) and national governments in the Sahel region have built capacities and have strengthened the operationalization of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the SDGs DRR targets and indicators. This will be conducted by institutionalized and domesticated risk-informed development planning, programming and investment for resilience building. The geographical focus of the project is Western Sahel (Mauritania, Mali, Senegal, Niger, Chad, Burkina Faso and Nigeria). This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis and reporting system 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in Sahel and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South- South exchange. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27500000 0 0 0 0 14000000 13500000 27500000 UNDP/United Nations Development Programme 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 13500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13022 Sweden The International Science Program (ISP) at Uppsala University works to strengthen the scientific knowledge, research capacity and postgraduate education in the basic sciences mathematics, physics and chemistry in countries where such capacity is non-existing or weak. ISP has applied to Sida for funding to continue to provide long-term-support to scientific research groups and scientific networks in low and lower-middle income countries, within the basic sciences. At the moment support are given to groups in nine countries in Africa, three in Asia and one in Latin America. Countries to work in are in are chosen in dialogue with Sida. The interventions specific objectives are: 1)To improve supported partners’ ability to: a) plan, manage, and carry out high-quality scientific research, b) train high-quality postgraduates at the Masters’ and PhD level, c) disseminate research results at high-quality venues, d) on a longer term, use research results and acquired skills and engage in outreach activities having a favorable impact on society. 2) To improve the gender equality in supported research groups and scientific networks. 3) To increase supported partners’ financial independence of ISP, with the ultimate goal of becoming self-sufficient and on grants awarded in open competition. 4) To make better use of previously supported partners in the development of new support The intervention’s total budget is 196 722 000 SEK, out of which Uppsala University's own funding is approximately 17 million SEK and the remaining 5 million SEK is contributed by Stockholm University. The agreement with ISP is 4 years and 140 million SEK. Programmets syfte är att stärka vetenskaplig kunskap, forskningskapacitet och forskarutbildning i basvetenskaperna matematik, fysik och kemi i länder där sådan kapacitet antingen är svag eller inte existerar. Ansökan avser stöd till forskargrupper och forskarnätverk i låg- och lägre-medelinkomstländer, inom basvetenskaperna, under perioden 2020-2023. Uppsala universitet leder och samordnar programmet och bidrar, genom sin långa erfarenhet av samarbete med forskare i låginkomstländer, med stöd till kapacitetsutveckling hos de genomförande parter som finns i programmet. Genomförandeparterna i programmet är forskargrupper och forskarnätverk inom basvetenskaperna baserade vid universitet i låg- och lägre medelinkomstländer. För närvarande utgår stöd till grupper i 13 länder varav nio i Afrika, tre i Asien och ett i Latinamerika. Val av länder görs i nära dialog med Sida. De specifika målen för insatsen är: 1) Att stärka genomförandepartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka genomförandepartners ekonomiska oberoende av ISP-medel, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare genomförandepartners i utvecklingen av nya stöd Insatsens totala budget är 196 722 000 SEK, varav Uppsala universitet bidrar med ca 12,6 miljoner SEK och återstående 3,6 miljoner SEK kommer från Stockholms universitet. Avtalet med ISP är fyra år och 140 miljoner SEK. 1) Att stärka samarbetspartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka samarbetspartners ekonomiska oberoende av ISP, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare samarbetspartners i utvecklingen av nya stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Övergripande Totalt fick 34 forskargrupper och 20 nätverk stöd av ISP under 2025. En forskargrupp och två nätverksnoder avvecklades under 2025: en kemigrupp i Zambia samt två nätverksnoder inom matematik i Myanmar och Kambodja. Under 2025 deltog 811 medarbetare i ISP-stödda verksamheter, varav 19 procent var kvinnor. Detta innebär både en minskning av det totala antalet medarbetare och en minskning av andelen kvinnor. Under 2025 blev effekterna av den lägre finansieringen sedan 2023 tydliga i de resultat som rapporterades från ISP-stödda grupper och nätverk: - Färre anställda, lägre andel kvinnliga ledare i två av ISP tre program; - Färre doktorander totalt, lägre andel kvinnliga doktorander, lägre andel kvinnliga doktorsexaminerade; - Färre masterstudenter, lägre andel kvinnliga masterstudenter, färre masterexaminerade, lägre andel kvinnliga masterexaminerade i två av ISP tre program; - Färre vetenskapliga publikationer, färre konferensbidrag Det finns många exempel på forskningsresultat som rapporterats av de ISP-stödda forskargrupperna och nätverken och som är kopplade till de globala målen för hållbar utveckling (SDG). De flesta forskningsresultaten är relaterade till mål 3 God hälsa och välbefinnande samt mål 7 Hållbar energi för alla. Den positiva utveckling som pågått sedan 2013, med en ökande andel kvinnliga ledare och ställföreträdande ledare inom matematik, bröts under 2025. Även inom kemi minskade andelen kvinnliga ledare. Inom fysik rapporterades däremot en mindre ökning av både kvinnliga ledare och ställföreträdande ledare. Jämfört med föregående rapporteringsår har antalet doktorander och masterstudenter minskat avsevärt. Andelen kvinnliga doktorander och kvinnliga masterstudenter har också minskat i samtliga tre ISP-program. Under 2025 rapporterades totalt 859 forskarstuderande (på master-, licentiat- och doktorandnivå) som aktiva i forskargrupper och nätverk. Under 2025 stödde ISP 424 doktorander och 435 masterstudenter. År 2024 uppgick antalet forskarstuderande till 1 177, varav 566 doktorander och 611 masterstudenter. I dag utgörs merparten av de examinerade forskarstuderande av lokala studenter, vilket är en förväntad utveckling mot bakgrund av den minskade budget som tilldelades forskargrupperna och nätverken under 2025. Under 2025 rapporterades en mindre ökning av antalet doktorsexaminerade. Samtidigt minskade andelen kvinnliga doktorsexaminerade kraftigt, till 17 procent. Andelen kvinnliga doktorsexaminerade är högre inom kemi och fysik än inom matematik. Det totala antalet publikationer som rapporterades av de stödda forskargrupperna och nätverken (inklusive bokkapitel med mera, se tabellerna 8, 9 och 10 i bilagorna) minskade till 410 under 2025, jämfört med 441 under 2024. Andelen artiklar som publicerades i vetenskapliga tidskrifter av hög kvalitet ökade till 89 procent under 2025 (82 procent under 2024). Tolv procent av publikationerna publicerades i tidskrifter som klassificeras som utgivna av så kallade rovtidskriftsförlag ("predatory publishers"), jämfört med 11 procent under 2024. Andelen vetenskapliga artiklar som innehöll ett erkännande av ISP stöd uppgick till 42 procent under 2025, vilket är i stort sett samma nivå som under 2024. Jämställdhet ISP avsätter varje år medel till nätverket Eastern Africa Network for Women in Basic Science (EANWoBAS), vars uppdrag är att förbättra könsbalansen och öka medvetenheten om könsbias inom grundläggande naturvetenskap. Nätverket grundades av kvinnliga matematiker och fysiker från Kenya, Rwanda, Tanzania, Uganda och Zambia och samordnas från Uganda. I dag har även forskare inom kemi anslutit sig. EANWoBAS samorganiserar ofta workshops och skolbesök via sina grenar i flera länder, tillsammans med andra ISP-stödda grupper samt med olika universitetsinstitutioner Internt arbete Under året har ISP uppdaterat sin anti-korruptionspolicy. Bilateral samordning ISP har fortsatt sina uppdrag med koordinering av svenska partners inom Sidas bilaterala forskningssamarbete. För programmet i Bolivia, både UMSS och UMSSA, ansökte och fick ansvaret för koordinering för förlängningen 2026-2027. ISP har även hanterat en del inköp till Bolivia pga de stora finansiella svårigheterna, bla med valutan, i landet. Inom Etiopien-samarbetet deltog ISP i den avslutande konferensen i oktober 2025 och inom Kambodia-samarbetet hanterar man de studenter som var kvar när Kambodja fasades ut 2024. Inom Mozambique-programmet har ISP tecknat avtal med Spider för gemensamma förberedelser inför en ny programfas och inom Zambia-programmet har ISP ett avtal med Sida för ett planeringsuppdrag inom vilket man ordnade besök av delegation från UNZA 6-11 oktober 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13022-13022A0101 Sweden The International Science Program (ISP) at Uppsala University works to strengthen the scientific knowledge, research capacity and postgraduate education in the basic sciences mathematics, physics and chemistry in countries where such capacity is non-existing or weak. ISP has applied to Sida for funding to continue to provide long-term-support to scientific research groups and scientific networks in low and lower-middle income countries, within the basic sciences. At the moment support are given to groups in nine countries in Africa, three in Asia and one in Latin America. Countries to work in are in are chosen in dialogue with Sida. The interventions specific objectives are: 1)To improve supported partners’ ability to: a) plan, manage, and carry out high-quality scientific research, b) train high-quality postgraduates at the Masters’ and PhD level, c) disseminate research results at high-quality venues, d) on a longer term, use research results and acquired skills and engage in outreach activities having a favorable impact on society. 2) To improve the gender equality in supported research groups and scientific networks. 3) To increase supported partners’ financial independence of ISP, with the ultimate goal of becoming self-sufficient and on grants awarded in open competition. 4) To make better use of previously supported partners in the development of new support The intervention’s total budget is 196 722 000 SEK, out of which Uppsala University's own funding is approximately 17 million SEK and the remaining 5 million SEK is contributed by Stockholm University. The agreement with ISP is 4 years and 140 million SEK. Programmets syfte är att stärka vetenskaplig kunskap, forskningskapacitet och forskarutbildning i basvetenskaperna matematik, fysik och kemi i länder där sådan kapacitet antingen är svag eller inte existerar. Ansökan avser stöd till forskargrupper och forskarnätverk i låg- och lägre-medelinkomstländer, inom basvetenskaperna, under perioden 2020-2023. Uppsala universitet leder och samordnar programmet och bidrar, genom sin långa erfarenhet av samarbete med forskare i låginkomstländer, med stöd till kapacitetsutveckling hos de genomförande parter som finns i programmet. Genomförandeparterna i programmet är forskargrupper och forskarnätverk inom basvetenskaperna baserade vid universitet i låg- och lägre medelinkomstländer. För närvarande utgår stöd till grupper i 13 länder varav nio i Afrika, tre i Asien och ett i Latinamerika. Val av länder görs i nära dialog med Sida. De specifika målen för insatsen är: 1) Att stärka genomförandepartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka genomförandepartners ekonomiska oberoende av ISP-medel, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare genomförandepartners i utvecklingen av nya stöd Insatsens totala budget är 196 722 000 SEK, varav Uppsala universitet bidrar med ca 12,6 miljoner SEK och återstående 3,6 miljoner SEK kommer från Stockholms universitet. Avtalet med ISP är fyra år och 140 miljoner SEK. 1) Att stärka samarbetspartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka samarbetspartners ekonomiska oberoende av ISP, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare samarbetspartners i utvecklingen av nya stöd. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 17500000 0 0 0 35000000 0 17500000 0 0 0 17500000 0 0 0 9000000 0 0 8500000 0 0 0 0 0 0 87500000 Uppsala universitet 35000000 Uppsala universitet 17500000 Uppsala universitet 9000000 Uppsala universitet 8500000 Uppsala universitet 17500000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13022-13022A0103 Sweden The International Science Program (ISP) at Uppsala University works to strengthen the scientific knowledge, research capacity and postgraduate education in the basic sciences mathematics, physics and chemistry in countries where such capacity is non-existing or weak. ISP has applied to Sida for funding to continue to provide long-term-support to scientific research groups and scientific networks in low and lower-middle income countries, within the basic sciences. At the moment support are given to groups in nine countries in Africa, three in Asia and one in Latin America. Countries to work in are in are chosen in dialogue with Sida. The interventions specific objectives are: 1)To improve supported partners’ ability to: a) plan, manage, and carry out high-quality scientific research, b) train high-quality postgraduates at the Masters’ and PhD level, c) disseminate research results at high-quality venues, d) on a longer term, use research results and acquired skills and engage in outreach activities having a favorable impact on society. 2) To improve the gender equality in supported research groups and scientific networks. 3) To increase supported partners’ financial independence of ISP, with the ultimate goal of becoming self-sufficient and on grants awarded in open competition. 4) To make better use of previously supported partners in the development of new support The intervention’s total budget is 196 722 000 SEK, out of which Uppsala University's own funding is approximately 17 million SEK and the remaining 5 million SEK is contributed by Stockholm University. The agreement with ISP is 4 years and 140 million SEK. Programmets syfte är att stärka vetenskaplig kunskap, forskningskapacitet och forskarutbildning i basvetenskaperna matematik, fysik och kemi i länder där sådan kapacitet antingen är svag eller inte existerar. Ansökan avser stöd till forskargrupper och forskarnätverk i låg- och lägre-medelinkomstländer, inom basvetenskaperna, under perioden 2020-2023. Uppsala universitet leder och samordnar programmet och bidrar, genom sin långa erfarenhet av samarbete med forskare i låginkomstländer, med stöd till kapacitetsutveckling hos de genomförande parter som finns i programmet. Genomförandeparterna i programmet är forskargrupper och forskarnätverk inom basvetenskaperna baserade vid universitet i låg- och lägre medelinkomstländer. För närvarande utgår stöd till grupper i 13 länder varav nio i Afrika, tre i Asien och ett i Latinamerika. Val av länder görs i nära dialog med Sida. De specifika målen för insatsen är: 1) Att stärka genomförandepartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka genomförandepartners ekonomiska oberoende av ISP-medel, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare genomförandepartners i utvecklingen av nya stöd Insatsens totala budget är 196 722 000 SEK, varav Uppsala universitet bidrar med ca 12,6 miljoner SEK och återstående 3,6 miljoner SEK kommer från Stockholms universitet. Avtalet med ISP är fyra år och 140 miljoner SEK. 1) Att stärka samarbetspartners förmåga att: a) planera, hantera och genomföra vetenskaplig forskning av hög kvalitet, b) utbilda studenter med hög kvalitet på master- och doktorandnivå, c) sprida forskningsresultat i väl ansedda sammanhang, d) på längre sikt, använda forskningsresultat och förvärvade färdigheter samt ägna sig åt samverkan och kunskapsspridning som har en gynnsam inverkan på samhället. 2) Att förbättra jämställdheten i stödda forskargrupper och forskningsnätverk. 3) Att öka samarbetspartners ekonomiska oberoende av ISP, med det slutliga målet att de beviljas anslag i öppna utlysningar 4) Att bättre utnyttja tidigare samarbetspartners i utvecklingen av nya stöd. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11400000 15000000 15000000 15555000 10000000 0 0 11400000 0 0 5000000 0 0 10000000 6234000 0 10000000 0 5000000 0 0 3766000 0 5000000 15000000 5555000 66955000 Uppsala universitet 11400000 Uppsala universitet 15000000 Uppsala universitet 10000000 Uppsala universitet 5000000 Uppsala universitet 10000000 Uppsala universitet 5555000 Uppsala universitet 6234100 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13040 Sweden This UNESCO initiative aims at strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: Member States implement The UNESCO 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR), thereby strengthening transdisciplinary and inclusive STI systems towards the achievement of the SDGs and the African Union 2063 Development Agenda. To this end, the specific proposed actions will combine to ensure, as the output of the initiative, that stakeholders in 6 pilot countries - namely Ghana, Sierra Leone, Republic of Congo, Tanzania, Namibia and Zimbabwe - are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR. In addition, continental advocacy for the 2017 RS|SR will seek to ensure that benefits extend beyond the 6 pilot countries. In each pilot country, effective monitoring of the 2017 RS|SR will provide, by end 2021, both a benchmark against which STI systems can be assessed and a framework for targeted policy support to develop both monitoring capacity and the capacity to plan concrete nationally contextualized action to make progress against the benchmark. Detta initiativ syftar till att stärka bräckliga STI-system och styrning i utvalda afrikanska länder, med målet att uppnå följande effekter: medlemsstaterna genomför UNESCOs rekommendation om forskning och forskare (RS|SR 2017) och stärker därmed transdisciplinära och inkluderande STI-system mot uppnåendet av SDG och utvecklingsagendan för Afrikanska unionen 2063. För detta ändamål kommer de specifika föreslagna åtgärderna att kombineras för att säkerställa att initiativets resultat är att intressenter i 6 pilotländer - nämligen Ghana, Sierra Leone, Burundi, Tanzania, Moçambique och Zimbabwe - vidtar åtgärder för att stärka sina nationella och regionala STI-policyer, styrning av STI och institutioner inom forskning och innovation i enlighet med RS|SR 2017. Dessutom kommer en kontinentalt påverkanskampanj söka säkerställa att RS|SR 2017 nyttiggörs utanför de 6 pilotländerna. I varje pilotland kommer effektiv bevakning av RS|SR 2017s tillämpning, i slutet av 2021, att ge både riktmärken mot vilka STI-system kan bedömas; och ett ramverk för riktat policystöd som syftar till att utveckla bevakningskapacitet och kapacitet att planera konkreta åtgärder för att göra framsteg mot riktmärkena. Insatsens överripande mål är följande: "strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: African societies create, curate and use scientific knowledge to make inclusive and evidenced-informed decisions, improving the quality of life and resilience of their citizens, and contributing to the achievement of SDGs 9.5, 16.6, 16.7, 17.6 and 17.18, the African Union 2063 Development Agenda (Aspirations, 1,2 and 7) and STISA2024". Denna inverkan ska åstadkommas genom att följande resultat uppnås: "the specific proposed actions will ensure that governments and national science institutions in six pilot countries are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with UNESCO's 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR). In addition, Africa-wide advocacy for the 2017 RS|SR will ensure that benefits extend beyond the six pilot countries and lessons learnt on good practices of coalition of scientific collaboration in response to the SDGs are shared". I detta syfte avser insatsens att producera konkreta resultat på fäljande fem olika nivåer, i form av output-mål: 1. Preliminary assessment and benchmarking of pilot countries national STI systems against the standards defined by the 2017 RS|SR and the AU Agenda 2063 supported in an inclusive and participatory manner 2. Awareness of and commitment to the 2017 RS|SR and its 10 key areas among African governments and science institutions raised by targeted advocacy in support of its relevance to SDG challenges 3. Capacity of government officials, policy makers and researchers strengthened in-country to design inclusive STI policies that better implement the 2017 RS|SR and support the SDGs 4. National governments in pilot countries empowered to report in an inclusive and participatory manner on the implementation of the 2017 RS|SR 5. Policy advice and technical support to government officials and policy makers provided to facilitate development of Action Plans to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR and on the basis of the monitoring conducted under Output 4. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the) Ghana Namibia Sierra Leone Tanzania, United Republic of Zimbabwe Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Pilotprogrammet insatser har haft flertalet positiva resultat. Följande är ett axplock av resultat från de olika länderna, som insatserna bidragit till: - I Republiken Kongo: validering av en nyligen utarbetad nationell STI-policy och en STI strategi och aktionsplan 2023 2026. - I Ghana: framtagande av en nationell handlingsplan, som bygger på landets nationella STI-policy, dess "STI for SDG Roadmap", och resultaten/rekommendationerna från projektverksamheten. - I Namibia: framtagande av National Programme on Research, Science, Technology and Innovation (NPRSTI II 2022-2027)för att implementera den reviderade STI-policyn i linje med UNESCOs rekommendations nyckelområden. - I Sierra Leone: validering av regeringen av den första nationella STI-policyn någonsin i Sierra Leone, i linje med UNESCOs rekommendation, med specifika mål relaterade till kön jämlikhet och vetenskaplig frihet och ansvar; och inrättande av ett nationellt vetenskapsråd. - I Tanzania: revidering av den nationella STI-policy och Tanzanias National Innovation Framework, med nya områden som inhemsk kunskap, öppen vetenskap och jämställdhet. - I Zimbabwe: utvecklande av handlingsplan som belyser STI-prioriteringar (humankapital, kön jämställdhet, hållbar finansiering och infrastruktur, internationellt samarbete). Den oberoende utvärderingen bekräftar slutsatsen att betydande resultat uppnåtts, och pilotprogrammet i sin helhet lett till följande övergripande resultat: "made remarkable contributions to the strengthening of the STI policies and systems of the pilot countries towards the achievement of SDGs." Utvärderingen fann att pilotprogrammet svarade mot ländernas behov och stödde dem i utvecklingen och förstärkningen av STI-system och policyramar för SDG. Man fann att programmet integrerade UNESCOs rekommendation i policy och åtgärder och skapade medvetenhet om, och utvecklade kapacitet för implementering och rapporter mot rekommendationen. Utvärderingen fann dock att projektdesignen var ambitiös och krävde resultat i ett en stor mängd av output-områden, trots dess pilotkaraktär och korta varaktighet. Trots detta beskriver UNESCOs slutrapport gedigna resultat mot alla fem output-resultat i samtliga länderna. Resultat på det sjätte output-området beskrivs separat. Resultatramverket visar på måluppfyllelse på den överväldigande majoriteten av mätbara mål. En avvikelse som noteras är i antal monitoring reports från afrikanska medlemsstater som lämnats till UNESCOs generalkonferensen, där målet inte nåddes. Detta visar på önskvärdheten i uppföljande insatser. Utvärderingen fann också att förseningar initieringen av projektaktiviteterna på landnivå (vilka skedde framförallt på grund av pandemin, men även pga sen rekrytering) resulterade i tidsförlust och missade möjligheter (t ex kunskapsutbyte och nätverksutvecklingsåtgärder på regional nivå). Sidas huvudsakliga bevekelsegrund när stödet till pilotprogrammet bereddes var synen på UNESCO som en potentiell strategisk partner inom forskningssamarbetet i allmänhet, och i arbetet med att främja akademisk frihet som en central komponent av forskningssamarbetet i synnerhet. Samarbetets upplägg, med en inledande pilotfas följt av en fakultativ huvudfas, var menat att erbjuda möjligheter för Sida att på ett resurseffektivt sätt pröva och utvärdera programmets föresatser. Inom arbetet med akademisk frihet går det att genom utvärderingen konstatera att bl a arbetet med akademisk frihet har gett effekt genom att främja förståelsen för denna i projektländerna. Om programmet visade sig kunna skapa det mervärde som Sida hoppades, var tanken att det skulle finnas goda förutsättningar för ett långsiktigare strategiskt samarbete organisationerna emellan. Utvärderingen visade också att länderna var i behov av UNESCO:s fortsatta stöd för att omsätta policy till praktiken, genomföra planerade åtgärder planerar, vidareutveckla STI-kapaciteten och utöka nationella och regionala STI-nätverk. Utvärderingen drog därför slutsatsen att det finns behov av att fortsätta programmet med en andra fas. Sida delar denna bedömning: för att uppnå starkare och mer hållbara resultat på kontinental och systemisk nivå hade den uppföljningsfas av programmet som planerades för behövts. Sida anser dock att bestående resultat i de områden som i beredningen pekades ut, vad gäller både att stärka STI-system i de berörda länderna och att synliggöra den akademiska frihetens roll i detta arbete mer allmänt, har uppnåtts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13040-13040A0101 Sweden This UNESCO initiative aims at strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: Member States implement The UNESCO 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR), thereby strengthening transdisciplinary and inclusive STI systems towards the achievement of the SDGs and the African Union 2063 Development Agenda. To this end, the specific proposed actions will combine to ensure, as the output of the initiative, that stakeholders in 6 pilot countries - namely Ghana, Sierra Leone, Republic of Congo, Tanzania, Namibia and Zimbabwe - are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR. In addition, continental advocacy for the 2017 RS|SR will seek to ensure that benefits extend beyond the 6 pilot countries. In each pilot country, effective monitoring of the 2017 RS|SR will provide, by end 2021, both a benchmark against which STI systems can be assessed and a framework for targeted policy support to develop both monitoring capacity and the capacity to plan concrete nationally contextualized action to make progress against the benchmark. Detta initiativ syftar till att stärka bräckliga STI-system och styrning i utvalda afrikanska länder, med målet att uppnå följande effekter: medlemsstaterna genomför UNESCOs rekommendation om forskning och forskare (RS|SR 2017) och stärker därmed transdisciplinära och inkluderande STI-system mot uppnåendet av SDG och utvecklingsagendan för Afrikanska unionen 2063. För detta ändamål kommer de specifika föreslagna åtgärderna att kombineras för att säkerställa att initiativets resultat är att intressenter i 6 pilotländer - nämligen Ghana, Sierra Leone, Burundi, Tanzania, Moçambique och Zimbabwe - vidtar åtgärder för att stärka sina nationella och regionala STI-policyer, styrning av STI och institutioner inom forskning och innovation i enlighet med RS|SR 2017. Dessutom kommer en kontinentalt påverkanskampanj söka säkerställa att RS|SR 2017 nyttiggörs utanför de 6 pilotländerna. I varje pilotland kommer effektiv bevakning av RS|SR 2017s tillämpning, i slutet av 2021, att ge både riktmärken mot vilka STI-system kan bedömas; och ett ramverk för riktat policystöd som syftar till att utveckla bevakningskapacitet och kapacitet att planera konkreta åtgärder för att göra framsteg mot riktmärkena. Insatsens överripande mål är följande: "strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: African societies create, curate and use scientific knowledge to make inclusive and evidenced-informed decisions, improving the quality of life and resilience of their citizens, and contributing to the achievement of SDGs 9.5, 16.6, 16.7, 17.6 and 17.18, the African Union 2063 Development Agenda (Aspirations, 1,2 and 7) and STISA2024". Denna inverkan ska åstadkommas genom att följande resultat uppnås: "the specific proposed actions will ensure that governments and national science institutions in six pilot countries are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with UNESCO's 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR). In addition, Africa-wide advocacy for the 2017 RS|SR will ensure that benefits extend beyond the six pilot countries and lessons learnt on good practices of coalition of scientific collaboration in response to the SDGs are shared". I detta syfte avser insatsens att producera konkreta resultat på fäljande fem olika nivåer, i form av output-mål: 1. Preliminary assessment and benchmarking of pilot countries national STI systems against the standards defined by the 2017 RS|SR and the AU Agenda 2063 supported in an inclusive and participatory manner 2. Awareness of and commitment to the 2017 RS|SR and its 10 key areas among African governments and science institutions raised by targeted advocacy in support of its relevance to SDG challenges 3. Capacity of government officials, policy makers and researchers strengthened in-country to design inclusive STI policies that better implement the 2017 RS|SR and support the SDGs 4. National governments in pilot countries empowered to report in an inclusive and participatory manner on the implementation of the 2017 RS|SR 5. Policy advice and technical support to government officials and policy makers provided to facilitate development of Action Plans to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR and on the basis of the monitoring conducted under Output 4. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 0 0 12500000 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-13040-13040A0102 Sweden This UNESCO initiative aims at strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: Member States implement The UNESCO 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR), thereby strengthening transdisciplinary and inclusive STI systems towards the achievement of the SDGs and the African Union 2063 Development Agenda. To this end, the specific proposed actions will combine to ensure, as the output of the initiative, that stakeholders in 6 pilot countries - namely Ghana, Sierra Leone, Republic of Congo, Tanzania, Namibia and Zimbabwe - are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR. In addition, continental advocacy for the 2017 RS|SR will seek to ensure that benefits extend beyond the 6 pilot countries. In each pilot country, effective monitoring of the 2017 RS|SR will provide, by end 2021, both a benchmark against which STI systems can be assessed and a framework for targeted policy support to develop both monitoring capacity and the capacity to plan concrete nationally contextualized action to make progress against the benchmark. Detta initiativ syftar till att stärka bräckliga STI-system och styrning i utvalda afrikanska länder, med målet att uppnå följande effekter: medlemsstaterna genomför UNESCOs rekommendation om forskning och forskare (RS|SR 2017) och stärker därmed transdisciplinära och inkluderande STI-system mot uppnåendet av SDG och utvecklingsagendan för Afrikanska unionen 2063. För detta ändamål kommer de specifika föreslagna åtgärderna att kombineras för att säkerställa att initiativets resultat är att intressenter i 6 pilotländer - nämligen Ghana, Sierra Leone, Burundi, Tanzania, Moçambique och Zimbabwe - vidtar åtgärder för att stärka sina nationella och regionala STI-policyer, styrning av STI och institutioner inom forskning och innovation i enlighet med RS|SR 2017. Dessutom kommer en kontinentalt påverkanskampanj söka säkerställa att RS|SR 2017 nyttiggörs utanför de 6 pilotländerna. I varje pilotland kommer effektiv bevakning av RS|SR 2017s tillämpning, i slutet av 2021, att ge både riktmärken mot vilka STI-system kan bedömas; och ett ramverk för riktat policystöd som syftar till att utveckla bevakningskapacitet och kapacitet att planera konkreta åtgärder för att göra framsteg mot riktmärkena. Insatsens överripande mål är följande: "strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: African societies create, curate and use scientific knowledge to make inclusive and evidenced-informed decisions, improving the quality of life and resilience of their citizens, and contributing to the achievement of SDGs 9.5, 16.6, 16.7, 17.6 and 17.18, the African Union 2063 Development Agenda (Aspirations, 1,2 and 7) and STISA2024". Denna inverkan ska åstadkommas genom att följande resultat uppnås: "the specific proposed actions will ensure that governments and national science institutions in six pilot countries are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with UNESCO's 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR). In addition, Africa-wide advocacy for the 2017 RS|SR will ensure that benefits extend beyond the six pilot countries and lessons learnt on good practices of coalition of scientific collaboration in response to the SDGs are shared". I detta syfte avser insatsens att producera konkreta resultat på fäljande fem olika nivåer, i form av output-mål: 1. Preliminary assessment and benchmarking of pilot countries national STI systems against the standards defined by the 2017 RS|SR and the AU Agenda 2063 supported in an inclusive and participatory manner 2. Awareness of and commitment to the 2017 RS|SR and its 10 key areas among African governments and science institutions raised by targeted advocacy in support of its relevance to SDG challenges 3. Capacity of government officials, policy makers and researchers strengthened in-country to design inclusive STI policies that better implement the 2017 RS|SR and support the SDGs 4. National governments in pilot countries empowered to report in an inclusive and participatory manner on the implementation of the 2017 RS|SR 5. Policy advice and technical support to government officials and policy makers provided to facilitate development of Action Plans to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR and on the basis of the monitoring conducted under Output 4. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -218278 -218278 0 -218278 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -218278.28 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13055 Sweden The UN Population Fund (UNFPA) in South Sudan has submitted a funding application to Sida regarding unearmarked support amounting to a total of 190 million SEK in order to implement its country program for South Sudan. The UNFPA South Sudan country program focuses on four goals. 1. Sexual and reproductive health and rights: Activities to ensure that crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services regarding e.g., maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention. Activities to ensure that national systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated information on sexual reproductive health rights (SRHR) and access to services and as well as for accountability on SRHR. 2. Young people: Activities to ensure that young people are better able to make informed decisions on regarding their SRHR, and to participate in the planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3. Gender equality and women’s empowerment: Activities to ensure increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful norms, including child marriage. 4. Population dynamics: Activities to ensure improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic information, including in humanitarian settings. The total budget for the UNFPA South Sudan country program amounts to USD 90 million. Other donors include Norway, Canada, South Korea and Switzerland. The UNFPA South Sudan country program will largely be implemented by several implementing partners (approximately 15). UNFPA will therefore forward about 60 percent of the Sida contribution to implementing partners. Approximately 80 percent of the total budget is dedicated to the implementation of activities that are focused on SRHR (the first goal). During the course of implementation, UNFPA will also collaborate with the rest of the UN-system in South Sudan, especially with UN Women, and other donors within the context of the donor fund, Health Pooled Fund. This is important, especially since Sida is currently assessing potential support to both UN Women and the Health Pooled Fund in South Sudan. Insatsen innefattar ett icke-öronmärkt stöd på 190 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) i Sydsudan för att implementera sitt landprogram under åren 2019-2022. UNFPA:s landprogram för Sydsudan fokuserar på fyra mål. 1. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter: Aktiviteter för att säkerställa att konfliktdrabbade befolkningsgrupper, särskilt kvinnor och ungdomar, får ökad tillgång till information och service inom t.ex. mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och hiv-prevention. Aktiviteter för att säkerställa att nationella system, särskilt för mödrahälsa och familjeplanering, stärks för tillhandahållandet av integrerad information om sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till relaterade service samt för ansvarsutkrävning avseende SRHR. 2. Unga människor: Aktiviteter för att säkerställa att unga människor kan bättre fatta välgrundade beslut avseende deras SRHR och delta i planering, genomförande och utvärdering av fredsbyggande, utvecklings- och humanitära policyer och program. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt: Aktiviteter för att säkerställa ökad multisektoriell kapacitet för att förhindra och bemöta könsrelaterat våld och skadliga normer, inklusive barnäktenskap. 4. Befolkningsdynamik: Insatser för att förbättra nationella system för generering och spridning av befolkningsdata och demografisk information. Detta ska även tillämpas i humanitära förhållanden. Den totala budgeten för UNFPA:s landprogram uppgår till 90 miljoner USD. Andra givare inkluderar Norge, Kanada, Sydkorea och Schweiz. UNFPA:s landprogram kommer till stor del att genomföras av ett flertal implementeringspartners (cirka 15 stycken). UNFPA kommer därför att vidareförmedla ungefär 60 procent av Sidas bidrag till implementeringspartners. Omkring 80 procent av den totala budgeten är avsedd för genomförandet av insatser som är fokuserade på SRHR (det första målet). I genomförandet kommer UNFPA även att samarbeta med övriga FN-systemet i Sydsudan, speciellt med UN Women, och andra givare inom ramen för givarfonden, Health Pooled Fund. Detta är betydelsefullt, speciellt eftersom Sida i nuläget arbetar med beredningar avseende eventuellt stöd till både UN Women och Health Pooled Fund i Sydsudan. The UNFPA country program for South Sudan focuses on four outcome areas with five articulated objectives as presented below. Sida considers that the outcomes and objectives are clear and in line with the mandate and comparative advantages of UNFPA as the lead within the UN system concerning the outcomes and objectives. Sida also concludes that the outcomes and objectives are highly relevant for the South Sudan context and in support of the relevant Sida strategies i.e., clearly contributing towards their attainment. 1: Sexual and reproductive health and rights -Crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services for maternal health, family planning, gender-based violence (GBV) and HIV prevention in emergency and fragile contexts. -National systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated sexual reproductive health information and services and for accountability on sexual reproductive health and rights (SRHR). 2: Adolescents and youth -Adolescents and youth are better able to make informed decisions on their SRHR, and to participate in planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3: Gender equality and womens empowerment -Increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to GBV and harmful practices, including child marriage. 4: Population dynamics -Improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic intelligence, including in humanitarian settings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The UNFPA Country Programme (CP) 2019-2022 has contributed to better access to integrated sexual and reproductive health services and improved conditions to exercise reproductive rights, free of coercion, discrimination, and violence in South Sudan. Furthermore, the CP has contributed to improved gender equality, through increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, including child marriage. In addition, the CP has had a positive impact on national systems for generating and disseminating population data and demographic intelligence. The UNFPA delivered on all five objectives under the four outcome areas. In addition, it should be noted that all output indicators except one were achieved and many greatly surpassed. This is particularly noteworthy given the many challenges faced during the implementation period, e.g., high levels of inter-communal violence and flooding, delays in enactment of relevant laws and policies, cultural barriers and negative attitudes towards SRHR-services, COVID-19 and inadequate data from government institutions to facilitate evidence-based planning. Some key results include: - 4 237 840 people were reached with integrated sexual reproductive health services (incl. family planning and GBV-response). - 707 midwives were trained using a curriculum that meets the standards of WHO and the International Confederation of Midwifes. - 74 secondary schools integrated sex education into the school curriculum and/or programmes. - 13 One-Stop Centers were established within public health facilities for multi-sectoral case management of gender-based violence. - 36 690 female sex workers were reached with the HIV Prevention Package of services. - 182 520 Inter-Agency Reproductive Health and Dignity kits were procured and distributed to vulnerable women and girls. - 5000 children and youth were directly engaged in activities focused on positive masculinity and preventative work to end GBV (with at least 20 000 people reached through social media). In addition, the UNFPA worked on and advocated for the anti-GBV Bill, the Nursing and Midwifery Bill (both currently being reviewed by the Ministry of Justice), the Reproductive Health Policy (approved by MoH), the Family Planning Policy (set for validation through an upcoming stakeholders meeting) and a Youth Development Policy (to be submitted to the Parliament. During the CP implementation, UNFPA also worked with traditional leaders, paramount chiefs and community leaders to collectively stand up against issues like child marriage and GBV. While it is difficult to establish causality, this is assessed to have contributed to all states and Administrative Areas having either passed or drafted laws, bylaws, declarations and/or resolutions against child marriages, GBV and early pregnancies during the Country Programme period. Other noteworthy achievements: Resource mobilization: UNFPA successfully mobilized the resources to achieve full financial coverage of the Country Programme budget. CP budgets tend to be ambitious and it is common that they have to be decreased during the implementation period. In a fragile and underfunded context like South Sudan, mobilizing the full amount can be considered a great achievement. Nexus: UNFPA has successfully applied a nexus approach in all outcome areas throughout implementation. The key focus has been to foster greater coherence of programme activities to strengthen resilience and address the root causes of joint challenges. With a specific focus on SRH and GBV, UNFPA has enabled and encouraged coordination and collaboration to provide supplies, capacity building and information management across humanitarian, development and peace response efforts. The UNFPA has also worked on providing durable solutions through building capacity of national health service providers in Minimal Initial Services Package (MISP) in humanitarian settings as well as supporting the transition of services from temporary facilities to operational government health facilities. UNFPA also continued to support leadership, participation and capacity building of women groups, youth organizations and community structures in crisis recovery and post-conflict contexts to promote resilience and peaceful co-existence. COVID-19: The context in South Sudan is volatile and the UNFPA Country Office has previously demonstrated their capacity to adapt and overcome changes in the context. This was put to test during 2020 and 2021 when the COVID-19 pandemic and the associated restrictions generated new challenges and needs while also delaying implementation of key programme activities. In addition to developing a Country Office Response Plan (in line with the National and UN-wide COVID-19 response), the UNFPA also integrated COVID-19 prevention measures and service delivery at targeted health facilities. UNFPA also monitored restrictions and developed plans to accelerate programme implementation once the restrictions had been eased. Sidas flexible support to the Country Programme 2019 - 2022 enabled UNFPA to swiftly reprioritize and revise relevant workplans. Furthermore, the Country Office's readiness and willingness to assist with COVID-19 prevention and the spread of infection was an unexpected yet very welcome result. Partnership with UNFPA:s Country Office in South Sudan: The partnership between Sida and the UNFPA Country Office has worked well during the implementation period. The responsible programme manager at Sida, together with the sent-out staff member at the Section Office in Juba, has had close collaboration with the UNFPA focal point. In addition, Sida has actively participated (both virtually and physically) in the quarterly joint donor meetings with UNFPA together with representatives from Norway and Canada. The annual review meetings, implemented by UNFPA together with relevant ministries such as the Ministry of Health and Ministry of Finance and Planning were covered by the Section Office in Juba. During implementation, Sida has joined on multiple field visits to programme sites. Some of these include the One-Stop Centre at Juba Teaching Hospital and health facilities in former protection sites turned IDP-camps. Sida also travelled in-country to visit programme sites, UNFPA staff and implementing partners in Rumbek and Wau (2021), Bor (2021) and Yambio (2022). The visits have confirmed Sidas assessment that UNFPA is a skilled partner with the capacity to achieve the agreed results. The visits also reinforced Sidas understanding of the immense challenges and needs, both for immediate humanitarian support as well as long-term investments in health system strengthening. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13055-13055A0102 Sweden The UN Population Fund (UNFPA) in South Sudan has submitted a funding application to Sida regarding unearmarked support amounting to a total of 190 million SEK in order to implement its country program for South Sudan. The UNFPA South Sudan country program focuses on four goals. 1. Sexual and reproductive health and rights: Activities to ensure that crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services regarding e.g., maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention. Activities to ensure that national systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated information on sexual reproductive health rights (SRHR) and access to services and as well as for accountability on SRHR. 2. Young people: Activities to ensure that young people are better able to make informed decisions on regarding their SRHR, and to participate in the planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3. Gender equality and women’s empowerment: Activities to ensure increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful norms, including child marriage. 4. Population dynamics: Activities to ensure improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic information, including in humanitarian settings. The total budget for the UNFPA South Sudan country program amounts to USD 90 million. Other donors include Norway, Canada, South Korea and Switzerland. The UNFPA South Sudan country program will largely be implemented by several implementing partners (approximately 15). UNFPA will therefore forward about 60 percent of the Sida contribution to implementing partners. Approximately 80 percent of the total budget is dedicated to the implementation of activities that are focused on SRHR (the first goal). During the course of implementation, UNFPA will also collaborate with the rest of the UN-system in South Sudan, especially with UN Women, and other donors within the context of the donor fund, Health Pooled Fund. This is important, especially since Sida is currently assessing potential support to both UN Women and the Health Pooled Fund in South Sudan. Insatsen innefattar ett icke-öronmärkt stöd på 190 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) i Sydsudan för att implementera sitt landprogram under åren 2019-2022. UNFPA:s landprogram för Sydsudan fokuserar på fyra mål. 1. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter: Aktiviteter för att säkerställa att konfliktdrabbade befolkningsgrupper, särskilt kvinnor och ungdomar, får ökad tillgång till information och service inom t.ex. mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och hiv-prevention. Aktiviteter för att säkerställa att nationella system, särskilt för mödrahälsa och familjeplanering, stärks för tillhandahållandet av integrerad information om sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till relaterade service samt för ansvarsutkrävning avseende SRHR. 2. Unga människor: Aktiviteter för att säkerställa att unga människor kan bättre fatta välgrundade beslut avseende deras SRHR och delta i planering, genomförande och utvärdering av fredsbyggande, utvecklings- och humanitära policyer och program. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt: Aktiviteter för att säkerställa ökad multisektoriell kapacitet för att förhindra och bemöta könsrelaterat våld och skadliga normer, inklusive barnäktenskap. 4. Befolkningsdynamik: Insatser för att förbättra nationella system för generering och spridning av befolkningsdata och demografisk information. Detta ska även tillämpas i humanitära förhållanden. Den totala budgeten för UNFPA:s landprogram uppgår till 90 miljoner USD. Andra givare inkluderar Norge, Kanada, Sydkorea och Schweiz. UNFPA:s landprogram kommer till stor del att genomföras av ett flertal implementeringspartners (cirka 15 stycken). UNFPA kommer därför att vidareförmedla ungefär 60 procent av Sidas bidrag till implementeringspartners. Omkring 80 procent av den totala budgeten är avsedd för genomförandet av insatser som är fokuserade på SRHR (det första målet). I genomförandet kommer UNFPA även att samarbeta med övriga FN-systemet i Sydsudan, speciellt med UN Women, och andra givare inom ramen för givarfonden, Health Pooled Fund. Detta är betydelsefullt, speciellt eftersom Sida i nuläget arbetar med beredningar avseende eventuellt stöd till både UN Women och Health Pooled Fund i Sydsudan. The UNFPA country program for South Sudan focuses on four outcome areas with five articulated objectives as presented below. Sida considers that the outcomes and objectives are clear and in line with the mandate and comparative advantages of UNFPA as the lead within the UN system concerning the outcomes and objectives. Sida also concludes that the outcomes and objectives are highly relevant for the South Sudan context and in support of the relevant Sida strategies i.e., clearly contributing towards their attainment. 1: Sexual and reproductive health and rights -Crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services for maternal health, family planning, gender-based violence (GBV) and HIV prevention in emergency and fragile contexts. -National systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated sexual reproductive health information and services and for accountability on sexual reproductive health and rights (SRHR). 2: Adolescents and youth -Adolescents and youth are better able to make informed decisions on their SRHR, and to participate in planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3: Gender equality and womens empowerment -Increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to GBV and harmful practices, including child marriage. 4: Population dynamics -Improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic intelligence, including in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 66500000 33500000 40000000 26500000 40000000 0 0 40000000 0 10000000 0 33500000 0 0 0 190000000 UNFPA/United Nations Population Fund 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 26500000 UNFPA/United Nations Population Fund 33500000 UNFPA/United Nations Population Fund South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13055-13055A0103 Sweden The UN Population Fund (UNFPA) in South Sudan has submitted a funding application to Sida regarding unearmarked support amounting to a total of 190 million SEK in order to implement its country program for South Sudan. The UNFPA South Sudan country program focuses on four goals. 1. Sexual and reproductive health and rights: Activities to ensure that crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services regarding e.g., maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention. Activities to ensure that national systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated information on sexual reproductive health rights (SRHR) and access to services and as well as for accountability on SRHR. 2. Young people: Activities to ensure that young people are better able to make informed decisions on regarding their SRHR, and to participate in the planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3. Gender equality and women’s empowerment: Activities to ensure increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful norms, including child marriage. 4. Population dynamics: Activities to ensure improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic information, including in humanitarian settings. The total budget for the UNFPA South Sudan country program amounts to USD 90 million. Other donors include Norway, Canada, South Korea and Switzerland. The UNFPA South Sudan country program will largely be implemented by several implementing partners (approximately 15). UNFPA will therefore forward about 60 percent of the Sida contribution to implementing partners. Approximately 80 percent of the total budget is dedicated to the implementation of activities that are focused on SRHR (the first goal). During the course of implementation, UNFPA will also collaborate with the rest of the UN-system in South Sudan, especially with UN Women, and other donors within the context of the donor fund, Health Pooled Fund. This is important, especially since Sida is currently assessing potential support to both UN Women and the Health Pooled Fund in South Sudan. Insatsen innefattar ett icke-öronmärkt stöd på 190 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) i Sydsudan för att implementera sitt landprogram under åren 2019-2022. UNFPA:s landprogram för Sydsudan fokuserar på fyra mål. 1. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter: Aktiviteter för att säkerställa att konfliktdrabbade befolkningsgrupper, särskilt kvinnor och ungdomar, får ökad tillgång till information och service inom t.ex. mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och hiv-prevention. Aktiviteter för att säkerställa att nationella system, särskilt för mödrahälsa och familjeplanering, stärks för tillhandahållandet av integrerad information om sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till relaterade service samt för ansvarsutkrävning avseende SRHR. 2. Unga människor: Aktiviteter för att säkerställa att unga människor kan bättre fatta välgrundade beslut avseende deras SRHR och delta i planering, genomförande och utvärdering av fredsbyggande, utvecklings- och humanitära policyer och program. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt: Aktiviteter för att säkerställa ökad multisektoriell kapacitet för att förhindra och bemöta könsrelaterat våld och skadliga normer, inklusive barnäktenskap. 4. Befolkningsdynamik: Insatser för att förbättra nationella system för generering och spridning av befolkningsdata och demografisk information. Detta ska även tillämpas i humanitära förhållanden. Den totala budgeten för UNFPA:s landprogram uppgår till 90 miljoner USD. Andra givare inkluderar Norge, Kanada, Sydkorea och Schweiz. UNFPA:s landprogram kommer till stor del att genomföras av ett flertal implementeringspartners (cirka 15 stycken). UNFPA kommer därför att vidareförmedla ungefär 60 procent av Sidas bidrag till implementeringspartners. Omkring 80 procent av den totala budgeten är avsedd för genomförandet av insatser som är fokuserade på SRHR (det första målet). I genomförandet kommer UNFPA även att samarbeta med övriga FN-systemet i Sydsudan, speciellt med UN Women, och andra givare inom ramen för givarfonden, Health Pooled Fund. Detta är betydelsefullt, speciellt eftersom Sida i nuläget arbetar med beredningar avseende eventuellt stöd till både UN Women och Health Pooled Fund i Sydsudan. The UNFPA country program for South Sudan focuses on four outcome areas with five articulated objectives as presented below. Sida considers that the outcomes and objectives are clear and in line with the mandate and comparative advantages of UNFPA as the lead within the UN system concerning the outcomes and objectives. Sida also concludes that the outcomes and objectives are highly relevant for the South Sudan context and in support of the relevant Sida strategies i.e., clearly contributing towards their attainment. 1: Sexual and reproductive health and rights -Crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services for maternal health, family planning, gender-based violence (GBV) and HIV prevention in emergency and fragile contexts. -National systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated sexual reproductive health information and services and for accountability on sexual reproductive health and rights (SRHR). 2: Adolescents and youth -Adolescents and youth are better able to make informed decisions on their SRHR, and to participate in planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3: Gender equality and womens empowerment -Increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to GBV and harmful practices, including child marriage. 4: Population dynamics -Improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic intelligence, including in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2861146 -2861145.98 UNFPA/United Nations Population Fund South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13060 Sweden The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Disaster Risk Reduction Other Multisector Introduction The Swedish Red Cross (SRC) has been a strategic partner for the Humanitarian Unit at Sida since 2014 and began a partner to the Swedish Embassy in Liberia in 2017. SRC deployed full time organization delegate to Liberia to build a sustainable Liberian National Red Cross Society for community resilience in developing active and well-functioning branches and chapters in selected counties. The programme manager is responsible for administrative and financial tasks as well as monitoring, report writing and coordination with SRC and the Movement. Additional technical support will be provided by SRC as needed. The Embassy of Sweden and the Swedish Red Cross signed a three-year agreement in 2019 to build a sustainable Liberia National Red Cross. The project was delay due to covid 19 pandemic and a seven-month non-cost extension was approved for December 2023. Two results achieved Outcome 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities In one of the counties, Sinoe where the SRC\LNRCS intervention is ongoing, the Greenville chapter has about 93 volunteers from diverse backgrounds including nurses, mechanics, teachers, students, etc. The volunteers are well organized into communities and sub committees to address issues ranging from cleaning environment to organizing teaching and farming activities. It is interesting that People Living With Disability are actively involved in the volunteers activities of the LNRCS. The volunteers are resources that LNRCS can utilize for the implement of any project which require awareness and education for community on resilience and climate change. Many young people are willing to join the volunteers as they claimed that the LNRCS is here to stay as compared to other NGOs that are projected oriented and leaves after said project ended. Outcome 4: Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken The program has begun the implementation of it resource mobilization strategy to sustain its chapter by the rental of it conference room for workshops and seminars and an office space. Specifically in Greenville, Sinoe county, the chapter as part of its strategy for resource mobilization installed solar power at the premises to make cold water and sell which generate income a month. All three LNRCS counties chapters facilities are power by solar therefore contribution to GHG reduction and climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13060-13060A0101 Sweden The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 11300000 0 0 0 0.0000000002 0 -0.0000000002 0.0000000003 2800000 0 0 -0.0000000002 2800000 0 3500000 0 0 0 5000000 0 14100000 Svenska Röda Korset 2800000 Svenska Röda Korset 2800000 Svenska Röda Korset 3500000 Svenska Röda Korset 5000000 Svenska Röda Korset Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13060-13060A0102 Sweden The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5900000 3000000 0 0 0 2900000 5900000 Svenska Röda Korset 3000000 Svenska Röda Korset 2900000 Svenska Röda Korset Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13067 Sweden UNDP Somalia has applied to Sida for funding of 75 Million SEK to carry out the “Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia”. The program supports both the Federal Government and all the Member States (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest and Hishabelle) during the period 2020-2023. The Intervention aims to build the capacity of the Somalia authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction. The intervention has three main components. Component 1: Enhanced capacities in Integrated Water Resources Management (IWRM), Component 2: Improved Environmental Governance, Component 3: Capacity building for disaster risk management. UNDP Somalia will implement the intervention together with Federal Government, Federal Members States of Somalia and local NGOs. The intervention’s total budget is 75 Million SEK fully funded by Sweden, and UNDP has the overall responsibility of quality assurance and accountability of the programme UNDP Somalia har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för genomförandet av projektet "Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia". Programmet stödjer både den federala regeringen och alla delstater (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest och Hishabelle) under perioden 2020–2022. Insatsen syftar till att bygga upp kapacitet så att Somalias myndigheter kan arbeta för att främja en hållbar och resilient utveckling genom riktat stöd på områdena integrerad vattenresurshantering, miljöförvaltning samt katastrofriskhantering. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter. Komponent 1: Ökad kapacitet inom integrerad vattenresurshantering; Komponent 2: Förbättrad miljöförvaltning; Komponent 3: Kapacitetsuppbyggande för katastrofriskhantering. UNDP Somalia kommer att genomföra insatsen tillsammans med den federala regeringen, Somalias delstater och lokala NGO:er. Insatsens totala budget är 75 miljoner SEK och Sverige står för hela finansieringen. Overall objective The project aims to build the capacity of the Somali authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction (DRR). The project integrates a youth perspective and inclusion in all components. Component 1 - Integrated Water Resource Management Within the integrated approach to promoting sustainable and resilient development in Somalia, the specific objective of the component will be to build targeted capacities, both at the individual and institutional levels, to promote integrated water resource management (IWRM) in Somalia. In doing so, Somali institutions and the officials will be equipped with enhanced skills, tools, and systems on IWRM that would promote effective decision making on water allocations and efficient utilization of water resources at all levels. Component 2 - Environmental Governance The specific objective of the component will be to enhance the capacities of the Somali authorities, both at federal and state levels, to address the ecological challenges and priorities toward improved environmental governance in the country. In doing so, the Directorate of Environment and the Federal Member States (FMS) will be capacitated towards strengthened environmental management, effective monitoring, and assessment and raise awareness through environmental education and advocacy. Component 3 - Disaster Risk Reduction The objective of this component is to strengthen Somali institutions at Federal and State levels and put in place capacities, systems, and tools to support the transition from a culture of reactive responses to the practice of comprehensive disaster risk management in Somalia. A government-wide, multi-hazards, and multi-stakeholders approach will be adopted to integrate DRR in the planning and programming, across sectors and levels, focusing on promoting resilience of the disaster vulnerable communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multi-hazard response preparedness Environmental policy and administrative management Water sector policy and administrative management Disaster Prevention & Preparedness General Environment Protection Water Supply & Sanitation The contribution achieved significant results in strengthening Somalia's resilience to water scarcity, environmental degradation, climate change and disaster risks through an integrated approach to water management, environmental governance, DRR and youth engagement. Implemented between November 2020 and March 2025 with nationwide coverage, the programme successfully delivered its planned activities despite operating in a highly challenging context characterised by insecurity, political transition, recurrent climate shocks and humanitarian crises. With a total budget of 87,8 MSEK and a delivery rate of 100 per cent, the programme demonstrated strong implementation capacity and effective coordination among UN agencies, government institutions and national stakeholders. A key expected result was strengthened institutional capacity at federal and state levels. The programme contributed to a shift from fragmented and reactive approaches towards more coordinated, preventive and sustainable management of water resources, environmental challenges and disaster risks. Capacity development reached more than 1000 federal and state officials in water management, while hundreds of government representatives were trained in gender-responsive disaster risk reduction and environmental governance. These efforts strengthened the ability of government institutions to develop policies, coordinate across sectors and integrate resilience considerations into planning and decision-making. One of the most notable achievements was the establishment of Somalia's first Master of Science programme in Integrated Water Resources Management at Somali National University. Thirty-five students graduated from the programme, including 30% women, creating a new generation of Somali water professionals with advanced technical expertise. The programme also supported the establishment of a Geospatial Unit within the Ministry of Energy and Water Resources, staffed by 20 trained specialists and equipped to provide data and analysis for evidence-based water resource planning. These investments are expected to provide long-term benefits beyond the lifetime of the project by strengthening national expertise and institutional ownership. In the environmental sector, the contribution strengthened the policy and regulatory framework for environmental governance. Key achievements included the development and validation of National Environmental Quality Standards, support for implementation of the National Environmental Strategy and Action Plan, and the development of Somalia's first Integrated Solid Waste Management Strategy. The programme also strengthened environmental monitoring systems through GIS technology, research partnerships and capacity development within government institutions. Public awareness campaigns reached communities across the country and contributed to increased awareness of environmental protection, plastic waste management and sustainable resource use. The programme also generated important results in disaster risk reduction. A particularly significant achievement was support to the development and institutionalisation of Somalia's first comprehensive and gender-responsive National Disaster Risk Reduction Plan. At local level, 15 municipalities and high-risk districts developed DRR plans and community disaster management structures. More than 220 disaster volunteers were trained to support preparedness, response and recovery efforts within their communities. The upgrading of the National Emergency Operations Centre and the roll-out of community-based early warning systems strengthened the country's capacity to anticipate and respond to disasters, contributing to a gradual transition from emergency response towards risk management and preparedness. Youth engagement emerged as one of the programme's strongest achievements and can be considered both an expected and unexpected result. While youth participation was an intended objective, the extent to which young people became active contributors to climate and environmental governance exceeded expectations. The establishment of the Somalia Youth Climate Platform brought together more than 350 young leaders, approximately half of them women, and created a sustainable national mechanism for youth engagement on climate resilience, environmental sustainability and disaster preparedness. Youth representatives contributed to national climate policy processes, including Somalia's Nationally Determined Contributions, and represented Somalia in international forums such as COP27 and COP28. The platform also strengthened collaboration between youth organisations, government institutions and development partners. An additional unexpected result was the high level of ownership demonstrated by government institutions and youth networks. Rather than relying primarily on external technical assistance, several government counterparts increasingly assumed leadership roles in coordinating policies, training activities and planning processes. Similarly, youth groups evolved from programme beneficiaries into recognised stakeholders contributing to national policy discussions and awareness-raising initiatives. This increased ownership provides a stronger foundation for sustainability than originally anticipated. Overall, the contribution successfully delivered results at policy, institutional and community levels. It strengthened human capital, established enduring institutional structures, improved national frameworks for environmental governance and disaster risk reduction, and created meaningful opportunities for youth engagement. The programme therefore made an important contribution to Somalia's long-term resilience and capacity to manage climate and environmental risks in a more coordinated, sustainable and nationally owned manner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13067-13067A0101 Sweden UNDP Somalia has applied to Sida for funding of 75 Million SEK to carry out the “Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia”. The program supports both the Federal Government and all the Member States (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest and Hishabelle) during the period 2020-2023. The Intervention aims to build the capacity of the Somalia authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction. The intervention has three main components. Component 1: Enhanced capacities in Integrated Water Resources Management (IWRM), Component 2: Improved Environmental Governance, Component 3: Capacity building for disaster risk management. UNDP Somalia will implement the intervention together with Federal Government, Federal Members States of Somalia and local NGOs. The intervention’s total budget is 75 Million SEK fully funded by Sweden, and UNDP has the overall responsibility of quality assurance and accountability of the programme UNDP Somalia har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för genomförandet av projektet "Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia". Programmet stödjer både den federala regeringen och alla delstater (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest och Hishabelle) under perioden 2020–2022. Insatsen syftar till att bygga upp kapacitet så att Somalias myndigheter kan arbeta för att främja en hållbar och resilient utveckling genom riktat stöd på områdena integrerad vattenresurshantering, miljöförvaltning samt katastrofriskhantering. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter. Komponent 1: Ökad kapacitet inom integrerad vattenresurshantering; Komponent 2: Förbättrad miljöförvaltning; Komponent 3: Kapacitetsuppbyggande för katastrofriskhantering. UNDP Somalia kommer att genomföra insatsen tillsammans med den federala regeringen, Somalias delstater och lokala NGO:er. Insatsens totala budget är 75 miljoner SEK och Sverige står för hela finansieringen. Overall objective The project aims to build the capacity of the Somali authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction (DRR). The project integrates a youth perspective and inclusion in all components. Component 1 - Integrated Water Resource Management Within the integrated approach to promoting sustainable and resilient development in Somalia, the specific objective of the component will be to build targeted capacities, both at the individual and institutional levels, to promote integrated water resource management (IWRM) in Somalia. In doing so, Somali institutions and the officials will be equipped with enhanced skills, tools, and systems on IWRM that would promote effective decision making on water allocations and efficient utilization of water resources at all levels. Component 2 - Environmental Governance The specific objective of the component will be to enhance the capacities of the Somali authorities, both at federal and state levels, to address the ecological challenges and priorities toward improved environmental governance in the country. In doing so, the Directorate of Environment and the Federal Member States (FMS) will be capacitated towards strengthened environmental management, effective monitoring, and assessment and raise awareness through environmental education and advocacy. Component 3 - Disaster Risk Reduction The objective of this component is to strengthen Somali institutions at Federal and State levels and put in place capacities, systems, and tools to support the transition from a culture of reactive responses to the practice of comprehensive disaster risk management in Somalia. A government-wide, multi-hazards, and multi-stakeholders approach will be adopted to integrate DRR in the planning and programming, across sectors and levels, focusing on promoting resilience of the disaster vulnerable communities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 4000000 14095979 14404021 3900000 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 7500000 0 4404021 1095979 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 3900000 0 0 0 10000000 0 26340000 UNDP/United Nations Development Programme 17560000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 1600000 UNDP/United Nations Development Programme 2400000 UNDP/United Nations Development Programme 5200000 UNDP/United Nations Development Programme 7800000 UNDP/United Nations Development Programme 657587.4 UNDP/United Nations Development Programme 438391.6 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 1761608.3999999999 UNDP/United Nations Development Programme 2642412.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 1560000 UNDP/United Nations Development Programme 2340000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13067-13067A0101-H Sweden UNDP Somalia has applied to Sida for funding of 75 Million SEK to carry out the “Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia”. The program supports both the Federal Government and all the Member States (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest and Hishabelle) during the period 2020-2023. The Intervention aims to build the capacity of the Somalia authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction. The intervention has three main components. Component 1: Enhanced capacities in Integrated Water Resources Management (IWRM), Component 2: Improved Environmental Governance, Component 3: Capacity building for disaster risk management. UNDP Somalia will implement the intervention together with Federal Government, Federal Members States of Somalia and local NGOs. The intervention’s total budget is 75 Million SEK fully funded by Sweden, and UNDP has the overall responsibility of quality assurance and accountability of the programme UNDP Somalia har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för genomförandet av projektet "Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia". Programmet stödjer både den federala regeringen och alla delstater (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest och Hishabelle) under perioden 2020–2022. Insatsen syftar till att bygga upp kapacitet så att Somalias myndigheter kan arbeta för att främja en hållbar och resilient utveckling genom riktat stöd på områdena integrerad vattenresurshantering, miljöförvaltning samt katastrofriskhantering. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter. Komponent 1: Ökad kapacitet inom integrerad vattenresurshantering; Komponent 2: Förbättrad miljöförvaltning; Komponent 3: Kapacitetsuppbyggande för katastrofriskhantering. UNDP Somalia kommer att genomföra insatsen tillsammans med den federala regeringen, Somalias delstater och lokala NGO:er. Insatsens totala budget är 75 miljoner SEK och Sverige står för hela finansieringen. Overall objective The project aims to build the capacity of the Somali authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction (DRR). The project integrates a youth perspective and inclusion in all components. Component 1 - Integrated Water Resource Management Within the integrated approach to promoting sustainable and resilient development in Somalia, the specific objective of the component will be to build targeted capacities, both at the individual and institutional levels, to promote integrated water resource management (IWRM) in Somalia. In doing so, Somali institutions and the officials will be equipped with enhanced skills, tools, and systems on IWRM that would promote effective decision making on water allocations and efficient utilization of water resources at all levels. Component 2 - Environmental Governance The specific objective of the component will be to enhance the capacities of the Somali authorities, both at federal and state levels, to address the ecological challenges and priorities toward improved environmental governance in the country. In doing so, the Directorate of Environment and the Federal Member States (FMS) will be capacitated towards strengthened environmental management, effective monitoring, and assessment and raise awareness through environmental education and advocacy. Component 3 - Disaster Risk Reduction The objective of this component is to strengthen Somali institutions at Federal and State levels and put in place capacities, systems, and tools to support the transition from a culture of reactive responses to the practice of comprehensive disaster risk management in Somalia. A government-wide, multi-hazards, and multi-stakeholders approach will be adopted to integrate DRR in the planning and programming, across sectors and levels, focusing on promoting resilience of the disaster vulnerable communities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 4000000 14095979 14404021 3900000 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 1095979 0 4000000 10000000 3900000 0 0 0 0 0 0 0 0 4404021 43900000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 1095979 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 4404021 UNDP/United Nations Development Programme 3900000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13068 Sweden Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Fishery development Forestry policy and administrative management Waste management/disposal Biosphere protection Fishing Forestry Water Supply & Sanitation General Environment Protection Results Achieved (2023/2024) 1. Sustainable Fisheries: The Grandcess Fishing Cooperative maintained a 100% loan repayment rate, creating a revolving fund supporting 45 women. Micro-loans empowered 506 women to expand businesses and enhance livelihoods. 2. Institutional Capacity Building: A University of Liberia program supported by the BOP trained 30 professionals in mangrove restoration. The Blue Oceans Internship provided hands-on conservation training for four young professionals in ocean governance. 3. Blue Economy: The National Blue Economy Secretariat was established with LiMA and EPA to promote sustainable ocean governance. A 20252030 strategy, developed with Conservation International, advances fisheries, eco-tourism, marine biotech, governance, and capacity building. 4. Environmental & Social Management: Gender-responsive safeguard plans were developed, and 33 participants from 17 CSOs received organizational and advocacy training. 5. Climate Change: The Global Mangrove Alliance Chapter, launched in 2024, unites six government agencies and 16 NGOs/CSOs to focus on mangrove protection. NASA, through CI and BOP, trained 21 GIS technicians in geospatial analysis for environmental monitoring. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13068-13068A0101 Sweden Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Sweden CI/Conservation International Swedish International Development Cooperation Agency CI/Conservation International 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4800000 0 0 0 0 0 0 0 0 4800000 CI/Conservation International 4800000 CI/Conservation International Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13068-13068A0102 Sweden Conservation International (CI) has applied to the Embassy of Sweden support of 20 million SEK to carry out a 4-year intervention, the “Blue Ocean Program”. The program was assessed by the Embassy as weak in terms of scope, design, ownership and sustainability. To address these weaknesses CI will be conducting an inception phase, December 2019 to December 2020 with a budget of 4 800 000 SEK. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project design and for CI to have the possibility to better assess the scope of the project. The inception phase also gives the Embassy the possibility to assess ownership and sustainability of the program in terms of long-term support beyond the inception phase. The intervention builds on the mandate from Blue Ocean Conference (BoC), which was held in March 2019 and was supported by the Embassy of Sweden. The purpose of the intervention is to maintain the moment generated during the BOC and sustain its outcomes. The goal of the Blue Oceans Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems through conservation and restoration of marine and coastal ecosystem services to alleviate poverty, protect biodiversity, and mitigate and adapt to climate change. The intervention has four objectives: (1) Enhancing science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and services; (2) Enhancing circular economy approaches addressing marine pollution; (3) To promote effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems; and (4) Enhancing education and outreach /public awareness on the topic of coastal and marine ecosystem health and preservation. The program has four main components – blue economy, marine pollution, sustainable fishery, and climate change. The Embassy’s priority areas regarding the four thematic areas will be clarified after the inception phase. During the inception phase, the geographical scope of the program will be specified and narrowed down from the entire coastal line, (Cape Mount to Cape Palmas) to concentrated areas. Furthermore, CI will focus on conducting coastal and marine contextual analysis to inform the” Blue Ocean Program” programming, as well as refine the program design, the Theory of Change and the Results Framework and seek to achieve ownership among national stakeholders. Key activities that will be implemented during the inception phase are: conflict and gender sensitivity analysis on the role of women in the blue economy, including fishery; stakeholder analysis; a study on plastic waste pollution; assessment of current state of poverty, blue economy, sustainable fisheries, marine pollution, and climate change; marine rapid assessment; and training of Embassy of Sweden partners in mainstreaming environment and climate change. Established in 1987, CI is a US based international nongovernmental organization that has been working in global conservation for over three decades. In Liberia, CI has been active since 1999, and established an office in 2002. CI has nearly two decades of experience engaging stakeholders in the marine and environment domain at all levels in Liberia. CI is a Sida partner, having implemented the 2019 Liberia Blue Ocean Conference. Conservation International (CI) har sökt svensk finansiering om 20 miljoner svenska kronor för att genomföra det 4-åriga programmet "The Blue Oceans Program". Programmet som CI initialt presenterade bedömdes av ambassaden som svagt gällande programdesign, ägandeskap och hållbarhet. För att åtgärda bristerna kommer CI genomföra en inledningsfas mellan december 2019 till december 2020 med en budget på 4 800 000 svenska kronor. Inledningsfasen möjliggör för förbättring av programdesignen samt för vidare bedömning av projektets omfattning. Inledningsfasen gör också möjligt för ambassaden att bedöma om ägarskap samt hållbarhet ur ett långsiktigt perspektiv. The Blue Oceans Program bygger handlingsplanen från The Blue Oceans Conference (BOC) som hölls i mars 2019 och erhöll svenskt stöd. Insatsen syftar till att bibehålla intresset som väcktes vid The Blue Oceans Conference, samt upprätthålla och följa upp handlingsplanen som resultat av konferensen. Insatsen har fyra tematiska komponenter – blå ekonomi, havsföroreningar, hållbart fiske, och klimatförändringar. Målet med the Blue Oceans Program är att främja ett hållbart förhållningsätt till Liberias kust och marina ekosystem genom rehabilitering och bevarande av havs- och kustekosystem för att lindra fattigdom, skydda den biologiska mångfalden samt mildra och anpassa sig till klimatförändringarna. Insatsen har fyra mål: (1) Evidensbaserad förståelse för vad som påverkar kust- och havsekosystemens hälsa; (2) Förbättra cirkulära ekonomiska strategier för att hantera havsföroreningar; (3) Främja effektiv reglering och integrerad förvaltning av kust- och havsekosystem; och (4) Förbättra befolkningens kunskap och medvetenhet om kust- och de marina ekosystemens hälsa och bevarande. Målet med den inledande fasen är att specificera det geografiska området, från Liberias kuststräcka som helhet, (Cape Mount till Cape Palmas) till mer koncentrerade områden, utföra kontextuell analys av Liberias kust och marina miljö, uppdatera programdesignen, förändringsteorin och resultatramverket, samt sträva efter nationellt ägarskap för projektet. Det kommer genomföras en konflikt och jämställdhetsanalys av kvinnors roll inom blå ekonomi; inklusive fiske, analys av aktörer, en studie i hantering av plastavfall; en bedömning av den nuvarande fattigdomssituationen; blå ekonomi; hållbart fiske; marin nedskräpning och klimatförändringar; snabb marin bedömning samt utbildning av ambassadens samarbetspartners i miljö och klimat. CI är en internationell icke-statlig organisation etablerad år 1987 med huvudkontor i USA. De har arbetat med bevarandet av miljö och natur i över trettio år. CI har funnits i Liberia sedan 1999 och 2002 öppnade de kontor i landet. CI har samarbetat med relevanta nationella aktörer inom miljö och den marina sektorn i Liberia under nästan tjugo år. CI är en av Sidas samarbetspartners och vilka genomförde 2019 års Blue Oceans Conference. Conservation International main goal of supporting A Green/Blue Economy: Liberia Ocean Program is to promote sustainable management of Liberia’s coastal and marine ecosystems by achieving the following objectives and outcomes: Objective 1: Enhanced science-based understanding of drivers impacting coastal and marine ecosystem health and service. Outcome 1 Coastal and marine science-based baseline data and information generated to inform blue ocean programming and decision making. Objective 2. Enhanced circular economy approaches addressing marine pollution Outcome 2 Reduced influx of plastics to coastal and marine waters. Objective 3: Effective governance and integrated management of coastal and marine ecosystems Outcome 3.1 Strategic plan for establishment of National and/or Transboundary Integrated Coastal and MPA(s) developed. Outcome 3.2 Multi-stakeholder Blue Oceans Strategy and Action Plan developed. Outcome 3.3 Effective implementation, coordination, and management of the BOP. Outcome 3.4 Increased community stewardship in coastal and marine conservation. Outcome 3.5 Effective knowledge management for the BOP. Outcome 3.6 Improved capacity on coastal and marine conservation. Objective 4. Enhanced education and outreach /public awareness Outcome 4. Increased community knowledge and participation in coastal and marine stewardship activities. Sweden CI/Conservation International Swedish International Development Cooperation Agency CI/Conservation International Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Cess County The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Grand Kru County The activities take place at this location 4.759808 -8.236772 Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Cess County The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Grand Kru County The activities take place at this location 4.759808 -8.236772 Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Cess County The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Grand Kru County The activities take place at this location 4.759808 -8.236772 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 10000000 14000000 10000000 -84321 5800000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 -0.0000000001 0 0 0 0 4200000 0 7000000 7000000 7000000 0 0 0 -84321 0 0 -15951 0 0 2800000 CI/Conservation International 5183135.7999999998 CI/Conservation International 31932543.1999999993 CI/Conservation International 0 CI/Conservation International 0 CI/Conservation International 1200000 CI/Conservation International 4800000 CI/Conservation International 3360000 CI/Conservation International 840000 CI/Conservation International 4640000 CI/Conservation International 1160000 CI/Conservation International 1400000 CI/Conservation International 5600000 CI/Conservation International 5600000 CI/Conservation International 1400000 CI/Conservation International 5600000 CI/Conservation International 1400000 CI/Conservation International 2400000 CI/Conservation International 600000 CI/Conservation International -16864.214 CI/Conservation International -67456.856 CI/Conservation International Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13143 Sweden This contribution concerns a support of SEK 79.9 million to a three-year program called MOPSS, which aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the Western Sahel (Mali , Burkina Faso and Niger, but also Benin and Togo), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The background to this proposed decision is the severely deteriorating security situation in (Western) Sahel, the Swedish government's decision to add funds to the Regional Strategy with a focus on human security in the Sahel, and the fact that conflicts between herders and farmers have proven as deadly as the attacks from armed groups, and that these various conflicts also feed into each other in a way that seems to increase violence and where herders not only belong to the most severely affected victims but also are found among perpetrators. Focus is therefore on regional cooperation and cross-border development challenges. In the framework of the MOPSS program, SNV proposes to cooperate with the herders' (APESS and RBM) and the farmers' (ROPPA) own regional socio-professional organizations, as well as to support platforms for cooperation between them and other stakeholders (the Rural Hub). The NGO Care, with special experience and expertise from working with Community based justice systems linked to pastoral rights, is also a member of the consortium which is led by SNV who is also Sida's agreement partner. The aim of MOPSS is: 1) strengthen the capacity of the herders' organizations (RBM and APESS) to represent the interests of their members, but also to strengthen their internal democracy and participation, with a focus on the special interests and needs of women and young people; 2) Influencing the policy environment and its application, as well as the relevant regional actors (with a focus on ECOWAS) to better meet the needs of mobile cross-border livestock farming; 3) Support the social and economic viability of cross-border, mobile, livestock farming by contributing to necessary infrastructure and promoting the value chains inked to livestock farming, with a special focus on women and young people. Denna insats rör ett stöd om 79,9 miljoner kronor till ett tre-årigt program vid namn MOPSS, vilket syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (Mali, Burkina Faso och Niger, men också Benin och Togo), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Bakgrunden till insatsen är den kraftigt försämrade säkerhetssituationen i (västra) Sahel, den svenska regeringens beslut om att skjuta till ytterligare medel till den regionala strategin med fokus på mänsklig säkerhet i Sahel och det faktum att konflikter mellan boskapsskötare och jordbrukare visat sig lika dödlig som attackerna från beväpnade grupper samt att dessa olika konflikter därtill föder in i varandra på ett sätt som förefaller ytterligare späda på våldet och där boskapsskötande grupper inte bara tillhör de hårdast drabbade offren men också återfinns bland förövarna. Fokus ligger alltså på regionalt samarbete och gränsöverskridande utvecklingsutmaningar. SNV föreslår under programmet MOPSS ett samarbete med boskapsskötarnas (APESS och RBM) och jordbrukarnas (ROPPA) egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel / Västafrika, liksom stöd till samarbetsplattformar mellan dessa och andra berörda intressenter (Hub Rural). Även NGOn Care, med speciell erfarenhet från och expertis inom lokala rättssystem kopplat till boskapsskötares rättigheter ingår i konsortiet som leds av SNV och är Sidas avtalspart. SNV kommer att vidareförmedla knappt 30% av budgeten till övriga medlemmar i konsortiet. Syftet med MOPSS är att: 1) stärka boskapsskötar-organisationernas (RBM och APESS) kapacitet att representera sina medlemmars intressen, men också deras interna demokrati och deltagande, med ett fokus på kvinnors och ungas speciella intressen och behov; 2) Påverka policy miljön och dess tillämpning, samt berörda regionala aktörer (med fokus på ECOWAS) att bättre tillgodose den rörliga gränsöverskridande boskapsskötselns behov; 3) Stötta social och ekonomisk uthållighet för gränsöverskridande, rörlig, boskapsskötsel, genom att bidra till nödvändig infrastruktur samt att stärka värdekedjor med koppling till boskapsskötsel, med ett speciellt fokus på kvinnor och ungas behov och inkomster. Copied from the Program Document dated 8 November 2019 and translated to English (the original results framework, in French, is copied further down): General and specific objectives: The overall goal of the program "Peaceful cross-border pastoral mobility and social stability in the Sahel" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel; MOPSS) is to contribute to strengthening the resilience of agro-pastoral populations and social stability in the Sahel. To achieve this, three inter-connected and multi-level (regional, national, local) work streams are implemented to achieve the following specific objectives: 1. Strengthen the organizational governance of RBM and APESS, especially in its accountability and credibility dimensions. 2. Make the political and legal environment more favorable to the specificities of pastoralism. 3. Support the economic and social viability of pastoralism. The summarized detailed results framework, translated to English, looks as follows, numbered in reference to the specific objective it falls under: Expected results with regard to specific objective number 1: R1.1) The organizational structure and culture, in their membership and leadership dimensions, are strengthened in favor of the involvement of women and young people.   R1.2) The capacities of analysis and influence of the members and the technical bodies are reinforced.  R1.3) The provision of services to members and the capacity to collaborate with third parties are strengthened. R1.4) Administrative and financial management capabilities are improved. R1.5) Knowledge management capabilities are improved. Expected results with regard to specific objective number 2: R2.1) The revision and implementation of the policy and regulation of ECOWAS and its member states on livestock farming, pastoralism and transhumance integrate the views and feedback from the RPOs.  R2.2) The coordination of interventions and the linkage of policies in the livestock sector in ECOWAS are improved. R2.3) The respect for the rights of pastoralists and agro-pastoralists is improved through piloting and testing a community based legal system. Expected results with regard to specific objective number 3: R3.1) Restrictions on mobility and market access are mitigated in cross-border areas. R3.2) The livelihoods of agro-pastoral family farms are maintained in trans-boundary areas. R3.3) The professional skills and employability of young people (boys and girls) in pastoral and agro-pastoral settings are strengthened. R3.4) The role of women and youth in promoting a culture of peace and social cohesion is strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Livestock Agriculture The main results achieved by the programme are as follows: Improved governance of RPOs: RPOs have improved their accountability through the development of financial and administrative management, monitoring and evaluation and knowledge gathering/capitalisation capacities. They have strengthened their ability to advocate jointly on the regulatory framework needed to ensure peaceful transhumance and on the future of mobile livestock farming. MOPSS has also improved the leadership of 19 young people (9 women), 13 coaches and 4 trainers (1 woman), making a total of 36 people (28% women), through a series of training and coaching sessions. These young leaders have contributed to the implementation of development initiatives in their communities and organisations, including local citizen actions and exchange meetings on the promotion of pastoralism. Others have been given responsibilities within local NGOs and/or their PO; this is the case of Fatimata Sondé, who has gone from being a facilitator to becoming a project manager at RECOPA in Burkina Faso. Political influence: Each of the three (3) RPOs conducted a prospective study on the future of mobile livestock production systems. Based on their individual reports, the three (3) organisations were able to produce a joint position paper and proposals on the future of pastoral systems. These products enabled the RPOs to take part in the work initiated in 2023 by the ECOWAS taskforce on the future of mobile livestock systems with a view to defining a regional strategy. They contribute to proposals for improving the political environment for pastoralism in West Africa and the Sahel. Citizen actions: Sixty-four (64) local citizen actions promoted by 91 volunteer Young Ambassadors for Pastoralism (JAP), including 27 women (30%). These Local Citizen Actions involved cleaning up public squares, planting trees in emblematic areas of the pastoral world, and mobilising the stakeholders who live there (professional, ethnic, and cultural diversity). Feedback and Complaints Mechanism (FCM): As part of MOPSS's Conflict-Sensitive Project Management (CSPM) approach, a feedback and complaints mechanism (FCM) has been set up and is operational. Fifty-three (53) local RPO focal points, including 7 women (12%) and 28 young people (47%) from the RPOs, facilitate this community accountability mechanism. Pastoral land rights: MOPSS has developed two (2) training modules and two (2) awareness-raising guides on pastoral land rights, validated by the authorities in charge of justice and the judicial training institute (Burkina Faso and Mali). Six hundred and thirty-three (633) legal actors, including 51 women (magistrates, lawyers, bailiffs, court clerks, notaries, traditional authorities, members of the CoFo, herders' representatives, etc.) have had their capacity on agropastoral land rights strengthened through training sessions and mobile public hearings. Structuring pastoral infrastructure: The construction of 8 pastoral boreholes and the marking out of a fifty-kilometre transhumance track in Kénédougou and WAPO for more than 22,000 households (Burkina, Benin, and Togo). Twenty (20) social agreements signed and respected to secure the 58 km of pastoral tracks and the 8 boreholes. In addition, a simplified practical guide to conflict prevention and management around pastoral infrastructures was drawn up and made available to the 20 management committees (COGES) of the pastoral track and boreholes. Employment for young people and women: One hundred and ten (110) young people, 34% of them women, have had their entrepreneurial skills strengthened. One hundred and seven (107) youth businesses (32% of which are led by women) have been supported. There has been a significant improvement in the production capacity of these youth businesses, with investments varying according to their needs and business plans: construction and/or rehabilitation of production units, acquisition of animals, acquisition of equipment and inputs, veterinary services, etc. Access to biodigesters and solar equipment: Seventy-nine (79) FASO BIO15 biodigesters, each with a capacity of 4m3, were built and are used by pastoral and agropastoral households to cook, and to produce and use compost to increase agricultural yields. Two hundred (200) solar kits and 166 solar lamps have been delivered and are being used for lighting and recharging the batteries of their mobile phones and those of neighbouring households, as well as for securing livestock at night. Support for vulnerable households: Two thousand one hundred and fifty-three (2,463) vulnerable family farms have received kits consisting of sheep, livestock feed, fodder seed, and cereals, including 566 households headed by women (24%). State technical services are responsible for monitoring the health of the animals. Partnerships: In partnership with ECOWAS, CILSS, WAEMU and Acting For Life, MOPSS organised a workshop on "Agropastoralism in the Mali-Burkina Faso-Côte d'Ivoire cross-border territories: management, prospects and challenges". The workshop provided an opportunity to bring together the various players in these areas involved in integrated territorial development, to present the existing mechanisms in the 3 countries, to explore avenues for synergy between sub-regional programmes (common database on violent conflicts) and with the various initiatives underway, such as the Maradi-Katsina consultation framework between Niger and Nigeria or that of the SKBO area (Sikasso, Korhogo, Bobo Dioulasso).     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13143-13143A0101 Sweden This contribution concerns a support of SEK 79.9 million to a three-year program called MOPSS, which aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the Western Sahel (Mali , Burkina Faso and Niger, but also Benin and Togo), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The background to this proposed decision is the severely deteriorating security situation in (Western) Sahel, the Swedish government's decision to add funds to the Regional Strategy with a focus on human security in the Sahel, and the fact that conflicts between herders and farmers have proven as deadly as the attacks from armed groups, and that these various conflicts also feed into each other in a way that seems to increase violence and where herders not only belong to the most severely affected victims but also are found among perpetrators. Focus is therefore on regional cooperation and cross-border development challenges. In the framework of the MOPSS program, SNV proposes to cooperate with the herders' (APESS and RBM) and the farmers' (ROPPA) own regional socio-professional organizations, as well as to support platforms for cooperation between them and other stakeholders (the Rural Hub). The NGO Care, with special experience and expertise from working with Community based justice systems linked to pastoral rights, is also a member of the consortium which is led by SNV who is also Sida's agreement partner. The aim of MOPSS is: 1) strengthen the capacity of the herders' organizations (RBM and APESS) to represent the interests of their members, but also to strengthen their internal democracy and participation, with a focus on the special interests and needs of women and young people; 2) Influencing the policy environment and its application, as well as the relevant regional actors (with a focus on ECOWAS) to better meet the needs of mobile cross-border livestock farming; 3) Support the social and economic viability of cross-border, mobile, livestock farming by contributing to necessary infrastructure and promoting the value chains inked to livestock farming, with a special focus on women and young people. Denna insats rör ett stöd om 79,9 miljoner kronor till ett tre-årigt program vid namn MOPSS, vilket syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (Mali, Burkina Faso och Niger, men också Benin och Togo), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Bakgrunden till insatsen är den kraftigt försämrade säkerhetssituationen i (västra) Sahel, den svenska regeringens beslut om att skjuta till ytterligare medel till den regionala strategin med fokus på mänsklig säkerhet i Sahel och det faktum att konflikter mellan boskapsskötare och jordbrukare visat sig lika dödlig som attackerna från beväpnade grupper samt att dessa olika konflikter därtill föder in i varandra på ett sätt som förefaller ytterligare späda på våldet och där boskapsskötande grupper inte bara tillhör de hårdast drabbade offren men också återfinns bland förövarna. Fokus ligger alltså på regionalt samarbete och gränsöverskridande utvecklingsutmaningar. SNV föreslår under programmet MOPSS ett samarbete med boskapsskötarnas (APESS och RBM) och jordbrukarnas (ROPPA) egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel / Västafrika, liksom stöd till samarbetsplattformar mellan dessa och andra berörda intressenter (Hub Rural). Även NGOn Care, med speciell erfarenhet från och expertis inom lokala rättssystem kopplat till boskapsskötares rättigheter ingår i konsortiet som leds av SNV och är Sidas avtalspart. SNV kommer att vidareförmedla knappt 30% av budgeten till övriga medlemmar i konsortiet. Syftet med MOPSS är att: 1) stärka boskapsskötar-organisationernas (RBM och APESS) kapacitet att representera sina medlemmars intressen, men också deras interna demokrati och deltagande, med ett fokus på kvinnors och ungas speciella intressen och behov; 2) Påverka policy miljön och dess tillämpning, samt berörda regionala aktörer (med fokus på ECOWAS) att bättre tillgodose den rörliga gränsöverskridande boskapsskötselns behov; 3) Stötta social och ekonomisk uthållighet för gränsöverskridande, rörlig, boskapsskötsel, genom att bidra till nödvändig infrastruktur samt att stärka värdekedjor med koppling till boskapsskötsel, med ett speciellt fokus på kvinnor och ungas behov och inkomster. Copied from the Program Document dated 8 November 2019 and translated to English (the original results framework, in French, is copied further down): General and specific objectives: The overall goal of the program "Peaceful cross-border pastoral mobility and social stability in the Sahel" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel; MOPSS) is to contribute to strengthening the resilience of agro-pastoral populations and social stability in the Sahel. To achieve this, three inter-connected and multi-level (regional, national, local) work streams are implemented to achieve the following specific objectives: 1. Strengthen the organizational governance of RBM and APESS, especially in its accountability and credibility dimensions. 2. Make the political and legal environment more favorable to the specificities of pastoralism. 3. Support the economic and social viability of pastoralism. The summarized detailed results framework, translated to English, looks as follows, numbered in reference to the specific objective it falls under: Expected results with regard to specific objective number 1: R1.1) The organizational structure and culture, in their membership and leadership dimensions, are strengthened in favor of the involvement of women and young people.   R1.2) The capacities of analysis and influence of the members and the technical bodies are reinforced.  R1.3) The provision of services to members and the capacity to collaborate with third parties are strengthened. R1.4) Administrative and financial management capabilities are improved. R1.5) Knowledge management capabilities are improved. Expected results with regard to specific objective number 2: R2.1) The revision and implementation of the policy and regulation of ECOWAS and its member states on livestock farming, pastoralism and transhumance integrate the views and feedback from the RPOs.  R2.2) The coordination of interventions and the linkage of policies in the livestock sector in ECOWAS are improved. R2.3) The respect for the rights of pastoralists and agro-pastoralists is improved through piloting and testing a community based legal system. Expected results with regard to specific objective number 3: R3.1) Restrictions on mobility and market access are mitigated in cross-border areas. R3.2) The livelihoods of agro-pastoral family farms are maintained in trans-boundary areas. R3.3) The professional skills and employability of young people (boys and girls) in pastoral and agro-pastoral settings are strengthened. R3.4) The role of women and youth in promoting a culture of peace and social cohesion is strengthened. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 16710067 31927516 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 31927516 0 0 -0.0000000001 0 6710067 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 10000000 -0.0000000019 0 0 63637583 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 6710067 SNV/Netherlands Development Organisation 10000000 SNV/Netherlands Development Organisation 31927516 SNV/Netherlands Development Organisation Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13143-13143A0103 Sweden This contribution concerns a support of SEK 79.9 million to a three-year program called MOPSS, which aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the Western Sahel (Mali , Burkina Faso and Niger, but also Benin and Togo), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The background to this proposed decision is the severely deteriorating security situation in (Western) Sahel, the Swedish government's decision to add funds to the Regional Strategy with a focus on human security in the Sahel, and the fact that conflicts between herders and farmers have proven as deadly as the attacks from armed groups, and that these various conflicts also feed into each other in a way that seems to increase violence and where herders not only belong to the most severely affected victims but also are found among perpetrators. Focus is therefore on regional cooperation and cross-border development challenges. In the framework of the MOPSS program, SNV proposes to cooperate with the herders' (APESS and RBM) and the farmers' (ROPPA) own regional socio-professional organizations, as well as to support platforms for cooperation between them and other stakeholders (the Rural Hub). The NGO Care, with special experience and expertise from working with Community based justice systems linked to pastoral rights, is also a member of the consortium which is led by SNV who is also Sida's agreement partner. The aim of MOPSS is: 1) strengthen the capacity of the herders' organizations (RBM and APESS) to represent the interests of their members, but also to strengthen their internal democracy and participation, with a focus on the special interests and needs of women and young people; 2) Influencing the policy environment and its application, as well as the relevant regional actors (with a focus on ECOWAS) to better meet the needs of mobile cross-border livestock farming; 3) Support the social and economic viability of cross-border, mobile, livestock farming by contributing to necessary infrastructure and promoting the value chains inked to livestock farming, with a special focus on women and young people. Denna insats rör ett stöd om 79,9 miljoner kronor till ett tre-årigt program vid namn MOPSS, vilket syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (Mali, Burkina Faso och Niger, men också Benin och Togo), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Bakgrunden till insatsen är den kraftigt försämrade säkerhetssituationen i (västra) Sahel, den svenska regeringens beslut om att skjuta till ytterligare medel till den regionala strategin med fokus på mänsklig säkerhet i Sahel och det faktum att konflikter mellan boskapsskötare och jordbrukare visat sig lika dödlig som attackerna från beväpnade grupper samt att dessa olika konflikter därtill föder in i varandra på ett sätt som förefaller ytterligare späda på våldet och där boskapsskötande grupper inte bara tillhör de hårdast drabbade offren men också återfinns bland förövarna. Fokus ligger alltså på regionalt samarbete och gränsöverskridande utvecklingsutmaningar. SNV föreslår under programmet MOPSS ett samarbete med boskapsskötarnas (APESS och RBM) och jordbrukarnas (ROPPA) egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel / Västafrika, liksom stöd till samarbetsplattformar mellan dessa och andra berörda intressenter (Hub Rural). Även NGOn Care, med speciell erfarenhet från och expertis inom lokala rättssystem kopplat till boskapsskötares rättigheter ingår i konsortiet som leds av SNV och är Sidas avtalspart. SNV kommer att vidareförmedla knappt 30% av budgeten till övriga medlemmar i konsortiet. Syftet med MOPSS är att: 1) stärka boskapsskötar-organisationernas (RBM och APESS) kapacitet att representera sina medlemmars intressen, men också deras interna demokrati och deltagande, med ett fokus på kvinnors och ungas speciella intressen och behov; 2) Påverka policy miljön och dess tillämpning, samt berörda regionala aktörer (med fokus på ECOWAS) att bättre tillgodose den rörliga gränsöverskridande boskapsskötselns behov; 3) Stötta social och ekonomisk uthållighet för gränsöverskridande, rörlig, boskapsskötsel, genom att bidra till nödvändig infrastruktur samt att stärka värdekedjor med koppling till boskapsskötsel, med ett speciellt fokus på kvinnor och ungas behov och inkomster. Copied from the Program Document dated 8 November 2019 and translated to English (the original results framework, in French, is copied further down): General and specific objectives: The overall goal of the program "Peaceful cross-border pastoral mobility and social stability in the Sahel" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel; MOPSS) is to contribute to strengthening the resilience of agro-pastoral populations and social stability in the Sahel. To achieve this, three inter-connected and multi-level (regional, national, local) work streams are implemented to achieve the following specific objectives: 1. Strengthen the organizational governance of RBM and APESS, especially in its accountability and credibility dimensions. 2. Make the political and legal environment more favorable to the specificities of pastoralism. 3. Support the economic and social viability of pastoralism. The summarized detailed results framework, translated to English, looks as follows, numbered in reference to the specific objective it falls under: Expected results with regard to specific objective number 1: R1.1) The organizational structure and culture, in their membership and leadership dimensions, are strengthened in favor of the involvement of women and young people.   R1.2) The capacities of analysis and influence of the members and the technical bodies are reinforced.  R1.3) The provision of services to members and the capacity to collaborate with third parties are strengthened. R1.4) Administrative and financial management capabilities are improved. R1.5) Knowledge management capabilities are improved. Expected results with regard to specific objective number 2: R2.1) The revision and implementation of the policy and regulation of ECOWAS and its member states on livestock farming, pastoralism and transhumance integrate the views and feedback from the RPOs.  R2.2) The coordination of interventions and the linkage of policies in the livestock sector in ECOWAS are improved. R2.3) The respect for the rights of pastoralists and agro-pastoralists is improved through piloting and testing a community based legal system. Expected results with regard to specific objective number 3: R3.1) Restrictions on mobility and market access are mitigated in cross-border areas. R3.2) The livelihoods of agro-pastoral family farms are maintained in trans-boundary areas. R3.3) The professional skills and employability of young people (boys and girls) in pastoral and agro-pastoral settings are strengthened. R3.4) The role of women and youth in promoting a culture of peace and social cohesion is strengthened. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16262417 0 -645764 0 0 0 0 0 16262417 16262417 SNV/Netherlands Development Organisation 16262417 SNV/Netherlands Development Organisation -645763.66 SNV/Netherlands Development Organisation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13148 Sweden The current program is planned to build on two previous phases that have come a long way in addressing the dire capacity limitation with in African peace and security institutions, including peace keeping Troop Contributing Countries (TCCs), to prevent and respond to violence against girls and boys in armed conflict. This is mainly because, while the ability of continental Peace and Security Operation (PSO) actors to effectively prevent and respond to violence against children is far from complete, the AU also still requires support to build its capacity and put in place a systematic approach on addressing child rights violations in situation of conflict. Furthermore, the present phase plans to expand SCs intervention to address the shrinking humanitarian space that is disproportionately affecting children in conflict zones in West, Central and East Africa. Specifically, Eastern DRC, Lake Chad Basin, Sahel Region- Mali, Burkina Faso, Niger cross-border crisis in Liptako-Gourma area. The major aim of the additional humanitarian component to the program is to strengthen the coordination and convergence with development actors to bridge the humanitarian-development gap in order to reduce the structural vulnerabilities, specifically of children, as part of the nexus and “New Ways of Working” agenda.The allocated budget for 2020 is 15 MSEK; for the activity period 1 January - 31 December 2020, so there will be retroactive funding of activities from January 1st as SC has retained project staff from ICPAPSA II who continue to implement inception activities for the current project.Save the Children International (SCI) is the implementing body for save the Children Members like Save the Children Sweden (SCS). The Regional Programming Unit at East and Southern Africa Office (ESARO RPU) in Nairobi is the main implementing partner of SC Sweden in this program. SCS is the contract holder with the Embassy and ultimately responsible for successful implementation of the program. Accordingly, SC Sweden will forward up to 93 % of the funds to SCI's ESARO RPU in Nairobi. There will also be a minimal forwarding of funds to Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), five country-level coordination groups and national co-coordinators of in-country humanitarian child protection coordination groups.The overall objective is that: All children affected by armed conflict in Sub-Saharan Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation. This will be achieved by working towards six objectives: 1) Strengthened capacity for regional actors in Sub-Saharan Africa to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 2) Increased influence and participation by children and young people in processes for peace and reconciliation 3) Strengthened capacity and competence for Save the Children Country Offices and Partners to engage with armed forces and groups in order to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 4) Strengthened humanitarian capacity and capability in Francophone conflict affected countries in WCA, in particular local and national actors, to protect children affected by armed conflict 5) Strengthened role of local humanitarian child protection actors in Francophone conflict affected countries in WCA in coordinated service delivery, through increased leadership and influence and access to humanitarian funding,and 6) Strengthened capacity of regional actors in Sub-Saharan Africa to deploy transformative and sustainable policies and actions based on evidence and learning. Förevarande projekt är planerat att bygga på två tidigare faser, som hade kommit långt i arbetet med att ta itu med den bristande kapaciteten hos afrikanska freds- och säkerhetsinstitutioner, inklusive truppsbidragande länder (TCCs) för fredsbevarande insatser, för att förebygga och svara mot våld mot flickor och pojkar i väpnad konflikt. Emellertid är kapaciteten fortfarande otillräcklig hos kontinentala aktörer i fred- och säkerhetsinsatser (PSOs) för att effektivt förhindra och svara på våld mot barn, och AU behöver fortfarande stöd för att bygga upp sin kapacitet och utarbeta en systematisk ansats för att hantera kränkningar av barns rättigheter i konfliktsituationer. Vidare planerar Rädda Barnen i denna fas att utöka sina insatser för att hantera det krympande humanitära utrymmet, som på oproportionerligt sätt drabbar barn i konfliktzoner i Väst-, Central- och Östafrika. Insatser planeras i östra Demokratiska republiken Kongo, Tchad-sjön och det gränsöverskridande området mellan Mali, Burkina Faso, Niger (”Liptako-Gourma”). Det huvudsakliga syftet med den nu tillagda humanitära komponenten i projektet är att stärka samordningen och samstämmighet med utvecklingsaktörer för att överbrygga gapetmellan humanitärt och utvecklingsstöd, för att minska strukturella sårbarheter särskilt för barn, som en del av trippel-nexus-ansatsen och "New Ways of Working ”-agendan. Insatsen planeras pågå under tidsperioden 2020-2023 med en total budget på 93 MSEK och kommer att vara helt finansierad av ambassaden. Beredningen av detta bidrag har omfattat hela det fyraåriga projektförslaget, men ambassaden är för närvarande redo att fatta beslut och underteckna ett avtal för åren 2020 och 2021 (46,5 MSEK), på grund av en begränsad framtid bemyndigande-ram. Således avser ambassaden genomföra en kostnadsförlängning för den återstående perioden av projektet (2022-23), när medel beslutats. Budgeten för 2020 är 15 miljoner SEK; för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2020, vilket innebär retroaktiv finansiering från 1 januari, för främst personalkostander för personal som RB kunde bibehålla från tidigare projekt (ICPAPSA II) och som har implementerat uppstartsaktiviteter för förevarande projekt. Save the Children International (SCI) är det genomförande organet för medlemmar i Rädda barnens (RB) nätverk såsom Rädda Barnen Sverige. Enheten för Regionala Program vid Regionkontoret för östra och södra Afrika (ESARO RPU) i Nairobi, är Rädda Barnen Sveriges viktigaste implementeringspartner i detta program. SCS är ambassadens avtalspart och i slutändan ansvarig för att projektet genomförs framgångsrikt. RB Sverige kommer därför att vidareförmedla upp till 93% av medlen till SCI: s ESARO RPU i Nairobi. Det kommer också att finnas viss vidareförmedling av medel till Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), fem samordningsgrupper på landsnivå och nationella samordnare för humanitära samordningsgrupper för barnskydd (Child Protection sub-cluster). Det övergripande målet är att: Alla barn som drabbas av väpnade konflikter i Afrika söder om Sahara är tillräckligt skyddade från våld, övergrepp, försummelse och exploatering. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot sex mål: 1) Stärkt kapacitet för regionala aktörer i Afrika söder om Sahara att förebygga, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 2) Ökat inflytande och deltagande av barn och unga i processer för fred och försoning 3) Stärkt kapacitet och kompetens för Rädda Barnens landkontor och partners att interagera med väpnade styrkor och grupper för att förhindra, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 4) Stärkt humanitär kapacitet och kapacitet i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i väst- och centralafrika, särskilt lokala och nationella aktörer, för att skydda barn som drabbats av väpnad konflikt 5) Stärkt roll som lokal humanitär barnskyddsaktörer i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i samordnad tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster, genom ökat ledarskap och inflytande och tillgång till humanitär finansiering och 6) Stärkt kapacitet hos regionala aktörer i Afrika söder om Sahara för att implementera transformativa och hållbara policies och åtgärder baserade på evidens och lärande. The overall objective is that : All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The program has been running for four and half years. It has been working with complex processes (for example advocacy, legal and political), complex environments (for example Mali and Somalia) and with a multitude of actors (for example AU, Regional Economic Communities, National agencies and children in armed conflict). Holding this complexity together has been an achievement in itself. Save the Children has demonstrated both operational experience and tools to manage these processes. The results of this contribution can mainly be seen in the processes that the organisation has been engaged in. Save the Children has participated in processes, contributed with knowledge, expertise and networks that has influenced various policies, legal interpretations and awareness raising regarding children in armed conflict. Within the framework of this strategy, there are some particular achievements in the policy domain to be noted: Africa Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) adopted in November 2021 the child participation guidelines. The role of Save the Children was to provide input, participate in committee meetings, advocate and followup as well as disseminate results. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 13148 2 (8) Adoption of a general comment to Article 22 of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC). The role of Save the Children was to participate in the drafting of a guidance on the interpretation and application of this article. Once adopted, SC also had a role in disseminating the comment to relevant actors. Strenghtened child protection at the AU level. For example, AU has adopted policies of child protection of AU mandated Peace Support Operations (PSO:s). The role of SC has been in acting as a convenor and setting up platforms for the discussion of child protection issues ahead of the biannual AU Peace and Security Council (PSC) meetings. In addition, SC provided material support to the AU to hire a consultant to draft a policy on Child Protection in PSOs. The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) adopting a Youth Policy in 2023. The policy provides guidance on how IGAD and its member states on youth engagement strategies. It is a source document and technical guide for the national level of youth programming and development planning. The role of SC was to provide technical and financial support to the development of the policy. AU developing guidelines, standard operating procedures, for reporting against sexual violence against children and youth in Peace Support Operations. The role of SC was to engage in the process to operationalize the policy. Note that these SOP needs to be validated before being endorsed. On the more practical level, the following results stand out: - Supporting the establishment of the Apala Youth Centre in Uganda. This center offers IT training, vocational skills, and peacebuilding programs. Youth had an important role in developing the centre. The role of SC was to collaborate with other stakeholder, such as COMESA, the Government of Uganda, the Uganda National Youth Council, the Horn of Africa Youth Network, and other partners. In addition, SC participated in providing technical support to the management structure of this entity. - Training of Child Protection in Emergencies. This is a professional development program that SC is responsible for and offers to humanitarian workers. It is a training of theoretical and practicial dimensions that has through this program been rolled out in western and central Africa. Number of participants was 77 in a nine month long train the trainers course. The evaluation report from November 2024 by QData and Mapping Services used the OECD DAC criteria of relevance, coherence, effectiveness, efficiency and impact. Below are key points from this evaluation. Relevance: - There are 152 million children affected by conflict in Africa and a need to adress their need of protection from a number of perspectives, policy development, awareness raising and training. - The report mentioned under this heading the fact that SC has provided tailored training to military personell, embedding child protection in operations. - The military preparations for Peace Support Operations has partly changed and transformed, particularly in the Ugandan Defence Forces. Coherence: - Synergies with key Save the Children initiatives, such as Safe School Declaration. - Partnering with AU and COMESA that led to child protection policies in PSOs. Effectiveness: - Objective 1: Integration of child protection into the AU and REC frameworks, child focused policies for the PSOs. - Objective 2: Advocacy worksshop in Mali, Nigeria, Somalia and Mozambique, partnering with Horn of Africa Youth Network. - Objective 3: Training of local offices to engage with armed actors. - Objective 4: Developing capacities of humanitarians in child protection in Francophone conflict affected countries. - Objective 5: Developing/supporting local organisations to improve their service delivery and access to funding. - Objective 6: Evidence based learning and advocacy. Impact: According to the evaluation, the main impact can be seen in the embedding of child protection in broader policy framework and the training of 193 practitioners. Another impact mentioned in the evaluation is the reduction of violence and exploitation through better training and reporting systems. However, it should also be mentioned that during the review meeting on December 16, Save the Children questioned this finding with the argument that it could not be verified. Sustainability: It comes from the integration of child protection in regional and national frameworks. Sida assesses that significant contributions have been made in relation to the overall objective which is: "All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation." This assessment is based on the fact that the contribution has worked in a methodological way of rigid planning routines, consistent follow up, validation and dissemination of results. Result Based Management has been used continuously throughout the intervention. It is assessed that the program has worked particularly well with regards to participating in and contributing to policy processes. The resources, ability to partner with other organisations, knowledge and convening power of the organisation has helped the AU and regional bodies such as IGAD to go forward with its plans. The practical work directly involving children seem to have been more challenging. It is difficult balance to strike between working with children protection issues through institutions and working directly with children. Sida assesses that SC has considered this dilemma and has tried to the extent of its capabilities to include children. For example, it has used child led research tools and included children in processes and in training. Lessons learnt in relation to the cooperation partners capacity: Save the Children has worked well in managing a thematically complex program, involving a multitude of stakeholders and working in difficult environments. The organisation has demonstrated good planning capacities and result oriented approach. The tool called Progress Tracker has been useful support for this. The evaluation report largely supports this conclusion. A key success factor of the program has been the capacity of Save the Children to make strategic partnerships and bridge relationships between AU, MS, civil society, academic groups and thus creating "a platform for coordinated action". These partnerships enabled a pooling of resources, to engage in collaborate planning, use methods such as Train the Trainers. This operational efficiency also provided for a financial efficiency. The evaluation mentions that the activities contributed to the intended outcomes which is of course very important in order to deliver results. It requires a good amount of discipline and planning to enable this. The management structure was complicated, led by Project Management Unit in Nairobi and involving several coordination layers and the Project Steering Committee could foster collaboration and the exchange of best practice. However, it is also mentioned in the evaluation that the collaboration between local SC offices, regional teams and objective management teams presented many challenges such as coordination, communication and sharing of lessons learned. It was mentioned in the evaluation that the program allocated resources to areas of highest impact, costs were analyzed in relation to expected impact. There was also an emphasis on completion times which reduced times and costs. Lessons learnt relating to Sida's management and choice of contribution The reporting financial and narrative was received on time. The narrative reporting was lengthy and wordy and could have benefited from a different presentation so that the reader does not need to engage in decoding the text. According to Sida, some of the lessons learned are : - Sida assesses that the objectives of the intervention are currently formulated as activities. Four out of six ojectives are formulated as "strengthening the capacity" and one is "increased influence" and the other "strenthened role." A more correct way of formulating objectives in the overall theory of change, is to capture the desired change. Objectives are the positive change one would want to see happen through its activities. They are not activities. This point was brought up during the virtual review meeting on the 16th of December, 2024 with the team and the evaluator. Through the ensuing discussion, SC accepted that these objectives could be expressed differently. This point is related to one of the main feedback points of Sida of this program which is that SC has not sufficiently captured the potential for change. The program could and should have argued for what changes it could contribute to and use this narrative of change in the way it presented its information in reports. - Importance of having robust management and follow up systems that take responsability of the fulfillment of objectives. Save the Children acredits its management practice to continuous context analysis and appreciates the donor flexibility as well. In addition, investing in partnerships could mobilize skills, knowledge, expertise and experience. - Pay attention to the partnership and relationship building that help to carry out effecient and cost effective operations. Many times, it is not necessarily the knowledge that is lacking, but the shared platforms and collaboration. - Persist in not forgetting and working with the children and youth that is affected by conflicts in the region. This involved supporting the practical tools for engaging with children but also being open to new creative ways of working. Save the children has done this through investment in tools and staff capacity and sensitizing adults and adult institutions to accept that children has a voice and an agency. In addition, Save the children mention that there has been "acountability followups" with children when children have been engaged meaning going back and giving feedback on the progress. - When asked what SC would do differently, the organisation mentions more onsite trainings for troops through trained officers. Another lesson learned would be to focus more on the Regional Economic Communities (RECs) to complement the engagement with the AU. It was also mentioned that the program would use more resources on "on the ground" field support with the objective of engaging with those actors that seek to control and influence humanitarian access for children. - Possibly the number of subgoals could have been reduced. Apparently, as learned during the review meeting on December 16, 2024 this program was a merger of two different programs one in Subsaharan African and a new Sahel program. This merger partly explains the complexity of the program. According to the evaluation, some of the key lessons learnt were: - Contextual relevance and local ownership: this point underlines the importance of tailoring and adapting interventions to local needs and culture references. As an examaple it was mentioned that a training in BurkinaFaso engaged community elders in child protection dialogues. - Need for comprehensive and continuous training: this point underscored the importance of training all stakeholders such as personell from PSOs, community elders, local NGOs. - Effective collaboration and coordination enhance impact: this point underscores the importance of adressing child protection issues from many sectors that integrate health, education and livelihood programs. An example from Mali was mentioned in which child protection was advocated, adressed and integrated into broader developmental and humanitarian efforts. - Flexibility and adaptability: the ability to adapt according to changing circumstances was seen as a very important factor for the success of child protection programs. With regards to recommendations, the evaluation report mentions eight. Some of these are: Developing a comprehensive advocacy and CAAC awareness toolkit: According to people interviewed, one of the toughest challenges was the lack of knowledge and awareness of child protection. A prepared toolkit would help having unified messages, mobilize support and thereby strengthen coordination. Strengthen predeployment and continuous training for PSO personell: Predeployment training that is standardized and that includes practical, field based exercised is considered very important for the implementation of child protection measures. Increase support for developing and implementing National Action Plans (NAPs) The evaluation found challenges of MS to ensure financial resources to obtain technical assistance needed to participate in the NAP processes. SC has mentioned that Sida's flexibility when it comes to SC financial and operational planning has been an important factor for SC to adapt a changing environment. Sida assesses that the contribution has achieved its goals on a satisfactory level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13148-13148A0101 Sweden The current program is planned to build on two previous phases that have come a long way in addressing the dire capacity limitation with in African peace and security institutions, including peace keeping Troop Contributing Countries (TCCs), to prevent and respond to violence against girls and boys in armed conflict. This is mainly because, while the ability of continental Peace and Security Operation (PSO) actors to effectively prevent and respond to violence against children is far from complete, the AU also still requires support to build its capacity and put in place a systematic approach on addressing child rights violations in situation of conflict. Furthermore, the present phase plans to expand SCs intervention to address the shrinking humanitarian space that is disproportionately affecting children in conflict zones in West, Central and East Africa. Specifically, Eastern DRC, Lake Chad Basin, Sahel Region- Mali, Burkina Faso, Niger cross-border crisis in Liptako-Gourma area. The major aim of the additional humanitarian component to the program is to strengthen the coordination and convergence with development actors to bridge the humanitarian-development gap in order to reduce the structural vulnerabilities, specifically of children, as part of the nexus and “New Ways of Working” agenda.The allocated budget for 2020 is 15 MSEK; for the activity period 1 January - 31 December 2020, so there will be retroactive funding of activities from January 1st as SC has retained project staff from ICPAPSA II who continue to implement inception activities for the current project.Save the Children International (SCI) is the implementing body for save the Children Members like Save the Children Sweden (SCS). The Regional Programming Unit at East and Southern Africa Office (ESARO RPU) in Nairobi is the main implementing partner of SC Sweden in this program. SCS is the contract holder with the Embassy and ultimately responsible for successful implementation of the program. Accordingly, SC Sweden will forward up to 93 % of the funds to SCI's ESARO RPU in Nairobi. There will also be a minimal forwarding of funds to Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), five country-level coordination groups and national co-coordinators of in-country humanitarian child protection coordination groups.The overall objective is that: All children affected by armed conflict in Sub-Saharan Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation. This will be achieved by working towards six objectives: 1) Strengthened capacity for regional actors in Sub-Saharan Africa to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 2) Increased influence and participation by children and young people in processes for peace and reconciliation 3) Strengthened capacity and competence for Save the Children Country Offices and Partners to engage with armed forces and groups in order to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 4) Strengthened humanitarian capacity and capability in Francophone conflict affected countries in WCA, in particular local and national actors, to protect children affected by armed conflict 5) Strengthened role of local humanitarian child protection actors in Francophone conflict affected countries in WCA in coordinated service delivery, through increased leadership and influence and access to humanitarian funding,and 6) Strengthened capacity of regional actors in Sub-Saharan Africa to deploy transformative and sustainable policies and actions based on evidence and learning. Förevarande projekt är planerat att bygga på två tidigare faser, som hade kommit långt i arbetet med att ta itu med den bristande kapaciteten hos afrikanska freds- och säkerhetsinstitutioner, inklusive truppsbidragande länder (TCCs) för fredsbevarande insatser, för att förebygga och svara mot våld mot flickor och pojkar i väpnad konflikt. Emellertid är kapaciteten fortfarande otillräcklig hos kontinentala aktörer i fred- och säkerhetsinsatser (PSOs) för att effektivt förhindra och svara på våld mot barn, och AU behöver fortfarande stöd för att bygga upp sin kapacitet och utarbeta en systematisk ansats för att hantera kränkningar av barns rättigheter i konfliktsituationer. Vidare planerar Rädda Barnen i denna fas att utöka sina insatser för att hantera det krympande humanitära utrymmet, som på oproportionerligt sätt drabbar barn i konfliktzoner i Väst-, Central- och Östafrika. Insatser planeras i östra Demokratiska republiken Kongo, Tchad-sjön och det gränsöverskridande området mellan Mali, Burkina Faso, Niger (”Liptako-Gourma”). Det huvudsakliga syftet med den nu tillagda humanitära komponenten i projektet är att stärka samordningen och samstämmighet med utvecklingsaktörer för att överbrygga gapetmellan humanitärt och utvecklingsstöd, för att minska strukturella sårbarheter särskilt för barn, som en del av trippel-nexus-ansatsen och "New Ways of Working ”-agendan. Insatsen planeras pågå under tidsperioden 2020-2023 med en total budget på 93 MSEK och kommer att vara helt finansierad av ambassaden. Beredningen av detta bidrag har omfattat hela det fyraåriga projektförslaget, men ambassaden är för närvarande redo att fatta beslut och underteckna ett avtal för åren 2020 och 2021 (46,5 MSEK), på grund av en begränsad framtid bemyndigande-ram. Således avser ambassaden genomföra en kostnadsförlängning för den återstående perioden av projektet (2022-23), när medel beslutats. Budgeten för 2020 är 15 miljoner SEK; för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2020, vilket innebär retroaktiv finansiering från 1 januari, för främst personalkostander för personal som RB kunde bibehålla från tidigare projekt (ICPAPSA II) och som har implementerat uppstartsaktiviteter för förevarande projekt. Save the Children International (SCI) är det genomförande organet för medlemmar i Rädda barnens (RB) nätverk såsom Rädda Barnen Sverige. Enheten för Regionala Program vid Regionkontoret för östra och södra Afrika (ESARO RPU) i Nairobi, är Rädda Barnen Sveriges viktigaste implementeringspartner i detta program. SCS är ambassadens avtalspart och i slutändan ansvarig för att projektet genomförs framgångsrikt. RB Sverige kommer därför att vidareförmedla upp till 93% av medlen till SCI: s ESARO RPU i Nairobi. Det kommer också att finnas viss vidareförmedling av medel till Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), fem samordningsgrupper på landsnivå och nationella samordnare för humanitära samordningsgrupper för barnskydd (Child Protection sub-cluster). Det övergripande målet är att: Alla barn som drabbas av väpnade konflikter i Afrika söder om Sahara är tillräckligt skyddade från våld, övergrepp, försummelse och exploatering. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot sex mål: 1) Stärkt kapacitet för regionala aktörer i Afrika söder om Sahara att förebygga, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 2) Ökat inflytande och deltagande av barn och unga i processer för fred och försoning 3) Stärkt kapacitet och kompetens för Rädda Barnens landkontor och partners att interagera med väpnade styrkor och grupper för att förhindra, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 4) Stärkt humanitär kapacitet och kapacitet i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i väst- och centralafrika, särskilt lokala och nationella aktörer, för att skydda barn som drabbats av väpnad konflikt 5) Stärkt roll som lokal humanitär barnskyddsaktörer i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i samordnad tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster, genom ökat ledarskap och inflytande och tillgång till humanitär finansiering och 6) Stärkt kapacitet hos regionala aktörer i Afrika söder om Sahara för att implementera transformativa och hållbara policies och åtgärder baserade på evidens och lärande. The overall objective is that : All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation.  Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 31500000 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 6000000 16500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 46500000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 6000000 Save the Children, Sweden 16500000 Save the Children, Sweden 15000000 Save the Children, Sweden Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13148-13148A0102 Sweden The current program is planned to build on two previous phases that have come a long way in addressing the dire capacity limitation with in African peace and security institutions, including peace keeping Troop Contributing Countries (TCCs), to prevent and respond to violence against girls and boys in armed conflict. This is mainly because, while the ability of continental Peace and Security Operation (PSO) actors to effectively prevent and respond to violence against children is far from complete, the AU also still requires support to build its capacity and put in place a systematic approach on addressing child rights violations in situation of conflict. Furthermore, the present phase plans to expand SCs intervention to address the shrinking humanitarian space that is disproportionately affecting children in conflict zones in West, Central and East Africa. Specifically, Eastern DRC, Lake Chad Basin, Sahel Region- Mali, Burkina Faso, Niger cross-border crisis in Liptako-Gourma area. The major aim of the additional humanitarian component to the program is to strengthen the coordination and convergence with development actors to bridge the humanitarian-development gap in order to reduce the structural vulnerabilities, specifically of children, as part of the nexus and “New Ways of Working” agenda.The allocated budget for 2020 is 15 MSEK; for the activity period 1 January - 31 December 2020, so there will be retroactive funding of activities from January 1st as SC has retained project staff from ICPAPSA II who continue to implement inception activities for the current project.Save the Children International (SCI) is the implementing body for save the Children Members like Save the Children Sweden (SCS). The Regional Programming Unit at East and Southern Africa Office (ESARO RPU) in Nairobi is the main implementing partner of SC Sweden in this program. SCS is the contract holder with the Embassy and ultimately responsible for successful implementation of the program. Accordingly, SC Sweden will forward up to 93 % of the funds to SCI's ESARO RPU in Nairobi. There will also be a minimal forwarding of funds to Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), five country-level coordination groups and national co-coordinators of in-country humanitarian child protection coordination groups.The overall objective is that: All children affected by armed conflict in Sub-Saharan Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation. This will be achieved by working towards six objectives: 1) Strengthened capacity for regional actors in Sub-Saharan Africa to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 2) Increased influence and participation by children and young people in processes for peace and reconciliation 3) Strengthened capacity and competence for Save the Children Country Offices and Partners to engage with armed forces and groups in order to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 4) Strengthened humanitarian capacity and capability in Francophone conflict affected countries in WCA, in particular local and national actors, to protect children affected by armed conflict 5) Strengthened role of local humanitarian child protection actors in Francophone conflict affected countries in WCA in coordinated service delivery, through increased leadership and influence and access to humanitarian funding,and 6) Strengthened capacity of regional actors in Sub-Saharan Africa to deploy transformative and sustainable policies and actions based on evidence and learning. Förevarande projekt är planerat att bygga på två tidigare faser, som hade kommit långt i arbetet med att ta itu med den bristande kapaciteten hos afrikanska freds- och säkerhetsinstitutioner, inklusive truppsbidragande länder (TCCs) för fredsbevarande insatser, för att förebygga och svara mot våld mot flickor och pojkar i väpnad konflikt. Emellertid är kapaciteten fortfarande otillräcklig hos kontinentala aktörer i fred- och säkerhetsinsatser (PSOs) för att effektivt förhindra och svara på våld mot barn, och AU behöver fortfarande stöd för att bygga upp sin kapacitet och utarbeta en systematisk ansats för att hantera kränkningar av barns rättigheter i konfliktsituationer. Vidare planerar Rädda Barnen i denna fas att utöka sina insatser för att hantera det krympande humanitära utrymmet, som på oproportionerligt sätt drabbar barn i konfliktzoner i Väst-, Central- och Östafrika. Insatser planeras i östra Demokratiska republiken Kongo, Tchad-sjön och det gränsöverskridande området mellan Mali, Burkina Faso, Niger (”Liptako-Gourma”). Det huvudsakliga syftet med den nu tillagda humanitära komponenten i projektet är att stärka samordningen och samstämmighet med utvecklingsaktörer för att överbrygga gapetmellan humanitärt och utvecklingsstöd, för att minska strukturella sårbarheter särskilt för barn, som en del av trippel-nexus-ansatsen och "New Ways of Working ”-agendan. Insatsen planeras pågå under tidsperioden 2020-2023 med en total budget på 93 MSEK och kommer att vara helt finansierad av ambassaden. Beredningen av detta bidrag har omfattat hela det fyraåriga projektförslaget, men ambassaden är för närvarande redo att fatta beslut och underteckna ett avtal för åren 2020 och 2021 (46,5 MSEK), på grund av en begränsad framtid bemyndigande-ram. Således avser ambassaden genomföra en kostnadsförlängning för den återstående perioden av projektet (2022-23), när medel beslutats. Budgeten för 2020 är 15 miljoner SEK; för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2020, vilket innebär retroaktiv finansiering från 1 januari, för främst personalkostander för personal som RB kunde bibehålla från tidigare projekt (ICPAPSA II) och som har implementerat uppstartsaktiviteter för förevarande projekt. Save the Children International (SCI) är det genomförande organet för medlemmar i Rädda barnens (RB) nätverk såsom Rädda Barnen Sverige. Enheten för Regionala Program vid Regionkontoret för östra och södra Afrika (ESARO RPU) i Nairobi, är Rädda Barnen Sveriges viktigaste implementeringspartner i detta program. SCS är ambassadens avtalspart och i slutändan ansvarig för att projektet genomförs framgångsrikt. RB Sverige kommer därför att vidareförmedla upp till 93% av medlen till SCI: s ESARO RPU i Nairobi. Det kommer också att finnas viss vidareförmedling av medel till Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), fem samordningsgrupper på landsnivå och nationella samordnare för humanitära samordningsgrupper för barnskydd (Child Protection sub-cluster). Det övergripande målet är att: Alla barn som drabbas av väpnade konflikter i Afrika söder om Sahara är tillräckligt skyddade från våld, övergrepp, försummelse och exploatering. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot sex mål: 1) Stärkt kapacitet för regionala aktörer i Afrika söder om Sahara att förebygga, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 2) Ökat inflytande och deltagande av barn och unga i processer för fred och försoning 3) Stärkt kapacitet och kompetens för Rädda Barnens landkontor och partners att interagera med väpnade styrkor och grupper för att förhindra, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 4) Stärkt humanitär kapacitet och kapacitet i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i väst- och centralafrika, särskilt lokala och nationella aktörer, för att skydda barn som drabbats av väpnad konflikt 5) Stärkt roll som lokal humanitär barnskyddsaktörer i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i samordnad tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster, genom ökat ledarskap och inflytande och tillgång till humanitär finansiering och 6) Stärkt kapacitet hos regionala aktörer i Afrika söder om Sahara för att implementera transformativa och hållbara policies och åtgärder baserade på evidens och lärande. The overall objective is that : All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation.  Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 28500000 -1368260 0 12000000 6000000 0 -1368260 15000000 0 13500000 0 45131740 Save the Children, Sweden 12000000 Save the Children, Sweden 6000000 Save the Children, Sweden 15000000 Save the Children, Sweden 13500000 Save the Children, Sweden -1368260 Save the Children, Sweden Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13150 Sweden United Nations Democracy Fund (UNDEF) has applied for funding of 150 million SEK to carry out the programme “Strengthening the voice of civil society”, 2020 - 2024. Sweden has since 2006 contributed over 250 MSEK to the fund and during 2015 - 2017,15 MSEK annually, 2018 - 2019, 25 MSEK annually. This support has resulted in support to more than 800 projects in 140 countries in Africa, Latin America, Asia and Eastern Europe. The total budget for the programme is about 10 MUSD annually. Sida will sign the agreement with United Nations Office for Partnerships (UNOP) on behalf of Sweden, and UNOP on behalf of the United Nations. The UNDEF-secretariat, under UNOP, will manage the Swedish contribution according to the financial rules and regulations of the United Nations. This intervention “Strengthening the voice of civil society” to be implemented by the United Nations Democracy Fund (UNDEF), will contribute to the two strategy objectives; "Inclusive democratic societies", and "Equal rights for all" with a focus on the first objective and the result "Increased democratic participation and influence". UNDEF aims to support projects that promote democracy through the strengthening of capacity of citizens and civil society including enhancing the relation between civil society and government bodies, the inclusion and participation of marginalized segments of society and vulnerable groups, and enhanced south-south cooperation. Its specific objective is to support projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. Its work is driven by demands from civil society organizations worldwide. It focuses support on action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground, thereby translating the concept of “democracy” into practical solutions for people to have their voices and choices heard. Sweden, as an engaged member of the United Nations, of UNDEF's advisory board and as a strong voice internationally for support to democratization and a strong civil society, has an important role to play in UNDEF’s work. United Nations Democracy Fund (UNDEF) har ansökt om bidrag på 150 MSEK till genomförande av insatsen “Strengthening the voice of civil society”, 2020 till 2024. UNDEF etablerades av FN:s Generalsekreterare 2005 som en United Nations General Trust Fund i syfte att stödja demokratisering runt om i världen. UNDEF:s rådgivande styrelse etablerades av Generalsekreteraren för att ge råd och rekommendationer angående programmets utveckling, riktlinjer och projektförslag. Den rådgivande styrelsen rekommenderar projekt för finansiellt stöd från en kortlista årligen, vilka sedan godkänns av Generalsekreteraren. Sverige är medlem i UNDEF:s rådgivande styrelse, baserat på storleken på vårt stöd till fonden. Styrelsen består av 19 representanter från medlemsländer, akademiska institutioner och civilsamhället. Sverige är en av fondens största givare tillsammans med USA och Tyskland. Övriga medlemsstater i styrelsen 2020 - 2021 är Kanada, Polen, Indien, Sydkorea, Chile, Grekland, Maldiverna, Marocco, Nepal och Senegal. Styrelsen inkluderar också två representanter för internationella civilsamhällesorganisationer, för närvarande CIVICUS och Transparency, Accountability & Participation Network. Sverige representeras i styrelsen av den permanenta missionen vid FN i New York på ambassadörsnivå och av Sidas ansvariga handläggare. Genom styrelsen kan Sida och Sveriges regering påverka styrningen av fonden. Den rådgivande styrelsen träffas två gånger per år. Under dessa möten presenterar UNDEF den årliga budgeten. Baserat på budgeten öppnar UNDEF en årlig utlysning och presenterar sedan en kortlista med projekt i april varje år för godkännande av styrelsen. Sverige har sedan 2006 bidragit med över 250 MSEK och bidragit med 15 MSEK årligen 2015 - 2017, och genom en kostnadsförlängning 2018 - 2019 med 25 MSEK årligen. Detta har möjliggjort stöd till mer än 800 projekt i 140 länder i Afrika, Latinamerika, Asien och Östeuropa. Den totala budgeten för insatsen är cirka 10 MUSD årligen. Sida kommer att underteckna avtalet med United Nations Office for Partnerships (UNOP) för Sveriges räkning. UNOP ingår avtalet för FN:s räkning. UNDEF sekretariatet, vilket ligger under UNOP, kommer att administrera Sveriges bidrag i enlighet med FN:s finansiella regler och riktlinjer. Det specifika målet med insatsen är att stärka civilsamhällets röst, mänskliga rättigheter och deltagande från alla grupper i demokratiskt deltagande. Genom en årlig utlysning för direktstöd till lokala civilsamhällesorganisationer i det globala syd, stödjer UNDEF projekt vilka stärker civila samhällets röst, främjar mänskliga rättigheter och alla människors deltagande i demokratiska processer, samt ett ökat syd-syd samarbete. Bidragen spänner mellan USD 100 000 till USD 300 000, med ett begränsat antal i senaste utlysningen 2019/2020, på upp till USD 400 000 (fyra-åriga projekt). Sökande måste ansöka om en summa inom detta spann, och inom något av UNDEF:s åtta fokusområden; i) community activism; ii) rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) media och yttrandefrihet; iv) ungdomars deltagande; v) kvinnors egenmakt/ jämställdhet; vi) stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med stater och myndigheter; vii) verktyg för kunskap, samt viii) valprocesser. Årligen erhåller 40 - 70 sökande organisationer bidrag från UNDEF. Rapporter över resultat och finansiell uppföljning presenteras årligen för styrelsen och alla beslut som påverkar styrningen av fonden eller andra strategiska frågor måste godkännas av styrelsen. Utöver den årliga rapporteringen till styrelsen ska UNDEF under detta avtal årligen tillhandahålla Sida en narrativ och en reviderad finansiell rapport. Anledningen till detta arrangemang är att Sverige bedömt att UNDEF:s rapportering till styrelsen inte till fullo möter Sidas avtalsvillkor. Sida ser dock positivt på möjligheten till mer biståndseffektiv och utökad användning av UNDEF:s rapportering till Sverige under avtalsperioden. Här utöver utför UN Board of Auditors revision av UNDEF som en del av den övergripande revisionen av FN, inklusive FN:s fonder och program. UN Office of Internal Oversight Services (OIOS) utför dessutom revisioner (performance audits) av UNDEF med ojämna mellanrum. Den senaste gjordes 2016. En ny revision ska genomföras 2020 - 2021. UNDEF är ansvarig för hantering, styrning och kontroll av bidragen genom individuella avtal och uppföljningsplaner med alla samarbetspartners. UNDEF följer United Nations Finance and Budget Manual, vilken fastställer rutiner för finansiell styrning och revision. Sverige som en engagerad medlem i FN, en aktiv medlem UNDEF:s rådgivande styrelse och som en stark röst för demokratisering världen över genom stöd till civila samhället, har en viktig roll att spela i UNDEF:s arbete. The intended outcome of the intervention is to strenghten the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general From the Annual Narrative Report for 2024: During the reporting period from 1 January to 31 December 2024 the United Nations Democracy Fund (UNDEF) continued to advance its mission to strengthen civil society and promote democratic governance worldwide, with the support of Sida and other key donors. Throughout the year, UNDEF worked closely with partners at local, regional, and global levels, focusing on capacity building, mentoring, and providing platforms for knowledge sharing and collaboration. - In 2024, UNDEF began launching Round 18 projects, ultimately funding 25 projects, and prepared the call for proposals for Round 19 for publication in early 2025, as agreed at the Advisory Boards meeting in November 2024. The Round 19 call for proposals in February 2025 yielded 2,277 proposals from civil society organizations across 139 countries. - In Round 19, the most prominent theme among submitted proposals was Youth Engagement. This was followed by Womens Empowerment, Strengthening Civil Society Capacity for Interaction with Government, Rule of Law and Human Rights and Climate Action. - In 2024, UNDEF had 106 active projects from Rounds 13 through 18. UNDEF typically carries 2- year projects over a 3-year period, with the last year providing time to gather final reports, for evaluations and closure processes. - In 2024, UNDEF completed 32 projects. This number varies from year to year depending on the number of projects initiated in previous years, the length of such projects and if they are extended or not. - In 2024, UNDEF completed and published six post-project evaluations. An additional three evaluations were ongoing in 2024 but had not yet been published as of 31 December 2024. - In 2024, UNDEF continuously updated its interactive lesson learned platform with new lessons from evaluation reports and other project information. This tool is used to enable learning being linked to the wider project cycle and the work of program officers. All new partners must reflect lessons learned from previous UNDEF projects in their project proposals, and address how they will consider these lessons. - Partnerships with UN Entities - The inter-agency working group on democracy support, formed in 2023, continued to collaborate to add coherence to and strengthen democracy work within the UN system and amplify impact in 2024. This group consists of 10 UN entities and is managed by UNDEF. In 2024, the group collaborated extensively to drive dialogue in multilateral spaces and major global events, such as: High-Level Political Forum (HLPF) - At the High-Level Political Forum (HLPF), UNDEF as part of UN Office for Partnerships, played an active role in advocating for SDG 16, highlighting its critical role in creating an environment where all other SDGs can be achieved. The Office facilitated a video message from the UN Deputy-Secretary General to launch the 2nd Global Report on SDG 16 a collaborative effort by UNDP, UNODC and OHCHR. On 10 September 2024 UNDEF as part of the UN Office for Partnerships hosted a discussion on "Navigating AI for Governance and Citizen Engagement" at United Nations Headquarters, ahead of the International Day of Democracy. The event highlighted the impact of artificial intelligence (AI) on democratic processes, civic engagement, and governance. The discussion, organized in collaboration with UNESCO, UNODC and UNDP, brought together leading experts from civil society, academia, and the United Nations, diving into AI's potential as a game-changing tool for enhancing good governance and the challenges of its fast-paced evolution. - Deliberative Democracy: A gathering for breaking the gridlock - Building on its pioneering project on deliberative democracy and technical handbook, UNDEF has continued to develop its work on citizens assemblies providing financial and technical support to partners and raising awareness with community of practice at global levels. The Fund hosted a webinar with UNDP as part of its Human Development Report Series on this topic and are building on this technical cooperation on this emerging area of work moving forward. - Engagement with academia- UNDEF has continued to engage with six New York based universities around its various outreach events and opportunities for student engagement. The 2024 International Day of Democracy, as well as high-level UNGA events such as the SDG Lounge session on Growing Local solutions events saw strong student participation. In 2024 through UNDEF leadership participation in high-level events, UNDEF engaged with IE Universitys Center for the Governance of Change (CGC). In 2024 IE University participated in the International Day of Democracy event focused on AI for governance. - UNDEF continued to support its network of past and present civil society partners. The Fundhosted two opportunities for networking on the sidelines of the Commission for the Status ofWomen and the High-level Political Forum. Both of these events provided opportunities for civilsociety partners to connect, share experiences and engage with the UN system. For specific results from the many projects funded - please see Annex 2 of the Annual Narrative Report for 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13150-13150A0101 Sweden United Nations Democracy Fund (UNDEF) has applied for funding of 150 million SEK to carry out the programme “Strengthening the voice of civil society”, 2020 - 2024. Sweden has since 2006 contributed over 250 MSEK to the fund and during 2015 - 2017,15 MSEK annually, 2018 - 2019, 25 MSEK annually. This support has resulted in support to more than 800 projects in 140 countries in Africa, Latin America, Asia and Eastern Europe. The total budget for the programme is about 10 MUSD annually. Sida will sign the agreement with United Nations Office for Partnerships (UNOP) on behalf of Sweden, and UNOP on behalf of the United Nations. The UNDEF-secretariat, under UNOP, will manage the Swedish contribution according to the financial rules and regulations of the United Nations. This intervention “Strengthening the voice of civil society” to be implemented by the United Nations Democracy Fund (UNDEF), will contribute to the two strategy objectives; "Inclusive democratic societies", and "Equal rights for all" with a focus on the first objective and the result "Increased democratic participation and influence". UNDEF aims to support projects that promote democracy through the strengthening of capacity of citizens and civil society including enhancing the relation between civil society and government bodies, the inclusion and participation of marginalized segments of society and vulnerable groups, and enhanced south-south cooperation. Its specific objective is to support projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. Its work is driven by demands from civil society organizations worldwide. It focuses support on action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground, thereby translating the concept of “democracy” into practical solutions for people to have their voices and choices heard. Sweden, as an engaged member of the United Nations, of UNDEF's advisory board and as a strong voice internationally for support to democratization and a strong civil society, has an important role to play in UNDEF’s work. United Nations Democracy Fund (UNDEF) har ansökt om bidrag på 150 MSEK till genomförande av insatsen “Strengthening the voice of civil society”, 2020 till 2024. UNDEF etablerades av FN:s Generalsekreterare 2005 som en United Nations General Trust Fund i syfte att stödja demokratisering runt om i världen. UNDEF:s rådgivande styrelse etablerades av Generalsekreteraren för att ge råd och rekommendationer angående programmets utveckling, riktlinjer och projektförslag. Den rådgivande styrelsen rekommenderar projekt för finansiellt stöd från en kortlista årligen, vilka sedan godkänns av Generalsekreteraren. Sverige är medlem i UNDEF:s rådgivande styrelse, baserat på storleken på vårt stöd till fonden. Styrelsen består av 19 representanter från medlemsländer, akademiska institutioner och civilsamhället. Sverige är en av fondens största givare tillsammans med USA och Tyskland. Övriga medlemsstater i styrelsen 2020 - 2021 är Kanada, Polen, Indien, Sydkorea, Chile, Grekland, Maldiverna, Marocco, Nepal och Senegal. Styrelsen inkluderar också två representanter för internationella civilsamhällesorganisationer, för närvarande CIVICUS och Transparency, Accountability & Participation Network. Sverige representeras i styrelsen av den permanenta missionen vid FN i New York på ambassadörsnivå och av Sidas ansvariga handläggare. Genom styrelsen kan Sida och Sveriges regering påverka styrningen av fonden. Den rådgivande styrelsen träffas två gånger per år. Under dessa möten presenterar UNDEF den årliga budgeten. Baserat på budgeten öppnar UNDEF en årlig utlysning och presenterar sedan en kortlista med projekt i april varje år för godkännande av styrelsen. Sverige har sedan 2006 bidragit med över 250 MSEK och bidragit med 15 MSEK årligen 2015 - 2017, och genom en kostnadsförlängning 2018 - 2019 med 25 MSEK årligen. Detta har möjliggjort stöd till mer än 800 projekt i 140 länder i Afrika, Latinamerika, Asien och Östeuropa. Den totala budgeten för insatsen är cirka 10 MUSD årligen. Sida kommer att underteckna avtalet med United Nations Office for Partnerships (UNOP) för Sveriges räkning. UNOP ingår avtalet för FN:s räkning. UNDEF sekretariatet, vilket ligger under UNOP, kommer att administrera Sveriges bidrag i enlighet med FN:s finansiella regler och riktlinjer. Det specifika målet med insatsen är att stärka civilsamhällets röst, mänskliga rättigheter och deltagande från alla grupper i demokratiskt deltagande. Genom en årlig utlysning för direktstöd till lokala civilsamhällesorganisationer i det globala syd, stödjer UNDEF projekt vilka stärker civila samhällets röst, främjar mänskliga rättigheter och alla människors deltagande i demokratiska processer, samt ett ökat syd-syd samarbete. Bidragen spänner mellan USD 100 000 till USD 300 000, med ett begränsat antal i senaste utlysningen 2019/2020, på upp till USD 400 000 (fyra-åriga projekt). Sökande måste ansöka om en summa inom detta spann, och inom något av UNDEF:s åtta fokusområden; i) community activism; ii) rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) media och yttrandefrihet; iv) ungdomars deltagande; v) kvinnors egenmakt/ jämställdhet; vi) stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med stater och myndigheter; vii) verktyg för kunskap, samt viii) valprocesser. Årligen erhåller 40 - 70 sökande organisationer bidrag från UNDEF. Rapporter över resultat och finansiell uppföljning presenteras årligen för styrelsen och alla beslut som påverkar styrningen av fonden eller andra strategiska frågor måste godkännas av styrelsen. Utöver den årliga rapporteringen till styrelsen ska UNDEF under detta avtal årligen tillhandahålla Sida en narrativ och en reviderad finansiell rapport. Anledningen till detta arrangemang är att Sverige bedömt att UNDEF:s rapportering till styrelsen inte till fullo möter Sidas avtalsvillkor. Sida ser dock positivt på möjligheten till mer biståndseffektiv och utökad användning av UNDEF:s rapportering till Sverige under avtalsperioden. Här utöver utför UN Board of Auditors revision av UNDEF som en del av den övergripande revisionen av FN, inklusive FN:s fonder och program. UN Office of Internal Oversight Services (OIOS) utför dessutom revisioner (performance audits) av UNDEF med ojämna mellanrum. Den senaste gjordes 2016. En ny revision ska genomföras 2020 - 2021. UNDEF är ansvarig för hantering, styrning och kontroll av bidragen genom individuella avtal och uppföljningsplaner med alla samarbetspartners. UNDEF följer United Nations Finance and Budget Manual, vilken fastställer rutiner för finansiell styrning och revision. Sverige som en engagerad medlem i FN, en aktiv medlem UNDEF:s rådgivande styrelse och som en stark röst för demokratisering världen över genom stöd till civila samhället, har en viktig roll att spela i UNDEF:s arbete. The intended outcome of the intervention is to strenghten the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes.     Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDEF/United Nations Democracy Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 0 15000000 0 0 15000000 0 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 0 0 0 15000000 15000000 15000000 120000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 15000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13150-13150A0102 Sweden United Nations Democracy Fund (UNDEF) has applied for funding of 150 million SEK to carry out the programme “Strengthening the voice of civil society”, 2020 - 2024. Sweden has since 2006 contributed over 250 MSEK to the fund and during 2015 - 2017,15 MSEK annually, 2018 - 2019, 25 MSEK annually. This support has resulted in support to more than 800 projects in 140 countries in Africa, Latin America, Asia and Eastern Europe. The total budget for the programme is about 10 MUSD annually. Sida will sign the agreement with United Nations Office for Partnerships (UNOP) on behalf of Sweden, and UNOP on behalf of the United Nations. The UNDEF-secretariat, under UNOP, will manage the Swedish contribution according to the financial rules and regulations of the United Nations. This intervention “Strengthening the voice of civil society” to be implemented by the United Nations Democracy Fund (UNDEF), will contribute to the two strategy objectives; "Inclusive democratic societies", and "Equal rights for all" with a focus on the first objective and the result "Increased democratic participation and influence". UNDEF aims to support projects that promote democracy through the strengthening of capacity of citizens and civil society including enhancing the relation between civil society and government bodies, the inclusion and participation of marginalized segments of society and vulnerable groups, and enhanced south-south cooperation. Its specific objective is to support projects that strengthen the voice of civil society, promote human rights, and encourage the participation of all groups in democratic processes. Its work is driven by demands from civil society organizations worldwide. It focuses support on action-oriented projects to bring about measurable and tangible improvements in democracy and human rights on the ground, thereby translating the concept of “democracy” into practical solutions for people to have their voices and choices heard. Sweden, as an engaged member of the United Nations, of UNDEF's advisory board and as a strong voice internationally for support to democratization and a strong civil society, has an important role to play in UNDEF’s work. United Nations Democracy Fund (UNDEF) har ansökt om bidrag på 150 MSEK till genomförande av insatsen “Strengthening the voice of civil society”, 2020 till 2024. UNDEF etablerades av FN:s Generalsekreterare 2005 som en United Nations General Trust Fund i syfte att stödja demokratisering runt om i världen. UNDEF:s rådgivande styrelse etablerades av Generalsekreteraren för att ge råd och rekommendationer angående programmets utveckling, riktlinjer och projektförslag. Den rådgivande styrelsen rekommenderar projekt för finansiellt stöd från en kortlista årligen, vilka sedan godkänns av Generalsekreteraren. Sverige är medlem i UNDEF:s rådgivande styrelse, baserat på storleken på vårt stöd till fonden. Styrelsen består av 19 representanter från medlemsländer, akademiska institutioner och civilsamhället. Sverige är en av fondens största givare tillsammans med USA och Tyskland. Övriga medlemsstater i styrelsen 2020 - 2021 är Kanada, Polen, Indien, Sydkorea, Chile, Grekland, Maldiverna, Marocco, Nepal och Senegal. Styrelsen inkluderar också två representanter för internationella civilsamhällesorganisationer, för närvarande CIVICUS och Transparency, Accountability & Participation Network. Sverige representeras i styrelsen av den permanenta missionen vid FN i New York på ambassadörsnivå och av Sidas ansvariga handläggare. Genom styrelsen kan Sida och Sveriges regering påverka styrningen av fonden. Den rådgivande styrelsen träffas två gånger per år. Under dessa möten presenterar UNDEF den årliga budgeten. Baserat på budgeten öppnar UNDEF en årlig utlysning och presenterar sedan en kortlista med projekt i april varje år för godkännande av styrelsen. Sverige har sedan 2006 bidragit med över 250 MSEK och bidragit med 15 MSEK årligen 2015 - 2017, och genom en kostnadsförlängning 2018 - 2019 med 25 MSEK årligen. Detta har möjliggjort stöd till mer än 800 projekt i 140 länder i Afrika, Latinamerika, Asien och Östeuropa. Den totala budgeten för insatsen är cirka 10 MUSD årligen. Sida kommer att underteckna avtalet med United Nations Office for Partnerships (UNOP) för Sveriges räkning. UNOP ingår avtalet för FN:s räkning. UNDEF sekretariatet, vilket ligger under UNOP, kommer att administrera Sveriges bidrag i enlighet med FN:s finansiella regler och riktlinjer. Det specifika målet med insatsen är att stärka civilsamhällets röst, mänskliga rättigheter och deltagande från alla grupper i demokratiskt deltagande. Genom en årlig utlysning för direktstöd till lokala civilsamhällesorganisationer i det globala syd, stödjer UNDEF projekt vilka stärker civila samhällets röst, främjar mänskliga rättigheter och alla människors deltagande i demokratiska processer, samt ett ökat syd-syd samarbete. Bidragen spänner mellan USD 100 000 till USD 300 000, med ett begränsat antal i senaste utlysningen 2019/2020, på upp till USD 400 000 (fyra-åriga projekt). Sökande måste ansöka om en summa inom detta spann, och inom något av UNDEF:s åtta fokusområden; i) community activism; ii) rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) media och yttrandefrihet; iv) ungdomars deltagande; v) kvinnors egenmakt/ jämställdhet; vi) stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med stater och myndigheter; vii) verktyg för kunskap, samt viii) valprocesser. Årligen erhåller 40 - 70 sökande organisationer bidrag från UNDEF. Rapporter över resultat och finansiell uppföljning presenteras årligen för styrelsen och alla beslut som påverkar styrningen av fonden eller andra strategiska frågor måste godkännas av styrelsen. Utöver den årliga rapporteringen till styrelsen ska UNDEF under detta avtal årligen tillhandahålla Sida en narrativ och en reviderad finansiell rapport. Anledningen till detta arrangemang är att Sverige bedömt att UNDEF:s rapportering till styrelsen inte till fullo möter Sidas avtalsvillkor. Sida ser dock positivt på möjligheten till mer biståndseffektiv och utökad användning av UNDEF:s rapportering till Sverige under avtalsperioden. Här utöver utför UN Board of Auditors revision av UNDEF som en del av den övergripande revisionen av FN, inklusive FN:s fonder och program. UN Office of Internal Oversight Services (OIOS) utför dessutom revisioner (performance audits) av UNDEF med ojämna mellanrum. Den senaste gjordes 2016. En ny revision ska genomföras 2020 - 2021. UNDEF är ansvarig för hantering, styrning och kontroll av bidragen genom individuella avtal och uppföljningsplaner med alla samarbetspartners. UNDEF följer United Nations Finance and Budget Manual, vilken fastställer rutiner för finansiell styrning och revision. Sverige som en engagerad medlem i FN, en aktiv medlem UNDEF:s rådgivande styrelse och som en stark röst för demokratisering världen över genom stöd till civila samhället, har en viktig roll att spela i UNDEF:s arbete. The intended outcome of the intervention is to strenghten the voice of civil society, promote human rights and encourage the participation of all groups in democratic processes.     Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 15000000 15000000 15000000 7500000 0 0 7500000 45000000 United Nations 15000000 United Nations 15000000 United Nations 7500000 United Nations 7500000 United Nations Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13171 Sweden The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Energy conservation and demand-side efficiency Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources The reported results reflect implementation up until the end of the program activity period i.e December 2024. The two outcomes and their corresponding outputs are summarized below. Outcome 1: More power engineers, technicians, and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage, and promote RE, EE, and REI technologies Output 1.1: RE/EE/REI Skills Demand and Supply Surveys completed Skills demand and supply surveys were conducted among energy companies in the region. The surveys identified a growing need for specialized training in off-grid solar system design and installation, financial modelling for renewable energy projects, and industrial energy efficiency. The findings also highlighted demand for increased practical training components alongside theoretical coursework. According to project staff, the survey results informed the development of key performance indicators and supported KGRTC in shaping a training portfolio aligned with identified market gaps. Output 1.2: Training portfolio identified based on market analysis KGRTC identified its desired training portfolio based on the Market Systems Analysis and the RE/EE/REI Skills Demand and Supply Surveys. Courses were tailored to address critical skills gaps identified during consultations with industry stakeholders and were designed to align with sector requirements. Priority training areas included renewable energy, energy efficiency, and regional energy integration, with focus areas such as solar system design, grid integration, energy management, and financial modelling. Output 1.3: Partnerships established under the Public-Private Development Partnership (PPDP) The project established partnerships with public, private, and academic actors to support skills development, curriculum delivery, and access to technical expertise and equipment. In total, 34 partnerships were established, of which 17 were formalized through nine Memoranda of Understanding (MoUs) and eight Letters of Commitment (LoCs). Private sector contributions supported training delivery, access to facilities, and equipment for practical learning. Output 1.4: RE/EE/REI training courses developed and delivered A total of 28 training courses in renewable energy, energy efficiency, and regional energy integration were developed and delivered. The courses covered both technical and managerial competencies, including solar PV system design and installation, grid integration, financial modelling, energy regulation, and entrepreneurship in sustainable energy. In total, 1,151 individuals (841 men and 310 women) were trained during the implementation period. Female participation reached 27%, contributing to increased gender inclusion in the energy skills sector. Marketing and outreach efforts, including the launch of KGRTCs website and eCampus platform, enhanced regional accessibility to training opportunities. A tracer study indicated high satisfaction with the quality and relevance of the training provided. Outcome 2: KGRTC has strengthened its position as a regional Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE, and REI technologies Output 2.1: Expanded customer base for training services KGRTC expanded its customer base among public utilities and private sector actors in the areas of renewable energy, energy efficiency, and regional energy integration. The KGRTC website became fully operational and recorded approximately 27,000 visits, indicating increased regional visibility. Training participants originated from several countries across the SADC region. Output 2.2: Differentiation of the training portfolio through digital learning KGRTC enhanced its service portfolio through the establishment of an eCampus platform with support from ITCILO. The platform supports blended and online learning modalities, and KGRTC staff received mentorship and training in platform use and digital course delivery. Training materials for new courses were uploaded to the platform to support distance learning. Output 2.3: Quality control and management systems strengthened Quality Control Systems (QCS) and Quality Management Systems (QMS) were upgraded at KGRTC. Regular quality assurance processes and post-training evaluations were conducted across all training sessions, with consistently high satisfaction ratings reported. A digital trainee follow-up and monitoring system was established, enabling tracking of graduate outcomes. Through tracer studies and follow-up visits, 158 trainees were reached, with 71% reporting that they had initiated, promoted, or supported RE, EE, or REI initiatives within their organizations or communities. Output 2.4: Cross-cutting strategies integrated at institutional level Policies and initiatives supporting gender equality, inclusivity, and sustainability were developed and implemented at KGRTC. A Gender Equality and Diversity Inclusion module was delivered, and staff were trained as gender champions. A participatory Gender Audit and work-planning process resulted in the adoption of a Gender Equality and Diversity Inclusion Policy integrated into training and institutional frameworks. Accessible training approaches were introduced for persons with disabilities, and environmental sustainability considerations, including renewable energy solutions and solar waste management, were integrated into training content. Engagement with governments, private sector actors, and workers organizations supported the integration of fair labour standards and skills development in the renewable energy sector. Output 2.5: Strengthened collaboration and communication for RE/EE awareness Collaboration and communication for renewable energy and energy efficiency awareness were strengthened through partnerships with SACREEE (SADC Centre for Renewable Energy and Energy Efficiency), universities, private companies, and other stakeholders. Joint initiatives supported skills development, knowledge sharing, and specialized training in areas such as energy financing and market structures. KGRTC implemented a new communication strategy, upgraded its website and eCampus platform, and expanded outreach through campaigns, social media, conferences, and journalist training. Public awareness activities also included school-based outreach reaching secondary school pupils. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13171-13171A0101 Sweden The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8600000 12350000 0 0 0 0 0 0 0 8600000 0 0 0 0 0 12350000 0 0 0 0 10475000 ILO/International Labour Organization 10475000 ILO/International Labour Organization 4300000 ILO/International Labour Organization 4300000 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization 6175000 ILO/International Labour Organization 6175000 ILO/International Labour Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13171-13171A0102 Sweden The contribution - "Skills for Energy in Southern Africa” (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power technicians and managers in Southern Africa through International Labour Organization (ILO) and in partnership with SADC’s Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia. Insatsen - "Skills for Energy in Southern Africa" (SESA) är ett drygt treårigt program för att i samverkan med näringslivet utforma och genomföra utbildningar inom förnybar energiteknik och energiefektivisering, med International Labout Organization ILO och SADC-institutionen Kafue Gorge Regional Training Centre KGRTC. Skills for Energy in Southern Africa (SESA) intervention is a Public-Private Development Partnership (PPDP) that enables a transfer of technical skills from international and local energy companies to power engineers, technicians and managers in Southern Africa. Sidas agreement partner is the International Labour Organization (ILO), who is implementing the intervention in partnership with Kafue Gorge Regional Training Centre (KGRTC) in Zambia and Southern Africa Development Community's (SADC). The program spans over four years starting in 2021 hence being finalized in 2024, and has a total funding volume of 38.3 MSEK from the Strategy for Swedens regional development cooperation with Africa. The focus is on contributing to SDG 7 on universal access to modern energy, by responding to the power industrys needs for skills development in the areas of renewable energy, energy efficiency and regional energy integration, but also to SDG 4 on skills and training, and SDG 8 on sustainable economic growth, productive employment and decent work. Overall Objective Increase uptake of Renewable Energy (RE), Energy Efficiency (EE) and Regional Energy Integration (REI) interventions in Southern Africa, leading to a more sustainable and low-carbon energy mix. Specific objectives (Outcomes) Outcome 1: More power engineers, technicians and managers in the SADC region have enhanced technical capacity to apply, manage and promote the latest RE, EE and REI technologies. Outcome 2: KGRTC has built its brand and standing as the regions Centre of Excellence for competitive skills training in RE, EE and REI technologies. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 9354800 0 -518089 9354800 0 8000000 0 -518089 0 16836711 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 9354800 ILO/International Labour Organization -518089.01 ILO/International Labour Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13176 Sweden Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Genomförandet av Generation Equality Forum i Mexico och Paris 2021 och arbetet inom de aktionskoalitioner som upprättades där är centralt för globalt jämställdhetsarbete. Men det är svårt att bedöma och värdera de vägval som gjorts och den mobilisering som åstadkommits. Detta både för att det inte finns något att jämföra med och också för att processen i sig är en ansats för att samla många olika aktörers engagemang. Mycket av verksamheten inom koalitionerna hade antagligen skett även utan att vara en del i koalitionernas arbetsplan. Som helhet är det dock rimligt att bedöma att Generation Equality bidragit till att tydliggöra inom vilka områden det är viktigt att accelerera arbetet för jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter och för att öka samordning och synergier inom och mellan dessa områden. Det är också rimligt att anta att samordningen och framförallt de offentliga åtaganden som gjorts bidragit till kvalité i arbetet och ökad mobilisering av engagemang och kapital. Vidare är det tydligt att UN Women har spelat en central roll i samordning och för att skapa en inklusiv process där unga, civilsamhälles organisationer inkluderas. Konkreta resultat kan sammanfattas som; -Metoder för ansvarshållande har utvecklats -Länders och andra aktörers åtaganden har följts upp -Koalitionerna har etablerats som drivkraft och arena för jämställdhetsarbete -Ökad inkludering av unga -UN Women har byggt kapacitet, initierat och samordnat Generation Equality Forum åtagande/ verksamhet på regional och landnivå. Särskilt tydliga resultat rapporteras från Rwanda, Kenya och Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13176-13176A0101 Sweden Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 0 10000000 0 20000000 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13176-13176A0103 Sweden Support to review the Beijing +25 review processes and social mobilization in regard to the Beijing declaration and Platform for Action. "The Beijing Declaration and Platform for Action" skrevs 1995 under av 196 länder och är den viktigaste globala handlingsplanen för ökad global jämställdhet. År 2020 är det 25 år sedan plattformen antogs och detta kommer att vara huvudtemat på CSW (Commission on Status of Women) i mars 2020. Där kommer en samlad global översyn av genomförandet av Pekingdeklarationen och handlingsplanen samt av vilka som är de utestående utmaningarna att presenteras. För att möjliggöra detta ska nationella konsultationer genomföras och nationella uppföljningsrapporter skrivas. En mångfald av aktörer förväntas delta i dessa uppföljningar - allt från regeringar, FN-organisationer, civila samhället, forskare och privata sektorn. Sedan kommer FN:s regionala kommissioner att genomföra regionala uppföljningar. Dessa olika processer leder sammantaget fram till den övergripande globala rapporten som presenteras vid CSW 2020. Därefter kommer ett Forum att hållas i juni och ett högnivåmöte genomföras i september för att uppmärksamma 25-årsjubiléet i FN:s Generalförsamling. Uppföljningen av Pekingplattformen kommer att vara nära sammankopplad med uppföljningsarbetet för de globala hållbarhetsmålen i Agenda 2030. De nationella och regionala processerna är inte bara ett tillfälle för uppföljning, utan skapar också möjlighet att mobilisera människor för att ytterligare stärka jämställdhetsarbetet. Särskilt viktigt är det att uppmuntra unga kvinnor och flickor, samt unga män och pojkar att delta. UN Women är FN:s organisation för jämställdhet och kvinnors egenmakt och är en central aktör i det normativa, globala arbetet för jämställdhet. UN Women kommer att vara motorn i processerna som leder fram till Peking +25. Organisationen har dels en viktig roll för att sätta upp en gemensam metod för uppföljningen och dels en direkt stödjande funktion, för att underlätta genomförandet av processerna i de olika länderna. Theory of Change The commemoration of the 25th anniversary of the Beijing Declaration is an opportunity to accelerate action for realizing gender equality and women’s empowerment. The review of the Beijing Declaration provides an opportunity to build on good practices and lessons learned from past reviews, and also to respond to current opportunities, such as the 2030 Agenda for Sustainable Development.  Goal/ Objective A comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender eguality and the empowerment of all women and girls is strengthened and implemented. Expected outcomes Outcome 1 - The capacity of governments and stakeholders is strengthened to assess progress in implementation of the Beijing Platform for Action and other normative and policy frameworks Outcome 2 - Evidence based dialogue is facilitated amongst government and with civil society and other relevant actors in the context of the Beijing +25 process Outcome 3 - Increased engagment of partners in support of UN Womens mandate      Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -666536 0 -666536 0 0 0 0 0 -666536 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -666536.49 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Phasing-out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13186 Sweden The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general The service provision modality for Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR), as well as Gender Based Violence (GBV) and Mental Health and Psychosocial support (MHPSS) was adapted to the challenges in the context, maintaining or scaling up critical service provision. Following groundwork laid in previous year partnerships were made to expand services, for example through local and community based organisations. Women and Girls Centres, safehouses, health facilities and Youth Friendly Safe Spaces were supported to provide integrated SRHR, GBV and MHPSS services. Total 127 facilities specifically 54 Women and Girls Centers (WGCs), 11 safe houses, 53 health facilities, 6 Youth Centers, 1 Key Population Friendly Space, 2 Paralegal Center and 1 Mobile Delivery Unit (MDU) were supported. The project resulted in over 100,000 persons accessing GBV services, more than 270,000 persons accessing SRHR/basic health services, 138,000 persons accessing MHPSS services and over 660 people accessed SRHR services including primary health care, maternal and newborn health care, safe delivery, and family planning services through MDU. More than 549,000 women, girls, men, and boys were reached through awareness raising interventions, both in person and online due to Covid restrictions. UNFPA established an online platform for MHPSS to support UN staff, partners and community. Peer Support Network is also expanded to support women and girls. The project designed and tested GBV prevention modules and community engagement initiatives like Start, Awareness, Support and Action! No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13186-13186A0101 Sweden The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 15000000 0 0 10000000 0 12000000 15000000 0 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13186-13186A0102 Sweden The Women and Girls First Programme is a joint donor programme managed by UNFPA. The Programme is set up to work for empowerment of the most vulnerable women and girls through pioneering integrated sexual and reproductive health and rights, mental health and psychosocial support as well as gender-based violence response and prevention service. The Women and Girls First Programme Phase II aims to continuing the work done during the first phase of the programme. The continued focus is to work for people who are furthest behind in conflict affected states, for women, girls and young people to realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence as well as access to mental health and psycho social support services. Women and Girls First Programmet är ett givargemensamt program som drivs av UNFPA. Programmets design är unikt och integrerar arbete med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa samt arbete mot könsbaserat våld i Myanmars konfliktdrabbade områden. Programmet syftar till att verka för att de mest utsatta människorna i konfliktdrabbade områden, framförallt kvinnor, flickor och unga kan åtnjuta sina rättigheter genom förbättrat system och service för skydd och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, mental hälsa och psykosocialt stöd. Fas II av Women and Girls First-programmet bygger vidare på arbetet som påbörjades under den första fasen av programmet. Women, girls and young people [1] who are the furthest behind [2] in conflict affected states realise their sexual and reproductive health and rights and fulfill their potential through improved gender equality and protection from gender-based violence (GBV) as well as access to mental health and psychosocial support services. [1] While there are no universally accepted definitions of adolescence and youth, the United Nations understands adolescents to include persons aged 10-19 years and youth as those between 15-24 years for statistical purposes without prejudice to other definitions by Member States. Together, adolescents and youth are referred to as young people, encompassing the ages of 10-24 years. [2] including IDPs, conflict affected people, GBV survivors, LGBTQIA, People Living with HIV, YKAP (young key affected populations), elderly and people with disabilities. The programme is aimed with the following objectives: 1) Systems are responsive to the needs of women, girls and young people regarding sexual reproductive health and rights (SRHR), the right to safety from violence and safety in emergencies, are adopted and implemented, 2) Improved access to a quality, comprehensive, rights-based package of integrated SRHR, GBV and Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) services 3) Enhanced community resilience and social cohesion towards realisation and and localisation of SRHR, GBV and MHPSS outcomes     Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -343694 -343694 -171847 UNFPA/United Nations Population Fund -171847 UNFPA/United Nations Population Fund -171847.24 UNFPA/United Nations Population Fund -171847.24 UNFPA/United Nations Population Fund Myanmar 2024-2026 Myanmar 2024-2026 Improved access to basic health care, including sexual and reproductive health and rights, for the most vulnerable. (Unofficial translation) Förbättrad tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, för de allra mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13241 Sweden International Media Support (IMS) and Fojo Media Institute have submitted a programme proposal of 60 000 161 SEK stretching over 2019-2022 with the objective "...to continue the long-term, systematic transformation and professionalisation of the Somali media landscape in strategic alignment with the values and practices of freedom of expression and media independence as key pillars of democratic state building processes based on rule of law and human rights". This will be done by focusing on three main outcomes relating to conducive, safe and gender equal working environment for journalists, the production and dissemination of high-quality public interest content and inclusive public dialogue and discussion. The programme is a follow-up phase of the "IMS-Fojo Somalia Programme 2014-2018" which amounted to a total figure of 57 MSEK. In order to avoid an activity gap between the first and second phase, IMS/Fojo decided to start implementing the programme from 1st of January 2019 with temporary funding from IMS headquarter. This was done with the aspiration of Swedish funding for the second phase coming through during spring 2019. The Embassy will hence fund the activities retroactively, starting from 1st of January 2019. Sweden is currently the only donor. International Media Support (IMS) och Fojo Media Institute har lagt fram ett programförslag på 60 000 161 SEK som sträcker sig över 2019-2022 med målet att "... fortsätta den långsiktiga, systematiska omvandlingen och professionaliseringen av det somaliska medielandskapet i linje med värderingar om yttrandefrihet och medieoberoende som centrala pelare i demokratiska statsbyggnadsprocesser baserade på rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter ". Detta kommer att göras genom att fokusera på tre huvudresultat som rör bättre arbetsmiljö samt ökad trygghet och jämställdhet för journalister, ökad produktion och spridning av högkvalitativt media av allmänintresse och uppmuntrande av inkluderande offentlig dialog och diskussion. Programmet är en uppföljningsfas av "IMS-Fojo Somalia Program 2014-2018", som uppgick till totalt 57 Mkr. För att undvika ett aktivitetsgap mellan första och andra fasen beslutade IMS/Fojo att börja implementera programmet från 1 januari 2019 med tillfällig finansiering från IMS-huvudkontor. Detta gjordes med hopp om att svensk finansiering för fas II skulle beslutas om under våren 2019. Ambassaden kommer därför att finansiera programmets aktiviteter retroaktivt från och med den 1 januari 2019. Sverige är för närvarande den enda givaren. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13241-13241A0101 Sweden International Media Support (IMS) and Fojo Media Institute have submitted a programme proposal of 60 000 161 SEK stretching over 2019-2022 with the objective "...to continue the long-term, systematic transformation and professionalisation of the Somali media landscape in strategic alignment with the values and practices of freedom of expression and media independence as key pillars of democratic state building processes based on rule of law and human rights". This will be done by focusing on three main outcomes relating to conducive, safe and gender equal working environment for journalists, the production and dissemination of high-quality public interest content and inclusive public dialogue and discussion. The programme is a follow-up phase of the "IMS-Fojo Somalia Programme 2014-2018" which amounted to a total figure of 57 MSEK. In order to avoid an activity gap between the first and second phase, IMS/Fojo decided to start implementing the programme from 1st of January 2019 with temporary funding from IMS headquarter. This was done with the aspiration of Swedish funding for the second phase coming through during spring 2019. The Embassy will hence fund the activities retroactively, starting from 1st of January 2019. Sweden is currently the only donor. International Media Support (IMS) och Fojo Media Institute har lagt fram ett programförslag på 60 000 161 SEK som sträcker sig över 2019-2022 med målet att "... fortsätta den långsiktiga, systematiska omvandlingen och professionaliseringen av det somaliska medielandskapet i linje med värderingar om yttrandefrihet och medieoberoende som centrala pelare i demokratiska statsbyggnadsprocesser baserade på rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter ". Detta kommer att göras genom att fokusera på tre huvudresultat som rör bättre arbetsmiljö samt ökad trygghet och jämställdhet för journalister, ökad produktion och spridning av högkvalitativt media av allmänintresse och uppmuntrande av inkluderande offentlig dialog och diskussion. Programmet är en uppföljningsfas av "IMS-Fojo Somalia Program 2014-2018", som uppgick till totalt 57 Mkr. För att undvika ett aktivitetsgap mellan första och andra fasen beslutade IMS/Fojo att börja implementera programmet från 1 januari 2019 med tillfällig finansiering från IMS-huvudkontor. Detta gjordes med hopp om att svensk finansiering för fas II skulle beslutas om under våren 2019. Ambassaden kommer därför att finansiera programmets aktiviteter retroaktivt från och med den 1 januari 2019. Sverige är för närvarande den enda givaren. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14900000 15078225 15300000 9721936 4767293 0 0 -232707 0 0 0 0 14900000 15078225 15300000 0 -0.0000000009 0 5000000 9721936 0 59767454 IMS/International Media Support 14900000 IMS/International Media Support 15078225 IMS/International Media Support 15300000 IMS/International Media Support 9721936 IMS/International Media Support 110000 IMS/International Media Support -110000 IMS/International Media Support 5000000 IMS/International Media Support -232707.36 IMS/International Media Support Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and counter violent extremism and radicalisation. Stärkt kapacitet att förebygga och motverka våldsam extremism och radikalisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13241-13241A0201 Sweden International Media Support (IMS) and Fojo Media Institute have submitted a programme proposal of 60 000 161 SEK stretching over 2019-2022 with the objective "...to continue the long-term, systematic transformation and professionalisation of the Somali media landscape in strategic alignment with the values and practices of freedom of expression and media independence as key pillars of democratic state building processes based on rule of law and human rights". This will be done by focusing on three main outcomes relating to conducive, safe and gender equal working environment for journalists, the production and dissemination of high-quality public interest content and inclusive public dialogue and discussion. The programme is a follow-up phase of the "IMS-Fojo Somalia Programme 2014-2018" which amounted to a total figure of 57 MSEK. In order to avoid an activity gap between the first and second phase, IMS/Fojo decided to start implementing the programme from 1st of January 2019 with temporary funding from IMS headquarter. This was done with the aspiration of Swedish funding for the second phase coming through during spring 2019. The Embassy will hence fund the activities retroactively, starting from 1st of January 2019. Sweden is currently the only donor. International Media Support (IMS) och Fojo Media Institute har lagt fram ett programförslag på 60 000 161 SEK som sträcker sig över 2019-2022 med målet att "... fortsätta den långsiktiga, systematiska omvandlingen och professionaliseringen av det somaliska medielandskapet i linje med värderingar om yttrandefrihet och medieoberoende som centrala pelare i demokratiska statsbyggnadsprocesser baserade på rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter ". Detta kommer att göras genom att fokusera på tre huvudresultat som rör bättre arbetsmiljö samt ökad trygghet och jämställdhet för journalister, ökad produktion och spridning av högkvalitativt media av allmänintresse och uppmuntrande av inkluderande offentlig dialog och diskussion. Programmet är en uppföljningsfas av "IMS-Fojo Somalia Program 2014-2018", som uppgick till totalt 57 Mkr. För att undvika ett aktivitetsgap mellan första och andra fasen beslutade IMS/Fojo att börja implementera programmet från 1 januari 2019 med tillfällig finansiering från IMS-huvudkontor. Detta gjordes med hopp om att svensk finansiering för fas II skulle beslutas om under våren 2019. Ambassaden kommer därför att finansiera programmets aktiviteter retroaktivt från och med den 1 januari 2019. Sverige är för närvarande den enda givaren. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000 0 0 110000 110000 Baker Tilly Meralis 110000 Baker Tilly Meralis Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13290 Sweden The project SwAM Ocean 2 runs over the period 2025-2027 and is the Swedish Agency for Marine and Warer Managment's international initiative to contribute to opportunities for people living in poverty to reach increased prosperity through a sustainable and climate-adapted blue economy. The project focuses on strengthening the capacity of national and regional actors to manage marine ecosystems and marine resources in a sustainable manner, in the Western Indian Ocean and Southeast Asia. Projektet SwAM Ocean 2 sträcker sig över perioden 2025-2027 och är Havs- och Vattenmyndighetens internationella insats för att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Projektet fokuserar på att stärka kapaciteten hos nationella och regionala aktörer att förvalta marina ekosystem och havsresurser på ett hållbart sätt, i västra Indiska Oceanien och Sydostasien. Det övergripande målet med SwAM Ocean 2 är att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Den systemförändring som HaV försöker uppnå inom detta samarbete är att på längre sikt (tre år eller mer) bidra till att: 1) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ vidtagit åtgärder för att havets resurser används på ett långsiktigt hållbart sätt och skapar förutsättningar för en hållbar blå ekonomi. 2) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ inrättat ramar för att säkerställa balansen mellan användning och bevarande av havets resurser (och ekosystemtjänster) för att skapa förutsättningar för långsiktig försörjning för människor. På kortare sikt, inom insatsens livslängd på tre år, strävar HaV mot att: 1) Stärka förmågan hos nationella, regionala och globala organisationer att utveckla ramverk, vägledningar, processer och verktyg som stödjer och driver förutsättningar för utveckling av en hållbar blå ekonomi. 2) Stärka nyckelpersoner inom nationella myndigheter så att den organisatoriska kapacitet att utöva hållbar havsförvaltning stärks. 3) Stärka havsregioner i deras arbete för hållbar havsförvaltning genom kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte med andra regioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Comoros (the) Madagascar Mauritius Mozambique Somalia Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Exempel på resultat: SwAM Ocean 2 bygger vidare på det tidigare projektet SwAM Ocean 1, vars kapacitetsuppbyggnad nu också börjat ge resultat. I Tanzania har processerna för rapportering mellan marina skyddade områden och huvudkontoret t.ex. stärkts genom insatser av en person som utbildats till coach i SwAM Ocean 1. Coachen har även lett workshoppar för marina förvaltare tillsammans med HaV, som ser detta som ett viktigt steg mot lokalt ägarskap och skalbarhet. (SwAM Ocean 2 verksamhetsrapport 2025, s. 7) På kort sikt har insatsen även bidragit till ökad kapacitet hos projektansvariga, marina förvaltare och forskare att identifiera, analysera och hantera jämställdhetsrelaterade risker och oönskade bieffekter i skydd och förvaltning av marina ekosystem. Ett centralt resultat är utvecklingen av ett fördjupat verktyg - en jämställdhetslins - som svar på identifierade behov och lärdomar från processen. (Verksamhetsrapport 2025/Bilaga 5, s.1). HaV:s arbete bidrog bl.a. till att Kenya stärkte integreringen av fattigdoms och jämställdhetsperspektiv i sin kommande Strategic Environmental and Social Assessment för havsplanering (SESA), samt har använts på Madagaskar i en fallstudie som tittade på gender och fattigdomsperspektiv inom havsplanering i regionerna Sofia och Boen. Resultat, data och lärdomar från studien har använts för att ta fram lokala havsplaner i landet. (verksamhetsrapport 2025, s. 11). Regionala havskonventioner som HaV samarbetar med brottas i stor utsträckning med liknande miljöproblem men saknar systematiska möjligheter att lära av hur andra regioner har hanterat liknande utmaningar i praktiken på teknisk och operativ nivå. Under 2025 anordnade därför HaV ett digitalt evenemang för kunskapsutbyte mellan regionala havskonventioner tillsammans med Nairobikonventionen (Västra Indiska Oceanen) och COBSEA (Sydostasien) med deltagare även från HELCOM och OSPAR. Evenemanget resulterade i värdefulla dialoger, lyfte fram gemensamma erfarenheter och synliggjorde praktiska strategier för att hantera liknande miljömässiga påfrestningar i olika regioner. Deltagarna betonade fördelarna med samarbete och kunskapsinlärning mellan regionerna samt uttryckte ett starkt intresse för att fortsätta delta i framtida kunskapsutbyten. (Verksamhetsrapport 2025/Bilaga 5, s.5) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13290-13290A0102 Sweden The project SwAM Ocean 2 runs over the period 2025-2027 and is the Swedish Agency for Marine and Warer Managment's international initiative to contribute to opportunities for people living in poverty to reach increased prosperity through a sustainable and climate-adapted blue economy. The project focuses on strengthening the capacity of national and regional actors to manage marine ecosystems and marine resources in a sustainable manner, in the Western Indian Ocean and Southeast Asia. Projektet SwAM Ocean 2 sträcker sig över perioden 2025-2027 och är Havs- och Vattenmyndighetens internationella insats för att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Projektet fokuserar på att stärka kapaciteten hos nationella och regionala aktörer att förvalta marina ekosystem och havsresurser på ett hållbart sätt, i västra Indiska Oceanien och Sydostasien. Det övergripande målet med SwAM Ocean 2 är att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Den systemförändring som HaV försöker uppnå inom detta samarbete är att på längre sikt (tre år eller mer) bidra till att: 1) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ vidtagit åtgärder för att havets resurser används på ett långsiktigt hållbart sätt och skapar förutsättningar för en hållbar blå ekonomi. 2) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ inrättat ramar för att säkerställa balansen mellan användning och bevarande av havets resurser (och ekosystemtjänster) för att skapa förutsättningar för långsiktig försörjning för människor. På kortare sikt, inom insatsens livslängd på tre år, strävar HaV mot att: 1) Stärka förmågan hos nationella, regionala och globala organisationer att utveckla ramverk, vägledningar, processer och verktyg som stödjer och driver förutsättningar för utveckling av en hållbar blå ekonomi. 2) Stärka nyckelpersoner inom nationella myndigheter så att den organisatoriska kapacitet att utöva hållbar havsförvaltning stärks. 3) Stärka havsregioner i deras arbete för hållbar havsförvaltning genom kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte med andra regioner. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10700000 4000000 6000000 7500000 10700000 0 0 3900000 0 2100000 4000000 7500000 0 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 2820000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1070000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 400000 Havs- och vattenmyndigheten 390000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13290-13290A0103 Sweden The project SwAM Ocean 2 runs over the period 2025-2027 and is the Swedish Agency for Marine and Warer Managment's international initiative to contribute to opportunities for people living in poverty to reach increased prosperity through a sustainable and climate-adapted blue economy. The project focuses on strengthening the capacity of national and regional actors to manage marine ecosystems and marine resources in a sustainable manner, in the Western Indian Ocean and Southeast Asia. Projektet SwAM Ocean 2 sträcker sig över perioden 2025-2027 och är Havs- och Vattenmyndighetens internationella insats för att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Projektet fokuserar på att stärka kapaciteten hos nationella och regionala aktörer att förvalta marina ekosystem och havsresurser på ett hållbart sätt, i västra Indiska Oceanien och Sydostasien. Det övergripande målet med SwAM Ocean 2 är att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Den systemförändring som HaV försöker uppnå inom detta samarbete är att på längre sikt (tre år eller mer) bidra till att: 1) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ vidtagit åtgärder för att havets resurser används på ett långsiktigt hållbart sätt och skapar förutsättningar för en hållbar blå ekonomi. 2) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ inrättat ramar för att säkerställa balansen mellan användning och bevarande av havets resurser (och ekosystemtjänster) för att skapa förutsättningar för långsiktig försörjning för människor. På kortare sikt, inom insatsens livslängd på tre år, strävar HaV mot att: 1) Stärka förmågan hos nationella, regionala och globala organisationer att utveckla ramverk, vägledningar, processer och verktyg som stödjer och driver förutsättningar för utveckling av en hållbar blå ekonomi. 2) Stärka nyckelpersoner inom nationella myndigheter så att den organisatoriska kapacitet att utöva hållbar havsförvaltning stärks. 3) Stärka havsregioner i deras arbete för hållbar havsförvaltning genom kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte med andra regioner. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 10000000 11700000 11700000 0 10000000 8300000 0 30000000 Havs- och vattenmyndigheten 8300000 Havs- och vattenmyndigheten 10000000 Havs- och vattenmyndigheten Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13331 Sweden African Forest Forum (AFF) has applied to Sida for funding of 68,500,000 SEK to carry out the five years project named "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. However, given limitations in Sida's framework for outstanding commitments, the suggested decision only covers the period of September 2019 to August 2022. The assessment is however based on the full project document. The first phase of the agreement total budget is estimated to be about 42 million SEK, all of which will be contributed by Sida. There could be a follow up thought to consider the remaining segment of the contribution based on successful completion of the first phase of the agreement period. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. This will be through implementing the following five complementary and interrelated components namely: 1) Sustainable Management and Use of Land-Based Ecosystems 2) Climate Change and Ecosystem Services 3) Renewable Energy 4) Multilateral Environmental Agreements 5) Institutional Capacity Building. The intervention total budget is 68,5 MSEK all of which will be contributed by Sida. This decision concerns only the first phase of the intervention i.e. the period from September 2019 to August 2022 with a budget of 42 MSEK. African Forest Forum (AFF) har ansökt om 68 500 000 SEK för att genomföra ett femårigt projekt "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" under perioden 2019 – 2023. Beslut om stöd tas i nuläget, pga begränsningar vad gäller att ingå mångåriga avtal, enbart för perioden 2019 till 2021 med ett belopp motsvarande 42 000 000 kronor. Beredningen av ansökan omfattar dock hela projektperioden. Beroende på resultat från den första fasen, kommer Sida att överväga stöd för återstående projektperiod. Insatsen syftar till att generera och sprida kunskap och information för att tjäna som underlag för policyutveckling och kapacitetsutveckling för skogshantering som bättre tar i beaktande miljöaspekter och fattigdomsbekämpning i Afrika. Programkomponenter: 1) Uthållig hantering och användning av landbaserade ekosystem 2) Klimatförändring och ekosystemtjänster 3) Förnyelsebar energi 4) Multilaterala Miljö-överenskommelser 5) Institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget uppgår till 68,5 miljoner kronor, och Sida är enda finansiär. Föreliggande beslut avser endast en första fas av projektet 2019-2022 med en budget motsvarande 42 miljoner kronor. The overall objective of the proposed intervention is to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy and decision-making options and capacity building, for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. The intervention has five components, eight interlinked objectives and twenty expected outcomes on an overall level as follows:  Component 1. Sustainable management and use of land-based ecosystems with the preservation of biodiversity; Objective 1: To identify and promote opportunities for protecting and sustainably managing the forest resource base on the continent as well as the supply of its ecosystem goods and services. Component 2. Climate change and ecosystem servicesObjective 2: To improve knowledge and capacities of African stakeholders in responding to adverse effects of climate change through better management and use of forest ecosystems and trees outside forests. Component 3. Renewable energyObjective 3: To examine the potential for production and use of liquid biofuels in Africa as a means towards developing green and circular national economies Component 4. Multilateral Environmental AgreementsObjective 4: To enhance national forest governance by strengthening African capacity to effectively participate in multilateral environmental processes, and mainstream and implement decisions from them into their national policies and activities Component 5. Strengthening AFF as an institutionObjective 5a: To strengthen the capacity of the Knowledge Management and Communication (KM&C) Unit in managing and sharing of informationObjective 5b: To strengthen the Planning, Monitoring, Evaluation and Reporting (PMER) Unit to effectively support AFF activities       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry policy and administrative management Forestry 1. Harmonised and replicable methodologies for four expert studies and two postgraduate research themes developed through participatory processes with 14 experts, and 18 students and their supervisors. The expert studies are on: ? Analysis of sustainable land use management policies and practices in different forest types in Africa; ? Strengthening capacity of stakeholders in African forestry to contain loss of forest cover in different forest types; ? Assessment of forest planning and management in different forest types in selected African countries; and ? The potential of African countries for the production and use of liquid biofuels as a strategy for developing green and circular economies in Africa.The postgraduate research studies are on: ? Assessment of trends of impacts of climate change on forest and tree resources, and coping mechanisms in Africa; and ? Assessment of gender responsive resilience to climate change of forest related biophysical and socio-economic systems. 2. Four partnerships with African universities created through four Memorandum of Understanding (MOUs) and three Research Agreements with four universities in Africa, and fourteen consultancy contracts with experts finalised. The agreements and contracts establish contractual obligations for each partner in the execution of agreed scope of work in line with the expected project outputs and outcomes for the four expert studies and three postgraduate research proposals.3. Baselines elaborated for the 12 sub-regional studies listed in 1. above through twelve inception reports produced by the experts. The inception reports elaborate the conceptual frameworks for the studies; and approaches for data collection and analysis for the key result areas through which the studies would contribute to achievement of expected project outputs and outcomes. 4. Stakeholders from governments, research and academia, civil society and media worldwide improving their understanding of various forestry issues through information availed by AFF web-based platforms as demonstrated through 71,895 visits made to AFF’s website from 144 countries during the reporting period and 6,951 documents downloaded from it, in addition to an increase to 991 followers on twitter and 3,118 likes on Facebook No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13331-13331A0101 Sweden African Forest Forum (AFF) has applied to Sida for funding of 68,500,000 SEK to carry out the five years project named "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. However, given limitations in Sida's framework for outstanding commitments, the suggested decision only covers the period of September 2019 to August 2022. The assessment is however based on the full project document. The first phase of the agreement total budget is estimated to be about 42 million SEK, all of which will be contributed by Sida. There could be a follow up thought to consider the remaining segment of the contribution based on successful completion of the first phase of the agreement period. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. This will be through implementing the following five complementary and interrelated components namely: 1) Sustainable Management and Use of Land-Based Ecosystems 2) Climate Change and Ecosystem Services 3) Renewable Energy 4) Multilateral Environmental Agreements 5) Institutional Capacity Building. The intervention total budget is 68,5 MSEK all of which will be contributed by Sida. This decision concerns only the first phase of the intervention i.e. the period from September 2019 to August 2022 with a budget of 42 MSEK. African Forest Forum (AFF) har ansökt om 68 500 000 SEK för att genomföra ett femårigt projekt "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" under perioden 2019 – 2023. Beslut om stöd tas i nuläget, pga begränsningar vad gäller att ingå mångåriga avtal, enbart för perioden 2019 till 2021 med ett belopp motsvarande 42 000 000 kronor. Beredningen av ansökan omfattar dock hela projektperioden. Beroende på resultat från den första fasen, kommer Sida att överväga stöd för återstående projektperiod. Insatsen syftar till att generera och sprida kunskap och information för att tjäna som underlag för policyutveckling och kapacitetsutveckling för skogshantering som bättre tar i beaktande miljöaspekter och fattigdomsbekämpning i Afrika. Programkomponenter: 1) Uthållig hantering och användning av landbaserade ekosystem 2) Klimatförändring och ekosystemtjänster 3) Förnyelsebar energi 4) Multilaterala Miljö-överenskommelser 5) Institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget uppgår till 68,5 miljoner kronor, och Sida är enda finansiär. Föreliggande beslut avser endast en första fas av projektet 2019-2022 med en budget motsvarande 42 miljoner kronor. The overall objective of the proposed intervention is to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy and decision-making options and capacity building, for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. The intervention has five components, eight interlinked objectives and twenty expected outcomes on an overall level as follows:  Component 1. Sustainable management and use of land-based ecosystems with the preservation of biodiversity; Objective 1: To identify and promote opportunities for protecting and sustainably managing the forest resource base on the continent as well as the supply of its ecosystem goods and services. Component 2. Climate change and ecosystem servicesObjective 2: To improve knowledge and capacities of African stakeholders in responding to adverse effects of climate change through better management and use of forest ecosystems and trees outside forests. Component 3. Renewable energyObjective 3: To examine the potential for production and use of liquid biofuels in Africa as a means towards developing green and circular national economies Component 4. Multilateral Environmental AgreementsObjective 4: To enhance national forest governance by strengthening African capacity to effectively participate in multilateral environmental processes, and mainstream and implement decisions from them into their national policies and activities Component 5. Strengthening AFF as an institutionObjective 5a: To strengthen the capacity of the Knowledge Management and Communication (KM&C) Unit in managing and sharing of informationObjective 5b: To strengthen the Planning, Monitoring, Evaluation and Reporting (PMER) Unit to effectively support AFF activities       Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency AFF/African Forest Forum 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 7500000 8000000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 13500000 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 29000000 AFF/African Forest Forum 13500000 AFF/African Forest Forum 7500000 AFF/African Forest Forum 8000000 AFF/African Forest Forum Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13331-13331A0102 Sweden African Forest Forum (AFF) has applied to Sida for funding of 68,500,000 SEK to carry out the five years project named "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. However, given limitations in Sida's framework for outstanding commitments, the suggested decision only covers the period of September 2019 to August 2022. The assessment is however based on the full project document. The first phase of the agreement total budget is estimated to be about 42 million SEK, all of which will be contributed by Sida. There could be a follow up thought to consider the remaining segment of the contribution based on successful completion of the first phase of the agreement period. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. This will be through implementing the following five complementary and interrelated components namely: 1) Sustainable Management and Use of Land-Based Ecosystems 2) Climate Change and Ecosystem Services 3) Renewable Energy 4) Multilateral Environmental Agreements 5) Institutional Capacity Building. The intervention total budget is 68,5 MSEK all of which will be contributed by Sida. This decision concerns only the first phase of the intervention i.e. the period from September 2019 to August 2022 with a budget of 42 MSEK. African Forest Forum (AFF) har ansökt om 68 500 000 SEK för att genomföra ett femårigt projekt "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" under perioden 2019 – 2023. Beslut om stöd tas i nuläget, pga begränsningar vad gäller att ingå mångåriga avtal, enbart för perioden 2019 till 2021 med ett belopp motsvarande 42 000 000 kronor. Beredningen av ansökan omfattar dock hela projektperioden. Beroende på resultat från den första fasen, kommer Sida att överväga stöd för återstående projektperiod. Insatsen syftar till att generera och sprida kunskap och information för att tjäna som underlag för policyutveckling och kapacitetsutveckling för skogshantering som bättre tar i beaktande miljöaspekter och fattigdomsbekämpning i Afrika. Programkomponenter: 1) Uthållig hantering och användning av landbaserade ekosystem 2) Klimatförändring och ekosystemtjänster 3) Förnyelsebar energi 4) Multilaterala Miljö-överenskommelser 5) Institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget uppgår till 68,5 miljoner kronor, och Sida är enda finansiär. Föreliggande beslut avser endast en första fas av projektet 2019-2022 med en budget motsvarande 42 miljoner kronor. The overall objective of the proposed intervention is to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy and decision-making options and capacity building, for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. The intervention has five components, eight interlinked objectives and twenty expected outcomes on an overall level as follows:  Component 1. Sustainable management and use of land-based ecosystems with the preservation of biodiversity; Objective 1: To identify and promote opportunities for protecting and sustainably managing the forest resource base on the continent as well as the supply of its ecosystem goods and services. Component 2. Climate change and ecosystem servicesObjective 2: To improve knowledge and capacities of African stakeholders in responding to adverse effects of climate change through better management and use of forest ecosystems and trees outside forests. Component 3. Renewable energyObjective 3: To examine the potential for production and use of liquid biofuels in Africa as a means towards developing green and circular national economies Component 4. Multilateral Environmental AgreementsObjective 4: To enhance national forest governance by strengthening African capacity to effectively participate in multilateral environmental processes, and mainstream and implement decisions from them into their national policies and activities Component 5. Strengthening AFF as an institutionObjective 5a: To strengthen the capacity of the Knowledge Management and Communication (KM&C) Unit in managing and sharing of informationObjective 5b: To strengthen the Planning, Monitoring, Evaluation and Reporting (PMER) Unit to effectively support AFF activities       Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency AFF/African Forest Forum 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 -871831 -871831 5100000 0 0 1400000 0 6500000 0 12128169 AFF/African Forest Forum 6500000 AFF/African Forest Forum 5100000 AFF/African Forest Forum 1400000 AFF/African Forest Forum -871831.3199999999 AFF/African Forest Forum Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13332 Sweden The Swedish Agency for Marine and Water Management (HaV) has submitted a proposal for a capacity building programme - “Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean (WIO); Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning”. The program will address the need for marine spatial planning, within the framework of “Blue Growth”, in the WIO. Led by HaV, a consortium of partners from Sweden and the WIO region, will focus on strengthening countries surrounding WIO capacities in long term, sustainable marine management, starting with Mozambique, Madagascar, and the Federal Republic of Somalia, but also planning for Tanzania, Kenya and Comoros Islands to join the program. “Blue Growth” aims to "secure or restore the seas, lagoons and inland waters by introducing responsible and sustainable methods for combining economic growth and food security for all conservation of water resources" FAO (2015). The program will, through increased cross-sectoral governance and marine management, contribute to achieve improved management, utilization and protection of marine resources in WIO and thereby create sustainable growth, poverty reduction and well-being for people and globally and at country level. In order to create good conditions for the exchange of experience, relevant learning, an adaptive approach and a clear local foundation, HaV has initiated a close collaboration with a number of Swedish and regional and local partners in the WIO region for this effort. HaV proposes collaboration with SGU (Swedish Geological Survey), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobi Convention), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) and local / national partners to strengthen planning around marine resource management in the countries bordering WIO. The proposed target groups for the program are actors / organizations that work directly with marine spatial planning or are relevant to the process, mainly from public administration, but also academia, NGOs and the private sector. Havs- och vattenmyndigheten (HaV) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram under benämningen "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen). HaV ska genomföra programmet med fokus på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska därmed bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att kapacitera institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbara intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Att arbeta med kapacitetsutveckling i den föreslagna formen som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, gör det möjligt att använda ett holistiskt angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. För att skapa goda förutsättningar för erfarenhetsutbyte, relevant lärande, ett adaptivt arbetssätt och en tydlig lokal förankring har HaV för denna insats inledd ett nära samarbete med ett antal svenska och regionala respektive lokala partners i WIO regionen. HaV föreslår samarbete med SGU (Sveriges Geologiska Undersökning), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobikonventionen), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) samt lokala/nationella partners för att stärka planering kring havets resursförvaltning i de länder som angränsar WIO. Ett fördjupad samarbete ska ske i Somalia, Madagascar och Mozambique som har uttryckt intresse för programmet gentemot HaV samt i två ytterligare länder som kommer att väljas ut i början av insatsen utifrån det strategiska regionala läget för ränsöverskridande samarbete i regionen. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer/organisationer som arbetar direkt med marin fysisk planering eller har relevans för processen, främst från offentlig förvaltning, men också akademia, NGOs och privata sektorn. Metodiken bygger på en bredd av verktyg så som studiebesök, peer-to-peer erfarenhetsutbyte och mentorskap , där deltagande organisationer arbetar på förändringsinitiativ utifrån lokal kontext. Upplägget är anpassat till de rådande omständigheterna kring Covid- 19 och därav resulterande restriktioner för resande och fysiska möten genom restriktiv användning av internationella resor. Det övergripande utvecklingsmålet för insatsen är att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. För att uppnå detta ska insatsen på medellång sikt (insatsmål på outcome nivå) bidra till 1. Förbättrad institutionell kapacitet för att samverka över upplevda sektorsgränser och tillämpa ett holistiskt angrepssätt för målstyrd fysisk planering och havsförvaltning. 2. Konkreta aktörsdrivna lösningar utifrån lokalt identifierade problem inom marin förvaltning. 3. Etablering av nationella samverkansplatformar för långsiktigt nätverkande, samarbete och utveckling inom havsförvaltning och fysisk planering. Förväntade 'outputs' är initieringen av institutionella förändringsprocesser efter varje kapacitetsuppbyggnadsprogram, medan avsedda 'outcomes' (som återspeglar målen ovan) är mer auktoriserade och konsoliderade förändringar, och i vissa fall äger rum först efter år av kapacitetsuppbyggnadsprogram. Långsiktiga effekter (det övergripande utvecklingsmålet, se ovan) förväntas flera år efter programmets genomförande och innebär att förbättrad förvaltning, användning och skydd av WIO:s marina resurser leder till hållbarhet, ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning och välbefinnande för människor och länder, vilket bidrar till flera SDG:s, särskilt 14.7 och 1. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Comoros (the) Madagascar Mauritius Mozambique Somalia Tanzania, United Republic of Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Havs- och vattenmyndighetern (HaV) genomför det internationella kapacitetsutvecklingsprogrammet (ITP) "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen) och denna avslutspromemoria gäller en första pilotfas av programmet. Fokus ligger på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att utifrån ett systemtänk kapacitera en bredd av institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbar intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Insatsens utformning som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, ska göra det möjligt att använda ett angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling utifrån ett systemtänk. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. Efter den första helt genomförda pilotfasen inom ramen för insatsen har 33 deltagare genomfört programmet. Några exempel på konkreta resultat kan lyftas som i förlängningen bedöms kunna bidra till att nå programmets övergripande mål om stärkt kapacitet att förvalta, nyttja och skydda marina resurser. Exemplen måste pga av den korta tiden ses som ett första steg att uppnå outcome nivå, dvs. en mer konsoliderat och auktoriserad förändring på organisatorisk- och/eller institutionell nivå i länderna. Ett exempel är landteamet på Zanzibar som har etablerat en ny plattform för samarbete som stärker landets förmåga att driva havsplaneringsprocessen framåt. Det handlar om en grupp med representanter från olika ministerier och myndigheter som regelbundet diskuterar harmonisering och delning av data mellan olika myndigheter. Problemenanalysen som gjordes inom ramen för programmet visade på behovet av ett system som tillåter delning av data mellan myndigheter och möjligheten att kunna samla data för att på ett holistiskt sätt kunna planera för användningen av havet. Organisationerna använder sig även av olika tematisk expertis som erhållits genom deltagande i programmet. Ett annat exempel är landteamet i Mocambique där implementeringsmyndigheten för havsplanering i Moçambique (INAMAR) välkomnade den huvudsakliga idén för förändringsinitiativet från det moçambikiska ITP-teamet, dvs. att övergå från manuell hantering till en digital plattformsprocedur för att bevilja äganderätt för privat användning av maritimt utrymme. Idén har också fått stöd av den Nationella byrån för geospatial utveckling (ADE), med vilken INAMAR för närvarande utvecklar ett samarbetsavtal. Inom ramen för ett förändringsinitiativ i Kenya integrerades havsplanering och blå ekonomi i verksamheten på State Department for Lands and Physical planning. För att öka kapaciteten på detta område skapade departementet därefter en ny enhet med sju medarbetare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13332-13332A0101 Sweden The Swedish Agency for Marine and Water Management (HaV) has submitted a proposal for a capacity building programme - “Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean (WIO); Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning”. The program will address the need for marine spatial planning, within the framework of “Blue Growth”, in the WIO. Led by HaV, a consortium of partners from Sweden and the WIO region, will focus on strengthening countries surrounding WIO capacities in long term, sustainable marine management, starting with Mozambique, Madagascar, and the Federal Republic of Somalia, but also planning for Tanzania, Kenya and Comoros Islands to join the program. “Blue Growth” aims to "secure or restore the seas, lagoons and inland waters by introducing responsible and sustainable methods for combining economic growth and food security for all conservation of water resources" FAO (2015). The program will, through increased cross-sectoral governance and marine management, contribute to achieve improved management, utilization and protection of marine resources in WIO and thereby create sustainable growth, poverty reduction and well-being for people and globally and at country level. In order to create good conditions for the exchange of experience, relevant learning, an adaptive approach and a clear local foundation, HaV has initiated a close collaboration with a number of Swedish and regional and local partners in the WIO region for this effort. HaV proposes collaboration with SGU (Swedish Geological Survey), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobi Convention), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) and local / national partners to strengthen planning around marine resource management in the countries bordering WIO. The proposed target groups for the program are actors / organizations that work directly with marine spatial planning or are relevant to the process, mainly from public administration, but also academia, NGOs and the private sector. Havs- och vattenmyndigheten (HaV) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram under benämningen "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen). HaV ska genomföra programmet med fokus på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska därmed bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att kapacitera institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbara intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Att arbeta med kapacitetsutveckling i den föreslagna formen som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, gör det möjligt att använda ett holistiskt angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. För att skapa goda förutsättningar för erfarenhetsutbyte, relevant lärande, ett adaptivt arbetssätt och en tydlig lokal förankring har HaV för denna insats inledd ett nära samarbete med ett antal svenska och regionala respektive lokala partners i WIO regionen. HaV föreslår samarbete med SGU (Sveriges Geologiska Undersökning), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobikonventionen), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) samt lokala/nationella partners för att stärka planering kring havets resursförvaltning i de länder som angränsar WIO. Ett fördjupad samarbete ska ske i Somalia, Madagascar och Mozambique som har uttryckt intresse för programmet gentemot HaV samt i två ytterligare länder som kommer att väljas ut i början av insatsen utifrån det strategiska regionala läget för ränsöverskridande samarbete i regionen. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer/organisationer som arbetar direkt med marin fysisk planering eller har relevans för processen, främst från offentlig förvaltning, men också akademia, NGOs och privata sektorn. Metodiken bygger på en bredd av verktyg så som studiebesök, peer-to-peer erfarenhetsutbyte och mentorskap , där deltagande organisationer arbetar på förändringsinitiativ utifrån lokal kontext. Upplägget är anpassat till de rådande omständigheterna kring Covid- 19 och därav resulterande restriktioner för resande och fysiska möten genom restriktiv användning av internationella resor. Det övergripande utvecklingsmålet för insatsen är att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. För att uppnå detta ska insatsen på medellång sikt (insatsmål på outcome nivå) bidra till 1. Förbättrad institutionell kapacitet för att samverka över upplevda sektorsgränser och tillämpa ett holistiskt angrepssätt för målstyrd fysisk planering och havsförvaltning. 2. Konkreta aktörsdrivna lösningar utifrån lokalt identifierade problem inom marin förvaltning. 3. Etablering av nationella samverkansplatformar för långsiktigt nätverkande, samarbete och utveckling inom havsförvaltning och fysisk planering. Förväntade 'outputs' är initieringen av institutionella förändringsprocesser efter varje kapacitetsuppbyggnadsprogram, medan avsedda 'outcomes' (som återspeglar målen ovan) är mer auktoriserade och konsoliderade förändringar, och i vissa fall äger rum först efter år av kapacitetsuppbyggnadsprogram. Långsiktiga effekter (det övergripande utvecklingsmålet, se ovan) förväntas flera år efter programmets genomförande och innebär att förbättrad förvaltning, användning och skydd av WIO:s marina resurser leder till hållbarhet, ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning och välbefinnande för människor och länder, vilket bidrar till flera SDG:s, särskilt 14.7 och 1. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 4042650 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 4042650 0 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 1404265 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 500000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 500000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 404265 Havs- och vattenmyndigheten Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13332-13332A0102 Sweden The Swedish Agency for Marine and Water Management (HaV) has submitted a proposal for a capacity building programme - “Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean (WIO); Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning”. The program will address the need for marine spatial planning, within the framework of “Blue Growth”, in the WIO. Led by HaV, a consortium of partners from Sweden and the WIO region, will focus on strengthening countries surrounding WIO capacities in long term, sustainable marine management, starting with Mozambique, Madagascar, and the Federal Republic of Somalia, but also planning for Tanzania, Kenya and Comoros Islands to join the program. “Blue Growth” aims to "secure or restore the seas, lagoons and inland waters by introducing responsible and sustainable methods for combining economic growth and food security for all conservation of water resources" FAO (2015). The program will, through increased cross-sectoral governance and marine management, contribute to achieve improved management, utilization and protection of marine resources in WIO and thereby create sustainable growth, poverty reduction and well-being for people and globally and at country level. In order to create good conditions for the exchange of experience, relevant learning, an adaptive approach and a clear local foundation, HaV has initiated a close collaboration with a number of Swedish and regional and local partners in the WIO region for this effort. HaV proposes collaboration with SGU (Swedish Geological Survey), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobi Convention), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) and local / national partners to strengthen planning around marine resource management in the countries bordering WIO. The proposed target groups for the program are actors / organizations that work directly with marine spatial planning or are relevant to the process, mainly from public administration, but also academia, NGOs and the private sector. Havs- och vattenmyndigheten (HaV) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram under benämningen "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen). HaV ska genomföra programmet med fokus på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska därmed bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att kapacitera institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbara intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Att arbeta med kapacitetsutveckling i den föreslagna formen som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, gör det möjligt att använda ett holistiskt angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. För att skapa goda förutsättningar för erfarenhetsutbyte, relevant lärande, ett adaptivt arbetssätt och en tydlig lokal förankring har HaV för denna insats inledd ett nära samarbete med ett antal svenska och regionala respektive lokala partners i WIO regionen. HaV föreslår samarbete med SGU (Sveriges Geologiska Undersökning), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobikonventionen), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) samt lokala/nationella partners för att stärka planering kring havets resursförvaltning i de länder som angränsar WIO. Ett fördjupad samarbete ska ske i Somalia, Madagascar och Mozambique som har uttryckt intresse för programmet gentemot HaV samt i två ytterligare länder som kommer att väljas ut i början av insatsen utifrån det strategiska regionala läget för ränsöverskridande samarbete i regionen. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer/organisationer som arbetar direkt med marin fysisk planering eller har relevans för processen, främst från offentlig förvaltning, men också akademia, NGOs och privata sektorn. Metodiken bygger på en bredd av verktyg så som studiebesök, peer-to-peer erfarenhetsutbyte och mentorskap , där deltagande organisationer arbetar på förändringsinitiativ utifrån lokal kontext. Upplägget är anpassat till de rådande omständigheterna kring Covid- 19 och därav resulterande restriktioner för resande och fysiska möten genom restriktiv användning av internationella resor. Det övergripande utvecklingsmålet för insatsen är att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. För att uppnå detta ska insatsen på medellång sikt (insatsmål på outcome nivå) bidra till 1. Förbättrad institutionell kapacitet för att samverka över upplevda sektorsgränser och tillämpa ett holistiskt angrepssätt för målstyrd fysisk planering och havsförvaltning. 2. Konkreta aktörsdrivna lösningar utifrån lokalt identifierade problem inom marin förvaltning. 3. Etablering av nationella samverkansplatformar för långsiktigt nätverkande, samarbete och utveckling inom havsförvaltning och fysisk planering. Förväntade 'outputs' är initieringen av institutionella förändringsprocesser efter varje kapacitetsuppbyggnadsprogram, medan avsedda 'outcomes' (som återspeglar målen ovan) är mer auktoriserade och konsoliderade förändringar, och i vissa fall äger rum först efter år av kapacitetsuppbyggnadsprogram. Långsiktiga effekter (det övergripande utvecklingsmålet, se ovan) förväntas flera år efter programmets genomförande och innebär att förbättrad förvaltning, användning och skydd av WIO:s marina resurser leder till hållbarhet, ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning och välbefinnande för människor och länder, vilket bidrar till flera SDG:s, särskilt 14.7 och 1. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1380187.9999999998 0 -1380188 -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -138018.8 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -138018.8 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13334 Sweden Trapca's overall objective is to contribute towards poverty reduction through improved integration in the world economy by increasing knowledge/skills in Trade Policy among Least Developed Countries (LDCs) and Low-Income Sub-Saharan countries. In furtherance of this mandate, trapca has over the past sixteen years facilitated capacity building initiatives, professional networking and the sharing of information among the target countries. Lund University is the Academic Partner of ESAMI/trapca. Trapcas övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning genom förbättrad integration i världsekonomin genom att öka kunskapen inom handelspolitiken bland de minst utvecklade länderna och låginkomstländer söder om Sahara. Lunds universitet är ESAMI/trapcas akademiska partner. The overall objective is: The trapca programme is expected to contribute to enhanced trade capacity towards increased regional economic integration and intra-African trade. The programme objective is: Improved trade capacity in LDCs and low-income countries in sub-Saharan Africa to develop more efficient trade policy, trade law, trade facilitation, emerging trade related strategies as well as implementation and enforcement of negotiated regional, continental and multilateral trade outcomes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations Throughout 2024, trapca successfully executed all planed courses and met all the academic targets and responsibilities set forth in the annual workplan for 2024. Trapca, in collaboration with Lund University, successfully conducted 30 academic programs, encompassing 26 advanced courses, five advanced prerequisite courses, and 2 trade and gender courses, all funded under the Sida and ESAMI partnership. In total, 977 participants were trained in the targeted 30 academic programs. Participants came from 40 African countries, with 29 from primary target LDCs. Gender inclusivity remained prioritised, with a balanced distribution across the academic courses, comprising 48% female participants and 52% male participants. It is worth highlighting that trapca awarded 44 Master of Science (Msc.) degrees in International Trade Policy and Trade Law (39 with accreditation from Lund University and 5 with accreditation from ESAMI) and 53 Postgraduate Diplomas (PGDAs) in International Trade Policy and Trade Law. Amongst the graduates of the Msc. and PGDAs, 52% were female and 48% were male, with 65% from the Anglophone countries and 35% from the Francophone countries. Lund University continued to contribute to the ongoing curriculum review and maintained oversight over the thesis writing process, course delivery, and examination procedures. Besides and as part of exercising its quality control of trapca academic activities, Lund University contributed to the operational development of the overall centre in several other ways, including providing recommendations for solutions to administrative and IT-related challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13334-13334A0101 Sweden Trapca's overall objective is to contribute towards poverty reduction through improved integration in the world economy by increasing knowledge/skills in Trade Policy among Least Developed Countries (LDCs) and Low-Income Sub-Saharan countries. In furtherance of this mandate, trapca has over the past sixteen years facilitated capacity building initiatives, professional networking and the sharing of information among the target countries. Lund University is the Academic Partner of ESAMI/trapca. Trapcas övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning genom förbättrad integration i världsekonomin genom att öka kunskapen inom handelspolitiken bland de minst utvecklade länderna och låginkomstländer söder om Sahara. Lunds universitet är ESAMI/trapcas akademiska partner. The overall objective is: The trapca programme is expected to contribute to enhanced trade capacity towards increased regional economic integration and intra-African trade. The programme objective is: Improved trade capacity in LDCs and low-income countries in sub-Saharan Africa to develop more efficient trade policy, trade law, trade facilitation, emerging trade related strategies as well as implementation and enforcement of negotiated regional, continental and multilateral trade outcomes. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17577239 17109115 17476468 12937178 0 0 0 12832744 0 17577239 0 12419554 0 4276371 0 5056914 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 1037178 1900000 65100000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 17577239 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12832744 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 4276371 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12419554 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 5056914 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 10000000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13334-13334A0201 Sweden Trapca's overall objective is to contribute towards poverty reduction through improved integration in the world economy by increasing knowledge/skills in Trade Policy among Least Developed Countries (LDCs) and Low-Income Sub-Saharan countries. In furtherance of this mandate, trapca has over the past sixteen years facilitated capacity building initiatives, professional networking and the sharing of information among the target countries. Lund University is the Academic Partner of ESAMI/trapca. Trapcas övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning genom förbättrad integration i världsekonomin genom att öka kunskapen inom handelspolitiken bland de minst utvecklade länderna och låginkomstländer söder om Sahara. Lunds universitet är ESAMI/trapcas akademiska partner. The overall objective is: The trapca programme is expected to contribute to enhanced trade capacity towards increased regional economic integration and intra-African trade. The programme objective is: Improved trade capacity in LDCs and low-income countries in sub-Saharan Africa to develop more efficient trade policy, trade law, trade facilitation, emerging trade related strategies as well as implementation and enforcement of negotiated regional, continental and multilateral trade outcomes. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3130317 3188172 3165736 5015775 5015775 583021 3165736 2547296 3188172 14500000 Lunds universitet 2547296 Lunds universitet 583021 Lunds universitet 3188172 Lunds universitet 3165736 Lunds universitet Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13363 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 7 193 708 SEK to carry out the EU-project "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" during the period 2019-2022. The project aims to: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". The contribution's total budget is 6 999 610 EUR, corresponding to approximately 73 996 377 SEK. The requested support from Sida is 7 193 708 SEK, which corresponds to 10 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 193 708 SEK för EU-projektet "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" under åren 2019-2022. Insatsen syftar till att: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". Insatsen har en total budget på 6 999 610 EUR, vilket motsvara cirka 73 996 377 SEK. Sökt stöd från Sida är 7 193 708 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens mål är att bidra till stärkt kapacitet hos det civila samhället och ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationer, regeringen och den offentliga och privata sektorn inom Dairy Value Chain (DVC) genom att bidra med gemensamma plattformar för dialog, förhandling och finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Resultaten uppnådda i detta projekt omfattar bland annat 25% ökning av nationellt producerad mjölk, vilket bidragit till ett värde motsvarande 20 miljoner USD. En tillväxt på 69,9% avseende storleken på nationellt producerande mejeriproducerande boskap hör också till ett av resultaten. Insatsen har också bidragit till betydande minskning i produktionskostnaderna särskilt med avseende på foder, djursjukvård och arbetskraft. Dessutom kan nämnas att projektet också flyttat fram positionerna i arbetet med nationella policyer genom förespråkandet av subventioner på foder men även för att driva på för att introducera fler kvinnliga mjölkbönder. En match grant facility om 2,34 miljoner EUR upprättades för att uppmuntra investeringar, innovation och konkurrens för den nationella mjölkvärdekedja för att säkra en långsiktig hållbarhet och tillväxt inom sektorn. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13363-13363A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 7 193 708 SEK to carry out the EU-project "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" during the period 2019-2022. The project aims to: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". The contribution's total budget is 6 999 610 EUR, corresponding to approximately 73 996 377 SEK. The requested support from Sida is 7 193 708 SEK, which corresponds to 10 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 193 708 SEK för EU-projektet "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" under åren 2019-2022. Insatsen syftar till att: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". Insatsen har en total budget på 6 999 610 EUR, vilket motsvara cirka 73 996 377 SEK. Sökt stöd från Sida är 7 193 708 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens mål är att bidra till stärkt kapacitet hos det civila samhället och ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationer, regeringen och den offentliga och privata sektorn inom Dairy Value Chain (DVC) genom att bidra med gemensamma plattformar för dialog, förhandling och finansiering. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2204432 1663092 1663092 1663092 0 0 2204432 0 1663092 0 1663092 0 1663092 0 0 7193708 We Effect 2204432 We Effect 1663092 We Effect 1663092 We Effect 1663092 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13363-13363A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 7 193 708 SEK to carry out the EU-project "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" during the period 2019-2022. The project aims to: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". The contribution's total budget is 6 999 610 EUR, corresponding to approximately 73 996 377 SEK. The requested support from Sida is 7 193 708 SEK, which corresponds to 10 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 193 708 SEK för EU-projektet "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" under åren 2019-2022. Insatsen syftar till att: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". Insatsen har en total budget på 6 999 610 EUR, vilket motsvara cirka 73 996 377 SEK. Sökt stöd från Sida är 7 193 708 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens mål är att bidra till stärkt kapacitet hos det civila samhället och ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationer, regeringen och den offentliga och privata sektorn inom Dairy Value Chain (DVC) genom att bidra med gemensamma plattformar för dialog, förhandling och finansiering. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -129545 -129545 0 -129545 We Effect -129545 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13364 Sweden Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Cambodia Climate Change Alliance is in its third phase and is well established at an institutional level with the secretariat hosted by the National Council for Sustainable Development/Climate Change Department (NCSD/CCD). The alliance has been pioneer of for climate action in Least Development Countries (LDCs) and the level of national ownership is high. CCCA has as the flagship climate change programme in the country received support for the highest level of government. The NCSD/CCCA demonstrated strong leadership in coordinating the exercise to update Cambodia's Nationally Determined Contributions (NDC) to the Paris Agreement. The final NDC were technically more advanced and more detailed than the previous version and it includes several cross-cutting issues like gender equality and private sector engagement in a novel and well integrated manner. The document will be the basis for the country´s climate agenda in terms of both mitigation and adaptation and consultative approach to drafting the report will ensure stronger ownership and quality with key ministries and in key sectors. Waste management and agriculture are two sectors that were previously missing but that have now been included. CCCA has also been supporting NCSD to lead the process of developing Cambodia Long-Term Strategy for Carbon Neutrality that has still not be finalized and submitted to United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). The third phase of the Alliance builds on the results of previous phases and although only being implemented for 18 months there has been several significant achievements. For examples, the process of achieving the accreditation of a national institution to the Green Climate Fund (GCF) was long but eventually the National Committee for Sub-National Democratic Development was able to fulfil the stringent requirements of the GCF. Monitoring and reporting are important aspects for securing international climate finance and implementing the country´s NDC commitments. CCCA has both developed and digitized the national Green House Gass (GHG) inventory data which is managed by NCSD/CCD. CCCA has also developed an online system for inter-ministerial reporting on sectoral implementation of climate action. This will facilitate and enrich reporting to UNFCCC but also provide useful input to the coordinating the implementation to the country´s NDCs. The Department of Climate Change has also been supported on the implementation of the third round the the Knowledge, Attitudes and Practices study, which provides key insights into how Cambodians understand and respond to climate change. For an independent perspective on the climate change response, CCCA also worked in partnership with the regional UNDP programme on the governance of climate finance (funded by Sida(reg asia)) to empower civil society organizations to review climate change expenditure and engage in dialogue with government and parliamentarians. This resulted in two climate change change citizen budgets, were Civil Society are invited to review and comment on public climate expenditures. CCCA has also overseen the annual Climate Public Expenditure Reviews in collaboration with the Ministry of Finance. Some more specific examples of impact on beneficiaries were reported during these initial 18 months: The water and hygiene intervention supported through TS1001 has provided resilient access to safe water to three communes, covering 8,053 households.This activity has benefited 13,176 ID poor households of 263 communes in 17 provinces. The community forestry (CF) intervention has allowed for increasing the scale of the community forestry credit schemes in 10 locations, with a total capital increase from USD 35,430 to USD 49,364, and a proportional increase in revenues for forestry activities (patrolling, fire prevention activities etc.). The project has benefited 960 households (4,914 individual beneficiaries) through both CF credit and reforestation activities (cash for work, benefiting 506 CF members 268 female or 53%) covering a total of 34.8 hectars (69,700 seedlings) in 4 locations. Users of 10 health centers and one hospital in Tbong Khmum and Takeo provinces have benefited from continued electric supply (solar) for keeping vaccines and other medicine refrigerated. CCCA supported a brief to the Deputy Prime Minister, Minister of Economy and Finance, on the implications of the Renewable Energy 100 initiative for investments in Cambodia On vehicle taxation, CCCA supported a brief to the Ministry of Finance on potential changes to the import tax regime to promote more efficient vehicles. In Ministry of Public Works and Transport, CCCA is supporting a policy/regulatory review of bottlenecks for the introduction of electric 2-wheelers in Cambodia. CCCA has also awarded 7 small grants to projects that that are innovative and that can have significantly reduce the impact of the convid19 pandemic. These project are still ongoing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13364-13364A0101 Sweden Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 1228466 0 0 0 14000000 0 0 0 0 1228466 10000000 6000000 31228466 UNDP/United Nations Development Programme 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 1228466.1499999999 UNDP/United Nations Development Programme Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13364-13364A0102 Sweden Sida contributes with 34 000,000 SEK during a period of three years 2020-2022 to carry out Cambodia Climate Change Alliance III. The support is channeled through UNDP country office, and is co-financed by EU and UNDP, and will contribute to a Cambodia development path that is increasingly climate-resilient and low carbon, measured by the level of green house gas emissions reduced. The programme contributes towards a scale-up response to climate change, with a focus on coordinating institutions (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) and five strategic sector ministries (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; and Education, Youth and Sports). The total budget for the intervention is 11 868 895 USD. The Swedish contribution is 34 000 000 SEK, EU contributes with 6 730 800 USD, UNDP with 500 000 USD, and the Cambodian Government with 336 900 USD in-kind (staff, facilities, etc.). Sida bidrar med 34 000 000 SEK under en period av tre år 2020-2022 till Cambodia Climate Change Alliance III. Stödet kanaliseras genom UNDPs landkontor och är en samfinansiering med EU och UNDP för att bidra till en utveckling i Kambodja som är mera motståndskraftig mot klimatförändringar och minskade utsläpp av växthusgaser. Programmet bidrar till upptrappning av arbetet för att motverka klimatförändringarna med fokus på samordning av institutioner (National Council for Sustainable Development, Ministry of Economy and Finance) och fem strategiska sektorministerier (Environment; Public Works and Transport; Rural Development; Mines and Energy; samt Education, Youth and Sports). Den totala budgeten för insatsen är 11 868 895 USD. Det svenska stödet om 34 000 000 SEK, EU bidrar med 6 730 800 USD, UNDP med 500 000 USD och den kambodjanska staten med 336 900 USD in-kind (personal, lokaler, mm). The programme aims to address the strategic challenges that Cambodia has faced to implement its climate change (CC) response at scale. In relation to the key challenges (immediate causes) the programme will act on three major drivers of change: 1. Improving capacity to produce, use, manage and disseminate locally relevant climate change information and research, addressing current knowledge gaps. For instance, the lack of reliable data on gender impacts of CC, and more generally on the distributional impacts of CC across various vulnerable groups, including the poor, landless, older people and children. This clearly also ties in with not only the importance of gender but also the right's perspective. The key assumption is that solid, locally-produced, policy relevant evidence will play a cruicial role in effective advocacy with decision-makers and help create political space for the institutional and systemic changes that are required to achieve Cambodia's climate objectives. 2. Integrating climate change in the policy, regulations, programmes and budgets of priority sectors. The main assumption is that effective mainstreaming of CC in ministries and sub-national systems and policies will be achieved through a combination of tailored advocacy (to create political space), adjustment to planning and budgeting procedures and related training, mentoring, policy advisory support, etc. A secondary assumption is that the changes can only happen during the programme period if there already is a demonstrated commitment of the concerned institutions' leadership. This assumption has guided the selection of ministerial partners. 3. Establishing a policy environment and financing tools to leverage private and public flows of development finance for the climate change response. An important link can be found here between this driver and the Cambodia UN Development Assistance Framework (UNDAF): by 2023 women and men in Cambodia, in particular those marginalised and vulnerable, live in a safe, healthy, secure and ecologically balanced environment with improved livelihoods, and are resilient to natural, socio-economic and CC related trends and shocks. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3571047 -3571046.54 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13378 Sweden Since the Paris Agreement was signed in 2015, 195 countries have begun to make concerted efforts to set greenhouse gas (GHG) mitigation targets and track the implementation of actions to mitigate climate change. To address the long-term international goals for more cost-effective mitigation activities based on governments’ Nationally Determined Contributions (NDCs), it is highly significant for countries to institute a comprehensive and systematic process of monitoring, reporting and verification (MRV) of GHG emissions and sinks in a transparent way. MRV systems are recognized as a mechanism that can resolve challenges that result from insufficient data and inadequate capacity. Setting up a robust MRV mechanism requires considerable effort. The Global Green Growth Insitute (GGGI) launched its MRV program in May 2017 to enable priority countries to establish MRV systems that track their performance in implementing mitigation actions and attracting green investment. Activities have during 2017-2018 been carried out in e.g. Lao PDR, Myanmar, Mongolia and Uganda. Burkina Faso's accession to GGGI was voted in 2018, with a mandate from GGGI to support the country into its transition in a green growth that is strong, sustainable and inclusive. This includes a range of initiatives to support Burkina Faso, including this project with the objectives: i) Achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and ii) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement. The development of Burkina Faso’s MRV system has two objectives: 1) achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and 2) prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement The key results and outcomes expected from the overall MRV project in Burkina Faso are: Outcome 1: Established national MRV system enabling the country to meet its obligations under the enhanced transparency framework of the Paris Agreement, identify mitigation and adaptation areas to facilitate leveraging green investment. This includes entrenched institutional arrangements and agreements for data sharing necessary to meet the country’s obligations under the UNFCCC and Paris Agreement. This will also enable the country to measure and monitor indicators that can contribute to achieving the United Nations Sustainable Development Goals. Outcome 2: Enhanced country-capacity to prepare accurate GHG inventories and to negotiate on issues related to transparency. These include identifying the appropriate MRV requirements for assessing its capacity development needs, identifying the required climate finance needed, and accurately measuring, reporting, and verifying Burkina Faso's implementation of its national emission commitments (NDCs). The requested budget for the three-year period is 1 701 453 USD (approximately 16 500 000 SEK). Sedan Parisavtalet undertecknades 2015 har 195 länder inlett ansträngningar för att sätta upp klimatmål för växthusgaser (GHG) och följa genomförandet av åtgärder för att mildra klimatförändringarna. För att ta itu med de långsiktiga internationella målen för mer kostnadseffektiva åtgärder för att begränsa utsläpp baserat på regeringarnas nationellt bestämda bidrag (NDC) är det mycket viktigt för länder att inrätta en omfattande och systematisk process för övervakning, rapportering och verifiering (MRV) av GHG-utsläpp och kolsänkor på ett transparent sätt. MRV-system är en mekanism som kan lösa problem med otillräckliga data och otillräcklig kapacitet. Att skapa en robust MRV-mekanism kräver betydande ansträngning. Global Green Growth Institut (GGGI) lanserade sitt MRV-program i maj 2017 i avsikt att stötta prioriterade länder att etablera MRV-system som underlättar utsläppsminskningar och kan locka till gröna investeringar. Projekt har under 2017-2018 genomförts i t.ex Lao PDR, Myanmar, Mongoliet och Uganda. Burkina Fasos anslutning till GGGI röstades igenom 2018 och ger mandat till GGGI att stödja landet i övergången till en grön tillväxt som är stark, hållbar och inkluderande. Detta inkluderar en rad initiativ för att stödja Burkina Faso, inklusive detta projekt med målsättningarna: i) Uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen och ii) förbereda Burkina Faso på de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet. Utvecklingen av Burkina Fasos MRV-system har två mål: 1) uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen av GHG-gaser och 2) förbereda Burkina Faso för de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet De viktigaste resultaten och resultaten som förväntas från MRV-projektet i Burkina Faso är: Resultat 1: Etablerat nationellt MRV-system som gör det möjligt för landet att uppfylla sina skyldigheter inom ramarna för förbättrad insyn i Parisavtalet, identifiera områden för begränsning och anpassning för att underlätta gröna investeringar. Detta inkluderar förankrade institutionella arrangemang och avtal för datadelning som är nödvändiga för att uppfylla landets skyldigheter enligt FN:s klimatkonvention UNFCCC och Parisavtalet. Detta gör det också möjligt för landet att mäta indikatorer som kan bidra till att uppnå FN:s hållbarhetsmål (SDGs). Resultat 2: Förbättrad nationell kapacitet för exakta GHG-inventeringar och förhandlingar om frågor som rör transparens. Dessa inkluderar att identifiera lämpliga MRV-krav för att bedöma kapacitetsutvecklingsbehov, identifiera nödvändig klimatfinansiering och noggrant mäta, rapportera och verifiera Burkina Fasos genomförande av åtaganden angående utsläppsminskningar (NDCs). Den begärda budgeten för treårsperioden är 1 701 453 USD (cirka 16 500 000 SEK). The development objective of the project is that Burkina Faso has increased capacity and ability to meet its MRV obligations under the UNFCCC and enhanced transparency requirements under the Paris Agreement, and is better equipped in the transparency negotiations, increasing Burkina Fasos stature in the international community whereby Burkina Faso can identify its major GHG emitting sectors completely and comprehensively. The project has two immediate objectives.: 1) Achieve a systematic, integrated and robust GHG data system to strengthen, harmonize and mainstream national mitigation policies and targets; 2) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement under the United Nations Climate Convention. Project Components consist of a) an established national MRV system and b) an enhanced capacity for GHG inventory and reporting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Environmental research Biosphere protection General Environment Protection By the time of the Evaluation (end Year 3, 2022), it could be seen that (quote the Embassy's management response); "Important results by this project relate to the result that national actors nowindependently can identify key elements of the NDC that require followup. National stakeholders can monitor, notify, and verify GHG emissions and sinks transparently as well as independently using the developed MRV. The 60 designated and trained MRV focal points may provide activity data or emission factors, and reports can be made by each sector committee and be compiled by the national committee. National actors can also identify the main GHG emitting sectors i.e. quantify GHGs, and in terms of capacitybuilding Burkina Faso now has the abilitiy to integrate gender and climate change into development policies as well as programs and may contribute to international climate negotiations for resource mobilization. Additional potential impact of the project may be that: (i) The national statistics system will be strengthened as GHG data will be available each year through the MRV system (ii) The strengthening of links between institutions may create institutional synergies relating to climate action (iii) A draft legal text (decree) and draft protocol of agreement for the sharing of data has been outlined, which has been validated and is pending adoption (iv) The project may position Burkina Faso as a pioneer on MRV, which may offer networking and future cooperation with financial partners interested in supporting climate work (v) The ability of Burkinabe officials and experts to follow and participate in global discussions on climate issues and MRV will over time assist in addressing the current bias in international climate policy" It should be noted that the GGGI MRV programme has not been the only one supporting the above developments in Burkina Faso during the period. The GGGI reporting is quiet on collaborations with other organisations/ programmes, despite the inclusive participative approach applied. The Completion Report, covering also the complementary capacity building activities in 2023, concluded that training of a total of 877 participants on various carefully selected highly specialist topics relating to the MRV platform and GHG data collection and analysis tools had taken place. The average female participation was 23,3%. (It is not clear to what extent certain individuals received training on more than one topic). A 2022 assessment of the impact of capacity building activities reported that 80,3% of all beneficiaries of trainings expressed a degree of appreciation ranging from "good" to "excellent". Beyond the programme activity period and as a result not only of the GGGI MRV programme, the Government of Burkina on 27th of March 2024 issued Décret No 2024-0305/PRES-TRANS/PM/MEEA/MEFP/MARAH/MDICAPME/MEMC/MTMUSR portant mise en place du système national de Mesure, Rapportage et Vérification pour la transparence climatique , i.e. the formalisation of the MRV system in the Government structures, which must be considered a fantastic achievement. There is no reporting on how the MRV achievements relate to people living in poverty. Quote from Appraisal (2019.11.07); "An MRV system is essential to identify mitigation and adaptation areas, so that Burkina Faso can fulfill its committments under the Paris Agreement. Once established an MRV system can also facilitate leveraging green investments, which could create opportunities for poverty reduction e.g. though enhanced job creation, enhanced gender equality, enhanced food secutity, enhanced conflict prevention, etc. People living in poverty are not the main target group of this contribution, as it is focused on institutional support to the Government of Burkina Faso, but they are expected to benefit indirectly from reductions in GHG emissions. In the long run, the MRV system can be used to promote support for e.g. climate change adaptation projects funded by the Green Climate Fund or other donors, and thus contribute more directly to poverty reduction." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13378-13378A0101 Sweden Since the Paris Agreement was signed in 2015, 195 countries have begun to make concerted efforts to set greenhouse gas (GHG) mitigation targets and track the implementation of actions to mitigate climate change. To address the long-term international goals for more cost-effective mitigation activities based on governments’ Nationally Determined Contributions (NDCs), it is highly significant for countries to institute a comprehensive and systematic process of monitoring, reporting and verification (MRV) of GHG emissions and sinks in a transparent way. MRV systems are recognized as a mechanism that can resolve challenges that result from insufficient data and inadequate capacity. Setting up a robust MRV mechanism requires considerable effort. The Global Green Growth Insitute (GGGI) launched its MRV program in May 2017 to enable priority countries to establish MRV systems that track their performance in implementing mitigation actions and attracting green investment. Activities have during 2017-2018 been carried out in e.g. Lao PDR, Myanmar, Mongolia and Uganda. Burkina Faso's accession to GGGI was voted in 2018, with a mandate from GGGI to support the country into its transition in a green growth that is strong, sustainable and inclusive. This includes a range of initiatives to support Burkina Faso, including this project with the objectives: i) Achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and ii) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement. The development of Burkina Faso’s MRV system has two objectives: 1) achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and 2) prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement The key results and outcomes expected from the overall MRV project in Burkina Faso are: Outcome 1: Established national MRV system enabling the country to meet its obligations under the enhanced transparency framework of the Paris Agreement, identify mitigation and adaptation areas to facilitate leveraging green investment. This includes entrenched institutional arrangements and agreements for data sharing necessary to meet the country’s obligations under the UNFCCC and Paris Agreement. This will also enable the country to measure and monitor indicators that can contribute to achieving the United Nations Sustainable Development Goals. Outcome 2: Enhanced country-capacity to prepare accurate GHG inventories and to negotiate on issues related to transparency. These include identifying the appropriate MRV requirements for assessing its capacity development needs, identifying the required climate finance needed, and accurately measuring, reporting, and verifying Burkina Faso's implementation of its national emission commitments (NDCs). The requested budget for the three-year period is 1 701 453 USD (approximately 16 500 000 SEK). Sedan Parisavtalet undertecknades 2015 har 195 länder inlett ansträngningar för att sätta upp klimatmål för växthusgaser (GHG) och följa genomförandet av åtgärder för att mildra klimatförändringarna. För att ta itu med de långsiktiga internationella målen för mer kostnadseffektiva åtgärder för att begränsa utsläpp baserat på regeringarnas nationellt bestämda bidrag (NDC) är det mycket viktigt för länder att inrätta en omfattande och systematisk process för övervakning, rapportering och verifiering (MRV) av GHG-utsläpp och kolsänkor på ett transparent sätt. MRV-system är en mekanism som kan lösa problem med otillräckliga data och otillräcklig kapacitet. Att skapa en robust MRV-mekanism kräver betydande ansträngning. Global Green Growth Institut (GGGI) lanserade sitt MRV-program i maj 2017 i avsikt att stötta prioriterade länder att etablera MRV-system som underlättar utsläppsminskningar och kan locka till gröna investeringar. Projekt har under 2017-2018 genomförts i t.ex Lao PDR, Myanmar, Mongoliet och Uganda. Burkina Fasos anslutning till GGGI röstades igenom 2018 och ger mandat till GGGI att stödja landet i övergången till en grön tillväxt som är stark, hållbar och inkluderande. Detta inkluderar en rad initiativ för att stödja Burkina Faso, inklusive detta projekt med målsättningarna: i) Uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen och ii) förbereda Burkina Faso på de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet. Utvecklingen av Burkina Fasos MRV-system har två mål: 1) uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen av GHG-gaser och 2) förbereda Burkina Faso för de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet De viktigaste resultaten och resultaten som förväntas från MRV-projektet i Burkina Faso är: Resultat 1: Etablerat nationellt MRV-system som gör det möjligt för landet att uppfylla sina skyldigheter inom ramarna för förbättrad insyn i Parisavtalet, identifiera områden för begränsning och anpassning för att underlätta gröna investeringar. Detta inkluderar förankrade institutionella arrangemang och avtal för datadelning som är nödvändiga för att uppfylla landets skyldigheter enligt FN:s klimatkonvention UNFCCC och Parisavtalet. Detta gör det också möjligt för landet att mäta indikatorer som kan bidra till att uppnå FN:s hållbarhetsmål (SDGs). Resultat 2: Förbättrad nationell kapacitet för exakta GHG-inventeringar och förhandlingar om frågor som rör transparens. Dessa inkluderar att identifiera lämpliga MRV-krav för att bedöma kapacitetsutvecklingsbehov, identifiera nödvändig klimatfinansiering och noggrant mäta, rapportera och verifiera Burkina Fasos genomförande av åtaganden angående utsläppsminskningar (NDCs). Den begärda budgeten för treårsperioden är 1 701 453 USD (cirka 16 500 000 SEK). The development objective of the project is that Burkina Faso has increased capacity and ability to meet its MRV obligations under the UNFCCC and enhanced transparency requirements under the Paris Agreement, and is better equipped in the transparency negotiations, increasing Burkina Fasos stature in the international community whereby Burkina Faso can identify its major GHG emitting sectors completely and comprehensively. The project has two immediate objectives.: 1) Achieve a systematic, integrated and robust GHG data system to strengthen, harmonize and mainstream national mitigation policies and targets; 2) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement under the United Nations Climate Convention. Project Components consist of a) an established national MRV system and b) an enhanced capacity for GHG inventory and reporting. Sweden GGGI/Global Green Growth Institute Swedish International Development Cooperation Agency GGGI/Global Green Growth Institute 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 5239777 4560223 2000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 4260223 0 0 0 0 2000000 0 300000 0 5239777 0 0 18800000 GGGI/Global Green Growth Institute 7000000 GGGI/Global Green Growth Institute 5239777 GGGI/Global Green Growth Institute 4260222 GGGI/Global Green Growth Institute 300000 GGGI/Global Green Growth Institute 2000000 GGGI/Global Green Growth Institute Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13378-13378A0102 Sweden Since the Paris Agreement was signed in 2015, 195 countries have begun to make concerted efforts to set greenhouse gas (GHG) mitigation targets and track the implementation of actions to mitigate climate change. To address the long-term international goals for more cost-effective mitigation activities based on governments’ Nationally Determined Contributions (NDCs), it is highly significant for countries to institute a comprehensive and systematic process of monitoring, reporting and verification (MRV) of GHG emissions and sinks in a transparent way. MRV systems are recognized as a mechanism that can resolve challenges that result from insufficient data and inadequate capacity. Setting up a robust MRV mechanism requires considerable effort. The Global Green Growth Insitute (GGGI) launched its MRV program in May 2017 to enable priority countries to establish MRV systems that track their performance in implementing mitigation actions and attracting green investment. Activities have during 2017-2018 been carried out in e.g. Lao PDR, Myanmar, Mongolia and Uganda. Burkina Faso's accession to GGGI was voted in 2018, with a mandate from GGGI to support the country into its transition in a green growth that is strong, sustainable and inclusive. This includes a range of initiatives to support Burkina Faso, including this project with the objectives: i) Achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and ii) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement. The development of Burkina Faso’s MRV system has two objectives: 1) achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and 2) prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement The key results and outcomes expected from the overall MRV project in Burkina Faso are: Outcome 1: Established national MRV system enabling the country to meet its obligations under the enhanced transparency framework of the Paris Agreement, identify mitigation and adaptation areas to facilitate leveraging green investment. This includes entrenched institutional arrangements and agreements for data sharing necessary to meet the country’s obligations under the UNFCCC and Paris Agreement. This will also enable the country to measure and monitor indicators that can contribute to achieving the United Nations Sustainable Development Goals. Outcome 2: Enhanced country-capacity to prepare accurate GHG inventories and to negotiate on issues related to transparency. These include identifying the appropriate MRV requirements for assessing its capacity development needs, identifying the required climate finance needed, and accurately measuring, reporting, and verifying Burkina Faso's implementation of its national emission commitments (NDCs). The requested budget for the three-year period is 1 701 453 USD (approximately 16 500 000 SEK). Sedan Parisavtalet undertecknades 2015 har 195 länder inlett ansträngningar för att sätta upp klimatmål för växthusgaser (GHG) och följa genomförandet av åtgärder för att mildra klimatförändringarna. För att ta itu med de långsiktiga internationella målen för mer kostnadseffektiva åtgärder för att begränsa utsläpp baserat på regeringarnas nationellt bestämda bidrag (NDC) är det mycket viktigt för länder att inrätta en omfattande och systematisk process för övervakning, rapportering och verifiering (MRV) av GHG-utsläpp och kolsänkor på ett transparent sätt. MRV-system är en mekanism som kan lösa problem med otillräckliga data och otillräcklig kapacitet. Att skapa en robust MRV-mekanism kräver betydande ansträngning. Global Green Growth Institut (GGGI) lanserade sitt MRV-program i maj 2017 i avsikt att stötta prioriterade länder att etablera MRV-system som underlättar utsläppsminskningar och kan locka till gröna investeringar. Projekt har under 2017-2018 genomförts i t.ex Lao PDR, Myanmar, Mongoliet och Uganda. Burkina Fasos anslutning till GGGI röstades igenom 2018 och ger mandat till GGGI att stödja landet i övergången till en grön tillväxt som är stark, hållbar och inkluderande. Detta inkluderar en rad initiativ för att stödja Burkina Faso, inklusive detta projekt med målsättningarna: i) Uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen och ii) förbereda Burkina Faso på de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet. Utvecklingen av Burkina Fasos MRV-system har två mål: 1) uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen av GHG-gaser och 2) förbereda Burkina Faso för de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet De viktigaste resultaten och resultaten som förväntas från MRV-projektet i Burkina Faso är: Resultat 1: Etablerat nationellt MRV-system som gör det möjligt för landet att uppfylla sina skyldigheter inom ramarna för förbättrad insyn i Parisavtalet, identifiera områden för begränsning och anpassning för att underlätta gröna investeringar. Detta inkluderar förankrade institutionella arrangemang och avtal för datadelning som är nödvändiga för att uppfylla landets skyldigheter enligt FN:s klimatkonvention UNFCCC och Parisavtalet. Detta gör det också möjligt för landet att mäta indikatorer som kan bidra till att uppnå FN:s hållbarhetsmål (SDGs). Resultat 2: Förbättrad nationell kapacitet för exakta GHG-inventeringar och förhandlingar om frågor som rör transparens. Dessa inkluderar att identifiera lämpliga MRV-krav för att bedöma kapacitetsutvecklingsbehov, identifiera nödvändig klimatfinansiering och noggrant mäta, rapportera och verifiera Burkina Fasos genomförande av åtaganden angående utsläppsminskningar (NDCs). Den begärda budgeten för treårsperioden är 1 701 453 USD (cirka 16 500 000 SEK). The development objective of the project is that Burkina Faso has increased capacity and ability to meet its MRV obligations under the UNFCCC and enhanced transparency requirements under the Paris Agreement, and is better equipped in the transparency negotiations, increasing Burkina Fasos stature in the international community whereby Burkina Faso can identify its major GHG emitting sectors completely and comprehensively. The project has two immediate objectives.: 1) Achieve a systematic, integrated and robust GHG data system to strengthen, harmonize and mainstream national mitigation policies and targets; 2) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement under the United Nations Climate Convention. Project Components consist of a) an established national MRV system and b) an enhanced capacity for GHG inventory and reporting. Sweden GGGI/Global Green Growth Institute Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 300000 0 0 0 0 0 0 0 0 300000 0 300000 NIRAS Sweden AB 300000 NIRAS Sweden AB Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13386 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has applied to the Embassy for funding of SEK 9 million for three years (2021-2023) for the contribution Environmental Capacity Building on Data Use. The core of the contribution is capacity building on data management at the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) with three thematic focus areas: air pollution, climate change and water management. Communication on environmental issues to both decision makers and the wider public is proposed to underpin the thematic areas and be a substantial part of the contribution. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The overall objective of the contribution is to strenghten organisational and individual capacity at KEPA to work in line with guidelines from the European Commission and that way support Kosovo towards EU accession. SEPA will be the sole agreement partner and there are no other donors for the contribution. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan till svenska ambassaden om finansiering på 9 miljoner kronor under tre år (2021-2023) för insatsen Environmental Capacity Building on Data Use. Insatsens kärna är kapacitetsutveckling på Kosovos naturvårdsmyndighet (KEPA) inom framförallt datahantering. Insatsen har tre tematiska fokusområden: luftföroreningar, klimatförändringar och vattenförvaltning. Kommunikation rörande miljöfrågor gentemot både beslutsfattare och en bredare allmänhet kommer att utgöra en väsentlig del av insatsen. Det finns fyra specifika mål i insatsen 1) stärkt kommunikation; att tillhandahålla korrekt och omfattande miljödata till beslutsfattare och allmänheten, 2) förbättrade miljöinformationssystem; utveckla hantering och analys av miljödata, 3) kapacitetsutveckling för hållbar vattenhantering; stöd för att implementera flera av de planer som redan utvecklats för bättre vattenhantering och 4) stärkt kapacitet för miljöförbättringsåtgärder; utveckla användningen av analytiska verktyg som kostnadsnyttoanalyser och genomförbarhetsstudier på ett integrerat sätt när handlingsplaner, särskilt inom luftkvalitet och klimatförändringar, utvecklas. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den organisatoriska och individuella kapaciteten vid KEPA för att kunna arbeta i linje med riktlinjer från EU och på så sätt stödja Kosovo i arbetet för ett EU-närmande. SEPA kommer att vara den enda avtalspartnern och det finns inga andra givare kopplade till insatsen. The objective of the contribution is to support the Kosovo Environmental Protection Agency and the Ministry of Economy and Environment to build capacity in analyzing and making data available through the Environmental Information System (EIS) according to guidelines from the European Commission. This will prepare Kosovo to satisfy the requirements of Chapter 27 of the EU acquis, which is one prerequisite for EU accession. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The contribution will touch upon implementation of several of the EU directives connected to chapter 27, but especially the following ones: the Directive on Public Access to Environmental Information; the Directive on Establishing an Infrastructure for Spatial Information; the Water Framework Directive; the Groundwater Directive; and the Directive on Ambient Air Quality and Cleaner Air. Implementing an EU directive is normally an arduous process and involves several agencies and ministries. In other words, the contribution will not manage to implement specific directives per se, but rather ensure that KEPA is in a good position to play their part in the overall work needed to be carried out for implementation. The activities will center around several assessments of the current situation in the different areas and be followed up by workshops and trainings to improve individual and organisational competence at KEPA according to recommendations of the assessments. These assessments will be carried out by procured experts, either local, regional or Swedish depending on the nature of the issue. ToR will be developed by SEPA with input from KEPA. The current work plan is easy to follow, but does not provide a lot of detail. More specific baselines and targets for the activities will be presented in the inception report due in May 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Documented Results - closing PM Communication Within the communication aspect, there has been clear results. For example, the communication outreach has worked well. Campaigns have been leading to a better outreach to the public, which have been able to be measured through social media tools. Moreover, clear results have been seen when it comes to knowledge on communication. The staff at KEPA have gotten increased knowledge of the importance of communication on social media. As an example of a result, an air pollution campaign was conducted, and increased the number of followers and interactions significantly. For example, on Facebook, the reach increased with 449.3%, showing the importance of good communication and what communication through social media can do/help achieve. Environmental Information Systems, EIS One of the main results achieved in the aspect is the creation of a metadata portal. The metadata portal makes it possible for the public to access the data and information from KEPA. This is an important result, as it is one of the EU requirements, and since Kosovo is aiming to access the EU, the portal is crucial for the agency. Connected to this is also the fact that a person that would manage this new system was recruted during the end of the project, to keep developing its function and maintain the result. This was also achieved through raising the KEPA team's awareness of the importance of a meta-data system. Specific workshops targeted this area so that more than one person could benefit from the portal, and concretly use it. Moreover, this also contributed to the capacity building of the KEPA team, as the civil servants not only increased their awareness of a well functioned IT-system, it is also enhanced their contribution to the internal and external methods to gather data to the portal. The ability to use EIS is not only a matter of having a digital platform, it is also linked to how to coordinate internally and externally to make the data flow efficient. A well functioned EIS means that the whole organisation should be at place, to gathering data and document it. Water management In the context of the water management, one of the first results achieved by SwEPA was that first-time data was developed for the Drini e Bardhe river. This contributed to enhanced knowledge at KEPA regarding what kind of pollution exists in the river, and it gave data for how the managing of the water pollution should be taken care of. It gave input to the long-term plan on how to remove the pharmaceutical contaminants from hospital waste water. Overall, the support in this context have helped lay a base and provide recommendations for continuous work with managing the water pollution and improve water quality in Kosovo. Within this component KEPA was working closely with Dalarna County Administration Board, who is an expert Swedish Agency within this field. Environmental quality improvement measures In this context, the overall aim was to offer hands-on assistance for implementation while ensuring alignment with global standards. Moreover, through cooperation between KEPA and the Swedish Environmental Research Institute (IVL), studies were also carried out with much focus on air pollutants and emissions. The Greenhouse Gas and Air Pollution Interactions and Synergies (GAINS) model was used for doing the evaluation on this. Continuously, when the feasibility study was done a workshop was held and throughout the whole process of the study, several different stakeholders were involved which gave them more knowledge of the GAINS model. Overall, they gained more competence around what analytical and policy-making tools/instruments exist for addressing emissions, which helps them in the future with similar work and new studies. National Parks Under the National parks area, the main goal of this part of the project support was to promote socio-economic development and align the management of the parks with EU-standards and enhancing the governance. The first very clear results are the cross-border cooperation between North Macedonia and Kosovo in the Sharri mountains. Through workshops and communication, the cooperation increased and there were many discussions on cooperation specifically when it comes to protection of the area and spatial planning. A second result was an increased competence regarding the EU Environmental legislation. This was done through an academy by SwEPA where people from the whole region's relevant agencies and organizations participated (they applied to attend the course). Another accomplishment from the national park context is that a draft revised management plan for the Sharri National Park was done. Through this plan, input from stakeholders, new directives and experience form officials were taken into consideration, which made the management plan more relevant. Other studies that were conducted, to lead the development of national parks (especially Sharri National Park), are the "Strategic Environmental Assessment Report for the Spatial Plan of Sharri National Park", conducted by UN-Habitat who earlier had done this job for the other national park: Bjeshket e Nemuna - in accordance with the law. This plan describes the current situation and the characteristics of the environment at the park. It also sketches out the possible future trends, how the environmental conditions impact the park and states out mitigation measures - finalizing with recommendations. Parallel to this a socio-economic study of fees for national parks was performed. The Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure had specifically asked for this study with focus on fees, as part of strengthening the protection with for instance more guards. The study is - while writing this - now being used, enhancing the knowledge for KEPA-team on how fees can and other actions can benefit the parks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13386-13386A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has applied to the Embassy for funding of SEK 9 million for three years (2021-2023) for the contribution Environmental Capacity Building on Data Use. The core of the contribution is capacity building on data management at the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) with three thematic focus areas: air pollution, climate change and water management. Communication on environmental issues to both decision makers and the wider public is proposed to underpin the thematic areas and be a substantial part of the contribution. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The overall objective of the contribution is to strenghten organisational and individual capacity at KEPA to work in line with guidelines from the European Commission and that way support Kosovo towards EU accession. SEPA will be the sole agreement partner and there are no other donors for the contribution. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan till svenska ambassaden om finansiering på 9 miljoner kronor under tre år (2021-2023) för insatsen Environmental Capacity Building on Data Use. Insatsens kärna är kapacitetsutveckling på Kosovos naturvårdsmyndighet (KEPA) inom framförallt datahantering. Insatsen har tre tematiska fokusområden: luftföroreningar, klimatförändringar och vattenförvaltning. Kommunikation rörande miljöfrågor gentemot både beslutsfattare och en bredare allmänhet kommer att utgöra en väsentlig del av insatsen. Det finns fyra specifika mål i insatsen 1) stärkt kommunikation; att tillhandahålla korrekt och omfattande miljödata till beslutsfattare och allmänheten, 2) förbättrade miljöinformationssystem; utveckla hantering och analys av miljödata, 3) kapacitetsutveckling för hållbar vattenhantering; stöd för att implementera flera av de planer som redan utvecklats för bättre vattenhantering och 4) stärkt kapacitet för miljöförbättringsåtgärder; utveckla användningen av analytiska verktyg som kostnadsnyttoanalyser och genomförbarhetsstudier på ett integrerat sätt när handlingsplaner, särskilt inom luftkvalitet och klimatförändringar, utvecklas. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den organisatoriska och individuella kapaciteten vid KEPA för att kunna arbeta i linje med riktlinjer från EU och på så sätt stödja Kosovo i arbetet för ett EU-närmande. SEPA kommer att vara den enda avtalspartnern och det finns inga andra givare kopplade till insatsen. The objective of the contribution is to support the Kosovo Environmental Protection Agency and the Ministry of Economy and Environment to build capacity in analyzing and making data available through the Environmental Information System (EIS) according to guidelines from the European Commission. This will prepare Kosovo to satisfy the requirements of Chapter 27 of the EU acquis, which is one prerequisite for EU accession. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The contribution will touch upon implementation of several of the EU directives connected to chapter 27, but especially the following ones: the Directive on Public Access to Environmental Information; the Directive on Establishing an Infrastructure for Spatial Information; the Water Framework Directive; the Groundwater Directive; and the Directive on Ambient Air Quality and Cleaner Air. Implementing an EU directive is normally an arduous process and involves several agencies and ministries. In other words, the contribution will not manage to implement specific directives per se, but rather ensure that KEPA is in a good position to play their part in the overall work needed to be carried out for implementation. The activities will center around several assessments of the current situation in the different areas and be followed up by workshops and trainings to improve individual and organisational competence at KEPA according to recommendations of the assessments. These assessments will be carried out by procured experts, either local, regional or Swedish depending on the nature of the issue. ToR will be developed by SEPA with input from KEPA. The current work plan is easy to follow, but does not provide a lot of detail. More specific baselines and targets for the activities will be presented in the inception report due in May 2021. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 0 0 0 3500000 0 3500000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13386-13386A0102 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has applied to the Embassy for funding of SEK 9 million for three years (2021-2023) for the contribution Environmental Capacity Building on Data Use. The core of the contribution is capacity building on data management at the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) with three thematic focus areas: air pollution, climate change and water management. Communication on environmental issues to both decision makers and the wider public is proposed to underpin the thematic areas and be a substantial part of the contribution. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The overall objective of the contribution is to strenghten organisational and individual capacity at KEPA to work in line with guidelines from the European Commission and that way support Kosovo towards EU accession. SEPA will be the sole agreement partner and there are no other donors for the contribution. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan till svenska ambassaden om finansiering på 9 miljoner kronor under tre år (2021-2023) för insatsen Environmental Capacity Building on Data Use. Insatsens kärna är kapacitetsutveckling på Kosovos naturvårdsmyndighet (KEPA) inom framförallt datahantering. Insatsen har tre tematiska fokusområden: luftföroreningar, klimatförändringar och vattenförvaltning. Kommunikation rörande miljöfrågor gentemot både beslutsfattare och en bredare allmänhet kommer att utgöra en väsentlig del av insatsen. Det finns fyra specifika mål i insatsen 1) stärkt kommunikation; att tillhandahålla korrekt och omfattande miljödata till beslutsfattare och allmänheten, 2) förbättrade miljöinformationssystem; utveckla hantering och analys av miljödata, 3) kapacitetsutveckling för hållbar vattenhantering; stöd för att implementera flera av de planer som redan utvecklats för bättre vattenhantering och 4) stärkt kapacitet för miljöförbättringsåtgärder; utveckla användningen av analytiska verktyg som kostnadsnyttoanalyser och genomförbarhetsstudier på ett integrerat sätt när handlingsplaner, särskilt inom luftkvalitet och klimatförändringar, utvecklas. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den organisatoriska och individuella kapaciteten vid KEPA för att kunna arbeta i linje med riktlinjer från EU och på så sätt stödja Kosovo i arbetet för ett EU-närmande. SEPA kommer att vara den enda avtalspartnern och det finns inga andra givare kopplade till insatsen. The objective of the contribution is to support the Kosovo Environmental Protection Agency and the Ministry of Economy and Environment to build capacity in analyzing and making data available through the Environmental Information System (EIS) according to guidelines from the European Commission. This will prepare Kosovo to satisfy the requirements of Chapter 27 of the EU acquis, which is one prerequisite for EU accession. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The contribution will touch upon implementation of several of the EU directives connected to chapter 27, but especially the following ones: the Directive on Public Access to Environmental Information; the Directive on Establishing an Infrastructure for Spatial Information; the Water Framework Directive; the Groundwater Directive; and the Directive on Ambient Air Quality and Cleaner Air. Implementing an EU directive is normally an arduous process and involves several agencies and ministries. In other words, the contribution will not manage to implement specific directives per se, but rather ensure that KEPA is in a good position to play their part in the overall work needed to be carried out for implementation. The activities will center around several assessments of the current situation in the different areas and be followed up by workshops and trainings to improve individual and organisational competence at KEPA according to recommendations of the assessments. These assessments will be carried out by procured experts, either local, regional or Swedish depending on the nature of the issue. ToR will be developed by SEPA with input from KEPA. The current work plan is easy to follow, but does not provide a lot of detail. More specific baselines and targets for the activities will be presented in the inception report due in May 2021. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 4500000 4000000 5000000 0 0 0 0 0 13500000 Naturvårdsverket 4500000 Naturvårdsverket 4000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13387 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW), is an independent platform of citizens in various areas of the health sector, working within the structures and framework of James P Grant School of Public Health under BRAC University. Founded in 2006, BHW has so far published six Health Watch Reports on health issues (equity, health workforce, health sector governance, UHC, urban health and NCDs). Through this project, BHW intend to play a wider and stronger role in raising issues and concerns facing the national health sector, suggest solutions and support and lobby the government in achieving its programmatic goals. BHW, through this project aim to attain the following change: “A more responsive healthcare system that delivers more equitable, accessible and better-quality healthcare being informed by people’s voices”. Bangladesh Health Watch (BHW), är en oberoende plattform inom hälsosektorn och arbetar inom ramarna för James P Grant School of Public Health under BRAC University. BHW grundades 2006 och har hittills publicerat sex Health Watch-rapporter om hälsofrågor (jämlik tillgång till hälsovård, hälso- och sjukvårdspersonal, förvaltning av hälsosektorn, allmän tillgång till hälsovård, urban hälsa och icke-smittsamma sjukdomar). Genom denna insats avser BHW ta en bredare och starkare roll för att ta upp frågor och problem som den nationella hälsosektorn står inför, föreslå lösningar och stödja regeringen i att uppnå sina programmål. BHW, vill genom denna insats uppnå följande förändring: ”Ett mer lyhört hälso- och sjukvårdssystem som ger mer rättvis, tillgänglig och bättre kvalitet på vård som informerats av människors uttryckta behov. BHW, through this proposed project, will attain the following change (outcome/purpose):- A more responsive healthcare system that delivers better quality, more transparent and equitable healthcare for all being informed by peoples participation and voice. The above outcome will contribute to health of all citizens, especially marginalized, hard-to-reach, poor, populations particularly women and young girls. The following outputs will lead to the aforementioned outcome: i. Civil society platforms/individual voices enabled to hold government (and other actors) accountable to major health sector commitments ii. Changes in policy/practices as a result of evidence based advocacy carried out to improve the situation related to quality of care, transparency and equity iii. Understanding of duty bearers on quality of care, transparency and equity enhanced. In order to achieve the above three outputs, three main sets of activities, will be carried out:  a) Planned advocacy to enable civil society platforms/individual voices to hold the government accountable to major health sector commitments b) Evidence based, topical advocacy on situation of quality of care, transparency and equity in the health sector c) A multi-pronged approach to improve awareness and understanding of duty-bearers on quality of care, accountability and equity. The following assumptions will apply to the Theory of Change: From Activities to Outputs - CSOs will participate in BHW activities and share necessary information - Government officials at all levels will be supportive to bring civil society inputs to improving performance of the sector - Government officials will be open to constructive criticism From Outputs to Outcome - Government will remain committed to universal health coverage and SDGs - Government will continue to prioritise Quality of Care, equity and accountability issues - Government will remain committed to peoples participation and engagement - Government will continue taking evidence based policy decisions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Health education Basic Health The project Making Bangladeshs Healthcare Systems More Responsive and Participatory (2019-23) in its four-year life span undertook a large number and range of activities to achieve the stated project goal. The major achievements from these activities can be grouped into three categories: • Establishing a potentially sustainable model for generating local-level accountability • Bringing about improvements in health service delivery through indigenous local-level initiatives • Contribution to knowledge and understanding of specific issues in health • Strengthening BHWs capacity and image as a health sector advocate The Regional Chapters, through forums at district, upazila, and union levels along with the youth forums have emerged as a model for instituting local-level accountability of government health facilities. These forums, with well-capacitated members drawn from different segments of society and having a sizeable representation of women have by now developed processes to systematically review non-technical aspects of service delivery in their respective government facility, identify the priority problems and raise them with the local level facility management through periodic authority meetings to seek solutions to those issues. These meetings which bring together the facility managers and providers on one hand, and the healthcare users and forum members on the other, have emerged as a new collaborative way to work together to mitigate some of the problems. This project had taken a number of initiatives to instill sustainability: 1) A well-respected local NGO (host NGO) was selected for each of the forums to support the forum members in secretarial and organizational work; this NGO was paid only a token minimal honorarium to support the part-time payment of designated staff to support the forums. The NGO CEOs and focal points subsequently got involved in delegations to meet senior government officials the NGOs name appeared side by side with that of the forums and BHW, Increasing its credibility and reputation, and focal points were given different types of capacity-building inputs. These measures gave a degree of ownership of the local NGO to the forum activities. During evaluations and in conversations with third parties the NGOs have expressed their serious intent of continuing to work under this arrangement, as they see it as a contributor to their image and experience. 2) Selection of motivated members to increase voluntarism: The forum members give considerable time to the initiative and are not remunerated in any way. BHW introduced this arrangement to screen in individuals who were interested in bringing about changes, rather than being motivated by the allure of fees/honoraria. Over the years, the dropout rate of the members has remained at around 30 percent which is not a drastic fall; the members who remain in the forums continue to take on their responsibility with enthusiasm. 3) Developing ownership of the RCs among members: Members are given a lot of autonomy to develop their work plans by themselves. They actively participate in meetings with the health facility management and other local authorities which helps to elevate their social status. They are also provided with training, the topics of which are identified by the members themselves and vetted by BHW. All of these measures together create a sense of ownership for the initiative, as recognized by the members themselves. In addition, the reward of seeing some of their work positively impact service delivery provides a lot of satisfaction and encourages them to remain attached to the forums, as reported by forum members. 4) Bringing about improvements in health service delivery through indigenous local-level initiatives: Since the forum members are on the ground and constantly in touch with their centers, they can ensure that changes continue to hold, and are not lost soon afterward. Thus, in the concerned facilities, the additional chairs organized for waiting patients are still there, the solar panels and tube wells installed in two community clinics are working, separate ticket counters for males and females are functioning, and so on; some initiatives however require regular re-enforcement through the authority meetings, e.g. restricting the time of visit to facilities by medical representatives of pharmaceutical companies. There has been some impact of the forums work on hospital attendance of service providers- attendance of doctors in community clinics has been initiated and absenteeism has been reduced at least in one district hospital of Bagerhat District. 5) Contribution to knowledge and understanding of, and action on specific issues in health:The project made important contributions to existing knowledge through research and reviews. Thus quick research undertaken at the beginning of the Covid pandemic helped to raise the issue of low-quality PPE being provided to government doctors which kick-started a number of actions by the government to address the situation. The three cycles of budget analysis carried out under the project have helped to establish evidence that the health sector is massively under-budgeted and PHC. Strengthening BHWs capacity and image as a health sector advocate:Several initiatives taken under the project have helped BHW to emerge as a strong voice in the health sector: •Partnerships were established, e.g. with the local NGOs acting as Host Organizations, with individual organizations (e.g. BSMMUs Health Informatics Department, Health Economics Institute, Unnayan Sammanay) and individuals (CHT Zila Parishad Chair, District Commissioners and UNOs and other local government officials of the eight regions). • An important partnership with the journalists community also evolved in the course of the project which resulted in strong media coverage of most BHW events and a number of catalytic investigative stories by journalists. • BHW successfully promoted itself as a trusted health watch dog by updating its website, and social media presence- especially Facebook, YouTube, and twitter, press coverages of its events. Study on Linking the Voice of the Poor to the 5th Sector Program: Climate change impact on health: Recognizing the significant impact of the present emerging global and national climate situation on livelihoods and health, BHW commissioned a research assignment to collect the voices of climate-affected communities. The study highlighted health trends in various climate-vulnerable areas. These trends included an increase in stroke rates in river-erosion-prone areas and a heightened risk of preeclampsia among pregnant women in southern regions due to high salinity. Additionally, prevalent health issues such as skin diseases, fatigue, eyesight problems, reproductive health problems, diabetes, hypertension, jaundice, and diarrhea were identified. Study on Climate Change induced Mental Health Problems in the coastal area of Bangladesh: Several pieces of literature revealed that Bangladesh faces significant challenges from climate change due to its vulnerable location and socio-economic conditions. Climate-related health issues are increasing, including heat-related mortality and mental health disorders. The project conducted a mid term review and BHW also conducted an end evaluation aimed to evaluate the project with five specific objectives. Recommendations from the end of project evaluation was brought into the next phase 2024-2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13387-13387A0101 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW), is an independent platform of citizens in various areas of the health sector, working within the structures and framework of James P Grant School of Public Health under BRAC University. Founded in 2006, BHW has so far published six Health Watch Reports on health issues (equity, health workforce, health sector governance, UHC, urban health and NCDs). Through this project, BHW intend to play a wider and stronger role in raising issues and concerns facing the national health sector, suggest solutions and support and lobby the government in achieving its programmatic goals. BHW, through this project aim to attain the following change: “A more responsive healthcare system that delivers more equitable, accessible and better-quality healthcare being informed by people’s voices”. Bangladesh Health Watch (BHW), är en oberoende plattform inom hälsosektorn och arbetar inom ramarna för James P Grant School of Public Health under BRAC University. BHW grundades 2006 och har hittills publicerat sex Health Watch-rapporter om hälsofrågor (jämlik tillgång till hälsovård, hälso- och sjukvårdspersonal, förvaltning av hälsosektorn, allmän tillgång till hälsovård, urban hälsa och icke-smittsamma sjukdomar). Genom denna insats avser BHW ta en bredare och starkare roll för att ta upp frågor och problem som den nationella hälsosektorn står inför, föreslå lösningar och stödja regeringen i att uppnå sina programmål. BHW, vill genom denna insats uppnå följande förändring: ”Ett mer lyhört hälso- och sjukvårdssystem som ger mer rättvis, tillgänglig och bättre kvalitet på vård som informerats av människors uttryckta behov. BHW, through this proposed project, will attain the following change (outcome/purpose):- A more responsive healthcare system that delivers better quality, more transparent and equitable healthcare for all being informed by peoples participation and voice. The above outcome will contribute to health of all citizens, especially marginalized, hard-to-reach, poor, populations particularly women and young girls. The following outputs will lead to the aforementioned outcome: i. Civil society platforms/individual voices enabled to hold government (and other actors) accountable to major health sector commitments ii. Changes in policy/practices as a result of evidence based advocacy carried out to improve the situation related to quality of care, transparency and equity iii. Understanding of duty bearers on quality of care, transparency and equity enhanced. In order to achieve the above three outputs, three main sets of activities, will be carried out:  a) Planned advocacy to enable civil society platforms/individual voices to hold the government accountable to major health sector commitments b) Evidence based, topical advocacy on situation of quality of care, transparency and equity in the health sector c) A multi-pronged approach to improve awareness and understanding of duty-bearers on quality of care, accountability and equity. The following assumptions will apply to the Theory of Change: From Activities to Outputs - CSOs will participate in BHW activities and share necessary information - Government officials at all levels will be supportive to bring civil society inputs to improving performance of the sector - Government officials will be open to constructive criticism From Outputs to Outcome - Government will remain committed to universal health coverage and SDGs - Government will continue to prioritise Quality of Care, equity and accountability issues - Government will remain committed to peoples participation and engagement - Government will continue taking evidence based policy decisions Sweden JPGSPH Brac University Swedish International Development Cooperation Agency JPGSPH Brac University 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3000000 0 0 8000000 JPGSPH Brac University 3000000 JPGSPH Brac University 3000000 JPGSPH Brac University 2000000 JPGSPH Brac University Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13387-13387A0102 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW), is an independent platform of citizens in various areas of the health sector, working within the structures and framework of James P Grant School of Public Health under BRAC University. Founded in 2006, BHW has so far published six Health Watch Reports on health issues (equity, health workforce, health sector governance, UHC, urban health and NCDs). Through this project, BHW intend to play a wider and stronger role in raising issues and concerns facing the national health sector, suggest solutions and support and lobby the government in achieving its programmatic goals. BHW, through this project aim to attain the following change: “A more responsive healthcare system that delivers more equitable, accessible and better-quality healthcare being informed by people’s voices”. Bangladesh Health Watch (BHW), är en oberoende plattform inom hälsosektorn och arbetar inom ramarna för James P Grant School of Public Health under BRAC University. BHW grundades 2006 och har hittills publicerat sex Health Watch-rapporter om hälsofrågor (jämlik tillgång till hälsovård, hälso- och sjukvårdspersonal, förvaltning av hälsosektorn, allmän tillgång till hälsovård, urban hälsa och icke-smittsamma sjukdomar). Genom denna insats avser BHW ta en bredare och starkare roll för att ta upp frågor och problem som den nationella hälsosektorn står inför, föreslå lösningar och stödja regeringen i att uppnå sina programmål. BHW, vill genom denna insats uppnå följande förändring: ”Ett mer lyhört hälso- och sjukvårdssystem som ger mer rättvis, tillgänglig och bättre kvalitet på vård som informerats av människors uttryckta behov. BHW, through this proposed project, will attain the following change (outcome/purpose):- A more responsive healthcare system that delivers better quality, more transparent and equitable healthcare for all being informed by peoples participation and voice. The above outcome will contribute to health of all citizens, especially marginalized, hard-to-reach, poor, populations particularly women and young girls. The following outputs will lead to the aforementioned outcome: i. Civil society platforms/individual voices enabled to hold government (and other actors) accountable to major health sector commitments ii. Changes in policy/practices as a result of evidence based advocacy carried out to improve the situation related to quality of care, transparency and equity iii. Understanding of duty bearers on quality of care, transparency and equity enhanced. In order to achieve the above three outputs, three main sets of activities, will be carried out:  a) Planned advocacy to enable civil society platforms/individual voices to hold the government accountable to major health sector commitments b) Evidence based, topical advocacy on situation of quality of care, transparency and equity in the health sector c) A multi-pronged approach to improve awareness and understanding of duty-bearers on quality of care, accountability and equity. The following assumptions will apply to the Theory of Change: From Activities to Outputs - CSOs will participate in BHW activities and share necessary information - Government officials at all levels will be supportive to bring civil society inputs to improving performance of the sector - Government officials will be open to constructive criticism From Outputs to Outcome - Government will remain committed to universal health coverage and SDGs - Government will continue to prioritise Quality of Care, equity and accountability issues - Government will remain committed to peoples participation and engagement - Government will continue taking evidence based policy decisions Sweden JPGSPH Brac University Swedish International Development Cooperation Agency JPGSPH Brac University 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 3800000 4200000 -3669 0 2100000 0 0 0 0 0 0 0 2000000 2100000 3800000 -3669 0 9996331 JPGSPH Brac University 2000000 JPGSPH Brac University 3800000 JPGSPH Brac University 2100000 JPGSPH Brac University 2100000 JPGSPH Brac University -3669.32 JPGSPH Brac University Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13420 Sweden The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the reporting period, progress in the SSM project was severely limited due to challenges in the procurement process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13420-13420A0101 Sweden The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2511000 0 3708000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2511000 0 0 0 3708000 0 0 0 6219000 Strålsäkerhetsmyndigheten 2511000 Strålsäkerhetsmyndigheten 3708000 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13420-13420A0104 Sweden The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver on the following three interlinked results: 1) Increase the knowledge of today’s situation within the field and identify future needs; 2) Increase the capacity to meet challenges of new storage and processing facility; 3) Secure long-term capacity building and availability of skilled staff in radioactive waste management. Swedish Radiation Safety Authority (SSM) will implement the intervention together with their Georgian counterpart Agency for Nuclear and Radiation Safety (ANRS). Insatsen syftar till att säkerställa kapacitet och kompetens inom ansvariga georgiska institutioner att utveckla och genomföra säkra lösningar för att hantera strålkällor och radioaktivt avfall. Projektet förväntas uppnå tre sammanlänkande resultat: 1) Öka kunskapen om nuläget inom strålsäkerhet och identifiera framtida behov; 2) Öka kapaciteten att hantera de utmaningar som följer av nytt avfallslager och processsanläggning; 3) Säkerställa långsiktig kapacitetsutveckling och försörjning av kompetent personal för hanteringen av radioaktivt avfall. SSM kommer att genomföra projektet till stöd för och i samarbete med den georgiska motparten Agency for Nuclear and Nuclear Safety, ANRS. The intervention aims to ensure that Georgian institutions have the required capacity and competences to develop and implement safe solutions to the management of radioactive waste. The project is expected to deliver the following three capacity development results that are interlinked: 1. Increased knowledge of today’s situation and future needs. During year one, a self-assessment and development plan of Georgia’s capacity for radioactive waste handling will be developed. This process will ensure an increased knowledge and insight of where Georgia is today and where Georgia needs to be in the coming decade to be able to safely handle radioactive waste. 2. Increased capacity to meet challenges of new storage and processing facility. The new storage and processing facilities that is foreseen to be complete during 2023 will require an upgrading of national the capacity when a number of different new staff (managers, engineers, technicians and others) will be necessary for safe operation of installations and management of radioactive waste. 3. Secured long-term capacity building and availability to skilled staff in radioactive waste management. The long-term development of national capacity for radioactive waste management is a major challenge and it is important to build the necessary capacity for maintaining and development of a national radioactive waste Detailed indicators to be used for monitoring of the project will be defined during the inception phase of the project and a revised results matrix submitted together with the inception report. The project will use indicators and markers that captures both qualitative and quantitative changes/results. The additional EU delegated actions will contribute to the overall objective of the intervention. It will assist the Georgian Governmental organizations in the implementation of the national radioactive waste management strategy. The following main steps will be covered in the amended contribution: Elaboration of detailed design of radioactive waste storage and processing facilities; Elaboration of safety related documents (safety assessment, waste acceptance criteria (WAC), safety activity rules and procedures); Assistance for final approval for construction of the facilities; Development plan and technical specifications for environmental and radiological monitoring and, security system in the facilities. Those steps are designed under the following nine tasks with its deliverables and relevant timelines for implementation: Task 1: Draft TOR for development of detailed design contract Task 2: Development of a waste inventory report. Task 3: Development of detailed design Task 4: Planning, development and implementation of an equipment gap analysis Task 5: Planning, development and implementation of an Environmental Impact Assessment Task 6: Development of a quality management system for the Georgia radioactive waste management operator Task 7: Planning, development and implementation of a public outreach campaign Task 8: Development of licensing documentation and assistance to operator during review Task 9: Assistance to the regulator in review of licensing package and definition of licensing requirements Thus, amendment of the existing contribution is done by adding these 9 tasks. The activities that are the part of the existing contribution will be considered as task 10 after the decision of this contribution amendment.     Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4258000 -853861 0 0 0 0 -853861 0 0 4258000 3404139 Strålsäkerhetsmyndigheten 4258000 Strålsäkerhetsmyndigheten -853861.09 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13446 Sweden The Swedish Tax Agency shall conduct two fact-finding missions, and one study visit for ONAT to Sweden, to outline the possible cooperation areas where Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the ONAT with a focus on capacity buildning and exchange of experiences. The point of departure is to be the Swedish Strategy for Cooperation with Cuba 2016-2020. Skatteverket ska under 2019 och 2020 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONAT inom skattesektorn. Skatteverket ska genomföra två missioner och ett studiebesök för ONAT(Oficina nacional de Administración Tributaria) till Sverige. Syftet är att inhämta information, träffa relevanta aktörer och tillsammans med ONAT undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Skatteverket ska i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. Insatsen är av förberedande karaktär och har därför inget resultatramverk. Insatsens mål är att Skatteverket tillsammans med Oficina Nacional de Administración Tributaria, ONAT, ska undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Detta ska ske genom en Fact Finding Mission där Skatteverket genom två besök ska inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. ONAT ska även komma till Sverige på studiebesök inom ramen för förstudien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Tax policy and administration support Government & Civil Society-general SKV har genomfört en resa till Kuba och en delegation från ONAT (kubanska skattemyndigheten) besökte Sverige i februari 2020. Sedan februari och under resten av 2020 bröts kontakten, trots ihärdiga försök från SKV, via Sida och svenska ambassaden i Havanna. I december 2020 fick SKV åter kontakt med ONAT och avtalet förlängdes därmed till 2021.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13446-13446A0101 Sweden The Swedish Tax Agency shall conduct two fact-finding missions, and one study visit for ONAT to Sweden, to outline the possible cooperation areas where Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the ONAT with a focus on capacity buildning and exchange of experiences. The point of departure is to be the Swedish Strategy for Cooperation with Cuba 2016-2020. Skatteverket ska under 2019 och 2020 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONAT inom skattesektorn. Skatteverket ska genomföra två missioner och ett studiebesök för ONAT(Oficina nacional de Administración Tributaria) till Sverige. Syftet är att inhämta information, träffa relevanta aktörer och tillsammans med ONAT undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Skatteverket ska i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. Insatsen är av förberedande karaktär och har därför inget resultatramverk. Insatsens mål är att Skatteverket tillsammans med Oficina Nacional de Administración Tributaria, ONAT, ska undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Detta ska ske genom en Fact Finding Mission där Skatteverket genom två besök ska inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. ONAT ska även komma till Sverige på studiebesök inom ramen för förstudien. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1050000 0 0 1050000 0 1050000 Skatteverket 1050000 Skatteverket Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13446-13446A0102 Sweden The Swedish Tax Agency shall conduct two fact-finding missions, and one study visit for ONAT to Sweden, to outline the possible cooperation areas where Swedish Tax Agency can contribute to strengthening the ONAT with a focus on capacity buildning and exchange of experiences. The point of departure is to be the Swedish Strategy for Cooperation with Cuba 2016-2020. Skatteverket ska under 2019 och 2020 genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna till framtida samarbete med ONAT inom skattesektorn. Skatteverket ska genomföra två missioner och ett studiebesök för ONAT(Oficina nacional de Administración Tributaria) till Sverige. Syftet är att inhämta information, träffa relevanta aktörer och tillsammans med ONAT undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Skatteverket ska i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. Insatsen är av förberedande karaktär och har därför inget resultatramverk. Insatsens mål är att Skatteverket tillsammans med Oficina Nacional de Administración Tributaria, ONAT, ska undersöka möjligheterna till ett institutionellt samarbete med fokus på kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Detta ska ske genom en Fact Finding Mission där Skatteverket genom två besök ska inhämta information, träffa relevanta aktörer och i samarbete med ONAT komma överens om möjliga samarbetsområden. ONAT ska även komma till Sverige på studiebesök inom ramen för förstudien. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -339059 -339059 Skatteverket Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13461 Sweden Save the Children Norway has applied to Sida for funding to carry out the programme "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" in South Sudan during the period 2019-2022. The intervention aims at providing continued access to protective, quality and equitable education services for South Sudanese boys and girls. This will be achieved through: 1) an increase in the number of suitable facilities offering children and young people upper-primary and non-formal education services; 2) enhanced quality and inclusiveness of teaching methods and school-based protection mechanisms; and 3) efforts to engage communities and institutions in school governance and quality education delivery. In accordance with Save the Children International overall organizational structure Sida will sign the agreement with Save the Children Norway that will have the financial oversight and administrative responsibility for the programme. Save the Children Norway will forward 83.3 million SEK to Save the Children South Sudan, the remaining funds will be used for overhead costs such as methodological development, administrative costs and staff costs for people not directly involved in the programme. Save the Children South Sudan will be responsible for implementation of the programme together with four technical and frontline partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Save the Children South Sudan will pay invoices for activities organized by partners and be responsible for forwarding of funds to partners. Rädda Barnen Norge har ansökt om stöd i syfte att genomföra programmet "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att erbjuda Sydsudanesiska pojkar och flickor tillgång till säker och jämlik utbildning av hög kvalitet. Det kommer att åstadkommas genom: 1) en ökning av antalet funktionella klassrum och utbildningscentrum som kan erbjuda barn och unga fullständig primärutbildning; 2) stärka utbildningens kvalitet genom vidareutbildning av lärare i framför allt inkluderande pedagogik och andra aktiviteter för att skolan ska bli en trygg och säker plats för lärande; 3) åtgärder för att engagera lokala samhällen och inkludera samhällsinstitutioner i styrandet av skolan samt öka lokalsamhällens förståelse för skolan och vikt av utbildning. I enlighet med Internationella Rädda Barnens organisation ingår Sida avtal med Rädda Barnen Norge som kommer att ha det övergripande finansiella och administrativa ansvaret för insatsen. Rädda Barnen Norge kommer att vidareförmedla 83.3 miljoner svenska kronor till Rädda Barnen Sydsudan, resterande medel behålls av Rädda Barnen Norge och används till kostnader som administration, programutveckling och personalkostnader för personal som inte är direkt involverade i programmet. Rädda Barnen Sydsudan ansvarar för implementeringen av programmet tillsammans med fyra lokala partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Rädda Barnen Sydsudan betalar fakturor för aktiviteter utförda av partners och hanterar vidareförmedling till partners. The project aims to provide "increased and continued access to protective, quality and equitable education services through formal and non-formal education streams" for South Sudanese girls and boys in Eastern Equatoria and Jonglei States. There are three outcomes: 1) Improved access to and completion of education or skills-based opportunities for children and youth in crisis-affected communities, 2) Enabling learning environments are supported by quality teaching, inclusive methodologies and school-based protection mechanisms, 3) Enhanced community-based and institutional system efficiency in school governance and education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Primary education Basic Education The final narrative report states that the project managed to deliver and implement all the planned activities regardless of challenges observed during the period of implementation, for example the setback due to the closures of schools because of COVID-19 in South Sudan. Working closely with the Ministry of General Education and Instruction, national implementing and the technical partners, the project has successfully delivered within the time frame and achieved its three outcome areas with the required budget attaining notable and acceptable gains among the stakeholders and strived to provide continuous access to safe, protective, quality, equitable and inclusive education for boys, girls, youth, and children with disabilities. The project has rehabilitated 22 Temporary Learning Spaces (TLS), constructed 26 new gender segregated Ventilated Improved Pit (VIP) latrines, constructed 48 hand washing points, drilled 12 boreholes and installed it with the hand pumps to support and upgrade access to completion of educations of girls and boys. The intervention has also improved access to safe, protective quality and inclusive learning environments for the vulnerable children and youth in crisis affected communities in Kapoeta and Magwi that enabled factors for successful completion of education and transition of children from lower to upper primary and post primary education. Hence, the project has transformed dilapidated schools into revitalized educational spaces, creating an environment conducive to learning. The project has achieved a total of 13,169 learners enrolled in primary, Accelerated Learning Programs, and basic vocational and life skills courses. This included 6,269 girls and 6,900 boys, representing 88% of the total target reach of 15,000 (6,000 female; 9,000 male). Girls' successful enrollment has attributed to several factors: special support programs for young mothers, improved construction of gender-segregated latrines, availability of water sources in school compounds to facilitate personal hygiene during menstruation, and provision of hygiene kits. The project has supported and strengthened the capacity of volunteer teachers who gained professional skills and knowledge in teaching and are now able to apply acquired skills and knowledge adequately in different child centered pedagogical context which was translated in improvement of children performance and transition to the next class after sitting their end of year examination and certificate of primary education (CPE) within the project period. Magwi county was ranked the best in East Equatoria state in the 2022/2023 South Sudan Certificate of primary education because of the dedication of the volunteer teachers who have better knowledge and skills in teaching due to the training supported by the project as the county for years had been lagging in terms of children performance in national examinations. In addition, the project has prepared volunteer teachers to continuously update their knowledge and skills and be able to teach the current South Sudan curriculum in an inclusive and learner-centered approach which helped overcome barriers limiting learners attendance and class participation. To ensure safety, child friendly mechanisms and services were available to children in schools, the project has established and supported 27 Child Help Desks in the 27 Sida supported schools that supported in receiving, documenting, and referring identified critical cases to relevant service providers through the existing child protection monitoring and report mechanism. This has aided child participation in reporting all sorts of abuses encountered in the community and within the school making the school safe for learning with awareness sessions conducted by the 133 (99 female, 34 male) Child Help Desk focal point teachers, parents and school managers trained on child protection concerns and conducted school and community awareness on early child marriages, school related gender-based violence and teenage pregnancy that negatively affect education of a child in schools and communities. A total of 143 (69G:74B) cases were identified, assessed, and documented by the Child Help Desk focal point teachers and referred to case workers for further case management. According to SCI, there has been visible reduction of violence and abuse in and around schools due to the sensitization and awareness fully propagated and disseminated by stakeholders, including the children themselves. The project cost extension has had a significant gender approach aimed to reach and engage adolescent girls and boys in comprehensive sexuality education across the 27 supported schools. Comprehensive sex education curriculum initiated during the cost extension has educated learners and made them understand their identity, approaches to healthy sexual development and able to make informed decisions about their relationships, behaviors, and academic future. To avoid schoolgirls and boys dropping out of schools and become young parents, the project has supported learners in schools through career guidance and mentorship. 4,163 learners (2,768 girls; 1,395 boys) attended and participated. It was evidenced that the career guidance and mentorship support to the school learners who regularly attended the sessions has had potential educational and behavioral benefits and had better academic performance in each end of school term. The intervention has improved school governance and local education system due to functional parents and teachers association (PTA) and school management committee (SMC) across all Sida supported schools in Magwi and greater Kapoeta county. The PTA and SMC members have taken full responsibilities of quarterly back-to-school mobilization campaigns by organizing parents meetings and engage local chiefs to passed local orders for parents to send children to schools. The PTA and SMC members have developed school improvement plans and lead in sensitizing communities to embrace SCI initiatives to young mothers education with good number of young mothers returned to learn. Also, the presence of active and functional PTA/SMC bodies in the schools has increased parental involvement in school activities and decision-making processes. Through the Sida project, SCI has worked closely with the Government on review and finalization of the Inclusive Education Policy for South Sudan, which was launched in July 2021. The policy was disseminated in all the five counties. The National Inclusive Education Policy is in line with the UNCRC and works towards equal access to quality education for all children including creating a safe and inclusive learning environment where all children feel safe and are supported to thrive. Also, the new national primary competency-based curriculum has been designed to meet the needs of all children as outlined in the National Inclusive Education Policy. Finally, the project team was able to maintain good relationships with the State/County/Payam Education authorities, the National Ministry of General Education and Instruction, the Ministry of Gender, Child Welfare and Social Development and ensured their continued support and involvement in the implementation of the project activities. Hence, the project reported commendable achievement of results. The intervention strengthened the completion of primary education by offering upper levels and reducing the impact of incomplete primary education cycles, ensuring that boys, girls, and learners with disabilities complete their primary education up to upper primary (from primary one to primary eight) even amid conflict. Also, the project made education in the communities more attractive, despite the struggle of food insecurity. Volunteer teachers were present in schools and were supported with incentives and capacity building, increasing their motivation, and enabling them to provide quality education to the children. By constructing gender segregated pit latrines, it greatly contributed to the retention of schoolgirls to remain in schools, improve class performance and reach the upper classes. Also, the availability of safe and clean water sources in the schools has assisted learners to concentrate in the classrooms, elevated their physical activity in the compound, and reduced the frequency of illness. After multiple training conducted, teachers did not only improve teaching of academic skills, but more importantly, the nurtured of a positive teacher-learner relationship that led to increased cooperation and engagement of learners and reinforced learners self-esteem in the classroom, increased motivation to holistic learning and built a foundation for academic performance. Also, the involvement of Parents Teachers Associations/School Management Committees in the awareness and identification of young mothers and children with disabilities boosted enrollment in all the supported schools. Therefore, Sida assesses that SCI's capacity to reach set goals has been satisfactory, especially given the extremely challenging conditions that prevailed in the areas where the project was implemented and the focus on the most vulnerable children that the project had throughout the project period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13461-13461A0101 Sweden Save the Children Norway has applied to Sida for funding to carry out the programme "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" in South Sudan during the period 2019-2022. The intervention aims at providing continued access to protective, quality and equitable education services for South Sudanese boys and girls. This will be achieved through: 1) an increase in the number of suitable facilities offering children and young people upper-primary and non-formal education services; 2) enhanced quality and inclusiveness of teaching methods and school-based protection mechanisms; and 3) efforts to engage communities and institutions in school governance and quality education delivery. In accordance with Save the Children International overall organizational structure Sida will sign the agreement with Save the Children Norway that will have the financial oversight and administrative responsibility for the programme. Save the Children Norway will forward 83.3 million SEK to Save the Children South Sudan, the remaining funds will be used for overhead costs such as methodological development, administrative costs and staff costs for people not directly involved in the programme. Save the Children South Sudan will be responsible for implementation of the programme together with four technical and frontline partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Save the Children South Sudan will pay invoices for activities organized by partners and be responsible for forwarding of funds to partners. Rädda Barnen Norge har ansökt om stöd i syfte att genomföra programmet "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att erbjuda Sydsudanesiska pojkar och flickor tillgång till säker och jämlik utbildning av hög kvalitet. Det kommer att åstadkommas genom: 1) en ökning av antalet funktionella klassrum och utbildningscentrum som kan erbjuda barn och unga fullständig primärutbildning; 2) stärka utbildningens kvalitet genom vidareutbildning av lärare i framför allt inkluderande pedagogik och andra aktiviteter för att skolan ska bli en trygg och säker plats för lärande; 3) åtgärder för att engagera lokala samhällen och inkludera samhällsinstitutioner i styrandet av skolan samt öka lokalsamhällens förståelse för skolan och vikt av utbildning. I enlighet med Internationella Rädda Barnens organisation ingår Sida avtal med Rädda Barnen Norge som kommer att ha det övergripande finansiella och administrativa ansvaret för insatsen. Rädda Barnen Norge kommer att vidareförmedla 83.3 miljoner svenska kronor till Rädda Barnen Sydsudan, resterande medel behålls av Rädda Barnen Norge och används till kostnader som administration, programutveckling och personalkostnader för personal som inte är direkt involverade i programmet. Rädda Barnen Sydsudan ansvarar för implementeringen av programmet tillsammans med fyra lokala partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Rädda Barnen Sydsudan betalar fakturor för aktiviteter utförda av partners och hanterar vidareförmedling till partners. The project aims to provide "increased and continued access to protective, quality and equitable education services through formal and non-formal education streams" for South Sudanese girls and boys in Eastern Equatoria and Jonglei States. There are three outcomes: 1) Improved access to and completion of education or skills-based opportunities for children and youth in crisis-affected communities, 2) Enabling learning environments are supported by quality teaching, inclusive methodologies and school-based protection mechanisms, 3) Enhanced community-based and institutional system efficiency in school governance and education. Sweden Save the Children, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Norway 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 32200000 26900000 22700000 8000000 0 0 8200000 26900000 0 0 0 0 0 0 0 0 21337257 10862743 0 0 13309214 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 9390786 0 98000000 Save the Children, Norway 8200000 Save the Children, Norway 21337257 Save the Children, Norway 10862743 Save the Children, Norway 26900000 Save the Children, Norway 13309214 Save the Children, Norway 9390786 Save the Children, Norway 8000000 Save the Children, Norway South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13461-13461A0105 Sweden Save the Children Norway has applied to Sida for funding to carry out the programme "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" in South Sudan during the period 2019-2022. The intervention aims at providing continued access to protective, quality and equitable education services for South Sudanese boys and girls. This will be achieved through: 1) an increase in the number of suitable facilities offering children and young people upper-primary and non-formal education services; 2) enhanced quality and inclusiveness of teaching methods and school-based protection mechanisms; and 3) efforts to engage communities and institutions in school governance and quality education delivery. In accordance with Save the Children International overall organizational structure Sida will sign the agreement with Save the Children Norway that will have the financial oversight and administrative responsibility for the programme. Save the Children Norway will forward 83.3 million SEK to Save the Children South Sudan, the remaining funds will be used for overhead costs such as methodological development, administrative costs and staff costs for people not directly involved in the programme. Save the Children South Sudan will be responsible for implementation of the programme together with four technical and frontline partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Save the Children South Sudan will pay invoices for activities organized by partners and be responsible for forwarding of funds to partners. Rädda Barnen Norge har ansökt om stöd i syfte att genomföra programmet "Support for education and successful transitions among vulnerable children in South Sudan" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att erbjuda Sydsudanesiska pojkar och flickor tillgång till säker och jämlik utbildning av hög kvalitet. Det kommer att åstadkommas genom: 1) en ökning av antalet funktionella klassrum och utbildningscentrum som kan erbjuda barn och unga fullständig primärutbildning; 2) stärka utbildningens kvalitet genom vidareutbildning av lärare i framför allt inkluderande pedagogik och andra aktiviteter för att skolan ska bli en trygg och säker plats för lärande; 3) åtgärder för att engagera lokala samhällen och inkludera samhällsinstitutioner i styrandet av skolan samt öka lokalsamhällens förståelse för skolan och vikt av utbildning. I enlighet med Internationella Rädda Barnens organisation ingår Sida avtal med Rädda Barnen Norge som kommer att ha det övergripande finansiella och administrativa ansvaret för insatsen. Rädda Barnen Norge kommer att vidareförmedla 83.3 miljoner svenska kronor till Rädda Barnen Sydsudan, resterande medel behålls av Rädda Barnen Norge och används till kostnader som administration, programutveckling och personalkostnader för personal som inte är direkt involverade i programmet. Rädda Barnen Sydsudan ansvarar för implementeringen av programmet tillsammans med fyra lokala partners: University of Juba, Light for the World, Support for Peace and Education Development Program (SPEDP) och Organization for Peace, Relief and Development (OPRD). Rädda Barnen Sydsudan betalar fakturor för aktiviteter utförda av partners och hanterar vidareförmedling till partners. The project aims to provide "increased and continued access to protective, quality and equitable education services through formal and non-formal education streams" for South Sudanese girls and boys in Eastern Equatoria and Jonglei States. There are three outcomes: 1) Improved access to and completion of education or skills-based opportunities for children and youth in crisis-affected communities, 2) Enabling learning environments are supported by quality teaching, inclusive methodologies and school-based protection mechanisms, 3) Enhanced community-based and institutional system efficiency in school governance and education. Sweden Save the Children, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Norway 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8057 -8057 -8057 Save the Children, Norway -8057.14 Save the Children, Norway 0 Save the Children, Norway South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved access to good quality education Ökad tillgång till utbildning av god kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13495 Sweden Support to a Peace Support Facility which aims at strenthening the possibilites of the implementation of the Stockholm agreement to enhace the prerequisites for a peaceful solution of the conflict in Yemen. The Facility is designed to support the peace process with fast, flexible initiatives, agreed by the parties, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people and reinforce and build public support for the political process. Stöd till en fredsfond som ska stärka förutsättningarna att genomföra överenskomna steg (genom Stockholmsavtalet, december 2018) mot en fredlig lösning av konflikten i Jemen. Fredsfonden är utformad för att stödja fredsprocessen med snabba, flexibla initativ som överenskommits av partnerna och som levererar konkreta, snabba förbättringar i människors dagliga liv och förstärker och bygger offentligt stöd för den politiska processen. Expected Results The peace process in Yemen is supported with fast, flexible initiatives, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people, and reinforce and build public support for the political process. Under this output the following components will be implemented (the components have been somewhat altered over the years, but the gist of each window remain): Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security This is the final and concluding report for the PSF I, summing up all results for the full period of implementation. The fund started to operate in January 2019, as a response to the December 2018 Stockholm agreement. Sida joined 1st of June 2019, after the activation of the so called "national window" (goal 7 and 8 in the strategy), and the assignment was later formalised in the Letter of Appropriation for 2020. No renewed support will be given from the Sustainable Peace strategy, as there is no further governmental instruction on Yemen for the strategy. It is clear from the report that PSF operations have been undertaken in a difficult and fast shifting political environment. To reflect this, it is justified to include the full list of approved but not implemented projects in the report, as has been done. As with previous annual reports, the summing up report is mainly focused on the activity level, without clear linkages to results and outcome-level. However, this report does acknowledge the obvious challenge: that the PSF in the end did not operate in parallel to a peace process. Thus, making the activities not really having an impact on any peace related processes. Stating this does not mean that the PSF has failed to contribute to important outputs, but that some of the identified high external and internal risks became realities, many of them being outside the scope of the facility itself. A notable positive output for the PSF secretariat was its role in the realisation of the Salvage Safer tanker project which really reached high level outcome in terms of the successful transfer of oil aboard the FSO Safer to a replacement vessel avoiding what could have been an extremely serious environmental and humanitarian catastrophe in the region. The financing of the operation itself was managed in a separate funding stream via the PSF. Sida contributed via the specific window for Yemen under the regional MENA-strategy with 30 MSEK (Contribution 15004) and also from the MOFA directly with 20 MSEK. Nevertheless, the Facility played an important role in helping to administer these funds and support the recruitment of staff for the separately managed Safer Salvage Operation Project. Its presence did, in this way, help support a strategic level result that both parties agreed to, although this result was not seen as a part of a peace process as such. Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties This out-put is attached to infrastructure projects, e.g. the rehabilitation of the ports in Hodeidah, Salif and Ras Issa and to the salvage of the FSO Safer. The ports have been rehabilitated to pre-war condition in order to secure safe operations, including the inflow of humanitarian assistance. The UNDP sub-office in Hodeidah has worked closely with the specific mission (UNMHA), UN Verification and Inspections Mechanism (UNVIM) and the World Food Programme, WFP, in this mandate. A large part of the operations has been large-scale procurements which indeed has led to better port operations. The out-puts include rehabilitation of the training center, the slipway the maintenance workshop and one oil berth; assessments of electrical installations and gantry cranes; the delivery of spare part for generators, including rehabilitation of the same; a new generator; production of 27 navigation buoys; and the procurement of a new pilot boat (moved over tho the new phase of the project). As mentioned above, the most significant out-put in relation to actual talks and agreements between the parties, finally led by the UN Resident and Humanitarian Coordinator, is the support provided by the PSF staff to the FSO Safer operations, including the first stage of implementation, resource mobilisation, technical parameters and operational support. The PSF enabled the UN system to mobilize resources towards addressing the FSO Safer on two separate occasions and in two different approaches. First, in 2020, the PSF was utilized to administer funds and support the efforts with staff. In 2022, following internal discussions within the UN System, the PSF again helped support a renewed approach to address this by administering funds and supporting the initial recruitment and standing up of a separate and dedicated team to work on the FSO Safer. The PSF has, in this way, been instrumental in enabling the UN to remain engaged on the Safer and relatively quickly mobilize resources to support a resolution of the FSO Safer when an opportunity presented itself. While it is possible that a separate facility could have been created for this purpose, this would have taken time and could have risked losing momentum and buy-in amongst the parties. In this sense, the PSF has played an important role, also at the strategic level. An over-arching challenge with this component has been many fold and somewhat contradictory: limited funds of the PSF has not matched the identified needs at the same time as the PSF scarce resources have been tied up in large scale and long-term commitments which with time has had increasingly weak links and priority to the political/peace processes. Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues This component has been attached to Trac II dialogues and started in late 2020. Community safety - The OSESGYs Security Sector team led the work to identify and support safety campaigns and community security consultations. It led to the formation of an informal network for civil society organisation in order to hold security actors accountable and to improve local safety. From these some specific projects were funded along three major lines, and it was reported that: 1. Safer school project had focus on safe return of students to schools. A national manual for safety in schools was approved and a MoU was secured between both Ministries of Education and gained authorization. A gender inclusive committees (of 60% women) addressed specific needs of women teachers and students. Training of 95 teachers and staff was undertaken in governorates of Aden, Al-Mahweet, Sana´a, Shabwa and Taiz. 50 schools developed safety response plan (implicating over 50 000 students equally between girls and boys schools). Awareness campaigns, radio and tv included, led to increased demands from imams and community leaders for safety trainings. 2. Human Rights capacity building with local security actors in collaboration with Partner in Law and Policy Group, PILPG, had the focus to improve dialogue and trust between local communities and government authorities. A base line survey was conducted in Aden, Hadramout, Marib, Shabwa and Taiz which formed the point of departure of the programming. Via community forums, dialogue and trainings enhance awareness for various actors, including the police. A major result reported is that the increased women's presences and advocacy led to the appointment of six female police officers being promoted to assistant heads of police stations for a new family protection departments in 8 Aden directorates. 3. Enhanced community safety and protection in collaboration with CIVIC had the focus on the geographical areas of Aden, Marib and Taiz. It established three Community Protection Groups in these areas and trained civilians in harms mitigation, protection and advocacy. The groups meet ones a month to address concerns and to improve relations with security actors. Further activates include women-only trainer of trainer of armed security officers, civil-military dialogues, advocacy campaigns in media and training of security forces. While there are a lot of reported key activities, there are no specific results reported, e.g. what all the reported activities have led to. It is noted that a gender perspective has been successfully applied. Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal This was decided upon as a place holder and was never activated since there has not been a transitional phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13495-13495A0101 Sweden Support to a Peace Support Facility which aims at strenthening the possibilites of the implementation of the Stockholm agreement to enhace the prerequisites for a peaceful solution of the conflict in Yemen. The Facility is designed to support the peace process with fast, flexible initiatives, agreed by the parties, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people and reinforce and build public support for the political process. Stöd till en fredsfond som ska stärka förutsättningarna att genomföra överenskomna steg (genom Stockholmsavtalet, december 2018) mot en fredlig lösning av konflikten i Jemen. Fredsfonden är utformad för att stödja fredsprocessen med snabba, flexibla initativ som överenskommits av partnerna och som levererar konkreta, snabba förbättringar i människors dagliga liv och förstärker och bygger offentligt stöd för den politiska processen. Expected Results The peace process in Yemen is supported with fast, flexible initiatives, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people, and reinforce and build public support for the political process. Under this output the following components will be implemented (the components have been somewhat altered over the years, but the gist of each window remain): Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 22800000 22800000 10000000 0 -26183999 32800000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 22800000 UNDP/United Nations Development Programme -26183998.8299999982 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation of women and of young people and other key stakeholders during critical stages of national and local dialogue and peace processes and reconciliation Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for peace dividends at national and local level during critical stages of prevention of armed conflict and in peacebuilding and statebuilding processes in fragile and conflict-affected states Stärkt möjlighet till fredsvinster på nationell och lokal nivå i avgörande skeden av förebyggande av väpnad konflikt och i freds- och statsbyggnadsprocesser i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13495-13495A0102 Sweden Support to a Peace Support Facility which aims at strenthening the possibilites of the implementation of the Stockholm agreement to enhace the prerequisites for a peaceful solution of the conflict in Yemen. The Facility is designed to support the peace process with fast, flexible initiatives, agreed by the parties, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people and reinforce and build public support for the political process. Stöd till en fredsfond som ska stärka förutsättningarna att genomföra överenskomna steg (genom Stockholmsavtalet, december 2018) mot en fredlig lösning av konflikten i Jemen. Fredsfonden är utformad för att stödja fredsprocessen med snabba, flexibla initativ som överenskommits av partnerna och som levererar konkreta, snabba förbättringar i människors dagliga liv och förstärker och bygger offentligt stöd för den politiska processen. Expected Results The peace process in Yemen is supported with fast, flexible initiatives, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people, and reinforce and build public support for the political process. Under this output the following components will be implemented (the components have been somewhat altered over the years, but the gist of each window remain): Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -26183999 -26183999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-13496 Sweden The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sveriges ambassad i Chisinau har ett omfattande kärnstödsprogram för moldaviska enskilda organisationer (EO/NGOs) i syfte att stärka och utveckla deras interna kapacitet. Ambassaden arbetar inte på projektbasis med dessa EO, utan enbart via kärnstödsprogrammet. De EO ambassaden arbetar med är aktiva inom de områden som faller inom strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014–2020. I syfte att ge både ett transparent och professionellt stöd till arbetet med EO, upphandlade ambassaden konsulttjänster via ett öppet upphandlingsförfarande. Swedish Development Advisers (SDA) valdes för att genomföra uppdraget under 2019–2021. Den totala budgeten för projektet är 2 886 601 SEK. I enighet med ToR, ska konsulten granska, ge rekommendationer och stödja genomförandet av bland andra de EO som genomgår den första fasen av kärnstödsprogrammet (pre-core phase). Detta program genomförs bland annat genom utbildningar för kärnstödspartners. Konsulten kommer också att hjälpa ambassaden med uppföljning av den organisatoriska utvecklingen, före, under och efter kärnstödsprogrammet. The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Training of CSOs: Training for Generation II CSOs: Communication and Visibility course (Nov, 2019) Monitoring and Evaluation course (Nov, 2019) Sub-granting course (Dec, 2019) Trust-based management approach to leadership for Generation II. (Mar, 2020) Training for Generation III CSOs: RAF, strategic planning and introduction to RBM training (Sep, 2019) Crosscutting issues (Oct, 2019) Governance, anti-corruption and audit (Oct, 2019) Advocacy and Communication Workshops for the Coalition Life without Domestic Violence and the Transnistrian Platform on domestic violence prevention and womens rights promotion, respectively. Workshops on Strategic communication and development of communication strategies for Artemida, NEC and AJMTEM (Dec, 2020) Virtual Leadership Retreat for Artemida, NEC and AJMTEM Sub-granting training for Artemida and NEC. Trainings for Generation IV Results Assessment Framework (RAF), strategic planning and introduction to Results based management (RBM) for generation IV (Mar, 2021) Governance, Anti-corruption and Audit training for generation IV (Mar, 2021) Generation III Monitoring and evaluation training (Nov, 2021). Reports on Follow-up of Recommendations from the SBA Follow-up audits of Generation II CSOs (done Jun-Aug 2019) IDOM, Independent Journalist Center, Resonance, and Womens Law Center (WLC) Follow-up audits of Generation III CSOs (done between Jan and Apr 2020) ADEPT, Artemida, Contact Center, Center for Investigative Journalism (CIJ), VESTA, National Environmental Center, and Follow-up audits of Generation IV CSOs (done between Dec 2021 and Feb 2022) Association of Librarians of the Republic of Moldova (ABRM), Womens Initiative (WI), University Legal Clinic (ULC), Center for Analysis and Prevention of Corruption (CAPC), ONG Biotica, Center for Policy and Reform, and Coaching of CSOs Generation I Coaching of Resonance on their new strategic direction (Mar 2020), Support to EEF on establishing a whistleblowing policy and procedure. Generation II The following CSOs were coached: LRCM, Contact Center, Coalition Life without Domestic Violence, WLC, Ecovisio. Generation III Artemida and VESTA, Workshop sessions on HRBA, Gender Analysis and Conflict Sensitivity with NEC, AJTMEM and Artemida. Generation IV Association of Librarians, Womens Initiative, Center for Policy and Reform (CPR), Center for Analysis of Prevention of Corruption (CAPC), University Legal Clinic (ULC), and National Environmental Center (NEC). Systems-based audits (SBA) of the following CSOs (Aug- Dec 2020) National Environmental Center (NEC), Association of Librarians of the Republic of Moldova (ABRM), Womens Initiative (WI), University Legal Clinic (ULC), Center for Analysis and Prevention of Corruption (CAPC), ONG Biotica, Center for Policy and Reform (CPR), Platforma, and Music and Choral Association. Evaluations Summarized Core Support Evaluation of Moldovan Institute for Human Rights (IDOM) (Dec, 2019), Summarized Core Support Evaluation of Independent Journalism Center (IJC) (Dec, 2019), Summarized Core Support Evaluation of Resonance (Dec, 2019), Summarized Core Support Evaluation of Womens Law Center (WLC) (Dec, 2019), Evaluation of Expert Grup (Nov, 2019), Evaluation of two CSOs platforms working with womens rights in the Republic of Moldova (including in the Transnistrian region) (Dec, 2019), Summative Core Support Evaluation of EcoContact (Apr, 2021), Summative Core Support Evaluation of Ecovisio (Apr, 2021), Evaluation of WLCs Strategic Plan (Dec, 2021), Summarized Core Support Evaluation of Genderdoc-M (Apr, 2022), and Summative Core Support Evaluation of the Legal Resources Centre from Moldova (May, 2022). Tuesday Dialogues Tuesday dialogues: seven virtual sessions were held between Nov 2021 and May 2022 for all CSOs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13496-13496A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sveriges ambassad i Chisinau har ett omfattande kärnstödsprogram för moldaviska enskilda organisationer (EO/NGOs) i syfte att stärka och utveckla deras interna kapacitet. Ambassaden arbetar inte på projektbasis med dessa EO, utan enbart via kärnstödsprogrammet. De EO ambassaden arbetar med är aktiva inom de områden som faller inom strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014–2020. I syfte att ge både ett transparent och professionellt stöd till arbetet med EO, upphandlade ambassaden konsulttjänster via ett öppet upphandlingsförfarande. Swedish Development Advisers (SDA) valdes för att genomföra uppdraget under 2019–2021. Den totala budgeten för projektet är 2 886 601 SEK. I enighet med ToR, ska konsulten granska, ge rekommendationer och stödja genomförandet av bland andra de EO som genomgår den första fasen av kärnstödsprogrammet (pre-core phase). Detta program genomförs bland annat genom utbildningar för kärnstödspartners. Konsulten kommer också att hjälpa ambassaden med uppföljning av den organisatoriska utvecklingen, före, under och efter kärnstödsprogrammet. The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sweden Swedish Development Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Development Advisers AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 826657 2211049 1060381 0 132608 329273 371021 294025 0 0 1109538 223956 0 478213 455636 0 202930 224915 275972 4098087 Swedish Development Advisers AB 371021 Swedish Development Advisers AB 455636 Swedish Development Advisers AB 1109538 Swedish Development Advisers AB 478213 Swedish Development Advisers AB 294025 Swedish Development Advisers AB 329273 Swedish Development Advisers AB 224915 Swedish Development Advisers AB 223956 Swedish Development Advisers AB 132608 Swedish Development Advisers AB 275972 Swedish Development Advisers AB 202930 Swedish Development Advisers AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13496-13496A0102 Sweden The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sveriges ambassad i Chisinau har ett omfattande kärnstödsprogram för moldaviska enskilda organisationer (EO/NGOs) i syfte att stärka och utveckla deras interna kapacitet. Ambassaden arbetar inte på projektbasis med dessa EO, utan enbart via kärnstödsprogrammet. De EO ambassaden arbetar med är aktiva inom de områden som faller inom strategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014–2020. I syfte att ge både ett transparent och professionellt stöd till arbetet med EO, upphandlade ambassaden konsulttjänster via ett öppet upphandlingsförfarande. Swedish Development Advisers (SDA) valdes för att genomföra uppdraget under 2019–2021. Den totala budgeten för projektet är 2 886 601 SEK. I enighet med ToR, ska konsulten granska, ge rekommendationer och stödja genomförandet av bland andra de EO som genomgår den första fasen av kärnstödsprogrammet (pre-core phase). Detta program genomförs bland annat genom utbildningar för kärnstödspartners. Konsulten kommer också att hjälpa ambassaden med uppföljning av den organisatoriska utvecklingen, före, under och efter kärnstödsprogrammet. The Embassy of Sweden in Chisinau supports a comprehensive core support programme for Moldovan CSO:s to develop their internal capacities to manage positive results in their strategic work and to support positive reforms to ensure a better life for all citizens in Moldova. The Embassy is not working with project-type support to CSO:s. Core support is the only tool used to work directly with local CSO:s. The selected organizations are active involved in the intervention areas supported by Sweden in Moldova within the Result Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2020. In order to provide professional assistance in institutional development, the Embassy procured consultancy services through an open procurement procedure. Swedish Development Advisors (SDA) was selected to implement the assignment in 2019-2021. The total budget for the intervention is 2 886 601 SEK. According to the ToR, the contractor is supposed to be involved in conducting system-based audits, in providing recommendations and support of implementing these recommendations during the pre-core phase, in providing support to ongoing core support partners through trainings etc. The contractor will also assist the Embassy in follow-up on the organizational development during the pre-core and core support period. Sweden Swedish Development Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Swedish Development Advisers AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1545452 0 831464 0 89315 0 0 624673 0 0 1545452 Swedish Development Advisers AB 831464 Swedish Development Advisers AB 624673 Swedish Development Advisers AB 89315 Swedish Development Advisers AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13500 Sweden The contribution is about providing core support to Sarajevo Open Centre (SOC) strategic plan 2021-2023. Sida has provided core support to SOC since 2014 and this is the third round of support to their strategic work. SOC is an independent feminist civil society organisation and advocacy group which campaigns for lesbian, gay, bisexual, trans and intersex (LGBTI) people and women rights in Bosnia and Herzegovina. SOC works on advocacy towards policy-makers, education of professionals, and works with monitoring of implementation as well as research within the human rights field related to women's rights and lgbtqi-rights. The organization also gives asylum and psychological support to victims of discrimination and violence. The organization is based in Sarajevo and works also in other parts of Bosnia and Herzegovina (BiH). Previous experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among COS's. It is a recognized actor that carries EU values. Through the contribution, Sida contributes to the following strategic goals of SOC: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse. Insatsen handlar om att ge kärnstöd till Sarajevo Open Center (SOC) strategiska plan 2021-2023. Sida har gett kärnstöd till SOC sedan 2014 och detta är den tredje omgången av stöd till deras strategiska arbete. SOC är en oberoende feministisk civilsamhällsorganisation som bedriver påverkansarbete för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans och intersex (LGBTI) och kvinnors rättigheter i Bosnien och Hercegovina. SOC arbetar med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, utbildning av yrkesverksamma och arbetar med övervakning av genomförande samt forskning inom mänskliga rättigheter inom kvinnors rättigheter och hbtqi-rättigheter. Organisationen ger också skydd och psykologiskt stöd till offer för diskriminering och våld. Organisationen är baserad i Sarajevo och arbetar även i andra delar av Bosnien och Hercegovina (BiH). Tidigare erfarenheter visar att SOC är en stark och professionell organisation som arbetar strategiskt med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, samordning inom det civila samhället och forskning. SOC är en viktig aktör för mänskliga rättigheterna och det civila samhället i Bosnien och Hercegovina och uppfattas som en ledare bland CSOer. De är en erkänd aktör som även förespråkar värderingar i linje med EU-närmandet. Genom insatsen bidrar Sida till följande strategiska mål för SOC: 1) Robust rättslig och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela Bosnien och Hercegovina. 2) Stärkta förändringsaktörer i hela BiH. 3) Stärkta värderingar kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och inkludering i BiH och i den allmänna debatten. Strategic goals: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general The example of results, is based on the last narrative report within this contribution covering 2023. No narrative report for the full agreement period has been requested and established as an agreement condition. During 2023 SOC has delivered results within all three of the pillars in the results assessment framework, and within all of the 12 thematic areas within the pillars. Below is a presentation of a few examples from each of the three pillars: Pillar I Established legal framework and policy framework for human rights across BiH: * 16 members of the parliament of the Federation of BiH support the adoption of a special law regulating issues of samesex unions: After five years of constant advocacy work by SOC, this group of parliamentarians from different political parties is willing to support legislative inititatives and engage in informed discussion, which can contribute to changing and counteracting homophobic attitudes and open up for positive legislative changes. * A research study on abortion, giving an overview of the existing legal regulation and medical practices was published: this area of work is relatively new to SOC, and the objective is to establish informed cooperation with leading health institutions, raise awareness to the problems of limited access to abortion healthcare services and also to contribute to improving the understanding of abortion as a human right and as a basic healthcare. This work will continue in 2024. * Promotion of paternity leave proposed as one of the measures in the Gender Action Plan for the Sarajevo Canton for the period 2024 2028: SOC has been appointed member of a working group on the new Gender Action Plan for the Sarajevo Canton based on SOC's research in this area, promoting paternity leave to facilitate mothers' access to the labor market. Minster of Labor of FBiH have confirmed that SOC's proposed amendments to the Labor Law, will be taken into account when the Labor Law will be subject to amendments during 2024. Pillar II Empowered agents of change across BiH * 810 LGBTI individuals participated in various events organized by SOC, an informal trans group of 10 individuals was established and began its actitivities, 65 LGBTI individuals received legal advice, 13 strategic litigations were carried out, almost 150 LGBTI individuals received support through peer and/or psychosocial counseling: These are a few of the statistics in relation to support to individuals within the LGBTI community. Through public events SOC creates the possibilities for LGBTI individuals to meet, connect and to be empowered in advocacy and human rights protection. 50% of the legal counceling inquiries were due to hate crime and hate speech. * Strengthening of the Initiative for Monitoring European Integration of BiH and the informal UPR coalition, by building capacities of 23 members: in 2023 SOC continued to empowering civil society to more effectively monitor, report and advocate for the imporvement of human rights, rule of law and democracy. The work within the Initiative and the UPR coalition, grew stronger thanks to 5 training sessions and planned activities. * 173 health workers underwent SOCtraining, 7 public officials attended training on trans rights, 22 politicians were educated on key issues relevatn to gender equality and LGBTI rights, 12 lawyers completed training program on samesex partherships and 346 police cadets at the Police Academy were educated on hate crimes and hate speech: all training activities have led to more engaged and more knowledgeable professionals within key areas, contributing to building an inclusive approach to human rights in BiH. Pillar III Strengthening the values of human rights, equality and inclusion in Bosnian society and public discourse * Work on and publication of 5 key publications presenting detailed resarch analyses in SOC's areas of work: research on attitudes towards homosexual, bisexual, transgender and intersex persons in BiH research on regulation/ availability/practice on abortion in BiH research on the problems and needs of LGBTI individuals in BiH in 2023 Pink Report 2023 Annual report on the human rights situation of LGBTI individuals in BiH others. * In collaboration with the Union of Independent Trade Unions of BiH, SOC made a joint presentation of the publication "Fater on Paternitly Leave Research on Legislative and Administrative barriers to the Use of Paternity Leave by Fathers in BiH. The example above of results from SOC's work in 2023, is not exhaustive, but illustrates the broad area of work, collaboration with different actors and networks, the longlasting and hard advocacy work and the support to local organisations/centers. SOC is continuing to work with these areas of work within the new strategic framework for 20242028. See new contribution support to SOC for 20242027, contribution 16806. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13500-13500A0101 Sweden The contribution is about providing core support to Sarajevo Open Centre (SOC) strategic plan 2021-2023. Sida has provided core support to SOC since 2014 and this is the third round of support to their strategic work. SOC is an independent feminist civil society organisation and advocacy group which campaigns for lesbian, gay, bisexual, trans and intersex (LGBTI) people and women rights in Bosnia and Herzegovina. SOC works on advocacy towards policy-makers, education of professionals, and works with monitoring of implementation as well as research within the human rights field related to women's rights and lgbtqi-rights. The organization also gives asylum and psychological support to victims of discrimination and violence. The organization is based in Sarajevo and works also in other parts of Bosnia and Herzegovina (BiH). Previous experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among COS's. It is a recognized actor that carries EU values. Through the contribution, Sida contributes to the following strategic goals of SOC: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse. Insatsen handlar om att ge kärnstöd till Sarajevo Open Center (SOC) strategiska plan 2021-2023. Sida har gett kärnstöd till SOC sedan 2014 och detta är den tredje omgången av stöd till deras strategiska arbete. SOC är en oberoende feministisk civilsamhällsorganisation som bedriver påverkansarbete för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans och intersex (LGBTI) och kvinnors rättigheter i Bosnien och Hercegovina. SOC arbetar med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, utbildning av yrkesverksamma och arbetar med övervakning av genomförande samt forskning inom mänskliga rättigheter inom kvinnors rättigheter och hbtqi-rättigheter. Organisationen ger också skydd och psykologiskt stöd till offer för diskriminering och våld. Organisationen är baserad i Sarajevo och arbetar även i andra delar av Bosnien och Hercegovina (BiH). Tidigare erfarenheter visar att SOC är en stark och professionell organisation som arbetar strategiskt med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, samordning inom det civila samhället och forskning. SOC är en viktig aktör för mänskliga rättigheterna och det civila samhället i Bosnien och Hercegovina och uppfattas som en ledare bland CSOer. De är en erkänd aktör som även förespråkar värderingar i linje med EU-närmandet. Genom insatsen bidrar Sida till följande strategiska mål för SOC: 1) Robust rättslig och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela Bosnien och Hercegovina. 2) Stärkta förändringsaktörer i hela BiH. 3) Stärkta värderingar kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och inkludering i BiH och i den allmänna debatten. Strategic goals: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse.. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 2000000 Sarajevo Open Centre 2000000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13500-13500A0102 Sweden The contribution is about providing core support to Sarajevo Open Centre (SOC) strategic plan 2021-2023. Sida has provided core support to SOC since 2014 and this is the third round of support to their strategic work. SOC is an independent feminist civil society organisation and advocacy group which campaigns for lesbian, gay, bisexual, trans and intersex (LGBTI) people and women rights in Bosnia and Herzegovina. SOC works on advocacy towards policy-makers, education of professionals, and works with monitoring of implementation as well as research within the human rights field related to women's rights and lgbtqi-rights. The organization also gives asylum and psychological support to victims of discrimination and violence. The organization is based in Sarajevo and works also in other parts of Bosnia and Herzegovina (BiH). Previous experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among COS's. It is a recognized actor that carries EU values. Through the contribution, Sida contributes to the following strategic goals of SOC: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse. Insatsen handlar om att ge kärnstöd till Sarajevo Open Center (SOC) strategiska plan 2021-2023. Sida har gett kärnstöd till SOC sedan 2014 och detta är den tredje omgången av stöd till deras strategiska arbete. SOC är en oberoende feministisk civilsamhällsorganisation som bedriver påverkansarbete för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans och intersex (LGBTI) och kvinnors rättigheter i Bosnien och Hercegovina. SOC arbetar med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, utbildning av yrkesverksamma och arbetar med övervakning av genomförande samt forskning inom mänskliga rättigheter inom kvinnors rättigheter och hbtqi-rättigheter. Organisationen ger också skydd och psykologiskt stöd till offer för diskriminering och våld. Organisationen är baserad i Sarajevo och arbetar även i andra delar av Bosnien och Hercegovina (BiH). Tidigare erfarenheter visar att SOC är en stark och professionell organisation som arbetar strategiskt med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, samordning inom det civila samhället och forskning. SOC är en viktig aktör för mänskliga rättigheterna och det civila samhället i Bosnien och Hercegovina och uppfattas som en ledare bland CSOer. De är en erkänd aktör som även förespråkar värderingar i linje med EU-närmandet. Genom insatsen bidrar Sida till följande strategiska mål för SOC: 1) Robust rättslig och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela Bosnien och Hercegovina. 2) Stärkta förändringsaktörer i hela BiH. 3) Stärkta värderingar kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och inkludering i BiH och i den allmänna debatten. Strategic goals: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse.. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 0 2000000 2000000 4000000 Sarajevo Open Centre 2000000 Sarajevo Open Centre 2000000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13515 Sweden A call-off from a framework agreement for a review of internal governance and control within the contributions 51110010, 51110111, 13826, 51110067. Ett avrop för granskning av intern styrning och kontroll inom insatserna 51110010,51110111,51110067,13826 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13515-13515A0101 Sweden A call-off from a framework agreement for a review of internal governance and control within the contributions 51110010, 51110111, 13826, 51110067. Ett avrop för granskning av intern styrning och kontroll inom insatserna 51110010,51110111,51110067,13826 Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 155482 30466 155482 0 30466 185948 Sida administrative activity implemented by procured partner 149555.63 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 30466 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13515-13515A0102 Sweden A call-off from a framework agreement for a review of internal governance and control within the contributions 51110010, 51110111, 13826, 51110067. Ett avrop för granskning av intern styrning och kontroll inom insatserna 51110010,51110111,51110067,13826 Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 134968 134968 134968 Sida administrative activity implemented by procured partner 133711.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13525 Sweden The project support to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has the objective of reducing multidimensional poverty through an economically and environmentally sustainable rural context for communities and territories affected by conflict and natural disasters. The main target population are victims of land grabbing that were forcibly displaced by illegal armed groups and now have favourable restitution rulings as part of the land restitution process. The project has a territorial approach, working with other communities that share the same territories. A gender sensitive approach is encouraged and women’s economic empowerment and their participation in decision-making processes are prioritized. This contribution is the third phase, building on FAO’s previous contributions concerning resilience to natural disasters and armed conflict, land restitution and productive processes for sustainable development, with ID-numbers: 52060043 (phase one) and 55190006 (phase two). Projektstödet till FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) syftar till att minska den multidimensionella fattigdomen genom en ekonomiskt och miljömässigt hållbar landsbygdskontext för samhällen och territorier som drabbats av konflikter och naturkatastrofer. Den huvudsakliga målgruppen är offer för markövertagande och tvångsförflyttning orsakade av illegala väpnade grupper. Offren har fått positiva beslut om återlämnande av sin mark. Projektet har en territoriell ansats där samarbete förkommer mellan samhällen som delar samma territorier. Ett genusmedvetet tillvägagångssätt uppmuntras och kvinnors ekonomiska egenmakt och deltagande i beslutsprocesser prioriteras. Detta stöd är den tredje fasen och bygger på FAO:s tidigare projekt för motståndskraft mot naturkatastrofer och väpnade konflikter, återlämnande av mark och produktiva processer för hållbar utveckling, med Sida ID 52060043 (första fasen) och 55190006 (andra fasen). The contribution’s objective is formulated as an impact, an outcome and four outputs. The impact is formulated as follows: Contribute to overcoming women’s, men’s, girls’ and boys’ multidimensional poverty in the prioritized areas, which have been affected by the armed conflict. The outcome is formulated as follows: The policy for victims’ integral reparations in targeted municipalities has been strengthened through a resilient, sustainable and innovative model of economic reactivation, scalable to other areas of the country; The four outputs are the following. 1. Prioritised communities in areas affected by armed conflict have optimised their productive, social and commercial activities based on resilient and risk-conscious means of subsistence. 2.Communities and institutions in the prioritised areas have implemented practices for better, environmentally sustainable ecosystem services related to their productive, economic and social surroundings. 3.Prioritised communities in conflict-affected territories have incorporated technological and financial innovation systems to optimise their productive processes. 4. Institutional and community networks are constituted as platforms for impacts, management and coordination on integral reparations to victims in the prioritised territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Rural development Other Multisector The project achieved significant results in all the expected indicators. 31 peasant associations were strengthened, impacting 3,560 people (60% of victims of conflict): 4 such associations in Bolivar, 9 in Cordoba, 8 in Nariño and 10 in Putumayo. At the impact level, the organizations' income increased by 110%. This change occurred by comparing the baseline (consolidated sales of the first year (2020-2021) with the income for sales for the third year, (2022-2023). For the first output, the communities increased the production on average by 174.2% in respect of the following products: eggplant, fish, sugar cane, lemon, milk, coffee, chicken, corn, eggs, palm hearts, onions, tomatoes, beans. The average productivity has risen by 137.59%. (Detailed information per product and per department can be seen on page 39 of the final report). The commercial activities have been very relevant during the activity period: 19 commercial plans were developed, 32 commercial committees that promoted the sales and visibility of their products were created within the associations, allowing the establishment of 46 commercial agreements and the development of 103 technical, commercial, and peasant market tours, generating a commercialization of products with a value of 6,340,000,000 million COP$ (approximately $1.5MUSD). The Project invested $1.9 million USD for the whole activity period in more than 50 public goods and/or adaptation processes to boost the quality and the productive activities, as well as certifications and trademarks to improve prices for their products. These investments had both a community and productive impact and promoted the territorial transformation and the integration of communities. Some of these investments were seen in the Transformation Center for the Consolidation of Meliculture in Bolívar, the Parque Transformation Center of Cacao in Putumayo, The Rural Women's House in Nariño, and the Milking Parlors in Córdoba. The investments have also helped: to facilitate meeting spaces within the associations; to promote animal welfare by incorporating comfortable and low-risk spaces; to add value of agricultural products through collection, transformation, classification and packaging of products; to reduce energy and fertilizer consumption using optimized processes; to provide training for participants in good practices, compliance with rules and requirements for commercialization of products. As regards the quality of associations, all the organizations showed significant improvements in the Rural Entrepreneurship Scheme (MER is the acronym in Spanish). The MER includes 10 variables of: associativity; administration; finance; accounting; environment; productivity; commerce; technology and information tools; participation and relationships; leadership. The associations received, at the baseline, scores ranging from 4% to 66%. At the end of the project, the associations received scores ranging from 44% to 87%. Regarding the second Output, FAO has implemented an agroecosystem approach that implies a common planning system for the territory with simultaneous production and conservation efforts. This common planning system aims to move from an individual to a territorial vision where the activities of one farm affect the others and therefore a joint methodology of sustainable production networks is developed in all the regions. 100% of the 1,176 family units have incorporated measures for the conservation of ecosystem services through 235 networks of sustainable production. In addition, the following environmental recovery strategies were implemented: 1. For recovery purposes: agroforestry systems with 27 community tree nurseries and 58,400 seedings of plant material per year, including 50 timber and fruit species of trees for reforestation processes in degraded areas; planting of 55, 455 trees with flowers for honey production; productive living fences (117.9 established kilometers); 256.75hectares of silvopastoral systems; edible forests such as sustainable mixed orchards (4 established hectares); 23 signed conservation agreements; 2. For water management: protection and enrichment of remaining natural vegetation; ecological restoration of wetlands; water governance agreements; Rainwater Harvesting Systems that in Carmen de Bolivar resulted in recovery, extension and protection of 4 community wells. 3. For soil management: agroecology; community forest restoration (132 hectares of protected zones); living barriers for erosion control (31 established hectares); 4. For connectivity: conservation mini-corridors and ecological roads; 5. For aesthetic purposes: 139 farms with agro-floral arrangements and landscaping. 6. Solid waste management agreements. All these strategies have been accompanied by 21 groups for monitoring of agroclimatic risks and 27 environmental committees, as well as the signing of 23 conservation pacts in coordination with local authorities and foundations such as Fundacion Impulso Verde, Fondo Patrimonio Natural, among others. 2,331 people from the four Departments participated in environmental raising awareness strategies. In coordination with them integral climatic, environmental, political, social and productive risks were analyzed. A strategy to incorporate risk management and resilience in all the income generating activities was developed Participants received training in agroclimatic risk management and received tools to measure climate such as thermohydrometers and rain gauges. The women´s economic empowerment and participation, as well as new masculinities are important elements of all outputs. 1,356 women and 1,082 men have participated in 448 activities such as discussions and workshops about the gender gaps, new masculinities, conflict resolution, teamwork, leadership, adaptability, information and communications technologies, among others. Now 11 of the 35 productive units are headed by women. The project has also implemented a strategy to promote new masculinities and show how men can play important roles in the care economy/care/domestic activities such as cooking, cleaning, looking after children, etc., which were activities that used to be exclusively done by women in some regions. Men assumed dynamics of self-care, family care, domestic work and strengthened emotional relationships. In addition, the Project implemented affirmative action to reduce gender gaps. Preferential interest rates for loans directed to women. Coordination of schedules and distribution of household tasks, reflecting on new masculinities and family co-responsibility, with agreements free of imposition of time and space with women. Mini chefs Strategy: this initiative included children, men and women in workshops to learn about the preparation of new healthy recipes, discussion of co-responsibility in domestic activities, food and nutritional education. Regarding the participation of young people, 14 COMPA groups were created with the participation of 156 young people from the 4 Departments (63% women) who developed communications strategies and the implementation of technological innovations in each department. For example, in Nariño, it was the young people who enabled the community washing machines to work through APPs. As part of the third output, FAO has introduced technological solutions that reduced the time needed for care activities by an average of 8 hours per week. 564 women participated in these technological initiatives: For instance, a community wash center was developed in Nariño, where women and men from different ages actively participated in dividing the responsibilities of washing clothes. This reduced by 9.8 hours per week the time that women previously spent on washing clothes. Another example is the eco-efficient stoves that were introduced in the communities of Roma and Paraiso in Carmen de Bolivar to reduce cooking time and reduce the use of wood. Mechanisms for the supply, purification and treatment of water, such as water purifying filters, were introduced in Putumayo reducing by 5 hours per day the time used to collect water. As regards financial inclusion, FAO has introduced the concept of mutual contingency funds, revolving funds and agricultural warehouses, based on periodic savings by associates/members. This strategy combines financial education, savings, risk management and entrepreneurship abilities. The basis for this is the trust and teamwork created through peasant farmer associations that could result in common savings and community loans. For the reporting period, 15 mutual contingency funds have been created with $40,320 USD in savings to be used in cases of emergency, 35 rotary funds with $420,320 USD disbursed in community loans and 18 agricultural warehouses with $60,120 USD in sales for agricultural goods, and two investment funds that mobilized $6,500USD of their own funds. 1,517 participants (including 678 women) form part of many of the financial solutions supported by the project. As regards the fourth output, FAO continued implementing the strategy of Local Networks for Productive Integration (RLIP is its Spanish acronym). Four territorial agreements were signed in each Department in 2021 and were monitored during the whole activity period to verify compliance withagreements. 10 networks were consolidated to implement these agreements with the following institutions: at the national level, the Ministry of Agriculture, Ministry of Science, Technology and Innovation, the Unit for Land Restitution, SENA; local authorities, Chambers of Commerce, Agricultural and Business Associations, civil society organizations, public and private banks, among others. These agreements included action plans in all the regions to find synergies between all actors. As a result, 3,040.779,533COP$ (Approximately $760,195USD) have been leveraged by the project in terms of technical assistance, infrastructure, logistics, materials and document management procedures. In addition to the 17 municipalities covered, there are two special cases, that were part of the collective reparation of victims process, that were included in this project. First, the Community Council of the Yurumangui river in Buenaventura-Valle del Cauca and second, the Community Council of Afro Colombians from La Tola-Nariño. In the first community, FAO has implemented a community forest restoration initiative to reduce deforestation in the region as well as to improve the food systems and nutritional education. The planned activities ended in December 2021. In the second community, with the aim of providing access to clean water, FAO provided support with materials and with an architectural design for repairing 6 water towers and building 3 new towers. As a result, 715 families from 8 Afro Colombian communities now have access to 180,000 liters of clean water, as well as knowledge about how to maintain the towers and how to make proper use of potable water. This has reduced the prevalence of gastrointestinal diseases in the vulnerable population, especially amongst the children. The Embassy has monitored the good results in all the expected areas. Through a proper monitoring process including regular meetings, field trips (see travel reports under UM2019/38240/BOGO/36-40-45-47-67-89-98) and reporting, we saw progress in all the indicators. We saw a real territorial transformation thanks to the holistic approach implemented. As will be highlighted in the lessons below, this holistic approach, that simultaneously includes different variables of productivity, the environmental protection and resilience, the social and gender issues, the links with the markets, the social cohesion and formalization of associations, has contributed to more sustainable processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13525-13525A0101 Sweden The project support to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has the objective of reducing multidimensional poverty through an economically and environmentally sustainable rural context for communities and territories affected by conflict and natural disasters. The main target population are victims of land grabbing that were forcibly displaced by illegal armed groups and now have favourable restitution rulings as part of the land restitution process. The project has a territorial approach, working with other communities that share the same territories. A gender sensitive approach is encouraged and women’s economic empowerment and their participation in decision-making processes are prioritized. This contribution is the third phase, building on FAO’s previous contributions concerning resilience to natural disasters and armed conflict, land restitution and productive processes for sustainable development, with ID-numbers: 52060043 (phase one) and 55190006 (phase two). Projektstödet till FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) syftar till att minska den multidimensionella fattigdomen genom en ekonomiskt och miljömässigt hållbar landsbygdskontext för samhällen och territorier som drabbats av konflikter och naturkatastrofer. Den huvudsakliga målgruppen är offer för markövertagande och tvångsförflyttning orsakade av illegala väpnade grupper. Offren har fått positiva beslut om återlämnande av sin mark. Projektet har en territoriell ansats där samarbete förkommer mellan samhällen som delar samma territorier. Ett genusmedvetet tillvägagångssätt uppmuntras och kvinnors ekonomiska egenmakt och deltagande i beslutsprocesser prioriteras. Detta stöd är den tredje fasen och bygger på FAO:s tidigare projekt för motståndskraft mot naturkatastrofer och väpnade konflikter, återlämnande av mark och produktiva processer för hållbar utveckling, med Sida ID 52060043 (första fasen) och 55190006 (andra fasen). The contribution’s objective is formulated as an impact, an outcome and four outputs. The impact is formulated as follows: Contribute to overcoming women’s, men’s, girls’ and boys’ multidimensional poverty in the prioritized areas, which have been affected by the armed conflict. The outcome is formulated as follows: The policy for victims’ integral reparations in targeted municipalities has been strengthened through a resilient, sustainable and innovative model of economic reactivation, scalable to other areas of the country; The four outputs are the following. 1. Prioritised communities in areas affected by armed conflict have optimised their productive, social and commercial activities based on resilient and risk-conscious means of subsistence. 2.Communities and institutions in the prioritised areas have implemented practices for better, environmentally sustainable ecosystem services related to their productive, economic and social surroundings. 3.Prioritised communities in conflict-affected territories have incorporated technological and financial innovation systems to optimise their productive processes. 4. Institutional and community networks are constituted as platforms for impacts, management and coordination on integral reparations to victims in the prioritised territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 25000000 FAO/Food and Agriculture Organization 25000000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13525-13525A0102 Sweden The project support to the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO) has the objective of reducing multidimensional poverty through an economically and environmentally sustainable rural context for communities and territories affected by conflict and natural disasters. The main target population are victims of land grabbing that were forcibly displaced by illegal armed groups and now have favourable restitution rulings as part of the land restitution process. The project has a territorial approach, working with other communities that share the same territories. A gender sensitive approach is encouraged and women’s economic empowerment and their participation in decision-making processes are prioritized. This contribution is the third phase, building on FAO’s previous contributions concerning resilience to natural disasters and armed conflict, land restitution and productive processes for sustainable development, with ID-numbers: 52060043 (phase one) and 55190006 (phase two). Projektstödet till FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) syftar till att minska den multidimensionella fattigdomen genom en ekonomiskt och miljömässigt hållbar landsbygdskontext för samhällen och territorier som drabbats av konflikter och naturkatastrofer. Den huvudsakliga målgruppen är offer för markövertagande och tvångsförflyttning orsakade av illegala väpnade grupper. Offren har fått positiva beslut om återlämnande av sin mark. Projektet har en territoriell ansats där samarbete förkommer mellan samhällen som delar samma territorier. Ett genusmedvetet tillvägagångssätt uppmuntras och kvinnors ekonomiska egenmakt och deltagande i beslutsprocesser prioriteras. Detta stöd är den tredje fasen och bygger på FAO:s tidigare projekt för motståndskraft mot naturkatastrofer och väpnade konflikter, återlämnande av mark och produktiva processer för hållbar utveckling, med Sida ID 52060043 (första fasen) och 55190006 (andra fasen). The contribution’s objective is formulated as an impact, an outcome and four outputs. The impact is formulated as follows: Contribute to overcoming women’s, men’s, girls’ and boys’ multidimensional poverty in the prioritized areas, which have been affected by the armed conflict. The outcome is formulated as follows: The policy for victims’ integral reparations in targeted municipalities has been strengthened through a resilient, sustainable and innovative model of economic reactivation, scalable to other areas of the country; The four outputs are the following. 1. Prioritised communities in areas affected by armed conflict have optimised their productive, social and commercial activities based on resilient and risk-conscious means of subsistence. 2.Communities and institutions in the prioritised areas have implemented practices for better, environmentally sustainable ecosystem services related to their productive, economic and social surroundings. 3.Prioritised communities in conflict-affected territories have incorporated technological and financial innovation systems to optimise their productive processes. 4. Institutional and community networks are constituted as platforms for impacts, management and coordination on integral reparations to victims in the prioritised territories. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 12000000 6000000 -297153 0 30000000 0 0 0 0 12000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -297153 47702847 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 12000000 FAO/Food and Agriculture Organization 6000000 FAO/Food and Agriculture Organization -297152.9 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13587 Sweden Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13587-13587A0101 Sweden Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden NAOT/National Audit Office-Sida Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5931256 0 0 5931256 0 0 0 5931256 NAOT/National Audit Office-Sida 5931256.0699999994 NAOT/National Audit Office-Sida SE-0-SE-6-13587-13587A0102 Sweden Support/Assignment and capacity building to the NAOT to conduct performance audits for the Embassy´s programmes with the GOT Stöd och kapacitetsutveckling till NAOT för att utföra effektivitetsrevisioner för ambassadens program med GOT Unavailable Sweden NAOT/National Audit Office-Sida Swedish International Development Cooperation Agency NAOT/National Audit Office-Sida 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 943000 6575492 0 -1397941 0 0 943000 0 0 0 0 6575492 0 0 0 0 -1397941 0 0 6120551 NAOT/National Audit Office-Sida 943000 NAOT/National Audit Office-Sida 6575491.7300000004 NAOT/National Audit Office-Sida -1397940.95 NAOT/National Audit Office-Sida Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13707 Sweden Sida together with the EU (through delegated funding) are financing a capacity suppport to the General Department of Taxation in Cambodia. The support is implemented by the Swedish Tax Agency, STA, through the project named "Cooperation Agreement between the General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment focusing on the following areas: 1) Risk Management and Cash Sector; 2) Taxpayer Service; 3) Personal Income Tax and Capital Gain; 4) Small, Medium and Large Taxpayer strategic issues and; 5) Forum for Tax System Reform issues. The support is part of the second phase of the Sida/EU financed programme PAT II (Partnership for Accountability and Transparency, GD decision 2019-003682). PAT is to strengthen demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development. The total budget of the intervention, financed by Sida/EU is SEK 14 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegerad finansiering till Sida) stödjer stärkandet av kapaciteten hos Kambodjas skatteverk, General Department of Taxation, GDT. Svenska Skatteverket, SKV, genomför projektet tillsammans med GDT, "Cooperation Agreement between General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency” i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att modernisera det nationella systemet för inhemsk skattehantering för att svara på förändrade socioekonomiska förhållanden i Kambodja med fokus på följande områden: 1) Risk- och kontanthantering; 2) Tjänster för skattebetalare; 3) Personlig inkomstskatt (PIT) och kapitalvinstskatt (CGT); 4) Strategiska skattefrågor kopplade till små, medelstora och stora företag och; 5) Forum för skattesystemreformfrågor. Stödet till GDT är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institituionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU är SEK 14 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of revenue mobilization is "to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment (RMS II)". GDT and STA will collaborate in four different components and a fifth component will also involve Department of Economic Policy within MEF. The expected outcomes per component are: Component 1: Risk Management and Cash Sector: - GDT works in a structured way with prioritised voluntary compliance and risks supporting fair competition - Increased knowledge experience within GDT about how Compliance Risk Management - on strategic as well as operational level - can enhance taxpayer compliance Component 2: Taxpayer Service - Taxpayers in Cambodia are in general satisfied with the interaction with GDT in order to get service/information - Increased experience and strengthened knowledge within GDT about how taxpayer services contribute to increased voluntary compliance by improved information and transparency Component 3: Personal Income Tax (PIT) and Capital Gains Tax (CGT) - Concerned citizens of Cambodia are filing CGT Component 4: Small, Medium and Large taxpayers – strategic issues - Increased experience and strengthened knowledge about the taxpayers' perception of their buisness processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy is used in GDT's planning Component 5: Forum for Tax System Reform Issues - Increased cooperation between MEF and GDT in Tax System Reform matters Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The objective of the project has been to improve the General Department of Taxations capacity and contribute to a transformation to become a modern and more efficient and effective revenue administration. On an outcome level for the whole project period the following are some achievements noted from the final report: GDT has with the support of the Swedish Tax Agency, STA, launched a new and more modern and taxpayer oriented website. An external survey on the culture of paying tax, knowledge, perception and attitude toward tax, was conducted in 2017 by Kantar as a baseline and in 2022 a follow-up survey was done by CDRI (Cambodian Development Research Institute). The results show that the tax payers now have more trust in GDT than before and that they think it is easier to comply with tax regulations. GDT argues that the development of the website has contributed to this improved attitude among taxpayers. Additionally, several performed activities to enhance the level of knowledge and experience among the staff of GDT is probably another reason for the noticeably enhanced taxpayer satisfaction, according to the follow-up survey. The project has conducted several workshops regarding what a Taxpayer Service Strategy is and why it contributes to more efficient service-giving and voluntary compliance. Work has led to the internal understanding and agreement on that the strategy has an important place in securing one-voice when it comes to external communications and services. It has also been key to carry out preventive activities by enhancing a tax culture and knowledge about taxes and the tax system. GDT has finalized its first Taxpayer Service Strategy for the segment Small businesses and started on the segment Future taxpayers. GDT has with support from STA been working on preparing the implementation of Capital Gains Tax, CGT. The CGT was planned to start in 2020 but the implementation was later postponed to the beginning of 2024. It has therefore not been possible for STA to assist and follow up on the introduction of the tax during the project duration. Instead, STAs experts have assisted the GDT working team in various areas to be fully prepared for the actual implementation. STA has assisted with, types of regulation, work processes, forms, education and communications. During the initial discussions on the design of the personal income tax, PIT, which also was to be introduced during the duration of this project, discussions were held on joint taxation between spouses. STA advised against such taxation system since it has a negative impact on gender equality. At present, there is no proposal for joint taxation between spouses, to be introduced in Cambodia. GDT is fully prepared through the project to manage the introduction of the PIT when the decision for its start has been taken by MEF. GDT has gained competence and learned methods and techniques for selection of compliance activities and methods and techniques for evaluating the effectiveness of the activities. GDT has started to work with development of guidelines (and guides) for simplified tax procedures (both external and internal procedures) concerning compliance activities and auditing. This all together ensures that there is a full circle of comprehensive risk management approach within GDT. Everything from assessing general risks to evaluating compliance activities and adding knowledge for the next iteration of GRO. GDT have also enhanced its knowledge in audit methods and activities directly linked to the outcome of RAR (Risk Area Report) and how to select the objects for auditing. STA has helped to build-up capacity among GDT and GDP staff for conducting future tax gap estimations. Participants have gained a better understanding of the benefits and costs of both top-down and bottom-up methods and which tax gaps are typically estimated using different methods. By the use of examples the GDT and GDP have developed practical knowledge on how to use simple top-down methods in tax gap analysis, including problems and pitfalls that might occur. Exemple of results divided over the components: The project has been divided into five components, Risk Management and Cash Sector, Small, medium and Large Taxpayer Strategic Issues, Taxpayer Service, Personal Income Tax (PIT)/Capital Gains Tax (CGT) and a fifth component; Forum on Tax System Reform. However, during the three year period there has been some adjustments within the components. Main results: Risk Management and cash sector By the end of the activity period the GRO has been revised and updated by GDT. GDT now have the knowledge on how to work with and use the GRO as a part of the risk management process. The project has supported the GDT in developing and strengthening the CRM-approach but also facilitated the implementation and annual update of the GRO. The project activities has been essential in enabling the GDT to have stronger focus on risk management and consequently to devote its resources towards measures and activities that impacts compliance the most. Small, medium and large Taxpayer Strategic Issues By the end of the project, the risks in the Risk Area Report (RAR) has been valuated in order to work on the most important risks to tackle, sharing experiences and building competences on the Selection process and sharing experiences to raise competences on audit methodology and techniques. STA has shared experiences in audit methodology and how to detect false invoices. Audit methods and activities directly linked to the outcome of RAR (Risk AreaReport) and how to select the objects for auditing, has been discussed. A draft guideline in two sectors on how to conduct audits has been produced. The draft has been subject to user tests and consequently the GDT has learned how to conduct such tests.The audit guideline will make auditors work in the same way, using the same techniques and that will enhance the trust from the tax payers, knowing that GDT works in a uniform way. Workshops and digital meetings has been held to improve GDTs knowledge in: The Compliance risk management process, that is how to identify, analyse, assess and prioritise among risks areas /groups of taxpayers. Methods and techniques for analysing and evaluating suitable Risk areas/groups of taxpayers. Methods and techniques for selection for compliance activities. Workshops and training about audit planning, audit methods and activities in general. The efforts resulted in a developed method on how to work with the RAR and measure the risks wich will help GDT to adopt a more comprehensive risk based approach. Taxpayer Service The project has conducted several workshops regarding what a Taxpayer Service Strategy is and why it contributes to more efficient service-giving and voluntary compliance. Work has led to the understanding and agreement on that the strategy has an important place in securing one-voice when it comes to external communications and services as well as a key to preventive activities through enhancement of tax culture and knowledge. GDT launched with the support of STA new and more modern website in 2020. The websites new structure is a step towards a fully taxpayer oriented website. In 2021 a draft model for a Taxpayer Service strategy (TPS) was elaborated. The model was shared and discussed among GDT representatives. The model could be applied to prioritized taxpayers (small taxpayers) and to understand the needs of taxpayers, the gap between what we do and what the taxpayer needs; as well as, to close the gap and finding the relevant ractivities and how to measure those activities. IN 2022 adopted a method for developing Taxpayer Education activities, with the support from the STA. The method strengthens the connection between the needs of taxpayers with the content which is reflected in trainings, education and communication. The Call Centre has proved to be quite a success. Thousands of calls each year (over 200,000 from 2018) and 99.7% satisfaction with service received (although they still need to develop a way to monitor this and rely for now on things like number of likes on Facebook). Personal Income Tax and Capital Gains Tax Tangible outputs which has been delivered during 2021 were the following: - CGT forms approved by the Director General of the GDT (TCGT 01 and 02) - A draft workflow concerning CGT on immovable assets - CGT dissemination (seminars) was conducted with the general public, ministries, taxpayers, tax officials and management across the country. The activities for 2022 was focusing on work flows regarding CGT (immovable and movable property), knowledge on standard reporting regarding CGT, development of a guide book and a risk management mechanism regarding CGT. In November 2022, GDP has finalized the draft of the Policy framework for the implementation of PIT. GDT has provided data and comment to GDP as input for the preparation of the final framework draft Forum on Tax System Reform The project activities have resulted in a better understanding among the participants of the benefits and costs of both top-down and bottom-up methods and what tax gaps are typically estimated, using different methods. By the use of examples the participants have developed practical knowledge on how to use simple top-down methods in tax gap analysis, including understanding possible problems and pitfalls. Participants of the Tax System Working Group (TWG) understand the statistical properties of bottom-up methods based on random sampling. Participants have also discussed the methodological problems of extrapolating both random and non-random sampling. One of the main lessons learned is that the availability of relevant data and engagement of relevant government institutions is of crucial importance. The TWG has discussed different types of tax for conducting tax gap analysis and staff have been trained on tax gap analysis specifically on: - Concept of tax gap analysis and the importance of the analysis for comparing collected tax and assessed tax/theoretical tax. - Tax gap analysis approaches (top-down approach vs. bottom-up approach) - Tools for tax gap analysis. The TWG has decided to conduct tax gap analysis on excise taxes and VAT on alcohol and tobacco products. For conducting tax gap analysis training in these areas, - The TWG has requested data from General Department of Taxation and General Department of Customs and Excise of Cambodia. - The TWG has consulted with National Institute of Statistics and requested consumption data of alcohol and tobacco products. 2020 is the first year of the second agreement phase of the cooperation between Cambodian General Department of Taxation (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA). This institutional cooperation between GDT and STA is a part by the overall Partnership for Accountability and Transparency (PAT) programme co-funded by Sida and EU. The most recent report submitted in February 2020 covers implementation of the previous agreement phase and is therefore assessed in the Completion Report of the former contribution. The first report from the new agreement phase will be submitted in February 2021. The overall objective of this taxation-project as part of PAT II is to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment. Examples of progress and results 1. Risk Management and Cash Sector The overall goal is to strengthen mobilization of domestic revenue by expanding the coverage of taxpayers and increasing the effectiveness of tax collection in the cash sector. To manage this, GDT decided to introduce CRM in its planning process to be able to use the scarce resources of GDT more efficiently. - GDT has now implemented a general risk overview (GRO) which is updated yearly. The GDT has raised knowledge and will now be able to update and continue the work with GRO without the assistance of the Swedish taxation authority (STA). GRO is one part of a Compliance Risk Management work. It is important to continue the work and spread CRM in the entire organization. It is important to have access to qualitative data in order for the analysis and conclusions of GRO to be of use. If not, there is a risk that the areas with the highest risks are not prioritized. How can this be secured? - The implementation of a cash receipt system has not been possible to carry out as there is still no decision on this by GDT and it is not expected to come during 2022. GDT has however gained knowledge about challenges, how to plan and what to focus on when implementing a legislation regarding fiscal cash registers. = The activities have been concluded during 2021. 2. Taxpayer Services The goal is to increase taxpayers' understanding and perception of the tax system and their trust for GDT. The component is divided into three parts, taxpayer service strategy, communcations and education, and development of the GDT website. - A model for a taxpayer service strategy has been introduced to GDT, where there have been trainings and discussions on the model, and preparation for the implementation. - GDT has continued its work on the GDT website in order to make it more user driven. Several parts have been transformed, both structurally and content-wise. - Taxpayer education needs to be more relevant to specific target groups. GDT and STA have started activities on a model for defining specific target groups, how to analyze the needs and waht specific characteristics are relevant to each specific target group. = The component is expected to be continued in 2022 and the aim is to achieve the results. 3. Personal Income Tax (PIT) The goal is to introduce a coherent PIT in Cambodia, a system with simple rules that are easy to implement for GDT and easy to understand for the taxpayers. PIT is meant to be a progressive tax where the taxpayers must add all incomes when calculating the tax liability. This will benefit the social welfare in the society and benefit the people in the country. The PIT introduction has been postponed by the government. Instead a Capital Gains Tax CGT was to be introduced. However, also this tax has been delayed now to 2024. Although the actual tax implementation have been delayed, work has been carried out to update the action plan concerning the CGT and its procedures. - A workflow for processing CGT-cases has also been drafted and discussed. - CGT dissemination seminars have been conducted with the general public, taxpayers and tax officials across the country. - The project partners have been engaged in discussions concerning risk management in relation to CGT. - CGT forms have been approved by GDT's Director General. = The component will not be achieved as the tax will not be introduced during the life time of the project. However, all documentation and training of staff at GDT will be done so that the tax can be implemented in the future. The target has been adjusted. 4. Small, medium and large taxpayer strategic issues The goal is for GDT to get experience and knowledge about taxpayers' perception of their business processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy and that this is used in GDT's planning. This component has had seven digital meetings. Initially, the work in the component was conducted within one and the same working group for the entire component but late 2021 it was divided into three different groups: Risk management, Selection, and Audit methodology. - GDT has gained an understanding about what modern Risk management consists of and how it can be used by the organization. GDT has also received information on how to write a RAR (risk area report) and the work on writing a RAR in the selected risk areas construction and logistics has started. - The work to develop a method for Selection of the companies to audit within the construction and logistics will begin as soon as the process of writing the RARs have reached a certain level. - Audit methodology, will be introduced when the "right" companies have been selected for audit. Guidelines and guides will be developed describing how to conduct audits with the goal to have more consistent (used by all tax branches) methodology of auditing. = STA assesses that the goals will be reached in 2022. The plan is that when GDT and STA have undertaken this work for both the construction and logisitcs sectors, GDT will have the practical know-how and methods to address the other risk areas without support from the STA. 5. Forum on tax system reform The goal is to increase the cooperation between MEF and GDT in tax system reform matters. GDT and GDEP/MEF will work together on develping skills and techniques for doing a tax gap analysis, as a preparation for the new tax system reform. The ambition is not to make a full tax gap analysis, as it requires much more time and resources, but to build capacity within the GDT and GDEP/MEF to undertake such analysis themselves, using different kinds of methods and techniques. During 2021, 12 digital meetings have been held. The focus has been to share knowledge and experiences on the methods used by STA when assessing the tax gap. The STA has organized the meetings in different modules and each module typically describes a specific method for assessing the tax gap. STA assesses that the participants now have a better understanding of the different methods considered to be standard for assessing the gap. = STA believes that the participants will have the technical competence to carry out the assessments of the tax gaps, which are scheduled to take place during 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13707-13707A0101 Sweden Sida together with the EU (through delegated funding) are financing a capacity suppport to the General Department of Taxation in Cambodia. The support is implemented by the Swedish Tax Agency, STA, through the project named "Cooperation Agreement between the General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment focusing on the following areas: 1) Risk Management and Cash Sector; 2) Taxpayer Service; 3) Personal Income Tax and Capital Gain; 4) Small, Medium and Large Taxpayer strategic issues and; 5) Forum for Tax System Reform issues. The support is part of the second phase of the Sida/EU financed programme PAT II (Partnership for Accountability and Transparency, GD decision 2019-003682). PAT is to strengthen demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development. The total budget of the intervention, financed by Sida/EU is SEK 14 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegerad finansiering till Sida) stödjer stärkandet av kapaciteten hos Kambodjas skatteverk, General Department of Taxation, GDT. Svenska Skatteverket, SKV, genomför projektet tillsammans med GDT, "Cooperation Agreement between General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency” i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att modernisera det nationella systemet för inhemsk skattehantering för att svara på förändrade socioekonomiska förhållanden i Kambodja med fokus på följande områden: 1) Risk- och kontanthantering; 2) Tjänster för skattebetalare; 3) Personlig inkomstskatt (PIT) och kapitalvinstskatt (CGT); 4) Strategiska skattefrågor kopplade till små, medelstora och stora företag och; 5) Forum för skattesystemreformfrågor. Stödet till GDT är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institituionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU är SEK 14 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of revenue mobilization is "to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment (RMS II)". GDT and STA will collaborate in four different components and a fifth component will also involve Department of Economic Policy within MEF. The expected outcomes per component are: Component 1: Risk Management and Cash Sector: - GDT works in a structured way with prioritised voluntary compliance and risks supporting fair competition - Increased knowledge experience within GDT about how Compliance Risk Management - on strategic as well as operational level - can enhance taxpayer compliance Component 2: Taxpayer Service - Taxpayers in Cambodia are in general satisfied with the interaction with GDT in order to get service/information - Increased experience and strengthened knowledge within GDT about how taxpayer services contribute to increased voluntary compliance by improved information and transparency Component 3: Personal Income Tax (PIT) and Capital Gains Tax (CGT) - Concerned citizens of Cambodia are filing CGT Component 4: Small, Medium and Large taxpayers – strategic issues - Increased experience and strengthened knowledge about the taxpayers' perception of their buisness processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy is used in GDT's planning Component 5: Forum for Tax System Reform Issues - Increased cooperation between MEF and GDT in Tax System Reform matters Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1268570 0 0 0 0 1268570 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1268570 Skatteverket 1268570 Skatteverket Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13707-13707A0103 Sweden Sida together with the EU (through delegated funding) are financing a capacity suppport to the General Department of Taxation in Cambodia. The support is implemented by the Swedish Tax Agency, STA, through the project named "Cooperation Agreement between the General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency" in Cambodia during the period 2020-2022. The intervention aims to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment focusing on the following areas: 1) Risk Management and Cash Sector; 2) Taxpayer Service; 3) Personal Income Tax and Capital Gain; 4) Small, Medium and Large Taxpayer strategic issues and; 5) Forum for Tax System Reform issues. The support is part of the second phase of the Sida/EU financed programme PAT II (Partnership for Accountability and Transparency, GD decision 2019-003682). PAT is to strengthen demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development. The total budget of the intervention, financed by Sida/EU is SEK 14 600 000. Sida tillsammans med EU (genom delegerad finansiering till Sida) stödjer stärkandet av kapaciteten hos Kambodjas skatteverk, General Department of Taxation, GDT. Svenska Skatteverket, SKV, genomför projektet tillsammans med GDT, "Cooperation Agreement between General Department of Taxation and the Swedish Tax Agency” i Kambodja under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att modernisera det nationella systemet för inhemsk skattehantering för att svara på förändrade socioekonomiska förhållanden i Kambodja med fokus på följande områden: 1) Risk- och kontanthantering; 2) Tjänster för skattebetalare; 3) Personlig inkomstskatt (PIT) och kapitalvinstskatt (CGT); 4) Strategiska skattefrågor kopplade till små, medelstora och stora företag och; 5) Forum för skattesystemreformfrågor. Stödet till GDT är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom institituionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU är SEK 14 600 000. The intervention forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) II programme. The PAT programme aims to complement EU's sector budget support to the PFM reform with the objective to facilitate "an enabling environment for the PFM reform by strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development".  The overall objective for the intervention in the area of revenue mobilization is "to modernize the domestic revenue collection system to respond to the changing socio-economic environment (RMS II)". GDT and STA will collaborate in four different components and a fifth component will also involve Department of Economic Policy within MEF. The expected outcomes per component are: Component 1: Risk Management and Cash Sector: - GDT works in a structured way with prioritised voluntary compliance and risks supporting fair competition - Increased knowledge experience within GDT about how Compliance Risk Management - on strategic as well as operational level - can enhance taxpayer compliance Component 2: Taxpayer Service - Taxpayers in Cambodia are in general satisfied with the interaction with GDT in order to get service/information - Increased experience and strengthened knowledge within GDT about how taxpayer services contribute to increased voluntary compliance by improved information and transparency Component 3: Personal Income Tax (PIT) and Capital Gains Tax (CGT) - Concerned citizens of Cambodia are filing CGT Component 4: Small, Medium and Large taxpayers – strategic issues - Increased experience and strengthened knowledge about the taxpayers' perception of their buisness processes and how tax administration can support their voluntary compliance for a fair and growing economy is used in GDT's planning Component 5: Forum for Tax System Reform Issues - Increased cooperation between MEF and GDT in Tax System Reform matters Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1659244 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1659244 1659244 Skatteverket 1659244 Skatteverket 0 Skatteverket 0 Skatteverket Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13726 Sweden The purpose of the project support to Recon is to identify, inspire, connect, and strengthen entrepreneurships and social innovation initiatives which generate sustainable socio-economic transformations in conflict-affected communities by: 1) Consolidating RECON’s technical and institutional capacities. 2) Encouraging actions that contribute to the identification of entrepreneurships. 3) Developing organisational strategies that strengthen social entrepreneurships that contribute to the consolidation of sustainability and have territorial impact. Fundacion RECON har ansökt om finansiering på 7 500 000 SEK hos Sveriges ambassad i Colombia för att genomföra projektet “Project for the consolidation of the system of social entrepreneurship in Colombia as a tool for sustainable development and peace building” i Colombia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att konsolidera RECON som den ledande organisationen för socialt entreprenörskap i landet, i syfte att identifiera, inspirera, sammankoppla och stärka entreprenörskap och initiativ för social innovation som genererar ekonomiska och sociala förändringar och miljömässig hållbarhet i utsatta samhällen genom att 1) konsolidera RECON:s tekniska och institutionella kapacitet, 2) främja åtgärder som bidrar till identifiering och främjande av entreprenörskap och 3) utveckla organisatoriska strategier som stärker sociala entreprenörskap som bidrar till konsolidering av hållbarhet och som har territoriell effekt. Insatsens totala budget är 7 500 000 SEK. Fundacion RECON (RECON) is a is Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. The general objective of this contribution is directed to consolidate RECON as the leading organization of social entrepreneurship in Colombia, with the purpose of identifying, inspiring, connecting and strengthening entrepreneurship initiatives and social innovation projects that generate economic and social transformations and environmental sustainability, in vulnerable communities. This general objective is expected to be achieved by three specific objectives: 1. To consolidate the technical and institutional capacity of RECON, to benefit and facilitate the participation of civil society in construction processes of peace and territorial development through social entrepreneurship initiatives. 2. To promote actions that contribute to strengthening the identification processes and promotion of entrepreneurship and social innovation projects aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). 3. To develop organizational strategies to strengthen projects of social entrepreneurship, in order to contribute to the consolidation of sustainability and territorial impact. By the end of this intervention (which is initially planned for four years), RECON is expected to be the leading organisation in the country that groups and strengthens small civil society organisations and supports and accompanies social entrepreneurship projects conceived by vulnerable populations affected by conflict (women, ex-combatants, LGTBI, poor, indigenous and afro-Colombians, among others) with the purpose of generating sustainable economic income and thus contributing to peace-building in the targeted territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Regarding the results achieved, it is important to mention the Colombian context, with high rates of inequality, exacerbated by high inflation and increased living costs. Hence, social entrepreneurship is one important tool for boosting local economic development, particularly targeting vulnerable populations in Colombia. The public calls Through the public calls, 792 social entrepreneurships were identified, making the RECON network bigger and now constituting of over 5000 social entrepreneurships, and therefore becoming the biggest bank for social entrepreneurships in the country. Furthermore, the networks now include initiatives from 28 out of the 32 departments. The majority contributes to sustainable development and the environment (312 registered), 236 to poverty and reducing inequalities, 84 to sustainable peace and human rights, 74 to health, 47 to tech for good and 39 to efficient resource management. The calls have proven to be key for identifying and strengthening social entrepreneurship in conflict-affected municipalities, and to provide visibility for RECON and in turn Swedish support. Major improvements to the RECON platform in 2021 led to an increased the visibility of the social entrepreneurs. The project did not include funds for acceleration. However, RECON developed a fund, that leveraged private financial and technical investments amounting of more than 400.000USD, to improve some identified social entrepreneurs. A programme was created with 15 modules that focused on increasing capacities and offering tools to strengthen the social entrepreneur as an agent for change and consolidate the model of social entrepreneurships. Six social entrepreneurs with a total of 5.200 beneficiaries, and with 85 employees were selected for the incubation process. Through this, their social business model could scale up and grow, and therefore maximize their impact and improve their sustainability. In addition, thanks to the investments received, these supported entrepreneurs created 60% more employment. The Law Furthermore, as was one of the follow-up recommendations from the management letter following the mid-term evaluation, RECON has provided inputs and support for promoting the integration of the Social Entrepreneurship Law to the Ministry of Commerce, who oversee implementing the law. RECONs support was a key element in both providing inputs to the Congress for the debates, as well as with the Presidency to impulse the sanction of the law. The Law is the first in Latin America that recognizes social entrepreneurship, and that in theory ensures that the national government creates a public policy for social entrepreneurship and develops strategies to strengthen social entrepreneurs in vulnerable communities, guaranteeing inclusion of a territorial and differential approach. It also promotes and provides social entrepreneurs with new strategies for their financial stability, such as training by the state and access to credit. While the law is in place, RECON emphasizes that there has been a lack of political will to implement the law, referring to delays in necessary definitions, budget allocation and coordination between the governmental entities and the civil society. Inclusion of objectives in the National Development Plan During 2023, in part thanks to the advocacy carried out by RECON, objectives on social entrepreneurship were included in the National Development Plans. This represents a major achievement of the work of RECON with public policy incidence. However, it remains to be seen to what extent these are included in the local development plans. Report During 2023, the third version of the report on Social Entrepreneurship in Colombia Radiografía de Emprendimiento Social en Colombia was launched. This provides a mapping report of the social entrepreneurship in Colombia, including opportunities and difficulties, and includes more than 1000 social entrepreneurs. Many of the arguments later in the debates around the law proposal rose from the previous two reports carried out in 2018 and 2020, which demonstrates the usage of the mapping as a tool to motivate public policies for social entrepreneurship. Furthermore, the report indicated that 64.63% of the social entrepreneurs considers that the lack of financial support, governmental support and access to education limits the development of their social entrepreneurships. The information gathered from the social entrepreneurs were later used to fill in these gaps. For example, 65% of those identified as wanting financial support but never had received such support in the report, now were offered improved opportunities for funding and investment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13726-13726A0101 Sweden The purpose of the project support to Recon is to identify, inspire, connect, and strengthen entrepreneurships and social innovation initiatives which generate sustainable socio-economic transformations in conflict-affected communities by: 1) Consolidating RECON’s technical and institutional capacities. 2) Encouraging actions that contribute to the identification of entrepreneurships. 3) Developing organisational strategies that strengthen social entrepreneurships that contribute to the consolidation of sustainability and have territorial impact. Fundacion RECON har ansökt om finansiering på 7 500 000 SEK hos Sveriges ambassad i Colombia för att genomföra projektet “Project for the consolidation of the system of social entrepreneurship in Colombia as a tool for sustainable development and peace building” i Colombia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att konsolidera RECON som den ledande organisationen för socialt entreprenörskap i landet, i syfte att identifiera, inspirera, sammankoppla och stärka entreprenörskap och initiativ för social innovation som genererar ekonomiska och sociala förändringar och miljömässig hållbarhet i utsatta samhällen genom att 1) konsolidera RECON:s tekniska och institutionella kapacitet, 2) främja åtgärder som bidrar till identifiering och främjande av entreprenörskap och 3) utveckla organisatoriska strategier som stärker sociala entreprenörskap som bidrar till konsolidering av hållbarhet och som har territoriell effekt. Insatsens totala budget är 7 500 000 SEK. Fundacion RECON (RECON) is a is Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. The general objective of this contribution is directed to consolidate RECON as the leading organization of social entrepreneurship in Colombia, with the purpose of identifying, inspiring, connecting and strengthening entrepreneurship initiatives and social innovation projects that generate economic and social transformations and environmental sustainability, in vulnerable communities. This general objective is expected to be achieved by three specific objectives: 1. To consolidate the technical and institutional capacity of RECON, to benefit and facilitate the participation of civil society in construction processes of peace and territorial development through social entrepreneurship initiatives. 2. To promote actions that contribute to strengthening the identification processes and promotion of entrepreneurship and social innovation projects aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). 3. To develop organizational strategies to strengthen projects of social entrepreneurship, in order to contribute to the consolidation of sustainability and territorial impact. By the end of this intervention (which is initially planned for four years), RECON is expected to be the leading organisation in the country that groups and strengthens small civil society organisations and supports and accompanies social entrepreneurship projects conceived by vulnerable populations affected by conflict (women, ex-combatants, LGTBI, poor, indigenous and afro-Colombians, among others) with the purpose of generating sustainable economic income and thus contributing to peace-building in the targeted territories. Sweden Fundacion Recon Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Recon 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 1900000 0 0 0 1900000 0 1800000 0 0 0 0 0 3700000 Fundacion Recon 1800000 Fundacion Recon 1900000 Fundacion Recon Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13726-13726A0102 Sweden The purpose of the project support to Recon is to identify, inspire, connect, and strengthen entrepreneurships and social innovation initiatives which generate sustainable socio-economic transformations in conflict-affected communities by: 1) Consolidating RECON’s technical and institutional capacities. 2) Encouraging actions that contribute to the identification of entrepreneurships. 3) Developing organisational strategies that strengthen social entrepreneurships that contribute to the consolidation of sustainability and have territorial impact. Fundacion RECON har ansökt om finansiering på 7 500 000 SEK hos Sveriges ambassad i Colombia för att genomföra projektet “Project for the consolidation of the system of social entrepreneurship in Colombia as a tool for sustainable development and peace building” i Colombia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att konsolidera RECON som den ledande organisationen för socialt entreprenörskap i landet, i syfte att identifiera, inspirera, sammankoppla och stärka entreprenörskap och initiativ för social innovation som genererar ekonomiska och sociala förändringar och miljömässig hållbarhet i utsatta samhällen genom att 1) konsolidera RECON:s tekniska och institutionella kapacitet, 2) främja åtgärder som bidrar till identifiering och främjande av entreprenörskap och 3) utveckla organisatoriska strategier som stärker sociala entreprenörskap som bidrar till konsolidering av hållbarhet och som har territoriell effekt. Insatsens totala budget är 7 500 000 SEK. Fundacion RECON (RECON) is a is Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. The general objective of this contribution is directed to consolidate RECON as the leading organization of social entrepreneurship in Colombia, with the purpose of identifying, inspiring, connecting and strengthening entrepreneurship initiatives and social innovation projects that generate economic and social transformations and environmental sustainability, in vulnerable communities. This general objective is expected to be achieved by three specific objectives: 1. To consolidate the technical and institutional capacity of RECON, to benefit and facilitate the participation of civil society in construction processes of peace and territorial development through social entrepreneurship initiatives. 2. To promote actions that contribute to strengthening the identification processes and promotion of entrepreneurship and social innovation projects aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). 3. To develop organizational strategies to strengthen projects of social entrepreneurship, in order to contribute to the consolidation of sustainability and territorial impact. By the end of this intervention (which is initially planned for four years), RECON is expected to be the leading organisation in the country that groups and strengthens small civil society organisations and supports and accompanies social entrepreneurship projects conceived by vulnerable populations affected by conflict (women, ex-combatants, LGTBI, poor, indigenous and afro-Colombians, among others) with the purpose of generating sustainable economic income and thus contributing to peace-building in the targeted territories. Sweden Fundacion Recon Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Recon 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1800000 -59850 0 2000000 0 0 -59850 1800000 0 0 3740150 Fundacion Recon 2000000 Fundacion Recon 1800000 Fundacion Recon -59850.47 Fundacion Recon Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13735 Sweden The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team. The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4) kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. NPBU formulated Project objectives as follows: 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) 2) Launch of automated workflows at UA:PBC  3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission  4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) Suspilne reports about the following results related to this objective: - Increased management maturity - according to the study procured, the Company has moved from "manual management/heroism" and is now at the stage of transition from "basic order" to "reliable system". - Implementation of the operating model - the transition to the approved organisational structure is almost complete, which eliminates duplication of functions by grouping them around management units. - Healthier bureaucracy The company reduced paperwork and some bureaucratic mechanisms in its operations and improved communication among departments by introducing digitalisation tools and electronic document management. - Gradual service orientation - support units are gradually transitioning to a service model with routine business processes being restructured with a focus on supporting the company's core process. According to Suspilne, the Project contributed to the company's improvement of its operational processes directly influencing the content production and distribution, thus accelerating the growth of Suspilne Ukraine as a media brand. In addition, Suspilne team regularly undergoes trainings on project management from PMI. 2) Launch of automated workflows at UA:PBC In 2023, During the spring of 2023, the team was developing a concept and terms of reference for the procurement of the company target IT landscape and the target BPM system integration scheme. The system is to be implemented in three stages. Thanks to Sida support, the team has already been able to complete all the preparatory work and start procurement. Stage 1 is scheduled to be implemented in 2024. Stage 2 is planned to be implemented with the support of Sida through the grant project Support to editorial and digital transformation and development of corporate culture of public service media in Ukraine. Stage 3 is planned to be implemented with the help of the EU/DWA-funded grant project Strengthening Independent Media for a strong democratic Ukraine. The overall plan is to implement a single end-to-end information and analytical decision-making system, CRM system, an electronic document processing, automated warehouse accounting, HR portal for employees etc. The process of selecting vendor for procurement of digital manamgement system was delayed due to bidders' not being able to meet the ToR requirements, complaints from bidders, and revision of the procurement ToR. This led to the delay in project implementation and the agreement amendment and a no-cost extension. 3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission At the end of the last reporting period, the company continued to transform its corporate culture after adapting to the first months of the full-scale war. On 28-29 April, members of the Supervisory Board, the Managing Board, and heads of certain structural units of Suspilne Ukraine completed a training on corporate governance by Ukrainian Corporate Governance Institute. On 29-30 May and 13 June, an intensive special course on financial decision-making was held for the Suspilne Ukraine managers in the area of finance. Suspilne is also conducting a research on corporate culture transformation. According to the preliminary findings, the level of cultural alignment at the Managing Board level changed significantly (three times higher level of implementation of personal values in the organisation and a sense of the right strategy chosen). The full report will be shared with with the final project report. 4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. During 2023, the team conducted annual large-scale research that was launched thanks to this Project - the News Trust Barometer. The research was aimed at assessment of how well Suspilne Ukraine meets the needs of its audience, what percentage of people turn to Suspilne Ukraine media assets, and what percentage of trust the company has. The main findings of the study are as follows: • The level of trust of Suspilne audience in Suspilne Ukraine news is high - 84%. • Messengers and social media remain the main sources of news consumption. • In November, the share of information consumers from digital sources (messengers, YouTube, websites) increased, while the share of news consumers via national and local television decreased. • Ukrainian Radio remains the leader in terms of trust in its news, but this level has decreased compared to April. • Distrust of news on most TV channels, including the First (Pershyi) TV channel and the local channels of Suspilne Ukraine, has increased. • Although the level of awareness of the Telethon's existence has increased and returned to the level of previous waves, the frequency of viewing continues to decline. Trust in the Telethon has also decreased. The reasons for distrust remain the same: the opinion that the Telethon shows only information favourable to the authorities, and silences certain topics, as well as the presence of a significant amount of propaganda. • The most popular sources of consumption of Suspilne Ukraine news are social networks (28%), the TV channel (27%) and Suspilne Ukraine news in the Telethon (24%). • In 2023, a study of children's consumption was also conducted through online surveys. Thanks to this research, the team that develops children's broadcasting on Suspilne Ukraine was able to create a relevant products. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13735-13735A0101 Sweden The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team. The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4) kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. NPBU formulated Project objectives as follows: 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) 2) Launch of automated workflows at UA:PBC  3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission  4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below). Sweden National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedish International Development Cooperation Agency National Public Broadcasting Company of Ukraine 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 5000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 3000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 2000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13735-13735A0102 Sweden The National Public Broadcaster of Ukraine has applied to Sida for funding of 9 million SEK to carry out the Project "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" during the period 2020-2022. The intervention aims at reforming the management and audience outreach of this newly established nation-wide public service media organization by 1) transition from manual management (micromanagement) to system management; 2) facilitating the integration of accounting and human resources management systems of the central directorate and regional branches into a single system, and developing a cross-cutting analytical system (introducing automated workflows in the previously disintegrated organization); 3) developing corporate culture aligned with the public broadcaster's values and mission (as opposed to the ones of state-controlled television), and 4) strengthening the capacity of in-house audience research team. The intervention’s total budget is 63.5 million UAH, out of which the organization’s own funding is approximately 55% and the remaining 45% is covered by donors (Sida, USAID-funded Internews Network, Germany-funded DWA and Council of Europe). Sidas contribution would cover about 30% of the total budget. National Public Broadcaster of Ukraine (vidare NPBU) har ansökt om att erhålla 9 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Organizational transformation of the national public broadcaster in Ukraine" under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att utveckla det nyetablerade statliga mediainstitutet National Public Broadcaster of Ukraine och bidra till att den når en bredare publik. Detta ska ske genom aktiviteter som stödjer 1) övergången från projektbaserad förvaltning till systemförvaltning; 2) integreringen av bokförings- och personalhanteringssystem på central och regional nivå till ett enda system och införande av automatiserade arbetsflöden 3) utvecklingen av en företagskultur i linje med public service värderingar och uppdrag och 4) kapacitetsutveckling av enheten som genomför opinionsundersökningar. Insatsens totala budget är 63,5 miljoner UAH, varav organisationens egenfinansiering är cirka 55% och de återstående 45% stöds av givare (Sida, USAID-finansierade Internews Network, Tyskland-finansierade DWA och Europarådet). Sidas insats kommer täcka ungefär 30% av den totala budgeten. NPBU formulated Project objectives as follows: 1) Completed transition from manual management (micromanagement) to process management (through goals and workflows) 2) Launch of automated workflows at UA:PBC  3) Transformed corporate culture compliant with UA:PBCs values and mission  4) UA:PBC becomes a reliable and more reputable source of information by using information on public opinion. Effectiveness and competitiveness of a media company is based on a proper functioning of 3 main pillars: people, management system and content (see the chart below). Sweden National Public Broadcasting Company of Ukraine Swedish International Development Cooperation Agency National Public Broadcasting Company of Ukraine 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 4000000 4000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine 4000000 National Public Broadcasting Company of Ukraine Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13736 Sweden Transparency International Ukraine (TIU) has submitted an application to the Swedish Embassy for a support of 13,5 million Swedish Crowns for a project to support the development of the state-owned procurement system “Prozorro.Sale”. Prozorro.Sale is an open platform that allows state organizations to sell, rent, lease and give concessions on public property. The system has been shown to be effective and has contributed to reduced corruption. The Swedish support will be catalytic and support the further development of the system with new functionality as well as supporting a migration of the system to domestic severs as required by Ukrainian legislation. Apart from the technical support TIU will develop additional systems for monitoring and oversight of private and state users to improve functionality and reduce corruption. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: - a) establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; - b) launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; - c) legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of Prozorro.Sale; 2. Provided equal passive access to information about public property management; 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. The embassy also envisages this contribution to lead to increased economic activity amongst local SMEs and that it will also contribute to municipal revenue. Transparency International Ukraine (TIU) har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Kiev gällande ett projekt om 13,5 miljoner kronor som syftar till att stödja utvecklingen av det statligt ägda upphandlingssystemet "Prozorro.Sale". Prozorro.Sale är en öppen plattform där statliga organisationer bl.a. kan sälja, hyra ut, leasa och ge koncessioner vad gäller statliga tillgångar. Systemet har hittills visat sig att vara effektivt och har bidragit till minskad korruption. Det svenska stödet ska vara katalytiskt och bidra till utvecklingen av nya funktioner i systemet, samt en migrering till serverar i linje med ukrainsk lagstiftning. Utöver detta kommer TIU att ytterligare utveckla systemet för monitorering av både privata och statliga användare i syfte att göra systemet mer robust och motverka korruption. Insatsens mål är att minska korruptionen inom förvaltningen av statliga tillgångar i Ukraina. Målet kommer att uppnås genom a) utvecklingen av ett IT system för redovisning av nationella och kommunala tillgångar b) ett stärkt civilsamhälle som kan fungera som tillsynsorgan för privatiseringar, leasing osv, bl.a. annat via Prozorro.Sale c) förbättrad lagstiftning som minimerar korruption och möjliggör alla parters lika deltagande. Detta kommer att ske genom att: 1)Bidra till en mer transparent och öppen marknad med förbättrade processer för försäljning och leasing av nationella och kommunala tillgångar genom teknisk utveckling av den elektroniska plattformen Prozorro.Sale. 2)Möjliggöra offentlig tillgång till information om hantering av statliga tillgångar. 3)Etablera ett nätverk av civilsamhällesaktörer för övervakning av statliga tillgångar på kommunal nivå 4)Bedriva påverkansarbete för att förbättra lagar/regelverk för nyttandet av offentliga tillgångar och egendom. Ambassaden bedömer också att insatsen kan komma att bidra till ökad ekonomisk aktivitet och utveckling, särskilt bland lokala småföretagare och dessutom bidra till kommunala skatteintäkter. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: The establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: - Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale; - equal passive access to information about public property management; - Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; - Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public Procurement Government & Civil Society-general IMPLEMENTATION RESULTS Outcome 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale. At the outset of the project, TI Ukraine, in cooperation with SE Prozorro.Sale, completed the hiring process for the Prozorro.Sale IT team, forming a group of IT experts, developers, quality assurance specialists, and project managers. This team played a key role in supporting the uninterrupted operation of the electronic trading system (ETS) Prozorro.Sale and provided technical expertise for improving privatization, leasing, bankruptcy, and non-performing loans procedures. Key services provided included testing electronic platforms, quality assurance, incident tracking, and scenario development for electronic auction processes. During the first year of the project, the Prozorro.Sale IT team developed the fundamental terms of reference for transferring existing auction streams to the new Central Database (CDB3). Team efforts contributed towards defining system architecture, selecting a technology stack, and outlining the development phases. Alongside testing procedures in CDB3 and marketplace connections, during the first year the project team also worked on refining existing procedures, namely, small-scale privatization, bankruptcy auctions, and leasing. At proposal by the Prozorro.Sale team, development of the procedure for the State Reserve auctions, initially envisaged by the project, was cancelled in favour of enhancing general auction procedures, particularly non-performing loans auctions. The reason for such change was that the Ministry of Economy did not extend the corresponding Resolution, and therefore there was no regulatory grounds to engage in IT development in this area. The beginning of russian full-scale invasion of Ukraine in February 2022 necessitated urgent security measures for ETS administration and hosting. Following the adoption of Cabinet of Ministers Resolution No. 263, Prozorro.Sale backed up 95% of system data on Amazon Web Services (AWS) to ensure system resilience. TI Ukraine updated procurement terms for ETS hosting to facilitate a competitive selection of AWS resellers, securing system data and ETS components from risks associated with military actions. Furthermore, Redesign of the Prozorro.Sale public portal, planned within the Output 1.2.1, was put on hold during the wartime. Within the second year of the project, the transfer of small-scale privatization streams to CDB3 was successfully completed through an open tender procedure. Additionally, new e-auction modules were developed, including three updated privatization procedures, which contributed over UAH 1.56 billion in revenue from 362 successful auctions by March 2023. Furthermore, land auctions resumed in November 2022, generating over UAH 630 million for state and local budgets, with more than 3,000 successful online auctions held. A separate auction procedure for non-performing loans of state banks was also introduced, which is an important first step in the process of improving the financial sector and bringing it in line with international standards while maintaining financial stability. To further enhance the ETS, significant technical improvements were implemented. These included deep refactoring of the auction module, optimization of system performance, development of re-exhibition functionality, and improvements to CDB3 administrative interfaces and billing procedures. Migration of the CDB to AWS was completed in a record-short timeframe, thus it did not affect any auctions that were held. The Prozorro.Sale business intelligence module was also upgraded to include a new analytics tool for property rental markets, allowing users to track key lease indicators. In the third year, support for ETS hosting and technical administration was successfully provided through completed contracts for system hosting on AWS and ongoing technical maintenance. Additionally, ad-hoc IT developments were carried out, including the configuration and updating of the Prozorro.Sale system, as well as negotiations on further system improvements. These developments were verified by the projects IT coordinator, ensuring alignment with project objectives. By the fourth year, the project had fully transitioned to sustaining ETS operations, ensuring continuous hosting and seamless functionality of Prozorro.Sale. During this period, several critical functionalities were developed and tested in a sandbox environment. These included improved search features with advanced filtering options, enhanced metadata classification, and three new auction procedures: rental with a priority right according to regulations, commercial rental with a priority right, and multi-winner auctions. As of the reporting period's end, these features remained in the testing phase, with full deployment scheduled for early 2025. To summarize, the implementation of activities within this Outcome has resulted in a more stable, transparent, and efficient ETS Prozorro.Sale. The system maintained operational resilience despite wartime challenges and even expanded its functionality, contributing to increased transparency and efficiency in public asset sales. The platform facilitated significant financial returns for state and municipal budgets. Outcome 2. Provided equal passive access to information about public property management. (April 2021 - August 2023) The initial goal of Outcome 2 was to ensure equal and transparent access to information on public property management by developing an innovative IT platform for publishing, structuring, and visualizing property and asset data. Key activities included the creation of a unified public property data registry, standardization of state property datasets, and the launch of the DOZORRO.Sale platform to facilitate open access and analysis of public assets. During the first year of the project, TI Ukraine focused on the development of an innovative IT platform for asset analysis. The State Property Register of Ukraine, an outdated system developed in the early 2000s, lacked functionality for effective state asset management and public access. Prior to the beginning of the project, TI Ukraine conducted an audit of the existing register, which identified key deficiencies in IT structure, data quality, and asset verification processes, and prepared a report with recommendations based on audit results. Based on the audit results, TI Ukraine in close cooperation with the State Property Fund of Ukraine (SPFU) developed the terms of reference for the technical development of the innovative IT platform. However, due to the full-scale russian invasion, the competitive tender process for IT platform development was suspended. Considering the significant infrastructure damage caused by the war and new legal restrictions on open data publication, TI Ukraine proposed to suspend Outcome 2 to reallocate project funds to initiatives that would be more relevant and impactful under wartime conditions. Eventually, with approval from SIDA, Outcome 2 was substituted as described below. Outcome 2. Improved legislative framework of public property management through research and advocacy on the national and local levels (September 2023 - December 2024) Following the amendments that were made due to change in priorities and circumstances because of the russian full-scale invasion of Ukraine in February 2022, Outcome 2 shifted focus to improving the legislative framework for public property management through research, monitoring, and advocacy at both the national and local levels. Key activities of the updated Outcome included analyzing legislative initiatives, monitoring the implementation of regulations, and preparing policy recommendations to enhance transparency and prevent corruption in state and municipal property management. The outcome also envisaged research on local compliance with privatization and leasing laws to support evidence-based advocacy to improve governance and efficiency in communal property management. Within this Outcome, over the course of the project TI Ukraine monitored and analyzed 100% of legislative initiatives related to state property management. A total of six draft laws were analyzed during this period: Draft Law No. 10299 (November 11, 2023) Proposed amendments to harmonize legislation on the disposal of state and municipal property, allowing winners of Prozorro procurements to lease premises without an auction when necessary for contract execution. TI Ukraines analysis: link. Draft Law No. 11069 (March 11, 2024) Introduced changes to improve the efficiency of state and municipal property management by revising the buyout procedure of leased assets, mandating privatization through auctions, and reforming guarantee fee mechanisms. TI Ukraines analysis and recommendations: link. Draft Law No. 11070 (March 11, 2024) Proposed amendments to the Law "On Ensuring the Rights and Freedoms of Internally Displaced People," establishing preferential lease terms for state and municipal property for social service providers affected by russian aggression. TI Ukraines analysis: link. Draft Law No. 8205 (adopted April 11, 2023) Focused on legal procedures for terminating state-owned enterprises and selling their property via electronic auctions. TI Ukraine actively participated in working groups to improve its provisions and closely followed the draft law developments. TI Ukraines analysis: link, update. Draft Law No. 7508 (Updated in July 2024) Aimed at reforming Public-Private Partnership (PPP) mechanisms to accelerate infrastructure recovery and align with EU standards. TI Ukraines review of the first version in 2022 was followed by an updated analysis for the second reading in 2024. Draft Law No. 6013 Proposed governance reforms for state and municipal enterprises, introducing corporate governance principles and modifying property rights frameworks. TI Ukraines analysis: link. Given the moderate legislative changes in area of state property management during wartime, TI Ukraine focused on tracking privatization outcomes and informing stakeholders. In the first quarter of 2023, TI Ukraine reported that the state budget received a record UAH 902 million from privatization auctions, marking the highest revenue in the last decade. In June 2023, an analytical review, "Small-scale privatization reform in Ukraine turns 5", assessed the progress of the reform. Additionally, a one-year follow-up on the resumption of privatization highlighted key achievements and developments since auctions restarted during wartime. In November 2023, TI Ukraine prepared an analytical review assessing the appointment of the new Head of the State Property Fund of Ukraine (SPFU) and outlining key challenges for advancing the reform During the reporting period, TI Ukraine provided evidence-based recommendations based on results of policy analysis to strengthen the legislative framework for state property management by. Said recommendations were provided directly to policy-makers as well as disseminated via TI Ukraines online and social media platforms. At least 9 public materials on that matter were published since the amendments introducing this Output to the project came into force.. Furthermore, TI Ukraine monitored the implementation of the State Anti-Corruption Program (SACP) for 2023-2025, which was approved by the Cabinet of Ministers of Ukraine in March 2023, TI Ukraine analyzed its provisions related to public property management and published a material outlining key measures and necessary improvements. Given that the SACP was developed before the full-scale war and adopted with delays, its measures do not fully reflect sectoral priorities or newly emerging corruption risks. TI Ukraine also conducted an analysis of changes to the State Anti-Corruption Program (SAP) for 2023-2025, which were approved by the Cabinet of Ministers of Ukraine on October 18, 2024. TI Ukraines experts participated in a public discussion of the proposed amendments in December 2023, submitting recommendations to the National Agency on Corruption Prevention (NACP), as they initiated said discussions. The updated SAP aligns anti-corruption priorities with wartime constraints while retaining a focus on preventing corruption risks in the state economic sector. While the majority of SAP measures were preserved, certain critical actions were delayed until 2025, including those requiring urgent resolution, e.g. ensuring interoperability among state electronic registers and addressing gaps in financial controls and public policy formation. On the positive side, the updated SAP better integrates with other national strategic documents and creates opportunities for broader use of international technical assistance funding. However, the removal of essential measures, such as developing a full-cycle public policy formation framework and conducting annual independent audits of state enterprises, raises concerns about long-term anti-corruption capacity. Additionally, significant gaps remain unaddressed in financial control mechanisms and the protection of whistleblowers. TI Ukraine emphasized the need to restore these measures. Additionally, TI Ukraine contributed to discussions on Draft Law No. 7508, which aims to reform public-private partnership (PPP) mechanisms for post-war reconstruction. Recognizing the importance of concessions and PPPs as tools to attract private investment in rebuilding infrastructure, TI Ukraine actively participated in the working group under the Parliamentary Committee on Economic Development, analyzing the draft and presenting recommendations to its authors in April 2023. Due to a lack of further engagement from the draft law's initiators, TI Ukraine submitted its official recommendations to key stakeholders in June 2023, including parliamentary committees, the Ministry of Economy, and the Ministry of Infrastructure. In September 2023, TI Ukraine published a legal analysis assessing the risks and opportunities of the proposed PPP reform. Finally, during the reporting period, TI Ukraine conducted extensive research to assess local authorities' compliance with privatization and communal property management legislation. Within this research, TI Ukraine sent public information requests to 80 territorial communities, and sent questionnaires on privatization and communal property leasing to 105 communities. Based on the obtained data, TI Ukraine published two key studies: How Much Do Cities Lose Due to Uncompetitive Privatization? on November 25 and Changes in Municipal Property Privatization in Wartime on December 23. Studies underscored systemic issues, e.g., undervaluation of municipal assets, non-compliance with auction requirements, and a lack of transparency in privatization processes. The studies recommended introducing stricter auction regulations, independent property valuation mechanisms, and digital tools to improve transparency and oversight. Building on the findings of these studies, on November 27, TI Ukraine released a public statement on its website titled Redemption of Leased Property Requires Alternative, which highlighted the financial and governance risks posed by the current mechanism of property redemption by tenants without competitive bidding. The statement recommended legislative reforms to mandate open auctions for such transactions, ensuring transparency and maximizing revenues for local budgets. Furthermore, on December 23, TI Ukraine published an analytical article, Why is Non-Competitive Privatization a Problem for Cities?, in the national media outlet ZN.ua. The article emphasized the findings of the earlier studies, providing concrete examples of financial losses and governance failures caused by non-competitive privatization practices Outcome 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing of a regional civic network (April 2021 - August 2023) During the initial phase of the project in accordance with the working plan, TI Ukraine launched the DOZORRO.Sale community, a regional network of independent CSOs aimed at monitoring the management of national and municipal property. TI Ukraine selected and signed the memorandums of cooperation with five regional stakeholders (NGO Lviv Regulatory Hub; NGO Center for Public Monitoring and Research;NGO Khmelnytskyi initiative; NGO Gidno; the Political Sciences Association) and started monitoring auctions in Lviv, Chernivtsi, Ternopil, Rivne, Khmelnytskyi, Vinnytsia, Kirovohrad, and Odesa oblasts of Ukraine. In December 2021, 22 participants from 11 regional NGOs took part in a two-day training on privatization and lease procedures, corruption risks, and monitoring tools. In December, 2021 TI Ukraine organized a two-day training for Ukrainian CSOs and members of DOZORRO.Sale community on topics of privatization and lease procedures, corruption risks, and monitoring tools to equip CSO with knowledge on how to conduct monitoring of leasing and selling procedures of national and municipal property. In total, 22 participants from 11 regional NGOs participated in the training. TI Ukraine described the training achievements in the evaluation report. Prior to the beginning of russian full-scale invasion of Ukraine, The DOZORRO.Sale community monitored a total of 127 procedures, including 58 small-scale privatization auctions and 69 property leases. During the first months of the war, most electronic auctions were suspended, and monitoring activities were put on hold due to the critical security situation, occupation of territories, and disruptions in property management processes. The option to leave a complaint/message/feedback on potential violations was never developed. Eventually, given the significant disruptions caused by the war, it was decided to suspend Outcome 3 with approval from SIDA. Amendments to this Outcome were introduced to ensure that efforts remain relevant and impactful under the new circumstances, as described below. Outcome 3. Improved legislative framework in sphere of recovery and management of seized assets through research and advocacy on the national and international level (September 2023 - December 2024) Following the full-scale russian invasion, with approval from SIDA the outcome was amended to focus on the recovery and management of seized assets. The new Outcome 3 aims to strengthen the legislative framework governing the confiscation, management, and recovery of russian-related assets, ensuring alignment with both national and international best practices. Key activities include monitoring and analysis of respective national legislation, assessing sanctioned asset management by the State Property Fund of Ukraine (SPFU) and the Asset Recovery and Management Agency (ARMA), and conducting a research on confiscation and recovery of assets within criminal proceedings based on national experience and international practice. During the reporting period, TI Ukraine monitored and analyzed national legislative initiatives concerning the confiscation, management, and sale of sanctioned and seized assets. TI Ukraine analyzed following draft legislation: Draft Law No. 8250 (Adopted April 11, 2023) Transfers confiscated russian assets to the reorganized State Property Fund of Ukraine (SPFU) for management and sale. TI Ukraines analysis supported the general concept but later raised concerns about last-minute amendments that restricted the sale of sanctioned assets, threatening their effective disposal. In June 2023, TI Ukraine published a detailed explanation on the risks and provided recommendations in an official letter to the Economic Development Parliamentary Committee. Draft Law No. 10069 (Registered September 18, 2023) Defines the role of the Asset Recovery and Management Agency (ARMA) in managing sanctioned assets and overseeing their forced seizure and sale. TI Ukraines analysis identified risks of duplicating functions with SPFU, as well as gaps in enforcement mechanisms, and recommended further revisions. Draft Law No. 10199 (Registered October 30, 2023) Removes legal barriers to selling confiscated residential real estate. TI Ukraines analysis supported the draft while recommending safeguards. CMUs Resolution 1233 (Approved November 21, 2023) Defines Procedure for the Management and Sale of Confiscated Assets. TI Ukraines opinion identified transparency gaps. Draft Law No. 5593-d (Adopted February 22, 2024) Resolves restrictions on the sale of sanctioned assets. TI Ukraine urged the government to adjust management procedures. Draft Law No. 11463 (Registered August 5, 2024) Lifts the ban on selling confiscated agricultural lands. TI Ukraines analysis warned about legislative gaps and inefficient SPFU responsibilities. Draft Law No. 12243-1 (Adopted December 5, 2024) Expands property confiscation in plea agreements for corruption crimes. TI Ukraines highlighted enforcement weaknesses. Also, on April 20, 2024, U.S. House of Representatives passed REPO Act, which allows for the confiscation of frozen russian assets in the U.S. and directs proceeds toward Ukraines recovery. TI Ukraine covered the passage of this legislation and published an opinion in Kyiv Independent, emphasizing its potential as a global precedent for asset confiscation. Furthermore, over the course of the Project TI Ukraine was monitoring the processes of property confiscation of the Kremlins accomplices and updating the communication platform How to Confiscate Russian Assets in Ukraine?[1] which was developed in cooperation with leading national media Ukrainska Pravda. Throughout the reporting period, TI Ukraine analyzed high-profile cases and auctions, e.g., the confiscation of Volodymyr Saldos assets (link), privatization challenges of Shelkovs Investagro (link), successful sale of AEROC for UAH 120 million (delo.ua, TI Ukraine), etc. Besides highlighting the specific cases, TI Ukraine published comprehensive analyzes, such as Transfer of Confiscated (Pro-)Russian Assets: Intermediate Results and Procedure Shortcomings, describing delays and inefficiencies in asset management, and Property of Kremlins Accomplices under HACCs Scrutinizing Eye, analyzing trends in the HACCs handling of large-scale sanctions cases. Also, within this Outcome, TI Ukraine conducted a comprehensive study on confiscation and recovery of assets within criminal proceedings based on national experience and international practice in two parts. The first study, published on November 23, 2023, titled "Recovering Criminal Assets from Abroad: What Should Be Changed in Ukrainian Legislation?", focused on Ukraines difficulties in recovering confiscated assets held abroad. The study revealed regulatory shortcomings, such as the lack of clear international asset recovery mechanisms, and organizational barriers, including ineffective international cooperation and weak investigative procedures, and provided recommendations. The second study, "Effective Confiscation of Top Corrupt Officials Property", analyzed confiscation practices within Ukraine, particularly in high-profile corruption cases adjudicated by the HACC. he study found that current asset confiscation mechanisms do not generate significant revenues for the state and contain legal and procedural risks of abuse. TI Ukraine emphasized the need to strengthen special confiscation tools, develop non-criminal confiscation procedures, and align asset seizure mechanisms with international standards. The studys findings were highlighted in ZN.UA media outletin an article titled "Take It All! How To Effectively Confiscate Property From Top Corrupt Officials". Besides that, TI Ukraine published an analytical report titled The Fate of Russian Assets Confiscated in Ukraine. The report provided an in-depth analysis of the mechanisms for managing confiscated Russian assets. It highlighted issues such as delays in asset transfer, gaps in valuation and inventory processes, and inefficiencies in re-registering confiscated assets. These studies served as a foundation for evidence base and advocacy for improvement of the national legislative framework and international practices in the sphere. TI Ukraine provided policy recommendations and recommended legislative amendments, including recommendations on expediting the confiscation of criminal assets abroad and recommendations for strengthening asset confiscation mechanisms in Ukraine. Over the course of the project, TI Ukraine published a number of analytical materials regarding the global sanction mechanisms, legal challenges in asset management and sales, necessary reforms in the area and more. Outcome 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level (April 2021 - August 2023) At the outset of the project, Outcome 4 focused on strengthening regulations governing state and municipal property management, enhancing accountability in property accounting, and ensuring transparent and competitive procedures for leasing and privatization. Key activities included establishing an expert group for drafting laws and policy recommendations, advocating for modernized property accounting standards, and supporting the integration of electronic auctions for leasing and selling public assets, including those related to bankruptcy cases. At the municipal level, the project sought to advance local regulatory frameworks for small-scale privatization and property lease, promoting financial efficiency and increased revenue generation for local budgets Within this Outcome, over the course of the project, TI Ukraine systematically monitored and analyzed relevant legislative initiatives, and, based on results of analysis, developed statements, recommendations and proposals for improving draft laws, which were addressed to the MPs and communicated in accordance with developed within the project advocacy plan. During the reporting period TI Ukraine analyzed a total of 49 legislative initiatives. (A registry of all analyzed draft legislations is available at the link). In particular, TI Ukraine paid a lot of attention to so-called privatization package drafts of laws, registered in January 2021, including Draft Laws No 4572 , No 4573, No 4574 and No 4575. These laws concerned changes in the work of the State Property Fund, writing-off the accumulated tax debt of state and municipal enterprises, distribution of proceeds to the state and local budgets from privatization, and establishment of administrative liability in the field of property management. TI Ukraine published complex material, which describes the main issues of this privatization package and proactively engaged in policy advising. Unfortunately, Verkhovna Rada did not consider and finally approve these draft laws prior to the start of the russian full-scale invasion. TI Ukraine also participated in public discussions of the State Anti-Corruption Program for 2023-2025 organized by the National Agency on Corruption Prevention and submitted recommendations to respective chapters of the Program regarding the need to update the list of state-owned property that cannot be privatized and bring the corporate governance system in state-owned enterprises to the corporate governance standards of OECD. The State Anti-Corruption Program, including TI Ukraines recommendations, was approved by CMU Resolution 220 on March 04, 2022. Furthermore, within this Outcome, TI Ukraine TI Ukraine held a strategic session on the reform of state property accounting, bringing together 13 key stakeholders from the Verkhovna Rada, State Property Fund, Ministry of Justice, and other government agencies. During the session participants worked on creating a Roadmap for Public Property Accounting Reform, outlining steps for creating an open, user-friendly State Property Unified Register, integrating technical passports and geolocation data, and introducing legislative amendments to regulate the system. Based on session outcomes, TI Ukraine drafted two legislative proposals: one establishing the legal framework for the new register and another introducing administrative liability for violations in state property registration. These initiatives aim to increase transparency, improve property management efficiency, and simplify access to state-owned asset data. Eventually, certain provisions of the Draft law on the functioning of the State Property Unified Register have been reflected in the Draft Law 8250, which was adopted on June 20, 2023. Also, the project team During engaged in online meetings with Prozorro.Sale marketplaces on the implementation of new legislative changes and technical changes. In total, 20 such meeting were held. Finally, within this component TI Ukraine and DOZORRO.Sale initiated analysis of local regulations on municipal property management in 10 city councils, based on a pre-developed methodology. The result was to be extensive analytical material on the level of transparency and best practices. After the analysis, it was also planned to identify weaknesses in the current local legislation of city councils (which need to be corrected) and develop the changes to promote appropriate proposals by local partners in their cities. However, due to the full-scale russian invasion, in conditions of martial law, these plans and developed advocacy approach seized to be relevant. Outcome 4. Improved transparency and effectiveness of governance in the non-lethal defense sector through policy analysis, advocacy and strategic advisory, as well as establishment of a new SE - Public Procurement Agency under the Ministry of Defense. (September 2023 - December 2024) Following the full-scale russian invasion, Outcome 4 was amended to focus on improving transparency, efficiency, and accountability in Ukraines non-lethal defense sector. A key component of this outcome is the establishment and development of the SE Public Procurement Agency under the MOD, ensuring that procurement processes align with best international practices, anti-corruption standards, and strategic defense priorities. The Outcome activities include policy analysis, advocacy, and strategic advisory to enhance non-weapon defense procurement regulations, streamline governance frameworks, and support institutional reforms within the Ministry of Defense (MOD). This component also involves preparing regulatory frameworks, developing HR policies, and optimizing supply chain models. Within this Outcome, over the course of the project, TI Ukraine provided comprehensive legal and organizational support for the formal launch and operational setup of SE State Operator for Non-Lethal Acquisition (hereinafter - DOT). Project experts contributed to several draft orders and legislative amendments aimed to align DOTs operations with legislative requirements, regulate its interaction with the Ministry of Defense, authorize its role as a state customer in defense procurement, and establish its Supervisory Board, and establish dynamic procurement systems. After the DOTs official launch in December 2023, despite successful procurements of uniforms, helmets, and ammunition, saving approximately 7 billion UAH, old suppliers challenged the reform in court and attempted to disrupt procurement processes. TI Ukraine engaged in advocacy and publicly highlighted the issue in March 2024, publishing analysis and an opinion piece emphasizing the need for continued reform and stronger political backing from the Ministry of Defense. Shortly after these publications, DOT overcame supplier resistance and secured new contracts for food procurement for the Armed Forces. TI Ukraine also engaged human capital consultants that provided comprehensive support in establishment of effective human capital, recruitment and onboarding mechanisms within DOT. By the time of DOT official launch of the DOT, 38 key personnel were pre-recruited. Over the course of the project, 493 interviews were conducted and 160 employees were employed in DOT. TI Ukraine also introduced a newcomer handbook and an onboarding handout to help streamline HR and adaptation processes. In addition, the project experts contributed to the launch of a special project for re-training and employment of veterans in DOT. A total of 278 resumes were submitted by veteran candidates. Finally, experts developed 2 HR policies (recruitment policy and OKR methodology) aligned with ISO 37001:2016 anti-corruption standards, which were then implemented into DOTs operations. Furthermore, TI Ukraine closely monitored and analyzed the regulatory framework for non-weapon defense procurement, supporting the development of subordinate legislation necessary for DOTs operations. The project team played a key role in the work of the MoDs Subcommittee on Deregulation, assisting in the preparation of policy proposals to simplify leasing procedures for enterprises supplying the Armed Forces, deregulate fire safety requirements, and revise the classification of tactical medicine instructors. Additionally, in response to MoD leadership requests, TI Ukraine prepared key regulatory amendments, including the draft Procedure for the Functioning of the Unified Information System in the defense sector, proposals for reforming the State Special Transport Service, and regulatory changes governing UAV use. These efforts ensured the alignment of defense procurement regulations with international best practices while addressing systemic inefficiencies in procurement procedures. TI Ukraine supported the development and approval of the Concept of the 2025 food supply model, presented to 400 businesses at the Food Supply Forum 2025. A pilot project was launched in three regions, with procurement processes already underway. Additionally, the team facilitated the introduction of framework agreements for fuel, oils, and lubricants, which proved successful. Finally, within this Outcome, the project experts supported DOT in organizing two high-profile public events: the DOT Chain event on September 11, 2024 that was dedicated to the launch of DOTs IT solution to digitalize the paperflow of food programme - the biggest budget program DOT is responsible for; the annual presentation Year of Defense Procurement reform on December 7, 2024 was conducted with the participation of senior military and political leadership, international partners, civil society, and the media. [1] launched in July 2023 within the project Civil Society for Ukraines Post-war Recovery and EU Readiness financed by the Delegation of the European Union. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13736-13736A0101 Sweden Transparency International Ukraine (TIU) has submitted an application to the Swedish Embassy for a support of 13,5 million Swedish Crowns for a project to support the development of the state-owned procurement system “Prozorro.Sale”. Prozorro.Sale is an open platform that allows state organizations to sell, rent, lease and give concessions on public property. The system has been shown to be effective and has contributed to reduced corruption. The Swedish support will be catalytic and support the further development of the system with new functionality as well as supporting a migration of the system to domestic severs as required by Ukrainian legislation. Apart from the technical support TIU will develop additional systems for monitoring and oversight of private and state users to improve functionality and reduce corruption. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: - a) establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; - b) launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; - c) legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of Prozorro.Sale; 2. Provided equal passive access to information about public property management; 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. The embassy also envisages this contribution to lead to increased economic activity amongst local SMEs and that it will also contribute to municipal revenue. Transparency International Ukraine (TIU) har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Kiev gällande ett projekt om 13,5 miljoner kronor som syftar till att stödja utvecklingen av det statligt ägda upphandlingssystemet "Prozorro.Sale". Prozorro.Sale är en öppen plattform där statliga organisationer bl.a. kan sälja, hyra ut, leasa och ge koncessioner vad gäller statliga tillgångar. Systemet har hittills visat sig att vara effektivt och har bidragit till minskad korruption. Det svenska stödet ska vara katalytiskt och bidra till utvecklingen av nya funktioner i systemet, samt en migrering till serverar i linje med ukrainsk lagstiftning. Utöver detta kommer TIU att ytterligare utveckla systemet för monitorering av både privata och statliga användare i syfte att göra systemet mer robust och motverka korruption. Insatsens mål är att minska korruptionen inom förvaltningen av statliga tillgångar i Ukraina. Målet kommer att uppnås genom a) utvecklingen av ett IT system för redovisning av nationella och kommunala tillgångar b) ett stärkt civilsamhälle som kan fungera som tillsynsorgan för privatiseringar, leasing osv, bl.a. annat via Prozorro.Sale c) förbättrad lagstiftning som minimerar korruption och möjliggör alla parters lika deltagande. Detta kommer att ske genom att: 1)Bidra till en mer transparent och öppen marknad med förbättrade processer för försäljning och leasing av nationella och kommunala tillgångar genom teknisk utveckling av den elektroniska plattformen Prozorro.Sale. 2)Möjliggöra offentlig tillgång till information om hantering av statliga tillgångar. 3)Etablera ett nätverk av civilsamhällesaktörer för övervakning av statliga tillgångar på kommunal nivå 4)Bedriva påverkansarbete för att förbättra lagar/regelverk för nyttandet av offentliga tillgångar och egendom. Ambassaden bedömer också att insatsen kan komma att bidra till ökad ekonomisk aktivitet och utveckling, särskilt bland lokala småföretagare och dessutom bidra till kommunala skatteintäkter. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: The establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: - Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale; - equal passive access to information about public property management; - Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; - Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10497000 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000007 0 0 0 0 0 10497000 0 0 0 10497000 Transparency International 10497000 Transparency International Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13736-13736A0103 Sweden Transparency International Ukraine (TIU) has submitted an application to the Swedish Embassy for a support of 13,5 million Swedish Crowns for a project to support the development of the state-owned procurement system “Prozorro.Sale”. Prozorro.Sale is an open platform that allows state organizations to sell, rent, lease and give concessions on public property. The system has been shown to be effective and has contributed to reduced corruption. The Swedish support will be catalytic and support the further development of the system with new functionality as well as supporting a migration of the system to domestic severs as required by Ukrainian legislation. Apart from the technical support TIU will develop additional systems for monitoring and oversight of private and state users to improve functionality and reduce corruption. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: - a) establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; - b) launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; - c) legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of Prozorro.Sale; 2. Provided equal passive access to information about public property management; 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. The embassy also envisages this contribution to lead to increased economic activity amongst local SMEs and that it will also contribute to municipal revenue. Transparency International Ukraine (TIU) har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Kiev gällande ett projekt om 13,5 miljoner kronor som syftar till att stödja utvecklingen av det statligt ägda upphandlingssystemet "Prozorro.Sale". Prozorro.Sale är en öppen plattform där statliga organisationer bl.a. kan sälja, hyra ut, leasa och ge koncessioner vad gäller statliga tillgångar. Systemet har hittills visat sig att vara effektivt och har bidragit till minskad korruption. Det svenska stödet ska vara katalytiskt och bidra till utvecklingen av nya funktioner i systemet, samt en migrering till serverar i linje med ukrainsk lagstiftning. Utöver detta kommer TIU att ytterligare utveckla systemet för monitorering av både privata och statliga användare i syfte att göra systemet mer robust och motverka korruption. Insatsens mål är att minska korruptionen inom förvaltningen av statliga tillgångar i Ukraina. Målet kommer att uppnås genom a) utvecklingen av ett IT system för redovisning av nationella och kommunala tillgångar b) ett stärkt civilsamhälle som kan fungera som tillsynsorgan för privatiseringar, leasing osv, bl.a. annat via Prozorro.Sale c) förbättrad lagstiftning som minimerar korruption och möjliggör alla parters lika deltagande. Detta kommer att ske genom att: 1)Bidra till en mer transparent och öppen marknad med förbättrade processer för försäljning och leasing av nationella och kommunala tillgångar genom teknisk utveckling av den elektroniska plattformen Prozorro.Sale. 2)Möjliggöra offentlig tillgång till information om hantering av statliga tillgångar. 3)Etablera ett nätverk av civilsamhällesaktörer för övervakning av statliga tillgångar på kommunal nivå 4)Bedriva påverkansarbete för att förbättra lagar/regelverk för nyttandet av offentliga tillgångar och egendom. Ambassaden bedömer också att insatsen kan komma att bidra till ökad ekonomisk aktivitet och utveckling, särskilt bland lokala småföretagare och dessutom bidra till kommunala skatteintäkter. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: The establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: - Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale; - equal passive access to information about public property management; - Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; - Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3003000 3003000 0 3003000 Transparency International 3003000 Transparency International Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13760 Sweden African Journals Online (AJOL) has applied to Sida for funding of 10 940 000 SEK to carry out its mission "to increase online access, visibility, quality and use of African-published, peer-reviewed research" during the period 2020-2024. AJOL is a portal which gives digital access to articles from, as of today, 526 scientific journals from 32 countries in Africa. Towards the end of the activity period, the aim is for all approximately 1200 peer-reviewed scientific journals in Africa to be included. The aim of the contribution is also for AJOL to continue its capacity development of African scientific journal editors and its role to be a voice internationally for scientific journals in low- and middle income countries. The contribution is expected to increase the quality of the included journals, measured through the ranking system of the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS). It should also sustain and develop the services provided by the portal for the journals and for researchers and other users. The total budget for the contribution is close to 15 million SEK. Sida's support is a phase-out support, where Sida covers almost all of AJOLs budget the first years, decreasing the support significantly towards the end. AJOL will cover the rest of the budget by attracting other donors and implementing a sustainable business model with membership fees, with the aim to become financially independent of Sida. Organisationen African Journals Online (AJOL) har ansökt till Sida om stöd med 10 940 000 SEK för att genomföra sitt uppdrag "att öka tillgången, synligheten, kvaliteten och användningen av kollegialt granskad forskning som publicerats i Afrika" under perioden 2020-2024. AJOL är en portal som ger digital tillgång till artiklar från i dagsläget 526 vetenskapliga tidskrifter från 32 länder i Afrika. Under aktivitetsperioden ska antalet tidskrifter öka till att omfatta alla de ca 1200 kollegialt granskade vetenskapliga tidskrifter som uppskattas finnas på kontinenten. AJOL bedriver också ett omfattande kvalitetsarbete i samarbete med redaktörerna för tidskrifterna och är en röst för vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer i internationella sammanhang. Insatsen ska öka kvaliteten på de ingående tidskrifterna mätt i rankning enligt the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) och underhålla och utveckla de tjänster som portalen tillhandahåller för tidskrifterna och för forskare och andra användare. Den totala budgeten för insatsen är på totalt nästan 15 miljoner SEK. Sidas stöd är i form av ett utfasningsstöd, där Sida de första åren står för i stort sett hela AJOLs finansiering, medan organisationen ska arbeta aktivt med att attrahera andra givare och med en affärsmodell kring medlemsavgifter för att bli mer och mer oberoende av Sida-stöd mot slutet av perioden. Målet är att öka synlighet och tillgänglighet för afrikanskt producerad, kollegialt granskad forskning, och att öka användningen av och trovärdigheten hos publikationerna genom ett kontinuerligt, systematiskt kvalitetsarbete. 1. Vid insatsens slut (slutet av 2024) ska antalet tidskrifter i portalen kraftigt ha utökats (från dagens 526) till att omfatta 1200 titlar. 2. Kvaliteten på afrikanska vetenskapliga tidskrifter ska ha ökat med stöd av Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) framework och genom workshops (på distans och fysiska möten) för tidskriftsredaktörer. Målet är stadigt högre rankningar enligt JPPS för de ingående tidskrifterna. 3. Bibehållen och vidareutvecklad position som ingång till relevant och tillförlitlig afrikansk forskning, genom fortsatt underhåll och utvecklingsarbete av portalens användarvänlighet, vilket ska ge ett ökat antal återkommande användare, särskilt på den afrikanska kontinenten. 4. Uppmuntra och stödja fler nationella journal online-plattformar i Afrika, utöver Etiopen och Ghana, som utvecklats de senaste tre åren. Kenya, Tanzania, Uganda och Zimbabwe är potentiella kandidater. 5. AJOL fortsätter vara en röst i regionala och internationella sammanhang för värdet av och behoven hos lokalt producerade vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. 6. Kunskapen och medvetenheten om högkvalitativ vetenskaplig publicering och det snabbt förändrade publiceringslandskapet, inklusive övergången till Open Access, ökar hos afrikanska tidskriftstredaktörer, forskare och beslutsfattare genom AJOL:s kommunikationsarbete. Fler tidskrifter på AJOL (än dagens 50) blir inkluderade på the Directory of Open Access Journals (DOAJ). 7. Utveckla hållbar affärsmodell för AJOL:s fortsatta finansiering, genom att begära in medlemsavgifter från ett stort antal institutioner som utnyttjar tjänsten (50% av finansieringen). Den andra hälften av finansieringen ska täckas in genom att hitta minst tre villiga givare (mot dagens enda)..                 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector AJOL startades 1998 som ett pilotprojekt baserat i Storbritannien. Det initiala syftet var att publicera afrikanska naturvetenskapliga tidskrifters innehållsförteckningar på internet. Över åren har verksamheten breddats: först tillgängliggjordes också artiklarnas abstracts och så småningom blev AJOL en ingång för ett urval tidskrifter som av AJOL bedömts hålla tillräckligt hög kvalitet. Allt fler tidskrifter inom fler vetenskapliga fält, varav många också med direkt open access, görs nu tillgängliga på hemsidan. I AJOLs verksamhet ingår, förutom att underhålla hemsidan och granska tidskrifternas kvalitet, också kapacitetsstärkande insatser. Dessa är framförallt riktade mot tidskriftsredaktörer i syfte att stärka kunskapen om vad som krävs för att vetenskapliga tidskrifter ska bedömas hålla hög kvalitet. Detta, i sin tur, kan sedan vägleda forskare i deras försök att publicera sina rön. Sekretariatet för INASP flyttades redan 2005 till Sydafrika. Övergripande har AJOL gett afrikanska vetenskapliga tidskrifter ökad synlighet. Att finnas med bland AJOLs tidskriftsflora är både en kvalitetssignal och en hjälp när teknik och internetaccess är dyr och opålitlig för enskilda publicister. Genom att vara detta bibliotek för afrikanska vetenskapliga publikationer är AJOL också ett digitalt arkiv, en viktig del av processen för forskningsproduktion. AJOLs kvalitetssäkring av de tidskrifter som inkluderas i det digitala arkivet är en pusselbit i att stärka kvaliteten på afrikansk forskning. När kvaliteten på afrikanska tidskrifter ökar vidgas afrikanska forskares möjligheter för prestigefull akademisk publicering. Både genom att samla afrikanska tidskrifter och garantera att de som anslås håller en viss kvalitet, utgör AJOL dessutom en mekanism för att forskare ska uppmärksamma annan forskning som rör kontinenten och för att viktig afrikansk forskning ska nå ut internationellt. Kvalitetssäkringen går hand i hand med aktiviteter som syftar till att öka kunskapen om vetenskapliga publikationer bland tidskriftsredaktörer och forskare som aspirerar på inkludering i AJOL och/eller publicering i välrenommérade tidskrifter. Under 2024 inkluderade AJOL 854 tidskrifter från 30 afrikanska länder. AJOLs uppskattning är att det finns ungefär 1000 ytterligare vetenskapliga tidskrifter på den afrikanska kontinenten som inte ingår i AJOLs bibliotek. Ett hundratal av dessa är eller väntar på att kvalitetsgranskas av AJOL. AJOL har identifierat att tidskrifter från Sydafrika och frankofona afrikanska länder är underrepresenterade bland de tidskrifter som ingår i AJOL och man avser att aktivt söka deras medverkan för att AJOL ska vara en ännu tydligare resurs för hela kontinenten, men detta kan inte ske förrän den långa väntelistan betats av. AJOL har noterat 45 miljoner artikelnedladdningar under 2024 från hela världen (jämfört med 22 miljoner nedladdningar under 2022; på grund av tekniska problem har ingen siffra för 2023 rapporterats). Resultatet indikterar att AJOL fyller en viktig funktion just som ett bibliotek eller arkiv för forskare i frågor av relevans för afrikanska förhållanden. AJOLs slutrapport om resultat och lärdomar av samarbetet med Sida kretsar kring kvalitet och relationer. Bara genom publiceringar av hög kvalitet kan vetenskaplig jämlikhet (research equity) åstadkommas. Att stärka kapaciteten för sådana publiceringar kräver långsiktiga relationer - AJOL talar om service ethos. Sådant kvalitetsarbete är förvisso resurskrävande, men en större budget är inte alltid lösningen: hållbar kvalitetssäkring är beroende av en välfungerande organisation som prioriterar väl och har fungerande system och styrning. AJOL menar att Sida har bidragit till starkare vetenskaplig publicering i Afrika, konkreta resultat i termer av publiceringsvolymer och rankningar, förtroendet för afrikanska tidskrifter har ökat, afrikanska forskare representeras mer i globala fora och AJOL tar lärdomarna vidare i sin nya strategi där man också ökar fokus på uppföljning av publiceringar och deras genomslag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13760-13760A0101 Sweden African Journals Online (AJOL) has applied to Sida for funding of 10 940 000 SEK to carry out its mission "to increase online access, visibility, quality and use of African-published, peer-reviewed research" during the period 2020-2024. AJOL is a portal which gives digital access to articles from, as of today, 526 scientific journals from 32 countries in Africa. Towards the end of the activity period, the aim is for all approximately 1200 peer-reviewed scientific journals in Africa to be included. The aim of the contribution is also for AJOL to continue its capacity development of African scientific journal editors and its role to be a voice internationally for scientific journals in low- and middle income countries. The contribution is expected to increase the quality of the included journals, measured through the ranking system of the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS). It should also sustain and develop the services provided by the portal for the journals and for researchers and other users. The total budget for the contribution is close to 15 million SEK. Sida's support is a phase-out support, where Sida covers almost all of AJOLs budget the first years, decreasing the support significantly towards the end. AJOL will cover the rest of the budget by attracting other donors and implementing a sustainable business model with membership fees, with the aim to become financially independent of Sida. Organisationen African Journals Online (AJOL) har ansökt till Sida om stöd med 10 940 000 SEK för att genomföra sitt uppdrag "att öka tillgången, synligheten, kvaliteten och användningen av kollegialt granskad forskning som publicerats i Afrika" under perioden 2020-2024. AJOL är en portal som ger digital tillgång till artiklar från i dagsläget 526 vetenskapliga tidskrifter från 32 länder i Afrika. Under aktivitetsperioden ska antalet tidskrifter öka till att omfatta alla de ca 1200 kollegialt granskade vetenskapliga tidskrifter som uppskattas finnas på kontinenten. AJOL bedriver också ett omfattande kvalitetsarbete i samarbete med redaktörerna för tidskrifterna och är en röst för vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer i internationella sammanhang. Insatsen ska öka kvaliteten på de ingående tidskrifterna mätt i rankning enligt the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) och underhålla och utveckla de tjänster som portalen tillhandahåller för tidskrifterna och för forskare och andra användare. Den totala budgeten för insatsen är på totalt nästan 15 miljoner SEK. Sidas stöd är i form av ett utfasningsstöd, där Sida de första åren står för i stort sett hela AJOLs finansiering, medan organisationen ska arbeta aktivt med att attrahera andra givare och med en affärsmodell kring medlemsavgifter för att bli mer och mer oberoende av Sida-stöd mot slutet av perioden. Målet är att öka synlighet och tillgänglighet för afrikanskt producerad, kollegialt granskad forskning, och att öka användningen av och trovärdigheten hos publikationerna genom ett kontinuerligt, systematiskt kvalitetsarbete. 1. Vid insatsens slut (slutet av 2024) ska antalet tidskrifter i portalen kraftigt ha utökats (från dagens 526) till att omfatta 1200 titlar. 2. Kvaliteten på afrikanska vetenskapliga tidskrifter ska ha ökat med stöd av Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) framework och genom workshops (på distans och fysiska möten) för tidskriftsredaktörer. Målet är stadigt högre rankningar enligt JPPS för de ingående tidskrifterna. 3. Bibehållen och vidareutvecklad position som ingång till relevant och tillförlitlig afrikansk forskning, genom fortsatt underhåll och utvecklingsarbete av portalens användarvänlighet, vilket ska ge ett ökat antal återkommande användare, särskilt på den afrikanska kontinenten. 4. Uppmuntra och stödja fler nationella journal online-plattformar i Afrika, utöver Etiopen och Ghana, som utvecklats de senaste tre åren. Kenya, Tanzania, Uganda och Zimbabwe är potentiella kandidater. 5. AJOL fortsätter vara en röst i regionala och internationella sammanhang för värdet av och behoven hos lokalt producerade vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. 6. Kunskapen och medvetenheten om högkvalitativ vetenskaplig publicering och det snabbt förändrade publiceringslandskapet, inklusive övergången till Open Access, ökar hos afrikanska tidskriftstredaktörer, forskare och beslutsfattare genom AJOL:s kommunikationsarbete. Fler tidskrifter på AJOL (än dagens 50) blir inkluderade på the Directory of Open Access Journals (DOAJ). 7. Utveckla hållbar affärsmodell för AJOL:s fortsatta finansiering, genom att begära in medlemsavgifter från ett stort antal institutioner som utnyttjar tjänsten (50% av finansieringen). Den andra hälften av finansieringen ska täckas in genom att hitta minst tre villiga givare (mot dagens enda)..                 Sweden AJOL/African Journals Online Swedish International Development Cooperation Agency AJOL/African Journals Online 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2010000 1375000 2765000 0 0 0 0 0 2765000 0 1375000 0 0 0 0 0 0 2010000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6150000 AJOL/African Journals Online 2010000 AJOL/African Journals Online 1375000 AJOL/African Journals Online 2765000 AJOL/African Journals Online Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt SE-0-SE-6-13760-13760A0102 Sweden African Journals Online (AJOL) has applied to Sida for funding of 10 940 000 SEK to carry out its mission "to increase online access, visibility, quality and use of African-published, peer-reviewed research" during the period 2020-2024. AJOL is a portal which gives digital access to articles from, as of today, 526 scientific journals from 32 countries in Africa. Towards the end of the activity period, the aim is for all approximately 1200 peer-reviewed scientific journals in Africa to be included. The aim of the contribution is also for AJOL to continue its capacity development of African scientific journal editors and its role to be a voice internationally for scientific journals in low- and middle income countries. The contribution is expected to increase the quality of the included journals, measured through the ranking system of the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS). It should also sustain and develop the services provided by the portal for the journals and for researchers and other users. The total budget for the contribution is close to 15 million SEK. Sida's support is a phase-out support, where Sida covers almost all of AJOLs budget the first years, decreasing the support significantly towards the end. AJOL will cover the rest of the budget by attracting other donors and implementing a sustainable business model with membership fees, with the aim to become financially independent of Sida. Organisationen African Journals Online (AJOL) har ansökt till Sida om stöd med 10 940 000 SEK för att genomföra sitt uppdrag "att öka tillgången, synligheten, kvaliteten och användningen av kollegialt granskad forskning som publicerats i Afrika" under perioden 2020-2024. AJOL är en portal som ger digital tillgång till artiklar från i dagsläget 526 vetenskapliga tidskrifter från 32 länder i Afrika. Under aktivitetsperioden ska antalet tidskrifter öka till att omfatta alla de ca 1200 kollegialt granskade vetenskapliga tidskrifter som uppskattas finnas på kontinenten. AJOL bedriver också ett omfattande kvalitetsarbete i samarbete med redaktörerna för tidskrifterna och är en röst för vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer i internationella sammanhang. Insatsen ska öka kvaliteten på de ingående tidskrifterna mätt i rankning enligt the Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) och underhålla och utveckla de tjänster som portalen tillhandahåller för tidskrifterna och för forskare och andra användare. Den totala budgeten för insatsen är på totalt nästan 15 miljoner SEK. Sidas stöd är i form av ett utfasningsstöd, där Sida de första åren står för i stort sett hela AJOLs finansiering, medan organisationen ska arbeta aktivt med att attrahera andra givare och med en affärsmodell kring medlemsavgifter för att bli mer och mer oberoende av Sida-stöd mot slutet av perioden. Målet är att öka synlighet och tillgänglighet för afrikanskt producerad, kollegialt granskad forskning, och att öka användningen av och trovärdigheten hos publikationerna genom ett kontinuerligt, systematiskt kvalitetsarbete. 1. Vid insatsens slut (slutet av 2024) ska antalet tidskrifter i portalen kraftigt ha utökats (från dagens 526) till att omfatta 1200 titlar. 2. Kvaliteten på afrikanska vetenskapliga tidskrifter ska ha ökat med stöd av Journal Publishing Practices and Standards (JPPS) framework och genom workshops (på distans och fysiska möten) för tidskriftsredaktörer. Målet är stadigt högre rankningar enligt JPPS för de ingående tidskrifterna. 3. Bibehållen och vidareutvecklad position som ingång till relevant och tillförlitlig afrikansk forskning, genom fortsatt underhåll och utvecklingsarbete av portalens användarvänlighet, vilket ska ge ett ökat antal återkommande användare, särskilt på den afrikanska kontinenten. 4. Uppmuntra och stödja fler nationella journal online-plattformar i Afrika, utöver Etiopen och Ghana, som utvecklats de senaste tre åren. Kenya, Tanzania, Uganda och Zimbabwe är potentiella kandidater. 5. AJOL fortsätter vara en röst i regionala och internationella sammanhang för värdet av och behoven hos lokalt producerade vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. 6. Kunskapen och medvetenheten om högkvalitativ vetenskaplig publicering och det snabbt förändrade publiceringslandskapet, inklusive övergången till Open Access, ökar hos afrikanska tidskriftstredaktörer, forskare och beslutsfattare genom AJOL:s kommunikationsarbete. Fler tidskrifter på AJOL (än dagens 50) blir inkluderade på the Directory of Open Access Journals (DOAJ). 7. Utveckla hållbar affärsmodell för AJOL:s fortsatta finansiering, genom att begära in medlemsavgifter från ett stort antal institutioner som utnyttjar tjänsten (50% av finansieringen). Den andra hälften av finansieringen ska täckas in genom att hitta minst tre villiga givare (mot dagens enda)..                 Sweden AJOL/African Journals Online Swedish International Development Cooperation Agency AJOL/African Journals Online 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2750000 2040000 1020000 1375000 0 0 1020000 0 0 1375000 4790000 AJOL/African Journals Online 1375000 AJOL/African Journals Online 1375000 AJOL/African Journals Online 1020000 AJOL/African Journals Online 1020000 AJOL/African Journals Online Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13778 Sweden The Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia 2020-2023 initiative by the Life & Peace Institute (LPI) aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. The programme will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. The programme will be implemented from 2020 to 2023 with a total budget of approximately 94.35 MSEK, of which 48 MSEK will be funded by Sida. Key focuses for LPI will be capacity building for civil society, including women and youth advocacy’s towards decision making positions within the community, local administration and national government, developing and strengthening conflict prevention mechanisms and promotion of a culture of research and knowledge sharing. Konfliktlösningsinitiativet Multi-Level Conflict Transformation i södra och mellersta Somalia 2020-2023, genomfört av Life & Peace Institute (LPI), syftar till att bidra till ett stabilt och fredligt Somalia genom att stödja en inkluderande försoningsprocess med fokus på lokala problem och konflikternas orsaker. Programmet kommer att fokusera på ihållande eller återkommande klankonflikter på lokal nivå. Programmet kommer att genomföras 2020–2023 med en total budget på 94.35 MSEK, varav 48 MSEK kommer från Sida. LPI:s Huvudfokus kommer att vara kapacitetsuppbyggande av civilsamhället, inklusive kvinnor och unga, påverkansarbete mot beslutsfattare inom samhället, lokal administration och nationell styrning, att utveckla och stärka konfliktlösningsmekanismer samt främja en kultur där forskning och kunskap kan spridas. The LPI Multi-Level Conflict Transformation initiative aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. South Central Somalia continues to face substantial obstacles in the nations quest for peace and stability. The targeted conflict systems are not only hotspots of historic and recurrent violent clan-based conflict but have also been negatively impacted by top-down state-building processes and contribute to instability in South Central Somalia. In this light, LPIs programming will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. LPIs partnership with wellconnected and experienced civil society partners will seek to create space for dialogue, negotiation and, ultimately, agreements as well as new collective behaviour to address clan-based, local level conflicts that receive little or no attention in the global and regional policy narratives, yet nevertheless are intricately connected to these other layers. LPIs three organizational strategic priorities include civil society support and inclusive engagement for peace, policy engagement and awareness-raising, and knowledge and learning to enhance practice, will function as an overarching framework for programming. The programme will build upon results achieved under the previous phase of the programme implemented between 2017 to 2019. The overall objective of the programme is to: contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. LPI proposes to allocate funding for Phase 2 for the next four years from 2020 - 2023 according to 4 outcome areas: Outcome 1: Local conflict actors collaborate and nonviolently on conflict Outcome 2: Strengthening meaningful inclusion and participation in peacebuilding Outcome 3: Local authorities as peacebuilding supporters Outcome 4: Policy actors actions to create a more conducive environment for peace Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The longstanding collaboration with Life&Peace Institute (LPI) has delivered relevant results in the area of operation. This is clear from both reporting, an evaluation and on-site visits. The programme has focused on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts in South-Central Somalia. The primary ambition has been to influence collective behaviours to address the conflicts and also to facilitate agreements between conflicting parties in order to achieve sustainable peace. LPI has gather results through traditional follow up and through Outcome Harvesting methods. Others have been verified through an external evaluation. Below are some of the main results summarised per outcome area: Outcome 1: Conflict stakeholders at the community level use structured, nonviolent and collaborative ways of addressing conflict issues, thereby creating preconditions for peaceful coexistence LPI conducted a total of 17 inter-clan and 11 intra-clan dialogues in Jowhar, Mataban, Kismayo, Balambale, Guriel and Dusamareb during the programme period. According to the final report, these dialogues resulted in peace agreements, which in turn led to demobilisation of clan militias, improved diya payment practices and resource sharing arrangements, particularly over water points and grazing land. The report specifically brings up that there has been a "notable improvement" in upholding and honoring peace agreements. The inter- and intra-clan dialogues were complemented by a number of other interventions during the programme implementation, for example: - Creation of 17 intersectional peacebuilding platforms for the support of community peace efforts. - 45 peacebuilding initiatives - e.g. awareness raising activities, support to peace agreement implementation. - A trauma healing and psychosocial support forum (integrated with the established sustained dialogue groups). - 13 crisis interventions, including facilitating the release of hijacked items and humanitarian support benefitting 4,175 households during the drought. - 8 outreach activities for rural youth to increase community engagment for peacebuilding. - 27 advocacy meetings and town hall meetings for community cohesion and peace. However, the report states that despite these arrangements there have been incidents of violence, but practices of nonviolent conflict resolution are more frequently used. Overall, there has been a reduction in tensions and killings. Other results reported are: - Enhanced inter-community trust - Better inter-community relations - Increased peace advocacy - Increased movement of goods and people - Long-term engagement and relationship-building A quote from the evaluation underpins these results: "The Herale District Security Chief reported that residents in the town are now collecting water from the same well and feel safe travelling on roads between different clan areas due to the improved relations built by the programme. In Guriel elders and youth (men and women) respondents reported that their relationship with their neighbouring community to the north had improved and that this has increased business and trade between the two communities." The results also include a number of trainings on issues like strategic thinking, advocacy and negotiating skills conducted by LPI and partners. The programme has established a number of so called Sustained Dialogue initiatives, mainly for youth, in Baidoa, Jowhar and Abudwak. These structures have also managed to de-escalate conflicts. LPI has reported on how these structures have managed to e.g. facilitate return of stolen camels and release of two kidnapped individuals and two vehicles among other things. One platform also managed to successfully address political tensions between conflicting groups and managed to make the political administration appoint a new district commissioner, which led to restored stability in the town Mataban. Outcome 2: Increased inclusion and participation of women, youth, and other marginalised groups in peacebuilding processes. During the programme period, LPI and partners have engaged a total of 540 youth (270 female and 270 male) as part of Sustained Dialogue initiatives in Baidoa, Jowhar and Abudwak. Through interactive dialogues in town hall meetings and other spaces, opportunities were created for women and youth to "showcased their skills and commitment to peacebuilding". As a result of this, the council of elders in Abudwak allowed 12 youth members (6 women and 6 men) to participate in their weekly meetings and in intra- and inter-clan dialogues. This approach paved the way for political careers, even as far as participants being elected mayors and members of parliament. Other results that shows that the model has had an impact beyond the individual level. Women and youth are to a greater extent involved in political and peace dialogues in the programme areas and new structures have been established without the involvement of the programme. This was confirmed by the evaluation of the programme. And in a survey 70 % of the participants in Sustained Dialogue platforms reported a hightened sense of agency. Outcome 3: Local authorities proactively support peacebuilding processes. LPI has reported that local authorities have supported peacebuilding activities. It is not always clear exactly what roles LPI and their partners have had in these activities, even if LPIs reports indicate that the authorities have collaborated with peace platforms and describe how LPI has engaged with local authorities, line ministries and leaders of the Federal Member States to inform about the peace platforms, sustained dialogue initiatives and other activities. According to LPI, the interventions have led to involvement in creation of new district administrations and mediation activities which has laid the foundations for sustainable peace and governance structures. Outcome 4: Policy Actors' actions create a more conducive environment for peace. Within this outcome, LPI and partners has lobbied for increased engagement between local authorities and civil society organisations in peace and political processes, for increased inclusion of women and youth in peacebuilding and state formation processes and coordination of civil society organisations in the Somali National Reconciliation Framework. Research reports have been produced and policy knowledge shared. Evaluation findings The evaluation was in general positive to LPIs work. Below is a summary of the evaluation findings: The programme was found to be relevant in Somalias complex and dynamic conflict system. It is delivering interventions that are well suited to achieve its objectives in the local context and is meeting community peace and security needs. However, in some areas, socio-economic needs may have hampered peacebuilding gains, raising the need to adopt a Humanitarian-Development-Peace (HDP) triple nexus approach. Overall, the programme made considerable progress towards its intended outcomes, with considerable evidence that target communities are cooperating to manage and reduce conflict, women and youth are participating more, and that local authorities are more engaged. The programme has supported clans to engage in dialogue, reach agreements, and implement those agreements through the support of intra- and inter-clan peace committees. Women and youth, through their own committees, have been highly active, often catalysing dialogue processes which have stopped violence from escalating. Local authorities have become increasingly engaged in community-led efforts, often buttressing, and helping to legitimise and enforce agreements. The programme had a positive impact in target locations, changing attitudes, perceptions, and behaviours towards non-violent conflict management and peaceful co-existence. The programme has contributed to reducing intra and inter-clan violence and increasing security in target communities; increased participation and self-confidence among women and youth; peaceful interactions and coexistence between groups; and improved community perceptions of and interactions with local authorities. The evaluation found evidence that elders were increasingly seeing the importance of women and youth participation in local peacebuilding. However, it also found that despite progress, women and youth still face immense social and cultural barriers to be able to influence dialogues and negotiations meaningfully. Most community leaders and programme participants believe the peace agreements and peace platforms will endure without external support. A key reason given is the improved skills of key community leaders and members, with community leaders and programme participants reporting that they and members of their communities have the skills and experience required to keep the platforms operating. However, several programme participants expressed that the peace agreements and platforms will end without support as community members lack the financial means to undertake activities and attend meetings. Overall, the programme was delivered on schedule and within the agreed project budgets as LPI followed important good practices, including Good working relationship with the donor; Effective delivery chain, with strong local partners and a community-led approach; Flexible and adaptive approach; and Effective communication with programme participants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13778-13778A0101 Sweden The Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia 2020-2023 initiative by the Life & Peace Institute (LPI) aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. The programme will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. The programme will be implemented from 2020 to 2023 with a total budget of approximately 94.35 MSEK, of which 48 MSEK will be funded by Sida. Key focuses for LPI will be capacity building for civil society, including women and youth advocacy’s towards decision making positions within the community, local administration and national government, developing and strengthening conflict prevention mechanisms and promotion of a culture of research and knowledge sharing. Konfliktlösningsinitiativet Multi-Level Conflict Transformation i södra och mellersta Somalia 2020-2023, genomfört av Life & Peace Institute (LPI), syftar till att bidra till ett stabilt och fredligt Somalia genom att stödja en inkluderande försoningsprocess med fokus på lokala problem och konflikternas orsaker. Programmet kommer att fokusera på ihållande eller återkommande klankonflikter på lokal nivå. Programmet kommer att genomföras 2020–2023 med en total budget på 94.35 MSEK, varav 48 MSEK kommer från Sida. LPI:s Huvudfokus kommer att vara kapacitetsuppbyggande av civilsamhället, inklusive kvinnor och unga, påverkansarbete mot beslutsfattare inom samhället, lokal administration och nationell styrning, att utveckla och stärka konfliktlösningsmekanismer samt främja en kultur där forskning och kunskap kan spridas. The LPI Multi-Level Conflict Transformation initiative aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. South Central Somalia continues to face substantial obstacles in the nations quest for peace and stability. The targeted conflict systems are not only hotspots of historic and recurrent violent clan-based conflict but have also been negatively impacted by top-down state-building processes and contribute to instability in South Central Somalia. In this light, LPIs programming will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. LPIs partnership with wellconnected and experienced civil society partners will seek to create space for dialogue, negotiation and, ultimately, agreements as well as new collective behaviour to address clan-based, local level conflicts that receive little or no attention in the global and regional policy narratives, yet nevertheless are intricately connected to these other layers. LPIs three organizational strategic priorities include civil society support and inclusive engagement for peace, policy engagement and awareness-raising, and knowledge and learning to enhance practice, will function as an overarching framework for programming. The programme will build upon results achieved under the previous phase of the programme implemented between 2017 to 2019. The overall objective of the programme is to: contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. LPI proposes to allocate funding for Phase 2 for the next four years from 2020 - 2023 according to 4 outcome areas: Outcome 1: Local conflict actors collaborate and nonviolently on conflict Outcome 2: Strengthening meaningful inclusion and participation in peacebuilding Outcome 3: Local authorities as peacebuilding supporters Outcome 4: Policy actors actions to create a more conducive environment for peace Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 12000000 -76800 6000000 0 6000000 0 6000000 6000000 6000000 0 6000000 6000000 -76800 6000000 0 47923200 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute -76800 Life and Peace Institute Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13778-13778A0102 Sweden The Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia 2020-2023 initiative by the Life & Peace Institute (LPI) aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. The programme will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. The programme will be implemented from 2020 to 2023 with a total budget of approximately 94.35 MSEK, of which 48 MSEK will be funded by Sida. Key focuses for LPI will be capacity building for civil society, including women and youth advocacy’s towards decision making positions within the community, local administration and national government, developing and strengthening conflict prevention mechanisms and promotion of a culture of research and knowledge sharing. Konfliktlösningsinitiativet Multi-Level Conflict Transformation i södra och mellersta Somalia 2020-2023, genomfört av Life & Peace Institute (LPI), syftar till att bidra till ett stabilt och fredligt Somalia genom att stödja en inkluderande försoningsprocess med fokus på lokala problem och konflikternas orsaker. Programmet kommer att fokusera på ihållande eller återkommande klankonflikter på lokal nivå. Programmet kommer att genomföras 2020–2023 med en total budget på 94.35 MSEK, varav 48 MSEK kommer från Sida. LPI:s Huvudfokus kommer att vara kapacitetsuppbyggande av civilsamhället, inklusive kvinnor och unga, påverkansarbete mot beslutsfattare inom samhället, lokal administration och nationell styrning, att utveckla och stärka konfliktlösningsmekanismer samt främja en kultur där forskning och kunskap kan spridas. The LPI Multi-Level Conflict Transformation initiative aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. South Central Somalia continues to face substantial obstacles in the nations quest for peace and stability. The targeted conflict systems are not only hotspots of historic and recurrent violent clan-based conflict but have also been negatively impacted by top-down state-building processes and contribute to instability in South Central Somalia. In this light, LPIs programming will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. LPIs partnership with wellconnected and experienced civil society partners will seek to create space for dialogue, negotiation and, ultimately, agreements as well as new collective behaviour to address clan-based, local level conflicts that receive little or no attention in the global and regional policy narratives, yet nevertheless are intricately connected to these other layers. LPIs three organizational strategic priorities include civil society support and inclusive engagement for peace, policy engagement and awareness-raising, and knowledge and learning to enhance practice, will function as an overarching framework for programming. The programme will build upon results achieved under the previous phase of the programme implemented between 2017 to 2019. The overall objective of the programme is to: contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. LPI proposes to allocate funding for Phase 2 for the next four years from 2020 - 2023 according to 4 outcome areas: Outcome 1: Local conflict actors collaborate and nonviolently on conflict Outcome 2: Strengthening meaningful inclusion and participation in peacebuilding Outcome 3: Local authorities as peacebuilding supporters Outcome 4: Policy actors actions to create a more conducive environment for peace Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7562826 7562826 7562826 Life and Peace Institute 7562826 Life and Peace Institute Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13798 Sweden The contribution is for one JPO to be places with the United Nations System Staff College (UNSSC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN and World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be fundes is: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace). Turin, Italy. Insatsen avser en JPO tjänst som skall placeras med United Nations System Staff College (UNSSC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace), Turin, Italy. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-13798-13798A0101 Sweden The contribution is for one JPO to be places with the United Nations System Staff College (UNSSC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN and World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be fundes is: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace). Turin, Italy. Insatsen avser en JPO tjänst som skall placeras med United Nations System Staff College (UNSSC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace), Turin, Italy. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1771946 1419790 701160 0 0 0 1771946 0 1419790 701160 3892896 UNSSC/United Nations System Staff College 1771945.97 UNSSC/United Nations System Staff College 0 UNSSC/United Nations System Staff College 1419789.6499999999 UNSSC/United Nations System Staff College 701160.0399999999 UNSSC/United Nations System Staff College Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13798-13798A0102 Sweden The contribution is for one JPO to be places with the United Nations System Staff College (UNSSC). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN and World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be fundes is: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace). Turin, Italy. Insatsen avser en JPO tjänst som skall placeras med United Nations System Staff College (UNSSC). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Officer - Prevention: Triple nexus (Development-humanitarian-peace), Turin, Italy. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -102940 -102940 -102940 UNSSC/United Nations System Staff College -102940.02 UNSSC/United Nations System Staff College Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13856 Sweden The Helpdesk on Peace, Human Security and Humanitarian Affairs is managed by a consortium lead by Saferworld. The Helpdesk is established to provide expert support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalization processes (e.g. analyses, appraisals, assessments, dialogue and follow-up support) as well as thematic and methodological support within the areas of peace, human security and humanitarian assistance. Sidas rådgivningsservice (Helpdesk) för fred, mänsklig säkerhet och humanitära frågor hanteras av ett konsortium som leds av Saferworld. Syftet med helpdesken är att bidra med rådgivning till Sidas insatshantering, strategiutveckling och operationaliseringsprocesser (t.ex. analyser och kartläggningar) samt tematisk och metod rådgivning inom fred, mänsklig säkerhet och humanitärt bistånd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13856-13856A0101 Sweden The Helpdesk on Peace, Human Security and Humanitarian Affairs is managed by a consortium lead by Saferworld. The Helpdesk is established to provide expert support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalization processes (e.g. analyses, appraisals, assessments, dialogue and follow-up support) as well as thematic and methodological support within the areas of peace, human security and humanitarian assistance. Sidas rådgivningsservice (Helpdesk) för fred, mänsklig säkerhet och humanitära frågor hanteras av ett konsortium som leds av Saferworld. Syftet med helpdesken är att bidra med rådgivning till Sidas insatshantering, strategiutveckling och operationaliseringsprocesser (t.ex. analyser och kartläggningar) samt tematisk och metod rådgivning inom fred, mänsklig säkerhet och humanitärt bistånd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3367389 2262452 1032084 754708 220464 0 0 0 0 381964 0 263268 549372 129520 0 0 0 729312 0 0 0 803061 284652 0 913326 0 0 536486 754708 1232588 0 0 0 168376 0 0 0 449536 7416633 Sida administrative activity implemented by procured partner 381964 Sida administrative activity implemented by procured partner 729312 Sida administrative activity implemented by procured partner 803061 Sida administrative activity implemented by procured partner 220464 Sida administrative activity implemented by procured partner 1232588 Sida administrative activity implemented by procured partner 263268 Sida administrative activity implemented by procured partner 913326 Sida administrative activity implemented by procured partner 549372 Sida administrative activity implemented by procured partner 536486 Sida administrative activity implemented by procured partner 284652 Sida administrative activity implemented by procured partner 168376 Sida administrative activity implemented by procured partner 129520 Sida administrative activity implemented by procured partner 449536 Sida administrative activity implemented by procured partner 754708 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13856-13856A0102 Sweden The Helpdesk on Peace, Human Security and Humanitarian Affairs is managed by a consortium lead by Saferworld. The Helpdesk is established to provide expert support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalization processes (e.g. analyses, appraisals, assessments, dialogue and follow-up support) as well as thematic and methodological support within the areas of peace, human security and humanitarian assistance. Sidas rådgivningsservice (Helpdesk) för fred, mänsklig säkerhet och humanitära frågor hanteras av ett konsortium som leds av Saferworld. Syftet med helpdesken är att bidra med rådgivning till Sidas insatshantering, strategiutveckling och operationaliseringsprocesser (t.ex. analyser och kartläggningar) samt tematisk och metod rådgivning inom fred, mänsklig säkerhet och humanitärt bistånd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 445292 192388 252904 0 0 0 445292 Sida administrative activity implemented by procured partner 192388 Sida administrative activity implemented by procured partner 252904.36 Sida administrative activity implemented by procured partner Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13864 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Iraq Cambodia Sri Lanka Sudan (the) Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Insatsens mål bedöms vara uppnått då deltagaren fortsatt arbetar inom FN systemet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13864-13864A0101 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7986011 3119416 4961351 888246 0 0 0 100000 6600000 0 9428 0 1924266.0000000002 3119416 1286011 0 0 0 888246 1995048 0 0 1032608.9999999998 0 0 4069205.7599999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4916956.96 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4016694.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3730105.2799999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 222061.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 569949.912 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 688689.4770000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 593697.8250000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 522454.086 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 483254.0664 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 583931.9969 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 442982.8942 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 503389.6525 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 400179.3552 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 483550.0542 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 366831.0756 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 416853.495 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 531558.1680000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 439910.208 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 458239.8 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 403251.024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -786.4916 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -650.8896 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -596.6488 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -678.01 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 28514.2181 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 23597.9736 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 21631.4758 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 24581.2225 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 779854.0599999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 686271.5728 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 748659.8976 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 904630.7096000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 478811.268 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 578563.6155000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 498761.7375 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 438910.329 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 461823.9552 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 558037.2792 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 423338.6256 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 481066.62 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 227173.9888 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258152.26 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 299456.6216 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 247826.1696 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2074.2194 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2357.0675 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2262.7848 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2734.1983 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 195414.2014 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 222061.5925 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 213179.1288 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 257591.4473 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13864-13864A0102 Sweden The contribution is for three Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) to be placed in the Office of the Resident Coordinator (RCO) in Iraq, Cambodia and Georgia. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the different mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the developing, humanitarian and peace keeping pillars of the UN with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia See attached job descriptions for more information. Insatsen avser tre Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) med placeringar i Resident Coordinator Offices (RCO) i Irak, Kambodja och Georgien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar vidare till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är följande: 1. Special Assistant to the Resident Coordinator - Iraq 2. Special Assistant to the Resident Coordinator - Cambodia 3. Special Assistant to the Resident Coordinator - Georgia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -947618 0 -947617.9999999999 0 -208475.96 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -227428.32 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -236904.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -274809.22 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -274809.1968 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -227428.3008 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -236904.48 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -208475.9424 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13865 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Environmental policy and administrative management Other Multisector General Environment Protection Initiativet att genomföra UNV-programmen lanserades av Sida 2017 för att ge unga personer chansen att få erfarenhet av fältarbete inom FN med målet att därefter ha behörighet att söka till det mer kvalificerade JPO programmet. Inför varje rekryteringsomgång har Sida valt ett tematiskt fokus, för batch 1 år 2020 var fokus "environment and climate change" och för batch 2 "gender equality and women's empowerment" liksom "inclusive economic development". Inom ramen för programmet för UNYV 2020 fanns även 4 specialist-tjänster inom data och kommunikation (covid-19 respons). De 30 tjänsterna var samtliga initialt på ett år, men med en planerad finansiering om två år. Sida beslöt mot slutet av år 1, i dialog med UNV, att erbjuda förlängningar. 20 volontärer valde att förlänga sina kontrakt ytterligare ett år. Insatsen bidrog till en ökad kandidatpool för JPO programmet. Av de 30 personer som rekryterades erbjöds två personer fortsatt tjänstgöring hos UNV, varav en fortsatte, två övergick till specialisttjänster för UNV, två fick konsultuppdrag inom FN på sina respektive stationeringsorter, tre personer rekryterades till FN och minst fyra rekryterades till JPO programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13865-13865A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6619950 2672350 0 0 0 0 0 0 0 0 6619950 2672350 9292300 UNV/United Nations Volunteers Programme 6619950 UNV/United Nations Volunteers Programme 2672349.75 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13865-13865A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7356238 4272764 0 -1869716 -1869716 2683281 0 7019227 0 0 0 0 57267 337011 1532216 0 9759286 UNV/United Nations Volunteers Programme 7019226.75 UNV/United Nations Volunteers Programme 337011.5 UNV/United Nations Volunteers Programme 2683280.25 UNV/United Nations Volunteers Programme 57267 UNV/United Nations Volunteers Programme 1532216.25 UNV/United Nations Volunteers Programme -1869716.1299999999 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13882 Sweden The overall objective of the project is to contribute to strengthening civil society and improving the living conditions of all Cubans through supporting and including the voices of young people, women and Afro-Cubans in Cuba's socio-economic development, by promoting participation and food security, adapting to, and increasing resilience to climate change. Diakonia is a Swedish non-profit organization that operates in 26 countries and has over 400 partners around the world. Diakonia is a well-known partner for Sida and is a Strategic Partner Organisation, SPO at CIVSAM Projektets övergripande mål är att bidra till att stärka det civila samhället och förbättra livsvillkoren för alla kubaner genom stöd till och inkludering av unga människors, kvinnors och afrokubaners röster i Kubas socio-ekonomiska utveckling, genom att främja deltagande och tryggad livsmedelsförsörjning, anpassning till, och ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Diakonia är en svensk ideell organisation som finns på plats i 26 länder och har över 400 samarbetspartner runt om i världen. Diakonia grundades 1966 och Diakonias huvudmän är Svenska Alliansmissionen och Equmeniakyrkan. Diakonia är en känd samarbetspart för Sida och är en Strategisk Partner Organisation, SPO hos CIVSAM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13882-13882A0101 Sweden The overall objective of the project is to contribute to strengthening civil society and improving the living conditions of all Cubans through supporting and including the voices of young people, women and Afro-Cubans in Cuba's socio-economic development, by promoting participation and food security, adapting to, and increasing resilience to climate change. Diakonia is a Swedish non-profit organization that operates in 26 countries and has over 400 partners around the world. Diakonia is a well-known partner for Sida and is a Strategic Partner Organisation, SPO at CIVSAM Projektets övergripande mål är att bidra till att stärka det civila samhället och förbättra livsvillkoren för alla kubaner genom stöd till och inkludering av unga människors, kvinnors och afrokubaners röster i Kubas socio-ekonomiska utveckling, genom att främja deltagande och tryggad livsmedelsförsörjning, anpassning till, och ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Diakonia är en svensk ideell organisation som finns på plats i 26 länder och har över 400 samarbetspartner runt om i världen. Diakonia grundades 1966 och Diakonias huvudmän är Svenska Alliansmissionen och Equmeniakyrkan. Diakonia är en känd samarbetspart för Sida och är en Strategisk Partner Organisation, SPO hos CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 7000000 3450000 4000000 4250000 0 0 0 2125000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 3450000 0 7000000 0 4000000 2125000 25700000 Diakonia 7000000 Diakonia 7000000 Diakonia 3450000 Diakonia 4000000 Diakonia 2125000 Diakonia 2125000 Diakonia Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13882-13882A0102 Sweden The overall objective of the project is to contribute to strengthening civil society and improving the living conditions of all Cubans through supporting and including the voices of young people, women and Afro-Cubans in Cuba's socio-economic development, by promoting participation and food security, adapting to, and increasing resilience to climate change. Diakonia is a Swedish non-profit organization that operates in 26 countries and has over 400 partners around the world. Diakonia is a well-known partner for Sida and is a Strategic Partner Organisation, SPO at CIVSAM Projektets övergripande mål är att bidra till att stärka det civila samhället och förbättra livsvillkoren för alla kubaner genom stöd till och inkludering av unga människors, kvinnors och afrokubaners röster i Kubas socio-ekonomiska utveckling, genom att främja deltagande och tryggad livsmedelsförsörjning, anpassning till, och ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Diakonia är en svensk ideell organisation som finns på plats i 26 länder och har över 400 samarbetspartner runt om i världen. Diakonia grundades 1966 och Diakonias huvudmän är Svenska Alliansmissionen och Equmeniakyrkan. Diakonia är en känd samarbetspart för Sida och är en Strategisk Partner Organisation, SPO hos CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1298700 -1298700 -1298700 Diakonia -1298700 Diakonia Cuba 2026-2031 Kuba 2026-2031 Improved livelihood opportunities through job creation and trade. (unofficial translation). Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law. (unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13887 Sweden Support for finalizing GPE Application Support for finalizing GPE Application Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-13887-13887A0101 Sweden Support for finalizing GPE Application Support for finalizing GPE Application Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1036617 0 0 1036617 1036617 NIRAS Sweden AB 1036616.61 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-13887-13887A0102 Sweden Support for finalizing GPE Application Support for finalizing GPE Application Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1022131 0 1022131 1022131 NIRAS Sweden AB 1022131.0699999999 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-13893 Sweden The United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a youth-led network that unites around 130 organisations in almost 70 countries who work on youth-led peacebuilding, in line with Security Council Resolutions 2250, 2419 and 2535 on Youth, Peace and Security (YPS). Through advocacy and its acknowledged role, UNOY has been able to influence global policy through informed local experiences and have this way contributed to driving the YPS agenda forward at global, regional and national levels. Apart from being part of setting youth-led peacebuilding on the agenda, UNOY co-chairs the Global Coalition on YPS together with the UN, with more than 100 members from the UN and civil society. Six Regional Coordinators capture regional priorities and needs under the network’s Strategic Plan for 2021-2025. The plan includes five change goals to protect young peacebuilders and the civic space they work in, resource youth-led peacebuilding sustainably, ensure their meaningful participation and equal partnership and support creative changemaking in order to create a world ‘free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat’. Sida has provided core support through the UNOY Secretariat in The Hague since 2018. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett ungdomslett nätverk som samlar runt 130 organisationer som arbetar med ungas fredsbyggande från närmare 70 länder, i enlighet med Säkerhetsrådsresolutionerna 2250, 2419 och 2535 om Unga, fred och säkerhet (YPS). Genom påverkansarbete och i rollen som ett internationellt erkänt nätverk har UNOY kunnat influera global policy genom att bidra med lokala erfarenheter som i sin tur hjälpt driva YPS agendan framåt på global, regional och nationell nivå. Utöver att ha deltagit vid framtagandet av YPS-agendan så är UNOY även med och leder den Globala koalitionen för YPS tillsammans med FN, där över 100 medlemmar från FN och civilsamhället är med. Sex regionala samordnare lyfter regionsspecifika prioriteringar och utmaningar utifrån nätverkets Strategiska plan för 2021-2025. Planen innehåller fem förändringsmål för att skydda unga fredsbyggare och det civila utrymme de arbetar i, söka hållbara resurser för ungas fredsbyggande, säkra meningsfullt deltagande och jämlikt partnerskap samt stötta kreativa förändringar för att uppnå en värld som är ’fri från allt våld, där unga människor har möjlighet att transformera konflikt, där ungas deltagande är säkerställd och meningsfull för alla, och där unga människor aktivt deltar i fredsbyggande utan rädsla eller hot’. Sida har bidragit med kärnstöd genom UNOYs sekretariat i Haag sedan 2018. Through a participatory and co-owned process, UNOY agreed on a new Strategic Plan for 2021-2025. With the aim to allow more young people to be more united and better connected, steering social progress, inspiring political transformations, and innovating social justice activism, the Strategy includes five goals to remove structural barriers to meaningful youth participation in peace and security: 1. We are protected: Young peacebuilders rights to civic engagement for peace are protected. By mobilising people and resources within the UNOY community, while securing a wider community of defenders; developing a protection-specific network for young peacebuilders and an emergency response mechanism; strengthening our collective advocacy and bringing a Youth4Peace voice to human rights spaces; and empowering young people to identify and navigate protection challenges and shrinking civic space through targeted capacity development on security risk management, advocacy, and knowledge transfer. 2. We are resourced: Young peacebuilders are sustainably resourced. By creating a new culture of engagement with young peacebuilders; increasing the capacities and financial resources available to UNOY members, focusing on what they need to continue building peace in a changing world; advocating for a youth-led funding agenda in relevant alliances and platforms where decisions on funding are made, and leading by example in developing our own diligent and empowering frameworks; and creating and sustaining communities of learning for young peacebuilders, where methodologies and networks for collective empowerment can thrive in designing strategies to comprehensively resource youth. 3. We are participants: Young people meaningfully participate in policies and decisions on peace and security. By advocating for, supporting, and monitoring the national, regional, and global implementation of the YPS agenda; providing youth leadership to global platforms where decisions on peace and security are shaped; reshaping the discourse and mindset about young people, as the sowers and reapers of positive change; and equipping young peacebuilders with the tools they need to advocate for youth participation and peace. 4. We are equal partners: Youth and non-youth peace and security stakeholders actively work together in strong intergenerational partnerships. By empowering youth and non-youth to engage equitably with each other, challenge power imbalances, and embrace a culture of meaningful youth participation; and supporting our partners in their commitments to actively and meaningfully engage young people in peacebuilding, while holding them accountable to do so. 5. We are creative changemakers: Young people lead creative change for peace. By watering the roots of creativity, so that young people have the space to innovate, create and act; designing spaces for peer exchange and developing capacities of our young changemakers to lead creative thinking and action for peace; instilling confidence in them by encouraging and expanding their approaches; and advocating for more traditional peacebuilders to endorse the power of young peoples creative contributions to peace processes. To achieve these goals, UNOY as a network summarizes a separate change goal under Groundworks for Peace: Our network of grassroots youth-led organisations and International Secretariat are inclusive and sustainable. The aim is to: Ensure that UNOY members have ownership over the network and feel empowered by this community of young peacebuilders; Be an example of decentralised, sustainable, and inclusive governance in the field of peace and security, and enable meaningful youth participation throughout our structures. The goals are summarized under UNOYs theory of change: If in five years, five change goals have been reached, so that we can say: We and the civic space around us are protected; We are sustainably resourced; We are meaningful participants; We are equal partners; We are creative changemakers; And if UNOY is a strong decentralised network of youth-led peace organisations coordinated by a sustainable International Secretariat (Groundworks for Peace); Through interventions in four action areas: capacity development of youth and non-youth, advocacy strategies for influencing minds, cultures and policies, and network and organisational development for UNOY structures; Then we are closer to a world free from violence where young people have the power to transform conflict everywhere, where youth participation is real and meaningful, and where young people actively partner for peace without fear or threat. Because five key barriers to meaningful youth participation, identified in the field and by UNOY members as central challenges for them and for youth at large have been challenged. These barriers are: Threats to civic space for young peacebuilders; Under-resourcing of their efforts; Lack of meaningful youth participation; Unequal engagement of youth as partners; Disregard of creative youth approaches Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security UNOY has in their 2025 reported on cummulative results from their 2024 activities and implementation of their Strategic Plan. Some results are highlighted below (for full overview of results, see the UNOY annual 2025 report dox xx?): - The number of members of UNOY increased to a total 120 from 70 different countries (compared to 111 members in 64 countries in 2023), reaching over 19 million people (directly and indirectly) through their local members' work. Around 310 people received training and capacity building during 2024 with 93% of the participants reporting being better quipped to carry out peace-building work as a result of their participation in UNOY's trainings. - At national level, the International Secretariat (IS) supported UNOY members in strengthening their advocacy work for YPS. In 2024, this led to a number of positive outcomes in relation to localisation of the Youth, Peace and Security (YPS) Agenda. Across several countries, UNOY members played key roles in developing National Action Plans (NAPs) on YPS, ensuring that you people were not only consulted but actively shaping national policy processes. - In the Gambia, UNOY member 'Peace Hub' worked closely with the Ministry for Youth and Sport and co-organised YPS trainings for the National Assembly, local government officials, the National Youth Council and local communities. Peace Hub's work culminated in their participation in the NAP validation process alongside government, multilateral, and civil society actors in December 2024. - In Burundi, the 'Youth Empowerment and Leadership Initiative (YELI)', also a member of UNOY, was nominated by the government to join the the Steering Committee for the creation of the country's NAP, participating in multiple rounds of consultation and the development process which was finalised in 2024. Both Peace Hub and YELI have been long-term members of the UNOY's Africa Youth Advocacy Team (A-YAT) and participated in the UNOY activities such as the 'Young Peacebuilders Forum 2023', A-YAT Advocacy trainings, as well as peer-learning sessions on the topic of YPS implementation. Through evaluation, it was reported that they had utilised the knowledge, skills and visibility gained through active participation in UNOY's activities. This has also been the case for a number of members involved in national YPS implementation processes in countries such as Iraq, Liberia, Ghana and Kenya, among others. - Sida's core flexible funding to UNOY has has also enabled the IS to support members across the global network and to be guided by their members' needs and priorities. Rather than having set topics and trainings in advance for member organisations the Sida core funding has enabled UNOY to invest time in co-developing activities jointly with members to ensures these are responsive to their needs, priorities and situations in the national and local contexts. For example, in 2024 members in the Europe and MENA region decided to have a cross-regional forum to foster solidarity between the two regions and learn from one another. The activity led to increased cooperation and solidarity amongst the members in the two regions, with them actively exploring opportunities to collaborate on for example, joint funding opportunities for local initiatives in their respective regions/countries of origin. - Sida's core funding has also enabled UNOY to establish a limited emergency fund providing support for emergency relocation, psychosocial support, and legal assistance to members at risk. Given the shrinking civic space globally, UNOY has seen an increase in the amount of member representatives reaching out for this type of assistance. In 2024, members reached out nine times to UNOY staff for assistance, and in six of these cases the emergency protection fund was leveraged to support members located in the Democratic Republic of Congo, Haiti, Venezuela, South Sudan and Uganda. - Given the nature of the core support, it is also important for Sida to assess progresses in relation to organisational development of UNOY and its' central functions, such as the network membership, the IS and more. In the annual review, UNOY has reported that their main achievements in 2024 under these areas have been strengthened internal communication within the network and between the International Secretariat and the network, which resulted in higher levels of coordination and collaboration between members and coordination ahead of for example advocacy engagements. UNOY has also continued to focus on decentralisation in 2024, with the increase of stipends to the Regional Coordinators (RCs) to strengthen their roles, with the results of increased partnerships with regional UN entities, INGO's and regional networks. A central work during 2024 has also been the development of UNOY's 2026-2030 Strategic Plan, using a participatory approach to ensure it reflects members priorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13893-13893A0101 Sweden The United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a youth-led network that unites around 130 organisations in almost 70 countries who work on youth-led peacebuilding, in line with Security Council Resolutions 2250, 2419 and 2535 on Youth, Peace and Security (YPS). Through advocacy and its acknowledged role, UNOY has been able to influence global policy through informed local experiences and have this way contributed to driving the YPS agenda forward at global, regional and national levels. Apart from being part of setting youth-led peacebuilding on the agenda, UNOY co-chairs the Global Coalition on YPS together with the UN, with more than 100 members from the UN and civil society. Six Regional Coordinators capture regional priorities and needs under the network’s Strategic Plan for 2021-2025. The plan includes five change goals to protect young peacebuilders and the civic space they work in, resource youth-led peacebuilding sustainably, ensure their meaningful participation and equal partnership and support creative changemaking in order to create a world ‘free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat’. Sida has provided core support through the UNOY Secretariat in The Hague since 2018. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett ungdomslett nätverk som samlar runt 130 organisationer som arbetar med ungas fredsbyggande från närmare 70 länder, i enlighet med Säkerhetsrådsresolutionerna 2250, 2419 och 2535 om Unga, fred och säkerhet (YPS). Genom påverkansarbete och i rollen som ett internationellt erkänt nätverk har UNOY kunnat influera global policy genom att bidra med lokala erfarenheter som i sin tur hjälpt driva YPS agendan framåt på global, regional och nationell nivå. Utöver att ha deltagit vid framtagandet av YPS-agendan så är UNOY även med och leder den Globala koalitionen för YPS tillsammans med FN, där över 100 medlemmar från FN och civilsamhället är med. Sex regionala samordnare lyfter regionsspecifika prioriteringar och utmaningar utifrån nätverkets Strategiska plan för 2021-2025. Planen innehåller fem förändringsmål för att skydda unga fredsbyggare och det civila utrymme de arbetar i, söka hållbara resurser för ungas fredsbyggande, säkra meningsfullt deltagande och jämlikt partnerskap samt stötta kreativa förändringar för att uppnå en värld som är ’fri från allt våld, där unga människor har möjlighet att transformera konflikt, där ungas deltagande är säkerställd och meningsfull för alla, och där unga människor aktivt deltar i fredsbyggande utan rädsla eller hot’. Sida har bidragit med kärnstöd genom UNOYs sekretariat i Haag sedan 2018. Through a participatory and co-owned process, UNOY agreed on a new Strategic Plan for 2021-2025. With the aim to allow more young people to be more united and better connected, steering social progress, inspiring political transformations, and innovating social justice activism, the Strategy includes five goals to remove structural barriers to meaningful youth participation in peace and security: 1. We are protected: Young peacebuilders rights to civic engagement for peace are protected. By mobilising people and resources within the UNOY community, while securing a wider community of defenders; developing a protection-specific network for young peacebuilders and an emergency response mechanism; strengthening our collective advocacy and bringing a Youth4Peace voice to human rights spaces; and empowering young people to identify and navigate protection challenges and shrinking civic space through targeted capacity development on security risk management, advocacy, and knowledge transfer. 2. We are resourced: Young peacebuilders are sustainably resourced. By creating a new culture of engagement with young peacebuilders; increasing the capacities and financial resources available to UNOY members, focusing on what they need to continue building peace in a changing world; advocating for a youth-led funding agenda in relevant alliances and platforms where decisions on funding are made, and leading by example in developing our own diligent and empowering frameworks; and creating and sustaining communities of learning for young peacebuilders, where methodologies and networks for collective empowerment can thrive in designing strategies to comprehensively resource youth. 3. We are participants: Young people meaningfully participate in policies and decisions on peace and security. By advocating for, supporting, and monitoring the national, regional, and global implementation of the YPS agenda; providing youth leadership to global platforms where decisions on peace and security are shaped; reshaping the discourse and mindset about young people, as the sowers and reapers of positive change; and equipping young peacebuilders with the tools they need to advocate for youth participation and peace. 4. We are equal partners: Youth and non-youth peace and security stakeholders actively work together in strong intergenerational partnerships. By empowering youth and non-youth to engage equitably with each other, challenge power imbalances, and embrace a culture of meaningful youth participation; and supporting our partners in their commitments to actively and meaningfully engage young people in peacebuilding, while holding them accountable to do so. 5. We are creative changemakers: Young people lead creative change for peace. By watering the roots of creativity, so that young people have the space to innovate, create and act; designing spaces for peer exchange and developing capacities of our young changemakers to lead creative thinking and action for peace; instilling confidence in them by encouraging and expanding their approaches; and advocating for more traditional peacebuilders to endorse the power of young peoples creative contributions to peace processes. To achieve these goals, UNOY as a network summarizes a separate change goal under Groundworks for Peace: Our network of grassroots youth-led organisations and International Secretariat are inclusive and sustainable. The aim is to: Ensure that UNOY members have ownership over the network and feel empowered by this community of young peacebuilders; Be an example of decentralised, sustainable, and inclusive governance in the field of peace and security, and enable meaningful youth participation throughout our structures. The goals are summarized under UNOYs theory of change: If in five years, five change goals have been reached, so that we can say: We and the civic space around us are protected; We are sustainably resourced; We are meaningful participants; We are equal partners; We are creative changemakers; And if UNOY is a strong decentralised network of youth-led peace organisations coordinated by a sustainable International Secretariat (Groundworks for Peace); Through interventions in four action areas: capacity development of youth and non-youth, advocacy strategies for influencing minds, cultures and policies, and network and organisational development for UNOY structures; Then we are closer to a world free from violence where young people have the power to transform conflict everywhere, where youth participation is real and meaningful, and where young people actively partner for peace without fear or threat. Because five key barriers to meaningful youth participation, identified in the field and by UNOY members as central challenges for them and for youth at large have been challenged. These barriers are: Threats to civic space for young peacebuilders; Under-resourcing of their efforts; Lack of meaningful youth participation; Unequal engagement of youth as partners; Disregard of creative youth approaches Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency UNOY/United Network of Young Peacebuilders 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 5200000 2150000 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 2150000 0 2600000 0 0 10850000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 3500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2150000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13893-13893A0102 Sweden The United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a youth-led network that unites around 130 organisations in almost 70 countries who work on youth-led peacebuilding, in line with Security Council Resolutions 2250, 2419 and 2535 on Youth, Peace and Security (YPS). Through advocacy and its acknowledged role, UNOY has been able to influence global policy through informed local experiences and have this way contributed to driving the YPS agenda forward at global, regional and national levels. Apart from being part of setting youth-led peacebuilding on the agenda, UNOY co-chairs the Global Coalition on YPS together with the UN, with more than 100 members from the UN and civil society. Six Regional Coordinators capture regional priorities and needs under the network’s Strategic Plan for 2021-2025. The plan includes five change goals to protect young peacebuilders and the civic space they work in, resource youth-led peacebuilding sustainably, ensure their meaningful participation and equal partnership and support creative changemaking in order to create a world ‘free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat’. Sida has provided core support through the UNOY Secretariat in The Hague since 2018. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett ungdomslett nätverk som samlar runt 130 organisationer som arbetar med ungas fredsbyggande från närmare 70 länder, i enlighet med Säkerhetsrådsresolutionerna 2250, 2419 och 2535 om Unga, fred och säkerhet (YPS). Genom påverkansarbete och i rollen som ett internationellt erkänt nätverk har UNOY kunnat influera global policy genom att bidra med lokala erfarenheter som i sin tur hjälpt driva YPS agendan framåt på global, regional och nationell nivå. Utöver att ha deltagit vid framtagandet av YPS-agendan så är UNOY även med och leder den Globala koalitionen för YPS tillsammans med FN, där över 100 medlemmar från FN och civilsamhället är med. Sex regionala samordnare lyfter regionsspecifika prioriteringar och utmaningar utifrån nätverkets Strategiska plan för 2021-2025. Planen innehåller fem förändringsmål för att skydda unga fredsbyggare och det civila utrymme de arbetar i, söka hållbara resurser för ungas fredsbyggande, säkra meningsfullt deltagande och jämlikt partnerskap samt stötta kreativa förändringar för att uppnå en värld som är ’fri från allt våld, där unga människor har möjlighet att transformera konflikt, där ungas deltagande är säkerställd och meningsfull för alla, och där unga människor aktivt deltar i fredsbyggande utan rädsla eller hot’. Sida har bidragit med kärnstöd genom UNOYs sekretariat i Haag sedan 2018. Through a participatory and co-owned process, UNOY agreed on a new Strategic Plan for 2021-2025. With the aim to allow more young people to be more united and better connected, steering social progress, inspiring political transformations, and innovating social justice activism, the Strategy includes five goals to remove structural barriers to meaningful youth participation in peace and security: 1. We are protected: Young peacebuilders rights to civic engagement for peace are protected. By mobilising people and resources within the UNOY community, while securing a wider community of defenders; developing a protection-specific network for young peacebuilders and an emergency response mechanism; strengthening our collective advocacy and bringing a Youth4Peace voice to human rights spaces; and empowering young people to identify and navigate protection challenges and shrinking civic space through targeted capacity development on security risk management, advocacy, and knowledge transfer. 2. We are resourced: Young peacebuilders are sustainably resourced. By creating a new culture of engagement with young peacebuilders; increasing the capacities and financial resources available to UNOY members, focusing on what they need to continue building peace in a changing world; advocating for a youth-led funding agenda in relevant alliances and platforms where decisions on funding are made, and leading by example in developing our own diligent and empowering frameworks; and creating and sustaining communities of learning for young peacebuilders, where methodologies and networks for collective empowerment can thrive in designing strategies to comprehensively resource youth. 3. We are participants: Young people meaningfully participate in policies and decisions on peace and security. By advocating for, supporting, and monitoring the national, regional, and global implementation of the YPS agenda; providing youth leadership to global platforms where decisions on peace and security are shaped; reshaping the discourse and mindset about young people, as the sowers and reapers of positive change; and equipping young peacebuilders with the tools they need to advocate for youth participation and peace. 4. We are equal partners: Youth and non-youth peace and security stakeholders actively work together in strong intergenerational partnerships. By empowering youth and non-youth to engage equitably with each other, challenge power imbalances, and embrace a culture of meaningful youth participation; and supporting our partners in their commitments to actively and meaningfully engage young people in peacebuilding, while holding them accountable to do so. 5. We are creative changemakers: Young people lead creative change for peace. By watering the roots of creativity, so that young people have the space to innovate, create and act; designing spaces for peer exchange and developing capacities of our young changemakers to lead creative thinking and action for peace; instilling confidence in them by encouraging and expanding their approaches; and advocating for more traditional peacebuilders to endorse the power of young peoples creative contributions to peace processes. To achieve these goals, UNOY as a network summarizes a separate change goal under Groundworks for Peace: Our network of grassroots youth-led organisations and International Secretariat are inclusive and sustainable. The aim is to: Ensure that UNOY members have ownership over the network and feel empowered by this community of young peacebuilders; Be an example of decentralised, sustainable, and inclusive governance in the field of peace and security, and enable meaningful youth participation throughout our structures. The goals are summarized under UNOYs theory of change: If in five years, five change goals have been reached, so that we can say: We and the civic space around us are protected; We are sustainably resourced; We are meaningful participants; We are equal partners; We are creative changemakers; And if UNOY is a strong decentralised network of youth-led peace organisations coordinated by a sustainable International Secretariat (Groundworks for Peace); Through interventions in four action areas: capacity development of youth and non-youth, advocacy strategies for influencing minds, cultures and policies, and network and organisational development for UNOY structures; Then we are closer to a world free from violence where young people have the power to transform conflict everywhere, where youth participation is real and meaningful, and where young people actively partner for peace without fear or threat. Because five key barriers to meaningful youth participation, identified in the field and by UNOY members as central challenges for them and for youth at large have been challenged. These barriers are: Threats to civic space for young peacebuilders; Under-resourcing of their efforts; Lack of meaningful youth participation; Unequal engagement of youth as partners; Disregard of creative youth approaches Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency UNOY/United Network of Young Peacebuilders 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2150000 3200000 2150000 1600000 0 0 0 0 0 1600000 5350000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2150000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 1600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 1600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13910 Sweden The International Criminal Court (ICC) has the mandate to investigate and prosecute the most serious crimes of concern to the international community: the crimes of genocide, crimes against humanity, war crimes, and the crime of aggression (referred to as Rome Statute crimes). The ICC Trust Fund for Victims (TFV) was created by the Assembly of States Parties in 2004 in order to form, jointly with the ICC, the pillar of reparative justice of the Rome Statute - working to make reparative justice and the right to reparations for Rome Statute crimes a reality for victims and their families, thereby mitigating the impact of such harm and working towards peace and stability.  The TFV's mandate includes both court-ordered reparations, linked to a conviction in a case before the ICC, and other broader reparative measures in relation to ICC's general jurisdiction in a situation country. The TFV programme is designed around the main strategic objective of "programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes". This reflects a victim-centered approach enabled by community participation, validation and a gender perspective. The TFV portfolio is currently covering four court-ordered reparation programmes: Katanga (DRC), Lubanga (DRC), Ntaganda (DRC) and Al Mahdi (Mali), as well as seven ICC situation countries (Uganda, Kenya, Democratic Republic of the Congo, Central African Republic, Cote d’Ivoire, Mali, and Georgia). Internationella Brottmålsdomstolen (ICC) i Haag har mandat att utreda och lagföra de allvarligaste internationella brotten: folkmord, brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser och aggressionsbrott (kallade brott enligt Romstadgan). ICC Trust Fund for Victims (TFV) inrättades 2004 av statsparterna till ICC för att tillsammans med ICC bilda Romstadgans pelare för reparativ rättvisa – vilken arbetar för att reparativ rättvisa och rätten till skadestånd för brott enligt Romstadgan ska bli verklighet för offren och deras familjer, och därigenom mildra effekterna av sådana skador och arbeta för fred och stabilitet.  TFV:s mandat omfattar både domstolsbeslutad ersättning, kopplad till en fällande dom i ett mål inför ICC, och andra bredare reparativa åtgärder i förhållande till ICC:s allmänna jurisdiktion i ett situationsland. TFV:s program är utformat kring det huvudsakliga strategiska målet att det "leder till att offren, deras familjer och samhällen övervinner skador som lidits till följd av brott enligt Romstadgan". Detta återspeglar ett tillvägagångssätt som sätter offren i centrum och som utgår från deras samhällsdeltagande, validering samt ett jämställdhetsperspektiv. Portföljen omfattar för närvarande fyra domstolsbeslutade skadeståndsprogram: Katanga (DRK), Lubanga (DRK), Ntaganda (DRK) och Al Mahdi (Mali) samt sju ICC-länder (Uganda, Kenya, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Elfenbenskusten, Mali och Georgien). The TFV Strategic Plan 2023-2025, is centered around the following main strategic goal: TFV programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes This main strategic goal reflects the two-fold TFV mandate as well as a victim-centred and harm-based approach, which is enabled by community participation and validation, as well as by gender sensitive programming. The TFV strategic plan then outlines four additional goals which together cover programme development and communication, outreach to victims, knowledge management, partnership development, capacity building and advocacy, resource development, financial and fund management, governance, internal organisation, and human resource development. They also address the importance of strategies related to coordinated action with the ICC and the relationship between the TFV and the ICC: - TFV programmes are perceived as part of the ICC justice system - The TFVs expertise in designing and implementing transformative reparations is well-known at the international and national levels - The TFV has adequate funds to operate its mandated activities. - The TFVs agile organisation allows for low cost and sustainable TFV programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general 2024 is the second year under the current agreement period 2023-2025. The annual narrative report for 2024 accounts for activities and achieved results related to the four goals in the TFV strategic plan. Below are a few examples of results achieved in 2024: - In Ukraine, the TFV continued its engagement with the Ukraine authorities and with the Register of Damage for Ukraine, with a view to potential collaboration. The TFV also started to share experiences in different fora and build synergies as part of efforts to address the situation of victims in Ukraine. In November 2024, the TFV participated in a USAID conference on "Justice in the Domestic Adjudication of War Crimes Cases in Ukraine" and on compensation for damage, with a view to developing international and domestic relief mechanisms and measures in Ukraine. Moreover, the TFV exchanged with national reparation initiatives/providers in the country. - In 2024, 2 896 victims directly benefitted from the TFV programme in the DRC through the provision of psychological care, medical treatment, and income-generating activities. In addition, during the reporting period, the TFVs assistance programme have supported peace education and reconciliation initiatives in 85 schools in North and South Kivu, reaching 53 262 students, fostering a culture of nonviolence, reconciliation, and respect for human rights in communities affected by Rome Statute crimes. - Related to the evaluation of the Katanga programme (DRC), 79 % of victims who received reparations said that reparations brought justice. The level of satisfaction was slightly higher among men (70%) than women (67%). Similarly, victims who suffered material harm expressed higher satisfaction (79%) compared those who did not (50%). Furthermore, the results of the evaluation in the Katanga case also show that the reparations programme made an impact on trust in local and international institutions. This is because victims' sense of the delivery of reparations brought justice and that institutions recognised the harm they suffered and took actions to address their harm. Beneficiaries of reparations expressed greater trust in core institutions such as judiciary, government, and international actors compared to non-beneficiaries. These institutions are generally not highly trusted, but reparations appear to have contributed to improving the perceptions. In Uganda, over 12,444 victims (8 228 female and 4 216 male) directly benefitted from either one or more services in ranging from medical treatment, corrective surgeries, psychotropic drugs, physiotherapy, counselling services (individual and family), group counselling, and socio-economic initiatives. Also, an external evaluation of the assistance programme in Uganda was concluded in 2024. Beneficiaries shared their stories of change, highlighting the impact of the TFVs mental health rehabilitation services. Their testimonies revealed that psychological rehabilitation was a significant factor in their healing and recovery process, offering a sense of dignity and a step toward redress for the harm they had suffered. Community leaders and other stakeholders who participated in evaluation such us administrators, government officials, medical professionals, and civil society organisations also voiced the tangible transformations they have observed among the beneficiaries and testified improvements in independence, reduced criminal behaviour, and increased economic activities. - Through a range of individual and collective psychotherapy services in the Central African Republic (CAR), from 2020 to 2024, around 8 000 survivors of sexual and gender-based crimes (approximately 15 % male) with serious post-traumatic disorders, have shown improvement in their mental health and psychosocial well-being. In this same period, around 5 000 survivors living with severe health issues because of rape and sexual violence received medical care such as gynaecological reparative surgery through partnerships with 25 medical health centres and 977 individuals living with HIV/AIDS positive and undergoing antiretroviral treatment, have improved their physical condition after receiving dietary supplements and medication. In relation to mobilisation of funds, which is key factor to be able to sustain as well as to respond to the current needs, efforts of the TFV and partners, including team Sweden, the European Parliament Resolution of 2 April 2025 on human rights and democracy in the world and the European Unions Policy on the matter (P10_TA(2025)0059), makes for the first time a specific reference to financial support to the Trust Fund for Victims when calling EU member states to continue providing support to the Court. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13910-13910A0101 Sweden The International Criminal Court (ICC) has the mandate to investigate and prosecute the most serious crimes of concern to the international community: the crimes of genocide, crimes against humanity, war crimes, and the crime of aggression (referred to as Rome Statute crimes). The ICC Trust Fund for Victims (TFV) was created by the Assembly of States Parties in 2004 in order to form, jointly with the ICC, the pillar of reparative justice of the Rome Statute - working to make reparative justice and the right to reparations for Rome Statute crimes a reality for victims and their families, thereby mitigating the impact of such harm and working towards peace and stability.  The TFV's mandate includes both court-ordered reparations, linked to a conviction in a case before the ICC, and other broader reparative measures in relation to ICC's general jurisdiction in a situation country. The TFV programme is designed around the main strategic objective of "programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes". This reflects a victim-centered approach enabled by community participation, validation and a gender perspective. The TFV portfolio is currently covering four court-ordered reparation programmes: Katanga (DRC), Lubanga (DRC), Ntaganda (DRC) and Al Mahdi (Mali), as well as seven ICC situation countries (Uganda, Kenya, Democratic Republic of the Congo, Central African Republic, Cote d’Ivoire, Mali, and Georgia). Internationella Brottmålsdomstolen (ICC) i Haag har mandat att utreda och lagföra de allvarligaste internationella brotten: folkmord, brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser och aggressionsbrott (kallade brott enligt Romstadgan). ICC Trust Fund for Victims (TFV) inrättades 2004 av statsparterna till ICC för att tillsammans med ICC bilda Romstadgans pelare för reparativ rättvisa – vilken arbetar för att reparativ rättvisa och rätten till skadestånd för brott enligt Romstadgan ska bli verklighet för offren och deras familjer, och därigenom mildra effekterna av sådana skador och arbeta för fred och stabilitet.  TFV:s mandat omfattar både domstolsbeslutad ersättning, kopplad till en fällande dom i ett mål inför ICC, och andra bredare reparativa åtgärder i förhållande till ICC:s allmänna jurisdiktion i ett situationsland. TFV:s program är utformat kring det huvudsakliga strategiska målet att det "leder till att offren, deras familjer och samhällen övervinner skador som lidits till följd av brott enligt Romstadgan". Detta återspeglar ett tillvägagångssätt som sätter offren i centrum och som utgår från deras samhällsdeltagande, validering samt ett jämställdhetsperspektiv. Portföljen omfattar för närvarande fyra domstolsbeslutade skadeståndsprogram: Katanga (DRK), Lubanga (DRK), Ntaganda (DRK) och Al Mahdi (Mali) samt sju ICC-länder (Uganda, Kenya, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Elfenbenskusten, Mali och Georgien). The TFV Strategic Plan 2023-2025, is centered around the following main strategic goal: TFV programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes This main strategic goal reflects the two-fold TFV mandate as well as a victim-centred and harm-based approach, which is enabled by community participation and validation, as well as by gender sensitive programming. The TFV strategic plan then outlines four additional goals which together cover programme development and communication, outreach to victims, knowledge management, partnership development, capacity building and advocacy, resource development, financial and fund management, governance, internal organisation, and human resource development. They also address the importance of strategies related to coordinated action with the ICC and the relationship between the TFV and the ICC: - TFV programmes are perceived as part of the ICC justice system - The TFVs expertise in designing and implementing transformative reparations is well-known at the international and national levels - The TFV has adequate funds to operate its mandated activities. - The TFVs agile organisation allows for low cost and sustainable TFV programmes Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 7500000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 7500000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13910-13910A0102 Sweden The International Criminal Court (ICC) has the mandate to investigate and prosecute the most serious crimes of concern to the international community: the crimes of genocide, crimes against humanity, war crimes, and the crime of aggression (referred to as Rome Statute crimes). The ICC Trust Fund for Victims (TFV) was created by the Assembly of States Parties in 2004 in order to form, jointly with the ICC, the pillar of reparative justice of the Rome Statute - working to make reparative justice and the right to reparations for Rome Statute crimes a reality for victims and their families, thereby mitigating the impact of such harm and working towards peace and stability.  The TFV's mandate includes both court-ordered reparations, linked to a conviction in a case before the ICC, and other broader reparative measures in relation to ICC's general jurisdiction in a situation country. The TFV programme is designed around the main strategic objective of "programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes". This reflects a victim-centered approach enabled by community participation, validation and a gender perspective. The TFV portfolio is currently covering four court-ordered reparation programmes: Katanga (DRC), Lubanga (DRC), Ntaganda (DRC) and Al Mahdi (Mali), as well as seven ICC situation countries (Uganda, Kenya, Democratic Republic of the Congo, Central African Republic, Cote d’Ivoire, Mali, and Georgia). Internationella Brottmålsdomstolen (ICC) i Haag har mandat att utreda och lagföra de allvarligaste internationella brotten: folkmord, brott mot mänskligheten, krigsförbrytelser och aggressionsbrott (kallade brott enligt Romstadgan). ICC Trust Fund for Victims (TFV) inrättades 2004 av statsparterna till ICC för att tillsammans med ICC bilda Romstadgans pelare för reparativ rättvisa – vilken arbetar för att reparativ rättvisa och rätten till skadestånd för brott enligt Romstadgan ska bli verklighet för offren och deras familjer, och därigenom mildra effekterna av sådana skador och arbeta för fred och stabilitet.  TFV:s mandat omfattar både domstolsbeslutad ersättning, kopplad till en fällande dom i ett mål inför ICC, och andra bredare reparativa åtgärder i förhållande till ICC:s allmänna jurisdiktion i ett situationsland. TFV:s program är utformat kring det huvudsakliga strategiska målet att det "leder till att offren, deras familjer och samhällen övervinner skador som lidits till följd av brott enligt Romstadgan". Detta återspeglar ett tillvägagångssätt som sätter offren i centrum och som utgår från deras samhällsdeltagande, validering samt ett jämställdhetsperspektiv. Portföljen omfattar för närvarande fyra domstolsbeslutade skadeståndsprogram: Katanga (DRK), Lubanga (DRK), Ntaganda (DRK) och Al Mahdi (Mali) samt sju ICC-länder (Uganda, Kenya, Demokratiska republiken Kongo, Centralafrikanska republiken, Elfenbenskusten, Mali och Georgien). The TFV Strategic Plan 2023-2025, is centered around the following main strategic goal: TFV programmes lead to victims, their families and communities overcoming harm suffered as result of Rome Statute crimes This main strategic goal reflects the two-fold TFV mandate as well as a victim-centred and harm-based approach, which is enabled by community participation and validation, as well as by gender sensitive programming. The TFV strategic plan then outlines four additional goals which together cover programme development and communication, outreach to victims, knowledge management, partnership development, capacity building and advocacy, resource development, financial and fund management, governance, internal organisation, and human resource development. They also address the importance of strategies related to coordinated action with the ICC and the relationship between the TFV and the ICC: - TFV programmes are perceived as part of the ICC justice system - The TFVs expertise in designing and implementing transformative reparations is well-known at the international and national levels - The TFV has adequate funds to operate its mandated activities. - The TFVs agile organisation allows for low cost and sustainable TFV programmes Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 5000000 5000000 0 6400000 0 0 0 11400000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 6400000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 5000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater traction for Swedish priorities, such as efforts to promote the rule of law, democratic accountability and inclusion, in multilateral organisations’ conflict management and conflict prevention efforts at country level. Ökat genomslag för svenska prioriteringar, såsom arbetet med rättsstatens principer, demokratiskt ansvarsutkrävande och inkludering, i multilaterala organisationers arbete med konflikthantering och konfliktförebyggande på landnivå. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13916 Sweden Secondment to UN-Women, UNDP-office to strenghten the CSW work as Armenia has the charimainship at CSW. Sekondering till UN-Women, UNDP-kontoret för att stärka upp CSW-arbetet då Armenien har ordförandeskapet i CSW. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13916-13916A0101 Sweden Secondment to UN-Women, UNDP-office to strenghten the CSW work as Armenia has the charimainship at CSW. Sekondering till UN-Women, UNDP-kontoret för att stärka upp CSW-arbetet då Armenien har ordförandeskapet i CSW. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2072249 1887821 1927660 0 0 1887821 2072249 1927660 0 5887730 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2072248.99 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1887820.9600000002 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1927660.2799999998 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13916-13916A0102 Sweden Secondment to UN-Women, UNDP-office to strenghten the CSW work as Armenia has the charimainship at CSW. Sekondering till UN-Women, UNDP-kontoret för att stärka upp CSW-arbetet då Armenien har ordförandeskapet i CSW. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -546048 0 0 0 -546048 -546048 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -546048.27 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13920 Sweden Working in area of investment, investment climate and private sector development and in particular on tasks related to the European External Investment Plan (EIP) Arbete inom område för investeringar, investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn och särskilt när det gäller uppgifter i samband med Europeiska utrikes Investment Plan (EIP) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-13920-13920A0101 Sweden Working in area of investment, investment climate and private sector development and in particular on tasks related to the European External Investment Plan (EIP) Arbete inom område för investeringar, investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn och särskilt när det gäller uppgifter i samband med Europeiska utrikes Investment Plan (EIP) Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 285093 1800436 1964630 1715557 799162 244443 125678 70250 126103 0 7145 146388 133164 127037 126307 137857 127277 131455 207698 122905 136600 122905 277542 284474 127277 135751 141016 244937 132160 122351 0 131455 0 152271 131455 196393 172756 122680 0 131455 0 144864 326307 66896 0 250949 0 140924 0 126307 0 135409 0 126307 0 135751 0 128554 49095 54618 135751 123995 21967 0 0 0 0 0 0 6564878 Europeiska Unionen 7145 Europeiska Unionen 70250 Europeiska Unionen 207698.37 Europeiska Unionen 244442.96 Europeiska Unionen 133164.08 Europeiska Unionen 146388.48 Europeiska Unionen 127037.48 Europeiska Unionen 122905.48 Europeiska Unionen 122905.48 Europeiska Unionen 244936.88 Europeiska Unionen 122351.48 Europeiska Unionen 136599.54 Europeiska Unionen 122680.2 Europeiska Unionen 132160.2 Europeiska Unionen 144863.94 Europeiska Unionen 250949.2 Europeiska Unionen 126103.38 Europeiska Unionen 125678.11 Europeiska Unionen 126306.71 Europeiska Unionen 126306.71 Europeiska Unionen 126306.71 Europeiska Unionen 277542.07 Europeiska Unionen 128553.82 Europeiska Unionen 127276.62 Europeiska Unionen 137856.62 Europeiska Unionen 127276.62 Europeiska Unionen 284473.9 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 141015.79 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 140923.5 Europeiska Unionen 326307.33 Europeiska Unionen 135750.91 Europeiska Unionen 135750.91 Europeiska Unionen 135750.91 Europeiska Unionen 152270.91 Europeiska Unionen 21967.43 Europeiska Unionen 172756.1 Europeiska Unionen 196392.89 Europeiska Unionen 66895.56 Europeiska Unionen 54617.86 Europeiska Unionen 135409.23 Europeiska Unionen 123995.26 Europeiska Unionen 49095.45 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13920-13920A0102 Sweden Working in area of investment, investment climate and private sector development and in particular on tasks related to the European External Investment Plan (EIP) Arbete inom område för investeringar, investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn och särskilt när det gäller uppgifter i samband med Europeiska utrikes Investment Plan (EIP) Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1302751 2585396 1091975 141161 185650 207686 142961 95077 102952 321285 144173 27604 166801 119943 141394 184174 144173 287171 223194 198403 166801 0 0 166801 323692 -23367 162958 204919 269490 373141 180303 274160 4980122 Europeiska Unionen 102951.68 Europeiska Unionen 95077.37 Europeiska Unionen 144172.82 Europeiska Unionen 144172.82 Europeiska Unionen 323692 Europeiska Unionen 223194.29 Europeiska Unionen 269489.55 Europeiska Unionen 321285.16 Europeiska Unionen 185649.59 Europeiska Unionen 162958.45 Europeiska Unionen 184173.75 Europeiska Unionen 180303.13 Europeiska Unionen 198402.78 Europeiska Unionen 274159.98 Europeiska Unionen 166800.78 Europeiska Unionen 166800.78 Europeiska Unionen 204919.28 Europeiska Unionen 166800.78 Europeiska Unionen 373141.92 Europeiska Unionen 207685.89 Europeiska Unionen 141161.49 Europeiska Unionen 142961.49 Europeiska Unionen 119943.31 Europeiska Unionen 141394.31 Europeiska Unionen 287170.5 Europeiska Unionen 27603.61 Europeiska Unionen -11683.62 Europeiska Unionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13927 Sweden The World Bank Knowledge for Change Program (KCP) is a trust fund established in 2002 to promote high-quality, innovative and policy relevant research for poverty reduction and sustainable development. Apart from financing research projects, KCP also partly funds so called flagships reports, not least the yearly World Development Report (WDR). Researchers at the World Bank research department, the so called Development Economics Vice-Presidency (DEC), can apply for funds for research projects in collaboration with researchers from other parts of the bank, as well as other research organisations, including researchers from low-income countries. Through support to the KCP, Sida contributes to the public good produced by World Bank research activites. The support also enables particpation from researchers from low income countries, which contributes to research capacity building and quality research. In addition, a support to the KCP gives Sida an opportunity for dialogue and collaboration in research related aid issues. The World Bank plays a significant role in many low income countries, and Sweden provides a large support to the World Bank in many areas. The basic reason for this specific support is thus that the KCP contributes to maintain a free and development relevant knowledge production within the World Bank, which is crucial for the quality of the policy advice and support that the World Bank as a whole provides. Världsbankens Knowledge for Change Program (KCP) är en samfinansieringsfond som etablerades 2002 för att främja högkvalitativ, innovativ och policyrelevant forskning för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. Förutom att kanalisera medel till olika forskningsprojekt, finansierar KCP också vissa av Världsbankens så kallade flaggskeppsrapporter, där den årliga World Development Report (WDR) är den mest framträdande. Forskare vid Världsbankens forskningsavdelning, den så kallade Development Economics Vice-Presidency (DEC), kan söka medel för forskningsprojekt i samarbete med forskare från andra delar av banken, liksom från andra forskningsinstitutioner (inklusive forskare i låginkomstländer). Sida har under en längre period fört en diskussion med Världsbanken om att gå in med förnyat stöd till KCP inför starten av dess fjärde cykel (KCP IV). Genom stöd till KCP bidrar Sida till den kollektiva nyttighet som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Stödet möjliggör också medverkan av forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och kvalitet i forskningen. Stöd till KCP ger dessutom Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Världsbankens forskningsfond Umbrella 2.0 Knowledge for Change har som övergripande mål to promote evidence-based policy development in support of the World Banks goals of poverty reduction and shared prosperity in developing countries. Detta ska nås via tre specifika (under)mål: 1) att producera högkvalitativ och relevant forskning som stöd för evidensbaserad (utvecklings)politik och för att identifiera framtida kunskapsbehov och kunskapsluckor; 2) att stödja Världsbankens arbete i låginkomstländer (country operations) för att utforma, genomföra, utvärdera och revidera utvecklingsinsatser; och 3) att öka utbytet av forskning och data i partnerskap och genom kapacitetsbyggande. Det finns tre skäl för Sida att stödja KCP. Det första är att Sida därigenom bidrar till den kollektiva nyttighet (kunskap och datainsamling) som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Det andra är att Sida genom sitt bidrag kan driva på för ytterligare forskningssamarbeten med forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och stärker kvaliteten i Världsbankens forskning. Det tredje är att Sida som biståndsmyndighet har ett intresse av att ta del av den utvecklingsrelevanta forskning som Världsbanken bedriver; genom ett stöd till KCP har Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Inte minst utgör KCP en kanal direkt till chefen för DEC (Världsbankens chefsekonom). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector KCP fortsätter att producera viktiga forskningsresultat. En gemensam ambition är att söka mäta omfattningen av specifika problem och förstå hur pass effektiva och välriktade (eller inte) olika typer av åtgärder/policies är. Denna resultatuppdatering sammanfattar prestationer i huvudsak under 2024 och fram till årsmötet i mars 2025. I KCPs senaste redovisning ingår dock också resultat av tidigare forskning. KCPs årsrapport 2024 redovisar prestationer och ger viss fördjupning om några aktuella forskningsprojekt och ansatser. KCP IV omfattar i dagsläget nästan 14 miljoner USD. EU, Japan och Sverige och är de största givarna (Frankrike har också bidragit med en ytterst liten del och Kina har signalerat att man tänker bidra). Merparten av medlen har allokerats inom det tematiska området "jobs and economic transformation", följt av "gender and development" och på tredje plats "governance and institutions". Inom dessa tematiska områden (och några fler därtill) finns projekt som handlar om datautveckling liksom mer reguljära forskningsprojekt (som inte sällan sammanfaller: för att kunna mäta ett specifikt fenomen måste man utveckla mätmetoder och skapa en databas). KCP IV har till och med 2024 lett till: - 36 publicerade working papers (Världsbankens egen serie) och 15 kollegialt granskade publikationer; - 61 forskningskommunicerade papper (policy briefs osv); - 209 analytiska verktyg; - 47 databaser; - 264 citeringar i akademiska publikationer. KCP har organiserat: - 178 evenemang/konferenser; - 76 lärtillfällen med deltagande av 53 forskare från utvecklingsländer genomförts (kapacitetsbyggande). KCP har identifierat: - 26 fall där forskningen haft tydligt inflytande på Världsbanksprojekt; - 17 fall där regeringar i partnerländer tagit intryck. Årsrapporten lyfter fram tre för perioden prioriterade områden, med några exempel på forskning inom varje område: 1) Skydd av sårbara befolkningsgrupper genom social jämlikhet och ekonomisk inkludering. - Program för att skydda människor som tvångsförflyttats bör vara anpassade till olika gruppers särskilda behov: det behövs både kontantbidrag, utbildningar och finansiella instrument, visar forskning från Niger. - Avlönade jobb leder till bättre psykosocialt måendet bland flyktingar och minskat våld i nära relationer jämfört med kontantbidrag och frivilligarbete, visar forskning om Rohingyaflyktingar i Bangladesh; effekten är särskilt stor för insatser riktade mot män. - Barn i flyktingsituationer mår bättre och lär sig mer om deras utbildning kompletteras med skräddarsydda insatser (språkträning, psykologstöd, program som stärker föräldrars kulturella identitet/orientering och lärares förmåga att inkludera alla barn) visar forskning bland ukrainska flyktingar i Italien. - Nationalparker i Afrika gynnas vad gäller biologisk mångfald och ökad turism (inkomster, arbetstillfällen) om de sköts av privata snarare än statliga aktörer, men risken ökar att människor som lever i parkerna blir attackerade av beväpnade grupper som har incitament att i högre grad bevaka dessa områden. Slutsatsen är att noggrann avvägning mellan marknadskrafter och reglering är viktig. 2) Regionala skillnader och möjligheter att stärka lokal ekonomi är viktiga pusselbitar i nationell utveckling: - Forskning om urbanisering i Afrika ger insikter om hur infrastruktur måste byggas så att länkar mellan olika samhällsskikt i urbana områden stärks, för att säkerställa en balanserad tillväxt (så att inte vissa delar av en stad växer, medan andra blir otillgängliga och glöms bort). - Tillverkningsindustri koncentreras till städer i betydligt högre grad i låginkomstländer än i höginkomstländer, visar en studie på globala data. Detta medför att eftersatta regioner har svårt att komma i kapp. - Det sociala arvet är viktigt, men betydelsen varierar geografiskt. Utbildningsresultat beror i hög grad på familjebakgrund och närområdets förutsättningar i låginkomst/utvecklingsländer, men störst påverkan i Latinamerika och åtminstone vissa afrikanska länder. Studiens syfte är att kartlägga (!) sambanden och inkludera effekter av urbanisering för att förstå var insatser kan vara särskilt angelägna. - En studie av ökad kollektivtrafik (i Lagos) visar att resenärer (självklart) uppskattar ökad tillgång till rutter och billigare resor; men konkurrensen från det offentliga pressar informella transportssystem (som ger upp), vilket ökar väntetiderna och därmed minskar välfärdsvinsterna av utbyggd kollektivtrafik. Slutsatsen är att man alltid måste undersöka indirekta effekter när man bygger ut välfärdsprogram. - Kontantbidrag (som Bolsa Familia i Brasilien) verkar ha större lokala effekter på tillväxt än man tidigare trott. Samtidigt tycks EUs strukturfonder (också en slags kontantbidrag) ha en rätt begränsad effekt. Slutsatsen är att kontantbidrag måste utformas noga för att nå sina syften. Forskningsprojektet har också lett till utveckling av mätmetoder på området. - Forskning från Rwanda och Honduras visar på starkare länkar mellan exportorienterat företagande och lokala ekonomier än man tidigare trott. Inom projektet har data tagits fram på ett område där det tidigare saknats information. Syftet är att kunna mäta effekterna av och därmed motivera infrastrukturinvesteringar. 3) Innovativ metodologi, data och AI - Analys av intervjudata med hjälp av AI och linguistiska metoder syftar till mer nyanserade mått på välfärd än enbart inkomst- och konsumtionsdata. "Aspirations go beyond material goals like education and employment, encompassing moral, spiritual and religious dimensions". Människan lever ej av bröd allena. - En utvärdering av stora språkmodeller (typ ChatGPT) för att anlysera kvalitativa forskningsdata visar att AI-analysen tenderar att överskatta betydelsen av religiösa och/eller sekulära aspekter av livet. Varning för en övertro på AI-analys, med andra ord, modellerna bakom måste utvecklas! - Byggande, generellt, orsakar växthusgaser men är samtidigt ett sätt att nå klimatmål (mer energieffektiva hus etc): ett KCP-projekt utvecklar sätt att mäta olika aspekter av byggande för att kunna ta fram relevanta regelverk, säkerställa regelefterlevnad och förbättra byggandet generellt. - Lokal geospatial data (till exempel från Uber-index och OpenStreetMap) är ofta svår att använda. Världsbanken försöker göra sådan data mer tillgänglig för analys och policyer för att stärka infrastrukturplanering, regional utveckling och klimatresiliens. I årsrapporten görs ett försök att tydliggöra mer långsiktiga effekter av KCPs forskning. Man exemplifierar med hur synen på utbildning utvecklats under 2000-talet, där fokus har gått från att bygga skolor till frågor om elevernas lärande. Kambodja är ett exempel, där forskning under 00-talet undersökte betydelsen av villkorade kontantstöd (skolstipendier). Resultaten var tydliga: stipendierna ökade barns skolnärvaro väsentligt, vilket i sin tur motiverade den kambodjanska regeringen att införa den här typen av stipendier generellt bland svaga inkomstgrupper. Nästa steg (tidigt 2010-tal) var att jämföra stipendier som tilldelas efter inkomstförhållanden (poverty based) och de som tilldelas efter skolprestation (merit based). De senare visade sig ha en väsentligt större effekt på skolresultaten. Sedan sent 2010-tal har fokus återigen förskjutits mot vikten av investeringar i de små barnens näringsmässiga, kognitiva och socioemotionella utveckling (early childhood development programmes) för att stärka inlärandet. I samband med detta har ett Human Capital Index tagits fram. Sammantaget har forskningen på det här området haft stort inflytande på global skolpolitik (åtminstone vad gäller kunskap om vad som är viktigt, om än inte alltid relevanta investeringar överallt). KCP redovisade också teman för forskning framöver (viktiga men underbeforskade områden), nämligen: - "Adopting a broader approatch to climate compatible development", där det övergripande syftet är att integrera klimathantering (resilience) i ekonomisk planerung (bland annat genom att mäta och kostnadssätta effekterna av klimatförändringar bättre). - "Mobilizing private capital for the sustainable development goals", där tanken är att utveckla innovativa sätt att skala upp privatkapitalmobilisering utan att "gröntvätta" de investeringar som görs. - "Meeting the challenges of digital transformation and AI for development", i syfte att tillgängliggöra geodata osv, få till bättre fattigdomsmätningar och överlag utveckla AI-drivna datasystem. - "Ramp up policy engagements to maximize knowledge impacts", med målsättning att i ökande grad översätta forskningsresultat till verkliga åtgärder, bland annat genom en så kallad "Growth academy". - "Enhance capacity through learning", där Världsbanken/KCP vill stärka lokala forskargrupper och deras interaktion med politiker och policymakare. Vid KCPs Partnership Council Meeting (KCPs årsmöte) 4 april 2025 i Tokyo redovisades KCP-programmets aktuella omfattning, pågående förändringar inom Världsbanken, samt uppdateringar från givargruppen. Särskild uppmärksammades tre områden där Världsbankens forskningsdel just nu har stort fokus: 1) Utveckling av Institute for economic development (IED). Syftet är framförallt att främja debatt och tänkande kring utvecklingsproblem överallt. IED ska ägna sig åt a) viktiga utvecklingsfrågor generellt (big ideas) och inte bara Världsbankens forskning, b) stärkt lokal forskningskapacitet istället för att dränera länder på sin kapacitet och c) utveckla ny teknologi för dataanvändning. Det ska finnas hubbar i Rom (finns redan) och i Tokyo. 2) Stärka nätverk för utvecklingskunskap, där syftet är att öka nätverkandet och partnerskapet med forskare, viktiga tankesmedjor och policymakare (delvis i anslutning till punkten ovan).Världsbanken utvecklar sätt att hantera intellektuella äganderätter (som skapar en del svårigheter för forskningssamarbeten med andra institutioner) och en modell för institutionella samarbeten, bland annat genom en Growth academy. Vidare expanderar Världsbanksgenererade databaser (till exempel data om könsskillnader på arbetsmarknaden eller bevakning av luftkvalitet i realtid). AI-stödda interaktiva verktyg för att ta fram data är under utveckling (och ska återfinnas på IEDs hemsida: https://www.wbginstitute.org). Det handlar dels om verktyg som sammanfattar forskning på olika teman, dels en AI-stödd podcast som också sammanfattar aktuell kunskap på specifika områden fast i talat format. 3) Utveckla digital transformation och AI-forskning, data och analys ("nästa generation av kunskapsskapande"). AI kommer in i kunskapsutvecklingen på tre sätt: dels genom att AI bidrar till att förbättra data och forskningsprocessen (kvalitet och flöden), dels genom att AI kan syntetisera forskning på olika områden och dels genom att anpassa AI till resurssvaga sammanhang (AI kan till exempel möjliggöra policy- och teknikutveckling genom att relativt billigt dra slutsatser om adekvata interventioner, givet mer generellt kunskap (till exempel analys av polisrapporter för att identifiera särskilt riskabla trafikplatser, som gjorts i Nairobi)). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13927-13927A0101 Sweden The World Bank Knowledge for Change Program (KCP) is a trust fund established in 2002 to promote high-quality, innovative and policy relevant research for poverty reduction and sustainable development. Apart from financing research projects, KCP also partly funds so called flagships reports, not least the yearly World Development Report (WDR). Researchers at the World Bank research department, the so called Development Economics Vice-Presidency (DEC), can apply for funds for research projects in collaboration with researchers from other parts of the bank, as well as other research organisations, including researchers from low-income countries. Through support to the KCP, Sida contributes to the public good produced by World Bank research activites. The support also enables particpation from researchers from low income countries, which contributes to research capacity building and quality research. In addition, a support to the KCP gives Sida an opportunity for dialogue and collaboration in research related aid issues. The World Bank plays a significant role in many low income countries, and Sweden provides a large support to the World Bank in many areas. The basic reason for this specific support is thus that the KCP contributes to maintain a free and development relevant knowledge production within the World Bank, which is crucial for the quality of the policy advice and support that the World Bank as a whole provides. Världsbankens Knowledge for Change Program (KCP) är en samfinansieringsfond som etablerades 2002 för att främja högkvalitativ, innovativ och policyrelevant forskning för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. Förutom att kanalisera medel till olika forskningsprojekt, finansierar KCP också vissa av Världsbankens så kallade flaggskeppsrapporter, där den årliga World Development Report (WDR) är den mest framträdande. Forskare vid Världsbankens forskningsavdelning, den så kallade Development Economics Vice-Presidency (DEC), kan söka medel för forskningsprojekt i samarbete med forskare från andra delar av banken, liksom från andra forskningsinstitutioner (inklusive forskare i låginkomstländer). Sida har under en längre period fört en diskussion med Världsbanken om att gå in med förnyat stöd till KCP inför starten av dess fjärde cykel (KCP IV). Genom stöd till KCP bidrar Sida till den kollektiva nyttighet som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Stödet möjliggör också medverkan av forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och kvalitet i forskningen. Stöd till KCP ger dessutom Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Världsbankens forskningsfond Umbrella 2.0 Knowledge for Change har som övergripande mål to promote evidence-based policy development in support of the World Banks goals of poverty reduction and shared prosperity in developing countries. Detta ska nås via tre specifika (under)mål: 1) att producera högkvalitativ och relevant forskning som stöd för evidensbaserad (utvecklings)politik och för att identifiera framtida kunskapsbehov och kunskapsluckor; 2) att stödja Världsbankens arbete i låginkomstländer (country operations) för att utforma, genomföra, utvärdera och revidera utvecklingsinsatser; och 3) att öka utbytet av forskning och data i partnerskap och genom kapacitetsbyggande. Det finns tre skäl för Sida att stödja KCP. Det första är att Sida därigenom bidrar till den kollektiva nyttighet (kunskap och datainsamling) som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Det andra är att Sida genom sitt bidrag kan driva på för ytterligare forskningssamarbeten med forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och stärker kvaliteten i Världsbankens forskning. Det tredje är att Sida som biståndsmyndighet har ett intresse av att ta del av den utvecklingsrelevanta forskning som Världsbanken bedriver; genom ett stöd till KCP har Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Inte minst utgör KCP en kanal direkt till chefen för DEC (Världsbankens chefsekonom). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 4000000 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-13927-13927A0102 Sweden The World Bank Knowledge for Change Program (KCP) is a trust fund established in 2002 to promote high-quality, innovative and policy relevant research for poverty reduction and sustainable development. Apart from financing research projects, KCP also partly funds so called flagships reports, not least the yearly World Development Report (WDR). Researchers at the World Bank research department, the so called Development Economics Vice-Presidency (DEC), can apply for funds for research projects in collaboration with researchers from other parts of the bank, as well as other research organisations, including researchers from low-income countries. Through support to the KCP, Sida contributes to the public good produced by World Bank research activites. The support also enables particpation from researchers from low income countries, which contributes to research capacity building and quality research. In addition, a support to the KCP gives Sida an opportunity for dialogue and collaboration in research related aid issues. The World Bank plays a significant role in many low income countries, and Sweden provides a large support to the World Bank in many areas. The basic reason for this specific support is thus that the KCP contributes to maintain a free and development relevant knowledge production within the World Bank, which is crucial for the quality of the policy advice and support that the World Bank as a whole provides. Världsbankens Knowledge for Change Program (KCP) är en samfinansieringsfond som etablerades 2002 för att främja högkvalitativ, innovativ och policyrelevant forskning för fattigdomsminskning och hållbar utveckling. Förutom att kanalisera medel till olika forskningsprojekt, finansierar KCP också vissa av Världsbankens så kallade flaggskeppsrapporter, där den årliga World Development Report (WDR) är den mest framträdande. Forskare vid Världsbankens forskningsavdelning, den så kallade Development Economics Vice-Presidency (DEC), kan söka medel för forskningsprojekt i samarbete med forskare från andra delar av banken, liksom från andra forskningsinstitutioner (inklusive forskare i låginkomstländer). Sida har under en längre period fört en diskussion med Världsbanken om att gå in med förnyat stöd till KCP inför starten av dess fjärde cykel (KCP IV). Genom stöd till KCP bidrar Sida till den kollektiva nyttighet som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Stödet möjliggör också medverkan av forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och kvalitet i forskningen. Stöd till KCP ger dessutom Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Världsbankens forskningsfond Umbrella 2.0 Knowledge for Change har som övergripande mål to promote evidence-based policy development in support of the World Banks goals of poverty reduction and shared prosperity in developing countries. Detta ska nås via tre specifika (under)mål: 1) att producera högkvalitativ och relevant forskning som stöd för evidensbaserad (utvecklings)politik och för att identifiera framtida kunskapsbehov och kunskapsluckor; 2) att stödja Världsbankens arbete i låginkomstländer (country operations) för att utforma, genomföra, utvärdera och revidera utvecklingsinsatser; och 3) att öka utbytet av forskning och data i partnerskap och genom kapacitetsbyggande. Det finns tre skäl för Sida att stödja KCP. Det första är att Sida därigenom bidrar till den kollektiva nyttighet (kunskap och datainsamling) som Världsbankens forskningsverksamhet ger upphov till. Det andra är att Sida genom sitt bidrag kan driva på för ytterligare forskningssamarbeten med forskare från låginkomstländer, vilket bidrar till kapacitetsuppbyggnad och stärker kvaliteten i Världsbankens forskning. Det tredje är att Sida som biståndsmyndighet har ett intresse av att ta del av den utvecklingsrelevanta forskning som Världsbanken bedriver; genom ett stöd till KCP har Sida en ingång för dialog och samarbete kring olika forskningsrelaterade biståndsfrågor. Inte minst utgör KCP en kanal direkt till chefen för DEC (Världsbankens chefsekonom). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 0 0 1000000 0 0 0 2000000 0 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13960 Sweden The Senior Advisor on UN Finance will be anchoring the MPTF Office’s analytical and outreach work around UN Finance, joint and pooled funding and will be the point person on financing data and analytics for future editions of Financing the UN Development System and for supporting strategic outreach with member states and UN partners. Seniorrådgivaren för FN: s finans kommer att förankra MPTF-kontorets analys- och uppsökande arbete kring FN: s finansiering, gemensam och poolad finansiering och kommer att vara poängpersonen på finansieringsdata och analys för framtida utgåvor av finansiering av FN: s utvecklingssystem och för att stödja strategisk uppsökning med medlemsländer och FN-partner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13960-13960A0101 Sweden The Senior Advisor on UN Finance will be anchoring the MPTF Office’s analytical and outreach work around UN Finance, joint and pooled funding and will be the point person on financing data and analytics for future editions of Financing the UN Development System and for supporting strategic outreach with member states and UN partners. Seniorrådgivaren för FN: s finans kommer att förankra MPTF-kontorets analys- och uppsökande arbete kring FN: s finansiering, gemensam och poolad finansiering och kommer att vara poängpersonen på finansieringsdata och analys för framtida utgåvor av finansiering av FN: s utvecklingssystem och för att stödja strategisk uppsökning med medlemsländer och FN-partner. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4198171 2264512 2741238 0 2264512 0 4198171 0 0 2741238 9203921 UNDP/United Nations Development Programme 4198171.3399999999 UNDP/United Nations Development Programme 2264512.0699999998 UNDP/United Nations Development Programme 2741238.3799999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13960-13960A0102 Sweden The Senior Advisor on UN Finance will be anchoring the MPTF Office’s analytical and outreach work around UN Finance, joint and pooled funding and will be the point person on financing data and analytics for future editions of Financing the UN Development System and for supporting strategic outreach with member states and UN partners. Seniorrådgivaren för FN: s finans kommer att förankra MPTF-kontorets analys- och uppsökande arbete kring FN: s finansiering, gemensam och poolad finansiering och kommer att vara poängpersonen på finansieringsdata och analys för framtida utgåvor av finansiering av FN: s utvecklingssystem och för att stödja strategisk uppsökning med medlemsländer och FN-partner. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -104592 -104592 -104592 UNDP/United Nations Development Programme -104591.86 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14000 Sweden The current project since 2021 lasting until 2024 entitled “Klahan9 SPACE – Stimulating participation and civic engagement” intends to address common knowledge, attitudinal and skills-related barriers to participation as well as positively shifting social and cultural norms which inhibit young people’s participation in public life based on the findings of their informed research studies. The project aims at empowering a generation of young Cambodians through stimulating participation and civic engagement. Klahan9 SPACE will empower young women and men to participate in decision making on civic issues that affect them and their communities, creating inclusive online and offline spaces for engagement and amplifying their voices. Young women and men will be equipped with knowledge, skills and self-efficacy to engage and influence decision-making on issues that matter to them and their communities. This will be done by shifting negative norms and attitudes around youth participation, encouraging discussions, with decision-makers and strengthening the provision of public interest media for and representative of youth. Det nuvarande projektet sedan 2021 som pågår till 2024 med titeln "Klahan9 SPACE - Stimulating participation and civic engagement" avser att ta itu med vanliga kunskaper, attitydmässiga och kompetensrelaterade hinder för deltagande samt positivt förändra sociala och kulturella normer som hindrar unga människors deltagande i det offentliga livet baserat på resultaten av deras informerade forskningsstudier. Projektet syftar till att stärka en generation av unga kambodjaner genom att stimulera deltagande och samhällsengagemang. Klahan9 SPACE kommer att ge unga kvinnor och män möjlighet att delta i beslutsfattandet om samhällsfrågor som påverkar dem och deras samhällen, genom att skapa inkluderande online- och offlineutrymmen för engagemang och förstärka deras röster. Unga kvinnor och män kommer att utrustas med kunskap, färdigheter och självförtroende för att engagera sig och påverka beslutsfattandet i frågor som är viktiga för dem och deras samhällen. Detta kommer att ske genom att förändra negativa normer och attityder kring ungdomars deltagande, uppmuntra diskussioner med beslutsfattare och stärka tillgången till medier av allmänt intresse för och som representerar ungdomar. BBCMA's Klahan9 SPACE project's main objective is to increase levels of civic engagement among young people in Cambodia by "equipping them with the knowledge, skills, confidence, motivation and networks to participate and enhancing conditions for them to do so". The following are anticipated outcomes of the project: Outcome 1: Young women and men have improved knowledge on civic issues and ways to participate in public life Outcome 2: Young women and men have increased skills, confidence, motivation and networks to participate in public life Outcome 3: Young women and men have sustained opportunities to express themselves and engage in constructive dialogue and discussion on public issues Outcome 4: More positive attitudes towards young women and mens participation in public life are held by parents, community gatekeepers and decision-makers The hypothesis of the proposal is that at the end of the implementation of the programme each individual will be impacted by the anticipated outcomes, and that individual and collective efforts with the aim to increase levels of civic engagement could make a difference in the civic life of one's community and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make a more enabling environment in Cambodian society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The SPACE projects innovative approach, consisting of four interconnected workstreams or 'pillars' (media production, community outreach, media support and training, and research), successfully engaged a diverse range of youth, including those from historically underserved communities. Over the course of its implementation the project has made significant progress in reaching its target beneficiaries, over 2.46 million people aged 15-55 including 1.14 million young people aged 15-30, across diverse demographics such as gender, location, and education level. The project has successfully achieved its intended objectives, with the final project evaluation demonstrating growth across all outcome indicators, which are also reflected at the impact level. The SPACE project has played a crucial role in promoting civic engagement and empowering a new generation of young Cambodians to participate in public life, despite the overall shrinking civic space in Cambodia due to restrictions on freedom of expression and barriers to youth participation. The evaluation shows a statistically significant increase in youth civic participation, rising from 55% in 2020 to 64% in 2024. The overall increase in participation was most prominent among young people highly exposed to the projects media outputs and outreach initiatives. A significant rise in female participation was also observed, increasing from 47% at baseline to 60% at endline, while male participation saw a more modest increase from 58% to 61%. This highlights a notable shift toward gender equality in youth civic engagement, with female youth making more substantial gains. Young people's understanding of how to engage in civic life has been enhanced through tools like accountability boxes, volunteering, and community meetings. Exposure to the project increased young people's ability to identify ways to help their community (36% vs. 23% for those not exposed) and boosted motivation to participate in civic activities (from 6% in 2020 to 23% in 2024). Confidence in public discussions, community meetings, and volunteering also rose by 13% (from 14% to 27%), demonstrating that the project achieved its overall outcomes. Examples of results under the respective pillar: The Media Content Production under the SPACE program, including TV programs and digital content, has informed Cambodian youth about key issues in their lives and inspired them to take action in support of their communities' development. Carefully tailored to audience needs, the content aimed to challenge negative social norms while exploring feasible individual and collective actions within their environment. In 2024, a total of 256 social media content pieces were produced and distributed on Klahan9s widely followed platforms, including 98 pieces under the leaving no one behind theme. With a creative approach to engagement, this content received 22M reaches and generated 1.5M engagements on the Klahan9 Facebook page. The 33 episodes of the TV drama were repeatedly broadcast weekly on the TV channel, reaching 2 million viewers. The Community Outreach Component has meant that BBCMA and project partners used a range of approaches, including delivering Roadshow Academy events in schools; establishing youth forums for young people to engage with parents, community leaders and policymakers on key issues; and conducting youth network meetings where young people could share knowledge and learning with their peers. Community outreach interventions delivered by BBC Media Action and its partners under the SPACE program in 2024 directly engaged more than 3,700 young people (2,300 women and 34 LGBTQ), enhancing their knowledge and motivation for civic participation. These initiatives also created opportunities for young people, parents, local authorities, and NGOs to interact, exchange perspectives, and build mutual understanding - fostering a more supportive environment for youth engagement in civic life. The Media Support made sure that BBC Media Action also provided media capacity-strengthening workshops and online courses for journalists, NGOs, and media outlets, enhancing the production of high-quality public interest content. This includes the work to support 22 female journalists from the Cambodian Female Journalists (CFJ) network whose work focuses on gender equality in the media sector. These efforts contributed to improved media literacy, critical thinking, and the fight against misinformation, ultimately fostering greater youth participation in civic life. In 2024, the SPACE media support workstream successfully empowered young media practitioners, journalists, and content creators to amplify youth voices and promote civic engagement. Through partnerships with local media, 46 young media practitioners - including 25 women, 1 indigenous youth, and 4 LGBTQI individuals - produced 449 media pieces on youth issues, reaching 5.5 million users via social media and online platforms. The Research Component has continuously helped to to capture crucial insights and learning that supported the project's improvement and enhanced understanding of the project impact on its audience as a whole. Since 2024 was a critical year for concluding the results of project implementation, the research component made a strong investment in conducting a comprehensive endline evaluation. This included a diverse range of research techniques, methodologies, and innovations - such as randomized controlled trial (RCT) and impact story collection - complementing broader surveys and qualitative research. Extensive research and data collection efforts were carried out to ensure robust evidence for assessing the project's success, challenges, lessons learned, and areas for improvement, shaping the direction of future project implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14000-14000A0101 Sweden The current project since 2021 lasting until 2024 entitled “Klahan9 SPACE – Stimulating participation and civic engagement” intends to address common knowledge, attitudinal and skills-related barriers to participation as well as positively shifting social and cultural norms which inhibit young people’s participation in public life based on the findings of their informed research studies. The project aims at empowering a generation of young Cambodians through stimulating participation and civic engagement. Klahan9 SPACE will empower young women and men to participate in decision making on civic issues that affect them and their communities, creating inclusive online and offline spaces for engagement and amplifying their voices. Young women and men will be equipped with knowledge, skills and self-efficacy to engage and influence decision-making on issues that matter to them and their communities. This will be done by shifting negative norms and attitudes around youth participation, encouraging discussions, with decision-makers and strengthening the provision of public interest media for and representative of youth. Det nuvarande projektet sedan 2021 som pågår till 2024 med titeln "Klahan9 SPACE - Stimulating participation and civic engagement" avser att ta itu med vanliga kunskaper, attitydmässiga och kompetensrelaterade hinder för deltagande samt positivt förändra sociala och kulturella normer som hindrar unga människors deltagande i det offentliga livet baserat på resultaten av deras informerade forskningsstudier. Projektet syftar till att stärka en generation av unga kambodjaner genom att stimulera deltagande och samhällsengagemang. Klahan9 SPACE kommer att ge unga kvinnor och män möjlighet att delta i beslutsfattandet om samhällsfrågor som påverkar dem och deras samhällen, genom att skapa inkluderande online- och offlineutrymmen för engagemang och förstärka deras röster. Unga kvinnor och män kommer att utrustas med kunskap, färdigheter och självförtroende för att engagera sig och påverka beslutsfattandet i frågor som är viktiga för dem och deras samhällen. Detta kommer att ske genom att förändra negativa normer och attityder kring ungdomars deltagande, uppmuntra diskussioner med beslutsfattare och stärka tillgången till medier av allmänt intresse för och som representerar ungdomar. BBCMA's Klahan9 SPACE project's main objective is to increase levels of civic engagement among young people in Cambodia by "equipping them with the knowledge, skills, confidence, motivation and networks to participate and enhancing conditions for them to do so". The following are anticipated outcomes of the project: Outcome 1: Young women and men have improved knowledge on civic issues and ways to participate in public life Outcome 2: Young women and men have increased skills, confidence, motivation and networks to participate in public life Outcome 3: Young women and men have sustained opportunities to express themselves and engage in constructive dialogue and discussion on public issues Outcome 4: More positive attitudes towards young women and mens participation in public life are held by parents, community gatekeepers and decision-makers The hypothesis of the proposal is that at the end of the implementation of the programme each individual will be impacted by the anticipated outcomes, and that individual and collective efforts with the aim to increase levels of civic engagement could make a difference in the civic life of one's community and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make a more enabling environment in Cambodian society. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 6000000 BBC Media Action 6000000 BBC Media Action Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14000-14000A0102 Sweden The current project since 2021 lasting until 2024 entitled “Klahan9 SPACE – Stimulating participation and civic engagement” intends to address common knowledge, attitudinal and skills-related barriers to participation as well as positively shifting social and cultural norms which inhibit young people’s participation in public life based on the findings of their informed research studies. The project aims at empowering a generation of young Cambodians through stimulating participation and civic engagement. Klahan9 SPACE will empower young women and men to participate in decision making on civic issues that affect them and their communities, creating inclusive online and offline spaces for engagement and amplifying their voices. Young women and men will be equipped with knowledge, skills and self-efficacy to engage and influence decision-making on issues that matter to them and their communities. This will be done by shifting negative norms and attitudes around youth participation, encouraging discussions, with decision-makers and strengthening the provision of public interest media for and representative of youth. Det nuvarande projektet sedan 2021 som pågår till 2024 med titeln "Klahan9 SPACE - Stimulating participation and civic engagement" avser att ta itu med vanliga kunskaper, attitydmässiga och kompetensrelaterade hinder för deltagande samt positivt förändra sociala och kulturella normer som hindrar unga människors deltagande i det offentliga livet baserat på resultaten av deras informerade forskningsstudier. Projektet syftar till att stärka en generation av unga kambodjaner genom att stimulera deltagande och samhällsengagemang. Klahan9 SPACE kommer att ge unga kvinnor och män möjlighet att delta i beslutsfattandet om samhällsfrågor som påverkar dem och deras samhällen, genom att skapa inkluderande online- och offlineutrymmen för engagemang och förstärka deras röster. Unga kvinnor och män kommer att utrustas med kunskap, färdigheter och självförtroende för att engagera sig och påverka beslutsfattandet i frågor som är viktiga för dem och deras samhällen. Detta kommer att ske genom att förändra negativa normer och attityder kring ungdomars deltagande, uppmuntra diskussioner med beslutsfattare och stärka tillgången till medier av allmänt intresse för och som representerar ungdomar. BBCMA's Klahan9 SPACE project's main objective is to increase levels of civic engagement among young people in Cambodia by "equipping them with the knowledge, skills, confidence, motivation and networks to participate and enhancing conditions for them to do so". The following are anticipated outcomes of the project: Outcome 1: Young women and men have improved knowledge on civic issues and ways to participate in public life Outcome 2: Young women and men have increased skills, confidence, motivation and networks to participate in public life Outcome 3: Young women and men have sustained opportunities to express themselves and engage in constructive dialogue and discussion on public issues Outcome 4: More positive attitudes towards young women and mens participation in public life are held by parents, community gatekeepers and decision-makers The hypothesis of the proposal is that at the end of the implementation of the programme each individual will be impacted by the anticipated outcomes, and that individual and collective efforts with the aim to increase levels of civic engagement could make a difference in the civic life of one's community and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make a more enabling environment in Cambodian society. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 11500000 5200000 0 0 0 0 0 3000000 0 5500000 5200000 3000000 0 0 3000000 0 3000000 0 0 22700000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 5500000 BBC Media Action 5200000 BBC Media Action Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14007 Sweden Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14007-14007A0101 Sweden Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 232875 114751 0 0 0 0 0 99000 0 0 0 114751 133875 0 347626 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 99000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 133875.25 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 114750.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14007-14007A0102 Sweden Advisory services within gender equality to Sida and partners for a number of Project in the Environment sector in Albania. Jämställdhetsrådgivning till Sida och partners för ett antal miljöprojekt i Albanien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 116651 0 141513 116651 0 141513 0 0 0 0 258164 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 116650.5 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 0 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 141513 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14076 Sweden Support to develop an integrated case management system for the Albanian Judiciary through a direct funding to the High Judicial Council of Albania as the implementing partner. Stöd för att utveckla ett integrerat ärendehanteringssystem för det albanska rättsväsendet som en direkt finansiering till Albaniens höga rättsliga råd som genomförandepartner. The goal of this proposed intervention is to ensure that all people who seek justice in the courts will be given so with transparency, efficiency, less costs and easily accessible. This goal is embedded in the HJC mission as cooperation partner to build, lead, and govern a highperforming judicial system that demands excellence and deserves the public trust, as defined in the legal framework in force as well as the HJC Strategic Plan. Therefore, the main objective of this has been stated as "Strengthen the rule of law through improving the information and technology instruments that guarantee, efficiency and quality of service delivery in order to increase public confidence in the justice system". This will be achieved through the development of a new Integrated Case Management and Information System that aims to reach to following specific objectives: - Increase the efficiency of the courts Digitization, replacement of manual and double data entry, standardization and simplification of courts procedures, opportunity to exchange data with other systems serving to the needs of the Judiciary (in particular the Human Resources Management System and the systems dealing with finance) will decrease workload as well as financial and human resources needed. All functionalities of new integrated CMIS lead towards reduction of the duration of court proceedings and accurate and realtime data to manage the judiciary, by boosting court efficiency internally but also in relation to the public. -Increase the quality of judicial work, its results and of data produced A new CMIS will provide usable and flexible tools for: a) the drafting and the publication of judicial decisions in digital manner b) for a proper management of the courts caseload and of their calendars by providing alerts on deadlines and informing the users about tasks or events in need of attention, as well as c) information on courts performance and judicial caseload trends, through the indepth analysis of CMIS data processed. By reducing the workload of court staff and automatisation of work processes, automatically we have created opportunities to increase the quality of their work and at the same time to increase the quality of services provided to citizens. -Increase the transparency, accountability and inclusiveness Electronic access and provision of electronic services to society, through enable the electronic filing of data and documents by external users, will increase the access of interest groups and citizens to the Albanian judicial system. Additionally, a new CMIS will offer the opportunity for different users to access judicial decisions via a onestopshop solution (e.g., ejustice portal) without having the need to follow the current procedure through request for information. By offering digital services though onestop approach will increase openness and transparency of the court. At the same time, it will offer the public and interest groups (media representatives, civil society actors, business communities, etc.) the necessary tools to better exercise their rights of inclusiveness and to keep institutions accountable. Establishment of a centralized, unified and integrated a new CMIS, which will replace the existing systems currently used in the Albanian judiciary, both suffering from numerous shortcoming as well as lack of functionalities required for further digitalization of manual paperbased processes, would significantly improve the efficiency of the courts, create better working conditions in line with current technological developments, increasing efficiency, transparency and accountability in the judicial system, as well as fulfilling legal obligations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general During the period January 2025- May 2026 the intervention established the necessary technological foundation for the development of the New Integrated Case Management System (JURONIX/ ICMIS) to operate. After a protracted procurement process of the company to develop the new case management system, the winning companies organized in a consortium were selected. One specializes in hardware and the other in software development. The finalization of the procurement process was delayed due to appeals to the Procurement Commissioner from one of the non-winning bidders. The contract was signed after clearance from the Albanian National Procurement Agency and the work started immediately after for the software development. The supporting hardware infrastructure for the new system was procured and delivered previously. The objectives of the initiation and analysis phases for the development of the ICCMS/JURONIX have been successfully fulfilled, along with the procurement of the software infrastructure. Main achievements include: - The procurement of the company that will develop the ICCMS/JURONIX - Completion of analytical visits to six representative courts of different levels and jurisdictions. As a result of the analysis, the key functionalities that the JURONIX system must provide to increase operational efficiency have been identified and documented - Conducting study visits to Swedish judicial institutions, enabling the identification of best practices for system design. During the study visit to Sweden, the team became acquainted with the VERA system of Domstolsverket and the way in which the Swedish national courts administration manages judicial cases electronically, providing each court level with direct access to the necessary data. The Swedish model - whereby the Court of Appeal accesses audio records of first instance hearings through a secure link - has been identified as a transferable best practice in the Albanian context -Establishment of two working groups (functional and legal), ensuring institutional inclusion and inter-institutional harmonization. The legal changes group will identify issues in connection to the development of the new system that would require legal changes either as laws, by laws or rules and procedures to be enacted -Collection and analysis of data through structured questionnaires for court administration and system users, and through site visit in courts of different levels and jurisdictions. Each visit had an in-depth analytical character, following the complete judicial workflow and documenting processes at every hierarchical level - from the judge to the judicial secretary, from the chief chancellor to the registration staff. During the visit to the Special Court of First Instance for Corruption and Organized Crime, the objective of guaranteeing full traceability and auditing of every action in the system was discussed, as well as the need for strict access control to audio recordings of hearings, matters of significant importance for institutional integrity - Completion of the initiation and analysis reports, which document in detail the existing processes and functional requirements of the system - Procurement, installation and functional verification of key IT infrastructure components, essential for the deployment of the system. These achievements are of strategic importance, as they ensure that the future system is built upon real operational needs, reducing the risk of mismatch between system functionalities and judicial practice, as well as increasing the probability of a successful implementation. The analysis phase has also enabled the identification of the key shortcomings of the current system, such as manual processes, the lack of reliable statistics and limited inter-institutional interaction, all of which will be directly addressed by the new system. The HJC has intensified its outreach to different groups of users of the system like the National Bar Association and the general public. During this period the intervention was launched publicly with broad participation from the different institutions and the media. The features required from the new system were presented through a documentary and drew high level of interest from the courts and other participants. The event served as public outreach activity and generated high expectations from the users, especially the courts, and commitment to continue the engagement with the developers and HJC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14076-14076A0101 Sweden Support to develop an integrated case management system for the Albanian Judiciary through a direct funding to the High Judicial Council of Albania as the implementing partner. Stöd för att utveckla ett integrerat ärendehanteringssystem för det albanska rättsväsendet som en direkt finansiering till Albaniens höga rättsliga råd som genomförandepartner. The goal of this proposed intervention is to ensure that all people who seek justice in the courts will be given so with transparency, efficiency, less costs and easily accessible. This goal is embedded in the HJC mission as cooperation partner to build, lead, and govern a highperforming judicial system that demands excellence and deserves the public trust, as defined in the legal framework in force as well as the HJC Strategic Plan. Therefore, the main objective of this has been stated as "Strengthen the rule of law through improving the information and technology instruments that guarantee, efficiency and quality of service delivery in order to increase public confidence in the justice system". This will be achieved through the development of a new Integrated Case Management and Information System that aims to reach to following specific objectives: - Increase the efficiency of the courts Digitization, replacement of manual and double data entry, standardization and simplification of courts procedures, opportunity to exchange data with other systems serving to the needs of the Judiciary (in particular the Human Resources Management System and the systems dealing with finance) will decrease workload as well as financial and human resources needed. All functionalities of new integrated CMIS lead towards reduction of the duration of court proceedings and accurate and realtime data to manage the judiciary, by boosting court efficiency internally but also in relation to the public. -Increase the quality of judicial work, its results and of data produced A new CMIS will provide usable and flexible tools for: a) the drafting and the publication of judicial decisions in digital manner b) for a proper management of the courts caseload and of their calendars by providing alerts on deadlines and informing the users about tasks or events in need of attention, as well as c) information on courts performance and judicial caseload trends, through the indepth analysis of CMIS data processed. By reducing the workload of court staff and automatisation of work processes, automatically we have created opportunities to increase the quality of their work and at the same time to increase the quality of services provided to citizens. -Increase the transparency, accountability and inclusiveness Electronic access and provision of electronic services to society, through enable the electronic filing of data and documents by external users, will increase the access of interest groups and citizens to the Albanian judicial system. Additionally, a new CMIS will offer the opportunity for different users to access judicial decisions via a onestopshop solution (e.g., ejustice portal) without having the need to follow the current procedure through request for information. By offering digital services though onestop approach will increase openness and transparency of the court. At the same time, it will offer the public and interest groups (media representatives, civil society actors, business communities, etc.) the necessary tools to better exercise their rights of inclusiveness and to keep institutions accountable. Establishment of a centralized, unified and integrated a new CMIS, which will replace the existing systems currently used in the Albanian judiciary, both suffering from numerous shortcoming as well as lack of functionalities required for further digitalization of manual paperbased processes, would significantly improve the efficiency of the courts, create better working conditions in line with current technological developments, increasing efficiency, transparency and accountability in the judicial system, as well as fulfilling legal obligations. Sweden The High Judicial Council of Albania Swedish International Development Cooperation Agency The High Judicial Council of Albania 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 The High Judicial Council of Albania 15000000 The High Judicial Council of Albania Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14076-14076A0103 Sweden Support to develop an integrated case management system for the Albanian Judiciary through a direct funding to the High Judicial Council of Albania as the implementing partner. Stöd för att utveckla ett integrerat ärendehanteringssystem för det albanska rättsväsendet som en direkt finansiering till Albaniens höga rättsliga råd som genomförandepartner. The goal of this proposed intervention is to ensure that all people who seek justice in the courts will be given so with transparency, efficiency, less costs and easily accessible. This goal is embedded in the HJC mission as cooperation partner to build, lead, and govern a highperforming judicial system that demands excellence and deserves the public trust, as defined in the legal framework in force as well as the HJC Strategic Plan. Therefore, the main objective of this has been stated as "Strengthen the rule of law through improving the information and technology instruments that guarantee, efficiency and quality of service delivery in order to increase public confidence in the justice system". This will be achieved through the development of a new Integrated Case Management and Information System that aims to reach to following specific objectives: - Increase the efficiency of the courts Digitization, replacement of manual and double data entry, standardization and simplification of courts procedures, opportunity to exchange data with other systems serving to the needs of the Judiciary (in particular the Human Resources Management System and the systems dealing with finance) will decrease workload as well as financial and human resources needed. All functionalities of new integrated CMIS lead towards reduction of the duration of court proceedings and accurate and realtime data to manage the judiciary, by boosting court efficiency internally but also in relation to the public. -Increase the quality of judicial work, its results and of data produced A new CMIS will provide usable and flexible tools for: a) the drafting and the publication of judicial decisions in digital manner b) for a proper management of the courts caseload and of their calendars by providing alerts on deadlines and informing the users about tasks or events in need of attention, as well as c) information on courts performance and judicial caseload trends, through the indepth analysis of CMIS data processed. By reducing the workload of court staff and automatisation of work processes, automatically we have created opportunities to increase the quality of their work and at the same time to increase the quality of services provided to citizens. -Increase the transparency, accountability and inclusiveness Electronic access and provision of electronic services to society, through enable the electronic filing of data and documents by external users, will increase the access of interest groups and citizens to the Albanian judicial system. Additionally, a new CMIS will offer the opportunity for different users to access judicial decisions via a onestopshop solution (e.g., ejustice portal) without having the need to follow the current procedure through request for information. By offering digital services though onestop approach will increase openness and transparency of the court. At the same time, it will offer the public and interest groups (media representatives, civil society actors, business communities, etc.) the necessary tools to better exercise their rights of inclusiveness and to keep institutions accountable. Establishment of a centralized, unified and integrated a new CMIS, which will replace the existing systems currently used in the Albanian judiciary, both suffering from numerous shortcoming as well as lack of functionalities required for further digitalization of manual paperbased processes, would significantly improve the efficiency of the courts, create better working conditions in line with current technological developments, increasing efficiency, transparency and accountability in the judicial system, as well as fulfilling legal obligations. Sweden The High Judicial Council of Albania Swedish International Development Cooperation Agency The High Judicial Council of Albania 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 The High Judicial Council of Albania SE-0-SE-6-14079 Sweden Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During 2021, GBWN advocacy efforts are estimated to have had the following impact: - Serbia adopted new Law on Gender equality strengthening the institutional framework for developing, coordinating and implementing gender equality policies and also includes obligations in GRB implementation, gender mainstreaming and more firmly defines establishment and competencies of gender equality machinery at all levels. - Montenegro and Moldova included gender perspective in the budget circulars for 2022 and issued instructions for budget users, but lack systematic inclusion of the concept in their budget system; Macedonia drafted a new Organic law on budget systematically regulating GRB in the budget process, but adoption is lacking. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14079-14079A0101 Sweden Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 620000 500000 620000 0 0 0 1120000 CRPM/Center for Research and Policy Making 500000 CRPM/Center for Research and Policy Making 620000 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14079-14079A0102 Sweden Countries in the Western Balkans have signed most international and regional conventions on gender equality, and legislation is relatively well developed for contributing to increased gender equality. However, the lack of financing and implementation of gender equeality reforms constitue a major challenge. The introduction of gender budgeting provides an opportunity to make sure gender equality becomes a central isusue in budget processes, which will improve implementation of legislation and comittments on gender equality. Civil society has a central role to monitor the implemenation of goverment´s work with gender budgeting and engage civitcens.The project Gender Budget Watchdog Network in the Western Balkans and the Republic of Moldova will be executed in seven countries in the Danube area and the Western Balkans region: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Serbia, and Moldova. The project will be executed by the CSO "Center for Research and Policy Making" (CRPM) together with the organization's implementing partners. CRPM is based in North Macedonia and their implementing partners in the other countries are: Gender Alliance for Development Centre (Albania); Center for civil society promotion (Bosnia och Hercegovina); Kosovo Women’s Network (Kosovo); Women Action (Montenegro); Gender Knowledge Hub (Serbia) och Keystone Moldova (Moldova). The overall objectives of the project is to improve civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and the Republic of Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The project's purpose: (i) to strengthen the capacity of civil society organizations to use Gender Responsive Budgeting (GRB) tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances.The project adopts the approach based on the concept “Budget watch”, employed in the last twenty years by civil society organizations, with the mission of promoting transparency or openness of government. The gender budget watch is used in assessing whether the policies and budgets are developed in a participatory way and represent the interests of both men and women, but also a tool to assess whether public resources are distributed in just and equal way between men and women, boys and girls. The gender budget watchdog activities of CSOs will be focused on the budget as a policy document (focusing on collection of revenue and distribution of expenditures, dealing with issues like equity, fairness, and efficiency). The products of the regional gender budget watchdog network will be reports such as studies and briefs; maps; info-graphics and guides that facilitate citizen’s engagement through participation in public hearings, public debates, and various lobbying and advocacy activities. In this way the gender budget watchdog network will amend the tradition of citizens being excluded from budget decision-making. The project will put in practice the CRPM developed women’s participation models in local level policy making and budgeting.The project is developed by local organizations taking in consideration the local circumstances and needs of both citizens, civil society and government.The project will be implemented in a time framework of 36 months. Sida will finance SEK 1 120 000 ( approximately EUR 105 905) which is 10% of the total budget. The other 90% will finance by Austrian Development Agency, ADA. Länderna i Västra Balkan har skrivit under de flesta viktiga internationella och regionala ramverk och har i hög utsträckning en lagstiftning som gynnar ökad jämställdhet. Bristen på finansiering, och därmed genomförande av jämställdhetsreformer utgör dock en stor utmaning. Införandet av gender budgeting ger en möjlighet att säkerställa att jämställdhet blir en central utgångspunkt i budgetarbetet och därmed gynnar efterlevnaden av lagstiftning och regionala och internationella åtaganden inom jämställdhet. Civilsamhället har en central roll för att utvärdera regeringens genomförande och engagera medborgare i frågan. Projektets titel är Gender Budget Watchdog Network i Västra Balkan och Moldavien. Avtalspart är CSO:n Center for Research and Policy Making, CRPM. Projektets övergripande mål är att förbättra CSO:s deltagande i politiska budgetprocesser i Sydösteuropa och Moldavien genom granskande rapportering av jämställdhetsbudgetering samt nätverkssamarbete. Projektets effekt :i) att stärka CSO: s kapacitet att använda verktyg för jämställdhetsbudgetering för att utvärdera koherens mellan politik och budget utifrån män och kvinnors behov. (ii) att utveckla ett nätverk för effektiv politisk påverkan, kunskaps- och informationsdelning samt stärkt ansvarsutkrävande gentemot regeringen; (iii) att engagera medborgarna och bidra till politiska förändringar som leder till jämställdhetsinriktad reform av de offentliga finanserna. Projektet använder sig av begreppet ”budget watchdog”, ett koncept som har använts länge av det civila samhällets organisationer i syfte att främja öppenhet och transparens i offentlig verksamhet. Jämställdhetsbudgetering används för att bedöma huruvida politik och budgetarbete utvecklas på ett deltagande sätt och representerar både mäns och kvinnors intressen, men det är också ett verktyg för att bedöma om offentliga resurser fördelas på rättvist och lika sätt mellan män och kvinnor, flickor och pojkar. Därför kommer nätverkets verksamhet att fokuseras på budgeten som ett policydokument (med fokus på insamling av intäkter och fördelning av utgifter, hantering av frågor som eget kapital, rättvisa och effektivitet). Resultaten från det regionala projektet kommer att innefatta rapporter som t.ex. studier och sammanställningar; kartläggningar; informationsgrafik och vägledning som underlättar medborgarnas engagemang genom deltagande i offentliga utfrågningar, offentliga debatter och olika lobby- och påverkansaktiviteter. På detta sätt kommer jämställdhetsbudgetering att öka medborgarnas engagemang i budgetbeslut. Projektet kommer i praktiken att implementera CRPM:s framtagna modell för kvinnors deltagande i beslutsfattande och budgetering på lokal nivå. Projektet är en fortsättning på UN Women-projektet: ”Främja jämställdhetspolitik i Sydöstra Europa och Republiken Moldavien” (2016-2018) ”som har finansierats av den österrikiska och schweiziska utvecklingsmyndigheten. Inom projektet har Center for Research and Policy Making implementerat en komponent som tjänsteleverantör - Förbättra CSO:s kapacitet för att förbereda rapporter om "watch dog" jämställdhetsbudgetering på lokal nivå 2016 och 2018. Projektet är utvecklat av lokala organisationer med hänsyn till de lokala förhållandena och behoven för både medborgare, det civila samhället och regeringen. Projektet kommer att genomföras inom en tidsram på 36 månader. Sida kommer att finansiera med 1 120 000 SEK ( ungefär 105 905 EUR), vilket är 10% av den totala budgeten. De övriga 90% kommer att finansieras av Österrikes utvecklingssamarbete, ADA. Projektet kommer att genomföras i sju länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien och Moldavien, alla i Donauområdet / Västra Balkanregionen. The overall objective is: To improve CSO participation in policy and budgeting processes in South East Europe and R. Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. Project purpose:(i) to strengthen capacity of CSOs to use GRB tools to evaluate the correspondence of policies and budgets with needs of men and women; (ii) to develop a network for effective policy advocacy, knowledge and information sharing and strengthened government accountability; (iii) to engage citizens and contribute to policy change leading to gendered reform of public finances. Expected results: Capacity for use of GRB tools in watch dog and policy appraisal activities built in 77 CSOs; Institutional structure, communication and information sharing channels of GRB network developed; Network linked with other networks and sister type of organizations from Europe; Gender budget watch dog reports produced and tailor-made advocacy implemented; Gendered policies and budgets adopted.   Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48605 -4131.4556 CRPM/Center for Research and Policy Making -24302.68 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -3305.16448 CRPM/Center for Research and Policy Making -4228.66632 CRPM/Center for Research and Policy Making -4180.06096 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14102 Sweden ICM has applied for core support of SEK 32,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020 - 2023. ICM is a global civil society network that unites 143 national and regional midwifery associations. ICM's vision is for every childbearing woman to have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening the capacity of Midwives Associations and by promoting and advancing the midwifery profession globally, the intervention contributes to securing pregnancies and births for all, especially those in the least developed countries. ICM is currently implementing the strategic plan for 2017 - 2020. The organization is in the process to develop a new strategic plan for 2021 - 2023. ICM's programmatic work focuses on midwives, SRMNCAH and women's and girls' rights. Since the organization has, so far, only had project support, Sida's core support will provide ICM the opportunity to develop its organization and strengthen its own capacity, and to more effectively implement its strategy. ICM has previously, during the period 2011 - 2014, received project support from Sida. Sida funds will not be forwarded. International Confederation of Midwives (ICM) har ansökt om ett kärnstöd på 32 000 000 kr för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020 – 2023. ICM är ett globalt nätverk som består av 143 nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM arbetar efter sin nuvarande 2017 – 2020 strategiska plan. Organisationen arbetar för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2023. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Eftersom organisationen hittills endast haft projektstöd kommer Sidas kärnstödfinansiering ge ICM möjligheten att utveckla sin organisation och stärka sin egen kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. ICM har tidigare, mellan åren 2011 – 2014, fått projektstöd från Sida. Sidamedel ska inte vidareförmedlas. ICMs vision is a world where every childbearing woman has access to a midwifes care for herself and her newborn. The mission is to strengthen Midwives Associations (MAs) and to advance the profession of midwifery globally by promoting autonomous midwives as the most appropriate caregivers for childbearing women and in keeping birth normal, in order to enhance the reproductive health of women and the health of their newborns and their families. Objectives for the Triennial Strategy 2017 - 2020 In the Strategy 2017 2020 ICM works around three interconnected strategic pillars - Quality, Equity and Leadership - and towards the following objectives: Quality - Demand an enabling environment through which midwives can provide quality midwifery services. - Deliver global standards, resources and tools for education, regulation and association to build the capacity, competence and professionalism of midwives - Deliver as the experts on midwives and midwifery, quality advice to stakeholders. Equity - Demand equitable access for midwives to midwifery education, regulation and continuing professional development. - Demand equitable access to midwife-led midwifery services for women. - Deliver equitable access to services and facilitate equitable opportunities for participation in ICM for Member Associations Leadership - Demand participation of midwives at the highest level of policy and decision making at global, regional and local levels. - Deliver effective midwifery leadership and expertise. During 2020, ICM embarked on a strategy development process for their forthcoming triennial strategi 2021-2023. The new strategy set the following priorities: Goal: Position ICM as an expert in creating, advising, influencing, and enabling the profession of midwifery globally. In their new strategy: 2021-2023 the strategic priorities have been slightly redefined and  Strategic Priority 1: Drive innovation and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements- Utilize and promote more digital and mobile tools and knowledge management resources to reach and support midwives and their associations (including at different stages of their professional development, and in different country contexts, digital access, and languages)- Facilitate an agile ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways- Foster and build the next generation of midwives while leveraging the knowledge and wisdom of older generations, fostering cross-generational learning Strategic Priority 2: Develop, strengthen, and support the roll-out of a new professional framework for midwifery - Promote midwifery as an autonomous profession with a distinct philosophy and approach to care- Facilitate an enabling environment for midwives- Strengthen midwifery education, regulation, associations, leadership, and model of care- Synthesise and drive research, evidence, and essential competencies for the profession of midwifery Strategic Priority 3: Foster a movement for midwifery, enabling and strengthening partnerships, advocacy, and communications for midwifery, with women's voices at the centre - Leverage advocacy and communications to influence and educate policy-makers and wider audiences on the impact of and need for midwives- Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM- Build up partnerships between women and midwives, from the individual level, to the community level, to the global level (womens rights and empowerment, woman-centered, respectful care, and gender equality)- Support partnerships between midwives (support for MAs, mentorship,strong regional support, twinning)- Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policy-makers, other health professionals (obstetricians, pediatricians, nurses), traditional caregivers, other health workers and associations, and partners across sectors (SRHR, Womens Rights, UHC, etc.) Cross-cutting: Promote gender equality by employing a gender lens and prioritization across all elements of the strategic plan. . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida's contribution to ICM was initiated in August 2020, supporting the confederation during the last six months of their previous strategy and as they transition into their new strategy. Sida's core contribution to ICM is the first time the confederation receives such substantial core support to focus on the strengthening of their internal system and control, ensure an effective organization and a secretariat that is fit for purpose.  During the appraisal period an internal systems and control review was conducted by KPMG. This came at an opportune time given the strategy period, and allowed the organization to include some of the recommendations from the ISK report into the strategy process, identifying some of the institutional and structural shortcomings. The primary focus of Sida's core support is thus to strengthen the confederation, primarily focusing on the secretariat and the internal control, including a number of recruitment to strengthen core functions as well as to strengthen processes including results-based programme programme management, management of core funds, resource mobilization, monitoring, evaluation and learning. Thus far, ICM have recruited a number of core functions, enabled by Sida funding, including a controller function, an M&E specialist, a programme manager, a community engagement and management officer, among other things.  In August 2021, Sida's RBM support (additional to the financial contribution) was initiated to support ICM throughout an entire programme cycle (durating of 1 year). This will hopefully allow for MEL and RBM practices to be set up in a robust, sustainable and useful manner. The vision by the organization is to make RBM an intrinsic part of implementation and programme management. The Covid-19 pandemic have shifted ways of working as well as made some planned activities difficult to implement. For example, the ICM triennial conference was planned to take place in June 2020, this had to be postponed till June 2021 and took place virtually. The conference hosted more midwives from across the globe than ever before and allowed participants to continue to take part of the sessions for months after the conference. ICM have also issued a number of statements in relation to the importance of midwives in the Covid-19 response as well as the maintenance of maternity care and SRHR services in the pandemic. They have played a central role in advocating for the rights of midwives to have access to protective equipment as well as to support midwives throughout this challenging times in partnership with different agencies including UNFPA. As a result of dialogue with ICM during the strategy development process, a broader and more integrated SRHR scope was included in the new strategy, and ICM has increased their work in areas outside of maternity care. Highlights based on the 2022 reporting and 2023 annual meeting: The reporting has improved significantly over the agreement period, and incorporates aspect of institutional growth and strengthening of internal systems. While there has been a shift toward results-oriented reporting, this is still something that ICM can strenghten further. The most recent report for 2022 aligns well with the strategic objectives of the ICM triennial strategy, however is a bit of a patch work of different programmes and funding streams that ICM manages. This is, of course, a symptom of the problem of having small project/programme-based funding. Sida is the only core funder to ICM this far, however from next year BMGF have committed core funding to ICM. ICM exists in more than 120 countries, and thus cannot work across all countries given their limited capacity. ICM has therefore identified a few MAs to focus on particularly, this is also informed by funidng opportunties. Important to note, however, is that ICM always share learning, and use the country programmes to design and test programmes, tools, initiatives that can subsequently be streamlined across the membership. During 2022 ICM focused on the following countries: Bangladesh, Rwanda, Mexico, and Zambia. Noteworthy also their institutional work on JEDI (Justice, equity, diversity and inclusion) where ICM have taken a holistic and systematic approach to incorporating this across the board over the past few years. It will be important to think about how to capture the outcomes of this approach in the overarching work of the organization to have a dedicated reporting on the integration is good and should continue as relevant, however looking toward incorporating this approach also in the reporting of broader results would be the next step. ICM is constantly working to build capacity among their MAs, and have initiated a process to assess the readiness of MAs to receive funding. The tool has been co-developed with MAs in order for them to feel ownership and empowerment rather than being surveyed and controlled. The assessment tool will be important to review in the next appraisal process for the new agreement with ICM. While ICM were not particularly familiar with the HDP nexus as a concept when we initiated dialogue in 2021, their work and approach inherently makes them an excellent nexus actor. Since the initation of our dialogue in 2021, ICM have strengthend their role as a nexus actor. This is featured in their report for the first time and with a focus on Ukraine: "In March 2022, we conducted a preliminary assessment in partnership with the MAs in the Eastern Europe region to find out about their needs and their involvement in the Ukrainian crisis. Through these initial consultations, several urgent needs were identified in the Ukrainian neighbouring countries where MAs operate." "ICM has designed a rapid response grant process through which member associations (MAs) can request funds to support their work caring for Ukrainian refugees. MAs in countries near Ukraine have requested funds for translators, mental health providers, and other professionals as well as supplies such as hygiene and sanitary products, bedding, clothing, and funding for transportation fees." Summary of Key Results: Professional Framework for Midwifery: 1. Rolling out tools such as the Midwifery Services Framework (MSF) to strengthen member associations and support them to engage governments to reinforce midwifery as the heart of maternal, newborn, and child health (MNCH). 2. Reviewing and updating the ICM regulation standards, toolkit, and other resources that provide guidance to MAs to build relationships with Ministries of Health and midwife regulators 3. Disseminating education resources and guidance, developing guidance where needed, and facilitating the building of relationships between MAs, country midwife educators and Ministries of Education and Health. 4. Establishing the PUSH Campaign to promote midwifery as an autonomous profession, building a movement of supporters and allies, and facilitating partnerships between MAs, womens and reproductive rights organisations. We do all this work alongside member associations, key partners like UNFPA, and others who understand the importance of midwives. The MSF has been operationalized in Zambia during 2022, this has been a locally lead process using incountry experts and members of the Zambian MA. In just the first year of this work, there has been a lot of progress on advancing technical midwifery leadership within the MoH, which is a key aspect of integrating midwifery into the health system. The MoH are also discussing midwifery leadership at provincial and district levels to supplement the existing nursing officers. Another key outcome of this work has been closer working relationship between MoH and MAZ. For example, MAZ is now represented on the technical working group for the maternal, perinatal surveillance, and response team. Another outcome has been that MAZ has developed a strategic plan to ensure complementarity with government efforts and sharing it with stakeholders. The Young Midwife programme and the executive midwife programme: The YML programme serves to build the capacity of MAs, strengthen midwives and their community of practice, create mentorship and crosslearning relationships to share knowledge and experiences, and enhance training and advocacy for midwifery as a profession all critical elements that bolster midwives and their work ICM is a global partner on the WHO Strategic Directions for Nursing and Midwifery (SDNM) adopted at the World Health Assembly in 2022 and contributing to strategic discussions in countries. Midwives from Burundi, Bangladesh, South Sudan, and Liberia participate alongside ICM in the WHO-led ENAP/EPMM Advocacy and Accountability Working group, working to ensure that midwives in countries are actively engaged in country action planning and monitoring progress on maternal and newborn health targets and milestones through the Every Newborn Action Plan (ENAP) and Ending Preventable Maternal Mortality (EPMM). Through membership in the Partnership for Maternal, Newborn, and Child Health (PMNCH), we work alongside more than 1200 organisations across 10 constituencies. As a member of the Health Care Professionals constituency, we work closely with the International Federation of Gynaecology and Obstetrics (FIGO), the International Pediatric Association (IPA), the American Academy of Pediatrics (AAP), the International Council of Nurses (ICN), and the Council for International Neonatal Nurses (COINN). Current activity includes the development of a joint statement on respectful maternity care. The PUSH Campaign: The global communication campaign of PUSH focuses on shifting public perceptions of midwifery globally and driving the demand for midwives among women and families. The communications efforts work to reach across the gender equality space as well as the health space. A key element of the PUSH Campaign this year has focused on mobilising resources for midwives. This work involves crowding in traditional and non-traditional funders focused on reproductive justice and gender equality, elevating and aligning midwifery in donor priorities and funding decisions, and elevating the importance of midwifery in multilateral spaces, via policy, profile, and funding. To date, the Campaign has prioritised bilateral, multilateral, philanthropic, and private sector donors including Canada, the United States, France, Sweden, Germany, Japan, UAE and Global Financing Facility. PUSH is working with the Canadian Association of Midwives (CAM) to develop a collective advocacy strategy for funding. A donor engagement plan is underway, including key events, moments, and policy development opportunities. To date, PUSH has raised $1M of its $3M goal. Narrative Report 2023 - Highlights: Growing interest and global recognition of midwifery as an instrumental and sustainable approach to advancing health outcomes and SDG 3, focused on good health and well-being. This included UNESCO adding midwifery to the List of the Intangible Cultural Heritage of Humanity, which was driven by the collaborative efforts of MAs and ICM. International recognition also spotlighted the accomplishments of two ICM Young Midwife Leader Alumni. Neha Mankani of Pakistan was included on the BBC 100 Women List for her work in climate disaster relief in Pakistan while Ashu Martha Agbornyenty of Cameroon was awarded the 2023 Global Goalkeeper Change Maker Award by the Gates Foundation for her leadership and advocacy efforts to strengthen midwifery globally. 2023 marked the appointment of ICMs first Chief Midwife Jacqueline Dunkley-Bent ,and the appointments of Chief Midwives in Australia, New Zealand, Sweden, and Zambia. In-person ICM Congress held in Bali "Together again from Evidence to Reality" in June 2023 gathering 2475 delegates, including 841 (34%) from the Western Pacific; 640 (26%) from Europe; 391 (16%) from Southeast Asia; 375 (15%) from The Americas; 176 (7%) from Africa and 52 (2%) from Eastern Mediterranean. This was ICM's first in-person gathering since 2017. The Triennial Congress also marked the transition to a new board, signalling a strategic shift in governance. The 2020 2023 Board ended their term and the ICM Council elected a new Board for the 2023 2026 triennium. The new Board is the first to be assessed by the Independent Election Committee (IEC), concluding three years of governance changes led by the 2020 2023 Board. The new Board shows the competencies necessary for governing ICM and ensuring ICM's sustainability, including a commitment to equity with one regional Board Member for each of ICMs six regions. Notably, this Board includes a non-midwife for the first time, serving as treasurer, emphasising the importance of varied perspectives and leadership skills. Impact in numbers: - 28 MAs supported including for fundraising, advocacy support, organisational strengthening, twinning, project development and operations, refugee support (Ukraine crises). - USD 721,000 for MAs in emergency settings including in Ukraine where ICM have supported the establishment of a midwifery association for the first time, support in Turkiye's earthquake response, Malawi's flood response, Marroco's earthquake response, Afghan humanitarian response, Israel MA for support and response. - 15 resources developed or updated including MPath, MEAP, Learning Platform for ICM competencies, Facility readiness assessment tool, policy briefs. - Leadership support provided to 20 young midwives and executive midwives on MA Boards. - Much thanks to Sida's core support the secretariate team/ ICM team have succesfully recruited and expanded to a team of 28 staff from 17 different countries (8 of which from LMIC, however none of them in a leadership position). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14102-14102A0101 Sweden ICM has applied for core support of SEK 32,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020 - 2023. ICM is a global civil society network that unites 143 national and regional midwifery associations. ICM's vision is for every childbearing woman to have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening the capacity of Midwives Associations and by promoting and advancing the midwifery profession globally, the intervention contributes to securing pregnancies and births for all, especially those in the least developed countries. ICM is currently implementing the strategic plan for 2017 - 2020. The organization is in the process to develop a new strategic plan for 2021 - 2023. ICM's programmatic work focuses on midwives, SRMNCAH and women's and girls' rights. Since the organization has, so far, only had project support, Sida's core support will provide ICM the opportunity to develop its organization and strengthen its own capacity, and to more effectively implement its strategy. ICM has previously, during the period 2011 - 2014, received project support from Sida. Sida funds will not be forwarded. International Confederation of Midwives (ICM) har ansökt om ett kärnstöd på 32 000 000 kr för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020 – 2023. ICM är ett globalt nätverk som består av 143 nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM arbetar efter sin nuvarande 2017 – 2020 strategiska plan. Organisationen arbetar för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2023. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Eftersom organisationen hittills endast haft projektstöd kommer Sidas kärnstödfinansiering ge ICM möjligheten att utveckla sin organisation och stärka sin egen kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. ICM har tidigare, mellan åren 2011 – 2014, fått projektstöd från Sida. Sidamedel ska inte vidareförmedlas. ICMs vision is a world where every childbearing woman has access to a midwifes care for herself and her newborn. The mission is to strengthen Midwives Associations (MAs) and to advance the profession of midwifery globally by promoting autonomous midwives as the most appropriate caregivers for childbearing women and in keeping birth normal, in order to enhance the reproductive health of women and the health of their newborns and their families. Objectives for the Triennial Strategy 2017 - 2020 In the Strategy 2017 2020 ICM works around three interconnected strategic pillars - Quality, Equity and Leadership - and towards the following objectives: Quality - Demand an enabling environment through which midwives can provide quality midwifery services. - Deliver global standards, resources and tools for education, regulation and association to build the capacity, competence and professionalism of midwives - Deliver as the experts on midwives and midwifery, quality advice to stakeholders. Equity - Demand equitable access for midwives to midwifery education, regulation and continuing professional development. - Demand equitable access to midwife-led midwifery services for women. - Deliver equitable access to services and facilitate equitable opportunities for participation in ICM for Member Associations Leadership - Demand participation of midwives at the highest level of policy and decision making at global, regional and local levels. - Deliver effective midwifery leadership and expertise. During 2020, ICM embarked on a strategy development process for their forthcoming triennial strategi 2021-2023. The new strategy set the following priorities: Goal: Position ICM as an expert in creating, advising, influencing, and enabling the profession of midwifery globally. In their new strategy: 2021-2023 the strategic priorities have been slightly redefined and  Strategic Priority 1: Drive innovation and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements- Utilize and promote more digital and mobile tools and knowledge management resources to reach and support midwives and their associations (including at different stages of their professional development, and in different country contexts, digital access, and languages)- Facilitate an agile ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways- Foster and build the next generation of midwives while leveraging the knowledge and wisdom of older generations, fostering cross-generational learning Strategic Priority 2: Develop, strengthen, and support the roll-out of a new professional framework for midwifery - Promote midwifery as an autonomous profession with a distinct philosophy and approach to care- Facilitate an enabling environment for midwives- Strengthen midwifery education, regulation, associations, leadership, and model of care- Synthesise and drive research, evidence, and essential competencies for the profession of midwifery Strategic Priority 3: Foster a movement for midwifery, enabling and strengthening partnerships, advocacy, and communications for midwifery, with women's voices at the centre - Leverage advocacy and communications to influence and educate policy-makers and wider audiences on the impact of and need for midwives- Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM- Build up partnerships between women and midwives, from the individual level, to the community level, to the global level (womens rights and empowerment, woman-centered, respectful care, and gender equality)- Support partnerships between midwives (support for MAs, mentorship,strong regional support, twinning)- Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policy-makers, other health professionals (obstetricians, pediatricians, nurses), traditional caregivers, other health workers and associations, and partners across sectors (SRHR, Womens Rights, UHC, etc.) Cross-cutting: Promote gender equality by employing a gender lens and prioritization across all elements of the strategic plan. . Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency ICM/International Confederation of Midwives 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 8000000 8000000 9000000 3500000 0 0 0 0 0 4500000 3500000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 0 0 0 3500000 0 3500000 7500000 0 1500000 32000000 ICM/International Confederation of Midwives 3500000 ICM/International Confederation of Midwives 4000000 ICM/International Confederation of Midwives 4000000 ICM/International Confederation of Midwives 4500000 ICM/International Confederation of Midwives 3500000 ICM/International Confederation of Midwives 7500000 ICM/International Confederation of Midwives 1500000 ICM/International Confederation of Midwives 3500000 ICM/International Confederation of Midwives Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14102-14102A0201 Sweden ICM has applied for core support of SEK 32,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020 - 2023. ICM is a global civil society network that unites 143 national and regional midwifery associations. ICM's vision is for every childbearing woman to have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening the capacity of Midwives Associations and by promoting and advancing the midwifery profession globally, the intervention contributes to securing pregnancies and births for all, especially those in the least developed countries. ICM is currently implementing the strategic plan for 2017 - 2020. The organization is in the process to develop a new strategic plan for 2021 - 2023. ICM's programmatic work focuses on midwives, SRMNCAH and women's and girls' rights. Since the organization has, so far, only had project support, Sida's core support will provide ICM the opportunity to develop its organization and strengthen its own capacity, and to more effectively implement its strategy. ICM has previously, during the period 2011 - 2014, received project support from Sida. Sida funds will not be forwarded. International Confederation of Midwives (ICM) har ansökt om ett kärnstöd på 32 000 000 kr för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020 – 2023. ICM är ett globalt nätverk som består av 143 nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM arbetar efter sin nuvarande 2017 – 2020 strategiska plan. Organisationen arbetar för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2023. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Eftersom organisationen hittills endast haft projektstöd kommer Sidas kärnstödfinansiering ge ICM möjligheten att utveckla sin organisation och stärka sin egen kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. ICM har tidigare, mellan åren 2011 – 2014, fått projektstöd från Sida. Sidamedel ska inte vidareförmedlas. ICMs vision is a world where every childbearing woman has access to a midwifes care for herself and her newborn. The mission is to strengthen Midwives Associations (MAs) and to advance the profession of midwifery globally by promoting autonomous midwives as the most appropriate caregivers for childbearing women and in keeping birth normal, in order to enhance the reproductive health of women and the health of their newborns and their families. Objectives for the Triennial Strategy 2017 - 2020 In the Strategy 2017 2020 ICM works around three interconnected strategic pillars - Quality, Equity and Leadership - and towards the following objectives: Quality - Demand an enabling environment through which midwives can provide quality midwifery services. - Deliver global standards, resources and tools for education, regulation and association to build the capacity, competence and professionalism of midwives - Deliver as the experts on midwives and midwifery, quality advice to stakeholders. Equity - Demand equitable access for midwives to midwifery education, regulation and continuing professional development. - Demand equitable access to midwife-led midwifery services for women. - Deliver equitable access to services and facilitate equitable opportunities for participation in ICM for Member Associations Leadership - Demand participation of midwives at the highest level of policy and decision making at global, regional and local levels. - Deliver effective midwifery leadership and expertise. During 2020, ICM embarked on a strategy development process for their forthcoming triennial strategi 2021-2023. The new strategy set the following priorities: Goal: Position ICM as an expert in creating, advising, influencing, and enabling the profession of midwifery globally. In their new strategy: 2021-2023 the strategic priorities have been slightly redefined and  Strategic Priority 1: Drive innovation and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements- Utilize and promote more digital and mobile tools and knowledge management resources to reach and support midwives and their associations (including at different stages of their professional development, and in different country contexts, digital access, and languages)- Facilitate an agile ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways- Foster and build the next generation of midwives while leveraging the knowledge and wisdom of older generations, fostering cross-generational learning Strategic Priority 2: Develop, strengthen, and support the roll-out of a new professional framework for midwifery - Promote midwifery as an autonomous profession with a distinct philosophy and approach to care- Facilitate an enabling environment for midwives- Strengthen midwifery education, regulation, associations, leadership, and model of care- Synthesise and drive research, evidence, and essential competencies for the profession of midwifery Strategic Priority 3: Foster a movement for midwifery, enabling and strengthening partnerships, advocacy, and communications for midwifery, with women's voices at the centre - Leverage advocacy and communications to influence and educate policy-makers and wider audiences on the impact of and need for midwives- Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM- Build up partnerships between women and midwives, from the individual level, to the community level, to the global level (womens rights and empowerment, woman-centered, respectful care, and gender equality)- Support partnerships between midwives (support for MAs, mentorship,strong regional support, twinning)- Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policy-makers, other health professionals (obstetricians, pediatricians, nurses), traditional caregivers, other health workers and associations, and partners across sectors (SRHR, Womens Rights, UHC, etc.) Cross-cutting: Promote gender equality by employing a gender lens and prioritization across all elements of the strategic plan. . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87308 205860 87308 205860 293168 NIRAS Sweden AB 87308 NIRAS Sweden AB 205860 NIRAS Sweden AB Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14104 Sweden MyRight works to strengthen the disability rights movement in Bosnia and Herzegovina, with a special focus on its ability to influence decision-makers at various levels to ensure the rights of persons with disabilities. MyRight collaborates with a variety of partner organizations in the country that are united in five so-called coalitions. This project aims to increase the participation of women and girls with disabilities in the disability rights movement, and to strengthen them to get involved and influence the work of the disability rights movement. The five coalitions and their respective member organizations will be trained on gender equality and gender mainstreaming, and structures will be built around how to increase participation and influence of women and girls with disabilities in the organizations. The five coalitions are directly involved in developing and implementing the project, and will, with Swedish development aid funds, receive financial support from MyRight for their work. MyRight arbetar med att stärka funktionsrättsrörelsen i Bosnien och Hercegovina, med särskilt fokus på dess förmåga att påverka beslutsfattare på olika nivåer att säkerställa rättigheter för människor med funktionsvariation. MyRight samarbetar med en mängd olika partnerorganisationer i landet som är samlade i fem så kallade koalitioner. Det här projektet syftar till att öka deltagandet för kvinnor och flickor med funktionsvariation i funktionsrättsrörelsen och att stärka dem att ta större plats, engagera sig och påverka. De fem koalitionerna och deras respektive medlemsorganisationer kommer att utbildas kring jämställdhet och jämställdhetsintegrering och strukturer kommer att byggas upp kring hur kvinnor och flickor kan ta större plats i organisationerna. De fem koalitionerna är direkt involverade i att ta fram och genomföra projektet, och kommer med svenska biståndspengar att få finansiellt stöd från MyRight för sitt arbete. The long term goal of the project is to improve the implementation of the rights of women and girls with disabilities in Bosnia and Herzegovina. Expected outcomes: 1. Increased participation of women and girls with disabilities within organisations of persons with disabilities 2.Women and girls with disabilities are empowered to have, to a greater extent, the power to shape activities in the disabilitiy movement The theory of change can be summarized as if OPDs have a better understanding of gender equality, they will also better understand what kind of support is needed for women and girls to increase their involvement. This will, in turn, increase the likeliness of women and girls participating to a greater extent than today and lead to a strengthening of the work promoting their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Human rights Government & Civil Society-general Key Results: Empowerment and Participation: More than 100 WWDs who were previously excluded now actively participate in organizations of persons with disabilities (OPDs). Through mentoring, human rights education, and structured Forums, women have strengthened their confidence, leadership, and advocacy skills. Forums provided safe spaces for solidarity and learning, and membership has more than doubled since their establishment. Women have initiated advocacy actions at local and cantonal levels, including inclusive health services, vocational education, and personal assistance. Policy and Structural Change: Thirty-three OPDs adopted the first-ever Rulebook on Prevention and Protection from Gender-Based and Sexual Violence, embedding gender equality into organizational practices. Forums are recognized as platforms for rights-based advocacy, influencing OPD policies and local government decisions. Representation and Voice: Before the project, WWDs rights were rarely visible in OPD advocacy. Today, women themselves advocate for health, employment, accessibility, and equality. Communities and institutions increasingly recognize WWDs voices and contributions. WWDs are significantly more visible and vocal within OPDs and local communities compared to four years ago. Sustainability: WWDs have gained lasting knowledge and skills, but continued support is essential to prevent regression. Forums have proven successful and should be expanded nationwide to maintain momentum. MyRights expertise in bridging disability and gender equality strengthened local ownership and embedded inclusive practices into OPDs. Remaining Challenges: OPDs need to move beyond declarations and integrate gender equality into leadership, programs, and budgets. Womens rights movements must fully include WWDs as women first, ensuring accessibility and meaningful participation. Financial and accessibility barriers persist. Conclusion: The project has significantly advanced the rights and visibility of WWDs in Bosnia and Herzegovina, laying a strong foundation for sustainable inclusion and advocacy. Continued investment is critical to maintain progress and expand impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14104-14104A0101 Sweden MyRight works to strengthen the disability rights movement in Bosnia and Herzegovina, with a special focus on its ability to influence decision-makers at various levels to ensure the rights of persons with disabilities. MyRight collaborates with a variety of partner organizations in the country that are united in five so-called coalitions. This project aims to increase the participation of women and girls with disabilities in the disability rights movement, and to strengthen them to get involved and influence the work of the disability rights movement. The five coalitions and their respective member organizations will be trained on gender equality and gender mainstreaming, and structures will be built around how to increase participation and influence of women and girls with disabilities in the organizations. The five coalitions are directly involved in developing and implementing the project, and will, with Swedish development aid funds, receive financial support from MyRight for their work. MyRight arbetar med att stärka funktionsrättsrörelsen i Bosnien och Hercegovina, med särskilt fokus på dess förmåga att påverka beslutsfattare på olika nivåer att säkerställa rättigheter för människor med funktionsvariation. MyRight samarbetar med en mängd olika partnerorganisationer i landet som är samlade i fem så kallade koalitioner. Det här projektet syftar till att öka deltagandet för kvinnor och flickor med funktionsvariation i funktionsrättsrörelsen och att stärka dem att ta större plats, engagera sig och påverka. De fem koalitionerna och deras respektive medlemsorganisationer kommer att utbildas kring jämställdhet och jämställdhetsintegrering och strukturer kommer att byggas upp kring hur kvinnor och flickor kan ta större plats i organisationerna. De fem koalitionerna är direkt involverade i att ta fram och genomföra projektet, och kommer med svenska biståndspengar att få finansiellt stöd från MyRight för sitt arbete. The long term goal of the project is to improve the implementation of the rights of women and girls with disabilities in Bosnia and Herzegovina. Expected outcomes: 1. Increased participation of women and girls with disabilities within organisations of persons with disabilities 2.Women and girls with disabilities are empowered to have, to a greater extent, the power to shape activities in the disabilitiy movement The theory of change can be summarized as if OPDs have a better understanding of gender equality, they will also better understand what kind of support is needed for women and girls to increase their involvement. This will, in turn, increase the likeliness of women and girls participating to a greater extent than today and lead to a strengthening of the work promoting their rights. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14104-14104A0102 Sweden MyRight works to strengthen the disability rights movement in Bosnia and Herzegovina, with a special focus on its ability to influence decision-makers at various levels to ensure the rights of persons with disabilities. MyRight collaborates with a variety of partner organizations in the country that are united in five so-called coalitions. This project aims to increase the participation of women and girls with disabilities in the disability rights movement, and to strengthen them to get involved and influence the work of the disability rights movement. The five coalitions and their respective member organizations will be trained on gender equality and gender mainstreaming, and structures will be built around how to increase participation and influence of women and girls with disabilities in the organizations. The five coalitions are directly involved in developing and implementing the project, and will, with Swedish development aid funds, receive financial support from MyRight for their work. MyRight arbetar med att stärka funktionsrättsrörelsen i Bosnien och Hercegovina, med särskilt fokus på dess förmåga att påverka beslutsfattare på olika nivåer att säkerställa rättigheter för människor med funktionsvariation. MyRight samarbetar med en mängd olika partnerorganisationer i landet som är samlade i fem så kallade koalitioner. Det här projektet syftar till att öka deltagandet för kvinnor och flickor med funktionsvariation i funktionsrättsrörelsen och att stärka dem att ta större plats, engagera sig och påverka. De fem koalitionerna och deras respektive medlemsorganisationer kommer att utbildas kring jämställdhet och jämställdhetsintegrering och strukturer kommer att byggas upp kring hur kvinnor och flickor kan ta större plats i organisationerna. De fem koalitionerna är direkt involverade i att ta fram och genomföra projektet, och kommer med svenska biståndspengar att få finansiellt stöd från MyRight för sitt arbete. The long term goal of the project is to improve the implementation of the rights of women and girls with disabilities in Bosnia and Herzegovina. Expected outcomes: 1. Increased participation of women and girls with disabilities within organisations of persons with disabilities 2.Women and girls with disabilities are empowered to have, to a greater extent, the power to shape activities in the disabilitiy movement The theory of change can be summarized as if OPDs have a better understanding of gender equality, they will also better understand what kind of support is needed for women and girls to increase their involvement. This will, in turn, increase the likeliness of women and girls participating to a greater extent than today and lead to a strengthening of the work promoting their rights. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 1000000 1000000 800000 0 0 0 0 1000000 0 0 1250000 0 800000 1000000 2025000 MyRight 2025000 MyRight 625000 MyRight 625000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 400000 MyRight 400000 MyRight Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14105 Sweden The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program achieved important results in a difficult context and a sensitive area of support. From Sida's perspective the results that substantially contributed to achieving project objectives include: - Several of the political parties that benefited from the training organized by the WoMenLead project decided to initiate and institute a Womens Leadership Academy for the members of their own political political party (DUI, Alternativa, SDSM, VMRO-DPMNE), These Academies would contribute to long-term capacity building and commitment of these political parties to stimulate and achieve gender equality . - In December 2022 the parliamentary Committee on European Affairs passed amendments to the Criminal Code, which included the amendment on the Workplace Harassment Protection Act, that was prepared by LAG Agro Leader (WoMenLead project cooperating CSO). The WoMenLead project provided support in advocating for this amendment to the Law by using the established cooperation with the members of Parliament. - The above decision was strengthened by adopting Gender equality measures by five political parties/coalition to be part of their election platform. Further, the results achieved include: - A Code of Conduct for fair and democratic elections and committing that with their election activities they will make sure to protect the fundamental values was signed by 15 out of planned 17 political parties - reaching 75% of political parties which adhere to the Code of Conduct. - A total number of 80 media including print news, online news portal, online news, radio stations and television stations signed the Code of Conduct for ethical reporting during ahead of elections , resulting with full implementation and no violations to the Code of Conduct reported by the Macedonian Agency of Audio Visual and Visual Services during the local elections. - A total number of 25 women (72 %) that were trained through WoMenLead project were nominated as candidates for local and parliamentary elections (percentage reached in Y1-Y5 of project implementation period). - To raise awareness and reduce violence against women during the election period two Media campaigns were organized under the brand "Vote NO for violence against women in politics" in 2021 for the local elections and again in 2024 for Presidential and Parliamentary elections. These campaigns have reached high visibility and interaction level. For the media campaign in 2021 materials were shown on 13 TV channels across the country; engaged with by citizens through social media platforms such as Twitter and Instagram; as well as featured in articles within online and print news sources, as well as on news portals. The media campaign in 2024 took place primarily on Facebook and Instagram, but it was also present on TV and radio. An unexpected positive result stems from the established strong cooperation and networking of Sida supported projects in gender equality area and their synergizing and mutual support to reach the target. In this case NDI has actively supported UN Women in advocacy for gender responsive budgeting by engaging the women parliamentarians in support to the change of the Organic Budget Law and further promoting gender responsive budgeting in the communication with cooperating municipal authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14105-14105A0101 Sweden The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1601800 0 0 0 1601800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 5601800 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 4000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 1601800 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14105-14105A0102 Sweden The National Democratic Institute has applied to Sida for funding of 13 601 800 SEK to carry out the "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" in North Macedonia during the period 2020-2023. The project aim is to reduce the institutional, socio-cultural and individual barriers to women's empowerment, and thereby to increase women's meaningful political participation and to advance gender equality at local governance level and within the political parties. The proposed concept is set to: - Improve gender equality in political parties, by supporting in overcoming the internal barriers that impede women's political participation and leadership. Raising awareness on the importance and the benefits in streamlining the gender equality within the political party structures would be attended through cross-section work with the political parties. Building capacity for politically aspirant young women and men to take leadership positions within political parties is an added value that would intensify the above process. - Provide women candidates with the skills to campaign successfully during the local elections in 2021 and to govern at the local level. Good governance practices training shall be provided for the elected women officials in order to equip them with skills to ably carry out their roles. - Reduce violence against women in politics (VAW-P), by utilizing the information of the research undertaken under USAID funding on the scope and depth of VAW-P to provide guidance to municipalities that enact gender focal points and equal opportunity committees to create safe local governance environments for women to exercise leadership and decision-making power. Public awareness raising and education on VAW-P shall be attended through implementing the "It's Not OK" campaign. The suggested program duration is 32 months and the requested budget is 13 601 800 SEK. National Democratic Institute (NDI) har ansökt om finansiering på 13 601 800 SEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality through Women’s Political Participation" i Nordmakedonien under perioden 2020-2023. Projektets syfte är att minska de institutionella, sociokulturella och individuella hindren för kvinnors egenmakt och därigenom öka kvinnors meningsfulla politiska deltagande samt främja jämställdhet på lokal nivå och inom de politiska partierna. Insatsen ämnar att - förbättra jämställdheten inom politiska partier genom att bidra till att övervinna interna hinder som hämmar kvinnors politiska deltagande och ledarskap. Detta inkluderar aktiviteter för att öka medvetenheten om vikten av och fördelarna med att integrera jämställdhet inom partistrukturerna. Att bygga kapacitet hos politiskt aspirerande unga kvinnor och män att ta ledarpositioner inom politiska partier är ett mervärde som väntas intensifiera ovanstående process. - ge kvinnliga kandidater kompetens att framgångsrikt bedriva kampanjer under lokalvalet 2021 och att styra på lokal nivå. Utbildning inom förvaltningsarbete ska tillhandahållas för de framröstade kvinnliga politikerna för att förse dem med färdigheter för att kunna utföra sina roller. - minska 'våldet mot kvinnor i politiken' (VAW-P) genom att använda information från forskning som visar omfattningen och djupet av VAW-P. Informationen ska ge vägledning till kommuner som antar jämställdhetsfunktioner och jämställdhetskommittéer för att skapa trygga miljöer för kvinnor att utöva ledarskap och beslutsfattande makt. Allmänhetens medvetenhet och utbildning om VAW-P kommer belysas genom kampanjen "It´s Not OK". Insatsens projektlängd är 32 månader och den begärda budgeten uppgår till 13 601 800 SEK. The project Advancing Gender Equality through Women Political Participation - WoMenLead, was focusing on the political parties, local authorities, youth and individual women candidates for leadership positions in politics, as well as the general public. The aim was to reduce stereotypes, support advancement of women in politics and to combat violence against women participation in politics. The project's overall goal was to lower the individual, socio-cultural, and institutional barriers to women's political participation through a series of interrelated interventions. The project objectives were to: - Improve gender equality in political parties by working with a cross-section of political parties to raise their awareness of the importance and benefits of streamlining gender equality within political party structures - Provide women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for and govern at the local level and in the Parliament , by providing technical assistance to women candidates for municipal councils, mayoral positions and at the positions as members of Parliament, training the elected women officials in good governance practices in order to equip them with the skills to ably carry out their roles - Reduce violence against women in politics focusing on the periods during the municipal, Presidential and Parliamentarian elections. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4000000 5000000 -1826792 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 0 0 -1826792 3000000 9173208 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 0 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 3000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs -1826792 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14106 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general In March it became clear that the project elaboration workshop-WS planned in Sarajevo would not be possible due to the outbreak of Covid-19. The management team of HJPC, SNCA and SEA together with the RBM expert consultant therefore redesigned the WS.  The inception phase has reached the overall goal set out and has delivered one common project proposal and three separate budgets to Sida within the timeframe set out. The proposal includes a common log-frame, workplan, a monitoring scheme and a risk analysis which all aim to incorporate the recommendations and conclusions reflected in the NIRAS’ evaluation and to ensure increased transparency and flexibility with more attention to communication on monitoring and results. By making use of the LFA-method the project teams could move from ideas to objectives and design methods to achieve these.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14106-14106A0101 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1183176 -616824 0 0 1800000 0 1183176 Domstolsverket 1800000 Domstolsverket -616824 Domstolsverket 0 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14106-14106A0201 Sweden The Swedish National Court Administration has applied to Sida to fund an Inception phase for a new programme in BiH. The budget for the Inception phase is 3.2MSEK and the timing is February-July 2020. The contribution is for support of a 6 month Inception phase. The objective is for the High Judicial and Prosecutorial Council of BiH (HJPC) and its chosen Swedish partners, the Swedish National Court Administration (SNCA) and the Swedish Enforcement Agency (SEA) to deliver a coordinated and well substantiated project proposal, which is to be presented by the HJPC to the Embassy of Sweden in July 2020. The proposed contribution is an Inception phase to a new project, the Improving Court Efficiency and Accountability of Judges and Prosecutors, ICEA phase III, During the period February to July 2020, a new programme document will be elaborated. Statens domstolsförvaltning har ansökt till Sida om medel för att finansiera en inledningsfas för ett nytt program i Bosnien och Hercegovina. Budgeten för inledningsfasen är 3,2 MSEK och tidsramen är mellan februari-juli 2020. Bidraget är ämnat för stöd av en 5-månaders inledningsfas. Målet är att BiH (HJPC) och dess utvalda svenska partners, svenska Domstolsverket och svenska Kronofogden ska lämna in ett samordnat och väl underbyggt projektförslag, som ska presenteras av HJPC, till Sveriges ambassad i juli 2020. Det föreslagna bidraget är till en inledningsfas till ett nytt projekt, förbättrad domstolseffektivitet och ansvarsskyldighet för domare och åklagare, ICEA-fas III, Under perioden februari till juli 2020 kommer ett nytt programdokument att utarbetas. The overall purpose of the inception phase was to ensure that the Swedish National Court Administration-SNCA and the Swedish Enforcement Authority-SEA delivered a coordinated and well substantiated contribution, with regards to their respective commitment, to the project proposal for Improving court efficiency and accountability-ICEA III to be submitted by the Bosnia Herzegovina High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) to the Embassy-Sida. Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Kronofogdemyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1019133 0 0 0 1070000 -50867 0 1019133 Kronofogdemyndigheten 1070000 Kronofogdemyndigheten -50867 Kronofogdemyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14113 Sweden Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Relief co-ordination and support services Unallocated / Unspecified Emergency Response SE-0-SE-6-14113-14113A0101 Sweden Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1416081 1422277 1580865 801978 0 174505 0 0 83342 101031 107083 136994 95429 104045 114003 0 104543 97180 96155 99913 99636 99636 75329 100130 98139 201909 138237 186330 103890 98548 108624 117743 237893 98772 0 130520 116908 217155 114122 114231 0 97647 0 78100 125144 114479 198240 85355 205426 234047 0 38891 146778 125121 0 0 5221201 EC/European Commission 95428.82 EC/European Commission 136993.66 EC/European Commission 174504.54 EC/European Commission 99913.35 EC/European Commission 104045.35 EC/European Commission 186330.4 EC/European Commission 99636.35 EC/European Commission 99636.35 EC/European Commission 98547.95 EC/European Commission 103889.74 EC/European Commission 217154.57 EC/European Commission 101031.35 EC/European Commission 83342.31 EC/European Commission 107083.1 EC/European Commission 97179.5 EC/European Commission 96154.5 EC/European Commission 201909.11 EC/European Commission 138236.85 EC/European Commission 98772.13 EC/European Commission 104542.92 EC/European Commission 97646.93 EC/European Commission 98139.06 EC/European Commission 198239.59 EC/European Commission 100130.1 EC/European Commission 237892.73 EC/European Commission 114003.1 EC/European Commission 117743.43 EC/European Commission 75328.7 EC/European Commission 114230.85 EC/European Commission 108623.93 EC/European Commission 114478.72 EC/European Commission 114121.5 EC/European Commission 234046.71 EC/European Commission 125143.93 EC/European Commission 125121.47 EC/European Commission 116908.02 EC/European Commission 130519.72 EC/European Commission 78100.69 EC/European Commission 205425.57 EC/European Commission 85355.1 EC/European Commission 146777.61 EC/European Commission 38891.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14113-14113A0102-H Sweden Contribute to the development, management, monitoring and evaluation of policies and projects with regard to the humanitarian-development-peace nexus (HDP) Bidra till utveckling, förvaltning, övervakning och utvärdering av policyer och projekt med avseende på humanitär utveckling-fredsförbindelse (HDP). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 862131 168332 83413 259328 0 120424 29840 15740 122752 122700 0 130966 0 145300 0 0 0 0 1030463 Europeiska Unionen 83412.63 Europeiska Unionen 120424.43 Europeiska Unionen 259327.48 Europeiska Unionen 122699.89 Europeiska Unionen 130966.46 Europeiska Unionen 145300.43 Europeiska Unionen 122752.38 Europeiska Unionen 29840.19 Europeiska Unionen 15739.64 Europeiska Unionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14120 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general Achievements of the contribution against the strategic objectives are as follows: Strategic Objective 1: Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities. For achieving results KRDF provides wide range of courses in different communities through establishing training centers the KRDF calls Community Development Groups (CDG). 5 CDGs have been created (2 in Karajala, 1 in Koreti, 1 in Akmeta, and 1 in Omalo) over the project lifetime. Thus the objective has been achieved only partially as the target indicator was establishment of 10 CDGs. In 2020, order to ensure that the KRDF offered courses had not been already provided by the other institutions, KRDF conducted a mapping/listing of vocational programs and professional courses. The mapping was done through information and consultation meetings and included online as well as in-person opportunities. The programs offered by KRDF are designed to better address the needs of local population and prevent the overlap between other programs. KRDF offered free educational and vocational courses in three educational centers (Jokolo, Duisi, Koreti) of Pankisi gorge in 2020. From 2021, the courses were also offered in Karajala. The courses were offered in: Needle Felting Sewing, Culinary, Georgian song, Dance, Pottery, and Knitting, apart of them the educational courses include: History, Computer, English language, Math, Geography, Civic education, Georgian language and Literature, and Art. In 2021 and 2022, career development courses were also offered. On average, around 300 beneficiaries attended the courses each year. The majority of the students were women and girls. In total, as of June 2023, 270 students attended vocational courses and 420 were involved in the educational courses. Strategic Objective 2: Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti The overall indicator for the objective states that the number of representatives of vulnerable groups who improved their economic conditions should increase by 20%. For achieving the result the KRDF designed the grant providers database and conducted the informational campaign for Akhmeta Municipality residents. As a result, more than 86 person were directed to the different grant providers. Besides the KRDF has disbursed 30 small business grants to the community members (12 small grants in 2020, 10 - in 2021, and 8 - in 2022). In conjunction with grant distribution and for ensuring that the participants had sufficient skills for managing the grants, subsequent trainings and consultations were offered by KRDF. The business consultations touched upon the subjects of how to better start, manage, and improve business practice. In addition, those who did not receive a grant were provided with consultations on how to better prepare business plans and improve their business ideas in future. There were certain cases, where people were disappointed with KRDF due to being refused to get a grant. To mitigate disappointment, KRDF provided detailed information about the reasons of refusal to everyone that asked about it. Beneficiaries of the KRDF grant for small business stated that the grant led to various benefits, such as an increase in the number of clients/customers, an increase in income and/or the creation of new sources of income and establishing relationships with people in the area - according to the KRDF mid-term evaluation review. To sum up, according to the quantitative research within the frames of the mid-term evaluation by DEPA has shown that out of all the surveyed 144 vulnerable beneficiaries (grantees, as well as beneficiaries of educational and vocational courses) approximately 32% have improved economic conditions in the last three years. The rest 68% state that their economic condition has not changed over that period, but importantly, none of the vulnerable respondents have stated that their economic condition has worsened. Strategic Objective 3: Support vulnerable groups to exercise their human rights The overall Indicator of the third Strategic Objective was phrased as follows: Vulnerable Groups of two Kakheti Municipalities increased awareness and better exercise their rights, which will be reflected in the number of changes designed by women and men together according to the Georgian legislation (concerning Humans, Childrens and Womens Rights) which are represented in Kist traditional customary law codex. A working group was created in 2020 with KRDFs support to work on modernization of the customary law. The customary law is a set of rules that has been passed down in a verbal form for generations and has been written and printed in 2017. The Elderly Council (a group of elderly, well-respected man from the community) makes decisions based on these rules when there is any kind of conflict within the community. A substantial part of the Kist population sees the customary law as a main set of rules to obey and recognizes the Elderly Council as decision-makers, even though they have no formal institutional power. In certain cases, if the issue is discussed in customary law, going to the formal law enforcement is not accepted by the community, which can create a fear of isolation. In addition, even if a person has been/is being prosecuted by the state law, the customary law prosecutes them separately and imposes certain sanctions. The customary law involves clauses that are not always in line with the state law. But, because it is still obeyed and used, the working group was created to adapt it so that it considers womens and childrens rights and needs to a bigger extent. For this purpose, the working group included representatives from the Elderly Council, the Womens Council, local active women and KRDF lawyers. KRDF hired an external consultant who gave recommendations on what should have been changed for Kist customary law to be in line with the state and international law. The recommendations were then thoroughly discussed with the representatives of the working group. After the recommendations package was designed the Council of Elders made their feedback regarding the document and after the final presentation and discussion they agreed to advocate the future changes in customary law codex. The issue of the customary law is rather sensitive and in certain terms controversial. This has been discussed with KRDF on number of occasions. Also, Capacity building trainings were organized for the local government representatives for better provide social programs and communication strategies with the ethnic minority representatives, also to better plan and implement the programs for protection of victims of violence. During the project period KRDF actively provided free legal consultation to 20 persons and legal assistance to 36. KRDFs lawyer cooperated with central government to discuss the issues of 150 individuals living in Pankisi who did not have Georgian Citizenship and thus had limited access to state programs. KRDFs youth and womens groups actively joining the 16 days campaign against gender based violence in order to raise awareness of the local population in remote areas about the gender equality and gender based violence in general. During the campaign, local women and youth organized film screenings and seminars covering the topics of womens rights and gender equality. In 2021 the KRDF even introduced a prize for outstanding achievement for gender equality work bearing the name of famous female Georgian writer Barbare Jorjadze. The Jorjadze prize is awarded to womens rights defender in the region. It is crucial that these women are supported and the society is aware of their work, so that the rights of rural women are better promoted. societal stereotypes weakened and more people know women are not only supposed to restrain themselves with domestic labor and child-rearing. The KRDF worked hard to get across the message among target women they can get education, develop professional skills, strive for self-employment and achieve economic independence. During the project implementation period two womens rights defenders were awarded and also the annual conferences were organized for reviewing the statistics about the violence against women and possible ways to better act for preventing DV GBV among the vulnerable communities in Kakheti Region. Strategic Objective 4: Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency The core support among other things intended to improve KRDFs internal operational and financial systems which was one of the biggest challenges for the organization. KRDF has worked on its internal policy documentation in order to adopt them to the Georgian legislation and international standards. KRDF has improved financial and administrative policies. A number of policy documents have been updated and created by KRDF, including: anti-corruption, child protection, terms of employment, employee code of conduct, personal data protection risk management, accounting, financial handbook, fundraising strategy, labor regulation, procurement. KRDF purchased financial program Balance for better financial follow up. It also tries to introduce modern M&E. However, the M&E system is still very flawed, as the internal documents are not always cohesive and because KRDF does not have a specific person assigned for M&E. To sum up overall the results achieved as have been described in the DEPA evaluation "KRDF has made a visible impact in three main dimensions: womens livelihoods, infrastructure, and youth. Local women are more aware of their rights, active in the community and empowered through number of capacity building and grant opportunities. When it comes to infrastructure, repaired road, increased water accessibility, new trash bins, and waiting areas have been constructed due to the CDG advocacy initiatives. For youth, the ethnic integration, inter-generational and inter-cultural boding has resulted from youth camps and educational activities". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14120-14120A0101 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 2250000 0 0 0 0 0 2300000 1300000 0 950000 0 0 0 0 0 0 0 0 4550000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 2300000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1300000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 950000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14120-14120A0102 Sweden Kakheti Regional Development Foundation, KRDF has presented a proposal for core support for implementing the organisation's strategy for 2020-2024, during the period June 2020- December 2022. The proposed contribution is a continuation of the pre-core support which has been implemented during the period from August 2019 until end of March 2020. In the pre-core support external support to KRDF to evaluate their previous strategy and to develop a new strategy for 2020-2024 was included. The Embassy also procured an internal Control audit of KRDF during the pre-core support. KRDF's management response and action plan to the audit has been approved by the Embassy. The implementation of the action plan is included in the proposed core support. KRDF is a Georgian civil Society organisation which is founded in, and implements most of their work in Kakheti, and in specific in the Pankisi-valley in the Eastern parts of Georgia. The Pankisi-valley is inhabited by the ethnic minority Kist's and refugees from Chechnya and is overall an isolated region with many challenges with regards to both poverty and human rights. KRDF's Strategy for 2020-2024 constitutes of four Strategic Objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti Region 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF’s services, systems and structures, accountability and transparency The budget proposed by KRDF is after being rounded upwards to 6 200 000 SEK and constitutes of as direct costs for the implementation of the strategy as well as costs for staff and administration. Kakheti Regional Development Foundation, KRDF har inkommit med ett förslag om kärnstöd för att genomföra organisationens strategi för 2020–2024 under perioden juni 2020-december 2022. Stödet är en fortsättning på det inledande kärnstöd vilket genomförts under perioden från augusti 2019 till och med mars 2020. I det inledande kärnstödet ingick även externt stöd till att utvärdera KRDF:s dåvarande strategi samt att utveckla en ny strategi för 2020–2024. Ambassaden handlade även upp en revision av intern styrning och kontroll under genomförandet av det inledande kärnstödet. KRDF:s respons till revisionen samt tillhörande handlingsplan har godkänts av ambassaden. Genomförande av handlingsplanen ingår i det föreslagna kärnstödet. KRDF är en georgisk civilsamhällsorganisation som är grundad i, samt bedriver verksamhet i Kakheti och framför allt i Pankisi-dalen i östra Georgien. Pankisi-dalen bebos bland annat av en etnisk minoritetsgrupp, Kister samt flyktingar från Tjetjenien och är en isolerad region med många utmaningar, gällande såväl fattigdom som rättigheter. KRDF strategi för 2020–2024 innehåller fyra strategiska målområden: 1) Stärka utsatta gruppers kunskap och förmågor för förstärkta möjligheter i samhället. 2) Stärka möjligheterna för utsatta grupper att förbättra sina ekonomiska och samhälleliga förutsättningar i samhället. 3) Stödja utsatta grupper med att åtnjuta mänskliga rättigheter 4) Förbättra KRDF:s service, system, strukturer samt ansvarsutkrävande och transparens. Sidas finansiering av insatsen uppgår till 6 200 000 SEK och består av såväl direkta kostnader för genomförandet av strategin som kostnader för personal och administration. KRDF's Strategy for 2020-2024 specifies four strategic objectives: 1) Improve skills and capacities of vulnerable groups for better opportunities 2) Improving economic and environmental conditions for vulnerable groups in Kakheti 3) Support vulnerable groups to exercise their human rights 4) Improve KRDF's services, systems and structures, accountability and transparency Note: The strategy states that it should be implemented in the Kakheti region, however the main part of the activities will be implemented in specific parts of Kakheti, mainly: Akhmeta, Karajala and the Pankisi-valley. Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 960000 0 960000 1650000 2610000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1650000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 960000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14160 Sweden Support the NAPA to develop the Project fiche into a full Project proposal. Stöd till myndigheten NAPA att utveckla projektfiche till fullständigt projektförslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14160-14160A0101 Sweden Support the NAPA to develop the Project fiche into a full Project proposal. Stöd till myndigheten NAPA att utveckla projektfiche till fullständigt projektförslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 47000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 47000 0 47000 Sida administrative activity implemented by procured partner 47000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14160-14160A0102 Sweden Support the NAPA to develop the Project fiche into a full Project proposal. Stöd till myndigheten NAPA att utveckla projektfiche till fullständigt projektförslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11750 0 11750 0 0 11750 0 0 0 11750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23500 Sida administrative activity implemented by procured partner 11750 Sida administrative activity implemented by procured partner 11750 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14175 Sweden BIRN Albania is a non-governmental media organization. This is an un-earmarked support to the Strategic Plan 2021-2025. Through high quality investigative reporting and a pool of skilled journalists, BIRN Albania examines and scrutinizes key processes, promotes debates and provides the public with impartial and reliable information. By making available data and public documents, BIRN will enable journalists and researchers to be in a better position to hold institutions and policymakers accountable in the progress made for the implementation of the commitments taken in the fight against organized crime and corruption. BIRN Albania will support journalists’ coverage from the regions, to bring the voice of the voiceless in the national debate and the public sphere, particularly for abuses linked with the environment and stories that provide a gender perspective. BIRN Albania will work with experts, donors and partners to strengthen its procedures in terms of gender mainstreaming, the integration of environment perspective, data protection and privacy. BIRN Albania är en icke-statlig medieorganisation. Detta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska planen 2021–2025. Genom undersökande rapportering av hög kvalitet och en pool av skickliga journalister undersöker och granskar BIRN Albanien nyckelprocesser, främjar debatter och förser allmänheten med opartisk och tillförlitlig information. Genom att tillgängliggöra data och offentliga dokument kommer BIRN att göra det möjligt för journalister och forskare att vara i en bättre position för att hålla institutioner och beslutsfattare ansvariga för de framsteg som görs för att genomföra de åtaganden som gjorts i kampen mot organiserad brottslighet och korruption. BIRN Albania kommer att stödja journalisters bevakning från regionerna, för att föra fram de röstlösa i den nationella debatten och i det offentliga rummet, särskilt för övergrepp kopplade till miljön och berättelser som ger ett jämställdhetsperspektiv. BIRN Albania kommer att arbeta med experter, givare och partners för att stärka sina förfaranden när det gäller jämställdhetsintegrering, integrering av miljöperspektiv, dataskydd och integritet. The objective of the intervention is that Albanian society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold government accountable. The desired changes that BIRN Albania aims to achieve through its core programme during the period 2021 2025 are the following: 1) People have increased access to accurate information; 2) People have increased influence on democratic process: 3) People have increased opportunities to claim their rights; 4) Internal capacities of the organization are strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Media and free flow of information Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general OUTCOME 1: People have increased access to accurate information BIRN Albania expanded citizens access to accurate, timely, and pluralistic information while maintaining investigative depth and editorial independence. - Reporter.al registered more than 20 million page views, while the organisations Facebook platforms generated over 57.5 million impressions and more than 5.2 million video views, confirming BIRN Albania's position as one of the most visible independent public-interest media actors in the country. - Editorial production targets were surpassed. During 2021-2025, BIRN Albania published 6,988 articles, including 153 investigations, 1,864 in-depth features and analyses, 4,971 news pieces and more than 203 data-rich stories, substantially exceeding the original strategic targets. Coverage of electoral processes was ensured through the development of four live blogs and dedicated election subpages covering the parliamentary elections of 2021 and 2025, the local elections of 2023 and the Himara by-election. - Over the strategy period, 337 journalists were trained on investigative and specialised reporting topics including organised crime, money laundering, environment, digital rights, data journalism and elections. Eighteen open calls were launched to support investigative and in-depth reporting, resulting in 80 journalists receiving investigative grants and producing at least 74 investigations. Overall, more than 60 Albanian journalists supported by the programme produced over 2,015 articles and 151 videos, while more than 208 journalists, students and researchers benefited from on-the-job mentoring and editorial support. Specialised training curricula on organised crime and money laundering and on environment and climate reporting were developed and published, alongside additional modules on data protection, monitoring and evaluation and investigative techniques. OUTCOME 2: People have increased influence on democratic process Reporting and transparency tools strengthened citizens influence on democratic processes through sustained monitoring of corruption, justice reform implementation, organised crime, and political finance transparency. - Large-scale publication of FOI-based documentation and structured datasets strengthened access to information across sectors including procurement, political finance, justice reform and asset recovery. Continuous monitoring of the vetting process and the functioning of institutions such as the High Judicial Council, High Prosecutorial Council and SPAK ensured that justice reform remained subject to public scrutiny not only during the vetting cycle but also in the critical phase of institutional consolidation and high-profile investigations. The launch of Albania's first Criminal Assets Database and specialised reporting on confiscation practices and illicit financial flows strengthened evidence-based debate on the effectiveness of the country's response to organised crime and money laundering. - Investigative reporting contributed to the exposure of dozens of corruption and abuse-of-power cases, generated sustained public and institutional reactions, and supported the initiation of official investigations and indictments in several high-profile cases, including those related to public-private partnerships. Through its integrated approach linking transparency infrastructure, justice reform monitoring and specialised reporting on organised crime risks, BIRN Albania strengthened citizens access to actionable information and reinforced its role as a central accountability actor supporting democratic oversight and rule-of-law reforms in Albania. OUTCOME 3: People have increased opportunities to claim their rights Cooperation with civil society organisations, activists, local media, and international partners contributed to strengthening pluralism, defending media freedom, and addressing emerging risks related to disinformation, foreign information manipulation, and digital-sphere vulnerabilities. - Through joint dialogue platforms, mentoring support and grant-based cooperation schemes, BIRN Albania expanded the network of organisations contributing to evidence-based reporting on elections, environmental governance, human rights, disinformation and financial transparency. - BIRN Albania ensured that the voices of underreported and vulnerable groups remained visible in national debate through sustained investigative reporting, documentary storytelling, community-level engagement and thematic monitoring of identity-based discrimination and manipulation narratives. Reporting on gender-based violence, migration, minority rights, disability inclusion and access to social services linked lived experiences to systemic governance challenges and strengthened evidence-based advocacy efforts. Structured monitoring of identity-based disinformation further expanded this work by documenting how narratives targeting women, LGBTIQ communities and minority groups influence Albania's information environment and democratic discourse. - Across the strategy period, BIRN Albania expanded its role from documenting individual violations in Albanias information space to building a structured monitoring and research framework addressing attacks on journalists, regulatory transparency risks, electoral disinformation and foreign information manipulation and interference (FIMI). Through research reports, electoral media monitoring studies, national advocacy campaigns and cooperation with partner organisations and professional networks, BIRN contributed to strengthening the resilience of Albania's media environment and supported informed engagement with European standards related to media pluralism and democratic integrity. OUTCOME 4: Internal capacities of the organization strengthened Significant progress was made in strengthening BIRN Albania's organisational resilience through improvements in governance systems, monitoring and evaluation frameworks, compliance procedures, digital infrastructure, cybersecurity practices, gender mainstreaming integration, and preparation of the organisations 2026-2030 strategy. - The strengthened monitoring and evaluation framework introduced during the strategy period ensures that programme performance can be tracked more systematically across thematic areas and funding instruments. -The development of internal policies and compliance procedures, including gender-mainstreaming planning tools, environmental-sustainability integration measures and personal-data-protection regulations, has institutionalised standards that will remain operational across future programme - Investments in digital infrastructure, cybersecurity preparedness and specialised monitoring databases significantly strengthened BIRN Albania's long-term investigative and analytical capacity. Upgraded editorial platforms, strengthened data-management procedures and improved cyber-resilience training ensure that the organisation can continue to operate securely while managing increasingly complex datasets related to elections, media pluralism, disinformation and organised crime. - The development of structured procedures for managing partnerships and sub-granting schemes represents an important institutional asset for future programme implementation. These procedures enable BIRN Albania to operate effectively within consortium-based actions and to support local civil society and media actors through transparent and accountable funding-forwarding mechanisms aligned with EU and network standards. - The organisational learning generated through the external evaluation process and its management response directly informed preparation of the upcoming 2026-2030 strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14175-14175A0101 Sweden BIRN Albania is a non-governmental media organization. This is an un-earmarked support to the Strategic Plan 2021-2025. Through high quality investigative reporting and a pool of skilled journalists, BIRN Albania examines and scrutinizes key processes, promotes debates and provides the public with impartial and reliable information. By making available data and public documents, BIRN will enable journalists and researchers to be in a better position to hold institutions and policymakers accountable in the progress made for the implementation of the commitments taken in the fight against organized crime and corruption. BIRN Albania will support journalists’ coverage from the regions, to bring the voice of the voiceless in the national debate and the public sphere, particularly for abuses linked with the environment and stories that provide a gender perspective. BIRN Albania will work with experts, donors and partners to strengthen its procedures in terms of gender mainstreaming, the integration of environment perspective, data protection and privacy. BIRN Albania är en icke-statlig medieorganisation. Detta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska planen 2021–2025. Genom undersökande rapportering av hög kvalitet och en pool av skickliga journalister undersöker och granskar BIRN Albanien nyckelprocesser, främjar debatter och förser allmänheten med opartisk och tillförlitlig information. Genom att tillgängliggöra data och offentliga dokument kommer BIRN att göra det möjligt för journalister och forskare att vara i en bättre position för att hålla institutioner och beslutsfattare ansvariga för de framsteg som görs för att genomföra de åtaganden som gjorts i kampen mot organiserad brottslighet och korruption. BIRN Albania kommer att stödja journalisters bevakning från regionerna, för att föra fram de röstlösa i den nationella debatten och i det offentliga rummet, särskilt för övergrepp kopplade till miljön och berättelser som ger ett jämställdhetsperspektiv. BIRN Albania kommer att arbeta med experter, givare och partners för att stärka sina förfaranden när det gäller jämställdhetsintegrering, integrering av miljöperspektiv, dataskydd och integritet. The objective of the intervention is that Albanian society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold government accountable. The desired changes that BIRN Albania aims to achieve through its core programme during the period 2021 2025 are the following: 1) People have increased access to accurate information; 2) People have increased influence on democratic process: 3) People have increased opportunities to claim their rights; 4) Internal capacities of the organization are strengthened. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1200000 0 0 0 0 0 0 1100000 0 0 0 0 1200000 0 2300000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1100000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14175-14175A0102 Sweden BIRN Albania is a non-governmental media organization. This is an un-earmarked support to the Strategic Plan 2021-2025. Through high quality investigative reporting and a pool of skilled journalists, BIRN Albania examines and scrutinizes key processes, promotes debates and provides the public with impartial and reliable information. By making available data and public documents, BIRN will enable journalists and researchers to be in a better position to hold institutions and policymakers accountable in the progress made for the implementation of the commitments taken in the fight against organized crime and corruption. BIRN Albania will support journalists’ coverage from the regions, to bring the voice of the voiceless in the national debate and the public sphere, particularly for abuses linked with the environment and stories that provide a gender perspective. BIRN Albania will work with experts, donors and partners to strengthen its procedures in terms of gender mainstreaming, the integration of environment perspective, data protection and privacy. BIRN Albania är en icke-statlig medieorganisation. Detta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska planen 2021–2025. Genom undersökande rapportering av hög kvalitet och en pool av skickliga journalister undersöker och granskar BIRN Albanien nyckelprocesser, främjar debatter och förser allmänheten med opartisk och tillförlitlig information. Genom att tillgängliggöra data och offentliga dokument kommer BIRN att göra det möjligt för journalister och forskare att vara i en bättre position för att hålla institutioner och beslutsfattare ansvariga för de framsteg som görs för att genomföra de åtaganden som gjorts i kampen mot organiserad brottslighet och korruption. BIRN Albania kommer att stödja journalisters bevakning från regionerna, för att föra fram de röstlösa i den nationella debatten och i det offentliga rummet, särskilt för övergrepp kopplade till miljön och berättelser som ger ett jämställdhetsperspektiv. BIRN Albania kommer att arbeta med experter, givare och partners för att stärka sina förfaranden när det gäller jämställdhetsintegrering, integrering av miljöperspektiv, dataskydd och integritet. The objective of the intervention is that Albanian society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold government accountable. The desired changes that BIRN Albania aims to achieve through its core programme during the period 2021 2025 are the following: 1) People have increased access to accurate information; 2) People have increased influence on democratic process: 3) People have increased opportunities to claim their rights; 4) Internal capacities of the organization are strengthened. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1200000 1200000 0 1200000 1200000 0 0 1200000 0 3600000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14199 Sweden ForumCiv has applied to Sida for funding of 3 820 388 SEK to carry out the "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd will collaborate with three civil society organizations: Levania, Her Rights, and Youth Labour rights. Forum Syd is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. The contribution's total budget is 1 296 917 EUR, which corresponds to approximately 13 920 445 SEK. The requested support from Sida is 3 820 388 SEK, which corresponds to 27% of the total budget. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 820 388 SEK för EU-projektet "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd kommer att arbeta i samverkan med tre organisationer: Levania, Her Rights, och Youth Labour rights. Forum Syd är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. Insatsen har en total budget på 1 296 917 EUR, vilket motsvarar cirka 13 920 445 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 947 900 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 820 388 SEK (cirka 27%) från Sida. Insatsens övergripande mål är att stödja "Rigths holders' in Belarus to have the capacity to affect decision-making processes and duty bearer practices through a reinvigorated and more representative Civil Society". Insatsens specifika mål är att "empowering Belarusian Civil Society, represented by grassroots groups (GGS), CSOs and their networks to channel issues affecting rightsholders into decision making processes, will be achieved by carefully designed capacity development programmes, and by facilitating new and innovative cooperation platforms as well as targeted financial support to third parties". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general ForumCiv genomförde tillsammans med sin belarusiska motpart projektet Build Bridges, not Walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" från september 2021 till februari 2025. Genom utbildningar både online och offline, mentorskap, forum, hackathons, nätverksbyggande och ekonomiskt stöd till gräsrotsinitiativ och civilsamhällesorganisationer nådde projektet aktivister, informella gräsrotsgrupper, ungdomar, kvinnor, HBTQI-personer, personer med funktionsnedsättning, människorättsförsvarare och civilsamhällesorganisationer i Belarus och i exil. Projektet stödde 186 adepter, 49 genomförda initiativ och nådde indirekt uppskattningsvis 600 000 människor. Projektet stärkte medborgerliga färdigheter, nätverk och motståndskraft, stödde påverkansarbete och samhällsinitiativ samt bidrog till att upprätthålla det medborgerliga engagemanget trots förtryck. En betydande avvikelse var övergången från planerad politisk påverkansarbete på plats och offlineaktiviteter på grund av covid-19, politiskt förtryck, säkerhetsrisker och inskränkningar av det civila utrymmet. Aktiviteterna anpassades genom onlineformat, anonymisering, mentorskap, mindre bidrag och flexibel genomförande. Uppföljning och utvärdering genomfördes genom övervakningsrapporter, återkoppling från deltagare, rapporter från mentorer, bidragsrapportering och en extern utvärdering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14199-14199A0101 Sweden ForumCiv has applied to Sida for funding of 3 820 388 SEK to carry out the "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd will collaborate with three civil society organizations: Levania, Her Rights, and Youth Labour rights. Forum Syd is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. The contribution's total budget is 1 296 917 EUR, which corresponds to approximately 13 920 445 SEK. The requested support from Sida is 3 820 388 SEK, which corresponds to 27% of the total budget. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 820 388 SEK för EU-projektet "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd kommer att arbeta i samverkan med tre organisationer: Levania, Her Rights, och Youth Labour rights. Forum Syd är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. Insatsen har en total budget på 1 296 917 EUR, vilket motsvarar cirka 13 920 445 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 947 900 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 820 388 SEK (cirka 27%) från Sida. Insatsens övergripande mål är att stödja "Rigths holders' in Belarus to have the capacity to affect decision-making processes and duty bearer practices through a reinvigorated and more representative Civil Society". Insatsens specifika mål är att "empowering Belarusian Civil Society, represented by grassroots groups (GGS), CSOs and their networks to channel issues affecting rightsholders into decision making processes, will be achieved by carefully designed capacity development programmes, and by facilitating new and innovative cooperation platforms as well as targeted financial support to third parties". Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 884704 0 0 2935684 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2935684.0000000005 0 0 0 884704 0 0 3820388 ForumCiv 884704 ForumCiv 2935684 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14199-14199A0102 Sweden ForumCiv has applied to Sida for funding of 3 820 388 SEK to carry out the "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd will collaborate with three civil society organizations: Levania, Her Rights, and Youth Labour rights. Forum Syd is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. The contribution's total budget is 1 296 917 EUR, which corresponds to approximately 13 920 445 SEK. The requested support from Sida is 3 820 388 SEK, which corresponds to 27% of the total budget. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 820 388 SEK för EU-projektet "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd kommer att arbeta i samverkan med tre organisationer: Levania, Her Rights, och Youth Labour rights. Forum Syd är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. Insatsen har en total budget på 1 296 917 EUR, vilket motsvarar cirka 13 920 445 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 947 900 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 820 388 SEK (cirka 27%) från Sida. Insatsens övergripande mål är att stödja "Rigths holders' in Belarus to have the capacity to affect decision-making processes and duty bearer practices through a reinvigorated and more representative Civil Society". Insatsens specifika mål är att "empowering Belarusian Civil Society, represented by grassroots groups (GGS), CSOs and their networks to channel issues affecting rightsholders into decision making processes, will be achieved by carefully designed capacity development programmes, and by facilitating new and innovative cooperation platforms as well as targeted financial support to third parties". Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -115312 -115312 -115312 ForumCiv -115312 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14242 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Bangladesh Burkina Faso Burundi Bolivia (Plurinational State of) Costa Rica Ecuador Ethiopia Ghana India Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Lao People's Democratic Republic (the) Morocco Mali Mauritania Niger (the) Nepal Rwanda Chad Tunisia Uzbekistan Viet Nam Zimbabwe Africa, regional Developing countries, unspecified Oceania, regional Asia, regional America, regional Middle East, regional Forestry policy and administrative management Environmental policy and administrative management Bio-diversity Agricultural land resources Agricultural policy and administrative management General Environment Protection Agriculture Forestry Följande resultatsammanställning rapporteras under Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029 och bygger främst på årsrapporten för FY25 (juli 2024juni 2025). Under året finansierade PROGREEN 13 investeringsprogram och 70 kunskapsprogram i 88 länder. Resultat redovisas både som projektens totala effekt (eftersom PROGREEN ofta medfinansierar andra program) och som PROGREEN:s andel, vilket avser den del av resultaten som kan kopplas specifikt till PROGREEN:s medfinansiering och/eller roll. Nedan redovisas aggregerade resultat mot indikatorerna i den mån möjligt samt ett urval av exempel. Världsbanken följer upp PROGREEN genom 30 indikatorer: 9 på output-nivå, 6 på nivån mellanliggande utfall (intermediate outcomes) och 15 på outcome-nivå. Merparten av de redovisade resultaten ligger på output-nivå eftersom effekter på outcome-nivå i flera fall ännu inte har materialiserats och därför ännu inte kan mätas. Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling (strategimål 8) PROGREEN bidrar till att stärka investeringar i biologisk mångfald. Sammantaget bedöms PROGREEN ha informerat cirka 21 miljarder USD i utvecklingsfinansiering fram till juni 2025, varav cirka 14 miljarder USD utgör IDA/IBRD-finansiering, 3,99 miljarder USD är finansiering från klientländer, 1,62 miljarder USD är privat kapital och cirka 1 miljard USD är övrig finansiering. Med informerat avses här att finansiering bland annat från Världsbanken har påverkats av PROGREEN:s program exempelvis genom analyser och tekniskt stöd som påverkat hur insatserna utformats och vilka prioriteringar som gjorts. Världsbanken uppskattar att för varje dollar som investeras i PROGREEN påverkas (informeras) i genomsnitt 68 USD i Världsbanksfinansiering. Ett exempel är Indonesien, där PROGREEN:s tekniska stöd till regeringen bidrog till utformningen av Integrated Land Administration and Spatial Planning Project (653 miljoner USD), som bland annat ska leverera 500 klimat-informerade detaljplaner för markanvändning samt regionala planer för kritiska landskap, inklusive nationalparker och buffertzoner. Fram till juni 2025 har projektens samlade insatser bidragit till att stärka bevarandet och/eller förvaltningen av 1 981 949 hektar land, varav 752 901 hektar utgör PROGREEN:s andel. Världsbanken uppskattar att 1,7 miljoner människor i dessa landskap har gynnats (varav 489 000 kan tillskrivas PROGREEN) genom olika typer av stöd, exempelvis förbättrade försörjnings- och inkomstmöjligheter, socialt och humanitärt stöd, grön infrastruktur och/eller stöd till ökad produktivitet inom jordbruket (samma person kan ha fått flera typer av stöd). 51 % av de direkta stödmottagarna uppskattas vara kvinnor. I Ghana har PROGREEN bidragit till att 200 000 hektar kommer att omfattas av deltagarbaserad och klimatresilient förvaltning genom etablering av fem nya Community Resource Management Areas (CREMAs) längs en viltkorridor. Hittills har investeringarna restaurerat 2 200 hektar degraderad mark, förbättrat förvaltningen av 90 000 hektar skog och etablerat 250 hektar gröna brandgator för att förebygga skogsbränder. I Etiopien stödde PROGREEN slutförandet av fleråriga utvecklingsplaner för cirka 14 mikroavrinningsområden, deltagandebaserade skogsbruksplaner för fem lokalsamhällesförvaltade skogsområden, samt utvecklingsplaner för sex buffertzoner i anslutning till nationalparker. Detta bidrog till att över 7 200 hektar mark restaurerades, över 7 000 hektar åter- eller nybeskogades och att 40 gröna korridorer etablerades. På lokal nivå etablerades dessutom 41 lokala kooperativa vattenanvändarföreningar för avrinningsområden (CWUCs) för att stärka styrning och samordning. Under FY25 tog två nationella handlingsplaner fram för att stärka erkännandet av markrättigheter i skogsområden i Laos och Filippinerna. Handlingsplanen för Laos har blivit ett vägledande ramverk för regeringen. Genom att främja erkännandet av markrättigheter bidrar programmet till att stärka skogsberoende samhällens trygghet i markinnehav. Klimatanpassning och utsläppsminskningar (strategimål 6 och 7) Även om klimatanpassning inte följs upp via en separat huvudindikator ingår den som en delindikator under stödmottagare (kopplad till PROGREEN:s insatser för förbättrad landskapsförvaltning). Fram till juni 2025 har 59 094 personer fått stärkt resiliens mot klimatrisker, varav 8 614 utgör PROGREEN:s andel. Därutöver fångas klimatanpassningsresultat indirekt genom kunskaps- och policyinsatser som stärker riskanalys, planering och genomförandekapacitet. PROGREEN:s regionala kunskapsprogram i Sydkaukasus stärkte kunskap och kapacitet kring integrerad landskapsförvaltning. För Armenien togs analytiska underlag fram som identifierade prioriterade restaureringsområden, tydliggjorde den ekonomiska nyttan av investeringar och rekommenderade kostnadseffektiva åtgärder för klimatanpassning. Arbetet omfattade även databaser och modelleringsverktyg för ekosystemtjänster, inklusive multi-risk-kartor (bl.a. klimatrisker, befolkningstryck och degradering) för att prioritera insatser och investeringar. Detta bidrog till utformningen av Armenia Economic Transformation Development Policy Operation. Det har ännu inte redovisats konkreta effekter i form av genomförda investeringar baserat på detta arbete. Vidare uppskattar Världsbanken att PROGREEN har bidragit till att minska utsläppen med 2,7 miljoner tCOe per år, varav 756 000 tCOe per år kan tillskrivas PROGREEN. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14242-14242A0101 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 0 0 0 0 40000000 0 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14242-14242A0102 Sweden The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes - PROGREEN - is a relatively new “umbrella multi-donor trust fund” that was launched in 2019 with a focus on sustainable management and use of landscapes. The overall theory of change is based on conserving and improving ecosystem services to achieve sustainable and resilient production in and conservation of landscapes, while increasing the rights and livelihoods of indigenous peoples and local communities that are directly dependent on ecosystems. PROGREEN also has the ambition to reduce climate emissions and air pollution. Activities include a combination of knowledge development, technical analysis and consulting, natural resource management, business development, and strategic dialogue in three main areas: i) Management of terrestrial ecosystems ii) Management of changes in land use from agriculture iii) Landscape management covering selected sectors to reduce adverse effects on forests and landscapes. Activities started in 2020 and have already yielded several preliminary results in the 40 countries where the program operates, including several global studies. The program has been able to deliver results quickly as most of the activities at country level are based on previous experience from various World Bank programs. Sida believes that PROGREEN, through its broad landscape perspective and holistic approach, complements existing global programs and that their work provides an opportunity to scale up and replicate the results achieved in a sustainable way. Furthermore, Sida considers that PROGREEN's approach to working close to the local community is relevant and that they also have the capacity to act catalytically, which means that they have good opportunities for impact at both country, regional and global level. Sida also believes that PROGREEN's work to influence sectors outside the forestry and agricultural sectors that drive the depletion of ecosystem services and biodiversity is important. Sida intends to contribute a total of SEK 120,000,000, with payments between SEK 40,000,000 and 20,000,000 per year 2021-2024. The total budget for PROGREEN during this period amounts to USD 250 million and other donors include Germany. The Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes – PROGREEN - är en relativt ny ”umbrella multi-donor trust fund” som lanserades 2019 med fokus på hållbar förvaltning och nyttjande av landskap. Den övergripande förändringsteorin bygger på att bevara och förbättra ekosystemtjänster för att uppnå en hållbar och motståndskraftig produktion i och bevarande av landskap, samtidigt som man ökar rättigheter och försörjningsmöjligheter för urfolk och lokala samhällen som är direkt beroende av ekosystemen. PROGREEN har även ambitionen att minska klimatutsläpp och luftföroreningar. Aktiviteter inkluderar en kombination av kunskapsutveckling, teknisk analys och rådgivning, naturresursförvaltning, näringslivsutveckling, samt strategisk dialog inom tre huvudområden: i) Förvaltning av landbaserade ekosystem ii) Förvaltning av förändringar i markanvändningen från jordbruket iii) Förvaltning av landskap som omfattar utvalda sektorer för att minska negativ påverkan på skog och landskap. Aktiviteter startade 2020 och har redan gett flera preliminära resultat i de 40 länder där programmet verkar, bland annat har flera globala studier genomförts. Programmet har snabbt kunnat leverera resultat eftersom de flesta av aktiviteterna på landnivå bygger på tidigare erfarenheter från olika Världsbanksprogram. Sida bedömer att PROGREEN genom sitt breda landskapsperspektiv och holistiska ansats kompletterar existerande globala program och att deras arbete innebär en möjlighet till att skala upp och replikera uppnådda resultat på ett hållbart sätt. Vidare bedömer Sida att PROGREEN:s ansats att arbeta nära det lokala samhället är relevant och att de också har kapacitet att verka katalytiskt, vilket gör att de finns goda möjligheter för genomslag på både land, regional och global nivå. Sida bedömer också att PROGREENs arbete med att påverka sektorer utanför skog- och jordbrukssektorn som driver utarmningen av ekosystemtjänster och den biologiska mångfalden är av vikt. Sida avser bidra med totalt 120 000 000 SEK, med utbetalningar mellan 40 000 000 och 20 000 000 SEK per år 2021-2024. Den totala budgeten för PROGREEN under denna period uppgår till 250 miljoner USD och övriga givare är bl.a. Tyskland. PROGREEN (the Global Partnership for Sustainable and Resilient Landscapes) är en fond med flera givare som administreras av Världsbanken. Fonden främsta syfte är att stödja låginkomstländers möjligheter att förbättra försörjningsmöjligheter från ett hållbart bruk av naturresurser samtidigt som man hanterar förlusten av biologisk mångfald, skog, och näringsrik jordbruksmark som förvärras av klimatförändringarna. Genom en integrerad landskapsstrategi hjälper PROGREEN länder att uppfylla sina nationella och globala mål för klimat, hållbar utveckling, och biologisk mångfald, inklusive fattigdomsminskning, på ett kostnadseffektivt sätt. PROGREEN fokuserar på tre prioriterade områden: hållbar förvaltning och bevarande av skogar och landbaserade ekosystem, hållbar produktion och nyttjande av naturresurser (jordbruk- och skogslandskap), samt utveckling av metoder för att minska påverkan från andra utvalda sektorer på den biologiska mångfalden och ekosystem i landskap (infrastruktur, gruvdrift, jordbrukssubventioner och så vidare). PROGREEN har byggt ett starkt program av aktiviteter under de senaste åren. Primärt har fokus legat på att identifiera och starta upp "Landprogram" som består av en kombination av Recipient Executed Activities (RETF) och Bank Executed Activites (BETF, så kallade Typ 1-investeringar) med stöd från regionala Världsbankskontor men där nationella myndigheter inom relevanta sektorer är den drivande och huvudsakliga samarbetspartnern. Samtidigt har det parallella arbetet med analys och metodutveckling utvecklats för att bidra med evidens och underlag för Världsbankens egna BETF projekt på landnivå (så kallade Typ 2-aktiviteter). Inklusive för PROGREEN:s Globala Program där Världsbankens analys och arbete med dialog utgör en del av påverkansarbetet som fokuserar på globala politiska processer samt offentliga och privata investeringar. Fokuseringen på landskap utgör hörnstenen i PROGREEN:s förändringsteori. Samordning mellan olika sektorer och deltagandeprocesser som möjliggör en god markanvändning och hållbar förvaltning är utgångspunkten för att adressera utarmningen av skogslandskap och landbaserade ekosystem. Ofta drivs utarmningen av en politik som värderar investeringar i andra landbaserade sektorer såsom jordbruk, infrastruktur, gruvdrift högre eftersom de anses ge högre social utdelning eller ekonomisk avkastning. Statliga subventioner i andra ekonomiska sektorer är också en bidragande orsak. PROGREEN har som mål att direkt påverka de system som skapar värderingar och skattningar som leder till en icke-fördelaktig avvägning gentemot ekosystem och den biologiska mångfalden. PROGREEN lyfter specifikt fram olika skatte-, finans-, och nationella handelssystem som driver hur ett land prioriterar investeringar som en viktig del. PROGREEN har därför valt att arbeta utifrån en holistisk ansats för att hantera ekonomiska-, sociala- och ekosystem i landskap på ett integrerat sätt. Programmets förändringsteori är följande: Om tillgång till kunskap, kapacitet för landskapsstyrning och hållbar jordbruksproduktion, finansiering och politisk dialog kan säkerställas, så kommer det leda till en integrerad och mer hållbar förvaltning av landbaserade ekosystem och jordbrukslandskap, samt användning av naturbaserade lösningar för att minska effekterna av andra sektorer på skog och ekosystemtjänster. Om dessa förutsättningar uppnås så kommer länder att uppnå en integrerad landskapsförvaltning som bygger på en sammanhängande skatte-, finansiell-, och handelspolitik, vilket kommer att leda till det övergripande målet: bevarandet och förbättringen av ekosystemtjänster i naturvårdslandskap som är både mer återhämtningskraftiga och produktiva och kapabla att stötta människor och natur inför utmaningar så som klimatförändringarna. För alla delar av programmet följs ett antal effektindikatorer upp såsom: externt mobiliserat kapital, antal fattiga, kvinnor, unga människor och urfolk som nåtts och dragit fördel av programresultat, och landskap med klimatanpassning och ökad motståndskraft. Följande bild visualiserar förändringsteorin med dess mål och del-mål. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 20000000 0 0 0 30000000 30000000 0 20000000 0 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 75000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 675000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37500 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 225000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 525000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14324 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14324-14324A0101 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 923600 0 0 0 923600 923600 NIRAS Sweden AB 923600 NIRAS Sweden AB Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Increased knowledge of international humanitarian law and humanitarian principles Ökad kunskap om internationell humanitär rätt och humanitära principer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14324-14324A0102 Sweden The contribution concerns an evaluation of Diakonia's IHL activities 2017-20, as per agreement article 6.5. The evaluation in question is to be conducted by NIRAS and finalized and published in December 2020. A minor sum will be invoiced in early 2021, related to the work in relation to the January 25 2021 final seminar on the evaluation. Beslutat den 2020 -08-17 nummer 20003722 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34800 34800 0 34800 NIRAS Sweden AB 34800 NIRAS Sweden AB Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14332 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat programspår 1: Strengthen solidarity: ICSC har utvecklat ett Solidarity Action Network (SANE) som syftar till att stärka resiliens och solidaritet inom och mellan civilsamhällesaktörer, särskilt när de utsätts för restriktioner och försvårande möjligheter att verka. The Solidarity Playbook är en samling av 18 fallstudier som färdigställdes av centret 2021 och är ett svar på nätverkets behov av "best practices", lärdomar och förslag kring hur andra har responderat i länder och situationer där civilsamhällets möjlighet att verka har utmanats eller begränsats. Då särskilt lokala CSO aktörer som är extra utsatta. The Solidarity Playbook lanserade inför ett deltagande av fler än 85 ICSO, CSOs och givare i mars 2021. The International Civic Forum (ICF) är Centrets årligt återkommande mötesplattform där aktuella teman och diskussioner lyfts och förs. ICF är idag en del av SANE. ICF 2021 samordnades med Funders´Initiative for Civil SOciety (FICS) och var ett digitalt möte med över 70 deltagare. Temat för diskussionerna var hur civilsamhällesaktörer kan bemöta och skydda sig emot antirättighetsaktörer och krafter. I samarbete med CIVICUS genomfördes därefter en kartläggning av strategier och metoder för att bemöta attacker. Kartläggningen delades med samtliga deltagare. ICF 2022 genomfördes med fysiskt deltagande i London och hade som tema: Anticipating futures for civil society operating space. Syftet var huvudsakligen att inspirera CSOs att vara mer proaktiva än reaktiva när det demokratiska utrymmet minskar. ICF 2023 fortsatte på temat anticipating futures och tog flera steg framåt i konkret handling vad gäller en roadmap för framtida trender och scenarier och hur dessa omvandlas i CSOs egna strategier och praktiker. strategies and practices. Exempel på uppnådda resultat Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift År 2021 arrangerade ICSC ett Power shift Lab tillsammans med ett Power Shift Hard Talk, som bland andra Sida kontinuerligt under de tre åren deltagit i. En konsult har också anlitats för att följa upp på åtaganden som deltagande organisationer och aktörer gjort, gällande reformerat ledarskap och tillvägagångssätt inom organisationen. 2021 års konferens Global Perspektives ägnas helt åt temat Power Shift. År 2022 lanserade ICSC projektet Accelerating Inclusive Power shift. Flera on-line seminarier hölls med lokala CSOs, INGOs och givare. Ett fysiskt möte hölls år 2023 in Nairobi, Kenya. Deltagarna presenterade sina reform agendor för att bättre skjuta ut makt och ägarskap till lokala aktörer, och de lokala aktörerna fick möjlighet att kommentera och föreslå justeringar på dessa. En "bench-marking study" på temat publicerades 2022 på temat maktskifte. För mer jämbördiga partnerskap i utvecklingssamarbetet inledde ICSC ett samarbete med RINGO (Re-imagine INGOs) och gick med i Adeso´s initiativ Pledge for Change år 2022. ICSC spelar sedan dess en framträdande roll, tillsammans med många lierade, i arbetet för maktskifte och mer jämbördiga partnerskap i det internationella utvecklingssamarbetet. Ett exempel är ICSCs konferens "Leading Together" år 2023. I konferensen Global Perspectives 2023 ägnades en stor del av tiden åt ett panelsamtal som hette "The truth is in the Telling: Shifting the Power in COmmunications". För att bidra till ett reellt maktskifte i biståndssystemet behöver internationella CSOs se över och förändra sin roll. I samarbete med RINGO, Peace Direct och andra har ICSC därför genomfört och bjudit in brett till en serie av samtal på temat The Future Roles of ICSOs". Likaså har gjorts på temat Equitable partnerships. Exempel på uppnådda resultat Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count Making voices Heard and Count är flaggskeppet för det globala projektet Leave no one behind, som lanserades 2017 av ICSC tillsammans med en stor grupp CSOs, i ambitionen att försäkra sig om att även marginaliserade grupper omfattas av Agenda 2030 och de globala utvecklingsmålen. Fem lokala koalitioner av CSO sattes upp i 5 olika länder år 2018 och utvidgades med 2 till år 2021. Globala och lokala beslutsfattare uppmanades att beakta marginaliserade grupper i sitt beslutsfattande. Under perioden 2021-2023 gjorde ICSC stora framsteg i kapacitetsuppbyggnaden hos lokala CSOs i partnerländerna att samla in evidensbaserad information och följa upp de globala utvecklingsmålen. Bland annat har on-line data dashboards byggts upp för uppföljning av utvecklingsmålen och politisk påverkan gentemot beslutsfattare i Indien, Nepal och Vietnam. År 2023 bjöds ICSC också in som rådgivare till både Vietnams regering och till den Indiska regeringen, för konsultation kring frågor om Citizen Data och uppföljning av LNOB inom ramen för Agenda 2030. Liknande arbete genomfördes framgångsrikt i Malawi och Bangladesh. Exempelvis har detta arbete lett till att CSOs från Vietnam deltagit i high-level Political Forum inom FN, och att frågan om lokalt ägarskap och globalt påverkansarbete lyfts i World Social Forum i Nepal. Som en del av Making Voices Heard and Count, har en ny förändringsteori och ett gemensamt resultatramverk för arbetet tagits fram, i samarbete med flera parter, däribland Action Aid Danmark. Dessa presenterades sedan i konsultationer med olika aktörer i ett flertal länder. Arbetet är kopplat till FN:s uppföljningssystem och indikatorer för målen i Agenda 2030. Exempel på uppnådda resultat Programspår 4: Advancing long-term sustainability of the Global Standard (GS) for CSO Accountability Arbete med en global standard for CSO Accountability inleddes redan år 2011 och initiativet sjösattes år 2013. Idag är GS ett etablerat partnerskap med en formaliserad styrelse, och är ett erkänt instrument som används av CSO´s runt om i världen. OECD-DAC antog 2021 GS som ett verktyg för CSO´s att förbättra sin egen ansvarighet och transparens. Delar av EU har också antagit GS som ett lämpligt stöd för CSOs självreglering, och det har också Open Government Partnership (OGP) gjort. Under ICSC´s ledning har fler än 1500 CSO´s utbildats i användandet av GS. Arbetet med GS har dragit på kunskap och erfarenhet från bland andra Accountable Now, Restless Development, BCSDN, CIVICUS, Accountability Lab, Nigerian Network of NGOs m.fl. I länder som exempelvis Albanien och Nordmakedonien har GS integrerats in i nationell lagstiftning i relation till civilsamhället. Sekretariatet för GS drivs idag av Accountable Now. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14332-14332A0101 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8178559 9197882 7575309 9197882 8178559 0 0 0 0 4575309 0 3000000 24951750 International Civil Society Centre 8178559 International Civil Society Centre 9197882 International Civil Society Centre 4575309 International Civil Society Centre 3000000 International Civil Society Centre Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14332-14332A0201 Sweden ICSC has applied to Sida for funding of 8 178 559 SEK to carry out the project "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" with operations globally and during the period of January 1st - December 31st 2021. The aim of the project is to is to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis. For the period of January 1st - December 31st 2021, ICSC suggest the following programme streams: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. The contribution has a total budget of 8 178 559 SEK and ICSC is applying for the whole amount from Sida. Approximately 4 637 404 SEK, 57 % of the total budget, will be forwarded from ICSC to partners. ICSC har ansökt om finansiering från Sida om 8 178 559 SEK för att genomföra insatsen "Resilient Civil Society in Times of Scrunity" med verksamhet globalt och under perioden 1 januari - 31 december 2021. Insatsens mål är att stärka ansvarighet, främja sektorsamarbete, öka inkludering av intressenter och främja resiliens och innovation inom det civila samhället. För perioden 1 januari - 31 december 2021 föreslår ICSC följande programspår: 1) Global Standard for CSO Accountability 2) ICSOs Bridging Society Divide 3) Making Voices Heard and Count 4) Cross-cutting - Innovative and Digital Capacity. Programmet har en total budget på 8 178 559 SEK och ICSC ansöker om hela beloppet från Sida. Uppskattningsvis kommer omkring 4 637 404 SEK, cirka 57 % av den totala budgeten, att vidareförmedlas till partners. Insatsens övergripande mål för verksamhetsåren 2021 2023 har varit: "The objective of our work has been to strengthen accountability, enhance sector collaboration, increase inclusion of all stakeholders and foster resilience and innovation in CSO work in times of global crisis". För att åstadkomma detta har ICSC formulerat mer specifika mål per programspår. Målen för respektive programspår har kontinuerligt setts över och justerats för större genomslag och relevans. Programspår 1: Developing a futureproof Solidarity Action Network a) Strengthen resilience and solidarity by providing exchange and joint strategizing b) Elevate learnings to navigate the digital civic space c) Increase awareness and provide space to anticipate futures for civil society operating space d) Explore how to increase resilience to mis and disinformation Programspår 2: Accelerating Inclusive Power Shift a) Accelerate ICSOs uptake of more inclusive governance models by developing guidance and expanding engagement b) Strengthen ICSOs commitment to equitable partnerships c) Support ICSOs in revising their future role d) Strengthen ICSOdonor joint steps to enable more equitable partnerships with Global South rooted actors Programspår 3: Strengthening the scale and independence of Making Voices Heard and Count a) Enhance capacities of national and local CSOs for evidencedriven SDG monitoring, review and implementation b) Strengthen existing participatory spaces and feedback mechanisms c) Close knowledge gaps on drivers of marginalisation via communitydriven data generation d) Influence the revision or generation of policies and services addressing the situation of marginalised groups e) Foster an enabling political environment towards a more evidencedriven, inclusive and participatory SDG implementation Programspår 4: Advancing longterm sustainability of the Global Standard for CSO Accountability a) Secure diversified income from national, regional and global Partnership sources b) Continue implementing an effective communication and advocacy strategy that positions the Global Standard as a tool for enabling CSOs c) Implement the Partnerships new governance and membership structure to consolidate its institutionalisation process. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 630755 630755 0 630755 Sida administrative activity implemented by procured partner 630755 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14346 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental education/training General Environment Protection During the period of receiving a Sida Core-support, the Association has worked a lot on institutional development of organisation following the implementation of its strategy for the period of 2020-2023 and the corresponding Results Assessment Framework. Also, AJMTEM has worked towards increasing the environmental awareness of population by organising wide communication campaigns and posts on different platform about environmental crimes, events, workshops, visits, working with students and kids, etc. In 2022, AJMTEM in partnership with Moldovan State University was launched for the first time a course of Environmental Journalism for students and in 2023 is gonna be run the second edition of this course. The results achieved during the 2023 - April 2024 period: AJMTEM focused its efforts on informing and educating the public about environmental issues, employing diverse methods such as social media campaigns, workshops, and public events to reach as many people as possible. In 2023, over 2,496,973 people were informed about environmental topics, nearly double the number from 2022. Progress toward Final Result 1: Enhanced promotion and strengthening of environmental journalism - Training and Development of Journalists' Skills: AJMTEM conducted a series of training sessions and expert meetings, which significantly contributed to improving journalists' competencies. - Establishment of the Environmental Journalism Course at the State University of Moldova (USM). In the 2023-2024 academic year, 21 students enrolled, with 12 successfully completing the course. This demonstrates the course's effectiveness in enhancing student interest and skills in the field. - Internship Program for Young Journalists at AJMTEM. In 2022, two students completed internships, and by 2023, the numbergrew to eight. Among them, two students were hired by Ecopresa, while two others chose thesis topics focused on environmental issues. - Environmental Journalism Awards. The competition highlights the improvement in journalists' skills in covering environmental issues. The number of entries rose to 62 in 2023, compared to 60 in 2022 and 38 in 2021. Progress toward Final Result 2: Increased Public Awareness and Sensitization to Environmental Issues - The number of individuals informed, engaged, and actively applying their knowledge in environmental protection has significantly increased due to AJMTEM's informational campaigns and activities. In 2023 alone, over 2,496,973 people were reached and educated on environmental issuesnearly double the number from 2022. - Ecologic Economic Information Campaign: Launched in 2022 in response to the energy crisis in the Republic of Moldova, this campaign has continued through 2023 and 2024. - "Stories from the ECOmunity" Campaign: Launched in 2022 and concluding in 2023, this campaign featured a series of seven video stories branded by Ecopresa, designed to showcase how a passion for environmental protection can lead to a fulfilling life. - Campaigns joined by AJMTEM: AJMTEM has been actively involved in key environmental initiatives, including the "July Without Plastic" and "World Cleanup Day" campaigns in 2023. - Thematic discussions and trainings: In 2023 and 2024, AJMTEM further expanded its impact by organizing and taking part in thematic discussions and training sessions for youth and community representatives. These initiatives targeted a wide range of environmental topics, such as energy efficiency, green economy, environmental journalism, and communication. Over the course of these years, AJMTEM conducted 10 meetings, engaging 464 young people from various educational institutions across Moldova. - Eco Camp (2023). In 2023, AJMTEM hosted the first edition of Eco Camp, an immersive nature experience aimed at adults, families, and nature lovers. Progress toward Final Result 3: An Organization with Enhanced Efficiency, Professionalism, and Sustainability, Recognized for its Environmental Expertise at the National Level From 2021 to 2024, AJMTEM has seen major growth thanks to support from the Swedish Embassy. Highlights include: 1. Enhanced journalist engagement at key meetings. 2. Boosted visibility and collaborations with notable organizations. 3. Strengthened team and governance, ensuring a solid working environment. 4. Strategic growth, helping them navigate crises like COVID-19. 5. Improved internal processes and increased funding through new partnerships. In short, AJMTEM has built a sturdy foundation to tackle environmental issues while expanding their influence and operations. - Organizational Development: In 2023 and 2024, AJMTEM benefited from organizational development coaching provided by an expert from Ukraine. This process included mapping development directions, identifying self-financing opportunities, evaluating existing resources, and creating an action plan. Professional Development: To improve their professional competencies, the AJMTEM team participated in a series of training sessions on various topics, ranging from environmental issues to communication, management, and governance. Participation in round tables and thematic workshops allowed the team, including reporters, project assistants, and development directors, to deepen their knowledge in solid waste management, wastewater treatment, recycling, energy efficiency, and monitoring projects funded by European Union resources. Ecopresa Anniversary - 10 Years: In 2023, Ecopresa celebrated 10 years of activity. AJMTEM organized an anniversary event, inviting the environmental community, the journalistic sector, collaborators, and strategic partners. Increase in Quality and Quantity of Materials: Thanks to the expanded team, the Ecopresa editorial team produced more high-quality materials and diverse content on social media platforms. In 2023, Ecopresa achieved an impressive impact with 117,943,177 views across the Ecopresa website, TikTok channel, Instagram, and Facebook. The audience of AJMTEM's platforms responded positively and actively to the informative materials produced by the team. Videos featuring Dominte and Profir, included in the "Ecological, Economic" campaign, generated particular interest and were widely shared. Ecopresa Statistics: • Website ecopresa.md: 173,977 unique readers in 2023, representing a 79% increase compared to 2021. • Facebook Page: Over 1.2 million users in 2023, a 200% increase compared to 2021. • TikTok: Hiring a content creator resulted in 23,600 followers, with videos surpassing 1 million views. The channel gathered over 115.9 million views from 2023 to April 2024. AJMTEM applies the principles of good governance in its organizational activities, utilizing strategic documents and internal policies, including from cross-cutting perspectives, and a revised organizational chart that clearly defines the roles of the external Management Board, General Assembly, and staff. In 2023, AJMTEM continued to develop partnerships with NGOs and economic agents, signing partnership agreements during Environment Day. The earmarked amount for supporting AJMTEM's activities doubled compared to 2021. Since the core support funding concluded in May 2024, here is the summary from the independent auditor regarding the extent to which AJMTEM's objectives have been achieved: As noted in the audit report, AJMTEM has implemented eight of the nine remaining recommendations on the area of financial management. We deem the organization has made commendable progress by the development and revision of templates, procedures and policies, also the implementation of training for the Censor, and the execution of audits. These measures are all deemed important for the internal control systems. The fundraising strategy provided illustrates a variety of methods to diversify income sources, such as different types of services, which is a positive step towards financial sustainability. However, the strategy's activities are described in general terms and lack specific timelines or designated responsible individuals for revaluation. The organization could develop their strategical approach by ensuring appropriate procedures to analyse successful and non-successful fundraising approaches. The insights should be used to optimise future strategies. At the same time, the auditor has highlighted a number of recommendations and areas of improvement which should be considered by the organization to further strengthen the systems and routines. Auditor perceived the representatives at AJMTEM seemed eager and willing to implement the recommendations presented in the different sections, in order to further strengthen its internal control systems and grants management systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14346-14346A0101 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Swedish International Development Cooperation Agency AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197885 2109779 0 0 197885 0 0 0 2109779 0 2307664 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 197885 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 2109779 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14346-14346A0102 Sweden Sweden will support AJMTEM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by AJMTEM Strategic Plan and RAF during 2020 - 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of AJMTEM medium term Strategic Plan 2020-2023. The main objective and expected result of core activities is that AJMTEM contributes to developing the capacities of journalists in reflecting environmental issues. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. AJMTEM is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with AJMTEM will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja AJMTEM, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av AJMTEM Strategiska plan och RAF under 2020 – 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av AJMTEM medellång sikt Strategisk plan 2020—2023. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att AJMTEM bidrar till att utveckla journalisternas kapacitet att återspegla miljöfrågor. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. AJMTEM ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med AJMTEM kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. The main objective of the Core support to AJMTEM is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, AJMTEM will implement its strategy for the period 2020-2023 and the coresponding Results Assessment Framework. The major outcomes that AJMTEM is working towards are: - Consolidation of environmental journalism;- Increased environmental awareness of population achieved through an adequate environmental information;- A well developed and sustainable organization; During the implementation period it is expected a number of active journalists to regularly publish informative, analytical and investigative materials on environment and climate related topics, in a well informed and objective manner. It is expected, this to contribute to a better understanding of environmental issues by the public and its active participation in environmental decision making. Sweden AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Swedish International Development Cooperation Agency AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1097448 1593560 0 0 0 0 0 0 0 0 1593560 0 0 1097448 2691008 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 1097448 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova 1593560 AJMTEM/Association of Environmental Journalists and Ecological Tourism Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14349 Sweden Sweden will support Artemida, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by Artemida Strategic Plan and RAF during June 2020 - May 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Artemida medium term Strategic Plan 2020-2023 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that Artemida contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the first core support offered to Artemid by Sweden. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Artemida is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with Artemida will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja Artemida, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av Artemida Strategiska plan och RAF under Juni 2020 – Maj 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Artemida medellång sikt Strategisk plan 2020—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Artemida bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det första kärnstödet som erbjuds till Artemida från Sverige. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Artemida ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Artemida kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Artemida. The RAF is designed for 2020 - 2023. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2023). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Artemida Nongovernmental Organisation realises its mission by implementing the initiatives for protection of domestic violence victims, developing and implementing the programmes for assistance and counselling for domestic aggressors, and raising of awareness of the wide public and decision makers with regard of the phenomenon of domestic violence and ways of combating it. Artemida`s activity in the next four years (2020-2023) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. Increased protection (in the north of Moldova) of females and young females against domestic violence, by making them know and exercise their own rights. 2. Changed attitudes and behaviour of the domestic aggressors (males and females) (in the north of Moldova), who will refrain from the repeated aggressive behaviour towards their partners and family members. 3. Accessibility and quality of information and assistance services in the field of domestic violence for females, males, young females and young males, as improved in all regions of Moldova and provided by the specialist (duty holders) teams and local ONGs in the context of domestic violence prevention and combating. 4. Increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of Artemida Nongovernmental Organisation in the north of Moldova and at the national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14349-14349A0101 Sweden Sweden will support Artemida, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by Artemida Strategic Plan and RAF during June 2020 - May 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Artemida medium term Strategic Plan 2020-2023 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that Artemida contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the first core support offered to Artemid by Sweden. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Artemida is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with Artemida will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja Artemida, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av Artemida Strategiska plan och RAF under Juni 2020 – Maj 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Artemida medellång sikt Strategisk plan 2020—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Artemida bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det första kärnstödet som erbjuds till Artemida från Sverige. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Artemida ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Artemida kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Artemida. The RAF is designed for 2020 - 2023. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2023). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Artemida Nongovernmental Organisation realises its mission by implementing the initiatives for protection of domestic violence victims, developing and implementing the programmes for assistance and counselling for domestic aggressors, and raising of awareness of the wide public and decision makers with regard of the phenomenon of domestic violence and ways of combating it. Artemida`s activity in the next four years (2020-2023) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. Increased protection (in the north of Moldova) of females and young females against domestic violence, by making them know and exercise their own rights. 2. Changed attitudes and behaviour of the domestic aggressors (males and females) (in the north of Moldova), who will refrain from the repeated aggressive behaviour towards their partners and family members. 3. Accessibility and quality of information and assistance services in the field of domestic violence for females, males, young females and young males, as improved in all regions of Moldova and provided by the specialist (duty holders) teams and local ONGs in the context of domestic violence prevention and combating. 4. Increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of Artemida Nongovernmental Organisation in the north of Moldova and at the national level. Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1410695 2089120 0 0 1410695 2089120 0 0 3499815 A.O. Artemida 1410695 A.O. Artemida 2089120 A.O. Artemida Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14349-14349A0102 Sweden Sweden will support Artemida, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by Artemida Strategic Plan and RAF during June 2020 - May 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Artemida medium term Strategic Plan 2020-2023 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that Artemida contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the first core support offered to Artemid by Sweden. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Artemida is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with Artemida will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja Artemida, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av Artemida Strategiska plan och RAF under Juni 2020 – Maj 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Artemida medellång sikt Strategisk plan 2020—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Artemida bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det första kärnstödet som erbjuds till Artemida från Sverige. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Artemida ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Artemida kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Artemida. The RAF is designed for 2020 - 2023. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2023). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Artemida Nongovernmental Organisation realises its mission by implementing the initiatives for protection of domestic violence victims, developing and implementing the programmes for assistance and counselling for domestic aggressors, and raising of awareness of the wide public and decision makers with regard of the phenomenon of domestic violence and ways of combating it. Artemida`s activity in the next four years (2020-2023) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. Increased protection (in the north of Moldova) of females and young females against domestic violence, by making them know and exercise their own rights. 2. Changed attitudes and behaviour of the domestic aggressors (males and females) (in the north of Moldova), who will refrain from the repeated aggressive behaviour towards their partners and family members. 3. Accessibility and quality of information and assistance services in the field of domestic violence for females, males, young females and young males, as improved in all regions of Moldova and provided by the specialist (duty holders) teams and local ONGs in the context of domestic violence prevention and combating. 4. Increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of Artemida Nongovernmental Organisation in the north of Moldova and at the national level. Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1489180 -302832 0 -302832 0 1489180 1186348 A.O. Artemida 1489180 A.O. Artemida -302831.88 A.O. Artemida Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14356 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector REPOA is a research Tank partner with more than 10 years with Embassy of Sweden. last five years started in 2021 to present. Before 2021, REPOA has had a long oustanding paertnership with Sweden for many projects. Strategic Pillar 1: Strategic Research and Collaboration with Policy Stakeholders. It is reported that, One of the key achievements was REPOAs collaboration with the Presidents Office Regional Administration and Local Government (PO-RALG) in reviewing and finalizing the National Decentralization Policy. Drawing on years of evidence-based research and technical support to the Decentralization by Devolution (D by D) process including earlier local government reforms, functional reviews of Ministries, Departments, and Agencies (MDAs) and Local Government Authorities (LGAs), and the Regional and Local Government Strengthening Programme, REPOA provided critical inputs that ensured the policy was firmly grounded on practical realities and research evidence. Another milestone was REPOAs partnership with the National Bureau of Statistics (NBS) to strengthen national data systems. It is documented that, REPOA contributed technical expertise to the design of data collection tools for the 2024 Integrated Labour Force Survey (ILFS) whose analytical report was launched in November 2025, informing strategies on employment creation, labour market dynamics, and skills development. It is further reported that, REPOA also participated in the Engagement Meeting on Rebasing and Revision of National Accounts, intended to enhance the accuracy and relevance of Tanzanias economic data to better reflect the emerging sectors and the evolving structure of the economy. Strategic Pillar 2: Capacity Development of Researchers and Policy Actors During the reporting period, REPOA made significant progress in strengthening research capacity and advancing its institutional development agenda (see Table 2). A total of 96 researchers, including the Open Competitive Support (OCS) researchers, of whom female and 70 males, were trained in key areas such as research methodologies, data analysis, and report writing. The beneficiaries included research assistants and interns. These capacity building initiatives directly supported the implementation of twenty (22) research projects and marked an important milestone in REPOAs efforts to enhance the quality and impact of its research. In addition, a total of 53 policy makers (26 female and 27 male) were trained on the use of evidence in policymaking, further promoting the application of research findings in policy processes. Further review shows that, REPOA made notable progress under the Partnership for Economic Policy (PEP) project aimed at fostering sustainable and synergistic Evidence-Informed Policymaking (EIPM) ecosystems for womens economic empowerment in Africa. As part of this initiative, two REPOA researchers participated in a blended EIPM training programme, which combined online sessions with an in-person workshop held in Nairobi. The training focused on enhancing researchers capacity to effectively engage policy actors throughout the research-to-policy cycle from design to dissemination. In early July 2025, the trained researchers conducted an internal knowledge transfer session for other REPOA staff, further strengthening the institutions capacity to provide timely and gender-responsive policy advice. Strategic Pillar 3: Dissemination of Generated Knowledge In 2025, it is reported that, REPOA presented findings from two studies on womens engagement in elections and voter turnout to the Parliamentary Standing Committee on Justice and Constitutional Affairs, the Women Parliamentarians Forum, and the Independent National Electoral Commission (INEC). The findings were positively received, with INEC expressing interest in applying the insights to inform strategies aimed at improving voter turnout. Key recommendations included strengthening dialogue between the Registrar of Political Parties and political parties to enhance political competitiveness and inclusivity. REPOA is also reporting that, a seminar organized by the Embassy of Norway, REPOA contributed to discussions on Tanzanias energy transition and sustainability agenda. Drawing from its research, REPOA engaged with other stakeholders in dialogue on renewable energy, energy access, and policy innovations. The engagement highlighted opportunities for applying evidence-based strategies in the energy sector reforms and strengthened collaboration between the Government and sector stakeholders, including the development partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14356-14356A0101 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 15000000 9000000 0 0 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 0 5000000 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 54000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 10000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 5000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14356-14356A0102 Sweden REPOA was formed in 1994 in Tanzania with the mandate to contribute to the poverty alleviation through research and capacity building. Over time, REPOA’s mandate has expanded beyond alleviating poverty to include growth and socio-economic transformation for poverty reduction. Their core business is knowledge generation through strategic research and collaborations that seek to expand the scope for policy influence and access to key stakeholders. The aim is to promote evidence-based policy dialogue and policy formulation for inclusive development, REPOA also provides training and capacity building to further develop local research and analysis capacity, as well as technical policy advice to various stakeholders. The think tank serves as an independent and reputable forum for informed policy discussions through policy roundtables, seminars and the REPOA Annual Research Workshops. The latter is the biggest research event in Tanzania, bringing together policy makers, researchers, development partners, private sector and CSOs to discuss key research findings and policy implications within a specific theme chosen annually. The Embassy will support REPOA Strategic Plan 2020-2024 for the period July 2021 to December 2024 with a total amount of 41.3MSEK. Other core donors supporting REPOA include, I Embassy of Ireland, Embassy of Norway and The Royal Danish Embassy. Research areas that REPOA will focus on in the current Strategic Plan are as follows: Main Themes: I. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) II. Gender & Human Development (GHD) III. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management REPOA bildades 1994 i Tanzania med mandat att bidra till fattigdomsbekämpning genom forskning och kapacitetsuppbyggnad. Med tiden har REPOA:s mandat utvidgats utöver att lindra fattigdomen till att omfatta tillväxt och socioekonomisk omvandling för fattigdomsminskning. Deras kärnverksamhet är kunskapsgenerering genom strategisk forskning och samarbeten som syftar till att utöka utrymmet för politiskt inflytande och tillgång till viktiga intressenter. Syftet är att främja evidensbaserad politisk dialog och policyformulering för inkluderande utveckling, Repoa tillhandahåller också utbildning och kapacitetsuppbyggnad för att vidareutveckla lokal forsknings- och analyskapacitet samt teknisk politisk rådgivning till olika intressenter. Tankesmedjan fungerar som ett oberoende och välrenommerat forum för välgrundade politiska diskussioner genom rundabordskonferenser, seminarier och Repoas årliga forskningsworkshops. Det senare är det största forskningsevenemanget i Tanzania, där beslutsfattare, forskare, utvecklingspartner, den privata sektorn och civila organisationer sammanförs för att diskutera viktiga forskningsresultat och politiska konsekvenser inom ett specifikt tema som väljs årligen. Ambassaden kommer att stödja REPOA:s strategiska plan 2020-2024 för perioden juli 2021 till december 2024 med ett totalt belopp om 41,3 MSEK. Andra centrala givare som stöder REPOA är Irlands ambassad, Norges ambassad och Den kungliga danska ambassaden. Forskningsområden som REPOA kommer att fokusera på i den nuvarande strategiska planen är följande: Huvudteman: I. Produktiva sektorer & Inkluderande utveckling (PSID) II. Genus & Mänsklig utveckling (GHD) III. Styrning, ansvarsskyldighet och medborgardeltagande (GAP) Övergripande teman: I. Miljö och Klimatförändringar II. Teknik, Innovation & Datahantering REPOA's overall goal is to contribute to the alleviation of poverty in its multiple dimensions through research and capacity building. The current SP 2020-24 pays specific attention to the following major drivers of change: • Demographic transition and jobless growth; • New (potentially disruptive) technologies; • Development divide and inequalities; • Changing forms and competition for financing for development; • Evolving global trade governance and regional integration; • Rapid Urbanization; and, • Climate change The thematic priorities comprising the SP 2020-24 Research Themes are significantly influenced by the following internal and external factors: • The national socioeconomic priorities as defined in, among others, the National Development Vision 2025; Five Year Development Plan 2016/17 2020/21 (2nd FYDP); and the Long-Term Growth Perspective Plan 2010/11-2025/26. • The regional and global commitments included in the East African Community Vision 2050, African Development Agenda 2063, and the 2030 Global Agenda on SDGs •The objective of Swedens international development cooperation to create conditions to improve the lives of people living in poverty and oppression particulary around Human rights, democracy, the rule of law and gender equality and Inclusive economic development • the outcome of a thorough review of the current opportunities within and beyond Tanzanias borders, as well as challenges that REPOA has faced in recent times relating to resource mobilization and capacity to promote research uptake • lessons learned from implementing the 2015-2019 research program To achieve the set objectives REPOA has developed research themes with the view of supporting Tanzanias and the regions efforts towards meeting key national objectives and designing policies and stimulating action in line with the five (5) interdependent critical elements for sustainable development, namely people, prosperity, planet, peace, and partnerships. The research main themes are: 1. Productive Sectors & Inclusive Development (PSID) 2. Gender & Human Development (GHD) 3. Governance, Accountability & Citizen Participation (GAP) Cross-Cutting Themes: I. Environment & Climate Change II. Technology, Innovation & Data Management Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 212493 0 212493 0 212493 KPMG Tanzania 212492.66 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14387 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 3 (preparation of missions and conducting study visits) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelse av missioner och genomförande av studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Insatsens mål är att stödja Migrationsverket att nå full kostnadstäckning för deras genomförande av EU-twinningprojekt. Migrationsverket har emellertid fullgoda förutsättningar för att leva upp till de dimensioner som kan göras tillämpliga på EU-twinningprojekt. Till exempel baseras partnerskapet med Sida på gemensamma mål, ömsesidigt förtroende, öppenhet och dialog. Det lokala ägarskapet i EU-twinningprojekt är dessutom väldigt starkt eftersom det är varje förmånsland som är startpunkten för projekten i samband med att behov och aktiviteter identifieras och utformas med stöd av EU-kommissionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14387-14387A0101 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 3 (preparation of missions and conducting study visits) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelse av missioner och genomförande av studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Insatsens mål är att stödja Migrationsverket att nå full kostnadstäckning för deras genomförande av EU-twinningprojekt. Migrationsverket har emellertid fullgoda förutsättningar för att leva upp till de dimensioner som kan göras tillämpliga på EU-twinningprojekt. Till exempel baseras partnerskapet med Sida på gemensamma mål, ömsesidigt förtroende, öppenhet och dialog. Det lokala ägarskapet i EU-twinningprojekt är dessutom väldigt starkt eftersom det är varje förmånsland som är startpunkten för projekten i samband med att behov och aktiviteter identifieras och utformas med stöd av EU-kommissionen. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172800 273600 172800 0 0 0 273600 446400 Migrationsverket 172800 Migrationsverket 273600 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14387-14387A0102 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 3 (preparation of missions and conducting study visits) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelse av missioner och genomförande av studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Insatsens mål är att stödja Migrationsverket att nå full kostnadstäckning för deras genomförande av EU-twinningprojekt. Migrationsverket har emellertid fullgoda förutsättningar för att leva upp till de dimensioner som kan göras tillämpliga på EU-twinningprojekt. Till exempel baseras partnerskapet med Sida på gemensamma mål, ömsesidigt förtroende, öppenhet och dialog. Det lokala ägarskapet i EU-twinningprojekt är dessutom väldigt starkt eftersom det är varje förmånsland som är startpunkten för projekten i samband med att behov och aktiviteter identifieras och utformas med stöd av EU-kommissionen. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 57600 0 57600 0 57600 Migrationsverket 57600 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14419 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Developing countries, unspecified Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-14419-14419A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2448516 2286039 1436827 2448516 2281154 1436827 0 4885 2962263.3599999999 WFP/World Food Programme 3209118.6400000001 WFP/World Food Programme 1273228.3615999999 WFP/World Food Programme 1175287.7184000001 WFP/World Food Programme 1094953.7568000001 WFP/World Food Programme 1186199.9032000001 WFP/World Food Programme 2344.9008 WFP/World Food Programme 2540.3092 WFP/World Food Programme 689676.912 WFP/World Food Programme 747149.988 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14419-14419A0102 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officers (JPO) to be placed with World Food Programme (WFP) in Lusaka Zambia and WFP headquarters in Rome, Italy. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The position to be financed are as follows: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP) i Lusaka, Zambia och WFPs högkvarter i Rom, Italien. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och fenom FN organanes och Värdsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humnaitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Policy Officer - WFP - Lusaka, Zambia 2. Anti-Fraud, Anti-Corruption Officer - WFP - Rome, Italy Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -778389 -778389 -373626.72 WFP/World Food Programme -404762.28 WFP/World Food Programme -373626.5376 WFP/World Food Programme -404762.0824 WFP/World Food Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14444 Sweden The contribution s for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNESCO in Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNESCO i Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tilhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevakande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ghana Culture Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-14444-14444A0101 Sweden The contribution s for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNESCO in Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNESCO i Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tilhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevakande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1277736 1151592 0 644121 0 0 0 1151592 0 1277736 644121 3073449 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1277735.6099999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1151592.4299999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 644120.87 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14444-14444A0102 Sweden The contribution s for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNESCO in Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNESCO i Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tilhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevakande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -147084 0 -147084 -147084 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -147084.48 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14478 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Child Protection - UNICEF, in partnership with the National Child Helpline ALO116, supported counselling for 256 children, provided dedicated referral to 107 cases at a medium or high risk of whom 83 were referred to state institutions and partner NGOs as requiring child protection services and follow-up. The National Child Helpline ALO116, be[1]sides being supported with the introduction of the web-based reporting platform and mobile application Raporto Tani during 2022, was assisted to develop a real-time online dashboard and data repository: https://dev. alo116.al/dataraports. The tool allows child protection professionals, researchers and policymakers to analyse real-time and accumulated data and trends and make best informed decisions and interventions. - In parallel, in partnership with the local NGO Foundation Together Albania, online counselling platform www.nukjevetem.al delivered vital support to 958 children and young people who reached out for help. Of this group, 83 children were referred to more specialized therapeutical services. - Two Regional One-Stop Centres (Barnahus model) for child survivors of sexual abuse and other severe forms of violence were established in the Regional Paediatric Hospitals of Fier and Shkoder. A SOP for One-Stop Centres for sexually and severely abused children was adopted by Instruction of the Minister of Health and Social Protection no. 546, dated 5.10.2022. Gender Equality - The availability of services for women survivors of, or those experiencing, violence increased: 1,282 women and girls and men and boys were informed on GBV and reporting mechanisms; 161 DVGBV women and girls survivors benefitted from legal assistance orientation and referral services; 566 GBV women survivors benefitted from direct and secondary FLA, and 123 from psychological services; 764 state service providers increased capacities to implement DV legislation and international standards during emergencies; while advocacy activities on the need to improve protection mechanisms for GBV survivors and their children were carried out successfully. - The availability of public evidence and data on womens economic empowerment was increased, enabling the development of Gender Sensitive Value Chain Analysis in ten municipalities and providing direct support to four value chains (medicinal and aromatic plants, 2 traditional foods, handicrafts) in six municipalities (Kamez (Bathore, Valias), Kavaje, Kruje, Kurbin, Lezhe, Vore) supporting vulnerable 134 women in these value chains. - Information and knowledge about womens property rights increased, enabling 394 women and girls to become aware of their legal property rights in the reconstruction process, with 392 benefitting from legal advice, and 252 women able to better prepare for the legal procedures, making use of the primary legal expertise offered by UN Womens partner (CLCI). In 52 cases assistance was provided in drafting and compiling the necessary documents, while ten cases were filled in and represented in administrative bodies. Capacities of 128 state officials, freelance professionals (notaries) and representatives in earthquake-damaged municipalities were strengthened particularly to address womens property rights in the reconstruction process. - In the frame of a study aiming to capture the impact of ESD/Empowerment through Self-defence in schools, nine (6 public, 3 non-public) schools in Durres, Kavaje, Lezhe and Tirane successfully piloted ESD, involving around 1,200 students during the 20212022 academic year. This approach has been adopted officially and introduced into the extra-curricular programmes of Albanian public schools as a result of the project support in partnership with the Minister for Youth and Children and the MoES. ESD is also part of the National Strategy for Youth and its Action Plan (20222029). - The National Strategy for Disaster Risk Reduction 20232030 was reviewed and analysed through a gender lens and specific recommendations were officially delivered through MoHSP with the purpose of addressing the needs of marginalized and vulnerable groups and women and girls in particular. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14478-14478A0101 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14478-14478A0102 Sweden Albania was hit by a devastating earthquake on 26 November 2019. 51 people died, hundreds were injured and ten thousand left homeless. Following the initial emergency support, UN worked closely with the Government of Albania, World Bank and other development partners to support the country's efforts to fully recover with a special focus to support the most vulnerable. A Post- Disaster Needs Assessment/PDNA was carried out in February 2020 in order to present a clear picture of the needs for assistance. PDNA conclusions and recommendations were the basis for the pledges made in a conference of donors organized in Brussel on 17 February 2020 and also the basis for the UN recovery plan to respond to the situation. Governments of Denmark, Finland, Netherlands, Norway, Poland and Sweden jointly pledged for 11,65 EUR to support earthquake recovery in Albania covering systems interventions in areas of Education, Community Infrastructure, Social Protection, economic Recovery, gender equality and Child Protection. 4 UN agencies, UNDP, UNICEF, UN Women and FAO have been tasked to run the intervention under the coordination of the UN Resident Coordinator Office in Albania and UN’s Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) in New York. The decision of the State Committee for Reconstruction dated 2020-06-19 notes the pledges of the above indicated governments including Sweden to the Albanian earthquake recovery to be implemented in cooperation with UN in Albania. Sweden pledge goes to Child Protection (UNICEF) and Gender Equality (UN Women) each 1 MEUR. UNICEF intervention aims at strengthening child protection response in Albania and the UN Women one aims at helping women and girls to recover from the earthquake of November 2019 and increase their resilience to natural hazards including pandemics. 31 December 2020 is the closing date of the activities for these interventions. The agreement partner is UN Resident Coordinator Office and UNDP administrative agent. Sweden has signed in 2018 a Standard Administrative Agreement for contribution to UN SDG Acceleration Fund for Albania and for that reasons the proposed additional contribution is an amendment to the existing SAA. The intervention is classified as gender marker 2 in Planit statistics based on the targets support to gender equality in the recovery response to the earthquake and also Covid19 in the UN Women part of intervention. En förödande jordbävning drabbade Albanien den 26:e november 2019. Femtioen människor miste livet, hundratals skadades och ca tiotusen blev hemlösa. Efter det inledande akutstödet arbetade FN nära Albaniens regering, Världsbanken och andra utvecklingspartners för att stödja landets ansträngningar till återhämtning med ett särskilt fokus på de mest sårbara. En behovsbedömning (Post-Disaster Needs Assessment, PDNA) genomfördes i februari 2020 vilket möjliggör en tydlig bedömning av behoven. På basis av slutsatser och rekommendationer från PDNA gjordes utfästelser under givarkonferensen i Bryssel den 17:e februari 2020. PDNA är också grunden för FNs återhämtningsplan. Danmark, Finland, Nederländerna, Polen och Sveriges regeringar lade fram en gemensam utfästelse om stöd på 11.65 MEUR för insatser inom utbildning, samhällsinfrastruktur, social omsorg, ekonomisk återhämtning, jämställdhet och samt särskilt stöd till barns säkerhet. Fyra FN-organisationer, UNDP, UNICEF, FN Kvinnor och FAO har fått i uppdrag att genomföra insatsen under FNs Resident Coordinator Office i Albanien och FNs Multi Donor Partner Trust Fund (MDTF) i New York. Den statliga kommittén för återuppbyggnad noterade i beslut från den 19:e juni 2020 de fem regeringarnas utfästelser för återuppbyggnadsarbetet vilket ska genomföras i samarbete med FN i Albanien. Det svenska stödet ska gå till UNICEF för stöd till barn säkerhet och omsorg samt jämställdhet (UN Women) med 1 MEUR vardera. UNICEF-insatsen syftar till att stärka Albaniens arbete med de drabbade barnen och insatsen via UN Women syftar till att stödja drabbade kvinnor och flickor samt stärka deras möjligheter till återhämtning efter naturkatastrofer och pandemier. Aktivitetsperioden för insatsen sträcker sig fram t o m sista december 2020. Sidas avtalspartner är FNs Resident Coordinator Office och UNDP. Sverige har sedan 2018 ett ramavtal (Standard Administrative Agreement) för stöd till FNs SDG Acceleration Fund Albanien. Ett avtalstillägg kommer därför att ingås för denna insats. The main objective of the intervention is: Government and non-government actors adopt and implement innovative, gender sensitive national and local actions for environmental sustainability, climate change mitigation and adaptation and disaster risk reduction. The proposed actions of UN Women will contribute to women and girls recovering from November 2019 earthquake and increasing their resilience to natural hazards, including pandemics. The proposed actions of UNICEF will contribute to strengthening Emergency Child protection response and address issues related to 1) access to quality services, 2) capacitating children, parents and caregivers to better cope with the impact of emergencies and 3) child protection services being a critical component of emergency response. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 868000 0 868000 868000 UNDP/United Nations Development Programme 868000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14518 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») in Minsk is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase IV supports all of BEROC’s directions, which can be summarised as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. Thus, Phase IV includes economic fora («Kostrychnitsky Economic Forum», «International Conference of Young Scientists and Graduate Students»), economic education («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogue activities («Open Lectures», «Open Seminars»), as well as new goals: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», green trade and green finance. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») i Minsk anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC fyller en viktig funktion i avseende på forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas IV stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. Sålunda omfattar fas IV ekonomiska fora («Kostrychnitsky ekonomiskt forum», «Internationella konferensen för unga forskare och doktorander»), ekonomisk utbildning («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogaktiviteter («Open Lectures», «Open Seminars»), samt nya mål: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», grön handel och grön finansiering. - Den treåriga insatsen (2021-2023) medger möjlighet till förlängning i ytterligare två år (2024-2025). Det är sannolikt, att den politiska situationen i Belarus under dessa år kommer att förändras och att detta kommer att påverka BEROCs roll som tankesmedja och utbildningsinstitution – det är dock idag inte möjligt att förutsäga, på vilket sätt. Projektet är konstruerat med en hög grad av flexibilitet för att tillåta anpassning till en förändrad situation i landet. De förväntade resultaten efter fem år är att fyra-fem grupper av unga forskare kommer att ha fått spetskompetens inom området «modern ekonomi», där teori blandas med praktik, och detta gäller även för fyra grupper av journalister, som kommer att ökat sin kompetens att analysera och beskriva ekonomiska processer i Belarus. Ett stort antal forskare och andra intresserade kommer att fördjupat sina kunskaper inom detta område i samband med konferenser, seminarier, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-14518-14518A0101 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») in Minsk is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase IV supports all of BEROC’s directions, which can be summarised as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. Thus, Phase IV includes economic fora («Kostrychnitsky Economic Forum», «International Conference of Young Scientists and Graduate Students»), economic education («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogue activities («Open Lectures», «Open Seminars»), as well as new goals: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», green trade and green finance. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») i Minsk anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC fyller en viktig funktion i avseende på forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas IV stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. Sålunda omfattar fas IV ekonomiska fora («Kostrychnitsky ekonomiskt forum», «Internationella konferensen för unga forskare och doktorander»), ekonomisk utbildning («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogaktiviteter («Open Lectures», «Open Seminars»), samt nya mål: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», grön handel och grön finansiering. - Den treåriga insatsen (2021-2023) medger möjlighet till förlängning i ytterligare två år (2024-2025). Det är sannolikt, att den politiska situationen i Belarus under dessa år kommer att förändras och att detta kommer att påverka BEROCs roll som tankesmedja och utbildningsinstitution – det är dock idag inte möjligt att förutsäga, på vilket sätt. Projektet är konstruerat med en hög grad av flexibilitet för att tillåta anpassning till en förändrad situation i landet. De förväntade resultaten efter fem år är att fyra-fem grupper av unga forskare kommer att ha fått spetskompetens inom området «modern ekonomi», där teori blandas med praktik, och detta gäller även för fyra grupper av journalister, som kommer att ökat sin kompetens att analysera och beskriva ekonomiska processer i Belarus. Ett stort antal forskare och andra intresserade kommer att fördjupat sina kunskaper inom detta område i samband med konferenser, seminarier, etc. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 4600000 0 0 0 0 0 0 -2515439 3200000 0 0 2515439 4600000 0 0 0 7800000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3200000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4600000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics -2515439 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2515439 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14518-14518A0102 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») in Minsk is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase IV supports all of BEROC’s directions, which can be summarised as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. Thus, Phase IV includes economic fora («Kostrychnitsky Economic Forum», «International Conference of Young Scientists and Graduate Students»), economic education («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogue activities («Open Lectures», «Open Seminars»), as well as new goals: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», green trade and green finance. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») i Minsk anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC fyller en viktig funktion i avseende på forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas IV stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. Sålunda omfattar fas IV ekonomiska fora («Kostrychnitsky ekonomiskt forum», «Internationella konferensen för unga forskare och doktorander»), ekonomisk utbildning («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogaktiviteter («Open Lectures», «Open Seminars»), samt nya mål: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», grön handel och grön finansiering. - Den treåriga insatsen (2021-2023) medger möjlighet till förlängning i ytterligare två år (2024-2025). Det är sannolikt, att den politiska situationen i Belarus under dessa år kommer att förändras och att detta kommer att påverka BEROCs roll som tankesmedja och utbildningsinstitution – det är dock idag inte möjligt att förutsäga, på vilket sätt. Projektet är konstruerat med en hög grad av flexibilitet för att tillåta anpassning till en förändrad situation i landet. De förväntade resultaten efter fem år är att fyra-fem grupper av unga forskare kommer att ha fått spetskompetens inom området «modern ekonomi», där teori blandas med praktik, och detta gäller även för fyra grupper av journalister, som kommer att ökat sin kompetens att analysera och beskriva ekonomiska processer i Belarus. Ett stort antal forskare och andra intresserade kommer att fördjupat sina kunskaper inom detta område i samband med konferenser, seminarier, etc. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2515439 -2515439 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14519 Sweden The World Bank has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the project "Supporting Better, Effective, Sustainable, Transparent SOEs (BEST-SOEs)" in BiH during the period 2021-2024. The Project aim is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. Under this strategic objective, the project is expected to have several indicative outcomes: Entity governments have more granular policy-relevant evidence on current gaps in SOE sector governance and their causes, and the options and tools needed to select, design, and begin implementation of key reforms at all levels; BiH public, media, and civil society have a better understanding of SOE sector challenges, reform options, and safety nets in place to mitigate adverse impacts; local media/civil society are better able to formulate the messages to the public; and the public are overall more supportive of reforms. The indicative budget for the project is 45 000 000 SEK (45 MSEK) Världsbanken har ansökt Sida om finansiering på 45 miljoner kronor för att genomföra projektet "Stöd till bättre, effektiva, hållbara, transparenta offentligt ägda företag (på engelska: State-Owned Enterprises, SOE) (BEST-SOE)" i BiH under perioden 2021-2024. Projektets mål är att stödja Bosnien och Hercegovinas (BiH) regeringar i att utveckla och genomföra reformer och skapa verktyg för en modern politik, regelverk och styrning av SOE, som en grund för förbättrad transparens, effektivitet och hållbarhet inom SOE-sektorn. Enligt detta strategiska mål förväntas projektet leda till följande resultat: - Regeringarna i BiHs entiteter (Republika Srpska och Federationen Bosnien-Hercegovina) har ett mer detaljerad och relevant kunskap om aktuella luckor i SOE-sektorns styrning och deras orsaker, och de alternativ och verktyg som behövs för att välja, utforma och genomföra nyckelreformer på alla nivåer. -Allmänheten i BiH, media och det civila samhället har en bättre förståelse för SOE-sektorns utmaningar, reformalternativ och säkerhetsnät för att mildra negativa effekter. Lokala medier och civilsamhället har bättre möjlighet att formulera budskapen till allmänheten; och allmänheten stöder överlag mer reformer. Den projektets budget är 45 000 000 SEK (45 MSEK). The objective of this project is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. The project has four components. The components correspond to the four constraints/reform areas identified earlier: policy level (main focus), owner level, company level, and reform enablers. The activities under each component were selected according to their relevance, feasibility, and potential for impact, as well as their alignment with government priorities and requests for support, with Government of Sweden strategy, and with relevant World Bank and development partner projects. The theory of change for this activity can be summarized as follows. BiH SOEs currently find themselves in financial and operational crisis. At the root of this poor outcome is an interlocking set of governance weaknesses which cascade from the policy down to the owner institutions and company levels. The reason the companies are unproductive and inefficient is not because they lack resources or market access, but because they lack incentives for performance as a result of the gaps in governance and accountability. Compounding the challenge of advancing needed reforms is the lack of enabling foundations for reform - lack of strong public demand for reform. This project seeks to lay the foundations for improving the health of BiH’s large SOE sector by supporting BiH governments in addressing these key constraints. It will do so by helping BiH governments set in place key governance fundamentals at policy, owner, and company levels, as well as reform enablers. Together these interventions are expected to contribute to two key intermediate outcomes: provide BiH governments with the evidence, options, and tools to select, design, and begin critical reforms; and help build public awareness and demand for reform. Both together will help entity governments to adopt and begin implementation of key reforms to address the binding SOE sector governance constraints. Although the ultimate impacts of these reforms lie beyond the timeline of the project and are not directly measured here, it is expected that if sustained over a medium-long term period, the reforms supported by this project will directly and significantly improve the sector’s performance: they will create a better, and more effective, sustainable, and transparent SOE (BEST-SOE) sector. The Theory of Change graphically illustrates how proposed ACTIVITES lead to expected OUTPUTS, and how those contribute to achieving INTERMEDIATE and DEVELOPMENT OUTCOMES. The choice to focus on governance aspects is rooted both in extensive literature showing them to be root drivers of challenges as well as in BiH experience. Many SOE projects in BiH in the last few decades, including most donor-supported investment and capacity building projects, have focused on purely technical company-level constraints such as financing for purchase of improved equipment or transfer of technology, while largely neglecting the root governance drivers. The result has been the sector’s continued financial and operational decline over the last decades, despite large capital injections and support. The attempts to address aspects of governance or ownership were generally unsuccessful as they were often not accompanied by critical reform enablers such as strategic communication, change management, and labor management strategies. Without the enablers in place, reforms that were perceived to threaten particular interests were met with stiff resistance and were ultimately rolled back. A notable exception remains the World Bank-supported RS Railways restructuring project, which was seeded with the support of the Government of Sweden, and which invested in consistent strategic communication and a transparent and comprehensive labor restructuring process for that company. Applying these lessons, this project focuses on critical governance reforms needed to fundamentally shift the state of play in the sector. Reform enablers will also receive special attention given the lessons learned about their importance for reform sustainability. Besides the substantive focus on governance, global experience with SOE reform also informs how the interventions will be selected and deployed. Experience from many countries suggests that in challenging political economies like BiH’s the most effective approach is multipronged, flexible, and incremental. The benefits of a multi-pronged approach, which addresses governance constraints not just at the company level but at all relevant complementary levels is that it casts a wide net, and increases the chances of impact. It also brings a wide array of stakeholders into the dialogue, leveraging synergies across different interventions, and allowing strategic sequencing. Applying these lessons, this project will take a holistic approach, addressing governance constraints at all the levels discussed earlier and depicted in Figure 1. Flexibility in the choice or sequencing of activities has been shown to be also critical in uncertain and changing contexts like BiH’s, particularly in light of the COVID crisis. With this in mind, the project will draw on a comprehensive menu of activities (described below) but adopt a flexible approach to selection and sequencing during implementation, to ensure they remain demand driven and responsive to reform openings over the course of the project. Finally, an incremental approach is imperative for the complex and difficult reforms at hand. The project will carefully select and sequence interventions and break down complex reforms into “palatable” steps to set a manageable pace for reforms and ensure that they are sustainable and irreversible. An incremental approach will also facilitate learning by all parties and stakeholders, and allow for easy course corrections as needed at each successive step. To ensure smooth implementation and iterative adaptation to changing needs, the project will be accompanied by continuous technical-level dialogue. Occasional high-level meetings will be organized to facilitate key necessary decisions and follow-up actions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Pillar 1: Consolidating SOE Ownership, Oversight, Reporting, and Data Systems In the Republika Srpska World Bank is reporting that legislative progress is evident following the adoption of amendments to the Law on Public Enterprises (Q4 2025). The result is an expanded SOE oversight by the central government to approximately 400 locally owned SOEs, mandated annual aggregate reporting, and established the legal foundation for a centralized ICT data system to streamline reporting across line ministries and the Ministry of Finance. In the Federation of Bosnia and Herzegovina, the World Bank has completed assessment of existing SOE monitoring and reporting mechanisms. This diagnostic identified key structural bottlenecks, including fragmented reporting, limited centralized data, and a weak oversight mandate. Faced with an understaffed Government secretariat, it continues to be difficult for the World Bank to fully engage with the Federation entity. In the past year direct operational engagement with SOEs was established through the Federal Ministry of Energy, Mining and Industry (FMERI), effectivelly bypassing the low capacities of the Federation BiH Government Secretariat. The broader problem is the fragmentation of competencies, the limited mandate of the central oversight function, the lack of centralized data, and weaker coordination among relevant institutions. Furthermore, while key partners, particularly FMERI, the Prime Ministers Office, and the Government Secretariat, are engaged, there is still no sufficiently broad support for the reform at the level of the entire Government. This is, in fact, the essential and ultimate reason for slower progress. Pillar 2: Implementation of Selected Legal, Policy, and EnterpriseLevel Governance Reforms In Republika Srpska technical assistance focused on drafting secondary legislation (bylaws) for the ICT reporting system. Initial steps were taken toward a formal SOE Ownership Policy, now a statutory requirement, with technical work expected to accelerate from August 2026. In the Federation of Bosnia and Herzegovina the World Bank reporting indicates that draft amendments to the Law on Public Enterprises and Law on Companies were finalized and submitted by FMERI (August 2025), preceded by World Bank diagnostic and legal analysis. The World Bank reports that it is engaging with a substantial share of FMERIs portfolio of SOEs. Furthermore in the last last reporting period, a utility SOE pilot in Sarajevo Canton demonstrates the potential for how enterpriselevel governance reforms directly improve service delivery, digital payment integration, data governance, and justicesector efficiency. Pillar 3: Institutionalizing Capacity Building & One World Bank Group Collaboration The World Bank continues to deliver specialized financial analysis training to the Government Secretariats, relevant line ministries, and SOE staff. Civil Service Agencies in both entities have expressed formal interest in institutionalizing training within their own curricula. At this stage, it is assessed as more than a general expression of interest. In both entities, representatives of the Government Secretariat and the Prime Ministers Office have supported cooperation with the Civil Service Agencies. The proposed next steps include adapting the existing corporate governance training program to the FBiH context, integrating it into structured training programs and the Agencys 2027 work plan, as well as training future trainers. These activities would be regular project activities financed from project funds. The World Banks training program already exists, so it only needs to be adjusted to the local context. The rest includes consultant and workshop costs. Nevertheless there are differences between the entities in the way it can be implemented between the Federation and RS. When it comes to public companies, the Federation Chamber of Commerce will take a greater role than the Civil Service Agency. The World Bank reports supporting RS and FBiH representative participation in highlevel global forums (SOE Global Conference in Seoul, WB Corporate Governance Training Program) and the regional SOE Community of Practice, strengthening operational skills in financial oversight and corporate reporting. Participation in international forums and regional SOE initiatives has indeed exposed partners to practical experiences in areas such as ownership policy, performance monitoring, fiscal risks, and digital oversight systems. This helped strengthen the reform dialogue and shape subsequent activities, especially in RS. However no measurable institutional results already exist that can be directly attributed to these trips. Their value will be confirmed only if the acquired knowledge is translated into concrete policies, systems, and practices, especially if this can be done through the application of new training programs through the curricula of the Civil Service Agencies and the Federation Chamber of Commerce. Reportedly operational alignment between the World Bank and IFC enabled joint identification of priority SOEs and sectors No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14519-14519A0101 Sweden The World Bank has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the project "Supporting Better, Effective, Sustainable, Transparent SOEs (BEST-SOEs)" in BiH during the period 2021-2024. The Project aim is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. Under this strategic objective, the project is expected to have several indicative outcomes: Entity governments have more granular policy-relevant evidence on current gaps in SOE sector governance and their causes, and the options and tools needed to select, design, and begin implementation of key reforms at all levels; BiH public, media, and civil society have a better understanding of SOE sector challenges, reform options, and safety nets in place to mitigate adverse impacts; local media/civil society are better able to formulate the messages to the public; and the public are overall more supportive of reforms. The indicative budget for the project is 45 000 000 SEK (45 MSEK) Världsbanken har ansökt Sida om finansiering på 45 miljoner kronor för att genomföra projektet "Stöd till bättre, effektiva, hållbara, transparenta offentligt ägda företag (på engelska: State-Owned Enterprises, SOE) (BEST-SOE)" i BiH under perioden 2021-2024. Projektets mål är att stödja Bosnien och Hercegovinas (BiH) regeringar i att utveckla och genomföra reformer och skapa verktyg för en modern politik, regelverk och styrning av SOE, som en grund för förbättrad transparens, effektivitet och hållbarhet inom SOE-sektorn. Enligt detta strategiska mål förväntas projektet leda till följande resultat: - Regeringarna i BiHs entiteter (Republika Srpska och Federationen Bosnien-Hercegovina) har ett mer detaljerad och relevant kunskap om aktuella luckor i SOE-sektorns styrning och deras orsaker, och de alternativ och verktyg som behövs för att välja, utforma och genomföra nyckelreformer på alla nivåer. -Allmänheten i BiH, media och det civila samhället har en bättre förståelse för SOE-sektorns utmaningar, reformalternativ och säkerhetsnät för att mildra negativa effekter. Lokala medier och civilsamhället har bättre möjlighet att formulera budskapen till allmänheten; och allmänheten stöder överlag mer reformer. Den projektets budget är 45 000 000 SEK (45 MSEK). The objective of this project is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. The project has four components. The components correspond to the four constraints/reform areas identified earlier: policy level (main focus), owner level, company level, and reform enablers. The activities under each component were selected according to their relevance, feasibility, and potential for impact, as well as their alignment with government priorities and requests for support, with Government of Sweden strategy, and with relevant World Bank and development partner projects. The theory of change for this activity can be summarized as follows. BiH SOEs currently find themselves in financial and operational crisis. At the root of this poor outcome is an interlocking set of governance weaknesses which cascade from the policy down to the owner institutions and company levels. The reason the companies are unproductive and inefficient is not because they lack resources or market access, but because they lack incentives for performance as a result of the gaps in governance and accountability. Compounding the challenge of advancing needed reforms is the lack of enabling foundations for reform - lack of strong public demand for reform. This project seeks to lay the foundations for improving the health of BiH’s large SOE sector by supporting BiH governments in addressing these key constraints. It will do so by helping BiH governments set in place key governance fundamentals at policy, owner, and company levels, as well as reform enablers. Together these interventions are expected to contribute to two key intermediate outcomes: provide BiH governments with the evidence, options, and tools to select, design, and begin critical reforms; and help build public awareness and demand for reform. Both together will help entity governments to adopt and begin implementation of key reforms to address the binding SOE sector governance constraints. Although the ultimate impacts of these reforms lie beyond the timeline of the project and are not directly measured here, it is expected that if sustained over a medium-long term period, the reforms supported by this project will directly and significantly improve the sector’s performance: they will create a better, and more effective, sustainable, and transparent SOE (BEST-SOE) sector. The Theory of Change graphically illustrates how proposed ACTIVITES lead to expected OUTPUTS, and how those contribute to achieving INTERMEDIATE and DEVELOPMENT OUTCOMES. The choice to focus on governance aspects is rooted both in extensive literature showing them to be root drivers of challenges as well as in BiH experience. Many SOE projects in BiH in the last few decades, including most donor-supported investment and capacity building projects, have focused on purely technical company-level constraints such as financing for purchase of improved equipment or transfer of technology, while largely neglecting the root governance drivers. The result has been the sector’s continued financial and operational decline over the last decades, despite large capital injections and support. The attempts to address aspects of governance or ownership were generally unsuccessful as they were often not accompanied by critical reform enablers such as strategic communication, change management, and labor management strategies. Without the enablers in place, reforms that were perceived to threaten particular interests were met with stiff resistance and were ultimately rolled back. A notable exception remains the World Bank-supported RS Railways restructuring project, which was seeded with the support of the Government of Sweden, and which invested in consistent strategic communication and a transparent and comprehensive labor restructuring process for that company. Applying these lessons, this project focuses on critical governance reforms needed to fundamentally shift the state of play in the sector. Reform enablers will also receive special attention given the lessons learned about their importance for reform sustainability. Besides the substantive focus on governance, global experience with SOE reform also informs how the interventions will be selected and deployed. Experience from many countries suggests that in challenging political economies like BiH’s the most effective approach is multipronged, flexible, and incremental. The benefits of a multi-pronged approach, which addresses governance constraints not just at the company level but at all relevant complementary levels is that it casts a wide net, and increases the chances of impact. It also brings a wide array of stakeholders into the dialogue, leveraging synergies across different interventions, and allowing strategic sequencing. Applying these lessons, this project will take a holistic approach, addressing governance constraints at all the levels discussed earlier and depicted in Figure 1. Flexibility in the choice or sequencing of activities has been shown to be also critical in uncertain and changing contexts like BiH’s, particularly in light of the COVID crisis. With this in mind, the project will draw on a comprehensive menu of activities (described below) but adopt a flexible approach to selection and sequencing during implementation, to ensure they remain demand driven and responsive to reform openings over the course of the project. Finally, an incremental approach is imperative for the complex and difficult reforms at hand. The project will carefully select and sequence interventions and break down complex reforms into “palatable” steps to set a manageable pace for reforms and ensure that they are sustainable and irreversible. An incremental approach will also facilitate learning by all parties and stakeholders, and allow for easy course corrections as needed at each successive step. To ensure smooth implementation and iterative adaptation to changing needs, the project will be accompanied by continuous technical-level dialogue. Occasional high-level meetings will be organized to facilitate key necessary decisions and follow-up actions. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14519-14519A0102 Sweden The World Bank has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the project "Supporting Better, Effective, Sustainable, Transparent SOEs (BEST-SOEs)" in BiH during the period 2021-2024. The Project aim is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. Under this strategic objective, the project is expected to have several indicative outcomes: Entity governments have more granular policy-relevant evidence on current gaps in SOE sector governance and their causes, and the options and tools needed to select, design, and begin implementation of key reforms at all levels; BiH public, media, and civil society have a better understanding of SOE sector challenges, reform options, and safety nets in place to mitigate adverse impacts; local media/civil society are better able to formulate the messages to the public; and the public are overall more supportive of reforms. The indicative budget for the project is 45 000 000 SEK (45 MSEK) Världsbanken har ansökt Sida om finansiering på 45 miljoner kronor för att genomföra projektet "Stöd till bättre, effektiva, hållbara, transparenta offentligt ägda företag (på engelska: State-Owned Enterprises, SOE) (BEST-SOE)" i BiH under perioden 2021-2024. Projektets mål är att stödja Bosnien och Hercegovinas (BiH) regeringar i att utveckla och genomföra reformer och skapa verktyg för en modern politik, regelverk och styrning av SOE, som en grund för förbättrad transparens, effektivitet och hållbarhet inom SOE-sektorn. Enligt detta strategiska mål förväntas projektet leda till följande resultat: - Regeringarna i BiHs entiteter (Republika Srpska och Federationen Bosnien-Hercegovina) har ett mer detaljerad och relevant kunskap om aktuella luckor i SOE-sektorns styrning och deras orsaker, och de alternativ och verktyg som behövs för att välja, utforma och genomföra nyckelreformer på alla nivåer. -Allmänheten i BiH, media och det civila samhället har en bättre förståelse för SOE-sektorns utmaningar, reformalternativ och säkerhetsnät för att mildra negativa effekter. Lokala medier och civilsamhället har bättre möjlighet att formulera budskapen till allmänheten; och allmänheten stöder överlag mer reformer. Den projektets budget är 45 000 000 SEK (45 MSEK). The objective of this project is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. The project has four components. The components correspond to the four constraints/reform areas identified earlier: policy level (main focus), owner level, company level, and reform enablers. The activities under each component were selected according to their relevance, feasibility, and potential for impact, as well as their alignment with government priorities and requests for support, with Government of Sweden strategy, and with relevant World Bank and development partner projects. The theory of change for this activity can be summarized as follows. BiH SOEs currently find themselves in financial and operational crisis. At the root of this poor outcome is an interlocking set of governance weaknesses which cascade from the policy down to the owner institutions and company levels. The reason the companies are unproductive and inefficient is not because they lack resources or market access, but because they lack incentives for performance as a result of the gaps in governance and accountability. Compounding the challenge of advancing needed reforms is the lack of enabling foundations for reform - lack of strong public demand for reform. This project seeks to lay the foundations for improving the health of BiH’s large SOE sector by supporting BiH governments in addressing these key constraints. It will do so by helping BiH governments set in place key governance fundamentals at policy, owner, and company levels, as well as reform enablers. Together these interventions are expected to contribute to two key intermediate outcomes: provide BiH governments with the evidence, options, and tools to select, design, and begin critical reforms; and help build public awareness and demand for reform. Both together will help entity governments to adopt and begin implementation of key reforms to address the binding SOE sector governance constraints. Although the ultimate impacts of these reforms lie beyond the timeline of the project and are not directly measured here, it is expected that if sustained over a medium-long term period, the reforms supported by this project will directly and significantly improve the sector’s performance: they will create a better, and more effective, sustainable, and transparent SOE (BEST-SOE) sector. The Theory of Change graphically illustrates how proposed ACTIVITES lead to expected OUTPUTS, and how those contribute to achieving INTERMEDIATE and DEVELOPMENT OUTCOMES. The choice to focus on governance aspects is rooted both in extensive literature showing them to be root drivers of challenges as well as in BiH experience. Many SOE projects in BiH in the last few decades, including most donor-supported investment and capacity building projects, have focused on purely technical company-level constraints such as financing for purchase of improved equipment or transfer of technology, while largely neglecting the root governance drivers. The result has been the sector’s continued financial and operational decline over the last decades, despite large capital injections and support. The attempts to address aspects of governance or ownership were generally unsuccessful as they were often not accompanied by critical reform enablers such as strategic communication, change management, and labor management strategies. Without the enablers in place, reforms that were perceived to threaten particular interests were met with stiff resistance and were ultimately rolled back. A notable exception remains the World Bank-supported RS Railways restructuring project, which was seeded with the support of the Government of Sweden, and which invested in consistent strategic communication and a transparent and comprehensive labor restructuring process for that company. Applying these lessons, this project focuses on critical governance reforms needed to fundamentally shift the state of play in the sector. Reform enablers will also receive special attention given the lessons learned about their importance for reform sustainability. Besides the substantive focus on governance, global experience with SOE reform also informs how the interventions will be selected and deployed. Experience from many countries suggests that in challenging political economies like BiH’s the most effective approach is multipronged, flexible, and incremental. The benefits of a multi-pronged approach, which addresses governance constraints not just at the company level but at all relevant complementary levels is that it casts a wide net, and increases the chances of impact. It also brings a wide array of stakeholders into the dialogue, leveraging synergies across different interventions, and allowing strategic sequencing. Applying these lessons, this project will take a holistic approach, addressing governance constraints at all the levels discussed earlier and depicted in Figure 1. Flexibility in the choice or sequencing of activities has been shown to be also critical in uncertain and changing contexts like BiH’s, particularly in light of the COVID crisis. With this in mind, the project will draw on a comprehensive menu of activities (described below) but adopt a flexible approach to selection and sequencing during implementation, to ensure they remain demand driven and responsive to reform openings over the course of the project. Finally, an incremental approach is imperative for the complex and difficult reforms at hand. The project will carefully select and sequence interventions and break down complex reforms into “palatable” steps to set a manageable pace for reforms and ensure that they are sustainable and irreversible. An incremental approach will also facilitate learning by all parties and stakeholders, and allow for easy course corrections as needed at each successive step. To ensure smooth implementation and iterative adaptation to changing needs, the project will be accompanied by continuous technical-level dialogue. Occasional high-level meetings will be organized to facilitate key necessary decisions and follow-up actions. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14542 Sweden This contribution focuses on peacebuilding and resilience enhancing activities in hard-to-reach areas affected by permanent instability in South and North Kivu. The contribution aims to creating local spaces, mechanisms and initiatives for long-lasting peace by strengthening economic empowerment of vulnerable groups through enhancing their means of subsistence including women and youth, as well as strengthening the capacities of local state structures and other local leaders. One critical component of this contribution is to eliminate conditions that motivate youngsters to join or remain in armed groups, for instance by encouraging education of children as a way of providing alternatives to recruitment into armed groups. Thus, communities participation in rehabilitation of schools will be promoted in the affected areas. Other selected critical community infrastructures will be supported (e.g. one to three small hydroelectrical power plants) where feasible. Youth peaceful spaces with libraries with books brought from France, will be initiated and encouraged, providing spaces where training and discussions on peaceful cohabitation as well as various vocational training and entrepreneurship will take place. Local civil society stakeholders will be encouraged to link up with provincial and national levels to strengthen peace and social cohesion through the opening up of their otherwise isolated areas. Denna insats fokuserar på fredsbyggande aktiviteter i svåråtkomliga områden som drabbats av permanent instabilitet i Syd Kivu och Nord Kivu. Insatsen syftar till att skapa lokala mekanismer och initiativ för långvarig fred genom att skapa och förstärka ekonomiska möjligheter för utsatta grupper, inklusive kvinnor och ungdomar, samt bygga upp och återuppliva viktiga lokala sociala strukturer som förenar medborgarna. En viktig del av denna insats är att motverka förhållanden som annars motiverar ungdomar att ingå i väpnade grupper. Att återbygga skolor samt uppmuntra barn och ungdomar att utbilda sig, blir i detta sammanhang ett sätt att erbjuda alternativ i stället för rekrytering till väpnade grupper. Således kommer samhällens deltagande i rehabilitering av skolor att främjas i de drabbade områdena. Andra utvalda viktiga samhällsinfrastrukturer kommer identifieras och stödjas (t.ex. en till tre små vattenkraftverk) där det är möjligt. Utrymmen avsedda för ungdomar kommer att lanseras och förses med bibliotek. Detta ger möjligheter till utbildning och diskussioner om fred och samhällsutveckling samt till entreprenörskap. Lokala aktörer inom det civila samhället kommer att uppmuntras att ansluta sig till fredliga initiativ på provinsnivå och nationellnivå för långvarig fred och social sammanhållning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14542-14542A0101 Sweden This contribution focuses on peacebuilding and resilience enhancing activities in hard-to-reach areas affected by permanent instability in South and North Kivu. The contribution aims to creating local spaces, mechanisms and initiatives for long-lasting peace by strengthening economic empowerment of vulnerable groups through enhancing their means of subsistence including women and youth, as well as strengthening the capacities of local state structures and other local leaders. One critical component of this contribution is to eliminate conditions that motivate youngsters to join or remain in armed groups, for instance by encouraging education of children as a way of providing alternatives to recruitment into armed groups. Thus, communities participation in rehabilitation of schools will be promoted in the affected areas. Other selected critical community infrastructures will be supported (e.g. one to three small hydroelectrical power plants) where feasible. Youth peaceful spaces with libraries with books brought from France, will be initiated and encouraged, providing spaces where training and discussions on peaceful cohabitation as well as various vocational training and entrepreneurship will take place. Local civil society stakeholders will be encouraged to link up with provincial and national levels to strengthen peace and social cohesion through the opening up of their otherwise isolated areas. Denna insats fokuserar på fredsbyggande aktiviteter i svåråtkomliga områden som drabbats av permanent instabilitet i Syd Kivu och Nord Kivu. Insatsen syftar till att skapa lokala mekanismer och initiativ för långvarig fred genom att skapa och förstärka ekonomiska möjligheter för utsatta grupper, inklusive kvinnor och ungdomar, samt bygga upp och återuppliva viktiga lokala sociala strukturer som förenar medborgarna. En viktig del av denna insats är att motverka förhållanden som annars motiverar ungdomar att ingå i väpnade grupper. Att återbygga skolor samt uppmuntra barn och ungdomar att utbilda sig, blir i detta sammanhang ett sätt att erbjuda alternativ i stället för rekrytering till väpnade grupper. Således kommer samhällens deltagande i rehabilitering av skolor att främjas i de drabbade områdena. Andra utvalda viktiga samhällsinfrastrukturer kommer identifieras och stödjas (t.ex. en till tre små vattenkraftverk) där det är möjligt. Utrymmen avsedda för ungdomar kommer att lanseras och förses med bibliotek. Detta ger möjligheter till utbildning och diskussioner om fred och samhällsutveckling samt till entreprenörskap. Lokala aktörer inom det civila samhället kommer att uppmuntras att ansluta sig till fredliga initiativ på provinsnivå och nationellnivå för långvarig fred och social sammanhållning. Sweden Women of Africa Swedish International Development Cooperation Agency Women of Africa Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 19000000 295993 0 0 0 0 0 0 15000000 0 21000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 295993 40295993 Women of Africa 21000000 Women of Africa 15000000 Women of Africa 4000000 Women of Africa 295993.08 Women of Africa DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14542-14542A0301 Sweden This contribution focuses on peacebuilding and resilience enhancing activities in hard-to-reach areas affected by permanent instability in South and North Kivu. The contribution aims to creating local spaces, mechanisms and initiatives for long-lasting peace by strengthening economic empowerment of vulnerable groups through enhancing their means of subsistence including women and youth, as well as strengthening the capacities of local state structures and other local leaders. One critical component of this contribution is to eliminate conditions that motivate youngsters to join or remain in armed groups, for instance by encouraging education of children as a way of providing alternatives to recruitment into armed groups. Thus, communities participation in rehabilitation of schools will be promoted in the affected areas. Other selected critical community infrastructures will be supported (e.g. one to three small hydroelectrical power plants) where feasible. Youth peaceful spaces with libraries with books brought from France, will be initiated and encouraged, providing spaces where training and discussions on peaceful cohabitation as well as various vocational training and entrepreneurship will take place. Local civil society stakeholders will be encouraged to link up with provincial and national levels to strengthen peace and social cohesion through the opening up of their otherwise isolated areas. Denna insats fokuserar på fredsbyggande aktiviteter i svåråtkomliga områden som drabbats av permanent instabilitet i Syd Kivu och Nord Kivu. Insatsen syftar till att skapa lokala mekanismer och initiativ för långvarig fred genom att skapa och förstärka ekonomiska möjligheter för utsatta grupper, inklusive kvinnor och ungdomar, samt bygga upp och återuppliva viktiga lokala sociala strukturer som förenar medborgarna. En viktig del av denna insats är att motverka förhållanden som annars motiverar ungdomar att ingå i väpnade grupper. Att återbygga skolor samt uppmuntra barn och ungdomar att utbilda sig, blir i detta sammanhang ett sätt att erbjuda alternativ i stället för rekrytering till väpnade grupper. Således kommer samhällens deltagande i rehabilitering av skolor att främjas i de drabbade områdena. Andra utvalda viktiga samhällsinfrastrukturer kommer identifieras och stödjas (t.ex. en till tre små vattenkraftverk) där det är möjligt. Utrymmen avsedda för ungdomar kommer att lanseras och förses med bibliotek. Detta ger möjligheter till utbildning och diskussioner om fred och samhällsutveckling samt till entreprenörskap. Lokala aktörer inom det civila samhället kommer att uppmuntras att ansluta sig till fredliga initiativ på provinsnivå och nationellnivå för långvarig fred och social sammanhållning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1419063 1419063.0000000002 0 1419063 Sida administrative activity implemented by procured partner 1419062.5 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14548 Sweden The American University of Armenia Fund (AUA) has applied for EUR 130,163 to carry out an inception phase to the initiative "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" during the period 2021-2022. The proposed action aims to investigate whether there are sufficient reasons to finance an intervention focused on the market system for waste management in Armenia and to demonstrate how such an intervention can contribute to better waste management from an environmental, social and economic perspective. Waste management in Armenia is characterized by a lack of regulation and sustainability. A large part of the waste ends up in landfills and the modest recycling that takes place is also linked to landfills. Furthermore, there is no source separation of waste streams before they end up in landfills, which means that the country's landfills consist of both biodegradable waste and hazardous waste. Armenia's system for waste management leads to pollution of land, water and air. In addition, it contributes to the generation of greenhouse gases. These effects affect society at both national and local levels, including depriving people of access to clean ecosystems and healthy living standards. In addition, the waste management results in inevitable losses of natural resources and lost market opportunities. The proposed inception phase of the intervention aims to examine the market systems that control waste management in the country and thus identify possible efforts to improve current management and regulation of some selected market systems in order to reduce the amount of waste that ends up in landfills, increase the value of recycled waste and reduce the negative effects that hazardous waste has under the current system. Through a first selection based on regulatory and commercial potential, the inception phase will focus on the following waste streams: i) household waste, ii) agricultural waste, iii) automotive waste, iv) construction waste, v) electronic waste and batteries and iv) industrial waste (non-mining). The inception phase, which, like a tentative implementation phase, is based on the theory of market system development, will begin with an initial consultation with stakeholders from business, national and local authorities and civil society. Based on these consultations, surveys, interviews and review of literature, AUA will carry out an analysis of the market systems and produce a plan for how an intervention best achieves system-wide changes for more sustainable waste management. Insatsen har handlagts med förenklad beredningsprocess då den understiger fem miljoner kronor, samarbetsparten är känd för Sida samt bedöms ha tillräcklig kapacitet att genomföra insatsen. The American University of Armenia Fund (AUA) har ansökt om EUR 130 163 för att genomföra inledningsfasen av insatsen "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" under perioden 2021-2022. Denna ansökan är en reviderad version av en ansökan som först skickades in till Sida sommaren 2020. Sida har finansierat en begränsad stödinsats via Sidas helpdesk för marknadssystemsutveckling för att ge AUA stöd i att utveckla denna ansökan och att tillämpa en marknadssystemsansats. Den föreslagna insatsen syftar till att utreda huruvida det föreligger tillräckliga skäl för att finansiera en insats inriktad på marknadssystem för avfallshantering i Armenien samt demonstrera hur en sådan insats kan bidra till bättre hantering av avfall ur ett miljömässigt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Avfallshanteringen i Armenien präglas av brist på regleringar och långsiktigt hållbara lösningar. En stor del av avfallet deponeras och den blygsamma återvinning som sker är även den kopplad till deponi. Vidare sker det ingen källsortering innan deponering vilket medför att landets avfallsdeponier innehåller både biologiskt nedbrytningsbart avfall och farligt avfall. Armeniens avfallshantering leder till föroreningar av mark, vatten och luft. Därtill bidrar avfallshanteringen till utsläpp av växthusgaser. Detta påverkar samhället på både nationell och lokal nivå, bland annat genom att beröva människor på tillgång till rena ekosystem och hälsosamma levnadsförhållanden. Dagens avfallshantering resulterar även iförlust av naturresurser som skulle kunna återvinnas samtidigt som man missar möjligheten till utvecklingen av olika marknadssystem.. Den föreslagna inledningsfasen av insatsen ämnar undersöka marknadssystemen som styr avfallshanteringen i landet och på så vis identifiera möjliga insatser för att förbättra hanteringen samt regleringen av några utvalda marknadssystem i syfte att minska mängden avfall som hamnar på deponier, öka värdet av återvunnet avfall samt minska de negativa effekterna som farligt avfall har under rådande förhållanden. Genom ett första urval baserat på gällande lagstiftning samt kommersiell potential kommer inledningsfasen fokusera på följande avfallsfraktioner: i) hushållsavfall, ii) jordbruksavfall, iii) fordonsavfall, iv) byggavfall, v) elektroniskt avfall och batterier samt iv) industriavfall (icke-gruvdrift). Inledningsfasen har, likt en eventuell implementeringsfas, en marknadssystemansats, och kommer inledas med en konsultation med intressenter från näringslivet, nationella och lokala myndigheter samt civilsamhället. Baserat på dessa konsultationer samt undersökningar, intervjuer och forskningslitteratur förväntas samarbetspartnern genomföra en analys av marknadssystemen samt producera en plan för hur en insats bäst uppnår systemomfattande förändringar för en mer hållbar avfallshantering i Armenien. Insatsen syftar till att, under inledningsfasen, i) visa att det finns en grund för att utforma en insats inriktad på avfallshanteringen och dess marknadssystem samt att ii) AUA:s föreslagna implementering av en sådan insats utgör ett effektivt användande av Sidas resurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Urban development and management Waste management/disposal Other Multisector Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-14548-14548A0101 Sweden The American University of Armenia Fund (AUA) has applied for EUR 130,163 to carry out an inception phase to the initiative "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" during the period 2021-2022. The proposed action aims to investigate whether there are sufficient reasons to finance an intervention focused on the market system for waste management in Armenia and to demonstrate how such an intervention can contribute to better waste management from an environmental, social and economic perspective. Waste management in Armenia is characterized by a lack of regulation and sustainability. A large part of the waste ends up in landfills and the modest recycling that takes place is also linked to landfills. Furthermore, there is no source separation of waste streams before they end up in landfills, which means that the country's landfills consist of both biodegradable waste and hazardous waste. Armenia's system for waste management leads to pollution of land, water and air. In addition, it contributes to the generation of greenhouse gases. These effects affect society at both national and local levels, including depriving people of access to clean ecosystems and healthy living standards. In addition, the waste management results in inevitable losses of natural resources and lost market opportunities. The proposed inception phase of the intervention aims to examine the market systems that control waste management in the country and thus identify possible efforts to improve current management and regulation of some selected market systems in order to reduce the amount of waste that ends up in landfills, increase the value of recycled waste and reduce the negative effects that hazardous waste has under the current system. Through a first selection based on regulatory and commercial potential, the inception phase will focus on the following waste streams: i) household waste, ii) agricultural waste, iii) automotive waste, iv) construction waste, v) electronic waste and batteries and iv) industrial waste (non-mining). The inception phase, which, like a tentative implementation phase, is based on the theory of market system development, will begin with an initial consultation with stakeholders from business, national and local authorities and civil society. Based on these consultations, surveys, interviews and review of literature, AUA will carry out an analysis of the market systems and produce a plan for how an intervention best achieves system-wide changes for more sustainable waste management. Insatsen har handlagts med förenklad beredningsprocess då den understiger fem miljoner kronor, samarbetsparten är känd för Sida samt bedöms ha tillräcklig kapacitet att genomföra insatsen. The American University of Armenia Fund (AUA) har ansökt om EUR 130 163 för att genomföra inledningsfasen av insatsen "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" under perioden 2021-2022. Denna ansökan är en reviderad version av en ansökan som först skickades in till Sida sommaren 2020. Sida har finansierat en begränsad stödinsats via Sidas helpdesk för marknadssystemsutveckling för att ge AUA stöd i att utveckla denna ansökan och att tillämpa en marknadssystemsansats. Den föreslagna insatsen syftar till att utreda huruvida det föreligger tillräckliga skäl för att finansiera en insats inriktad på marknadssystem för avfallshantering i Armenien samt demonstrera hur en sådan insats kan bidra till bättre hantering av avfall ur ett miljömässigt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Avfallshanteringen i Armenien präglas av brist på regleringar och långsiktigt hållbara lösningar. En stor del av avfallet deponeras och den blygsamma återvinning som sker är även den kopplad till deponi. Vidare sker det ingen källsortering innan deponering vilket medför att landets avfallsdeponier innehåller både biologiskt nedbrytningsbart avfall och farligt avfall. Armeniens avfallshantering leder till föroreningar av mark, vatten och luft. Därtill bidrar avfallshanteringen till utsläpp av växthusgaser. Detta påverkar samhället på både nationell och lokal nivå, bland annat genom att beröva människor på tillgång till rena ekosystem och hälsosamma levnadsförhållanden. Dagens avfallshantering resulterar även iförlust av naturresurser som skulle kunna återvinnas samtidigt som man missar möjligheten till utvecklingen av olika marknadssystem.. Den föreslagna inledningsfasen av insatsen ämnar undersöka marknadssystemen som styr avfallshanteringen i landet och på så vis identifiera möjliga insatser för att förbättra hanteringen samt regleringen av några utvalda marknadssystem i syfte att minska mängden avfall som hamnar på deponier, öka värdet av återvunnet avfall samt minska de negativa effekterna som farligt avfall har under rådande förhållanden. Genom ett första urval baserat på gällande lagstiftning samt kommersiell potential kommer inledningsfasen fokusera på följande avfallsfraktioner: i) hushållsavfall, ii) jordbruksavfall, iii) fordonsavfall, iv) byggavfall, v) elektroniskt avfall och batterier samt iv) industriavfall (icke-gruvdrift). Inledningsfasen har, likt en eventuell implementeringsfas, en marknadssystemansats, och kommer inledas med en konsultation med intressenter från näringslivet, nationella och lokala myndigheter samt civilsamhället. Baserat på dessa konsultationer samt undersökningar, intervjuer och forskningslitteratur förväntas samarbetspartnern genomföra en analys av marknadssystemen samt producera en plan för hur en insats bäst uppnår systemomfattande förändringar för en mer hållbar avfallshantering i Armenien. Insatsen syftar till att, under inledningsfasen, i) visa att det finns en grund för att utforma en insats inriktad på avfallshanteringen och dess marknadssystem samt att ii) AUA:s föreslagna implementering av en sådan insats utgör ett effektivt användande av Sidas resurser. Sweden AUA/American University of Armenia Swedish International Development Cooperation Agency AUA/American University of Armenia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 0 0 0 0 0 1400000 1400000 AUA/American University of Armenia 1400000 AUA/American University of Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14548-14548A0201 Sweden The American University of Armenia Fund (AUA) has applied for EUR 130,163 to carry out an inception phase to the initiative "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" during the period 2021-2022. The proposed action aims to investigate whether there are sufficient reasons to finance an intervention focused on the market system for waste management in Armenia and to demonstrate how such an intervention can contribute to better waste management from an environmental, social and economic perspective. Waste management in Armenia is characterized by a lack of regulation and sustainability. A large part of the waste ends up in landfills and the modest recycling that takes place is also linked to landfills. Furthermore, there is no source separation of waste streams before they end up in landfills, which means that the country's landfills consist of both biodegradable waste and hazardous waste. Armenia's system for waste management leads to pollution of land, water and air. In addition, it contributes to the generation of greenhouse gases. These effects affect society at both national and local levels, including depriving people of access to clean ecosystems and healthy living standards. In addition, the waste management results in inevitable losses of natural resources and lost market opportunities. The proposed inception phase of the intervention aims to examine the market systems that control waste management in the country and thus identify possible efforts to improve current management and regulation of some selected market systems in order to reduce the amount of waste that ends up in landfills, increase the value of recycled waste and reduce the negative effects that hazardous waste has under the current system. Through a first selection based on regulatory and commercial potential, the inception phase will focus on the following waste streams: i) household waste, ii) agricultural waste, iii) automotive waste, iv) construction waste, v) electronic waste and batteries and iv) industrial waste (non-mining). The inception phase, which, like a tentative implementation phase, is based on the theory of market system development, will begin with an initial consultation with stakeholders from business, national and local authorities and civil society. Based on these consultations, surveys, interviews and review of literature, AUA will carry out an analysis of the market systems and produce a plan for how an intervention best achieves system-wide changes for more sustainable waste management. Insatsen har handlagts med förenklad beredningsprocess då den understiger fem miljoner kronor, samarbetsparten är känd för Sida samt bedöms ha tillräcklig kapacitet att genomföra insatsen. The American University of Armenia Fund (AUA) har ansökt om EUR 130 163 för att genomföra inledningsfasen av insatsen "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" under perioden 2021-2022. Denna ansökan är en reviderad version av en ansökan som först skickades in till Sida sommaren 2020. Sida har finansierat en begränsad stödinsats via Sidas helpdesk för marknadssystemsutveckling för att ge AUA stöd i att utveckla denna ansökan och att tillämpa en marknadssystemsansats. Den föreslagna insatsen syftar till att utreda huruvida det föreligger tillräckliga skäl för att finansiera en insats inriktad på marknadssystem för avfallshantering i Armenien samt demonstrera hur en sådan insats kan bidra till bättre hantering av avfall ur ett miljömässigt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Avfallshanteringen i Armenien präglas av brist på regleringar och långsiktigt hållbara lösningar. En stor del av avfallet deponeras och den blygsamma återvinning som sker är även den kopplad till deponi. Vidare sker det ingen källsortering innan deponering vilket medför att landets avfallsdeponier innehåller både biologiskt nedbrytningsbart avfall och farligt avfall. Armeniens avfallshantering leder till föroreningar av mark, vatten och luft. Därtill bidrar avfallshanteringen till utsläpp av växthusgaser. Detta påverkar samhället på både nationell och lokal nivå, bland annat genom att beröva människor på tillgång till rena ekosystem och hälsosamma levnadsförhållanden. Dagens avfallshantering resulterar även iförlust av naturresurser som skulle kunna återvinnas samtidigt som man missar möjligheten till utvecklingen av olika marknadssystem.. Den föreslagna inledningsfasen av insatsen ämnar undersöka marknadssystemen som styr avfallshanteringen i landet och på så vis identifiera möjliga insatser för att förbättra hanteringen samt regleringen av några utvalda marknadssystem i syfte att minska mängden avfall som hamnar på deponier, öka värdet av återvunnet avfall samt minska de negativa effekterna som farligt avfall har under rådande förhållanden. Genom ett första urval baserat på gällande lagstiftning samt kommersiell potential kommer inledningsfasen fokusera på följande avfallsfraktioner: i) hushållsavfall, ii) jordbruksavfall, iii) fordonsavfall, iv) byggavfall, v) elektroniskt avfall och batterier samt iv) industriavfall (icke-gruvdrift). Inledningsfasen har, likt en eventuell implementeringsfas, en marknadssystemansats, och kommer inledas med en konsultation med intressenter från näringslivet, nationella och lokala myndigheter samt civilsamhället. Baserat på dessa konsultationer samt undersökningar, intervjuer och forskningslitteratur förväntas samarbetspartnern genomföra en analys av marknadssystemen samt producera en plan för hur en insats bäst uppnår systemomfattande förändringar för en mer hållbar avfallshantering i Armenien. Insatsen syftar till att, under inledningsfasen, i) visa att det finns en grund för att utforma en insats inriktad på avfallshanteringen och dess marknadssystem samt att ii) AUA:s föreslagna implementering av en sådan insats utgör ett effektivt användande av Sidas resurser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97000 0 97000 97000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 97000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14555 Sweden Sida has conducted a renewed competition regarding gender equality spot checks for three strategic partner organizations, Save the Children, the Swedish Society for Nature Conservation and the Swedish Mission Council. Sida har genomfört en förnyad konkurrensutsättning gällande stickprov för jämställdhet för tre strategiska partnerorganisationer, Rädda Barnen, Naturskyddsföreningen och Svenska Missionsrådet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14555-14555A0101 Sweden Sida has conducted a renewed competition regarding gender equality spot checks for three strategic partner organizations, Save the Children, the Swedish Society for Nature Conservation and the Swedish Mission Council. Sida har genomfört en förnyad konkurrensutsättning gällande stickprov för jämställdhet för tre strategiska partnerorganisationer, Rädda Barnen, Naturskyddsföreningen och Svenska Missionsrådet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 540000 0 540000 0 0 0 0 0 540000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 540000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14555-14555A0102 Sweden Sida has conducted a renewed competition regarding gender equality spot checks for three strategic partner organizations, Save the Children, the Swedish Society for Nature Conservation and the Swedish Mission Council. Sida har genomfört en förnyad konkurrensutsättning gällande stickprov för jämställdhet för tre strategiska partnerorganisationer, Rädda Barnen, Naturskyddsföreningen och Svenska Missionsrådet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180000 0 180000 0 180000 Ernst & Young 180000 Ernst & Young Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14593 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14593-14593A0101 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 755200 0 755200 755200 Sida administrative activity implemented by procured partner 755200 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14593-14593A0102 Sweden Implementation of an evaluation with the aim of contributing evidence for Sida CIVSAM´s strategy report to the government, according to assignment description. Genomförande av en utvärdering med syfte att bidra evidens för Sida CIVSAMs strategirapport till regeringen. Enligt uppdragsbeskrivning . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 0 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14599 Sweden UNFPA has applied to Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its 2020-2024 "Country Program Document" in Mali. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts. The program will be implemented through the UNFPA main office in Bamako, supported by a sub office, opened in Mopti, to serve the central and northern regions affected by the humanitarian crisis and prioritized in the Humanitarian Response Plan and by the Government for conflict resolution, peace and development. Government entities as well as Civil Society Organizations will be part of the implementers. The intervention’s total budget is 46,1 million USD, out of which the organization’s own funding is approximately 12,1 million USD from its regular resources and 34 million USD through co-financing modalities or other sources. With the COVID-19 pandemic, the worsening of social and humanitarian crisis, the needs have increased leading to a need of 63.5 million USD. From this latest figure, the funding gap is estimated at 26 million USD. The Swedish contribution of 60 MSEK corresponds to 27% of the identified financial gap mentioned above. UNFPA har ansökt hos ambassaden om finansiering på 60 miljoner kronor för att genomföra sitt "Landsprogramsdokument" (Country Program Document) för 2020-2024 i Mali. Detta bidrag är avsett att stödja UNFPA: s landskontor i Mali inom fyra resultatområden med fem formulerade mål som presenteras nedan. Dessa mål kommer att eftersträvas i både stabila och humanitära sammanhang. 1- Sexuell och reproduktiv hälsa Resultat 1: Stärkt nationell kapacitet för att säkerställa ett kontinuerligt behov av högkvalitativ och akut obstetrisk och nyfödd vård för kvinnor, ungdomar och ungdomar och andra utsatta grupper, inklusive de i humanitära miljöer. Resultat 2: Stärkt nationell kapacitet för att förbättra hanteringen av tillgång och efterfrågan på familjeplaneringstjänster för kvinnor, ungdomar och unga vuxna, även i humanitära miljöer 2- Ungdomar och unga vuxna Resultat: Ungdomar och unga vuxna, särskilt tonåriga flickor, har förbättrade livskunskaper för informerat beslutsfattande, särskilt inom sexuell och reproduktiv hälsa, ledarskap, engagemang och deltagande i fredsbyggande, inklusive i humanitära sammanhang. 3- Jämställdhet och kvinnors egenmakt (empowerment) Resultat: Stärkt nationell kapacitet, inom samhällen och civilsamhällesorganisationer för att främja jämställdhet, kvinnors egenmakt, förebyggande och omhändertagande av könsbaserat våld och andra skadliga metoder, inklusive i humanitära miljöer. 4- Befolkningsdynamik Resultat: Kapaciteten hos nationella statistiksystem stärks för framtagande och användning av högkvalitativa uppdelade data för policyformulering, samt för att uppföljning av målen för hållbar utveckling som gagnar de demografiska skillnaderna, även i humanitära sammanhang. Programmet kommer att implementeras genom UNFPA: s huvudkontor i Bamako, med stöd av ett underkontor, öppnat i Mopti, som verkar i de centrala och norra regionerna vilka drabbats av den humanitära krisen. Regionerna är prioriterade i den humanitära insatsplanen och av regeringen inom konfliktlösning, fred och utveckling. Statliga organ såväl som civilsamhällesorganisationer kommer att ingå i implementeringen. Insatsens totala budget är 46,1 miljoner USD, varav organisationens egen finansiering är cirka 12,1 miljoner USD och 34 miljoner USD genom samfinansieringsmetoder eller andra källor. Med Covid-19-pandemin samt den försämrade sociala och humanitära krisen har behoven ökat vilket leder till ett behov av 63,5 miljoner USD. Från den senaste siffran beräknas finansieringsgapet till 26 miljoner USD. Det svenska bidraget på 60 MSEK motsvarar 27% av det identifierade finansiella gapet som nämns ovan. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. The Embassy considers that the outcomes and objectives are clear and in line with mandate and comparative advantages of UNFPA. The Embassy also considers that the outcomes and objectives are relevant for the Malian's context i.e among others the lack of basic social services, weak supply-chain regarding the family planning, gender-based violence including harmful tradional practices. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Despite the challenges and difficulties encountered, the implementation of the Country Program (CP) in 2022 has generated results that will contribute to its overall objective. Sweden's contribution to the CP objective relating to maternal health has enabled the establishment of two functional maternity units. With regard to obstetric fistula management, the fistula campaign activities have made it possible to manage 354 women with obstetric fistula. The partnership with Sweden contributed directly to the comprehensive care of 24 of these women, including surgical care. In strengthening the reproductive health system, one of the main outcomes of Sweden's funding of the CP8 gap is the continued supply of contraceptive commodities to Mali over the period 2021-2022. One of the outcomes is the registration of 228,702 new users of contraceptive products in 2022. Another initiative in the family planning component is the "logistics assistant initiative. Indeed, the bottlenecks noted in the supply of contraceptive products to localities are also part of the gaps to be covered in CP8. Thus, after analysis, UNFPA and its implementing partners in the FP (family planning) component have designed and implemented the "Logistics Assistant" initiative, thanks to a portion of the funds allocated by Sweden. This initiative will also allow us to respond to various problems related to the family planning component, such as the question of collecting and managing data on the availability of products. As for the results on the Gender and Human Rights component, they concerned several innovative initiatives. Indeed, the issue of menstrual hygiene has been strongly induced in the program which until now was not covered by any available funding. The support of Sweden allowed the national celebration of the international day of menstrual hygiene management with the distribution of more than 1000 kits for the high school girls, 1000 kits for the housewives and women of the Fama as well as 500 kits distributed to the high school girls of Mopti and Bamako during the international day of the young girl. UNFPA organized awareness sessions on menstrual hygiene management and human rights and a conference targeting youth and adolescent girls. Another important aspect of the gender component that benefited from Sweden's support was the work with religious leaders, who were strengthened in order to provide awareness sessions and community communication for a positive masculinity and knowledge of girls' and women's rights to young couples and future couples, as well as the twinning of the Daoudabougou Mosque with the One Stop Center CV in order to integrate religious leaders into the referral system of GBV cases in the community. In line with objective 5 of the program, which focuses on the development of statistics, Sweden's support contributed to the General Census of Population and Housing. Thus, the partnership with Sweden allowed for the realization of a study related to the demographic dividend, the financing of capacity building activities for the RGPH (Census in Mali) and contributed to the support of the international expert in charge of the supervision. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14599-14599A0101 Sweden UNFPA has applied to Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its 2020-2024 "Country Program Document" in Mali. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts. The program will be implemented through the UNFPA main office in Bamako, supported by a sub office, opened in Mopti, to serve the central and northern regions affected by the humanitarian crisis and prioritized in the Humanitarian Response Plan and by the Government for conflict resolution, peace and development. Government entities as well as Civil Society Organizations will be part of the implementers. The intervention’s total budget is 46,1 million USD, out of which the organization’s own funding is approximately 12,1 million USD from its regular resources and 34 million USD through co-financing modalities or other sources. With the COVID-19 pandemic, the worsening of social and humanitarian crisis, the needs have increased leading to a need of 63.5 million USD. From this latest figure, the funding gap is estimated at 26 million USD. The Swedish contribution of 60 MSEK corresponds to 27% of the identified financial gap mentioned above. UNFPA har ansökt hos ambassaden om finansiering på 60 miljoner kronor för att genomföra sitt "Landsprogramsdokument" (Country Program Document) för 2020-2024 i Mali. Detta bidrag är avsett att stödja UNFPA: s landskontor i Mali inom fyra resultatområden med fem formulerade mål som presenteras nedan. Dessa mål kommer att eftersträvas i både stabila och humanitära sammanhang. 1- Sexuell och reproduktiv hälsa Resultat 1: Stärkt nationell kapacitet för att säkerställa ett kontinuerligt behov av högkvalitativ och akut obstetrisk och nyfödd vård för kvinnor, ungdomar och ungdomar och andra utsatta grupper, inklusive de i humanitära miljöer. Resultat 2: Stärkt nationell kapacitet för att förbättra hanteringen av tillgång och efterfrågan på familjeplaneringstjänster för kvinnor, ungdomar och unga vuxna, även i humanitära miljöer 2- Ungdomar och unga vuxna Resultat: Ungdomar och unga vuxna, särskilt tonåriga flickor, har förbättrade livskunskaper för informerat beslutsfattande, särskilt inom sexuell och reproduktiv hälsa, ledarskap, engagemang och deltagande i fredsbyggande, inklusive i humanitära sammanhang. 3- Jämställdhet och kvinnors egenmakt (empowerment) Resultat: Stärkt nationell kapacitet, inom samhällen och civilsamhällesorganisationer för att främja jämställdhet, kvinnors egenmakt, förebyggande och omhändertagande av könsbaserat våld och andra skadliga metoder, inklusive i humanitära miljöer. 4- Befolkningsdynamik Resultat: Kapaciteten hos nationella statistiksystem stärks för framtagande och användning av högkvalitativa uppdelade data för policyformulering, samt för att uppföljning av målen för hållbar utveckling som gagnar de demografiska skillnaderna, även i humanitära sammanhang. Programmet kommer att implementeras genom UNFPA: s huvudkontor i Bamako, med stöd av ett underkontor, öppnat i Mopti, som verkar i de centrala och norra regionerna vilka drabbats av den humanitära krisen. Regionerna är prioriterade i den humanitära insatsplanen och av regeringen inom konfliktlösning, fred och utveckling. Statliga organ såväl som civilsamhällesorganisationer kommer att ingå i implementeringen. Insatsens totala budget är 46,1 miljoner USD, varav organisationens egen finansiering är cirka 12,1 miljoner USD och 34 miljoner USD genom samfinansieringsmetoder eller andra källor. Med Covid-19-pandemin samt den försämrade sociala och humanitära krisen har behoven ökat vilket leder till ett behov av 63,5 miljoner USD. Från den senaste siffran beräknas finansieringsgapet till 26 miljoner USD. Det svenska bidraget på 60 MSEK motsvarar 27% av det identifierade finansiella gapet som nämns ovan. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. The Embassy considers that the outcomes and objectives are clear and in line with mandate and comparative advantages of UNFPA. The Embassy also considers that the outcomes and objectives are relevant for the Malian's context i.e among others the lack of basic social services, weak supply-chain regarding the family planning, gender-based violence including harmful tradional practices. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14599-14599A0102 Sweden UNFPA has applied to Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its 2020-2024 "Country Program Document" in Mali. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts. The program will be implemented through the UNFPA main office in Bamako, supported by a sub office, opened in Mopti, to serve the central and northern regions affected by the humanitarian crisis and prioritized in the Humanitarian Response Plan and by the Government for conflict resolution, peace and development. Government entities as well as Civil Society Organizations will be part of the implementers. The intervention’s total budget is 46,1 million USD, out of which the organization’s own funding is approximately 12,1 million USD from its regular resources and 34 million USD through co-financing modalities or other sources. With the COVID-19 pandemic, the worsening of social and humanitarian crisis, the needs have increased leading to a need of 63.5 million USD. From this latest figure, the funding gap is estimated at 26 million USD. The Swedish contribution of 60 MSEK corresponds to 27% of the identified financial gap mentioned above. UNFPA har ansökt hos ambassaden om finansiering på 60 miljoner kronor för att genomföra sitt "Landsprogramsdokument" (Country Program Document) för 2020-2024 i Mali. Detta bidrag är avsett att stödja UNFPA: s landskontor i Mali inom fyra resultatområden med fem formulerade mål som presenteras nedan. Dessa mål kommer att eftersträvas i både stabila och humanitära sammanhang. 1- Sexuell och reproduktiv hälsa Resultat 1: Stärkt nationell kapacitet för att säkerställa ett kontinuerligt behov av högkvalitativ och akut obstetrisk och nyfödd vård för kvinnor, ungdomar och ungdomar och andra utsatta grupper, inklusive de i humanitära miljöer. Resultat 2: Stärkt nationell kapacitet för att förbättra hanteringen av tillgång och efterfrågan på familjeplaneringstjänster för kvinnor, ungdomar och unga vuxna, även i humanitära miljöer 2- Ungdomar och unga vuxna Resultat: Ungdomar och unga vuxna, särskilt tonåriga flickor, har förbättrade livskunskaper för informerat beslutsfattande, särskilt inom sexuell och reproduktiv hälsa, ledarskap, engagemang och deltagande i fredsbyggande, inklusive i humanitära sammanhang. 3- Jämställdhet och kvinnors egenmakt (empowerment) Resultat: Stärkt nationell kapacitet, inom samhällen och civilsamhällesorganisationer för att främja jämställdhet, kvinnors egenmakt, förebyggande och omhändertagande av könsbaserat våld och andra skadliga metoder, inklusive i humanitära miljöer. 4- Befolkningsdynamik Resultat: Kapaciteten hos nationella statistiksystem stärks för framtagande och användning av högkvalitativa uppdelade data för policyformulering, samt för att uppföljning av målen för hållbar utveckling som gagnar de demografiska skillnaderna, även i humanitära sammanhang. Programmet kommer att implementeras genom UNFPA: s huvudkontor i Bamako, med stöd av ett underkontor, öppnat i Mopti, som verkar i de centrala och norra regionerna vilka drabbats av den humanitära krisen. Regionerna är prioriterade i den humanitära insatsplanen och av regeringen inom konfliktlösning, fred och utveckling. Statliga organ såväl som civilsamhällesorganisationer kommer att ingå i implementeringen. Insatsens totala budget är 46,1 miljoner USD, varav organisationens egen finansiering är cirka 12,1 miljoner USD och 34 miljoner USD genom samfinansieringsmetoder eller andra källor. Med Covid-19-pandemin samt den försämrade sociala och humanitära krisen har behoven ökat vilket leder till ett behov av 63,5 miljoner USD. Från den senaste siffran beräknas finansieringsgapet till 26 miljoner USD. Det svenska bidraget på 60 MSEK motsvarar 27% av det identifierade finansiella gapet som nämns ovan. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. The Embassy considers that the outcomes and objectives are clear and in line with mandate and comparative advantages of UNFPA. The Embassy also considers that the outcomes and objectives are relevant for the Malian's context i.e among others the lack of basic social services, weak supply-chain regarding the family planning, gender-based violence including harmful tradional practices. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 -398437 0 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 -398437 29601563 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund -398437.25 UNFPA/United Nations Population Fund Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14600 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic health infrastructure Basic nutrition Reproductive health care Basic drinking water supply Basic sanitation Ending violence against women and girls Primary education Lower secondary education Health education COVID-19 control STD control including HIV/AIDS Personnel development for population and reproductive health Basic life skills for youth Family planning Social Protection Basic Health Water Supply & Sanitation Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Education Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services UNICEF has met and exceeded its outputs and results and can show tangible and sustainable results such as e.g. direct impact on national policies and guidelines and through capacity building of various key stakeholders. As an example of strategic capacity building UNICEF has provided relevant training for Village Health Teams (VHT), who are the first line responders to community needs. The VHTs are able to assist with basic health services and refer to relevant health facilities but also assist communities on back yard farming etc. In 2024, UNICEF Uganda's primary health care (PHC) initiatives led to a 69 per cent institutional delivery rate in supported districts and improved newborn care. Training in early essential newborn care reached 908 providers, resulting in a 90 per cent safe delivery rate and 75 per cent kangaroo mother care provision.Recovery rates were high, with 97 per cent of pregnant women and 99 per cent of newborns recovering in the West Nile subregion. UNICEF Uganda provided dedicated support for maternal and newborn quality of care, targeting seven districts in Western Uganda to innovatively build skills for frontline providers by modelling newborn resuscitation by way of simulation, leveraging technical capacities from Mbarara University of Science and Technology and the three resident regional referral hospitals (RRHs). A total of 17 newborn care units were operationalized and equipped with essential equipment for newborn care and resuscitation. As a result, a zerofold increase in neonatal intensive care unit admissions with average survival at 89 per cent was reported. Of these, 93 per cent of all low birthweight babies were promptly initiated on kangaroo mother care in seven districts, exceeding the target of 80 per cent. UNICEF Uganda has provided infant and young child feeding counselling to over 5.1 million mothers and caregivers, exceeding the target. UNICEF Uganda also administered 9.7 million vitamin A supplements, achieving 96 per cent coverage among eligible children. A total of 783,331 adolescents have received nutrition messages and services through UReport and other initiatives. UNICEF Uganda implemented community empowerment initiatives, benefiting nearly 50,000 caregivers. Achievements included equipping over 3,000 children with life skills to report violence, reaching over 321,000 individuals with gender equality interventions, educating over 126,000 people about preventing child marriage and female genital mutilation, and promoting safe reporting channels for sexual exploitation and abuse through the National Parenting Manual. With the flexible thematic funding from Sweden, UNICEF Uganda continued supporting the government in strengthening the integration of nutrition supplies into mainstream health supply chain systems. UNICEF Uganda supported the National Supplies Integrated Task Force in coordinating the procurement, management and last mile delivery of therapeutic foods and other supplies in the country. This has contributed to increased support from different partners, including UNHCR, WFP, and USAID. Consequently, the government and UNICEF Uganda procured over 40,000 cartons of ready to use therapeutic foods to treat 66,621 children with severe wasting in 2024. In 2024, four national capacity building engagements were conducted for 195 health service managers and service providers (137 male and 59 female) on the quantification, requisitioning and management of nutrition supplies, as well as documentation and reporting. In summary our assessment is that UNICEF County Office in Uganda has achieved its objectives and results in all areas, including Education. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14600-14600A0101 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85000000 51000000 54000000 0 0 0 0 0 0 85000000 0 51000000 0 0 0 0 0 0 54000000 0 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4320000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater health resilience and social security for children Ökad hälsomässig motståndskraft och social trygghet för barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14600-14600A0102 Sweden The overall goal of the programme is to support national efforts to accelerate the realization of children’s rights and progress towards the achievement of the Sustainable Development Goals for children. The programme is guided by the principles of children’s rights, equity, gender equality and resilience. The vision is for all boys and girls in Uganda, especially the most vulnerable and disadvantaged, to realize their rights and have equal opportunity to survive and thrive. The programme is implemented through four thematic programmes: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy.Initially UNICEF was allowed to use funding for Covid 19 as this arose as an urgent need. UNICEF was granted to reprogram funds within the Swedish support to their Country Program for COVID-19 response and mitigation, including an accelerated mass vaccination campaign in Nov-Dec 2021 (and organizing the international support of COVID-19 vaccines acquired through the COVAX facility). Programmets övergripande mål är att stödja nationella ansträngningar för att påskynda förverkligandet av barns rättigheter samt uppfyllelse av de globala utvecklingsmålen för barn. Barns rättigheter, jämlikhet, jämställdhet och resiliens är vägledande principer för programmet. Visionen är att alla flickor och pojkar i Uganda, framförallt de mest sårbara, ska få sina rättigheter tillgodosedda och ha jämlika möjligheter att leva sina liv. Verksamheten genomförs inom fyra tematiska program: 1) Child survival and development, 2) Basic education and adolescent development, 3) Child protection and 4) Social policy. Initialt tilläts UNICEF använda medel för Covid 19 då detta behov var omedelbart. UNICEF Ugandas country programme consists of four thematic programmes. In addition, UNICEF have added a fifth component focusing on programme effectiveness. The specific overall programme outcomes are as follows: 1. Child survival and development: By 2025, newborns, children and adolescent boys and girls, especially the most disadvantaged and those living in humanitarian situations and urban settings, have access to and the use of quality integrated-health, nutrition and HIV services and benefit from a more nurturing, protective and clean environment. This will be achieved by (a) An integrated package of quality services for pregnant and lactating women, including pregnant adolescents, and newborns; (b) An essential package of quality preventative, promotive and curative services for infants and young children; (c) A package of quality services for adolescent boys and girls, including programmes aimed at preventing HIV, establishing healthy lifestyle behaviours and diets and reducing harmful exposures and risk-taking; (d) A package of high-impact nutrition interventions for infants, children, adolescents and women of reproductive age; (e) Safe water, sanitation and hygiene. 2. Basic education and adolescent development: By 2025, girls and boys 3 to 19 years of age achieve age-appropriate learning outcomes, in the following ways: (a) Boys and girls 3 to 5 years of age, particularly the rural, urban poor and refugees, access quality pre-primary education through formal and non-formal learning centres; (b) Girls and boys demonstrate increased learning achievement in literacy and numeracy through increased access to inclusive, equitable and relevant quality education; (c) Adolescent girls and boys are empowered with life skills, active citizenship and/or employability. 3. Child protection: By 2025, children in Uganda are free from all forms of violence, abuse, neglect and exploitation, including harmful practices, and realize their right to legal identity by: (a) Strengthening legislative, policy, budgetary and institutional frameworks that protect children from all forms of violence; (b) Capacitating children, families and communities to identify risks and prevent and respond to all forms of violence, abuse, neglect and exploitation of children; (c) Ensuring that children and their families are accessing quality multisectoral protection services, including birth registration. 4. Social policy: By 2025, child-sensitive evidence and analysis inform more effective and efficient planning, budgeting and implementation of programmes for reducing child deprivation, inequities and gender inequalities, especially for the most vulnerable and marginalized children and adolescents, by: (a) Strengthened national capacity to generate and utilize robust evidence on child poverty and vulnerabilities, and public finance to reduce socioeconomic disparities and improve access to basic services, while promoting social inclusion; (b) Strengthened national capacity to support the implementation of the National Social Protection Policy framework through contextualized interventions in urban areas and along the humanitarian-development continuum; (c) An enabling environment for child-rights governance that includes strengthening the capacity of national institutions, civil society and other key stakeholders to advocate for children, while advancing child rights and participation. 5. Programme effectiveness: By 2025, the UNICEF Uganda country programme is efficiently designed, coordinated, managed and supported to meet quality programming standards in achieving results for children. Under this component, in addition to strengthening results-based planning, monitoring, evaluation and reporting, attention will be devoted to facilitating cross-programme coordination and the integration of disaster risk reduction as well as humanitarian-development assistance across programmes. Public communications, advocacy and private-sector engagement will be undertaken to mobilize leadership and communities for the childrens rights agenda. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500000 20500000 0 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 410000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1025000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2050000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14617 Sweden In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Sweden’s involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. I Bosnien och Hercegovina (BiH) spelar bostadssektorn stor roll för energiförbrukningen. Bostadssektorn bedöms även vara sektorn med störst potential för kostnadseffektiva energibesparingar. Den genomsnittliga årliga energiförbrukningen för bostadshus i BiH är mer än fem gånger större än genomsnittet för bostadshus i EU-länder. Det primära projektmålet är att skapa en grund/öppna upp för ökade investeringar i koldioxidsnåla bostadsbyggnader i BiH. Denna förändring inom energisektorn kan dock endast ske om kapaciteten och kunskapen inom relevanta institutioner och bland tjänstemän stärks. Detta bör ske parallellt med etableringen av ett system som möjliggör finansieringen av projekt inom energieffektivitet och infrastruktur, samtidigt som det bidrar till ”grön” sysselsättning och reducerar koldioxidutsläppen. Detta treåriga projekt (2021-2024) kommer att lanseras i 36 kommuner och städer. Det svenska stödet kommer att signifikant bidra till utveckling av finansiella mekanismer i kommunerna, för ökad energieffektivitet i bostadsbyggnader. Detta kommer att uppnås genom tre kompletterande aktiviteter: Aktivitet 1: Genomföra energieffektivitetsstudier av bostadsbyggnader i de 36 deltagande kommunerna/städerna. Aktivitet 2: Utveckla övergripande kommunala finans- och policymekanismer för implementeringen av energieffektivitetsåtgärder, både under projektets gång och efteråt. Aktivitet 3: Främja kampanjer och allmänna utbildningar för att öka befolkningens medvetande och kunskap om fördelarna med energieffektivitet. Projektet ämnar ta itu med policyhinder som investerare i koldioxidsnåla byggnader och infrastruktur möter. Detta genom att stödja utvecklingen och implementeringen av nya policyramverk. Projektet kommer också, i samarbete med lokala och internationella finansiella institutioner, att bidra till tillgängliggöra grön och kostnadseffektiv energifinansiering. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att tillhandahålla teknisk och ekonomisk stimulans till minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), bättre luftkvalitet, nya jobb och till budgetbesparingar/generering av resurser för investeringar etc. In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Swedens involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy The project was implemented from March 1, 2021, to April 30, 2024, with the primary goal of building foundations for scaling up investment in low carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina (BiH). The residential sector plays a significant role in final energy consumption, with approximately 43% of overall final energy consumption attributed to households. At the same time, the residential housing sector in Bosnia and Herzegovina is recognized as having the largest potential for costeffective energy savings. To achieve these savings, a transformational change in the energy sector is necessary. This change can only occur if a sustainable and efficient energy consumption system is established to enable investment in new energy efficiency projects based on local priorities. The project contributed to this change by developing the capacities and skills of relevant institutions and professionals, while simultaneously establishing a system that enables financing for energy efficiency and renewable energy infrastructure projects, generating green jobs and reducing CO2 emissions. Key project results, contributing to the above change are: I. Technoeconomic studies for energy efficiency measures in residential buildings were developed for 36 municipalities II. Energy efficiency schemes/financial mechanisms were developed for 42 cities/ municipalities III. Public awareness raising campaign and citizens' education activities were conducted in all selected 36 local communities. Thirty six energy efficiency studies were developed for the cities/ municipalities, which already had their Sustainable Energy and Climate Plans (SECAP) finalized: Banja Luka, Gradika, Laktai, Doboj, Tesli, Tuzla, Banovii, Doboj Istok, Lukavac, Maglaj, Teanj, Biha, Cazin, Bosanska Krupa, Vlasenica, ekovii, Doboj Jug, Novo Gorade, Rogatica, Jezero, Brko, Zvornik, Modria, Visoko, itluk, Konjic, Buim, Sanski Most, Novi Grad, Novi Travnik, Bijeljina, Odak, Cajnie, Foca, Kotor Varo and Livno. Key findings of these studies are: app 12,272,800 MWh are lost annually due to inadequate energy characteristics of residential buildings. large scale renovation of the building stock is a major investment that can boost the local economy and have a long-term positive effect on the environment with up to 744,039 green jobs created and annual decrease of 912,691 tCO2 achieved, if all EE measures are implemented in municipalities/cities covered by project. Although the savings achievable through energy efficiency measures are significant, it is financially demanding for an average household to allocate resources for these investments without adequate financial incentives. The above has been recognized by the cities/municipalities involved, that decided to formulate such mechanisms and incentives to alleviate access to finance for their citizens. The project provided support to forty two cities/ municipalities in formulation of their energy efficiency schemes and financial mechanisms, covering all thirty six local administrations mentioned above, along with six additional municipalities and cities: Sarajevo, Zenica, Trebinje, Prijedor, Prnjavor, and Kiseljak. These municipalities already had technoeconomic analyses developed and approached the UNDP with a request to support them in this activity. The public awareness activities reached 15,800 citizens through delivery of promotional material in targeted municipalities and dedicated informative sessions for citizens to present the results of the technoeconomic analyses and potential financial mechanisms. Looking at above mentioned results achieved within the project, it is obvious that project fully contributed to achievement of intended outcome setting up a platform for scale up of energy efficiency in residential sector in BIH. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14617-14617A0101 Sweden In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Sweden’s involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. I Bosnien och Hercegovina (BiH) spelar bostadssektorn stor roll för energiförbrukningen. Bostadssektorn bedöms även vara sektorn med störst potential för kostnadseffektiva energibesparingar. Den genomsnittliga årliga energiförbrukningen för bostadshus i BiH är mer än fem gånger större än genomsnittet för bostadshus i EU-länder. Det primära projektmålet är att skapa en grund/öppna upp för ökade investeringar i koldioxidsnåla bostadsbyggnader i BiH. Denna förändring inom energisektorn kan dock endast ske om kapaciteten och kunskapen inom relevanta institutioner och bland tjänstemän stärks. Detta bör ske parallellt med etableringen av ett system som möjliggör finansieringen av projekt inom energieffektivitet och infrastruktur, samtidigt som det bidrar till ”grön” sysselsättning och reducerar koldioxidutsläppen. Detta treåriga projekt (2021-2024) kommer att lanseras i 36 kommuner och städer. Det svenska stödet kommer att signifikant bidra till utveckling av finansiella mekanismer i kommunerna, för ökad energieffektivitet i bostadsbyggnader. Detta kommer att uppnås genom tre kompletterande aktiviteter: Aktivitet 1: Genomföra energieffektivitetsstudier av bostadsbyggnader i de 36 deltagande kommunerna/städerna. Aktivitet 2: Utveckla övergripande kommunala finans- och policymekanismer för implementeringen av energieffektivitetsåtgärder, både under projektets gång och efteråt. Aktivitet 3: Främja kampanjer och allmänna utbildningar för att öka befolkningens medvetande och kunskap om fördelarna med energieffektivitet. Projektet ämnar ta itu med policyhinder som investerare i koldioxidsnåla byggnader och infrastruktur möter. Detta genom att stödja utvecklingen och implementeringen av nya policyramverk. Projektet kommer också, i samarbete med lokala och internationella finansiella institutioner, att bidra till tillgängliggöra grön och kostnadseffektiv energifinansiering. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att tillhandahålla teknisk och ekonomisk stimulans till minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), bättre luftkvalitet, nya jobb och till budgetbesparingar/generering av resurser för investeringar etc. In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Swedens involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc . Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 8000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14617-14617A0102 Sweden In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Sweden’s involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. I Bosnien och Hercegovina (BiH) spelar bostadssektorn stor roll för energiförbrukningen. Bostadssektorn bedöms även vara sektorn med störst potential för kostnadseffektiva energibesparingar. Den genomsnittliga årliga energiförbrukningen för bostadshus i BiH är mer än fem gånger större än genomsnittet för bostadshus i EU-länder. Det primära projektmålet är att skapa en grund/öppna upp för ökade investeringar i koldioxidsnåla bostadsbyggnader i BiH. Denna förändring inom energisektorn kan dock endast ske om kapaciteten och kunskapen inom relevanta institutioner och bland tjänstemän stärks. Detta bör ske parallellt med etableringen av ett system som möjliggör finansieringen av projekt inom energieffektivitet och infrastruktur, samtidigt som det bidrar till ”grön” sysselsättning och reducerar koldioxidutsläppen. Detta treåriga projekt (2021-2024) kommer att lanseras i 36 kommuner och städer. Det svenska stödet kommer att signifikant bidra till utveckling av finansiella mekanismer i kommunerna, för ökad energieffektivitet i bostadsbyggnader. Detta kommer att uppnås genom tre kompletterande aktiviteter: Aktivitet 1: Genomföra energieffektivitetsstudier av bostadsbyggnader i de 36 deltagande kommunerna/städerna. Aktivitet 2: Utveckla övergripande kommunala finans- och policymekanismer för implementeringen av energieffektivitetsåtgärder, både under projektets gång och efteråt. Aktivitet 3: Främja kampanjer och allmänna utbildningar för att öka befolkningens medvetande och kunskap om fördelarna med energieffektivitet. Projektet ämnar ta itu med policyhinder som investerare i koldioxidsnåla byggnader och infrastruktur möter. Detta genom att stödja utvecklingen och implementeringen av nya policyramverk. Projektet kommer också, i samarbete med lokala och internationella finansiella institutioner, att bidra till tillgängliggöra grön och kostnadseffektiv energifinansiering. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att tillhandahålla teknisk och ekonomisk stimulans till minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), bättre luftkvalitet, nya jobb och till budgetbesparingar/generering av resurser för investeringar etc. In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Swedens involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc . Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 6000000 0 6000000 9000000 0 0 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14627 Sweden This contribution is a continuation of the previous project that enables education and livelihood services for children and young adults in Jordan. The overall goal of the project is to enhance access to basic service and support for vulnerable school-age children. The support includes Syrian refugees, as well as Jordanians and other vulnerable children, who either risk not being enrolled in the school system or dropping out of school and support their enrolment and retention in education services. Denna insats innebär fortsatt stöd till ett projekt som möjliggör utbildning och försörjningsmöjligheter för barn och ungdomar i Jordanien. Projektets övergripande mål är att förbättra tillgången till grundläggande utbildning och försörjning för utsatta barn i skolåldern. Stödet omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra utsatta barn, som antingen riskerar att inte skrivas in i utbildningsväsendet, låg närvaro i skolan eller att hoppa av skolan. The overall objective of the programme is to enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school and support their enrollment and retention in education services. Outcome 1: Drop-out rate decrease and enrollment rate increase in primary schools, following the alleviation of financial pressure on vulnerable families. This outcome focuses on addressing critical demand-side barriers that limit the school participation of vulnerable children to education for the most vulnerable girls and boys, through a package of social protection services. Outcome 2: Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable boys and girls currently not eligible to enroll in formal schools. The second outcome is focused on assisting vulnerable children, that are out of school, to complete their basic education through enrollment and retention in accredited non-formal education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Primary education Basic Education Results from the final narrative report (UM2020/40113/BEIR-45) for the period 1 December 2022 30 June 2025: Outcome 1: Drop-out rates decrease, and enrollment rates increase in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. - 92 % of targeted students progressed in their reading skills and 73 % scored 70 % or higher. - 636 students (60 % girls) graduated from Module 3 in December 2024, and 1 153 students (48 % girls) in May 2025. - Student perception surveys indicated that over 88 % felt their reading improved and they became more confident readers. Outcome 2: Access to certified non-formal education (NFE) increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools. - 90 % of targeted NFE students (59 % girls) made measurable progress in reading, and 73 % scored 70 % or higher. - Seventy-nine NFE students (61 % girls) graduated from Module 3. Overall impact: It is not possible to judge the impact of this intervention on the lives of the children who participated. Sida has not received information on the number of children who were able to continue their education after graduating from the non-formal education and achieving eligibility for public school enrollment. For those who stay in Jordan, there are very few opportunities for higher education or employment. For those who return to Syria the situation is also unsure. Regardless, there is little doubt that learning to read will affect the individual lives of the children who participated in the program.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14627-14627A0101 Sweden This contribution is a continuation of the previous project that enables education and livelihood services for children and young adults in Jordan. The overall goal of the project is to enhance access to basic service and support for vulnerable school-age children. The support includes Syrian refugees, as well as Jordanians and other vulnerable children, who either risk not being enrolled in the school system or dropping out of school and support their enrolment and retention in education services. Denna insats innebär fortsatt stöd till ett projekt som möjliggör utbildning och försörjningsmöjligheter för barn och ungdomar i Jordanien. Projektets övergripande mål är att förbättra tillgången till grundläggande utbildning och försörjning för utsatta barn i skolåldern. Stödet omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra utsatta barn, som antingen riskerar att inte skrivas in i utbildningsväsendet, låg närvaro i skolan eller att hoppa av skolan. The overall objective of the programme is to enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school and support their enrollment and retention in education services. Outcome 1: Drop-out rate decrease and enrollment rate increase in primary schools, following the alleviation of financial pressure on vulnerable families. This outcome focuses on addressing critical demand-side barriers that limit the school participation of vulnerable children to education for the most vulnerable girls and boys, through a package of social protection services. Outcome 2: Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable boys and girls currently not eligible to enroll in formal schools. The second outcome is focused on assisting vulnerable children, that are out of school, to complete their basic education through enrollment and retention in accredited non-formal education. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 20000000 25000000 15000000 20000000 0 0 0 0 25000000 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14627-14627A0102 Sweden This contribution is a continuation of the previous project that enables education and livelihood services for children and young adults in Jordan. The overall goal of the project is to enhance access to basic service and support for vulnerable school-age children. The support includes Syrian refugees, as well as Jordanians and other vulnerable children, who either risk not being enrolled in the school system or dropping out of school and support their enrolment and retention in education services. Denna insats innebär fortsatt stöd till ett projekt som möjliggör utbildning och försörjningsmöjligheter för barn och ungdomar i Jordanien. Projektets övergripande mål är att förbättra tillgången till grundläggande utbildning och försörjning för utsatta barn i skolåldern. Stödet omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra utsatta barn, som antingen riskerar att inte skrivas in i utbildningsväsendet, låg närvaro i skolan eller att hoppa av skolan. The overall objective of the programme is to enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school and support their enrollment and retention in education services. Outcome 1: Drop-out rate decrease and enrollment rate increase in primary schools, following the alleviation of financial pressure on vulnerable families. This outcome focuses on addressing critical demand-side barriers that limit the school participation of vulnerable children to education for the most vulnerable girls and boys, through a package of social protection services. Outcome 2: Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable boys and girls currently not eligible to enroll in formal schools. The second outcome is focused on assisting vulnerable children, that are out of school, to complete their basic education through enrollment and retention in accredited non-formal education. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14634 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Culture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Below are key results in 2023. Stand for Culture Fellows are inspired to engage in policy forums: Stand for Culture Fellows is one of CLA's activities under the Civic Participation through the Arts programme that was carried out in 2022. It is a pilot study focusing on policy and advocacy work. Through the independent review commissioned by CLA in 2023, this activity is proved to be one of the smart strategies in strengthening and engaging civil society in policy making decision due to its well designed curriculumn that is well fit to the context of Cultural and Creative Industries (CCI) workers, leaders and artist's nature, many of whom fear involving in policy dialogue, discussion and lobby/advocacy. The review also revealed that there is potential and capacity in CCI workers in advocacy and lobbying as long as they are equipped with skills to better prepare them in engaging in policy dialogue and decision making. A result from this activity was that one of the 6 recommendations presented by the fellows during a dialogue with Ministry of Tourism was accepted in integrating the arts programs during the SEA Game last year hosted by Cambodia. With this achievement, the fellows start to see the importance of the dialogue/lobby with the government in order to enhance the arts sector. CLA used the cultural season as a platform to engage with youth. In 2023, CLA successfully transformed itself from being an implementer to a facilitator as the whole cultural season was fully produced and managed by CLAs programme fellows. The theme of 2023 cultural season Your kind, our kind delved into relationship between individuality, societal norms and pressures and how it affects expression and creativity. The season provided an opportunity for emerging artists to present their new creation relevant to the set themes including voice from underrepresented community. As part of the season, the team also organized a panel discussion on urbanization and heritage/identity where stories, experiences from the voice of artists, writers, thinkers as well as youth were shared and discussed. The season has reached 125,000 people in Phnom Penh and 4 provinces consisted of 12 communities. The youth-led festival is another experimental project deriving from finding and recommendation of research conducted in 2020 seeking to understand the potential of involving youth in the arts to foster civic participation in Cambodia. In 2023, the 7 color festival was carried out by the 4 interns with no prior arts experience, but passionated in arts, under the theme 'Linkage' which was subdivided into three categories -¨Youth and Yesterday¨, ¨Youth and Today¨ and ¨Youth and the future¨. It involves dialogue across diversity, promoted volunteering and collective ownership, and provide avenues for self-expression. It also addressed issues such as gender equality, LGBTQ rights and social justice forstering meaning discussions and shared experiences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14634-14634A0101 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Cambodian Living Arts Organization Swedish International Development Cooperation Agency Cambodian Living Arts Organization 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 1544835 0 1455165 0 1500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 772417.5 Cambodian Living Arts Organization 772417.5 Cambodian Living Arts Organization 727582.5 Cambodian Living Arts Organization 727582.5 Cambodian Living Arts Organization Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14634-14634A0102 Sweden Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia. Syftet med insatsen är att stärka rätten till yttrandefrihet, göra det möjligt för människor att utöva sina kulturella rättigheter, särskilt rätten till konstnärlig kreativitet, att uttrycka, dela och diskutera olika berättelser och perspektiv på Kambodjas sociala, politiska och kulturella sammanhang i den offentliga sfären och att utforska potentialen för medborgardeltagande via konsten i Kambodja. Objectives of the intervention are to strengthen the right to freedom of expression, to enable people to exercise their cultural rights especially the right to artistic creativity, to express, share and discuss in the public sphere diverse narratives and perspectives on Cambodia's social, political and cultural contexts and to explore the potential of civic participation via the arts in Cambodia Sweden Cambodian Living Arts Organization Swedish International Development Cooperation Agency Cambodian Living Arts Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 1000000 0 1000000 0 1000000 3000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 3500000 Cambodian Living Arts Organization 3500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 1500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization 500000 Cambodian Living Arts Organization Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14687 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) is a national civil society organisation working with democratic strengthening in Colombia. Sida’s core support covers MOE’s Strategic Plan. The objective is to strengthen citizen’s participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizens and the State through the following four outputs: (i) Strengthening political and democratic participation and representation, with a focus on women, LGBTIQ+ population, youth, and people with disabilities; (ii) Improving technical dialogue on electoral and political issues between civil society organisations and State institutions; (iii) Fostering transparency, access to information and the adequate use of public funds to counteract corruption; and (iv) Promoting policies that provide security guarantees for political participation. The Strategic Plan has country-wide coverage facilitated by 35 regional offices and MOE’s partnerships with local civil society organisations. The previous contribution has the ID-number: 11603. The Electoral Observation Mission/ Uppdraget för Valövervakning (MOE) en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka demokratin i Colombia. Sidas kärnstöd täcker MOE:s strategiska plan 2022–2025. Målet är att stärka medborgarnas deltagande i offentliga beslutsprocesser och bygga upp fler demokratiska relationer mellan medborgare och staten genom följande fyra resultat: (i) Stärka det politiska och demokratiska deltagandet och representationen, med fokus på kvinnor, HBTQI+ populationen, ungdomar, och personer med funktionsnedsättning; (ii) Förbättra den tekniska dialogen om valfrågor och politiska frågor mellan civilsamhällesorganisationer och statliga institutioner; (iii) Främja insyn, tillgång till information och lämplig användning av offentliga medel för att motverka korruption; och( iv) Främja politik som ger säkerhetsgarantier för politiskt deltagande. Planen omfattar hela landet och faciliteras av 35 regionala kontor och av MOE:s partnerskap med lokala organisationer i det civila samhället. MOE har varit en partner till Sida i över 16 år genom kontinuerliga stöd. Den senaste insatsen hade ID-nummer 11603. The general objective of the contribution is to strengthen citizen participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizenry and State. MOEs strategic plan incorporates four specific objectives: - To strengthen political and democratic participation and representation, with a focus on historically marginalized groups as women, LGBTIQ population, youth and people with disabilities. - To improve technical dialogue on electoral and political issues between civil society organizations and State institutions, incorporating diverse perspectives in terms of territories, populations, and cultures. - To foster transparency, access to information and the adequate use of public funds to counter corruption. - To promote policies that provide security guarantees for political participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Elections Government & Civil Society-general During 2025 MOE achieved multiple results. The following are the ones highlighted by the Embassy: Strengthened electoral integrity and preparedness: In 2025, MOE focused on building capacities and coordination mechanisms to prepare for the 20262027 electoral cycle, while advancing its objectives on electoral integrity and inclusive participation. Influenced institutional decision-making: MOEs analyses of political violence and electoral risks were used by the National Police, Attorney Generals Office, and Ombudsmans Office to inform prevention strategies, risk assessments, and monitoring of electoral threats. Improved responses to electoral crimes: An external evaluation found that prosecutors continue to use methodologies, tools, and knowledge developed through MOEs training and cooperation efforts, contributing to stronger institutional practices and interinstitutional coordination. Strengthened womens political participation: Through the Mujeres con Poder initiative, 93% of participants reported improved capacities to influence local decision-making, and 93.8% felt better prepared to report violence against women in politics. Contributed to policy change on political violence against women: MOE supported advocacy efforts leading to the adoption of Law 2453 of 2025 and subsequently worked with political parties to strengthen internal mechanisms and implementation measures. Advanced LGBTIQ electoral inclusion: MOE facilitated dialogue between civil society and public institutions that resulted in a joint work plan for implementing the Trans Voting Protocol ahead of the 2026 national elections. Strengthened institutional coordination: MOEs work fostered collaboration among public institutions, political actors, and civil society to address electoral risks and barriers to participation. Enhanced legitimacy and recognition: An external evaluation highlighted MOEs growing recognition as an independent and technically credible electoral observation organisation, regularly invited to participate in electoral coordination spaces. Promoted evidence-based governance: MOE contributed to greater use of data and evidence in electoral risk prevention, monitoring, and decision-making processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14687-14687A0101 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) is a national civil society organisation working with democratic strengthening in Colombia. Sida’s core support covers MOE’s Strategic Plan. The objective is to strengthen citizen’s participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizens and the State through the following four outputs: (i) Strengthening political and democratic participation and representation, with a focus on women, LGBTIQ+ population, youth, and people with disabilities; (ii) Improving technical dialogue on electoral and political issues between civil society organisations and State institutions; (iii) Fostering transparency, access to information and the adequate use of public funds to counteract corruption; and (iv) Promoting policies that provide security guarantees for political participation. The Strategic Plan has country-wide coverage facilitated by 35 regional offices and MOE’s partnerships with local civil society organisations. The previous contribution has the ID-number: 11603. The Electoral Observation Mission/ Uppdraget för Valövervakning (MOE) en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka demokratin i Colombia. Sidas kärnstöd täcker MOE:s strategiska plan 2022–2025. Målet är att stärka medborgarnas deltagande i offentliga beslutsprocesser och bygga upp fler demokratiska relationer mellan medborgare och staten genom följande fyra resultat: (i) Stärka det politiska och demokratiska deltagandet och representationen, med fokus på kvinnor, HBTQI+ populationen, ungdomar, och personer med funktionsnedsättning; (ii) Förbättra den tekniska dialogen om valfrågor och politiska frågor mellan civilsamhällesorganisationer och statliga institutioner; (iii) Främja insyn, tillgång till information och lämplig användning av offentliga medel för att motverka korruption; och( iv) Främja politik som ger säkerhetsgarantier för politiskt deltagande. Planen omfattar hela landet och faciliteras av 35 regionala kontor och av MOE:s partnerskap med lokala organisationer i det civila samhället. MOE har varit en partner till Sida i över 16 år genom kontinuerliga stöd. Den senaste insatsen hade ID-nummer 11603. The general objective of the contribution is to strengthen citizen participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizenry and State. MOEs strategic plan incorporates four specific objectives: - To strengthen political and democratic participation and representation, with a focus on historically marginalized groups as women, LGBTIQ population, youth and people with disabilities. - To improve technical dialogue on electoral and political issues between civil society organizations and State institutions, incorporating diverse perspectives in terms of territories, populations, and cultures. - To foster transparency, access to information and the adequate use of public funds to counter corruption. - To promote policies that provide security guarantees for political participation. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 1500000 4000000 4000000 3500000 3000000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 1500000 3000000 4000000 0 0 2500000 0 1000000 19500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 3500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 1500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 4000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 4000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 2500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 1000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 3000000 MOE/Mision de Observacion Electoral Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14687-14687A0102 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) is a national civil society organisation working with democratic strengthening in Colombia. Sida’s core support covers MOE’s Strategic Plan. The objective is to strengthen citizen’s participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizens and the State through the following four outputs: (i) Strengthening political and democratic participation and representation, with a focus on women, LGBTIQ+ population, youth, and people with disabilities; (ii) Improving technical dialogue on electoral and political issues between civil society organisations and State institutions; (iii) Fostering transparency, access to information and the adequate use of public funds to counteract corruption; and (iv) Promoting policies that provide security guarantees for political participation. The Strategic Plan has country-wide coverage facilitated by 35 regional offices and MOE’s partnerships with local civil society organisations. The previous contribution has the ID-number: 11603. The Electoral Observation Mission/ Uppdraget för Valövervakning (MOE) en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka demokratin i Colombia. Sidas kärnstöd täcker MOE:s strategiska plan 2022–2025. Målet är att stärka medborgarnas deltagande i offentliga beslutsprocesser och bygga upp fler demokratiska relationer mellan medborgare och staten genom följande fyra resultat: (i) Stärka det politiska och demokratiska deltagandet och representationen, med fokus på kvinnor, HBTQI+ populationen, ungdomar, och personer med funktionsnedsättning; (ii) Förbättra den tekniska dialogen om valfrågor och politiska frågor mellan civilsamhällesorganisationer och statliga institutioner; (iii) Främja insyn, tillgång till information och lämplig användning av offentliga medel för att motverka korruption; och( iv) Främja politik som ger säkerhetsgarantier för politiskt deltagande. Planen omfattar hela landet och faciliteras av 35 regionala kontor och av MOE:s partnerskap med lokala organisationer i det civila samhället. MOE har varit en partner till Sida i över 16 år genom kontinuerliga stöd. Den senaste insatsen hade ID-nummer 11603. The general objective of the contribution is to strengthen citizen participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizenry and State. MOEs strategic plan incorporates four specific objectives: - To strengthen political and democratic participation and representation, with a focus on historically marginalized groups as women, LGBTIQ population, youth and people with disabilities. - To improve technical dialogue on electoral and political issues between civil society organizations and State institutions, incorporating diverse perspectives in terms of territories, populations, and cultures. - To foster transparency, access to information and the adequate use of public funds to counter corruption. - To promote policies that provide security guarantees for political participation. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 0 1000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 1000000 MOE/Mision de Observacion Electoral Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14688 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general The following are the highlighted achievements of the partner during 2025 period: Strengthened protection in high-risk areas: SweFOR provided physical accompaniment to 9 organisations and 136 human rights defenders across several conflict-affected regions of Colombia, delivering 618 accompaniment days, exceeding its annual target. Enabled organisations to continue operating despite threats: Accompanied organisations maintained critical activities in highly insecure contexts marked by armed group presence, weak state protection, and reduced international engagement. Protective impact through field presence: In Chocó, accompaniment enabled COCOMACIA to hold its annual assembly with over 700 participants despite an ELN armed strike, while Pastoral Social de Quibdó was able to continue supporting confined ethnic communities. Improved self-protection capacities: 79 organisations and 545 human rights defenders strengthened skills in risk analysis, incident response, mitigation measures, and security protocols. More than 70% were women and 28% belonged to ethnic groups. Institutionalised protection practices: Support to POLEN Transiciones Justas resulted in the development of protection protocols, emergency procedures, and incident-monitoring tools, which were later shared with women's networks in La Guajira and Cesar. Enhanced engagement with duty bearers: SweFOR facilitated dialogue with 71 legal and 26 moral duty bearers, helping accompanied organisations access protection mechanisms and institutional support. Influenced state protection measures: Advocacy with ASIMTRACAMPIC contributed to the organisation's formal inclusion under Decree 660 by the Ministry of Interior, advancing collective protection from a concern to a concrete state process. Mobilised national and international support networks: In response to threats against Sisma Mujer and Yirley Velasco, SweFOR activated national and international protection networks, increased visibility of support, and helped reduce isolation risks for defenders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14688-14688A0101 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 7500000 8000000 5000000 0 3800000 0 0 4000000 4000000 0 0 3000000 0 0 5000000 0 0 0 0 3700000 0 0 2000000 0 0 2500000 500000 5000000 33500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3700000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3800000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 500000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14688-14688A0102 Sweden This project support to SweFOR’s protection programme aims to influence the security risks of human rights defenders by: (i) Deterring threats to human rights defenders; (ii) Reducing vulnerability conditions of human rights defenders; (iii) Increasing protection capacities of defenders’ organisations for self-protection; and (iv) Increasing institutional reaction to protect human rights defenders. SweFOR has three working areas through which it will accomplish these goals: 1) Physical accompaniment to defenders. 2) Increasing the level of commitment of duty bearers and key stakeholders in the protection of Human Rights defenders. 3) Strengthen self-protection systems/mechanisms and the culture of non-violent and differentiated self-protection. This contribution is a continuation of a previous project with ID-number: 12314. Detta projektstöd till SweFOR:s skyddsprogram syftar till att influera säkerhetsriskerna för människorättsförsvarare genom att: (i) Förhindra hot mot människorättsförsvarare; (ii) Minska människorättsförsvarares utsatthet; (iii) Öka skyddskapaciteten hos försvararnas organisationer för självskydd; och (iv) Öka den institutionella reaktionen för att skydda människorättsförsvarare. SweFOR har tre arbetsområden för att uppnå dessa mål: 1) Fysisk ledsagning av försvarare. 2) Öka graden av engagemang hos skyldighetsbärare och nyckelaktörer för skyddet av människorättsförsvarare. 3) Stärka självskyddssystem/mekanismer och kulturen för icke-våldsamt och differentierat självskydd. Detta stöd är en fortsättning på ett tidigare projekt med ID-nummer: 12314. The overall objective of the intervention is To strengthen and advance human rights defenders and organisations processes related to land and environmental protection, the right to a life in peace and the eradication of gender-based violence, impunity and the militarization of civil life, in Colombia. For achieving this goal, four specific outcomes have been drawn up: 1. Accompanied Human Rights defenders perceive their security, legitimacy and scope of action has broaden, allowing them to organise and foster peace, justice and the construction of a non-violent society processes; 2. Human Rights defenders who participate in security and protection capacity building trainings, have increased their knowledge for timely and sound follow-up and assessments as well as defining proper digital security procedures; 3. Duty bearers listen to human rights defenders demands and timely react to threats and potential risks to ensure defenders' security; 4. Duty bearers have updated and detailed information on human rights defenders situation to provide relevant and timely protection measures, including public statements reinforcing the rights to free expression and association. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 0 0 2000000 2000000 2200000 2200000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation SE-0-SE-6-14707 Sweden Context Mozambique is one of the poorest countries in the world and one of the most vulnerable countries in Africa to climate change. The majority of Mozambique's population lives in rural areas and depend on small-scale subsistence farming to support themselves. Climate change therefore poses a major threat to human food security. In 2016 and 2017, Mozambique was exposed to both drought and floods, and in 2019, the country was hit by two extreme weather events that destroyed both crops and infrastructure. Small-scale farmers generally have a very low capacity to protect themselves against the effects of climate change, which are expected to increase in strength and frequency in Mozambique. To address the challenges posed by climate adaptation and modernization, the programme "FAR II: Food Security through climate Adaptation and Resilience, phase 2", with a budget of 40 million SEK, and an activity period of two years (2021-2022) is proposed. The program will address food security from a broad perspective. The objective is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihood opportunities are vulnerable and lack resilience to negative shocks. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households is a resilient local community, as these households often depend on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help can therefore be expected to have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 15,500 smallholder farmers in the provinces of Manica and Sofala. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: • Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the results of the program is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resistant crops • Increased access to markets for selling production and access to improved seeds and fertilizers Bakgrund och kontext Moçambique är ett av världens fattigaste länder och ett av de mest utsatta länderna i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 utsattes Moçambique för både torka och översvämningar och under 2019 drabbades landet av två cykloner som förstörde både skördar och infrastruktur. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Programmet För att möra utmaningarna som ställs på klimatanpassning och modernisering föreslås programmet "FAR II: Livsmedelssäkerhet genom klimatanpassning och resiliens, fas 2" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience, phase 2), med en totalt budget på 40 miljoner kronor, och en aktivitetsperiod på två år (2021-2022). Programmet inebär en andra fas av det pågående FAR-programmet (FAR I), där vissa av de genomförande organisationerna har uppvisat mycket goda resultat men där problem har funnits med Sidas avtalspart (Swisscontact) och en av de tidigare genomförande organisationerna. Ambassaden har därför valt att avsluta pågående avtal med Swisscontact och bereda stöd för en fortsättning genom organisationen IFDC. Det nya avtalsupplägget antas ge ett mer effektivt genomförande, både utifrån ambassadens styrning och i implementeringen. Den andra fasen bygger på redan etablerade arbetssätt och beräknas kunna leverera resultat från början av aktivitetsperioden. Genomförande Programmet genomförs av fyra organisationer, vilka alla har varit genomförare under FAR I och kunnat uppvisa mycket goda resultat. Dessa är: International Fertilizer Development Center (IFDC), United Purpose (UP), African Fertilizer and Agribusiness Partnership (AFAP), Associação Kwaedza Simukai Manica (AKSM). Respektive organisation har unika spetskompetenser vilka sammanvägt bedöms bidra till att uppfylla programmets övervägande mål om ökad tillgång till mat. IFDC är Sidas avtalspart och är fullt ansvarigt för uppföljning och ledning av de implementerade organisationerna. Programmet kommer att samverka med offentliga och privata aktörer såsom Moçambiques nationella jordbruksforskningsinstitut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) samt förankras lokalt hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. FAR II förväntas bidra med marknadsorienterade lösningar som har förutsättningar att bli hållbara bortom Sidas finansiering. Målgrupp och mål Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Forskning visar att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas nå ut till 15 500 småbrukare i provinserna Manica och Sofala. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Insatsen förväntas bidra till följande mål övergripande mål: •Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökade inkomster, sparande och/eller andra former av skyddsnät. •Ökad tillgång till näringsriktig mat genom ett mer produktivt och diversifierat lantbruk. •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor. •Ökat tillgång till marknader för att sälja odlade varor samt tillgång till förbättrat utsäde och gödsel. The four IOs of the consortium will support scaling the adoption of new climate-adapted technologies and practices for sustainable diversification and intensification of cereal, legume and vegetable crop production. In doing so, the interventions aims to improve household nutrition through increased food availability and dietary diversity from diversified farming systems that can grow more demand-preferred crops and nutritious foods, which can then be sold to market or consumed by households. With this intervention, it is expected that 15,500 producers will be assisted in CSA, GAP and ISFM technologies universally recognized as environmentally friendly. In order to implement the intervention, the IOs have complementary goals, operate at different levels in value chains, and maintain strong relationships with farmers and private sector actors, leading to the facilitation of synergies and increased impact in the field. To ensure an impactful implementation of the programme the MO and the IOs intend to set up a team of Monitoring and Evaluation Officers (one from each organisation) to monitor and identify trends, successes, and bottlenecks in order to make course-corrections and share learnings between the IOs during the implementation of FAR II.The MO will measure progress in the following three result areas:   Results Area 1: Scaling Improved Smallholder Productivity To improve access to and use of improved inputs, seeds, and fertilizers (such as high-yielding varieties and appropriate fertilizer blends), The programme will provide capacity building support to strengthen existing VLSAs and Farmers Organizations. This will facilitate access to capital for the purchase of agricultural inputs that can guarantee access to markets for demand-preferred crops and produce. This will be achieved through promoting climate-adapted crops/varieties and by facilitating the purchase and installation of renewable energy mini agro-processing equipment to create value-added and enable and local production/consumption.   Results Area 2: Scaling Agro-Dealer Networks for Input/Output Market Development   To achieve the result targets of "Result Area 1", the program need to scale up agro-dealer distribution networks to enable the distribution and use of productivity-enhancing inputs and production technologies for farmers. To accomplish this, the programme will support village-based agents (VBAs) and rural based agro-dealer start-ups linked to agro-dealer networks. To capacitate actors that link farmers to market, FAR II intend to provide enterprise management capacity building on working capital, stock control, costing and pricing, financial literacy and record keeping, and ICT financial services for agribusiness. Scaling agro-dealers and agents through the “hub” approach is expected to result in more efficient distribution networks that can reach smallholder farmers with more cost-efficient and cost-effective products and services. VBAs and agro-dealers will also receive training on output marketing and linked to traders.   Results Area 3: Scaling Proven Technologies In order to provide the technical support needed to scale CSA / GAP technologies for sustainable intensification of cereal, legume and vegetable production, the FAR II Consortium will utalize their partnerships scale dissemination of “technology packages” to farmer organizations or clusters through networked partnerships with public and private sector actors. This will be done through e.g. providing technical support to farmers and agro-dealers on how to set up farm demonstrations and testing of improved inputs. The IOs will also promte the expanision of ICT technolgie, such as M-phone for mobile-base e-payments that to reduce the risk of COVID-19 and innovative and sustainable applications for ICT4Ag to benefit Mozambican farmers through better access to information (e.g. on prices).   KPIs for follow-up (subject to measurement of gender disaggregated results): 1) Number of farmers who adopted CSA / GAP promoted by the program 2) Average increase in crop yield in kilograms per hectare and annual season 3) Number of agro-dealers and VBAs trained and established 4) Volume of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 5) Value of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 6) Number of farmers accessing inputs and agronomic extension services through agro-dealer networks 7) Volume of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 8) Value of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 9) Number of CSA technologies adopted by farmers 10) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training 11) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture In general the TEAMS project performed well, with progress above targets most of the deliverables, especially a) CSA Inputs, b) CSA Practices, c) CSA Irrigation Solutions and Training, d) postharvest, processing and utilization, e) small holder farmers (SHF) access funding opportunities, f) SHFs increasing absorptive capacities and access to food beyond own production. The deliverable with less success was that of SHF accessing lowcost irrigation solutions (23% pedal pumps). The TEAMS baseline report indicated that before TEAMS only 25% of farmers had applied any improved practice. The results of evaluation show an increase (from 25%) to 57.1% of farmers applied at least one of the climate smart agriculture (CSA) practices, including: - Use of shortcycle, highyield varieties (49.5%) - Crops tolerant to extreme phenomena (16.5%) - Not burning as way of land preparation (18.0%) - Combination use of organic and inorganic fertilizers (manure and fertilizer) (33.7%) - Conservation agriculture (minimum tillage, mulching, crop rotation/intercropping) (50.2%) - High yielding varieties (26.9%) - Drought and blight tolerant varieties (25.0%) After two years of assistance from TEAMS, following the two years of assistance from FAR (for part of the beneficiaries), there is a change in knowledge, attitudes and agricultural practices, including the acquisition of certified seeds (largely hybrid varieties), adoption of climatesmart agriculture practices, including conservation agriculture, irrigation practices, postharvest techniques. Farmers who attended training on best practices for food utilization increased from 36% to 59% among beneficiaries, and those who applied increased from 23% to 55%. In comparison group the percentage of those who were trained almost remained unchanged (4% to 7%) and same thing for percentage of those who applied (4% to 5%). In terms of market linkages, comparing before and after TEAMS project, agreements between farmers and market actors have increased slightly, probably not as expected. With inputs suppliers agreements increased from 15% to 31%. Linkages between farmers and traders have almost remained the same (8%9%). However, most farmers report more verbal agreements with inputs suppliers (27%) as well as with buyers (7%). They are adopting a practice of contacting potential buyers during the time crops are growing, in order to secure market, negotiate better prices and reduce post-harvest losses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14707-14707A0101 Sweden Context Mozambique is one of the poorest countries in the world and one of the most vulnerable countries in Africa to climate change. The majority of Mozambique's population lives in rural areas and depend on small-scale subsistence farming to support themselves. Climate change therefore poses a major threat to human food security. In 2016 and 2017, Mozambique was exposed to both drought and floods, and in 2019, the country was hit by two extreme weather events that destroyed both crops and infrastructure. Small-scale farmers generally have a very low capacity to protect themselves against the effects of climate change, which are expected to increase in strength and frequency in Mozambique. To address the challenges posed by climate adaptation and modernization, the programme "FAR II: Food Security through climate Adaptation and Resilience, phase 2", with a budget of 40 million SEK, and an activity period of two years (2021-2022) is proposed. The program will address food security from a broad perspective. The objective is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihood opportunities are vulnerable and lack resilience to negative shocks. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households is a resilient local community, as these households often depend on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help can therefore be expected to have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 15,500 smallholder farmers in the provinces of Manica and Sofala. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: • Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the results of the program is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resistant crops • Increased access to markets for selling production and access to improved seeds and fertilizers Bakgrund och kontext Moçambique är ett av världens fattigaste länder och ett av de mest utsatta länderna i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 utsattes Moçambique för både torka och översvämningar och under 2019 drabbades landet av två cykloner som förstörde både skördar och infrastruktur. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Programmet För att möra utmaningarna som ställs på klimatanpassning och modernisering föreslås programmet "FAR II: Livsmedelssäkerhet genom klimatanpassning och resiliens, fas 2" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience, phase 2), med en totalt budget på 40 miljoner kronor, och en aktivitetsperiod på två år (2021-2022). Programmet inebär en andra fas av det pågående FAR-programmet (FAR I), där vissa av de genomförande organisationerna har uppvisat mycket goda resultat men där problem har funnits med Sidas avtalspart (Swisscontact) och en av de tidigare genomförande organisationerna. Ambassaden har därför valt att avsluta pågående avtal med Swisscontact och bereda stöd för en fortsättning genom organisationen IFDC. Det nya avtalsupplägget antas ge ett mer effektivt genomförande, både utifrån ambassadens styrning och i implementeringen. Den andra fasen bygger på redan etablerade arbetssätt och beräknas kunna leverera resultat från början av aktivitetsperioden. Genomförande Programmet genomförs av fyra organisationer, vilka alla har varit genomförare under FAR I och kunnat uppvisa mycket goda resultat. Dessa är: International Fertilizer Development Center (IFDC), United Purpose (UP), African Fertilizer and Agribusiness Partnership (AFAP), Associação Kwaedza Simukai Manica (AKSM). Respektive organisation har unika spetskompetenser vilka sammanvägt bedöms bidra till att uppfylla programmets övervägande mål om ökad tillgång till mat. IFDC är Sidas avtalspart och är fullt ansvarigt för uppföljning och ledning av de implementerade organisationerna. Programmet kommer att samverka med offentliga och privata aktörer såsom Moçambiques nationella jordbruksforskningsinstitut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) samt förankras lokalt hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. FAR II förväntas bidra med marknadsorienterade lösningar som har förutsättningar att bli hållbara bortom Sidas finansiering. Målgrupp och mål Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Forskning visar att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas nå ut till 15 500 småbrukare i provinserna Manica och Sofala. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Insatsen förväntas bidra till följande mål övergripande mål: •Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökade inkomster, sparande och/eller andra former av skyddsnät. •Ökad tillgång till näringsriktig mat genom ett mer produktivt och diversifierat lantbruk. •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor. •Ökat tillgång till marknader för att sälja odlade varor samt tillgång till förbättrat utsäde och gödsel. The four IOs of the consortium will support scaling the adoption of new climate-adapted technologies and practices for sustainable diversification and intensification of cereal, legume and vegetable crop production. In doing so, the interventions aims to improve household nutrition through increased food availability and dietary diversity from diversified farming systems that can grow more demand-preferred crops and nutritious foods, which can then be sold to market or consumed by households. With this intervention, it is expected that 15,500 producers will be assisted in CSA, GAP and ISFM technologies universally recognized as environmentally friendly. In order to implement the intervention, the IOs have complementary goals, operate at different levels in value chains, and maintain strong relationships with farmers and private sector actors, leading to the facilitation of synergies and increased impact in the field. To ensure an impactful implementation of the programme the MO and the IOs intend to set up a team of Monitoring and Evaluation Officers (one from each organisation) to monitor and identify trends, successes, and bottlenecks in order to make course-corrections and share learnings between the IOs during the implementation of FAR II.The MO will measure progress in the following three result areas:   Results Area 1: Scaling Improved Smallholder Productivity To improve access to and use of improved inputs, seeds, and fertilizers (such as high-yielding varieties and appropriate fertilizer blends), The programme will provide capacity building support to strengthen existing VLSAs and Farmers Organizations. This will facilitate access to capital for the purchase of agricultural inputs that can guarantee access to markets for demand-preferred crops and produce. This will be achieved through promoting climate-adapted crops/varieties and by facilitating the purchase and installation of renewable energy mini agro-processing equipment to create value-added and enable and local production/consumption.   Results Area 2: Scaling Agro-Dealer Networks for Input/Output Market Development   To achieve the result targets of "Result Area 1", the program need to scale up agro-dealer distribution networks to enable the distribution and use of productivity-enhancing inputs and production technologies for farmers. To accomplish this, the programme will support village-based agents (VBAs) and rural based agro-dealer start-ups linked to agro-dealer networks. To capacitate actors that link farmers to market, FAR II intend to provide enterprise management capacity building on working capital, stock control, costing and pricing, financial literacy and record keeping, and ICT financial services for agribusiness. Scaling agro-dealers and agents through the “hub” approach is expected to result in more efficient distribution networks that can reach smallholder farmers with more cost-efficient and cost-effective products and services. VBAs and agro-dealers will also receive training on output marketing and linked to traders.   Results Area 3: Scaling Proven Technologies In order to provide the technical support needed to scale CSA / GAP technologies for sustainable intensification of cereal, legume and vegetable production, the FAR II Consortium will utalize their partnerships scale dissemination of “technology packages” to farmer organizations or clusters through networked partnerships with public and private sector actors. This will be done through e.g. providing technical support to farmers and agro-dealers on how to set up farm demonstrations and testing of improved inputs. The IOs will also promte the expanision of ICT technolgie, such as M-phone for mobile-base e-payments that to reduce the risk of COVID-19 and innovative and sustainable applications for ICT4Ag to benefit Mozambican farmers through better access to information (e.g. on prices).   KPIs for follow-up (subject to measurement of gender disaggregated results): 1) Number of farmers who adopted CSA / GAP promoted by the program 2) Average increase in crop yield in kilograms per hectare and annual season 3) Number of agro-dealers and VBAs trained and established 4) Volume of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 5) Value of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 6) Number of farmers accessing inputs and agronomic extension services through agro-dealer networks 7) Volume of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 8) Value of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 9) Number of CSA technologies adopted by farmers 10) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training 11) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22127488 0 0 11427020 0 0 10700468 0 0 22127488 IFDC/The International Fertilizer Development Center 11427020 IFDC/The International Fertilizer Development Center 10700468 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14707-14707A0103 Sweden Context Mozambique is one of the poorest countries in the world and one of the most vulnerable countries in Africa to climate change. The majority of Mozambique's population lives in rural areas and depend on small-scale subsistence farming to support themselves. Climate change therefore poses a major threat to human food security. In 2016 and 2017, Mozambique was exposed to both drought and floods, and in 2019, the country was hit by two extreme weather events that destroyed both crops and infrastructure. Small-scale farmers generally have a very low capacity to protect themselves against the effects of climate change, which are expected to increase in strength and frequency in Mozambique. To address the challenges posed by climate adaptation and modernization, the programme "FAR II: Food Security through climate Adaptation and Resilience, phase 2", with a budget of 40 million SEK, and an activity period of two years (2021-2022) is proposed. The program will address food security from a broad perspective. The objective is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihood opportunities are vulnerable and lack resilience to negative shocks. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households is a resilient local community, as these households often depend on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help can therefore be expected to have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 15,500 smallholder farmers in the provinces of Manica and Sofala. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: • Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the results of the program is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resistant crops • Increased access to markets for selling production and access to improved seeds and fertilizers Bakgrund och kontext Moçambique är ett av världens fattigaste länder och ett av de mest utsatta länderna i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 utsattes Moçambique för både torka och översvämningar och under 2019 drabbades landet av två cykloner som förstörde både skördar och infrastruktur. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Programmet För att möra utmaningarna som ställs på klimatanpassning och modernisering föreslås programmet "FAR II: Livsmedelssäkerhet genom klimatanpassning och resiliens, fas 2" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience, phase 2), med en totalt budget på 40 miljoner kronor, och en aktivitetsperiod på två år (2021-2022). Programmet inebär en andra fas av det pågående FAR-programmet (FAR I), där vissa av de genomförande organisationerna har uppvisat mycket goda resultat men där problem har funnits med Sidas avtalspart (Swisscontact) och en av de tidigare genomförande organisationerna. Ambassaden har därför valt att avsluta pågående avtal med Swisscontact och bereda stöd för en fortsättning genom organisationen IFDC. Det nya avtalsupplägget antas ge ett mer effektivt genomförande, både utifrån ambassadens styrning och i implementeringen. Den andra fasen bygger på redan etablerade arbetssätt och beräknas kunna leverera resultat från början av aktivitetsperioden. Genomförande Programmet genomförs av fyra organisationer, vilka alla har varit genomförare under FAR I och kunnat uppvisa mycket goda resultat. Dessa är: International Fertilizer Development Center (IFDC), United Purpose (UP), African Fertilizer and Agribusiness Partnership (AFAP), Associação Kwaedza Simukai Manica (AKSM). Respektive organisation har unika spetskompetenser vilka sammanvägt bedöms bidra till att uppfylla programmets övervägande mål om ökad tillgång till mat. IFDC är Sidas avtalspart och är fullt ansvarigt för uppföljning och ledning av de implementerade organisationerna. Programmet kommer att samverka med offentliga och privata aktörer såsom Moçambiques nationella jordbruksforskningsinstitut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) samt förankras lokalt hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. FAR II förväntas bidra med marknadsorienterade lösningar som har förutsättningar att bli hållbara bortom Sidas finansiering. Målgrupp och mål Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Forskning visar att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas nå ut till 15 500 småbrukare i provinserna Manica och Sofala. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Insatsen förväntas bidra till följande mål övergripande mål: •Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökade inkomster, sparande och/eller andra former av skyddsnät. •Ökad tillgång till näringsriktig mat genom ett mer produktivt och diversifierat lantbruk. •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor. •Ökat tillgång till marknader för att sälja odlade varor samt tillgång till förbättrat utsäde och gödsel. The four IOs of the consortium will support scaling the adoption of new climate-adapted technologies and practices for sustainable diversification and intensification of cereal, legume and vegetable crop production. In doing so, the interventions aims to improve household nutrition through increased food availability and dietary diversity from diversified farming systems that can grow more demand-preferred crops and nutritious foods, which can then be sold to market or consumed by households. With this intervention, it is expected that 15,500 producers will be assisted in CSA, GAP and ISFM technologies universally recognized as environmentally friendly. In order to implement the intervention, the IOs have complementary goals, operate at different levels in value chains, and maintain strong relationships with farmers and private sector actors, leading to the facilitation of synergies and increased impact in the field. To ensure an impactful implementation of the programme the MO and the IOs intend to set up a team of Monitoring and Evaluation Officers (one from each organisation) to monitor and identify trends, successes, and bottlenecks in order to make course-corrections and share learnings between the IOs during the implementation of FAR II.The MO will measure progress in the following three result areas:   Results Area 1: Scaling Improved Smallholder Productivity To improve access to and use of improved inputs, seeds, and fertilizers (such as high-yielding varieties and appropriate fertilizer blends), The programme will provide capacity building support to strengthen existing VLSAs and Farmers Organizations. This will facilitate access to capital for the purchase of agricultural inputs that can guarantee access to markets for demand-preferred crops and produce. This will be achieved through promoting climate-adapted crops/varieties and by facilitating the purchase and installation of renewable energy mini agro-processing equipment to create value-added and enable and local production/consumption.   Results Area 2: Scaling Agro-Dealer Networks for Input/Output Market Development   To achieve the result targets of "Result Area 1", the program need to scale up agro-dealer distribution networks to enable the distribution and use of productivity-enhancing inputs and production technologies for farmers. To accomplish this, the programme will support village-based agents (VBAs) and rural based agro-dealer start-ups linked to agro-dealer networks. To capacitate actors that link farmers to market, FAR II intend to provide enterprise management capacity building on working capital, stock control, costing and pricing, financial literacy and record keeping, and ICT financial services for agribusiness. Scaling agro-dealers and agents through the “hub” approach is expected to result in more efficient distribution networks that can reach smallholder farmers with more cost-efficient and cost-effective products and services. VBAs and agro-dealers will also receive training on output marketing and linked to traders.   Results Area 3: Scaling Proven Technologies In order to provide the technical support needed to scale CSA / GAP technologies for sustainable intensification of cereal, legume and vegetable production, the FAR II Consortium will utalize their partnerships scale dissemination of “technology packages” to farmer organizations or clusters through networked partnerships with public and private sector actors. This will be done through e.g. providing technical support to farmers and agro-dealers on how to set up farm demonstrations and testing of improved inputs. The IOs will also promte the expanision of ICT technolgie, such as M-phone for mobile-base e-payments that to reduce the risk of COVID-19 and innovative and sustainable applications for ICT4Ag to benefit Mozambican farmers through better access to information (e.g. on prices).   KPIs for follow-up (subject to measurement of gender disaggregated results): 1) Number of farmers who adopted CSA / GAP promoted by the program 2) Average increase in crop yield in kilograms per hectare and annual season 3) Number of agro-dealers and VBAs trained and established 4) Volume of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 5) Value of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 6) Number of farmers accessing inputs and agronomic extension services through agro-dealer networks 7) Volume of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 8) Value of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 9) Number of CSA technologies adopted by farmers 10) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training 11) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17872512 -86076 5078113 12794399 -86076 17786436 IFDC/The International Fertilizer Development Center 12794399 IFDC/The International Fertilizer Development Center 5078113 IFDC/The International Fertilizer Development Center -86076 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14712 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Sida har varit medlem och stött U4 AntiCorruption Resource Centre, ett permanent center vid CMI (Chr. Michelsen Institute) med finansiering sedan år 2005 och är en av åtta partnerorganisationer/medlemmar. Förutom Sverige är medlemmarna Norge, Finland, Danmark, Tyskland, Schweiz, UK och Kanada (medelmskapet på tillfälligt paus). Styrgruppen träffas en gång per år för att grundligt gå igenom verksamhetens resultat, planering framåt, och diskutera strategiska aspekter och vägval såsom innovationer och tematik. U4:s verksamhet karaktäriseras av att vara en global nyttighet inom antikorruptionsarbetet. U4:s verksamhet fokuserar på att öka tillgången för givare och nationella antikorruptionsaktörer till den senaste evidensen och forskningen om effektivt antikorruptionsarbete samt att ge praktiskt stöd form av rådgivning och utbildning för att stärka antikorruptionsarbetet, både för att minska risker för biståndsmedel och för att motverka korruption som utvecklingshinder. U4 fortsätter att vara en välskött, stabil och uppskattad organisation och levererade i stort enligt sin arbetsplan för 2025. På vissa områden överträffade de planen (t.ex. helpdesk, nya kurser) medan vissa arbetsområden blev försenade (ofta på grund av förseningar från givare sidan). I likhet med andra organisationer inom utvecklingssamarbetet håller U4 dock på att anpassa sig till en mer restriktiv finansieringsmiljö, inklusive det pågående uppehållet i Kanadas medlemskap. U4:s Strategi för 2022-2026 har gett starka resultat inom alla fyra strategimål, från stärkta integritetssystem i landet till att utöka omfattningen och räckvidden för antikorruptionsbasen och större multilateralt inflytande, inklusive inflytelserika UNCAC-resolutioner. Lär-portföljen fortsatte att växa och över 11 000 deltagare har gått U4:s onlinekurser. U4 utsågs till en av 100 globala tankesmedjor att hålla ögonen på 2025 och utökade sin portfölj av aktiviteter som svar på givarnas önskemål. Under strategiperioden 2022 - 2026 (exklusive återstående 2026) har U4 gjort: 1 500 000 webbplatssessioner 100 blogginlägg 88 publikationer 150 helpdesk-svar 40 digitala evenemang 3 200 deltagare 120 evenemangspresentationer (icke-U4) 31 engagemangsevenemang i landet 95 % av deltagarna avser att använda den kunskap de fått i sitt arbete 12 onlinekurser per år (i genomsnitt) 11 000 deltagare i onlinekurser 97 % anser att kurser är relevanta för deras arbete (faciliterade kurser) 80 externa samarbetspartners per år (i genomsnitt) Exempel på resultat år 2025: Under 2025 lanserades ett nytt initiativ U4 Knowledge Link. Detta ska möjliggöra för U4s experter att länka samman forskning och hur detta kan omsättas i direkt programmering och beslutsfattande. T ex arbetade U4 i Zimbabwe med ett givargemensamt program för stärkande av lokala myndigheter och där Knowledge Link hjälpte partners att öka projektets skydds/ integritetsmekanismer. När det gäller lärande registrerade U4:s onlinekurser angav deltagare nästan 100 % tillfredsställelse över alla kurser under 2025. Tre nya självstudiekurser lanserades: a) Genus och korruption, b) Antikorruption II: Från förståelse till intervention och c) Att hantera korruption inom hälsosektorn. U4:s helpdesk behandlade 39 frågor som sedan finns tillgängliga bland 500 andra svar på webbplatsen. I Kenya ledde en U4-workshop om korruptionsrisker i lokalt ledd klimatfinansiering till en omedelbar begäran från Sida om att utbilda sin personal i Nairobi, vilket ledde till uppföljande samarbeten med tre kenyanska civilsamhällesorganisationer inom påverkansarbete och forskning. Vid UNCAC:s 11:e partskonferens (Doha, december 2025) antogs två historiska resolutioner som U4 aktivt bidrog till att forma. U4:s mångåriga evidensbyggande, inklusive en rapport från 2025, bidrog till resolution 11/1 om transparens i partifinansiering. För resolution 11/9 om korruption och miljöbrott samordnade U4 flera aktörer via UNCAC Coalition och höll en partnerträff i april 2025 inför förhandlingarna. I Ukraina informerade U4:s analys om antikorruption i lokal förvaltning dialoger med den schweiziska federala regeringen, Norska kommunförbundet och det nordisk-baltiska forskningsnätverket HROMADA. En U4-publikation om integritetsråd användes som input till EU:s antikorruptionsinitiativ policyutveckling om rättslig reform. I Marocko ledde ett U4-landengagemang om korruption inom hälsosektorn, genomfört tillsammans med norska ambassaden, danska ambassaden och svenska ambassaden i Rabat samt Marockos antikorruptionsmyndighet (INPPLC), till ett direkt finansiellt åtagande: INPPLC avsatte 2,6 miljoner MAD (cirka 274 000 USD) för att ta fram en reformplan som omfattar patientvård, läkemedelsförsörjningskedjan och privata vårdinrättningar. U4 har varit pådrivande i arbetet mot sexuell korruption, sedan UNCAC 2023 antog sin första resolution om genus och korruption. Med utgångspunkt i U4:s Practice Insight om lagstiftning mot sexuell korruption i Brasilien medverkar U4 nu i att ta fram en global vägledning tillsammans med UNODC, Uppsala universitet, Transparency International och UNCAC Coalition, en kartläggning visar att endast 4 av 38 undersökta länder har uttrycklig lagstiftning på området. I Peru har arbetet gett konkret utdelning genom att tre myndigheter åtagit sig att inkludera sexuell korruption i sina riskhanteringsriktlinjer, med ett lagförslag om sexuell korruption som försvårande omständighet under beredning. Sammanfattning av Sidas/Sveriges samarbete med U4: Under året begärde Sida en sammanfattning av Sveriges användning av U4 under perioden januari 2023 - maj 2026. Några höjdpunkter: Kurser: cirka 154 anställda inom svenska myndigheter och 54 självidentifierade Sida-partners har gått U4:s kurser (2023 till maj 2026). Webbplats: cirka 9 500 besök från Sverige under perioden Rådgivning: Sida-HQ och svenska ambassader (främst i Afrika) hör till U4:s mest frekventa förfrågningar, med ämnen från fattigdomsanalys till energiomställning och SRHR. U4 har även samarbetat med flera Sida partners, inklusive Energimyndigheten kopplat till arbetet i Zambia och energiomställning, och Global Fund for Women kopplat till Gender and Corruption. Sida har lämnat två Knowledge Link-förfrågningar sedan initiativet lanserades i mars 2025 (kartläggning av korruptionsrisker i bistånd för ett Regleringsbrev uppdrag, samt revidering av logframe för TI stödet i Zimbabwe). Landengagemang: svenska ambassader har deltagit i engagemang i Myanmar, Zambia, Kambodja, Syrien (via Libanon), Burkina Faso, Mali och DRC, samt pågående arbete 2026 i Uganda, Myanmar och Ukraina. Sida deltog även i Anti-Corruption Partnership Pilot i Zambia, Moldavien och Bangladesh. Helpdesk: Sida efterfrågade 15 helpdesk-svar under perioden, oftast i samband med landanalys. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14712-14712A0101 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4120000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 4120000 0 0 0 9120000 U4 Anti Corruption Resource Cen 5000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 4120000 U4 Anti Corruption Resource Cen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14712-14712A0102 Sweden The support to U4 focuses on anti-corruption work, for U4 to continue to provide relevant knowledge in corruption / anti-corruption based on research results and continue to provide the material on their website as a global public good, as well as to further develop the work of systematically follow up, evaluating and learning. Stödet till U4 fokuserar på anikorruptionsarbete, för U4 att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption / korruptionsbekämpning baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på deras hemsida som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. Enligt U4:s resultatramverk är målet att: "Minska de negativa effekterna av korruption på hållbar och inkluderande utveckling". U4:s målsättning för perioden 2022-2026 är att bedriva relevant verksamhet inom antikorruptionsområdet som stödjer dess partners att uppnå mål inom, i en värld under ständig förändring, varvid ett flexibelt och anpassningsbart arbetssätt är en viktig hörnsten för organisationen. En viktig målsättning för U4 enligt den nya strategiska planen är att systematiskt arbeta mer på landnivå för större genomslagskraft. U4 har följande resultatområden i den strategiska planen för 2022-2026 som kan likställas med outputs och outcomes. Dessa är följande: 1. Stödja samarbetspartners att nå mål i de kontexter där de genomför insatser. I detta målområde ingår expertstöd i olika former. 2. Samarbeta med partners för att uppnå en koherent metod att stävja korruption globalt. Det behövs en gemensam ansträngning från alla partners såsom bilaterala, multilaterala, civilsamhället, privatsektorn etc. för en större genomslagskraft i antikorruptionsarbetet. 3. Stödja samarbetspartners att motarbeta korruption och dess komplexitet. Här finns en medveten ansträngning för U4 att se närmare på digitalisering och hur den förhåller sig till antikorruptionsarbetet. 4. Placera och bedriva påverkansarbete att hålla antikorruption högt på prioritetsordningen hos partnerländer till U4. Detta eftersom policyutveckling och politiska skiften och riktlinjer ofta kan leda till en mindre prioritering av antikorruption som en konsekvens i partnerländer. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2960000 3960000 2960000 0 2960000 2960000 1000000 1000000 2960000 9880000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen 1000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 2960000 U4 Anti Corruption Resource Cen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-14747 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 567 725 SEK to carry out the EU-project "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" during 2021-2023. The project aims to: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen will collaborate with local partner organisations "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", and "Life Haven". Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number CSO-LA/2020/419-489. The contribution's total budget is 555 556 EUR, which corresponds to approximately 5 619 133 SEK. The requested support from Sida is 567 725 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 567 725 SEK för EU-projektet "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" för perioden 2021-2023.  Insatsen syftar till att: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med organisationerna "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", och "Life Haven". Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2020/419-489. Insatsen har en total budget på 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 5 619 133 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 500 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 567 725 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsen övergripande mål: Overall objective: "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". Specific objective 2: "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Philippines (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14747-14747A0101 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 567 725 SEK to carry out the EU-project "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" during 2021-2023. The project aims to: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen will collaborate with local partner organisations "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", and "Life Haven". Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number CSO-LA/2020/419-489. The contribution's total budget is 555 556 EUR, which corresponds to approximately 5 619 133 SEK. The requested support from Sida is 567 725 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 567 725 SEK för EU-projektet "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" för perioden 2021-2023.  Insatsen syftar till att: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med organisationerna "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", och "Life Haven". Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2020/419-489. Insatsen har en total budget på 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 5 619 133 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 500 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 567 725 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsen övergripande mål: Overall objective: "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". Specific objective 2: "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 236758 0 330967 0 236758 0 0 0 0 0 0 0 330967 567725 Save the Children, Sweden 236758 Save the Children, Sweden 330967 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14747-14747A0102 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 567 725 SEK to carry out the EU-project "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" during 2021-2023. The project aims to: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen will collaborate with local partner organisations "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", and "Life Haven". Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number CSO-LA/2020/419-489. The contribution's total budget is 555 556 EUR, which corresponds to approximately 5 619 133 SEK. The requested support from Sida is 567 725 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 567 725 SEK för EU-projektet "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" för perioden 2021-2023.  Insatsen syftar till att: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med organisationerna "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", och "Life Haven". Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2020/419-489. Insatsen har en total budget på 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 5 619 133 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 500 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 567 725 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsen övergripande mål: Overall objective: "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". Specific objective 2: "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6564 -6564 -6564 Save the Children, Sweden -6564.3 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14752 Sweden Flexible support to UNESCO's education programme in line with UNESCO's Programme and Budget 41 C/5, 2022-2025. The two overall result areas are to: "Ensure inclusive and equitable high-quality education and promote opportunities for lifelong learning for all" and "Strengthen international coordination to achieve SDG 4 and develop a global education agenda based on research, foresight and innovation". In addition, the education sector contributes to two of UNESCO's other result areas "Promoting inclusion and combating discrimination, hate speech and stereotypes" and to "Promoting knowledge exchange and skills development in the digital age". UNESCO's activities in education are broad and cover everything from lifelong learning, quality in education, equality, inclusive education (including for the most vulnerable and students with disabilities), sexuality education and education for sustainable development and environment and climate integration. The results framework includes expected results on all these areas. Flexibelt stöd till Unescos utbildningsprogram i linje med Unescos program och budget 41 C/5, 2022-2025. De två övergripande resultatområdena är att: "Säkerställa inkluderande och rättvis utbildning av hög kvalitet och främja möjligheter till livslångt lärande för alla" samt "Stärka den internationella samordningen för att uppnå SDG 4 och utveckla en global utbildningsagenda baserad på forskning, framtidsspaning och innovation". Dessutom bidrar utbildningssektorn till två av Unescos andra resultatområden "Främja inkludering och bekämpa diskriminering, hatpropaganda och stereotyper” samt till att "Främja kunskapsutbyte och kompetensutveckling i den digitala tidsåldern". Unescos verksamhet inom utbildning är brett och omfattar alltifrån livslångt lärande, kvalitet i utbildning, jämställdhet, inkluderande utbildning (inklusive för de mest utsatta och elever med funktionsnedsättning), sexualundervisning samt utbildning för hållbar utveckling och miljö och klimatintegrering. Resultatramverket omfattar alla dessa områden. För utbildning och lärande är de nio övergripande målen (outputs) till vilka Sida bidrar: ED1 Utbildningssystemen är rustade för att främja inkludering, tar itu med marginalisering och främjar rättigheter, även i kontexter drabbade av kris. ED2 Genustransformerande utbildningssystem stärker eleverna, garanterar säkra lärandemiljöer och tacklar utbildningshinder, särskilt för flickor och kvinnor, som har förvärrats av inlärningskrisen ED4 Eleverna har relevanta färdigheter för att möta de krav som finns på individuell, arbetsmarknads- och samhällelig nivå genom läskunnighet, TVET, STEM och högre utbildning ED5 Lärare har fått utbildning och stöd för att hantera de förändringar som följde av covid-19 krisen och för att förbättra inlärningsresultaten ED6 Utbildningssystemens motståndskraft, kvalitet och rättvisa har stärkts för att vara flexibla och utvecklande lärmiljöer och för att bättre svara upp mot SDG4-åtaganden ED7 Utbildningspolitik och finansieringsbeslut för att uppnå SDG 4 är informerade av starkare samordning, data och övervakning, kunskap och innovativa partnerskap ED9 Förnyad syn på utbildning och lärande genom tvärvetenskaplig forskning, framtidsspaning och samhällspolitisk debatt ED3 Elever har stärkts för att kunna leva hälsosamma liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som kreativa och ansvarsfulla globala medborgare ED8 Teknologier och digitala innovationer används för att säkerställa mer inkluderande, effektivt och relevant lärande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Asia, regional Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Källa: UNESCO Management Report Education Sector for year 2025. Samarbetet och dialogen med Unesco, världens ledande normativa aktör för utbildningsfrågor, är en grundbult i utbildningsportföljen. Genom Unescos stöd till länder avseende lagstiftning, nationella utbildningsplaner och sektor-policyer kopplat till utbildning, utgör de en viktig del i målet om att stärka hållbara utbildningssystem. - Under 2025 har 188 länder fått tekniskt stöd för att stärka nationella utbildningssystem. Detta omfattade 54 länder i Afrika och 26 länder som präglas av kris och konflikt och/eller risk för katastrofer. Av dessa har 11 länder mottagit ett större stöd från Unesco, mer än 10 miljoner USD var. Detta för att kunna genomföra systemisk förändring/systemomvandling inom lärarutbildning, digitalt lärande och för utbildningsstatistik i exempelvis Kamerun, Chad, Elfenbenskusten, Burundi och Mali. - Under 2025 har Unescos Education in Emergencies initiativ (EiE) nått 2.5 miljoner människor. Verksamheten har omfattat bl.a., Ukraina, Palestina, Jordanien, Afghanistan, Haiti och Sudan. - Unesco har under 2025 nått 672 000 lärare med utbildning. Antingen har lärarna genomgått grundutbildning och/eller vidareutbildning. - Under 2025 har 38 miljoner elever fått tillgång till inkluderande utbildning av hög kvalitet i Unesco stödda länder. - 98 länder och mer än 2000 organisationer är nu medlemmar i "Greening Education Partnership" som är ett partnerskap som syftar till att stärka utbildningssektorns och tillhörande institutioners kapacitet och förmåga att adressera klimatutmaningar. Partnerskapet leds av Unesco. - Mer än 96 600 skolor i 93 länder har nu lierat sig med Unescos Green School Quality Standard som inkluderar Unescos Greening Curriculum Guidance som ger stöd för att integrera miljö och klimatfrågor som en huvudkomponent i läroplanen. - Under 2025 har Unesco har stött 63 länder rörande yrkesutbildning. Verksamheten har nått 2.9 miljoner ungdomar som har fått teknisk yrkesutbildning, bl.a., genom Global Skills Academy (GSA) som är ett samarbete mellan Unesco och 230 yrkesutbildningsskolor/institutioner i 150 länder. - Under 2025 stödde Unesco 70 länder att utveckla digitalt lärande och AI policy. Ett sådant exempel är Ukraina där lärare i krissituationen har gått en internet baserad kurs för utbildning inom digital pedagogik varav 32 448 har tagit ut sitt certifikat, vilket motsvarar 10% av landets lärare. Unescos Digital Transformation Collaborative (DTC) är en allians för mellanstatliga organisationer, ickestatliga organisationer och privata sektorn som stödjer länder för digital transformation i av utbildning. - Under 2025 har 32 miljoner barn och ungdomar har fått HIV och sexualundervisning genom Unescos program. Av dessa har Unescos program Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) utbildat 50 000 lärarstudenter och 41 000 verksamma lärare rörande sexualundervisning samt våldsförebyggande arbete i skolor vilket nått 27 miljoner ungdomar vid 190 0000 skolor i Afrika söder om Sahara. - Under 2025 har mer än 220 evidensbaserade rapporter kring utbildning och lärande producerats för användning av beslutsfattare och rådgivare. Källa: UNESCO Management Report Education Sector 2024. Under året 2024 har följande resultat uppnåtts: - 187 länder har fått tekniskt stöd för att stärka nationella utbildningssystem. Detta omfattade 54 länder i Afrika och 25 länder som präglas av kris och konflikt och/ eller risk för katastrofer. Av dessa har 15 länder mottagit ett större stöd från Unesco, mer än 10 miljoner USD var. Detta för att kunna genomföra systemisk förändring/systemomvandling inom lärarutbildning, digitalt lärande och för utbildningsstatistik i exempelvis Kambodja, Chad, Elfenbenskusten, Kongo. - Unescos Education in Emergencies initiativ (EiE) har nått 733 000 människor. Verksamheten har omfattat bl.a., Ukraina, Palestina, Demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Jemen, Bangladesh och Sudan. - Unesco har under 2024 nått 538 000 lärare med utbildning. Antingen har lärarna genomgått grundutbildning och/eller vidareutbildning. - Under 2024 har 27 miljoner elever fått tillgång till inkluderande utbildning av hög kvalitet i Unesco stödda länder. - 97 länder och 1600 organisationer är nu medlemmar i "Greening Education Partnership" som är ett partnerskap som syftar till att stärka utbildningssektorns och tillhörande institutioners kapacitet och förmåga att adressera klimatutmaningar. Partnerskapet leds av Unesco. - Mer än 80 200 skolor i 86 länder har nu lierat sig med Unescos Green School Quality Standard som inkluderar Unescos Greening Curriculum Guidance som ger stöd för att integrera miljö och klimatfrågor som en huvudkomponent i läroplanen. - Under 2024 har Unesco har stött 50 länder rörande yrkesutbildning. Verksamheten har nått 1.9 miljoner ungdomar som har fått teknisk yrkesutbildning, bl.a., genom Global Skills Academy (GSA) som är ett samarbete mellan Unesco och 230 yrkesutbildningsskolor/institutioner i 150 länder. - Under 2024 stödde Unesco 50 länder att utveckla digitalt lärande och AI policy. Ett sådant exempel är Ukraina där 57 787 lärare i krissituationen har gått en internet baserad kurs för utbildning inom digital pedagogik, varav 22 851 redan tagit ut sitt certifikat. - Under 2024 har 27 miljoner barn och ungdomar har fått HIV och sexualundervisning genom Unescos program. Av dessa har Unescos program Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) utbildat 50 000 lärarstudenter och 41 000 verksamma lärare rörande sexualundervisning samt våldsförebyggande arbete i skolor vilket nått 23 miljoner ungdomar vid 190 0000 skolor i Afrika söder om Sahara. - Under 2024 har mer än 190 evidensbaserade rapporter kring utbildning och lärande producerats för användning av beslutsfattare och rådgivare. - Unesco uppmärksammar särskilt betydelsen av Sidas och Norges flexibla stöd. Med start 2019 har det flexibla stödet inneburit att Unesco bland annat har kunnat stärka kompetens och operativa program i det sk. trippel nexus humanitärt, långsiktigt och fredsbyggande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14752-14752A0101 Sweden Flexible support to UNESCO's education programme in line with UNESCO's Programme and Budget 41 C/5, 2022-2025. The two overall result areas are to: "Ensure inclusive and equitable high-quality education and promote opportunities for lifelong learning for all" and "Strengthen international coordination to achieve SDG 4 and develop a global education agenda based on research, foresight and innovation". In addition, the education sector contributes to two of UNESCO's other result areas "Promoting inclusion and combating discrimination, hate speech and stereotypes" and to "Promoting knowledge exchange and skills development in the digital age". UNESCO's activities in education are broad and cover everything from lifelong learning, quality in education, equality, inclusive education (including for the most vulnerable and students with disabilities), sexuality education and education for sustainable development and environment and climate integration. The results framework includes expected results on all these areas. Flexibelt stöd till Unescos utbildningsprogram i linje med Unescos program och budget 41 C/5, 2022-2025. De två övergripande resultatområdena är att: "Säkerställa inkluderande och rättvis utbildning av hög kvalitet och främja möjligheter till livslångt lärande för alla" samt "Stärka den internationella samordningen för att uppnå SDG 4 och utveckla en global utbildningsagenda baserad på forskning, framtidsspaning och innovation". Dessutom bidrar utbildningssektorn till två av Unescos andra resultatområden "Främja inkludering och bekämpa diskriminering, hatpropaganda och stereotyper” samt till att "Främja kunskapsutbyte och kompetensutveckling i den digitala tidsåldern". Unescos verksamhet inom utbildning är brett och omfattar alltifrån livslångt lärande, kvalitet i utbildning, jämställdhet, inkluderande utbildning (inklusive för de mest utsatta och elever med funktionsnedsättning), sexualundervisning samt utbildning för hållbar utveckling och miljö och klimatintegrering. Resultatramverket omfattar alla dessa områden. För utbildning och lärande är de nio övergripande målen (outputs) till vilka Sida bidrar: ED1 Utbildningssystemen är rustade för att främja inkludering, tar itu med marginalisering och främjar rättigheter, även i kontexter drabbade av kris. ED2 Genustransformerande utbildningssystem stärker eleverna, garanterar säkra lärandemiljöer och tacklar utbildningshinder, särskilt för flickor och kvinnor, som har förvärrats av inlärningskrisen ED4 Eleverna har relevanta färdigheter för att möta de krav som finns på individuell, arbetsmarknads- och samhällelig nivå genom läskunnighet, TVET, STEM och högre utbildning ED5 Lärare har fått utbildning och stöd för att hantera de förändringar som följde av covid-19 krisen och för att förbättra inlärningsresultaten ED6 Utbildningssystemens motståndskraft, kvalitet och rättvisa har stärkts för att vara flexibla och utvecklande lärmiljöer och för att bättre svara upp mot SDG4-åtaganden ED7 Utbildningspolitik och finansieringsbeslut för att uppnå SDG 4 är informerade av starkare samordning, data och övervakning, kunskap och innovativa partnerskap ED9 Förnyad syn på utbildning och lärande genom tvärvetenskaplig forskning, framtidsspaning och samhällspolitisk debatt ED3 Elever har stärkts för att kunna leva hälsosamma liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som kreativa och ansvarsfulla globala medborgare ED8 Teknologier och digitala innovationer används för att säkerställa mer inkluderande, effektivt och relevant lärande. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 100000000 90000000 0 0 80000000 0 90000000 0 0 0 0 0 100000000 24300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 43200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 67500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 99900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 35100000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 29600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 20000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 37000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 13000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 25000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11700000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 22500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 33300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8100000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Comprehensive sexuality education and strengthened work against gender-based violence in schools and communities Ökad kunskap om sex och samlevnad, inklusive sexuella rättigheter, samt stärkt arbete mot könsrelaterat våld i och utanför skolan Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge and integration of sustainable development in education and learning Ökad kunskap om och integrering av hållbar utveckling i utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14752-14752A0102 Sweden Flexible support to UNESCO's education programme in line with UNESCO's Programme and Budget 41 C/5, 2022-2025. The two overall result areas are to: "Ensure inclusive and equitable high-quality education and promote opportunities for lifelong learning for all" and "Strengthen international coordination to achieve SDG 4 and develop a global education agenda based on research, foresight and innovation". In addition, the education sector contributes to two of UNESCO's other result areas "Promoting inclusion and combating discrimination, hate speech and stereotypes" and to "Promoting knowledge exchange and skills development in the digital age". UNESCO's activities in education are broad and cover everything from lifelong learning, quality in education, equality, inclusive education (including for the most vulnerable and students with disabilities), sexuality education and education for sustainable development and environment and climate integration. The results framework includes expected results on all these areas. Flexibelt stöd till Unescos utbildningsprogram i linje med Unescos program och budget 41 C/5, 2022-2025. De två övergripande resultatområdena är att: "Säkerställa inkluderande och rättvis utbildning av hög kvalitet och främja möjligheter till livslångt lärande för alla" samt "Stärka den internationella samordningen för att uppnå SDG 4 och utveckla en global utbildningsagenda baserad på forskning, framtidsspaning och innovation". Dessutom bidrar utbildningssektorn till två av Unescos andra resultatområden "Främja inkludering och bekämpa diskriminering, hatpropaganda och stereotyper” samt till att "Främja kunskapsutbyte och kompetensutveckling i den digitala tidsåldern". Unescos verksamhet inom utbildning är brett och omfattar alltifrån livslångt lärande, kvalitet i utbildning, jämställdhet, inkluderande utbildning (inklusive för de mest utsatta och elever med funktionsnedsättning), sexualundervisning samt utbildning för hållbar utveckling och miljö och klimatintegrering. Resultatramverket omfattar alla dessa områden. För utbildning och lärande är de nio övergripande målen (outputs) till vilka Sida bidrar: ED1 Utbildningssystemen är rustade för att främja inkludering, tar itu med marginalisering och främjar rättigheter, även i kontexter drabbade av kris. ED2 Genustransformerande utbildningssystem stärker eleverna, garanterar säkra lärandemiljöer och tacklar utbildningshinder, särskilt för flickor och kvinnor, som har förvärrats av inlärningskrisen ED4 Eleverna har relevanta färdigheter för att möta de krav som finns på individuell, arbetsmarknads- och samhällelig nivå genom läskunnighet, TVET, STEM och högre utbildning ED5 Lärare har fått utbildning och stöd för att hantera de förändringar som följde av covid-19 krisen och för att förbättra inlärningsresultaten ED6 Utbildningssystemens motståndskraft, kvalitet och rättvisa har stärkts för att vara flexibla och utvecklande lärmiljöer och för att bättre svara upp mot SDG4-åtaganden ED7 Utbildningspolitik och finansieringsbeslut för att uppnå SDG 4 är informerade av starkare samordning, data och övervakning, kunskap och innovativa partnerskap ED9 Förnyad syn på utbildning och lärande genom tvärvetenskaplig forskning, framtidsspaning och samhällspolitisk debatt ED3 Elever har stärkts för att kunna leva hälsosamma liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som kreativa och ansvarsfulla globala medborgare ED8 Teknologier och digitala innovationer används för att säkerställa mer inkluderande, effektivt och relevant lärande. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 0 90000000 90000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14775 Sweden The African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA) is one of the African Union's flagship projects in Agenda 2063. The main objective is to "create a single market for goods and services with free movement of people and investment", to increase intra-African trade, strengthen competitiveness and support economic restructuring. Fully implementing the AfCFTA will involve more than just complying with state, regional and continental requirements and obligations in the agreement. Experience to date shows that the implementation of regional trade agreements within the Regional Economic Communities (RECs) in Africa is uneven and relatively weak. This is mainly due to a number of market barriers, bureaucracy, lack of infrastructure, political and institutional challenges, and a lack of political will to implement regional commitments. The EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) is a Team Europe initiative and will be implemented through a programme management unit, consisting of GIZ, Expertise France and possibly FIAAP (Spain). Contributions to the TAF will come from the European Commission, BMZ (Germany), AFD (France) and Sweden. Sida will contribute through a transfer agreement with the European Commission. The programme consists of two components, an institutional support and a demand-driven instrument where individual countries, regional organizations can primarily apply for support in the form of: studies, education, technical expertise, etc. Afrikas kontinentala frihandelsavtal (AfCFTA) är ett av Afrikanska unionens flaggskeppsprojekt inom Agenda 2063. Huvudmålet är att ”skapa en inre marknad för varor och tjänster med fri rörlighet för människor och investeringar ”, för att öka den intra-Afrikanska handeln, stärka konkurrenskraften och stödja den ekonomiska omstruktureringen. Att till fullo genomföra AfCFTA kommer att innebära mer än att bara implementera åtaganden i avtalet på kontinental-, regional-. och landnivå. Erfarenheterna hittills visar att genomförandet av regionala handelsavtal inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (REC) i Afrika är ojämnt och relativt svagt. Detta beror främst på en rad marknadshinder, byråkrati, brist på infrastruktur, politiska och institutionella utmaningar, samt brist på politisk vilja att genomföra regionala åtaganden. EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) är ett Team Europe-initiativ och kommer att genomföras genom en programhanteringsenhet, bestående av GIZ, Expertise France och eventuellt FIAAP (Spanien). Bidrag till TAF kommer från Europeiska Kommissionen, BMZ (Tyskland), AFD (Frankrike) och Sverige. Sida kommer att bidra via ett överföringsavtal med Europeiska kommissionen. Programmet består av två komponenter, ett institutionellt stöd och ett efterfrågestyrt instrument där enskilda länder, regionala organisationer främst kan söka stöd i form av: studier, utbildning, teknisk expertis m.m. The AfCFTA is one of the AU flagship projects under the ten-year implementation plan of its Agenda 2063. The main objective is to create a free trade area for goods and services, as well as enhance competitiveness, and support economic transformation and industrialization in Africa. Due to the low level of intra-regional trade in Africa and the high costs related to trading across borders in the African continent, supporting further trade integration and harmonization is a priority for the AU and its member states to promote economic diversification and industrialization that leads to economic development, employment and poverty reduction. Through an EU regional "Team Europe Initiative" (TEI), within the current EU regional multiannual indicative program 2021-2027, the EU Technical Assistance Facility (EU-TAF) to the AfCFTA was created by the EU and participating member states. The EU-TAF is currently jointly financed by the EU Commission, France, Germany, Sweden, Denmark, Netherlands and Ireland. The facility is meant to be an efficient, reactive and flexible mechanism to answer to the needs of the African Union (AfCFTA Secretariat, AUC and some AU specialized agencies), RECs, its Member States and potentially regional private sector organizations relevant to the AfCFTA. The overall objective of the EU-TAF is to contribute to the African economic integration process through the realization of the African Continental Free Trade Area. The specific objectives of the Action are to contribute to increasing the capacity for preparing and conducting the remaining negotiations (all phases) of the AfCFTA. Strengthening the institutional capacity of targeted African institutions and countries to successfully implement the AfCFTA priority areas and manage the next steps towards a single market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Regional trade agreements (RTAs) Business Policy and Administration Trade facilitation Trade policy and administrative management Trade education/training Trade Policies & Regulations Business & Other Services The EU-TAF implemented a wide variety of activities to strengthen the organisational and institutional capacity of the AfCFTA Secretariat in Accra. The support focussed on the thematic areas of Market Access, Rules of Origin, and NonTariff Measures (NTM) with the Directorate for Trade in Goods and Competition. In the area of customs cooperation and trade facilitation, the programme supported the development of several important strategies. These include the continental Trade Facilitation Strategy, the Strategy for Facilitation of Fastlane Clearance of Urgent and Relief Goods such as food and pharmaceuticals, and an Awareness Raising Strategy for trade facilitation through regional awareness campaigns. Technical and logistics support was provided to both Directorates of the AU Economic Development, Trade, Tourism, Industry and Minerals Department (ETTIM). The support to ETTIM revolved around two workstreams: 1) Support to the revision of the African MultiDimensional Regional Integration Index (AMRII) and the development of a new index called the African Synthetic Regional Integration Index (ASRII) and, 2) Development of a Strategy on Diversifying and Growing Africas Exports. The support also included the implementation of key industrialization and trade policy frameworks and initiatives such as the Accelerated Industrial Development of Africa (AIDA), the AU SME Strategy, the Africa Union Commodity Strategy, the African Mining Vision (AMV), the African Tourism Strategic Framework, as well as the operationalization of the Enterprise African Network. In alignment with the work programme, the EU-TAF implemented activities with six RECs that had requested technical assistance under the Call for Proposals published in the autumn of 2023. The partners for these interventions included the EAC Secretariat, the IGAD Secretariat, the SADC Secretariat, the COMESA Secretariat, the ECCAS Commission, and the ECOWAS Commission. The work covered a range of thematic areas, with a focus on institutional strengthening and strategy development on various subtopics within trade in goods. Furthermore, the support to the Member States continued throughout 2024. The activities differed between the Member States, but focused largely on institutional strengthening of public sector entities responsible for coordinating the national AfCFTA agenda, and on support to the private sector covering both capacity building on the provisions of the AfCFTA and export promotion. Lastly, collaboration with continental and regional private sector organisations were strengthened further in 2024. Following extensive consultations at the start of 2024, the programme commenced implementation of activities with the Pan African Chamber of Commerce and Industry (PACCI) as the only continental private sector organisation, as well as with the East African Business Council (EABC), the COMESA Business Council (CBC), and the Regional Consular Chamber of UEMOA (RCCUEMOA) as regional private sector organisations, ensuring wide regional coverage. The support focussed on strengthening the organisational capacities of several national Chambers of Commerce, including on the AfCFTA provisions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14775-14775A0101 Sweden The African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA) is one of the African Union's flagship projects in Agenda 2063. The main objective is to "create a single market for goods and services with free movement of people and investment", to increase intra-African trade, strengthen competitiveness and support economic restructuring. Fully implementing the AfCFTA will involve more than just complying with state, regional and continental requirements and obligations in the agreement. Experience to date shows that the implementation of regional trade agreements within the Regional Economic Communities (RECs) in Africa is uneven and relatively weak. This is mainly due to a number of market barriers, bureaucracy, lack of infrastructure, political and institutional challenges, and a lack of political will to implement regional commitments. The EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) is a Team Europe initiative and will be implemented through a programme management unit, consisting of GIZ, Expertise France and possibly FIAAP (Spain). Contributions to the TAF will come from the European Commission, BMZ (Germany), AFD (France) and Sweden. Sida will contribute through a transfer agreement with the European Commission. The programme consists of two components, an institutional support and a demand-driven instrument where individual countries, regional organizations can primarily apply for support in the form of: studies, education, technical expertise, etc. Afrikas kontinentala frihandelsavtal (AfCFTA) är ett av Afrikanska unionens flaggskeppsprojekt inom Agenda 2063. Huvudmålet är att ”skapa en inre marknad för varor och tjänster med fri rörlighet för människor och investeringar ”, för att öka den intra-Afrikanska handeln, stärka konkurrenskraften och stödja den ekonomiska omstruktureringen. Att till fullo genomföra AfCFTA kommer att innebära mer än att bara implementera åtaganden i avtalet på kontinental-, regional-. och landnivå. Erfarenheterna hittills visar att genomförandet av regionala handelsavtal inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (REC) i Afrika är ojämnt och relativt svagt. Detta beror främst på en rad marknadshinder, byråkrati, brist på infrastruktur, politiska och institutionella utmaningar, samt brist på politisk vilja att genomföra regionala åtaganden. EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) är ett Team Europe-initiativ och kommer att genomföras genom en programhanteringsenhet, bestående av GIZ, Expertise France och eventuellt FIAAP (Spanien). Bidrag till TAF kommer från Europeiska Kommissionen, BMZ (Tyskland), AFD (Frankrike) och Sverige. Sida kommer att bidra via ett överföringsavtal med Europeiska kommissionen. Programmet består av två komponenter, ett institutionellt stöd och ett efterfrågestyrt instrument där enskilda länder, regionala organisationer främst kan söka stöd i form av: studier, utbildning, teknisk expertis m.m. The AfCFTA is one of the AU flagship projects under the ten-year implementation plan of its Agenda 2063. The main objective is to create a free trade area for goods and services, as well as enhance competitiveness, and support economic transformation and industrialization in Africa. Due to the low level of intra-regional trade in Africa and the high costs related to trading across borders in the African continent, supporting further trade integration and harmonization is a priority for the AU and its member states to promote economic diversification and industrialization that leads to economic development, employment and poverty reduction. Through an EU regional "Team Europe Initiative" (TEI), within the current EU regional multiannual indicative program 2021-2027, the EU Technical Assistance Facility (EU-TAF) to the AfCFTA was created by the EU and participating member states. The EU-TAF is currently jointly financed by the EU Commission, France, Germany, Sweden, Denmark, Netherlands and Ireland. The facility is meant to be an efficient, reactive and flexible mechanism to answer to the needs of the African Union (AfCFTA Secretariat, AUC and some AU specialized agencies), RECs, its Member States and potentially regional private sector organizations relevant to the AfCFTA. The overall objective of the EU-TAF is to contribute to the African economic integration process through the realization of the African Continental Free Trade Area. The specific objectives of the Action are to contribute to increasing the capacity for preparing and conducting the remaining negotiations (all phases) of the AfCFTA. Strengthening the institutional capacity of targeted African institutions and countries to successfully implement the AfCFTA priority areas and manage the next steps towards a single market. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.12 - Se till att alla de minst utvecklade länderna inom fastställda tidsramar bereds varaktigt tull- och kvotfritt marknadstillträde, i överensstämmelse med Världshandelsorganisationens beslut, inklusive genom att säkerställa att preferentiella ursprungsregler som gäller för import från de minst utvecklade länderna är genomblickbara och enkla, samt bidra till att underlätta marknadstillträde. 17.12 - Realize timely implementation of duty-free and quota-free market access on a lasting basis for all least developed countries, consistent with World Trade Organization decisions, including by ensuring that preferential rules of origin applicable to imports from least developed countries are transparent and simple, and contribute to facilitating market access. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 30000000 30000000 EC/European Commission 30000000 EC/European Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14775-14775A0102 Sweden The African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA) is one of the African Union's flagship projects in Agenda 2063. The main objective is to "create a single market for goods and services with free movement of people and investment", to increase intra-African trade, strengthen competitiveness and support economic restructuring. Fully implementing the AfCFTA will involve more than just complying with state, regional and continental requirements and obligations in the agreement. Experience to date shows that the implementation of regional trade agreements within the Regional Economic Communities (RECs) in Africa is uneven and relatively weak. This is mainly due to a number of market barriers, bureaucracy, lack of infrastructure, political and institutional challenges, and a lack of political will to implement regional commitments. The EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) is a Team Europe initiative and will be implemented through a programme management unit, consisting of GIZ, Expertise France and possibly FIAAP (Spain). Contributions to the TAF will come from the European Commission, BMZ (Germany), AFD (France) and Sweden. Sida will contribute through a transfer agreement with the European Commission. The programme consists of two components, an institutional support and a demand-driven instrument where individual countries, regional organizations can primarily apply for support in the form of: studies, education, technical expertise, etc. Afrikas kontinentala frihandelsavtal (AfCFTA) är ett av Afrikanska unionens flaggskeppsprojekt inom Agenda 2063. Huvudmålet är att ”skapa en inre marknad för varor och tjänster med fri rörlighet för människor och investeringar ”, för att öka den intra-Afrikanska handeln, stärka konkurrenskraften och stödja den ekonomiska omstruktureringen. Att till fullo genomföra AfCFTA kommer att innebära mer än att bara implementera åtaganden i avtalet på kontinental-, regional-. och landnivå. Erfarenheterna hittills visar att genomförandet av regionala handelsavtal inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (REC) i Afrika är ojämnt och relativt svagt. Detta beror främst på en rad marknadshinder, byråkrati, brist på infrastruktur, politiska och institutionella utmaningar, samt brist på politisk vilja att genomföra regionala åtaganden. EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) är ett Team Europe-initiativ och kommer att genomföras genom en programhanteringsenhet, bestående av GIZ, Expertise France och eventuellt FIAAP (Spanien). Bidrag till TAF kommer från Europeiska Kommissionen, BMZ (Tyskland), AFD (Frankrike) och Sverige. Sida kommer att bidra via ett överföringsavtal med Europeiska kommissionen. Programmet består av två komponenter, ett institutionellt stöd och ett efterfrågestyrt instrument där enskilda länder, regionala organisationer främst kan söka stöd i form av: studier, utbildning, teknisk expertis m.m. The AfCFTA is one of the AU flagship projects under the ten-year implementation plan of its Agenda 2063. The main objective is to create a free trade area for goods and services, as well as enhance competitiveness, and support economic transformation and industrialization in Africa. Due to the low level of intra-regional trade in Africa and the high costs related to trading across borders in the African continent, supporting further trade integration and harmonization is a priority for the AU and its member states to promote economic diversification and industrialization that leads to economic development, employment and poverty reduction. Through an EU regional "Team Europe Initiative" (TEI), within the current EU regional multiannual indicative program 2021-2027, the EU Technical Assistance Facility (EU-TAF) to the AfCFTA was created by the EU and participating member states. The EU-TAF is currently jointly financed by the EU Commission, France, Germany, Sweden, Denmark, Netherlands and Ireland. The facility is meant to be an efficient, reactive and flexible mechanism to answer to the needs of the African Union (AfCFTA Secretariat, AUC and some AU specialized agencies), RECs, its Member States and potentially regional private sector organizations relevant to the AfCFTA. The overall objective of the EU-TAF is to contribute to the African economic integration process through the realization of the African Continental Free Trade Area. The specific objectives of the Action are to contribute to increasing the capacity for preparing and conducting the remaining negotiations (all phases) of the AfCFTA. Strengthening the institutional capacity of targeted African institutions and countries to successfully implement the AfCFTA priority areas and manage the next steps towards a single market. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.12 - Se till att alla de minst utvecklade länderna inom fastställda tidsramar bereds varaktigt tull- och kvotfritt marknadstillträde, i överensstämmelse med Världshandelsorganisationens beslut, inklusive genom att säkerställa att preferentiella ursprungsregler som gäller för import från de minst utvecklade länderna är genomblickbara och enkla, samt bidra till att underlätta marknadstillträde. 17.12 - Realize timely implementation of duty-free and quota-free market access on a lasting basis for all least developed countries, consistent with World Trade Organization decisions, including by ensuring that preferential rules of origin applicable to imports from least developed countries are transparent and simple, and contribute to facilitating market access. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 0 0 49000000 0 0 0 12250000 EC/European Commission 7350000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 4900000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 7350000 EC/European Commission 4900000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14776 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14776-14776A0101 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 254542 0 254542 254542 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 254542 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14776-14776A0102 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the Center for Analysis and Prevention of Corruption in Moldova, a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase CAPC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, CAPC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in October 2021, Sida may consider continuing with core-support with CAPC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 254 542 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja Centrum för analys och förebyggande av korruption i Moldavien, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy.CAPC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. CAPC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i oktober 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPAC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 254 542 SEK. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -44794 -44794.19 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14793 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14793-14793A0101 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 899990 783792 342160 0 0 0 443950 0 0 441632 0 0 0 0 382200 0 73840 0 0 0 1683782 Sida administrative activity implemented by procured partner 443950 Sida administrative activity implemented by procured partner 382200 Sida administrative activity implemented by procured partner 73840 Sida administrative activity implemented by procured partner 342160 Sida administrative activity implemented by procured partner 441631.69 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14793-14793A0102 Sweden Continue support to MSD Helpdesk part II Fortsättning stöd till MSD Helpdesk del 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 315900 0 315900 315900 Sida administrative activity implemented by procured partner 315900 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14795 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Platformas strategic planning process was conducted in a participatory manner. Platforma has integrated the gender equality perspective well in both Strategic Documents. Platforma has made good progress in integrating the cross-cutting perspectives. Gender equality is considered fully integrated. The HRBA is quite visible in Platformas identity and themes, particularly the third theme, but not explicitly applied. Environment is also partly integrated in Platformas identity and themes, but lacking in the context analysis, RAF and organisational development. The conflict perspective has not been integrated. The financial sustainability of Platforma is challenging and it remains dependent on short-term donor grants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14795-14795A0101 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Swedish International Development Cooperation Agency PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 225050 225050 0 225050 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 225050 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14795-14795A0102 Sweden The pre-core support granted for Platforma is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase Platforma will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with Platforma based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 225 050 SEK. Det förberedande kärnstödet för Platforma bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Platforma kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer Platforma att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Platforma baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 225 050 SEK. The overall objective of the Project was to improve internal audit and to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the Platforma team, the planned development of the organization, the promotion and financial management so that the organization could develop sustainably over a long period of time. Sweden PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Swedish International Development Cooperation Agency PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -14890 0 -14890 -14890 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research -14889.79 PLATFORMA/Public Association Center For Policies, Initiatives And Research Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14796 Sweden The project will be implemented in partnership between Swedish Red Cross (SRC) and Sudanese Red Crescent Society (SRCS). The proposed project is new to the Swedish Embassy in Khartoum. Sida/Embassy's fund will support 10 communities and maintain some support to 12 communities, which earlier supported by SRC and Radiohjalpen between (2018-2021). The support to the 12 communities will be to lesser extent, to capture learning and ensure that the SRCS local volunteer network is capable to continue supporting the communities. The proposed project will be implemented in four states in Red Sea, North Kordofan, River Nile and Northern states, targeting approximately 146,000 individuals in 22 communities (approximately 51% women and 49% men) and 240 of SRCS staff and volunteers at national, branch and community level (approximately 60% women and 40% men). The targeted states are sensitive to flooding, extreme temperature, desertification, drought and sand drifts. The communities themselves are in greatest need for capacity development in assessing, managing and reducing disaster risks and adapting to climate change impacts. In addition, SRCS in the four targeted states have good structures including a strong volunteer base. The aim of proposed project to increase communities' awareness of risks and hazards and how to prevent them, and to strengthen communities' knowledge of their risks. The project will install community based early warning system and disaster response teams. The project will perform different kinds of awareness raising activities e.g. risk mapping exercise, safe areas and evacuation routes. etc. The results of the project will contribute to improve the living conditions of the targeted communities. The longer term effects are related to institutional and behavioural change. Through the enhanced preparedness to disasters, people’s resilience will be strengthened and their vulnerabilities to hazards decreased. This will in the long-term have a positive impact on stability, security, conflict resolution and peaceful development. Projektet kommer att genomföras i samarbete mellan Svenska Röda Korset (SRC) och Sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Det föreslagna projektet är nytt för den svenska ambassaden i Khartoum. Sida/Ambassadens fond kommer att stödja 10 samhällen och upprätthålla ett visst stöd till 12 samhällen, som tidigare stöddes av SRC och Radiohjalpen mellan (2018-2021). Stödet till de 12 samhällena kommer att vara i mindre utsträckning för att fånga upp lärande och se till att SRCS lokala volontärnätverk kan fortsätta att stödja samhällena. Det föreslagna projektet kommer att genomföras i fyra stater i Röda havet, Norra Kordofan, Nilen och norra stater, med inriktning på cirka 146 000 individer i 22 samhällen (cirka 51% kvinnor och 49% män) och 240 av SRCS personal och volontärer på nationell, filial och samhällsnivå (cirka 60% kvinnor och 40% män). De berörda staterna är känsliga för översvämningar, extrem temperatur, ökenspridning, torka och sanddrift. Samhällena själva är i störst behov av kapacitetsutveckling för att bedöma, hantera och minska katastrofrisker och anpassa sig till klimatförändringarnas effekter. Dessutom har SRCS i de fyra riktade staterna goda strukturer inklusive en stark volontärbas. Syftet med det föreslagna projektet är att öka samhällenas medvetenhet om risker och faror och hur de kan förebyggas samt att stärka samhällenas kunskap om sina risker. Projektet kommer att installera samhällsbaserade system för tidig varning och katastrofinsatsgrupper. Projektet kommer att utföra olika typer av medvetandehöjande aktiviteter, t.ex. riskkartläggning, säkra områden och utrymningsvägar. etc. Resultaten av projektet kommer att bidra till att förbättra levnadsvillkoren för de berörda samhällena. De långsiktiga effekterna är relaterade till institutionella och beteendemässiga förändringar. Genom den förstärkta beredskapen för katastrofer kommer människors motståndskraft att stärkas och deras sårbarhet för faror att minska. Detta kommer på lång sikt att ha en positiv inverkan på stabilitet, säkerhet, konfliktlösning och fredlig utveckling. The overall objective of the project was to contribute to strengthened resilience of women, girls, men and boys in targeted high-risk vulnerable communities in Sudan, through the reduction of disaster risks including adaptation to climate change. The specific objective of the project was to strengthen the technical capacities of SRCS within Protection Gender Inclusion (PGI), Community Engagement Accountability (CEA), sensitive Disaster Risk Reduction (DRR), Climate Change Adaption (CCA), and community resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Disaster Risk Reduction Other Multisector The DRRCCA project contributed to improved resilience across 16 communities in Northern, River Nile and Red Sea states. Overall, the project increased the capacity of women, girls, men, and boys, in the targeted communities to cope with, mitigate, prepare for and respond to disasters and climate change. According to baseline and endline surveys, the percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 preparedness and response measures substantially increased from 4% to 61%. The percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 mitigation measures related to disaster risk reductions, climate change and natural hazards significantly increased from 3% to 50%. According to the projects theory of change and final report, Protection, Gender and Inclusion and Community Engagement and Accountability (PGI/CEA) mainstreaming placed the needs and capacities of all targeted people at the centre of the project design and delivery. From the start of the project, decisions and actions were taken to ensure that the basics of PGI mainstreaming were included in all trainings. By the end of the project, there was clear evidence that PGI mainstreaming was taken into consideration at every step, so that community activities were striving to be more inclusive. SRCS staff and volunteer capacities in environmental sustainability were strengthened, contributing towards environmental sustainability mainstreaming in the community actions plans and in the project small-scale mitigation activities. The project strengthened the capacity of SRCS governance, staff and volunteers in community-based DRR, CCA and resilience. SRCS governance, project related staff and volunteers were trained in these topics, as well as advocated to relevant stakeholders, such as religious leaders, community leaders, and other NGOs, for better mitigation, preparedness and response in communities. All targeted branches reported an improved score in their DRRCCA technical capacity self-assessment. Result examples under each outcome area (outcome and output): Outcome 1: SRCS governance, staff and volunteers have DRR and CCA technical capacity to deliver and support community - based DRR and CCA programming - 82% of SRCS governance, project related staff and volunteers were trained in DRR, CCA and resilience (baseline 30%, target 75%). - 100% of the targeted branches had an improved score in their DRR/CCA technical capacity self-assessment (baseline 0%, target 100%). - Practical tools were developed and made available for SRCS staff and volunteers to implement quality PGI/CEA sensitive DRR/CCA/resilience activities: awareness materials for 1) natural hazards, climate change risks and mitigation measures and 2) preparedness and response were standardized and contextualized. One set of practical tools was developed. Tools were piloted in two communities, and after feedback from communities utilised in all 8 targeted communities. Outcome 2: SRCS governance, staff and volunteers have the technical capacity at programme and institutional level to mainstream Protection, Gender and Inclusion (PGI), Community Engagement and Accountability (CEA) and environmental sustainability - 78% of SRCS governance, project related staff and volunteers in the targeted branches participated in PGI/CEA mainstreaming training (target 75%). - All targeted branches improved their PGI capacity from 60% at baseline to 100% by endline (target 100%). - 68% of SRCS governance, project related staff and volunteers in the targeted branches participated in environmental sustainability training (baseline 0%, target 75%). - 100% of community action plans had environmental considerations (baseline 0%, target 100%). - 100% of the small-scale mitigation activities considered environmental sustainability (baseline 0%, target 100%). - The development of SRCS's institutional capacity within PGI/CEA and environmental sustainability led to strengthened capacities of the targeted communities in these areas. For example, in all targeted localities and communities, each Community Disaster Response Team (CDRT) and each Early Warning System (EWS) committee includes a designated PGI focal person responsible for considering the different impacts of hazards on women, girls, men and boy during the planning and implementation of actions (c.f. below). Outcome 3: Increased capacity of women, girls, men and boys, in the targeted communities to cope with, mitigate, prepare for and respond to disasters and climate change Outcome 3 delivered clear on-the-ground results. - All targeted communities completed Enhanced Vulnerability and Capacity Assessments (EVCA), including risk mapping. 532 women, girls, men and boys took part in the EVCA. The community participants identified hazards and risks during the EVCA process. Based on the EVCA findings, small-scale mitigation activities were included in community action plans and conducted in the communities. - 100% of targeted communities implemented small-scale mitigation measures (baseline 0%, target 100%). The project covered one or two activities per community, depending on their priorities and the available budget. Implemented community activities were for example: the creation of water harvesting terraces, flooding terraces, rehabilitation of wells, palm leaves distribution, river bank stabilisation, fire control and the establishment of home gardens. The activities/measures improved communities' resilience to disaster risks and supported income and livelihoods. Interventions continue after the project end, for example the provision of electricity through local community initiatives and the creation of committees to oversee the infrastructure and ensure sustainability. All activities were collaborative efforts involving community members, volunteers and SRCS, and when needed technical expertise. - The percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 mitigation measures related to disaster risk reductions, climate change and natural hazards significantly increased from 3% to 50% (target 65%). - The percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 preparedness and response measures substantially increased from 4% to 61% (target 65%). - 100% of targeted communities developed contingency plans (baseline 0%, target 100%) and 8 CDRTs were trained in DRR and using tools and equipment (baseline 0, target 8) to prepare for and provide effective response to disasters. - Six locality-level Early Warning System (EWS) Committees were formulated in Northern, Red Sea and River Nile with 64 members. 60 EWS committee members, women and men, were trained (target 60). The project conducted an early simulation exercise involving 1 452 participants, community members and responsible stakeholders. Communities provided feedback. Concrete community-specific evacuation and response plans were developed. The exercise enhanced preparedness and response capacity. As a result, 87% of women, girls, men and boys reported that they are satisfied with the EWS (baseline 37%, target 70%). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14796-14796A0101 Sweden The project will be implemented in partnership between Swedish Red Cross (SRC) and Sudanese Red Crescent Society (SRCS). The proposed project is new to the Swedish Embassy in Khartoum. Sida/Embassy's fund will support 10 communities and maintain some support to 12 communities, which earlier supported by SRC and Radiohjalpen between (2018-2021). The support to the 12 communities will be to lesser extent, to capture learning and ensure that the SRCS local volunteer network is capable to continue supporting the communities. The proposed project will be implemented in four states in Red Sea, North Kordofan, River Nile and Northern states, targeting approximately 146,000 individuals in 22 communities (approximately 51% women and 49% men) and 240 of SRCS staff and volunteers at national, branch and community level (approximately 60% women and 40% men). The targeted states are sensitive to flooding, extreme temperature, desertification, drought and sand drifts. The communities themselves are in greatest need for capacity development in assessing, managing and reducing disaster risks and adapting to climate change impacts. In addition, SRCS in the four targeted states have good structures including a strong volunteer base. The aim of proposed project to increase communities' awareness of risks and hazards and how to prevent them, and to strengthen communities' knowledge of their risks. The project will install community based early warning system and disaster response teams. The project will perform different kinds of awareness raising activities e.g. risk mapping exercise, safe areas and evacuation routes. etc. The results of the project will contribute to improve the living conditions of the targeted communities. The longer term effects are related to institutional and behavioural change. Through the enhanced preparedness to disasters, people’s resilience will be strengthened and their vulnerabilities to hazards decreased. This will in the long-term have a positive impact on stability, security, conflict resolution and peaceful development. Projektet kommer att genomföras i samarbete mellan Svenska Röda Korset (SRC) och Sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Det föreslagna projektet är nytt för den svenska ambassaden i Khartoum. Sida/Ambassadens fond kommer att stödja 10 samhällen och upprätthålla ett visst stöd till 12 samhällen, som tidigare stöddes av SRC och Radiohjalpen mellan (2018-2021). Stödet till de 12 samhällena kommer att vara i mindre utsträckning för att fånga upp lärande och se till att SRCS lokala volontärnätverk kan fortsätta att stödja samhällena. Det föreslagna projektet kommer att genomföras i fyra stater i Röda havet, Norra Kordofan, Nilen och norra stater, med inriktning på cirka 146 000 individer i 22 samhällen (cirka 51% kvinnor och 49% män) och 240 av SRCS personal och volontärer på nationell, filial och samhällsnivå (cirka 60% kvinnor och 40% män). De berörda staterna är känsliga för översvämningar, extrem temperatur, ökenspridning, torka och sanddrift. Samhällena själva är i störst behov av kapacitetsutveckling för att bedöma, hantera och minska katastrofrisker och anpassa sig till klimatförändringarnas effekter. Dessutom har SRCS i de fyra riktade staterna goda strukturer inklusive en stark volontärbas. Syftet med det föreslagna projektet är att öka samhällenas medvetenhet om risker och faror och hur de kan förebyggas samt att stärka samhällenas kunskap om sina risker. Projektet kommer att installera samhällsbaserade system för tidig varning och katastrofinsatsgrupper. Projektet kommer att utföra olika typer av medvetandehöjande aktiviteter, t.ex. riskkartläggning, säkra områden och utrymningsvägar. etc. Resultaten av projektet kommer att bidra till att förbättra levnadsvillkoren för de berörda samhällena. De långsiktiga effekterna är relaterade till institutionella och beteendemässiga förändringar. Genom den förstärkta beredskapen för katastrofer kommer människors motståndskraft att stärkas och deras sårbarhet för faror att minska. Detta kommer på lång sikt att ha en positiv inverkan på stabilitet, säkerhet, konfliktlösning och fredlig utveckling. The overall objective of the project was to contribute to strengthened resilience of women, girls, men and boys in targeted high-risk vulnerable communities in Sudan, through the reduction of disaster risks including adaptation to climate change. The specific objective of the project was to strengthen the technical capacities of SRCS within Protection Gender Inclusion (PGI), Community Engagement Accountability (CEA), sensitive Disaster Risk Reduction (DRR), Climate Change Adaption (CCA), and community resilience. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 0 6245000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6245000 0 10745000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset 2500000 Svenska Röda Korset 6245000 Svenska Röda Korset Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14796-14796A0102 Sweden The project will be implemented in partnership between Swedish Red Cross (SRC) and Sudanese Red Crescent Society (SRCS). The proposed project is new to the Swedish Embassy in Khartoum. Sida/Embassy's fund will support 10 communities and maintain some support to 12 communities, which earlier supported by SRC and Radiohjalpen between (2018-2021). The support to the 12 communities will be to lesser extent, to capture learning and ensure that the SRCS local volunteer network is capable to continue supporting the communities. The proposed project will be implemented in four states in Red Sea, North Kordofan, River Nile and Northern states, targeting approximately 146,000 individuals in 22 communities (approximately 51% women and 49% men) and 240 of SRCS staff and volunteers at national, branch and community level (approximately 60% women and 40% men). The targeted states are sensitive to flooding, extreme temperature, desertification, drought and sand drifts. The communities themselves are in greatest need for capacity development in assessing, managing and reducing disaster risks and adapting to climate change impacts. In addition, SRCS in the four targeted states have good structures including a strong volunteer base. The aim of proposed project to increase communities' awareness of risks and hazards and how to prevent them, and to strengthen communities' knowledge of their risks. The project will install community based early warning system and disaster response teams. The project will perform different kinds of awareness raising activities e.g. risk mapping exercise, safe areas and evacuation routes. etc. The results of the project will contribute to improve the living conditions of the targeted communities. The longer term effects are related to institutional and behavioural change. Through the enhanced preparedness to disasters, people’s resilience will be strengthened and their vulnerabilities to hazards decreased. This will in the long-term have a positive impact on stability, security, conflict resolution and peaceful development. Projektet kommer att genomföras i samarbete mellan Svenska Röda Korset (SRC) och Sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Det föreslagna projektet är nytt för den svenska ambassaden i Khartoum. Sida/Ambassadens fond kommer att stödja 10 samhällen och upprätthålla ett visst stöd till 12 samhällen, som tidigare stöddes av SRC och Radiohjalpen mellan (2018-2021). Stödet till de 12 samhällena kommer att vara i mindre utsträckning för att fånga upp lärande och se till att SRCS lokala volontärnätverk kan fortsätta att stödja samhällena. Det föreslagna projektet kommer att genomföras i fyra stater i Röda havet, Norra Kordofan, Nilen och norra stater, med inriktning på cirka 146 000 individer i 22 samhällen (cirka 51% kvinnor och 49% män) och 240 av SRCS personal och volontärer på nationell, filial och samhällsnivå (cirka 60% kvinnor och 40% män). De berörda staterna är känsliga för översvämningar, extrem temperatur, ökenspridning, torka och sanddrift. Samhällena själva är i störst behov av kapacitetsutveckling för att bedöma, hantera och minska katastrofrisker och anpassa sig till klimatförändringarnas effekter. Dessutom har SRCS i de fyra riktade staterna goda strukturer inklusive en stark volontärbas. Syftet med det föreslagna projektet är att öka samhällenas medvetenhet om risker och faror och hur de kan förebyggas samt att stärka samhällenas kunskap om sina risker. Projektet kommer att installera samhällsbaserade system för tidig varning och katastrofinsatsgrupper. Projektet kommer att utföra olika typer av medvetandehöjande aktiviteter, t.ex. riskkartläggning, säkra områden och utrymningsvägar. etc. Resultaten av projektet kommer att bidra till att förbättra levnadsvillkoren för de berörda samhällena. De långsiktiga effekterna är relaterade till institutionella och beteendemässiga förändringar. Genom den förstärkta beredskapen för katastrofer kommer människors motståndskraft att stärkas och deras sårbarhet för faror att minska. Detta kommer på lång sikt att ha en positiv inverkan på stabilitet, säkerhet, konfliktlösning och fredlig utveckling. The overall objective of the project was to contribute to strengthened resilience of women, girls, men and boys in targeted high-risk vulnerable communities in Sudan, through the reduction of disaster risks including adaptation to climate change. The specific objective of the project was to strengthen the technical capacities of SRCS within Protection Gender Inclusion (PGI), Community Engagement Accountability (CEA), sensitive Disaster Risk Reduction (DRR), Climate Change Adaption (CCA), and community resilience. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -405529 -405529 -405529 Svenska Röda Korset -405529 Svenska Röda Korset Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Stronger resilience and improved capacity to manage crises and disasters Stärkt motståndskraft och förbättrad förmåga att hantera kriser och katastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14821 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Recreation and sport Other Social Infrastructure & Services Results in 2022 Rather than just focusing on football related topics and how the Open Fun Football School leaders organize an Open Fun Football School in detail, the project organized a program where most of the time was dedicated on workshops and discussions organized and facilitated by, among others, GIP, community police, UN Women, Terres des Hommes, Handicap Sport, and representatives from social authorities. By this, the project managed to open our football network and platform for other stakeholders and topics outside the sports arena. The program has brought important know-how, synergy, and activities to FMF's overall efforts in developing girls' football and child safeguarding in football, the development of girls' football is driven by a designated coordinator in FMF with invaluable support and cooperation from the management, instructors, leaders, and coaches from the program.  In 2022, the project involved 13 municipalities, 2 cities and 20 villages. In total, 39 managers and 156 coaches, and 156 assistant coaches (88% of whom are young) have been trained at cross-regional seminars lasting 60-80 hours. As in previous years, the cooperation between CCPA/OFFS and the GPI continued under the Sport School Police programme - 40 representatives of the police participated in joint activities. The successful integration of the social workers in the project, resulted in several positive outcomes, including social and sport inclusion of refugee children, children with special needs and children in difficulty. 2 496 children (51 % girls) attended the OFFS, with 72 % being below 10 years and 28 % between 10-12 years old. 18 % were disadvantaged children such as orphans, refugees, children with special needs and children from returnee or poor families, and 82 % were without membership of a local sport club prior to their participation. 403 female volunteers were educated as grassroots coaches (FMF grassroots leaders certificate) in FMF during the 2021 - 2022 period in all grassroots projects in FMF. In 12 OFFS locations (excluding Transnistria) a local community police officer was assigned to co-lead the implementation of OFFS and follow-up network activities. Environment perspective: 60 trees were planted in Open Fun Football Parks during the second year, with the participation of 50 children from the village of Mândreti in the Teleneti region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14821-14821A0101 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1528999 0 0 0 0 0 1528999 0 1528999 CCPA/Cross Cultures Project Association 1528999 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14821-14821A0102 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project' will be implemented in 2021-2023 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organisation, in partnership with Moldovan National Football Federation (FMF). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. The project is aiming at contributing via grassroot football to foster community relations and bottom-up community initiatives that contribute to peaceful coexistence, social inclusion, gender equality, child protection and community security promotion. Based on lessons learned and social developments, the new project intends to further enhance gender approach and bring added value to child protection issues at the local level incl. via new Security Councils across Moldova (developed by the Moldovan Police based on a cooperation with the Swedish Police in 2017-2020). CCPA and FMF will work together with UN Women Moldova for activities related to gender equality and with Terre des Hommes Moldova - for activities related to child protection in sport values and principles. The intervention’s total budget is 6 920 208 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 5 000 000 SEK (72%). Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" kommer att genomföras 2021-2023 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk enskild organisation, i samarbete med Moldaviens nationella fotbollsförbund (FMF). Insatsen är byggd på de strukturer och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de partners som stöttats av Sverige sedan 2009. Projektet syftar till, att genom fotboll på gräsrotsnivå bidra till att främja samhällets relationer och initiativ nedifrån-upp med syfte att bidra till fredlig samexistens, social integration, jämställdhet och barns säkerhet. Baserat på tidigare lärdomar och social utveckling avser det nya projektet att ytterligare förbättra genderstrategin och ge mervärde till frågor avseende barns säkerhet på lokal nivå inklusive genom den nya säkerhetsstrategin för Moldavien (utvecklad av Moldaviens polis baserat på ett samarbete med den svenska polisen 2017--2020). CCPA och FMF kommer att arbeta tillsammans med UN Women Moldova i aktiviteter relaterade till jämställdhet och med Terre des Hommes Moldova - i aktiviteter relaterade till barns säkerhet inom idrott. Insatsens totala budget är 6 920 208 SEK. Sida avser att stödja insatsen med totalt 5 000 000 SEK (72% av den totala budgeten). The overall objective is to use the 'Open Fun Football School' initiative as catalysator to promote (a) social integration and peaceful co-existence by bringing people of different backgrounds to interact together; (b) dialogue and cooperation between local communities across Moldova (including Transnistrian region and Gagauzia autonomous region); (c) combat gender-based stereotypes, and foster female well-being and community participation by increasing and consolidating girls and women active participation in grassroots football; (d) child protection and cross sector collaboration through further development and implementation of FMFs approach to 'Safe Guarding Children in Sport' by providing active participation in, as well as synergy and added value to the new Security Councils across Moldova. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1735502 1735499 1735499 0 0 0 1735502 0 3471001 CCPA/Cross Cultures Project Association 1735502 CCPA/Cross Cultures Project Association 1735499 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14827 Sweden The objective of the project support to Foincide II, implemented by SALAR International, is to strengthen the capacity of local Colombian governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender-sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. This is achieved through four components: 1) Citizen dialogue. 2) Social mediation. 3) Planning capacities. 4) Gender mainstreaming. This project is a continuation of an earlier contribution with ID-number: 55190014. Projektets övergripande mål är att stärka lokala myndigheters kapacitet att planera, genomföra och följa upp deltagande, genuskänslig och ansvarsfull lokal politik under hela den offentliga policycykeln. Foincide II Strengthening decentralization and local self governance in Colombia is a four year project that builds on a previous six year intervention named Foincide I Inclusion, accountability and equity at the local level (Sida's contribution ID 5519014), supported by Sida in Colombia (20162022). The overall objective of this new proposal is to strengthen the capacity of local governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. The project targets public officials at local level as well as national entities responsible for promoting decentralization. To achieve this overall objective, Foincide II is structured around four components, each with two outcomes framed at the national and local levels, as follows: Component 1: Citizen Dialogue Outcome 1A: The municipalities integrate participatory and gender sensitive processes in the development and implementation of more inclusive, representative, and responsive public management. 1B: The national government promotes their approach to citizen participation by considering the municipal context and autonomy. Component 2: Social Mediation Outcome 2A: The municipalities consciously identify, analyze, manage, and prevent social conflicts on the local level related to public decisions or public management. 2B: The national government integrates municipal perspective to prevent social conflict through dialogue and mediation. Component 3: Planning capacities: Outcome 3A: The municipalities increase their ability to use tools and data to design and implement responsive, inclusive, and sustainable plans and policies, benefiting both women and men, girls and boys. 3B: The national government considers the municipalities needs in the design of tools to effectively help municipalities in their planning processes. Component 4: Gender mainstreaming: Outcome 4A: The municipalities proactively adopt and promote gender sensitive planning and local service delivery to effectively reduce the gap between women and men. Outcome 4B: The national government and other stakeholders recognize the challenges in adopting gender sensitive planning and local service delivery and include a municipal perspective in the promotion of gender mainstreaming. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The agreement with SALAR International for the implementation of FOINCIDE II was initially signed in June 2022 for a period of three years (August 2022 to July 2025) with a budget of 31,3 MSEK. Due to budgetary cuts affecting Swedens Strategy for Development Cooperation with Colombia 20212025, in February of 2023, SALAR International was asked by Sida to responsibly phase out FOINCIDE II by 31 December 2023. This also implied a reduction of the overall project budget, from 31,3 MSEK to 9,5 MSEK. Thus, the project implemented its inception phase from August to December 2022, and adapted most of its programming to phase out during 2023. FOINCIDE II was implemented at the national level and in 7 municipalities where the governmentled Programs for Territorial Development and Peace (PDET in Spanish) are implemented: Tierralta, Sur de Córdoba Puerto Libertador, Sur de Córdoba Fonseca, Perijá La Jagua de Ibirico, Perijá Chigorodó, Urabá Antioqueño Necoclí, Urabá Antioqueño San Pedro, Urabá Antioqueño. During the reduced period of implementation, FOINCIDE primarily focused its work in two areas: 1) fulfilling its commitments to the 7 PDET municipalities as stipulated in the signed MOUs with each municipality and 2) identifying a national level partner to transfer project materials, methodologies, tools, etc., to create conditions for sustainability of the results. Despite the budget and timeframe reductions, FOINCIDE II was able to adapt and remain flexible to deliver important results. Here below are examples of the results achieved. In the framework of the MOU between SALAR and ART the following results were achieved: 1. Approximately 120 participants from ART and PDET Municipalities participated in a certified 12week online course that covered the following topics: participation, social mediation, territorial planning, and gender mainstreaming. Of the 120 participants, 90 participants from 32 municipalities received their certification. As part of the training course, a community of practice was established with 300 practitioners through WhatsApp, where tools, information and videos were disseminated for easy access. 2. To contribute to the institutionalization of the FOINCIDE developed methods and tools, 15 ART employees participated in a training of trainers (ToT), who will also play a role in implementing ARTs Territorial Capacities Strengthening Plan. 3. The webpage aprenderparagobernar.com, which hosts all methods, tools, and courses designed and implemented through FOINCIDE, was officially transferred to ART. The webpage has been incorporated into ARTs intranet and its institutional webpage. Deriving from various dialogues and presentations of the webpage to the Higher School of Public Administration (ESAP in Spanish), the institution has also included a direct link to aprenderparagobernar.com from its official webpage. The efforts of both institutions to incorporate these tools into their systems and disseminate them internally indicates that the FOINCIDE tools were deemed useful and relevant, which can contribute to their sustained use beyond the projects activity period. Although results from the partnership with ART can be highlighted from FOINCIDEs phaseout stage, it is important to note that throughout implementation and in the final report, SALAR notes that institutional weaknesses within ART may pose a risk for the sustainability of results. Additional accompaniment to the ART would have been useful for the effective inclusion of FOINCIDE tools in the ART training plans and programs. Nonetheless, given the limited implementation time of the project, it is assessed that FOINCIDE II was able to achieve the adjusted expected results as per the phaseout stage work plan. In the area of Citizen dialogue, the following results can be highlighted: FOINCIDE´s capacity building program, implemented between February and August of 2023 with the 7 prioritized PDET municipalities, evidenced results at different levels. Local government representatives were trained on the use of tools and methodologies to design, implement and evaluate processes of participation in an innovative way. This process not only resulted in local authorities improved understanding of and capacity to timely and appropriately perform citizen dialogue, but also resulted in the practical application of this gained knowledge in partnership with community members. Six of the seven municipalities implemented citizen dialogue processes that resulted in the periodization and implementation of projects to address specific community concerns. It also evidenced how citizen dialogue can contribute to improving the relationship between the local authorities and citizens. Although in some municipalities (e.g. San Pedro and Necocli) the gained knowledge and tools were put to use without any support from the project, in their annual accountability processes for example, the level of appropriation of these concepts and tools by all the municipal authorities varied. Additionally, given that the authorities that participated in the project were finalizing their mandates, it is unclear how much of the gained knowledge and methodologies have been transferred to the 2023 elected local authorities. Nonetheless, given that citizens played an active role in the implementation of citizen dialogue processes and experienced the positive outcomes, it can be expected that some will lead and/or request new authorities to adopt and implement similar processes in the future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14827-14827A0101 Sweden The objective of the project support to Foincide II, implemented by SALAR International, is to strengthen the capacity of local Colombian governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender-sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. This is achieved through four components: 1) Citizen dialogue. 2) Social mediation. 3) Planning capacities. 4) Gender mainstreaming. This project is a continuation of an earlier contribution with ID-number: 55190014. Projektets övergripande mål är att stärka lokala myndigheters kapacitet att planera, genomföra och följa upp deltagande, genuskänslig och ansvarsfull lokal politik under hela den offentliga policycykeln. Foincide II Strengthening decentralization and local self governance in Colombia is a four year project that builds on a previous six year intervention named Foincide I Inclusion, accountability and equity at the local level (Sida's contribution ID 5519014), supported by Sida in Colombia (20162022). The overall objective of this new proposal is to strengthen the capacity of local governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. The project targets public officials at local level as well as national entities responsible for promoting decentralization. To achieve this overall objective, Foincide II is structured around four components, each with two outcomes framed at the national and local levels, as follows: Component 1: Citizen Dialogue Outcome 1A: The municipalities integrate participatory and gender sensitive processes in the development and implementation of more inclusive, representative, and responsive public management. 1B: The national government promotes their approach to citizen participation by considering the municipal context and autonomy. Component 2: Social Mediation Outcome 2A: The municipalities consciously identify, analyze, manage, and prevent social conflicts on the local level related to public decisions or public management. 2B: The national government integrates municipal perspective to prevent social conflict through dialogue and mediation. Component 3: Planning capacities: Outcome 3A: The municipalities increase their ability to use tools and data to design and implement responsive, inclusive, and sustainable plans and policies, benefiting both women and men, girls and boys. 3B: The national government considers the municipalities needs in the design of tools to effectively help municipalities in their planning processes. Component 4: Gender mainstreaming: Outcome 4A: The municipalities proactively adopt and promote gender sensitive planning and local service delivery to effectively reduce the gap between women and men. Outcome 4B: The national government and other stakeholders recognize the challenges in adopting gender sensitive planning and local service delivery and include a municipal perspective in the promotion of gender mainstreaming. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 6000000 -27365 0 0 0 0 0 0 -27365 0 0 0 3500000 0 6000000 0 0 0 9472635 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -27365 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 0 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14827-14827A0102 Sweden The objective of the project support to Foincide II, implemented by SALAR International, is to strengthen the capacity of local Colombian governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender-sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. This is achieved through four components: 1) Citizen dialogue. 2) Social mediation. 3) Planning capacities. 4) Gender mainstreaming. This project is a continuation of an earlier contribution with ID-number: 55190014. Projektets övergripande mål är att stärka lokala myndigheters kapacitet att planera, genomföra och följa upp deltagande, genuskänslig och ansvarsfull lokal politik under hela den offentliga policycykeln. Foincide II Strengthening decentralization and local self governance in Colombia is a four year project that builds on a previous six year intervention named Foincide I Inclusion, accountability and equity at the local level (Sida's contribution ID 5519014), supported by Sida in Colombia (20162022). The overall objective of this new proposal is to strengthen the capacity of local governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. The project targets public officials at local level as well as national entities responsible for promoting decentralization. To achieve this overall objective, Foincide II is structured around four components, each with two outcomes framed at the national and local levels, as follows: Component 1: Citizen Dialogue Outcome 1A: The municipalities integrate participatory and gender sensitive processes in the development and implementation of more inclusive, representative, and responsive public management. 1B: The national government promotes their approach to citizen participation by considering the municipal context and autonomy. Component 2: Social Mediation Outcome 2A: The municipalities consciously identify, analyze, manage, and prevent social conflicts on the local level related to public decisions or public management. 2B: The national government integrates municipal perspective to prevent social conflict through dialogue and mediation. Component 3: Planning capacities: Outcome 3A: The municipalities increase their ability to use tools and data to design and implement responsive, inclusive, and sustainable plans and policies, benefiting both women and men, girls and boys. 3B: The national government considers the municipalities needs in the design of tools to effectively help municipalities in their planning processes. Component 4: Gender mainstreaming: Outcome 4A: The municipalities proactively adopt and promote gender sensitive planning and local service delivery to effectively reduce the gap between women and men. Outcome 4B: The national government and other stakeholders recognize the challenges in adopting gender sensitive planning and local service delivery and include a municipal perspective in the promotion of gender mainstreaming. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -808000 -808000 -808000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -808000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14866 Sweden African Organisation Supreme Audit Institutions in English and Lusophone-speaking countries, AFROSAI-E, has applied for 15,3 MSEK for the for the implementation of the "African Professionalisation Initiative Strategic Plan 2021-2023". API is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa, which aims at contributing to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The organisations who engage in API are: AFROSAI-E - The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions ; CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - the corresponding body to AFROSAI-E in French-speaking countries ESAAG - The East and Southern African Association of Accountants General; with fifteen member countries PAFA - The Pan African Federation of Accountants - with 55 member organisations (PAOs) AAFA - The African Accounting and Finance Association - a platform for academics, graduate students and practitioners from Africa and the Diaspora The API has been established to support the growth in capacity of accountancy professionals who have the competencies needed in an evolving public sector role, through providing learning materials that support public sector accounting and auditing competence, and providing professional capacity building to countries.  The agreement is signed with AFROSAI-E who hosts the initiative, including all administrative and financial management, and reporting. Sida has more than 15 years of experience with working with AFROSAI-E, who contributes to its members' capacity and competence through education, resource materials and other support, in addition to acting as a link to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The Secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. The contribution is part of the additional allocation of funding to democracy and human rights within the Strategy for Sweden's regional development cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 15,3 MSEK för implementering av "African Professionalisation Initiative (API) Strategic plan 2021-2023". API är ett gemensamt initiativ mellan organisationer som representerar revisions- respektive redovisningsprofessionen, riksrevisioner samt akademiker inom redovisning och revision Afrika. Initiativet syftar till att ekonomiskt värdeskapande (value creation), skattedisciplin (fiscal discipline) , effektivt resursanvändande och effektivt tillhandahållande av samhällsservice till medborgare. Organisationerna i nätverket som står bakom API är: AFROSAI-E - Samarbetsorganisation för riksrevisionsorgan i engelsk- och portugisisktalande länder i Afrika CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - motsvarigheten till AFROSAI-E i franskspråkiga länder ESAAG - Association of Accountants General in the East and Southern region - med femton medlemsländer PAFA - PanAfrican Federation of Accountants - med 55 medlemsorganisationer AAFA - African Accounting and Finance Association - plattform för akademiker och utövare med medlemmar i ett tjugotal länder API syftar till att bidra till ökad professionalisering inom afrikansk revision och redovisning genom att utveckla läromedel som stödjer offentlig redovisning och revisionskompetens; samt tillhandahålla professionellt stöd för kapacitetsuppbyggnad till länder. Avtal skrivs med AFROSAI-E som fungerar som värd för initiativet inklusive all hantering och redovisning av medel. Sida har drygt femton års erfarenhet av att arbeta med AFROSAI-E, som bidrar till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Stödet är en del av förstärkning av arbetet för stärkt demokrati och ansvarsutkrävande, som följd av tilläggsanslaget till strategin för Sverige regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021, beslutat av regeringen i februari 2021 . The African Professionalisation Initiative (API) is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa and aims to contribute to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The API vision is "An African public sector capacitated with competent, ethical and influential professionals who support accountability, transparency and good financial governance.", where API works with the mission to grow the capacity of accountancy professionals in the African public sector for enhanced service delivery. For the period 2021-2023, the strategic objectives are: 1. Provide and make available quality, innovative learning and other resources 2. Support local adoption and implementation 3. Promote awareness and shared ownership through advocacy and publicity 4. Build a sustainable API Results will be achieved through support of country-led initiatives that: Strengthen the capacity of incumbents working in accounting and auditing in the public sector; Equip accountancy professionals who seek career opportunities in the public sector with the necessary appreciation of the public sector context; Work with local Professional Accountancy Organisations (PAOs) to include a public sector component in the accounting and auditing education, and training curricula.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Zimbabwe Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Here are some of key achievements during the reporting period. Strategic Objective 1: Learning Resources Development and Online Learning Platform - During 2024, the API advanced its learning infrastructure and content development. The Specialisation Programme was piloted and digitised, with final approval pending for rollout in 2025. The Student Learning Programme (Phase 1) moved forward with key milestones achieved, although some delays affected completion timelines. - The Francophone Incumbents Learning Programme was nearly finalised, with digitised content undergoing quality review. The Online Learning Platform was also upgraded to support French language users, improving accessibility for Francophone stakeholders. Strategic Objective 2: Country Implementation of the API - API programmes were adopted in nine countries, with new MOUs signed with Eritrea, Burkina Faso, Namibia, Nigeria, and South Africa. A total 222 learners were onboarded on the online learning platform to start on the Incumbents programme. While 48 learners completed the programme and were eligible to take the API exit assessment, 10 (20%) successfully completed the professionalisation journey, ready to undertake a graduation and membership with the Professional Accountancy Organisations PAO (LICPA). The target was to onboard 1000 learners across the 6 countries. - Country-specific curriculum development progressed in Zimbabwe and Liberia. Technical guidance materials were introduced to support learners and partners. Despite these efforts, learner enrolment remained below target due to government funding cycle delays and onboarding challenges. Some resistance from PAOs was noted, prompting continued advocacy to clarify APIs role. Strategic Objective 3: Advocacy, Marketing, and Stakeholder Engagement - API enhanced its digital presence and stakeholder outreach. Website improvements and increased LinkedIn engagement (up 46%) expanded its visibility. Four major events were held, including the 2nd PFM Conference, which attracted over 1,100 registrations. - Engagement with PAOs, ministries, and donors strengthened partnerships. However, formal recognition of API qualifications in some countries remained a challenge, with efforts ongoing to align with national frameworks. Strategic Objective 4: Sustainability of the API - The 2024-2026 Strategic Plan was approved, focusing on institutionalisation, funding diversification, and governance. Donor contributions were secured, with SIDA covering 76% of the budget, followed by USAID, AfDB, and Afrosai-e. - A revised fee policy was introduced to support revenue generation, though it affected learner onboarding in some cases. Governance structures were formalised, and staffing needs were addressed through interns and consultants. Legal registration was delayed, with a phased approach recommended to ensure financial viability. The embassy assess that the API is making progress in advancing the objectives with notable challenges such as API being viewed as competitors by the Professional Accounting Organisations (PAO) and funding diversification issues. The API keep prioritizing the recognition and adoption of API through strengthened engagement with regulators, PAOs and public service commissions to secure formal recognition as well as other planned activities such as increasing learner enrolment during the year 2025. Once the Student Learning Programme is complete in all modules and the digitisation of the Programme, API has reported that AfDB has committed to support roll out of the programme to four countries They continue to self-generate revenues through organising flagship event such as PFM Summit, 23-27 March 2026, Johannesburg and they report to have issued over 200 invoices and a total of 309 persons attending in person as of beginning of March 2026. Although it is positive that a significant number of Memoranda of Understanding (MoUs) have been signed with various countries, this has not yet translated into tangible implementation activities, such as the onboarding of learners. After an MoU is concluded, engagement normally begins with Professional Accountancy Organisations (PAOs) and other national partners to adapt the programme to local regulations, contextualise learning materials, and prepare credentialing pathways. However, this process has progressed slowly. A key challenge is that PAOs are expected to play a central role in implementing API learning programmes, including adapting curricula and integrating APIs accelerated learning content into national qualification pathways. API materials are designed to be used by PAOs, who may add locally relevant modules and administer the designation pathways. Yet, the initiative depends on securing adequate funding and strong PAO commitment to carry this out. Funding constraints and capacity limitations have been documented, and some PAOs may perceive implementation demands as burdensome, thereby slowing progress. As a result, despite MoUs being in place, several countries have not yet moved into the stage of enrolling or supporting learners through the APIs professionalisation pathways. The underlying technical processescontextualisation, localisation, and integration into national systemsremain ongoing and have not fully materialised in practice. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14866-14866A0101 Sweden African Organisation Supreme Audit Institutions in English and Lusophone-speaking countries, AFROSAI-E, has applied for 15,3 MSEK for the for the implementation of the "African Professionalisation Initiative Strategic Plan 2021-2023". API is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa, which aims at contributing to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The organisations who engage in API are: AFROSAI-E - The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions ; CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - the corresponding body to AFROSAI-E in French-speaking countries ESAAG - The East and Southern African Association of Accountants General; with fifteen member countries PAFA - The Pan African Federation of Accountants - with 55 member organisations (PAOs) AAFA - The African Accounting and Finance Association - a platform for academics, graduate students and practitioners from Africa and the Diaspora The API has been established to support the growth in capacity of accountancy professionals who have the competencies needed in an evolving public sector role, through providing learning materials that support public sector accounting and auditing competence, and providing professional capacity building to countries.  The agreement is signed with AFROSAI-E who hosts the initiative, including all administrative and financial management, and reporting. Sida has more than 15 years of experience with working with AFROSAI-E, who contributes to its members' capacity and competence through education, resource materials and other support, in addition to acting as a link to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The Secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. The contribution is part of the additional allocation of funding to democracy and human rights within the Strategy for Sweden's regional development cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 15,3 MSEK för implementering av "African Professionalisation Initiative (API) Strategic plan 2021-2023". API är ett gemensamt initiativ mellan organisationer som representerar revisions- respektive redovisningsprofessionen, riksrevisioner samt akademiker inom redovisning och revision Afrika. Initiativet syftar till att ekonomiskt värdeskapande (value creation), skattedisciplin (fiscal discipline) , effektivt resursanvändande och effektivt tillhandahållande av samhällsservice till medborgare. Organisationerna i nätverket som står bakom API är: AFROSAI-E - Samarbetsorganisation för riksrevisionsorgan i engelsk- och portugisisktalande länder i Afrika CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - motsvarigheten till AFROSAI-E i franskspråkiga länder ESAAG - Association of Accountants General in the East and Southern region - med femton medlemsländer PAFA - PanAfrican Federation of Accountants - med 55 medlemsorganisationer AAFA - African Accounting and Finance Association - plattform för akademiker och utövare med medlemmar i ett tjugotal länder API syftar till att bidra till ökad professionalisering inom afrikansk revision och redovisning genom att utveckla läromedel som stödjer offentlig redovisning och revisionskompetens; samt tillhandahålla professionellt stöd för kapacitetsuppbyggnad till länder. Avtal skrivs med AFROSAI-E som fungerar som värd för initiativet inklusive all hantering och redovisning av medel. Sida har drygt femton års erfarenhet av att arbeta med AFROSAI-E, som bidrar till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Stödet är en del av förstärkning av arbetet för stärkt demokrati och ansvarsutkrävande, som följd av tilläggsanslaget till strategin för Sverige regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021, beslutat av regeringen i februari 2021 . The African Professionalisation Initiative (API) is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa and aims to contribute to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The API vision is "An African public sector capacitated with competent, ethical and influential professionals who support accountability, transparency and good financial governance.", where API works with the mission to grow the capacity of accountancy professionals in the African public sector for enhanced service delivery. For the period 2021-2023, the strategic objectives are: 1. Provide and make available quality, innovative learning and other resources 2. Support local adoption and implementation 3. Promote awareness and shared ownership through advocacy and publicity 4. Build a sustainable API Results will be achieved through support of country-led initiatives that: Strengthen the capacity of incumbents working in accounting and auditing in the public sector; Equip accountancy professionals who seek career opportunities in the public sector with the necessary appreciation of the public sector context; Work with local Professional Accountancy Organisations (PAOs) to include a public sector component in the accounting and auditing education, and training curricula.   Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3915894 0 0 0 0 0 3915894 0 0 0 0 3915894 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 3915894 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14866-14866A0102 Sweden African Organisation Supreme Audit Institutions in English and Lusophone-speaking countries, AFROSAI-E, has applied for 15,3 MSEK for the for the implementation of the "African Professionalisation Initiative Strategic Plan 2021-2023". API is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa, which aims at contributing to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The organisations who engage in API are: AFROSAI-E - The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions ; CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - the corresponding body to AFROSAI-E in French-speaking countries ESAAG - The East and Southern African Association of Accountants General; with fifteen member countries PAFA - The Pan African Federation of Accountants - with 55 member organisations (PAOs) AAFA - The African Accounting and Finance Association - a platform for academics, graduate students and practitioners from Africa and the Diaspora The API has been established to support the growth in capacity of accountancy professionals who have the competencies needed in an evolving public sector role, through providing learning materials that support public sector accounting and auditing competence, and providing professional capacity building to countries.  The agreement is signed with AFROSAI-E who hosts the initiative, including all administrative and financial management, and reporting. Sida has more than 15 years of experience with working with AFROSAI-E, who contributes to its members' capacity and competence through education, resource materials and other support, in addition to acting as a link to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The Secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. The contribution is part of the additional allocation of funding to democracy and human rights within the Strategy for Sweden's regional development cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 15,3 MSEK för implementering av "African Professionalisation Initiative (API) Strategic plan 2021-2023". API är ett gemensamt initiativ mellan organisationer som representerar revisions- respektive redovisningsprofessionen, riksrevisioner samt akademiker inom redovisning och revision Afrika. Initiativet syftar till att ekonomiskt värdeskapande (value creation), skattedisciplin (fiscal discipline) , effektivt resursanvändande och effektivt tillhandahållande av samhällsservice till medborgare. Organisationerna i nätverket som står bakom API är: AFROSAI-E - Samarbetsorganisation för riksrevisionsorgan i engelsk- och portugisisktalande länder i Afrika CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - motsvarigheten till AFROSAI-E i franskspråkiga länder ESAAG - Association of Accountants General in the East and Southern region - med femton medlemsländer PAFA - PanAfrican Federation of Accountants - med 55 medlemsorganisationer AAFA - African Accounting and Finance Association - plattform för akademiker och utövare med medlemmar i ett tjugotal länder API syftar till att bidra till ökad professionalisering inom afrikansk revision och redovisning genom att utveckla läromedel som stödjer offentlig redovisning och revisionskompetens; samt tillhandahålla professionellt stöd för kapacitetsuppbyggnad till länder. Avtal skrivs med AFROSAI-E som fungerar som värd för initiativet inklusive all hantering och redovisning av medel. Sida har drygt femton års erfarenhet av att arbeta med AFROSAI-E, som bidrar till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Stödet är en del av förstärkning av arbetet för stärkt demokrati och ansvarsutkrävande, som följd av tilläggsanslaget till strategin för Sverige regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021, beslutat av regeringen i februari 2021 . The African Professionalisation Initiative (API) is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa and aims to contribute to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The API vision is "An African public sector capacitated with competent, ethical and influential professionals who support accountability, transparency and good financial governance.", where API works with the mission to grow the capacity of accountancy professionals in the African public sector for enhanced service delivery. For the period 2021-2023, the strategic objectives are: 1. Provide and make available quality, innovative learning and other resources 2. Support local adoption and implementation 3. Promote awareness and shared ownership through advocacy and publicity 4. Build a sustainable API Results will be achieved through support of country-led initiatives that: Strengthen the capacity of incumbents working in accounting and auditing in the public sector; Equip accountancy professionals who seek career opportunities in the public sector with the necessary appreciation of the public sector context; Work with local Professional Accountancy Organisations (PAOs) to include a public sector component in the accounting and auditing education, and training curricula.   Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 5700000 7500000 3000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5700000 0 0 0 0 0 0 2100000 4000000 3000000 10800000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 3300000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 4200000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 2100000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5700000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 1960000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 1540000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 2240000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 1760000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 3000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14873 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The Catalysing Economic Development for the Informal Sector (CEDIS) project's first year of activities were mainly the inception phase that lasted six (6) months that was followed by a pilot phase that will last 12 months, overlapping into year two (2024). The inception report was submitted detailing the activities conducted to roll-out the project implementation. The CEDIS programme was officially launched in Bulawayo in the third quarter of year one. During the reporting period, Mercy Corps Zimbabwe assembled the 19 staff member CEDIS project team where 12 are programme staff (7 female) and 7 are support staff (3 female). The programme staff received two sets of training on market systems development for employment (MSD4E) and programme management delivered by the Mercy Corps technical support unit (TSU) responsible for MSD4E and Programme Management. Memoranda of Understanding (MoUs) were signed between Mercy Corps and 6 different administrative units including Bulawayo City Council, Gwanda Town Council, Gwanda Rural District Council, Matobo Rural District Council in Matabeleland South, Bulawayo Metropolitan province, and Mutasa District Council in Manicaland province. The project conducted a target group segmentation/profiling exercise to better understand the diverse nature of the target group based on their differences in vulnerabilities, capacities, opportunities, and their aspirations. The CEDIS team have segmented the target group into 4 broad groups based on their proximity to economic centres and access to assets and resources. In addition, a sector study was conducted during the reporting period. The exercise selected seven (7) sectors to be investigate further after a secondary study. Based on the findings of the sector study, the CEDIS team shortlisted three (3) sectors for the programme to focus on, based on the relevance, growth opportunity, and feasibility criteria. The selected sectors were waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing. Productive use of renewable energy was selected as a key driver of growth in the three selected sectors. The selected sectors presented a great potential and opportunities to improve income, working conditions and resilience of urban women. The CEDIS team ten conducted a market systems assessment (MSA) specific for the three (3) selected sectors, waste management, agro-processing and small-scale manufacturing sectors. This was to identify underlying constraints that prevent these sectors from growing and providing better opportunities for women. The team interviewed target participants who were already engaged in the sector, private sector players, and supporting functions actors who were previously identified in the sector study. A Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis was undertatken during the pilot phase. Some of the findings indicated that women spend a lot of time in non-paid jobs including household chores and the burden of care remains a woman's domain. However, women dominate economic activities where there are less barriers to entry, including vegetable vending, buying, and selling of various products. The findings from the MSA and the Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis were used to develop the sector vision, design possible intervention areas, identify potential partners, and develop the systemic change vision. At least twelve (12) interventions were designed by the team to drive the desired changes in waste management, agro-processing and small-scale manufacturing, and to promote a productive use of renewable energy. These pilot interventions are designed to unlock the underlying constraints that have consistently barred women from meaningful participation, growth and benefits in the selected market systems. During the reporting period, the CEDIS team revisited the initial version of the theory of change outlined in the proposal and validated it against the findings from the various. The partner subsequently aligned the theory of change with the waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing sectors vision and theories of change. Mercy Corps Zimbabwe also developed the Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) framework based on the refined programme theory of change. The MEL framework consists of key indicators, definitions, and monitoring and learning plans. A part of the pilot phase activities, the CEDIS programme successfully carried out pre-award assessments and a due diligence process for ten (10) selected private sector partners in the different sectors of intervention. The pre-award assessment and the due diligence were done to ascertain the partners capacity for financial responsibility and the partners capacity for programmatic responsibilities and to identify gaps/risks to be able to mitigate against these. actions for CEDIS considerations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14873-14873A0101 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 15000000 10000000 16000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 3500000 0 10000000 0 16000000 -110910 0 0 0 6000000 0 0 0 60500000 Prosper Global 16000000 Prosper Global 15000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global 6000000 Prosper Global 3500000 Prosper Global -109018.43 Prosper Global Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14873-14873A0201 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Chartered Accountants 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35741 35741 35741 Baker Tilly Chartered Accountants 35740.97 Baker Tilly Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14876 Sweden The Government of Tanzania has applied for funding of 760 million SEK to support the implementation of the Education Sector Development Plan (ESDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education aiming at supporting children to finalize basic education, as well as to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved, determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the ESDP. The achieved results will be verified by independent verification teams (IVT) A joint framework has been developed with the government and other partners in the program (World Bank and FCDO) with the three key result areas (RAs) to be supported by EPforR II: RA1) Primary schools across the country have the basic requirements necessary to deliver quality education and inequity is reduced RA2) Improving Teacher Competencies and Classroom Teaching RA3) Strengthening Governance and Institutional Capacity for enabling education service delivery. In turn, this strengthening of systems and service delivery should improve outcomes such as survival rates and learning of children in pre-primary and primary education. These outcomes form the basis for the Outcome Indicators in the Common DLR Framework for EPforR II. Disbursements are linked to the defined results and will provide the government with incentives to achieve key program results and improve performance. The achieved results will be verified by an Independent Verification Team. The intervention’s total budget is 760 million SEK, which equals to approximately 2 percent of the total required basic education budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. The program is expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the education sector overall. Tanzanias regering har efterfrågat finansiering om 760 miljoner kronor från Sida för att stödja genomförandet av utbildningssektorns utvecklingsplan (ESDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som syftar till att stärka möjligheten att tanzanska barn fullföljer grundskolan och avslutar sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka de nationella utbildningssystemen. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i ESDP. De uppnådda resultaten kommer att verifieras av ett oberoende verifieringsteam (IVT). Ett gemensamt ramverk har utvecklats med regeringen och andra givare till programmet (Världsbanken och FCDO) med tre resultatområden (RA): RA1) Grundskolor över hela landet har de grundläggande förutsättningarna som krävs för att leverera kvalitetsutbildning samt för att minska ojämlikheter i skoltillgång. RA2) Förbättra lärarkompetenser och undervisning. RA3) Stärka styrning och institutionell kapacitet inom utbildningssystemet för att möjliggöra bättre utbildning. Insatsens totala budget är 760 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka 2 procent av den totala statsbudgeten för grundutbildning under det femåriga programmet. Sida kommer tillsammans med Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) och Världsbanken att finansiera cirka 4 procent av de totala kostnaderna för EPforR II. Den största utgiften i utbildningsbudgeten som tillhandahålls av staten är löner till lärare. Programmet förväntas lägga grunden för en systematisk resultatbaserad styrning och ett hållbart system för utbildning i Tanzania. Eftersom utbetalningarna är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger detta tillvägagångssätt regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och överlag förbättra resultaten inom utbildningssektorn. EPforR II is a program led by Government of Tanzania (GoT), guided by the education goals and objectives of the GoT through the Education Sector Development Plan (ESDP). The program objective of EPforR II is to improve student learning outcomes at Preprimary, Primary and Secondary education in Tanzania. EPforR II result areas are focused on a single framework jointly developed and agreed by partners. The programs focus reflects the Governments priorities for improving performance in basic education in the areas contributing to sustainable systemic improvements. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: i) Improving School Learning Environment, ii) Improving Teacher Workforce Planning and Management, and iii) Strengthening Governance and Institutional Efficiency. In addition, there is a fourth result area with outcomes that cover: improvement in learning outcomes in standard two, measured by the National 3Rs Assessment improved student progression (no dropouts) through primary education and transition from primary to lower secondary education with enhanced gender and geographic equity. The EPforR II modality is a resultsbased financing approach. Funds are released proportionally upon verified results of fund triggers: Disbursement Linked Indicators (DLIs) which have been agreed upon in the Program Operations Manual (POM) tied to the agreement. No funds are disbursed in advance or without being verified by an external, independent verification team, funded and contracted by FCDO. A single joint governance structure and monitoring process is outlined in the POM, developed and agreed by all programme partners, to ensure cohesion across the program and reduce the transaction cost. The linking of performance and/or reforms to a DLI is intended to provide the incentive and motivation to attain the results. The strong focus on identifying key agents of change within the sector and rigorously measuring progress is also intended to support the sector in strengthening and expanding upon its own resultbased management capacity. In this respect, EPforR II aims to have a much more profound and sustained impact through supporting the establishment and strengthening of more effective management systems and procedures than enable sustainable longterm improvements in sector performance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified No disbursements have been made for EPforR II since 2024. The disbursement for the financial year of 2024/2025 was withheld as Sweden adhered to the EU decision of withholding funds to government institutions as a direct response to the violence and repression following the Tanzania elections in October 2025. Disbursements cannot be made post August 31 2026, hence the Sida disbursement for the financial year 2025/2026 will not take place as the verification process of results is finalized only end of September. An evaluation of the programme was made by Cowater International in 2026. Examples of results achieved during the life span of EPforR II are: * Introduction and operationalisation of Teacher Allocation Protocols (TAPs), which shifted teacher deployment from largely ad hoc placement to demand-driven allocation to the schools most in need. The protocols contributed to a reduction in the proportion of government primary schools with severe teacher shortages and helped reduce urban-rural imbalances in teacher deployment. * Establishment of Teaching and Learning Materials Allocation Protocols (TLMAPs) for both primary and secondary schools, supporting more equitable textbook distribution and improved pupil book ratios, particularly in secondary science subjects. The TLMAPs follow the same logic as TAPs. * Strengthening of the Annual School Census and school level data systems, enabling more evidence based planning and allocation of teachers and learning materials. This built on reforms initiated under EPforR I, when systematic school level data collection was first introduced. * Introduction of teacher incentivisation guidelines and expansion of teacher continuous professional development initiatives, aimed at improving teacher motivation, retention and classroom practice. * Improved transparency and local accountability through school capitation grants going directly to the schools, and stronger involvement of school committees in oversight of school operating budgets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14876-14876A0101 Sweden The Government of Tanzania has applied for funding of 760 million SEK to support the implementation of the Education Sector Development Plan (ESDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education aiming at supporting children to finalize basic education, as well as to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved, determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the ESDP. The achieved results will be verified by independent verification teams (IVT) A joint framework has been developed with the government and other partners in the program (World Bank and FCDO) with the three key result areas (RAs) to be supported by EPforR II: RA1) Primary schools across the country have the basic requirements necessary to deliver quality education and inequity is reduced RA2) Improving Teacher Competencies and Classroom Teaching RA3) Strengthening Governance and Institutional Capacity for enabling education service delivery. In turn, this strengthening of systems and service delivery should improve outcomes such as survival rates and learning of children in pre-primary and primary education. These outcomes form the basis for the Outcome Indicators in the Common DLR Framework for EPforR II. Disbursements are linked to the defined results and will provide the government with incentives to achieve key program results and improve performance. The achieved results will be verified by an Independent Verification Team. The intervention’s total budget is 760 million SEK, which equals to approximately 2 percent of the total required basic education budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. The program is expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the education sector overall. Tanzanias regering har efterfrågat finansiering om 760 miljoner kronor från Sida för att stödja genomförandet av utbildningssektorns utvecklingsplan (ESDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som syftar till att stärka möjligheten att tanzanska barn fullföljer grundskolan och avslutar sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka de nationella utbildningssystemen. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i ESDP. De uppnådda resultaten kommer att verifieras av ett oberoende verifieringsteam (IVT). Ett gemensamt ramverk har utvecklats med regeringen och andra givare till programmet (Världsbanken och FCDO) med tre resultatområden (RA): RA1) Grundskolor över hela landet har de grundläggande förutsättningarna som krävs för att leverera kvalitetsutbildning samt för att minska ojämlikheter i skoltillgång. RA2) Förbättra lärarkompetenser och undervisning. RA3) Stärka styrning och institutionell kapacitet inom utbildningssystemet för att möjliggöra bättre utbildning. Insatsens totala budget är 760 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka 2 procent av den totala statsbudgeten för grundutbildning under det femåriga programmet. Sida kommer tillsammans med Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) och Världsbanken att finansiera cirka 4 procent av de totala kostnaderna för EPforR II. Den största utgiften i utbildningsbudgeten som tillhandahålls av staten är löner till lärare. Programmet förväntas lägga grunden för en systematisk resultatbaserad styrning och ett hållbart system för utbildning i Tanzania. Eftersom utbetalningarna är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger detta tillvägagångssätt regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och överlag förbättra resultaten inom utbildningssektorn. EPforR II is a program led by Government of Tanzania (GoT), guided by the education goals and objectives of the GoT through the Education Sector Development Plan (ESDP). The program objective of EPforR II is to improve student learning outcomes at Preprimary, Primary and Secondary education in Tanzania. EPforR II result areas are focused on a single framework jointly developed and agreed by partners. The programs focus reflects the Governments priorities for improving performance in basic education in the areas contributing to sustainable systemic improvements. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: i) Improving School Learning Environment, ii) Improving Teacher Workforce Planning and Management, and iii) Strengthening Governance and Institutional Efficiency. In addition, there is a fourth result area with outcomes that cover: improvement in learning outcomes in standard two, measured by the National 3Rs Assessment improved student progression (no dropouts) through primary education and transition from primary to lower secondary education with enhanced gender and geographic equity. The EPforR II modality is a resultsbased financing approach. Funds are released proportionally upon verified results of fund triggers: Disbursement Linked Indicators (DLIs) which have been agreed upon in the Program Operations Manual (POM) tied to the agreement. No funds are disbursed in advance or without being verified by an external, independent verification team, funded and contracted by FCDO. A single joint governance structure and monitoring process is outlined in the POM, developed and agreed by all programme partners, to ensure cohesion across the program and reduce the transaction cost. The linking of performance and/or reforms to a DLI is intended to provide the incentive and motivation to attain the results. The strong focus on identifying key agents of change within the sector and rigorously measuring progress is also intended to support the sector in strengthening and expanding upon its own resultbased management capacity. In this respect, EPforR II aims to have a much more profound and sustained impact through supporting the establishment and strengthening of more effective management systems and procedures than enable sustainable longterm improvements in sector performance. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102007978 167291006 124235076 0 202052997 0 0 0.0000000179 0 -0.0000000056 0 102007978 167291006 0 0 0 0 124235076 0 0.0000000028 595587057 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 102007978 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 167291006 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 124235076 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 38009.81 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) -20925.99 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) -17082.82 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14876-14876A0102 Sweden The Government of Tanzania has applied for funding of 760 million SEK to support the implementation of the Education Sector Development Plan (ESDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education aiming at supporting children to finalize basic education, as well as to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved, determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the ESDP. The achieved results will be verified by independent verification teams (IVT) A joint framework has been developed with the government and other partners in the program (World Bank and FCDO) with the three key result areas (RAs) to be supported by EPforR II: RA1) Primary schools across the country have the basic requirements necessary to deliver quality education and inequity is reduced RA2) Improving Teacher Competencies and Classroom Teaching RA3) Strengthening Governance and Institutional Capacity for enabling education service delivery. In turn, this strengthening of systems and service delivery should improve outcomes such as survival rates and learning of children in pre-primary and primary education. These outcomes form the basis for the Outcome Indicators in the Common DLR Framework for EPforR II. Disbursements are linked to the defined results and will provide the government with incentives to achieve key program results and improve performance. The achieved results will be verified by an Independent Verification Team. The intervention’s total budget is 760 million SEK, which equals to approximately 2 percent of the total required basic education budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. The program is expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the education sector overall. Tanzanias regering har efterfrågat finansiering om 760 miljoner kronor från Sida för att stödja genomförandet av utbildningssektorns utvecklingsplan (ESDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som syftar till att stärka möjligheten att tanzanska barn fullföljer grundskolan och avslutar sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka de nationella utbildningssystemen. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i ESDP. De uppnådda resultaten kommer att verifieras av ett oberoende verifieringsteam (IVT). Ett gemensamt ramverk har utvecklats med regeringen och andra givare till programmet (Världsbanken och FCDO) med tre resultatområden (RA): RA1) Grundskolor över hela landet har de grundläggande förutsättningarna som krävs för att leverera kvalitetsutbildning samt för att minska ojämlikheter i skoltillgång. RA2) Förbättra lärarkompetenser och undervisning. RA3) Stärka styrning och institutionell kapacitet inom utbildningssystemet för att möjliggöra bättre utbildning. Insatsens totala budget är 760 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka 2 procent av den totala statsbudgeten för grundutbildning under det femåriga programmet. Sida kommer tillsammans med Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) och Världsbanken att finansiera cirka 4 procent av de totala kostnaderna för EPforR II. Den största utgiften i utbildningsbudgeten som tillhandahålls av staten är löner till lärare. Programmet förväntas lägga grunden för en systematisk resultatbaserad styrning och ett hållbart system för utbildning i Tanzania. Eftersom utbetalningarna är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger detta tillvägagångssätt regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och överlag förbättra resultaten inom utbildningssektorn. EPforR II is a program led by Government of Tanzania (GoT), guided by the education goals and objectives of the GoT through the Education Sector Development Plan (ESDP). The program objective of EPforR II is to improve student learning outcomes at Preprimary, Primary and Secondary education in Tanzania. EPforR II result areas are focused on a single framework jointly developed and agreed by partners. The programs focus reflects the Governments priorities for improving performance in basic education in the areas contributing to sustainable systemic improvements. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: i) Improving School Learning Environment, ii) Improving Teacher Workforce Planning and Management, and iii) Strengthening Governance and Institutional Efficiency. In addition, there is a fourth result area with outcomes that cover: improvement in learning outcomes in standard two, measured by the National 3Rs Assessment improved student progression (no dropouts) through primary education and transition from primary to lower secondary education with enhanced gender and geographic equity. The EPforR II modality is a resultsbased financing approach. Funds are released proportionally upon verified results of fund triggers: Disbursement Linked Indicators (DLIs) which have been agreed upon in the Program Operations Manual (POM) tied to the agreement. No funds are disbursed in advance or without being verified by an external, independent verification team, funded and contracted by FCDO. A single joint governance structure and monitoring process is outlined in the POM, developed and agreed by all programme partners, to ensure cohesion across the program and reduce the transaction cost. The linking of performance and/or reforms to a DLI is intended to provide the incentive and motivation to attain the results. The strong focus on identifying key agents of change within the sector and rigorously measuring progress is also intended to support the sector in strengthening and expanding upon its own resultbased management capacity. In this respect, EPforR II aims to have a much more profound and sustained impact through supporting the establishment and strengthening of more effective management systems and procedures than enable sustainable longterm improvements in sector performance. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70720 674228 3298754 2384795 1932957 2575602 2516192 273124 0 0 401104 0 1267675 100709 1976 539022 70720 0 546456 0 1156200 774170 0 0 21904 0 272048 0 0 0 0 1277413 0 827028 0 0 57434 833881 0 0 10937056 NIRAS Sweden AB 70720 NIRAS Sweden AB 273124.06 NIRAS Sweden AB 401103.53 NIRAS Sweden AB 100709 NIRAS Sweden AB 1267674.6499999999 NIRAS Sweden AB 774169.87 NIRAS Sweden AB 1156200.1099999999 NIRAS Sweden AB 539022.02 NIRAS Sweden AB 1277412.54 NIRAS Sweden AB 21904 NIRAS Sweden AB 546456.6 NIRAS Sweden AB 272048.48 NIRAS Sweden AB 827027.55 NIRAS Sweden AB 833880.78 NIRAS Sweden AB 57434 NIRAS Sweden AB 2516191.9900000002 NIRAS Sweden AB 1975.95 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14888 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general It is assessed that the organization generally reached the set objectives. CPR implemented the recommendations of the SBA, from more technical ones - like the requirement of two signatures for payments - to policies (financial management, procurement and anti-corruption policies), which were consulted with and adopted by the board. During the preparatory support period the Centre has worked focusing on the implementation of the 26 recommendations that were categorized as highest priority in the SBA. CPR worked closely with the consultant from the Swedish Development Advisors, sharing all the documents, having rounds of comments and online calls, when needed. Each of the CPR staff member was responsible or part of a working group as reflected in the initial proposal. All of the developed documents were shared with the SDA for a final evaluation, followed by comments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14888-14888A0101 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Centre for Policies and Reform Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Policies and Reform Moldova 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343380 0 0 0 0 343380 343380 Centre for Policies and Reform Moldova 343380 Centre for Policies and Reform Moldova Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14888-14888A0102 Sweden The pre-core support granted for CPR is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During preparatory support phase CPR will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with CPR based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 343 380 SEK. Det förberedande kärnstödet för CPR bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. CPR kommer under denna första fas av stödet att genomföra prioriterade rekommendationer från Swedish Development Advisors från system based audit rapporten framtagen 2020. Därför kommer CPR att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till CPR baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 343 380 SEK. The expected final objective is to strengthen the organization by developing and implementing several important policies for good governance within the CPR team so that the organization can develop sustainably over a long period of time. CPR aims to work with staff and Management Board members to develop, approve and implement policies and documents necessary for the smooth running of the organization. Sweden Centre for Policies and Reform Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Policies and Reform Moldova 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5430 -5430 -5430 Centre for Policies and Reform Moldova -5429.7 Centre for Policies and Reform Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14889 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection The African Union has identified Blue Economy (BE) development as a priority goal towards achieving the aspiration on A prosperous Africa based on inclusive growth and sustainable development within the context of the Africa Union Agenda 2063. In line with this ambitious plan the IGAD region has huge Blue Economy potential to contribute. The four coastal member states of IGAD (Djibouti, Kenya, Somalia, and Sudan) have an aggregated Exclusive Economic Zones of more than one million Km2 area and about 5, 000 km of coastline. To utilize the Blue Economy (BE) potential of the region sustainably, IGAD has developed a five-year Blue Economy strategy (2021 2025) and Implementation Plan (BESIP), aligned with Africans Blue Economy Strategy, with a vision of developing an inclusive and sustainable Blue Economy that significantly contributes to the Horn of Africans transformation. The IGAD Blue Economy Strategy and Implementation Plan intend to structure the Blue Economy implementation at both national and regional levels while increasing cooperation and regional integration and strengthening support to the member states to effectively translate policies into concrete actions. As the contribution is in its last year of the implementation period, the partner has submitted a more consolidated narrative and financial reports covering the hole life period of the project. The reports clearly indicated that the project has achieved most of the results as planned. However, mainly due to COVID restrictions which has delayed the project staff recruitment, the region peace and security issues as well as the severe drought, desert locust invasion and flooding, shifted the priority activities towards emergencies. The key project achievements during the life span of the contribution are summarized below. The IGAD five year (2021 2025) Blue Economy Strategy has been adopted and the Declaration has been signed by Ministers of IGAD MSs in charge of coordination of BE. Lead institution in charge of coordinating BE sectors in each IGAD Member States (MSs) identified and functioning as a focal institution. IGAD region BE Coordination Platform (IBECP), a technical working group (TWG), established. All national focal persons (NFPs) of the IGAD BE Project are members of the regional Blue Economy Platform (IBECP). In all the 7 IGAD Member States, national BE baseline study conducted and reported. These BE baseline reports will serve as the main background document to prepare national BE strategies for each member states. National Blue Economy Strategy of each MS has been developed and endorsed by all the seven IGAD Member States. As part of media campaigns and digital advocacy programmes journalists selected and trained in each IGAD MS to report BE issues BE National Focal Person (NFP) has been selected in each IGAD MS to comprehend and practice digital advocacy for development projects, to formulate messages convincing targeted audiences and to assign roles and responsibilities among the stakeholders to step in the campaign planning. National BE Coordination Platform (NBECP) led by the NFP in the respective IGAD member states. Gender analysis study of BE in the IGAD Coastal MSs conducted, and gender responsive action plan developed and implemented. IGAD has been selected as lead REC on Blue Economy by AUC to lead women and BE Chapter of the same. The Project Technical Working Group (TWG) and Steering Committee meetings have been conducted on a regular basis to guide the implementation of the project activities and review project progresses and activity plans. Some of the planned project activities has been delayed due to external factors such as COVID19 restrictions which has delayed the project staff recruitment, the region peace and security issues as well as the severe drought, desert locust invasion and flooding, which has shifted the priority activities towards emergencies in the first two years of project implementation period. As a result of this, the partner has requested a one year No Cost Extension to enable accomplish all the remaining activities and facilitate smooth closure and project reporting. Accordingly, Sida has accepted the request and formally sent no objection letter confirming the extension of the project implementation period to be until 30 June 2025. The extension period will support the completion of the following key activities: Consolidate the coordination and institutionalization of Blue Economy at region and Member States level, developing a regional framework for plastic pollution management, rehabilitation of Siesta Beach as pilot demonstration site for healthy interaction between human and seascape, consolidate knowledge sharing and documentation and Final project evaluation to ensure sustainability. Hence the decision to give a one-year no cost extension by Sida would increase the chances that the project objectives will be achieved. It was also assessed that there have been no significant changes observed in the context in which the contribution is implemented, making the Theory of Change (ToC) still relevant and applicable. Hence it is likely that the objectives of the project will be achieved by the end of the project period given the overall identified risks reduced. Overall, the IGAD Blue Economy team has done a great job in supporting member states to develop their blue economy strategy, to validate and endorsed them. IGAD also coordinated with AU-IBAR and ECoFish to organize knowledge fair on Blue Economy during the reporting period. Moreover, IGAD has strengthened its partnership with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM); and has created the opportunity for Member States of IGAD to learn from the experiences of the agency. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14889-14889A0101 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14889-14889A0102 Sweden The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) has applied to Sida for a support to implement their project entitled Enhancing Blue Economy in the IGAD Coastal Member States for Biodiversity Conservations and Livelihood Diversification. This project will contribute to the adoption of an IGAD Blue Economy Strategy that was developed in 2020 and is awaiting approval by Member States the process of which is part of the project. The overall objective of the project is to restore the health of aquatic ecosystems, improve cooperation and regional integration through enhancing the contribution of the Blue Economy. The Specific Objectives are: a) to establish functional Blue Economy structure at regional and national levels a) to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD); b) to assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems; and c) to enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key Blue Economy questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. The project will be implemented in Sudan, Djibouti, Somalia and Kenya over a period of three years from June 2021 to May 2024 with a total cost of SEK 42 Million to be contributed by Sida. IGAD will partner with the Swedish Agency for Marine and Water Management (SwAM) for knowledge transfer and provision of trainings. IGAD (Intergovernmental Authority on Development) har till Sida ansökt om medel för att implementera insatsen "Intensifiering av den blåa ekonomin i IGAD´s kustmedlemsländer för stärkande av biologisk mångfald och för diversifierade försörjningsmöjligheter". Insatsen ska bidraga till att anpassa IGAD´s strategi för Blå ekonomi. Strategin utvecklades år 2020 och inväntar godkännande av medlemssstaterna. Denna process utgör en del av insatsen. Insatsens övergripande mål är att restaurera de akvatiska ekosystemens häsostatus samt förbättra samarbetet och den regionala integrationen genom att bidraga till att utveckla den blåa ekonomin i regionen. Specifika mål är: a) att etablera funktionella strukturer för en blå ekonomi på regional och nationell nivå b) att tillgodose regionala och nationella behov (hos utvalda IGAD- stater) b) att bedöma påverkansgraden av föroreningarna och att vidtaga åtgärder för att begränsa miljöföroreningarnas påverkan på den akvatiska biologiska mångfalden och ekosystemen och c) att öka kapaciteten samt generera och sprida kunskap inom centrala frågeställningar för IGAD regionen för lärande, policy och praxis bland medlemsstaterna. Insatsen kommer att genomföras under en treårs-period från juli 2021 till och med juni 2024 och den totala kostnaden för Sida är 42 miljoner SEK. IGAD kommer att samarbeta med den svenska Havs- och Vattenmyndigheten (HaV) för kunskapsöverföring och genomförande av utbildningar. Project Goal: The health of aquatic ecosystems restored, cooperation and regional integration improved through enhancing the contribution of the Blue Economy. Project Objectives: 1) To establish functional BE structure at regional and national levels to cater for the regional and national needs (selected member states of IGAD) 2) To assess the impact of pollution and develop mitigation measures on aquatic biodiversity and ecosystems 3) To enhance capacity in knowledge generation and dissemination on key BE questions for the IGAD region for learning, policy and practice change among the Member States. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 10000000 4600000 -586437 0 0 0 0 10000000 0 0 -586437 22000000 0 0 4600000 0 36013563 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 22000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4600000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -586437.25 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14915 Sweden The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture Resultaten är från rapporteringsåret 2025 (1 januari - 31 december) och beskrivs i SIANI årsrapport. SIANI rapporterar även löpande via sin webbplats om bland annat genomförda evenemang som denna resultatrapportering även baseras på. Resultat från hela programperioden kommer att presenteras efter programperiodens slut 2028. Resultaten svarar primärt mot strategimål 1 i strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning: förbättrade försörjningsmöjligheter genom tryggad livsmedelsförsörjning. Under 2025 genomfördes totalt 36 aktiviteter. Dessa omfattar både interna aktiviteter såsom en workshop om MEL-systemet och externa aktiviteter såsom expertgruppernas verksamhet. I siffran ingår även aktiviteter där SIANI har medverkat genom deltagande eller som talare utan att själv ha varit arrangör. Vid dessa aktiviteter deltog totalt 1 333 personer varav 107 som talare. Deltagarna kom främst från akademin som utgjorde 66 procent av deltagarna följt av civilsamhällesorganisationer, privat och offentlig sektor samt internationella organisationer. De resultat som rapporteras ligger främst på aktivitetsnivå i form av direkta leveranser (outputs) såsom genomförda dialoger eller framtagna rapporter. SIANI samlar dock systematiskt in både kvantitativ och kvalitativ data för att följa upp hur dessa aktiviteter bidrar till de fyra övergripande utfallsmålen (outcomes). Resultatrapporteringen innehåller därför även vissa exempel på förändringar från genomförda aktiviteter som redan kan noteras. Resultaten redovisas enligt SIANI:s fyra verksamhetsområden och utfallsmål (outcomes): 1. Ökat synliggörande av marginaliserade perspektiv för att bredda deltagande och stärka genomslag för medlemmars idéer, initiativ och arbete. 2. Stärkta inkluderande tvärsektoriella dialoger mellan nyckelaktörer och relevanta representanter, som möjliggör kunskapsutbyte, gemensamt lärande och samordnade insatser. 3. Stärkt nätverksbyggande bland SIANI medlemmar, intressenter och samarbetspartners. 4. Förbättrad kunskapshantering och kommunikation som bidrar till att identifiera kunskapsluckor samt samla, kvalitetssäkra och sprida evidensbaserad information 1. Resultat från synliggörande av marginaliserade perspektiv: expertgrupperna SIANI har under flera programperioder arbetat med expertgrupper som ett sätt att samla kompetens i nätverket och omsätta kunskap till stöd för policyutveckling, praktisk tillämpning och hållbara livsmedelssystem. Expertgrupperna genomför aktiviteter i partnerländer och fokuserar på centrala utmaningar inom livsmedelssystem i olika regioner. Grupperna väljs ut genom en öppen utlysningsprocess. Under 2025 har SIANI stöttat totalt tio expertgrupper. Fyra expertgrupper som påbörjades 2024 har fortsatt eller avslutat sin verksamhet under året. Dessa har fokuserat på markrättigheter i Latinamerika, en One Health-ansats i Burkina Faso, agrobiologiska lösningar i Östafrika samt kunskapsutbyte om pollinering i Asien genom etablering av levande labb i Indien, Laos, Nepal och Sri Lanka. Därutöver har sex nya expertgrupper påbörjat sina projekt under 2025. Dessa fokuserar på agroforestry i torra områden i Östafrika, insektsbaserat protein i Madagaskar, markdegradering och jordhälsa i Kirgizistan, stärkta rättigheter inom småskaligt fiske i Latinamerika, skadedjursbekämpning i tropisk fruktproduktion samt dokumentation och bevarande av kunskap om vilda livsmedel i Asien. Gemensamt för expertgrupperna är att de samlar aktörer från akademin, civilsamhälle, offentlig sektor och i vissa fall privat sektor för att bidra till tryggad livsmedelsförsörjning, förbättrade försörjningsmöjligheter, stärkt biologisk mångfald och ökad klimatanpassning. Utöver expertgruppernas egna aktiviteter genomförde SIANI ett webbinarium om multisektoriella insatser för omställningen av livsmedelssystem. Under webbinariet delade expertgrupperna erfarenheter och exempel på samverkan, innovation och gemensamt arbete för mer hållbara, inkluderande och rättighetsbaserade livsmedelssystem. Markrättigheter i Latinamerika: Expertgruppen som letts av SIPRI och avslutades under 2025 har tagit fram och spridit rapporten Environmental and Climate Justice, and the Dynamics of Violence in Latin America samt genomfört dialoger med beslutsfattare och myndigheter i Tyskland, Sverige och Latinamerika. Arbetet har bidragit till att stärka policy- och påverkansarbete kring markrättigheter, klimaträttvisa, livsmedelstrygghet och genomförandet av Escazú-avtalet (regionalt miljö- och människorättsavtal för Latinamerika och Karibien). One Health i Burkina Faso: Expertgruppen som genomförts av AFRICSanté och avslutades i juni 2025 har tagit fram en rapport och ett policyunderlag om säker återanvändning av avloppsvatten och avfall för förbättrad jordbruksproduktion, sanitet och hälsa. Gruppen har även utvecklat metoder för att involvera berörda aktörer bland annat genom fokusgrupper med kvinnor och män samt dialog med WaSH-aktörer, organisationer och myndigheter. Arbetet har bidragit till att identifiera hinder och behov för mer integrerade WaSH-insatser inom ett One Health-ramverk. Agrobiologiska lösningar i Östafrika (Tanzania, Etiopien och Kenya): Expertgruppen som letts av Vi Agroforestry avslutades under 2025 och har etablerat och sammankallat fleraktörsplattformar om agrobiologiska lösningar. Arbetet har bidragit till löpande dialog, stärkt samverkan och ökad förståelse för agrobiologiska lösningars potential. Gruppen har även bidragit till att ta fram praktiska rekommendationer till relevanta myndigheter och andra nyckelaktörer för att stärka produktion och användning av agrobiologiska lösningar i respektive land. Pollinering i Asien: Expertgruppen etablerade sex levande labb i Indien, Laos, Nepal och Sri Lanka under 2024 med fokus på biodling, pollinering, biologisk mångfald och försörjningsmöjligheter. Under 2025 har gruppen främst arbetat med att sammanställa erfarenheter och förbereda projektets slutfas inklusive studier om bland annat marknadsmöjligheter för honung. Agroforestry i torra områden i Östafrika: Expertgruppen syftar till att stärka jordbrukares och agropastorala gruppers möjligheter att använda agroforestry för ökad livsmedelstrygghet och klimatanpassning i torra områden. Under 2025 har gruppen samlat experter, publicerat ett policyunderlag och fört dialog med beslutsfattare om hur agroforestry kan skalas upp. I Kenya har arbetet bidragit med input till framtagandet av den nationella agroforestrystrategin 2025-2035 genom bland annat medverkan i tekniska arbetsgrupper, dialog med miljöministeriet och deltagande i nationella policydiskussioner om agroforestry. I Tanzania har gruppen fokuserat på genomförandet av landets befintliga agroforestrystrategi genom att särskilt lyfta behovet av budgetering och resursfördelning för effektiv implementering. Insektsbaserat protein i Madagaskar: Expertgruppen har genomfört två utbildningar om odling av svart soldatfluga (black soldier fly farming) som foder till boskap och fjäderfä. Utbildningarna nådde 340 lantbrukare från 44 gårdar och syftade till att stärka livsmedelssäkerheten, minska kostnaderna för foder och bidra till mer hållbara produktionssystem. Erfarenheterna från lantbrukarna ska användas för att ta fram utbildningsmaterial till fler som vill använda soldatflugor. Deltagare har redan rapporterat positiva resultat såsom förbättrad äggproduktion (i vissa fall en fördubbling) och bättre tillväxt hos höns. Totalt uppgav 43 procent av lantbrukarna att metoden hade förbättrat deras försörjningsmöjligheter. Den förbättrade tillväxten hos hönsen har också lett till ett högre försäljningspris från cirka 20 000 MGA till 35 000 MGA per höna, vilket motsvarar en ökning på 75 procent. Jordhälsa i Kirgizistan: Expertgruppen har undersökt traditionella metoder för hållbar markförvaltning i Kirgizistan mot bakgrund av att mer moderna jordbruksmetoder har bidragit till markförstöring. Gruppen har byggt upp ett starkt lokalt nätverk och bidragit till att öka synligheten för frågan med hjälp av bland annat traditionell kirgizisk konst och kultur. Resultaten kommer att presenteras i en kommande rapport. Småskaligt fiske i Latinamerika: Expertgruppen har etablerat ett regionalt samarbete mellan experter i Brasilien, Colombia, Ecuador, Mexiko och Peru för att stärka småskaliga fiskesamhällens röster i offentliga debatter. Gruppen har tagit fram e-böcker för att öka kunskapen om och synligheten för småskaligt fiske och har bidragit till diskussioner om dessa frågor i internationella forum. Skadedjursbekämpning i tropisk fruktproduktion: Expertgruppen har inlett ett globalt samråd med forskare, myndigheter och aktörer inom näringslivet för att kartlägga behov och kunskapsluckor kring en säker och hållbar hantering av växtskadegörare och växtsjukdomar i produktionen av tropisk frukt. Behovet grundar sig i att många småskaliga fruktodlare saknar både tillgång till och kunskap om säkra och moderna metoder för bekämpning. Arbetet syftar till att bidra till utvecklingen av nya lösningar som kan öka produktiviteten och minska förlusterna både i produktionen och efter skörd. Vilda livsmedel i Asien: Expertgruppen samlar lokalsamhällen och experter för att dokumentera traditionella grödor och vilda livsmedel från skogen samt bevara och föra vidare kunskapen om dem som riskerar att gå förlorad. Arbetet har hittills främst bedrivits i Indien där gruppen bland annat samarbetar med lokala samhällen genom demonstrationsodlingar och kapacitetsstärkande insatser. 2. Resultat som bidrar till stärkta inkluderande tvärsektoriella dialoger SIANI har under året arbetat för att aktualisera frågor och bidra till förändrade agendor och praxis inom livsmedelssystem genom dialog, kunskapsspridning och samordnade aktiviteter tillsammans med medlemmar och partners. Verksamheten har bedrivits i flera offentliga arenor och forum både nationellt och internationellt där SIANI har lyft centrala frågor i pågående debatter och globala processer. Exempel på genomförda aktiviteter 2025 sammanfattas nedan. Agri4D 2025: En av de mest omfattande aktiviteter som SIANI genomförde under 2025 sett till tid, resurser och omfattning var den återkommande Agri4D-konferensen som arrangerades tillsammans med SLU. Agri4D syftar till att bygga broar mellan forskning, policy och praktik inom livsmedelssystem. Agri4D 2025 samlade 455 deltagare från akademi, politik och civilsamhälle med representation från flera länder och kontinenter. Konferensen omfattade 30 sessioner med 238 deltagare som deltog online och 217 på plats. Programmet fokuserade på tre teman: nästa generations ledarskap och färdigheter för omställningen av livsmedelssystem; innovation och praktiskt genomförande av omställningen; samt jämlikhet, rättvisa och motståndskraft inom livsmedelssystem. Efter konferensen följde SIANI upp deltagarnas synpunkter på konferensen och möjliga effekter genom en deltagarenkät, en uppföljande enkät fem månader senare samt interna utvärderingsmöten. Den första enkäten besvarades av 170 av totalt 455 deltagare varav nästan 96 procent uppgav att konferensen mötte eller överträffade deras förväntningar. Deltagarna lyfte bland annat fram att innehållet var relevant och tydligt kopplat till aktuella globala samhällsutmaningar såsom klimatförändringar. Vidare uppgav 98 procent av respondenterna att de hade haft nytta av konferensen varav 57 procent i hög grad och 41 procent i viss utsträckning. Det handlade framför allt om ny kunskap och nya perspektiv samt möjligheten att bygga och upprätthålla professionella nätverk. Totalt uppgav 42 procent att de fått nya forskningskontakter och 36 procent att de fått nya samarbetspartner. Samtidigt var andelen lägre för mer konkreta utfallsnära förändringar. Exempelvis rapporterade enbart 20 procent konkreta nya åtgärder såsom gemensamma projektförslag. Uppföljningsenkäten som skickades ut efter fem månader besvarades av 53 personer. Resultaten indikerar att vissa effekter kvarstod eller utvecklades över tid. Bland respondenterna uppgav 70 procent att de hade stärkt sin kunskap eller kapacitet, 68 procent att de hade stärkt sina nätverk eller samarbeten, 42 procent att konferensen hade bidragit till gemensamma åtgärder såsom projektförslag och 34 procent att konferensen hade påverkat arbetssätt, perspektiv eller agendor. SIANI redovisar även exempel på hur fördjupad kunskap och nya kontakter från konferensen har använts i efterhand. En deltagare uppgav exempelvis att två publicerade forskningsartiklar om pastorala system i Kenya utvecklades utifrån presentationer vid Agri4D. En annan deltagare beskrev hur kunskap från konferensen tillämpades i ett projekt om Farmer Field Schools. När det gäller partnerskap exemplifieras detta bland annat av att studenter från SLU planeras att inkluderas i ett forskningsprojekt i Tanzania. Utöver Agri4D har SIANI även deltagit i och bidragit till flera externa evenemang och forum. Detta har bland annat omfattat en presentation av ASAPP-studien (Amplifying Stories of Agroecology Practices and Principles) i samband med Agroecology Day som anordnades av masterstudenter vid SLU Alnarp. SIANI medverkade även vid två seminarier under Bokmässan i Göteborg i samarbete med Sida. Seminarierna fokuserade på naturbaserade lösningar samt ungas engagemang för att skapa arbetstillfällen och utveckla lokala marknader för hållbara livsmedelssystem. I samband med detta deltog partnerorganisationen Voice4Change som talare med stöd av SIANI. Vidare deltog SIANI vid World Food Forum i Rom där nätverket bidrog med erfarenheter och insikter kopplade till hållbara livsmedelssystem. SIANI verksamhet presenterades även vid två karriärseminarier i Uppsala (Uppsala Career Day och Ultuna Business Day) med syfte att synliggöra nätverkets arbete för studenter och unga yrkesverksamma. Inom agroekologiområdet bidrog SIANI med stöd och rådgivning till organiseringen av Agroecology Europe Forum 2025 i Malmö bland annat genom att bidra med talare till evenemanget. Tillsammans med SEI organiserade SIANI även en workshop om agroekologi där Alnarp Agroecology Farm användes som ett konkret exempel på hur agroekologiska principer kan omsättas i praktiken. SIANI medverkade också vid ISEE Degrowth Conference i Norge genom en workshop om agroekologins betydelse för hållbara livsmedelssystem med exempel från ASAPP-studien och Alnarp Agroecology Farm. Därtill organiserade SIANI inklusive Focali i samarbete med FAO och SIWI en session under World Water Week i Stockholm med fokus på skogens betydelse för hållbara livsmedelssystem, vattenförsörjning och klimatanpassat jordbruk. I samband med WIN WIN Sustainability Award Week i Göteborg medarrangerade SIANI inklusive Focali eventet A Journey with Environmental Defenders From Personal to Planetary Scales vid Universeum. Evenemanget samlade omkring 150 deltagare och lyfte miljöförsvarares, urfolks och lokala samhällens roll i att skydda skogar, biologisk mångfald, klimatet och livsmedelssystemen. 3. Resultat som bidrar till stärkt nätverksbyggande SIANI har under flera år samarbetat med organisationer inom sitt nätverk. Inom dessa samarbeten bidrar SIANI främst med icke-finansiellt stöd exempelvis genom att möjliggöra kunskapsutbyte via SIANI plattform och stödja partnerfinansierade aktiviteter och evenemang. Aktiviteterna syftar till att bygga socialt kapital och förtroendefulla relationer, stärka gemensam förståelse och samordning samt främja kollektivt lärande och agerande för mer hållbara livsmedelssystem. Under 2025 medverkade SIANI i aktiviteter med 25 olika partner, vilket bidrog till nya kontaktytor, växande nätverk och konkreta leveranser i form av bland annat kunskapsprodukter. Nedan följer några exempel. SIANI har nära samarbeten med flera svenska aktörer som bidrar till att stärka den svenska resursbasen däribland SEI, We Effect, KSLA, LARRI (Land Rights Research Initiative), The Tenure Facility och Agroforestry Network, initierat av Vi Agroforestry. Ett exempel är SIANI:S partnerskap med SEI som bidrog till att initiera en dialog mellan SEI och Sveriges ambassad i Kenya. Detta ledde senare till det SEI-ledda och Sverige-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya. Under 2025 arrangerade projektet en mässa med över 70 företag och 200 deltagare för att främja affärskontakter mellan svenska och kenyanska biobaserade företag. SIANI bidrog med kontakter till relevanta aktörer i både Kenya och Sverige och deltagande företag rapporterade nya kontakter med potentiella kunder i Kenya. SIANI organiserade även ett webbinarium om ekosystemrestaurering tillsammans med KSLA med fokus på behovet av att skydda och återställa ekosystem. Ett annat exempel är samarbetet med Agroforestry Network där SIANI under 2025 bidrog till att konceptualisera och granska ett uppdaterat policyunderlag om agroforestry, livsmedel och nutrition med rekommendationer till nationella agroforestrystrategier och processer. SIANI har även långvariga samarbeten med internationella organisationer och nätverk såsom FAO, WFP, IFAD, FTAP (Forests, Trees and Agroforestry Partnership), UN Food Systems Coalitions, UN Food Systems Hub och GFAR (Global Forum on Agricultural Research and Innovation). Inom ramen för FTAP bidrog SIANI till FAO och CIFOR-ICRAF-publikationen Indicators for Sustainable Bioeconomy. SIANI deltog även vid den 53 sessionen av Kommittén för global livsmedelstrygghet (CFS 53) vid FAO:s högkvarter i Rom där nätverket stödde två sidoevenemang. Det första fokuserade på partnerskap och finansiering för hälsosammare skolmåltidsprogram och arrangerades tillsammans med bland andra FAO Latinamerika, Scaling Up Nutrition, School Meals Coalition och Brasiliens regering. Genom evenemanget bidrog SIANI till att lyfta svenska erfarenheter av skolmåltider i en internationell policydialog. Det andra sidoevenemanget fokuserade på cirkulär bioekonomi och hur organiskt avfall och restprodukter kan användas som resurser i mer hållbara och motståndskraftiga livsmedelssystem. Inom ramen för detta stödde SIANI SLU Global genom att bidra med talare. Ett annat exempel är ett rundabordssamtal som SIANI arrangerade tillsammans med Utrikesdepartementet och IFAD. Samtalet fokuserade på hur småskaliga lantbrukare och små och medelstora företag kan stärkas för att få bättre tillgång till marknader och delta i livsmedelsvärdekedjor bland annat genom ökad kapacitet att möta krav på livsmedelskvalitet och livsmedelssäkerhet. Samtalet samlade deltagare från flera svenska aktörer inom hållbara livsmedelssystem däribland Folksam, Tetra Laval, WWF, We Effect, SLU, Naturvårdsverket och Swedfund. Syftet var att stärka dialogen mellan svenska aktörer inom hållbara livsmedelssystem och synliggöra svensk kunskap och erfarenhet. Enligt IFAD har samtalet bland annat lett till fortsatta möten med Tetra Pak om möjliga samarbeten för att stärka värdekedjor inom mjölkindustrin. 4. Resultat som bidrar till förbättrad kunskapshantering och kommunikationsaktiviteter SIANI använder sin webbplats, sitt nyhetsbrev och sociala medier för att sprida kunskap, synliggöra medlemmars aktiviteter och möjligheter samt främja utbyte inom nätverket. När årsrapporten för 2025 togs fram under våren 2026 hade SIANI nyhetsbrev cirka 3 200 prenumeranter, vilket också utgör grunden för SIANI medlemskap. Under 2025 producerade SIANI 11 nyhetsbrev. Under året hade SIANI webbplats totalt 76 156 sidvisningar, vilket motsvarar en minskning med cirka 30 procent jämfört med 2024. Minskningen kan delvis förklaras av att SIANI producerade omkring 15 procent mindre innehåll än föregående år. Samtidigt visar webbplatsstatistiken att riktade utlysningar, stipendier och andra möjligheter fortsatt är viktiga drivkrafter för engagemang på plattformen. Sektionen för arbete och möjligheter var ett av webbplatsens mest besökta områden, och Afrocam Scholarship Programme var det mest visade enskilda innehållet med över 7 000 sidvisningar. Nyhetsartiklar utgjorde fortsatt den största innehållstypen på webbplatsen och stod för 32 procent av innehållet. Av det totala innehållet producerades 53 procent externt, vilket visar att plattformen fortsatt fungerar som en kanal för att synliggöra kunskap, aktiviteter och perspektiv från nätverket. Tematiskt var livsmedelssystem det mest besökta området, följt av landskap och naturresursförvaltning, hälsa och nutrition samt jämlikhet. SIANI räckvidd var fortsatt internationell med högst aktivitet från bland annat Kenya, USA, Nigeria och Indien. Vidare lanserade SIANI under 2024 initiativet Amplifying Stories of Agroecology Practices and Principles (ASAPP) som lyfter fram praktiska tillämpningar av HLPE 13 principer för agroekologi i olika jordbrukskontexter. Syftet är att göra agroekologi mer tillgängligt och stärka lantbrukares möjligheter att tillämpa hållbara och motståndskraftiga brukningsmetoder. Under 2025 fortsatte ASAPP att bidra till kunskapsspridning om agroekologi bland annat genom artikeln "Growing differently: where degrowth and agroecology converge och genom kopplingar till ISEE Degrowth Conference" där ASAPP-fallstudier från Brasilien, Sverige och Australien lyftes fram. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14915-14915A0101 Sweden The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 11800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11800000 0 0 0 11000000 0 0 22800000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11800000 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14915-14915A0102 Sweden The Swedish International Agriculture Network Initiative (SIANI) is a Swedish-based platform with a global reach that implements knowledge exchange, dialogue and collaboration in agriculture and secure food supply with an emphasis on increased productivity among small-scale farmers in low-income countries. Swedish International Agriculture Network Iniative(SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Swedish International Agriculture Network Iniative (SIANI) är en svenskbaserad plattform med global räckvidd som genomför kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare i låginkomstländer. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 7800000 3800000 11000000 7800000 3800000 0 22600000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7800000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15011 Sweden Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Morocco Middle East, regional Bio-diversity General Environment Protection The BMP fund has started to ramp up its investment support with a total of five projects approved during 2025 and the first two months of 2026. Approved projects range several different thematic areas and with a geographic coverage spanning all three of the current beneficiary countries. The projects are listed below for a total of : Partner | Project | Amount (Euro) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- AFD | East Alexandria Wastewater Treatment and Sludge Management | 2 060 000 EIB | Offshore Wind project in Morocco (EIB) | 2 060 000 ERBD | Ayla Oasis Regeneration Project Aqaba | 508 000 EBRD | Rosetta Wall Rehabilitation Project | 824 000 AFD | Port sanitation investments for green and resilient ports in Morocco | 2 060 000 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- The approved portfolio covers a range of thematic areas identified as priorities under the BMP strategic partnership: renewable energy (wind), wastewater treatment, coastal resilience, tourism, marine transport, and the protection of the marine environment (ecosystem restoration). As previously mentioned, the projects are geographically balanced. Only one of the five projects is private-sector led, but the focus on public investments was expected. However, Sida will encourage the submission of more private-sector-focused investments for support through the trust fund. At this stage, all projects focus on technical assistance for upstream design and feasibility work. As the partnership evolves and projects become more mature, it is expected that more requests will relate to credit enhancement through investment grants or other types of financial instruments, if and when such instruments become available under the partnership. The main priority has been the expansion of the project portfolio, which has progressed successfully. Another priority has been to expand the geographical coverage of the partnership by including new beneficiary countries. Progress in this regard has been slower, and no new countries joined during 2025. Discussions with Tunisia have not advanced; however, EBRD, acting as the secretariat, will re-engage with government counterparts during 2026 with the aim of resolving the political issues that have prevented the country from joining. Lebanon is likely to join the partnership in the near future and is expected to attend the Steering Committee meeting in April as an observer. Sweden, together with the Union for the Mediterranean (UfM), has served as co-chair of the Steering Committee. Pipeline and portfolio development have progressed according to plan, but beneficiary countries have been less active than donors and implementing partners during meetings. Engagement and ownership may hopefully be strengthened if Jordan assumes the co-chairmanship following UfM. The European Commission has pledged support to BMP through the Neighbourhood Investment Platform (NIP) but will not channel its contribution through the EBRD-managed trust fund. Instead, its technical assistance support will be provided through bilateral agreements with the implementing partners (partner IFIs). How this support will be coordinated with the other BMP donors remains unclear and will be followed up during the next Steering Committee meeting. Now that a project portfolio has been successfully established, donors can be more selective and should encourage greater innovation and a higher level of ambition regarding the environmental sustainability of new projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15011-15011A0101 Sweden Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 35000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 35000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15011-15011A0102 Sweden Blue Mediterranean Partnership (BMP) is an initiative led by EBRD enabling investment along the southern and eastern Mediterranean coast and around the Red Sea that develop the blue economy, protect biodiversity and contribute to emission reductions and climate change adaptation. Participating banks (AFD, EBRD, EIB, KfW, CdP) will be able to propose support for investments in the areas of e.g. water treatment, waste management, coastal tourism, marine renewable energy, sustainable ports and shipping, and climate adaptation of vulnerable coastal areas. Blue Mediterranean Partnership (BMP) är ett initativ lett av EBRD som avser att möjligöra investering längs den södra och östra medelhavskusten som utvecklar den blåekonomin, skyddar biologisk mångfald och bidrar till klimatagendan. Deltagande banker (AFD, EBRD, EIB, KfW CdP) kan föreslå projekt för stöd inom t.ex. vattenrening, avfallshantering, kustnära hållbar turism, förnybar marinenergi, hållbara hamnar och klimatanpassning av kustområden. The BMP partnership provides platform for coordination and source of blended finance to promote policy reform and investment in partnership with international finance institutions and in line with the objective of developing the blue economy in Mediterranean region. The primary objectives of the BMP are to:support sustainable blue economy investments that crowd-in public and private sector finance, enhance capacity on sustainable and innovative blue economy practices and in the design and delivery of projects and create and reinforce enabling environments for sustainable blue economy investments through the support and development of strategies, policies and regulatory frameworks. The core of the partnership revolves around the support to public and private investments in projects of regional relevance with the following thematic scope: i. Plastic waste reduction, including through circular economy, biodegradable and eco-design solutions with tangible impacts on ocean pollution prevention; ii. Sustainable marine food systems (e.g. aquaculture, algae and fisheries); iii. Coastal resilience investments, including nature-based-solutions; iv. Sustainable coastal tourism including ecosystem restoration and/or conservation; v. Sustainable marine mobility (shipping and ports, pollution prevention, decarbonisation and energy transition); vi. Marine renewable energy, with a specific focus on wind; vii. Waste water treatment (including sludge management) and storm water management located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; viii. Solid waste management and circular economy (in particular separate collection and recycling of plastics and other recyclable materials), and any other related municipal environmental services located in coastal and/or riverine cities and regions with tangible impacts on ocean pollution reduction; ix. Projects addressing the climate/sea nexus; x. Projects increasing marine biodiversity and addressing legacy marine ecosystem degradation impacts and vulnerabilities, ultimately yielding tangible biodiversity benefits to coastal or marine areas; xi. Research, development, innovation and education focused on the marine environment (e.g. ocean monitoring); and xii. Other types of identified activities and investments that fit the purpose of the BMP, in line with the objective of promoting sustainable Blue Economy recovery and development. Support can be provided to investments through the deployment of grants (investment or incentive grants) or through technical assistance pre or post signing. Technical assistance can also be provided targeting policy reform strengthening the enabling environment for sustainable blue economy investments around the Mediterranean. Projects will be selected based on alignment with BMP thematic criteria, additionally, scalability, expected impact and maturity. A principle of minimal concessionary (or maximum leverage) will also be applied in the assessment of investments. Also, priority will be given to project that contributes to improved gender equality, provides benefits to vulnerable groups and deliver additional social benefits. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 40000000 13336000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13332000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13336000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15012 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase II is a programme for gender disaggregated statistics and is a development of Women Count Phase I. The purpose of the programme is to increase production and use of gender statistics. The programme is implemented both nationally, regionally and globally. UN Women's Flagship Programme "Women Count" fas II är ett statistikprogram som bygger vidare på Fas I. Syftet är att utöka framtagande och användning av könsuppdelad data. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. Utgångspunkten för Women Count är att förbättrad och tillgänglig statistik ska skapa möjligheter för uppföljning av SDG-målen och att det ska skapa en hävstångseffekt för att öka jämställdhet och kvinnors egenmakt. Med robusta uppföljningssystem kan regeringar hållas ansvariga för de åtagande som gjorts för att uppnå SDGmålen och de ambitioner som finns uttryckta där avseende jämställdhet. Statistik skapar också en bättre förståelse för mäns och kvinnors, samt flickors och pojkars olika situationer och behov. Den övergripande förändringsteorin för Women Count Fas II innebär att om det finns; En politisk vilja och en stödjande miljö för att säkerställa könsuppdelad statistik och en effektiv uppföljning av SDG-målen; Kvalitativ och tillgänglig data som kan användas i uppföljning av SDG-målen, CEDAW och Pekingplattformen; Möjligheter för användare att få tillgång till data, så att de kan analysera, kommunicera och använda data för att driva på förändringar och utkräva ansvar; då kommer länder kunna använda statistik på ett sätt som kan driva på positiva förändringar för jämställdhet och kvinnors egenmakt, eftersom data kan visa på var det finns brister och luckor i jämställdhetsarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cameroon Colombia Georgia Kenya Morocco Palestine, State of Rwanda Senegal Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam Samoa Developing countries, unspecified Asia, regional Africa, regional North & Central America, regional South Asia, regional Middle East, regional Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Programmet fas 2 (2022-2025) har spelat en stor roll i att öka såväl produktion som användning av könsuppdelad statistik och har därmed stärkt länders förutsättningar för ett effektivt jämställdhetsarbete och för att följa utvecklingen mot de jämställdhetsrelaterade hållbarhetsmålen. Centrala resultat är att det idag, på global nivå, går att följa upp 61% av indikatorerna för SDG 5 att jämföra med bara 30 % 2019. I programmets 8 fokusländer finns i genomsnitt 84% av den nödvändiga datan för uppföljning av SDG 5 tillgänglig, vilket är 23% mer än det globala genomsnittet. Mer än 18 000 statistikproducenter och användare har utbildats. Nationella samordningsmekanismer har stärkts i 64 länder och de nationella statistikstrategierna i 22 länder har jämställdhetsintegrerats. Programmet har haft särskilt fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, könsrelaterat våld och kopplingen mellan jämställdhetsfrågor och miljö och klimat samt kvinnors politiska deltagande. Dessa prioriteringar är väl i linje med Sveriges prioriteringar i genomförandet av den tematiska strategin för jämställdhet och kvinnor och flickors frihet och egenmakt. Programmet har bidragit till att det 2026 för första gången finns tillräcklig statistik för att följa utvecklingen mot SDG 5.2.2 (Sexuellt våld). Per 2025 finns 63% av statitisken tillgänglig att jämföra med 0% 2019.[3] Programmet har vidare stärkt förutsättningarna för kvinnors ekonomiska egenmakt genom 26 tidsanvändningsstudier som synliggör kvinnors obetalda arbete. Programmets har bidragit till policyutveckling och ökad institutionell kapacitet på landnivå. Women Count redovisar exempel från 23 länder och dessa exempel beskriver refomer i arbete mot könsrelaterat våld och ökad effektivitet i humanitär respons. Women Count har ökat tillgången till jämställdhetsstatistik, och antalet besökare till Data hub översked 1 miljon användare. UN Women har vidare producerat mer än 300 publikationer inklusive den globala SGD snapshot och liknade produkter som är landspecifika. Programmett har bidragit till att flera länder har etablerat riktade fonder och institutionaliserade system för jämställdhetsstatistik. Bland annat har Bangladesh investerat 1.8 USD I ett statligt finansierat jämställdhetsstatistkprogram. UN Women delger ett flertal exempel på hur programmet bidragit till länder producerar och använder jämställdhetsstatitk och hur detta lett till jämställdhetreformer på landnivå. Dessa exempel omfattar bland annat stärkt lagstiftning mot könsrelaterat våld i Uganda. I Albanien har ökad tillgång till statistik och påverkansarbete från UN Women och programpartners bidragit till en lag som erkänner digitalt våld och att en mekanism för att systematiskt kartlägga mord på kvinnor för att synliggöra brister i skydd och ansvarshållande etablerats. Women Count bidrog med data som har stärkt reformer angående landrättigheter. I Colombia har bidragit till att Cadaster synliggör kvinnors (brist på) landägande och bidrog till att kvinnor i i ökad grad registrerade sitt ägande och krävde sina rättigheter. I Colombia utvecklades en Geospatial Viewer on Gender Gaps in Land Tenure som fick mer än 800 000 förfrågningar och en Colombia Care Map, som visar data om tillgång till offentlig omsorgsservice lanserades 2025. Vidare har publikationen "Women and Men in Colombia" bidragit till att belysa ojämställdhet i Colombia även utifrån aspekter som arbetskraftsdeltagande och skillnader mellan befolkningsgrupper vilket i sin tur har påverkat landets nationella jämställdhetspolicy. Vidare har programmet bidragit till snabba kartläggningar för att säkerställa att jämställdhetsanalys informerar humanitär respons bland annat i Palestina, Ukraina, Jemen, Mali och Niger. Genom att stärka användning av så kallad citizen data har förutsättningarna för att inkludera särskilt marginaliserade grupper i behovs analyser förbättrats. Women Count-programmet har stärkt kvinnors ekonomiska egenmakt i Kenya genom att säkerställa att könsuppdelad statistik används som underlag för nationellt och regionalt beslutsfattande. Evidens från bland annat rapporten Women's Empowerment in Kenya, tidsanvändningsundersökningen, den nationella kartläggningen av omsorgsbehov samt undersökningen om tillgång till finansiella tjänster synliggjorde kvarstående hinder för kvinnors ekonomiska deltagande. Dessa data stärkte förutsättningarna för effektiva och riktade satsningar och låg till grund för antagandet av Kenyas nationella policy för kvinnors ekonomiska egenmakt, den banbrytande nationella omsorgspolicyn 2025 och påverkade den nationella strategin för finansiell inkludering, liksom satsningar på lokalnivå. Programmet bidrog också till att lyfta fram det obetalda omsorgsarbetets betydelse genom att möjliggöra en uppskattning av dess ekonomiska värde till 17,23 miljarder USD, genererat av kvinnor, och integrera frågan i nationella utvecklingsprioriteringar. Könsuppdelad ekonomisk statistik bidrog dessutom till ökade statliga investeringar i program för kvinnors ekonomiska egenmakt och socialt skydd, däribland betydande förstärkningar av finansieringen till Women's Enterprise Fund, Uwezo Fund och Youth Enterprise Development Fund. Som ett resultat ökade antalet kvinnor som fick ta del av dessa program från 41 646 under budgetåret 2022/23 till 728 000 under 2023/24, vilket visar hur stärkt könsstatistik kan bidra till mer inkluderande politik, ökade offentliga investeringar och fler ekonomiska möjligheter för kvinnor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15012-15012A0101 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase II is a programme for gender disaggregated statistics and is a development of Women Count Phase I. The purpose of the programme is to increase production and use of gender statistics. The programme is implemented both nationally, regionally and globally. UN Women's Flagship Programme "Women Count" fas II är ett statistikprogram som bygger vidare på Fas I. Syftet är att utöka framtagande och användning av könsuppdelad data. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. Utgångspunkten för Women Count är att förbättrad och tillgänglig statistik ska skapa möjligheter för uppföljning av SDG-målen och att det ska skapa en hävstångseffekt för att öka jämställdhet och kvinnors egenmakt. Med robusta uppföljningssystem kan regeringar hållas ansvariga för de åtagande som gjorts för att uppnå SDGmålen och de ambitioner som finns uttryckta där avseende jämställdhet. Statistik skapar också en bättre förståelse för mäns och kvinnors, samt flickors och pojkars olika situationer och behov. Den övergripande förändringsteorin för Women Count Fas II innebär att om det finns; En politisk vilja och en stödjande miljö för att säkerställa könsuppdelad statistik och en effektiv uppföljning av SDG-målen; Kvalitativ och tillgänglig data som kan användas i uppföljning av SDG-målen, CEDAW och Pekingplattformen; Möjligheter för användare att få tillgång till data, så att de kan analysera, kommunicera och använda data för att driva på förändringar och utkräva ansvar; då kommer länder kunna använda statistik på ett sätt som kan driva på positiva förändringar för jämställdhet och kvinnors egenmakt, eftersom data kan visa på var det finns brister och luckor i jämställdhetsarbetet. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 20000000 0 0 0 20000000 0 0 50000000 0 0 0 10500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4900000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and use of sex-disaggregated data and gender equality research Ökad tillgång till och användande av könsuppdelad statistik och jämställdhetsforskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15012-15012A0102 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase II is a programme for gender disaggregated statistics and is a development of Women Count Phase I. The purpose of the programme is to increase production and use of gender statistics. The programme is implemented both nationally, regionally and globally. UN Women's Flagship Programme "Women Count" fas II är ett statistikprogram som bygger vidare på Fas I. Syftet är att utöka framtagande och användning av könsuppdelad data. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. Utgångspunkten för Women Count är att förbättrad och tillgänglig statistik ska skapa möjligheter för uppföljning av SDG-målen och att det ska skapa en hävstångseffekt för att öka jämställdhet och kvinnors egenmakt. Med robusta uppföljningssystem kan regeringar hållas ansvariga för de åtagande som gjorts för att uppnå SDGmålen och de ambitioner som finns uttryckta där avseende jämställdhet. Statistik skapar också en bättre förståelse för mäns och kvinnors, samt flickors och pojkars olika situationer och behov. Den övergripande förändringsteorin för Women Count Fas II innebär att om det finns; En politisk vilja och en stödjande miljö för att säkerställa könsuppdelad statistik och en effektiv uppföljning av SDG-målen; Kvalitativ och tillgänglig data som kan användas i uppföljning av SDG-målen, CEDAW och Pekingplattformen; Möjligheter för användare att få tillgång till data, så att de kan analysera, kommunicera och använda data för att driva på förändringar och utkräva ansvar; då kommer länder kunna använda statistik på ett sätt som kan driva på positiva förändringar för jämställdhet och kvinnors egenmakt, eftersom data kan visa på var det finns brister och luckor i jämställdhetsarbetet. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 30000000 30000000 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15037 Sweden The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Rural land policy and management Other Multisector Project management. - Training on Results Based Measurement (RBM) was successfully conducted where 14 NLA staff participated in the training. The training targeted both the management staff and the project team. - The Registrar of land titles (Eastern Province) was supported by the project to participate in a land management training in Toulouse, France. The training concentrated on cadastre and taxation. Land use planning - A four-day training workshop was conducted on holistic storm water management and environmental urban planning. the training also introduced the participants to Climate Fresk methodology a methodology which illustrates and clarifies causes and consequences of climate change. - Printed extracts of the DLUP map (the single layer land use plan) were provided at Cell level to assist in implementation and compliance with the land use plan and zoning regulations. - 13 awareness raising campaigns was conducted after the gazettement of approved DLUPs. This was supplemented with engagement with local governments, and largely through radios and TV campaigns. - 2day awareness and training session on DLUPs and land readjustment guidelines for detailed development plan elaboration was conducted with 55 district and provincial staff. - One (1) NLA staff was supported to attend the training at Erasmus University in Rotterdam, Netherlands. GIS, Mapping and Surveying. - A surveying, GIS and Mapping strategic plan has been finalized. - Continued CORS maintenance field visits have been conducted. In May 2024 all 10 CORS stations were visited, focusing on general maintenance and cleaning of equipment and facilities. - Spider software was procured from Leica, with project funds. This software is crucial for better maintenance of Rwanda Geonet and the CORS network. Additionally, a training of NLA staff was performed to better familiarize them with the software. - a feasibility study for geoid implementation in Rwanda was finalized and it was conducted by a Swedish short expert Dr. Jonas Ågren. NLA is well-informed on the importance of introducing a uniform height system in Rwanda. - A comprehensive training for land surveyors and land administration district staff was carried out. The purpose of the training was to give participants training on different aspects of land administration, surveying and NSDI. - A pilot study of 3D mapping from KMZ/KML files was performed. Land administration - Several trainings and awareness campaigns on new land law and land rights were conducted by both NLA and Haguruka. A total of 7091 persons and 520 local leaders were trained in districts of Nyanza, Bugesera and Rulindo - Training of 753 participants on land administration, service delivery, dispute resolution, surveying and land use management of. The participants included 31 NLA staff, 256 Private Land Surveyors and 466 District staff. - A pilot study was performed on informal transactions was conducted starting with 2 districts. This activity will continue into 2025. - Land clinics were organized and conducted in over 10 districts in connection to awareness campaigns. During these clinics, 500 land issues were received and resolved. - Boundary correction 1600 parcels boundaries were corrected. Additionally, communication materials for land disputes were designed and a framework with private land surveyors for boundary correction was elaborated and signed. - Design of Sales Price Register (SPR) is ongoing. Translation of SPR forms ongoing, development started in end of 2024. English and Kinyarwanda forms are done, French will be finished early 2025. The key achievements in the annual report for 2025 include the following: * Establishment and operationalization of an NLA Customer Care Center, including training-of-trainers, development of a strategic framework and procurement of a customer care telephone system. * Significant progress in finalizing and improving District Land Use Plans (DLUPs), with 3 of the remaining 6 DLUPs approved and all including spatial SWOT analyses and district-specific strategies. * Nationwide surveying inspections covering 296 private survey offices and official approval of the Cadastral Surveying Procedure Manual. * Strengthened compliance and monitoring of Land use plans in 16 districts. * Development and launch of LATIS (Land Administration Tracking Information System) to enhance transparency and monitoring of land administration processes. * Awareness campaigns reaching more than 8,000 citizens directly and approximately 250,000 citizens via media. * Demonstrated improvements in knowledge levels among training participants, including strong post-training score increases in land administration awareness activities. Increased awareness and knowledge of land rights among citizens During 2025 the project supported awareness campaigns in three districts (Rutsiro, Nyaruguru and Gakenke). The activities were performed with the partner Haguruka. In total 606 local leaders (210 women and 396 men) were trained on land laws, land dispute resolution, inheritance, expropriation, and gender equality. Pre- and post-test evaluations in Rutsiro showed a 52.7% improvement in knowledge and skills, particularly among Executive Secretaries and Land Committee members. Over 85% of trained participants reported increased confidence in resolving disputes, advising citizens, and applying land laws more transparently and effectively. Also, community outreach activities reached 8,049 citizens (3,976 women and 4,073 men). These sessions included addressing land registration, inheritance and succession, womens land rights, and peaceful dispute resolution, ensuring grassroots dissemination of essential information. In addition to this the project supported NLA in conducting land clinics in each sector in the districts. This is a way of providing the authority service in remote places were people otherwise don't have access to NLA. The boundary corrections, made possible by project funding, help solving issues where parcel boundaries must be corrected. This helps solving or preventing land disputes among neighbours. Better customer care delivery at NLA Thanks to the project's support, NLA has greatly improved its ability to provide increased service to the public in 2025. At the end of the year, a customer care telephone system was implemented, it is said to be one of the first authorities in Rwanda to introduce such a system. Prior to this, one of Lantmäteriet's experts has trained NLA staff in customer care during two missions and guided them in the development of a customer care strategy. Currently, there is a team of about 8 people working as a call center group at NLA to provide answers to citizens' questions about land issues. Inspection of private surveyors for better quality of cadastral surveying During four weeks in March and April 2025, the project enabled NLA to conduct a field inspection of the country's private surveyors. The purpose was to investigate and evaluate their compliance with cadastral surveying instructions and standards. In addition to compliance with regulations, the quality, standards of field data collected on ground by private surveyors were evaluated. NLA also checked the submission process of field data through IREMBO to LAIS from private surveyors and checked how private surveyors are filing physical file/archive for personal data security. A total of 296 certified surveyors (out of 361) were inspected. The inspection showed, among other things, that 204 certified surveyors are complying with cadastral surveying instructions. 39 certified surveyors were found with malpractices subject to being suspended. 3 certified surveyors were found with conflict of interest to be suspended. 49 certified surveyors found missing some requirements and asked to provide an explanation. The inspections will continue and will contribute to increased compliance with cadastral regulations and standards. This in turn will lead to increased quality of cadastral data in Rwanda. Tackling informal land transactions in Rwanda What is the reason behind the continued existence of informal land transactions in Rwanda? With the support of the project (financial and expert support), NLA has attempted to answer this question through a large survey conducted in five districts in late 2024 and early 2025. A total of 1,533 people who had carried out land transactions were interviewed. In summary, the survey concluded that the top cause of informality is neither the cost nor the process. This indicates that the efforts of NLA to reduce costs and simplify processes are fruitful. The top cause of informality according to the study is reluctant sellers or sellers lacking registration in the first place. Thanks to this survey, there is now an up-to-date picture of the situation, allowing the NLA to move forward and develop a strategy to counter informal land transactions. This is important from several aspects, not least for landowners to be able to truly assert the legal right to the land they own. In addition to legal certainty, it is important to have a property register that has accurate and up-to-date information about who owns the country's properties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15037-15037A0101 Sweden The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 16000000 14995100 11041600 5000000 0 6000000 5000000 0 0 8000000 4995100 5000000 0 5000000 0 3041600 10000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 52036700 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 6000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 10000000 Lantmäteriet 4995100 Lantmäteriet 8000000 Lantmäteriet 3041600 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15037-15037A0102 Sweden The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3463300 5000000 0 3463300 8463300 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Improved livelihood opportunities through digitalisation. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter samt rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15052 Sweden The contribution aims at creating an inclusive information environment to improve citizens’ access to high quality independent information that enables them to participate in the country’s democratic transition and hold their new leaders to account Bidragen syftar till att skapa en inkluderande informationsmiljö för att förbättra medborgarnas tillgång till oberoende information av hög kvalitet som gör det möjligt för dem att delta i landets övergång till demokrati och ställa sina nya ledare till svars. Overall Objective: - Contribute to peace building, security and social cohesion in Sudan. Project Objective: - Create a conducive environment to improve citizens access to high-quality information that enables them to make better-informed decisions, foster social cohesion and holds power to account. Intermediate objective 1: - Build the capacity of (media outlets, Journalists, citizen journalists) to cover political processes professionally and securely. Intermediate objective 2: - Support CSOs and strengthen collaboration between the media and other civil society actors. Intermediate objective 3: - Reinforce the operational resilience of media and information providers through rapid response support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general Period 1: 1- A Media Mapping Assessment was Conducted by the EMA project in February 2023, accurately predicted the affiliations of media outlets. The research extensively answered the question; What are the different typologies of media initiatives which exist in Sudan today? How and why did they emerge and how will they sustain themselves? The report informed operational and technical planning, and was shared with donor and media development organizations. The mapping Informed the EMA project selection of local partners for future projects. 2- A Region Specific Audience Assessment was conducted by Thomson Foundation that showed various consumption patterns across Sudan and media literacy through answering the question How and why Sudanese Audience are accessing media and what is their view of its content? Two partners appeared in the research on audience and media consumption habits conducted by TF in November 2022. Overall, it resulted in showing the importance of local news to build trust with the audience and relevance of media content to the audience. 3- Core Sub-granting Mechanism to six Media Outlets supported financial sustainability subgrants mainly for marginalized, youth led media outlets. Partner specific impact includes: Established an office/ studio in Kampala, content from SPLMN controlled areas to Sudanese in other locations. Produced series of podcasts (by love, middle ground, you got the mic, Sudan untold stories), each episode has a reach of at least 200k. 4- Media for Peace Grant achieved the following: Music residency: A 9-day musical residency gathering 8 musicians from Darfur, the Nuba Mountains, Sinnar, Bejrawia, and Khartoum. The residency was held June 9-20th in Kampala, UG. A total of 8 musicians, 4 males and 4 females representing the Masalit, Fur, Nyala, Sinnar, Bejrawia, and Nuba Mountains. The residency was an incubation program for displaced Sudanese musicians and refugees, grounding them in their new environment through collaborative relationships, and expanding their network and musical knowledge. Eighteen songs were presented at the end of the residency on the second day of Festival Al-Shaab to a crowd of more than 100 people. Languages represented were Khartoum Arabic, Fur, Masalit, Darfur Arabic, and Toro 5- Festival Al-Shaab, a 3-day festival held in Kampala, resulting in the participation of more than 125 Sudanese activists, artists and media professionals. The festival included various sessions on monitoring and documentation of human rights violations, international justice mechanisms such as ICC, music production, documentary making masterclass, mobile cinema masterclass. It also resulted in providing a space for Sudanese artists, journalists and activists to network with Ugandan media and art hubs. 6- Internews Global Technology Hub (GTH) developed two websites and provided helpdesk support to the 6 partners, with a total number of 34 tickets responded to. Supported digital security requests by journalists such by providing 7 VPNs and securing journalists mobile phones while they relocated following the outbreak of the war. These actions resulted in helping partner journalists to avoid security issues at checkpoints, where it is common for phones to be searched. 7- 44 (14 Female/ 30 Male) journalists participated in the biweekly editorial training sessions and followed by mentorship. Training and mentorship topics varied from general editorial support, editing basics, journalism ethics, 5Ws, interviewing survivors of violence, to sources and data visualization. 8- A 5-day workshop conducted in Nairobi with the participation of 39 journalists (17F/22M) coming from exile, SPLMN controlled areas and SLA-Abdul-Wahid areas. Topics covered include conflict sensitive reporting, conflict analysis, ethics, research and open-source investigation, multimedia production and tackling hate speech. 9- Support to 30 women media professionals and civil society organisation (CSO) actors in exile through a She Speaks project which is a 6-week mentoring and support program focused on storytelling and advocacy, psychosocial support and digital security. 10- Designed WhatsApp course for Digital Training on Addressing SGBV during Conflict with 5 modules training on SGBV. 64 people completed the training in English of which 35 received certificates. 11- Through EMAs Rapid Response Grants mechanism, the project supported 104 journalists with relocation grants. 12- A psychosocial support expert held 62 group sessions for a total of 50 journalists and 833 individual sessions with 74 journalists (43 Male, 31 Female). Survey conducted in March 2024 show: 100% of participants found sessions to be helpful. 100% of respondents affirmed that the sessions played a role in fulfilling their work responsibilities effectively. All respondents agreed that psychosocial health care is an essential element in their work to maintain productivity. All recipients said that they had or would recommend the psychosocial support sessions to others. Period 2 and 3: The intervention achieved several important results at individual, organisational, and ecosystem levels, despite operating in an extremely volatile conflict environment. The results are supported by the final narrative report, the external evaluation (2026), the discourse analysis, monitoring data, and the Impact & Insights Snapshot. 1. Strengthened journalistic practice and improved information quality The project contributed to measurable improvements in conflict sensitive reporting and editorial independence. The discourse analysis found that 83% of assessed content met professional journalism standards, with journalists applying more neutral language, diversified sourcing, and improved verification methods. Journalists reported changes in how they frame conflict, protect sources, and avoid terminology that could inflame tensions. These changes indicate a shift in professional behaviour and editorial decision making among supported journalists and outlets. 2. Increased operational resilience of independent media outlets Six media outlets received sustainability support that enabled them to maintain operations during displacement, asset loss, and internet shutdowns. Partners reported that the support allowed them to retain staff, rebuild digital platforms, and continue publishing. Several outlets experienced significant audience growth (e.g., 216% to 1329% across selected platforms), suggesting increased visibility and trust. These results reflect a change in organisational stability and continuity, which was essential for maintaining independent information flows during the conflict. 3. Improved safety, wellbeing, and ability to continue reporting Psychosocial support reached at least 176 journalists through 1,143 counselling sessions. Feedback indicated that the support improved journalists ability to manage stress and continue reporting on sensitive issues. Rapid response grants enabled journalists to relocate from high risk areas and resume work. These results show changes in individual resilience and capacity to operate under threat, which directly affected their ability to produce information. 4. Enhanced digital security and technical capacity Through 53 technical interventions, media outlets adopted safer digital practices, restored websites, migrated to secure email systems, and improved data protection. Partners reported that these changes helped them maintain publishing during cyberattacks and connectivity disruptions. This reflects a shift in organisational practices related to digital safety and operational continuity. 5. Strengthened gender responsive reporting and women's leadership The project contributed to more gender sensitive reporting and increased representation of women's voices. The discourse analysis found that 35% of assessed content was produced by women, exceeding the target. Women journalists reported increased confidence and leadership capacity. Contents increasingly incorporated women as expert sources rather than only as victims. These results indicate changes in editorial choices and gender representation practices. 6. Improved documentation and communication capacities among CSOs (partially achieved) CSO participants reported improved skills in documentation, digital security, and strategic communication. Some CSOs applied these skills to document displacement and share findings with international bodies. However, sustained media CSO collaboration was limited due to displacement and organisational collapse. The results show individual level capacity gains, though broader collaboration outcomes were constrained by context. 7. Contribution to a healthier information environment The external evaluation concluded that the project contributed to improved access to credible, evidence based reporting during the conflict. Supported content countered misinformation, provided contextual analysis, and amplified civilian perspectives. These results reflect a contribution to public access to independent information, aligned with Sidas strategy objectives for democratic governance and freedom of expression. 8. Unexpected results The psychosocial support component became one of the most valued elements of the intervention, with partners reporting reduced stigma around mental health and improved team functioning. Some investigations produced under the project gained attention beyond Sudan, contributing to increased international awareness of specific human rights violations. Peer networks formed during training continued informally, enabling journalists to exchange information and support each other across regions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15052-15052A0101 Sweden The contribution aims at creating an inclusive information environment to improve citizens’ access to high quality independent information that enables them to participate in the country’s democratic transition and hold their new leaders to account Bidragen syftar till att skapa en inkluderande informationsmiljö för att förbättra medborgarnas tillgång till oberoende information av hög kvalitet som gör det möjligt för dem att delta i landets övergång till demokrati och ställa sina nya ledare till svars. Overall Objective: - Contribute to peace building, security and social cohesion in Sudan. Project Objective: - Create a conducive environment to improve citizens access to high-quality information that enables them to make better-informed decisions, foster social cohesion and holds power to account. Intermediate objective 1: - Build the capacity of (media outlets, Journalists, citizen journalists) to cover political processes professionally and securely. Intermediate objective 2: - Support CSOs and strengthen collaboration between the media and other civil society actors. Intermediate objective 3: - Reinforce the operational resilience of media and information providers through rapid response support Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 10000000 4667401 4500000 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 -332599 0 0 0 0 10000000 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 25667401 Internews Europe 6500000 Internews Europe 10000000 Internews Europe -332599.07 Internews Europe 5000000 Internews Europe 4500000 Internews Europe Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15052-15052A0102 Sweden The contribution aims at creating an inclusive information environment to improve citizens’ access to high quality independent information that enables them to participate in the country’s democratic transition and hold their new leaders to account Bidragen syftar till att skapa en inkluderande informationsmiljö för att förbättra medborgarnas tillgång till oberoende information av hög kvalitet som gör det möjligt för dem att delta i landets övergång till demokrati och ställa sina nya ledare till svars. Overall Objective: - Contribute to peace building, security and social cohesion in Sudan. Project Objective: - Create a conducive environment to improve citizens access to high-quality information that enables them to make better-informed decisions, foster social cohesion and holds power to account. Intermediate objective 1: - Build the capacity of (media outlets, Journalists, citizen journalists) to cover political processes professionally and securely. Intermediate objective 2: - Support CSOs and strengthen collaboration between the media and other civil society actors. Intermediate objective 3: - Reinforce the operational resilience of media and information providers through rapid response support Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -154630 0 -154630 -154630 Internews Europe -154630.17 Internews Europe Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Greater enjoyment of human rights and freedoms with improved conditions for accountability Ökat åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter med förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15091 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Morocco Palestine, State of Rwanda South Sudan Syrian Arab Republic Tanzania, United Republic of Public sector policy and administrative management Multisector aid Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-15091-15091A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1952811 5988672 2051770 0 4723.0000000003 0 1976621 2051770 1952810.9999999998 0 4007328 0 0 0 0 0 0 0 2441029.23 UNDP/United Nations Development Programme 3059424.54 UNDP/United Nations Development Programme 410354 UNDP/United Nations Development Programme 410354 UNDP/United Nations Development Programme 3261737.23 UNDP/United Nations Development Programme 410354 UNDP/United Nations Development Programme 644427.4650000001 UNDP/United Nations Development Programme 644427.4650000001 UNDP/United Nations Development Programme 663955.5700000001 UNDP/United Nations Development Programme 592986.3809999999 UNDP/United Nations Development Programme 790648.508 UNDP/United Nations Development Programme 592986.3809999999 UNDP/United Nations Development Programme 1202198.379 UNDP/United Nations Development Programme 1602931.172 UNDP/United Nations Development Programme 1202198.379 UNDP/United Nations Development Programme 1416.777 UNDP/United Nations Development Programme 1416.777 UNDP/United Nations Development Programme 1889.036 UNDP/United Nations Development Programme 820708.164 UNDP/United Nations Development Programme 410354.082 UNDP/United Nations Development Programme 410354.082 UNDP/United Nations Development Programme 410354.082 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15091-15091A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The initiative also contributes to the Strategy for capacity development, partnerships, and approaches that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. Initially, funding was planned for five SDP positions in: Tanzania, South Sudan, Lebanon, Rwanda, and the Democratic Republic of Congo. However, due to the limitations in spring of 2022, only three recruitments were made: Tanzania, South Sudan, and Rwanda. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Initialt planerades för finansiering för finansiering av fem SDP tjänster k i: Tanzania, Sydsudan, Libanon, Rwanda och Demokratiska Republikan Kongo. P g a limiterna som kom våren 2022 gjordes det dock endast tre rekryteringar: Tanzania, Sydsudan och Rwanda. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Tjänsterna som kommer att finansierar är följande: 1. SDP Tanzania 2. SDP Sydsudan 3. SDP Libanon 4. SDP Rwanda 5. SDP Demokratiska Republiken Kongo Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176586 0 -1149106 1325692 0 0 60039.24 UNDP/United Nations Development Programme 58273.38 UNDP/United Nations Development Programme 58273.38 UNDP/United Nations Development Programme 450735.3446 UNDP/United Nations Development Programme 437478.4227 UNDP/United Nations Development Programme 437478.4227 UNDP/United Nations Development Programme -379205.0229 UNDP/United Nations Development Programme -390696.0842 UNDP/United Nations Development Programme -379205.0229 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15103 Sweden Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15103-15103A0101 Sweden Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176561 176561 0 0 176561 Sida administrative activity implemented by procured partner 176560.79 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15103-15103A0102 Sweden Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 161620 0 0 161620 161620 Sida administrative activity implemented by procured partner 161619.63 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15107 Sweden Diakonia has an ongoing agreement with Sida covering the period 2021-2025. As part of this agreement it is possible for Diakonia to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of Diakonia (contribution number 14311). The overall objective of the contribution is to increase political participation and access to public policies of the indigenous population through the recognition of their legal personality and their equality before the law in Paraguay. The planned outcome of the project is improved access to official identity documentation and information on civil, political, social, economic and cultural rights of indigenous people in Paraguay. The project will strengthen a group of indigenous civil society organisations that are part of a coordination called "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)". These indigenous civil society organisations are present at the national level and are representative of the different indigenous peoples in Paraguay. Diakonia has together with its partner organisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco the overall responsibility for the project's implementation. Diakonia har ett pågående avtal med Sida för perioden 2021-2025 och som del av avtalet kan Diakonia söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia (insatsnummer insatsnummer 14311). Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att möjliggöra ökat deltagande bland ursprungsbefolkningen i Paraguay. Insatsen ska bidra till juridiskt erkännande av befolkningen och likhet inför lagen. Diakonia ska tillsammans med sin samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco förbättra tillgången till identitetshandlingar hos ursprungsbefolkningen vilket bland annat medför förbättrade möjligheter till politiskt deltagande, inte minst genom möjligheten att rösta i allmänna val. Insatsen kommer även att stärka en sammanslutning av civilsamhällesorganisationer - "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)" - som representerar landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EIDHR/2020/420-842 . Insatsen har en total budget på EUR 667 000 vilket motsvarar cirka SEK 7 270 300. Av detta har Diakonia och deras samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 167 000 från Sida vilket motsvarar SEK 1 830 300 och utgör 25% av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000 och då Diakonia är en känd partner. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 då syftet är att öka möjlighet och kapacitet hos ursprungsbefolkningen att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Vidare väntas stärkandet av "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna" öka sammanslutningens kapacitet att representera landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Diakonia har tillsammans med TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco det övergripande ansvaret för projektets implementering. Målen för insatsen är följande: - under projektets gång ska över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen registreras i det nationella valregistret. - nära 38 000 personer från ursprungsbefolkningen ska fått tillgång till officiella ID-handlingar - strax över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen ska ha fått ökad information om civila och politiska rättigheter. - 40 tjänstepersoner har fått ökad kunskap kring frågor som rör multikultur och ursprungsbefolkningars rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sida bedömer att de förväntade resultaten uppnåtts, och till och med överträffats, vilket framgår av de indikatorer och uppfattningar som samlats in och de resultat som observerats. Flera oväntade resultat uppnåddes också, vilka värderades positivt både av genomförandepartnerna och de berörda offentliga organen. Projektet bidrog också till att internationella åtaganden och nationella planer kända för urfolkens rättigheter uppfylldes. Bland dessa kan nämnas: -Paraguays nationella konstitution (artikel 65), som garanterar urfolkens rätt att delta i det politiska, ekonomiska, sociala och kulturella livet. -Uppfyllande av ILO-konvention nr 169 (lag nr 234/1993). -Internationella konventionen om avskaffande av alla former av rasdiskriminering (lagnr 2128/2003). -Internationella deklarationer: FN (2007) och OAS (2016) om ursprungsbefolkningars rättigheter. Dessa åtaganden och de uppnådda resultaten är i linje med och stöder den svenska regeringens strategi att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO), främja respekt för mänskliga rättigheter, kapacitetsuppbyggnad och politiskt deltagande för ursprungsbefolkningar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15107-15107A0101 Sweden Diakonia has an ongoing agreement with Sida covering the period 2021-2025. As part of this agreement it is possible for Diakonia to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of Diakonia (contribution number 14311). The overall objective of the contribution is to increase political participation and access to public policies of the indigenous population through the recognition of their legal personality and their equality before the law in Paraguay. The planned outcome of the project is improved access to official identity documentation and information on civil, political, social, economic and cultural rights of indigenous people in Paraguay. The project will strengthen a group of indigenous civil society organisations that are part of a coordination called "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)". These indigenous civil society organisations are present at the national level and are representative of the different indigenous peoples in Paraguay. Diakonia has together with its partner organisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco the overall responsibility for the project's implementation. Diakonia har ett pågående avtal med Sida för perioden 2021-2025 och som del av avtalet kan Diakonia söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia (insatsnummer insatsnummer 14311). Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att möjliggöra ökat deltagande bland ursprungsbefolkningen i Paraguay. Insatsen ska bidra till juridiskt erkännande av befolkningen och likhet inför lagen. Diakonia ska tillsammans med sin samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco förbättra tillgången till identitetshandlingar hos ursprungsbefolkningen vilket bland annat medför förbättrade möjligheter till politiskt deltagande, inte minst genom möjligheten att rösta i allmänna val. Insatsen kommer även att stärka en sammanslutning av civilsamhällesorganisationer - "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)" - som representerar landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EIDHR/2020/420-842 . Insatsen har en total budget på EUR 667 000 vilket motsvarar cirka SEK 7 270 300. Av detta har Diakonia och deras samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 167 000 från Sida vilket motsvarar SEK 1 830 300 och utgör 25% av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000 och då Diakonia är en känd partner. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 då syftet är att öka möjlighet och kapacitet hos ursprungsbefolkningen att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Vidare väntas stärkandet av "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna" öka sammanslutningens kapacitet att representera landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Diakonia har tillsammans med TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco det övergripande ansvaret för projektets implementering. Målen för insatsen är följande: - under projektets gång ska över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen registreras i det nationella valregistret. - nära 38 000 personer från ursprungsbefolkningen ska fått tillgång till officiella ID-handlingar - strax över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen ska ha fått ökad information om civila och politiska rättigheter. - 40 tjänstepersoner har fått ökad kunskap kring frågor som rör multikultur och ursprungsbefolkningars rättigheter. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 740300 546000 534000 0 0 534000 0 0 546000 740300 1820300 Diakonia 740300 Diakonia 546000 Diakonia 534000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15107-15107A0102 Sweden Diakonia has an ongoing agreement with Sida covering the period 2021-2025. As part of this agreement it is possible for Diakonia to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of Diakonia (contribution number 14311). The overall objective of the contribution is to increase political participation and access to public policies of the indigenous population through the recognition of their legal personality and their equality before the law in Paraguay. The planned outcome of the project is improved access to official identity documentation and information on civil, political, social, economic and cultural rights of indigenous people in Paraguay. The project will strengthen a group of indigenous civil society organisations that are part of a coordination called "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)". These indigenous civil society organisations are present at the national level and are representative of the different indigenous peoples in Paraguay. Diakonia has together with its partner organisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco the overall responsibility for the project's implementation. Diakonia har ett pågående avtal med Sida för perioden 2021-2025 och som del av avtalet kan Diakonia söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia (insatsnummer insatsnummer 14311). Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att möjliggöra ökat deltagande bland ursprungsbefolkningen i Paraguay. Insatsen ska bidra till juridiskt erkännande av befolkningen och likhet inför lagen. Diakonia ska tillsammans med sin samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco förbättra tillgången till identitetshandlingar hos ursprungsbefolkningen vilket bland annat medför förbättrade möjligheter till politiskt deltagande, inte minst genom möjligheten att rösta i allmänna val. Insatsen kommer även att stärka en sammanslutning av civilsamhällesorganisationer - "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)" - som representerar landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EIDHR/2020/420-842 . Insatsen har en total budget på EUR 667 000 vilket motsvarar cirka SEK 7 270 300. Av detta har Diakonia och deras samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 167 000 från Sida vilket motsvarar SEK 1 830 300 och utgör 25% av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000 och då Diakonia är en känd partner. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 då syftet är att öka möjlighet och kapacitet hos ursprungsbefolkningen att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Vidare väntas stärkandet av "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna" öka sammanslutningens kapacitet att representera landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Diakonia har tillsammans med TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco det övergripande ansvaret för projektets implementering. Målen för insatsen är följande: - under projektets gång ska över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen registreras i det nationella valregistret. - nära 38 000 personer från ursprungsbefolkningen ska fått tillgång till officiella ID-handlingar - strax över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen ska ha fått ökad information om civila och politiska rättigheter. - 40 tjänstepersoner har fått ökad kunskap kring frågor som rör multikultur och ursprungsbefolkningars rättigheter. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2367 -2367 -2367 Diakonia -2367 Diakonia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15170 Sweden The UNICEF programme offers a multi-sectoral approach, where focus is placed on improving access to basic social services and improve the beneficiaries’ ability to address basic needs. The main beneficiaries of the contribution are children and adolescents from both the internally displaced populations and the host communities, although targeted communities at large should benefit from the results of the activities. The contribution will focus on cash payments through Mozambique’s national social security system, as well as on providing support to services that will increase access to basic health, water and sanitation and nutrition. Education will also be prioritized through the provision of Temporary Learning Spaces, and Multi-Purpose Centres will be set up where vocational training, psychosocial support and various community activities will be provided. The aim of such is to support children and youth to realise their rights, increase their chances of a better future and make them less susceptible to recruitment into armed groups. UNICEF:s program är holistiskt och multisektoriellt, där fokus ligger på att förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och förbättra mottagarnas förmåga att adressera basala behov. Huvudsakliga mottagare för stödet är barn och ungdomar ur både internflykting- samt värdbefolkningen, även om samhällena där de bor även i stort kommer att kunna dra nytta av resultaten av aktiviteterna. Stödet kommer till stor del fokusera på kontantbaserade utbetalningar genom landets nationella socialförsäkringssystem för att ge mottagarna möjlighet att utöka sitt matintag och förbättra sin nutritionsstatus, samt bistå med stöd till utökad tillgång till basal hälsovård, vatten- och sanitet samt nutritionslära. Även utbildning kommer att prioriteras genom tillhandahållande av temporära utbildningslokaler för att säkra barn- och ungdomars tillgång till utbildning, samt upprättandet av barn- och ungdomscenter för bl a fortbildning, psykosocialt stöd och olika pedagogiska aktiviteter för att stödja deras välmående, framtidsutsikter och roll i samhället, samt minska risken för att de rekryteras av väpnade grupper aktiva i området. The general objective of the intervention is the fulfillment of child rights for vulnerable children, either living as IDP:s or in affected host communities, and is based on work within three main pillars; 1) children survive and thrive: the first 1000 days; 2) children learn and are protected from exploitation, abuse and violence; and 3) vulnerable adolescents access adequate support services. The specific goal as set out in the results framework is "to support conflict-affected children from birth through 18 and their caregivers with a comprehensive community-based package of services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services Outcome 1: Children survive and thrive in the first 1000 days through access to an integrated lifesaving package of quality series. Examples of reached results include: 104 965 vulnerable IDP children, pregnant and breastfeeding women have accessed health consultations in UNICEF-supported facilities (target 89 200); 224 706 children under the age of 5 were screened for malnutrition (target 200 000) and 2 352 severely malnourished children were admitted for treatment (target 2 000). On the latter, UNICEF noted in a previous report that due to increased violence and disruption to health services in the project's implementation areas the goal of 2 000 may not be met before the end of the activity period. Thus it was a welcome result that UNICEF managed to reach the full amount of children (and more) than planned for, given the great need for intervention in the area. The reason for the massive reach in regards to health services UNICEF largely attributed to their partnerships and the deployment of integrated mobile brigades, which significantly expanded access to health care in remote and under served areas such as Mazeze and Chiúre Velho, which were two areas badly affected by insecurity. 205 outreach visits took place to communities without regular access to health care, engaging local health workers and activists. The use of mobile brigades also had the positive effect of strengthening the connection between health facilities, outreach teams and communities, and managed to optimize available resources to improve sustainability. For instance, these partnerships sought to enhance the impact of social behaviour change messages by collaborating with other initiatives in the target communities. With the Swedish support, UNICEF partnered with local health authorities to enhance the delivery of critical maternal and neonatal child health (MNCH) services. UNICEF procured critical medical equipment for the care of sick newborns (incl. 19 newborn cardiopulmonary resuscitation (CPR) kits, incubators, and resuscitation tables), supporting care for around 25 000 newborns in 20 health facilities. Health care workers were also trained to use the kits, and received training on integrated management on childhood illnesses. Under outcome 1, the component connected to the Child Grant programme was included. This component allowed for social security payments through the state social protection system. The target was to have between 2 000 and 2 760 children aged 0-2 years old enrolled in the project by the end of the project period. In total UNICEF facilitated the registration 7 668 beneficiaries, of which 2 760 were covered under this project. Given the challenging situation in Cabo Delgado, where the delegations had to start distributing payments on non-regular basis (every 4-5 months) to enhance logistical planning and reduce transportation of large sums of money every month to payment points (and in particular in districts like Macomia where funds needed to be transported all the way from Pemba due to limited banking facilities on site), delays were seen to the payments. This meant that the enrolled children could not receive the full 24 month transfer in the grant duration. Instead, the Swedish funding was redistributed to an additional 1 415 children, bringing the case load reached under this contribution to 4 175 children for 15 months, rather than 2 760 over 24 months. To complete the state decided 24 month cycle of the child grant, the remaining 9 months of transfers will be covered through other grants, for instance from the German development bank KfW. The Child Grant component of the project has encountered a number of challenges since its start, with delays from the outset owing to difficulties in agreeing with authorities on chosen modality - which at the beginning of the project was meant to be the post-emergency payment related to displacement - and later, once the child grant was chosen, agreeing on the geographical locations. However, bringing the child grant to highly vulnerable areas, can be seen as a great achievement, and Sida is pleased to have participated in the funding thereof. Outcome 2: Children learn and are protected from exploitation, abuse and violence Examples of reached results include: 20 600 children received access to educational services (exceeding the target of 10 000), through provision of teaching and leaning materials as distributed by district authorities. 3 200 children gained access to education services through 32 Temporary Learning Spaces (TLSs) installed in14 schools. Apart from accommodating 3 200 children, this eased the heavy pressure of overcrowded classrooms which followed the vast displacement wave with an influx of over 100 000 IDPs to the area. Although the target on TLS was reached, it was a reduction (as agreed in a previous programme revision) to the initial plan of number of TLSs that was to be constructed. The reduction had to be done to accommodate for increased construction costs and reduced available funds due to unfavorable exchange rate fluctuations. The increased construction costs were due to increased pricing in the supply chains and materials, which was a phenomenon seen globally post-Covid. The learner supplies were distributed by district authorities and reached 51 schools across Ancuabe and Chiure. In partnership with the Provincial Directorate of Education, the Teacher Training Institute and the Education, Youth and Technology District Services, UNICEF provided training to 200 teachers on teachers roles in crisis contexts, including how to adjust pedagogical methodologies, the protection and provision of Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) to students, Gender Based Violence (GBV), Violence Against Children (VAC) and Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). These trainings were particularly relevant considering the large insecurity and displacement which took place across Ancuabe and Chiure during 2024, when over 20 schools were either damaged or destroyed due to armed conflict and post electoral violence. 19 519 parents and care givers participated in dialogues on VAC. The target was 7 000, but this was heavily reduced in the last programme revision (and included in the last reporting period) to better align with UNICEF's targets in their Humanitarian Appeal for Children (HAC) which was based on more accurate estimates for Ancuabe and Chiure. Additionally, 8 430 parents and caregivers (target 1 500) and 20 608 children (target 13 000) accessed community based protection services (support to children affected by violence to access protective services, such as social services and access to safe learning environments) and basic MHPSS (for the caregivers). 13 864 children (target 800) were identified as in need of case management due to different vulnerabilities, including support for family tracing and reunification for unaccompanied children, and for reintegration of children associated with armed groups. UNICEF identified 364 unaccompanied or separated children (180 girls and 184 boys), 35 % of which they managed to reunite with their primary care giver, and the remaining children having been placed in foster homes. Despite having exceeded the target due to needs arising out of considerable population movements (notably attacks in Chiure in February 2024), these services continued due to the vast need in the area. Through community based child protection committees, UNICEF and partners also led awareness raising efforts on prevention of child abuse, exploitation, and early marriage, and managed to refer 1 189 children to education, birth registration and health services. 13 child friendly Multi-Purpose Community-based protection centres (MPCs) (basic centres set up with a purpose to provide a safe space to serve a variety of functions for community-based healing and resilience building) were constructed. The MPCs activities were based on a model approved by the Provincial Social Affairs Service, the Provincial Department of Gender, Children and Social Action and the District Health Women and Social Action Services, and function as an entry point to identify children in need of specialised support. The target was 15, but UNICEF was unable to meet this due to two factors; a) two planned locations were deemed too insecure and UNCIEF instead set up two large tents that could be used for a variety of functions, including provision of focused MHPSS, and b) UNICEF's chosen partner delivered substandard constructions, which meant that UNICEF had to transfer activities to a new partner mid-programme, which meant that the reaching the full target was not possible. However, despite delays in the process, UNICEF managed to conduct their planned activities in various community spaces, including through mobile brigades and through working in open spaces whilst awaiting completion of the structures. Activities in the MPCs included psycho-social support, case management, recreational activities, referrals to other services, life skills sessions, art therapy, counselling and sports. 15 toilet blocks were built to accommodate five TLSs and ten MPCs, and 76 500 children in 51 schools benefited from the distribution of 153 school hygiene kits. Under outcome 2 UNICEF reported on their collaboration with the Dallarie institute and Ministry of Defence (MoD) on the prevention of recruitment and use of children in armed conflict. Within the collaborative framework between Dallaire-MoD-UNICEF on the prevention of recruitment and use of children, a technical working group was established, and coordination meetings held to facilitate the capacity building programme of the Mozambican forces and military training institutions, including the development and validation of a training guide (course outline and facilitators modules tailored for the mozambican armed forces). As a result, 1 551 mozambican soldiers were trained on child protection principles, the six grave violations against children and appropriate procedures for identifying and referring children associated with armed groups. UNICEF's high level advocacy and engagement with the MoD also led to a draft handover protocol and the establishment of child protection units within the military. Outcome 3: Vulnerable adolescents access adequate support services Examples of reached results include: 1 586 out of school adolescents and youth aged 12 to 18 benefited from literacy, numeracy and skills training (target 1 500, reduced in an earlier revision) as delivered by community school teachers and local crafts people (through partnership between UNICEF and the Education Youth and Technology District Services). Many of these individuals had never attended school before, or had dropped out in early ages, thus lacking foundational literacy and numeracy skills. After six months of learning basic reading and math skills, the participants started training in their preferred vocations. The vocational training included carpentry, tailoring, mechanics, weaving, and artisanry. The training also encompassed practical instruction in financial literacy and small business management techniques. Upon completion of the courses, the participants were either given start up kits or supported to participate in internship opportunities (approximately 100 participants were referred to internship opportunities through leveraging activities of another UNICEF project in Chiure with complementing funds). The start up kits were shared by several participants, encouraging them to establish small cooperatives. Due to the increase in violence and displacement during the project period, especially in Chiure district, the literacy, numeracy, and vocational training activities faced interruptions in 2024 spanning several weeks, both in February-March and again in April-May. Additionally, the volatile situation caused delays in the start of a new cohort of participants, as some of the communities selected for the program were inaccessible due to insecurity, which in the end forced a change of target communities. 27 434 children and adolescents, including children with disabilities, benefited from MHPSS services in safe spaces (the MPCs, tents and open spaces noted above). This is more than double the target of 12 000 individuals, and was managed to surpass targets by such an amount due to the introduction of mobile child protection teams in Chiure district. During 2023, UNICEF and partners also adopted a more nuanced approach to MHPSS in Cabo Delgado, shifting from primarily recreational activities to a diversified approach ensuring that activities were tailored to groups based on age and gender, where appropriate. The activities were also provided in smaller groups on a three month cycle, which allowed the participants to engage in skills and resilience-building sessions regularly which, according to the report, had a greater impact on program quality. Connected to outcome 3, UNICEF conducted a market analysis on job opportunities for adolescents and youth to inform future learning opportunities in various districts of Cabo Delgado. Not surprisingly, the study found that the number of training providers and employment opportunities - especially in the formal market - in Cabo Delgado is very limited and mainly concentrated to Pemba, highlighting the need for authorities to better coordinate training and employment opportunities. Recommendations also included and enhanced inclusion of Communication Technology (ICT) skills within programmes and diversified vocational training courses that align more closely with local contexts. Sida has requested that the findings of this market analysis is used in the planning of project Planit 16627 "WFP/UNICEF Conflict prevention & child protection in Cabo Delgado". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15170-15170A0101 Sweden The UNICEF programme offers a multi-sectoral approach, where focus is placed on improving access to basic social services and improve the beneficiaries’ ability to address basic needs. The main beneficiaries of the contribution are children and adolescents from both the internally displaced populations and the host communities, although targeted communities at large should benefit from the results of the activities. The contribution will focus on cash payments through Mozambique’s national social security system, as well as on providing support to services that will increase access to basic health, water and sanitation and nutrition. Education will also be prioritized through the provision of Temporary Learning Spaces, and Multi-Purpose Centres will be set up where vocational training, psychosocial support and various community activities will be provided. The aim of such is to support children and youth to realise their rights, increase their chances of a better future and make them less susceptible to recruitment into armed groups. UNICEF:s program är holistiskt och multisektoriellt, där fokus ligger på att förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och förbättra mottagarnas förmåga att adressera basala behov. Huvudsakliga mottagare för stödet är barn och ungdomar ur både internflykting- samt värdbefolkningen, även om samhällena där de bor även i stort kommer att kunna dra nytta av resultaten av aktiviteterna. Stödet kommer till stor del fokusera på kontantbaserade utbetalningar genom landets nationella socialförsäkringssystem för att ge mottagarna möjlighet att utöka sitt matintag och förbättra sin nutritionsstatus, samt bistå med stöd till utökad tillgång till basal hälsovård, vatten- och sanitet samt nutritionslära. Även utbildning kommer att prioriteras genom tillhandahållande av temporära utbildningslokaler för att säkra barn- och ungdomars tillgång till utbildning, samt upprättandet av barn- och ungdomscenter för bl a fortbildning, psykosocialt stöd och olika pedagogiska aktiviteter för att stödja deras välmående, framtidsutsikter och roll i samhället, samt minska risken för att de rekryteras av väpnade grupper aktiva i området. The general objective of the intervention is the fulfillment of child rights for vulnerable children, either living as IDP:s or in affected host communities, and is based on work within three main pillars; 1) children survive and thrive: the first 1000 days; 2) children learn and are protected from exploitation, abuse and violence; and 3) vulnerable adolescents access adequate support services. The specific goal as set out in the results framework is "to support conflict-affected children from birth through 18 and their caregivers with a comprehensive community-based package of services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 30000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15170-15170A0102 Sweden The UNICEF programme offers a multi-sectoral approach, where focus is placed on improving access to basic social services and improve the beneficiaries’ ability to address basic needs. The main beneficiaries of the contribution are children and adolescents from both the internally displaced populations and the host communities, although targeted communities at large should benefit from the results of the activities. The contribution will focus on cash payments through Mozambique’s national social security system, as well as on providing support to services that will increase access to basic health, water and sanitation and nutrition. Education will also be prioritized through the provision of Temporary Learning Spaces, and Multi-Purpose Centres will be set up where vocational training, psychosocial support and various community activities will be provided. The aim of such is to support children and youth to realise their rights, increase their chances of a better future and make them less susceptible to recruitment into armed groups. UNICEF:s program är holistiskt och multisektoriellt, där fokus ligger på att förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och förbättra mottagarnas förmåga att adressera basala behov. Huvudsakliga mottagare för stödet är barn och ungdomar ur både internflykting- samt värdbefolkningen, även om samhällena där de bor även i stort kommer att kunna dra nytta av resultaten av aktiviteterna. Stödet kommer till stor del fokusera på kontantbaserade utbetalningar genom landets nationella socialförsäkringssystem för att ge mottagarna möjlighet att utöka sitt matintag och förbättra sin nutritionsstatus, samt bistå med stöd till utökad tillgång till basal hälsovård, vatten- och sanitet samt nutritionslära. Även utbildning kommer att prioriteras genom tillhandahållande av temporära utbildningslokaler för att säkra barn- och ungdomars tillgång till utbildning, samt upprättandet av barn- och ungdomscenter för bl a fortbildning, psykosocialt stöd och olika pedagogiska aktiviteter för att stödja deras välmående, framtidsutsikter och roll i samhället, samt minska risken för att de rekryteras av väpnade grupper aktiva i området. The general objective of the intervention is the fulfillment of child rights for vulnerable children, either living as IDP:s or in affected host communities, and is based on work within three main pillars; 1) children survive and thrive: the first 1000 days; 2) children learn and are protected from exploitation, abuse and violence; and 3) vulnerable adolescents access adequate support services. The specific goal as set out in the results framework is "to support conflict-affected children from birth through 18 and their caregivers with a comprehensive community-based package of services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 -56788 0 0 -56788 26000000 25943212 UNICEF/United Nations Children's Fund 26000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -56788.33 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15210 Sweden The United Nations Association of Sweden is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The association build their work around the three pillars of the UN: sustainable development, human rights, and peace and security. The work is carried out mainly through seminars, dissemination work, campaigns and trainings. The association has applied for organisational support for the period 2022-2024. Med fokus på hållbar utveckling, fred och säkerhet samt stärkandet av mänskliga rättigheter verkar Svenska FN-förbundet för ett bättre och starkare FN. Tillsammans med andra aktörer ämnar FN-förbundet att bidra till en värld som lever upp till Agenda 2030 och de globala målen. För att uppnå detta strävar FN-förbundet mot att sprida information och bygga kapacitet hos ett antal nyckelaktörer, vilka bland andra innefattar beslutsfattare, politiker och opinionsbildare, men också ungdomar, individuella medlemmar och systerförbund. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar/distrikt, nationella förbund och genom internationellt samarbete med systerförbund, genomföra utbildningar, informationskampanjer och opinionsbildning i syfte att informera om FNs arbete samt genom att granska Sveriges efterlevnad av internationella åtaganden. FN-förbundets verksamhet består av tre övergripande program, vilka utgår från FN:s huvudpelare: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. En reviderad ansökan om projektstöd inkom den 19 januari 2022 om 56,5 miljoner SEK för perioden 2022-2024. Under den perioden ska SFN justera och delvis utforma om sin verksamhet för att säkerställa att all verksamhet som finansieras av Sida rymmer inom ramen för OECD/DAC biståndsklassificering och även strategirelevans. SFN har rötter från 1929 och fick sitt nuvarande namn 1957. Sedan dess har organisationen varit en etablerad och engagerande röst för vikten av FN och solidariskt globalt engagemang och svenskt bistånd, skapat engagemang mot globala orättvisor samt bedrivit internationellt arbete med ett antal systerföreningar i länder med utbredd fattigdom och i konflikt. SFN har också samarbeten med ett antal FN-organ, bland andra UNFPA och UNMAS, och förmedlar information om deras verksamhet. SFN:s övergripande mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030 i syfte att främja mänskliga rättigheter, hållbar utveckling och fredliga samhällen i Sverige och i partnerländer. Svenska FN förbundet:s mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030. Förbundet har fem huvudsakliga metoder för att nå målen och engagera målgrupper. Respektive verksamhet och projekt definierar i sin årsplanering i vilken utsträckning de arbetar med någon eller flera av dessa metoder. • Utbildning och information: Svenska FN förbundet (SFN) informerar och utbildar om FN:s arbete inom fred, säkerhet och nedrustning, hållbar utveckling samt mänskliga rättigheter. • Påverkansarbete: SFN påverkar politiken, både lokalt, nationellt och globalt, till stöd för ett bättre och starkare FN. • Granskning: SFN granskar den svenska regeringens och andra medlemsstaters efterlevnad av internationella åtaganden inom FN. • Stöd till FN:s fältarbete: SFN samlar in medel bland annat till förmån för viktigt arbete som FN bedriver i fält, samt för att öka bredden av FN-förbundets intäkter. • Internationellt samarbete: tillsammans med systerförbund runt om i världen bedriver SFN internationellt utvecklingssamarbete där de verkar för att främja fredliga samhällen, hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. Mer konkret finns det 7 övergripande mål i 4 områder. Övergripande mål bryts sedan ner till mätbara effektmål i FN-förbundets resultatmatris. 1) Ett starkare och bättre FN Övergripande mål 1: Stärka stödet för FN Övergripande mål 2: stärka den globala FN-rörelsen 2)Fred, säkerhet och nedrustning Övergripande mål 1: motverka särskilt inhumana vapen Övergripande mål 2: stärka efterlevnaden av folkrätten 3) Hållbar utveckling Övergripande mål: bekämpa klimatförändringarna 4) Mänskliga rättigheter Övergripande mål 1: öka civilsamhällets demokratiska utrymme Övergripande mål 2: motverka ojämlikhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SFN har under året levererat mätbara resultat i flera delar av sin verksamhet mot övergripande mål i 4 områder: (i) ett starkare och bättre FN (ii) fred, säkerhet och nedrustning (iii) hållbar utveckling (iv) mänskliga rättigheter. Några konkreta exempel som nedan: - Inom hållbar utveckling, och i synnerhet klimatfrågan och hur klimaträttvisa ska kunna uppnås, har förbundet lyckats engagera ungdomar som aktörer. Att 60 gymnasieelever arrangerade Aktion FN-aktiviteter efter att ha tagit del av SFN:s material om FN:s klimatarbete, och att ungdomsambassadörer ökat kännedomen om FN:s klimatarbete hos över 1600 personer nåddes genom föreläsningar och workshops, vittnar om en effektiv metod för att stärka ungas delaktighet i klimatfrågan. Dessutom deltog ungdomar i internationella sammanhang där de kunde uttrycka sin oro över klimatfrågan ibland annat ett upprop riktat till statsparter vid COP29 en viktig kanal för ungdomsperspektiv inom klimatpolitiken. - Inom freds och säkerhetsområdet har SFN fortsatt sitt starka engagemang mot krigsbrott, särskilt med fokus på Rysslands invasion av Ukraina. Genom att delta i globala nätverk, koordinera svenska aktörer och samarrangera en manifestation med stor uppslutning i centrala Stockholm, har förbundet visat sin förmåga att mobilisera opinion i frågor där mänskliga rättigheter står på spel. - Arbetet med flickors rättigheter har även det varit omfattande. Med ett nytt utbildningsmaterial och aktiviteter riktade till skolor, har SFN nått över 20 000 personer. - Stödet till UNFPA:s arbete i Afarregionen samt utbildningen av 17 ungdomsambassadörer stärker bilden av ett genomtänkt och välförankrat rättighetsarbete. - SFN:s internationella program, med särskilt fokus på att stärka kunskap, aktivism och ledarskap inom civilsamhället som därmed utgörar en viktig kraft i arbetet för hållbar utveckling i samarbetsländer i Albanien, Armnien, Georgien och Tanzania. Resultat från samarbetet med United Nation Association Georgia (UNA Georgia) visar också på ett innovativt tillvägagångssätt. Projektet med UNA Georgia och Republican Institute (IRI), inklusive ett interaktivt quiz och videokampanjer för att engagera unga väljare, visar på anpassningsförmåga till digitala kommunikationsformer och lokal kontext. Det är tydligt att SFN har haft ett särskilt öga för inkludering i marginaliserade regioner, som SamtskheJavakheti, en av Georgiens mest underförsörjda regioner, som är tätt befolkad av etniska armenier. Globalt sett fortsätter SFN att bidra till den bredare FNrörelsen genom sin medverkan i World Federation of United Nations Associations (WFUNA) och sin status inom United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), vilket öppnar dörrar till påverkan på internationell nivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15210-15210A0101 Sweden The United Nations Association of Sweden is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The association build their work around the three pillars of the UN: sustainable development, human rights, and peace and security. The work is carried out mainly through seminars, dissemination work, campaigns and trainings. The association has applied for organisational support for the period 2022-2024. Med fokus på hållbar utveckling, fred och säkerhet samt stärkandet av mänskliga rättigheter verkar Svenska FN-förbundet för ett bättre och starkare FN. Tillsammans med andra aktörer ämnar FN-förbundet att bidra till en värld som lever upp till Agenda 2030 och de globala målen. För att uppnå detta strävar FN-förbundet mot att sprida information och bygga kapacitet hos ett antal nyckelaktörer, vilka bland andra innefattar beslutsfattare, politiker och opinionsbildare, men också ungdomar, individuella medlemmar och systerförbund. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar/distrikt, nationella förbund och genom internationellt samarbete med systerförbund, genomföra utbildningar, informationskampanjer och opinionsbildning i syfte att informera om FNs arbete samt genom att granska Sveriges efterlevnad av internationella åtaganden. FN-förbundets verksamhet består av tre övergripande program, vilka utgår från FN:s huvudpelare: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. En reviderad ansökan om projektstöd inkom den 19 januari 2022 om 56,5 miljoner SEK för perioden 2022-2024. Under den perioden ska SFN justera och delvis utforma om sin verksamhet för att säkerställa att all verksamhet som finansieras av Sida rymmer inom ramen för OECD/DAC biståndsklassificering och även strategirelevans. SFN har rötter från 1929 och fick sitt nuvarande namn 1957. Sedan dess har organisationen varit en etablerad och engagerande röst för vikten av FN och solidariskt globalt engagemang och svenskt bistånd, skapat engagemang mot globala orättvisor samt bedrivit internationellt arbete med ett antal systerföreningar i länder med utbredd fattigdom och i konflikt. SFN har också samarbeten med ett antal FN-organ, bland andra UNFPA och UNMAS, och förmedlar information om deras verksamhet. SFN:s övergripande mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030 i syfte att främja mänskliga rättigheter, hållbar utveckling och fredliga samhällen i Sverige och i partnerländer. Svenska FN förbundet:s mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030. Förbundet har fem huvudsakliga metoder för att nå målen och engagera målgrupper. Respektive verksamhet och projekt definierar i sin årsplanering i vilken utsträckning de arbetar med någon eller flera av dessa metoder. • Utbildning och information: Svenska FN förbundet (SFN) informerar och utbildar om FN:s arbete inom fred, säkerhet och nedrustning, hållbar utveckling samt mänskliga rättigheter. • Påverkansarbete: SFN påverkar politiken, både lokalt, nationellt och globalt, till stöd för ett bättre och starkare FN. • Granskning: SFN granskar den svenska regeringens och andra medlemsstaters efterlevnad av internationella åtaganden inom FN. • Stöd till FN:s fältarbete: SFN samlar in medel bland annat till förmån för viktigt arbete som FN bedriver i fält, samt för att öka bredden av FN-förbundets intäkter. • Internationellt samarbete: tillsammans med systerförbund runt om i världen bedriver SFN internationellt utvecklingssamarbete där de verkar för att främja fredliga samhällen, hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. Mer konkret finns det 7 övergripande mål i 4 områder. Övergripande mål bryts sedan ner till mätbara effektmål i FN-förbundets resultatmatris. 1) Ett starkare och bättre FN Övergripande mål 1: Stärka stödet för FN Övergripande mål 2: stärka den globala FN-rörelsen 2)Fred, säkerhet och nedrustning Övergripande mål 1: motverka särskilt inhumana vapen Övergripande mål 2: stärka efterlevnaden av folkrätten 3) Hållbar utveckling Övergripande mål: bekämpa klimatförändringarna 4) Mänskliga rättigheter Övergripande mål 1: öka civilsamhällets demokratiska utrymme Övergripande mål 2: motverka ojämlikhet Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19640000 18195827 7825250 0 0 7825250 16875000 0 0 0 13875000 4320827 0 0 2765000 0 45661077 Svenska FN-förbundet 16875000 Svenska FN-förbundet 942.29 Svenska FN-förbundet -942.29 Svenska FN-förbundet 2765000 Svenska FN-förbundet 13875000 Svenska FN-förbundet 4320827 Svenska FN-förbundet 7825250 Svenska FN-förbundet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15210-15210A0102 Sweden The United Nations Association of Sweden is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The association build their work around the three pillars of the UN: sustainable development, human rights, and peace and security. The work is carried out mainly through seminars, dissemination work, campaigns and trainings. The association has applied for organisational support for the period 2022-2024. Med fokus på hållbar utveckling, fred och säkerhet samt stärkandet av mänskliga rättigheter verkar Svenska FN-förbundet för ett bättre och starkare FN. Tillsammans med andra aktörer ämnar FN-förbundet att bidra till en värld som lever upp till Agenda 2030 och de globala målen. För att uppnå detta strävar FN-förbundet mot att sprida information och bygga kapacitet hos ett antal nyckelaktörer, vilka bland andra innefattar beslutsfattare, politiker och opinionsbildare, men också ungdomar, individuella medlemmar och systerförbund. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar/distrikt, nationella förbund och genom internationellt samarbete med systerförbund, genomföra utbildningar, informationskampanjer och opinionsbildning i syfte att informera om FNs arbete samt genom att granska Sveriges efterlevnad av internationella åtaganden. FN-förbundets verksamhet består av tre övergripande program, vilka utgår från FN:s huvudpelare: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. En reviderad ansökan om projektstöd inkom den 19 januari 2022 om 56,5 miljoner SEK för perioden 2022-2024. Under den perioden ska SFN justera och delvis utforma om sin verksamhet för att säkerställa att all verksamhet som finansieras av Sida rymmer inom ramen för OECD/DAC biståndsklassificering och även strategirelevans. SFN har rötter från 1929 och fick sitt nuvarande namn 1957. Sedan dess har organisationen varit en etablerad och engagerande röst för vikten av FN och solidariskt globalt engagemang och svenskt bistånd, skapat engagemang mot globala orättvisor samt bedrivit internationellt arbete med ett antal systerföreningar i länder med utbredd fattigdom och i konflikt. SFN har också samarbeten med ett antal FN-organ, bland andra UNFPA och UNMAS, och förmedlar information om deras verksamhet. SFN:s övergripande mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030 i syfte att främja mänskliga rättigheter, hållbar utveckling och fredliga samhällen i Sverige och i partnerländer. Svenska FN förbundet:s mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030. Förbundet har fem huvudsakliga metoder för att nå målen och engagera målgrupper. Respektive verksamhet och projekt definierar i sin årsplanering i vilken utsträckning de arbetar med någon eller flera av dessa metoder. • Utbildning och information: Svenska FN förbundet (SFN) informerar och utbildar om FN:s arbete inom fred, säkerhet och nedrustning, hållbar utveckling samt mänskliga rättigheter. • Påverkansarbete: SFN påverkar politiken, både lokalt, nationellt och globalt, till stöd för ett bättre och starkare FN. • Granskning: SFN granskar den svenska regeringens och andra medlemsstaters efterlevnad av internationella åtaganden inom FN. • Stöd till FN:s fältarbete: SFN samlar in medel bland annat till förmån för viktigt arbete som FN bedriver i fält, samt för att öka bredden av FN-förbundets intäkter. • Internationellt samarbete: tillsammans med systerförbund runt om i världen bedriver SFN internationellt utvecklingssamarbete där de verkar för att främja fredliga samhällen, hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. Mer konkret finns det 7 övergripande mål i 4 områder. Övergripande mål bryts sedan ner till mätbara effektmål i FN-förbundets resultatmatris. 1) Ett starkare och bättre FN Övergripande mål 1: Stärka stödet för FN Övergripande mål 2: stärka den globala FN-rörelsen 2)Fred, säkerhet och nedrustning Övergripande mål 1: motverka särskilt inhumana vapen Övergripande mål 2: stärka efterlevnaden av folkrätten 3) Hållbar utveckling Övergripande mål: bekämpa klimatförändringarna 4) Mänskliga rättigheter Övergripande mål 1: öka civilsamhällets demokratiska utrymme Övergripande mål 2: motverka ojämlikhet Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2769811 -1121167 0 0 0 2769811 -1121167 1648644 Svenska FN-förbundet 2769811 Svenska FN-förbundet -1121167 Svenska FN-förbundet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15220 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-15220-15220A0101-H Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1167909 2057052 1263786 0 0 0 0 0 1167909 2057052 1263786 1263786 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3224961 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1167909.27 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2057052.3799999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1263785.8899999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15220-15220A0102-H Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the United Nations Refugee Agency (UNHCR). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate External Relations Officer - Kyiv, Ukraine For the 3rd year, the JPO has been transferred for an assignment With UNHCR Afghanistan. Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med United Nations Refugee Agency (UNHCR). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate External Relations Officer - Kiev, Ukraina. För tredje året har JPOn förflyttats för tjänstgöring för UNHCR Afghanistan. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 36253 0 36253 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-15254 Sweden Forestry Expert who will conduct analysis and assessment on ongoing initiatives in the Congobasin Skogsexpert i Kongobäckenet konsulttjönst vilken analyserar och bedömer pågående initiativ Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-15254-15254A0101 Sweden Forestry Expert who will conduct analysis and assessment on ongoing initiatives in the Congobasin Skogsexpert i Kongobäckenet konsulttjönst vilken analyserar och bedömer pågående initiativ Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gb-Consulting 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84240 0 0 0 0 0 84240 84240 Gb-Consulting 84240 Gb-Consulting 48880 Gb-Consulting -48880 Gb-Consulting Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15254-15254A0103 Sweden Forestry Expert who will conduct analysis and assessment on ongoing initiatives in the Congobasin Skogsexpert i Kongobäckenet konsulttjönst vilken analyserar och bedömer pågående initiativ Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gb-Consulting 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165760 0 0 46800 48880 0 0 28080 42000 165760 Gb-Consulting 48880 Gb-Consulting 46800 Gb-Consulting 28080 Gb-Consulting 41600 Gb-Consulting Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15307 Sweden This is a proposed cooperation with Independent University, Bangladesh (IUB) and its research arm, the International Center for Climate Change and Development (ICCCAD). IUB-ICCCAD has prepared and submitted a project proposal to the Embassy entitled, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", for the period 1 January 2023 - 31 December 2026, with a proposed total budget of SEK 13 000 000. Of this total, SEK 12 000 000 will be disbursed to IUB-ICCCAD and SEK 1 000 000 will be managed by the Embassy for the end-of-program evaluation and organisational audit. The overall goal of the project is "Enhanced capacity of multi-actors to limit climate change impacts and strengthen resilience". The strategic objectives are: 1. Create an enabling environment and foster local climate actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and in putting into practice climate interventions. Insatsen är ett samarbete med Independent University, Bangladesh (IUB) och dess forskningscenter, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD). ICCCAD är en integrerad del av IUB, och IUB är avtalspartnern till ambassaden för detta projekt. Partnern kommer hädanefter att kallas IUB-ICCCAD. IUB-ICCCAD har utarbetat och lämnat in ett projektförslag till ambassaden, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2026, med en föreslagen totalbudget på SEK 13 000 000 kr, varav SEK 12 000 000 kommer att betalas ut till IUB och SEK 1 000 000 kommer att förvaltas av ambassaden för en utvärdering i slutet av projektet. Det övergripande målet för projektet är "Förbättrad kapacitet hos aktörer på lokal, nationell och regional nivå för att begränsa klimatförändringens effekter och stärka motståndskraften". Projektet har tre sammanlänkade strategiska prioriteringar: 1. Skapa en möjliggörande miljö och främja individers möjlighet att öka sina kunskaper om klimatförändring samt utveckla sin problemlösningsförmåga; 2. Generera evidens från lokal praxis för att skala upp på global nivå; 3. Förbättra institutionell effektivitet i beslutsfattande och genomförande av klimatinsatser. Projektet bygger på IUB-ICCCADs långvariga erfarenhet från att leverera kunskap, forskning och kapacitetsuppbyggnad rörande klimatförändring och miljöfrågor för de utsatta samhällena i Bangladesh och andra minst utvecklade länder (LDCs) som är mest påverkade av klimatförändring. Overall goal: "Enhanced capacity of multi-actors at local, national and regional levels to limit climate change impacts and strengthen resilience". Strategic objectives: 1. Create an enabling environment and foster local actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and putting into practice in climate interventions. Expected outcomes: 1. Increased understanding and decision-making ability of local actors on the causes and effects of climate change. 2. Improved collaborations among actors in Bangladesh to develop common and coherent approaches to address climate change. 3. Strengthened voices and evidence in support of inclusive and equitable climate change policies. 4. Better transparency and accountability within the sphere of climate action are ensured. 5. National and sectoral policies and plans are able to address structural inequalities being exacerbated by climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection The CAP-RES project achieved significant milestones in 2025, successfully delivering 97% of its planned activities across 25 districts in Bangladesh. This extensive footprint allowed the initiative to directly reach 31,196 individuals, comprising 16,464 men, 14,686 women, and 46 other individuals. Public interest in the project's opportunitiesincluding fellowships, grants, and short coursessaw a massive surge, doubling from 2,577 applications in 2024 to 5,516 in 2025. Concurrently, the project expanded its digital footprint, achieving a total social media reach that exceeded 1.32 million. Youth empowerment remained a major cornerstone of the project's success. The flagship ICCCAD Youth Fellowship graduated 30 new fellows in 2025, bringing the cumulative total to 70. 100% of the 2025 cohort reported actively applying their newfound knowledge in climate-related fields, which translated into over 50 media features and 8 published articles on pressing environmental challenges. Furthermore, the Youth Innovation Fund supported 15 youth-led initiatives focused on adaptation, mitigation, and awareness, directly benefiting 16,282 community members. Among these, the AAGROW pilot promoted mulching technology that lowered agricultural costs and saved 2530% of water. Another pilot, BanCotta, successfully processed banana plant waste into handicrafts and organic fertilizer, generating independent income streams for rural women. The Clean Water for All pilot initiative established a community-managed system that secured safe drinking water for 100 coastal households. The project's internship program also yielded strong results, with 8 university graduates completing their terms to strengthen their practical research skills. Following their cohort, 5 interns immediately secured professional employment, and 2 went on to present their research at international conferences. In terms of research and knowledge generation, the project produced 22 field-based research reports exploring Locally Led Adaptation (LLA), Loss and Damage (L&D), urban heat vulnerability, and inclusive disaster risk reduction. This research gained notable academic and media traction; 3 peer-reviewed journal articles were published, 10 additional papers were submitted for review, and findings were presented at three international conferences. The team also published 32 newspaper and opinion articles to actively shape public discourse. Collaboration and network building also saw substantial growth in 2025. The project launched two new Divisional Platforms on Locally Led Adaptation (DPLLA) in Barishal and Rajshahi, integrating 48 new organizations. This expansion brought the project's grassroots network to a total of 179 organizations spanning 7 divisions outside Dhaka. On an international level, building upon previous institutional ties, ICCCAD formalized a partnership with the School of Public Health & Community Medicine at Gothenburg University, Sweden in February 2025 to pursue collaborative research on the health impacts of climate change. Finally, the project drove meaningful policy advocacy and accountability outcomes. Through the youth innovation initiative Youth4NDC, advocacy efforts successfully institutionalized youth inclusion in national climate planning, resulting in the term "youth" being integrated 64 times into Bangladeshs updated Nationally Determined Contributions (NDC 3.0), compared to zero mentions in the previous version. In terms of financial transparency, a strategic learning session held with the Ministry of Finance regarding Union Parishad-level climate funds culminated in a ministerial commitment to implement geolocation-based fund tracking. The project also conducted joint capacity-building courses that trained 50 government officials and 33 Civil Society Organization representatives. Following this training, 53% of the participating government officials initiated accountability-related climate actions within their respective roles. Additionally, insights generated during these workshops directly informed the inclusion of climate adaptation directives in the ongoing revision of the National River Conservation Commission Act, 2013. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15307-15307A0101 Sweden This is a proposed cooperation with Independent University, Bangladesh (IUB) and its research arm, the International Center for Climate Change and Development (ICCCAD). IUB-ICCCAD has prepared and submitted a project proposal to the Embassy entitled, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", for the period 1 January 2023 - 31 December 2026, with a proposed total budget of SEK 13 000 000. Of this total, SEK 12 000 000 will be disbursed to IUB-ICCCAD and SEK 1 000 000 will be managed by the Embassy for the end-of-program evaluation and organisational audit. The overall goal of the project is "Enhanced capacity of multi-actors to limit climate change impacts and strengthen resilience". The strategic objectives are: 1. Create an enabling environment and foster local climate actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and in putting into practice climate interventions. Insatsen är ett samarbete med Independent University, Bangladesh (IUB) och dess forskningscenter, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD). ICCCAD är en integrerad del av IUB, och IUB är avtalspartnern till ambassaden för detta projekt. Partnern kommer hädanefter att kallas IUB-ICCCAD. IUB-ICCCAD har utarbetat och lämnat in ett projektförslag till ambassaden, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2026, med en föreslagen totalbudget på SEK 13 000 000 kr, varav SEK 12 000 000 kommer att betalas ut till IUB och SEK 1 000 000 kommer att förvaltas av ambassaden för en utvärdering i slutet av projektet. Det övergripande målet för projektet är "Förbättrad kapacitet hos aktörer på lokal, nationell och regional nivå för att begränsa klimatförändringens effekter och stärka motståndskraften". Projektet har tre sammanlänkade strategiska prioriteringar: 1. Skapa en möjliggörande miljö och främja individers möjlighet att öka sina kunskaper om klimatförändring samt utveckla sin problemlösningsförmåga; 2. Generera evidens från lokal praxis för att skala upp på global nivå; 3. Förbättra institutionell effektivitet i beslutsfattande och genomförande av klimatinsatser. Projektet bygger på IUB-ICCCADs långvariga erfarenhet från att leverera kunskap, forskning och kapacitetsuppbyggnad rörande klimatförändring och miljöfrågor för de utsatta samhällena i Bangladesh och andra minst utvecklade länder (LDCs) som är mest påverkade av klimatförändring. Overall goal: "Enhanced capacity of multi-actors at local, national and regional levels to limit climate change impacts and strengthen resilience". Strategic objectives: 1. Create an enabling environment and foster local actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and putting into practice in climate interventions. Expected outcomes: 1. Increased understanding and decision-making ability of local actors on the causes and effects of climate change. 2. Improved collaborations among actors in Bangladesh to develop common and coherent approaches to address climate change. 3. Strengthened voices and evidence in support of inclusive and equitable climate change policies. 4. Better transparency and accountability within the sphere of climate action are ensured. 5. National and sectoral policies and plans are able to address structural inequalities being exacerbated by climate change. Sweden Independent University Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Independent University Bangladesh 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 3000000 3000000 2000000 0 0 3000000 0 0 1500000 0 1500000 0 0 1500000 0 1000000 0 2000000 0 0 1500000 0 0 0 0 0 12000000 Independent University Bangladesh 3000000 Independent University Bangladesh 1000000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 1500000 Independent University Bangladesh 2000000 Independent University Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15307-15307A0102 Sweden This is a proposed cooperation with Independent University, Bangladesh (IUB) and its research arm, the International Center for Climate Change and Development (ICCCAD). IUB-ICCCAD has prepared and submitted a project proposal to the Embassy entitled, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", for the period 1 January 2023 - 31 December 2026, with a proposed total budget of SEK 13 000 000. Of this total, SEK 12 000 000 will be disbursed to IUB-ICCCAD and SEK 1 000 000 will be managed by the Embassy for the end-of-program evaluation and organisational audit. The overall goal of the project is "Enhanced capacity of multi-actors to limit climate change impacts and strengthen resilience". The strategic objectives are: 1. Create an enabling environment and foster local climate actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and in putting into practice climate interventions. Insatsen är ett samarbete med Independent University, Bangladesh (IUB) och dess forskningscenter, International Centre for Climate Change and Development (ICCCAD). ICCCAD är en integrerad del av IUB, och IUB är avtalspartnern till ambassaden för detta projekt. Partnern kommer hädanefter att kallas IUB-ICCCAD. IUB-ICCCAD har utarbetat och lämnat in ett projektförslag till ambassaden, "Capacity strengthening of multi-actors to limit climate change impacts and enhance resilience", för perioden 1 januari 2023 - 31 december 2026, med en föreslagen totalbudget på SEK 13 000 000 kr, varav SEK 12 000 000 kommer att betalas ut till IUB och SEK 1 000 000 kommer att förvaltas av ambassaden för en utvärdering i slutet av projektet. Det övergripande målet för projektet är "Förbättrad kapacitet hos aktörer på lokal, nationell och regional nivå för att begränsa klimatförändringens effekter och stärka motståndskraften". Projektet har tre sammanlänkade strategiska prioriteringar: 1. Skapa en möjliggörande miljö och främja individers möjlighet att öka sina kunskaper om klimatförändring samt utveckla sin problemlösningsförmåga; 2. Generera evidens från lokal praxis för att skala upp på global nivå; 3. Förbättra institutionell effektivitet i beslutsfattande och genomförande av klimatinsatser. Projektet bygger på IUB-ICCCADs långvariga erfarenhet från att leverera kunskap, forskning och kapacitetsuppbyggnad rörande klimatförändring och miljöfrågor för de utsatta samhällena i Bangladesh och andra minst utvecklade länder (LDCs) som är mest påverkade av klimatförändring. Overall goal: "Enhanced capacity of multi-actors at local, national and regional levels to limit climate change impacts and strengthen resilience". Strategic objectives: 1. Create an enabling environment and foster local actors to enhance their knowledge of climate change issues and develop their problem-solving skills. 2. Generate factual evidence from local practices to scale up at the global level. 3. Improve institutional efficiency and effectiveness in decision-making and putting into practice in climate interventions. Expected outcomes: 1. Increased understanding and decision-making ability of local actors on the causes and effects of climate change. 2. Improved collaborations among actors in Bangladesh to develop common and coherent approaches to address climate change. 3. Strengthened voices and evidence in support of inclusive and equitable climate change policies. 4. Better transparency and accountability within the sphere of climate action are ensured. 5. National and sectoral policies and plans are able to address structural inequalities being exacerbated by climate change. Sweden Independent University Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Independent University Bangladesh 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 Independent University Bangladesh SE-0-SE-6-15323 Sweden Support to scholars from Afghanistan through the University of Gothenburg Stöd till forskare från Afghanistan via Göteborgs universitet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-15323-15323A0101 Sweden Support to scholars from Afghanistan through the University of Gothenburg Stöd till forskare från Afghanistan via Göteborgs universitet Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-15323-15323A0102 Sweden Support to scholars from Afghanistan through the University of Gothenburg Stöd till forskare från Afghanistan via Göteborgs universitet Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 3250000 4826400 0 0 0 0 3250000 0 0 0 4826400 0 -785764 0 0 2200000 0 0 0 10276400 Göteborgs universitet 2200000 Göteborgs universitet 3250000 Göteborgs universitet 4826400 Göteborgs universitet -785764 Göteborgs universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15326 Sweden Project main objective is strengthen the production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among smallholder farmers in poultry and beef production in Kenya. Projektets huvudmål är att stärka produktions- och marknadsföringssystemen för förbättrad försörjning och motståndskraft bland småbönder inom fjäderfä- och nötköttsproduktion i Kenya. Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has signed a MSEK40 project with Heifer International Project Kenya targeting the livestock subsector. The four (4) years project is aimed at strengthening production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among 38,000 poultry and beef producers (32,000 poultry and 6,000 beef and sheep producing households). The project geographical coverage spreads across nine (9) counties of: Kajiado, Isiolo, Busia, Kakamega, Nandi, Uasin Gishu, Trans-Nzoia, Nakuru, and Bungoma. Heifer Kenya has set sights on delivering three pivotal outcomes, which are. •Establishing resilient production systems for smallholder farmers, boosting their livelihoods. •Strengthening Market systems, Infrastructure, and fostering valuable business relationship between market actors; and •Empowering pastoralists, Agro-pastoralists, and Partner institutional capacities strengthened for Natural Resource Management (NRM) and conservation in all the project counties. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Agriculture Below we present some result from each of the Key Result Areas (KRA) KRA 1 Production system established for improved resilience and livelihoods Innovative Blended Extension Service Delivery • Facilitated local actors to sustainably deliver bundled business and production extension services • 15,599 smallholder farmers accessing advisory support. • 14,029 farmers enrolled on digital platforms; 5,081 actively accessing digital extension via LMS. Strengthened Poultry Feed Supply Chain • Sustainable, functional demand aggregation model established for quality poultry feed. • Partnerships with Unga Farm Care, Wonder Feeds, Pembe Feeds, and KAK Feeds improving feed access and reducing chick mortality. • FOABs secured discounted feed agreements and flexible repayment terms, boosting resilience and business growth. • 176 tonnes of poultry feed procured and sold to 13,019 farmers. Sustainable & Functional Chick Supply Chain • Established a sustainable day- and month-old chick supply chain linked to private sector actors. • 10 FOABs connected with certified chick suppliers: Kukuchic Ltd, Kenchic Ltd, Uzima Chicken. • Improved farmer access to quality, disease-resistant chicks, reducing mortality by 14.6% (from 34% baseline). Production & Marketing Performance • 93,576 certified day-old chicks (DOCs) ordered by brooders through private sector • 62,173 month-old chicks (MOCs) marketed : fully vaccinated and of verified quality. • 27,161 mature chickens and 751 trays of eggs marketed through FOABs. Breed Diversification • Transition from traditional indigenous breeds to high-performing dual-purpose improved breeds: (Rainbow Roosters, Kenbro, Kuroiler, SassoBroiler: Cobb 500, Arbour Acres, Hubbard Efficiency Plus) Farmer Capacity Strengthening • Enhanced skills in chick rearing, feeding, and vaccination through partnerships with veterinary associations, pharmaceutical firms, feed millers, hatcheries, and equipment suppliers. Improved technical and business capacities of ESPs and brooders. KRA 2: Strengthened market systems, infrastructure and business relationships. Strengthening Farmer-Owned Agribusinesses (FOABs) • Implemented a 4-stage FOAB capacity growth framework to build governance, leadership, sustainability, and inclusion. • FOABs advanced along the pathway e.g., Buco Youth, Kwanza, Sirisia, Ngaremara, Kakamega Poultry, Kakamega Ray, Ushindi improved governance, market access, and service delivery. • Reto CBO, Ibanda Agribusiness, Kukubora, Ollessos transitioned from Stage 12, establishing business cases and systems. • FOABs achieved net returns of USD 1,652, enhanced farmer loyalty, and expanded services (extension, feed access, gender/youth inclusion). Sustainable Market Systems that respond to local and international markets • Market activation & Trade facilitation: Behaviour change QBPM- aggregated goats (USD 11,216) for Genco Livestock Exporters • Private sector linkages: Collaboration with Uzima Chicken & Kukuchic provided 93,576 DOCs to poultry FOABs. • B2B linkages : 10 FOABs linked to Unga, Wonder, Pembe, Kak Feeds, boosting certified feed use from 82.5 154 tonnes. • Financing: 16 FOABs 5 private firms adopted blended financing (Calf & Impact Funds); mobilized USD 78,097 in leverage funds, enhancing capital diversification and business sustainability. KRA 3: Pastoralists, Agro-Pastoralists and Partner Institutional capacities strengthened for Natural Resources Management (NRM) and Conservation. Rangelands Conservation & Resilience • Improved Grazing Management: Enforcement of grazing plans restored vegetation, protected water sources, and boosted drought resilience for 345 pastoralists in Nasaru. • Fodder Innovation: Groups like Olteyani improved feed access and inspired positive behavior change among Maasai in Kiserian. • Land Rehabilitation: 280 ha restored (avg. 1.3 ha/household) showing strong resilience despite poor rains. • Climate Advisory Partnership: Collaboration with Ignitia equipped 420 pastoralists with weather insights for smarter grazing and herd management. KRA 4: Gender and Social Inclusion • Empowered Decision-Making: Womens participation in household economic decisions improved significantly average score 2.77/4. •GALS Adoption: 12 FOABs implementing GALS with clear visions and co-mentorship teams focusing on animal health, market access, and gender equality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15326-15326A0101 Sweden Project main objective is strengthen the production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among smallholder farmers in poultry and beef production in Kenya. Projektets huvudmål är att stärka produktions- och marknadsföringssystemen för förbättrad försörjning och motståndskraft bland småbönder inom fjäderfä- och nötköttsproduktion i Kenya. Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has signed a MSEK40 project with Heifer International Project Kenya targeting the livestock subsector. The four (4) years project is aimed at strengthening production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among 38,000 poultry and beef producers (32,000 poultry and 6,000 beef and sheep producing households). The project geographical coverage spreads across nine (9) counties of: Kajiado, Isiolo, Busia, Kakamega, Nandi, Uasin Gishu, Trans-Nzoia, Nakuru, and Bungoma. Heifer Kenya has set sights on delivering three pivotal outcomes, which are. •Establishing resilient production systems for smallholder farmers, boosting their livelihoods. •Strengthening Market systems, Infrastructure, and fostering valuable business relationship between market actors; and •Empowering pastoralists, Agro-pastoralists, and Partner institutional capacities strengthened for Natural Resource Management (NRM) and conservation in all the project counties. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 7500000 11300000 0 0 0 0 0 0 0 11300000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 7500000 0 0.0000000004 30800000 Heifer Project International Inc 12000000 Heifer Project International Inc 7500000 Heifer Project International Inc 11300000 Heifer Project International Inc Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15326-15326A0102 Sweden Project main objective is strengthen the production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among smallholder farmers in poultry and beef production in Kenya. Projektets huvudmål är att stärka produktions- och marknadsföringssystemen för förbättrad försörjning och motståndskraft bland småbönder inom fjäderfä- och nötköttsproduktion i Kenya. Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) has signed a MSEK40 project with Heifer International Project Kenya targeting the livestock subsector. The four (4) years project is aimed at strengthening production and marketing systems for improved livelihoods and resilience among 38,000 poultry and beef producers (32,000 poultry and 6,000 beef and sheep producing households). The project geographical coverage spreads across nine (9) counties of: Kajiado, Isiolo, Busia, Kakamega, Nandi, Uasin Gishu, Trans-Nzoia, Nakuru, and Bungoma. Heifer Kenya has set sights on delivering three pivotal outcomes, which are. •Establishing resilient production systems for smallholder farmers, boosting their livelihoods. •Strengthening Market systems, Infrastructure, and fostering valuable business relationship between market actors; and •Empowering pastoralists, Agro-pastoralists, and Partner institutional capacities strengthened for Natural Resource Management (NRM) and conservation in all the project counties. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7607263 0 7607263 7607263 Heifer Project International Inc 7607263 Heifer Project International Inc Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons. (Unofficial translation) Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15334 Sweden KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges, as a way to ensure progressive communities, gender equality, democratic practices, citizen engagement and sustainable development. KTO:s övergripande strategiska mål är att bidra till det tanzaniska samhällets socioekonomiska utveckling via folkhögskolor, för att bidra till progressiva samhällen med ökad jämställdhet, demokrati, medborgarengagemang och hållbar utveckling. KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs, as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development. To operationalise the strategic objective, three strategic focus areas have been selected: 1) revamping FDCs as centers for training, innovation and platforms for citizen engagement; 2) enhancing gender equality, lifelong learning and human development through FDCs; 3) partnering in folk and adult education nationally and internationally for attainment of Agenda 2030. The overall objective will be reached by implementing three main programmes, policy formulation and lobbying in collaboration with 54 FDCs located in rural settings in Tanzania. The strategic plan is expected to lead to creating vibrant FDC's, functioning as alternative education pathways while promoting community engagement for sustainable development. KTO will also focus its work on strengthening young women's rights and opportunities, gender equality, environment and climate, innovation and sexual and reproductive health and rights in training. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth and adults Lower secondary education Basic Education In Zanzibar, KTO expanded its partnerships with three ALAE centres and successfully implemented football production training under the Vijana Nguvu Kazi programme in Kizimkazi. The training engaged both young men and women and, following five days of evening sessions, resulted in the establishment of a womens football team. This contributed to increased participation of young women in sports and promoted gender inclusion and empowerment through skills development activities. At the national level, a key achievement was KTOs leadership in facilitating the accreditation of the Early Childhood Development (ECD) course by NACTVET. KTO also coordinated the implementation of ECD examinations, including post-moderation processes, across 15 Folk Development Colleges. These efforts contributed to improved consistency, fairness, and quality assurance in assessment processes, while generating recommendations for further strengthening future examinations. KTO further contributed to strengthening the Elimu Haina Mwisho (EHM) programme by supporting the orientation and capacity development required for the integration of the new vocational secondary education curriculum. In collaboration with the Tanzania Institute of Education (TIE), KTO facilitated technical discussions and supported the establishment of a joint working group comprising representatives from FDCs, TVET institutions, and the Ministry of Education, Science and Technology (MoEST). Internationally, KTO continued its collaboration with Grimslövs and Sörängens Folk High Schools in Sweden. In 2025, a delegation of 16 Tanzanian FDC representatives, led by the KTO Director and including staff from Ilula and Katumba FDCs, participated in a study visit to the Swedish partner institutions. The exchange provided opportunities for peer learning, exposure to international approaches to adult and vocational education, strengthened institutional networks, and contributed to the continued development of partnerships under the Atlas Planning framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15334-15334A0101 Sweden KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges, as a way to ensure progressive communities, gender equality, democratic practices, citizen engagement and sustainable development. KTO:s övergripande strategiska mål är att bidra till det tanzaniska samhällets socioekonomiska utveckling via folkhögskolor, för att bidra till progressiva samhällen med ökad jämställdhet, demokrati, medborgarengagemang och hållbar utveckling. KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs, as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development. To operationalise the strategic objective, three strategic focus areas have been selected: 1) revamping FDCs as centers for training, innovation and platforms for citizen engagement; 2) enhancing gender equality, lifelong learning and human development through FDCs; 3) partnering in folk and adult education nationally and internationally for attainment of Agenda 2030. The overall objective will be reached by implementing three main programmes, policy formulation and lobbying in collaboration with 54 FDCs located in rural settings in Tanzania. The strategic plan is expected to lead to creating vibrant FDC's, functioning as alternative education pathways while promoting community engagement for sustainable development. KTO will also focus its work on strengthening young women's rights and opportunities, gender equality, environment and climate, innovation and sexual and reproductive health and rights in training. Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency KTO/Karibu Tanzania Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 7000000 0 0 0 0 0 4000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 4000000 0 0 0 0 15000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 3000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15334-15334A0102 Sweden KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges, as a way to ensure progressive communities, gender equality, democratic practices, citizen engagement and sustainable development. KTO:s övergripande strategiska mål är att bidra till det tanzaniska samhällets socioekonomiska utveckling via folkhögskolor, för att bidra till progressiva samhällen med ökad jämställdhet, demokrati, medborgarengagemang och hållbar utveckling. KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs, as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development. To operationalise the strategic objective, three strategic focus areas have been selected: 1) revamping FDCs as centers for training, innovation and platforms for citizen engagement; 2) enhancing gender equality, lifelong learning and human development through FDCs; 3) partnering in folk and adult education nationally and internationally for attainment of Agenda 2030. The overall objective will be reached by implementing three main programmes, policy formulation and lobbying in collaboration with 54 FDCs located in rural settings in Tanzania. The strategic plan is expected to lead to creating vibrant FDC's, functioning as alternative education pathways while promoting community engagement for sustainable development. KTO will also focus its work on strengthening young women's rights and opportunities, gender equality, environment and climate, innovation and sexual and reproductive health and rights in training. Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency KTO/Karibu Tanzania Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 2000000 0 0 2000000 0 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 2000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 2000000 KTO/Karibu Tanzania Organization Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15335 Sweden CONCORD Sweden applies to Sida for continued core funding for 2022-2027. The programme builds in the programme for 2017-2021 to which Sida has provided core funding. Overall objective: Swedish and EU politics is shaped and implemented to contribute to sustainable global development with a rights based approach, focusing on the most vulnerable people. CONCORD Sverige ansöker om kärnstöd för åren 2022-2027. Programmet utgör en fortsättning på innevarande program, för vilket CONCORD Sverige erhåller bidrag från Sida för åren 2017-2021. Övergripande mål: att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet. Insatsens övergripande mål är "att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet". Det övergripande målet är fastslaget i CONCORD Sveriges strategi (antagen 2021-04-27) vars syfte är att ge långsiktig vägledning för CONCORD Sverige. CONCORD Sveriges årsmöte fattar beslut om strategin, som är utan tidsbestämning och uppdateras/justeras/utvecklas vid behov. CONCORD Sveriges styrelse har beslutat om fem inriktningsmål som är avsedda att bidra till uppfyllandet av det övergripande målet. Dessa är: 1. Sverige och EU bedriver en samstämmig politik för en rättvis, fredlig och hållbar global utveckling med sikte på genomförandet av Agenda 2030 och åtaganden för internationell utveckling. 2. Sverige och EU bedriver politik för ökad finansiering av global hållbar utveckling som respekterar åtaganden om bistånd och annan utvecklingsfinansiering. 3. Sverige och EU arbetar för växande demokratiskt utrymme runt om i världen och möjliggör civilsamhällets oberoende, deltagande och inflytande i utformningen och genomförandet av politiken. 4. Sverige står fast vid, lever upp till och utvecklar en feministisk utrikespolitik och jämställdhet får större genomslag i EU:s utrikespolitik. 5. Sverige och EU går i täten för ambitiösa globala miljö- och klimatåtaganden och säkerställer en grön, rättvis och inkluderande omställning. Två organisationsmål, även dessa beslutade av styrelsen, fungerar som förutsättningar för att inriktningsmålen ska uppnås: 1. Medlemmarna ser CONCORD Sverige som en inkluderande och effektiv plattform för påverkansarbete.? 2. Målgrupperna uppfattar CONCORD Sverige som en relevant och trovärdig plattform i frågor som rör Sveriges och EU:s politik för global hållbar utveckling. Jämfört med 2021 kvarstår inriktningsmålen 1-4 (med vissa omformuleringar) medan mål 5 har tillkommit. De tidigare inriktningsmålen om kapacitetsstärkande av medlemmarna och deras samarbetspartners vad gäller påverkansarbete och förmåga att söka finansiering har tagits bort. Kapacitetsstärkande i fråga om påverkansarbete finns indirekt kvar, i hela plattformens raison d'être (organisera, dela/lära, agera) men som nämnt ovan kommer betydligt mindre kraft än tidigare att läggas vid att stärka förmågan att söka EU-finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Uppnådda resultat Concord Sverige rapporterar goda resultat för sina Inriktningsmål och för sina Organisationsmål, dvs på Outputnivå. Denna nivå beskriver Concord Sverige som Veta och Känna. Medlemmar och allmänheten lär sig mer om bistånd, får tillgång till en bättre analys och lär sig hur EU fungerar. För Outcomenivå, vilket Concord Sverige kallar nivå Göra, ökar ägarskap och där växer delaktighet genom de arbetsgrupper som Concord Sverige etablerat. Även utvärderingen visar att medlemmarna i Concord Sverige fått ökad kapacitet att analysera bistånd, att de samordnats bättre och att de även fått bättre tillgång till beslutsfattare. Concord Sverige beskriver sig som en relevant och uppskattad aktör även i det europeiska samarbetet. Sida delar denna bild. På Impactnivå redovisar Concord Sverige goda resultat inom de områden de själva kontrollerar, till exempel samordning inom civilsamhället och stärkt kollektiv påverkan. Det område där Concord Sverige kanske haft störst betydelse beskriver de på sid 10 i sin slutrapport: "..verksamheten haft störst genomslag i att bidra till policyprocesser, debatt och kunskap, snarare än att bidra till konkreta förändringar i politiska beslut." Nedan ser vi exempel på sådana resultat, hämtade från Verksamhetsmål 1, hämtat från Concord Sverige VERKSAMHETS OCH AVVIKELSERAPPORT TILL SIDA, 2025. RIKSDAGSLEDAMÖTER, PARTIER OCH UNGDOMSFÖRBUND A. Riksdagsledamöter och och riksdagspartier använder Concord Sveriges rekommendationer i Barometern (Barometerna är Concord Sveriges digitala bulletin där de och civila samhället granskar regeringens politik för en rättvis och hållbar global utveckling). De använder detta material från Concord Sverige för att driva en politik för hållbar utveckling i deras respektive arbete. Under 2025 hade CONCORD Sverige dialog med riksdagsledamöter på flera sätt. Kansliet blev också kontaktat för att ge inspel i olika frågor och processer. Concord Sveriges material användes i interpellationsdebatter, i skriftliga frågor till ministrar, i debattartiklar och i flera partiers policytexter. • Tre av oppositionspartierna lämnade in följdmotioner, och rekordmånga utskott gjorde skriftliga yttranden på regeringens Agenda 2030-skrivelse där Concord Sveriges analys och rekommendationer återspeglades. • Concord Sverige fick positiv respons av riksdagsledamöter skrivelse på underlag de skickade inför den utrikespolitiska debatten och flera ledamöter använde sig av Concord Sveriges underlag. • CONCORD Sverige samordnade ett dialogmöte i form av ett rundabordssamtal med utrikesutskottet, som utmynnade i att Concord Sveriges material användes i utskottets handläggning av motioner från allmänna motionstiden. Utskottets betänkande fokuserade helt på stöd till civilsamhället med flera starka uttalanden om vikten av långsiktigt hållbara förutsättningar för civilsamhällets bidrag till Sveriges utvecklingssamarbete. Sida bedömer att Concord Sverige uppvisar goda resultat och är kompetenta aktörer inom sitt verksamhetsområde. Sida bedömer att inkommen slutrapportering från Concord Sverige för kärnstöd under åren 2022-2025 har god kvalitet och rapporteringen är godkänd. Den narrativa rapporten ger tillräcklig information för att Sida ska kunna bedöma insatsens måluppfyllelse. All rapportering har inkommit i tid. Den är komplett med de dokument som efterfrågas i avtalet. Revisorerna lämnar en ren rapport. Vid förra årets revision gjorde revisorerna två mindre observationer gällande skattetillägg samt kostnader för avslutande av projektavtal, Concord Sverige har åtgärdat dessa. Detta kommenteras även i Concord Sveriges Management Response. Concord Sverige har formulerat fem inriktningsmål som ligger långt bortom organisationens egen kontroll. Dessa mål kommer inte att uppnås. Men när detta är sagt har Concord Sverige gjort viktiga resultat som motiverar insatsen. Under senaste året har Concord Sverige, som del i den nya insatsen, gjort en Baseline. Den är genomförd genom att de frågat alla medlemsorganisationer om deras önskemål med verksamheten. Denna Baseline kommer att möjliggöra framtida samtal mellan Sida och Concord Sverige om resultat och om deras Förändringsteori. Sida kommer att följa upp detta inom ramen för den nya insatsen med insatsnummer: 17378. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15335-15335A0101 Sweden CONCORD Sweden applies to Sida for continued core funding for 2022-2027. The programme builds in the programme for 2017-2021 to which Sida has provided core funding. Overall objective: Swedish and EU politics is shaped and implemented to contribute to sustainable global development with a rights based approach, focusing on the most vulnerable people. CONCORD Sverige ansöker om kärnstöd för åren 2022-2027. Programmet utgör en fortsättning på innevarande program, för vilket CONCORD Sverige erhåller bidrag från Sida för åren 2017-2021. Övergripande mål: att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet. Insatsens övergripande mål är "att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet". Det övergripande målet är fastslaget i CONCORD Sveriges strategi (antagen 2021-04-27) vars syfte är att ge långsiktig vägledning för CONCORD Sverige. CONCORD Sveriges årsmöte fattar beslut om strategin, som är utan tidsbestämning och uppdateras/justeras/utvecklas vid behov. CONCORD Sveriges styrelse har beslutat om fem inriktningsmål som är avsedda att bidra till uppfyllandet av det övergripande målet. Dessa är: 1. Sverige och EU bedriver en samstämmig politik för en rättvis, fredlig och hållbar global utveckling med sikte på genomförandet av Agenda 2030 och åtaganden för internationell utveckling. 2. Sverige och EU bedriver politik för ökad finansiering av global hållbar utveckling som respekterar åtaganden om bistånd och annan utvecklingsfinansiering. 3. Sverige och EU arbetar för växande demokratiskt utrymme runt om i världen och möjliggör civilsamhällets oberoende, deltagande och inflytande i utformningen och genomförandet av politiken. 4. Sverige står fast vid, lever upp till och utvecklar en feministisk utrikespolitik och jämställdhet får större genomslag i EU:s utrikespolitik. 5. Sverige och EU går i täten för ambitiösa globala miljö- och klimatåtaganden och säkerställer en grön, rättvis och inkluderande omställning. Två organisationsmål, även dessa beslutade av styrelsen, fungerar som förutsättningar för att inriktningsmålen ska uppnås: 1. Medlemmarna ser CONCORD Sverige som en inkluderande och effektiv plattform för påverkansarbete.? 2. Målgrupperna uppfattar CONCORD Sverige som en relevant och trovärdig plattform i frågor som rör Sveriges och EU:s politik för global hållbar utveckling. Jämfört med 2021 kvarstår inriktningsmålen 1-4 (med vissa omformuleringar) medan mål 5 har tillkommit. De tidigare inriktningsmålen om kapacitetsstärkande av medlemmarna och deras samarbetspartners vad gäller påverkansarbete och förmåga att söka finansiering har tagits bort. Kapacitetsstärkande i fråga om påverkansarbete finns indirekt kvar, i hela plattformens raison d'être (organisera, dela/lära, agera) men som nämnt ovan kommer betydligt mindre kraft än tidigare att läggas vid att stärka förmågan att söka EU-finansiering. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9200000 9300000 0 0 0 0 9200000 10000000 0 0 0 0 0 0.0000000011 9300000 0 0 0 28500000 CONCORD Sverige 10000000 CONCORD Sverige 9200000 CONCORD Sverige 9300000 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15335-15335A0103 Sweden CONCORD Sweden applies to Sida for continued core funding for 2022-2027. The programme builds in the programme for 2017-2021 to which Sida has provided core funding. Overall objective: Swedish and EU politics is shaped and implemented to contribute to sustainable global development with a rights based approach, focusing on the most vulnerable people. CONCORD Sverige ansöker om kärnstöd för åren 2022-2027. Programmet utgör en fortsättning på innevarande program, för vilket CONCORD Sverige erhåller bidrag från Sida för åren 2017-2021. Övergripande mål: att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet. Insatsens övergripande mål är "att Sverige och EU utformar och genomför politik med ett rättighetsperspektiv för en global hållbar utveckling med fokus på de som lever i störst utsatthet". Det övergripande målet är fastslaget i CONCORD Sveriges strategi (antagen 2021-04-27) vars syfte är att ge långsiktig vägledning för CONCORD Sverige. CONCORD Sveriges årsmöte fattar beslut om strategin, som är utan tidsbestämning och uppdateras/justeras/utvecklas vid behov. CONCORD Sveriges styrelse har beslutat om fem inriktningsmål som är avsedda att bidra till uppfyllandet av det övergripande målet. Dessa är: 1. Sverige och EU bedriver en samstämmig politik för en rättvis, fredlig och hållbar global utveckling med sikte på genomförandet av Agenda 2030 och åtaganden för internationell utveckling. 2. Sverige och EU bedriver politik för ökad finansiering av global hållbar utveckling som respekterar åtaganden om bistånd och annan utvecklingsfinansiering. 3. Sverige och EU arbetar för växande demokratiskt utrymme runt om i världen och möjliggör civilsamhällets oberoende, deltagande och inflytande i utformningen och genomförandet av politiken. 4. Sverige står fast vid, lever upp till och utvecklar en feministisk utrikespolitik och jämställdhet får större genomslag i EU:s utrikespolitik. 5. Sverige och EU går i täten för ambitiösa globala miljö- och klimatåtaganden och säkerställer en grön, rättvis och inkluderande omställning. Två organisationsmål, även dessa beslutade av styrelsen, fungerar som förutsättningar för att inriktningsmålen ska uppnås: 1. Medlemmarna ser CONCORD Sverige som en inkluderande och effektiv plattform för påverkansarbete.? 2. Målgrupperna uppfattar CONCORD Sverige som en relevant och trovärdig plattform i frågor som rör Sveriges och EU:s politik för global hållbar utveckling. Jämfört med 2021 kvarstår inriktningsmålen 1-4 (med vissa omformuleringar) medan mål 5 har tillkommit. De tidigare inriktningsmålen om kapacitetsstärkande av medlemmarna och deras samarbetspartners vad gäller påverkansarbete och förmåga att söka finansiering har tagits bort. Kapacitetsstärkande i fråga om påverkansarbete finns indirekt kvar, i hela plattformens raison d'être (organisera, dela/lära, agera) men som nämnt ovan kommer betydligt mindre kraft än tidigare att läggas vid att stärka förmågan att söka EU-finansiering. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -234040 -234040 6000000 5765960 CONCORD Sverige 6000000 CONCORD Sverige -234040 CONCORD Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15388 Sweden The purpose of the learning focussed evaluation is to assess how the Palme Center’s strategies for gender equality are put into practice in organisational development processes at partner level and in project implementation. The evaluation should apply an intersectional approach to gender equality, i.e., explore how other social categories such as age, class, origin, ethnicity, race, disabilities, sexual orientation, gender identities, etc., intersect with gender power relations. The evaluation shall include an updated gender audit of the Palme Center’s policy framework, systems, knowledge and resources. However, the main purpose of the evaluation is to evaluate and draw lessons from how the Palme Center’s gender approach and priorities have been translated into practice by all actors involved in the programme cycle (Palme Center – MO – PO and Palme Center – PO, in the cases of direct support to POs). This includes the dialogue with partners, and support to their capacity development. It also includes assessment of how the applied gender approaches have contributed to the empowerment of rights-holders. Syftet med den lärande inriktade utvärderingen är att bedöma hur Palmecentrets strategier för jämställdhet omsätts i praktiken i organisationsutvecklingsprocesser på partnernivå och i projektgenomförande. Utvärderingen bör tillämpa ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, det vill säga utforska hur andra sociala kategorier såsom ålder, klass, ursprung, etnicitet, ras, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsidentiteter etc. korsar sig med maktrelationer mellan könen. Utvärderingen ska innehålla en uppdaterad jämställdhetsrevision av Palmecentrets policyramverk, system, kunskap och resurser. Huvudsyftet med utvärderingen är dock att utvärdera och dra lärdomar av hur Palmecentrets genussyn och prioriteringar har omsatts i praktiken av alla aktörer som är involverade i programcykeln (Palme Center – MO – PO och Palme Center – PO, i fallen av direkt stöd till producentorganisationer). Detta inkluderar dialogen med partners och stöd till deras kapacitetsutveckling. Det inkluderar också en bedömning av hur de tillämpade genussynspunkterna har bidragit till att stärka rättighetsinnehavarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15388-15388A0101 Sweden The purpose of the learning focussed evaluation is to assess how the Palme Center’s strategies for gender equality are put into practice in organisational development processes at partner level and in project implementation. The evaluation should apply an intersectional approach to gender equality, i.e., explore how other social categories such as age, class, origin, ethnicity, race, disabilities, sexual orientation, gender identities, etc., intersect with gender power relations. The evaluation shall include an updated gender audit of the Palme Center’s policy framework, systems, knowledge and resources. However, the main purpose of the evaluation is to evaluate and draw lessons from how the Palme Center’s gender approach and priorities have been translated into practice by all actors involved in the programme cycle (Palme Center – MO – PO and Palme Center – PO, in the cases of direct support to POs). This includes the dialogue with partners, and support to their capacity development. It also includes assessment of how the applied gender approaches have contributed to the empowerment of rights-holders. Syftet med den lärande inriktade utvärderingen är att bedöma hur Palmecentrets strategier för jämställdhet omsätts i praktiken i organisationsutvecklingsprocesser på partnernivå och i projektgenomförande. Utvärderingen bör tillämpa ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, det vill säga utforska hur andra sociala kategorier såsom ålder, klass, ursprung, etnicitet, ras, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsidentiteter etc. korsar sig med maktrelationer mellan könen. Utvärderingen ska innehålla en uppdaterad jämställdhetsrevision av Palmecentrets policyramverk, system, kunskap och resurser. Huvudsyftet med utvärderingen är dock att utvärdera och dra lärdomar av hur Palmecentrets genussyn och prioriteringar har omsatts i praktiken av alla aktörer som är involverade i programcykeln (Palme Center – MO – PO och Palme Center – PO, i fallen av direkt stöd till producentorganisationer). Detta inkluderar dialogen med partners och stöd till deras kapacitetsutveckling. Det inkluderar också en bedömning av hur de tillämpade genussynspunkterna har bidragit till att stärka rättighetsinnehavarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 300000 0 0 0 300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 300000 Sida administrative activity implemented by procured partner 300000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15388-15388A0102 Sweden The purpose of the learning focussed evaluation is to assess how the Palme Center’s strategies for gender equality are put into practice in organisational development processes at partner level and in project implementation. The evaluation should apply an intersectional approach to gender equality, i.e., explore how other social categories such as age, class, origin, ethnicity, race, disabilities, sexual orientation, gender identities, etc., intersect with gender power relations. The evaluation shall include an updated gender audit of the Palme Center’s policy framework, systems, knowledge and resources. However, the main purpose of the evaluation is to evaluate and draw lessons from how the Palme Center’s gender approach and priorities have been translated into practice by all actors involved in the programme cycle (Palme Center – MO – PO and Palme Center – PO, in the cases of direct support to POs). This includes the dialogue with partners, and support to their capacity development. It also includes assessment of how the applied gender approaches have contributed to the empowerment of rights-holders. Syftet med den lärande inriktade utvärderingen är att bedöma hur Palmecentrets strategier för jämställdhet omsätts i praktiken i organisationsutvecklingsprocesser på partnernivå och i projektgenomförande. Utvärderingen bör tillämpa ett intersektionellt förhållningssätt till jämställdhet, det vill säga utforska hur andra sociala kategorier såsom ålder, klass, ursprung, etnicitet, ras, funktionsnedsättning, sexuell läggning, könsidentiteter etc. korsar sig med maktrelationer mellan könen. Utvärderingen ska innehålla en uppdaterad jämställdhetsrevision av Palmecentrets policyramverk, system, kunskap och resurser. Huvudsyftet med utvärderingen är dock att utvärdera och dra lärdomar av hur Palmecentrets genussyn och prioriteringar har omsatts i praktiken av alla aktörer som är involverade i programcykeln (Palme Center – MO – PO och Palme Center – PO, i fallen av direkt stöd till producentorganisationer). Detta inkluderar dialogen med partners och stöd till deras kapacitetsutveckling. Det inkluderar också en bedömning av hur de tillämpade genussynspunkterna har bidragit till att stärka rättighetsinnehavarna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 889196 889196 0 889196 Sida administrative activity implemented by procured partner 889196.37 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15427 Sweden The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general Period 3 (Jan 1/2025 Dec 31/2025) In 2025, the VOCES contribution generated changes for Indigenous organizations, environmental defenders, judicial actors, and regional partners, despite a context of institutional transition and financial uncertainty. Through the completion of Intermediate Objective 1 and the implementation of the Small Grants Mechanism, the project strengthened Indigenous territorial governance, community-based environmental monitoring, and self-protection capacities. Indigenous organizations adopted tools for territorial governance, community monitoring, and self-protection, integrating them into their internal management systems, enabling them to play a more active role in managing their territories and responding to environmental and social threats. As a result, communities are now better equipped to identify and address issues such as deforestation, land-use change, and other pressures affecting their territories and livelihoods. The Small Grants Mechanism supported 11 organizations across Peru, Ecuador and Honduras and directly benefited 1,181 people. Beyond the delivery of project activities, it strengthened organizational, administrative, and technical capacities, allowing grassroots organizations to manage projects more effectively and position themselves to access future funding opportunities. The systematization of experiences into case studies, visibility products, and communication materials further increased the ability of local organizations to showcase their results, engage with donors, and mobilize additional resources. The contribution also strengthened relationships and collaboration among key stakeholders. Through the First Regional Meeting of Environmental Defenders and other regional exchange spaces, environmental defenders and Indigenous leaders from different territories were able to share experiences, protection strategies, and monitoring methodologies. This contributed to stronger networks, increased trust and collaboration across countries, and reduced the isolation often experienced by defenders working in remote areas. As a result, participants are now better connected and able to coordinate collective responses to environmental risks and threats. Another relevant change was the strengthening of the interface between Indigenous knowledge, science, and public decision-making. The updated Map of Indigenous Peoples, Protected Areas, and Natural Ecosystems of Central America, the intercultural application of the STAR conservation planning tool, and the systematization of protection mechanisms for human rights defenders provide practical resources that decision-makers, conservation practitioners, and Indigenous organizations can use to guide planning and advocacy efforts. These products have increased the visibility and recognition of Indigenous knowledge within technical and policy discussions and have contributed to more inclusive approaches to conservation and territorial management. In the area of environmental justice, the contribution completed a study on best jurisprudential practices related to the Escazú Agreement and developed training manuals on climate change and human rights for judicial officials. These products strengthen the capacity of legal actors to address environmental cases and improve decisions related to access to information, public participation, and environmental justice. Judicial actors now have access to practical tools and knowledge that were previously unavailable, helping to strengthen the rule of law and the protection of environmental rights in the region. The contribution also established an alliance with Yale University to develop a regional Intercultural Training Program through participatory processes with Indigenous communities. While the full impact of this initiative will be seen in the coming years, it represents an opportunity to expand regional learning, leadership development, and intercultural dialogue beyond the project's original scope. Period 2 (Jan 1/2024 Dec 31/2024) The VOCES Project (voices, named after the focus of raising defenders and indigenous peoples voices with regards to environmental rights) has implemented a multi-scale intervention strategy that connects local actions with regional capacity-building and global advocacy. This integrated approach has been crucial for maintaining progress despite regional political challenges such as governance crises, institutional barriers, and climate-related disruptions. By remaining adaptable and fostering collaboration, this contribution continues to advance its mission of strengthening Indigenous territorial defense and promoting conservation through a rights-based approach. Strengthening Territorial Management. In Peru, Ecuador, and Honduras, Indigenous communities living in highly biodiverse ecosystems are now using culturally appropriate tools and mechanisms to identify, monitor, and reduce threats to their territories. These toolsdeveloped in collaboration with local partners and Indigenous organizationsreflect a holistic approach that incorporates human rights, gender equity, and intergenerational knowledge. Key achievements include the creation of country-specific baselines, management plans, risk protocols, and community monitoring systems. Communication has played a central role in amplifying Indigenous voices: in Peru, digital tools and training have empowered local communicators; in Ecuador, environmental journalism has been promoted; and in Honduras, strategic communication planning has supported territorial councils. Through the Small Grants Mechanism, 11 initiatives have been funded across the three countries, directly benefiting 817 people49% of whom are women. These initiatives have not only promoted biodiversity conservation and Indigenous rights but also fostered inclusive governance. Women have assumed leadership roles, contributing to community resilience and sustainability. Moreover, collaboration among 67 organizations has strengthened Indigenous leadership and expanded the contributions impact. Building Leadership and Advocacy Skills. To support equitable governance and the defense of territorial rights, the contribution launched a regional intercultural training program for environmental leaders and defenders. Targeting at least 25 Indigenous leaders from seven countries, the program focuses on territorial management, rights-based conservation, and policy negotiation. It blends ancestral knowledge with Western methodologies and emphasizes the inclusion of women and youth. A digital e-learning component will extend the programs reach to an additional 80 participants. To ensure long-term sustainability, a feasibility study is underway for the creation of an Intercultural online Training Center. The selection of a regional training partner selection was delayed, it has already been selected, with implementation scheduled to begin in June 2025. Empowering Indigenous Communicators. The contribution is also working to strengthen Indigenous communication networks in Central America and the Amazon. These networks aim to raise awareness about conservation and threats to Indigenous communities. Training in journalism, multimedia production, and traditional story telling especially for women and youth has been a key focus. Although the contribution faced delays in selecting a regional communication partner, it responded by revising its strategy and prioritizing local capacity-building. A new call for proposals was launched, and final submissions from pre-selected agencies are expected by the end of May 2025. Expanding Civic Space and Legal Empowerment. To protect environmental defenders and promote inclusive civic spaces, the contribution has supported regional dialogue, legal empowerment, and collaboration. Activities included virtual consultations for the Regional Action Plan on Human Rights Defenders, application of the STAR conservation tool in Indigenous territories, and intercultural workshops that integrate Indigenous and scientific conservation knowledge. The contribution also facilitated agreements to update regional maps and develop an Indigenous information system. In addition, it began documenting good legal practices under the Escazú Agreement, analyzing landmark cases to support environmental justice. Training manuals for judicial operators on climate change and human rights were developed to further strengthen legal frameworks and advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15427-15427A0101 Sweden The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 14500000 19891200 7736812 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14500000 0 0 0 13000000 0 0 0 0.0000000019 0 0 0 0 7736812 0 0 0 19891200 -0.0000000005 0 55128012 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 19891200 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7736812 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15427-15427A0103 Sweden The initiative is a project support which ??seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories in Central and South America with nature-based solutions from their own vision as indigenous communities. It will help to strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity, the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project will support indigenous groups in Latin-America (Central America och the Amazon) by assisting: - indigenous communities in highly biodiverse ecosystems to apply tools and mechanisms to prevent and reduce the treats to their territorial management. - environmental defenders and leaders to improve their management, advocacy, and communication capacities for an equitable governance and defence of territorial rights. - indigenous people’s organizations and communications networks to make visible IPCL contributions to conservation, strengthen the prevention and denounce threats to their integrity. - environmental defenders and indigenous people’s organizations to harmonize their agendas ad action proposals to negotiate them in international and regional fora. Insatsen är ett projektstöd som kommer att stöda en effektiv design och genomförande av urfolkens rättigheter och miljö-rättsliga ansatser, skydd och hållbar naturresursförvaltning?? i land och territorier som tillhör urfolksbefolkningen i Central- och Sydamerika med Natur-baserade Lösningar baserade på urfolkssamhällenas egna visioner. Genom att stärka urfolkens strukturer och kapacitet att bidra till förvaltningen och deras territoriella integritet som bas för skydd av biologisk mångfald och ökad motståndskraft mot klimatförändringar ökar deras möjligheter att förbättra sin levnadsstandard. Insatsen bidrar till att stödja urfolksgrupper i Latin-Amerika (Central-Amerika och Amazonas) genom att: - urfolkssamhällen i eko-system med hög biologisk mångfald använder verktyg och metoder för att förhindra och minska hoten mot deras territoriella integritet, - miljöförsvarare och deras ledare har förbättrat sin förvaltning, försvar och kommunikationskapacitet för en jämställd förvaltning och skydd av sina territoriella rättigheter, - urfolkens organisationer och kommunikationsnätverk synliggör urfolkens och lokalsamhällenas bidrag till bevarande av naturen, förbättrat skydd och rapporterar hot mot deras integritet, - miljöförsvarare och urfolkens organisationer samordnar sina agendor och åtgärdsförslag för att förhandla dem i internationella och regionala fora. The project "Advancing towards effective conservation and territorial management with a rights-based approach: strengthening indigenous regional cooperation in Latin America" seeks to support the effective design and implementation of the rights and environmental justice approach in processes of conservation and sustainable resource management on indigenous lands and territories with principles based on nature-based solutions from the perspective of indigenous peoples; strengthen governance structures and capacities to contribute to the management and integrity of the territories as a basis for the conservation of biodiversity and the increase of resilience and opportunities to improve their livelihoods. The project aspires to work on collaboration and dialogue actions between local actors (e.g. indigenous authorities and organizations) and with national and regional authorities and non state stakeholders, from an intercultural approach to consolidate governance structures, indigenous leadership and improve the inclussion and effective participation of women and youth in spaces for dialogue and decision-making on conservation and environmental issues. Sida considers that the project aims to strengthen environmental governance, justice and a rights-based conservation approach within Latin America through empowerment and capacity building for organizations, IPLCs and environmental leaders in a sustainable, culturally adapted and inclusive manner, and in the full exercise of their rights to prevent and address threats to their territorial management. In the long term the project will contribute to secure Indigenous peoples rights in conservation and territorial management of their territories and megadiverse ecosystems. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8548086 6601914 8548086 6601913 15150000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 8548086 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes strengthened climate adaptation Påskyndad grön omställning som främjar stärkt klimatanpassning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15431 Sweden The objective of this project is to address the problem of potential radioactive contamination from the storage facility. Within the project, a monitoring programme is being implemented on the site where the radioactive waste is stored, and an on-ground storage facility is being designed in full compliance with international standards. The project implementation period is December 2019 – February 2022, the budget of the project is 7 309 250 SEK. With potential funding from EU/DG INTPA and Sida, a second phase of the Radioactive Waste Management Moldova project could support the implementation of the National Strategy and Action Plan on Radioactive Waste Management. The intended implementation period for the second phase is 2022-2025 with an approximative budget of 2 800 000 EUR, based on co-financing by Sida and the EU/ DG INTPA. Sida, from bilateral funds is to co-fund the project with approx. 8 000 000 SEK for construction of the storage facility according to the technical documentation developed within the first phase of the project. Overall, the two projects (phase one and phase two) are complementary. The Sweden/ SSM project (phase one) is addressing the urgent aspects. The proposed EU/Sida/SSM project (phase two) is to ensure the (almost) final solution for radioactive waste management in Moldova and will implement recommendations of the International Atomic Energy Agency (IAEA) and the EU standards, minimizing any risks related to radioactive sources for the population. Målet med detta projekt är att ta itu med problemet med potentiell radioaktiv kontaminering från lagringsanläggningen. Inom projektet genomförs ett övervakningsprogram på platsen där det radioaktiva avfallet lagras, och en lagringsanläggning på marken designas i full överensstämmelse med internationella standarder. Projektgenomförandeperioden är december 2019 – februari 2022, projektets budget är 7 309 250 SEK. Med potentiell finansiering från EU/GD INTPA och Sida kan en andra fas av projektet för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien stödja implementeringen av den nationella strategin och handlingsplanen för hantering av radioaktivt avfall. Den avsedda genomförandeperioden för den andra fasen är 2022-2025 med en ungefärlig budget på 2 800 000 EUR, baserat på medfinansiering från Sida och EU/GD INTPA. Sida, från bilaterala fonder ska samfinansiera projektet med ca. 8 000 000 SEK för uppförande av lageranläggningen enligt den tekniska dokumentation som tagits fram inom projektets första fas. Sammantaget är de två projekten (fas ett och fas två) kompletterande. Sverige/SSM-projektet (fas ett) tar upp de akuta aspekterna. Det föreslagna EU/Sida/SSM-projektet (fas två) är att säkerställa den (nästan) slutgiltiga lösningen för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien och kommer att implementera rekommendationer från Internationella atomenergiorganet (IAEA) och EU:s standarder, vilket minimerar eventuella risker relaterade till radioaktiva källor för befolkningen. The overall objective of the project is to enhance radioactive waste management capabilities in Moldova including for retrieval of legacy radioactive waste and identification of final disposal solutions in accordance with the National Action Plan for 2017-2026 (under the National Strategy for radioactive waste management). To achieve the overall objective, the following specific objectives will be the focus of the project: • Updated legal and regulatory framework in line with EU and international standards; • Human resource plan for operator and regulator in place; • Interim storage facility prepared for operation; • Radiological and environmental monitoring programme installed; • Support in decommissioning of the legacy RADON-type disposal facility; • Disposal program for radioactive waste developed; and • Open and transparent public engagement processes in place and application of environmental impact assessment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Waste management/disposal Environmental policy and administrative management Water Supply & Sanitation General Environment Protection In summary, the project has experienced delays, but still expects to deliver outputs as planned in time for the 2027 deadline. Overall, the project has seen significant accomplishments related to the Task 1: Improvements to the legal and regulatory framework (gap analysis and recommendations for updates/improvements), preparations for procurements (including the Task 2 and Task 4 tender packages as well as procurement strategies), and Task 7 capacity development (competence gap analyses at the Moldovan partners RWMCo and NARNRA). The advances within the activities funded from the EU-delegation are generally on track. The delays are related to the smaller part of the project financed with Swedish funding. It includes the construction of a interim storage facility for nuclear waste, which falls outside what is normally funded by Sida and what SSM has previously implemented in cooperation projects. However, the option of delegating the procurement and construction to the Moldovan responsible agency is being analyzed. This would allow better advancement and also give the additional benefit of strengthening national institutions both in procurement and project implementation in accordance with EU-regulations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15431-15431A0104 Sweden The objective of this project is to address the problem of potential radioactive contamination from the storage facility. Within the project, a monitoring programme is being implemented on the site where the radioactive waste is stored, and an on-ground storage facility is being designed in full compliance with international standards. The project implementation period is December 2019 – February 2022, the budget of the project is 7 309 250 SEK. With potential funding from EU/DG INTPA and Sida, a second phase of the Radioactive Waste Management Moldova project could support the implementation of the National Strategy and Action Plan on Radioactive Waste Management. The intended implementation period for the second phase is 2022-2025 with an approximative budget of 2 800 000 EUR, based on co-financing by Sida and the EU/ DG INTPA. Sida, from bilateral funds is to co-fund the project with approx. 8 000 000 SEK for construction of the storage facility according to the technical documentation developed within the first phase of the project. Overall, the two projects (phase one and phase two) are complementary. The Sweden/ SSM project (phase one) is addressing the urgent aspects. The proposed EU/Sida/SSM project (phase two) is to ensure the (almost) final solution for radioactive waste management in Moldova and will implement recommendations of the International Atomic Energy Agency (IAEA) and the EU standards, minimizing any risks related to radioactive sources for the population. Målet med detta projekt är att ta itu med problemet med potentiell radioaktiv kontaminering från lagringsanläggningen. Inom projektet genomförs ett övervakningsprogram på platsen där det radioaktiva avfallet lagras, och en lagringsanläggning på marken designas i full överensstämmelse med internationella standarder. Projektgenomförandeperioden är december 2019 – februari 2022, projektets budget är 7 309 250 SEK. Med potentiell finansiering från EU/GD INTPA och Sida kan en andra fas av projektet för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien stödja implementeringen av den nationella strategin och handlingsplanen för hantering av radioaktivt avfall. Den avsedda genomförandeperioden för den andra fasen är 2022-2025 med en ungefärlig budget på 2 800 000 EUR, baserat på medfinansiering från Sida och EU/GD INTPA. Sida, från bilaterala fonder ska samfinansiera projektet med ca. 8 000 000 SEK för uppförande av lageranläggningen enligt den tekniska dokumentation som tagits fram inom projektets första fas. Sammantaget är de två projekten (fas ett och fas två) kompletterande. Sverige/SSM-projektet (fas ett) tar upp de akuta aspekterna. Det föreslagna EU/Sida/SSM-projektet (fas två) är att säkerställa den (nästan) slutgiltiga lösningen för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien och kommer att implementera rekommendationer från Internationella atomenergiorganet (IAEA) och EU:s standarder, vilket minimerar eventuella risker relaterade till radioaktiva källor för befolkningen. The overall objective of the project is to enhance radioactive waste management capabilities in Moldova including for retrieval of legacy radioactive waste and identification of final disposal solutions in accordance with the National Action Plan for 2017-2026 (under the National Strategy for radioactive waste management). To achieve the overall objective, the following specific objectives will be the focus of the project: • Updated legal and regulatory framework in line with EU and international standards; • Human resource plan for operator and regulator in place; • Interim storage facility prepared for operation; • Radiological and environmental monitoring programme installed; • Support in decommissioning of the legacy RADON-type disposal facility; • Disposal program for radioactive waste developed; and • Open and transparent public engagement processes in place and application of environmental impact assessment. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8130000 0 6550000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8130000 0 0 0 0 0 6550000 0 0 0 14680000 Strålsäkerhetsmyndigheten 8130000 Strålsäkerhetsmyndigheten 6550000 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15431-15431A0105 Sweden The objective of this project is to address the problem of potential radioactive contamination from the storage facility. Within the project, a monitoring programme is being implemented on the site where the radioactive waste is stored, and an on-ground storage facility is being designed in full compliance with international standards. The project implementation period is December 2019 – February 2022, the budget of the project is 7 309 250 SEK. With potential funding from EU/DG INTPA and Sida, a second phase of the Radioactive Waste Management Moldova project could support the implementation of the National Strategy and Action Plan on Radioactive Waste Management. The intended implementation period for the second phase is 2022-2025 with an approximative budget of 2 800 000 EUR, based on co-financing by Sida and the EU/ DG INTPA. Sida, from bilateral funds is to co-fund the project with approx. 8 000 000 SEK for construction of the storage facility according to the technical documentation developed within the first phase of the project. Overall, the two projects (phase one and phase two) are complementary. The Sweden/ SSM project (phase one) is addressing the urgent aspects. The proposed EU/Sida/SSM project (phase two) is to ensure the (almost) final solution for radioactive waste management in Moldova and will implement recommendations of the International Atomic Energy Agency (IAEA) and the EU standards, minimizing any risks related to radioactive sources for the population. Målet med detta projekt är att ta itu med problemet med potentiell radioaktiv kontaminering från lagringsanläggningen. Inom projektet genomförs ett övervakningsprogram på platsen där det radioaktiva avfallet lagras, och en lagringsanläggning på marken designas i full överensstämmelse med internationella standarder. Projektgenomförandeperioden är december 2019 – februari 2022, projektets budget är 7 309 250 SEK. Med potentiell finansiering från EU/GD INTPA och Sida kan en andra fas av projektet för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien stödja implementeringen av den nationella strategin och handlingsplanen för hantering av radioaktivt avfall. Den avsedda genomförandeperioden för den andra fasen är 2022-2025 med en ungefärlig budget på 2 800 000 EUR, baserat på medfinansiering från Sida och EU/GD INTPA. Sida, från bilaterala fonder ska samfinansiera projektet med ca. 8 000 000 SEK för uppförande av lageranläggningen enligt den tekniska dokumentation som tagits fram inom projektets första fas. Sammantaget är de två projekten (fas ett och fas två) kompletterande. Sverige/SSM-projektet (fas ett) tar upp de akuta aspekterna. Det föreslagna EU/Sida/SSM-projektet (fas två) är att säkerställa den (nästan) slutgiltiga lösningen för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien och kommer att implementera rekommendationer från Internationella atomenergiorganet (IAEA) och EU:s standarder, vilket minimerar eventuella risker relaterade till radioaktiva källor för befolkningen. The overall objective of the project is to enhance radioactive waste management capabilities in Moldova including for retrieval of legacy radioactive waste and identification of final disposal solutions in accordance with the National Action Plan for 2017-2026 (under the National Strategy for radioactive waste management). To achieve the overall objective, the following specific objectives will be the focus of the project: • Updated legal and regulatory framework in line with EU and international standards; • Human resource plan for operator and regulator in place; • Interim storage facility prepared for operation; • Radiological and environmental monitoring programme installed; • Support in decommissioning of the legacy RADON-type disposal facility; • Disposal program for radioactive waste developed; and • Open and transparent public engagement processes in place and application of environmental impact assessment. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2203300 0 0 2203300 2203300 Strålsäkerhetsmyndigheten SE-0-SE-6-15435 Sweden The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development, and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. CHwB Kosovos uppdrag är att främja kulturarv som både en rättighet och en resurs. CHwB arbetar med civilsamhället och institutioner på alla nivåer för att stärka fredsbyggande, hållbar socioekonomisk och demokratisk utveckling och förverkligandet av mänskliga rättigheter. CHwB Kosovo är dedikerade till att främja bevarandet av kulturarvet i områden där betydande kulturarv är hotade på grund av ekonomiska, sociala eller politiska faktorer. The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The focus of the new strategy is related to the irreplaceable role of cultural heritage to face the new challenges in training, creation of sustainable networks of cultural organizations, supporting creative activities, strengthening territorial cultural identities and promoting equal rights for all social groups. 'Everyone has the right to enjoy, access and benefit from cultural heritage' is the impact of the Strategic Plan 2023-2027 of CHwB Kosovo. This is intended to be achieved through five outcomes'. OUTCOME 1: Strengthening of regional cultural identities while increasing the partnership between institutions and civil society and mobilising communities in the identification, evaluation and preservation of cultural heritage. OUTCOME 2: Enabling a bottom-up, critical and creative reflection on intangible heritage by engaging diverse communities and cultural practitioners in research, education and the production of new works and discourses. OUTCOME 3: Strengthening capacities in the area of built heritage documentation by introducing and adopting advanced technologies. CROSSCUTTING OUTCOME 4: Creating equal opportunities for everyone to enjoy and benefit from culture. OUTCOME 5: Integration of culture heritage in the discourse of environment and energy efficiency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Culture Other Social Infrastructure & Services By the implementation of extensive nationwide data mapping enabling real-time data input and synchronization - CHwBK have laid a strong foundation for transitioning into analytical and planning phases, positioning CHwB Kosovo as a key actor in integrated, data-driven cultural development. Approximately 900 cultural heritage assets were documented through a structured methodology, including detailed parameters such as condition, accessibility, legal status, and risk factors. Two Pilot Cultural Districts established institutional cooperation with municipalities, engaged local professionals, and fostered community ownership, as well as collaboration with local actors and NGOs which enabled effective engagement despite sensitive socio-political conditions in northern municipalities. One of these to pilots were focusing on the vineyards in 4 municipalities and the other one on the industrial heritage in northern parts of the country. In addition, CHwBK has strengthened professional capacities in built heritage documentation through initiatives that focus on integrating advanced digital technologies with traditional conservation practices, addressing both current and future needs of the sector. They have also strengthened their own internal capacities, through staff training, that enhanced their ability to manage, analyse, and visualize heritage data. Overall this has established a strong foundation for a technologically advanced and professionally skilled heritage sector in Kosovo. A landmark achievement was the implementation of a comprehensive and participatory heritage documentation process in the four northern municipalities where the Serbian community, for the first time, was actively involved in identifying and documenting cultural heritage, supported by local facilitators and community representatives. This contributed to building bridges between communities, institutions, and cultural actors, fostering a more inclusive cultural landscape. Also the youth camp hosted by CHwB is worth mentioning as it contributed to an inclusive dialogue by bringing together young people from diverse groups in Kosovo: Albanians, Serbs, Bosnians, Roma and Turks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15435-15435A0101 Sweden The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development, and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. CHwB Kosovos uppdrag är att främja kulturarv som både en rättighet och en resurs. CHwB arbetar med civilsamhället och institutioner på alla nivåer för att stärka fredsbyggande, hållbar socioekonomisk och demokratisk utveckling och förverkligandet av mänskliga rättigheter. CHwB Kosovo är dedikerade till att främja bevarandet av kulturarvet i områden där betydande kulturarv är hotade på grund av ekonomiska, sociala eller politiska faktorer. The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The focus of the new strategy is related to the irreplaceable role of cultural heritage to face the new challenges in training, creation of sustainable networks of cultural organizations, supporting creative activities, strengthening territorial cultural identities and promoting equal rights for all social groups. 'Everyone has the right to enjoy, access and benefit from cultural heritage' is the impact of the Strategic Plan 2023-2027 of CHwB Kosovo. This is intended to be achieved through five outcomes'. OUTCOME 1: Strengthening of regional cultural identities while increasing the partnership between institutions and civil society and mobilising communities in the identification, evaluation and preservation of cultural heritage. OUTCOME 2: Enabling a bottom-up, critical and creative reflection on intangible heritage by engaging diverse communities and cultural practitioners in research, education and the production of new works and discourses. OUTCOME 3: Strengthening capacities in the area of built heritage documentation by introducing and adopting advanced technologies. CROSSCUTTING OUTCOME 4: Creating equal opportunities for everyone to enjoy and benefit from culture. OUTCOME 5: Integration of culture heritage in the discourse of environment and energy efficiency. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 8000000 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 0 0 21000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 8000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15435-15435A0103 Sweden The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development, and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. CHwB Kosovos uppdrag är att främja kulturarv som både en rättighet och en resurs. CHwB arbetar med civilsamhället och institutioner på alla nivåer för att stärka fredsbyggande, hållbar socioekonomisk och demokratisk utveckling och förverkligandet av mänskliga rättigheter. CHwB Kosovo är dedikerade till att främja bevarandet av kulturarvet i områden där betydande kulturarv är hotade på grund av ekonomiska, sociala eller politiska faktorer. The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The focus of the new strategy is related to the irreplaceable role of cultural heritage to face the new challenges in training, creation of sustainable networks of cultural organizations, supporting creative activities, strengthening territorial cultural identities and promoting equal rights for all social groups. 'Everyone has the right to enjoy, access and benefit from cultural heritage' is the impact of the Strategic Plan 2023-2027 of CHwB Kosovo. This is intended to be achieved through five outcomes'. OUTCOME 1: Strengthening of regional cultural identities while increasing the partnership between institutions and civil society and mobilising communities in the identification, evaluation and preservation of cultural heritage. OUTCOME 2: Enabling a bottom-up, critical and creative reflection on intangible heritage by engaging diverse communities and cultural practitioners in research, education and the production of new works and discourses. OUTCOME 3: Strengthening capacities in the area of built heritage documentation by introducing and adopting advanced technologies. CROSSCUTTING OUTCOME 4: Creating equal opportunities for everyone to enjoy and benefit from culture. OUTCOME 5: Integration of culture heritage in the discourse of environment and energy efficiency. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2900000 0 5000000 2900000 7900000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15474 Sweden The UfM reginal dialogue programme 2021 aims to contribute to creating a MENA region where women and men are living in more equitable and peaceful societies within a dialogue-driven Mediterranean region. The programmes goal is the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water by contributing to actions, policy dialogue and encouraging private investment for climate and environment. UfM:s regionala dialogprogram 2021-2025 syftar till att bidra en MENA-region där kvinnor och män lever i mer rättvisa och fredliga samhällen i en dialogdriven Medelhavsregion. Programmets mål är skydda, bevara och återställa samt skapa motståndskraft mot destabiliserande effekter av klimatförändringar i Medelhavsområdet. Programmet kommer bidra till hållbar naturresursförvaltning med fokus på blå ekonomi och vatten genom att stödja åtgärder, bidra till politisk dialog och uppmuntra privata investeringar inom klimat och miljö området. Under the original agreement, several UfM Secretariat divisions were implementing their respective sectoral agendas (projects) independently. However, under the new agreement the UFM Secretariat, as an institution, will be working towards achieving the following common development impact objective: the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water. To that effect, the program has been structured along four (4) expected results/outcomes (program components): 1) Targeted UfM MENA countries are increasingly engaged in regional mobilization and actions in support of inclusive and sustainable solution for both environment and humans; 2) Regional stakeholders mobilized for a more effective implementation of inclusive and sustainable solutions; 3) Increased sustainable and inclusive solutions in the MENA region (access to financing, investment, capacity building, capitalization and scaling up, projects, etc). 4) The UfM secretariat has the capacity to implement result based management and work with a programmatic approach (aid effectiveness). Those outcomes will contribute to the social, economic and environmental sustainability of the Mediterranean region in terms of mitigation (protection, preservation and restoration) and adaptation (resilience) of communities and ecosystems to the effects of climate change. In terms of outputs/deliverable, UFM will work within blue economy and water sectors focusing on: i) mobilization and actions (projects) for sustainable solutions; ii) policy adopted and implemented; iii) and public and private investment. UFM capacity building in RBM is not limited to this new program, but it is expected to contribute to UfM aid effectiveness across the board. In parallel, UfM proposes a project aiming at proofing the WEFE Nexus concept in the water sector is financed. That project will be implemented by the Inter-Islamic Network for Water Resource Development and Management (INWRDAM) and the UfM Secretariat will be acting as forwarding agency. Last, UFM is emphasizing the use of an inclusive and participatory approach not limited to country members at the ministerial level. It seeks the active participation of a wide range of relevant stakeholders (i.e. national authorities, private companies, CSO, etc.) to improve attitudes towards working with each other and becoming increasingly sustainable. UFM intends to that while reducing inequality taking a bottom up approach to accommodate the needs and participation of youth and women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The programme delivered significant advances in regional cooperation, policy development, and stakeholder engagement across the Mediterranean. UfM Member States deepened political dialogue on gender equality, climate action, and the Water Energy Food Ecosystems (WEFE) Nexus, particularly through high-level conferences and progress toward a Mediterranean Source-to-Sea strategy built on extensive regional consultations. Key regional frameworks including the GreenerMed Agenda and the Sustainable Blue Economy Roadmap were further operationalised, supporting hundreds of aligned initiatives and strengthening coordination among governments, regional organisations, civil society, and international partners. The UfM also reinforced sciencepolicy linkages through its support to MedECC, contributing to the publication and global dissemination of major scientific assessments at COP29 and elevating the visibility and credibility of Mediterranean priorities in global climate discussions. The programme translated strategic commitments into tangible results by expanding access to finance, capacity building, and project-based cooperation. Women's economic empowerment was advanced through dedicated business forums, mentorship initiatives, and investment matchmaking, accompanied by efforts to mobilise financial institutions in support of women-led enterprises. The UfM also scaled up action on biodiversity conservation, forest resilience, sustainable food systems, marine litter reduction, maritime spatial planning, and renewable energy through technical assistance, regional dialogues, and cross-sector partnerships. These achievements were bolstered by strengthened internal capacities within the UfM Secretariat, including enhanced results-based management, clearer logical frameworks, and more robust risk management systems ensuring more effective, accountable, and impact-driven programme implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15474-15474A0101 Sweden The UfM reginal dialogue programme 2021 aims to contribute to creating a MENA region where women and men are living in more equitable and peaceful societies within a dialogue-driven Mediterranean region. The programmes goal is the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water by contributing to actions, policy dialogue and encouraging private investment for climate and environment. UfM:s regionala dialogprogram 2021-2025 syftar till att bidra en MENA-region där kvinnor och män lever i mer rättvisa och fredliga samhällen i en dialogdriven Medelhavsregion. Programmets mål är skydda, bevara och återställa samt skapa motståndskraft mot destabiliserande effekter av klimatförändringar i Medelhavsområdet. Programmet kommer bidra till hållbar naturresursförvaltning med fokus på blå ekonomi och vatten genom att stödja åtgärder, bidra till politisk dialog och uppmuntra privata investeringar inom klimat och miljö området. Under the original agreement, several UfM Secretariat divisions were implementing their respective sectoral agendas (projects) independently. However, under the new agreement the UFM Secretariat, as an institution, will be working towards achieving the following common development impact objective: the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water. To that effect, the program has been structured along four (4) expected results/outcomes (program components): 1) Targeted UfM MENA countries are increasingly engaged in regional mobilization and actions in support of inclusive and sustainable solution for both environment and humans; 2) Regional stakeholders mobilized for a more effective implementation of inclusive and sustainable solutions; 3) Increased sustainable and inclusive solutions in the MENA region (access to financing, investment, capacity building, capitalization and scaling up, projects, etc). 4) The UfM secretariat has the capacity to implement result based management and work with a programmatic approach (aid effectiveness). Those outcomes will contribute to the social, economic and environmental sustainability of the Mediterranean region in terms of mitigation (protection, preservation and restoration) and adaptation (resilience) of communities and ecosystems to the effects of climate change. In terms of outputs/deliverable, UFM will work within blue economy and water sectors focusing on: i) mobilization and actions (projects) for sustainable solutions; ii) policy adopted and implemented; iii) and public and private investment. UFM capacity building in RBM is not limited to this new program, but it is expected to contribute to UfM aid effectiveness across the board. In parallel, UfM proposes a project aiming at proofing the WEFE Nexus concept in the water sector is financed. That project will be implemented by the Inter-Islamic Network for Water Resource Development and Management (INWRDAM) and the UfM Secretariat will be acting as forwarding agency. Last, UFM is emphasizing the use of an inclusive and participatory approach not limited to country members at the ministerial level. It seeks the active participation of a wide range of relevant stakeholders (i.e. national authorities, private companies, CSO, etc.) to improve attitudes towards working with each other and becoming increasingly sustainable. UFM intends to that while reducing inequality taking a bottom up approach to accommodate the needs and participation of youth and women. Sweden UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 0 0 0 20000000 5000000 0 0 0 0 25000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 20000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15474-15474A0102 Sweden The UfM reginal dialogue programme 2021 aims to contribute to creating a MENA region where women and men are living in more equitable and peaceful societies within a dialogue-driven Mediterranean region. The programmes goal is the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water by contributing to actions, policy dialogue and encouraging private investment for climate and environment. UfM:s regionala dialogprogram 2021-2025 syftar till att bidra en MENA-region där kvinnor och män lever i mer rättvisa och fredliga samhällen i en dialogdriven Medelhavsregion. Programmets mål är skydda, bevara och återställa samt skapa motståndskraft mot destabiliserande effekter av klimatförändringar i Medelhavsområdet. Programmet kommer bidra till hållbar naturresursförvaltning med fokus på blå ekonomi och vatten genom att stödja åtgärder, bidra till politisk dialog och uppmuntra privata investeringar inom klimat och miljö området. Under the original agreement, several UfM Secretariat divisions were implementing their respective sectoral agendas (projects) independently. However, under the new agreement the UFM Secretariat, as an institution, will be working towards achieving the following common development impact objective: the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water. To that effect, the program has been structured along four (4) expected results/outcomes (program components): 1) Targeted UfM MENA countries are increasingly engaged in regional mobilization and actions in support of inclusive and sustainable solution for both environment and humans; 2) Regional stakeholders mobilized for a more effective implementation of inclusive and sustainable solutions; 3) Increased sustainable and inclusive solutions in the MENA region (access to financing, investment, capacity building, capitalization and scaling up, projects, etc). 4) The UfM secretariat has the capacity to implement result based management and work with a programmatic approach (aid effectiveness). Those outcomes will contribute to the social, economic and environmental sustainability of the Mediterranean region in terms of mitigation (protection, preservation and restoration) and adaptation (resilience) of communities and ecosystems to the effects of climate change. In terms of outputs/deliverable, UFM will work within blue economy and water sectors focusing on: i) mobilization and actions (projects) for sustainable solutions; ii) policy adopted and implemented; iii) and public and private investment. UFM capacity building in RBM is not limited to this new program, but it is expected to contribute to UfM aid effectiveness across the board. In parallel, UfM proposes a project aiming at proofing the WEFE Nexus concept in the water sector is financed. That project will be implemented by the Inter-Islamic Network for Water Resource Development and Management (INWRDAM) and the UfM Secretariat will be acting as forwarding agency. Last, UFM is emphasizing the use of an inclusive and participatory approach not limited to country members at the ministerial level. It seeks the active participation of a wide range of relevant stakeholders (i.e. national authorities, private companies, CSO, etc.) to improve attitudes towards working with each other and becoming increasingly sustainable. UFM intends to that while reducing inequality taking a bottom up approach to accommodate the needs and participation of youth and women. Sweden UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 6000000 1500000 0 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 5000000 1500000 22500000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 10000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 6000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15475 Sweden The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Business development services Industry Business & Other Services 1. Business development - Participants demonstrated measurable improvements in key business areas. Feedback indicated that 50% of participants gained a clearer understanding of their unique value propositions, while 45.5% improved their ability to identify and segment ideal customers. Enhanced marketing strategies, refined business models, and improved operational systems were common outcomes across the cohort. 2. Technological advancement and platform development the program supported both enhancement of existing online platform as well as the development of new platforms for the enrolled startups. The cohort supported 13 digital platforms which include websites, mobile apps, e-commerce platforms, which all significantly improved the start-ups online presence enabling better customer engagement and streamlined operations. 3. Strengthened financial performance women-led startups enrolled in the program recorded a cumulative 35% increase in monthly revenue the main driver for this cumulative growth was tailored financial training and mentorship in operational cost management. This is predominant in sectors of agriculture, retail and services. 4. Employment generation The program sought to create sustainable employment opportunities. As a result, participating businesses collectively added 15% more full-time employees, and 20% more part-time employees compared to the baseline data. In otherwards, collectively the participating 15 women tech-startups generated about 33 new jobs, literally 2 new jobs per start-up. Tech startups and tech-enabled services had higher employment elasticity due to increased scalability. 5. Enhanced entrepreneurship skills - Through training and mentorship programs, participating women entrepreneurs reported significant improvements in their business management capabilities. Endline survey indicated that 85% of participants felt more confident in areas such as financial management, marketing, and strategic planning. It is anticipated that this improvement will increase their business performance and informed and strategic decision making. 6. Expansion into new markets a few businesses which were part of the cohort successfully ventured into new markets. For instance, Green Energy expanded into two additional markets, increasing its customer base by 40%. The final evaluation estimates that, the cohort collectively increased startups market reach by 36%. 7. Reduction in operational expenses rent and utilities were flagged as significant expenses, consuming approximately 30% of operational budgets. However, mentorship helped businesses optimize these costs through resource sharing and coworking spaces. Marketing expenses were strategically reallocated to digital platforms, cutting costs by 20% while achieving better outreach 8. Leveraging digital marketing and advertising start-ups collectively reported a 40% increase in customer acquisition through digital marketing campaigns supported by startup resources. It was observed that online platforms, combined with in-person networking events, created firm customer relationships. The evaluation also underlines how the start-ups leveraged on mentorship and tailored coaching opportunities to increase brand visibility, leading to a 25% increase in customer retention rates 9. Tax compliance - compliance with tax obligations was a priority, with businesses trained in efficient bookkeeping and regulatory adherence. Tax contributions increased by 10% compared to baseline, showcasing both growth and responsible entrepreneurship No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15475-15475A0101 Sweden The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Norrsken Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Norrsken Rwanda 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1075000 1332000 1843000 0 257000 0 0 0 1075000 0 0 0 0 0 1075000 1843000 0 1700000 Norrsken Rwanda 2550000 Norrsken Rwanda 0 Norrsken Rwanda 0 Norrsken Rwanda 430000 Norrsken Rwanda 645000 Norrsken Rwanda 645000 Norrsken Rwanda 430000 Norrsken Rwanda 154200 Norrsken Rwanda 102800 Norrsken Rwanda 737200 Norrsken Rwanda 1105800 Norrsken Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15475-15475A0201 Sweden The embassy has a approved a grant to Norrsken Rwanda Ltd to implement a pilot intervention on women entrepreneurship. The pilot intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. The intervention will also closely link with existing engagements and interventions supported through the RW-SE strategy where possible. Ambassaden har godkänt ett anslag till Norrsken Rwanda Ltd för att genomföra en pilotinsats för kvinnligt företagande. Pilotinsatsen syftar till att utforska effektiva metoder för att uppmuntra och stödja kvinnliga entreprenörer. Detta är tänkt att uppnås genom att göra det möjligt för framgångsrika kvinnliga entreprenörer att vara förebilder för unga talanger både inom Rwanda och i regionen. Specifikt förväntas detta pilot partnerskap i) testa och utforma ett effektivt tillvägagångssätt för att skapa ett ekosystem som skulle stödja kvinnliga entreprenörer, ii) nå en hög förståelse för specifika begränsningar som kvinnliga entreprenörer möter, och vilken typ av stödtjänster de behöver för att växa och accelerera sin verksamhet, iii) Pilottjänster, evenemang, aktiviteter och program för kvinnliga entreprenörer och nystartade företag av kvinnor och slutligen iv) identifiera och/eller hjälpa till att skapa kvinnliga förebilder i entreprenörskaps- och innovationsekosystem. Insatsen kommer också att vara nära kopplad till befintliga engagemang och insatser som stöds av RW-SE-strategin där det är möjligt. This intervention aims to explore effective methods for encouraging and supporting women entrepreneurs in Rwanda. This is intended to be achieved through enabling and grooming successful women entrepreneurs into role models for aspiring young talents both in Rwanda and the region. Specifically, this pilot partnership with Norrsken is expected to i) test and design an effective approach to creating an ecosystem that would support women entrepreneurs, ii) reach a high understanding of specific constraints that women entrepreneurs face, and the type of support services that they need to grow and accelerate their business, iii) Pilot service offerings, events, activities, and programs for women entrepreneurs and women-led start-ups and lastly iv) identify and/or help create women role models in the entrepreneurship and innovation ecosystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Vanguard Economics Ltd 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000 0 45000 45000 Vanguard Economics Ltd 43008.46 Vanguard Economics Ltd -350.36 Vanguard Economics Ltd Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15515 Sweden The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Examples of direct results/outputs: Reports published as results of BCSDNs analyses and research, such as the Monitoring Matrix reports on the enabling environment in the Western Balkans (country and regional) and other in-depth research reports such as on SLAPPs in the region and on civic space and gender equality. The research and reports have been used as a basis for advocacy towards national governments and EU stakeholders by BCSDN and its members as well as other civil society organisations. Various advocacy events and efforts have been conducted by BCSDN and its members. BCSDN has facilitated strategic advocacy action and responses to repressive measures by members and other civil society actors through its research, reports, rapid alerts, and communication (such as the updated Monitoring Matrix website). By positioning civic space as a fundamental benchmark of EU accession, BCSDN ensured that its Monitoring Matrix, policy briefs, and regional evidence informed high-level policy dialogues, including the Berlin Process, EESC Enlargement Forums, and the OGP agenda. BCSDN has facilitated networking and collaboration between civil society actors for protecting civic space through regional coalitions, working groups, and joint actions that addressed threats to civic space in the Western Balkans. The redesigned Civic Space Fund enabled targeted support for coalition-driven initiatives, including small action grants that resulted in legal aid, awareness campaigns, national workshops, and policy papers across Albania, Serbia, Bosnia and Herzegovina, and Montenegro. The organization of the first Civic Space Hackathon in 2025 showcased innovative responses to disinformation, smear campaigns, and funding restrictions, reinforcing the value of multi-stakeholder engagement in developing creative solutions. Examples of changed behaviour, action, policies etc by key actors: EU institutions used findings of the Monitoring Matrix as a benchmarking and verification tool in policy discussions and as reference in policy documents. The Monitoring Matrix was referenced in key EU documents such as the EU Commission country reports and IPA Civil Society Facility programming for Albania and North Macedonia. The European Economic and Social Committee (EESC) recognized BCSDNs monitoring as instrumental in informing the EUs approach to supporting an enabling environment for civil society in the Western Balkans and used BCSDNs findings in its official opinion. The EESC also continued its initiative of involving civil society and social partners from the enlargement countries in opinions, and included the direct involvement of Kosovo civil society representatives. BCSDNs advocacy contributed to this decision. Members of the European Parliament (MEPs) and the Cabinet of the Enlargement Commissioner have changed their rhetoric and messaging around civic space after BCSDN's advocacy. At the outset of BCSDNs urgent advocacy visit to Brussels in October 2024 on the situation in Serbia, many EU stakeholders were dismissive of the severity of the crackdown on civic space, with only a few key MEPs (mainly from the Greens) acknowledging the urgency. Following BCSDNs interventions including policy briefs, Enlargement Package analysis, and coordinated advocacy at EU fora momentum visibly shifted. The same MEPs began hosting and participating in follow-up events, helping bring Serbia's civic space crisis into the spotlight. By the time of BCSDNs high-level advocacy mission later that autumn, EU discourse had changed: civic space and democratic regression were consistently acknowledged in discussions with diverse decision-makers and shapers. This shift culminated when, just days after BCSDNs meetings with the Cabinet of Commissioner Kos, the Commissioner released a video statement on World NGO Day underscoring the importance of NGOs, zero tolerance for actions undermining civil society, and the need for stronger EU support to civic space in the Western Balkans. Civil society actors across the Western Balkans networked, enhanced each others messages, and mobilized joint advocacy actions, as a result of BCSDNs facilitation of the collaboration between civil society actors and by providing a platform for civic space issues in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15515-15515A0101 Sweden The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Swedish International Development Cooperation Agency Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 5080000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 5080000 7000000 0 0 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 12656000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 904000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4200000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 300000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4900000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 350000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 3556000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 254000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15515-15515A0103 Sweden The Balkan Civil Society Development Network is a network of 13 civil society organizations from the wider Balkan region. Its mission is to empower civil society and influence European and national policies towards a more enabling environment for civil society development to ensure sustainable and functioning democracies in the Balkans. Sida supports the BCSDN Hub, which is a program within the wider BCSDN’s work. The Hub aims to enhance the cooperation and resilience of civil society organisations in the Western Balkans. More specifically, the Hub works within the current program towards three immediate outcomes: effective evidence-based advocacy for civic space, increased understanding of the enabling environment, and stronger regional cooperation for civic space. Among other things, the Hub supports the monitoring of the enabling environment for civil society in the Western Balkan countries and use the findings for advocacy at country, regional, and EU-levels. The BCSDN Hub focuses on the Western Balkan 6 countries to which most of the funds go, but Türkiye is participating in regional exchange and joint advocacy work. BCSDN är ett nätverk med 13 civilsamhällesorganisationer (CSOs) i den vidare Balkan-regionen. BCSDN verkar för att stärka civilsamhället och att påverka europeiska och nationella policys och program för en bättre tillvaro för civilsamhället som i förlängningen syftar till att säkerställa fungerande och hållbara demokratier i regionen. Sida ger stöd till BCSDN's Hub, som är en del av det bredare BCSDN-nätverket som syftar till att öka samarbete och motståndskraft hos civilsamhällesorganisationer på västra Balkan (Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien). Programmet arbetar mot tre huvudsakliga mål: effektivt evidensbaserat påverkansarbete, ökad förståelse för vikten av en möjliggörande miljö för civila samhället att verka samt starkare regionalt samarbete för civilsamhället. Programmet stödjer bland annat arbetet med att analysera och "mäta" utrymmet för det civila samhället att verka i regionen. Slutsatserna från dessa studier används i nätverkets påverkansarbete på nationell, regional och EU-nivå. Även om BCSDN Hub framför allt handlar om västra Balkan-regionen med ovan nämna länder, ingår Turkiet i viss mån genom regionalt utbyte och gemensamt påverkansarbete. Ultimate outcome/impact: Enhanced cooperation and resilience of CSOs in the Western Balkan countries that contribute to open civic space. Intermediate outcomes Positive changes in standards and legislation affecting the Enabling Environment for Civil Society Increased common understanding and cooperation for promoting civic space. Immediate outcomes: Evidence-based advocacy for promoting the enabling environment and civic space Improved awareness of key stakeholders about enabling environment standards and civic space state of play in the Western Balkans Strengthened CSO and multi-stakeholder collaboration for protecting the civic space. Sweden Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network Swedish International Development Cooperation Agency Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5920000 5920000 0 0 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 4144000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network 296000 Fondacija BCSDN Skopje/The Balkan Civil Society Development Network SE-0-SE-6-15521 Sweden Overall result: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people – boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Övergripande resultat: Förskolor, skolor, vetenskap och offentliga institutioner ger barn och ungdomar – pojkar och flickor – grön kompetens, vilket gör det möjligt för dem att skydda miljön och vidta klimatåtgärder i sina samhällen och utanför 1. Förskolans intressenter över hela landet med stärkta resurser och kompetens, stödjer små barn, pojkar och flickor att skaffa sig gröna färdigheter och vanor 2. Nätverket för erfarenhetsbaserat lärande med stärkt kapacitet utökar bredden och räckvidden för sina program till barn och lärare med fokus på landsbygden och utsatta samhällen 3. Yrkesutbildningsintressenter och offentliga institutioner tillhandahåller förbättrad undervisning och praktisk undervisning i naturvetenskap och gröna färdigheter 4. Ungdomar och unga klimatförespråkare, särskilt flickor, använder nyutvecklade gröna färdigheter för att utveckla innovativa klimatåtgärdslösningar i sina samhällen. Overall objective: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental education/training General Environment Protection Key results: - UNICEF has secured complementary funding from NELT, a private sector donor, pledging over 300,000 USD to support climate change education in the country. Through this partnership, UNICEF aims to enhance the competencies of vocational education and training students by organizing practical instruction (work-based learning) and summer practice (internships), with a specific focus on environment and climate change. - 24 green vocational training curricula have been developed in 2025, with an additional 6 to be developed in 2026. To date, 1000 secondary school teachers have been trained to apply the new programmes, which are being rolled out to students across the country. Updated figures on student participation will be available in 2026. - Over 20 primary school curricula from across disciplines now include content on environment and climate (up to 8th grade, 9th grade is still not covered). Updated figures on students learning under these new curricula will be available in 2026. - 9 new elective subjects in primary school are specifically targeting environmental sustainability and climate change these are available in 5 languages of instruction. E.g. Environmental protection, Global warming and climate change, Energy and the environment, Living organisms and the environment. - The Experiential Learning Network piloted within the previous phase has as of August 2025 been integrated into the bylaw that describes eligible institutions and sites for field trips and extracurricular activities. 6 new members (Biotechnology Laboratory, Ambicon air quality modeling lab, Seismological Observatory at Natural Sciences Faculty, CED Tearce, Artpoint Gumno, Polymath 13) have been added to the network, bringing the current number to 11 scientific institutions and civil society organizations. An additional 2 organizations (Educational Center Vevcani, operated by CSO Eko-svest and Science for children, operated by the Kantarot Foundation) are currently being considered for membership. - The UPSHIFT youth innovation for climate programme, implemented on a project basis in the previous phase is now being institutionalized into the regular secondary school system. A formal curriculum is being prepared in collaboration with the Bureau for Development of Education. Other results: - UNICEF has integrated climate action, education and youth participation as key pillars of its new Country Programme Document. While not an outcome per se, this ensures that the project objectives are also UNICEF's own strategic priorities over the coming period. - UNICEF has facilitated the integration of programme objectives and activities into the Annual Work Plans (2025) of the following Ministries: 1) Ministry of Education and Science (MoES) 2) Ministry of Environment and Physical Planning (MoEPP) 3) Ministry of Social Policy, Demographics and Youth (MSPDY) - Project deliverables have been reflected in the annual activity plan of Bureau for Development of Education, including revision of Early Learning and Development curriculum, and integration of content from the GLOBE program implemented by the Ministry for Environment and Physical Planning - In February 2025, the ELN organized a workshop focused on the practical application of the Guidelines for Adapting Experiential Learning Workshop Activities for Children with Disabilities and the adaptation of selected educational activities and experiments from the ELN program to better support students with disabilities. - During the reporting period, 37 public institutions were selected to provide internship opportunities for students in the environment sector and related natural science disciplines such as biology, chemistry, geography. Through these opportunities for practical instruction, students will gain experience in a real workplace and develop green skills necessary for transitioning to a green economy. The students will be supported by 70 nominated mentors from the aforementioned institutions. - In March 2025 UNICEF organized a meeting with the University of Shtip to explore possible partnerships with their newly established new maker space and accelerator programme. The University showed interest and resources to act as an UPSHIFT hub for the eastern part of the country and already signed MoUs with surrounding secondary schools. - Over 230,000 people were reached with posts and messages on climate education and environmental health since October 2024, including posts on youthled climate calls to action as part of World Children's Day, information on the effects of air pollution on children and advice for parents, as well as the impact of air pollution on the most vulnerable families living with multiple deprivations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15521-15521A0101 Sweden Overall result: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people – boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Övergripande resultat: Förskolor, skolor, vetenskap och offentliga institutioner ger barn och ungdomar – pojkar och flickor – grön kompetens, vilket gör det möjligt för dem att skydda miljön och vidta klimatåtgärder i sina samhällen och utanför 1. Förskolans intressenter över hela landet med stärkta resurser och kompetens, stödjer små barn, pojkar och flickor att skaffa sig gröna färdigheter och vanor 2. Nätverket för erfarenhetsbaserat lärande med stärkt kapacitet utökar bredden och räckvidden för sina program till barn och lärare med fokus på landsbygden och utsatta samhällen 3. Yrkesutbildningsintressenter och offentliga institutioner tillhandahåller förbättrad undervisning och praktisk undervisning i naturvetenskap och gröna färdigheter 4. Ungdomar och unga klimatförespråkare, särskilt flickor, använder nyutvecklade gröna färdigheter för att utveckla innovativa klimatåtgärdslösningar i sina samhällen. Overall objective: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 5800000 0 0 0 0 0 0 6800000 0 0 5800000 -0.0000000006 0 12600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5800000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15521-15521A0102 Sweden Overall result: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people – boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Övergripande resultat: Förskolor, skolor, vetenskap och offentliga institutioner ger barn och ungdomar – pojkar och flickor – grön kompetens, vilket gör det möjligt för dem att skydda miljön och vidta klimatåtgärder i sina samhällen och utanför 1. Förskolans intressenter över hela landet med stärkta resurser och kompetens, stödjer små barn, pojkar och flickor att skaffa sig gröna färdigheter och vanor 2. Nätverket för erfarenhetsbaserat lärande med stärkt kapacitet utökar bredden och räckvidden för sina program till barn och lärare med fokus på landsbygden och utsatta samhällen 3. Yrkesutbildningsintressenter och offentliga institutioner tillhandahåller förbättrad undervisning och praktisk undervisning i naturvetenskap och gröna färdigheter 4. Ungdomar och unga klimatförespråkare, särskilt flickor, använder nyutvecklade gröna färdigheter för att utveckla innovativa klimatåtgärdslösningar i sina samhällen. Overall objective: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 1000000 1000000 0 0 3800000 4800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15529 Sweden The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Agricultural water resources Agriculture In 2025, the Regional Water Scarcity Initiative (WSI) programme transitioned from its preparatory phase to implementation, establishing strong technical, institutional, and policy foundations across participating countries despite start-up delays in some locations. Progress focused on improving water allocation, strengthening governance, enhancing wastewater reuse, and building regional capacity. Implementation remained aligned with planned objectives, and the programme is now well positioned to accelerate delivery of results in the coming years. Progress was made in improving water allocation and governance. Water accounting and water productivity assessments were conducted in Egypt, Jordan, Palestine, and Tunisia, leading to the development of improved water allocation scenarios in all four pilot countries. These analyses strengthened stakeholder dialogue, improved understanding of allocation challenges, and informed policy development aimed at enhancing equity and sustainability in water use. At the regional level, coordination was strengthened through the organization of the 7th High-Level Joint WaterAgriculture Technical Committee and the 3rd Joint Ministerial Meeting, which adopted a regional roadmap for 20252030 to improve water-food security coordination across the Arab region. Progress was also achieved in strengthening WASH systems and wastewater reuse through the development of Sanitation Safety Plans in Jordan, Tunisia, and Palestine. These plans included comprehensive risk assessments and improvement measures, laying the groundwork for pilot implementation in 2026. In parallel, a regional capacity-development programme was launched, including geospatial and remote-sensing training for government technical staff from five countries. The programme achieved high participation and satisfaction rates, contributing to stronger institutional capacity for evidence-based water management. Awareness and knowledge exchange were further strengthened through the WSI Programme Track at Cairo Water Week 2025, which brought together regional stakeholders and partners. Implementing partners also reported important achievements. ESCWA advanced groundwater governance and climate vulnerability assessments, ICARDA conducted baseline assessments and developed WEFE nexus tools, and IWMI initiated analytical work on water reuse and aquifer salinization. ICBA began drought vulnerability assessments and development of a Composite Drought Index, while UNICEF initiated programme implementation and coordination across participating countries. Overall, these efforts established the technical and institutional foundations required for accelerated implementation and achievement of programme outcomes in the next phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15529-15529A0101 Sweden The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15529-15529A0102 Sweden The program aims to enhance coordination and collaboration among various stakeholders in the pursuit of water security and food security. FAO leads a consortium consisting of five international core partners working on issues including climate adaptation, water accounting, irrigation efficiency, non-conventional water use, water-energy-food nexus, and data deficiency in nine countries in the MENA region. The programme also supports the regional intergovernmental processes on water and agriculture within the League of Arab States to address common challenges facing countries of the region. Programmet avser att stärka samordning och samarbete mellan aktörer som arbetar med vattenresurshantering och livsmedelstygghet. FAO leder ett konsortium med fem partnerterorganisationer som hanterar tekniska frågor som klimatanpassning, vattenresursförvalting, bevattningseffektivitet, vatten-mat-energi nexus och datahantering i nio länder i MENA regionen. Programmet stödjer även regionala processer för att öka samverkan mellan vatten och jordbrukssektorn på regional nivå som samordnas av Arabförbundet. The programme is a flaghship regional initative that will implemented by six organsitions, all with significant influence in the water sector, and the programme will have national implementation in nine countries across the region, including two confilict countries. The programme is built around three strategic components that are broken down broken down into 17 outputs. • Outcome 1 focuses on strengthening governance and aims to pilot the implementation of management strategies that promote efficient water use in agriculture, ultimately enhancing food security by increasing agricultural productivity and reducing vulnerability to food crises. • Outcome 2 focuses on enhancing the resilience of food systems and aims to make food systems more adaptable and better equipped to withstand climate-related disruptions and ensure the resilience of water services for adequate water supply for agriculture and other uses. • Outcome 3 focuses on building capacities, increasing awareness, exchanging experiences, best practices, and expertise, thus enabling countries in the region to learn from each other in developing and implementing relevant policies, strategies and plans. This knowledge sharing and cooperation are crucial in building a coherent regional approach to agricultural water use, food security, and climate change adaptation. The programmes overall aim is to support water users and managers in the MENA countries in strengthening the planning and management of water resources in a sustainable manner to achieve water, food, and energy security under growing water scarcity and rapidly changing climate. It will strengthen coherence and harmonization of regional and national policies and regional promote cooperation to address one of the region's most pressing challenges in an holistic manner. As important, the establishment of one mechanism to support a regional approach involving six well established organisation with a history of working to address water scarcity should also yield results in terms of coordination, efficiency, and development of synergies. The overall objective of the programme will contribute to the achievement of the water-related targets of the 2030 Agenda for Sustainable Development, with particular emphasis on No Poverty (SDG 1), Zero Hunger (SDG 2), Clean water and Sanitation (SDG 6), "Affordable and Clean Energy" (SDG 7), Climate Action (SDG 13), Life on Land (SDG 15), and Partnership for Goals (SDG 17). Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 58604519 0 7395481 0 0 0 0 24000000 -0.0000000009 0 0 0 0 34604519 0 0 0 34000000 0 7395481 0 0 100000000 FAO/Food and Agriculture Organization 34000000 FAO/Food and Agriculture Organization 24000000 FAO/Food and Agriculture Organization 34604519 FAO/Food and Agriculture Organization Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15547 Sweden Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Legal and judicial development Government & Civil Society-general Various results have been achieved during project implementation, such as, launching a nation-wide survey for Armenian judges to investigate their opinions and attitudes on their independence, ethics, integrity and working situation. This was followed up by Swedish experts conducting in-depth interviews with judges at the Pilot courts in Yerevan and Vanadzor. This resulted in an analysis that contained 12 concrete recommendations for improvements. Swedish and Armenian experts formed a working group that developed capacity building trainings on ethics, anti-corruption and integrity as well as judges practical courtroom skills and clear language drafting, so called Judgecraft. Project has also supported Armenien partners in developing the training into an eLearning course. Improved communication with parties and other court users is essential for improving public trust in the courts. The importance of placing the court users at the center and thus promoting a citizen-centered justice should permeate all areas of the courts work. This shift in focus from a traditional hierarchical and authoritarian perspective to an open and transparent system is to a large extent a shift in attitude and internal judicial values. A key component to reaching this shift is the focus on peer-to-peer methodology and working directly with judges, both through trainings and in the Pilot Courts which the project is conducting. Project commissioned a leading Armenian expert to the working group to support the drafting of recommendations for a reformed regulation. this was done by gathering judges and journalists to present the initial recommendations of the media working group and to inform the process of developing a new media framework. These cooperation lead to a a new draft media regulation that was developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15547-15547A0101 Sweden Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 7000000 6000000 0 0 0 0 0 0 7000000 6000000 0 6000000 0 5000000 0 0 0 0 24000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket 5000000 Domstolsverket 7000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15547-15547A0103 Sweden Swedish Court Authority's project «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» has an aim to practically improve the judges’ universal skills to allow them to more efficiently communicate with political parties and media in a way that increases public confidence in the judiciary. The project will pilot two courts for a focused and reciprocal approach. Domstolsverket:s projekt «Increasing the capacity of Armenian judges to meet the new expectations on the judiciary and thereby raising public trust in the judiciary» har som ett syftet att praktiskt förbättra domarnas universella kompetens, så att de kan kommunicera mer effektivt med politiska partier och media på ett sätt, vilket ökar allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Projektet kommer att pilotera två domstolar för en fokuserad och ömsesidig ansats. - Projektet syftar till att höja domares professionalism och praktiska färdigheter, samt stödja dem i att finna sin nya roll i det armeniska samhället. Därvidlag är projektets huvudsakliga roll att förbereda och utrusta domare med en uppsättning kompetenshöjande instrument (färdigheter), vilka kan underlätta och förbättra deras interaktion med olika parter i samhället och media på ett sätt, som bidrar till att öka allmänhetens förtroende för rättsväsendet. Dessa färdigheter, vilka sträcker sig utöver i domarakademier tillhandahållna traditionella teoretiska juridiska utbildningsmoment, omnämns vanligtvis som "judgecraft" och har i ökande grad kommit att stå i fokus i modern rättslig utbildning. "Judgecraft" grundar sig på en fördjupad förståelse av domarens roll såväl teoretiskt, som praktiskt, och omfattar utbildningsmoment, syftande till att förmedla den högsta standard av etik, integritet, anti-korruption och opartiskhet, med hjälp av vilka domaren förmår att stå över yttre och inre tryck i olika situationer. - Detta kommer att inom projektets ram (mål 1 - "ökad medvetenhet bland domare om etik, anti-korruption och integritet") att ske medels grundläggande diskussioner, vad och till vilken grad detta rent praktiskt kan komma att uppnås i ett armeniskt sammanhang, givet de utmaningar som rättsväsendet för närvarande står inför. Projektet kommer i huvudsak att utveckla och implementera sin ansats vid två pilotdomstolar, varifrån goda tillvägagångssätt och resultat senare kan spridas till övriga domstolar. Arbetet med pilotdomstolarna kommer att bygga på en transparant ansats, där öppna diskussioner om förbättringar kommer att ske med personalen, i syfte att få den att känna sig delaktig i förändringsprocessen och förstå bakgrunden till den. Samtidigt kommer denna ansats att ge underlag till och visa vägen för hur Academy of Justice kan utveckla och modernisera sitt utbildningsprogram för landets alla domstolar. - Vidare kommer mycket uppmärksamhet (mål 2 - "ökad professionalitet bland domare vid kommunikation med parter och andra, i enlighet med deras behov och välgrundade förväntningar") att riktas mot att förbättra all domstolspersonals förståelse för krav och förväntningar, som ställs på dem av externa parter. Dessa måste bemötas på ett sätt, vilket bidrar till att öka deras förtroende för rättsväsendet i allmänhet och domstolsprocessen i synnerhet. - Särskild uppmärksamhet kommer (mål 3 - "ökad medvetenhet och kapacitet bland domare att kommunicera proaktivt med media") att riktas mot domstolspersonals förmåga att kommunicera med media på ett modernt, öppet och proaktivt sätt, syftande till att gradvis bygga upp allmänhetens förtroende för rättssystemet och domstolarnas verksamhet. Genom att utbilda domare till att bli mera professionella och transparanta i sin kommunikation, vill projektet ge dem möjlighet att hitta sin nya roll i det armeniska samhället. Förbättrade verktyg för kommunikation med parter och allmänhet, samt en ökad förståelse för medias oberoende granskande roll och behov för att kunna göra detta kommer också att öka öppenhet och allmänhetens möjlighet till ansvarsutkrävande. Samtidigt förväntas detta leda till att öka rättsväsendets oberoende och göra det mindre sårbart för såväl yttre, som inre tryck. Ett första steg i att öka kapaciteten hos pilotdomstolarnas personal att kommunicera med media består i att med personalen, dels diskutera behovet av förbättringar och förståelse för att ansvaret för detta ligger hos domstolarna, dels utveckla denna förståelse genom praktiska övningar. I syfte att tillse, att föreslagna åtgärder är praktiska och effektiva, kommer medierepresentanter att ges tillfälle att delta i en del av diskussionerna. Men innan så sker kommer projektet att ha kartlagt medielandskapet tillsammans med sina parter, givare och CSOer, samt redan tidigare ha involverat olika medierepresentanter under mål 4 (mål 4 kommer att genomföras innan mål 3 inleds). - Förutom kapacitetshöjande insatser kommer projektet också (mål 4 - "öka medias tillgång till och kunskap om domstolsförfaranden") att stödja reforminsatser för att utveckla det nuvarande, av Supreme Judicial Council utvecklade ramverk för kommunikation mellan domstolar och media. Därvidlag är avsikten att i diskussionerna bjuda in företrädare även för media och andra civilsamhällesorganisationer. Academy och Justice och Supreme Judicial Council är väl medvetna om, att ett ökat förtroende för domstolar bland allmänheten i huvudsak och på sikt beror på faktorer, såsom transparens och tydligare skrivna domar, ökat fokus på frågor som rör etik och integritet, däribland domares roll i samhället. Det handlar om en mängd olika faktorer, vilka tillsammans på sikt kan bidra till att förbättras allmänhetens förtroende. I detta syfte har dessa bägge parter valt ett stort antal internationella projekt, vart och ett med sitt verksamhetsområde. Dock saknar dessa projekt en kommunikationskomponent, varför föreliggande projekt kommer att bli en viktig del att på sikt kunna höja allmänhetens förtroende för domstolarna. Mål 4 syftar till att anpassa domstolarnas arbetssätt, så att media erhåller mera uppdaterad och förklarande information om bl.a. domstolarnas arbete och förändrade arbetssätt, pågående rättsfall av allmänt intresse, etc., så att dessa kan fullgöra sin oberoende granskande roll. För att kunna åstadkomma detta måste gällande föreskrifter och riktlinjer för domstolarnas externa kommunikation moderniseras och förbättras, vilket inledande kommer att ske genom att undersöka, hur interkommunikation fungerar idag mellan domstolar och media. På sikt förväntas detta leda till ökad transparens i domstolsförfaranden, vilket i sin tur främjar domstolarnas oberoende och integritet. För att rent praktiskt kunna skapa en grund för ökad öppenhet är det viktigt, att representanter från olika media kan delta under denna komponent i projektet. Medieklimatet i ARM är i ibland både polariserande och politiserande, vilket är viktigt att beakta vid analys av medielandskapet och vid involverande av medierepresentanter i projektaktiviteter. Det är också viktigt att tillse, att inbjudna media representerar olika stånd- och synpunkter i det armeniska samhället, samt att det handlar om både större och mindre media. Kartläggningen av medieaktörerna, som bl.a. syftar till bättre kunskap om vilka huvudsakliga media som rapporterar kring rättsliga förfaranden, kommer att ske i samordning med Supreme Justice Councils kommunikationsenhet, men också med stöd av de civila samhällsinstitutioner, vilka rådfrågades i samband med utarbetandet av projektförslaget (bl.a. Open Society Foundation, Hetq Investigative Journalists, Civilnet.am), Svenska ambassaden i Jerevan och andra givare (bl.a. CoE, UNDP, EU/IRZ Consolidation of the Justice System in Armenia Project). Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 1000000 0 0 0 6000000 5575000 6000000 Domstolsverket 6000000 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15558 Sweden This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15558-15558A0101 Sweden This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2221133 0 0 1025250 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1195883 2221133 Sida administrative activity implemented by procured partner 1025250 Sida administrative activity implemented by procured partner 1195883.1399999999 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15558-15558A0102 Sweden This central evaluation aims to promote learning about Sida's work with normative dialogue. The evaluation is expected to identify key factors behind successful normative dialogue. The evaluation should help Sida increase the understanding of what works, what does not work, and why, as well as identifying both key bottlenecks and ways to improve. The findings and recommendations will be used to inform Sida in relation to: •How a more strategic approach, including prioritisation, planning and follow up of normative dialogue can be developed, •How management and organisation, including the role played by Sida within Team Sweden can be developed, •How to develop the necessary institutional capabilities for engaging in normative dialogue, reflected in the design of future trainings and other planned learning activities, •How approaches and models of normative dialogue can be developed, including how to work strategically with partners at different levels to advance Swedish priorities based on universal norms, •What communicative methods and instruments for normative dialogue can be developed. The ToRs identify four thematic focus areas where Sida has been active in normative dialogue and where lessons have been gained at different levels of operation, namely: gender equality, sexual reproductive health and rights (SRHR), democracy and human rights, and environment and climate. Denna centrala utvärdering syftar till att främja lärande om Sidas arbete med normativ dialog. Utvärderingen förväntas identifiera nyckelfaktorer bakom framgångsrik normativ dialog. Utvärderingen ska hjälpa Sida att öka förståelsen för vad som fungerar, vad som inte fungerar och varför, samt identifiera både viktiga flaskhalsar och sätt att förbättra. Resultaten och rekommendationerna kommer att användas för att informera Sida om: • Hur ett mer strategiskt förhållningssätt inklusive prioritering, planering och uppföljning av normativ dialog kan utvecklas, • Hur ledning och organisation, inklusive Sidas roll inom Team Sweden kan utvecklas, • Hur man utvecklar den nödvändiga institutionella förmågan för att delta i normativ dialog, vilket återspeglas i utformningen av framtida utbildningar och andra planerade lärandeaktiviteter, • Hur förhållningssätt och modeller för normativ dialog kan utvecklas, inklusive hur man kan arbeta strategiskt med partners på olika nivåer för att föra fram svenska prioriteringar utifrån universella normer, • Vilka kommunikativa metoder och instrument för normativ dialog som kan utvecklas. Uppdragsbeskrivningen identifierar fyra tematiska fokusområden där Sida varit aktiv i normativ dialog och där lärdomar har dragits på olika verksamhetsnivåer, nämligen: jämställdhet, sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), demokrati och mänskliga rättigheter samt miljö och klimat . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1195369 0 0 1195369 1195369 Sida administrative activity implemented by procured partner 1195369.23 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15597 Sweden Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-15597-15597A0101 Sweden Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 513567 1588264 874924 0 134395 126140 136904 125076 121788 0 133790 0 0 126140 163662 127165 126066 140632 127968 121788 0 127968 0 144262 0 134395 144488 143924 0 0 0 127968 136904 127968 28032 149330 2976755 EC/European Commission 121788.46 EC/European Commission 121788.46 EC/European Commission 126066.46 EC/European Commission 143924.06 EC/European Commission 125076.29 EC/European Commission 133790.01 EC/European Commission 126139.53 EC/European Commission 127164.53 EC/European Commission 126139.53 EC/European Commission 144261.98 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 127968.26 EC/European Commission 144488.26 EC/European Commission 149330.42 EC/European Commission 134395.49 EC/European Commission 140631.89 EC/European Commission 134395.49 EC/European Commission 136903.8 EC/European Commission 136903.8 EC/European Commission 163662.24 EC/European Commission 28031.74 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15597-15597A0102 Sweden Collaboration with WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI / CEPI, COVAX etc to cover policy issues in the area of health and development. Samarbete med WHO, UNAIDS, Global Fund, GAVI/CEPI etc.. för att täcka policyfrågor inom området hälsa och utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 275747 135732 112274 11295 7000 9446 275747 EC/European Commission 112273.56 EC/European Commission 135732.64 EC/European Commission 7000 EC/European Commission 11295 EC/European Commission 9445.5 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15655 Sweden The project is a three-year intervention (2022-2025) with the overall goal to support development of a modern data management standards and capacity building activities for spatial and urban plans and sustainable planning in Serbia. Support provided within this contribution is expected to lay the foundation for a more efficient, effective, transparent, and participatory governance model. The contribution will be implemented in cooperation between Serbian and Swedish authorities: RGA and Lantmäteriet. Projektet sträcker sig över tre år (2022-2025) med det övergripande målet att stödja utvecklingen av en modern datahanteringsstandard och kapacitetsbyggande aktiviteter för fysisk, urban och hållbar planering i Serbien. Detta stöd är ämnat att lägga grunden för en mer effektiv, transparent och deltagande styrningsmodell. Implementeringen av projektet kommer ske genom samarbete mellan de serbiska och svenska myndigheterna RGA och Lantmäteriet. The overall purpose of the eSpace reform is to integrate all national digital registers important for the place-based approach (based on geospatial location and related data) to sustainable development, and to provide access to data and services when, where and how citizens, businesses and public bodies may need them. The expected outcomes of the proposed project are the following: Outcome 1: RGA has developed a strategic action plan, established cooperation with stakeholders at central and local government level, and developed capacity to lead the establishment of the ePlan system. Outcome 2: A Pilot database with verified digitalization tools, methodologies, and pilot data for responding to the INSPIRE Directive obligation and SDGs integration in the area of land use planning and management that is made available for all stakeholders. Outcome 3: A Pilot database with verified digitalisation tools, methodology and pilot data for storing and accessing information on legal regimes for land use planning and development is developed and functional. Outcome 4: Organizational structure for ePlan system implementation is established, all stakeholders (government institutions at central and local level) are informed and aware about ePlan system benefits for participatory and transparent sustainable development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Progress of the project can be summarized in the following way: Outcome 1 During 2025, RGA implemented planned activities related to the application and maintenance of ISO 37001 (Anti Bribery Management System). The activities were aimed at strengthening institutional capacities, enhancing employees knowledge and awareness, and ensuring consistent and effective implementation of the standard. The project has supported the audit review of the ISO 37001 anti corruption certification. Having this ISO certification as a basis, the trust from citizens are increasing and people feel more confident using the transparent services provided by RGA. Outcome 2 Component Establishment of the Smart Parcel system The outputs created during 2025 present the significant step towards the achievement of this Components goals and, thus, accomplishment of the overall SmartSDI projects aim, by improving the NSDI capacities and its stakeholders capabilities and capacities to use the geospatial data and services for the sustainable development decision making and policies management. The key project stakeholders of the system include citizens, businesses, municipalities/cities, and other public sector entities. The current status of the SmartParcel system is that it is established and has been piloted. Currently, several data owners (municipalities/cities and state insitutions) are entering data and additional stakeholders are introduced. Once the data are available, the SmartParcel system gives them open, transparent and easy access to planning documents and related data, including planned land use for each specific location. This includes direct access to information and insights on what is planned and when development is expected. They will be able to see how investments are envisaged and their anticipated environmental impacts. In this way, the system supports location based, data driven decision making at all levels. Through the SmartParcel system, the data made available online is supporting more efficient service delivery, faster response times and better alignment with the needs and preferences of citizens and businesses. As data is stored and maintained in standardized formats, they can be integrated with other datasets across the NSDI. This will facilitate more effective communication, cooperation, and data sharing across sectors at both national and local levels. The system will support EU Cohesion Policy implementation in Serbia and coordination of European and national investment instruments needed for green transition, contributing to Serbia's accession to the European Union. Outcomes 2 Component National database for Planned Land Use (PLU) established in accordance with the INSPIRE Directive In cooperation with 18 pilot local governments in the Republic of Serbia an initial national database with the geospatial data on Planned Land Use database (PLU) was established in accordance with requirements of the European INSPIRE Directive for the Land Use theme. By creating and integrating the PLU database with other standardized geospatial data within the NSDI Infrastructure of the Republic of Serbia, the initial conditions have been created for further digitalization of the spatial and urban planning system. Outcomes 2 Component Validation of the EUREF Serbia 2023 Campaign Improvements of the Geodetic Infrastructure, aimed to at enhance the national geospatial infrastructure and ensuring compliance with European standards, RGA received expert support from Lantmäteriet in data processing and in the preparation of the national report for the EUREF Serbia 2023 campaign. As part of these project activities, the RGA submitted the national report of the Republic of Serbia entitled EUREF Serbia 2023 to the EUREF Governing Board (EUREF International Association of Geodesy, Reference Frame Sub Commission for Europe) for validation. The EUREF Governing Board confirmed the results of the campaign carried out by the RGA Geo Sector. The campaign results were presented to the wider EUREF community at the EUREF 2025 Symposium, held in Covilhã, Portugal. The official confirmation of the campaign through an EUREF Resolution is expected at the EUREF 2026 Symposium in Paris, France. Outcomes 3; Component Establishing Portfolio Management and Project Planning Support for SmartSDI Building A better way of organizing and managing projects helps ensure that public money is used more efficiently and transparently, while also strengthening RGA as an institution. Through this project RGA introduced a simple but efficient system for managing its projects, allowing better control of time, budget and staff. This also helps RGA build internal capacity to plan, implement and monitor projects more effectively. Managers can now clearly see what is happening, detect problems early, and react before delays or overspending occur. It was developed by the project in close cooperation with RGA and has been piloted for several projects. It is now accepted and taken over by RGA. as a basis for further development and upscaled implementation. Outcome 4; Component Stakeholders capacity building, engagement and communication 74 municipalities were actively involved in the project to verify that the solutions being developed meet their local needs. By participating in surveys, discussions, and pilot activities, municipalities were able to share their needs and challenges, to help shape the SmartParcel system into the tool they need. This means the final solution is very useful in their daily work, enabling the municipalities to make better decisions and provide better services. Outcome 4 Component Delivery of e-learning distribution platform An e-learning distribution platform was successfully delivered. The platform provides structured access to educational video content for both citizens and professional users, with the objective of supporting and promoting the use of digital services of RGA. This has resulted in information being available online more easily for citizens, companies, and local governments. They can learn how to use services through short videos, and complete tasks faster without going to a physical office and reducing the need for additional customer support. This is saving time and money for both users and RGA. Outcome 4 Component Establishment of a webstudio During 2025 project efforts was put on improving accessibility of information for external stakeholders, such as municiapalities and cities. In this context, the introduction of a Webstudio is an important step towards more open, transparent and efficient communication. This helps everyone stay informed about what the RGA is doing, why it matters, and how it affects them. The web studio will enable RGA to present its activities, services, and data in a clear, engaging and interactive way to a wider audience. The webstudio will enable several ways for communication, such as webinars, online trainings and podcasts. Instead of being forced to searching through complicated documents, people will be able to watch instruction videos or listen to short podcasts and find the information they need. This makes communication more open, interactive and transparent. It also reduces confusion, and helps people trust the information they receive thereby increasing the trust for RGA. Using current achievements of this projects, but also plans and projections for the coming years, RGA is working closely with a handful of other institutions who are seen as relevant partners and users of data produced by RGA. Some of those institutions are: Ministry of Environment, Ministry of Construction and Civil Engineering, Ministry of Interior/Department for Disaster Risk Reduction, Agency for Spatial Planning and others. The Agency for Spatial Planning is also partner of NALED (other Sida funded project). The two institutions (RGA and the Agency) as well as the two contributions are coordinated by the partners with limited Sida's involvement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15655-15655A0101 Sweden The project is a three-year intervention (2022-2025) with the overall goal to support development of a modern data management standards and capacity building activities for spatial and urban plans and sustainable planning in Serbia. Support provided within this contribution is expected to lay the foundation for a more efficient, effective, transparent, and participatory governance model. The contribution will be implemented in cooperation between Serbian and Swedish authorities: RGA and Lantmäteriet. Projektet sträcker sig över tre år (2022-2025) med det övergripande målet att stödja utvecklingen av en modern datahanteringsstandard och kapacitetsbyggande aktiviteter för fysisk, urban och hållbar planering i Serbien. Detta stöd är ämnat att lägga grunden för en mer effektiv, transparent och deltagande styrningsmodell. Implementeringen av projektet kommer ske genom samarbete mellan de serbiska och svenska myndigheterna RGA och Lantmäteriet. The overall purpose of the eSpace reform is to integrate all national digital registers important for the place-based approach (based on geospatial location and related data) to sustainable development, and to provide access to data and services when, where and how citizens, businesses and public bodies may need them. The expected outcomes of the proposed project are the following: Outcome 1: RGA has developed a strategic action plan, established cooperation with stakeholders at central and local government level, and developed capacity to lead the establishment of the ePlan system. Outcome 2: A Pilot database with verified digitalization tools, methodologies, and pilot data for responding to the INSPIRE Directive obligation and SDGs integration in the area of land use planning and management that is made available for all stakeholders. Outcome 3: A Pilot database with verified digitalisation tools, methodology and pilot data for storing and accessing information on legal regimes for land use planning and development is developed and functional. Outcome 4: Organizational structure for ePlan system implementation is established, all stakeholders (government institutions at central and local level) are informed and aware about ePlan system benefits for participatory and transparent sustainable development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9000000 9000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 9000000 9000000 0 0 0 0 0 10000000 35000000 Lantmäteriet 7000000 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet 10000000 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15655-15655A0102 Sweden The project is a three-year intervention (2022-2025) with the overall goal to support development of a modern data management standards and capacity building activities for spatial and urban plans and sustainable planning in Serbia. Support provided within this contribution is expected to lay the foundation for a more efficient, effective, transparent, and participatory governance model. The contribution will be implemented in cooperation between Serbian and Swedish authorities: RGA and Lantmäteriet. Projektet sträcker sig över tre år (2022-2025) med det övergripande målet att stödja utvecklingen av en modern datahanteringsstandard och kapacitetsbyggande aktiviteter för fysisk, urban och hållbar planering i Serbien. Detta stöd är ämnat att lägga grunden för en mer effektiv, transparent och deltagande styrningsmodell. Implementeringen av projektet kommer ske genom samarbete mellan de serbiska och svenska myndigheterna RGA och Lantmäteriet. The overall purpose of the eSpace reform is to integrate all national digital registers important for the place-based approach (based on geospatial location and related data) to sustainable development, and to provide access to data and services when, where and how citizens, businesses and public bodies may need them. The expected outcomes of the proposed project are the following: Outcome 1: RGA has developed a strategic action plan, established cooperation with stakeholders at central and local government level, and developed capacity to lead the establishment of the ePlan system. Outcome 2: A Pilot database with verified digitalization tools, methodologies, and pilot data for responding to the INSPIRE Directive obligation and SDGs integration in the area of land use planning and management that is made available for all stakeholders. Outcome 3: A Pilot database with verified digitalisation tools, methodology and pilot data for storing and accessing information on legal regimes for land use planning and development is developed and functional. Outcome 4: Organizational structure for ePlan system implementation is established, all stakeholders (government institutions at central and local level) are informed and aware about ePlan system benefits for participatory and transparent sustainable development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 2200000 2200000 2800000 5000000 Lantmäteriet SE-0-SE-6-15674 Sweden Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general CRTA effectively delivered on its strategic priorities despite a highly constrained operating environment and a reduction in international funding, including the withdrawal of USAID. CRTA focused its efforts in 2025 on: -Strengthened protection of civic and political rights by expanding legal aid and pursuing strategic litigation in cases of unlawful detention, police abuse, and restrictions on freedom of assembly. -Enhanced electoral integrity and citizen engagement through the monitoring of five local elections, documentation of systemic irregularities, and the implementation of Serbias first citizen-funded election observation mission. -Maintained institutional accountability efforts through legislative monitoring and a constitutional challenge addressing irregular parliamentary procedures, as well as sustained advocacy on electoral reform, particularly the Unified Voter Register. CRTAs work contributed to preserving democratic space and enabling citizen participation under increasingly restrictive conditions. By combining legal support, monitoring, and advocacy, the organization helped translate civic mobilization into structured accountability processes. Its continued presence and visibility during a period of donor withdrawal reinforced public trust in independent oversight and contributed to sustaining democratic norms and practices. Core support contributed to CRTAs institutional resilience and operational continuity. It enabled the organization to retain key capacities, adapt programming to rapidly changing conditions, and maintain strategic focus despite financial uncertainty. The successful introduction of a citizen-funded election observation model also demonstrated progress toward diversified support and increased domestic ownership. The use of flexible core funding allowed CRTA to allocate resources where they were most needed, ensuring timely responses to emerging developments. This approach reduced fragmentation associated with project-based funding and maximized the effectiveness of available resources in a volatile context. CRTAs recognition of relevant civil society and advocacy actor in the electoral area has also been proved through the invitation to provide contribution and propose concrete measures for resolution of electoral breaches, and to participate in discussions between ruling and opposition parties, organized by the Parliament regarding electoral conditions and ODIHR recommendations. CRTA has also been included into the working groups for verification of the Voter Registry and amending electoral laws, proving its credibility, and raising the potential for its higher influence on the improvement of electoral conditions in longer term. CRTAs electoral advocacy efforts gained notable momentum in 2024. As an active member of the parliamentary Working Group for the Improvement of the Electoral Process, CRTA contributed concrete policy solutions aimed at reinforcing electoral oversight and restoring public confidence. Among the most notable contributions was CRTAs legislative proposal on Voter Registry Audit, positively assessed by the OSCEs ODIHR, which emphasized its credibility and policy relevance in democratic reform debates. Further strengthening its public positioning, CRTA organized the high-profile international conference In Effect, Do We Elect?, which convened leading experts, civil society organizations and institutional actors to examine electoral integrity and discuss ways to counter Serbias democratic erosion. These spaces served as a nexus for cross-sectoral dialogue on elections. CRTAs observation mission around the June 2024 Belgrade elections represented the comprehensive civil society-led electoral assessments in Serbia. The mission documented persistent electoral abuses, including voter intimidation, manipulative voter migration and misuse of public functions, and produced evidence-based findings that have been widely used in domestic and international policy arenas. These findings were reflected in major institutional documents, including the European Parliaments Resolution of February 8, 2024 and the OSCE/ODIHR Final Report of February 28, 2024, both of which echoed CRTAs key observations. The reach of these reports underscored CRTAs influence in shaping both public understanding and institutional approaches to electoral integrity in Serbia. Through sustained monitoring of parliamentary activities, CRTA continued to document the proceedings within the National Assembly. The Open Parliament initiative, along with regular analysis and publication, ensured continuous scrutiny of legislative performance and promoted accountability for elected officials. In parallel with institutional monitoring, CRTA maintained a strong presence in the public sphere through data-driven campaigns, digital outreach and accessible content. Despite political pressures and restricted media space, CRTAs communications strategy ensured its messages and findings reached wide and diverse audiences, particularly younger demographics and politically engaged citizens. RTAs thematic campaigns contributed to public education, civic mobilization and increased demand for institutional accountability, while strengthening its reputation as a credible voice in public discourse. A large following of loyal and active users indicates that users actively and continually engage with CRTAs research by downloading, reading reports or subscribing to newsletters, while new users show a comparably high level of audience growth which are both illustrative of a stable, rising demand for a democratic culture. CRTAs public recognition is further observable through the growing number of media mentions, reflected in a 34% increase in relation to 2023 and a 54% increase in relation to 2022. CRTAs integrated fact-checking and media monitoring efforts continued to combat the normalization of falsehoods and disinformation in the Serbian media environment. Through Istinomer and other tools, CRTA equipped citizens and journalists with timely analyses that dissected media narratives, debunked manipulation and exposed the role of political and foreign actors in shaping public perception. In addition, CRTAs public opinion research served as a critical resource for both domestic and international stakeholders to better understand citizens perceptions of democracy, institutional trust and political participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15674-15674A0101 Sweden Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12000000 8000000 11000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 5000000 11000000 0 5000000 0 0 8000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 36000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 4000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 8000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 11000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15674-15674A0102 Sweden Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. Core support to CRTA 2022-2026 and their overal Startegic Plan with narrow focus in the first year on combating disinformation. 2.1The overall objectives of the Core Activities as stated in its Strategic Plan are: CRTA vision: "Serbia with established social and political consensus about the European Union as a partner and EU membership as a defined national interest. Acknowledged firm and unambiguous strategic orientation of the country to develop democracy and political culture, opens society towards European, democracy and human rights values, where citizens are active and persistent in demanding and defending accountable governance." CRTAs strategic commitment for the period 2022-2027 is to contribute in preventing further democratic backsliding and to support creating conditions for developing democratic values and protecting the public interest: 1. CRTA contributes to creating social resiliency against undemocratic and disinformation influences, leading to a more informed and pluralistic society aspiring toward the EU. - Citizens and various stakeholders are provided with access to verified and truthful information on issues of public importance, particularly those related to accountable governance and the rule of law. - CRTA aims to support solidarity and joint actions of civil society initiatives in Serbia in defending the public interest and promoting democratic and European values and to equip and protect them with tools and resources for resisting pressures on their work. - CRTA aims to educate and engage different social groups and professions, including journalists, civic activists, youth, and academia in disclosing and combating undemocratic mechanisms, including disinformation. 2. CRTA contributes to establishing a foundation for institutional accountability, transparency and openness, increasing citizen trust in a democratic perspective. - CRTA is recognized as a credible democracy watchdog by Serbias citizens and democratic actors. - Domestic stakeholders and decision-makers are provided with concrete recommendations and roadmaps for policies that ensure the state's democratic performance and protect the public interest. - Citizens of Serbia recognize the importance of democratic institutions and are encouraged to raise demand for institutional accountability. - International stakeholders interested and engaged in supporting democratic development in Serbia are provided with evidence-based assessments of the state of democracy in Serbia. Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7000000 11000000 0 11000000 11000000 0 4000000 7000000 0 0 33000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 11000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15692 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Programme and Policy officer (Resilience and Climate) - WFP - Ethiopia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Food security policy and administrative management Other Multisector SE-0-SE-6-15692-15692A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Programme and Policy officer (Resilience and Climate) - WFP - Ethiopia Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1799877 0 0 0 1799877 0 0 0 1799877 WFP/World Food Programme 1799877.3500000001 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15692-15692A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Programme and Policy officer (Resilience and Climate) - WFP - Ethiopia Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 752771 0 50000 0 752771 802771 WFP/World Food Programme 752770.88 WFP/World Food Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15699 Sweden Founded in 1991, The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a regional member based civil society organisation with 85 member organisations across 23 countries. FORUM-ASIA has consultative status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and a consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). The organisation is a longstanding partner to Sweden. FORUM-ASIAs two strategic goals, as formulated in its Strategic Plan for 2023-2027: 1.Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. There are also six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crisis and Business and Human Rights (B+HR). There are opportunities for FORUM-ASIA to have a proactive, positive impact on peace and conflict dynamics, not least via its support to human security via the Human Rights Defenders Programme. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) grundades 1991. FORUM-ASIA är en regional, medlemsbaserad civilsamhällesorganisation med 85 medlemsorganisationer i 23 länder. Organisationen har en rådgivande status hos FN:s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC) samt innehar en rådgivande relation till ASEAN:s mellanstatliga kommission för mänskliga rättigheter (AICHR). Organisationen är en flerårig samarbetspartner till Sverige. FA:s två strategiska mål, så som formulerats i den strategiska planen för 2023-2027: 1. Stärka egenmakten hos de civilsamhällesaktörer och marginaliserade grupper som främjar och skyddar mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme. 2. Ett motståndskraftigt civilt samhälle i Asien, där civilsamhälle och marginaliserade grupper kan utföra sitt arbete för att stärka mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme på ett säkert och hållbart sätt. FORUM-ASIA:s strategi innefattar sex underliggande mål, inklusive specifika mål relaterade till jämställdhet, miljö-och klimat samt företagande och mänskliga rättigheter (B+HR). Insatsens bedöms även vara relevant utifrån ett konfliktperspektiv, inte minst genom arbetet kopplat till mänsklig säkerhet, via deras Human Right Defenders Programme. FORUM-ASIA´s vision (long-term, impact level) is to build democratic, just, equitable and sustainable societies in Asia and beyond, where human rights of all individuals, groups, and peoples are fully realised, in accordance with international human rights standards and norms. To fulfill this goal, FA has made it its mission (medium-term, outcome level) to strengthen movements for human rights and sustainable development through advocacy, capacity development and solidarity actions with human rights defenders and civil society organisations. FA´s two strategic goals, as formulated in the Strategic plan for 2023-2027 : 1. Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner There are six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crises and BHR: 1.1 Improved legal, policy, and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels 2.1 Increased protection and support for Asian Civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces. Climate Crises & Business and Human Rights: Strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. Gender: Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FA operations. All the Specific Objectives have underlying Outcomes connected to them, as pre-conditions to the Specific Objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Asia, regional Asia, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Examples of key results during the period: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia - During the year, FA co-ordinated several joint civilsociety interventions directed at ASEAN, responding to the continued deterioration of civic space in the region. This included the publication of regional policy briefs on civicspace restrictions, coordinated statements endorsed by more than 100 member organisations, and direct engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). As a result of this coordinated pressure, civicspace concerns in Myanmar, Cambodia and the Philippines were explicitly raised in ASEAN consultations and referenced in AICHR dialogue sessionsan outcome ForumAsia highlighted in its 2024 reporting as a key opening for continued policy influence. 1.2. Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels - FAs report "Defending in Numbers 20232024" documented 1,577 cases of harassment against HRDs in 23 Asian countries, including judicial harassment, surveillance, and physical attacks. This evidence base was used to name specific state agencies and, in some cases, corporate actors complicit in abuses, strengthening demands for accountability. - The programme Business and human rights published "Holding the Line: Community Resistance and Corporate Accountability in Asia", which compiled case studies of labour rights abuses, land grabs, environmental harm and reprisals against communities and workers. These cases explicitly linked corporate actors and state regulators to concrete harms, providing material for advocacy with governments, NHRIs, investors and UN mechanisms. Using its documentation, FA coordinated advocacy towards ASEAN and other regional forums, calling out restrictive laws, emergency measures and security policies used to silence HRDs and communities. In the business and human rights sphere, FAs 2024 report was used to push for stronger national action plans, due diligence standards and remedy mechanisms, thereby increasing pressure on both states and corporations. On the global leve, FA submitted submissions to UN Special Procedures and treaty bodies, and engaged around the Human Rights Council (HRC) on situations such as shrinking civic space, reprisals against HRDs, and corporate abuses. These efforts aimed to secure stronger resolutions, public statements and recommendations directed at specific governments and, where relevant, companies. 2.1. Increased protection and support for Asian civil society and marginalized communities including those operating in conflict and climate crisis situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. - FA provided direct protection support by issuing emergency grants for legal fees, safe housing and medical costs; arranging shortterm relocation for HRDs facing imminent arrest or violence; and delivering digitalsecurity interventions such as securecommunication setups and rapid response to hacking and surveillance attempts. Community groups affected by land grabs, mining projects and environmental destruction received handson assistance to collect evidence, prepare complaints to National Human Rights Institutions, and submit cases to UN Special Procedures and regional mechanisms. Through its member organisations, FA coordinated crossborder support for HRDs escaping military offensives in Myanmar, reprisals against protest leaders in Sri Lanka, and enforceddisappearance risks in Bangladesh. FAs capacitybuilding programmes delivered practical training on digital safety, documentation standards, and how to use UN mechanisms, enabling Indigenous, environmental and women HRDs to continue operating despite surveillance, threats and shrinking civic space. These interventions strengthened the resilience of frontline groups working in conflictaffected and climatevulnerable areas. 2.2. Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalized communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline space - FA provided emergency operational support, including funds to replace confiscated equipment, secure office spaces, restore hacked communication channels and cover essential organisational costs after raids or shutdown orders. HRDs and community groups in Myanmar, Sri Lanka, Bangladesh and climateaffected parts of Southeast Asia used this support to maintain core activities during periods of heightened risk. FA improved holistic security by conducting tailored risk assessments with local organisations and providing concrete followup measures such as securecommunication systems, digitalsecurity hardening, and protocols for safe documentation and storage of sensitive information. Groups targeted by spyware, doxxing and online harassment reported increased ability to continue online organising without interruption. FAs regional network enabled continuity of operations for organisations forced to relocate due to conflict or political repression. Crossborder coordination helped partners reestablish safe working environments, maintain staff wellbeing, and continue advocacy from exile. FA also supported communitybased organisations affected by land grabs, extractive projects and climaterelated displacement to strengthen internal systems for evidence collection, case management and engagement with regional mechanisms. Specific Objective a. Strengthened the promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - FA supported communities affected by extractive industries, agribusiness, infrastructure projects and climaterelated displacement. FAs business and human rights programme documented concrete cases of land grabs, pollution, forced evictions and reprisals linked to corporate actors and state regulators. This evidence enabled affected communities to file complaints to National Human Rights Institutions, submit cases to UN Special Procedures, and demand stronger environmental safeguards in development planning. FA provided handson support to community groups defending forests, rivers and ancestral lands, including training on evidence collection, environmental impact monitoring and safe documentation of corporaterelated abuses. Several groups used this support to halt or delay harmful projects, negotiate with local authorities, or secure public hearings on environmental impacts. FA amplified community alerts from climatevulnerable and conflictaffected areas, including Indigenous communities resisting mining and hydropower projects. Through regional advocacy, FA pushed ASEAN and national governments to strengthen environmental protection standards, ensure free, prior and informed consent (FPIC), and address reprisals against environmental human rights defenders. Specific Objective b. Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FORUM-ASIA operations. - FA increased the visibility and influence of women and LGBTIQ defenders in 2024 by ensuring they were directly involved in regional consultations, thematic dialogues and evidencegathering processes. Their inputs shaped FAs positions on civic space, environmental rights and business and human rights, resulting in programme plans and advocacy messages that explicitly addressed genderspecific risks and SOGIESCrelated discrimination. FA issued public statements highlighting cases of genderbased violence, criminalisation of LGBTIQ people and targeted attacks on women HRDs. These interventions elevated gender and SOGIESC issues within regional human rights debates and ensured that violations affecting these groups were reflected in FAs submissions to UN Special Procedures and regional mechanisms. Internally, FA strengthened its genderresponsive operational practices by applying gendersensitive risk assessments, adapting emergency support to the needs of women and LGBTIQ HRDs (including safehousing arrangements, traumainformed support and secure participation protocols), and ensuring that all trainings and regional events included safeguards for participants facing genderspecific threats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15699-15699A0101 Sweden Founded in 1991, The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a regional member based civil society organisation with 85 member organisations across 23 countries. FORUM-ASIA has consultative status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and a consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). The organisation is a longstanding partner to Sweden. FORUM-ASIAs two strategic goals, as formulated in its Strategic Plan for 2023-2027: 1.Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. There are also six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crisis and Business and Human Rights (B+HR). There are opportunities for FORUM-ASIA to have a proactive, positive impact on peace and conflict dynamics, not least via its support to human security via the Human Rights Defenders Programme. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) grundades 1991. FORUM-ASIA är en regional, medlemsbaserad civilsamhällesorganisation med 85 medlemsorganisationer i 23 länder. Organisationen har en rådgivande status hos FN:s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC) samt innehar en rådgivande relation till ASEAN:s mellanstatliga kommission för mänskliga rättigheter (AICHR). Organisationen är en flerårig samarbetspartner till Sverige. FA:s två strategiska mål, så som formulerats i den strategiska planen för 2023-2027: 1. Stärka egenmakten hos de civilsamhällesaktörer och marginaliserade grupper som främjar och skyddar mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme. 2. Ett motståndskraftigt civilt samhälle i Asien, där civilsamhälle och marginaliserade grupper kan utföra sitt arbete för att stärka mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme på ett säkert och hållbart sätt. FORUM-ASIA:s strategi innefattar sex underliggande mål, inklusive specifika mål relaterade till jämställdhet, miljö-och klimat samt företagande och mänskliga rättigheter (B+HR). Insatsens bedöms även vara relevant utifrån ett konfliktperspektiv, inte minst genom arbetet kopplat till mänsklig säkerhet, via deras Human Right Defenders Programme. FORUM-ASIA´s vision (long-term, impact level) is to build democratic, just, equitable and sustainable societies in Asia and beyond, where human rights of all individuals, groups, and peoples are fully realised, in accordance with international human rights standards and norms. To fulfill this goal, FA has made it its mission (medium-term, outcome level) to strengthen movements for human rights and sustainable development through advocacy, capacity development and solidarity actions with human rights defenders and civil society organisations. FA´s two strategic goals, as formulated in the Strategic plan for 2023-2027 : 1. Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner There are six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crises and BHR: 1.1 Improved legal, policy, and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels 2.1 Increased protection and support for Asian Civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces. Climate Crises & Business and Human Rights: Strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. Gender: Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FA operations. All the Specific Objectives have underlying Outcomes connected to them, as pre-conditions to the Specific Objectives. Sweden FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Swedish International Development Cooperation Agency FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11900000 10000000 4700000 0 0 4900000 700000 0 7000000 0 0 4000000 4000000 0 0 -665675.9999999998 0 0 0 6000000 0 700000 0 0 9576000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 4788000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 12236000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 3220000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1260000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2520000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1764000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2254000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 882000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1840000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 720000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1440000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2160000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1080000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2760000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1840000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 720000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1440000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 252000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 322000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 126000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development -119821.6206 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development -306210.8082 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development -239643.2412 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 322000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 126000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 252000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15699-15699A0201 Sweden Founded in 1991, The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a regional member based civil society organisation with 85 member organisations across 23 countries. FORUM-ASIA has consultative status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and a consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). The organisation is a longstanding partner to Sweden. FORUM-ASIAs two strategic goals, as formulated in its Strategic Plan for 2023-2027: 1.Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. There are also six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crisis and Business and Human Rights (B+HR). There are opportunities for FORUM-ASIA to have a proactive, positive impact on peace and conflict dynamics, not least via its support to human security via the Human Rights Defenders Programme. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) grundades 1991. FORUM-ASIA är en regional, medlemsbaserad civilsamhällesorganisation med 85 medlemsorganisationer i 23 länder. Organisationen har en rådgivande status hos FN:s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC) samt innehar en rådgivande relation till ASEAN:s mellanstatliga kommission för mänskliga rättigheter (AICHR). Organisationen är en flerårig samarbetspartner till Sverige. FA:s två strategiska mål, så som formulerats i den strategiska planen för 2023-2027: 1. Stärka egenmakten hos de civilsamhällesaktörer och marginaliserade grupper som främjar och skyddar mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme. 2. Ett motståndskraftigt civilt samhälle i Asien, där civilsamhälle och marginaliserade grupper kan utföra sitt arbete för att stärka mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme på ett säkert och hållbart sätt. FORUM-ASIA:s strategi innefattar sex underliggande mål, inklusive specifika mål relaterade till jämställdhet, miljö-och klimat samt företagande och mänskliga rättigheter (B+HR). Insatsens bedöms även vara relevant utifrån ett konfliktperspektiv, inte minst genom arbetet kopplat till mänsklig säkerhet, via deras Human Right Defenders Programme. FORUM-ASIA´s vision (long-term, impact level) is to build democratic, just, equitable and sustainable societies in Asia and beyond, where human rights of all individuals, groups, and peoples are fully realised, in accordance with international human rights standards and norms. To fulfill this goal, FA has made it its mission (medium-term, outcome level) to strengthen movements for human rights and sustainable development through advocacy, capacity development and solidarity actions with human rights defenders and civil society organisations. FA´s two strategic goals, as formulated in the Strategic plan for 2023-2027 : 1. Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner There are six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crises and BHR: 1.1 Improved legal, policy, and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels 2.1 Increased protection and support for Asian Civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces. Climate Crises & Business and Human Rights: Strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. Gender: Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FA operations. All the Specific Objectives have underlying Outcomes connected to them, as pre-conditions to the Specific Objectives. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 217362 0 0 0 0 217362 0 0 217362 Ernst & Young 0 Ernst & Young 217362 Ernst & Young Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15756 Sweden This contribution provides a guarantee with the aim of mobilizing commercial capital for the Sunfunder Gigaton Fund - an investment fund managed by Sunfunder Inc that intends to provide lending to small and medium-sized enterprises operating in renewable energy in low and middle income countries, with a focus on Africa. Through this lending, the fund strives to contribute to positive development results in five areas. 1) affordable access to clean energy; 2) reduced carbon dioxide emissions; 3) improved well-being and quality of life for women; 4) job creation and positive economic development in low- and middle-income countries, and 5) climate adaptation and resilience. Sunfunder Inc is an American, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies in low-income economies. Sida already has a guarantee collaboration with Sunfunder Inc. Through the guarantee, Sida can contribute to reducing the risk in the fund's investments to enable mobilization of commercial capital into the fund, as well as strengthening the fund’s ability to provide lending to renewable energy in countries with low creditworthiness and significant development needs. The guarantee is structured as a loan portfolio guarantee, in which Sida compensates for a certain part of any credit losses related to lending that is eligible under the guarantee agreement. Denna insats avser att bidra med en garanti med syfte att mobilisera kommersiellt kapital för Sunfunder Gigaton Fund - en investeringsfond som förvaltas av Sunfunder Inc och som ämnar att ge utlåning till små- och medelstora företag verksamma inom förnybar energi i låg- och medelinkomstländer, med fokus på Afrika. Fonden eftersträvar att genom utlåningen bidra till positiva utvecklingsresultat på fem områden. 1) ekonomiskt överkomlig åtkomst till ren energi; 2) minskade koldioxidutsläpp; 3) förbättrat välmående och livskvalitet för kvinnor; 4) jobbskapande och positiv ekonomisk utveckling i låg- och medelinkomstländer, samt 5) klimatanpassning och resiliens. Sunfunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små- och medelstora energiföretag i låginkomster. Sida har sedan tidigare ett garantisamarbete med Sunfunder Inc. Genom garantin kan Sida bidra till att minska risken i fondens investeringar så att kapitalresning möjliggörs, samt att ge fonden stärkta möjligheter att finansiera utlåning till förnybar energi i länder med låg kreditvärdighet och betydande utvecklingsbehov. Garantin är strukturerad som en ordinarie portföljgaranti, i vilket Sida kompenserar för en viss del av eventuella kreditförluster relaterade till utlåning berättigad under garantin. The high-level objective of the contribution is to through risk-sharing contribute to mobilising up to $400m of financing for distributed renewable energy services improve quality of life, productivity, income, climate resilience and climate mitigation through increased access to financially, socially and environmentally sustainable modern renewable energy solutions in SSA and APAC. At the end of the contribution, Sida expects the following results: - first time or improved energy access for 2.3m people (10m people targeted by Sunfunder over the fully capitalized fund life). Of the 2.3m people, 0.5m are APAC and 1.8m SSA. - 3.8m tonnes avoided CO2 emissions (17m tonnes over full fund). Of the 3.8m, approximately 2.8m is SSA and 1m APAC. - support 0.5m jobs through productive use solutions and increased SME productivity from cost-savings and reliability (2.5m jobs over full fund) Of the 0.5m jobs, 0.1m are APAC and 0.4m SSA. - reported cost savings from decreased diesel use. - reported increased agricultural yields from beneficiaries of agri-solar solutions and resilience through productive-use of energy solutions in Agri-solar. - order-of magnitude disability-adjusted life years improvement derived from clean cooking financing and avoided particulate-, NOx and Sox emissions from decreased use of diesel gensets. - increased access to telecoms and digitization, also in rural areas through solar solutions for telecoms providers. - increased proportion of women- owned or managed business receiving financing, employment and mainstreaming of Gender and ESG practices both in investment process and with investees. Measured as proportion 2x-aligned investments. - catalytic investments made in respectively underserved or frontier segments such as Energy efficiency, e-mobility, energy storage or smart grids. - significant investment in underserved LDC countries or underserved, poorer demographics in LMIC and UMIC countries. - learnings on beneficiaries needs, companies, markets to inform future contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources The Fund has a portfolio of nine companies as three new additional investments were made during 2024: two commercial industrial (C&I), and one green asset financier in the electric mobility and the SHS space. These three, over 20 mUSD in new investments, were by Mirova rated as having a high positive impact. During the Q4 2024, the Fund attained (Q4 2024 Report): - the first investment in Asia (India) which is in the e-mobility sector. - the first clean cooking and carbon credit pre-financing investment. With these investments the fund is spread across a variety of sectors such as Telco, SHS, Agri-solar, C&I, clean cooking, e-mobility. Mirova concludes that the portfolio is further diversified in terms of sector balance and geography. (Q3 2024 Report) In aggregate, in 2024 the Fund's investments achieved: - 269,000 tCO2e (attributed) in avoided emissions, - created 1,900 direct jobs, total of 3,300 from the start - supported 9,000 smallholder farmers, total of almost 50,000 from the start - delivered energy solutions to 70,000 end-beneficiaries. Total 380,000 from the start Mirova also reports in one of their investments, a 90% increase in crop yield by solar pumps. When it comes to gender, none of six investments are women led, 24% of direct jobs were female, 14% of customers were female. Taking solar-powered pumps as an example, it is reported to free up about 13 hours of labor per week for women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15756-15756A0101 Sweden This contribution provides a guarantee with the aim of mobilizing commercial capital for the Sunfunder Gigaton Fund - an investment fund managed by Sunfunder Inc that intends to provide lending to small and medium-sized enterprises operating in renewable energy in low and middle income countries, with a focus on Africa. Through this lending, the fund strives to contribute to positive development results in five areas. 1) affordable access to clean energy; 2) reduced carbon dioxide emissions; 3) improved well-being and quality of life for women; 4) job creation and positive economic development in low- and middle-income countries, and 5) climate adaptation and resilience. Sunfunder Inc is an American, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies in low-income economies. Sida already has a guarantee collaboration with Sunfunder Inc. Through the guarantee, Sida can contribute to reducing the risk in the fund's investments to enable mobilization of commercial capital into the fund, as well as strengthening the fund’s ability to provide lending to renewable energy in countries with low creditworthiness and significant development needs. The guarantee is structured as a loan portfolio guarantee, in which Sida compensates for a certain part of any credit losses related to lending that is eligible under the guarantee agreement. Denna insats avser att bidra med en garanti med syfte att mobilisera kommersiellt kapital för Sunfunder Gigaton Fund - en investeringsfond som förvaltas av Sunfunder Inc och som ämnar att ge utlåning till små- och medelstora företag verksamma inom förnybar energi i låg- och medelinkomstländer, med fokus på Afrika. Fonden eftersträvar att genom utlåningen bidra till positiva utvecklingsresultat på fem områden. 1) ekonomiskt överkomlig åtkomst till ren energi; 2) minskade koldioxidutsläpp; 3) förbättrat välmående och livskvalitet för kvinnor; 4) jobbskapande och positiv ekonomisk utveckling i låg- och medelinkomstländer, samt 5) klimatanpassning och resiliens. Sunfunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små- och medelstora energiföretag i låginkomster. Sida har sedan tidigare ett garantisamarbete med Sunfunder Inc. Genom garantin kan Sida bidra till att minska risken i fondens investeringar så att kapitalresning möjliggörs, samt att ge fonden stärkta möjligheter att finansiera utlåning till förnybar energi i länder med låg kreditvärdighet och betydande utvecklingsbehov. Garantin är strukturerad som en ordinarie portföljgaranti, i vilket Sida kompenserar för en viss del av eventuella kreditförluster relaterade till utlåning berättigad under garantin. The high-level objective of the contribution is to through risk-sharing contribute to mobilising up to $400m of financing for distributed renewable energy services improve quality of life, productivity, income, climate resilience and climate mitigation through increased access to financially, socially and environmentally sustainable modern renewable energy solutions in SSA and APAC. At the end of the contribution, Sida expects the following results: - first time or improved energy access for 2.3m people (10m people targeted by Sunfunder over the fully capitalized fund life). Of the 2.3m people, 0.5m are APAC and 1.8m SSA. - 3.8m tonnes avoided CO2 emissions (17m tonnes over full fund). Of the 3.8m, approximately 2.8m is SSA and 1m APAC. - support 0.5m jobs through productive use solutions and increased SME productivity from cost-savings and reliability (2.5m jobs over full fund) Of the 0.5m jobs, 0.1m are APAC and 0.4m SSA. - reported cost savings from decreased diesel use. - reported increased agricultural yields from beneficiaries of agri-solar solutions and resilience through productive-use of energy solutions in Agri-solar. - order-of magnitude disability-adjusted life years improvement derived from clean cooking financing and avoided particulate-, NOx and Sox emissions from decreased use of diesel gensets. - increased access to telecoms and digitization, also in rural areas through solar solutions for telecoms providers. - increased proportion of women- owned or managed business receiving financing, employment and mainstreaming of Gender and ESG practices both in investment process and with investees. Measured as proportion 2x-aligned investments. - catalytic investments made in respectively underserved or frontier segments such as Energy efficiency, e-mobility, energy storage or smart grids. - significant investment in underserved LDC countries or underserved, poorer demographics in LMIC and UMIC countries. - learnings on beneficiaries needs, companies, markets to inform future contributions. Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43744686 43744686 0 43744686 Sunfunder Inc 43744686 Sunfunder Inc Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15756-15756A0104 Sweden This contribution provides a guarantee with the aim of mobilizing commercial capital for the Sunfunder Gigaton Fund - an investment fund managed by Sunfunder Inc that intends to provide lending to small and medium-sized enterprises operating in renewable energy in low and middle income countries, with a focus on Africa. Through this lending, the fund strives to contribute to positive development results in five areas. 1) affordable access to clean energy; 2) reduced carbon dioxide emissions; 3) improved well-being and quality of life for women; 4) job creation and positive economic development in low- and middle-income countries, and 5) climate adaptation and resilience. Sunfunder Inc is an American, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies in low-income economies. Sida already has a guarantee collaboration with Sunfunder Inc. Through the guarantee, Sida can contribute to reducing the risk in the fund's investments to enable mobilization of commercial capital into the fund, as well as strengthening the fund’s ability to provide lending to renewable energy in countries with low creditworthiness and significant development needs. The guarantee is structured as a loan portfolio guarantee, in which Sida compensates for a certain part of any credit losses related to lending that is eligible under the guarantee agreement. Denna insats avser att bidra med en garanti med syfte att mobilisera kommersiellt kapital för Sunfunder Gigaton Fund - en investeringsfond som förvaltas av Sunfunder Inc och som ämnar att ge utlåning till små- och medelstora företag verksamma inom förnybar energi i låg- och medelinkomstländer, med fokus på Afrika. Fonden eftersträvar att genom utlåningen bidra till positiva utvecklingsresultat på fem områden. 1) ekonomiskt överkomlig åtkomst till ren energi; 2) minskade koldioxidutsläpp; 3) förbättrat välmående och livskvalitet för kvinnor; 4) jobbskapande och positiv ekonomisk utveckling i låg- och medelinkomstländer, samt 5) klimatanpassning och resiliens. Sunfunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små- och medelstora energiföretag i låginkomster. Sida har sedan tidigare ett garantisamarbete med Sunfunder Inc. Genom garantin kan Sida bidra till att minska risken i fondens investeringar så att kapitalresning möjliggörs, samt att ge fonden stärkta möjligheter att finansiera utlåning till förnybar energi i länder med låg kreditvärdighet och betydande utvecklingsbehov. Garantin är strukturerad som en ordinarie portföljgaranti, i vilket Sida kompenserar för en viss del av eventuella kreditförluster relaterade till utlåning berättigad under garantin. The high-level objective of the contribution is to through risk-sharing contribute to mobilising up to $400m of financing for distributed renewable energy services improve quality of life, productivity, income, climate resilience and climate mitigation through increased access to financially, socially and environmentally sustainable modern renewable energy solutions in SSA and APAC. At the end of the contribution, Sida expects the following results: - first time or improved energy access for 2.3m people (10m people targeted by Sunfunder over the fully capitalized fund life). Of the 2.3m people, 0.5m are APAC and 1.8m SSA. - 3.8m tonnes avoided CO2 emissions (17m tonnes over full fund). Of the 3.8m, approximately 2.8m is SSA and 1m APAC. - support 0.5m jobs through productive use solutions and increased SME productivity from cost-savings and reliability (2.5m jobs over full fund) Of the 0.5m jobs, 0.1m are APAC and 0.4m SSA. - reported cost savings from decreased diesel use. - reported increased agricultural yields from beneficiaries of agri-solar solutions and resilience through productive-use of energy solutions in Agri-solar. - order-of magnitude disability-adjusted life years improvement derived from clean cooking financing and avoided particulate-, NOx and Sox emissions from decreased use of diesel gensets. - increased access to telecoms and digitization, also in rural areas through solar solutions for telecoms providers. - increased proportion of women- owned or managed business receiving financing, employment and mainstreaming of Gender and ESG practices both in investment process and with investees. Measured as proportion 2x-aligned investments. - catalytic investments made in respectively underserved or frontier segments such as Energy efficiency, e-mobility, energy storage or smart grids. - significant investment in underserved LDC countries or underserved, poorer demographics in LMIC and UMIC countries. - learnings on beneficiaries needs, companies, markets to inform future contributions. Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Sunfunder Inc 15000000 Sunfunder Inc Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15783 Sweden The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Center for Democracy Foundation (CDF) During the first project year, CDF strengthened its institutional capacity, visibility, and legitimacy as an actor promoting social and economic rights. Key achievements include: Establishing itself as a recognised platform for dialogue on labour rights, social protection, and decent work. Facilitating engagement between parliamentarians, trade unions, employers' organisations, youth groups, and civil society actors. Increasing public awareness of labour rights, social policy reforms, and Serbia's EU accession process through events, publications, and media outreach. Building CSO capacities in areas such as budget monitoring and labour rights advocacy Producing policy recommendations on youth employment and social protection reforms and promoting the principles of the European Pillar of Social Rights. Expanding cooperation with public institutions, employers' organisations, the Chamber of Commerce, and businesses. Promoting responsible business practices, human rights in business, and SDG 8 (Decent Work and Economic Growth). Overall, CDF contributed to stronger policy dialogue, greater stakeholder cooperation, and increased attention to labour rights, social justice, and accountability issues in Serbia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15783-15783A0101 Sweden The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 6000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 10000000 Olof Palme International Center 4000000 Olof Palme International Center 6000000 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15783-15783A0102 Sweden The Olof Palme International Center (OPC) submits to the Embassy the application for a contribution in Serbia for the period of 3 years and total of 15 mSEK. The OPC application comes following an open dialog with the Embassy and in relation to the contribution that started in 2016. and completed in 2023. The long­term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio­economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio­ economic rights. Olof Palme International Center (OPC) överlämnar till ambassaden ansökan om bidrag i Serbien för en period på 3 år och totalt 15 mSEK. OPC-applikationen kommer efter en öppen dialog med ambassaden och i förhållande till bidraget som startade 2016. och avslutades 2023. Den långsiktiga utvecklingen förändras (påverkansnivå) som programmet syftar till uppmuntra är: Politiska och socioekonomiska processer i Serbien är transparenta och deltagande, vilket återspeglar rättigheter och intressen hos bemyndigade och organiserade medborgare som ställer pliktbärare till svars. Målet med programmet är att stärka kapaciteten och legitimiteten för civilsamhällets organisationer och stödverksamhet som säkerställer delaktigheten politiska, sociala och ekonomiska processer. Det civila samhällets organisationer kommer ge medborgarna möjlighet att hävda och utöva sina rättigheter och bidra till främjande av god förvaltning och socioekonomiska rättigheter. The long-term development changes (impact level) that the programme aims to encourage is: Political and socio-economic processes in Serbia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio- economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 2500000 5000000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15784 Sweden Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Some examples of results in 2025: Partner: Beej Youth Association (BUM) & Stakeholders Outcome Challenge: To transform public procurement from a closed-door bureaucratic process into a transparent, citizen-monitored system where media and CSOs act as active watchdogs. Behaviour change: BUM from Becej developed an online platform for open procurements, a simple tool to follow up on public procurements by local authorities. Citizens and media outlets begin using it as a primary source for data, evidenced by the 151,000 visits and engagement with the 1.2 million contracts. The result is that investigative journalists and CSOs move from "browsing" to using the platform data to launch formal research and advocacy campaigns for systemic procurement reform. Public institutions changed their behavior by proactively entering into dialogue with BUM to address identified challenges. Namely, public institutions now regularly respond to and participate in the Public Procurement Forum organized by our implementing partner BUM. High-level bodies such as the State Audit Institution and others, attend this forum to openly discuss identified irregularities, establishing a permanent platform for improvement of public institutional accountability. This is leading to a permanent increase in public spending transparency. O projektu | Otvorene Nabavke Partner: Committee of Human Rights Ni & Municipality of Medijana Outcome Challenge: To shift local governance from a top-down decision-making model to a participatory governance model where media budgets reflect actual citizen needs. Behaviour change: Over 300 citizens transition from passive residents to active participants by providing comments and inputs on local media topics. They are now actively engaged by submitting concrete comments and inputs on local media topics, showing a strong interest in having a say in what gets funded by local public funds and then broadcasted in local and regional media. They demonstrated this by directly proposing relevant topics and public interest priorities to be included in the official media co-funding open calls by local government, effectively voicing their communities' actual needs and thus shaping calls for media proposals and evaluation criteria. The Municipality of Medijana (Nis city municipality) formally opened the media budget allocation process to the public, actively reviewing and incorporating citizen feedback before funds are distributed. This shift in approach is adopted as a practice and the participatory mechanism has become a "lasting mechanism" (permanent policy) that defines how the local administration, media, and citizens interact, serving as a replicable model for other municipalities. Our implementing partner used in 2025-2026 this model to advocate for the adoption of the same participatory mechanism in five other municipalities and cities in South Serbia (Pirot, Leskovac, Vlasotince, Vranje, and the City of Ni), demonstrating its value as a highly replicable model. To date, it has already been adopted in Vlasotince, while advocacy efforts in other local administrations are ongoing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15784-15784A0101 Sweden Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 0 3000000 7000000 7000000 0 0 0 0 24000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School 3000000 Belgrade Open School 7000000 Belgrade Open School Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15784-15784A0102 Sweden Overall objective: To contribute to Serbia’s EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens’ understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbia’s EU accession process Expected results: Improved participation of investigative media and rule of law defenders within EU boosted reforms and Serbia’s EU accession process Improved civil society contribution in sectoral policies and practices in line with Serbia’s EU accession agenda Raised capacities of media for investigative reporting on obstacles, and challenges in implementation of rule of law, anti­corruption, good­governance and implementation of EU related reforms Strengthened capacities of CSOs for participation in decision making and monitoring of EU boosted reforms and transposition and implementation of EU Acquis and values in Serbia Well networked CSOs and media, engaged in peer­to­peer learning and contributing to reforms and Serbia’s EU accession Diversified sources and type of knowledge and information on policy reforms due to EU accession and implementation of EU policies, values, and standards Strengthened youth­led public discussion on the importance, benefits and challenges on fundamentals, Serbia’s EU accession and reforms Innovative approaches to confronting anti­EU and antiWest narratives with facts and data applied Övergripande mål: Att bidra till Serbiens EU-anslutning, demokratiska och övergripande utveckling av Serbien baserat på ökad inverkan från det civila samhället och media. Specifika mål: För att öka det civila samhällets och undersökande medias inverkan på att bidra till pågående EU-förstärkta reformer och deras faktiska genomförande För att fördjupa medborgarnas förståelse och stöd till grundläggande principer, demokratiska reformer och Serbiens EU-anslutningsprocessen Förväntade resultat: Förbättrat deltagande av undersökande media och rättsstatsförsvarare inom EU förstärkta reformer och Serbiens EU-anslutningsprocess Förbättrat civilsamhälle bidrag till sektoriell politik och praxis i linje med Serbiens anslutning till EU agenda Ökad medias kapacitet för undersökande rapportering om hinder, och utmaningar i genomförandet av rättsstatsprincipen, antikorruption, god förvaltning och genomförande av EU-relaterade reformer Förstärkt kapacitet hos civila organisationer för deltagande i beslutsfattande och övervakning av EU-förstärkta reformer och införlivande och genomförande av EU:s regelverk och värderingar i Serbien väl nätverksanslutna CSOs och media, engagerade i peertopeer-lärande och bidra till reformer och Serbiens EU-anslutning Diversifierade källor och typ av kunskap och information om politiska reformer på grund av EU-anslutning och genomförande av EU:s politik, värderingar och standarder Stärkt ungdomsdiskussion om betydelsen, fördelarna och utmaningarna på grunderna, Serbiens EU anslutning och reformer Innovativa tillvägagångssätt för att konfrontera antiEU- och antivästberättelser med fakta och data tillämpade Overall objective: To contribute to Serbias EU accession, democratic and overall development of Serbia based on increased impact of civil society and media. Specific objectives: To enhance the impact of civil society and investigative media in contributing to ongoing EU boosted reforms and their actual implementation To deepen citizens understanding and support to fundamentals, democratic reforms and Serbias EU accession process Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 30000000 Belgrade Open School 10000000 Belgrade Open School Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15785 Sweden The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general It is a little early to report on concrete results in the first year of implementation. More so for this programme which had a 10 month delay in the inception phase - see 1.3 below. This report summarizes the activities that were implemented as follows: Outcome 1: The Ministry of Interior (MOI) in Galmudug and Jubaland conducted two reconciliation dialogues which resulted in a) the formation of the the Galmudug State Peace Committee with membership from different clans in different districts, and b) one district level peace committee in Jubaland. A two-week training for the peace committee members in both states was done. In addition, civic education awareness campaigns in both states. 754 community members (64% male, 36% female; 27% elders, 62% youth and 11% from marginalized communities) were reached. Consultations on local governance where senior officials such as the Deputy Mayor, Director General, and technical staff from the Ministry of Interior (MoI) in both states attended and heard the views of the community. As a result, a peace education manual was developed. 16 mentors (8 male and 8 female) and and 80 students (40 boys and 40 girls) were then trained to create peace clubs in both states and implement the manual. Eight peace clubs are now operational. Outcome 2: There were implementation delays. The government was only able to give the approval for implementation to go ahead after the electoral legislation was finalised November 2024, about 10 months after the launch of the project. The reason being that at the inception of the project, the Federal Government of Somalia (FGS) announced that Somalia would be transitioning to one-person-one-vote (OPOV), replacing the clan-based indirect election system. This shift created bottlenecks under Outcome 2 where elections had to take place as part of the district council formation process. However, some activities were still implemented. A comprehensive mapping, assessments and mapping was done to lay the groundwork for the formation of district councils in Benadir (BRA). By engaging local leaders, community members and other stakeholders, inclusivity was ensured. In addition, dialogue to strategize on practical steps toward the implementation of the 30% women quota done in Jubaland and Galmudug with the assistance of the Ministry of Women and Human Rights Development. Outcome 3: Under the leadership of the Ministry of Women and Human Rights Development (MoWHRD), two women-led networks were created in Galmudug and Jubaland. The identification and sensitization of traditional and religious leaders in both states is expected to contributed to shifting societal attitudes toward women's leadership and political participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15785-15785A0101 Sweden The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid Southwest State Intended Beneficiaries 1.1149145144555699 44.026669785219276 Benadir Intended Beneficiaries 2.0962114329371557 45.30601083231829 Galmudug Intended Beneficiaries 5.535761028087001 46.3861652692334 Jubaland Intended Beneficiaries -0.3546954985102489 42.543546564303895 Hirshabelle Intended Beneficiaries 2.7800672225216463 45.500379305040234 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 19686891 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 0 19686891 0 0 0 0 0 19686891 Finn Church Aid 19686891 Finn Church Aid Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15785-15785A0102 Sweden The overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and women’s capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. Det övergripande målet med detta projekt är att stärka kapaciteten och deltagandet av lokalsamhällena, särskilt kvinnor, och förbättra inkluderande lokal styrning och administration för effektiv och ansvarsfull grundläggande offentlig service i fyra federala medlemsstater i Somalia (FMS). De förväntade resultaten inkluderar: Resultat 1: Förbättrad lokal kapacitet och inkluderande deltagande av samhället inklusive kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i fredsbyggande, försonings- och lokala styrningsprocesser, Resultat 2: Stärkt inkluderande och hållbart lokalt styre och förvaltning för effektiva grundläggande offentliga tjänster, Resultat 3: Stärkt säkra, inkluderande och skyddade medborgerliga utrymmen och kvinnors kapacitet för deras meningsfulla deltagande och ledarskap i strategisk påverkan. This is a five year (2023-2028) project that proposes to 'Strengthen democratic and inclusive local governance in Somalia'. However, Sida is on an extended development cooperation strategy for Somalia due to a prolonged strategy development period. As a result, this is a commitment for an initial two years, December 2023 to November 2025. Sida's contribution to the project will be reviewed in 2025 based on the approved priorities of the Government of Sweden and funding availability. The project aligns to Sweden's strategy for development cooperation for Somalia 2018-2022 (prolonged in 2023) as follows: Strategy area 1, Peaceful and Inclusive Societies - 2.1: Improved opportunities for participation in peacebuilding and state building processes, particularly by women and young people; Strategy area 2, Human rights, democracy and the Rule of Law - 2.2:Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. The programme aims to promote sustainable peace and good governance in Somalia through enhanced local capacity and inclusive participation of communities, in particular women, youth and marginalized groups in decision making processes. It also aims to contribute to improved safe and protected civic space for womens meaningful role and leadership. In addition, it will also contribute to strengthened inclusive local governance and administration for effective basic public service delivery in four Federal Member States (FMS) - South West State (SWS) of Somalia, Galmudug, Jubaland, Hirshabelle and Banadir Regional Administration (BRA). It will build on years of experience of FCA in peace and state building in Somalia. The proposed activities were designed based on concrete impacts, lessons learned and best practices from FCAs previous and ongoing work in strengthening inclusive local governance structures through District Council Formation (DCF), promoting the national reconciliation, and strengthening participation of women in political and democratic decision-making. The design of the intervention is also built on foundations of Rights-Based Approach (RBA) and Do No Harm principles, with specific focus on gender equality and social inclusion of women, youth, and marginalized groups including persons with disabilities (PWD), minority and traditionally marginalized clans and other disadvantaged groups. It specifically contributes to the UN Sustainable Development Goals (SDG) 5 and 16 and Swedens priority on Women, Peace and Security in delivering UN resolutions 1325 as well as contributing to UN Security Council Resolution 2250. The project is inspired by the Swedish and Finnish foreign and development policies that are promoting gender equality and feminism, and sustainable peace and security. It is also in line with European Union Africa strategy that puts human rights, governance, youth and civil society in center when ensuring prosperity in Africa and securing good relationship with the Union. Specifically, the overall objective of this project is to strengthen capacity and participation of the local communities, especially women, and enhance inclusive local governance and administration for effective and accountable basic public service delivery in four Federal Member States of Somalia (FMS). The expected outcomes include: Outcome 1: Enhanced local capacity and inclusive participation of the community including women, youth and marginalized groups in peace building, reconciliation and local governance processes, Outcome 2: Strengthened inclusive and sustainable local governance and administration for effective basic public service delivery, Outcome 3: Strengthened safe, inclusive and protected civic spaces and womens capacity for their meaningful participation and leadership in strategic advocacy. The project will be implemented in close coordination with the government institutions at FMS level and in partnership with local Partner Organizations to be selected through a competitive process at the project inception phase which will run for the first six months of the project. This will ensure initial preparation, mobilization of key human resources, and consultation with government and other concerned actors in the selection of district at the state level. Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 722254 0 722254 722254 Finn Church Aid 724441.15 Finn Church Aid Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Strengthened institutions that promote state building, democratic development, and the principles of the rule of law. (unofficial translation) Stärkta institutioner som främjar statsbyggande, demokratisk utveckling och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15786 Sweden This addresses displaced people's needs along with those of the host communities in Central Darfur, to support their resilience, protection, local peacebuilding and early solutions to displacement. It is carried out by a consortium with Save the Children, MercyCorps, and DRC as the lead organisation. Insatsen vänder sig till människor på flykt och deras värdsamhällen i delstaten Central Darfur, för att stödja deras motståndskraft, skydd, lokalt fredsbyggande, samt lägga grunden för mer hållbara lösningar. Projektet genomförs av ett konsortium med Rädda Barnen, MercyCorps, samt DRC som ledande organisation. Reduction of vulnerabilities due to displacement for IDPs in Golo, Nertiti and Um Dukhun localities in Central Darfur, improving resilience and paving the way for durable solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Main results achieved and implementation performance This update on results is a slightly edited version of the projects 2025 annual narrative report summary of results. The project is implemented by a consortium of the Danish Refugee Council (lead), Save the Children International and Mercy Corps. These organisationns have jointly delivered integrated and multisectoral interventions across livelihoods, protection, water and sanitation, peacebuilding and natural resource management in Nertiti, Golo and Um Dukhun in Central Darfur. The first phase of the project came to an end in December 2025 after which the project was extended into a second phase. The numbers on progress quoted below are cumulative for the whole phase one period, with implementation beginning in 2024. Key achievements include: - Livelihoods and economic recovery: The livelihoods component achieved strong results across the project. Interventions included agricultural support, vocational training, village savings and loan associations (VSLAs), market rehabilitation, cashforwork (CFW), and enterprise support. Agricultural support reached over 4,798 households and 2,150 (M 289: F 1,861) individuals participated in VSLA activities, with 86% of households reporting improved income. Vocational training and marketoriented interventions provided skills training to 202 (M 121: F 81) youth, while progress under the food voucher component remained moderate pending full evaluation. In addition, 1,911 individuals participated in cash for work activities, with approximately 80% reporting regular income and 85% achieving partial or full Minimum Expenditure Basket (MEB) coverage. While the construction of Assida Nutrition Production Unit was successfully completed, its operationalization will be done in Phase II pending equipment installation. - Equitable access to social services: In 2025, infrastructurerelated outcomes were driven through a combination of direct investments in basic services and complementary support from livelihoods and protection interventions, which collectively improved access to essential services. Basic service delivery was strengthened through the rehabilitation of water infrastructure and a nutrition facility, as well as progress in the construction of a water crossing. In parallel, largescale sanitation campaigns reached approximately 10,000 community members, contributing to improved public health and hygiene practices. Connectivity and access to essential services were further enhanced through road rehabilitation and sanitation activities, with 7585% of the target population reporting improved access to markets, health facilities, and education services. - Protection and psychosocial support: In 2025, protection outcomes in Darfur were driven by strong overall project performance despite a complex operating environment. Safe spaces reached over 22,000 individuals with child protection services, psychosocial support (PSS), and case management, achieving 89% of the target. The slight shortfall was mainly due to access constraints, and population movements that affected consistent service delivery in some locations. Communitybased conflict resolution mechanisms were strengthened through the training of committees, support to mediation efforts, and improved referral capacities, contributing to enhanced local dispute resolution. In addition, communitybased protection systems were expanded, reaching over 9,000 individuals with PSS, awarenessraising, and case management services, while reinforcing coordination and referral pathways to ensure more effective and integrated protection responses. - Peacebuilding and natural resource management: The project made notable progress in peacebuilding and conflict resolution through a range of communitybased interventions. Reconciliation committees and youth groups were strengthened through targeted training, with 75 committee members and 30 youth capacitated, alongside the establishment of communitybased child protection networks. Final outcome verification for these interventions is pending the Phase I Evaluation. Additional efforts focused on supporting reconciliation committees and mediation missions through training and provision of essential kits to local leaders, with results also to be validated during the Phase I Evaluation. Extensive capacity building initiatives were undertaken for 264 community leaders and peace and reconciliation committee members, alongside the facilitation of mediation processes that resolved 67 disputes, including 40 landrelated cases. Youth and women were actively engaged in dialogue and traumahealing forums, contributing to strengthened social cohesion. Notably, crossborder mediation efforts in Um Dukhun led to the resolution of a tribal conflict, demonstrating the effectiveness of coordinated peacebuilding approaches in addressing complex and sensitive disputes. - Crisis modifier response (temporary interventions of humanitarian nature): Under the crisis modifier, significant contributions were made to WASH and emergency response through a range of coordinated interventions. Hygiene promotion activities were implemented alongside the distribution of 2,271 hygiene kits, including 229 kits in response to a cholera outbreak, as well as the rehabilitation of latrines to reduce disease risk and protect community dignity. Hygiene kits content (2 PCs of Jerrycans, Plastic jug, Plastic bucket, 2 PCs Toothbrush, 2 PCs of Toothpaste, 2 Kg of Laundry detergent (Powder), 1 PCs of Laundry Soap, 3 Pcs of Female underwear, 5 packets of Disposable Pad, 1 PCs of Child Potty). Emergency assistance efforts included the distribution of 2,500 nonfood items (NFIs) and food baskets to 648 households, addressing immediate needs of vulnerable populations. - Large scale WASH interventions were also carried out, including the rehabilitation of 31 water sources benefiting approximately 24,000 people, construction of emergency latrines and manholes, and training of 30 hygiene promoters. Collectively, these interventions significantly improved access to safe water, sanitation, and hygiene services, while effectively responding to urgent humanitarian needs. Implementation performance Implementation in 2025 was adaptive and largely effectively delivered despite volatile security and logistical constraints and outcomes were close, or significantly surpassing phase one targets for most project indicators despite the challenging operational environment. Partners used community engagement, coordination with SARHO/HAC, and flexible modalities (CFW, mobile teams) to maintain access and ensure local buy-in. Delays occurred where procurement, heavy rains, or administrative approvals affected timelines (notably equipment delivery for the DRC nutrition production unit and some infrastructure contracting by consortium partners) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15786-15786A0101 Sweden This addresses displaced people's needs along with those of the host communities in Central Darfur, to support their resilience, protection, local peacebuilding and early solutions to displacement. It is carried out by a consortium with Save the Children, MercyCorps, and DRC as the lead organisation. Insatsen vänder sig till människor på flykt och deras värdsamhällen i delstaten Central Darfur, för att stödja deras motståndskraft, skydd, lokalt fredsbyggande, samt lägga grunden för mer hållbara lösningar. Projektet genomförs av ett konsortium med Rädda Barnen, MercyCorps, samt DRC som ledande organisation. Reduction of vulnerabilities due to displacement for IDPs in Golo, Nertiti and Um Dukhun localities in Central Darfur, improving resilience and paving the way for durable solutions Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25400000 28000000 4200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4200000 0 0 0 25400000 28000000 0 0 0 57600000 Danish Refugee Council 25400000 Danish Refugee Council 28000000 Danish Refugee Council 4200000 Danish Refugee Council Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15786-15786A0102 Sweden This addresses displaced people's needs along with those of the host communities in Central Darfur, to support their resilience, protection, local peacebuilding and early solutions to displacement. It is carried out by a consortium with Save the Children, MercyCorps, and DRC as the lead organisation. Insatsen vänder sig till människor på flykt och deras värdsamhällen i delstaten Central Darfur, för att stödja deras motståndskraft, skydd, lokalt fredsbyggande, samt lägga grunden för mer hållbara lösningar. Projektet genomförs av ett konsortium med Rädda Barnen, MercyCorps, samt DRC som ledande organisation. Reduction of vulnerabilities due to displacement for IDPs in Golo, Nertiti and Um Dukhun localities in Central Darfur, improving resilience and paving the way for durable solutions Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Danish Refugee Council SE-0-SE-6-15798 Sweden This contribution concerns support to the second phase of IOM's project We Belong during the three-year period 2024-2026. The total budget amounts to 30 million SEK, Sida is the only donor, and the project is implemented by the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) situated in Panama. The overall objective of the project is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on Access to Employment; Entrepreneurship Support; and Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The planned activities are organized around three main components: 1. Promote access to Employment: The project aims to facilitate migrants' access to formal and decent employment opportunities in sectors that have been identified as growing and that currently have high labour demands. Proposed sectors are so called green jobs, tourism, information and communication technology (ICT). Moreover, the project will contribute to more favourable policies for migrant employment, e.g. studies will be produced to highlight the importance of migrants in the development process, and these will be the basis for advocacy efforts and dissemination campaigns towards more inclusive labour policies in the region. 2. Entrepreneurship Support: The project will support micro, small and medium enterprises, owned and/or managed by migrants and/or members of the host communities, to expand and generate employment opportunities for both migrants and members of the host communities. More specifically, IOM will implement two key activities: a) IOM's Enterprise Development Fund, and b) Access to Regional Trade Fairs. 3. Capacity strengthening of local authorities and civil society: In order to strengthen participation and migration governance, the project will support governments in implementing recommendations stemming from IOM's Migration Government Indicators and local integration projects identified through participatory planning processes. This will be done in collaboration and/or partnership with the Organization of American States (OAS) and the Latin American Federation of Cities, Municipalities and Local Government Associations (FLACMA, by its Spanish acronym). In addition, capacity building activities will target civil society actors, by promoting dialogues and exchanges between Civil Society Organizations as well as providing in-kind support to strengthen their capacities to provide integration support to migrants. Lastly, IOM will ensure linkages between the proposed initiatives and the Quito Process, through continued general coordination support to the Pro-Tempore Presidency and the technical working groups, with emphasis to the Socio-economic Integration Working Group, ensuring the promotion of the Regional Socioeconomic Integration Strategy. Potential target countries are Aruba, Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador and Panama. The geographical coverage will be finally determined based on integration priorities and local dynamics in Latin America and the Caribbean. Denna insats avser stöd till FNs migrationsorganisation, IOM, för genomförande av den andra fasen av projekt We Belong under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten uppgår till trettio miljoner SEK, Sida är enda givare och projektet genomförs av the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) med säte i Panama. Projektets övergripande mål är att bidra till hållbar integration av migranter genom en insats med brett fokus som innefattar ökade möjligheter till sysselsättning, stöd till entreprenörer och småföretagare samt stärkt kapacitet hos lokala myndigheter och civilsamhället för att främja socioekonomisk integration av migranter. De planerade aktiviteterna är organiserade kring tre komponenter: 1. Migranters ökade möjligheter till anställning Genom projektet kommer migranter att få ökade möjligheter till anställning med anständiga villkor i sektorer som har identifierats som växande och som idag har stora behov av arbetskraft. Föreslagna sektorer är inom så kallade gröna jobb, turism samt IT-sektorn. Projektet kommer även att bidra till en mer gynnsam politik för migranters möjlighet till anställning. Studier kommer att tas fram för att belysa migranternas betydelse för ekonomisk utveckling, dessa kommer sen att ligga till grund för påverkansarbete och kampanjer för en mer inkluderande arbetsmarknadspolitik i regionen. 2. Stöd till entreprenörer Projektet kommer att stödja mikro-, små och medelstora företag, som ägs av migranter och/eller personer i värdsamhällena, för att dessa ska kunna expandera och skapa sysselsättningsmöjligheter för både migranter och medlemmar av värdsamhällena. Nyckelaktiviteter är inledande pilotverksamhet inom IOM:s företagsutvecklingsfond (Enterprise Development Fund) och entreprenörers tillgång till regionala handelsmässor. 3. Lokala myndigheter och civilsamhällets ökade kapacitet att främja integation För att stärka migrationshantering och migranters möjlighet att delta i utformning av policies för integration kommer projektet att stödja genomförandet av rekommendationer som härrör från IOM:s Migration Government Indicators. Detta innefattar stöd till lokalt identifierade projekt för att stärka socioekonomisk integration. Dessutom kommer projektet att stödja aktiviteter för att öka kapaciteten hos aktörer inom civilsamhället genom att främja dialoger och utbyte mellan organisationer samt möjligheter att konkret stödja integration av migranter. Slutligen kommer IOM att fortsätta stöd till Quitoprocessen, särskilt pro-tempore ordförandeskapet och de tekniska arbetsgrupperna, med tonvikt på arbetsgruppen för socioekonomisk integration och därmed stödja genomförandet av den regionala strategin för socioekonomiska integration av migranter från Venezuela som samordnas av ILO och UNDP. Projektet kommer huvudsakligen att genomföras i Aruba, Argentina, Brasilien, Chile, Colombia, Ecuador och Panama. Den geografiska täckningen kan förändras och kommer slutgiltigt att baserat på i vilken grad integration prioriteras i länderna och annan lokal dynamik i Latinamerika och Karibien. The overall objective of the second phase of the project We Belong, implemented by IOM, is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on i) Access to Employment ii) Entrepreneurship Support and iii) Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The project has three outcome goals: 1 Economic integration of migrants is strengthened through more comprehensive and effective multilevel activities towards private sector sensitation and increment of migrants' employablity. Two outputs will contribute to the first outcome goal: 1.1 Local authorities and employers improved perceptions of migrants and awareness of migrant contributions to the local economy results in greater openness to integrate migrants. 1.2 Private Sector enterprises are better able to promote migrant employment due to their access to necessary information and guidance, such as on recruitment procedures, existing best practices and recommendations to address obstacles. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities. Two outputs will contribute to the second outcome goal: 2.1 Migrants have the knowledge and capacities to start up or strengthen their own businesses. 2.2 Migrants are better integrated in local and regional entrepreneurial environments promoting their business growth. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants Three outputs will contribute to the third outcome goal: 3.1 Civil society has the needed knowledge and resources to design relevant integration programs and strategies. 3.2 Venezuelan CSOs, with greater focus on CSOs led by Venezuelan women, have the capacities to voice their issues and advocate effectively on integration needs and priorities in local, national, regional, and global forums. 3.3 Local authorities and communities have the needed knowledge and resources to design and implement relevant integration programs and strategies based on community based planning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Brazil Colombia Dominican Republic (the) Ecuador Panama Peru America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Ending violence against women and girls Human rights Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Below are examples of activities and results achieved during the second year of project implementation (2025), related to each of the four outcome objectives for the project. 1. Migrants are better integrated socially and economically in their host communities IOM generated and disseminated strong economic evidence demonstrating migrants fiscal and productive contributions through an Economic Impact Study of Venezuelan Migration in Ecuador and a regional comparative report. The findings of the regional report was presented to government institutions, private sector leaders, and 14 member States of the Quito Process. It challenges negative narratives and promotes evidence-based dialogue on labor inclusion. The presentation at the Quito Process elevated the discussion from national contexts to a regional policy dialogue, reinforcing the macroeconomic case for regularization and socioeconomic integration. A broad media uptake significantly expanded public access to evidence-based narratives on migrant contributions, enhancing a more balanced coverage and informed public debate. Through a training program in Ecuador, DESAFIA-TECH, IOM supported 40 participants (of which 70% women and 60% migrants) through 800 hours of academic and practical learning in technology services sales and digital marketing. Partnerships with 19 technology sector companies resulted in 38 formalized training contracts, nine job offers, and strengthened employer awareness of inclusive hiring. Although not all participants were formally hired upon completion of the training program, due to the current economic limitations of several partner companies, these companies expressed their commitment to prioritizing program participants for future vacancies. All participants now have valid work references, new technical skills, and practical experience acquired in real work environments, significantly strengthening their opportunities for entering the formal labor market. Participating companies also gained significant insights into workplace inclusion and diverse talent management, increasing their willingness to continue collaborating on future inclusive employment programs. An implementation agreement was established with the Venezuelan Chamber of Businesspeople Abroad (CAVEX) and thereafter a mapping of Venezuelan businesses, entrepreneurs, and executives in Latin America was carried out to gain firsthand knowledge of the Venezuelan business environment in each country. The results showed that more than 1,200 companies were created since 2015 in the region by Venezuelan migrants who settled in host countries, generating jobs for thousands of people, both from the migrant population and, primarily, from the host population. However, an unexpected finding was the reluctance shown by entrepreneurs to share specific information about sales and number of employees. In light of this, IOM will consider seeking other modalities, including agreements with other chambers of commerce, to strengthen collaboration with the private sector. To support institutional reform and strengthening of the Venezuelan Chamber of Businesspeople Abroad (CAVEX) and resolve the critical issues that underlie the financial and operational sustainability of Cavex, IOM engaged a specialist to conduct a comprehensive assessment of the governance arrangements, membership models, financial sustainability, and institutional positioning of CAVEX as well as its relations to Venezuelan business chambers at national levels. It resulted in an operational guide for institutional reform and strengthening, developed through a consensus-based approach and endorsed by the CAVEX board committed to progressively implement the recommendations. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities The Enterprise Development Fund (EDF), is an innovative mechanism elaborated by IOM to strengthen collaboration with the private sector to create decent, sustainable employment for migrants, returnees, and host communities. It supports small and medium enterprises through targeted, co-financed investments aligned with market demand and inclusion objectives, with strong potential for replication and scaling. The EDF was piloted in Ecuador and in 2025, the fúnd expanded regionally following a training workshop for 25 IOM staff from 15 missions. Sidas early investment in the EDF positioned IOM to expand the model and Ecuador is now preparing to launch a significant EDF initiative with funding from Germany, demonstrating the catalytic effect of Sidas support. Replication began 2025 in Argentina, Colombia, and Guatemala. In Argentina, a Sida funded pilot mobilized over USD 100,000 in private investment, created 18 direct jobs, generated 120 indirect jobs and supported three SMEs with non-reimbursable grants. Market and sector studies in Bogotá provided an analytical foundation to guide EDF deployment, with strong focus on women-led value chains. IOM highlights in the report that the EDF has demonstrated strong catalytic impact, leveraging donor funding to mobilize private investment, create jobs at competitive cost, and promote formalization and inclusion. Its successful pilots, growing donor engagement, and evidence-based market targeting confirm the EDF as a scalable, market-driven solution for sustainable economic inclusion across the region. In 2025, support to migrant-led small businesses and entrepreneurs participating in the trade fairs Expo Comer Panamá and Expo Cruz Bolivia transitioned to a phased exit strategy with costs shared between IOM and the participating entrepreneurs, supported by crowdfunding. The projects engagement with migrant entrepreneurs since 2022 has fostered a new commercial mindset among small business owners, many of whom had no prior exposure to large-scale trade fairs. Sustained participation has translated into measurable business growth: increased sales, expanded distribution networks, acquisition of productive equipment, and the hiring of additional staff. In each fair supported, at least one participating entrepreneur has transitioned to a higher stage of business development as a direct result of exposure, networking, and commercial agreements secured during the event. The Sida-funded participation in fairs form part of IOM's broader regional trade fair strategy supported by multiple donors. Collectively, these platforms promote a positive narrative of migration as an engine of development rather than a threat. By visibly integrating migrant-led enterprises into mainstream economic spaces, the initiative contributes to social cohesion, reduces xenophobic perceptions, and reinforces inclusive local labour markets. In 2025 the project continued to support the establishment of institutional platforms that strengthen migrant entrepreneurs integration into local business ecosystems and expand their opportunities for growth. The project facilitated the launch of the Venezuelan Chamber of Commerce in Medellín, bringing together 49 member businesses. This represents a strategic advancement, as Medellín is one of Colombias principal industrial and commercial hubs and a key trade gateway with Venezuela, accounting for approximately 80 per cent of Venezuelas imports. By consolidating migrant-led enterprises within a formal chamber structure, the initiative enhanced their collective visibility, strengthened commercial networks, and facilitated engagement with local business associations and authorities. The Chamber of Commerce supports business formalization, cross-border trade linkages, and access to market opportunities, thereby fostering sustainable enterprise growth. Similarly, within the framework of the Quito Process plenary session, the project supported the launch of the Venezuelan Business Chamber in Ecuador. This Chamber brings together an organized and trained group of Venezuelan entrepreneurs who actively coordinate with government institutions responsible for employment promotion and private sector development. These initiatives contribute to embedding migrant entrepreneurs within formal economic structures, strengthening their networks, and promoting an enabling environment for business expansion at both local and regional levels. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants In 2025 the fifth edition of the good practices competition, recognizing initiatives and actions by civil society organizations, rewarded three initiatives for locally led, practical solutions that combine economic inclusion, social cohesion, and institutional strengthening. 1. La Casa del Migrante in Tijuana, Mexico received support to enhance its vocational training and communication processes. Vocational training included e.g. pastry-making, air conditioning repair and installation and electric welding techniques, selected for their high market demand and relatively low start-up costs. In addition to technical skills, the programme fostered collaborative learning, peer support networks - particularly among women - and strengthened soft skills such as customer service, responsibility, and time management. Collectively, these actions contribute to increased economic autonomy, resilience, and empowerment. 2. In Peru, the Musiart Cultural Association used the award to buy more musical instruments and equipment enabling the immediate inclusion of 30 additional children in music classes and strengthening of the associations long-term capacity to serve future cohorts. Beyond artistic training, the initiative promotes social inclusion, teamwork, and intercultural exchange between migrant and host community children. 3. In Argentina, Alianza por Venezuela was awarded for its Migrant Fair initiative. The prizemoney financed the refurbishment of 20 existing sales tents and the purchase of 5 additional tents and two electricity generators necessary to expand participation capacity. The Migrant Fair model has demonstrated strong sustainability and scalability and will be replicated in other Argentinean cities and in Uruguay, with funding from another donor. This expansion underscores the catalytic effect of Sidas investment in strengthening viable and transferable integration models. The awarded initiatives demonstrate that targeted, strategic investments can generate durable impact while creating models that are both sustainable and replicable beyond the initial funding cycle. The Venezuelan Diaspora Women Leaders Network, supported by the project since 2021, was formally and legally established in May 2025. This significant step toward institutional autonomy and long-term sustainability of the network was supported by IOM as part of its localisation strategy. A virtual launch event with the participation of IOM, OAS and the ILO brought together more than 60 representatives from regional organizations and civil society platforms. The formal establishment and promotion of the Network will strategically strengthen its visibility, expand partnerships, and enhance its capacity to design and implement its own projects independently of direct project funding. The 4th Regional Meeting of Women Leaders from the Diasporas of Latin America and the Caribbean brought together 30 migrant, refugee, and returnee women leaders from diverse nationalities for an in-person training programme aimed at strengthening their leadership and community engagement capacities as well as practical skills to enhance the impact and sustainability of their organizations. The Lima Declaration, adopted at the conclusion of the meeting, reflects their shared commitment to strengthening cross-border collaboration and network-building. Demonstrating growing institutional autonomy, the Network independently implemented a two-month virtual Leadership Strengthening Program, with sessions contributed by IOM and OAS. The combination of formal institutionalization, regional convenings, and independently led training initiatives has strengthened the technical, organizational, and strategic capacities of women-led civil society organizations. The project has successfully transitioned from direct accompaniment to enabling autonomous leadership structures. IOM continued its support to the Quito Process, the intergovernmental organ to coordinate responses to the large-scale migration of Venezuelan citizens across the region, by serving as technical secretariat to Ecuadors Pro Tempore Presidency. In 2025 the Quito Process focused on four strategic priorities: (1) migration regularization and documentation; (2) socioeconomic and cultural integration and prevention of xenophobia; (3) primary care and protection for vulnerable populations; and (4) strengthening asylum and international protection systems. In a context marked by complex mixed movements, integration challenges, and reduced international funding, the Chapter enhanced technical cooperation among Member States, reinforced coordination with complementary regional forums, and advanced practical tools to operationalize protection and integration commitments. Throughout 2025, a structured series of technical workshops, webinars, and intergovernmental meetings facilitated e.g. exchange of best practices and tools on trafficking in persons, including early detection mechanisms, voluntary relocation guidance, and asset recovery frameworks as well as development of practical guidance for orientation centers and support spaces for migrants. Overall, In 2025 the Quito Process consolidated shared regional commitments, strengthened harmonization of policies and technical standards, and advanced coordinated responses to protection, regularization, and integration challenges across the region. 4. Governments and other stakeholders in the region have improved skills and knowledge to prevent and counter trafficking in persons in line with the Palermo Protocols IOM developed a study on the recovery and use of seized assets for the compensation of victims of human trafficking that was presented to government official, including prosecutors, during a meeting of the Network of Prosecutors against Trafficking in Persons and Smuggling of Migrants in October 2025. Three European experts from Sweden, Italy and France, invited by IOM, contributed to a dedicated panel on the study and shared best practices from the participating countries. In another event, within the framework of the Quito Process Protection Pillar on Regional Mechanisms for the Registration and Assistance of Victims of Trafficking, IOM delivered a two day regional training introducing two key tools: the Guide to Voluntary and Assisted Relocation of Victims of Trafficking in Persons to Third Countries and the Toolkit for Detecting Victims of Human Trafficking. A total of 35 officials from 14 countries participated, this positioned the training within a broader regional strategy and encourages participating countries to align national initiatives with collective commitments under the Quito Process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15798-15798A0101 Sweden This contribution concerns support to the second phase of IOM's project We Belong during the three-year period 2024-2026. The total budget amounts to 30 million SEK, Sida is the only donor, and the project is implemented by the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) situated in Panama. The overall objective of the project is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on Access to Employment; Entrepreneurship Support; and Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The planned activities are organized around three main components: 1. Promote access to Employment: The project aims to facilitate migrants' access to formal and decent employment opportunities in sectors that have been identified as growing and that currently have high labour demands. Proposed sectors are so called green jobs, tourism, information and communication technology (ICT). Moreover, the project will contribute to more favourable policies for migrant employment, e.g. studies will be produced to highlight the importance of migrants in the development process, and these will be the basis for advocacy efforts and dissemination campaigns towards more inclusive labour policies in the region. 2. Entrepreneurship Support: The project will support micro, small and medium enterprises, owned and/or managed by migrants and/or members of the host communities, to expand and generate employment opportunities for both migrants and members of the host communities. More specifically, IOM will implement two key activities: a) IOM's Enterprise Development Fund, and b) Access to Regional Trade Fairs. 3. Capacity strengthening of local authorities and civil society: In order to strengthen participation and migration governance, the project will support governments in implementing recommendations stemming from IOM's Migration Government Indicators and local integration projects identified through participatory planning processes. This will be done in collaboration and/or partnership with the Organization of American States (OAS) and the Latin American Federation of Cities, Municipalities and Local Government Associations (FLACMA, by its Spanish acronym). In addition, capacity building activities will target civil society actors, by promoting dialogues and exchanges between Civil Society Organizations as well as providing in-kind support to strengthen their capacities to provide integration support to migrants. Lastly, IOM will ensure linkages between the proposed initiatives and the Quito Process, through continued general coordination support to the Pro-Tempore Presidency and the technical working groups, with emphasis to the Socio-economic Integration Working Group, ensuring the promotion of the Regional Socioeconomic Integration Strategy. Potential target countries are Aruba, Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador and Panama. The geographical coverage will be finally determined based on integration priorities and local dynamics in Latin America and the Caribbean. Denna insats avser stöd till FNs migrationsorganisation, IOM, för genomförande av den andra fasen av projekt We Belong under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten uppgår till trettio miljoner SEK, Sida är enda givare och projektet genomförs av the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) med säte i Panama. Projektets övergripande mål är att bidra till hållbar integration av migranter genom en insats med brett fokus som innefattar ökade möjligheter till sysselsättning, stöd till entreprenörer och småföretagare samt stärkt kapacitet hos lokala myndigheter och civilsamhället för att främja socioekonomisk integration av migranter. De planerade aktiviteterna är organiserade kring tre komponenter: 1. Migranters ökade möjligheter till anställning Genom projektet kommer migranter att få ökade möjligheter till anställning med anständiga villkor i sektorer som har identifierats som växande och som idag har stora behov av arbetskraft. Föreslagna sektorer är inom så kallade gröna jobb, turism samt IT-sektorn. Projektet kommer även att bidra till en mer gynnsam politik för migranters möjlighet till anställning. Studier kommer att tas fram för att belysa migranternas betydelse för ekonomisk utveckling, dessa kommer sen att ligga till grund för påverkansarbete och kampanjer för en mer inkluderande arbetsmarknadspolitik i regionen. 2. Stöd till entreprenörer Projektet kommer att stödja mikro-, små och medelstora företag, som ägs av migranter och/eller personer i värdsamhällena, för att dessa ska kunna expandera och skapa sysselsättningsmöjligheter för både migranter och medlemmar av värdsamhällena. Nyckelaktiviteter är inledande pilotverksamhet inom IOM:s företagsutvecklingsfond (Enterprise Development Fund) och entreprenörers tillgång till regionala handelsmässor. 3. Lokala myndigheter och civilsamhällets ökade kapacitet att främja integation För att stärka migrationshantering och migranters möjlighet att delta i utformning av policies för integration kommer projektet att stödja genomförandet av rekommendationer som härrör från IOM:s Migration Government Indicators. Detta innefattar stöd till lokalt identifierade projekt för att stärka socioekonomisk integration. Dessutom kommer projektet att stödja aktiviteter för att öka kapaciteten hos aktörer inom civilsamhället genom att främja dialoger och utbyte mellan organisationer samt möjligheter att konkret stödja integration av migranter. Slutligen kommer IOM att fortsätta stöd till Quitoprocessen, särskilt pro-tempore ordförandeskapet och de tekniska arbetsgrupperna, med tonvikt på arbetsgruppen för socioekonomisk integration och därmed stödja genomförandet av den regionala strategin för socioekonomiska integration av migranter från Venezuela som samordnas av ILO och UNDP. Projektet kommer huvudsakligen att genomföras i Aruba, Argentina, Brasilien, Chile, Colombia, Ecuador och Panama. Den geografiska täckningen kan förändras och kommer slutgiltigt att baserat på i vilken grad integration prioriteras i länderna och annan lokal dynamik i Latinamerika och Karibien. The overall objective of the second phase of the project We Belong, implemented by IOM, is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on i) Access to Employment ii) Entrepreneurship Support and iii) Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The project has three outcome goals: 1 Economic integration of migrants is strengthened through more comprehensive and effective multilevel activities towards private sector sensitation and increment of migrants' employablity. Two outputs will contribute to the first outcome goal: 1.1 Local authorities and employers improved perceptions of migrants and awareness of migrant contributions to the local economy results in greater openness to integrate migrants. 1.2 Private Sector enterprises are better able to promote migrant employment due to their access to necessary information and guidance, such as on recruitment procedures, existing best practices and recommendations to address obstacles. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities. Two outputs will contribute to the second outcome goal: 2.1 Migrants have the knowledge and capacities to start up or strengthen their own businesses. 2.2 Migrants are better integrated in local and regional entrepreneurial environments promoting their business growth. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants Three outputs will contribute to the third outcome goal: 3.1 Civil society has the needed knowledge and resources to design relevant integration programs and strategies. 3.2 Venezuelan CSOs, with greater focus on CSOs led by Venezuelan women, have the capacities to voice their issues and advocate effectively on integration needs and priorities in local, national, regional, and global forums. 3.3 Local authorities and communities have the needed knowledge and resources to design and implement relevant integration programs and strategies based on community based planning. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 5343415 431584.9999999999 0 0 12000000 0 431584.9999999999 0 0 0 8000000 0 0 0 5343415 5928250 IOM/International Organization for Migration 3608500 IOM/International Organization for Migration 10310000 IOM/International Organization for Migration 1546500 IOM/International Organization for Migration 1546500 IOM/International Organization for Migration 1546500 IOM/International Organization for Migration 1288750 IOM/International Organization for Migration 720000 IOM/International Organization for Migration 600000 IOM/International Organization for Migration 720000 IOM/International Organization for Migration 720000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 2760000 IOM/International Organization for Migration 1680000 IOM/International Organization for Migration 4800000 IOM/International Organization for Migration 3200000 IOM/International Organization for Migration 480000 IOM/International Organization for Migration 480000 IOM/International Organization for Migration 1120000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 480000 IOM/International Organization for Migration 1840000 IOM/International Organization for Migration 400000 IOM/International Organization for Migration 320604.9 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 1228985.45 IOM/International Organization for Migration 320604.9 IOM/International Organization for Migration 2137366 IOM/International Organization for Migration 748078.1 IOM/International Organization for Migration 267170.75 IOM/International Organization for Migration 320604.9 IOM/International Organization for Migration 25895.1 IOM/International Organization for Migration 21579.25 IOM/International Organization for Migration 60421.9 IOM/International Organization for Migration 172634 IOM/International Organization for Migration 25895.1 IOM/International Organization for Migration 99264.55 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 25895.1 IOM/International Organization for Migration Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15798-15798A0102 Sweden This contribution concerns support to the second phase of IOM's project We Belong during the three-year period 2024-2026. The total budget amounts to 30 million SEK, Sida is the only donor, and the project is implemented by the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) situated in Panama. The overall objective of the project is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on Access to Employment; Entrepreneurship Support; and Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The planned activities are organized around three main components: 1. Promote access to Employment: The project aims to facilitate migrants' access to formal and decent employment opportunities in sectors that have been identified as growing and that currently have high labour demands. Proposed sectors are so called green jobs, tourism, information and communication technology (ICT). Moreover, the project will contribute to more favourable policies for migrant employment, e.g. studies will be produced to highlight the importance of migrants in the development process, and these will be the basis for advocacy efforts and dissemination campaigns towards more inclusive labour policies in the region. 2. Entrepreneurship Support: The project will support micro, small and medium enterprises, owned and/or managed by migrants and/or members of the host communities, to expand and generate employment opportunities for both migrants and members of the host communities. More specifically, IOM will implement two key activities: a) IOM's Enterprise Development Fund, and b) Access to Regional Trade Fairs. 3. Capacity strengthening of local authorities and civil society: In order to strengthen participation and migration governance, the project will support governments in implementing recommendations stemming from IOM's Migration Government Indicators and local integration projects identified through participatory planning processes. This will be done in collaboration and/or partnership with the Organization of American States (OAS) and the Latin American Federation of Cities, Municipalities and Local Government Associations (FLACMA, by its Spanish acronym). In addition, capacity building activities will target civil society actors, by promoting dialogues and exchanges between Civil Society Organizations as well as providing in-kind support to strengthen their capacities to provide integration support to migrants. Lastly, IOM will ensure linkages between the proposed initiatives and the Quito Process, through continued general coordination support to the Pro-Tempore Presidency and the technical working groups, with emphasis to the Socio-economic Integration Working Group, ensuring the promotion of the Regional Socioeconomic Integration Strategy. Potential target countries are Aruba, Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador and Panama. The geographical coverage will be finally determined based on integration priorities and local dynamics in Latin America and the Caribbean. Denna insats avser stöd till FNs migrationsorganisation, IOM, för genomförande av den andra fasen av projekt We Belong under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten uppgår till trettio miljoner SEK, Sida är enda givare och projektet genomförs av the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) med säte i Panama. Projektets övergripande mål är att bidra till hållbar integration av migranter genom en insats med brett fokus som innefattar ökade möjligheter till sysselsättning, stöd till entreprenörer och småföretagare samt stärkt kapacitet hos lokala myndigheter och civilsamhället för att främja socioekonomisk integration av migranter. De planerade aktiviteterna är organiserade kring tre komponenter: 1. Migranters ökade möjligheter till anställning Genom projektet kommer migranter att få ökade möjligheter till anställning med anständiga villkor i sektorer som har identifierats som växande och som idag har stora behov av arbetskraft. Föreslagna sektorer är inom så kallade gröna jobb, turism samt IT-sektorn. Projektet kommer även att bidra till en mer gynnsam politik för migranters möjlighet till anställning. Studier kommer att tas fram för att belysa migranternas betydelse för ekonomisk utveckling, dessa kommer sen att ligga till grund för påverkansarbete och kampanjer för en mer inkluderande arbetsmarknadspolitik i regionen. 2. Stöd till entreprenörer Projektet kommer att stödja mikro-, små och medelstora företag, som ägs av migranter och/eller personer i värdsamhällena, för att dessa ska kunna expandera och skapa sysselsättningsmöjligheter för både migranter och medlemmar av värdsamhällena. Nyckelaktiviteter är inledande pilotverksamhet inom IOM:s företagsutvecklingsfond (Enterprise Development Fund) och entreprenörers tillgång till regionala handelsmässor. 3. Lokala myndigheter och civilsamhällets ökade kapacitet att främja integation För att stärka migrationshantering och migranters möjlighet att delta i utformning av policies för integration kommer projektet att stödja genomförandet av rekommendationer som härrör från IOM:s Migration Government Indicators. Detta innefattar stöd till lokalt identifierade projekt för att stärka socioekonomisk integration. Dessutom kommer projektet att stödja aktiviteter för att öka kapaciteten hos aktörer inom civilsamhället genom att främja dialoger och utbyte mellan organisationer samt möjligheter att konkret stödja integration av migranter. Slutligen kommer IOM att fortsätta stöd till Quitoprocessen, särskilt pro-tempore ordförandeskapet och de tekniska arbetsgrupperna, med tonvikt på arbetsgruppen för socioekonomisk integration och därmed stödja genomförandet av den regionala strategin för socioekonomiska integration av migranter från Venezuela som samordnas av ILO och UNDP. Projektet kommer huvudsakligen att genomföras i Aruba, Argentina, Brasilien, Chile, Colombia, Ecuador och Panama. Den geografiska täckningen kan förändras och kommer slutgiltigt att baserat på i vilken grad integration prioriteras i länderna och annan lokal dynamik i Latinamerika och Karibien. The overall objective of the second phase of the project We Belong, implemented by IOM, is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on i) Access to Employment ii) Entrepreneurship Support and iii) Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The project has three outcome goals: 1 Economic integration of migrants is strengthened through more comprehensive and effective multilevel activities towards private sector sensitation and increment of migrants' employablity. Two outputs will contribute to the first outcome goal: 1.1 Local authorities and employers improved perceptions of migrants and awareness of migrant contributions to the local economy results in greater openness to integrate migrants. 1.2 Private Sector enterprises are better able to promote migrant employment due to their access to necessary information and guidance, such as on recruitment procedures, existing best practices and recommendations to address obstacles. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities. Two outputs will contribute to the second outcome goal: 2.1 Migrants have the knowledge and capacities to start up or strengthen their own businesses. 2.2 Migrants are better integrated in local and regional entrepreneurial environments promoting their business growth. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants Three outputs will contribute to the third outcome goal: 3.1 Civil society has the needed knowledge and resources to design relevant integration programs and strategies. 3.2 Venezuelan CSOs, with greater focus on CSOs led by Venezuelan women, have the capacities to voice their issues and advocate effectively on integration needs and priorities in local, national, regional, and global forums. 3.3 Local authorities and communities have the needed knowledge and resources to design and implement relevant integration programs and strategies based on community based planning. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1225000 2000000 0 1225000 1290000 IOM/International Organization for Migration 322500 IOM/International Organization for Migration 645000 IOM/International Organization for Migration 967500 IOM/International Organization for Migration 400000 IOM/International Organization for Migration 600000 IOM/International Organization for Migration 200000 IOM/International Organization for Migration 800000 IOM/International Organization for Migration 122500 IOM/International Organization for Migration 245000 IOM/International Organization for Migration 367500 IOM/International Organization for Migration 490000 IOM/International Organization for Migration Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15803 Sweden Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15803-15803A0101 Sweden Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5241642 0 0 0 0 0 0 0 3758358 0 6000000 0 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5241642 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15803-15803A0102 Sweden Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will allow us to implement 03 objectives: • Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Genom detta projekt har Le Centre ODAS ett övergripande mål, vilket är att stärka regionalt ledarskap och kollektiva åtgärder för säker abort i frankofona Afrika. Mer specifikt kommer detta projekt att göra det möjligt för oss att genomföra tre mål: • Specifikt mål 1: Stärka samordning, anpassning och institutionellt ledarskap för säker abort i frankofona Afrika. • Specifikt mål 2: Förbättra teknisk, politisk och ledarskapskapacitet för evidensbaserat påverkansarbete. • Specifikt mål 3: Förstärka regionalt påverkansarbete, kommunikation och synlighet för rättigheter till säker abort. Through this project, Le Centre ODAS has a general objective, which is to strengthen regional leadership and collective action for safe abortion in Francophone Africa. Specifically, this project will implement three objectives: •Specific objective 1: Strengthen coordination, alignment and institutional leadership for safe abortion in Francophone Africa. • Specific objective 2: Enhance technical, political and leadership capacities for evidence-based advocacy. • Specific objective 3: Amplify regional advocacy, communication, and visibility of safe abortion rights. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 Not applicable SE-0-SE-6-15808 Sweden The overall goal of the project is to contribute to agriculture sector growth through the adoption of innovative, commercially oriented, and modern agriculture and livestock enterprises for poverty reduction and sustainable food and nutrition security. Det övergripande målet med projektet är att bidra till jordbrukssektorns tillväxt genom antagandet av innovativa, kommersiellt orienterade och moderna jordbruks- och boskapsföretag för fattigdomsbekämpning och hållbar mat- och näringstrygghet. 1.Business development knowledge and skills of the Priority Agriculture Value Chain Actors (PAVCAs) and Value Chain Organizations (VCO) enhanced 2.Marketed volumes of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) products increased 3.Resilience of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) businesses to environment and climate change enhanced 4.Agriculture business development policy and institutional environment for Priority Agriculture Value Chains strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Agriculture The KABDP programme was terminated during its inception phase, a period intended for foundational activities. Due to delays in the submission of the disbursement request, no funds had been transferred from Sida to the Government of Kenya at the time of termination. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15808-15808A0101 Sweden The overall goal of the project is to contribute to agriculture sector growth through the adoption of innovative, commercially oriented, and modern agriculture and livestock enterprises for poverty reduction and sustainable food and nutrition security. Det övergripande målet med projektet är att bidra till jordbrukssektorns tillväxt genom antagandet av innovativa, kommersiellt orienterade och moderna jordbruks- och boskapsföretag för fattigdomsbekämpning och hållbar mat- och näringstrygghet. 1.Business development knowledge and skills of the Priority Agriculture Value Chain Actors (PAVCAs) and Value Chain Organizations (VCO) enhanced 2.Marketed volumes of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) products increased 3.Resilience of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) businesses to environment and climate change enhanced 4.Agriculture business development policy and institutional environment for Priority Agriculture Value Chains strengthened. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Government of the Republic of Kenya 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 594574 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 594574 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 594574 Government of the Republic of Kenya 594574 Government of the Republic of Kenya Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15808-15808A0201 Sweden The overall goal of the project is to contribute to agriculture sector growth through the adoption of innovative, commercially oriented, and modern agriculture and livestock enterprises for poverty reduction and sustainable food and nutrition security. Det övergripande målet med projektet är att bidra till jordbrukssektorns tillväxt genom antagandet av innovativa, kommersiellt orienterade och moderna jordbruks- och boskapsföretag för fattigdomsbekämpning och hållbar mat- och näringstrygghet. 1.Business development knowledge and skills of the Priority Agriculture Value Chain Actors (PAVCAs) and Value Chain Organizations (VCO) enhanced 2.Marketed volumes of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) products increased 3.Resilience of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) businesses to environment and climate change enhanced 4.Agriculture business development policy and institutional environment for Priority Agriculture Value Chains strengthened. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226221 226221 226221 Ernst & Young 226221 Ernst & Young Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15855 Sweden The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-15855-15855A0101 Sweden The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8790250 5000000 4419734 0 5000000 0 0 0 0 4419734 5000000 0 0 3790250 0 18209984 Heritage Institute for Policy Studies 5000000 Heritage Institute for Policy Studies 3790250 Heritage Institute for Policy Studies 5000000 Heritage Institute for Policy Studies 4419734.2199999997 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15855-15855A0102 Sweden The Vision of HIPS is formulated as; ‘A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations’. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. Produce research and policy proposals based on reliable information in the areas of reconciliation, the justice sector, democratization, peace and security, social and economic development, environment and climate, and gender equality. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in domains of change. 3. To contribute to the capacity of Somali institutions and researchers. 4. To improve the Institute's capacity and fully digitize its core functions. 5. To build a peace and research center in Mogadishu to consolidate operational efficiency. HIPS vision lyder 'Ett stabilt och fredligt Somalia, där policy formulering baseras på tillförlitlig och inkluderande forskning. För att å visionen har HIPS identifierat fem strategiska mål, där de tre sista är outputs för att nå de två första målen (på outcome nivå). 1. Producera forskning och policyförslag som baseras på tillförlitlig information inom områdena försoning, rättssektorn, demokratisering, fred och säkerhet, social- och ekonomisk utveckling, miljö och klimat samt jämställdhet. 2. Att stimulera offentlig dialog och påverka den offentliga politiken inom förändringsdomäner. 3. Att bidra till de somaliska institutionernas och forskarnas kapacitet. 4. Att förbättra institutets kapacitet och fullständigt digitalisera dess kärnfunktioner. 5. Att bygga ett freds- och forskningscenter i Mogadishu för att konsolidera operativ effektivitet. The Vision of HIPS is formulated as; A stable and peaceful Somalia guided by policies based on sound research and inclusive deliberations. In order to strive for the vision, HIPS has identified five strategic objectives, where the three last ones are outputs to reach the two first ones. 1. To produce timely, evidence-based, and realistic research products, policy proposals and assessments relating to reconciliation, the rule of law, democratisation, peace and security, social/ economic development, environment/climate change and gender-related issues. 2. To stimulate public dialogue and influence public policy in the domains of change. 3. To contribute to the capacity of the Somali institutions and researchers. 4. To improve the capacity of the Institute and fully digitize its core operational functions. 5. To build a Peace and Research Centre in Mogadishu to consolidate operational effectiveness. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3790250 0 -237145 0 -3790250 237145 -3790250 Heritage Institute for Policy Studies -3790250 Heritage Institute for Policy Studies -237144.83 Heritage Institute for Policy Studies 237145 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15891 Sweden Contribute to the implementation of the Eastern Partnership policy framework and deliverables in the fields of gender equality and good governance. Bidra till genomförandet av det östliga partnerskapets politiska ramverk rörande resultat för styrning inom jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Azerbaijan Belarus Georgia Moldova (the Republic of) Ukraine Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15891-15891A0101 Sweden Contribute to the implementation of the Eastern Partnership policy framework and deliverables in the fields of gender equality and good governance. Bidra till genomförandet av det östliga partnerskapets politiska ramverk rörande resultat för styrning inom jämställdhet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20894 1485706 834840 0 269203 235595 0 0 117211 101812 108718 0 103966 108718 0 20894 132441 108640 0 107979 120486 110800 0 109497 0 105966 0 235834 0 21357 0 103966 0 0 0 118357 0 2341440 EC/European Commission 20894 EC/European Commission 269203.18 EC/European Commission 101812.19 EC/European Commission 107978.81 EC/European Commission 108639.81 EC/European Commission 109497.12 EC/European Commission 105965.94 EC/European Commission 235833.94 EC/European Commission 103965.94 EC/European Commission 103965.94 EC/European Commission 120485.94 EC/European Commission 118357.19 EC/European Commission 108717.94 EC/European Commission 235594.53 EC/European Commission 108717.94 EC/European Commission 117210.52 EC/European Commission 110801.52 EC/European Commission 132440.67 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15891-15891A0102 Sweden Contribute to the implementation of the Eastern Partnership policy framework and deliverables in the fields of gender equality and good governance. Bidra till genomförandet av det östliga partnerskapets politiska ramverk rörande resultat för styrning inom jämställdhet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 825210 1756189 1827161 250000 114215 114215 246910 117346 242234 121986 92329 126312 125125 135081 125888 128838 116053 113685 122123 115152 252570 120003 149723 245635 133708 130000 157732 120685 118117 135061 120000 20000 115092 100000 118117 116395 136225 212005 4658560 EC/European Commission 126312.81 EC/European Commission 92328.59 EC/European Commission 115151.6 EC/European Commission 121986.2 EC/European Commission 120685.04 EC/European Commission 113685.03 EC/European Commission 135061.03 EC/European Commission 114215.03 EC/European Commission 246910.38 EC/European Commission 114215.03 EC/European Commission 125124.71 EC/European Commission 135080.99 EC/European Commission 252570.09 EC/European Commission 120003.17 EC/European Commission 118117.37 EC/European Commission 125887.5 EC/European Commission 118117.37 EC/European Commission 149722.79 EC/European Commission 136224.54 EC/European Commission 242233.87 EC/European Commission 122122.68 EC/European Commission 117346.38 EC/European Commission 116053.32 EC/European Commission 128838.21 EC/European Commission 133707.88 EC/European Commission 245634.68 EC/European Commission 115092.32 EC/European Commission 157732.06 EC/European Commission 116395.13 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15920 Sweden The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Insatsen har bidragit till stärkt kapacitet hos Rwanda Food and Drug Authority (RFDA) inom bland annat licensiering, GMP/GCPinspektioner, kliniska prövningar, kvalitetsledningssystem och informationssäkerhet. Genom utbildningar, praktiska inspektioner, digital uppföljning och studiebesök har konkreta utvecklingsområden och rekommendationer identifierats. En icke förväntad effekt är att Läkemedelsverket genom insatsen har stärkt sin egen erfarenhet av internationellt myndighetssamarbete och etablerat nya nätverk inom global hälsa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15920-15920A0101 Sweden The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Läkemedelsverket Swedish International Development Cooperation Agency Läkemedelsverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 241322 0 0 0 0 241322 0 0 0 241322 Läkemedelsverket 241322 Läkemedelsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15920-15920A0102 Sweden The Swedish Medical Products Agency is part of a consortium together with France, Germany, Belgium and Lithuania to implement the project "Strengthening Rwanda Food" and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines', which aims to allow for improvements in the regulatory framework for medicines in the years 2023 to 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket ingår i ett konsortie tillsammans med Frankrike, Tyskland, Belgien och Litauen för att genomföra projektet "Strengthening Rwanda Food and Drug Authority's regulatory functions related to medicinal products including vaccines" vilket syftar till att möjliggöra förbättringar av regelverket kring läkemedel inklusive vacciner under åren 2023 till 2025. Läkemedelsverket kom in sent i processen kring formandet av konsortiet och här därför bidragit med korttidsexperter till den expertpool som bildats för kommande missioner under implementeringen av projektet. Läkemedelsverket har ansökt om att få stöd med full kostnadstäckning avseende de lönekostnader som inte täcks av EU genom projektet. Projektet syftar till att stödja SDG mål nr 3 Hälsa och välbefinnande. Sweden Läkemedelsverket Swedish International Development Cooperation Agency Läkemedelsverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62547 20243 0 0 0 20243 0 62547 82790 Läkemedelsverket 62547 Läkemedelsverket 0 Läkemedelsverket 20243 Läkemedelsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15970 Sweden The overall objective of the FSSF is to ensure the stability of the financial sector in low- and lower-middle-income countries. This is done by: Identify vulnerabilities in countries' financial sectors and, based on that analysis, establish plans for and implement capacity support to counteract these vulnerabilities. Build capacity to develop statistical competence and evidence in the context of financial soundness indicators and balance sheet data. Multi-country training and support including online training tools and annual workshops, such as the flagship workshop on cybersecurity, will provide complementary capacity support in areas of high demand to support the training needs of officials in the countries. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Public sector policy and administrative management Banking & Financial Services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15970-15970A0101 Sweden The overall objective of the FSSF is to ensure the stability of the financial sector in low- and lower-middle-income countries. This is done by: Identify vulnerabilities in countries' financial sectors and, based on that analysis, establish plans for and implement capacity support to counteract these vulnerabilities. Build capacity to develop statistical competence and evidence in the context of financial soundness indicators and balance sheet data. Multi-country training and support including online training tools and annual workshops, such as the flagship workshop on cybersecurity, will provide complementary capacity support in areas of high demand to support the training needs of officials in the countries. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 0 0 0 0 15000000 10000000 0 25000000 IMF/International Monetary Fund 15000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15970-15970A0102 Sweden The overall objective of the FSSF is to ensure the stability of the financial sector in low- and lower-middle-income countries. This is done by: Identify vulnerabilities in countries' financial sectors and, based on that analysis, establish plans for and implement capacity support to counteract these vulnerabilities. Build capacity to develop statistical competence and evidence in the context of financial soundness indicators and balance sheet data. Multi-country training and support including online training tools and annual workshops, such as the flagship workshop on cybersecurity, will provide complementary capacity support in areas of high demand to support the training needs of officials in the countries. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 10000000 5000000 15000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15978 Sweden Sweden's Strategy for SRHR in Africa (2022-2026) is expected to contribute to increased respect for and enjoyment of SRHR for all, where one of the priorities include strengthened capacity and political will for African human rights bodies as well as AU member states to domesticate, implement and report on priority commitments, including the Maputo Protocol. The strategy also aims to increase accountability for SRHR, where both the state and civils society play an important role in for example ensuring that regional commitments are implemented and reported on.Over the recent past, we have seen progress in above areas. An increasing number of legal norms and standards related to sexuality and reproduction are adopted or interpreted progressively and in parts of the continent we see a strong demand for accountability for the implementation of commitments related to gender and SRHR. These progressive developments are however undercut by resistance to the generous interpretation and application of SRHR legal norms at national and regional levels and by limited capacity for monitoring and accountability. As a result, the exercise of SRHR continues to be characterised by poor health outcomes and rights violations, including the exclusion of marginalised populations from access to SRHR services.Against this background, and as a result of the conclusions drawn in the MDPA and in the operationalisation of the new strategy, Sweden's regional team for SRHR decided to expand its engagement with the regional human rights architecture. As such, the scoping found that there was a need to prioritize on which regional frameworks and commitments to focus on, namely on the Maputo Protocol. It also found that the regional human rights mechanisms needs support in connecting the region and country level to advance SRHR and contribute to a stronger African human rights architecture.The team approached the Centre for Human Rights after consulting key actors within the regional human right's architecture as well as donors who indicated the importance of the Centre in this field. The Centre works to enhance implementation of human rights norms in Africa through capacity building, advocacy, litigation and research. The Centre has invested in building a community of human rights advocates across the continent through its academic programmes and alumni network and has established itself as a partner to the institutions of the African human rights system providing legal expertise, as well as technical support to states in reporting to international treaties, notably the Maputo protocol.After a series of meetings with the Centre, they submitted a proposal titled Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa. The overarching goal for the proposed project is to improve protection of gender and SRHR norms in Africa by:1) influencing the interpretation of SRHR, women’s rights norms, and the rights of the girl-child at the regional (Africa) and national levels2) fostering accountability for SRHR norm implementation in the African region3) strengthen sexual and reproductive rights knowledge generation and management in Africa4) harmonise regional norms on sexual and reproductive rights Centre för mänskliga rättigheter (centret) vid juridiska fakulteten vid Pretorias universitet arbetar för att främja implementeringen av mänskliga rättigheter i Afrika genom kapacitetsuppbyggnad, opinionsbildning, strategisk litigering och forskning. Centret, som grundades 1986, har investerat i att bygga ett nätverk av människorättsförsvarare över hela kontinenten genom sina akademiska program och alumninätverk. De har etablerat sig som en respekterade partner till organen i det afrikanska människorättssystemet till vilka de tillhandahåller juridisk expertis. De tillhandahåller även tekniskt stöd till stater att till exempel rapportera mot internationella fördrag, inte minst Maputoprotokollet. Centret är en ny partner till Sida och kontaktades efter att Sida konsulterat nyckelaktörer inom den regionala människorättsarkitekturen samt givare som pekat på centrets betydelse inom detta område. Programmet och programmålen Programmet Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa har det övergripande målet att stärka skyddet av sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika genom att: 1) påverka tolkningen av juridisk normer kring SRHR, kvinnors rättigheter och flickors rättigheter på regional (Afrika) och nationell nivå 2) främja ansvarsutkrävande kring implementering av kring juridiska normer för SRHR i den afrikanska regionen. 3) stärka produktion och förvaltning av kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika 4) harmonisera regionala, juridiska normer för sexuella och reproduktiva rättigheter Programmet syftar till att stötta regionala mekanismer för mänskliga rättigheter såväl som statliga aktörer för att uppfylla sina skyldigheter. Det är Sidas bedömning att centret, en expertorganisation inom området mänskliga rättigheter, tydligt har identifierat vilka mänskliga rättigheter man vill stärka och vilka makthavare (duty bearers) de ska rikta sig till. Centret syftar också till att öka medvetenheten bland rättighetsbärare – inklusive kvinnorättsorganisationer och hbtqi+-organisationer – om åtaganden som är relevanta för dem, samt stötta dem att ställa makthavare till svars. Innovation och kunskapsförvaltning är både en gränsöverskridande prioritet för centret och ett explicit program-mål. Eftersom centret både är en forskningsinstitution och civilsamhällesaktör har de goda förutsättningar att använda resultaten av sin forskning i sitt påverkans- och kapacitetsstärkande arbete för att skapa förändring. Genom sitt välrenommerade masterprogram, med alumner välplacerade både nationellt och regionalt, har de också ett brett nätverk för att sprida sina kunskapsprodukter i och en medveten plan för att göra det. Den huvudsakliga målgruppen för detta programmet är kvinnor, inklusive äldre kvinnor, flickor och hbtqi+-personer i Afrika. För att uppnå förbättrad SRHR för dessa grupper riktar centret sig mot statliga organ (inklusive oberoende statliga institutioner som nationella människorättsinstitut, NHRIs), för att förbättra deras kapacitet att leverera, följa upp nationella åtaganden för att skydda dessa rättigheter. Programmet riktar sig också till mottagarna själva för att förbättra deras ansvarsutkrävande förmåga i förhållande till dessa rättigheter. The overall goal of the program is to strengthen the protection of sexual and reproductive rights in Africa. The goal will be achieved through four objectives: 1. To influence the interpretation of SRHR, women's rights norms and the rights of the girl-child at the regional and national levels. 2. To foster accountability for SRHR norm implementation in the Africa region. 3. To strengthen SRR knowledge generation and management in Africa 4. To promote the harmonization of African regional norms in sexual reproductive rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health CHR 2024 Results Brief In 2024, CHR made significant progress in advancing sexual and reproductive health and rights (SRHR) across Africa through three key areas: shaping rights norms, strengthening accountability, and expanding knowledge. 1. Influencing SRHR and Womens Rights Norms CHR worked to improve how SRHR and womens rights are understood and applied at regional and national levels. •Clarifying legal standards: Research identified gaps in how states interpret Article 22 on social protection, particularly regarding older womens rights. CHR developed draft guidance to promote a more inclusive interpretation covering economic security, protection from violence, and healthcare. •Advancing marginalized groups rights: Advocacy using regional mechanisms helped elevate issues such as intersex childrens rights, ensuring they are included in human rights discussions. •Building capacity: CHR trained a wide range of stakeholdersincluding judges, policymakers, and civil societyon the Maputo Protocol, gender-sensitive adjudication, and advocacy tools. These efforts strengthen how SRHR is interpreted and applied in practice. •Supporting activism: LGBTIQ advocates were trained in strategic litigation, with ongoing support provided to challenge discriminatory laws. •Investing in future leaders: Academic programs (LLM/MPhil and doctoral research) continued to develop a new generation of SRHR experts and contribute to policy-relevant research. Result: Stronger, more consistent interpretation of SRHR norms across legal, policy, and advocacy spaces. 2. Strengthening Accountability for SRHR Implementation CHR supported efforts to ensure governments meet their SRHR commitments. •Evidence-based advocacy: Research on abortion laws and access to self-managed abortion identified legal and policy gaps and will inform recommendations aligned with the Maputo Protocol and WHO standards. •Improved monitoring tools: CHR contributed to developing reporting guidelines under Resolution 275, enabling civil society to play a stronger role in tracking state performance. •Government engagement: Regional and national dialogues (including a 13-country roundtable and a Namibia review meeting) highlighted implementation challenges and encouraged stronger reporting and coordination. •Strategic litigation: CHR supported a maternal mortality case in Uganda, contributing legal analysis that may shape future jurisprudence. •Regional advocacy: Participation in civil society forums helped advance SRHR priorities, including protections for pregnant learners and adolescent mothers. Result: Enhanced mechanisms to monitor progress, identify gaps, and hold states accountable. 3. Strengthening SRHR Knowledge and Research CHR expanded the evidence base to inform policy and advocacy. •New research outputs: A research colloquium on SRHR and displaced populations will lead to a published volume in 2025. •Focus on overlooked groups: Multi-country research on older womens SRHR addressed a critical knowledge gap and will guide future interventions. •Emerging issues: Work on conversion therapy generated new insights and will result in an advocacy resource. Result: Increased availability of high-quality, policy-relevant research on underserved and emerging SRHR issues. Overall Impact CHRs work in 2024: •Strengthened the interpretation and application of SRHR norms •Improved accountability for state commitments •Generated critical knowledge to support advocacy and policy change Together, these efforts contribute to more inclusive laws, stronger institutions, and better protection of rights across Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15978-15978A0101 Sweden Sweden's Strategy for SRHR in Africa (2022-2026) is expected to contribute to increased respect for and enjoyment of SRHR for all, where one of the priorities include strengthened capacity and political will for African human rights bodies as well as AU member states to domesticate, implement and report on priority commitments, including the Maputo Protocol. The strategy also aims to increase accountability for SRHR, where both the state and civils society play an important role in for example ensuring that regional commitments are implemented and reported on.Over the recent past, we have seen progress in above areas. An increasing number of legal norms and standards related to sexuality and reproduction are adopted or interpreted progressively and in parts of the continent we see a strong demand for accountability for the implementation of commitments related to gender and SRHR. These progressive developments are however undercut by resistance to the generous interpretation and application of SRHR legal norms at national and regional levels and by limited capacity for monitoring and accountability. As a result, the exercise of SRHR continues to be characterised by poor health outcomes and rights violations, including the exclusion of marginalised populations from access to SRHR services.Against this background, and as a result of the conclusions drawn in the MDPA and in the operationalisation of the new strategy, Sweden's regional team for SRHR decided to expand its engagement with the regional human rights architecture. As such, the scoping found that there was a need to prioritize on which regional frameworks and commitments to focus on, namely on the Maputo Protocol. It also found that the regional human rights mechanisms needs support in connecting the region and country level to advance SRHR and contribute to a stronger African human rights architecture.The team approached the Centre for Human Rights after consulting key actors within the regional human right's architecture as well as donors who indicated the importance of the Centre in this field. The Centre works to enhance implementation of human rights norms in Africa through capacity building, advocacy, litigation and research. The Centre has invested in building a community of human rights advocates across the continent through its academic programmes and alumni network and has established itself as a partner to the institutions of the African human rights system providing legal expertise, as well as technical support to states in reporting to international treaties, notably the Maputo protocol.After a series of meetings with the Centre, they submitted a proposal titled Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa. The overarching goal for the proposed project is to improve protection of gender and SRHR norms in Africa by:1) influencing the interpretation of SRHR, women’s rights norms, and the rights of the girl-child at the regional (Africa) and national levels2) fostering accountability for SRHR norm implementation in the African region3) strengthen sexual and reproductive rights knowledge generation and management in Africa4) harmonise regional norms on sexual and reproductive rights Centre för mänskliga rättigheter (centret) vid juridiska fakulteten vid Pretorias universitet arbetar för att främja implementeringen av mänskliga rättigheter i Afrika genom kapacitetsuppbyggnad, opinionsbildning, strategisk litigering och forskning. Centret, som grundades 1986, har investerat i att bygga ett nätverk av människorättsförsvarare över hela kontinenten genom sina akademiska program och alumninätverk. De har etablerat sig som en respekterade partner till organen i det afrikanska människorättssystemet till vilka de tillhandahåller juridisk expertis. De tillhandahåller även tekniskt stöd till stater att till exempel rapportera mot internationella fördrag, inte minst Maputoprotokollet. Centret är en ny partner till Sida och kontaktades efter att Sida konsulterat nyckelaktörer inom den regionala människorättsarkitekturen samt givare som pekat på centrets betydelse inom detta område. Programmet och programmålen Programmet Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa har det övergripande målet att stärka skyddet av sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika genom att: 1) påverka tolkningen av juridisk normer kring SRHR, kvinnors rättigheter och flickors rättigheter på regional (Afrika) och nationell nivå 2) främja ansvarsutkrävande kring implementering av kring juridiska normer för SRHR i den afrikanska regionen. 3) stärka produktion och förvaltning av kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika 4) harmonisera regionala, juridiska normer för sexuella och reproduktiva rättigheter Programmet syftar till att stötta regionala mekanismer för mänskliga rättigheter såväl som statliga aktörer för att uppfylla sina skyldigheter. Det är Sidas bedömning att centret, en expertorganisation inom området mänskliga rättigheter, tydligt har identifierat vilka mänskliga rättigheter man vill stärka och vilka makthavare (duty bearers) de ska rikta sig till. Centret syftar också till att öka medvetenheten bland rättighetsbärare – inklusive kvinnorättsorganisationer och hbtqi+-organisationer – om åtaganden som är relevanta för dem, samt stötta dem att ställa makthavare till svars. Innovation och kunskapsförvaltning är både en gränsöverskridande prioritet för centret och ett explicit program-mål. Eftersom centret både är en forskningsinstitution och civilsamhällesaktör har de goda förutsättningar att använda resultaten av sin forskning i sitt påverkans- och kapacitetsstärkande arbete för att skapa förändring. Genom sitt välrenommerade masterprogram, med alumner välplacerade både nationellt och regionalt, har de också ett brett nätverk för att sprida sina kunskapsprodukter i och en medveten plan för att göra det. Den huvudsakliga målgruppen för detta programmet är kvinnor, inklusive äldre kvinnor, flickor och hbtqi+-personer i Afrika. För att uppnå förbättrad SRHR för dessa grupper riktar centret sig mot statliga organ (inklusive oberoende statliga institutioner som nationella människorättsinstitut, NHRIs), för att förbättra deras kapacitet att leverera, följa upp nationella åtaganden för att skydda dessa rättigheter. Programmet riktar sig också till mottagarna själva för att förbättra deras ansvarsutkrävande förmåga i förhållande till dessa rättigheter. The overall goal of the program is to strengthen the protection of sexual and reproductive rights in Africa. The goal will be achieved through four objectives: 1. To influence the interpretation of SRHR, women's rights norms and the rights of the girl-child at the regional and national levels. 2. To foster accountability for SRHR norm implementation in the Africa region. 3. To strengthen SRR knowledge generation and management in Africa 4. To promote the harmonization of African regional norms in sexual reproductive rights Sweden University of Pretoria Swedish International Development Cooperation Agency University of Pretoria 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5846123 10100922 10343460 5166431 -0.0000000005 0 0 0.0000000005 0 0 5846123 0 0 -0.0000000002 4427062 5673860 0 0 6000000 0 4933966 0 0 0 0 0 0 0 6000000 5166431 -0.0000000002 5409494 0 0 0.0000000006 25165548.8000000007 University of Pretoria 6291387.2000000002 University of Pretoria 4676898.4000000004 University of Pretoria 1169224.6000000001 University of Pretoria 1134772 University of Pretoria 4539088 University of Pretoria 3541649.6000000001 University of Pretoria 885412.4 University of Pretoria 3947172.7999999998 University of Pretoria 986793.2 University of Pretoria 1081898.8 University of Pretoria 4327595.2000000002 University of Pretoria 1033286.2 University of Pretoria 4133144.7999999998 University of Pretoria Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15978-15978A0201 Sweden Sweden's Strategy for SRHR in Africa (2022-2026) is expected to contribute to increased respect for and enjoyment of SRHR for all, where one of the priorities include strengthened capacity and political will for African human rights bodies as well as AU member states to domesticate, implement and report on priority commitments, including the Maputo Protocol. The strategy also aims to increase accountability for SRHR, where both the state and civils society play an important role in for example ensuring that regional commitments are implemented and reported on.Over the recent past, we have seen progress in above areas. An increasing number of legal norms and standards related to sexuality and reproduction are adopted or interpreted progressively and in parts of the continent we see a strong demand for accountability for the implementation of commitments related to gender and SRHR. These progressive developments are however undercut by resistance to the generous interpretation and application of SRHR legal norms at national and regional levels and by limited capacity for monitoring and accountability. As a result, the exercise of SRHR continues to be characterised by poor health outcomes and rights violations, including the exclusion of marginalised populations from access to SRHR services.Against this background, and as a result of the conclusions drawn in the MDPA and in the operationalisation of the new strategy, Sweden's regional team for SRHR decided to expand its engagement with the regional human rights architecture. As such, the scoping found that there was a need to prioritize on which regional frameworks and commitments to focus on, namely on the Maputo Protocol. It also found that the regional human rights mechanisms needs support in connecting the region and country level to advance SRHR and contribute to a stronger African human rights architecture.The team approached the Centre for Human Rights after consulting key actors within the regional human right's architecture as well as donors who indicated the importance of the Centre in this field. The Centre works to enhance implementation of human rights norms in Africa through capacity building, advocacy, litigation and research. The Centre has invested in building a community of human rights advocates across the continent through its academic programmes and alumni network and has established itself as a partner to the institutions of the African human rights system providing legal expertise, as well as technical support to states in reporting to international treaties, notably the Maputo protocol.After a series of meetings with the Centre, they submitted a proposal titled Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa. The overarching goal for the proposed project is to improve protection of gender and SRHR norms in Africa by:1) influencing the interpretation of SRHR, women’s rights norms, and the rights of the girl-child at the regional (Africa) and national levels2) fostering accountability for SRHR norm implementation in the African region3) strengthen sexual and reproductive rights knowledge generation and management in Africa4) harmonise regional norms on sexual and reproductive rights Centre för mänskliga rättigheter (centret) vid juridiska fakulteten vid Pretorias universitet arbetar för att främja implementeringen av mänskliga rättigheter i Afrika genom kapacitetsuppbyggnad, opinionsbildning, strategisk litigering och forskning. Centret, som grundades 1986, har investerat i att bygga ett nätverk av människorättsförsvarare över hela kontinenten genom sina akademiska program och alumninätverk. De har etablerat sig som en respekterade partner till organen i det afrikanska människorättssystemet till vilka de tillhandahåller juridisk expertis. De tillhandahåller även tekniskt stöd till stater att till exempel rapportera mot internationella fördrag, inte minst Maputoprotokollet. Centret är en ny partner till Sida och kontaktades efter att Sida konsulterat nyckelaktörer inom den regionala människorättsarkitekturen samt givare som pekat på centrets betydelse inom detta område. Programmet och programmålen Programmet Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa har det övergripande målet att stärka skyddet av sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika genom att: 1) påverka tolkningen av juridisk normer kring SRHR, kvinnors rättigheter och flickors rättigheter på regional (Afrika) och nationell nivå 2) främja ansvarsutkrävande kring implementering av kring juridiska normer för SRHR i den afrikanska regionen. 3) stärka produktion och förvaltning av kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika 4) harmonisera regionala, juridiska normer för sexuella och reproduktiva rättigheter Programmet syftar till att stötta regionala mekanismer för mänskliga rättigheter såväl som statliga aktörer för att uppfylla sina skyldigheter. Det är Sidas bedömning att centret, en expertorganisation inom området mänskliga rättigheter, tydligt har identifierat vilka mänskliga rättigheter man vill stärka och vilka makthavare (duty bearers) de ska rikta sig till. Centret syftar också till att öka medvetenheten bland rättighetsbärare – inklusive kvinnorättsorganisationer och hbtqi+-organisationer – om åtaganden som är relevanta för dem, samt stötta dem att ställa makthavare till svars. Innovation och kunskapsförvaltning är både en gränsöverskridande prioritet för centret och ett explicit program-mål. Eftersom centret både är en forskningsinstitution och civilsamhällesaktör har de goda förutsättningar att använda resultaten av sin forskning i sitt påverkans- och kapacitetsstärkande arbete för att skapa förändring. Genom sitt välrenommerade masterprogram, med alumner välplacerade både nationellt och regionalt, har de också ett brett nätverk för att sprida sina kunskapsprodukter i och en medveten plan för att göra det. Den huvudsakliga målgruppen för detta programmet är kvinnor, inklusive äldre kvinnor, flickor och hbtqi+-personer i Afrika. För att uppnå förbättrad SRHR för dessa grupper riktar centret sig mot statliga organ (inklusive oberoende statliga institutioner som nationella människorättsinstitut, NHRIs), för att förbättra deras kapacitet att leverera, följa upp nationella åtaganden för att skydda dessa rättigheter. Programmet riktar sig också till mottagarna själva för att förbättra deras ansvarsutkrävande förmåga i förhållande till dessa rättigheter. The overall goal of the program is to strengthen the protection of sexual and reproductive rights in Africa. The goal will be achieved through four objectives: 1. To influence the interpretation of SRHR, women's rights norms and the rights of the girl-child at the regional and national levels. 2. To foster accountability for SRHR norm implementation in the Africa region. 3. To strengthen SRR knowledge generation and management in Africa 4. To promote the harmonization of African regional norms in sexual reproductive rights Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149560 0 149560 0 119648 PricewaterhouseCoopers 29912 PricewaterhouseCoopers 29912 PricewaterhouseCoopers 119648 PricewaterhouseCoopers Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15999 Sweden Sida has carried out a procurement via renewed competitive tendering of 4 strategic partner organizations (SPO) and their activities regarding spot check and coaching in gender mainstreaming and in implementation of gender equality in their activities. Now they want to do a similar spot check and coaching to a Swedish strategic partner organization (World Wide Fund for Nature, WWF). The assignment comprises 152 hours of sampling and a maximum of 48 hours for coaching and for this it is proposed to implement a call-off from a ranked framework agreement for it. Sida har genomfört en upphandling via förnyad konkurrensutsättning av 4 st strategiska partnerorganisationer (SPO) och deras verksamhet gällande stickprovskontroll och coaching jämställdhetsintegrering och implementering av jämställdhet i deras verksamhet. Nu vill man göra en liknande stickprovskontroll och coaching till en svensk strategisk partner organisation (Världsnaturfonden, WWF). Uppdraget omfattar 152 timmar stickprov och högst 48 timmar för eventuell coaching och för detta föreslås genomföra ett avrop från rangordnat ramavtal för det. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15999-15999A0101 Sweden Sida has carried out a procurement via renewed competitive tendering of 4 strategic partner organizations (SPO) and their activities regarding spot check and coaching in gender mainstreaming and in implementation of gender equality in their activities. Now they want to do a similar spot check and coaching to a Swedish strategic partner organization (World Wide Fund for Nature, WWF). The assignment comprises 152 hours of sampling and a maximum of 48 hours for coaching and for this it is proposed to implement a call-off from a ranked framework agreement for it. Sida har genomfört en upphandling via förnyad konkurrensutsättning av 4 st strategiska partnerorganisationer (SPO) och deras verksamhet gällande stickprovskontroll och coaching jämställdhetsintegrering och implementering av jämställdhet i deras verksamhet. Nu vill man göra en liknande stickprovskontroll och coaching till en svensk strategisk partner organisation (Världsnaturfonden, WWF). Uppdraget omfattar 152 timmar stickprov och högst 48 timmar för eventuell coaching och för detta föreslås genomföra ett avrop från rangordnat ramavtal för det. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 171000 0 0 0 0 0 171000 0 171000 Sida administrative activity implemented by procured partner 171000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15999-15999A0102 Sweden Sida has carried out a procurement via renewed competitive tendering of 4 strategic partner organizations (SPO) and their activities regarding spot check and coaching in gender mainstreaming and in implementation of gender equality in their activities. Now they want to do a similar spot check and coaching to a Swedish strategic partner organization (World Wide Fund for Nature, WWF). The assignment comprises 152 hours of sampling and a maximum of 48 hours for coaching and for this it is proposed to implement a call-off from a ranked framework agreement for it. Sida har genomfört en upphandling via förnyad konkurrensutsättning av 4 st strategiska partnerorganisationer (SPO) och deras verksamhet gällande stickprovskontroll och coaching jämställdhetsintegrering och implementering av jämställdhet i deras verksamhet. Nu vill man göra en liknande stickprovskontroll och coaching till en svensk strategisk partner organisation (Världsnaturfonden, WWF). Uppdraget omfattar 152 timmar stickprov och högst 48 timmar för eventuell coaching och för detta föreslås genomföra ett avrop från rangordnat ramavtal för det. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54000 54000 0 0 0 54000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 54000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16017 Sweden Support to the CoE national action plans for democracy, rule of law and human rights in the Eastern Partnership region. Stöd till Europarådets handlingsplaner för demokrati, rättsstatens principer samt mänskliga rättigheter, i östliga partnerskapet. CoEs experts and influential standard-setting and monitoring bodies in Strasbourg will, by relying on co-operation via the External Offices in the respective country, accelerate the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law by the respective State for the benefit of the inhabitants, by using a wide range of technical means to influence a wide range of actors in the thematic fields of thematic Action Plans. The intervention departs from the respective Action Plans (APs) agreed upon between the respective States and the Council of Europe, during the agreement period. PLANNED IMPACT To accelerate, in Eastern Partnership (EaP) countries, the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law. Log-frame definition of Impact: Member States (duty-bearers) fulfil their obligations under Council of Europes standards. This leads to: persons (rights-holders) enjoy their rights. This leads to: Human rights, the Rule of Law and Democracy for all. The Action Plans are organized from 3 areas (democracy, rule of law and human rights); specified into 8-12 thematic sub-areas identified for the country (judiciary, minorities; IDPs, freedom of expression; corruption; law enforcement; et al); these are then translated into 3-4 Expected Outcomes per sub-area; and these are expected to be realized via numbers of included Planned Action. GENERAL PLANNED OUTCOMES 1: Performance of EaP countries institutions in terms of governance, quality of services and efficiency further consolidated in compliance with European standards. 2: Improved conditions and environment for the exercise of human rights by the rights-holders 3: The outcomes on which the Council of Europe will report (those of the Action Plans funded by the Framework Agreement). The specific outcomes are identified and defined per respective AP. KEY ACTORS The CoE External Offices (field offices) are focusing on the third pillar of the Council of Europe, often seen as a triangle: 1) the standard setting work, 2) the monitoring work (monitoring of States compliance of standards and judgements mainly in Strasbourg), and 3) technical co-operation/assistance (departing from the External Offices but relying on Strasbourg management and expertise) aiming at helping States to implement the standards. The External Offices mandate and resources are to a large extent but not entirely subordinated to the Strasbourg functions such as the thematic expert units, the country advisors, the Secretary General's office, and the Directorate for Programme Co-operation (DPC) which is responsible for the co-operation with Sida under the Framework Agreement. The External Offices' mandate to act means that they are: Representing the Secretary General vis-à-vis the national authorities of the host country; promoting and supporting the policies and activities of national authorities, as well as those of the Council of Europe bodies, related to membership of the Council of Europe; providing advice, support and overall in situ co-ordination with national authorities in planning, negotiation and timely implementation of targeted Council of Europe co-operation activities, including Joint Programmes with the European Union and other donors; facilitating the identification of needs for capacity-building, in co-operation with national authorities; conducting fundraising activities for specific projects; and conducting a proactive media policy, in order to raise the visibility of the Organisation, its values and activities among the general public; and co-ordinating activities in the country with other international organisations and institutions (EU, OSCE, UN), as well as other international and local partners active in the country. (Appendix to Resolution CM/Res(2010)5.) The technical means employed to enable the change, by the Council of Europe's experts and programme staff are the following: diplomacy, providing technical expertise, workshops, trainings and training development, conferences, seminars, round tables, working groups, publications, research, technical, assessment visits, study visits, needs assessments, peer to peer exchanges, campaign design and implementation, equipment (software/hardware), placement, (micro) grants and awareness-raising initiatives. Action Plans address a wide range of actors in the field. The projects, which are part of the Action Plan, cover many areas, including the judiciary, prison system, education and health care. The stakeholders include the State authorities of all levels of government, lawmakers and relevant professionals, in the field of the judiciary and law enforcement notably judges, prosecutors, law enforcement, the police, medical staff in prisons and probation services, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; in the field of education children, parents, teachers, school administration; in the field of social affairs, e.g. drugs: healthcare workers, social workers, psychologists, healthcare, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; freedom of expression: journalists, media regulatory authorities; ombudsman offices and local authorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Belarus Georgia Moldova (the Republic of) Ukraine Europe, regional Central Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general The period addressed was 2024 and Action Plans included were: Council of Europe Action Plan for Armenia 2023-2026; Council of Europe Action Plan for Georgia 2024-2027; Council of Europe Action Plan for the Republic of Moldova 2021-2024; Council of Europe Action Plan for Ukraine Resilience, Recovery and Reconstruction 2023-2026. Reform agenda 2024: The Action Plans covered by the report support the countries in implementing their commitments as Council of Europe member states by supporting their reform agendas: In 2023, EU enlargement perspectives were confirmed for the Republic of Moldova, Ukraine and Georgia, with the EUs decision to open accession negotiations with Ukraine and the Republic of Moldova and to grant candidate status to Georgia. At the occasion of the first intergovernmental conferences, accession negotiations were opened with Ukraine and the Republic of Moldova in June 2024. Following the course of action taken by Georgia since the spring 2024 and parliamentary elections held in October, the EU expressed the need for a comprehensive electoral reform, among others, to carry on the accession process. In reply to the criticism, the Georgian government decided not to pursue EU accession negotiations until 2028, in a domestic context of tensions and mass protests. RESULTS FROM SIDA'S DIALOGUE Sidas main dialogue issues since 2022 are: supporting the CoE result culture; monitoring of audits and auditors recommendations to DPC; increasing the donor coordination and exchanges between Sweden and CoE in the countries; and increasing information shared with Sida. This has also been reflected in the present Framework Agreement with stronger writings and a ToR for a consolidated reporting to Sida with selected results and lessons learned. At the annual meeting 2025 3-4 June in Strasbourg/Hybrid, Sida identified some clear organizational developments: Sida have since 2022 had a strong focus on result reporting (targeted funding of an internal capacity building project thereof; analyzing the result management and staffing; direct dialogue with key informants having special positions or skills; raised the need for mid-term reviews of plans and of evaluations that are not made too late; conditioning a special reporting format; giving recognition to offices that responds well to these issues, et c. Identified effects from this 2025: -CoE informed about one evaluations of an on-going Action Plan (AZ), and two mid-term reviews are planned for 2025 incl UKR. This is the first time an evaluation is integrated in the work period, to Sidas knowledge, and the interim reviews will be the first presented to Sida ever. -Sidas point at the annual meeting 2024 on linking the project documents in the PMM-system to the expected outcomes in the Action Plans was reiterated as an issue they now recognize and work for. -The consolidated report to Sida was a new excercise for the organization. This was the first year the present ToR was used from day 1. Reiterasting the above, the submitted report is satisfactory aligned with the ToR and submitted in time, the analysis is verifiable and well written (yet less so by small offices which point at the issue of right staff resources at hand in the field) and it presents results in a useful and meaningful manner. Most importantly, maybe, for the sustainability of the work was the reaction from the Head of office in MOL upon being asked about this new reporting exercise. He was unconditionally positive and said that this is the only way forward for CoE. This view was also reiterated informally by DPC staff. -The new Head of evaluation has a solid background in development monitoring, i.e. not other forms of result monitoring that could have been the case. -The political advisors showed strong interest in promoting an outcome based planning onwards. -The senior programming advisor for Ukraine responded positively to having the mid-term review of UKR identifying types of outcome results despite that this Plan unfortunately is designed mainly from activities. POLICY DEVELOPMENTS OF RELEVANCE FOR SWEDEN The Council of Europe is a main pan-European organization in the region and the meeting confirmed earlier findings that the CoEs standards and monitoring have increased recognition in the region since February 2022. Its important standard setting committees and the conventions seem to be more referred to in Georgia 2024-2025 för example, compared to earlier, although not verified by research. The cooperative and engaged approach by Swedens Permanent representation continued this year and is very appreciated. The Swedish Embassies working in the respective countries expresses often that CoE's External Offices are partners in the work for human rights, rule of law and democracy. New strategy for gender mainstreaming: The Council of Europe emphasises gender mainstreaming in all its co-operation activities in line with its new Gender Equality Strategy 2024-2029. Project teams rely on the expertise of the regional gender mainstreaming adviser, covering Eastern Europe and the South Caucasus. Increased focus on mitigation of climate change develops slowly: In May 2023, the Heads of State and Government of the Council of Europe adopted the Reykjavík Declaration, affirming their determination to address current and future challenges, and the urgency of additional efforts to protect the environment, as well as to counter the impact of the triple planetary crisis of pollution, climate change and loss of biodiversity on human rights, democracy and the rule of law. The Multidisciplinary Group on Environment (GME) was established by the Committee of Ministers on 17 May 2024, to develop a Council of Europe Strategy on the Environment, and forms part of the Reykjavík process. The reports and the annual meeting 2025 indicates that the development is slow related to establishing projects and cooperations in the region on governance, human rights implementation et al, something that Sida has experience from in other regions and could possibly contribute to in some form. Migration, IDPs: The continuation of the Russian Federations war of aggression against Ukraine and its spillover effects on the region continued to increase security risks and crises in the region. Moreover, the September 2023 developments in the Karabakh region impacted in particular the implementation of the Action Plan for Armenia, due to an unprecedented refugee influx into Armenia. As part of the necessities to host refugees and protect the rights of persons in vulnerable situations, the comprehensive response package to the refugee influx was launched by the Council of Europe. Sida has received direct information about work on migration from the CoE. Elections All offices work with issues related to fair and inclusive elections. During 2025, the head of office in Moldova contributed with detailed and timely information on this upon request from the Head of Development at Swedens Embassy. RESULTS REPORTED UPON 2024 CoE has received repeated appreciation in MOL; UKR, ARM by States, and have been able to reach into the heart of governing bodies and being able to assist with unique standard-setting support and analysis with short notice in line with policy needs. EXAMPLES OF RESULTS PER ACTION PLAN DURING THE PERIOD Each action plan addresses 10-20 core thematic policy areas and selecting a few results from this extensive work is a challenge. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR ARMENIA 2023-2026 Overall: In 2024 the Action Plan strengthened the efficiency of justice and legislation in line with European standards, to extensively support the application of human rights by national institutions in the fields of biomedicine, armed forces, prisons, healthcare, social rights, with a specific focus for women, children, displaced persons and minorities, and to fight against corruption and promote good governance. The Action Plan is reported to show results, such as: Refugees Following the September 2023 events, which resulted in a large influx of refugees coming from the Karabakh region, the Council of Europe put together a refugee response package adapting the Action Plan, to support the authorities in hosting refugees and protecting the rights of persons in vulnerable situations. Launched in April 2024, the response package aims at protecting the human rights of refugees, resilience of the local communities, social rights, children and women, and support to human rights institutions. In October 2024, during a study visit in Sweden, co-ordination meetings with Sida and the Ministry of Foreign Affairs of Sweden were organised to update on the achievements of the project and the response to the refugee crisis in Armenia with a strong focus on domestic violence. Gender equality, and combating violence against women and domestic violence Armenia has expressed its openness to ratifying the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence against Women and Domestic Violence (Istanbul Convention). The domestic ratification process is underway, with the expectation that it will be finalized in 2025. The amendments to the Law on Prevention of Domestic Violence, Protection of Victims of Domestic Violence and Restoration of Family Solidarity, implemented in July 2024, were supported by legal assistance to clarify definitions, strengthen interagency cooperation, and lay the groundwork for secondary legislative acts. National institutions abilities to prevent and combat violence were improved, through the Council of Europes focus on awareness raising and capacity development. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR GEORGIA 2024-2027 As a result of the contextual changes reported upon above, co-operation under the Action Plan gradually shifted from engagement with authorities to working with independent institutions and civil society. Freedom of Expression and Information, Media and Data Protection In 2024, the adoption of several laws and amendments, including the Law on Transparency of Foreign Influence adopted on 28 May 2024 and the legislative package voted in December, have raised growing concerns and criticism across the country, CSOs, the international community, and sparked mass protests. In its opinion (CDL-AD(2024)020), the European Commission on Democracy through Law (Venice Commission) strongly recommended repealing the Law of Georgia on Transparency of Foreign Influence in its current form, as its fundamental flaws would involve significant negative consequences for the freedom of association and expression, the right to privacy, the right to participate in public affairs and the prohibition of discrimination. On 13 December 2024, the parliament adopted several legislative amendments, including to the Code of Administrative Offences and the Law on Assemblies and Demonstrations on Georgia, which heightened the tensions and protests. The expected outcome of the Action Plan to enhance the capacity of stakeholders to address strategic lawsuits against public participation (SLAPPs) has progressed and included key actors in media freedom and journalist protection, such as the Media Advocacy Coalition (MAC) and the anti-Strategic Lawsuits Against Public Participation platform (anti-SLAPP platform). MAC members have gained a better understanding of international mechanisms for media freedom, through exchanges with their peers from other member states, and received effective advocacy tools. As a result, Georgian CSOs launched new initiatives, including raising awareness on anti-SLAPPs through journalists testimonials. CSO representatives increased their knowledge of how to use the Council of Europes Platform for the Protection of Journalism and Safety of Journalists for SLAPPs cases. In November 2024, representatives from five CSOs of the anti-SLAPP platform participated in the European Anti-SLAPP Conference in Strasbourg, facilitated by the Council of Europe. Participants strengthened their expertise and strategies for countering SLAPPs, built new networks and explored international legal remedies to address the financial and legal obstacles faced by CSOs. Their engagement with relevant Council of Europe bodies also contributed to reinforcing regional advocacy efforts against SLAPPs. The anti-SLAPP platform strengthened co-ordination through regular meetings and new initiatives, such as supporting other CSOs in the region and developing an online advocacy platform. The awareness-raising efforts led to a Supreme Court ruling which explicitly incorporated SLAPP terminology. Childrens rights In its latest report from March 2022, the Lanzarote Committee recommended that Georgia provide adequate training for law enforcement agents on child exploitation, sexual abuse and information and communications technology (ICT) facilitating sexual offense against children. Particular emphasis was placed on ensuring that information was provided to children, and adequate knowledge to professionals in close contact with children (i.e. in the education, health and social protection, and leisure sectors). In 2024, the ability of Georgian stakeholders to prevent and respond to violence against children, child sexual exploitation abuse was strengthened, as well as those of multiple schools and children during outreach activities. As a result, over 300 pupils (267 girls and 68 boys) and 40 teachers (39 women and one man) from 15 public schools across the country were provided with critical skills to identify and respond to sexual violence, including online, to protect the children. These outreach events equipped adolescents with protective strategies, enabling them to assert their rights and seek help when needed. The interactive sessions had a strong practical focus and empowered the participants: 95% confirmed they knew where to get help, and 97% said they felt more confident in identifying and responding to signs of violence. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR THE REPUBLIC OF MOLDOVA 2021-2024 On 20 October 2024, a national referendum to enshrine EU integration in the Moldovan Constitution was held together with presidential elections. The referendums proposal was supported by 50.38% of the electorate. Enhanced protection of women from violence and domestic violence Since May 2022 the Republic of Moldova is a party to the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence against Women and Domestic Violence (Istanbul Convention). Efforts to promote gender equality and combat violence against women and domestic violence were significantly advanced as per the statistical system for assessment of CoE. Target groups were made aware of Council of Europe standards, and first-line professionals improved their capacity to implement the Istanbul Convention. A National Programme to Prevent and Combat Violence against Women and Domestic Violence for 2023-2027 was adopted, supported by Council of Europe expertise. In 2024, a significant achievement marker was the establishment of a specialised commission under the National Council for Human Rights, which included 57 experts and representatives from relevant ministries, agencies and civil society organisations. This commission led the creation of a roadmap for implementing GREVIO recommendations and a thorough analysis of the national legal frameworks alignment with the Convention. Additionally, GREVIOs recommendations informed the revision of Law No. 45 on Preventing and Combating Family Violence, introducing new definitions for violence against women, femicide and psychological violence, while also addressing forms of violence facilitated through technology. Through its working group, the Ministry of Labour and Social Protection successfully implemented these revisions. Information society and internet governance: freedom of expression and public broadcasting The importance of ensuring the full autonomy and institutional consolidation of national regulatory authorities and public media services has been emphasised in the EU accession process. The Moldovan Government has improved the regulatory legal framework for accessing information and on implementation of audiovisual services, with the Council of Europes support. Introduced by the Law on Access to Information of Public Interest (effective as from January 2024), the requirement of proactive transparency is a novelty supported by the Council of Europe through expert assistance and trainings for public servants. The State Chancellery benefited from the Council of Europes expert assistance as well for the Methodology of assessment of the proactive transparency criteria of all public institutions. An important milestone was reached with the establishment of the national Audiovisual Council with a normative framework on media literacy, through the Council of Europes support and expert advice. Developed in 2024, its first Strategy on Media Literacy and Information has an impact on the level of broadcasting services such as TV and radio stations. The National Public Broadcaster, Teleradio-Moldova (TRM), has a long-standing partnership with the Council of Europe. The partnership helped TRM improve its editorial policies, programmes, and activities to increase its professionalism, performance and competitiveness. Prisons In 2024 the Republic of Moldova enhanced the national legal framework to improve conditions of individuals in places of deprivation of liberty. The National Action Plan for the Accession of the Republic of Moldova to the European Union (2024-2027), specifically Chapter 23 Justice reform and fundamental rights , and CPT recommendations address the needed improvements in the Moldovan prison system. Council of Europe expertise played a key role in improving national mental healthcare legislation, notably the Law on Mental Health and Well-Being approved by the Parliament in 2024. The provision of gender-sensitive healthcare services to inmates, including mental healthcare, was improved. 14 out of 17 prison medical units were accredited between 2021 and 2024, to deliver healthcare services equivalent to those in the local community. In 2024 only, the adoption of new dietary and hygiene standards for all prisoner categories, including the most vulnerable ones, and the approval of new rules for the compassionate release of seriously ill prisoners significantly reinforced healthcare services, in line with the Council of Europe standards. In April 2024, the Council of Europe donated important medical equipment to cover the outstanding prison healthcare needs. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR UKRAINE RESILIENCE, RECOVERY AND RECONSTRUCTION 2023-2026 The first intergovernmental conference to formally open accession negotiations was held on 25 June 2024. In line with the priorities set out in the Reykjavík Declaration, the Council of Europe supported the Ukrainian partners in ensuring effective investigation of war crimes and serious human rights violations related to the war, and in strengthening the system for the protection of the rights of children, displaced persons, returnees, veterans, victims of war, other vulnerable groups and war-affected populations. In accordance with the "Riga Principles", the Council of Europe provides its assistance to Ukrainian criminal justice stakeholders with a focus on the protection of human rights in criminal proceedings and a victim-centred approach on the path to justice and accountability for Ukraine. Promoting civic participation In 2024, Ukraines national legislation on civic participation has significantly improved with the entry into force of three laws: the Law of Ukraine on Public Consultations (No. 3841-IX), the Law on Peoples Power at the Level of Local Self-Government (No. 3703-IX) and the Law on Ensuring Transparency of Local Self-Government (No. 3590-IX). Since 2021, the Council of Europe has provided advocacy and expert support on public consultation and local democracy. The year 2024 marked a historic milestone for deliberative democracy in Ukraine with the conclusion of its first-ever Citizens Assemblies in the municipalities of Zvyahel and Slavutych. The Council of Europe helped to establish regular civic engagement practices or innovative participation mechanisms in 25 communities across Ukraine. Six communities adopted and enacted legal frameworks for civic participation, 10 communities continued to implement volunteer programmes that promote co-operation between volunteer movements and public authorities, and over 8 000 schoolchildren from nine communities used the school participatory budgeting mechanism to foster a culture of engagement from an early age (eight more communities will implement the tool in 2025). Protecting the rights of children in the war and a post-war context Pursuant to the Declaration on the situation of the children of Ukraine adopted by the Heads of State and Government in Reykjavík, the Council of Europe launched the Consultation Group on the Children of Ukraine (CGU) in November 2023. In 2024, the CGU has made significant progress in co-ordinating efforts to protect the rights of children of Ukraine affected by war and other Council of Europe member States hosting them. Key achievements include facilitating discussions on access to education, identifying the risks of human trafficking, supporting Ukraines reform of the child-protection system and enhancing psychological support and trauma-informed care. The CGU engaged with stakeholders through thematic dialogue groups, plenary meetings and bilateral exchanges. As the war drags into its third year, children, particularly those displaced, face an increased risk of human trafficking. In response to this alarming phenomenon, a report on understanding the risks of human trafficking, including for the purpose of sexual and labour exploitation of children of Ukraine, was produced in October 2024 by the CGU in collaboration with the Secretariat of the Council of Europe Convention on Action against Trafficking in Human Beings. The report sheds light on the key risks and potential mitigation measures discussed during the special CGU hearing. In 2024, psychologists were supported through the Council of Europes e-learning course Specifics of the work of a social psychologist with children with psychological difficulties related to war. To date, 875 participants have registered, and 615 participants (555 women and 60 men) have completed the course and improved their skills. Following his three-day visit to Ukraine in December 2024, the Secretary General of the Council of Europe Alain Berset announced the appointment of a Special Envoy for Children in Ukraine in early 2025. The mandate of the Special Envoy is to secure and protect the rights of children in Ukraine. Rights of veterans and armed forces personnel With the Council of Europes support, the Ukrainian Ombudspersons Office strengthened, the monitoring of military and veterans rights, particularly at the regional level, through pilot activities that successfully laid the groundwork for further initiatives. The Council of Europe has carried out a study on the protection of the rights of persons involved in confidential co-operation and undercover agents. Bringing together best experiences and practices from Council of Europe member States, the conclusions address national legislation to align it more with European standards. The Council of Europe has also addressed the need to raise awareness among military personnel of their rights and of the Code of Ethics of the Armed Forces. A comprehensive diversity, equality and inclusion policy was successfully developed for Suspilne, Ukraines national public service broadcaster. This initiative directly addressed critical issues such as combat-related trauma and the importance of trauma-sensitive language when reporting on veterans, military personnel and families affected by war. Through 10 tailor-made training sessions, 594 social workers (479 women and 115 men) from all regions of Ukraine, working in Territorial Recruitment Centres, acquired essential knowledge and skills to address the psychological and social needs of veterans and their family members. This directly contributed to improving the effectiveness of the Ukrainian social service system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16017-16017A0101 Sweden Support to the CoE national action plans for democracy, rule of law and human rights in the Eastern Partnership region. Stöd till Europarådets handlingsplaner för demokrati, rättsstatens principer samt mänskliga rättigheter, i östliga partnerskapet. CoEs experts and influential standard-setting and monitoring bodies in Strasbourg will, by relying on co-operation via the External Offices in the respective country, accelerate the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law by the respective State for the benefit of the inhabitants, by using a wide range of technical means to influence a wide range of actors in the thematic fields of thematic Action Plans. The intervention departs from the respective Action Plans (APs) agreed upon between the respective States and the Council of Europe, during the agreement period. PLANNED IMPACT To accelerate, in Eastern Partnership (EaP) countries, the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law. Log-frame definition of Impact: Member States (duty-bearers) fulfil their obligations under Council of Europes standards. This leads to: persons (rights-holders) enjoy their rights. This leads to: Human rights, the Rule of Law and Democracy for all. The Action Plans are organized from 3 areas (democracy, rule of law and human rights); specified into 8-12 thematic sub-areas identified for the country (judiciary, minorities; IDPs, freedom of expression; corruption; law enforcement; et al); these are then translated into 3-4 Expected Outcomes per sub-area; and these are expected to be realized via numbers of included Planned Action. GENERAL PLANNED OUTCOMES 1: Performance of EaP countries institutions in terms of governance, quality of services and efficiency further consolidated in compliance with European standards. 2: Improved conditions and environment for the exercise of human rights by the rights-holders 3: The outcomes on which the Council of Europe will report (those of the Action Plans funded by the Framework Agreement). The specific outcomes are identified and defined per respective AP. KEY ACTORS The CoE External Offices (field offices) are focusing on the third pillar of the Council of Europe, often seen as a triangle: 1) the standard setting work, 2) the monitoring work (monitoring of States compliance of standards and judgements mainly in Strasbourg), and 3) technical co-operation/assistance (departing from the External Offices but relying on Strasbourg management and expertise) aiming at helping States to implement the standards. The External Offices mandate and resources are to a large extent but not entirely subordinated to the Strasbourg functions such as the thematic expert units, the country advisors, the Secretary General's office, and the Directorate for Programme Co-operation (DPC) which is responsible for the co-operation with Sida under the Framework Agreement. The External Offices' mandate to act means that they are: Representing the Secretary General vis-à-vis the national authorities of the host country; promoting and supporting the policies and activities of national authorities, as well as those of the Council of Europe bodies, related to membership of the Council of Europe; providing advice, support and overall in situ co-ordination with national authorities in planning, negotiation and timely implementation of targeted Council of Europe co-operation activities, including Joint Programmes with the European Union and other donors; facilitating the identification of needs for capacity-building, in co-operation with national authorities; conducting fundraising activities for specific projects; and conducting a proactive media policy, in order to raise the visibility of the Organisation, its values and activities among the general public; and co-ordinating activities in the country with other international organisations and institutions (EU, OSCE, UN), as well as other international and local partners active in the country. (Appendix to Resolution CM/Res(2010)5.) The technical means employed to enable the change, by the Council of Europe's experts and programme staff are the following: diplomacy, providing technical expertise, workshops, trainings and training development, conferences, seminars, round tables, working groups, publications, research, technical, assessment visits, study visits, needs assessments, peer to peer exchanges, campaign design and implementation, equipment (software/hardware), placement, (micro) grants and awareness-raising initiatives. Action Plans address a wide range of actors in the field. The projects, which are part of the Action Plan, cover many areas, including the judiciary, prison system, education and health care. The stakeholders include the State authorities of all levels of government, lawmakers and relevant professionals, in the field of the judiciary and law enforcement notably judges, prosecutors, law enforcement, the police, medical staff in prisons and probation services, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; in the field of education children, parents, teachers, school administration; in the field of social affairs, e.g. drugs: healthcare workers, social workers, psychologists, healthcare, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; freedom of expression: journalists, media regulatory authorities; ombudsman offices and local authorities. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 25000000 0 0 0 0 0 5000000 5000000 20000000 0 20000000 0 20000000 0 0 0 23000000 COE/Council of Europe 16100000 COE/Council of Europe 18000000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe 10400000 COE/Council of Europe 5280000 COE/Council of Europe 3680000 COE/Council of Europe 6400000 COE/Council of Europe 4640000 COE/Council of Europe 1600000 COE/Council of Europe 920000 COE/Council of Europe 1320000 COE/Council of Europe 1160000 COE/Council of Europe 4200000 COE/Council of Europe 3800000 COE/Council of Europe 7000000 COE/Council of Europe 5000000 COE/Council of Europe 2000000 COE/Council of Europe 10400000 COE/Council of Europe 3600000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe 1000000 COE/Council of Europe 500000 COE/Council of Europe 2600000 COE/Council of Europe 900000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16017-16017A0102 Sweden Support to the CoE national action plans for democracy, rule of law and human rights in the Eastern Partnership region. Stöd till Europarådets handlingsplaner för demokrati, rättsstatens principer samt mänskliga rättigheter, i östliga partnerskapet. CoEs experts and influential standard-setting and monitoring bodies in Strasbourg will, by relying on co-operation via the External Offices in the respective country, accelerate the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law by the respective State for the benefit of the inhabitants, by using a wide range of technical means to influence a wide range of actors in the thematic fields of thematic Action Plans. The intervention departs from the respective Action Plans (APs) agreed upon between the respective States and the Council of Europe, during the agreement period. PLANNED IMPACT To accelerate, in Eastern Partnership (EaP) countries, the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law. Log-frame definition of Impact: Member States (duty-bearers) fulfil their obligations under Council of Europes standards. This leads to: persons (rights-holders) enjoy their rights. This leads to: Human rights, the Rule of Law and Democracy for all. The Action Plans are organized from 3 areas (democracy, rule of law and human rights); specified into 8-12 thematic sub-areas identified for the country (judiciary, minorities; IDPs, freedom of expression; corruption; law enforcement; et al); these are then translated into 3-4 Expected Outcomes per sub-area; and these are expected to be realized via numbers of included Planned Action. GENERAL PLANNED OUTCOMES 1: Performance of EaP countries institutions in terms of governance, quality of services and efficiency further consolidated in compliance with European standards. 2: Improved conditions and environment for the exercise of human rights by the rights-holders 3: The outcomes on which the Council of Europe will report (those of the Action Plans funded by the Framework Agreement). The specific outcomes are identified and defined per respective AP. KEY ACTORS The CoE External Offices (field offices) are focusing on the third pillar of the Council of Europe, often seen as a triangle: 1) the standard setting work, 2) the monitoring work (monitoring of States compliance of standards and judgements mainly in Strasbourg), and 3) technical co-operation/assistance (departing from the External Offices but relying on Strasbourg management and expertise) aiming at helping States to implement the standards. The External Offices mandate and resources are to a large extent but not entirely subordinated to the Strasbourg functions such as the thematic expert units, the country advisors, the Secretary General's office, and the Directorate for Programme Co-operation (DPC) which is responsible for the co-operation with Sida under the Framework Agreement. The External Offices' mandate to act means that they are: Representing the Secretary General vis-à-vis the national authorities of the host country; promoting and supporting the policies and activities of national authorities, as well as those of the Council of Europe bodies, related to membership of the Council of Europe; providing advice, support and overall in situ co-ordination with national authorities in planning, negotiation and timely implementation of targeted Council of Europe co-operation activities, including Joint Programmes with the European Union and other donors; facilitating the identification of needs for capacity-building, in co-operation with national authorities; conducting fundraising activities for specific projects; and conducting a proactive media policy, in order to raise the visibility of the Organisation, its values and activities among the general public; and co-ordinating activities in the country with other international organisations and institutions (EU, OSCE, UN), as well as other international and local partners active in the country. (Appendix to Resolution CM/Res(2010)5.) The technical means employed to enable the change, by the Council of Europe's experts and programme staff are the following: diplomacy, providing technical expertise, workshops, trainings and training development, conferences, seminars, round tables, working groups, publications, research, technical, assessment visits, study visits, needs assessments, peer to peer exchanges, campaign design and implementation, equipment (software/hardware), placement, (micro) grants and awareness-raising initiatives. Action Plans address a wide range of actors in the field. The projects, which are part of the Action Plan, cover many areas, including the judiciary, prison system, education and health care. The stakeholders include the State authorities of all levels of government, lawmakers and relevant professionals, in the field of the judiciary and law enforcement notably judges, prosecutors, law enforcement, the police, medical staff in prisons and probation services, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; in the field of education children, parents, teachers, school administration; in the field of social affairs, e.g. drugs: healthcare workers, social workers, psychologists, healthcare, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; freedom of expression: journalists, media regulatory authorities; ombudsman offices and local authorities. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 20000000 -496391 5000000 15000000 4946435 0 -1950044 0 15000000 4375000 COE/Council of Europe 4375000 COE/Council of Europe 10000000 COE/Council of Europe 10000000 COE/Council of Europe 4375000 COE/Council of Europe 4375000 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16063 Sweden This is a project support developed by Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation and Emprender Paz Corporation to promote greater involvement by the private sector in providing concrete solutions to transform and improve the living conditions of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. The contribution aims to coordinate efforts of the three organisations to promote an integral approach that includes inputs and information for policy makers as well as the public opinion, builds bridges between the national and regional governments and enterprises, raises awareness among private companies of good examples of responsible business conduct together with the impact they could play in peace building, and, finally, promotes commercial links between large companies and small peasant farmers from conflict affected regions thus stimulating economic opportunities in selected regions. This is a continuation phase of Sida’s contributions with ID-numbers: 55190013, 52060045, 55190020 and 10924. Detta är ett gemensamt program utvecklat av Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation och Emprender Paz Corporation för att främja större engagemang från den privata sektorn i att tillhandahålla konkreta lösningar för att förändra och förbättra levnadsvillkoren för befolkningen och för de territorier som påverkats av den väpnade konflikten, och därmed bidra till fred. Förslaget syftar till att samordna de tre institutionernas ansträngningar för att främja ett integrerat tillvägagångssätt som inkluderar input och information till beslutsfattare och allmänheten, bygger broar mellan nationella och regionala regeringar och företag, ökar medvetenheten bland privata företag om goda exempel på ansvarsfullt företagande och den påverkan de kan ha i fredsbyggandet, och slutligen, som främjar kommersiella förbindelser mellan stora företag och mindre bönder från konfliktdrabbade regioner och därav stimulerar ekonomiska möjligheter i dessa regioner. Detta är en fortsättningsfas på Sida’s insatser med ID-nummer: 55190013; 52060045; 55190020 och 10924 Impact goal Providing concrete solutions to transform and improve the living conditions and opportunities of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. Outcomes: 1.Learn and innovate: which implies a raising awareness and knowledge strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge about business models and actions that contribute to peace and offer useful inputs to public and business decision-making. 2.Inclusive business: which aims to include, as competitive suppliers, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, in the value chain of anchor companies. 3.Inspire: which aims to promote and visibilize the role of the business sector in peace building in Colombia. The three pillars include activities at national and regional levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Embassy's overall assessment is that the three partners have achieved the intended goals and that the report and its annexes have adequately and completely summarized the activities, results, lessons learned, and risks. Regarding the first component of Learn and innovate: the FIP has made significant progress in all the planned outputs reaching 50% of expected goals. This confirms they insistence in the need of funding as the goals for three years could be reached in two. This component aims at raising awareness and knowledge building strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge on business models and actions that contribute to peace and provide useful inputs for public and business decision-making. Regarding the second component of Inclusive business: In this component ANDI Foundation aims to include, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, as competitive suppliers in the value chain of anchor companies. They already have 19 of the 30 targeted anchor companies working in pre-feasibility, feasibility and implementation phases. Regarding the productive organizations they have already identified 162. Regarding the allies, they have already included 43 which reported own private investment of 271 million COP (Approximately 64,000USD). ANDI also presents significant progress in gender indicators as they have already included 177 of the targeted 200 women as part of the productive units. As regards the environment, they have already 4 of the 15 productive units with climate change mitigation measures and 74 participants have received technical assistance to promote these mitigation measures and action plans. Regarding the third component of Inspire, the Emprender Paz award held the 17th award ceremony on November 27, 2024, selecting 4 additional winers (Ekofil, Caryo, Marimbea, Red de Frio) among 127 nominees and 11 finalists. These initiatives had a positive impact in 30 of the country's 32 departments, directly benefiting more than 575,000 people. The initiatives submitted came from organizations across a wide range of sectors (43% services, 20% agribusiness, 13% agriculture, 6% industry, 17% commerce, and 3% manufacturing) and sizes (69% micro, 10% small, 4% medium, 17% large). The 11 finalists have invested US$2.3 million in the winning initiatives, demonstrating their commitment and ownership. In addition to media recognition, the four winners have received technical assistance over the past year to improve their initiatives. Only one of these initiatives has been satisfactorily completed in 2024, and the other three will be developed in 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16063-16063A0101 Sweden This is a project support developed by Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation and Emprender Paz Corporation to promote greater involvement by the private sector in providing concrete solutions to transform and improve the living conditions of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. The contribution aims to coordinate efforts of the three organisations to promote an integral approach that includes inputs and information for policy makers as well as the public opinion, builds bridges between the national and regional governments and enterprises, raises awareness among private companies of good examples of responsible business conduct together with the impact they could play in peace building, and, finally, promotes commercial links between large companies and small peasant farmers from conflict affected regions thus stimulating economic opportunities in selected regions. This is a continuation phase of Sida’s contributions with ID-numbers: 55190013, 52060045, 55190020 and 10924. Detta är ett gemensamt program utvecklat av Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation och Emprender Paz Corporation för att främja större engagemang från den privata sektorn i att tillhandahålla konkreta lösningar för att förändra och förbättra levnadsvillkoren för befolkningen och för de territorier som påverkats av den väpnade konflikten, och därmed bidra till fred. Förslaget syftar till att samordna de tre institutionernas ansträngningar för att främja ett integrerat tillvägagångssätt som inkluderar input och information till beslutsfattare och allmänheten, bygger broar mellan nationella och regionala regeringar och företag, ökar medvetenheten bland privata företag om goda exempel på ansvarsfullt företagande och den påverkan de kan ha i fredsbyggandet, och slutligen, som främjar kommersiella förbindelser mellan stora företag och mindre bönder från konfliktdrabbade regioner och därav stimulerar ekonomiska möjligheter i dessa regioner. Detta är en fortsättningsfas på Sida’s insatser med ID-nummer: 55190013; 52060045; 55190020 och 10924 Impact goal Providing concrete solutions to transform and improve the living conditions and opportunities of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. Outcomes: 1.Learn and innovate: which implies a raising awareness and knowledge strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge about business models and actions that contribute to peace and offer useful inputs to public and business decision-making. 2.Inclusive business: which aims to include, as competitive suppliers, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, in the value chain of anchor companies. 3.Inspire: which aims to promote and visibilize the role of the business sector in peace building in Colombia. The three pillars include activities at national and regional levels. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2500000 5050000 0 0 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 2500000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 3550000 0 0 11550000 Fundacion ANDI 4000000 Fundacion ANDI 2500000 Fundacion ANDI 1500000 Fundacion ANDI 3550000 Fundacion ANDI Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16063-16063A0102 Sweden This is a project support developed by Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation and Emprender Paz Corporation to promote greater involvement by the private sector in providing concrete solutions to transform and improve the living conditions of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. The contribution aims to coordinate efforts of the three organisations to promote an integral approach that includes inputs and information for policy makers as well as the public opinion, builds bridges between the national and regional governments and enterprises, raises awareness among private companies of good examples of responsible business conduct together with the impact they could play in peace building, and, finally, promotes commercial links between large companies and small peasant farmers from conflict affected regions thus stimulating economic opportunities in selected regions. This is a continuation phase of Sida’s contributions with ID-numbers: 55190013, 52060045, 55190020 and 10924. Detta är ett gemensamt program utvecklat av Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation och Emprender Paz Corporation för att främja större engagemang från den privata sektorn i att tillhandahålla konkreta lösningar för att förändra och förbättra levnadsvillkoren för befolkningen och för de territorier som påverkats av den väpnade konflikten, och därmed bidra till fred. Förslaget syftar till att samordna de tre institutionernas ansträngningar för att främja ett integrerat tillvägagångssätt som inkluderar input och information till beslutsfattare och allmänheten, bygger broar mellan nationella och regionala regeringar och företag, ökar medvetenheten bland privata företag om goda exempel på ansvarsfullt företagande och den påverkan de kan ha i fredsbyggandet, och slutligen, som främjar kommersiella förbindelser mellan stora företag och mindre bönder från konfliktdrabbade regioner och därav stimulerar ekonomiska möjligheter i dessa regioner. Detta är en fortsättningsfas på Sida’s insatser med ID-nummer: 55190013; 52060045; 55190020 och 10924 Impact goal Providing concrete solutions to transform and improve the living conditions and opportunities of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. Outcomes: 1.Learn and innovate: which implies a raising awareness and knowledge strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge about business models and actions that contribute to peace and offer useful inputs to public and business decision-making. 2.Inclusive business: which aims to include, as competitive suppliers, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, in the value chain of anchor companies. 3.Inspire: which aims to promote and visibilize the role of the business sector in peace building in Colombia. The three pillars include activities at national and regional levels. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5450000 5450000 0 5450000 Fundacion ANDI 5450000 Fundacion ANDI Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16076 Sweden The contribution will be implemented by UNDP Moldova and will have a technical character: the creation of a new soft to ensure the offences in Moldova are registered using digital ways therefore diminishing human factor and corruption; and ensuring the investigation of offences is done in due time and with full accountability by the police. Bidraget kommer att genomföras av UNDP Moldavien och kommer att ha en teknisk karaktär: skapandet av en ny mjukvara för att säkerställa att brotten i Moldavien registreras på digitala sätt, vilket minskar mänsklig faktor och korruption; och att se till att utredningen av brott görs i rätt tid och med fullt ansvar av polisen. The new e-contravention case management system, developed through this intervention (conceptualisation, development, piloting, stabilization and roll-out and maintenance), will support the optimization of policing activities in contravention procedure, will improve discipline and institutional control over the contravention cases, will enhance the quality of data produced during the documentation of contraventions, will facilitate the exchange of data between MoI and other justice chain institutions with responsibilities in contravention cases (e.g. prosecution, courts). Furthermore, the new e-contravention case management system will harmonize and enhance collaboration among the 44 state institutions/agents with a mandate to detect and investigate contraventions.Considering the applicable legal provisions and procedures, the e-contravention case management system will ensure the interoperability with case management systems of prosecution and judiciary through the M-Connect e-service. Taken together, these results can increase public confidence in and support for law enforcement and justice processes, enhancing system performance and, ultimately, the integrity of the law. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Police Government & Civil Society-general Results achieved under each project output: Output 1: Enhanced capabilities to accelerate e-transformation of policing processes related to contravention cases •Working Group involving representatives of relevant MIAs subdivisions established. •Business review of the existing workflows related to contravention cases management within MIA system carried out. •The Concept and Functioning Regulation of the ECCM system drafted and coordinated with the beneficiary. •Technical Specifications for the Development of ECCM system drafted and preliminary validated by the beneficiary. •Technical Specifications for the Development of ECCM system endorsed by the E-Governance Agency (EGA). •Tender documentation for the selection of ECCM system developer drafted and expected to be launched by the end of December 2023 early January 2024. •Review of the regulatory framework related to future ECCM system initiated. With regards to the Output 2 (Project Management), the achievements are: •Planning and Reporting activities carried out. •Logistic accommodation of the project team carried out. •Legal Expert contracted. •Competition for the selection of one Project IT Expert completed. •Competition for the selection of one Project Associate ongoing. Activities to be implemented during January-December 2024, with a total budget of USD 503,199 (51% of the total Project budget): •Following an open competition, to contract a specialized company to develop the ECCM system. •Development of the ECCM system to be completed at a level of at least 70%. •Regulatory framework to ensure proper legal grounds for the usage of ECCM system reviewed. •Inter-agency dialogue platform on the ECCM system established. •Awareness activities to support strategic planning and costing for ECCM systems implementation launched. •A Project Associate to be selected and contracted. •Communication Plan, Delivery and Annual Procurement Plan developed. •Financial and logistic management of the project carried out. Update: Progress and Achievements (October 2022 December 2023) During the reporting period, the project focused on laying the foundation for digital transformation. The key achievements include: - Comprehensive Business Analysis and Stakeholder Consultations Conducted an in-depth review of workflows related to contravention case management. Consulted police officers, senior management, and digitalization institutions to align expectations. Established a Technical Working Group within MIA to oversee the projects implementation. - Development of the Terms of Reference for the E-Contraventions System A detailed Terms of Reference (ToR) was created to guide system development. The ToR was reviewed and endorsed by MIA and the E-Governance Agency. The system will be built using open-source technologies to ensure flexibility for future upgrades. - Key Features of the Proposed E-Contraventions System Digitization of contravention case files to improve record-keeping and accessibility. Interoperability with national databases, ensuring real-time access to critical data. Integration of georeferenced evidence, allowing officers to upload location-based proof. Seamless communication with emergency services (112) and judicial case management systems. Mobile and desktop accessibility, enabling officers to work remotely. Advanced reporting and analytics tools to monitor case trends in real-time. Challenges and Implementation Barriers While the project has made progress, several challenges and obstacles have slowed implementation: - Poor Communication with the Beneficiary (MIA) Inconsistent engagement and response times from the Ministry of Internal Affairs (MIA) have caused delays in decision-making and project approvals. Lack of clear coordination channels between UNDP and MIA has sometimes led to misunderstandings and misalignment of priorities. The Technical Working Group, though established, has faced difficulties in obtaining timely feedback and approvals from key MIA stakeholders. - Delays in Implementation and Decision-Making Approval processes have taken longer than expected, particularly in finalizing the Terms of Reference and securing necessary authorizations. Delays in stakeholder consultations slowed down the finalization of the software specifications. Procurement and tendering risks have also contributed to setbacks, as the complexity of the system requires a highly specialized IT contractor, which has proven challenging to identify. - Infrastructure and Budgetary Constraints Moldovas existing cloud infrastructure is insufficient to support the full-scale deployment of the new system, requiring additional funding for expansion. The risk that financial offers from developers may exceed the allocated budget remains a concern, potentially requiring adjustments to project scope or securing additional funds. Future maintenance and sustainability beyond 2027 need to be properly planned, as MIA may struggle to cover operational costs once UNDP support ends. - Regulatory and Institutional Barriers The legal framework for digital policing is still evolving, and regulatory updates are needed to ensure the e-Contraventions system aligns with national laws. Inter-agency coordination issues have created difficulties in ensuring seamless data-sharing between MIA, judiciary, and other law enforcement agencies. Update 2024: During 2024, the implementation of the project faced significant challenges, particularly with regard to the procurement and contracting process for the e-Contraventions software solution. While efforts were made to advance the development of the system a key deliverable the competitive selection process ultimately failed. This failure stemmed from the disqualification of the top-ranked bidder after all parties had initially approved the vendor, due to late-stage identification of technical inconsistencies with the Terms of Reference during the contract finalization stage. This decision, made in adherence to UNDP procurement policies, unfortunately led to increased tension and a breakdown of trust between UNDP Moldova and the Ministry of Internal Affairs (MOIA). As a result, cooperation between the implementing and beneficiary institutions has become ineffective, compromising the ability to jointly identify a path forward. Discussions convened in December 2024 explored several potential alternatives including awarding the contract to the second-ranked bidder (which would require significant additional funding), revising technical specifications, or reissuing the tender (which would cause further delays). None of these paths received consensus from key stakeholders. Following two rounds of reconciliation meetings convened by the Swedish Embassy and mediated between UNDP and MOIA, the parties have identified a mutually acceptable solution and agreed on a revised approach to enable the continuation of the project. The following next steps have been endorsed by all stakeholders: - Application of HACT Mechanism: UNDP will implement a Harmonized Approach to Cash Transfers (HACT) modality, which involves transferring funds directly to MOIA to implement system-related activities. This is similar to the approach applied under the SSM project. - Institutional Capacity Assessment: As per HACT requirements, UNDP will contract an independent audit firm to evaluate MOIAs capacity in financial management, procurement, and human resources. This process is expected to take 23 months. Coordination with the audit firm used by Sida under the SSM project will be ensured to streamline efforts. - Revision of ToR: During the assessment period, MOIA will revise the technical specifications for the e-Contraventions system to fit within the available development budget. - Project Amendment: The new implementation approach will require a formal amendment to the Contribution Agreement, covering: Adjustment of the Project Document; Extension of the implementation period to include 12 months of system maintenance post-development; A budget top-up At this stage, Sida has indicated that the proposed solution represents a viable and constructive alternative to termination, given that both UNDP and MOIA have expressed readiness to cooperate and move forward as partners. The agreed approach provides an opportunity to salvage the intended project results while aligning implementation with realistic time frames and institutional capacities. While the primary outcome launching the development of the e-Contraventions case management system was not achieved, the project still made substantive progress in terms of capacity building, process alignment, and strategic recalibration, all of which are essential to enabling sustainable digital transformation in Moldova's policing sector. Update 2025: Sida has decided to terminate the agreement. No further implementation activities are planned under the Agreement. The immediate follow-up actions focus exclusively on administrative, financial, and reporting closure processes in accordance with UNDP financial regulations and the terms of the Agreement. Sida has provided the bank details for the reimbursement of the unutilized balance. UNDP reimbursed the unutilized funds. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16076-16076A0101 Sweden The contribution will be implemented by UNDP Moldova and will have a technical character: the creation of a new soft to ensure the offences in Moldova are registered using digital ways therefore diminishing human factor and corruption; and ensuring the investigation of offences is done in due time and with full accountability by the police. Bidraget kommer att genomföras av UNDP Moldavien och kommer att ha en teknisk karaktär: skapandet av en ny mjukvara för att säkerställa att brotten i Moldavien registreras på digitala sätt, vilket minskar mänsklig faktor och korruption; och att se till att utredningen av brott görs i rätt tid och med fullt ansvar av polisen. The new e-contravention case management system, developed through this intervention (conceptualisation, development, piloting, stabilization and roll-out and maintenance), will support the optimization of policing activities in contravention procedure, will improve discipline and institutional control over the contravention cases, will enhance the quality of data produced during the documentation of contraventions, will facilitate the exchange of data between MoI and other justice chain institutions with responsibilities in contravention cases (e.g. prosecution, courts). Furthermore, the new e-contravention case management system will harmonize and enhance collaboration among the 44 state institutions/agents with a mandate to detect and investigate contraventions.Considering the applicable legal provisions and procedures, the e-contravention case management system will ensure the interoperability with case management systems of prosecution and judiciary through the M-Connect e-service. Taken together, these results can increase public confidence in and support for law enforcement and justice processes, enhancing system performance and, ultimately, the integrity of the law. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1514000 3850000 4513000 0 3850000 0 1514000 0 0 0 0 0 0 0 0 4513000 0 0 0 0 9877000 UNDP/United Nations Development Programme 1514000 UNDP/United Nations Development Programme 3850000 UNDP/United Nations Development Programme 4513000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16076-16076A0102 Sweden The contribution will be implemented by UNDP Moldova and will have a technical character: the creation of a new soft to ensure the offences in Moldova are registered using digital ways therefore diminishing human factor and corruption; and ensuring the investigation of offences is done in due time and with full accountability by the police. Bidraget kommer att genomföras av UNDP Moldavien och kommer att ha en teknisk karaktär: skapandet av en ny mjukvara för att säkerställa att brotten i Moldavien registreras på digitala sätt, vilket minskar mänsklig faktor och korruption; och att se till att utredningen av brott görs i rätt tid och med fullt ansvar av polisen. The new e-contravention case management system, developed through this intervention (conceptualisation, development, piloting, stabilization and roll-out and maintenance), will support the optimization of policing activities in contravention procedure, will improve discipline and institutional control over the contravention cases, will enhance the quality of data produced during the documentation of contraventions, will facilitate the exchange of data between MoI and other justice chain institutions with responsibilities in contravention cases (e.g. prosecution, courts). Furthermore, the new e-contravention case management system will harmonize and enhance collaboration among the 44 state institutions/agents with a mandate to detect and investigate contraventions.Considering the applicable legal provisions and procedures, the e-contravention case management system will ensure the interoperability with case management systems of prosecution and judiciary through the M-Connect e-service. Taken together, these results can increase public confidence in and support for law enforcement and justice processes, enhancing system performance and, ultimately, the integrity of the law. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7855961 -7855961 -7855961 UNDP/United Nations Development Programme -7855960.8099999996 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16093 Sweden This contribution is a core support contributing to IPA:s 2025 Strategic Ambitions.The contribution is 40 MSEK 2023 - 2025. The contribution is assessed under the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development (KAPAME-strategy) The objectives of this contributions are:: 1) Create evidence av of high quality – to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically – to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence – to improve living conditions for people living in poverty. Denna insats ett kärnstöd som bidrar till IPA:s 2025 Strategic Ambitions - organisationens strategiplan för de kommande åren. Insatsen omfattar 40 MSEK under tre år, där aktivitetsperioden är mellan 2023 - 2025. Detta stöd fram har beretts inom ramen för Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME). Målen med insatsen är: 1) Skapa evidens av hög kvalitet – för att fördjupa kunskapen om fattigdomsminkning. 2) Dela evidens strategiskt – för att påverka beslut. 3) Utrusta beslutsfattare evidens – för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom. The objectives of this contributions are: 1) Develop evidence of high quality to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence to improve living conditions for people living in poverty. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Côte d'Ivoire Colombia Dominican Republic (the) Ghana Kenya Liberia Mali Myanmar Malawi Mexico Nigeria Peru Philippines (the) Paraguay Rwanda Sierra Leone Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Sida assess that the report covers all essential areas that IPA has been contracted to work with during 2023- 2025. This will be the last report from IPA, since Sida has decided not to continue the cooperation with IPA. The incoming report that covers 2023 - 2025) describes the different innovative ideas and methods to reduce poverty in the world and notable in the countries in which they are operating. Below are main example of innovative methods to reduce poverty: Embedded Labs Portfolio The size of the embedded labs have expanded: they grew from 22 labs across 14 countries and eight sectors. The embedded labs go through 5 phases, with the 5th phase being the exit phase. From scoping cultivating support, to proof of concept, then learning by doing and then lab as an institution. The best bets initiative which focuses on the most promising emerging innovations that have the greatest potential to scale. All prioritised Best Bets from 2024 advanced along the path to scale. Launching of major new research initiatives: the world's first research for displaced population has been launched. Example of results mentioned in the report: - Dissemination event of results in Zambia (2400 children) Small-Quantity Lipid-Based Nutrient Supplements (SQ-LNS) impact on stunting: ready-to-eat nutritional packets that improve child growth have shown strong potential for nationwide impact in Zambia. IPA is now working with the Ministry of Health to define a government-led delivery model for SQ-LNS at scale. - Cognitive behavioral therapy to reduce crime: Urban crime and violence is one of the most costly and divisive issues facing cities around the world. Short-term studies have demonstrated that cognitive behavioral therapy (CBT), a therapeutic approach to improving a wide range of harmful beliefs and behaviors, is an effective way to reduce violence and criminality among adolescents and young adults. To understand the long-term effectiveness of CBT among adults, researchers evaluated the impact of a short-term CBT program and the distribution of unconditional cash transfers on the behavior of high-risk young men in Liberia. Results demonstrated that CBT reduced criminal behavior among participants both in the short run, one year following the intervention, and the long run, ten years later. At both intervals, these results were greater for participants who received both CBT and cash grants, but cash grants alone had no impact. FID (final investment decision) approval to scale the innovative concept in Liberia. - Becoming One (BI): Couples counseling to reduce IPV (intimate partner violence): Scale-up of Becoming One in Uganda with World Vision, Church of Uganda, and ICM (international confederation of midwifes); Workshop and pilot to adapt and test B1 in Kenya. - Published Multigenerational Perspective on Childcare review; Financial report 2023 - 2025 IPA has been affected by the termination of the USAID grant. Since the initial stop work orders were received in January 2025, IPA took action to reduce both fixed costs and variable country office costs by cutting all discretionary expenses (non-essential travel and meeting expenses, transition to a new intranet, implementation of a new system for direct payments). They have also reduced some staff to part time or reduced salary, paused recruitment for roles that are not absolutely essential for business continuity, and eliminated 15 global staff positions along with 13 project staff and over 100 enumerators. IPA has had to work in a more leand and efficient way. Sida has provided core support to IPA - and thanks to the core support IPA has been able to continue its main operations during 2025. The final financial report show that the estimated revenue during the period of the grant was approximately $161.7 million USD. Sida's contribution of $3.87 million USD was approximately 2.4% of IPA's budget during that time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16093-16093A0101 Sweden This contribution is a core support contributing to IPA:s 2025 Strategic Ambitions.The contribution is 40 MSEK 2023 - 2025. The contribution is assessed under the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development (KAPAME-strategy) The objectives of this contributions are:: 1) Create evidence av of high quality – to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically – to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence – to improve living conditions for people living in poverty. Denna insats ett kärnstöd som bidrar till IPA:s 2025 Strategic Ambitions - organisationens strategiplan för de kommande åren. Insatsen omfattar 40 MSEK under tre år, där aktivitetsperioden är mellan 2023 - 2025. Detta stöd fram har beretts inom ramen för Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME). Målen med insatsen är: 1) Skapa evidens av hög kvalitet – för att fördjupa kunskapen om fattigdomsminkning. 2) Dela evidens strategiskt – för att påverka beslut. 3) Utrusta beslutsfattare evidens – för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom. The objectives of this contributions are: 1) Develop evidence of high quality to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence to improve living conditions for people living in poverty. Sweden Innovations for Poverty Action Swedish International Development Cooperation Agency Innovations for Poverty Action 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 10000000 -0.0000000002 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16093-16093A0102 Sweden This contribution is a core support contributing to IPA:s 2025 Strategic Ambitions.The contribution is 40 MSEK 2023 - 2025. The contribution is assessed under the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development (KAPAME-strategy) The objectives of this contributions are:: 1) Create evidence av of high quality – to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically – to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence – to improve living conditions for people living in poverty. Denna insats ett kärnstöd som bidrar till IPA:s 2025 Strategic Ambitions - organisationens strategiplan för de kommande åren. Insatsen omfattar 40 MSEK under tre år, där aktivitetsperioden är mellan 2023 - 2025. Detta stöd fram har beretts inom ramen för Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME). Målen med insatsen är: 1) Skapa evidens av hög kvalitet – för att fördjupa kunskapen om fattigdomsminkning. 2) Dela evidens strategiskt – för att påverka beslut. 3) Utrusta beslutsfattare evidens – för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom. The objectives of this contributions are: 1) Develop evidence of high quality to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence to improve living conditions for people living in poverty. Sweden Innovations for Poverty Action Swedish International Development Cooperation Agency Innovations for Poverty Action 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-16119 Sweden The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Site preservation General Environment Protection The project directly involves 12,587 people from 10,578 households, including 5,225 women (41.6%) and 7,362 men (58.4%). Young men (under 30), who were specifically targeted due to their impact on deforestation, accounted for 2,975 (23.7%) of the people affected by all the activities carried out in 2025. With an average of 5 people per household the project indirectly reaches more then 50 000 people. When traveling through Congo Central the project is very visible with many signs of the project with Swedish flags along the main road and implemented activities on a large area. In the year of 2025 the agricultural activities and PES activities have continued at a good speed and deliver results and there has been an increased focus on conservation and biodiversity surveillance. The ecoguards in Luki and PMM have received training in biodiversity monitoring GPS and camera traps for example. The embassy joined them on a walk in Luki where they could show their aquired skills skills. Following are some of the results: -The ecological monitoring system has been set up in Luki, which allows sufficient data to be stored to provide an overview of how these sites can be enhanced through the implementation of tourism activities.The cameras are installed in the north-eastern part of the central zone for a period of 45 days. A total of 490 detections of all species were made, involving 10 species between September and December 2025.Thanks to the biodiversity monitoring they have been able to confirm the presence of three groups of chimpanzees in the reserve. The embassy confirmed the developed skills of the eco-guards during a field visit including one night in the reserve. The IMET study to evaluate the functionality of the reserve showed slight improvements. -Increased patrolling activity by eco-guards have led to an increased discovery of poaching activity and incidents. The embassy visited several of the renovated controlled posts during the two field visits. -8,682 hectares were spared from fires, compared to 6,663 hectares in 2024. - During 2025, 30 hectares of mangroves were restored, this is three times as much as last year. - In 2025, 773 hectares of high value cash-crops were supported for households belonging to the 150 CLDs, compared to 375.7 hectares in 2024. The 773 hectares of high value crops supported are divided into three categories, including: 494 hectares of perennial crops (275 hectares of oil palms, 75 hectares of coffee, 88 hectares of cocoa and 56 hectares of various fruit trees); 165 hectares of food crops (40 hectares of bananas, 55 hectares of rice, 30 hectares of beans, 25 hectares of maize, 10 hectares of groundnuts and 5 hectares of soya beans) and 114 hectares of market garden crops (31 hectares of aubergines, 40 hectares of chillies, 30 hectares of leafy vegetables, 6 hectares of chives, 4 hectares of tomatoes and 3 hectares of onions). The increased productivity of high value crops have increased access to produce also during off-season. Farmers have improved their collaboration through cooperatives. -A study of the perception of mangrove communities was done which shows a more positive attitude towards engaging in activities in the project and an improved collaboration with ICCN. The improved relationship between WWF and ICCN and communities and ICCN could be noted during the field visit in september 2025. This has everything to do with the changed management of the park and ICCN were now interested in collaborating more regarding for example biodiversity monitoring. The embassy visited the project in Congo Central in september 2025 and in March 2026. It was noted that agriultural activities were really moving forward and that communities saw results. There are still management challenges in the Luki reserve and improvements can be done regarding ecotourism activities, improved relations with local communities and a better use of the station as a model not only for biodiversity but also for agricultural diversity and production. In 2025 the project really got back on the originally planned trajectory for most activities after a slow first 1-2 years. The Payment for ecosystem services activities are also continuing to give results. The embassy could visit a health center and a school building in september. Since WWF is very involved with PES on a national level the Green Alliance will probably be used as an example and the increased governmental interest to furthwer promote this setup is promising also after the Swedish funded project is over. Finally it is positive to see that the companies that WWF have supported are continuing their activities. In 2026 more companies should receive support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16119-16119A0101 Sweden The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Kongo- Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 6500000 17214991 11000000 0 6500000 11000000 0 17214991 12500000 0 0 0 0 0 0 0 0 47214991 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 12500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 17214991 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 11000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16119-16119A0102 Sweden The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from Luki Biosphere Reserve(LBR) to the Park Marin de Mangrove(PMM) hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from that program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the co-management of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastructure etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustainably, creation of cooperatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities through sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. WWF:s projekt kommer att ha en landskapsansats med med verksamheten från Luki biosphere reserve (LBR) till Park Marin de Mangrove (PMM), vilket inte bara syftar till att skapa en naturlig koppling mellan dem utan också en grön allians som kan gynna hela regionen. Programmet är i viss mån en uppskalning av WWF:s tidigare projekt i och kring LBR som avslutades i mars 2022. WWF tar med sig lärdomar från det programmet, aktiviteter inom PIREDD i Equateur och samförvaltningen av Salongos nationalpark i detta program. De tre övergripande målen är följande: 1.Skydda befintliga livsmiljöer för hotade och sårbara arter för biologisk mångfald. Stöd till ecoguards i LBR och PMM, biomonitorering, forskningsverksamhet i LBR, infrastruktur för ekoturism osv. 2. Återbeskoga övergiven och degraderad mark som sedan kan användas av lokalsamhällena för att förvalta dessa områden för produktiv agroforestry. Naturlig regenerering av skogar genom brandskydd, plantering av skog, agroforestry och utbildning i entreprenörskap. 3.Främja hållbar markanvändning av samhällen samtidigt som deras ekonomiska livskraft förbättras genom diversifiering. Inrättande av lokala utvecklingskommittéer som kan använda pengar från betalningar för ekosystemtjänster för samhällsutveckling, utbildning av jordbrukare för att producera nya produkter och bedriva ett mer hållbart jordbruk, inrättande av kooperativ och företag. Projektet är mycket inriktat på att skapa hållbara inkomster för lokalsamhällena genom ett hållbart utnyttjande av naturresurserna. En förbättrad förvaltning och organisation av samhällen kan både bidra till minskad fattigdom och ökad biologisk mångfald. Intervention The Democratic Republic of Congo (DRC) is of global environmental importance. It is crucial importance for the local, regional and global climate. It is also a biodiversity hotspot and furthemore has not only the largest tropical forest in africa but also hosts about 50% of Africas freshwater ressources. The forests also contributes to rainfall locally and regionally, working as a water pump pushing condensed water to nearby regions such as Sahel and East Africa. Hence preservation and regeneration of forests are of big importance to reduce humanitarian needs not only in DRC but also in other countries in Africa. The DRC has a unique biodiversity with many types of ecosystems. Millions of people in the Democratic Republic of Congo (DRC) are dependent on its forests and rivers for their survival. Local communities that manage the natural resources sustainably are crucial to decrease current trends. Programs that aim to secure ecosystem services need to assure development for the local communities. In this way there can be a sustainable development for both nature and people. Creation of revenue from ecosystem services and other income generating activities that are done with environmental considerations are necessary to lift congolese out of poverty and at the same time promote biodiversity and ecosystems. Congo Central is the province between Kinshasa and the atlantic ocean. It is a province that contains unique forest and water ecosystems but is under hard anthropogenic pressure. There is high potential for agricultural and other incomegenerating activities due to good soils and closeness to nearby markets, especially the provnce of Kinshasa but unsustaiable management of natural resources such as slash and burn agriculture, logging for energy, illegal hunting and overfishing have deterred karge portions of the landscapes. The province has 2 main protected areas: Luki Biosphere reserve(LBR) and Parc Marin de Mangrove(PMM). LBR is a forest reserve that is what is left of the big Mayombe forest that used to cover big parts f the region and span from brazzaville to Angola. PMM is the only marin parc in DRC with several threatened species and local populations living on fishing. The WWF project will have a landscape scale approach with a geographic coverage of activities from LBR to the PMM hence aiming to not only create a natural connectivity between them but also a green alliance that can benefit the entire region. The program is to an extent a scale-up of the WWF previous project in and around LBR that finished march 2022. WWF brings lessons learned from thaht program, activities in PIREDD-activities in Equateur and the comanagement of Salongo National Park in to this program. The 3 overall goals are to: 1.Protect existing habitat for endangered and vulnerable biodiversity. Support to ecoguards in LBR and PMM, biomonitoring, research activities in LBR, ecotourism infrastruture etc. 2. Reforest abandoned and degraded land that can be then used by local communities to manage those areas for productive agroforestry. Natural regeneration of forests through fireprotection, planting of forests, creation of agroforestry activities and entrepreneurial training. 3.Promote sustainable land use by communities while improving their economic viability through diversification. Creation of Local Development Committees(LDCs) that can use money from ecosystem services payments for community development, training of farmers to produce new products and farm more sustaonably, creation of cooparatives and companies. The project is very much focused on creating sustainable income for the local communities thrugh sustainable use of natural resources. An improved management and organisation of communities can both contribute to reduced poverty and improved biodiversity. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10885009 10885009 10885009 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-16127 Sweden The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy Nedanstående resultat är ett utdrag av de resultat som uppnåtts samt aktiviteter som pågått under perioden november 2023 till december 2024. En omfattande lista över aktiviteter och detaljerade beskrivningar återfinns i verksamhetsrapporten. Denna resultatuppdatering baseras på den första verksamhetsrapporten som täcker 14 månaders verksamhet samt uppföljningsmöten under samma period. Huvuddelen av aktiviteterna genomfördes under 2024. Resultat och framsteg inom komponent 1 Afrikanskt energiinformationssystem (AEIS) Slutförda aktiviteter Kapacitetsuppbyggnad för nationella kontaktpunkter: AFREC utvecklade tvåspråkiga utbildningsmoduler för en s.k. Energy Balance Questionnaire och har utbildat företrädare inom sektorn från respektive medlemsstat. Modulerna om energieffektivitet är färdiga och utbildning planeras för 2025. Månadsvisa webbseminarier har används för att stödja och främja användningen av datahanteringsverktyget. Utbildning av utbildare även kallad Training of the trainers: Tio utbildare fick kompetenshöjning genom deltagande i utvecklingen av AFREC:s moduler för energibalans och energieffektivitet och genom att stödja utbildningssessioner om Energy Balance Questionnaire. Utveckla självstudiekurser online: Modulerna om energibalans och energieffektivitet är färdigställda och väntar bara på att laddas upp online. Stödja medlemsstaterna i genomförandet av rekommendationerna för att inrätta/förbättra sina nationella energiinformationssystem (NEIS) och stödja rapporteringen av NDC. AFREC har tillsammans med nederländska VITO stött Uganda i rapporteringen av dess NDC och leder arbetet för att hjälpa fler av AU:s medlemsstater att stärka sina nationella energiinformationssystem (NEIS). Sprida och analysera data på landsnivå: AFREC samlade in och analyserade energidata från alla 55 AUmedlemsstater och publicerade resultaten i tre viktiga rapporter: Africa Energy Balance, Key Africa Energy Statistics och Africa Energy Database. Pågående aktiviteter Stöd till medlemsstaterna för att institutionalisera datainsamlingen: 16 medlemsstater får stöd för att förbättra sina NEIS och institutionalisera datainsamlingen genom vägledning från AFREC. Utvidga NEIS täckning till att omfatta fler energiindikatorer: AFREC arbetar med att ta fram Afrikas energisäkerhetsindex och andra SDG 7indikatorer. Konsulten för SDG 7rapporten har anlitats. Databasen med SDG 7indikatorer som omfattar data från 2010 till 2022 är tillgänglig. Utkastet till Afrikas SDG 7rapport har framarbetats och AFREC planerar att slutföra och lansera rapporten i slutet av andra kvartalet 2025. Stödja medlemsstaterna i genomförandet av energikartläggningar: AFREC har inlett en upphandling för att rekrytera en konsult som ska ta fram metodriktlinjer för energistatistik i Afrika, inklusive ett avsnitt om metodik för energikartläggningar. Utbildning för AU:s medlemsstater planeras när riktlinjerna är färdigställda. Utveckla ett format som möjliggör visualisering av och öppen tillgång till data i NEIS och AEIS: En IT-konsult har anlitats för att förbättra AFREC:s webbplats och datahantering för NEIS och AEIS. AFREC arbetar med att förbättra den öppna dataportalen för energisektorn. Resultat och pågående aktiviteter inom komponent 2 Kapacitetsuppbyggnad för afrikanska institutioner och människor: Slutförda aktiviteter "Gap-analys" av tillgänglig utbildning inom förnybar energi och relaterad teknik i medlemsländerna. En fullständig rapport har godkänts av medlemsländerna och är tillgänglig för allmänheten. Utforma onlineutbildningsprogram inom teknik för förnybar energi, öppna för alla inom den afrikanska energisektorn (SMART GRID. Modulerna har utvecklats och godkänts av expertgruppen. Upprätta en plattform för högnivåbeslutsfattare för att underlätta erfarenhetsutbyte. Ett första möte om högnivåplattformen ägde rum i Lomé, Togo, i oktober 2024. Pågående aktiviteter Genomföra liveutbildningsprogram för förnybar energiteknik, öppna för alla inom den afrikanska energisektorn: En detaljerad Request for Proposal (RfP) och Terms of Reference (ToR) har utarbetats för att rekrytera en utbildningsinstitution. Den första utbildningsomgången är planerad till fjärde kvartalet 2025. Organisera utbytesprogram mellan afrikanska medlemsstater planeras efter antagandet av regelverket för att operationalisera gränsöverskridande strategiskt samarbete inom kompetensdelning och spridning. Genomföra utbildning för 30 högnivåbeslutsfattare om finansiering av kraftverk för förnybar energi. En omfattande förfrågan om anbud (RfP) och uppdragsbeskrivning (ToR) har utarbetats för rekrytering av en utbildningsinstitution. Resultat och pågående aktiviteter inom komponent 3 Utveckla AFREC till en stark relevant aktör. Slutfört Organisera och delta i COP28 för att främja den afrikanska energiomställningsagendan. Olika aktiviteter och högnivåevenemang organiserades under COP29. Pågående Upprätta protokoll med afrikanska institutioner och intressenter vars syfta är att främja grön energi omställning i Afrika. Förbättra AFREC:s webbplats, en IT-konsult har rekryteras. Ej slutfört Utöka och utveckla det digitala arkivet som en öppen kunskapsresurs för investerare, konsulter, beslutsfattare, ingenjörer och i allmänhet alla personer eller institutioner som är engagerade i olika energiutvecklingsinitiativ i Afrika. En IT-konsult rekryteras för att utveckla detta. Utmaningar identifierade av AFREC Begränsade resurser för att utöka omfattningen av AEIS. Inkonsekvent och låg kvalitet på datainlämning från vissa medlemsstater. Kontaktpersoner byts ofta ut eller deltar i andra möten som krockar, vilket leder till att deltagare utan kunskap om energistatistik och utan nödvändig information deltar i AFREC:s workshops. Utbildad personal lämnar kontinuerligt sina tjänster i respektive ministerier eller befordras till högre nivåer. Brist på resurser i medlemsstaterna både finansiella, mänskliga(personal) och teknologiska, för att producera NEIS-data i enlighet med AFREC:s datainsamlingskalender. Brist på samarbete inom medlemsstaterna mellan energiministeriet och relevanta aktörer inom energistatistik, inklusive statistikbyrån. Ingen regelbunden översyn eller mätning av bioenergi. Behov av kontinuerlig uppföljning för att säkerställa att de inlärda färdigheterna tillämpas. AFREC identifierar för egen del utmaningar kopplade till Komponent 3 där en utmaning är begränsade personalresurser, med en betydande skillnad mellan godkända tjänster och faktisk bemanning. De har även finansiella begränsningar som påverkar genomförandet av bredare initiativ och möjligheten att nå ut till olika nationella intressenter och institutioner. Kommentar AFREC har lämnat en detaljerad redogörelse för de aktiviteter som genomförts under den aktuella aktivitetsperioden. I maj 2025 hölls ett uppföljningssammanträde med AFREC under vilket två workshoppar genomfördes: Framework for CrossBorder Strategic Cooperation in Skills Sharing in Africa samt Energy Balance Questionnaire. Dessa sessioner kompletterades med en presentation av AFREC:s årsrapport för 2024, som gav ytterligare inblick i de framsteg som gjorts. I sin reflektion över perioden lyfte AFREC fram flera steg de tagit sedan insatsens början där de framför allt betonar organisationens omfattande arbete att ta fram landsdiagnostiska rapporter med handlingsplaner. AFRECs arbetslags visar att de gjort betydande framsteg när det gäller att bygga upp programmets kärnkomponenter. Genom riktade insatser för att utveckla och harmonisera energistatistik, förbättra det afrikanska energiinformationssystemet (AEIS), bygga kapacitet och utveckla organisationen positionerar sig AFREC mer och mer som en central aktör i Afrikas energilandskap. Slutsats I detta skede är det fortfarande svårt att fullt ut se och bedöma de kort och medelsiktiga resultat (se tabell 1,2,3 kolumner för short och medium outcome i insatsens projektdokument) som beskrivs i förändringsteorin för programmets komponenter. Dessa har kortfattat behandlats i den narrativa verksamhetsrapporten rapporten samt diskuterades under uppföljningsmötet i maj 2025. Det som går att konstatera är AFREC:s ökade närvaro vid konferenser, evenemang och möten med intressenter vilket visar på en växande kapacitet och framväxande roll som strategisk vägledande enhet för medlemsstaterna. Denna ökande synlighet torde stärka AFREC:s position inom den afrikanska energisektorn och dess potential att påverka regionalt samarbete och policyutveckling i enlighet med insatsens mål. Sida gör bedömningen att resultaten är tillfredsställande och att insatsen går enligt planen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16127-16127A0101 Sweden The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden AFREC/African Energy Commission Swedish International Development Cooperation Agency AFREC/African Energy Commission 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 6656000 13674124 4849876 0 0 0 0 0 0 0 6656000 0 0 0 3900000 9186083 0 0 0 0 4849876 4488041 7000000 0 29080000 AFREC/African Energy Commission 3900000 AFREC/African Energy Commission 6656000 AFREC/African Energy Commission 9186083 AFREC/African Energy Commission 4488041 AFREC/African Energy Commission 4349876 AFREC/African Energy Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16127-16127A0201 Sweden The overall objective of the programme titled "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" is to support the realisation of the African Union's long-term vision of bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. The support recognizes that well-informed decision-making, regional cooperation and strong institutions are key to the achievement of the African Union’s energy vision and the need to accelerate efforts serving this end. The programme will support AFREC, a specialised agency under AU’s Commission for Infrastructure and Energy with a mandate to advance cooperation in the area of energy among all its 55 African Member States. It will support AFREC’s ongoing work to develop a strong, coordinated and harmonized energy information system and support activities relating to collection and analysis of data, sharing of lessons learned and capacity-building. The outcome objectives for the programme are as follows: 1) A strong, coordinated and harmonised African Energy Information System 2) Capacity building of African institutions and people, and 3) Developing AFREC to a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Det övergripande målet för programmet "Visualizing the Energy State of Africa – addressing the energy vision of the African Union" är att stödja förverkligandet av Afrikanska unionens långsiktiga vision om att ge allmän tillgång till överkomliga, moderna och rena energitjänster. Stödet baseras på insikten om att välinformerat beslutsfattande, regionalt samarbete och starka institutioner är avgörande för att uppnå Afrikanska unionens energivision och vikten av att påskynda det som görs för att nå denna vision. Programmet stödjer AFREC, AU:s energikommission vars mandat är att främja samarbete på energiområdet mellan alla 55 afrikanska medlemsstater. Det inriktas på att stödja pågående arbete med att utveckla ett starkt, samordnat och harmoniserat energiinformationssystem och på att stödja verksamhet som kopplad till insamling och analys av data, erfarenhetsutbyte och och kapacitetsuppbyggnad. Målen för programmet är: 1) Ett starkt, samordnat och harmoniserat afrikanskt energiinformationssystem 2) Kapacitetsuppbyggnad av afrikanska institutioner och människor, och 3) Utveckla AFREC till en stark och relevant aktör för energisektorn i Afrika. The long-term objective of the proposed program is to contribute to the African Union's long-term vision for energy: To support the Africa Agenda 2063, by bringing universal access to affordable, modern, and clean energy services. This will be done by strengthening the visibility, credibility, reputation, and relevance of AFREC to implement its broad mandate. It is intended that this operation will be the start of a long-term cooperation between Sida and AFREC. The objective of the proposed intervention is to contribute to the development of Africa's energy sector by achieving: i) a strong, coordinated and harmonized African energy information system, ii) capacity building of African institutions and people; and iii) developing AFREC into a strong and relevant actor for the energy sector in Africa. Sida's assessment is that the proposed support to AFREC would strengthen AFREC's and member countries' ability to analyze the energy sector and make decisions based on sound information. The primary target group for the activities and outputs of the operation is the energy institutions of the Member States and, in the long term, the population of Africa. The three separate but interlinked components build on a chain of activities, their expected results, and outcomes, which constitutes the theory of chain of the program. Each component has its specific goals and theory of change. The majority of activities will be conducted within Component 1 (65% of project implementation budget). Component 1: Strong, coordinated, and harmonised African Energy Information System (AEIS) - Enhancing Capacity and Quality Data for the African Energy Sector The aim of program component 1 is to implement the holistic improvement plan of the AEIS, which was developed in 2019, and to strengthen and speed up the work. The long-term objective of the component is to reach a strong, coordinated, and harmonised AEIS. Component 2: Capacity building of African institutions and people The main objective of component 2 is to identify skills gap in the field of the renewable energy sector, and design accordingly an online educational training package that will improve the capacity of policymakers, energy planners, regulators and experts from AU Member States, Regional Economic Communities, regional power pools, regional centers for renewable energy and energy efficiency, and other relevant stakeholders in the African energy sector. Component 3: Developing AFREC to a strong and relevant actor in the energy sector in Africa Building the brand of AFREC This component aims to strengthen the African leadership and ownership of the process towards successful energy sector development. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219793 219793 0 219793 Ernst & Young 219793 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16128 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response 1. Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. Nätverket växte från ca 60 medlemsorganisationer (2023) till 65 medlemmar (2024), inklusive nya aktörer som Harvard Humanitarian Initiative och ActivityInfo. H2H etablerade sig som en relevant samarbetsplattform där medlemmar utbyter erfarenheter (7 Crisis Watch Calls och 6 webinarier 2023) och diskuterar strategiska frågor (t.ex. lokalisering, anticipatory action 2024). Nätverket har stärkt sin roll som gemensamröst och kunskapsarena inom humanitära stödfunktioner. 2. En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorganisationer kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet Resultat har huvudsakligen uppnåtts via H2H Fund. Fonden aktiverades flera gånger under projektperioden: 2023: Syrien/Turkiet (jordbävning), Sudan, Libyen 2024: Sudan, Myanmar, Libanon De av fonden finansierade insatserna fokuserade på data och analys, informationshantering, kommunikation med drabbade befolkningar och skyddsrelaterade informationsrisker. Stöd gavs till medlemsorganisationer för att snabbt stärka krisresponsen. 3. Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. H2H har haft en aktiv närvaro i viktiga globala forum (t.ex. HNPW, EHF, AidEx). H2H har deltagit i strategiska processer som OCHA:s översyn av IM- och analysfunktioner. H2H har också bidragit till spridningen av kunskap och informationsmaterial som kan användas för påverkan, t.ex. tre rapporter och uttalanden. Påverkansarbete har skett kring vikten av humanitära stödfunktioner, informationsdelning, ansvar och kapacitetstärkande. H2H har också utvecklat sin egna externa kommunikation via webb, nyhetsbrev och sociala medier. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16128-16128A0101-H11469 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 Danish Refugee Council 2000000 Danish Refugee Council Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16128-16128A0101-H11518 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: •Data, information management and analysis •Community engagement and accountability •Security, logistics, and programme support •Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 Danish Refugee Council 2000000 Danish Refugee Council Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16152 Sweden National Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Nationell Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16152-16152A0101 Sweden National Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Nationell Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1298838 745053 0 183648 197935 98140 99979 21356 0 0 98368 90219 92919 0 131954 94178 115584 0 96063 0 112642 0 0 0 107842 0 109439 191681 0 101964 0 99979 0 2043891 EC/European Commission 98368.36 EC/European Commission 183647.96 EC/European Commission 115584.03 EC/European Commission 90219.03 EC/European Commission 107841.96 EC/European Commission 94178.11 EC/European Commission 197935.36 EC/European Commission 96063.11 EC/European Commission 92919.11 EC/European Commission 109439.11 EC/European Commission 112641.9 EC/European Commission 98139.99 EC/European Commission 191680.81 EC/European Commission 101964 EC/European Commission 99978.57 EC/European Commission 99978.57 EC/European Commission 131955.01 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16152-16152A0102 Sweden National Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Nationell Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 342838 0 118097 97869 34971 90111 0 1790 0 342838 EC/European Commission 90110.58 EC/European Commission 118097.27 EC/European Commission 97869.27 EC/European Commission 34970.5 EC/European Commission 1790.15 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16154 Sweden The embassy has worked with TRIAL International since 2019 and this contribution will be the second phase of its project to fight impunity and promote transitional justice in the Kasaï region. The project will build upon the experience gained in the last years and scale up the efforts to fight impunity and promote transitional justice by local actors in the Kasaï region. At the national level, the project aims at contributing to the implementation of the national justice sector reform in DRC. Activities in the project are technical and financial support to Congolese NGOs and judicial actors in their work to document and investigate gross human rights violations; free legal assistance to victims of international crimes in order to obtain justice and reparation; strengthening the local networks of coordination and collaboration among actors within the Congolese justice system; free legal training and individualised mentoring programs for lawyers, human rights defenders and NGOs, and Congolese judicial actors; provide technical and financial support to the deployment of the provincial truth, justice and reconciliation commission; and provide technical and financial support to civil society actors on transitional justice. There are several different groups of beneficiaries to the project, including victims of serious human rights violations, their families and communities, lawyers, human rights defenders and activists and local NGOs, judicial actors (civilian and military prosecutors and judges), and the newly established the truth, justice, and reconciliation commission. Ambassaden har arbetat med TRIAL International sedan 2019 och detta bidrag är den andra fasen i projektet för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. Projektet kommer att bygga på de senaste årens erfarenheter och skala upp de lokala aktörernas insatser för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. På nationell nivå syftar projektet till att bidra till genomförandet av den nationella reformen av rättsväsendet i Demokratiska republiken Kongo. Aktiviteterna i projektet är tekniskt och ekonomiskt stöd till kongolesiska icke-statliga organisationer och rättsliga aktörer i deras arbete med att dokumentera och utreda grova kränkningar av de mänskliga rättigheterna, gratis rättsligt bistånd till offer för internationella brott för att få rättvisa och gottgörelse, förstärkning av de lokala nätverken för samordning och samarbete mellan aktörer inom det kongolesiska rättssystemet; kostnadsfri juridisk utbildning och individuella mentorprogram för advokater, människorättsförsvarare och icke-statliga organisationer samt kongolesiska rättsliga aktörer; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till inrättandet av den provinsiella sannings-, rättvise- och försoningskommissionen; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till aktörer i det civila samhället när det gäller övergångsrättvisa. Projektet har flera olika målgrupper, bland annat offer för allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna, deras familjer och samhällen, advokater, människorättsförsvarare och aktivister samt lokala icke-statliga organisationer, rättsliga aktörer (civila och militära åklagare och domare) och den nyligen inrättade sannings-, rättvise- och försoningskommissionen. The general objective of the contribution is: Fighting impunity and promoting transitional justice in the Kasaï region of the Democratic Republic of the Congo by improving access to justice for victims of gross human rights violations, strengthening the capacities of Congolese actors to effectively document and prosecute these crimes, and supporting the implementation of adequate and inclusive transitional justice mechanisms. Specific objectives are: 1: Improve access to justice for victims of international crimes in the Kasaï region. a) Strengthening the documentation and investigation of gross human rights violations by local NGOs and judicial actors. b) Improving access to Congolese tribunals for victims of international crimes and gross human rights violations (murder, sexual violence, torture, pillage, war crimes, crimes against humanity, etc.). c) Increasing the performance of the Congolese justice system in the prosecution of international crimes by improving coordination and collaboration among actors working with judicial authorities on the fight against impunity. 2: Strengthen the capacities of Congolese professionals who support survivors who wish to access justice. a) Strengthening the capacities of Congolese lawyers working in the Kasaï region to effectively represent victims of grave crimes before Congolese tribunals in their quest for justice and reparations. b) Strengthening the capacities of Congolese human rights defenders and NGOs active in the Kasaï region to document gross human rights violations according to international standards and best practices in order to access justice as well as to facilitate victims' participation to the judicial procedures. c) Strengthening the capacities of Congolese judicial actors (prosecutors and judges) active in the Kasaï region to investigate and prosecute perpetrators of international crimes before Congolese tribunals. 3:Support the implementation of adequate transitional justice mechanisms. a) Support the operational deployment of the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation in Kasaï-central with the aim of attaining its objective of truth, justice and reconciliation with a victim-centered focus, consistent with international standards and best practices. b) Strengthening the capacity of civil society actors in Kasaï-central working on the different pillars of transitional justice in order to coordinate their efforts and maximise the impact of thier engagement with the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation so as to obtain meaningful truth, justice and reparations for victims' communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Legal and judicial development Government & Civil Society-general The main achievements during the project's third year include: - Sixteen documentation, awareness-raising, and legal assistance missions were carried out in Kasaï and Kasaï-Central. These missions documented three new incidents of mass crimes, deployed six investigative missions, conducted three arrest operations, executed one forensic exhumation, and facilitated three first-instance trials; more than 590 victims were awarded judicial reparations; two provincial workshops organised in Kananga and Tshikapa to update, operationalise and formalise the provincial list of priority cases and then shared with judicial hierarchies and partners. - Seventeen practitioners were trained on the representation of victims of international crimes before Congolese courts; twenty human rights defenders from five Congolese NGOs were trained on documentation of serious human rights violations and accompany victims of international crimes; thirty-nine magistrates and investigators from Kinshasa (19) and Kasaï-Central (20) received specialised training on best practices for investigating and prosecuting international crimes, enhancing both their technical skills and the improvement of judicial processes in these jurisdictions. - Thirty investigators and the Commissioners of the Kasaï-Central Provincial Truth, Justice and Reconciliation Commission (CPVJR) received practical training, enhancing their capacity to conduct fieldwork safely and effectively. Strengthened institutional and logistical systems allowed the Commission to initiate its first pilot investigations and depositions, demonstrating a tangible transition from planning to operational implementation. Overall, the embassy is satisfied with the progress made so far by Trial International in fighting impunity for international crimes and supporting the transitional justice process. The capacities of local actors have been strengthened, and the operationalization of the Kasai Central Provincial Commission for Truth, Justice, and Reconciliation (CPVJR) are undeniable milestones. However, funding for the CPVJR from national and provincial authorities still stands as a major challenge to the organisations ability to fulfil its mandate. Advocacy efforts on this issue should be stepped up, given the prominent place that the transitional justice process holds on the governments political agenda and the global context dominated by cuts in international funding. The progress made during project year three gives cause for optimism that the objectives will be achieved by the end of the project, particularly as the cooperation partner has demonstrated sound risk management. Several key performance indicators, including the number of documentation missions carried out, the number of victims represented, the number of beneficiaries of training sessions and the number of judicial files submitted, have already been or are about to be met showing that the risk of threats against, or pressure on victims or human rights defenders is well managed. Through the Memorandum of Understanding (MoU) signed with the National Fund for Victims Reparations (FONAREV), Trial International continued to provide as much technical support as possible to this institution to ensure that the Fund remained focused on its mandate without losing direction. This backing helps, to some extent, reduce the risk of the transitional justice process being used for political ends. During the projects third year, there were no budget overruns due to limited accessibility in the Kasai region. This is a good thing and shows that the partner is continuing to monitor adequately the risk of limited accessibility to the Kasai region. Sida should follow up on and support Trial International's efforts in the fight against impunity for grave crimes and transitional justice. This is why the embassy has committed to funding a new Trial International programme for an additional year, aimed at consolidating the results that have been achieved today. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16154-16154A0101 Sweden The embassy has worked with TRIAL International since 2019 and this contribution will be the second phase of its project to fight impunity and promote transitional justice in the Kasaï region. The project will build upon the experience gained in the last years and scale up the efforts to fight impunity and promote transitional justice by local actors in the Kasaï region. At the national level, the project aims at contributing to the implementation of the national justice sector reform in DRC. Activities in the project are technical and financial support to Congolese NGOs and judicial actors in their work to document and investigate gross human rights violations; free legal assistance to victims of international crimes in order to obtain justice and reparation; strengthening the local networks of coordination and collaboration among actors within the Congolese justice system; free legal training and individualised mentoring programs for lawyers, human rights defenders and NGOs, and Congolese judicial actors; provide technical and financial support to the deployment of the provincial truth, justice and reconciliation commission; and provide technical and financial support to civil society actors on transitional justice. There are several different groups of beneficiaries to the project, including victims of serious human rights violations, their families and communities, lawyers, human rights defenders and activists and local NGOs, judicial actors (civilian and military prosecutors and judges), and the newly established the truth, justice, and reconciliation commission. Ambassaden har arbetat med TRIAL International sedan 2019 och detta bidrag är den andra fasen i projektet för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. Projektet kommer att bygga på de senaste årens erfarenheter och skala upp de lokala aktörernas insatser för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. På nationell nivå syftar projektet till att bidra till genomförandet av den nationella reformen av rättsväsendet i Demokratiska republiken Kongo. Aktiviteterna i projektet är tekniskt och ekonomiskt stöd till kongolesiska icke-statliga organisationer och rättsliga aktörer i deras arbete med att dokumentera och utreda grova kränkningar av de mänskliga rättigheterna, gratis rättsligt bistånd till offer för internationella brott för att få rättvisa och gottgörelse, förstärkning av de lokala nätverken för samordning och samarbete mellan aktörer inom det kongolesiska rättssystemet; kostnadsfri juridisk utbildning och individuella mentorprogram för advokater, människorättsförsvarare och icke-statliga organisationer samt kongolesiska rättsliga aktörer; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till inrättandet av den provinsiella sannings-, rättvise- och försoningskommissionen; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till aktörer i det civila samhället när det gäller övergångsrättvisa. Projektet har flera olika målgrupper, bland annat offer för allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna, deras familjer och samhällen, advokater, människorättsförsvarare och aktivister samt lokala icke-statliga organisationer, rättsliga aktörer (civila och militära åklagare och domare) och den nyligen inrättade sannings-, rättvise- och försoningskommissionen. The general objective of the contribution is: Fighting impunity and promoting transitional justice in the Kasaï region of the Democratic Republic of the Congo by improving access to justice for victims of gross human rights violations, strengthening the capacities of Congolese actors to effectively document and prosecute these crimes, and supporting the implementation of adequate and inclusive transitional justice mechanisms. Specific objectives are: 1: Improve access to justice for victims of international crimes in the Kasaï region. a) Strengthening the documentation and investigation of gross human rights violations by local NGOs and judicial actors. b) Improving access to Congolese tribunals for victims of international crimes and gross human rights violations (murder, sexual violence, torture, pillage, war crimes, crimes against humanity, etc.). c) Increasing the performance of the Congolese justice system in the prosecution of international crimes by improving coordination and collaboration among actors working with judicial authorities on the fight against impunity. 2: Strengthen the capacities of Congolese professionals who support survivors who wish to access justice. a) Strengthening the capacities of Congolese lawyers working in the Kasaï region to effectively represent victims of grave crimes before Congolese tribunals in their quest for justice and reparations. b) Strengthening the capacities of Congolese human rights defenders and NGOs active in the Kasaï region to document gross human rights violations according to international standards and best practices in order to access justice as well as to facilitate victims' participation to the judicial procedures. c) Strengthening the capacities of Congolese judicial actors (prosecutors and judges) active in the Kasaï region to investigate and prosecute perpetrators of international crimes before Congolese tribunals. 3:Support the implementation of adequate transitional justice mechanisms. a) Support the operational deployment of the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation in Kasaï-central with the aim of attaining its objective of truth, justice and reconciliation with a victim-centered focus, consistent with international standards and best practices. b) Strengthening the capacity of civil society actors in Kasaï-central working on the different pillars of transitional justice in order to coordinate their efforts and maximise the impact of thier engagement with the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation so as to obtain meaningful truth, justice and reparations for victims' communities. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5791690 6423476 5159904 0 5159904 6423476 0 0 5791690 0 0 0 0 0 0 17375070 TRIAL International 5791690 TRIAL International 6423476 TRIAL International 5159904 TRIAL International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16154-16154A0102 Sweden The embassy has worked with TRIAL International since 2019 and this contribution will be the second phase of its project to fight impunity and promote transitional justice in the Kasaï region. The project will build upon the experience gained in the last years and scale up the efforts to fight impunity and promote transitional justice by local actors in the Kasaï region. At the national level, the project aims at contributing to the implementation of the national justice sector reform in DRC. Activities in the project are technical and financial support to Congolese NGOs and judicial actors in their work to document and investigate gross human rights violations; free legal assistance to victims of international crimes in order to obtain justice and reparation; strengthening the local networks of coordination and collaboration among actors within the Congolese justice system; free legal training and individualised mentoring programs for lawyers, human rights defenders and NGOs, and Congolese judicial actors; provide technical and financial support to the deployment of the provincial truth, justice and reconciliation commission; and provide technical and financial support to civil society actors on transitional justice. There are several different groups of beneficiaries to the project, including victims of serious human rights violations, their families and communities, lawyers, human rights defenders and activists and local NGOs, judicial actors (civilian and military prosecutors and judges), and the newly established the truth, justice, and reconciliation commission. Ambassaden har arbetat med TRIAL International sedan 2019 och detta bidrag är den andra fasen i projektet för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. Projektet kommer att bygga på de senaste årens erfarenheter och skala upp de lokala aktörernas insatser för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. På nationell nivå syftar projektet till att bidra till genomförandet av den nationella reformen av rättsväsendet i Demokratiska republiken Kongo. Aktiviteterna i projektet är tekniskt och ekonomiskt stöd till kongolesiska icke-statliga organisationer och rättsliga aktörer i deras arbete med att dokumentera och utreda grova kränkningar av de mänskliga rättigheterna, gratis rättsligt bistånd till offer för internationella brott för att få rättvisa och gottgörelse, förstärkning av de lokala nätverken för samordning och samarbete mellan aktörer inom det kongolesiska rättssystemet; kostnadsfri juridisk utbildning och individuella mentorprogram för advokater, människorättsförsvarare och icke-statliga organisationer samt kongolesiska rättsliga aktörer; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till inrättandet av den provinsiella sannings-, rättvise- och försoningskommissionen; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till aktörer i det civila samhället när det gäller övergångsrättvisa. Projektet har flera olika målgrupper, bland annat offer för allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna, deras familjer och samhällen, advokater, människorättsförsvarare och aktivister samt lokala icke-statliga organisationer, rättsliga aktörer (civila och militära åklagare och domare) och den nyligen inrättade sannings-, rättvise- och försoningskommissionen. The general objective of the contribution is: Fighting impunity and promoting transitional justice in the Kasaï region of the Democratic Republic of the Congo by improving access to justice for victims of gross human rights violations, strengthening the capacities of Congolese actors to effectively document and prosecute these crimes, and supporting the implementation of adequate and inclusive transitional justice mechanisms. Specific objectives are: 1: Improve access to justice for victims of international crimes in the Kasaï region. a) Strengthening the documentation and investigation of gross human rights violations by local NGOs and judicial actors. b) Improving access to Congolese tribunals for victims of international crimes and gross human rights violations (murder, sexual violence, torture, pillage, war crimes, crimes against humanity, etc.). c) Increasing the performance of the Congolese justice system in the prosecution of international crimes by improving coordination and collaboration among actors working with judicial authorities on the fight against impunity. 2: Strengthen the capacities of Congolese professionals who support survivors who wish to access justice. a) Strengthening the capacities of Congolese lawyers working in the Kasaï region to effectively represent victims of grave crimes before Congolese tribunals in their quest for justice and reparations. b) Strengthening the capacities of Congolese human rights defenders and NGOs active in the Kasaï region to document gross human rights violations according to international standards and best practices in order to access justice as well as to facilitate victims' participation to the judicial procedures. c) Strengthening the capacities of Congolese judicial actors (prosecutors and judges) active in the Kasaï region to investigate and prosecute perpetrators of international crimes before Congolese tribunals. 3:Support the implementation of adequate transitional justice mechanisms. a) Support the operational deployment of the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation in Kasaï-central with the aim of attaining its objective of truth, justice and reconciliation with a victim-centered focus, consistent with international standards and best practices. b) Strengthening the capacity of civil society actors in Kasaï-central working on the different pillars of transitional justice in order to coordinate their efforts and maximise the impact of thier engagement with the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation so as to obtain meaningful truth, justice and reparations for victims' communities. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5791689 5791689 5791689 TRIAL International 5791689 TRIAL International DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law, and the freedom and empowerment of women and girls. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16156 Sweden UNFPA's Maternal Newborn Health Fund (MNHF) provides catalytic financial and technical support to 44 countries with the highest maternal mortality rates in the world. The fund develops and shares evidence-based global public goods, conducts capacity-building cooperation with many countries, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR. Thematic focus areas, in close collaboration with the WHO, ICM and UNICEF, are strengthening the midwifery profession, streamlining emergency obstetric care, and systems for investigating maternal mortality causes. Activities take place at global, national and regional levels. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal Newborn Health Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt och tekniskt stöd till 44 länder med den högsta mödradödligheten i världen. Fonden utvecklar och delar evidensbaserade globala nyttigheter, bedriver kapacitetsbyggande samarbete med många länder, normativt policyarbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR. Tematiska fokusområden i nära samarbete med WHO, ICM och UNICEF är stärkande av barnmorskeprofessionen, effektivisering av akut förlossningsvård, samt utveckling av nationella processer och system för utredning och hantering av orsaker till mödradödlighet. Verksamheten bedrivs på global, nationell och regional nivå. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Angola Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Côte d'Ivoire Cameroon Ethiopia Ghana Guinea Haiti Kenya Liberia Madagascar Mali Mauritania Malawi Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Rwanda Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Chad Togo Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Africa, regional Middle East, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Western Africa, regional South America, regional Europe, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16156-16156A0101 Sweden UNFPA's Maternal Newborn Health Fund (MNHF) provides catalytic financial and technical support to 44 countries with the highest maternal mortality rates in the world. The fund develops and shares evidence-based global public goods, conducts capacity-building cooperation with many countries, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR. Thematic focus areas, in close collaboration with the WHO, ICM and UNICEF, are strengthening the midwifery profession, streamlining emergency obstetric care, and systems for investigating maternal mortality causes. Activities take place at global, national and regional levels. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal Newborn Health Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt och tekniskt stöd till 44 länder med den högsta mödradödligheten i världen. Fonden utvecklar och delar evidensbaserade globala nyttigheter, bedriver kapacitetsbyggande samarbete med många länder, normativt policyarbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR. Tematiska fokusområden i nära samarbete med WHO, ICM och UNICEF är stärkande av barnmorskeprofessionen, effektivisering av akut förlossningsvård, samt utveckling av nationella processer och system för utredning och hantering av orsaker till mödradödlighet. Verksamheten bedrivs på global, nationell och regional nivå. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 0 0 0 0 55000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55000000 UNFPA/United Nations Population Fund 55000000 UNFPA/United Nations Population Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16156-16156A0102 Sweden UNFPA's Maternal Newborn Health Fund (MNHF) provides catalytic financial and technical support to 44 countries with the highest maternal mortality rates in the world. The fund develops and shares evidence-based global public goods, conducts capacity-building cooperation with many countries, normative policy work and technical guidance in maternal health and SRHR. Thematic focus areas, in close collaboration with the WHO, ICM and UNICEF, are strengthening the midwifery profession, streamlining emergency obstetric care, and systems for investigating maternal mortality causes. Activities take place at global, national and regional levels. UNFPA:s fond för mödrahälsa (Maternal Newborn Health Fund, MNHF) tillhandahåller katalytiskt finansiellt och tekniskt stöd till 44 länder med den högsta mödradödligheten i världen. Fonden utvecklar och delar evidensbaserade globala nyttigheter, bedriver kapacitetsbyggande samarbete med många länder, normativt policyarbete samt teknisk vägledning inom mödrahälsa och SRHR. Tematiska fokusområden i nära samarbete med WHO, ICM och UNICEF är stärkande av barnmorskeprofessionen, effektivisering av akut förlossningsvård, samt utveckling av nationella processer och system för utredning och hantering av orsaker till mödradödlighet. Verksamheten bedrivs på global, nationell och regional nivå. The long term impact of the MHTF is to fulfil the rights of every women, adolescent girls and newborn to equitable and accountable access to quality maternal and newborn health in the context of comprehensive SRHR, without discrimination. The following three Goals are to be achieved: 1. Commitments: Increased political commitment & sustainable financing towards SRHR/MNH in the MHTF countries and at regional and global level 2. Care and services: Improved access to quality SRHR/MNH services in the context of strengthened, more resilient and integrated health systems 3. Communities: Increased integration of SRHR/MNH health into community health and accountability systems Through the following six Outcomes: 1. An enabling policy and financial environment: engage in aligned support and dialogue on policy and financing to advance universal coverage of SRHR, and on integration of MNH/SRHR. (Result 1) 2. Quality of MNH services: support the delivery of quality MNH services (ANC, childbirth, PNC, EmONC, obstetric fistula and other morbidities prevention and treatment, essential newborn care, comprehensive abortion care) as part of a comprehensive package of SRHR services. (Result 2) 3. Promote and strengthen midwifery and other human resources: to deliver integrated, respectful, quality SRH services (Result 2) 4. MNH commodities uptake: increase health systems readiness to ensure availability of the full range of quality-assured maternal and newborn health commodities and supplies (Result 2) 5. Community engagement and empowerment of women and girls: Engaging communities to support linkages between health facilities and communities for referrals, MH promotion, WASH, identification of danger signs, demand of quality services, integration of fistula survivors and supporting adolescent girls and women as agents of change in accessing rights-based, person-centered MNH services (Result 3) 6. Maternal and newborn health data and research: strengthen systems for analysing and using maternal health data, monitoring provision of MNH care, and addressing causes of maternal deaths through MPDSR programmes and support implementation research in MNH. (Crosscutting) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 65000000 55000000 55000000 0 0 0 0 55000000 25000000 0 65000000 7540000 UNFPA/United Nations Population Fund 4960000 UNFPA/United Nations Population Fund 2880000 UNFPA/United Nations Population Fund 5260000 UNFPA/United Nations Population Fund 9580000 UNFPA/United Nations Population Fund 2900000 UNFPA/United Nations Population Fund 4140000 UNFPA/United Nations Population Fund 5480000 UNFPA/United Nations Population Fund 6740000 UNFPA/United Nations Population Fund 6680000 UNFPA/United Nations Population Fund 3920000 UNFPA/United Nations Population Fund 4960000 UNFPA/United Nations Population Fund 2300000 UNFPA/United Nations Population Fund 4300000 UNFPA/United Nations Population Fund 4680000 UNFPA/United Nations Population Fund 4820000 UNFPA/United Nations Population Fund 3720000 UNFPA/United Nations Population Fund 3640000 UNFPA/United Nations Population Fund 3340000 UNFPA/United Nations Population Fund 3620000 UNFPA/United Nations Population Fund 5100000 UNFPA/United Nations Population Fund 2640000 UNFPA/United Nations Population Fund 720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4460000 UNFPA/United Nations Population Fund 6480000 UNFPA/United Nations Population Fund 4320000 UNFPA/United Nations Population Fund 3520000 UNFPA/United Nations Population Fund 4380000 UNFPA/United Nations Population Fund 7740000 UNFPA/United Nations Population Fund 6580000 UNFPA/United Nations Population Fund 4600000 UNFPA/United Nations Population Fund 4200000 UNFPA/United Nations Population Fund 5640000 UNFPA/United Nations Population Fund 5040000 UNFPA/United Nations Population Fund 6600000 UNFPA/United Nations Population Fund 4260000 UNFPA/United Nations Population Fund 3560000 UNFPA/United Nations Population Fund 5340000 UNFPA/United Nations Population Fund 4220000 UNFPA/United Nations Population Fund 8120000 UNFPA/United Nations Population Fund 3380000 UNFPA/United Nations Population Fund 3640000 UNFPA/United Nations Population Fund 2128500 UNFPA/United Nations Population Fund 1023000 UNFPA/United Nations Population Fund 1782000 UNFPA/United Nations Population Fund 918500 UNFPA/United Nations Population Fund 1468500 UNFPA/United Nations Population Fund 1155000 UNFPA/United Nations Population Fund 1386000 UNFPA/United Nations Population Fund 968000 UNFPA/United Nations Population Fund 797500 UNFPA/United Nations Population Fund 995500 UNFPA/United Nations Population Fund 979000 UNFPA/United Nations Population Fund 1160500 UNFPA/United Nations Population Fund 198000 UNFPA/United Nations Population Fund 1364000 UNFPA/United Nations Population Fund 792000 UNFPA/United Nations Population Fund 2634500 UNFPA/United Nations Population Fund 1837000 UNFPA/United Nations Population Fund 1809500 UNFPA/United Nations Population Fund 2233000 UNFPA/United Nations Population Fund 1001000 UNFPA/United Nations Population Fund 1001000 UNFPA/United Nations Population Fund 632500 UNFPA/United Nations Population Fund 1364000 UNFPA/United Nations Population Fund 1551000 UNFPA/United Nations Population Fund 1226500 UNFPA/United Nations Population Fund 929500 UNFPA/United Nations Population Fund 1325500 UNFPA/United Nations Population Fund 1171500 UNFPA/United Nations Population Fund 1188000 UNFPA/United Nations Population Fund 1265000 UNFPA/United Nations Population Fund 1402500 UNFPA/United Nations Population Fund 1078000 UNFPA/United Nations Population Fund 1507000 UNFPA/United Nations Population Fund 726000 UNFPA/United Nations Population Fund 1446500 UNFPA/United Nations Population Fund 1138500 UNFPA/United Nations Population Fund 1182500 UNFPA/United Nations Population Fund 1853500 UNFPA/United Nations Population Fund 1287000 UNFPA/United Nations Population Fund 1204500 UNFPA/United Nations Population Fund 2073500 UNFPA/United Nations Population Fund 1815000 UNFPA/United Nations Population Fund 942500 UNFPA/United Nations Population Fund 445000 UNFPA/United Nations Population Fund 360000 UNFPA/United Nations Population Fund 825000 UNFPA/United Nations Population Fund 547500 UNFPA/United Nations Population Fund 585000 UNFPA/United Nations Population Fund 842500 UNFPA/United Nations Population Fund 537500 UNFPA/United Nations Population Fund 517500 UNFPA/United Nations Population Fund 657500 UNFPA/United Nations Population Fund 330000 UNFPA/United Nations Population Fund 685000 UNFPA/United Nations Population Fund 490000 UNFPA/United Nations Population Fund 637500 UNFPA/United Nations Population Fund 575000 UNFPA/United Nations Population Fund 540000 UNFPA/United Nations Population Fund 532500 UNFPA/United Nations Population Fund 602500 UNFPA/United Nations Population Fund 422500 UNFPA/United Nations Population Fund 557500 UNFPA/United Nations Population Fund 705000 UNFPA/United Nations Population Fund 620000 UNFPA/United Nations Population Fund 287500 UNFPA/United Nations Population Fund 835000 UNFPA/United Nations Population Fund 455000 UNFPA/United Nations Population Fund 455000 UNFPA/United Nations Population Fund 1015000 UNFPA/United Nations Population Fund 822500 UNFPA/United Nations Population Fund 1197500 UNFPA/United Nations Population Fund 620000 UNFPA/United Nations Population Fund 90000 UNFPA/United Nations Population Fund 527500 UNFPA/United Nations Population Fund 452500 UNFPA/United Nations Population Fund 362500 UNFPA/United Nations Population Fund 440000 UNFPA/United Nations Population Fund 630000 UNFPA/United Nations Population Fund 525000 UNFPA/United Nations Population Fund 667500 UNFPA/United Nations Population Fund 417500 UNFPA/United Nations Population Fund 810000 UNFPA/United Nations Population Fund 465000 UNFPA/United Nations Population Fund 967500 UNFPA/United Nations Population Fund 2515500 UNFPA/United Nations Population Fund 942500 UNFPA/United Nations Population Fund 1209000 UNFPA/United Nations Population Fund 1735500 UNFPA/United Nations Population Fund 1365000 UNFPA/United Nations Population Fund 1638000 UNFPA/United Nations Population Fund 1144000 UNFPA/United Nations Population Fund 1085500 UNFPA/United Nations Population Fund 1176500 UNFPA/United Nations Population Fund 234000 UNFPA/United Nations Population Fund 1612000 UNFPA/United Nations Population Fund 3113500 UNFPA/United Nations Population Fund 2138500 UNFPA/United Nations Population Fund 1657500 UNFPA/United Nations Population Fund 1274000 UNFPA/United Nations Population Fund 2639000 UNFPA/United Nations Population Fund 1833000 UNFPA/United Nations Population Fund 1183000 UNFPA/United Nations Population Fund 1183000 UNFPA/United Nations Population Fund 2171000 UNFPA/United Nations Population Fund 747500 UNFPA/United Nations Population Fund 1612000 UNFPA/United Nations Population Fund 1449500 UNFPA/United Nations Population Fund 1098500 UNFPA/United Nations Population Fund 1566500 UNFPA/United Nations Population Fund 1384500 UNFPA/United Nations Population Fund 1495000 UNFPA/United Nations Population Fund 1371500 UNFPA/United Nations Population Fund 1781000 UNFPA/United Nations Population Fund 2106000 UNFPA/United Nations Population Fund 858000 UNFPA/United Nations Population Fund 1709500 UNFPA/United Nations Population Fund 1345500 UNFPA/United Nations Population Fund 1404000 UNFPA/United Nations Population Fund 1397500 UNFPA/United Nations Population Fund 2190500 UNFPA/United Nations Population Fund 1521000 UNFPA/United Nations Population Fund 1423500 UNFPA/United Nations Population Fund 2145000 UNFPA/United Nations Population Fund 936000 UNFPA/United Nations Population Fund 1157000 UNFPA/United Nations Population Fund 2450500 UNFPA/United Nations Population Fund Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16190 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general Examples of results achieved by THRDC during 2025:  3675 Human Rights Defenders protected and supported  1343 Human Rights Defenders Legally represented 155 Re-locations of human rights defenders Coordination of Tanzania civil Society work and input to the Global UN UPR (Universal Periodic Review) since 2016 Public interest Strategic Litigation: ex: Olengurumwa v AG (2025) Expanded Public Interest Litigation Doctrine 1030 CSOs and HRDs trained in Security, Monitoring, documentation and Protection  CSO Civic Space enabling Environment Report: Re-imagining the Civil Space Post -2025 Election Recommendations on the State of Democracy and National Consensus towards the General Elections of 2025 - to government and political parties  THRDC Recommendations on Reviving the Constitutional Reform Process THRDC has also been very vocal in producing a long line of Public Statements. For example on the Unlawful Detention and Abduction of Human Rights Defenders, The enforced disappearance of Mr Humphrey PolePole and Policy Briefs on the Treason Case of Tunu Lissu.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16190-16190A0101 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 2000000 0 5000000 0 3000000 2000000 0 15000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 5000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 2000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 2000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16190-16190A0102 Sweden Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) är en icke-statlig medlemsorganisation och registrerad NGO. Koalitionen har vuxit i betydelse sedan den först bildades 2012 och består nu av nästan 250 medlemsorganisationer. THRDC är en stark aktör för människorättsförsvarare och har kunnat bygga broar med viktiga nationella regeringsinstitutioner som Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), registrator of NGO:s, polisen och rättsväsendet. Det huvudsakliga målet för THRDC är att förbättra säkerheten och skyddet av människorättsförsvarare i Tanzania och att skapa en säkrare arbetsmiljö för dessa. De avser också att stärka regionala och internationella insatser för att skydda och främja människors rättigheter och skyldigheter. Tanzania Human Rights Defenders Coalition (THRDC) is a non-governmental membership organisation registered under the NGO act. It has grown in importance since it was first formed 2012 and now comprises of almost 250 member organisations. THRDC is a strong player for Human Rights Defenders (HRDs) and has been able to build links with key national government institutions such as the Commission of Human Rights and Good Governance (CHRAGG), Registrar of NGO:s, police force and the legislature. The main goal of THRDC is to enhance security and protection of the HRDs in Tanzania and to create a safer working environment. It also intends to strengthen regional and international interventions towards protection and promotion of the rights and responsibilities of the HRDs. The Strategic Plan for 2023-2027 focus on three key results areas: a. Preventive protection and security management: Assurance of preventive protection and security management of HRDs (who are at potential risks). b. Members empowerment and public engagement: Strengthen THRDC members and other stakeholders capacities and resilience. c. THRDCs institutional sustenance: Improvement of institutional performance and sustainability. Sweden THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Swedish International Development Cooperation Agency THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 3000000 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition 3000000 THRDC/Tanzania Human Rights Defenders Coalition Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16212 Sweden The Asia-Pacific region, which is at the forefront of modern global development, is becoming more economically integrated, as well as more closely linked through a complex web of roads, rail, hydropower dams, economic zones, energy grids, natural resource exploitation, and agricultural supply chains. This creates economic opportunities for communities, countries, and beyond, but it also carries unsettling risks. Moreover, as a result of the Covid-19 pandemic, the region is facing increased social, economic, and environmental challenges, putting additional pressure on vulnerable groups. The unsustainable exploitation of forest landscapes in the region takes place amongst opaque governance mechanisms and financial interests. Forests in the region are threatened by each of these trends and related trade-offs, but forests are a big part of the solutions too. Forest regulate ecosystems, protect biodiversity, play an important role in the carbon cycle, stabilize the climate, support livelihoods, and can help drive sustainable growth. When a forest is managed sustainably, it can significantly improve the resilience of both ecosystems and societies. To continue its work in forest landscapes and to meet those needs and challenges, RECOFTC developed the Strategic Plan 2023-2028, which aims to contribute to positive outcomes for people, forests, and ecosystems in RECOFTC focal countries and priority landscapes through progress toward four linked goals related to climate change, gender equality and social inclusion, governance and rights, and community benefits. The key focus is to strengthen capacities, rights and governance to ensure that local people can maintain and benefit equitably from sustainable forest landscapes in the Asia-Pacific region. The Embassy assesses that the intervention is in line with the objectives and theory of change of Sweden's Regional Development Cooperation Strategy in Asia and the Pacific 2022-2026, which promotes for sustainable forest management in the region through a method that incorporates aspects for human rights, gender equality, poor people, and the environment. Stora delar av Asien och Stillahavsområdet ligger i framkant när det gäller modern global utveckling och blir allt mer ekonomiskt integrerat, och dessutom allt närmare sammanlänkat genom en komplex väv av vägar, järnvägar, vattenkraftsdammar, ekonomiska zoner, energinät, exploatering av naturresurser och leveranskedjor för jordbruksprodukter. Detta skapar ekonomiska möjligheter för samhällen, länder och dess omvärld, men det medför också risker. Som ett resultat av covid-19-pandemin står regionen dessutom inför ökade sociala, ekonomiska och miljömässiga utmaningar, vilket sätter ytterligare press på utsatta grupper. Det ohållbara utnyttjandet av skogslandskapen i regionen sker genom icke-transparenta styrmekanismer och ekonomiska intressen. Skogarna i regionen hotas av denna utveckling, men skogarna är också en stor del av lösningen. Skogen reglerar ekosystemen, skyddar den biologiska mångfalden, spelar en viktig roll i kolets kretslopp, stabiliserar klimatet, stöder människors försörjning och kan bidra till att driva på en hållbar tillväxt. När en skog förvaltas på ett hållbart sätt kan den avsevärt förbättra motståndskraften hos både ekosystem och samhällen. För att fortsätta sitt arbete i skogslandskap och för att möta dessa behov och utmaningar utvecklade RECOFTC den strategiska planen 2023-2028, som syftar till att bidra till positiva resultat för människor, skogar och ekosystem i RECOFTC:s fokusländer och prioriterade landskap genom framsteg mot fyra sammanlänkade mål relaterade till klimatförändringar, jämställdhet och social integration, styrning och rättigheter samt samhällsnytta. Huvudfokus är att stärka kapacitet, rättigheter och styrning för att säkerställa att lokalbefolkningen kan upprätthålla och dra nytta av hållbara skogslandskap i Asien och Stillahavsområdet. Ambassaden bedömer att insatsen är i linje med målen och i Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Stillahavsområdet 2022-2026, genom att den främjar hållbar skogsförvaltning med fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, fattiga människor och en hållbar miljö. The overall impact of the Strategic Plan 2023-2028 is that resilient communities sustainably and equitably manage forest landscapes in collaboration with other stakeholders, ensuring that these landscapes provide goods and services that benefit all community members and wider populations, including by contributing to climate action and biodiversity conservation. This will be achieved through the interlinked four goals, which are: Goal 1 - Enhanced climate change adaptation and mitigation; Goal 2 - Improved gender equality and social inclusion; Goal 3 - Improved governance and respect for rights; and Goal 4 - Increased economic benefits for communities. There are six mutually reinforcing strategies that will help RECOFTC achieve its desired goals, outcomes, and impact, which are as follows: 1) Ensuring that forest landscapes provide climate solutions 2) Secures rights and inclusive governance 3) Supports growth of forest-landscape-related businesses 4) Secures finance for sustainable forest landscapes 5) Generates evidence for influence 6) Engages the public on forest landscape issues Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Nepal Thailand Viet Nam Asia, regional Forestry policy and administrative management Forestry RECOFTCs progress under its four strategic goals: climate change adaptation and mitigation, gender equality and social inclusion, governance and rights, and economic benefits for communities. Based on annual operational report (Sept 2023 to Oct 2024), the key results under each goal are: 1. Enhanced Climate Change Adaptation and Mitigation: - Carbon Sequestration: Over 200 million tons of CO equivalent sequestered in priority landscapes. - Climate and Conservation Financing: Initiated 12 projects receiving or preparing to receive carbon and biodiversity funding. - Forest Landscape Vulnerability Assessments: Conducted three assessments in Thailand and Nepal to support nature-based solutions (NbS). - Community Capacity Development, include: i) 80,869 people (50% women) benefited from climate adaptation measures; ii) Conducted 22 capacity-building sessions to help communities participate in carbon projects; and iii) Supported forest fire prevention initiatives in Laos and Thailand, resulting in fire management plans and over 20 km of firebreaks created. 2. Improved Gender Equality and Social Inclusion (GESI): - Gender-Responsive Policies: 7 gender-sensitive policies and plans developed and adopted at national and subnational levels in Cambodia, Indonesia, Thailand, and at the regional level. - Capacity Development on Gender Equality: 1,453 people trained in gender integration in forestry and climate initiatives. Conducted 10 online gender mainstreaming courses in Indonesia, engaging 1,068 participants. - Leadership & Networking: Launched Phase 2 of the WAVES program, training 21 young gender leaders in climate advocacy. 3. Improved Governance and Respect for Rights: - Legal & Policy Reforms: Supported the development and adoption of 13 national and subnational laws and policies related to natural resource management and climate governance. For example, facilitateMini Trust Fund and Community Forestry Credit Scheme guidelines in Cambodia, and support technical guidelines for village forest management planning and forest fire prevention in Lao PDR. - Community Forest & Land Tenure: Secured forest land tenure for 8,215 people in Cambodia and Vietnam. 4. Increased Economic Benefits for Communities: - Community-Based Enterprises (CBEs) & Livelihoods: Supported 40 CBEs, including 21 individual enterprises and 22 group enterprises.Expanded 6 enterprises in Indonesia, Nepal, and Thailand through market access support and networking. - Market & Financial Access: Facilitated responsible lending practices for 151 community members.Developed new agroforestry models in Indonesia and Lao PDR. - Private Sector Engagement: 9 private sector actors improved business practices to promote responsible investments. - Capacity Development: Conducted 23 training sessions on sustainability, financial management, and business partnerships. Results at regional level: At the regional level, RECOFTC focused on enhancing climate adaptation, governance, gender equality, and economic benefits across its seven focal countries, key results include: - In climate change adaptation and mitigation, the organization supported 12 carbon and biodiversity financing projects, contributing to over 200 million tons of CO sequestration. RECOFTC also published six knowledge products emphasizing the role of Indigenous Peoples (IPs) and Local Communities (LCs) in national climate commitments. - In gender equality and social inclusion (GESI), RECOFTC played a key role in integrating gender in forestry and climate governance, supporting Cambodias Neary Rattanak VI Strategic Plan 20242028 and assisting Indonesias Ministry of Environment and Forestry in launching gender equality guidelines for forestry courses. The WAVES Phase 2 program was launched to train 21 young gender leaders across the region in climate and environmental justice. Capacity development efforts benefited 1,453 people, including 1,068 participants in Indonesias online gender mainstreaming courses and 129 individuals in Vietnam trained in forest fire management. Womens leadership in community forestry planning was also strengthened in Thailand, Cambodia, and Nepal. - In governance and rights, RECOFTC contributed to the development of 13 national and subnational legal frameworks, including participatory forest and land allocation policies in Cambodia and Vietnam, securing forest tenure for 8,215 people. The organization also enhanced governance safeguards such as Free, Prior, and Informed Consent (FPIC) and dispute resolution mechanisms for 165 stakeholders, including governments and private sector actors. Furthermore, RECOFTC engaged in 26 national and subnational networks to advance sustainable forest governance and trained 695 people in policy advocacy and community rights. - Economic benefits for communities were also a key focus, with RECOFTC supporting 40 community-based enterprises (CBEs) in product development, financial access, and market linkages. Among the CBEs that RECOFTC worked with and supported, six enterprises in Indonesia, Nepal and Thailand have increased their memberships, including newly registered enterprises and expanded their network and partnership. Additionally, responsible lending practices were facilitated for 151 community members in Lao PDR, Myanmar, and Thailand, while nine private sector actors adopted responsible investment approaches. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16212-16212A0101 Sweden The Asia-Pacific region, which is at the forefront of modern global development, is becoming more economically integrated, as well as more closely linked through a complex web of roads, rail, hydropower dams, economic zones, energy grids, natural resource exploitation, and agricultural supply chains. This creates economic opportunities for communities, countries, and beyond, but it also carries unsettling risks. Moreover, as a result of the Covid-19 pandemic, the region is facing increased social, economic, and environmental challenges, putting additional pressure on vulnerable groups. The unsustainable exploitation of forest landscapes in the region takes place amongst opaque governance mechanisms and financial interests. Forests in the region are threatened by each of these trends and related trade-offs, but forests are a big part of the solutions too. Forest regulate ecosystems, protect biodiversity, play an important role in the carbon cycle, stabilize the climate, support livelihoods, and can help drive sustainable growth. When a forest is managed sustainably, it can significantly improve the resilience of both ecosystems and societies. To continue its work in forest landscapes and to meet those needs and challenges, RECOFTC developed the Strategic Plan 2023-2028, which aims to contribute to positive outcomes for people, forests, and ecosystems in RECOFTC focal countries and priority landscapes through progress toward four linked goals related to climate change, gender equality and social inclusion, governance and rights, and community benefits. The key focus is to strengthen capacities, rights and governance to ensure that local people can maintain and benefit equitably from sustainable forest landscapes in the Asia-Pacific region. The Embassy assesses that the intervention is in line with the objectives and theory of change of Sweden's Regional Development Cooperation Strategy in Asia and the Pacific 2022-2026, which promotes for sustainable forest management in the region through a method that incorporates aspects for human rights, gender equality, poor people, and the environment. Stora delar av Asien och Stillahavsområdet ligger i framkant när det gäller modern global utveckling och blir allt mer ekonomiskt integrerat, och dessutom allt närmare sammanlänkat genom en komplex väv av vägar, järnvägar, vattenkraftsdammar, ekonomiska zoner, energinät, exploatering av naturresurser och leveranskedjor för jordbruksprodukter. Detta skapar ekonomiska möjligheter för samhällen, länder och dess omvärld, men det medför också risker. Som ett resultat av covid-19-pandemin står regionen dessutom inför ökade sociala, ekonomiska och miljömässiga utmaningar, vilket sätter ytterligare press på utsatta grupper. Det ohållbara utnyttjandet av skogslandskapen i regionen sker genom icke-transparenta styrmekanismer och ekonomiska intressen. Skogarna i regionen hotas av denna utveckling, men skogarna är också en stor del av lösningen. Skogen reglerar ekosystemen, skyddar den biologiska mångfalden, spelar en viktig roll i kolets kretslopp, stabiliserar klimatet, stöder människors försörjning och kan bidra till att driva på en hållbar tillväxt. När en skog förvaltas på ett hållbart sätt kan den avsevärt förbättra motståndskraften hos både ekosystem och samhällen. För att fortsätta sitt arbete i skogslandskap och för att möta dessa behov och utmaningar utvecklade RECOFTC den strategiska planen 2023-2028, som syftar till att bidra till positiva resultat för människor, skogar och ekosystem i RECOFTC:s fokusländer och prioriterade landskap genom framsteg mot fyra sammanlänkade mål relaterade till klimatförändringar, jämställdhet och social integration, styrning och rättigheter samt samhällsnytta. Huvudfokus är att stärka kapacitet, rättigheter och styrning för att säkerställa att lokalbefolkningen kan upprätthålla och dra nytta av hållbara skogslandskap i Asien och Stillahavsområdet. Ambassaden bedömer att insatsen är i linje med målen och i Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Stillahavsområdet 2022-2026, genom att den främjar hållbar skogsförvaltning med fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, fattiga människor och en hållbar miljö. The overall impact of the Strategic Plan 2023-2028 is that resilient communities sustainably and equitably manage forest landscapes in collaboration with other stakeholders, ensuring that these landscapes provide goods and services that benefit all community members and wider populations, including by contributing to climate action and biodiversity conservation. This will be achieved through the interlinked four goals, which are: Goal 1 - Enhanced climate change adaptation and mitigation; Goal 2 - Improved gender equality and social inclusion; Goal 3 - Improved governance and respect for rights; and Goal 4 - Increased economic benefits for communities. There are six mutually reinforcing strategies that will help RECOFTC achieve its desired goals, outcomes, and impact, which are as follows: 1) Ensuring that forest landscapes provide climate solutions 2) Secures rights and inclusive governance 3) Supports growth of forest-landscape-related businesses 4) Secures finance for sustainable forest landscapes 5) Generates evidence for influence 6) Engages the public on forest landscape issues Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 14000000 12400000 6300000 0 0 9000000 0 5000000 9000000 0 0 5000000 0 0 0 6300000 0 0 0 0 0 0 7400000 0 0 0 0 0 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2085000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 16680000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2085000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 3600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 3600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2960000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 370000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 370000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 315000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 315000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2520000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16212-16212A0201 Sweden The Asia-Pacific region, which is at the forefront of modern global development, is becoming more economically integrated, as well as more closely linked through a complex web of roads, rail, hydropower dams, economic zones, energy grids, natural resource exploitation, and agricultural supply chains. This creates economic opportunities for communities, countries, and beyond, but it also carries unsettling risks. Moreover, as a result of the Covid-19 pandemic, the region is facing increased social, economic, and environmental challenges, putting additional pressure on vulnerable groups. The unsustainable exploitation of forest landscapes in the region takes place amongst opaque governance mechanisms and financial interests. Forests in the region are threatened by each of these trends and related trade-offs, but forests are a big part of the solutions too. Forest regulate ecosystems, protect biodiversity, play an important role in the carbon cycle, stabilize the climate, support livelihoods, and can help drive sustainable growth. When a forest is managed sustainably, it can significantly improve the resilience of both ecosystems and societies. To continue its work in forest landscapes and to meet those needs and challenges, RECOFTC developed the Strategic Plan 2023-2028, which aims to contribute to positive outcomes for people, forests, and ecosystems in RECOFTC focal countries and priority landscapes through progress toward four linked goals related to climate change, gender equality and social inclusion, governance and rights, and community benefits. The key focus is to strengthen capacities, rights and governance to ensure that local people can maintain and benefit equitably from sustainable forest landscapes in the Asia-Pacific region. The Embassy assesses that the intervention is in line with the objectives and theory of change of Sweden's Regional Development Cooperation Strategy in Asia and the Pacific 2022-2026, which promotes for sustainable forest management in the region through a method that incorporates aspects for human rights, gender equality, poor people, and the environment. Stora delar av Asien och Stillahavsområdet ligger i framkant när det gäller modern global utveckling och blir allt mer ekonomiskt integrerat, och dessutom allt närmare sammanlänkat genom en komplex väv av vägar, järnvägar, vattenkraftsdammar, ekonomiska zoner, energinät, exploatering av naturresurser och leveranskedjor för jordbruksprodukter. Detta skapar ekonomiska möjligheter för samhällen, länder och dess omvärld, men det medför också risker. Som ett resultat av covid-19-pandemin står regionen dessutom inför ökade sociala, ekonomiska och miljömässiga utmaningar, vilket sätter ytterligare press på utsatta grupper. Det ohållbara utnyttjandet av skogslandskapen i regionen sker genom icke-transparenta styrmekanismer och ekonomiska intressen. Skogarna i regionen hotas av denna utveckling, men skogarna är också en stor del av lösningen. Skogen reglerar ekosystemen, skyddar den biologiska mångfalden, spelar en viktig roll i kolets kretslopp, stabiliserar klimatet, stöder människors försörjning och kan bidra till att driva på en hållbar tillväxt. När en skog förvaltas på ett hållbart sätt kan den avsevärt förbättra motståndskraften hos både ekosystem och samhällen. För att fortsätta sitt arbete i skogslandskap och för att möta dessa behov och utmaningar utvecklade RECOFTC den strategiska planen 2023-2028, som syftar till att bidra till positiva resultat för människor, skogar och ekosystem i RECOFTC:s fokusländer och prioriterade landskap genom framsteg mot fyra sammanlänkade mål relaterade till klimatförändringar, jämställdhet och social integration, styrning och rättigheter samt samhällsnytta. Huvudfokus är att stärka kapacitet, rättigheter och styrning för att säkerställa att lokalbefolkningen kan upprätthålla och dra nytta av hållbara skogslandskap i Asien och Stillahavsområdet. Ambassaden bedömer att insatsen är i linje med målen och i Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Stillahavsområdet 2022-2026, genom att den främjar hållbar skogsförvaltning med fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, fattiga människor och en hållbar miljö. The overall impact of the Strategic Plan 2023-2028 is that resilient communities sustainably and equitably manage forest landscapes in collaboration with other stakeholders, ensuring that these landscapes provide goods and services that benefit all community members and wider populations, including by contributing to climate action and biodiversity conservation. This will be achieved through the interlinked four goals, which are: Goal 1 - Enhanced climate change adaptation and mitigation; Goal 2 - Improved gender equality and social inclusion; Goal 3 - Improved governance and respect for rights; and Goal 4 - Increased economic benefits for communities. There are six mutually reinforcing strategies that will help RECOFTC achieve its desired goals, outcomes, and impact, which are as follows: 1) Ensuring that forest landscapes provide climate solutions 2) Secures rights and inclusive governance 3) Supports growth of forest-landscape-related businesses 4) Secures finance for sustainable forest landscapes 5) Generates evidence for influence 6) Engages the public on forest landscape issues Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 559849.0000000001 1006668.0000000002 559848.9999999998 0 0 0.0000000001 1006668 78325.85 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 626606.8 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 78325.85 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 27992.4575 Cowater International Sweden AB 223939.66 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 27992.4575 Cowater International Sweden AB 50333.4045 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 50333.4045 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 402667.236 Cowater International Sweden AB Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16228 Sweden Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Somalia Eastern Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16228-16228A0101 Sweden Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2418802 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2418802 0 0 0 0 0 0 2418802 IOM/International Organization for Migration 2418801.5300000003 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16228-16228A0102 Sweden Under the leadership of the Deputy Regional Director (Operations) and the Senior Regional Protection Specialist (PXD RTS) and in coordination with the Senior Regional Specialist for Immigration and Border Governance (IBG RTS), the secondee will be responsible for providing technical support and advice to IOM Country Offices in the Region with regard to return and reintegration initiatives. In delivering the responsibilities, the candidate will closely coordinate with relevant RTS’s in RO and Senior Protection Officers at country level. Under ledning av den biträdande regiondirektören (operationer) och den seniora regionala skyddsspecialisten (PXD RTS) och i nära samordning med den seniora regionala specialisten för immigration och gränsförvaltning (IBG RTS), kommer den sekunderade specialisten att vara ansvarig för att tillhandahålla tekniskt stöd och råd till IOM:s landskontor i regionen med avseende på initiativ för återvändande och återanpassning. Genom att utföra nedanstående ansvarsområden kommer den sekunderade att samordna verksamheten med Senior Protection Officers på landsnivå. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1883534 2500000 210539 2289461 1883534 4383534 IOM/International Organization for Migration 1883533.96 IOM/International Organization for Migration 210539.47 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16235 Sweden The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Water sector policy and administrative management Agricultural policy and administrative management Forestry policy and administrative management Tourism policy and administrative management Environmental policy and administrative management Water Supply & Sanitation Agriculture Forestry Tourism General Environment Protection Results obtained up to date During 2025, the Sustainable Maya Landscapes Project (PMS) advanced in consolidating its territorial intervention model, strengthening the integration between biodiversity conservation and activities that promote inclusive economic development in the department of Petén, within the framework of the Team Europe Initiative Fostering the Green Transition in Petén. Main results: 1. The project contributed to the conservation of 625,270 hectares of the Maya Biosphere Reserve (MBR) and to an estimated reduction of 675,047 tCO eq in avoided emissions. These results were achieved through interventions aimed at halting degradation and deforestation, preventing and controlling wildfires, promoting forest management economic activities, as well as restoring the forest landscape through the establishment of silvopastoral and agroforestry systems and the promotion of regenerative agriculture practices. 2. The project developed strategic tools such as waste management and characterization plans, which will serve as a basis for improving the implementation of solid waste management actions in six municipalities within the Lake Petén Itzá basin. 3. The project also supported the National Council of Protected Areas in advancing its automation system, obtaining approval from the Presidential Commission for Open and Electronic Government. This effort contributes to the digitalization of public services, enabling community forest organizations to become smart forest communities capable of completing administrative procedures directly from their own territories. 4. Technical capacities of public officials and stakeholders involved in environmental and forest management were strengthened, through specialized technical trainings on conservation, regenerative agriculture, fire prevention, forest governance, among other topics. 5. During this period, the project advanced in strengthening community tourism enterprises and initiatives, directly benefiting 13 groups through technical assistance in business related topics, as well as basic equipment, prioritizing initiatives led by women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16235-16235A0101 Sweden The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 13000000 10000000 0 0 0 8000000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16235-16235A0102 Sweden The contribution represents Sweden’s support to the Team Europe Initiative in Guatemala – “Fostering Green Transition in Petén.” The overall objective is to link the socio-economic development of Petén with environmental protection and the sustainable use of natural resources, applying a gender-sensitive and culturally relevant approach. The Project is aligned with three key pillars of the TEI: institutional strengthening; the development of green and inclusive economies; and the sustainability of productive and environmental systems. Bidraget representerar Sveriges stöd till Team Europe-initiativet i Guatemala – ”Fostering Green Transition in Petén.” Det övergripande målet är att koppla samman Peténs socioekonomiska utveckling med miljöskydd och ett hållbart nyttjande av naturresurser, med ett genusperspektiv och kulturell relevans. Projektet är i linje med tre centrala pelare inom TEI: institutionell förstärkning; utveckling av gröna och inkluderande ekonomier; samt hållbarhet i produktiva och miljömässiga system. Overall Objective To link socioeconomic development in the Department of Petén with protection of the environment and sustainable use of natural resources Specific Objectives (results) are: 1. Improve policy framework and financing for inclusive green economic development in Petén 2. Increase sustainable production and productivity of agriculture, livestock, forestry and tourism 3. Improve waste and waste water management services in the municipalities of Petén-Itzá basin Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Guatemala 2026-2031 Guatemala 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation and trade (unofficial translation). Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16254 Sweden The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Malawi Mozambique Namibia South Africa Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional Democratic participation and civil society Population policy and administrative management Family planning Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general During the reporting year of 2025, some of the results SAT reports against the long and medium term outcomes include: Outcome 1 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3: - Within the G20 process, SAT co-convened and led the Youth 20 (Y20) working group, serving as national representative and anchoring youth engagement across multiple workstreams. Youth priorities were integrated into the G20 Leaders Declaration, including explicit recognition that investment in adolescents is foundational to sustainable development. This represents a shift in how adolescents are positioned within global development discourse, moving from a peripheral concern to a recognized policy priority. - In Malawi, approximately 47 civil society members and youth advocates maintained coordinated engagement on age of consent and child protection. This resulted in a draft revision of the Child Care, Justice and Protection Act being advanced to the Ministry of Gender, Ministry of Justice, and the Law Commission. In parallel, SAT supported youth consultations and participation in the review and validation of the Youth Friendly Health Services Strategy (2022-2030) and the development of the AGYW Strategy (2024-2030), with youth inputs reflected in the final strategies. - In Zimbabwe, SAT chaired the Safe Abortion Coalition and coordinated engagement on the Medical Services Amendment Bill. Program supported actors contributed to the inclusion of termination of pregnancy provisions, building on earlier advocacy, with provisions progressing through the National Assembly. Although these provisions were later removed at Senate level, the issue advanced significantly within formal legislative processes and remains active within policy discussions. Outcome 2 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions. - In 2025, SAT supported structured engagement processes with non-traditional allies across Botswana, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. These included facilitated dialogues, community-level engagement platforms, and targeted interventions aimed at addressing resistance to adolescent and youth SRHR and increasing understanding of issues such as age of consent, access to services, and gender-based violence. Across the four countries, SAT established or strengthened 12 partnerships with non-traditional SRHR allies and influential norm-setting actors, exceeding the annual target. These partnerships included engagement with community leaders, male champions, educators, and actors linked to local health and education systems, and provided a platform for sustained dialogue rather than one-off engagement. - One example of the above was in Zambia, where engagement with non-traditional allies included universities, educators, and organisations working with boys and men. Institutional endorsement of adolescent SRHR was demonstrated through Ministry of Health certified training for deans and lecturers and the integration of adolescent health competencies into preservice curricula at different universities. Partnerships with the Network of Religious Leaders and organisations working with boys and men also helped extend SRHR dialogue into faith-based and male engagement spaces, broadening the constituency of support. - The program also supported a total of 77 events in which young people took public leadership roles, including participation in community dialogues, public forums, and structured engagement platforms involving community leaders, service providers, and other duty bearers. While this represented 79% of the annual target, these engagements were typically embedded within broader program processes, creating repeated and sustained opportunities for young people to participate in public and accountability spaces rather than one-off events. Outcome 3 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - In 2025, Youth Hubs across program countries continued to function as the primary platform for youth engagement and collaboration. Through these structures, the program supported 23 partnerships and collaborations among activists and organisations, significantly exceeding the annual target. These collaborations were facilitated through both in-person hub activities and online platforms, enabling coordination and exchange among young activists within and across countries. - The program also supported 385 young people to develop capacity to engage in SRHR spaces, places, and processes, exceeding the annual target. This capacity was developed largely through participation in Youth Hub activities, advocacy initiatives, community dialogues, and engagement processes linked to policy and service delivery. - The program also supported 789 young people to connect with one another to improve their own health and support peers health. While below the annual target, these engagements were often linked to more intensive and sustained processes rather than broad-based outreach. Outcome 4 Under this outcome, SAT achieved results that contributed towards targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improves adolescent health outcomes. - In 2025, community-led monitoring (CLM) processes were implemented across multiple program countries, generating 8 structured datasets on quality and access to SRHR services, meeting the annual target. These datasets captured issues including service access barriers, user fees, commodity availability, and service quality. A total of 58 individuals participated in the collection and reporting of CLM data. - In Malawi, CLM was conducted both on YFHS centers and on LGBTQ access to SRHR services. Findings from the YFHS-focused assessment identified stockouts of emergency contraceptive pills, informal or indirect fees, and long waiting times linked to shortages of health personnel. Programme-supported youth presented these findings to the Lilongwe District Health Management Team, which acknowledged the gaps and called for a joint action plan with SAT and civil society organisations through the District SRHR Technical Working Group. The LGBTQ-focused exercise identified additional service accessibility and quality concerns, with findings scheduled for presentation in 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16254-16254A0101 Sweden The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency SAT - Srhr Africa Trust 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11031821 19370678.9999999963 17750000 0 3957421.0000000014 0.0000000014 7044819.0000000028 5792578.9999999981 2523359.9999999995 9802499.9999999981 -0.0000000004 4000000.0000000005 0 0 -0.0000000003 0 -1135160 0.0000000028 7031821.0000000019 8000000.0000000028 0.0000000004 0 0 -0.0000000016 0 -0.0000000001 0 0 0 0 1376102.145 SAT - Srhr Africa Trust 2752204.29 SAT - Srhr Africa Trust 412859.535 SAT - Srhr Africa Trust 206429.7675 SAT - Srhr Africa Trust 688051.0725 SAT - Srhr Africa Trust 1263714.21 SAT - Srhr Africa Trust 936662.4300000001 SAT - Srhr Africa Trust 5265475.875 SAT - Srhr Africa Trust 3440496.125 SAT - Srhr Africa Trust 11467517.875 SAT - Srhr Africa Trust 2752204.29 SAT - Srhr Africa Trust 3902760.125 SAT - Srhr Africa Trust 631857.105 SAT - Srhr Africa Trust 156110.405 SAT - Srhr Africa Trust 825719.0699999999 SAT - Srhr Africa Trust 234165.6075 SAT - Srhr Africa Trust 1263714.21 SAT - Srhr Africa Trust 825719.0699999999 SAT - Srhr Africa Trust 936662.4300000001 SAT - Srhr Africa Trust 936662.4300000001 SAT - Srhr Africa Trust 315928.5525 SAT - Srhr Africa Trust 2752204.29 SAT - Srhr Africa Trust 1263714.21 SAT - Srhr Africa Trust 210619.035 SAT - Srhr Africa Trust 137619.845 SAT - Srhr Africa Trust 458700.715 SAT - Srhr Africa Trust 315928.5525 SAT - Srhr Africa Trust 206429.7675 SAT - Srhr Africa Trust 468331.215 SAT - Srhr Africa Trust 234165.6075 SAT - Srhr Africa Trust 688051.0725 SAT - Srhr Africa Trust 825719.0699999999 SAT - Srhr Africa Trust 26244 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 17148 SAT - Srhr Africa Trust 26244 SAT - Srhr Africa Trust 285800 SAT - Srhr Africa Trust 437400 SAT - Srhr Africa Trust 11432 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 19452 SAT - Srhr Africa Trust 17148 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 114312 SAT - Srhr Africa Trust 952600 SAT - Srhr Africa Trust 52488 SAT - Srhr Africa Trust 38904 SAT - Srhr Africa Trust 17496 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 19452 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 12968 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 57156 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 57156 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 34296 SAT - Srhr Africa Trust 38104 SAT - Srhr Africa Trust 324200 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 30757.185055 SAT - Srhr Africa Trust 46135.77758 SAT - Srhr Africa Trust 30145.416626 SAT - Srhr Africa Trust 60290.833255 SAT - Srhr Africa Trust 1674628.1711500001 SAT - Srhr Africa Trust 184543.110325 SAT - Srhr Africa Trust 30145.416626 SAT - Srhr Africa Trust 502423.61045 SAT - Srhr Africa Trust 66985.126845 SAT - Srhr Africa Trust 120581.666509 SAT - Srhr Africa Trust 92271.555161 SAT - Srhr Africa Trust 68391.491045 SAT - Srhr Africa Trust 136782.982091 SAT - Srhr Africa Trust 401910.761075 SAT - Srhr Africa Trust 100477.69027 SAT - Srhr Africa Trust 184543.110325 SAT - Srhr Africa Trust 136782.982091 SAT - Srhr Africa Trust 569929.09205 SAT - Srhr Africa Trust 768929.62635 SAT - Srhr Africa Trust 20096.944419 SAT - Srhr Africa Trust 184543.110325 SAT - Srhr Africa Trust 34195.745524 SAT - Srhr Africa Trust 46135.77758 SAT - Srhr Africa Trust 34195.745524 SAT - Srhr Africa Trust 22797.163681 SAT - Srhr Africa Trust 200955.380539 SAT - Srhr Africa Trust 100477.69027 SAT - Srhr Africa Trust 136782.982091 SAT - Srhr Africa Trust 120581.666509 SAT - Srhr Africa Trust 401910.761075 SAT - Srhr Africa Trust 120581.666509 SAT - Srhr Africa Trust 401910.761075 SAT - Srhr Africa Trust 49084.39872 SAT - Srhr Africa Trust 16555.76496 SAT - Srhr Africa Trust 36056.29104 SAT - Srhr Africa Trust 49084.39872 SAT - Srhr Africa Trust 144225.16416 SAT - Srhr Africa Trust 16555.76496 SAT - Srhr Africa Trust 275929.416 SAT - Srhr Africa Trust 180294.072 SAT - Srhr Africa Trust 7211.76288 SAT - Srhr Africa Trust 49084.39872 SAT - Srhr Africa Trust 12271.09968 SAT - Srhr Africa Trust 36056.29104 SAT - Srhr Africa Trust 10817.64432 SAT - Srhr Africa Trust 43270.57728 SAT - Srhr Africa Trust 600938.184 SAT - Srhr Africa Trust 144225.16416 SAT - Srhr Africa Trust 21635.28864 SAT - Srhr Africa Trust 24542.19936 SAT - Srhr Africa Trust 11037.17664 SAT - Srhr Africa Trust 33111.52992 SAT - Srhr Africa Trust 66223.05984 SAT - Srhr Africa Trust 66223.05984 SAT - Srhr Africa Trust 12271.09968 SAT - Srhr Africa Trust 43270.57728 SAT - Srhr Africa Trust 8180.73312 SAT - Srhr Africa Trust 72112.58208 SAT - Srhr Africa Trust 144225.16416 SAT - Srhr Africa Trust 10817.64432 SAT - Srhr Africa Trust 43270.57728 SAT - Srhr Africa Trust 24037.52736 SAT - Srhr Africa Trust 204518.328 SAT - Srhr Africa Trust 66223.05984 SAT - Srhr Africa Trust 30814.038305 SAT - Srhr Africa Trust 60402.278105 SAT - Srhr Africa Trust 1677723.64485 SAT - Srhr Africa Trust 67108.945795 SAT - Srhr Africa Trust 68517.909595 SAT - Srhr Africa Trust 503352.31755 SAT - Srhr Africa Trust 30201.139054 SAT - Srhr Africa Trust 184884.229835 SAT - Srhr Africa Trust 770350.95765 SAT - Srhr Africa Trust 30201.139054 SAT - Srhr Africa Trust 184884.229835 SAT - Srhr Africa Trust 137035.819189 SAT - Srhr Africa Trust 100663.41869 SAT - Srhr Africa Trust 137035.819189 SAT - Srhr Africa Trust 120804.556211 SAT - Srhr Africa Trust 402653.674765 SAT - Srhr Africa Trust 46221.05746 SAT - Srhr Africa Trust 20134.092701 SAT - Srhr Africa Trust 92442.114919 SAT - Srhr Africa Trust 570982.57995 SAT - Srhr Africa Trust 184884.229835 SAT - Srhr Africa Trust 46221.05746 SAT - Srhr Africa Trust 34258.954796 SAT - Srhr Africa Trust 120804.556211 SAT - Srhr Africa Trust 22839.303199 SAT - Srhr Africa Trust 201326.837381 SAT - Srhr Africa Trust 34258.954796 SAT - Srhr Africa Trust 100663.41869 SAT - Srhr Africa Trust 120804.556211 SAT - Srhr Africa Trust 137035.819189 SAT - Srhr Africa Trust 402653.674765 SAT - Srhr Africa Trust 402653.674765 SAT - Srhr Africa Trust 257256.81 SAT - Srhr Africa Trust 128628.405 SAT - Srhr Africa Trust 168093.27 SAT - Srhr Africa Trust 794492.625 SAT - Srhr Africa Trust 140067.9225 SAT - Srhr Africa Trust 47669.5575 SAT - Srhr Africa Trust 42876.135 SAT - Srhr Africa Trust 31779.705 SAT - Srhr Africa Trust 700388.625 SAT - Srhr Africa Trust 84046.635 SAT - Srhr Africa Trust 190678.23 SAT - Srhr Africa Trust 64314.2025 SAT - Srhr Africa Trust 93378.615 SAT - Srhr Africa Trust 257256.81 SAT - Srhr Africa Trust 1071903.375 SAT - Srhr Africa Trust 42023.3175 SAT - Srhr Africa Trust 560271.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 42023.3175 SAT - Srhr Africa Trust 168093.27 SAT - Srhr Africa Trust 28015.545 SAT - Srhr Africa Trust 140067.9225 SAT - Srhr Africa Trust 190678.23 SAT - Srhr Africa Trust 257256.81 SAT - Srhr Africa Trust 168093.27 SAT - Srhr Africa Trust 280135.845 SAT - Srhr Africa Trust 560271.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 95339.115 SAT - Srhr Africa Trust 190678.23 SAT - Srhr Africa Trust 560271.6899999999 SAT - Srhr Africa Trust 64314.2025 SAT - Srhr Africa Trust 2334465.375 SAT - Srhr Africa Trust 47669.5575 SAT - Srhr Africa Trust 103858.556725 SAT - Srhr Africa Trust 226190.354675 SAT - Srhr Africa Trust 19244.938324 SAT - Srhr Africa Trust 37698.392445 SAT - Srhr Africa Trust 432743.98635 SAT - Srhr Africa Trust 67861.855309 SAT - Srhr Africa Trust 16965.463826 SAT - Srhr Africa Trust 25964.63918 SAT - Srhr Africa Trust 16965.463826 SAT - Srhr Africa Trust 12829.958881 SAT - Srhr Africa Trust 56547.58867 SAT - Srhr Africa Trust 113095.177339 SAT - Srhr Africa Trust 282757.73045 SAT - Srhr Africa Trust 38489.876645 SAT - Srhr Africa Trust 103858.556725 SAT - Srhr Africa Trust 25964.63918 SAT - Srhr Africa Trust 17309.759455 SAT - Srhr Africa Trust 19244.938324 SAT - Srhr Africa Trust 33930.927655 SAT - Srhr Africa Trust 942459.81115 SAT - Srhr Africa Trust 51929.278361 SAT - Srhr Africa Trust 67861.855309 SAT - Srhr Africa Trust 67861.855309 SAT - Srhr Africa Trust 103858.556725 SAT - Srhr Africa Trust 76979.753291 SAT - Srhr Africa Trust 11310.309219 SAT - Srhr Africa Trust 320748.97205 SAT - Srhr Africa Trust 226190.354675 SAT - Srhr Africa Trust 76979.753291 SAT - Srhr Africa Trust 226190.354675 SAT - Srhr Africa Trust 56547.58867 SAT - Srhr Africa Trust 76979.753291 SAT - Srhr Africa Trust 152020.443275 SAT - Srhr Africa Trust 76010.221639 SAT - Srhr Africa Trust 99331.144691 SAT - Srhr Africa Trust 469488.52795 SAT - Srhr Africa Trust 18779.541119 SAT - Srhr Africa Trust 28169.311676 SAT - Srhr Africa Trust 82770.16133 SAT - Srhr Africa Trust 413879.76955 SAT - Srhr Africa Trust 112677.246709 SAT - Srhr Africa Trust 49665.572345 SAT - Srhr Africa Trust 633418.51365 SAT - Srhr Africa Trust 152020.443275 SAT - Srhr Africa Trust 55180.107555 SAT - Srhr Africa Trust 38005.11082 SAT - Srhr Africa Trust 24832.786174 SAT - Srhr Africa Trust 24832.786174 SAT - Srhr Africa Trust 331080.645325 SAT - Srhr Africa Trust 99331.144691 SAT - Srhr Africa Trust 16555.190781 SAT - Srhr Africa Trust 82770.16133 SAT - Srhr Africa Trust 112677.246709 SAT - Srhr Africa Trust 99331.144691 SAT - Srhr Africa Trust 152020.443275 SAT - Srhr Africa Trust 331080.645325 SAT - Srhr Africa Trust 165540.322661 SAT - Srhr Africa Trust 112677.246709 SAT - Srhr Africa Trust 56338.623355 SAT - Srhr Africa Trust 25336.740545 SAT - Srhr Africa Trust 38005.11082 SAT - Srhr Africa Trust 331080.645325 SAT - Srhr Africa Trust 1379502.68885 SAT - Srhr Africa Trust 28169.311676 SAT - Srhr Africa Trust 1905200 SAT - Srhr Africa Trust 457248 SAT - Srhr Africa Trust 52488 SAT - Srhr Africa Trust 34992 SAT - Srhr Africa Trust 228624 SAT - Srhr Africa Trust 457248 SAT - Srhr Africa Trust 137184 SAT - Srhr Africa Trust 209952 SAT - Srhr Africa Trust 155616 SAT - Srhr Africa Trust 137184 SAT - Srhr Africa Trust 155616 SAT - Srhr Africa Trust 114312 SAT - Srhr Africa Trust 22864 SAT - Srhr Africa Trust 457248 SAT - Srhr Africa Trust 34296 SAT - Srhr Africa Trust 52488 SAT - Srhr Africa Trust 38904 SAT - Srhr Africa Trust 76208 SAT - Srhr Africa Trust 209952 SAT - Srhr Africa Trust 874800 SAT - Srhr Africa Trust 68592 SAT - Srhr Africa Trust 155616 SAT - Srhr Africa Trust 571600 SAT - Srhr Africa Trust 34296 SAT - Srhr Africa Trust 114312 SAT - Srhr Africa Trust 38904 SAT - Srhr Africa Trust 25936 SAT - Srhr Africa Trust 648400 SAT - Srhr Africa Trust 137184 SAT - Srhr Africa Trust 104976 SAT - Srhr Africa Trust 77808 SAT - Srhr Africa Trust 209952 SAT - Srhr Africa Trust Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16254-16254A0102 Sweden The goal is to ensure that adolescents and young people in Eastern and Southern Africa with improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. This will be achieved through four main outcomes: - Increased regional accountability for SRHR accelerates member states' realisation of Agenda 2030 and SDG 3. - Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and young people for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), is reflected in their attitudes and actions. - Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health. - Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC members states improves adolescent health outcomes. Det övergripande målet är att ungdomar och unga vuxna i östra och södra Afrika genom ökad egenmakt och motståndskraft, i ökad utsträckning engagerar sig, skapar nätverk och förbättrar sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Målet ska uppnås genom fyra övergripande outcomes; - Ökat regionalt ansvar för SRHR påskyndar medlemsländernas förverkligande av Agenda 2030 och SDG 3. - Attityder och handlingar bland rättighetsbärare, de som formar normer, och unga är i ökad grad stödjande av ungas SRHR - Unga tar en ökad roll i sin egen hälsa och i system för hälsa. - Förbättrad SRHR bland unga genom att komponenter av effektiva modeller för ungas SRHR genomförs. The overall goal of the AI Programme is that adolescents and young people in East and Southern Africa have improved access to quality sexual and reproductive health and wellness services, enjoy increased health, agency, and resilience. The long term outcomes are as follow: 1. Increased regional accountability for SRHR accelerates member states realisation of Agenda 2063 and SDG 3 2. Growing support among targeted duty bearers, norms makers, and youngpeople for adolescent sexual and reproductive health and rights (ASRHR), reflected in their attitudes and actions 3. Empowered and networked young people play an increased role in their own health and in systems for health 4. Targeted implementation of effective ASRHR models in SADC member states improved adolescent health outcomes SAT intends to work with key stakeholders Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197500 0 197500 197500 Ernst & Young 197500 Ernst & Young Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16256 Sweden SAfAIDS Transforming Lives SHARP 2023-2026 expected impact is adolescents and young people (AYP), and vulnerable adolescent girls and young women (AGYW), are accessing youth-centred SRH services and have improved SRH outcomes in the SADC region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region. The geographic focus of the regional programme is all of the 16 SADC countries, though with specific country-based activities in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. Det övergripande målet i SAfAIDS Transforming Lives 2023-2026 är att ungdomar, utsatta tonårsflickor och unga kvinnor har tillgång till ungdomscentrerade SRH-tjänster och SRHR i SADC-regionen. Förändringsteorin har fyra delmål för att uppnå det övergripande objektivet; 1: SADCs medlemsstater integrerar de regionala riktlinjerna mot sexuellt våld bland ungdomar i SADC-regionen 2: SADCs medlemsstater implementerar regionala riktlinjer för att förhindra osäkra aborter och tidiga och oönskade graviditeter bland tonårsflickor och unga kvinnor i SADC-regionen. 3: Ungdomar använder socialt ansvarsutkrävande (social accountability monitoring) för att förespråka ungdomscentrerade och jämställdhetsmedvetna SRH-tjänster i SADC-regionen 4: Nyckelaktörer och partners deltar i regionala kunskapsutbyten och lärande om sexuellt våld, säker abort, tidiga och oönskade graviditeter samt socialt ansvarsutkrävande för ungdomar i SADC-regionen. SAfAIDS fokuserar på SADC-medlemsstater när det gäller policyreform och påverkansarbete; När det gäller socialt ansvarsutkrävande fokuserar SAfAIDS på sex länder; Eswatini, Lesotho, Malawi, Sydafrika, Zambia och Zimbabwe. The Transforming Lives SHARP Programme's expected impact is adolescents and young people, and vulnerable adolescent girls and young women, are accessing youth-centred sexual and reproductive health (SRH) services and have improved SRH outcomes in the Southern African Development Community (SADC) region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among adolescents and young people in the SADC region. Outcome 1 will be achieved through four Outputs: - Member States develop Domestication Plans for the Regional Guidelines on sexual gender-based violence (SGBV) Response among adolescents and young people, which will be tracked using Barometers - A coalition of policy-makers in a "ZeroSGBV4Africa Think-Tank" will be established to analyse Regional Barometers on Domestication Progress, in line with Domestication Plans made by Member States, and make recommendations for accelerating domestication. This analysis will be done through a gender lens. - Policy-makers in the region will be capacitated to apply gender norms transformation (GNT) in policy decisions on SRHR of adolescents and young people, including vulnerable adolescent girls and young women - Evidence generated on the SGBV and gender norms transformation policy environment for adolescents and young people, through a regional rapid assessment Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women in the SADC region. Outcome 2 will be achieved through four Outputs: - Policy-makers, Traditional and Religious Leader Champions advocate for a resilient safe abortion and EUP prevention policy environment - Parliamentarians reach consensus on SADC Safe Abortion Model Law, informed by regional rapid assessment on safe abortion policy status - Policy-makers actively participating in Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortion among adolescent girls and young women in SADC - Evidence generated on capacity gaps in resilience and countering SRHR-opposition (safe abortion, EUP, comprehensive sexuality education) among regional actors through a regional rapid capacity assessment Outcome 3: Adolescents and young people utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 3 will be achieved through four Outputs: - Advocating SADC Ministries of Health and other partners to buy-in to adopting and transitioning of SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App, as a digital health working approach, to benefit adolescents and young people; - Adolescents and young people-led CSOs and service providers and policy-makers applying SAM to remove barriers to SRH service provision for adolescents and young people; - Capacitating Adolescents and young people-led CSOs in Information Communication Technology (ICT) to advocate to policy-makers on increasing digital health uptake in SRHR service delivery mechanisms; and - Capacitating CSOs working with vulnerable adolescent girls and young women and networks of adolescent boys and young men, in resilience and gender norms transformation to sustain their regional policy advocacy work. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for Adolescents and young people in the SADC region. Outcome 4 will be achieved through three Outputs: - Regional knowledge exchange and learning Symposia on Resilient Sustained Regional SGBV, Safe Abortion and EUP Responses; - Documenting and sharing good practices, human interest and most significant change stories at regional policy advocacy platforms; and - Generating innovative and indigenous knowledge products for regional advocacy, which are informed by a Regional Thought-leadership Reference Group on SGBV, Safe abortion and EUP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Reproductive health care Basic life skills for youth Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Education Government & Civil Society-general Overall actions under all programme outcomes have Geographic Coverage regionally in all 16 SADC Member States. Specific actions under Outcome 2 are focused at national level in 9 countries: DRC, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, South Africa, Tanzania, Zambia and Zimbabwe and actions related to SAM4SRHR Sites under Outcome 3 are focused at national level in 6 countries: Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. During the last year the TLivesSHARP Programme reached a total of 489,050 beneficiaries, actors and stakeholders in SADC. Of these a total of 171 were policymakers from Government Ministries of Health, Gender/Womens Affairs, Education, Justice and Youth Prime Ministers Offices and Parliamentarians and 153,590 were adolescents and young people (AYP), including adolescent girls and young women primarily from DRC, Eswatini, Lesotho, Malawi, Namibia, Mozambique, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe. 259 were traditional and religious leaders and 335,430 where stakeholders including policymakers and leaders, young people and their networks, SRHR practitioners, service providers, development partners, UN agencies, CSOs and network representatives. Examples of results achieved within the four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Examples of results: The report state that the exposure to and prevalence of SGBV, in particular rape and child marriage, among AYP has continued to rise since 2021, due to several factors including economic challenges, gender inequality, climate disasters and the digital divide. This has also led to an increase in femicide. Due to the policy environment still being influenced by patriarchy and toxic masculinities, that underpin vulnerability and risk to SGBV in the region, actions under outcome 1, has among other things, capacitate policymaker actors with GNT4SRHR (gender norms transformation for SRHR) knowledge and skills, to ensure that the domestication of the Guidelines is gender responsive. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region Examples of results: Activities under objective 2, advocates to policymakers from Government Ministries of Health and Education and Parliament (political leaders), and traditional and religious leaders, in SADC Member States, to catalyze prevention of unsafe abortion and early and unintended pregnancy (EUP) among AGYW through removal of restrictive policies and harmful practices. During the year, these actions feed into a harmonised Regional Roadmap to End Unsafe Abortion among AGYW in the SADC Region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youthcentred and genderresponsive SRH services in the SADC region Examples of results: Activities under outcome 3, strengthens capacity and supports AYP led CSOs, AYP and healthcare service providers in social accountability monitoring (SAM) for localised delivery and uptake of youthcentred SRHR information and SRH services, at 18 SAM4SRHR Sites in 6 SADC countries, through the application of the SAfAIDS SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App. During Year 1, 6 new SAM4SRHR Sites were established in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. In South Africa for example, a SAM4SRHR Youth Champion who identified a young pregnant woman, who was HIV positive, linked her to access ART, through the SAM4SRHR social mobilisation activities. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region Examples of results: The Regional Thought leadership Reference Group (RTRG) on SGBV, Safe abortion and EUP was established and its inaugural meeting convened, where RTRG terms of reference was discussed and conceded. The RTRG has membership with indigenous expertise and experience in the SRHR, gender equality and resilience sectors from Lesotho, South Africa, Tanzania, Zambia and Zimbabwe and includes policymakers, religious leaders, traditional leaders, researchers, young climate and digital health activists, gender and womens rights advocates, and individuals with expertise in STEM and the arts. According to Safaids, the learning platforms, and Symposium planned for Year 1, was shifted to Year 2, to allow for time to finalise new bodies of evidence and gather more results from the O3 SAM4SRHR Sites thus, enabling a more meaningful convening. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16256-16256A0101 Sweden SAfAIDS Transforming Lives SHARP 2023-2026 expected impact is adolescents and young people (AYP), and vulnerable adolescent girls and young women (AGYW), are accessing youth-centred SRH services and have improved SRH outcomes in the SADC region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region. The geographic focus of the regional programme is all of the 16 SADC countries, though with specific country-based activities in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. Det övergripande målet i SAfAIDS Transforming Lives 2023-2026 är att ungdomar, utsatta tonårsflickor och unga kvinnor har tillgång till ungdomscentrerade SRH-tjänster och SRHR i SADC-regionen. Förändringsteorin har fyra delmål för att uppnå det övergripande objektivet; 1: SADCs medlemsstater integrerar de regionala riktlinjerna mot sexuellt våld bland ungdomar i SADC-regionen 2: SADCs medlemsstater implementerar regionala riktlinjer för att förhindra osäkra aborter och tidiga och oönskade graviditeter bland tonårsflickor och unga kvinnor i SADC-regionen. 3: Ungdomar använder socialt ansvarsutkrävande (social accountability monitoring) för att förespråka ungdomscentrerade och jämställdhetsmedvetna SRH-tjänster i SADC-regionen 4: Nyckelaktörer och partners deltar i regionala kunskapsutbyten och lärande om sexuellt våld, säker abort, tidiga och oönskade graviditeter samt socialt ansvarsutkrävande för ungdomar i SADC-regionen. SAfAIDS fokuserar på SADC-medlemsstater när det gäller policyreform och påverkansarbete; När det gäller socialt ansvarsutkrävande fokuserar SAfAIDS på sex länder; Eswatini, Lesotho, Malawi, Sydafrika, Zambia och Zimbabwe. The Transforming Lives SHARP Programme's expected impact is adolescents and young people, and vulnerable adolescent girls and young women, are accessing youth-centred sexual and reproductive health (SRH) services and have improved SRH outcomes in the Southern African Development Community (SADC) region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among adolescents and young people in the SADC region. Outcome 1 will be achieved through four Outputs: - Member States develop Domestication Plans for the Regional Guidelines on sexual gender-based violence (SGBV) Response among adolescents and young people, which will be tracked using Barometers - A coalition of policy-makers in a "ZeroSGBV4Africa Think-Tank" will be established to analyse Regional Barometers on Domestication Progress, in line with Domestication Plans made by Member States, and make recommendations for accelerating domestication. This analysis will be done through a gender lens. - Policy-makers in the region will be capacitated to apply gender norms transformation (GNT) in policy decisions on SRHR of adolescents and young people, including vulnerable adolescent girls and young women - Evidence generated on the SGBV and gender norms transformation policy environment for adolescents and young people, through a regional rapid assessment Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women in the SADC region. Outcome 2 will be achieved through four Outputs: - Policy-makers, Traditional and Religious Leader Champions advocate for a resilient safe abortion and EUP prevention policy environment - Parliamentarians reach consensus on SADC Safe Abortion Model Law, informed by regional rapid assessment on safe abortion policy status - Policy-makers actively participating in Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortion among adolescent girls and young women in SADC - Evidence generated on capacity gaps in resilience and countering SRHR-opposition (safe abortion, EUP, comprehensive sexuality education) among regional actors through a regional rapid capacity assessment Outcome 3: Adolescents and young people utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 3 will be achieved through four Outputs: - Advocating SADC Ministries of Health and other partners to buy-in to adopting and transitioning of SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App, as a digital health working approach, to benefit adolescents and young people; - Adolescents and young people-led CSOs and service providers and policy-makers applying SAM to remove barriers to SRH service provision for adolescents and young people; - Capacitating Adolescents and young people-led CSOs in Information Communication Technology (ICT) to advocate to policy-makers on increasing digital health uptake in SRHR service delivery mechanisms; and - Capacitating CSOs working with vulnerable adolescent girls and young women and networks of adolescent boys and young men, in resilience and gender norms transformation to sustain their regional policy advocacy work. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for Adolescents and young people in the SADC region. Outcome 4 will be achieved through three Outputs: - Regional knowledge exchange and learning Symposia on Resilient Sustained Regional SGBV, Safe Abortion and EUP Responses; - Documenting and sharing good practices, human interest and most significant change stories at regional policy advocacy platforms; and - Generating innovative and indigenous knowledge products for regional advocacy, which are informed by a Regional Thought-leadership Reference Group on SGBV, Safe abortion and EUP. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 4000000 7000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 4000000 0 0 4000000 -1705000 0 3000000 0 0 0 28000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 14000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 14000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 7500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -847053.58 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -423526.79 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -423526.79 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -623000.985 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -311500.4925 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -311500.4925 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16256-16256A0102 Sweden SAfAIDS Transforming Lives SHARP 2023-2026 expected impact is adolescents and young people (AYP), and vulnerable adolescent girls and young women (AGYW), are accessing youth-centred SRH services and have improved SRH outcomes in the SADC region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region. The geographic focus of the regional programme is all of the 16 SADC countries, though with specific country-based activities in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. Det övergripande målet i SAfAIDS Transforming Lives 2023-2026 är att ungdomar, utsatta tonårsflickor och unga kvinnor har tillgång till ungdomscentrerade SRH-tjänster och SRHR i SADC-regionen. Förändringsteorin har fyra delmål för att uppnå det övergripande objektivet; 1: SADCs medlemsstater integrerar de regionala riktlinjerna mot sexuellt våld bland ungdomar i SADC-regionen 2: SADCs medlemsstater implementerar regionala riktlinjer för att förhindra osäkra aborter och tidiga och oönskade graviditeter bland tonårsflickor och unga kvinnor i SADC-regionen. 3: Ungdomar använder socialt ansvarsutkrävande (social accountability monitoring) för att förespråka ungdomscentrerade och jämställdhetsmedvetna SRH-tjänster i SADC-regionen 4: Nyckelaktörer och partners deltar i regionala kunskapsutbyten och lärande om sexuellt våld, säker abort, tidiga och oönskade graviditeter samt socialt ansvarsutkrävande för ungdomar i SADC-regionen. SAfAIDS fokuserar på SADC-medlemsstater när det gäller policyreform och påverkansarbete; När det gäller socialt ansvarsutkrävande fokuserar SAfAIDS på sex länder; Eswatini, Lesotho, Malawi, Sydafrika, Zambia och Zimbabwe. The Transforming Lives SHARP Programme's expected impact is adolescents and young people, and vulnerable adolescent girls and young women, are accessing youth-centred sexual and reproductive health (SRH) services and have improved SRH outcomes in the Southern African Development Community (SADC) region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among adolescents and young people in the SADC region. Outcome 1 will be achieved through four Outputs: - Member States develop Domestication Plans for the Regional Guidelines on sexual gender-based violence (SGBV) Response among adolescents and young people, which will be tracked using Barometers - A coalition of policy-makers in a "ZeroSGBV4Africa Think-Tank" will be established to analyse Regional Barometers on Domestication Progress, in line with Domestication Plans made by Member States, and make recommendations for accelerating domestication. This analysis will be done through a gender lens. - Policy-makers in the region will be capacitated to apply gender norms transformation (GNT) in policy decisions on SRHR of adolescents and young people, including vulnerable adolescent girls and young women - Evidence generated on the SGBV and gender norms transformation policy environment for adolescents and young people, through a regional rapid assessment Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women in the SADC region. Outcome 2 will be achieved through four Outputs: - Policy-makers, Traditional and Religious Leader Champions advocate for a resilient safe abortion and EUP prevention policy environment - Parliamentarians reach consensus on SADC Safe Abortion Model Law, informed by regional rapid assessment on safe abortion policy status - Policy-makers actively participating in Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortion among adolescent girls and young women in SADC - Evidence generated on capacity gaps in resilience and countering SRHR-opposition (safe abortion, EUP, comprehensive sexuality education) among regional actors through a regional rapid capacity assessment Outcome 3: Adolescents and young people utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 3 will be achieved through four Outputs: - Advocating SADC Ministries of Health and other partners to buy-in to adopting and transitioning of SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App, as a digital health working approach, to benefit adolescents and young people; - Adolescents and young people-led CSOs and service providers and policy-makers applying SAM to remove barriers to SRH service provision for adolescents and young people; - Capacitating Adolescents and young people-led CSOs in Information Communication Technology (ICT) to advocate to policy-makers on increasing digital health uptake in SRHR service delivery mechanisms; and - Capacitating CSOs working with vulnerable adolescent girls and young women and networks of adolescent boys and young men, in resilience and gender norms transformation to sustain their regional policy advocacy work. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for Adolescents and young people in the SADC region. Outcome 4 will be achieved through three Outputs: - Regional knowledge exchange and learning Symposia on Resilient Sustained Regional SGBV, Safe Abortion and EUP Responses; - Documenting and sharing good practices, human interest and most significant change stories at regional policy advocacy platforms; and - Generating innovative and indigenous knowledge products for regional advocacy, which are informed by a Regional Thought-leadership Reference Group on SGBV, Safe abortion and EUP. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-16257 Sweden This is a continued cooperation with UN for a Joint Programme/JP on ending violence against women. UN Women is the lead agency and UNDP and UNFPA are participating ones. The JP EVaW focuses on three of the four pillars of the Istanbul Convention: 1) Prevent of all forms of VAW; 2) Ensure effective protection and provision of adequate services for survivors; 3) Support the development and implementation of effective and integrated policies on VAW. The programme targets all women and girls who have experienced violence. It places a particular focus on women and girls who are subjected to multiple and intersecting forms of discrimination. Furthermore, the project engages men and boys as pivotal agents of change in the advancement of gender equality. The UN Agencies collaborate closely with national partners, including the Ministry of Health and Social Protection, the Ministry of Justice, the Ministry of Youth, the Ministry of Education, the Ministry of the Interior, the State Police, Local Government Units, National Human Rights Institutions, the media, civil society and grassroots organisations, amongst others. Detta är ett fortsatt samarbete med UN för ett gemensamt program/JP för att stoppa våld mot kvinnor. UN Women är det ledande organet och UNDP och UNFPA deltar. JP EVaW fokuserar på tre av de fyra pelarna i Istanbulkonventionen: 1) Förhindra alla former av våld mot kvinnor; 2) Säkerställa effektivt skydd och tillhandahållande av lämpliga tjänster för överlevande; 3) Stödja utvecklingen och genomförandet av en effektiv och integrerad politik för våld mot kvinnor. Programmet riktar sig till alla kvinnor och flickor som har utsatts för våld. Särskilt fokus läggs på kvinnor och flickor som utsätts för diskriminering på flera grunder och intersektionella former. Dessutom engagerar projektet män och pojkar som centrala förändringsagenter för att främja jämställdhet mellan könen. UN-organen har ett nära samarbete med nationella partner, bland annat ministeriet för hälsa och socialt skydd, justitieministeriet, ungdomsministeriet, utbildningsministeriet, inrikesministeriet, den statliga polisen, lokala myndigheter, nationella människorättsinstitutioner, medier, det civila samhället och gräsrotsorganisationer. Project outcomes: 1.Women and girls enjoy more effective preventive measures against violence in Albania. 2.All women survivors and those at risk are better protected from all forms of violence and have equitable access to services in Albania. 3.Responsible institutions and actors implement national policies and legislation on VAW in a more comprehensive, inclusive and coordinated way in Albania. 4. The justice system demonstrates increased accountability and effectiveness in addressing all forms of violence against women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general In its third year of implementation, the UN Joint Programme on Ending Violence Against Women in Albania Phase II (UN JP EVAW II) continued to achieve significant results in preventing and addressing violence against women, contributing to the achievement of SDG Target 5.2 and advancing the key pillars of the Istanbul Convention. During 2025, the programme significantly strengthened efforts to prevent violence, protect survivors, and improve policy and legal frameworks addressing violence against women. Key achievements: - Enhanced service delivery and improved municipal capacities to respond to violence against women (VAW), supported in part by the establishment and operationalization of the second LILIUM Centre in Vlora. Operating 24/7, the centre provides emergency shelter and support services for up to 72 hours. - National institutions advanced important legal reforms through the adoption of new frameworks addressing all forms of violence against women. Notably, the newly adopted Law on the Prevention and Protection from Violence Against Women and Domestic Violence expands the definition of violence against women and strengthens related legal provisions in line with EU and international standards. The law also introduces innovative elements, including a specific focus on technology-facilitated violence. - More than 320 perpetrators of violence against women participated in rehabilitation programmes, with behavioural improvements reflected in a 98 per cent non-recidivism rate during the reporting period. In addition, more than 80 men were engaged as community advocates, actively promoting non-violent behaviours and positive social norms, particularly in relation to violence against women. - Through the programme's support, updated and internationally comparable data on femicide in Albania became available, indicating a decline in the number of femicides in 2024 compared with previous years. - More than 780 women received direct support services, including legal assistance, psychological counselling, and reintegration support. At the same time, 526 professionals strengthened their capacity to address violence against women at the local level, enabling institutions to apply more survivor-centred approaches to case management. - The programme reached more than 900,000 people through social media content and online engagement related to ending violence against women. In addition, over 760 individuals participated in in-person awareness-raising activities and publicly took a stand against violence. - New evidence on the effectiveness of court decisions in cases involving violence against women has also become available. Findings from a two-year court monitoring process revealed significant gaps in the judiciary's capacity to consistently apply legal standards for adjudicating cases related to violence against women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16257-16257A0101 Sweden This is a continued cooperation with UN for a Joint Programme/JP on ending violence against women. UN Women is the lead agency and UNDP and UNFPA are participating ones. The JP EVaW focuses on three of the four pillars of the Istanbul Convention: 1) Prevent of all forms of VAW; 2) Ensure effective protection and provision of adequate services for survivors; 3) Support the development and implementation of effective and integrated policies on VAW. The programme targets all women and girls who have experienced violence. It places a particular focus on women and girls who are subjected to multiple and intersecting forms of discrimination. Furthermore, the project engages men and boys as pivotal agents of change in the advancement of gender equality. The UN Agencies collaborate closely with national partners, including the Ministry of Health and Social Protection, the Ministry of Justice, the Ministry of Youth, the Ministry of Education, the Ministry of the Interior, the State Police, Local Government Units, National Human Rights Institutions, the media, civil society and grassroots organisations, amongst others. Detta är ett fortsatt samarbete med UN för ett gemensamt program/JP för att stoppa våld mot kvinnor. UN Women är det ledande organet och UNDP och UNFPA deltar. JP EVaW fokuserar på tre av de fyra pelarna i Istanbulkonventionen: 1) Förhindra alla former av våld mot kvinnor; 2) Säkerställa effektivt skydd och tillhandahållande av lämpliga tjänster för överlevande; 3) Stödja utvecklingen och genomförandet av en effektiv och integrerad politik för våld mot kvinnor. Programmet riktar sig till alla kvinnor och flickor som har utsatts för våld. Särskilt fokus läggs på kvinnor och flickor som utsätts för diskriminering på flera grunder och intersektionella former. Dessutom engagerar projektet män och pojkar som centrala förändringsagenter för att främja jämställdhet mellan könen. UN-organen har ett nära samarbete med nationella partner, bland annat ministeriet för hälsa och socialt skydd, justitieministeriet, ungdomsministeriet, utbildningsministeriet, inrikesministeriet, den statliga polisen, lokala myndigheter, nationella människorättsinstitutioner, medier, det civila samhället och gräsrotsorganisationer. Project outcomes: 1.Women and girls enjoy more effective preventive measures against violence in Albania. 2.All women survivors and those at risk are better protected from all forms of violence and have equitable access to services in Albania. 3.Responsible institutions and actors implement national policies and legislation on VAW in a more comprehensive, inclusive and coordinated way in Albania. 4. The justice system demonstrates increased accountability and effectiveness in addressing all forms of violence against women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 3000000 11000000 5000000 0 0 0 0 0 11000000 0 6000000 0 3000000 5000000 0 0 0 5000000 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 11000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 3000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16257-16257A0102 Sweden This is a continued cooperation with UN for a Joint Programme/JP on ending violence against women. UN Women is the lead agency and UNDP and UNFPA are participating ones. The JP EVaW focuses on three of the four pillars of the Istanbul Convention: 1) Prevent of all forms of VAW; 2) Ensure effective protection and provision of adequate services for survivors; 3) Support the development and implementation of effective and integrated policies on VAW. The programme targets all women and girls who have experienced violence. It places a particular focus on women and girls who are subjected to multiple and intersecting forms of discrimination. Furthermore, the project engages men and boys as pivotal agents of change in the advancement of gender equality. The UN Agencies collaborate closely with national partners, including the Ministry of Health and Social Protection, the Ministry of Justice, the Ministry of Youth, the Ministry of Education, the Ministry of the Interior, the State Police, Local Government Units, National Human Rights Institutions, the media, civil society and grassroots organisations, amongst others. Detta är ett fortsatt samarbete med UN för ett gemensamt program/JP för att stoppa våld mot kvinnor. UN Women är det ledande organet och UNDP och UNFPA deltar. JP EVaW fokuserar på tre av de fyra pelarna i Istanbulkonventionen: 1) Förhindra alla former av våld mot kvinnor; 2) Säkerställa effektivt skydd och tillhandahållande av lämpliga tjänster för överlevande; 3) Stödja utvecklingen och genomförandet av en effektiv och integrerad politik för våld mot kvinnor. Programmet riktar sig till alla kvinnor och flickor som har utsatts för våld. Särskilt fokus läggs på kvinnor och flickor som utsätts för diskriminering på flera grunder och intersektionella former. Dessutom engagerar projektet män och pojkar som centrala förändringsagenter för att främja jämställdhet mellan könen. UN-organen har ett nära samarbete med nationella partner, bland annat ministeriet för hälsa och socialt skydd, justitieministeriet, ungdomsministeriet, utbildningsministeriet, inrikesministeriet, den statliga polisen, lokala myndigheter, nationella människorättsinstitutioner, medier, det civila samhället och gräsrotsorganisationer. Project outcomes: 1.Women and girls enjoy more effective preventive measures against violence in Albania. 2.All women survivors and those at risk are better protected from all forms of violence and have equitable access to services in Albania. 3.Responsible institutions and actors implement national policies and legislation on VAW in a more comprehensive, inclusive and coordinated way in Albania. 4. The justice system demonstrates increased accountability and effectiveness in addressing all forms of violence against women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 0 4000000 4000000 0 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16259 Sweden SPINN has called off a helpdesk to support operational units at Sida (both in Stockholm and Embassies) to integrate Private Sector Collaboration (PSC) in strategy implementation. The increased ambition to collaborate with the private sector is part of a shift in how Sida perceives its role – moving towards a facilitating, convening and enabling role in addition to being a donor. It is also increasingly accepted in development discourse (e.g. in agenda 2030) that ODA financing alone is not tackle the myriad and pressing global challenges the world faces. As part of its mandate to develop PSC at Sida SPINN has decided to set up, and make available a PSC help-desk to support the integration of private sector collaborations into strategy implementation. Sida is increasingly looking towards private sector actors as partners in strategy implementation in (almost) all thematic areas and this approach is being increasingly decentralised and mainstreamed in geographic and thematic strategies. As such many programme officers at Embassies and Sida HQ are increasingly looking towards understanding what role private actors can play in their strategy context to tackle development challenges. This poses a challenge for many units as PSC collaborations are fairly new, complex and time-consuming to structure. PSC as an approach is a less institutionalized at SIDA, a flexible helpdesk can therefore support programme officers at all stages of strategy implementation. Services can range from concrete document review or analysis to more general advice, support and encouragement. The thematic focus can also vary from a broad economic/poverty reduction focus towards specific thematic areas such as health or environment. SPINN har avropat en helpdesk för att stödja operativa enheter på Sida (både i Stockholm och ambassader) för att integrera Private Sector Collaboration (PSC) i strategiimplementeringen. Den ökade ambitionen att samarbeta med den privata sektorn är en del av ett skifte i hur Sida uppfattar sin roll – att gå mot en underlättande, samlande och möjliggörande roll utöver att vara givare. Det accepteras också i allt högre grad i utvecklingsdiskursen (t.ex. i agenda 2030) att enbart finansiering av offentligt utvecklingsbistånd inte räcker för att ta itu med de otaliga och pressande globala utmaningar som världen står inför. Som en del av sitt uppdrag att utveckla PSC på Sida har SPINN beslutat att inrätta och tillgängliggöra en PSC-helpdesk för att stödja integrationen av samarbeten inom den privata sektorn i strategiimplementeringen. Sida vänder sig i allt högre grad till aktörer inom den privata sektorn som partner i genomförandet av strategier inom (nästan) alla tematiska områden och detta tillvägagångssätt decentraliseras och integreras alltmer i geografiska och tematiska strategier. Handläggare på ambassader och Sidas huvudkontor försöker att förstå vilken roll privata aktörer kan spela i sitt strategisammanhang för att hantera utvecklingsutmaningar. Detta utgör en utmaning för många enheter eftersom PSC-samarbeten är ganska nya, komplexa och tidskrävande att strukturera. PSC som tillvägagångssätt är mindre institutionaliserat på Sida, en flexibel helpdesk kan dock stödja programansvariga i alla skeden av strategins genomförande. Tjänsterna kan sträcka sig från konkret dokumentgranskning eller analys till mer allmänna råd, stöd och uppmuntran. Det tematiska fokuset kan också variera från ett brett fokus på ekonomi/fattigdomsminskning till specifika tematiska områden som hälsa eller miljö. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16259-16259A0101 Sweden SPINN has called off a helpdesk to support operational units at Sida (both in Stockholm and Embassies) to integrate Private Sector Collaboration (PSC) in strategy implementation. The increased ambition to collaborate with the private sector is part of a shift in how Sida perceives its role – moving towards a facilitating, convening and enabling role in addition to being a donor. It is also increasingly accepted in development discourse (e.g. in agenda 2030) that ODA financing alone is not tackle the myriad and pressing global challenges the world faces. As part of its mandate to develop PSC at Sida SPINN has decided to set up, and make available a PSC help-desk to support the integration of private sector collaborations into strategy implementation. Sida is increasingly looking towards private sector actors as partners in strategy implementation in (almost) all thematic areas and this approach is being increasingly decentralised and mainstreamed in geographic and thematic strategies. As such many programme officers at Embassies and Sida HQ are increasingly looking towards understanding what role private actors can play in their strategy context to tackle development challenges. This poses a challenge for many units as PSC collaborations are fairly new, complex and time-consuming to structure. PSC as an approach is a less institutionalized at SIDA, a flexible helpdesk can therefore support programme officers at all stages of strategy implementation. Services can range from concrete document review or analysis to more general advice, support and encouragement. The thematic focus can also vary from a broad economic/poverty reduction focus towards specific thematic areas such as health or environment. SPINN har avropat en helpdesk för att stödja operativa enheter på Sida (både i Stockholm och ambassader) för att integrera Private Sector Collaboration (PSC) i strategiimplementeringen. Den ökade ambitionen att samarbeta med den privata sektorn är en del av ett skifte i hur Sida uppfattar sin roll – att gå mot en underlättande, samlande och möjliggörande roll utöver att vara givare. Det accepteras också i allt högre grad i utvecklingsdiskursen (t.ex. i agenda 2030) att enbart finansiering av offentligt utvecklingsbistånd inte räcker för att ta itu med de otaliga och pressande globala utmaningar som världen står inför. Som en del av sitt uppdrag att utveckla PSC på Sida har SPINN beslutat att inrätta och tillgängliggöra en PSC-helpdesk för att stödja integrationen av samarbeten inom den privata sektorn i strategiimplementeringen. Sida vänder sig i allt högre grad till aktörer inom den privata sektorn som partner i genomförandet av strategier inom (nästan) alla tematiska områden och detta tillvägagångssätt decentraliseras och integreras alltmer i geografiska och tematiska strategier. Handläggare på ambassader och Sidas huvudkontor försöker att förstå vilken roll privata aktörer kan spela i sitt strategisammanhang för att hantera utvecklingsutmaningar. Detta utgör en utmaning för många enheter eftersom PSC-samarbeten är ganska nya, komplexa och tidskrävande att strukturera. PSC som tillvägagångssätt är mindre institutionaliserat på Sida, en flexibel helpdesk kan dock stödja programansvariga i alla skeden av strategins genomförande. Tjänsterna kan sträcka sig från konkret dokumentgranskning eller analys till mer allmänna råd, stöd och uppmuntran. Det tematiska fokuset kan också variera från ett brett fokus på ekonomi/fattigdomsminskning till specifika tematiska områden som hälsa eller miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 608560 156104 0 0 0 0 0 0 0 0 171928 0 0 0 156104 0 0 0 436632 764664 Sida administrative activity implemented by procured partner 171928 Sida administrative activity implemented by procured partner 436632 Sida administrative activity implemented by procured partner 156104 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16259-16259A0102 Sweden SPINN has called off a helpdesk to support operational units at Sida (both in Stockholm and Embassies) to integrate Private Sector Collaboration (PSC) in strategy implementation. The increased ambition to collaborate with the private sector is part of a shift in how Sida perceives its role – moving towards a facilitating, convening and enabling role in addition to being a donor. It is also increasingly accepted in development discourse (e.g. in agenda 2030) that ODA financing alone is not tackle the myriad and pressing global challenges the world faces. As part of its mandate to develop PSC at Sida SPINN has decided to set up, and make available a PSC help-desk to support the integration of private sector collaborations into strategy implementation. Sida is increasingly looking towards private sector actors as partners in strategy implementation in (almost) all thematic areas and this approach is being increasingly decentralised and mainstreamed in geographic and thematic strategies. As such many programme officers at Embassies and Sida HQ are increasingly looking towards understanding what role private actors can play in their strategy context to tackle development challenges. This poses a challenge for many units as PSC collaborations are fairly new, complex and time-consuming to structure. PSC as an approach is a less institutionalized at SIDA, a flexible helpdesk can therefore support programme officers at all stages of strategy implementation. Services can range from concrete document review or analysis to more general advice, support and encouragement. The thematic focus can also vary from a broad economic/poverty reduction focus towards specific thematic areas such as health or environment. SPINN har avropat en helpdesk för att stödja operativa enheter på Sida (både i Stockholm och ambassader) för att integrera Private Sector Collaboration (PSC) i strategiimplementeringen. Den ökade ambitionen att samarbeta med den privata sektorn är en del av ett skifte i hur Sida uppfattar sin roll – att gå mot en underlättande, samlande och möjliggörande roll utöver att vara givare. Det accepteras också i allt högre grad i utvecklingsdiskursen (t.ex. i agenda 2030) att enbart finansiering av offentligt utvecklingsbistånd inte räcker för att ta itu med de otaliga och pressande globala utmaningar som världen står inför. Som en del av sitt uppdrag att utveckla PSC på Sida har SPINN beslutat att inrätta och tillgängliggöra en PSC-helpdesk för att stödja integrationen av samarbeten inom den privata sektorn i strategiimplementeringen. Sida vänder sig i allt högre grad till aktörer inom den privata sektorn som partner i genomförandet av strategier inom (nästan) alla tematiska områden och detta tillvägagångssätt decentraliseras och integreras alltmer i geografiska och tematiska strategier. Handläggare på ambassader och Sidas huvudkontor försöker att förstå vilken roll privata aktörer kan spela i sitt strategisammanhang för att hantera utvecklingsutmaningar. Detta utgör en utmaning för många enheter eftersom PSC-samarbeten är ganska nya, komplexa och tidskrävande att strukturera. PSC som tillvägagångssätt är mindre institutionaliserat på Sida, en flexibel helpdesk kan dock stödja programansvariga i alla skeden av strategins genomförande. Tjänsterna kan sträcka sig från konkret dokumentgranskning eller analys till mer allmänna råd, stöd och uppmuntran. Det tematiska fokuset kan också variera från ett brett fokus på ekonomi/fattigdomsminskning till specifika tematiska områden som hälsa eller miljö. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 530896 0 220944 0 0 309952 0 530896 Sida administrative activity implemented by procured partner 220944 Sida administrative activity implemented by procured partner 309952 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-16290 Sweden Improved access to SRHR information and services for vulnerable and marginalized boys, girls and youth in East and Southern Africa for better SRHR outcomes. Förbättrad tillgång till SRHR-information och tjänster för utsatta och marginaliserade pojkar, flickor och ungdomar i östra och södra Afrika för bättre SRHR-resultat. The overall goal is that adolescents enjoy good mental health, and can access information and services that enhance their sexual and reproductive health and rights. This will be reached through the following three objectives: 1. Strengthen capacity of community support structures, in the identification, management and referral of adolescents in need of psychosocial support and SRHR services. 2. Enhance the capacity of the health service workforce at selected health facilities, to integrate mental health and psychosocial support into SRHR services for adolescents. 3. Advocate for the integration of MHPSS and SRHR in relevant regional and national policy and legal frameworks to enhance their responsiveness to the MHPSS and SRHR needs of adolescents. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Kenya Lesotho Malawi Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Africa, regional Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Promotion of mental health and well-being Population policy and administrative management Social mitigation of HIV/AIDS Personnel development for population and reproductive health Reproductive health care Non-communicable diseases (NCDs) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services During the first year of implementation of Phase II in 2024, REPSSI has achieved significant results. In the ARM, the REPSSI team presented results that indicated that Sida funding has contributed to a paradigm shift in adolescent SRHR supporting REPSSI to integrate mental health and psychosocial support into SRHR and use this as an entry point to enhance adolescents ability to access services, negotiate safe sex and make informed decisions. For example, in Zambia contraceptive use amongst adolescents increased from 65% to 88%, views on the value of gender equity improved from 15% to 36% and attitudes on sex debut age changed with 63% of adolescents believing age of sexual debut should be 20 years, compared to 43% at baseline. Objective 1: In 2024, REPSSI created community support structures across all nine implementing countries. A mapping exercise identified and engaged 161 community structures including schools, health facilities, youth centres, and faith-based organizations. The project trained 202 adolescent peer facilitators (94% of target) who subsequently conducted structured peer support group sessions focusing on MHPSS skills and SRHR information sharing. 326 community leaders were trained and equipped to lead and participate in SRHR advocacy activities within their communities. Community outreach activities on MHPSS and SRHR reached 10,470 adolescents and young people, though this fell below the target of 21,669. Objective 2: The project implemented comprehensive capacity building activities for health service providers across all nine countries. Training programs were conducted for 968 healthcare workers on the delivery of integrated MHPSS and SRHR services, covering topics such as adolescent-friendly service provision principles, evidence-based mental health screening methodologies, trauma-informed psychosocial support techniques, and the establishment of effective bi-directional referral mechanisms. The project simultaneously focused on operationalizing referral systems, facilitating 2,535 adolescent referrals to healthcare facilities for integrated SRHR and MHPSS services. REPSSI highlighted that the strategic sequencing of project activities purposely prioritized establishing the necessary human resource foundation before intensifying referral activities. This approach ensured that when adolescents are referred, they encounter appropriately trained providers capable of delivering quality integrated services rather than experiencing disappointing or potentially harmful service interactions that might discourage future care-seeking. According to REPSSI, the 46% achievement of referral targets reflects this intentional sequencing rather than implementation failure, and positions the project for accelerated referral activities in 2025 now that the healthcare workforce capacity is firmly established. Objective 3: At country level, REPSSI offices demonstrated a strong engagement in national policy processes throughout 2024. In Lesotho, REPSSI achieved a notable milestone when it was nominated as the leading civil society organization to develop the standardized Psychosocial Support minimum package. In Zimbabwe, REPSSI's collaborative efforts with multiple government ministries yielded tangible system-level change, with the Department of Social Development now incorporating MHPSS screening into their routine operations for children and adolescents. At regional level, REPSSI actively participated to several global and regional events. At the regional level, REPSSI leveraged its observer status with the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to present a compelling statement emphasizing the urgent need to hold Member-States accountable for implementing protocols aimed at enhancing SRHR outcomes. REPSSI conducted a specialized SRHR symposium alongside the SADC-PF proceedings and actively participated in the video-based campaign promoting the SADC Model Law on eradicating child marriage. The Regional Office conducted two studies: a comprehensive qualitative assessment examining the impact of REPSSI's integrated SRHR/MHPSS interventions on target beneficiaries across East and Southern Africa, and a thorough Policy Review Study analyzing the integration of MHPSS and SRHR services throughout the region. REPSSI is also quite involved with RIATT-ESA (Regional Inter-Agency Task Team-Eastern and Southern Africa) with the convening of the 4th Regional Learning and Linking Forum in June 2024 in Johannesburg, South Africa. Under the theme "Engaging Policymakers for Regional Implementation," the forum brought together over 100 participants from across the ESA region, and culminated in a powerful demonstration of collective commitment, with participants signing a formal statement reaffirming their dedication to adopting innovations and technologies to address persistent challenges in combating HIV/AIDS in the region. The forum culminated in a powerful demonstration of collective commitment, with participants signing a formal statement reaffirming their dedication to adopting innovations and technologies to address persistent challenges in combating HIV/AIDS in the region. RIATT-ESA also conducted an in-depth scoping review exploring transformative social protection for adolescents living with HIV in the ESA region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16290-16290A0101 Sweden Improved access to SRHR information and services for vulnerable and marginalized boys, girls and youth in East and Southern Africa for better SRHR outcomes. Förbättrad tillgång till SRHR-information och tjänster för utsatta och marginaliserade pojkar, flickor och ungdomar i östra och södra Afrika för bättre SRHR-resultat. The overall goal is that adolescents enjoy good mental health, and can access information and services that enhance their sexual and reproductive health and rights. This will be reached through the following three objectives: 1. Strengthen capacity of community support structures, in the identification, management and referral of adolescents in need of psychosocial support and SRHR services. 2. Enhance the capacity of the health service workforce at selected health facilities, to integrate mental health and psychosocial support into SRHR services for adolescents. 3. Advocate for the integration of MHPSS and SRHR in relevant regional and national policy and legal frameworks to enhance their responsiveness to the MHPSS and SRHR needs of adolescents. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 10000000 12000000 12000000 0 0 0 0 6000000 6000000 6000000 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 6000000 0 6000000 1152000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 900000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 420000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 48000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 4608000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 768000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1152000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 420000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 32000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1200000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 3600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 900000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 192000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 48000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 420000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1200000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1200000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 162000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 72000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 30000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 12000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 108000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 30000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 18000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 648000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 162000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 30000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 18000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 450000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 10000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 450000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 10000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 720000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 720000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 720000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16290-16290A0102 Sweden Improved access to SRHR information and services for vulnerable and marginalized boys, girls and youth in East and Southern Africa for better SRHR outcomes. Förbättrad tillgång till SRHR-information och tjänster för utsatta och marginaliserade pojkar, flickor och ungdomar i östra och södra Afrika för bättre SRHR-resultat. The overall goal is that adolescents enjoy good mental health, and can access information and services that enhance their sexual and reproductive health and rights. This will be reached through the following three objectives: 1. Strengthen capacity of community support structures, in the identification, management and referral of adolescents in need of psychosocial support and SRHR services. 2. Enhance the capacity of the health service workforce at selected health facilities, to integrate mental health and psychosocial support into SRHR services for adolescents. 3. Advocate for the integration of MHPSS and SRHR in relevant regional and national policy and legal frameworks to enhance their responsiveness to the MHPSS and SRHR needs of adolescents. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-16323 Sweden The overall objective of this project is that South African CSOs effectively participate in climate change governance to ensure enhanced climate policy ambition, implementation and accountability. The specific objective of the project is that bye 2025 enviromental CSOs invested social CSOs and trade unions form a well-coordinated, motivated, capacitated and functional core group to participate effectively in climate change and political processes. The associated outputs are to: 1. Build a strong cross-cutting civil society community, including support from social partners (labour) with improved ambition, implementation and accountability for climate change in South Africa; 2. A new cohort of youth climate champions are empowered to engage strongly in climate action and in climate policy processes; and 3. Recommendations for crosscutting issues such as gender, equality and rights-based approaches to be mainstreamed into the national climate policy, for both mitigation and adaptation. The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. The project mainly works to unite and strengthen different civil society organizations (environmental and social CSOs), trade unions and young people to be able to push climate change issues and participate in policy processes. The World Wildlife Fund WWF describes how civil society in South Africa has been fragmented when it comes to environmental commitment,and underlines the importance of reaching out to a wide range of actors where trade unions are considered to have a central role. The capacity building of CSOs is expected to facilitate their participation in political decision-making processes regarding climate change. WWF emphasizes the importance of combining environmental measures with a clear equality and rights perspective. For example, by working strategically with experts in human rights and gender equality to be able to set demands for the participation of women and young people in decision-making and to influence policy processes connected to the climate so that these include the two perspectives. Strengthened capacity and increased knowledge of CSOs is considered to be able to contribute to increased accountability towards decision makers. Sida assesses that the effort will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Sida assesses that the level of requested own contribution is reasonable and that WWF has the capacity to carry out the contribution. Sida also assesses that the contribution's overall risk level is reasonable. Sida therefore decides to grant the World Wildlife Fund WWF's application for funding of its own contribution for the EU project "Climate Ambition to Accountability Project" during the period 2021-2025 in South Africa. In this decision, Sida relies mainly on the EU Commission's, the project's main financier, approval of the application, except for the assessments relating to WWF's capacity, where the assessment is based on the latest preparation of the WWF's application 2018-2022 (input number: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika Målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Projektet arbetar huvudsakligen med att förena och stärka olika civilsamhällesorganisationer (miljömässiga och sociala CSO:er), fackföreningar och unga för att kunna driva frågor om klimatförändringar och delta i policyprocesser. Världsnaturfonden WWF beskriver hur civilsamhället i Sydafrika varit fragmenterat när det kommer till miljöengagemang, och understryker vikten av att nå ut till en bredd av aktörer där fackföreningar anses ha en central roll.   Kapacitetsstärkandet av CSO:er förväntas underlätta deras deltagande i politiska beslutsprocesser gällande klimatförändringar. Världsnaturfonden WWF understryker vikten av att kombinera miljömässiga åtgärder med ett tydligt jämställdhets- och rättighetsperspektiv. Till exempel genom att arbeta strategiskt med experter inom mänskliga rättigheter och jämställdhet för att kunna ställa krav om kvinnor och ungas deltagande i beslutsfattning samt påverka policyprocesser kopplade till klimatet så att dessa inkluderar de två perspektiven. Stärkt kapacitet och ökad kunskap hos CSO:er anses kunna bidra till ökat ansvarsutkrävande gentemot beslutsfattare. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer.  Sida bedömer att nivån på ansökt egeninsats är rimlig och att Världsnaturfonden WWF har kapacitet att genomföra insatsen. Sida bedömer även att insatsens övergripande risknivå är rimlig. Sida beslutar därför att bevilja Världsnaturfonden WWF ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet "Climate Ambition to Accountability Project" under perioden 2021-2025 i Sydafrika.  I detta beslut stödjer sig Sida till huvudsaklig del på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Världsnaturfonden WWFs kapacitet där bedömningen baseras på den senaste beredningen av Världsnaturfonden WWFs ansökan 2018-2022 (insatsnummer: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen, styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16323-16323A0101 Sweden The overall objective of this project is that South African CSOs effectively participate in climate change governance to ensure enhanced climate policy ambition, implementation and accountability. The specific objective of the project is that bye 2025 enviromental CSOs invested social CSOs and trade unions form a well-coordinated, motivated, capacitated and functional core group to participate effectively in climate change and political processes. The associated outputs are to: 1. Build a strong cross-cutting civil society community, including support from social partners (labour) with improved ambition, implementation and accountability for climate change in South Africa; 2. A new cohort of youth climate champions are empowered to engage strongly in climate action and in climate policy processes; and 3. Recommendations for crosscutting issues such as gender, equality and rights-based approaches to be mainstreamed into the national climate policy, for both mitigation and adaptation. The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. The project mainly works to unite and strengthen different civil society organizations (environmental and social CSOs), trade unions and young people to be able to push climate change issues and participate in policy processes. The World Wildlife Fund WWF describes how civil society in South Africa has been fragmented when it comes to environmental commitment,and underlines the importance of reaching out to a wide range of actors where trade unions are considered to have a central role. The capacity building of CSOs is expected to facilitate their participation in political decision-making processes regarding climate change. WWF emphasizes the importance of combining environmental measures with a clear equality and rights perspective. For example, by working strategically with experts in human rights and gender equality to be able to set demands for the participation of women and young people in decision-making and to influence policy processes connected to the climate so that these include the two perspectives. Strengthened capacity and increased knowledge of CSOs is considered to be able to contribute to increased accountability towards decision makers. Sida assesses that the effort will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Sida assesses that the level of requested own contribution is reasonable and that WWF has the capacity to carry out the contribution. Sida also assesses that the contribution's overall risk level is reasonable. Sida therefore decides to grant the World Wildlife Fund WWF's application for funding of its own contribution for the EU project "Climate Ambition to Accountability Project" during the period 2021-2025 in South Africa. In this decision, Sida relies mainly on the EU Commission's, the project's main financier, approval of the application, except for the assessments relating to WWF's capacity, where the assessment is based on the latest preparation of the WWF's application 2018-2022 (input number: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika Målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Projektet arbetar huvudsakligen med att förena och stärka olika civilsamhällesorganisationer (miljömässiga och sociala CSO:er), fackföreningar och unga för att kunna driva frågor om klimatförändringar och delta i policyprocesser. Världsnaturfonden WWF beskriver hur civilsamhället i Sydafrika varit fragmenterat när det kommer till miljöengagemang, och understryker vikten av att nå ut till en bredd av aktörer där fackföreningar anses ha en central roll.   Kapacitetsstärkandet av CSO:er förväntas underlätta deras deltagande i politiska beslutsprocesser gällande klimatförändringar. Världsnaturfonden WWF understryker vikten av att kombinera miljömässiga åtgärder med ett tydligt jämställdhets- och rättighetsperspektiv. Till exempel genom att arbeta strategiskt med experter inom mänskliga rättigheter och jämställdhet för att kunna ställa krav om kvinnor och ungas deltagande i beslutsfattning samt påverka policyprocesser kopplade till klimatet så att dessa inkluderar de två perspektiven. Stärkt kapacitet och ökad kunskap hos CSO:er anses kunna bidra till ökat ansvarsutkrävande gentemot beslutsfattare. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer.  Sida bedömer att nivån på ansökt egeninsats är rimlig och att Världsnaturfonden WWF har kapacitet att genomföra insatsen. Sida bedömer även att insatsens övergripande risknivå är rimlig. Sida beslutar därför att bevilja Världsnaturfonden WWF ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet "Climate Ambition to Accountability Project" under perioden 2021-2025 i Sydafrika.  I detta beslut stödjer sig Sida till huvudsaklig del på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Världsnaturfonden WWFs kapacitet där bedömningen baseras på den senaste beredningen av Världsnaturfonden WWFs ansökan 2018-2022 (insatsnummer: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen, styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 566825 0 0 0 0 0 0 0 566825 0 0 566825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 566825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16323-16323A0102 Sweden The overall objective of this project is that South African CSOs effectively participate in climate change governance to ensure enhanced climate policy ambition, implementation and accountability. The specific objective of the project is that bye 2025 enviromental CSOs invested social CSOs and trade unions form a well-coordinated, motivated, capacitated and functional core group to participate effectively in climate change and political processes. The associated outputs are to: 1. Build a strong cross-cutting civil society community, including support from social partners (labour) with improved ambition, implementation and accountability for climate change in South Africa; 2. A new cohort of youth climate champions are empowered to engage strongly in climate action and in climate policy processes; and 3. Recommendations for crosscutting issues such as gender, equality and rights-based approaches to be mainstreamed into the national climate policy, for both mitigation and adaptation. The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. The project mainly works to unite and strengthen different civil society organizations (environmental and social CSOs), trade unions and young people to be able to push climate change issues and participate in policy processes. The World Wildlife Fund WWF describes how civil society in South Africa has been fragmented when it comes to environmental commitment,and underlines the importance of reaching out to a wide range of actors where trade unions are considered to have a central role. The capacity building of CSOs is expected to facilitate their participation in political decision-making processes regarding climate change. WWF emphasizes the importance of combining environmental measures with a clear equality and rights perspective. For example, by working strategically with experts in human rights and gender equality to be able to set demands for the participation of women and young people in decision-making and to influence policy processes connected to the climate so that these include the two perspectives. Strengthened capacity and increased knowledge of CSOs is considered to be able to contribute to increased accountability towards decision makers. Sida assesses that the effort will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Sida assesses that the level of requested own contribution is reasonable and that WWF has the capacity to carry out the contribution. Sida also assesses that the contribution's overall risk level is reasonable. Sida therefore decides to grant the World Wildlife Fund WWF's application for funding of its own contribution for the EU project "Climate Ambition to Accountability Project" during the period 2021-2025 in South Africa. In this decision, Sida relies mainly on the EU Commission's, the project's main financier, approval of the application, except for the assessments relating to WWF's capacity, where the assessment is based on the latest preparation of the WWF's application 2018-2022 (input number: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika Målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Projektet arbetar huvudsakligen med att förena och stärka olika civilsamhällesorganisationer (miljömässiga och sociala CSO:er), fackföreningar och unga för att kunna driva frågor om klimatförändringar och delta i policyprocesser. Världsnaturfonden WWF beskriver hur civilsamhället i Sydafrika varit fragmenterat när det kommer till miljöengagemang, och understryker vikten av att nå ut till en bredd av aktörer där fackföreningar anses ha en central roll.   Kapacitetsstärkandet av CSO:er förväntas underlätta deras deltagande i politiska beslutsprocesser gällande klimatförändringar. Världsnaturfonden WWF understryker vikten av att kombinera miljömässiga åtgärder med ett tydligt jämställdhets- och rättighetsperspektiv. Till exempel genom att arbeta strategiskt med experter inom mänskliga rättigheter och jämställdhet för att kunna ställa krav om kvinnor och ungas deltagande i beslutsfattning samt påverka policyprocesser kopplade till klimatet så att dessa inkluderar de två perspektiven. Stärkt kapacitet och ökad kunskap hos CSO:er anses kunna bidra till ökat ansvarsutkrävande gentemot beslutsfattare. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer.  Sida bedömer att nivån på ansökt egeninsats är rimlig och att Världsnaturfonden WWF har kapacitet att genomföra insatsen. Sida bedömer även att insatsens övergripande risknivå är rimlig. Sida beslutar därför att bevilja Världsnaturfonden WWF ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet "Climate Ambition to Accountability Project" under perioden 2021-2025 i Sydafrika.  I detta beslut stödjer sig Sida till huvudsaklig del på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Världsnaturfonden WWFs kapacitet där bedömningen baseras på den senaste beredningen av Världsnaturfonden WWFs ansökan 2018-2022 (insatsnummer: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen, styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1291943 691651 600292 0 1291943 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 600292 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 691651 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16326 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general Key accomplishments under Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training: - Curriculum Reviews of the MA in Human Rights curriculum and conduct of needs assessment for launching a new MA Program. - Review of the PhD in Human Rights Curriculum and launching of the revised PhD in Human Rights Program - Basic Human Rights Mainstreaming Training for undergraduate students: delivered a TOT to 30 students who subsequently assumed the role of trainers. These trained educators, in turn, trained a total of 500 undergraduate students. Though the trainings which reached more than 1500 students, the partner building evidence to advocate for the include of human rights as a common course across disciplines. - Hosting international human rights experts or researchers or scholars for 21 days to facilitate knowledge exchange and capacity building at CHR on Human Rights, Climate Change and Vulnerable Groups for PhD students. - Improved human rights knowledge, skills and attitudes of state agencies and civil society organizations the partner executed post graduate level training on the theme of Human Rights under Conflict Situation: The Nexus between Peace and Human Rights. It is engaged 50(17 Female and 33 Male) government officials and CSO leaders from relevant Federal and Regional institutions and CSOs organizations. Key accomplishments under Research, Policy & Practice Collaboration & Diffusion: - Six research papers, comprising six of the ten chapters of the book titled "The Human Rights of Vulnerable Communities in Conflict-Affected Ethiopia," have been submitted to the editors. - Policy dialogues on Status of compliance with Socio-economic Right Obligations in Ethiopia in collaboration with Ethiopian Human Rights Commission. - The Center revived the Networking and Experience Sharing Workshop, previously interrupted by COVID-19. This workshop aimed to re-establish a nationwide network of free legal aid services provided by university law schools, coordinated by the CHR-AAU through an MOU signed by 28 universities. By reconvening the workshop, the CHR-AAU restored the network, welcomed Salale University as a new member, encouraged other universities to adopt its model practices, and strengthened the network's organization. Key accomplishments under Community-Based Human Rights Promotion & Protection: To contribute towards improved awareness of the rights and protection needs of CHRs five target groups among the public, activities towards public awareness raising and capacity building of local non-governmental actors were executed: - A total of 144 (88 female and 56 male) members of community based associations were trained in all project areas in 2024 . This includes the refresher training provided in the early periods of the year. - The CRPs have delivered counseling/advice, awareness creation, application, and referral services to 145, 895 individuals in the community, - Public awareness on the rights of vulnerable groups was raised through radio broadcasts and art performances. Thirty radio programs (15 in Amharic and 15 in Afaan Oromo) were aired on Ethiopian Radio Station 93.1, reaching a broad audience as both languages are widely spoken in Ethiopia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16326-16326A0101 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 5000000 5000000 0 7000000 0 5000000 0 0 17000000 AAU/Addis Ababa University 5000000 AAU/Addis Ababa University 7000000 AAU/Addis Ababa University 5000000 AAU/Addis Ababa University Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16326-16326A0201 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 296064 0 0 0 0 0 0 0 296064 0 0 0 296064 NIRAS Sweden AB 296064 NIRAS Sweden AB Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16354 Sweden The overall objective of the contribution is to "contribute to increased access to complementary services including business management/entrepreneurial skills and credit facilities among women beneficiaries of subsidized LTDRP electricity connections in the target areas of Lusaka by 2023." The contribution is expected to achieve the following results at the result level: - "Increased competences and skills for women and young people to engage in business development, business management and coordination" - "Increased participation of women in micro-enterprises using subsidized electricity connections to promote their businesses" - "Increased access to financial services for women and youth to improve their enterprises and profitable business ventures" The contribution is expected to achieve the following results on output-: - "Improved business capacity for women and youth" - "Improved mentoring opportunities for women and young people in business enterprises" - "Strengthened connections to market and business opportunities for women and young people" - "Increased gender awareness among men, women and young people" - "Community associations and/or cooperatives established and/or strengthened" - "Women and young people have improved knowledge in the use of information and communication technology" - "Increased women and youth engaged in value addition and diversified business opportunities" - "Women and youth entrepreneurs linked to formal financial institutions" - "Increased participation of women and young people in savings and loan groups" The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. In the project, We Effect and partners will work to strengthen mainly women and young people, but also a smaller group of men, to increase their opportunities to run profitable businesses and become financially independent. We Effect describes how the target group is in need of support to increase their economic development as entrepreneurs and the project will contribute to increased knowledge about entrepreneurship and access to financial support forms, which in the long run is expected to contribute to reduced poverty and oppression. We Effect emphasizes the importance of working from an equality perspective and, together with partners, will promote knowledge dissemination among the local population linked to equality, gender-based violence and sexual and reproductive health and rights (SRHR). We Effect collaborates with several local civil society organizations and describes an added value in working in parallel for increased capacity among its local partners and at the same time creating synergies between different actors. Sida assesses that the contribution will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka senast 2023." Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. I projektet kommer We Effect och partners arbeta med att stärka främst kvinnor och unga, men också en mindre grupp män, för att öka deras förutsättningar att driva lönsamma företag och bli ekonomiskt självständiga. We Effect beskriver hur målgruppen är i behov av stöd för att öka sin ekonomiska utveckling som företagare och projektet kommer bidra till ökad kunskap om företagssamhet och tillgång till finansiella stödformer, vilket i förlängningen förväntas bidra till minskad fattigdom och förtryck. We Effect understryker vikten av att arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv och kommer tillsammans med samarbetspartners driva kunskapsspridning bland lokalbefolkningen kopplat till jämställdhet, könsbaserat våld och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). We Effect samarbetar med flera lokala civilsamhällesorganisationer och beskriver ett mervärde i att parallellt verka för ökad kapacitet bland sina lokala samarbetspartners och samtidigt skapa synergier mellan olika aktörer. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka."' Specifika mål är: -Ge stöd genom att öka kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och utnyttjande av befintliga plattformar som stöder kvinnor och unga små och medelstora företag. -Projektet kommer också att stärka tillgången till entreprenörskapsmöjligheter som finansiella tjänster, värdeökning och marknadskopplingar genom mentorskapsprogram. -Projektet kommer också att främja jämställdhet genom att underlätta tillgången till anti-könsbaserat våld och tjänster för sexuella reproduktiva och hälsorättigheter (SRHR). -Projektet kommer att säkerställa att kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och finansiell läskunnighet ökar på det personliga planet och att ett remissystem för könsbaserat våld och SRHR-tjänster införs. Det kommer också att ta itu med de hinder, på social nivå, som kvinnor möter när det gäller att driva och dra nytta av sina företag, samt att använda befintliga plattformar som stödjer kvinnor och unga entreprenörer/små och medelstora företag både i hemmen och i samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16354-16354A0101 Sweden The overall objective of the contribution is to "contribute to increased access to complementary services including business management/entrepreneurial skills and credit facilities among women beneficiaries of subsidized LTDRP electricity connections in the target areas of Lusaka by 2023." The contribution is expected to achieve the following results at the result level: - "Increased competences and skills for women and young people to engage in business development, business management and coordination" - "Increased participation of women in micro-enterprises using subsidized electricity connections to promote their businesses" - "Increased access to financial services for women and youth to improve their enterprises and profitable business ventures" The contribution is expected to achieve the following results on output-: - "Improved business capacity for women and youth" - "Improved mentoring opportunities for women and young people in business enterprises" - "Strengthened connections to market and business opportunities for women and young people" - "Increased gender awareness among men, women and young people" - "Community associations and/or cooperatives established and/or strengthened" - "Women and young people have improved knowledge in the use of information and communication technology" - "Increased women and youth engaged in value addition and diversified business opportunities" - "Women and youth entrepreneurs linked to formal financial institutions" - "Increased participation of women and young people in savings and loan groups" The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. In the project, We Effect and partners will work to strengthen mainly women and young people, but also a smaller group of men, to increase their opportunities to run profitable businesses and become financially independent. We Effect describes how the target group is in need of support to increase their economic development as entrepreneurs and the project will contribute to increased knowledge about entrepreneurship and access to financial support forms, which in the long run is expected to contribute to reduced poverty and oppression. We Effect emphasizes the importance of working from an equality perspective and, together with partners, will promote knowledge dissemination among the local population linked to equality, gender-based violence and sexual and reproductive health and rights (SRHR). We Effect collaborates with several local civil society organizations and describes an added value in working in parallel for increased capacity among its local partners and at the same time creating synergies between different actors. Sida assesses that the contribution will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka senast 2023." Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. I projektet kommer We Effect och partners arbeta med att stärka främst kvinnor och unga, men också en mindre grupp män, för att öka deras förutsättningar att driva lönsamma företag och bli ekonomiskt självständiga. We Effect beskriver hur målgruppen är i behov av stöd för att öka sin ekonomiska utveckling som företagare och projektet kommer bidra till ökad kunskap om företagssamhet och tillgång till finansiella stödformer, vilket i förlängningen förväntas bidra till minskad fattigdom och förtryck. We Effect understryker vikten av att arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv och kommer tillsammans med samarbetspartners driva kunskapsspridning bland lokalbefolkningen kopplat till jämställdhet, könsbaserat våld och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). We Effect samarbetar med flera lokala civilsamhällesorganisationer och beskriver ett mervärde i att parallellt verka för ökad kapacitet bland sina lokala samarbetspartners och samtidigt skapa synergier mellan olika aktörer. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka."' Specifika mål är: -Ge stöd genom att öka kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och utnyttjande av befintliga plattformar som stöder kvinnor och unga små och medelstora företag. -Projektet kommer också att stärka tillgången till entreprenörskapsmöjligheter som finansiella tjänster, värdeökning och marknadskopplingar genom mentorskapsprogram. -Projektet kommer också att främja jämställdhet genom att underlätta tillgången till anti-könsbaserat våld och tjänster för sexuella reproduktiva och hälsorättigheter (SRHR). -Projektet kommer att säkerställa att kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och finansiell läskunnighet ökar på det personliga planet och att ett remissystem för könsbaserat våld och SRHR-tjänster införs. Det kommer också att ta itu med de hinder, på social nivå, som kvinnor möter när det gäller att driva och dra nytta av sina företag, samt att använda befintliga plattformar som stödjer kvinnor och unga entreprenörer/små och medelstora företag både i hemmen och i samhället. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500317 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500317 0 0 500317 We Effect 500317 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16354-16354A0103 Sweden The overall objective of the contribution is to "contribute to increased access to complementary services including business management/entrepreneurial skills and credit facilities among women beneficiaries of subsidized LTDRP electricity connections in the target areas of Lusaka by 2023." The contribution is expected to achieve the following results at the result level: - "Increased competences and skills for women and young people to engage in business development, business management and coordination" - "Increased participation of women in micro-enterprises using subsidized electricity connections to promote their businesses" - "Increased access to financial services for women and youth to improve their enterprises and profitable business ventures" The contribution is expected to achieve the following results on output-: - "Improved business capacity for women and youth" - "Improved mentoring opportunities for women and young people in business enterprises" - "Strengthened connections to market and business opportunities for women and young people" - "Increased gender awareness among men, women and young people" - "Community associations and/or cooperatives established and/or strengthened" - "Women and young people have improved knowledge in the use of information and communication technology" - "Increased women and youth engaged in value addition and diversified business opportunities" - "Women and youth entrepreneurs linked to formal financial institutions" - "Increased participation of women and young people in savings and loan groups" The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. In the project, We Effect and partners will work to strengthen mainly women and young people, but also a smaller group of men, to increase their opportunities to run profitable businesses and become financially independent. We Effect describes how the target group is in need of support to increase their economic development as entrepreneurs and the project will contribute to increased knowledge about entrepreneurship and access to financial support forms, which in the long run is expected to contribute to reduced poverty and oppression. We Effect emphasizes the importance of working from an equality perspective and, together with partners, will promote knowledge dissemination among the local population linked to equality, gender-based violence and sexual and reproductive health and rights (SRHR). We Effect collaborates with several local civil society organizations and describes an added value in working in parallel for increased capacity among its local partners and at the same time creating synergies between different actors. Sida assesses that the contribution will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka senast 2023." Insatsen förväntas uppnå följande resultat på resultatnivå: - "Ökade kompetenser och färdigheter för kvinnor och ungdomar att engagera sig i företagsutveckling, företagsledning och samordning" - "Ökat deltagande av kvinnor i mikroföretag som använder subventionerade elanslutningar för att marknadsföra sina företag" - "Ökad tillgång till finansiella tjänster för kvinnor och ungdomar för att förbättra deras företag och lönsamma affärsprojekt" Insatsen förväntas uppnå följande resultat på output-: - "Förbättrad affärskapacitet för kvinnor och ungdomar" - "Förbättrade mentorskapsmöjligheter för kvinnor och ungdomar i affärsföretag" - "Stärkta kopplingar till marknads- och affärsmöjligheter för kvinnor och ungdomar" - "Ökad genusmedvetenhet bland män, kvinnor och ungdomar" - "Gemenskapsföreningar och/eller kooperativ etablerade och/eller förstärkta" - "Kvinnor och ungdomar har förbättrat kunskapen i användningen av information och kommunikationsteknologi" - "Ökade kvinnor och ungdomar engagerade i värdeökning och diversifierade affärsmöjligheter" - "Kvinnor och ungdomsföretagare kopplade till formella finansinstitutioner" - "Ökat deltagande av kvinnor och ungdomar i spar- och lånegrupper" Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. I projektet kommer We Effect och partners arbeta med att stärka främst kvinnor och unga, men också en mindre grupp män, för att öka deras förutsättningar att driva lönsamma företag och bli ekonomiskt självständiga. We Effect beskriver hur målgruppen är i behov av stöd för att öka sin ekonomiska utveckling som företagare och projektet kommer bidra till ökad kunskap om företagssamhet och tillgång till finansiella stödformer, vilket i förlängningen förväntas bidra till minskad fattigdom och förtryck. We Effect understryker vikten av att arbeta utifrån ett jämställdhetsperspektiv och kommer tillsammans med samarbetspartners driva kunskapsspridning bland lokalbefolkningen kopplat till jämställdhet, könsbaserat våld och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). We Effect samarbetar med flera lokala civilsamhällesorganisationer och beskriver ett mervärde i att parallellt verka för ökad kapacitet bland sina lokala samarbetspartners och samtidigt skapa synergier mellan olika aktörer. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer. Insatsens övergripande mål är att "bidra till ökad tillgång till kompletterande tjänster inklusive företagsledning/entreprenöriell kompetens och kreditmöjligheter bland kvinnliga gynnare av subventionerade LTDRP-elanslutningar i målområdena Lusaka."' Specifika mål är: -Ge stöd genom att öka kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och utnyttjande av befintliga plattformar som stöder kvinnor och unga små och medelstora företag. -Projektet kommer också att stärka tillgången till entreprenörskapsmöjligheter som finansiella tjänster, värdeökning och marknadskopplingar genom mentorskapsprogram. -Projektet kommer också att främja jämställdhet genom att underlätta tillgången till anti-könsbaserat våld och tjänster för sexuella reproduktiva och hälsorättigheter (SRHR). -Projektet kommer att säkerställa att kvinnors och ungdomars kapacitet inom företagsledning och finansiell läskunnighet ökar på det personliga planet och att ett remissystem för könsbaserat våld och SRHR-tjänster införs. Det kommer också att ta itu med de hinder, på social nivå, som kvinnor möter när det gäller att driva och dra nytta av sina företag, samt att använda befintliga plattformar som stödjer kvinnor och unga entreprenörer/små och medelstora företag både i hemmen och i samhället. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1250791 0 0 0 0 1250791 0 0 0 1250791 We Effect SE-0-SE-6-16405 Sweden The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Vocational training Employment creation Secondary Education Other Social Infrastructure & Services The reporting period mainly constituted a transition phase from the project's first phase (pure PPDP) to its current second phase, in which the PPDP partnership model has adopted a Market Systems Development (MSD) approach. During the period (July 2024 - December 2025), the project has consolidated the technical, institutional, and analytical groundwork, which provides the foundation required to operationalise a comprehensive MSD approach in the tourism and fodder sectors. Implementation of project activities started towards the end of 2025. Most planned outputs for both the transition phase and project implementation were delivered as planned. Examples of achievements and output results include: Transition (to MSD approach) implementation: • Over 150 stakeholders trained on MSD principles. • Rapid Market Assessments and Market Systems Analyses for fodder and tourism sectors completed, providing a strong evidence base for systemic intervention design. • Based on the MSAs, a portfolio of 10 MSD interventions (5 per sector) was designed through participatory cocreation; 5 priority models selected for roll-out in 2026. • Nakuru County institutionalised a Tourism Department, with dedicated budget allocations a major system change, and a full staff complement led by a Director of Tourism. • Policy and regulatory progress: Three county bills under development to regulate hay and silage trade, strengthen quality assurance, and formalize markets. • The Gender Action Plan (GAP) was completed, which is guiding the project engagement with county governments and private sector partners Project implementation: Outcome 1 - Skills development and Employment • Skills gaps analyses in Nakuru, Narok and Kajiado counties were carried out to align skills development with labor market demands in tourism and fodder sectors for sustainability. • Mapping of Work Based Learning (WBL) ecosystems in all three counties was carried out, providing the groundwork for a National Quality Apprenticeship Framework - scheduled for implementation in 2026. Outcome 2: Enterprise Development in Fodder and Tourism • Adoption of quality standards: Kenya Bureau of Standards (KEBS) and counties fully financed standards clinics for fodder and silage markets. • Access to Finance: Engagement with KCB, Equity Bank, and AFC to develop tailored financial products matching tourism seasonality and fodder cash flow. Outcome 3 - Community Engagement and Inclusion • Project integrated Rights-Based Approaches to embed inclusion, accountability, and participation by engaging local associations and employers to participate in county level tourism and fodder sector coordination platforms. • Endorsement by the Kenya cabinet on Care economy policy to which the project highly offered both technical and financial support during its drafting. Outcome A: Sustainability of the multi-stakeholder partnership • Partner contributions - from public, private and social partners - increased from 15% of Sidas allocation in 2024 to 35% in 2025. For example, county governments committed KES 130 million in coinvestments, signalling big interest, engagement and commitment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16405-16405A0101 Sweden The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36913473 17196935 0 0 0 0 0 0 0 36913472.9999999925 0 0 0.0000000009 0 0.0000000001 0.0000000013 0 0 17196935 27055204 ILO/International Labour Organization 27055204 ILO/International Labour Organization 18456736.5 ILO/International Labour Organization 18456736.5 ILO/International Labour Organization 8598467.5 ILO/International Labour Organization 8598467.5 ILO/International Labour Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16405-16405A0102 Sweden The contribution is a continuation of the PPDP for Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (contribution no 10305). This PPDP 2.0 will be implemented by ILO in close collaboration with ForumCiv and together with public and private actors in Narok, Nakuru and Kajiado counties. It aims at increased job creation and improved conditions for job opportunities, self employment and livelihoods. Great focus will be given to the green transition, gender equality and SRHR. Experiences, lessons learned and best practices from the first phase will be scaled up by applying a Market Systems Development (MSD) Approach to the project implementation. Insatsen är en fortsättning på stödet till Inclusive Economic Growth through Decent Work in the Great Rift Valley (insats nr 10305). Den är en sk Public Private Development Partnership som genomförs av ILO i samarbete med ForumCiv samt privata och offentliga aktörer i Narok, Nakuru och Kajiado län. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ökade och förbättrade arbets- och försörjningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor. Stort fokus ska läggas på den gröna omställningen, jämställdhet och SRHR. Erfarenheter, lärdomar och best practices från första fasen ska skalas upp genom att stödet antar en Market Systems Development-ansats. The overarching aim of the project is to contribute to the inclusive and sustainable socio-economic development in the Great Rift Valley, with the overall development objective being to promote the creation of inclusive productive employment and livelihoods. To contribute to these overall objectives, the specific objectives for the programme are the following outcomes: - enhanced employability and job access through vocational education and skills development; - growing sustainable enterprises and value chains for increased inclusive job opportunities; and - improved opportunities for inclusive and productive employment and sustainable livelihoods at community level through enhanced community engagement. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15713990 9175602 0 15713990 9175602 12444796 ILO/International Labour Organization 12444796 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-16413 Sweden EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia Cambodia Sri Lanka Myanmar Maldives Nepal Philippines (the) Viet Nam Asia, regional South Asia, regional Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general As a regional convener, EngageMedia fostered communities of practice through initiatives like the Digital Rights in the Asia-Pacific (DRAPAC) Assembly, national gatherings, and webinars, promoting dialogue and collaborative problem-solving. Its video platform, Cinemata, continued amplifying underrepresented voices and advancing advocacy through impact storytelling. Cinemata continued to strengthen its role as a free, open source, and secure social issue film platform in the Asia-Pacific, safeguarding more than 6,600 advocacy films and ensuring critical voices on human rights and environmental justice reach audiences without fear of suppression. Cinemata also grew its regional footprint by forging 27 partnerships across nine countries, namely the Philippines, Thailand, Vietnam, Indonesia, Timor-Leste, Cambodia, Bangladesh, Malaysia, and India. These collaborations revolved around screening and advocacy initiatives, playlist co-curation, archiving projects, academic exchanges, and a multi-country hybrid film festival entitled Cinemata Currents 2025. In collaboration with the Association for Progressive Communications (Sweden's partner from Global HR/Demo strategy), three DRAPAC national meetings were completed in Bangladesh, Thailand and India, which brought together about 220 digital rights actors at national level during the previous reporting period. This brought the DRAPAC movement closer to each country and fostered a stronger presence and sense of community in the region while also building momentum for DRAPAC25. Replicating good practices from last years meet-ups in Malaysia and the Philippines, DRAPAC national meetings were co-created with local civil society organisations to ground the meeting agenda, participants, and discussions on national priorities while still connecting to the spirit of the regional movement. In August 2024, EngageMedia convened the second Digital Rights Asia-Pacific Assembly (DRAPAC24) in Taipei, Taiwan, as an official side event of the Asia-Pacific Regional Internet Governance Forum (APrIGF). In this two-day gathering, almost 300 changemakers from 150 organisations explored themes of regionality (human rights in the Asia-Pacific), youth engagement, and open and secure technology across 46 sessions, exhibits, and other collaborative activities (from over 150 session proposals). The fellowship programme also supported 38 activists (from 110 applications) in attending DRAPAC24 and APrIGF, many of whom are young people and engaging in internet governance for the first time. Participants described the sessions as insightful and highly relevant, with many meeting and networking with activists from various fields to tackle shared digital rights challenges and foster a sense of transnational solidarity. Participants also expressed appreciation for the safe and inclusive environment, particularly for safe opportunities for young people and other less visible voices to participate in digital rights discourses. Post-event survey results confirmed these testimonials with 93% of respondents rating DRAPAC24 as either excellent or very good, 97% saying they would recommend DRAPAC24 to their professional network, and 98% expressing they would join events similar to DRAPAC24. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16413-16413A0101 Sweden EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 7600000 2500000 0 0 0 6701.9999999999 2493297.9999999995 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 4600000 2200000 0 0 0 444000 Engage Media Collective Inc 444000 Engage Media Collective Inc 296000 Engage Media Collective Inc 1480000 Engage Media Collective Inc 740000 Engage Media Collective Inc 296000 Engage Media Collective Inc 444000 Engage Media Collective Inc 4440000 Engage Media Collective Inc 2960000 Engage Media Collective Inc 1480000 Engage Media Collective Inc 296000 Engage Media Collective Inc 1480000 Engage Media Collective Inc 134.0418 Engage Media Collective Inc 134.0418 Engage Media Collective Inc 335.1045 Engage Media Collective Inc 670.209 Engage Media Collective Inc 2010.627 Engage Media Collective Inc 670.209 Engage Media Collective Inc 1340.418 Engage Media Collective Inc 134.0418 Engage Media Collective Inc 201.0627 Engage Media Collective Inc 201.0627 Engage Media Collective Inc 201.0627 Engage Media Collective Inc 670.209 Engage Media Collective Inc 74798.94 Engage Media Collective Inc 49865.96 Engage Media Collective Inc 124664.9 Engage Media Collective Inc 49865.96 Engage Media Collective Inc 249329.8 Engage Media Collective Inc 249329.8 Engage Media Collective Inc 49865.96 Engage Media Collective Inc 498659.6 Engage Media Collective Inc 74798.94 Engage Media Collective Inc 747989.4 Engage Media Collective Inc 249329.8 Engage Media Collective Inc 74798.94 Engage Media Collective Inc 109999.9955 Engage Media Collective Inc 43999.9982 Engage Media Collective Inc 43999.9982 Engage Media Collective Inc 219999.991 Engage Media Collective Inc 659999.973 Engage Media Collective Inc 219999.991 Engage Media Collective Inc 65999.9973 Engage Media Collective Inc 65999.9973 Engage Media Collective Inc 43999.9982 Engage Media Collective Inc 439999.982 Engage Media Collective Inc 65999.9973 Engage Media Collective Inc 219999.991 Engage Media Collective Inc 90000 Engage Media Collective Inc 60000 Engage Media Collective Inc 600000 Engage Media Collective Inc 900000 Engage Media Collective Inc 60000 Engage Media Collective Inc 150000 Engage Media Collective Inc 300000 Engage Media Collective Inc 90000 Engage Media Collective Inc 300000 Engage Media Collective Inc 60000 Engage Media Collective Inc 90000 Engage Media Collective Inc 300000 Engage Media Collective Inc 460000 Engage Media Collective Inc 138000 Engage Media Collective Inc 92000 Engage Media Collective Inc 92000 Engage Media Collective Inc 460000 Engage Media Collective Inc 138000 Engage Media Collective Inc 460000 Engage Media Collective Inc 230000 Engage Media Collective Inc 92000 Engage Media Collective Inc 1380000 Engage Media Collective Inc 920000 Engage Media Collective Inc 138000 Engage Media Collective Inc 500000 Engage Media Collective Inc 750000 Engage Media Collective Inc 50000 Engage Media Collective Inc 125000 Engage Media Collective Inc 75000 Engage Media Collective Inc 75000 Engage Media Collective Inc 250000 Engage Media Collective Inc 250000 Engage Media Collective Inc 50000 Engage Media Collective Inc 50000 Engage Media Collective Inc 75000 Engage Media Collective Inc 250000 Engage Media Collective Inc Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16413-16413A0102 Sweden EngageMedia is a non-profit organisation which promotes digital rights, open and secure technology, and social issue documentary. Combining video, technology, knowledge, and networks, EngageMedia supports Asia-Pacific and global changemakers advocating for human rights, democracy, and the environment. In collaboration with diverse networks and communities, EngageMedia defends and advances digital rights. The proposed budget is total US$ 2,166,100, approximately SEK 23,000,000 for 3 year programmes - Year 1 US$660,642, Year 2 US$745,666, and Year 3 US$759,791. EngageMedia's analysis shows that the human rights community in the Asia-Pacific is working amidst a backdrop of large-scale disinformation, rising authoritarianism, intensified surveillance, increased censorship, and surging violent extremism, all exacerbated by advancing unregulated machine learning, increasing weaponization of cyber laws, and weakening democratic institutions. These issues were emphasized across EngageMedia's range of initiatives. To counter digital authoritarianism and the closure of civic spaces, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for change-seekers, change-makers and filmmakers for climate justice and digital rights; 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance; 3) Greater solidarity among digital rights CSOs; and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. EngageMedia also requests support to develop and implement an updated strategy for 2026-2028 that would position EngageMedia to be more effective and optimal in addressing significant challenges and issues in South and Southeast Asia. EngageMedia är en ideell organisation som främjar digitala rättigheter, öppen och säker teknik, och dokumentärer om sociala frågor. EngageMedia stödjer förändringsaktörer i Asien och Oceanien och globalt genom att kombinerar video, teknik, kunskap och nätverk för att driva önskvärd förändring inom demokrati, mänskliga rättigheter, och miljö. I samarbete med olika nätverk och rörelser bidrar EngageMedia till att försvara och främja digitala rättigheter. Den föreslagna budgeten är totalt 2 166 100 USD, vilket motsvarar cirka 23 000 000 SEK för 3 år (år 1: 1 660 642 USD, år 2: 745 666 USD och år 3: 759 791 USD). EngageMedias analys visar att rörelser som främjar mänskliga rättigheter i Asien och Oceanien arbetar mot en bakgrund av storskalig desinformation, ökand auktoritärism, intensifierad övervakning, ökad censur och våldsbejakande extremism. Dessa faktorer förvärras ytterligare av oreglerad maskininlärning, användandet av cybersäkerhetslagar som vapen, och svagare demokratiska institutioner. Dessa frågor addresseras i EngageMedias projektförslag. För att motverka digital auktoritärism och ett krympande civilt utrymme så söker EngageMedia stöd för att bidra till: 1) Ökade grundläggande friheter för förändringsaktörer och filmskapare som driver klimaträttvisa och digitala rättigheter; 2) Större förståelse hos civilsamhällesorganisationer (CSOs) för att engagera sig i policyutveckling och särskilt motverka desinformation, bidra till ett ökat plattformsansvar och AI-styrning (det vill säga de regler, principer och standarder som säkerställer att AI-teknik utvecklas och används på ett ansvarsfullt sätt); 3) Stärkt solidaritet mellan de CSOs som arbetar för digitala rättigheter; samt 4) Ökad säkerhet för människorättsförsvarare genom antagande och utveckling av öppen och säker teknik. EngageMedia efterfrågar också stöd för att utveckla och implementera en uppdaterad strategi för 2026-2028, vilken skulle positionera EngageMedia i att effektivt addresera de betydande utmaningar som ses i i Syd- och Sydostasien. Objectives of the programme 2024-2027 The overall objective of the programme is in alignment with EngageMedia's vision and mission as outlined in the current strategic plan. EngageMedia envisions human rights, democracy and the environment are respected by businesses and Asia-Pacific governments. CSO meaningfully participates in meeting social and environmental challenges. 2022-2025 Objective 1: Strengthen networks and platforms for digital rights, open and secure technology and video for change practitioners, fostering collaboration, engagement, campaigning, and mobilization. 2022-2025 Objective 2: Strengthen changemakers' knowledge, skills, and resources in effective communications and advocacy, digital rights, open and secure technologies, and video for change 2022-2025 Objective 3: Increase EngageMedias organizational effectiveness by developing its systems for communications, technology, sustainability, leadership, management, governance, learning, and team developments Under these strategic objectives, EngageMedia seeks support to contribute to: 1) Greater freedoms for changeseekers, changemakers and filmmakers for climate justice and digital rights 2) Greater understanding for civil society organizations (CSOs) to engage in public policy development, particularly in countering disinformation, platform accountability, and AI governance 3) Greater solidarity among digital rights CSOs and 4) Greater security for human rights defenders through the adoption and development of open and secure technologies. Sweden Engage Media Collective Inc Swedish International Development Cooperation Agency Engage Media Collective Inc 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8400000 8400000 0 840000 Engage Media Collective Inc 1680000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 2520000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 420000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 2520000 Engage Media Collective Inc 1680000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 168000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc 420000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 840000 Engage Media Collective Inc 252000 Engage Media Collective Inc Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16421 Sweden The United Nations Population Fund (UNFPA) is the United Nations sexual and reproductive health agency. Its mission is to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe, and every young person's potential is fulfilled. The agency aims to promote gender equality and empower women, girls, and young people to take control of their bodies and their futures. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium­term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short­term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights­based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. FN:s befolkningsfond (UNFPA) är FN:s myndighet för sexuell och reproduktiv hälsa. Dess uppdrag är att leverera en värld där alla graviditeter önskas, varje förlossning är säker och varje ung människas potential är uppfylld. Byråns syfte är att främja jämställdhet och stärka kvinnor, flickor och unga människor att ta kontroll över sin kropp och sin framtid. Det föreslagna programmets effekt är att "kvinnor och flickor i Turkiet har ökad kroppslig autonomi, handlingsfrihet och njutning av sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter." Resultatet på medellång sikt av programmet är att "kvinnor och flickor som bor i fattigdom och utsatta situationer har bättre tillgång till SRH-vård/tjänster och information, tillhandahållen av utvalda kommuner i Turkiet". Programmet har två kortsiktiga resultat: Kapacitet byggd i 2 kommuner genom pilotering av en heltäckande SRH-tjänst tillhandahållande modell för att tillhandahålla högkvalitativ, rättighetsbaserad och prisvärd SRH tjänster. SRH integreras som en grundläggande mänsklig rättighet i kommunala strukturer, strategier och handlingsplaner. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium-term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short-term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights-based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The first year of the Municipalities for Women's Health Programme was devoted to prepatory activities, hiring of staff, establising SRH units, developing operating procedures and conducting outreach activities. Three SRH units have been established across two metropolitan municipalities in Türkiye (Izmir and SanliUrfa). This has improved sexual and reproductive health services in disadvantaged areas. A total of 476 beneficiaries received individual SRH services. Participation in awareness raising sessions reached 1,794 people, significantly surpassing expectations. This has increased community knowledge and demand for SRH services. Alongside service delivery, the programme conducted advocacy work to embed SRH as a basic human right within municipal structures, strategies, and action plans. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16421-16421A0101 Sweden The United Nations Population Fund (UNFPA) is the United Nations sexual and reproductive health agency. Its mission is to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe, and every young person's potential is fulfilled. The agency aims to promote gender equality and empower women, girls, and young people to take control of their bodies and their futures. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium­term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short­term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights­based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. FN:s befolkningsfond (UNFPA) är FN:s myndighet för sexuell och reproduktiv hälsa. Dess uppdrag är att leverera en värld där alla graviditeter önskas, varje förlossning är säker och varje ung människas potential är uppfylld. Byråns syfte är att främja jämställdhet och stärka kvinnor, flickor och unga människor att ta kontroll över sin kropp och sin framtid. Det föreslagna programmets effekt är att "kvinnor och flickor i Turkiet har ökad kroppslig autonomi, handlingsfrihet och njutning av sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter." Resultatet på medellång sikt av programmet är att "kvinnor och flickor som bor i fattigdom och utsatta situationer har bättre tillgång till SRH-vård/tjänster och information, tillhandahållen av utvalda kommuner i Turkiet". Programmet har två kortsiktiga resultat: Kapacitet byggd i 2 kommuner genom pilotering av en heltäckande SRH-tjänst tillhandahållande modell för att tillhandahålla högkvalitativ, rättighetsbaserad och prisvärd SRH tjänster. SRH integreras som en grundläggande mänsklig rättighet i kommunala strukturer, strategier och handlingsplaner. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium-term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short-term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights-based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 3000000 0 0 0 3500000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16421-16421A0102 Sweden The United Nations Population Fund (UNFPA) is the United Nations sexual and reproductive health agency. Its mission is to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe, and every young person's potential is fulfilled. The agency aims to promote gender equality and empower women, girls, and young people to take control of their bodies and their futures. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium­term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short­term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights­based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. FN:s befolkningsfond (UNFPA) är FN:s myndighet för sexuell och reproduktiv hälsa. Dess uppdrag är att leverera en värld där alla graviditeter önskas, varje förlossning är säker och varje ung människas potential är uppfylld. Byråns syfte är att främja jämställdhet och stärka kvinnor, flickor och unga människor att ta kontroll över sin kropp och sin framtid. Det föreslagna programmets effekt är att "kvinnor och flickor i Turkiet har ökad kroppslig autonomi, handlingsfrihet och njutning av sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter." Resultatet på medellång sikt av programmet är att "kvinnor och flickor som bor i fattigdom och utsatta situationer har bättre tillgång till SRH-vård/tjänster och information, tillhandahållen av utvalda kommuner i Turkiet". Programmet har två kortsiktiga resultat: Kapacitet byggd i 2 kommuner genom pilotering av en heltäckande SRH-tjänst tillhandahållande modell för att tillhandahålla högkvalitativ, rättighetsbaserad och prisvärd SRH tjänster. SRH integreras som en grundläggande mänsklig rättighet i kommunala strukturer, strategier och handlingsplaner. The proposed programme's impact is that "women and girls in Türkiye have increased bodily autonomy, agency and enjoyment of sexual and reproductive health and rights." The medium-term outcome of the programme is that "women and girls living in poverty and vulnerable situations have better access to SRH care/services and information, provided by selected municipalities in Türkiye". The programme has two short-term outcomes: Capacities built in 2 municipalities via piloting a comprehensive SRH service provision model to provide high quality, rights-based and affordable SRH services. SRH is mainstreamed as a basic human right in municipal structures, strategies and action plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-16446 Sweden Seconded National Expert - EU Delegation Phnom Penh Donor Coordination Sekunderad Nationell Expert - EU Delegationen Phnom Penh givarkoordinering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16446-16446A0101 Sweden Seconded National Expert - EU Delegation Phnom Penh Donor Coordination Sekunderad Nationell Expert - EU Delegationen Phnom Penh givarkoordinering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1431871 818114 0 0 12677 3187 287487 113625 116465 117517 42996 0 150606 348392 0 310106 116465 0 0 111050 121021 0 0 0 137184 131243 0 129964 2249985 EC/European Commission 3187 EC/European Commission 12676.52 EC/European Commission 348392.27 EC/European Commission 150605.97 EC/European Commission 111049.89 EC/European Commission 121020.8 EC/European Commission 113624.87 EC/European Commission 131243.43 EC/European Commission 310106.36 EC/European Commission 129963.93 EC/European Commission 117516.91 EC/European Commission 116464.89 EC/European Commission 116464.89 EC/European Commission 287487.16 EC/European Commission 137183.78 EC/European Commission 42995.87 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16446-16446A0102 Sweden Seconded National Expert - EU Delegation Phnom Penh Donor Coordination Sekunderad Nationell Expert - EU Delegationen Phnom Penh givarkoordinering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -121407 1406 -123653 840 -121407 EC/European Commission -123652.41 EC/European Commission 1405.67 EC/European Commission 840 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16511 Sweden The cooperation is un-earmarked support to Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare and is based on the partner’s Strategic Plan 2024-2027. Through strengthening the capacities of young people, which is one of the main goals of the strategic plan, the partner intend to act as a watchdog to public spending to universities and become a critical voice of the youth concerning higher education challenges in Albania. Initiatives under the Strategic Plan of CR include various monitoring of national strategies and performance for institutions at central and local level, organization of education academies on election, justice, and citizens participation in decision making, petitions, creative forms of protest and citizen’s engagement, capacity building of young leaders, etc. Samarbetet är ett icke öronmärkt stöd till Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare och baseras på partnerns strategiska plan 2024-2027. Genom att stärka ungdomars kapacitet, vilket är ett av huvudmålen i den strategiska planen, avser partnern att fungera som en vakthund för offentliga utgifter till universitet och bli en kritisk röst för ungdomar när det gäller utmaningar inom högre utbildning i Albanien. Initiativ inom ramen för den strategiska planen för CR inkluderar övervakning av nationella strategier och resultat för institutioner på central och lokal nivå, organisation av utbildningsakademier för val, rättvisa och medborgarnas deltagande i beslutsfattande, framställningar, kreativa former av protester och medborgarengagemang, kapacitetsuppbyggnad av unga ledare, etc. The Strategic Plan of Civic Resistance/Qëndresa Qytetare has five strategic objectives: Strategic Objective 1 - Promotion of Improved Educational Services Strategic Objective 2 - Encouraging the participation of citizens in democratic processes Strategic Objective 3 - Strengthening Institutional Capacity via Good Governance Strategic Objective 4 - Networking and Collaboration Strategic Objective 5 - Partnership for Environmental Sustainability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general 1) Strengthening Electoral Integrity and Accountability - Large-scale public awareness campaign: Qëndresa Qytetare reached about 500,000 citizens through a multi-format online campaign (podcasts, videos, posters, infographics) addressing vote buying and misuse of public resources. - Achieved 56,000 direct social media engagements, demonstrating strong public interaction and discussion. Amplified through dozens of media appearances and articles, extending the reach of findings and denunciations. - The organization monitored the misuse of public institutions and official channels (schools, hospitals, public administration, social media) during electoral campaigns. - Issued 6 targeted recommendations to the Parliamentary Committee on Electoral Reform and the Central Election Commission (CEC). Recommendations were taken into consideration by the CEC and aligned with OSCE/ODIHR findings, with expected regulatory developments before upcoming local elections. Notably, ODIHR explicitly acknowledged for the first time that misuse of public administration favored one political force and undermined equal competition, reflecting the impact of QQs evidence-based advocacy. 2)Empowering Youth for Electoral Oversight - Entering the 2025 electoral year, Qëndresa Qytetare trained 25 young observers (18 girls, 7 boys), equipping them to document violations, file complaints, and follow institutional procedures.Observers reported 64 violations, with 14 formally submitted to the CEC. These complaints triggered 28 CEC review sessions, including witness hearings. Outcomes included 2 financial sanctions, while 12 cases were dismissed due to legal gaps. The lack of sanctions was directly fed into policy recommendations, explicitly targeting legal loopholes in the electoral framework, strengthening QQs role as both watchdog and reform advocate. 3) Creative Civic Engagement and Environmental Advocacy - QQ organized the Creative Activism Academy in Durrës, engaging 25 youth participants (18 girls, 7 boys) from Durrës and Tirana. Combined creative methods, civic education, and environmental awareness. Strengthened participants understanding of democratic pressure, environmental protection, and public engagement. Following the academy the youth led civic initiatives with public visibility such as: a) The Concrete Garden (Golem): A symbolic public performance denouncing coastal overdevelopment and advocating for green spaces and sustainable development. b) Party with your heart, Not with noise (Skanderbeg Square): A creative action raising awareness of noise pollution from fireworks, promoting safer and environmentally friendly celebrations. These initiatives demonstrated young peoples ability to translate learning into community-level action with strong public resonance. 4) Influence on Public Debate and Media Discourse Qëndresa Qytetare strengthened its role as a trusted watchdog and policy reference point. Policy analysts contributed to 218 media appearances, using monitoring reports to inform debates on governance, education, transparency, and anti-corruption. This sustained presence increased institutional accountability and broadened public understanding of systemic governance challenges. Concrete examples of citizen advocacy - Public student cafeteria in Shkodra: In 2024, QQ and University of Shkodra students launched a petition for a public student cafeteria, collecting 300 signatures submitted to the municipality. The Mayor announced construction in November 2025, and the cafeteria was inaugurated and operational by the 20252026 academic year. - School safety reform following evidence-based monitoring: QQ identified major gaps in school safety implementation (only 16% of pre-university schools had safety officers; 2,662 cases of violence and bullying reported). The Ministry of Education announced deployment of ~400 trained school safety officers for the 20252026 school year, directly responding to the findings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16511-16511A0101 Sweden The cooperation is un-earmarked support to Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare and is based on the partner’s Strategic Plan 2024-2027. Through strengthening the capacities of young people, which is one of the main goals of the strategic plan, the partner intend to act as a watchdog to public spending to universities and become a critical voice of the youth concerning higher education challenges in Albania. Initiatives under the Strategic Plan of CR include various monitoring of national strategies and performance for institutions at central and local level, organization of education academies on election, justice, and citizens participation in decision making, petitions, creative forms of protest and citizen’s engagement, capacity building of young leaders, etc. Samarbetet är ett icke öronmärkt stöd till Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare och baseras på partnerns strategiska plan 2024-2027. Genom att stärka ungdomars kapacitet, vilket är ett av huvudmålen i den strategiska planen, avser partnern att fungera som en vakthund för offentliga utgifter till universitet och bli en kritisk röst för ungdomar när det gäller utmaningar inom högre utbildning i Albanien. Initiativ inom ramen för den strategiska planen för CR inkluderar övervakning av nationella strategier och resultat för institutioner på central och lokal nivå, organisation av utbildningsakademier för val, rättvisa och medborgarnas deltagande i beslutsfattande, framställningar, kreativa former av protester och medborgarengagemang, kapacitetsuppbyggnad av unga ledare, etc. The Strategic Plan of Civic Resistance/Qëndresa Qytetare has five strategic objectives: Strategic Objective 1 - Promotion of Improved Educational Services Strategic Objective 2 - Encouraging the participation of citizens in democratic processes Strategic Objective 3 - Strengthening Institutional Capacity via Good Governance Strategic Objective 4 - Networking and Collaboration Strategic Objective 5 - Partnership for Environmental Sustainability Sweden Qendresa Qytetare Swedish International Development Cooperation Agency Qendresa Qytetare 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 1000000 0 0 0 1000000 1000000 0 0 0 0 0 0 2000000 Qendresa Qytetare 1000000 Qendresa Qytetare 1000000 Qendresa Qytetare Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16511-16511A0102 Sweden The cooperation is un-earmarked support to Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare and is based on the partner’s Strategic Plan 2024-2027. Through strengthening the capacities of young people, which is one of the main goals of the strategic plan, the partner intend to act as a watchdog to public spending to universities and become a critical voice of the youth concerning higher education challenges in Albania. Initiatives under the Strategic Plan of CR include various monitoring of national strategies and performance for institutions at central and local level, organization of education academies on election, justice, and citizens participation in decision making, petitions, creative forms of protest and citizen’s engagement, capacity building of young leaders, etc. Samarbetet är ett icke öronmärkt stöd till Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare och baseras på partnerns strategiska plan 2024-2027. Genom att stärka ungdomars kapacitet, vilket är ett av huvudmålen i den strategiska planen, avser partnern att fungera som en vakthund för offentliga utgifter till universitet och bli en kritisk röst för ungdomar när det gäller utmaningar inom högre utbildning i Albanien. Initiativ inom ramen för den strategiska planen för CR inkluderar övervakning av nationella strategier och resultat för institutioner på central och lokal nivå, organisation av utbildningsakademier för val, rättvisa och medborgarnas deltagande i beslutsfattande, framställningar, kreativa former av protester och medborgarengagemang, kapacitetsuppbyggnad av unga ledare, etc. The Strategic Plan of Civic Resistance/Qëndresa Qytetare has five strategic objectives: Strategic Objective 1 - Promotion of Improved Educational Services Strategic Objective 2 - Encouraging the participation of citizens in democratic processes Strategic Objective 3 - Strengthening Institutional Capacity via Good Governance Strategic Objective 4 - Networking and Collaboration Strategic Objective 5 - Partnership for Environmental Sustainability Sweden Qendresa Qytetare Swedish International Development Cooperation Agency Qendresa Qytetare 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 1000000 2000000 Qendresa Qytetare 1000000 Qendresa Qytetare Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16556 Sweden Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Ethiopia Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Outcome 1: Provide life-saving assistance to vulnerable migrants and host communities - In Djibouti, 842 vulnerable migrants (550 men, 107 women, 150 boys, and 35 girls) were provided with NFIs and hygiene materials through IOM Migration Response Centre (MRC) in Obock and its sub-office in Dikhil. -In Somalia, 51 migrants (37 men and 14 women) with severe and complex medical conditions accessed health care; cases managed included acute watery diarrhea (AWD) with severe dehydration, surgical intervention, complicated obstetric cases, and mental health conditions necessitating specialized care. - 361 vulnerable returnees ( 91 women and 270 men) arriving from the Kingdom of Saudi Arabia in Somalia were provided with post-arrival assistance, and onward transportation arrangement (OTA). Additional 88 spontaneous returnees (56 women, and 32 men) arriving from Yemen were assisted with OTA to their communities of origin. Outcome 2: Migrants and host communities have access to quality, timely and inclusive protection assistance and services to migrants and host communities Djibouti, a total of 256 children (16 girls and 240 boys) received assistance through Caritas (Implementing Partner in Djibouti). 121 children (all boys) accessed safe overnight shelter. Food, water, and healthcare, psychosocial support were part of the services provided, helping children process trauma and build resilience. Outcome 3: Strengthen access to voluntary return, sustainable reintegration, regularization of stay, and community stabilization In Ethiopia, IOM Ethiopia supported 103 vulnerable male migrant returnees from Yemen, Saudi Arabia and Djibouti to rebuild their livelihoods through tailored economic reintegration assistance. Each beneficiary received a tailored reintegration package, combining 15 per cent cash support and 85 per cent inkind assistance, enabling the establishment of viable small enterprises. From the total targeted 299 beneficiaries for individual economic reintegration assistance in Ethiopia, the program was able to assist 240 returnees, (page 13). The indicated reasons for not reaching target include challenges related to outdated contact information, relocation of returnees to remote areas with limited infrastructure, as well as security issues in conflict affected regions, which made it difficult for the program to offer reintegration assistance. Unused funds for reintegration was redirected to Community Based Reintegration (CBR) activities. In Somalia, the program supported the safe return of 80 (57men, 23 women) Ethiopians from Mogadishu to Ethiopia, (page 14). The program facilitated and finalized the validation of 11 community action plans (CAP) in Djibouti. Regional validation workshops brought together 170 participants (124 men, 46 women) which include community representatives, local authorities, and key stakeholders. Selected community committees were trained under the project to strengthen governance, leadership, and project management. In Ethiopia, 360 beneficiaries consisting of both returnees and host communities are benefiting from CBR projects . 200 of these beneficiaries (100 returnees, 100 host community members) are part of CBR programs in East and West Hararghe led by the Implementing Partner (IP)-Positive Action for Development (PAD). The two CBR projects implemented in East and West Hararghe are the Integrated FishPoultryVegetable (PFV) Farming in East Hararghe and Briquette Production from Invasive Plants in West Hararghe. In East Hararghe, the CBR project has began generating income from the sale of cabbage, onions, and eggs. In Jimma, IOM supported the establishment of a diary and poultry farming CBR project benefiting 160 participants, 120 in poultry and 40 in cattle fattening). In Somalia, 20 participants (10 returnees, 10 host community members) from the Hargeisa Technical Institute (HTI) completed 6 months vocational training on one of the 4 available fields- tailoring, plumbing, Henna, and Digital skills. HTI further supported in linking graduates to private and public sector employers, securing internship programs for the graduates. Under Outcome 4: Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management through out the migration route Efforts to strengthen private sector engagement have been made as they are identified as key partners for creating employment opportunities, and supporting skills development for returnees, migrants, and host communities. Through the MoU signed between IOM and the Pan-African Chamber of commerce and Industry (PACCI), 50 national chambers of commerce and business associations across East, Horn and Southern Africa were mobilized. In Somalia, IOM in partnership with PACCI, Somaliland Chamber of Commerce and relevant government ministries, Friends of Migrants Business Rountable and Skills Matchmaking Workshop was convened in December 2025. The event brought together diverse stakeholders including private businesses, public institutions, youth, and migrant representatives. This process led to the signing of 12 Friends of Migrants Voluntary Pledges and creation of initial employment connections across sectors such as engineering, solar energy, agriculture, aluminium production and private services. 30 participants were able to establish direct connection with private sector actors and underwent preliminary interviews. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16556-16556A0101 Sweden Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4720062 23279938 10000000 10000000 0 12000000 -0.0000000009 -0.000000004 17900000 4720062.0000000019 0 0 5379938 0 0 5000000 5000000 0.0000000023 5000000 0 0 10000000 0.0000000006 0 27000000 IOM/International Organization for Migration 27000000 IOM/International Organization for Migration 6000000 IOM/International Organization for Migration 5400000 IOM/International Organization for Migration 5400000 IOM/International Organization for Migration 1200000 IOM/International Organization for Migration 472006.2 IOM/International Organization for Migration 2124027.8999999999 IOM/International Organization for Migration 2124027.8999999999 IOM/International Organization for Migration 1790000 IOM/International Organization for Migration 8055000 IOM/International Organization for Migration 8055000 IOM/International Organization for Migration 2420972.1000000001 IOM/International Organization for Migration 2420972.1000000001 IOM/International Organization for Migration 537993.8 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 500000 IOM/International Organization for Migration 500000 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration 2250000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16556-16556A0102 Sweden Along the eastern route, migrants face several life-threatening risks. The program aims to provide humanitarian and lifesaving assistance to vulnerable migrants in transit countries and facilitate the voluntary return of vulnerable migrants that include women and girls, victims of trafficking, victims of violence, and people with disabilities. Furthermore, the program aims to find durable solutions for migrant through the provision of tailored individual reintegration assistance to returnees and the legalization of migrants in host countries. The intervention will also support community stabilization projects targeting both communities of origin and transit. In country of origin, community stabilization project will focus on creating employment and livelihood opportunities in communities affected by climate change, reaching a larger number of beneficiaries, and complementing the individual reintegration assistance. Längs den östra rutten så ställs migranter inför flera livshotande risker. Programmet syftar till att tillhandahålla humanitär och livräddande hjälp till utsatta migranter i transitländer och att underlätta ett frivilligt återvändande av utsatta migranter vilket inkluderar kvinnor och flickor, offer för människohandel, våldsoffer och personer med funktionshinder. Programmet syftar dessutom till att identifiera hållbara lösningar för migranter genom att tillhandahålla individuellt skräddarsydd återanpassningshjälp för återvändande och att legalisera migranterna i värdländerna. Insatsen kommer även att stödja gemensamma stabiliseringsprojekt inriktade på både ursprungs- och transitsamhällen. I ursprungslandet så kommer gemensamma stabiliseringsprojekt att fokusera på att skapa sysselsättnings- och försörjningsmöjligheter i samhällen drabbade av klimatförändringar, att nå ett större antal förmånstagare och att komplettera det individuella återanpassningsstödet. IOM, through a humanitarian and development focused support, has the following four strategic objectives which are aligned to the overall goals of the Regional Migrant Response Plan (MRP) for the Horn of Africa and Yemen: 1. Provide life-saving assistance to migrants in vulnerable situations and host communities along the Eastern Route. 2. Provide quality, timely, comprehensive, and inclusive protection services to migrants in vulnerable situations and host communities. 3. Strengthen access to return, sustainable reintegration, and community stabilization. 4. Building evidence, partnerships, and coordination to enhance the humanitarian response and migration management throughout the migration route. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 20000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16626 Sweden To advance democracy, the rule of law, economic governance and the rights of women and marginalised people through citizen awareness and engagement and assisting parliamentarians to better fulfil their legislative and economic oversight roles. Att bidra till demokratisering, rättssäkerhet, ekonomisk styrning, och kvinnors och marginaliserade människors rättigheter genom medborgares medveteneht och engagemang och stöd till parlamentariker för att de bättre ska fullfölja sina roller inom lagstiftande och ekonomisk styrning. OBJECTIVES 1.To achieve closure of Swedish Funding 2.To put Veritas onto a sound financial footing 3.To continue Veritas work with Parliament, the women's desk and our economic governance work [this is described in the next section] ACTION PLAN 1.Finish off work we did not finish in the last Swedish grant namely completing and printing booklets. 2.Strategic Planning Meetings: •More planning work with our Board of Trustees, involving our trustees in planning and fundraising. •Meeting led by external consultant, focusing on adaptation, revising our vision and our organizational structure to make it fit for purpose. •staff and board planning meeting to develop work plans. 3.Contact a wider range of possible donors, including multilateral institutions, foundations, private funders and corporate donors. 4.Seek organizational funding as a sound basis for carrying out specific projects. 5.Monetize Veritas products, by e.g. soliciting funds from users, and/or charging for specific products/services. 6.Seek funding for taking on climate change issues emphasizing Veritas strengths in legislation. 7.Take a high impact public interest court case on a climate-change issue to draw donors attention to our work. 8.Research into the impact of climate change on women and disadvantaged persons and circulate a white paper on the research and on strategies to ameliorate the impact. 9.Consider regional work e.g. we were asked to help other countries set up Parliamentary monitoring and see if we can get funding for this. 10.Achieve notable successes in our current work women's rights, economic governance, better laws which will make funding Veritas more attractive to donors. NOTE: Activities for the women's desk, for climate change and economic governance are described in the project below. They are included as they point in the direction that Veritas will turn to ensure further funding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This is a summary of results at the closeout stage and notes that no risks requiring monitoring were identified; a full and detailed account, including all results, supporting evidence, activity level documentation, and comprehensive risk analysis, will be presented in the completion memo. Veritas concluded the period with strong progress across its mandate despite a delayed start and significant operational disruptions. The organisation continued to promote democracy, the rule of law, economic governance, and the rights of women and marginalized groups. Notable achievements included contributions to several major laws, the dissemination of nearly 400 civic education bulletins, and strengthened public finance oversight through budget monitoring and training for journalists and Public Accounts Committee members. Veritas also achieved high impact outcomes beyond initial expectations, including its pivotal role in advancing the abolition of the death penalty and influencing governance reforms through strategic litigation and policy engagement. Outreach to women and communities remained active through legal aid clinics and expanded digital legal education platforms. These accomplishments were realized despite late fund disbursements, the abrupt closure of a USAID grant, reduced parliamentary activity, and a tightening civic space. Nevertheless, Veritas adapted effectively and maintained steady delivery across all core areas No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16626-16626A0101 Sweden To advance democracy, the rule of law, economic governance and the rights of women and marginalised people through citizen awareness and engagement and assisting parliamentarians to better fulfil their legislative and economic oversight roles. Att bidra till demokratisering, rättssäkerhet, ekonomisk styrning, och kvinnors och marginaliserade människors rättigheter genom medborgares medveteneht och engagemang och stöd till parlamentariker för att de bättre ska fullfölja sina roller inom lagstiftande och ekonomisk styrning. OBJECTIVES 1.To achieve closure of Swedish Funding 2.To put Veritas onto a sound financial footing 3.To continue Veritas work with Parliament, the women's desk and our economic governance work [this is described in the next section] ACTION PLAN 1.Finish off work we did not finish in the last Swedish grant namely completing and printing booklets. 2.Strategic Planning Meetings: •More planning work with our Board of Trustees, involving our trustees in planning and fundraising. •Meeting led by external consultant, focusing on adaptation, revising our vision and our organizational structure to make it fit for purpose. •staff and board planning meeting to develop work plans. 3.Contact a wider range of possible donors, including multilateral institutions, foundations, private funders and corporate donors. 4.Seek organizational funding as a sound basis for carrying out specific projects. 5.Monetize Veritas products, by e.g. soliciting funds from users, and/or charging for specific products/services. 6.Seek funding for taking on climate change issues emphasizing Veritas strengths in legislation. 7.Take a high impact public interest court case on a climate-change issue to draw donors attention to our work. 8.Research into the impact of climate change on women and disadvantaged persons and circulate a white paper on the research and on strategies to ameliorate the impact. 9.Consider regional work e.g. we were asked to help other countries set up Parliamentary monitoring and see if we can get funding for this. 10.Achieve notable successes in our current work women's rights, economic governance, better laws which will make funding Veritas more attractive to donors. NOTE: Activities for the women's desk, for climate change and economic governance are described in the project below. They are included as they point in the direction that Veritas will turn to ensure further funding. Sweden Veritas/Firinne Trust Swedish International Development Cooperation Agency Veritas/Firinne Trust 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 3000000 Veritas/Firinne Trust 3000000 Veritas/Firinne Trust Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16626-16626A0201 Sweden To advance democracy, the rule of law, economic governance and the rights of women and marginalised people through citizen awareness and engagement and assisting parliamentarians to better fulfil their legislative and economic oversight roles. Att bidra till demokratisering, rättssäkerhet, ekonomisk styrning, och kvinnors och marginaliserade människors rättigheter genom medborgares medveteneht och engagemang och stöd till parlamentariker för att de bättre ska fullfölja sina roller inom lagstiftande och ekonomisk styrning. OBJECTIVES 1.To achieve closure of Swedish Funding 2.To put Veritas onto a sound financial footing 3.To continue Veritas work with Parliament, the women's desk and our economic governance work [this is described in the next section] ACTION PLAN 1.Finish off work we did not finish in the last Swedish grant namely completing and printing booklets. 2.Strategic Planning Meetings: •More planning work with our Board of Trustees, involving our trustees in planning and fundraising. •Meeting led by external consultant, focusing on adaptation, revising our vision and our organizational structure to make it fit for purpose. •staff and board planning meeting to develop work plans. 3.Contact a wider range of possible donors, including multilateral institutions, foundations, private funders and corporate donors. 4.Seek organizational funding as a sound basis for carrying out specific projects. 5.Monetize Veritas products, by e.g. soliciting funds from users, and/or charging for specific products/services. 6.Seek funding for taking on climate change issues emphasizing Veritas strengths in legislation. 7.Take a high impact public interest court case on a climate-change issue to draw donors attention to our work. 8.Research into the impact of climate change on women and disadvantaged persons and circulate a white paper on the research and on strategies to ameliorate the impact. 9.Consider regional work e.g. we were asked to help other countries set up Parliamentary monitoring and see if we can get funding for this. 10.Achieve notable successes in our current work women's rights, economic governance, better laws which will make funding Veritas more attractive to donors. NOTE: Activities for the women's desk, for climate change and economic governance are described in the project below. They are included as they point in the direction that Veritas will turn to ensure further funding. Sweden Veritas/Firinne Trust Swedish International Development Cooperation Agency Veritas/Firinne Trust 24033 24033 24033 Veritas/Firinne Trust SE-0-SE-6-16653 Sweden Seconded National Expert - EEAS, Brussels Foreign Affairs Council CODEV Sekunderad Nationell Expert - EEAS, Bryssel Foreign Affairs Council C CODEV Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16653-16653A0101 Sweden Seconded National Expert - EEAS, Brussels Foreign Affairs Council CODEV Sekunderad Nationell Expert - EEAS, Bryssel Foreign Affairs Council C CODEV Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 586318 680230 0 129054 113045 86661 0 88251 0 0 0 106964 86661 0 237254 106455 202898 0 88251 0 21053 0 0 1266548 EC/European Commission 129054.14 EC/European Commission 237254.35 EC/European Commission 106964.07 EC/European Commission 113045.03 EC/European Commission 86661.01 EC/European Commission 86661.01 EC/European Commission 202898.09 EC/European Commission 88251.09 EC/European Commission 88251.09 EC/European Commission 106455.23 EC/European Commission 21052.77 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16653-16653A0102 Sweden Seconded National Expert - EEAS, Brussels Foreign Affairs Council CODEV Sekunderad Nationell Expert - EEAS, Bryssel Foreign Affairs Council C CODEV Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 682817 806998 0 16319 209740 90171 90703 74370 104577 90171 0 0 103917 231048 90703 92488 92481 103205 43773 43361 12789 0 1489815 EC/European Commission 74370.46 EC/European Commission 90170.91 EC/European Commission 104576.51 EC/European Commission 90170.91 EC/European Commission 92481.1 EC/European Commission 231047.5 EC/European Commission 90703.39 EC/European Commission 92488.43 EC/European Commission 209740.47 EC/European Commission 90703.39 EC/European Commission 103917.44 EC/European Commission 103204.94 EC/European Commission 43772.84 EC/European Commission 43361.26 EC/European Commission 16319.2 EC/European Commission 12786.87 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16657 Sweden Secondment to UNHCR as Livelihood and Economic Inclusion Officer, in Addis Abeba, Ethiopia. Sekundering till UNHCR som Livelihood and Economic Inclusion Officer, Addis Abeba Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eritrea Ethiopia Sudan (the) Somalia Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Sectors not specified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16657-16657A0101 Sweden Secondment to UNHCR as Livelihood and Economic Inclusion Officer, in Addis Abeba, Ethiopia. Sekundering till UNHCR som Livelihood and Economic Inclusion Officer, Addis Abeba Etiopien. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3869824 0 2895654 0 -2895654 0 0 0 3869824 3869824 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3869823.8100000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2895653.9300000002 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees -2895654 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16657-16657A0102 Sweden Secondment to UNHCR as Livelihood and Economic Inclusion Officer, in Addis Abeba, Ethiopia. Sekundering till UNHCR som Livelihood and Economic Inclusion Officer, Addis Abeba Etiopien. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2895654 0 0 0 2895654 2895654 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2895654 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16658 Sweden Secondment to IOM as Senior Advisor in reintegration and drivers of migration and displacement, Geneva, Switzerland. Sekundering till IOM, som Senior Advisor inom reintegration and drivers of migration and displacement, Genève, Schweiz. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16658-16658A0101 Sweden Secondment to IOM as Senior Advisor in reintegration and drivers of migration and displacement, Geneva, Switzerland. Sekundering till IOM, som Senior Advisor inom reintegration and drivers of migration and displacement, Genève, Schweiz. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4030351 0 3347439 3457673 -3457673 3347439 0 0 4030351 0 0 0 7377790 IOM/International Organization for Migration 4030351.4500000002 IOM/International Organization for Migration 3457672.5900000003 IOM/International Organization for Migration -3457673 IOM/International Organization for Migration 3347438.6199999996 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16658-16658A0102 Sweden Secondment to IOM as Senior Advisor in reintegration and drivers of migration and displacement, Geneva, Switzerland. Sekundering till IOM, som Senior Advisor inom reintegration and drivers of migration and displacement, Genève, Schweiz. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3457673 0 0 3457673 0 3457673 IOM/International Organization for Migration 3457673 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16674 Sweden According to Sweden's strategy for reform cooperation in Eastern Europe (2021-2027), support for Belarus should focus on actors who are considered to have the willingness and capacity to contribute to democratic development, increased transparency, and strengthened respect for human rights. Support for EHU can be justified by the fact that EHU is the only Belarusian university that provides students and researchers with the opportunity for education and research in an independent, free environment. EHU's goal is to educate students to become active, free-thinking citizens in a future democratic Belarus. Enligt Sveriges strategi för reformsamarbete i Östeuropa (2021-2027) ska stödet till Belarus inriktas på aktörer som bedöms ha viljan och förutsättningarna att bidra till en demokratisk utveckling, ökad öppenhet och stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Stödet till EHU kan motiveras med att EHU är det enda belarusiska universitetet som ger studenter och forskare möjlighet till utbildning och forskning i en oberoende, fri miljö. Målet för EHU är att utbilda studenter att bli aktiva, fritt tänkande medborgare i ett framtida demokratiskt Belarus. Det övergripande målet med insatsen (enligt resultatramverk bilagt avtal mellan fonden och EHU) är att: - Bevara den belarusiska identiteten hos EHU samtidigt som man främjar dess roll som ett regionalt utbildningsnav för demokratibenägna belarusier, som strävar efter demokratisk förändring i sitt hemland. Det mer specifika målet är att att: Ge tillgång till en kvalitativ modern utbildning och lärandemöjligheter för belarusiska studenter och akademiker. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som som finns i universitetets verksamhetsstrategi 2021-2026 och baserat på årliga aktivitets- och reformplaner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-16674-16674A0101 Sweden According to Sweden's strategy for reform cooperation in Eastern Europe (2021-2027), support for Belarus should focus on actors who are considered to have the willingness and capacity to contribute to democratic development, increased transparency, and strengthened respect for human rights. Support for EHU can be justified by the fact that EHU is the only Belarusian university that provides students and researchers with the opportunity for education and research in an independent, free environment. EHU's goal is to educate students to become active, free-thinking citizens in a future democratic Belarus. Enligt Sveriges strategi för reformsamarbete i Östeuropa (2021-2027) ska stödet till Belarus inriktas på aktörer som bedöms ha viljan och förutsättningarna att bidra till en demokratisk utveckling, ökad öppenhet och stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Stödet till EHU kan motiveras med att EHU är det enda belarusiska universitetet som ger studenter och forskare möjlighet till utbildning och forskning i en oberoende, fri miljö. Målet för EHU är att utbilda studenter att bli aktiva, fritt tänkande medborgare i ett framtida demokratiskt Belarus. Det övergripande målet med insatsen (enligt resultatramverk bilagt avtal mellan fonden och EHU) är att: - Bevara den belarusiska identiteten hos EHU samtidigt som man främjar dess roll som ett regionalt utbildningsnav för demokratibenägna belarusier, som strävar efter demokratisk förändring i sitt hemland. Det mer specifika målet är att att: Ge tillgång till en kvalitativ modern utbildning och lärandemöjligheter för belarusiska studenter och akademiker. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som som finns i universitetets verksamhetsstrategi 2021-2026 och baserat på årliga aktivitets- och reformplaner. Sweden CPVA/Central Project Management Agency Swedish International Development Cooperation Agency CPVA/Central Project Management Agency 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 CPVA/Central Project Management Agency 10000000 CPVA/Central Project Management Agency Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16674-16674A0102 Sweden According to Sweden's strategy for reform cooperation in Eastern Europe (2021-2027), support for Belarus should focus on actors who are considered to have the willingness and capacity to contribute to democratic development, increased transparency, and strengthened respect for human rights. Support for EHU can be justified by the fact that EHU is the only Belarusian university that provides students and researchers with the opportunity for education and research in an independent, free environment. EHU's goal is to educate students to become active, free-thinking citizens in a future democratic Belarus. Enligt Sveriges strategi för reformsamarbete i Östeuropa (2021-2027) ska stödet till Belarus inriktas på aktörer som bedöms ha viljan och förutsättningarna att bidra till en demokratisk utveckling, ökad öppenhet och stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Stödet till EHU kan motiveras med att EHU är det enda belarusiska universitetet som ger studenter och forskare möjlighet till utbildning och forskning i en oberoende, fri miljö. Målet för EHU är att utbilda studenter att bli aktiva, fritt tänkande medborgare i ett framtida demokratiskt Belarus. Det övergripande målet med insatsen (enligt resultatramverk bilagt avtal mellan fonden och EHU) är att: - Bevara den belarusiska identiteten hos EHU samtidigt som man främjar dess roll som ett regionalt utbildningsnav för demokratibenägna belarusier, som strävar efter demokratisk förändring i sitt hemland. Det mer specifika målet är att att: Ge tillgång till en kvalitativ modern utbildning och lärandemöjligheter för belarusiska studenter och akademiker. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som som finns i universitetets verksamhetsstrategi 2021-2026 och baserat på årliga aktivitets- och reformplaner. Sweden CPVA/Central Project Management Agency Swedish International Development Cooperation Agency CPVA/Central Project Management Agency 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 20000000 CPVA/Central Project Management Agency 10000000 CPVA/Central Project Management Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16676 Sweden The intervention's overall objective is to: Improving local communities’ resilience and adaptive capacity to climate induced water related challenges caused by climate changes, and climate proofing the underlying ecosystems in the Marshes area. Objective (1): Strengthen community and ecosystem climate resilience and adaptive capacity by applying water-related nature-based solutions (NBS). Objective (2): Improve local communities’ livelihoods and food security by introducing climate-resilient farming practices. Objective (3): Enhance the knowledge and awareness of local communities and local authorities on marshes conservation. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: - Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar med hjälp av vattenrelaterade naturbaserade lösningar - Förbättra levnadsvillkor och livsmedelsförsörjning på lokal nivå genom introduktion av klimatanpassade jordbruksmetoder, samt - Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner gällande bevarande av våtmarkerna. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: 1) Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsutvecklingsinsatser inom naturbaserade lösningar (NBS) och nexusansats. 2) Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner inom klimatresiliens, optimal resurshantering och bevarande av våtmarkerna. IUCN har identifierat aktiviteter som ska genomföras för att nå målen samt indikatorer för att mäta hur resultaten nås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Biosphere protection General Environment Protection Projektet "Delivering a Climate Change Adaptation and Resilience Program in Southern Iraq Basra Marshes" har framgångsrikt stärkt motståndskraften i ett av Iraks mest kritiska ekosystem. Trots förkortad tidsperiod, som en följd av Sveriges avvecklade utvecklingsstrategi i landet, har insatsen levererat bestående resultat genom ett effektivt samarbete mellan IUCN-ROWA, nationella myndigheter och lokala civilsamhällesorganisationer. Uppnådda resultat i linje med målsättningarna Projektet har levererat konkreta framsteg inom två huvudområden: institutionell kapacitetsuppbyggnad samt ökad medvetenhet och jämställdhetsintegrering. Teknisk kapacitetsutveckling: Över 58 representanter från akademi, myndigheter och civilsamhället har genomgått specialiserade utbildningar i naturbaserade lösningar (NbS) och den så kallade WEFE-nexus-metoden (samverkan mellan vatten, energi, livsmedel och ekosystem). Detta har gett lokala aktörer de verktyg som krävs för att integrera hållbara lösningar i den lokala resursplaneringen. Nationell och regional påverkan: Genom ett strategiskt deltagande i Bagdad International Water Conference (BIWC) lyckades projektet lyfta våtmarksfrågan till en högpolitisk nivå. Med en utställningsmonter i sumerisk stil och premiären av dokumentärfilmen Marsh Women positionerades våtmarkerna som ett ovärderligt ekologiskt och kulturellt arv. Resultat som överträffade förväntningarna Den mest anmärkningsvärda framgången återfinns inom projektets arbete med kvinnligt ledarskap. Genom en "Training of Trainers"-modell (ToT) utbildades 18 kvinnliga ledare i Basra med hjälp av lokalanpassat material på arabiska och våtmarksdialekt. Detta resulterade i en oväntad och kraftfull spridningseffekt: de utbildade kvinnorna tog efter projektets slut egna initiativ till ytterligare 15 workshops i regionerna Basra, Bagdad och Dhi Qar. Totalt nåddes över 300 deltagare genom dessa självständiga initiativ, vilket bevisar ett exceptionellt lokalt ägarskap och att Sidas investering skapat en självgående förändringsprocess. Anpassningar och hållbarhet Trots att den regionala instabiliteten tvingade projektet att ställa in vissa internationella utbyten, har allt utbildningsmaterial färdigställts och tillgängliggjorts för framtida bruk. Projektets framgång vilar på den starka förankringen hos lokala stamledare, myndigheter och kvinnoorganisationer. Genom att lokala aktörer stärkts i sina roller som förändringsledare har projektet säkrat en fortsättning även efter den svenska finansieringens upphörande, där stärkta nätverk och ökat självförtroende hos kvinnliga ledare utgör kärnan i områdets framtida klimatanpassning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16676-16676A0101 Sweden The intervention's overall objective is to: Improving local communities’ resilience and adaptive capacity to climate induced water related challenges caused by climate changes, and climate proofing the underlying ecosystems in the Marshes area. Objective (1): Strengthen community and ecosystem climate resilience and adaptive capacity by applying water-related nature-based solutions (NBS). Objective (2): Improve local communities’ livelihoods and food security by introducing climate-resilient farming practices. Objective (3): Enhance the knowledge and awareness of local communities and local authorities on marshes conservation. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: - Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar med hjälp av vattenrelaterade naturbaserade lösningar - Förbättra levnadsvillkor och livsmedelsförsörjning på lokal nivå genom introduktion av klimatanpassade jordbruksmetoder, samt - Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner gällande bevarande av våtmarkerna. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: 1) Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsutvecklingsinsatser inom naturbaserade lösningar (NBS) och nexusansats. 2) Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner inom klimatresiliens, optimal resurshantering och bevarande av våtmarkerna. IUCN har identifierat aktiviteter som ska genomföras för att nå målen samt indikatorer för att mäta hur resultaten nås. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 -6781712 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0.0000000002 0 0 0 0 0 0 -6781712 0 0 0 0 3000000 -0.0000000014 0 8218288 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 3000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 12000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -6781712 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16676-16676A0201 Sweden The intervention's overall objective is to: Improving local communities’ resilience and adaptive capacity to climate induced water related challenges caused by climate changes, and climate proofing the underlying ecosystems in the Marshes area. Objective (1): Strengthen community and ecosystem climate resilience and adaptive capacity by applying water-related nature-based solutions (NBS). Objective (2): Improve local communities’ livelihoods and food security by introducing climate-resilient farming practices. Objective (3): Enhance the knowledge and awareness of local communities and local authorities on marshes conservation. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: - Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar med hjälp av vattenrelaterade naturbaserade lösningar - Förbättra levnadsvillkor och livsmedelsförsörjning på lokal nivå genom introduktion av klimatanpassade jordbruksmetoder, samt - Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner gällande bevarande av våtmarkerna. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: 1) Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsutvecklingsinsatser inom naturbaserade lösningar (NBS) och nexusansats. 2) Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner inom klimatresiliens, optimal resurshantering och bevarande av våtmarkerna. IUCN har identifierat aktiviteter som ska genomföras för att nå målen samt indikatorer för att mäta hur resultaten nås. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204435 0 204435 204435 Ernst & Young 204435 Ernst & Young Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16686 Sweden The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. Projektets övergripande utvecklingsmål är att stärka integriteten, transparensen och ansvarsutkrävandet i Albanien för att minska korruptionen och öka allmänhetens förtroende. The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. The objective will be achieved throught the following specific outcomes: Outcome 1: State institutions increased adoption and enhanced implementation of integrity instruments (including in high risk sectors such as public health, SOEs). Outcome 2: Civil society and other civic actors strengthen their demand for policy integrity through civic engagement, evidence and advocacy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16686-16686A0101 Sweden The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. Projektets övergripande utvecklingsmål är att stärka integriteten, transparensen och ansvarsutkrävandet i Albanien för att minska korruptionen och öka allmänhetens förtroende. The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. The objective will be achieved throught the following specific outcomes: Outcome 1: State institutions increased adoption and enhanced implementation of integrity instruments (including in high risk sectors such as public health, SOEs). Outcome 2: Civil society and other civic actors strengthen their demand for policy integrity through civic engagement, evidence and advocacy. Sweden IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Swedish International Development Cooperation Agency IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 3000000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16686-16686A0102 Sweden The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. Projektets övergripande utvecklingsmål är att stärka integriteten, transparensen och ansvarsutkrävandet i Albanien för att minska korruptionen och öka allmänhetens förtroende. The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. The objective will be achieved throught the following specific outcomes: Outcome 1: State institutions increased adoption and enhanced implementation of integrity instruments (including in high risk sectors such as public health, SOEs). Outcome 2: Civil society and other civic actors strengthen their demand for policy integrity through civic engagement, evidence and advocacy. Sweden IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Swedish International Development Cooperation Agency IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 1900000 1900000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania SE-0-SE-6-16715 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Police Government & Civil Society-general In both Community Policing and Juvenile Justice, the project supported a transition from fragmented and preparatory approaches to structured, nationally owned reform processes. During 2025- 2026, the project continued to strengthen the Ministry of Interiors (MoI) capacity and advance police reform. Key achievements during the reported period under Juvenile justice objective included : - development of a forensic interview curriculum based on the NICHD Protocol (an internationally recognized Protocol , which is evidence-based guide for conducting forensic interviews with children and vulnerable witnesses), - certification of 16 trainers in forensic interview techniques (FIT) - 60 investigators trained by the above trainers in FIT - establishment of a child-friendly interview rooms in Bitola and Strumica, with two additional rooms under development. The project also supported the development of Standard Operating Procedures for child cases and strengthened inter-agency cooperation through a case study seminar with Swedish prosecution expertise. Under Community policing objective, the progress has exceeded expectations, the results include: - Adoption of a national framework through the formal approval of the Community Policing Concept, Manual, and Checklist - Gradual transfer of ownership of the concept to the benefiting institution is initiated. The level of maturity achieved is deemed sufficient to begin rolling out the concept with MoI in leadership role and SPA taking the more supportive and mentoring function, with a focus on leadership, follow-up, and implementation. - Developed training curricula for community policing principles - Instructor training was conducted at an accelerated pace, leading to the certification of 18 trainers. - 60 police leaders and commanders are trained on community policing principles and implementation. The project further broadened reform efforts by initiating Intelligence-Led Policing activities, which is laying the foundation for more evidence-based and analytical policing practices. Overall, the project contributed to the institutionalization of sustainable, nationally owned reforms and more accountable, rights-based policing. Beyond the annual outputs, the 2025- 2026 results demonstrate a steady progress toward institutionalized reform within the Ministry of Interior through the establishment of formal frameworks, internal training systems, operational tools, and dedicated infrastructure. These achievements support the sustainable application of international standards and contribute to more accountable, professional, and rights-based policing, stronger inter-institutional cooperation, greater transparency, and more gender-responsive service delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16715-16715A0101 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2750000 8400000 5300000 0 0 2750000 0 5900000 0 0 0 0 0 0 0 5300000 0 0 2500000 16450000 Polismyndigheten 2750000 Polismyndigheten 2500000 Polismyndigheten 5900000 Polismyndigheten 5300000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16715-16715A0102 Sweden The overall objective is to contribute to the capacity-building of a democratic police service in North Macedonia, which protects human rights, is accountable to the law, ensures a high level of integrity of its police officers and can respond judiciously, proactively, and equally to the needs of all groups in society. Programmet är ett samarbete mellan polismyndigheter och syftar till att stärka den makedonska polisens kapacitet att uppfylla internationell praxis och normer för mänskliga rättigheter inom närpolisarbete och ungdomsrätt, The project will focus on enhancing the capacity of North Macedonian Police to meet international best practices and human rights standards in juvenile justice and community policing practices. The theory of change is based on the presumption that the development of a democratic police service in the long term will contribute to enhanced public trust in the police, improved safety and security in communities and lower levels of corruption in the police service, as well as contribute to a lower number of committed crimes and assist in the fight against organised and trans-border crime. Within the component of Community policing the objective is to improve crime prevention and the response to community safety needs. Within the component of Juvenile Justice, the objective is to improve investigations of juvenile cases, with a particular focus on interviews of children in contact with the law, ensuring they are carried out in accordance with international professional and human rights standards. Expected results within Juvenile Justice are 1) Legislation and regulatory framework aligned with international standards, 2) System for specialised training on Juvenile Justice established, 3) Improved organisation, structure and facilities for juvenile justice cases and 4) Improved stakeholder coordination. Expected results within Community policing are 1) Enabling legal and regulatory framework for community policing, 2) Strengthened MoI training system for community policing training, 3) Enhanced information security and protection of staff working with sensitive information and 4) Improved systems and tools for community policing. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5050000 0 0 0 0 0 0 0 5050000 5050000 Polismyndigheten 5050000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16732 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long­term sustainable development and increasing communities’ ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme comprises three strategic objectives. Social resilience, Climate resilience and Economic resilience. Programmet syftar till att bygga och stärka socialt, klimat och ekonomiskt motståndskraft genom att påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktigt bistånd hållbar utveckling och ökande samhällens förmåga att absorbera, anpassa sig, och transformera inför återkommande stötar och påfrestningar. Programmet omfattar tre strategiska mål. Social resiliens, Climate resiliens och Economic resiliens. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development and increasing communities ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. It comprises three Strategic Objectives. Strategic Objective 1: Social Resilience Socially resilient communities demonstrate high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or nonexistent and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The Triple Resilience Programme will pursue social resilience through several key interventions: Integrating vulnerable groups: The programme will work with local partners to foster spaces for constructive dialogue and problem-solving around specific issues facing ex-combatants and IDPs, ensuring that the most vulnerable are able to have their voices heard and their needs met. Local organizations will receive training and capacity building in humanitarian principles and operations. Strengthening social structures: By building the capacity of farmer associations, VSLAs (especially women- and youth-focused), Community-Based Natural Resource Management (CBNRM) Committees and other local groups, and CSOs, we will foster social cohesion and interdependence and encourage mechanisms for locally led development and investment in resilient markets. This includes building these organizations capacity to advocate for their needs with the local government and providing an evidence base for national-level advocacy. Securing tenures and assets: The programme will work to educate smallholders, share legal advice around land rights and encourage and support smallholders to work with local authorities to secure land tenure. We will train paralegals within the targeted communities to support this process and will work to assist vulnerable groups especially women and IDPs in obtaining land delimitation certificates and Direito do Uso e Aproveitamento de Terra (DUATs). These activities will help prevent disputes, empower women, and build confidence for smallholders to sustainably invest in their farms. Strategic Objective 2: Climate Resilience To increase climate resilience in the Beira Corridor, local communities must be protected from short-term climate-induced shocks while they build sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income. In this way, men, women, and youth will ensure that they are better prepared to absorb future shocks and have the skills, knowledge and resources to steadily adapt to a changing climate. The Triple Resilience Programmes inclusive approach will ensure that even the most vulnerable will be able to apply improved agricultural approaches and diversified income strategies within their own communities. Climate-smart agriculture: Focusing on the needs of smallholders and rural entrepreneurs, this program will work with the private sector to increase access and availability of climate-smart agricultural inputs, technologies, and services, and will promote improved natural resources management, primarily through trainings facilitated by women-led committees. These strategies will be promoted through rural entrepreneurs and around demonstration and training plots. As a meaningful shift from past technology transfer models, these strategies will adopt an approach focused on long-term soil and ecosystem health that includes perennial fruit trees hedges as windbreaks, and other practices that fit within the smallholder farmer socioeconomic context in the program area. Income diversification: To build household resilience, the programme will encourage and support smallholder farmers to diversify their production (including horticulture and animal production), create post-harvest value-added goods, and/or develop off-farm income sources that increase overall income, smooth out seasonal fluctuations in agricultural income, and ensure that when one income source is threatened by acute shocks or long-term stresses, the household can depend on other avenues for generating income. The programme will seek to identify farmers with the capacity and interest to pursue seed multiplication opportunities and provide relevant training and support, promoting a business model to address a key gap for sustainable, profitable commercial agriculture in the Beira Corridor. For vulnerable groups, especially those without access to land, the programme will offer off-farm entrepreneurship and employment opportunities. Where appropriate and desired, community members will be offered the knowledge, skills, linkages, and resources to start their own businesses in apiculture, fish farming, tree nurseries, agricultural services, and agro-dealerships. The programme will continue to support agro-dealers, especially those from the TEAMS programme, to grow their businesses while supporting others to address the need within their communities for a reliable, last-mile delivery of agricultural inputs. These businesses also offer non-entrepreneurs an opportunity for meaningful employment within their communities. Preparation and consumption of nutritious foods: Although proper nutrition is a cross-cutting issue that affects resilience at household, community, and regional levels, Triple Resilience has chosen to anchor household nutrition with activities that reduce post-harvest losses to support climate resilience. Household food and nutrition security and resilience depend upon awareness of, availability of, access to, and consumption of more nutritious foods. The programme addresses household nutrition by diversifying local production and building awareness and demand for more nutritious foods. It will ensure access to nutritious and safe foods and healthy, local agricultural products that improve both nutrition outcomes and incomes, especially for adolescent, pregnant, and lactating women and children under five. Working through existing groups, especially mothers groups and VSLAs, the program will improve womens knowledge and skills in understanding the nutritional needs of women and children at different stages and providing an appropriately varied diet. To smooth food consumption variables during lean times, Triple Resilience will teach households, and especially women, proper post-harvest handling, processing, and storage techniques. To further improve the nutritional status of rural families, the program will encourage adoption of good hygienic and sanitation practices during the handling and processing of food. The Triple Resilience Programme will collaborate with health centers and other development programs operating within the districts to integrate nutrition education efforts and raise awareness of new and more nutritious foods available from project farmers. Decreased vulnerability to shocks: The programme will work to build the capacity of local CSOs by supporting their ability to plan for and respond to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. Strategic Objective 3: Economic Resilience The Triple Resilience Program aims to forge a path to equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market systems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, the program will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. The Triple Resilience Programme aims to apply a market systems development approach, centered on women and youth, with smallholder women farmers having the opportunity to access incentive markets through aggregation of their products by youth agents on behalf of larger trading companies. Market strengthening: Triple Resilience will work with the private sector and academia to build capacity and extend supply chains for appropriate inputs, technologies, and services to support commercial smallholder production and develop well-functioning and more equitable output markets that allow smallholders to earn fair prices for their crops. The program will also work to establish technology transfer and research centers with selected domestic institutions. The programme will encourage small commercial farmers to aggregate their produce so they can meet market demand and command higher prices for their product. The programme will further facilitate service provision to be responsive to the needs of farmers. For instance, its focus on women will take into consideration their time and distance burdens. Service providers, including input supply and extension services, will actively seek to meet women where they are and integrate their needs and products into their practices. Access to finance: Access to finance will be promoted through VSLAs. If, as the program matures, some small commercial farmers demonstrate readiness for access to more formal financial services, Triple Resilience will examine what opportunities might fit within the scope of programming. With right-sized, affordable financial products, smallholders and rural entrepreneurs can make investments in growing their businesses and developing savings and assets. Private sector engagement: The programme will work with medium- to large-scale upstream private sector actors to develop and refine appropriate products and services for systemically excluded communities. It will engage LevasFlor in developing skills in youth to establish and manage natural resource-based businesses in line with the Swedish-owned, Mozambiquans sustainable forestry practices that maintain and improve the productivity, diversity, and resilience of forest ecosystems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Food crop production Agricultural extension Agricultural inputs Agricultural education/training Agricultural co-operatives Vocational training Education/training in banking and financial services Environmental education/training Non-agricultural alternative development Agricultural water resources Basic drinking water supply Agriculture Secondary Education Banking & Financial Services General Environment Protection Other Multisector Water Supply & Sanitation Summary of Key Results Achieved The Beira Triple Resilience Programme has delivered significant results across social, climate, and economic resilience, contributing to improved livelihoods, strengthened systems, and increased capacity of communities to withstand shocks. Results achieved: 1. Social Resilience A total of 16,800 programme participants were supported to engage in productive income-generating activities. This included 65% women and 21% youth, with strong inclusion of vulnerable groups. The programme contributed to enhanced livelihoods, increased participation of women and youth in economic activities, and improved household wellbeing. 2. Climate Resilience Approximately 8,000 households were supported with improved technologies and climate-smart agricultural practices. Beneficiaries strengthened their capacity to adapt to climate variability and shocks, leading to more sustainable production systems and reduced vulnerability. 3. Economic Resilience A total of 5,912 farmers were organized into savings groups, improving access to community-based financial services. These groups enabled increased investment in agribusiness activities, supported by stronger linkages with local private sector actors. 4. Strengthened Value Chains and Market Access Farmers and producer organizations improved access to inputs, markets, and services, contributing to higher productivity and income generation. A digital solutions provided by a Sweden funded company was piloted and achievements are to be cpatured. 5. Capacity Building of Local Partners and Institutions Local implementing partners and district authorities enhanced their technical and management capacities through training and continuous support. For more information in terms of results please acess the following documentation: - UM2023/27878/MAPU-80 - Updated logframe - UM2023/27878/MAPU-79 - Narrative report for year 2025 - UM2023/27878/MAPU-82 - Summarised progressive reults 2026 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16732-16732A0101 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long­term sustainable development and increasing communities’ ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme comprises three strategic objectives. Social resilience, Climate resilience and Economic resilience. Programmet syftar till att bygga och stärka socialt, klimat och ekonomiskt motståndskraft genom att påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktigt bistånd hållbar utveckling och ökande samhällens förmåga att absorbera, anpassa sig, och transformera inför återkommande stötar och påfrestningar. Programmet omfattar tre strategiska mål. Social resiliens, Climate resiliens och Economic resiliens. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development and increasing communities ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. It comprises three Strategic Objectives. Strategic Objective 1: Social Resilience Socially resilient communities demonstrate high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or nonexistent and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The Triple Resilience Programme will pursue social resilience through several key interventions: Integrating vulnerable groups: The programme will work with local partners to foster spaces for constructive dialogue and problem-solving around specific issues facing ex-combatants and IDPs, ensuring that the most vulnerable are able to have their voices heard and their needs met. Local organizations will receive training and capacity building in humanitarian principles and operations. Strengthening social structures: By building the capacity of farmer associations, VSLAs (especially women- and youth-focused), Community-Based Natural Resource Management (CBNRM) Committees and other local groups, and CSOs, we will foster social cohesion and interdependence and encourage mechanisms for locally led development and investment in resilient markets. This includes building these organizations capacity to advocate for their needs with the local government and providing an evidence base for national-level advocacy. Securing tenures and assets: The programme will work to educate smallholders, share legal advice around land rights and encourage and support smallholders to work with local authorities to secure land tenure. We will train paralegals within the targeted communities to support this process and will work to assist vulnerable groups especially women and IDPs in obtaining land delimitation certificates and Direito do Uso e Aproveitamento de Terra (DUATs). These activities will help prevent disputes, empower women, and build confidence for smallholders to sustainably invest in their farms. Strategic Objective 2: Climate Resilience To increase climate resilience in the Beira Corridor, local communities must be protected from short-term climate-induced shocks while they build sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income. In this way, men, women, and youth will ensure that they are better prepared to absorb future shocks and have the skills, knowledge and resources to steadily adapt to a changing climate. The Triple Resilience Programmes inclusive approach will ensure that even the most vulnerable will be able to apply improved agricultural approaches and diversified income strategies within their own communities. Climate-smart agriculture: Focusing on the needs of smallholders and rural entrepreneurs, this program will work with the private sector to increase access and availability of climate-smart agricultural inputs, technologies, and services, and will promote improved natural resources management, primarily through trainings facilitated by women-led committees. These strategies will be promoted through rural entrepreneurs and around demonstration and training plots. As a meaningful shift from past technology transfer models, these strategies will adopt an approach focused on long-term soil and ecosystem health that includes perennial fruit trees hedges as windbreaks, and other practices that fit within the smallholder farmer socioeconomic context in the program area. Income diversification: To build household resilience, the programme will encourage and support smallholder farmers to diversify their production (including horticulture and animal production), create post-harvest value-added goods, and/or develop off-farm income sources that increase overall income, smooth out seasonal fluctuations in agricultural income, and ensure that when one income source is threatened by acute shocks or long-term stresses, the household can depend on other avenues for generating income. The programme will seek to identify farmers with the capacity and interest to pursue seed multiplication opportunities and provide relevant training and support, promoting a business model to address a key gap for sustainable, profitable commercial agriculture in the Beira Corridor. For vulnerable groups, especially those without access to land, the programme will offer off-farm entrepreneurship and employment opportunities. Where appropriate and desired, community members will be offered the knowledge, skills, linkages, and resources to start their own businesses in apiculture, fish farming, tree nurseries, agricultural services, and agro-dealerships. The programme will continue to support agro-dealers, especially those from the TEAMS programme, to grow their businesses while supporting others to address the need within their communities for a reliable, last-mile delivery of agricultural inputs. These businesses also offer non-entrepreneurs an opportunity for meaningful employment within their communities. Preparation and consumption of nutritious foods: Although proper nutrition is a cross-cutting issue that affects resilience at household, community, and regional levels, Triple Resilience has chosen to anchor household nutrition with activities that reduce post-harvest losses to support climate resilience. Household food and nutrition security and resilience depend upon awareness of, availability of, access to, and consumption of more nutritious foods. The programme addresses household nutrition by diversifying local production and building awareness and demand for more nutritious foods. It will ensure access to nutritious and safe foods and healthy, local agricultural products that improve both nutrition outcomes and incomes, especially for adolescent, pregnant, and lactating women and children under five. Working through existing groups, especially mothers groups and VSLAs, the program will improve womens knowledge and skills in understanding the nutritional needs of women and children at different stages and providing an appropriately varied diet. To smooth food consumption variables during lean times, Triple Resilience will teach households, and especially women, proper post-harvest handling, processing, and storage techniques. To further improve the nutritional status of rural families, the program will encourage adoption of good hygienic and sanitation practices during the handling and processing of food. The Triple Resilience Programme will collaborate with health centers and other development programs operating within the districts to integrate nutrition education efforts and raise awareness of new and more nutritious foods available from project farmers. Decreased vulnerability to shocks: The programme will work to build the capacity of local CSOs by supporting their ability to plan for and respond to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. Strategic Objective 3: Economic Resilience The Triple Resilience Program aims to forge a path to equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market systems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, the program will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. The Triple Resilience Programme aims to apply a market systems development approach, centered on women and youth, with smallholder women farmers having the opportunity to access incentive markets through aggregation of their products by youth agents on behalf of larger trading companies. Market strengthening: Triple Resilience will work with the private sector and academia to build capacity and extend supply chains for appropriate inputs, technologies, and services to support commercial smallholder production and develop well-functioning and more equitable output markets that allow smallholders to earn fair prices for their crops. The program will also work to establish technology transfer and research centers with selected domestic institutions. The programme will encourage small commercial farmers to aggregate their produce so they can meet market demand and command higher prices for their product. The programme will further facilitate service provision to be responsive to the needs of farmers. For instance, its focus on women will take into consideration their time and distance burdens. Service providers, including input supply and extension services, will actively seek to meet women where they are and integrate their needs and products into their practices. Access to finance: Access to finance will be promoted through VSLAs. If, as the program matures, some small commercial farmers demonstrate readiness for access to more formal financial services, Triple Resilience will examine what opportunities might fit within the scope of programming. With right-sized, affordable financial products, smallholders and rural entrepreneurs can make investments in growing their businesses and developing savings and assets. Private sector engagement: The programme will work with medium- to large-scale upstream private sector actors to develop and refine appropriate products and services for systemically excluded communities. It will engage LevasFlor in developing skills in youth to establish and manage natural resource-based businesses in line with the Swedish-owned, Mozambiquans sustainable forestry practices that maintain and improve the productivity, diversity, and resilience of forest ecosystems. Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 30000000 30000000 17369501 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 22500000 7500000 -81356 0 0 15000000 17450857 0 5542170.0599999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 13855425.1500000004 IFDC/The International Fertilizer Development Center 9236950.0999999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 9236950.0999999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 6465865.0700000003 IFDC/The International Fertilizer Development Center 9236950.0999999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 5542170.0599999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 5542170.0599999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 13855425.1500000004 IFDC/The International Fertilizer Development Center 13855425.1500000004 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1050000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1050000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1050000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1575000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1350000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1350000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1350000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 3375000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 3375000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 3375000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 450000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1125000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 450000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 525000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 450000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 750000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1125000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1125000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 750000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 750000 IFDC/The International Fertilizer Development Center -8135.559 IFDC/The International Fertilizer Development Center -8135.559 IFDC/The International Fertilizer Development Center -12203.3385 IFDC/The International Fertilizer Development Center -12203.3385 IFDC/The International Fertilizer Development Center -4881.3354 IFDC/The International Fertilizer Development Center -5694.8913 IFDC/The International Fertilizer Development Center -4881.3354 IFDC/The International Fertilizer Development Center -8135.559 IFDC/The International Fertilizer Development Center -12203.3385 IFDC/The International Fertilizer Development Center -4881.3354 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1047051.42 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2617628.5499999998 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1745085.7 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1745085.7 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1047051.42 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1221559.99 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1047051.42 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2617628.5499999998 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1745085.7 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2617628.5499999998 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16732-16732A0102 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long­term sustainable development and increasing communities’ ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme comprises three strategic objectives. Social resilience, Climate resilience and Economic resilience. Programmet syftar till att bygga och stärka socialt, klimat och ekonomiskt motståndskraft genom att påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktigt bistånd hållbar utveckling och ökande samhällens förmåga att absorbera, anpassa sig, och transformera inför återkommande stötar och påfrestningar. Programmet omfattar tre strategiska mål. Social resiliens, Climate resiliens och Economic resiliens. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development and increasing communities ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. It comprises three Strategic Objectives. Strategic Objective 1: Social Resilience Socially resilient communities demonstrate high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or nonexistent and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The Triple Resilience Programme will pursue social resilience through several key interventions: Integrating vulnerable groups: The programme will work with local partners to foster spaces for constructive dialogue and problem-solving around specific issues facing ex-combatants and IDPs, ensuring that the most vulnerable are able to have their voices heard and their needs met. Local organizations will receive training and capacity building in humanitarian principles and operations. Strengthening social structures: By building the capacity of farmer associations, VSLAs (especially women- and youth-focused), Community-Based Natural Resource Management (CBNRM) Committees and other local groups, and CSOs, we will foster social cohesion and interdependence and encourage mechanisms for locally led development and investment in resilient markets. This includes building these organizations capacity to advocate for their needs with the local government and providing an evidence base for national-level advocacy. Securing tenures and assets: The programme will work to educate smallholders, share legal advice around land rights and encourage and support smallholders to work with local authorities to secure land tenure. We will train paralegals within the targeted communities to support this process and will work to assist vulnerable groups especially women and IDPs in obtaining land delimitation certificates and Direito do Uso e Aproveitamento de Terra (DUATs). These activities will help prevent disputes, empower women, and build confidence for smallholders to sustainably invest in their farms. Strategic Objective 2: Climate Resilience To increase climate resilience in the Beira Corridor, local communities must be protected from short-term climate-induced shocks while they build sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income. In this way, men, women, and youth will ensure that they are better prepared to absorb future shocks and have the skills, knowledge and resources to steadily adapt to a changing climate. The Triple Resilience Programmes inclusive approach will ensure that even the most vulnerable will be able to apply improved agricultural approaches and diversified income strategies within their own communities. Climate-smart agriculture: Focusing on the needs of smallholders and rural entrepreneurs, this program will work with the private sector to increase access and availability of climate-smart agricultural inputs, technologies, and services, and will promote improved natural resources management, primarily through trainings facilitated by women-led committees. These strategies will be promoted through rural entrepreneurs and around demonstration and training plots. As a meaningful shift from past technology transfer models, these strategies will adopt an approach focused on long-term soil and ecosystem health that includes perennial fruit trees hedges as windbreaks, and other practices that fit within the smallholder farmer socioeconomic context in the program area. Income diversification: To build household resilience, the programme will encourage and support smallholder farmers to diversify their production (including horticulture and animal production), create post-harvest value-added goods, and/or develop off-farm income sources that increase overall income, smooth out seasonal fluctuations in agricultural income, and ensure that when one income source is threatened by acute shocks or long-term stresses, the household can depend on other avenues for generating income. The programme will seek to identify farmers with the capacity and interest to pursue seed multiplication opportunities and provide relevant training and support, promoting a business model to address a key gap for sustainable, profitable commercial agriculture in the Beira Corridor. For vulnerable groups, especially those without access to land, the programme will offer off-farm entrepreneurship and employment opportunities. Where appropriate and desired, community members will be offered the knowledge, skills, linkages, and resources to start their own businesses in apiculture, fish farming, tree nurseries, agricultural services, and agro-dealerships. The programme will continue to support agro-dealers, especially those from the TEAMS programme, to grow their businesses while supporting others to address the need within their communities for a reliable, last-mile delivery of agricultural inputs. These businesses also offer non-entrepreneurs an opportunity for meaningful employment within their communities. Preparation and consumption of nutritious foods: Although proper nutrition is a cross-cutting issue that affects resilience at household, community, and regional levels, Triple Resilience has chosen to anchor household nutrition with activities that reduce post-harvest losses to support climate resilience. Household food and nutrition security and resilience depend upon awareness of, availability of, access to, and consumption of more nutritious foods. The programme addresses household nutrition by diversifying local production and building awareness and demand for more nutritious foods. It will ensure access to nutritious and safe foods and healthy, local agricultural products that improve both nutrition outcomes and incomes, especially for adolescent, pregnant, and lactating women and children under five. Working through existing groups, especially mothers groups and VSLAs, the program will improve womens knowledge and skills in understanding the nutritional needs of women and children at different stages and providing an appropriately varied diet. To smooth food consumption variables during lean times, Triple Resilience will teach households, and especially women, proper post-harvest handling, processing, and storage techniques. To further improve the nutritional status of rural families, the program will encourage adoption of good hygienic and sanitation practices during the handling and processing of food. The Triple Resilience Programme will collaborate with health centers and other development programs operating within the districts to integrate nutrition education efforts and raise awareness of new and more nutritious foods available from project farmers. Decreased vulnerability to shocks: The programme will work to build the capacity of local CSOs by supporting their ability to plan for and respond to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. Strategic Objective 3: Economic Resilience The Triple Resilience Program aims to forge a path to equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market systems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, the program will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. The Triple Resilience Programme aims to apply a market systems development approach, centered on women and youth, with smallholder women farmers having the opportunity to access incentive markets through aggregation of their products by youth agents on behalf of larger trading companies. Market strengthening: Triple Resilience will work with the private sector and academia to build capacity and extend supply chains for appropriate inputs, technologies, and services to support commercial smallholder production and develop well-functioning and more equitable output markets that allow smallholders to earn fair prices for their crops. The program will also work to establish technology transfer and research centers with selected domestic institutions. The programme will encourage small commercial farmers to aggregate their produce so they can meet market demand and command higher prices for their product. The programme will further facilitate service provision to be responsive to the needs of farmers. For instance, its focus on women will take into consideration their time and distance burdens. Service providers, including input supply and extension services, will actively seek to meet women where they are and integrate their needs and products into their practices. Access to finance: Access to finance will be promoted through VSLAs. If, as the program matures, some small commercial farmers demonstrate readiness for access to more formal financial services, Triple Resilience will examine what opportunities might fit within the scope of programming. With right-sized, affordable financial products, smallholders and rural entrepreneurs can make investments in growing their businesses and developing savings and assets. Private sector engagement: The programme will work with medium- to large-scale upstream private sector actors to develop and refine appropriate products and services for systemically excluded communities. It will engage LevasFlor in developing skills in youth to establish and manage natural resource-based businesses in line with the Swedish-owned, Mozambiquans sustainable forestry practices that maintain and improve the productivity, diversity, and resilience of forest ecosystems. Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1000000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1000000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16771 Sweden The intervention encompasses several strategic initiatives to modernize KAS's statistical production and dissemination capabilities, focusing on gender statistics, price statistics harmonization, the use of register­based population data, standardization of survey­based statistics production, and ICT infrastructure improvement. Insatsen omfattar flera strategiska initiativ för att modernisera kapaciteten för produktion och spridning av statistik från KAS, med fokus på könsrelaterad statistik, harmonisering av prisstatistik, användning av registerbaserade befolkningsdata, standardisering av statistikproduktion som baserar sig på undersökningar och förbättring av ICT infrastrukturen. The project objective is that Kosovo Agency of Statistics (KAS) has increased the quality and efficiency of its operational processes and provides users with reliable quality statistics. Gender statistics The expected outcome is that KAS has increased the production and dissemination of gender statistics. Price statistics The expected outcome is that the production of price statistics is harmonised. Register-based statistics The expected outcome is that KAS is utilising register-based population data in the statistics production process. Management of the statistics production process The expected outcome is that KAS is implementing standardised processes for survey-based statistics production (GSBPM). Information and Communication Technology (ICT) The expected outcome is that KAS ICT infrastructure and capacities facilitate efficient and secure production and dissemination of statistics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project has moved from the preparatory phase into active implementation and is contributing to institutional improvements at the Kosovo Agency of Statistics (KAS). KAS has made progress in aligning several key price statistics with European Union standards. These include the Harmonised Index of Consumer Prices (HICP), the Producer Price Index (PPI) and the Import Price Index (IMPI). For the first time, KAS also submitted the Harmonised Index of Consumer Prices at constant tax rates (HICP-CT) to Eurostat. The project has helped KAS improve the documentation of how price statistics are produced and supported progress towards establishing a Statistical Population Register. KAS has also introduced a digital production manual based on the international Generic Statistical Business Process Model. More detailed working procedures have been developed for individual statistical products. As a result, KAS staff are better equipped to analyse gender statistics, use standardised working methods, document statistical processes and prepare for increased use of data from public authorities and administrative registers. These improvements strengthen KASs capacity to produce statistics that are more reliable, internationally comparable and relevant for policymaking. This is important for Kosovos EU accession process. The project is producing meaningful institutional results, although progress in information and communication technology remains weaker than in the other areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16771-16771A0101 Sweden The intervention encompasses several strategic initiatives to modernize KAS's statistical production and dissemination capabilities, focusing on gender statistics, price statistics harmonization, the use of register­based population data, standardization of survey­based statistics production, and ICT infrastructure improvement. Insatsen omfattar flera strategiska initiativ för att modernisera kapaciteten för produktion och spridning av statistik från KAS, med fokus på könsrelaterad statistik, harmonisering av prisstatistik, användning av registerbaserade befolkningsdata, standardisering av statistikproduktion som baserar sig på undersökningar och förbättring av ICT infrastrukturen. The project objective is that Kosovo Agency of Statistics (KAS) has increased the quality and efficiency of its operational processes and provides users with reliable quality statistics. Gender statistics The expected outcome is that KAS has increased the production and dissemination of gender statistics. Price statistics The expected outcome is that the production of price statistics is harmonised. Register-based statistics The expected outcome is that KAS is utilising register-based population data in the statistics production process. Management of the statistics production process The expected outcome is that KAS is implementing standardised processes for survey-based statistics production (GSBPM). Information and Communication Technology (ICT) The expected outcome is that KAS ICT infrastructure and capacities facilitate efficient and secure production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4000000 3000000 0 0 0 0 0 0 4000000 3000000 0 0 7000000 0 0 14000000 SCB/Statistiska centralbyrån 7000000 SCB/Statistiska centralbyrån 4000000 SCB/Statistiska centralbyrån 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16771-16771A0102 Sweden The intervention encompasses several strategic initiatives to modernize KAS's statistical production and dissemination capabilities, focusing on gender statistics, price statistics harmonization, the use of register­based population data, standardization of survey­based statistics production, and ICT infrastructure improvement. Insatsen omfattar flera strategiska initiativ för att modernisera kapaciteten för produktion och spridning av statistik från KAS, med fokus på könsrelaterad statistik, harmonisering av prisstatistik, användning av registerbaserade befolkningsdata, standardisering av statistikproduktion som baserar sig på undersökningar och förbättring av ICT infrastrukturen. The project objective is that Kosovo Agency of Statistics (KAS) has increased the quality and efficiency of its operational processes and provides users with reliable quality statistics. Gender statistics The expected outcome is that KAS has increased the production and dissemination of gender statistics. Price statistics The expected outcome is that the production of price statistics is harmonised. Register-based statistics The expected outcome is that KAS is utilising register-based population data in the statistics production process. Management of the statistics production process The expected outcome is that KAS is implementing standardised processes for survey-based statistics production (GSBPM). Information and Communication Technology (ICT) The expected outcome is that KAS ICT infrastructure and capacities facilitate efficient and secure production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 0 4000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16786 Sweden This MFS-programme supports strengthened capacity and learning within the Swedish resource base for international implementation of Agenda 2030 with increased use and return of Swedish competence and experience in international development cooperation. The overall goal of the MFS program is to give young people insight into and understanding of Swedish development cooperation, as well as to contribute through their field studies to building knowledge about problems and opportunities in our partner countries. Insatsen bidrar till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i våra samarbetsländer. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet 2023-2025 är att ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i Sidas samarbetsländer. MFS-programmet ska bidra till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. I enlighet med detta mål förväntas MFS-programmet att bidra till förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för det svenska utvecklingssamarbetet i partnerländer genom kunskapsutbyte i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling och svenska biståndspolitiska prioriteringar samt ökad kunskap om genomförandet av politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling. De mer specifika förväntade resultaten från MFS-programmet är: i) Breddat deltagande genom kunskapsuppbyggande- och spridning i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. ii) Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling. iii) Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling. Med studenternas observationer och slutsatser ökas kunskapen inom ovan nämnda områden, vilket kan bidra till Sveriges samlade arbete med bekämpning av fattigdom och förtryck i Sidas samarbetsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector Statistik Programmet har engagerat 123 studenter från januari 2024 - maj 2025, från totalt 23 olika svenska universitet och högskolor. 99 kvinnor och 24 män, varav 68 masterstudenter och 55 kandidatstudenter gjorde en fältstudie som varade i 8-18 veckor. 42 % av studenterna reste till Afrika, 34 % till Asien, 20 % till Latinamerika och 4 % i Europa. Resultat Programmet har haft starkt genomslag och hållit hög kvalitet vad gäller akademiskt innehåll och kunskapsuppbyggnad. Deltagande studenters fältstudier har haft utvecklingsrelevanta frågeställningar med utgångspunkt i reformagendans sju tematiska prioriteringar, där många berörde fler än en prioritering. Av de studenter som fokuserade på studier av hälsa och sjukvård (28 %) var målet för många att belysa strukturella utmaningar och möjligheter att stärka hälsan för befolkningar i låg- och medelinkomstländer. Flertalet studier syftade till att främja hälsoinsatser, framförallt för särskilt utsatta grupper. Gemensamt har de bidragit med viktig kunskap kring hur hälso-och sjukvård kan förbättras, genom att titta på kompetensförsörjning, vårdkvalitet, digitalisering, ansvarstagande och mänskliga rättigheter liksom tillgång till vård. För de studenter som fokuserade på klimat, miljö, hållbar omställning och naturresurser (26 %) har analys gjorts av flera centrala aspekter av den globala omställningen och det har bidragit till kunskapsuppbyggnad kring ett mer katalytiskt och innovationsdrivet klimatbistånd, med fokus på utsläppsminskning, bättre klimatanpassning och grön tillväxt. Stipendiaterna har bl.a. analyserat tekniska innovationer, jordprukspraktiker och internationella policyers effekter, på lokal nivå, liksom biologisk mångfald. Drygt 20 % fokuserade på demokratiska strukturer och mänskliga rättigheter där de studerat lokala organisationers arbete för att skydda utsatta grupper samt främja representation av minoriteter och delaktighet liksom skydd av utsatta grupper. Dessa studier har gett fördjupad förståelse för mänskliga rättigheter och demokrati och hur detta kan främjas i olika kontexter. De 15 % som undersökte människors möjlighet till förbättrade ekonomiska villkor tittade främst på lokalt företagande, teknikutveckling, hållbar turism och digital inkludering som en del i detta. Teknisk innovation, lokalt deltagande och småskaliga initiativ kan vara viktiga faktorer i fattigdomsbekämpning och deras studier har bidragit till en ökad förståelse för detta. Fokus på kvinnors och flickors rättigheter och egenmakt var det den sista andelen stipendiater tittade på (12 %) och genom sina studier så lyfte de hinder och vägar framåt för att stärka kvinnors handlingsutrymme bl.a. genom att kombinera analyser av entreprenörskap, representation, lagstiftning och våld i nära relationer. Det är tydligt från rapporteringen att många studenter upplever att de har fått en ökad förståelse för globala utmaningar och att ny kunskap har genererats inom relevanta utvecklingsområden. Utöver det som nämnts så har deltagande lärosäten rapporterat att MFS har stärkt internationaliseringen av deras lärosäte, det har främjat nya samarbeten samt bidragit till kunskapsspridning inom akademin och det svenska samhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16786-16786A0101 Sweden This MFS-programme supports strengthened capacity and learning within the Swedish resource base for international implementation of Agenda 2030 with increased use and return of Swedish competence and experience in international development cooperation. The overall goal of the MFS program is to give young people insight into and understanding of Swedish development cooperation, as well as to contribute through their field studies to building knowledge about problems and opportunities in our partner countries. Insatsen bidrar till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i våra samarbetsländer. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet 2023-2025 är att ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i Sidas samarbetsländer. MFS-programmet ska bidra till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. I enlighet med detta mål förväntas MFS-programmet att bidra till förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för det svenska utvecklingssamarbetet i partnerländer genom kunskapsutbyte i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling och svenska biståndspolitiska prioriteringar samt ökad kunskap om genomförandet av politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling. De mer specifika förväntade resultaten från MFS-programmet är: i) Breddat deltagande genom kunskapsuppbyggande- och spridning i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. ii) Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling. iii) Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling. Med studenternas observationer och slutsatser ökas kunskapen inom ovan nämnda områden, vilket kan bidra till Sveriges samlade arbete med bekämpning av fattigdom och förtryck i Sidas samarbetsländer. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 Stockholms universitet 5000000 Stockholms universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16786-16786A0102 Sweden This MFS-programme supports strengthened capacity and learning within the Swedish resource base for international implementation of Agenda 2030 with increased use and return of Swedish competence and experience in international development cooperation. The overall goal of the MFS program is to give young people insight into and understanding of Swedish development cooperation, as well as to contribute through their field studies to building knowledge about problems and opportunities in our partner countries. Insatsen bidrar till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i våra samarbetsländer. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet 2023-2025 är att ge unga insyn i och förståelse för det svenska utvecklingssamarbetet, samt att genom deras fältstudier bidra till kunskapsuppbyggnad om problem och möjligheter i Sidas samarbetsländer. MFS-programmet ska bidra till stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 med ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. I enlighet med detta mål förväntas MFS-programmet att bidra till förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för det svenska utvecklingssamarbetet i partnerländer genom kunskapsutbyte i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling och svenska biståndspolitiska prioriteringar samt ökad kunskap om genomförandet av politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling. De mer specifika förväntade resultaten från MFS-programmet är: i) Breddat deltagande genom kunskapsuppbyggande- och spridning i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling. ii) Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling. iii) Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling. Med studenternas observationer och slutsatser ökas kunskapen inom ovan nämnda områden, vilket kan bidra till Sveriges samlade arbete med bekämpning av fattigdom och förtryck i Sidas samarbetsländer. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3580000 -2964831 0 3580000 -2964831 0 0 615169 Stockholms universitet 3580000 Stockholms universitet -2964831 Stockholms universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16814 Sweden The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Montenegro Serbia Kosovo Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 2023 results - BIRN's key web pages had almost 6,5 million unique visitors in 2023, nearly 819 000 subscribers on facebook, 91 000 on Instagram, 176 000 on Twitter/X, 99 000 on youtube. - BIRN journalists received several awards from RYCO, the EU and various national associations and included journalists from BIRN Kosovo, Bosnia, Serbia and North Macedonia. - published 17 418 articles - conducted 206 investigations - produced five documentaries - 30 trainings with 473 participants - 7 workshops with 113 participants on investigative journalisme and media freedom - 240 journalists participated in mentorship, on the job training - 103 grants/fellowships/awards/scholarships awarded to support independent media (76 to individuals, 23 to media outlets, 4 to CSOs) - many calls from national and international organizations to follow up reporting in Bosnia for instance. These were demands from individuals and organisations for further investigation on the role of Greek fighters in the Bonsia war 1995. The Engaged Citizens Reporting (ECR) tool developed to gather information from the public generated articles in North Macedonia. - BIRN one of very few organisations reporting on digital rights in the region (Reporting Digital Rights and Freedoms) with its most recent annual report (December 2023) documenting 1 427 digital rights violation cases. - BIRN Serbia contributed to public discussions on new media legislation, including submitting amendments to the Law on Public Information. - BIRN maintain and update six databases that monitors media ownership, and expanded their use for education, research and advocacy. 2024 results BIRN's investigative journalism was widespread and well-known. BIRN's work has had a demonstrated effect on the ground and at times have lead to, or at least contributed to, changes visible in the society, such as exposed high-level corruption leading to imprissonment or judicial processes being initiated, cleaning of illeagal dumps, opening critical discussions and leading to political demands, revised decisions by institutions, institutional changes within Europol. BIRN's work was used by civil society for further advocacy work and awareness raising. Investigations have sparked action from civil society such as sending petitions, legal actions, and broad public campaigning. Exhibitions by BIRN have spurred public interest and requests for more information. Research and investigations have also led to development of policy papers and recommendations, for instance BIRN Montenegro on assets declaration of public officials with special emphasis on crypto and digital assets. BIRN has built capacity for local media and the network has participated in and contributed to cross-border investigations. Key results 2024 include: - 26 140 articles - 178 TV shows and documentaries - 148 investigations - More than 2500 Freedom of Information requests - 19 conferences/public events organised - 31 episodes of podcasts produced - 650 short videos produced - 8 databases and maps updated - 2 new databases developed - 1716 cases of digital rights violations monitored - 21 awards in 2024 Web and social media statistics: - Almost 10 million unique visitors - More than 26 million web page views on BIRN Network's websites 2025 results Despite another challenging year with continued democratic decline in the Western Balkans, as well as a very uncertain and constrained funding situation for the network, BIRN has continued to be operative and delivered qualitative investigative journalism and results in line with the objectives. Overall, BIRNs work contributed to public debate, institutional reactions, legal and policy processes, international advocacy, media amplification and documented learning across the region.  93 impact cases were documented, where BIRNs journalism, archives, digital tools, supported partners or citizen engagement contributed to accountability, institutional response, legal or judicial action, policy attention, public debate, media amplification or documented learning. Some stories led directly to arrests, indictments, court proceedings, inspections or institutional action. Others contributed to public debate, citizen mobilisation, policy discussions, international references, media amplification or the creation of a documented public record on issues of long-term importance. By combining local reporting, cross-border cooperation, investigative journalism, databases, public engagement, capacity building and advocacy, BIRN contributed to citizens ability to make informed choices and hold governments and decision-makers accountable. Other outputs/key indicators: 27 443 editorial outputs (articles, analyses, op-eds, Q&As) 398 investigations 1 706 cross-border content pieces produced 28 research publications and reports 2 117 media references to BIRN articles, archives and tools 623 republications of BIRN articles 20 awards received by BIRN journalists 11 003 009 website visitors 37 611 572 page views 146 journalists supported 86 media organisations supported 10 databases updated and 9 new databases, maps and structured datasets developed No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16814-16814A0101 Sweden The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance Sweden BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 9320000 0 0 -0.0000000009 0 0 0 0 0 0 9320000 0 0 0 0 12000000 0 1678800 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 12806000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1465600 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 2012000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 3357600 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1680000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1080000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 7680000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 840000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 720000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 1677600 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 838800 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 5126000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 745600 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 932000 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16814-16814A0103 Sweden The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub aims to contribute to a society that upholds demoeratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable through investigative reporting. The Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Hub syftar till att bidra till ett samhälle med demokratiska värderingar och friheter som möjliggör lika möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut och att hålla sina regeringar ansvariga genom undersökande journalistik. The Society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold governments accountable. Outcome objectives: 1. Access to accurate information increased and people in power kept accountable 2. Democratic processes strengthened and public enabled to make informed decisions, demand or influence change 3. Media and CSOs transformed and empowered with skills and knowledge to effectively address public interest 4. BIRN's journalistic archive and tools systemized and made available for further examination, advocacy and learning 5. BIRN grew into a learning and knowledge sharing organisation promoting high-quality journalism production and good governance Sweden BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3561817 3561817 0 857000 2279562.8799999999 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 213709.02 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 498654.38 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 249327.19 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 320563.53 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 2279562.8799999999 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 320563.53 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 498654.38 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 249327.19 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network 213709.02 BIRN/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16831 Sweden The contribution is a joint program (JP) between the UN agencies UNICEF, UNDP, UNWomen and UNFPA within gender equality in Bosnia and Hercegovina. The program contributes to the strategic objectives within Sweden's strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027, in the areas of i) human rights, democracy, the rule of law and gender equality, ii) peaceful and inclusive societies and iii) inclusive economic development. The overarching objective of the joint program (JP) is to contribute to: * eliminating violence against women and girls * empowering women economically * elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies Insatsen är ett gemensamt program mellan FN-organen UNICEF, UNDP, UNWomen och UNFPA inom jämställdhetsområdet i Bosnien. Programmet bidrar till att nå definierade resultat i Sveriges strategi för reformsamarbetet med västra Balkan och Turkiet 2021-2027 inom följande områden: i) mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, ii) fredliga och inkluderande samhällen och iii) inkluderande ekonomisk utveckling. Övergripande syfte är att bidra till att: * avskaffa våld mot kvinnor och flickor * stärka kvinnors ekonomiska egenmakt * främja och förtydliga kvinnors roll och deltagande i samhällsstyrning och ledarskap på olika nivåer i samhället The Joint Programme (JP) is based on lessons learned, experiences and previous joint efforts carried out by the UN agencies in close collaboration with national actors at different levels of the Bosnian society and within different parts of society. The Programme connects to the existing Gender Equality Law and will contribute to the fourth Gender Action Plan (GAP 2023-2027) by focusing on three strategic accelerators and by striving to achieve the following impact goals: i) Eliminating violence against women and girls: Goal: By 2028, women and girls experience less violence and discrimination. ii) Empowering women economically : Goal: By 2028, more women and girls, in all their diversity have access to productive employment and decent work. iii) Elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies: Goal: By 2028, more women and girls effectively participate in leadership and decision-making at all levels in public, economic and political life. Within each one of the above stated impact goals, the Programme identifies several outcomes, and under each outcome, outputs and activities are included. To measure the results, indicators are formulated. Detailed results and resource frameworks (RRF) are identified for each one of the three impact areas. The RRFs follow the template for Joint Programmes defined by the UN. To measure the results under each indicator, baselines are identified. Some baselines will be defined during the inception period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Given the delayed programme start and the fact that 2025 was primarily an inception year, most results relate to strengthened institutional readiness, improved evidence for decisionmaking, and the establishment of mechanisms enabling future reforms. Nevertheless, the programme achieved several important early outcomes, particularly under the Womens Economic Empowerment pillar. A significant result of the programme has been increased engagement by local governments and public institutions in addressing structural barriers to womens economic participation through investments in care services. Assessments conducted in 20 municipalities generated evidence on childcare service gaps, confirming substantial unmet demand and helping local authorities better understand the links between childcare provision and womens labour market participation. As a result, two municipalities were selected to develop concrete expansion plans for early childhood education and care services. This demonstrates a shift from general recognition of care challenges towards more structured planning and decisionmaking aimed at expanding childcare services. Such changes are particularly relevant in the Bosnian context, where unpaid care responsibilities remain a major constraint on womens economic participation. The programme strengthened the capacity of municipalities and service providers to plan and implement gender responsive care solutions. Through readiness assessments and technical consultations, local governments now have a stronger evidence base and clearer planning frameworks for expanding childcare services and addressing service delivery gaps. At the same time, consultations with ministries and sector stakeholders advanced discussions on alternative care models, including respite care and specialized foster care services. This has contributed to increased institutional awareness of how care systems can simultaneously improve social protection outcomes and create employment opportunities for women within the formal care sector. One of the most tangible results achieved during the reporting period was the training and certification of 126 homebased care workers (gerontodomaice). This contributed both to improving the availability and quality of community based care services and to creating formal employment opportunities for women. As a result, women who previously had limited access to formal employment gained certified skills enabling them to provide professional care services and participate more actively in the labour market. The intervention also contributed to the professionalization of the care sector and increased local capacity to meet growing care needs among older persons and other vulnerable groups. The programme successfully engaged private sector actors in advancing gender responsive workplace practices. Through a public call, six companies were selected to participate in the Gender Equality Seal programme for the private sector. This represents an important shift as participating companies committed to reviewing and improving workplace policies and practices related to gender equality. Although institutional change within the companies is expected to materialize in subsequent years, the selection process demonstrates increased private sector willingness to integrate gender equality considerations into corporate management and human resource practices. The programme contributed to strengthening the capacities of women entrepreneurs through financial literacy and access to finance training delivered to 50 women entrepreneurs. As a result, participants gained increased knowledge of financial management, financing opportunities and support mechanisms available to women owned businesses. While effects on business growth remain to be assessed, the intervention has strengthened participants ability to access and utilize financial resources, which is a common barrier for women entrepreneurs in Bosnia and Herzegovina. The programme also supported networking and market visibility through the Women Entrepreneurs EXPO 2025, creating opportunities for women led businesses to establish new professional relationships and explore potential collaborations. A crosscutting result of the programme has been stronger institutional ownership of gender equality reforms. Through the establishment of the Steering Committee and extensive engagement with gender equality mechanisms, local governments, line ministries, the private sector and civil society organizations, key actors increasingly participated in joint planning and decision making processes. This has strengthened coordination among institutions and created a more favourable environment for implementing future reforms related to womens economic empowerment, gender responsive governance and gender equality more broadly. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16831-16831A0101 Sweden The contribution is a joint program (JP) between the UN agencies UNICEF, UNDP, UNWomen and UNFPA within gender equality in Bosnia and Hercegovina. The program contributes to the strategic objectives within Sweden's strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027, in the areas of i) human rights, democracy, the rule of law and gender equality, ii) peaceful and inclusive societies and iii) inclusive economic development. The overarching objective of the joint program (JP) is to contribute to: * eliminating violence against women and girls * empowering women economically * elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies Insatsen är ett gemensamt program mellan FN-organen UNICEF, UNDP, UNWomen och UNFPA inom jämställdhetsområdet i Bosnien. Programmet bidrar till att nå definierade resultat i Sveriges strategi för reformsamarbetet med västra Balkan och Turkiet 2021-2027 inom följande områden: i) mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, ii) fredliga och inkluderande samhällen och iii) inkluderande ekonomisk utveckling. Övergripande syfte är att bidra till att: * avskaffa våld mot kvinnor och flickor * stärka kvinnors ekonomiska egenmakt * främja och förtydliga kvinnors roll och deltagande i samhällsstyrning och ledarskap på olika nivåer i samhället The Joint Programme (JP) is based on lessons learned, experiences and previous joint efforts carried out by the UN agencies in close collaboration with national actors at different levels of the Bosnian society and within different parts of society. The Programme connects to the existing Gender Equality Law and will contribute to the fourth Gender Action Plan (GAP 2023-2027) by focusing on three strategic accelerators and by striving to achieve the following impact goals: i) Eliminating violence against women and girls: Goal: By 2028, women and girls experience less violence and discrimination. ii) Empowering women economically : Goal: By 2028, more women and girls, in all their diversity have access to productive employment and decent work. iii) Elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies: Goal: By 2028, more women and girls effectively participate in leadership and decision-making at all levels in public, economic and political life. Within each one of the above stated impact goals, the Programme identifies several outcomes, and under each outcome, outputs and activities are included. To measure the results, indicators are formulated. Detailed results and resource frameworks (RRF) are identified for each one of the three impact areas. The RRFs follow the template for Joint Programmes defined by the UN. To measure the results under each indicator, baselines are identified. Some baselines will be defined during the inception period. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16831-16831A0102 Sweden The contribution is a joint program (JP) between the UN agencies UNICEF, UNDP, UNWomen and UNFPA within gender equality in Bosnia and Hercegovina. The program contributes to the strategic objectives within Sweden's strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027, in the areas of i) human rights, democracy, the rule of law and gender equality, ii) peaceful and inclusive societies and iii) inclusive economic development. The overarching objective of the joint program (JP) is to contribute to: * eliminating violence against women and girls * empowering women economically * elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies Insatsen är ett gemensamt program mellan FN-organen UNICEF, UNDP, UNWomen och UNFPA inom jämställdhetsområdet i Bosnien. Programmet bidrar till att nå definierade resultat i Sveriges strategi för reformsamarbetet med västra Balkan och Turkiet 2021-2027 inom följande områden: i) mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, ii) fredliga och inkluderande samhällen och iii) inkluderande ekonomisk utveckling. Övergripande syfte är att bidra till att: * avskaffa våld mot kvinnor och flickor * stärka kvinnors ekonomiska egenmakt * främja och förtydliga kvinnors roll och deltagande i samhällsstyrning och ledarskap på olika nivåer i samhället The Joint Programme (JP) is based on lessons learned, experiences and previous joint efforts carried out by the UN agencies in close collaboration with national actors at different levels of the Bosnian society and within different parts of society. The Programme connects to the existing Gender Equality Law and will contribute to the fourth Gender Action Plan (GAP 2023-2027) by focusing on three strategic accelerators and by striving to achieve the following impact goals: i) Eliminating violence against women and girls: Goal: By 2028, women and girls experience less violence and discrimination. ii) Empowering women economically : Goal: By 2028, more women and girls, in all their diversity have access to productive employment and decent work. iii) Elevating women in gender-responsive governance and leadership and gender-mainstreaming laws and policies: Goal: By 2028, more women and girls effectively participate in leadership and decision-making at all levels in public, economic and political life. Within each one of the above stated impact goals, the Programme identifies several outcomes, and under each outcome, outputs and activities are included. To measure the results, indicators are formulated. Detailed results and resource frameworks (RRF) are identified for each one of the three impact areas. The RRFs follow the template for Joint Programmes defined by the UN. To measure the results under each indicator, baselines are identified. Some baselines will be defined during the inception period. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6500000 0 6500000 6500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office SE-0-SE-6-16907 Sweden The Slum Dwellers International (SDI) project ‘Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums’ aims to support SDI's objective of transforming slums into resilient and inclusive neighbourhoods, through locally-led climate change adaptation initiatives. The project supports both the SDI Secretariat and its local affiliates, with a focus on strengthening the resilience of slums to climate change and has the following main objectives: 1) Strengthening the climate resilience of slums through community-led climate action at community, city and national level. 2) Bringing slum dwellers' data, solutions, voices and priorities to global policy forums that shape international climate and development policy. The project's objectives are clearly linked to SDI's Strategic Plan for 2023-2027, which is based on the belief that systemic change is necessary and that decision-making processes need to be redesigned to promote equity and resilience for slum dwellers. SDI seeks to achieve this through community-led climate adaptation projects, which will support upgrades to water, energy, sanitation, drainage and waste management infrastructure in slums. SDI affiliates in up to ten countries will implement these projects. SDI has proposed that the following countries be given the opportunity to submit project proposals: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Brazil, India and the Philippines. SDI will also actively work to ensure that its members' interests are represented and taken into account in policy decisions and processes that affect climate change and sustainable urban development at city, national and global level. Since 2009, Sida has provided programme and core support to SDI, disbursing a total of approximately SEK 167 million through four agreements. The third agreement, which ran from 2018/19 to 2022/23, originally provided core support but was changed to project support for SDI's reorganisation process 2020-2022. SDI now has a new organisational structure, with a new management, governance structure, policies, procedures and internal control systems. The previous agreement for the period 2022-24 was a continuation of support to SDI's reorganisation. SDI's activities clearly aim to promote an improved environment and gender equality, which justifies setting these policy markers as the main objective (2). Sida assesses that the Rio marker climate adaptation is classified as a main objective (2). The main objective of the project is to build resilience to climate risks and promote locally led climate adaptation of infrastructure. Disaster risk reduction is a sub-objective and the markers is set to 1. SDI contributes to democracy development through its work on participatory and inclusive planning and implementation with slum dwellers and organisations representing the urban poor. The policy marker is set to 1. All other markers are set as not focused on the area (0). Slum Dwellers International (SDIs) projekt "Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums" syfte är att stödja SDI:s målsättning att omvandla slumområden till motståndskraftiga och inkluderande kvarter, genom lokalt ledda klimatanpassningsintiativ. Projektet stödjer både SDIs sekretariatet och deras lokala samarbetspartners s.k. affiliates, med fokus på att stärka slumområdens motståndskraft mot klimatförändringar och har de följande huvudsakliga mål: 1) Att stärka slumområdens klimatresiliens genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls­, stads­ och nationell nivå. 2) Att lyfta fram sluminvånarnas data, lösningar, röster och prioriteringar i globala politiska debatter som formar internationell klimat­ och utvecklingspolitik. Projektets mål är tydligt kopplade till SDIs strategiska plan för 2023­-2027, som bygger på övertygelsen att systemförändringar är nödvändiga och att beslutsprocesser måste omformas för att främja rättvisa och motståndskraft för sluminvånare. SDI ska uppnå detta genom projekt inom lokalt ledd klimatanpassning, vilka kommer att stödja uppgraderingar av infrastruktur för vatten, energi, sanitet, dränering och avfallshantering i slumområden. SDI affiliates i upp till tio länder kommer att genomföra klimatanpassningsprojekt. SDI har föreslagit att följande länder ska få möjligheten att skicka in projektförslag: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe Brasilien, Indien och Filippinerna. SDI kommer även att aktivt verka för att medlemmarnas intressen blir representerade och beaktade i de politiska beslut och processer som påverkar klimatförändringar samt hållbar stadsutveckling på stads­, nationell och global nivå. Sedan 2009 har Sida bidragit med program­ och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ca 167 MSEK genom fyra avtal. Det tredje avtalet, som sträckte sig från 2018/19 till 2022/23, var ursprungligen ett kärnstöd men omvandlades till ett riktat stöd för SDI:s omorganisationsprocess 2020-­2022. SDI har nu en ny organisationsstruktur, med en ny ledning, förvaltningsstruktur, nya policyer, rutiner och interna kontrollsystem. Det sista avtalet för perioden 2022-­24 var en fortsättning av stödet till SDI:s omorganisation. SDIs verksamhet tydligt syftar till att verka för en förbättrad miljö och för jämställdhet vilket motiverar att dessa policymarkörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Riomarkören klimatanpassning klassas som huvudsyfte (2). Projektets huvudmål är att bygga resiliens mot klimatrisker samt främja lokalt ledd klimatanpassning av infrastruktur. Katastrofriskreducering är delsyften och markörerna sätts till 1. SDI bidrar till demokratiutveckling genom sitt arbete med deltagande och inkluderande planering och genomförande med sluminvånare och organisationer som representerar fattiga invånare i städer. Policymarkören sätts till 1. Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). Det föreslagna projektets huvudsakliga mål är att stärka motståndskraften i slumområden och informella bosättningar mot klimatförändringarnas effekter. Projektet har två delmål - se nedan: 1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på stads- och nationell nivå ("Informal settlements and slums strengthen their resilience to climate change through locally led climate action at community, city and national level"). 2. Att sluminvånarnas röster har en framträdande plats inom nationella och globala agendor, som formar politik och program inom klimatförändring och hållbar stadsutveckling ("Slum dweller data, solutions and voices feature prominently in national and global agendas shaping climate and urban development policies and program"). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector DI:s narrativa rapport för 2025 innehåller en sammanfattning av aktiviteter och resultat som har uppnåtts inom de målområden som överenskommits med Sida. Rapporten innehåller en relevant och omfattande beskrivning och analys av programmet. Det framgår tydligt att det första året (2025) främst har fokuserat på att initiera programmen och lägga grunden för genomförandet. De resultat som redovisas under det inledande året visar på pågående förändringar och potentiella utfall, vilka är i linje med programmets resultatramverk. Exempel på uppnåda reslutat under delmål: "1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls-, stads- och nationell nivå": Under 2025 - arbetet i sex SDI partners började: Brasilien, Kenya, Filippinerna, Sierra Leone, Zambia och Zimbabwe.  Totalt nåddes 38 informella bosättningar genom samhällsledd datainsamling och deltagande planeringsprocesser, samtidigt som 2 444 federationsmedlemmar direkt engagerades i datainsamling, planering och påverkansarbete. Kapacitetsutvecklingen överträffade målen för år 1, där 895 federationsledare utbildades inom klimatanpassningsledarskap, klimatfinansiering, bosättningsprofilering och klimatrelaterad riskmedvetenhet. Exempel inkluderar kartläggning av 1 023 hushåll i Kenya, deltagande riskbedömningar i Sierra Leone och bosättningsprofilering i fyra distrikt i Zambia. Vidare utbildades 426 samhällskartläggare genom uppdaterade (Know Your City (KYC) Fyra sårbarhetsprofiler för bosättningar färdigställdes under perioden mot ett mål på tio under programmets tre år. Även om framstegen initialt varit långsammare än planerat på grund av uppstartsprocesser, verktygsintroduktion och mobilisering, framhålls dessa investeringar som avgörande för lokalt ägarskap och teknisk kvalitet, och profileringen förväntas accelerera under 2026).  Sex gemensamma handlingsplaner utvecklades mellan programorganisationerna och lokala myndigheter, vilket speglar en viktig förändring i relationen mellan organiserade sluminvånare och lokala myndigheter med ansvar för service och klimatplanering. När det gäller katalytiska resiliensinitiativ under 2025 genomförs 20 samhällsledda klimatanpassningsinnovationer inom de sex programmen under den 18 månader långa implementeringsperioden. Exempel inkluderar: I Brasilien bidrar utbildning i hållbart självbyggande och samhällsträdgårdar till klimatanpassade bostäder, förbättrad livsmedelssäkerhet och minskade urbana värmeöar, särskilt för kvinnligt ledda hushåll. I Kenya genomförs lågkostnadsbostäder anpassade för klimatresiliens samt vatten- och sanitetslösningar i samarbete med lokala myndigheter, KIWASCO och Maseno University, med starkt deltagande från ungdomar och kvinnor. I Filippinerna genomförs passiva kylåtgärder, skydd av avrinningsområden, avfallshantering och förbättrad dränering genom deltagande och lokalt ägarskap. I Sierra Leone genomförs mangroverestaurering, ostron- och fiskodling samt initiativ för metankök för att hantera kusterosion, försörjningsmöjligheter, biologisk mångfald och luftföroreningar inomhus. I Zambia genomförs samhällsträdgårdar, system för mattorkning, vermikultur, avfall-till-resurs-system, deltagande lokal planering och utbildning i klimatfinansiering för att stärka försörjning, sanitet och lokalt deltagande i stadsplanering. I Zimbabwe förbereds klimatanpassade bostadsrenoveringar, WASH-insatser samt naturbaserade lösningar för dränering och ekologisk restaurering. Rapporten beskriver också viktiga framsteg inom SDI:s interna styrning, system och ansvarsskyldighet. Under 2025 genomförde EY systemrevisioner inom flera partnersorganisationer med fokus på styrning, finansiell förvaltning, upphandling, antikorruption och riskhantering. Samtliga organisationer utvecklade handlingsplaner för att hantera identifierade brister, och flera förbättringar har redan genomförts, särskilt inom SDI Kenya. SDI bidrog också till IPCC:s specialrapport om städer och klimatförändringar genom att föra in erfarenheter och lokalt genererad kunskap från invånare i informella bosättningar i en av världens mest betydelsefulla vetenskapliga klimatprocesser. Detta är särskilt betydelsefullt då det innebär att gräsrotsaktörer erkänns som kunskapsbärare och lösningsaktörer snarare än endast studieobjekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16907-16907A0101 Sweden The Slum Dwellers International (SDI) project ‘Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums’ aims to support SDI's objective of transforming slums into resilient and inclusive neighbourhoods, through locally-led climate change adaptation initiatives. The project supports both the SDI Secretariat and its local affiliates, with a focus on strengthening the resilience of slums to climate change and has the following main objectives: 1) Strengthening the climate resilience of slums through community-led climate action at community, city and national level. 2) Bringing slum dwellers' data, solutions, voices and priorities to global policy forums that shape international climate and development policy. The project's objectives are clearly linked to SDI's Strategic Plan for 2023-2027, which is based on the belief that systemic change is necessary and that decision-making processes need to be redesigned to promote equity and resilience for slum dwellers. SDI seeks to achieve this through community-led climate adaptation projects, which will support upgrades to water, energy, sanitation, drainage and waste management infrastructure in slums. SDI affiliates in up to ten countries will implement these projects. SDI has proposed that the following countries be given the opportunity to submit project proposals: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Brazil, India and the Philippines. SDI will also actively work to ensure that its members' interests are represented and taken into account in policy decisions and processes that affect climate change and sustainable urban development at city, national and global level. Since 2009, Sida has provided programme and core support to SDI, disbursing a total of approximately SEK 167 million through four agreements. The third agreement, which ran from 2018/19 to 2022/23, originally provided core support but was changed to project support for SDI's reorganisation process 2020-2022. SDI now has a new organisational structure, with a new management, governance structure, policies, procedures and internal control systems. The previous agreement for the period 2022-24 was a continuation of support to SDI's reorganisation. SDI's activities clearly aim to promote an improved environment and gender equality, which justifies setting these policy markers as the main objective (2). Sida assesses that the Rio marker climate adaptation is classified as a main objective (2). The main objective of the project is to build resilience to climate risks and promote locally led climate adaptation of infrastructure. Disaster risk reduction is a sub-objective and the markers is set to 1. SDI contributes to democracy development through its work on participatory and inclusive planning and implementation with slum dwellers and organisations representing the urban poor. The policy marker is set to 1. All other markers are set as not focused on the area (0). Slum Dwellers International (SDIs) projekt "Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums" syfte är att stödja SDI:s målsättning att omvandla slumområden till motståndskraftiga och inkluderande kvarter, genom lokalt ledda klimatanpassningsintiativ. Projektet stödjer både SDIs sekretariatet och deras lokala samarbetspartners s.k. affiliates, med fokus på att stärka slumområdens motståndskraft mot klimatförändringar och har de följande huvudsakliga mål: 1) Att stärka slumområdens klimatresiliens genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls­, stads­ och nationell nivå. 2) Att lyfta fram sluminvånarnas data, lösningar, röster och prioriteringar i globala politiska debatter som formar internationell klimat­ och utvecklingspolitik. Projektets mål är tydligt kopplade till SDIs strategiska plan för 2023­-2027, som bygger på övertygelsen att systemförändringar är nödvändiga och att beslutsprocesser måste omformas för att främja rättvisa och motståndskraft för sluminvånare. SDI ska uppnå detta genom projekt inom lokalt ledd klimatanpassning, vilka kommer att stödja uppgraderingar av infrastruktur för vatten, energi, sanitet, dränering och avfallshantering i slumområden. SDI affiliates i upp till tio länder kommer att genomföra klimatanpassningsprojekt. SDI har föreslagit att följande länder ska få möjligheten att skicka in projektförslag: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe Brasilien, Indien och Filippinerna. SDI kommer även att aktivt verka för att medlemmarnas intressen blir representerade och beaktade i de politiska beslut och processer som påverkar klimatförändringar samt hållbar stadsutveckling på stads­, nationell och global nivå. Sedan 2009 har Sida bidragit med program­ och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ca 167 MSEK genom fyra avtal. Det tredje avtalet, som sträckte sig från 2018/19 till 2022/23, var ursprungligen ett kärnstöd men omvandlades till ett riktat stöd för SDI:s omorganisationsprocess 2020-­2022. SDI har nu en ny organisationsstruktur, med en ny ledning, förvaltningsstruktur, nya policyer, rutiner och interna kontrollsystem. Det sista avtalet för perioden 2022-­24 var en fortsättning av stödet till SDI:s omorganisation. SDIs verksamhet tydligt syftar till att verka för en förbättrad miljö och för jämställdhet vilket motiverar att dessa policymarkörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Riomarkören klimatanpassning klassas som huvudsyfte (2). Projektets huvudmål är att bygga resiliens mot klimatrisker samt främja lokalt ledd klimatanpassning av infrastruktur. Katastrofriskreducering är delsyften och markörerna sätts till 1. SDI bidrar till demokratiutveckling genom sitt arbete med deltagande och inkluderande planering och genomförande med sluminvånare och organisationer som representerar fattiga invånare i städer. Policymarkören sätts till 1. Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). Det föreslagna projektets huvudsakliga mål är att stärka motståndskraften i slumområden och informella bosättningar mot klimatförändringarnas effekter. Projektet har två delmål - se nedan: 1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på stads- och nationell nivå ("Informal settlements and slums strengthen their resilience to climate change through locally led climate action at community, city and national level"). 2. Att sluminvånarnas röster har en framträdande plats inom nationella och globala agendor, som formar politik och program inom klimatförändring och hållbar stadsutveckling ("Slum dweller data, solutions and voices feature prominently in national and global agendas shaping climate and urban development policies and program"). Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 0 0 0 5800000 0 0 0 0 0 5800000 Slum Dwellers International NPC 5800000 Slum Dwellers International NPC Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16907-16907A0102 Sweden The Slum Dwellers International (SDI) project ‘Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums’ aims to support SDI's objective of transforming slums into resilient and inclusive neighbourhoods, through locally-led climate change adaptation initiatives. The project supports both the SDI Secretariat and its local affiliates, with a focus on strengthening the resilience of slums to climate change and has the following main objectives: 1) Strengthening the climate resilience of slums through community-led climate action at community, city and national level. 2) Bringing slum dwellers' data, solutions, voices and priorities to global policy forums that shape international climate and development policy. The project's objectives are clearly linked to SDI's Strategic Plan for 2023-2027, which is based on the belief that systemic change is necessary and that decision-making processes need to be redesigned to promote equity and resilience for slum dwellers. SDI seeks to achieve this through community-led climate adaptation projects, which will support upgrades to water, energy, sanitation, drainage and waste management infrastructure in slums. SDI affiliates in up to ten countries will implement these projects. SDI has proposed that the following countries be given the opportunity to submit project proposals: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Brazil, India and the Philippines. SDI will also actively work to ensure that its members' interests are represented and taken into account in policy decisions and processes that affect climate change and sustainable urban development at city, national and global level. Since 2009, Sida has provided programme and core support to SDI, disbursing a total of approximately SEK 167 million through four agreements. The third agreement, which ran from 2018/19 to 2022/23, originally provided core support but was changed to project support for SDI's reorganisation process 2020-2022. SDI now has a new organisational structure, with a new management, governance structure, policies, procedures and internal control systems. The previous agreement for the period 2022-24 was a continuation of support to SDI's reorganisation. SDI's activities clearly aim to promote an improved environment and gender equality, which justifies setting these policy markers as the main objective (2). Sida assesses that the Rio marker climate adaptation is classified as a main objective (2). The main objective of the project is to build resilience to climate risks and promote locally led climate adaptation of infrastructure. Disaster risk reduction is a sub-objective and the markers is set to 1. SDI contributes to democracy development through its work on participatory and inclusive planning and implementation with slum dwellers and organisations representing the urban poor. The policy marker is set to 1. All other markers are set as not focused on the area (0). Slum Dwellers International (SDIs) projekt "Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums" syfte är att stödja SDI:s målsättning att omvandla slumområden till motståndskraftiga och inkluderande kvarter, genom lokalt ledda klimatanpassningsintiativ. Projektet stödjer både SDIs sekretariatet och deras lokala samarbetspartners s.k. affiliates, med fokus på att stärka slumområdens motståndskraft mot klimatförändringar och har de följande huvudsakliga mål: 1) Att stärka slumområdens klimatresiliens genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls­, stads­ och nationell nivå. 2) Att lyfta fram sluminvånarnas data, lösningar, röster och prioriteringar i globala politiska debatter som formar internationell klimat­ och utvecklingspolitik. Projektets mål är tydligt kopplade till SDIs strategiska plan för 2023­-2027, som bygger på övertygelsen att systemförändringar är nödvändiga och att beslutsprocesser måste omformas för att främja rättvisa och motståndskraft för sluminvånare. SDI ska uppnå detta genom projekt inom lokalt ledd klimatanpassning, vilka kommer att stödja uppgraderingar av infrastruktur för vatten, energi, sanitet, dränering och avfallshantering i slumområden. SDI affiliates i upp till tio länder kommer att genomföra klimatanpassningsprojekt. SDI har föreslagit att följande länder ska få möjligheten att skicka in projektförslag: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe Brasilien, Indien och Filippinerna. SDI kommer även att aktivt verka för att medlemmarnas intressen blir representerade och beaktade i de politiska beslut och processer som påverkar klimatförändringar samt hållbar stadsutveckling på stads­, nationell och global nivå. Sedan 2009 har Sida bidragit med program­ och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ca 167 MSEK genom fyra avtal. Det tredje avtalet, som sträckte sig från 2018/19 till 2022/23, var ursprungligen ett kärnstöd men omvandlades till ett riktat stöd för SDI:s omorganisationsprocess 2020-­2022. SDI har nu en ny organisationsstruktur, med en ny ledning, förvaltningsstruktur, nya policyer, rutiner och interna kontrollsystem. Det sista avtalet för perioden 2022-­24 var en fortsättning av stödet till SDI:s omorganisation. SDIs verksamhet tydligt syftar till att verka för en förbättrad miljö och för jämställdhet vilket motiverar att dessa policymarkörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Riomarkören klimatanpassning klassas som huvudsyfte (2). Projektets huvudmål är att bygga resiliens mot klimatrisker samt främja lokalt ledd klimatanpassning av infrastruktur. Katastrofriskreducering är delsyften och markörerna sätts till 1. SDI bidrar till demokratiutveckling genom sitt arbete med deltagande och inkluderande planering och genomförande med sluminvånare och organisationer som representerar fattiga invånare i städer. Policymarkören sätts till 1. Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). Det föreslagna projektets huvudsakliga mål är att stärka motståndskraften i slumområden och informella bosättningar mot klimatförändringarnas effekter. Projektet har två delmål - se nedan: 1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på stads- och nationell nivå ("Informal settlements and slums strengthen their resilience to climate change through locally led climate action at community, city and national level"). 2. Att sluminvånarnas röster har en framträdande plats inom nationella och globala agendor, som formar politik och program inom klimatförändring och hållbar stadsutveckling ("Slum dweller data, solutions and voices feature prominently in national and global agendas shaping climate and urban development policies and program"). Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 8500000 8500000 4200000 0 0 0 4500000 0 0 4400000 0 4100000 4000000 21200000 Slum Dwellers International NPC 4200000 Slum Dwellers International NPC 4400000 Slum Dwellers International NPC 4100000 Slum Dwellers International NPC Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16926 Sweden The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. This overall objective is supported by four expected outcomes: Outcome 1: Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Outcome 2: Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Outcome 3: Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Outcome 4: Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. The implementation of the project will be carried out in areas that have been severely affected by Russia's full-scale invasion. The project will be implemented with a clear focus on support for vulnerable groups in areas close to the front line, but with a more long-term perspective than would be the case with traditional humanitarian support. Det övergripande målet för insatsen är: utsatta kvinnor, barn och män som är drabbade av den internationella konflikten i Ukraina är mer motståndskraftiga och har förbättrade förmågor för återhämtning och rehabilitering. Detta övergripande mål stöds av fyra förväntade resultat: Resultat 1: Byggande av tillfälliga bostäder för socialt utsatta: Utsatta personer täcker sina grundläggande behov genom tillgång till lämpliga och säkra bostäder samt deltar i sociala och samhälleliga tjänster för stärkt integration. Resultat 2: Mental hälsa och psykosocialt stöd: Utsatta kvinnor, barn och män i nöd har förbättrat det psykosociala välbefinnandet. Resultat 3: Tillgång till vatten samt tjänster relaterade till vatten, sanitet och hygien: Utsatta personer i eller på flykt från konfliktdrabbade samhällen har regelbunden tillgång till vatten och vatten-, sanitet- och hygientjänster (WASH tjänster) såväl som förbättrad hygienmedvetenhet. Resultat 4: Katastrofhantering: Kvinnor, barn och män i aktiva konfliktområden har ökad motståndskraft och möjligheter att regelbundet täcka sina grundläggande behov i samband med avbrott av viktiga samhällstjänster. Implementeringen av insatsen kommer att genomföras i områden som har blivit allvarligt påverkade av Rysslands fullskaliga invasion. Insatsen kommer att genomföras med ett tydligt fokus på stöd till utsatta grupper i områden nära frontlinjen, men med ett mer långsiktigt perspektiv än vad som skulle vara fallet med ett traditionellt humanitärt stöd. The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. The outcomes and outputs of the project are the following: Outcome 1 Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Output 1.1 An apartment building in the temporary social housing center is constructed and established for accommodation by vulnerable women, children and men. Output 1.2 Vulnerable women, children and men participate in relevant essential social and/or integration services/activities. Outcome 2 Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Output 2.1 Vulnerable women, children and men in need participate in community-based basic and focused psychosocial support activities. Output 2.2 Staff, volunteers and practitioners are confident, knowledgeable, skilled and properly supported in their response to MHPSS needs. Outcome 3 Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Output 3.1 Technical water provision for vulnerable women, children and men. Output 3.2 Vulnerable people have access to hygiene services and hygiene awareness sessions. Output 3.3 Ukrainian Red Cross Society have enhanced capacity within Water, Sanitation and Hygiene (WASH). Outcome 4 Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. Output 4.1 Vulnerable people in among the most severely affected communities are supported with relevant timely assistance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Promotion of mental health and well-being Reconstruction Relief & Rehabilitation Non-communicable diseases (NCDs) The achievement of indicators across all four areas have progressed according to the plans set up by the Swedish Red Cross (SRC). The main results are the following: Outcome 1: - The construction of an apartment building for the temporary social housing center was nearly completed by the end of the reporting period, and was to be handed over to the local authorities in January 2026. Apart from providing housing opportunities for ITPs, it will enable access to health care, psychosocial support, and livelihoods opportunities. SRC and the Ukrainian Red Cross Society (URCS) have mobilised their own resources to construct two further buildings in the center. 28 families (61 persons) have so far moved into the two buildings that have been completed. The capacity for the building is around 32-50 people at a given time (a family of 2-3 persons), and they can stay 6-12 months in an appartment depending on the needs. On a yearly basis, this implies that the total capacity is between 192-600 individuals. Outcome 2: - The project has seen strong engagement in psychosocial support, particularly in the Sumy oblast. 5,663 individuals participated in regular group and individual sessions, succeeding the originally set a target of 5,200 people. - Regular facilitation of community-based psychosocial support sessions for children, youth, and adults has been established. 102 staff and volunteers in Sumy were trained in Psychological First Aid with target of 60 (170% of target reached). With target of 5,200 participating in basic or focused psychosocial support activities, the project exceeded the planned result. Two URCS specialists were trained as trainers on Trauma-Informed care in September 2025 to enable further regional delivery. Outcome 3: - WASH assessments were completed in Kherson and Odesa Oblasts, leading to the identification of three communities for water infrastructure repairs and six institutions for installation of water filtration systems. Mobile WASH Units have already assisted 5,797 people in isolated communities near frontlines in Kherson and Sumy oblasts, exceeding the initial target of 2,450 for these units. Water pipe repairs commenced in Muzykivka, which is projected to secure long-term water access for approximately 580 people. A Swedish Red Cross WASH expert was deployed for two months to Underground shelter for staff and patients in mental health institution to be equipped with drinking water filtration systems, Zadovivka, and will conduct a follow-up visit in November 2026. Outcome 4: - No specific results during the reporting period. Preparations are under way for implementation in the next period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16926-16926A0101 Sweden The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. This overall objective is supported by four expected outcomes: Outcome 1: Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Outcome 2: Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Outcome 3: Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Outcome 4: Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. The implementation of the project will be carried out in areas that have been severely affected by Russia's full-scale invasion. The project will be implemented with a clear focus on support for vulnerable groups in areas close to the front line, but with a more long-term perspective than would be the case with traditional humanitarian support. Det övergripande målet för insatsen är: utsatta kvinnor, barn och män som är drabbade av den internationella konflikten i Ukraina är mer motståndskraftiga och har förbättrade förmågor för återhämtning och rehabilitering. Detta övergripande mål stöds av fyra förväntade resultat: Resultat 1: Byggande av tillfälliga bostäder för socialt utsatta: Utsatta personer täcker sina grundläggande behov genom tillgång till lämpliga och säkra bostäder samt deltar i sociala och samhälleliga tjänster för stärkt integration. Resultat 2: Mental hälsa och psykosocialt stöd: Utsatta kvinnor, barn och män i nöd har förbättrat det psykosociala välbefinnandet. Resultat 3: Tillgång till vatten samt tjänster relaterade till vatten, sanitet och hygien: Utsatta personer i eller på flykt från konfliktdrabbade samhällen har regelbunden tillgång till vatten och vatten-, sanitet- och hygientjänster (WASH tjänster) såväl som förbättrad hygienmedvetenhet. Resultat 4: Katastrofhantering: Kvinnor, barn och män i aktiva konfliktområden har ökad motståndskraft och möjligheter att regelbundet täcka sina grundläggande behov i samband med avbrott av viktiga samhällstjänster. Implementeringen av insatsen kommer att genomföras i områden som har blivit allvarligt påverkade av Rysslands fullskaliga invasion. Insatsen kommer att genomföras med ett tydligt fokus på stöd till utsatta grupper i områden nära frontlinjen, men med ett mer långsiktigt perspektiv än vad som skulle vara fallet med ett traditionellt humanitärt stöd. The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. The outcomes and outputs of the project are the following: Outcome 1 Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Output 1.1 An apartment building in the temporary social housing center is constructed and established for accommodation by vulnerable women, children and men. Output 1.2 Vulnerable women, children and men participate in relevant essential social and/or integration services/activities. Outcome 2 Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Output 2.1 Vulnerable women, children and men in need participate in community-based basic and focused psychosocial support activities. Output 2.2 Staff, volunteers and practitioners are confident, knowledgeable, skilled and properly supported in their response to MHPSS needs. Outcome 3 Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Output 3.1 Technical water provision for vulnerable women, children and men. Output 3.2 Vulnerable people have access to hygiene services and hygiene awareness sessions. Output 3.3 Ukrainian Red Cross Society have enhanced capacity within Water, Sanitation and Hygiene (WASH). Outcome 4 Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. Output 4.1 Vulnerable people in among the most severely affected communities are supported with relevant timely assistance. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1600000 800000 0 0 0 0 0 0 800000 0 0 0 1600000 2000000 0 0 0 0 0 4400000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset 1600000 Svenska Röda Korset 800000 Svenska Röda Korset Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16926-16926A0101-H Sweden The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. This overall objective is supported by four expected outcomes: Outcome 1: Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Outcome 2: Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Outcome 3: Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Outcome 4: Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. The implementation of the project will be carried out in areas that have been severely affected by Russia's full-scale invasion. The project will be implemented with a clear focus on support for vulnerable groups in areas close to the front line, but with a more long-term perspective than would be the case with traditional humanitarian support. Det övergripande målet för insatsen är: utsatta kvinnor, barn och män som är drabbade av den internationella konflikten i Ukraina är mer motståndskraftiga och har förbättrade förmågor för återhämtning och rehabilitering. Detta övergripande mål stöds av fyra förväntade resultat: Resultat 1: Byggande av tillfälliga bostäder för socialt utsatta: Utsatta personer täcker sina grundläggande behov genom tillgång till lämpliga och säkra bostäder samt deltar i sociala och samhälleliga tjänster för stärkt integration. Resultat 2: Mental hälsa och psykosocialt stöd: Utsatta kvinnor, barn och män i nöd har förbättrat det psykosociala välbefinnandet. Resultat 3: Tillgång till vatten samt tjänster relaterade till vatten, sanitet och hygien: Utsatta personer i eller på flykt från konfliktdrabbade samhällen har regelbunden tillgång till vatten och vatten-, sanitet- och hygientjänster (WASH tjänster) såväl som förbättrad hygienmedvetenhet. Resultat 4: Katastrofhantering: Kvinnor, barn och män i aktiva konfliktområden har ökad motståndskraft och möjligheter att regelbundet täcka sina grundläggande behov i samband med avbrott av viktiga samhällstjänster. Implementeringen av insatsen kommer att genomföras i områden som har blivit allvarligt påverkade av Rysslands fullskaliga invasion. Insatsen kommer att genomföras med ett tydligt fokus på stöd till utsatta grupper i områden nära frontlinjen, men med ett mer långsiktigt perspektiv än vad som skulle vara fallet med ett traditionellt humanitärt stöd. The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. The outcomes and outputs of the project are the following: Outcome 1 Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Output 1.1 An apartment building in the temporary social housing center is constructed and established for accommodation by vulnerable women, children and men. Output 1.2 Vulnerable women, children and men participate in relevant essential social and/or integration services/activities. Outcome 2 Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Output 2.1 Vulnerable women, children and men in need participate in community-based basic and focused psychosocial support activities. Output 2.2 Staff, volunteers and practitioners are confident, knowledgeable, skilled and properly supported in their response to MHPSS needs. Outcome 3 Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Output 3.1 Technical water provision for vulnerable women, children and men. Output 3.2 Vulnerable people have access to hygiene services and hygiene awareness sessions. Output 3.3 Ukrainian Red Cross Society have enhanced capacity within Water, Sanitation and Hygiene (WASH). Outcome 4 Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. Output 4.1 Vulnerable people in among the most severely affected communities are supported with relevant timely assistance. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 6400000 3200000 0 3200000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 6400000 0 0 0 0 17600000 Svenska Röda Korset 8000000 Svenska Röda Korset 6400000 Svenska Röda Korset 3200000 Svenska Röda Korset Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16959 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Jordan Moldova (the Republic of) North Macedonia Serbia Rwanda Ukraine Uganda South Africa Developing countries, unspecified Multisector aid Environmental policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Reproductive health care Public sector policy and administrative management Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Disaster Risk Reduction Other Multisector Government & Civil Society-general General Environment Protection Population Policies/Programmes & Reproductive Health Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16959-16959A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23712752 0 0 0 23712751.9999999963 0 0 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 4505422.8799999999 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 4505422.9104000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme 2134147.6944000004 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16959-16959A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022 (extended until 31 March 2024). The JPO positions to be finances are as follows: UNCDF - Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP - Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP - Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP - Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP - Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA - Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women - Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women - Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO - Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO - Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 (förlängd t o m 31 mars 2024). Tjänsterna som ska finansieras är som följer: UNCDF ¬ Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. UNDP ¬ Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. UNDP ¬ Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. UNDP ¬ Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. UNDP ¬ Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. UNFPA ¬ Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. UN Women ¬ Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. UN Women ¬ Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. WHO ¬ Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. WHO ¬ Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 20182022 (förlängd t o m 20240331), som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Insatsen avser följande tjänster: 1. UNCDF Strategic Programme and Innovation Analyst, Nature and Asset Team (NAT), Kigali, Rwanda. 2. UNDP Stabilization Officer, Peace & Security, Kinshasa, DR Kongo. 3. UNDP Climate Support Officer, Climate, Belgrade, Serbia. 4. UNDP Disaster Risk Reduction Analyst, M & E, Skopje, North Macedonia. 5. UNDP Programme analyst, Effective Governance, Governance, Chisinau, Moldova. 6. UNFPA Innovation and Knowledge Management Sexual and Reproductive Health, SRHR, Pretoria, South Africa. 7. UN Women Communications & Data Analyst, Comm & Data, Kiev, Ukraine. 8. UN Women Monitoring & Evaluation Analyst, M & E, New York, USA. 9. WHO Technical Officer (sexual, reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health SRMNCAH), Health/SRHR, Kampala, Uganda. 10. WHO Technical Officer (Climate change and capacity strengthening) Health, Geneva, Switzerland. 11. UNDP Regional youth civic engagement and governance officer, Amman, Jordan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16523571 5189479 0 0.0000000004 0 1400709.0000000002 1232503 211404 684854.9999999999 14956655.9999999963 822293.0000000005 816606.0000000002 0 0 1355510.9999999998 232513.0000000001 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 2062739.75 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 2062739.75 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1954174.5 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1420882.3447 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1420882.3447 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 1346099.0634000001 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 20083.3895 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 20083.3895 UNDP/United Nations Development Programme 19026.369 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 128773.54215 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 128773.54215 UNDP/United Nations Development Programme 121995.9873 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 133067.36925 UNDP/United Nations Development Programme 133067.36925 UNDP/United Nations Development Programme 126063.8235 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 117087.77835 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 117087.77835 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 110925.2637 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 77577.5453 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 77577.5453 UNDP/United Nations Development Programme 73494.5166 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 65061.24685 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 65061.24685 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 61636.9707 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 78117.7989 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 74006.3358 UNDP/United Nations Development Programme 78117.7989 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 22088.7825 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 22088.7825 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme 20926.215 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16970 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Employment creation Other Social Infrastructure & Services The key achievements during the last 5 months of 2024 year under each of the 4 programmatic outcomes of the Project, are as follow: Under Outcome 1, the project prepared documents to launch the Call for selecting 20 partner localities. The evaluation criteria were approved by the Steering Committee on October 10, 2024, and the Call was launched with a deadline of November 30. The evaluation stage has begun, and 20 communities will be chosen in early 2025 to develop or update their Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs). These plans aim to achieve gender-responsive climate adaptation and mitigation. Additionally, a new competition in 2025 will select five amalgamated territorial units for support in developing Gender-Sensitive Sustainable Climate and Energy Plans, along with technical and financial assistance for implementation. The selection criteria for this competition will be approved in early 2025. The Project team has also started a gender analysis to integrate gender-related inputs into the adaptation component of National Determined Contributions 3.0. This policy document was recently developed by the Ministry of Environment with UNDP support. The commencement of activities under Outcome 2 is scheduled for 2025. In preparation, a preliminary discussion was held in 2024 with the Ministry of Economic Development and Digitalization. Under Outcome 3, the focus has been on deploying the Energy Communities concept in Moldova, continuing from the ResCom1 framework. The second phase supports the Ministry of Energy in developing a Rulebook for Renewable Energy Sources Energy Communities (RES EC). Additionally, a promotion campaign has been designed to widely disseminate its benefits, in collaboration with other partners. As part of the same Outcom, the twelve (12) localities benefiting from this support have been informed about the continuation of the partnership, following the gender-sensitive climate plans developed in phase 1. Regarding Outcome 4, work on the Knowledge Platform has begun in collaboration with the UNDP National Adaptation Plan 2 Project. A list of materials produced under ResCom 1 has been identified and will be incorporated into the www.clima.gov.md website. This platform will serve as a one-stop shop for anyone seeking information on climate-related topics. ________________________________________________________________________ During the second year of project implementation - 2025 year (and the first full year implementation as project started in August 2024, with de-facto 5 moths implementation) all the activities were conducted within all 4 project outcomes, undertaken in line with the approved Annual Work Plan (AWP) by the Steering Committee meetings. During the 2025, the project achieved substantial progress in implementing planned activities by consolidating and expanding strategic partnerships. Key collaborations were established with the Alliance for Energy Efficiency and Renewables, the National Institute for Administration and Public Management, and the Organisation for Entrepreneurship Development, National Centre for Sustainable Energy Development. At the same time, partnerships with central authoritiesincluding the Ministry of Energy, Ministry of Environment, Ministry of Agriculture and Food Industry, and Ministry of Economy and Digitalisationwere successfully maintained, ensuring alignment with national priorities. Furthermore, the Project broadened its stakeholder engagement by involving new actors such as the Network of 12 Business Incubators, the LEADER Association, and NGOs active in energy-related initiatives, thereby strengthening the ecosystem for sustainable and inclusive development. Under Outcome 1, the project completed the competitive selection and endorsement of partner communities in 2024 through two calls for proposals (20 localities and five amalgamated territorial units), receiving 70 applications; 20 localities and five LPA groups were approved by the Project Board, with formal collaboration launched in February 2025. Additional Swedish funding enabled additional communities using the reserve list, increasing coverage to 42 communities and allowing full-scale implementation of local-level SECAP processes. Therefore, the selected communities are now supported in the participatory development or update of Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs) as the core instrument for gender-responsive climate mitigation and adaptation. Activities included official SECAP launches, comprehensive data collection, and seven targeted capacity-building workshops. A partnership with the Ministry of Labour and Social Protection granted LPAs access to the energy vulnerability database, strengthening the energy-poverty components of SECAPs. In paraller, the project advanced gender mainstreaming by conducting a gender analysis and integrating gender considerations into three national strategic documents, while also providing targeted recommendations for five policy and regulatory drafts expected in 2026. Legal and policy inputs contributed to amendments to legislations, enabling the establishment of the first voluntarily amalgamated units in July 2025. Institutional capacities were further reinforced through the creation and equipping of Centres for Unified Service Provision and the mapping of local administrative services and normative tools. Also, national and local multistakeholder events throughout 2025 enhanced dialogue, coordination, and participation on climate and gender policy processes. These engagements fostered shared understanding, knowledge exchange, and collaboration among authorities, civil society, regional actors, and the private sector. Within the Outcome 2, the project key achievements include identifying a national partner to develop a gender- and climate-responsive training programme for civil servants which led to initiating collaboration with the Entrepreneurship Development Organization (ODA) and the national network of Business Incubators, to be further supported through a structured capacity and institutional strengthening programme in the genderclimate domain. Moreover, the NATIONAL INSTITUTE FOR ADMINISTRATION AND PUBLIC MANAGEMENT (INAMP) which holds the national mandate for civil-service training, was engaged as responsible party for co-developing and delivering a modular climate and gender curriculum: Climate Resilience and Gender Equality were developed: one for public servants and one for institutional trainers, complemented by a comprehensive trainers guide to ensure standardized, high-quality delivery. The project supported the formalization of a long-standing informal network of 131 women agri-producers originally facilitated through UNDP support and active for over three years into a women-led institutional platform, entitled the Women for Resilient Agriculture (FAR) Association. Under the capacity building program in gender and climate area for the Business Incubators the dialog with the Entrepreneurship Development Organization (ODA) to define the framework of collaboration was initiated and the first joined informative and training session on gender-climate area was delivered to the 12 Business Incubators across the country. Following the call - expression of interests, resulted in the selection of a consortium comprising the National Rural Development Network LEADER (RNDRL) and INAMP which will facilitate the national Community of Practice (CoP), manage a Call for Papers and Practices, and implement a Community Fellowship Programme supporting eight local climate leaders. The project Outcome 3, is primarily focused on delivering grant support to a broad spectrum of beneficiaries, including LPAs, agribusinesses, and womenled households across 40 selected localities nationwide, encompassing Transnistria and ATU Gagauzia. Prior to the provision of grant assistance, these localities began receiving technical support in 2025 for the development of Sustainable Energy and Climate Action Plans (SECAPs), enabling the identification and prioritization of communitybased climate adaptation and mitigation initiatives in 40 localities (including five amalgamated units), targeting LPAs, womenled enterprises, and womenled households. Also, in 2025 the project advanced the deployment of the Energy Communities concept, building on 2024 preparatory work. Threfore, three NGOs, namely ACSA, EcoVisio, and Green City Lab, which were engaged through grants to pilot diverse models and strengthen local expertise, while awareness campaigns reached over 250 community members. In coordination with the Ministry of Energy, the Public Services Agency, and ANRE, a legal form and registration package were agreed to enable piloting despite existing legal constraints. As a result, in 2025 four energy communities were launched: two municipality-led communities in Loganesti (25 members) and Cociulia (7 members), and two condominium-led communities in Chiinu and Codru covering 92 apartments. All four were registered as legal entities by year end and are pending inclusion in the ANRE registry. The next phase focuses on operationalization through procurement and installation of photovoltaic systems, supported by technical and advisory assistance on energy management, smart distribution, monitoring, storage, demand-side management, and self-consumption optimization. Under the same Outcome, twelve localities advanced implementation of gender-inclusive climate adaptation and disaster risk reduction plans. Ten LPAs prioritized renewable energy measures to address rising electricity costs, while two LPAs (Sîrma and Tuzara) focused on disaster risk reduction and waste management. During the 2025 period, each received USD 30,000 in grant support with at least 10% co-financing. As a part of the Outcome 4, work on the Knowledge Platform started in partnership with the UNDP National Adaptation Plan 2 Project, integrating selected ResCom Phase I materials into www.clima.gov.md as a national one-stop hub for climate information. Visibility events and promotional materials highlighted Phase 2 activities, including two partnership certificate award ceremonies engaging over 60 communities and strengthening local ownership. The project also increased the visibility of women agri-producers through fairs and national campaigns. The 2025 year ended up with a High-Level National Dialogue on climate and gender, convening national and local stakeholders to strengthen womens leadership in climate-resilient agriculture. As part of this dialogue, a dedicated product fair showcased the work of women agri-producers, further increasing their visibility and fostering market linkages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16970-16970A0101 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 49000000 0 0 0 0 18000000 0 1000000 0 -0.0000000002 0 30000000 2000000 -0.0000000007 51000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16970-16970A0102 Sweden Moldova is very vulnerable to climate change, and it is expected that the average temperature will increase by 2 to 3ºC by 2050. This will cause in more acute weather patterns in terms of additional droughts and more severe floods. These changing climatic conditions will impact rural populations, as there will be insufficient availability of water during droughts and dry spells, while at the same time intensifying the flood risks due to heavy precipitation events/ extreme storms. The most at­ risk are the poor, and women are especially vulnerable. The poverty rate in rural areas in 2019 was 34.5%, three times higher that in urban areas. A significant part of the rural population works in subsistence agriculture and risks falling below the poverty line, given the ongoing energy and security crisis and extreme climate­ related events. In the next phase of the 4 years project, Sida will provide 53 mil. SEK which will be concetrated for the development of the 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) in 25 communities across the country, supporting 80 households leaded by women and 25 women lead the business in agriculture. The project is co-financed by Norway with approximately 38 mil. SEK. UNDP Moldova has as an objective to advance the gender equality in the context of climate change and resilient building efforts both at the national and local level. The project’s overreaching strategy is to contribute to women’s economic and educational empowerment in the context of the intensifying climate change impacts through the following outcomes: ­ (i) capacities of the national and local authorities to plan strategically, implement plans, deliver services, and advance gender transformative climate change action enhanced; ­ (ii) national and local women leadership in climate actions expanded and advanced; ­ (iii) women led climate­smart solutions are identified, supported and replicated among women groups and target communities; and, ­ (iv) climate smart solutions disseminated, and societal awareness raised. Moldavien är mycket sårbart för klimatförändringar och det förväntas att medeltemperaturen kommer att öka med 2 till 3ºC år 2050. Detta kommer att orsaka mer akuta vädermönster i form av ytterligare torka och svårare översvämningar. Dessa förändrade klimatförhållanden kommer att påverka landsbygdsbefolkningen, eftersom det kommer att finnas otillräcklig tillgång på vatten under torka och torrperioder, samtidigt som översvämningsriskerna förstärks på grund av kraftiga nederbördshändelser/extrema stormar. De mest utsatta är de fattiga, och kvinnor är särskilt utsatta. Fattigdomsgraden på landsbygden 2019 var 34,5 %, tre gånger högre än i stadsområden. En betydande del av landsbygdsbefolkningen arbetar med försörjningsjordbruk och riskerar att hamna under fattigdomsgränsen, med tanke på den pågående energi­ och säkerhetskrisen och extrema klimatrelaterade händelser I nästa fas av det fyraåriga projektet kommer Sida att tillföra 53 milj. SEK som kommer att koncentreras till utvecklingen av de 25 SECAPs (sustainable energy climate action plans) i 25 samhällen över hela landet, som stödjer 80 hushåll som leds av kvinnor och 25 kvinnor leder verksamheten inom jordbruket. Projektet samfinansieras av Norge med cirka 38 milj. kr. I nästa fas av projektet har UNDP Moldavien som mål att främja jämställdhet i samband med klimatförändringar och motståndskraftiga bygginsatser både på nationell och lokal nivå. Projektets övergripande strategi är att bidra till kvinnors ekonomiska och utbildningsmässiga bemyndigande i samband med de intensifierade klimatförändringarnas effekter genom följande resultat: ­ (i) de nationella och lokala myndigheternas kapacitet att planera strategiskt, genomföra planer, tillhandahålla tjänster och främja genusomvandlande klimatförändringsåtgärder; ­ (ii) nationellt och lokalt kvinnligt ledarskap i klimatåtgärder utökat och avancerat; ­ (iii) klimatsmarta lösningar som leds av kvinnor identifieras, stöds och replikeras bland kvinnogrupper och målgrupper; och, ­ (iv) spridning av klimatsmarta lösningar och ökad samhällelig medvetenhet The project's core objective is to continue to tackle the development challenge of enhancing women's economic empowerment in the context of climate change impacts in Moldova. In another words, the project objective is to ensure that the nexus between gender and climate is well understood and advance the gender equality in Moldova. Thus, the next phase builds upon the foundation laid by the 1st phase of the Project Resilient communities through women empowerment (ResCom Project) in building sustainable and inclusive resilient communities through empowering women to practice alternative livelihoods in the context of the climate change adverse impacts on rural households. The new phase brings up more collaboration and a more holistic systems perspective to local sustainable development, based on a systems-thinking, multi-stakeholder approach to identifying challenges and leverage points Project outcomes: - Capacities of the local stakeholders to plan for development, deliver services including to advance gender transformative climate change actions enhanced and 70 % of target beneficiaries are aware on environment protection and climate resilience, green transition and role of women in this process in pilot communities as a result of project interventions; - National and local women leadership in climate actions expanded and advanced by conducting at least 3 Policy Dialogues Events with women leaders' presence and by key decision elaboration and adoption with women participation in correspondingly women leaders' public presence/exposure on climate change issues and participation of women in climate changes discussions & key decisions; - Women led climate-smart solutions are identified, 100 % supported and replicated among women groups and target communities.via women-led, women-led entrepreneurships projects and LPAs, 10 environment friendly practices, and 10% increase in income generated by women-led households/businesses via climate resilient initiatives; - Women-led climate Smart Solutions Disseminated and Societal Awareness Raised by 100% codified project results, good practices and products. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 3000000 12500000 3000000 16000000 19000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-16993 Sweden FIDH is a federation of 192 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights as expressed in the Universal declaration of Human Rights and the other central human rights conventions. Human Rights are a precondition for economic development and equitable growth. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de övriga centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Mänskliga rättigheter är en förutsättning för ekonomisk utveckling och välstånd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16993-16993A0101 Sweden FIDH is a federation of 192 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights as expressed in the Universal declaration of Human Rights and the other central human rights conventions. Human Rights are a precondition for economic development and equitable growth. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de övriga centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Mänskliga rättigheter är en förutsättning för ekonomisk utveckling och välstånd. Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 4000000 6000000 4000000 0 0 6000000 0 0 4000000 0 0 30000000 FIDH/Federation for Human Rights 6000000 FIDH/Federation for Human Rights 4000000 FIDH/Federation for Human Rights 6000000 FIDH/Federation for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16993-16993A0201 Sweden FIDH is a federation of 192 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights as expressed in the Universal declaration of Human Rights and the other central human rights conventions. Human Rights are a precondition for economic development and equitable growth. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de övriga centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Mänskliga rättigheter är en förutsättning för ekonomisk utveckling och välstånd. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222489 0 222489 222489 Ernst & Young 222489 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17014 Sweden The Swedish government decided on a new CSO strategy on 2 February 2024; Strategy for support via Swedish civil society organisations 2024. In the decision for the strategy, the government, as part of the development cooperation with civil society in 2024, will, among other things, task Sida with investigate the conditions for a more inclusive and open application procedure. Sida intends to take care of this assignment through an international tender procedure with subsequent selection of partners based on a defined application process. The aim of the call is to give Sida a credible basis for decisions about the next generation of partner organisations. Den svenska regeringen tog beslut om en ny CSO-strategi den 2 februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024. I beslut för strategin framgår att regeringen, som del av utvecklingssamarbetet med civilsamhället under 2024, bl a kommer ge Sida i uppdrag att pröva förutsättningar för ett mer inkluderande och öppet ansökningsförfarande. Sida ämnar ta omhand detta uppdrag genom ett internationellt utlysningsförfarande med efterföljande urval av partners utifrån en definierad ansökningsprocess. Målsättningen med utlysningen är att ge Sida ett trovärdigt underlag för beslut om nästa generations partnerorganisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17014-17014A0101 Sweden The Swedish government decided on a new CSO strategy on 2 February 2024; Strategy for support via Swedish civil society organisations 2024. In the decision for the strategy, the government, as part of the development cooperation with civil society in 2024, will, among other things, task Sida with investigate the conditions for a more inclusive and open application procedure. Sida intends to take care of this assignment through an international tender procedure with subsequent selection of partners based on a defined application process. The aim of the call is to give Sida a credible basis for decisions about the next generation of partner organisations. Den svenska regeringen tog beslut om en ny CSO-strategi den 2 februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024. I beslut för strategin framgår att regeringen, som del av utvecklingssamarbetet med civilsamhället under 2024, bl a kommer ge Sida i uppdrag att pröva förutsättningar för ett mer inkluderande och öppet ansökningsförfarande. Sida ämnar ta omhand detta uppdrag genom ett internationellt utlysningsförfarande med efterföljande urval av partners utifrån en definierad ansökningsprocess. Målsättningen med utlysningen är att ge Sida ett trovärdigt underlag för beslut om nästa generations partnerorganisationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4899427 0 817225 0 520100 0 3342462 110215 0 109425 4899427 Sida administrative activity implemented by procured partner 817224.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 3342462.3700000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 520100 Sida administrative activity implemented by procured partner 110215.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 109424.75 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17014-17014A0102 Sweden The Swedish government decided on a new CSO strategy on 2 February 2024; Strategy for support via Swedish civil society organisations 2024. In the decision for the strategy, the government, as part of the development cooperation with civil society in 2024, will, among other things, task Sida with investigate the conditions for a more inclusive and open application procedure. Sida intends to take care of this assignment through an international tender procedure with subsequent selection of partners based on a defined application process. The aim of the call is to give Sida a credible basis for decisions about the next generation of partner organisations. Den svenska regeringen tog beslut om en ny CSO-strategi den 2 februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024. I beslut för strategin framgår att regeringen, som del av utvecklingssamarbetet med civilsamhället under 2024, bl a kommer ge Sida i uppdrag att pröva förutsättningar för ett mer inkluderande och öppet ansökningsförfarande. Sida ämnar ta omhand detta uppdrag genom ett internationellt utlysningsförfarande med efterföljande urval av partners utifrån en definierad ansökningsprocess. Målsättningen med utlysningen är att ge Sida ett trovärdigt underlag för beslut om nästa generations partnerorganisationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1093212 217351 40500 0 452345 0 168941 214075 1093212 Sida administrative activity implemented by procured partner 40500 Sida administrative activity implemented by procured partner 217350.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 452344.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 168941 Sida administrative activity implemented by procured partner 214075.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17019 Sweden Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Egypt Iraq Jordan Libya Morocco Syrian Arab Republic Tunisia Yemen North of Sahara, regional Middle East, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The programme supports a combination of direct service delivery and system-strengthening interventions. During the first six months of implementation, 1 July - 31 December 2026, Sida support financed core protection activities, including registration and documentation, refugee status determination, targeted protection services, capacity development, and return-related counselling and assistance. At the same time, the programme includes support to the underlying systems and operational capacities required to deliver protection at scale, reinforcing coordination mechanisms etc. The UNHCR MENA programme contributed to broader operational outcomes across the region by sustaining the systems underpinning access to protection and services. Across multiple operations, including Egypt, Morocco, Algeria and Jordan, Sida support helped maintain core registration, documentation, case management, and referral systems in contexts of high demand and constrained resources. At the broader operational level, UNHCR delivered large-scale results during the reporting period. For example in Egypt, over 325,000 individuals obtained civil status, identity or legal documentation, as well as continued system-wide delivery of registration, asylum procedures, and protection services across North Africa and key refugee-hosting countries. Examples of results as a direct result of Sida funding: - Sida-supported interventions directly contributed to the registration of 11,009 individuals in Morocco, significantly exceeding planned targets, while also sustaining core registration and documentation systems across other operations under conditions of high demand and constrained resources. - Sida support enabled continued access to asylum procedures in complex operational contexts, including 734 refugee status determination decisions in Morocco and 529 in Algeria, with prioritization of vulnerable cases. - Sida funding supported both country-level coordination and regional system development. This included the organization of 19 coordination meetings and retreats in Morocco, as well as regional capacity development efforts, notably the training of 42 UNHCR staff and the establishment of a regional capacity development framework to support future engagement with national authorities. - Sida-supported activities ensured the continuation of specialized protection services in constrained environments, including 46 individuals accessing psychosocial support and 46 benefiting from complementary GBV services in Algeria, alongside strengthened referral pathways and integration of GBV risk mitigation across UNHCR operations. -Sida support contributed to improved access to essential services. 9,366 individuals were informed about access to healthcare services and 1,997 received specialized healthcare support in Algeria, while 1,531 children accessed education programmes, supporting inclusion in national systems despite structural barriers. - Sida funding contributed to strengthening institutional capacities, including the training of 138 government officials in Egypt, exceeding targets and supporting the foundations for expanded inclusion programming. - Sida-supported activities enabled large-scale, protection-centred return processes, including: 6,975 individuals receiving return counselling in Iraq, 6,430 in Jordan, and 400 in Egypt, 4,055 individuals receiving transportation support in Jordan, 450 refugees assisted to return in Yemen, and 439 individuals supported through return processes in Libya, exceeding planned targets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17019-17019A0101 Sweden Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 15000000 15000000 6000000 0 0 4050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2250000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 450000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4140000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 810000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 360000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2760000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 540000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 240000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1350000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 750000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced conditions for return, readmission and voluntary repatriation. Stärkta förutsättningar för återvändande och återtagande samt frivillig återvandring. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced conditions for sustainable reintegration, including through job creation. Stärkta förutsättningar för hållbar återintegrering, inklusive genom jobbskapande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity to manage migration, focusing on counteracting irregular migration, strengthening asylum management and combating migrant smuggling and human trafficking. Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling och människohandel. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17019-17019A0102 Sweden Support to UNHCR's regional program “Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region.” The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route­based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen. Stöd till UNHCRs regionala program "Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region”. Stödet syftar till att bidra till stärkt kapacitet att hantera migration, stärkt asylhantering, hållbara lösningar för människor på flykt, inklusive stöd för återvändande i enlighet med UNHCRs mandat. Programmet har en ruttbaserad ansats där verksamhet kommer att ske i åtta landkontexter, Algeriet, Egypten, Libyen, Marocko, Tunisien, Jordanien, Irak och Jemen. Support to UNHCR's regional program Strengthening capacities for the management of mixed movement flows and facilitating safe and dignified returns in the Middle East and North Africa region. The support aims to contribute to enhanced capacity to manage migration, strengthened asylum management, and durable solutions for displaced people, including enhanced conditions for return, in accordance with UNHCR's mandate. The program takes a route-based approach, with activities planned in eight country contexts: Algeria, Egypt, Libya, Morocco, Tunisia, Jordan, Iraq, and Yemen, aiming to cover the main migration routes in the MENA region. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71000000 35000000 35000000 21000000 0 0 0 0 50000000 35000000 35000000 37599100 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 19740000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18565900 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11970000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 12650000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 22905000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11270000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1470000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2940000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3255000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3420900 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1470000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 0 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7394100 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 0 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 8145000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 7750000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 17605000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 6300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4900000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3150000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 5950000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4550000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3150000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17040 Sweden This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. This project also seeks to build on Moldova’s existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldova’s progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Initiativet är utformat för att bekämpa korruption och stärka medborgarnas engagemang i rättsväsendet genom att utnyttja digital teknik för att öka transparens, integritet, effektivitet och ansvarsutkrävande. Projektet syftar också till att bygga vidare på Moldaviens befintliga digitala infrastruktur genom att implementera omfattande digitala ärendehanteringssystem för att effektivisera processer, minska förseningar och förbättra spårning och hantering av ärenden. Lösningar för e-förvaltning kommer att förbättra kommunikationen och samordningen mellan institutioner inom rättssektorn, samtidigt som medborgarna får enklare tillgång till juridisk information och tjänster. Dessutom kommer utvecklingen av digitala plattformar för rapportering och övervakning av korruption att ge allmänheten möjlighet att spela en aktiv roll för att säkerställa ansvarsskyldighet och främja en integritetskultur. Genom att göra detta syftar initiativet till att påskynda Moldaviens framsteg mot EU-integration och stärkandet av landets demokratiska institutioner. The International Development Law Organization (IDLO) seeks the financial support of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) for a pivotal initiative in Moldova. This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. Moldova, a candidate country for European Union (EU) membership since 2022, has made significant strides in reforming its justice sector, particularly since the signing of the Association Agreement with the EU in 2014. However, ongoing high-level corruption and the slow pace of justice system reforms continue to pose significant challenges to Moldova's EU accession and broader national development goals. Despite the progress acknowledged by the European Commission, key areas of reform, particularly those related to the rule of law, de-oligarchizing, and the integrity and accountability of justice institutions, remain incomplete. This initiative, supported by Sida, is designed to address these gaps and support Moldova's continued progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. This project also seeks to build on Moldovas existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldovas progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general During the inception period of the project, running from 16 September to 31 December 2024, significant groundwork was laid to ensure a strong and structured foundation for full-scale implementation in 2025. A combination of carefully planned activities and opportunistic achievements helped position the project for success in advancing justice sector reform in Moldova. Among the expected results, the official launch of the project was a major milestone. Held on 15 November 2024 in Chiinu, the event brought together 35 participants representing Moldovas key justice institutions including the Ministry of Justice (MoJ), National Integrity Authority (NIA), National Anti-Corruption Centre (NAC), National Institute of Justice (NIJ), and the Union of Authorized Administrators (UAA) alongside representatives from Sida, civil society organizations, academia, and development partners. The event underscored Moldovas strong commitment to transparency and digital transformation and served as a platform to formalize institutional buy-in. In parallel, IDLO made strong progress on internal project preparations. It conducted stakeholder consultations and initiated coordination mechanisms with core beneficiary institutions, notably the MoJ and NIA. These discussions laid the groundwork for structured collaboration and facilitated alignment with Moldovas national reform and EU integration objectives. In addition, IDLO finalized the Terms of Reference for six key technical and legal expert positions, ensuring readiness for recruitment in early 2025. These profiles were specifically tailored to meet Moldovas institutional needs in areas such as digital governance, legal reform, and IT infrastructure. The inception phase also advanced initial steps toward establishing the Digitalization Sectoral Council (DiSC) within the MoJ one of the projects core outputs. Early work focused on defining the Councils structure, drafting internal rules and procedures, and planning its operationalization. This effort represents a critical step toward institutionalizing digital transformation leadership within Moldovas justice sector. Beyond these planned activities, the inception period was also marked by several unexpected yet impactful achievements. Notably, in response to requests from NIA and NAC, IDLO facilitated Moldovas participation in the 23rd European Partners Against Corruption (EPAC) and European Contact-Point Network Against Corruption (EACN) Conference held in Bucharest. This led to two major and unanticipated successes: the National Integrity Authority (NIA) was accepted as a full member of the EPAC network, and the National Anti-Corruption Centre (NAC) signed a landmark Cooperation Agreement with the European Public Prosecutors Office (EPPO). These developments significantly strengthened Moldovas international credibility and partnerships in anti-corruption efforts, aligning with the projects broader goals of promoting transparency and accountability. The activities undertaken during the inception period have created a solid platform for deeper engagement, technical implementation, and long-term institutional strengthening in the months ahead. UPDATED RESULTS 2025: During the reporting period, the project achieved important results in advancing the modernization, transparency, and efficiency of Moldovas justice sector, while supporting the countrys broader reform commitments under the European Union accession process. The interventions implemented under the Sida-funded project have contributed to strengthening institutional capacities, establishing governance mechanisms for justice sector digitalization, and preparing the development of key digital systems that will enhance integrity oversight, administrative efficiency, and transparency across justice institutions. These results support Moldovas alignment with the EU acquis, particularly under Cluster 1 Fundamentals, which covers rule of law, judiciary reform, anti-corruption, and fundamental rights, and corresponds to Chapter 23 (Judiciary and Fundamental Rights) and Chapter 24 (Justice, Freedom and Security) of the EU accession framework. A key expected result achieved during the reporting period was the establishment and operationalization of the Digitalization Sectoral Council (DiSC) under the Ministry of Justice. The Council was formally institutionalized through a ministerial order and now serves as the primary coordination mechanism for digital transformation initiatives across the justice sector. Composed of representatives from 23 institutions, the Council provides a structured platform for dialogue, strategic planning, and coordination of digital reforms, ensuring that individual institutional initiatives are aligned with national priorities and EU requirements related to transparency, interoperability, and efficiency in justice administration. The establishment of the DiSC represents an important institutional milestone, addressing longstanding fragmentation in the development of digital systems within the justice sector and strengthening the governments capacity to coordinate reforms required for EU accession. Another significant area of progress relates to the advancement of the e-Integrity system for the National Integrity Authority (NIA). Through a comprehensive business process analysis and extensive technical consultations with the beneficiary institution, the project defined the functional and technical requirements for a digital system designed to automate the verification of income and asset declarations submitted by public officials. Once developed and operationalized, the system will allow for automated calculation of discrepancies between declared income and assets, risk-based identification of suspicious declarations, and automated assignment of cases to inspectors. This will significantly enhance the NIAs ability to detect potential integrity violations and increase the efficiency and transparency of integrity verification processes. The development of the e-Integrity system contributes directly to the implementation of Reform 7.1.1-5 under Moldovas Reform Agenda, which focuses on improving the effectiveness of corruption prevention and strengthening institutional and legislative frameworks for integrity oversight. It also supports the achievement of the Reform Agenda indicator requiring that all asset declarations be submitted electronically and processed through a digital system that ensures interoperability with national registries through the MConnect platform. Progress was also achieved in the area of economic governance and justice administration through the preparation of an Integrated Case Management System (CMS) and electronic insolvency register for the Union of Authorized Administrators and the Ministry of Justice. During the reporting period, the project conducted a detailed business process analysis examining the operational procedures, legislative framework, and technical needs associated with insolvency case management. This analysis laid the foundation for the development of a digital platform that will standardize insolvency case administration, improve monitoring and reporting of insolvency proceedings, and enhance transparency for creditors and other stakeholders. Currently, insolvency procedures in Moldova rely heavily on fragmented systems and manual processes, which limit oversight and reduce the efficiency of insolvency administration. The future CMS and electronic register will replace these processes with a centralized digital system, enabling better data management, improved reporting, and greater transparency of insolvency proceedings. This reform contributes directly to Reform 1.1.1-4 under the EU Growth Plan Reform Agenda, which aims to enhance the competitiveness of the business environment through improved regulatory frameworks and the digitalization of administrative procedures, including the establishment of an electronic insolvency register and improvements to insolvency legislation and procedures. In addition to these systems, the project also initiated preparatory work for additional digital platforms that will further strengthen governance and administrative efficiency within the justice and law enforcement sectors. Preparations began for the development of a digital contravention case management system for the Ministry of Internal Affairs, which will support the digital administration of administrative offence cases and improve the traceability, efficiency, and transparency of contravention procedures. The project also engaged with the National Anti-Corruption Centre (NAC) to strengthen mechanisms for institutional integrity reporting and dissemination of anti-corruption recommendations. These interventions aim to support improved monitoring of corruption risks, strengthen evidence-based policy development, and increase the implementation of integrity recommendations across public institutions. Together, these initiatives contribute to strengthening Moldovas anti-corruption framework and support EU recommendations aimed at improving the effectiveness of corruption prevention and oversight institutions. Beyond the expected outputs related to digital system preparation and institutional strengthening, the project also generated several positive developments that were not originally anticipated but have significantly strengthened the reform process. The participatory approach used during the business process analyses and technical consultations helped beneficiary institutions better understand their own operational procedures, identify regulatory gaps, and assess the requirements for digital transformation. As a result, institutions demonstrated improved internal capacity to analyze workflows, plan digital reforms, and engage more effectively with national digital governance structures responsible for system interoperability, cybersecurity, and data protection. This strengthened institutional readiness is an important enabling factor for the successful implementation and sustainability of the digital systems supported by the project. Another important emerging result was the improvement in cooperation among justice sector institutions. The creation of the Digitalization Sectoral Council and the collaborative processes established during system design discussions created new opportunities for institutions to exchange information, coordinate digital initiatives, and discuss interoperability requirements with national platforms. Historically, many institutions developed digital tools independently, leading to fragmented systems that were difficult to integrate. The project helped shift this approach toward a more coordinated model of digital governance, encouraging institutions to align system requirements with national digital infrastructure and shared interoperability standards. This improved coordination is expected to reduce duplication of efforts and strengthen the overall coherence of justice sector digitalization efforts. These results directly support Moldovas commitments under the EU accession framework, the National Programme for EU Accession 20252029, and the Reform Agenda under the EU Growth Plan 20252027, while also aligning with Swedens priorities to strengthen rule of law, reduce corruption risks, and support digital transformation in partner countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17040-17040A0101 Sweden This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. This project also seeks to build on Moldova’s existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldova’s progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Initiativet är utformat för att bekämpa korruption och stärka medborgarnas engagemang i rättsväsendet genom att utnyttja digital teknik för att öka transparens, integritet, effektivitet och ansvarsutkrävande. Projektet syftar också till att bygga vidare på Moldaviens befintliga digitala infrastruktur genom att implementera omfattande digitala ärendehanteringssystem för att effektivisera processer, minska förseningar och förbättra spårning och hantering av ärenden. Lösningar för e-förvaltning kommer att förbättra kommunikationen och samordningen mellan institutioner inom rättssektorn, samtidigt som medborgarna får enklare tillgång till juridisk information och tjänster. Dessutom kommer utvecklingen av digitala plattformar för rapportering och övervakning av korruption att ge allmänheten möjlighet att spela en aktiv roll för att säkerställa ansvarsskyldighet och främja en integritetskultur. Genom att göra detta syftar initiativet till att påskynda Moldaviens framsteg mot EU-integration och stärkandet av landets demokratiska institutioner. The International Development Law Organization (IDLO) seeks the financial support of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) for a pivotal initiative in Moldova. This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. Moldova, a candidate country for European Union (EU) membership since 2022, has made significant strides in reforming its justice sector, particularly since the signing of the Association Agreement with the EU in 2014. However, ongoing high-level corruption and the slow pace of justice system reforms continue to pose significant challenges to Moldova's EU accession and broader national development goals. Despite the progress acknowledged by the European Commission, key areas of reform, particularly those related to the rule of law, de-oligarchizing, and the integrity and accountability of justice institutions, remain incomplete. This initiative, supported by Sida, is designed to address these gaps and support Moldova's continued progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. This project also seeks to build on Moldovas existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldovas progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 38458430 0 0 0 15000000 0 0 0 0 2000000 23458430 0 0 0 0 40458430 IDLO/International Development Law Organization 2000000 IDLO/International Development Law Organization 23458430 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17040-17040A0102 Sweden This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. This project also seeks to build on Moldova’s existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldova’s progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Initiativet är utformat för att bekämpa korruption och stärka medborgarnas engagemang i rättsväsendet genom att utnyttja digital teknik för att öka transparens, integritet, effektivitet och ansvarsutkrävande. Projektet syftar också till att bygga vidare på Moldaviens befintliga digitala infrastruktur genom att implementera omfattande digitala ärendehanteringssystem för att effektivisera processer, minska förseningar och förbättra spårning och hantering av ärenden. Lösningar för e-förvaltning kommer att förbättra kommunikationen och samordningen mellan institutioner inom rättssektorn, samtidigt som medborgarna får enklare tillgång till juridisk information och tjänster. Dessutom kommer utvecklingen av digitala plattformar för rapportering och övervakning av korruption att ge allmänheten möjlighet att spela en aktiv roll för att säkerställa ansvarsskyldighet och främja en integritetskultur. Genom att göra detta syftar initiativet till att påskynda Moldaviens framsteg mot EU-integration och stärkandet av landets demokratiska institutioner. The International Development Law Organization (IDLO) seeks the financial support of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) for a pivotal initiative in Moldova. This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. Moldova, a candidate country for European Union (EU) membership since 2022, has made significant strides in reforming its justice sector, particularly since the signing of the Association Agreement with the EU in 2014. However, ongoing high-level corruption and the slow pace of justice system reforms continue to pose significant challenges to Moldova's EU accession and broader national development goals. Despite the progress acknowledged by the European Commission, key areas of reform, particularly those related to the rule of law, de-oligarchizing, and the integrity and accountability of justice institutions, remain incomplete. This initiative, supported by Sida, is designed to address these gaps and support Moldova's continued progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. This project also seeks to build on Moldovas existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldovas progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 33541570 5800000 0 0 5800000 18462272 0 0 0 15079298 39341570 IDLO/International Development Law Organization SE-0-SE-6-17071 Sweden The overarching goal of the program “Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)” is to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises (MSEs) in Somalia’s livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: - Outcome 1 will support the supply side, so that banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Outcome 2 will support the demand side, being micro- and small enterprises, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain to be better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. The IFSLS program employs a market system development approach combined with direct engagement of the private sector. This strategy is aimed at fostering the development and provision of financial products and services tailored to the specific needs of smallholder producers and small-scale traders. The program focuses on three key livestock trade corridors in Somalia, which also connect to regional and international markets. Det övergripande målet med programmet "Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)" är att skapa förutsättningar för ökade inkomster, resiliens och tillgångar för mikro- och småföretag inom Somalias boskapsvärdekedja genom förbättrad finansiell inkludering. Detta kommer att uppnås genom två sammanlänkade resultat som adresserar både utbuds- och efterfrågebegränsningar: -Resultat 1 kommer att stödja utbudssidan, så att banker och mikrofinansinstitut (MFI) har förbättrad förmåga att tillhandahålla skräddarsydda och inkluderande sparande-, finansierings- och andra sharia-kompatibla finansiella produkter och tjänster till mikro-, och småföretag (MSEs), producentgrupper och andra marknadsaktörer inom viktiga boskapsvärdekedjor. -Resultat 2 kommer att stödja efterfrågesidan, det vill säga mikro-, och småföretag, producentgrupper och andra formella och informella sammanslutningar inom boskapsvärdekedjan, för att möjliggöra rättvis tillgång till, samt användande av finansiella produkter och tjänster. IFSLS-programmet tillämpar en marknadssystemutvecklingsansats kombinerad med direkt engagemang av den privata sektorn. Denna strategi syftar till att främja utvecklingen och tillhandahållandet av finansiella produkter och tjänster som är anpassade till de specifika behoven hos småskaliga producenter och småskaliga handlare. Programmet fokuserar på tre viktiga boskapshandelskorridorer i Somalia, vilka också ansluter till regionala och internationella marknader. The overall objective of the intervention The Swedish contribution to Inclusive Finance in Somalia's Livestock Sectors (IFSLS), set for an 24-months implementation period, has an overarching goal to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises in Somalias livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: Outcome 1 (Supply side): Banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSMEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Output 1.1: Banks and MFIs are better able to provide in-demand financial products and services to underserved customers along key livestock value chains - Output 1.2: Evidence-informed intervention(s) designed and implemented to address lack of affordable and appropriate financing for Banks and MFIs. Outcome 2 (Demand side): MSMEs, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain are better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. - Output 2.1: Input and service providers, processors, traders and wholesalers and savings and loan associations in the livestock sector have improved levels of financial understanding and ability to productively engage with relevant Banks and MFIs. - Output 2.2: Women and youth in producer, marketing groups and in the livestock value chain are better able to gain equal access to financial products and services. Theory of Change The underlying assumption of the IFSLS program is that by partnering with financial institutions and strengthening the capacity of market actors, the barriers to accessing finance will be reduced. This, in turn, will lead to the growth of the livestock sector, increased business incomes, and improved economic resilience for smallholder producers and traders in Somalia's key livestock trade corridors. Through its alignment with the RLP, the IFSLS program not only contributes to the development of Somalia's livestock value chain but also enhances the overall impact of regional efforts to build food security and economic resilience across the Horn of Africa. The target group The IFSLS programme aims to support low-income, yet economically active individuals and groups inside Somalias livestock value chain to enable them to start, expand, or increase their business in the sector. The entry point for this endeavour will be primarily through groups - micro- and small-enterprises primarily, as well as business/producer cooperatives - with the programme aiming to support participants in both the livestock sectors core market functions (livestock producers and small-to-large brokers across live animal, milk and meat value chains, addressed in detail in project document, p. 22-25) as well as those engaged in important supporting functions, which are described in detail in annex 1 to the programme document. Selection of direct beneficiaries will build on findings from market research and studies which will be done during the initial 3 months of Inception Phase, working closely alongside the partner Financial Institutions (KIMS Microfinance and IBS) to identify the particular groups in which a lack of equitable and affordable access to financial services and products is currently having the most detrimental impact. The programme has an explicit ambition to include women and youth with a target of minimum of 40%. A gender equality and social inclusion (GESI) analysis will be done to complement the market analysis, to identify the barriers restricting equal access to financial products and services for women, youth and other marginalized groups in the livestock sector. Analysis will guide the design of specific interventions and selection of beneficiaries. The identification and selection of direct beneficiaries will also be conducted through a 'clustering' approach. This method leverages existing groups or clusters to identify MSMEs, producer groups, and other formal and informal associations within the livestock value chains targeted by the program. Clusters will serve as gateways to broaden access to financial products and services, within and along the livestock trade corridors. This strategy broadens the concept of "community" into trade corridors, with success resulting from increased trade and business connections among different market actors in the livestock value chain. Three trade corridors have already been selected, where there are clusters of communities centered around improved market linkages, for example through milk collection, livestock marketing, and input access. The chosen trade corridors for the IFSLS programme align with those of the regional RLP programme, namely: - Tog Wajaale (Somalialand) - Galkaayo (Galmudug) - Afmadow (Jubaland) By the end of the intervention, the IFSLS programme aims to create changes in the attitudes, relationships, and behaviors of several key groups involved in Somalia's livestock value chain. Financial Institutions (FIs): Banks and microfinance institutions (MFIs) are expected to improve their capacity to design and deliver financial products tailored to the needs of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), producer groups, and other market actors in the livestock sector. This includes incorporating gender-sensitive approaches to better serve women and youth. Livestock Value Chain Actors: MSMEs, producer groups, and other actors within the livestock value chain are expected to gain increased financial literacy and better access to financial products and services. These groups, especially women and youth, will have improved engagement with financial institutions, leading to more equitable access to resources necessary for their economic activities. Women and Youth: The programme specifically targets women and youth within the livestock sector, aiming to change the existing gender dynamics and power relations. By improving their access to financial services and empowering them economically, the programme seeks to challenge traditional norms and increase the participation of these groups in the economic sphere. Overall, the intervention is designed to foster more inclusive financial systems and empower marginalized groups, leading to sustainable and resilient economic growth and poverty reduction in Somalia's livestock sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Sida assesses that the programme is strategically relevant and addresses a key systemic constraint in Somalias livestock sector limited access to finance. Through a market systems approach, the programme has made progress in strengthening financial institutions capacity to serve livestock value chain actors while improving financial literacy and access to financial services among traders, particularly women. Examples of the most significant results achieved as per 2026-08-31 Expanded access to formal financial services. The proportion of participants holding a bank or MFI account increased from 37.5% before the programme to 75.8% at endline, with 42% of participants reporting that they had opened their first formal account during the programme period. In addition, 55% reported saving through a formal financial institution. Improved financial literacy and business management practices. 72% percent of participants reported keeping business records, and almost half of all participants (47.3%) stated that they began record-keeping as a result of the programme. Participants consistently described applying budgeting, costing, savings and financial planning skills in their businesses. Increased confidence in engaging with financial institutions. Nearly all participants (98.4%) reported confidence in dealing with banks or microfinance institutions, while 91% reported a more positive attitude towards Sharia-compliant financial services. Improved access to finance. The programme facilitated 997 loans with a total value of approximately USD 1.43 million, reaching almost the full programme target of 1,000 borrowers. Women represented 72.8% of borrowers, indicating that female participation was maintained not only in training activities but also in access to finance. Improved business outcomes for financed participants. While the programme did not meet its target for income growth of at least 20%, 63.2% of participants reported some increase in business income. Participants who received financing consistently reported better outcomes than those who only received training, including higher rates of income growth, asset accumulation and ability to cope with shocks. Strengthened financial institutions. Partner financial institutions introduced six new financial products and improved one existing product, upgraded their Core Banking Systems, enhanced staff capacity, and developed lending approaches better suited to livestock-sector clients. Addressed barriers to borrowing. The introduction of group and cooperative guarantee arrangements enabled individuals who lacked traditional collateral or guarantors to access financing. The evaluation identified this as one of the programme's most promising innovations and a potentially scalable model for expanding financial inclusion. Another important achievement has been the generation of practical evidence demonstrating that the constraints facing MSMEs are largely systemic rather than livestock-specific. This evidence has provided the rationale for expanding the intervention into other productive sectors. Rather than designing an entirely new intervention, the programme is expanded to Inclusive Finance in Somalia's Productive Sectors (IFSPS) and builds upon functioning partnerships, tested implementation models and lessons learned during IFSLS. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17071-17071A0101 Sweden The overarching goal of the program “Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)” is to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises (MSEs) in Somalia’s livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: - Outcome 1 will support the supply side, so that banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Outcome 2 will support the demand side, being micro- and small enterprises, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain to be better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. The IFSLS program employs a market system development approach combined with direct engagement of the private sector. This strategy is aimed at fostering the development and provision of financial products and services tailored to the specific needs of smallholder producers and small-scale traders. The program focuses on three key livestock trade corridors in Somalia, which also connect to regional and international markets. Det övergripande målet med programmet "Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)" är att skapa förutsättningar för ökade inkomster, resiliens och tillgångar för mikro- och småföretag inom Somalias boskapsvärdekedja genom förbättrad finansiell inkludering. Detta kommer att uppnås genom två sammanlänkade resultat som adresserar både utbuds- och efterfrågebegränsningar: -Resultat 1 kommer att stödja utbudssidan, så att banker och mikrofinansinstitut (MFI) har förbättrad förmåga att tillhandahålla skräddarsydda och inkluderande sparande-, finansierings- och andra sharia-kompatibla finansiella produkter och tjänster till mikro-, och småföretag (MSEs), producentgrupper och andra marknadsaktörer inom viktiga boskapsvärdekedjor. -Resultat 2 kommer att stödja efterfrågesidan, det vill säga mikro-, och småföretag, producentgrupper och andra formella och informella sammanslutningar inom boskapsvärdekedjan, för att möjliggöra rättvis tillgång till, samt användande av finansiella produkter och tjänster. IFSLS-programmet tillämpar en marknadssystemutvecklingsansats kombinerad med direkt engagemang av den privata sektorn. Denna strategi syftar till att främja utvecklingen och tillhandahållandet av finansiella produkter och tjänster som är anpassade till de specifika behoven hos småskaliga producenter och småskaliga handlare. Programmet fokuserar på tre viktiga boskapshandelskorridorer i Somalia, vilka också ansluter till regionala och internationella marknader. The overall objective of the intervention The Swedish contribution to Inclusive Finance in Somalia's Livestock Sectors (IFSLS), set for an 24-months implementation period, has an overarching goal to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises in Somalias livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: Outcome 1 (Supply side): Banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSMEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Output 1.1: Banks and MFIs are better able to provide in-demand financial products and services to underserved customers along key livestock value chains - Output 1.2: Evidence-informed intervention(s) designed and implemented to address lack of affordable and appropriate financing for Banks and MFIs. Outcome 2 (Demand side): MSMEs, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain are better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. - Output 2.1: Input and service providers, processors, traders and wholesalers and savings and loan associations in the livestock sector have improved levels of financial understanding and ability to productively engage with relevant Banks and MFIs. - Output 2.2: Women and youth in producer, marketing groups and in the livestock value chain are better able to gain equal access to financial products and services. Theory of Change The underlying assumption of the IFSLS program is that by partnering with financial institutions and strengthening the capacity of market actors, the barriers to accessing finance will be reduced. This, in turn, will lead to the growth of the livestock sector, increased business incomes, and improved economic resilience for smallholder producers and traders in Somalia's key livestock trade corridors. Through its alignment with the RLP, the IFSLS program not only contributes to the development of Somalia's livestock value chain but also enhances the overall impact of regional efforts to build food security and economic resilience across the Horn of Africa. The target group The IFSLS programme aims to support low-income, yet economically active individuals and groups inside Somalias livestock value chain to enable them to start, expand, or increase their business in the sector. The entry point for this endeavour will be primarily through groups - micro- and small-enterprises primarily, as well as business/producer cooperatives - with the programme aiming to support participants in both the livestock sectors core market functions (livestock producers and small-to-large brokers across live animal, milk and meat value chains, addressed in detail in project document, p. 22-25) as well as those engaged in important supporting functions, which are described in detail in annex 1 to the programme document. Selection of direct beneficiaries will build on findings from market research and studies which will be done during the initial 3 months of Inception Phase, working closely alongside the partner Financial Institutions (KIMS Microfinance and IBS) to identify the particular groups in which a lack of equitable and affordable access to financial services and products is currently having the most detrimental impact. The programme has an explicit ambition to include women and youth with a target of minimum of 40%. A gender equality and social inclusion (GESI) analysis will be done to complement the market analysis, to identify the barriers restricting equal access to financial products and services for women, youth and other marginalized groups in the livestock sector. Analysis will guide the design of specific interventions and selection of beneficiaries. The identification and selection of direct beneficiaries will also be conducted through a 'clustering' approach. This method leverages existing groups or clusters to identify MSMEs, producer groups, and other formal and informal associations within the livestock value chains targeted by the program. Clusters will serve as gateways to broaden access to financial products and services, within and along the livestock trade corridors. This strategy broadens the concept of "community" into trade corridors, with success resulting from increased trade and business connections among different market actors in the livestock value chain. Three trade corridors have already been selected, where there are clusters of communities centered around improved market linkages, for example through milk collection, livestock marketing, and input access. The chosen trade corridors for the IFSLS programme align with those of the regional RLP programme, namely: - Tog Wajaale (Somalialand) - Galkaayo (Galmudug) - Afmadow (Jubaland) By the end of the intervention, the IFSLS programme aims to create changes in the attitudes, relationships, and behaviors of several key groups involved in Somalia's livestock value chain. Financial Institutions (FIs): Banks and microfinance institutions (MFIs) are expected to improve their capacity to design and deliver financial products tailored to the needs of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), producer groups, and other market actors in the livestock sector. This includes incorporating gender-sensitive approaches to better serve women and youth. Livestock Value Chain Actors: MSMEs, producer groups, and other actors within the livestock value chain are expected to gain increased financial literacy and better access to financial products and services. These groups, especially women and youth, will have improved engagement with financial institutions, leading to more equitable access to resources necessary for their economic activities. Women and Youth: The programme specifically targets women and youth within the livestock sector, aiming to change the existing gender dynamics and power relations. By improving their access to financial services and empowering them economically, the programme seeks to challenge traditional norms and increase the participation of these groups in the economic sphere. Overall, the intervention is designed to foster more inclusive financial systems and empower marginalized groups, leading to sustainable and resilient economic growth and poverty reduction in Somalia's livestock sector. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Somalia The activities take place at this location 4.370901024352484 46.43362134190079 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19800000 0 0 0 19800000 19800000 Prosper Global 19800000 Prosper Global Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17071-17071A0102 Sweden The overarching goal of the program “Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)” is to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises (MSEs) in Somalia’s livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: - Outcome 1 will support the supply side, so that banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Outcome 2 will support the demand side, being micro- and small enterprises, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain to be better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. The IFSLS program employs a market system development approach combined with direct engagement of the private sector. This strategy is aimed at fostering the development and provision of financial products and services tailored to the specific needs of smallholder producers and small-scale traders. The program focuses on three key livestock trade corridors in Somalia, which also connect to regional and international markets. Det övergripande målet med programmet "Inclusive Finance in Somalia’s Livestock Sector (IFSLS)" är att skapa förutsättningar för ökade inkomster, resiliens och tillgångar för mikro- och småföretag inom Somalias boskapsvärdekedja genom förbättrad finansiell inkludering. Detta kommer att uppnås genom två sammanlänkade resultat som adresserar både utbuds- och efterfrågebegränsningar: -Resultat 1 kommer att stödja utbudssidan, så att banker och mikrofinansinstitut (MFI) har förbättrad förmåga att tillhandahålla skräddarsydda och inkluderande sparande-, finansierings- och andra sharia-kompatibla finansiella produkter och tjänster till mikro-, och småföretag (MSEs), producentgrupper och andra marknadsaktörer inom viktiga boskapsvärdekedjor. -Resultat 2 kommer att stödja efterfrågesidan, det vill säga mikro-, och småföretag, producentgrupper och andra formella och informella sammanslutningar inom boskapsvärdekedjan, för att möjliggöra rättvis tillgång till, samt användande av finansiella produkter och tjänster. IFSLS-programmet tillämpar en marknadssystemutvecklingsansats kombinerad med direkt engagemang av den privata sektorn. Denna strategi syftar till att främja utvecklingen och tillhandahållandet av finansiella produkter och tjänster som är anpassade till de specifika behoven hos småskaliga producenter och småskaliga handlare. Programmet fokuserar på tre viktiga boskapshandelskorridorer i Somalia, vilka också ansluter till regionala och internationella marknader. The overall objective of the intervention The Swedish contribution to Inclusive Finance in Somalia's Livestock Sectors (IFSLS), set for an 24-months implementation period, has an overarching goal to create conditions for increased incomes, resilience and assets for micro- and small-enterprises in Somalias livestock value chain through improved financial inclusion. This will be achieved through two interconnected Outcomes that address both supply- and demand-side constraints: Outcome 1 (Supply side): Banks and MFIs have improved ability to provide tailored and inclusive savings, financing and other Sharia-compliant financial products and services to MSMEs, producer groups and other market actors in key livestock value chains. - Output 1.1: Banks and MFIs are better able to provide in-demand financial products and services to underserved customers along key livestock value chains - Output 1.2: Evidence-informed intervention(s) designed and implemented to address lack of affordable and appropriate financing for Banks and MFIs. Outcome 2 (Demand side): MSMEs, producer groups and other formal and informal associations within the livestock value chain are better able to equitably access, use and benefit from financial products and services. - Output 2.1: Input and service providers, processors, traders and wholesalers and savings and loan associations in the livestock sector have improved levels of financial understanding and ability to productively engage with relevant Banks and MFIs. - Output 2.2: Women and youth in producer, marketing groups and in the livestock value chain are better able to gain equal access to financial products and services. Theory of Change The underlying assumption of the IFSLS program is that by partnering with financial institutions and strengthening the capacity of market actors, the barriers to accessing finance will be reduced. This, in turn, will lead to the growth of the livestock sector, increased business incomes, and improved economic resilience for smallholder producers and traders in Somalia's key livestock trade corridors. Through its alignment with the RLP, the IFSLS program not only contributes to the development of Somalia's livestock value chain but also enhances the overall impact of regional efforts to build food security and economic resilience across the Horn of Africa. The target group The IFSLS programme aims to support low-income, yet economically active individuals and groups inside Somalias livestock value chain to enable them to start, expand, or increase their business in the sector. The entry point for this endeavour will be primarily through groups - micro- and small-enterprises primarily, as well as business/producer cooperatives - with the programme aiming to support participants in both the livestock sectors core market functions (livestock producers and small-to-large brokers across live animal, milk and meat value chains, addressed in detail in project document, p. 22-25) as well as those engaged in important supporting functions, which are described in detail in annex 1 to the programme document. Selection of direct beneficiaries will build on findings from market research and studies which will be done during the initial 3 months of Inception Phase, working closely alongside the partner Financial Institutions (KIMS Microfinance and IBS) to identify the particular groups in which a lack of equitable and affordable access to financial services and products is currently having the most detrimental impact. The programme has an explicit ambition to include women and youth with a target of minimum of 40%. A gender equality and social inclusion (GESI) analysis will be done to complement the market analysis, to identify the barriers restricting equal access to financial products and services for women, youth and other marginalized groups in the livestock sector. Analysis will guide the design of specific interventions and selection of beneficiaries. The identification and selection of direct beneficiaries will also be conducted through a 'clustering' approach. This method leverages existing groups or clusters to identify MSMEs, producer groups, and other formal and informal associations within the livestock value chains targeted by the program. Clusters will serve as gateways to broaden access to financial products and services, within and along the livestock trade corridors. This strategy broadens the concept of "community" into trade corridors, with success resulting from increased trade and business connections among different market actors in the livestock value chain. Three trade corridors have already been selected, where there are clusters of communities centered around improved market linkages, for example through milk collection, livestock marketing, and input access. The chosen trade corridors for the IFSLS programme align with those of the regional RLP programme, namely: - Tog Wajaale (Somalialand) - Galkaayo (Galmudug) - Afmadow (Jubaland) By the end of the intervention, the IFSLS programme aims to create changes in the attitudes, relationships, and behaviors of several key groups involved in Somalia's livestock value chain. Financial Institutions (FIs): Banks and microfinance institutions (MFIs) are expected to improve their capacity to design and deliver financial products tailored to the needs of micro, small, and medium enterprises (MSMEs), producer groups, and other market actors in the livestock sector. This includes incorporating gender-sensitive approaches to better serve women and youth. Livestock Value Chain Actors: MSMEs, producer groups, and other actors within the livestock value chain are expected to gain increased financial literacy and better access to financial products and services. These groups, especially women and youth, will have improved engagement with financial institutions, leading to more equitable access to resources necessary for their economic activities. Women and Youth: The programme specifically targets women and youth within the livestock sector, aiming to change the existing gender dynamics and power relations. By improving their access to financial services and empowering them economically, the programme seeks to challenge traditional norms and increase the participation of these groups in the economic sphere. Overall, the intervention is designed to foster more inclusive financial systems and empower marginalized groups, leading to sustainable and resilient economic growth and poverty reduction in Somalia's livestock sector. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Somalia The activities take place at this location 4.370901024352484 46.43362134190079 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 30000000 Prosper Global SE-0-SE-6-17098 Sweden The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Det föreslagna stödet förväntas bidra till att upphandla, leverera och installera elverk och kraftgeneratorer, samt annan utrustning för att göra det möjligt för staden Charkiv att tillhandahålla el, värme, rent vatten och sanitetstjänster till 1,3 miljoner invånare, inklusive över 350 000 internflyktingar. Stöd till Charkiv är prioriterat i insatsen då kapaciteten för energiförsörjning är kraftigt nedsatt av de omfattande ryska attackerna i mars och april 2024, men även andra stora städer kan bli aktuella utifrån UNDP:s bedömningar av sårbarheten för energiförsörjningen. The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy generation, non-renewable sources Under Outcome 1 In 2024, Sida's contribution funded procurement of 4 gas-piston cogeneration units (with capacity of 1.5 megawatts (MW) each) and 2 gas-piston cogeneration units (3.3 MW each) for the city of Kharkiv. This was part of a larger procurement of 10 units to provide back up power to Kharkiv Heating Networks, a municipal enterprise operating the city distric heating system. By December 2024, 6 out of 10 units were delivered, with the remaining 4 scheduled for delivery by May 2025. The comissioning was scheduled for mid-2025. In November 2024, UNDP signed a contract for 12.9 MW gas turbine for the Kyiv region. The procurement was to be funded with the contribution from Sida and the Mininstry of Foreign Affairs of Sweden. The turbine would cover 6% of back up power needs for Kyiv region's critical infrastructure, benefiting enstimated 105,000 people in Kyiv region. UNDP with the support of the Mininstry of Foreign Affairs of Sweden procured a 2.5 MW gas piston generator to assist with the energy recovery efforts in Zaporizhzhia. This is part of a broader initiative to procure 8 gas-piston gensets, collectively providing a total capacity of 19.4 MW. The remaining 7 units are financed by the Government of Denmark (3 units), the Government of Belgium (2 units), and the European Commission, through the UNDP project Crisis Response for Securing Reliable Energy Access in Ukraine (FPI Energy) (2 units). The report also mentions procurement and delivery of energy equipment financed with contributions from the Swedish As such in 2024, UNDP procured a 3.3 MW gas-fired piston genset to bolster energy resilience in Odesa. This initiative was part of a broader effort involving procurement and delivery of 6 gas-fired piston gensets, with a total capacity of 19.8 MW. The remaining 5 units were funded by the Government of Norway (1 unit) and the Government of Japan (4 units). With funding from the MFA, UNDP procured a 330/110kV 195MVA autotransformer for Ukrenergo substation. High-power autotransformers are critical components of power substations, regulating voltage levels in electricity transmission networks. It is estimated that the capacity of this transformer would enable access to electricity for up to 1,800,000 people, strengthening grid stability and ensuring reliable power distribution across the region. Under Outcome 2 With expert support from UNDPs Green Energy Recovery Programme and funding from Sweden and NORAD, draft law No. 9381 was developed to simplify regulations and boost investment in Ukraine's decentralized, sustainable energy sector. It streamlines grid connections, enables cable pooling, and improves investment conditions, accelerating projects, strengthening investor confidence, and enhancing energy security, especially in crisis situations. UNDP also provided legal expertise for the draft Law On the Principles of Green Reconstruction, aligning it with international commitments like the Paris Agreement and the European Green Deal. Supported by Sweden and NORAD, this work included analyzing existing legislation and embedding sustainability principles into Ukraines reconstruction framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17098-17098A0101 Sweden The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Det föreslagna stödet förväntas bidra till att upphandla, leverera och installera elverk och kraftgeneratorer, samt annan utrustning för att göra det möjligt för staden Charkiv att tillhandahålla el, värme, rent vatten och sanitetstjänster till 1,3 miljoner invånare, inklusive över 350 000 internflyktingar. Stöd till Charkiv är prioriterat i insatsen då kapaciteten för energiförsörjning är kraftigt nedsatt av de omfattande ryska attackerna i mars och april 2024, men även andra stora städer kan bli aktuella utifrån UNDP:s bedömningar av sårbarheten för energiförsörjningen. The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 345000000 0 150000000 195000000 345000000 UNDP/United Nations Development Programme 150000000 UNDP/United Nations Development Programme 195000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17098-17098A0102 Sweden The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Det föreslagna stödet förväntas bidra till att upphandla, leverera och installera elverk och kraftgeneratorer, samt annan utrustning för att göra det möjligt för staden Charkiv att tillhandahålla el, värme, rent vatten och sanitetstjänster till 1,3 miljoner invånare, inklusive över 350 000 internflyktingar. Stöd till Charkiv är prioriterat i insatsen då kapaciteten för energiförsörjning är kraftigt nedsatt av de omfattande ryska attackerna i mars och april 2024, men även andra stora städer kan bli aktuella utifrån UNDP:s bedömningar av sårbarheten för energiförsörjningen. The proposed intervention is expected to contribute to procurement, delivery and installation of electric power and combined heat and power generators, as well as other equipment to enable the city of Kharkiv to provide electricity, heat, clean water and sanitation services to 1.3 million residents, including over 350,000 internally displaced persons. The intervention will target Kharkiv as the first priority, where energy supply was severely damaged by Russian strikes in March and April 2024, but also other major population centers, as per the assessment of vulnerability of energy supply performed by UNDP. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000000 400000000 400000000 UNDP/United Nations Development Programme 400000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17157 Sweden This contribution aims to ensure SPIDERs financial ability to participate in a EU-funded Twinning-project with the objective to support MESRS in reforms initiated, concerning the innovation of the engineering of European projects by promoting Algerian research in the European R&R. Insatsens målsättning är att säkerställa att SPIDER har finansiellt utrymme att delta i ett EU-finansierat Twinning-projekt. Målet med Twinning-projektet är att stödja MESRS i initierade reformer som rör innovation av projektkonstruktion genom att främja Algerisk forskning inom Europeisk forskning och innovation. Målet med insatsen är att möjliggöra för SPIDER att delta i Twininginsatsen "Support for the Development of Research and Innovation (IPTICAR)", refersnummer: DZ 21 NDICI OT 01 24, i Algeriet. Genom denna insats möjliggörs att SPIDER kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att SPIDER lägger tid och resurser på att ta genomföra Twinningprojektet. SPIDER är junior partner, liksom Italien, i projektet där Frankrike är lead. SPIDER och Sida ingår i en överenskommelse för finansiellt stöd. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. Projektet verkar inom följande SDGmål: Mål 4: God utbildning för alla Mål 5: Jämställdhet Mål 13: Bekämpa klimatförändringar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Insatsen i Algeriet har framför allt bidragit till att etablera organisatoriska och administrativa förutsättningar för SPIDERs (Stockholms universitet) deltagande i Twinning, inklusive nya interna rutiner och samarbete mellan berörda stödfunktioner. SPIDER/ datavetenskapliga institutionen har även etablerat kontakter med projektpartners och algeriska motparter samt bidragit med expertis inom EU-finansiering, internationalisering och AI for Health. En arbetsgrupp har etablerats och seniora forskare har förankrats för kommande insatser. De konkreta resultaten i Algeriet är dock fortfarande i ett tidigt skede och genomförandet har gått aningen saktare än planerat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17157-17157A0101 Sweden This contribution aims to ensure SPIDERs financial ability to participate in a EU-funded Twinning-project with the objective to support MESRS in reforms initiated, concerning the innovation of the engineering of European projects by promoting Algerian research in the European R&R. Insatsens målsättning är att säkerställa att SPIDER har finansiellt utrymme att delta i ett EU-finansierat Twinning-projekt. Målet med Twinning-projektet är att stödja MESRS i initierade reformer som rör innovation av projektkonstruktion genom att främja Algerisk forskning inom Europeisk forskning och innovation. Målet med insatsen är att möjliggöra för SPIDER att delta i Twininginsatsen "Support for the Development of Research and Innovation (IPTICAR)", refersnummer: DZ 21 NDICI OT 01 24, i Algeriet. Genom denna insats möjliggörs att SPIDER kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att SPIDER lägger tid och resurser på att ta genomföra Twinningprojektet. SPIDER är junior partner, liksom Italien, i projektet där Frankrike är lead. SPIDER och Sida ingår i en överenskommelse för finansiellt stöd. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. Projektet verkar inom följande SDGmål: Mål 4: God utbildning för alla Mål 5: Jämställdhet Mål 13: Bekämpa klimatförändringar Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 245451 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 245451 0 0 245451 Stockholms universitet 245450.94 Stockholms universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17157-17157A0102 Sweden This contribution aims to ensure SPIDERs financial ability to participate in a EU-funded Twinning-project with the objective to support MESRS in reforms initiated, concerning the innovation of the engineering of European projects by promoting Algerian research in the European R&R. Insatsens målsättning är att säkerställa att SPIDER har finansiellt utrymme att delta i ett EU-finansierat Twinning-projekt. Målet med Twinning-projektet är att stödja MESRS i initierade reformer som rör innovation av projektkonstruktion genom att främja Algerisk forskning inom Europeisk forskning och innovation. Målet med insatsen är att möjliggöra för SPIDER att delta i Twininginsatsen "Support for the Development of Research and Innovation (IPTICAR)", refersnummer: DZ 21 NDICI OT 01 24, i Algeriet. Genom denna insats möjliggörs att SPIDER kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att SPIDER lägger tid och resurser på att ta genomföra Twinningprojektet. SPIDER är junior partner, liksom Italien, i projektet där Frankrike är lead. SPIDER och Sida ingår i en överenskommelse för finansiellt stöd. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. Projektet verkar inom följande SDGmål: Mål 4: God utbildning för alla Mål 5: Jämställdhet Mål 13: Bekämpa klimatförändringar Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24389 44007 1790473 0 0 17007 0 0 1790473 0 0 0 0 0 0 0 24389 27000 1858869 Stockholms universitet 24389.2 Stockholms universitet 17007.17 Stockholms universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17166 Sweden Through the Human Rightivism project, CDF empowers CSOs with resources to challenge conservative norms and advocate for progressive change. Moving forward, CDF will focus on mental health, labour rights and strategic litigation, aiming to enhance working conditions, promote fair labor practices, and expand mental health support. This initiative, aligns with Sweden’s regional reform strategy and aims to foster a just and equitable society in Kosovo. By strengthening labor protections, supporting mental health services, and employing strategic litigation, CDF contributes to meaningful systemic change and the advancement of human rights. Furthermore, the evidence-based approach and synergy between institutional and CSO sectors highlight the importance of this initiative, not only for achieving immediate results but also for fostering lasting impact, sustainability, and trust-building. Genom Human Rightivism-projektet ger CDF civilsamhällesorganisationer resurser för att utmana konservativa normer och förespråka progressiv förändring. Framöver kommer CDF att fokusera på psykisk hälsa, arbetstagares rättigheter och strategiska rättstvister, med målet att förbättra arbetsvillkor, främja rättvisa arbetsförhållanden och öka stödet för individer som lider av psykisk ohälsa. Denna insats ligger i linje med Sveriges regionala reformstrategi och syftar till att främja ett rättvist och jämlikt samhälle i Kosovo. Genom att stärka arbetsrättsligt skydd, stödja mentalvårdstjänster och använda strategiska rättstvister bidrar CDF till meningsfull systemisk förändring och främjandet av mänskliga rättigheter. Det evidensbaserade tillvägagångssättet och synergierna mellan institutioner och civilsamhällesorganisationer pekar ytterligare på vikten av denna insats, vilken inte bara syftar till att uppnå omedelbara resultat utan också till att främja långvarig verkan, hållbarhet och förtroendeskapande. The contribution aims to advance human rights in Kosovo by addressing critical issues in labor rights, mental health, using strategic litigation as a key tool. Built on a deep understanding of the human rights landscape, the project employs evidence-based strategies and fosters collaborative partnerships to uphold the principles of justice, equality, and dignity for all. The contribution will be implemented in partnership with carefully chosen implementing civil society organizations that have a proven track record of success in achieving project goals. In addition, other governmental institutions will have a key role in the implementation such as as the Labour Inspectorate, Ministry of Health, and the Ombudsperson, as well as other committed stakeholders from which to mention the International Laobur Organisation, ILO. Each of these partners brings invaluable expertise and experience, which are essential for advancing human rights and driving meaningful social change in Kosovo. Furthermore by fostering a culture of trust and cooperation, these partners ensure that joint planning and co-design processes are effective. This synergy allows all parties to work toward shared goals with a unified vision and strong commitment, maximizing the intervention's impact and helping to realize the principles of justice, equality, and dignity for all. Labour Right Objective - To promote labour practices and create a more inclusive work environment in Kosovo by actively involving the public and business sectors through the enforcement of labour laws and regulations, promotion of union representation, combating workplace discrimination, fostering dialogue and consultation and raising awareness. Mental Health Objective - To enhance open discussions around mental health in Kosovo and cultivate a culture of acceptance while improving the accessibility, effectiveness and support for services that uphold the dignity of individuals facing mental health challenges. Strategic Litigation Objective - To enhance the protection and promotion of human rights in Kosovo through sustained strategic litigation services. The project objectives: Labour rights - Mental Health and Strategic Litigation are designed to work together, leveraging strengths to promote human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general The Human Rightivism Project implemented by the Community Development Fund (CDF) concluded a strong and measurable set of achievements across all thematic areas, combining service delivery, capacity building, policy influence, and community engagement, with both expected and unexpected results clearly demonstrated. In terms of expected results, the project concluded substantial progress across sectors: In labor rights, 21 awareness activities engaged 431 participants (179 women and 252 men), with 82.5% reporting improved understanding of labor rights issues. In addition, 146 workers were reached through workplace-based dialogue sessions. Institutional strengthening was concluded through 6 training sessions for 20 labor inspectors, where 100% reported improved knowledge, and 94.4% reported increased capacity to identify discrimination. Field monitoring concluded 30 labor inspections, producing evidence on systemic gaps, while over 15 advocacy outputs ensured continued public visibility. In mental health, the project concluded 1,214 crisis calls and 166 referrals through the Lifeline platform. Capacity building reached 192 first responders, with 89.7% reporting improved knowledge and confidence, while 25 journalists and editors were trained, with 95% reporting improved ethical awareness. Community interventions concluded with an anxiety support group of 26 participants, where 100% reported improved wellbeing and reduced isolation. Furthermore, 18 documented human rights cases and a major national report were completed, strengthening evidence-based advocacy. In strategic litigation, the project concluded high-impact legal results, including Supreme Court decisions affecting administrative practices and protecting approximately 35,000 citizens annually. CSL concluded management of 1315 strategic cases, submitted 20 policy recommendations, and delivered lectures to 36 students, where 100% reported improved understanding of human rights mechanisms. In social inclusion, women represented 41.5% of participants in labor rights activities, while targeted support concluded assistance to 6 survivors of gender-based violence, 5 youth beneficiaries, and 33 elderly participants, with all groups reporting 100% improvements in wellbeing, skills, or coping capacity. A major conclusion was also the expansion of the small grants scheme, which received over 130 applications and concluded with 32 awarded grants, significantly exceeding initial expectations and enabling nationwide grassroots action. In conclusion, several unexpected results were also observed. Youth engagement in vocational centres worked better than expected, showing strong participation and offering a useful way to support labour rights education. Community-based mental health activities also led to positive results, with most participants reporting satisfaction and improved wellbeing. The small grants expansion was also an unexpected success, showing strong demand and active involvement from civil society. Overall, the project delivered not only measurable results but also clear improvements in awareness, institutional capacity, and civic engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17166-17166A0101 Sweden Through the Human Rightivism project, CDF empowers CSOs with resources to challenge conservative norms and advocate for progressive change. Moving forward, CDF will focus on mental health, labour rights and strategic litigation, aiming to enhance working conditions, promote fair labor practices, and expand mental health support. This initiative, aligns with Sweden’s regional reform strategy and aims to foster a just and equitable society in Kosovo. By strengthening labor protections, supporting mental health services, and employing strategic litigation, CDF contributes to meaningful systemic change and the advancement of human rights. Furthermore, the evidence-based approach and synergy between institutional and CSO sectors highlight the importance of this initiative, not only for achieving immediate results but also for fostering lasting impact, sustainability, and trust-building. Genom Human Rightivism-projektet ger CDF civilsamhällesorganisationer resurser för att utmana konservativa normer och förespråka progressiv förändring. Framöver kommer CDF att fokusera på psykisk hälsa, arbetstagares rättigheter och strategiska rättstvister, med målet att förbättra arbetsvillkor, främja rättvisa arbetsförhållanden och öka stödet för individer som lider av psykisk ohälsa. Denna insats ligger i linje med Sveriges regionala reformstrategi och syftar till att främja ett rättvist och jämlikt samhälle i Kosovo. Genom att stärka arbetsrättsligt skydd, stödja mentalvårdstjänster och använda strategiska rättstvister bidrar CDF till meningsfull systemisk förändring och främjandet av mänskliga rättigheter. Det evidensbaserade tillvägagångssättet och synergierna mellan institutioner och civilsamhällesorganisationer pekar ytterligare på vikten av denna insats, vilken inte bara syftar till att uppnå omedelbara resultat utan också till att främja långvarig verkan, hållbarhet och förtroendeskapande. The contribution aims to advance human rights in Kosovo by addressing critical issues in labor rights, mental health, using strategic litigation as a key tool. Built on a deep understanding of the human rights landscape, the project employs evidence-based strategies and fosters collaborative partnerships to uphold the principles of justice, equality, and dignity for all. The contribution will be implemented in partnership with carefully chosen implementing civil society organizations that have a proven track record of success in achieving project goals. In addition, other governmental institutions will have a key role in the implementation such as as the Labour Inspectorate, Ministry of Health, and the Ombudsperson, as well as other committed stakeholders from which to mention the International Laobur Organisation, ILO. Each of these partners brings invaluable expertise and experience, which are essential for advancing human rights and driving meaningful social change in Kosovo. Furthermore by fostering a culture of trust and cooperation, these partners ensure that joint planning and co-design processes are effective. This synergy allows all parties to work toward shared goals with a unified vision and strong commitment, maximizing the intervention's impact and helping to realize the principles of justice, equality, and dignity for all. Labour Right Objective - To promote labour practices and create a more inclusive work environment in Kosovo by actively involving the public and business sectors through the enforcement of labour laws and regulations, promotion of union representation, combating workplace discrimination, fostering dialogue and consultation and raising awareness. Mental Health Objective - To enhance open discussions around mental health in Kosovo and cultivate a culture of acceptance while improving the accessibility, effectiveness and support for services that uphold the dignity of individuals facing mental health challenges. Strategic Litigation Objective - To enhance the protection and promotion of human rights in Kosovo through sustained strategic litigation services. The project objectives: Labour rights - Mental Health and Strategic Litigation are designed to work together, leveraging strengths to promote human rights. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 10000000 10000000 0 0 20000000 CDF/Community Development Fund 10000000 CDF/Community Development Fund 10000000 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17166-17166A0102 Sweden Through the Human Rightivism project, CDF empowers CSOs with resources to challenge conservative norms and advocate for progressive change. Moving forward, CDF will focus on mental health, labour rights and strategic litigation, aiming to enhance working conditions, promote fair labor practices, and expand mental health support. This initiative, aligns with Sweden’s regional reform strategy and aims to foster a just and equitable society in Kosovo. By strengthening labor protections, supporting mental health services, and employing strategic litigation, CDF contributes to meaningful systemic change and the advancement of human rights. Furthermore, the evidence-based approach and synergy between institutional and CSO sectors highlight the importance of this initiative, not only for achieving immediate results but also for fostering lasting impact, sustainability, and trust-building. Genom Human Rightivism-projektet ger CDF civilsamhällesorganisationer resurser för att utmana konservativa normer och förespråka progressiv förändring. Framöver kommer CDF att fokusera på psykisk hälsa, arbetstagares rättigheter och strategiska rättstvister, med målet att förbättra arbetsvillkor, främja rättvisa arbetsförhållanden och öka stödet för individer som lider av psykisk ohälsa. Denna insats ligger i linje med Sveriges regionala reformstrategi och syftar till att främja ett rättvist och jämlikt samhälle i Kosovo. Genom att stärka arbetsrättsligt skydd, stödja mentalvårdstjänster och använda strategiska rättstvister bidrar CDF till meningsfull systemisk förändring och främjandet av mänskliga rättigheter. Det evidensbaserade tillvägagångssättet och synergierna mellan institutioner och civilsamhällesorganisationer pekar ytterligare på vikten av denna insats, vilken inte bara syftar till att uppnå omedelbara resultat utan också till att främja långvarig verkan, hållbarhet och förtroendeskapande. The contribution aims to advance human rights in Kosovo by addressing critical issues in labor rights, mental health, using strategic litigation as a key tool. Built on a deep understanding of the human rights landscape, the project employs evidence-based strategies and fosters collaborative partnerships to uphold the principles of justice, equality, and dignity for all. The contribution will be implemented in partnership with carefully chosen implementing civil society organizations that have a proven track record of success in achieving project goals. In addition, other governmental institutions will have a key role in the implementation such as as the Labour Inspectorate, Ministry of Health, and the Ombudsperson, as well as other committed stakeholders from which to mention the International Laobur Organisation, ILO. Each of these partners brings invaluable expertise and experience, which are essential for advancing human rights and driving meaningful social change in Kosovo. Furthermore by fostering a culture of trust and cooperation, these partners ensure that joint planning and co-design processes are effective. This synergy allows all parties to work toward shared goals with a unified vision and strong commitment, maximizing the intervention's impact and helping to realize the principles of justice, equality, and dignity for all. Labour Right Objective - To promote labour practices and create a more inclusive work environment in Kosovo by actively involving the public and business sectors through the enforcement of labour laws and regulations, promotion of union representation, combating workplace discrimination, fostering dialogue and consultation and raising awareness. Mental Health Objective - To enhance open discussions around mental health in Kosovo and cultivate a culture of acceptance while improving the accessibility, effectiveness and support for services that uphold the dignity of individuals facing mental health challenges. Strategic Litigation Objective - To enhance the protection and promotion of human rights in Kosovo through sustained strategic litigation services. The project objectives: Labour rights - Mental Health and Strategic Litigation are designed to work together, leveraging strengths to promote human rights. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2500000 6500000 0 4000000 0 0 5500000 CDF/Community Development Fund SE-0-SE-6-17195 Sweden In 2024 it was agreed to support an Inception phase and to work more thoroughly on the concept of support that would cover local and central administration reform as well as EU integration agenda. The overall objective of the project is: Strengthened local public administration within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the country’s strategic orientation towards EU accession. År 2024 enades man om att stödja en inledningsfas och att arbeta mer grundligt med konceptet stöd som skulle omfatta reformer av lokal och central förvaltning samt EU:s integrationsagenda. Projektets övergripande mål är: Stärkt lokal offentlig förvaltning inom ett förbättrat ramverk för lokalt styre och förbättrad service till medborgarna i linje med landets strategiska inriktning mot EU-medlemskap. Overall objective (impact): Strengthened LPAs within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the countrys strategic orientation towards EU accession. Component 1: Coordination of local governance Outcome: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination. Component 2: Service delivery in selected LPAs Outcome: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens. Component 3: Local engagement in EU integration Outcome: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Local government administration Government & Civil Society-general 2025 In relation to Outcome 1: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination, State Chancellery (SC) reform team was supported in advancing local public administration reform priorities. Project contributed to central coordination capacities by financing expert positions within the SC reform team, including support for reform planning, digitalisation and data-driven performance monitoring of local public authorities (LPAs). Facilitated community consultations on voluntary amalgamation, engaging mayors, councillors and citizens and contributing evidence and recommendations to the SCs implementation of Law No. 225/2023. The project advanced preparations for improving local digital services by supporting governance arrangements around the e-APL platform and developing data performance tools to strengthen evidence-based decision-making by LPAs. Progress on clarifying the division of functions between different levels of government was limited, as the SC prioritised voluntary amalgamation and reform implementation over functional mapping during the reporting period. In relation to Outcome 2: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens It was completed the first round of cluster selection, identifying two amalgamating LPA clusters for support packages and establishing a pipeline for an additional selection round in 2026. It were conducted extensive consultations and field assessments with potential clusters, enabling LPAs to define investment priorities through participatory processes and identify concrete service delivery and infrastructure needs. It was also developed a portfolio of potential investments, technical documentation and feasibility support aimed at improving service delivery and facilitating larger infrastructure investments in amalgamating communities. It were established partnerships and dialogue with Swedish municipalities to support future knowledge exchange on citizen service delivery and local digital solutions. Referring to Outcome 3: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated In the reporting period it was successfully launched the EU Local Ambassadors Network, creating a platform that brings together mayors, technical staff, CALM and national stakeholders to strengthen local participation in the EU accession process. It were organised 15 nationwide information sessions reaching more than 480 local officials from 35 districts, increasing awareness of EU accession, available funding opportunities and the role of LPAs in implementing EU-related reforms. It was also supported dialogue on mechanisms to improve local access to EU financing, including promoting the Montenegro Revolving Fund model and engaging national decision-makers on its potential application in Moldova. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17195-17195A0101 Sweden In 2024 it was agreed to support an Inception phase and to work more thoroughly on the concept of support that would cover local and central administration reform as well as EU integration agenda. The overall objective of the project is: Strengthened local public administration within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the country’s strategic orientation towards EU accession. År 2024 enades man om att stödja en inledningsfas och att arbeta mer grundligt med konceptet stöd som skulle omfatta reformer av lokal och central förvaltning samt EU:s integrationsagenda. Projektets övergripande mål är: Stärkt lokal offentlig förvaltning inom ett förbättrat ramverk för lokalt styre och förbättrad service till medborgarna i linje med landets strategiska inriktning mot EU-medlemskap. Overall objective (impact): Strengthened LPAs within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the countrys strategic orientation towards EU accession. Component 1: Coordination of local governance Outcome: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination. Component 2: Service delivery in selected LPAs Outcome: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens. Component 3: Local engagement in EU integration Outcome: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17195-17195A0102 Sweden In 2024 it was agreed to support an Inception phase and to work more thoroughly on the concept of support that would cover local and central administration reform as well as EU integration agenda. The overall objective of the project is: Strengthened local public administration within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the country’s strategic orientation towards EU accession. År 2024 enades man om att stödja en inledningsfas och att arbeta mer grundligt med konceptet stöd som skulle omfatta reformer av lokal och central förvaltning samt EU:s integrationsagenda. Projektets övergripande mål är: Stärkt lokal offentlig förvaltning inom ett förbättrat ramverk för lokalt styre och förbättrad service till medborgarna i linje med landets strategiska inriktning mot EU-medlemskap. Overall objective (impact): Strengthened LPAs within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the countrys strategic orientation towards EU accession. Component 1: Coordination of local governance Outcome: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination. Component 2: Service delivery in selected LPAs Outcome: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens. Component 3: Local engagement in EU integration Outcome: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 19995100 20000000 20000000 19995100 0 59995100 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17230 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London. MRG is a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation. MRG är en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteters samt urfolks rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17230-17230A0101 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London. MRG is a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation. MRG är en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteters samt urfolks rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29750000 17500000 5250000 17500000 0 3750000 8750000 0 5250000 5250000 5000000 0 0 12250000 0 0 12250000 12000000 5500000 70000000 Minority Rights Group 8750000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 3750000 Minority Rights Group 12250000 Minority Rights Group 5250000 Minority Rights Group Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17230-17230A0102 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London. MRG is a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation. MRG är en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteters samt urfolks rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 1300000 5000000 0 0 1500000 3600000 1300000 0 0 3500000 9900000 Minority Rights Group 3600000 Minority Rights Group 1300000 Minority Rights Group Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased freedom of religion or belief, including the right to be non-religious, and protection of religious minorities’ rights in Syria and neighbouring countries. Ökad religionsfrihet, inklusive rätten till frihet från religion, och skydd av religiösa minoriteters rättigheter i Syrien och angränsande länder. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17244 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Guatemala Palestine, State of Syrian Arab Republic Middle East, regional Developing countries, unspecified Human rights Relief co-ordination and support services Sectors not specified Control of harmful use of alcohol and drugs Government & Civil Society-general Emergency Response Unallocated / Unspecified Non-communicable diseases (NCDs) SE-0-SE-6-17244-17244A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.a - Implement the principle of special and differential treatment for developing countries, in particular least developed countries, in accordance with World Trade Organization agreements. 10.a - Genomföra principen om särskild och differentierad behandling för utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, i enlighet med Världshandelsorganisationens avtal. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10434379.2489999998 7827892.9559999984 4411127.7949999999 811092.4010000001 465298.8090000001 -0.0000000003 8397674.0720000025 0 1384220.3389999997 1916405.6780000003 3134736.5850000004 2036705.1770000001 4527266.9390000002 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4611000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1707801.84085 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 414196.67165 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 281503.50605 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 389731.81925 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 920692.3885999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 164948.60845 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 94626.0546 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17244-17244A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.a - Implement the principle of special and differential treatment for developing countries, in particular least developed countries, in accordance with World Trade Organization agreements. 10.a - Genomföra principen om särskild och differentierad behandling för utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, i enlighet med Världshandelsorganisationens avtal. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200093.7510000002 3150919.0439999998 1775587.2050000001 771400.3219999999 326484.599 0.0000000002 3380269.9279999998 819823.8230000001 0 557182.6609999998 1822336.0609999998 187294.1910000001 1261808.415 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4611000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1707801.84085 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 414196.67165 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 281503.50605 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 389731.8192500001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 920692.3885999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 164948.60845 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 94626.0546 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17251 Sweden The initiative, titled “Impact Space”, is designed to establish a supportive ecosystem for social enterprises, equipping them with the necessary tools, resources and networks to thrive and create meaningful social impact. Initiativet, med titeln "Impact Space", är utformat för att skapa ett stödjande ekosystem för sociala företag, utrusta dem med nödvändiga verktyg, resurser och nätverk för att frodas och skapa meningsfull social påverkan. Overall objective/impact Vulnerable women and men are more empowered and benefit from better employment opportunities provided by social enterprises. Specific Objectives/outcomes: The project will achieve four outcomes: Outcome 1. (Policy advocacy) The legal and policy frameworks on social entrepreneurship are improved Outcome 2. (Capacity building) Capacities of prospective and existing social entrepreneurs are strengthened Outcome 3. (Impact Fund for Social Entrepreneurship) Social entrepreneurs increasingly implement impact initiatives designed to facilitate employment and improve livelihoods of most vulnerable groups Outcome 4. (Impact ecosystem) Preconditions are in place to create a thriving ecosystem of social enterprises through the Impact Hub Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services 2024-2025 Social entrepreneurs and ecosystem actors have increased their capacity to develop and scale impact-oriented initiatives: 423 beneficiaries participated in project activities, including 14 accelerator participants, 38 hackathon participants, 19 Impact Forum participants and 110 individuals who enhanced their knowledge and preparedness for future grant opportunities. Inclusion practices improved within the ecosystem as the disability perspective was integrated into all six accelerator training modules, two dedicated inclusion modules were developed and 18 persons with disabilities and 54 organisations were identified as potential beneficiaries, increasing awareness and capacity to promote inclusive social entrepreneurship. Participating social enterprises strengthened their professional and organisational capabilities through 7 scholarship and internship placements and 6 mentorship beneficiaries, resulting in knowledge transfer, new partnerships and improved readiness to deliver higher-quality services and achieve long-term sustainability. Dissemination of 17 good practices and engagement through national ecosystem events contributed to stronger collaboration among social enterprises, support organisations, private sector actors and public institutions, expanding networks and increasing visibility of social entrepreneurship solutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17251-17251A0101 Sweden The initiative, titled “Impact Space”, is designed to establish a supportive ecosystem for social enterprises, equipping them with the necessary tools, resources and networks to thrive and create meaningful social impact. Initiativet, med titeln "Impact Space", är utformat för att skapa ett stödjande ekosystem för sociala företag, utrusta dem med nödvändiga verktyg, resurser och nätverk för att frodas och skapa meningsfull social påverkan. Overall objective/impact Vulnerable women and men are more empowered and benefit from better employment opportunities provided by social enterprises. Specific Objectives/outcomes: The project will achieve four outcomes: Outcome 1. (Policy advocacy) The legal and policy frameworks on social entrepreneurship are improved Outcome 2. (Capacity building) Capacities of prospective and existing social entrepreneurs are strengthened Outcome 3. (Impact Fund for Social Entrepreneurship) Social entrepreneurs increasingly implement impact initiatives designed to facilitate employment and improve livelihoods of most vulnerable groups Outcome 4. (Impact ecosystem) Preconditions are in place to create a thriving ecosystem of social enterprises through the Impact Hub Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 Fundatia Est-Europeana 5000000 Fundatia Est-Europeana 5000000 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17251-17251A0102 Sweden The initiative, titled “Impact Space”, is designed to establish a supportive ecosystem for social enterprises, equipping them with the necessary tools, resources and networks to thrive and create meaningful social impact. Initiativet, med titeln "Impact Space", är utformat för att skapa ett stödjande ekosystem för sociala företag, utrusta dem med nödvändiga verktyg, resurser och nätverk för att frodas och skapa meningsfull social påverkan. Overall objective/impact Vulnerable women and men are more empowered and benefit from better employment opportunities provided by social enterprises. Specific Objectives/outcomes: The project will achieve four outcomes: Outcome 1. (Policy advocacy) The legal and policy frameworks on social entrepreneurship are improved Outcome 2. (Capacity building) Capacities of prospective and existing social entrepreneurs are strengthened Outcome 3. (Impact Fund for Social Entrepreneurship) Social entrepreneurs increasingly implement impact initiatives designed to facilitate employment and improve livelihoods of most vulnerable groups Outcome 4. (Impact ecosystem) Preconditions are in place to create a thriving ecosystem of social enterprises through the Impact Hub Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 5000000 0 0 0 5000000 5000000 15000000 Fundatia Est-Europeana 5000000 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17286 Sweden The contribution seeks to enhance the productivity and profitability of coffee, cocoa, cardamom, and vegetable farming systems by promoting irrigation services and providing technical assistance to farmers in Guatemala. Bidraget syftar till att öka produktiviteten och lönsamheten inom odlingssystem för kaffe, kakao, kardemumma och grönsaker genom att främja bevattningstjänster och erbjuda teknisk assistans till jordbrukare i Guatemala. General Objective: To increase productivity and profitability of inclusive agri-food systems, from a global green transition approach and the promotion of economic development and trade as means to overcome poverty. Specific Objective: To sustainably increase the incomes of women and men producers through resilient production systems, inclusive agroforestry and agri-food value chains, and access to high-value markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Agricultural water resources Agriculture During the period September 1st. December 31st. 2025, an intensive startup process of the Project was carried out, aimed at establishing the technical, institutional, and operational conditions necessary for effective and sustainable implementation. This process included the formalization of strategic partnerships, the installation of technical and administrative teams, the structuring of financial and operational systems within We Effect, as well as the establishment of institutional arrangements with partner organizations in the regions prioritized by the project (Currently, 13 local partners have been identified with productive potential and institutional capacities that will enable them to contribute to achieving the project's expected results). It is relevant to mention that the public-private partnerships established in this startup phase constitute a central strategic asset of the Project. The formal coordination with the Ministry of Agriculture, Livestock and Food, with cooperation agencies, financial institutions, and actors linked to initiatives such as the Team Europe Initiative (Inclusive Economic Development) contributes to generating technical and financial synergies, and positions the Project within a broader ecosystem of investment in climate resilience and inclusive rural development. Likewise, the strategic relationship that has been developed with Swedish organizations that are members of We Effect such as Folksam, Lantbrukarnas Riksförbund (LRF), and Open Trade Gate Sweden (OTGS) strengthens the possible coherence of the Project with Sweden development cooperation policy and the reform agenda of the Swedish Government, which is oriented toward results, sustainability, and partnerships with the private sector and membership based organizations. In terms of project governance, We Effect established an Advisory Council as a technical body for consultation, strategic coordination, and the generation of synergies. This platform will facilitate the exchange of information and best practices. The Council will initially be composed of those organizations that have formalized agreements or memoranda of understanding with We Effect, and it will be supported by multidisciplinary teams of experts drawn from partner entities or hired externally to provide specialized knowledge in irrigation systems, water management, value chains, and organizational development. The creation of this platform represents a strategic element for consolidating a structured collaboration ecosystem, where public, private, and cooperation actors can coordinate investments, share lessons learned, and build a common vision for development. This governance mechanism strengthens the sustainability of the Project, improves the technical quality of interventions, and expands its potential for scaling up in the medium term. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17286-17286A0101 Sweden The contribution seeks to enhance the productivity and profitability of coffee, cocoa, cardamom, and vegetable farming systems by promoting irrigation services and providing technical assistance to farmers in Guatemala. Bidraget syftar till att öka produktiviteten och lönsamheten inom odlingssystem för kaffe, kakao, kardemumma och grönsaker genom att främja bevattningstjänster och erbjuda teknisk assistans till jordbrukare i Guatemala. General Objective: To increase productivity and profitability of inclusive agri-food systems, from a global green transition approach and the promotion of economic development and trade as means to overcome poverty. Specific Objective: To sustainably increase the incomes of women and men producers through resilient production systems, inclusive agroforestry and agri-food value chains, and access to high-value markets. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 We Effect 5000000 We Effect Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17286-17286A0102 Sweden The contribution seeks to enhance the productivity and profitability of coffee, cocoa, cardamom, and vegetable farming systems by promoting irrigation services and providing technical assistance to farmers in Guatemala. Bidraget syftar till att öka produktiviteten och lönsamheten inom odlingssystem för kaffe, kakao, kardemumma och grönsaker genom att främja bevattningstjänster och erbjuda teknisk assistans till jordbrukare i Guatemala. General Objective: To increase productivity and profitability of inclusive agri-food systems, from a global green transition approach and the promotion of economic development and trade as means to overcome poverty. Specific Objective: To sustainably increase the incomes of women and men producers through resilient production systems, inclusive agroforestry and agri-food value chains, and access to high-value markets. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 5000000 10000000 We Effect 5000000 We Effect Guatemala 2026-2031 Guatemala 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation and trade (unofficial translation). Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17294 Sweden ReAct is an international network tackling Antibicrobial Resistance (ABR) in low and middle income countries (LMICs) by influencing the policies and practices of all parts of society. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs and through an bottom up approach mobilising community engagement. The contribution aims to strengthen policy and national action plans and increase financing to ABR work and catalyse innovation and just access to antibiotics and diagnostics. ReAct är ett internationellt nätverk som arbetar mot antibiotikaresistens (ABR) i låg- och medelinkomstländer genom att påverka policyer och praxis i alla delar av samhället. ReAct skapar förändring genom evidensbaserad påverkansarbete, särskilt genom att omvandla vetenskaplig bevisning till policy, genom att dela information som genereras via partnerskap, pilotprojekt och program. Centralt är att mobilisera samhällsengagemang. Målet med insatsen är bland annat att stärka policyer och nationella handlingsplaner, öka finansieringen för ABR-arbete och driva på innovation samt rättvis tillgång till antibiotika och diagnostik. The overarching vision of ReAct is "A world free from untreatable infections" This is addressed through work on both equitable access and the risk that excess or inappropriate use of antibiotics leads to. The contribution aims to support advancement of the three strategic objectives of ReAct's Strategic Plan 2023-2026, more specifically: Strategic objective 1: Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to LMIC needs; and have a framework in place to actively engage with civil society. Strategic objective 2: A One Health approach is advanced to minimize spread of antibiotic resistance that is responsive to LMIC needs, and with a strong focus on national action plan implementation, health systems strengthening and community engagement. Strategic objective 3: A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, and where access for people in LMICs is central, will take stronger root among governments and international institutions Critical Enabler: Community and civil society mobilization is critical for strong and sustainable action on antibiotic resistance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine South of Sahara, regional America, regional Asia, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Infectious disease control Basic Health .ReAct's narrativa årsrapport för år 2025 redogör för att AMR frågor i högre grad har kunnat förankrats i konkreta frågor som lagstiftning, utvecklingen av nationella livsmedelssystem, utbildning och internationella ramverk för forskning och innovation. ReAct lyfter hur deras samarbeten utanför hälsosektorn, genom deras arbete med fokus på civilsamhället, kopplingar till trosbaserade organisationer, lantbrukare och konstnärer, liksom till tematiska områden som WASH, miljö och OneHealth har bidragit till detta skifte att konkretisera AMR i vardagsfrågor kopplade till sociala verkligheter och närmiljö, istället för att definieras som en strikt teknisk fråga. ReAct bedömer att detta skapar förutsättningar för långsiktiga resultat. Rapporten redogör vidare för utförda aktiviteter och vad detta lett till både på kort och längre sikt. Bland annat noteras hur engagemang för unga stärkts genom aktiviteter närmare kopplade till politiska processer samt hur beaktandet av traditionella könsroller och jämställdhet spelar in i verksamhet som bedrivs av civilsamhället, mycket tack vare ReActs arbete. Sammantaget var enligt ReAct några av de viktigaste lärdomarna under 2025 vikten av långsiktigt och uthålligt arbete för att uppnå policyförändringar, behovet av starkare regionala samordningsstrukturer samt betydelsen av lokalt ägarskap för relevans och hållbarhet. Finansiell osäkerhet och minskad global hälsobiståndsfinansiering identifierades som växande utmaningar för genomförandet och den långsiktiga planeringen. I slutet av år 2024 lät ReAct på uppdrag av Sida genomföra en extern utvärdering av ReActs verksamhet. Utvärderingen syftade främst till att bedöma verksamhetens relevans, effektivitet, resurseffektivitet, påverkan och hållbarhet, samt i vilken utsträckning verksamheten bidrar till långsiktiga och bestående resultat. En central del av utvärderingen har ambitionen att besvara frågan " i vilken utsträckning har verksamheten haft effekt?" Utvärderingen var dock en halvtidsutvärdering och tittade därför på tidiga tecken på "impact" som genereras ur ReAct's verksamhet åren 2023-2024. Nedan ett par exempel på "tidiga exempel på impact": The evaluation identifies five main areas where ReAct has made meaningful progress: 1. Contributions to Global and Regional AMR Policy Processes ReAct played a significant role in shaping the policy framing ahead of the 2024 UN High-Level Meeting on Antimicrobial Resistance (AMR), ensuring that themes like equitable access, prevention, and community perspectives were included in the final declaration. The organization provided expert input to WHO-led policy processes on gender, equity, people-centered approaches, and National Action Plan (NAP) implementation, which were incorporated into policy documents. ReActs positions influenced debates on incentives, stewardship, and access in the EU pharmaceutical legislation process, and supported Africa CDCs development of a continental AMR framework. 2. Strengthening National AMR Governance Structures ReActs support helped establish and consolidate national AMR coordination mechanisms in countries such as Zambia, Kenya, and Malawi. These committees now have clearer mandates, regular technical working groups, and, in some cases, dedicated staff, and are embedded in government systems. Revisions and development of NAPs in several African countries and sub-national planning models in India and Kenya have improved countries ability to coordinate and implement AMR responses. 3. Improvements in Antimicrobial Stewardship Practices ReAct contributed to early improvements in antimicrobial stewardship in health facilities, particularly in Zambia and Kenya. Stewardship teams were established or strengthened, leading to more structured prescribing practices and greater adherence to treatment guidelines. There was a reported shift toward increased use of first-line antibiotics and more restrictive use of broad-spectrum classes, indicating emerging improvements in clinical practice. 4. Increased Capacity and Engagement of Stakeholder Groups Capacity-building activities across Africa, Asia-Pacific, and Latin America led to stronger awareness and technical competence among government officials, civil society organizations, youth groups, and educators. Trained actors, such as youth groups in Kenya and educators in Latin America, continued to engage in AMR activities independently, suggesting the formation of new actors able to support AMR efforts over time. 5. Strengthened Organisational Capacity ReAct expanded its staffing, improved coordination through the Global Leadership Group, and increased its visibility and recognition among governments, multilateral agencies, and civil society. These developments position the network to better influence policy processes, support implementation, and sustain engagement with key stakeholder. Ovan resultat utgör betydelsefulla framsteg mot de övergripande förändringar som anges i ReActs strategiska plan. Framöver kommer förmågan att prioritera insatser, säkerställa resultatens långsiktiga hållbarhet och stärka organisationens interna system att vara avgörande för att omvandla dessa tidiga framsteg till varaktig förändring. Bland de oväntade resultaten märks att ReActs modeller har spridits till nya länder och sektorer samt att nya ledare inom AMR-arbetet har vuxit fram. Begränsande faktorer har varit politiska hinder, resursbrist och samordningsutmaningar, både internt och externt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17294-17294A0101 Sweden ReAct is an international network tackling Antibicrobial Resistance (ABR) in low and middle income countries (LMICs) by influencing the policies and practices of all parts of society. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs and through an bottom up approach mobilising community engagement. The contribution aims to strengthen policy and national action plans and increase financing to ABR work and catalyse innovation and just access to antibiotics and diagnostics. ReAct är ett internationellt nätverk som arbetar mot antibiotikaresistens (ABR) i låg- och medelinkomstländer genom att påverka policyer och praxis i alla delar av samhället. ReAct skapar förändring genom evidensbaserad påverkansarbete, särskilt genom att omvandla vetenskaplig bevisning till policy, genom att dela information som genereras via partnerskap, pilotprojekt och program. Centralt är att mobilisera samhällsengagemang. Målet med insatsen är bland annat att stärka policyer och nationella handlingsplaner, öka finansieringen för ABR-arbete och driva på innovation samt rättvis tillgång till antibiotika och diagnostik. The overarching vision of ReAct is "A world free from untreatable infections" This is addressed through work on both equitable access and the risk that excess or inappropriate use of antibiotics leads to. The contribution aims to support advancement of the three strategic objectives of ReAct's Strategic Plan 2023-2026, more specifically: Strategic objective 1: Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to LMIC needs; and have a framework in place to actively engage with civil society. Strategic objective 2: A One Health approach is advanced to minimize spread of antibiotic resistance that is responsive to LMIC needs, and with a strong focus on national action plan implementation, health systems strengthening and community engagement. Strategic objective 3: A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, and where access for people in LMICs is central, will take stronger root among governments and international institutions Critical Enabler: Community and civil society mobilization is critical for strong and sustainable action on antibiotic resistance. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 18000000 0 0 11800000 8200000 0 8250000 0 9750000 0 4180000 Uppsala universitet 7790000 Uppsala universitet 6460000 Uppsala universitet 7030000 Uppsala universitet 12540000 Uppsala universitet 1298000 Uppsala universitet 2183000 Uppsala universitet 2006000 Uppsala universitet 2419000 Uppsala universitet 3894000 Uppsala universitet 1517000 Uppsala universitet 2706000 Uppsala universitet 1394000 Uppsala universitet 1681000 Uppsala universitet 902000 Uppsala universitet 907500 Uppsala universitet 1402500 Uppsala universitet 1526250 Uppsala universitet 2722500 Uppsala universitet 1691250 Uppsala universitet 1072500 Uppsala universitet 1657500 Uppsala universitet 1998750 Uppsala universitet 1803750 Uppsala universitet 3217500 Uppsala universitet Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17294-17294A0102 Sweden ReAct is an international network tackling Antibicrobial Resistance (ABR) in low and middle income countries (LMICs) by influencing the policies and practices of all parts of society. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs and through an bottom up approach mobilising community engagement. The contribution aims to strengthen policy and national action plans and increase financing to ABR work and catalyse innovation and just access to antibiotics and diagnostics. ReAct är ett internationellt nätverk som arbetar mot antibiotikaresistens (ABR) i låg- och medelinkomstländer genom att påverka policyer och praxis i alla delar av samhället. ReAct skapar förändring genom evidensbaserad påverkansarbete, särskilt genom att omvandla vetenskaplig bevisning till policy, genom att dela information som genereras via partnerskap, pilotprojekt och program. Centralt är att mobilisera samhällsengagemang. Målet med insatsen är bland annat att stärka policyer och nationella handlingsplaner, öka finansieringen för ABR-arbete och driva på innovation samt rättvis tillgång till antibiotika och diagnostik. The overarching vision of ReAct is "A world free from untreatable infections" This is addressed through work on both equitable access and the risk that excess or inappropriate use of antibiotics leads to. The contribution aims to support advancement of the three strategic objectives of ReAct's Strategic Plan 2023-2026, more specifically: Strategic objective 1: Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to LMIC needs; and have a framework in place to actively engage with civil society. Strategic objective 2: A One Health approach is advanced to minimize spread of antibiotic resistance that is responsive to LMIC needs, and with a strong focus on national action plan implementation, health systems strengthening and community engagement. Strategic objective 3: A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, and where access for people in LMICs is central, will take stronger root among governments and international institutions Critical Enabler: Community and civil society mobilization is critical for strong and sustainable action on antibiotic resistance. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 1500000 500000 0 0 1500000 0 2000000 Uppsala universitet 500000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17299 Sweden Bangladesh’s justice and law enforcement systems face challenges rooted in politicization, corruption, and limited institutional capacity. The police and the judiciary are working on developing a reform agenda. The JRC and PRC have been established with short mandates to develop recommendations regarding these systemic issues and to propose actionable reforms. However, the limited time-frame that they have been given and lack of continuity mechanisms pose risks to the sustainability of their recommendations. The proposed contribution aims to empower the Justice sector reform- and Police reform Commissions to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. Bangladeshs rätts- och brottsbekämpningssystem står inför utmaningar som har sina rötter i politisering, korruption och begränsad institutionell kapacitet. Polisen och rättsväsendet arbetar med att ta fram en reformagenda. Kommissioner har inrättats med korta mandat för att utarbeta rekommendationer om dessa systemfrågor och föreslå genomförbara reformer. Den begränsade tidsram som de har fått och bristen på mekanismer för kontinuitet utgör dock en risk för hållbarheten i deras rekommendationer. Det föreslagna bidraget syftar till att stötta reformkommissionerna inom polis och rättsväsen i arbetet att ta fram effektiva reformrekommendationer inom ramen för sina mandat och samtidigt bygga upp mekanismer för att säkerställa kontinuitet efter det att de har underställts interimsregeringen. Bangladeshs recent political transitions and social unrest have exposed significant challenges in the justice and police sectors, highlighting an urgent need for reform. A successful political transition depends on the demonstrated will to tackle reform challenges and work towards resolution of deeply rooted institutional problems to build back public trust. In the judiciary Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17299 10 (13) persistent issues such as case backlogs and procedural delays, limited access for marginalized communities, and judicial independence have eroded public trust in the justice system. Similarly, the police face allegations of use of excessive force, political interference, and limited accountability, compounded by outdated colonial era practices - The proposed contribution aims to empower the JRC and PRC to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. The project period is from 1st December 2024 to 30th June 2025 (7 months total). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The project has made important contributions to justice sector reform in Bangladesh, supporting both institutional change and broadbased stakeholder engagement during a period of political transition. Strengthening Judicial Independence and Governance: The programme has played a central role in advancing reforms aimed at judicial selfadministration, transparent judicial appointments, and a more independent justice system. With programme support, several key pieces of legislation have been adopted, including laws on the Judicial Secretariat, Supreme Court appointments, legal aid, and commercial courts. These reforms represent important steps toward strengthening judicial governance and reducing executive influence over the justice system. Supporting the Supreme Courts Reform Agenda: In response to the 2024 public demand for justice, accountability, and protection from arbitrary use of power, the programme has supported the Supreme Courts justice reform agenda and facilitated broad stakeholder engagement. Nine judicial reform discussions were organised across Chattogram, Rajshahi, Mymensingh, Rangpur, Sylhet, Khulna, Barisal, and Dhaka, bringing together judges, advocates, and other justice sector actors to debate the need for judicial independence directly with the Chief Justice.The outcomes of these discussions were presented at the National Justice Conference to the head of government and directly informed revisions to the Supreme Court Strategic Plan. Despite political transition and the repeal of some reform measures, these dialogues helped sustain momentum for justice sector reform and demonstrated continued demand for judicial independence among key stakeholders. Approximately 1,000 justice sector officials and stakeholders participated in total. Supporting National Reform Commissions: The programme has provided targeted assistance to both the Judicial Reform Commission and the Police Reform Commission. This support included eight stakeholder consultations on police and justice reform, logistical and coordination assistance, and expert advisory papers on judicial independence, prosecution reform, model police stations, and peoplecentred policing. Findings from the Commissions reports subsequently shaped policy recommendations of the Interim Government and political parties through the work of the Consensus Commission, demonstrating the programmes influence on national policy dialogue. Advancing Prosecution Reform: The programme has helped advance discussions on transforming the Attorney Generals Office into a professional prosecution service. Engagement with young people and future legal professionals has contributed to building awareness and support for a modernised, independent prosecution system. Building Future Reform Capacity: A Young Professionals/Internship Programme was established to strengthen legal research and policy capacity among emerging professionals. Two cohorts of 25 interns from leading universities have participated, gaining direct exposure to justice sector reform processes and contributing to policy research. Initiating Judicial Digitalisation and Commercial Court Establishment: The programme has initiated foundational work for the establishment of commercial courts and judicial digitalisation, with operationalisation planned from 2026. A comprehensive stateofplay assessment on judicial digitalisation has been completed, and policy recommendations have been provided to the Supreme Court to guide future implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17299-17299A0101 Sweden Bangladesh’s justice and law enforcement systems face challenges rooted in politicization, corruption, and limited institutional capacity. The police and the judiciary are working on developing a reform agenda. The JRC and PRC have been established with short mandates to develop recommendations regarding these systemic issues and to propose actionable reforms. However, the limited time-frame that they have been given and lack of continuity mechanisms pose risks to the sustainability of their recommendations. The proposed contribution aims to empower the Justice sector reform- and Police reform Commissions to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. Bangladeshs rätts- och brottsbekämpningssystem står inför utmaningar som har sina rötter i politisering, korruption och begränsad institutionell kapacitet. Polisen och rättsväsendet arbetar med att ta fram en reformagenda. Kommissioner har inrättats med korta mandat för att utarbeta rekommendationer om dessa systemfrågor och föreslå genomförbara reformer. Den begränsade tidsram som de har fått och bristen på mekanismer för kontinuitet utgör dock en risk för hållbarheten i deras rekommendationer. Det föreslagna bidraget syftar till att stötta reformkommissionerna inom polis och rättsväsen i arbetet att ta fram effektiva reformrekommendationer inom ramen för sina mandat och samtidigt bygga upp mekanismer för att säkerställa kontinuitet efter det att de har underställts interimsregeringen. Bangladeshs recent political transitions and social unrest have exposed significant challenges in the justice and police sectors, highlighting an urgent need for reform. A successful political transition depends on the demonstrated will to tackle reform challenges and work towards resolution of deeply rooted institutional problems to build back public trust. In the judiciary Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17299 10 (13) persistent issues such as case backlogs and procedural delays, limited access for marginalized communities, and judicial independence have eroded public trust in the justice system. Similarly, the police face allegations of use of excessive force, political interference, and limited accountability, compounded by outdated colonial era practices - The proposed contribution aims to empower the JRC and PRC to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. The project period is from 1st December 2024 to 30th June 2025 (7 months total). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 0 5000000 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17299-17299A0102 Sweden Bangladesh’s justice and law enforcement systems face challenges rooted in politicization, corruption, and limited institutional capacity. The police and the judiciary are working on developing a reform agenda. The JRC and PRC have been established with short mandates to develop recommendations regarding these systemic issues and to propose actionable reforms. However, the limited time-frame that they have been given and lack of continuity mechanisms pose risks to the sustainability of their recommendations. The proposed contribution aims to empower the Justice sector reform- and Police reform Commissions to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. Bangladeshs rätts- och brottsbekämpningssystem står inför utmaningar som har sina rötter i politisering, korruption och begränsad institutionell kapacitet. Polisen och rättsväsendet arbetar med att ta fram en reformagenda. Kommissioner har inrättats med korta mandat för att utarbeta rekommendationer om dessa systemfrågor och föreslå genomförbara reformer. Den begränsade tidsram som de har fått och bristen på mekanismer för kontinuitet utgör dock en risk för hållbarheten i deras rekommendationer. Det föreslagna bidraget syftar till att stötta reformkommissionerna inom polis och rättsväsen i arbetet att ta fram effektiva reformrekommendationer inom ramen för sina mandat och samtidigt bygga upp mekanismer för att säkerställa kontinuitet efter det att de har underställts interimsregeringen. Bangladeshs recent political transitions and social unrest have exposed significant challenges in the justice and police sectors, highlighting an urgent need for reform. A successful political transition depends on the demonstrated will to tackle reform challenges and work towards resolution of deeply rooted institutional problems to build back public trust. In the judiciary Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17299 10 (13) persistent issues such as case backlogs and procedural delays, limited access for marginalized communities, and judicial independence have eroded public trust in the justice system. Similarly, the police face allegations of use of excessive force, political interference, and limited accountability, compounded by outdated colonial era practices - The proposed contribution aims to empower the JRC and PRC to deliver effective and sustainable reform recommendations within their mandates while building mechanisms to ensure continuity beyond submission to the Interim Government. The project period is from 1st December 2024 to 30th June 2025 (7 months total). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and fundamental freedoms, the rule of law and freedom and empowerment of women and girls (unofficial translation). Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer och frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17311 Sweden The contribution concerns the secondment of a national expert as Effective Development Policy Officer for Team Europe to EU-Commission DG INTPA. Unit INTPA.D.1 is the hub of the Team Europe strategy and coordinates the different work areas in the implementation of the Commission's work Global Gateway. The secondment is a multi-faceted policy role in a unit that plays a key role in promoting the Team Europe strategy, supporting the roll-out of the Global Gateway and its 360-degree strategy, and promoting development impact. Insatsen avser sekundering av en nationell expert som Effective Development Policy Officer for Team Europe till DG INTPA.D1. Enhet INTPA.D.1 är centrum för Team Europe-strategin och samordnar de olika arbetsområdena i genomförandet av kommissionens arbete Global Gateway.Sekunderingen är en mångsidig policyroll i en enhet som spelar en nyckelroll i att främja Team Europe-strategin, stödja utrullningen av Global Gateway och dess 360-gradersstrategi samt främja utvecklingseffekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17311-17311A0101 Sweden The contribution concerns the secondment of a national expert as Effective Development Policy Officer for Team Europe to EU-Commission DG INTPA. Unit INTPA.D.1 is the hub of the Team Europe strategy and coordinates the different work areas in the implementation of the Commission's work Global Gateway. The secondment is a multi-faceted policy role in a unit that plays a key role in promoting the Team Europe strategy, supporting the roll-out of the Global Gateway and its 360-degree strategy, and promoting development impact. Insatsen avser sekundering av en nationell expert som Effective Development Policy Officer for Team Europe till DG INTPA.D1. Enhet INTPA.D.1 är centrum för Team Europe-strategin och samordnar de olika arbetsområdena i genomförandet av kommissionens arbete Global Gateway.Sekunderingen är en mångsidig policyroll i en enhet som spelar en nyckelroll i att främja Team Europe-strategin, stödja utrullningen av Global Gateway och dess 360-gradersstrategi samt främja utvecklingseffekt. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 1600 0 0 0 92545 -99116 0 4971 1600 EC/European Commission 92545.15 EC/European Commission -99115.97 EC/European Commission 4971 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17311-17311A0102 Sweden The contribution concerns the secondment of a national expert as Effective Development Policy Officer for Team Europe to EU-Commission DG INTPA. Unit INTPA.D.1 is the hub of the Team Europe strategy and coordinates the different work areas in the implementation of the Commission's work Global Gateway. The secondment is a multi-faceted policy role in a unit that plays a key role in promoting the Team Europe strategy, supporting the roll-out of the Global Gateway and its 360-degree strategy, and promoting development impact. Insatsen avser sekundering av en nationell expert som Effective Development Policy Officer for Team Europe till DG INTPA.D1. Enhet INTPA.D.1 är centrum för Team Europe-strategin och samordnar de olika arbetsområdena i genomförandet av kommissionens arbete Global Gateway.Sekunderingen är en mångsidig policyroll i en enhet som spelar en nyckelroll i att främja Team Europe-strategin, stödja utrullningen av Global Gateway och dess 360-gradersstrategi samt främja utvecklingseffekt. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 736749 2300000 1563251 243727 170000 170000 150818 170000 171288 275164 0 160716 250000 170000 169675 170000 169683 207993 157362 170000 180000 0 167193 0 165271 172993 174944 170000 263093 80000 0 0 167007 219822 4600000 EC/European Commission 243727.13 EC/European Commission 157362.35 EC/European Commission 160715.88 EC/European Commission 174944.08 EC/European Commission 150817.86 EC/European Commission 275163.67 EC/European Commission 171287.83 EC/European Commission 169675.24 EC/European Commission 169683.22 EC/European Commission 167192.8 EC/European Commission 165270.8 EC/European Commission 263093.3199999999 EC/European Commission 207992.95 EC/European Commission 167007.22 EC/European Commission Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17340 Sweden The program's overall outcome is to ensure a strong civil society that enables children to enjoy equal rights to protection, and that equips them to know, claim, and achieve their rights according to the UN Convention on the Rights of the Child. The programme has four specific outcomes: 1. Local civil society is empowered to contribute to an enabling environment to ensure that children enjoy their right to protection from violence, exploitation, and abuse. 2. Children are protected, empowered, treated with dignity, and actively claim their right to protection within a safe and peaceful environment. 3. Local communities are mobilised to end child abuse, harmful norms and practices, to protect children and counter gender biases. 4. Child protection systems are strengthened and effectively protect children from violence, exploitation, and abuse. Programmets övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Insatsens övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Benin Kenya Cambodia Moldova (the Republic of) Mali Ukraine Uganda Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsens första genomförandeår är 2026 och första resultatrapporteringen ska inkomma till Sida i juni 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17340-17340A0101 Sweden The program's overall outcome is to ensure a strong civil society that enables children to enjoy equal rights to protection, and that equips them to know, claim, and achieve their rights according to the UN Convention on the Rights of the Child. The programme has four specific outcomes: 1. Local civil society is empowered to contribute to an enabling environment to ensure that children enjoy their right to protection from violence, exploitation, and abuse. 2. Children are protected, empowered, treated with dignity, and actively claim their right to protection within a safe and peaceful environment. 3. Local communities are mobilised to end child abuse, harmful norms and practices, to protect children and counter gender biases. 4. Child protection systems are strengthened and effectively protect children from violence, exploitation, and abuse. Programmets övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Insatsens övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Sweden Erikshjälpen Swedish International Development Cooperation Agency Erikshjälpen 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40030135.9999999925 41510287.4896730036 36638134.7085900083 0 24002448.0000120029 0 0 14330136 0 0 24000000 0 0 -0.0000060032 0 0 0.0000000021 1699999.9999999993 0.0000000015 12635686.7086020019 -0.0000000016 0 26449973.5500060059 0.0000000002 0 0.0000000004 15060313.9396739975 0 9990594.4833620004 Erikshjälpen 13489830.4326050002 Erikshjälpen 10965294.3026439995 Erikshjälpen 7961616.2821070002 Erikshjälpen 14530286.6410060003 Erikshjälpen 24436758.9856400006 Erikshjälpen 3548373.2376879998 Erikshjälpen 5872384.8032809999 Erikshjälpen 6435210.9949810002 Erikshjälpen 20948208.0349490009 Erikshjälpen 4425912 Erikshjälpen 5131272 Erikshjälpen 2097336 Erikshjälpen 1245504 Erikshjälpen 1364856 Erikshjälpen 2183520 Erikshjälpen 2821152 Erikshjälpen 3041832 Erikshjälpen 1688616 Erikshjälpen 154666 Erikshjälpen 313502.1 Erikshjälpen 96677.3 Erikshjälpen 148561.3 Erikshjälpen 363465.1 Erikshjälpen 119610.3 Erikshjälpen 88223.2 Erikshjälpen 215463.1 Erikshjälpen 199831.6 Erikshjälpen 1816244.427048 Erikshjälpen 1303755.7732800001 Erikshjälpen 743676.737856 Erikshjälpen 3063826.067208 Erikshjälpen 814940.504184 Erikshjälpen 1252296.2549040001 Erikshjälpen 1008254.038824 Erikshjälpen 2642663.370168 Erikshjälpen 1684478.8265279999 Erikshjälpen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17340-17340A0201 Sweden The program's overall outcome is to ensure a strong civil society that enables children to enjoy equal rights to protection, and that equips them to know, claim, and achieve their rights according to the UN Convention on the Rights of the Child. The programme has four specific outcomes: 1. Local civil society is empowered to contribute to an enabling environment to ensure that children enjoy their right to protection from violence, exploitation, and abuse. 2. Children are protected, empowered, treated with dignity, and actively claim their right to protection within a safe and peaceful environment. 3. Local communities are mobilised to end child abuse, harmful norms and practices, to protect children and counter gender biases. 4. Child protection systems are strengthened and effectively protect children from violence, exploitation, and abuse. Programmets övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Insatsens övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Sweden Cord Global Swedish International Development Cooperation Agency Cord Global 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5669864 5889671 5165602 2319864 0 0 3350000 2860000 2500000 0 0 3029671 2665602 0 0 0 0 0 0 0 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17347 Sweden The overarching objective of the intervention is to support children and young people by delivering support through a child helpline and by contributing to improved living conditions for children through the strengthening of civil society actors. The intervention will be implemented in collaboration with three local civil society organizations based in Bosnia and Herzegovina, Zambia, and Ukraine. Insatsens övergripande mål är att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd via en stödlinje för barn samt att bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällesaktörer. Detta ska genomföras i samarbete med totalt tre lokala civilsamhällesorganisationer, lokaliserade i Bosnien och Hercegovina, Zambia och Ukraina. Programmets övergripande mål är "Att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd genom en stödlinje för barn samt bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällsaktörer". Det övergripande målet är uppdelat i fem resultatområden: - Barn och vuxna känner till stödlinjer, det stöd de erbjuder barn och unga, och barn vänder sig till en stödlinje när de behöver stöd. - Stödlinjer bidrar till att minska våld mot barn och förbättra barns psykiska hälsa, som ett sätt att förbättra barns levnadsvillkor. - Barn får enklare tillgång till stöd och hjälp av hög kvalitet genom barnrättsorganisationer som erbjuder stödlinjetjänster. - Förbättrat samarbete och partnerskap mellan stödlinjer och andra aktörer inom barnskydd möjliggör smidigare hänvisningsvägar och bättre samordning av stöd till barn. - Stödlinjernas roll i det lokala civilsamhället stärks ytterligare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Ukraine Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17347-17347A0101 Sweden The overarching objective of the intervention is to support children and young people by delivering support through a child helpline and by contributing to improved living conditions for children through the strengthening of civil society actors. The intervention will be implemented in collaboration with three local civil society organizations based in Bosnia and Herzegovina, Zambia, and Ukraine. Insatsens övergripande mål är att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd via en stödlinje för barn samt att bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällesaktörer. Detta ska genomföras i samarbete med totalt tre lokala civilsamhällesorganisationer, lokaliserade i Bosnien och Hercegovina, Zambia och Ukraina. Programmets övergripande mål är "Att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd genom en stödlinje för barn samt bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällsaktörer". Det övergripande målet är uppdelat i fem resultatområden: - Barn och vuxna känner till stödlinjer, det stöd de erbjuder barn och unga, och barn vänder sig till en stödlinje när de behöver stöd. - Stödlinjer bidrar till att minska våld mot barn och förbättra barns psykiska hälsa, som ett sätt att förbättra barns levnadsvillkor. - Barn får enklare tillgång till stöd och hjälp av hög kvalitet genom barnrättsorganisationer som erbjuder stödlinjetjänster. - Förbättrat samarbete och partnerskap mellan stödlinjer och andra aktörer inom barnskydd möjliggör smidigare hänvisningsvägar och bättre samordning av stöd till barn. - Stödlinjernas roll i det lokala civilsamhället stärks ytterligare. Sweden BRIS/Barnens Rätt I Samhället Swedish International Development Cooperation Agency BRIS/Barnens Rätt I Samhället 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515000 1039500 1073500 549000 0 0 0 519750 515000 0 536750 519750 536750 549000 0 1588500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 1588500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 257500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 257500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 90914 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 90914 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 166586 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 166586 BRIS/Barnens Rätt I Samhället Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17347-17347A0102 Sweden The overarching objective of the intervention is to support children and young people by delivering support through a child helpline and by contributing to improved living conditions for children through the strengthening of civil society actors. The intervention will be implemented in collaboration with three local civil society organizations based in Bosnia and Herzegovina, Zambia, and Ukraine. Insatsens övergripande mål är att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd via en stödlinje för barn samt att bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällesaktörer. Detta ska genomföras i samarbete med totalt tre lokala civilsamhällesorganisationer, lokaliserade i Bosnien och Hercegovina, Zambia och Ukraina. Programmets övergripande mål är "Att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd genom en stödlinje för barn samt bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällsaktörer". Det övergripande målet är uppdelat i fem resultatområden: - Barn och vuxna känner till stödlinjer, det stöd de erbjuder barn och unga, och barn vänder sig till en stödlinje när de behöver stöd. - Stödlinjer bidrar till att minska våld mot barn och förbättra barns psykiska hälsa, som ett sätt att förbättra barns levnadsvillkor. - Barn får enklare tillgång till stöd och hjälp av hög kvalitet genom barnrättsorganisationer som erbjuder stödlinjetjänster. - Förbättrat samarbete och partnerskap mellan stödlinjer och andra aktörer inom barnskydd möjliggör smidigare hänvisningsvägar och bättre samordning av stöd till barn. - Stödlinjernas roll i det lokala civilsamhället stärks ytterligare. Sweden BRIS/Barnens Rätt I Samhället Swedish International Development Cooperation Agency BRIS/Barnens Rätt I Samhället 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2125000 2040000 0 1020000 2125000 1020000 4165000 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 2125000 BRIS/Barnens Rätt I Samhället Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17368 Sweden The overarching aim of the SITE FREE Network project is to contribute to both (1) research-based policy work addressing current issues in Eastern Europe as well as to (2) improve the capacity to educate and inform future leaders in the network and strengthen their ability to do such work in the future. The first part concretely consists of activities such as creating policy-relevant knowledge and reaching target groups by writing policy papers, organizing seminars and conferences, participating in current debates, as well as disseminating the results of such activities in all forms of media with the aim to actively influence the current debate. The second, more educational part, is supported by the first. Learning to transform research results to make it relevant for policy and bridging the gap between research and policy is partly done by practicing it, but it also aided by some more educational components focused at strengthening the capacity to do research-based policy (tailored educational initiatives and organization and participation in research based policy conferences). The long run vision of the project is that the network consists of the leading institutions for economic research in our region, the first choice of education for future leaders, and the primary source of knowledge for policy makers and business in the region. While the FREE Network is made up of several participants – in Sweden, Latvia, and Poland as well as institutes in the ODA countries Belarus, Georgia, and Ukraine. Det övergripande målet för SITE - FREE Network-projektet är att bidra till både (1) forskningsbaserat policyarbete kopplat till aktuella frågor i Östeuropa och (2) att förbättra förmågan att utbilda och informera framtida ledare i nätverket och stärka deras förmåga att utföra sådant arbete i framtiden. Den första delen består konkret av aktiviteter som att skapa policyrelevant kunskap och nå målgrupper genom att skriva policydokument, organisera seminarier och konferenser, delta i aktuella debatter samt sprida resultaten av sådana aktiviteter i alla former av media i syfte att aktivt påverka den aktuella debatten. Den andra, mer pedagogiska delen, stöds av den första. Att lära sig att omvandla forskningsresultat så att de blir relevanta för politiken och överbrygga klyftan mellan forskning och politik görs delvis genom att göra det i praktiken, men det underlättas också av några mer pedagogiska komponenter som är inriktade på att stärka förmågan att bedriva forskningsbaserad politik (skräddarsydda utbildningsinitiativ samt organisation och deltagande i forskningsbaserade politiska konferenser). Projektets långsiktiga vision är att nätverket ska bestå av de ledande institutionerna för ekonomisk forskning i regionen, vara det första valet för utbildning av framtida ledare och den primära kunskapskällan för beslutsfattare och företag i regionen. FREE-nätverket består av flera deltagare – i Sverige, Lettland och Polen samt institut i ODA-länderna Belarus, Georgien och Ukraina. Att underlätta genomförandet av politiken i reformländerna, vilket gynnar medborgarna i dessa länder. Många delar av projektet fokuserar på att utveckla en solid grund för att stödja reformprocessen och se till att dessa länder har forskare, beslutsfattare och oberoende institut som kan genomföra sådan politik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Research/scientific institutions Other Multisector Insatsen påbörjades hösten 2025 och är därmed i startskede. Resultatrapportering har inte inkommit till Sida ännu. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17368-17368A0101 Sweden The overarching aim of the SITE FREE Network project is to contribute to both (1) research-based policy work addressing current issues in Eastern Europe as well as to (2) improve the capacity to educate and inform future leaders in the network and strengthen their ability to do such work in the future. The first part concretely consists of activities such as creating policy-relevant knowledge and reaching target groups by writing policy papers, organizing seminars and conferences, participating in current debates, as well as disseminating the results of such activities in all forms of media with the aim to actively influence the current debate. The second, more educational part, is supported by the first. Learning to transform research results to make it relevant for policy and bridging the gap between research and policy is partly done by practicing it, but it also aided by some more educational components focused at strengthening the capacity to do research-based policy (tailored educational initiatives and organization and participation in research based policy conferences). The long run vision of the project is that the network consists of the leading institutions for economic research in our region, the first choice of education for future leaders, and the primary source of knowledge for policy makers and business in the region. While the FREE Network is made up of several participants – in Sweden, Latvia, and Poland as well as institutes in the ODA countries Belarus, Georgia, and Ukraine. Det övergripande målet för SITE - FREE Network-projektet är att bidra till både (1) forskningsbaserat policyarbete kopplat till aktuella frågor i Östeuropa och (2) att förbättra förmågan att utbilda och informera framtida ledare i nätverket och stärka deras förmåga att utföra sådant arbete i framtiden. Den första delen består konkret av aktiviteter som att skapa policyrelevant kunskap och nå målgrupper genom att skriva policydokument, organisera seminarier och konferenser, delta i aktuella debatter samt sprida resultaten av sådana aktiviteter i alla former av media i syfte att aktivt påverka den aktuella debatten. Den andra, mer pedagogiska delen, stöds av den första. Att lära sig att omvandla forskningsresultat så att de blir relevanta för politiken och överbrygga klyftan mellan forskning och politik görs delvis genom att göra det i praktiken, men det underlättas också av några mer pedagogiska komponenter som är inriktade på att stärka förmågan att bedriva forskningsbaserad politik (skräddarsydda utbildningsinitiativ samt organisation och deltagande i forskningsbaserade politiska konferenser). Projektets långsiktiga vision är att nätverket ska bestå av de ledande institutionerna för ekonomisk forskning i regionen, vara det första valet för utbildning av framtida ledare och den primära kunskapskällan för beslutsfattare och företag i regionen. FREE-nätverket består av flera deltagare – i Sverige, Lettland och Polen samt institut i ODA-länderna Belarus, Georgien och Ukraina. Att underlätta genomförandet av politiken i reformländerna, vilket gynnar medborgarna i dessa länder. Många delar av projektet fokuserar på att utveckla en solid grund för att stödja reformprocessen och se till att dessa länder har forskare, beslutsfattare och oberoende institut som kan genomföra sådan politik. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000200 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1999800 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4000200 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1999800 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17368-17368A0102 Sweden The overarching aim of the SITE FREE Network project is to contribute to both (1) research-based policy work addressing current issues in Eastern Europe as well as to (2) improve the capacity to educate and inform future leaders in the network and strengthen their ability to do such work in the future. The first part concretely consists of activities such as creating policy-relevant knowledge and reaching target groups by writing policy papers, organizing seminars and conferences, participating in current debates, as well as disseminating the results of such activities in all forms of media with the aim to actively influence the current debate. The second, more educational part, is supported by the first. Learning to transform research results to make it relevant for policy and bridging the gap between research and policy is partly done by practicing it, but it also aided by some more educational components focused at strengthening the capacity to do research-based policy (tailored educational initiatives and organization and participation in research based policy conferences). The long run vision of the project is that the network consists of the leading institutions for economic research in our region, the first choice of education for future leaders, and the primary source of knowledge for policy makers and business in the region. While the FREE Network is made up of several participants – in Sweden, Latvia, and Poland as well as institutes in the ODA countries Belarus, Georgia, and Ukraine. Det övergripande målet för SITE - FREE Network-projektet är att bidra till både (1) forskningsbaserat policyarbete kopplat till aktuella frågor i Östeuropa och (2) att förbättra förmågan att utbilda och informera framtida ledare i nätverket och stärka deras förmåga att utföra sådant arbete i framtiden. Den första delen består konkret av aktiviteter som att skapa policyrelevant kunskap och nå målgrupper genom att skriva policydokument, organisera seminarier och konferenser, delta i aktuella debatter samt sprida resultaten av sådana aktiviteter i alla former av media i syfte att aktivt påverka den aktuella debatten. Den andra, mer pedagogiska delen, stöds av den första. Att lära sig att omvandla forskningsresultat så att de blir relevanta för politiken och överbrygga klyftan mellan forskning och politik görs delvis genom att göra det i praktiken, men det underlättas också av några mer pedagogiska komponenter som är inriktade på att stärka förmågan att bedriva forskningsbaserad politik (skräddarsydda utbildningsinitiativ samt organisation och deltagande i forskningsbaserade politiska konferenser). Projektets långsiktiga vision är att nätverket ska bestå av de ledande institutionerna för ekonomisk forskning i regionen, vara det första valet för utbildning av framtida ledare och den primära kunskapskällan för beslutsfattare och företag i regionen. FREE-nätverket består av flera deltagare – i Sverige, Lettland och Polen samt institut i ODA-länderna Belarus, Georgien och Ukraina. Att underlätta genomförandet av politiken i reformländerna, vilket gynnar medborgarna i dessa länder. Många delar av projektet fokuserar på att utveckla en solid grund för att stödja reformprocessen och se till att dessa länder har forskare, beslutsfattare och oberoende institut som kan genomföra sådan politik. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 3000000 3000000 6000000 5000000 9333800 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4666200 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics SE-0-SE-6-17407 Sweden The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028 som syftar till svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer genom: - Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilatera utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Jordan Morocco Panama Pakistan Rwanda Uzbekistan Developing countries, unspecified Multisector aid Relief co-ordination and support services Population statistics and data Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Urban development and management Other Multisector Emergency Response Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17407-17407A0101 Sweden The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028 som syftar till svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer genom: - Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilatera utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1922346.5 3830307 -15221.5 0 1937568 0 3830307 0 961173.25 UNV/United Nations Volunteers Programme 3830307 UNV/United Nations Volunteers Programme 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 968783.92 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme -7610.72 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17407-17407A0101-H Sweden The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028 som syftar till svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer genom: - Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilatera utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1922346.5 1937568 -15221.5 0 0 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 480586.625 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme 484391.96 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme -3805.36 UNV/United Nations Volunteers Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17430 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Rural development Rural development Household food security programmes Multisector aid for basic social services Social protection and welfare services policy, planning and administration Food security policy and administrative management Other Multisector Other Social Infrastructure & Services During 2025 Acted and its partners IMPACT Initiatives via REACH, as well as local organizations provided multisectoral assistance to support recovery and resilience building at household and community levels across Syria. Through an area-based and community-driven approach focused on the three outcomes mentioned above. (1) strengthening local participation and decision-making, (2) restoring sustainable livelihoods and economic recovery, and (3) improving access to basic services. Considering that the first year report covers only the first 7 months of this agreement, there are mainly short-term output level results presented. Except for the exit in the Jurneyyeh ABA that has been completed. Under the first objective strengthen local participation and decision-making Acted and REACH continued implementation of the Area-Based Approach (ABA) in existing locations supported under the previous Sida-funded program, while expanding programming into new priority areas with heightened focus on areas of anticipated return. During the reporting period, two new locations were identified and started the ABA process: Deir ezZor and the second new ABA area: Qalaat Al Madiq, (Hama). Acted also facilitated follow-up workshops in existing ABA locations (Tel Tamer, Maaret Masrin, and Mansura) to review progress, reassess changing needs, and reprioritize interventions considering return movements and evolving context. These processes continued to strengthen community ownership, accountability, and coordination around localized recovery planning. In Dara, Acted expanded the geographic and thematic boundaries of the existing ABA area. Finally, a closeout workshop was completed in Jurneyyeh in June 2025 (an area supported under the previous Sida-funded program). Partnership was developed with six different local organisations including training and support for local organizations to take part in all steps of the ABA process as direct facilitators and implementors. Under the second objective livelihoods were implemented through Cash-for-Work (CfW), MSME support, vocational training, and agriculture assistance, supporting a total of 266 households, 36% women headed households, overall benefitting 1,600 individuals. CfW interventions were completed or remain ongoing in Tel Tamer, Deir ezZor, and Maaret Masrin, strengthening household income for vulnerable groups, while improving community wellbeing and access to services through the rehabilitation of public assets such as schools, roads, gardens, public spaces, and communal infrastructure. MSME support was launched in Tel Tamer, reaching 60 entrepreneurs, 20% women across agricultural and nonagricultural sectors through business management training and cash grants. In Dara, preparatory work was completed for an expanded MSME package, with targets revised upward from 45 to 65 businesses following a joint review with EPDC. Acted also advanced agricultural resilience programming. In Mansura, 60 farmers, ca 30% female, received practical training on climate-smart agriculture, efficient resource management, greenhouse and polytunnel farming, integrated pest management, and crop production, followed by distribution of agricultural kits. Preparatory work was also completed for vegetable value chain support, farmers associations, one communal productive asset rehabilitation, and Agricultural Technical Department support across multiple ABAs to begin in 2026 and 2027. Under the third objective 3 critical WASH assets were rehabilitated and 2 public infrastructure assets, supporting a total of 6,250 individuals. In Tel Tamer, Acted completed rehabilitation and solarization of Ein Eltineh Water Station, benefiting appr. 3,600 individuals through improved continuity and reliability of water supply. Acted also rehabilitated WASH facilities in Saif Al Dawla School and Tal Shamran School, benefiting approximately 623 students and 27 teachers, alongside hygiene promotion sessions and distribution of 650 hygiene kits. Additionally, Acted rehabilitated and/or upgraded two assets in Tel Tamer to improve access to basic services, addressing critical needs and contributing to the overall wellbeing of communities, reaching at least 2,000 individuals. Support was also provided to local Technical Departments to improve sustainability of service delivery. In Tel Tamer, municipal authorities received vehicle spare parts and maintenance equipment to restore waste collection, sewage, water trucking, transport, and emergency response capacity. In Dara, EPDC worked closely with the Water Corporation to prepare future solarized water infrastructure and operation and maintenance support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17430-17430A0101 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 40000000 30000000 10000000 30000000 0 20000000 20000000 0 0 20000000 9000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 70000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 9000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 1000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 1000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 4000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions to prevent violent Islamism, extremism and terrorism in Syria, including through local stabilisation initiatives. Stärkta förutsättningar för att förebygga våldsbejakande islamism, extremism och terrorism i Syrien, inklusive genom lokala stabiliseringsinsatser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17430-17430A0201 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 237473 237473 237473 Ernst & Young 237473 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17434 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The project officially started in late September 2025 with the deployment of the long-term advisor (LTA) to Yerevan who then recruited two local consultants. The project had its official launch ceremony on January 16, 2026, and two quarterly meetings of the Steering Committee on January 15 and April 23,. Stakeholder meetings were conducted with the Armenian authorities, EU Delegation, UN agencies, and other international actors to ensure coordination and avoid duplication of action. Swedish Employment Agency (SEA) conducted a fact-finding visit in early December 2025 including meetings with ministries, agencies, NGOs, and other stakeholders. SMA's IT-focused technical delegation conducted a week-long analysis of Armenia's IT architecture to determine where Swedish expertise can best be applied. Workshops on asylum, detention, and return processes were held on April 14 and 16, 2026 where Swedish and Armenian workflows were compared to ensure alignment with the EU standards and international law, particularly in light of the EU Migration and Asylum Pact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17434-17434A0101 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4073140 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4073140 0 0 0 0 0 0 4073140 Migrationsverket 4073140 Migrationsverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17434-17434A0104 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 0 8000000 32000000 Migrationsverket 8000000 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17440 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) is a program support for the implementation of the program “Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies”. The support amounts to SEK 85,000,000 for the activity period April 1, 2025 - March 31, 2028. Sida has supported IIED since the 1980s and has gradually increased its financial support. The form of Sida's support to the institute was changed in 2009, and has been unformatted as core support. Current support has reverted to program support. Sida's program support includes four of IIED's six work areas (propositions), which are: 1. Shift trade, finance, and investment to benefit both people and the planet 2. Transform climate action and governance to enable people and nature to thrive 3. Promote forest, farm, and fisheries systems that sustain and nourish both people and the planet 4. Champion community-led governance and stewardship of nature Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) är ett programstöd för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies". Stödet uppgår till 85 000 000 SEK för aktivitetsperioden 1 april 2025 - 31 mars 2028. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Formen för SIdas stöd till insitutet ändrades 2009, och har varit uformat som kärnstöd. Nuvarande stöd har återgått till programstöd. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som är: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. 4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. IIED är en världsledande, oberoende policy- och forskningsorganisation (policy and action research organisation) med en stark lokal förankring, och som verkar i skärningspunkten mellan miljö- och utvecklingsfrågor. Institutet ägnar sig åt lokalt baserad, tillämpad forskning inom miljö-, klimat- och utveckling, med det övergripande syftet att minska fattigdomen i världen. Sidas programstöd till International Institute for Environment and Development (IIED) uppgår till 105 000 000 SEK från 1 april 2025 - 31 mars 2028, för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies", insatsnummer 17440. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som har tre eller fyra strategiska effektmål (outcomes), samt två effektmål på kort sikt formulerade under vardera: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. Målet syftar till att verka för förändrad handel, finansiering och investeringar genom att stärka det lokala ägandet av samproducerad evidens, driva investeringar i småskaliga producenter, och mobilisera resurser för resilient produktion. 1.1 Gemensamt utformade, utprovade och testade mekanismer för naturfinansiering, för att effektivt tillhandahålla naturfinansiering i linje med urfolks och lokalsamhällens prioriteringar; 1.2 Ökat erkännande, integrering och resursfördelning av lokalt kontrollerade, självgenererade finansieringsmodeller inom biologisk mångfald och biokulturella ekonomier, för att säkerställa ekosystemens långsiktiga hållbarhet och skydda ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens rättigheter; 1.3 Ökat mobiliserat privat kapital till följd av strategiskt engagemang med viktiga aktörer inom den privata sektorn för att utveckla och skala upp finansiella instrument som är anpassade till bevarandet av biologisk mångfald och ursprungsbefolkningars och lokala samhällens rättigheter och värden. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. Målet syftar till att omvandla klimatåtgärder och -styrning genom att integrera klimatriskåtgärder, lokaliserat beslutsfattande, öka rättvis resursfördelning, förstärka olika röster i globala ramverk och främja klimaträttvisa mellan könen. Arbetet under detta område fokuserar på stöd till LDCer (least developed countries). Genom att stärka lokala aktörers förmåga att implementera nationella klimatmål (NDC) ska IIED bygga hållbara institutioner och koppla internationella beslut till lokal implementering. 2.1 De minst utvecklade länderna (LDC) stärker genomförandet av klimatåtagandena på nationell och lokal nivå, där aktörer tillämpar UNFCCC:s beslut genom nationella klimatbidrag (NDC) och inkluderande nationella processer, med genom förbättrad samordning och ömsesidigt lärande inom LDC-gruppen.; 2.2 Förstärkta IPCC-forskningslänkar säkerställer inkluderande klimatåtgärder genom att införliva olika röster och göra det möjligt för icke-vetenskapliga intressenter att driva evidensbaserade lösningar; 2.3 Marginaliserade aktörer bidrar med kunskap till klimatbedömningar till stöd till nationella och lokala klimatåtgärder. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. Målet syftar till att främja hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem genom att skala upp innovativa metoder för sjömat, stärka producentorganisationer och främja rättighetsbaserad styrning till förmån för människor, natur och klimat. Genom att stärka kapaciteten hos lokala aktörer och regeringar, särskilt i Uganda, Tanzania och Zambia, stöttar IIED utformningen och genomförandet av nationella klimatplaner (NDC) för att möta Parisavtalet. Det strategiska arbetet fokuserar på att omsätta internationella beslut till praktisk handling på marken, med fokus på under-resurssatta länder och producentorganisationer 3.1 Skogs- och jordbruksproducentorganisationer tillämpar gemensamt utformad forskning för att stärka försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och den ekologiska integriteten genom lokalt styrda, hållbara livsmedelssystem; 3.2 Utökade incitamentbaserade och människorättsbaserade metoder för fiske- och kustförvaltning har testats, anpassats och skalats upp för att öka hållbarheten i fiske och förvaltarskap; 3.3 Forskning, kapacitetsuppbyggnad och införande av ny teknik bidrar till mer hållbara metoder inom FFFPO, vilket leder till starkare producentnätverk; 3.4 Ökad forskning och samarbete bygger social sammanhållning, livsmedelssäkerhet och ekosystemets integritet i jordbruks-, skogs- och vattensystem för att skapa motståndskraftiga livsmedelssystem. P4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. Målet avser att möjliggöra lokalsamhälleledd naturförvaltning genom att stärka det lokala ägandet, öka investeringarna i producentorganisationer, stärka ursprungsbefolkningars och lokala rättigheter och främja en rättvis politik som bevarar naturen, främjar klimatresiliens och driver ett inkluderande, datainformerat beslutsfattande. Effektmålen vid insatsens slut är fyra: 4.1 Verktyg och forskning inom "Scaled Inclusive Conservation Governance" identifierar och åtgärdar hinder för rättvisa, rättigheter och bevarande som drivs av ursprungsbefolkningar och lokala aktörer, och ger underlag för rättsliga och politiska reformer på nationell och lokal nivå; 4.2 Stärkta nätverk för genus- och klimaträttvisa, inklusive gräsrotsorganisationer för kvinnor, ledare för ursprungsbefolkningar och aktörer i det civila samhället stärker insamlingen av genus- och klimatdata, opinionsbildningen och det politiska inflytande genom samarbetsplattformar; 4.3 UStärkt ledarskap hos ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen inom miljöförvaltning, ökad inkluderande och lokalt ledd implementering; 4.4 Stärkt genus- och klimatdata och relaterade åtgärder inom gräsrotsorganisationer, ursprungsbefolkningar och icke-statliga aktörers kunskap främjar en policyutveckling som integrerar genus, klimat och miljörättvisa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17440-17440A0101 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) is a program support for the implementation of the program “Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies”. The support amounts to SEK 85,000,000 for the activity period April 1, 2025 - March 31, 2028. Sida has supported IIED since the 1980s and has gradually increased its financial support. The form of Sida's support to the institute was changed in 2009, and has been unformatted as core support. Current support has reverted to program support. Sida's program support includes four of IIED's six work areas (propositions), which are: 1. Shift trade, finance, and investment to benefit both people and the planet 2. Transform climate action and governance to enable people and nature to thrive 3. Promote forest, farm, and fisheries systems that sustain and nourish both people and the planet 4. Champion community-led governance and stewardship of nature Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) är ett programstöd för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies". Stödet uppgår till 85 000 000 SEK för aktivitetsperioden 1 april 2025 - 31 mars 2028. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Formen för SIdas stöd till insitutet ändrades 2009, och har varit uformat som kärnstöd. Nuvarande stöd har återgått till programstöd. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som är: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. 4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. IIED är en världsledande, oberoende policy- och forskningsorganisation (policy and action research organisation) med en stark lokal förankring, och som verkar i skärningspunkten mellan miljö- och utvecklingsfrågor. Institutet ägnar sig åt lokalt baserad, tillämpad forskning inom miljö-, klimat- och utveckling, med det övergripande syftet att minska fattigdomen i världen. Sidas programstöd till International Institute for Environment and Development (IIED) uppgår till 105 000 000 SEK från 1 april 2025 - 31 mars 2028, för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies", insatsnummer 17440. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som har tre eller fyra strategiska effektmål (outcomes), samt två effektmål på kort sikt formulerade under vardera: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. Målet syftar till att verka för förändrad handel, finansiering och investeringar genom att stärka det lokala ägandet av samproducerad evidens, driva investeringar i småskaliga producenter, och mobilisera resurser för resilient produktion. 1.1 Gemensamt utformade, utprovade och testade mekanismer för naturfinansiering, för att effektivt tillhandahålla naturfinansiering i linje med urfolks och lokalsamhällens prioriteringar; 1.2 Ökat erkännande, integrering och resursfördelning av lokalt kontrollerade, självgenererade finansieringsmodeller inom biologisk mångfald och biokulturella ekonomier, för att säkerställa ekosystemens långsiktiga hållbarhet och skydda ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens rättigheter; 1.3 Ökat mobiliserat privat kapital till följd av strategiskt engagemang med viktiga aktörer inom den privata sektorn för att utveckla och skala upp finansiella instrument som är anpassade till bevarandet av biologisk mångfald och ursprungsbefolkningars och lokala samhällens rättigheter och värden. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. Målet syftar till att omvandla klimatåtgärder och -styrning genom att integrera klimatriskåtgärder, lokaliserat beslutsfattande, öka rättvis resursfördelning, förstärka olika röster i globala ramverk och främja klimaträttvisa mellan könen. Arbetet under detta område fokuserar på stöd till LDCer (least developed countries). Genom att stärka lokala aktörers förmåga att implementera nationella klimatmål (NDC) ska IIED bygga hållbara institutioner och koppla internationella beslut till lokal implementering. 2.1 De minst utvecklade länderna (LDC) stärker genomförandet av klimatåtagandena på nationell och lokal nivå, där aktörer tillämpar UNFCCC:s beslut genom nationella klimatbidrag (NDC) och inkluderande nationella processer, med genom förbättrad samordning och ömsesidigt lärande inom LDC-gruppen.; 2.2 Förstärkta IPCC-forskningslänkar säkerställer inkluderande klimatåtgärder genom att införliva olika röster och göra det möjligt för icke-vetenskapliga intressenter att driva evidensbaserade lösningar; 2.3 Marginaliserade aktörer bidrar med kunskap till klimatbedömningar till stöd till nationella och lokala klimatåtgärder. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. Målet syftar till att främja hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem genom att skala upp innovativa metoder för sjömat, stärka producentorganisationer och främja rättighetsbaserad styrning till förmån för människor, natur och klimat. Genom att stärka kapaciteten hos lokala aktörer och regeringar, särskilt i Uganda, Tanzania och Zambia, stöttar IIED utformningen och genomförandet av nationella klimatplaner (NDC) för att möta Parisavtalet. Det strategiska arbetet fokuserar på att omsätta internationella beslut till praktisk handling på marken, med fokus på under-resurssatta länder och producentorganisationer 3.1 Skogs- och jordbruksproducentorganisationer tillämpar gemensamt utformad forskning för att stärka försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och den ekologiska integriteten genom lokalt styrda, hållbara livsmedelssystem; 3.2 Utökade incitamentbaserade och människorättsbaserade metoder för fiske- och kustförvaltning har testats, anpassats och skalats upp för att öka hållbarheten i fiske och förvaltarskap; 3.3 Forskning, kapacitetsuppbyggnad och införande av ny teknik bidrar till mer hållbara metoder inom FFFPO, vilket leder till starkare producentnätverk; 3.4 Ökad forskning och samarbete bygger social sammanhållning, livsmedelssäkerhet och ekosystemets integritet i jordbruks-, skogs- och vattensystem för att skapa motståndskraftiga livsmedelssystem. P4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. Målet avser att möjliggöra lokalsamhälleledd naturförvaltning genom att stärka det lokala ägandet, öka investeringarna i producentorganisationer, stärka ursprungsbefolkningars och lokala rättigheter och främja en rättvis politik som bevarar naturen, främjar klimatresiliens och driver ett inkluderande, datainformerat beslutsfattande. Effektmålen vid insatsens slut är fyra: 4.1 Verktyg och forskning inom "Scaled Inclusive Conservation Governance" identifierar och åtgärdar hinder för rättvisa, rättigheter och bevarande som drivs av ursprungsbefolkningar och lokala aktörer, och ger underlag för rättsliga och politiska reformer på nationell och lokal nivå; 4.2 Stärkta nätverk för genus- och klimaträttvisa, inklusive gräsrotsorganisationer för kvinnor, ledare för ursprungsbefolkningar och aktörer i det civila samhället stärker insamlingen av genus- och klimatdata, opinionsbildningen och det politiska inflytande genom samarbetsplattformar; 4.3 UStärkt ledarskap hos ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen inom miljöförvaltning, ökad inkluderande och lokalt ledd implementering; 4.4 Stärkt genus- och klimatdata och relaterade åtgärder inom gräsrotsorganisationer, ursprungsbefolkningar och icke-statliga aktörers kunskap främjar en policyutveckling som integrerar genus, klimat och miljörättvisa. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17440-17440A0102 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) is a program support for the implementation of the program “Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies”. The support amounts to SEK 85,000,000 for the activity period April 1, 2025 - March 31, 2028. Sida has supported IIED since the 1980s and has gradually increased its financial support. The form of Sida's support to the institute was changed in 2009, and has been unformatted as core support. Current support has reverted to program support. Sida's program support includes four of IIED's six work areas (propositions), which are: 1. Shift trade, finance, and investment to benefit both people and the planet 2. Transform climate action and governance to enable people and nature to thrive 3. Promote forest, farm, and fisheries systems that sustain and nourish both people and the planet 4. Champion community-led governance and stewardship of nature Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) är ett programstöd för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies". Stödet uppgår till 85 000 000 SEK för aktivitetsperioden 1 april 2025 - 31 mars 2028. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Formen för SIdas stöd till insitutet ändrades 2009, och har varit uformat som kärnstöd. Nuvarande stöd har återgått till programstöd. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som är: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. 4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. IIED är en världsledande, oberoende policy- och forskningsorganisation (policy and action research organisation) med en stark lokal förankring, och som verkar i skärningspunkten mellan miljö- och utvecklingsfrågor. Institutet ägnar sig åt lokalt baserad, tillämpad forskning inom miljö-, klimat- och utveckling, med det övergripande syftet att minska fattigdomen i världen. Sidas programstöd till International Institute for Environment and Development (IIED) uppgår till 105 000 000 SEK från 1 april 2025 - 31 mars 2028, för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies", insatsnummer 17440. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som har tre eller fyra strategiska effektmål (outcomes), samt två effektmål på kort sikt formulerade under vardera: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. Målet syftar till att verka för förändrad handel, finansiering och investeringar genom att stärka det lokala ägandet av samproducerad evidens, driva investeringar i småskaliga producenter, och mobilisera resurser för resilient produktion. 1.1 Gemensamt utformade, utprovade och testade mekanismer för naturfinansiering, för att effektivt tillhandahålla naturfinansiering i linje med urfolks och lokalsamhällens prioriteringar; 1.2 Ökat erkännande, integrering och resursfördelning av lokalt kontrollerade, självgenererade finansieringsmodeller inom biologisk mångfald och biokulturella ekonomier, för att säkerställa ekosystemens långsiktiga hållbarhet och skydda ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens rättigheter; 1.3 Ökat mobiliserat privat kapital till följd av strategiskt engagemang med viktiga aktörer inom den privata sektorn för att utveckla och skala upp finansiella instrument som är anpassade till bevarandet av biologisk mångfald och ursprungsbefolkningars och lokala samhällens rättigheter och värden. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. Målet syftar till att omvandla klimatåtgärder och -styrning genom att integrera klimatriskåtgärder, lokaliserat beslutsfattande, öka rättvis resursfördelning, förstärka olika röster i globala ramverk och främja klimaträttvisa mellan könen. Arbetet under detta område fokuserar på stöd till LDCer (least developed countries). Genom att stärka lokala aktörers förmåga att implementera nationella klimatmål (NDC) ska IIED bygga hållbara institutioner och koppla internationella beslut till lokal implementering. 2.1 De minst utvecklade länderna (LDC) stärker genomförandet av klimatåtagandena på nationell och lokal nivå, där aktörer tillämpar UNFCCC:s beslut genom nationella klimatbidrag (NDC) och inkluderande nationella processer, med genom förbättrad samordning och ömsesidigt lärande inom LDC-gruppen.; 2.2 Förstärkta IPCC-forskningslänkar säkerställer inkluderande klimatåtgärder genom att införliva olika röster och göra det möjligt för icke-vetenskapliga intressenter att driva evidensbaserade lösningar; 2.3 Marginaliserade aktörer bidrar med kunskap till klimatbedömningar till stöd till nationella och lokala klimatåtgärder. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. Målet syftar till att främja hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem genom att skala upp innovativa metoder för sjömat, stärka producentorganisationer och främja rättighetsbaserad styrning till förmån för människor, natur och klimat. Genom att stärka kapaciteten hos lokala aktörer och regeringar, särskilt i Uganda, Tanzania och Zambia, stöttar IIED utformningen och genomförandet av nationella klimatplaner (NDC) för att möta Parisavtalet. Det strategiska arbetet fokuserar på att omsätta internationella beslut till praktisk handling på marken, med fokus på under-resurssatta länder och producentorganisationer 3.1 Skogs- och jordbruksproducentorganisationer tillämpar gemensamt utformad forskning för att stärka försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och den ekologiska integriteten genom lokalt styrda, hållbara livsmedelssystem; 3.2 Utökade incitamentbaserade och människorättsbaserade metoder för fiske- och kustförvaltning har testats, anpassats och skalats upp för att öka hållbarheten i fiske och förvaltarskap; 3.3 Forskning, kapacitetsuppbyggnad och införande av ny teknik bidrar till mer hållbara metoder inom FFFPO, vilket leder till starkare producentnätverk; 3.4 Ökad forskning och samarbete bygger social sammanhållning, livsmedelssäkerhet och ekosystemets integritet i jordbruks-, skogs- och vattensystem för att skapa motståndskraftiga livsmedelssystem. P4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. Målet avser att möjliggöra lokalsamhälleledd naturförvaltning genom att stärka det lokala ägandet, öka investeringarna i producentorganisationer, stärka ursprungsbefolkningars och lokala rättigheter och främja en rättvis politik som bevarar naturen, främjar klimatresiliens och driver ett inkluderande, datainformerat beslutsfattande. Effektmålen vid insatsens slut är fyra: 4.1 Verktyg och forskning inom "Scaled Inclusive Conservation Governance" identifierar och åtgärdar hinder för rättvisa, rättigheter och bevarande som drivs av ursprungsbefolkningar och lokala aktörer, och ger underlag för rättsliga och politiska reformer på nationell och lokal nivå; 4.2 Stärkta nätverk för genus- och klimaträttvisa, inklusive gräsrotsorganisationer för kvinnor, ledare för ursprungsbefolkningar och aktörer i det civila samhället stärker insamlingen av genus- och klimatdata, opinionsbildningen och det politiska inflytande genom samarbetsplattformar; 4.3 UStärkt ledarskap hos ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen inom miljöförvaltning, ökad inkluderande och lokalt ledd implementering; 4.4 Stärkt genus- och klimatdata och relaterade åtgärder inom gräsrotsorganisationer, ursprungsbefolkningar och icke-statliga aktörers kunskap främjar en policyutveckling som integrerar genus, klimat och miljörättvisa. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 25000000 25000000 15000000 10000000 0 0 15000000 10000000 15000000 0 65000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17479 Sweden Support to ZamStats to strengthen the management of ZamStats, the coordination of the National Statistical System, methodological capacity in economic, agriculture, environment and social statistics. The capacity building is implemented by Statistics Sweden. Support is also giver to conduct a yearly Household Budget Survey. Stöd till ZamStats för att stärka ledarskapet av ZamStats, samordningen av det nationella statistiksystemet samt metodologisk kapacitet inom ekonomi-, jordbruks-, miljö- och socialstatistik. Kapacitetsuppbyggnaden genomförs av Statistics Sweden. Stöd ges även till genomförandet av en årlig hushållsbudgetundersökning. Development objective Official statistics is used to design policies for better living conditions in Zambia. Project overall outcome Enhanced capacity to produce statistics in line with user needs, sound statistical methods and international standards. Component outcomes Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision-making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socio-economic, agricultural and environment indicators. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Examples of results achieved Being the start up period, focus has been on consolidating and operationalization of institutional capacities at ZamStats and within the National Statistical System (NSS), putting earlier reforms into regular practice as well as planning for new areas of work. Capacity building and institutionalization of practices has contributed to sustainability and ownership, positioning ZamStats well for increased institutional independence. Below there are examples of results and risks under each component: Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Within ZamStats, management practices became more structured. Planning and monitoring are now aligned with the Generic Statistical Business Process Model (GSBPM) and followed up every week during senior management meetings. The results framework was further fine-tuned. The STAC course that was planned to be used to set baseline data in a few areas was pushed forward to Q1 2026, instead on Q4 as planned. ZamStats struggled to prepare workplan, budget and agreement, so while the project started 1st August 2025 and an agreement with Statistics Sweden was signed, but the agreement with Ministry of Finance for channeling funds to ZamStats was not signed until midDecember. The first tranche of funds was disbursed December 23rd. No funds were utilised during 2025. The financial report and audit will cover 13 month, 1st December 2025 31st December 2026. The biggest challenge within the leadership component that will be followed up through continued dialogue is how ZamStats, with the support of Statistics Sweden will be able to handle the change management needed for a succesful operationalisation of the organsiational transition of the agency to fulfil its new mandate and increased independance. This will be followed through regular dialogue. There is also a need for a stronger internal coordination to handle the support from Sweden, that could be a leverage to further improve change management and team work instead of silos. This will be followed up by close dialogue and with an in-depth meeting in August 2026 to clarify expectations and agreement conditions. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Overall, ZamStats has continued strengthening its role as the coordinating authority for the National Statistical System (NSS) in Zambia. NSS actors increasingly cooperate instead of working separately. ZamStats monitored compliance with agreed producation and dissemination standards and a total of 24 institutions were monitired Q4 2025. A key result was the launch and operationalization of the National Data Science Training Hub in September 2025, which strengthened ZamStats coordinating role and shifted capacity development from ad hoc training to a permanent, nationally managed platform. The National Technical Working Groups continued to have regular meeting and the NTWG for Environment Statistic) started using the Hub shortly after it opened, showing a behavioral change toward shared spaces for coordination and learning rather than parallel, institution specific arrangements. There is a need to further enhance coordination with developing partners and to set up a clear structure and define roles within ZamStats to be more strategic with external support. The adopted strategic plan will serve as an important tool to enhance ZamStats leadership. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity No basic trainings took place during the reporting period. Internal work, especially to fine-tune the Cassava study methodology took leaps forward, with support from Statistics Sweden and the Swedish Board of Agriculture. Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. The work on rebasing the GDP estimations continued. There is improved capacity, with enhanced skills and confidence to work with the National Accounts Database (NADABAS) and stronger ownership from ZamStats together with COMESA to build capacity for the technical solution for NADABAS. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socioeconomic, agricultural and environment indicators. Progress on preparatory work on Agriculture and environmental statistics have been made. In agriculture, a clear plan for a Cassava Survey was developed, alongside steps to increase use of administrative data. In environment statistics, ZamStats and the Ministry of Local Government and Rural Development jointly prepared and tested HBS (Household Budget Survey) questionnaire modules and agreed on next steps for an Environment Statistics Compendium, strengthening coordination and shared ownership. Regarding the Household Budget Survey (HBS), ZamStats has not been so progressive and is somewhat delayed. As it is a flagship survey for the country, the Embassy intends to follow the progress closely. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17479-17479A0101 Sweden Support to ZamStats to strengthen the management of ZamStats, the coordination of the National Statistical System, methodological capacity in economic, agriculture, environment and social statistics. The capacity building is implemented by Statistics Sweden. Support is also giver to conduct a yearly Household Budget Survey. Stöd till ZamStats för att stärka ledarskapet av ZamStats, samordningen av det nationella statistiksystemet samt metodologisk kapacitet inom ekonomi-, jordbruks-, miljö- och socialstatistik. Kapacitetsuppbyggnaden genomförs av Statistics Sweden. Stöd ges även till genomförandet av en årlig hushållsbudgetundersökning. Development objective Official statistics is used to design policies for better living conditions in Zambia. Project overall outcome Enhanced capacity to produce statistics in line with user needs, sound statistical methods and international standards. Component outcomes Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision-making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socio-economic, agricultural and environment indicators. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3388418 10236662 7701206 6031377 68168 740663 0 0 2000000 2000000 2944671.0000000009 2000000 1007398 0 2247635 1140783 2000000 0 337985 1035226.0000000001 3207456 0 0 0 2000000 2336474 1363221 0 68168 996151 27425831 SCB/Statistiska centralbyrån 1140783 SCB/Statistiska centralbyrån 2247635 SCB/Statistiska centralbyrån 740663 SCB/Statistiska centralbyrån 1007398 SCB/Statistiska centralbyrån 3207457 SCB/Statistiska centralbyrån 2336474 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17479-17479A0201 Sweden Support to ZamStats to strengthen the management of ZamStats, the coordination of the National Statistical System, methodological capacity in economic, agriculture, environment and social statistics. The capacity building is implemented by Statistics Sweden. Support is also giver to conduct a yearly Household Budget Survey. Stöd till ZamStats för att stärka ledarskapet av ZamStats, samordningen av det nationella statistiksystemet samt metodologisk kapacitet inom ekonomi-, jordbruks-, miljö- och socialstatistik. Kapacitetsuppbyggnaden genomförs av Statistics Sweden. Stöd ges även till genomförandet av en årlig hushållsbudgetundersökning. Development objective Official statistics is used to design policies for better living conditions in Zambia. Project overall outcome Enhanced capacity to produce statistics in line with user needs, sound statistical methods and international standards. Component outcomes Component 1: Management Component objective/outcome: ZamStats has a leadership team that motivates and supports the staff to successfully adopt change in order to achieve the organisation's goals. Component 2: Coordination Component objective/outcome: A strengthened National Statistical System (NSS) that fosters stronger interagency collaborations to improve data integration, sharing, and dissemination across key government entities. Component 3: Statistical Methodology Component objective/outcome: Enhanced methodological capacity Component 4: Economic Statistics Component objective/outcome: Enhanced capacity for ZamStats to produce timely and relevant economic statistics. Component 5: Agriculture, Environment and Social Statistics Component objective/outcome 1: Agricultural and Environment statistics contributes to evidenced based decision-making on food security in the country. Component objective/outcome 2: Household Budget Survey is produced to inform the users on critical socio-economic, agricultural and environment indicators. Sweden Ministry of Finance, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4200000 1700000 1700000 1700000 4500000 0 0 0 0 1700000 0 0 0 0 4200000 12100000 SCB/Statistiska centralbyrån 4500000 SCB/Statistiska centralbyrån Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17503 Sweden Ipas is an international civil society organization working to advance sexual and reproductive health and rights (SRHR) with a particular focus on improving access to safe abortion, contraception, and quality reproductive healthcare. Ipas collaborates with local organizations, healthcare providers, and governments in approx. 35 countries to strengthen health systems, train healthcare professionals, and improve legislation and policies. Its work also includes advocacy, knowledge sharing, and efforts to combat stigma and discrimination. By promoting gender equality, bodily autonomy, and the right to make informed decisions about one’s own body, Ipas works to ensure that everyone can make decisions about their reproductive health and future. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) med särskilt fokus på att öka tillgången till säker abort, preventivmedel och kvalitativ reproduktiv vård. Ipas samarbetar med lokala organisationer, vårdgivare och myndigheter i ca 35 länder för att stärka hälso- och sjukvårdssystem, utbilda vårdpersonal och förbättra lagstiftning och policyer. Arbetet omfattar även opinionsbildning, kunskapsspridning och insatser för att motverka stigma och diskriminering. Genom att främja jämställdhet, kroppslig autonomi och rätten att fatta informerade beslut om den egna kroppen arbetar Ipas för att alla ska kunna bestämma över sin reproduktiva hälsa och framtid. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyones abortion needs. It is described in Ipas Theory of Change upon which their Strategic Plan is based on. Ipas current strategic plan is valid until 2029. The theory of change has three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways (service provision): Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. And one crosscutting outome: 4. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burundi Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Guatemala Indonesia India Mozambique Nigeria Nepal Pakistan Zambia Southern Africa, regional Developing countries, unspecified Western Africa, regional America, regional Eastern Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17503-17503A0101 Sweden Ipas is an international civil society organization working to advance sexual and reproductive health and rights (SRHR) with a particular focus on improving access to safe abortion, contraception, and quality reproductive healthcare. Ipas collaborates with local organizations, healthcare providers, and governments in approx. 35 countries to strengthen health systems, train healthcare professionals, and improve legislation and policies. Its work also includes advocacy, knowledge sharing, and efforts to combat stigma and discrimination. By promoting gender equality, bodily autonomy, and the right to make informed decisions about one’s own body, Ipas works to ensure that everyone can make decisions about their reproductive health and future. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) med särskilt fokus på att öka tillgången till säker abort, preventivmedel och kvalitativ reproduktiv vård. Ipas samarbetar med lokala organisationer, vårdgivare och myndigheter i ca 35 länder för att stärka hälso- och sjukvårdssystem, utbilda vårdpersonal och förbättra lagstiftning och policyer. Arbetet omfattar även opinionsbildning, kunskapsspridning och insatser för att motverka stigma och diskriminering. Genom att främja jämställdhet, kroppslig autonomi och rätten att fatta informerade beslut om den egna kroppen arbetar Ipas för att alla ska kunna bestämma över sin reproduktiva hälsa och framtid. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyones abortion needs. It is described in Ipas Theory of Change upon which their Strategic Plan is based on. Ipas current strategic plan is valid until 2029. The theory of change has three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways (service provision): Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. And one crosscutting outome: 4. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 50000000 50000000 10000000 0 0 0 40000000 50000000 0 0 0 0 0 0 50000000 0 10000000 50000000 0 0 0 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 24000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 18000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 8000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 8000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 60000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 16000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 400000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1600000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3200000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 800000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17503-17503A0102 Sweden Ipas is an international civil society organization working to advance sexual and reproductive health and rights (SRHR) with a particular focus on improving access to safe abortion, contraception, and quality reproductive healthcare. Ipas collaborates with local organizations, healthcare providers, and governments in approx. 35 countries to strengthen health systems, train healthcare professionals, and improve legislation and policies. Its work also includes advocacy, knowledge sharing, and efforts to combat stigma and discrimination. By promoting gender equality, bodily autonomy, and the right to make informed decisions about one’s own body, Ipas works to ensure that everyone can make decisions about their reproductive health and future. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) med särskilt fokus på att öka tillgången till säker abort, preventivmedel och kvalitativ reproduktiv vård. Ipas samarbetar med lokala organisationer, vårdgivare och myndigheter i ca 35 länder för att stärka hälso- och sjukvårdssystem, utbilda vårdpersonal och förbättra lagstiftning och policyer. Arbetet omfattar även opinionsbildning, kunskapsspridning och insatser för att motverka stigma och diskriminering. Genom att främja jämställdhet, kroppslig autonomi och rätten att fatta informerade beslut om den egna kroppen arbetar Ipas för att alla ska kunna bestämma över sin reproduktiva hälsa och framtid. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyones abortion needs. It is described in Ipas Theory of Change upon which their Strategic Plan is based on. Ipas current strategic plan is valid until 2029. The theory of change has three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways (service provision): Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. And one crosscutting outome: 4. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 0 25000000 0 0 25000000 25000000 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 30000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17506 Sweden The goal of the project is considered to contribute to the Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021–2027, specifically sub-goal Strengthened conditions for a gender-equal society. The project is also in line with the EU Action Plan for Gender Equality and Women's Empowerment 2021-2025 (GAP III) and is considered to be a relevant effort to drive the work of developing gender equality regulations for a democratic Belarus. Målet med projektet bedöms bidra till Strategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021–2027, specifikt delmål Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Projektet ligger även i linje med EUs handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt 2021-2025 (GAP III) och bedöms vara en relevant insats för att driva arbetet med att utveckla jämställdhetsregelverk för ett demokratiskt Belarus. Projektets effektmål (impact) är Att bidra till ett demokratiskt och inkluderande Belarus genom att integrera jämställdhet i centrum för landets framtida, demokratiska omvandling. (Originalskrivning: To contribute to a democratic and inclusive Belarus by embedding gender equality at the core of its future, democratic transformation). Projektets specifika resultatmål (outcome objective/s) är att Representanter för belarusiska demokratiska krafter, politiska partier och rörelser tillsammans med andra intressenter utvecklar jämställdhetslösningar och förhållningssätt för ett jämställdhetsinkluderande och lyhört arbete i den belarusiska demokratiska rörelsen. (Originalskrivning: Representatives of Belarusian democractiv forces, political parties and movements together with other stakeholders co-develop gender equality solutions and approaches for the gender-inclusive and responsive work of Belarusian democratic movement.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Programaktiviteterna har lett till: - Högnivå påverkansarbete och policy engagemang, där bland annat ett demokratiskt framtida Belarus diskuterats och analyserats ur ett jämställdhetsperspektiv. Aktörer engagerade i ett framtida demokratisk Belarus samskapade jämställdhetslösningar och förhållningssätt med syfte att integrera dessa i en framtida demokratisk förändring i Belarus. - Stärkt kapacitet för att inta ledarroller samt skapande av utrymme för långsiktigt engagemang och en samhörighet i bland kvinnliga belarusiska aktivister. Flera aktivister uttryckte ambitionen att fortsätta tillämpa de nya kunskaperna och färdigheterna framöver, bland annat genom att integrera en del lärdomar i deras respektive organisationer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17506-17506A0101 Sweden The goal of the project is considered to contribute to the Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021–2027, specifically sub-goal Strengthened conditions for a gender-equal society. The project is also in line with the EU Action Plan for Gender Equality and Women's Empowerment 2021-2025 (GAP III) and is considered to be a relevant effort to drive the work of developing gender equality regulations for a democratic Belarus. Målet med projektet bedöms bidra till Strategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021–2027, specifikt delmål Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Projektet ligger även i linje med EUs handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt 2021-2025 (GAP III) och bedöms vara en relevant insats för att driva arbetet med att utveckla jämställdhetsregelverk för ett demokratiskt Belarus. Projektets effektmål (impact) är Att bidra till ett demokratiskt och inkluderande Belarus genom att integrera jämställdhet i centrum för landets framtida, demokratiska omvandling. (Originalskrivning: To contribute to a democratic and inclusive Belarus by embedding gender equality at the core of its future, democratic transformation). Projektets specifika resultatmål (outcome objective/s) är att Representanter för belarusiska demokratiska krafter, politiska partier och rörelser tillsammans med andra intressenter utvecklar jämställdhetslösningar och förhållningssätt för ett jämställdhetsinkluderande och lyhört arbete i den belarusiska demokratiska rörelsen. (Originalskrivning: Representatives of Belarusian democractiv forces, political parties and movements together with other stakeholders co-develop gender equality solutions and approaches for the gender-inclusive and responsive work of Belarusian democratic movement.) Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 3200000 3200000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3200000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17506-17506A0102 Sweden The goal of the project is considered to contribute to the Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021–2027, specifically sub-goal Strengthened conditions for a gender-equal society. The project is also in line with the EU Action Plan for Gender Equality and Women's Empowerment 2021-2025 (GAP III) and is considered to be a relevant effort to drive the work of developing gender equality regulations for a democratic Belarus. Målet med projektet bedöms bidra till Strategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021–2027, specifikt delmål Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Projektet ligger även i linje med EUs handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt 2021-2025 (GAP III) och bedöms vara en relevant insats för att driva arbetet med att utveckla jämställdhetsregelverk för ett demokratiskt Belarus. Projektets effektmål (impact) är Att bidra till ett demokratiskt och inkluderande Belarus genom att integrera jämställdhet i centrum för landets framtida, demokratiska omvandling. (Originalskrivning: To contribute to a democratic and inclusive Belarus by embedding gender equality at the core of its future, democratic transformation). Projektets specifika resultatmål (outcome objective/s) är att Representanter för belarusiska demokratiska krafter, politiska partier och rörelser tillsammans med andra intressenter utvecklar jämställdhetslösningar och förhållningssätt för ett jämställdhetsinkluderande och lyhört arbete i den belarusiska demokratiska rörelsen. (Originalskrivning: Representatives of Belarusian democractiv forces, political parties and movements together with other stakeholders co-develop gender equality solutions and approaches for the gender-inclusive and responsive work of Belarusian democratic movement.) Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -276684 0 -276684 0 0 0 -276684 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -276684 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17508 Sweden The project focuses on safeguarding electoral integrity in the upcoming 2025 parliamentary and regional elections, strengthening civil society participation, and ensuring parliamentary oversight and fair political competition. Through comprehensive election monitoring, advocacy for electoral reforms, and targeted civic education initiatives, the project seeks to promote free and fair elections, reinforce institutional credibility, and support Moldova’s long-term commitment to democratic governance in the context of its European integration agenda. With support from Sweden, and the UK, the Democracy in Action project it is a comprehensive effort to fortify Moldova’s democratic foundations at a time when the country’s future as a stable, European-aligned democracy depends on the strength of its institutions and the active participation of its citizens. In Gagauzia, the project places particular emphasis on increasing civic engagement and inclusive participation in the electoral process, thereby strengthening local democratic practices and contributing to conflict prevention through improved trust between citizens, institutions, and electoral stakeholders. The project integrates gender equality by promoting women’s participation in electoral processes. It also addresses hate speech and disinformation through monitoring, awareness-raising, and capacity-building for civil society, media, and public institutions, with a focus on countering harmful narratives and promoting inclusive, rights-based discourse. Projektet fokuserar på att skydda valens integritet i de kommande parlaments- och regionalvalen 2025, stärka civilsamhällets deltagande samt säkerställa parlamentarisk tillsyn och rättvis politisk konkurrens. Genom omfattande valövervakning, påverkansarbete för valreformer och riktade insatser för medborgarutbildning syftar projektet till att främja fria och rättvisa val, stärka institutionernas trovärdighet och stödja Moldaviens långsiktiga åtagande för demokratisk styrning inom ramen för EU-integrationsagendan. Med stöd från Sverige och Storbritannien utgör Democracy in Action-projektet en samlad insats för att stärka Moldaviens demokratiska grundvalar i en tid då landets framtid som en stabil, europeiskt orienterad demokrati är beroende av starka institutioner och aktivt medborgardeltagande. I Gagauzien lägger projektet särskild vikt vid att öka det civila engagemanget och det inkluderande deltagandet i valprocessen, vilket stärker lokala demokratiska praktiker och bidrar till konfliktförebyggande genom ökat förtroende mellan medborgare, institutioner och valrelaterade aktörer. Projektet integrerar jämställdhet genom att främja kvinnors deltagande i valprocesser. Det arbetar även med att motverka hatretorik och desinformation genom övervakning, medvetandegörande insatser och kapacitetsstärkande åtgärder för civilsamhälle, medier och offentliga institutioner, med fokus på att motverka skadliga narrativ och främja ett inkluderande och rättighetsbaserat offentligt samtal. The "Democracy in Action: Strengthening Electoral Integrity, Political Accountability, and Civic Participation" project aims to support Moldovas democratic resilience by ensuring transparent electoral processes, fostering civic engagement, and strengthening key democratic institutions in the context of the countrys EU integration efforts. The project will be implemented from April 2025 to December 2026, with funding from Sweden and UK. The intervention is structured around three key objectives: 1.Enhancing Electoral Integrity Conducting comprehensive election observation missions for the 2025 parliamentary elections, regional elections in Gagauzia, and new/early local elections in 20252026. The project will include monitoring political party financing, election administration, voter accessibility, and electoral disputes to ensure transparency and fairness. 2.Increasing Civic Awareness and Participation Implementing voter education campaigns, Get Out The Vote (GOTV) initiatives, and civic activism programs to encourage informed participation, particularly among youth, diaspora, and marginalized communities. 3.Improving Democratic Governance and Accountability Monitoring parliamentary decision-making, political finance regulations, and the use of administrative resources, while advocating for institutional reforms to promote transparency and fair political competition. The project is implemented by Promo-LEX, a leading Moldovan civil society organization specializing in electoral monitoring, democratic governance, and civic engagement. Key stakeholders include: •Public Authorities Parliament, Central Electoral Commission (CEC), Ministry of Justice, Ministry of Internal Affairs, and oversight bodies such as the Prosecutors Office and Equality Council. •Political Parties & Electoral Contenders Engaging in election monitoring, transparency initiatives, and campaign finance oversight. •Civil Society Organizations (CSOs) & Media Playing a critical role in voter education, election observation, and advocacy efforts. By strengthening electoral integrity, expanding civic engagement, and reinforcing democratic accountability, this intervention will contribute to Moldovas democratic consolidation and align the countrys institutions with European governance standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17508-17508A0101 Sweden The project focuses on safeguarding electoral integrity in the upcoming 2025 parliamentary and regional elections, strengthening civil society participation, and ensuring parliamentary oversight and fair political competition. Through comprehensive election monitoring, advocacy for electoral reforms, and targeted civic education initiatives, the project seeks to promote free and fair elections, reinforce institutional credibility, and support Moldova’s long-term commitment to democratic governance in the context of its European integration agenda. With support from Sweden, and the UK, the Democracy in Action project it is a comprehensive effort to fortify Moldova’s democratic foundations at a time when the country’s future as a stable, European-aligned democracy depends on the strength of its institutions and the active participation of its citizens. In Gagauzia, the project places particular emphasis on increasing civic engagement and inclusive participation in the electoral process, thereby strengthening local democratic practices and contributing to conflict prevention through improved trust between citizens, institutions, and electoral stakeholders. The project integrates gender equality by promoting women’s participation in electoral processes. It also addresses hate speech and disinformation through monitoring, awareness-raising, and capacity-building for civil society, media, and public institutions, with a focus on countering harmful narratives and promoting inclusive, rights-based discourse. Projektet fokuserar på att skydda valens integritet i de kommande parlaments- och regionalvalen 2025, stärka civilsamhällets deltagande samt säkerställa parlamentarisk tillsyn och rättvis politisk konkurrens. Genom omfattande valövervakning, påverkansarbete för valreformer och riktade insatser för medborgarutbildning syftar projektet till att främja fria och rättvisa val, stärka institutionernas trovärdighet och stödja Moldaviens långsiktiga åtagande för demokratisk styrning inom ramen för EU-integrationsagendan. Med stöd från Sverige och Storbritannien utgör Democracy in Action-projektet en samlad insats för att stärka Moldaviens demokratiska grundvalar i en tid då landets framtid som en stabil, europeiskt orienterad demokrati är beroende av starka institutioner och aktivt medborgardeltagande. I Gagauzien lägger projektet särskild vikt vid att öka det civila engagemanget och det inkluderande deltagandet i valprocessen, vilket stärker lokala demokratiska praktiker och bidrar till konfliktförebyggande genom ökat förtroende mellan medborgare, institutioner och valrelaterade aktörer. Projektet integrerar jämställdhet genom att främja kvinnors deltagande i valprocesser. Det arbetar även med att motverka hatretorik och desinformation genom övervakning, medvetandegörande insatser och kapacitetsstärkande åtgärder för civilsamhälle, medier och offentliga institutioner, med fokus på att motverka skadliga narrativ och främja ett inkluderande och rättighetsbaserat offentligt samtal. The "Democracy in Action: Strengthening Electoral Integrity, Political Accountability, and Civic Participation" project aims to support Moldovas democratic resilience by ensuring transparent electoral processes, fostering civic engagement, and strengthening key democratic institutions in the context of the countrys EU integration efforts. The project will be implemented from April 2025 to December 2026, with funding from Sweden and UK. The intervention is structured around three key objectives: 1.Enhancing Electoral Integrity Conducting comprehensive election observation missions for the 2025 parliamentary elections, regional elections in Gagauzia, and new/early local elections in 20252026. The project will include monitoring political party financing, election administration, voter accessibility, and electoral disputes to ensure transparency and fairness. 2.Increasing Civic Awareness and Participation Implementing voter education campaigns, Get Out The Vote (GOTV) initiatives, and civic activism programs to encourage informed participation, particularly among youth, diaspora, and marginalized communities. 3.Improving Democratic Governance and Accountability Monitoring parliamentary decision-making, political finance regulations, and the use of administrative resources, while advocating for institutional reforms to promote transparency and fair political competition. The project is implemented by Promo-LEX, a leading Moldovan civil society organization specializing in electoral monitoring, democratic governance, and civic engagement. Key stakeholders include: •Public Authorities Parliament, Central Electoral Commission (CEC), Ministry of Justice, Ministry of Internal Affairs, and oversight bodies such as the Prosecutors Office and Equality Council. •Political Parties & Electoral Contenders Engaging in election monitoring, transparency initiatives, and campaign finance oversight. •Civil Society Organizations (CSOs) & Media Playing a critical role in voter education, election observation, and advocacy efforts. By strengthening electoral integrity, expanding civic engagement, and reinforcing democratic accountability, this intervention will contribute to Moldovas democratic consolidation and align the countrys institutions with European governance standards. Sweden Promolex Swedish International Development Cooperation Agency Promolex 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6557540 0 0 6557540 0 0 6557540 Promolex 6557540 Promolex Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17508-17508A0102 Sweden The project focuses on safeguarding electoral integrity in the upcoming 2025 parliamentary and regional elections, strengthening civil society participation, and ensuring parliamentary oversight and fair political competition. Through comprehensive election monitoring, advocacy for electoral reforms, and targeted civic education initiatives, the project seeks to promote free and fair elections, reinforce institutional credibility, and support Moldova’s long-term commitment to democratic governance in the context of its European integration agenda. With support from Sweden, and the UK, the Democracy in Action project it is a comprehensive effort to fortify Moldova’s democratic foundations at a time when the country’s future as a stable, European-aligned democracy depends on the strength of its institutions and the active participation of its citizens. In Gagauzia, the project places particular emphasis on increasing civic engagement and inclusive participation in the electoral process, thereby strengthening local democratic practices and contributing to conflict prevention through improved trust between citizens, institutions, and electoral stakeholders. The project integrates gender equality by promoting women’s participation in electoral processes. It also addresses hate speech and disinformation through monitoring, awareness-raising, and capacity-building for civil society, media, and public institutions, with a focus on countering harmful narratives and promoting inclusive, rights-based discourse. Projektet fokuserar på att skydda valens integritet i de kommande parlaments- och regionalvalen 2025, stärka civilsamhällets deltagande samt säkerställa parlamentarisk tillsyn och rättvis politisk konkurrens. Genom omfattande valövervakning, påverkansarbete för valreformer och riktade insatser för medborgarutbildning syftar projektet till att främja fria och rättvisa val, stärka institutionernas trovärdighet och stödja Moldaviens långsiktiga åtagande för demokratisk styrning inom ramen för EU-integrationsagendan. Med stöd från Sverige och Storbritannien utgör Democracy in Action-projektet en samlad insats för att stärka Moldaviens demokratiska grundvalar i en tid då landets framtid som en stabil, europeiskt orienterad demokrati är beroende av starka institutioner och aktivt medborgardeltagande. I Gagauzien lägger projektet särskild vikt vid att öka det civila engagemanget och det inkluderande deltagandet i valprocessen, vilket stärker lokala demokratiska praktiker och bidrar till konfliktförebyggande genom ökat förtroende mellan medborgare, institutioner och valrelaterade aktörer. Projektet integrerar jämställdhet genom att främja kvinnors deltagande i valprocesser. Det arbetar även med att motverka hatretorik och desinformation genom övervakning, medvetandegörande insatser och kapacitetsstärkande åtgärder för civilsamhälle, medier och offentliga institutioner, med fokus på att motverka skadliga narrativ och främja ett inkluderande och rättighetsbaserat offentligt samtal. The "Democracy in Action: Strengthening Electoral Integrity, Political Accountability, and Civic Participation" project aims to support Moldovas democratic resilience by ensuring transparent electoral processes, fostering civic engagement, and strengthening key democratic institutions in the context of the countrys EU integration efforts. The project will be implemented from April 2025 to December 2026, with funding from Sweden and UK. The intervention is structured around three key objectives: 1.Enhancing Electoral Integrity Conducting comprehensive election observation missions for the 2025 parliamentary elections, regional elections in Gagauzia, and new/early local elections in 20252026. The project will include monitoring political party financing, election administration, voter accessibility, and electoral disputes to ensure transparency and fairness. 2.Increasing Civic Awareness and Participation Implementing voter education campaigns, Get Out The Vote (GOTV) initiatives, and civic activism programs to encourage informed participation, particularly among youth, diaspora, and marginalized communities. 3.Improving Democratic Governance and Accountability Monitoring parliamentary decision-making, political finance regulations, and the use of administrative resources, while advocating for institutional reforms to promote transparency and fair political competition. The project is implemented by Promo-LEX, a leading Moldovan civil society organization specializing in electoral monitoring, democratic governance, and civic engagement. Key stakeholders include: •Public Authorities Parliament, Central Electoral Commission (CEC), Ministry of Justice, Ministry of Internal Affairs, and oversight bodies such as the Prosecutors Office and Equality Council. •Political Parties & Electoral Contenders Engaging in election monitoring, transparency initiatives, and campaign finance oversight. •Civil Society Organizations (CSOs) & Media Playing a critical role in voter education, election observation, and advocacy efforts. By strengthening electoral integrity, expanding civic engagement, and reinforcing democratic accountability, this intervention will contribute to Moldovas democratic consolidation and align the countrys institutions with European governance standards. Sweden Promolex Swedish International Development Cooperation Agency Promolex 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6347062 13000000 0 6347062 0 8000000 6347062 Promolex 6347062 Promolex Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17521 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development Major Programme IV - Culture Supporting implementation of Strategic Objective 3, Outcome 4: "A world where culture in all its forms is protected and promoted", and in particular; Output 4.4: Capacities of Member States and civil society strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic, inclusive cultural industries, Creative Cities, and museums, and specifically; 4.4.CLT. 1 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives strengthening cultural and creative industries globally, including in the digital environment, in line with the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expression 4.4.CLT.2 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives improving the working conditions and the social and economic rights of artists and culture professionals, in line with the implementation of the 1980 Recommendation concerning the Status of the Artist with particular attention to gender equality and social inclusion 4.4.CLT.3 Number of Member States supported to implement policies, measures and programmes supporting inclusion and gender equality in the culture and creative sectors. Major Programme V - Communication and Information Supporting the implementation of Strategic Objective 3, Outcome 5: "A world where freedom of expression and the right and access to information are guaranteed to allow societies to manage today's transitions in a just and inclusive way". Strategic Objective 3, Outcome 6: "A world of peace and inclusion, free from discrimination, disinformation and hate speech", and in particular; Intersectoral Output 6.3.CI: Member States, education institutions, youth organizations, and media supported in adopting inclusive Media and Information Literacy policies and digital initiatives to build resilience to disinformation, misinformation, and hate speech. Strategic Objective 4, Outcome 7: "A world where new technologies are developed and applied ethically for sustainable development and in respect of human rights and dignity", and in particular; Intersectoral Output 7.1.CI: Member States and other stakeholders supported in developing and implementing ethical Al governance frameworks, policies and institutions incorporating human rights, gender equality and sustainability, building on the Recommendation on the Ethics of Al. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17521-17521A0101 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development Major Programme IV - Culture Supporting implementation of Strategic Objective 3, Outcome 4: "A world where culture in all its forms is protected and promoted", and in particular; Output 4.4: Capacities of Member States and civil society strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic, inclusive cultural industries, Creative Cities, and museums, and specifically; 4.4.CLT. 1 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives strengthening cultural and creative industries globally, including in the digital environment, in line with the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expression 4.4.CLT.2 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives improving the working conditions and the social and economic rights of artists and culture professionals, in line with the implementation of the 1980 Recommendation concerning the Status of the Artist with particular attention to gender equality and social inclusion 4.4.CLT.3 Number of Member States supported to implement policies, measures and programmes supporting inclusion and gender equality in the culture and creative sectors. Major Programme V - Communication and Information Supporting the implementation of Strategic Objective 3, Outcome 5: "A world where freedom of expression and the right and access to information are guaranteed to allow societies to manage today's transitions in a just and inclusive way". Strategic Objective 3, Outcome 6: "A world of peace and inclusion, free from discrimination, disinformation and hate speech", and in particular; Intersectoral Output 6.3.CI: Member States, education institutions, youth organizations, and media supported in adopting inclusive Media and Information Literacy policies and digital initiatives to build resilience to disinformation, misinformation, and hate speech. Strategic Objective 4, Outcome 7: "A world where new technologies are developed and applied ethically for sustainable development and in respect of human rights and dignity", and in particular; Intersectoral Output 7.1.CI: Member States and other stakeholders supported in developing and implementing ethical Al governance frameworks, policies and institutions incorporating human rights, gender equality and sustainability, building on the Recommendation on the Ethics of Al. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 18000000 18000000 18000000 18000000 18000000 54000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 18000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17521-17521A0102 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development Major Programme IV - Culture Supporting implementation of Strategic Objective 3, Outcome 4: "A world where culture in all its forms is protected and promoted", and in particular; Output 4.4: Capacities of Member States and civil society strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic, inclusive cultural industries, Creative Cities, and museums, and specifically; 4.4.CLT. 1 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives strengthening cultural and creative industries globally, including in the digital environment, in line with the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expression 4.4.CLT.2 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives improving the working conditions and the social and economic rights of artists and culture professionals, in line with the implementation of the 1980 Recommendation concerning the Status of the Artist with particular attention to gender equality and social inclusion 4.4.CLT.3 Number of Member States supported to implement policies, measures and programmes supporting inclusion and gender equality in the culture and creative sectors. Major Programme V - Communication and Information Supporting the implementation of Strategic Objective 3, Outcome 5: "A world where freedom of expression and the right and access to information are guaranteed to allow societies to manage today's transitions in a just and inclusive way". Strategic Objective 3, Outcome 6: "A world of peace and inclusion, free from discrimination, disinformation and hate speech", and in particular; Intersectoral Output 6.3.CI: Member States, education institutions, youth organizations, and media supported in adopting inclusive Media and Information Literacy policies and digital initiatives to build resilience to disinformation, misinformation, and hate speech. Strategic Objective 4, Outcome 7: "A world where new technologies are developed and applied ethically for sustainable development and in respect of human rights and dignity", and in particular; Intersectoral Output 7.1.CI: Member States and other stakeholders supported in developing and implementing ethical Al governance frameworks, policies and institutions incorporating human rights, gender equality and sustainability, building on the Recommendation on the Ethics of Al. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 0 7000000 0 7000000 0 7000000 21000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17526 Sweden Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), implemented by SDC, aims to raise awareness among private companies on sustainability, support the adoption of greener technologies, and accelerate the green transition through a Challenge Fund that incentivizes investment and application of such solutions. The initiative offers clear opportunities for collaboration with Team Sweden actors. Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), som genomförs av SDC, syftar till att öka medvetenheten hos privata företag om hållbarhet, stödja införandet av grönare teknologier samt påskynda den gröna omställningen genom en Challenge Fund som stimulerar investeringar i och tillämpning av sådana lösningar. Initiativet erbjuder tydliga möjligheter till samverkan med aktörer inom Team Sweden. Objective of the intervention The main objective of the GPEK is: "By the end of the intervention, small and medium-sized enterprises (SMEs) in Kosovo adopt environmentally sustainable business practices and innovative solutions that strengthen their competitiveness, reduce environmental impact, and contribute to inclusive green economic growth." This objective is expected to be achieved through enhanced SME awareness of the business case for sustainability, strengthened local green service and finance ecosystems, and piloting of innovative SME-led solutions supported by a Challenge Fund. The project anticipates changes in SME behavior, improved market incentives for green practices, and increased availability of local support services and financial mechanisms, including linkages to the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for green financing. At the impact level, the primary beneficiaries are Kosovo's small and medium-sized enterprises (SMEs), which account for more than 99% of all registered private-sector firms. SMEs form the backbone of the country's economy and play a critical role in competitiveness, employment generation, and innovation. Theory of change: the projects theory of change follows a market systems development (MSD) approach. 1. Inform - Improved awareness for green transition SMEs gain awareness and practical knowledge of the benefits of adopting green practices. 2. Enable - Improved enabling environment for green growth Local market actors, including service providers, financial institutions, and public bodies, are strengthened to support SME transition to green solutions. 3. Transform - Strengthened green innovation ecosystem and challenge fund Early adopters and Challenge Fund beneficiaries demonstrate viable green business models that trigger wider market uptake and systemic change. If Kosovo's SMEs have greater awareness of green opportunities, practical knowledge of EU requirements and market standards, supported by engaged public institutions and informed consumers (INFORM) AND have access to sustainable business services, tailored green financial instruments, and enabling policies that reduce the cost and risk of green investment (ENABLE) AND if pioneering SMEs and value chains pilot and demonstrate viable green business models and technologies that deliver both commercial and environmental benefits (TRANSFORM) THEN SMEs will increasingly adopt market-driven green innovations and practices that lower costs and improve competitiveness thereby generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Together; inform, enable and transform lead to the project's overall impact Enhancing the competitiveness and resilience of Kosovo's SMEs by supporting their transition toward cleaner and more resource-efficient technologies and practices, generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Impact indicators and targets 1) Number of persons in new and/or better jobs created through private enterprise greening and innovation. Baseline (2026): 0 persons in new and/or better green jobs. Target (2031): 1,500 persons in new and/or better green jobs (40% new 60% better). 2) Total value of private sector capital mobilized through project support activities. Baseline (2026): 0 € private sector capital mobilized. Target (2031): €15 million private sector capital mobilized. 3) Number of private enterprises reporting improved resource efficiency, productivity, and/or expanded access to regional/EU markets due to adoption of green practices supported by the project. Baseline (2026): 0 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Target (2031): 110 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-17526-17526A0101 Sweden Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), implemented by SDC, aims to raise awareness among private companies on sustainability, support the adoption of greener technologies, and accelerate the green transition through a Challenge Fund that incentivizes investment and application of such solutions. The initiative offers clear opportunities for collaboration with Team Sweden actors. Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), som genomförs av SDC, syftar till att öka medvetenheten hos privata företag om hållbarhet, stödja införandet av grönare teknologier samt påskynda den gröna omställningen genom en Challenge Fund som stimulerar investeringar i och tillämpning av sådana lösningar. Initiativet erbjuder tydliga möjligheter till samverkan med aktörer inom Team Sweden. Objective of the intervention The main objective of the GPEK is: "By the end of the intervention, small and medium-sized enterprises (SMEs) in Kosovo adopt environmentally sustainable business practices and innovative solutions that strengthen their competitiveness, reduce environmental impact, and contribute to inclusive green economic growth." This objective is expected to be achieved through enhanced SME awareness of the business case for sustainability, strengthened local green service and finance ecosystems, and piloting of innovative SME-led solutions supported by a Challenge Fund. The project anticipates changes in SME behavior, improved market incentives for green practices, and increased availability of local support services and financial mechanisms, including linkages to the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for green financing. At the impact level, the primary beneficiaries are Kosovo's small and medium-sized enterprises (SMEs), which account for more than 99% of all registered private-sector firms. SMEs form the backbone of the country's economy and play a critical role in competitiveness, employment generation, and innovation. Theory of change: the projects theory of change follows a market systems development (MSD) approach. 1. Inform - Improved awareness for green transition SMEs gain awareness and practical knowledge of the benefits of adopting green practices. 2. Enable - Improved enabling environment for green growth Local market actors, including service providers, financial institutions, and public bodies, are strengthened to support SME transition to green solutions. 3. Transform - Strengthened green innovation ecosystem and challenge fund Early adopters and Challenge Fund beneficiaries demonstrate viable green business models that trigger wider market uptake and systemic change. If Kosovo's SMEs have greater awareness of green opportunities, practical knowledge of EU requirements and market standards, supported by engaged public institutions and informed consumers (INFORM) AND have access to sustainable business services, tailored green financial instruments, and enabling policies that reduce the cost and risk of green investment (ENABLE) AND if pioneering SMEs and value chains pilot and demonstrate viable green business models and technologies that deliver both commercial and environmental benefits (TRANSFORM) THEN SMEs will increasingly adopt market-driven green innovations and practices that lower costs and improve competitiveness thereby generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Together; inform, enable and transform lead to the project's overall impact Enhancing the competitiveness and resilience of Kosovo's SMEs by supporting their transition toward cleaner and more resource-efficient technologies and practices, generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Impact indicators and targets 1) Number of persons in new and/or better jobs created through private enterprise greening and innovation. Baseline (2026): 0 persons in new and/or better green jobs. Target (2031): 1,500 persons in new and/or better green jobs (40% new 60% better). 2) Total value of private sector capital mobilized through project support activities. Baseline (2026): 0 € private sector capital mobilized. Target (2031): €15 million private sector capital mobilized. 3) Number of private enterprises reporting improved resource efficiency, productivity, and/or expanded access to regional/EU markets due to adoption of green practices supported by the project. Baseline (2026): 0 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Target (2031): 110 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17526-17526A0102 Sweden Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), implemented by SDC, aims to raise awareness among private companies on sustainability, support the adoption of greener technologies, and accelerate the green transition through a Challenge Fund that incentivizes investment and application of such solutions. The initiative offers clear opportunities for collaboration with Team Sweden actors. Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), som genomförs av SDC, syftar till att öka medvetenheten hos privata företag om hållbarhet, stödja införandet av grönare teknologier samt påskynda den gröna omställningen genom en Challenge Fund som stimulerar investeringar i och tillämpning av sådana lösningar. Initiativet erbjuder tydliga möjligheter till samverkan med aktörer inom Team Sweden. Objective of the intervention The main objective of the GPEK is: "By the end of the intervention, small and medium-sized enterprises (SMEs) in Kosovo adopt environmentally sustainable business practices and innovative solutions that strengthen their competitiveness, reduce environmental impact, and contribute to inclusive green economic growth." This objective is expected to be achieved through enhanced SME awareness of the business case for sustainability, strengthened local green service and finance ecosystems, and piloting of innovative SME-led solutions supported by a Challenge Fund. The project anticipates changes in SME behavior, improved market incentives for green practices, and increased availability of local support services and financial mechanisms, including linkages to the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for green financing. At the impact level, the primary beneficiaries are Kosovo's small and medium-sized enterprises (SMEs), which account for more than 99% of all registered private-sector firms. SMEs form the backbone of the country's economy and play a critical role in competitiveness, employment generation, and innovation. Theory of change: the projects theory of change follows a market systems development (MSD) approach. 1. Inform - Improved awareness for green transition SMEs gain awareness and practical knowledge of the benefits of adopting green practices. 2. Enable - Improved enabling environment for green growth Local market actors, including service providers, financial institutions, and public bodies, are strengthened to support SME transition to green solutions. 3. Transform - Strengthened green innovation ecosystem and challenge fund Early adopters and Challenge Fund beneficiaries demonstrate viable green business models that trigger wider market uptake and systemic change. If Kosovo's SMEs have greater awareness of green opportunities, practical knowledge of EU requirements and market standards, supported by engaged public institutions and informed consumers (INFORM) AND have access to sustainable business services, tailored green financial instruments, and enabling policies that reduce the cost and risk of green investment (ENABLE) AND if pioneering SMEs and value chains pilot and demonstrate viable green business models and technologies that deliver both commercial and environmental benefits (TRANSFORM) THEN SMEs will increasingly adopt market-driven green innovations and practices that lower costs and improve competitiveness thereby generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Together; inform, enable and transform lead to the project's overall impact Enhancing the competitiveness and resilience of Kosovo's SMEs by supporting their transition toward cleaner and more resource-efficient technologies and practices, generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Impact indicators and targets 1) Number of persons in new and/or better jobs created through private enterprise greening and innovation. Baseline (2026): 0 persons in new and/or better green jobs. Target (2031): 1,500 persons in new and/or better green jobs (40% new 60% better). 2) Total value of private sector capital mobilized through project support activities. Baseline (2026): 0 € private sector capital mobilized. Target (2031): €15 million private sector capital mobilized. 3) Number of private enterprises reporting improved resource efficiency, productivity, and/or expanded access to regional/EU markets due to adoption of green practices supported by the project. Baseline (2026): 0 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Target (2031): 110 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12000000 10000000 10000000 10000000 10000000 12000000 0 0 0 8000000 0 40000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 8000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17567 Sweden The overarching goal of the project is to strengthen small and emerging Syrian women-led feminist organizations so they remain resilient, sustainable, and influential in shaping a gender-just recovery. The program also aims to improve women’s and girls’ access to safe services, skills, knowledge, participation, and voice. Målet med stödet är att stärka små och framväxande syriska kvinnoledda, feministiska organisationer så att de förblir motståndskraftiga, hållbara och inflytelserika i arbetet för en jämställd återhämtning. Programmet syftar också till att förbättra kvinnors och flickors tillgång till säkra tjänster, färdigheter, kunskap, deltagande och inflytande. The objective of the contribution is to support Syrian women's rights organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Grantees have been selected and informed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17567-17567A0101 Sweden The overarching goal of the project is to strengthen small and emerging Syrian women-led feminist organizations so they remain resilient, sustainable, and influential in shaping a gender-just recovery. The program also aims to improve women’s and girls’ access to safe services, skills, knowledge, participation, and voice. Målet med stödet är att stärka små och framväxande syriska kvinnoledda, feministiska organisationer så att de förblir motståndskraftiga, hållbara och inflytelserika i arbetet för en jämställd återhämtning. Programmet syftar också till att förbättra kvinnors och flickors tillgång till säkra tjänster, färdigheter, kunskap, deltagande och inflytande. The objective of the contribution is to support Syrian women's rights organizations. Sweden Doria Feminist Fund Swedish International Development Cooperation Agency Doria Feminist Fund 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3127000 0 0 0 0 0 3127000 0 3127000 Doria Feminist Fund 3127000 Doria Feminist Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17567-17567A0201 Sweden The overarching goal of the project is to strengthen small and emerging Syrian women-led feminist organizations so they remain resilient, sustainable, and influential in shaping a gender-just recovery. The program also aims to improve women’s and girls’ access to safe services, skills, knowledge, participation, and voice. Målet med stödet är att stärka små och framväxande syriska kvinnoledda, feministiska organisationer så att de förblir motståndskraftiga, hållbara och inflytelserika i arbetet för en jämställd återhämtning. Programmet syftar också till att förbättra kvinnors och flickors tillgång till säkra tjänster, färdigheter, kunskap, deltagande och inflytande. The objective of the contribution is to support Syrian women's rights organizations. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 264894 0 264894 264894 Ernst & Young 264894 Ernst & Young 0 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17593 Sweden The overall objective of the programme is to create the conditions necessary for North Macedonia‘s circular migration and reinvestment management approach to be more effective at promoting economic and social opportunities. This will be achieved by focusing on two key and interconnected pillars, organised around two intermediate outcomes: Intermediate Outcome 1: “State and non-state actors engage in dialogue toward more systematised policies and mechanisms for managing circular migration which create an enabling environment for returning and economic investment.” Intermediate Outcome 2: “Macedonian nationals abroad (diaspora) become aware of existing opportunities and take action towards returnee-led businesses.” Det övergripande målet med programmet är att skapa de förutsättningar som krävs för att Nordmakedoniens strategi för cirkulär migration och återinvestering ska bli mer effektiv när det gäller att främja ekonomiska och sociala möjligheter. Detta ska uppnås genom att fokusera på två centrala och sammanlänkade pelare, organiserade kring två mellanmål: Mellanmål 1: ”Statliga och icke-statliga aktörer deltar i dialog för att utveckla mer systematiserade policyer och mekanismer för hantering av cirkulär migration, vilket skapar en möjliggörande miljö för återvändande och ekonomiska investeringar.” Mellanmål 2: ”Makedonska medborgare utomlands (diaspora) blir medvetna om befintliga möjligheter och vidtar åtgärder för att starta verksamheter ledda av återvändare.” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17593-17593A0101 Sweden The overall objective of the programme is to create the conditions necessary for North Macedonia‘s circular migration and reinvestment management approach to be more effective at promoting economic and social opportunities. This will be achieved by focusing on two key and interconnected pillars, organised around two intermediate outcomes: Intermediate Outcome 1: “State and non-state actors engage in dialogue toward more systematised policies and mechanisms for managing circular migration which create an enabling environment for returning and economic investment.” Intermediate Outcome 2: “Macedonian nationals abroad (diaspora) become aware of existing opportunities and take action towards returnee-led businesses.” Det övergripande målet med programmet är att skapa de förutsättningar som krävs för att Nordmakedoniens strategi för cirkulär migration och återinvestering ska bli mer effektiv när det gäller att främja ekonomiska och sociala möjligheter. Detta ska uppnås genom att fokusera på två centrala och sammanlänkade pelare, organiserade kring två mellanmål: Mellanmål 1: ”Statliga och icke-statliga aktörer deltar i dialog för att utveckla mer systematiserade policyer och mekanismer för hantering av cirkulär migration, vilket skapar en möjliggörande miljö för återvändande och ekonomiska investeringar.” Mellanmål 2: ”Makedonska medborgare utomlands (diaspora) blir medvetna om befintliga möjligheter och vidtar åtgärder för att starta verksamheter ledda av återvändare.” Sweden WFD/Westminster Foundation for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency WFD/Westminster Foundation for Democracy 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4750000 0 0 0 0 4750000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4750000 WFD/Westminster Foundation for Democracy 4750000 WFD/Westminster Foundation for Democracy Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17593-17593A0102 Sweden The overall objective of the programme is to create the conditions necessary for North Macedonia‘s circular migration and reinvestment management approach to be more effective at promoting economic and social opportunities. This will be achieved by focusing on two key and interconnected pillars, organised around two intermediate outcomes: Intermediate Outcome 1: “State and non-state actors engage in dialogue toward more systematised policies and mechanisms for managing circular migration which create an enabling environment for returning and economic investment.” Intermediate Outcome 2: “Macedonian nationals abroad (diaspora) become aware of existing opportunities and take action towards returnee-led businesses.” Det övergripande målet med programmet är att skapa de förutsättningar som krävs för att Nordmakedoniens strategi för cirkulär migration och återinvestering ska bli mer effektiv när det gäller att främja ekonomiska och sociala möjligheter. Detta ska uppnås genom att fokusera på två centrala och sammanlänkade pelare, organiserade kring två mellanmål: Mellanmål 1: ”Statliga och icke-statliga aktörer deltar i dialog för att utveckla mer systematiserade policyer och mekanismer för hantering av cirkulär migration, vilket skapar en möjliggörande miljö för återvändande och ekonomiska investeringar.” Mellanmål 2: ”Makedonska medborgare utomlands (diaspora) blir medvetna om befintliga möjligheter och vidtar åtgärder för att starta verksamheter ledda av återvändare.” Sweden WFD/Westminster Foundation for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency WFD/Westminster Foundation for Democracy 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 4400000 5400000 2350000 1200000 2400000 0 0 0 2000000 900000 2350000 0 3000000 2400000 14250000 WFD/Westminster Foundation for Democracy 900000 WFD/Westminster Foundation for Democracy Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17610 Sweden The objective of the contribution is : To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions Målet med insatsen är: att stärka asylkapaciteten och skapa en möjliggörande miljö för integration av flyktingar och värdsamhällen samt utveckling av hållbara lösningar. Overall Project Objective: To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions. Outcome 1: Improved legal and institutional environment for refugee protection and inclusion Output 1.1 - Legal, policy, and institutional frameworks for refugee protection strengthened and operationalized. Output 1.2 - Civil registration, identification, and data systems enhanced to ensure legal identity and access to national services. At a high level, Outcome 1 and its activities will help create a more enabling and inclusive protection environment, where strengthened legal and institutional frameworks together with enhanced civil registration and identification systems provide refugees with secure legal identity, equitable access to national services and a foundation for durable solutions and long term integration into Kenyan society. Outcome 2: Expanded Access to Durable Solutions and Strengthened Community Resilience Output 2.1: Durable solutions and complementary pathways advanced through coordinated, protection-sensitive programming. Output 2.2 : Inclusive and localized community-based responses strengthened to enhance self-reliance and social cohesion. At a high level, Outcome 2 and its activities will enhance greater access to durable solutions and stronger community resilience, as refugees and host communities will benefit from coordinated, protection sensitive pathways such as voluntary repatriation and labour mobility (within Kenya) while inclusive, localized community based responses enhance self reliance, reduce dependency on humanitarian aid and foster social cohesion between refugees and host communities. Outcome 3: Expanded economic opportunities for refugees and host communities through targeted value chains. Output 3.1: Supported transition of Recognition of Prior Learning (RPL) certified forcibly displaced persons (FDPs) into sustainable employment pathways. Output 3.2: Enhanced innovation and growth of refugee-led social enterprises At a high level, Outcome 3 and its activities will enable refugees and host communities to achieve sustainable economic inclusion by transitioning skilled refugees into formal employment and fostering innovation through refugee-led social enterprises. Recognition of Prior Learning (RPL) ensures that refugees' existing skills are validated and transitioned into formal, sustainable employment pathways, reducing dependency and unlocking human capital. Refugee-led social enterprises drive innovation, create jobs, and strengthen community based solutions, positioning refugees not only as beneficiaries but as active economic actors. Outcome 4: Kenyas education systems in refugee-hosting counties demonstrably absorb refugee learners and youth at scale Output 4.1: Comprehensive, evidence based assessments of absorption capacity of public schools in the vicinity of refugee-hosting counties completed and used to inform policy and planning on integrated education service delivery. Output 4.2: Increased equitable access to quality education for at least 400 additional refugee learners through targeted scholarships and support packages. At a high level, Outcome 4 and its activities will lead to greater educational inclusion and human capital development, as Kenyas education systems in refugee hosting counties become better equipped to absorb refugee learners at scale, while targeted scholarships and support packages ensure equitable access to quality education for vulnerable refugee youth. This will contribute to long term resilience, social cohesion and empower refugees to participate meaningfully in national and county development. The systems-level results expected by end of intervention are: 1. Improved civil registration and identification systems enabling more inclusive access to essential services and better data driven decision making. 2. Strengthened institutional and border management systems to effectively manage refugees more effectively by improving coordination and access to durable solutions. 3. Expansion and enhancement of durable solutions and complementary pathways that will reduce long-term refugee dependency, promote socio-economic inclusion and strengthening national integration. 4. Inclusive localized responses for displaced populations that will improve refugee integration, strengthen host community resilience and enhancing service delivery in displacement-affected areas. 5. Improved coordination among actors such as the national government, county governments, and municipalities both for refugee inclusion and implementation of the SHIRIKA Plan 6. Reduction in apathy, xenophobia, and potential resistance. Engaging CBOs and RLOs will foster mutual understanding and ensure refugee inclusion efforts are contextually relevant and sustainable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17610-17610A0101 Sweden The objective of the contribution is : To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions Målet med insatsen är: att stärka asylkapaciteten och skapa en möjliggörande miljö för integration av flyktingar och värdsamhällen samt utveckling av hållbara lösningar. Overall Project Objective: To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions. Outcome 1: Improved legal and institutional environment for refugee protection and inclusion Output 1.1 - Legal, policy, and institutional frameworks for refugee protection strengthened and operationalized. Output 1.2 - Civil registration, identification, and data systems enhanced to ensure legal identity and access to national services. At a high level, Outcome 1 and its activities will help create a more enabling and inclusive protection environment, where strengthened legal and institutional frameworks together with enhanced civil registration and identification systems provide refugees with secure legal identity, equitable access to national services and a foundation for durable solutions and long term integration into Kenyan society. Outcome 2: Expanded Access to Durable Solutions and Strengthened Community Resilience Output 2.1: Durable solutions and complementary pathways advanced through coordinated, protection-sensitive programming. Output 2.2 : Inclusive and localized community-based responses strengthened to enhance self-reliance and social cohesion. At a high level, Outcome 2 and its activities will enhance greater access to durable solutions and stronger community resilience, as refugees and host communities will benefit from coordinated, protection sensitive pathways such as voluntary repatriation and labour mobility (within Kenya) while inclusive, localized community based responses enhance self reliance, reduce dependency on humanitarian aid and foster social cohesion between refugees and host communities. Outcome 3: Expanded economic opportunities for refugees and host communities through targeted value chains. Output 3.1: Supported transition of Recognition of Prior Learning (RPL) certified forcibly displaced persons (FDPs) into sustainable employment pathways. Output 3.2: Enhanced innovation and growth of refugee-led social enterprises At a high level, Outcome 3 and its activities will enable refugees and host communities to achieve sustainable economic inclusion by transitioning skilled refugees into formal employment and fostering innovation through refugee-led social enterprises. Recognition of Prior Learning (RPL) ensures that refugees' existing skills are validated and transitioned into formal, sustainable employment pathways, reducing dependency and unlocking human capital. Refugee-led social enterprises drive innovation, create jobs, and strengthen community based solutions, positioning refugees not only as beneficiaries but as active economic actors. Outcome 4: Kenyas education systems in refugee-hosting counties demonstrably absorb refugee learners and youth at scale Output 4.1: Comprehensive, evidence based assessments of absorption capacity of public schools in the vicinity of refugee-hosting counties completed and used to inform policy and planning on integrated education service delivery. Output 4.2: Increased equitable access to quality education for at least 400 additional refugee learners through targeted scholarships and support packages. At a high level, Outcome 4 and its activities will lead to greater educational inclusion and human capital development, as Kenyas education systems in refugee hosting counties become better equipped to absorb refugee learners at scale, while targeted scholarships and support packages ensure equitable access to quality education for vulnerable refugee youth. This will contribute to long term resilience, social cohesion and empower refugees to participate meaningfully in national and county development. The systems-level results expected by end of intervention are: 1. Improved civil registration and identification systems enabling more inclusive access to essential services and better data driven decision making. 2. Strengthened institutional and border management systems to effectively manage refugees more effectively by improving coordination and access to durable solutions. 3. Expansion and enhancement of durable solutions and complementary pathways that will reduce long-term refugee dependency, promote socio-economic inclusion and strengthening national integration. 4. Inclusive localized responses for displaced populations that will improve refugee integration, strengthen host community resilience and enhancing service delivery in displacement-affected areas. 5. Improved coordination among actors such as the national government, county governments, and municipalities both for refugee inclusion and implementation of the SHIRIKA Plan 6. Reduction in apathy, xenophobia, and potential resistance. Engaging CBOs and RLOs will foster mutual understanding and ensure refugee inclusion efforts are contextually relevant and sustainable Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17610-17610A0102 Sweden The objective of the contribution is : To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions Målet med insatsen är: att stärka asylkapaciteten och skapa en möjliggörande miljö för integration av flyktingar och värdsamhällen samt utveckling av hållbara lösningar. Overall Project Objective: To enhance asylum capacities and foster an enabling environment for the integration of refugee and host communities, as well as the development of sustainable solutions. Outcome 1: Improved legal and institutional environment for refugee protection and inclusion Output 1.1 - Legal, policy, and institutional frameworks for refugee protection strengthened and operationalized. Output 1.2 - Civil registration, identification, and data systems enhanced to ensure legal identity and access to national services. At a high level, Outcome 1 and its activities will help create a more enabling and inclusive protection environment, where strengthened legal and institutional frameworks together with enhanced civil registration and identification systems provide refugees with secure legal identity, equitable access to national services and a foundation for durable solutions and long term integration into Kenyan society. Outcome 2: Expanded Access to Durable Solutions and Strengthened Community Resilience Output 2.1: Durable solutions and complementary pathways advanced through coordinated, protection-sensitive programming. Output 2.2 : Inclusive and localized community-based responses strengthened to enhance self-reliance and social cohesion. At a high level, Outcome 2 and its activities will enhance greater access to durable solutions and stronger community resilience, as refugees and host communities will benefit from coordinated, protection sensitive pathways such as voluntary repatriation and labour mobility (within Kenya) while inclusive, localized community based responses enhance self reliance, reduce dependency on humanitarian aid and foster social cohesion between refugees and host communities. Outcome 3: Expanded economic opportunities for refugees and host communities through targeted value chains. Output 3.1: Supported transition of Recognition of Prior Learning (RPL) certified forcibly displaced persons (FDPs) into sustainable employment pathways. Output 3.2: Enhanced innovation and growth of refugee-led social enterprises At a high level, Outcome 3 and its activities will enable refugees and host communities to achieve sustainable economic inclusion by transitioning skilled refugees into formal employment and fostering innovation through refugee-led social enterprises. Recognition of Prior Learning (RPL) ensures that refugees' existing skills are validated and transitioned into formal, sustainable employment pathways, reducing dependency and unlocking human capital. Refugee-led social enterprises drive innovation, create jobs, and strengthen community based solutions, positioning refugees not only as beneficiaries but as active economic actors. Outcome 4: Kenyas education systems in refugee-hosting counties demonstrably absorb refugee learners and youth at scale Output 4.1: Comprehensive, evidence based assessments of absorption capacity of public schools in the vicinity of refugee-hosting counties completed and used to inform policy and planning on integrated education service delivery. Output 4.2: Increased equitable access to quality education for at least 400 additional refugee learners through targeted scholarships and support packages. At a high level, Outcome 4 and its activities will lead to greater educational inclusion and human capital development, as Kenyas education systems in refugee hosting counties become better equipped to absorb refugee learners at scale, while targeted scholarships and support packages ensure equitable access to quality education for vulnerable refugee youth. This will contribute to long term resilience, social cohesion and empower refugees to participate meaningfully in national and county development. The systems-level results expected by end of intervention are: 1. Improved civil registration and identification systems enabling more inclusive access to essential services and better data driven decision making. 2. Strengthened institutional and border management systems to effectively manage refugees more effectively by improving coordination and access to durable solutions. 3. Expansion and enhancement of durable solutions and complementary pathways that will reduce long-term refugee dependency, promote socio-economic inclusion and strengthening national integration. 4. Inclusive localized responses for displaced populations that will improve refugee integration, strengthen host community resilience and enhancing service delivery in displacement-affected areas. 5. Improved coordination among actors such as the national government, county governments, and municipalities both for refugee inclusion and implementation of the SHIRIKA Plan 6. Reduction in apathy, xenophobia, and potential resistance. Engaging CBOs and RLOs will foster mutual understanding and ensure refugee inclusion efforts are contextually relevant and sustainable Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-17632 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project aims to develop a commercially viable digital ESG platform to streamline data management and strengthen reporting for Bangladesh's RMG and export-oriented sectors. It will also mainstream compliance across environmental, social, and governance areas, enhancing their resilience, competitiveness, and decarbonisation. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Projektet syftar till att utveckla en kommersiellt gångbar digital ESG-plattform för att effektivisera datahantering och stärka rapporteringen för Bangladeshs RMG- och exportinriktade sektorer. Det kommer också att integrera efterlevnad inom miljö-, sociala och styrningsområden, vilket stärker deras motståndskraft, konkurrenskraft och avkarbonisering. The proposed project- "Technology for Responsible Accountability in Corporate ESG- TRACE" is intended to contribute towards the overall development goals of reduced greenhouse gas emissions, reduced pollution of air, soil and water, reduced water use, safeguarded productive employment opportunities for primarily women, improved labour conditions, as well as improved transparency and accountability in the private sector with an initial focus on Bangladeshs ready-made garment industry. An additional positive side-effect is improvements in the competitiveness of the Bangladeshi factories in several international markets. By the end of the intervention, Bangladeshs Ready-Made Garment (RMG) sector is expected to have undergone a systemic transformation towards data-driven, transparent, and accountable sustainability governance. The project will, according to Swisscontact, develop a commercially viable digital platform for environmental, social and governance (ESG) improvements. It shall decarbonize production through improved data quality, automated reporting, and knowledge sharing, and enhance companies resilience and competitiveness. Through this initiative, a scalable, and inclusive digital sustainability platform will be established to consolidate ESG data across the sector, provide e-learning opportunities, and enable matchmaking between factories, brands, technology experts, and service and technology providers. Although the initial focus is on the RMG sector, the Platform is expected to be useful to many other sectors as well, already from the outset. If successful, the aim is to complement the Platform with additional material to also serve other sectors. The digital ESG Platform aims to empower the entire RMG sector to enhance its ESG compliance. However, the project has a particular focus on otherwise underserved tier 2 and 3 factories, through i.a. free access to e-learning, a knowledge hub, and a reporting tool. It will also help factories, sustainability professionals and technology providers find each other through matchmaking. The project will have two phases. By year two it is expected to have contributed to the following: ESG reporting will be digitalized, efficient, and standardized, producing automated reports aligned with several international stadards such as GRI, ESRS, and IFRS. Information asymmetry between factories, buyers, and service providers will be significantly reduced. At least 50 factories, 10 brands, and 15 service providers will be onboarded and actively using the platform during beta testing (years 12). 300 management staff and sustainability officers will have completed e-learning modules and strengthened their ESG competence. 20 matchmaking services will have connected factories, brands, and experts for advisory and auditing support. Early revenue of at least BDT 700,000 (SEK 55,000) will be generated through brand contributions supporting platform adoption. In the medium term (years 35) the platform is expected to have contributed to the following results: It will have at least 500 active users (400 factories, 50 brands, and 50 service providers). A sustainable business model and ownership structure will be in place, with a designated platform steward. Data-driven decision-making and improved ESG reporting practices will be integrated into business operations of the factories. The platform will generate approximately BDT 12 million (SEK 900,000) in annual revenue. The broader ESG ecosystem will use the platforms insights for policy development, innovation, and co-creation of sustainability solutions. In the long term (beyond Year 5), the project is expected to contribute to the following results: Improved working conditions, health, safety and other labor rights for 23,000 workers (60% women). A reduction of 7.1 million tons of CO emissions through improved environmental management and resource efficiency. Enhanced governance, transparency, and accountability across the value chain, strengthening the global competitiveness of Bangladeshs broader manufacturing sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Textiles, leather and substitutes Industry SE-0-SE-6-17632-17632A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project aims to develop a commercially viable digital ESG platform to streamline data management and strengthen reporting for Bangladesh's RMG and export-oriented sectors. It will also mainstream compliance across environmental, social, and governance areas, enhancing their resilience, competitiveness, and decarbonisation. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Projektet syftar till att utveckla en kommersiellt gångbar digital ESG-plattform för att effektivisera datahantering och stärka rapporteringen för Bangladeshs RMG- och exportinriktade sektorer. Det kommer också att integrera efterlevnad inom miljö-, sociala och styrningsområden, vilket stärker deras motståndskraft, konkurrenskraft och avkarbonisering. The proposed project- "Technology for Responsible Accountability in Corporate ESG- TRACE" is intended to contribute towards the overall development goals of reduced greenhouse gas emissions, reduced pollution of air, soil and water, reduced water use, safeguarded productive employment opportunities for primarily women, improved labour conditions, as well as improved transparency and accountability in the private sector with an initial focus on Bangladeshs ready-made garment industry. An additional positive side-effect is improvements in the competitiveness of the Bangladeshi factories in several international markets. By the end of the intervention, Bangladeshs Ready-Made Garment (RMG) sector is expected to have undergone a systemic transformation towards data-driven, transparent, and accountable sustainability governance. The project will, according to Swisscontact, develop a commercially viable digital platform for environmental, social and governance (ESG) improvements. It shall decarbonize production through improved data quality, automated reporting, and knowledge sharing, and enhance companies resilience and competitiveness. Through this initiative, a scalable, and inclusive digital sustainability platform will be established to consolidate ESG data across the sector, provide e-learning opportunities, and enable matchmaking between factories, brands, technology experts, and service and technology providers. Although the initial focus is on the RMG sector, the Platform is expected to be useful to many other sectors as well, already from the outset. If successful, the aim is to complement the Platform with additional material to also serve other sectors. The digital ESG Platform aims to empower the entire RMG sector to enhance its ESG compliance. However, the project has a particular focus on otherwise underserved tier 2 and 3 factories, through i.a. free access to e-learning, a knowledge hub, and a reporting tool. It will also help factories, sustainability professionals and technology providers find each other through matchmaking. The project will have two phases. By year two it is expected to have contributed to the following: ESG reporting will be digitalized, efficient, and standardized, producing automated reports aligned with several international stadards such as GRI, ESRS, and IFRS. Information asymmetry between factories, buyers, and service providers will be significantly reduced. At least 50 factories, 10 brands, and 15 service providers will be onboarded and actively using the platform during beta testing (years 12). 300 management staff and sustainability officers will have completed e-learning modules and strengthened their ESG competence. 20 matchmaking services will have connected factories, brands, and experts for advisory and auditing support. Early revenue of at least BDT 700,000 (SEK 55,000) will be generated through brand contributions supporting platform adoption. In the medium term (years 35) the platform is expected to have contributed to the following results: It will have at least 500 active users (400 factories, 50 brands, and 50 service providers). A sustainable business model and ownership structure will be in place, with a designated platform steward. Data-driven decision-making and improved ESG reporting practices will be integrated into business operations of the factories. The platform will generate approximately BDT 12 million (SEK 900,000) in annual revenue. The broader ESG ecosystem will use the platforms insights for policy development, innovation, and co-creation of sustainability solutions. In the long term (beyond Year 5), the project is expected to contribute to the following results: Improved working conditions, health, safety and other labor rights for 23,000 workers (60% women). A reduction of 7.1 million tons of CO emissions through improved environmental management and resource efficiency. Enhanced governance, transparency, and accountability across the value chain, strengthening the global competitiveness of Bangladeshs broader manufacturing sector. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 0 0 0 0 0 1000000 2000000 0 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17632-17632A0102 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project aims to develop a commercially viable digital ESG platform to streamline data management and strengthen reporting for Bangladesh's RMG and export-oriented sectors. It will also mainstream compliance across environmental, social, and governance areas, enhancing their resilience, competitiveness, and decarbonisation. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Projektet syftar till att utveckla en kommersiellt gångbar digital ESG-plattform för att effektivisera datahantering och stärka rapporteringen för Bangladeshs RMG- och exportinriktade sektorer. Det kommer också att integrera efterlevnad inom miljö-, sociala och styrningsområden, vilket stärker deras motståndskraft, konkurrenskraft och avkarbonisering. The proposed project- "Technology for Responsible Accountability in Corporate ESG- TRACE" is intended to contribute towards the overall development goals of reduced greenhouse gas emissions, reduced pollution of air, soil and water, reduced water use, safeguarded productive employment opportunities for primarily women, improved labour conditions, as well as improved transparency and accountability in the private sector with an initial focus on Bangladeshs ready-made garment industry. An additional positive side-effect is improvements in the competitiveness of the Bangladeshi factories in several international markets. By the end of the intervention, Bangladeshs Ready-Made Garment (RMG) sector is expected to have undergone a systemic transformation towards data-driven, transparent, and accountable sustainability governance. The project will, according to Swisscontact, develop a commercially viable digital platform for environmental, social and governance (ESG) improvements. It shall decarbonize production through improved data quality, automated reporting, and knowledge sharing, and enhance companies resilience and competitiveness. Through this initiative, a scalable, and inclusive digital sustainability platform will be established to consolidate ESG data across the sector, provide e-learning opportunities, and enable matchmaking between factories, brands, technology experts, and service and technology providers. Although the initial focus is on the RMG sector, the Platform is expected to be useful to many other sectors as well, already from the outset. If successful, the aim is to complement the Platform with additional material to also serve other sectors. The digital ESG Platform aims to empower the entire RMG sector to enhance its ESG compliance. However, the project has a particular focus on otherwise underserved tier 2 and 3 factories, through i.a. free access to e-learning, a knowledge hub, and a reporting tool. It will also help factories, sustainability professionals and technology providers find each other through matchmaking. The project will have two phases. By year two it is expected to have contributed to the following: ESG reporting will be digitalized, efficient, and standardized, producing automated reports aligned with several international stadards such as GRI, ESRS, and IFRS. Information asymmetry between factories, buyers, and service providers will be significantly reduced. At least 50 factories, 10 brands, and 15 service providers will be onboarded and actively using the platform during beta testing (years 12). 300 management staff and sustainability officers will have completed e-learning modules and strengthened their ESG competence. 20 matchmaking services will have connected factories, brands, and experts for advisory and auditing support. Early revenue of at least BDT 700,000 (SEK 55,000) will be generated through brand contributions supporting platform adoption. In the medium term (years 35) the platform is expected to have contributed to the following results: It will have at least 500 active users (400 factories, 50 brands, and 50 service providers). A sustainable business model and ownership structure will be in place, with a designated platform steward. Data-driven decision-making and improved ESG reporting practices will be integrated into business operations of the factories. The platform will generate approximately BDT 12 million (SEK 900,000) in annual revenue. The broader ESG ecosystem will use the platforms insights for policy development, innovation, and co-creation of sustainability solutions. In the long term (beyond Year 5), the project is expected to contribute to the following results: Improved working conditions, health, safety and other labor rights for 23,000 workers (60% women). A reduction of 7.1 million tons of CO emissions through improved environmental management and resource efficiency. Enhanced governance, transparency, and accountability across the value chain, strengthening the global competitiveness of Bangladeshs broader manufacturing sector. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 2000000 0 0 2000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-17642 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17642-17642A0101 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 30000000 0 0 60000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17642-17642A0201 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17819 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17819-17819A0101 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 0 0 750000 0 750000 Media and Law Studies Association 750000 Media and Law Studies Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17819-17819A0102 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 0 0 0 2000000 0 1250000 0 1250000 Media and Law Studies Association SE-0-SE-6-17822 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17822-17822A0101 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 2500000 2500000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17822-17822A0102 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 COE/Council of Europe SE-0-SE-6-17845 Sweden he overall goal of AMAN's core program 2026-2028: Promoting citizens' resilience by addressing corruption, ensuring integrity and fairness in service delivery, and fostering a widespread movement that fights corruption and defends public rights and human dignity, all based on human rights principles and sustainable development goals. Strategic Objective 1: Enhancing the integrity and governance system by fighting corruption, promoting accountability, and increasing community oversight of basic service delivery to citizens. Outcome 1.1: A community-driven popular foundation capable of engaging in anti-corruption initiatives and community accountability for the delivery of essential public services. Outcome 1.2: Decision-makers adopted several recommendations made by AMAN and its partners to reduce corruption in vital service sectors and adopt policies and measures to ensure integrity, transparency and justice. Outcome 1.3: Institutional, legal, and community measures are more effective in monitoring, detecting, and combating corruption in the private sector and in the services, it provides to citizens. Strategic Objective 2: Contribute to strengthening the integrity and transparency in the management of Recovery and humanitarian aid management (relief operations, shelter, health, education and reconstruction). Outcome 2.1: Preventing measures adopted by relevant stakeholders involved in recovery, humanitarian and relief assistance to protect workers from opportunities for corruption. Outcome 2.2: A more effective community accountability system for monitoring the management of recovery and humanitarian operations. Strategic Objective 3: Strengthen community participation and accountability in influencing anti-corruption policies and public financial management within the government reform agenda and the national anti-corruption strategy. Outcome 3.1: Citizens, civil society organizations, media outlets, youth groups, and women's groups are empowered to monitor and hold accountable the management of the public budget in the civil and security sectors and the management of foreign aid, and to influence public financial management policies. Outcome 3.2: Different sectors of society are more aware of and involved in pushing for a comprehensive and participatory national reform plan to reform the political system based on a balanced separation of powers and the right to political participation. Strategic Objective 4: Strengthen the presence of AMAN as a chapter of Transparency International in regional and international forums and monitor the State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and achieving the 2023 Sustainable Development Goals. Outcome 4.1: Improved community and official awareness of anti-corruption and its impact on the environment, climate, and gender, and recommendations to reduce it. Outcome 4.2: The State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and the 2023 Sustainable Development Goals is subject to effective community oversight and accountability. Outcome 4.3: AMAN is a learning organization that keeps up with global expertise in anti-corruption efforts and is more empowered in mobilizing and advocating internationally to fight corruption at the international, regional and local levels. Övergripande mål för AMAN:s kärnprogram 2026–2028 Att stärka medborgarnas motståndskraft genom att bekämpa korruption, säkerställa integritet, rättvisa och likabehandling i tjänsteleveransen samt främja en bred samhällsrörelse som bekämpar korruption och försvarar allmänhetens rättigheter och mänskliga värdighet, med utgångspunkt i mänskliga rättigheter och de globala målen för hållbar utveckling. Strategiskt mål 1 Stärka integritets- och styrningssystemet genom att bekämpa korruption, främja ansvarsutkrävande och öka samhällets tillsyn över leveransen av grundläggande tjänster till medborgarna. Resultat 1.1 En folkligt förankrad samhällsbas med kapacitet att engagera sig i antikorruptionsinitiativ och lokalt ansvarsutkrävande kring leveransen av grundläggande offentliga tjänster. Resultat 1.2 Beslutsfattare har antagit flera rekommendationer från AMAN och dess partner för att minska korruptionen inom viktiga tjänstesektorer samt infört policyer och åtgärder som säkerställer integritet, transparens och rättvisa. Resultat 1.3 Institutionella, rättsliga och samhälleliga mekanismer har blivit mer effektiva när det gäller att övervaka, upptäcka och bekämpa korruption inom den privata sektorn och i de tjänster som tillhandahålls medborgarna. Strategiskt mål 2 Bidra till att stärka integritet och transparens i förvaltningen av återhämtningsinsatser och humanitärt bistånd (hjälpinsatser, boende, hälsa, utbildning och återuppbyggnad). Resultat 2.1 Förebyggande åtgärder har antagits av relevanta aktörer som arbetar med återhämtning, humanitärt bistånd och nödhjälp för att skydda personal från korruptionsrisker och möjligheter till oegentligheter. Resultat 2.2 Ett mer effektivt system för samhälleligt ansvarsutkrävande finns för att övervaka förvaltningen av återhämtnings- och humanitära insatser. Strategiskt mål 3 Stärka medborgarnas deltagande och ansvarsutkrävande i arbetet med att påverka antikorruptionspolitik och offentlig finansförvaltning inom ramen för regeringens reformagenda och den nationella strategin mot korruption. Resultat 3.1 Medborgare, civilsamhällesorganisationer, medier, ungdomsgrupper och kvinnoorganisationer har stärkts i sin förmåga att övervaka och utkräva ansvar för förvaltningen av den offentliga budgeten inom den civila sektorn och säkerhetssektorn samt hanteringen av utländskt bistånd, och att påverka politiken för offentlig finansförvaltning. Resultat 3.2 Olika samhällssektorer är mer medvetna om och engagerade i att driva på för en omfattande och deltagande nationell reformplan för att reformera det politiska systemet, baserat på en balanserad maktdelning och rätten till politiskt deltagande. Strategiskt mål 4 Stärka AMAN:s roll som nationellt kapitel inom Transparency International i regionala och internationella forum samt övervaka Staten Palestinas efterlevnad av internationella avtal om korruptionsbekämpning och de globala målen för hållbar utveckling 2030. Resultat 4.1 Ökad medvetenhet bland allmänheten och offentliga aktörer om korruption och dess påverkan på miljö, klimat och jämställdhet, samt om rekommendationer för att minska dess negativa effekter. Resultat 4.2 Staten Palestinas efterlevnad av internationella avtal om korruptionsbekämpning och Agenda 2030 för hållbar utveckling omfattas av effektiv samhällelig tillsyn och ansvarsutkrävande. Resultat 4.3 AMAN är en lärande organisation som håller sig uppdaterad om global expertis inom antikorruptionsarbete och har stärkt sin förmåga att mobilisera och bedriva påverkansarbete internationellt för att bekämpa korruption på internationell, regional och lokal nivå. The overall goal of AMAN's core program 2026-2028: Promoting citizens' resilience by addressing corruption, ensuring integrity and fairness in service delivery, and fostering a widespread movement that fights corruption and defends public rights and human dignity, all based on human rights principles and sustainable development goals. Strategic Objective 1: Enhancing the integrity and governance system by fighting corruption, promoting accountability, and increasing community oversight of basic service delivery to citizens. Outcome 1.1: A community-driven popular foundation capable of engaging in anti-corruption initiatives and community accountability for the delivery of essential public services. Outcome 1.2: Decision-makers adopted several recommendations made by AMAN and its partners to reduce corruption in vital service sectors and adopt policies and measures to ensure integrity, transparency and justice. Outcome 1.3: Institutional, legal, and community measures are more effective in monitoring, detecting, and combating corruption in the private sector and in the services, it provides to citizens. Strategic Objective 2: Contribute to strengthening the integrity and transparency in the management of Recovery and humanitarian aid management (relief operations, shelter, health, education and reconstruction). Outcome 2.1: Preventing measures adopted by relevant stakeholders involved in recovery, humanitarian and relief assistance to protect workers from opportunities for corruption. Outcome 2.2: A more effective community accountability system for monitoring the management of recovery and humanitarian operations. Strategic Objective 3: Strengthen community participation and accountability in influencing anti-corruption policies and public financial management within the government reform agenda and the national anti-corruption strategy. Outcome 3.1: Citizens, civil society organizations, media outlets, youth groups, and women's groups are empowered to monitor and hold accountable the management of the public budget in the civil and security sectors and the management of foreign aid, and to influence public financial management policies. Outcome 3.2: Different sectors of society are more aware of and involved in pushing for a comprehensive and participatory national reform plan to reform the political system based on a balanced separation of powers and the right to political participation. Strategic Objective 4: Strengthen the presence of AMAN as a chapter of Transparency International in regional and international forums and monitor the State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and achieving the 2023 Sustainable Development Goals. Outcome 4.1: Improved community and official awareness of anti-corruption and its impact on the environment, climate, and gender, and recommendations to reduce it. Outcome 4.2: The State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and the 2023 Sustainable Development Goals is subject to effective community oversight and accountability. Outcome 4.3: AMAN is a learning organization that keeps up with global expertise in anti-corruption efforts and is more empowered in mobilizing and advocating internationally to fight corruption at the international, regional and local levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17845-17845A0101 Sweden he overall goal of AMAN's core program 2026-2028: Promoting citizens' resilience by addressing corruption, ensuring integrity and fairness in service delivery, and fostering a widespread movement that fights corruption and defends public rights and human dignity, all based on human rights principles and sustainable development goals. Strategic Objective 1: Enhancing the integrity and governance system by fighting corruption, promoting accountability, and increasing community oversight of basic service delivery to citizens. Outcome 1.1: A community-driven popular foundation capable of engaging in anti-corruption initiatives and community accountability for the delivery of essential public services. Outcome 1.2: Decision-makers adopted several recommendations made by AMAN and its partners to reduce corruption in vital service sectors and adopt policies and measures to ensure integrity, transparency and justice. Outcome 1.3: Institutional, legal, and community measures are more effective in monitoring, detecting, and combating corruption in the private sector and in the services, it provides to citizens. Strategic Objective 2: Contribute to strengthening the integrity and transparency in the management of Recovery and humanitarian aid management (relief operations, shelter, health, education and reconstruction). Outcome 2.1: Preventing measures adopted by relevant stakeholders involved in recovery, humanitarian and relief assistance to protect workers from opportunities for corruption. Outcome 2.2: A more effective community accountability system for monitoring the management of recovery and humanitarian operations. Strategic Objective 3: Strengthen community participation and accountability in influencing anti-corruption policies and public financial management within the government reform agenda and the national anti-corruption strategy. Outcome 3.1: Citizens, civil society organizations, media outlets, youth groups, and women's groups are empowered to monitor and hold accountable the management of the public budget in the civil and security sectors and the management of foreign aid, and to influence public financial management policies. Outcome 3.2: Different sectors of society are more aware of and involved in pushing for a comprehensive and participatory national reform plan to reform the political system based on a balanced separation of powers and the right to political participation. Strategic Objective 4: Strengthen the presence of AMAN as a chapter of Transparency International in regional and international forums and monitor the State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and achieving the 2023 Sustainable Development Goals. Outcome 4.1: Improved community and official awareness of anti-corruption and its impact on the environment, climate, and gender, and recommendations to reduce it. Outcome 4.2: The State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and the 2023 Sustainable Development Goals is subject to effective community oversight and accountability. Outcome 4.3: AMAN is a learning organization that keeps up with global expertise in anti-corruption efforts and is more empowered in mobilizing and advocating internationally to fight corruption at the international, regional and local levels. Övergripande mål för AMAN:s kärnprogram 2026–2028 Att stärka medborgarnas motståndskraft genom att bekämpa korruption, säkerställa integritet, rättvisa och likabehandling i tjänsteleveransen samt främja en bred samhällsrörelse som bekämpar korruption och försvarar allmänhetens rättigheter och mänskliga värdighet, med utgångspunkt i mänskliga rättigheter och de globala målen för hållbar utveckling. Strategiskt mål 1 Stärka integritets- och styrningssystemet genom att bekämpa korruption, främja ansvarsutkrävande och öka samhällets tillsyn över leveransen av grundläggande tjänster till medborgarna. Resultat 1.1 En folkligt förankrad samhällsbas med kapacitet att engagera sig i antikorruptionsinitiativ och lokalt ansvarsutkrävande kring leveransen av grundläggande offentliga tjänster. Resultat 1.2 Beslutsfattare har antagit flera rekommendationer från AMAN och dess partner för att minska korruptionen inom viktiga tjänstesektorer samt infört policyer och åtgärder som säkerställer integritet, transparens och rättvisa. Resultat 1.3 Institutionella, rättsliga och samhälleliga mekanismer har blivit mer effektiva när det gäller att övervaka, upptäcka och bekämpa korruption inom den privata sektorn och i de tjänster som tillhandahålls medborgarna. Strategiskt mål 2 Bidra till att stärka integritet och transparens i förvaltningen av återhämtningsinsatser och humanitärt bistånd (hjälpinsatser, boende, hälsa, utbildning och återuppbyggnad). Resultat 2.1 Förebyggande åtgärder har antagits av relevanta aktörer som arbetar med återhämtning, humanitärt bistånd och nödhjälp för att skydda personal från korruptionsrisker och möjligheter till oegentligheter. Resultat 2.2 Ett mer effektivt system för samhälleligt ansvarsutkrävande finns för att övervaka förvaltningen av återhämtnings- och humanitära insatser. Strategiskt mål 3 Stärka medborgarnas deltagande och ansvarsutkrävande i arbetet med att påverka antikorruptionspolitik och offentlig finansförvaltning inom ramen för regeringens reformagenda och den nationella strategin mot korruption. Resultat 3.1 Medborgare, civilsamhällesorganisationer, medier, ungdomsgrupper och kvinnoorganisationer har stärkts i sin förmåga att övervaka och utkräva ansvar för förvaltningen av den offentliga budgeten inom den civila sektorn och säkerhetssektorn samt hanteringen av utländskt bistånd, och att påverka politiken för offentlig finansförvaltning. Resultat 3.2 Olika samhällssektorer är mer medvetna om och engagerade i att driva på för en omfattande och deltagande nationell reformplan för att reformera det politiska systemet, baserat på en balanserad maktdelning och rätten till politiskt deltagande. Strategiskt mål 4 Stärka AMAN:s roll som nationellt kapitel inom Transparency International i regionala och internationella forum samt övervaka Staten Palestinas efterlevnad av internationella avtal om korruptionsbekämpning och de globala målen för hållbar utveckling 2030. Resultat 4.1 Ökad medvetenhet bland allmänheten och offentliga aktörer om korruption och dess påverkan på miljö, klimat och jämställdhet, samt om rekommendationer för att minska dess negativa effekter. Resultat 4.2 Staten Palestinas efterlevnad av internationella avtal om korruptionsbekämpning och Agenda 2030 för hållbar utveckling omfattas av effektiv samhällelig tillsyn och ansvarsutkrävande. Resultat 4.3 AMAN är en lärande organisation som håller sig uppdaterad om global expertis inom antikorruptionsarbete och har stärkt sin förmåga att mobilisera och bedriva påverkansarbete internationellt för att bekämpa korruption på internationell, regional och lokal nivå. The overall goal of AMAN's core program 2026-2028: Promoting citizens' resilience by addressing corruption, ensuring integrity and fairness in service delivery, and fostering a widespread movement that fights corruption and defends public rights and human dignity, all based on human rights principles and sustainable development goals. Strategic Objective 1: Enhancing the integrity and governance system by fighting corruption, promoting accountability, and increasing community oversight of basic service delivery to citizens. Outcome 1.1: A community-driven popular foundation capable of engaging in anti-corruption initiatives and community accountability for the delivery of essential public services. Outcome 1.2: Decision-makers adopted several recommendations made by AMAN and its partners to reduce corruption in vital service sectors and adopt policies and measures to ensure integrity, transparency and justice. Outcome 1.3: Institutional, legal, and community measures are more effective in monitoring, detecting, and combating corruption in the private sector and in the services, it provides to citizens. Strategic Objective 2: Contribute to strengthening the integrity and transparency in the management of Recovery and humanitarian aid management (relief operations, shelter, health, education and reconstruction). Outcome 2.1: Preventing measures adopted by relevant stakeholders involved in recovery, humanitarian and relief assistance to protect workers from opportunities for corruption. Outcome 2.2: A more effective community accountability system for monitoring the management of recovery and humanitarian operations. Strategic Objective 3: Strengthen community participation and accountability in influencing anti-corruption policies and public financial management within the government reform agenda and the national anti-corruption strategy. Outcome 3.1: Citizens, civil society organizations, media outlets, youth groups, and women's groups are empowered to monitor and hold accountable the management of the public budget in the civil and security sectors and the management of foreign aid, and to influence public financial management policies. Outcome 3.2: Different sectors of society are more aware of and involved in pushing for a comprehensive and participatory national reform plan to reform the political system based on a balanced separation of powers and the right to political participation. Strategic Objective 4: Strengthen the presence of AMAN as a chapter of Transparency International in regional and international forums and monitor the State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and achieving the 2023 Sustainable Development Goals. Outcome 4.1: Improved community and official awareness of anti-corruption and its impact on the environment, climate, and gender, and recommendations to reduce it. Outcome 4.2: The State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and the 2023 Sustainable Development Goals is subject to effective community oversight and accountability. Outcome 4.3: AMAN is a learning organization that keeps up with global expertise in anti-corruption efforts and is more empowered in mobilizing and advocating internationally to fight corruption at the international, regional and local levels. Sweden Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Swedish International Development Cooperation Agency Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 5000000 5000000 0 0 5000000 15000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 5000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17845-17845A0201 Sweden he overall goal of AMAN's core program 2026-2028: Promoting citizens' resilience by addressing corruption, ensuring integrity and fairness in service delivery, and fostering a widespread movement that fights corruption and defends public rights and human dignity, all based on human rights principles and sustainable development goals. Strategic Objective 1: Enhancing the integrity and governance system by fighting corruption, promoting accountability, and increasing community oversight of basic service delivery to citizens. Outcome 1.1: A community-driven popular foundation capable of engaging in anti-corruption initiatives and community accountability for the delivery of essential public services. Outcome 1.2: Decision-makers adopted several recommendations made by AMAN and its partners to reduce corruption in vital service sectors and adopt policies and measures to ensure integrity, transparency and justice. Outcome 1.3: Institutional, legal, and community measures are more effective in monitoring, detecting, and combating corruption in the private sector and in the services, it provides to citizens. Strategic Objective 2: Contribute to strengthening the integrity and transparency in the management of Recovery and humanitarian aid management (relief operations, shelter, health, education and reconstruction). Outcome 2.1: Preventing measures adopted by relevant stakeholders involved in recovery, humanitarian and relief assistance to protect workers from opportunities for corruption. Outcome 2.2: A more effective community accountability system for monitoring the management of recovery and humanitarian operations. Strategic Objective 3: Strengthen community participation and accountability in influencing anti-corruption policies and public financial management within the government reform agenda and the national anti-corruption strategy. Outcome 3.1: Citizens, civil society organizations, media outlets, youth groups, and women's groups are empowered to monitor and hold accountable the management of the public budget in the civil and security sectors and the management of foreign aid, and to influence public financial management policies. Outcome 3.2: Different sectors of society are more aware of and involved in pushing for a comprehensive and participatory national reform plan to reform the political system based on a balanced separation of powers and the right to political participation. Strategic Objective 4: Strengthen the presence of AMAN as a chapter of Transparency International in regional and international forums and monitor the State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and achieving the 2023 Sustainable Development Goals. Outcome 4.1: Improved community and official awareness of anti-corruption and its impact on the environment, climate, and gender, and recommendations to reduce it. Outcome 4.2: The State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and the 2023 Sustainable Development Goals is subject to effective community oversight and accountability. Outcome 4.3: AMAN is a learning organization that keeps up with global expertise in anti-corruption efforts and is more empowered in mobilizing and advocating internationally to fight corruption at the international, regional and local levels. Övergripande mål för AMAN:s kärnprogram 2026–2028 Att stärka medborgarnas motståndskraft genom att bekämpa korruption, säkerställa integritet, rättvisa och likabehandling i tjänsteleveransen samt främja en bred samhällsrörelse som bekämpar korruption och försvarar allmänhetens rättigheter och mänskliga värdighet, med utgångspunkt i mänskliga rättigheter och de globala målen för hållbar utveckling. Strategiskt mål 1 Stärka integritets- och styrningssystemet genom att bekämpa korruption, främja ansvarsutkrävande och öka samhällets tillsyn över leveransen av grundläggande tjänster till medborgarna. Resultat 1.1 En folkligt förankrad samhällsbas med kapacitet att engagera sig i antikorruptionsinitiativ och lokalt ansvarsutkrävande kring leveransen av grundläggande offentliga tjänster. Resultat 1.2 Beslutsfattare har antagit flera rekommendationer från AMAN och dess partner för att minska korruptionen inom viktiga tjänstesektorer samt infört policyer och åtgärder som säkerställer integritet, transparens och rättvisa. Resultat 1.3 Institutionella, rättsliga och samhälleliga mekanismer har blivit mer effektiva när det gäller att övervaka, upptäcka och bekämpa korruption inom den privata sektorn och i de tjänster som tillhandahålls medborgarna. Strategiskt mål 2 Bidra till att stärka integritet och transparens i förvaltningen av återhämtningsinsatser och humanitärt bistånd (hjälpinsatser, boende, hälsa, utbildning och återuppbyggnad). Resultat 2.1 Förebyggande åtgärder har antagits av relevanta aktörer som arbetar med återhämtning, humanitärt bistånd och nödhjälp för att skydda personal från korruptionsrisker och möjligheter till oegentligheter. Resultat 2.2 Ett mer effektivt system för samhälleligt ansvarsutkrävande finns för att övervaka förvaltningen av återhämtnings- och humanitära insatser. Strategiskt mål 3 Stärka medborgarnas deltagande och ansvarsutkrävande i arbetet med att påverka antikorruptionspolitik och offentlig finansförvaltning inom ramen för regeringens reformagenda och den nationella strategin mot korruption. Resultat 3.1 Medborgare, civilsamhällesorganisationer, medier, ungdomsgrupper och kvinnoorganisationer har stärkts i sin förmåga att övervaka och utkräva ansvar för förvaltningen av den offentliga budgeten inom den civila sektorn och säkerhetssektorn samt hanteringen av utländskt bistånd, och att påverka politiken för offentlig finansförvaltning. Resultat 3.2 Olika samhällssektorer är mer medvetna om och engagerade i att driva på för en omfattande och deltagande nationell reformplan för att reformera det politiska systemet, baserat på en balanserad maktdelning och rätten till politiskt deltagande. Strategiskt mål 4 Stärka AMAN:s roll som nationellt kapitel inom Transparency International i regionala och internationella forum samt övervaka Staten Palestinas efterlevnad av internationella avtal om korruptionsbekämpning och de globala målen för hållbar utveckling 2030. Resultat 4.1 Ökad medvetenhet bland allmänheten och offentliga aktörer om korruption och dess påverkan på miljö, klimat och jämställdhet, samt om rekommendationer för att minska dess negativa effekter. Resultat 4.2 Staten Palestinas efterlevnad av internationella avtal om korruptionsbekämpning och Agenda 2030 för hållbar utveckling omfattas av effektiv samhällelig tillsyn och ansvarsutkrävande. Resultat 4.3 AMAN är en lärande organisation som håller sig uppdaterad om global expertis inom antikorruptionsarbete och har stärkt sin förmåga att mobilisera och bedriva påverkansarbete internationellt för att bekämpa korruption på internationell, regional och lokal nivå. The overall goal of AMAN's core program 2026-2028: Promoting citizens' resilience by addressing corruption, ensuring integrity and fairness in service delivery, and fostering a widespread movement that fights corruption and defends public rights and human dignity, all based on human rights principles and sustainable development goals. Strategic Objective 1: Enhancing the integrity and governance system by fighting corruption, promoting accountability, and increasing community oversight of basic service delivery to citizens. Outcome 1.1: A community-driven popular foundation capable of engaging in anti-corruption initiatives and community accountability for the delivery of essential public services. Outcome 1.2: Decision-makers adopted several recommendations made by AMAN and its partners to reduce corruption in vital service sectors and adopt policies and measures to ensure integrity, transparency and justice. Outcome 1.3: Institutional, legal, and community measures are more effective in monitoring, detecting, and combating corruption in the private sector and in the services, it provides to citizens. Strategic Objective 2: Contribute to strengthening the integrity and transparency in the management of Recovery and humanitarian aid management (relief operations, shelter, health, education and reconstruction). Outcome 2.1: Preventing measures adopted by relevant stakeholders involved in recovery, humanitarian and relief assistance to protect workers from opportunities for corruption. Outcome 2.2: A more effective community accountability system for monitoring the management of recovery and humanitarian operations. Strategic Objective 3: Strengthen community participation and accountability in influencing anti-corruption policies and public financial management within the government reform agenda and the national anti-corruption strategy. Outcome 3.1: Citizens, civil society organizations, media outlets, youth groups, and women's groups are empowered to monitor and hold accountable the management of the public budget in the civil and security sectors and the management of foreign aid, and to influence public financial management policies. Outcome 3.2: Different sectors of society are more aware of and involved in pushing for a comprehensive and participatory national reform plan to reform the political system based on a balanced separation of powers and the right to political participation. Strategic Objective 4: Strengthen the presence of AMAN as a chapter of Transparency International in regional and international forums and monitor the State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and achieving the 2023 Sustainable Development Goals. Outcome 4.1: Improved community and official awareness of anti-corruption and its impact on the environment, climate, and gender, and recommendations to reduce it. Outcome 4.2: The State of Palestine's commitment to international agreements related to combating corruption and the 2023 Sustainable Development Goals is subject to effective community oversight and accountability. Outcome 4.3: AMAN is a learning organization that keeps up with global expertise in anti-corruption efforts and is more empowered in mobilizing and advocating internationally to fight corruption at the international, regional and local levels. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 220000 220000 220000 Not applicable SE-0-SE-6-17847 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During this short intervention, HELVETAS put in place the systems and documents needed to launch the GPEK Challenge Fund. This included clear rules for applying, selecting projects and managing grants; procedures for responsible financial management; and safeguards covering environmental, social and compliance requirements. Following review by Sida, the Swiss Agency for Development and Cooperation and technical experts, the first Call for Proposals was launched on 20 July 2026. The intervention focused on making the Fund ready to operate rather than financing businesses directly. Results for participating businesses, employment and the environment can therefore only be assessed once grants have been awarded and implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17847-17847A0101 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 Helvetas Swiss Intercooperation 1000000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17847-17847A0102 Sweden Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS is a short-term intervention focused on preparatory work and designing a manual for the Challenge Fund ahead of its launch in early 2026. The intervention is part of a larger initiative within Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo – HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Challenge Fund Manual Set-up in Kosovo HELVETAS är en kortsiktig insats med fokus på förarbete och att utforma en handbok för utlysningsfonden inför lansering i början på 2026. Insatsen är en del av en större insats inom Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK). Utlysningsfondens utformning och operativa upplägg inom GEPK: GPEK:s övergripande mål är att påskynda Kosovos övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att stödja små och medelstora företag (SMF) att anta hållbara och miljömässiga affärsmetoder och teknik. Sidas bidrag kommer att fokusera specifikt på utformningen och operationaliseringen av Challenge Fund, som en kortsiktig insats för att säkerställa att fonden är redo att lanseras den 31 januari 2026. Den totala budgeten för att förbereda och etablera Utlysningsfonden är ca 1 miljon kronor (81 325,82 CHF). Denna insats är en del i en större insats: Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK) finansieras av den schweiziska myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (SDC) och genomförs av HELVETAS Swiss Inter-cooperation. Projektet består av en inceptionsfas (1 maj 2025 31 januari 2026) med en budget på 438 910 CHF, följt av huvudfas I (1 februari 2026 31 januari 2031) med en budget på 5 016 515 CHF. Sveriges ambassad i Kosovo går in som medgivare till SDC, med SDC som huvudgivare. Sidas bidrag (bidragsnummer 17526) uppgår till 45 000 000 kronor och kommer att förvaltas inom ramen för ett delegerat samarbetsavtal (DCA) mellan Sida och SDC. Det viktigaste resultatet av insatsen är färdigställandet av den operativa handboken för Challenge Fund. Manualen kommer att fungera som det huvudsakliga vägledande dokumentet för genomförandet och beskriva styrformer, stödberättigande, ansökan, urvalskriterier, kontraktsförfarande, finansiella kontroller och efterlevnadsgarantier. Utlysningsfonden är utformad som en katalysator som kombinerar konkurrensutsatta saminvesteringsbidrag med riktat tekniskt stöd till små och medelstora företag, i enlighet med strategi för marknadssystemutveckling (MSD). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -174716 -174716 -174716 Helvetas Swiss Intercooperation -174715.67 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17850 Sweden The efficiency audit aims at assessing whether the Sida 5 Core support NGOs have integrated the recommendations identified in the previous follow up assessments. The efficiency audit is expected to suggest actions to address further weaknesses and if possible, recommend the embassy whether to continue the core support in case of strategic important fields of activity, or to recommend any alternative support tools, or to stop any support. The efficiency audit will be considered by the embassy as a final follow up report and the findings will be used for the final assessments and closure of the contributions in the Sida monitoring systems. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma huruvida Sida 5 Core-stödorganisationerna har integrerat de rekommendationer som identifierades i de tidigare uppföljningsbedömningarna. Effektivitetsrevisionen förväntas föreslå åtgärder för att åtgärda ytterligare svagheter och om möjligt rekommendera ambassaden huruvida kärnstödet ska fortsätta inom strategiskt viktiga verksamhetsområden, eller rekommendera alternativa stödverktyg, eller att eventuellt stöd ska upphöra. Effektivitetsrevisionen kommer att betraktas av ambassaden som en slutlig uppföljningsrapport och resultaten kommer att användas för de slutliga bedömningarna och avslutet av bidragen i Sidas övervakningssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17850-17850A0101 Sweden The efficiency audit aims at assessing whether the Sida 5 Core support NGOs have integrated the recommendations identified in the previous follow up assessments. The efficiency audit is expected to suggest actions to address further weaknesses and if possible, recommend the embassy whether to continue the core support in case of strategic important fields of activity, or to recommend any alternative support tools, or to stop any support. The efficiency audit will be considered by the embassy as a final follow up report and the findings will be used for the final assessments and closure of the contributions in the Sida monitoring systems. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma huruvida Sida 5 Core-stödorganisationerna har integrerat de rekommendationer som identifierades i de tidigare uppföljningsbedömningarna. Effektivitetsrevisionen förväntas föreslå åtgärder för att åtgärda ytterligare svagheter och om möjligt rekommendera ambassaden huruvida kärnstödet ska fortsätta inom strategiskt viktiga verksamhetsområden, eller rekommendera alternativa stödverktyg, eller att eventuellt stöd ska upphöra. Effektivitetsrevisionen kommer att betraktas av ambassaden som en slutlig uppföljningsrapport och resultaten kommer att användas för de slutliga bedömningarna och avslutet av bidragen i Sidas övervakningssystem. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 262945 262944.9999999999 262945 Sida administrative activity implemented by procured partner 262945 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17850-17850A0102 Sweden The efficiency audit aims at assessing whether the Sida 5 Core support NGOs have integrated the recommendations identified in the previous follow up assessments. The efficiency audit is expected to suggest actions to address further weaknesses and if possible, recommend the embassy whether to continue the core support in case of strategic important fields of activity, or to recommend any alternative support tools, or to stop any support. The efficiency audit will be considered by the embassy as a final follow up report and the findings will be used for the final assessments and closure of the contributions in the Sida monitoring systems. Effektivitetsrevisionen syftar till att bedöma huruvida Sida 5 Core-stödorganisationerna har integrerat de rekommendationer som identifierades i de tidigare uppföljningsbedömningarna. Effektivitetsrevisionen förväntas föreslå åtgärder för att åtgärda ytterligare svagheter och om möjligt rekommendera ambassaden huruvida kärnstödet ska fortsätta inom strategiskt viktiga verksamhetsområden, eller rekommendera alternativa stödverktyg, eller att eventuellt stöd ska upphöra. Effektivitetsrevisionen kommer att betraktas av ambassaden som en slutlig uppföljningsrapport och resultaten kommer att användas för de slutliga bedömningarna och avslutet av bidragen i Sidas övervakningssystem. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 242717 242717 242717 Sida administrative activity implemented by procured partner 242717 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17866 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ukraine Viet Nam Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-17866-17866A0101 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 2500000 5000000 5000000 2500000 0 0 0 0 7500000 ActionAid International Sweden 7500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17866-17866A0102 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 6900000 0 0 5600000 0 6900000 12500000 ActionAid International Sweden 5600000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17875 Sweden Helpdesk for thematic support within the area renewable energy and energy efficiency. Can be used by all Sida staff. Helpdesk för tematiskt stöd inom området förnyelsebar energi och energieffektivitet. Kan användas av all personal på Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17875-17875A0101 Sweden Helpdesk for thematic support within the area renewable energy and energy efficiency. Can be used by all Sida staff. Helpdesk för tematiskt stöd inom området förnyelsebar energi och energieffektivitet. Kan användas av all personal på Sida. Sweden Sweco International AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 243200 1700700 56100 284000 0 0 0 243200 0 900000 1000000 932331.9999999999 0 156100 0 433783 50585 2000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 243200 Sida administrative activity implemented by procured partner 284000 Sida administrative activity implemented by procured partner 932331.95 Sida administrative activity implemented by procured partner 155000 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-17875-17875A0102 Sweden Helpdesk for thematic support within the area renewable energy and energy efficiency. Can be used by all Sida staff. Helpdesk för tematiskt stöd inom området förnyelsebar energi och energieffektivitet. Kan användas av all personal på Sida. Sweden Sweco International AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 600000 300000 0 0 0 300000 200000 200000 1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 83800 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17883 Sweden The overall objective of the project is to develop an application for a two-year institutional cooperation with the responsible Albanian authorities in the area of air quality, based on the EU’s requirements (“closing benchmarks”) for Albania at the opening of negotiations under Cluster 4 in September 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (’closing benchmarks’) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (closing benchmarks) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. I designfasen kommer följande områden att undersökas, och om fortsatt stöd inom dessa områden kan inrymmas i ett projektförslag -Utvärderingsförfarande. Beredskapen hos behöriga institutioner på nationell nivå vad gäller resurser och möjligheter till beslutsfattande om ett nationellt utvärderingsförfarande (assessment regime), dvs. en handlingsplan för hur landets luftövervakningssystem ska byggas upp och finansieras, från ett startläge med ett närmast icke existerande system. - Datavärdssystem. Förutsättningar och alternativ för implementering av ett datavärdssystem för övervakning och rapportering av luftkvalitetsdata. -Luftkvalitetsmodellering. Krav och förutsättningar vad gäller användandet av luftkvalitetsmodellering vid relevanta institutioner för att fastställa zoner och nödvändigt antal mätstationer i enlighet med EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. - Lagstiftning.Utformningen av den nuvarande nationella lagstiftningen inom luftkvalitet för att identifiera luckor och brister gentemot EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection Det förberedande stödet möjliggjorde för Naturvårdsverket och SMHI att genomföra en behovs och förutsättningsanalys inför utformningen av ett institutionellt samarbete med Albanien inom luftkvalitetsområdet. Inom ramen för stödet genomfördes två besök i Tirana för dialog med berörda myndigheter och andra relevanta aktörer, insamling och analys av underlag samt förankring av den föreslagna insatsen. Det förberedande stödet var en nödvändig förutsättning för att utforma en relevant och ändamålsenlig insats baserad på evidens avseende Albaniens behov, kapacitet och institutionella förutsättningar. Arbetet bidrog till att säkerställa att den föreslagna insatsen utgår från identifierade behov och har en realistisk genomförandekapacitet. Den projektansökan som utarbetades med stöd av den förberedande insatsen godkändes av Sida under våren 2026. Projektet befinner sig nu i genomförandefasen. Ett oväntat men positivt resultat av Naturvårdsverkets engagemang var att myndigheten även kunde bidra med expertstöd till Sidas Environmental Support Programme. Genom sin sakkunskap inom luftvårdsområdet bidrog Naturvårdsverket med kommentarer på utkasten till direktivspecifika genomförandeplaner för luftkvalitetsdirektivet och NECdirektivet. Detta stärkte den tekniska kvaliteten i planeringsarbetet och bidrog till ett mer samordnat stöd för Albaniens anpassning till EU:s miljöregelverk. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17883-17883A0101 Sweden The overall objective of the project is to develop an application for a two-year institutional cooperation with the responsible Albanian authorities in the area of air quality, based on the EU’s requirements (“closing benchmarks”) for Albania at the opening of negotiations under Cluster 4 in September 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (’closing benchmarks’) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (closing benchmarks) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. I designfasen kommer följande områden att undersökas, och om fortsatt stöd inom dessa områden kan inrymmas i ett projektförslag -Utvärderingsförfarande. Beredskapen hos behöriga institutioner på nationell nivå vad gäller resurser och möjligheter till beslutsfattande om ett nationellt utvärderingsförfarande (assessment regime), dvs. en handlingsplan för hur landets luftövervakningssystem ska byggas upp och finansieras, från ett startläge med ett närmast icke existerande system. - Datavärdssystem. Förutsättningar och alternativ för implementering av ett datavärdssystem för övervakning och rapportering av luftkvalitetsdata. -Luftkvalitetsmodellering. Krav och förutsättningar vad gäller användandet av luftkvalitetsmodellering vid relevanta institutioner för att fastställa zoner och nödvändigt antal mätstationer i enlighet med EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. - Lagstiftning.Utformningen av den nuvarande nationella lagstiftningen inom luftkvalitet för att identifiera luckor och brister gentemot EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 441000 0 0 441000 0 441000 Naturvårdsverket 441000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17883-17883A0102 Sweden The overall objective of the project is to develop an application for a two-year institutional cooperation with the responsible Albanian authorities in the area of air quality, based on the EU’s requirements (“closing benchmarks”) for Albania at the opening of negotiations under Cluster 4 in September 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (’closing benchmarks’) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (closing benchmarks) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. I designfasen kommer följande områden att undersökas, och om fortsatt stöd inom dessa områden kan inrymmas i ett projektförslag -Utvärderingsförfarande. Beredskapen hos behöriga institutioner på nationell nivå vad gäller resurser och möjligheter till beslutsfattande om ett nationellt utvärderingsförfarande (assessment regime), dvs. en handlingsplan för hur landets luftövervakningssystem ska byggas upp och finansieras, från ett startläge med ett närmast icke existerande system. - Datavärdssystem. Förutsättningar och alternativ för implementering av ett datavärdssystem för övervakning och rapportering av luftkvalitetsdata. -Luftkvalitetsmodellering. Krav och förutsättningar vad gäller användandet av luftkvalitetsmodellering vid relevanta institutioner för att fastställa zoner och nödvändigt antal mätstationer i enlighet med EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. - Lagstiftning.Utformningen av den nuvarande nationella lagstiftningen inom luftkvalitet för att identifiera luckor och brister gentemot EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -105 -105 -105 Naturvårdsverket -105 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17906 Sweden The project addresses persistent gender inequalities in Türkiye’s labour market rooted in the unequal distribution of unpaid care work and the lack of care-supportive workplace arrangements. By developing, piloting, and promoting a Care-Supportive Workplace Model, the project aims to create more gender-equal, inclusive, and resilient workplaces that foster decent work and equitable participation of women and men. Projektet tar itu med ihållande ojämlikheter mellan könen på Turkiets arbetsmarknad, vilka är rotade i den ojämlika fördelningen av obetalt omsorgsarbete och bristen på vårdstödjande arbetsplatsarrangemang. Genom att utveckla, testa och främja en vårdstödjande arbetsplatsmodell syftar projektet till att skapa mer jämställda, inkluderande och motståndskraftiga arbetsplatser som främjar anständigt arbete och rättvist deltagande för kvinnor och män. Outcome: Public institutions, social partners, private enterprises, and international finance institutions promote and integrate care-supportive workplace policies that enhance resilience, gender equality, and inclusion for all workers, including persons with disabilities and workers with dependants with disabilities, across workplaces in Türkiye. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17906-17906A0101 Sweden The project addresses persistent gender inequalities in Türkiye’s labour market rooted in the unequal distribution of unpaid care work and the lack of care-supportive workplace arrangements. By developing, piloting, and promoting a Care-Supportive Workplace Model, the project aims to create more gender-equal, inclusive, and resilient workplaces that foster decent work and equitable participation of women and men. Projektet tar itu med ihållande ojämlikheter mellan könen på Turkiets arbetsmarknad, vilka är rotade i den ojämlika fördelningen av obetalt omsorgsarbete och bristen på vårdstödjande arbetsplatsarrangemang. Genom att utveckla, testa och främja en vårdstödjande arbetsplatsmodell syftar projektet till att skapa mer jämställda, inkluderande och motståndskraftiga arbetsplatser som främjar anständigt arbete och rättvist deltagande för kvinnor och män. Outcome: Public institutions, social partners, private enterprises, and international finance institutions promote and integrate care-supportive workplace policies that enhance resilience, gender equality, and inclusion for all workers, including persons with disabilities and workers with dependants with disabilities, across workplaces in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2850000 0 0 2850000 0 2850000 ILO/International Labour Organization 2850000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17906-17906A0102 Sweden The project addresses persistent gender inequalities in Türkiye’s labour market rooted in the unequal distribution of unpaid care work and the lack of care-supportive workplace arrangements. By developing, piloting, and promoting a Care-Supportive Workplace Model, the project aims to create more gender-equal, inclusive, and resilient workplaces that foster decent work and equitable participation of women and men. Projektet tar itu med ihållande ojämlikheter mellan könen på Turkiets arbetsmarknad, vilka är rotade i den ojämlika fördelningen av obetalt omsorgsarbete och bristen på vårdstödjande arbetsplatsarrangemang. Genom att utveckla, testa och främja en vårdstödjande arbetsplatsmodell syftar projektet till att skapa mer jämställda, inkluderande och motståndskraftiga arbetsplatser som främjar anständigt arbete och rättvist deltagande för kvinnor och män. Outcome: Public institutions, social partners, private enterprises, and international finance institutions promote and integrate care-supportive workplace policies that enhance resilience, gender equality, and inclusion for all workers, including persons with disabilities and workers with dependants with disabilities, across workplaces in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 0 2150000 1500000 0 650000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-17981 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Algeria Egypt Indonesia Mozambique Nigeria Philippines (the) Senegal Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Energy education/training Energy Policy SE-0-SE-6-17981-17981A0101 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 37500000 37500000 0 0 0 18750000 18750000 0 15000000 0 0 15000000 20000000 0 18750000 18750000 0 5050000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 9375000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 20312500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 7812500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 12975000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 10162500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 24262500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4887500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3912500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 18750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 782000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2076000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 200000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3882000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 808000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17981-17981A0102 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 0 1750000 0 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18028 Sweden Sida supports FAO’s project “Anticipatory and Early Action: Protecting Lives and Safeguarding Livelihoods for Vulnerable Communities in Somalia” for a ten-month period between March and December 2026. The decision is based on the acute and predicted deterioration of food security following the failure of the 2025 Deyr rains, compounded by conflict, displacement and climate-related shocks. With humanitarian funding reducing rapidly and since many rural households in IPC Phase 4 (emergency food security status) are no longer covered by the hyper-prioritised drought response, Sida considers it necessary to complement life-saving assistance with anticipatory and livelihood-protecting support that stabilises households before conditions reach higher levels of emergency. Sida stödjer FAO för projektet ”Föregripande och tidiga insatser: Skydda liv och trygga försörjningsmöjligheter för utsatta hushåll i Somalia” under en tio månader lång aktivitetsperiod mellan mars och december 2026. Detta beslut tas med bakgrund av den akut försämrade livsmedelsituationen i Somalia efter att senaste regnperioden uteblev i slutet av 2025, vilket ökat risken för konflikt, internflykt och ökad påverkan av framtida klimatrelaterade naturkatastrofer. Även den humanitära finansieringen har minskat kraftigt och många hushåll som redan lever under akut livsmedelosäkerhet (IPC fas 4) får inte stöd inom den hyperprioriterade torkresponsen. Sida bedömer därför att det är nödvändigt att komplettera det livräddande humanitära stödet med detta resiliensstöd för föregripande insatser som stärker motståndskraften för drabbade hushåll. The objective of the project is to enable drought-affected households to meet urgent food and essential non-food needs during the lean season, safeguarding livelihoods, reducing reliance on harmful coping strategies and preventing further deterioration of food security and nutrition. Proposed outcomes include: Outcome 1: Drought-affected households meet urgent food, and essential non-food needs while protecting productive livestock assets, reducing harmful coping strategies and preventing further deterioration of food and nutrition security during the lean season; and, Outcome 2: Evidence-based early warning on food security, nutrition, climate and water resources informs effective drought preparedness, coordination and action. The project will target 33 996 individuals (5666 households), whereof 18 059 women and girls, in Jowhar districs in Hirshabelle State and Qansax Dheere district in South-West State of Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Emergency food assistance Water resources conservation (including data collection) Food security policy and administrative management Emergency Response Water Supply & Sanitation Other Multisector SE-0-SE-6-18028-18028A0101 Sweden Sida supports FAO’s project “Anticipatory and Early Action: Protecting Lives and Safeguarding Livelihoods for Vulnerable Communities in Somalia” for a ten-month period between March and December 2026. The decision is based on the acute and predicted deterioration of food security following the failure of the 2025 Deyr rains, compounded by conflict, displacement and climate-related shocks. With humanitarian funding reducing rapidly and since many rural households in IPC Phase 4 (emergency food security status) are no longer covered by the hyper-prioritised drought response, Sida considers it necessary to complement life-saving assistance with anticipatory and livelihood-protecting support that stabilises households before conditions reach higher levels of emergency. Sida stödjer FAO för projektet ”Föregripande och tidiga insatser: Skydda liv och trygga försörjningsmöjligheter för utsatta hushåll i Somalia” under en tio månader lång aktivitetsperiod mellan mars och december 2026. Detta beslut tas med bakgrund av den akut försämrade livsmedelsituationen i Somalia efter att senaste regnperioden uteblev i slutet av 2025, vilket ökat risken för konflikt, internflykt och ökad påverkan av framtida klimatrelaterade naturkatastrofer. Även den humanitära finansieringen har minskat kraftigt och många hushåll som redan lever under akut livsmedelosäkerhet (IPC fas 4) får inte stöd inom den hyperprioriterade torkresponsen. Sida bedömer därför att det är nödvändigt att komplettera det livräddande humanitära stödet med detta resiliensstöd för föregripande insatser som stärker motståndskraften för drabbade hushåll. The objective of the project is to enable drought-affected households to meet urgent food and essential non-food needs during the lean season, safeguarding livelihoods, reducing reliance on harmful coping strategies and preventing further deterioration of food security and nutrition. Proposed outcomes include: Outcome 1: Drought-affected households meet urgent food, and essential non-food needs while protecting productive livestock assets, reducing harmful coping strategies and preventing further deterioration of food and nutrition security during the lean season; and, Outcome 2: Evidence-based early warning on food security, nutrition, climate and water resources informs effective drought preparedness, coordination and action. The project will target 33 996 individuals (5666 households), whereof 18 059 women and girls, in Jowhar districs in Hirshabelle State and Qansax Dheere district in South-West State of Somalia. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13200000 13200000 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18028-18028A0101-H Sweden Sida supports FAO’s project “Anticipatory and Early Action: Protecting Lives and Safeguarding Livelihoods for Vulnerable Communities in Somalia” for a ten-month period between March and December 2026. The decision is based on the acute and predicted deterioration of food security following the failure of the 2025 Deyr rains, compounded by conflict, displacement and climate-related shocks. With humanitarian funding reducing rapidly and since many rural households in IPC Phase 4 (emergency food security status) are no longer covered by the hyper-prioritised drought response, Sida considers it necessary to complement life-saving assistance with anticipatory and livelihood-protecting support that stabilises households before conditions reach higher levels of emergency. Sida stödjer FAO för projektet ”Föregripande och tidiga insatser: Skydda liv och trygga försörjningsmöjligheter för utsatta hushåll i Somalia” under en tio månader lång aktivitetsperiod mellan mars och december 2026. Detta beslut tas med bakgrund av den akut försämrade livsmedelsituationen i Somalia efter att senaste regnperioden uteblev i slutet av 2025, vilket ökat risken för konflikt, internflykt och ökad påverkan av framtida klimatrelaterade naturkatastrofer. Även den humanitära finansieringen har minskat kraftigt och många hushåll som redan lever under akut livsmedelosäkerhet (IPC fas 4) får inte stöd inom den hyperprioriterade torkresponsen. Sida bedömer därför att det är nödvändigt att komplettera det livräddande humanitära stödet med detta resiliensstöd för föregripande insatser som stärker motståndskraften för drabbade hushåll. The objective of the project is to enable drought-affected households to meet urgent food and essential non-food needs during the lean season, safeguarding livelihoods, reducing reliance on harmful coping strategies and preventing further deterioration of food security and nutrition. Proposed outcomes include: Outcome 1: Drought-affected households meet urgent food, and essential non-food needs while protecting productive livestock assets, reducing harmful coping strategies and preventing further deterioration of food and nutrition security during the lean season; and, Outcome 2: Evidence-based early warning on food security, nutrition, climate and water resources informs effective drought preparedness, coordination and action. The project will target 33 996 individuals (5666 households), whereof 18 059 women and girls, in Jowhar districs in Hirshabelle State and Qansax Dheere district in South-West State of Somalia. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 6800000 6800000 FAO/Food and Agriculture Organization 6800000 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18105 Sweden The overall goal of the project is to improve the psychosocial well-being, dignity, and agency of Syrian survivors of torture and other gross human rights violations, by supporting sustainable, locally led trauma rehabilitation services integrated with Syria's emerging transitional justice infrastructure. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan, värdigheten och möjligheten att påverka sin situation hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, samt öka deras möjligheter att påverka sin situation, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Justice, law and order policy, planning and administration Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18105-18105A0101 Sweden The overall goal of the project is to improve the psychosocial well-being, dignity, and agency of Syrian survivors of torture and other gross human rights violations, by supporting sustainable, locally led trauma rehabilitation services integrated with Syria's emerging transitional justice infrastructure. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan, värdigheten och möjligheten att påverka sin situation hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, samt öka deras möjligheter att påverka sin situation, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Sweden CVT/Center for Victims of Torture Swedish International Development Cooperation Agency CVT/Center for Victims of Torture 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 10000000 9000000 10000000 19000000 CVT/Center for Victims of Torture 9000000 CVT/Center for Victims of Torture Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18105-18105A0201 Sweden The overall goal of the project is to improve the psychosocial well-being, dignity, and agency of Syrian survivors of torture and other gross human rights violations, by supporting sustainable, locally led trauma rehabilitation services integrated with Syria's emerging transitional justice infrastructure. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan, värdigheten och möjligheten att påverka sin situation hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Projektets övergripande mål är att förbättra den psykosociala hälsan hos syriska överlevare av tortyr och andra brott mot mänskliga rättigheter, samt öka deras möjligheter att påverka sin situation, genom att stödja att hållbara och lokalt ledda traumabearbetningstjänster integreras i Syriens infrastruktur för övergångsrättvisa. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230380 0 230380 230380 Ernst & Young 230137 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18425 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18425-18425A0101 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106230 106230 106230 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18425-18425A0102 Sweden The assignment involves supporting the unit in reviewing the results frameworks that a selection of organizations have presented in their applications to the CSO strategy. Niras will examine these results frameworks and produce a statement for each, based on Sida’s assessment questions. The results frameworks are assessed by Sida as part of a preparatory process, and the assignment will provide the unit with input for these assessments and preparations. The consultants carrying out the assignment have many years of experience with similar reviews. Uppdraget innebär att bistå enheten i granskningar av de resultatramverk som ett urval organisationer har presenterat i sina ansökningar till CSO-strategin. Niras kommer granska dessa resultatramverk och skriva ett utlåtande om varje, utifrån Sidas bedömningsfrågor. Resultatramverken bedöms av Sida inom en beredning, och uppdraget kommer ge enheten underlag för dessa bedömningar och beredningar. De konsulter som genomför uppdraget har mångårig erfarenhet av liknande granskningar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106230 106230 106230 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-29000388 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-29000388-2900038801 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 0 -35329171 60000000 60000000 ECA/Economic Commission for Africa 60000000 ECA/Economic Commission for Africa -35329171.0399999991 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-29000388-2900038802 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20800000 20800000 20800000 ECA/Economic Commission for Africa 20800000 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-31100071 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural extension Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Significant results attained towards realization of the intended outcome include: Component 1: Establishment of the Transformation Initiative as the mode of sector coordination and operationalization of the Intergovernmental Secretariat (IGS) with functional Technical Working Groups to enhance National/County governments coordination; formation of 485 functional value chain partnerships through which extended value chain concepts were implemented; finalization of a functional MIS for programme monitoring; development of a sector M&E framework; and support to development of the new Agricultural Policy. Component 2: About 58,000 (67% males, 33% adult females and youth) Value Chain Actors trained on NRM/CC related risk out of which 26,500 were linked to weather/climate information and using climate smart technologies (69% adult males, 31% adult females and youth); linkage/involvement of local Value Chain Actors in weather information dissemination and development of climate risk management plans; and linkage of over 4000 vulnerable Value Chain Actors to private and public social protection service providers. Component 3: Support of 152 county partnership projects on capacity building of value organizations valued at BKES 1 (with ASDSP contributing 38% to leverage partners resources); 152 investments by value chain actors were implemented through the extended concepts coordinated by the Value Chain Platforms; development of 5 additional financial products in collaboration with Kenya Commercial Bank (a Sida/USAID credit Guarantee partner); support to development and establishment of 3 agro-value chain technology incubation centres; and development of a value chain micro site prototype to disseminate value chain based information, linking agro producers to agro trader’s. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100071-3110007101 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 79940783 70000000 70000000 75000000 55000000 0 40000000 70000000 -25000000 75000000 79940783 40000000 0 70000000 15059217 -15059217 0 349940783 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 147451 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 16150 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 682401 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 331978 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 48762803 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 35000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 15000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-31100071-3110007102 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -53690 0 -53690 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-32000066 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education facilities and training Education, Level Unspecified The main results to attribute the support are related to access to education - school/classroom construction, capacity building of staff at MoEVT and strengthening of the MEA system at MoEVT. Below follows a summary.  Access to education has improved by the fee free education implemented in Zanzibar. The big number of enrollment of children in lower grades has reduced the number of children out of school. The increasing population is a mayor challenge. The pupils’ classroom ratio stand at 67 (in 2017), above the set standard of 45. More than 20 additional children in each classroom, than planned for.   The support trough Sida, the last 10 years, to improve by completion of classrooms has been important. In only 2017/18 the government planned to complete 200 classrooms out of more than the 285 existing classrooms. This has contributed to the improvment of access to education, with a particular focus on primary education. The ministry has applied an interesting model of completion of classrooms, contructed by the communites, whith Sida support. The completion of classrooms has included the finalization of the constrution such as the roof and provision of furnitures. Local artisans were trained to work on the construction of the classrooms and to improve the learning environment. The library in Pemba was finished and improved, in addition to establish a reading program under the library services, for childrenin the area.  The increasing population of children in need of education access and quality is the main challenge. The model the ministry has applied with Sida fund has contributed to a different approach and involvement of the community. The need of continous rehabilitation of classrooms to maintain its quality is a key challenge. Capacity building - a key area to improve internal mangement, the education management systems, the capacity to analyze and improve the ability to plan and follow-up access to and quality education. Some key staff members from the ministry have been trained sucessfully and provided new and important knowledge to the ministry. Some staff have been trained are now in positions of leadership in the Ministry. It has  been instrumental in ensuring that the national strategic plan for the education sector of Zanzibar was developed in a timely manner and disseminated. However, the ministry has recognized the challenges with the organisational structure and culture. Trained focal points for improved monitoring are not able to support and deliver their expertise to people and situations where it is needed. Strengthening the EMIS has been one of the primary reason for the multiple delays in the program. The consultant firm employed to make the system user-friendly was not able to work to the satisfaction of the Ministry and time was needed to seek other solutions. Unplanned activites have funded through the Sector Support, approved by Sida, such as working on the planning for the new strategic plan, ZEDP II, however according to the ministry the process was not well planned and not efficently executed, and caused delays.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000066-3200006601 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000002 0 14428950 0 15571048 0 15571048 0 0 14428950 0 10000002 40000000 Ministry of Environment 10000001.5999999996 Ministry of Environment 14428950 Ministry of Environment 15571048 Ministry of Environment SE-0-SE-6-32000066-3200006604 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -800000 -800000 -800000 Ministry of Environment -726845.22 Ministry of Environment Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-32100025 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-32100025-3210002501 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 992918 950003 949995 0 949995 950003 949999 2892916 Dev. country based NGOs 949999.05 Dev. country based NGOs 950002.76 Dev. country based NGOs 949994.8 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32100025-3210002502 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42919 42918.81 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000051 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Gorée Institute has been working in the field of research, facilitation and capacity building in the following West African countries: Guinea, Mali,Liberia, Sierra Leone, Côte d’Ivoire, Togo, Guinea Bissau, Senegal, Niger, Burkina Faso, Benin, Ghana and the Gambia. During this period, the projects implementation put an emphasis on the promotion of women, media practitioners, youth effective and efficient involvement in peace and democratic processes, as well as on natural resource governance, parliament assistance, the monitoring of institutional stability and human security involving all programmes related to peace, security and governance. One of the notable achievements of the institute is development of a model for the observation of elections, the situation Room, and training modules for monitoring and observation of elections which have been further refined with time and experience from engaging in several electoral processes in West Africa (Togo, Guinea Bissau, Equatorial Guinea and Burkina Faso) and beyond (Congo and the Comoros). As it was concluded in the external evaluation of the program, Goree's work on elections has contributed to preventing violent conflicts in the direct aftermath of elections in at least two West African countries.  Knowledge production and of transfer of knowledge is another strategic priority area in which the Goree Institute has achieved good results. It has produced an impressive amount of publications on electoral and peace building processes, either directly linked to its research work or to a series of workshops during which research was presented and its results debated. Beyond generating knowledge, the institute contributes to the development of a regional pool of researchers. Goree Institute’s activities also contributed to the implementation of regional and international instruments which promote democracy, governance and peace in Africa. The institute particularly does so by linking its work with the United Nations Security Council Resolution 1325, the African Union’s Charter on Democracy, Elections and Governance (ACDEG), as well as ECOWAS’ additional Protocol on Democracy and Good Governance. Goree Institute also played a key role in the monitoring and evaluation of ECOWAS’ framework for conflict prevention through its project on the monitoring of institutional stability and human security. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000051-5100005101 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Goree Institute Swedish International Development Cooperation Agency Goree Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 6000000 6000000 3000000 6500000 0 3000000 0 0 6500000 6000000 0 3000000 0 6000000 -3000000 21500000 Goree Institute 6000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3500000 Goree Institute SE-0-SE-6-51000051-5100005104 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Goree Institute Swedish International Development Cooperation Agency Goree Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 3300000 0 3000000 0 0 3300000 0 0 0 3000000 0 2000000 0 -88975 11300000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 2000000 Goree Institute 3300000 Goree Institute -88974.88 Goree Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000055 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security In terms of programme managment, it can be noted that during the period, the financial management team at PSD has been strengthened with additional staff, and that the financial management tool SAP was starting to be rolled out. Also, to be noted that PSD is the only department under the AU Commission with its own finance unit, detached from the finance department. On the project management side, there was an improvement from having a couple of "programme managers" to a programme management team (PMT) being put in place at the very end of the period (end of 2017), with seemingly qualified individuals having worked for i.a. UN or REC:s. The narrative reports, have gone from biannual to annual reports. These have very slowly, but surely, improved in quality over the contribution period although there is still some way to go. Partners continued to raise in Steering Committee meetings, the need to focus on results reporting and move away fomr activity level reporting.  During the review of financial reports, the PM/Controller found that the AU Peace and Security Department's (PSD) Finance Unit had submitted financial reports and in addition, narrative financial reports, usually covering a six-month period/financial report. The exception is the period September 1, 2016 - June 30, 2017. The statements show that the Joint fund sometimes (end of 2016, with notably EU not disbursing according to plan) had difficulty in raising the funds/getting disbursements on time from partners compared to their budgets, but that there were means in the fund at the end of this support cycle. The audit reports did not show discrepancies, presumably being based on the final, adjusted books.  The below list shows comparison in incoming/Outgoing balances reported in the financial reports. April - Dec. 2013 Incoming balance 3,163,928.00. Outgoing balance (-1,845,858.00) Jan – Jun 2014 IB (-1,845,858.00), OB (-3,093,462.00) Jul – Dec 2014 IB: (-3,092,034.71 USD); OB: 723,887.11 USD Jan – Mar 2015 progress financial report IB 759,954.29, OB 1,734,619.76 Jan - Jun 2015 (updated fin. report) IB: 1,310,482.74; OB : 2,258,542.17 Jul – Dec 2015 IB 2,366,103.00 OB (-3,501,527.42) Jan – 31 Aug. 2016 (-3,624,843.19) 1 sept – dec. 2016 IB: (-3,211,601.09) OB: (-6,489,722.87) 1 Jan – 31 April 2017 fin. progress report 1 Jan – 30 Jun 2017 (updated fin. report) IB: (-6,499,938.45) OB: (-7,203,710.16)  1 Jul – 31 Dec 2017 IB: (-7,202,346.14 OB: (-4,421,265.77) The below is IB/OB of the financial statement for the following year of support (UM2018/03914), a one-year contribution for 2018 (internally audited by PSD Finance Unit) - showing that the Fund had finally caught up on its funding gap: IB 01 jan 2018: (-4,412,361.22) OB : 31 dec 2018: 1,426.388.31 This contribution was reviewed by SNAO end of 2017 (cf. separate note to file incl. excerpt from SNAO's sheet/comments); including a recommendation to go through the files and check whether all financial reports had been sent as there were seeming overlaps between reporting periods. When the PM and controller went throgh financial reports along with audits, it was found that there were not discrepancies overall in the audits/adjusted figures of financial reports.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000055-5100005501 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 15000000 0 12000000 0 0 15000000 0 15000000 0 12000000 0 12000000 -12000000 42000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 12000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000055-5100005502 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12250000 12250000 0 0 12250000 African Union Commission 12250000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000102 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51000102-5100010201 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden EAAACA/East African Association Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1500000 1627690 50509 0 1500000 1492314 0 3178199 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering -7686.18 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51000102-5100010202 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden EAAACA/East African Association Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50509 135376 26749.85 Sida administrative activity implemented by procured partner 108626.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 50508.59 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51020075 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Fishing policy and administrative management Fishing SEAFDEC has been working, in a very complex political environment and large geographical area to achieve the intended outcomes of the programme. SEAFDEC has under the current circumstances both succeeded to deliver expected and un- expected outcomes at regional, national and local level in South East Asia. SEAFDEC has since 2013 moved from raising awareness to capacity development, finalising and managing regional action plans and developing agreements between the SEAFDEC Council, ASEAN and partner countries. Here below, you will find a few interesting examples of results achieved during the programme period:   Neritic tunas are important species that are targeted for exploitation by commercial and local fisheries. Through the support of the project a  Regional Plan of Action for Neritic Tuna and Fishing Capacity was developed and  adopted by SEAFDEC Council and the ASEAN in 2015. This is one important tool in the process to achieve a sound management of fisheries in the region. Thereafter, a regional scientific group (SWG), for Neritic Tuna was established to provide technical / scientific advice on the current status of neritic tuna fisheries resources and policy consideration needs to the SEAFDEC Council for the improvement of the fisheries management in SEA.    The programme contributed with capacity building in Essential Ecosystem Approach to Fisheries Management and Training of Trainers TOT). Approximately 200 officers attended the national on- site trainings of the EAFM and TOT. There were fisheries officers from Cambodia, Myanmar, Thailand and Lao PDR participating in the courses. The Regional Fisheries Policy Network (RFPN) which was established at the SEAFDEC Secretariat has been a good platform for young fishery professionals from the member countries to enhance their capacity in sustainable management of fisheries as well as it has strengthened  cooperation among fisheries officers and collaboration among  SEAFDEC´s member countries in South East Asia. Approximately, 50 national fisheries officers of AMS´s under the RFPN program were assigned to work with SEAFDEC Secretariat.  According to the requirements of the market for the import and export fish and fishery products, issues were raised on the need to improve and develop the traceability for recapture fisheries to ensure the sustainability of fisheries for food security as well as to prevent the entry of IUU fish and fishery products into the supply chain in the Southeast Asian Region.  The programme supported the member - countries in the development of the common regional catch documentation scheme, taking into consideration the format, standards and information requirements of importing countries, but simplified to enhance its applicability by the small- scale fisheries in the region. The result of the efforts materialized in an ASEAN Catch Documentation Scheme / ACDS, which was endorsed at the SEAFDEC Council an ASEAN mechanism in 2017, improving the traceability for capture fisheries and enhanced intra- regional and international trade of the Asean member countries. The ACDS was first tested in 2017 in Brunei and subsequently promoted in Myanmar, Malaysia and Viet Nam for possible application.    The Project has also supported the development of a regional approach to implement the "FAO voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small- Scale Fisheries" in the Context of Food Security and Poverty Eradication.  Between 2013-2015, approximately 1,500 people were trained on several subjects such as Ecosystem Approach to Fisheries Management (EAFM), stock assessment and fish larvae identification. The capacity building was among others provided to national fisheries officers in the respective Asean Member States (AMS) on the concept and application of Ecosystem Approach to Fisheries Management (EAFM), which resulted in improved management of fisheries and habitat integration in consideration to human well-being.  The Programme has been instrumental in introducing HRBA and gender into the ASEAN context, for example addressing the importance of increasing the visibility of the women´s role in the fisheries value-chain. The programme has contributed to enhance the knowledge of gender equality in SEAFDEC and in its programmes and projects.  SEAFDEC has developed a Gender Strategy, which strives to mainstream and integrate gender perspectives into the SEAFDEC´s organization, programs and projects to ensure that men, women, and youth have equitable access to benefits from the management of fisheries and aquaculture. In 2019, after the adoption of Gender Strategy, SEAFDECs  departments designated staff to be  Gender Focal Points with responsibility to  coordinate  the implementation gender strategy, subsequently to SEAFDEC Council in its 52nd Meeting in 2020.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020075-5102007501 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 10000000 0 5000000 0 8000000 0 0 5000000 10000000 10000000 0 -10000000 10000000 10000000 -10000000 -10000000 23000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-51020075-5102007502 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Swedish International Development Cooperation Agency SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 7000000 5000000 2269188 268937 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 528978 -1294394 0 0 -260041 2500000 0 4500000 0 1500000 5000000 0 0 1000000 0 0 755740 0 0 307842.0000000001 0 17538125 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 3000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 4500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 2500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 5000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center -1294394 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 755740 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 307842 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 528978 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center -260041.1 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020163 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general APHR initiated its inaugural three-year (2015-17) Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN (PRADHA) project with funding from the Swedish International Development Cooperation Agency, Norwegian Ministry of Foreign Affairs, and Open Society Foundations. PRADHA was then extended into 2018.  The project utilized a variety of tools to advocate for regional responses to human rights concerns, strengthen APHR’s institutional capacity and grow its membership, create sustainable changes within ASEAN countries, maximize the use of emerging technologies for social change, build a community of parliamentarians in ASEAN committed to human rights principles, and improve collaboration with key human rights actors in the region.  APHR engaged on key human rights issues in the region through implementation of program activities as well as consistent research and advocacy work. Below follows some examples of notable outcomes reported by APHR, structured by outputs.  Output 1.  Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR’s advocacy and intervention strategies at regional and national levels.    The situation in Southeast Asia over the project period has been challenging,with a rise in authoritarianism and increasing restrictions on civil liberties and rights protections, especially the genocide against the Rohingya in Myanmar. APHR has sought to use its position to push for regional and international responses to end the persecution of the Rohingya, restore their rights and bring those responsible for the crimes against them to justice. APHR reports that the organization and its member MPs have become central actors in local and international efforts to address these violations, and that its work has been vital in pushing the issue onto the ASEAN and global agendas, working against the practice of "non-inteference". Media and social media impact has continued to grow year-on-year in international, regional and national outlets. Significantly, APHR strengthened its online presence as website visitors almost doubled from 2017 to 2018, while its reach and following on social media also rose dramatically.  From 2015-18 APHR’s press statements, op-eds, press conferences, media quotes, as well as other APHR outputs and activities received media coverage, growing year-on-year. The Programme Officer has previously commented on the good quality of APHR's communications, which perhaps explains the growing impact. The external evaluation from 2018 corroborates that APHR’s public advocacy is wellregarded, from its authoritative reports to its awareness-raising fact-finding missions. Also, its ability to access the media multiples the impact of APHR and others’ advocacy. A core component of APHR’s mission is to ensure that MPs are interacting with, learning from, and reflecting the voices of grassroots civil society and activists. APHR also aims to provide CSO partners with access to like-minded parliamentarians to help their advocacy efforts. Such engagement occurred during fact-finding missions, workshops, and conferences, as well as through dozens of one-on-one and small-group stakeholder meetings attended by APHR Secretariat staff throughout the year.  Fact-Finding Missions have been one of APHR’s most important advocacy and outreach, as well as capacity-building and networking activities. These missions allow MPs to deepen their understanding of human rights issues affecting the region, as well to put them in the same room as decisionmakers, activists and victims of human rights abuses they would not normally meet otherwise. APHR has arranged on average 2-3 fact-finding missions or country visits each year, on a range of issue and countries, including: religious freedom and rights of minorities and refugees (Myanmar, Indonesia, Bangladesh, Malaysia), large-scale investments and impacts and human rights and environmental impacts (Cambodia), democracy and fundamental freedoms, including the rights of parliamentarians (Cambodia, Thailand) and others. Output 2.  Strengthened capacities and network of APHR Members in addressing human rights issues at regional and national levels.  Under the PRADHA project, parliamentarians have been mobilized in advancing human rights and democracy in the region and achieving the overarching objectives of the project. APHR quickly exceeded its initial target of 40 members, reaching almost 100 by the end of the project period. As can be seen in the External Evaluation and Annual Donor Reports, over the past four years APHR, with the support of its partners, has established itself as a respected human rights organization, contributing significantly to ensuring parliamentarians’ role in advancing human rights and democracy in Southeast Asia. APHR reports that over the project period there was a steady and continued maturing of the organization and its members, playing significant roles, both publicly and behind the scenes, in confronting many of the key challenges facing the region today. From its position of strength, APHR has been able to have unique access to government officials, mobilize networks and civil society organizations, and draw media coverage on critical human rights issues.    Much of APHR’s advocacy work focuses on interaction with governments and national parliaments, often through its members. The organization arranged a number of meetings between its members and government officials, and also assisted members in making interventions to promote human rights in their respective parliaments. APHR reports that its mandate and membership base makes it uniquely placed to facilitate such interventions, and the      organization contributed to ensuring regional pressure on human rights issues. The Secretariat's ability to coordinate with relevant actors and work on behalf of and in support of legislators has managed to ensure that the voices of parliamentarians are included in planning and strategizing processes.  Output 3.  Improved collaboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, regional and national levels  APHR has reported that due to the quality and reach of APHR’s public work and network building, the organization is becoming a go-to outfit for stakeholders seeking to work with parliamentarians on relevant issues. Over the course of 2018 APHR continued formal and informal joint projects with numerous organizations including but not exclusive to: the ASEAN Peoples’ Forum (APF), the International Panel of Parliamentarians for Freedom of Religion or Belief (IPPFoRB), the National Democratic Institute (NDI), and the International Center for Not-For-Profit Law (ICNL). This list does not include many other groups from local civil society organizations to UN institutions, government actors, and international parliamentary bodies with whom APHR has developed strong working relationships and continues to collaborate on a regular basis across a range of issues and countries.  Output 4.  Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR’s priorities and programs based on established guidelines and systems.   APHR reports that it has managed to improve its organizational capacity during the period fo the project. With the support of Sida, APHR was able to undergo a systems Audit in Year 2 of the project which guided the implementation of professional processes and procedures, effectively turning the organization from a “start-up” mentality into a professionally run and respected organization able to attract and retain competent and committed staff. This is corroborated by the external evaluation from 2018, which similarly commends APHR's organizational capacity.  Challenges and risks APHR has identified existential threats to parliamentary democracy in the region (such as in Thailand and Cambodia for example) as a crucial challenge to the very model of the organization’s approach to human rights work: APHR cannot operate if there are no parliamentarians, or parliaments to work with. As such, APHR has increasingly focused its independent research and advocacy work on the rights of parliamentarians and advocating for their central role in advancing human rights and democracy. The organization has then identified this risk early on and attempted to mitigate it.  As APHR grows and becomes more and more a visibile and outspoken actor about human rights abuses in the region, especially through their public advocacy efforts, the risks of attacks increase for individuals (staff and members, particularly MP's that are engaged in the core work, such as board members). There are both digital and physical security risks that APHR will need to startegize around more as they move forward with their work.  Cross-cutting issues APHR has increasingly attempted to address the cross-cutting issues of gender, environment and climate change, as well as conflict sensitivity both internally and in its programmes. However,  APHR recognises that the original RAF lacks indicators on these issues, which the main reason for is the of organizational capacity to develop such.   Business and Human Rights as well as Environment and Climate Change have been given special emphasis in APHR's activities moving forward, with the decision to establish dedicated Working Groups based on these themes in 2019. In addition, APHR focused on recruiting more female parliamentarians as members and to the Board, and  encouraged their participation in several APHR events and workshops to achieve a gender balance.  There is still however a notable gender gap in the Board composition, where 80% are male members. With the foreseeable addition of a female MP from Timor-Leste as Board Member next year, this would increase the number of female Board Members from two to three. This is an issue that APHR seems aware of.  APHR recognizes that they will need to take on a more systematic approach to integrating cross-cutting issues and will prioritize such work during the coming years.  Embassy remarks:  To summarize, APHR reports that it has effectively delivered on all areas of the project, successfully improving regional responses to human rights concerns in ASEAN, monitoring the implementation of human rights obligations of the ASEAN member states and gaining support for parliamentarians’ initiatives in mainstreaming human rights approaches in ASEAN. As cited in the External Evaluation (and directly to APHR), many organizations and stakeholders at various levels have reaffirmed the important and unique role that parliamentarians (and APHR as a coordinating force) can play in seeking to advance human rights at various levels – in many senses justifying and substantiating the mission and objectives of the organization. Nevertheless, the Embassy has focused a lot of its' dialogue on the need for APHR to systemize more their approach to human rights   Only partly achieved output 3, APHR has mainly worked with peer organizations however, to achieve long-term effects and changes, APHR needs to be more active in engaging with core stakholders such as government counterparts and policymakers. APHR's reporting on its results is backed up by the external evaluation from 2018. For more detailed examples, see the Annual reports (2015-2018) as well as the external evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020163-5102016301 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 728000 0 0 0 0 728000 0 0 -1000000 -1588000 1000000 1588000 1000000 -1000000 728000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 728000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights SE-0-SE-6-51020163-5102016302 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 713500 1353000 3254000 0 1329307 2897000 713500 -446267 0 23693 0 5320500 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 713500 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 23692.54 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 1329307.46 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 2897000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights -446266.93 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030035 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Over the past four years of implementation, the Horn of Africa Regional Programme has evolved in to an effective regional actor with substantial added value in working with policy makers, influencers and the civil society in general. It has managed to foster workable partnerships with key regional players; governmental, intergovernmental (IGAD and AU), and other CSOs. It has been realized that influencing policy making in the region comes from sustained engagement in policy discourse and relationship building. In this regard, the programme has managed to institutionalize its engagement with the African Union and IGAD (memorandum of understanding signed in 2015 and 2016 respectively), which are the key entry points for regional policy making. In addition the programme has broadened its reach to the civil society, academia, the private sector, and other segments of the society in the effort to promote locally-led and participatory processes to work on a pertinent regional policy issues. Moreover, the programme has facilitated establishment of collaborative platforms, both formal and informal, so as to foster cross fertilization of conflict transformation theory and practices. In this regard, it has established a 'quartet' forum comprised of IGAD, Inter Africa Group, Organization for Social Science Research in Eastern and Southern Africa (OSSREA), and LPI to work on a collaborative policy engagement pilot focusing on the nexus between informal cross border trade and cross border security governance. Furthermore, the Horn of Africa Bulletin (HAB), the quarterly publication of the programme, and its Forum has transformed into an important policy discourse platform bringing together representatives of the governments, academia, and practitioners discussing on key policy issues in the region. The programme has also played catalytic role in enhancing the capacities of peacebuilding civil society organizations and local communities through trainings in peacebuilding advocacy, developing advocacy strategies, and policy engagement activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030035-5103003501 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3500000 3500000 1750000 -3500000 5000000 1750000 3500000 3500000 0 0 3500000 13750000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 3500000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030035-5103003502 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1750000 -323716 0 1750000 0 1750000 Life and Peace Institute 1750000 Life and Peace Institute -323716.38 Life and Peace Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030066 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Strategic Imperatives 1. Professionalising Public Sectors Auditors and Accountants The main achievement is the establishment of The African Professionalisation Initiative (API) in partnership with Pan African Federation of Accountants (PAFA), The East and Southern African Association of Accountants-General (ESAAG), and Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques d’Afrique Francophone Subsaharienne (CREFIAF), so far housed under the AFROSAI-E Secretariat. In addition, support was provided in the area of professionalisation to four member SAIs -Zimbabwe, Namibia, Mozambique, and Botswana.  2. Being a credible voice for beneficial change The aim was to make communication an internal and external instrument to drive change and to guide and train SAIs on integrating ethical and professional values in management practices. The report states that, as a result, SAIs have started to produce simplified “citizens” audit reports and graphic audit reports to reach a broader range of stakeholders. Toolkits have been prepared which will be subject to further promotion.  The results framework report indicates that work is still ongoing, training is expected to lead to further results in the future. 3. Turning leadership from capacity to capability A first Executive Leadership Development Programme and Senior Leadership Development Programme has been conducted but the follow-up has been delayed due to a felt need to evaluate the intervention more closely.Targeted support to the Nigerian SAI has been provided in the area of management development. 4.  Driving innovation and creativity AFROSAI-E highlights new approaches to auditing, including the PFM Reporting Framework Tool, the Extractive Industries Value Chain Model and the SAI Enhancement Audit Tool as crucial achievements, providing foundations for SAIs to strengthen their audit efficiency. Materials and interventions around the UN Sustainability Development Goals (SDG) and the Africa Agenda 2063 goals are also part of this results area.  An Enhancement Audit Tool(A-SEAT) has been launched, to provide an "affordable, efficient Audit FlowSoftware" solution for SAIs in the region.  The second part of the report relates to the Operational Interventions: 1. Technical Capacity Building – Regularity Audit The aim is to ensure that existing material are reviewed and updated regularly and technical support and training to SAIs are provided. The Financial Audit and Compliance Audit Manuals were developed to align with the latest INTOSAI standards and implemented throughout the region. 15 SAIs have already adopted the new methodology and 12 SAIs have customised the manuals to their own context. Technical support and guidance material on Information Systems Audit capacity significantly increased during the period.Since 2015, seven more SAIs have established dedicated IT Audit units. In the last five years, seven additional SAIs have established internal Quality Assurance units and they are progressing towards full functionality. AFROSAI-E reports that, based on the ICBF and quality assurance review results, they’ve seen an overall improvement in the quality of the audits performed.  2. Technical Capacity Building – Performance Audit The aim is to ensure that existing material are reviewed and updated regularly and technical support and training to SAIs are provided. AFROSAI-E reports that training has led to improvements, but that there are still challenges, in particular regarding in-depth level of analysis and AFROSAI-E sees the need to strengthen supervisory functions.  3. Institutional Level The aim is to provide on-going technical support and information sharing opportunities to SAIs on Human Resources, Communication and Legal functions. The areas of Human Resources and Communication have been subject to trainings and guidance whereas the Legal areahas not been addressed during 2019 due to lack of resources.  Through training, AFROSAI-E reports that they have contributed to growth of communication expertise in the region.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030066-5103006601 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 2500000 5000000 5000000 -4000000 2500000 -5000000 5000000 -5000000 0 -5000000 4000000 5000000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) SE-0-SE-6-51030066-5103006604 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10450000 4000000 0 4000000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 5450000 0 19450000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5450000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 4000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040062 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Note:  In reporting, IOM interchangeably uses IOM and PHAMESA II.  IOM  is Sida agreement partner while PHAMESA II  is  the implementing partner on behalf of  IOM.  Results Provided financial support to EAC for the development of a Regional Strategy on Integrated Health and HIV and AIDS Programming along EAC Transport Corridors (2015-2020). This was supplemented with a tailor made  minimum package of health services for migrant, vulnerable and other key populations. IOM partnered with governments in the region to ensure that they (governments) play a leading role in the ownership of the migration health agenda. This step is significant because it signifies government commitment and willingness to take responsibility and be accountable for migration and health responses. This also goes to show the leadership role played by various governments in ensuring that migrants are incorporated in health systems, policies and programming. Government ownership is key in ensuring sustainability of programme results. Beyond this, it also demonstrates government commitment to World Health Assembly (WHA) resolution 61.17 regarding the promotion of health of migrants. Inclusive policies and legal frameworks adopted by government represent a clear measure of ownership. In total, PHAMESA II influenced the development and or amendment of 34 policies, legislations and strategies in nine countries and three regional bodies to become migration-inclusive. Supported the development of 18 non-health sector policies, strategies and or laws incorporating migration and health. Established an advocacy mechanism to assist IOM Member States in the implementation of WHA Resolution 61.17 on the Health of Migrants. This theoretical framework guided all participating countries, thus reaffirming a corporate approach to advocacy that was tailored to country needs. This process supported IOM’s success in promoting government ownership. Health literacy informs and triggers positive health-seeking behaviors and choices. IOM worked with implementing partners (IPs) in spaces of vulnerability to increase the knowledge base of migrants and community members on the right to access health services and address SRH concerns. Capacity for IPs and other service providers was enhanced. Legal and GBV support providers were trained to deliver quality migration-sensitive services. Partnerships formed a cornerstone for PHAMESA II’s success. Scored achievements are attributed to functional and flourishing partnerships that were established. Mobilizing and nurturing partnerships at all levels across sectors and borders improved the efficiency and effectiveness of interventions including  non-health concerns affecting migrants and host communities. By its very nature, migration calls for a multi-sectoral, multi-country and regional approach, requiring bilateral and multilateral cooperation among countries and stakeholders. Partnership coordination and collaboration led to optimal utilization of limited and scarce resources. Succeeded in building capacity of partners to develop, fund and implement migration health initiatives. Explored joint interventions and funding opportunities and provided technical support to at least 47 initiatives. These activities enabled partners to develop the much-needed competence to access funding for migration health initiatives from elsewhere. However, despite  most governments appreciaing the  needs and rights of migrants, they also expressed  concern that they are resource stretched and could therefore not commit to serving additional case-loads of migrants. This is against the background that several governments are already struggling to meet basic health needs of their own citizens and generally consider the issue of migrants as an extra burden. However, evidence produced through PHAMESA II and other sources,  demonstrate that it is more cost-effective for host countries to include migrants in their health systems financing than leaving them out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040062-5104006201 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 21000000 21000000 21000000 21000000 -21000000 21000000 -749791 22000000 0 21000000 21000000 85000000 IOM/International Organization for Migration 22000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration -748791.45 IOM/International Organization for Migration Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51040062-5104006202 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 -10000000 -10000000 -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51140076 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Forestry policy and administrative management Forestry Examples of results reported during the last two years (2018-2019) of implementation: - the training with the Attorney General offices from different districts on sustainable forest management and legislation has contributed to increased numbers of illegal logging cases prosecuted by the Attorney General (from less than five in FY 2018 to 50 in FY 2019). - WWF in partnership with the Ministry of Land environment and Rural Development, National Directorate of Forestry (MITADER/DINAF) and the World Bank conducted the second assessment of forest operators (2018). The role of WWF was to ensure participation of CSOs in the process. It was then expected that more forest operators would be removed from the system as result of their poor performance. - The Consolidation of Forest Governance Pilot Assessment in the province of Zambézia and Cabo Delgado (partnership with the World Bank and Eduardo Mondlane University): the results showed that in general the situation is far from desired, with critical forest governance in the country and a clear indication that the country is still far from having improved mechanism for forest governance. - More than 35 news articles and reports on forest governance related topics and issues were produced and published by various media organizations. Most of these media products was a result of deep investigative activities conducted by the journalist group created under this project called FOJOCOM meaning Journalist Forum for Biodiversity Conservation in Mozambique. - As a result of media intervention, 7 foreign citizen were detained due to illegal logging in the buffer zone of the Gorongosa National park and with a seizure of 20 m3 of timber and issued fines of about 9 million Meticais. Legal actions also led to offenders being sentenced from 2 to 14 years in prison (sentences appealed at the time of reporting). - 30 committees from local communities were revitalized and trained in sustainable forest management (SFM) and forest legislation with participation of more than 200 community members (65% male and 35% female). - Training manuals were produced in partnership with Eduardo Mondlane University and made available to partners to use as their guidebooks in SFM trainings. - A multi-sectoral dialogue on SFM was started by WWF in partnership with IUCN, and the government, judiciary and civil society set up regular platforms to discuss how to improve forest governance in Mozambique. - The National Forest Forum (FNF) of Civil Society Organisations was revitalized with WWF financial and technical support. - WWF, representing the civil society, participated in the governmental consultation processes for reforms in forestry policy and the national Forestry Programme for the period 2018-2035. - A new information and technology tool introduced for timber monitoring and tracking by CSOs and local communities, called TIMBY, was put to use by CSOs and Media to report all legal and illegal activities in the areas where forest harvesting is taking place, as well as along the roads and control posts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140076-5114007601 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 11500000 9500000 750000 9500000 0 8000000 8000000 11500000 8000000 0 -8000000 0 11500000 0 4000000 9500000 0 -4000000 -11500000 -9500000 750000 37750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 8000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 8000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 11500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 9500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140076-5114007603 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2077538 -2077538 -2077538 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique -2077538.1200000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52060048 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The project on Swedish and Colombian Police cooperation have proceeded satisfactory with results in its five main components: 1) Domestic and sexual violence; 2) Community Police; 3) Technique to reduce stress; 4) Police Education and 5) Leadership. The following results are reported within the specific components:  1) Within the domestic and sexual violence component, 201 Colombian police men and women have been trained, including 10 training of trainers to multiple the knowledge of how o deal with domestic violence cases within the Colombian Police. Previously, domestic and sexual violence was rather unknown and this component has therefore supported Colombian police on how to deal with the cases on domestic and sexual violence.    2) Community police: This component has resulted in 200 police officers at local level being trained in the components of the project. This in turn, has resulted in a more profound analysis of the causes of committed crimes as well as increased coordination with corresponding local authorities and agencies.  3) Methodology for police officers to reduce stress in interventions: 130 police instructors as well as 258 trainer of trainers and 38 900 police officers have been trained in this methodology that ultimately seek to reduce police violence and increase confidence for the police. Another important result is the inclusion of the specific methodology in the police curricula of the the Colombian police academy. At a more general level this component has increased security and less use of police violence for women, men, girls and boys in Colombia.  4) Police education: This component has resulted in police officers from all Police Schools in Colombia being trained in more practical teaching methods for increased learning and results among students in the police academy.  5) Leadership: This component added to the project in 2016 has resulted in totally 29 police officers trained in leadership in Sweden. Apart from the leadership skills acquired, the trained police officers have functioned as "spokes persons" for the project within the Colombian police that have facilitated the overall progress of the project.   Apart from these specific results, the project has resulted in an increased ownership from the Colombian police reflected in the management of the project as well as the Colombian police contributions to the project, such as staff members working with the project employed by the Colombian police and provision of office space and aulas for teaching within the premises of the Colombian police. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060048-5206004801 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3279203 3802099 7003823 2995035 0 0 3575000 3279203 -4004965 3802099 0 7000000 7003823 -3575000 17080160 Polismyndigheten 3279203 Polismyndigheten 1050882 Polismyndigheten 1667904 Polismyndigheten 1083313 Polismyndigheten 2170480 Polismyndigheten 672820 Polismyndigheten 1051746 Polismyndigheten 2103 Polismyndigheten 786441 Polismyndigheten 2320233 Polismyndigheten 762860 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 1080.59 Polismyndigheten 2231094 Polismyndigheten SE-0-SE-6-52060048-5206004803 Sweden Cooperation between Swedish and Colombian police within three areas. Strengthening of the preventive and investigative capacity regarding intrafamiliar and gender based violence. Strengthening of community policing. Development of internal training primarilly within the areas of human rights and gender issues. Samarbete mellan svensk och colombiansk polis inom tre områden. Stärkande av den preventiva och investigativa kapaciteten avseende intrafamiljärt och genderbaserat våld. Stärkande av närpolisverksamheten. Utveckling av internutbildning främst inom områdena mänskliga rättigheter och genderfrågor. Contribute to the strengthening of rule of law, governance and the respect of human rights in Colombia through comprehensive strengthening of the National Police of Colombia in key areas. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2447744 6288128 1773053 3288128.0000000005 3000000 0 0 0 1773053 0 0 0 0 2447744 0 10508925 Polismyndigheten 1194025 Polismyndigheten 1253719.04 Polismyndigheten 447581 Polismyndigheten 0 Polismyndigheten 890343 Polismyndigheten 180 Polismyndigheten 2823082 Polismyndigheten 976322 Polismyndigheten 1150620 Polismyndigheten 1773053 Polismyndigheten Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52080010 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Legal and judicial development Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the eigth year of the mandate (September 2014-September 2015), the International Commission Against Impunity in Guatemala, CICIG, investigated and revealed a long array of corruption cases within the Guatemalan State, the most well-known the so called "La Línea" in which the former President Otto Perez Molina and former Vice President Rozanna Baldetti are involved. The criminal case "La Línea" also include those who used the corruption network. According to CICIG, at least 340 companies have paid bribes through "La Línea" in order to avoid import taxes. Other corruption cases revealed by CICIG involve for example the social security system, the Congress, and the police. In total 183 persons were brought to Court based on criminal investigations by CICIG. The criminal investigations involved high-level State officials, at administrative employments as well as within the legislative, executive and judging Powers. In total CICIG presented 20 requests to remove imunity from high level State officials. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080010-5208001001 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 22000000 18500000 0 20000000 20000000 22000000 18500000 80500000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 18500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-52080010-5208001002 Sweden Support to the UNDP Trust Fund for the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG), which was established after a request to the UN system from the Guatemalan government about support to tackle the impunity situation. CICIG works with justice and security reform, an cooperates especially with the Guatemalan prosecution authority and the national civil police. Stöd till UNDPs Trust Fund för den Internationella Kommissionen mot Straffrihet i Guatemala (CICIG) som upprättades efter en förfrågan till FN från Guatemalas regering om stöd för att ta itu med straffriheten. CICIG arbetar med rätts- och säkerhetsreform och samarbetar särskilt med åklagarmyndigheten och polisväsendet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 0 6000000 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080014 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Health policy and administrative management Health, General General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The National Survey on Maternal and Infant Health ENSMI is considered a fundamental statistical Survey in Guatemala to document the situation, changes and tendencies over time related to maternal and child health, which is among the worst globally. The Survey provides important statistical information and orientation toward public policy formulation to reduce child mortality, eradicate extreme poverty and hunger, improve maternal health, and to combat HIV/Aids, malaria and other illnesses. The indicators used to recollect information document, for example, women's access to education, fertility rate, family planning practises, child mortality and mother-child health. The sixth edition of ENSMI suffered serious delays in implementation and production, mainly due to the complex administrative, technical and financial set-up to carry out the Survey. Ministry of Health and Social Provision of Guatemala does not have the technical capacity or necessary funds to carry out the Survey, whereby the Ministry depends on external actors and donors to carry out the Survey. Changes of Ministers of Health, of Governments and Officials responsible to oversee the process have all impacted in delaying the Survey. Additionally, labour and personnel conflicts between the Technical Director in Guatemala and his employer MACRO/DHS had negative implications on timely delivery and final cost of the Survey. As of December 2016, VI ENSMI has been approved and validated by the Ministry of Health whereby publication of the Survey can be expected in the following months. Since the Survey has not been made public yet, the intended outcome of increasing access and quality of health services was not achieved during the Swedish support period. Given that there is considerable interest among donor countries supporting health sector to have access to the Survey for decision-making, and a Minister of Health concerned about improving quality of public health services, the final outcome of providing an instrument to design public health policy can be expected to be achieved once the Survey is made public. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080014-5208001401 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 4000000 5000000 -145266 0 4870333 4000000 5000000 -145266 0 -86204 13854734 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering 4000000 Delegerat samarbete regering -129666.77 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering -145265.61 Delegerat samarbete regering -86204.16 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-52080014-5208001402 Sweden The purpose of the study is the use of demographic data for monitoring maternal, neonatal and reproductive health across time. The specific objectives are: • To provide state institutions, national and international actors with demographic information and analysis, • Increased available information for the international audience on Guatemalan demographic characteristics, • To provide up-dated disaggregated information on reproductive health for women and men. Instituto de Nutrición de America Central y Panama (INCAP) har lämnat in en ansökan till ambassaden i Guatemala om finansiellt stöd till genomförandet av den nationella undersökningen om mödra- och barnhälsa ”Encuesta Nacional de Salud Materno Infantil/ENSMI” 2013. ENSMI har sedan år 1987 genomförts i Guatemala och Sverige har gett stöd till genomförandet av enkäten år 2002 och 2008/2009 med ett totalt belopp av SEK 24 000 000. Det totala beloppet av svenskt stöd som föreslås till genomförandet av ENSMI 2013 -2014 uppgår till SEK 14 000 000. Sweden INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Swedish International Development Cooperation Agency INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -3485727 -3485727 -3485727 INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama -3485727.8900000001 INCAP/Instituto de Nutricion de Centro America y Panama Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030149 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030149-5403014901 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160000000 0 140736522 -6157937 160000000 Donor Country NGO 92164000 Donor Country NGO 21882000 Donor Country NGO -21199697 Donor Country NGO 31436500 Donor Country NGO 16634000 Donor Country NGO -180281.31 Donor Country NGO -6157937 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030149-5403014902 Sweden Contribution to Forum Syd, mainly for the sub-granting of Swedish organisations' cooperation projects with partners in developing countries in the South. Year: 2013, prolongation. Stöd till Forum Syd för projektfinansiering av svenska organsiationers samarbetsinsatser med partners i utvecklingsländer syd, 2013, förlängningsår. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -889695 -889695 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030251 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030251-5403025101 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 60000000 24700000 40000000 60000000 0 24539870 164700000 Donor Country NGO 40000000 Donor Country NGO 60000000 Donor Country NGO -160130 Donor Country NGO 24700000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030251-5403025102 Sweden The Norwegian Refugee Council shall promote and protect the rights of all people NRC focus its expertise around the five following sectors: 1. Camp Management( and Camp coordination) 2. Education 3. Food Security 4. Information, Counselling and Legal Assistance. Verksamhetens övergripande målsättning är att verka för och bidra till ökat skydd och humanitär hjälp till flyktingar och internflyktingar samt att driva ett aktivt påverkansarbete nationellt och internationellt. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 0 0 40000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030516 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030516-5403051601 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 603364 298078 298078 603364 298078 298078 1199520 Donor Country NGO 603364 Donor Country NGO 298078 Donor Country NGO 298078 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030516-5403051602 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2017. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2017. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -13951 -13951 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030537 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet "Labrando Paz" bidrog till fredsbyggande, deltagande utveckling och förstärkning av den demokratiska styrningen i regionen Caquetá. Projektet ökade även det effektiva deltagandet av gräsrots- och samhällsorganisationer inom 13 kommuner i Caquetá. Dessa resultat uppnåddes genom förverkligandet av tio politiska agendor och sju påverkansplaner som genomfördes av projektets partnerorganisationer. Vidare bidrog projektet till livsmedelssäkerhet för 450 familjer (250 produktionscentra i städerna och 200 produktionssystem för landsbygden), bildandet och formuleringen av 11 affärsplaner tillsammans med jordbruksorganisationer samt stöd till utrustning och material för fem produktiva initiativ.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030537-5403053701 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1481000 1481200 1481000 1481200 2962200 Donor Country NGO 1481000 Donor Country NGO 1481200 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030537-5403053702 Sweden The project objective is to increase the effective and quantified participation of grass roots and community based organisations in thirteen municipalities of Caqueta, Colombia, in regards to the sustainable and inclusive development of the territory. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Forum Syd har inkommit med en ansökan om att Sida ska finansiera organisationens egeninsats i projektet EuropeAid NSA Project i Caquetá i Colombia. Projektet är redan godkänt av Europeiska Kommissionen och kontrakt har undertecknats. Insatsen bygger på Forum Syds tidigare erfarenhet i Colombia och passar väl in i organisationens landstrategi. Projektperioden som anges i ansökan är 29 september 2014 till 28 september 2016. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Insatsen genomförs av Forum Syd, som huvudansvarig och avtalspart till Europeiska Kommissionen och Sida, tillsammans med två colombianska organisationer; Corpomanigua och Caguán Vive. Insatsens övergripande mål är att bidra till fredsbyggande, befolkningens delaktighet i utvecklingen och stärkande av demokratin i regionen Caquetá i Colombia. Det specifika projektmålet är att öka gräsrotsorganisationers och andra lokala organisationers deltagande i en hållbar och inkluderande utveckling av tretton kommuner i Caquetá. Förväntade resultat är: 1. Att stärkta ledare (kvinnor och män), gräsrotsorganisationer, andra lokala organisationer och nätverk agerar förslagsställare för fredsbyggande och regional utveckling. 2. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer deltar effektivt i debatter och beslutsprocesser gällande offentliga policyer och regional utveckling. 3. Att stärkta gräsrotsorganisationer och andra lokala organisationer och familjer genomför verksamhet för inkomstgenerering, tryggad livsmedelsförsörjning och oberoende. Målgruppen för insatsen är gräsrotsorganisationer, afro-colombianer, urbefolkning, unga, kvinnor och offer för den interna beväpnade konflikten i 13 av Caquetás 16 kommuner. Totalt 201 000 rättighetsbärare kommer att nås av insatsen liksom lokala och regionala institutioner och den privata sektorn. Totalt kommer 85 164 personer att aktivt delta i projektet. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -18935 0 -18934.58 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030582 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-54030582-5403058201 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 627167 627167 627167 -627167 627167 627167 1254334 Save the Children, Sweden 627167 Save the Children, Sweden 627167 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030582-5403058202 Sweden The project aims at institutionalising School Disaster Management in the Education Sector in Bangladesh. Projektet syftar till att institutionalisera katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh. Insatsen är av stödjande karaktär till Rädda Barnens ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 882 353 EUR (motsvaranade ca 8 314 540SEK) och Rädda Barnen ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 15%, dvs 1 254 334 SEK. Insatsen syftar till att institutionalisera skolbaserad katastrofhantering i utbildningssektorn i Bangladesh, för att minska den negativa påverkan katastrofer har på skolgång och utbildning i Bangladesh. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5938 -33293 0 -33293 Save the Children, Sweden -5938 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040045 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-54040045-5404004501 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5675000 0 6000000 3126592 458408 0 -145657 0 2953625 5499511 6000000 15260000 University College Research Other 675000 University College Research Other -175489 University College Research Other 5000000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 2953625 University College Research Other -145657 University College Research Other SE-0-SE-6-54040045-5404004502 Sweden Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Contined development of the Sustainable City Manual, which is Sida's contribution to the process of holistic urban planning and management. Sida financed the drafting of guidelines for working with the Sustainable City approach. In a second phase SKL will take over the ownership of the manual, in cooperation with other Swedish stakeholders such as ICLD, KTH, etc. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 403590 172967 172967.15 University College Research Other 403590.37 University College Research Other SE-0-SE-6-54040148 Sweden HER (Health Enables returns) is an initative approach intended to catalyze partnership between the private sector and local non-governmental organisations to promote female workers sexual and reproductive health and rights through work place projects in order to advance MDG 5. HER avser främja samarbete mellan privata sektor, dvs fabriker där kvinnor jobbar, och lokala organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Syftet är att öka kunskapen om basala hälsofrågor hos lågbetalda kvinnor genom arbetsplats program och ge fabriksledningen förståelse för vikten att god miljö leder till ökad produktivitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54040148-5404014801 Sweden HER (Health Enables returns) is an initative approach intended to catalyze partnership between the private sector and local non-governmental organisations to promote female workers sexual and reproductive health and rights through work place projects in order to advance MDG 5. HER avser främja samarbete mellan privata sektor, dvs fabriker där kvinnor jobbar, och lokala organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Syftet är att öka kunskapen om basala hälsofrågor hos lågbetalda kvinnor genom arbetsplats program och ge fabriksledningen förståelse för vikten att god miljö leder till ökad produktivitet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 3100000 0 4500000 0 0 3100000 0 7600000 Other 4500000 Other 3100000 Other SE-0-SE-6-54040148-5404014803 Sweden HER (Health Enables returns) is an initative approach intended to catalyze partnership between the private sector and local non-governmental organisations to promote female workers sexual and reproductive health and rights through work place projects in order to advance MDG 5. HER avser främja samarbete mellan privata sektor, dvs fabriker där kvinnor jobbar, och lokala organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa. Syftet är att öka kunskapen om basala hälsofrågor hos lågbetalda kvinnor genom arbetsplats program och ge fabriksledningen förståelse för vikten att god miljö leder till ökad produktivitet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 545000 1 518054 545000 Other 162063.17 Other 355991.29 Other 0 Other SE-0-SE-6-54050213 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Global Village Energy Partnership (GVEP) har ansökt om bidrag på SEK 18 000 000 för en förlängning av Sidas stöd till projektet "Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2)" för perioden 2015-2016. Tidigare har Sida bidragit med SEK 48 500 000 till insatsen, vilken nu ges ett avslutande stöd från Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) i syfte att användas som överbryggande stöd inför ett eventuellt övertagande av Afrikaavdelningen efter förlängningsårets slut. Beredningen av förlängningsstödet till CARE2 har gjorts i samarbete med Sveriges Ambassad i Rwanda, vilken samtidigt bereder ett separat stöd GVEP för projektet "Scaling up Off Grid Energy in Rwanda". Den tidigare beredningen av stödet för CARE2 från 2012 har lagts till i denna beredning, då den inte tidigare fanns registrerad i TRAC. Den översyn av tidigare bedömningar som krävs vid kompletterande insatsbeslut, enligt insatsregel 3.11.3, har därmed också kunnat underlättas. Insatsen har inte tagits upp i GECOs enhetskommitté då den endast avser ett ettårigt stöd där ingen fortsättning kommer att ske inom ramen för GECOs verksamhet. Kvalitetssäkring av insatsen har dock ägt rum genom granskning av GECOs Enhetschef samt controller. Det övergripande målet med CARE2 projektet är att bidra till tillväxten av en hållbar marknad för förnybar energi genom att fokusera på 'energy focused micro, small and medium sized enterprises' (e-MSMEs) i fyra Östafrikanska länder, Uganda, Tanzania, Kenya och Rwanda, som ett medel att driva den ekonomiska utvecklingen i regionen på ett sätt som inkluderar människor som lever i fattigdom. Genom att stärka e-MSMEs med hjälp av kapacitetsutveckling, mentorskap och ökad tillgång till kapital, vill man uppnå följande effektmål: 1) Förbättra villkoren för fattiga människor att delta i tillväxt, marknadsutveckling och entreprenörskap, 2) öka tillgången till hållbar, förnybar och kostnadeffektiv energi för människor på landsbyggden som inte nås av det nationella elnätverket, 3) förbättra kvinnors ställning både på arbetsmarknaden och i hemmet, samt 4) öka den miljömässiga hållbarheten. I insatsen har det setts som särskilt viktigt att stärka e-MSMEs tillgång till kapital för att uppnå dessa mål. Projektets totala budget för förlängningsåret uppgår till SEK 24 255 026, varav 74% finansieras av Sida och 26% av en trust fund på Världsbanken. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Sida has been funding CARE2 during 2012 up to 2015 with SEK 48 500 000, and in 2015 it was decided to continue the funding for one more year with SEK 18 000 000. The first phase was supported from the strategy for sustainable economic development, the second phase from the Environment and Climate Strategy. The reason Sida decided not to continue with funding from the Global strategy was that the intervention was regional and not global.Thus, the new agreement was only a phasing-out support, which meant a direct continuation of ongoing CARE2 with the same activities but with revised targets. The project included two main areas: 1) TAF Technical Assistance Facility and 2) a guarantee facility. During the first phase a total of 1 354 energy focused micro, small and medium sized enterprises (e-MSMEs) were provided support in business and financial planning, capital raising, market development and value chain strengthening, business, technical and financial training, and mentoring. During the second phase 992 companies received support, although there can be some overlapping with the enterprises in phase 1. Key results received until 2016 include more than 5000 jobs created, of which 38% were held by women. The programme component which achieved the highest level of women led enterprises was PDP3 (Improved domestic cook stoves and briquettes) with 44%. In total 9,5 million people in rural areas have received access to sustainable renewable energy and 9,5 million tonnes of CO2 have been saved. These achievements were all above targets set in 2012. However, an external review of the project 2016 concluded that a major part of the results regarding jobs had been achieved in a handful, in most cases already well established enterprises, and that it was difficult to say whether these companies would have been successful also without the support from GVEP.  The most challenging part of the intervention was the Loan and Guarantee facility, LGF. GVEP allocated Sida funds equivalent to USD 241,756 for a guarantee to several local financial institutions to promote lending to local energy companies. The mechanism based on the original proposal was to scale up GVEP´s existing LGF facility and provide partial guarantees by GVEP to lower the lending interest rates and barriers to accessing loans. Low performance in this area was first explained with low interest from financial investors, but in the Progress report for Sep. 2014 - Aug. 2015 it became clear that the share of non-performing loans was 36 percent, which is much higher than industry average. At the same time, 2015, Sidas Africa department was preparing support for another intervention with GVEP in Rwanda. Questions were raised about high share of non performing loans. Sidas department for Loan and guarantees was consulted and conducted a review on site in order to identify weaknesses and provide recommendations for improvement. The review showed that GVEP had guaranteed an excessive percentage, up to 100 %, of the risk on the loans. As constructed, the guarantee didn't provide the lending banks with enough incentives to perform due diligence's of the borrowers,  with the consequence that money was lent to companies and people who were not creditworthy. Further, GVEP had acted on its own as a guarantee and loan facility, which is not in line with Sidas rules, even though the guarantee scheme was approved by Sida in connection with the conclusion of the agreement in 2012 as a temporary solution. The intention was that Sida would contribute with a guarantee later on, but this did not happen and the information seems to have been lost when officers changed. Meanwhile GVEP continued to use Sidas funds to guarantee lending from a number of different East African banks. With this information at hand, Sida decided not prolong its support for LGF. The Africa department followed the Global unit and excluded support to LGF from the intervention in Rwanda.   When re-direction of LGF deposits to other activities within the program was not performed in line with what had been agreed Sida asked GVEP to re-pay 241 756 USD. The money was returned to Sida in 2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050213-5405021301 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Global Village Energy Partnership (GVEP) har ansökt om bidrag på SEK 18 000 000 för en förlängning av Sidas stöd till projektet "Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2)" för perioden 2015-2016. Tidigare har Sida bidragit med SEK 48 500 000 till insatsen, vilken nu ges ett avslutande stöd från Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) i syfte att användas som överbryggande stöd inför ett eventuellt övertagande av Afrikaavdelningen efter förlängningsårets slut. Beredningen av förlängningsstödet till CARE2 har gjorts i samarbete med Sveriges Ambassad i Rwanda, vilken samtidigt bereder ett separat stöd GVEP för projektet "Scaling up Off Grid Energy in Rwanda". Den tidigare beredningen av stödet för CARE2 från 2012 har lagts till i denna beredning, då den inte tidigare fanns registrerad i TRAC. Den översyn av tidigare bedömningar som krävs vid kompletterande insatsbeslut, enligt insatsregel 3.11.3, har därmed också kunnat underlättas. Insatsen har inte tagits upp i GECOs enhetskommitté då den endast avser ett ettårigt stöd där ingen fortsättning kommer att ske inom ramen för GECOs verksamhet. Kvalitetssäkring av insatsen har dock ägt rum genom granskning av GECOs Enhetschef samt controller. Det övergripande målet med CARE2 projektet är att bidra till tillväxten av en hållbar marknad för förnybar energi genom att fokusera på 'energy focused micro, small and medium sized enterprises' (e-MSMEs) i fyra Östafrikanska länder, Uganda, Tanzania, Kenya och Rwanda, som ett medel att driva den ekonomiska utvecklingen i regionen på ett sätt som inkluderar människor som lever i fattigdom. Genom att stärka e-MSMEs med hjälp av kapacitetsutveckling, mentorskap och ökad tillgång till kapital, vill man uppnå följande effektmål: 1) Förbättra villkoren för fattiga människor att delta i tillväxt, marknadsutveckling och entreprenörskap, 2) öka tillgången till hållbar, förnybar och kostnadeffektiv energi för människor på landsbyggden som inte nås av det nationella elnätverket, 3) förbättra kvinnors ställning både på arbetsmarknaden och i hemmet, samt 4) öka den miljömässiga hållbarheten. I insatsen har det setts som särskilt viktigt att stärka e-MSMEs tillgång till kapital för att uppnå dessa mål. Projektets totala budget för förlängningsåret uppgår till SEK 24 255 026, varav 74% finansieras av Sida och 26% av en trust fund på Världsbanken. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding. Sweden Energy 4 Impact Swedish International Development Cooperation Agency Energy 4 Impact 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19400000 12600000 16500000 0 0 19400000 12600000 16500000 48500000 Energy 4 Impact 6000000 Energy 4 Impact 13400000 Energy 4 Impact 12600000 Energy 4 Impact 12000000 Energy 4 Impact 4500000 Energy 4 Impact SE-0-SE-6-54050213-5405021302 Sweden Supporting the growth of a sustained market for renewable energy, tergeting energy focussed micro, small and medium sized enterprises in East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda, Rwanda) as a means to drive development in a way that is inclusive of people living in poverty. Global Village Energy Partnership (GVEP) har ansökt om bidrag på SEK 18 000 000 för en förlängning av Sidas stöd till projektet "Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2)" för perioden 2015-2016. Tidigare har Sida bidragit med SEK 48 500 000 till insatsen, vilken nu ges ett avslutande stöd från Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) i syfte att användas som överbryggande stöd inför ett eventuellt övertagande av Afrikaavdelningen efter förlängningsårets slut. Beredningen av förlängningsstödet till CARE2 har gjorts i samarbete med Sveriges Ambassad i Rwanda, vilken samtidigt bereder ett separat stöd GVEP för projektet "Scaling up Off Grid Energy in Rwanda". Den tidigare beredningen av stödet för CARE2 från 2012 har lagts till i denna beredning, då den inte tidigare fanns registrerad i TRAC. Den översyn av tidigare bedömningar som krävs vid kompletterande insatsbeslut, enligt insatsregel 3.11.3, har därmed också kunnat underlättas. Insatsen har inte tagits upp i GECOs enhetskommitté då den endast avser ett ettårigt stöd där ingen fortsättning kommer att ske inom ramen för GECOs verksamhet. Kvalitetssäkring av insatsen har dock ägt rum genom granskning av GECOs Enhetschef samt controller. Det övergripande målet med CARE2 projektet är att bidra till tillväxten av en hållbar marknad för förnybar energi genom att fokusera på 'energy focused micro, small and medium sized enterprises' (e-MSMEs) i fyra Östafrikanska länder, Uganda, Tanzania, Kenya och Rwanda, som ett medel att driva den ekonomiska utvecklingen i regionen på ett sätt som inkluderar människor som lever i fattigdom. Genom att stärka e-MSMEs med hjälp av kapacitetsutveckling, mentorskap och ökad tillgång till kapital, vill man uppnå följande effektmål: 1) Förbättra villkoren för fattiga människor att delta i tillväxt, marknadsutveckling och entreprenörskap, 2) öka tillgången till hållbar, förnybar och kostnadeffektiv energi för människor på landsbyggden som inte nås av det nationella elnätverket, 3) förbättra kvinnors ställning både på arbetsmarknaden och i hemmet, samt 4) öka den miljömässiga hållbarheten. I insatsen har det setts som särskilt viktigt att stärka e-MSMEs tillgång till kapital för att uppnå dessa mål. Projektets totala budget för förlängningsåret uppgår till SEK 24 255 026, varav 74% finansieras av Sida och 26% av en trust fund på Världsbanken. Capital Access for Renewable Energy Enterprises (CARE2) was a programme that aimed to support the growth of a sustainable market for renewable energy, focusing on “e-MSMEs” (energy-focused micro, small and medium sized enterprises) in Uganda, Tanzania, Kenya and Rwanda, as a means to drive economic prosperity in a way which is inclusive of people living in poverty The CARE2 programme objectives were: - To improve the conditions for poor people to participate in growth, market development and entrepreneurship, - To increase the availability of sustainable, affordable and appropriate energy services to those unserved or underserved, - To improve the position of women both in the job market and at home, - To enhance environmental sustainability.   To achieve the expected outcomes, the programme had the following four main output objectives: - Increase access to finance for e-MSMEs - Increase participation by FIs in energy markets - Deliver value adding mentoring to e-MSMEs and - Create conditions for sustained market activity which do not require continuing donor funding. Sweden Energy 4 Impact Swedish International Development Cooperation Agency Energy 4 Impact 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -296970 -296969.97 Energy 4 Impact SE-0-SE-6-54050241 Sweden This facility will strengthen the design and implementation of ICT4D components in strategic countries(for the WB and Sweden) and strategic sectors (health, agriculture etc). The Swedish support for studies is to ensure a stratigic interventions for WB support to governments' IT spending. The support both has a general and specific goal to target women. Insatsen har som mål att skapa förutsättningar för en systematisk uppskalning av ICT insatser inom icke-ICT områden så som fattigdomsminskning, jämställdhet, medborgardeltagande, minskad korroption och/eller jobbskapande åtgärder. Sidas stöd t studier ska leda till större insatser finasierade av Världsbanken. Jämställd användning av tekniken har ett starkt fokus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications The first objective of the trust fund was to accelerate the deployment of ICT applications for transformation of social and productive sectors. The focus was to tie the grants to potential downstream financing for greater impact (fourth objective). The ICT4D facility financed 11 upstream feasibility studies in order to leverage downstream financing by the World Bank and scale up interventions. The number of people who benefitted from productive sector projects was 900,163, of which 450,285 were women. The target of the social sector projects was to provide at least 50 000 people with better access to services, a figure that doubled at the end of the program to 101,710,200 people, of which 50,854,680 were women (which also surpassed the original target). The second objective of the Facility was Gender, i.e. Empowering women and girls through ICT, focusing on sectors where the use of technologies can improve women and girls’ livelihood and/or standing in society. The indicators for Objective 2 have been surpassed. The potential number of women and girls positively impacted by downstream Bank financing leveraged by the feasibility studies (improved livelihood) are 6 102 030 people. All grants financed by the facility were required to include a gender angle. This was a deliberate effort to reinforce interventions with a gender component and to achieve the first and second objective in each individual grant. In Zambia, the ICT Enhanced Services for Women Farmers in Irrigated Agriculture identified and started to implement ICT services to address agricultural information needs of women farmers. The third objective was knowledge, i.e. developing targeted knowledge products which can have immediate implementation impact in Bank lending in the two above areas. In December 2017, five knowledge products aiming at the engendering of ICT project components had been developed, which is five times the original target. In turn, these knowledge products informed 32 projects. The fourth objective was to impact a larger pool of Bank lending and other development partners. The volume of downstream financing leveraged and informed by the ICT4D Facility amounted to 868 million USD, in 9 countries. The original target was 150 million USD, of which 100 million would come from the World Bank (either IDA or IBRD). 32 feasibility studies managed to inform additional projects, which exceeded the target of 6-10 projects. One such example is the MOPA activity in Mozambique which informed a USD 63 million project aimed at improving the dissemination of quality socioeconomic statistics.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050241-5405024101 Sweden This facility will strengthen the design and implementation of ICT4D components in strategic countries(for the WB and Sweden) and strategic sectors (health, agriculture etc). The Swedish support for studies is to ensure a stratigic interventions for WB support to governments' IT spending. The support both has a general and specific goal to target women. Insatsen har som mål att skapa förutsättningar för en systematisk uppskalning av ICT insatser inom icke-ICT områden så som fattigdomsminskning, jämställdhet, medborgardeltagande, minskad korroption och/eller jobbskapande åtgärder. Sidas stöd t studier ska leda till större insatser finasierade av Världsbanken. Jämställd användning av tekniken har ett starkt fokus. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17000000 7000000 0 0 17000000 7000000 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54050241-5405024102 Sweden This facility will strengthen the design and implementation of ICT4D components in strategic countries(for the WB and Sweden) and strategic sectors (health, agriculture etc). The Swedish support for studies is to ensure a stratigic interventions for WB support to governments' IT spending. The support both has a general and specific goal to target women. Insatsen har som mål att skapa förutsättningar för en systematisk uppskalning av ICT insatser inom icke-ICT områden så som fattigdomsminskning, jämställdhet, medborgardeltagande, minskad korroption och/eller jobbskapande åtgärder. Sidas stöd t studier ska leda till större insatser finasierade av Världsbanken. Jämställd användning av tekniken har ett starkt fokus. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1235055 -1235055 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54050383 Sweden Costs for URA Insurances including UVA Plus Insurance through Kammarkollegiet, regardning Bilateral Associate Experts, National Experts and family members. Kostnader för Kammarkollegiets försäkringar för URA-anställd personal inklusive UVA Plus-försäkring avseende bilaterala biträdande experter och nationella experter samt meföljande familjemedlemmar. Insatsen är av administrativ karaktär kopplat till BBE-programmet. Insatsen har uppfyllt sitt syfte. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Instasen är av administrativ karaktär. Intsasen har uppfyllt sitt syfte. Insatsen har möjliggjort för Sida att betala kostnader kopplade till Kammarkollegiet/URA för tjänstgörande personer inom ett av Sidas resursbasprogram, BBE.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050383-5405038301 Sweden Costs for URA Insurances including UVA Plus Insurance through Kammarkollegiet, regardning Bilateral Associate Experts, National Experts and family members. Kostnader för Kammarkollegiets försäkringar för URA-anställd personal inklusive UVA Plus-försäkring avseende bilaterala biträdande experter och nationella experter samt meföljande familjemedlemmar. Insatsen är av administrativ karaktär kopplat till BBE-programmet. Insatsen har uppfyllt sitt syfte. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 297432 264814 237092 514209 288047 0 264814 350000 297432 0 237092 -40901 248655 -61953 248655 1601594 Sida administrative activity implemented by procured partner 80000 Sida administrative activity implemented by procured partner 108716 Sida administrative activity implemented by procured partner 108716 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 264813.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 237092 Sida administrative activity implemented by procured partner 248655 Sida administrative activity implemented by procured partner 265554 Sida administrative activity implemented by procured partner 288047 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54050383-5405038302 Sweden Costs for URA Insurances including UVA Plus Insurance through Kammarkollegiet, regardning Bilateral Associate Experts, National Experts and family members. Kostnader för Kammarkollegiets försäkringar för URA-anställd personal inklusive UVA Plus-försäkring avseende bilaterala biträdande experter och nationella experter samt meföljande familjemedlemmar. Insatsen är av administrativ karaktär kopplat till BBE-programmet. Insatsen har uppfyllt sitt syfte. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 316515 81891 316515 398406 Sida administrative activity implemented by procured partner 316515 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54060088 Sweden Four year program support to GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development" - GRI's sustainaibility reporting work relating to developing countries. Consists of three main components: implementation of GRI's Sustainable Development Strategy; global/regional/local awareness-raising; continuous development of the reporting framework and transparency. Fyraårigt programstöd till GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development", dvs GRI's arbete med hållbarhetsrapportering relaterat till utvecklingsländer. Består av tre huvuddelar: implementering av GRI:s Sustainable Development Strategy; global/regional/lokal awareness-raising; fortsatt utveckling av rapporteringsramverket och transparens. Sidas stöd har i huvudsak fokuserats på tre huvudområden: - Stöd till GRIs strategi för hållbar utveckling - Stöd till global, regional och lokal medvetandegörande och förankring av frågor kring företags ansvar för hållbarhetsfrågor genom etablering av regionala hubbar, aktiviteter mm - Stöd till rapporteringsramverket för hållbart företagande och transaperens i dess utvecklingsprocess. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services GRI har haft en tydlig utveckling från att primärt ha fokuserat på utveckling av rapporteringen i sig, inklusive utveckling av hållbarhetsrapporteringens omfattning, innehåll och format, vilket bl a resulterat i lanseringen av GRI standard, har fokus i ökande grad flyttats till frågan om hur rapporteringen ska kunna göras tillgänglig och användas för att hållbarhet ska kunna påverka värdering av företags immateriella värden, påverka investerares beslut för att i högre grad premiera hållbarhet och långsiktighet och att GRI därmed i ökad grad utövar en proaktiv normativ påverkan för att öka innehållet och omfattningen av företagens hållbarhetsansträngningar. SDG målen är en tydlig ledstjärna i GRIs arbete. GRI har under periodens gång utvecklats från att ha haft en relativt grund förståelse för företagens roll när det gäller de bredare sociala frågorna tex fattigdomsfrågor, frågor om informell ekonomi och inhemsk resursmobilisering/skattefrågor i en bredare mening till att tydligt integrera dessa i sitt påverkansarbete och inom ramen för sitt policyutvecklingsarbete. Under perioden har regionala hubbar i utvecklingsländerna etablerats och arbete med att förankra hållbarhetsfrågor på lokal nivå etablerats. Hållbart företagande kan inte enbart vara en fråga för stora multinationella företag utan behöver integreras i ett utvecklingssammanhang och i utveckling av företagsamhet och marknader i utvecklingsländerna på alla nivåer och storlekar på företagen. Utveckling av rapporteringsmekanismer för hållbarhet även för SMEs är därför av vikt. I dagsläget finns ett antal rapporteringsmekanismer som till viss del konkurrerar och möjliggör eventuellt att företag väljer mekanism efter hur bra ett företag kan komma att se ut utan att göra en särskild ansträngning snarare än att fokusera på hur stora ansträngningar företaget kan göra för att bidra till den globala (och därmed sin egen) långsiktiga hållbarhet, dvs kan medverka till att företagens hållbarhetsimage är av högre vikt än att faktiskt medverka till ökad grad av hållbarhet. Under perioden har GRI, tillsammans med UN Global Compact mfl påbörjat ett arbete med att harmonisera rapporteringsmekanismerna och öka graden av enhetlighet och minimera den eventuella förvirring som uppstår med de olika rapporteringsmekanismerna både för de som rapporterar och för den som försöker använda rapporteringarna i bedömningar av företags hållbarhetsansträngningar t ex vid investeringsbeslut.   Den utveckling som skett inom GRI öppnar upp för en förnyad diskussion om vilken roll och vilket ansvar företagen bör ha för att säkerställa långsiktig hållbarhet och att uppnå SDG målen och vikten av att förflytta diskussionen från att företagen uppnår minimikrav från externa kravställare för att påvisa sin anpassning till hållbarhetsagendan till att i ökad grad proaktivt bidra och leda utveckling mot högre grad av hållbarhet. Samtidigt har vissa diskussioner påbörjats kring en förnyad syn på företag och dess roll i samhället som propagerar för behovet av att omdefiniera företagens roll från en mekanism som först och främst genererar avkastning till ägare till att främst utgöra en mekanism som säkerställer en social funktion i samhället och säkerställer sysselsättning, sociala värden mm. Den finansiella rapporten påvisar också hur de finansiella flödena har påverkats och anpassats till den utveckling som skett inom ramen för programmet både utifrån externa möjligheter, nya tekniska möjligheter men även den interna processen. Finansiella omallokeringar mm har förankrats och godkänts vid de årliga planerings- och budgetmöten som skett mellan Sida och GRI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060088-5406008801 Sweden Four year program support to GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development" - GRI's sustainaibility reporting work relating to developing countries. Consists of three main components: implementation of GRI's Sustainable Development Strategy; global/regional/local awareness-raising; continuous development of the reporting framework and transparency. Fyraårigt programstöd till GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development", dvs GRI's arbete med hållbarhetsrapportering relaterat till utvecklingsländer. Består av tre huvuddelar: implementering av GRI:s Sustainable Development Strategy; global/regional/lokal awareness-raising; fortsatt utveckling av rapporteringsramverket och transparens. Sidas stöd har i huvudsak fokuserats på tre huvudområden: - Stöd till GRIs strategi för hållbar utveckling - Stöd till global, regional och lokal medvetandegörande och förankring av frågor kring företags ansvar för hållbarhetsfrågor genom etablering av regionala hubbar, aktiviteter mm - Stöd till rapporteringsramverket för hållbart företagande och transaperens i dess utvecklingsprocess. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10600000 6715000 9085000 7200000 5200000 0 0 -3200000 5200000 10600000 9085000 6715000 5200000 5200000 38800000 GRI/Global Reporting Initiative 10600000 GRI/Global Reporting Initiative 6715000 GRI/Global Reporting Initiative 1185000 GRI/Global Reporting Initiative 7900000 GRI/Global Reporting Initiative 5200000 GRI/Global Reporting Initiative 2000000 GRI/Global Reporting Initiative 5200000 GRI/Global Reporting Initiative SE-0-SE-6-54060088-5406008804 Sweden Four year program support to GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development" - GRI's sustainaibility reporting work relating to developing countries. Consists of three main components: implementation of GRI's Sustainable Development Strategy; global/regional/local awareness-raising; continuous development of the reporting framework and transparency. Fyraårigt programstöd till GRI's program "Business Transparency for Sustainable Development", dvs GRI's arbete med hållbarhetsrapportering relaterat till utvecklingsländer. Består av tre huvuddelar: implementering av GRI:s Sustainable Development Strategy; global/regional/lokal awareness-raising; fortsatt utveckling av rapporteringsramverket och transparens. Sidas stöd har i huvudsak fokuserats på tre huvudområden: - Stöd till GRIs strategi för hållbar utveckling - Stöd till global, regional och lokal medvetandegörande och förankring av frågor kring företags ansvar för hållbarhetsfrågor genom etablering av regionala hubbar, aktiviteter mm - Stöd till rapporteringsramverket för hållbart företagande och transaperens i dess utvecklingsprocess. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 0 500000 500000 Other 500000 Other SE-0-SE-6-54060170 Sweden We Effect aims to conduct an information and communication intervention in the course of 2016 focusing on agricultural issues. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 1 227 600 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten faller inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” Insatsen förväntas bidra till en högre medvetenhet hos (1) den intresserade allmänheten och (2) samhällsintresserade unga vuxna (huvudsakligen gymnasieungdomar och deras lärare) betr. jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdomen och hungern i utvecklingsländer. Genom artiklar i tidningen Effekter, e-nyhetsbrev, digitala case och case i tryckt media samt en sms-blogg och material för gymnasieskolor avser We Effect nå, dels den breda allmänheten (målgrupp 1), dels lärare och elever i gymnasieskolan (målgrupp 2). Allt material som ska produceras och distribueras kommer att fokusera på jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdom och hunger i utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54060170-5406017001 Sweden We Effect aims to conduct an information and communication intervention in the course of 2016 focusing on agricultural issues. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 1 227 600 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten faller inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” Insatsen förväntas bidra till en högre medvetenhet hos (1) den intresserade allmänheten och (2) samhällsintresserade unga vuxna (huvudsakligen gymnasieungdomar och deras lärare) betr. jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdomen och hungern i utvecklingsländer. Genom artiklar i tidningen Effekter, e-nyhetsbrev, digitala case och case i tryckt media samt en sms-blogg och material för gymnasieskolor avser We Effect nå, dels den breda allmänheten (målgrupp 1), dels lärare och elever i gymnasieskolan (målgrupp 2). Allt material som ska produceras och distribueras kommer att fokusera på jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdom och hunger i utvecklingsländer. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 0 800000 -1200000 1200000 800000 We Effect 800000 We Effect SE-0-SE-6-54060170-5406017002 Sweden We Effect aims to conduct an information and communication intervention in the course of 2016 focusing on agricultural issues. We Effect har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 1 227 600 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten faller inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” Insatsen förväntas bidra till en högre medvetenhet hos (1) den intresserade allmänheten och (2) samhällsintresserade unga vuxna (huvudsakligen gymnasieungdomar och deras lärare) betr. jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdomen och hungern i utvecklingsländer. Genom artiklar i tidningen Effekter, e-nyhetsbrev, digitala case och case i tryckt media samt en sms-blogg och material för gymnasieskolor avser We Effect nå, dels den breda allmänheten (målgrupp 1), dels lärare och elever i gymnasieskolan (målgrupp 2). Allt material som ska produceras och distribueras kommer att fokusera på jordbrukets betydelse för att långsiktigt minska fattigdom och hunger i utvecklingsländer. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 -44607 400000 400000 We Effect 400000 We Effect -44606.93 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060171 Sweden Afrikagrupperna aims to conduct an information and communication intervention in Sweden thematically focusing on Sub-Saharan Africa. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 2 430 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att "den svenska allmänheten har god kunskaper om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer". Den planerade insatsen syftar till att informera 1. män och kvinnor (35 till 50 år), 2. unga vuxna som studerar på universitet eller folkhögskolor samt 3. politiker och övriga beslutfattare i Sverige och EU om 1. rätten för jordbrukare i samarbetsländer söder om Sahara att använda naturliga fröer vid odling av livsmedel och vikten av en allmänt hållbar livsmedelsproduktion i området, 2. vikten av ett ökat engagemang i SRHR-frågor samt 3. vikten av en rättvis och hållbar handel med råvaror och vin. I ansökan framkommer också ansatser att arbeta med upplysning kring situationen i Västsahara och att den planerade insatsen också syftar till att stötta Afrikagruppernas lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54060171-5406017101 Sweden Afrikagrupperna aims to conduct an information and communication intervention in Sweden thematically focusing on Sub-Saharan Africa. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 2 430 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att "den svenska allmänheten har god kunskaper om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer". Den planerade insatsen syftar till att informera 1. män och kvinnor (35 till 50 år), 2. unga vuxna som studerar på universitet eller folkhögskolor samt 3. politiker och övriga beslutfattare i Sverige och EU om 1. rätten för jordbrukare i samarbetsländer söder om Sahara att använda naturliga fröer vid odling av livsmedel och vikten av en allmänt hållbar livsmedelsproduktion i området, 2. vikten av ett ökat engagemang i SRHR-frågor samt 3. vikten av en rättvis och hållbar handel med råvaror och vin. I ansökan framkommer också ansatser att arbeta med upplysning kring situationen i Västsahara och att den planerade insatsen också syftar till att stötta Afrikagruppernas lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 400000 0 1100000 0 -1100000 400000 Afrikagrupperna 400000 Afrikagrupperna SE-0-SE-6-54060171-5406017102 Sweden Afrikagrupperna aims to conduct an information and communication intervention in Sweden thematically focusing on Sub-Saharan Africa. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan för ett ettårigt bidrag om 2 430 000 SEK för 2016 inom ramen för regeringens informations- och kommunikationsstrategi. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsstrategi och bidrar till att "den svenska allmänheten har god kunskaper om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer". Den planerade insatsen syftar till att informera 1. män och kvinnor (35 till 50 år), 2. unga vuxna som studerar på universitet eller folkhögskolor samt 3. politiker och övriga beslutfattare i Sverige och EU om 1. rätten för jordbrukare i samarbetsländer söder om Sahara att använda naturliga fröer vid odling av livsmedel och vikten av en allmänt hållbar livsmedelsproduktion i området, 2. vikten av ett ökat engagemang i SRHR-frågor samt 3. vikten av en rättvis och hållbar handel med råvaror och vin. I ansökan framkommer också ansatser att arbeta med upplysning kring situationen i Västsahara och att den planerade insatsen också syftar till att stötta Afrikagruppernas lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 400000 300000 700000 Afrikagrupperna 400000 Afrikagrupperna 300000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54100012 Sweden Support to commissioned research. Two research projects are supportet: Gunnilla Backman PhD in global health and Janet Vähämäki on research effectiveness. Stöd till uppdragsforskning. Två forskningsprojekt stöds: Gunilla Backmans PhD inom folkhälsovetenskap, och Janet Vähämäki om biståndseffektivitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Medical research Other Multisector Health, General Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: The results reported for 2015-2017 of the Sida/Stockholm University contribution "The Results Agenda in Development Cooperation" (2012-2015) with an extension to 30 June 2017 are according to agreed plans. Accordingly, Sida's contribution is to finance Janet Vihämäki's doctoral education and disseration, followed by empirical work and publications. The narrative report has shown that both Janet Vähämäki's disseration project and the other part of the project carried out by Göran Sundström and Janet Vähämäki et. al. (led by Sundström) are on track for the reporting year as well as intended outcomes for the whole research project. According to the expected results, which are to make use of this project research and doctoral disseration for Sida's work in the results-based agenda,the project work of both Vähämäki and other part led by Sundström have delivered the results in line with the expected outcomes and plans. -Vähämäki has completed her PhD education with a disseration defended successfully on 3 February 2017 at the School of Business, Stockholm University (her dissertation is titled: Matrixing Aid - The Rise and Fall of "Results Initiatives" in Swedish Development Aid). Her disseratation, the most crucial result of this research mission, was presented at Sida in March and was well received. Her work studied 4 result initiatives in the Swedish development aid, in which she traced back the waves of reforms in the results agenda since 1971: 1) Sida's Programme for result evaluation initiated in 1971; 2) Sida's Project-Program Follow-up in 1986; 3) Sida Internal Rating System in 1998; and 4) Result Summary/Resultad Register in 2012. All of these reform initiatives aimed at strengthen the focus on result-based management at Sida. The study described both the external and internal contexts that influenced the initiation of launching these reforms. Besides, Vähämäki has made press release and podd-interview på social media, biståndsdebatten.se among others. One week after her dissertation defence, there were 350 listeners of the podd-interview. She has presented her dissertation and will continue presenting her research and commnuicated the research results on numerous occasions for diverse audiences from universities' and public agencies. For examples: Sida on 15 /2-2017 with 150 participants in the audience; Diakonia's board of management on 18/2-2017; Global Bar "Results or Solidarity?", Panel debate with the state secretary Ulrika Modeer and Moderate Party spoke person in the Parliamentary Comittee for International Affairs on 18/3-2017; Institute for Growth and Regional Development and their evaluation team on 22/3-2017; Riksrevisionen on 5/4-2017; UD-Department for International Development 19/4-2017; Kvinna till Kvinna on 9/5-2017 and Akademin för Ekonomistyrning i staten on 17/5-2017; The Nordic Development Conference in 2016 where she was co-chair of the working group on results governance and measurements in development aid. Besides, she has co-authored a contributed volume with researcher from the Institute for Development Studies in Brighton published by Practical Action Publishing House in the UK titled: Politics of Evidence in International Development: Playing the games or changing the rules. The book was launched at the Stockholm School of Economics on 30/9-2016 with 100 participants including the Swedish State Secretary for Development Cooperation and other senior scholars-Practitioners. Vähämäki also plans to publish an article during Spring 2017 for the Third World Quarterly journal based on the results from her dissertation. Basically, her disseratation and research has well contributed to inform policy making and debates on results agenda in the Swedish development aid. - Vähämäki has also been member of the reference group for the Swedish Government's Expert Group for Aid Studies on a study in "Performance Reporting of the Swedish Aid to Healthcare" and " Management Approaches for Enhancing Results in Development Cooperation". She will continue to follow up the development of this research and participate in the research-informed policy making and public debates actively. - The other part of the funded project is led by Göran Sundström and carried out together with Bengt Jacobsson och Janet Vähämäki focusing on the drive and influence behind the Allians government in Sweden to make Swedish development aid more results-oriented and how the results agenda has developed and implemented in Sweden and above all by Sida. A publication in form of a book is planed to be published by Studentliteratur in the summer 2017. In the second part of this research mission, it is focusing on the history and development of result agenda for the use by the previous government of Sweden to work with reforms of the Swedish Development Cooperation. A special focus is on the ideas behind reforms towards transparency and the use of information by Open Aid by politicians and citizens. Pontus Hedlin has been leading this study which resulted in a report titled "Transparency Guaranteed?". This report has been presented at several occasions during 2016 (Sida, SCORE, SBS lecture, Åbo Akademi, Forum Syd, EBA). Hedlin's report has also been written in form of an article for the Development Policy Review journal. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100012-5410001201 Sweden Support to commissioned research. Two research projects are supportet: Gunnilla Backman PhD in global health and Janet Vähämäki on research effectiveness. Stöd till uppdragsforskning. Två forskningsprojekt stöds: Gunilla Backmans PhD inom folkhälsovetenskap, och Janet Vähämäki om biståndseffektivitet. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5400000 1700000 1800000 1800000 0 1800000 1700000 1800000 10700000 University College Research Other 1700000 University College Research Other 1800000 University College Research Other 1800000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened high-quality research in Sweden that is of relevance to poverty reduction and sustainable development in low-income countries Stärkt högkvalitativ forskning i Sverige av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling i låginkomstländer Other Övrigt SE-0-SE-6-54100012-5410001202 Sweden Support to commissioned research. Two research projects are supportet: Gunnilla Backman PhD in global health and Janet Vähämäki on research effectiveness. Stöd till uppdragsforskning. Två forskningsprojekt stöds: Gunilla Backmans PhD inom folkhälsovetenskap, och Janet Vähämäki om biståndseffektivitet. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 -415345 1000000 3000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other 1000000 University College Research Other -415345.25 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened high-quality research in Sweden that is of relevance to poverty reduction and sustainable development in low-income countries Stärkt högkvalitativ forskning i Sverige av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling i låginkomstländer Other Övrigt SE-0-SE-6-71001183 Sweden The objective of the programme is to clean up and safely dispose of obsolete pesticide stocks from Africa and establish preventive measures to avoid future accumulation. Målet med programmet är att på ett säkert sätt omhänderta lager av överblivna pesticider som finns runtom i Africa, samt etablera system för att undvika att liknande situation uppstår i framtiden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-71001183-7100118301 Sweden The objective of the programme is to clean up and safely dispose of obsolete pesticide stocks from Africa and establish preventive measures to avoid future accumulation. Målet med programmet är att på ett säkert sätt omhänderta lager av överblivna pesticider som finns runtom i Africa, samt etablera system för att undvika att liknande situation uppstår i framtiden. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 7000000 7000000 7000000 0 0 0 7000000 7000000 -175 7000000 -12655910 21000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -175 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -12655910 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71001183-7100118302 Sweden The objective of the programme is to clean up and safely dispose of obsolete pesticide stocks from Africa and establish preventive measures to avoid future accumulation. Målet med programmet är att på ett säkert sätt omhänderta lager av överblivna pesticider som finns runtom i Africa, samt etablera system för att undvika att liknande situation uppstår i framtiden. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 0 350000 350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71001804 Sweden Implementation of pilot for "holistic" development of long term capital markets in (East) Africa (EAC). Holistic approach to overcome hurdles for local capital accumulation directed at poverty oriented financing such as infrastructure and housing. Focus is placed on markets for non-government bonds. Positive effects will also follow for securities markets in a broader sense. Genomförande av pilotprojekt för "holistisk" utveckling av långsiktiga kapitalmarknaderna i (Öst) Afrika (EAC). Helhetssyn för att övervinna hinder för lokal kapitalbildning riktad mot fattigdom orienterad finansiering som infrastruktur och bostäder. Fokus ligger på marknaderna för icke-statliga obligationer. Positiva effekter kommer också att följa för värdepappersmarknaderna i en vidare bemärk Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Swedish support to ESMID was provided for implementation of project activities until December 2011. Unused funds were transferred via an Amendment to the ESMID Agreement no.7, to the new programme "East African Community Capital Markets Development", carved out of the capital markets component of the ESMID programme. The invervention has been completed (ref. Contribution Completion 2014-10-28) but remained open as it is linked to the "new" EAC Capital Markets programme. The EAC Capital Markets programme (ref 51000106) was finalized in July 2018, whereby the ESMID contribution now can be finally closed. The quality assurance and completion of ESMID was handled by the Swedish Embassy in Nairobi, which was respoinsible for all contributions linked to Sida´s regional development cooperation for Sub-Saharan Africa, before hand-over to the Swedish embassy in Addis Abeba in August 2016. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71001804-7100180401 Sweden Implementation of pilot for "holistic" development of long term capital markets in (East) Africa (EAC). Holistic approach to overcome hurdles for local capital accumulation directed at poverty oriented financing such as infrastructure and housing. Focus is placed on markets for non-government bonds. Positive effects will also follow for securities markets in a broader sense. Genomförande av pilotprojekt för "holistisk" utveckling av långsiktiga kapitalmarknaderna i (Öst) Afrika (EAC). Helhetssyn för att övervinna hinder för lokal kapitalbildning riktad mot fattigdom orienterad finansiering som infrastruktur och bostäder. Fokus ligger på marknaderna för icke-statliga obligationer. Positiva effekter kommer också att följa för värdepappersmarknaderna i en vidare bemärk Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 3100000 0 20000000 3100000 20000000 0 43100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71001804-7100180402 Sweden Implementation of pilot for "holistic" development of long term capital markets in (East) Africa (EAC). Holistic approach to overcome hurdles for local capital accumulation directed at poverty oriented financing such as infrastructure and housing. Focus is placed on markets for non-government bonds. Positive effects will also follow for securities markets in a broader sense. Genomförande av pilotprojekt för "holistisk" utveckling av långsiktiga kapitalmarknaderna i (Öst) Afrika (EAC). Helhetssyn för att övervinna hinder för lokal kapitalbildning riktad mot fattigdom orienterad finansiering som infrastruktur och bostäder. Fokus ligger på marknaderna för icke-statliga obligationer. Positiva effekter kommer också att följa för värdepappersmarknaderna i en vidare bemärk Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -808 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-71001933 Sweden Poject support: Three main components; A) Land management - first registration and digitization of land cadastre, reform of the Immovable Propoerty Registre Office into a modern, semi self-finaced orgnisation, B) Spatial planning - national territorial plan and muncipal spatial plans, C)Municipal infrastructure - WB loans for improvement of water, waste water, solid waste etc. Alse see 73000693 Projektstöd: Tre huvudkomponenter; A) Markförvaltning - första registrering och digitalisering av fastighetsregistret, reformering av fastighetsregistret till en modern, semi-självfinansierad organisation, B) Fysisk planering - nationell territoriell plan och kommunala fysiska planer, C) Kommunal infrastruktur - WB-lån för förbättring av vatten, avloppsvatten, fast avfall etc. Se även 73000693 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-71001933-7100193301 Sweden Poject support: Three main components; A) Land management - first registration and digitization of land cadastre, reform of the Immovable Propoerty Registre Office into a modern, semi self-finaced orgnisation, B) Spatial planning - national territorial plan and muncipal spatial plans, C)Municipal infrastructure - WB loans for improvement of water, waste water, solid waste etc. Alse see 73000693 Projektstöd: Tre huvudkomponenter; A) Markförvaltning - första registrering och digitalisering av fastighetsregistret, reformering av fastighetsregistret till en modern, semi-självfinansierad organisation, B) Fysisk planering - nationell territoriell plan och kommunala fysiska planer, C) Kommunal infrastruktur - WB-lån för förbättring av vatten, avloppsvatten, fast avfall etc. Se även 73000693 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 422900 6054700 12000000 422900 0 54700 18477600 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 422900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 54700 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 255752 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -255752 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001933-7100193302 Sweden Poject support: Three main components; A) Land management - first registration and digitization of land cadastre, reform of the Immovable Propoerty Registre Office into a modern, semi self-finaced orgnisation, B) Spatial planning - national territorial plan and muncipal spatial plans, C)Municipal infrastructure - WB loans for improvement of water, waste water, solid waste etc. Alse see 73000693 Projektstöd: Tre huvudkomponenter; A) Markförvaltning - första registrering och digitalisering av fastighetsregistret, reformering av fastighetsregistret till en modern, semi-självfinansierad organisation, B) Fysisk planering - nationell territoriell plan och kommunala fysiska planer, C) Kommunal infrastruktur - WB-lån för förbättring av vatten, avloppsvatten, fast avfall etc. Se även 73000693 Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 12000000 6000000 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001951 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector This intervention concerns two different trust funds that were established at the Nordic Investment Bank (NIB) and European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) in 2006. A completion memo for the fund with NIB was completed in 2015, which means that this second and final completion memo only deals with the trust fund that was established at EBRD. The purpose of this trust fund was to finance technical cooperation activities in support of environment and energy efficiency projects in North West Russia. It was established in December 2006 and concluded in the end of 2018 Three projects and four separate assignments were financed from this trust fund during the implementation period, which included;* preparation of a feasibility study for a district heating project in Kaliningrad* monitoring of the implementation of the Kaliningrad water and wastewater project* assessment of energy savings in a district heating project in Vologda The annexation of Crimea by the Russian Federation in 2014 led to a situation where EBRD was no longer allowed by its shareholders to inititiate new projects in Russia after mid 2014. This negatively affected the ability to make use of the financing made available in the trust fund. Therefore it was also not possible to finance the number of different assignments from this trust fund that were expected from the beginning. After 2014 no new assignments were financed from the fund, and after several years had passed without a change in the position of EBRD to finance new projects in Russia, it was finally decided by Sida to close this fund and to ask for a repayment of the unspent funds. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71001951-7100195102 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 -985195 0 20000000 Regional Dev. Bank Other 20000000 Regional Dev. Bank Other -985194.55 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71001951-7100195103 Sweden Sida- EBRD Sustainable Municipal Technical Cooperation Fund. The objective is to decrease adverse environmental effects and improve management of natural resources, primarly through preparatory studies and capacity building support. The contribution is part of the "Environmental Billion", decided upon in 2006. Sida och EBRD fond för kommunal miljöinfrastruktur. Syftar till att minska miljöföroreningar och bättre nyttjande av naturresurser, framförallt genom förberedande studier och stöd för att stärka partners kapacitet. Delsatsning inom "Miljömiljarden", som beslutades om år 2006. n/a Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Regional Dev. Bank Other 10000000 Regional Dev. Bank Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71002049 Sweden Sida supports the global multi-donor TA facility Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) managed by WB aimed at helping developing countries governments improving the quality of their infrastructure through private sector involvement. PPIAF's mission is to help eliminate poverty and achieve sustainable development in these countries by facilitating private sector involvement in infrastructure. (Earlier contributions 71001430 and 71001412). Sida stöder multigivar TA faciliteten Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) som hanteras av VB och syftar till att bistå utvecklingsregeringar att förbättra infrastrukturen genom investeringar i privata sektorn. PPIAFs mål är att minska fattigdom och åstadkomma uthållig utveckling i utvecklingsländer genom att underlätta för privata sektorns involvering i infrastruktur. Tidigare stöd insatser 71001430 o 71001412. PPIAF är en givarstödd fond (en s.k. multidonorfond) och rådgivande facilitet, administrerad av Världsbankens enhet för infrastruktur, PPP och garantier i Washington D.C. Fonden syftar till att öka privatsektorns involvering i infrastrukturinvesteringar för tillväxt och fattigdomsreducering i utvecklingsländer, och PPIAF åstadkommer detta genom att med tekniskt bistånd (TA, technical assistance) stärka den offentlig sektorns kapacitet och verksamhet. Förutom TA stödjer PPIAF också framtagande av produkter som är inriktade på att skapa, utveckla och sprida kunskap om hur investeringar med den privata sektorns inverkan kan stärka lokal kapacitet hos offentliga aktörer och öka tillgång och kvalitet på infrastrukturtjänster.Denna insats baseras på en beredning från 2009 för avtalsperioden 2009-2012. Detta stöd har efter det förlängts i omgångar utan nya medel (2015 och 2017) med ett avtal giltigt till 30 juni 2022. Under hösten 2019 beslutade Sida att lägga in extra medel till PPIAF för att höja PPIAFs ambitionsnivå och kapacitet för att stödja offentliga policyer att engagera den privata sektorn på ett sätt som stöder klimatresiliens (Climate Resilience) och miljömässig hållbarhet (Environmental Sustainability) i infrastrukturtjänster. Initiativet kallas Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST), och är ett komplement till PPIAFs pågående arbete under perioden 2020-2022. Då ingen beredning av PPIAF gjorts sedan 2009 genomfördes en ny beredning under insats 13855 där nu all fortsatt uppföljning av fonden kommer att ske. I och med detta avslutas denna äldre insats i PlanIt och Trac.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Årsrapporterna för FY 2018 och 2019 visar att PPIAF verksamhet är väl anpassad till de nya strategiska prioriteringarna (baserat på utvärderingen från förra strategiperioden) och fortsätter att leverera mot programmålen om programmatiska engagemang, fokus på Afrika söder om Sahara, fragila stater och 30 utvalda fokusländer (impact countries).   PPIAF satsar även på att öka antal godkända aktiviteter med positiv potential för klimatförmåner. Genom PPIAFs Climate Change Trust fund (CCTF), som fokuserar på att hjälpa länder bygga upp klimatsmarta infrastruktursystem särskilt inom transport och energi och genom energieffektivisering, finansierades 2019 fem aktiviteter på en budget av totalt 1,2 MUSD (med 2,1 MUSD i samfinansiering). Samarbete skedde med bland annat ESMAP (en multi-donor trust fund för energi på Världsbanken) och Världsbankens NDC Partnership facility. PPIAF ägnar vidare särskild uppmärksamhet åt maktförhållanden mellan kön, och har infört en progressiv policy som kräver systematiskt genomförande av jämställdhetsinformerade bedömningar/samråd i samtliga TA-aktiviteter. Under 2019 slutfördes också den publikation som PPIAF arbetat på tillsammans med IFC om jämställdhet, infrastruktur och PPPs. Sidas stöd till fonden fortsätter under det nya insatsärendet, varför en djuplodande analys av resultat inte är aktuell här.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002049-7100204901 Sweden Sida supports the global multi-donor TA facility Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) managed by WB aimed at helping developing countries governments improving the quality of their infrastructure through private sector involvement. PPIAF's mission is to help eliminate poverty and achieve sustainable development in these countries by facilitating private sector involvement in infrastructure. (Earlier contributions 71001430 and 71001412). Sida stöder multigivar TA faciliteten Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) som hanteras av VB och syftar till att bistå utvecklingsregeringar att förbättra infrastrukturen genom investeringar i privata sektorn. PPIAFs mål är att minska fattigdom och åstadkomma uthållig utveckling i utvecklingsländer genom att underlätta för privata sektorns involvering i infrastruktur. Tidigare stöd insatser 71001430 o 71001412. PPIAF är en givarstödd fond (en s.k. multidonorfond) och rådgivande facilitet, administrerad av Världsbankens enhet för infrastruktur, PPP och garantier i Washington D.C. Fonden syftar till att öka privatsektorns involvering i infrastrukturinvesteringar för tillväxt och fattigdomsreducering i utvecklingsländer, och PPIAF åstadkommer detta genom att med tekniskt bistånd (TA, technical assistance) stärka den offentlig sektorns kapacitet och verksamhet. Förutom TA stödjer PPIAF också framtagande av produkter som är inriktade på att skapa, utveckla och sprida kunskap om hur investeringar med den privata sektorns inverkan kan stärka lokal kapacitet hos offentliga aktörer och öka tillgång och kvalitet på infrastrukturtjänster.Denna insats baseras på en beredning från 2009 för avtalsperioden 2009-2012. Detta stöd har efter det förlängts i omgångar utan nya medel (2015 och 2017) med ett avtal giltigt till 30 juni 2022. Under hösten 2019 beslutade Sida att lägga in extra medel till PPIAF för att höja PPIAFs ambitionsnivå och kapacitet för att stödja offentliga policyer att engagera den privata sektorn på ett sätt som stöder klimatresiliens (Climate Resilience) och miljömässig hållbarhet (Environmental Sustainability) i infrastrukturtjänster. Initiativet kallas Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST), och är ett komplement till PPIAFs pågående arbete under perioden 2020-2022. Då ingen beredning av PPIAF gjorts sedan 2009 genomfördes en ny beredning under insats 13855 där nu all fortsatt uppföljning av fonden kommer att ske. I och med detta avslutas denna äldre insats i PlanIt och Trac.  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 2000000 2000000 2000000 2000000 10000000 2000000 2000000 16000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-71002049-7100204903 Sweden Sida supports the global multi-donor TA facility Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) managed by WB aimed at helping developing countries governments improving the quality of their infrastructure through private sector involvement. PPIAF's mission is to help eliminate poverty and achieve sustainable development in these countries by facilitating private sector involvement in infrastructure. (Earlier contributions 71001430 and 71001412). Sida stöder multigivar TA faciliteten Public Private Infrastructure Advisory Facility (PPIAF) som hanteras av VB och syftar till att bistå utvecklingsregeringar att förbättra infrastrukturen genom investeringar i privata sektorn. PPIAFs mål är att minska fattigdom och åstadkomma uthållig utveckling i utvecklingsländer genom att underlätta för privata sektorns involvering i infrastruktur. Tidigare stöd insatser 71001430 o 71001412. PPIAF är en givarstödd fond (en s.k. multidonorfond) och rådgivande facilitet, administrerad av Världsbankens enhet för infrastruktur, PPP och garantier i Washington D.C. Fonden syftar till att öka privatsektorns involvering i infrastrukturinvesteringar för tillväxt och fattigdomsreducering i utvecklingsländer, och PPIAF åstadkommer detta genom att med tekniskt bistånd (TA, technical assistance) stärka den offentlig sektorns kapacitet och verksamhet. Förutom TA stödjer PPIAF också framtagande av produkter som är inriktade på att skapa, utveckla och sprida kunskap om hur investeringar med den privata sektorns inverkan kan stärka lokal kapacitet hos offentliga aktörer och öka tillgång och kvalitet på infrastrukturtjänster.Denna insats baseras på en beredning från 2009 för avtalsperioden 2009-2012. Detta stöd har efter det förlängts i omgångar utan nya medel (2015 och 2017) med ett avtal giltigt till 30 juni 2022. Under hösten 2019 beslutade Sida att lägga in extra medel till PPIAF för att höja PPIAFs ambitionsnivå och kapacitet för att stödja offentliga policyer att engagera den privata sektorn på ett sätt som stöder klimatresiliens (Climate Resilience) och miljömässig hållbarhet (Environmental Sustainability) i infrastrukturtjänster. Initiativet kallas Climate Resilience and Environmental Sustainability Technical Advisory (CREST), och är ett komplement till PPIAFs pågående arbete under perioden 2020-2022. Då ingen beredning av PPIAF gjorts sedan 2009 genomfördes en ny beredning under insats 13855 där nu all fortsatt uppföljning av fonden kommer att ske. I och med detta avslutas denna äldre insats i PlanIt och Trac.  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -20706 -20706.45 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-72400068 Sweden EFA FTI Catalytic Fund is supporting countries' educations sector plans. It is a multi donor trust fund administered by WB. EFA FTI Catalytic Fund arbetar med att stödja fattiga länders utbildningsplaner. Fonden som administreras av WB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education SE-0-SE-6-72400068-7240006801 Sweden EFA FTI Catalytic Fund is supporting countries' educations sector plans. It is a multi donor trust fund administered by WB. EFA FTI Catalytic Fund arbetar med att stödja fattiga länders utbildningsplaner. Fonden som administreras av WB. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000000 111000000 310000000 383000000 383000000 111000000 120000000 310000000 0 924000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 111000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 310000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 383000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-72400068-7240006802 Sweden EFA FTI Catalytic Fund is supporting countries' educations sector plans. It is a multi donor trust fund administered by WB. EFA FTI Catalytic Fund arbetar med att stödja fattiga länders utbildningsplaner. Fonden som administreras av WB. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -6911031 0 -6911031 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003728 Sweden The overall objective of this project is to promote the sustainable use of natural resources and protection of the environment in the Early Transition Countries. This will be done through the establishment of a Municipal Environmental Infrastructure (MEI) fund that supports the EBRD with resources for consultancy and technical assistance. Insatsen omfattar stöd till en fond på EBRD - Early Transition Countries Municipal and Environmental Infrastructure. Målet är att minska miljöföroreningar och förbättra naturresursanvändningen, framförallt inom kommunal miljöinfrastuktur.Fonden används för förberedande studier och reformstöd. Under fonden ges stöd till ett flertal projekt, framförallt i Östeuropa. The fund objective is to finance  advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects. The objective was later extended to also include investment grant financing of such projects. In an effort to reduce number of trust funds between Sida and EBRD, the fund was merged with two other trust funds of similar purpose.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The objective of providing financing for advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects, can be said to be fulfilled. No quantifiable targets are defined for the contribution, as it is difficult to do so for these type of trust funds, where projects that will be supported are not known in beforehand. Although the objective can be said to be fulfilled, implementation of e.g. the Adjara project, has been seriously delayed. The 2022 yearly covers two solid waste projects in Georgia. Adjara Solid Waste project implementation was completed in 2022. Although the construction of a new EU-compliant sanitary landfill was completed in March 2022, the final disbursement for works of the Sida investment grant was delayed as the Client and the Contractor has been engaged in a dispute over the final payment and the quality of works. The dispute was closed and funds paid in December 2024. The TA components funded by SWET under Adjara Solid Waste Project have been completed. An in depth monitoring and evaluation study is planned.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-76003728-7600372801 Sweden The overall objective of this project is to promote the sustainable use of natural resources and protection of the environment in the Early Transition Countries. This will be done through the establishment of a Municipal Environmental Infrastructure (MEI) fund that supports the EBRD with resources for consultancy and technical assistance. Insatsen omfattar stöd till en fond på EBRD - Early Transition Countries Municipal and Environmental Infrastructure. Målet är att minska miljöföroreningar och förbättra naturresursanvändningen, framförallt inom kommunal miljöinfrastuktur.Fonden används för förberedande studier och reformstöd. Under fonden ges stöd till ett flertal projekt, framförallt i Östeuropa. The fund objective is to finance  advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects. The objective was later extended to also include investment grant financing of such projects. In an effort to reduce number of trust funds between Sida and EBRD, the fund was merged with two other trust funds of similar purpose.   Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 40000000 0 0 40000000 10000000 50000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-76003728-7600372803 Sweden The overall objective of this project is to promote the sustainable use of natural resources and protection of the environment in the Early Transition Countries. This will be done through the establishment of a Municipal Environmental Infrastructure (MEI) fund that supports the EBRD with resources for consultancy and technical assistance. Insatsen omfattar stöd till en fond på EBRD - Early Transition Countries Municipal and Environmental Infrastructure. Målet är att minska miljöföroreningar och förbättra naturresursanvändningen, framförallt inom kommunal miljöinfrastuktur.Fonden används för förberedande studier och reformstöd. Under fonden ges stöd till ett flertal projekt, framförallt i Östeuropa. The fund objective is to finance  advisory services and technical assistance for municipal environment infrastructure projects financed by EBRD and/or Sida related to EBRD's ETC initiative, with the aim of supporting environmentally, financially and socially sustainable projects. The objective was later extended to also include investment grant financing of such projects. In an effort to reduce number of trust funds between Sida and EBRD, the fund was merged with two other trust funds of similar purpose.   Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -135809 0 -135808.8 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-76003992 Sweden The project is a twinning-like cooperation to build capacity of the National Agency of Public Registry to provide efficient, transparent and cost-effective services according to unified strategic guidelines and technical standards and with reliable real property information The project is a twinning-like cooperation to build capacity of the National Agency of Public Registry to provide efficient, transparent and cost-effective services according to unified strategic guidelines and technical standards and with reliable real property information Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76003992-7600399201 Sweden The project is a twinning-like cooperation to build capacity of the National Agency of Public Registry to provide efficient, transparent and cost-effective services according to unified strategic guidelines and technical standards and with reliable real property information The project is a twinning-like cooperation to build capacity of the National Agency of Public Registry to provide efficient, transparent and cost-effective services according to unified strategic guidelines and technical standards and with reliable real property information Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 630961 6060081 4581711 3342111 3641159 2800000 3343977 3413553 6060081 2800000 3342111 630961 4581711 3421583 24400000 Regering i givarlandet 630961 Regering i givarlandet 728793 Regering i givarlandet 3060769 Regering i givarlandet 807754 Regering i givarlandet 1462765 Regering i givarlandet 1024234 Regering i givarlandet 1637290 Regering i givarlandet 439161 Regering i givarlandet 1481026 Regering i givarlandet 550914.27 Regering i givarlandet 1081875.8500000001 Regering i givarlandet -1081875.8500000001 Regering i givarlandet 1081875.8500000001 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1370828.54 Regering i givarlandet 338492.34 Regering i givarlandet 727441.13 Regering i givarlandet 795398 Regering i givarlandet 1048528 Regering i givarlandet 842186 Regering i givarlandet 1367688 Regering i givarlandet 298476 Regering i givarlandet 1081599 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-76003992-7600399202 Sweden The project is a twinning-like cooperation to build capacity of the National Agency of Public Registry to provide efficient, transparent and cost-effective services according to unified strategic guidelines and technical standards and with reliable real property information The project is a twinning-like cooperation to build capacity of the National Agency of Public Registry to provide efficient, transparent and cost-effective services according to unified strategic guidelines and technical standards and with reliable real property information Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 227606 227606.31 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-76004178 Sweden The project will address concerns raised by domestic and international observers concerning the electoral process. This project entails research on public confidence in, and attitudes towards the electoral process, strenghtening the capacity for analysis and mapping of election results, training of parties election observers and CEC election officials, etc. Projektet ämnar åtgärda de problem som inhemska och internationella observatörer lyft som rör valprocessen. Detta projekt innebär forskning om allmänhetens förtroende för och inställning till valprocessen, stärka kapaciteten för analys och kartläggning av valresultat, utbildning av parterna valobservatörer och CEC valförrättare, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Elections Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: •Through public opinion polling NDI addressed a deficit of accurate, unbiased political information. The quality of this information steadily improved over the years. •Public opinion polls became a benchmark not only for the government, political parties, media, NGOs and others but overall for the society. People follow the polls, they try to analyze and discuss trends. •Both political parties and media started using data in their work. •Polling helped to increase the level of messaging. Not necessarily coherent messaging but nevertheless messaging. •NDI’s work with the CEC improved the work of CEC’s Small Grants Commission by increasing the capacity of commission members and transparency of decisions made by the CEC’s Small Grants Commission. •NDI with the assistant of local NGOs (ISFED and GYLA) advocated that the CEC maintained a database of election commissioners that have violated election procedures or have been dismissed from their posts; also the administrative punishment for violations matched the severity of the transgression. •The project has set a completely different tone on women’s political participation in Georgia. It has contributed immensely to changing the reluctant attitude of political parties regarding gender issues to a more meaningful dialogue about empowering women within parties and establishing and building women’s organizations inside the parties. •The project set the ground for meaningful discussion about gender quotas with its work with civil society groups and political entities. •The project utilized a systematic approach to training women candidates from various political parties in a multi-party environment as well as worked with the candidates and their staff on individual bases utilizing public opinion poll results customized for each candidate’s majoritarian district. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-76004178-7600417801 Sweden The project will address concerns raised by domestic and international observers concerning the electoral process. This project entails research on public confidence in, and attitudes towards the electoral process, strenghtening the capacity for analysis and mapping of election results, training of parties election observers and CEC election officials, etc. Projektet ämnar åtgärda de problem som inhemska och internationella observatörer lyft som rör valprocessen. Detta projekt innebär forskning om allmänhetens förtroende för och inställning till valprocessen, stärka kapaciteten för analys och kartläggning av valresultat, utbildning av parterna valobservatörer och CEC valförrättare, etc. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2400000 5300000 3800000 9500000 500000 -213062 3800000 2400000 5300000 9500000 21500000 International NGO 2400000 International NGO 5300000 International NGO 3800000 International NGO 4000000 International NGO 5500000 International NGO -213061.7 International NGO 5633.86 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004178-7600417802 Sweden The project will address concerns raised by domestic and international observers concerning the electoral process. This project entails research on public confidence in, and attitudes towards the electoral process, strenghtening the capacity for analysis and mapping of election results, training of parties election observers and CEC election officials, etc. Projektet ämnar åtgärda de problem som inhemska och internationella observatörer lyft som rör valprocessen. Detta projekt innebär forskning om allmänhetens förtroende för och inställning till valprocessen, stärka kapaciteten för analys och kartläggning av valresultat, utbildning av parterna valobservatörer och CEC valförrättare, etc. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 0 95869 International NGO 216049 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004190 Sweden To support the Juvenile Justice Reform and strengthen justice for children in line with international standards. The Swedish contribution is channelled through Unicef and the 3-year project will support legislative changes, crime prevention and improve systems and capacities in social and judicial authorities to respond to children and youth offenders and victims. Syftet med insatsen är att genom Unicefs arbete med lokala institutioner förbättra lagstiftning, system och kapacitet att hantera, skydda och rehabiitera barn och ungdomar som kommer i kontakt med kriminalitet. Stödet är kopplat till Bosnien & Herzegovinas reformprogram för ungdomar och rättivsa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76004190-7600419001 Sweden To support the Juvenile Justice Reform and strengthen justice for children in line with international standards. The Swedish contribution is channelled through Unicef and the 3-year project will support legislative changes, crime prevention and improve systems and capacities in social and judicial authorities to respond to children and youth offenders and victims. Syftet med insatsen är att genom Unicefs arbete med lokala institutioner förbättra lagstiftning, system och kapacitet att hantera, skydda och rehabiitera barn och ungdomar som kommer i kontakt med kriminalitet. Stödet är kopplat till Bosnien & Herzegovinas reformprogram för ungdomar och rättivsa. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2000000 2500000 2500000 2000000 2500000 0 2500000 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004190-7600419002 Sweden To support the Juvenile Justice Reform and strengthen justice for children in line with international standards. The Swedish contribution is channelled through Unicef and the 3-year project will support legislative changes, crime prevention and improve systems and capacities in social and judicial authorities to respond to children and youth offenders and victims. Syftet med insatsen är att genom Unicefs arbete med lokala institutioner förbättra lagstiftning, system och kapacitet att hantera, skydda och rehabiitera barn och ungdomar som kommer i kontakt med kriminalitet. Stödet är kopplat till Bosnien & Herzegovinas reformprogram för ungdomar och rättivsa. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 264055 0 264055 264055 UNICEF/United Nations Children's Fund 264055 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-78100182 Sweden International Training Programme (ITP): "Child Survival" regardings Childrens Health. Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) angående barns hälsa: "Child Survival". Globalt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-78100182-7810018201 Sweden International Training Programme (ITP): "Child Survival" regardings Childrens Health. Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) angående barns hälsa: "Child Survival". Globalt. Sweden IMCH/International Maternal and Child Health Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3458653 4148000 2568493 3557555 3723259 3481040 723145 0 0 3458653 2568493 3151052 695981 20937000 University College Research Other 1543693 University College Research Other 371267 University College Research Other 1543693 University College Research Other 1632183 University College Research Other 1518869 University College Research Other -246255 University College Research Other 1407374 University College Research Other 1407374 University College Research Other 723145 University College Research Other 695981 University College Research Other SE-0-SE-6-78100182-7810018202 Sweden International Training Programme (ITP): "Child Survival" regardings Childrens Health. Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) angående barns hälsa: "Child Survival". Globalt. Sweden IMCH/International Maternal and Child Health Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2834410 3723259 1869968 2834410 University College Research Other 1417205 University College Research Other 1417205 University College Research Other 888849 University College Research Other 0 University College Research Other 518017 University College Research Other 0 University College Research Other 1351951 University College Research Other SE-0-SE-6-78600004 Sweden International Training Programme (ITP) on Education for Sustainable Development in Formal Education.Africa and Asia Internationellt utbildningsprogram (ITP) om utbildning för hållbart lärande "Education for Sustainable Development in Formal Education". Afrika och Asien Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-78600004-7860000401 Sweden International Training Programme (ITP) on Education for Sustainable Development in Formal Education.Africa and Asia Internationellt utbildningsprogram (ITP) om utbildning för hållbart lärande "Education for Sustainable Development in Formal Education". Afrika och Asien Sweden Ramboll Management Consulting AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3440000 4920385 5369079 1699883 0 0 -1 3440000 5369079 1699883 4920385 0 15429347 Other 2580000 Other 860000 Other 2604583.25 Other 1447606.5 Other 868195.25 Other 0 Other 2714416.75 Other 0 Other 2654661.75 Other 1699883.25 Other SE-0-SE-6-78600004-7860000403 Sweden International Training Programme (ITP) on Education for Sustainable Development in Formal Education.Africa and Asia Internationellt utbildningsprogram (ITP) om utbildning för hållbart lärande "Education for Sustainable Development in Formal Education". Afrika och Asien Sweden Ramboll Management Consulting AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3848385 5512090 1373152 3848385 5512090 1373152 10733627 Other 2886288 Other 962096.75 Other 2916468.75 Other 1623464 Other 972156.75 Other 1373152 Other SE-0-SE-6-82030018 Sweden The International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh - is an international health research institution located in Dhaka dedicated to saving lives through research and treatment addressing some of the most critical health concerns facing the world today, ranging from improving neonatal survival to HIV/AIDS. This is the core support provided by FORSK and Sida's team in Dhaka. Insitutionsstöd till icddr,b, Centrum för Dirrhoeal Disease Research i Bangladesh har beviljats avtalsförängning då de hade pengar kvar. Ansvar för stödet ligger på PARTNER/FORSK som länge har givit ett forskningsstöd på 6 millioner SEK/år. Nytt avtal för 2012-2016 planeras och kommer att delas mellan FORSK och regionala Asien/ambassden i Dhaka. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Medical research Health, General SE-0-SE-6-82030018-8203001801 Sweden The International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh - is an international health research institution located in Dhaka dedicated to saving lives through research and treatment addressing some of the most critical health concerns facing the world today, ranging from improving neonatal survival to HIV/AIDS. This is the core support provided by FORSK and Sida's team in Dhaka. Insitutionsstöd till icddr,b, Centrum för Dirrhoeal Disease Research i Bangladesh har beviljats avtalsförängning då de hade pengar kvar. Ansvar för stödet ligger på PARTNER/FORSK som länge har givit ett forskningsstöd på 6 millioner SEK/år. Nytt avtal för 2012-2016 planeras och kommer att delas mellan FORSK och regionala Asien/ambassden i Dhaka. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10225953 10000000 10000000 10000000 20225953 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 10000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 10000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh SE-0-SE-6-82030018-8203001802 Sweden The International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh - is an international health research institution located in Dhaka dedicated to saving lives through research and treatment addressing some of the most critical health concerns facing the world today, ranging from improving neonatal survival to HIV/AIDS. This is the core support provided by FORSK and Sida's team in Dhaka. Insitutionsstöd till icddr,b, Centrum för Dirrhoeal Disease Research i Bangladesh har beviljats avtalsförängning då de hade pengar kvar. Ansvar för stödet ligger på PARTNER/FORSK som länge har givit ett forskningsstöd på 6 millioner SEK/år. Nytt avtal för 2012-2016 planeras och kommer att delas mellan FORSK och regionala Asien/ambassden i Dhaka. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 225953 225952.57 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh SE-0-SE-6-88899987 Sweden The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46(0)8-698 50 00 sida@sida.se www.openaid.com Valhallavägen 199, 105 25 Stockholm, Sweden Afghanistan Albania Angola Argentina Bosnia and Herzegovina Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Brazil Belarus Congo (the Democratic Republic of the) China Colombia Costa Rica Egypt Ethiopia Georgia Ghana Gambia (the) Guatemala Guinea-Bissau Honduras Indonesia India Iraq Kenya Cambodia Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Libya Moldova (the Republic of) North Macedonia Myanmar Malawi Malaysia Mozambique Niger (the) Nigeria Pakistan Palestine, State of Serbia Sudan (the) Senegal Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Thailand Tajikistan Timor-Leste Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Kosovo Yemen Zambia Zimbabwe Caribbean, regional North of Sahara, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Western Africa, regional Eastern Africa, regional Central Asia, regional Africa, regional Asia, regional Europe, regional Middle East, regional Central America, regional Human rights Democratic participation and civil society Media and free flow of information Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic health care Sectors not specified Natural gas-fired electric power plants Nuclear energy electric power plants and nuclear safety Removal of land mines and explosive remnants of war Reproductive health care Legislatures and political parties Road transport Women’s rights organisations and movements, and government institutions Material relief assistance and services Public sector policy and administrative management Agricultural development Energy generation, renewable sources - multiple technologies Environmental policy and administrative management Anti-corruption organisations and institutions Business Policy and Administration COVID-19 control Reintegration and SALW control Elections Administrative costs (non-sector allocable) Culture and recreation STD control including HIV/AIDS Research/scientific institutions Information and communication technology (ICT) Chemicals Culture Emergency food assistance Water sector policy and administrative management Health policy and administrative management Legal and judicial development Radio/television/print media Infectious disease control Small and medium-sized enterprises (SME) development Rural development Multi-hazard response preparedness Multisector aid Education policy and administrative management Primary education Trade education/training Education facilities and training Social Protection Trade policy and administrative management Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Basic Health Unallocated / Unspecified Energy generation, non-renewable sources Nuclear energy plants Population Policies/Programmes & Reproductive Health Transport & Storage Emergency Response Agriculture Energy generation, renewable sources General Environment Protection Business & Other Services Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Communications Administrative Costs of Donors Industry Water Supply & Sanitation Health, General Disaster Prevention & Preparedness Education, Level Unspecified Basic Education Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-88899987-8889998701 Sweden The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se. Sweden Not Applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not Applicable 1059021 4329511 6744066 52623424 103630732 177285267 281095796 500343315 655182746 687502328 677728940 743830843 865833362 758845497 741866899 727224803 524138963 496140273 1542414970 479372817 497472013 126739274 23651500 13557000 732479163 4329511 278873137 52623424 6744066 1059021 645893457 153444415 478594750 497343712.0000000596 660880288 103630733 510091970 13557000 731245840 666025558 493754090 720144473 516806993 862179496 113651500 739358625 1542307888 176515175 892752051 Not Applicable 8619867 Not Applicable 731047090 Not Applicable 605788201 Not Applicable 363861165 Not Applicable 193540953 Not Applicable 79849706 Not Applicable 229348472 Not Applicable 27550000 Not Applicable 7227795 Not Applicable 303269146 Not Applicable 2073880 Not Applicable 7020000 Not Applicable 1695800 Not Applicable 121850000 Not Applicable 26495862 Not Applicable 1790320 Not Applicable 129763000 Not Applicable 2608922 Not Applicable 900000 Not Applicable 32140664 Not Applicable 27889264 Not Applicable 17768000 Not Applicable 381763550 Not Applicable 112527288 Not Applicable 3300000 Not Applicable 22650000 Not Applicable 10143965 Not Applicable 449653297 Not Applicable 41331611 Not Applicable 20900000 Not Applicable 68299332 Not Applicable 452991 Not Applicable 457072 Not Applicable 19252000 Not Applicable 502404 Not Applicable 3200000 Not Applicable 452991 Not Applicable 12000000 Not Applicable 452991 Not Applicable 2104000 Not Applicable 47242251.1000000015 Not Applicable 35500000 Not Applicable 452991 Not Applicable 452991 Not Applicable 472191 Not Applicable 858240 Not Applicable 130022451 Not Applicable 34960063 Not Applicable 86113295 Not Applicable 108452991 Not Applicable 1500000 Not Applicable 1059840 Not Applicable 961920 Not Applicable 452991 Not Applicable 533200 Not Applicable 215205556 Not Applicable 23452061 Not Applicable 2100000 Not Applicable 34100274.6499999985 Not Applicable 48225838 Not Applicable 3713850 Not Applicable 47962964 Not Applicable 5800000 Not Applicable 146113239 Not Applicable 149820 Not Applicable 80399004 Not Applicable 17000000 Not Applicable 58472000 Not Applicable 213000000 Not Applicable 12800000 Not Applicable 40588700 Not Applicable 4694440 Not Applicable 2128000 Not Applicable 5795128 Not Applicable 15424000 Not Applicable 1930726 Not Applicable 25605890 Not Applicable 500000 Not Applicable 15810000 Not Applicable 6239 Not Applicable 363099013 Not Applicable 1719690 Not Applicable 2770350 Not Applicable 128017774 Not Applicable 13400000 Not Applicable 17978030 Not Applicable 20034750 Not Applicable 7600000 Not Applicable 16606479.0999999996 Not Applicable 59621850 Not Applicable 20600000 Not Applicable 170432665 Not Applicable 90848918 Not Applicable 5150000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 5106812 Not Applicable 2000000 Not Applicable 16000000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 7782351.0999999996 Not Applicable 16404109 Not Applicable 14319291 Not Applicable 11673526.6500000004 Not Applicable 22098013 Not Applicable 96716100 Not Applicable 2561647 Not Applicable 11673526.6500000004 Not Applicable 3360904 Not Applicable 7782351.0999999996 Not Applicable 11673526.6500000004 Not Applicable 3654000 Not Applicable 80000000 Not Applicable 1606500 Not Applicable 6048000 Not Applicable 150000 Not Applicable 630000 Not Applicable 3339000 Not Applicable 17000000 Not Applicable 846128457 Not Applicable 17250000 Not Applicable 6741000 Not Applicable 6305595 Not Applicable 14050000 Not Applicable 6300000 Not Applicable 308920 Not Applicable 2079000 Not Applicable 29780000 Not Applicable 300000 Not Applicable 8158500 Not Applicable 6943000 Not Applicable 205829000 Not Applicable 3496500 Not Applicable 5750000 Not Applicable 1328221 Not Applicable 2961000 Not Applicable 693000 Not Applicable 24300000 Not Applicable 283500 Not Applicable 1260000 Not Applicable 2898000 Not Applicable 6300000 Not Applicable 40000 Not Applicable 31424808 Not Applicable 331345 Not Applicable 1264284 Not Applicable 28000000 Not Applicable 550000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 850000 Not Applicable 24671533 Not Applicable 25536209 Not Applicable 9000000 Not Applicable 891336 Not Applicable 5203800 Not Applicable 11641566 Not Applicable -3911593 Not Applicable 11800000 Not Applicable 4088700 Not Applicable 371700 Not Applicable 743400 Not Applicable 1858500 Not Applicable 743400 Not Applicable 1085461 Not Applicable 6000000 Not Applicable 1115100 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 10768611 Not Applicable 850000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 300000 Not Applicable 4899083 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 600000 Not Applicable 424000 Not Applicable 14870000 Not Applicable 424000 Not Applicable 424000 Not Applicable 99110563 Not Applicable 18900000 Not Applicable 25900000 Not Applicable 1200000 Not Applicable 3130215 Not Applicable 1200782 Not Applicable 866892 Not Applicable 500000000 Not Applicable 583000000 Not Applicable 315000000 Not Applicable 25000000 Not Applicable 500000 Not Applicable 9200000 Not Applicable 1059021.1099999999 Not Applicable 1830184.1799999999 Not Applicable 2499327 Not Applicable 1500000 Not Applicable 4049583 Not Applicable 1194482.9100000001 Not Applicable 500000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 26780000 Not Applicable 1699584 Not Applicable 1525916.48 Not Applicable 2500000 Not Applicable 8000000 Not Applicable 6112728 Not Applicable 2505196 Not Applicable 8000000 Not Applicable 26780000 Not Applicable 1421967 Not Applicable 3000000 Not Applicable 288000 Not Applicable 500000 Not Applicable 10450560.0099999998 Not Applicable 1000000 Not Applicable 4970150 Not Applicable 1130190 Not Applicable 20000000 Not Applicable 2840000 Not Applicable 975660 Not Applicable 2095102 Not Applicable 924150 Not Applicable 15000000 Not Applicable 4254953.1899999995 Not Applicable 419206 Not Applicable 8411000 Not Applicable 1058000 Not Applicable 943690 Not Applicable 6881160 Not Applicable 6431890 Not Applicable 771650 Not Applicable 814660 Not Applicable 3750000 Not Applicable 4610000 Not Applicable 4063560 Not Applicable 8000000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 26651057 Not Applicable 3116133 Not Applicable 2342448.3199999998 Not Applicable 9030000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 2925000 Not Applicable 1409859.47 Not Applicable 96000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 2850000 Not Applicable 20963000 Not Applicable 10868 Not Applicable 2150000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 8713702.4900000002 Not Applicable 1800000 Not Applicable 500000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 5200000 Not Applicable 14489038 Not Applicable 961920 Not Applicable 7660000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 6000000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 1059840 Not Applicable 17304240 Not Applicable 129894.016 Not Applicable 2500000 Not Applicable 167568 Not Applicable 800000 Not Applicable 35898136 Not Applicable 9266133 Not Applicable 502404.35 Not Applicable 5622614.9399999995 Not Applicable 1500000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 4900000 Not Applicable 1877835.75 Not Applicable 6757220 Not Applicable 858240 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 15000000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 22588000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 399499.2100000037 Not Applicable 9700000 Not Applicable 12530000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 2275000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 16300000 Not Applicable 1113898 Not Applicable 1380000 Not Applicable 6243000 Not Applicable 14576000 Not Applicable 400000 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 128734.248 Not Applicable 1250000 Not Applicable 16000000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 8274724 Not Applicable 60812625 Not Applicable 23913600 Not Applicable 4900000 Not Applicable 1650000 Not Applicable 111000 Not Applicable 111000 Not Applicable 12500000 Not Applicable 111000 Not Applicable 150000 Not Applicable 13922000 Not Applicable 19500000 Not Applicable 1013262.4999999999 Not Applicable 3500000 Not Applicable 1190224.49 Not Applicable 5250000 Not Applicable 34996753.6000000015 Not Applicable 3496931.4699999997 Not Applicable 112000 Not Applicable 3180000 Not Applicable 5440806.25 Not Applicable 14120079.6400000006 Not Applicable 2476020 Not Applicable 12320500 Not Applicable 111000 Not Applicable 533200 Not Applicable -67847.15 Not Applicable 2100000 Not Applicable 6757220 Not Applicable 111000 Not Applicable 1900000 Not Applicable 1850000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 111000 Not Applicable -777051.6899999999 Not Applicable 2260216.2299999995 Not Applicable 38299059.3800000027 Not Applicable 1304000 Not Applicable 42174138 Not Applicable 40000000 Not Applicable -37380.899999999 Not Applicable 111000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 1950000 Not Applicable 32454000 Not Applicable 111000 Not Applicable 2600000 Not Applicable 4750000 Not Applicable 1150000 Not Applicable -83784.4 Not Applicable 42156133 Not Applicable 5300000 Not Applicable 804530 Not Applicable 21933470 Not Applicable 17000000 Not Applicable -76043.45 Not Applicable 203241 Not Applicable 12260000 Not Applicable 203241 Not Applicable 13700000 Not Applicable 13000000 Not Applicable -210975.5 Not Applicable 203241 Not Applicable 50000000 Not Applicable 12800000 Not Applicable 1088486.22 Not Applicable 0 Not Applicable 21375000 Not Applicable -49998 Not Applicable 8000000 Not Applicable 202400 Not Applicable 834068.84 Not Applicable 2128000 Not Applicable 3087673.6600000001 Not Applicable 203241 Not Applicable 1829905.28 Not Applicable 4712195 Not Applicable 3500000 Not Applicable 13292949.3100000005 Not Applicable 3300000 Not Applicable 1100000 Not Applicable 37235198.7100000009 Not Applicable 9648960 Not Applicable 6000000 Not Applicable 23667750 Not Applicable 205072 Not Applicable 5000000 Not Applicable 963897 Not Applicable 203241 Not Applicable 2180000 Not Applicable -33453.49 Not Applicable 3000000 Not Applicable 2213850 Not Applicable 67951186 Not Applicable 203241 Not Applicable 12500000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 3915000 Not Applicable 46660000 Not Applicable 1920000 Not Applicable 203241 Not Applicable 30011998 Not Applicable -4900000 Not Applicable 5766463 Not Applicable 96328033.549999997 Not Applicable 7161960.6899999995 Not Applicable 6822760 Not Applicable -898081.16 Not Applicable -107756 Not Applicable 203241 Not Applicable 38709407 Not Applicable 44311140 Not Applicable 1700000 Not Applicable 6246414.7800000003 Not Applicable 20804665 Not Applicable -274398.87 Not Applicable 3500000 Not Applicable 20000000 Not Applicable 19200 Not Applicable 93738350.9899999946 Not Applicable 50000000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 387785 Not Applicable 24000000 Not Applicable 7050000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 9000000 Not Applicable 10388158.5999999996 Not Applicable 6600000 Not Applicable 64033936.8200000003 Not Applicable 93446.01 Not Applicable 148195 Not Applicable -6830616.7199999997 Not Applicable -512717.08 Not Applicable 11000000 Not Applicable 45056437.2100000009 Not Applicable -193850.54 Not Applicable -4111538 Not Applicable 1693965 Not Applicable -735.92 Not Applicable 10881150 Not Applicable -89715.36 Not Applicable 565819.97 Not Applicable 3000000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 12212039 Not Applicable 3300000 Not Applicable -873373 Not Applicable 3251641.6200000006 Not Applicable 78737666 Not Applicable 3948907.1599999997 Not Applicable 5485948.4199999999 Not Applicable 33470104.9299999997 Not Applicable 2900000 Not Applicable 2234181 Not Applicable 4000000 Not Applicable 1270000 Not Applicable 29921464 Not Applicable 13370002 Not Applicable 56829173.6799999997 Not Applicable 3000000 Not Applicable 890812.86 Not Applicable 464348.87 Not Applicable 6189050 Not Applicable 4347886.1899999995 Not Applicable 5500000 Not Applicable 1930726 Not Applicable 10000000 Not Applicable 7182438 Not Applicable 13400000 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 800000 Not Applicable 32000000 Not Applicable 11250000 Not Applicable 2500000 Not Applicable 21000000 Not Applicable 6011000 Not Applicable 304440 Not Applicable 9500000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 2492453.7799999998 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 24813461 Not Applicable 11095706.9399999995 Not Applicable 48203264.0699999928 Not Applicable -2657606 Not Applicable 2684128 Not Applicable 2275063.1800000002 Not Applicable 2550000 Not Applicable 28105775 Not Applicable 2762300 Not Applicable 2000000 Not Applicable 624238.95 Not Applicable -193810 Not Applicable 19000000 Not Applicable -1263761 Not Applicable 4000000 Not Applicable 46298350 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 3085196 Not Applicable 1500000 Not Applicable 6252256 Not Applicable 6600000 Not Applicable 4801739.2599999998 Not Applicable 22500000 Not Applicable 7238942.3500000006 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 1369132 Not Applicable -1493438 Not Applicable 50000000 Not Applicable 57395769.7300000042 Not Applicable 139856 Not Applicable 56339870 Not Applicable 1106600 Not Applicable 1500000 Not Applicable 67030000 Not Applicable 1087561 Not Applicable 7235000 Not Applicable 20000000 Not Applicable 2445192.1000000001 Not Applicable 1070667.25 Not Applicable 1500000 Not Applicable 3350000 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable -1658.30112 Not Applicable 4000000 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 3500000 Not Applicable -953092 Not Applicable 10000000 Not Applicable -3505034.8200000003 Not Applicable 7000000 Not Applicable 17500000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 500000 Not Applicable 200000 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable -1643.49486 Not Applicable 21588805 Not Applicable 27084304.9900000021 Not Applicable 6600000 Not Applicable 3185691.73 Not Applicable -5202338.3700000001 Not Applicable 9275746 Not Applicable 2075000 Not Applicable 16370567 Not Applicable 399832 Not Applicable 62000000 Not Applicable 1428052.3600000001 Not Applicable 10000000 Not Applicable -144023.5 Not Applicable 9772704 Not Applicable 4700000 Not Applicable 56339870 Not Applicable 767856.86 Not Applicable 51189096 Not Applicable 794650 Not Applicable 69346513 Not Applicable 9840398 Not Applicable 1600000 Not Applicable 11934167.4499999993 Not Applicable 1330000 Not Applicable 10874482 Not Applicable 9300000 Not Applicable -541624 Not Applicable 4140000 Not Applicable 16827765.7600000016 Not Applicable 17000000 Not Applicable 31500000 Not Applicable 413500 Not Applicable 12833782.4000000004 Not Applicable 2650000 Not Applicable 16597500 Not Applicable 450000 Not Applicable 348300 Not Applicable 63000000 Not Applicable 35293312 Not Applicable 3186499 Not Applicable 2797036.9500000007 Not Applicable 8285278 Not Applicable 2500000 Not Applicable -560079 Not Applicable 88416822.4199999869 Not Applicable 15042474.9199999999 Not Applicable 3000000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 89500 Not Applicable 1140000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 1039838.35 Not Applicable 5830000 Not Applicable 8000000 Not Applicable 6404109 Not Applicable 2700000 Not Applicable 1200000 Not Applicable 12798614 Not Applicable 6600000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 5250000 Not Applicable 205483.18 Not Applicable 47689836.6799999997 Not Applicable 4000000 Not Applicable 24700000 Not Applicable 297588 Not Applicable 5305960 Not Applicable 24776900 Not Applicable 13472000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 1500000 Not Applicable -201340 Not Applicable 8832824 Not Applicable 2250000 Not Applicable -470864 Not Applicable 100000000 Not Applicable -18196.63 Not Applicable 6020198 Not Applicable 2650000 Not Applicable 137300 Not Applicable 2500000 Not Applicable -1661612.3999999999 Not Applicable 28820706 Not Applicable 1500000 Not Applicable 2216241.1200000001 Not Applicable 10692133 Not Applicable 2250000 Not Applicable 114995689 Not Applicable 15000000 Not Applicable 4674206 Not Applicable 2000000 Not Applicable 11959716.6600000001 Not Applicable 28654310.1600000001 Not Applicable -234399.68 Not Applicable 175017 Not Applicable 24642692.4100000001 Not Applicable 56339870 Not Applicable 64015000 Not Applicable 369972.2 Not Applicable 6250000 Not Applicable 43750000 Not Applicable 1231647 Not Applicable -67962 Not Applicable 23796890.5399999991 Not Applicable 1336670 Not Applicable 5000000 Not Applicable 2431150 Not Applicable 3300000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 23250000 Not Applicable 8153000 Not Applicable 17500000 Not Applicable -82682 Not Applicable 55319383 Not Applicable 73325 Not Applicable 743144.76 Not Applicable 1209248 Not Applicable 317915 Not Applicable -3646005.3700000001 Not Applicable -1082492.8900000001 Not Applicable 38000000 Not Applicable 17347014.1700000018 Not Applicable 50000000 Not Applicable 6469234 Not Applicable 2000000 Not Applicable 5850000 Not Applicable 15000000 Not Applicable -340478.6 Not Applicable 2700000 Not Applicable 9000000 Not Applicable 3200000 Not Applicable 1800000 Not Applicable 17072883 Not Applicable 2700000 Not Applicable 8587933 Not Applicable 31454597 Not Applicable 44119000 Not Applicable 112209 Not Applicable 9128786 Not Applicable 135558 Not Applicable 6700000 Not Applicable 14400000 Not Applicable 40546350.2100000009 Not Applicable 994051.29 Not Applicable 40000 Not Applicable 80000000 Not Applicable -10406687.2599999998 Not Applicable -1835.73 Not Applicable 4000000 Not Applicable 2700000 Not Applicable 22033000 Not Applicable 25000000 Not Applicable 7657004 Not Applicable 6500000 Not Applicable 4500000 Not Applicable 850000 Not Applicable 1800000 Not Applicable -421359.92 Not Applicable 2000000 Not Applicable 1800000 Not Applicable 3800000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 7156000 Not Applicable 27696125 Not Applicable 32890719 Not Applicable 18350000 Not Applicable 12000000 Not Applicable 25946199.2300000004 Not Applicable 10000000 Not Applicable 331344.92 Not Applicable 1375000 Not Applicable -121520 Not Applicable 15000000 Not Applicable 283621 Not Applicable 95239000 Not Applicable 2700000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 2897715 Not Applicable 345270 Not Applicable 11800000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 35000000 Not Applicable 2341745 Not Applicable 3785000 Not Applicable -63881.01 Not Applicable 16013115.5500000007 Not Applicable 5000000 Not Applicable 365000.5 Not Applicable 4334038 Not Applicable 6652708 Not Applicable 5800000 Not Applicable 12800000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 1260000 Not Applicable 270000 Not Applicable 12005999.9199999999 Not Applicable 1711183 Not Applicable 4000000 Not Applicable -679553.58 Not Applicable 37297379 Not Applicable 30500000 Not Applicable 990000 Not Applicable 6200000 Not Applicable 450000 Not Applicable 2250000 Not Applicable -246387 Not Applicable 656246.5 Not Applicable -166979.53 Not Applicable 50000000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 180000 Not Applicable 484977.76 Not Applicable 1300000 Not Applicable 109500 Not Applicable 2310000 Not Applicable 10121850 Not Applicable -13439.26 Not Applicable 90000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 400000 Not Applicable 2828700 Not Applicable 5386066 Not Applicable 180000 Not Applicable 91563355 Not Applicable 15000000 Not Applicable 17754884 Not Applicable 115200000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 38000000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 26899850 Not Applicable 25700000 Not Applicable 31952117.0199999996 Not Applicable 400000 Not Applicable 360000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 3964000 Not Applicable 419184.16 Not Applicable 15000000 Not Applicable 41119184.3500000015 Not Applicable 2610000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 5550000 Not Applicable 39872420 Not Applicable 15000000 Not Applicable 270000 Not Applicable 850000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 450000 Not Applicable 360000 Not Applicable 40181832 Not Applicable 69076645 Not Applicable -991159 Not Applicable 5000000 Not Applicable 120000 Not Applicable 1776000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 43300000 Not Applicable 74750000 Not Applicable 16400000 Not Applicable 20000000 Not Applicable 852000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 120000 Not Applicable 6870000 Not Applicable 2250000 Not Applicable -1426.13 Not Applicable 22400000 Not Applicable 60000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 120000 Not Applicable 17250000 Not Applicable 90000 Not Applicable 5500000 Not Applicable 781836.3200000001 Not Applicable 60000000 Not Applicable 120000 Not Applicable 1260000 Not Applicable 270000 Not Applicable 120000 Not Applicable -214538.7 Not Applicable 5307833.4199999999 Not Applicable 1234750 Not Applicable 10000000 Not Applicable 502760 Not Applicable 180000 Not Applicable 233376 Not Applicable 2250000 Not Applicable 17768315.9200000018 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 990000 Not Applicable 120000 Not Applicable 120000 Not Applicable 24000000 Not Applicable -969038.4 Not Applicable 28500000 Not Applicable 2610000 Not Applicable 120000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 35872049.5900000036 Not Applicable 120000 Not Applicable 10200000 Not Applicable 5750000 Not Applicable 7433889.3200000003 Not Applicable 5171239.5700000003 Not Applicable 120000 Not Applicable 3700000 Not Applicable 990000 Not Applicable 317645.98 Not Applicable 2970590.48 Not Applicable 309075 Not Applicable 4899083 Not Applicable 1070000 Not Applicable 11500000 Not Applicable 120000 Not Applicable 5000000 Not Applicable 25100000 Not Applicable 120000 Not Applicable 5750000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 39678818.3999999985 Not Applicable 120000 Not Applicable 180000 Not Applicable 120000 Not Applicable -45080.92 Not Applicable 0 Not Applicable 120000 Not Applicable -1941460.8899999999 Not Applicable 25150000 Not Applicable -3979 Not Applicable 1748000 Not Applicable 144000 Not Applicable 1254000 Not Applicable 144000 Not Applicable 969000 Not Applicable 3648000 Not Applicable 144000 Not Applicable 586544 Not Applicable 450000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 144000 Not Applicable 1786000 Not Applicable 2014000 Not Applicable 600000 Not Applicable 360000 Not Applicable 26526000 Not Applicable 30800000 Not Applicable 1500000 Not Applicable -4542136.4799999995 Not Applicable 4967028.7999999998 Not Applicable 144000 Not Applicable 144000 Not Applicable 144000 Not Applicable 990000 Not Applicable 144000 Not Applicable 380000 Not Applicable 4921000 Not Applicable 1254000 Not Applicable -3911593 Not Applicable 2631950.6000000001 Not Applicable 127237 Not Applicable 10000000 Not Applicable 990000 Not Applicable 1168570.5 Not Applicable 34000000 Not Applicable 7780000 Not Applicable 5600000 Not Applicable 180000 Not Applicable 2250000 Not Applicable 4632850 Not Applicable 3800000 Not Applicable 144000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 270000 Not Applicable 2204000 Not Applicable 760000 Not Applicable 51315396 Not Applicable 13610000 Not Applicable 144000 Not Applicable 144000 Not Applicable 1500000 Not Applicable 2109000 Not Applicable 0 Not Applicable 4066000 Not Applicable 3800000 Not Applicable 13388732 Not Applicable 5600000 Not Applicable 13000000 Not Applicable -181392.79 Not Applicable 3029409.52 Not Applicable 144000 Not Applicable 144000 Not Applicable 171000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 3500000 Not Applicable 17000000 Not Applicable 1280138.0800000001 Not Applicable 144000 Not Applicable 418000 Not Applicable 418000 Not Applicable 1260000 Not Applicable 270000 Not Applicable 144000 Not Applicable 5620000 Not Applicable 13379124.120000001 Not Applicable 2250000 Not Applicable 180000 Not Applicable 6500000 Not Applicable 144000 Not Applicable 144000 Not Applicable 90000 Not Applicable 144000 Not Applicable 144000 Not Applicable 108000000 Not Applicable 19828642.1300000027 Not Applicable 36899288.3400000036 Not Applicable 1200782 Not Applicable 160000 Not Applicable 500000 Not Applicable 160000 Not Applicable 1150000 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 1175000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 160000 Not Applicable 8950550 Not Applicable 160000 Not Applicable 160000 Not Applicable 160000 Not Applicable 825000 Not Applicable 101700 Not Applicable 250000 Not Applicable 305100 Not Applicable -2192256.0099999998 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 1450000 Not Applicable 24983848.7899999991 Not Applicable 1387500 Not Applicable 3237500 Not Applicable 8000000 Not Applicable 2500000 Not Applicable -798000 Not Applicable 203400 Not Applicable 2675000 Not Applicable 1118700 Not Applicable 160000 Not Applicable 508500 Not Applicable 637500 Not Applicable 2709078.1699999999 Not Applicable 160000 Not Applicable 2400000 Not Applicable 160000 Not Applicable 12190000 Not Applicable 79835298.2899999917 Not Applicable 275000 Not Applicable 428358 Not Applicable 406800 Not Applicable 203400 Not Applicable 49335981.4699999988 Not Applicable 160000 Not Applicable 40799460 Not Applicable 20000000 Not Applicable 1325000 Not Applicable 3498686.21 Not Applicable 160000 Not Applicable 8609849 Not Applicable 160000 Not Applicable 160000 Not Applicable 1118700 Not Applicable 275000 Not Applicable 160000 Not Applicable 825000 Not Applicable 112500 Not Applicable 160000 Not Applicable 380510.99 Not Applicable 19500000 Not Applicable 160000 Not Applicable -26473.3935 Not Applicable 5300000 Not Applicable 14635563.1400000006 Not Applicable 7000000 Not Applicable 380326.6065 Not Applicable 160000 Not Applicable 753175.2999999999 Not Applicable -216173 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 3400000 Not Applicable 160000 Not Applicable 160000 Not Applicable -17648.929 Not Applicable 108500000 Not Applicable 3750000 Not Applicable 1423800 Not Applicable 305100 Not Applicable 160000 Not Applicable -26473.3935 Not Applicable 3750000 Not Applicable -26473.3935 Not Applicable 4003423.0800000001 Not Applicable 26659130.3999999985 Not Applicable 160000 Not Applicable 2500000 Not Applicable -51174.61 Not Applicable 91000000 Not Applicable 7879011 Not Applicable 68611 Not Applicable 7050000 Not Applicable 4000000 Not Applicable 744600 Not Applicable 28000000 Not Applicable 579000000 Not Applicable 70838296.3700000048 Not Applicable 49508031 Not Applicable 3500000 Not Applicable 914265 Not Applicable 15000000 Not Applicable 5575000 Not Applicable 10884000 Not Applicable -1358434.48 Not Applicable 500000000 Not Applicable 2377039.5600000001 Not Applicable 50668500 Not Applicable 51000000 Not Applicable 7050000 Not Applicable 26793250 Not Applicable 31000000 Not Applicable 866891.6800000001 Not Applicable 29739882.700000003 Not Applicable 21892744.6999999993 Not Applicable 15700000 Not Applicable 10000000 Not Applicable 13018500 Not Applicable 9373921 Not Applicable 290001.6899999999 Not Applicable 500000 Not Applicable 55784150.7199999988 Not Applicable 23931043.7599999979 Not Applicable 71978457 Not Applicable -12679218.5700000003 Not Applicable 832166 Not Applicable 50855871 Not Applicable 2350000 Not Applicable 4990000 Not Applicable 2500000 Not Applicable 155000000 Not Applicable -435000 Not Applicable 9500000 Not Applicable -101919.82 Not Applicable 10000000 Not Applicable 1553597.45 Not Applicable 2019175.75 Not Applicable 0 Not Applicable 13400000 Not Applicable -26546.78 Not Applicable 613100 Not Applicable 3650000 Not Applicable 160000000 Not Applicable 446839.21 Not Applicable 70428905.5600000024 Not Applicable 5000000 Not Applicable 4700000 Not Applicable 55084850.3900000006 Not Applicable 11159055.7799999993 Not Applicable 16500000 Not Applicable -21156.57 Not Applicable -362 Not Applicable -38738.12 Not Applicable 1128567.4199999999 Not Applicable 4409500 Not Applicable 3900000 Not Applicable 96700000 Not Applicable 5300000 Not Applicable SE-0-SE-6-88899987-8889998701-H Sweden The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se. Sweden Not Applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not Applicable 5100000 11000000 4500000 23400000 38540000 20500000 34550000 37000000 -38585 5812142 4362862 4000000 2369679 -140577 36449470 5100000 20500000 11000000 33513082 4500000 35758943 5812142 23400000 2369679 4284444 -38585 4000000 38100000 Not Applicable 3000000 Not Applicable 26000000 Not Applicable 3360000 Not Applicable 1050000 Not Applicable 30000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 90000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 150000 Not Applicable 570000 Not Applicable 60000 Not Applicable 5490000 Not Applicable 450000 Not Applicable 81801415 Not Applicable 510000 Not Applicable 210000 Not Applicable 3600000 Not Applicable 360000 Not Applicable 1020000 Not Applicable 600000 Not Applicable 10727534 Not Applicable 5817149 Not Applicable 3100000 Not Applicable 2000000 Not Applicable 11000000 Not Applicable 4500000 Not Applicable 15000000 Not Applicable 7400000 Not Applicable 1000000 Not Applicable 5490000 Not Applicable 30000 Not Applicable 3360000 Not Applicable 150000 Not Applicable 360000 Not Applicable 1020000 Not Applicable 90000 Not Applicable 570000 Not Applicable 3600000 Not Applicable 60000 Not Applicable 600000 Not Applicable 6000000 Not Applicable 450000 Not Applicable 6959469.8200000003 Not Applicable 510000 Not Applicable 210000 Not Applicable 2100000 Not Applicable 3840000 Not Applicable 1050000 Not Applicable 4500000 Not Applicable 16000000 Not Applicable 25000000 Not Applicable 8513081.8100000005 Not Applicable 35758943 Not Applicable -38585 Not Applicable 4357855 Not Applicable 1454287 Not Applicable -724928 Not Applicable 4362862 Not Applicable -78418 Not Applicable 4000000 Not Applicable 2369679 Not Applicable -140577 Not Applicable SE-0-SE-6-95010105 Sweden Swedish media is an important channel to reach out with information about developing countries, Swedish development cooperation and its results, in accordance with the government's strategy on information and communication. The project aims to increase Swedish media consumers´ awareness of these issues by offering Swedish media houses material from journalists in developing countries. Genom denna insats ska fler svenska tidningsläsare få ta del av artiklar och multimediamaterial som handlar om utveckling, Sveriges samarbetsländer, samt biståndet och dess resultat, för att öka kunskapen om dessa frågor. Projektet ska också undersöka förutsättningar att nå ut med liknande material i andra, digitala, medier. Insatsen handlar även om att stärka kapaciteten hos de reportrar som arbetar i våra samarbetsländer och som ska producera mediematerialet, vilket tillsammans med de relationsbyggande delarna ökar förutsättningar för uthålligheten i insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010105-9501010501 Sweden Swedish media is an important channel to reach out with information about developing countries, Swedish development cooperation and its results, in accordance with the government's strategy on information and communication. The project aims to increase Swedish media consumers´ awareness of these issues by offering Swedish media houses material from journalists in developing countries. Genom denna insats ska fler svenska tidningsläsare få ta del av artiklar och multimediamaterial som handlar om utveckling, Sveriges samarbetsländer, samt biståndet och dess resultat, för att öka kunskapen om dessa frågor. Projektet ska också undersöka förutsättningar att nå ut med liknande material i andra, digitala, medier. Insatsen handlar även om att stärka kapaciteten hos de reportrar som arbetar i våra samarbetsländer och som ska producera mediematerialet, vilket tillsammans med de relationsbyggande delarna ökar förutsättningar för uthålligheten i insatsen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1025725 1000000 0 0 -1964659 1025725 1000000 1964659 2025725 Other 1025725 Other 1000000 Other SE-0-SE-6-95010105-9501010502 Sweden Swedish media is an important channel to reach out with information about developing countries, Swedish development cooperation and its results, in accordance with the government's strategy on information and communication. The project aims to increase Swedish media consumers´ awareness of these issues by offering Swedish media houses material from journalists in developing countries. Genom denna insats ska fler svenska tidningsläsare få ta del av artiklar och multimediamaterial som handlar om utveckling, Sveriges samarbetsländer, samt biståndet och dess resultat, för att öka kunskapen om dessa frågor. Projektet ska också undersöka förutsättningar att nå ut med liknande material i andra, digitala, medier. Insatsen handlar även om att stärka kapaciteten hos de reportrar som arbetar i våra samarbetsländer och som ska producera mediematerialet, vilket tillsammans med de relationsbyggande delarna ökar förutsättningar för uthålligheten i insatsen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency OneWorld UK Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 464659 464659 1500000 1964659 OneWorld UK 1500000 OneWorld UK 464659 OneWorld UK 0 OneWorld UK Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010112 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010112-9501011201 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1471381 232319 0 0 -1000000 -1050000 232319 1000000 1471381 1000000 1050000 -1000000 1703700 Other 34200 Other 312891.21 Other 222700.5 Other 106450.5 Other 67720 Other 28134.5 Other 331242.58 Other 368041.51 Other 28440.58 Other 2271.11 Other 14684.1 Other 38150.6 Other 122479.25 Other 22564.24 Other 3729.16 Other SE-0-SE-6-95010112-9501011203 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 510722 232990 544247 504 510722 232990 504 544247 1288463 Other 350670.15 Other 81874.5 Other 6982.5 Other 71194.5 Other 24884.07 Other 19397.87 Other 54058.71 Other 3792.1 Other 65917.29 Other -549.93 Other 35001 Other 16327.48 Other 7775.25 Other 6386.5 Other 2660 Other 30068.1 Other 90901.6 Other 93000 Other 0 Other 58676.78 Other 53717 Other 94563.25 Other 120660 Other 504 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-95010114 Sweden We change is a tour about sustainable development where we together with Ungdomar.se and other companies/organizations/agencies have toured to 7 cities in Sweden spring 2015 to meet with about 8,000 high school students. Our purpose was to spread knowledge about Sida and the swedish aid through qualitative meetings. We change är en turné om hållbar utveckling där vi tillsammans med Ungdomar.se och andra företag/organisationer/myndigheter har åkt runt till 7 städer i Sverige vårterminen 2015 för att träffa cirka 8000 gymnasieelever. Vårt syfte var att sprida kunskap genom kvalitativa möten om Sida och det svenska biståndet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010114-9501011401 Sweden We change is a tour about sustainable development where we together with Ungdomar.se and other companies/organizations/agencies have toured to 7 cities in Sweden spring 2015 to meet with about 8,000 high school students. Our purpose was to spread knowledge about Sida and the swedish aid through qualitative meetings. We change är en turné om hållbar utveckling där vi tillsammans med Ungdomar.se och andra företag/organisationer/myndigheter har åkt runt till 7 städer i Sverige vårterminen 2015 för att träffa cirka 8000 gymnasieelever. Vårt syfte var att sprida kunskap genom kvalitativa möten om Sida och det svenska biståndet. Sweden Ungdomar AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175000 578804 7473 0 7473 578804 175000 761277 Other 175000 Other 175000 Other 3124.07 Other 679.66 Other 400000 Other 4962.77 Other 1521.6 Other 988.68 Other SE-0-SE-6-95010114-9501011403 Sweden We change is a tour about sustainable development where we together with Ungdomar.se and other companies/organizations/agencies have toured to 7 cities in Sweden spring 2015 to meet with about 8,000 high school students. Our purpose was to spread knowledge about Sida and the swedish aid through qualitative meetings. We change är en turné om hållbar utveckling där vi tillsammans med Ungdomar.se och andra företag/organisationer/myndigheter har åkt runt till 7 städer i Sverige vårterminen 2015 för att träffa cirka 8000 gymnasieelever. Vårt syfte var att sprida kunskap genom kvalitativa möten om Sida och det svenska biståndet. Sweden Ungdomar AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63596 63596 63596 Other 1096.46 Other 400000 Other -400000 Other 62500 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010119 Sweden hiertanämnden 2015-2017. Journalist grants for Swedish reporters who want to deepen their knowledge of development in low-income countries. According to the communication and information strategy decided by the government in 2009. Publicistklubbens Hiertanämnd ska genomföra projektets verksamheter, dvs att utse stipendiater och förmedla stipendier för journalistresor till utvecklingsländer. Huvudmålet för projektet är att cirka 60 svenska journalister efter stipendieresor ska ha fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor genom studier i områden som berör svenskt utvecklingsarbete eller de stora globala framtidsfrågorna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010119-9501011901 Sweden hiertanämnden 2015-2017. Journalist grants for Swedish reporters who want to deepen their knowledge of development in low-income countries. According to the communication and information strategy decided by the government in 2009. Publicistklubbens Hiertanämnd ska genomföra projektets verksamheter, dvs att utse stipendiater och förmedla stipendier för journalistresor till utvecklingsländer. Huvudmålet för projektet är att cirka 60 svenska journalister efter stipendieresor ska ha fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor genom studier i områden som berör svenskt utvecklingsarbete eller de stora globala framtidsfrågorna. Sweden Publicistklubbens Fonder Swedish International Development Cooperation Agency Hiertanämnden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 0 0 400000 400000 -400000 400000 -400000 400000 Hiertanämnden 400000 Hiertanämnden SE-0-SE-6-95010119-9501011902 Sweden hiertanämnden 2015-2017. Journalist grants for Swedish reporters who want to deepen their knowledge of development in low-income countries. According to the communication and information strategy decided by the government in 2009. Publicistklubbens Hiertanämnd ska genomföra projektets verksamheter, dvs att utse stipendiater och förmedla stipendier för journalistresor till utvecklingsländer. Huvudmålet för projektet är att cirka 60 svenska journalister efter stipendieresor ska ha fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor genom studier i områden som berör svenskt utvecklingsarbete eller de stora globala framtidsfrågorna. Sweden Publicistklubbens Fonder Swedish International Development Cooperation Agency Hiertanämnden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 0 0 800000 800000 Hiertanämnden 400000 Hiertanämnden 400000 Hiertanämnden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-95010130 Sweden Sida's homepage sida.se is the main channel for communication with the Swedish public, and reflects Sida's overall work. Partners and potential partners should also find relevant information. Hemsidan sida.se är den huvudsakliga kanalen för kommunikation med allmänheten och speglar Sidas samlade arbete. Den ska även erbjuda information för befintliga och potentiella samarbetspartners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010130-9501013001 Sweden Sida's homepage sida.se is the main channel for communication with the Swedish public, and reflects Sida's overall work. Partners and potential partners should also find relevant information. Hemsidan sida.se är den huvudsakliga kanalen för kommunikation med allmänheten och speglar Sidas samlade arbete. Den ska även erbjuda information för befintliga och potentiella samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 858018 0 0 -2000000 858018 2000000 -2000000 2000000 2000000 -2000000 858018 Other 39750 Other 276140 Other 220200.5 Other 4322.5 Other 316830 Other 774.5 Other SE-0-SE-6-95010130-9501013003 Sweden Sida's homepage sida.se is the main channel for communication with the Swedish public, and reflects Sida's overall work. Partners and potential partners should also find relevant information. Hemsidan sida.se är den huvudsakliga kanalen för kommunikation med allmänheten och speglar Sidas samlade arbete. Den ska även erbjuda information för befintliga och potentiella samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1141982 2100000 1200000 1200000 2100000 1141982 4441982 Other 203130 Other 167260 Other 150584.5 Other 189540.5 Other 285596.25 Other 17170.5 Other 193185.8 Other 168621 Other 189644.27 Other 202024.97 Other 203695.3 Other 228869.6 Other 123780 Other 191583.39 Other 199100.1 Other 235075.25 Other 125823.36 Other 61689.65 Other 83013.37 Other 70524.75 Other 86337.62 Other 81650.5 Other 53275.25 Other 23775.25 Other 39675.25 Other 179550.5 Other 79395.25 Other 224647.89 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-97010000 Sweden The Regional Centres for RBM and M&E Capacity Programme, is a collaborative effort to among donors and partner countries, led by the World Bank/IEG, to strengthen the M&E capacity of partner countries for RBM. This goal will be achieved by supporting demand-driven, relevant and cost-efficient supply for regional RBM and M&E capacity services to government and civil society. "Regional Centres for RBM and M&E Capacity Programme" är en gemensam instats bland givare och partnerländer, lett av World Bank/IEG, med målet att stärka partner länder kapacitet för M&E och RBM. Målet ska uppnås genom stöd till ett efterfrågestyrd, relevant och kostnadseffektiv utbud av regional M&E och RBM tjänster till partner regeringar och det civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-97010000-9701000001 Sweden The Regional Centres for RBM and M&E Capacity Programme, is a collaborative effort to among donors and partner countries, led by the World Bank/IEG, to strengthen the M&E capacity of partner countries for RBM. This goal will be achieved by supporting demand-driven, relevant and cost-efficient supply for regional RBM and M&E capacity services to government and civil society. "Regional Centres for RBM and M&E Capacity Programme" är en gemensam instats bland givare och partnerländer, lett av World Bank/IEG, med målet att stärka partner länder kapacitet för M&E och RBM. Målet ska uppnås genom stöd till ett efterfrågestyrd, relevant och kostnadseffektiv utbud av regional M&E och RBM tjänster till partner regeringar och det civila samhället. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7500000 7500000 7500000 0 0 7500000 10000000 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-97010000-9701000002 Sweden The Regional Centres for RBM and M&E Capacity Programme, is a collaborative effort to among donors and partner countries, led by the World Bank/IEG, to strengthen the M&E capacity of partner countries for RBM. This goal will be achieved by supporting demand-driven, relevant and cost-efficient supply for regional RBM and M&E capacity services to government and civil society. "Regional Centres for RBM and M&E Capacity Programme" är en gemensam instats bland givare och partnerländer, lett av World Bank/IEG, med målet att stärka partner länder kapacitet för M&E och RBM. Målet ska uppnås genom stöd till ett efterfrågestyrd, relevant och kostnadseffektiv utbud av regional M&E och RBM tjänster till partner regeringar och det civila samhället. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78576 74924 78576 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 74923.97 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-99003742 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-99003742-9900374201 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 41250 1733 304229 203499 36394 550711 Other SE-0-SE-6-99003742-9900374204 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 203499 304229 304228.75 Other 0 Other 203499.25 Other